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FASE 6: PANDEMIA


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

ANEXO III COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIA NOMBRE Y APELLIDOS /UBICACIÓN ALCALDE/SA: D. AURELIANO FRANCISCO SANTIAGO CASTELLANO (Sustituto): D. IGNACIO MORÁN RUBIO COORDINADOR DEL COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIA: D. DIEGO F. HERNANDEZ DELGADO (Sustituto): D. SERGIO P. RUIZ ALONSO AREA DE RECURSOS HUMANOS: D. JOSÉ LUIS VEGA MARTEL (Sustituto): D. FRANCISCO MARTIN QUINTANA JEFE DE LA POLICIA LOCAL / SEGURIDAD CIUDADANA: D. FÉLIX RAMOS GONZALEZ (Sustituto): D. JOSÉ LUIS RAMOS GONZÁLEZ RESPONSABLE SERVICIOS SOCIALES: Dª. GLORIA CABRERA CALDERÍN (Sustituto): Dª JOSEFA ESMA HERNÁNDEZ RESPONSABLE SANIDAD: D. JOSÉ LUIS PÉREZ PÉREZ (Sustituto): D. JOSÉ BUENAVENTURA SUÁREZ RIVERO SERVICIOS ESENCIALES: D. DAVID E. HALABY ASCASO (Sustituto): D. MIGUEL LOZANO SÁNCHEZ RESPONSABLE DEL CENTRO DE SALUD ( ZONA BASICA DE SALUD) (Sustituto): Dª ANGELA GUTIERREZ RESPONSABLE PARTICIPACION CIUDADANA: D. MARCOS MONZÓN LÓPEZ

CONTACTO


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

(Sustituto): RESPONSABLE FARMACEUTICO: ___________________________________________ (Sustituto): _________________________________________________________________ OTROS

INFORMACIÓN NECESARIA MUNICIPIO (I)


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

1

Consumo de Agua potable/ alumbrado

Responsables: CONCEJAL ; D.JOSÉ LUIS PÉREZ PÉREZ. EMPRESA; AGUAS DE TELDE GESTIÓN INTEGRAL DEL SERVICIO. (D. ANTONIO DÍAZ). JEFE DEL SERVICIO; D. JOSÉ B. SUÁREZ RIVERO

2

Recogida de basuras/ limpieza viaria/ tratamiento Responsables: residuos

CONCEJAL; D. DAVID E. HALABY ASCASO. JEFE DEL SERVICIO; D. MIGUEL LOZANO SÁNCHEZ

3

Cementerios y servicios funerarios

Responsable/es; CONCEJAL; DAVID E. HALABY ASCASO. JEFE DEL SERVICIO; D. MIGUEL LOZANO SÁNCHEZ

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Policía Local

Responsable/es; CONCEJAL; D. JUAN F. MARTEL SANTANA. JEFE DEL SERVICIO; D. FÉLIX RAMOS GONZÁLEZ.


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

5

Servicios Sociales

Responsable/es; CONCEJAL; Dª GLORIA CABRERA CALDERÍN. JEFE DEL SERVICIO; Dª JOSEFA ESMA HERNÁNDEZ

6

Transporte Público ( cuando estuviera obligado)

Responsable/es

7

Protección civil y extinción de incendios

Responsable/es; CONCEJAL; D. JUAN F. MARTEL SANTANA. JEFE DEL SERVICIO; D. ERNESTO COLLADO SANTANA

8

Seguridad en lugares públicos

Responsable/es

9

Otros

Responsable/es

10 etc

Responsable/es


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

DETALLE DEL PERSONAL ACTUALMENTE EN SERVICIO CATEGORÍA

UBICACIÓN (CONCEJALIA DE…)

PROFESIONAL

NÚMERO DE PERSONAS

FUNCIONARIO/A LABORAL FUNCIONARIO/A INTERINO/A LABORAL INDEFINIDO/A CONVENIO EE.TT. TALLER DE EMPLEO

RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN INTERNA MUNICIPIO Responsable(s) de la COMUNICACIÓN INTERNA DENTRO DEL MUNCIPIO D. FRANCISCO JAVIER CARREÑO ORTEGO

Teléfono


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

DATOS BÁSICOS MUNICIPIO

1

Descripción de la atención sanitaria ( primaria,

Responsables........

hospitalaria y urgente) 2

Número de médicos en el municipio y en la zona básica  LOMO MAGULLO (1MÉDICO medicina gral.).  S. JOSÉ DE LAS LONGUERAS (3MÉDICOS medicina gral.).  S. GREGORIO (13 MÉDICOS medicina gral., 5 PEDIÁTRAS).  S.JUAN

(5MÉDICOS

medicina

gral.,

1PEDIÁTRA).  OJOS DE GARZA(2 MÉDICOS medicina gral.)  C.S. EL CALERO( 10 MÉDICOS medicina gral., 4 PEDIÁTRAS).  PUEBLO DE JINÁMAR (1MÉDICO medicina gral.)  VALLE DE JINÁMAR(11MEDICOS medicina

Responsables…..


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

gral., 4PEDIÁTRAS).  MARZAGÁN(2MÉDICOS

medicina

gral.,

1PEDIÁTRA).

3

Número de consultas de medicina y enfermería en el municipio;

Responsable/es…

9

4

Número de centros escolares;

Responsable/es….

63

5

6

Número de asociaciones y tipo;

Número de centro de mayores/ centros de día;

Responsable/es….

Responsable/es

1

7

Instalaciones Deportivas;

Responsable/es….

73 8

Servicios Sociales;

Responsable/es….

6 UTS

9

Otros

Responsable/es….


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

GRUPO DE

NÚMERO DE

EDAD

PERSONAS

0 a 14 años

16.969

15 a 65 años

72.137

65 años o más

10.095

Total 99.201

NÚMERO DE

POBLACIÓN

PERSONAS CON AYUDA A DEPENDENCIA

MUJERES;1279 HOMBRES;612

EN EDAD ESCOLAR

VIVE SOLA

Total


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

CONTACTOS EXTERNOS (I)

ENTE Gerencia de Atención Primaria o Servicios Sanitarios

Hospital

CARGO

NOMBRE Y APELLIDOS

TELÉFONO

DIRECTORA Dª ANGELA GUTIERREZ

650.437194

C.S. EL

928.302905

CALERO NO

NO

NO

Centros sociosanitarios

CONTACTOS CON RESTO DE ORGANIZACIONES Y/O INSTITUCIONES ENTE Ayuntamiento

CARGO ALCALDE

NOMBRE Y APELLIDOS D. AURELIANO F. SANTIAGO

TELÉFONO 928.139050

CASTELLANO Cruz Roja local Protección civil

COORDINADOR

D. ERNESTO COLLADO SANTANA

609.409351


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

Consejo escolar municipal Farmacéuticos Asociaciones de vecinos Clubes de la tercera edad Caritas diocesana (y otras

NO

organizaciones similares) Otras entidades

NO

PERSONAS DE REFUERZO: VOLUNTARIADO FUENTE

Nº DE

PERSONA DE CONTACTO

TELÉFONO

PERSONAS

ACTIVIDADES EXTERNALIZABLES DE LOS CENTROS DE SALUD DE LAS ZONAS BÁSICAS ACTIVIDAD

LOCAL EXTERNO

PERSONA DE CONTACTO

TELÉFONO


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

ZONAS BASICAS DE SALUD Y CENTROS HOSPITALARIOS HOSPITALES Hospital de referencia

NOMBRE DEL CENTRO HOSPITALARIO COMPLEJO HOSPITALARIO

TELÉFONO

928- 44-40-00

UNIVERSITARIO INSULAR-MATERNO INFANTIL Hospital de titularidad privada del entorno (1) Hospital de titularidad privada del entorno (2) Otros centros de ingreso

PERSONAS SUSCEPTIBLES DE ATENCIÓN/ AYUDA A DOMICILIO NÚMERO

PERSONA DE CONTACTO

TELÉFONO


PLAN BÁSICO DE ACTUACIÓN MUNICIPAL PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA A LA PANDEMIA

FECHA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN _____/_____/2009


PLAN DE ACTUACION EN CASO DE PANDEMIA EN EL M. I. AYUNTAMIENTO DE TELDE.

2009


PLAN DE PREPARACION Y RESPUESTA DEL M. I. AYUNTAMIENTO DE TELDE FRENTE A LA PANDEMIA DE LA GRIPE A/H1N1 Justificación El desarrollo de los planes de actuación en las empresas podría minimizar los efectos económicos y sociales asociados a la pandemia, garantizando la continuidad en la disponibilidad de los recursos básicos para el funcionamiento de un país o región, así como reforzar la protección de los trabajadores. Para la elaboración y el mantenimiento actualizado del Plan de actuación, en primer lugar se designará al equipo coordinador, que incluya al personal sanitario de la Unidad Básica de Salud Laboral de Prevención de Riesgos Laborales y a las personas responsables del Área de R.HH. del M. I. Ayuntamiento de Telde. El Plan de Preparación y Respuesta del M. I. Ayuntamiento de Telde frente a la pandemia de gripe consta de un Plan general con tantos planes específicos como Jefaturas de Servicio existen en el M. I. Ayuntamiento de Telde y del “Protocolo sanitario de preparación y respuesta frente a la pandemia de gripe” elaborado por el personal sanitario del M. I. Ayuntamiento de Telde (ver figura siguiente)

Plan General del M. I. Ayuntamiento de Telde de Preparación y Respuesta Protocolo sanitario de preparación y respuesta

