Page 1

ACTIVITY SHEET 2d KEY DEVELOPMENT  PRINCIPLES  Give priority to needs and  interests of aid recipients 

How can we help best?

Non-Governmental Organisations (NGOs) The purpose of this exercise is to think about how we in  New Zealand can best help people in developing countries.     Jot down the names of as many NGOs that you are aware of  which work with the poor in developing countries. List these  according to how well you think they meet the 8 principles and  main drivers of development (expanding economic  opportunities, facilitating empowerment and enhancing  security). You might find the stories over the page useful for  this discussion.    Can you come up with some questions you might ask an NGO  about their work if you were considering giving money to  them.  Prioritise these in terms of their importance.     

Further reading:  Dichter, T. 2003. Despite good intentions: Why development assistance to  the Third world has failed. Amherst: University of Massachusetts Press.  Narayan, D. 2000. Voices of the poor: Can anyone hear us? New York:  Oxford University Press.  Narayan, D. 2000. Voices of the poor: Crying out for change. New York:  Oxford University Press.  Riddell, R. 2007. Does foreign aid really work? Oxford University Press. 

Include all people in a  community  Encourage self‐help and  self‐reliance  Encourage active  participation in aid  processes  by most  vulnerable  Ensure intervention is  culturally appropriate and  accessible  Seek to enhance  gender  equality  Promote collaborative  approaches to development  through working in  partnerships  Integrate environmental  considerations    Adapted from AusAID 


Proud to be union There are  people  in  India  whose  shadows  cannot  touch  other  people. These people are thought to be so dirty that in the past  they  had  to  beat  a  drum  to  warn  people  that  they  were  coming. Today, Untouchables, as they used to be called, prefer  the  name  Dalit  which  means  “crushed  underfoot”  or  oppressed.   Sincee UnionAID project began in 2006,the Tamil Nadu Labour  Union  (TNLU)  has  been  actively  working  with  1127  communities  of  Dalit  and  Tribal  workers.  The  union  now  has  30,000  members.  Thanks  to  UnionAID,  union  organising  and  collective action has changed the lives of these people. Those  in  authority  now  listen  to  their  demands  and  treat  them  with  dignity.  Some  groups,  such  as  the  cremation  workers  (right),  who  previously  worked  for  nothing,  have  now  negotiated  a  small but regular wage from the village council for their work.  With  the  support  of  the  union,  they  designed  themselves  ID  cards.  They  carry  these  at  all  times  as  a  safeguard  against  police  intimidation  and  harassment.  For  them,  the  card  is  not  only proof of union membership but a concrete symbol of their  new  status.  And  importantly,  they  can  afford  to  send  their  children  to  school.  Like  parents  everywhere  their  hopes  are  that  education  will  give  their  children  the  choices  and  opportunities that they have never had.  Community Development The best NGOs aim to strengthen whole communities. Instead of just providing things like wells, water, or schools, they support villagers as they set their own priorities and encourage them to get politically involved. This way people with little or no schooling can gain the confidence and skills to help themselves in an ongoing way. However a recent World Bank report claims that, although NGOs help people survive, only a few actually help the poor to challenge those in power like politicians and employers. This report ort found only a few examples of real partnerships between the poor, NGOs, and the state (Narayan 2000).

Is the NGO economy killing entrepreneurship? While in Addis Ababa recently, I asked my  friend  Sammy,  an  Ethiopian  businessman,  about  the  greatest  challenge  to  his  new  SMS content platform business. His answer  “The NGO economy”. Africans are naturally  entrepreneurial – many have been making  something  from  nothing  all their  lives.  But  Sammy went on to say Africans don’t see a  reward  system  in  place  for  being  entrepreneurial.  Rather they  learn  that,  to  make  good  money,  they  should  speak  English well, and then maybe, they can get  a job driving for an NGO. In a few years, if  they’re  lucky  they  might  land  an  NGO  job  as  project  manager,  and  even  advance  further.  Sammy’s  point  was  simple.  As  a  struggling  businessman  he  could  not  compete  with  what  NGOs  were  paying.       By Todd Johnson (abridged) http://bit.ly/9nA8ag  

UnionAID Activity 2d NGOs  

Integrate environmental considerations Encourage active participation in aid processes by most vulnerable Encourage self‐help and self‐relia...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you