Türk Makine Sektörünün Örgütlenme Tarihi Kitabı

ORTA ANADOLU MAKİNE VE AKSAMLARI İHRACATÇILARI BİRLİĞİ ADINA SAHİBİ Özkan AYDIN YAYIN KURULU BAŞKANI Adnan DALGAKIRAN YAYIN KURULU Adnan DALGAKIRAN, Kutlu KARAVELİOĞLU, Sevda Kayhan YILMAZ, Serol ACARKAN, Hasan BÜYÜKDEDE, Hüseyin DURMAZ, Ali EREN, Tamer GÜVEN, Ferdi Murat GÜL, Özkan AYDIN, Esra ARPINAR, Mehtap ÖNAL, Erinç TARHAN, Berna BİLGİN

YAYINA HAZIRLAYANLAR Origami Medya SORUMLU YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ Tugay SOYKAN (tugaysoykan@origamimedya.com) EDİTÖR Derya ALTUNTEPE (derya@origamimedya.com) YARDIMCI EDİTÖRLER Mustafa AK (mustafa@origamimedya.com) Uğur Dündar (ugur@origamimedya.com) GÖRSEL YÖNETMENLER Murat CERİT Merve ÖZSERBES YAYIN ADRESİ Mecidiyeköy Mah. Atakan Sok. No:6 Kat:2 D:7 Şişli - İSTANBUL T: +90 212 252 87 76 - 77 F: +90 212 211 40 70 www.origamimedya.com

OAİB GENEL SEKRETERLİĞİ Ceyhun Atuf Kansu Cad. No: 120 Balgat - Çankaya Tel: 0312 447 27 40 Faks: 0312 446 96 05 BASKI VE CİLT APA Uniprint Uniprint Basım Sanayi ve Ticaret A.Ş. Ömerli Köyü, Hadımköy - İstanbul Caddesi, No: 159 34555 - İSTANBUL T: 0 212 798 28 40 pbx F: 0 212 798 20 63 www.apa.com.tr

ŞUBAT 2014

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Adnan Dalgakıran Makine İhracatçıları Birliği ve Makine Tanıtım Grubu Yönetim Kurulu Başkanı

Sivil toplum kuruluşları hem toplumsal, hem de sektörel alanda gelişimin önünü açan, ortak hareket etme kültürünü geliştiren, gücün paylaştıkça çoğaldığı organizasyonlardır.

Makine İhracatçıları Birliği (MAİB), sivil örgütlenmenin gücüne inanan ve görev tanımlarının elverdiği ölçüde alt sektörlerin dernek ve birliklerine destek olan bir kurumdur. Makine Sanayii Sektör Platformu’nu (MSSP) 21 Aralık 2005’te hayata geçirdiğimizde makine sektöründeki sivil toplum örgütlerini tek çatı altında toplayıp sivil örgütlenmenin gücüne güç katmak hedefiyle yola çıkmıştık. Geldiğimiz aşamada MSSP’nin görevini layıkıyla yerine getirdiğini, bundan sonraki hedefin bir makine federasyonu kurulması olduğunu düşünüyoruz. Federasyon, makine alt derneklerini bir araya toplayan, daha etkin, finans ve lobi gücü daha yüksek bir organizasyon olacaktır. MAİB olarak makine alt sektörlerinin dernek ve birliklerine desteklerimiz sürecek, federasyonun kurulması ile de ciddi anlamda güçlü bir sivil toplum kuruluşu ortaya çıkacak, sektöre değerli katkılar sunacaktır. Bu federasyon Türkiye’deki tüm makine üreticilerini kapsayacak ve makine sektörü tek bir lobi halinde kimliğini, hem kamuoyu hem bürokrasi ve hem de siyaset nezdinde etkin bir şekilde kullanacaktır. Sivil toplum kuruluşları hem toplumsal hem de sektörel alanda gelişimin önünü açan, ortak hareket etme kültürünü geliştiren, gücün paylaştıkça çoğaldığı organizasyonlardır. “Türk Makine Sektörünün Örgütlenme Tarihi” kitabı da makine tarihimizdeki örgütlenme süreçlerini tanıklarından dinleyip, kuruluş aşamasından günümüze değin neler yaşandığını tarihe not düşen ve onlarca yıllık tecrübeleri aktaran arşiv değerinde bir eserdir. Moment Expo dergimizle birlikte dağıttığımız bu kitabı sektörün ortak değerlerine ve birlikteliğine eklenen yeni bir katkı olarak görüyoruz. Ortak hafızamızı bu tarz eserler sayesinde canlı tutacağız. İhracatçı birlikleri 1937 yılına kadar uzanan bir geçmişe sahiptir. MAİB daha 11 yıl önce çok değerli isimlerin öncülüğünde kurulmuştur. Kurulduğu günden bu yana ihracatçı birliğimizin hedefi; teknolojisi gelişmiş, üretimi artmış, ihracatı yükselmiş bir makine sektörü yaratmak olmuştur. Bu noktada sektörel sivil toplum kuruluşlarına da çok önemli görevler düştüğü için MAİB olarak sektörel örgütlenmeleri destekleyecek ve gelişimlerini hızlandıracağız. 3

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bu kitap, yaşayan, her gün yeni sayfalarının yazıldığı bir eseri gözler önüne sermektedir; o eser, Türk Makine İmalat Sektörünün başarıya örgütleriyle yürüyüşüdür.

KUTLU KARAVELİOĞLU Makine İhracatçıları Birliği ve Makine Tanıtım Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Makine Sanayii Sektör Platformu İcra Kurulu Başkanı

Değerli Okurumuz; Başarılı olması öngörülen, beklenilen tüm sektörülerin, elbette öncelikle bir sektör olabilmenin gerektirdiği vasıflara, yani nitelikli bir üretim ve istihdam altyapısına ve ciddi bir ekonomik büyüklüğe ulaşmış olmak kaydiyle, bütün paydaşlarınca benimsenmiş ortak bir vizyona ve misyona, yani ortak bir geçmişe, dile ve kültüre sahip olması gerekir. Onu oluşturan unsurlar birbirlerini iyi tanımalı, anlamalı, müşterek menfaatlerini hassasca belirleyebilmeli ve bunların etrafında, sağlıklı ve haklı bir rekabetin sağlayacağı dürtüyü ve gücü görmezden gelmeksizin, birleşebilmelidirler. Nasıl ki, “kültür”ü, insanın doğayla mücadelesindeki tavırlarının tümü yahut bir birikimi olarak tanımlıyor isek, bir “sektörün kültürü”nü de, onun, var olma, gelişme, başarılı olma mücadelesi boyunca tesis ettiği anlayışının, ilkelerinin, kurallarının ve dahi tarzının bir bütünü olarak görebiliriz. Sektörleri oluşturan bütün segmentlerin örgütleri gibi, günü gelip de ihtiyaç ertelenemez olduğunda

topyekün bir özveri ve dayanışma ile kurulan İhracatçı Birliğimiz, ve peşinden Sektör Platformumuz ve nihayet Tanıtım Grubumuz, vücuda gelişlerinden itibaren, bütün paydaşlarını müşterek meseleler üzerinde hep birlikte düşünmeye teşvik etmiş, bizleri birbirimize bağlayan değerleri yüceltmeye çalışmıştır. O değerler çevresinde ve ışığında, görülebilen eksiklerimizi tamamlamaya uğraşmıştır. Bunu yaparken de Moment Expo’yu özgür ve yapıcı bir söz söyleme platformu olarak, dileyen herkesin kendini ifade edebileceği açık bir iletişim kanalı olarak tutmuş; örgütlenme ve örgütleri güçlendirme yöntemi olarak da ülkemizde hala benzerlerine dahi rastlanamayan MSSP desteklerini, titizlikle ve kararlılıkla muhafaza etmiştir. Bilindiği üzere, Moment Expo’nun ek yayınları ve bazı disiplin başlıkları, sektörün geçmişine dair araştırmalar üzerinedir; duayenlerimizin, firmalarımızin serüvenlerini, mücadelelerini, gelecek kuşaklara yayarak aktarmak gayesini taşırlar. Elinizdeki kitap ise sektörel bir serüvene, onu oluşturan segmentlerin örgütlenme öykülerine ayrılmıştır. Hemen ilk bölümde verilen kronolojimizden, aslında ne kadar uzun bir yolu ne kadar kısa bir sürede kat ettiğimizi anlamak için, belki, ilave bir pencere açılmalıdır; o da şudur: bugün rekabete soyunduğumuz hemen bütün gelişmiş ülkelerin makine sektörlerinin geçmişleri 200 yıla, örgütleri 100 yaşına dayanmıştır. Titiz ve özenli bir araştırma dönemi geçirmiş olmamıza rağmen, ulaşamadığımız yahut da ulaşıp, düşüncelerini alamadığımız örgütlerimiz, kurucularımız, meslekdaşlarımız, gönüldaşlarımız olabilir; affımızı diliyor, varsa, eksiklerimizi bundan sonraki baskılarda süratle telafi edeceğimizin sözünü veriyoruz. Bu kitap, yaşayan, her gün yeni sayfalarının yazıldığı bir eseri gözler önüne sermektedir; o eser, Türk makine imalat sektörünün başarıya örgütleriyle yürüyüşüdür. 5

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LİĞİ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E İH.RAC.ATÇIL. ARI .BİR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MA. KİN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Makine . . İhracatçıları . . . Birliği . . (MAİB) . . ve. Makine . . Tanıtım . . Grubu . .(MTG) . Yönetim . . .Kurulu . Başkanı . . . . Adnan . . Dalgakıran, . . . “Temel . . hedefimiz, . . . Türk . makine . . sektörünün . . . .üretimini . . ve. ihracatını . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . yükselterek . . . güçlü . . bir. Türkiye . . yaratmaktır” . . . diyor . .ve ekliyor: . . “Bunun . . yolu . . ise .teknoloji . . ve. yüksek . . . katma . . değer . . üretmekten . . . geçiyor. . . MAİB’in . . kurulduğu . . . günden . . bugüne, . . nihai . . hedefi . .budur. . . . . . . .MAİB’in . . . . olduğu . . . . . . hepsi, . . . . gelişmiş, . . . . . . . .Bu bağlamda . . . . . yürütmüş . . . . . çalışmaların . . . . . teknolojisi . . . . . üretimi . . . . . ihracatı . . yükselmiş . . . Türk . makine . . sektörünü . . . oluşturma . . . hedefi . . doğrultusundadır. . . . . .Kurucu . . artmış, . arkadaşlarımız . . . . 13. Haziran . . 2002’de . . MAİB’i . . hayata . . geçirdi. . . Ardından . . .2006 . yılında . . görevi . . biz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . devraldık, . . . yarın . da . başkaları . . . bizlerden . . devralacak. . . . Bizler, . . diğer . .kurumların . . . da .önderliğini . . . . . . ortak . kararlar . . .çerçevesinde . . . belirlenen . . . stratejik . . hedefleri . . . uygulayarak . . . MAİB’i . . makine . . üstlenerek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . sektörünün . . . ana . merkezi . . haline . . getirmek . . .için .çalışmalarımızı . . . . sürdüreceğiz” . . . .diyor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MAİB

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MAİB Genel Kurulu, Ankara - 23 Nisan 2013

Makine ihracatçılarının temsil edildiği tek birlik olma özelliğini taşıyan Makine İhracatçıları Birliği’nin (MAİB) kuruluşunu, günümüzdeki çalışmalarını ve gelecek hedeflerini derlediğimiz bu yazıda, kuruluş süreciyle ilgili bilgileri Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri (OAİB) Eski Genel Sekreteri Mahmut Akıllı’dan ve Makina İmalatçıları Birliği (MİB) Eski Genel Sekreteri Arslan Sanır’dan aldık. Birliğin Mayıs 2006’dan bu yana Yönetim Kurulu Başkanlığını yapan Adnan Dalgakıran ise kendi dönemlerindeki gelişmeleri ve gelecek hedeflerini bizlerle paylaştı. OAİB Genel Sekreteri Özkan Aydın da MAİB’in çalışmaları hakkında bizleri bilgilendirdi. Kuruluş Yılları Dış Ticaret Müsteşarlığının 1999 yılında MİB’i davet ettiği toplantılardan birisi de ihracatta başarı gösterenler için düzenlenen ödül törenidir. Toplantı sonrası düzenlenen kokteyl sırasında Makina İmalatçıları Birliği (MİB) Eski Genel Sekreteri Arslan Sanır, Kürşat

Tüzmen’e “Başarılı TIR şoförleri dahil çok sayıda kişi ve kuruluşun ödüllendirildiği bu düzenlemede keşke ödül alanlar arasında en az bir tane de makine imalatçı ve ihracatçısını görebilseydik” der ve makine sektörünün ihracatının gelişme imkânlarını kendi içinde değerlendirecek ayrı bir “Makine İhracatçıları Birliği” kurulmasının yararlı olacağını belirtir. Kürşat Tüzmen ise mevcut ihracatçı birlikleri sayısının fazla olduğunu, mümkün olursa bunların bazılarının birleştirilmesinin düşünüldüğünü, bu nedenle de yeni bir birlik kurulmasının mümkün olmadığını oldukça kesin şekilde belirtir. Arslan Sanır, bu olumsuz cevaba rağmen yapılan bu görüşmeyi MİB Yönetim Kuruluna aktarır. MİB Yönetim Kurulu, alınan ilk cevap olumsuz olsa dahi ayrı bir birlik kurulmasının sektör bakımından son derece yararlı olacağı görüşünü benimser ve böyle bir kuruluşun oluşturulması için çalışmalara başlama kararı alır. Aradan uzun sayılabilecek bir zaman geçtikten sonra, 8. Beş Yıllık Kalkınma Planı Makine İmalat Sanayi Özel İhtisas Komisyonu Raporu’nda 4.3 nolu bö7

1. DÖNEM Yönetim Kurulu (2002-2004)

Makine İhracatçıları Birliği ve Makine Tanıtım Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Dalgakıran

Sedat SİLAHTAROĞLU

Başkan

Cenap Rıfat EKE

Başkan Vekili

Nurettin ALSAÇ

Üye

Muharrem Fatih BAKAN

Üye

Kutlu KARAVELİOĞLU

Üye

Tevfik Burhan ANTEPLİOĞLU Üye Mehmet Haydar TUNCEL

Üye

Mustafa Rebil DİRİN

Üye

Bahattin GÜNAY

Üye

Atilla ATAÇ

Üye

Ali ÖZSANDIKÇI

Üye

2. DÖNEM Yönetim Kurulu (2004-2006) Hayrullah YELKENCİ

Başkan

Adnan DALGAKIRAN

Başkan Vekili

Hikmet TAŞ

Üye

Yücel ŞİRİN

Üye

Nail UMAR

Üye

Murat Can

Üye

Merih ESKİN

Üye

Mutlu ALKAN

Üye

Ahmet SÖZER

Üye

İlhan ÖZKAN

Üye

Mehmet YILMAZ

Üye

3. DÖNEM Yönetim Kurulu (2006-2008)

MAİB ve MTG Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Dalgakıran: “Türkiye son yıllarda ciddi gelişim gösterdi ancak asıl önemli olan bu noktadan sonra atılacak adımlardır. Bu nedenle makine sektörünün omuzlarındaki yük daha da artmıştır. Teknolojisi gelişmiş, üretimi artmış, ihracatı yükselmiş bir Türk makine sektörü yaratmalıyız.” 8

Adnan DALGAKIRAN

Başkan

Hasan BÜYÜKDEDE

Başkan Vekili/Üye

Merih ESKİN

Başkan Vekili/Üye

Kutlu KARAVELİOĞLU

Üye

Sevda Kayhan YILMAZ

Üye

Cenk Hasan KARACE

Üye

Mutlu ALKAN

Üye

Mennan AKSOY

Üye

Süleyman YELKENCİ

Üye

Hayrullah YELKENCİ

Üye

Mustafa BOZKURT

Üye

M. Tayfun BAŞARAN

Üye

4. DÖNEM Yönetim Kurulu (2008-2010) Adnan DALGAKIRAN

Başkan

Kutlu KARAVELİOĞLU

Başkan Vekili

Hasan BÜYÜKDEDE

Üye

Mustafa BOZKURT

Üye

Sevda Kayhan YILMAZ

Üye

M. Serol ACARKAN

Üye

Mutlu ALKAN KÜTÜKLÜOĞLU Üye Hayrullah YELKENCİ

Üye

Namık Kemal MEMİŞ

Üye

5. DÖNEM Yönetim Kurulu (2010-...) Adnan DALGAKIRAN

Başkan

Kutlu KARAVELİOĞLU

Başkan Yrd.

M. Serol ACARKAN

Başkan Yrd.

Sevda Kayhan YILMAZ

Üye

Hasan BÜYÜKDEDE

Üye

Hüseyin DURMAZ

Üye

Ali EREN

Üye

Tamer GÜVEN

Üye

Merih ESKİN

Üye

Koray Güngör ŞANAL

Üye

Ferdi Murat GÜL

Üye

lümde, makine ve aksam konularını kapsayan ayrı bir ihracatçı birliğinin kurulmasının gerekliliğine vurgu yapılır. “MAİB’in kurulmasında, kamunun MİB’e olan bakışı etkili oldu” “Kanımca, Makine ve Aksamları İhracatçıları Birliği’nin kuruluşunda, o yıllarda Dış Ticaret Müsteşar Yardımcılığı, daha sonra Müsteşarlık görevini yürüten ve takip eden yıllarda da Dış Ticaret ve Hazineden Sorumlu Devlet Bakanı Kürşat Tüzmen’in Makina İmalatçıları Birliğine (MİB) duyduğu güven, kurduğu sıcak ilişki ve görüşlerine verdiği değerin önemli katkısı olmuştur” diyen MİB Eski Genel Sekreteri Arslan Sanır, görev süresi boyunca sanayi konusunda düzenlenen toplantılara MİB’in davet edildiğini, görüşlerinin dinlediğini, değerlendirdiğini ve bunların içinden benimsenenlerin de uygulamaya konulduğunu dile getiriyor.

Dış Ticaret Müsteşarlığının 1999 yılındaki toplantısında ilk fikir Arslan Sanır tarafından ORTAYA atılır Dış Ticaret Müsteşarlığının 1999 yılında MİB’i davet ettiği toplantılardan birisi de ihracatta başarı gösterenler için düzenlenen ödül törenidir. Toplantı sonrası düzenlenen kokteyl sırasında Arslan Sanır, Kürşat Tüzmen’e “Başarılı TIR şoförleri dahil çok sayıda kişi ve kuruluşun ödüllendirildiği bu düzenlemede keşke ödül alanlar arasında en az bir tane de makine imalatçı ve ihracatçısını görebilseydik” der. O yıl makine imal ve ihraç eden bazı kuruluşların gerçekleştirdiği ihracat rakamı, diğer sektörlerde faaliyet gösteren ve ödül alanların ihracat rakamlarının önemli ölçüde üstündedir ancak o sıralar makine ihracatçıları, İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri bünyesinde bulunan, Elektrik, Elektronik ve Makina ihracatçıları Birliği’nin içinde yer almaktadır. Televizyon ve buzdolabı imal eden firmaların büyük ciroları ve önemli değere ulaşan ihracat rakamları, ödüllendirmede de bu firmaların ilk üç sırayı kolayca almalarını sağlamaktadır. Bu durumu dikkate alan Arslan Sanır, Kürşat Tüzmen’e; makinecilerin bu grupta yer aldığı sürece başarı ödüllerini almalarının mümkün olmadığını, bunun da ötesinde makine ihracatçısının yurt dışındaki yatırımcılara, elektronikçilerin ve buzdolabı imalatçılarını ise tüketiciye hitap ettiğini, gerek pazar koşullarının gerekse müşteri profilinin, bunlara bağlı olarak da sorunlarının çok farklı olduğunu ifade eder ve makine sektörünün ihracatının gelişme imkanlarını kendi içinde değerlendirecek ayrı bir “Makine İhracatçıları Birliği” kurulmasının yararlı olacağını belirtir. Kürşat Tüzmen’in ise “Mevcut ihracatçı birlikleri sayısının fazla olduğunu, mümkün olursa bunların bazılarının birleştirilmesinin düşünüldüğünü, bu nedenle de yeni bir birlik kurulmasının mümkün olmadığını oldukça kesin şekilde belirtiğini” söyleyen Arslan Sanır, bu olumsuz cevaba rağmen yapılan bu görüşmeyi MİB Yönetim Kurulu’na aktarır. MİB Yönetim Kurulu, alınan ilk cevabın olumsuz dahi olsa, ayrı bir birlik kurulmasının sektör bakımından son derece yararlı olacağı görüşünü benimser ve böyle bir kuruluşun oluşturulması için çalışmalara başlama kararı alır. Çalışmalar, Türker Gündüz’ün ardından Sedat Silahtaroğlu tarafından sürdürülür O dönemde MİB Yönetim Kurulu Başkanı Türker Gündüz’dür. Türker Gündüz’ü, gerek yönetim kurulu 9

OAİB Eski Genel Sekreteri Mahmut Akıllı

MİB Eski Genel Sekreteri Arslan Sanır

kararlarının, gerekse kendi benimsediği görüşlerin gerçekleştirilmesi konusunda tatlı sert üslubuyla başarılı çalışmalar yapan bir kişi olarak tanımlayan Arslan Sanır, Makine İhracatçı Birliğinin kurulması konusundaki görüşün, Kürşat Tüzmen’in başkanlık yaptığı ve Türker Gündüz’ün MİB Başkanı olduğu dönemde birliğin de katıldığı çeşitli toplantılarda sıkça dile getirildiğini söylüyor. 2000 yılında MİB Yönetim Kurulu değişir ve MİB Yönetim Kurulu Başkanı Sedat Silahtaroğlu olur. Daha sonra bu konudaki çalışmalar Sedat Silahtaroğlu tarafından devam ettirilir. Kamu nezdinde olumlu bakış açısı, üç yıllık lobi faaliyeti neticesinde oluşur “2001 yılına gelindiğinde gerek müsteşar, gerekse ilgi-

OAİB Eski Genel Sekreteri Mahmut Akıllı: “MAİB, ülkemizin ekonomik anlamdaki dönüşümünün anahtarı olan makine sektöründe; ihracatın artmasına katkı sağlamak, mesleki dayanışmayı artırmak, ihracatçıların mesleki faaliyetlerini ve ilişkilerini düzenlemek, sorunlarına çözüm bulmak ve yol göstermek amacıyla kuruldu.”

li genel müdürlükler makine sektörü için ayrı bir ihracatçı birliği kurulmasına olumlu bakmaya başlar. Söz konusu yılın ortalarına doğru da birliğin kurulmasına karar verilir. Ancak karar alınmış olsa dahi sorun tam anlamıyla çözülememiştir. İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri bu yeni kuruluşun gerçekleşmesine karşı çıkmasa da, yeni birliğin İstanbul’da ve söz konusu birlikler içinde yer almasında ısrarcı olmuştur. Buna karşın, özellikle İhracat Genel Müdürlüğü bürokratları, yeni birliğin Ankara’da kurulmasının yararına inanıyor, aynı zamanda bu durumun merkezi Ankara’da olan Orta Anadolu İhracatçı Birliklerinin güçlenmesine de katkı sağlayacağını düşünüyorlardı” diyen Arslan Sanır, hem bu konuda çaba harcandığını hem de muhtemelen İstanbul’daki birliği de kırmak istemediklerinden biraz da çekingen davranıldığını belirtiyor. O sıralarda MİB’in de bu yönde destek sağla-

MİB Eski Genel Sekreteri Arslan Sanır: “Başarılı TIR şoförleri dahil çok sayıda kişi ve kuruluşun ödüllendirildiği bu düzenlemede keşke ödül alanlar arasında en az bir tane de makine imalatçı ve ihracatçısını görebilseydik.” 10

Genel Sekreteri Mahmut Akıllı, MAİB’in, sektörün sorunlarını dile getiren, çözüm yolları arayan, yurt içi ve yurt dışı platformlarda üyelerini başarıyla temsil eden bir yapıya kavuştuğunu, aynı zamanda da küreselleşen ve her geçen gün gelişen dünyaya en iyi şekilde uyum sağlamak ve edindiği bilgileri üyelerinin hizmetine sunmak için her türlü yeniliğe kendisini adapte ederek çalışmalarını sürdürmeyi kendine görev edindiğini vurguluyor.

OAİB Genel Sekreteri Özkan Aydın

masının yararlı olacağı görüşü MİB’e iletilir ve böylece MAİB’in kurulması için el birliğiyle yürütülecek olan çalışmalara başlanır. MAİB, 12 Temmuz 2002’de kurulur Tüm bu gelişmeler, çalışmalar ve atılan adımlardan sonra 8. Beş Yıllık Kalkınma Planı Makine İmalat Sanayi Özel İhtisas Komisyonu Raporunda 4.3 nolu bölümde makine ve aksam konularını kapsayan ayrı bir ihracatçı birliğinin kurulmasının gerekliliğine vurgu yapılır. Bir süre sonra da MAİB, 12 Temmuz 2002 tarihinde Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri Genel Sekreterliği bünyesinde kurulur. MAİB’in ülkemizin ekonomik anlamdaki dönüşümünün anahtarı olan makine sektöründe ihracatın artmasına katkı sağlamak, mesleki dayanışmayı artırmak, ihracatçıların mesleki faaliyetlerini ve ilişkilerini düzenlemek, sorunlarına çözüm bulmak ve yol göstermek amacıyla kurulduğunu söyleyen OAİB Eski

OAİB Genel Sekreteri Özkan Aydın: “Ülkemiz makine sektörü için en önemli husus, ‘Türk makinesi’ ibaresine dünyada hak ettiği değeri kazandırmaktır.”

“Makine sektörü sadece kendine hizmet verecek ihracatçı birliğine kavuştu” MAİB’in kuruluşunun hemen akabinde her ilde toplantılar düzenlenir ve yetkililer sektörde faaliyet gösteren üye firmalar ile bir araya gelir. Bu toplantılarla sektörün sorunları ve ihtiyaçlarının daha doğru bir şekilde tespit edildiğini ve birliğin çalışmalarının da ona göre şekillendirildiğini belirten Mahmut Akıllı; bir yandan MAİB’in kurumsal kimlik çalışmalarının yapıldığını, diğer yandan da çok dilli web sitesinin oluşturulduğunu, fuarların ve ticaret heyetlerinin organizasyon ve katılım anlamında etkinliğinin artırılmaya çalışıldığını söylüyor. Ayrıca sadece kendine hizmet verecek ihracatçı birliğine kavuşan makine sektörü gerek yurt içi kurumlar, gerekse yurt dışı muhatapları nezdinde sektörün bilinirliğini artırmaya ve lobi faaliyetlerini güçlendirmeye odaklanır. “Türkiye’de makine ihracatçılarının temsil edildiği tek birlik olan MAİB’in kurulduğu günden bugüne hem yurt içinde hem yurt dışında çok önemli çalışmalara imza attığını ve yurt dışı tanıtım çalışmalarını üstlenen Makine Tanıtım Grubunun (MTG) bu anlamda önemli bir misyona sahip olduğunu düşünüyorum” diyen Mahmut Akıllı sözlerini şöyle bitiriyor, “Makine Sanayii Sektör Platformunu (MSSP) kurmanın yanı sıra, TURQUM, OSO, MAYSİM gibi pek çok başarılı projeye imza atan MAİB’in 2023 hedeflerinin gerçekleştirilmesi noktasında da sektöre çok fazla katkı sağladığına inanıyorum.” “Bu toprakların çok daha büyük potansiyeli olduğuna inanıyoruz” “Sivil toplum örgütleri gelişmiş ülkelerde demokrasinin en önemli aracıdır” diyerek sözlerine başlayan MAİB Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Dalgakıran, Türkiye’nin ekonomik hikayesinde yıllar içinde olumlu pek çok gelişme yaşandığını ve bugün dünyanın 17. 11

II. Ar-Ge Proje Pazarı Etkinliği, İstanbul - 2013

büyük ekonomisi olduğunu belirtiyor. “Ama bizler bu toprakların çok daha büyük potansiyeli olduğuna inanıyoruz. Bu potansiyeli ortaya çıkaracak faktörün ‘teknoloji ve yüksek katma değerli ürünler üreten Türkiye olduğuna inancımız tam” diyen Adnan Dalgakıran bu sözlerle MAİB’in kurulduğu günden bugüne, nihai hedefinin de altını çiziyor. Bu bağlamda MAİB’in yürütmüş olduğu çalışmaların hepsi teknolojisi gelişmiş, üretimi artmış, ihracatı yükselmiş Türk makine sektörü hedefinde toplanıyor. 12

“Bizim amacımız ülkemizin geliştiğini, ilerlediğini görmek” Adnan Dalgakıran, “Türkiye bugün kaliteli makineler üretebilen bir ülke. Hatta Almanya kalitesinde makine üretebiliyoruz. Ama ne yazık ki Alman kalitesinde makine üretse bile, makinesini bir Alman’ın yüzde 30 altında fiyatla satmak zorunda kalan bir ülke. Neden? Bu toprakların imajı yüzünden” diyor ve ekliyor; “Biz bu topraklarda doğduk. Burası bizim vatanımız. Bizim amacımız tek başına bir zenginlik oluşturmak değil.

Bizim amacımız ülkemizin geliştiğini, ilerlediğini görmek. Bu her şeyden çok daha önemli.” “Türk makine sektörünün ihracatını yükseltmek ve güçlü bir Türkiye yaratmak” Türkiye’nin son yıllarda ciddi gelişim gösterdiğini ancak asıl önemli olan noktanın bundan sonra atılacak adımlar olduğunu belirten Adnan Dalgakıran, bu hususta makine sektörünün omuzlarında önemli sorumluluklar olduğunun altını çiziyor. Makine sektörünün ortak stra-

tejik hedefler doğrultusunda hareket etmesinin hem sektörün istikbali hem de ülkemizin gelişimi açısından azımsanamayacak önemde olduğunun vurgulayan Adnan Dalgakıran, “Biz en temelde ne istiyoruz? Türk makine sektörünün ihracatını yükseltmek ve güçlü bir Türkiye yaratmak” diyor ve ekliyor: “Bu görevi yapmamın sebebi, hadiseye geleneksel düşüncenin dışında bakmam ve Türkiye’nin bu sıçramayı yapabilmesi için ne tür faaliyetlerde bulunması gerektiğine dair daha farklı düşüncelere sahip olmamdır. Bu bir bayrak yarı13

şıdır. Kurucu arkadaşlarımız MAİB’i hayata geçirdiler, 2006 yılında görevi biz devraldık, yarın da başkaları bizlerden devralacak. Biz MAİB’i makine sektörünün ana merkezi haline getirmek, diğer kurumlarında önderliğini üstlenerek ortak kararlar çerçevesinde belirlenen stratejik hedefleri uygulamak amacıyla çalışıyoruz.” “MAKFED, Türkiye’deki tüm makine üreticilerini kapsayan büyük bir çatı olsun” Ortak hareket etmeye, yetkileri paylaşmaya ve organizasyona güvenmeye önem verdiğini ifade eden Adnan Dalgakıran, pek çok alt makine sektörü birliği ve derneğinin olduğu bu yapının farklı farklı seslerin oluşmasına, bu farklılıkların da bir yandan güçlü lobi faaliyetini sınırlandırdığına değiniyor. Ülkemizdeki sivil toplum kuruluşlarının mali açıdan zor durumda olduğunu, oysaki bu tür derneklerin sektörlerine ve ülkelerine hizmet edebilmeleri için çok daha güçlü olmalarının gerekliliğini vurgulayan Adnan Dalgakıran sözlerine şöyle devam ediyor, “Biz seçimden sonra görevi devraldığımızda orada görev yapan arkadaşlarla bir dahaki seçime kadar birlikte çalışmayı arzu ettiğimizi bildirdik. Çünkü sektörde herhangi bir kızgınlığın, kırgınlığın ve bir menfaat çekişmesinin yaşanmasını OAİB Hizmet Binası, Ankara

14

hiçbir zaman arzu etmedik. Bütçemizi oluştururken Türkiye’nin bütün bölgesel ve sektörel farklılıklarını göz önüne aldık. Çalışma prensiplerimizi ortaya koyarken sadece ihracat evraklarını düzenleyen, onlarla fuarlara giden bir kurum olmak istemedik. Bütün bu derneklerin federasyona dönüşmesi gerekliliğini de uzun zaman önce gündeme getirdik. Biz bu konuda elimizden gelen katkıyı göstermek isteriz. İsteriz ki federasyon, Türkiye’deki tüm makine üreticilerini kapsayan büyük bir çatı olsun. Makine sektörü tek bir lobi halinde kimliğini hem kamuoyu nezdinde, hem de bürokrasi ve siyaset nezdinde etkin olarak kullanabilsin. Biz artık o yolda yürüyeceğiz.” “Daha güçlü olabilmemiz için önce tek bir çatı altında, tek bir güç olmamız gerektiğine inanıyorum” Dünya ticaretinin artık standartlar üzerinden yapıldığını ifade eden Adnan Dalgakıran, hem günümüzde, hem de gelecekte uygulanacak standartların daha çok Almanya ve Avrupa’daki makineyle ilgili kurum ve kuruluşların hazırladığı raporlar doğrultusunda AB müktesebatına girdiğini belirterek şöyle devam ediyor; “Biz de her şey sonuçlandıktan sonra ‘Bu bizde uygulanır,

bu uygulanmaz, bu da bizi zora sokar’ gibi konuşmalar yapmaya başlıyoruz. Oysa olması gereken bu mu? Biz Avrupa’daki sivil toplum örgütleriyle iç içe çalışmamız gerektiğine inanıyoruz ve bu tür faaliyetleri yürütüyoruz. Ama bu noktada daha güçlü olabilmemiz için önce tek bir çatı altında, tek bir güç olmamız gerektiğine inanıyorum. Türkiye’deki tüm makine kurum ve kuruluşlarını ortak bir platform içinde hareket ettirebilir, bu ilişki ağını genişleterek, sektörümüzü bu kurumların içine sokabilirsek geleceğe yönelik hazırlanan stratejik hedeflerde biz de söz sahibi olabileceğiz ki bu çok ama çok önemli olacak.” MAKFED’i 2014 yılı içinde hayata geçirmeyi planladıklarını söyleyen Adnan Dalgakıran, bu konudaki çalışmaların tamamlandığını ve artık son aşamaya gelindiğini aktarıyor. Bu bağlamda da asıl önemli çalışmaları önümüzdeki süreçte yapmayı hedefleyen MAİB, sektörde ne kadar faaliyet gösteren kurum ve kuruluş varsa bunlarla kurulacak tam bir organizasyonu 2014 sonuna kadar tamamlamayı planlıyor. Bu aşamadan sonra makine sektörünün stratejisini tekrar ele alarak, sektörün gelişimi için yeni bir politika oluşturup, bunu da hükümete ve bürokrasiye sunmayı planlayan MAİB, 2023 stratejisinde makine sektörünün 100 milyar dolarlık hedefi için her yıl yüzde 15’ten fazla ihracat artışı sağlanmasının gerektiğini düşünüyor ve buna yönelik projeler üretiyor. “OAİB, ihracatçının en büyük desteği” “Ekonomik kalkınmanın sağlanması ve yüksek milli gelire sahip olmanın çözümü olarak görülen ihracatın, ülkemiz açısından çok önemli bir role sahip olduğunu hepimiz iyi biliyoruz” diyen Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri (OAİB) Genel Sekreteri Özkan Aydın; OAİB’nin, bir yandan alt sektörlerin sorunlarını dile getiren ve sorunlara çözüm yolları üreten, diğer yandan da sektörleri hem yurt dışı hem de yurt içi platformlarda temsil eden bir yapı sergilediğini ifade ederek, tüm bunlar neticesinde OAİB’nin ihracatçının en büyük desteği konumunda olduğunu belirtiyor.

ilklerin gerçekleştiğini ifade ediyor. Bunlar arasında en önemlisinin Makine Tanıtım Grubu’nun (MTG) kurulması ve tanıtım faaliyetlerinin tek çatı altında ciddi ve planlı bir şekilde yapılmaya başlaması olduğunu sözlerine ekleyen Özkan Aydın şöyle devam ediyor; “Ortak Satın Alma Organizasyonu (OSO), TURQUM® ürün uygunluk markası, yakın zamanda federasyona dönüştürülmesini istediğimiz Makine Sanayii Sektör Platformu (MSSP) ve sektörün her ay nabzını tutan zengin içeriği ile yaklaşık 8 bin okuyucuya ulaştırdığımız MomentExpo dergisi fark yaratan faaliyetlerimizden sadece bir kaçı. Ayrıca MTG, platformda yer alan dernek/birlik/ OSB/odaların sektöre yönelik projeleri ile TURQUM® markası alan firmaların yurt dışındaki yayınlara verdikleri reklamlar için maddi destek sağlamaktadır. 2011 yılından itibaren Türk makinesi için önemli bir pazar olan Almanya’ya yönelik çeşitli çalışmalar yapıldığına da değinen Özkan Aydın, bu doğrultuda fuarlara katılmanın yanı sıra, MSSP üyesi derneklerin ve Türk makine sektörü firmalarının Almanya’daki makinecilerle görüşmelerinin sağladığını söylüyor. “Tüm bu çalışmalar makine sektörünün ihtiyaçları doğrultusunda şekillenmiş ve hayata geçirilmiştir. Makine İhracatçıları Birliği olarak gelinen nokta gurur verici olmakla birlikte çalışmalarımızı yeterli görmüyor ve çok daha fazlasını yapmak için çalışmaya devam ediyoruz” diyen Özkan Aydın şöyle devam ediyor: “Gelişen, hatta gelişmiş pazarlarda tanıtımların ve lobi faaliyetlerinin yapılması, fuarlara katılım, kamu alımlarında yerli makinelerin tercih edilmesi konusunda gerekli düzenlemeler için çalışmalar yapılması, sektörel derneklerle işbirliğinin arttırılması, makine alt sektörleri ile bu sektörlerin kullanıcısı olan sektörler arasında diyalog ve iş potansiyelinin geliştirilmesi gibi konularda aktif olarak çalışmaya devam ediyoruz. Almanya başta olmak üzere Avrupa pazarında büyük projeler yürütüyoruz. Önümüzdeki dönemde ise ABD ve Rusya pazarına yönelik çalışmalarımız olacak.”

MAİB ve MTG Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Dalgakıran: “MAKFED, Türkiye’deki tüm makine üreticilerini ve ihracatçıları kapsayan büyük bir çatı olsun. Makine sektörü tek bir lobi halinde kimliğini hem kamuoyu nezdinde, hem bürokrasi ve siyaset nezdinde etkin olarak kullanabilsin.”

“Türk makinesine hak ettiği değeri kazandırmalıyız” Ülkemiz makine sektörü için en önemli hususun “Türk Makinesi” ibaresine dünyada hak ettiği değeri kazandırmak olduğunu vurgulayan Özkan Aydın, bu sebeple pek çok projenin masaya yatırıldığını ve sektör adına 15

11 yılda 800’ün üzerinde etkinlik

63 67 87

Makine ve Aksamları İhracatçıları Birliği ile Makine Tanıtım Grubu 11 yıl içinde 63 fuara katıldı. Dünyanın en prestijli makine fuarlarında stant açan ve yaygın reklam kampanyaları düzenleyen MTG, Türk makinesinin kalitesini ve ulaştığı yetkinlik seviyesini gözler önüne sermeyi başardı.

Yurt içi ve yurt dışındaki 49 makine fuarına ziyaretçi olarak katılan Makine ve Aksamları İhracatçıları Birliği ile Makine Tanıtım Grubu yetkilileri, ayrıca hedef pazar Almanya’ya yönelik olarak 18 etkinliğe imza attı.

16

Genel Sekreterlik tarafından organize edilen bilgilendirme seminerleri, Anadolu’nun her köşesine ulaşan makine sektör toplantıları, II. Ar-Ge Proje Pazarı, 2023 ihracat stratejisi etkinlikleri gibi 87 faaliyet ile Türkiye makine ihracatının gelişimi açısından önemli adımlar atıldı.

39 62 489

11 yıl içinde 39 Ticaret Heyeti ile Türk makine sektör temsilcileri, devletimizin en üst düzey yetkilileriyle birlikte dünyanın dört bir yanında, potansiyel müşterileri ile buluştu.

Ekonomi Bakanlığı koordinatörlüğünde ve Genel Sekreterlik organizasyonunda 11 yıl içinde 62 Alım Heyeti programı düzenlendi. Bu Alım Heyetleri sayesinde yüzlerce yabancı firmanın alıcısı Türk makine firmaları ile iş bağlantıları kurdu.

17

Makine ve Aksamları İhracatçıları Birliği ülkemizde makine sektörünün kamuoyunda bilinirliğinin artması, farklı sektörlerle işbirliklerinin geliştirilmesi, devlet kademesinde fark edilmesi ve lobi kabiliyetinin gelişmesi için 489 toplantı, seminer ve konferans düzenledi.

RAKAMLARLA TÜRK MAKİNE İHRACATI

MİLYAR DOLAR

14

6 16

Türk makine sektörü ihracatı 2013 yılında geçen yıla kıyasla yüzde 8 artarak 14 milyar dolar oldu.

Türk makine sektörü AB’nin en büyük 6. üreticisi konumunda.

Makine sektörünün 2014 ihracat hedefi 16 milyar dolar.

MİLYAR DOLAR

15

Makine sektörünün 2023 yılı ihracat hedefi 100 milyar dolardır.

Makine ihracatının ithalatı karşılama oranı 2001 yılında yüzde 27,4 iken 2013 yılında yüzde 46’ya yükseldi.

14

MİLYAR $

MİLYAR $

12

12,3

9,0 5,6

6

0

13,0

10,7

9

3

MİLYAR DOLAR

7 100 %46 Makine ihracatımız son 11 yılda 7 kat arttı.

2,2 3,0 2002

2003

8,8

10,0

6,7

4,2

2004

2005

2006

2007

18

2008

2009

2010

2011

2012

2013

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .yılı Haziran . . . . Moment . . . . . . 2008 . . . . ayında . . . .Expo. dergisi . . . . . . . . yayın . hayatına . . başlar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tanıtım . . . .(MTG) . . . . . . Makine . . . .Grubu . . . 11 . Nisan . .2007. tarihinde . . faaliyetlerine . . . başlar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Satın . . . Organizasyonu . . . . . . . Ortak . . . Alma . . . . . (OSO) . . . .1 Temmuz . . 2005 . .tarihinde . . hayata . .geçer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MAİB

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2002 . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . Turqum® . . . .markası . . . . .yılında . . . .kalite . . . doğar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 .Aralık. 2005 . . . .Makine . . . . . . . . tarihinde . . . . Sanayii . . . . Sektör . Platformu . . . (MSSP) . . . . . . . . . . başlar. . . . . . . . . örgütlenmesine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 .Haziran . . . tarihinde . . . . ve . . . . . 2002 . . . .Makine . . . . . Aksamları . . İhracatçıları . . . Birliği . . . . . . . . . . . . . . . . kurulur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TFOR.MU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ANA. Yİİ S. EKTÖ. R PL. A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M. AKİN. E S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ile. birlikte . . . . aşamada . . . . hedefin . . . üst. örgüt . . . . olduğunun . . . . çizen . . . . . MSSP . . . . gelinen . . . . . nihai . . . bir . . . . kurulması . . . . . altını . . . Kutlu . . Karavelioğlu; . . . . “Sonuç . . olarak . . hayata . .geçirilmesi . . . gereken . . bir. tepe . örgüt, . . yani . federasyondur. . . . . Şu. anda . . . sektörün . . tek . eksiği . . budur; . . küresel . . bir. çok. konfederasyon . . . . var; . oralarda . . bulunamıyoruz. . . . . .MSSP, . tüzel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kişiliği . . olmadığı . . .için.sadece . . gözlemci . . sıfatıyla . . katılabiliyor. . . . . Yani, . kendi . .binası, . .personeli, . . tüzüğü, . . . . . ve. parası . . olan . bir. tepe . örgüt . . kurulduğunda, . . . .MSSP . bir . dönüşüm . . . geçirmiş . . olacaktır. . . . Bunun . .alt . üyeleri . yapısı . . hazırlanmıştır; . . . . 2014 . Şubat’ında . . . kuruluş . . protokolünü . . . .imzalayacağız, . . . .bununla . . belirlediğimiz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .termin . .içinde . resmi . . prosedür . . izlenecek . . . ve. MAKFED . . doğacak. . . .Tüzüğümüz . . . hazır; . can . .suyumuz . . . . . .gelecek. . . Az. evvel . dile . getirdiğim . . . üzere, . . bir. platformun . . . bundan . . daha . fazla . . gelişebilme . . . şansı . . MTG’den . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . yoktur; . . belki . .üye.sayısı . artabilir . . .ama. nihayet . . MTG’nin . . fonlarını . . verimli . . bir . şekilde . . kullanmasına . . . . zemin . . . oluşturmaktan . . . . ve. dernekleri . . . bir.arada . tutmak . . ve . lobi . güçlerini . . .birleştirmekten . . . . başka . yapacağı . . . iş . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . sınırlıdır. . . Bundan . . sonrası . . .federasyon . . .işidir; . genel . . kurulu, . . yönetim . . kurulu, . . delegeleri . . .ile, .seçimleri . . ve. . . . ile, . adı . adresi . . belli . bir. tepe . örgütün . . yapacağı . . . işi. fikirsel . .zeminlerde . . .yürütemezsiniz” . . . . diyor. . . temsilcileri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MSSP

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MSSP’nin kuruluşu, İstanbul - 5 Kasım 2007

Makine Sanayii Sektör Platformu’nun (MSSP) kuruluşu, Makine İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’nun (MAİB) 12 Ekim 2006 tarihli toplantısında aldığı bir kararla gerçekleşir. Yapılan toplantıda, makine sektöründe ortak akılla stratejik kararların alınması ve bu kararlar doğrultusunda daha verimli çalışmalar yapılmasını sağlamak için sektörde faaliyet gösteren dernek, birlik, oda ve OSB’ler ile iletişimin güçlendirilmesi ve bu amaç doğrultusunda bir araya gelinmesine karar verilir. Bu kararı takip eden üç ay içinde gerekli çalışmalar yapılır ve 17 Ocak 2007 tarihli toplantı sonrasında MSSP’nin kurulum süreci başlar.

MSSP, Makine Federasyonu’na (MAKFED) doğru atılan adımların “kısaltmasıdır” aslında... MSSP’nin, makine imalat sektörünün aşağıdan yukarıya doğru yapılanması, örgütlenmesi sürecinin ara aşamalarından biri olarak gündeme geldiğini belirten MAİB Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve MSSP Başkanı Kutlu Karavelioğlu, “Bu platformun kuruluşuna, herhangi birimize mal edilebilecek bir fikir değil, hep birlikte geliştirdiğimiz ve bizden önce yapılanmış sektörlerin izlediği yolları da inceleyerek tercih ettiğimiz bir çözüm demek daha doğru olacaktır. Elbette bazılarımız, bulunduğumuz pozisyonlar itiba21

MSSP Başkanlar Kurulu Toplantısı, İstanbul - 28 Kasım 2008

riyle diğerlerinden daha fazla sorumluluk üstlenmiş olabilir, ki bununla İhracatçı Birliğimizi ve yönetimdeki arkadaşlarımızı kast ediyorum, ama ortaya çıkan başarı sektörün tamamınındır” diyor. “Güçlü, sağlıklı bir doğumla yaşama başlayan PLATFORMUMUZUN hemen peşinden MTG’yi kurduk” Platformun kuruluş sürecinde, o dönemde Makine İhracatçıları Birliği Genel Sekreterliğini yürütmekte olan Mahmut Akıllı ve yakın mesai arkadaşlarının çok önemli katkıları olur. Yönetim kurulunda yapılan iş bölümü neticesinde, hep birlikte alınan kararları hayata geçirmek şerefine nail olduğunu belirten Kutlu Karavelioğlu, “Bunu bizim iç mekanizmalarımız açısından söylüyorum; yoksa, MSSP’nin vücut bulması elbette onu oluşturan dernek, birlik ve odaların

“Bu platformun kuruluşuna, herhangi birimize mal edilebilecek bir fikir değil, hep birlikte geliştirdiğimiz ve bizden önce yapılanmış sektörlerin izlediği yolları da inceleyerek tercih ettiğimiz bir çözüm demek daha doğru olacaktır.” 22

müşterek çabalarıyla olmuştur. Kuruluş protokolü, çalışma ilkeleri gibi dokümanları oluşturduktan sonra, Sayın Mahmut Akıllı, çok kısa süre içinde 23 kadar sektörel örgütü büyük bir gayretle bir araya getirmeyi başardı. Yani örgütümüz güçlü ve sağlıklı bir doğumla yaşamına başladı. Hemen peşinden de, Nisan 2007’de MTG’yi kurduk” diyor. Çoğunlukla KOBİ’lerden oluşan alt sektör derneklerinin uluslararası rekabet için gerekli lobi faaliyetlerine finansman yaratmakta zorlandığına dikkat çeken Kutlu Karavelioğlu, lobi yapabilmek için çok güçlü örgütlerin gerektiğini belirterek “Bu ihtiyacı ilk duyan, onu duyabilecek kadar tecrübe sahibi ve üye tabanı olan Makina İmalatçıları Birliği (MİB) idi. İmalatçı birliğimiz MİB’in kuruluşunda devletin de yönlendirmeleri ve katkıları olmuştur, çünkü örgütleri olmayan sektörlerle konuşamazsınız. MİB, MAİB’in kuruculuğunu da üstlenmiştir. MİB bu bağlamda MAİB’i kurarak, sektörünü, kendi kendini finanse etmekle kalmayacak, uluslararası temsil ve tanıtım görevini üstlenecek bir üst örgüte kavuşturmanın onuruna nail olmuştur. Sayın Sedat Silahtaroğlu ve o dönemde

onun başkanlığında görev yapan arkadaşlarımızı, yani MAİB’in kurucularını saygıyla anıyorum. Makine imalat sektörü, tarihinde ilk defa temsili, tanıtımı ve lobi faaliyetleri için ciddi bir fona sahip olmuştur” diyor. “MAİB hem madden hem fikren alt sektör derneklerini destekliyor” MAİB’in ana fikri, sektör ihracatı ile bir fon yaratılması ve bu fonun sektörü güçlendirmek için harcanması üzerine kurulur. Yaratılan fonun en verimli şekilde kullanılması ise 24 kadar alt sektörü en iyi bilen uzmanlarca yapılır. Fonun verimli kullanılmasının önemine değinen Kutlu Karavelioğlu “Çok geniş bir sektörüz, benzer alanlarımız kadar benzemez yanlarımız da var. İhtisas gerekiyor. Tanıtım öyle, fuarlar öyle, temsil öyle. Bir birlik 24 alt sektörü, dar kadrosu ve

genel bilgiye sahip uzmanları ile ne kadar iyi temsil edebilir? Burada sektör dernekleri görev üstlenmeli idiler; yani onları etkinleştirmek ve güçlendirmek gerekiyor idi. Platform, ortak konularda bir fikirsel ortam yaratmak kadar, bir finansal araç olarak da hizmet verdi. MAİB, belirlediği kriterler dahilinde, alt sektör etkinliklerini doğrudan desteklemeye başladı; hem madden hem fikren” diyor. MSSP’nin kuruluşundan itibaren önem verdiği konuların başında; mevcut derneklerin güçlendirilmesi, örgütü bulunmayan alt sektörlerin derneklerini kurmaları, kendi segmentlerini tartışmasız temsil eder hale gelmeleri ve nihayet uluslararası örgütlerde bayrak göstermeleri, görev almaları, oralarda oluşan ticari ve teknik bilgiyi özümseyerek üyelerine ve paydaşlarına aktarmaları gelir. Bu şekilde üyelerini ve

MSSP Başkanlar Kurulu Toplantısı, İstanbul - 21 Ocak 2013

23

CIMES 2008 Uluslararası Makine Fuarı, Pekin /Çin - 9-13 Ekim 2008

segmentlerini sürdürülebilir bir küresel rekabet gücüne ulaştırmak için etkin ve dinamik çalışmalarına yardımcı olmak amaçlanır.

Agritechnica Fuarı, Hannover /Almanya 10-16 Kasım 2013

“Bütün bu faaliyetler için destek veriyoruz, çoğunun tamamını üstleniyoruz” Oluşturulan bu mekanizma ile üyelerden gelen fonların yine üyeler için harcanmasını sağlayarak makine sanayisinin toplam kalitesine önemli bir destek sağlandığını belirten Kutlu Karavelioğlu, bu çalışmalar ile yapılmak istenenleri şöyle sıralıyor: “Neleri desteklediğimize kısaca değinelim: İstiyoruz ki, derneklerimiz uluslararası toplantılar düzenlesinler, paydaşlarıyla

“Platform, ortak konularda bir fikirsel ortam yaratmak kadar, bir finansal araç olarak da hizmet verdi. MAİB, belirlediği kriterler dahilinde, alt sektör etkinliklerini doğrudan desteklemeye başladı; hem madden hem fikren.” 24

MTG’NİN MSSP ÜYELERİNE DESTEKLERİ ULUSLARARASI TOPLANTI ORGANİZASYONLARI VE TEMSİL GÖREVİ DESTEĞİ:

• Sektörü uluslararası paydaşlarıyla bir araya getirecek toplantılar düzenlemek • AB üst dernek, federasyon ve konfederasyonlarına üyelik aidatı • Üyesi bulunulan AB sektörel üst örgütü genel kurul ve/veya yıllık toplantılarına katmak • Üyesi bulunulan AB sektörel üst örgütü genel kuruluna ve/veya senelik toplantılarına ev sahipliği yapmak • Bunların komisyon veya çalışma grubu toplantılarına ev sahipliği yapmak

TANITICI MATERYALLERİN HAZIRLANMASI, GÜNCELLENMESİ VE ARZINA YÖNELİK DESTEKLER

• Çok dilli üye ve sektör kataloğu bastırmak • Biri İngilizce olmak üzere, çok dilli web sitesi kurmak ve yaşatmak • Yabancı sektörel dergilere sektör adına ilan vermek • Yurt dışı fuarlarda stand açmak

SEKTÖRÜN ÜST DÜZEYDE TEMSİLİ VE ULUSLARARASI TEPE (NGO) ÖRGÜTLERDE YER EDİNMESİNE YÖNELİK DESTEK

• Makine Federasyonu kurucu üyelerine giriş ve senelik aidat desteği

BİLGİNİN YAYILMASI VE AR-GE TABANININ GÜÇLENDİRİLMESİNE YÖNELİK DESTEKLER:

• Bilimsel kongre düzenlemek • Yabancı uzmanlar tarafından verilmek üzere sektöre yönelik eğitim kursları düzenlemek • Teknik yayın basmak • Sektörle ilgili referans eserlerin, kaynak ve yayınların çevirisi • Sektörle ilgili standartların, raporların satın alınması, abone olunması

Kuzey Ren Vestfalya Ziyareti, Almanya 11-14 Haziran 2012

25

ALT SEKTÖRLERLE İLGİLİ ENVANTER HAZIRLANMASINA YÖNELİK DESTEK • Sektörel araştırma desteği

ITMA Fuarı, Barselona/İspanya 22-29 Eylül 2011

bir araya getirsinler, AB üst derneklerine üye olsunlar. Yani her küresel ve bölgesel örgütte biz de olalım; çünkü sektörlerin stratejileri, kısa ve orta vadeli planları, standartları, direktifleri hep oralarda belirleniyor. İstiyoruz ki, derneklerimiz Ar-Ge ile ilgili çalışmalara önderlik etsinler, kongreler, seminerler düzenlesinler, yabancı uzmanlara tasarım ve üretim konularında eğitimler verdirsinler, teknik yayınlar bassınlar, referans eserleri, standartları, direktifleri tercüme ettirip sektörlerine aktarsınlar, araştırma raporlarını satın alıp bilgiyi yaygınlaştırsınlar. Yine istiyoruz ki, tanıtım ile ilgili olarak eksikleri kalmasın, katalogları, web siteleri tam olsun; yurt dışında reklamlar, ilanlar versinler, fuarlara katılsınlar, stantlar açsınlar. Bunlarla sı-

MCE Fuarı, Milano/ İtalya - 27-30 Mart 2012

nırlamadan, bütün bu faaliyetler için destek veriyoruz, çoğunun tamamını üstleniyoruz.” MSSP, düşünsel bir birliktelik Henüz bir dernek gibi tüzel kişiliğe sahip olmayan MSSP, düşünsel bir birliktelik olmakla birlikte, MAİB’e ve MTG’ye yeni hizmet alanları yaratmakta yardımcı olmak ve yeni fikirler üretmek gibi önemli katkılar sunuyor. Böylece sektörel birlikteliğin güçlendirilmesi ile birlikte, MAİB ile MTG’nin verdikleri hizmetlerde görev üstlenerek giderek artan bir katkı sağlıyor. Ortak bir kültür oluşturmak ve ekip ruhunu vücuda getirmek istediklerini belirten Kutlu Karavelioğlu, “Bu anlamda yedi sene içinde önemli ilerle-

Hannover Messe, Hannover/Almanya - 4-8 Nisan 2011

26

Baden-Württemberg Eyaleti Roadshow Programı, Almanya - 3-7 Aralık 2012

me sağlanmıştır. MSSP’nin bütçesi her sene artmış, derneklerimizin yararlandığı destekler gerek meblağ gerekse etkinlik sayısı bakımından hep çoğalmıştır. Gurur verici bir gelişme olarak ifade edeyim, AB üst derneklerinin pek çoğunda temsil ediliyoruz artık. Başkanlığını yaptıklarımız dahi var” diyor.

zemin oluşturmaktan ve dernekleri bir arada tutmak ve lobi güçlerini birleştirmekten başka yapacağı iş sınırlıdır. Bundan sonrası federasyon işidir; genel kurulu, yönetim kurulu, delegeleri ile, seçimleri ve temsilcileri ile, adı adresi belli bir tepe örgütün yapacağı işi fikirsel zeminlerde yürütemezsiniz” diyor.

“Bundan sonrası federasyon işidir” MSSP ile birlikte gelinen aşamada nihai hedefin bir üst örgüt kurulması olduğunun altını çizen Kutlu Karavelioğlu, Sonuç olarak hayata geçirilmesi gereken bir üst örgüt, yani federasyondur. Şu anda sektörün tek eksiği budur; küresel bir çok konfederasyon var; oralarda bulunamıyoruz. MSSP, tüzel kişiliği olmadığı için sadece gözlemci sıfatıyla katılabiliyor. Yani, kendi binası, personeli, tüzüğü, üyeleri ve parası olan bir tepe örgüt kurulduğunda, MSSP bir dönüşüm geçirmiş olacaktır. Bunun alt yapısı hazırlanmıştır; 2014 Şubat’ında kuruluş protokolünü imzalayacağız, bununla belirlediğimiz termin içinde resmi prosedür izlenecek ve MAKFED doğacak. Tüzüğümüz hazır; can suyumuz MTG’den gelecek. Az evvel dile getirdiğim üzere, bir platformun bundan daha fazla gelişebilme şansı yoktur; belki üye sayısı artabilir ama nihayet MTG’nin fonlarını verimli bir şekilde kullanmasına

“Klasik anlayışlarla devam etmek vasata razı olmaktır” Makine sanayisinin MSSP çatısı altında geldiği noktanın, diğer tüm ihracatçı birliklerine de örnek olması gerektiğini belirten Kutlu Karavelioğlu sözlerini şöyle tamamlıyor; “Gelinen aşamanın ifadesi, tek kelimeyle başarıdır; ben bunu bütün ihracatçı birliklerine de tavsiye ediyorum. Bazı ihracatçı birlikleri, sektörlerinin örgütlenmesinden veya onların çalışmalarına destek vermekten mesul olmadıklarını düşünüyorlar;

“MSSP’nin bütçesi her sene artmış, derneklerimizin yararlandığı destekler gerek meblağ gerekse etkinlik sayısı bakımından hep çoğalmıştır. Gurur verici bir gelişme olarak ifade edeyim, AB üst derneklerinin pek çoğunda temsil ediliyoruz artık. Başkanlığını yaptıklarımız dahi var.” 27

belki kaynakları belki de vizyonları nedeniyle. Ben ve arkadaşlarım ise tam tersi düşüncedeyiz. Örgütsüz bir sektör ne içeride ne dışarıda başarılı olabilir. Derneklerde biriken bilgiyi ihracatçı birliklerinde biriktiremezsiniz; onlardaki uzmanlığı kendi sınırlı kadrolarınızda bulamazsınız. Öte yandan, bir de sivil örgüt sayılmadığınız için, küresel örgütler içinde yer alamazsınız; yani ne olup biteceğinden haberdar olamaz, üyelerinizi yeni gelecek kurallar hakkında onlarca sene önceden bilgilendiremezsiniz. Klasik anlayışlarla devam etmek vasata razı olmaktır; oysa bizim

“Örgütsüz bir sektör ne içerde ne dışarda başarılı olabilir. Derneklerde biriken bilgiyi ihracatçı birliklerinde biriktiremezsiniz; onlardaki uzmanlığı kendi sınırlı kadrolarınızda bulamazsınız... Klasik anlayışlarla devam etmek vasata razı olmaktır; oysa bizim sektörümüzün hedefi çok büyük; kendi gelişmeden ülkenin gelişemeyeceğinin de farkındadır.” sektörümüzün hedefi çok büyük; kendi gelişmeden ülkenin gelişemeyeceğinin de farkındadır.”

TEMSİL EDİLDİĞİMİZ AB ÜST DERNEKLERİ CETOP

Avrupa Akışkan Gücü Birliği

AKDER

EUROVENT

Avrupa İklimlendirme ve Soğutma Ekipmanı İmalatçıları Derneği

IIR

Uluslararası Soğutma Enstitüsü

CECE

Avrupa İş Makinaları Komitesi

ECED

Avrupa İş Makineleri Distribütörleri Konfederasyonu

ERA

Avrupa Kiralama Derneği

FEM

Avrupa İstifleme, Vinç, Kaldırma ve Depolama Ekipmanları Federasyonu

CECIMO

Avrupa Takım Tezgahları İmalatçıları Birliği

PNEUROP

Avrupa Kompresör, Vakum Pompaları ve Pnömatik Alet Üreticileri Derneği

CEIR

Avrupa Vana ve Armatür Sanayicileri Derneği

EUROPUMP

Avrupa Pompa İmalatçıları Derneği

EUROMAP

Avrupa Plastik ve Kauçuk Makine Üreticileri Derneği

PLASTICS EUROPE

Avrupa Plastik Hammadde Üreticileri Birliği

EUPC

Avrupa Plastik Mamul Üreticileri Birliği

AGRIEVOLUTION

Tarım Makinaları İmalatçı Birlikleri Küresel İttifakı

CEMA

Avrupa Tarım Makinaları Birliği

ELA

Avrupa Asansör Derneği

İSKİD

İMDER

İSDER MİB

POMSAD

PAGDER

TARMAKBİR AYSAD

TEPE YÖNETİMİNDE BULUNDUĞUMUZ AB ÜST DERNEKLERİ CETOP (AVRUPA AKIŞKAN GÜCÜ BİRLİĞİ)

BAŞKAN

AHMET SERDAROĞLU (AKDER)

EUROPUMP (AVRUPA POMPA İMALATÇILARI DERNEĞİ)

BAŞKAN YARDIMCISI

KUTLU KARAVELİOĞLU (POMSAD)

AGRIEVOLUTION (TARIM MAKİNALARI İMALATÇI BİRLİKLERİ BAŞKAN YARDIMCISI KÜRESEL İTTİFAKI)

M. SELAMİ İLERİ (TARMAKBİR)

CEIR (AVRUPA VANA VE ARMATÜR SANAYİCİLERİ DERNEĞİ)

BÜLENT HACIRAİFOĞLU (POMSAD)

ÖNCEKİ BAŞKAN

28

RAKAMLARLA MSSP DESTEKLERİ

Makine Sanayii Sektör Platformu 2013 yılı itibariyle toplam sayıları 30 olan dernek, birlik ve sektörel kuruluşun birlikteliği ile faaliyetlerini sürdürmektedir.

1 528 %25 234 800

BİN TL

2013 yılında MSSP’nin üyelerine verdiği desteklerden üst dernek üyelik aidatları %25, üst dernek yıllık genel kurul ve toplantılarına katılım %17, yurtdışı fuarlara katılım %12 pay almaktadır.

mİLYON

30

2008 yılından 2013 yılı sonuna kadar MSSP üyesi dernek ve birliklere 1 milyon 528 bin Türk Lirası destek verilmesi uygun görülmüştür. Projelerin gerçekleşmesine paralel olarak 1 milyon 163 bin Türk Lirası ödeme gerçekleştirilmiştir.

MSSP kuruluşundan bu yana üyelerinin 234 projesine destek vermiştir.

BİN TL

382

400

2007

2008

BİN TL

MTG’nin 2013 yılında üye derneklerin başvuruları üzerine onayladığı maddi destek toplamı; 382 bin TL’dir.

MTG, MSSP üyelerinin sektörle ilgili çalışmalarına destek vermeye devam edecek. 2014 yılında MSSP destekleri için makine tanıtım fonundan ayrılan bütçe 800 bin TL olup, her derneğin yıl içerisinde toplam 80 bin TL destek alma hakkı bulunmaktadır.