Planes específicos Jefaturas de Servicio

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Objetivo del Plan El objetivo general del presente Plan es limitar o paliar el impacto de la gripe AH1N1 en los empleados del M. I. Ayuntamiento de Telde y en la consecuente prestación del servicio público, adaptando, si es preciso, el funcionamiento de los mismos. Objetivos específicos Los principales objetivos específicos del Plan son:  Determinar la estructura de responsables.  Determinar la estructura informativa vs de comunicación interna y externa que se precise.  Apoyar las medidas de salud pública de contención de la pandemia.  Actuar en prevención de la propagación de la pandemia.  Organizar la prestación de los servicios públicos durante la pandemia en caso necesario. Ámbito El ámbito de este plan integra específicamente la estructura organizativa del M. I. Ayuntamiento de Telde al servicio directo debiendo hacerse extensivo, con las adaptaciones y especificaciones que se estimen oportunas, al resto de las empresas que prestan servicio del M. I. Ayuntamiento de Telde (Aguas, Recogidas Residuos Sólidos, Limpieza Viaria, etc.) de tal manera que cada una de ellas cuente con su propio Plan de empresa a la mayor brevedad de tiempo posible. Actores implicados en el Plan del M. I. Ayuntamiento de Telde frente a una pandemia de gripe. A continuación se detallan los actores implicados en el Plan y las funciones/responsabilidades que deben asumir tanto en la preparación como en la ejecución del mismo. 1. Junta de Gobierno Local del M. I. Ayuntamiento de Telde 2. Equipo coordinador: compuesto por Recursos Humanos, por el personal sanitario de Prevención de Riesgos Laborales. 3. Los Jefes de Servicio del M. I. Ayuntamiento de Telde 4. Comité de Seguridad y Salud del M. I. Ayuntamiento de Telde 5. Empleados del M. I. ayuntamiento de Telde 6. Gabinete de prensa 7. Autoridades Sanitarias (Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, Ministerio de Sanidad y Política Social, Organización Mundial de la Salud) 8. Proveedores externos del M. I. Ayuntamiento de Telde: cualquier empresa o entidad que mantenga una relación contractual con el M. I. 3


9. Ayuntamiento de Telde (limpieza, seguridad, mantenimiento de vías, material de oficina,…)

ACCIONES PARA EL MANTENIMIENTO DE SERVICIOS O PRESTACIONES BÁSICAS SEGÚN LA LBRL: 1.- Solicitar a todas las áreas los trabajadores que tienen en número real y su categoría, con lo cual dispondremos de datos fehacientes de los trabajadores en activo (no contaremos con los de IT por enfermedad común o Accidentes de Trabajo, licencia paternidad o maternidad, vacaciones, etc.). 2.- Solicitar a contratación las empresas externas que prestan servicio en las áreas municipales. 2a.- Contactar con ellas y solicitarles Plan de actuación en Pandemias. 2b.- Comunicar cuales son nuestra intenciones en cuanto se detecte algún caso en nuestra empresa. 3.- Pasar a todos nuestros trabajadores información sobre las conductas mínimas de seguridad durante la pandemia, tanto en el trabajo como en su domicilio. 3a.- En una primera fase información básica recopilada del servicio canario de salud. 3b.- En una segunda fase se incorporan nuevos datos, con Tf. 3c.- En la tercera fase se añade los lugares para recoger los fármacos, lo cual evita que se colapsen los Centros de Salud. 4.- Coordinar nuestra actuación con los Centros de Salud de la zona básica de Telde a través de un portavoz. 5.- Preparar a los monitores (personal de refuerzo) que se encargaran de actuar en los barrios (será coordinado por el área de sanidad del M. I. Ayuntamiento de Telde). 6.- Contactar con las empresas de limpieza viaria, recogida de residuos sólidos, agua y luz, con la intención de conocer su programa de actuación. 7.- Conocida la situación de las áreas se nombrará a la persona encargada de su coordinación (para el tema de personal disponible, ante las bajas por enfermedad). 8.- Conocido el plan de las empresas, se nombrara un coordinador para las relaciones con el M. I. Ayuntamiento de Telde.

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9.- Se nombrara un grupo de personas (personal técnico) en el M. I. Ayuntamiento como Comité Técnico. 10.- Comunicación con CRUZ ROJA para conocer su disponibilidad. (Nombrando un portavoz para coordinación con los responsables del Plan). 11.- Comunicación con Bomberos y Protección Civil para conocer su disponibilidad. (Nombrando un portavoz para coordinación con los responsables del Plan). 12.- Contactar con los responsables de informática del M. I. Ayuntamiento de Telde, (Nombrando un portavoz para coordinación con los responsables del Plan). 13.- Coordinar con la FECAM el desarrollo del Plan, una vez que se activa. (Comunicando trabajadores enfermos [sospechosos, diagnosticados] para coordinación). 14.- Establecer plan de coordinación con otras administraciones (Gobierno autónomo, Cabildos y otros Ayuntamientos) ante la posibilidad de compartir servicios o incluso en caso extremo trabajadores (Ayuntamientos pequeños y colindantes). 15.- Contactar con Parroquias y otras Instituciones confesionales con el fin de contar con sus dependencias en caso necesario y contar con planes de actuación si los tienen o integrarlos en alguno de los grupos de trabajo. 16.- Se pondrá en conocimiento del Sr. Alcalde el Plan para que nombre al responsable y portavoz (relación con los medios de información), así como su aprobación en Pleno. 17.- Cuestiones no previsibles. Estructura de responsables La elaboración, dirección y ejecución del Plan emana de la estructura de responsables conformada por el equipo Coordinador que elabora, dirige, y coordina las acciones del plan, que aprueba el Comité Local de Emergencias, los responsable sanitarios del M. I. Ayuntamiento de Telde que elaboran y ejecutan los protocolos sanitarios y los Jefes de Servicio y Responsable de Áreas que ejecutan sus competencias propias, elaborando así mismo sus planes de actuación específicos. El Comité Local de Emergencias será el encargado de coordinar las actividades precisas para la elaboración del Plan, y en caso de pandemia, será el responsable de coordinar la ejecución del mismo, según lo aprobado por la Junta de Gobierno y las recomendaciones dadas por las Autoridades Sanitarias.

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Estructura de comunicación La comunicación interna y externa relacionada con los empleados, la prestación del servicio público, o situaciones relacionadas con la pandemia en los centros del M. I. Ayuntamiento de Telde, será tratada y analizada por el equipo Coordinador y el responsable del Gabinete de Prensa, quienes determinarán las políticas de comunicación a llevar en cada momento. La comunicación interna que se precise se realizará a través de los medios de comunicación interna habituales como la Intranet, el correo corporativo, los tablones de anuncio, etc., con independencia de la campaña informativa que se realizará en los centros de trabajo del M. I. Ayuntamiento de Telde. JEFES DE SERVICIO/RESPONSABLES DE UNIDADES ORGANIZATIVAS DEL M. I. AYUNTAMIENTO DE TELDE. Los Jefes de servicio serán además la fuente de información necesaria para la elaboración del Plan General de actuación y los que lleven a cabo, a nivel de servicio, su plan específico. Para el Plan General deben de aportar una serie de datos fundamentales que quedarán recogidos en el mismo. Estos datos formarán parte del plan específico de cada Servicio del M. I. Ayuntamiento de Telde. Los datos requeridos serán: Los servicios que se prestan (tanto a nivel interno, del M. I. Ayuntamiento de Telde, como externo) De los servicios prestados, cuáles son esenciales seguir prestando a nivel interno o a la comunidad en caso de pandemia, y de los esenciales, cuáles son los esenciales de los esenciales (deberán detallar aquellos imprescindibles para no mermar o hacerlo en el menor grado posible, el funcionamiento a nivel de del M. I. Ayuntamiento de Telde y a nivel de los servicios prestados a la comunidad) En el caso de tener que gestionar recursos humanos y/o materiales, cuáles podrían disminuir durante la onda pandémica, cuáles podrían aumentar y cuáles serían diferentes, es decir, cómo debería adaptarse el servicio ante esta situación. Número de empleados que forman parte del Servicio, ubicación física (centros de trabajo), qué empleados tienen que atender a usuarios personalmente (con contacto directo) y cuales realizan trabajos mediante telefonía, Internet, video conferencia, desde casa,… (número de empleados), citar las oficinas diáfanas compartidas por diferentes empleados (número de empleados, horarios, tipo de servicio que prestan), empleados que realizan trabajos en solitario. Si existen oficinas sectorizadas, o con posibilidad de sectorizarlas para disminuir el número de empleados expuestos, o si hay la posibilidad de que a determinados trabajos se les pueda aplicar medidas de 6


aislamiento social, distanciamiento dentro del trabajo. Si existen empleadas en situación de embarazo en el momento actual deberán remitir un listado nominal de las mismas. El número de empleados que realizan trabajos de campo (se desplazan fuera de la oficina para realizar trabajos), qué tipo de trabajo (detallarlo), otros métodos de acometer dicho trabajo sin desplazarse (telefonía, Internet, videoconferencia,…). Si existen manuales de procedimientos del servicio. Si existen y es necesario actualizarlos y/o elaborarlos para que contengan todas aquellas actividades esenciales y frecuentes para el normal desarrollo del servicio. Posibilidad de establecer una alternativa de “Apoyo telefónico” para aquellos empleados que no pudieran estar presentes en el lugar de trabajo (por enfermedad, por enfermedad de familiares a los que cuidar, por medidas de cuarentena,…) y su salud les permitiera atender sus responsabilidades a través del teléfono. También aquellos empleados que podrían trabajar desde casa a través de Internet, videoconferencia. Para determinados puestos de trabajo se pueden establecer, ante la posible ausencia del empleado, jefaturas alternativas o jefaturas por comités, es decir, nombrar a un empleado suplente en caso de necesidad o a varios empleados capacitados para ello para conformar un comité que tome las decisiones en ausencia del máximo responsable. Hacer un listado de los proveedores del Servicio (tanto de productos/suministros como de servicios): Quiénes son los proveedores, con qué frecuencia dispensan material, cual sería necesario para dar los servicios mínimos esenciales y cuales no, estocaje de material necesario disponible en la actualidad, deberán confirmar que les aseguran los stocks necesarios y que a su vez los proveedores cuentan con su plan para asegurar el servicio en caso de pandemia … Detallar quiénes son sus clientes / usuarios, si tienen identificados periodos de mayor afluencia (pagos, subvenciones previstas, fechas), si todos los servicios prestados se deben realizar con presencia física, cuales se podrían realizar a través de Internet, a través del teléfono, a través de webcam u otros medios de comunicación a distancia. Documentos necesarios que deben disponer “al día” en el Servicio. Qué puestos de trabajo disponen de una lista de reserva de la cual seleccionar posibles empleados en caso de necesidad, confeccionar una lista de personas de refuerzo, como empleados 7


