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Interés de las activas mantienen porcentajes variables

Unidad Productiva de más de tres millones de dólares

La responsabilidad social entre lo ético y lo sostenible

En algunas cooperativas el porcentaje de interés en caja de ahorro es más que los bancos.

Ketal realizó una inversión importante en la cadena de producción, que oferta productos al mercado nacional.

Los bancos con valores son más fuertes desde el punto de vista financiero, según la Alianza Global.

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Un Dólar Compra Bs. 6.86 Venta Bs. 6.96

Un Euro

Bs. 8.95

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BOLIVIA | 17 al 23 de marzo de 2013 | Año 20 | 947 Bs. 10 en todo el país

Foro

www.nuevaeconomia.com.bo

Una mirada a la labor social

3 Gabriel Espinoza: Bolivia: en la senda del crecimiento sin desarrollo.

Entrevista

La banca y la RSE

4 Carlos Flanagan: “Se habla de integración, pero no se hace lo suficiente”.

Visita nuestro nuevo sitio web Servicios e información especializada para usted y su empresa www.nuevaeconomia.com.bo

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ANIVERS ARIO GNE


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BOLIVIA | 17 al 23 marzo de 2013

INTERNACIONAL Una evaluación europea

FMI advierte que persisten riesgos financieros en la UE REDACCIÓN NE.

La inflación interanual en la Unión Europea cayó hasta el 2 por ciento en febrero, una décima menos que el mes precedente y nueve décimas menos que un año antes.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) asegura que los riesgos financieros en la Unión Europea (UE) siguen siendo “elevados” y advirtió que la estabilidad en el sector bancario es aún “frágil”, dadas las anémicas perspectivas de crecimiento económico. “Los riesgos permanecen elevados, especialmente en el contexto de un bajo crecimiento y una reducción fiscal”, indicó el organismo internacional en su primera evaluación en conjunto del sistema financiero de la UE. De acuerdo a sus últimas previsiones de crecimiento, divulgadas en enero, la UE cerrará 2013 con una recesión del 0,2 %. Como principales “vulnerabilidades” los técnicos del Fondo citaron la “incertidumbre normativa”, e instaron a que “se tomen pasos más ambiciosos para reconstruir la confianza y alcanzar una estabilidad financiera en la región”. Aunque reconoce “progresos” realizados recientemente para solucionar estos problemas, subrayó que la crisis de la eurozona ha puesto de manifiesto las “dificultades” para mantener una política coordinada entre los países miembros. “Más acciones decididas son necesarias para apuntalar las recientes ganancias en la confianza de los mercados”, agregó la institución con sede en Washington al referirse a la suavización de las tensiones sobre la deuda soberana de algunos países europeos de la eurozona en los últimos meses. En este sentido, el Fondo dio la bienvenida a la decisión adoptada en diciembre para crear un supervisor único para todos los bancos de la UE, pero insistió en la necesidad de medidas complementarias para avanzar hacia una “unión bancaria integral”. Una de las recomendaciones explícitas del organismo dirigido por Christine Lagarde es la puesta en práctica “sin demora” de un sistema común para la “resolución” de bancos con problemas, que vaya de la mano de un programa de seguro de depósitos también común. La inflación en la UE cae en febrero Por otra parte, la inflación interanual en la Unión Europea cayó hasta el 2 por

ciento en febrero, una décima menos que el mes precedente y nueve décimas menos que un año antes, informa la oficina estadística comunitaria, Eurostat. En la zona del euro, el aumento general de los precios se situó en el 1.8 por ciento en febrero, dos décimas por debajo del nivel registrado en enero y nueve décimas inferior a la del mismo mes de 2012. El alza de un 0.17 por ciento en los precios de la energía fue contrarrestado por la caída de un 0.22 por ciento en los costes de las telecomunicaciones en los países de la unión monetaria.Comparado con enero, la inflación disminuyó en febrero en 17 países de la UE, permaneció estable en tres y aumentó en otros seis. Las menores tasas se observaron en Grecia y Portugal, del 0.1 y del 0.2 por ciento, respectivamente, mientras que las más elevadas se registraron en Rumanía, del 4.8 por ciento, Estonia, del 4 por ciento, y Holanda, del 3.2 por ciento. Empleo Asimismo los Jefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea (UE) terminaron su primer día del Consejo Europeo, en el que se dedicaron a analizar el problema del creciente desempleo entre los Veintisiete, especialmente entre los jóvenes, así como a determinar las maneras de

impulsar el crecimiento económico para luchar contra ese problema. “El paro está en un nivel inaceptable y hay que tomar medidas. Los países ya hacen esfuerzos enormes, compartidos por todos los sectores de la sociedad”, señaló al término de la reunión el presidente de la Comisión Europea (CE), Jose Manuel Durao Barroso. El presidente del Consejo Europeo, Herman Van Rompuy, señaló que, examinado de cerca la dimensión social de la crisis y el problema del paro en Europa, son “conscientes del miedo de la gente. Las respuestas son difíciles de determinar. La economía debería de impulsarse a finales de este año y afianzarse en 2014”. “El empleo, especialmente el de los jóvenes, ha estado en el centro de nuestros debates. Necesitamos un acuerdo”, señaló Van Rompuy en la conferencia de prensa al término del debate, al tiempo que señaló que “el crecimiento y los empleos no son algo que los gobiernos puedan comprar”. Van Rompuy señaló que los Veintisiete revisaron las maneras “de orientar las políticas económicas en el plano nacional. Hay que reforzar la estabilidad económica y la confianza de los consumidores, ver cómo mejorar el consumo”. El presidente del Consejo Europeo subrayó que los Veintisiete tienen que

“luchar contra el paro: La situación es terrible en algunos países, y hay que revisar la política en términos de crecimiento y competitividad”. Los líderes de la Unión, presionados en esta ocasión por las manifestaciones de sus ciudadanos y no ya por los mercados, abordaron la cada vez más alarmante situación del paro, que afecta a 26 millones de europeos, muchos de ellos jóvenes menores de 25 años, y en especial en los países que están realizando intensos ajustes estructurales para salir de la crisis. Van Rompuy, que subrayó que en esta ocasión no se trataba de tomar decisiones sino de hacer una puesta en común y de consensuar una estrategia, agregó que “hay que ver cómo rechazar un camino que se dibuja en blanco y negro. Hay que determinar objetivos comunes y luchar juntos, establecer prioridades”. También señaló que en esa estrategia se han de incluir aspectos como la lucha contra el fraude fiscal, y “evitar los recortes en innovación e investigación y relanzar las políticas de empleo en favor de la juventud”. “Hay que hacer que las medidas que ya se han tomado aporten algo, que veamos un retorno”, dijo el presidente del Consejo Europeo, que en ese sentido mencionó la iniciativa en favor del empleo juvenil que se ha dotado con 6.000 millones de euros Barroso, por su parte, señaló que. en comparación a hace un año, “los desequilibrios a nivel de la Unión Europea se han reducido, especialmente en los países sometidos a las presiones de los mercados” y, en concreto, al aumento de exportaciones, mencionó.


BOLIVIA | 17 al 23 marzo de 2013

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FORO PARA UNA NUEVA ECONOMÍA

* José Gabriel Espinoza Yáñez M.Sc. Realizó su Maestría en Desarrollo Económico en la Universidad Andina Simón Bolívar, obtuvo su Licenciatura en Economía en la Universidad Católica Boliviana San Pablo. Actualmente trabaja en la Confederación Boliviana de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB).

Bolivia: en la senda del crecimiento sin desarrollo

productos), estos sectores no tienen otra salida que ajustarse, ya sea a través de los precios o de la reducción de sus costos (relacionados normalmente a la mano de obra que emplean). Esto hace que una economía, donde prima el sector no transable, llegado el momento de un ajuste, * Jose Gabriel Espinoza Yañez, Msc Más información en: http://foro.nuevaeconomia.com.bo/

enfrente procesos mucho más complejos y a menudo más dolorosos que aquellos que enfrentan economías donde ambos sectores se

Desde el 2005, el incremento de

muestran como hay dos velocida-

da en el aparente desarrollo del

encuentran balanceados. En el caso

los precios del petróleo y de los

des distintas en la economía, la

mercado interno, no es otra cosa

de Bolivia, la cada vez mayor impor-

minerales ha hecho que los re-

primera, la más veloz, está rela-

que una consecuencia del desaco-

tancia del sector no transable en

cursos que nuestro país recibe

cionada a los ingresos provenien-

ple del sector “no transable”, o

las estadísticas de crecimiento de-

por sus exportaciones crezcan

tes de los hidrocarburos y mine-

dicho en otras palabras, al des-

jan en claro que el desarrollo de la

considerablemente. Esto se ve

rales, y que sirven de combustible

acople de aquellos rubros que

economía, un concepto mucho más

reflejado constantemente en los

para impulsar la actividad en sec-

producen bienes y servicios que

amplio que aquel solo relacionado

informes y estadísticas oficiales,

tores como la construcción, el co-

no podemos exportar, del resto

al consumo, es todavía una materia

que muestran como el PIB, las re-

mercio y los servicios financieros.

de la economía.

pendiente.

servas internacionales y otros in-

La otra velocidad, claramente

Esto plantea un serio proble-

Para finalizar, esta dinámica

dicadores macroeconómicos han

más lenta, la encontramos principal-

ma en el mediano y largo plazo,

nos recuerda que si bien tener

alcanzado cifras récord.

mente en los sectores relacionados

ya que una característica del sec-

un mercado interno solido es de

a las manufacturas, que si bien han

tor no transable, sin posibilidades

gran importancia, el desarrollo

Sin embargo, como todo indica-

crecido, tienen un desempeño mu-

de importaciones o exportaciones

de la economía requiere también

dor agregado, esconde detrás de

cho menor a los sectores antes men-

netas, es que la oferta y demanda

de mejoras en la competitividad y

sí una dinámica muy compleja y

cionados, y que se debe en gran me-

locales tienden siempre a equili-

la capacidad de aquellos sectores

que se ha estado haciendo cada

dida a la apreciación real del tipo de

brarse, por lo que, ante una caída

que permiten insertar al país en el

vez más notoria a medida que

cambio, a medidas proteccionistas

de los factores que sostienen el

contexto internacional. Lamenta-

profundizamos el carácter prima-

de algunos socios comerciales y a la

crecimiento de la demanda inter-

blemente, los datos, sugieren que

rio exportador de nuestra econo-

falta de apertura de mercados.

no por bienes de consumo o por

esta última premisa sigue siendo

mía. Los datos, tal como varios

En este sentido, está claro que

nuevas construcciones (y ante la

una de las más descuidadas en la

analistas están haciendo notar,

el impulso de la economía, basa-

imposibilidad de exportar estos

actual política económica.