2009

2010

2011

2012

383

350

2013

382

293

300 250 200

212 157

150 94

100 50 0

4 1

1

11 9

43

40

11

11

21 11

DESTEKTEN YARARLANAN DERNEK SAYISI

DESTEKTEN YARARLANAN PROJE SAYISI

29

55

57

13

11 DESTEK MİKTARI (BİN TL)

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ÖSİAD . . 30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . .AUSD . . . . . Nisan . .2007’de . . . . . . . . . . . . . . . .ANASDER . . 10. Nisan . 2007’de . . . . . . .27 Nisan . . . . MSSP’ye . . üye . . . 2007’de MSSP’ye . . . . . . . . . . . MSSP’ye . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . .MAİB’in . 17 . Ocak . 2007 . . tarihli . . . . 2007 . . . . . . . . . İMMB . . 30 .Nisan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TÜMMER 13 Nisan 2007’de 2007’de MSSP’ye Yönetim Kurulu Toplantısı’nda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . alınan . .kararla . MSSP . . kuruldu. . . . . MSSP’ye . . .üye .oldu.. . . . . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Makine . . . Sektör . . . . . .(MSSP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayii . . . .Platformu’nun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kurulmasına, . . . Makine . . İhracatçıları . . . Birliği . (MAİB) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Yönetim . . Kurulu . . 12. Ekim . 2006’da . . karar . .verdi.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . SADER . . 11 Temmuz . . .2007’de . . . . . . ENOSAD . . 12 . Haziran . . . . . TASİAD . . 11 .Haziran . .2007’de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MSSP’ye . . üye . oldu. . . . . .2007’de . . MSSP’ye . . üye. oldu. . . . . . . MSSP’ye . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . MİB 16 Temmuz 2007’de TARMAKBİR 29 Haziran ARÜSDER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 . Haziran . . . . . . . . . .MSSP’ye . .üye.oldu.. . . . . . 2007’de . . MSSP’ye . . üye . oldu. . . . . 2007’de . . MSSP’ye . . .üye .oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2012 . . . . . . . . .TOBB-MMO . . .MSSP’ye . . . . . S2OSB . . 15.Aralık . 2009’da . . . . . .AYSAD, . 29 . Mayıs . .2012’de . . . . . . . . . . . . . üye. oldu. . . . . . . MSSP’ye . . üye . oldu. . . . . . . .MSSP’ye . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . 2007 . . 30. . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . BESİAD . . . . . . . TÜMDEF . . 28. Ağustos . . . . . . TOBB . . Makine . .Sektör . Meclisi . . . . . TEVİD, . 22 . Mart . 2012’de . . . Temmuz . . 2007’de . . . . .2007’de . .MSSP’ye . . üye.oldu.. . . . Başkanlığı, . . .MSSP’ye . . üye. oldu. . . . MSSP’ye . . .üye .oldu.. . . . . .üye.oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MSSP’ye . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MSSP

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . MAİB 9 Mayıs 2007’de TEMSAD 17 Mayıs 2007’de OSTİM 21 Mayıs 2007’de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MSSP’ye . . üye . oldu. . . . . . . MSSP’ye . . .üye .oldu.. . . . . . MSSP’ye . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . POMSAD . . 4. Mayıs . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . PAGDER . . . . . . . . . . . . . . 17. Mayıs . 2007’de . . . . . .İMES. 17 .Mayıs . 2007’de . . . . . . . . 2007’de MSSP’ye . . . . . . . . . . . .MSSP’ye . . üye. oldu.. . . . . . MSSP’ye . . üye . oldu. . . . . . . . . . . .üye .oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . .15 Haziran . . 2007’de . . . . . . İMDER . .25 Mayıs . . 2007’de . . . . . .İSKİD. 24.Mayıs . 2007’de . . . . . . . . . KBSB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MSSP’ye . . üye . oldu. . . . . . . MSSP’ye . . .üye .oldu.. . . . . . MSSP’ye . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2007. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AKDER . . . . 29 . Haziran . . 2007’de . . . . . İSDER . .25 Mayıs . . 2007’de . . . . . .AMD. 25 .Mayıs . 2007’de . . . . . . . . . . MSSP’ye . . üye . oldu. . . . . . . .MSSP’ye . . üye. oldu.. . . . . . MSSP’ye . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Almanya’nın . . . Münih . .şehrinde . . . . .2013. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15-21 . Nisan . .2013 . tarihleri . . . . . MTG, . Almanya . . Bad . .Salzuflen’de . . . . . . . . . . . . . . . . . . arasında . . düzenlenen . . . BAUMA . . . . .6-8 .Kasım . tarihleri . . arasında . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .MTG.standında . . MSSP . . . . . . . FMB . Fuarı’na, . . MSSP . . . . . . . . . . . . . . . . . Fuarına . . . AKDER, . . ARÜSDER . . . . .düzenlenen . AKDER, . .ENOSAD, . . PAGDER, . . . . . . üyesi üyelerinden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TEMSAD, . . . . . ve. POMSAD . . . . . . . . . . . . . . . . . ve. İMDER . yetkilileri . . .yer aldı. . . . . . . . TARMAKBİR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . yetkilileriyle . . . birlikte . .katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MSSP . . üyelerinden . . . AKDER, . . . . . . . . . . . . . . . . . . Almanya’da . . . 8-12 . .Nisan. 2013 . . . . . . MİB . . . . 16-21 . . . MTG, . TARMAKBİR . . . ile . . . . . . . . . . tarihleri . . arasında . . düzenlenen . . . . . ENOSAD, . . . .ve POMSAD . . . . . . 10-16 . Kasım . . 2013 . . . . . . . . . . Hannover . . . Messe’ye . . MSSP . . . . . Eylül . tarihleri . . arasında . . düzenlenen . . . . tarihleri . . arasında . . Almanya . . . . . . . . . . üyelerinden . . . AKDER, . .ENOSAD, . . MİB,. . metal . . işleme . .teknolojileri . . fuarı . . . . Hannover’de . . . gerçekleşen . . . . . . . . . . TARMAKBİR, . . . . . ve . . . . . EMO’da . .MTG’ye . destek . . verdi. . . . . . . . Fuarı’na . . . . . . . . . . . . . . TEMSAD . . .PAGDER . . . . . . . . . . . . . Agritechnica . . . . . . yetkilileri MTG standında katılarak katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . desteklerini . . . gösterdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .MAKİNA . MÜHENDİSLERİ . . . ODASI . . . . . . TMMOB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSTİM . ORGANİZE . . SANAYİ . . BÖLGESİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SANAYİCİLERİ . . . . . . . . . . PLASTİK . . . . DERNEĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İMES . .SANAYİ . SİTESİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Yürüyen . . . .Sanayicileri . . . . . Asansör . . ve . . . Merdiven . . . . . Derneği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TÜRK . Tarım . Alet . ve . Makinaları . . .İmalatçıları . . Birliği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Anadolu Un Sanayicileri DerneĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Asansör . . Sanayici . . ve. İşadamlarI . . Derneği . . . . Tüm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Birliği . . . . . . . . Makina . . İmalatçıları . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MAKİNALARI . . .DİSTRİBÜTÖRLERİ . . . İMALATÇILARI . . . DERNEĞİ . . İSTİF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SAĞLIK . GEREÇLERİ . . .ÜRETİCİLERİ . . VE. TEMSİLCİLERİ . . .DERNEĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . GÜCÜ . . . . . . . . . . AKIŞKAN . . . DERNEĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . 38 . . . . . . . . . 52 . . . . . . . . . . . 60 . . . . . . . . . . . . 68 . . . . . . . . . . . . 78 . . . . . . . . . . . 86 . . . . . . . . . . 94 . . . . . . . . . . .100 . . . . . . . . . . . .106 . . . . . . . . . . . .114 . . . . . . . . . . . 122 . . . . . . . . .128 . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 . . . . . . . . . . . . . . . 148 . . . . . . . . . . . . . . . 154 . . . . . . . . . . . . . . 162 . . . . . . . . . . . 170 . . . . . . . . . . . . . . . 176 . . . . . . . . . . . . . . . 184 . . . . . . . . . . . . . . . 190 . . . . . . . . . . . . 198 . . . . . . . . . . . . . 206 . . . . . . . . . . . . . . . 214 . . . . . . . . . . . . . . . 220 . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TÜRK. POMPA . VE . VANA . SANAYİCİLERİ . . . DERNEĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SAKARYA . . İKİNCİ . ORGANİZE . . SANAYİ . . BÖLGESİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Tekstil . . . ve Aksesuar . . . . . Derneği . . . . . . . . . Makina . . . . Sanayicileri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .İŞ MAKİNALARI . . .MÜHENDİSLERİ . . . BİRLİĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VE . . . . . VE. İŞ MAKİNALARI . . . . . BİRLİĞİ . . . . . ARAÇ . .ARAÇ. ÜSTÜ. EKİPMAN . . . . . ÜRETİCİLERİ . . . . DERNEĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BAĞLANTI . . ELEMANLARI . . . SANAYİCİ . . VE İŞADAMLARI . . . DERNEĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Türkiye . . . . Doğal . . . . . Üreticileri . . . . . . . . .Mermer . . . Taş.ve Makinaları . . . . . Birliği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TÜRKİYE . . İŞ MAKİNALARI . . . DİSTRİBÜTÖRLERİ . . . VE . İMALATÇILARI . . . BİRLİĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .OTOMASYON . . . . . DERNEĞİ . . . . . . . . ENDÜSTRİYEL . . . . . .SANAYİCİLERİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İSTİF . MAKİNALARI . . .DİSTRİBÜTÖRLERİ . . . İMALATÇILARI . . . DERNEĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AMBALAJ . . MAKİNECİLERİ . . . DERNEĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Elektrikli . . . . . . Birliği . . . . . . . . . . . .Vinç.İmalatçıları . . . . Derneği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1954 . . . . . . Aralık . . MMO,18 . 1954’te . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1985 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AUSD, . . 29 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1969 . . . . . . . . . .1972 . . . . . . Temmuz . . . . . . . . .PAGDER, . . 1969’da . . . . . . . AYSAD, . . 5 Ekim . . . . . 1985’te . . . . . . . . kuruldu. . . . . . . . . . .1972’de . . kuruldu. . . . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1971 . . . . . . . . . . 1978 . . . . . .1967 . Kooperatif, . . . . . . . . İMES . S.S. . İstanbul . . Madeni . . Eşya . . . TARMAKBİR, . . . 6. . . OSTİM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1967’de . .kuruldu. . . . . . . . Sanatkârları . . . Küçük . .Sanayi . . . . Şubat . . 1978’de . . . . . . . . . . . . . Sitesi . . Yapı. Kooperatifi, . . . 1971’de . . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2000 . . . . . . . . . .1999 . . . . . 2000 . . . . . . . . . . . . . . . MİB, . .Takım . Tezgahları . . . . İSKİD, Eurovent TÜMMER, 13 Kasım . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayii . . AB .Birliği . . . . üyesi . oldu. . . . . . . . 2000’de . . kuruldu. . . . . . . .(CECIMO) . . üyesi . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2000 . . . . . . . . . . . . . . . .2001 . . 8 Haziran . . 2001 . . . . . İSKİD’in . . . . ettiği, . . . . . 2000 . . . . . . POMSAD, . . . . . . . . . . . organize . . . . Avrupa . . . . BESİAD, . . .Ekim. . .tarihinde . . Avrupa . .Pompa . . . . . Soğutma . . ve. Havalandırma . . . Cihazı . . . . . 27 . . . . İmalatçıları . . . Derneği’ . . (Europump) . . . . Üreticileri . . . Derneği . . (Eurovent) . . . . . 2000’de . . kuruldu. . . . .ve İcra . Konseyi . . üyesi . .oldu.. . . . Genel . Kurulu . . İstanbul’da . . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2003 . . . . . . . . . 2003 . . . . . . 2002 . . . SADER, . .14 Mart . .2003’te . .Brezilya . . . . .POMSAD, . . 16. Haziran . .2003 . . . İMDER, . . 13 Mart . . . . . . . . . . . . . . . tarihinde . . .Avrupa . Vana . . . . . . . . . Sağlık . Gereçleri . . .Üreticileri . . Birliği . . . . . ve . . . Sanayicileri . . . . .2002’de . .kuruldu. . . . . . (ABIMO) . . ile işbirliğine . . . gitti. . . . . Derneği’ne . .Armatür .(CEIR) . üye . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2002. . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . ve Aksamları . . . . . . . AKDER, . . Avrupa . . . . . . . . . . . . . Makine .İhracatçıları . . Birliği . . . . . . . Gücü . Dernekleri . . .Akışkan . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SADER, . .29 Mayıs . . . .(MAİB) . 13. Haziran . . . . . . . Komitesi’ne . . . (CETOP) . . . . . . 2003’te . . İspanya . . Sağlık . . . . kuruldu. . . . . . . . üye . oldu. . . . . . . . . . Gereçleri . . Teknoloji . . . 2002’de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Firmaları . . .Federasyonu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (FENIN) . . ile .ortak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . faaliyet . . başlattı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1989 . . . TARMAKBİR, . . . Federal . . .Alman . Tarım . . Makinaları . . . . . . . . . .İmalatçıları . . Birliği . . (LAV) . . . ile. Bakanlar . . Kurulu . . . Kararname’sine . . . . dayalı . . . .bir teknik . . işbirliği . . . .anlaşması . . . . . . . . .imzaladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1988 . . . . . . TASİAD, . . 1988 . . . . .yılında . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1998 . . . İMMB, . . 20. Ağustos . . . . 1998’de . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1999 . . . . . . .ARÜSDER, . . . . . . . . . 1999’da . . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2005 . . . . POMSAD, . . 24. Mayıs . . . . . . . . 2005 tarihinde CEIR . . . . . . . . . Yönetim . . Kurulu . . . . Üyeliğine . . .seçildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . . . .ENOSAD, . . 3 Eylül . . . . 2004’te . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1991 . . . . . . . . . İSKİD, 16 Eylül . . . . . . . . .1991’de . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1990 . . . . . . .MİB,. 21 .Mayıs. . . . . 1990’da . . . . . . . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1997 . . . . Türk . .Pompa . ve. Vana . . . Sanayicileri . . . Derneği . . . .(POMSAD) . . 6.Mart. 1997 . . . tarihinde . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1998 . . . . . . .TEMSAD, . . . . . . . . . 20 . . . . .Temmuz . . 1998’de . . . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2005 . . . .Ortak . Satın . Alma . . . . . . . . . . .Organizasyonu . . . (OSO) . . . . .1 Temmuz . . 2005’te . . . . . .hayata . geçti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2005 . . . . . . . POMSAD, . . 24 . Mayıs . . . .2005. tarihinde . . CEIR . . . . Yönetim . . Kurulu . . . . . . . seçildi. . . . . . Üyeliğine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1993 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1994 . . SADER, 14 Ekim . . . . . . . . . AKDER, . . 3 .Şubat . . . 1993’te . . kuruldu. . . . . .1994’te . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1992. . . . . . . . . . . . TARMAKBİR, . . . Avrupa . . Tarım . . . . . . . . .Makinaları . . İmalatçıları . . . Birliği’ne . . . . . . . (CEMA) . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1996 . . . . . . . . . . . . . S2OSB . . . . . . . . . . . Müteşebbisler . . . . . . . . . . . . .Derneği, . .7 Kasım . . . . . . . . . . 1996’da . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1996 . . ve. Hollanda . . Gelişmekte . . . . . . . MİB, . İGEME . . . İthalatı . .Geliştirme . . . . . Olan Ülkelerden . . . . . . . . . . . . . . . Kuruluşu . . (CBI) . .ile işbirliği . . yaparak . . . . . . . .Roterdam’da . . .KOBİ. yapısındaki . . . makine . . . . . imalatçılarının . . . .katıldığı . .bir sergi . . . . . . . .düzenledi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . . Makine . .Sanayii . .Sektör . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Platformu (MSSP) 21 . . . . . . . . . . . . . . .Aralık . 2005 . tarihinde . . . . . . . . . . . . . başladı. . . . . . . . . . örgütlenmesine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2005 . . . . 2005’te . . . . . . . . TEMSAD, . . 12. Aralık . . . . . . . . . . .Amerikan . . Tekstil . .Makinaları . . Derneği . . . . . . (ATMA) . . ile .işbirliği . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2005. . . . . . . . MİB, . . . Kompresör . . . . . . . . . . . Avrupa . . . . ve. . . Pnömatik Aletler . . . . . . . . .İmalatçıları . . . . . . . .Birliği’ne . . (PNEUROP) . . . üye.oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İSDER, . .Avrupa . Depo . .ve Raf . Sistemleri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . Federasyonu’na . . . . (ERF) . .üye.oldu.. . . . . . . . . 2010 .TEMSAD, . .Rus.Tekstil . ve. . . . . POMSAD . . . . Başkanı . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Önceki . . . . Hafif Sanayi Girişimcileri Bülent Hacıraifoğlu . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 . . . . . . . . .TEVİD, . 3 .Şubat . . . . . . . Birliği . ile . işbirliği . . . . . . . Nisan . . 2011 . tarihinde . . CEIR . . . . . . . . . 2010’da . . kuruldu. . . . . . . . anlaşması . . . imzalandı. . . . . . . . Başkanlığına . . . seçildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . .2011 . . . . . . . . . İSDER, . .Avrupa . Kiralama . . . . . . . İSDER, . . Eylül . 2010’da . . . . . . İSKİD, . Eurovent . . Yönetim . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Derneği’ne . . . (ERA) . üye . oldu. . . . . .Türkiye’de . . Uluslararası . . . FEM . . . . . . Kurulu . . Üyesi . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kongresi’ni . . . gerçekleştirdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . . TEMSAD, . . . . . . . . . . . . . .AYSAD, . Avrupa . . Asansör . . . . . . TEMSAD, . . 14. Mayıs . 2008’de . . İran . . . . . .29 Şubat . . . . 2008’de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mısır . Tekstil . . . Dernekleri Birliği (ELA) Tekstil Sanayicileri Derneği (AITI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Geliştirme . . . Derneği . . . . . . . . . . . üyesi . oldu. . . . . . . . . ile . işbirliği . . anlaşması . . imzaladı. . . . . . (EDTA) . .ile işbirliği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . anlaşması . . . imzaladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . .2008 . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . TEMSAD, .TEMSAD, . 11 . 24Haziran .Nisan . 2008’de . . . . . TEMSAD, . . 24 . Nisan . .2008’de . . . .PAGDER, . .Şubat . 2008’de . . Avrupa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tekstil . . . Bangladeş . Bangladeş . Örgü . .Giyim . Üreticileri . Üreticileri . .ve . . . Bangladeş . . .Tekstil . Üreticileri . . . . . .Plastik . Makine . . İmalatçıları . . . . . . . . . İhracatçıları . Derneği . . Derneği . . (BKMEA) . ile. . . . Derneği . . (BTMA) . .ile işbirliği . . . . Birliği’ne . . (EUROMAP) . . . üye . oldu. . . . . (BTMA) ile. işbirliği . . . . işbirliği . . anlaşması . . . imzaladı. . . . . . . . anlaşması . . imzaladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . TEMSAD,1 . . Temmuz . . . . . . . . . . . .TEMSAD, . . 15 Mayıs . . 2006’da . . . . . TEMSAD, . . 1 .Haziran . . . . . . 2006’da . . Çin . Tekstil . . . . . . . . . . . Bütün . .Pakistan . . Tekstil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006’da . . Pakistan . . Textile . . . . . Makinaları . . . Derneği . . . . . . . . . . . Üreticileri . . Derneği . . (APTMA) . . . . . City . ile . işbirliği . . anlaşması . . . . . . (CTMA) . .ile işbirliği . . . . . . . . . . . .ile işbirliği . . imzaladı. . . . . . . . imzaladı. . . . . . . . . . anlaşması . . . imzaladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . POMSAD; . . CEIR-Europump . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ortak . .Senelik . Toplantıları’nı . . . . . . TEMSAD, . . 30 . Haziran . . 2006’da . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TEMSAD, . . 11. Ağustos . . . . . . . . . . .20-28 . Mayıs . .tarihleri . . . . . . Kore. Tekstil . .Makinaları . . . . . 2006’da . . .Hindistan . . Tekstil . . . . . . . . . . arasında . . .Antalya’da . . . . . Derneği . . (KOTMA) . . ile. işbirliği . . . . . . Makina . . ve. Aksesuar . . . . . . . 2006 . . . . . . düzenledi. . . . . . . . anlaşması . . . imzaladı. . . . . . . . İmalatçıları . . . . . . . . . İSDER, . . 8 Şubat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (ITAMMA) . . .ileDerneği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . işbirliği . . . . anlaşması imzaladı. 2006’da kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEMSAD, . . 17 .Temmuz . . 2011’de . . . . . . . . . . . . . .2013. . . . . . . . . . . . Barselona’da . . . Makine . . İhracatçıları . . . . .2012 . . . . . . . . . TARMAKBİR . . . . Sekreteri . . . . . . . . . .Birliği, . İstanbul . . Ticaret . . Odası . .ve . . TARMAKBİR, . . . AGRIEVOLUTION . . . . . . . . . Genel . . . . Selami . . . . . . Tekstil . . Sanayi . .İşverenler . . Sendikası . . . .Küresel . Tarım . . Makinaları . . . . . . İleri, . AGRIEVOLUTION . . . . Küresel . . Tarım . . . . . . . . . . . . . . . . Birliğinin . . Kurucu . . Ülkesi . .olarak . . . .Makinaları . . Birliğinin . . Başkan . . Yardımcısı . . . . ile birlikte Türk tekstil sektörünün . . . . . . . . . . . .mutabakat . . zaptına . . imza . .attı. . . . oldu. . . . . . . . . . . . . . .tanıtımını . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2012’de . .Ticaret . . . . . POMSAD . . Yönetim . . Kurulu . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . TEMSAD, . . . . . . . . . . Başkanı . . Kutlu . Karavelioğlu . . . . . . AKDER . . Yönetim . . Kurulu . .Eski. . . . . . . ve Sanayi Hint Odaları . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Başkanı . . ve . Üyesi . .Ahmet . . . . . . . . . Federasyonu . . . ile. işbirliği . . . . . 8.Haziran . .2013. tarihinde . . . . . Serdaroğlu, . . . 30. Mayıs . 2013 . . . . . . .2007 . . .anlaşması . . imzaladı. . . . . . Europump . . . 2..Başkanlığına . . . . . . tarihinden . . . itibaren . . üç .yıl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . seçildi. . . . . . . . CETOP’un . . . . . . . TEMSAD, . . 7 .Şubat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .boyunca . . . . Yönetim . . . . 2007’de . . Bangladeş . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kurulu . Başkanı . . oldu. . . . Örgü . Giyim . .Üreticileri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ve .İhracatçıları . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Derneği . . (BKMEA) . . ile . . . 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . işbirliği . . anlaşması . . . . . .İSKİD’in . . . . ettiği . . . . . . . . . . . . . . .Makine . . . Grubu . . . . . . . . . . . organize . . . . . . . .2007 . . Kalite . Markası . . . . . . (MTG) . .11Tanıtım . . 2007 . . . . imzaladı. . . . Nisan TURQUM . . .Eurovent . . Genel . Kurulu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İstanbul’da . . . yapıldı. . . . . . . .doğdu. . . . . . . . . . tarihinde . . faaliyetlerine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . MİB’in . . ev. sahipliği . . . . . TEMSAD, . . 9. Ekim . 2007’de . . . . . . TEMSAD, . . 3 Mart . .2007’de . . . . . . . . . . . . . Genel . . . . . . . Tekstil . . . . . . . . Bütün . . . .Tekstil . . . . . . . . . . ile. PNEUROP . . . . . . . Hindistan . . . . Makina . . . . . . . . Pakistan . . . . . . . . . . . . Kurulu . .İstanbul’da . . . . İmalatçıları . . . Derneği . . (TMMA) . . ile. . . Üreticileri . . Derneği . . (APTMA) . . .ile . . . . . . . . . . gerçekleştirildi. . . . . . . .işbirliği . anlaşması . . . imzaladı. . . . . . işbirliği . . anlaşması . . imzaladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2006 . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . .2006 . . Suriye . Halep . . . . . . MİB . ev. sahipliği . . ile . . . . . .İMDER, . . . Birliği . . . . . . . TEMSAD, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avrupa . . . İş. . . . . . . . .Ticaret . Odası . . ile .işbirliği . . . . . CECIMO . . Genel . Kurulu . . . . . . .Makineleri . . İmalatçıları . . . . . . . . . . anlaşması . . . yaptı. . . . . . . .İstanbul’da . . yapıldı. . . . . . . . Komitesi’ne . . . (CECE) . . üye.oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .MAİB’in . 17 . Ocak . 2007 . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . 2007 . . . . . AMD, . 20 . Kasım . . . . . . . . . . . . . . . . TÜMMER, . . Amerikan . . . . . İSDER, . . AB. İstif. . . 2006’da . . kuruldu. . . . . . . .tarihli . Yönetim . . Kurulu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Toplantısı’nda . . . .alınan . . . . . . Mermer . . Enstitüsü . . . . . . Makinaları . . . . . . . . . . . . . kararla . . MSSP . . kuruldu. . . . . . . . (MIA)’ya . . üye. oldu. . . . . Federasyonu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (FEM) . üyesi . . oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D.İSLER. İ OD.ASI . . . . . . . . . . . . . . . . . M.ÜHEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . T.MMO.B MA.KİNA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mühendis . . . .Mimar . . . Birliği . . . . .Makina . . . . . Odası . . . . Türk . . . . ve . . . Odaları . . . .(TMMOB) . . . . Mühendisleri . . . . . . . .(MMO); . .doğal . kaynakların, . . . .ülke. ve .toplum . .yararına . . işletilmesi, . . . üretimin . . . . . .artırılması . . ve . sanayinin . . . ulusal . .çıkarlara . . uygun . .yönde . gelişmesini . . . .sağlamak . . . . amaçlarıyla . . . 1954 . . yılında . .kurulur. . . Hem . TMMOB’nin, . . . hem . .de bağlı . . odalarının . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kuruluşunda . . . .siyasetçi . . mühendis . . . ve.mimarların . . .yer.alması, . .kamu . ile. iç .içe . . . . olmalarını . . .beraberinde . . . getirir. . . Bu. sebepledir . . .ki kamu . . nezdindeki . . . pek. çok. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . mevzuatta . . . MMO’nun . . . görüşlerine . . . ve.fikirlerine . . başvurulur. . . . Sanayi . . Bakanlığının . . . . . . yasa . . taslağı, . . MMO . tarafından . . . hazırlanır . . . ve .1960’ların . . başında . . .hükümete . . . kuruluş . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . sunulur. . . Yine . aynı . dönemde, . . . yerli . mamullerin . . . .kullanılması, . . . montaj . . sanayi . . gibi . . . . . mevzuatlarda . . . . Makine . . Mühendisleri . . . Odası . . tarafından . . . hazırlanır. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

60 MMO

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TMMOB Kurucu Heyeti

Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği’nin (TMMOB) kökleri, arada organik bir bağ bulunmamasına karşın, 1908’lerde İstanbul’da kurulan çok sayıda örgüte, özellikle de Osmanlı Mühendis ve Mimar Cemiyetine kadar gider. Osmanlı Mühendis ve Mimar Cemiyeti,1912’de etkinliklerini durdurur,1919’da yeniden faaliyete geçer ve 1922’ye kadar varlığını sürdürür. TMMOB’nin, Cumhuriyet dönemi organik kökleri ise 1926’da Ankara’da kurulan Türk Mühendisler Birliği ile Türk Yüksek Mühendisler Birliği ve 1927’de kurulan Türk Yüksek Mimarlar Birliği’ne kadar uzanır. Bu birliklere zamanla farklı örgütler eklenir, başka örgütlerle birleşmelerde olur.

MMO Kurucu Yönetim Kurulu Celal İmre Sadun Erenli Necdet Eraslan Ali Reşat Sarıbaş Orhan Işık Orhan Alp Şükrü Er

Başkan

TMMOB Talimatnamesi

39

TMMOB’nin kurulduğu yıla ait üye sayısı- 1954

Birliğin kurulmasında ülke çıkarları etkilidir “TMMOB’nin kuruluş öyküsü, ülkenin imarı, kentleşmesi, sanayileşmesi, tarımsal üretiminin geliştirilmesi, yeraltı-yerüstü varlık ve zenginliklerinin ülke çıkarları doğrultusunda değerlendirilmesi ve meslek alanlarının yasalarla düzenlenmesi gerekliliğiyle iç içedir” diyen TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı Ali Ekber Çakar, Cumhuriyet’in başlangıç dönemi imar çabalarının, mühendislik-mimarlık alanlarında bir dizi girişimi ve yasal düzenlemeyi beraberinde getirdiğini söylüyor. Ayrıca bu düzenlemelerin arasında yeni okulların açılması, mühendisliği ve mimarlığı teşvik çabaları da bulunur. Genç Türkiye Cumhuriyeti kalkınmak zorundadır Cumhuriyete kadar mühendislik okullarından 417 mezun verilir. Ülkeden göç edenler ve ölenler düşüldükten sonra bu rakam 380’e iner. Genç Türkiye Cumhuriyeti kalkınmak zorundadır ama bu kalkınmayı gerçekleştirecek yeterli sayıda mimar ve mühendis 40

yoktur. Bu sebeple 17 Şubat 1923’te açılan İzmir İktisat Kongresi’nde, Sanayi Grubunun İktisadi Esasları üzerine alınan kararlar arasında “Mühendislerin dış ülkelerde ihtisas yapmasının sağlanması” gerekliliğine yer verilir. 1927’de çıkarılan bir yasa ile yabancı ülkelerde öğrenim görenlerin askerlik hizmetleri ertelenir. 1929 yılında çıkarılan 1437 sayılı “Ali Mektep (yüksek okul) Mezunlarından Devlet Hizmetine Gireceklere Verilecek Avans Hakkında Kanun” ile tayinlerinden itibaren bir yıl içinde geri ödenmek üzere, başvuranlara 200

TMMOB MMO 44. Dönem Yönetim Kurulu Ali Ekber Çakar Yunus Yener Ercüment Ş. Çervatoğlu Tahsin Akbaba Osman Tezgiden Abdullah Şelçuk Soylu Bedri Tekin

Başkan Başkan Vekili Sekreter Üye Sayman Üye Üye Üye Üye

lira avans verilirken, daha sonra bu uygulama Nafıa (Bayındırlık) Fen Mektebi mezunlarına 100 lira olarak yaygınlaştırılır. Ali Ekber Çakar, “Bu tutarlar o günler için azımsanmayacak düzeydedir” diyor. Diğer yandan mühendis-mimar gereksinimini karşılamak amacıyla 1924 yılında Zonguldak’ta İktisat Bakanlığına bağlı olarak Maadin Mühendisi Mekteb-i Ali, 1926’da İstanbul Darülfünunu Fen Fakültesi’nde ise meslek şubeleri kurulur. Kimyagerlik Meslek Şubesi’nden mezun olan kimyagerlere bir yıl daha okumaları halinde Kimyagerlik Mühendis Şahadetnamesi, Tatbiki Makine ve Elektrik Mühendisliği Meslek Şubesi’nden mezun olanlara Makine ve Elektrik Mühendisliği Şahadetnamesi verilmesi böylece gündeme gelir. İstanbul Darülfünunu lağvedilerek İstanbul Üniversitesi kurulur 1928 yılında ise Yüksek Mühendis Mektebi Hakkında yasa kabul edilir. “Yüksek Mühendis Mektebinin Şubeler Oluşturulması Sureti ile Genişletilme-

Cumhuriyet’e kadar mühendislik okullarından 417 mezun verilir. Ülkeden göç edenler ve ölenler düşüldükten sonra bu rakam 380’e iner. Genç Türkiye Cumhuriyeti kalkınmak zorundadır ama bu kalkınmayı gerçekleştirecek mimar ve mühendisi yoktur. si ve Tüzel Kişiliğe Sahip Olması Hakkında Kanun Tasarısı”nın gerekçesinde şöyle bir ibare vardır; “Cumhuriyet ile birlikte, ülkenin imarı için önemli çalışmalar yapıldığı, bu işler için mühendislere ihtiyaç duyulduğu, oysa mevcut okulun hem sayı hem de nitelik bakımından yeterli olmadığı” ve gereksinim duyulan nitelikte mühendislerin eğitimi için bu okulun özerk olması gerektiği belirtilir. Aynı zamanda Yüksek Mühendis Mektebi Hakkında Bütçe Kanunu çıkarılır. Daha sonra ise 1933’te İstanbul Darülfünun lağvedilerek İstanbul Üniversitesi kurulur ve Yüksek Mühendis Mektebi bir fakülte olarak bu üniversite-

Dönemin Başbakanı Adnan Menderes’in TMMOB’nin ilk genel kuruluna gönderdiği telgraf - 1954

41

şan ve çalıştıranlara ceza uygulanması öngörülür. Kamuda çalışan mühendis ve mimarlara serbest çalışma olanağı getirilir. TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı, “Böylece mühendislik ve mimarlık meslek mensuplarının odalar bünyesinde bir araya getirilmesini istemenin koşulları oluşmuştu” diyor. Bu yönde ilk girişimler 1930’larda ve bizzat Türk Yüksek Mühendisler Birliği ve Türk Yüksek Mimarlar Birliği tarafından yapılır. Bu durumun kamu tarafından da genel olarak benimsendiğini söyleyen Ali Ekber Çakar, Eğitim Bakanlığının 1938’de benimsenen 3458 sayılı Mühendislik ve Mimarlık Hakkındaki Yasa ile ilgili olarak,1939 yılında Başbakanlığa gönderdiği yazıda; “Serbest çalışan mimarları ve mühendisleri organize edecek olan (Mimar Odaları) ve (Mühendis Odaları) nizamnamelerini resmi mahiyete sokacak olan maddelerin kanuna ilavesinin yerinde olacağı”nın belirtildiğini aktarıyor.

TMMOB’nin yayınladığı bülten- 1956

ye bağlanır. Aynı yıl Ankara Yüksek Ziraat Enstitüsü kurulur. Yasal düzenlemeler TMMOB’nin kuruluşunu beraberinde getirir “TMMOB’nin kuruluş süreci ile mühendislik ve mimarlık meslek alanlarını düzenleyen yasalar arasında önemli bir bağ bulunduğunu da belirtmeliyim” diyen Ali Ekber Çakar, ilgili yasal düzenlemelerin ilkinin 12 Mayıs 1927 tarihinde kabul edilen 1035 sayılı Mühendislik ve Mimarlık Hakkında Yasa olduğunu ifade ediyor. Bu yasa ile mesleğini mühendislik ve mimarlık unvanı ile uygulama yetkisi sadece, “Türk mekteplerinden verilen diploma” sahiplerine veya bu okullara denk yabancı okullardan mezunlara verilen ruhsatnameye sahip olanlar alır. Bu belgelere sahip olmayanların mühendislik ve mimarlık unvan ve yetkisiyle meslek icrası yasaklanır. 1938’de ise o yasa ve eki yürürlükten kaldırılarak bugün de yürürlükte bulunan 3458 Sayılı Mühendislik ve Mimarlık Hakkında Yasa benimsenir. Yeni yasa ile unvanlara ve yabancı ülkelerden mezun olanlara verilecek ruhsatnamelere açıklık getirilir. Diplomasız ya da ruhsatnamesiz çalı42

1950’lerde yeni teknik kadrolara ve örgütlenmelere gerek duyulur Ayrıca 1950’lerde benimsenen ve ekonomide yaşanan yapısal dönüşüm, yeni teknik kadrolara ve örgütlenmelere gerek duyar. Bu çerçevede daha önce kurulan tabip odaları, sanayi ve ticaret odalarıyla ilgili yasalar değiştirilir. “Dönemin siyasi iktidarının, mühendis ve mimarlarla ilişkilerini tek bir örgüt aracılığıyla sürdürmeyi yeğlediği söylenebilir” diyen Ali Ekber Çakar, 1950 seçimlerinden sonra TMMOB’nin kuruluşu için iki ayrı yasa önerisi verildiğini söylüyor. Bunlardan ilki 20 Haziran 1951 tarihinde Himmet Ölçmen tarafından “Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği”, ikincisi 17 Mayıs 1952 tarihinde Süleyman Kuranel tarafından “Türkiye Mimarlar ve Mühendisler Odaları” başlığı altındadır. Himmet Ölçmen TMMOB bünyesinde kurulacak odaları inşaat, makina, elektrik, maden mühendisleri ve mimarlar ile sınırlarken, Süleyman Kuranel ise “Türkiye Mimarlar Odası” ile her mühendislik dalında bir “Türkiye ... Mühendisleri Odası” kurulmasını öne-

Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği (TMMOB) Makina Mühendisleri Odası (MMO); doğal kaynakların, ülke ve toplum yararına işletilmesi, üretimin artırılması ve sanayinin ulusal çıkarlara uygun yönde gelişmesini sağlamak amaçlarıyla 1954 yılında kurulur.

rir. Bu önerilerin birinde “Birlik” diğerinde ise “Odalar” esas alınmıştır. TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı, “Bu görüşlerin iki temel eğilim olarak TMMOB’nin kurulmasından sonra devam ettiğini bu arada önemle belirtmek isterim” diyor. 6235 sayılı TMMOB Yasası, 27 Ocak 1954 tarihinde TBMM tarafından benimsenir Söz konusu yasa önerileri, Başkanlığını Süleyman Kuranel’in, sözcülüğünü Himmet Ölçmen’in yaptığı TBMM Bayındırlık Komisyonu’nda birleştirilir ve “Oda-

TMMOB Kurucu Yönetim Kurulu Naim Şukal (İnşaat Müh.) Başkan Türk Yüksek Mühendisler Birliği Temsilcisi Orhan Alsaç İkinci Başkan Türk Yüksek Mimarlar Birliği Temsilcisi Celâlettin Gözen Gemi Mühendisleri Birliği Temsilcisi Muhittin Aran Türkiye Harita ve Kadastro Derneği Temsilcisi İsmail Bayındır Karabük Ağır Sanayi Mühendisleri Derneği Temsilcisi Halil Onat Türk Maden Mühendisleri Cemiyeti Temsilcisi Tevfik Demircigil (İnşaat Müh.) Türk Yüksek Mühendisler Birliği Temsilcisi Sanai Öz (Makina Müh.) Türk Yüksek Mühendisler Birliği Temsilcisi Fikri Suvar (Elektrik Müh.) Türk Yüksek Mühendisler Birliği Temsilcisi Necmi İnanç (Makina Müh.) Türk Yüksek Mühendisler Birliği Temsilcisi Emin İplikçi (Elektrik Müh.) Türk Yüksek Mühendisler Birliği Temsilcisi Mustafa Uluöz Türk Yüksek Ziraat Mühendisleri Temsilcisi Selçuk Çakıroğlu Türkiye Ormancılar Cemiyeti Temsilcisi Azmi Halulu Türk Yüksek Maden Mühendisleri Cemiyeti Temsilcisi Muzaffer Binici (İnşaat Y. Müh.) Genel Sekreter Şükrü Er MMO’nun kurucu Üyesi Rüştü Özal (İnşaat Müh.)

lar Birliği” yaklaşımı esas alınır. En sonunda 6235 sayılı TMMOB Yasası, 27 Ocak 1954 tarihinde TBMM tarafından benimsenir. “Mühendislerin ve mimarların bir bütün olarak görülememesi, meslek dalları çıkarlarının, ya da başka bir deyişle çıkar ayrılıklarının ön plana çıkmasına neden olmuştur” diyen Ali Ekber Çakar, o yıllarda mimarlar ile inşaat mühendisleri arasındaki yetki tartışmasının birçok konuya damgasını vurduğunu, bu durumun başka tartışmalarla birlikte 1960’lı yılların sonlarına kadar sürdüğünün altını çiziyor. Müteşebbis Heyet oluşturulur “TMMO’nin kuruluşunda öncelikle 1949 yılında TBMM’ye bir yasa önerisi sunan ve hepsi mühendis olan; Yakup Kalgay, Raşit Börekçi, Musa Kazım Aydar, Mithat Aydın, Kemal Zeytinoğlu ve Ahmet Çınar’ı; 1951 ve 1952’de iki ayrı yasa önerisi sunan Himmet Ölçmen ile mimar Süleyman Kuranel’i ve daha birçok mühendis, mimar milletvekili ile mühendislik-mimarlık örgütlerinin onlarca yöneticisinin anılması gerek”tiğini ifade eden TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı, TMMOB Yasası’nın birliğin kuruluşu için öngördüğü Müteşebbis Heyeti’ndeki isimleri şöyle sıralıyor; T. Yüksek Mühendisler Birliği’nden Şükrü Er (MMO eski oda başkanlarından), C. Sahir Sılan ve Nihat Sargınalp, T. Mühendisleri Birliği’nden İsmet Barutçu, Sezai Ergüç ve Talât Özışık, T. Y. Maden Mühendisleri Birliği’nden Sezai Cankat, Karabük Ağır Sanayi Mühendisleri Derneği’nden Veli Aytekin ve Faruk Suner, T. Mühendis Jeologlar Derneği’nden Necdet Egeran ve Naci Tilev, Harita ve Kadastrocular Derneği’nden Celâlettin Songu ve Seyfettin Küman, T. Ormancılar Cemiyeti’nden Ali Kemal Yiğitoğlu ve Celâl Göydün, T. Y. Ziraat Mühendisleri Birliği’nden Emin Mutaf ve Halis Alagöz. Bu heyette Bayındırlık Bakanlığının beş temsilcisi de bulunur. TMMOB Birinci Umumi Heyeti 1954’te toplanır ve tüzük kabul edilir Müteşebbis Heyet, TMMO’nun Tüzük taslağını hazırlar, kurulacak odalara ilişkin ön çalışmaları yapar ve TMMOB Birinci Umumi Heyeti (Genel Kurulu) 18–22 Ekim 1954 tarihleri arasında toplanır. Bu genel kurulda TMMOB Tüzüğü kabul edilir. Bitmeyen tartışmalar başlar “Mesleğe dair hem uzmanlık gerekliliği, hem iş sınır43

TMMOB ve MMO’nun bazı yönetici ve başkanları MMO’nun bir etkinliğinde

larının geçişkenliği, ayrıca hak ve yetkilerin adil bir şekilde düzenlenmesi gerekliliğinin TMMOB bütününde içselleştirilmesi gerçekte uzun yıllar almıştır” diyen Ali Ekber Çakar, kuruluşta odalara tüzel kişilik ve temsil yetkisi verilmezken, birliğe odaları denetleme olanağı sağlanmış olmasının çeşitli tartışmalara neden olduğunu vurguluyor. İkinci genel kurulda odaların tüzel kişiliğe sahip olduğu oybirliği ile kabul edilir. Her bir odanın “TMMOB ... Odası” şeklinde unvan kullanması da karara bağlanır, ancak tartışmalar bitmez. TMMOB Yasası’nda pek çok değişiklik yapılır ancak sorun yine de çözülemez Bu sorun sebebiyle TMMOB Yasası’nda pek çok değişiklikler yapılır. Öncelikle Odalararası Mevzuat Komisyonu kurulur ve bu komisyon uzun yıllar mesai yapar. Üyelik bahsinde mesleki faaliyette bulunanlar-bulunmayanlar ayrımı, mühendislik ve mimarlık unvanlarını kazanmış olanların uzmanlığına uygun bir odaya 44

kaydolma zorunluluğu, “tüzel kişiliğe sahip odaların ve bu odalardan oluşan tüzel kişiliğe sahip TMMOB” vurgusunun yasanın kuruluş maddesine yansıması konusu; delege sayıları, odalar ve birliğin gelirleri, genel sekreterliğin genel kurulda mı yönetim kurulu tarafından mı belirlenmesi gerektiği ve benzerleri tartışma konuları arasında yer alır. Bu tartışmaların bir ürünü olarak 27 Mayıs 1959’da benimsenen 7303 sayılı Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği Yasası’nın Yürürlükten Kaldırılmış Hükümleri Hakkında Yasa’da yapılan değişikliklerle oda merkezlerinin Ankara dışında olabilmesi sağlanır. Genel sekreterlik birliğin yönetim organlarından çıkarılarak, yönetim kuruluna devredilir. Genel sekreterin yönetim kurulunun doğal üyeliği iptal edilir. Birlik genel kuruluna katılacak de-

“1994’te odamız borçluydu. Az sayıdaki personelimizin maaşlarını, üyelerimiz, ceplerinden para koyarak veya borç alarak ödüyordu.”

lege sayılarının 10 kişiden az ve 100 kişiden fazla olmaması, birlik payını ödemeyen odaların genel kurula katılamayacakları; birlik ödentilerinin üye sayısına göre hesaplanması gibi konular bu yasa ile düzenlenir. Ancak yine de odaların tüzel kişiliğe sahip olması sorunu çözülmez. TMMOB ve diğer meslek kuruluşları Anayasal dayanağa kavuşur 1961 Anayasası’nda yer alan “Kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşları, kanunla meydana getirilir ve organları kendileri tarafından ve kendi üyeleri arasından seçilir. İdare, seçilmiş organları, bir yargı mercii kararına dayanmaksızın, geçici veya sürekli olarak görevinden uzaklaştıramaz. Meslek kuruluşlarının tüzükleri, yönetim ve işleyişleri demokratik esaslara aykırı olamaz” hükmü ile TMMOB ve diğer meslek kuruluşlarının Anayasal dayanağa kavuştuklarını belirten TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı, “Ancak Odaların tüzel kişiliğe sahip olması konusu ve daha önce çözülmüş gibi görünen bazı hususlar 1960’lı yıllar boyunca TMMOB’nin gündemini hep belirlemiş, genel kurullara katılmama, bazı odaların aralarında ayrı bir iletişim kurmaları gibi durumlar hep yaşanmıştır” diyor. Bu sebeple çeşitli yasa önerileri hazırlanır, birliğin tasfiyesi bile gündeme getirilir fakat genel seçimler gibi nedenlerle TBMM Genel Kurulu’na inemediği için bu yasa önerileri geçersiz kalır. TMMOB ve Odaları tasfiye edecek yasa tasarısı Meclis’e sunulur “Doğrusu, 1960’lı yıllarda TMMOB birlik görüntüsü sunmaktan uzak kalmıştır” diyerek, yaşanan sorunları iktidarla yakın ilişkiler aracılığıyla çözme girişimlerinden sonuç alınamadığını söyleyen Ali Ekber Çakar, 1960’ların sonunda Türkiye’deki teknoloji üretemeyen yapının yeterli sayı ve nitelikte istihdam olanağı yaratmamasının sorunları artırdığını aktarıyor. Bunun yanı sıra, ağırlıklı olarak kamuda çalışan mühendis ve mimarların yasal statüsünü değiştirme girişimlerinin, mühendis ve mimarlar arasında tepki oluşmasında önemli bir yeri olur. 12 Mart 1971 Muhtırası ile başlayan dönem Bu arada Teknik Elemanlar Sendikası (TEKSEN) kurulur. TEKSEN’in kurulması hem mühendis ve mimarla-

TMMOB’nin 1973-1980 dönemi efsanevi başkanı Teoman Öztürk

rı yeni bir bağlamda bir araya getirir hem de meslek disiplinlerinin bir bütün olarak algılanmasını sağlar. “Bu gelişmeler ve sosyal uyanışın ekonomik gelişmenin önüne geçmesi gerekçesiyle başlayan yeni dönem, mühendis ve mimarlara yönelik doğrudan baskıları da gündeme getirdi. 12 Mart 1971 Muhtırası ile başlayan dönemde TÖS, TEKSEN, ÜNAS gibi sendikal örgütlerin kapatılması, aydınlara yönelik baskılar, yargılamalar, bugün artık herkesin yanlış olduğunu söylediği idamlar ve yasalarda kısıtlayıcı düzenlemelerin yapıldığı bir döneme giriliyordu” diyen TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı, Adalet Partisi’nin odaları ve TMMOB’yi fiilen tasfiye edecek yasa tasarısını 1972’de Meclis’e sunduğunu söylüyor. O yasa tasarısında serbest çalışanların ve onlardan da isteyenlerin üye olabilecekleri bir birlik yapısı önerilir. Bu yasa önerisi 1973’te benimsenerek Cumhuriyet Senatosu’na gönderilir. Bazı değişiklikler yapılarak orada da benimsenir ancak Meclis’e gönderilen tasarı, ilgili yasama döneminde genel kurulda gündeme alınmadığı için geçersiz kalır. Bu süreç odaların bir araya gelerek mücadele etmesinde ve TMMOB’nin yeniden çalışır duruma gelmesinde önemli rol oynar. TMMOB gerçek anlamda birlik olma sürecine girmiştir. TMMOB 18. Dönem Genel Kurulu, yıllar sonra ilk kez bütün odaların genel kurula tam katılımı ile yapılır. Ali Ekber Çakar, “TMMOB Yasası’nı değiştir45

TMMOB Başkanı Mehmet Soğancı

MMO Başkanı Ali Ekber Çakar

me, birlik ve odalarını tasfiye ve sınırlama çabalarının 1960’lar ve 1972-73’ten sonra 12 Eylül’de, yakın tarihlerde ve günümüzde tekrar gündeme geldiğini belirtmeliyim” diyor. TMMOB odalarının bir kısmı kapatılırken bir kısmı kısıtlanır 12 Eylül Dönemi’nde, TMMOB Yasası için “Kanunun iptali, memalikin Hazineye devri” şeklindeki tasarı,12 Eylül’ün Danışma Meclisi’nde geri alınır. Ancak o dönemde odaların İstanbul şubelerinin tamamı, makine hariç İzmir şubeleri, tüm illerde birlik ve oda temsilci-

“Odamız; asansör onaylanmış kuruluşu, akredite muayene kuruluşları, akredite personel belgelendirme kuruluşu, akredite deney laboratuarı, akredite kalibrasyon laboratuarı, eğitim ve belgelendirme çalışmaları, hizmet kapasitesi ve ülkemizin dört bir yanında yapılan ulusal ölçekli onlarca kongre, kurultay, sempozyum ve binlerce kurs, seminer, söyleşi, panel etkinlikleriyle TMMOB’nin en büyük odası haline gelmiştir.” 46

liklerinin büyük bir çoğunluğunun çalışmaları yasaklanır veya kısıtlanır. Makina Mühendisleri Odası merkezi ve Maden Mühendisleri Odası’nın bir süre için kapatıldığını aktaran TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı, “Oda tarihiyle ilgili birçok doküman bu arada yok oldu” diyor. O dönemde kamu kurum ve kuruluşu niteliğindeki meslek kuruluşlarının konumu ise kamuda çalışanların bu kuruluşlara “üye olması yasağı” yerine, “üye olma zorunluluğunun bulunmadığı” ifadesi getirilir. 1983’te ise bir Kanun Hükmünde Kararname (KHK) ile TMMOB ve dokuz meslek kuruluşunun yasalarında değişiklik yapılır. Bu KHK ile yapılan en önemli değişiklik, TMMOB Yasası’nın 33. Maddesi’ndeki mimar ve mühendislerin mesleklerine uygun bir odaya kayıt olma ve bu üyeliklerini muhafaza etme mecburiyetleri kaldırılır ve kamu kurum ve kuruluşlarında çalışan mühendis ve mimarların üyelikleri konusu “isteklerine bağlıdır” şeklinde düzenlenir. Bu dönemde odaların amaç dışı faaliyetlerde bulunması, siyaset yapması, sendika ve derneklerle ortak hareket etmesi de yasaklanır. Yasaklarından bir diğeri de Türk Silahlı Kuvvetleri mensuplarının odalara üye olamamasıdır.

1995 yılında derneklerin ve sendikaların siyaset yasağı kalkar 1995 yılında ise Türkiye Cumhuriyeti Anayasasının Başlangıç Metni ve Bazı Maddelerinin Değiştirilmesine Dair Yasa ile derneklerin, sendikaların siyaset yapma yasağı kaldırılır. Ancak ‘milli güvenlik ve kamu düzeninin korunması’ hükmü getirilir. Kamu çalışanları sendikalarına toplu sözleşme ve grev yasağı devam etmektedir. İki yıl sonra ise Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşlarına İlişkin Yasaların Bazı Maddelerinin Değiştirilmesine Dair Yasa ile TMMOB Yasası’nın 2. ve 19. maddelerindeki yasaklar kaldırılır. Kaldırılan ibarelerin yerine “Birlik ve organları, kuruluş amaçlan dışında faaliyette bulunamazlar” hükmü getirilir. Bunların ardından TMMOB Yasası, bir yıl arayla iki değişikliğe daha uğrar. Bu arada, yabancı mühendis ve mimarların Türkiye’de çalışmalarının düzenlenmesi konusu, 2001 yılında, “IMF yasaları”, “15 Günde 15 Yasa” deyişleriyle sembolleşen süreçte tekrar gündeme gelir. Bu husus Avrupa Birliği’nin 2002 Düzenli İlerleme Raporu’nun

kişilerin serbest dolaşımı bölümünde, “Türkiye’nin, yabancı işçilerin serbest dolaşımındaki kısıtları kaldırmak üzere, birçok yasayı ve meslek kuruluşlarının rolünü gözden geçirmeye ihtiyacı vardır” yaklaşımı yer alır. Daha sonra Yabancıların Çalışma İzinleri Hakkında Yasa ile Bazı Yasalarda Değişiklik Yapılmasına İlişkin Yasa Tasarısı 2007 yılında TBMM’de benimsenir ancak Cumhurbaşkanı tarafından iade edildiği için yasalaşmaz. Fakat 5 Şubat 2010’da TBMM Genel Kurulu’nda Yabancıların Çalışma İzinleri Hakkında Yasa’nın 12. maddesi değiştirilir. Ali Ekber Çakar, “Böylece TMMOB Yasası’nın ilgili maddeleri işlevsizleştirilmiş, yabancı mühendis, mimar ve şehir plancılarının akademik ve mesleki yeterliliklerini kanıtlamalarına gerek kalmadan ülkemizde çalışmaları sağlanmıştır” diyor. “2012 Kasım ayında ise TMMOB Yasası’nın bu kez köklü bir şekilde değiştirilmesi hazırlıkları gündeme geldi. Bu hazırlık Yapı Denetimi Hakkındaki Kanun ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Taslağı içinde idi. Bu hazırlıkları öğrenmemiz üzerine Aralık ayında ülke genelinde bir imza kampanyası ve eylem

MMO’nun öğrenci üye kurultayından bir görünüm

47

MMO’nun önceki başkanı Emin Koramaz

başlattık” diyen TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı, 30 Ocak 2013’te Çevre ve Şehircilik Bakanlığının çağrısı üzerine, TMMOB Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Soğancı ve 10 odanın yönetim kurulu başkanlarının Bakanlık heyetinin katılımıyla bir toplantı yaptığını belirtiyor. Bu toplantıda Çevre ve Şehircilik Bakanı, TMMOB Yasası ile ilgili bir hazırlık yapıldığını ancak bu düzenlemenin durdurulduğunu, mühendislik, mimarlık, şehir planlama alanlarında TMMOB ve ilgili odaları ile birlikte çalışmak istediklerini, birlikle gündemli toplantıları sürdürme niyetlerinin olduğunu, kısa süre içerisinde bunu gerçekleştirecekleri TMMOB yetkililerine bildirir. Ali Ekber Çakar, yakın geçmişte de yeni tasarı ve düzenlemelerin Başbakanlığa gönderildiğini belirtiyor. TMMOB’nin günümüz yapısı Günümüzde 24 oda TMMOB’ye bağlıdır. Bunlar; bilgisayar, çevre, elektrik, fizik, gemi, gemi makinaları, gıda, harita ve kadastro, jeofizik, jeoloji, inşaat, kimya, maden, makine, metalürji, meteoroloji, orman, petrol, tekstil ve ziraat mühendisleri odaları ile iç mimarlar, mimarlar, peyzaj mimarları ve şehir plancıları odalarıdır. Birliğin 2013 yılı itibarıyla 423 bin üyesi, 44 il koordinasyon kurulu, odalara bağlı 197 şube ve bin 306 birimi bulunuyor. TMMOB’ye bağlı odalara, 70 kadar mühendislik, mimarlık, şehir plancılığı disiplini kapsamındaki 48

fakülte ve bölümlerden mezun olanlar üyedir. Yönetim kurulu her odadan birer kişi usulüne göre genel kurul seçimleriyle belirlenir. Yüksek onur kurulu, denetleme kurulu ve danışma kurulu mevcuttur. İki yılda bir değişen çalışma dönemlerinde çeşitli çalışma grupları oluşturur. TMMOB’nin şu an 16 çalışma grubu bulunuyor. Bunlar, Bilirkişilik, Burdur Gölü Havzası Raporu, Enerji, Gıda Politikaları, İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği, Kadın, Kentsel Dönüşüm Uygulamaları, LPG, Mesleki Denetim Uygulamaları, Özelleştirmelerin ve Sonuçlarının Takibi, Plan Yapım Yönetmeliği, Sinop Termik Santrali, Şantiye Şefliği, Uzaktan Eğitim, Yapı Denetimi, Yerel Yönetimler Çalışma Grubu’dur. Birlik Haberleri adlı aylık bir yayın organı vardır. Meslek uygulama alanları ve bağlantılı konularda yüzlerce kitap basılmıştır. TMMOB’nin mesleki, ekonomik, sosyal ve kültürel alanlarda ülkemiz mühendisleri, mimarları, şehir plancılarını temsil etmek, hak ve çıkarlarını halkımızın çıkarları temelinde korumayı ve geliştirmeyi amaçladığını belirten Makina Mühendisleri Odası Başkanı, TMMOB’nin temel ilkelerinde her zaman ülke ve halkın çıkarlarının öncelikli olduğunu vurguluyor. MMO 1954’te kurulur Makina Mühendisleri Odası (MMO), doğal kaynakların, ülke ve toplum yararına işletilmesi, üretimin artırılması ve sanayinin ulusal çıkarlara uygun yönde gelişmesini sağlamak amaçlarıyla 1954 yılında kurulur. Hem TMMOB’nin hem de odalarının kuruluşunda siyasetçi mühendis ve mimarların yer alması, kamu ile iç içe olmalarını beraberinde getirir. Bu sebepledir ki kamu nezdindeki pek çok mevzuatta MMO’nun görüşlerine ve fikirlerine başvurulur. Sanayi Bakanlığının kuruluş yasa taslağı, MMO tarafından hazırlanır ve 1960’ların başında hükümete sunulur. Yine aynı dönemde, yerli mamullerin kullanılması, montaj sanayi gibi mevzuatlarda oda tarafından hazırlanır. “Bu yerleri halen muhafaza ediyoruz” Odanın başlangıçta yeri ve dairesi yoktur. Önce Türk Yüksek Mühendisleri Birliği’nden yer talebinde bulunulur. Birkaç yıl boyunca da birlik tarafından odaya tahsis edilen yer kullanılır.1956’da Elektrik Mühendisleri Odası ile birlikte bir yer kiralanır. MMO, daha sonra taksitle bir yer alır. Oda gelirleri görece artınca da iki daire ve bir bodrum satın alınır. “Bu yerleri halen

muhafaza ediyoruz” diyen Ali Ekber Çakar, bodrumun o zamanki matbaaların alfa ve gama işaretlerini basamaması sebebiyle alındığını ancak projenin hayata geçmediğini söylüyor. 1990’lı yıllarda personel maaşları GÜÇLÜKLE ÖDENİR MMO’nun bütçesi başlangıçta üye aidatları ve derginin reklam gelirlerinden elde edilir. Fakat mali sıkıntılar yaşanmaktadır. Benzer sıkıntılar, 1990’lı yıllarda da vardır “1994’te odamız borçluydu. Az sayıdaki personelimizin maaşlarını, üyelerimiz, ceplerinden para koyarak veya borç alarak ödüyorlardı” diyen TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı, bu sürecin atlatılması için herkesin çok emek verdiğini ifade ediyor. 1998’de öğrencilerin üye olması gündeme gelir Bugün 90 bine yaklaşan MMO’nun üye sayısında ilk sırayı neredeyse 82 bin olan makine mühendisi alır. Odaya; endüstri, işletme, uçak, havacılık, uzay, mekatronik, sistem, imalat, üretim, üretim tekniği, üretim sistemleri, otomotiv, doğalgaz ve enerji sistemleri gibi mühendislik disiplinlerinde öğrenim görenler de üye olabiliyor. Ayrıca 1998 yılında ilgili mühendislik fakültelerinde öğrenim gören öğrencilerin üye olabilmesi de gündeme gelir. Böylece öğrencilerin, daha okul yıl-

larındayken hem meslek hem ülke sorunlarıyla tanışmaları, kendilerini ifade edebilmeleri ve oda imkanlarından yararlanabilmeleri mümkün olur. “Odamız TMMOB’nin en büyük odası haline gelmiştir” Türkiye genelinde 18 şube, 110 il ve ilçe temsilciliği, yedi mesleki denetim bürosu, bin 500’ü aşan işyeri temsilciliğine sahip MMO’nun 116 noktada aynı anda üç bin üyeye hizmet veren akredite eğitim merkezi yanında, beş ayrı uygulamalı eğitim merkezi var. Ali Ekber Çakar, “Odamız, asansör onaylanmış kuruluşu, akredite muayene kuruluşları, akredite personel belgelendirme kuruluşu, akredite deney laboratuarı, akredite kalibrasyon laboratuarı, eğitim ve belgelendirme çalışmaları, hizmet kapasitesi ve ülkemizin dört bir yanında yapılan ulusal ölçekli onlarca kongre, kurultay, sempozyum ve binlerce kurs, seminer, söyleşi, panel etkinlikleriyle TMMOB’nin en büyük odası haline gelmiştir” diyor. MMO’nun iç işleyiş, kurumsallaşma ve mesleki denetim esaslarını belirleme çalışmaları ,2000 yılından itibaren Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren 33 oda yönetmeliği ile düzenleniyor. Bu yönetmelikler sayesinde, mevzuat ve ikincil mevzuat çalışmalarına aktif katılım sağlanmış, mesleğin uzmanlık alanları-

TMMOB Sanayi Kongresi- 2013

49

nın saptanmasında önemli bir rol üstlenilmiştir. Ayrıca genç-yaşlı tüm makine mühendislerine yeni istihdam alanları açılmış ve meslek alanlarının sınırlandırılmasına karşı direnilmiştir. MMO Genel Kurulu, şube Genel Kurullarından seçilmiş delegelerin katılımıyla iki yılda bir toplanır. Yedisi asil, yedisi yedek 14 kişiden oluşan yönetim kurulu, amaçların gerçekleşmesi konusunda çalışmalar yapar. Onur kurulu, üyeler hakkındaki disiplin kovuşturmalarını gerçekleştirir. Hesapları ve bunlara ilişkin işlemleri belli dönemlerde inceleyerek raporlar hazırlayan denetleme kurulu da bulunmaktadır. Danışma kurulları ise merkez ve şubelerin çalışmalarını gözden geçirip, önerilerde bulunur. “Oda Yönetim Kurulu’nun çalışmalarına yardımcı olmak amacıyla uzmanlık komisyonları da kuruyoruz” diyen TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı, ayrıca gereksinimler doğrultusunda her çalışma döneminde çalışma grupları oluşturduklarını belirtiyor. Bu çalışma dönemi itibarıyla 130 eğitmeninin bulunduğu akredite Meslek İçi Eğitim Merkezi (MİEM) kapsamındaki eğitimler ve mühendis yetkilendirme kursları, 36 alanda düzenlenir. Uygulamalı Eğitim Merkezleri ise Enerji Verimliliği Yasası kapsamında 2009 yılında B Sınıfı Yetki Belgesi alınarak enerji yöneticisi eğitimleri, 2011 yılında da A Sınıfı Yetki Belgesi alınarak bina ve sanayi etüt-proje eğitimleri yapmaktadır. MMO’nun meslek ve uzmanlık alanlarına yönelik birçok eğitim ve belgelendirme kursu bulunmaktadır. “Ülkemizin dört bir yanında kongre, kurultay, sempozyum etkinliği düzenliyoruz” MMO Başkanı Ali Ekber Çakar, “Her çalışma döneminde örgütsel birikim ile meslek alanlarına yönelik onlarca konu başlığında ülkemizin dört bir yanında kongre, kurultay, sempozyum etkinliği düzenliyoruz. Bu etkinliklerde, konuların bütün tarafları bir araya gelerek bilimsel bilgiye erişim olanakları paylaşılmakta, yeni bilimsel ve teknolojik gelişmeler aktarılmakta, meslek alanlarımız ile ilgili ülke gerçekleri tanımlanmakta, sorunlar tespit edilmekte ve çözüm yolları önerilmektedir” diyor. 1954’ten günümüze 707 kitap basımı yapılır MMO’nun yayın çalışmaları ise süreli yayınları olan “Mühendis ve Makina”, “Endüstri Mühendisliği”, “Te50

sisat Mühendisliği” dergileridir. 1995 yılından bu yana MMO’nun eylem ve etkinliklerini duyurmak, örgüt içi iletişimi sağlamak amacıyla aylık periyotta Oda Bülteni de çıkarılıyor. 1954’ten günümüze mesleki bilgi birikimine katkı sağlamak amacıyla 707 kitap basımı yapan MMO’nun çok sayıda oda raporu da bulunur. Odanın dört teknik hizmet alanı olduğunu sözlerine ekleyen TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı, birinci hizmetin belgelendirme, ikincinin teknik hizmet, üçüncünün kontroller ve ölçümler, dördüncü hizmet alanının ise mesleki denetim olduğunu ifade ediyor. “Odamız, kalıcı ve kurumsal ilişkiler ve çok yönlü çalışmalar yürütüyor” “Odamız, meslek alanlarımızla ilgili bakanlık ve ilgili kurum ve kuruluşlarla kalıcı ve kurumsal ilişkiler ve çok yönlü çalışmalar da yürütüyor” diyen Ali Ekber Çakar, MMO’nun ilişkide olduğu bakanlıkları şöyle sıralıyor; Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı, Milli Eğitim Bakanlığı, Milli Savunma Bakanlığı, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK), Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), TÜBİTAK UME ve Dünya Enerji Konseyi Türk Milli Komitesi (DEK TMK) ile ilişkilerimiz bulunuyor. MMO’nun temsil edildiği kurum ve kuruluşlar ise şunlar; Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Asansör Teknik Komitesi (ASTEK), Makina Teknik Komitesi (MAKTEK), Basınçlı Ekipmanlar Teknik Komitesi (BASTEK), Gaz Yakan Cihazlar Teknik Komitesi (GAZTEK); Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Enerji Verimliliği Koordinasyon Kurulu (EVKK), Dünya Enerji Konseyi Türk Milli Komitesi (DEK TMK), Karayolları Trafik Güvenliği Kurulu, Türk Loydu Vakfı, KOSGEB ve TÜBİTAK UME. Ayrıca Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı AİTM Alt Komite toplantılarına katılım sağlanıyor. TMMOB Makina Mühendisleri Odası Başkanı, “MMO bütün bu çalışmaları, kamu adına ve kamusal hizmet perspektifi ile yürüttüğü mesleki denetim ve meslek alanlarına yönelik etkinlikleri ile kamuoyunda saygın bir konuma ulaşmıştır” diyor ve ekliyor; “Odamız bu gücü, yalnızca örgütlü üyesinin katkısı, üyelerimizin alanlarındaki çalışmaları ile oda çalışmalarının kaynaştırılmasından almaktadır.”

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gıda. Mühendisleri . . . Odası . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mühendisleri . . . . . ve Tekstil . . . . . . . Çevre . . . . . Odası . . . . . . . . . . Mühendisleri . . . .Odası . kuruldu. . . . . . . . Jeofizik . . Mühendisleri . . . Odası . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Eylül. 1980 . . . . (TMMOB . . . . . . . 12 . . . .uygulamaları . . . . . nezdinde). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İç Mimarlar . . .Odası . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fizik . . . . .Odası, . . . Mühendisleri . . . . . . . Mühendisleri . . . . .Metalurji . . . . . Odası, Meteoroloji Mühendisleri Odası . . . . . . . . . . . ve . Petrol . . . . . . . . Mühendisleri . . . .Odası . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Anayasası’nın . . . . . . .ile meslek . . . . . 1961 . . . . . 122.. Maddesi . . . . . . . . .kuruluşları . . anayasal . . .dayanağa . . kavuştu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kimya . . Mühendisleri . . . Odası . .16 Ocak . .1955’te . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . Harita . . . . Mühendisleri . . . . . 8 Ocak . . . . . . ve Kadastro . . . . . . Odası . . . 1955’te . . . . . . . . . . . . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . Orman . . Mühendisleri . . . Odası . 30 . Aralık . .1954’te . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . Elektrik . . Mühendisleri . . . Odası . 26 . Aralık . .1954’te . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . Maden . . . . . Odası . . . .1954’te . . . . . . Mühendisleri . . . . . 20.Aralık . . . kuruldu. . . . Makina . . Mühendisleri . . . Odası . 18 . Aralık . .1954’te . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Mimarlar . . . 15 . . .1954’te . . . . . . . . . Odası . . .Aralık . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . Gemi . Mühendisleri . . . Odası . . 11.Aralık . 1954’te . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6235 . . . Türk . . . .ve Mimar . . . . . . . . sayılı, . . .Mühendis . . . . Odaları . . . . . . Birliği . Yasası . . 27. Ocak . 1954’te . . yayınlandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Türk . . . ve .Elektrik . . . . .Derneği . . . . . .Makina . . . . Mühendisleri . . . . . . . . . . . . .9 Mayıs . 1946’da . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Türk . . . . .Birliği . . . Yüksek . . . . . . . Mühendisler . . . . .ve Türk . . . . . . Mühendisler . . . Birliği . 17 . Mayıs . 1926’da . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TMMOB

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1996 . . . . . . . .1992 . . . . . . . 1986 . . . . .1980 . . . . . . . 1976 . . . . .1970 . . . . . . . . . . . .1961 . . . . . . . .1955 . . . . . 1955 . . . . . . .1954 . . . .1954 . . . . . 1954 . . . . 1954 . . . . 1954 . . . . . . 1954 . . . . . . 1954 . . . . . . . . 1946 . . . . . . . . 1926 . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . 1998 . . . . . . . 1994 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1979 . . . . . 1974 . . . . . . . . . . . 1961 . . . . . . . . 1960 . . . . . . . . 1955 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1954 . . . . . . . . 1948 . . . . . . . . 1927 . . . . . . . . 1908 . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bilgisayar . . .Mühendisleri . . .Odası . 24. Mart. 2012’de . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . İçi. Eğitim . . . . (MİEM) . . . . . . . Meslek . . . . Merkezleri . . . . kurslarında . . . . 1998 . .yılından . .bu yana . .devam . ediyor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Peyzaj . . . . Odası . . . . . . . . . . Mimarları . . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . çağrısıyla . . . . . iş bırakma . . . . . . TMMOB’nin . . . . . bir.günlük . . . . . . eylemi, . . 49. ilde. 443. işyerinde . . mühendis . . .ve . . . . mimarlar . . yanı . sıra . işçi, . teknik . . eleman . . . . . . . . . . . . . . ve. sağlık . . . . görevlileri . . dâhil . .100 .bini .aşkın. kamu . çalışanının . . . . . . ile. 19 .Eylül. 1979’da . . gerçekleşti. . . . . . . katılımı . . . . . . . . . . . . . . . Mühendisleri . . . . .18 Mayıs . . . . . . . Jeoloji . . . . .Odası . . . . . . . 1974’te . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Şehir . . . Odası . . . . . . . . . . .Plancıları . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gemi . . . .İşletme . . . . . Odası . . . . .Makinaları . . . . Mühendisleri . . . . . 29 . . . Temmuz . . 1960’da . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ziraat . . . . Odası . . .Ocak. 1955’te . . . . . . Mühendisleri . . . . 15 . . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TMMOB . . . Genel . . . .Başkanlığa . . . . . . . Birinci . . . Kurulu. . . . . . Türk. . . . Yüksek . .Mühendisler . . .Birliği . (İnşaat . . Müh.) . Temsilcisi . . . . .Şukal . seçildi. . . II. Başkan . . Türk . Yüksek . . Mimarlar . . . Naim . . . . . . . . . . . . . Birliği . . Temsilcisi . . Orhan . . Alsaç . oldu. . Genel . . kurulda, . . . . Elektrik . .Mühendisleri . . . Odası, . Gemi . . Mühendisleri . . . . . . . . . . . . . . . . . . Odası, . Harita . . ve .Kadastro . . Mühendisleri . . . Odası, . . . . . Mühendisleri . . . Odası, . .Kimya . Mühendisleri . . . . . İnşaat . Odası, . . . Mühendisleri . . . . . Makina . . . . . . Maden . . . . . Odası, . . . . . . . Mühendisleri . . . Odası, . .Mimarlar . . Odası, . Orman . . . . . . . Odası . . ve .Ziraat . Mühendisleri . . . . . . Mühendisleri . . . . . . . . . . . . . Odası’nın . . .kurulması . . kararlaştırıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ve. Elektrik . . . . . Derneği, . . . . . Türk. Makina . . . . Mühendisleri . . . . . .Türk. . . . Birliği . . ile 15 . Mayıs . . 1948’de . . birleşti. . . . Mühendisler . . . . . . . . . . . . . . . . Mimarlar . . . . . . . . . . . Türk. Yüksek . . . . Birliği . . . . . . . . Şubat . .1927’de . .kuruldu. . . . . . . . . 18 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Osmanlı . . Mühendis . . ve. Mimar . .Cemiyeti . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .İ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .BÖLG. ES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O.RGAN.İZE S. ANA.Yİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O.STİM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cevat . . . . ve ekibi, . . . . . adı. Mahdut . . . . . Ankara . . . .Sanayi . . . . . 1967’de . . . . Dündar . . . . o. zamanki . . . . . Mesuliyetli . . . . . Küçük . . . . Sitesi . . . Yapı . .Kooperatifi, . . .bugünkü . . adı . Ortadoğu . . .Sanayi . .ve Ticaret . . Merkezi’ni . . . (OSTİM) . . kurmak . . için . . . . önce . temellerini . . . atacakları . . . arsayı . . belirlemekle . . . işe . başlar. . . Sonra . .o arsa . üzerinde . . . hak. sahibi . .olan. . insanları, . . hayallerini . . . kurdukları . . . fikre . inandırmak . . . için . günlerce, . . . hiç. bıkıp . usanmadan . . . .konuşup . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ikna. etmek . . için. uğraşır. . . Daha . sonra . . ise. onlardan . . hem . . arsalarını, . . .hem. de.OSTİM’in . . kemiklerini . . . . . oluşturmak . . . için. ihtiyaç . . duydukları, . . . kenardaki . . .köşedeki . . birikimlerini . . . ister. . . “Bu. işi .bugün, . günümüz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . koşullarıyla . . . yapmaya . . . kalsak . . bile. bunun . .hiç .de kolay . . olmadığı . . gerçeğiyle . . . karşılaşırız. . . . 3.milyon . . . metrekarelik . . . bir . arsadan . . bahsediyoruz. . . . . Dile . kolay. . . Hem . de . devlet . . desteği . . olmadan . . tamamen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . özel . .sektör . girişimiyle” . . . diyen . . OSTİM . . Yönetim . . Kurulu . . Başkanı . . Orhan . . Aydın, . .bu fikrin . . altında . . yatan . . . . . . . .emeğin . . azımsanmayacak . . . . seviyelerde . . . .olduğunu . . vurguluyor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

47

OSTİM

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

OSTİM’in Kurucu Başkanı Cevat Dündar sadece bir kooperatif kurucusundan öte Ankara’nın sanayileşmesinde imzası olan bir kişidir. O zamanlarda Ulus Sobacılar Çarşısı’nda demirci dükkanı bulunan Cevat Dündar, Ata Sanayi ve Demir Sanayi’nin kuruluşunda da bizzat görev alır. “Demirimizi beraber daha ucuza satın alalım” fikriyle Demirciler Derneği ve Demirciler Kooperatifi’ni hayata geçirir. Ticari yönü yanında topluma duyarlı bir insan olan Cevat Dündar zora düşen esnaf ve zanaatkara yardımcı olmak amacıyla bir de sandık kurar. Cevat Dündar’ı “Rahmetli, farklı bir insan, sosyal bir zihniyetti. Toplumun durumunu iyileştirmek için çaba sarf eden bir kişilikti” şeklinde aktaran OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Aydın, “OSTİM’in kuruluşunda böyle bir insanın emeği ve hayırlı bir düşüncesi var” diyor.

OSTİM’in kuruluş yılları

Ne yolu yapılır, ne şehre bağlanır İnsanlar ikna edilir, arsalar toplanır ama çok daha meşakkatli günler henüz başlamamıştır. Orhan Aydın, “O zamanlar Türkiye’nin bürokrasisi neredeyse aşılamaz seviyelerdeydi. Cevat Dündar ve arkadaşları, Cumhuriyet Halk Partisi yönetimindeki Ankara Büyükşehir Belediye Başkanlığını ikna etme gayesi içine girmişler. Bir yanda bürokrasinin bitmek bilmeyen engelleri diğer yandan da Ankara’nın bürokrasi şehri olarak görünmesi işleri iki kat daha zora sokmuş. Öyle ya Ankara sanayi şehri değil, henüz sadece bir bürokrasi şehriydi. Bu zihniyet sebebiyle de yapılan işe karşı çıkıldı. Gerek görülmedi ve desteklenmedi. Ne yolu yapıldı, ne şehre bağlandı” diyor ve ekliyor “Macunköy’den öncesine kadar araba gelir, ondan sonra araba gelmezdi. Çizmeleri giyer ve yürüye yürüye buraya gelirdin. Ayakkabını batırdığın zaman ayakkabın topraktan çıkmazdı. Adı zaten Macunköy. Çamuru da macun gibi.

OSTİM’in kuruluş yılları

OSTİM’in kuruluş yılları

Sınırlı Sorumlu Ankara Küçük Sanayi Sitesi Yapı Kooperatifi Kurucu Yönetim Kurulu Cevat Dündar M. Tevfik Gönen B. Yakup Özcan Metin Kertmelioğlu Naci Baltutan Mahmut Akkaya Sabit Çağlıergin

Başkan

53

Sekiz yıl sonra yapılanmaya başlar 1967’de Mahdut Mesuliyetli Ankara Küçük Sanayi Sitesi Yapı Kooperatifi adıyla kurulan OSTİM, ancak 1975’ten itibaren yapılanmaya başlar. Ve bu tarihlerde Mahdut Mesuliyetli Ankara Küçük Sanayi Sitesi Yapı Kooperatifi olan ismi Ortadoğu Sanayi ve Ticaret Merkezi kısa adı OSTİM olarak kullanılmaya başlanır. Binaların ve atölyelerin yapımı yaklaşık dört yıl sürer. Yıl artık 1979’dur ve en nihayetinde atölyelerde iş yapılmaya başlanır. “Bende buranın çamur ve toprak haliyle iş yapmaya başlayanlardanım. Babamın atölyesinde mühendis olarak işe başladığım 1979’dan itibaren burayı izliyorum ve burada olup bitenleri biliyorum” sözleriyle geçmişe dönen OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı, o süreci şu şekilde ifade ediyor; “OSTİM’in Kurucu Başkanı Cevat Bey, OSTİM’in işleriyle ilgilenmek için yaptığı bir yolculukta trafik kazası geçirip, vefat edince yönetime Tuğran Çiğdem ve ekibi geldi. Tuğran Bey çok çalışkan, becerikli ve girişimci biriydi. Buranın yapılanmasında ve oluşumunda onun da çok büyük emekleri var.

OSTİM 3. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Aydın

Taksi bile gitmezdi oraya. Şehre döndüğümüzde çamur içinde kalırdık.” Gide gele aşındırılır belediye yolları Uzun süre ıssız bir bölge olarak kalır OSTİM. Gide gele, tabiri caizse aşındırılır belediye yolları. Orhan Aydın o günleri “Ama zihniyet farklıydı. Patron olarak görüldü OSTİM’in kurucuları ve üyeleri. Bu sebeple de hizmet etmek gereksiz bir çaba olarak atfedildi. Sanayiciye hizmet etmek, sanayicinin önünü açmak, ona katkı sağlamak iyi bir şey olarak görülmemiş ki. Bunlar parası olan sınıf olarak görülmüş ve onlara hizmet etmek elzem olmuş” diyerek aktarıyor.