jubilados del M. I. Ayuntamiento de Telde con disposición de reincorporarse por motivos de excepción (pandemia) a sus puestos de trabajo, indicando disponibilidad horaria (total, parcial, por horas,…) si hay tareas que podrían ser desempeñadas por estudiantes, voluntarios,… De las funciones que son esenciales mantener, habrá que impartir una formación cruzada entre empleados del servicio para que siempre haya personal ocupando dichos puestos, tareas cruciales y frecuentes. Igualmente, en aquellos puestos que dispongan de información esencial habrá que establecer de qué forma dicha información permanecerá disponible en caso de que sea necesaria utilizarla (contacto telefónico, comité de empleados,…) Los Jefes de Servicio informaran a sus empleados de las actuaciones a realizar en cada caso según los protocolos de actuación sanitaria y especialmente de la importancia de notificar inmediatamente a Salud Laboral del M. I. Ayuntamiento de Telde cualquier alteración de la salud que detecten los empleados y que pueda coincidir con la sintomatología de la gripe. Durante la pandemia, cada Jefe de Servicio será el responsable de ejecutar el plan general y específico de actuación frente a la pandemia y remitirlo en el plazo que se establezca al equipo Coordinador responsable del Plan.

LA JUNTA DE GOBIERNO La Junta de Gobierno será la encargada de aprobar el Plan de Preparación y Respuesta del M. I. Ayuntamiento de Telde frente a la pandemia de gripe, así como el responsable de aprobar aquellas medidas que antes, durante y después de la pandemia sean necesarias para el desarrollo del mismo o de delegar la responsabilidad para ello, en el Área de Recursos Humanos y Defensa Jurídica.

COMITÉ SE SEGURIDAD Y SALUD Es el órgano paritario destinado a la consulta regular y periódica de las actuaciones del M. I. Ayuntamiento de Telde en materia de prevención de riesgos. Está constituido por los Delegados de Prevención, como representantes de los empleados públicos y, en igual número, por los representantes del M. I. Ayuntamiento de Telde. Será informado de las actuaciones que en materia del Plan de Preparación y Respuesta del M. I. Ayuntamiento de Telde frente a la pandemia de gripe se estén desarrollando, teniendo presentes aquellas recomendaciones dadas sobre este tema y que pudieran mejorar la elaboración y ejecución del Plan.

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LOS EMPLEADOS Serán los responsables de cumplir los protocolos de actuación que se establezcan y de comunicar las incidencias que detecten o las sugerencias que consideren mejoras para la prestación de los servicios públicos. Tienen la responsabilidad de comunicar las alteraciones de salud que presenten durante la pandemia que puedan estar relacionadas con la gripe. LOS PROVEEDORES Son los responsables de garantizar los suministros y la prestación de los servicios contratados, estableciendo un plan preventivo en su empresa y garantizando la calidad de los productos o servicios que presten en cada momento.

LAS AUTORIDADES SANITARIAS Las autoridades sanitarias para la Pandemia 2009 en el M. I. Ayuntamiento de Telde la conforman:  La Organización Mundial de la Salud  El Ministerio de Sanidad y Política Social de España  La Consejería de Sanidad del Gobierno de la Comunidad Autónoma de Canaria  La Dirección General de Salud Pública del Gobierno de Canarias  La Unidad Básica de Salud del Servicio de Prevención Propio del M. I. Ayuntamiento de Telde

EL EQUIPO COORDINADOR Como ya se menciono anteriormente el equipo Coordinador será el encargado de coordinar las actividades precisas para la elaboración del Plan, y en caso de pandemia, será el responsable de coordinar la ejecución del mismo, según lo aprobado por la Junta de Gobierno y las recomendaciones dadas por las Autoridades Sanitarias en cada momento. Actuará como órgano de asesoramiento del M. I. Ayuntamiento de Telde en lo relacionado con la Pandemia y como responsable de la gestión del Plan de respuesta a la pandemia. El equipo Coordinador se convocará de manera regular hasta la finalización y aprobación del Plan por la Junta de Gobierno u órgano que corresponda y de manera periódica y específica para su seguimiento cada vez que se precise. En caso de alerta, incidencia o caso que se presente, el equipo coordinador se convocará para reunión con carácter de urgencia a través de mensaje telefónico entre sus miembros para analizar la situación y determinar las medidas a adoptar en cada momento.

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El máximo responsable del equipo Coordinador será el Área de Recursos Humanos y Defensa Jurídica del M. I. Ayuntamiento de Telde.

PROTOCOLO SANITARIO DE ACTUACION FRENTE A LA PANDEMIA DE GRIPE 1. OBJETO. El presente protocolo sanitario establece la actuación del personal sanitario frente a la pandemia de gripe. 2. ALCANCE. Se aplicará a todos los empleados públicos y cargos políticos del M. I. Ayuntamiento de Telde. También se tendrán en cuenta aquellas personas que sin ser empleados al servicio directo del M. I. Ayuntamiento de Telde, realizan su labor en nuestras dependencias (limpieza de oficinas, etc.). Todas las medidas derivadas de la aplicación del Plan del M. I. Ayuntamiento de Telde frente a la pandemia serán adoptadas por el equipo responsable y coordinador del Plan y validadas por el Órgano responsable. 3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA. Guía para la elaboración del Plan de actuación de las empresas frente a emergencias. Ministerio de Sanidad y Política Social. Medidas no farmacológicas para responder a la pandemia de gripe. Fases 4, 5 y 6. Ministerio de Sanidad y Política Social. Curso de Preparación y Respuesta frente a la Pandemia de Gripe en Canarias. Plan Canario de Preparación y Respuesta ante una pandemia de gripe. Real Decreto 664/1997, de 12 de mayo, sobre la protección de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposición a agentes biológicos durante el trabajo Recomendaciones generales para abordar el manejo clínico de casos por infección por el virus de Influenza A H1N1 de la Organización Panamericana de la Salud (en adelante OPS) Infecciones respiratorias agudas con tendencia epidémica y pandémica (OPS) Reconocimiento temprano, notificación y manejo del control de infección de enfermedades respiratorias agudas de potencial preocupación internacional (OPS) Precauciones estándares en la atención de la salud (OPS) Prevención y control de enfermedades respiratorias agudas en centros de salud. (OPS) 4. DEFINICIONES. A. Criterios Clínicos. Fiebre mayor o igual a 38º C Rinorrea 10


Tos Odinofagia También se puede presentar: Cefalea intensa, disnea, mialgias, artralgias, náuseas, vómitos y diarrea. B. Criterios Epidemiológicos. Toda persona que haya estado en contacto cercano con un caso probable o confirmado (fallecido) por A/H1N1. Se define contacto cercano como aquella persona que ha estado a menos de 1,80 metros de distancia de una persona enferma que tiene un caso confirmado de infección por el virus A/H1N1. C. Criterios de laboratorio (no son de aplicación en este protocolo) D. Transmisión y evolución. Se transmite fácilmente de persona a persona al hablar, por estornudos o tos y puede ser confundida con los cuadros gripales graves distintos a la Influenza que son causados por diferentes virus. El período de incubación generalmente es de 1 a 4 días, con un promedio de 2 días. Los adultos pueden contagiar el virus desde un día previo al comienzo de los síntomas y hasta 7 días después. Los niños pueden transmitirlo durante un período de hasta 14 días, posterior al inicio de los síntomas. Evolución: La mayoría de las personas que contraen la Influenza presentan una mejoría en un plazo de una a dos semanas. Sin embargo se ha observado que algunos casos evolucionan con empeoramiento clínico, con infecciones agregadas del tracto respiratorio bajo (neumonías), con cuadros de gravedad y en ocasiones desenlace fatal, más frecuente en personas con enfermedades crónicas subyacentes, embarazadas e inmunodeprimidos. E. Definición de caso: Para caso Sospechoso: Tener en cuenta los criterios clínicos y un criterio epidemiológico. Para caso Probable: Tener en cuenta los criterios clínicos, un criterio epidemiológico y una prueba de positiva por Influenza A no sub-tipificable por PCR en tiempo real. Para caso Confirmado:

Cuando exista confirmación del Centro Nacional de Microbiología y Virología del Instituto de Salud Carlos III. F. Triage Es el primer paso del abordaje. Se trata de un proceso sistemático que permite la clasificación de un paciente basado en su estado y relacionarlo con el tipo de atención inmediata que debe recibir. Todos los pacientes sometidos a triage son objeto de algún tipo de atención, aun sea diferida.