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BOLIVIA | 17 al 23 marzo de 2013

ENTREVISTA Carlos Flanagan “Estoy firmemente esperanzado que los lazos de cooperación crezcan, ya que están seriamente sentado las bases, resultado de la Sexta Reunión del Mecanismo de Coordinación y Consulta”.

“Se habla de integración, pero no se hace lo suficiente”

Nueva Economía (NE).- ¿Cómo se encuentra el intercambio comercial entre Bolivia y el Uruguay? Carlos Flalagan (CF).- Yo siempre he dicho que las cifras demuestran que el intercambio comercial es insuficiente. Yo aspiraría a que economías que son complementarias, donde muchos productos serian de mucha importancia en la balanza comercial, deben expandir más su relación y negocios. Se habla mucho de integración, pero ha veces no se hace lo suficiente con emprendimientos concretos, meditados y serios, como el que se esta llevando a cabo por empresas uruguayas y bolivianas en el intercambio comercial y científico, no es una aventura; lo que demuestra que estamos apuntando hacia la integración entre países. Lamentablemente no es explotada al máximo esa complementariedad, que podríamos tener. Y uno de los temas es la llegada de productos uruguayos a Bolivia y viceversa, debido al tema de transporte, al flete; y si tendríamos hidrovia funcionando, muchos productos más podríamos intercambiar. NE.- ¿Cómo mejoran los lazos de cooperación entre los dos países? CF.- Estoy firmemente esperanzado que los lazos de cooperación crezcan, ya que están seriamente sentado las bases, resultado de la Sexta Reunión del Mecanismo de Coordinación y Consulta; que en el acuerdo técnico científico se define que empresas de los países puedan colaborar en forma directa sin necesidad que cada ministerio firme un acuerdo especial. Es un paraguas; acuerdo especial que nos permite trabajar en 21 áreas

Foto: JPL.

Desde la tierra maravillosa, donde los ríos cantan, los árboles lloran, los pájaros te sonríen y la gente te abre su corazón, Uruguay, Carlos Flanagan, embajador de este país, en entrevista con Nueva Economía habló de la situación económica y de las relaciones bilaterales con Bolivia.

Carlos Flanagan, embajador de Uruguay. Más información en: www.nuevaeconomia.com.bo

temáticas, cosa que no es menor; lo que desburocratiza el proceso y nos permitirá que se avance, solucionando muy urgentemente el problema de comunicación, de conectividad entre los dos países. Siendo un paso muy importante que se reflejará en las cifras del intercambio comercial. NE.- ¿Cuál el interés de empresarios y el Estado para mejorar los negocios entre ambos países? CF.- A nivel de empresarios se tienen inversiones importantes en el rubro ganadería y por ahí se abre un campo muy fértil de experiencias. Yo le llamo los intercambios de buenas prácticas. Yo creo que lo que Bolivia sabe de minería nosotros no sabemos; y nosotros sabemos de ganadería en 500 años. Ahora se abre la posibilidad de intercambiar conocimientos. Bolivia quedo muy interesado en lo que nosotros llamamos la trazabilidad ganadera, ya que hoy por hoy Uruguay es uno de los países del mundo, sino el único, donde cada vaca tiene un Chip electrónico, de ahí se tiene toda la información, como su pedigree; hasta podemos decir que mirando un churrasco, en un restaurant, se puede decir de donde vino, la raza; toda vez que se tiene la historia genética en la oreja de cada animal, implica toda una tecnología, una gran inversión, un gran

conocimiento acumulado, que es lo que podemos intercambiar con Bolivia. La presencia de empresas, como Bioerix (empresa que incursiona con equipos e insumos bioquímicos), en territorio boliviano, es una señal muy importante. Una empresa que ha apostado no sólo con un eslogan sino con una realidad a plantear. Que su personal es el capital más importante; una empresa que apuesta a la inversión tecnológica, a los avances tecnológicos, que no se limitan a representar y a ser representante de determinados productos médicos, sino que esta apostando a la excelencia y el avance tecnológico, que es fundamental a este campo, y yo diría que su filosofía empresarial (está) en línea con lo que son nuestros lineamientos, como gobierno. NE.- ¿Cuál el objetivo de este intercambio comercial y científico? CF.- La mayoría de los países, tal vez por herencia española, somos macrocefálicos; herencia de aquellos puertos que en el Virreinato estaban mirando hacia el puerto y hacia la Metrópoli, y no hacia lo que llamamos el interior de nuestros países. Que también ahora los gobiernos están dando una pelea contra el macrocefalismo, tratando de impulsar el desarrollo más allá de las ciudades capitales, y Bioerix es un ejemplo del trabajo de descentralización.

Con esta empresa en Bolivia somos socios cooperantes en el trabajo de proyectar la imagen país y de dar pasos importantes en el nuevo concepto de la cooperación norte sur, que pasa (por impulsar el) desarrollo; y entre nuestros países es diferente, hemos de impulsar a través de esa nueva cooperación en lo que llamamos Sur-Sur , que pasa por el intercambio de experiencias, lo que llamamos buenas prácticas y Bioerix es ejemplo de una práctica empresarial, por lo tanto es doble satisfacción. Estamos en buen camino para la integración. NE.- ¿Cómo crecen las oportunidades entre ambos países? CF.- Estamos trabajando en una área neurálgica, donde Uruguay ha hecho una importante inversión, sobre todo en la salud pública, con efectos de nivelar y potenciar el sistema primario de atención, formulando un seguro nacional de salud; y como consecuencia se puede decir que todos los ciudadanos uruguayos que trabajen en la esfera pública o privada, (tienen) la garantía del derecho humano a la salud y su cobertura. Por eso que el Uruguay ha ofrecido al pueblo boliviano la posibilidad de compartir esa experiencia, y parte de eso es la presencia de Bioerix en Bolivia, una señal muy importante.


BOLIVIA | 17 al 23 marzo de 2013

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EDITORIAL En los pasillos Sede

Los bancos en labor social

Bolivia será sede del Foro internacional de simplificación y registro empresarial. El evento se realizará en Santa Cruz, y es ejecutado por os ministerios de Planificación y Desarrollo Producto y la Corporación Financiera Internacional (IFC). Ésta última apoyará el registro formal de 600 mil empresas en todo el país. Institución que viene trabajando desde hace más de una década en la mejora de los procesos para la apertura de nuevas empresas en diferentes países del mundo.

Inversión La inversión china ya llegó a Bolivia. La minería es el sector elegido, a pesar que también ya incursionó en otros, como hidrocarburos. El gobierno chino impulsa la ampliación de inversiones en el mundo, y Latinoamérica es una de las regiones que llama la atención por su estabilidad económica y su diversidad geográfica. El objetivo de las inversiones del gigante asiático es en sectores estratégicos.

Interactúan Odontólogos bolivianos interactúan con la red social de 3M y marcan tendencia en América Latina La compañía 3M lanzó su fanpage corporativo, donde los profesionales de la salud dental comparten experiencias, puntos de vista y anécdotas, convirtiendo esta experiencia en un hito en la región que será replicada en otros países. Los profesionales ya no tendrán que esperar a un Congreso o Posgrado para encontrarse y charlar con sus colegas.

Estudios internacionales sobre el tema reflejan una gran incursión de la banca en la RSE. Pero también los informes señalan que la ética y la sostenibilidad son elementos importantes en el accionar de las entidades.

Dieta La urbanización, el crecimiento económico y otras grandes transformaciones están provocando cambios en los estilos de vida y las dietas en muchas partes del mundo y los países no afrontan esta situación todo lo bien que debieran, advirtió el Director General de la FAO, José Graziano da Silva a los profesores y estudiantes de la Universidad y Centro de Investigación de Wageningen.

Nueva Economía desde el año pasado ha incursionado en evaluar la labor social de las empresas. Algunas han sacado buenos resultados, mientras otras trabajan para sobresalir y profundizar su labor; y se dejó para posterior a la banca. Se debe recordar que no sólo la banca ha ingresado al ámbito de la Responsabilidad Social, sino también las no bancarias, de una u otra manera, que en su momento se deberá evaluar su impacto en la sociedad. Este año se incorpora a la evaluación, la banca. Desde hace más de cinco años, el sector ingresó de lleno a la labor social. Muchas de las instituciones tienen una serie de programas, pero abarcan más la educación financiera, pero también anuncian incursionar en otras áreas. Algunas han creado departamentos exclusivos para elaborar programas sociales, siempre enmarcados en su accionar como entidad financiera. La salud es otro sector que llamó la atención de la banca. Pero la encuesta realizada por el semanario muestra que algunas están más avanzadas que otras, y que casi los sectores atendidos son similares, pero también que hay visiones diferentes. Estudios internacionales sobre el tema reflejan una gran incursión de la banca en la RSE. Pero también los informes señalan que la ética y la sostenibilidad son elementos importantes en el accionar de las entidades. Y también sostienen que hay mucho que hacer en este campo. En el país todas casi todas las empresas han incursionado en RSE, unas más que otras, con una visión de autosostenibilidad, es decir ingresar de lleno en el apoyo a la actividad económica, como la productiva. Muchas empresas lo hacen alrededor de donde operan, otras lo hacen a nivel nacional, y otras sólo en áreas específicas. En fin el trabajo sólo busca reflejar el avance de la RSE en la banca, y los desafíos que tienen por delante para avanzar en el tema. Además, también se quiere observar la creatividad de los encargados de elaborar los programas. Finalmente, llama la atención que algunos se dedican a la formación profesional de estudiantes de bajos recursos, ya que los mismos por las condiciones de vida no tendrían oportunidades de cursar estudios superiores.