“1967 yılında ruhu idealist, dimağı realist Cevat Dündar ve arkadaşlarının liderliğinde, küçük sermayelerle büyük idealler ışığında kurulan; 80’li yılları yapılaşma, 90’lı yılları kurumsal organizasyon ile tamamlayan ve 2000’li yıllarda atılım hamlesine imza atan Ortadoğu Sanayi ve Ticaret Merkezi (OSTİM), hayalden gerçeğe dönüşen bir girişimcilik başarısı...” 54

“Bu işi bugün, günümüz koşullarıyla yapmaya kalsak bile bunun hiç de kolay olmadığı gerçeğiyle karşılaşırız. 3 milyon metrekarelik bir arsadan bahsediyoruz. Dile kolay. Hem de devlet desteği olmadan tamamen özel sektör girişimiyle.” O dönemde burası etap etap tamamlandı ve işyerleri ilk aşama olarak herkese teslim edildi.” “Ne yapacağız?” sorusu ASELSAN ve TEMSAN’a can verir 70’li yıllara gelindiğinde savunma sanayisinin Ankara’da kendiliğinden oluşmasına neden olacak gelişmeler yaşanır. 20 Temmuz 1974’de Türkiye, Kıbrıs Barış Harekatı’nı gerçekleştirir ve çok geçmeden ABD Türkiye’ye silah ambargosu koyar. Kendi savaşını yapamaz hale gelen Türkiye Cumhuriyeti “Ne yapacağız?” sorusuyla baş başa kalır. Bu durum ASELSAN ve TEMSAN’ın kurulmasını beraberinde getirir. 1975 Dönemin Cumhurbaşkanı Turgut Özal ve Azerbaycan Cumhurbaşkanı Ebülfeyz Elçibey’in OSTİM ziyareti – 1992

Süleyman Demirel’in OSTİM ziyareti

yılında Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı tarafından TSK’nın haberleşme cihazlarını üretmesi amacıyla ASELSAN hayata geçirilirken, 1977’de de elektromekanik teçhizatın yurt içi piyasadan temin edilmesi amacıyla TEMSAN kurulur. O dönemde OSTİM’in, yatırımını tamamlamış, üretime geçmiş olması hem ASELSAN’ın hem de TEMSAN’ın yan sanayi olarak OSTİM’i kullanmasını sağlar. OSTİM’de artık işler değişmeye, firmaların özgüveni gelmeye başlamıştır. Cumhuriyet tarihinde Türk Silahlı Kuvvetleri’nin üçüncü müdahalesinin yaşandığı 12 Eylül 1980’de ise

OSTİM Yönetim Kurulu Orhan Aydın Sıtkı Öztuna A. Mithat Ertuğ Ufuk Bayraktar Yaşar Özelge Süleyman Eser Behzat Zeydan Adem Arıcı 55

Başkan Başkan Yardımcısı Üye Üye Üye Denetim Kurulu Üyesi Denetim Kurulu Üyesi Bölge Müdürü

Genel Kurmay Başkanı Kenan Evren’in özel talimatıyla OSTİM’den gelecek tüm taleplerin birinci derecede karşılanması üzerine rapor hazırlanır. OSTİM bu süreçte her ay neyin eksik olduğu konusunda Kenan Evren’i bilgilendirir. Savunma sanayisinin yan sanayi merkezi konumuna geçiş Özal dönemi OSTİM’in kırılma noktalarından ilki olur. Turgut Özal’ın OSTİM’e ayrı ve yakın bir ilgisi vardır. Sık sık OSTİM’i ziyaret eden Turgut Özal’ın OSTİM’in gelişmesindeki etkisi yadsınamayacak seviyelerdedir. Özal döneminde, 1985 yılında Savunma Sanayii Müsteşarlığı ve Savunma Sanayii Destekleme Fonu’nun kurulması Ankara’nın savunma sanayisindeki konumunu çok daha güçlendirecek gelişmelerin tarihe geçmesini beraberinde taşır. TAI (TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii), Makine ve Kimya Endüstrisi Kurumu, FNSS Savunma Sistemleri, HAVELSAN, ROKETSAN’ın kurulması bu dönemdedir. Bu gelişmeler sonrasında OSTİM artık Ankara’da ana sanayi konumunda olan savunma sanayisinin merkezi olur. “Gelin, burayı siz yönetin” Turgut Özal’ın OSTİM’e verdiği önem beraberinde bir değişim ve modernleşme sürecini getirir. Turgut Özal’ın daveti ve “Gelin, burayı siz yönetin” teklifiyle OSTİM’in yönetimi Orhan Aydın ve ekibine geçer. O tarihlerde KOBİ denilen kavram Türkiye’de yeni yeni oluşmaktadır. O güne kadar kimsenin önemsemediği küçük işletmeler, artık Türkiye’nin kalkınmasında itici güç olarak algılanmaya başlar. Çıraklık ve Meslek Eğitimi Kanunu’nun çıkması da bu döneme denk gelir ve ilk uygulaması OSTİM’in Çıraklık Eğitim Merkezi’nde yapılır. KOSGEB’in kurulmasıyla birlikte OSTİM bünyesindeki KÜSGEB organizasyonu KOSGEB’e dönüşür. “Türkiye’nin sanayileşmesiyle OSTİM’in sanayileşmesi ve KOBİ’lerin tarihi paralel bir seyir izlemektedir” diyen OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı, o dönemlerde

“Macunköy’den öncesine kadar araba gelir, ondan sonra araba gelmezdi. Çizmeleri giyer ve yürüye yürüye buraya gelirdin. Ayakkabını batırdığın zaman ayakkabın topraktan çıkmazdı. Adı zaten Macunköy. Çamuru da macun gibi.” 56

OSTİM’in deneme ve uygulama merkezi gibi kullanıldığını belirtiyor. Orhan Aydın ve ekibi yönetime gelir gelmez resmi adı hala Mahdut Mesuliyetli Ankara Küçük Sanayi Sitesi Yapı Kooperatifi olan ismin tescilini yaptırır ve kooperatifin adını OSTİM Küçük Sanayi Sitesi Yapı Kooperatifi olarak değiştirir. Turgut Özal’ın yeniden iktidara gelmesiyle birlikte Ankara Büyükşehir Belediye Başkanı olan Mehmet Altınsoy zamanlarını OSTİM’in “altın yılları” olarak belirten Orhan Aydın, 1992 yılında Ankara Büyükşehir Belediye Başkanı olan Murat Karayalçın ile de farklı bir diyalog kurulduğunu ve OSTİM’in ihtiyaçlarının giderilmesi için bir protokol imzalandığını belirtiyor ve ekliyor; “O zamanlarda zihniyet değişmeye başlamıştı. Artık KOBİ’ler önemliydi. Mesela Ankara’nın eski belediye başkanları arasında yer alan Ali Dinçer döneminde böyle bir işbirliği yoktu. O dönemde burayla bir savaş vardı. Zaten mücadele de o dönemlerde oldu. Batıkent Projesi’nin büyük bir kısmı Ali Dinçer döneminde tamamlandı. OSTİM’in bazı yerleri bu projeyle istimlak edilmesine rağmen o zamanlar kooperatif üyelerine istimlak parası verilmedi.

dan organize sanayi bölgelerindeki firmaların gelişimi için alınan karardır. Organize sanayi bölgelerine teşvik verilecektir. Fakat o dönemde OSTİM, organize sanayi bölgesi kapsamında değildir. İktidarda Necmettin Erbakan hükümetini vardır. Bu dönemde OSTİM yönetimi Sanayi ve Ticaret Bakanlığına müracaat eder ve kendilerine haksızlık yapıldığını, kooperatif bünyesindeki firmaların teşvik almak amacıyla başka yerlere taşındıklarını ve bu teşviki almalarında hiçbir engel olmadığını, üstüne basa basa dile getirirler ve organize sanayi bölgesi olmak istedikleri konusunda diretirler. “Organize sanayi bölgesi statüsüne girmek bizim hakkımızdı. Biz bütün altyapımızı kendimiz yapmışız. Her şeyi kendi maddi imkanlarımızla karşılamışız. Organize sanayi bölgelerine kısmen devlet desteği verilirken bir de teşvik veriliyor ama sanki bizler cezalı konumdayız” diyen OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı, uzun uğraşlar sonucunda aynı yıl içerisinde OSTİM’in organize sanayi bölgesi statüsü kazandığını ifade ediyor. Orhan Aydın “OSTİM için Erbakan dönemi de Özal dönemi gibi kırılma noktalarının yaşandığı yıllar arasındadır” diyor. Savunma ve Havacılıkta Endüstriyel İşbirliği Günleri – 2012

Üyelerimiz ‘Yeter ki işimize engel olmasın’ düşüncesiyle istimlak paralarından vazgeçtiler.” OSTİM Yatırım Kurulur 1990’ların ortalarında OSTİM’in yavaş yavaş kooperatiften öte bir marka haline gelmeye başladığı bir süreç yaşanır. OSTİM Yatırım fikri bu dönemlerde filizlenen bir projedir. Amaç, tek başına kimsenin hiçbir işine yaramayacağı ve “artık değer” olarak kabul edilen gayrimenkulleri menkulleştirerek ortak havuz yaratmak ve yaratılan bu havuzdaki birikimleri hisse senedi olarak kooperatif ortaklarıyla paylaşmaktır. Orhan Aydın, bugün İstanbul Borsası’nda işlem gören OSTİM Yatırım’ın “Bölgeye katkı sağlayan bir misyona sahip” olduğunu vurguluyor. “Organize sanayi bölgesi statüsüne girmek bizim hakkımızdı” “Türkiye’de kriz hiç bitmedi, bitmiyor da” diyen OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı, 1994 krizinde OSTİM’de “kırılıp, dökülmenin” çok yaşandığını, 1997’de ise bölgelerindeki firmaları kısmen kaybetmeye başladıklarını ifade ediyor. 1997’deki kaybın nedeni; devlet tarafın-

“2001 krizinde OSTİM’i sokak sokak gezdik” “OSTİM, Türkiye ekonomisinin büyük darbe aldığı 2001 krizinde oldukça zorlu bir süreç yaşadı. O dönem OSTİM’in Mali Müşaviri olan, aynı zamanda da AK Parti’nin kurucuları arasında yer alan Bülent Gedikli ile birlikte OSTİM’i sokak sokak gezdik. ‘Bu krizi en az hasarla atlatmak için ne yapılmalı?’ sorusuna cevap aradık. O arayışlarımız bize kümelenme çalışmaları, ortak satın alma oluşumu ve yurt dışına açılmayı beraberinde getirdi” diyen Orhan Aydın, o dönemdeki anlayışın işin ne olursa olsun OSTİM’e gelmesi olduğunu vurguluyor. “OSTİM Ekosistemi”nin parçaları tamamlanmaya çalışılır 2000’li yılların başı, OSTİM firmaları için ortak ihracat, pazarlama, satın alma, tanıtım gibi faaliyetler sayesinde birlikte iş yapma kültürünün de geliştiği yıllar olur. Bu yıllarda geçmişte gerçekleştirilen ve gelecekte yapılması planlanan çalışmaların verdiği ilham ve dinamikle firmaların ortak ihtiyaçlarını daha düşük maliyetle, daha etkin, kaliteli ve sürdürülebilir bir şekilde karşılamak amaçlanır. Bu amaçla, danışmanlıktan bölgesel tanıtıma, fuar organizasyonundan Ar-Ge’ye, 57

insan kaynakları temininden üniversite-sanayi işbirliğine, ortak milli projeler geliştirmekten pazarlamaya kadar bir çok ara yüz oluşturarak “OSTİM ekosistem”inin parçaları tamamlamaya çalışılır. Kümelenmeler ise bu ekosistem”inin daha stratejik, geleceğe dönük ve rekabetçi olarak güçlendirilmesi ihtiyacından doğar. Çankaya Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ziya Burhanettin Güvenç’in de o dönemdeki düşünsel ve proje katkılarıyla ilk cesaretli adımları atılır. Uluslararası Rekabet Araştırmaları Kurumu (URAK) ile gerçekleştirilen “OSTİM’de Faaliyet Gösteren Sektörlerin Uluslararası Rekabetçilik Düzeylerinin Analizi” sonuçlarından yola çıkarak rekabet avantajına sahip olunan makine ve talaşlı imalat sektörleri tabanında yükselen kümelenmeler tespit edilir. Hem OSTİM’in hem de çözüm ortakları ve uzmanların ortak istişareleri ile savunma, enerji, medikal, iş ve inşaat makinaları sektörleri küme modeliyle geliştirme kararı verilerek ilk çalışmalar başlatılır. Son iki yılda ise bunlara kauçuk ve raylı ulaşım sistemleri kümelenmeleri eklenir. “Tüm ihtiyaçlarını buradan çözebilirler” Kümelenme çalışmaları üniversitelerle işbirliği kurulmasına hız kazandırır. Türkiye’nin geleceği için sanayi ve üniversitelerin kol kola yürümesine inançlarının tam olduğunu vurgulayan OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı, işbirliği içerisinde olmadıkları, el sıkışmadıkları üniversitenin kalmadığının üstüne basıyor. Diğer taraftan kamu kurumları OSTİM’in bu enerjisi ve gayretini görerek birçok projeyi OSTİM’le birlikte yürütmeye başlar. Orhan Aydın, “Bugün Ankara Kalkınma Ajansı’nın yönetiminde OSTİM’in yer almasının istenmesi bu yüzdendir. Tüm bu çalışmalarla bir bölgenin nasıl kalkınabileceğinin gösteren bir model haline geldik. Sincan Organize Sanayi Bölgesi firmalarının yüzde 75’i OSTİM orijinli. Ankara’da sayacağınız 100 firmanın 75’inin gelip geçtiği yer OSTİM. Bu firmaların yüzde 50’sinin bir adresi de hala OSTİM olmaya devam eder. OSTİM’deki adreslerini muhafaza ederler. Tüm bunlar dışında bugün Türkiye’nin en büyük firmaları Limak, Doğuş, Güriş gibi OSTİM’de tedarik merkezleri var. Neden? Çünkü tüm ihtiyaçlarını buradan çözebilirler” diyor. “OSTİM bir ekosistemin adıdır” Bugün “OSTİM’e gidersem işimi bir şekilde çözer, ihtiyacımı gideririm” bakış açısının hakim olduğu 58

Savunma ve Havacılıkta Endüstriyel İşbirliği Günleri – 2012

OSTİM’de çok basit bir makinenin yedek parçasından uydu yedek parçasına kadar binlerce ürünü imal edebilecek firmalar bulunuyor. Savunma sanayi ve havacılık konusunda “rüştünü ispat eden” OSTİM’in önümüzdeki dönem hedefleri arasında ise diğer beş kümesi; iş ve inşaat makineleri, medikal sanayi, yenilenebilir enerji ve çevre, raylı sistemler ve kauçuk teknolojilerinde aynı ivmeyi yakalamak ilk sırada geliyor. Söz sahibi olan, rekabet edebilen ve yeni inovatif ürünler üretebilen firmalardan oluşan bir sinerji ortaya çıkarmak isteyen Orhan Aydın ve ekibi, tüm bunları önce Türkiye’nin ihtiyaçlarıyla eşleştirmek sonra da yakın coğrafya başta olmak üzere tüm dünyaya pazarlamak bilinciyle yarınlarını şekillendiriyor. “Biz enerji dolu bir grubuz. 1975 yılından bu yana ülkenin, bölgenin kalkınması, sanayileşmesi üzerine eğitim aldık, çalıştık ve hep o heyecanın içinde bulunduk. Halen de o enerjiyle devam ediyoruz” diyen OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı, Sobacılar Sokağı’nda başlayan serüvenin emek, gaye, inanç ve azimle Ankara’yı bir sanayi kenti olmaya taşıdığının altını çiziyor ve ekliyor “Bugün OSTİM ne bir mekan ne de bir sanayi bölgesidir. OSTİM bir ekosistemin adıdır.”

“Sincan Organize Sanayi Bölgesi firmalarının yüzde 75’i OSTİM orijinli. Ankara’da sayacağınız 100 firmanın 75’inin gelip geçtiği yer OSTİM. Bu firmaların yüzde 50’sinin bir adresi de hala OSTİM olmaya devam eder.”

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSTİM . . . . Tasarım . . . . . . . . . . Endüstriyel . . . . . ve.Mühendislik . . . . . . . . . . . . .Merkezi . .açıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . Anadolu . . . . . Sistemleri . . . . . . . . . .Raylı. Ulaşım . . . . Kümelenmesi . . . . . . . . . . . . . (ARUS) . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .OSTİM . İş. ve İnşaat . . Makineleri . . .Kümesi, . . . Yenilenebilir . . . Enerji . . Kümesi, . . Savunma . . ve. Havacılık . . . . . . . Medikal . . . .Kümesi . . . . . . . Kümesi, . . . . Sanayi . . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . .Makine . . . Sektör . . . . . (MSSP) . . . . . . Sanayii . . . Platformu’na . . . . . . . . . . . . . . . . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . OSTİM . . . . Eğitim . . . . (ODEM), . . . . . . Danışmanlık . . . . .Merkezi . . . . OSTİM Ortak Araştırma ve Geliştirme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Merkezi . . (ODAGEM) . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .OSTİM . . . Çevrim . . . . . . . . . AYEN . . . Kombine . . . . Doğalgaz . . . . . . . . . . . Santrali . . açıldı. . . . . . OSTİM . Gayrimenkul . . . Danışmanlık . . . .ve İşletme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .hizmete . . girdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ortadoğu . . . . .(ODF) . . . . . . . . . . Fuarcılık . . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSTİM . . . Yatırımlar . . . . . A.Ş. . . . . . . End. . . . . ve.İşletme . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kazanıldı. . . . . . . . . . . .OSB. statüsü . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSTİM . . . A.Ş. . . . . . . . . . . . Medya . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSTİM . Gazetesi . . .yayın. hayatına . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Kamu . kurum . .ve kuruluşları . . . OSTİM’e . . gelmeye . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . OSTİM . . Yönetim . . Kurulu . . Başkanı . . Orhan . Aydın . . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dönemin . . . . .Turgut . . . . . . . . . .Başbakanı . . . . Özal’ın . . . . . . . . . katılımıyla . . . OSTİM . .açıldı. . . . . . . . . . . . . . . . Yönetim . . . .Başkanlığı’na . . . . Çiğdem . . . . . . .Kurulu . . . . Turan . . . . seçildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

OSTİM

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2013 . . . . . . . . . . . .2012 . . . . . . . . . . . .2009 . . . . . . . .2007 . . . . . . . . . . . .2006 . . . . . 2005 . . . . . . .2004 . . . . . . . .1999 . . . . . . . .1998 . . . . . . . 1997 . . . . .1996 . . . . . . . . . . . .1992 . . . 1992 . . . . 1992 . . . . .1980 . . . . . . . .1974 . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . 2013 . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . . . . . . 2000 . . . . . . . . 1998 . . . . . . . . . . . . 1997 . . . . . . . . 1995 . . . . 1993 . . . . . . . . . . . . 1990 . . . . . . . . 1975 . . . . . 1967 . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Savunma . . ve. Havacılık . . sektörü, . . Savunma . . . . . . Havacılıkta . . .Endüstriyel . . İşbirliği . . Günleri . . . . . ve . kapsamında . . . Ankara’da . . buluştu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kauçuk . . . . .Kümelenmesi . . . . . . . . . Teknolojileri . . . . . . kuruldu. . . . . . . OSTİM . kendi . . enerjisini . . kendi . üreten, . . bölgenin . . . . . . . . . . . . . . . . . . tamamına . . yayılan . . fiber . optik . .network . .sistemiyle . . . . . bir . sanayi . . kenti . oldu. . . . . . . . ilerleyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . URAK . . . . Rekabet . . . . . . . . . . (Uluslararası . . . . . Araştırmaları . . . . . . . Kurumu) . . ve.Çankaya . . Üniversitesi . . .işbirliğiyle . . . . . . Rekabet . . .Analizi . çalışmaları . . . başlatıldı. . . . . Bölgesel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - ODTÜ . . . .ile ODTÜ . . . . . . . . OSTİM . . . işbirliği . . . . Teknokent . . . . . projesine . . .başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSTİM . İstihdam . . .Ofisi. kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . merkezleri, . . . . . sosyal . . . . . . Yeni. ticaret . . . . konutlar, . . . . . . . tesisler . . faaliyete . . geçti. . . 2000’li . .yılarda . OSTİM . . ile . . . Almanya’nın . . . Stuttgart . . kentinde . . kurulan . . endüstri . . . . . . . . . . . . . . . . bölgesi arasında işbirliği protokolü imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.ostim.org.tr . . . . . .açıldı. ve.bölgesel . . . . . . . . portalı . . . . . . tanıtım . . . . kampanyaları . . . etkin . bir . şekilde . . yürütülmeye . . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . OSTİM . . . . Yedek . . . .A.Ş. .OSTİM . . . . . İş Makineleri . . . . .Parça . . . . . . . Spare . Parts . .Inc..kurularak . . ihracat . . faaliyetleri . . . . . .yürütülmeye . . . başladı. . . . . . . . . ortak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSTİM . . . ve.Televizyon . . . . A.Ş. . . . . . . Radyo . . . . . Yayıncılık . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vakfı . kuruldu. . . . . . . . . . . OSTİM . . . . . . . . . . . . . . . . Kırgızistan . . . . . .Tursunbek . . . . . 90’lı. yıllarda . . . . Başbakanı . . . . . . . Çengişev . . .ve Azerbaycan . . . Cumhurbaşkanı . . . . . . . . Ebülfeyz . . Elçibey, . . Cumhurbaşkanı . . . .Turgut . . . . . . . . . . . . . . Özal. . . . ile birlikte . . OSTİM’i . . ziyaret . . etti.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Yedi. yıl .süren. inşaat . . . . tamamlandı. . . . . . . . . . . aşaması . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSTİM . Kooperatif, . . . 1967’de . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İC. İLER.İ DER. NEĞ.İ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S.ANAY. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PL.ASTİK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Onursal . . . . Muammer . . . . . Plastik . . . . . .Derneğini . . . . . kurduktan . . . . . . PAGDER . . . . . Başkanı . . . . . Yüceler, . . . . Sanayicileri . . . . . . (PAGDER) . . . . . kısa . . . süre . sonra, . . üyelerle . . bir . araya . . gelebilmek . . . için. Fatih’te . . bir. lokal . kiralar. . . O.dönemlerde . . . lokallerde . . .içki. . . içmek . . ve. oyun . oynamak . . . serbest . . olduğu . . için. lokalin . . alt.katı. restoran, . . üst . katı . da . oyun . .yeridir. . 1980’li . . . .yıllarda . Emniyet . . . Genel . Müdür . . Yardımcılığı’na . . . . Sadettin . . .Tantan . atanır . . “İstanbul’da . . . baskınların . . . ardı . .arkası . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kesilmiyordu. . . . .Duyuyorduk . . . ama . ‘Bize . .neden . baskın . . yapsınlar . . .ki!’ .diye. pek. umursamıyorduk. . . . . .Lokalde . . . . buluştuğumuz . . . . bir. akşam . .polisler . . geldi. . Bize, . .‘Emniyete . . geleceksiniz’ . . . . diyorlar. . . Bir. suçumuz . . .da yok, . .ama. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . derdimizi . . . anlatamıyoruz . . . . ki..Polise . ne . kadar . . karşı . koyabilirsiniz, . . . . mecburen . . . kalktık . .gittik. . Bizi . sabaha . . . .kadar . tuttular. . . .Sonra . çıktık . . ama . lokali . .kapattılar” . . diyen . . Muammer . . . Yüceler, . . bunun . . üzerine . . lokali . tekrar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . açtırmak . . . için. çabalar; . . “Dosyalarla . . . Sadettin . . .Tantan’a . . başvuruyorum . . . . ama . nafile. . . Bana . .bir gün . ‘Muammer . . . . . Bey, . boşuna . . uğraşma . . .senin . getirdiğin . . . şeyleri . . hemen . .çöpe . atıyorum’ . . . dedi. . Ben . de . ‘Yapmayın . . . komiserim, . . . . bizim . kumarla . . . işimiz . yok, . .buyurun . . bir. akşam . .gecemize . . katılın, . . bizleri . . görün . .tanıyın’ . .dedim . ve . gittim . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . geldim . . aynı. şeyleri . . söyledim. . . En . sonunda . . .açtırdık . . lokali . ve . bir. akşam . . Sadettin . . Tantan’ı . . da . ağırladık.” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

45

PAGDER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1950’ler Türkiye’nin yokluk yıllarıdır. Henüz, ülkede ne sanayi vardır, ne de hammadde. Fabrikalar yerine atölyelerin, hammadde yerine hurdaların kullanıldığı zamanlardır. Sanayiciler, küçük atölyelerdeki usta çırak ilişkisiyle, hurdadan aldıkları malzemeleri değerlendirilmeye çalışarak, ülkemizin sanayi hayalini gerçekleştirmek için uğraşırlar. Bu sektörlerden biridir plastik sektörü. O zamanlar plastik sektörü ufak tefek işler yapmaktadır. İsmi o zamanlar “ilaç laboratuarı” olan ilaç fabrikalarına kapak, tüp gibi malzemeler, kolonya kapakları üretilmektedir. Yoklukların bazen çok işe yaradığını söyleyen PAGDER Onursal Başkanı Muammer Yüceler, “1950’lerde ne var Türkiye’de? Hiçbir şey. Ama o yokluk çok şey öğretti bizlere. Hammadde bulamadık, sokaktan hammadde toplaması için hurdacılarla anlaştık. İzmir’de Çukurel firması tarak yapardı. O firmadan fiyatı ucuz diye tarak alıp, kırar, hammadde olarak kullanırdık. Ürettiğimiz de ufak tefek şeyler ama biz onlara yeni ürünler üretip satabilmek için sürekli çırpınırdık. O zamanlar sanayide de ticarette de söz sahibi gayrimüslimlerdi. Onlarda otomatik presler vardı, biz hala el presleriyle çalışırdık. Ama o yokluk bana “yaka balinası”nı ürettirdi. Onu Türkiye’de ilk defa ben ürettim, ‘yakalara balina, yakalara balina’ diye satılırdı” diyor. “Hammadde tonla değil torbayla satılırdı” Bir süre sonra Muammer Yüceler, Sirkeci’de bir avukatın kooperatif kurduğunu duyar. Kooperatif, topladığı malzemeleri üyelerine birer torba olarak satmaktadır. “Hammadde tonla değil torbayla satılırdı. Çok kıymetliydi çok! Bir torba malzeme için gittim kooperatife, para yatırdım ve üye oldum. Ama ne malzeme geliyor ne de geleceğe benziyor. Üç kağıtçı, dolandırıcı çıktı. Daha da 26-27 yaşlarındayım, delikanlı çağlarım. Gittim buldum ‘ver dedim paramı’ ve aldım” diyen Muammer Yüceler, bu işin böyle yürümeyeceğine karar

PAGDER Kurucu Yönetim Kurulu Nazmi Şahin Muammer Yüceler Metin Akgün Sıtkı Yüceler Nihat Abdikoğlu Sami Uslu Fevzi Saral

Başkan 2. Başkan Sekreter Muhasip Üye Üye Üye Üye 61

PAGDER Onursal Başkanı Muammer Yüceler

PAGDER eski başkanlarından Mustafa Yelkenci

verir. Bu sektörün sorunudur ve herkes bu sıkıntıyı yaşamaktadır. Bunun üzerine sektörün o dönemlerde önde gelen firmaları dernek kurmaya karar verirler. Muammer Yüceler, “O zamanlar dernek nedir bildiğimiz de yok. Bildiğimiz bir şey var, o da birleşelim ki güçlü olalım idi” diyor. 100 firmanın katılımıyla PAGDER, Plastik Mutbah Eşyaları İmalatçıları Derneği adıyla 1969’da kurulur. Aynı yıl içinde alınan genel kurul kararıyla ismi İstanbul Umum Plastik Sanayicileri Derneği olur. “Yavaş yavaş gözümüz açıldı” Dernek kurulduktan sonra ilk iş hammadde temini için Sanayi ve Ticaret Bakanlığıyla görüşmek olur. O dönemler hammadde tesisi, sanayi odaları tarafından yapıldığı için sanayi odalarına üye olmak için de çalışmalar başlatılır. Ancak PAGDER üyeleri, İstanbul

“1950’lerde ne var Türkiye’de! Hiçbir şey. Ama o yokluk çok şey öğretti bizlere. Hammadde bulamadık, sokaktan hammadde toplaması için hurdacılarla anlaştık. İzmir’de Çukurel firması tarak yapardı. O firmadan fiyatı ucuz diye tarak alıp, kırar, hammadde olarak kullanırdık.” 62

Sanayi Odasının kıstaslarına sahip olmadıkları gerekçesiyle üye olamazlar. “Biz orada kendimiz için bir şey istemiyorduk ki. Sektörümüz için istiyorduk. Eğer birilerine bu tahsisler veriliyorsa bize de verilmeliydi. Ama orada güçlü bir ekip vardı ve bu pastayı paylaşmak istemiyordu” diyen Muammer Yüceler, çok mücadele vererek dernek bünyesindeki bazı firmaların odaya üye olduklarını söylüyor. “O zaman makamı neden işgal ediyorsunuz?” PETKİM’in, 1965 yılında kurulmasıyla hammadde üretimi ve dağıtımı PETKİM, aracılığıyla yapılır. Bu dönemde PAGDER yöneticileri PETKİM ile iyi bir diyalog kurarlar. Ancak 1970’li yıllarda Kıbrıs sorunu ortaya çıkar. Türkiye I. Ecevit Dönemi’ni yaşadığı o yıllarda Kıbrıs’a sanayi yardımı için ucuz hammadde veriyordur. Fakat bu durum Türkiye’deki üreticileri oldukça sıkıntılı bir sürece sokar. Ayrıca hammadde ”Karaborsası” oluşmuştur. Bunun üzerine Muammer Yüceler, dönemin Sanayi ve Ticaret Bakanı Abdülkerim Doğru’yu ziyaret eder. “Sayın Bakanım, bizim hammadde aldığımız fiyatlarla, Kıbrıs’tan Türkiye’ye işlenmiş hammadde giriyor. Karaborsada 100 liralık mal, 300 liraya satılıyor. Buna başka bir çözüm bula-

niz’ diyorlar. Bir suçumuz da yok, ama derdimizi anlatamıyoruz ki. Polise ne kadar karşı koyabilirsiniz, mecburen kalktık gittik. Bizi sabaha kadar tuttular. Sonra çıktık ama lokali kapadılar” diyen Muammer Yüceler, bunun üzerine, lokali tekrar açtırmak için çabalar; “Dosyalarla Sadettin Tantan’a başvuruyorum ama nafile. Bana bir gün ‘Muammer Bey, boşuna uğraşma senin getirdiğin şeyleri hemen çöpe atıyorum’ dedi. Bende ‘Yapmayın komiserim, bizim kumarla işimiz yok, buyurun bir akşam gecemize katılın, bizleri görün tanıyın’ dedim ve gittim aynı şeyleri söyledim. En sonunda açtırdık lokali ve bir akşam Sadettin Tantan’ı da ağırladık.”

PAGDER 35. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Semerci

lım. Yoksa ben makineleri alıp, bir günde oraya tesisi kuracağım dedim” diyor ve devam ediyor; “Ayağa kalktı ve bana ‘Ben polis miyim?’ dedi. Onun üzerine ben ‘Kıbrıs’ı anlatıyorum, sorun değil diyorsunuz, karaborsayı anlatıyorum ilgilenmiyorsunuz. O zaman makamı neden işgal ediyorsunuz?’ diye sordum.”

12 Eylül Darbesi’nden sonra PAGEV kurulur PAGDER’in belli bir noktaya gelmesinden sonra 1989 yılında Türk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı’nı (PAGEV) kuran Muammer Yüceler, “1980’de 12 Eylül Darbesi’nden sonra dernekler kapatılınca vakıf kurmaya karar verdim. Onu kurmak içinde 5-6 sene uğraştım. Türkiye’de o zamanlar bürokrasi uzun uğraşlar gerektiriyordu” diyor. “Tahtakale’deki küçüklü büyüklü plastik imalatçılarının kayıt olduğu bir dernekti” İstanbul Umum Plastik Sanayicileri Derneğinin ismi yönetim kurulunca alınan karar sonrasında Plastik

PAGDER 35. DÖNEM Yönetim Kurulu

“Emniyete geleceksiniz” Muammer Yüceler, (Plastik Sanayicileri Derneği) PAGDER’i kurduktan kısa süre sonra, üyelerle bir araya gelebilmek için Fatih’te bir lokal kiralar. O dönemlerde lokallerde içki içmek ve oyun oynamak serbest olduğu için lokalin alt katı restoran, üst katıda oyun yeridir. 1980’li yıllarda Emniyet Genel Müdür Yardımcılığı’na Sadettin Tantan atanır “İstanbul’da baskınların ardı arkası kesilmiyordu. Duyuyorduk ama ‘Bize neden baskın yapsınlar ki’ diye pek umursamıyorduk. Lokalde buluştuğumuz bir akşam polisler geldi. Bize, ‘Emniyete geleceksi-

Hüseyin Semerci Reha Gür Yavuz Eroğlu Hakan Dirgeme Selçuk Gülsün Sibel Destereci Yılmaz Mevlüt Çetinkaya Mehmet Bektaş Ferit Öztimur Erkan Evrenkaya Mustafa Kenan Özeren Kemal Altan Kenan Benliler Mine Uçar Burç Angan Tamer Güven

“Hammadde tonla değil torbayla satılırdı. Çok kıymetliydi çok! Bir torba malzeme için gittim kooperatife, para yatırdım ve üye oldum. Ama ne malzeme geliyor ne de geleceğe benziyor.” 63

Başkan Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Sekreter Muhasip Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye

Türk plastik sektörü Chinaplas 2012 Fuarı

Sanayicileri Derneği olur. 76 yılında plastik imalatına giren Mustafa Yelkenci, derneğin başkanlık görevini 1993 yılında Ali Yayla’dan devralır ve 2004 yılına kadar üstlenir. “70’li yıllarda derneğimiz Tahtakale’deki küçüklü büyüklü plastik imalatçılarının kayıt olduğu bir dernekti” diyen Mustafa Yelkenci, 80’li yıllarda Süleymaniye ve Vefa’daki imalathanelerin boşaltılması durumuyla karşı karşıya kalan plastik sektörünün, şehrin dışına çıkarılmak istendiğini söylüyor. Doğal olarak derneğin bu süreçleri hep resmi makamlarla yapılan görüşmelerle geçer. Küçük esnafın haklarını korumak ve kollamak için çalışmalar yürüten derneğin, uzunca bir dönemi bu haklar konusunda yapılan mücadelelerle geçer. Plastik makinecileri ve imalatçıları fuar düzenler “Biz o yıllarda kamuyla ilişkilerden çok sanayicinin gelişimi için çalışmalar yaptık. Plastik makinecileri ve imalatçıları bir araya gelip fuar düzenledik. Yurt dışı

“O zamanlar dernek nedir bildiğimiz de yok. Bildiğimiz bir şey var, o da birleşelim ki güçlü olalım idi.” 64

fuarlara katılmak için üyelerimizi hem yönlendirdik hem de ulaşımlarını sağladık” diyen Mustafa Yelken-

ciler, derneklerin sektörün gelişimindeki etkisinin çok fazla olduğunu vurguluyor.

Sanayi Yerleşim Toplantısı – 2012

Vakıflara getirilen kısıtlama sonrasında PAGDER yeniden ayağa kaldırılır “PAGDER esasen 1995’lerden sonra 2004’e kadar, 10 seneye yakın uykuya yatırılmış. Bir tabela derneği olarak kalmış. Başkanlığı devralan Hayrullah Yelkenci ile tekrar hareketlenme sürecine girmiş” diyen PAGDER 34. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Semerci, geçmiş yıllarda azınlık vakıflarındaki suiistimaller gerekçe gösterilerek vakıflara yeni üye alınmasının yasaklandığını, bu süreçte de derneğin gelişimine daha fazla ağırlık verildiğini ifade ediyor. “Biz herkesin korktuğu Çin’de yer almak istiyoruz” PAGDER’in ihracat odaklı çalışmalar yürüttüğünü belirten Hüseyin Semerci, hem ulusal hem de uluslararası fuarlar düzenlediklerini ve derneği yurt içi ve yurt dışı fuarlarda temsil edildiğini söylüyor. Bünyesinde plastik hammadde, plastik mamul ve plastik makinecilerini barındıran PAGDER’in plastikle ilgili her bir alanı kapsayan bir dernek olduğunu vurgulayan Hüse-

yin Semerci, “Biz ilk defa 2011 yılında Çin’e gittik. Biz herkesin korktuğu Çin’de yer almak istiyoruz” diyor. Hedef; plastik ihtisas organize sanayi bölgesi oluşturmak Derneğin günümüzde yürütülen en büyük projelerinden biri; plastik ihtisas organize sanayi bölgeleri kurmak. Bu konuda Kırklareli ve Bilecik’te çalışmalar yürüten PAGDER yönetiminin, buradaki amacı OSB kimliğiyle sektörün bölgesel teşviklerden faydalanma-

Kompaund Ekstrüzyonu Semineri – 2013

65

PAGDER Yönetim Kurulu Toplantısı – 2012

sını sağlamak. Aynı zamanda Kırklareli Üniversitesiyle imzalanan protokolle Vize Meslek Yüksekokulu Plastik Bölümü’nü hayata geçirmeyi hedefleyen PAGDER, bir diğer taraftan da meslek liseleriyle birlikte eğitim ve belgelendirme verecek bir oluşumu için mesai harcıyor. PAGDER projeleri ihracat odaklı Ekim 2011’de Plastik Sanayiciler Federasyonunu kuran PAGDER, “Dünya Plastik Atlası” projesini yürütüyor. Hüseyin Semerci, “Türkiye’de bir örneği daha yok. Dünyadaki tüm plastik dış ticaretin, hammadde, mamul ve makinedeki yüzdelerini vereceğiz. Bu da bizim ihracat odaklı projemiz. Sektörümüzün hedeflediği pazarda vakit kaybetmesini istemiyoruz. Onlar için hangi pazarların yatırım açısından daha iyi olduğu konusunda onları fikir sahibi yapmak istiyoruz. Ayrıca Türkiye Plastik Sektör Kataloğu’nu da hazırlıyoruz” diyor. “Her zaman çok daha fazlasını yapma gayesinde olacağız” Ekonomi Bakanlığı ile birlikte Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesinin ve Desteklenmesi Projesi’ni 66

(URGE) yürüten PAGDER yönetimi, sektörün gelişimini destekleyecek her bir projede yer almaya önem gösteriyor. “Maalesef plastikle ilgili algı pek iyi değil” diyen Hüseyin Semerci, “Plastiğin zararlı olduğuna yönelik sürekli haberler çıkıyor. Ama ortada kanıtlanmış bir şey yok. Biz bunlara karşı çıktığımızda, ‘O zaman ispatlayın’ diyorlar. Onlar var olduğunu ispatlayamamışlar ki, biz yokluğu nasıl ispatlayacağız” diyor. PAGDER’in geçmişten günümüze emek sarf ettiği alanlardan bir tanesi olan bu durum için kamuoyu algısı araştırmaları yapılmış. Federasyonla birlikte PLASFED Dergisi’ni çıkarmaya başlayan dernek, iş güvenliği, ortak satın alma projeleri ve ÇED Raporları’yla ilgili çalışmaları da yürütüyor. Ayrıca kamu nezdinde sektörü ilgilendiren konularda, görüşler ve sektörün sıkıntılarını dile getiriyor. Hüseyin Semerci, “Sektörümüzün hayatımıza kattığı artılar o kadar çok ki! Biz hem ülkemizdeki insanlarımız, hem sektörümüz hem de memleketimiz için çalışmaya devam edecek ve her zaman çok daha fazlasını yapma gayesinde olacağız” diyor.

“Yavaş yavaş gözümüz açıldı. Sadece hammadde değil makine tahsisi de istedik.”

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ekim . . . kurulan . . . . . . . . . . . 2011’de . . . . . . . . . . . . .Plastik . Sanayicileri . . . . . . . . . .Federasyonu’nun . . . . kuruluş . . . . . . . . . . . . . . . çalışmalarına öncülük . . . . . . . . . . . . etti. . . . . . . . . ve. kurucu . .üyesi. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ocak . .2010’da . .TURQUM . . Plastik . .Makinaları . . Kalite . . . . . . .Standartları . . .hazırlandı . . ve. bastırıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . Ortak . . . . Organizasyonu . . . . . . Ekim . . . . Satınalma . . . . . . projesine . . . . . . . . . . . . 2008’de . . ortak . . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Makine . . Sanayii . . Sektör . .Platformu’na . . .(MSSP) . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Kasım . 2006’da . . PAGDER . . Bursa . . Şubesi . .açıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . Eylül . . . PAGDER . . . . HABER . . . . . . .2005’te . . . .PLASTİK . . . Gazetesi . . . . . . . . . . . çıkarılmaya . . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ekim . . 2004’te . .derneğin . . kısa. adının . .PAGDER . . . . .olmasına . . ve logosuna . . . karar . verildi. . . Derneğin . . . . . . . . . . . .sitesi . . . . . . . . . . . internet . . . .açıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Almanya . . Düsseldorf’ta . . . .6-13. Kasım . .1986’da . . . . gerçekleştirilen . . . . plastik . .fuarına . üyelerle . . birlikte . . . . . . Bu. derneğin . . . . dışı. gezisi . . . . . .katılındı. . . . . .ilk yurt . . . . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . 12. Eylül. 1980’de . . . . . Kurulu . . . . . . . . . .Milli.Güvenlik . . . Kararıyla . . . . . (MGK) . . faaliyetleri . . .durdurulan . . dernek . . 4 Kasım . . . 1980’de . . 1.. Ordu . ve. Sıkıyönetim . . . Komutanlığı’nın . . . . . . . . . . . . . . . . . . . emirlerine . . . uymak . .kaidesiyle . . yeniden . . açıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . faaliyetlerini . . . . . duyuracak . . . . . . . Dernek . . . . . üyelere . . . . bülten . . . . çıkarılmasına . . . 1 .Ağustos . .1973’te . .karar. verildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . hammadde . . . . .ve artan . . . . . . . Dernek, . . . . . kıtlığı . . . hammadde . . . . . fiyatlarından . . . dolayı . sıkıntı . . çeken . .sanayicilerin . . . . . .durumunu . . konuşmak . . . için. 14 .Aralık. 1971’de . . . . . . . . . . . . . . . Ankara’ya bakanlıklara gitti. Bu ziyaretten olumlu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . sonuçlarla . . . döndü. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1970 . . . Kütahya . . . .depreminde . . . . .28 Mart . . . yılında . . . .Gediz . . . . . . . . . . depremzedelere . . . . yardım . .etti.. . . . . . . . . . . . . . . . .umumiye . . . . .13 Ağustos, . . . . . . İlk heyeti . . . . toplantısını . . . . . . ilk. idare . . . . .toplantısını . . 14 . Ağustos . . 1969’da . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PAGDER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2011 . . . . . . . .2010 . . . . . . . .2008 . . . . . . . .2007 . . . . . . . 2006 . . . . .2005 . . . . . . . .2004 . . . . . . . . . . . .1986 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1980 . . . . . 1973 . . . . . . . . . . . . . . . . 1971 . . . . . . . . 1970 . . . . . . . . 1969 . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . . . . . 1981 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1976 . . . . . 1972 . . . . . . . . 1971 . . . . . . . . 1971 . . . . . . . . 1969 . . . . . . . . 1969 . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Haziran . . . . Kırklareli’nin . . . . ilçesinde . . . . . . 2012’de . . . . . Vize . . . . . . Türkiye’nin . . ilk . plastik . . ihtisas . özel . .organize . . . . . . bölgesi . . kuruluşu . . resmi . olarak . . geçerlilik . . . sanayi . . . . . . . . . . . . . kazandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Haziran . .2011’de . .Ekonomi . . Bakanlığının . . . Uluslararası . . . . . . .Geliştirilmesinin . . . .Desteklenmesi . . . . Rekabetçiliğin . . . . . . . . . . . . . projesinde . . . işbirlikçi . . kurum . olarak . . yer. aldı.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . ikinci . . . . . için.2010 . . . . İthal. edilecek . . . el. makinalar . . . . .yılından . . itibaren, . . Ekonomi . . Bakanlığına . . . görüş . . bildirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avrupa . . . Makine . . . . . Birliğine . . . . . . Plastik . . . .İmalatçıları . . . . . . . (EUROMAP) . . .Şubat . 2008’de . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Plast . .Fuarı’nda . . ilk.defa. stant . kuruldu. . . . . İran . . . . . . . . . . . . . . . Sektörel . . . . .Platformu . . . . . . TÜSİAD . . . . Dernekler . . . . .ve TOBB . . . Kimya . . Sektörü . . Kurulu’na . . katılmak . . için . Şubat . . . . 2005’te . . başvuruda . . bulundu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hayrullah . . . . . başkanlığa . . . . . . . . . .Yelkenci’nin . . . . . gelmesi . . . . . ile Haziran . . 2004’te . . yeniden . . yapılanma . . . . . . . . . .başladı. . . . . . . . . çalışmalarına . . . . . . . . . . . . . . . İstanbul . . . . tarafından . . . . . . . Dernek . . . .Valiliği . . . . oluşturulan . . . . Atatürk’ün . . . doğumunun . . . 100. . yılı. kutlama . . . . . komitesinde . . . yer.aldı.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Devlet . . . . Teşkilatının . . . . daveti . . . . . . Planlama . . . . . (DPT) . . . ile. . . Mayıs . ayında . . yapılan . . 4. Beş . Yıllık . .Plan–Plastik . . . . . . Komisyonu’na . . . katılım . . gösterildi . . .ve . . İhtisas . . . . . . . . . . . . . komisyonun . . . daimi . . üyesi . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . bünyesinde . . . . . yönelik . . . kursu . . . Dernek . . . . üyelere . . . . lisan . . . . . . 1972’de . . açıldı. . . . . . . . 6. Temmuz . . . . . . . . . . . . . . . 10 . . . . yapılacak . . . . . . . PETKİM, . . .Ocak. 1971’de . . . . toplantıya . . . . . . . bir . kurul . üyesinin . . katılmasını . . . istedi. . . PAGDER’den . . . . . . . . . . . . . . . gelir . . . etmek . . . . 1971’de . . . . Derneğe . . . elde . . . için. 5 Mayıs . . . . . . . gecesi . . organize . . edildi. . . . . . . dernek . . . . . . . . . . . . . . . ile. ilk .kez görüşmeye . . . . .verildi. . . . . PETKİM . . . . . . .karar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PAGDER, . . Plastik . .Mutbah . .Eşyaları . .İmalatçıları . . . . . . adıyla . . kuruldu. . . . . . . . . Derneği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Yİ .SİTES. İ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ES S.ANA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Temeli . 1976’da . . .atılan . İMES’in . . üst . yapı . .çalışmaları . . .ancak . yedi . .sene. sonra . .bitmiştir . . ama . . . altyapı . .çalışmalarına . . . hala . .başlanmamıştır. . . . . ANAP . .Hükümetinin . . . iktidarda . . .olduğu . .o yıllarda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İstanbul . . Belediye . . . Başkanı . . Bedrettin . . .Dalan’dır. . . Dalan’ın . . da . Perşembe . . . Pazarı’nı . . yıkacağı . . . . . söylentileri . . . etrafta . . dolaşmaktadır. . . . . “Bir. sabah . .işe gittik . . ve.baktık . ki. sokaklar . . kazılmış, . . .kablolar, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . sular . .kesilmiş, . . yıkım . .başlamış. . . Herkes . . şaşkın. . . ‘Ne . olacak . . şimdi?’ . . diyoruz. . . ‘Taşınacaksınız’ . . . . . .diyorlar. . . ‘Nereye . . taşınacağız?’ . . . .diyoruz. . . ‘İMES’e . . taşının’ . . diyorlar. . . İMES’in . . üstyapı . . çalışmaları . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . bitti . ama . .devlet . kredi . . vermediği . . .için .altyapı . çalışmalarına . . . . başlayamadık . . . . ki..Bu .sanayici . . . . kuru . bir . binaya . . gidip . .ne yapacak? . . . Sanayici . . de . değil . .esnaf . henüz, . . günlük . . ekmeğini . . .çıkaran . . . insanlar” . . diyen . . İMES . Sanayi . . Sitesi . . Eski . Yönetim . . Kurulu . . Başkanı, . . .bugün . ise . Dilovası . . .İMES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSB’nin . . Başkanı . . Süheyl . . Erboz, . . bunun . . üzerine . . dönemin . . Sanayi . . ve . Ticaret . . Bakanı . . Şahap . . . . . . . . . . . Kocatopçu’na . . . . gittiklerini . . . söylüyor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

43 İMES

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

İMES Kurucu Başkanı Muzaffer Uzuner’in temel atma töreninde yaptığı konuşma – 1976

Cumhuriyet’ten sonra İstanbul’un sanayi hikayesi, tersanelerin varlığı sebebiyle iki köprünün arasındaki Perşembe Pazarı denilen yerde başlar. Buradaki gemilerin tamirat işleri, Cumhuriyet’in ilk yıllarında gayrimüslimler tarafından yapılır. Buharlı teknolojiye geçilmesiyle birlikte ise Anadolu’dan İstanbul’a doğru başlayan göç furyası, Anadolu insanının Balat, Fener, Hasköy ve civarındaki gayrimüslim ustaların yanında çırak olarak işe girmeleriyle devam eder. Frezecinin yanına giren frezecilik, tornacının yanına giren tor-

nacılık öğrenir. Tamircilikle işi öğrenen bu insanlar, zamanla yine aynı yerde, kendi atölyelerini kurmuş ve tamir ettiklerini imal etme aşamasına geçmişlerdir. Atölyelerin çoğunun bir evin altı ya da handaki oda olması sebebiyle de yer darlığı çekilirmiş bu yüzden de dükkan önlerinde çalışılırmış. Tabi o günlerde bugünün modern tezgahları da yok. Tek motorun, üç-dört tezgahı çalıştırdığı “Avara” tabir edilen sistem uygulanırmış. İki beygirden fazla motor çalıştırmanın büyük vergilere tabii olmasından dolayı, büyük motor

İMES Kurucu Yönetim Kurulu Muzaffer Uzuner Mehmet Şen Cemalettin Özel Sabri Kaplan Orhan Güleşçi Hasan Kılavuz Osman Nuri Öztürk

Başkan

Kemal Sarıbekiroğlu Mehmet Refik Bilgili Kemal Ünlü Harun Karabacak Rauf Çiloğlu İsmail Gümüş Nuri Ahmet Erbahar 69

Fahrettin Bolettin Selahattin Yardımcıer Hakkı Sönmez Sait Arel Mehmet Uçar Rupen Karanfil Şükrü Kaya

“Burası zamanla artık hiç yetmez oldu. İşte o zaman büyüklerimiz demişler ki ‘Bir sanayi sitesi kuralım ve modern bir yere taşınalım.” kullanmak istediğinde, motorun etiketi değiştirilerek küçültülürmüş. “Üzerimize kar yağardı ve biz hala dışarda çalışmaya devam ederdik. Başka yer yok ki, ne yapacağız. Dokuz metrekare yerde döküm dökülüyordu, inanabiliyor musunuz? Ben 42 metrekarelik yerde çıraklık yaptım. Kolumu iki kere tezgaha kaptırdım. Neden? Tezgahın arkasına geçmeye yer yok! Allah’tan önlüğüm vardı da onu çekti aldı” diyerek o günleri anlatan İMES Sanayi Sitesi Eski Yönetim Kurulu Başkanı, bugün ise Dilovası İMES OSB’nin Başkanlık görevini yürüten Süheyl Erboz, şöyle devam ediyor; “Burası zamanla artık hiç yetmez oldu. İşte o zaman da büyüklerimiz demişler ki ‘Bir sanayi sitesi kuralım ve modern bir yere taşınalım.” Dudullu’daki arsa kooperatife 950 liraya satılır 1960 İhtilali’nden sonraki yeni Anayasa’nın devlete

Yapı merkezi ortaklarından Ersin Arıoğlu, Cemal İnce, Abdülkadir Orman ve Cemalettin Özel

70

İMES Sanayi Sitesi Eski Başkanı ve İMES OSB Başkanı Süheyl Erboz

İMES’in açılış kurdelesinin zamanın Başbakanı Turgut Özal tarafından kesilmesi – 1987

verdiği görevlerden bir tanesi; sanayi sitelerini inşa etmek, desteklemek ve sanayinin gelişmesine yardımcı olmaktır. Bundan yararlanmayı düşünen o günün zanaatkarları, sanayi sitesi yapmak amacıyla,1954’te kurulan İstanbul Madeni Eşya Sanatkarları Derneği öncülüğünde, İMES Küçük Sanayi Yapı Kooperatifini 1971 yılında kurarlar. Yer hususunda ilk önce Pendik’te bir arazi düşünülür. Fakat o arazi, zamanın şartlarına göre çok uzak bulunur ve bazı üyeler tarafından kabul edilmez. Daha sonra İMES’in şu an kurulu olduğu Dudullu’daki arazi devlet tarafından gösterilir. Buranın üyelerden kabul görmesi üzerine, Arsa Ofisi tarafından kamulaştırılır ve bedeli mukabilinde İMES Sanayi Yapı

İMES Yönetim Kurulu Kemal Akar Abdullah Arslan Yakup Öztürk Mahmut Yelmi Mehmet Ali Dağıstan Levent Taş Ayhan Kılavuz 71

Başkan 2. Başkan Muhasip Üye Sekreter Üye Üye Üye

Kooperatifine o günkü fiyatıyla 950 liraya satılır. İnşaat masraflarının ise Sanayi ve Ticaret Bakanlığından kredi desteğiyle yapılmasına karar verilir. Bu anlaşma çerçevesinde inşaat masraflarının yüzde 70’i bakanlık, yüzde 30’u kooperatif üyeleri tarafından karşılanacaktır. “Devlet müteahhide yüzde 70’lik kısmı ödeyemiyor. Çünkü Hazine’de para yok” “Devlet bize bu araziyi gösterip inşaatınızı yapın, yaparken de 100 liralık masrafınızın 30 lirasını benden alın dedi ama alırken neler çektiğimiz ayrı bir mevzu. Biz üstümüze düşen yüzde 30’u ödedik ama devlet müteahhide olan yüzde 70’lik kısmı ödeyemiyor. Çünkü Hazine’de para yok. Çözüm olarak da müteahhit firmaların devlete olan borçlarının mahsuplaştırılmasına karar verildi” diyen Süheyl Erboz, mahsuplaşmanın yapılabilmesi için Maliye Bakanlığının onayı gerektiğinden dolayı beş aya yakında bu onayı beklediklerini söylüyor. İMES mühürlenir Onay alınır, inşaata yeniden başlanır ama kısa zaman sonra da bu sefer ruhsat olmadığı için İMES mühürle-

Cumhuriyet Halk Partisi, Milli Selamet Partisi koalisyonunun olduğu dönemde Başbakan Yardımcısı Necmettin Erbakan’ın katılımıyla İMES’in temeli 1976’da atılır. nir. “O yıllarda büyükşehir diye bir şey yok, İSKİ diye bir şey yok, İmar Planı diye bir şey yok ki. Bize bir tek muhtar karışırdı.1980’li yıllardan sonra Özal iktidarıyla geldi bunlar. Devlet bize ‘gidin yapın’ dedi biz de yaptık. Devlete güvendik ama mevzuat değişiyor. Ruhsat istiyorlar ama ruhsat verilmemiş. Neticede burası mühürlendi” diyen Süheyl Erboz, Turgut Özal’ın İmar Affı’ndan yararlanılarak mühürlerin sökülüp İMES’in inşasına devam edildiğini belirtiyor. Üst yapı çalışmaları yedi sene sürer Cumhuriyet Halk Partisi, Milli Selamet Partisi koalisyonunun olduğu dönemde Başbakan Yardımcısı Necmettin Erbakan’ın katılımıyla İMES’in temeli 1976’da atılmış, fakat 1983’e gelindiğinde üstyapı çalışmaları ancak bitmiş. Üst yapı çalışmaları bitmiştir bitmesine ama altyapı

İMES Yönetim ve Denetim Kurulu eski şantiye binası önü (Soldan sağa: Rafet Tağlı, Hasan Doğruyol, Murat Yağcı, Musa Kanıtoğlu, Hikmet Ersoy, Kemal Akar, Süheyl Erboz, Osman Bostan, Hasan Kabaca, İrfan Küçükay, Sadi Mirasyedi, Cevdet Sarı, Kemal Özmen-oturan)

72

İMES Genel Kurulu – 1990

çalışmalarına hala başlanılmamıştır. ANAP Hükümetinin iktidarda olduğu o yıllarda İstanbul Belediye Başkanı Bedrettin Dalan’dır. Dalan’ın Perşembe Pazarı’nı yıkacağı söylentileri ise etrafta dolaşmaktadır. “Bir sabah işyerine gittik ve baktık ki sokaklar kazılmış, kablolar, sular kesilmiş, yıkım başlamış. Herkes şaşkın. ‘Ne olacak şimdi?’ diyoruz. ‘Taşınacaksınız’ diyorlar. ‘Nereye taşınacağız’ diyoruz. ‘İMES’e taşının’ diyorlar. İMES’in üstyapı çalışmaları bitti ama devlet kredi vermediği için altyapı çalışmalarına başlayamadık ki. Bu sanayici kuru bir binaya gidip ne yapacak? Sanayici de değil esnaf henüz, günlük ekmeğini çıkaran insanlar” diyen İMES Sanayi Sitesi Eski Yönetim Kurulu Başkanı, bugün ise Dilovası İMES OSB’nin Başkanı Süheyl Erboz, bunun üzerine dönemin Sanayi ve Ticaret Bakanı Şahap Kocatopçu’na gittiklerini söylüyor. Şahap Kocatopçu’ya “Perşembe Pazarı’nı Sayın Dalan yıktı. Bizim İMES’e taşınmamız lazım ama ne suyu, ne elektriği ne de yolu var. Bunu da kredilendirin, biz de taşınalım” derler. Uzun uğraşlardan sonra da “Evet” cevabını alırlar. Bu konuda küçük sanayiyi ve organize sanayi bölgelerini destekleyen Turgut Özal’ın büyük katkısı olur. En sonunda altyapıya kredi çıkartılır ve üç seneye yakın da altyapı çalışmaları sürer.1986’dan itibaren peyderpey İMES’e taşınmaya başlayan zanaatkarlar, kısa zamanda devlete kredilerini ödeyip, tapu-

larını almak isterler. Yapılan anlaşma gereği 10 sene zarfında 20 eşit parçada ödenmesi gereken kredi miktarı üç-dört yıl içerisinde ödenir. Ama tapuyu almak öyle kolay olmayacaktır... “Biz kimseyi tanımıyorduk ki” “Bu işler için Ankara’ya gidiş gelişlerimizde çok sıkıntı çektik” diyen İMES Sanayi Sitesi Eski Yönetim Kurulu Başkanı, “Uçak bugün olduğu kadar ucuz değildi ki! Otobüsle giderdik. Gece biner, sabah bakanlığın kapısında olurduk. Bakan bizi çağırana kadar beklerdik. Milletvekili tanıdığı olan bizim önümüze geçerdi. Biz kimseyi tanımıyorduk ki. Artık çok zorda kaldığımızda bizde önce memleketimizin milletvekiline uğrar, onu da alıp bakanlığa öyle gider olduk” diyor. “Bir tane telefonumuz vardı. Numarasını hiç unutmam 333 17 70” 80’li yılların sonunda sanayi de ülke de hızlı bir değişim ve gelişim sürecindedir. Bu konuda üniversitelerle işbirliğine girmek isteyen Süheyl Erboz, İstanbul, Kocaeli ve Marmara üniversitelerine yazdığı mektupta “Burayı

“O yıllarda büyükşehir diye bir şey yok, İSKİ diye bir şey yok, imar planı diye bir şey yok ki. Bize bir tek muhtar karışıyordu.” 73

İMES Açılış Töreni’nde düzenlenen fuardan bir görüntü

nasıl idare edelim?” diye sorar ve fikirlerini paylaşmalarını ister. Konuyla ilgili İstanbul Üniversitesinden Ömer Dinçer “Müracaatınız var. Ben size yardımcı olacağım” diye geri döner ve görüşmek için İMES’e gelir. “Ömer Dinçer’in burayı yönetmemiz konusunda bize epey yardımı oldu” diyen İMES Sanayi Sitesi Eski Yönetim Kurulu Başkanı, “Bilgisayar zaten yoktu. Bir tane telefonumuz vardı. Numarasını hiç unutmam; 333 17 70. Başında da şantiye şefimiz dururdu. Sanayici arkadaşlarımız nerdeyse ‘Ne olursunuz müdür bey, bir telefon açayım’ diye yalvarırlardı” diyor. İMES’e taşınalı çok kısa bir süre geçmesine rağmen, işler gelişir ve binalar artık küçük gelmeye başlar. İMES yönetimi, 1989’da çekme katları uzatmaya karar verir, “Kendi başımıza iş yapmayalım. Bunun projesi, tadilat harcı vardır” diye düşünerek Ümraniye Belediyesine başvurur. “Şinasi Öktem bizden o zaman iki tane çöp arabası istedi. Bizde ‘Buraya yeni taşındık, Perşembe Pazarı’ndaki yerlerimiz yıkıldı. Sanayici arkadaşlar çok masraf etti. İki tane çöp kamyonu çok para’ diyerek içinde bulunduğumuz durumu tekrar izah ettik ve bir 74

tane çöp kamyonuna anlaştık. Ama yine de asma katı olan firmalarımıza belediye memurları ceza kesmeye devam etti. O zaman hiç unutmuyorum 100’er bin lira ödedik” diyen İMES Sanayi Sitesi Eski Yönetim Kurulu Başkanı, daha sonra gelen belediyeyle bir miktar tadilat harcı ödeyerek tekrar anlaştıklarını söylüyor. İMES Çıraklık Okulu 1989’da kurulur İMES’in ilk yıllarında atölyelerdeki çıraklar, 3308 Sayılı Çıraklık ve Mesleki Eğitim Kanunu gereği, eğitim için Ümraniye’ye giderler. Fakat burası uzak olması sebebiyle işletmeler ve öğrenciler açısından zaman kaybı yaratır. “En önemlisi de çalışan evlatlarımızın buna ihtiyacı vardı. Çünkü işe yeni başlayan çırak, tezgahların pahalı olması ve bozulma ihtimali sebebiyle uzun zaman çay kahve getirip, temizlik yapardı.

“Aşağıdaki salonda idarecileri, bürokratları topla. Hani o Papa seçildiğinde çatıdan beyaz bir duman çıkar ya, işte o beyaz dumanı ben görmeden de dışarıya çıkmayın.”

İMES açılışı, A kapısı önü – 1987

Tezgaha geçmesi hayli zaman alırdı” diyen Sühely Erboz, “Böyle olsun istemedik”lerini ifade ediyor. İMES içerisinde o tarihlerde boş olan bin 600 metrekarelik yer bu projeye ayrılır ve İMES Çıraklık Okulu 1989’da kurulur. İMES’e 90’larda yıkım kararı verilir 90’lara gelinmiş ve neredeyse 20 yılı geride bırakmıştır İMES, ama bu seferde farklı sıkıntılarla baş başadır. O günlerde İMES’e Küçüksu-Elmalı Bendi’nin stoklama havzasında kaldıkları gerekçesiyle yıkım kararı çıkar. “Yıkım kararındaki bir cümle aklımdan çıkmıyor; ‘Eski haline getirilecek’ Bu şu demek; bütün binalar yıkılacak. Biz artık çalışmaya başlamışız. Burada istihdam var, üretim var. En önemlisi burası milli servetti” diyen Süheyl Erboz, yetkililere “Madem burası toplama havzasıydı, niçin bizi buraya getirdiniz, niçin bizi zora sokuyorsunuz?” diye sorduklarını ama yine de “İlla ki yıkılacak” cevabı aldıklarını ifade ediyor. Bunun üzerine o yılların İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Tayyip Erdoğan’a gitmeye karar verirler. Süheyl Erboz “Hiç unutmadım” dediği o anıyı şöyle aktarıyor; “Recep Tayyip Erdoğan o dönem İSKİ Genel Müdürü olan Veysel Eroğlu’nu çağırdı ve şöyle dedi; “Aşağıdaki salonda idarecileri, bürokratları topla. Hani o Papa seçildiğinde çatıdan beyaz bir duman çıkar ya, işte o beyaz dumanı ben görmeden de dışarıya çıkmayın.” Uzun çalışmalar sonucunda alınan kararla İSKİ Yönetmeliği’nde değişiklik yapılır. Yönetmeliğe “Kendi imkanlarıyla deşarj ettikleri suyu, bölge dışına çıkaranlar bu kapsam dışında bırakılır ve ruhsat verilir” ibaresi konur. Bunun üzerine İMES işletmecileri kendi imkanlarıyla kendi arıtma tesislerini kurarlar.

“Biz devletiz para almadan başlamayız” “Bize ‘Arıtma tesisinizi o zamana kadar neden yapmadınız?’ diye sorabilirsiniz” diyen Süheyl Erboz, onun da bambaşka bir hadise olduğunu söylüyor ve şöyle anlatıyor; “Dönemin Büyükşehir Belediye Başkanı Bedrettin Dalan ve Genel Sekreter de Atanur Oğuz’du. Biz Atanur Bey’i ziyaret ettik. ‘Bizim arıtmaya ihtiyacımız’ var dedik. Talebimizi kabul eden Atanur Oğuz bize “Bu,100 milyon civarı bir şey tutar. Toplayın paranızı, getirin, biz de başlayalım. Biz devletiz para almadan başlamayız’ dedi. Biz o parayı topladık ve İSKİ’ye yatırdık ama bizim arıtmamızdan eser yok. Gidiyoruz, geliyoruz ‘Şu gün yapacağız, yarın yapacağız merak etmeyin’ diyorlar. Kısa zaman sonra ise Atanur Oğuz rahmetli oldu, Bedrettin Dalan’da seçimleri kaybetti. Kısaca biz o arıtma tesisinin bedelini iki kere ödedik.” Anadolu Yakası KOSGEB Müdürlüğü İMES içerisinde kurulur Özal döneminde KOSGEB Kanunu çıkar. KOSGEB’in kamu bankalarının ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin karlarının belirli bir kısmının aktarıldığı ciddi bir bütçesi vardır. Bu kanunla ihracat yapamayan ve üretim kalitesi sınırlı olan küçük işletmecileri belirli bir büyüklüğe ulaştırmak amaçlanır. Bunun üzerine İMES yönetimi, o dönemin KOSGEB Başkanını ziyaret ederler. Yapılan görüşmeler neticesinde İMES içindeki üç dönümlük arazi, hizmet vereceği süre boyunca KOSGEB’e tahsis edilir. Açılışı dönemin Sanayi ve Ticaret Bakanı Mehmet Tahir Köse tarafından yapılır. “Gelin birleşelim ve buranın organize sanayi bölgesi ilan edilmesini sağlayalım” Artık 2000’lere gelinmiş ve İMES’teki firmalar ruh-

İMES Çıraklık Okulu açılışında “Dostluk Ağacı” dikilirken – 1990

75

satlandırılmaya başlanmıştır. O tarihlerde Organize Sanayi Bölgeleri (OSB) Kanunu yürürlüğe girer. İMES, organize sanayi ismini taşımasına rağmen yasal bir hüviyeti bulunmaz. Arkasındaki Sultanbeyli, Sarıgazi’nin olduğu kısım da fabrikalar bölgesidir. Oradan “Gelin birleşelim ve buranın organize sanayi bölgesi ilan edilmesini sağlayalım” teklifi gelir. İMES olmazsa oranın Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu’ndan yararlanması mümkün değildir. İMES yönetimi teklifi kabul eder ve organize sanayi bölgesinin içerisinde yer alır. İMES Sanayi Sitesi Yapı Kooperatifi ise işletme kooperatifi haline dönüştürülür. Çünkü artık İMES’te tamamlanacak inşaat projesi kalmamıştır. “Bugün İMES, İstanbul’un bilinen bir bölgesi. Buranın yapılanmasında Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın ciddi yardımları oldu. Ama verilen paranın yerine gittiğini de gördüler. Bugün Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’na gittiğimizde artık herkes bizi tanıyor ve bizden sitayişle bahsediyorlar. Bu gerçekten bizi çok memnun ediyor” diyen Süheyl Erboz, İMES’in hem Türkiye’nin hem de İstanbul’un markası olduğunu söylüyor. Bugün İMES’te lokantasından marketine, muhasebecisinden bankasına kadar 120 tane sosyal tesis bulunuyor. İMES bu tesislerden her yıl ortalama 5 milyon TL kar elde ediyor. Süheyl Erboz “Biz bu gelirle ön-

İMES idaresinde yöneticiler – 2010

76

celikle sanayici arkadaşların aidat meselesini ortadan kaldırmış durumdayız. Bu bizim ülkemiz için kangrendir” diyor ve ekliyor “İMES’i gelin dolaşın, her yer pırıl pırıldır. Her yer yeşildir, ağaçlandırması çoktan yapılmıştır. Bin civarındaki işletmemizin bankası, sağlık ocağı, lokantası, çıraklık okulu gibi ihtiyaç duyabileceği her şey bünyemizdedir. Dolayısıyla dışarı çıkmaya ihtiyacı da yoktur.” Bugün yılların tecrübesi Dilovası İMES OSB’ye aktarılıyor İMES yönetimi, yılların verdiği tecrübeyi artık yeni kurdukları Dilovası İMES OSB’ye aktarıyor. Dudullu İMES’te yaşanan sorunların Dilovası’nda yaşanmaması için hem yapılanmasına hem de idari sisteminin modern olmasına ve işletmelere kolaylık sağlamasına dikkat edilmiş. İMES Sanayi Sitesi Eski Yönetim Kurulu Başkanı,“Oranın tüm yapılanmasını, buradan elde ettiğimiz tecrübe çerçevesinde yaptık. Bizim burada yaşadığımız aksaklıkların hiçbirisini oradaki sanayici arkadaşlarımız yaşasın istemedik. Biz oraya taşınmak isteyen ve gelecek vaat eden firmalarımıza diyoruz ki ‘Daha büyük bir yer alın. Gün gelecek orası da burada olduğu gibi yetmeyecek’. Dilovası İMES bizim tamircilikten fabrikaya uzanan ikinci durağımız” diyor.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kurul . . . ile S.S. . . . Küçük . . . . . Genel . . . kararı . . . İMES . . . Sanayi . . . . Yapı. Kooperatifi’nin . . . .yapısı . S.S. . İMES . Sanayi . . Sitesi . . Sitesi . . . .Kooperatifi . . . . değiştirildi. . . . . . . İşletme . . . . . olarak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Erboz . . . yönetim . . . . . . . . Süheyl . . . yeniden . . . . kurulu . . . . . . . . . başkanlığına . . . seçildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Devlet . . . . Necmettin . . . . . . .Dönemin . . . .Bakanı . . . . Cevheri’nin . . . . .katılımıyla . . İMES . Camii . . açılışı . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İMES . .Çıraklık . .Eğitim . Merkezi . . Meksa . . Vakfı . . . . bünyesinde . . . çırak . .yetiştirmeye . . .15 Ekim . . . . . . . . . . . . başladı. . . . . . . . . . . .1990’da . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tesisleri . . . 1989’da . . . . . . .İMES. Sosyal . . . açılışı . . . . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . .İMES. Camii . inşaatı . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .İstanbul . . . .Eşya. Sanatkârları . . . . Kooperatifi . . . . . Madeni . . . . . . Yapı . . . . . . . Sanayi . . Sitesi . 1986’da . . faaliyete . . .başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . suyu . . . .oluşturulmaya . . . . . . . Yağmur . . . kanalları . . . . . .başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Abdullah . . . . .İMES . . Kooperatifinin . . . . . . . . Demirtaş . . . Yapı . . . . . . . . . . . . . . başkanı . . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dönemin . . Başbakanı . . Necmettin . . . Erbakan’ın . . . . katılımıyla . . gerçekleştirilen . . . . törenle . . İMES . Sanayi . . . . . . . Sitesinin . . temeli . . 1976’da . . atıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

İMES

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2010 . . . . . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . . . . . .1996 . . . . . . . . . . . . . . . 1989 . . . . . . . . . . . . . . . . .1989 . . . . . . . . . 1986 . . . . . . . . . . . . . . .1982 . . . . . . . . . 1981 . . . . . . . . . . .1976 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . 1991 . . . . . . . . . . . . . . . . 1989 . . . . . . . . . . . . 1987 . . . . . . . . . . . . 1983 . . . . . . . . . . . . . 1982 . . . . . . . . . . 1976 . . . . . . . . . 1971 . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Genel . . .ile Kemal . . . İMES . . . . . . . kurul . . . Akar . . . Yönetim . . . . . Kurulu . Başkanlığı’na . . . .seçildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cemalettin . . . . İMES . . . Sitesi . . . . . . . Özel, . . .Sanayi . . . Yönetim . . . . Kurulu . Başkanlığına . . . .18 Mayıs . . 2003’te . . seçildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . KOSGEB . . . . Yakası . . . Müdürlüğü . . . . . . Anadolu . . . . Hizmet . . . . . . . İMES . Sanayi . . Sitesi . sınırları . . içerisinde . . .açıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Erboz . . . . Sanayi . . . Yapı . . . . Süheyl . . . S.S.. İMES . . . Sitesi . . . . Kooperatifi . . . Yönetim . . Kurulu . . Başkanlığı’na . . . . . . 18 .Haziran . 1989’da . . .seçildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Başbakanı . . . . Özal. tarafından . . . . . Dönemin . . . . .Turgut . . . . . . resmi . . açılışı . 20 . Haziran . . 1987’de . . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ve yağmur . . . .kanalları . . . altyapı . . . . Yollar . . . . suyu . . . gibi . . . . çalışmalarında . . . . önemli . .mesafeler . . kat . edildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . inşaatlarında . . . . . . . . . . . Atölye . . . . .sona. gelindi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İMES’in . .şantiyesi . . kuruldu, . . ilk .kolonlar . .dikildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dudullu’da . . . . sitesi . . . . amacıyla . . . . . . sanayi . . . kurulması . . . . . . . Muzaffer . . Uzuner . . başkanlığında . . . S.S. . İstanbul . . . . . Eşya . Sanatkârları . . . Küçük . . Sanayi . .Sitesi . . Madeni . . . . . . . . . . . . Yapı . Kooperatifi . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Derneği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ven. Sanayicileri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M.erdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ve.Yürüyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A.sansör . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1955’e . . . .asansör . . . . diye . . . . bahsedilemez. . . . . . . . . . . Türkiye’de . . . . .kadar . . . sanayisi . . . . bir. şeyden . . . . . . Ülkemiz . . . . bir. montaj . . ülkesidir. . . O. dönemlerde . . . ithal . .yolla. gelen . .asansör . . parçaları . . gayrimüslim . . . . . . ustalar . . tarafından . . . montajları . . . yapılarak . . piyasaya . . . sunulur. . . Bu. sıralarda . . yeni . .yeni. liberal . . .ekonomiye . . adım . . atan . ve. gelişim . . sürecine . . giren . . Türkiye, . . bir. dizi. sıkıntıyla . . da . baş . başadır. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .En başta . . enflasyon . . . ve döviz . . kurlarının . . .önlenemez . . .artışı . ithalatın . . kısıtlanmasına . . . . neden . . . . olur. . .Kısıtlamayla . . . birlikte . . asansör . . sektörü . . de . montaj . . sanayisinden . . . . imalat . .sanayisine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .geçmek . . zorunda . . kalır. . 1970’lere . . . gelindiğinde . . . artan . . ihtiyaç . . gelişen . . piyasayı, . . gelişen . . . .piyasada . . büyüyen . . .yan .sanayiyi . . peşi . sıra . getirmiştir. . . . Fakat . . dağınık . . olan . yan . sanayiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . istenen . . kalitede . . ürün, . . bir.türlü . gelmez. . . Bu . nedenle . . sektörün . . . önde . gelen . . imalatçı . . ve. . . . . . . ihracatçı . . asansör . . .firmaları . . bir. araya . gelmeye . . . karar . verir... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

42

AYSAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Asansör İstanbul Fuarı’nda AYSAD Onursal Üyesi Ersan Barlas’ın açılış konuşması – 1992

Asansör sektörü, Türkiye’de montaj sanayisiyle can bulur. Yurt dışından ithal edilen asansör parçaları, ülkemizde birleştirilir ve piyasanın ihtiyacı karşılanır. Bu durum 1950’lerin ortasına kadar böyle sürer. Sadece montajın Türkiye’de yapıldığı o yıllarda, birkaç gayrimüslim usta dışında montaj yapacak montörde bulun-

AYSAD Kurucu Yönetim Kurulu Selahattin Genç Özdemir Gülan Yılmaz Yedekçi Hayrettin Yorgancı Alaattin Sayar Erol Erbiber Fuat Güven Nidai Şarlak Kadri Şarman İhsan Abay

Başkan Genel Sekreter Muhasip Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye

maz. Sektörün bu sıkıntılarına bir de ithalat kısıtlaması eklenir. Yüksek enflasyon ve Türk Lirası’nın döviz karşısında değer kaybetmesi, Türkiye’de sanayinin gelişimi açısından sorunlu bir süreçtir ama aynı zamanda da bir başlangıçtır. Asansör imalatında parça ihtiyacı fazladır. Bu sebeple yan sanayiye ihtiyacı da çoktur. Artık kendi ihtiyacını kendisi karşılamak zorunda kalan sektörde, küçük ve dağınık olsa da imalat yapan firmalar hayata geçer. Böylece devam eden montaj sanayisine karşı, pek çok parçanın yerli imalatına başlanır. Ahşap kabinlerin ve pik ağırlıkların bile ithal edildiği dönemler Yavaş yavaş yerli imalata geçen asansör sektöründe üretim yapan firma sayısı artmasına rağmen sektör yapısal bazda çok dağınıktır. Gelişen Türkiye’de asansör sektörüne olan ihtiyaçta her geçen gün artar. AYSAD Kurucu Yönetim Kurulu Üyesi ve Onursal Başkanı Erol Erbiber, “İhtiyaç çokluğundan kalite konusunda 79

AYSAD Yönetim Kurulu Başkanı Sefa Targıt’ın 2013 Asansör İstanbul Fuarı açılış konuşması

AYSAD Kurucu ve Onursal Üyesi Erol Erbiber

istenilen gelişim sağlanamadı” diyor ve ekliyor, “Ahşap kabinlerin ve pik ağırlıkların bile ithal edildiği dönemi yaşadığımızı düşünürsek, imalat sanayisine geçişin ne denli zor olduğunu sanırım daha iyi anlarız.” Yerli imalat kalitesini artırmak ve disiplin sağlamak amaçlanır 1971’de TS 863 Asansör Standardı yürürlüğe girer. Fakat bu standartta teknik nedenler bakımından uyulması imkansız maddeler bulunur. Sektör kaliteli üretime henüz geçiş yapamamış, kopuk yapısını bir bütüne oturtamamıştır. Bunun üzerine sektörün o dönem önde gelen 10 firmasının üst düzey yöneticileri, 72 yılının Ağustos ayında dernek kurma kararı alır. Bu karar üzerine Asansör ve Yürüyen Merdiven Sanayicileri Derneği (AYSAD) Ekim 1972’de kurulur. İlk yönetim kurulu toplantısı üyelerden birinin ofisinde yapılır. Kısa zaman sonra bir büro tutulur ve çalışanlarıyla birlikte ayrı bir kurum olma özelliği

“Ahşap kabinlerin ve pik ağırlıkların bile ithal edildiği dönemi yaşadığımızı düşünürsek, imalat sanayisine geçişin ne denli zor olduğunu sanırım daha iyi anlarız.” 80

kazanılır. Amaç ise yerli imalat kalitesini artırmak ve sektörde disiplini sağlamaktır. Erol Erbiber, “O dönem kaliteyi yükseltmek ve yurt dışına açılabilmek için yabancı firmalarla işbirlikleri ve ortaklıklar kurmak gerekliydi. Birçok firmamız bunu yaptı. İyiyi, güzeli, doğruyu kendimize yaşam biçimi olarak seçen bizler, yabancı firma temsilcileri ile birlikte AYSAD’ı kurduk” diyor. Asgari şartlar nizamnamesi hazırlanır AYSAD kamuyla ilk ilişkisi 72 yılının sonuna doğru Sanayi ve Ticaret Bakanlığıyla olur. O toplantıda dernekten, asgari teknik şartlar konusunda asansör sanayicilerinin ortak görüşlerinin alınması ve bakanlığa

AYSAD 39. Dönem Yönetim Kurulu Sefa Targıt Aziz Bilge Savaşal Sayın Sedat Yıldız Oğuzhan Bulgurluoğlu Ulvi Kadakal Rıza Latif

Başkan Başkan Vekili Muhasip Üye Sekreter Üye Üye Üye Üye

“Sanayiciliğin sistemli kriterlerle yapılmasına inanan bizler her şeyden önce bu işe gönül vererek girmeyi arzu ettik.” iletilmesi istenir. Gerekli çalışmaları yapan AYSAD, “Asgari Şartlar Nizamnamesini” hazırlar. “Sistemli kriterlerle sanayiciliğin yapılmasına inanan bizler her şeyden önce bu işe gönül verilerek girilmesini arzu ettik” diyen Erol Erbiber, bu nizamnamede birçok yaptırım ve kriter bulunduğunu ifade ediyor. En az 500 metrekare kapalı alanı olması, 35 personelin çalıştırılması, makine ve elektrik olmak üzere iki mühendisin bulunması şartlar arasındadır. Ayrıca her asansör kurulan yerde bir bakım teşkilatının olması da istenir. O senelerde bu şartı sağlayan firmalar, devletten gerekli döviz tahsisi de alabilir. Uygulamada zorluklar olmasına rağmen yavaş da olsa kaliteli imalata giriş sağlanır. AYSAD’ın söz konusu kriterlerdeki ısrarı sektöre yeterli sayıda mühendisin girmesini de sağlar. Almanya’dan montör getirilir 1974 senesinde “İthal Tahsisleri” konusunda Sanayi ve Ticaret Bakanlığıyla yeniden bir araya gelen AYSAD, kanunun asansör sektörüne faydalı ve adil bir şekilde uygulanması için elinden geleni yapar. Sektörün en çok sıkıntı çektiği nokta montaj personeli eksikliğidir. Çözüm için Almanya’dan montör getirilir. O montörün

AYSAD’ın İTÜ Makina Fakültesi’nde düzenlenen 2006 yıl sonu konferansı

AYSAD başkanları – 2006

81

İtalya Fiera Milano Asansör Fuarı

yanına yardımcılar verilerek personel yetiştirmeye çalışan AYSAD, eğitim konusunda kamu nezdinde pek çok girişimde bulunur. 1975 senesinde İTÜ ile Makine ve Elektrik Mühendisleri Odalarının İstanbul, Ankara, Adana, Bursa, Eskişehir illerindeki şubelere asansör sektörüne ilişkin tanıtıcı metinler gönderilir. “O senelerde hükümetlerle çok mücadele ettik. Çalmadığımız devlet kapısı kalmadı” diyen Erol Erbiber “İzmir hariç

hiçbir sanat okulunda ayrı bir dershane açtıramadık. Kamu nezdinde bu konuda tam başarıyı sağlayamadık. Hala bu konuda çok büyük gayretler sarf ediyoruz. Kalite ancak eğitimden sonra gelir. Biz bu konuda sonuçta değil ama yoldayız” diyor. Büyüme sürecine 80’lerin sonunda girilir 1978-80 yılları arasında sektörün kaynaşması için sosÖzürlüler Kongresi – 2007, Harbiye Askeri Müze Kültür Sitesi

82

“Bugün, AYSAD, her boyutta şirketten oluşan üye portföyü ile, bağımsız ve tarafsız bir sektörel dernek olarak kabul görüyor.” yal aktivitelere ağırlık veren AYSAD, bu süreçte Sanayi ve Ticaret Bakanlığıyla olan temaslarına da devam eder. İthalat rejiminin hazırlanmasında bakanlığa yardımcı olunarak hem ülkenin hem de üretici ve tüketicinin menfaatleri korunmaya çalışılır. “Türkiye’de sıkıntılı ve yoklukların hüküm sürdüğü” yıllarda 10 yaşını bitiren dernek, büyüme sürecine 80’lerin sonuna doğru girer. Sıkıntılı maddelerin değiştirilmesi için TSE’ye teklif sunulur Beyoğlu Kadir Han’daki dernek binası Kasım 87’de Kadıköy Hasanpaşa’ya taşınır. Daha uygun bir mekanda çalışma şansına kavuşan AYSAD, üyeleriyle birlikte daha sık toplanmaya başlar. Üyelerin karşılaştığı sorunların çözümü dernek için önemlidir. Bu da derneğin üye sayısının hızla artmasını peşi sıra getirir. 1990’da, 71 yılında getirilen düzenlemenin bazı maddeleri sektörde problem yaratmaktadır. Problem yaratan mad-

delerin değiştirilmesi hususunda TSE’ye teklif sunan AYSAD yönetimi, dokuz maddenin dördünün değiştirilmesini sağlar. Aynı yılın nisan ayında TSE ile İstanbul Büyükşehir Belediyesi arasında imzalanan protokole, sektörü temsilen AYSAD davet edilir. Bu vesileyle sektörün karşılaştığı güçlükler ve ortaya konması gereken çözümler bir kez daha dile getirilir. İlk seminer Sosyal Güvenlik Kurumuna verilir Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) aynı yıl AYSAD’dan, kontrol mühendislerinin kendi inşaatlarında monte edilecek asansörlerin seçiminde, montajında, depolanmasında ve kabulünde dikkat edilmesi gereken bilgiler konusunda seminer talep eder. Taksim’deki bir konferans salonunda SGK’ya verilen bu seminer, AYSAD’ın tarihinde bir ilktir. Bir diğer ilki ise 93 yılında gerçekleştirir. İstanbul Fuar Organizasyonu (İFO) ile anlaşan dernek, büyük gayretler sonucunda uluslararası nitelikte ilk sektör fuarını düzenler. “Büyük şirketlerin kulübü” 90’lı yıllar AYSAD’a yakıştırılan “büyük şirketlerin

ASTEK Alt Komisyon Toplantısı – 2012

83

Türk Asansör Sanayicileri ve Yapı Üreticileri Buluşması – 2012

kulübü” imajını yıkma yılları olur. Bu önyargı ancak 2000’li yıllarda büyük ölçüde kırılır. “Bugün, AYSAD, her boyutta şirketten oluşan üye portföyü ile, bağımsız ve tarafsız bir sektörel dernek olarak kabul görüyor” diyen AYSAD Yönetim Kurulu Başkanı Sefa Targıt, “Asansörlerin emniyet şartlarını ve kalitesini geliştirme yolunda, kamu kurumlarının yanındaki sivil başrol oyuncusu AYSAD olmuştur. Örneğin 2000’li yıllarda yürütülen ulusal mevzuatın AB ile uyumlu hale getirilmesi sürecinde, çizgiyi koruma misyonunu AYSAD üstlenmiştir” diyor. Beş sene süren gözlemci statüsünden sonra ELA’ya tam üyelik Derneğin yurt dışı kurumlarla ilişkisi 2002’de başlar. O senenin sonunda Avrupa Asansör Dernekleri Birliğine (ELA) üyelik başvurusunda bulunan AYSAD, 2003’te 84

gözlemci üye statüsüyle ELA toplantılarına katılabilir. Çünkü ELA sadece Avrupa Birliği ülkelerini üyesi olarak kabul eder. Beş sene boyunca ilişkilerine devam eden AYSAD, 2008’de ELA tüzüğünde yer alan “Avrupa Birliğine üye devletlerden birinde kurulmuş….” şartının Avrupa Konseyi üyesi devletlerden birinde kurulmuş…” olarak değiştirmesiyle ELA’ya tam üye olur. Gönüllü, bağımsız ve tarafsız “Hedeflere doğru yürünen yolda karşımıza çıkan en önemli engel, ülkemizdeki sivil toplum kültürü zafiyeti olmuştur” diyen Sefa Targıt, sektörel derneğin rolünü, dernek üyesi olmanın vecibelerini kavrayamayan kişilerin, dernek çalışmalarını desteklemediği hatta “köstek” olduğunun üstüne basıyor ve ekliyor “41 yıllık tarihiyle AYSAD, gönüllü, bağımsız ve tarafsız sektörel örgüt olmayı başarmıştır.”