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Los objetivos del TRIAGE son: Reducir el riesgo de transmisión o contagio Determinar tipo y severidad de la enfermedad (diagnostico diferencial). Priorizar la atención y definir o asignarle el destino inmediato del paciente (aislamiento, manejo ambulatorio, otros departamentos o el domicilio). Disposición adecuada de pacientes según el nivel de atención requerido, para evitar la sobrecarga innecesaria en los Establecimientos de Salud y el uso inadecuado de recursos humanos y técnicos. Recopilar información que facilite la identificación y localización posterior del paciente. Características del espacio físico destinado para TRIAGE: Se identificará y adaptará un área física del M. I. Ayuntamiento de Telde exclusiva para realizar la clasificación y atención ambulatoria de empleados con sintomatología respiratoria. Debe tener restricciones de uso y tránsito y estar separada de ambientes de trabajo o de atención de usuarios externos del M. I. Ayuntamiento de Telde. Esta área deberá estar provista de los recursos materiales necesarios para realizar el triage y contar con una sala de espera, un baño, consulta de atención clínica y un almacén. Tendrá fácil acceso a la calle para proveer las posibles evacuaciones y movimientos de camillas con pacientes y se establecerá un circuito de paso de pacientes en sentido único. El almacén se dividirá en dos zonas, una será para el estocaje de los EPIs necesarios, medicamentos y útiles para el triage (zona limpia) y otra para las bolsas y contenedores con residuos de riesgo de contaminación biológica (zona sucia). Debido al aumento de la demanda de contenedores, bolsas, recogida de residuos biológicos se adaptará el contrato vigente con la empresa gestora. El personal de apoyo logístico y/o administrativo (vigilancia, recepción, otro), apoyará el direccionamiento de los empleados que demandan consulta por sintomatología respiratoria hacia esta área acondicionada. Se complementará con señalización y mensajes claros que orienten y conduzcan a los empleados. Se colocarán recomendaciones para los empleados en lugar visible y se implementarán medidas de bioseguridad, tales como entrega de mascarillas quirúrgicas a personas que acuden a consulta y comparten sala de espera. Los casos sospechosos y sus acompañantes (preferiblemente ninguno o máximo uno por cada caso), deberán ser derivados a la sala de espera del área destinada para TRIAGE. Es conveniente que esta sala, ante el elevado número de casos esperados, sea amplia, ventilada y con servicios de aseo propios. Todo el personal destinado al área de TRIAGE debe disponer y utilizar los equipos de protección individual, tales como: mascarilla tipo FPP2/3, protección ocular, batas impermeables desechables, guantes de exploración no estériles, gorros y calzas. Además el área deberá contar con productos para el lavado de manos en seco con solución a base de alcohol y con baños con lavabo y agua corriente para el lavado con agua 12


jabón germicida de las manos, papel para el secado de las manos y papelera para desechar el papel. Se llevará a cabo las indicaciones de la Organización Mundial de la Salud recogidas en documento denominado “Infecciones respiratorias agudas con tendencia epidémica y pandémica. Prevención y control de infecciones en establecimientos de salud” (precauciones estándar, para microgotas, de contacto, para transmisión aérea, selección y uso de mascarillas, áreas y traslado de pacientes) El personal sanitario del TRIAGE deberá estar provisto de los medios de comunicación necesarios para garantizar su puesta en contacto con autoridades sanitarias, 112, 012, vigilantes de seguridad, empleados,… 5. PROCESO. El personal sanitario del M. I. Ayuntamiento de Telde actualmente se encuentra ubicado en la calle Profesor Francisco Cruz nº 7, San Juan. Para la puesta en marcha de este protocolo, el personal sanitario se deberá trasladar hasta la zona de TRIAGE que cumpla con los requisitos detallados en el apartado anterior, en cuanto a ubicación y recursos necesarios. Cuando se active el Plan del M. I. Ayuntamiento de Telde frente a la pandemia de gripe, y como consecuencia, se comience a aplicar este protocolo, las actividades habituales de Medicina del Trabajo quedarán suspendidas temporalmente hasta la normalización de la situación. El personal sanitario pasará a desarrollar las funciones de asesoramiento al equipo coordinador del Plan de Actuación frente a la pandemia, triage y asistencia de los empleados en el lugar indicado. Este Servicio Médico y su personal se pondrán a disposición de las Autoridades Sanitarias para colaborar en posibles medidas excepcionales y/o de apoyo al Servicio Canario de la Salud. Para el procedimiento de derivación de los empleados a domicilio o a centros del Servicio Canario de la Salud, se seguirán los protocolos establecidos por las Autoridades Sanitarias. La atención por vía telefónica de los empleados se canalizará a través de la unidad de salud laboral, y se seguirán al efecto los protocolos establecidos por las Autoridades Sanitarias. Dado que se prevé un absentismo laboral cercano al 40% o 50%, entre el que se podrá incluir el provocado por los periodos de cuarentena que establezcan las Autoridades Sanitarias y el provocado por el cuidado de familiares enfermos, o incluso el provocado por el posible pánico de parte de la población, el Área de Recursos Humanos del M. I. Ayuntamiento de Telde deberá desarrollar un procedimiento de gestión administrativa que afronte de manera específica este problema.

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MEDIDAS PREVENTIVAS. Entre las medidas de prevención propuestas para la respuesta frente a la pandemia se encuentran: o La información para los empleados sobre la pandemia y sobre el Plan de preparación y respuesta del M. I. Ayuntamiento de Telde frente a la pandemia de gripe. Esta información se realizará durante la fase 6-2-a de la pandemia (número pequeño de casos en Canarias). Esta información estará compuesta de charlas para mandos y empleados, cursos, documentos, carteles, etc. La difusión de la información se realizará a través de la intranet, correo electrónico, tablones de anuncio, etc. o Igualmente, se deben aplicar las medidas de distanciamiento social y evitar reuniones y trabajos en grupo. o Realización de compras de material necesario para esta nueva situación. Se proveerá un estocaje suficiente de EPIs (mascarillas FFP2/3, mascarillas quirúrgicas, guantes de exploración, batas desechables, gorros, calzas, gafas contra salpicaduras), de contenedores y bolsas para riesgos biológicos, productos para limpieza y desinfección de material y superficies, antisépticos para el lavado de manos. Para todo esto, es necesario contar con un almacén con dos zonas, una limpia para el estocaje de todos estos productos y otra sucia para el almacenamiento provisional de los desechos con riesgo de contacto biológico. o Estocaje de fármacos para el tratamiento sintomático y posibles complicaciones secundarias. El acceso y dispensación / prescripción de los antivirales estará sujeto a las instrucciones de las Autoridades Sanitarias. o Realización de las campañas de vacunación de la gripe estacional y de la gripe pandémica cuando haya disponibilidad de la vacuna. En dichas campañas se tendrán en cuenta los criterios de prioridad de la vacunación según los grupos de riesgo que se describan por la Organización Mundial de la Salud, que en nuestro M. I. Ayuntamiento de Telde, presumiblemente, estarán constituidos por el personal sanitario, mujeres embarazadas y empleados con enfermedades crónicas predisponentes. o Se debe realizar un protocolo de limpieza específico para la zona de triage, y otro general para el resto de las dependencias del del M. I. Ayuntamiento de Telde, para la prevención del contagio a través de las superficies contaminadas. Para el desarrollo de este punto sería necesario establecer una coordinación de los Planes de empresa entre del M. I. Ayuntamiento de Telde y la empresa externa de limpieza para asegurar los servicios mínimos, la dotación de recursos humanos y materiales (papel para secado de manos, jabones, papeleras con bolsas para desechar los pañuelos, etc.) y la determinación y aplicación del protocolo de limpieza específico y general del M. I. Ayuntamiento de Telde.

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ORGANIGRAMA DE FUNCIONAMIENTO

Área de urbanismo y vivienda URBANISMO Y VIVIENDA

DIRECTOR GENERAL URBANISMO Y VIVIENDA

JEFE DE SERVICIO

SECCIÓN PLANEAMIENTO

SECCIÓN URBANISMO

15

SECCIÓN VIVIENDA


Área de seguridad

SEGURIDAD

JEFATURA DEL CUERPO SECCIÓN

PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS

TRÁFICO Y TRANSPORTES

Área de cultura, ferias y fiesta

CULTURA

JEFATURA DE SERVICIO

SECCIÓN CULTURA

SECCIÓN IGUALDAD DE OPORTUNIDAD

16

SECCIÓN JUVENTUD


Área de administración general

ADMINISTRACIÓN GENERAL

DIRECTOR GENERAL RRHH

SECRETARÍA GENERAL DEL PLENO Y SUS COMISIONES

SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA JURÍDICA DE LA J.G.L

DIRECTOR GENERAL ASESORÍA JURÍDICA

JEFE DE SERVICIO

JEFE DE SERVICIO

RECURSOS HUMANOS

SECCION SALUD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

SOLIDARIDAD

NUEVAS TECNOLOGÍAS, COMUNICACIONES Y ESTADÍSTICA

RÉGIMEN INTERIOR

Área de administración financiera

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

INTERVENTOR GENERAL MUNICIPAL

RENTAS Y EXACCIONES

JEFE DE SERVICIO

INSPECCIÓN

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TITULAR ÓRGANO DE GESTIÓN ECONÓMICO FINACIERA

TURISMO

RECAUDACION


Área de planificación estratégica y patrimonio

PLANIFICACIÓN EJEFE DE SERVICIO IMONIO

JEFE SERVICIO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICRENTAS

Y EXACCIONES

PATRIMONIO MUNICIINSPECCIÓN PAL

PATRIMOTURISMO TÓRICO- ARTÍSTICO

A

Área de Desarrollo Local

ÁREA DE DESARROLLO LOCAL

JEFE SERVICIO

DESARROLLO LOCAL

PYMES

18

COMERCIO E INDUSTRIA


Área de atención social, educación y deportes

SERVICIOS SOCIALES, EDUCACION Y DEPORTES

JEFE SERVICIO

SECCIÓN SERVICIOS SOCIALES

SECCIÓN SERVICIOS EDUCATIVOS

SECCIÓN SERVICIOS DEPORTIVOS

Área de servicios

SERVICIOS

JEFE DE SERVICIO

JEFE DE SERVICIO

JEFE DE SERVICIO

Sección: Vias y obras,contratación y expropiaciones

Sección: Aguas, Mercados y Saneamiento

Sección: Servicios Municipales y Residuos

Sección: Parques y Jardines

Sección: Sanidad, Consumo y Protección animal

Sección: Medio Ambiente Playas

Sección: Participación Ciudadana,Agricultura, Ganadería y Pesca

Sección: Festejos y Ferias

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ESTIMACIÓN PROVISIONAL DE GASTOS. EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL EPIs Mascarillas FFP2 Mascarillas FFP3 Mascarillas quirúrgicas Batas desechables Guantes exploración (cajas 100 u) Gorros desechable Calzas desechables Gafas panorámicas