Existe la necesidad de garantizar la producción de alimentos inocuos y ofrecer a los consumidores mejores alternativas e información sobre sus dietas.

Presidente del GNE: Carola Capra ccapra@nuevaeconomia.com.bo

Fundado el 28 de octubre de 1993 www.nuevaeconomia.com.bo Depósito Legal Nº 4-3-18-00 E-mail: nuevaeconomia.com.bo La Paz | Bolivia

Unidad de Inteligencia de NE: Carola Capra María Claudia Dabdoub George Gray Gilberto Hurtado

Foro para una Nueva Economía: Asistente FPNE: María Alejandra Castro Cárdenas E-mail: acastro@nuevaeconomia.com.bo

Administración GNE:

Semanario Nueva Economía

Administración administracion@nuevaeconomia.com.bo

Editor Daniel Gutiérrez Carrión dgutierrez@nuevaeconomia.com.bo

Publicidad publicidad@nuevaeconomia.com.bo Suscripciones y ventas: suscripciones@nuevaeconomia.com.bo ventas@nuevaeconomia.com.bo Atención al cliente: atencionalcliente@nuevaeconomia.com.bo

Modelo Gráfico: Susana Machicao Pacheco Dirección Calacoto, calle 13, Esq. Sánchez Bustamante, Edif. Calacoto Business Center Nº 7977 Teléfonos: (591-2) 2791912 - (591-2) 2774270 La Paz - Bolivia

Periodista: Joseph Pavel Loayza C. Diseño y diagramación: Eber Miguel R. Aguirre Arce


Trucos extremos, pero útiles para ahorrar Lograr que el dinero alcance para lo necesario es un reto al que las personas se enfrentan cada mes, ¿Por qué no empezar a practicar algunos consejos extremos? - Llevar almuerzo a la oficina: Si es que trabaja en horario continuo o no le alcanza para volver a su casa, es mejor que lleve su almuerzo al trabajo. - Poner una botella en el tanque del inodoro: Así, ahorra dos litros de agua en cada descarga. - Recoger el agua de la lluvia: Para reutilizarla en otras tareas. - Comprar productos de repuesto: Cuestan menos. - Llevar café a la oficina: Llevar la ración al trabajo es una alternativa para dejar de comprarlo en cafeterías. - Acumular grandes cantidades de ropa: Tener bastante ropa sucia le permite llenar la lavadora con suficientes prendas, lo cual le ayudará a ahorrar agua, energía, jabón, dinero y tiempo. - Pida siempre descuento: Cada vez que compre algo, no pierda la oportunidad de pedir rebaja o preguntar por lo que tiene descuento. - Compre marcas propias: Todos los almacenes de cadena tienen una línea de alimentos, utensilios, textiles y productos de aseo que cuestan un poco menos que las marcas tradicionales. - Cambio extremo del calzado: No compre zapatos hasta no haber confirmado que ya no tienen arreglo. - Abra las cortinas de la casa muy temprano: Para qué prender las luces en la mañana si la solución es correr las cortinas o levantar las persianas. - Reciclar el agua de la lavadora: Sirve para utilizar en el lavado de pisos, tapetes y de baños.

Los compañeros de trabajo que debe evitar Erika Andersen, en un artículo de Forbes, asegura que hay que fijarse en las personas que hacen la vida más difícil o menos agradable. Para ella, hay tres tipos de individuos a los que debe invitar a salir de su vida: - Los vampiros de energía: Hay personas con las que se desgasta, pues se siente más cansado, estresado y menos vital después de interactuar con ellas. Esos individuos creen que la tarea principal de sus amigos y compañeros de trabajo es ayudar a que se sientan mejor. - Dar para recibir: Hay personas que piden favores, pero a la hora de devolverlos parece que están muy ocupadas. Si alguien parecido está en su vida, siempre va a tener que trabajar en torno a sus necesidades y preferencias. Haga lo que pueda para minimizar sus

interacciones con estos individuos. - Los mentirosos: “Si me engaña una vez, la culpa es suya. Si me engaña dos veces, la culpa es mía”. Los mentirosos son peores que los dos anteriores. El gran paso es darse cuenta de que tiene el poder para evitarlos. Una vez lo descubra, no de un paso atrás. Usted no necesita tener a esas personas en su vida. Puede, amablemente pero con firmeza, minimizar sus interacciones con ellos. Eso lo liberará para invitar a gente maravillosa a su vida.

Los pecados en las hojas de vida La redacción de la hoja de vida debe planearse milimétricamente para que el resultado sea óptimo. Los errores de los candidatos son tantos, que los empleadores dan claves para no cometerlos: Falta de perfil profesional: La falta de planeación de carrera en los profesionales se refleja en la consecución de cargos. Resaltar los cargos y no los logros: Es necesario hacer una breve, pero detallada, descripción de las metas alcanzadas. Perfiles muy genéricos: Muchas veces, los candidatos utilizan la misma hoja de vida para aplicar a todas las vacancias que se les presente. Incongruencia entre el perfil y la experiencia: Si en el perfil profesional existen frases como “capacidad de liderazgo”, “gran iniciativa”, “trabajo en equipo”, pero en el desarrollo de la hoja de vida no hay ningún logro o experiencia laboral que

Breves lo demuestre, no tiene ninguna validez. Los cursos de idiomas no aportan valor: Un de requerimiento importante es el manejo del inglés u otros idiomas, esto hizo que los postulantes enumeren cursos, pero no demuestran el verdadero conocimiento que poseen. Excesiva información de otros estudios: Seminarios o cursos de un día o dos, que no aporten valor, es preferible no incluirlos. Las referencias son de desconocidos: Un error frecuente de los candidatos es no incluir en sus referencias profesionales a superiores, compañeros o subalternos suyos.

Para leer las notas completas visite: www.nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal

El desconocido oficio de un catador de agua Faustino Muñoz tiene 54 años y es un experto en agua. Puede distinguir más de 100 tipos diferentes del líquido y, contrario a lo que muchos piensan, sí hay diferencias a la hora de comer con una u otra agua.

Nuevos métodos diagnostican cáncer de mama y ovario Dos investigaciones separadas lograron desarrollar nuevos métodos para determinar si una persona es portadora de las mutaciones de genes que producen cáncer en el pecho u ovarios. Se logró desarrollar y perfeccionar pruebas de sangre que son más eficientes y económicas, de la fiabilidad y rapidez de los resultados depende lo siguiente para prevenir la enfermedad.


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BOLIVIA | 17 al 23 marzo de 2013

FINANZAS Entre febrero y marzo

Interés de las activas mantienen porcentajes variables REDACCIÓN NE.

Las tasas de interés sufrieron algunos cambios, positivos en algunas categorías, mientras en otras fue todo lo contrario. Las activas y las pasivas tuvieron leves variaciones. Los microcréditos son los más caros del mercado, y el empresarial se encuentra en una aceptable posición. En bancos los microcréditos tienen un porcentaje alto, claro con excepciones, en donde la tasa llega a 7 por ciento, pero también sube a 19 por ciento. Mientras en PyMEs, empresarial y consumo el porcentaje no es tan alto. En mutuales los créditos de vivienda son menos que los de consumo y microcréditos, y en algunos casos hay entidades que mantienen un mismo porcentaje para las tres categorías. Y otras no tienen servicio en alguna de ellas, según la página web del Banco Central de Bolivia. Entre tanto las cooperativas son las que tienen los porcentajes altos en todas las categorías, que en algunos casos llega a 28 por ciento. Algunas cooperativas mantienen porcentajes elevados en consumo y otras en microcrédito. Por su lado las microfinancieras no se alejan mucho de las cooperativas, ya que mantienen porcentajes elevados en PyMEs, microcrédito, consumo y vivienda. Pero el porcentaje alto se muestra en consumo. La comparación del informe del BCB al 28 de febrero y al 03 de marzo, se observa una variación en los porcentajes, mientras en algunos bajaron la tasa, en otros la incrementaron. La población tiene una gama para solicitar crédito.

Información sobre el interés que se paga por un préstamo Tasas Activas pactadas la semana finalizada el 24 de febrero de 2013 (En porcentajes)

Información sobre el interés que se paga por un préstamo Tasas Activas pactadas la semana finalizada el 03 de marzo de 2013 (En porcentajes)