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Makine . . . . Sektör . . . . . . . . . .Sanayii . . . . . . . . Platformu’na . . . (MSSP) . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 .Haziran . . . .İstanbul . . . . . . . . . 2011’de . . . . ilçe . . belediyelerine . . . yönelik . . konferans . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Haziran . . . . yönetim . . . . . AYSAD’ın . . . . 2008’deki . . . . . kurulu . . . toplantısına . . . ELA . Başkanı, . . Hukuk . . Komitesi . . . . . .Başkanı . . . .Sekreteri . . . . . . . . . ve.Genel . . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . Dernekler . . . . . . (SEDEFED) . . . .Sektörel . . . . Federasyonuna . . . . . . . . . . . . . . . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . .ve Ticaret . . . . bünyesinde . . . . . Sanayi . . . . Bakanlığı . . . . . . . oluşturulan . . . Asansör . . Teknik . .Komitesine . . iki . . . . . . . . . asil . üye . verdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avrupa . . . .Dernekleri . . . . (ELA) . . . . . Asansör . . . . .Birliğine . . . . . . . . .üye.olmak . için . başvurdu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .İlk seminerini . . . . .Güvenlik . . . . . . . . . Sosyal . . . . . . . . . . Kurumuna . . .(SGK) . verdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Yürürlükte . . . olan . TS. 863. yönetmeliğinin . . . . . . bazı . maddelerinin . . . değişimi . . için . TSE’ye . . . . teklif . götürdü. . . Dokuz . . maddenin . . dördünü . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . değiştirdi. . . . . . . . . . . . . . . . . .İTÜ ile . . . ve .Elektrik . . . . . . . . .Makine . . . . Mühendisleri . . . . Odalarının . . .İstanbul, . . Ankara, . .Adana, . Bursa . . ve. .Eskişehir’deki . . . şubelerine . . .teknik . çerçevelerle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ilgili. bilgiler . .verdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayi . . . . .Bakanlığına . . . . yılı. . . . .ve Ticaret . . . . . 1972 . . . . sonunda . . asgari . .teknik . şartlar . . konusunda . . . . . sanayicilerinin . . . . ortak . görüşlerini . . . iletti. . asansör . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

AYSAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . . . .2008 . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . .2003 . . . . . . . . . . . . . 2002 . . . . . . . . . . . . 1992 . . . . . . . . . . .1990 . . . . . . . . . . . . . 1975 . . . . . . . . . . . . . . .1972 . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . . . . 1992 . . . . . . . . . . . . . 1992 . . . . . . . . . . . . . 1984 . . . . . . . . . . . . . . . . 1974 . . . . . . . . . . . 1972 . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Uygunluk . . Değerlendirme . . . . Derneği . .(UDDER) . . . . . gerçekleşti. . . . . . . . . . üyeliği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aralık . . 2010’da . . Kleemann, . . Wittur . . ve. Akar. . . firmalarında . . . eğitim . verdi . . ve fabrika . . . . . . . gerçekleştirdi. . . . . . . . . . ziyareti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . resmi . . . gerçekleşti. . . . . . . . ELA’ya . . . üyelik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ELA’da . . . . statüsü . . . . . . . . . gözlemci . . . . aldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İstanbul . . Fuar . Organizasyonu . . . .ile anlaşarak . . . . . . .ilk Uluslararası . . . Asansör . . İstanbul . . . sektörün . . . . . . . . . . . . Fuarı . .düzenledi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9. Nisan . 1992’de . . TSE . ile. İstanbul . . Büyükşehir . . . . Belediyesi . . arasında . . imzalanan . . . protokolün . . . . . . . . . . . . . . . . törenine . . sektörü . . temsilen . . davet . edildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bayındırlık . . Bakanlığının . . . talebi . . üzerine . . . . . . hızlı . asansörlere . . . ait. özel. birim . fiyat . . yüksek . listeleri . .1984 . yılında . .hazırladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tahsisleri” . . . . . Sanayi . . . . . “İthal . . . . hususunda . . . . ve. . . . . Bakanlığıyla . . . görüştü. . . . . . . Ticaret . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AYSAD, . . . . . resmi . . . kuruldu. . . . . . 5 .Ekim. 1972’de . . . olarak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Birliği . . . . . . . . . . . . . . . . . . İmalatçıları . . . . . . . . . . . . . . . . . v.e Makinaları . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tarım . .Alet. . . . . . . . . . . . . . . . . .Türk. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Ürettikleri . . tarım . . makinalarının . . . . mevzuata . . tabi . .işlemleri . . için . ülkemizin . . . muhtelif . . . . . .Ankara’ya . . gelip . .gitmek . .zorunda . . kalan . .tarım . makinesi . . .üreticileri, . . . yerlerinden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . bir . gün . Tarım . . Bakanlığı . . bürokratlarından . . . . . Makine . . Dairesi . . Başkanı . . Tahir . . . .Yetim’in . . sürpriz . . teklifiyle . . karşılaşır. . . . “Siz . neden . . sadece . . bu.işlemlerin . . takibi . . için . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Türkiye’nin dört bir tarafından buraya geliyorsunuz ki! Bu işler için buraya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . gelmeyin, . . .Ankara . merkezli . . . bir.dernek . .oluşturun, . . orada . . personel . . .istihdam . . . . .edin. ve .o ekip . derneğe . . .üye .olan. herkesin . . işlerini . . takip . .etsin” . diyen . . Tahir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Yetim’in . . bu. önerisi, . . tarım . makinesi . . . üreticilerinin . . . bir . çatı . altında . . birleşmelerini . . . . . . . . . . . . beraberinde . . . getirir. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

36

İR

TARMAKB

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TARMAKBİR 25. Genel Kurulu – 2010, Ankara

Ülkemizin dört bir köşesinde tarım makinelerinin tamirini ve bakımını yapan demirci ve kaynakçı atölyeleri, yaklaşık 50 sene boyunca belki onlarca, belki de yüzlerce kez tamir ettikleri ithal tarım makinelerini, yarım asır sonra üretecek boyuta gelir. Artık yurt dışından ithal edilerek gerçekleştirilmeye çalışılan genç Türkiye’nin tarımda makineleşme arzusu, 1970’lerden sonra yerli üreticilerin ellerinde hayat bulur. Yine o

dönemlerde tarımda gelişimin destekleyicisi konumunda olan Tarım Kredi Kooperatifleri ülke genelinde yaygın bir ağa sahiptir. Yeni üretim kültürüne geçen atölyeler, ürettikleri makineleri Türk çiftçisine zirai kredili sunabilmek için resmi kurumlardan bazı evrakları temin etmek zorunda kalırlar. Hem makineyi

TARMAKBİR Kurucu Yönetim Kurulu Ekrem Kangal Hasan Civitçioğlu Nihat Ayman Işık Targutay Cengiz Öz Akif Aksoylu Algün Tuncalp Kamil Çetinel Fahrettin Özgüntüzel

Başkan II. Başkan Yürütme Komitesi Üyesi Yürütme Komitesi Üyesi Yürütme Komitesi Üyesi Üye Üye Üye Üye 87

“Zaten bizim işlerimizi de Tahir Yetim yapıyordu. Ondan böyle bir teklifin gelmesi bizim sektörümüzün bir şansı oldu.”

TARMAKBİR Yönetim Kurulu Başkanı Şenol Önal

da personel istihdam edin ve o ekip derneğe üye olan herkesin işlerini takip etsin’ fikrini öne attı. Ayrıca kendisinin bir süre sonra emekli olacağını ve söz konusu derneğin kuruluş çalışmalarını başlatabileceğini söyledi” diyerek birliğin kuruluş yolundaki ilk adımı aktaran Türk Tarım Alet ve Makinaları İmalatçıları Birliği (TARMAKBİR) Yönetim Kurulu Başkanı Şenol Önal, “Zaten bizim işlerimizi de o yapıyordu. Ondan böyle bir teklifin gelmesi bizim sektörümüzün bir şansı oldu” diyor.

“yeni yaptım” diyebilmek hem de o makinenin Türk çiftçisinin kullanımına uygun olduğunu “ispat etmekle” mükelleftirler. “Zaten bizim işimizi de o yapıyordu” Dönemin Türkiye’sinde bu işler için çokça zaman harcanır. Sadece bu işler için yılda birkaç kere ülkemizin muhtelif yerlerinden Ankara’ya gelip gitmek zorunda kalan tarım makinesi üreticileri bir gün Tarım Bakanlığı Makine Dairesi Başkanı Tahir Yetim’in sürpriz teklifiyle karşılaşırlar. “O Ağabeyimiz, o büyüğümüz bize ‘Siz neden sadece bu işlemlerin takibi için Türkiye’nin her bir tarafından buraya geliyorsunuz ki! Bu işler için buraya gelmeyin, Ankara merkezli bir dernek kurun, ora-

Dönemin Türkiye’sinde bu işler için çokça zaman harcanır. Sadece bu işler için yılda birkaç kere ülkemizin muhtelif yerlerinden Ankara’ya gelip gitmek zorunda kalan tarım makinesi üreticileri, bir gün Tarım Bakanlığı Makine Dairesi Başkanı Tahir Yetim’in sürpriz teklifiyle karşılaşır. 88

“İşimizi gücümüzü bırakıp Ankara’ya gidiyorduk” Sektörün önde gelen firma yöneticileri, ilk kez 05 Eylül 1977 yılında bir araya gelip bir tutanak hazırlayıp, imzalarlar. Tutanakta birlikte derneğin kurulum çalışmalarını yürütmek için bir müteşebbis heyeti seçerler. Kuruluş işlemlerine ait masraflar için de kendi aralarında para toplarlar. 06 Şubat 1978’de derneğin kuruluşu gazetede ilan edilir. “Biz önceden kendi işimizi kendimiz takip ediyorduk. Ankara’daki pek çok resmi kuruma git-gel yapmak zorunda kalıyorduk. Ülkemizin bir ucundan sırf bu işler için işimizi gücümüzü bırakıp Ankara’ya gidiyorduk. Dernek kurulduktan sonra, kısa bir dönem de olsa Ankara’ya gidip gelen imalatçılarımız oldu. Bu hem ayak alışkanlığından hem de derneğimizin o dönem koşullarında tanınırlığının biraz geç olmasından kaynaklandı” diyen Şenol Önal, Makine Sanayii Sektör

TARMAKBİR 26. Dönem Yönetim Kurulu Şenol Önal Halil Uğur Bilgin Türkay Fehmi Altayoğlu Fatma Önal Ahmet Özer Şükrü Murat İrtem Ahmet Küçükbacak Metin K. Uyguntüzel İsa Tamer Çelik Süleyman Serdar Can Nurullah Büyükgıcık İlhan Sönmezler

Başkan Başkan Vekili Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye

TARMAKBİR seminerlerinden bir tanesi

Platformu’na üye olan imalatçı dernekler arasında mazisi en eskilerden bir tanesi olduklarını vurguluyor. Çiftçiler yıllarca üreticilere yol gösterir Özellikle 1950’li yıllarda Amerika ve Kanada’dan ülkemize gelen tarım makinelerinin bakım ve onarımını yaparken tarım makinesini tanıyan, öğrenen bugünün Türk tarım makine imalatçısı, 70’lere kadar çiftçiden gelen talepler doğrultusunda makinelere sadece rektifiye yapar. Ülke genelindeki makinelerin karakteristik özellikleri de birbirinden farklıdır. Çünkü Trakya’da çalışan bir makine İç Anadolu için uygun değildir. İç Anadolu’da bölgesinin mekanizasyon ihtiyaçları da Ege bölgesinden farklıdır. Kısaca bölgelerimizin Toprak yapıları farklı, ekim kültürü farklı, mekanizasyon ihtiyaçları farklıdır. Çiftçiler yıllarca yol gösterir üreticilere. Ne de olsa makinenin verimliliğini onlardan daha iyi bileni yoktur.

re has bir kriz yaşanır. Çok geçmeden de 2001 krizi patlak verir. Ardı arkasına iki kriz yaşayan sektör, ihracatın farkına varmak zorunda kalır. Diğer taraftan ilk yıllarını sektöre kendini tanıtmak, üye sayısını artırmak ve üyelerinin evrak işlerini yapmakla geçiren TARMAKBİR’de de değişim başlamıştır. Birlik, Alman Tarım Makinaları İmalatçıları Birliği (LAV) ile işbirliğine girer. Bu basit bir işbirliği değildir. Bakanlar Kuru-

Sektör 90’lı yılların sonuna kadar ihracatı düşünmez 70’lerden sonra bir adım daha öteye giden imalatçılar, yurt dışından esinlenerek üretim sürecine girerler. Bu durum 10-15 sene boyunca devam eder. O süre zarfında sektörde kimse ihracatı düşünmez. Çünkü yurt içi piyasa, sektörü doyurur. Fakat 98’de sektö-

1. Avrasya Tarımsal Mekanizasyon Zirvesi – 2011

89

“Bizim birliğimiz de ihtiyaçtan doğmuş. Her sektör kendi derneğini, birliğini zaman içerisinde er ya da geç kurmuş. Bugün sektördeki en aktif birlikler arasında yer alıyoruz.” lu Kararı’yla başlatılır. Bu süreçle birlikte Türkiye’deki imalatçılar Almanya’ya davet edilirler, böylece fuarlar ve fabrikaları ziyaret etme fırsatı yakalarlar. Her ne kadar iki ülke arasında kurulmaya çalışılan kontakta başarılı olunamamışsa da farklı noktalarda Türk tarım makinesi imalatçısına katkısı oldukça fazladır. “Onların eriştiği noktaları görebilmemiz bakımından bizlere sağladığı katkı oldukça yüksekti. Alman tarafının proje kaynaklarından faydalanarak bir takım mesafeler kat ettik. O dönemde Türk tarım makinesi imalatçısına sürekli eğitim ve seminer verildi. Hem bilgilerimizi tazelediler hem de yeni bilgiler eklediler. Bu proje ile birlikte tarım makinalarının sadece mekanikten ibaret olmadığını gördük” diyen TARMAKBİR Yönetim Kurulu Başkanı, bu oluşum sayesinde Türk tarım makine imalatçısının elektronik ve pnömatiğin kullanıldığı yeni dönem makine üretimine geçiş yaptığını belirtiyor. 90’ların sonuna doğru farklı bir yapılanma süreci başlar 1990’ların sonlarına doğru hem dernekte hem de sekAlman Tarım Makineleri Birliğinin (VDMA) TARMAKBİR ziyareti – 2006, Ankara

90

törde işler değişmeye başlar. İlk kurulduğu dönemlerde üyeleri adına iki ayda bir Tarım Kredi Kooperatifleriyle anlaşma masasına oturan birliğin, bunun dışında farklı bir çalışması bulunmaz. 98 yılına kadar sadece bürokratik işleri ve fiyat sözleşmelerini takip eden TARMAKBİR 2000’li yılların başından itibaren danışmanlık hizmeti ve takibinin yanı sıra üyelerine düzenli olarak e-posta yolu ile ihale, toplantı, mevzuat vb konularda bilgi akışı sağlamaya başlar. 2003 yılından itibaren MAKTEK, TOBB Makine Sektör Meclisi, Makine Sanayi Sektör Platformu gibi organizasyonlarda yer almaya ve üyelerine yönelik seminer ve bilgilendirme toplantılarını yeniden organize etmeye başlar. Gelenekselleşen sektör buluşmalarının ilki 2007’de yapılır Diğer taraftan sektör sorunlarını tüm paydaşlarla birlikte masaya yatırmaya karar veren dernek yönetimi, 2007 yılından itibaren TARMAKBİR Sektör Buluşmaları’nı düzenler ve bunu o günden bugüne geleneksel hale getirirler. Bu oluşumla üyelerine hem kamu kurum ve kuruluşları tarafından tarımsal mekanizasyonla ilgili mevzuat çalışmaları ve uygulamaları hakkında bilgi vermeyi ve bu uygulamalarla ilgili sorunları kamu kurum ve kuruluşlarının temsilcileriyle görüşmeyi hem de üniversite sanayi işbirliğini geliştirmeyi hedeflediklerini belirten Şenol Önal “Bi-

AGRIEVOLUTION Küresel Tarım Makineleri Birliğinin 5. Dünya Zirvesinin 2016 yılı Ocak ayında Türkiye’de yapılacak olması, ayrıca Aralık 2013’ten bu yana AGRIEVOLUTION’ın başkan yardımcılığını yürütmesi, Önal’ın tabiriyle “Tabandan zirveye” çıkılan noktayı göstermektedir. zim birliğimiz de ihtiyaçtan doğmuş. Her sektör kendi derneğini, birliğini zaman içerisinde er ya da geç kurmuş. Bugün sektördeki en aktif birlikler arasında yer alıyoruz. 1978 yılında fiyat takibi yapmak için çıktığımız yolda bugün öyle noktalara geldik ki hem derneğimizle hem de üyelerimizle gurur duyuyorum” diyor. “Tabandan zirveye” Bu dönemden itibaren TARMAKBİR’de bir değişim rüzgarı da başlamıştır. Bu yeni dönemde TÜYAP ile işbirliğine giden TARMAKBİR, fuar dönemleriyle paralel çalışma toplantıları düzenlemeye, böylece sektör paydaşlarını bir araya getirmeye başlar. Bu çalışma toplantılarında; tarım makineleri pazarlarını, teknolojik gelişmeleri, gelecek senaryolarını, sürdürülebilirliği, enerji, mevzuat ve finans konularını masaya yatırır. 2009 yılından itibaren yurt dışındaki tarım makinaları dernekleriyle bir araya gelip sektörel bilgi alışverişinde bulunmaya başlayan TARMAKBİR, 2012 yılında Brezilya, ABD, İtalya, Fransa, Hindistan’ın tarım makineleri imalatçı birlikleri ile buluşur, AGRIEVOLU-

TION Küresel Tarım Makinaları İmalatçıları Birliğini kurar. AGRIEVOLUTION ağı çalışmaları kapsamında başlatılan anket çalışmaları, sektörün önünü görmek için bir barometre niteliğinde olur. Diğer ülkelerle birlikte yürütülen bu işbirliğinin başarılı sonuçlar doğurması üzerine de bunu uluslararası birliğe dönüştürme kararı alırlar. AGRIEVOLUTION Küresel Tarım Makineleri İmalatçıları Birliğinin 5. Dünya Zirvesinin 2016 yılı Ocak ayında Türkiye’de yapılacak olması, ayrıca Aralık 2013 itibariyle başkan yardımcılığı ile forum komitesi başkanlığını yürütecek olması, Şenol Önal’ın tabiriyle “Tabandan zirveye” çıkılan noktayı göstermektedir. “Buralara gelmek kolay olmadı” “İlk yıllarda piyasaya giren firmaların çoğu alaylıydı. Ne ailenin okutmaya imkanı vardı, ne de okula gidip gelme imkanı. İlkokuldan sonra çalışma hayatına tamircilikle, kaynakçılıkla, bakım onarımla başlanırdı. Ama bugün bünyemizde mühendisler çalıştıran kurumlar haline geldik. Bu durum bizim birliğimizin yapılanmasında da böyle. Eğitim seviyemiz oldukça yüksek. Zaman içerisinde oradan çıkıp buralara gelmek kolay olmadı” diyen Şenol Önal, “yine de nihai hedefe” ulaşılamadığının altını çiziyor. Teknolojinin dev adımlarla ilerlediği günümüzde hem TARMAKBİR’in hem de tarım makinesi imalatçılarının amaçları arasında, sektördeki gelişmeleri en kısa sürede yakalayarak Türk çiftçisine katkı sağlamak ilk sıralarda geliyor.

Türk tarım makineleri ticaret heyetinin Almanya ziyareti – 2013, Frankfurt

91

TARMAKBİR Sektör Buluşması – 2009, Antalya

TARMAKBİR’DEN ÖNCESİ Cumhuriyet’ten öncesi yıllarda ilkel metotlarla yapılan tarımsal üretimde genellikle, insan ve hayvan gücünden yararlanılır. Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri’nde 19. yüzyılın sonlarında meydana gelen enerji devriminin, Türkiye tarımı üzerinde önemli bir etkisi görülmez. Yüzyılın ikinci yarısında makineleşme için sınırlı çabalar gösterilmiş ve bu amaçla ilk önlem olarak bir kısım makinelerin dışardan sağlanması öngörülür. Balkan Savaşı ve onu izleyen yıllarda, üretimde azalan insan gücünü tamamlamak amacı ile Tarım Bakanlığınca Almanya’dan bazı enerji ve iş makineleri ithal edilir. 1924 yılında ise yine Tarım Bakanlığı tarafından 221 adet traktör ithal edilerek üreticilere dağıtılır. 1944 yılında Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan Türkiye Zirai Donatım Kurumu (TZDK), Türk çiftçisini mekanizasyon yönünden donatmak, makine sağlamak ve bakım işleri gibi konularda hizmet veren önemli kuruluşlardan birisiydi. Ülkemizin mekanizasyon düzeyinin gelişmesinde önemli katkılar sağlar. Özelleştirme

Yüksek Kurulu tarafından özelleştirme kapsamına alınan TZDK, özelleştirilmeden önce birçok il ve büyük ilçede şubeler açar, çiftçilere yönelik çeşitli çalışmalarda bulunur. Bu çalışmalar kapsamında “Başak” adlı yerli traktör üretiminin yanı sıra, çok çeşitli tarım makineleri imalatı yapmış olan TZDK, 2003 yılında özelleştirilir. 1949 yılında Marshall Yardım Programı ile birlikte tarım makineleri varlığında bir artış sağlanır. Örneğin, 1949 yılında 11 bin 729 olan traktör sayısı 1952 yılında 31 bin 143’e yükselmiştir. Ancak mekanizasyonun belirli bir program için düzenlenmemiş olması, marka ve model çokluğu gibi sakıncalar yaratır. Özellikle 1960’lı yıllara kadar tarım makinelerine olan talep ithalatla karşılanmıştır. Mevcut teknolojik şartların gelişmemiş olması, yan sanayinin yetersizliği, çiftçi alım gücünün genelde düşük olması, sermaye eksikliği, talebe bağlı üretim gibi birçok nedenden ötürü ileri teknoloji gerektirmeyen, ağır insan işgücünün yerini alabilecek, münferit

92

operasyonları yapabilecek basit ve ucuz tarım makineleri imalatı 70’li yıllarda söz konusu olmuştur. Hatta bu dönem içinde, 50’li, 60’lı yılların teknolojik gelişmelerini ihtiva eden tarım makinelerinin kullanımı oldukça yaygındır. Bu yüzden kombine, karmaşık ve ileri teknolojili tarım makinelerinin üretimi hatta ithalatı genelde söz konusu değildir. Bu dönemlerde kopya üretim, en geçerli ve kolay teknoloji transferi olur Ancak kopya üretim bile ileri teknoloji ihtiva etmeyen, daha basit makinelerden öteye geçememiştir. 70’li yılların sonuna doğru devletin ucuz zirai kredi desteği ile çiftçiye tarım makinesi satmak isteyen imalatçılar ve ithalatçılar için deney raporu zorunluluğu getirilir. Söz konusu tarım makinesinin, tarım tekniğine ve mevcut standartlara uygunluğunun belirlenmesi amacıyla yapılan bu test, belli bir disiplini ve asgari standardı da beraberinde sağlar. Bu testler sayesinde hem üniversite-sanayi işbirliği adına çeşitli adımlar atılır, hem de makinenin test aşamasında daha da geliştirilmesi adına çalışmalar yürütülür.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AGRIEVOLUTION . . . .Küresel . .Tarım . Makinaları . . . . . .Birliğinin . . Başkan . .Yardımcısı . . TARMAKBİR . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Genel . Sekreteri . . M. . Selami . . İleri. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AGRIEVOLUTION . . . .Küresel . .Tarım . Makinaları . . . . . Birliğinin . . Kurucu . . Ülkesi . . olarak . mutabakat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . zaptına . . imza. attı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Tarımsal . .Mekanizasyon . . . Kurulunun . . . Başkan . . . . Yardımcılığına . . . TARMAKBİR . . . Genel . . Sekreteri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M. .Selami . İleri . seçildi. . . . . . . . . . . . . . . . . İlk kez . . . . Birliği . . . . (SAFER. . . . . bir.Avrupa . . . projesinde . . . . . . . Safer . .Agriculture . . for . Employees . . . in Rural. . . Güvenli . . Tarım . Makinası . . .İmalatı . ve . Kullanımı) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .partner . kurum . . olarak . .yer .aldı.. . . . . . . . . . . . . . . . . . .Sanayii . . . Platformu . . . . . . . Makine . . . . Sektör . . . . . . . . . . (MSSP) . . üyesi . . olundu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Makine . Teknik . . Komitesi . . (MAKTEK) . . . üyesi . . oldu. . .MAKTEK . .Tarım . Makinaları . . .Alt Komitesi . . . . . . . . Başkanlığı . . . . . başladı. . . . . . . . . . yürütmeye . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CEMA’ya . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TARMAKBİR, . . .Federal . Alman . . Tarım . .Makinaları . . . İmalatçıları . . . Birliği . .(LAV) . ile. Bakanlar . . Kurulu . . . . .Kararname’sine . . . dayalı . . bir.teknik . işbirliği . . . . . . . . . . . . . . . anlaşması . . imzaladı. . . .İşbirliği . projesi . . 1989-1994 . . . . yılları . .arasında . . beş.yıllık. bir.dönemi . .kapsadı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Yıllık . . . . Planı . . . . .davet . . . . Kalkınma . . . . çalışmalarına . . . . . . . edildi. . Plan . çalışmaları . . . kapsamındaki . . . .Tarım . . Alet . ve . Makinaları . . .Özel. İhtisas . .Komisyonun . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Başkanlığı’na . . . TARMAKBİR . . . seçildi. . . . . . . . . . . . . . . . . kurul . . . . 1978’de . . . . . . . İlk genel . . . 28. Ekim . . . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

İR

TARMAKB

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2013 . . . . . . . . . . . .2012 . . . . . . . . . . . .2010 . . . . . . . . . . . .2009 . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . 1995 . . . . . . . . 1989 . . . . . . . . . . . . . . . . .1982 . . . . . . . . . . . . . 1978 . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . 1995 . . . . . . . 1992 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1984 . . . . . . . . . . . . 1980 . . . . . . . . . 1978 . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .nedeniyle . . . yılların . . . . . Mali. sorunlar . . . . 90’lı . . . . . . sonunda . . ayrılmak . . .zorunda . .kalınan . .Avrupa . . . Tarım . Makinaları . . . İmalatçıları . . .Birliği . (CEMA) . . . . . . . . . . . . . . . üyeliği . için . görüşmeler . . . yeniden . . başlatıldı. . . . . . görüşmeler . . . neticesinde . . . iki yıl . gözlemci . . . Bu . üye. statüsüyle . . aktivitelerin . . . izlenmesi . . . . . . . . . . . . . . . . . kararlaştırıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Birinci . . . Tarımsal . . . . . . . . . . Avrasya . . . . Mekanizasyon . . . . . . Zirvesi . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AGRIEVOLUTION . . . . Küresel . . Tarım . .Makinaları . . . . Ağının . ilk . kez. düzenlediği . . . ekonomik . . komite . . . . . . katıldı. . . . . . . . . toplantısına . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TARMAKBİR . . . . Buluşması . . . . . . Birinci . . . . Sektör . . . . . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Türkiye . . . ve. Teçhizat . . . . . . TOBB . . . Makine . . . . .imalatı . . . Meclisi . . üyesi . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Kurulu . . . .unvanının . . . . . Bakanlar . . . .Kararı’yla . . . . başına . . . “Türk” . . kelimesi . . eklendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tarım . . . . İmalatçıları . . . . . . Avrupa . . . Makinaları . . . . . Birliği’ne . . . (CEMA) gözlemci olarak davet . . . . . . . edildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İtalya’nın . . . . şehrinde . . . .yabancı . . . . . .Verona . . . .ilk kez . . . bir. . tarım . makinaları . . . fuarı . ziyaret . . edildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Uluslararası . . . . . Mekanizasyon . . . . . . . . . Tarımsal . . . . . . ve .Enerji. . Kongresi’ne . . .katılmak . . için. davet . aldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Şubat . . 1978’de . . TARMAKBİR . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Derneği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S.anayicileri . . . . . . . . . . . . . n U . . . . . . . . . . Anadolu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . “TMO, . . halkın . .ucuz. ekmek . . yemesi . . için. buğdayı . . silolardan . . . dağıttı. . . TMO’nun . . bu . yöntemi . . halkın . . ucuz . . . . yemesini . . . sağladı . . ancak . .bu iş. değirmencilere . . . . kazanç . . getirmedi. . . . Bir. zaman . . sonra . TMO . .tahsis . ekmek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .işinden . .vazgeçti, . . fakat . .bu da . farklı . . bir .problemi . . doğurdu. . . .Çünkü . o. dönemlerde . . . değirmenci . . . sadece . . . fırıncıya . . un . satıyordu. . . . Ne. pastane . . sayısı . . fazlaydı, . . ne. de.baklavacı . . ve. börekçi . . diye . bir . iş. kolu. vardı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fırıncı da bu durumu hep suiistimal etti veyahut değirmenciyi kullandı. Onlara değirmencinin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ihtiyacı . . var.. Ürettiğin . . malı . .kime. satacaksın. . . . Ankara’da . . . pastane . . sayısı . . 10’u . geçmezdi . . . ki. Şimdi . . her . . köşe . .başında . . pastane . . var” . diyen . . Anadolu . . Un. Sanayicileri . . . Derneği . . (AUSD) . . Kurucu . . Yönetim . . . Kurulu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Başkanı . . .Erdem . Özkaşıkçı, . . . unun . .fiyatı . konusunda . . . sektörde . . .bir birlik . . beraberlik . . .olmadığının . . . altını . . . . ve . yaşanan . . bu . durumu . . zapturapt . . . altına . . almak . .amacıyla . . dernekleşmeye . . . . gittiklerini . . . söylüyor. . . çiziyor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

29

AUSD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Yükseliş Makina Ahmet Kunduracı’nın 1974 yılında Nurullah Eskiyapan’a römork üzerinde kurmuş olduğu valsli değirmen.

Türklerde değirmencilik M.Ö. 200’lü yıllara Büyük Hun Devleti’ne kadar uzansa da Türklerin, büyük çoğunluğunun Müslüman olması ve “Una basılmaz günahtır” anlayışı değirmencilik mesleğini geç öğrenmelerine neden olur. Osmanlı döneminde Rumlar ve Ermenilerin egemen olduğu sektörde, Türklerin değirmencilik mesleğiyle tanışmaları ancak 1910’lardan sonra gerçekleşir. O dönemlerde Türkler bu işe patron olarak girerler. Fakat piyasadaki değirmen ustaları da değirmen yapımında çalışanlar da Rum ve Ermeni’dir.

AUSD Kurucu Yönetim Kurulu İlhan Cavcav Erdem Özkaşıkçı Kudret Asma Nurullah Eskiyapan Atilla Aktan

Başkan Başkan Yardımcısı Üye Üye Üye

1980’li yıllara gelindiğinde bir taraftan sanayileşme süreci hızlanırken diğer taraftan sektörde yaşanan gelişmeler dernekleşme ihtiyacını ortaya çıkarır. 1920’lerden sonra Ömer Abethan devreye girer, Ömer Abethan, o günün bir nevi buğday borsası gibiydi” diyen AUSD eski üyesi Noyan Erik, bu durumun kırılmasının 1960’lı yıllarda olduğunu dile getiriyor. Türk Lirası’nın dolar karşısında değer kaybetmesi değirmen yapımının ülke kaynakları ile sağlanmasını da beraberinde getirir. Alapala, Uğur ve Yükseliş gibi makine imal eden firmaların kurulması 60’lı yıllardan sonra olur. 1970’lerde yaşanan ekonomik sıkıntılar ithalatın azalmasına yol açarken, Türkiye’deki değirmenciliğinde farklı bir yol izlemesini sağlar. fırıncı, Değirmencinin ekmek kapısıdır 1980’li yıllara gelindiğinde bir taraftan sanayileşme süreci hızlanırken diğer taraftan sektörde yaşanan 95

AUSD Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Erdem Özkaşıkçı

AUSD Eski Üyesi Noyan Galip Erik

AUSD 20. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Ali İhsan Özkaşıkçı

gelişmeler dernekleşme ihtiyacını ortaya çıkarır. Ayrıca o dönemlerde buğdayın akıbeti Toprak Mahsulleri Ofisinin (TMO) tekelindedir. “TMO, halkın ucuz ekmek yemesi için buğdayı silolardan dağıttı. TMO’nun bu yöntemi halkın ucuz ekmek yemesini sağladı ancak bu iş değirmencilere kazanç getirmedi. Bir zaman sonra TMO tahsis işinden vazgeçti, fakat bu da farklı bir problemi doğurdu. Çünkü o dönemlerde değirmenci sadece fırıncıya un satıyordu. Ne pastane sayısı fazlaydı, ne de baklavacı ve börekçi diye bir iş kolu vardı. Fırıncıda bu durumu hep suiistimal etti veyahut değirmenciyi kullandı. Onlara değirmencinin ihtiyacı var. Ürettiğin malı kime satacaksın. Ankara’da pastane sayısı 10’u geçmezdi ki. Şimdi her köşe başında pastane var” diyen Anadolu Un Sanayicileri Derneği (AUSD) Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Erdem Özkaşıkçı, unun fiyatı konusunda sektörde bir birlik beraberlik olmadığının altını çiziyor ve yaşanan bu durumu zapturapt altına almak amacıyla dernekleşmeye gittiklerini söylüyor.

“TMO, halkın ucuz ekmek yemesi için buğdayı silolardan dağıttı. TMO’nun bu yöntemi halkın ucuz ekmek yemesini sağladı ancak bu iş değirmencilere kazanç getirmedi. Bir zaman sonra TMO tahsis işinden vazgeçti, fakat bu da farklı bir problemi doğurdu.” 96

Değirmenci dernekleri tek bir çatıda toplanır Değirmenciler kendi aralarında birçok toplantı yaparlar. Sektörün sorunları tartışılır, çözümü konusunda uzlaşılır ve dernekleşmeye karar verilir. Fakat tek bir dernek altında birleşmek yerine aşağı yukarı Türkiye’nin her bölgesinde, değirmenciler kendi derneklerini kurarlar. Bugünün Anadolu Un Sanayicileri Derneği de 1985 yılında Ankara Bölgesi Değirmenciler Derneği olarak kurulur. Ankara dışında, İzmir’de, Antep’te, Konya’da, Karadeniz’de de değirmenciler dernekler kurarlar. Dernekleşme tabi ki menfaatlerle ilgilidir. “Sanayicinin menfaati olmazsa olduğu yerde durmaz” diyen AUSD Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı

Erdem Özkaşıkçı, her bir bölgenin kendi menfaatlerini kollamak için dernekleştiğini belirtiyor. Fakat birçok derneğin olması TMO’ya farklı fikir ve taleplerin söylenmesine yol açar. Bu da TMO’nun kafasını karıştırır. Bunun üzerine “tek bir ağızdan laf çıksın” diye tüm derneklerin birleştirilmesine karar verilir. Ankara Bölgesi Değirmenciler Derneği bir müddet sonra Un Sanayicileri Derneği adını alır ve diğer bölge dernekleri bu derneğin şubesi olur. “Tahsis zamanında en büyük pay İstanbul’undu. Biz o dönemlerde Toprak Mahsulleri Ofisi’nden talepte bulunurduk ama en büyük tüketici İstanbul’un menfaatleri farklı olunca olmuyordu. O dönemlerde İstanbul’un içinde yer aldığı Trakya Bölgesi, buğdayı İç Anadolu Bölgesi’ne kıyasla 10 Kuruş ile 20 Kuruş arasında daha ucuza alıyordu. Oraya fabrika kurduğunuzda nerdeyse bir senede fabrikanın parası çıkıyordu” sözleriyle o günleri özetleyen AUSD Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Erdem Özkaşıkçı, diğer değirmencilerin o bölgeye değirmen yapmaya mecbur kaldıklarını ifade ediyor. Bu yüzden de İstanbul Haliç’te değirmen yapımı artar. Daha sonra değirmen yapımı Tekirdağ’a doğru kayar.

en büyük gayesinin insanlara hizmet etmek olduğunu belirtiyor ve ekliyor “Zamanla her şey gibi değirmencilik mesleği de kabuk değiştirdi. Dernek bünyesinde yaptığımız toplantılara belirli bir zaman sonra devletin sektörle ilgili olan görevlilerini çağırdık. Derdimizi onlara da anlattık. Birçok noktada bizi anladılar. Fakat o kişi, o yönetici tam bizi anlamaya başladığında bir bakıyorsunuz ki o gitmiş yerine başkası gelmiş. Bu sefer onu ikna etme çalışmalarına başlıyorsunuz.”

Derneğin en büyük gayesi TMO’ya kendilerini ifade etmekti Değirmencilik geçmişten günümüze devletle kol kola yürüyen bir sanayi kolu olmuş. Bu sebeple değirmenci “TMO’yla ağabey kardeş gibi geçinmek zorunda” kalmış. Çünkü TMO her şeyden önce değirmencinin “babası” olarak görülmüş ve kabul edilmiş. Bu durumun bugünde böyle olduğunu söyleyen AUSD Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Erdem Özkaşıkçı, değirmencinin

AUSD 22. Dönem Yönetim Kurulu Ata Toru Cem Oğuz Kırtız Erol Ceylan Ali İhsan Özkaşıkçı Ömer İmamoğlu Ali Rıza Menemenlioğlu Mehmet Ekici Ahmet Giray Büyüktaşçı İsmail Kunduracı Bekir Tosun Alp Eskiyapan

Başkan Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Muhasip Üye 97

IDMA Fuarı stant ziyareti - 2011

Amerikan Buğday Konseyi AUSD’yi davet eder Dernek kurulduktan bir süre sonra Amerikan Buğday Konseyi AUSD’yi davet eder. Bu davetin amacı Amerikan buğdayının Türkiye’de kullanılmasıdır. Dernek yöneticileri ve üyeleri bu davetlerle çok şey öğrenirler. Diğer taraftan artık ihracatın kapıları da açılmaya başlar. Kapılar aralanır fakat ortada bilgi ve deneyim eksikliği vardır. Hep kendi “yağıyla kavrulan” değirmenci artık uluslararası standartlara göre iş yapmaya başlar. O güne kadar standartları gözetmeyen değirmenciler artık ihracata soyunmuşlardır. Ama ihracat farklıdır. Karşı tarafın aradığı vasıflar çok değişiktir. Makine teçhizatı olarak çok gelişmiş olmayan o günün değirmencileri ihracattaki kalibreleri tutturmak için çok sıkıntılar yaşarlar. Erdem Özkaşıkçı “Biz bu işi deneye yanıla öğrendik. Sağ olsun bu süreçte bizlere TMO’da Nurten Işık

“Diğer derneklerden farklı olarak makine imalatçıları da bizlerle birlikte. Yönetim kurulumuzdaki bir üyemiz makine imalatçısıdır. Değirmenciler ve makineciler aynı çatı altında ortak hareket etme gayesindeyiz” 98

Hanım, Tarım Bakanlığından Rafet Hoca çok yardım etti” diyor. AUSD, 2004’te Türkiye Un Sanayicileri Federasyonunun kurulmasıyla birlikte TUSAF’ın kurucu üyesi olur. Artık çatı kuruluş federasyondur.13 Nisan 2006 yılında yapılan genel kurulda Un Sanayicileri adı değiştirilerek Anadolu Un Sanayicileri Derneği (AUSD) olur. AUSD’nin 20. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Ali İhsan Özkaşıkçı “Ankara merkezli bir dernek olmamıza rağmen federasyon statüsü gibi çalışıyorduk. Bütün bölgelerde üyelerimiz vardı ve yönetim kurulumuzda diğer bölge temsilcilerimizden oluşuyordu” diyor. Aynı yıl Makine Sanayii Sektör Platformuna (MSSP) üye olunur. Sektördeki makinecilerin sadece AUSD’ye üye olmaları, beraberinde MSSP üyeliğini getirir. “Diğer derneklerden farklı olarak makine imalatçıları da bizlerle birlikte. Yönetim kurulumuzdaki bir üyemiz makine imalatçısıdır. Değirmenciler ve makineciler aynı çatı altında ortak hareket etme gayesindeyiz” diyen Ali İhsan Özkaşıkçı, şu anda dernek başkanlığını Ata Toru’nun üstlendiğini söylüyor ve ekliyor “Bu iş bir ekip işi, önemli olan üyelerimize gerekli hizmeti sunabilmemiz ve sektörümüzün gelişmesine katkı sağlayabilmek.”

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ilk .yurt.dışı .organizasyonunu . . . . . . . AUSD, . . . . . . . . Ekim . . . . 2010’da . . sektör . . temsilcileri . . .ve dernek . . . .üyelerini . .bir araya . . getirerek . . gerçekleştirdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Derneğin . . . . . . 2006’da . . . . Un. . . . adı. 13.Nisan . . . Anadolu . . . . . Sanayicileri . . . Derneği . . olarak . . değiştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kurulacak . . . . . . . . . Ankara’da . . . . . olan. Un. Sanayicileri . . . Federasyonuna, . . . . Un. Sanayicileri . . . Derneği’nden . . . .altı yönetim . . kurulu . . üyesi . gönderilmesine . . . . karar . . .verildi. . Un. Sanayicileri . . . Federasyon’u . . . 28. Ocak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2004’te . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hazırlanan . . . Değirmencilik . . . Raporu’nun . . . . Cumhurbaşkanlığı’na . . . . . .sunulması . . için . . . . . . . . . . . . .heyet . . . . . . . . . .oluşturuldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Derneğin . . . . . .1989’da . . . . . . . .adı .1 Ağustos . . . . . . Değirmenciler . . . Derneği . . olarak . . değiştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Derneğin . . . . olağan . . . kurul . . . . . . . birinci . . . genel . . . . . . toplantısı . . 1 .Temmuz . . 1986’da . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Türkiye . . . . . Un. ve İrmik . . . . . . . .genelindeki . . . . . Sanayicileri . . . . . Derneğinin . . .kuruluş . .çalışmaları . . görevi . . 24. . .Nisan . 1986’da . . derneğe . . verildi. . . Bu.görev . . neticesinde . . . Türkiye . . Un. ve İrmik . . Sanayicileri . . . . . . . . . . . . . . . . Derneği’nin . . . kuruluş . . çalışmaları . . .başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

AUSD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1990 . . . . . . . . . . . . . 1989 . . . . . . . . . . . . 1986 . . . . . . . . . . . . . . .1986 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . 1992 . . . . . . . . . . . . . . . . 1989 . . . . . . . . . . . . . . . . 1987 . . . . . . . . . . . . 1986 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1985 . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayii . . . .Platformuna . . . . . . . Makine . . . Sektör . . . . . . . . . (MSSP) . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Değirmencilik . . . sektöründeki . . . yenilikleri . . .dünyaya . . . . . . amacıyla . . Uluslararası . . . Un,. İrmik, . Pirinç, . . duyurmak . . . . . . . . . . . . . Mısır, . .Bulgur, . Yem . .Değirmen . . Makineleri, . . . Makarna . . . ve Bisküvi . . Teknolojileri . . . Fuarı’na . . (İDMA) . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 .Nisan. 1992’de . . . . olağan . . . kurul . . . . . . . .yapılan . . . genel . . . . . toplantısında . . . derneğin . . adı . Un. Sanayicileri . . . . . . . olarak . . değiştirildi. . . . . . . . . Derneği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dernek, . . . . 1989 . . . ve .1989/6 . . . . . . 10. Kasım . . . tarihli . . . . sayılı . . . yönetim . . kurulu . kararı . . ile .bölgesel . . bir dernek . . . . . . .çıktı. ve ülkenin . . . . . kayıt . . . . olmaktan . . . . . . her.yerinden . . . . . almaya . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Birinci . Un . ve. İrmik . Sanayi . . Sempozyumu, . . . TMO . .ile . . . . ve Un . Sanayicileri . . . dernekleri . . .tarafından . . Değirmen . . . . . . . . . . . . . . . Ocak . tarihlerinde . . . gerçekleştirildi. . . . . . . 19-20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dernek . . tüzüğü . . 14.Mayıs . 1986’da . . Ankara . . Valiliği . . . tarafından . . onaylandı. . . . Hür. Vatan . gazetesinde . . . . . . . tüzüğü . . . . . . . . . . . dernek . . . yayınlandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Anadolu . . .Sanayicileri . . . . .Ankara . . . . . . Un . . . . Derneği, . . . . . . Bölgesi Değirmenciler Derneği adıyla . . . . . . . . . .29 . . . . . 1985’te . . kuruldu. . . . . . . . . Temmuz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . adamlar . . I D.erneği . . . . . . . . . . . . . . S.anayici . v.e İş. . . . . . . . . . . . . . . . üm.Asansör . . . . . . . . . . . . . . . . . . . T. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Asansör . . sektörünün . . . .değişen . . yeni . koşullara . . .adapte . .olmasının . . gerekliliğine . . . . .inanan . .Seyit. Ali. Yazgan, . . Ethem . . Culum, . . Fahri . Tunalı, . . Bekir . .Paşayiğit, . . Dursun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Genç, . Hamdi . . Ergün . .ve Rahman . . . Vatansever, . . . sektörün . . bir . çatı . altında . . . . .birleşmesi . . amacıyla . . . çalışmalara . . . başlar. . . Bu. yedi . kişinin . . girişimiyle . . . 1988 . yılında . . . .Asansörcüler . . . Derneği . . (TAD) . . adıyla . . bir .dernek . .kurulur. . .50 .üyeyle . kurulan . . . Tüm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TAD,. hem . Türkiye’de . . . hem . de . asansör . . sektöründe . . . yaşanan . . . değişime . . paralel . . . . olarak . . 22. Haziran . . 2007 . yılında . . ismini . . Tüm . Asansör . . .Sanayici . . ve.İşadamları . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Derneği . . (TASİAD) . . .olarak . tescil . . ettirir. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

26

TASİAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TASİAD eski yöneticileri

Türkiye, 80’lerle birlikte hızlı bir değişim ve gelişim sürecine girer. Bu değişim ve gelişim sürecinde inşaat sektörünün istikrarlı yükselişi de söz konusudur. İnşaat sektörüyle paralel bir ivme yakalayan asansör sektörü, belirli bir altyapıya ulaştıktan sonra sektörel sivil toplum kuruluşu altında bir arada olmanın “en doğru yer” olduğuna karar verir. Sektör mensuplarının revize edilen yasa ve yönetmelikler hakkında bilgi sahibi olmaları önemlidir. Çünkü sektörün içinde bulunduğu durumu en iyi bilenler onlardır. Ayrıca yürürlüğe giren yönetmelikler çerçevesinde hayatlarını idame ettirecek firmaların, bilgi paylaşımına ihtiyaçları vardır. “Biz her şeyden önce sektörün eksikliği olan bilgi paylaşımını ortadan kaldırmak için bir araya geldik”

TASİAD Kurucu Yönetim Kurulu Seyit Ali Yazgan Ethem Culum Fahri Tunalı Bekir Paşayiğit Ali Osman ÖnDer İrfan ÖnDer

Başkan Başkan Yardımcısı Muhasip Genel Sekreter Üye Üye

diyen TASİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve Medya İletişim Sorumlusu Betül Yılmaz, değişen koşullar sonucunda farklı bir yapıya bürünen asansör sektörünün amaçları ve ihtiyaçlarının da değiştiğini belirtiyor. Amaç, değişen Türkiye’ye göre hareket etmektir Asansör sektörünün değişen yeni koşullara adapte olmasının gerekliliğine inanan Seyit Ali Yazgan, Ethem Culum, Fahri Tunalı, Bekir Paşayiğit, Dursun Genç, Hamdi Ergün ve Rahman Vatansever, sektörün bir çatı altında birleşmesi amacıyla çalışmalara başlar. Bu yedi kişinin girişimleriyle 1988 yılında Tüm Asansörcüler Derneği (TAD) adıyla bir dernek kurulur. 50 üyeyle kurulan TAD, hem Türkiye’de hem de asansör sektöründe yaşanan değişime paralel olarak 22 Haziran 2007 yılında ismini Tüm Asansör Sanayici ve İşadamları Derneği (TASİAD) olarak tescil ettirir. Derneğe sahip çıkılır “Biz montaj sanayisi ile can bulan bir sektörüz. Zamanla ve deneyimle ülkemizde bu sektörün oluşmasını sağlamış, belli bir yere getirmiş ve bir arada olmaya karar vermişiz. Tabi ki derneğimiz kurulduğu yıllarda, 101

TASİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve Medya İletişim Sorumlusu Betül Yılmaz

birçok derneğin yaşayabileceği bazı sorunlarla karşılaştı. O yıllarda katılımcılık ve birlikte hareket etme anlayışının olmaması sebebiyle sıkıntılar yaşadık” diyen TASİAD Yönetim Kurulu Üyesi Betül Yılmaz bu süreci, üyelerin ve yönetimlerin derneğe sahip çıkmalarıyla aştıklarını belirtiyor. Kuruluş yıllarında birlikte hareket etme anlayışını yaymaya önem verilir 80’li yılların sonunda kurulan TASİAD’ın ilk yılları kendi yapılanmasını tamamlama ve sektörü bu yapılanma altında bir araya getirme çabalarıyla geçer. Dernek yöneticileri, sektör tabanına birlikte hareket etme anlayışını yaymayı, her şeyden önce tutarlar. Bu bağlamda da sektörü bir araya getirecek organizasyonlar düzenlenir. Dernek için en az bu kadar önemli kabul edilen bir diğer husus ise sektörün sorunlarının kamu kurum ve kuruluşlarıyla paylaşılmasıdır.

Kamu nezdindeki ilk faaliyet 1988’de gerçekleşir Bu amaçla atılan adımlardan ilki Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın 88 yılının Nisan ayında düzenlediği “Asansör Yönetmeliğinin Son Tashihleri” adlı toplantıdır. Söz konusu toplantıya katılan TASİAD yönetimi, değişen yönetmelik ve TSE standartları hakkında bilgi sahibi olur. Aynı zamanda önerilerini kamu yetkilileri ile paylaşır ve konuyla ilgili gelişmeleri üyelerine iletir.

“Biz her şeyden önce sektörün eksikliği olan bilgi paylaşımını ortadan kaldırmak için bir araya geldik.”

Eğitim çalışmalarının önemi Asansör sektörünü büyütebilmek için değişen ve gelişen koşullara uyum sağlama gerekliliğinin bilincin102

TASİAD Yönetim Kurulu - 2013

de olan TASİAD için eğitim çalışmaları kuruluştan bu yana önemli görülen bir diğer noktadır. “Asansör yönetmeliklerindeki ve standartlarda oluşan son gelişmeler ve uygulamalar hakkında bilgi paylaşımına gittik. Bilirkişi kurulu oluşturarak asansör sektörüne bu yönde katkıda bulunduk. Ayrıca kalfalık, ustalık ve usta eğitici belgelerin alınmasına yönelik kurslar açarak üyelerinin bu belgeleri almasına yardımcı olduk” diyen Betül Yılmaz, geçmişten günümüze sektörü ilgilendiren konularda kamu idaresine görüş bildirdiklerini, bu kurumlarla koordineli çalışmalar yürüttüklerini açıklıyor.

TASİAD 16. Dönem Yönetim Kurulu Levent Akdemir Başkan Tayfun Şarlak Başkan Yardımcısı Ertan Koşar Genel Sekreter Hikmet Günar Sayman Betül Yılmaz Üye ve Medya İletişim Sorumlusu Abdurrahman Aksöz Üye ve Standartlar ve Mevzuatlar Kom. Bşk. Sinan Yarar Üye 103

Öğrencilere asansör kursları TASİAD, günümüzde, sektörün ihtiyacı olan nitelikli eleman sıkıntısını çözebilmek için Kartal ve Yakacık endüstri meslek liselerindeki öğrencilere asansör kursları verilmesi yönünde çalışmalar yapıyor. Böylece öğrencilerin hiç vakit kaybetmeden sektöre kazandırılması amaçlanıyor. “Yine bu okullarda içinde test kuleleri, laboratuarları, modern teçhizatları bulunan asansör bölümleri açmak istiyoruz” diyen TASİAD Yö-

netim Kurulu Üyesi, aynı zamanda bir fuar hazırlığı içerisinde olduklarını ifade ediyor. “Montaj sanayisi ile başlayan Türkiye’nin asansör sektörü, bugün kalitesi, güvenlik standartları, teknik özellikleri ve montaj sonrası hizmetleri ile tüm beklentileri karşılayacak birikime sahiptir. Fakat yatırımlarımızı korumak, geliştirmek ve değerli markalar yaratabilmek için dikkat etmemiz gereken hususlar var” diyen TASİAD Yönetim Kurulu Üyesi Betül Yılmaz, “Amacımız sektörün gidişatını, koşullarını belirlemek ve bu koşulları iyileştirmek için sektörün tüm unsurlarıyla birlikte hareket etmektir” diyor. Bu bağlamda TASİAD’ın önceliği, üretimi ve montajı doğru, bakımı ve yıllık muayeneleri zamanında yapılan asansörlerin kullanılmasını sağlamak olur. Sivil toplum örgütlerini güçlü kılanın “üye sayısı” olduğu kanaatinde olan TASİAD yönetimi, bu alandaki çalışmalarına devam ediyor. Sektör mensuplarına aidiyet duygusu kazandırmaya “Biz” bilincini oluşturmaya önem veren dernek, bu amaçla bünyesinde “istişare kurulu” oluşturuyor.

“Montaj sanayisi ile başlayan Türkiye’nin asansör sektörü, bugün; kalitesi, güvenlik standartları, teknik özellikleri ve montaj sonrası hizmetleri ile tüm beklentileri karşılayacak birikime sahiptir.”

TASİAD 25. yıl kutlama ve eğitim toplantısı – 2013

104

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . “Asansörlerin . . . . . . . . . . TASİAD, . . . . . . . . . . . . . Periyodik . . Kontrolleri . . . . . . . . . . . Çalıştayı” . . 11 . . . . . . . . . . . . . .Aralık . 2013’te düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . 25.. Yıl.Kutlaması . . . . . . . . TASİAD’ın . . . . . . .ve “Asansörlerin . . . . . . Güvenliği” . . Konulu . . eğitim . . çalışması . . 23. Mart . . . . . . . . . . 2013’te . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . .TASİAD . yönetimi, . . .29-30 . Haziran . . 2012 . .tarihleri . . . . arasında . . Giresun’da . . .yapılan . ASGEP . . Çalıştay . . . . . . . . . . . . . . . . . . toplantısına . . . destek . ve . katılım . . gösterdi. . . . . . TASİAD . .Ulusal . Asansör . . Konferansı . . . 5 Ekim . . . . . . . . . . . . . . . 2011’de . . düzenlendi . . . ve .Asansör . .Sektörel . . Gelişim . . . Platformu . . .(ASGEP) . . kuruldu. . . Sekreterya . . görevi . . . . . . . . . . . TASİAD’a . . . . . . . . . . . . . . verildi. . . . . . .Dernek . merkezinde, . . . 11 . Aralık . .2010’da . . . . . . . . . . . . . . . . . Mevcut . . Asansörlerin . . . Emniyet . . Şartlarının . . . . . . .İyileştirilmesi . . . “SNEL” . .eğitimi . verildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . merkezinde . . .26 Aralık . . 2009’da . . “Standartları . . . Dernek . Algılama . . ve .Uygulama” . . eğitim . . çalışmaları . . .başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Makine . . . .Sektör . . . . . . . . . . Sanayii . . . . Platformu’na . . . . . . . . . . . (MSSP) . . üye . oldu. . . . . . Metroplast . . . Asansör . . sponsorluğunda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 . Kasım . . 2006’da . . üye. firmalar . . arası . halı . . . . . .saha. futbol . turnuvası . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TASİAD, . . . . . .Fuarı’na . . . . . . . . .2005. Asansör . . . . . . . . . . . . . standla . . katıldı. . . . Bolu . Koru . .Otel’de . 25-26 . . Eylül . 2003’te . . yapılan . . . . . . . . . . . . . . . .Asansör . .Platformu . . ve. ASTEK . toplantısına . . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mart . . . tarihleri . . . . İFO . . . . 22-25 . . . 2001 . . . .arasında . . . Uluslararası Tüyap Asansör Fuarı’nda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . standla . .katıldı. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.Mayıs . . . İzmir . . . . . . . . . . .1999’da . . . Asansör . . . . . . . . . Sempozyumu’na . . . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . .TAD.merkezi . .ve lokali . . 18 Ekim . . 1995’te . . düzenlenen . . . . . açılış . töreniyle . . .Fikirtepe’de . . faaliyete . . .geçti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Genel . . . toplantısını . . . . . . .TAD.1. Olağan . . . Kurul . . . . . . . . . .7 Nisan . .1992’de . .gerçekleştirdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .yönetim . . . toplantısını . . . . . . . . İlk . . . kurulu . . . . . . . . . . . 25 . Şubat . .1988’de . .yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TASİAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . 2007 . . . . .2006 . . . . . . . .2005 . . . . . . . .2003 . . . . . . . .2001 . . . .1999 . . . . . . . .1995 . . . . . . . .1992 . . . . . . . .1988 . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . 2013 . . . . 2013 . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . 2008 . . . . 2008 . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . 2004 . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . 2000 . . . . 1996 . . . . . . . . 1994 . . . . . . . . 1991 . . . . . . . . 1988 . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TASİAD . .Yönetim . .Kurulu . Başkanı . . Levent . . Akdemir, . . . . 2013’te . . merkezi . . Ankara’da . . .bulunan . . . 7. Aralık . Asansörcüler . . . . . . . (ASFED) . . . . . . . . .Federasyonu’nun . . . . . . ilk . . . yönetim . . kurulu . toplantısına . . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Mart . 2013’te . . oy . birliği . .ile alınan . . yönetim . . . . . . . . . . . . . . . . . kurulu . kararıyla . . .30 Nisan . . 2013’te . . olağanüstü . . . . . . kurul . yapılarak . . yeni . dernek . . tüzüğü . . ve . . genel . dernek . .logosu . belirlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TASİAD . .Genel. Kurulu . .26 Ocak . .2013’te . .yapıldı . ve. . . yönetim . . göreve . . başladı. . . . . . . . yeni . . . . . . . . . . . . . . . . 27-30 . . . 2011 . . . arasında . . . . Antalya’da . . . . Eylül . . .tarihleri . . . . . yapılan . . Ulusal . .Asansör . . Konferansı’na . . . TASİAD . . . . destek . vererek . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14-17 . Nisan . . 2011’de . . düzenlenen . . . TÜYAP . . . . . . Fuarı’nda . . .platform . . üyesi . dernek . . . . Asansör . . . . . . . . . . . . . sıfatıyla . . katıldı. . . . . . . . . . . . Dernek . .merkezinde . . . . .2009’da . . . . . . . . . . 26. Aralık . . . . . . . MTC-88 . . Ayna . Komite . . toplantısı . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23-25 . Mayıs . . 2008’de . . İzmir . Inelex . . Fuarı’na . . . . . . . . . . . . . . . . . standlı . .olarak . katıldı. . . . . . . . . . . . logosu . . . . tescillendi. . . . . . . . TASİAD . . . ve. markası . . . . . . . . . . WEB . . . ve dernek . . . . . . . . Dernek . . . sitesi . . . .ajandası . . . . . çıkarılmaya . . . başladı. . . . . . . . . . . 15-16 . . .2004. tarihleri . . . . Ankara . . . . . . Mart . . . . .arasında . . . . . . Sanayi . Bakanlığı . . . CE .belgelendirme . . . toplantısına . . . . . . . . . . . . . . . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . .Kırdar . Kongre . . Merkezi’nde . . . 18 .Eylül. 2003’te . . Lütfi . yapılan . .Rumeli . Exhibition . . . Kongresi’ne . . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . 18-21 . Mayıs . . 2000 . tarihleri . . arasında . . . . . . . .Asansör . .Fuarı’na . . katıldı. . . . . . . İzmir . . . . . . . . . . . . . . . . tüzüğünün . . . . . . amacıyla . . . . Federasyon . . . . . görüşülmesi . . . . . . . diğer . .dernek . temsilcileriyle . . . . birlikte . .30 Ekim . . . . 1996’da . . dernek . .merkezinde . . toplantı . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . TAD,. 28.Ağustos . . . .İMES. Sanayi . . . . . . . . . 1994’te . . . . . Sitesi . . . . Konferans . . Salonu’nda . . . bir. sempozyum . . . düzenledi. . . . . Tüzüğü, . . 23 . Ocak . 1991’de . . 2908 . . Dernekler . . . TAD . . . . . . . . . . . . . . . . uygun . .görülerek . . resmiyet . . kazandı. . . . Kanunu’na . . . . . . . . . . . . . . . Tüm . . . . .Derneği . . . adıyla . . . TASİAD, . . . Asansörcüler . . . . . (TAD) . . . . . .yılında, . Seyit . . Ali Yazgan, . . Ethem . . Culum, . . Fahri . 1988 . Tunalı, . Bekir . . Paşayiğit, . . Dursun . . Atabek, . . Rahman . . . . . . . . . . . . . . . . Vatansever . . .ve Hamdi . . Ergün . öncülüğünde . . . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. irliği . . . . . . . . . . . . . . . . . İmalatçıları . . . . . . . . . . . . akina M . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Arslan . . . . MİB’in . . . dışından . . . . ilk .ziyaretçisiyle . . . . .yılının . . . . . . Sanır, . . . yurt . . . . gelen . . . . . .1994 . . . son. . . aylarında . . karşılaşır. . . . Bu. tesadüf, . . Genel . .Sekreter’in . . . Sıhhiye’deki . . . ofise . giderken, . . . . elinde . .bir kağıt, . . bir. yerlere . . bakınan . . yabancıya . . . “Nereyi . . arıyorsunuz?” . . . . diye. . . sormasıyla . . . . . MİB’i . . . .bu kişi . . . Takım . . . . İmalatçıları . . . . . . . . başlar. . . . arayan . . . . İtalyan . . . .Tezgahı . . . . . . . . Birliği’nin . . (UCIMU) . . . bir .temsilcisidir . . . ve.birliği . 11 . Mayıs . . 1995 . Milano’da . . . . . açılacak . . EMO . Fuarı’na . . .katılmaya . . davet . . eder. . İkinci . . ziyaretçi . . ise . IGEME’ye . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . o. . zamanlar . . .danışmanlık . . . yapan . .Van. der. Sman’dır. . . O. da.bir .gün.MİB. kapısını . . . . .çalar. . Birlikle . . ilgili . bazı . .bilgileri . .aldıktan . . sonra . Genel . . Sekreter’e . . . “Makine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Direktifi . . ile. ilgili . herhangi . . .bilginiz . .var .mı?”. diye . sorar. . . MİB’in . .Makine . .Direktifi . . . . . . . . ile . tanışması . . . da. böyle . başlar... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

24 MİB

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MİB 1. Genel Kurul Toplantısı – 1990

Makine imalatı sektöründe her ne kadar 1980’li yıllarda dernekleşme konusunda bazı girişimler olmuş olsa da dönemin koşulları, büyük firmaların sayıca az olması ve küçük firmaların büyük firmalarla bir araya gelme konusundaki çekinceleri, yapılan girişimlerin başarısızlıkla sonuçlanmasını beraberinde getirir. Fakat Devlet Planlama Teşkilatı’nın (DPT) 1989 Yılı İcra Planı’ndaki 204 sayılı tedbirinde sektörün birliğe olan ihtiyacı; “Geniş ve dağınık bir görünüm arz eden makine imalatı sektörünün organize bir yapı içinde sorunlarının çözülmesini sağlamak ve gelişmesini sürdürmek üzere Makine İmalatçıları Birliği kurulması için hazırlıklar yapılacaktır” şeklinde vurgulanır. Birliğin kurulmasında ise Sanayi ve Ticaret Bakanlığı görevlendirilir. Böylece çok kısa süre sonra hayata geçecek olan Makina İmalatçıları Birliği’nin (MİB) kurulum sürecinde ilk adım atılır.

MİB Kurucu Yönetim Kurulu Şükrü Er İlter Serim A. Hikmet Yurt Vedat Vural İdris Yamantürk Ö. Nuri Beşikçioğlu Arslan Sanır

Başkan Başkan Vekili Sekreter Üye Muhasip Üye Üye Üye Üye

“Bu işi alın ve siz yürütün” Görevin Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’na verilmesinden hemen sonra, o tarihte bakanlık müsteşarlığı görevini yedi senedir üstlenen ve aynı zamanda makine yüksek mühendisi olan merhum Akın Çakmakçı sektörün önde gelen temsilcilerini toplar. 25 Mayıs 1989’da yapılan toplantıya; Işık Makine’den Şükrü Er, Coşkunöz’den Arslan Sanır, Komsan’dan Atilla Kuzucan ve Asmaş’dan Ömer Nuri Beşikçioğlu davet edilir. Müsteşar Akın Çakmakçı, yapılan toplantı sonucunda “Bu işi alın ve siz yürütün” diyerek dernek tüzüğünün hazırlanması görevini bu dört kişiye devreder. Bu gelişmenin ardından hızlı bir şekilde gerek yurt içinde gerekse de yurt dışında benzer statüdeki derneklerin çalışma kapsamları araştırılırken diğer yandan da dernek tüzüğünü hazırlamak için hukukçulara danışılır. “Tabi Türk mevzuatı bakımından tüzük hazırlamak biz mühendislerin yapabileceği bir şey değil” diyen MİB eski Genel Sekreteri Arslan Sanır, İçişleri Bakanlığı’nın beklentilerine uygun hazırlanan tüzüğü,1989 yılının 19 Eylül’ünde bakanlığa sunar. Bu tarihten sekiz ay sonra tüzüğün ilgili bakanlık tarafından onaylanmasıyla birlikte MİB resmen faaliyete geçer. İlk genel kurulunu da 28 Kasım’da gerçekleştirir. Sektörde esen rüzgar; çekingen Birliğin kuruluş aşaması oldukça hızlı gerçekleşmesi107

şında birlik, her bir üyesinin yaşadığı problemi kendi sorunuymuş gibi benimser ve bu sorunların çözümüyle yakinen ilgilenir. Bu da beraberinde hem yeni üye kazanmayı hem de mevcut üyelerin memnuniyetini artırmayı getirir. Çok geçmeden bu çalışmalar meyvesini verir ve üye sayısı ikinci yıl 60’lar seviyesine ulaşırken daha sonraki yıllarda 190’ın üzerine kadar çıkar.

MİB Kurucu Yönetim Kurulu Üyesi ve Eski Genel Sekreteri Arslan Sanır

Bürokrasi tarafından verilen ilk görev Hem kuruluşunda hem de kurulduktan sonra bürokrasi ile oldukça yakın ilişkiler yürüten MİB yönetimine, bürokrasi tarafından verilen ilk görev 1991’dedir. 91 yılının Eylül ayında DPT tarafından oluşturulan Makina ve Madeni Eşya Özel İhtisas Komisyonu’nun başkanlık görevini MİB adına Genel Sekreter Arslan Sanır üstlenir. MİB, 1991 yılından sonra kurulan tüm özel ihtisas komisyonlarında da başkanlık ve raportörlük görevlerini üstlenir.

ne karşın sektörde büyük ölçekli firmaların sayıca az, küçük ölçekli firmaların ise sayıca fazla olması derneğe üye olma konusunda çekingen havanın oluşmasını beraberinde getirir. “İçişleri Bakanlığı’na başvurduğumuzda ilk önderlik eden dört firma dışında sadece 17 firma bize katılmıştı” diyen Arslan Sanır, derneğin görev listesinde ilk sırayı üye sayısını artırma çalışmalarının aldığını belirtiyor. Dolayısıyla da birlik hayata geçer geçmez üye olmadaki çekingen bakış açısını değiştirmek ve sektörü alıştırmak için çalışır. Bu bağlamda yürütülen faaliyetler arasında; her ay düzenli bir şekilde birliğin üyesi olan olmayan her firmaya bülten gönderilmesi, birlik çalışmaları hakkında bilgilerin verilmesi ve firmalarla birebir yürütülen iletişim çalışmaları dı-

İhracat fikrinin baş gösterdiği dönemde MİB’in kapısını ilginç iki ziyaretçi çalar. Bu iki ziyaretçiden biri, birliğin uluslararası ilişkisinin ilk adımını oluştururken bir diğeri ise sektörün yurt dışına açılmasında önünde set olarak duran ama sektör tarafından henüz bilinmeyen gelişmenin habercisidir. 108

“Acaba dışarı satabilir miyim? 1990’lı yılların ortalarına gelindiğinde ise hem sektör açısından hem de birlik açısından pek çok gelişmenin yaşanacağı dönemin kapıları aralanır. 1994’e kadar Türkiye’de makine imalatçısı firmalar sadece iç pazar için imalat yaparlar. Fakat bu tarihte ülkemizin ciddi finans kriziyle karşı karşıya kalması tıpkı 57-60 arasındaki döviz bunalımı gibi makine imalatı sektörüne itici bir güç niteliğinde olur. 94 yılında döviz kurunun aşırı yükselmesi, ithalatın gerilemesini beraberinde getirirken meşhur 5 Nisan Kararları’nın alınmasına yol açar ve alınan tedbirler sonucunda ekonomi “kıpırdayamaz” hale gelirken makine imalatı sektörü de “bocalama” sürecine girer. Sektörün bu krizden çıkış yolu ise “Acaba dışarıya satabilir mi-

MİB 12. Dönem Yönetim Kurulu Yusuf Öksüzömer Selçuk Baydar Sevda Kayhan Yılmaz Ahmet Özkayan Ata Can Dirin Nail Umar Selçuk Ataseven Osman Öztaşkın Yusuf Tekin

Başkan Başkan Vekili Başkan Vekili Sekreter Muhasip Üye Üye Üye Üye Üye

yim?” fikri olur. Aslında bu tarihten önce Bursa’daki takım tezgâhçılarına çok tezgâh satan bir Alman firması, üçüncü dünya ülkelerine veya Avrupa’daki küçük firmalara satabilirim düşüncesiyle Bursa’dan bazı makineler alır fakat bunlar rakamsal olarak oldukça küçüktür. MİB’in kapısını iki beklenmedik ziyaretçi çalar İhracat fikrinin baş gösterdiği dönemde MİB’in kapısını ilginç iki ziyaretçi çalar. Bu iki ziyaretçiden biri, birliğin uluslararası ilişkisinin ilk adımını oluştururken, bir diğeri ise sektörün yurt dışına açılmasında önünde set olarak duran ama sektör tarafından henüz bilinmeyen gelişmenin habercisidir. Arslan Sanır, MİB’in ilk ziyaretçisiyle 1994 yılının son aylarında karşılaşır. Bu tesadüf Genel Sekreter’in Sıhhiye’deki ofise giderken, elinde bir kâğıt, bir yerlere bakınan yabancıya “Nereyi arıyorsunuz?” diye sormasıyla başlar. MİB’i arayan bu kişi İtalyan Takım Tezgahı İmalatçıları Birliği’nin (UCIMU) bir temsilcisidir ve birliği, 11 Mayıs 1995 Milano’da açılacak EMO Fuarı’na katılmaya davet eder. İkinci ziyaretçi ise IGEME’ye o zamanlar danışmanlık yapan Van der Sman’dır. O da bir gün MİB kapısını çalar. Birlikle ilgili bazı bilgileri aldıktan sonra Genel Sekreter’e “Makine Direktifi ile ilgili herhangi bilginiz var mı?” diye sorar. Arslan Sa-

MİB’i arayan bu kişi İtalyan Takım Tezgahı İmalatçıları Birliği’nin (UCIMU) bir temsilcisidir ve birliği 11 Mayıs 1995 Milano’da açılacak EMO Fuarı’na katılmaya davet eder. nır, ”Açıkçası, o güne kadar Makine Direktifi diye bir şey duymamıştık. Van der Sman, konu hakkında kısa bir açıklama yaptıktan sonra İGEME kütüphanesinde bu konu ile ilgili dokümanların birer fotokopisini getirdi. Benim ve MİB’in Makine Direktifi ile tanışması böyle başladı” diyor. Konunun yeni yeni ihracata başlayan firmalar açısından çok önemli olduğu anlaşılınca birlik tarafından hiç vakit kaybetmeden çalışmalar başlatılır. Yurt dışından bu konuda yayınlanan bazı kitaplar, araştırmalar getirilir ve bunlar doğrultusunda hazırlanan kitapçık üyelerle paylaşılır. Hemen ardından da Ankara, İstanbul, Bursa, Eskişehir dahil bazı illerdeki sanayi odaları bilgilendirilerek, onların destekleri ve işbirlikleri ile bu illerde makine imal eden MİB üyesi olan veya olmayan sanayicilerin katıldıkları bilgilendirme toplantıları düzenlenir ve hazırlanan kılavuz kitap dağıtılır. CECIMO’dan üyelik daveti MİB’in gelişmesindeki kritik noktalardan bir diğeri Takım Tezgahları Sanayii AB Birliği (CECIMO) üye-

AB Takım Tezgahları CECIMO Raporu’nun AB Parlamentosu’na sunumu – 2012

109

MİB ev sahipliğinde CECIMO Gelen Kurul Toplantısı – 2006

liği. Bu üyeliğin gerçekleşmesinde etkili olan faktör ise birliğin EMO Fuarı’na katılması. Birliğin ikinci kez katıldığı 1997 EMO Fuarı’nda MİB standının CECIMO standının hemen yanında olması, kuruluşun yöneticileriyle tanışma fırsatı yaratır. Bu tarihten bir yıl sonra Amerikan Takım Tezgahı İmalatçıları Birliği’nin (AMT) daveti ile Şikago’da düzenlenen IMTS Fuarı’na ilk kez katılan MİB yönetimi tarafından, CECIMO Genel Sekreteri Jean Heymans ile kişisel ve sıcak bir ilişki kurulur.