CANTIDAD

PRECIO

TOTAL

1.200 100 1.000 400 30 cajas 200 400 15

1,05 5,70 De atar 2,90 caj 50 1.40 10,45 caj 100 3.13 caj 100 5.26 caj 100 7,29

1.260 570 2.900 560 313,5 626 2.140 109,35 8.478,85 euros

CANTIDAD

PRECIO

TOTAL

300 25 100 30 5 20 10 6 40 20 24 24 16 4 3 3 3 3 8 10

0,77 1,36 3,80 7,16 4,48 26,55 44,90 13,82 3,79 20,26 3,78 3,11 8,17 4,99 3,35 1,37 5,20 4,95 2,68 2,33

210 34 136 214,8 22,4 531 449 82,92 151,6 405,2 90,72 74,64 130,72 19,96 10,05 4,11 15,60 14,85 21,44 23,30

FÁRMACOS FÁRMACOS Paracetamol 500 mg (20 Comp.) Paracetamol 650 mg (20 Comp.) Ibuprofeno 600 mg (40 Comp.) Augmentine 875/125 (12 comp) Pantomicina 500 mg (12 comp) Nivador 500 mg (12 comp) Kofron uni-día 500 mg (20 comp) Ciprofloxacino 500 mg (20 comp) Salbutamol inhalador Pulmicort inhalador Urbason 40 mg (S.I.) (3 amp) Urbason 20 mg (S.I.) (3 amp) Celestone cronodose (3 viales) Flumil Forte (20 comp. Efesv.) Primperan (S.I.) (12 viales) Romilar (20 comp.) Bisolvon compositum 200 ml Fortasec (20 cáp) Colircusi gentadexa colirio Sobres de suero oral (5 unidades) Oxigenoterapia (pendiente)

2.642,31euros

OTROS RECURSOS MATERIALES CANTIDAD Papel de camilla Papel de manos (limpieza) Contenedores punzantes 1,5 l Termómetros Contenedores riesgos biológicos Bolsas riesgos biológicos Jabón germicida Mascarillas tipo venturi

PRECIO

TOTAL

25

5,34

133,5

20 4 12 200

1,34 25 31,44 0,315

26,80 100 377,28 63

10

1.42

14,20 714,78 euros 11835,93 euros

TOTAL PROVISIONAL

20


DIRECCIONES DE INTERES AYUNTAMIENTO DIRECCION:C/ PLAZA DE SAN JUAN NUM.1 FAX: 928.690826 TELEFONO: 928.139050 ALCALDIA DIRECCION: PLAZA DE SAN JUAN FAX:928.681902 TELEFONO: 828.013501 CONCEJALIA DE PATRIMONIO DIRECCION:C/ PLAZA DE SAN JUAN NUM.1 FAX:928.683165 TELEFONO:828.013202 CONCEJALIA DE SOLIDARIDAD DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.1 FAX: TELEFONO:828.013401 CONCEJALIA DE REGIMEN INTERIOR DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.5 FAX:828.013373 TELEFONO:828.013373 ESTADISTICA DIRECCION:C/ PLAZA DE SAN JUAN NUM.1 FAX:928.680034 TELEFONO:828.013269 REGISTRO DIRECCION:C/ PLAZA DE SAN JUAN NUM.1 FAX: TELEFONO:828.013234 21


INFORMÁTICA DIRECCION:C/ PLAZA DE SAN JUAN NUM.1 FAX:928.681884 TELEFONO:928.139270 SECRETARÍA GENERAL DIRECCION:C/ PLAZA DE SAN JUAN NUM.1 FAX:928.698439 TELEFONO:828.013370 CONCEJALIA DE URBANISMO DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.9 FAX:928.683490 TELEFONO:828.013375 ACTIVIDADES DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.9 FAX: TELEFONO:828.013267 ARQUITECTURA DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.9 FAX: TELEFONO:828.013268 DELINEACION DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.9 FAX: TELEFONO:828.013301 DISCIPLINA DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.9 FAX: TELEFONO:828.013379 PLANEAMIENTO DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.9 FAX: 22


TELEFONO:828.013295, 828.013380 OBRAS MAYORES DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.9 FAX: TELEFONO:828.013254, 828.013272 OBRAS MENORES DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.9 FAX: TELEFONO:828.013294 SECRETARIA URBANISMO DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.9 FAX: TELEFONO:828.013520 SECRETARIA CONCEJAL URBANISMO DIRECCION:PLAZA DE SAN JUAN NUM.9 FAX: TELEFONO:928.683490 CONCEJALIA DE TURISMO DIRECCION:C/ LEON Y CASTILLO NUM. 2 FAX:928.698152 TELEFONO:828.013331 CONCEJALIA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DERECHO DE LA MUJER DIRECCION:C/ PASAJE DE LA IGUALDAD, Nº 1- 1ª PLANTA (SAN JUAN-TELDE). FAX: 928 68 26 26 TELEFONO: 928 13 90 62 CONCEJALIA DE SANIDAD DIRECCION:C/ LEON Y CASTILLO NUM. 32 FAX:928.680147 TELEFONO:828.013364 23


PROMOCION DE SALUD DIRECCION:C/ LEON Y CASTILLO NUM. 32 FAX: TELEFONO:828.013204 SALUD PUBLICA DIRECCION:C/ LEON Y CASTILLO NUM. 32 FAX: TELEFONO:828.013206

CONCEJALIA DE AGUAS Y SANEAMIENTOS DIRECCION: C/ LEON Y CASTILLO NUM.32 FAX: TELEFONO:828.013336 CONCEJALIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA DIRECCION:C/ LEON Y CASTILLO NUM. 32 FAX: TELEFONO:828.013326 CONCEJALIA DE CONSUMO DIRECCION:C/ LEON Y CASTILLO NUM. 32 FAX:928.680147 TELEFONO:828.013364 OMIC (OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION AL CONSUMIDOR) DIRECCION:C/ LEON Y CASTILLO NUM.32 FAX: TELEFONO:828.013322 CONCEJALIA DE PROTECCION ANIMAL DIRECCION:C/ LEON Y CASTILLO NUM. 32 FAX: TELEFONO: CONCEJALIA DE CONTRATACION

24


DIRECCION:C/ PASEO SANTANA NUM.7 FAX:928.059052 TELEFONO:928.059065

MAESTRA

ENCARNACION

SANTANA

MAESTRA

ENCARNACION

SANTANA

ENCARNACION

SANTANA

ENCARNACION

SANTANA

ENCARNACION

SANTANA

CONCEJALIA DE VIAS Y OBRAS DIRECCION:C/ PASEO SANTANA NUM.7 FAX:928.059052 TELEFONO:928.059065

CONCEJALIA DE MEDIO AMBIENTE DIRECCION:C/ PASEO SANTANA NUM.7 FAX:928.059052 TELEFONO:928.059061

MAESTRA

CONCEJALIA DE PARQUES Y JARDINES DIRECCION:C/ PASEO SANTANA NUM.7 FAX:928.059052 TELEFONO:928.682968

MAESTRA

CONCEJALIA DE SERVICIOS MUNICIPALES DIRECCION:C/ PASEO MAESTRA SANTANA NUM.7 FAX:928.694024 TELEFONO:928: 684591, 828.013376 CONCEJALIA DE JUVENTUD DIRECCION:C/ SECRETARIO GUEDES ALEMAN NUM.17 FAX:928.680689 TELEFONO:928.685225 CONCEJALIA DE CULTURA DIRECCION: C/ SECRETARIO GUEDES ALEMAN NUM 18 FAX:928.682826 TELEFONO:282.013657

25


CONCEJALIA DE EDUCACION DIRECCION: C/ SECRETARIO GUEDES ALEMAN NUM 18 FAX:928.682826 TELEFONO:828.013657 CONCEJALIA DE DEPORTES DIRECCION: C/DR.HERNANDEZ BENITEZ S/N FAX:928.690487 TELEFONO:828.013430 CONCEJALIA INDUSTRIA

DE

DESARROLLO

LOCAL,

PYMES,

COMERCIO

E

DIRECCION:C/ JUAN DIEGO DE LA FUENTE NUM.40 - 35200 TELDE FAX:928.682821, 928.682344 TELEFONO:828.013601 CONCEJALIA DE FESTEJOS Y FERIAS DIRECCION:C/ POETA PABLO NERUDA FAX:828.013022 TELEFONO:828.013630 CONCEJALIA DE MERCADO DIRECCION:C/ POETA PABLO NERUDA FAX:828.013022 TELEFONO:828.013638 CONCEJALIA DE ECONOMIA Y HACIENDA DIRECCION: C/ INES CHEMIDA NUM.1 FAX:928.681884 TELEFONO:828.013506 TESORERÍA DIRECCION: C/ INES CHEMIDA NUM.1 FAX:928.696352 TELEFONO:828.013226 INTERVENCIÓN DIRECCION: C/ INES CHEMIDA NUM.1 26