ACTIVAS

ACTIVAS

MONEDA NACIONAL Entidades

Empresarial

PYME

MONEDA NACIONAL

Microcrédito

Consumo

Hipotecario de Vivienda

BANCOS COMERCIALES

Empresarial

Microcrédito

PYME

Hipotecario de Vivienda

Consumo

BANCOS COMERCIALES

NACIONAL DE BOLIVIA

6.32

6.86

13.44

9.06

6.39

NACIONAL DE BOLIVIA

6.39

7.85

11.25

8.59

5.85

MERCANTIL SCZ

4.57

7.50

8.62

12.10

6.44

MERCANTIL SCZ

5.83

6.46

7.09

11.67

6.62

CREDITO DE BOLIVIA

5.31

9.54

14.25

17.46

7.12

CREDITO DE BOLIVIA

6.22

9.33

16.44

17.19

6.62

BISA

5.59

9.02

17.44

10.37

6.88

BISA

5.89

8.53

17.60

10.39

6.64

UNION

4.26

5.51

19.17

18.83

6.42

UNION

5.51

5.85

18.63

18.66

6.51

ECONOMICO

7.30

9.82

17.84

18.06

8.36

ECONOMICO

7.70

10.71

18.42

17.23

9.51

GANADERO

5.38

8.29

11.71

7.87

GANADERO

6.64

7.23

8.57

12.65

8.34

8.83

8.83

5.83

7.14

6.54

MUTUALES

MUTUALES

LA PRIMERA

8.83

8.64

6.02

LA PRIMERA

8.57

LA PAZ

8.20

9.17

7.04

6.82

LA PAZ

6.70

PROMOTORA

8.30

14.05

7.76

PROMOTORA

EL PROGRESO

12.15

12.15

12.15

LA PLATA

10.53

POTOSI

12.57

9.38

9.49

7.76

EL PROGRESO

12.15

12.15

12.15

6.70

LA PLATA

24.36

13.85

6.58

POTOSI

10.39

18.14

12.68

COOPERATIVAS J. NAZARENO

12.50

16.85

18.20

12.75

SAN MARTIN

14.73

SAN MARTIN

15.81

19.22

12.57

FATIMA

19.33

FATIMA

15.53

17.68

LA MERCED

LA MERCED

23.46

25.59

LOYOLA

14.52

CAT. TARIJA

PAITITI COOPERATIVAS J. NAZARENO

14.29

SAN PEDRO

7.88

14.76

19.11

13.47

15.64

22.52

12.97

18.74

18.80

11.96

19.91

14.11

11.89

14.33

10.31

14.80

18.02

12.68

16.93

15.39

12.68

PIO X

17.49

17.08

13.12

INCAHUASSI

16.27

17.18

14.16

QUILLACOLLO

16.39

21.60

S.J. PUNATA

14.18

14.37

13.24

TRINIDAD

26.82

28.70

13.80

COMARAPA

20.10

22.22

11.57

11.57

13.55

CAT. TARIJA

17.23

18.96

14.46

15.17

PIO X

19.79

17.93

INCAHUASSI

18.10

17.70

QUILLACOLLO

15.16

18.43

S.J. PUNATA

14.35

14.28

TRINIDAD

28.07

28.70

13.80

SAN ROQUE

16.88

14.32

COMARAPA

20.20

16.43

12.55

SAN MATEO

17.29

15.03

SAN ROQUE

15.73

15.59

12.27

CHOROLQUE

16.14

14.49

SAN MATEO

21.21

17.06

11.48

M. F. GAINZA

15.71

19.52

CHOROLQUE

13.80

14.10

MADRE Y MAESTRA

15.74

18.91

M. F. GAINZA

19.89

20.59

E. G. CHACO

20.39

23.22

12.68

MADRE Y MAESTRA

15.36

18.81

CAT. POTOSI

18.39

9.96

7.23

E. G. CHACO

17.71

22.89

12.68

ASUNCION

17.81

15.13

9.92

CAT. POTOSI

15.63

16.08

7.23

S. J. BERMEJO

16.44

14.01

ASUNCION

17.81

14.42

9.92

MAG. RURAL

18.35

17.59

S. J. BERMEJO

17.04

16.56

SAN JOAQUIN

11.85

16.58

SC BORROMEO

13.40

17.82

SAN ANTONIO

13.80

MAG. RURAL

17.42

SAN JOAQUIN

15.77

13.53

SC BORROMEO

12.83

18.64

11.57

6.70 9.44

LOYOLA

12.68

13.24

16.08

SAN ANTONIO

10.47

11.02

13.80

19.29

22.88

11.66

13.60

17.32

15.83

12.05

15.43

19.82

23.23

12.62

BANCO FIE

18.03

18.53

17.86

14.31

BANCO FORTALEZA

BANCO FIE

10.52

20.38

25.91

10.41

FASSIL FFP

BANCO FORTALEZA

18.87

20.30

24.14

17.81

COMUNIDAD FFP

14.80

22.46

27.23

12.62

COMUNIDAD FFP

12.25

19.81

16.86

8.29

ECO FUTURO FFP

12.96

23.48

22.09

13.95

PRODEM FFP

15.11

22.14

20.60

9.69

9.84

20.27

25.66

9.46

17.28

20.26

24.01

15.96

10.78

21.69

24.20

11.70

11.64

21.36

19.86

11.70

ECO FUTURO FFP

13.32

22.69

24.31

14.14

PRODEM FFP

15.31

20.33

19.98

9.64

6.13

Tasas de interes de referencia vigente Del 28/02/13 al 06/03/2013

Tasas de interes de referencia vigente - Del 28/02/13 al 06/03/2013 MN

MVDOL

UFV

ME

MN

MVDOL

1.42

0.01

0.00

0.19

1.38

0.01

Fuente : Reportes de las Entidades Financieras / Elaborado: Gerencia de Entidades Financieras

16.08

BANCO LOS ANDES

BANCO LOS ANDES

5.98

10.51

BANCO SOLIDARIO

BANCO SOLIDARIO

FASSIL FFP

13.80

ENTIDADES ESPECIALIZADAS EN MICROFINANZAS

ENTIDADES ESPECIALIZADAS EN MICROFINANZAS

Pasivas Sin embargo, las activas si bien mantienen porcentajes moderados, y en algunos exagerados, las pasivas no sufrieron grandes modificaciones en el periodo analizado. Por ejemplo, en bancos, al tres de marzo de la presente gestión, el más alto alcanza a 1,91 por ciento y el que le sigue llega a 1,59 por ciento, en ahorro.

Entidades

UFV 0.00

ME 0.21

Fuente : Reportes de las Entidades Financieras / Elaborado: Gerencia de Entidades Financieras


BOLIVIA | 17 al 23 marzo de 2013

9

ECONOMÍA Lo ético y la sostenibilidad

La responsabilidad social de la banca REDACCIÓN NE.

En los últimos años, su consideración de entidades sistémicas las ha convertido en receptoras privilegiadas de todo tipo de ayudas públicas, con el argumento de evitar un colapso económico-financiero de proporciones planetarias.

La Alianza Global por una Banca con Valores (GABV, por sus siglas en inglés), organización presidida por Triodos Bank e integrada en este momento por 19 bancos de diferentes países, ha publicado recientemente los resultados de un estudio, según el cual “los bancos éticos y sostenibles, que tienen en cuenta el bienestar de las personas y el medio ambiente en su actividad financiera, tienen un mejor desempeño que los bancos tradicionales en muchas áreas, incluyendo indicadores financieros como son la rentabilidad económica, el crecimiento en préstamos y depósitos y una sólida base de capital”. De acuerdo con el comunicado de prensa, el informe compara “los resultados obtenidos entre 2007 y 2010 de 17 bancos sostenibles con los de 29 de los bancos más grandes e influyentes del mundo (las denominadas entidades sistémicas) entre 2007 y 2010”, y concluye que “los bancos con valores tienen a invertir sus activos más del doble que los bancos convencionales, y en promedio otorgaron préstamos por más del 70% de sus activos en el periodo analizado”. El informe aporta otros datos para ilustrar sus conclusiones: “Los bancos con valores son más fuertes desde el punto de vista financiero (…). El Ratio BIS 1, un importante indicador de la solvencia de un banco, alcanzaba de media el 14% durante el periodo estudiado, comparado con el 10% o menos de la banca convencional. Los bancos sostenibles analizados en el informe tenían, además (…) y una rentabilidad financiera (ROE) de un 7,1% de media, comparado con el 6,6% para los bancos convencionales. La rentabilidad económica alcanzaba de media más del 0,50%, mientras que en los grandes bancos el promedio era de un 0,33%. Entre 2007 y 2010, los bancos con valores crecieron un 80% en préstamos a proyectos y empresas de la economía real, mientras que esta cifra rondaba el 20% en los bancos comerciales”. El estudio tiene la sagacidad y el mérito de poner el acento en el aspecto más movilizador para una entidad financiera: la rentabilidad. Pese a la pertinencia de tal enfoque, los resultados plantean algunas reflexiones. En primer lugar, se trata de valores medios, sobre datos agregados de entidades que no representan la totalidad de sus respectivas muestras… Cabe esperar que los bancos convencionales, que tan malparados resultan en la comparación conjunta, no se sientan excesivamente aludidos por las conclusiones del estudio, si su rentabilidad individual cumplió los objetivos durante el periodo analizado. Por otra parte, frente a la tesis defendida en el estudio, a pie de campo nos encontramos con el convencimiento generalizado de que las normas éticas son poco más que un molesto obstáculo para el cumplimiento de los objetivos empresariales y un lastre para la competitividad. La firma de servicios legales Labaton Sucharow ha publicado los datos de una encuesta realizada entre 500 profesionales de servicios financieros de Estados Unidos y Gran Bretaña; si bien los resultados no pueden considerarse sorprendentes, a la luz de lo ocurrido en los últimos años, sí ponen de manifiesto el alcance de la laxitud ética en el mundo de las finanzas.

Como señala uno de los promotores del estudio, “cuando la falta de ética es común y aceptada por los profesionales de los servicios financieros, la integridad de todo el sistema financiero está en peligro”. ¿Se aprecia una preocupación similar entre los responsables de las entidades financieras convencionales? Tal vez aún no tienen suficientes incentivos para ello. En los últimos años, su consideración de entidades sistémicas las ha convertido en receptoras privilegiadas de todo tipo de ayudas públicas, con el argumento de evitar un colapso económicofinanciero de proporciones planetarias. Por si esto fuera poco, las entidades son conscientes de que la ética y los valores no ocupan los primeros puestos en la lista de criterios que guían a los consumidores a la hora de elegir un banco: por ese flanco, de momento no parece que los ban-

cos éticos representen amenaza alguna para su cuota de mercado. En este escenario, tal vez el concepto que puede marcar la diferencia es el de “sostenibilidad”. La falta de ética y de valores en el desempeño de la actividad financiera es insostenible a largo plazo: los recursos públicos no son inagotables y los ciudadanos, expulsados por la crisis de una zona de confort en la que el espíritu crítico brillaba por su ausencia, apuntan ahora a los bancos como agentes protagonistas del desaguisado. La insostenibilidad de las malas prácticas no es una hipótesis de trabajo, sino una realidad que hoy ya puede apreciarse a simple vista. Muchos de los actuales problemas de solvencia de los bancos convencionales derivan de conductas que van desde lo inescrupuloso hasta lo directamente ilegal. Y ni siquiera necesitamos fijarnos en las grandes y complejas operaciones de especulación financiera; en el quehacer cotidiano de la banca minorista ya hay suficientes ejemplos de malas prácticas con incidencia directa en la sostenibilidad: concesión de préstamos vivienda sin garantías razonables y por encima del valor de tasación, contabilidad creativa, comercialización engañosa de productos financieros de alto riesgo… En Europa y Estados

Unidos, los tribunales están bastante ocupados atendiendo demandas contra las entidades financieras… y fallando con frecuencia a favor de los consumidores. ¿Cómo puede contribuir la RSE a salvar esa brecha abierta entre el sector financiero y la sociedad? La Escuela de Asuntos Internacionales y Públicos de la Universidad de Columbia, con el apoyo de Bank of America ha elaborado un estudio titulado “Responsabilidad social corporativa en América Latina: La perspectiva de los servicios financieros”, que compara las acciones de RSE de los bancos latinoamericanos con otros de ámbito internacional. Las conclusiones señalan que los primeros desarrollan iniciativas más orientadas a la filantropía y al voluntariado, “por su facilidad de medición y comunicación”, a pesar de lo cual “hacen un trabajo mediocre” en la comunicación de su RSE. Semejante diagnóstico resulta bastante desalentador: ¿Una RSE concebida con finalidad básicamente promocional, y que ni siquiera se difunde adecuadamente? No parece un enfoque capaz de reportar grandes beneficios, ni a la sociedad, ni a las entidades individuales, ni a un sector financiero necesitado de un urgente lavado de imagen. Cristina Carrillo de Addkeen Consulting , Buenos Aires, Argentina.


