NTHU Garage創刊號

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目錄 關於我們

02

清華團隊創業第一站

06

大紀事

08

車庫新鮮事

10

清大企業導師團介紹

封面故事

16

馬國鵬學長專訪

20

廖湘如學姊專訪

24

醫流體團隊專訪

活動回顧

活動介紹與回顧

加入資訊

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關 於 我 們

清大創業車庫簡介 • 工作坊課程 • 輔導會 • Happy Hour

Activities 活動

• • • • •

Contacts 人脈

▲ 2018 年 10 月 6 日第三屆成果發表暨交接儀式

• 清大企業導師團 (61 位 )

關於我們- 清華團隊創業第一站 適 逢 2016 年 清 華 大 學 復 校 60 週 年, 清 大

目前創業車庫由電機系楊尚樺老師擔任執行

創 業 車 庫(NTHU Garage) 在 清 華 企 業 家 協 會

長,維持創業車庫創立以來每月召開兩次的雙周會

(Tsing Hua Entrepreneur Network, 以 下 簡 稱

議,與水木創業顧問團隊、實創中心執行長許智強

TEN)學長姐們的倡議下,緊鑼密鼓的開始籌畫,

老師,共同討論創業車庫運作的大小事,也透過通

16 位校友捐贈 1000 萬元成立專款贈與清華大學,

訊軟體群組設立,所有企業導師們可彼此交換意

孕育了清大校友及學生創業的秘密基地,2017 年

見,提供受輔導的車庫團隊多元的建議,動員所有

3 月 1 日正式開辦第一屆車庫團隊的招募,總計招

導師的人脈、累積的實戰經驗,讓在創業初期的車

收了 8 個團隊進駐,每半年招募一屆新的團隊,

庫團隊們減少摸索的時間,使車庫團隊全心全力投

至今累積五屆共培育了 27 個車庫團隊。成立初期

注在技術研發和商業模式的創新。

Mentors 專家

• 清華學院教育館 105 室 • 9 又 3/4 月台綠能館 208 室

Bonus 獎金

Co-working Space 空間

Angel Fund 資金

即廣邀 42 位擁有豐富業界經驗的學長姐們加入清 大企業導師團,目前車庫導師已增加至 61 人。 起初創業車庫是由電機系 86 級廖湘如校友為 代表所成立的「水木創業顧問」公司負責籌備設 立,主要經營的團隊成員還包含成群傑、林俊吉、 陸惠慈、江進元、游智閔等校友,歷經長達 2 年 多的無私奉獻,成效卓越,於 2018 年 10 月 6 日 正式移交由學校實創中心繼續運作,校友們仍持續 在旁予以諮詢協助。

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3

清華企業家協會 TEN(150+) 北京清華企業家協會 TEEC(500+) 勤業會計師事務所 博拓國際智權 兆里國際專利商標事務所

• 創業 計畫 / 競賽 / 補助 申請推薦 • 創業獎勵金 • 國際創業競賽補助

• TEN Angel Club( 資金媒合 ) • TEN Angel Fund( 土木天使投資 )


關 於 我 們

5.12 輔導會

清大創業車庫-大紀事

6.23 輔導會 2016 復校 60 週年 籌備開始,由水木創業顧問 公司團隊負責經營

7.21 輔導會

2017.3.1 第一屆團隊進駐

媒合會

2018.9.3 第四屆團隊進駐 10.6 第三屆成果發表會暨第四屆媒合會 交接儀式:交由校內實創中心繼續運作

3.11 媒合會

11.8 工作坊

5.6 工作坊 業師與新進團隊相見歡,先由團隊們介紹創業計畫 內容,接著由業師們介紹本身的專長領域與經驗, 根據業師與團隊的志願表協助雙方媒合為隨隊業 師。

8.19 成果發表會

2017.9.1 第二屆團隊進駐

12.22 輔導會

2019.1.24 輔導會

2.23 輔導會

輔導會

9.16 媒合會

3.23 成果發表會 2019.4.1 第五屆團隊進駐

10.14 工作坊

11.18 輔導會

12.16 輔導會

定期檢核車庫團隊創業計畫執行進度,團隊平常可 與隨隊業師討論創業遇到的困境,亦可透過每月一 次的輔導會徵詢所有出席業師的建議,同時業師們 彼此也交流輔導過程中的心得。

4.20 媒合會

成果發表會 5.25 工作坊

6.22 輔導會

工作坊

2018.1.13 輔導會

7.20 輔導會 2018.3.5 第三屆團隊進駐

8.17 輔導會 9.21 第五屆成果發 表會暨車庫喬遷慶

3.24 媒合會 根據團隊的需求擬定創業工作坊的課程內容,提供 車庫團隊所需要的專業培訓,同時也安排各團隊在 午餐聯誼期間相互交流。

4.14 工作坊

4

2019.10.1 第六屆團隊進駐

經歷半年的密集培訓期,團隊們找到了持續努力與進步的方向, 團隊們透過成果發表會展現半年來的成果,創業車庫也提供表現 第一名的隊伍「創業鼓勵金」。

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• 協助會員在國內外的成就與榮耀連結回饋母校

實創中心簡介

關 於 我 們

• 促進兩岸清華企業家校友互相合作,創造雙贏

實創中心在清華企業家協會的群募資金支持 下,於 2016 年 5 月 14 日成立,作為學生培養創意、 醞釀創業的場所。由清華校友組成的清華企業家協

水木創顧簡介

會,抱持協助學弟妹的心意,運用其創業的經驗,

水木創顧是由 TEN 主導,邀請史欽泰院長及

輔導學弟妹將創意點石成金。

▲綠能館 9 又 4 分之 3 月台

創業車庫最特別的亮點 清大企業導師團是由 TEN 以及清華 EMBA 中

長廖湘如學姐表示,「實創中心」的「實」有踏實、

輔助清華人“前創業時期 (Pre-Entrepreneur) ”