FAX:928.683307 TELEFONO:828.013221 RECAUDACION DIRECCION: C/ INES CHEMIDA NUM.1 FAX:928.681353 TELEFONO: RENTAS DIRECCION: C/ INES CHEMIDA NUM.1 FAX:928.681353 TELEFONO:828.013506 CONCEJALIA DE SEGURIDAD DIRECCION:C/ INES CHEMIDA NUM.1 FAX: TELEFONO: POLICIA LOCAL DIRECCION:C/ INES CHEMIDA NUM.1 FAX:928.683351 TELEFONO:928.139060 TRAFICO DIRECCION:C/ INES CHEMIDA NUM.1 FAX:928.694114 TELEFONO:828.013232 MULTAS DIRECCION: C/ INES CHEMIDA NUM.1 FAX:928. 683144 TELEFONO:828.013258 PROTECCION CIVIL DIRECCION:C/ CONDE DE LA VEGA GRANDE NUM.7 FAX:928.696302 TELEFONO:928.682213 CONCEJALIA DE SERVICIOS SOCIALES 27


DIRECCION: C/ ALONSO QUESADA NUM.4 FAX:928.683194 TELEFONO:828.013616 CENTRO OCUPACION JEREZ DIRECCION:C/ ALONSO QUESADA NUM.4 FAX: TELEFONO:928.681976 CENTRO PSICOSOCIAL DIRECCION:C/ ALONSO QUESADA NUM.4 FAX: TELEFONO:928.680352 GERENCIA JINAMAR DIRECCION:C/ ALONSO QUESADA NUM.4 FAX:928.714711 TELEFONO: PISO TUTELADO DIRECCION:C/ ALONSO QUESADA NUM.4 FAX: TELEFONO: 928.681046 RIESGO Y MENORES DIRECCION:C/ ALONSO QUESADA NUM.4 FAX:928.703849 TELEFONO:928.703856 U.T.S. CASAS NUEVAS DIRECCION:C/ ALONSO QUESADA NUM.4 FAX: TELEFONO:928.131822 U.T.S. CENTRO DIRECCION:C/ ALONSO QUESADA NUM.4 FAX: TELEFONO:928.696340 28


U.T.S. LAS REMUDAS DIRECCION:C/ ALONSO QUESADA NUM.4 FAX: TELEFONO:928.681090 U.T.S. OJOS DE GARZA DIRECCION:C/ ALONSO QUESADA NUM.4 FAX: TELEFONO:928.574444 U.T.S. SAN JOSE DE LAS LONGUERAS DIRECCION:C/ ALONSO QUESADA NUM.4 FAX: TELEFONO:928.681780 CONCEJALIA DE VIVIENDA DIRECCION:C/ ALONSO QUESADA NUM. 4 FAX:828.013612 TELEFONO:828.013617 CONCEJALIA DE RECURSOS HUMANOS DIRECCION:C/ PROFESOR FRANCISCO CRUZ NUM. 7 FAX:928.685395 TELEFONO:828.013280 PERSONAL DIRECCION:C/ PROFESOR FRANCISCO CRUZ NUM. 7 FAX:928.683361 TELEFONO:828.013388 SALUD LABORAL DIRECCION:C/ PROFESOR FRANCISCO CRUZ NUM. 7 FAX:928.683361 TELEFONO:828.013388 CONCEJALIA DE PARTICIPACION CIUDADANA DIRECCION:C/ PLAZA DE SAN JUAN NUM.1 FAX:828.013293 29


TELEFONO:828.013277 CONCEJALIA DE PLAYAS DIRECCION: c/ El Junco nº 2 La Garita FAX: TELEFONO:828 013 688 JUNTA DE GOBIERNO LOCAL D. Aureliano Fco. Santiago Castellano (NC) D. José Antonio Perera Gil (PSOE) D. Idelfonso Jiménez Cabrera (NC) Dª Almudena Vaquero Oller (PSOE) Dª Josefa Milán Padrón (NC) D. Juan Francisco Martel Santana (CCN) Dª María Celeste López Medina (NC) Dª María Jesús Hernández Afonso (PSOE) D. Ignacio Morán Rubio (NC) COMISIÓN DE PLENO DE ECONOMÍA D. Ildefonso Jiménez Cabrera ( NC ) Dª. María Celeste López Medina ( NC ) D. David Ernesto Halaby Ascaso ( PSOE ) D. Juan Francisco Martel Santana ( CCN ) D. Francisco M. Santana Melián ( PP ) D. Lidia Almenara Ramírez ( CIUCA-AFV ) COMISIÓN DE PLENO DE ORDENACIÓN, INFRASTUCTURA Y SERVICIOS D.Ildefonso Jiménez Cabrera ( NC ) D. Agustín Jorge Arencibia Martín ( NC ) D. Marcos Gerardo Monzón López ( NC ) D. Jose Luis Pérez Pérez ( PSOE ) D. Juan Francisco Martel Santana ( CCN ) Dª. Pino E. Rivero Navarro ( PP ) D. Luís Miguel García Cabrera ( PP ) Dª Lidia Almenara Ramírez ( CIUCA- AFV ) D. Jose Luis Santana Pérez ( PP ) COMISIÓN DE PLENO DE ACCION SOCIAL D. Héctor José Suárez Morales ( NC ) 30


Dª Mª Gloria Cabrera Calderín ( NC ) Dª. Almudena Vaquero Oller ( PSOE ) D. José Luís Pérez Pérez ( PSOE ) D. Juan Francisco Martel Santana ( CCN ) Dª Pino Esther Rivero Navarro ( PP ) D. Fidel Ruiz Rebollo ( PP ) Dª. Lidia Almenara Ramírez ( CIUCA- AFV ) RELACIÓN DE LOS CONCEJALES DE ESTE MUNICIPIO D. Francisco Aureliano Santiago Castellano (N.C.) D. Idelfonso Jiménez Cabrera (N.C.) Dª Josefa Milán Padrón (N.C.) Dª Mª Celeste López Medina (N.C.) Dª Carmen Rosa Hernández Jorge (N.C.) D. Agustín Jorge Arencibia Martín (N.C.) Dª. Mª Gloria Cabrera Calderín (N.C.) D. Héctor Suárez Morales (N.C.) D. Marcos Gerardo Monzón López (N.C.) D. José Antonio Perera Gil (P.S.O.E.) Dª Almudena Vaquero Oller (P.S.O.E.) D. David Ernesto Halaby Ascaso (P.S.O.E.) Dª Teresita Del Niño Jesús García Ramos(P.S.O.E) D. José Luís Pérez Pérez (P.S.O.E.) D. Juan F. Martel Santana (C.C.N.) D. Francisco Miguel Santana Melián (P.P.) Dª Pino Esther Rivero Navarro (P.P.) D. Fidel Jesús Ruiz Rebollo (P.P.) Dª Mª del Carmen Ramírez Florido (P.P.) D. José Luís Santana Pérez (P.P.) D. Luís Miguel Eleuterio García Cabrera (P.P.) Dª Inmaculada González Calderín ( P.P.) D. Carmelo Reyes Rodríguez (A.F.V.C.) D. Guillermo Reyes Rodríguez (A.F.V.C.) Dª Lidia Esther Almenara Ramírez (A.F.V.C.) DIRECTORES DE GOBIERNO: D. Ignacio Morán Rubio. Dª. Mª Jesús Hernández Afonso.

31


ORGANOS DIRECTIVOS: Secretarí General Técnica Jurídica de la JGL, Pleno y sus Comisiones: D. D. Domingo Arias Rodríguez Titular Órgano de Gestión Económico-Financiero: Dª. Noemí Naya Orgeira. Intervención General Municipal (Acctal): D. Antonio Ramírez Marrero. DIRECTOR GENERAL DE RR.HH. SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES: D. José Luís Vega Martel.