10 BOLIVIA | 17 al 23 marzo de 2013

ECONOMÍA Una mirada del trabajo con los usuarios

Para la banca el usuario es sinónimo de Responsabilidad Social Empresarial REDACCIÓN NE.

La Responsabilidad Social Empresarial ha empezado a tomar relevancia en todos los sectores. La banca no se aleja de esta situación y se mide de igual a igual con las empresas.

Ranking General RSE Pos. Rkg. Gral. RSE

Banco

Pos. SubRkg.

Puntaje

1

Banco BISA S.A.

1

67%

2

Banco Nacional de Bolivia S.A.

2

64%

3

Banco de Crédito de Bolivia S.A.

3

62%

Toma de decisiones y transparencia Pos. Rkg. Gral. RSE

Banco

Pos. SubRkg.

Puntaje

1

Banco BISA S.A.

1

71%

2

Banco Nacional de Bolivia S.A.

1

71%

3

Banco de Crédito de Bolivia S.A.

1

71%

Relaciones con la comunidad Pos. Rkg. Gral. RSE

Banco

Pos. SubRkg.

Puntaje

4

Banco Económico S.A.

1

100%

1

Banco BISA S.A.

2

87%

3

Banco de Crédito de Bolivia S.A.

3

60%

5

Banco Mercantil Santa Cruz S.A.

3

60%

Pos. SubRkg.

Puntaje

Medio Ambiente Pos. Rkg. Gral. RSE

Banco

1

Banco BISA S.A.

1

38%

2

Banco Nacional de Bolivia S.A.

2

35%

3

Banco de Crédito de Bolivia S.A.

3

23%

Pos. SubRkg.

Puntaje

Consumidores o usuarios Pos. Rkg. Gral. RSE

Banco

2

Banco Nacional de Bolivia S.A.

1

100%

1

Banco BISA S.A.

2

75%

3

Banco de Crédito de Bolivia S.A.

2

75%

5

Banco Mercantil Santa Cruz S.A.

2

75%

Relación con los trabajadores Pos. Rkg. Gral. RSE

Banco

Pos. SubRkg.

Puntaje

1

Banco BISA S.A.

1

96%

2

Banco Nacional de Bolivia S.A.

2

91%

5

Banco Mercantil Santa Cruz S.A.

3

80%

RSE en la empresa Pos. Rkg. Gral. RSE

Banco

Pos. SubRkg.

Puntaje

2

Banco de Crédito de Bolivia S.A.

1

65%

1

Banco Nacional de Bolivia S.A.

2

63%

3

Banco BISA S.A.

3

63%

Los bancos a nivel internacional ya manejan conceptos más precisos sobre su labor social, que también la relacionan con la atención y el servicio que prestan al público. Constantemente se observa en la televisión campañas sociales que ha veces tienen respaldo de una entidad financiera u otras empresas de otros rubros. La atención al consumidor se ha convertido un objetivo de las entidades financieras internacionales. A nivel internacional han puesto dos conceptos claves que hacen la diferencia entre lo ético y lo convencional. Los informes muestran que la acción social pone en alto sus indicadores económicos. En el mercado nacional operan 11 bancos nacionales, donde algunos han ingresado de lleno a la acción social y otros están en camino de integrar la RSE en su actividad. Nueva Economía evaluó el año pasado la responsabilidad social empresarial en las 100 empresas más grandes del país según el ranking de empresas del 2010 y ahora incorporamos a esta evaluación a la banca nacional. Para medir el nivel de avance de los bancos de Bolivia, se remitió el mismo cuestionario enviado a las 100 empresas más grandes de Bolivia. El cuestionario de 60 preguntas, que fue analizado y validado por la Corporación Boliviana de Responsabilidad Social, COBORSE; fue auto aplicado por los responsables de RSE de estos bancos y en esta primera evaluación cinco ban-

Para la banca, la RSE se afinca en Consumidores o Usuarios y Relación con los Trabajadores y su punto débil es Medio Ambiente.

Toma de decisiones y transparencia

Pos. Gral. Rkg. RSE

Banco

Puntaje Gral.

Medioambiente, Consumidores o Usuarios, Relación con los Trabajadores y RSE en la empresa, que integra las subdimensiones de: Estado de la RSE, Difusión de información, Certificaciones, Adhesiones, Inserción y Dirección WEB. Cada una de estas dimensiones contó con un grupo de preguntas. El cuestionario se puede ver en nuestra página web. En relación con las preguntas, éstas se elaboraron en formato de afirmaciones acerca de la implantación de políticas y acciones de RSE. La encuesta se estructuró de manera que las respuestas fue-

cos de un total de once enviaron el cuestionario completo. Las preguntas del cuestionario se sustentan en estándares internacionales y plasman expectativas sobre el comportamiento de las empresas en cada área de acción de la RSE. Las preguntas de la encuesta se desarrollaron con las orientaciones de la guía ISO 26000, que establece líneas en materia de Responsabilidad Social. Las dimensiones medidas a través del cuestionario fueron: Toma de Decisiones y Transparencia, Relaciones con la Comunidad,

Pos

Puntaje

Relaciones con la comunidad Pos

Puntaje

Medio Ambiente Pos

Puntaje

Consumidores o usuarios Pos

Puntaje

Relación con los trabajadores Pos

Puntaje

RSE en la empresa Pos

Puntaje

1

Banco BISA S.A.

67%

1

71%

2

87%

1

38%

2

75%

1

96%

2

63%

2

Banco Nacional de Bolivia S.A.

64%

1

71%

5

0%

2

35%

1

100%

2

91%

2

63%

3

Banco de Crédito de Bolivia S.A.

62%

1

71%

3

60%

3

23%

2

75%

4

73%

1

65%

4

Banco Económico S.A.

49%

4

54%

1

100%

4

15%

5

50%

5

71%

4

45%

5

Banco Mercantil Santa Cruz S.A.

44%

5

49%

3

60%

5

13%

2

75%

3

80%

5

Promedio General

57%

63%

61%

25%

75%

82%

35% 54%


BOLIVIA | 17 al 23 marzo de 2013

11

ECONOMÍA

Toma de decisiones y transparencia Banco B

ISA S.A.

Banco N acional de Boliv ia S.A.

Comparte esta noticia y otras a través de nuestra página: www.nuevaeconomia.com.bo

sen una calificación en una escala de 1 al 5, donde 1 equivale a “todavía no lo hemos planeado”, 2 “Lo haremos pronto (hasta 2014)”, 3 “Lo hacemos desde el año 2012”, 4 “Lo hacemos desde hace 3 años” y 5 “lo hacemos desde hace 5 años o más”. Asimismo, se incluía la opción de “no aplicable”. ¿Cómo se calificó? Para el puntaje por empresa, se sumaron los valores de todas las preguntas correspondientes a una determinada dimensión y se dividió este resultado por la cantidad de puntos posibles. El número final, expresado en porcentaje, expresa lo cerca que está una empresa de haber adherido por cinco años o más a una determinada práctica de RSE. Las empresas que tienen como resultado 100% son aquellas que en todas las preguntas de una determinada dimensión han respondido con el valor 5 “lo hacemos desde hace 5 años o más”. Este primer ranking de RSE de los bancos bolivianos muestra que este sector no está alejado de los resultados obtenidos por las empresas más grandes del país que fueron evaluadas recientemente. En general, la banca ha obtenido una media de 57 por ciento que está muy cerca de la media de las empresas, que fue de 60 por ciento. Desde un punto de vista sectorial, la banca superó a los sectores de Comercio por Mayor y Menor, Intermediación Financiera (subsector empresas de seguros) y Suministro de Electricidad, Gas y Agua. Asimismo, la experiencia de RSE no es reciente en la banca, ya que en muchas actividades de RSE declaran tener una experiencia de 5 años o más.

Banco d e Crédit o de Boliv ia S.A.

Relaciones con la comunidad

75

%

Banco Económ ico S.A.

Banco d e Crédit o de Boliv ia S.A. Banco M ercantil Santa C ruz S.A.

Banco B

ISA S.A.

obtuvo en Consumidores o Usuarios y empató con la Industria Manufacturera

Medio Ambiente Banco B

ISA S.A.

Banco N acional de Boliv ia S.A.

Banco d e Crédit o de Boliv ia S.A.

Consumidores o usuarios Banco N acional de Bolivia S .A. Banco B

ISA S.A.

Banco d e Crédit o de Boliv ia S.A. Banco M er Santa C cantil ruz S.A.

Relación con los trabajadores Banco B

ISA S.A.

Los ganadores del ranking La presente edición tiene como ganador al Banco BISA S.A., seguido muy de cerca por el Banco Nacional de Bolivia S.A. y el Banco de Crédito de Bolivia S.A. Este trío de ganadores tiene un resultado promedio por encima de la media del sector y de las empresas. Los ganadores por dimensión En lo que respecta a las posiciones relativas dentro de cada dimensión, resalta de manera muy positiva que en la Toma de Decisiones y Transparencia haya un triple empate entre el Banco BISA S.A., Banco Nacional de Bolivia S.A. y Banco de Crédito S.A. donde todos han obtenido el 71 por ciento de los puntos posibles. Comparativamente con los resultados promedio de las empresas, la banca ha obtenido un promedio de 63 por ciento frente a la media general de 58 por ciento. Solo sería superada por los sectores de Explotación de Minas y Canteras, que incluye a los mineros

Banco N acional de Boliv ia S.A.