MİB’in gelişmesindeki kritik noktalardan bir diğeri CECIMO üyeliği. Bu üyeliğin gerçekleşmesinde etkili olan faktör ise birliğin EMO Fuarı’na katılması. 110

Orada tesadüfen CECIMO Genel Sekreteri ile aynı otelde konaklayan Arslan Sanır, Jean Heymans’la sabah kahvaltısında sohbet etme imkanı bulur. Bu sohbet ile birlikte kurulan yakın ilişki sonrasında Jean Heymans, Genel Sekreter’e MİB’in CECIMO’ya üye olmayı düşünüp düşünmeyeceğini sorar ve son yıllarda gelişen olumlu ilişkileri dikkate alarak CECIMO Yönetim Kurulu’na MİB’in üyeliğini kendisinin önerebileceğini söyler. “Bizler CECIMO’yu tanımakla beraber bu kuruluşa üye olunabilmesi için, o birliğin bulunduğu ülkenin AB üyesi olması gerektiğini düşünüyorduk” diyen Arslan Sanır, Jean Heymans’dan böyle bir kuralın olmadığını öğrenmesi üzerine Türkiye’ye döner dönmez bu teklifi yönetim kuruluyla paylaşır. Davet yönetim

gelişme ile ilgili olarak “MİB’in prestij ve ayrıcalığı olduğunu düşünüyorum” der. O dönemde, ülkemizdeki bazı sektör kuruluşlarının benzer üst kuruluşlara katılmak için başvuruda bulunup, çoğunlukla asli üye değil, gözlemci statüsü ile kabul edilmeleri, yıllar sonra asli üye olabilmeleri Genel Sekreter’in düşüncesini doğrulayan bir örnek olurken, bir diğer örnek de aynı zaman dilimlerinde Romanya’nın da CECIMO’ya üyelik için başvuruda bulunmasına rağmen yapılan inceleme sonrasında kabul edilmemesidir. Bu başarı MİB’in olduğu kadar Türk makine imalatı sektörünün de geldiği noktayı göstermesi açısından önemlidir.

kurulunda görüşülür ve kabul edilir. CECIMO Başkanı Keith Bailey ve Genel Sekreter Jean Heymans, MİB yönetiminden alınan olumlu yanıt sonrasında Ankara’ya gelerek birliği ziyaret ederler. Kasım 1999 tarihinde yapılan CECIMO Genel Kurulu’nda, MİB’in asli üye olması oybirliği ile kabul edilir. “Kuşkusuz” CECIMO üyeliği birliğin en büyük başarıları arasında yer alır. Çünkü bu üyelik MİB’in başvurusu ile değil, CECIMO’nun daveti üzerine gerçekleşir. Arslan Sanır, yaşanan bu

“Bizler CECIMO’yu tanımakla beraber bu kuruluşa üye olabilmek için, o birliğin bulunduğu ülkenin AB üyesi olması gerektiğini düşünüyorduk.”

“Tır şoförlerine bile plaket verdiniz ama bir tane makineci yok” MİB’in sektör için yaptığı en önemli çalışmalardan birisi de makine sektörü ile ilgili ayrı bir ihracatçı birliği kurulması konusundaki ısrarlı davranışıdır. O dönemlerde makine sektörü, İstanbul Maden ve Metaller ihracatçı Birlikleri içinde elektrik elektronikle ilgili birliğin çatısı altındadır. Makine sektörü ile elektrik elektroniğin ne sorunları ne de pazarları aynıdır. Biri tüketiciye diğeri yatırımcıya yönelen iki sektörün aynı çatı altında yer almalarının yanlış olduğu fikri MİB tarafından her fırsatta devlet yetkilileriyle paylaşılır. Başarılı ihracatçılara ödüllerin dağıtıldığı bir törende o zamanın Müsteşar Yardımcısı Kürşat Tüzmen’le karşılaşan Arslan Sanır, Kürşat Tüzmen’e “Tır şoförlerine bile plaket verdiniz ama bir tane makineci yok. Bu sektörü, elektrik elektroniğin içinde tuttuğunuz sürece makine sektörüne manen destek olmuyorsunuz” der ve “Niye bunu ayrı düşünmüyorsunuz?” sorusunu yöneltir. Kürşat Tüzmen’den gelen cevap ise şu şekildedir: “Zaten çok ihracatçı birliği var. Biz bunları azaltmaya çalışıyoruz. Bir de makine ihracatçıları birliği olmaz.” Her platformda makine imalatçılarının ihracatçı birlikleri içerisinde ayrı bir yer edinmesi fikrini savunan MİB, aldığı tüm olumsuz geri dönüşlere rağmen bu tavrından vazgeçmez. Ve daha sonra Ankara’da Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri (OAİB) bünyesinde ayrı bir Makine ve Aksamları İhracatları Birliği (MAİB) kurulması fikri kabul edilir. Yurt dışı çalışmaları ciddi fedakarlıklarla yapılır MİB, kurulduğu ilk 10 yılda mali açıdan ferah olma111

masına rağmen sektör açısından pek çok başarılı çalışmayı gerçekleştirir. Birliğin yurt dışında yaptığı çalışmalar mali açıdan çok güçlü olmadığı dönemlerde olduğu için ciddi fedakarlıklarla yapılır. En büyük zorluk mali kaynak bulmak olurken, bu dönemde birlik tarafından Dış Ticaret Müsteşarlığına sektör derneklerinin yurt dışı fuar ve toplantılara katılımında teşvik verilmesi önerisinde bulunulur. Fakat bu konuda olumlu adım bu tarihlerden çok sonra atılır. Yeni sayfaların açıldığı 2000’ler 2000’li yıllara gelindiğinde hem Türk makine imalatı sektöründe hem de MİB’in tarihinde yeni sayfalar açılır. Türk makine imalatçısı artık ustalık bilgisiyle yürüyen atölyelerden yurt dışına imalat yapan fabrikalar boyutuna geçer. Sektörde, hem ürününe hem de hizmetine güvenen ve dünyadaki muadilleri ile rekabet edeceğine inanan imalatçılar vardır. Ama Türk makinesinin bir Avrupalı ya da yabancı bir ülke tarafından alınabilecek nitelikte olduğu imajı henüz oluşmamıştır. Bu yüzden MİB’in bu dönemdeki en önemli görevi sektörün ulaştığı noktayı yurt dışına yansıtmak olur. Arslan Sanır’ın, 2000’de katıldığı CECIMO yöneticiler toplantısında ilginç sorularla karşılaşması bu yüzdendir. “Açık açık söylemeseler bile yöneticilerin Türkiye’nin makine sektörünün düzey bakımından orada yer alıp alamayacağı konusunda tereddütleri vardı” diyen Genel Sekreter, öncelikle delegeleri ikna etmek gerektiğini düşünür. 2001 yılında da yapılan CECIMO Genel Kurulu’nda Türk makine sektörünün genel durumuyla ilgili sunum yapar. Böylece yabancıların “Türkiye’de bu da mı yapılıyordu!” hayretleriyle karşılaşılacak yeni döneme merhaba denir. Avrupa Kompresör ve Pnömatik Aletler İmalatçıları Birliği (PNEUROP), 2005’de yazdığı bir yazı ile MİB’i kuruluşa üye olmaya davet eder. Kurulduğundan bu yana aldığı bu ikinci davet, birliğin uluslararası anlamdaki bir diğer başarısıdır. “Artık Türk makine pazarı yabancıların yakın markajında” En nihayetinde hızla büyüyen Türk makine pazarı MİB’in de katkısıyla yabancı ülkelerin dikkatini çekmeye başlar. Artık yabancı kuruluşlar Türkiye’nin hem makine pazarı hem de ürünleri hakkında bilgi edinmek istemektedir. Triyeste Ticaret Odası’nın 2006 112

Umbria Export davetinde Arslan Sanır’ın Sunumu – 2012, İtalya

yılı baharında MİB’i davet ederek ülkemiz makine sektörünü öğrenmek istemesi bu gelişmenin güzel bir örneğidir. Triyeste’deki sanayi kuruluşlarının hemen hepsi 2000’li yılların başına kadar tarımdan iyi para kazanırlar ve bu kazandıkları parayı da sanayiye yatırırlar. Ama ikinci neslin makine sanayisine hiç ilgi duymuyor olması sıkıntılı bir döneme yol açar ve çare arayışlarına girerler. Triyeste yetkililerinin çıkış yollarından bir tanesi de Türk makine sektörü olur. Arslan Sanır, yapılan davet üzerine Triyeste’deki sanayicilere Türkiye’de makine sektörü ve yatırım yapılacak alanlara dair bir sunum yapar. Fakat buradan bir ortaklık çıkmaz. MİB aynı yılın kasım ayında İtalyan Sanayiciler Birliği’nin (CONFINDUSTRIA) daveti üzerine Milano’ya gider. 2010’da TÜSİAD Türk sanayisinin üç kolu tekstil, kimya ve makine hakkında bilgi vermek için Çin’e bir seyahat düzenler. 24-28 Ekim tarihleri arasında Pekin ve Şangay’da Türk makine sektörü hakkında sunumlar yapılır. Türk makine sanayine ilgi duyan ve bu sebeple sektör hakkında bilgi almak isteyen yurt dışı tanıtımlarından biri 30 Mayıs 2012’de İtalya’da Umbria Export’ta Arslan Sanır tarafından verilir. Bir diğeri ise 7 Haziran 2012’de R2B Research to Business forumunda M. Nail Türker tarafından aktarılır.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bologna’da . . . .Research . . . . . . İtalya’da . . . . . R>B . . . to . . . . Business . . Fuarında . . Türk . ekonomisi . . . ve. . . . makine . . . ve . . . . sunum . . . . . . sanayi . . .MİB .hakkında . . . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TÜSİAD . . tarafından . . . organize . . edilen, . .Pekin . . . ve . Şanghay’da . . . sanayicilerin . . . katılımı . . ile. . . . gerçekleştirilen . . . . . . düzenlendi. . . . . . . . . . toplantılar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayii . . . Platformu’na . . . . . . . .Makine . . . Sektör . . . . . (MSSP) . . . . . . . . . . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . .Triyeste . .Ticaret . Odası’nın . . .daveti . ile. bu. . . .şehirde, . .aynı. yılın. 14 .Kasım’ında . . İtalyan . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayiciler . . . Birliği . CONFINDUSTRIA’nın . . . . . . . . . daveti . ile . Milano’da . . sunum . . . . . . . . . . . . . . .yaptı. . . . . . . . . . . . . . MİB’in düzenlediği ilk uluslararası nitelikte . . . . . . . . . . . . . toplantı; . . .İstanbul’da . . CECIMO . . yöneticileriyle . . . . . . yaptığı . . “General . . Managers . . .Meeting” . . . birlikte . . . . . . . . . . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tezgahları . . . . .AB Birliği’ne . . . . . . Takım . . . . Sanayii . . . . . . . . . . . . (CECIMO) . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . fuarına . . .kez .kendi. standı . . . . . . EMO . . . ilk . . . . . . . . . . ile .10 Eylül . .1997’de . .yer .aldı.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk. kez. EMO . . . 11 .Mayıs . . . . . . . . .fuarına . . . . . . . . . . . . 1995’de . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .kurulu . . . . . . . . . . İlk.genel . . . 28 Kasım . . . . . . . . .1990’da . . gerçekleşti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MİB

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . .2006 . . . . . . . . . . . . . . . 2002 . . . . . . . . . . 1999 . . . . . . . . . . . . 1997 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1995 . . . . . . . . . . . . . 1990 . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . . . . . 2001 . . . . . . . . 1998 . . . . . . . . . . . . 1996 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1991 . . . . . . . . . . . . . 1990 . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CECIMO . . . . Genel . . . İzmir’de . . . . . . sonbahar . . . . Kurulu . . . . . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İtalya’da . . . . şehrinde . . . . Export . . . . . Perugia . . . . .Umbria . . . . . . kuruluşunun . . . daveti . ile . düzenlenen . . . . . . . . . Türk . ekonomisi . . .ve makine . . . . . toplantıda, . . . . . . . . . . . . sanayi . . ve.MİB.hakkında . . sunum . .yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Genel . . . yine . . .ev . . . . PNEUROP . . . .Kurulu, . . .MİB’in . . . . sahipliği . . ile . İstanbul’da . . . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Genel . . . MİB’in . . . . . . . . CECIMO . . . Kurulu . . . organizasyonu . . . . . ve . ev.sahipliği . . ile İstanbul’da . . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kompresör . . . . . . Aletler . . . . . Avrupa . . . . ve. Pnömatik . . . . . . İmalatçıları . . . Birliği’ne . . (PNEUROP) . . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Brüksel’de . . . . CECIMO . . . . .öncesi . . . . . yapılan . . . .toplantısı . . . . . . Türk. makine . . ve özellikle . . de . takım . .tezgahları . . . . . . tanıtan . .bir sunum . . yapıldı. . . . . . sektörünü . . . . . . . . . . . . . . .Takım . Tezgahı . . İmalatçıları . . . . . . Amerikan . Birliği . AMT’nin . . daveti . . ile Şikago’da . . . . . . . . . . . . . . . . . . . düzenlenen . . .IMTS. fuarına . . ilk kez . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İGEME . . ve .Hollanda’da . . bir . devlet . . kuruluşu . . . . . olan. Gelişmekte . . .Olan. Ülkelerden . . .İthalatı . . . . . . . . . . . . . . . . Geliştirme . . Kuruluşu . . .(CBI). ile .işbirliği . . . . . . Roterdam’da . . . .KOBİ. yapısındaki . . . . . yaparak . makine . .imalatçılarının . . . katıldığı . . bir. sergi . . . . . . . . . . . . . . . . düzenledi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Devlet . . Planlama . . Teşkilatı . . (DPT) . . tarafından . . . . . oluşturulan . . .Makina . ve . Madeni . . Eşya . Özel . İhtisas . . . . . . . . . . . . . . . Komisyonu’nun . . . .başkanlık . . görevini . . üstlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 .Mayıs. 1990’da . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Derneği . . . . . . . . . . . . . . . . . İmalatçıları . . . . . . . . . . . . . . . . . . K. lima. . . . . . . . . . . . . . . . . . Soğutma . . . . . . . . . . . . . . . . İklimlendirme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . rakip . . . .anlamı . . . . Rakip . . . başka, . . . . ya . . .“O yıllarda . . . . olmanın . . . . farklıydı. . . . . olmak . . . .düşman . . .da küs . olmak . . başka. . .Sanki . düşmandık . . . veya . .küs.gibiydik. . . Dışardan . . bakıldığında . . . . . birbirimizin . . . gırtlağını . . . her. an.sıkabilirmişiz . . . gibi . bir . görüntü . . vardı” . . diyen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .İklimlendirme . . . Soğutma . . . Klima . .İmalatçıları . . .Derneği . . (İSKİD) . . Kurucu . . Yönetim . . . . Başkanı . . Mustafa . . Baygan, . . .birgün . .Bedi. Korun . .ile aynı . .uçakta . seyahat . . . Kurulu . eder. . . “O.günü . hiç . unutmuyorum. . . . . Birbirimizi . . . gördük . . fakat . muhabbeti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .geçtim, . . selam . .dahi. vermedik. . . .Neden? . . Rakibiz . . de .ondan. . Yolculuğu . . . da. öyle . .tamamladık. . . . O ilk . ışıktı . .ve benim; . . ‘Bu . iş. böyle . .gitmez!’ . . diye. düşünmemi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .sağladı” . . diyen . Mustafa . . .Baygan, . . sektördeki . . . bu .iletişimsizliğe . . . “Dur . .deme . . . . . . . .vaktinin” . . çoktan . . geldiği . . kararını . . alır... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

23

İSKİD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Eurovent Genel Kurulu – 2008

İklimlendirme sektörünün Türkiye’deki geçmişi 1950’lere uzanır. Ondan öncesi ısıtma soğutma, daha da öncesi sıhhi tesisat ve kalorifer sektörlerine dayanır. O yıllarda bu iki alanda da yerli üretim bulunmaz. Hilton’un 1952’de iklimlendirme sektörüne yatırım yapmasıyla ülkemizde hem böyle bir sektör olduğu hem de bu sektörün mühendislik bilgisi gerektirdiği anlaşılır.1950’lerin ikinci yarısında Emekli Sandığı’nın turizm işine girmesi ise sektörün gidişatının tamamen farklı bir yol izlemesini beraberinde getirir. Maçka, Tarabya ve İzmir-Efes otelleri Emekli Sandığı’nın projelendirdiği ilk yapılardır. Fakat Türkiye’de henüz bu projeleri yürütecek yerli firmalar olmamasından dolayı projeler, yabancı menşeili firmalar tarafından

yapılır. Daha sonra gerçekleşen Türkiye Cumhuriyeti Büyük Millet Meclisi inşası sırasında, ülkemizde yerli firmalar da varlığını sürdürmeye başlamıştır. O firmalar da yalnızca projelendirme işi yapmaktadır. Bir süre sonra proje firmalarından taahhüdü de yapmaları istenir. Böylece o güne dek sadece projeyi çizen firmalar artık taahhüdünü de yapmaya başlar. Ancak o yıllarda ülkede ne malzeme, ne de ithalat izni vardır. Bunun üzerine imalat yapmak zorunda kalan firmalar, bin bir sıkıntıyla işe koyulurlar. Turgut Özal döneminde ithalat serbestleşmiştir fakat bu sefer de turizm tesislerine sıfır gümrük vergisi uygulanmaktadır. Artık yurt dışından üretim yapmak için malzeme getirmenin artısı kalmamıştır. Bu sebeple firmalar üretimden vazgeçmeye ve ithalata yönelmeye başlar.

İSKİD Kurucu Yönetim Kurulu Mustafa Baygan Günay Bolazar Celi Harsa Vural Eroğlu Bedi Korun Mehmet Sesli Ali İlerigelen

Başkan Başkan Vekili Başkan Vekili Genel Sekreter Sayman Üye Üye

“Bu iş böyle gitmez” “O yıllarda rakip olmanın anlamı farklıydı. Rakip olmak başka, düşman ya da küs olmak başka. Sanki düşmandık veya küs gibiydik. Dışardan bakıldığında birbirimizin gırtlağını her an sıkabilirmişiz gibi bir görüntü vardı” diyen İklimlendirme Soğutma Klima İmalatçıları Derneği (İSKİD) Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Baygan, bir gün Bedi Korun ile aynı 115

İSKİD Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Baygan

İSKİD Kurucu Yönetim Kurulu Üyesi Bedi Korun

uçakta seyahat eder. “O günü hiç unutmuyorum. Birbirimizi gördük fakat muhabbeti geçtim, selam dahi vermedik. Neden? Rakibiz ondan. O yolculuğu da öyle tamamladık. O ilk ışıktı ve benim ‘Bu iş böyle gitmez’ diye düşünmemi sağladı” diyen Mustafa Baygan, sektördeki bu iletişimsizliğe “Dur deme vaktinin” çoktan geldiğini anlar... “Aramızdaki mesafeleri kaldıracak bir derneğe ihtiyacımız var” “Bu insanları bir araya getirmeliyim” diyen Mustafa Baygan, işe sektörün önde gelen firma yöneticilerini aramakla başlar. “İlk önce o zamanlar Alarko’nun Klima Grup Başkanı olan merhum Tamer Ataoğuz’u

İSKİD 11. Dönem Yönetim Kurulu Naci Şahin Levent Aydın Cem Savcı Taner Yönet Ali Sedat Akiska Oğuz Aydoğdu Engin Hız Bahadırhan Tari Gülnur Onur

Başkan Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Genel Sekreter Sayman Üye Üye Üye Üye

İSKİD Yönetim Kurulu Başkanı Naci Şahin

aradım. Tamer’e ‘Bence bizim bir araya gelecek, birbirimizi tanıyacak, aramızdaki mesafeleri kaldıracak bir derneğe ihtiyacımız var. Sen ‘evet’ dersen yürürüm, ‘hayır’ dersen de dururum. Çünkü sektörün en büyükleri olmadan bu iş olmaz’ dedim. Hiç unutmuyorum bana ‘Allah razı olsun Mustafa, ne istiyorsan yanındayım, her türlü desteği veririm’ dedi” diyen Mustafa Baygan, bu cevaptan sonra Form Şirketler Grubu’nun Yönetim Kurulu Başkanı Bedi Korun’u aradığını söylüyor. Mustafa Baygan’ın teklifine “Kesinlikle çok iyi olur” dediğini ifade eden Bedi Korun ise “Hakikaten aramızda bir samimiyet yoktu. Piyasada bir sürü firmayız, sorunlarımız var ama birlikte olabileceğimiz bir yer yoktu” diyor. Son olarak Selnikel firması İstanbul Bölge Müdürü Mehmet Sesli’yi arayan Mustafa Baygan, Mehmet Sesli’den aldığı “Mutabıkız” cevabıyla bu işi yapmaya kesin olarak karar verir. İlk buluşma Mustafa Baygan’ın o dönemler Mecidiyeköy’de bulunan ofisinde gerçekleşir. O toplantıda “Ne yapacağız, nasıl başlayacağız, prosedürler neler?” gibi hususlar konuşulur.

“O günü hiç unutmuyorum. Birbirimizi gördük fakat muhabbeti geçtim, selam dahi vermedik. Neden? Rakibiz de ondan.” 116

“Sen ‘evet’ dersen yürürüm, ‘hayır’ dersen de dururum. Çünkü sektörün en büyükleri olmadan bu iş olmaz.” “İşverenler olarak bile henüz bir araya gelememişiz, nerede kaldı işçi hakları” İkinci toplantıyı genişletilmiş bir şekilde yapmayı düşünen Mustafa Baygan, bu düşünceyle sektördeki birçok kurum ve kuruluşu toplantıya davet eder. Mustafa Baygan, daha sonraki toplantıya yalnızca firmaları çağırır. İki seneyi bulan hukuk süreci de böylece başlamış olur... Sektördeki 14 firma “Bende varım!” der Önce tüzüğün hazırlanması gerektiğine karar verilir. Bu konuda sektörün en eskisi Alarko’nun hukuk departmanından faydalanılır. Tüzüğün hazırlanması

ardından sektörde bulunan 20 firmaya davetiye gönderilir. 20 firmadan 14’ü “Ben de varım” der ve işlemlere başlanır. “Dernekler Masası’na çok gittik geldik. Şu eksik dediler, bu eksik dediler” diyen Bedi Korun, bir seneden fazla prosedür işleriyle uğraştıklarını anlatıyor. Tüm çabalar sonucunda İSKİD, 92 yılının Ocak ayında “Isıtma Soğutma Klima İmalatçıları Derneği” adıyla resmen kurulur. “Kapıdan içeri girerken Kızılderililer gibi savaş baltalarımızı gömeceğiz” İSKİD kuruluş amaçlı ilk geçici yönetim kurulu toplantısını 9 Şubat 1993 tarihinde düzenler. O toplantıda kararların oybirliği ile alınması kararlaştırılır. Alınan bir diğer karar da her ne olursa olsun İSKİD çatısı altındayken ülke ve sektör hayrına karar vermektir. “Ben ilk toplantımızda arkadaşlarıma ‘Kapıdan içeri girerİSKİD 10. yıl kutlaması ve genel kurulu

117

“Kapıdan içeri girerken Kızılderililer gibi savaş baltalarımızı gömeceğiz. Burada Türkiye için çalışıyoruz. Sektörü nereye nasıl getireceğimize karar verip, ona göre çalışmalıyız.” ken Kızılderililer gibi savaş baltalarımızı gömeceğiz. Burada Türkiye için çalışıyoruz. Sektörü nereye nasıl getireceğimize karar verip, ona göre çalışmalıyız dedim” diyen Mustafa Baygan, İSKİD bünyesinde bu konuya her zaman dikkat ettiklerini söylüyor. İlk iş sergi karmaşasını çözüme kavuşturmak olur “Sektörün ilk fuarı, daha henüz fuar da sayılmaz sergisi, Mecidiyeköy’deki Hüseyin Avni Sözen İş Merkezi’nin

İSKİD 20. yıl kutlaması ve İSKİD Yönetim Kurulu Başkanları

118

iki katlı bodrumunda yapıldı.Tavanı daha yüksek olan kattan yer almaya çalışmıştık. Koskocaman cihazları koyacak yer yoktu ki!” diyen Mustafa Baygan, daha sonra bu işin abartıldığını belirtiyor ve ekliyor; “Aynı anda iki ayrı sergi olduğu günler vardı.” Bedi Korun ise “Biz ilk iş olarak bu sergi karmaşasını çözüme kavuşturmaya karar verdik. Senede dört-beş tane sergi yapılıyordu. Sektördeki diğer firmalar gibi bizlerde rahatsız oluyorduk. Rakibin katıldıysa sende o sergiye katılma mecburiyetinde kalıyordun” diyor. İSKİD yönetimi, bir tek fuarı destekleyerek sektörde yaşanan karmaşaya çözüm bulmaya çalışır. Sektörün envanteri hazırlanır Dernek kurulduğu yıllarda sektörün bir envanteri yok-

tur. Bu mevzu da İSKİD gündemine alınır. Mustafa Baygan’ın derneği kurarken iki amacı vardır. Bunlardan biri sektörde oluşmamış iletişim ortamını sağlamak, bir diğeri de sektörü büyütmek ve ülke menfaati için bir şeyler yapmaktır. Derneğin kurulmasıyla birinci adım tamamlanmıştır, fakat ikinci adımın gerçekleşmesi için önce sektörün bir envantere ihtiyacı vardır. “Sektörü bilmeden, pazar payınızı bilmeden hem sektörünüz hem de ülkeniz için nasıl hedef koyacaksınız? Neredesiniz ve ne yapmak istiyorsunuz nasıl karar vereceksiniz” diyen Mustafa Baygan, “Bugün envanter işini noter kanalıyla çok daha sağlıklı yapıyoruz. O zaman ki rakamların, bugünün rakamları kadar sağlıklı olduğu söylenemez. Rakibinden korkup, az da çok da söyleyenler olmuştur tabi” diyor.

“Ortak bir noktada buluşmaya her zaman özen gösterdik” İSKİD sektörün geleceği için kamuyla yürütülecek iletişimi üstlenmeye önem verir. “Sektörün hayrına olacak bir konuda kamuyla firma olarak görüşürseniz çözüme ulaşmanız çok zor. Şirket olunca ‘menfaat düşüncesi ile karşılaşmanız kuvvetle muhtemel, ama sivil toplum kuruluşu olarak gittiğinizde olumsuz bakış açısıyla karşılaşmıyorsunuz” diyen Mustafa Baygan, Maliye Bakanlığı ve Ekonomi Bakanlığı Dış Ticaret Müsteşarlığı’na gidip KDV hususunda çok görüşmeler yaptıklarını, dernek olarak da “çok güzel neticeler” aldıklarını söylüyor. Dernek içinde oybirliği esasının olmasına özen gösterilmesinin önemli bir sebebi de budur. Mustafa Baygan, “Özellikle kamu nezdinde bir karar alınacağı zaman eğer üyelerden biri ‘hayır’ diyorsa o zaman sektörün hayrına bir karar alınmamış olabilir. Bizim mi, yoksa onun mu kararının doğru olduğunu irdeleyerek ortak bir noktada buluşmaya her zaman özen gösterdik” diyor. Dernek tüzüğü değiştirilir Zaman içerisinde hem sektör genişler hem de piyasa koşullarından dolayı yapısal bazı değişiklikler olur. İSKİD Tüzüğü gereği yalnızca imalatçıların üye olabildiği bir dernektir. Ancak zamanla üretici kimliklerinin yanına ithalatçı kimliği de eklenmiştir. İthalatçı bazı firmalar derneğe üye olmak isterler. “Envanterin doğru olması için herkesin üye olabilmesi gerekli” diye düşünülür ve 1996 yılında İSKİD Tüzüğü’nde değişikliğe gidilir. “Biz o zaman tüzüğü ‘Bir imalatçının temsilcisiyse İSKİD üyesi olabilir’ şeklinde değiştirdik” diyen Bedi Korun, böylece Türkiye’de her geçen gün büyüyen iklimlendirme sektörünün önemli bir kesimini dernek bünyesinde bir araya getirdiklerini söylüyor. “Önemli olan yasalar yürürlüğe girmeden önce söz söyleme hakkına sahip olmak” “2013’te 20. yılımızı kutladık” diyen İSKİD Yönetim Kurulu Başkanı Naci Şahin, kamunun revize edeceği ya da yeni uygulamayı planladığı düzenlemelerde sektör imalatçılarını temsil ettiklerini söylüyor. Eurovent ilişkisi sayesinde 1997 yılından bu yana Eurovent vasıtası ile AB nezdindeki konuları takip ettiklerini belirterek; “Bunu önemsiyoruz. Çünkü önemli olan yasalar yürürlüğe girmeden önce söz söyleme hakkına sahip olmak. 119

ISK-SODEX Fuarı - 2010

Biz sektörümüzü temsil eden sivil toplum kuruluşuyuz. Tabi ki sektörümüz ilgilendiren konularda, onların yararına olacak uygulamaların yürürlüğe konması bizim için oldukça önemli” diyor. 2004’te isim değişikliğine gidilir 2000 senesinde dernek müdürlüğünü oluşturan İSKİD, 2003 yılında iktisadi işletmesini kurar. 2004 senesinde dernekte isim değişikliğine gidilir ve Isıtma Soğutma Klima İmalatçıları Derneği, İklimlendirme Soğutma Klima İmalatçıları Derneği olarak değiştirilir. Naci Şahin, konvansiyonel ısıtmadan farklı olduğunu vurgulayarak ‘iklimlendirme’ ifadesini kullandıklarını belirtiyor. “Sektörümüzün yarınlarını Ar-Ge ile özgün ürün tasarımı belirleyecek” Bugün İSKİD faaliyetlerini, oluşturduğu 16 kurul, dokuz komisyon vasıtasıyla yürütüyor. Bu çalışmalar yönetim kurulu tarafından koordine ediliyor ve sonuçları değerlendiriliyor. Üniversite Sanayi İşbirliği Komisyonu’nun İSKİD tarafından oldukça önemli olduğunu söyleyen Naci Şahin, Ar-Ge kitapçığı hazırlayıp, “Ar-Ge Çalıştayları” düzenleyerek hem firmaların bilinçlenmesine katkıda bulunduklarını hem de üniversiteyle olan ilişkileri sürekli geliştirdiklerini ifade ediyor. Firmaların 120

mühendislik, Ar-Ge ve Ür-Ge’ye olan ihtiyaçlarını belirlemek için çalışmalarını sürdüren İSKİD, firmalardan alacağı cevaplar neticesinde nasıl bir çözüm veya katkı sağlayabileceğini yeniden masaya yatıracak. Bu konuda daha sonraki adımları üniversiteler yanında Teknoloji Transfer Ofis’leriyle birlikte atmayı planlıyor. “Sektörümüzün yarınlarını Ar-Ge ile özgün ürün ve tasarım üretmek belirleyecek. Biz üniversite sanayi işbirliğinin geliştirilmesini bu konuda kilit nokta olarak görüyoruz. Araştırma altyapısı eksiğimiz var ancak sektör olarak bu eksikliği kapatacak girişimler yapıyoruz. Kendi ürünlerimizi satmak üzere yollara düştük. Bunu da artık yapabiliyoruz. Afrika da dahil dünyanın her yerinde Türk malını tanıtıyoruz. 1997’de yurt dışına çıkan İSKİD, 2003’ten bu yana ihracatla ilgili faaliyetlerini dış satım komisyonu aracılığıyla yürütüyor, fuarlara katılıyor, İngilizce ve Rusça dergi çıkarılıyor” diyen Naci Şahin, İSKİD’in ağırlık verdiği bir diğer konunun da “Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi Projesi” olduğunu söylüyor ve ekliyor “Proje eksikliği hissedilen bir çok konuda faaliyetlerimize devam edeceğiz.”

“Kendi ürünlerimizi satmak üzere yollara düştük. Bunu artık yapabiliyoruz. Afrika da dahil dünyanın her yerinde Türk malını tanıtıyoruz.”

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tasarımda . . . . . . Semineri . . . . Mimari . . . . İklimlendirme . . . . . . 27. . . . . .Kasım . 2013’te . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .merkezi . . . mülküne . . . . . . Dernek . . . . kendi . . . . taşındı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eurovent . . . Yönetim . . Kurulu . üyeliği . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . “İç . Hava . .Kalitesi” . .semineri . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e-Bülten . . . . . . . . . . İSKİD . . . . ilk.defa. yayımlandı. . . . . . ACV&R . . Journal . . of Turkey . . dergisi . . yayın . . . . . . . . . . . . . hayatına başladı. . . . . . . . . . . . . İSKİD’in . . . . ettiği . . . Genel . . . . . . organize . . . . Eurovent . . . Kurulu . . . . . . . . . İstanbul’da . . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İMSAD . . . .başladı. . . . . . . . . . üyeliği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Derneğin . . adı . İklimlendirme-Soğutma-Klima . . . . . . . . . . İmalatçıları . . . Derneği . . . değiştirildi. . . . . . . . . . . olarak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sektör . . . . İlkeleri . . . . ve. . . . . .İş Etiği . . . imzalandı . . . . . . . . . . .üyelik . şartı . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Bakanlar . . . Kararı . . . . . . . . . . Kurulu . . . ile . . . . . . Eurovent . . üyeliği . . resmileşti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dernek . . . .desteklediği . . . . . . . . . ve .vakfın . . . . . . . . .ISK-Sodex . . Fuarı . hayata . . geçti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk .yurt .dışı .fuara. katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eurovent . . . . ile. ilişkiye . . . . . İSKİD . . . . Derneği . . . . geçti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İSKİD . . Bülten . ilk . defa . yayımlandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kuruluş . . . . 28.Ocak. 1992’de . . . . . . . bildirimi . . . . . . yayınlandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

İSKİD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2013 . . . .2013 . . . . . . . 2011 . . . . .2010 . . . . . . . .2009 . . . . . . . 2009 . . . . .2008 . . . . . . . 2007 . . . . .2004 . . . . . . . . . . . . . 2001 . . . . . . . . 2000 . . . . . . . . 2000 . . . . . . .1997 . . . . . . . .1997 . . . . . . . .1995 . . . . . 1992 . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . 2013 . . . . . . . 2013 . . . . . . . . 2011 . . . . 2010 . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . 2009 . . . . 2008 . . . . . . . . 2007 . . . . . 2005 . . . . . . . 2003 . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . 2001 . . . . . 2000 . . . . . . . 2000 . . . . . . . . 1997 . . . . . . . . 1996 . . . . . . . . 1994 . . . . 1991 . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ur-Ge . . Projesi . .kabul. edildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İSİB. üyeliği . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gıda. Güvenliği . . Derneği . . ile. birlikte . .“Gıda. . . . . . .ve Soğuk . . Zincir” . .kitabı. yayınlandı. . . . . . Güvenliği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rekabet . . Hukuku . . Semineri . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kuruluş . . çalışmalarına . . . .katıldı. . . . . . MAKFED . . . . . . . . . . . . . . . .işbirliğinde . . . . Birliğinde . . . . . . . Eurovent . . . . . “Avrupa . . . . Klima . . . Santralleri . . . Yeni . Enerji . Verimliliği . . . Uygulaması” . . . . . . semineri . . . . . . . . . . . . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . Ar-Ge . Kitabı . .yayınlandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hijyen . . . . . .kitabı . . . . “Hastanelerde . . . . . ve .Klima. Tesisatı” . . . . . yayınlandı. . . . . . . . . . . . . . . Makine . . . Sektör . . . . . (MSSP) . . .oldu.. . . Sanayii . . . Platformu’na . . . . . üye . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Pazar . . . . (Almanya) . . . . . . . İlk İhracat . . . .Araştırması . . . . . tamamlandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Birliği . .Klima . Mevzuatı” . . .kitabı . . . . . “Avrupa . Ankara’da . . sunuldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .İktisadi . . . . kuruldu. . . . . . . . . İSKİD . . . İşletmesi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Onur . . .kuruldu. . . . . . . . . . . .Kurulu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dernek . .müdürlüğü . . tanımlandı . . . ve.göreve . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . organize . . . . Eurovent . . . . . . . . İSKİD’in . . . . ettiği . . . .Genel. . . . Kurulu . . İstanbul’da . . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .web. sitesi . açıldı. . . . . . . . . . İSKİD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İthalatçıların . . . İSKİD’e . . üyeliği . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İSKİD . yıllık . istatistikleri . . . başlatıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İmalatçıları . . . . . . . . Isıtma-Soğutma-Klima . . . . . . . . Derneği . . . . kuruluşu . . için . 16 . Eylül . 1991’de . . .toplantı . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ğİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . İ DE.RNE . . . . . . . . . . . . . . . ER. İ VE.TEMS. İLCİL. ER . . . . . . . . . . . . . . ÜRE.TİCİL. . . . . . . . . . . . . . . S.AĞLIK. GER. EÇL.ERİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sene . 1990’ların . . . başı. . Tıbbi . . cihaz . sektöründe . . . .işini. profesyonelliğin . . . . . . . yapanların . . . “Elinde . . çantası, . . eğitim . . seviyesi . . az, . ahbaplık . . .ilişkileriyle . . . dışında . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . iş.yürüten . . ve .taahhütlerini . . . yerine . . getirip . .getirmeyeceği . . . .pek.de belli . . . . olmayan”ların . . . . medikalci . . sıfatıyla . . .anıldığı . .yıllar. . Aynı . zamanda . . . tıbbi . cihaz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .sektöründen . . . neredeyse . . . tek. alım . yapanın . . Sosyal . . Sigortalar . . . Kurumu . . . .(SSK) . olduğu . . zamanlar. . . . “Şartların, . . .protokollerin . . . sadece . . SSK . tarafından . . . . . . . .ödeme . . . . SSK’nın . . . . .olduğu . . . .aynı. zamanda . . belirlendiği, . . . . . tarihinin . . . . .tekelinde . . . . o .yıllar, . . . . . .yolsuzluk . . ve. rüşvet . . kelimelerin . . . sesli . sesli . söylenmeye . . . . başladığı . . dönemler” . . . . diyen . .SADER . .Kurucu . .Yönetim . . Kurulu . .Başkanı . . Eyüp . Cilalioğlu, . . . işlerin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . her. geçen . .gün.kötüye . .gittiği . tıbbi . .cihaz . sektöründe . . . çıkış . .kapısı . olarak . . . . . . . .örgütlenme . . .fikrinin . .ortaya . .atıldığını . . söylüyor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

21

SADER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

SADER Olağan 1. Genel Kurul Toplantısı

Türkiye ekonomisinde, sıcak para politikası ve yüksek reel faizin uygulandığı, enflasyonun çığ gibi büyüdüğü, çok yakın zamanda ise kamu açıkları, yolsuzluk ve kriz gibi konuların gündemde uzun süre kalacağı 90’lar... Tıbbi cihaz sektöründeki durum da pek farklı değildir. Sektörün “kötü çocuklarına” medikalci dendiği o yıllarda özel sağlık kurumları olmadığı için sektörden alım yapan tek kurumun Sosyal Sigortalar Kurumu (SSK) olduğu söylenebilir. “Şartların, protokollerin sadece SSK tarafından belirlendiği, ödeme tarihinin SSK’nın tekelinde olduğu o yıllar, aynı zamanda yolsuzluk ve rüşvet kelimelerin sesli sesli söylenmeye başladığı dönemlerdi” diyen SADER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Cilalioğlu, işlerin her geçen gün kötüye gittiği tıbbi cihaz sektöründe çıkış kapısı olarak örgütlenme fikrinin ortaya atıldığını söylüyor. Eyüp Cilalioğlu’nun ofisinde bir araya gelen yedi kişi, sektörde yaşanan tüm sıkıntıları konuşur ve bu sıkıntılara karşı nasıl bir dernek yapılanmasına sahip olunması gerektiğini kararlaştırır. Alınan kararlar arasında “medikalci” diye tabir edilen kesimin asla dernekle bir bağının olmaması gerektiğine karar verilir. “Çünkü

medikalcinin tanımı; Elinde çantası, eğitim seviyesi az, işini ahbaplık ilişkileriyle yürüten ve taahhütlerini yerine getirip getirmeyeceği pek de belli olmayan demekti” diyen Eyüp Cilalioğlu, bu sebeple derneğin adında “medikalci” sıfatının olmamasına dikkat ettiklerini belirtiyor. İsmin, Sağlık Gereçleri Üreticileri ve Temsilcileri Derneği (SADER) olmasına karar verilir ve 1993 yılında kurulur. Sektörün sorunları arama konferansında tartışılır SADER’in kurulmasının akabinde sektörün sorunları ve çözümlerinin ne olduğu konularında bir arama konferansı düzenlenir. Sektörden alım yapan SSK ve akademik taraftaki üniversitelerle bir araya gelen tıbbi cihaz sektörü, üç gün boyunca sektör problemlerini enine boyuna tartışır ve sorunları tespit eder. Eyüp Cilalioğlu, “Orada bulduğumuz sorunlar düzeldi mi? Hayır, hiçbir şey düzelmedi! Ekim ayında 20. yılımızı kutlayacağız, 20 yılda sektörde değişen bir şey yok. Ne oldu SADER artık sektörde kabul edilebilir bir muhatap oldu. Eskiden hiç muhatap yoktu. Tek iyi tarafı da bu” diyor. 123

SADER Yönetim Kurulu Başkanı Engin Arel

SADER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Cilalioğlu

“Ahlak Deklerasyonu’nu yayınlar” Alıcı ile satıcı arasındaki dengesizlik söz konusu yıllarda sektörün en büyük sıkıntısıdır. Sağlıkta özel sektör diye bir şey henüz yoktur. Alıcının neredeyse yüzde 100 devlet olduğu 90’larda, reçete karşılığı mal alımı yapılır. Eyüp Cilalioğlu o günleri “Alımların büyük bir kısmının ihaleyle gerçekleştiği o günlerde olay bir süre sonra yazılan reçetelere rağmen ortada ne bir malın, ne de teslim edilen bir ürünün olmadığı hal aldı. Bu iş o kadar çığırından çıktı ki, firmalar artık bunu fiktif yapmaya başladı. Bir nevi soygundu” sözleriyle özetliyor. Bunun üzerine SADER yönetimi, “Ahlak Deklerasyonu”nu yayınlarlar. “Kendi kapının önüne temizle. Bizim sektörümüzün önünü de biz temizleyelim” düşüncesiyle yola çıkılır. Amaç dürüst bir toplum ve dürüst iş ahlakının kazandırılmasıdır. Fakat bu

Eyüp Cilalioğlu’nun ofisinde bir araya gelen yedi kişi, sektörde yaşanan tüm sıkıntıları konuşur ve bu sıkıntılara karşı nasıl bir dernek yapılanmasına sahip olunması gerektiğini kararlaştırır. 124

deklarasyondan sonra dernekte bazı bölünmeler yaşanır. “Daha sonra katıldığım bir toplantıda ‘Eyüp, sen yapmıyor musun?’ diye sordular. ‘Ben yapmıyorum’ dedim. O zaman güldüler bana. Çünkü ‘medikalci’ demek, rüşvet demekti” diyen Eyüp Cilalioğlu, SADER’in bir dernek olmasından dolayı yaptırım gücünün bulunmadığını belirtiyor. Neşter Operasyonu’yla başlayan duraklama dönemi Kısa zaman sonra Neşter Operasyonu Türkiye’nin gündemine “bomba gibi düşer” ve sağlık sektöründeki her

SADER 15. Dönem Yönetim Kurulu Engin Arel Ali Şengel Cihangir Göğem V. Murat Gökalp Zeki Özkanoğlu Cem Fadıl Bozkurt Hakan Bozkurt

Başkan Başkan Yardımcısı Genel Sekreter Sayman Üye Üye Üye

“Orada bulduğumuz sorunlar düzeldi mi? Hayır, hiçbir şey düzelmedi! Ekim ayında 20. yılımızı kutlayacağız, 20 yılda sektörde değişen bir şey yok. Ne oldu SADER artık sektörde kabul edilebilir bir muhatap oldu.” taş yerinden oynar. “Çark” o kadar komplike bir haldedir ki kim haklı kim haksız ayırt etmek çok da kolay değildir. Bu dava Cumhuriyet tarihinin en kapsamlı ve teknik detaylar içermesi nedeniyle en karmaşık soruşturmalarından biri olarak tarihe geçer. SSK üst düzey personelinden, hocalara, iş adamlarından doktorlara kadar olayın içine dahil olan ya da olmayan birçok kişi göz altına alınır, sorgulanır ve bu kişilerden bazıları cezai hüküm giyer. Bazları da dava sonuçlanana kadar tutuklu kalır. Eyüp Cilalioğlu “Ne yazık ki SADER’de bu olayın göbeğinde göründü. SADER’in o yıllardaki Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Erdoğan’da soruşturmaya dahil oldu. Altı ay tutuklu yargılandı. Aradan koskoca 10 sene geçmesine rağmen davalar hala sürüyor. Yaptığımız arama konferansında ‘Bir gün gelecek o şirketleri bulamayacağız’ demiştim ve öyle de oldu. Yok oldu gittiler” diyor. Dernek tarihindeki ZOR günler Bu olayla birlikte SADER’in çan eğrisi tersine döner ve dernek tarihindeki zor günler başlar. Hem prestij hem de ciddi üye kaybı yaşanır. Uzunca bir dönem çok fazla faaliyet gerçekleştirmez. Duraklama süreci 2010’lu yılların başına kadar da devam eder. SADER’i tekrar ayağa kaldırma çalışmaları “2010’a girdiğimiz zaman üye sayımız azalmıştı. Hatta psikolojik olarak sayı az olmasın diye üyeleri bile çıkarmamışız” diyen SADER Yönetim Kurulu Başkanı Engin Arel, SADER’i tekrar ayağa kaldırma çalışmalarının kendi başkanlık döneminden önce başladığını açıklıyor. İlk başta “Her üye bir üye getirsin” hedefi konur. Fakat çok fazla işe yaramaz. İnsanlarda “Niye üye olacağım?” düşüncesi hakimdir. Engin Arel, “İnsanlara bir şeyleri yaptırmak için bazı şeyleri de cazip kılmak gerekiyor ama bir de şöyle bir durum var. Hemen hemen hepimizin evde bir şemsiyesi var değil mi? Peki bunu yılda kaç gün hatta kaç saat kullanıyoruz! Belki hiç. Ama lazım olduğunda şemsiyemiz var ve bunu kullanabiliriz. Sivil toplum örgütleri de öyle. Gerekli oldu-

SADER’in ilk Alt Komisyon çalışması

ğunda üyesine kalkan olacak, sektörün problemlerini dile getirecek” diyor. Kamuyla yeniden kurulan diyalog Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK), 2012’nin Haziran ayında altı sağlık grubunun Sağlık Uygulama Tebliği (SUT) listesini yayınlar. Bu listelerde bir sürü eksikler ve yanlışların olması sebebiyle SADER yönetimi, diğer sivil toplum örgütleriyle toplantılar yapar ve rapor hazırlama kararı alınır. Paylaşılan altı listeden

SADER Yönetim Kurulu Toplantısı – 2000-2001

125

İlk başta “Her üye bir üye getirsin” hedefi konur. Fakat çok fazla işe yaramaz. İnsanlarda “Niye üye olacağım?” düşüncesi hakimdir. kardiyoloji ve kalp damar cerrahisini SADER’e üstlenir. Bir komisyon oluşturan dernek, çalışmalarına başlar. “Biz kurduğumuz komisyonda, sektör muhatabımız olan kamudaki kişilerle sağlıklı bir diyalog kuracak zemini yaratmayı hedefledik. SUT listelerinin istediğimiz şekilde hazırlanıp yayınlanması çok da önemli değil. Çünkü karşınızda, hükümet politikası, ülke ve dünya gerçeği gibi bir sürü parametre var. Bu sebeple biz sektör olarak iyi niyetli olduğumuzu, düzgün iş yapmaya çalıştığımızı, kamuyla işbirliği içine girmek istediğimizi, sorunları tarafsız gözle görüp yorumladığımızı kanıtlamak istedik” diyen Engin Arel, kurdukları komisyonda SADER üyesi olma şartını aramadıklarını belirtiyor. Onlarca kez toplanan komisyon 500 saate yakın toplantı yapar. Değişik konularda altı-yedi tane rapor hazırlanır ve kamuya sunulur. “Bir arpa boyu yol alınır” ama zaten amaçlanan da SUT listelerinin değişmesinden ziyade kamuyla ilişki kurulmasıdır. Bu konuda da istenilen başarı elde edilir. Hedef Türkiye’yi değiştirmek Derneğin 2013 yılında yaptığı diğer bir çalışma “Etik Kod” çalışmasıdır. Orada hedeflenen ise “Türkiye’yi değiştirmek”tir. Mart ayındaki genel kurulda onaya sunulacak bu çalışma kabul edildiği takdirde sağlık sektöründe hem üretici hem de ithalatçının bir arada olduğu SADER, etik kodu olan ilk dernek olacak. Bu kodla satıcı ve hedef kitle arasındaki ilişki belirli kurallara bağlanmaya çalışılıyor. Engin Arel, “Ne yazık ki derneklerin ülkemizde yaptırım gücü yok. Bu sebeple kamunun da bize destek vermesi gerekiyor ki bu ülke geneline yayılabilsin. Ülkeyi değiştirmekten kastımız zaten bu. ‘Topal karınca misali Kabe’ye gider gidemez’ bunu hep birlikte göreceğiz. 20 yıllık bir derneğiz, ne başardık diye baktığımda sadece Türk Lirası’ndan altı sıfır atılırken noktadan sonra dördüncü haneyi koydurmayı başardığımızı görüyorum. Bundan birkaç sene evvel bakanlıkla sivil toplum örgütleri toplandı. Bakanlık iki hane olmasını istiyordu. Biz sivil toplum örgütleri de dört olsun dedik ve kabul edildi” diyor. 126

SADER Arama Konferansı – 1995

SADER Arama Konferansı – 1995

SADER Arama Konferansı – 1995

“20 yıllık bir derneğiz, ne başardık diye baktığımda sadece Türk Lirası’ndan altı sıfır atılırken noktadan sonra dördüncü haneyi koydurmayı başardığımızı görüyorum.”

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SUT. liste. çalışmaları . . . . . . . . . . . . . . 10. Temmuz . . . . . . . . . 2012’de . . başlatıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İspanya . . Sağlık . Gereçleri . . .Teknoloji . . Firmaları . . . . Federasyonu . . . (FENIN) . . ile.ortak. faaliyet . . 29. . . . . . . .2003’te . . . . . . . . . . Mayıs . . . başlatıldı. . . . . . . . . . . . . . . .TBMM . . . Aile, . . . Çalışmalar . . . . . . . Çocuk, . . .Sosyal . . . . ve .Sağlık . . Komisyonu’yla . . . . 28. Mart. 2003’te . . görüşüldü. . . . . . . . . . . . . . . . . Brezilya . . . Gereçleri . . . . . Birliği . . . . . Sağlık . . . . Üreticileri . . . . . (ABIMO) . . ile .işbirliğine . . 14. Mart. 2003’te . . gidildi. . . . . . . . . . . . . . . .Devlet . . . . .Türki. Cumhuriyetlere . . . . . . .Bakanlığı’nca . . . . . . . . yapılacak ziyaretler için görevlendirme . . . . . . . . . . 6 Eylül . . . . . . . . . 1998’de . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vücut . . . Kullanılan . . . . . Tıbbi . . . . . Dışında . . . . (INVITRO) . . . . Tanı . . . Araç. ve .Gereçleri . . Yönetmelik . . .Taslağı’na . . 1. . . . . Nisan . 1997’de . . görüş . . bildirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Haziran . . . . . . . TSE. ile.ilk işbirliği . . . . .1996’da . . . . . . . . . . gerçekleşti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . uygulaması . . . . 13 .Mayıs . . . . CE. işareti . . . . için . . . . . . . . . 1996’da . . .girişim . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk.çalışma . . . . 1 Ocak . . . . . . . . . komitesi . . . . 1995’te . . . . . . . . . . faaliyete . . geçti. . . . . . . . . . . . . . . Sektörle . . . . . . Konferansı’nı . . . . . . . . ilgili. ilk .Arama . . . . 24-26 . . . . . . . Mart . .1995. tarihinde . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . yayınını . . . . . Tengilimoğlu’nun . . . . . . İlk . . . Dr..Dilaver . . . . . . .başvurusu . . üzerine . . doktora . . tezini . .bastırmak . . . . . . . . suretiyle . . gerçekleştirdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kurulunu . . . . .1994’te . . . . İlk. genel . . . .24 Haziran . . . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

SADER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . .2003 . . . . . . . .1998 . . . . . . . . . . . . . . . . . 1997 . . . . . . . . . . .1996 . . . . . . . .1996 . . . . . . . . . . . . . 1995 . . . . . . . . 1995 . . . . . . . . . . .1994 . . . . . . . . . . . .1994 . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . 1999 . . . . . . . . 1998 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1996 . . . . . . . . 1996 . . . . . . . . 1996 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1994 . . . . . . . . 1993 . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sağlıkta . . . . Programı’na . . . . . . . . . Dönüşüm . . . . . . Abant. . . . Bolu. SADER’in . . katılımı . . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kamu . . .Kurumu . . . ile .işbirliği . . . . . . İhale . . . (KİK) . . . . 9 Mayıs . . . 2003’te . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TOBB . . . Sektör . . . . katılım . . . . . .Sağlık . . . Kurulu’na . . . . ve. . . destek . 28 . Mart . 2003’te . . verildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . SADER’in . . . .MEDYA-MED’in . . . . . . . . . .yayını . . . . .ilk sayısı . . . . 3 Ağustos . . 1999’da . . dağıtıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kardiyoloji, . . . radyoloji, . . beyin . .cerrahisi, . . kalp . . . damar . cerrahisi, . . . genel . cerrahi, . . anestezi . . . . . . . SSK . . . . kullanılan . . . . . branşlarında . . . . tarafından . . . . . sarf . . . . . . kalite . .ve standartlarının . . . . . malzemelerinin . tasdiki . . . SADER . . . . 1 Eylül . . . . . . yetkisi . . . onayıyla . . . . 1998’de . . . verildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MEDICA . . . . . Fuarı’na . . . . . . . . (Düsseldorf) . . . . . SADER . . . . . üyelerinin . . katılması . . kararı . . 4 Aralık . . 1996 . alındı. . . . . . . . . . . . . . . Üyelerin . . . 9003 . . . alması . . . . . . . ISO . . .belgesi . . . için . . . . çalışmalara . . .13 Mayıs . . 1996’da . . başlandı. . . . . . . . . . . . . . . . . EDMA . . . . . Diagnostics . . . . . . . . (the. European . . . . . . . . Manufacturers Association) . . . . . . . ve . EUCOMED . . . . . European . . . Confederation . . . of. Medicine . . . (the . . . . . . . . . . . . Suppliers Association)’ e üye olunması . . . . . . . . . .kararı . . 3 Ocak . .1996’da . .alındı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hürriyet . . Gazetesi’ne . . .6 Ekim . 1994’te . . T.C . . . . . . Toplu . .Konut . İdaresi . . Başkanlığı’nın . . . Başbakanlık . . . . . . . . . . . . Erzincan . . Depremi . . .Rehabilitasyon . . . ve. Yeniden . . . Yapılandırma . . . Projelendirmesi . . . . İhalesi . .ile ilgili . . . . . . . . . . . . . . olarak . tam . sayfa . . ilan. verdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SADER, . .14 Ekim . .1993’te . .kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ü .DERN.EĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . KAN. GÜC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A.KIŞ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Perpa’da . . . . merkezi . . . . üzere . . . . . . Evden . . . . masa . . . . . . .dernek . . . . olmak . . . bir. yer. kiralanır. . . . . getirilen . . . . ve. . . sandalyelerle . . . .öyle. ya .da böyle . . bir.şekilde . .düzenlenir. . . .Diğer . taraftan . . .yürütülen . . tüzük . . . . . işinin . son . bulması . . .üzerine . . AKDER . .isminin . . patenti . . alınır . ve. 94. senesinde . . .Şişli. hazırlama . Kaymakamlığı’ndaki . . . . . . . . Masası’nın . . . . tutulur. . . . . . evraklar . . . . . . . . . . . Dernekler . . . . . yolu . . . . Hazırlanan . . . . . memura . . . . teslim . .edilir. . Derneğin . . . ismine . .bakan . memur, . . .AKDER . Kurucu . . .Yönetim . . Kurulu . .Başkanı . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Rafi. Bilal’e . .“Nedir . bu . AKDER!” . . diye . .sorar. . “Akışkan . . .Gücü . Derneği . . Efendim” . . . diyen . Bilal’e . . .memurun . . “Ne . gücü . . lan!” . demesi . . üzerine . . Rafi . .Bilal’in . tüyleri . . diken . . diken . olur, . .soğuk . . . soğuk . . terlemeye . . başlar. . . “Mühendislik . . . . derneğidir . . . efendim” . . cevabını . . .veren . Rafi . Bilal, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . “Benim . . karakollarda . . . yüzüm . . bilinmiş . . .de değildir . . ama . . ‘Adın . Agop . .yükün . şarap’ . . misali . . . . akışkan . . gücü . dedik . . bir. kere. . O.dönemler . . ne . gücü, . .güç. müç . yok” . diyorlardı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

20

AKDER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

AKDER Yönetim Kurulu Toplantısı - 2001

Türkiye’de hidrolik, pnömatik veya akışkan sektörü, Amerika’ya hidrolik eğitimi almaya giden deniz kuvvetleri ile hava kuvvetlerinin subay ve astsubaylarının emekli olmasıyla başlar. Astsubaylara teknik eğitimin daha fazla verilmesinden dolayı öncüler genellikle astsubaylardır. Hidroliğin avantajlarını çok iyi öğrenen emekli astsubaylar, 1955-60 arasında “Bunu nasıl kullanabilirim?” düşüncesiyle İstanbul, Ankara ve İzmir’de hurdaya çıkan gemi ve uçaklardan sökülen pompalar, valfler ve silindirleri açtıkları hurdacı dükkanlarında satmaya başlarlar. İstanbul’da Suat Özatay ve Süleyman Morengin, Ankara’da Ferit Demirer, İzmir’de ise Erdem Nayman ve İsmet Sezen bu işin öncüleri olurlar. “İyi” diyerek hurdacıdan alınan malzeme kimi zaman uçak ve gemi, kimi zaman da Fatih’in İstanbul’u fethetmek için kullandığı toplardır. Malzeme yoktur, ithalat sınırlı ve lisansa tabiidir. O kadar zordur ki ülkeye malzeme getirmek, bu yüzden de Per-

şembe Pazarı’nda bu işin simsarları çıkar. “Öyle olduğu için de her mal kapış kapış giderdi” diyor AKDER’in 4. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı H. Cengiz Celep. Özal döneminde ise yaşanan liberalleşmeyle birlikte sektördeki pek çok taş yerine oturmuş, bir süre sonrada sektör dernekleşme sinyalleri vermeye başlamıştır. Bu sinyaller, 80’lerin sonuna doğru sektörün sivil top-

AKDER Kurucu Yönetim Kurulu L. Rafi Bilal Selçuk Özkul Arman Minasyan Okan Keten Ahmet Ceranoğlu Mayir Gaon Telemak Küçükberberyan

Başkan Sekreter Başkan Yardımcısı Mukarıp Sayman Mukarıp Üye Üye

AKDER kuruluş belgesi

129

AKDER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Rafi Bilal

AKDER 4. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Cengiz Celep

lum örgütü çatısı altında birleşme çalışmalarını başlatır. O dönemin önde gelen üç firması, Mert’ten Arman Minasyan, Hidrel’den Selçuk Özkul, Hidropar’dan Fikret Dalkıran bir araya geldikleri yemeklerde ve toplantılarda dernekleşmeyi konuşurlar. Fakat bu konuşmalar bir türlü sonuçlanmaz. Bir süre sonra sektörde yeni yeni büyüyen Mahir Teknik’ten Mayir Gaon, Uzay Makine’den Rafi Bilal’de bu konuşmalara dahil olur. O beşli, bir-iki toplantı daha yapar ve 30’lu yaşların vermiş olduğu aktiflikle “Ben bunu yaparım” diyen AKDER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Rafi Bilal, ülkenin dört bir köşesinde sektörü temsil eden firmalara yazı yazar ve onları İstanbul’a davet eder. Mert’in üst katındaki yemekhanede toplanan 20’ye yakın sektör temsilcisi derneği kurmaya karar verir ve çalışmalara başlarlar. Sektör tabanı dernekleşme yolunda “evet” der Sektördeki taban hazırdır artık. Firma yetkililerine “Böyle bir gereksinim var mı?”, “Biz bunu yapalım mı?, “Katılır mısınız?” soruları sorulmuş ve “Evet” cevabı alın-

Derneğin ismine bakan memur, Rafi Bilal’e “Nedir bu AKDER?” diye sorar. “Akışkan Gücü Derneği Efendim” diyen Bilal’e memurun “Ne gücü lan!” demesi üzerine, Rafi Bilal’in tüyleri diken diken olur, soğuk soğuk terlemeye başlar. 130

AKDER Proje Yöneticisi Abdullah Parlar

AKDER ilk Yönetim Kurulu kararı

Üzeyir Garih, AKDER Üyeler Toplantısı’nda konuşma yapıyor. - 2001

mıştır. Tabandan alınan güçle birlikte tüzük hazırlama komitesinin başına geçen Rafi Bilal, ilk çalışmaları başlatır. Ama dönemin, 80’lerin sonu 90’ların başı olması, o günün Türkiye’sinde dernek kurmayı deveye hendek atlatmaktan çok daha zor hale sokmaktadır. Bırakın derneklerin yurt dışındaki muadilleriyle organik bağ kurmasını, ülkedeki dernekler kapatılırken, yeni dernek kurmak isteyenlere ise bin dereden su getirilmektedir. Akışkan Gücü Derneği... “Ne gücü lan!” Perpa’da dernek merkezi olmak üzere bir yer kiralanır. Evden getirilen masa ve sandalyelerle düzenlenir. Diğer taraftan yürütülen tüzük hazırlama işinin

AKDER 10. Dönem Yönetim Kurulu Haydar Atılgan Tunç Atıl Arden Arevyan Serpil Uzun Süleyman Kara İbrahim Güner İ. Seda Görgören

Başkan Genel Sekreter Muhasip Üye Üye Üye Üye Üye

“Komisere gidiyorum, Dernekler Masası’nda diyor. Dernekler Masası’na gidiyorum Vali’de diyor. Ne, neyi beklediğim belli, ne de nereye gideceğim.” de son bulması üzerine AKDER isminin patenti alınır ve 94 senesinde Şişli Kaymakamlığı’ndaki Dernekler Masası’nın yolu tutulur. Hazırlanan evraklar memura teslim edilir. Derneğin ismine bakan memur, Rafi Bilal’e “Nedir bu AKDER?” diye sorar. “Akışkan Gücü Derneği Efendim” diyen Bilal’e memurun “Ne gücü lan!” demesi üzerine, Rafi Bilal’in tüyleri diken diken olur, soğuk soğuk terlemeye başlar. “Mühendislik derneğidir efendim” cevabını veren Bilal, “Benim karakollarda yüzüm bilinmiş de değildir ama ‘Adın Agop yükün şarap’ misali akışkan gücü dedik bir kere. O dönemler ne gücü, güç müç yok” diyor. Dernek tüzüğü iki sene vali yardımcısının masasında bekler 1992 senesinde yapılan müracaat 14. vali yardımcısının masasında aşağı yukarı iki sene kalır. Bu iki sene zarfında benzer bir derneğin tüzüğünden yararlanılarak 131

CETOP Genel Kurul Toplantısı, İstanbul - 18 Haziran 2009

hazırlanan AKDER’in tüzüğünde bazı yerler “beğenilmez” ve “değişiklikler” yapılması istenir. O değişiklikler hızlıca yapılır ve tekrar teslim edilir. Uzun bir süre ne ses çıkar ne soluk... AKDER’in Şişli Kaymakamlığı’na tebligatını verdiği tarih 3 Şubat 1994’tür ve bu tarihte resmi olarak kurulmuş sayılsa da hayat bulması ancak 1996’yı bulur. Rafi Bilal, “Bir evrakın bilgi verilmeksizin iki sene boyunca ilgili makamın masasında durmasının ne demek olduğunu anlayamıyorum. Kanunen bir ay zarfında menfi ya da müspet cevap vermesi lazım. Ama vermiyor. Talebim hangi aşamadadır. Hangi makamın hangi merciindedir belli değil ki! Komisere gidiyorum, Dernekler Masası’nda diyor. Dernekler Masası’na gidiyorum Vali’de diyor. Ne, neyi beklediğim belli, ne de nereye gideceğim” diyor. O dönemlerde karşılaşılan bir diğer güçlük ise “akışkan” kelimesinin izahıdır. İki dönem AKDER Yönetim Kurulu üyeliği yapmış ve halen AKDER’in yöneticiliğini yapan Abdullah Parlar, bu zorlukla ilgili şöyle diyor; “Akışkan diyorum ‘Atışkan’ yazıyorlardı. Bende önce doğru bir şekilde yazdırmayı başardıktan sonra başlıyordum anlatmaya.” Sektörün eğitim görevini “AKDER” üstlenir Derneğin hayat bulduğu dönemlerde hidrolik konu-

“Akışkan diyorum ‘Atışkan’ yazıyorlardı. Bende önce doğru bir şekilde yazdırmayı başardıktan sonra başlıyordum anlatmaya.”

sunda lisansüstü eğitim veren birimler Türkiye’de yoktur. Hidrolik denildiğinde de akla sadece su hidroliği gelir. Elektriğin bahsi bile geçmez. Bu sebeple derneğin kuruluş amaçları arasında eğitim öncelikli yer tutar. Makine veya elektrik mühendisliği okuyan öğrencilere burs verilerek bu konuda lisansüstü eğitim almaları sağlanır. AKDER’in bir diğer kuruluş amacı, firmalar arasında doğabilecek ihtilaflarda bir aracılık ve hakemlik üstlenmek olur. “1995 yılında kabul edilen Gümrük Birliği Anlaşması’yla Türk sanayisi sınıf atladı” diyen Rafi Bilal, sektörü, sektörel sergi ve fuarlara teşvik etmek için girişim yapmaya özen gösterdiklerini ifade ediyor. 1999 yılında birincisi düzenlenen HPKON Hidrolik Pnömatik Kongre ve Sergileri, Türkiye’de diplomalı meslek sahibi sektör çalışanlarının bilgi eksikliğinden dolayı yaşadıkları sıkıntıların konuşulduğu, tartışıldığı, karşılıklı bilgi alışverişinde bulunulduğu ilk organizasyondur. İkincisinin 2001’de düzenlendiği kongrede, konuşmacılar arasında yer alan Hidromek Genel Müdürü Hasan Basri Bozkurt, bu eksikliğin giderilmesi görevini AKDER’in üstlenmesi gerektiğini söyler. Bunun üzerine AKDER yönetimi eğitim projesini gündemine alır. CETOP yıllık kongresini İstanbul’da yapmak ister Avrupa Akışkan Gücü Komitesi’yle (CETOP) ilişkiler ise 2000 yılında başlar. Kurulan ilk diyaloglar sırasında

132

CETOP’tan beklenmedik bir teklif gelir. CETOP yıllık kongresini İstanbul’da yapmak istemektedir. Bu fırsatı çok iyi değerlendirirlerse CETOP’a üyelik konusunda büyük bir yol kat edeceğine inanan Cengiz Celep ve arkadaşları hemen çalışmalara başlar. Genel kurulun yapılacağı yerden, konukların kalacağı, gezeceği ve yemek yiyeceği yerlere kadar her bir noktayla ilgilenilir. Kongre sonrasında CETOP’a üyelik başvurusu yapılır. Ama o dönemde Türkiye’nin Avrupa imajı pek de iyi değildir. Bu sebeple “kabul etmezler” düşüncesiyle “korka korka” yapılan bu başvuru beklediklerinin aksine olumlu sonuçlanır. AKDER’in CETOP üyeliği gerçekleşmiştir. Cengiz Celep bu üyelikle ilgili, “Türkiye Avrupa’nın bir parçası. O zamanlarda bu konu konuşuluyordu. AB’ye üye olacak mıyız, olmayacak mıyız? Kabul edilecek miyiz, edilmeyecek miyiz? Bir tarafta da sonu gelmeyen zorluklar... Biz öyle bir zamanda sektör olarak Avrupa Birliği’ne girdik. O bizim açımızdan büyük başarıydı. Hakikaten milletimize yaptığımız hizmetti” diyor. UAGEM’e can suyu MTG tarafından verilir CETOP’un tüm çalışmalarını komiteler bazında yürütüyor olması AKDER’in işleyişini değiştirmesi ve CETOP’la paralel hale getirmesini sağlar. Bu üst kuruluşun yaptığı çalışmalar arasında eğitim ve istatistiki veri paylaşımı oldukça önemlidir. AKDER’in eğitim

konusundaki çalışmalarının zaten başlamış olması ve CETOP’un eğitim komitesinde etkin görev almalarını ve Türkiye’de de bu alandaki çalışmaları hızlandırmalarına neden olur. CETOP’la eğitim konusunda yapılan görüşmeler ve onlardan alınan tavsiyelerle İngiliz Ulusal Akışkan Gücü Eğitim Merkezi (NFPC) ile görüşmelere başlanır. Bu görüşmeler sonrasında NFPC’nin bir benzerinin AKDER öncülüğünde Türkiye’de kurulmasına karar verilir. AKDER, UAGEM’in kuruluş yeri için çalışmalar yaptığı sırada İstanbul Sanayi Odası Vakfı (İSOV) Mütevelli Heyeti Üyesi Fikret Dalkıran, İSOV’un yeni eğitim kompleksi inşa etmekte olduğunu, UAGEM’in bu binada kurulabileceğini bildirir. Fakat bu binanın MEB’e devri ve AKDER’in eğitim amacının İSOV nezdinde tam anlaşılmaması sebebiyle yer tahsisi biraz gecikmeli olur. Bu çalışmalarla eşzamanlı olarak derneğin Ankara’daki üyesi Hasan Basri Bozkurt’un teşebbüsü ve Ankara Sanayi Odası (ASO) yetkililerinin destekleri ile Ankara’da da UAGEM benzeri bir kuruluşun oluşturulmasına karar verilir. Abdullah Parlar, “Bu noktada Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri (OAİB) Makine Tanıtım Grubu’nun (MTG) desteklerinden de söz etmemiz gerekiyor. Derneğimiz OAİB’nin daveti ile MSSP Makine Sanayii Sektör Platformu üyesi olmuş ve müşterek projelere katkı vermeye başlamıştır. MTG de AKDER’in bu eğitim projesine maddi destek vererek işin başında ihtiyaç duyulan can suyunu sağlamıştır” diyor.

UAGEM İstanbul ve UAGEM Ankara müşterek NFPC Ziyareti - 18 Mart 2009

133

“MTG, AKDER’in bu eğitim projesine maddi destek vererek işin başında ihtiyaç duyulan can suyunu sağlamıştır.” CETOP’la ilişkilerde istatistiki veri paylaşımında sıkıntı yaşanır CETOP’la birlikte yürütülen işbirliğinde o dönemlerde sıkıntı çekilen bir diğer konu istatistiki veri paylaşımıdır. CETOP belirli zaman dilimlerinde imalatçı üyelere ait pazar hareketlerini hazırlamakta ve paylaşmaktadır. Türkiye’de istatistiki bilgi paylaşma alışkanlığının olmayışını “Ekalliyetten aldığımız ticaretin şartlarına bağlıyorum. Mal girişi eskiden çok azdı. Mal azaldıkça fiyatı da değişirdi. Dolayısıyla kim ne kadar ne stoku var söylemezdi” diyerek açıklayan Cengiz Celep, veri toplamak için farklı yollar denediklerini söylüyor. İlk başlarda, A firmasını rakibi B firmasına, B’yi ise A firmasına sorarak elde edilen veriler derlenerek CETOP’a gönderilirken sonraları isim kısmı bulunmayan, ciro kısımlarının boş olduğu kağıtlar, iade zarfıyla birlikte gönderilir. Bugün AKDER hem sektörün eğitimi alanında, standartları konusunda hem de düzenlediği kongrelerle ve yürüttüğü uluslararası çalışmalarla hidrolik ve pnö-

Milli Eğitim Bakanı Ömer Dinçer’in ziyareti - Mart 2010

matik sektörünün yüzde 70’ini çatısı altında toplamaktadır. Diğer taraftan 2000 yılında CETOP’la ilk temasını kuran AKDER’in, geçmiş dönem yönetim kurulu başkanlığını yapan Ahmet Serdaroğlu, 2010 yılından itibaren CETOP Başkan Yardımcılığını, 2013 yılından itibaren ise CETOP Başkanlığını üstleniyor.

