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Situación financiera del IBAL y estado del acueducto complementario en debate de control político ante el Concejo de Ibagué

Foto tomada página web del Ibal

Redacción: Andrea García Sánchez 17 de marzo de 2014

“La situación financiera del IBAL es crítica”. Afirmó Carlos José Corral, gerente de esta entidad, en el debate de control político al que fue citado el pasado 13 de Marzo en el Concejo de Ibagué. Esto, al referirse a los estados financieros que datan desde 2010 donde se evidencia que “se pagaron deudas por más de 1.800 millones de pesos”. Por su parte, el concejal Heber Humberto Sánchez Cabezas dijo que esto era consecuencia de las malas administraciones que le anteceden, y además se refirió puntualmente a algunos ex funcionarios del IBAL que están siendo investigados por supuestas irregularidades, que dejarían a la entidad en dicha situación. El


concejal en su intervención mencionó a ex funcionarios que ya fueron sancionados: Libardo Gutiérrez ex gerente del IBAL; Germán Darío Portela, jefe de cartera; Guillermo torres días, Álvaro Cruz Varón, Gerson Villalba y Marta Ortiz. De la misma manera anunció que llevará esta situación hasta las últimas consecuencias. El gerente del IBAL expuso la situación de la cartera vigente y por cobrar de la empresa: “las utilidades de 2012 fueron de 290 millones, una cifra crítica para una entidad que tiene un patrimonio de más de 200 mil usuarios. Sin embargo, el año pasado tuvimos una cifra de utilidades de 1.400 millones y es la primera vez que la entidad se recupera de situaciones tan complicadas”. También afirmó que: “hay un déficit de 1.965 millones dentro de lo presupuestado, déficit que tuvo que ser castigado dentro del presupuesto de 2014”. El concejal Javier Alejandro Mora Gómez se refirió a esta situación desde el tema de los subsidios: “me parece preocupante que no se completen los recursos en cuanto a los subsidios, ¿por qué razón si crecemos en usuarios estamos facturando menos?, este problema es grave y espero que las personas que tienen al IBAL en esta situación paguen pronto por estos hechos”. Estrategias para el cobro de cartera Respecto a las estrategias y acciones que ha implementado la entidad pública de acueducto y alcantarillado para el cobro de cartera, Carlos José Corral, gerente de la misma, expuso: “hicimos un programa de acuerdos de pago parciales, así como suspensión del servicio más efectivo, un plan de rebaja de intereses moratorios y cobros persuasivos”. Sin embargo, el concejal Camilo Delgado Herrera, criticó la forma en la que se están haciendo estos cobros, ya que esto supone menos ingresos para la entidad. “Se está tercerizando una labor que le corresponde al grupo de cartera. La agresividad en el recaudo de cartera por parte de la empresa PYMES de acuerdo con el objeto del contrato pretendía: hacer campañas preventivas, hacer campañas radiales para estimular el pago, repartir volantes invitando a la gente a pagar de manera oportuna, hacer llamadas telefónicas y realizar visitas a los inmuebles de los usuarios. De esta manera, no se tenía claridad de cuál era el sustento para poder medir la capacidad de cobro persuasivo de esta firma”. Y resaltó que: “esta es una empresa de servicios públicos con una cartera castigada por más de 2.600 millones”. Del mismo modo, el concejal Flavio William Rosas afirmó no estar de acuerdo con el hecho de que se dé esta intermediación laboral: “no puede la entidad pública entregar a un tercero lo más importante de un instituto que es la cartera”. Por su parte el concejal Pedro Mora se refirió a la grave situación de la entidad: “hoy aquí se han dicho cosas muy graves y es necesario plantear una solución para salvar al IBAL, o de aquí a septiembre se puede estar hablando de una privatización”. Y


resaltó la importancia de que se proponga una inyección financiera por parte del Estado para salvar este patrimonio de la ciudad. En conclusión, el concejal Camilo Delgado Herrera expuso que el IBAL debe asumir el reto de la recaudación de la cartera vencida y de esta manera evitar tener que contratar a terceros, y que estos se queden con porcentajes que oscilan entre el 6 y 10 por ciento por la intermediación en el cobro persuasivo. También espera que el agua producida y el agua facturada tengan unos índices proporcionales: “De inmediato no va a poder reducirse ese 43 por ciento de índice de agua no contabilizada, pero si, paso a paso.” El debate al IBAL continuará este martes 18 de Marzo en segunda sesión en el Concejo Municipal y allí se expondrá la situación del acueducto complementario.


Nota debate control político IBAL  

Debate Control Político IBAL ante el Concejo de Ibagué

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