El cuestionario se elaboró en formato de afirmaciones acerca de la implantación de políticas y acciones de RSE. y petroleros y que obtuvo el 69 por ciento, y Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones, que tuvo el 68 por ciento. En la dimensión Relaciones con la Comunidad el claro ga-

Banco M er Santa C cantil ruz S.A.

RSE en la empresa Banco d e Crédit o de Boliv ia S.A. Banco N acional de Boliv ia S.A.

Banco B

ISA S.A.


12

BOLIVIA | 17 al 23 marzo de 2013

ECONOMÍA Viene de la Pág.11

nador es el Banco Económico S.A. seguido del Banco BISA S.A. y donde el tercer puesto es compartido por el Banco de Crédito de Bolivia S.A. y el Banco Mercantil Santa Cruz S.A. El promedio de la banca es del 61 por ciento que está por debajo del 66 por ciento obtenido por las empresas. En Medio Ambiente, donde la banca se siente menos relacionada, el ganador es el Banco BISA S.A., segundo el Banco Nacional de Bolivia S.A. y tercero el Banco de Crédito de Bolivia S.A. En esta dimensión los resultados se alejan considerablemente de las empresas, ya que la banca obtiene una media de 25 por ciento y las empresas el 66 por ciento. En Consumidores o Usuarios el Banco Nacional de Bolivia S.A. es el ganador y hay un triple empate en el segundo puesto entre el Banco BISA S.A., Banco de Crédito de Bolivia S.A. y el Banco Mercantil Santa Cruz S.A. En esta dimensión la banca es un claro ganador como sector, ya que con una media del 75 por ciento supera holgadamente la media de 59 por ciento de las empresas. El único sector que supera por un punto a la banca en esta dimensión es la Industria Manufacturera, que obtuvo 76 por ciento. En cuanto a relación con los trabajadores, el primer puesto es del BISA S.A., el segundo del Banco Nacional de Bolivia S.A. y el tercero del Banco Mercantil Santa Cruz S.A. En esta dimensión el promedio es de 82 por ciento, levemente por encima de la media de las empresas, que es de 79 por ciento.

Finalmente, la dimensión RSE en la Empresa, que es la base para el desarrollo de las demás dimensiones, tiene como ganador al Banco Nacional de Bolivia S.A., de primera escolta al Banco BISA S.A y de tercera escolta al Banco de Crédito de Bolivia S.A. En este caso la media de la banca es de 54 por ciento y la de las empresas es de 53 por ciento. En resumen, para la banca, la RSE se afinca en Consumidores o Usuarios y Relación con los Trabajadores y su punto débil es Medio Ambiente. Comparativamente con las empresas del Ranking 2012, la banca destaca ampliamente en sus políticas de RSE relacionadas a Consumidores y Usuarios y en líneas generales no dista de los resultados del conjunto de las empresas evaluadas anteriormente.

Cristina Carrillo de Addkeen Consulting , Buenos Aires, Argentina Las acciones de RSE de los bancos analizados suelen orientarse a una amplia gama de cuestiones diferentes, sin focalizarse en temas específicos. Se aprecia, sin embargo, cierta preferencia por la educación financiera, la sostenibilidad ambiental y las microfinanzas. Mientras la sostenibilidad ambiental no parece un elemento esencial en el ADN de los bancos, las microfinanzas forman parte de la línea de negocio en muchos de ellos (lo que podría cuestionar su ubicación dentro de la RSE). Entre un extremo y otro, nos encontramos ante un abanico de

acciones de RSE amplio, difuso y que no facilita la definición de una responsabilidad social específicamente asociada a la actividad financiera. El desarrollo de buenas políticas de RSE en las entidades bancarias es condición necesaria para la sostenibilidad, pero no suficiente: ni la iniciativa más efectiva e impactante puede compensar la falta de ética en el desempeño de las actividades cotidianas: gastar unos recursos obtenidos como fruto de las malas prácticas no sería más que un simple y poco meritorio caso de “financial green-washing”… sólo apto para bancos insostenibles.

Una primera evaluación En la primera evaluación se observó que la Responsabilidad Social Empresarial ocupa un lugar cada vez más relevante dentro de la estrategia de negocios de las empresas. La tendencia es clara. Cada vez más compañías, que mantienen liderazgo en su sector, incorporan políticas que contribuyen a un mejoramiento del medioambiente, sus comunidades y trabajadores. En esa oportunidad la muestra base fue de las 100 empresas que más aportan al país, según el Ranking de Empresas de Nueva Economía de 2012, y se constata que más del 30% ya muestra acciones de RSE.

Uno de los objetivos que se impuso Nueva Economía con esta evaluación, fue crear un espacio que permita en el tiempo resaltar los esfuerzos que las empresas están haciendo para mejorar una a una las dimensiones que hacen a las empresas sustentables y las coloca en una mejor posición ante la sociedad. El cuestionario mide la extensión y antigüedad de la RSE en cada una de las empresas. Es así que el ranking de las empresas más responsables socialmente en Bolivia, realizado por Nueva Economía con la colaboración de COBORSE, proporcionó una primera aproximación respecto de este

modelo de negocios. Los actores de esa medición fueron los ejecutivos, que anotaron los avances realizados en RSE en un cuestionario auto administrado. Al igual que las empresas, la banca ha empezado a crear unidades dentro de su organización para atender principalmente las actividades de RSE. Primer Ranking RSE se completa Hace poco, Nueva Economía aportó con información que muestra que el conjunto de las empresas más grandes del país donde no se incluyó a la banca. Sin embargo, si incluimos los resultados de la banca dentro del ranking hecho anteriormente, el banco ganador, Banco BISA S.A. se ubicaría en la posición número 13, delante de Entel S.A. y detrás de Alianza Seguros y Reaseguros S.A. El segundo, el Banco Nacional de Bolivia S.A. estaría en la posición número 17 y el tercero, el Banco de Crédito de Bolivia S.A. se ubicaría en la posición inmediatamente detrás, en el número 18, delante de dos grandes de la RSE: la Cooperativa Rural de Electricidad Ltda. CRE y YPFB Andina S.A. Tener a los primeros tres bancos entre las primeras 20 empresas es un gran logro para la banca, ya que se suele pensar que la RSE es un tema principalmente abordado por las industrias extractivas, tales como petroleras y mineras, que están expuestas permanentemente a problemáticas ambientales y sociales. Los resultados muestran que la RSE es un tema transversal.


BOLIVIA | 17 al 23 marzo de 2013

13

ECONOMÍA La responsabilidad social

La banca ingresa a una realidad sin retorno REDACCIÓN NE.

Frente a un momento histórico, donde la banca nacional está claramente enfocada a ampliar el acceso a los servicios financieros y al incremento de puntos de atención en toda Bolivia, contribuyendo así a una mayor bancarización, la RSE en la banca ya es una realidad sin retorno. En la mayoría de las entidades bancarias de todo el país, la responsabilidad social está siendo encarada por todas las entidades bancarias a través de sus respectivas políticas institucionales, presentadas e instrumentalizadas de diferente manera para beneficio de la sociedad y sus clientes.

Es así que, desde hace varios años, los bancos han incursionado con importantes programas de RSE en beneficio de la población, en ámbitos como la salud, la educación, la cultura y el cuidado del medio ambiente, entre otros aspectos relevantes, con impactos medibles que son periódicamente socializados. ASOBAN Nelson Villalobos, secretario Ejecutivo de la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (ASOBAN), informó que la incursión de la entidad en el tema

de responsabilidad social es trabajar en torno a la salud y a la educación. “La salud de los trabajadores del sistema bancario, a través de su participación en la Caja de Salud de la Banca Privada”, creada a partir de la preocupación de los bancos por la salud de sus funcionarios y sus familias, en trabajo conjunto con los ex fondos de empleados de la banca privada, dio inicio a una actividad de responsabilidad social básica, cual es el cuidado de la salud de las personas. Destaca, además, que hoy convertida en la Caja de Salud de la Banca Privada (CSBP), agrupa prácticamente a todo el sistema financiero, con la misión de pro-

ASOBAN, como entidad gremial, coordina algunas de las acciones de RSE que realizan en conjunto las entidades bancarias, tales como campañas de educación financiera, independientemente de las acciones individuales. teger la salud de la población asegurada con calidad humana, técnica y tecnológica, contribuyendo a mejorar su bienestar. Continúa en la Pág. 14


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ECONOMÍA Viene de la Pág.13

El sistema financiero apoya a la CSBP con sus aportes y participa de su gobierno corporativo para precautelar se mantengan altas pautas de calidad, la atención médica permanente, el mejoramiento de su infraestructura y su sostenibilidad. Cualidades que han hecho que la Caja sea la primera institución de seguridad social en materia de calidad y de atención de sus afiliados, especialmente funcionarios Bancarios y sus dependientes. “Debe recordarse que entre asegurados y beneficiarios, la CSBP atiende a más de 100.000 personas en todo el ámbito del Estado Plurinacional de Bolivia”, agrega. Por otra parte, ASOBAN, como entidad gremial, coordina algunas de las acciones de RSE que realizan en conjunto las entidades bancarias, tales como campañas de educación financiera, independientemente de las acciones individuales, que en este tema, llevan a cabo los bancos. Por ejemplo, por cuatro años consecutivos desde el 2009, se han realizado campañas conjuntas de educación financiera en temas de bolivianización y seguridad en el uso de la banca electrónica. Actualmente están trabajando para lanzar una campaña orientada a concientizar al cliente y usuario bancario acerca de la prevención en la legitimación de ganancias ilícitas y financiamiento al terrorismo, tema que es altamente sensitivo, y que tiene como fin social el proteger al consumidor financiero de exposición a riesgos innecesarios.

vos, eventos culturales y artísticos, entre muchos otros que se pueden identificar en cada una de las entidades financieras, que se han venido realizando de manera sostenida. Además, existen otros proyectos específicos que buscan responder a necesidades comunitarias circunstanciales y problemáticas urgentes, como ser emergencias y desastres naturales, mediante campañas, telemaratones y caravanas solidarias. Logros

bien la actividad bancaria”. Esto implica encontrar soluciones innovadoras para desarrollar productos y servicios ajustados a las necesidades de los consumidores financieros. La responsabilidad social también conlleva la promoción de la calidad en la atención y servicio al público, el cuidado del medio ambiente, la generación de empleo en condiciones laborales dignas y la inversión social. La relación existente entre una actividad bancaria bien ejercida y una mejor calidad de vida es incuestionable. El rol de la banca es también de la mayor importancia para el gobierno y la economía en general. Cobertura social