UAGEM Açılış Töreni - 3 Ağustos 2011

134

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ilk. ders. 26.Ocak. 2010’da . . . . UAGEM’de . . . . . . . . . AKDER . . Yönetim . . Kurulu . . Üyeleri’ne . . verildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AKDER, . . UAGEM . . için,. İstanbul . . Sanayi . . . .Vakfı. (İSOV) . .ile 23. Ağustos . . 2008’de . . Odası . . . . . . protokol . . . . . . . . . . . . . imzaladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sektörde . . terminoloji . . . birliğini . .sağlamak . . . . .amacıyla . . MMO . ile. birlikte . .Hidrolik . . .Pnömatik . . Terimler . . Sözlüğü’ . . nü. yayınladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avrupa . . Akışkan . . Gücü . Dernekleri . . . .Komitesi’ne . . .(CETOP) . .üye .olarak . derneği . . . . . .uluslararası . . .platforma . . taşıdı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Akışkan . . . Komitesi . . . . . Avrupa . . . . Gücü . . . .(CETOP) . . . . . . ile. görüşmelere . . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Düzenli . . . . iki yılda . . . . Makine . . . . .olarak . . . bir. İzmir . . . .Mühendisleri . . . odası . tarafından . . . düzenlenen . . . . ve . ilki. 1999 . yılında . . gerçekleştirilen . . . .I. . . . . . . . . . . . .ve daha . .sonra . II.., III. .,IV. ,.V. ve. VI. Ulusal . . .Hidrolik . .Pnömatik . . Kongrelerini . . . destekledi, . . . . . . . . . . . . . . . . hazırlanmasında . . . . aktif . rol. oynadı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

AKDER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2010 . . . . . . . . . . . .2008 . . . . . . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . .2003 . . . . . . . . . . . . . . . .2000 . . . . . . . . . . . . . 1999 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . 2001 . . . . . . . . . . . . . 1999 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1997 . . . . . . . . . 1994 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mühendisleri . . . . . İstanbul . . . . . Makine . . . . . Odası . . . . . . . . işbirliği . . ile .sektöre . ve . . . . . Şubesi . üniversitelere . . . yönelik . . uygulamalı . . . . . . . . . . . . . . . . . . hidrolik . .pnömatik . . eğitimleri . . düzenledi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . açılışı . . . . 2011’de . . . . . . UAGEM . . . 3 Haziran . . . . . . . . gerçekleşti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Genel . . . Toplantısı . . . . . . . CETOP . . . Kurul . . . .AKDER . . . . organizasyonu . . . . ile .İstanbul’da . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Makine . . . Sektör . . . . . . . . . . Sanayii . . . .Platformu’na . . . . . . (MSSP) . .üye.oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk . AKDER . .Üye.Rehberi . .yayınladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hidrolik . .ve Pnömatik . . . olmak . üzere . . Makine . . . . . . . . . . . . . . . Mühendisleri . . . Odası . işbirliği . . ile. iki .teknik . eğitim . . . . yayınlandı. . . . . . . . . . kitabı . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eğitim . konusunda . . . proje . .hazırlamaya . . .başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk genel . . . . 31. Mayıs . . . yaptı. . . . . . kurulunu . . . . . 1997’de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1994 . . . . kuruldu. . . . . . . 3 Şubat . . . tarihinde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ER.İ DER.NEĞİ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . NAY. İCİL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . K P.OMPA. VE .VANA. SA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TÜR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .geldiği . aşamayı . . . özetleyebilecek . . . . bir. ifade . var . mı?” . .diye. sorduğumuzda . . . . Yönetim . . Kurulu . . “POMSAD’ın . Başkanı . . Kutlu . .Karavelioğlu . . . şunları . . söylüyor: . . “Avrupa . . derneklerinde . . . . diğer . .ülke. dernekleri . . .ile birlikte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . görev . . yapıyoruz; . . .kendimizi . . kıyaslayabiliyoruz. . . . . . Gerçekten . . . de. çok. dinamik, . . çok . etkin . .bir .derneğiz. . . . . Ülkemizin . . .potansiyeli . . .çok.büyük; . .bunu. görmezden . . . gelmek . . bir . yana, . .kendi . ülkeleri . . için . bundan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . yararlanmanın . . . . yollarına . . bakıyorlar . . . arkadaşlarımız. . . . . İfade . . şu,.15 .yıllık. bir.derneğin . . başkanları, . . . 50. yıllık . . . üst . derneklere . . . başkanlık . . . edebiliyorlar . . . ise . bu. kişisel . .başarı . değil, . . sektörel . . bir . başarıdır.” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

18

POMSAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8. Pompa – Vana Kongresi, İstanbul - 2-4 Mayıs 2013

Belli bir büyüklüğe ve olgunluğa gelmiş bütün alt sektörler gibi, pompa imalatçıları da 1990’dan itibaren bir araya gelmenin ihtiyacını dillendirir olmuşlardı diyen

POMSAD Kurucu Yönetim Kurulu • Prof. Dr. Cahit Özgür • Baha Atabek • Prof.Dr. Haluk Karadoğan • Kutlu Karavelioğlu • Özer Polatoğlu • Süleyman Bulak

• Şeref Timurlenk Çelebi • Yusuf Köseoğlu • Yücel Günal • Aykut Erensoy • Özden Ertöz

Türk Pompa ve Vana Sanayicileri Derneği (POMSAD) Yönetim Kurulu Başkanı Kutlu Karavelioğlu o zamanları şöyle anlatıyor: “O yıllarda en eski firmalarımız dahi 30’lu yaşlarındalardı; ülkenin bütün makine segmentleri gibi çok genç bir alt sektör, çok genç firmalar ve yönetici kadroların olduğu bir dönem. Ve uluslararası tecrübe fevkalade sınırlı; küçücük sevkiyatlar müthiş sükse yapıyor. Bir yandan birbirleri ile rekabet Europump Genel Kurulu ve Senelik Toplantıları, İstanbul - 4-7 Haziran 2003

POMSAD Yönetim Kurulu (2012-2014) KUTLU KARAVELİOĞLU ÖZDEN ERTÖZ İBRAHİM AKDEMİR NURDAN YÜCEL İSMAİL GÖKHAN ÇITAK MURAT ÇOPUR ERCAN ÇELEBİ VAHDETTİN YIRTMAÇ AHMET SARAOĞLU BÜLENT HACIRAİFOĞLU

Dernek Başkanı Başkan Vekili Başkan Yardımcısı Sayman Üye Üye Üye Üye Üye Önceki Başkan

Paolo Marinovich (EUROPUMP 2002-2003 Dönemi Başkan Yardımcısı)

137

Michel Laroche (EUROPUMP 2002-2003 Dönemi Başkanı)

Kutlu Karavelioğlu (EUROPUMP 2002-2003 Dönemi İcra Kurulu Üyesi)

POMSAD Kurucu Başkanı Prof. Dr. Cahit Özgür

POMSAD Yönetim Kurulu Başkanı ve EUROPUMP Başkan Yardımcısı Kutlu Karavelioğlu

halindeler, işlerini büyütebilmek için fon yaratmaya ve iş bitirme referanslarına ihtiyaçları var, en büyük alıcı devlet, hep ihalelerde kıran kırana bir yarış içindeler; öte yandan müthiş bir ithalat baskısı ve lobisi var; piyasada haksız rekabet var, denetim ve gözetim zaten yok daha. Yani birlikte yapılması gereken işler var. Hemen çoğu aile firması, birinci nesil, kurumsallaşma yok gibi, taşlar oturmamış, bilgi üretimi pek az, tersine mühendislikle başlanan bir yol; herkes bilgisini, mühendisini saklamaya çalışıyor. Personel transferleri filan, bir araya gelmekten çok karşı karşıya gelecek bir çok unsur mevcut. Ama fikir var, seminerlerde, kongrelerde dile getiriliyor. Biz artık olduk, bir derneğimiz olsun, devletle sorunlarımızı, taleplerimizi bir çatı altında takip edelim; ve malum amaçlar her sivil örgüt için.” “ÜNİVERSİTELERİN BÜYÜK KATKISI OLDU” Sanayimizin sivil örgütlerinin oluşmasında üniversitelerin büyük katkısı oldu diyen Kutlu Karavelioğlu şu şekilde devam ediyor: “Tarafsız oldukları için, devletle sanayici, kullanıcı ile üretici arasında daima bir köprü vazifesi görmüşlerdir. Uluslararası tecrübe ve görgüleri, elbette o yılları kast ediyorum, herkes için bir kıymet oluşturmuş, takdir görmüş ve bundan her bir taraf ziyadesiyle fayda sağlamıştır. Kendi sektörümüze bakarsak,

POMSAD ismine “Türk” adını alır. 7 Şubat 2003 tarihinde Bakanlar Kurulu kararı ile gerçekleşen bu değişiklikle POMSAD’ın sektörün tek temsilcisi olduğu tescillenir. 138

“En eski firmamız, rakiplerimizin derneklerinden daha sonra kurulmuş oluyor; tam 100 yllık fark var sektörel olgunluk açısından. Bunu hiçbir zaman bir dezavantaj görmedik, tam tersine çok daha huzlı ilerleyebilmek imkanı sağladı bizler için.”

İTÜ Makine Fakültesinin su makineleri konusunda bir özel ihtisasa ve sektöre önderlik ettiği bir ağırlığa sahip olduğunu görürürüz. Özellikle Hasan Fehmi hocamız (Prof.Yazıcı) ve Cahit hocamız (Prof. Özgür) birer efsane kişilik, hakem, uzman, bilirkişi ve aklınıza gelebilecek her türlü merci idiler nur içinde yatsınlar; peşlerinden Haluk hocamız (Prof.Karadoğan) yine bahsettiğim dönemde bizlerin yanı başında idi; saygıyla anıyorum, bu-

POMSAD ONUR ÜYELERİ Prof. Dr. O. Cahit ERALP Prof. Dr. Mete ŞEN Prof. Dr. Kahraman ALBAYRAK Prof. Dr. Doğan ÖZGÜR Dr. Ahmet TÜRKMEN Prof. Dr. Erkan AYDER PROF. DR. HALUK KARADOĞAN Prof. Dr. Ali Pınarbaşı

POMSAD YÖNETİM KURULU BAŞKANLARI: 1997-2000 2000-2002 2002-2004 2004-2006 2006-2008 2008-2010 2010-2012 2012-2014

Prof.Dr. Cahit Özgür Kutlu Karavelioğu Kutlu Karavelioğlu Kutlu Karavelioğlu Tayfun Başaran Bülent Hacıraifoğlu Bülent Hacıraifoğlu Kutlu Karavelioğlu

5. Pompa Vana Kongre ve Sergisi, İstanbul - 22-24 Kasım 2004

gün bile genel kurullarımızda biz POMSAD’ı kurarken diye başlar sözlerine. Elbette diğer bir çok hocamız da benzer görevler ve fonksiyonlar üstlenmişlerdir; ben sadece kendimin çalışma, tanıma, öğrenme şansı bulduğum büyüklerimi anabiliyorum burada.” “Kurucular hep İstanbullu; böyle yapmayalım” Karavelioğlu, dernek çalışmalarına katılım sürecini ise şu şekilde anlatıyor: “Ben 1996’da dahil oluyorum süre-

ce; 2. Pompa Kongresinde, Askeri Müzede, bir de sergisi var; İTÜ düzenlemiş bilimsel yanını, İSO ve Teknik Yayıncılık beraberler; orada bir toplantı yapıyoruz; artık bu dernek kurulsun diyoruz. Hep büyüklerim, Samsun’dan gelmişim, yanlarında hayli çömezim, söz alıp diyorum ki, yönetim için adı geçen kurucular hep İstanbullu; böyle yapmayalım, bu bir bölgesel imaj yaratır, Ankara’dan olsun, İzmir’den olsun, hem ben de görev istiyorum. Memnun oluyorlar; malum dernek işleri gönül işi, önce

CEIR-Europump Ortak Senelik Toplantıları, Antalya - 20-28 Mayıs 2006

139

CEIR-Europump Ortak Senelik Toplantıları, Antalya - 20-28 Mayıs 2006

heves lazım; o gün benim sivil örgütlere ilk adımım oluyor. Cahit hoca, Haluk hoca, Baha hoca orada. Özer ağabey (Polatoğlu, MAS), Şeref ağabey (Çelebi, STANDART), Yücel ağabey (Günal, GMS), Yusuf ağabey (Köseoğlu, ŞAHİNLER) orada. Zeki bey (Arıcı, ALARKO) ve Süleyman beyi (Bulak, TEKNİK YAYINCILIK) hatirlıyorum bu ilk karar toplantısında; sonra tüzüğe imza atanlar, yani resmi kuruculara başkaları da ilave olmuştur. Bu kişiler ve firmaları, sadece kuruluş değil, sonraki süreçte de fevkalade büyük destek verdiler; 4 dönem başkanlık yapmış bir sanslı kişi olarak hepsine müteşekkirim; onlarla çalışabilmek büyük bir gurur vesilesidir benim için.”

da, maksadını açıkladı. Biz dedi, Avrupalı imalatçıları kast ederek, Türkiye’yi çok önemsiyoruz; sektörünüz çok hızlı gelişiyor ve bizler için büyük potansiyel vaat ediyor; fakat bir muhatap arıyoruz, sizleri temsil edecek, aynı platformlarda bizleri buluşturup iş imkanları yaratacak bir dernek kurun lütfen; sizin firmanız kimseye rakip değil, herkese eşit mesafedesiniz, öncülük edin, destekleyin, sektörünüze hizmetiniz büyük olur. Bu sohbet, bana, farkında olmadığımız bir gücümüzün olduğunu o tarihte apaçık göstermiştir; bütün görev dönemlerimde uluslararası çalışmalara çok daha fazla yoğunlaşmamı sağlamış veya sebep olmuştur.”

“İş imkanları yaratacak bir dernek kurun lütfen” Karavelioğlu, kuruluş yıllarına ait hoş bir anısını da şu şekilde anlatıyor: “1995 yılı idi sanıyorum, EUROPUMP’ın başkanı da olduğunu sonradan öğrendiğim Dr.Holzhütter, o vakitler bir Alman büyük şirketinin CEO’su sıfatıyla Türkiye’ye geldi ve birçok firmamızı ziyaret etti. Samsun’a geldiğinde, neredeyse bir nezaket ziyareti görünümünde geçen bir günü sonun-

“Tam bir emekleme dönemi fakat çok sağlıklı bir süreçti” Karavelioğlu, POMSAD’ın kurulduğu ilk zamanlarda nelere odaklandığı ve hangi çalışmaları yürüttüğü hak-

140

POMSAD 2001’de Avrupa Pompa İmalatçıları Derneği’ne (EUROPUMP), 2003 yılında ise Avrupa Vana Sanayicileri Derneği’ne (CEIR) üye olur.

6. Pompa Vana Kongresi, Ankara - 16-18 Ekim 2008

kında ise şu bilgileri veriyor: “İlk dönem, kurucu başkanımız Prof. Cahit Özgür’ün yönetimindeki kurulla geçildi; bir dil ve düşünce birliği oluşturmaya önem verildi, müşterek sorunlar nelerdir, nasıl aşabiliriz; üye sayımızı nasıl artırabiliriz vs. Kurullar, komisyonlar kuruldu. Kongre ve sergi işi kurumsallaştırıldı. Terminoloji kitapları bastırıldı; tam bir emekleme dönemi fakat çok sağlıklı bir süreçti. Bir ortak kültür oluşturmaya çalışmak için tarafsız bir başkan çok önemli idi; Cahit hocamız, herkesin hocası, çok şey öğretti bizlere doğrusu; hoşgörüsü, nüktedanlığı, engin bilgi ve tecrübesi ile.”

Eastbourne 2008 EUROPUMP Genel Kurulu

Kutlu Karavelioğlu Paolo Marinovich (EUROPUMP 2008-2009 (EUROPUMP Dönemi İcra Kurulu 2008-2009 Dönemi Üyesi) Başkanı)

Tayfun Başaran (POMSAD 2006-2008 Dönemi Başkanı)

“En iyi, iyinin düşmanıdır” Karavelioğlu, kendisi için çok öğretici olduğunu söylediği, Prof. Dr. Cahit Özgür ile bir anısını da şu şekilde paylaşıyor: “Rahmetli Cahit Özgür hocamızla çalışıyoruz, üçüncü kongrenin tertibi için; o başkan ben yönetim kurulu üyesiyim. Çok titiz, ince eleyip kırk yarıyor; tebliğleri okuyoruz, duyurular, program, paneller, konuşmacılar, ilanlar, düzeltmeler vs... Bir yandan da bana bulmacalar getiriyor, benim çözmemi gözlemliyor, şakalaşıyoruz, çok keyifli. Bir de termin programımız var elimizde. İçimden endişeleniyorum, nasıl yetişecek bu iş filan diye; daha aylar var ama o mükemmeliyetçilikle nasıl olacak? Fakat, programda 141

7. Pompa – Vana Kongresi, İstanbul - 28-30 Nisan 2010

7. Pompa – Vana Kongresi, İstanbul - 28-30 Nisan 2010

yazan tüm tarihlerde, ilgili her merhale yerine getirildi; şu lafını net duydum her defasında: “En iyi, iyinin düşmanıdır”. Bunu ben de sevdiklerime, mesai arkadaşlarıma tavsiye ettim sonra. Gerçekten de zamanında yapılmamış işlerin hikmeti kalmıyor; mükemmeli arayan biri, detayları kendisine engel yapmamayı bilmek durumunda olmalı çünkü asıl mükemmel, hedefe ulaşmaktır. POMSAD da böyle, her dönem bir adım daha ileriye giderek görevini yapıyor; en büyük desteği de üyelerinin hoşgörüsü.” Prof. Cahit Özgür’ün ardından görevi Karavelioğlu devir alır. Karavelioğlu o dönemlerde önemsediği çalışCEIR Genel Kurulu, Marsilya / Fransa - 24 Mayıs 2005

142

maları şöyle özetliyor: “Önceliğimiz uluslararası temsil oldu; ve üye tabanını genişleterek mali yapısı ve lobi gücü daha yüksek bir yapılanma sağlamak; sektörün tek temsilcisi konumunu güçlendirmek.” “İki defa EUROPUMP bir defa da CEIR senelik toplantısına ev sahipliği yaptık” Karavelioğlu’nun altı yıllık görev döneminde ise kilometre taşı olarak değerlendirdiği konular şunlar: “2000’de komponentçileri almak için tüzük değiştirdik, böylece vanacıları, salmastracıları, motorcuları da üyelerimiz arasına alabilecek idik. 2001’de EUROPUMP’a üye olduk, ben icra konseyinde ülkemi temsil etmeye başladım; halen başkan yardımcılığı görevim var.

CEIR Senelik Toplantısı ve Genel Kurulu, İstanbul - 26-28 Nisan 2011

2003’de ismimize “Türk” adını aldık; bu bir Bakanlar Kurulu kararı ile oluyor; tek temsilcisi oluyorsunuz sektörünüzün, tescilleniyor. 2003’de Avrupa Vana ve

Armatür Sanayicileri Derneği’ne (CEIR) üye olduk; çünkü vana imalatçıları da şemsiyemiz altındaydı artık. 2005’de derneğin adına vana imalatçıları da eklendi, tü-

CEIR Senelik Toplantısı ve Genel Kurulu, İstanbul - 26-28 Nisan 2011

143

POMSAD 10. Yıl Kutlaması, Antalya - 2006

EUROPUMP Genel Kurulu ve Senelik Toplantısı, İstanbul - 2003

CEIR-Europump Ortak Senelik Toplantıları, Antalya - 20-28 Mayıs 2006

züğümüz değişti. Bu 3 dönem başkanlık sürecimde, iki defa EUROPUMP bir defa da CEIR senelik toplantısına ev sahipliği yaptık; üç defa Pompa-Vana Kongresi düzenledik. Makine İhracatçıları Birliğini kurduk, MİB’de, TARMAKBİR’de sektörümüzü temsil ettik. Yukarıdaki her şey çok önemli idi; ilaveten şunları söylenebilir. Örneğin yayınlar; EUROPUMP’ın, CEIR’in, HI’ın yayınları, rehberleri hep tercüme edildi; bu çok büyük bir hizmettir; hemen her yıl iki yayın veya kitap tercüme edilmiş ve sektöre dağılmıştır. Kongreler bir fuarla birlikte yapılmaya başlanmıştır; geçen yıl 8.si düzenlendi.” “En eski firmamız, rakiplerimizin derneklerinden daha sonra kurulmuş” Her yerden öğrenebileceğimiz genel geçer şeyler değil de tarihe mal olsun istediğim birkaç şey paylaşmak istiyorum bu noktada diyen Karavelioğlu, sektördeki uluslararası rakiplerin, derneklerin ve Türk firmalarının kuruluş yıllarına ilişkin şu bilgileri veriyor: ”Malum, pompa imalatçıları arasında yaşları 100’ü aşmış birçok uluslararası rakibimiz var; bazıları 150 yıllık. Yani, bizde 50 yıllık geçmişi olan bu segmentin, ileri ül-

POMSAD Önceki Başkanı Bülent Hacıraifoğlu, 2011 yılında CEIR Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçilir. 2013 yılında devrettiği görevini 2015 yılına kadar CEIR Önceki Başkanı sıfatıyla yürütecektir. 144

EUROPUMP Genel Kurulu, İstanbul - 2003

POMSAD YAYINLARINDAN BAZILARI

8. Pompa – Vana Kongresi, İstanbul - 2-4 Mayıs 2013

145

POMSAD EV SAHİPLİĞİNDE DÜZENLENEN ULUSLARARASI ORGANİZASYON DUYURULARI

ARAMIZDAN AYRILANLAR... Prof. Dr. Cahit Özgür Prof. Dr. Cahit Eralp Prof. Dr. Hasan Fehmi Yazıcı Murad Duyar Ahmet Türkmen Osman Atilla Arslan kelerde 150 yllık geçmişi var. Bizim derneğimiz 18 yaşında, Amerikan pompa derneği 97 yaşında;Amerikan vana derneği 75 yaşında; Avrupa üst dernekleri EUROPUMP 54 yaşında; CEIR 55 yaşında. Biz ne kadar genç ve tecrübesiz idik onu ifade etmeye çalışıyorum; en eski firmamız, rakiplerimizin derneklerinden daha sonra kurulmuş oluyor; tam 100 yllık fark var sektörel olgunluk açısından. Bunu hiçbir zaman bir dezavantaj görmedik, tam tersine çok daha hızlı ilerleyebilmek imkanı sağladı bizler için.” “18 yıllık bir derneğin başkanları, 50 yIllık üst derneklere başkanlık edebiliyorlar” Karavelioğlu POMSAD’ın en fazla önem verdiği üç konuyu şu şekilde sıralıyor: “En önemli konu, gerçekten de bütün üyelerine eşit mesafede olmak, eylemlerini fikir birliği ve bütünlüğü içinde planlamaktır. İkinci konu, üyeleri kadar veya daha fazla, sektörü için görev yapıyor olmak. Üçüncü konu, imkan bulduğu her platformda yer almak ve sektörünü temsil edip sesini, sorunlarını, çözüm önerilerini duyurmak.” “POMSAD’ın geldiği aşamayı özetleyebilecek bir ifade var mı?” diye sorduğumuzda Karavelioğlu şunları söylüyor: “Çok sağlıklı buluyorum, çok başarılı buluyorum. Avrupa derneklerinde diğer ülke dernekleri ile birlikte görev yapıyoruz; kendimizi kıyaslayabiliyoruz. Gerçekten de çok dinamik, çok etkin bir derneğiz. Ükemizin potansiyeli çok büyük; bunu görmezden gelmek bir yana, kendi ülkeleri için bundan yararlanmanın yollarına bakıyorlar arkadaşlarımız. İfade şu, 18 yıllık bir derneğin başkanları, 50 yllık üst derneklere başkanlık edebiliyorlar ise bu kişisel başarı değil, sektörel bir başarıdır.”

Kutlu Karavelioğlu, 8 Haziran 2013 tarihinde Prag’ta yapılan EUROPUMP Genel Kurulu’nda Başkan Yardımcılığı’na seçilir. 146

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . –.Vana. Kongresi, . . . . .Fuarı. ile. . 8.. Pompa . . . . . . II. PAWEX . . . . . 2-4. Mayıs . 2013 . . tarihleri . .arasında . . İstanbul’da . . . . . . . . . . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CEIR . .Senelik . Toplantısı . . . ve Genel . . Kurulu . . . . 26-28 . .Nisan. 2011 . tarihlerinde . . . POMSAD . . ev . . . sahipliğinde . . . İstanbul’da . . . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. Pompa . . . .Kongresi . . . Ekim . . . . . . . Vana . . . 16-18 . . . 2008 . . . . .tarihleri . .arasında . . Ankara’da . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Ortak. Senelik . . . . . . . CEIR-EUROPUMP . . . . . . . Toplantıları . . . 20-28 Mayıs 2006 tarihleri . . . . . . . . . arasında . . . . . . . . Antalya . . Belek’te . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vana . . . ve.Sergisi . . . Kasım . . . 5. .Pompa . . .Kongre . . . . 22-24 . . . 2004 . . tarihleri . . arasında . . İstanbul’da . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . EUROPUMP . . . . Kurulu . . . . Toplantıları . . . . . . Genel . . . ve. Senelik . . . . . . 4-7. Haziran . . 2003 . tarihleri . . arasında . . İstanbul’da . . . . . . POMSAD . . ev. sahipliğinde . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.. Pompa . . . ve . . . 8-10 . . .2001 . . . . Kongre . . .Sergisi . . .Kasım . . . . . tarihleri . . arasında . . İstanbul’da . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tüzüğü . . . . 2000 . . . . . . .Dernek . . . 11. Mayıs . . . tarihinde . . . değiştirilerek, . . . komponentçiler . . . . üyeler . . arasına . . . . alındı. . .Böylece . vanacılar, . . . salmastracılar . . . ve . . . . . . . . . . . . . motorcular da derneğe üye olabildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Kongre . . . . 24-26 . . . . . .3. Pompa . . . . ve Sergisi . . . . Eylül . . . . 1998 . .tarihleri . .arasında . . İstanbul’da . . . . . . . . . . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

POMSAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2013 . . . . . . . . . . . .2011 . . . . . . . . . . . .2008 . . . . . . . .2006 . . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . . . . . . . . . . . .2003 . . . . . . . . . . . . . . . .2001 . . . . . . . . . 2000 . . . . . . . . . . . . . . .1998 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . 2001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1996 . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kutlu . .Karavelioğlu, . . . 8 Haziran . . 2013 . .tarihinde . . . . . Prag’ta . .yapılan . EUROPUMP . . . Genel . . Kurulu’nda . . . . . . Yardımcılığı’na . . . . . . . . . . . . Başkan . . . . . seçildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . POMSAD . . . .Başkanı . . . Hacıraifoğlu, . . . . . . . Önceki . . . . Bülent . . . . . . . . 2011 . yılında . . CEIR . Yönetim . . Kurulu . . Başkanlığı’na . . . . . . 2013 . yılında . . devrettiği . . görevini . . .2015. . . seçildi. . . . . . . . . . . . . . yılına . .kadar . CEIR . Önceki . . Başkanı . . sıfatıyla . . . . . . yürütecektir. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7. Pompa . . . . Kongresi, . . . . . . . . . . .– Vana . . . .I. PAWEX . . . . . . . Fuarı . ile. 28-30 . Nisan . . 2010 . tarihlerinde . . . . . . . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . İstanbul’da . . . . . . . . . . . . . . . genel . . . .20 Nisan . . . . . . . . Dernek . . . merkezi . . . . 2007 . . . . . . . .Ankara’ya . . taşındı. . . . . . . . . tarihinde . . . . . . . . . . . . . . . değişikliği . . . . . adına . . . . . . . Tüzük . . . . ile derneğin . . . . . . . . “Vana . . İmalatçıları” . . . da .eklendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .imalatçılarının . . . . . . şemsiyesi . . . . . . Vana . . . . .da POMSAD . . . . . altına . . . . ile. POMSAD, . . 16. Haziran . . 2003’de . . Avrupa . . . girmesi . Vana . . . . Sanayicileri . . . . . (CEIR) . . . . .ve Armatür . . . . . Derneği’ne . . . . . . . üye. oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . POMSAD . . . .“Türk” . . .alır. 7. Şubat . . . . . . ismine . . . . adını . . . . 2003 . . . . tarihinde . . Bakanlar . . Kurulu . . kararı . ile . gerçekleşen . . . . . . . . POMSAD’ın . . . . . tek. temsilcisi . . . . bu değişiklikle . . . . . . sektörün . . . . . . olduğu . . tescillendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8. Haziran . . . tarihinde . . . . Pompa . . . . POMSAD . . . . 2001 . . . . Avrupa . . . . . . . Derneği’ne . . . (EUROPUMP) . . . tam . üye . . . İmalatçıları . ve icra . kurulu . . üyesi . oldu. . .Kutlu . Karavelioğlu . . . icra . . . . . . . . . . . . . . . . konseyinde . . .Türkiye’yi . . temsil . etmeye . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.. Pompa . .Kongresi’nde . . . alınan . kararların . . . ardından . . . . sektörü . .temsilen . . 12.kurucu . üye, . kısa . .adı “POMSAD” . . . . . belirlenen . . . . Pompa . . . . . . . . olarak . . . . “Türk . . . Sanayicileri . . . . . . . . hayata . .geçirmek . . üzere . tüzük . . . . . Derneği”ni . hazırlıklarını . . . tamamladı . . ve . 2 .Eylül. 1996 . . .ilgili . . . . . . . . . . . günü . . . . merciye . . başvurarak . . .derneğe . .resmiyet . . kazandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SA.NAYİ.BÖLG. ESİ . . . . . . . . . . . . . . . .RGAN. İZE . . . . . . . . . . . . . . . . S.AKAR.YA İK. İNCİ. O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S2OSB’nin . . . altyapı . . çalışmaları . . . başlar . . fakat . çok . .kısa.bir .süre. sonra . S2OSB . . . . Müteşebbisler . . . . Derneği . . Yönetim . . .Kurulu . Başkanı . . .Oktay . Meral’in . . tabiriyle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . “Asrın . . Depremi” . . . meydana . . gelir. . .İnsanlar, . . bu. olaydan . . sonra . . hem . Sakarya’dan . . . . . hem . de. organizeden . . . ümitlerini . . . yitirirler. . . Yer . tahsis . . bedellerini, . . . altyapı . . katılım . . .tahsislerini . . .ödeyen . .sanayiciler . . .“Acaba . .burada . .hayat . devam . . edecek . . mi? . Her . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . yoluna . . girecek . . mi?” . .korkusu . . ve .kuşkusuyla . . .baş.başa . kalırlar. . . Bu . belirsizlik . . . şey . .sebebiyle . . Hendek’teki . . . yatırımlarını . . . . durdurup, . . yerlerini . . . geriye . iade . . eden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . sanayiciler . . . de. olur... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

18

S2OSB

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

S2OSB DERNEĞİ Kurucu Yönetim Kurulu

si, Sakarya Büyükşehir Belediyesi ve buraya gelecek sanayicilerin bir arada olduğu bir müteşebbis heyeti oluşturulur. Müteşebbis heyetin oluşturulmasından sonra da yer tespitine başlanır. Araştırılan yerler içerisinde Hendek’teki arazinin uygun olduğuna karar verilir. “O zamanlar burası bataklıktı” diyen S2OSB Müteşebbisler Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Oktay Meral, bölgenin altyapı çalışmalarına 98’de başlanıldığını söylüyor.

Ersin Ecemiş Nuri Tuğrul Derman Ali Toksoy M. Ali Nejat Akınal Atilla Öcel M. Ercan Ecemiş Ayberk Dilmen

99 depreminden sonra ümit kesilir S2OSB’nin altyapı çalışmalarına başlanır fakat çok kısa bir süre sonra Oktay Meral’in tabiriyle “Asrın depremi” meydana gelir. İnsanlar, bu olaydan sonra hem Sakarya’dan hem de organizeden ümitlerini yitirirler. Yer tahsis bedellerini, altyapı katılım tahsislerini ödeyen sanayiciler “Acaba burada hayat devam

1997’de faaliyete geçen Sakarya 1. Organize Sanayi Bölgesi’nin (SOSB) küçük olması sebebiyle aynı yıl Sakarya 2. Organize Sanayi Bölgesi’nin (S2OSB) kurulması kararı verilir. Sakarya’nın ikinci bir organize sanayi bölgesine ihtiyacı olduğu, Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası (SATSO) tarafından gündeme getirilir. Daha sonra SATSO ile birlikte Sakarya İl Özel İdare-

Başkan

149

Belediyesi vardır ama sanayicileri temsil edecek bir kurum yoktur. Bu eksiklik sebebiyle sanayiciler kendilerini temsil etmesi için bir dernek kurmaya karar verirler. Firma sahiplerinin büyük çoğunluğunun genel merkezlerinin İstanbul’da olması sebebiyle derneğin merkezi İstanbul olur. İstanbul menşeili olması ise organizedeki diğer sanayicilerin üye olma konusunda çekingen davranmasına yol açar. Ancak sanayicilerin seslerini duyurabilmesi, organizenin yapılanması üzerine, görüş ve önerilerini paylaşacakları farklı bir platform olmaması, bu algının zamanla kırılmasını sağlar. Sanayi şekillendikçe dernek merkezide Sakarya’ya alınır. Böylece organizedeki birçok sanayici derneğe 2000’li yıllardan sonra üye olur. “Buradaki sanayiciler olarak yaşadığımız sorunları

S2OSB Müteşebbisler Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Oktay Meral

edecek mi? Her şey yoluna girecek mi?” korkusu ve kuşkusuyla baş başa kalırlar. Bu belirsizlik sebebiyle Hendek’teki yatırımlarını durdurup, yerlerini geriye iade eden sanayiciler de olur... “Hayat 2003 yılında yeniden başladı” Sakarya 2. Organize Sanayi Bölgesi’ne uzun süre herhangi bir yatırım yapılmaz. S2OSB Müteşebbisler Derneği Yönetim Kurulu Başkanı, “Burada hayat 2003 yılında yeniden başladı” diyor ve ekliyor, “Buranın daha yolu bile yokken bazı sanayiciler buradaki yapılanmasını tamamladı. Alt yapı çalışmalarının tamamlanmasından sonra sanayiciler burada kendilerinin temsil edilmesini istediler” diyor. Müteşebbis heyette; Sakarya İl Özel İdaresi, SATSO, Sakarya Büyükşehir

S2OSB Derneği Yönetim Kurulu Oktay Meral

Başkan

Tebliğ Yeğenoğlu

Başkan Yardımcısı

Selahattin Yondemir

Sayman

Hulusi Oğuz

Veznedar 150

ve yapılmasını talep ettiğimiz çalışmaları yetkili mercilere iletmemiz gerekiyor. Derneğimizin asıl kuruluş amacı da zaten bu eksiklerimizi, ihtiyaçlarımızı, sorunlarımızı paylaşmak, çözümler konusunda fikir üretmek. Bu, hem organizemizin gelişmesi hem de ülkemiz ekonomisine yapacağımız katkı için önemli” diyen Oktay Meral, amaçlarının en temelinde ülkeye katma değer kazandırmak olduğunun altını çiziyor. Sakarya Valisi Mustafa Büyük’ü ziyaret... 2012 yılında derneğin başkanı olan Oktay Meral, ilk iş olarak sanayicilerle birlikte toplanır ve organizenin ihtiyaçlarını belirler. Daha sonra dernek olarak Sakarya Valisi Mustafa Büyük’ü ziyaret ederler. “O zaman 20 maddelik bir liste hazırlamışız” diyen S2OSB Müteşeb-

“Şu an 5 bin kişiye istihdam sağlıyoruz. Çok daha fazlasını yapabilecek kapasitemiz var. Bizim için önemli olan, üretim yapacak ve yaptığı üretimle hem bölgemize hem de ülkemize katkı sağlayacak sanayici meslektaşlarımıza en iyi imkanı sunmak.” bisler Derneği Yönetim Kurulu Başkanı şöyle devam ediyor; “Suyumuz, güvenliğimiz yokmuş. Organizede devletin bizlere sunduğu bazı avantajlar da var. Mesela organizeler, elektrik doğalgazı dağıtım şirketleri gibi bunları dağıtabiliyor. Daha uygun fiyatla tabi. Biz bunu yapamamış, hem elektrik hem de doğalgazı pahalıya kullanmışız. Bunlar gibi birçok konuyu Vali Bey’le paylaştık. Valimiz sağ olsun her zaman yanımızdaydı. Bizi her zaman destekledi. İhtiyaçlarımıza çözüm bulma,

151

S2OSB Müteşebbisler Derneği Yönetim Kurulu Toplantısı - 2013

sorunlarımızı giderme konusundaki yardımları göz ardı edilemeyecek seviyelerde.” MÜTEŞEBBİS HEYET, 2013’te S2OSB yönetimini devRETME kararı alır Sakarya 2. Organize Sanayi Bölgesi Müteşebbis Heyeti, 17 Aralık 2013’te yaptığı toplantıda Genel Kurul şartlarının oluşmasından dolayı yönetimi sanayicilere devretme kararı alır. Oktay Meral, “Bugün artık, valimiz, SATSO ve kaymakamımızın katkılarıyla yönetimin sanayicilere geçmesi yolunda ilk adım atıldı. Evraklarımız tamamlanıp genel kurulumuzu yaptıktan

“Valimiz sağ olsun her zaman yanımızdaydı. Bizi her zaman destekledi. İhtiyaçlarımıza çözüm bulma, sorunlarımızı giderme konusundaki yardımları göz ardı edilemeyecek seviyelerde.” 152

sonra S2OSB yönetimi artık tamamen sanayicide. Biz organizeye ilk geldiğimizde ne duvar vardı ne yolu. Burada hayvanlar geziyordu. Sanayici buraya gelmeye başladıkça burada değişim ve gelişim oldu. Altyapı çalışmalarımız hala devam ediyor. Bu çalışmalarımız bittikten sonra bölgemizi güzelleştirmek için çalışmalar yapacağız” diyor. S2OSB’deki 93 sanayi parselinin 30’unda üretim yapılırken, 24’ünde deneme üretimleri devam ediyor. 11 sanayi parseli üretime hazırken, 25’inde inşaat, üçünde ise proje çalışmaları sürüyor. S2OSB Müteşebbisler Derneği Yönetim Kurulu Başkanı, “Şu an 5 bin kişiye istihdam sağlıyoruz. Çok daha fazlasını yapabilecek kapasitemiz var. Bizim için önemli olan, üretim yapacak ve yaptığı üretimle hem bölgemize hem de ülkemize katkı sağlayacak sanayici meslektaşlarımıza en iyi imkanı sunmak. Geleceğe yönelik tüm çalışmalarımız bu amaç etrafında şekilleniyor” diyor.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSB . . . içerisinde . . . . .dağıtım . . . . sınırları . . . . elektrik . . . . . faaliyetleri . . Haziran . . 2013 . .itibarı . ile. S2OSB . . . . . tarafından . . .yapılmaya . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Makine . . Sanayii . .Sektör . Platformu’na . . . . . . (MSSP) . . 4 Kasım . . 2009’da . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .İmar. planı . 7 .Aralık. 2007’de . . revize . .edildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kurulunu . . . . .2000’de . . . . İlk genel . . . . 13. Ekim . . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Kuruluş . .onayı. 7 Mayıs . . 1997’de . . verildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

S2OSB

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2000 . . . . . . . . . . . . . . . .1997 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1998 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1996 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S2OSB . . yönetiminin . . . sanayicilere . . . devri . . için. ilk .adım. 17.Aralık . 2013’te . . atıldı. . Artık . . . . . . . . . . . . . . . . yönetimi . . sanayicilere . . . ait. olacak. . . organizenin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İmar. planı . 3. Şubat . 2012’de . . revize . . edildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Firmalara . . Aralık . .2008’den . . itibaren . . doğalgaz . . . . .başladı. . . . . . . . . verilmeye . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Uygulama . . . . . gereği . . . . . OSB . . . .Yönetmeliği . . . . . . katılımcıların parsel tapuları Şubat . . . . . . . . . . . . 2006’dan . . itibaren . . verilmeye . . .başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İmar. planı, . . . ve. Ekonomi . . . . . . . . Sanayi . . . . Bakanlığı’nca . . . . . 25 .Haziran . 1998’de . . .onandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . yer. seçimi . . . 1996’da . . . . . S2OSB’nin . . . . . 7 Kasım . . . . . . . . . . . . . . . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .erneği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . anayicileri . . .D . . . . . . . . S . . . . . . . . . . e. Aksesuar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Makina . .v . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Tekstil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . yer. alan . . . . büyük . . . . 1998’de . . . . . . düzenlenen . . . . . . . Sektörde . . . . .firmaların . . . . çoğunluğu . . . . . Gaziantep’te . . . . . . . . . GATAMAK . . . fuarına . . katılmıştır. . . . Ayrıca . .herkes . aynı . .otelde . kalmaktadır. . . . . Bu. işi burada . . . . . çözmeye . . .karar . veren . .Benek . Tekstil’in . . . Sahibi . .Hüseyin . . Birben, . . arkadaşı . . Mustafa . . .Şener’e . . .“Ağabey, . . insanları . . bir . araya . . getirmek . . çok . zor. . Biliyorsun, . . . geçmişte . . . deneyenler . . . de. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . türlü . .bir .araya . gelemedik . . . ama . herkes . . bir . dernek . . kurulması . . . gerektiğini . . .söylüyor” . . der. . . Bir . Mustafa . . Şener . . Hüseyin . . Birben’e . . “Hemfikiriz” . . . .cevabını . . verir. . Daha . . sonra . .da oradaki . . firma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .yöneticileriyle . . . tek . tek . konuşur. . . . O akşam . . otelin . . toplantı . . salonunda . . . bir. araya . gelen . . yaklaşık . . . . . . 20 . firma . .temsilcisi . . dernek . . kurma . . yolunda . . ilk . adımı . .atar.... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

16

TEMSAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

rına verdiği eğitimle de bir okul vazifesi görür. Daha sonra, Sümerbank çalışanları, kazandıkları bilgi ve deneyimlerle kendi işlerini kurarlar. Atölyelerde başlayan Türkiye’nin tekstil makine imalatı, zaman içerisinde gelişir. Bu gelişimle birlikte yurt dışından alınan makineler, artık ülkemizde yarı fiyatına imal edilmeye başlar. “Bu kişiler sektörün ve ülkenin isimsiz kahramanlarıdır” diyen TEMSAD Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Cahit Değer, “Avrupalı makine imalatçıları, o makineleri biz artık kendi ülkemizde üretmeye başladığımız zaman, en başta o fahiş fiyatlarını geri çekti” diyor. Uzlaşamama problemleri Tekstil makinecileri sektörü, 1990’lı yıllarda birkaç sefer dernek kurma girişiminde bulunur. Fakat “Dernek benim başkanlığımda olacak. Hayır, benim başkanlığımda olacak” gibi uzlaşamama problemlerinden dolayı neticeye bağlanamaz. Diğer taraftan derneğin kurulabilmesi için her şeyden önce gönüllülük esası ve

Cumhuriyet’ten önce Osmanlı İmparatorluğu, Defterdar’da, Bakırköy’de ve Hereke’de tekstil yatırımları yapar. Osmanlı’nın bu yatırımları, Cumhuriyetle birlikte Sümerbank ismi altında birleşir. Sümerbank, Türkiye’de tekstilin temelini atan kurumdur. Çünkü o yıllarda 41 vilayette 50 küsur müessese kurar ve 50 bin kişiye istihdam yaratır. Bu yatırımlar aynı zamanda Türk tekstil sektörünün, ağır sanayiye geçmeden önceki hafif sanayi başlangıcı olur. Çalışanla-

TEMSAD Kurucu Yönetim Kurulu Cahit Değer

Başkan

Mustafa Şener

2. Başkan

Hüseyin Birben

Muhasip

Muhittin Yürekli

Üye

Ayhan Ballı

Üye

Yunus Güven

Üye

Kadir Abdullahoğlu

Üye

Metin Dökme

Üye

TEMSAD Eski Başkanı Mustafa Şener’in TÜYAP Fuarı açılışındaki konuşması

155

TEMSAD Yöneticileri

dostluk ilişkilerine dayanan bir ortama ihtiyacı vardır. Fakat o yıllarda iletişim imkanlarının kısıtlı olması sebebiyle tekstil makineleri sektöründe böyle bir ortam oluşamamıştır. Ancak fuar zamanlarında bir araya gelebilen sektörün, başarılı sonuçlanacak son girişimi, yine bir fuar organizasyonu sırasında olur. İlk adım Gaziantep’teki otelin toplantı salonunda atılır Sektörde yer alan firmaların büyük çoğunluğu 1998’de Gaziantep’te düzenlenen GATAMAK fuarına katılmıştır. Ayrıca herkes aynı otelde kalmaktadır. Bu işi burada çözmeye karar veren Benek Tekstil’in Sahibi Hüseyin Birben, arkadaşı Mustafa Şener’e “Ağabey, insanları bir araya getirmek çok zor. Biliyorsun, geçmişte deneyenlerde oldu. Bir türlü bir araya gelemedik ama herkes bir dernek kurulması gerektiğini söylüyor” der. Mustafa Şener Hüseyin Birben’e “Hemfikiriz” cevabını

Tekstil makinecileri sektörü,1990’lı yıllarda birkaç sefer dernek kurma girişiminde bulunur. Fakat “Dernek benim başkanlığımda olacak. Hayır, benim başkanlığımda olacak” gibi uzlaşamama problemlerinden dolayı, neticeye bağlanamaz. 156

verir. Daha sonra da oradaki firma yöneticileriyle tek tek konuşurlar. O akşam otelin toplantı salonunda bir araya gelen yaklaşık 20 firma temsilcisi dernek kurma yolunda ilk adımı atar.... Büyük bir masanın etrafında toplanırlar “Böyle büyükçe bir masanın etrafında toplandık” diyen Mustafa Şener, o akşamı şöyle anlatıyor; “Baktım benim tam karşımda bizden yaşça daha büyük, kravatlı bir beyefendi oturuyor. Bunun üzerine oradaki tüm arkadaşlara ‘Bu tür organizasyonlarda en tecrübeli ve yaşça

TEMSAD 8. Dönem Yönetim Kurulu Adil Nalbant Hakan Gürel Mehmet Ağrikli Numan Gürel Cüneyt Alkan Uğur Çetinkaya Ayhan Ballı Ali Çakıcı Metin Daloğlu Levent Bayraktaroğlu Hüseyin Birben

Başkan Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Yönetim Sekreteri Mali Sekreter Üye Üye Üye Üye

Sektör, dernek kurulması konusunda hemfikir olmuştur fakat derneğin ne bütçesi vardır, ne de personeli. Prosedür işlerini üstlenen Cahit Değer, dernek merkezi olarak evinin kullanılabileceğini söyler. büyük olan kişinin başkanlık etmesi daha uygun olur. Tabi ki beyefendi kabul ederse’ dedim. Henüz kim olduğunu da bilmiyordum. O kişi Cahit Değer Ağabeyimizmiş. Sağ olsun bizi kırmadı ve o akşam ki toplantıyı onun başkanlığında yaptık”. Orada bir araya gelmeyi şans olarak ifade eden Cahit Değer, “Sivil toplum örgütünün eksikliği sektörümüzde hissediliyordu. Ben yaşça büyük ve arkadaşlarımdan daha tecrübeliydim. O akşam oy birliğiyle ortak kararların alınmasını sağladım” diyor. Dernek merkezi Cahit Değer’in evi olur Kesin olarak dernek kurmaya karar veren tekstil makinecileri firmaları, Cahit Değer’in bu işe başkanlık yapmasını ister. “Derneğin ne ismi belliydi ne cismi”

diyen Cahit Değer, bu teklifi kabul eder. Sektör, dernek kurulması konusunda hemfikir olmuştur fakat derneğin ne bütçesi vardır, ne de personeli. Prosedür işlerini üstlenen Cahit Değer, dernek merkezi olarak evinin kullanılabileceğini söyler. Böylece TEMSAD’ın genel merkezi Cahit Değer’in Göztepe İstasyon Caddesi’ndeki evi olur. “Oranın da üç kere ismi değişti. Halk Parti zamanındaki ismi Hıfzı Veldet Velidedeoğlu’ydu, çünkü hanımı Meriç Velidedeoğlu benim evimin karşısında oturuyordu. Halk Partisi bir sonraki seçimi kaybedince, ismini Tütüncü Mehmet Efendi yaptılar. Fakat halk, İstasyon Caddesi diyordu, en sonunda da Göztepe İstasyon Caddesi oldu” diyen Cahit Değer, uzunca bir süre derneğin hem başkanlığını hem de genel sekreterliğini üstlenir. Cahit Değer’in uzun uğraşları sonucunda TEMSAD 1998 yılında resmen kurulur. “Bölünseydik gücümüzü de kaybedecektik” “Bizde hiçbir zaman muhalefet olmadı. Aramızda birçok şeyi elbette tartıştık ama sonuç olarak hep TEMSAD olağan 7. Genel Kurulu

157

ITMA Münih 2007 Fuarı

beraber hareket ettik. Bölünseydik gücümüzü de kaybedecektik” diyen Cahit Değer, TEMSAD’ın önünü açan, ülke ve tekstil sektörü için adımlar atmasını sağlayan noktanın “saygı ve sevgi” anlayışı olduğunun altını çiziyor. “Sektörümüz için büyük bir kayıptı” O yıllarda tekstil makinesi sektörünün en önemli ihtiyacının eğitim alanındaki eksiklik olduğunun altını çizen Cahit Değer, “60 İhtilali’nden sonra ne yazık ki değerli pek çok hocamız, 1402 Sayılı Sıkı Yönetim Kanunu ile üniversiteden uzaklaştırılmıştı. Bu sektörümüz için büyük bir kayıptı. Tekstil çok kinematik bir konudur. Teknik bilgiyi sağlayacak akademik kadro ve kadroların yetiştirdiği mühendisler olmazsa ilerleyemezsiniz!” diyor. Bu eksikliği gidermek için İstanbul Teknik Üniversitesi’yle birlikte “Tekstil Makineleri Atölyeleri” kurmaya karar veren TEMSAD, işbirliği ve iletişim yaptıkları Profesör Yüksel Yılmaz’ın hayatını kaybetmesi üzerine bu projeyi gerçekleştiremez. Sektörün hedefi önce Suriye, sonra İran’dır Derneğin kurulduğu yıllarda Türkiye’de tekstil sek158

törünün “can alıcı noktası” ihracattır. Bu sebeple ihracat konusunda atılacak adımlar önemli görülür. Dernek kurulur kurulmaz da çalışmalara başlanır. Önce Suriye, sonra da İran hedef pazar olarak belirlenir. Sektör firmaları uzun zamandan beri Suriye’ye gitmek, ihracat yapmak gayretindedir ancak o yıllarda Türkiye-Suriye ilişkileri çok iyi değildir. Mustafa Şener TÜYAP’ın Sahibi Bülent Ünal ile bir fuarda karşılaşır ve “Suriye’ye gitmek istiyoruz. Ama bu bizim için çok zor. Bir fuar düzenleyelim mi” der ve fuarın ortalama ne kadara mal olacağını sorar. Bülent Ünal “400 dolar ile 0 dolar arasında. Siz ne kadara gitmek istersiniz?” der. Mustafa Şener’in “Sıfır dolara gitmek isteriz tabi ki” teklifi kabul edilir ve Şam’da bir fuar düzenlenir.1999 yılındaki fuara sektörün altı makine üreticisi katılır ve bu fuardan mümessiller edinerek geri dönerler. “Suriye’ye gittik ve bu pazarı fethettik”

“Endonezya’da Bangladeş’te, Hindistan’da fuarlar düzenliyoruz. Türkiye içinde de Antep’te, Denizli’de, Bursa’da zaman zaman tekstil sanayicilerini, makinecileri bir araya getiren toplantılar yapıyoruz.”

diyen Mustafa Şener, Cumhurbaşkanı Ahmet Necdet Sezer döneminde devlet erkanıyla birlikte İran’a gittiklerini söylüyor. Bir sonraki durak; Pakistan TEMSAD’ın bir sonraki durağı 2002 yılında Pakistan olur. Dernek yönetimi olarak Pakistan Ticaret Odası’nda yapılan bir toplantıya katılırlar. O toplantıyı Mustafa Şener şöyle anlatıyor; “Ayhan Ballı’yla yan yana oturuyoruz. Bir baktım o masadaki birçok kişi tekstil sektöründen. Ayhan’a ‘Hemen katalogları çıkartalım’ dedim ve biz TEMSAD’ın kataloğunu herkese dağıttık. Sonrada bir konuşma yapmak istediğimi söyledim. İngilizcem çok da iyi değildi. Ama bildiğim bir şey vardı; ‘Eğer insanları etkilemek istiyorsanız, direkt hitap etmelisiniz’. Bu sebeple kısa bir konuşma yaptım ve İngilizce TEMSAD’ı anlattım. Konuşma bittikten sonra herkes alkışladı. Onların masaya vurma geleneği vardır, bir baktım toplantı salonu inim inim inliyordu.” Eski İngiliz Ateşesi RIchard Salvatore TEMSAD Dış İlişkiler Koordinatörü olur TEMSAD Kurucu Üyesi Muhittin Yürekli, “Beraberlikten kuvvet doğacağını” düşünerek derneğe 1998 yılında üye olur. TEMSAD Genel Sekreteri Vural Sağır, Ayhan Ballı’nın teklifi üzerine derneğe genel sekreter olarak atanır. “Önce Hüseyin Birben ile sonra da o dönem başkan olan Mustafa Şener’le görüştüm. O görüşmede ‘Derneği nasıl ayağa kaldırırız’ diye düşünüyoruz ama çalışacak ofisimiz yoktu” diyen Vural Sağır, bir süre Ayhan Ballı’nın ofisini kullandıklarını aktarıyor. Vural Sağır, önce derneğin tüzük tadilini yapar.Ve üye kayıt çalışmalarına başlar. Resmi üye sayısı 20 olan dernek altı aylık bir çalışma sonrası 56 üyeye ulaşılır. Daha sonra sektörel iç ve dış fuarlar ele alınır. İlk olarak TÜYAP fuarcılık ile yapılan bir anlaşma sonucu TEMSAD üyelerinin fuara daha düzenli ve indirimli fiyatla katılmaları sağlanır. Yurt dışı fuarlarda ise ilk olarak Pakistan-Karachi fuarına katılım gerçekleşir. Ayrıca workshoplar düzenlenir. İkinci olarak İngiltere’de 2003 yılında yapılan ITMA fuarına 64 firma ile birlikte katılım yapılır. 2005 yılında Hilton’da katıldıkları kongreden sonra ise “Böyle bir kongreyi TEMSAD olarak düzenleyebiliriz” derler ve kongre hazırlığına başlarlar. 2006 yılında TÜYAP Kongre

Merkezi’nde 1. Tekstil Makine Kongresi düzenlenir. O yıllarda Vural Sağır’dan başka dernek çalışmalarını yürütecek başka birisi yoktur. Vural Sağır, o dönem başkan olan Mustafa Şener’e, “Başkanım, bizim uluslararası projelerimizi yürütecek, yabancı dili iyi olan bir kişiye ihtiyacımız var” der. Mustafa Şener’in “Öyle birini nereden bulacağız” sorusu üzerine “Richard Salvatore var” der. Richard Salvatore ile ticari konsolos iken tanışılır ve birlikte İngiltere’ye iş gezisi düzenlenmiştir. O sıralar İngiliz Ticari Ateşesi görevinden yeni emekli olan Richard Salvatore’ye teklif götürülür. “Ben İngiliz hükümetiyle 44 sene çalıştım. Nice mühendislerin, nice insanların içinde bulundum. İnanın bana Türk insanı daha akıllıdır, çok daha beceriklidir ama ne yazık ki imkanları kısıtlıdır” diyen Richard Salvatore, TEMSAD’dan gelen bu teklifi kabul eder ve derneğin uluslararası ilişkilerini üstlenir. Derneğe Richard Salvatore’nin de katılmasıyla uluslararası çalışmalarına hız katan TEMSAD, Amerika, Rusya, Çin, Mısır, Hindistan, Pakistan, Suriye, İran gibi dünyanın pek çok yerindeki muadilleriyle anlaşmalar yapmaya başlar. “Maliye bakanımız beni neden arasın?” 2005’in Haziran ayında Mustafa Şener’i o dönemin Maliye Bakanı Kemal Unakıtan’ın Özel Kalem Müdürü arar. Mustafa Şener önce “Maliye bakanı beni niye arasın” diye düşünür ve şaşırır. Hatta “Maliyeden arıyoruz” diyerek kötü niyetli bir oyun olabileceği de aklına gelir. Özel kalem müdürüne “Maliye bakanımız TEMSAD ile Bangladeş Tekstil Üreticileri Derneği imza töreni

159

Rusya Federasyonu Sanayi ve Ticaret Odası Tekstil ve Hafif Sanayi Komitesi 2010 yılında işbirliği anlaşması imzalanması

beni neden arasın?” der. Bunun üzerine çok net bir ses tonuyla “Siz Mustafa Şener değil misiniz?” sorusuyla karşılaşır. “Evet” diyerek kendini toparlayan Mustafa Şener, özel kalem müdürüyle işin ciddiyetine vararak konuşmaya başlar. Özel kalem müdürünün Mustafa Şener’e “Bugün saat 14:00’da Sayın Maliye Bakanımız Kemal Unakıtan sizinle görüşmek istiyor” demesi üzerine Mustafa Şener hemen eve gider, hazırlanır ve görüşmenin yapılacağı Şekerbank Osmanbey şubesine erkenden varır. Kemal Unakıtan “Ben sizi bir zamandan beri takip ediyorum. Güzel işler de yapıyorsunuz. Ben Bahariye’nin genel müdürlüğünü de yaptım. Tekstil sanayisini, hangi şartlarda çalıştığınızı biliyorum. Size yardımcı olmak istiyorum. Ekibini topla. Ne sıkıntınız varsa bir rapor haline getirin ve gelin bana anlatın” der. TEMSAD, hızla işe koyulur ve birkaç gün içerisinde raporu hazırlar ve Kemal Unakıtan’ın Özel Kalem Müdürü’nü ararlar ve görüşme tarihi belirlenir. Derneğin tüm yönetim kurulunun hazır bulunduğu o görüşmeyi Mustafa Şener şöyle anlatıyor; “Kendisine raporu sunduk. Kemal Bey, bize ‘Şimdi o rapor bir kenarda dursun, ne sıkıntınız var önce onu anlatın’ der. Bizde ihracat konusundaki sıkıntılarımızdan, mali açıdan desteklenemediğimizden, finans imkanlarından mahrum olduğumuzdan bahsettik. Kemal Bey hemen Eximbank Müdürünü aradı ve ona ‘Yarın TEMSAD seni ziyarete gelecek. Biz onların sorunlarına yardımcı olacağız’ dedi. Bunun üzerine de ertesi gün Eximbank’ın yolunu tuttuk...” 160

“Bizim için önemli olan ülkemiz, vatanımız ve sektörümüz” “Bizim TEMSAD’ımız Türkiye’deki bütün tekstil, makine, aksesuar üreticilerini çatısı altında barındıran yegane dernek. Gaziantep’te, Denizli’de, Bursa’da, İzmir’de, Aydın’da, Çorlu’da, Çerkezköy’de ve büyük bir çoğunluğu da İstanbul’da üyelerimiz var” diyen TEMSAD 3. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Adil Nalbant, “Bizim için önemli olan ülkemiz, vatanımız ve sektörümüz. Ondan sonrası teferruat” diyor. Sektöre ve ülkeye faydalı olabilmek için Makine İhracatçıları Birliği, İstanbul Ticaret Odası ve İstanbul Sanayi Odası gibi kurumlarla iletişim halinde bulunduklarını söyleyen Adil Nalbant, sektörün en önemli uluslararası organizasyonu olan ITMA’ya 1999’dan beri güç birliği halinde katıldıklarının altını çiziyor. 2011 yılında Barselona’da düzenlenen fuarda İstanbul Ticaret Odası, Makine İhracatçıları Birliği, Tekstil Sanayi İşverenler Sendikası ve TEMSAD’ın bir araya gelerek hem Türkiye’nin hem de Türk tekstil sektörünün tanıtımını yaptıklarını vurgulayan Adil Nalbant, “Endonezya’da Bangladeş’te, Hindistan’da fuarlar düzenliyoruz. Türkiye içinde de Antep’te, Denizli’de, Bursa’da zaman zaman tekstil sanayicilerini, makinecileri bir araya getiren toplantılar yapıyoruz” diyor. Sektörün dağınık yapısını bir araya getirip, yurt dışıyla rekabet edebilir hale getiren kuruluşun TEMSAD olduğunu söyleyen TEMSAD Mali Sekreteri Ayhan Ballı, derneğe bağlı üyelerin “Akıncılar” gibi çalışarak 10 milyon civarında olan ihracatının 300 milyon dolara gelmesinde derneğin etkisinin yadsınamaz seviyelerde olduğunu vurguluyor.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .DTG.Bangladeş . . . . .TEMSAD . . . . . . . . . . Fuarı’nda . . . . ve. üyeleri . . . . . . . . . kendi . stantları . . ile . yer. aldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Barselona’da . . . 17. Temmuz . . 2011’de . . düzenlenen . . . ITMA . . . İstanbul . . Ticaret . . Odası, . . Makine . .İhracatçıları . . . fuarında . . .Birliği, . . . Sanayi . . . . Sendikası . . . . . . . Tekstil . . . İşverenler . . . . . ve. . TEMSAD . . bir . araya . gelerek . . hem . .Türkiye’nin . . hem . de . . . . Türk . tekstil . . sektörünün . . . tanıtımını . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Bangladeş . . . .Giyim . . . ve . . . . . . . . Örgü . . .Üreticileri . . .İhracatçıları . . . Derneği (BKMEA) ile 11 Haziran 2008’de . . . . . . . . . . . işbirliği . . . . . . . . . anlaşması . . . imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bangladeş . . . . Üreticileri . . . . .(BTMA) . . . . . . Tekstil . . . . Derneği . . . . ile. . . 24 .Nisan . 2008’de . . işbirliği . . anlaşması . . .imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hindistan . . Tekstil . . Makina . . İmalatçıları . . .Derneği . . . . (TMMA) . . ile. işbirliği . .anlaşması . . 9. Ekim. 2007’de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . .Bangladeş . . . .Giyim . . . ve . . . . . . . . Örgü . . .Üreticileri . . .İhracatçıları . . . . . Derneği . . (BKMEA) . . .ile 7.Şubat . 2007’de . . işbirliği . . . . . . . . . anlaşması . . . imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Halep . . . .Odası . . . . . . . . Suriye . . . Ticaret . . . .ile işbirliği . . . . . . . . . . anlaşması . . . yapıldı. . . . 1 Temmuz’da . . . Çin . Tekstil . .Makinaları . . Derneği . . (CTMA) . . . . . . . . . . . . . . . . ile 1. Temmuz . . 2006’da . . işbirliği . . anlaşması . . .imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . .Pakistan . . . .City .ile işbirliği . . . . .1 . . . . Textile . . . . . .anlaşması . . . . . . . . . Haziran . . 2006’da . . .imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . .TÜYAP . . . Merkezi’nde . . . . . Makine . . . . . . Kongre . . . . .1. Tekstil . . . . . . . . . . . . Kongresi . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . İngiltere . . . . . . yapılan . . . . . . . . . Birmingham’da . . . . . .ITMA. fuarına . . . . . . . . . 64 .firma. ile.birlikte . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk . . .kurulunu . . . . . .yaptı. . . . . .genel . . . 8. Mayıs1999’da . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TEMSAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2012 . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2008 . . . . . . . .2008 . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . .2007 . . . . . . . . . 2006 . . . . . . .2006 . . . . . . . .2006 . . . . . . . .2006 . . . . . . . .2003 . . . . . . . .1999 . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . 2000 . . . . . . . . 1998 . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ve. Sanayi . . .Odaları . . . . . . . Ticaret . . . . Hint . . . . . . . . Federasyonu . . . Genel . . Sekreteri . . Saleh . . . . . . Azizi. ile.TEMSAD . . Texpo . Eurasia . . 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . esnasında işbirliği anlaşması imzaladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ve.Hafif. Sanayi . . . . .Birliği . . . Rus. Tekstil . . . . . Girişimcileri . . . . ile . . işbirliği . . anlaşması . . . imzaladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayicileri . . . . . (AITI) . . . . . İran. Tekstil . . . . Derneği . . . .ile 14 . . . Mayıs . . 2008’de . . işbirliği . .anlaşması . . imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Tekstil . . . . Derneği . . . ile . . . . Mısır . . .Geliştirme . . . . (EDTA) . . .29 . . Şubat . . 2008’de . . işbirliği . . anlaşması . . imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pakistan . . . .Üreticileri . . . . (APTMA) . . . Bütün . . . .Tekstil . . . .Derneği . . . . ile . 3 Mart . .2007’de . .işbirliği . .anlaşması . . imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayii . . . .Platformu’na . . . . . 17 . . Makine . . . Sektör . . . . . (MSSP) . . . . Mayıs . . 2007’de . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Tekstil . . . ve. Aksesuar . . . . . . Hindistan . . . . Makina . . . . .İmalatçıları . . . Derneği (ITAMMA) ile işbirliği anlaşması . . . . . . . . . .11 . . . Ağustos . . 2006’da . . imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kore. Tekstil . . . . Derneği . . . . ile. . . . . . Makinaları . . . . .(KOTMA) . . . . . işbirliği . .anlaşması . . 30. Haziran . . 2006’da . . imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . Bütün . . . .Tekstil . . . .Derneği . . . . . . Pakistan . . . .Üreticileri . . . . (APTMA) . . ile işbirliği anlaşması15 Mayıs 2006’da . . . . . . . . . . imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . Amerikan . . . . Makinaları . . . . (ATMA) . . . . . . .Tekstil . . . . Derneği . . . .ile . . işbirliğine . . 12. Aralık . 2005’te . . gidildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk yurt . . . . Suriye’de . . . . . . . . . . dışı. fuarını . . . . gerçekleştirdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TEMSAD . . 20.Temmuz . . 1998 . yılında . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İ. . . . . . . . . . . . . . . . L.ERİ B.İRLİĞ.İ DE.RNEĞ. . . . . . . . . . . . . . . ÜH.ENDİS. . . . . . . . . . . . . . . . İŞ M. AKİN. ALA.RI M . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O.güne . kadar . . devlet . dairesindeki . . . . her. işini . eşine . .hallettiren . . Kaya . . Gürsoy, . . ilk. .defa. bir. devlet . dairesi . . olan . .Dernekler . . Masası’na . . . gittiği . . o günü . . hiç.unutmaz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . oldukça . . kalabalıktır. . . . .Dernek . .kurmak . .için. binbir . çeşit . . insan . müracaata . . . İçerisi . gelmiştir. . . . O .hengamede . . . bir.de herkese . . .bağıran . . çağıran . . bir. komiser. . . Tabi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . onlar . . da.komiserin . . hışmından . . . nasiplerini . . . alırlar. . . Komiser, . . Kaya . . Gürsoy . .ve . . arkadaşlarına . . . . “Sizde . .şuraya . .geçin!” . .diye. bağırır. . . O vakit . .“Komiserim . . . bir. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .dakika, . .burada . .ne oluyor . . anlamadım” . . . .diyen . Kaya . .Gürsoy’a . . “Niçin . . geldin?” . . . diye . .sorar . komiser. . . “Bizim . . mühendis . . . arkadaşlarla, . . . .ülke. hayrına . . nasıl . fikir . . . üretir, . .ne yapabiliriz . . . diye . dernek . . kurmak . . için” . . cevabı . .üzerine . .de onları . . bir. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . yere . oturtur . . ve . bir. de. çay. söyler. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

16

İMMB

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

90’lı yıllara gelindiğinde Türkiye, iş makinelerinde hızlı büyüme sürecine çoktan girmiştir. Sektörel birlikler kurulmasına rağmen mesleki bir birliktelik oluşması konusunda da ciddi bir adım atılmaz. İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Fakültesi mezunu olan İş Makinaları Mühendisleri Birliği Derneği (İMMB) Kurucu Üyesi ve Onursal Başkanı Kaya Gürsoy, bu konudaki ilk adımı 96 senesinde mezun olduğu üniversitenin makina fakültesine, iş makineleri kürsüsü kurma teklifiyle atar. Fakat bu teklife, Kaya Gürsoy’un sınıf arkadaşı dekan tarafından “Biz okulda temel dersleri veriyoruz ve mühendis yetiştiriyoruz. O işlerin bizim işlerimiz olmaması lazım” gerekçesiyle sıcak bakılmaz. Tam da bu sıralarda sektördeki mühendisler kendi aralarında birlik kurma konusunda bazı kıpırdanmalar içerisindedir. Evden “ayakları oynayan” masa ve “uydurma” sandalyeler getirilir Limak Makine Müdürü Murtaza Burgaz ve Gama Makine Müdürü Şerafettin Yiğit, mühendislerin bir birlik çatısı altında bir araya gelmesini düşünen isimler arasındadır. Bir toplantıda kendi aralarında tartışan Mürtaza Burgaz ve Şerafettin Yiğit’in konuşmaları o dönemlerde Öz İnşaat Sanayi ve Ticaret firmasında Makine İkmal Müdürü olarak çalışan Kaya Gürsoy’un kulağına da çalınır. Bunun bir ihtiyaç olduğu Kaya Gürsoy tarafından da olumlu karşılanır ancak kimse kıpırdamaz. “Biliyorsunuz bu tür derneklerin kurulum aşamasında insanları harekete geçirmek zor iş” diyen Kaya Gürsoy, mühendis üç-beş arkadaşıyla OSTİM’deki ofisinde toplanır. İlk toplantıları, Kaya Gürsoy’un “attığıma üzülüyorum” dediği ve evden getirdiği ayakları oynayan sarı bir portatif masa ve eski sandalyelerle hazırladıkları ofis odasında gerçekleşir. “Evvela bir dernek nasıl kurulur, nereden başlanır, ne yapılır, nasıl yaparız?” so-

3. İMMB Genel Kurulu – 2002

rularına cevap aranır. Daha sonra Ankara Atlı Spor Kulübündeki bir yemekte bir araya geldiklerinde 13 kişiye çıkmışlardır. Bir sonraki yemek daha az katılımla Fırat Makina’da yenir. Bir araya gelme fikri ortaya atılmıştır atılmasına ama bu konuda sonuca gidecek bir adım bir türlü atılmaz. “Bakalım ne olacak” diyerek “kulağının üstüne yatanlardan” biri de Kaya Gürsoy’dur. Fakat günler geçmesine rağmen hala bir hareket yaşanmaz. Kaya Gürsoy, “Hakikaten bu tür olayları birisi üstlenmediği sürece bırakılan yerde kalıyor” diyor. Sektör ilk defa 90’lı yıllarda toplanır. “Siz de şuraya geçin” Kaya Gürsoy’un da teşvikiyle bir süre sonra tekrar bir araya gelen mühendisler ilk iş olarak bir tüzük hazırlama kararı alırlar. 15 tane kurucu üye belirlenir. Bu kurucu üyelerin kırtasiye işleri, herkesin peşinde koşa koşa yapılır. Tüzük hazırlama görevi de BM Mü2. İMMB Genel Kurulu – 2000

İMMB Kurucu Yönetim Kurulu Murtaza Burgaz Kaya Gürsoy Metin Ak Osman Nadir Ünal Faik Soylu Ergün Demirtel Turgay Kargın

Başkan Genel Sekreter Üye Üye Üye Denetçi Denetçi 163

İMMB Yönetim Kurulu Başkanı Duran Karaçay

İMMB Kurucu Üyesi ve Onursal Başkanı Kaya Gürsoy

hendislik Makine İkmal Müdürü Faik Soylu’ya verilir. Faik Soylu titiz bir çalışmayla dernek tüzüğünü hazırlar. Tüzüğün hazırlanması ve kabul görmesi üzerine gerekli evraklar toparlanarak Dernekler Masası’na müracaata gidilir. O güne kadar devlet dairesindeki her işini eşine yaptıran Kaya Gürsoy, ilk defa bir devlet dairesi olan Dernekler Masası’na gittiği o günü hiç unutmaz. İçerisi oldukça kalabalıktır. Dernek kurmak için bin bir çeşit insan müracaata gelmiştir. O hengamede bir de herkese bağıran çağıran bir komiser. Tabi onlarda komiserin hışmından nasiplerini alırlar. Komiser, Kaya Gürsoy ve arkadaşlarına “Sizde şuraya geçin!” diye bağırır. O vakit “Komiserim bir dakika,

Biliyorsunuz bu tür derneklerde insanları harekete geçirmek zor iş” diyen Kaya Gürsoy, mühendis üç-beş arkadaşıyla OSTİM’deki ofisinde toplanır. İlk toplantıları, Kaya Gürsoy’un “attığıma üzülüyorum” dediği ve evden getirdiği ayakları oynayan sarı bir portatif masa ve eski sandalyelerle hazırladıkları ofis odasında gerçekleşir.

burada ne oluyor anlamadım” diyen Kaya Gürsoy’a, komiser “Niçin geldin?” der. “Bizim mühendis arkadaşlarla, ülke hayrına nasıl fikir üretir, ne yapabiliriz diye dernek kurmak için” cevabı üzerine onları bir yere oturtur ve bir de çay söyler. Meğer oraya günde 40-50 kişi dernek kurmak için müracaat edermiş, komiserde o hengamede kim nedir, ne değildir diye düşünemez haldeymiş. Meramını anlatan Kaya Gürsoy ve arkadaşları, komiserin onlarla gönderdiği polisle birlikte derneği kuracakları yere; OSTİM’e gider-

İMMB Kurucu ÜYELERİ Akın Kurultay

Murtaza Burgaz

Bedir Topeli

Natık Akıncı

Cengiz Kaya

Osman Nadir Ünal

Edip Yağanoğlu

Şerafettin Yiğit

Ergün Demirtel

Talat Tuzocak

Faik Soylu

Tamer Develioğlu

Kaya Gürsoy

Turgay Kargın

Metin Ak 164

ler. Fakat orada kayıtlı olan bir şirket vardır. Polisin onlara şirket kurulu olan bir yerin dernek merkezi olarak gösterilemeyeceğini söylemesi üzerine tekrar Dernekler Masası’ndaki komiserin yolunu tutarlar ve durumu komisere anlatırlar. Ofis için Gürsoy’un araba almak amacıyla biriktirdiği para kullanılır “Ne yaparız, ne ederiz” diye tekrar toplanan Kaya Gürsoy ve arkadaşları derneğe bir yer kiralamaya karar verirler. Daha önceden Kaya Gürsoy’a OSTİM’deki komşusu tarafından bir teklif yapılmıştır. Komşunun sahip olduğu ofis biraz daha küçüktür ve bu sebeple de Kaya Gürsoy’a ya ofisini ona satmasını ya da kendi ofisini satın almasını teklif etmiştir. Kaya Gürsoy’un aklına bu teklif gelir ama henüz kurulmamış bir der-

İMMB 8. Dönem Yönetim Kurulu Duran Karaçay Mustafa Silpağar Halide Rasim Bayramali Kösa Murtaza Burgaz Halil Olkan Selami Çalışkan

Başkanı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Sayman Üye Üye Üye Üye

“Evvela, bir dernek nasıl kurulur, nereden başlanır, ne yapılır, nasıl yaparız?” sorularına cevap aranır. neğin bütçesi de yoktur. Bir kısım birikintisi olan para ile karşı ofis biraz da borçlanarak Kaya Gürsoy tarafından satın alınır. Dernek merkezi olarak bu ofis gösterilir ve 98’in Ağustos ayında Resmi Gazete’de kuruluşu yayınlanır. Kaya Gürsoy’un orayı satın almasındaki en önemli neden bir yer kiralayıp, o kirayı ödeyememe durumuyla karşılaşmak istememesidir. Bu sebeple satın alır ve şu anda halen evindeki fazla eşyaları koyduğu depo olarak kullanmaktadır. Dernek toplantıları satın alınan yerin küçük olması nedeniyle Kaya Gürsoy’un ofisinde yapılır. Murtaza Burgaz ilk başkan olur Dernek kurulur kurulmaz yapılan ilk toplantıda bu işin “ fikir babası” kabul edilen Murtaza Burgaz Başkanlığa seçilir. Kaya Gürsoy, Genel Sekreter olur. Bir sonraki seçimde ise başkanlığa seçilir. Kollar sıvanır, ilk iş dergi çıkarMAKTIR Kolları sıvayan İş Makinaları Mühendisleri Birliği ilk iş olarak dergi çıkarmaya karar verir. Gürsoy “Hilafsız” 50’ye yakın dergi inceler. Başlangıç olarak