PIRAMIDE DE POBLACIÓN DE TELDE AL 01/01/2009

RELACION DE ASOCIACIONES DE VECINOS A. V. AGUAHUCO

Calle Ingeniero León y Castillo,

San Gregorio

32

630 11 27 92

180 5


nº 11 A. V. ALBAREDA

Calle Andamana, nº 14

Callejón del Castillo

630 11 27 97

1806

A. V. AMIGOS DEL GAMONAL

Calle Agustín Espinosa, nº 9 (Casa PastoresSanta Lucía)

El Gamonal

A. V. ANJUNAMAR

Calle Manuel Alemán Álamo, nº 9, 2º A

Jinámar

630 11 29 95

1807

A. V. ARENALESRUTA DEL CASTILLO

C/ª Lomo Fregenal, nº 14

Los Arenales

630 11 40 99

1808

A. V. ARMONÍA

Calle Grande, nº 28. Urbanización Lomo Salas

Lomo Salas

630 11 41 75

1809

A. V. AVEMOHUE

C/ª Velázquez, nº 24, 3º D

Montaña Las Huesas

630 11 42 76

1810

A. V. BARRANCO LOS RÍOS

Calle Aparicio San José de las Guijarro Inocedad, Longueras s/n

630 11 43 57

1811

A. V. BENTAGACHE

C/ª Manuel Cabrera Corujo, nº El Calero Bajo 8

630 11 43 91

1812

Tufia

630 11 54 79

1813

A. V. C/ª Reina de BENTAGUAYRE Tufia, nº 17 A. V. BENTEJUÍ

C/ª José López Suárez, nº 84

Lomo Cementerio

630 11 55 76

1814

A. V. CAÑÓN DEL ÁMBAR

Calle José Bergamín, nº 67

Las Huesas

630 13 12 56

1815

A. V. CASERÍO DE GANDO

Cuartería de Bonny, nº 23

Playa Ojos de Garza

630 13 13 79

1816

Calle Papa A. V. COSTA DE Clemente VI, nº TALIARTE 13

Taliarte

630 13 13 91

1817

A. V. CRISTO DE TELDE

Plazoleta Marín y Cubas, nº 7

San Juan

630 13 17 15

1818

A. V.

Calle Diseminado

Montaña Las

630 13 18

1819

33


DISEMINADO MONTAÑA LAS HUESAS (ADIMON)

Montaña Las Huesas, Parcela 10

Huesas

33

A. V. DOCE DE OCTUBRE

C/ª Manuel Alemán Álamo, nº 7, 4º D. I Fase

Jinámar

630 13 20 03

1804

A. V. DOS DE MAYO

Fase II, Local 4. Centro Comercial La Loma

Jinámar

630 13 20 34

1821

A. V. EL BEROL

Calle La Berlina, nº 12

Lomo Guinea

630 13 21 38

1822

A. V. EL CHORRILLO DE C/ª Astro, nº 42 LOS LABRADORES

Cazadores

630 13 22 74

1823

A. V. EL CORTIJO DE EUCALIPTOS

Calle La Noria, nº 2, bajo A

Jinámar

630 13 25 22

1824

A. V. EL HORNILLO

Calle Obispo de Telde, nº 17

Callejón del Castillo

630 13 27 88

1825

A. V. EL MOLINILLO

Calle Viera y Clavijo, nº 11

San Gregorio

630 13 28 37

1826

A. V. EL MORAL

Calle Bentejuí, nº 19

San Gregorio

630 13 28 54

1827

A. V. EL MORRO DE TUFIA

Calle Reina de Tufia, nº 12

Tufia

630 13 31 67

1828

A. V. EL PARQUE

Calle Ramón y Cajal, nº 18

San Gregorio

630 13 32 43

1829

A. V. EL PILAR

C/ª Extremadura, nº 12

Valle de los Nueve

630 13 32 52

1830

A. V. EL ROQUE Calle El Roque, nº San Gregorio AZUCARERO 77

630 13 34 28

1831

A. V. EL TRONCÓN

Calle Lomo Catela, nº 21

Lomo Catela

630 13 34 32

1832

A. V. EOLO

C/ª Urano, nº 22

Piletillas

630 13 34 97

1833

A. V. FARADAY

C/ª San Juan de la El Cascajo

630 13 42

1834

34


Cruz, nº 23

96

A. V. Calle Lope de HARIMAGUADA Rueda, nº 3

Lomo los Frailes

630 13 43 24

1835

A. V. HESPÉRIDES

Camino Valle de los Reyes, nº 11

Montaña Las Palmas

630 13 43 30

1836

A. V. HOYA AGUEDITA Y PRIMAVERA

Calle Alfambra, nº 23

La Primavera

630 13 44 00

1837

A. V. ÍDOLO DE JINÁMAR

I Fase, nº 7, 10 A

Jinámar

630 13 44 10

1838

A. V. LA BARQUILLA

Calle Lomo Blanco, nº 24

Lomo Blanco

630 13 46 25

1840

A. V. LA BUENA Plaza de Hornos UNIÓN del Rey

Hornos del Rey

630 13 50 75

1841

A. V. LA CONCEPCIÓN

C/ª Granada, nº 6

Jinámar

630 13 51 24

1842

A. V. LA CUEVA

Calle Guadalajara, Ojos de Garza nº 15

630 13 52 68

1843

A. V. LA GRANJA DE JEREZ

Ctra. Jerez-La Huesas, nº 26-1º

Cruz de Jerez

630 13 62 69

1844

A. V. LA ILUSIÓN DE LA ESPERANZA

Calle Portugal, nº 7-A

Valle de los Nueve

630 13 62 72

1845

A. V. LA JARDINERA

Calle Julio César, nº 31

El Goro

630 13 65 80

1846

A. V. LA ROSIANA

Lomo Catela, nº 27

Lomo Catela

630 13 67 37

1847

A. V. LA RÚSTICA

Calle Diego Soprani y Ponce de León, nº 40

Las Medianías

650 74 59 79

1848

A. V. LA SOMADA

Camino al Lomo Blanco, nº 1

Jinámar

650 74 61 51

1849

A. V. LA TABORDA

Calle Alcalde de Móstoles, nº 36

San Antonio

650 74 61 72

1850

A. V. LA TALLA

Plaza Las Nieves, Lomo Magullo nº 6

650 74 63 13

1851

35


A. V. LA UMBRÍA

Las Goteras, 61 (Colegio)

650 74 63 39

1852

A. V. LA UNIÓN

C/ª Alejo Carpentier, Bloque Las Remudas 12-A-2, Puerta 7 (Local 10)

650 74 63 60

1853

A. V. LA UNIÓN DE LAS HUESAS

C/ª Velarde, nº 7

650 74 67 82

1854

A. V. LA UNIÓN DEL VALLE

Calle Ídolo de Jinámar, Local 14, Jinámar Trasera del Bloque 43

650 74 68 67

1855

A. V. LAS CANTONERAS DE LOS LLANOS

Calle Alférez Quintana, nº 1, San Gregorio Edificio Tenesoya, 2ª planta, Pta. 27

650 74 69 30

1856

A. V. LAS MANSAS

Calle Mesonero Romano, S/N

La Pardilla

650 74 70 06

1857

A. V. LAS OLAS

C/ª Mariano José de Larra, S/N

Playa del Hombre

650 74 74 23

1859

Jinámar

650 74 74 49

1860

A. V. LOMITO DE SAN ANTONIO

Las Goteras

Las Huesas

A. V. LOS AZAHARES

Plaza Santiago Santana, nº 2

La Higuera Canaria

650 74 75 72

1861

A. V. LOS FAYCANES

C/ª Las Brujas, Bloque 9, 1º A

Jinámar

650 74 77 51

1862

A. V. LOS GALINDOS

C/ª Abeto, nº 37

El Palmital

650 74 77 95

1863

A. V. LOS JINAMEROS DEL VALLE

Calle Fernando Sagaseta, 10, local 1

Jinámar

650 74 82 11

1864

Valle de los Nueve

650 74 85 88

1865

A. V. LOS LABRIEGOS A. V. LOS LIRIOS

C/ª Astro, nº 22

Cazadores

650 74 88 13

1866

A. V. LOS LLANOS DE

Calle Manolo Millares, nº 56

San Gregorio

650 74 91 18

1867

36


SAN GREGORIO A. V. LOS MELONES

Calle Habana, nº 1

Marpequeña

650 74 91 85

1868

A. V. LOS NARANJOS

Carretera General La Solana, nº 21

La Solana

650 74 93 44

1869

A. V. LOS Calle Mr. Blisse, VIENTOS DE LA nº 66 GARITA

Urbanización La Estrella

650 74 95 49

1870

A. V. MARÍA AUXILIADORA

La Gavia, nº 56

La Gavia

650 74 95 78

1871

A. V. MARPEQUEÑA

Calle San Agustín, Marpequeña nº 47

650 74 96 54

1872

A. V. MARPI

C/ª Fernando Sagaseta, nº 8, Bloque 29, 11-C

Jinámar

650 74 96 92

1873

A. V. MECLASA

Clemente VI5, Bloque 3

Melenara

650 74 97 02

1874

A. V. MONTAÑETA DEL TABAIBAL

Calle Frederic Soler, nº 9

Ojos de Garza

650 74 97 05

1875

A. V. MÚLTIPLES DE MARPEQUEÑA ALTA

Calle Cánovas del Castillo, nº 160

Marpequeña Alta

650 75 02 65

1876

A. V. NTRA. SRA. DE LA CANDELARIA

Calle Canarios, nº 3

Tara

650 75 03 61

1877

A. V. NTRA. SRA. DE LA PALOMA

Calle Fortaleza, 5

La Viña

650 75 05 27

1878

A. V. NTRA. SRA. DEL PILAR

Calle Tajo, 2

Caserones Altos

650 75 09 04

1879

A. V. NTRA. SRA. DEL VALLE

Centro Comercial III, II Fase, Bloque Jinámar 24, 1º C

650 75 12 31

1880

A. V. NUEVA VIDA

Calle Diego de Herrera, nº 23

650 75 12 39

1881

La Herradura

37


A. V. NUEVAS BASES

Calle Magallanes, S/N

650 75 20 68

1882

A. V. ONCE DE FEBRERO

C/ª Paseo Montaña de El Caracol Inagua, Bloque 3, Portal 10, Puerta 6

650 75 21 56

1883

A. V. PATRONATO LA SAL

Calle Orquídea, nº La Garita 23

650 75 22 76

1884

A. V. PLAYGARZA

C/ª Fragata, nº 3

Playa Ojos de Garza

650 75 22 89

1885

A. V. PRESENTE Y FUTURO

Calle Estefanota, nº 11-3º izquierda

La Garita

650 75 23 72

1886

A. V. PUEBLO GUANCHE

Bloque 2, portal 2Jinámar 1º B. 60 Viviendas

650 75 24 53

1887

A. V. PUNTO Y APARTE

C/ª Fresno, nº 21

La Garita

650 75 25 37

1888

A. V. PUNTO Y SEGUIDO

Paseo Marítimo de La Garita, s/n, junto a Escultura de las Nadadoras

La Garita

650 75 26 78

1889

A. V. REINA SOFÍA

Calle Brezo, nº 80

Tecén

650 75 27 91

1890

A. V. ROQUE DE GANDO

C/ª Juan Ramón Jiménez, nº 5

Ojos de Garza

650 75 28 21

1891

A. V. SALAO

Bloque 9-2ºA. Fase II

Jinámar

650 75 28 55

1892

A. V. SAN ANTOLÍN

C/ª Almería, nº 12

Las Medianías

650 75 28 93

1893

A. V. SAN BORONDÓN

Calle Gardenia, nº La Garita 6 (Secretario)