Internacional A nivel internacional se presenta una tendencia que demanda de la actividad privada responsabilidades que van más allá de lo usual, referidas a aspectos sociales, ambientales y de gobierno corporativo. Y con el fin de evaluar el impacto de esas actividades, los diversos sectores económicos han desarrollado guías e indicadores que orientan a las organizaciones en la consolidación de una gestión social responsable. En particular, el sector financiero ha desarrollado instrumentos como los Principios de Ecuador, que ofrecen directrices para determinar y evaluar los riesgos socio-ambientales en la financiación de proyectos de desarrollo. De igual forma, ha promovido los Principios de Inversión Responsable que buscan que los inversionistas adquieran el deber de actuar en procura del mejor interés de largo plazo de sus beneficiarios, teniendo en cuenta que las cuestiones ambientales, sociales y de gobierno empresarial pueden afectar el rendimiento de los fondos de inversión. Es así que el concepto de responsabilidad social ha evolucionado hacia un compromiso integral que exige “ejercer

Por su parte, Alvaro Bazan, director Ejecutivo de la Corporación Boliviana de Responsabilidad Social Empresarial (COBORSE), destaca que se puede asegurar que hoy no hay banco en el país que no haya

analizado su gestión social a la luz de los conceptos de RSE y haya instrumentalizado alguna acción en concordancia con esos lineamientos, obviamente hay una amplia gama de perspectivas y enfoques. “Por ahora, por lo menos el 50%, las intervenciones de RSE de los bancos son mayormente filantrópicas y bastante pequeñas, mientras el otro 50% ya está transitando hacia la perspectiva estratégica de la RSE, donde las intervenciones son de mayor envergadura tanto en el sentido del impacto como en el sentido de la transversalidad de su presencia”. Entre tanto para ASOBAN existen iniciativas específicas que los bancos han venido desarrollando, año tras año, en función de las necesidades de sus clientes y usuarios en general, tales como educación financiera, apoyo a microempresas y pymes en temas administrativos y de gestión, difusión de experiencias exitosas, apoyo a sectores con problemas de salud, apoyo a niñez desamparada, programas ecológicos, apoyo a programas educati-

Observan que el sector bancario es tradicionalmente evaluado a partir de su desempeño financiero, olvidando los esfuerzos que ha venido realizando en temas de responsabilidad social. Los programas y proyectos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la comunidad, desarrollados por el sistema bancario nacional, suman varios miles de beneficiarios en todo el país. Todas las acciones de Responsabilidad Social Empresarial -para Villalobos­benefician a un número determinado de personas, pero tienen también un área de influencia o número de personas relacionadas al beneficiario principal que también se favorecen de estos programas, que no es tan fácil medir, pero que deben ser considerados al evaluar los logros. Para el ejecutivo de COBORSE algunas experiencias resaltan por su alta visibilidad, como ser la del BCP con Operación Sonrisa por un lado y su campaña de información a sus clientes, también resalta la Telemaratón del banco BISA y finalmente el apoyo a Olimpiadas Especiales del BNB. Desde una perspectiva más interna el trabajo del Banco FIE es muy interesante.

Perspectivas de la RSE en la Banca

Sin duda las perspectivas son amplias, en la medida en que la banca tenga y mantenga la capacidad financiera de continuar invirtiendo en programas sociales de distinto orden, la educación y conocimiento de lo que representa el sistema financiero, los beneficios de la cultura del ahorro desde edades escolares, son programas muy importantes a tener en cuenta; la formación de estudiantes que tienen excelencia estudiantil pero que no cuentan con los recursos suficientes para obtener estudios profesionales técnicos, es otro desafío; la profesionalización del deporte con becas para estudiantes destacados que nos permita como país alcanzar mayor competitividad internacional, es otro tema en perspectiva.

Para Villalobos la educación en materia de emprendimientos es otro de los temas en los que aún queda mucho por hacer, más aún en la perspectiva de apoyar al sector del micro, pequeño y mediano empresario. La salud es un campo en el que también es preciso incidir aún más, con programas que beneficien a la niñez que en las actuales circunstancias no ha podido ingresar aún en algún sistema formal de seguridad social. Temas como estos y otros serán materia de estudio desde el punto de vista de la responsabilidad empresarial. Mientras para Bazan en este año se promulgar�� una nueva “Ley de Bancos” que propone una incidencia social mucho más predominante de los ban-

cos y otras instituciones financieras. Por lo que se avecinan tiempos muy interesantes, donde el sistema financiero deberá encontrar el camino para seguir generando rentabilidad, como lo está haciendo ahora, pero al mismo tiempo deberá mirar más hacia la sociedad donde está insertado. “Esperamos ver alianzas entre instituciones grandes con una dimensión comercial urbana muy grande con Instituciones Financieras de Desarrollo, con mayor presencia rural y en el sector productivo. Asimismo creemos que los bancos ante las “presiones” de la nueva ley y del gobierno, deberán gestionar estratégicamente su RSE para generar más adhesión de la sociedad en general.


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TECNOLOGÍA Una apuesta de la empresa koreana

El Samsung Galaxy S IV ya está en el mercado REDACCIÓN NE.

Especificaciones del Galaxy S IV

El smartphone es capaz de correr rápidamente cualquier tarea que le asignes, prácticamente no has terminado de presionar la pantalla cuando el teléfono ya está ejecutando la acción. La batalla de los móviles en el mercado nacional continúa, y las grandes empresas tecnológicas lanzan nuevas innovaciones, y con muchos más elementos, que ya no sólo apuntan a sólo comunicarse, sino va más allá: a convertirse en un pequeño computador con características especiales. La espera ha sido larga, pero sin dudas ha valido la pena: el Samsung Galaxy S IV finalmente ha sido presentado al mercado internacional. Tras muchos meses de especulaciones y rumores, por fin tenemos la oportunidad de echarle un vistazo al nuevo smartphone que ha resultado ser tan bueno como todos suponíamos.

Una vez más Samsung nos ha sorprendido con una nueva bestia en lugar de un teléfono móvil. El S IV se sitúa, fácilmente, como el mejor móvil del mercado hoy en día. El nuevo producto tiene un sistema operativo Android 4.2.2 (Jelly Bean), un procesador Samsung Octa 5 de ocho núcleos o Qualcomm Snapdragon, dependiendo de la región, una pantalla Súper AMOLED de 5 pulgadas con resolución Full HD y una densidad de píxeles de 441 por pulgada, una memoria RAM de 2GB, y tiene un almacenamiento de 16GB, 32GB o 64GB, y se puede expandir usando una tarjeta microSD; está incorporado una cámara principal, que tiene un sensor de 13 megapíxeles, cuenta con auto-enfoque y puede grabar en Full HD, también una cámara frontal, con un sensor de 2 megapíxeles y una batería de 2600mAh. Samsung todavía no ha confirmado qué regiones recibirán el móvil con el procesador Octa 5 y cuáles lo harán con el de Qualcomm, que probablemente será un Snapdragon 600. Diseño y rendimiento del Galaxy S IV Comparado con su hermano menor, el S III, el S IV es ligeramente más grande ya que su pantalla mide 5 pulgadas. Tiene un bisel extremadamente fino y es uno de los smartphones más livianos hasta la fecha. También es bastante delgado, aunque en el mercado hay otros que lo son aún más. La carcasa, como

Característica El nuevo producto tiene un sistema operativo Android 4.2.2 (Jelly Bean), un procesador Samsung Octa 5 de ocho núcleos

Comparación Comparado con su hermano menor, el S III, el S IV es ligeramente más grande ya que su pantalla mide 5 pulgadas.

cabe esperarse, está hecha de policarbonato. En general, si has probado el S III, verás que el S IV es muy parecido, sólo que un poco más grande. A nivel de rendimiento, el smartphone es capaz de correr rápidamente cualquier tarea que le asignes, prácticamente no has terminado de presionar la pantalla cuando el teléfono ya está ejecutando la acción. Esto no nos sorprende, ya que los dispositivos de la línea Galaxy S han sido siempre muy rápidos. Funciones del Galaxy S IV Samsung dijo que el S IV no se enfocaría tanto en el lado del hardware, sino más en lo que son las funciones. Una de las cosas más notables del dispositivo es que podemos navegar por Internet sin ni siquiera tocarlo, lo cual es posible gracias a Air View y Air Gesture. Air View nos permite accionar la pantalla del dispo-

sitivo si ni siquiera tocarla, solo basta con tener nuestro dedo unos pocos centímetros encima de ella. Esta es una función similar a la que usa el Note II con su stylus, el S Pen. Air Gesture nos permite interactuar con el S IV usando toda nuestra mano, para lo cual debemos desplazarla de un lado hacia otro. Esta función es utilizada, por ejemplo, para pasar las imágenes de nuestra galería de fotografías, para cambiar entre las pestañas del navegador, para cambiar la canción del reproductor de música del teléfono y otras tareas similares. Ambas funciones suelen venir deshabilitadas por defecto, pero basta con habilitarlas para poder darles uso. Otras dos funciones llamativas son conocidas como Smart Pause y Smart Scroll. Smart Pause es capaz de detectar si estamos prestando completa atención al smartphone. Si por ejemplo estamos viendo un video y de repente miramos hacia otra dirección, la reproducción se pondrá en pausa automáticamente. Smart Scroll nos permite desplazarnos hacia arriba o abajo cuando estamos viendo una página de Internet o leyendo un mail, y todo sin ni siquiera poner un dedo sobre la pantalla. Esto es ideal para cuando sostenemos el móvil en una mano y llevamos una bebida en la otra, por ejemplo. Basta con inclinar el smartphone en la dirección deseada para que desplace la página. Por cierto, el S IV también se encarga de mantener un ojo sobre nuestra salud gracias al genial S Health. Extraído de http://tecnomagazine.net/.