Ruikki Metal A.Ş. Semineri – 2013

165

Makina Mühendisleri Odası’nın dergisini kendilerine kılavuz seçerler ve en baştan bazı kıstaslar koyarlar. Üç ayda bir yayınlanan İMMB Dergisi kurulduğu günden bugüne meslekle ilgili teknik ağırlığını koruyan bir yayın olarak kalır. Dernek kurulduğu günden beri derginin toplam sayfa sayısının 1/3’ünün reklam, 2/3’ünün teknik, sosyal, çevre gibi bilgileri içermesine dikkat edilir. Dernek logosu Kaya Gürsoy’un üzerinde özellikle durduğu ayrı bir konu olur. Kaya Görsoy, “Bu konuda takriben 30 eskiz çalışması yaptım. Sonunda şimdiki logomuza arkadaşlarla birlikte karar verdik. Anlamı ‘Temelden çatıya iş makinaları mühendisliği’dir. Sanırım anlamlı ve doğru bir alamet-i farika oldu” diyor. Yemekli toplantılara eğitim de eklenir Bir süre sonra mühendisler arasındaki diyaloğun geliştirilmesi amacıyla her ayın ikinci salı gününde yemek yemeğe karar veren İMMB üyeleri, başlangıçta ortaklaşa toplanan parayla yemekli bir organizasyon düzenler. Daha sonra bu organizasyona eğitimi de dahil ederler. Böylece o yemeğe sponsor olan bir firma, uzman olduğu konudaki bilgilerini paylaşmaya başlar. “O güzel bir çalışma oldu” diyen Kaya Gürsoy, bu etkinlik sayesinde insanların birbirleriyle tanışma, kaynaşma, sektör problemlerini konuşma veya fikir alışverişinde bulunma gibi imkanlara sahip olduğunu

Komiser, Kaya Gürsoy ve arkadaşlarına “Sizde şuraya geçin!” diye bağırır. O vakit “Komiserim bir dakika, burada ne oluyor anlamadım” diyen Kaya Gürsoy’a, komiser “Niçin geldin?” der. “Bizim mühendis arkadaşlarla, ülke hayrına nasıl fikir üretir, ne yapabiliriz diye dernek kurmak için” cevabı üzerine komiser onları bir yere oturtur, bir de çay söyler. vurguluyor. Aylık etkinlik tarihi de her ayın ikinci salı akşamı olarak belirlenir. Makina Mühendisleri Odası’na teklif sunulur ama kabul edilmez İMMB yönetimi, “Derneğe nasıl gelir sağlarız?” üzerine fikir jimnastiği yaparken uygulamayı planladıkları konulardan biri de operatör ehliyetnameleri ve bilirkişilik olur. Birlik bünyesinde kompresör imalatçısından tezgah imalatçısına kadar her türlü mühendis bulunmaktadır. Bu sebeple söz konusu alanlarda etkin olacaklarına inanırlar. Bu inançla birlikte Makina Mühendisleri Odası’nın Ankara Şubesi’nden randevu alırlar. Hem operatör ehliyetnameleri hem de bilirkişilik konularını kendilerine devretmelerini talep ederler. Fakat bu talepleri olumlu değerlendirilmez. Daha sonra buna itiraz eden kişi “Siz haklıydınız, biz bu konuda yanlış yaptık” der. İMMB’nin kurulmasındaki 13. KOMATEK Fuarı – 2013

166

8. İMMB Genel Kurulu – 2012

esas amaçlardan biri de yerli üretimin desteklenmesidir. Bu sebeple teknik geziler düzenlenmeye başlanır. İlk yapılan geziler Goodyear’ın temsilcisi Nurol’a ve İzmit’te Brissa’ya olur. İlk dönemlerde İMMB’yi yanlış anlayan kişilerin olduğunu söyleyen Kaya Gürsoy, “Dernek, birlik denince insanların aklına gelen ilk konu ‘iş bulmak’ oluyor. Sivil toplum örgütünün amacı o değildir ki. Biz topluma fayda sağlayacak fikirler üretmek için kuruluruz. Ülke çıkarlarına hizmet ederiz. Bilgiyi paylaşırız. Dayanışmayı sağlarız” diyor ve ekliyor; “Haftalık yapılan dernek yönetim kurulu toplantıları bazen gece geç saatlere kadar devam ederdi. Bu konuda yönetim kurulu üyelerinin eşlerinin gösterdiği anlayış ve sabır da her türlü takdirin üzerindedir.” “Bu aşamaya gelebilmek için çok mücadele etmek gerekli” 2004’te Bayındır İnşaatın Makine İkmal Müdürü olan Muzaffer Köylü’nün Yönetim Kurulu Başkanı olması ile yine OSTİM’de başka bir yere taşınan İMMB yönetimi, hem daha önceki yönetimlerin yaptığı çalışmaları geliştirmeye hem de yeni projeler üretmeye odaklanır. 2008’den bu yana İMMB’nin Yönetim Kurulu

Başkanlığı’nı yapan Duran Karaçay, birliğin 2004 yılına kadar olan çalışmalarının “Ayakta tutma çalışmaları” olduğunu söylüyor ve ekliyor “Bugün bu aşamaya gelebilmek için çok mücadele etmek gerekli. Dergi çıkarmak öyle sanıldığı kadar kolay iş değil” diyen Duran Karaçay, bu projenin İMMB tarihindeki dört dönem başkanı tarafından her zaman değer verilen bir proje olduğunu belirtiyor. Dokuzuncu senesinde İMMB İktisadi İşletmesi kurulur İMMB, dokuzuncu yaşına geldiği 2007’de farklı bir projeyi daha yürürlüğe koyar ve İMMB İktisadi İşletmesi’ni kurar. Bu işletmeyle birlikte sektörün sıkıntı içerisinde olduğu konularda eğitim çalışmaları verilmeye başlanır. Grup olarak verilen bu eğitimlerin ilki TÜPRAG Kışladağ Altın Madeni’ne olur. Daha sonrada Türkiye’nin çeşitli yerlerinde yapılan eğitimlerle devam edilir. Eğitim konusundaki diğer çalışmalar ise belgelendirme ve sertifikasyondur. Sektörün en büyük sıkıntıları arasında ilk sırada eğitim eksikliğinin olduğunu söyleyen Duran Karaçay, “Sektördeki çalışanların eğitim eksiği konusunda Türkiye’nin kaybı çok büyük. İş makineleri ucuz bir ekipman değil. Türkiye’nin iş makinelerinde çalışacak 167

TÜPRAG Kışladağ Altın Madeni Eğitimi – 2007

bilgili, becerili operatörlere, bakımını yapacak ustalara ve bakım mühendislerine ihtiyacı var. Bunlar olmadığı için yaşadığımız kayıp hiçbir şeyle ölçülemez” diyor. Eğitim her daim amaçlar arasında ilk sırada 2009 yılı başında, fiziki durumunu, kadrosunu ve hizmet kalitesini güçlendirip faaliyet alanlarını genişletme kararı alan İMMB, 5580 Sayılı Özel Öğretim Kurumları Kanunu’nun 3. Maddesi çerçevesinde İl Milli Eğitim Müdürlüğü’nün onayı ile TC. MEB Özel İş Makinaları Mühendisleri Birliği Meslek Kursu’nu açar. Her daim üniversiteler ve eğitim kurumlarıyla işbirliği içerisinde olan İMMB, OSTİM ve Çankaya Üniversitesi’nin ortak girişimi olan İŞİM Kümesi’nin kuruluşundan bu yana bir sivil toplum örgütü olarak içerisinde yer alır. “Rekabet öncesi birlikteliğin Türkiye sanayisinin pek alışık olmadığı bir konu” olduğunun altını çizen Duran Karaçay, bunun “Ülkenin kalkınması ve uluslarara-

“Bilgi değerli ama bilgiyi değerli kılan da paylaşmak. Bilgiyi değerli kılanın paylaşmak olduğunu bütün sektör çalışanlarına inandırmamız lazım. Yoksa sizdeki bilginin değeri sadece sizde, sektörde değil.” 168

sı alanda rekabet edebilmesi için olmazsa olmaz bir konu” olduğunu vurguluyor. “Bilgi değerli ama bilgiyi değerli kılan da paylaşmak” İMMB’nin faaliyetleri arasındaki en önemli nokta bilgi paylaşımı konusu olur. Seminer ve eğitim konusundaki çalışmalarının temelinde de bilgi paylaşımının yattığını sözlerine ekleyen Duran Karaçay, “Bilgi değerli ama bilgiyi değerli kılan da paylaşmak. Bilgiyi değerli kılanın paylaşmak olduğuna bütün sektör çalışanlarını inandırmamız lazım. Yoksa sizdeki bilginin değeri sadece sizde, sektörde değil” diyor. Kurulduğu günden günümüze sektör kurum ve kuruluşlarından destek alan, ortak çalışmalar yürüten İMMB, Türkiye Müteahhitler Birliği (TMB) ile 2008 yılında başlayan ve üç sene boyunca da sıkı bir şekilde devam eden eğitim çalışmaları yapar. Ankara Sanayi Odası’yla da işbirliği içerisinde olan İMMB, Mesleki Yeterlilik Kurumu’yla olan çalışmalarını İNTES aracılığıyla gerçekleştirir. Mesleki Eğitim ve Öğretim Sistemini Güçlendirme Projesi’ne (MEGEP) katkıda bulunan İMMB’nin geleceğe yönelik hedefleri, projeleri arasında eğitim ilk sıralarda yer alıyor.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bilim, . . . ve . . . Bakanlığı . . . . . . . Sanayi . . .Teknoloji . . . . . . himayesinde; . . . .İMDER . tarafından . . . 19-20 . . . .Eylül. 2013 . tarihleri . . arasında . . İstanbul’da . . . . . . . . . . . . . . . . . gerçekleştirilen, . . . . “2013 . .Uluslararası . . .İş . . Makinaları . . Kongresi”ne . . . iletişim . . sponsoru . . . . . ,destekleyici . . . kuruluş . . ve panelist . . olarak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avusturya . . . . Ticaret . . . . . ve. . . . . Ankara . . . Müsteşarlığı . . . . . .İŞİM. Kümesi . . ortak . çalışmasıyla . . . başlatılan . . . . Türkiye–Avusturya . . . . . Yapı. Sektörü . . Ortaklığı . . . . . . . . . . . . . . . Çalıştayı/Fuarı; . . . . OSTİM, . . KOSGEB, . . İGEM . ve . . İMMB’nin . . .desteğiyle . . 5 .Mayıs. 2010 . tarihinde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . TSE. Kalite . . . Sistemi . . . . ve. TS. . . . . Yönetim . . . . Belgesi . . . . . .EN ISO . 9001:2008 . . . standardına . . . uygun . . . . kalite . .yönetim . . sistemi . .onayı. ve.belge . . . . . . . . . . . . . kullanma hakkı alındı. Kalite yönetim . . . . . . . . . . . . . sistemi, . . TSE’nin . . katılmış . . olduğu . . IQ.Net. .(Uluslararası . . . Belgelendirme . . . Ağı) . tarafından . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . da.belgelendirildi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ÖZEL. İş Makinaları . . . Mühendisleri . . . Birliği . . . Meslek . .Kursu. Milli . Eğitim . . Bakanlığı . . onayıyla . . . . açılarak . . . .hizmet . . . .başladı. . . . . . sektöre . . . . vermeğe . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayii . . . . Platformu’na . . . . . . Makine . . . . Sektör . . . . .(MSSP) . . . . . . . 30. Nisan . 2007’de . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . ANKOMAK . . . . . . İş Makineleri, . . . Yapı . . Elemanları . . .ve Uluslararası . . Teknolojileri . . . fuarlarında . . . İnşaat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ilk defa . .yer .aldı.. . . . . . . . . . . . . . . TMMOB . . . . Mühendisleri . . . . . . . . . .Makine . . . . .Odası . . . tarafından . . . düzenlenen . . . II. .İş Makinaları . . . . . . Sempozyumu . . . ve. Sergisi . .ne katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . kurulunu . . . . .1999. yılında . . . .İlk genel . . . . 21.Şubat . . . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

İMMB

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2009 . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . .2006 . . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . . . .1999 . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . 1998 . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İMMB’nin . . . . . kuruluşlar . . . . . . . . .destekleyici . . . . . ve.sektörel . . . basın . kuruluşları . . . arasında . . yer. aldığı . VI.. Ulusal . . . . Pnömatik . . .Kongresi . . ve Sergisi . . Makina . . Hidrolik . . . . . . . . . . . . Mühendisleri . . . Odası . . adına . İzmir . .ve İstanbul . . . . Şubeleri . . yürütücülüğünde . . . . 12-15 . .Ekim. 2011 . . . . . . . . . . . . . . tarihleri . . arasında . . gerçekleşti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Üniversitesi . . . . . .işbirliğinde . . . . Çankaya . . . . . ve OSTİM . . . . . . kurulan . . İŞİM . “İş . ve. İnşaat . Makinaları . . . Kümesi” . . . ile 25 . Şubat . . 2010 . tarihinde . . bir . işbirliği . . . . . . . . . . . . . . . . protokolü . . imzalandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Yeterlilik . . . . tarafından . . . . . . Mesleki . . . . Kurumu . . . . bir . . . protokolle . . . İntes’e . .verilmiş . .olan.iş makinası . . . . operatörlükleri . . . . . . . standartlarının . . . . . . . . ile .ilgili.meslek . . . . . . hazırlanması . . . çalışmalarına . . . uzman . . desteği . . . . . . . . . . . . . . verildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk eğitimi . . olan . Temelden . . . Kaya . Kamyonu . . ve . . . . Operatörü . . Yetiştirme . . . Eğitimini . . TÜPRAG . . Dozer . . . . . . . . . . . . firmasının . . . Kışladağ . . Altın . Maden’inde . . . verdi. . . . . . . . . . . . . . . . . İktisadi . . İşletmesini . . . kurdu. . . . . İMMB-İŞ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk defa . . . . Uluslararası . . . . . . . . . “KOMATEK . . . . . .İş ve. . . İnşaat Makina, Teknoloji . . . . . . .ve Aletleri . . İhtisas” . . . . . katıldı. . . . . . . . . . fuarına . . . . . . . . . . . . . . Makine . . Mühendisleri . . . Odası . .tarafından . . TMMOB . düzenlenen . . .İş Makinaları . . . Sempozyumu . . . ve. . . . . . . . . . . . . . Sergisi’ne . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 . Ağustos . . 1998’de . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ERNE.Ğİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RET.İCİLE.Rİ BİR. LİĞ.İ D . . . . . . . . . . . . . . . . . .ALAR.I Ü . . . . . . . . . . . . . . . . . . .EKİP.MAN .VE İŞ. MAK.İN . . . . . . . . . . . . . . . . . Ç. ÜST.Ü . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AR. AÇ V.E AR.A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Araç. üstü . . . .sektöründeki . . . . . . 90’lı . . . sonuna . . . . hala . . . etmesi . . . . . ekipman . . . . . . sıkıntıların . . . . yılların . . . . doğru . . . devam . . . . . üzerine, . . Bilal . Acar . .bir gün . .Ahmet . Kaleli’yi . . .arar. ve .“Sektörde . . ciddi . .sıkıntılar . . var. . Bunun . . için . . gelelim . . .ve konuşalım” . . . der. . “Esasında . . . biz . o .dönemin . . en. önemli . . iki .sorunu; . .ikinci . el. bir. araya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ithalat . . izni. ve.‘merdiven . . altı’ . .firmaların . . fiyatları . . aşağıya . . .çekmesini . . konuşmak . . . için . bir . araya . . . gelmiştik. . . Birbirimizi . . . tanıyorduk. . . . Sektörümüzde . . . . ortak . . sıkıntılarımız . . . olan . .konuları . . çözüme . . . . . . için. daha . . . görüşür . . . . . olduk” . . . ARÜSDER . . . . . Yönetim . . . . kavuşturmak . . . . . . fazla . . . .ve konuşur . . . . diyen . . . . .Kurucu . . . . . . Üyesi . .ve 2.. Dönem . . Yönetim . . Kurulu . . Başkanı . . Ahmet . . Kaleli, . . o buluşma . . . esnasında . . .“Ne. Kurulu .yapar, . nasıl . . engelleriz?” . . . sorularının . . . dernekleşmeyi . . . . gündeme . . .taşıdığını . . söylüyor. . . .Çünkü . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ne. .kadar . buluşup, . . .ortak . kararlar . . alsalar . . da . en. nihayetinde . . . şahıs . .firmalarıdırlar . . . ve . bu. sebeple . . . çözüme . . gidecek . . hamleleri . . . yapamazlar. . . . Ahmet . . Kaleli, . . “Ama . bir . sivil . toplum . . kuruluşu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . çatısı . .altında, . .hem. sektörümüzü . . . .hem. de.kamuyu . . samimiyetimize . . . . ve. tespitlerimizin . . . . . . . . . . . . . doğruluğuna . . . inandırabilirdik” . . . . .diyor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15

ARÜSDER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ARÜSDER Genel Kurul Toplantısı – 2013

“Eski kuşak yokluğu biliyor. Benim annemin kullandığı gaz ocağının iğnesi bile Almanya’dan geliyordu” diyen Ahmet Kaleli, bu yokluğun, Süleyman Demirel’in Başbakan, Turgut Özal’ın ise Başbakanlık Müsteşarlığı’nı yürüttüğü 1980’de alınan 24 Ocak Kararları’na kadar sürdüğünü ifade ediyor. Söz konusu kararlarla birlikte Türkiye Cumhuriyeti’nin ekonomik dönüşümü başlamış, Türk sanayisi dışa açılmış, serbest piyasa kural-

ARÜSDER Kurucu Yönetim Kurulu Bilal Acar Ahmet Kaleli Ahmet Bazmanoğlu Hakkı Közleme Saim Kaya Hasan Basri Bozkurt Memiş Kütükçü İsmail Katmerci Hasan Düzenli

Başkan Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Muhasip Denetçi Üye Üye Üye Üye

larına geçilmişti. Ancak kısa bir süre sonra gerçekleşecek 12 Eylül 1980 darbesiyle birlikte yokluk günleri yeniden başladı. “İhtilal yeni olmuştu. Ülkede hiçbir şey yok. İş yapamıyoruz. İş yapacak ne bir malzeme var, ne de ülkede iş yapmaya ortam var. Ufak tefek işleri alabilmek de müthiş zor” diyen Ahmet Kaleli, banka memuru arkadaşıyla anısını şöyle anlatıyor; “Arkadaşım aradı ve kredi faizinin yüzde 67 arttığını söyledi. Kısa zaman içindeki diğer aramalarında önce yüzde 95’i, daha sonra yüzde 120’yi, bir sonrakinde yüzde 250’yi, en son 2 bin 500’ü dedi ve ip koptu zaten. Bize kredi de vermiyorlardı ama bu ülkenin geldiği durumu o kadar iyi gösteriyordu ki.” Ekonomiye damga vuran “Bankerler Dönemi” O yıllarda Türkiye’nin ekonomik tarihine damga vuracak “Bankerler Dönemi” başlar. Türkiye, “paradan para kazanılan” döneme girer. Ahmet Kaleli, “Biz o dönemi de gördük. Banker Beko, Banker Kastelli, Banker Yalçın. Bunlar yüzde 20’lerde faiz veriyordu.” 171

ARÜSDER Kurucu Yönetim Kurulu Üyesi ve 2. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kaleli

ARÜSDER Yönetim Kurulu Başkanı Nayim Dereli

diyor ve ekliyor “Devirdaimle çarkı döndürüyorlardı. Para akışı durunca ne oldu? Çark karaya oturdu, birçok bankamız iflas etti.”

lişme sürecine girdi. KOBİ’lerin desteklenmesi, organize sanayi bölgesi projeleri hep Özal Dönemi’nindir” diyor.

“Türkiye tarihinde çok ilginç süreçler var ve biz bunları yaşadık” Yine o dönemlerde bankaların çoğunun sanayici olduğunu söyleyen Ahmet Kaleli, “Bankalar kendi şirketlerini halkın yatırdığı paralarla çeviriyorlardı. Türkiye tarihinde çok ilginç süreçler var ve biz bunları yaşadık. Ne zamana kadar? Turgut Özal’a kadar. Bu ülkede Özal’la birlikte pek çok reform başladı. Sanayimiz ge-

Türkiye makine imalat sektöründe nasıl gelişecekti? Türkiye’de 1990’larda rekabet artmış, ithal mallara sağlanan ikinci el ithalat izinleri ise yerli sanayiyi zora sokmuştu. “Peki, eski makine ithali serbest olursa Türkiye, makine imalat sektöründe nasıl gelişecekti?

“2010’da Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, Avrupa Uyum Yasaları çerçevesinde denetimlerini artırdı. Sektöre yeni uygulamalar ve yönetmelikler getirdi. İşte o zaman sektörümüz bir derneğin varlığını aramaya başladı.” 172

ARÜSDER 6. Dönem Yönetim Kurulu Nayim Dereli Erdinç Kozanoğlu Seçkin Kesinbaşoğlu Mustafa Özçelik Mevlüt Şahin

Başkan Başkan Yardımcısı Genel Sekreter, Sayman Üye Üye

Bu ülkeye katma değer nasıl sağlanacaktı? Ülke olarak nasıl kalkınacaktık?” diyen Ahmet Kaleli, o yıllardaki bir diğer problemin de “Merdivenaltı firmaların fiyatları çok aşağıya çekmesi” olduğunu aktarıyor. “Sektörde ciddi sıkıntılar var. Bunun için bir araya gelelim ve konuşalım” Araç üstü ekipman sektöründeki sıkıntıların 90’lı yılların sonuna doğru hala devam etmesi üzerine, Bilal Acar, bir gün Ahmet Kaleli’yi arar ve “Sektörde ciddi sıkıntılar var. Bunun için bir araya gelelim ve konuşalım” der. “Esasında biz o dönemin en önemli iki sorunu; ikinci el ithalat iznini ve ‘merdiven altı’ firmaların fiyatları aşağıya çekmesini konuşmak için bir araya gelmiştik. Birbirimizi tanıyorduk. Sektörümüzde yaşanan ve ortak sıkıntılarımız olan konuları çözüme kavuşturmak için daha fazla görüşür ve konuşur olduk” diyen ARÜSDER Kurucu Yönetim Kurulu Üyesi ve 2. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kaleli, o buluşma esnasında “Ne yapar? Nasıl engelleriz?” sorularının dernekleşmeyi gündeme taşıdığını söylüyor. Çünkü ne kadar buluşup, ortak kararlar alsalar da en nihayetinde şahıs firmalarıdırlar ve bu sebeple çözüme gidecek hamleleri yapamazlar. Ahmet Kaleli, “Ama bir sivil toplum kuruluşu çatısında hem sektörümüzü hem de kamuyu samimiyetimize ve tespitlerimizin doğruluğuna inandırabilirdik. Ayrıca toplumlarda örgütlü azınlıklar çoğunluğa tahakküm eder” diyor ve

“Esasında biz o dönemin en önemli iki sorunu; ikinci el ithalat izni ve ‘merdiven altı’ firmaların fiyatları aşağıya çekmesini konuşmak için bir araya gelmiştik.” ekliyor “Buna inanan 10 üyenin bir araya gelmesiyle derneğimizi 1999 yılında kurduk” İşte o zaman sektörümüz bir derneğin varlığını aramaya başladı 2000’li yıllarda mevzuatlar değişmeye, standartlar getirilmeye ve kamunun denetimleri artmaya başlar. “O zamana kadar usta kesmiş biçmiş, mevzuatları da Avrupa’dan almışız ama denetim yapmamışız. 2010’a kadar da bu böyle sürdü. 2010’da Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, Avrupa Uyum Yasaları çerçevesinde denetimlerini artırdı. Sektöre yeni uygulamalar ve yönetmelikler getirdi. İşte o zaman sektörümüz bir derneğin varlığını aramaya başladı” diyen ARÜSDER Yönetim Kurulu Başkanı Nayim Dereli, geçmiş yıllarda imalatçı olmalarına rağmen sektörleri ile ilgili mevzuatlarda söz sahibi olamadıklarını anlatıyor. Çünkü dernek aktif değildi. Derneğin hem sektör hem de kamu tarafından bilinirliliği Ahmet Bazmanoğlu ve Burhan Fırat dönemlerinde yeniden kazanılmaya çalışılır. Nayim Dereli, “Özellikle Burhan Bey’in çalışmaları sonrasında derneğimizin bilinirliliği arttı ve kamu nezdinde çalışmalara başlandı” diyor.

ARÜSDER Yönetim Kurulu’nun Eski Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan ziyareti

173

“Orada herkes kendini ifade edebildi” İki sene boyunca çok aktif tanıtım faaliyetleri yapan dernek yönetimi, önce sektördeki sorunların konuşulacağı ve çözüm yollarının tartışılacağı bir seminer düzenlemeye karar verir. 2010 yılında mevzuatlar ile ilgili toplantı yapan ARÜSDER, Motorlu Araçlar ve Römorkları Tip Onayı Yönetmeliği, TSE’nin Araç Proje Uygulama Usul ve Esasları konularında hem sektör firmalarını hem de kamu tarafını bir araya getirir. “Orada herkes kendini ifade edebildi. Yüz yüze gelindiğinde sorunlar çok daha kolay bulunabiliyor ve insanlar birbirlerini çok daha rahat anlayabiliyorlar” diyen Nayim Dereli, sektörün yapısal bazda oldukça geniş olduğunu ve bu sebeple de farklı birçok problemin de yaşanabildiğini aktarıyor. ARÜSDER ilk fuarını 2011’de düzenler Dernek, Burhan Fırat’ın başkan olduğu dönemde 2011’de ARÜSDER Fuarı’nı yapar. “Türkiye’de bir fuar kirliliği yaşanıyordu. Her ilde neredeyse bizlerle alakalı bir fuar düzenleniyordu” diyen Nayim Dereli, dernek yönetimi olarak bu durumu çözmeye, sektörü ARÜSDER Fuarı’nda bir araya getirmeye çalıştıklarını anlatıyor. ARÜSDER İzmir Toplantısı – 2011

174

“Avrupa, bizim maliyetlerimizi görünce şaşırıyor” Nayim Dereli “Bir rivayete göre sektörümüzde küçüklü büyüklü 1500-2000 arasında değişen atölye ve üretim yeri var” diyor. Bu sebeple de sektördeki rekabetin çok fazla olduğunu söylüyor. Diğer taraftan sektörün 50’ye yakın ülkeye ihracat yaptığın, bu yüzden de ARÜSDER’in “Türkiye yakında Avrupa’nın üretim üssü olacak” sloganını benimsediğini sözlerine ekleyen Nayim Dereli, “Avrupa, Afrika, Orta Doğu ve Türki Cumhuriyetler de hatta Uzakdoğu’da, Avrupalı üreticiler Türklerin geldiğini duyduğunda ihaleye bile katılmıyor. Biz nasıl Türkiye’deki iç rekabetimizi tarif edemiyoruz, Avrupa, bizim maliyetlerimizi görünce şaşırıyor. Çünkü kar marjlarımız çok düşük” diyor. Ülke şartlarının değişmesi, tüketicinin bilinçlenmesi ve kamunun destek hamleleri olursa, uzun vadeden ümitli olduklarını belirten Nayim Dereli, Türkiye’nin araç üstü ekipman sektöründe ithalat oranının çok küçük olmasından dolayı ülkenin cari açığını kapatan sektörlerden bir tanesi olduklarını vurguluyor. ARÜSDER’in önümüzdeki döneme yönelik çalışmalarının hepsinde sektörün sesinin daha fazla duyurulması, sorunların kamuya aktarılması ve çözümlerinin bulunması konusundaki çalışmalara devam edilmesi hususlarının öncelikli yer tuttuğunu vurguluyor.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bilim, . . Sanayi . .ve Teknoloji . . Bakanlığı’nda . . . . kar. . küreme . . araçlarında . . . yaşanan . . sorunlar . . . . . . . . . . . . . . ile .ilgili. . . . toplantı . . 18. Aralık . 2013’te . . gerçekleşti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Yönetim . . . . 29 . . .2013’te . . . ARÜSDER . . . . . Kurulu, . . .Kasım . . . TSE Ulaşım ve Lojistik Sistemleri Merkezi . . . . . . . . . . . . . . . . .Başkanı . .Cem. Erçil’i . ziyaret . . etti. . . . . . . . . . . . . . . . . . 22..AİTM. Alt.Komisyon . . . . . . . . . . . . . .toplantısına . . . . . . . . dernek . . adına . Arif . Kılıç . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . 23-28 . . . . . Brezilya . . . . Fuarı’na . . . . .Mayıs. 2011 . . . FEIMAFE . . . . . . katılan . . Burhan . . Fırat, . burada . . bir. hafta . süreyle . . . Türkiye . .üstyapı . sektörünü . . . ve.üretim . kalitesini . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ziyaretçilerle . . . .paylaştı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Mart . 2011’de . . ARÜSDER’in . . . gelenekselleşen . . . . . . . buluşmalarının . . . .dördüncüsü . . .İzmir’de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AİTM . alt . komisyonlarında . . . . üstyapı . . . . temsilcisi . . olarak . . ARÜSDER’den . . . bir. kişinin . . . . . . . 9 Kasım . . 2010’da . . karar . verildi. . . bulundurulmasına . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .genel . . . . . . . . . Olağanüstü . . . . .kurul. 28.Nisan . . . . . . . .2007’de . . gerçekleşti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .OSD.ile ortak . .çalışma . .toplantısı . . 8 Şubat . . 2001’de . . . . MARTOY . . uygulama . . usul . .ve esasları . . tebliğ . . yapıldı. . . . . . . . .taslağı . görüşüldü. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İtalya’nın . . .Bologna . . şehrinde . . 18-22 . .Ekim. arasında . . . düzenlenen . . .İş ve. İnşaat . Makineleri . . . fuarına . . 15. . . . . . . firma . . . . ile. gitti. . . . . . . . . temsilcisi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ve Ekonomik . . . . . ile. Ana-Yan . . . . .Hukuki . . . . boyutları . . . . . Sanayi . . İlişkileri . . yasa . tasarısı . . ile. ilgili. ARÜSDER . . üyeleriyle . . . . . .istişare . .toplantısı . . 30.Haziran’da . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vinç. kullanıcıları . . . . . . . . . . . . . . ile. ilk.toplantı . . . . . . . . .1 Mart . 2000’de . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ARÜSDER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . .2011 . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . 2001 . . . . . . . . . . . . 2000 . . . . . . . . .2000 . . . . . . . . . . . .2000 . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . . . . . . . 2000 . . . . . . 2000 . . . . . . . . . . . . . . . 1999 . . . . . . . . 1999 . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tarihinde . . . . .ve Denizcilik . . . . 24 .Aralık. 2013 . . . .Ulaştırma . . . . . . ve . Haberleşme . . . Bakanlığı . . Teknik . . Muayene . . . . . Belgelendirme . . . ve. Denetim . . Daire . Başkanı . . Kadir . . . . . . . . . . . . . . . . Erkan . ziyaret . . etti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 .Aralık . . . . .ADR. . . . ARÜSDER, . . . . .2013. tarihinde . . . . . . Yönetmeliği . . . hakkında . . görüş . . bildirmek . . için . TSE’yi . . . ziyaret . .etti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. ARÜSDER . . . . . Ekipman . . . . . . . . . . Araçüstü . . . . . ve İş. Makinaları . . . . Fuarı . 3-6 . Eylül . arasında . . .düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MTG. desteğiyle . . . . üyelerinin . . . aldığı . . . . . . . . dernek . . . . yer . . . . . İngilizce-Türkçe . . . .katalog . .hazırlandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ARÜSDER, . . . . beklentisine . . . . .hızlı.cevap . . . . . üyelerin . . . . . daha . . . . verebilmek için 16 çalışma grubu oluşturdu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2011 . . . ARÜSDER . . . . . . . 5-8. Mayıs . . .tarihinde . . . . Fuarı . . . . İstanbul’da . . . düzenlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 .Ocak. 2011’de . . Konyalı . .üreticilerle . . buluşan . . . . . . . Hidrokon’un . . . ev sahipliğinde . . . sektörün . . . ARÜSDER, . beklentilerini . . . dinledi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayii . . . .Platformu’na . . . . . . . Makine . . . Sektör . . . . . (MSSP) . . . . . Haziran . . 2007’de . . üye . oldu. . . . . . . 11 . . . . . . . . . . . . . . .yönetmeliği . . . . . . ilgili . . . . . AİTM . . . . uygulamalarıyla . . . . . toplantı . . . . Haziran . . 2005’te . . yapıldı. . . . . . . . 15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk genel . . kurul . 4.Ekim. 2000’de . . gerçekleşti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Sanayicileri . . . . (OSD) . . .Teknik . . . Otomotiv . . . . . Derneği . . . ile . . . . komite . . ön. istişare . .toplantısı . . 18. Ağustos’ta . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . Ticaret . . . .(İTO). tarafından . . . . . . İstanbul . . . .Odası . . . . . 6 Haziran . . . . . düzenlenen . . . Hukuki . . ve.Ekonomik . . . . 2000’de . boyutları . . . .–Yan. Sanayi . . . .yasa. tasarısı . . . . .ile Ana . . . . İlişkileri . . . . . . toplantısına . . . katılım . sağlandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ARÜSDER . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ERN. EĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İCİ. VE İŞ. ADA.MLA.RI D . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I SA. NAY. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AĞ.LANT.I ELE.MAN.LAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . “Ne . zaman . . ülkeye, . . imalatçı . . .olmayan . . sadece . . ithalatçı . . olan . .kişiler . tarafından, . . . özellikle . . .de . . . . . . düşük . . kaliteli . . ve. ucuz . fiyatla . . birçok . .mal. girmeye . . başladı, . . işte . o. zaman . . sektörün . . . . Uzakdoğu’dan, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .canı. . . . yanmaya . . . başladı” . . diyen . .BESİAD . .Yönetim . . Kurulu . . Başkanı . . Mustafa . . Tecdelioğlu, . . . .sektördeki . . . gerçekten . .üreticilerin . . .işleri. daha . kötüye . . gitmeye . . .başlayınca . . .sektör . buluşmalarının . . . . arttığını . . .söylüyor. . . “Bu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Uzakdoğu . . . tehdidinden . . . nasıl . . kurtulabiliriz?’ . . . .sorusuna . . cevap . . arayan; . . Mustafa . . Necati . . Tecdelioğlu, . . . . . Berç . Kayaoğlu, . . . Selçuk . . Mataracı, . . .Remzi . Topuk, . . Engin . . Sivaslıoğlu, . . . Vahit . Özgül . . ve. Semih . .Özölçer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . bir.araya . gelir . .ve 2000 . . yılında . .dönemin . . Gümrüklerden . . . . Sorumlu . . Devlet . . Bakanı . . Mehmet . . Keçeciler . . . . . .ile Dış . Ticaret . . Müsteşarı . . . Kürşat . . Tüzmen’i . . ziyaret . . eder. . .İçinde . bulundukları . . . . durumu . . hem . Kürşat . . . . Tüzmen’e . . .ve Mehmet . . . Keçeciler’e . . . anlatan . . sektörün . . önde . . gelen . firma . . yöneticileri, . . . “Önce . . dernek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . olun, . . derneğinizi . . . kurun, . .ondan . sonra . . bir. sivil. toplum . . kuruluşu . . olarak . . daha . .resmi . ve . kapsamlı . . . . . . . . görüşelim” . . . cevabını . . alırlar. . . Böylece . . dernek . . kurma . . yolunda . . ilk. temeller . . atılır. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

14

BESİAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

BESİAD Yönetim Kurulu (Soldan sağa: Zekeriya Demircan, Selçuk Mataracı, M. Fatih Uysal, M. Gökhan Ulaşan, N. Mustafa Tecdelioğlu, Remzi Topuk, Engin Sivaslıoğlu, Vahit Özgül, Uğur Karaduman)

Cumhuriyet’in ilk yıllarında bağlantı elemanları ihtiyacını yurt dışından karşılayan Türkiye, İkinci Dünya Savaşı’nın ardından yeni oluşum ile birlikte kendi cıvata ve somun ihtiyacını karşılamaya başlamıştır.1970’li

BESİAD Kurucu Yönetim Kurulu Berç Kayaoğlu Mustafa N. Tecdelioğlu Semih Özölçer Selçuk Mataracı Engin Sivaslıoğlu Vahit Özgül Uğur Karaduman Ali Kemal Toran Hasan Fehmi Çoban Tülay İlgen

Başkan Başkan Yardımcısı Genel Sekreter Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye

yıllarda hız kazanan sanayileşme hamleleri otomotiv, beyaz eşya, elektronik, mobilya gibi sektörlerde imalat yapan firmaların kurulmasını beraberinde getirir. Yıllar içinde bu sektörlerin gelişimleriyle birlikte bağlantı elemanlarına olan ihtiyaç da ta artar. Artan talep ise bağlantı elemanlarının ayrı bir sektör olmasını sağlar. Zamanla sanayinin “olmazsa olmazları” arasında yer almaya başlayan bağlantı elemanları sektöründe 90’lı yıllarda sektörü bir araya getirme girişimleri birkaç kez gerçekleşse dahi bu girişimlerden olumlu sonuç alınamaz. Türkiye’ye ithal ürün girişi artmaya başladığı zaman, sektör, dernekleşme konusundaki girişimlerini artırır. “Sektörün canı gerçekten yandı” “Ne zaman ülkeye, imalatçı olmayan sadece ithalatçı olan kişiler tarafından, özellikle de Uzakdoğu’dan, dü177

BESİAD Üyeleri ve Devlet Bakanı Mehmet Keçeciler – 2000

şük kaliteli ve ucuz fiyatla birçok mal girmeye başladı, işte o zaman sektörün canı gerçekten yanmaya başladı” diyen BESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Tecdelioğlu, sektördeki üreticilerin işleri daha kötüye gitmeye başlayınca sektör buluşmalarının arttığını söylüyor. “Bu Uzakdoğu tehdidinden nasıl kurtulabiliriz?’

BESİAD 8. Dönem Yönetim Kurulu

Fastener Show Tayvan – 2013

178

N. Mustafa Tecdelioğlu Remzi Topuk Ugur Karaduman Vahit Özgül Engin Sivaslıoğlu M. Fatih Uysal Selçuk Mataracı M. Gökhan Ulaşan Zekeriya Demircan

Başkan Başkan Yardımcısı Genel Sekreter Muhasip Üye Üye Üye Üye Üye Üye

sorusuna cevap arayan; Mustafa Necati Tecdelioğlu, Berç Kayaoğlu, Selçuk Mataracı, Remzi Topuk, Engin Sivaslıoğlu, Vahit Özgül ve Semih Özölçer bir araya gelir ve 2000 yılında dönemin Gümrüklerden Sorumlu Devlet Bakanı Mehmet Keçeciler ile Dış Ticaret Müsteşarı Kürşat Tüzmen’i ziyaret ederler. İçinde bulundukları durumu hem Kürşat Tüzmen’e ve Mehmet Keçeciler’e anlatan sektörün önde gelen firma yöneticileri, “Önce dernek olun, derneğinizi kurun, ondan sonra bir sivil toplum kuruluşu olarak daha resmi ve kapsamlı görüşelim” cevabını alırlar. Böylece dernek kurma yolunda ilk temeller atılır. Hiç vakit kaybetmeden bir araya gelen sektör temsilcileri,14 kurucu üye belirler ve 27 Ekim 2000 tarihinde Bağlantı Elemanları Sanayici ve İşadamları Derneği’ni (BESİAD) resmen kurarlar. Sadece üreticilerin üye olmasına karar verilir Dernek kurma konusunda sektörü tetikleyen husus

BESİAD Yönetim Kurulu Başkanı N. Mustafa Tecdelioğlu

179

BESİAD geleneksel iftar yemeği – 2011

her ne kadar “Uzakdoğu tehdidi” olsa da, o yıllarda farklı problemler de söz konusudur. Bilgi eksikliğinin giderilmesi ve sektörün Türkiye’deki yüzünün yurt dışı firmalara tanıtılması gereklidir. Bu sebeple dernek amaçları arasında bu hususlar öncelikli olarak yer alır. “Mutlaka” dikkat edilen bir diğer nokta ise derneğin “Sanayici işadamları derneği” olarak kurulması olur. Sadece üretici kimliği olanları dernek üyesi olarak almaya karar veren BESİAD yönetimi, “adil davranır” ve “büyük küçük demeden” her firmadan bir kişi olmak kaydıyla üye olarak kabul etmeye başar. BESİAD Yönetim Kurulu Başkanı, “Biz, herkesin aynı giriş ücreti ve aidatı vermesine önem verdik. Meslektaşlarımıza eşit ve adil davranmaya titizlik gösterdik” diyor. “Dışarı çıktığımızda ayaklarımız yere basmıyordu” Derneği kurduktan sonra, 2001 yılında Dış Ticaret

Milli Eğitim Bakanı Hüseyin Acır ile BESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Tecdelioğlu

Müsteşarlığı’na yeniden giden BESİAD yöneticileri, Dış Ticaret Müsteşarı Kürşat Tüzmen’i ziyaret ederler. “Kürşat Bey, o dönemlerde İthalat Genel Müdürü Ahmet Yakıcı’yı da toplantıya davet etti. Bizim için oldukça iyi bir toplantıydı. Kürşat Bey toplantı sonrasında bize ‘Hemen bugün anti-damping koyuyoruz’ dedi. Dışarı çıktığımızda ayaklarımız yere basmıyordu. Kendimize ancak yarım saat sonra gelebildik ve bu işlerin belirli bir prosedür ve zaman gerektirdiğini düşündük. Aldığımız o destek olağanüstüydü. İçeride geçirdiğimiz yarım saat çok keyifliydi” diyen Mustafa Tecdelioğlu, bu girişimler sayesinde yurt dışından gelen ithal mallara daha yüksek gümrük vergisi uygulamasının yürürlüğe girdiğini ifade ediyor. O yıllarda sektörün bir diğer sorunu ise hammaddedir. Hammaddede yurt dışına bağımlılık söz konusudur. Sektör olarak hem hammaddeyi pahalı alıyordur hem de Avrupa’dan hammadde tedarikinin dört-beş ayı bulmasından do-

Milli Eğitim Bakanı Hüseyin Acır ile BESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Tecdelioğlu

180

İsdemir İskenderun Demir Çelik Fabrikası ziyareti - 2013

layı stok tutmak zorundadır. “Bu sıkıntımız sebebiyle dönemin Sanayi ve Ticaret Bakanı Ali Coşkun’u ziyaret ettik. Durumu kendisine izah ettik ve onun desteğiyle demir-çelik hammadde üreticilerine, buradaki pazarın büyüklüğünü ve ihtiyaçlarımızı anlattık. Bu pazarda yurt dışından gelen ithalat oranı söyledik ve bu alana yatırım yapmalarını istedik. Talebimiz hammadde üreticileri tarafından kabul edildi” diyen BESİAD Yönetim Kurulu Başkanı, bugün geldiğimiz noktada “Demir çelik üreticisi birçok firma bizim için bağlantı elemanları imalatına uygun muhtelif çap ve kalitede hazır stok

(filmaşin) tutuyor. Böylece sektörümüzü yurt dışına bağımlılıktan çok büyük oranda da kurtarmış olduk” diyor. “Sektörün yüzde 80’ini temsil ediyoruz” 150’nin üzerinde farklı büyüklüklerde üreticinin olduğu tahmin edilen sektörde, BESİAD bugün büyük çoğunluğu İstanbul’da olan 88 adet üyesi ile ülkenin tüm imalat kapasitesinin yüzde 80’ini temsil ediyor. Bunun ciddi bir oran olduğunun altını çizen BESİAD Yönetim Kurulu Başkanı, birçok platformda bağlantı elemanları sektörünü temsil etmeye çalıştıklarını belirtiyor. 15 Ocak 2010’dan bu yana kendi yayını BESİAD Bağlantı Elemanları Dergisi - Fastener Magazine’i çıkaran dernek, sektöre yönelik seminer ve ihtiyaç duyulan vasıflı personel temini için de sürekli girişimlerde bulunuyor. “Eyvah Türkler geldi” BESİAD, kurulduğundan bu yana yurt dışında yapılan

“Ne zaman ülkeye, imalatçı olmayan sadece ithalatçı olan kişiler tarafından, özellikle de Uzakdoğu’dan, düşük kaliteli ve ucuz fiyatla birçok mal girmeye başladı, işte o zaman sektörün canı gerçekten yanmaya başladı.” 181

“Dışarı çıktığımızda ayaklarımız yere basmıyordu. Kendimize ancak yarım saat sonra gelebildik ve bu işlerin belirli bir prosedür ve zaman gerektirdiğini düşündük. Aldığımız o destek olağanüstüydü. İçeride geçirdiğimiz yarım saat çok keyifliydi.” birçok fuarda hem ziyaretçi hem de katılımcı olarak yer alır. “Fuarlara yıllarca gittim. Çinliler hep dikkatimi çekmiştir. Fuar alanını disiplinle gezerler ve gözlemlerler. Üyelerimize ‘Biz de aynısını yapalım!’ dedim. 55 kişi, 2005 yılındaki Stuttgart Fastener Fuarı’na gittik. Takım elbiselerimizi giydik, BESİAD olan yaka kartlarımızı taktık. O fuarda bizim ilgimizi çeken cıvata bağlantı makinelerinin olduğu 14. hole yürüdük. O holdeki herkes ‘Eyvah Türkler geldi’ demeye başladı” diyen Mustafa Tecdelioğlu, en son Tayvan Bağlantı Elemanları Fuarı’na konuk olarak davet edildiklerini, açılış kurdelesini, dünyadaki bağlantı elemanları derneklerinin başkanlarıyla birlikte kestiklerini söylüyor. Ayrıca, Türkiye’de Kasım 2013’te ilki gerçekleşen Uluslararası Fastener Fair Turkey Fuarı’nı desteklediklerini belirten Mustafa Tecdelioğlu, “İstanbul Fuar

Merkezi’nin (İFM) 9. holü doldu. Katılımcıların da ziyaretçilerin de çoğu yabancıydı. Çok başarılı bir fuardı” diyor. Söz konusu fuarı dernek olarak destek kapsamına alma çalışmaları başlatan BESİAD yönetimi, önümüzdeki süreçte, sektörle ilgili tüm fuarları ziyaret ederek, derneğin adını duyurmaya ve sektörü temsil etmeye devam etme gayesinde. “MTG, bize örnek oldu” Bugünlerde “Bağlantı Elemanları Kilitler ve El Aletleri Tanıtım Grubu (BAKİEL)”i kurmaya çalışan BESİAD yönetimi, 2023 ihracat hedefi için de adımlar atıyor. Bu konuyla ilgili 2013’ün Kasım ayında Dalaman’da bir çalıştay düzenlediklerini söyleyen Mustafa Tecdelioğlu, “Makine Tanıtım Grubu (MTG) bu konuda bize örnek oldu” diyor. “Avrupa’da 3. sıradayız” BESİAD’ın en büyük amaçlarından bir tanesi ise, bugün Avrupa’da imalat hacmi ve kapasitesi bakımından üçüncü, dünyada ise 10. sırada olan bağlantı elemanları sektörünü ilk etapta Avrupa ikinciliğine, sonra ise birinciliğine taşımak.

BAKİEL Çalıştayı - 2013

182

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Demir . . . . . Metaller . . . . . İstanbul . . . .ve Demirdışı . . . . . . . . Birliği’nin . . . (İDDMİB), . . 7-10 . Kasım . . İhracatçıları . . . 2013 . tarihlerinde . . . Muğla-Dalaman’da . . . . . . . . . . . . . . . . . organize . . ettiği . .bağlantı . .elemanları, . . kilit . ve . el. . . sektörlerini . . . bir. araya . getirdiği . . BAKİEL . . aletleri . . . . . . . . . . . . . . Çalıştay’ına . . . ihracatçı . . üyeleriyle . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BESİAD, . . 11-13 . . Nisan . 2013 . . tarihlerinde . . . . . Tayvan’da . . .yapılan . Bağlantı . . Elemanları . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fuarı’nda . . Türkiye’yi . . temsil . . etti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BESİAD . . Yönetim . . Kurulu . . ve.tüm. üyeleri, . . . . 20 . Kasım . .2011 . tarihinde . . Diler . .Demir . . . .Çelik-Dilovası . . . Fabrikası’nı . . . ziyaret . .etti.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BESİAD . . Bağlantı . . Elemanları . . .Dergisi . -. Fastener . . . Magazine. . .15 Ocak . . 2010 . tarihinden . . .itibaren . . . . . üç. ayda. bir. yayınlanmaya . . . başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Teknik . . . . ve. Bağlantı . . . . . . . . .Hırdavat . . . . Elemanları . . . . . . Fuarı . desteklendi. . . . M.. Güven . Kutay . . ile. . cıvata . .hakkında . . bir.seminer . .düzenlendi . . ve . . . . . . . . . . . . . . . . . katılımcılara . . . kitapçık . . dağıtıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ihtiyaç . . . . vasıflı . . . . . .Sektörün . . . .duyduğu . . . personeli . . . . yetiştirmek . . . için. Küçükköy . . Endüstri . . Meslek . . . . Lisesi’yle . . ortaklaşa . . yapılan . . çalışmayla . . . 16. . . . 2008 . . . . mesleki . . . . . . Ocak . . . tarihinde . . . . bir. bölüm . . . . . . . . . . oluşturuldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .İlk genel . . . . 24.Şubat . . . . . . . . kurulunu . . . . .2001 . . . . . . . . . tarihinde . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

BESİAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2013 . . . . . . . . . . . . . . . .2011 . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2001 . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . . . . . . . . 2000 . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BESİAD, . . . Kasım . . . . . .ilki . . . 21-22 . . . .2013. tarihinde . . . . . gerçekleştirilen . . . .Uluslararası . . .Fastener . . Fair. . . Fuarı’nı . . destekleyen . . . kuruluşlar . . . . Turkey . . . . . . . . . . . arasında . . yer . aldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BESİAD . .Yönetim . . Kurulu . ve . tüm . üyeleri . . 26 . . . 2013 . .tarihinde . . İsdemir-İskenderun . . . . . Haziran . Demir . . .Fabrikası’nı . . . . etti. . . . . . Çelik . . . . ziyaret . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BESİAD . . . . “Aile . . . . . . . . üyelerine . . . .Şirketlerinde . . . . . . Kurumsallaşma” . . . . semineri . . 15. Mayıs . 2012 . . . . .verildi. . . . . . . . . tarihinde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Yönetim . . Kurulu . . ve .tüm.üyeleri, . 7. . BESİAD . Mayıs . 2011’de . . Asil . Çelik . .Bursa . Fabrikası’nı . . . . . . . . . . . . . . . ziyaret . .etti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Yerli. hammadde . . . . .ve kullanımı . . . . . . . . üretimi . . . . . için . . . BESİAD . .Yönetim . . Kurulu . ve . tüm . üyeleri, . . . . . . . tarihinde . . . . .Çelik. . . 15 .Aralık. 2009 . . . .Ege .Demir . . . A.Ş’yi . .ziyaret . etti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ve. 2009 . . . . . . . . Güz. dönemi . . . . yaz.dönemi . . . . bültenlerini . . . çıkarttı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayii . . . .Platformu’na . . . . . . Makine . . . Sektör . . . . . . . (MSSP) . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Fastener . . . . ilk .defa. toplu . . . Stuttgart . . . . Fuarı’na . . . . . . . . katıldı. . . . . . . . . . olarak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 .Ekim. 2000 . . . kuruldu. . . . . . . . . . tarihinde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Birliği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Üreticileri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ş. ve M. akinaları . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Doğal . T.a . . . . . . . . . . . . . ermer . . . . . T. ürkiye . M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Türkiye’nin . . . doğal . .taş .ve maden . . sektörü . . 90’lı . .yıllarda . .oldukça . . dağınık . . bir. yapıya . .sahiptir. . . .Bu dağınık . . .yapı,. sektördeki . . . firmaların . . bir . araya . . geldiği . . fuarlarda . . her . zaman . . konuşulan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . konudur, . . .ancak . 90’lı . .yılların . sonuna . . .kadar . bu. sorunun . . çözümü . . .için.herhangi . . bir. adım . . bir . atılmaz. . . İzmir . . ve .Ankara’da . . düzenlenen . . . çalıştaylarda . . . . artık . sağlam . . bir . adım . .atılmasının . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . gerekliliğine . . . dair . .görüşler . . fazlalaşmış, . . . bu . vesileyle . . de . altyapı . . oluşmuştur. . . . 2000 . . yılında . . . Afyon’da . . düzenlenen . . . çalıştayda . . . alınan . . karar . .neticesinde . . . ise.19 .kişi .bir araya . . gelmiş . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ve. Türkiye . . Mermer . . Doğal . .Taş.ve Makinaları . . . Üreticileri . . . Birliği’nin . . (TÜMMER) . . . kurulum . . . . . . . . . . . . .çalışmalarına . . . başlanmıştır... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

14

TÜMMER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Madencilik Sektörü Başkanlar Konseyi Birliği’nin Cumhurbaşkanı Ahmet Necdet Sezerli ziyareti

2000’li yıllarda doğal taş ve maden sektörünün konuştuğu, beyin fırtınası yaptığı iki konu vardır. Bu konulardan biri sektörün örgütlenmesiyle ilgilidir. Bir diğeri de sektörü yakından ilgilendiren Maden Kanunu’nun yeniden ele alınmasıdır. “O yıllarda Türkiye’nin doğal

TÜMMER Kurucu Yönetim Kurulu Barbaros Şatırlar Celalettin Gürel Metin Mercan Ali Kahyaoğlu Halil Öksüz Mustafa Kadız Kemal Kezer Recep Keleş İsmail Alimoğlu Adnan Demirel İhya Kangal Lütfi Çakır Şuayip Demirel Murat Erkovan Fahri Coşkun

Başkan Başkan Yardımcısı

taş ve maden sektörü, hem birlik altında bir araya gelme çabaları gösterirken hem de kamu nezdinde çıkarılacak olan yeni kanunun, sektörün gelişimine uygun bir şekilde hazırlanmasını sağlamaya çalışıyordu” diyen Türkiye Mermer Doğal Taş ve Makinaları Üreticileri Birliği (TÜMMER) Yönetim Kurulu Başkanı Raif Türk, şöyle devam ediyor; “1997 yılından başlanarak önce Alaçatı’da sonra da İzmir ve Afyon’da buluşan doğal taş ve maden sektörümüzün yöneticileri 2000 yılının Kasım ayında 19 kişinin bir araya gelmesiyle TÜMMER’i kurdu.” Kamu karşısında bir muhatabın olması, sektörün sorunlarında organize çalışılması, iletişimin sağlanması ve birlikteliğin geliştirilmesi gibi sebeplerle, Bakanlar Kurulu Kararıyla kurulan TÜMMER’in 19 kurucusu arasında altı tane mermer derneği bulunuyor. Bu dernekler arasında; Afyon İscehisar Mermerciler Derneği, Bilecik Mermer ve Granit Sanayicileri Derneği, Afyon Boğaz Mermerciler Derneği, İstanbul Mermerciler Derneği, İstanbul Anadolu Yakası Mermerciler Derneği ve İzmir Mermerciler Derneği yer alıyor. Derneğin başkanlığına, Toprak Mermer Sanayi Yöneticisi Barbaros Şatırlar getirilirken, başkan yardımcılığını Gürmas 185

Mermer sahalarının büyütülmesinin gerekliliği savunulur Mermer sahasında yasal sınır 250 hektarken, o dönem yeni çıkarılan kanunla bu oran 100 hektara düşürülür. “100 hektardan 20 ocağın açılabileceği bir havza düşünün. 20 ocağın yönetimi, satış ve pazarlaması sektörde kör bir rekabete sebep oldu. Fiyatlar arasındaki fark aralığı hayli fazla olunca yukarıdaki aşağıdakini çekemedi. Ama aşağıdaki yukarıdakini çekti ve fiyatlar çok aşağıya indi” diyen TÜMMER Yönetim Kurulu Başkanı, “Biz o dönemde havzaların büyütülmesini savunurken kamudan tam tersi bir karar çıktı. Eğer yasal sınırlar daha yüksek tutulmuş olsaydı sektörde fiyat rekabeti bu seviyelere erişmeyecekti” diyor.

TÜMMER Yönetim Kurulu Başkanı Raif Türk

Gürel Makine Yöneticisi Celalettin Gürel üstlenir. Genel sekreteri ise daha önce Maden İşleri Genel Müdürlüğü yapan Yener Caner olur. Birlik kurulur kurulmaz yenilenen Mermer Kanunu çalışmalarına dahil olur Birlik kurulur kurulmaz TÜMMER Yönetim Kurulu, ilk iş olarak o sıralar hazırlık aşaması halen devam eden Maden Kanunu’nun sektörün lehine çıkartılmasını sağlamaya çalışır. Kanunda nasıl olacağı tartışılan konular arasında mermer sahalarının büyüklüğü mevzusu yer almaktadır. Raif Türk, “Bu konuda arkadaşlarımızın da dahil olduğu çalışmalarla çok güzel bir taslak hazırlandı. Fakat bu taslak kamu görevlileri tarafından bizim çalışmalarımızın dışına çıkarıldı. Açıkçası böyle olunca, sektör için çok yararlı olmadı” diyor.

Kamu nezdinde bir muhatabın olması, sektörün sorunlarında organize çalışılması, iletişimin sağlanması ve birlikteliğin geliştirilmesi gibi sebeplerle, Bakanlar Kurulu Kararıyla kurulan TÜMMER’in 19 kurucusu arasında altı tane mermer derneği bulunuyor. 186

Türkiye’nin gelişen mermer makinesi piyasası İtalya ve İspanya pazarını küçültür 2000’lere gelirken İstanbul’da, Afyon’da ve Bursa’da küçük çapta mermer makineleri üreten firmalar vardır. Bu küçük işletmeler o yıllarda basit makineler üretmektedir. Yıllar içerisinde gelişen işletmeler, zamanla en hassas mermer makinelerini üretmeye başlarlar. Böylece Türk mermer makinesi piyasasında önemli bir yere sahip olan İtalya ve İspanya pazarının payı azalır. Bugün mermer sektöründe 5 milyar dolarlık ciroya sahip olan Türkiye, senede 200 milyon dolara yakın mer-

TÜMMER Kurucu ÜYELERİ Metin Mercan (Afyon İscehisar Mermerciler Derneği) Ali Kahyaoğlu (Bilecik Mermer ve Granit Sanayicileri Derneği) Halil Öksüz (Afyon Boğaz Mermerciler Derneği) Sadık Baş (İstanbul Mermerciler Derneği) Mustafa Kadız (İstanbul Anadolu Yakası Mermerciler Derneği) Kemal Kezer (İzmir Mermerciler Derneği)

Celaletdin Gürel Mustafa Kavasoğlu Recep Keleş İsmail Alimoğlu Adnan Demirel Ahmet Arıkan İhya Kangal Lütfi Çakır Raif Türk Şuayip Demirel Murat Erkovan Fahri Coşkun Barbaros Şatırlar

TÜMMER Genel Kurulu – 2013

mer makinesi ithalatı yapıyor. TÜMMER Yönetim Kurulu Başkanı, “Bu rakam büyük ölçüde iş makinelerinden kaynaklanıyor. Artık makineler ve kapasiteleri büyüdü. Biraz da pahalı makineler. Ama 200 milyon dolar ithalat çok değil çünkü 5 milyar dolarlık bir ciromuz var ve bunun sadece 200 milyon doları dışarıdan” diyor. rekabetin çözümü birlik gündeminde TÜMMER’in günümüzde yürüttüğü çalışmalar arasında, sektördeki fiyat rekabetinin önüne geçmek ilk sırada geliyor. Ayrıca AB müktesebatı ve standartlarla ilgili çalışmalar yürütülüyor. “Birliğimiz Bakanlar

TÜMMER 7. Dönem Yönetim Kurulu Raif Türk İhya Kangal Celaletdin Gürel Ragıp Yaşlı Hulusi Işık Candan Özlütürk Suat Sarısoy Atnan Kaçar Mustafa Ünal Ferah Türkmen H. İbrahim Arslan Osman Çağrı Uysal Zeki Özdemir M. Turgut Çopuroğlu

LDV Projesi İtalya Yeraltı Mermer Ocağı Teknik Gezi – 2012

Başkan Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Muhasip Üye

Marmara Adası Bölgesel Toplantı

187

Bursa Bölgesel Toplantı – 2013

Kurulu Kararıyla kurulmuş olsa dahi bir sivil toplum kuruluşu. Aidatla hayatını idame ettirmeye çalışan ve gönüllülük esasına göre faaliyetlerini yürüten bir birliğiz. Ama bizim bünyemizde uzmanlar çalıştırabilmemiz, ülkemizin her köşesindeki ocakları gezebilmemiz, sorunları ve sıkıntıları yerinde görebilmemiz lazım” diyen Raif Türk, sektörün gelişimi ve ilerlemesi konusunda birlik olarak ellerinden geleni yaptıklarının altını çiziyor. “Maden İşleri Genel Müdürlüğü bizi anlıyor” TÜMMER Yönetim Kurulu Başkanı, “Madenciliğe maalesef diğer sektörler kadar destek verilmiyor. Her yerde bu konuyu dile getiriyorum. Sektörümüz ya kendi başına kaldı ya da önüne engeller çıkarıldı. Bürokratik engellerimiz günden güne çoğaldı” diyor ve ekliyor, “Fakat genel durumun aksine, Maden İşleri Genel Müdürlüğü’nün yavaş yavaş bizleri anladığını görüyoruz. Hep yanımızda ve bizleri destekliyor. Ama bu sefer de imkanları kısıtlı. Yani bu genel müdürlük de yetkisini kullanamıyor. Bütün bunlara rağmen biz Türkiye’nin madencilik sektörünü omuzluyor ve gelişimi için durmadan çalışıyoruz.” TÜMMER yönetimi ocak sınırlarının büyütülmesi konusunda hala çalışmalarına devam ediyor. Sektörde haksız rekabete neden olan hususlarda daha güçlü söz hakkına sahip olmak isteyen TÜMMER, kamu kurumu niteliğine sahip bir birlik olabilmek için bir takım 188

çalışmalar da yürütüyor. Bu konudaki çalışmalarını Meclis’e götürecek olan birlik, daha güçlü adımlarla Türkiye’nin doğal taş ve maden sektörünün gelişmesine katkıda bulunmayı amaçlıyor. Mesleki Yeterlilik Kurumu ile birlikte meslek standartlarını hazırlayan TÜMMER Yönetimi, kamu onayından sonra sektörün eğitim ve sertifikasyonunu üstlenmeyi hedefliyor. MTA’nın Tabiat Tarihi Müzesi’nin bir bölümüne mermer ve doğal taş bölümü kurmayı planlayan TÜMMER Yönetim Kurulu Başkanı, Türkiye’nin doğal taş ve maden sektörünün gelişiminin, önündeki engellerin kaldırılmasıyla mümkün olabileceğini söylüyor ve bu engellerin başında 16 Haziran 2012 tarihli genelgenin geldiğini vurguluyor. 22-25 Ekim 2014 yılında Antalya’da V. Dünya Doğaltaş Kongresi’nin düzenleneceğini ifade eden Raif Türk, kongreyle ilgili şunları söylüyor “Ülkemiz doğaltaşlarının gerektiği şekilde öne çıkarılmasının planlandığı bu uluslararası etkinlik TÜMMER, Maden Mühendisleri Odası ve Jeoloji Mühendisleri Odası’nın ortaklaşa çabaları ile gerçekleştirilecek. Biz sektörümüz için önemli olan aktiviteleri her zaman destekleyen bir sivil toplum kuruluşuyuz.”

Birliğimiz Bakanlar Kurulu Kararıyla kurulmuş olsa dahi bir sivil toplum kuruluşu. Aidatla hayatını idame ettirmeye çalışan ve gönüllülük esasına göre faaliyetlerini yürüten bir birliğiz.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mermer . . . . sektörü . . . . . . . . .doğaltaş . . . . meslek . . . standartlarının . . . . hazırlanması . . . hususunda . . . . . . .Yeterlilik . . . . ile .protokol . . . . Mesleki . . . . Kurumu . . . . . . . imzalandı . . .ve standartlar . . . hazırlandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ile. birlikte . . . Doğaltaşlar . . . . . . TSE . . . . “Türkiye . . . . . Ayna . . Komitesi” . . . yapılandırmasını . . . . başlatarak, . . . . yurt . . . . dışı.komite . . . . . . . içi .ve yurt . . . . çalışmalarında . . . . . . . koordinatörlük . . . . görevini . . üstlendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İnşaat . Malzemesi . . . Sanayicileri . . . Derneği’ne . . . . .(İMSAD) . .ve Amerikan . . .Mermer . .Enstitüsü . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (MIA)’ya . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2003’te . . . . . . Geliştirme . . . 27 . Aralık . . . .Yurt. Madenciliği . . . . . . . . Vakfı, . Mütevelli . . Heyeti . . üyesi . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk.genel . . . 30 . . . 2001’de . . . . . .kurulunu . . .Haziran . . . . . . . . . . . . . .yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TÜMMER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . 2001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bilim, . . . ve .Teknoloji . . . . Toprak . . . . . Sanayi . . . . Bakanlığı . . . . . . . Ürünleri . . Sanayi . Teknik . . Komitesi’ne . . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Antalya . .Mimarlar . . Odası . ile . birlikte . . 2009 . yılından . . . . her . yıl. Ulusal . Taş . Sempozyumlarını . . . . . . itibaren . organize . . . . mermer . . . . sektörünün . . . . . ederek, . . . . doğaltaş . . . . . . . mimarlara . . tanıtımına . . . yönelik . . çalışmalar . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayii . . Sektör . . Platformu” . . .ile kuruluş . . . “Makina . protokolü . . imzaladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Türkiye . . . ve. Borsalar . . . “Türkiye . . . . . . Odalar . . . . .Birliği . . . . . . Madencilik . . Meclisi”ne . . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sektörü . . . . Konseyi . . . . . . Madencilik . . . . Başkanlar . . . . . . . . . üye . oldu. . . . . . . . . . Birliği’ne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Kasım . . . yılında . . . . . . . TÜMMER, . . . . 2000 . . . 1633 . . . . sayılı . .Bakanlar . . Kurulu . .Kararı’yla . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LA.TÇIL.ARI B.İRLİĞ. İ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İ V.E İMA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AR.I DİS.TRİB.ÜTÖR.LER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MAK.İNAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TÜR.KİYE.İŞ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sektörden . . . gelen . seslere . . kulak . . veren . .İMDER . Kurucu . . Yönetim . . . Kurulu . .Başkanı . . Rızanur . . Meral, . . . . . . .hamalların . . .bile.derneği . . var.. Koskoca . . iş. makinecilerinin . . . . derneği . . yok” . diyerek . . . “Eminönü’ndeki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . çalışmaları . . . başlatır. . . . Daha . önce . .kendi . firmasında . . . çalışan . . ama . .2001 . krizi . nedeniyle . . . işine . son . . . verdiği . . Faruk . . Aksoy’u . . da.bu konuda . . .görevlendirir. . . . Görevi . . devralan . . Faruk . . Aksoy, . .iki ay . önce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ayrıldığı . . masasına, . . . bu. sefer . de . Türkiye . . İş.Makinaları . . .Distribütörleri . . . ve . İmalatçıları . . . Birliği’nin . . . . . . temellerini . . .atmak . .için .oturur . ve . üç. aya. yakın . da . o. masada . . kalır. . Sektörün . . . en.büyük . . (İMDER) . 10. firmasının . . . genel . müdürü . . .ile teker . . teker . randevulaşıp; . . . . derneğin . . faydası, . . .amacı, . .getirisi, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .maliyeti . . gibi. konularda . . . görüşmeler . . . yapar. . .Bu görüşmeler . . . .esnasında . . Faruk . . Aksoy . . da .mülakata . . .çekilir . tabi! . .En .nihayetinde . . . dernek . .kurmak . . için. gerekli . . olan . yasal . .düzenlemeler . . . biter . .ve bir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ofis. kiralanır. . . Sadece . . iki . sandalyenin . . . olduğu . . ofise, . . sekiz . sandalye, . . . sekiz . .tabure, . .bir de . 15 . . . yaşında . . .olan. yönetim . . kurulu . . masası . . alınır. . .O masa, . . yenisi . alınana . . .kadar . 27. yaşına . . girer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

12

İMDER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

İMDER yönetiminin Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ziyareti - 2002

İş makineleri sektörüne,1999’un Şubat ayında serbest bölgelerdeki makinelerin gümrüklenmesi konusunda bir kısıtlama getirilir. Bu kısıtlamayla birlikte ciddi anlamdaki makine stokunun serbest bölgede takılması söz konusu olur. Sıkıntıları konuşmak için bir araya gelen sektör firmaları, bu gelişmeyle birlikte daha sık buluşmaya başlarlar. Bu sorun, bir süre sonra kamu tarafından da anlaşılır. Bunun üzerine o seneye has olmak kaidesiyle belli ölçüde kısıtlama kaldırılır. 2001’e gelindiğinde ise kısıtlama çoktan yürürlüğe tekrar

İMDER Kurucu Yönetim Kurulu Rıza Nur Meral Taner Sönmezer Şükrü Eltutar Ediz Calapoğlu Murat Erkmen Mahir Hocaoğlu Sami Şenkardeşler Taner Köseler Tamer Öztoygar Cüneyt Divriş

Başkan Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye

girmiş ve aynı zamanda Cumhuriyet tarihinin en derin krizlerinden biri başlamıştır. “Kriz her geçen gün derinleşiyor, sektör ölüyordu” Krizle birlikte sektörün sıkıntısı birken iki olur. Artık sektör buluşmalarının ana konularından biri krizdir. “Biz sektörü nasıl canlandırırız diye çözüm ararken, kriz her geçen gün derinleşiyor, sektör ölüyordu” diyen İMDER Yönetim Kurulu Başkanı Cüneyt Divriş, krizin etik kuralların görmezden gelinmesine de neden olduğunu belirtiyor. Tüm bunların üstüne bir de fuar baskısı eklenir. Sektör krizden önce bir fuar firmasıyla anlaşmıştır. Fakat krizle birlikte firmalar fuara katılamaz hale gelirler. Fuar tarihi üst üste ertelenir. Bir süre baskı yapan fuar firması, hukuki yollara başvuracağını ima eder. Bu da üyelerin ciddi anlamda tazminat ödemekle yükümlü olacağı anlamına gelir. Dernek kurulduktan sonra ilk çözüme kavuşturulan sorun da bu olur. Sekiz sandalye, sekiz tabure bir de 15 yaşında olan yönetim kurulu masası üyelerce bağışlanır Tüm bu sorunlar neticesinde sektörde dernek kurma 191

CECE toplantısı - 2007

fikri yankılanır. Sektörden gelen seslere kulak veren İMDER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Rızanur Meral, “Eminönü’ndeki hamalların bile derneği var. Koskoca iş makinecilerinin derneği yok” diyerek çalışmaları başlatır. Daha önce kendi firmasında çalışan ama

İMDER 6. Dönem Yönetim Kurulu Cüneyt Divriş Rızanur Meral H. Tamer Öztoygar Merih Özgen Taner Sönmezer Orhan Aydoğan Murat Erkmen Mahir Hocaoğlu Murat Kır Mustafa Yapıcı Şükrü Eltutar Cevdet Alemdar Faruk Aksoy

Başkan Onursal Başkan Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Üye Üye Üye Üye Üye Üye Genel Sekreter

2001 krizi nedeniyle birlikte işine son verdiği Faruk Aksoy’u da bu konuda görevlendirir. Görevi devralan Faruk Aksoy, iki ay önce ayrıldığı masasına, bu sefer de Türkiye İş Makinaları Distribütörleri ve İmalatçıları Birliği’nin (İMDER) temellerini atmak için oturur ve üç aya yakın da o masada kalır. Sektörün en büyük 10 firmasının genel müdürü ile teker teker randevulaşıp; derneğin faydası, amacı, getirisi, maliyeti gibi konularda görüşmeler yapar. Bu görüşmeler esnasında Faruk Aksoy da mülakata çekilir tabi! En nihayetinde dernek kurmak için gerekli olan yasal düzenlemeler biter ve bir ofis kiralanır. Sadece iki sandalyenin olduğu ofise, sekiz sandalye, sekiz tabure, bir de 15 yaşında olan Yönetim Kurulu masası alınır. O masa, yenisi alınana kadar 27 yaşına girer.

Kuruluş aşamasında konuşulan mevzulardan biri de derneğin kısa isminin nasıl olacağıdır. İlk önce “timid” diye kısaltılması planlanır. Fakat “timid”in İngilizcede “korkak, ürkek, çekingen” anlamlarına gelmesinden dolayı vazgeçilir. 192

Tüm İMDER üyeleri

İMDER, “İş Makinaları Distribütörleri Derneği” adıyla 13 Mart 2002’de kurulur. Birlik statüsüne daha sonra geçer. “Türkiye” sıfatını ise 2007 yılında alır. Kuruluş aşamasında konuşulan mevzulardan biri de derneğin kısa isminin nasıl olacağıdır. İlk önce “timid” diye kısaltılması planlanır. Fakat “timid”in İngilizcede “korkak, ürkek, çekingen” anlamlarına gelmesinden dolayı vazgeçilir. Yurt dışı ilişkileri kurulacaktır ve bu konu uluslararası arenada önemlidir. Ortaya atılan birkaç fikir arasından “İMDER” seçilir. Yanıltıcı beyan, iş makinelerini kantarda tartmaya kadar götürür Dokuz üyesiyle hayat bulan İMDER’e bir süre sonra bir firma daha katılır. 2008’e kadar üye sayısında herhan-

gi bir değişim olmaz. 2008’e gelindiğinde hem dernek oluşumunu tamamlar, hem de sektör genişler ve büyür. “Genişleme Komitesi”ni kuran İMDER, üye sayısını artırma çalışmalarına başlar. Ancak üye olmak isteyen firmalarda belirli kriterler aranır. Ön koşul olarak üyelerden Avrupa Birliği (AB) standartlarına hatta daha da üstüne sahip olması istenir. Önemli görülen bir diğer nokta ise etik değerlerdir. Cüneyt Divriş, “O dönemlerde, 20 ton kategorisindeki firmanın kataloğuna bakıyorsunuz, 21 bin 800 kilo. Esasında o makinenin ağırlığı ondan daha az. Yanıltıcı beyanda bulunduğu düşünülüyor. Bizde bunu kendisine söylüyorduk. O zaman da ‘Benim şuyum var, buyum var’ demeye başlıyordu. Bu sebeple iş makinelerini kantarda tartmaya kadar gitmiştik” diyor.

Vizyon 2023 Toplantısı - 2012

193

İMDER Yönetim Kurulu Başkanı Cüneyt Divriş

“Dört başı mamur bir tesis oluşturduk” Türkiye’de iş makineleri sektörü hızla büyürken yetişmiş mühendis ve teknik eleman hızı büyümenin gerisinde kalır. Bu eksikliğin üzerine İMDER, “Eğitim Komitesi”ni kurar. Konuyu önce meslek lisesi seviyesinde ele alır. Haydarpaşa Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi’yle bir protokol imzalanır. Bu protokol daha sonra MEB ile de imzalanır. İstanbul Ticaret Odası ve İstanbul İl Genel Meclisi’nin de desteğini alan İMDER, iş makineleri bölümünün atölye ve laboratuarının revizesi için 1.6 milyon dolarlık bir bütçe ayırır. “Dört başı mamur bir tesis oluşturduk” diyen İMDER Yönetim Kurulu Başkanı, eğitimin sektörde “hiç bitmeyecek bir konu” olduğunu söylüyor. Bugün İMDER “7 Bölgede 7 Okul” projesini hayata geçirme çalışmalarını yürütüyor. Bunun ilk aşamasında Batman Endüstri Meslek Lisesi ziyaret edilerek, ihtiyaçlar belirlendi. Türkiye’nin her bir bölgesinde iş makinesi sektörüne personel yetiştirecek okulları “ayağa kaldırmak” isteyen İMDER’in eğitim konusundaki diğer çalışması üniversiteler düzeyinde. İMDER, Sakarya Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makina Mühendisliği Bölümü’nde iş makinelerinin ayrı bir ders olarak okutulmasını sağlama çalışmalarını yürütüyor. “İş Makineleri Bölümü”nü oluşturmak 194

ise öncelikli hedefler arasında bulunuyor. Türkiye’nin gelecekte iş makineleri alanında yurt dışı yatırımları çekeceğine inandıklarını vurgulayan Cüneyt Divriş, “O zaman sektörümüz yetişmiş kadrolara çok daha fazla ihtiyaç duyacak. Bu projelerimizle üniversite-sektör işbirliği çerçevesinde birçok proje yürütülebilecek” diyor. “Misafir aday adaylığı” statüsünden CECE üyeliğine Avrupa Birliği İş Makineleri İmalatçıları Komitesi (CECE) ile ilk ilişkiler Intermat 2003 fuarında başlar. Bir yıl sonra Türkiye’de CE standardı ve Makina Emniyet Yönetmeliği’nin yürürlüğe girmesi söz konusu olur. Bu süreçte CECE ile yazışmalara başlanır. CECE, 2004’ün Haziran ayında İsveç Stockholm’de düzenlediği kongreye İMDER’i davet eder. İMDER’in hali hazırdaki imalatçı sayısı üçtür. Bu yüzden orada “Daha çok

“Hem imalatçılar hem de ithalatçılar nasıl kavga etmeden anlaşabiliyorsunuz? Ortak görüş alıp bizde nasıl yer alacaksınız?”