650 75 29 39

1894

A. V. SAN IGNACIO DE LOYOLA

Calle Doña Luisa, nº 3

La Majadilla

650 75 29 53

1895

La Breña

650 75 31 76

1896

650 75 33

1897

A. V. SAN JOSÉ Carretera General DE LAS La Breña, nº 78 BREÑAS A. V. SAN

El Calero Alto

C/ª Diego Soprani, El Ejido 38


PEDRO

nº 80

A. V. SAN RAMÓN NONATO

Calle Tirma, nº 3

El Caracol Bajo

650 75 34 86

1898

A. V. SANTA MARÍA LANTIGUA

San Francisco, 9

San Francisco

650 75 39 43

1899

A. V. SANTOS REYES

Calle Castilla, nº 5 Balcón de Telde

650 75 39 74

1900

A. V. SIETE PUENTES

Calle Minote, nº 1

650 75 43 43

1901

A. V. TABLERO DEL CONDE (AVETACON)

Calle Poeta Rafael Jinámar Travieso, nº 10

650 75 46 19

1902

A. V. TAJINASTE

Calle Candil, s/n

650 75 48 19

1903

A. V. TEBERITE

Parque Central de Las Remudas, Las Remudas Local 58

650 75 49 01

1904

A. V. THENESOR

Fase III, Bloque 14-10 B. Local Casa de la Condesa

Jinámar

650 75 51 62

1905

A. V. UNIÓN Y NOBLEZA

Calle Pedro de Valdivia, nº 16

Lomo Bristol

650 75 51 71

1906

A. V. URBOGAR Calle Toledo, nº 8

Urbanización Ojos de Garza

650 75 53 24

1907

A. V. VALDECASAS

Casas Nuevas

650 75 54 05

1908

La Montañeta

650 75 54 13

1909

A. V. VALLE DE LOS REYES

Calle Colombia, nº La Herradura 41

650 75 54 89

1910

A. V. VENTAGOO

C/ª Fernando Díaz Las Bachilleras Cutillas, nº 8

650 75 57 80

1911

A. V. XINAGUADA

Calle Tamara, nº 13, 2º B

Jinámar

650 75 58 45

1912

FEDERACIÓN

Calle Manuel

Jinámar

630 11 27

1804

Plaza de Gran Canaria, s/n

A. V. Calle VALDEMONTES Harimaguada, s/n

79

Caserones Bajos

Cuatro Puertas

39


DE ASOCIACIÓN DE VECINOS (FAVI) FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE VECINOS (FAYCANATO DE TELDE)

Alemán Álamo, nº 7, 4º D, I Fase

Local nº 20. Bajos del Parque Urbano de San Juan

29

630 11 22 85

San Juan

1803

EMPRESAS QUE MANTIENEN RELACIONES CONTRACTUALES (PRESTACIONES DE SERVICIOS) CON EL M. I. AYUNTAMIENTO DE TELDE.

La empresa ELECTNOR asume la gestión del servicio de mantenimiento y conservación del alumbrado público de Telde. Su relación contractual comienza el 22/07/2009, estamos a la espera de su Plan de actuación en caso de Pandemia. La empresa FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRTAS se encuentra en fase de adjudicación provisional y es la que se encarga/ba de RECOGIDA DE RESIDUOS de 18 trabajadores que apoya la la RECOGIDA DE RESIDUOS SOLIDOS Y 2 trabajadores en LIMPIEZA VIARIA. En la actualidad (28/07/2009) tiene presentado un preaviso de huelga para sobre el 1 al 15 de agosto. La empresa FLODESIN asume la gestión DESPARACITACIÓN Y DESRATIZACIÓN. Su relación contractual comienza el 22/10/2008.

de

DESINFECTACIÓN,

La empresa AGUAS DE TELDE GESTION INTEGRAL DEL SERVICIO, asume la gestión de AGUAS, PARQUES Y JARDINES. No tenemos fecha exacta de su contrato. La empresa UTE COLABORACIÓN TRIBUTARIA S.L. COORDINADORA DE GESTION DE INGRESOS S.A. Asume la gestión de tributos. Su relación contractual comienza el 01/07/2008. La empresa CASEUR asume la limpieza de parte de las oficinas municipales. No tenemos fecha exacta de su contratación.

40


La empresa HERMANOS DE LA RESURRECIÓN asume el tema de enterramientos en ambos cementerios (San Juan y San Gregorio). Se ha solicitado (27/07/2009) al responsable, la disponibilidad de nichos al día de la fecha: Cementerio de San Juan: Cementerio de San Gregorio:

unidades disponibles. unidades disponibles.

RELACION TOTAL DE TRABAJADORES EN EL MES DE JUNIO 2009 SEGÚN GRUPO PATRONAL: PATRONAL

TIPO CONTRATO FUNCIONARIOS NUEVO INGRESO FUNCIONARIOS NUEVO INGRESO FUNCIONARIOS INTEGRADOS FUNCIONARIOS INTEGRADOS FUN INTERINOS NUEVO INGRESO FUN INTERINOS NUEVO INGRESO PERSONAL DIRECTIVO CONCEJALES EXCL DES./ FOGASA CONCEJALES EXCLUIDOS FOGASA LABORALES FIJOS EVENTUALES PERSONAL LABORAL FIJO BIENESTAR SOCIAL BANDA DE MUSICA AGENCIA DESARROLLO LOCAL CONVENIO CIUD. SIN BARRERAS CONVENIO ATEN. NIÑEZ NUEVAS TECNOLOGIAS-ET-PROFE. NUEVAS TECNOLOGIAS-ET-ALUMN. NUEVOS YACIMIENTOS ON LINE PROY. MUJER EMPRENDE-PROFETALLER EMPL. MUJER EMPREND ET SENDEROS TELDE-MONITORES ET SENDEROS TELDE-ALUMNOS RECUPERACION AMBIENTAL 2009 SCE REMODELA TELDE 2009

NÚMERO 1 90 2 233 1 24 1 6 11 75 18 300 46 23 15 1 1 6 30 6 6 26 7 30 28 133

Total trabajadores a 10 de julio de 2009 ------------------------------

LA CIUDAD DE TELDE LA HEMOS DIVIDIDO EN SEIS ZONAS ZONA 1: SAN JUAN. (Tres secciones) ZONA 2: SAN GREGORIO. (Once secciones) ZONA 3: JINAMAR (PUEBLO Y VALLE) (Veinte y dos secciones) 41

1020.


ZONA 4: VALLE LOS NUEVE. (Cuatro secciones) ZONA 5: LAS REMUDAS. (Nueve secciones) ZONA 6: MELENARA. (Catorce secciones) Cada una de estas zonas se divide a su vez en sectores, dado que en algunas la población es muy dispersa. La utilidad de tener estas zonas, en caso de actuar, por que la pandemia haga necesario el uso de zonas externas a las ZONAS BÁSICAS DE SALUD de TELDE, DEL SERVICIO CANARIO DE SALUD, podemos disponer de centros ya conocidos y definidos, con lo cual nuestro apoyo ya está establecido, evitando la improvisación. Por ejemplo se pretende tener un lugar de vacunación externo a las Zonas Básicas de Salud y de los Consultorios locales.

RELACION DE CENTROS DE ZONAS BASICAS DE SALUD DEL SERVICO CANARIO DE SALUD EN TELDE:

42


MAPA SANITARIO DE GRAN CANARIA: Áreas de salud: 41 Zonas básicas de salud en Gran Canaria: 54 Consultorios locales: 53 AREAS DE SALUD EN TELDE: ZONAS BASICAS DE SALUD EN TELDE: 1.- San Juan. Avd. Juan Carlos 1º s/n. Tel. : 928.70.31.62 2.- San Gregorio. Tel. : 928 70 30 08. C/ Joan Miró, s/n, 35200 Telde (Las Palmas). 3.- C.S. el Calero, Tel. : 928 30 29 03, C/ Pitágoras, s/n, 35200 Telde (Las Palmas). CONSULTORIOS LOCALES: 1.- C. Lomo Magullo, Tel. : 928 57 31 20, Ctra. Gral. Lomo Magullo, s/n, 35211 Telde (Las Palmas). 2.- C. Ojos de Garza, Tel. : 928 13 70 12, C/ Bravo Murillo, s/n, 35219 Telde (Las Palmas). 3.- C. Pueblo de Jinamar, Tel. : 928 71 60 53, Tras. Carretera General, s/n, 35220 Telde (Las Palmas). 4.- C.S. Jinamar, Tel. : 928 71 78 21, José Arjona Umpiérrez, 2, 35220 Telde (Las Palmas). 43


5.- San José de las Longueras, Carretera Valsequillo, s/n. Tel. : 928.69.52.54 HOSPITALES DE GRAN CANARIA: Red Pública: Hospital Materno Infantil. Hospital Insular. Hospital Doctor Negrín Red Privada: Clínica San Roque. Clínica Santa Catalina. Hospital de la Paloma. Clínica Cajal.

44

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