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INNOVACION Una cadena productiva

Más de tres millones de dólares en las Unidades Productivas de Ketal REDACCIÓN NE.

La industria realiza un trabajo silencioso, cumpliendo con todas las normas de salud, inocuidad y calidad; lugar donde se trabaja los 364 días del año y las 24 horas del día, y genera 110 puestos de trabajo.

Una cadena productiva. La preparación de panes, embutidos y pastelería en general, son algunas de las particularidades que tiene la inversión de Ketal en la zona de bajo Llojeta. La Unidad Productiva trabaja las 24 horas mientras la gente duerme. Tres turnos preparan los productos. La inversión pasa los tres millones de dólares. La Unidad Productiva industrial realiza un trabajo silencioso, cumpliendo con todas las normas de salud, inocuidad y calidad; lugar donde se trabaja los 364 días del año y las 24 horas del día, y genera 110 puestos de trabajo, que tienen mano de obra calificada, especificó Abel Cortez, gerente de Unidades Productivas Ketal. El gerente acentúo que cuando nace un supermercado, la parte visible hacia los clientes, junto a ella nace una pequeña industria, como la panadería para entregar pan fresco al público; que a medida que sigue creciendo se hace necesaria una inversión mayor, y se pone una industria más grande. Este paso se dio en Ketal. El año 2009 se empezó con el proyecto de Unidades Productivas, para concentrar todos los procesos de elaboración de productos, en un ambiente especial, que cumple todas las normas. Dicha infraestructura permite tener una mejor organización, concentra todo en un solo punto. De esta manera se mantiene a la vanguardia de los supermercados. La

Calidad

Unidad productiva genera 40 despachos día para que los clientes tengan productos frescos. “Porque mientras los clientes están durmiendo, nosotros estamos trabajando por la calidad”, destacó el encargado de la industria alimenticia. Para hacer realidad ese emprendimiento –según Cortez- se realizó una inversión, en edificación de $us 1,5 millones, el mismo monto ($us 1,5millones) se invirtió en equipamiento, y los hornos que llegan significan cerca a medio millón de dólares. La llegada de los tres hornos nuevos les permitirá ampliar su producción en 30%. La secciones que producen diariamente son la panadería, que produce 40 variedades; pastelería dulce, don-

de se produce tortas, payes, pastelitos surtidos; pastelería salada donde se tienen salteñas, empanadas, entre otros. Se incluye también la sección de postres, donde se produce gelatinas, flanes y arroz con leche La Unidad Productiva igualmente cuenta con carnicería, donde se procesan alrededor de 550 toneladas de carne al año. Se suma a esta cadena productiva el área de embutidos, donde se elabora jamones, mortadelas, chorizos, salchichas. Acompañado de la sección de pizzas y pastas. Se prepara la comida casi desde las cinco de la mañana. Se procesan todos los alimentos que se sirven en los snack. Sección que maneja toda la comida, más sándwiches, elaborados cada día.

La calidad es muy rigurosa en este centro de producción, partiendo en cuatro puntos: se hace un control desde la recepción de los insumos, en el mismo proceso de producción, el despacho y adicionalmente existe un cuarto elemento de Control de Calidad, que es supervisado y vuelto a controlar por el Departamento de control de calidad. Unidad que tiene su propio laboratorio, donde realizan pruebas y análisis. Un elemento importante para añadir es que todos sus proveedores son certificados, explicço el Gerente. Se trabaja de la mano con las autoridades, como la Intendencia, el SENASAG, el SEDES. Instituciones que imparten cursos sobre manipulación, y hacen recomendaciones. “Somos una de las pocas plantas que se declararan libre de salmonella y hepatitis”. Todo en beneficio de nuestro consumidor final. Para adelante sus retos son buscar mayor crecimiento con mayores inversiones, y un desafío continuo de mantener la calidad de Ketal.


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ECONOMÍA La demanda internacional crece

Exportaciones de Bolivia no crecen al ritmo de sus vecinos REDACCIÓN NE.

Bolivia no crece al ritmo que crecen otros países en materia de exportaciones no tradicionales. Como país, se festeja el crecimiento de las exportaciones que son principalmente minerales e hidrocarburos, pero cuesta ver el crecimiento, que no es tan grande, en el área no tradicional. “Para nosotros, lo preocupante es que nuestro crecimiento en el sector agroindustrial, pese a los precios internacionales elevados, hasta el momento no hemos tenido el volumen que hubiéramos podido tener para poder exporta; y ahí viene el gran problema con el que venimos atravesando: la restricción a las exportaciones, además de los cu-

pos internos y los tropiezos logísticos internos del país. Esto hace que los productos no tradicionales voluminosos estén pasando por un proceso de desaprovechamiento; si bien algunos rubros han tenido un aprovechamiento de 8, 10, y 15 por ciento, no estamos creciendo como deberíamos”, sostuvo Oswaldo Barriga Karlbaum, gerente general de la Cámara de Exportadores de Santa Cruz –CADEX. Agregó que Paraguay quintuplica en área sembrada de productos como la soya, Uruguay está produciendo más que Bolivia, y así por delante, “eso debe preocuparnos, algo no estamos haciendo bien en el país como para que nuestros productores, agri-

cultores, industrias y exportadores, tengan el incentivo de producir e invertir más y crecer más”, enfatizó.

Ley de la Madre Tierra; la producción de los transgénicos; la inseguridad jurídica por los avasallamientos, la reversión de la tierra y los desmontes.

Sobreestocamiento y transgénicos Rubros afectados En relación a las agroindustrias, las restricciones a las exportaciones han generado “cuellos de botellas” constantes que originan un sobreestocamiento de los productos que, a su vez, ocasionan que las industrias no puedan absorber la cantidad del producto cosechado en el campo, y el productor no está sembrando lo que debería sembrar. Por otro lado, están las dificultades relacionadas con las normativas, como ser la

Por su parte, Rafael Riva, gerente técnico de CADEX, manifestó que respecto a la información del INE que revela que las exportaciones del mes de enero 2013, comparativamente al mes de enero de 2012, han tenido un crecimiento de 54 por ciento de valor, y 36 por ciento en volumen de hidrocarburos y minerales en bruto.


EVENTOS eventos@nuevaeconomia.com.bo

Nuevo directorio de la Cadex Ch El pasado 13 de marzo fueron posesionados los nuevos miembros de la Cámara Departamental de Exportadores de Chuquisaca (Cadex Ch). El evento se llevó en el Archivo de la Biblioteca Nacional, y en la misma participaron empresarios y medios de comunicación. Luego de la posesión algunos miembros del flamante directorio se dirigieron a los asistentes, y cada uno resaltó la tarea a cumplir y solicitó el apoyo del sector privado para cumplir con sus objetivos. Además, la presentación del nuevo Directorio estuvo acompañada de una

De derecha a izquierda, Yolanda Bueno, Sergio Mario Gutierrez, Luis Mercado, Mery Cabezas, Jenny Camargo

oferta de productos elaborados en la región. La Fabrica de Chocolates Para Ti y a Vinos Cepa de Oro presentaron su producción durante la conferencia de prensa. La gestión del directorio terminará el 2015. La nueva coyuntura económica nacional presenta una

Gaston Heredia Asebey

IBCE elige a José Luis Landivar como Presidente

serie de retos para el sector privado, y en especial para los exportadores debido a los impases que se muestran entre mandatarios de Chile y Bolivia, y el anuncio de la utilización de nuevos puertos también representa un reto para el sector.

Yolanda Bueno

José Luis Landivar Bowles fue elegido para asumir el próximo mes de abril la Presidencia del IBCE por la Gestión 2013 2014. Wilfredo Rojo Parada concluirá su mandato luego de dos años. Completan la Mesa Directiva: Antonio Rocha Gallardo, Vicepresidente; Ernesto Antelo López, Secretario, y Marcos David Velásquez Arauz, Tesorero. Que el comercio exterior se convierta en un instrumento para el desarrollo de Bolivia, haciendo crecer las exportaciones y defendiendo el mercado interno de la competencia desleal, es la razón de ser del IBCE.


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DESTACADOS

En el campo de la salud

Bioerix ingresa al mercado boliviano

Bioerix Laboratorios, empresa uruguaya, instaló un moderno equipo que funciona en LabClinics Bolivia, en La Paz. El equipo tiene la cualidad de hacer pruebas de colesterol, Trigliseridos, enfermedades infecto contagiosas, hepatitis B, HIV, entre otros “La idea es adecuarse a las condiciones climatológicas de Bolivia con algunos ajustes para que los programas sean exitosos”, comentó Pablo Díaz,

director de la entidad en Uruguay. El equipo 4100 es ágil, se adecúa a las necesidades del Laboratorio de La Paz. Por su lado, Elma Rossell, directora de LabClinics en Bolivia, explicó que en el laboratorio también se puede detectar un sinfín de pruebas con facilidad, debido al fácil acceso técnico, y con la capacitación realizada al personal de la empresa boliviana. El ingreso de la empresa uruguaya facilita el acercamiento entre estas instituciones dentro del programa de inversión por la salud pública.

El pulso de una nueva generación

La Nueva Clase A Mercedes - Benz Autostar SRL, concesionario de OVANDO S.A. presenta la nueva clase A Mercedes - Benz, modelo que revolucionará el asfalto urbano de las calles de la ciudad de La Paz, una apuesta transgresora de la marca alemana direccionada a un target de mercado joven, dinámico. La nueva clase A de Mercedes -Benz rompe radicalmente con la estética del segmento de los vehículos compactos, presenta una estética deportiva y esculpida que contribuye a su excepcional apariencia, revelando las nuevas estrategias de diseño de Mercedes-Benz. No sólo presenta un nuevo concepto en cuanto a diseño, sino también lo último en tecnología y conectividad, mencionó Jorge Terrazas, representante de Autostar. Se han configurado dos versiones para el mercado boliviano: “style” urbano y con mucha personalidad, con equipos seleccio-

nados especialmente como los asientos de tela Messancy y cuero Ártico, molduras en efecto matriz y aros de aleación de 16 pulgadas y 10 radios. “AMG Sport” con una expresión más dinámica y deportiva enfatizada por el Kit estético AMG. Consta de equipos en el exterior e interior del vehículo que se encuentran armonizados entre sí.



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