Genel Müdürüdür. Bunun üzerine Caterpillar’ın Türkiye sorumlusu Murat Erkmen devreye sokulur. Bir yandan Murat Erkmen diğer yandan da İMDER yönetimi var gücüyle Belçika’yı ikna çalışmalarına koyulurlar. “Bu işte İtalyanlar bize çok destek oldular” diyen İMDER Yönetim Kurulu Başkanı, İtalyanların akşam onlara “İkna ederim ben onları” dediğini söylüyor. Belçikalıların da ikna olması üzerine CECE tüzüğünde değişikliğe gider ve AB üyesi olmayan İMDER’i üyesi olarak kabul eder. Vizyon 2023, Kamu ve İş Makinaları Sektör Buluşması İMDER, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün himayesinde, Ekonomi Bakanlığı, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı, Kalkınma Bakanlığı, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Maliye Bakanlığı, İçişleri Bakanlığı, MAİB, MİG, DMO, TOKİ, İntes, TBB (Türkiye Belediyeler Birliği), Türkiye Müteahhitler Birli-

İMDER genel kurulu - 2008

distribütörlerin üye olduğu derneksiniz” eleştirisiyle karşılaşırlar. CECE’ye üye olarak alınamayacakları ama isterlerse toplantıları gözlemci statüsüyle izleyebilecekleri söylenir. 2006’ya kadar “misafir aday adayı” statüsünde CECE ile ilişkiler sürdürülür. Ama bu sırada İMDER, üyelik konusundaki ısrarına ve lobi faaliyetlerine devam eder. 2006’da Paris’te düzenlenen Intermat fuarına çok daha sağlam kozlarla giden İMDER, CECE yetkililerine hem ülkeyi, hem sektörü, hem de derneği ve yaptıkları faaliyetleri uzun uzun anlatır. Fakat yine “Hem imalatçılar hem de ithalatçılar nasıl kavga etmeden anlaşabiliyorsunuz? Ortak görüş alıp bizde nasıl yer alacaksınız?” eleştirilerine maruz kalır. Cüneyt Divriş “Biz bunun üzerine Türkiye şartlarını anlattık. Farklılıklarımızda ayrışmak yerine ortak noktalarımızda buluştuğumuzu vurguladık. Önemli olanın da ortak noktalarda buluşmak olduğunu söyledik” diyor. Bu konuşmanın üzerine CECE’ye üye 14 ülke derneğinden Belçika hariç herkes ikna olur. Ama onun da ikna edilmesi gereklidir. Çünkü CECE’de oy birliği esası vardır. Belçika’daki Derneğin Başkanı Caterpillar’ın 195

İMDER 2014-2016 Dönemi Yönetim Kurulu

ği, İMDER ve İSDER üyelerinin desteği ile 27 Haziran 2012’de Ankara Hilton Hotel’de “Vizyon 2023, Kamu ve İş Makinaları Sektör Buluşması” gerçekleştirildi. Bu organizasyon ile sektörde farkındalık oluşturuldu ve sektörün tanıtımı gerçekleştirildi. Dünya’nın Parlayan İncisi Türkiye 2013 yılında ilk defa uluslararası bir organizasyon düzenleyen İMDER, yerli yabancı 800’den fazla katılımcıyı bir araya getirir. 2023’e 10 Kala Uluslararası İş Makinaları Kongresi, Cumhuriyet’in 100. yıl hedefleri arasında iş makineleri sektörünün hedefi ve vizyonunu ortaya koymak amacıyla düzenlenir. 10 yıllık sürecin perspektifini çizen İMDER, Türkiye’nin artılarını, eksilerini masaya yatırır ve karşılaşılması muhtemel problemler, yerli ve yabancı katılımcılarla değerlendirilir. İMDER Yönetim Kurulu Başkanı, “Bu çok faydalı bir çalışma oldu. Bu buluşmaları iki yılda bir tekrarlayacağız” diyor ve sektörü Almanya’da, İtalya’da, Fransa’da, Çin’de ve Güney Kore’de de temsil ettiklerini ifade ediyor. Uluslararası çalışmalarını Bilim, Sanayi ve Teknoloji 196

Bakanlığı, Ekonomi Bakanlığı ve MAİB (Makine İhracatçıları Birliği) ve MTG (Makina Tanıtım Grubu) ile yürüten İMDER’in önümüzdeki döneme yönelik hedefleri arasında, Türk iş makinelerini yurt dışına tanıtmanın yanında, yabancı yatırımcıların Türkiye’ye ilgisini artırmak ilk sıralarda bulunuyor. Uluslararası İş Makinaları Kongresi - 2013

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İş Makinaları . . . . . 19-20 . . . Uluslararası . . . . . . Kongresi . . . . . . . . Eylül. 2013‘te . . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İş. makinaları . . . . . gelecek . . . . . . . . sektörünün . . . . .beş .yıllık. . . . . . strateji . . çalışması . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avrupa . . . . Derneği’ne . . . . üye. oldu. . . . Kiralama . . . . . (ERA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kore. İş .Makinaları . . . . . (KOCEMA) . . . . . . . .Derneği’ne . . . . . . . . . . . . . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . Çin. Makine . . . Meclisi’ne . . . . .–MSC) . . . . Sektör . . . . (CCPIT . . . . . . . . . . . . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . Çin .İş Makinaları . . . . . (CCMA) . . . . . . . . Derneği’ne . . . . . . . . . . . . . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . Amerikan . . . . . . Distribütörleri . . . . . . . İş. Makinaları . . . . . . . . . . . Derneği’ne . . .(AED) . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . CECE’ye . . . 2007 . . . Mayıs . . . . . . üyelik . . . yılının . . . ayında . . . . . . . . . . gerçekleşti. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk . . . komitesi . . . . . . . . .eğitim . . . toplantısı . . . . . . . . . . 2006’da . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Forklift . . Komitesi . . ile. ilk .sektör . komitesini . . . . . kurdu. . .Aynı. yılın. Ekim . ayında . . ilk Forklift . . . . . . Komitesi . . .toplantısını . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . kurulunu . . . . . . . . . . İlk genel . . . . 10. Nisan . . . . . . . . 2002’de . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

İMDER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2013 . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . .2011 . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . 2008 . . . . . . .2007 . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . . .2002 . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . . . . . . . . . . . . . . 2003 . . . . . . . . . . . 2002 . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2023, . . . Eylül . . .tarihinde . . .Vizyon . . . 19-20 . . .2012 . . . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Brezilya . .Mak.. Ekip. . ve. Tek.. Derneği’ne . . . . . . . . . . . . . . .(SOBRATEMA) . . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . .AB İş. Makinaları . . . . . . . . . . . . . Dist. . . . . . . .Konfederasyonu’na . . . . (ECED) . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . .Japon . . . . Derneği’ne . . . . . . . . İş Makinaları . . . . . (CEMA) . . . .üye.oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Çin .Odalar . . . . Birliği’ne . . . . . . . .ve Borsalar . . . . .(CCPIT) . . .üye.oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Hindistan . . . . Derneği’ne . . . . . . . . .İnşacılar . . . . (BAI) . . . .üye.oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Amerika . . . .Ekipmanları . . . . . . . . Makine . . . . . Derneği’ne . . . .(AEM) . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dernek . . . başına . . . . ibaresi . . . . . isminin . . . Türkiye . . . . . .eklendi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Uluslararası . . . . .ilk defa . . . . . . . . arenada . . . . 2004 . . . .Eylül’de . .gerçekleşen . . .CECE. Kongresi’nde . . . iş. . . . sektörü . .temsil . edildi. . . Aynı. yılın. makineleri .Mayıs . ayında . . İsveç’teki . . CECE . .toplantısına . . . . . . . . . . . . . .katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .İlk yurt . . . . Mart . . . . . . . . dışı. seyahat . . . 2003’te . . . . .İntermak . . Fuarı’na . . (Paris) . .oldu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.Mart. 2002’de . . . . . . .İMDER, . . . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . EĞ.İ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S.ANAY.İCİLE. Rİ D.ERN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MA.SYON. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ENDÜ.STR.İYEL .OTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1980’li . . ve .1990’lı . .yıllarda . .iki kere . .dernek . .kurma . girişiminde . . . bulunan . . . otomasyon . . . sektörü . . . . “Anlaşamamalar . . . . ve . anlatamamalar . . . . sonucunda” . . . .2000’li . .yıllara . derneksiz . . . gelir. . 2002 . . yılında . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ENOSAD . . Kurucu . . Yönetim . . .Kurulu . Başkanı . . .Dr. Emin . . Olcay . .ile Talat . .Avcı. bir.fuarda . .karşılaşırlar. . . . . Emin . Olcay, . . Talat . Avcı’ya . . “Sektörün . . . gelişimi . . için . bir . araya . . gelmeliyiz. . . .Sektörümüzün . . . .buna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ihtiyacı . . .var”. der.. Talat . Avcı, . .bu teklife . . olumlu . . cevap . . verir. . ENOSAD . . .5. Dönem . . Yönetim . . .Kurulu . . . Başkanı . . .Sedat . Sami . . Ömeroğlu . . .“O dönemde . . . herkes . . kendi . etrafını . . motive . . etmek . . için . çok . . . . . . Bunun . . . . . sektörü . . . noktada . . . . . başardık . . . . . Tüm. bu. . . .çalışmıştı. . . . . sonucunda . . . . . bir . . . .birleştirmeyi . . . . . diyor”. . . . . . . gelişmeler . . . sonucunda . . . otomasyon . . . sektörünün . . . Hasan . . Terzioğlu’nun . . . . tabiriyle . . “20 . küsur . . . . . . . . . . . senede . . kurulabilmiş” . . . .bir derneği . . .olur.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10

ENOSAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ENOSAD 1. Genel Kurulu üye firmaların temsilcileri

Otomasyon sektörünün tarihi 1900’lerin başında rüzgar ve su gücünün yararlanıldığı “çıkrık” sistemine kadar gider.1930’larda elektrik motorlarının devreye girmesiyle üretim hızı ve kalitesinde devrim yaşanır. 40 yıl sonra 1970’lerin başında PLC ile çalışan mekanik sistemler kullanılmaya başlanır. Böylece tam an-

ENOSAD Kurucu Yönetim Kurulu Emin Olcay Ö. Osman Kurdaş Hüsnü Evren Selim Erdem Mustafa Günay Hasan Terzioğlu Mustafa Koç Naymanlar

Başkan Başkan Yardımcısı Sekreter Sayman Üye Üye Üye

lamıyla günümüzde yaşanan endüstriyel otomasyonun varlığı ortaya çıkar. Bugün dünyada ve ülkemizde PLC yerine bilgisayar tabanlı sistemlere hızla geçiş oluyor. Artık yazılım endüstriyel otomasyonda daha ağırlıklı bir fonksiyona sahip. Akıllı sensörler, robotlar, “bulut bilişim” gibi çok daha ileri seviyedeki bileşenler dördüncü nesil otomasyonu oluşturuyor. Bu gelişme endüstriyel otomasyonda 4. Devrim (End 4.0) olarak tanımlanıyor. “Kısa zamanda çok yol kat ettik” Otomasyon sektörünün günümüz anlamıyla Türkiye’deki varlığı1980’lerin ikinci yarısına uzanır ve bugüne kadar hızlı bir gelişim süreci yaşar. Bunun temel nedenlerinden biri o yıllarda karma ekonomiden liberal ekonomiye geçilmesi, bir diğeri de makine imalat 199

ENOSAD Kurucu Üyesi, 4. ve 5. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Sedat Sami Ömeroğlu

ENOSAD Kurucu Üyesi, 4. ve 5. Dönem Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Terzioğlu

sanayisine yapılan yatırımlarla yeni tip üretim kültürüne adım atılmasıdır. “Türkiye, dış dünyaya oranla bu tip alt yapı teknolojilerine daha geç başlamasına rağmen, sektör bu kadar kısa zamanda çok yol kat etti. Bu süreçte Türk mühendislik altyapısı gelişmiş, dünya ile entegrasyonda hızlı ve güçlü bir bağ kurulmuştur. Bunlar, mühendislikte bilgi ve becerimizin yeterli olabildiğini, işlevselliği yüksek makine yapabileceğimizi ve bu konuda söz sahibi olabileceğimizin ilk kanıtlarıdır” diyen ENOSAD Yönetim Kurulu Başkanı Sedat Sami Ömeroğlu, bugün ise dünyadaki baş döndürücü gelişmelere bakarak endüstriyel otomasyon sektöründe, yapısal ilerlemeye, çok daha fazla destek ihtiyacı olduğunun altını çiziyor. Devletin sanayi ve ekonomi politikasında bu konuya önem verilmesi gerektiğini vurgulayan ENOSAD 5. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Sedat Sami Ömeroğlu şöyle devam ediyor; “Neredeyse her gün kullandığımız ‘teknoloji’ terimi Yunanca ‘tekno; ustalık’, ‘logia-loji; bilim’ anlamındaki kelimelerden türemiştir. Latince kökenli ‘inganiatorem’ kelimesi ise teknoloji üretmekte, icat etmekte kabiliyetli

1980’li ve 1990’lı yıllarda iki kere dernek kurma girişiminde bulunan otomasyon sektörü, “Anlaşamamalar ya da anlatamamalar sonucunda” 2000’li yıllara derneksiz gelir. 200

ENOSAD Kurucu Üyesi, 5. Dönem Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Talat Avcı

olan kişi demektir. Bu terim İngilizceye ‘Engineer’ olarak yerleşmiştir. Engineer kelimesinin Türkçe’de karşılığı Arapça kökenli ‘Mühendis’tir. ‘Mu; bilmek’, ‘hendese; hesap’ demektir. Yani mühendis, ‘hesap bilen, geometri bilen’ anlamına gelir. Dolayısıyla bir tarafta hesap bilen, diğer tarafta icat eden var. Biz de bu ifadeler doğrultusunda “Engineer” yaratmalıyız. Bu da eğitim sistemine dayanıyor. Bizim öğrenen öğrenciden daha çok bilgiyi talep eden talebeye ihtiyacımız var.” Dernekleşme yolunda bazı alınganlıklar yaşanır 80’lı yılların sonuna doğru sektörün gelişimi için bir arada olma ihtiyacı yavaş yavaş hissedilir. Fakat, o yıllarda bu alanda çalışan firma sayısı da personel sayısı da azdır. Az olmasına rağmen, sektör firmaları bir araya gelir

ENOSAD 5. Dönem Yönetim Kurulu Sedat Sami Ömeroğlu Hasan Terzioğlu Talat Avcı Hüseyin Halıcı Valentin Denisenko Malik Aviral Hasan Basri Kayakıran Turan Türkmen

Başkan Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Sekreter Sayman Üye Üye Üye

ve bir-iki toplantı yaptıktan sonra dernek kurmaya karar verilir. Ancak daha sonra şahıslar arasında çeşitli “alınganlıklar” yaşanır. 80’li yıllar sektörü bir araya getirecek oluşumu kuramadan geride kalır. 90’lı yıllara gelindiğinde dernek kurma girişimlerine yeniden başlanır. Fakat yine aynı alınganlıkların yaşanması sebebiyle bu girişimler de başarısız olur. ENOSAD 5. Dönem Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Terzioğlu o yıllarda “Ben onunla aynı masaya oturmam, şu varsa ben yokum gibi söylemlere ne yazık ki çözüm üretilememişti. Halbuki sektör belliydi, firma sayısı belliydi, müşteri belliydi... Ama ne yazık ki bazı alınganlıklar yaşandı” diyor. EF 2008 Endüstri Fuarı’nda üyelerin yer aldığı ENOSAD standı

“Sektörümüzün buna ihtiyacı var” 1980’li ve 1990’lı yıllarda iki kere dernek kurma girişiminde bulunan otomasyon sektörü “Anlaşamamalar ve anlatamamalar sonucunda” 2000’li yıllara derneksiz gelir. 2002 yılında ENOSAD Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Emin Olcay ile Talat Avcı bir fuarda karşılaşırlar. Emin Olcay, Talat Avcı’ya “Sektörün gelişimi için bir araya gelmeliyiz. Sektörümüzün buna ihtiyacı var” der. Talat Avcı, bu teklife olumlu cevap verir. ENOSAD 5. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Sedat Sami Ömeroğlu “O dönemde herkes kendi etrafını motive etmek için çok çalışmıştı. Bunun sonucunda sektörü bir noktada birleştirmeyi başardık diyor”. Tüm bu gelişmeler sonucunda otomasyon sektörünün Hasan

Terzioğlu’nun tabiriyle “20 küsur senede kurulabilmiş” bir derneği olur. Türkiye’de sektörün farkındalığı henüz oluşmamıştır ENOSAD’ın kurulmasında o günün ülke ve sektör şartlarının etkisi oldukça fazladır. “O yıllarda sadece fabrikalar değil, devlet, bürokrasi ve kamusal birliklerde böyle bir mesleğin olduğunun farkında değildi. Halbuki otomasyon olmadan dünyayla makine konusunda rekabet edebilmemizin mümkün olmadığını biz çok iyi biliyorduk” diyen ENOSAD 5. Dönem Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Talat Avcı, bunu devlet erkanına

ENOSAD 2. Genel Kurulu – 1. Dönem Yönetim Kurulu Üyeleri (Soldan sağa: Mustafa Koç Naymanlar, Hakan Altınay, Hasan Terzioğlu, Hamid Jafari, Özdemir Osman Kurdaş, Emin Olcay, Selim Erdem)

201

anlatabilmenin en iyi yolunun sektörel bir sivil toplum kuruluşundan geçtiğini ifade ediyor. “Bizim hedeflediğimizden daha farklı” Dernek faaliyete geçer geçmez önce otomasyon sek-

“Dünya, bir mühendisle, koca bir fabrikayı tek başına idare edebilecek teknolojiler üretmeye çalışıyor. Bizim de bu seviyeleri yakalamamız için çok daha güçlü otomasyon sektörüne ihtiyacımız var. Derneğimizin en önemli amaçlarından biridir bu.” 202

törünün hem dünyadaki gelişimi hem de ülkemizdeki gelişimi konusunda kamuyu bilgilendirme faaliyetlerine başlar. Dış ticaretle, ekonomiyle, sanayiyle ilgili tüm kamu kurum ve kuruluşları ile iletişime giren dernek yönetimi, bürokratlarla sektörün gelişimi için neler yapılması gerektiği konusunda görüşmelerde bulunur. ENOSAD’ın kamu nezdinde yürüttüğü projelerden biri İleri Teknoloji Projesi’dir. Bu konuda TBMM’de ilgili birkaç komisyonla görüşülür ve sunumlar yapılır. TÜBİTAK’ın da işin içerisine dâhil olduğu projenin amacı İstanbul Sabiha Gökçen Havaalanı’nın olduğu yere “İleri Teknoloji Bölgesi” kurmaktır. Sadece Ar-

ENOSAD 5. Dönem Genel Kurulu

Ge yatırımı olan şirketlerin yer alacağı bölgede, 5 bin kişinin çalışması, 5 milyar dolar da ihracat yapması hedeflenir. “Biz üretimin de orada yapılmasının gerekliliğini ifade ettik. Sadece Ar-Ge’ye dönük olmamalıydı. Bunların vakit kaybetmeden uygulamaya konulduğu bir yer olmasını istedik. Tüm görüşmelerimizin sonucunda oraya İstanbul Teknopark açıldı. Tam anlamıyla istediğimiz gibi olduğu söylenemez. Bizim hedeflediğimizden daha farklı” diyen Hasan Terzioğlu, “Böylesi bir yapılanmanın nasıl sonuçlar vereceğini hepimiz göreceğiz” diyor. Türkiye’nin 2023 hedeflerinin yakalanması için oto-

masyon sektörünün ülkemizdeki gelişiminin ivme kazanması gerektiğini söyleyen Sedat Sami Ömeroğlu, “Sektörümüz olmadan, derneğimiz çatısı altındaki firmalar olmadan 2023’e ulaşmamız mümkün değil. Eğer makine sektöründen 100 milyar dolar ihracat bekleniyorsa akıllı makine üretemediğimiz sürece buna ulaşmamız çok zor. Bu makineyi üretecek otomasyona yatırım yapmalıyız” diyor. “Devletin kalkınma projesinde öncelikli olmamız lazım” diyen Talat Avcı ise yabancı menşeili şirketlerin Türkiye’ye akın ettiğini, ülkemizin her geçen gün mühendislik hizmeti veren ama üretemeyen bir ülke haline geldiğini aktarıyor. 203

TATEF 2012 Fuarı açılışı

Sektör birleşmeleri ENOSAD gündeminde “Sektörümüz firmaları belirli bir büyüklüğe geldikten sonra kendi içlerinde farklı şirketler doğuruyorlar. Şirket bölünmeleri artık çok yüksek düzeye çıkmış durumda. Bu durum sektörümüzde yaşanan çok ciddi bir sorun” diyen Sedat Sami Ömeroğlu, özellikle küçük ve orta boy şirketlerin birleşmesinin sektörün gelişimi açısından çok önemli olduğunu söylüyor. “Bu konu, ENOSAD’ın da gündeminde konuşulmaktadır. Çeşitli platformlarda ifade etmeye çalışıyoruz. Ancak bu konuda kanuni bir düzenleme, özendirici bir teşvik henüz

ENOSAD, MTG ve diğer derneklerle birlikte Hannover 2013 fuarında

204

yok” diyen Sedat Sami Ömeroğlu, “Dünya, bir mühendisle, koca bir fabrikayı tek başına idare edebilecek teknolojiler üretmeye çalışıyor. Bizim de bu seviyeleri yakalamamız için çok daha güçlü otomasyon sektörüne ihtiyacımız var. Derneğimizin en önemli amaçlarından biridir bu. Aslında ENOSAD’ın üyelerinin pek çoğu “Dördüncü nesil” ya da otomasyondaki dördüncü devrim” denilen Endüstri 4.0” konseptine çok uygun işler yapmaktadır” diyor. ENOSAD’ın ana hedefleri “ENOSAD dünden yarına sektörümüzün tek sözcüsü olarak uzun yıllar sektöre hizmet verebilmek için sivil ve resmi taraflarla yakın ilişkilerini korumak ve geliştirmek zorundadır” diyen Sedat Sami Ömeroğlu, derneğin bu konuda çok ciddi yol aldığını belirtiyor. “İleri Teknoloji Kenti” projesinin yaşama geçirilmesi, sektörün hedeflerine ulaşması açısından inanılan bir proje olduğunu vurgulayan Sedat Sami Ömeroğlu, “2023 hedefleriyle tam uyum içindeki bu yaklaşıma farklı sektörler tabanında da destek arayışlarımız devam etmektedir” diyor. Diğer yandan sektörün sorunlarının ve çözüm yollarının konuşulacağı bir sempozyum ve fuar düzenlemek ENOSAD’ın 10 yılında gerçekleştirmeyi hedeflediği, bütün üyelerinin çok önemsediği bir diğer projedir.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-7 . Ekim . . 2012’de . . TATEF . 2012 . . Fuarı . .bünyesinde . . “MEKATRONİK . . . . Avrasya” . . adı. ile .özel. . . . . . . . . . . . . . . olarak . ilk . kez . kendi . fuarını . . gerçekleştirdi. . . . . bölüm . . . . . . . . . . . . . . . . . -LLP . . . boyu . . . . . . . ERASMUS . . . . Yaşam . . . Öğrenme . . .Programı . . çerçevesinde . . . ortağı . . olduğu . .“CoNet. . . . Co-operative . . . Network . . Training” . . .projesinin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . çalışmaları . . . sürdürüldü. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Ekim. 2009 . tarihi . .itibarıyla . . başlayan . . ve.30 Eylül . . . 2012 . .tarihinde . . sona . eren . AB/ERASMUS . . . .- LLP . . Yaşam . boyu . . Öğrenme . . Programı . . çerçevesinde . . . . . . . . . . . . . . . . . tanımlanmış . . . “CoNet . . - Co-operative . . . .Network . . . . Training” . . .projesinde . . dokuz . . Avrupa . .ülkesi . . . . . . . . . . . . . . . ile. birlikte . ortak . . olarak . yer . aldı. . Bu . projede . . .Yönetim . .Kurulu . Başkan . . Yardımcısı . . . Sedat . Sami . . . . . . . . . . . . . . . . Ömeroğlu . . . ve .Sibel. Kızılkaya . . görev . .aldı.. . . . . . . . . . . . . . . . . 2008 . . . itibaren . . . . ve. . . ENOSAD, . . . . yılından . . . .Sanayi . . . Teknoloji . . Bakanlığı, . . . Sanayi . Genel . . Müdürlüğü . . . . teknik . . . . Elektrik . . . . . Sanayi . . . . komiteleri . . . . . ve Elektronik . . . . . Teknik Komitesi ve Makine Teknik Komitesi . . . . . . . . . . . . . çalışmalarına . . . . çağrılarak . . katılmaya . . .başladı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . yönetici . . . . . . . . . Üye. firmaların . . . . ve. çalışanlarına . . . . . .yönelik . “İş . Hayatında . . .Başarı . Odaklılık” . . . . . . . seminer . . 29. Nisan . 2008’de . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk. sosyal . . . 5. Eylül. 2007’de . . . . . . . . etkinlik . . . . . . . . . . . . . . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İLTEK . .Teknokent . . Projesi . . ile .ilgili.üye. . . . . firmalara . . tanıtım . . ve. bilgilendirme . . . . . . toplantısı . . .23 Mayıs . . 2006’da . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2005 . . . Teknokent . . . . . . . . Aralık . . .ENOSAD . . . . (İLTEK) . . . Projesi . . çalışmaları . . .başlatıldı . . ve anons . . edildi. . . . . . . . . . . . . . . . Dernek . . merkezinde . . .üye .firmaların . . birbirlerini . . . . tanımaları . . . amacıyla . . 3. Haziran . .2005’te . .genel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .bir toplantı . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . İlk genel . . . . 11. Ocak . . . . . . . . kurulunu . . . . .2005’te . . yaptı. Emin Olcay Başkanlığı’nda . . . . . . . . . . . . . . . . . . Yönetim . . Kurulu . . seçildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ENOSAD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2012 . . . . . . . . . . . . . . . .2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2009 . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . . . . . . .2008 . . . . . . . . . . . .2007 . . . . . . . .2006 . . . . . . . . . . . . . 2005 . . . . . . .2005 . . . . . . . . . . . .2005 . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . . . . 2005 . . . . . . . . 2004 . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20-22 . . . 2013 . . . .Sanayi . . . . . . Kasım . . . de.Bilim, . . . ve . . . Teknoloji Bakanlığı’nın gerçekleştirdiği . . . . . . . . . . 3. . . . . Şurasına . . şura . üyesi . . olarak . katıldı. . . . . Sanayi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TMMOB . . . . Mühendisleri . . . . . . . . . - .Makina . . . . . Odası . . . . İstanbul Şubesi tarafından . . . . . . . düzenlenen . . . . . . . . Teknolojileri . . . . . . . . . . Geleceğin . . . . . Sempozyumu . . . . . . ve Sergisi ile . . . .Endüstriyel . . Otomasyon . . . . . . . Sempozyumu . . . ve. Sergisi’ne . . destek . . verildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ve.Endüstri . . . .Lisesinin . . . . . Şişli. Teknik . . . . Meslek . . . . . . Leonardo . . .da Vinci . .(LdV) . Mobility . . VETPRO . . . . . Projesi’ne . . 28. Aralık . 2009’da . . destek . . verildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .tarihi . . . dernek . . . . . . 30 .Eylül. 2009 . . .itibarıyla . . . . . . merkezinde . . . üye . firmaların . . .katıldıkları . . . . . . “Tanıtım . . ve .İşbirliği . Toplantıları” . . . başlatıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . CNR. Fuar . . . . 27-30 . . . 2008 . . . . . .Merkezi’nde . . . . Kasım . . . . . tarihlerinde gerçekleştirilen Endüstri . . . . . . . . . . . . . . .“Türkiye’ . . de Endüstriyel . . . . . . . Fuarı’nda . Otomasyonun . . . Dünü, . .Bugünü . . . . . . . . . . . . . ve. Yarını” . . . . . başlıklı . .bir panel . . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ENOSAD . . . firmalarının . . . . . . . . . . üye . . . . tanıtımlarının . . . . . . . yer.aldığı . ilk.tanıtım . .kataloğu . . hazırlandı. . . . . . . . . . . . . . . . . . Makine . . . Sektör . . . . . . . . . . Sanayii . . . .Platformu”na . . . . . . . (MSSP) . .12 Haziran . . 2007’de . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . Ankara . . . .ziyareti . . . . . . . . . Bakanlık . . . . ilk. kez. 31 .Ocak. 2006’da . . . gerçekleştirildi. . . . .Bu toplantıda . . . ENOSAD’ın . . vizyon . . . . . tanıtımı . . . . İLTEK . . . . . . ve misyonun . . . . . yanında . . . Projesi’ni . . . görüşmek . . . üzere . görüşmeler . . . başlatıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .semineri . . .Ağustos . . . . . . . İlk eğitim . . . . 12 . . . 2005’te . . . . . . . . . . . . . . . . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dernek . . . ofisi . . . . 2005 . . . . . . merkez . . . 17. Mayıs . . . açıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ENOSAD . . . .2004’te . . . . . . . . . 3. Eylül . . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TÇIL. ARI .DERN.EĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E İM.ALA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I DİS. TRİB. ÜTÖ.RLER.İ V . . . . . . . . . . . . . . . . . . .KİNA.LAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İS.TİF M. A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . önce, . . . adeta . . . . .2. el. ithalat . . . .olmuştu. . . . . . . . . . yılından . . . . Türkiye . . . .forkliftte . . . . . cenneti . . . . .Sıfır. makinelerin . . . . satışlarından daha fazla 2. el makineler Avrupa’dan ve diğer ülkelerden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ithal . ediliyordu. . . . . . Güncel . . mevzuatlara . . . ve . standartlara . . . .uygun . olmayan . . .bu .ürünler, . .müşteri . . mağduriyetine . . . . . . .sebebiyet . . veriyor, . . daha . .da vahimi . . Türkiye’yi . . . “2.. el çöplüğü” . . . haline . .getiriyordu. . . . En .büyük . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tehlikeyi . . ise . imalatçı . . .firmalar . . yaşamış, . . forklift . . sektöründe . . . 2.. el .ithalat, . .ikinci . el.ithalatların . . . . mevzuat . . ile. kısıtlanmasına . . . . kadar, . .dört. firmanın . . kepenklerini . . . .kapatmasına . . . yol . açmıştı. . . Bu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . süreçte . . .hala. imalat . .yapabilen . . firmalar . . .hacimlerini . . .genişletip . . ayakta . . durma . . çabasındayken, . . . . . . yeni . .firmalar . . da.sektöre . . katılma . . niyetindeydi. . . . Ama . .getirilen . . yeni . düzenleme . . . buna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . imkan . . . vermiyordu. Bunun üzerine sektör, kendi içinde toplantılar yapmaya, bir çıkış yolu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . aramaya . . . . . .Fakat . bu. toplantılardan . . . . olumlu . . bir.sonuç . alınamaz. . . . Bu. süreçte, . . sektörde . . .konuşulan . . . koyulur. . bir . diğer . .konu . ise. dernek . . kurmaktır. . . .Ancak . sektörde . . . esen . rüzgar . . poyraz . . misali . . serttir. . .Bir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . yandan . . “Bu . sektör . . bir. araya . .gelmez. . . Bu .sektöre . . dernek . .kurulmaz” . . .denirken, . . diğer . .yandan . . . . . . sadece . . forklift . . derneği . . olması . . gerektiğini . . . düşünenler . . . vardır... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8

İSDER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

İkinci el ithalat izniyle forklift sektörü, çıkış yolu arama çabalarını kendi içinde uzun bir süre tartışır. Ancak, bu çözümü çok da kolay bir sorun değildir. Sektörde çöküş başlamıştır. Bu süreçte İş Makinaları Distribütörleri ve İmalatçıları Derneği (İMDER) içindeki yedi imalatçı sayısı da bire iner. Bu konuda “Neler yapabiliriz?” diye çalışma başlatan İMDER yönetimi, o dönem İthalat Genel Müdürü Ahmet Yakıcı ve ekibi ile görüşmeye karar verir. Bu görüşmelerden olumlu sonuç alma gayretiyle sıkı bir çalışma sürecine girer. Görüşmeler için bir dizi rapor hazırlanır. Bu raporlarda, getirilen düzenlemeyle birlikte sektöre ciddi miktarda ikinci el ithal makine girdisinin imalat yapmak isteyen firmaları zora soktuğu belirtilir. Sektöre imalatçı olarak girmek isteyen firmaların ise bu düzenleme sebebiyle buna cesaret edemediği açıklanır. Gelişen Türkiye ekono-

İSDER Kurucu Yönetim Kurulu Rıza Nur Meral M. Şükrü Eltutar Ediz Calapoğlu Taner Köseler H. Serkan Işıldar H. Tamer Öztoygar Cüneyt Divriş

Başkan Başkan Yardımcısı Üye Üye Üye Üye Üye

misine paralel bu sektörün yüksek büyüme hacmine sahip olduğu raporlarda vurgulanan bir diğer husustur. Epeyce zaman alan bu görüşmeler neticesinde İMDER’in görüşleri Ekonomi Bakanlığı İthalat Genel Müdürlüğü nezdinde “haklı” bulunur ve 2003 sonu itibarıyla forklift sektörüne kısıtlama getirilir. Böylece sektör yeniden büyüme ve genişleme sürecine girer. “Sektörü şaşırttık” İMDER’in kamu nezdinde yürütmüş olduğu çalışma sektörün beklemediği bir gelişmedir. Sektörün yaşadığı bu “şaşkınlık” bazı taşların da yerine oturmasını sağlar. Forklift firmaları, birlik ve beraberliğin sektörel bir sivil toplum örgütü altında sağlanmasının faydalarını çok daha iyi anlar. Bu süreçte İMDER bünyesinde de bazı yapısal değişiklikler yaşanır. Faaliyetlerini artık komiteler üzerinden yürütme kararı alan dernek anlayışı, forklift firmalarının sayısında yaşanan artış ve sektörün barındırdığı büyüme potansiyeli ile birleşince 2003 yılında “Forklift Sektör Komitesi” kurulur. 2004 yılında komitenin ikinci toplantısından sonra ise “Gelin bir araya gelelim, sıkıntılarımızı, çözümlerimizi, önerilerimizi birlikte konuşalım” çağrısı yapılır. “Bu çağrımız sektörde hizmet veren tüm firmalaraydı. O zaman bünyemizde sadece yedi forklift firması bulunmasına rağmen toplantımıza 20’den fazla firma katıldı. Küçük 207

“Bir gün bir yerde çalışan personel, ertesi hafta başka bir firmada çalışabiliyor. Yılda 10 firma değiştiren müdürler ve satış temsilcisinin olduğu bir sektör düşünün. Haksız rekabetin yaşandığı ve etik dışı satış taktikleri ile firma kötülemesi gibi durumların söz konusu olduğu bir sektör. Hiçbir sorununu da çözemeyen bir sektör.”

İSDER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Rızanur Meral

olan toplantı salonumuz tıka basa doldu. Herkes nereye oturacağını şaşırdı. Bu da bizi heyecanlandırdı” diyen İSDER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Rızanur Meral ve ekibi, bu beklenmedik talep neticesinde bir sonraki toplantıyı çok daha büyük bir mekanda yapma kararı alır. “İnanılmaz bir rekabet ve çalışma hırsı var” 2005 yılında forklift sektörünü tekrar bir araya getiren İMDER yönetimi, çok daha kapsamlı sunumlarla sektörün karşısına çıkar. Konuşulacak epeyce problem vardır. Yılda 1500-2500 aralığında forklift satışının gerçekleştiği sektörde, 30’a yakın firmanın boy göstermesi rekabetin çok çetin yaşanmasına yol açar. O dönemde sektörün portresini “İnanılmaz bir rekabet ve çalışma hırsı var. Bir gün bir yerde çalışan personel, ertesi hafta başka bir firmada çalışabiliyor. Yılda 10 firma değiştiren müdürler ve satış temsilcisinin olduğu bir sektör düşünün. Haksız rekabetin yaşandığı ve etik dışı satış taktikleri ile firma kötülemesi gibi durumların söz konusu olduğu bir sektör. Hiçbir sorununu da çözemeyen bir sektör. Sorunlarını, ihtiyaçlarını dile getiremeyen bir sektör” sözleriyle aktaran Rızanur Meral, bu toplantıdan sonra birçok firmanın İMDER Forklift Sektör Komitesi’ne üye olduğunu ifade ediyor. 208

Hem imalatçılar hem ithalatçılar bir araya gelir O dönemler sektör komitelerinin yapmış olduğu çalışmalar İMDER yönetiminin bir veya iki gündem maddesini oluşturur. Fakat forklift sektöründeki gelişim hızı oldukça yüksektir. Bu gelişim hızı da İMDER içerisindeki forklift firmalarının, büyük bir yapı içerisinde küçük bir organizasyon olarak kalmalarına yol açar. Ama bu küçük yapının kendi içinde büyüme ve gelişim konusunda talepleri vardır. Bu taleplerinin İMDER Yönetim Kurulu’nda olumlu karşılanması üzerine, yeni bir derneğin kuruluş aşamasına geçilir. Ancak sektörde esen rüzgar poyraz misali serttir. Bir yandan “Bu sektör bir araya gelmez. Bu sektöre dernek kurulmaz” deniyorken diğer yandan sadece forklift derneği olması gerektiğini düşünenler vardır. O dönemler İMDER Yönetim Kurulu Başkanı olan İSDER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Rızanur Meral, tüm bunlara rağmen sektörün iki ayrı kulvarında yer alan ithalatçıları ve imalatçıları bir araya getirmeye ikna eder. Böylece 2006 yılında İMDER’in yönetimindeki yedi firma, İstif Makinaları Distribütörleri ve İmalatçıları Derneği’ni (İSDER) oluşturmak üzere ayrılır. Rızanur Meral İSDER’in Yönetim Kurulu Başkanı olur.

İSDER 4. Dönem Yönetim Kurulu Rızanur Meral Tamer Öztoygar M. Ünsal Kuyucu Ender Akbaytogan Sönmez Yazıcı Faruk Köse Halil İbrahim Gül Murat Kır Şükrü Eltutar Alparslan Kurtmen Taner Sönmezer Faruk Aksoy

Başkan Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Üye Üye Üye Üye Genel Sekreter

İSDER üyeleri

“Gelin birlik olalım” “Bu sektöre dernek kurulmaz demişlerdi ama biz bunu başardık. Bu sektörümüz için ihtiyaçtı” diyen Rızanur Meral, küçük bir pazarda çok büyük oyuncular bulunmasının haksız rekabeti körüklediğini, bunun ise etik rekabet kuralları ortadan kaldırdığını söylüyor. Kaybolan bu kuralların tekrar oluşması İSDER’in ana hedefidir. Kıran kırana yaşanan rekabet, diyalog eksikliğini yaratırken, sorunların konuşulacağı bir platformun hayata geçmesine de imkan vermez. Bu da derneğin öncelikler listesinde ilk sırada yer alır. Bir diğer çıkmaz ise sektörün kamu ile arasındaki kopukluktur. Kanunlar ve mevzuatlar hızla değişirken, forklift sektörü firmalarının bu değişikliklerden haberi, ancak düzenlemeler yürürlüğe girdikten sonra olur. Ne değişmeden önce, ne de değişeceği zaman sektörün görüş ve önerileri alınmaz. Bu sebeple İSDER Yönetimi, bu görevi de amaçları arasına koyar. Sektörde herhangi bir datanın olmaması ise sektörün

nereye doğru gittiğini belirsiz kılar. “Devletle ilgili bir çalışma yapacaksanız bunların hepsinin doğru ve kaynaklarıyla beraber verilecek bir çalışma olması lazım” diyen İSDER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı, bu konuda İMDER’den ciddi bir destek gördüklerini vurguluyor. Hem sektör hem de kamu nezdinde yürütülecek çalışmaların sağlıklı olması amacıyla hazırlanan sektör raporu için 45’e yakın resmi kurumdan 200’e yakın bürokratla birebir görüşülürken, bin 150 bürokratla ise evrak üzerinden yazışma yapılır. Rızanur Meral “Değişecek mevzuatların sektörümüzün talep, ihtiyaç ve beklentilerine yönelik olması bizim için oldukça önemliydi. Bu sebeple bu da amaçlarımız arasında yer aldı” diyor. FEM’e üyelikle açılan kapılar Derneğin ve üyelerin gelişiminde önemli görülen bir diğer husus ise uluslararası ilişkiler ve lobi faaliyetleri. Bu konuda komite dönemindeyken Almanya MüFEM İstanbul Konferansı - 2010

209

FEM Genel Kurulu - 2010

hendislik Federasyonu (VDMA) ile iletişime geçilmiştir. VDMA, İSDER’i AB İstif Makinaları Federasyonu (FEM)’e yönlendirir. Fakat o dönemde FEM sadece AB üyesi ülkelerin derneklerini bünyesine kabul eder. Bu sebeple İSDER, gözlemci statüsüyle toplantılara katılır. Birkaç toplantı sonrasında, 2007 yılı itibariyle FEM tüzüğünü değiştirir ve İSDER’i üyesi olarak kabul eder. Bu dernek için kuvvet kazandıran bir gelişmedir. Artık kamu nezdinde İSDER’den bilgi istendiğinde, dernek FEM ile irtibata geçip, o konuda uluslararası alandaki örnekleri öğrenip, paylaşabilir durumdadır. Bu avantajla bir süre sonra da kamu nezdindeki çalışmaları destekleyici konuma erişir. O dönemde iletişime geçilen diğer uluslararası kurumlar; Amerika, Japonya, Brezilya ve Çin’deki dernekler olur. Hem ulusal hem de uluslararası arenada tanınırlık 2007 senesine gelindiğinde İSDER belirli bir büyüklüğe

“Bize maddi ve manevi ciddi destekleri oldu. Kendimize olan güvenimiz bir kat daha arttı ve o özgüvenle daha rahat hareket etmeye başladık. Aldığımız bu güçle yeni kiralama sektör komitemizi kurduk.” 210

ulaşmış, hem ulusal hem de uluslararası arenada bir yer edinmiştir. Bu tabi ki üye sayısında artışı sağlar. Bu artışla ilk başta yedi olan üye sayısı 10, 15, 20 diye büyür. Bugün derneğin üye sayısı 53’tür. Bu dönemlerde Türkiye’den bazı firmalar da FEM’e bireysel başvuruda bulunurlar. Bunlardan bir tanesi de depo ve raf sektöründe faaliyet gösteren Temesist’tir. Temesist İSDER’i epeyce zorlar. FEM’e başvuran firma, FEM tarafından İSDER’e yönlendirilir. Ancak o dönemde dernek bünyesinde depo ve raf sistemlerine yönelik bir çalışma yoktur. Hatta bünyelerinde bu sektörde faaliyet gösteren bir üye de bulunmaz. Bu durum Temesist’e ‘Sizi bünyemize alırsak nasıl bir hizmet sunacağız? Bünyemizdeki tüm firmalar forklift sektörünün firmalarıdır’ denerek izah edilir. FEM’e üyeliğin komite bazında ve belirli bir ücret dahilinde gerçekleştirildiği ifade edilir. Temesist yine de İSDER’e üye olmak istediğini, maliyetlerin bir kısmını tek başına karşılayacağını söyleyince FEM ile yazışmaya başlanır. İSDER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı, “Bu talep derneğin bir adım daha büyüme zamanının geldiğinin en önemli göstergesiydi” diyor ve ekliyor “Biz de bu adımı attık ve yapılanmamızı tekrar gözden geçirip, FEM’i örnek alarak revize ettik.” İSDER’in ayrıca Dernek bünyesinde yer alan Güralp, Hidrokon, Netmak, Çakmak gibi firmaların artan ta-

“Kongreyi aldık ama kulislerde konuşulan herkesin bu kongreden zarar ettiğiydi. Bir de Avrupa’nın krizde olması riskleri daha da artırıyordu. İSDER’in bu kongreden zarar edecek ne bütçesi vardı, ne de zarar etmeye niyeti.” lepleri doğrultusunda FEM’in vinç komitesine de üye olunur. Adımlar bir bir atılıyordur ama kısıtlı dernek bütçesi bir süre sonra İSDER’in yapmak istediği projelerini durdurmasına neden olur. Tam da bu dönemde Makine İhracatçıları Birliği (MAİB) Başkanı Adnan Dalgakıran’dan “Güç birliği olalım ve Türkiye’nin makine sektörünü dünyaya tanıtalım” çağrısı gelir. İSDER bu çağrıya “Evet” der ve hem Makine Sanayii Sektör Platformu hem de Makine Tanıtım Grubu’na üye olur. “Bize maddi ve manevi ciddi destekleri oldu. Kendimize olan güvenimiz bir kat daha arttı ve o özgüvenle daha rahat hareket etmeye başladık. Aldığımız bu güçle yeni kiralama sektör komitemizi kurduk” diyen Rızanur Meral, bu alanda Avrupa’da faaliyet gösteren Avrupa Kiralama Federasyonu’na (ERA) üye olduklarını aktarıyor. Daha sonra Mobil Yükseltme Ve Personel Platformları Komitesi’ni kuran İSDER’de bugün Kaldırma Ekipmanları Sektör Komitesinden İkinci El Sektör Komitesi’ne kadar 12 tane komite bulunuyor. “FEM organizasyonu’ndan Avrupa krizdeyken alnımızIN akıyla çıktık” 2010 yılının Eylül’ünde FEM’in 33. Uluslararası Kongresi’ni Türkiye’de yapmak isteyen İSDER, herke-

FEM Genel Kurulu - 2010

Sanayi Genel Müdürlüğü ile üye ziyareti – 2007

sin almak istediği bu kongreye talip olur. Çünkü hem ülkemiz hem de sektör hızlı bir büyüme sürecindedir. MTG ile birlikte dünyanın her tarafında yürütülen faaliyetler ilgi çekmiştir. Bir de İstanbul’un ayrı bir cazibesi vardır. “Bu artılarımıza güvendik ve FEM kongresini 2008 yılında almaya karar verdik” diyen İSDER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı, “Kongreyi aldık ama kulislerde konuşulan herkesin bu kongreden zarar ettiğiydi. Bir de Avrupa’nın krizde olması riskleri daha da artırıyordu. İSDER’in bu kongreden zarar edecek ne bütçesi vardı, ne de zarar etmeye niyeti” diyor. “Bu toplantıyı ne olursa olsun yapacağız” diyerek işin içine giren dernek yönetimi, uluslararası bir organizasyon olması sebebiyle MTG tarafından maddi olarak desteklenir. Ayrıca Ekonomi Bakanlığı ile Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından da olumlu tepkiler alır. Bu sırada dernekte üç personel vardır. Bu gruba geçici bir kişinin daha katılmasıyla birlikte dört kişiye çıkan dernek personeli, hiç vakit kaybetmeden çalışmalara başlar. Talepler alınır, “Krizdeyiz, en fazla 100 kişi katılırız” diyen FEM üyeleri, Eylül 2010’da yapılan toplantıya 220 kişi olarak katılır. FEM tarihinin en kalabalık toplantısı yapılır. Dünyanın her yerinden katılım gerçekleşir. 30 CEO, 16 tane üst düzey yönetici gelir. “Biz FEM organizasyonundan Avrupa krizdeyken alnımız akıyla, kar ederek çıktık. Düzenlediğimiz organizasyonlara uluslararası bir bankanın Türk yöneticisi katıldı. MAİB ve MTG Başkanı Adnan Dalgakıran, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’ndan Süfyan Emiroğlu, Ekonomi Bakanlığı’ndan Müsteşar Yardımcısı Ziya Altunyaldız geldi ve Türkiye ekonomisini anlattı” diyen 211

SANKO firma ziyareti – 2007

Rızanur Meral, bu organizasyonda Avrupa’nın merak ettiği “Türkiye’nin bu krizde nasıl ayakta kaldığı” sorusuna yönelik çok ciddi sunumlar hazırladıklarını ifade ediyor. Türk misafirperverliğini en üst seviyede göstermeye çalışan İSDER yönetimi, her bir katılımcıya ayrı ayrı hediyeler hazırlar. Geleceğe yönelik çalışmalarını komiteler bazında yürütüyor Geleceğe yönelik çalışmalarını komite komite yürüten İSDER’in önümüzdeki döneme yönelik faaliyetleri arasında ilk sırayı sektör sorunları almakta. Forklift sektörüne yönelik çalışmalarından bir tanesi Çin’den yapılan ithalatla ülkeye giren kalitesiz ürünler. “Biz Çin’den gelen makinelerin yüzde 80’inin uygun ürün olmadığı ve CE şartlarına haiz olmadığına, bununla ilgili ciddi bir piyasa gözetim ve denetiminin yapılması gerektiğine inanıyoruz” diyen İSDER Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı, bir el kitapçığı hazırlayarak

“Bu sektöre dernek kurulmaz demişlerdi ama biz bunu başardık. Bu sektörümüz için ihtiyaçtı” diyen Rızanur Meral, küçük bir pazarda çok büyük oyuncular bulunmasının haksız rekabeti körüklediğini, bunun ise etik rekabet kuralları ortadan kaldırdığını söylüyor. 212

ilgili Bakanlıklarla iletişime geçtiklerini ve kontrol listesi oluşturduklarını belirtiyor. Aynı çalışmayı elektrikli vinç, mobil vinç, personel yükseltici sektörleri için de yapan dernek, bu konudaki çalışmalarını kamu nezdinde yürütüyor. Denetçilerin eğitimini de üstelenen derneğin bir diğer çalışması ise Makine Sektör Strateji Belgesi’dir. “Vizyon 2023” hedefiyle ihracatta 2 milyar dolar hedefleyen İSDER, bu hedefi doğrultusunda MTG, MAİB, TİM ve Ekonomi Bakanlığı İhracat Genel Müdürlüğü ile birlikte çalışıyor. Uygulamayı hedefledikleri “kiralamaonline” adında bir de proje söz konusu. Ayrıca Uluslararası Personel Yükseltici Federasyonu’yla (IPAF) kardeş dernek olan İSDER, önümüzdeki sene IPAF’ın Türkiye’de vermeyi planladığı eğitim sertifikasının Türkiye temsilcisi olacak. 3 Ekim 2013’te IPAF’ın Europlatform konferansına ev sahipliği yapan İSDER, personel yükseltici sektöründe etkili ve önemli bir konum elde etmeye çalışıyor. Diğer taraftan istif makineleri imalatına yönelik bir analiz çalışmasını halen yürüten dernek, o çalışma çerçevesinde 300’ünün imalatçı olduğu düşünülen 600 firmayı inceliyor. 2014 yılında konveyör sektörüne yönelik çalışmalarına da hız verecek olan İSDER, rekabet öncesi işbirliğinin gerçekleştirilmesi için de elinden geleni yapıyor. Rızanur Meral, “Sektörümüzün talepleri, istekleri ve beklentileri çerçevesinde çalışacağız” diyor.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Uluslararası . . . . . . Kongresi . . . . . . . . iş Makinaları . . . . . . . . . 19-20 . .Eylül. 2013’te . . yapıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Forklift . . . . (JIVA) . . . oldu. . . Japon . . . Derneği’ne . . . . üye . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Amerika . .Forklift . Derneği’ne . . . . . . . . . . (ITA) . üye . . . . . . . . . . . . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Eylül. 2010’da . . . . .Uluslararası . . . . . . . Türkiye’de . . . . . . FEM . . . . . Kongresi’ni . . . gerçekleştirdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avrupa . . . . . . . . . . . . .Depo. ve .Raf .Sistemleri . . . . . Federasyonu’na . . . . (ERF) . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vinç . Sektör . . Komitesi . . kuruldu. . . . . . Bu.komite . ilk . toplantısını . . . aynı. yıl. . . . . . . . . . . . . . . . . . gerçekleştirdi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 .Mart. 2006’da . . .yönetim . . . . . . . . . ilk . . . . . . . . . . kurulunu . . yaptı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

İSDER

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2012 . . . . . . . . . . . . . . . .2011 . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2008 . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2023, . . . . 2013’de . . . . . . Vizyon . . . 27.haziran . . . . . . . . . . . . . . . . . gerçekleştirildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Uluslararası . . . . . Yükseltici . . . . . . . . Personel . . . . . – Platform . . . . Federasyonu’na . . . .(IPAF) . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İstif . . . . . . . . . . Amerika . . . Makinaları . . . . . . . . . . (MHIA) . . üye.oldu.. . . . . Derneği’ne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avrupa . . . . Derneği’ne . . . . . . . . Kiralama . . . . . . . . . . (ERA) . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depo . . . . .Komitesi . . . .geçti.. . .Raf .Sistemleri . . . . hayata . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Federasyonu . . . . . . . AB .İstif .Makinaları . . . . . . . . (FEM) . . üyesi . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Şubat . . . . kuruldu. . . . . . . İSDER . . . 2006’da . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . KİN. ECİL.ERİ D. ERN.EĞİ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LA.J MA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A.MBA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sektörün . . . sorunlarını, . . . eksiklerini, . . . nerede . . yanlış . yaptığını . . . görmesi . . ve. fark. etmesi . . için . birlik . . . ve. beraberliğin . . . sektörel . . bir . sivil . toplum . . kuruluşu . . . bünyesinde . . . gerçekleştirilebileceğine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . inanan . . Hikmet . . Taş, . Cemal . . Ayla, . .Naci. Vardal, . . Nail. Umar, . .Cem. Büyükçıngıl, . . . Yusuf . . Alpay . . . Özgen . .ve Merih . . Eskin . .2000’li . .yıllardan . . sonra . .bir araya . . gelmeye . . başlar. . . Vakit . .buldukça . . kendi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . fabrikalarında . . . . toplanır, . . beraber . . .yemek . yer . ve . dernekleşme . . . .adımları . . hakkında . . konuşurlar. . . . . . En . sonunda . . “Her . . ne .olursa . olsun” . . ambalaj . . makinecileri . . . . sektörünü . . .bir araya . . getirmek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . için . karar . .verirler . .“Sektör . . bilinci . henüz . . oluşmamış, . . . birbirleriyle . . . .iletişim . .içinde . olmayan . . . . bir . sektörden . . . bahsediyoruz. . . . .Dolayısıyla . . .birlik. ve.beraberliğin . . . ne. olduğunu . . anlatmanın . . . .zor . . . .bir ortamdı . . . . . . . .yola. çıktık. . . . . bakıldığında . . . . . . .diyen . . olduğu . . . . . ve. biz. bu .ortamda . . . . . Dışarıdan . . . . . . maceraydı” . . . . . . . . Cem . Büyükçıngıl, . . . .inançlarını . . hiçbir . . zaman . . kaybetmediklerini . . . . . vurguluyor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8

AMD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

AMD Yönetim Kurulu – 2006-2008

Türkiye’de ihracatın artmasıyla birlikte yurt dışına giden malın satışında, malın kendisi kadar ambalajının da önemli olduğu 2000’li yıllarda anlaşılır. Sanayiciler tarafından daha önceleri lüks olarak kabul edilen, yatırımı yüksek olduğu için ise gerekli bulunmayan ambalajlama gittikçe önem kazanır. Reklam pazarının büyümesi ise sektöre farklı bir etkinlik getirir. Fakat yine de o dönemlerde sektörün genelinde ambalaj makinesi üreticilerinin çoğu ufak kapsamlı firmalardır. Hacim olarak küçük ve yapı olarak da tam anlamıyla kurumsallaşamamış bir sektör profili vardır. Ambalaj Makinecileri Derneği (AMD) Yönetim Kurulu Başkanı

AMD Kurucu Yönetim Kurulu Cemal Ayla Yusuf Alpay Özgen Nail Umar Hikmet Taş Merih Eskin

Başkan Başkan Yardımcısı Sayman Üye Üye

Cem Büyükçıngıl, “Sektörün kendisini geliştirmesi için teknolojik olarak yatırım yapmasını, kalitesini artırmasını destekleyecek veya yöneltecek bir oluşum da yoktu. Çoğunlukla da kendi çapında ufak makineler yapan bir sektördük” diyor. Sektörün sorunlarını, eksiklerini, nerede yanlış yaptığını görmesi ve fark etmesi için birlik ve beraberliğin sektörel bir sivil toplum kuruluşu bünyesinde gerçekleştirilebileceğine inanan Hikmet Taş, Cemal Ayla, Naci Vardal, Nail Umar, Cem Büyükçıngıl, Yusuf Alpay Özgen ve Merih Eskin 2000’li yıllardan sonra bir araya gelmeye başlar. Vakit buldukça kendi fabrikalarında toplanır, beraber yemek yer ve dernekleşme adımları hakkında konuşurlar. En sonunda “Her ne olursa olsun” ambalaj makinecileri sektörünü bir araya getirmek için karar verirler. “Sektör bilinci henüz oluşmamış, birbirleriyle iletişim içinde olmayan bir sektörden bahsediyoruz. Dolayısıyla birlik ve beraberliğin ne olduğunu anlatmanın zor olduğu bir ortamdı ve biz bu ortamda yola çıktık. Dışarıdan bakıldı215

Sektörün sorunlarını, eksiklerini, nerede yanlış yaptığını görmesi ve fark etmesi için birlik ve beraberliğin sektörel bir sivil toplum kuruluşu bünyesinde gerçekleştirilebileceğine inanan Hikmet Taş, Cemal Ayla, Naci Vardal, Nail Umar, Cem Büyükçıngıl, Yusuf Alpay Özgen ve Merih Eskin 2000’li yıllardan sonra bir araya gelmeye başlar. kurucu üyeler, esas sorun olacak kısmın “Ayakta kalmak”, “Hedeflenen noktalara ulaşmak” ve “Sektörden destek görmek” olduğunun farkındadır. AMD Yönetim Kurulu Başkanı, “Çünkü o yıllarda sektörümüzde taşlar oturmamıştı. Atölye tarzı çalışan, teknoloji ve otomasyonun az kullanıldığı, düşük kapasiteli ve bugün basit diye adlandırdığımız makineleri üreten bir sektörden bahsediyoruz. Bu yüzden derneği kurmak bizim hayalimizdi. Ama gerçekleştirmek istediğimiz ve bu amaçla da pek çok şeyi göze aldığımız bir hayaldi” diyor. Bin bir zorlukla işe başlanır. Dernek kurmada gerekli olan üye sayısı için meslektaşlardan destek

AMD Yönetim Kurulu Başkanı Cem Büyükçıngıl

ğında maceraydı” diyen Cem Büyükçıngıl, inançlarını hiçbir zaman kaybetmediklerini vurguluyor. Meslektaşlardan destek vermeleri rica edilir AMD Kurucu Üyesi Cemal Ayla’nın derneğin kurulum aşamasında çabası, özverisi oldukça fazladır. Derneği bir şekilde hayata geçireceklerine inancı tam olan

2010 AMD Genel Kurulu

216

AMD 4. Dönem Yönetim Kurulu Cem Büyükçıngıl Hikmet Taş Mustafa Kasapoğlu Naci Vardal Nail Umar

Başkan Başkan Yardımcısı Sayman Üye Üye

AMD Sektör Toplantısı - 2011

vermeleri rica edilir. Sektörün menfaati ve ihtiyacı için bir araya gelmeleri gerektiğine ikna edilir ve onların da desteğiyle 2006 yılında AMD kurulur. “Biz rakipten önce meslektaşız” AMD için ilk yıllar sektördeki firmaları bilinçlendirme çalışmalarıyla geçer. Firmaları dernekçilik mantığına

adapte etmek, faydalarını anlatmak, sektörün böyle bir oluşuma ihtiyacı olduğuna ikna etmek epeyce bir uğraş gerektirir. AMD Kurucu Üyeleri, her şeyden önce sektörün gelişimi için firmalar arası iletişimin kurulması, firmaların birbirlerini rakip görmekten ziyade meslektaş olarak görmesi gerektiği bilincini dernek vizyonu olarak benimser. “Biz rakipten önce meslektaşız. Ben

AMD Genel Kurulu – 2013

217

AMD kahvaltı organizasyonu – 2013

de satsam veya başka bir üyemizde satsa fark etmez sonuçta bunu yerli bir üretici satacak. Dolayısıyla o bedel, hatta çok daha fazlası yurt dışına çıkmayacak. Ülkemize katma değer olacak” diyen Cem Büyükçıngıl, önemli olan noktanın sektörün yerli üreticisinin Avrupa kalitesinde ve teknolojisinde mal ürettiğine, onlardan daha iyi hizmet verebilir seviyelerde olduğuna hem iç hem de dış piyasayı ikna etmek olduğunu vurguluyor. Bu bireysel olarak halledilemeyecek bir konu olarak kabul edilir ve derneğin en büyük amaçlarından biri olur. Zaman zaman, “İşini iyi yapan ve etik davranan” firmalarla ambalaj sektörünün diğer kulvarında yer alan firmaları buluşturan AMD, sektörde yanlış olan konuları ve bunların sektöre nasıl zararlar verdiğini masaya yatırır. AMD Yönetim Kurulu Başkanı, “Sonuçta biz mesleki bir sivil toplum örgütüyüz. Herhangi bir yaptırımımız tabi ki olamaz. Ama sektörün yanlışlarının konuşulması, tartışılması ve fikir alışverişinde bulunulmasına ortam hazırlamak bizim görevimiz” diyor. “Amacımız sektöre ve ülkeye artı değer katmak” O yıllarda aşılması gereken bir diğer sorun da sektörel

“Sektörün kendisini geliştirmesi için teknolojik olarak yatırım yapmasını, kalitesini artırmasını destekleyecek veya yöneltecek bir oluşum da yoktu. Çoğunlukla da kendi çapında ufak makineler yapan bir sektördük.” 218

sivil toplum kuruluşu olan AMD’nin yanlış anlaşılmasıdır. Firmaların beklentisi farklıdır. Derneğin “iş bulmak” gibi bir misyonu üstlenmesi beklenilir. Bunu aşmanın hiç kolay olmadığını söyleyen Cem Büyükçıngıl, “Derneğin firmalara kazanım için oluşturulmadığını, amacının sektördeki sorunları çözüme kavuşturmak, böylece de sektörümüze ve ülkemize artı değer yaratacağını ifade etmek bizim için uzunca bir süreçti” diyor. “Bizim bir amacımız da üyelerimizin kendi ürettikleri makinelerine önce müşteri gözüyle bakabilmelerini sağlayabilmekti. Bunu yapabildiklerinde Avrupalı rakipleriyle kendilerini kıyaslayabilecek ve Ar-Ge’ye yatırım yapması gerektiğini anlayabileceklerdi” diyen AMD Yönetim Kurulu Başkanı, bu konuda sektör kadar kamu ve üniversitelere de görev düştüğü kanaatinde. “Sektörde yetişmiş eleman yok” demenin bir tezat olduğunun altını çizen Cem Büyükçıngıl, “Biz o gençleri, okul çağlarındayken, staj yapacakları zaman fabrikalarımıza alıp yetiştirmezsek, hep şikayet ettiğimiz yetişmiş eleman sıkıntısını aşmamız hiçbir zaman söz konusu olmayacak” diyor. “İş ahlakı ve etiği” konusunda kurulduğundan günümüze hassas davranan AMD, dernek üyeleri arasında personel transferi yapılmıyor. Bu konu üyelerle yapılan toplantılarda ve görüşmelerde dernek yönetimi tarafından sürekli dile getiriliyor. İlk kurulduğunda “Derneği nasıl ayakta tutarız?” diye çabalayan AMD, sektördeki birliğin kuvvetlenmesi ve Türk ambalaj makinecilerinin rakipleriyle aynı kulvarda olduklarının bilincine varması için çalışmalarına ağırlık veriyor.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .üyelerine . . .sektör . . . . . ilk. AMD . . . ve . . .ileri.gelenlerine . . . . . . . . . iftar . yemeği . . verildi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Üyelerin . .ve makine . . üreticisi . . firmaların . . . . .bir araya . . geldiği . ilk . sabah . .kahvaltısı . . . . . . organizasyonunu . . . . düzenledi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ambalaj . . . . ilk . . . . . Avrasya . . . . Fuarı’na . . .kez. . . . . . . 2008’de . . katıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ambalaj . . . . . Dernekleri . . . . . . . .Sanayicileri . . . . . .Federasyonu’na . . . (AMDF) . . 2007’de . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

AMD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AMD. İktisadi . . . . kuruldu. . . . . . . İşletmesi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Satınalma . . . . . . . . Ortak . . . . Organizasyonu’na . . . . (OSO) . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanayii . . . .Platformu’na . . . . Makine . . . Sektör . . . . . (MSSP) . . üye . oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Kasım . . 2006’da . . kuruldu. . . . AMD, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .irliği . Derneği . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .B. . . . . . . . . . . . İmalatçıları . . . . . . . . . . . Vinç . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E.lektrikli . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Türkiye’de . . . sanayinin . . .küçük . atölyelerde . . . usta . . çırak . ilişkisine . . .dayandığı . . 50’lerde, . . . bu .ülkenin . .isterse . . . . .vinci. bile. imal . edebileceğine . . . . inanan . . ve.herkese . . inandıran . . .üç isimdir; . . STFA’dan . . . Fevzi . Akkaya, . . . koskoca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Işık’tan . . Orhan . . Işık, . MŞM’den . . . Mansur . . Şahin... . . Bunların . . öncülüğünde . . . . can . bulan . . vinç. sektöründe, . . . yerli . . . üretim . .yapılmıştır . . .yapılmasına . . . ama . zamanla . . .piyasanın . . hakimi . . yabancı . . menşeili . . .firmalar . . olmuş. . . Yerli . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . imalat bir taraftan devam etse bile ithal ürünler, her geçen gün kendilerine pazardan kolay kolay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . silinmeyecek . . . bir . yer . edinmişler. . . . Günden . . güne . . piyasa . .ve hacim . . bakımından . . . büyüyen . . .sektör, . .çoğu . . . zaman . . ithal . ürünlerin . . .gölgesi . .altında . .kalmış. . .Ne zaman . . ki, . “İthalata . . .nasıl. mani . olur, . .devlete . .sesimizi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nasıl . duyururuz?” . . . . ve .“TSE. standardını . . . sektöre . . nasıl . .getirebiliriz?” . . . sorularına . . . cevap . . aranmış, . . işte . o. . . zaman . . sivil . toplum . . örgütü . . çatısı . . altında . .birleşmenin . . . en. doğru . yol . olacağına . . . inanılmış. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4

TEVİD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.TEVİD Çalıştayı- 2012

Türkiye, gelecekle ilgili hamlelerini, ağır sanayi alanına 1960’lardan sonra yöneltir. Uzun süren geçiş süreci ardından, Türkiye’de pek çok ürünün imalatına iyi kötü başlanır. Yaşanan sosyo-ekonomik gelişmeler, gelişim sürecinde olan yerli üretimi, gün gelir hızlandırır, gün gelir yavaşlatır. Bu gelgitler sebebiyle, zaman içinde ithal ürünler önemli bir avantaj elde eder. Bu sektörlerden bir tanesidir vinç piyasası. Marka değerini çoktan yaratıp isim yapan ve sahip olduğu bilinirlilikle piyasayı hacim olarak kaplayan ithal vinç piyasası, yerli üretimin önünde aşılması gereken yüksek bir duvar olur. Mevcut durum yerli piyasanın müşterek problemi olmasına rağmen sorunun bir birlik çatısı altında çözülebileceği fikri epey geç gündeme gelir. Ne zaman ki, “İthalata nasıl mani oluruz, “Devlete sesimizi nasıl duyururuz?“, “TSE standardını sektöre nasıl getirebiliriz?” sorularına cevap aranmış, işte o zaman sivil toplum örgütü çatısı altında birleşmenin en doğru yol olacağına inanılır.

tında birleştirelim, müşterek menfaatlerimizi savunalım” görüşünün sektörde ses getirip, yankı bulmasının 2010 yılına doğru başladığını söyleyen TEVİD Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Tekin Çelikbilek, sektörün önde gelen sekiz firmasıyla bir araya gelerek derneği hayata geçirme kararı aldıklarını belirtiyor. Derneğe üyelikte bir takım kriterler konur Yapılan toplantılarda öncelikle sektörün sorunları ve bu sorunların önüne dernek çatısı altında nasıl geçilebileceği konuşulur. Yapılan görüşmeler sonrasında derneğe üyelikte bazı kriterler getirilmesi kararı alınır. Dünyada ülkemizdeki kadar vinç üreten firmanın olmadığını sözlerine ekleyen Çelikbilek, “Dünyada vinç sektörünün hakimi 10 firmayı geçmez. Bizde 50’ye yakın firma var. Ama doğru dürüst vinç yapıyorum diyen firma sayısı 15’i geçmez. Bu sebeple derneği kurarken bazı standartlara sahip firmaların üyemiz olmasını istedik” diyor.

“Müşterek menfaatlerimizi savunalım” Tekin Çelikbilek’in çağrısı ve ricasıyla, sektörün önde gelen firmaları bir araya gelir. “Biz bunu bir dernek al-

TEVİD Kurucu Yönetim Kurulu Tekin Çelikbilek Önder Bülbüloğlu Umur Özarar Osman Çakmak Alparslan Kurtmen Kemal Tekel

Başkan Başkan Yardımcısı Genel Sekreter Üye Üye Üye

1.TEVİD Çalıştayı- 2012

221

miz mühendisle bitmiyor. Sadece mezun etmek yetmiyor. Bilen insana, bilen elemana ihtiyacımız var. Bu işin başka yolu yok, Almanya, İsviçre, Finlandiya gibi ülkeler zaten hep böyle...” diyen Tekin Çelikbilek, ülkemizde teknik usta denilebilecek personel sıkıntısının da olduğunun altını çiziyor.

TEVİD Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Tekin Çelikbilek

Sektörün sıkıntıları Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan’a iletilir Arzın çok, talebin az olduğu Türk vinç piyasasında rekabet, ciddi sıkıntıları da beraberinde taşır. Sektörde standartları gözetmeden üretim yapan firma sayısının hayli fazla olması, fiyatların iyice aşağıya çekilmesine neden olur. Bir de bunlara yerli imalatın karşılaştığı finansman sorunu eklenince imalat yapan pek çok firmanın beli bükülür. Sektörün sıkıntıları arasında gelen ikinci el ithalatı, Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan ile paylaşan TEVİD yönetimi, bu konuda olumlu adımların atılmasını sağlar. “İkinci el ithalatını hemen hemen önledik” diyen TEVİD Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı, “Ancak Avrupa firmalarından ana ithalatı önlememiz mümkün değil. Avrupa kalitesinde üretim yapsak bile dezavantajlarımız çok fazla. Bir kere öz sermaye ve ciro bazında farklıyız. Finansman konusunda onlarla kıyaslanamıyoruz bile! Buna bir de kendi aramızdaki rekabet yüzünden kırılan fiyatları eklersek, bu konuda şu anda bir şansımızın olmadığı ortada” diyor. Vinç El Kitabı yayıMlanır Yerli vinç imalatının önünde duran bir diğer sıkıntı ise personel eksikliğidir. İstanbul Teknik Üniversitesi’yle (İTÜ) ortak bir çalışma yürüten TEVİD, Türkiye’de ilk defa yayınlanan “Vinç El Kitabı” çalışmasını başlatır ve tamamlar. Bu kitap üniversiteler, odalar ve yurt dışı temsilciliklerle paylaşılır. TEVİD’in eğitim alanında yaptığı bir diğer proje ise İTÜ Transport Tekniği Grubu’yla yürüttükleri staj çalışması olur. “Bizim işi222

“Biz bu işin mutfağındayız” TEVİD, kurulur kurulmaz vinç konusunda müşteriyi aydınlatma çalışmalarına başlar. Bilinçli müşterinin sektöre yön vereceği görüşüne sahip TEVİD, bu bağlamda İTÜ ile çalışmalar yürütür. İTÜ ile sektörün en büyük sıkıntısı olan personel konusunda da bir birliktelik kurar. Sektörün Türkiye’deki perspektifini yurt dışına tanıtmak için Makine Tanıtım Grubu (MTG) ile 2011 ve 2012 yıllarında iki tane ziyaret gerçekleştirir. TSE yönetmeliğinde yer alan bazı hükümlerin yerli üreticiye dezavantaj yaratması sebebiyle, 2012 yılında, işin dünya standardında nasıl yapıldığını ortaya koyan bir dosya hazırlanır. Dosya, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ile paylaşılır. Bakanlıktan TSE’ye aktarılan dosya incelenir ve TEVİD’in ortaya koyduğu parametreler çerçevesinde “test sistemi” oluşturulur. Çelikbilek, “O çalışmamız oldukça başarılıydı. İhtiyaç neyse onu belirledik. Yurt dışı normları inceledik ve yapılması gerekenleri ortaya koyduk. Biz bu işin mutfağındayız. Tabi ki bileceğiz” diyor. TEVİD’in önümüzdeki dönemlerde uygulamayı planladığı bir diğer çalışma ise yeni bir çalıştay düzenlemek. “TEVİD’i kurarken ki amacımız memlekete hizmet etmekti. Yönetim kurulu toplantısında hepimiz bir araya geliyoruz. Sadece kendi firmalarımız için değil sektörün daha iyiye gitmesi için neler yapabileceğimizi konuşuyoruz” diyen TEVİD Yönetim Kurulu Başkanı Tekin Çelikbilek, vinç imal edeceklerine inanılmadığı için noter garantisiyle vinç sattıklarını, o günlerden bugünlere gelmenin hiç de kolay olmadığını ifade ediyor.

TEVİD 2. Dönem Yönetim Kurulu Tekin Çelikbilek Önder Bülbüloğlu Umur Özarar Alparslan Kurtmen Osman Çakmak Kemal Tekel

Başkan Başkan Yardımcısı Genel Sekreter Sayman Üye Üye Üye

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .TEVİD, . . .Mart. ayında . . . Sanayii . . . . .2012 . . . . Makine . . . . . . Sektör . .Platformu’na . . . (MSSP) . . üye. oldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İstanbul . . Teknik . . Üniversitesi . . . ile birlikte . . “Vinç . . .Üretiminde . . AB . Normları . . ve . CE. İşaretlemesi” . . . . . . . 2 Şubat . . . . düzenlendi. . . . konulu . . seminer . . . . 2012’de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bakanı . . . Çağlayan . . . . . . Ekonomi . . . . Zafer . . . . ve.Bilim, . . . Sanayi . . ve Teknoloji . . .Bakanlığı . . 7 Ekim . . . 2010’da . . . . edilerek . . . . amaç . . . . . ziyaret . . . TEVİD’in . . . . ve. hedefleri ve sektör sorunları anlatıldı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TEVİD

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İTÜ-TEVİD . . . . ile. hazırlanan . . . . . . . . . işbirliği . . . . . . . . . Vinç. El Kitabı . . Ocak . ayında . . çıktı. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . İstanbul’da . . .bakanlıklar, . . üniversiteler . . . ve . . . . . . firmaların . . katılımıyla . . . ilk .TEVİD . . sektördeki . . . . . . . . . . . . . . 28 . Mart . 2012’de . . yapıldı. . . . . . Çalıştayı . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Şubat . . . . Win. fuarı . . . . .yer . . . 2011’de . . . . .katılımcılarının . . . . aldığı çalışma toplantısı . . . . . . .düzenlendi. . . Sektörün . . . . . .tartışıldı . .ve çözümler . . .üretildi. . . . sorunları . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Şubat . . 2010’da . . kuruldu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

www.makinebirlik.com www.makinetanitimgrubu.com