實作的意思,諧音「時」有時尚、與時俱進的涵義,

的社會企業,也就是希望協助有創業技術與積極

其諧音「十」諧音也代表了 TEN、同時也是「水木」

創業熱忱,很想創業的清華人,讓創業能“Plug &

二字的核心,代表的是清華。「創」代表創意、創

Play”。水木創顧將以專案管理方式,挑選有潛力

新、創業,三創正是 TEN 想在清華推動的要務。

的創業個案團隊,協助媒合有經驗的會員、企業家 或專家,提供 Business Model、Business Plan 的

別是綠能館 208 的「創意 Café」(後改名為 9 又

專業顧問,及會計、組織人事、法務等一般顧問,

4 分之 3 月台)及「創業 Garage」,兩者功能略

乃至資源與資金引進。期能減少創業初期的障礙,

Happy Hour 時間,讓團隊之間進行分享及交流,

有不同。學生們可以在 9 又 4 分之 3 月台天南地

提高創業成功的機會。

享受難得的輕鬆時刻。

北地閒聊找靈感、籌組團隊找夥伴、熱熱鬧鬧地辦

水 木 創 顧 並 進 一 步 管 理「 水 木 天 使 投 資 基

場活動;可以在創業 Garage 寫商業計畫書、討論

金」,挑選具發展潛力的新創公司給予投資並協助

商業模式、找資金、找資源。

其加速發展,培育下一代清華人創業,成為企業

創業車庫的專屬空間

創團隊選擇適合的企業導師,依導師的意願與專長

清大相關創業課程老師與育成中心參與規劃,旨在

實創中心在清華校園中分成兩個場所運作,分

招募到的「義務導師」,皆是經驗豐富的企業領航 者,自願義務幫忙輔導清華的創業團隊。為方便新

實創中心催生者之一,水木創業顧問公司董事

家、為社會創造就業機會,是我們許多清華人覺得

實創中心成立之宗旨係以強化清華大學創新

最直接且有意義的回饋學校與社會的方式。

創業環境、提升學生實作創新能力、並結合社會及

分成輔導法規、財務等業務的一般業師,以及提

創業車庫提供了創業基地(車庫進駐空間)供

供特別專長輔導如半導體、生技、物聯網的產業

團隊申請進駐,申請通過的團隊可享有免費使用

業師。有了好的導師,就能為新創團隊指點迷津,

空間、置物櫃,為期一年。另外車庫團隊還擁有 9

生實務創新能力外,它也整合校內外創新創業學習

企業導師豐富的產業及人生經驗,也是最實際的教

又 4 分之 3 月台綠能館 208 教室的優先使用權,

資源,強化創新創業學習環境。實創中心更肩負著

材。

是舉辦各式車庫活動的好所在,原車庫進駐空間位 於創新育成大樓 518 室,2019 年 10 月起正式搬遷

校友資源、支持學生創業為目標。實創中心除配合 載物書院推動創新創業學程、課程及活動,強化學

連結海內外大學培育學生創新創業之國際社群,提 升本校於創新創業國際能見度。

至清大教育館一樓 105 教室,車庫團隊可自由預

創業車庫的培訓活動

約館中的會議室,並自由使用中庭的公共空間。

清華企業家協會簡介

創業車庫為團隊安排一系列培訓活動 - 工作

清 華 企 業 家 協 會(Tsing Hua Entrepreneur

坊創業課程及每月一次之輔導會。「創業工作坊」

Network,簡稱 TEN),係於 2008 年由當時清華

讓團隊學習如何營銷、打造品牌、設計產品及找到

大學陳文村校長倡議,科管院史欽泰院長促成下設

資金。學員並非只是單向聽課,而是透過主講者論

立。成員來自資訊電通、材料機械、生技醫療、金

述帶領、導師們分享經驗以及師生互動討論,盡可

融投資、文創服務等領域,多為創業家、創投家、

能解答創業期間遭遇的問題,也提供最基本的創業

企業界及學術界高管校友。 TEN 旨在以「互助」、「助人」的原則與使

知識。在每月一次的輔導會中,團隊可獲得各領域 業師的建議與團隊專屬業師的指導,透過輔導會中

命下,達成下列目標:

團隊上台 Pitch、業師解惑的方式, 可有效掌握團

• 為會員在相關領域提供創業和發展的平台

隊痛點並即時找到解決之道。另外,不定期舉辦的

• 協助有潛力或新一代的清華校友企業家,提供 ▲教育館一樓 105 教室

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加入清大創業車庫 資訊詳情請見官網 http://garage.site.nthu.edu.tw

創業上所需資源與幫助

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關 於 我 們

車庫新鮮事 發生團隊 好事日期

老玩客 2019.04.23

車庫新鮮事 好事報導

社區力傳播網專訪「老玩客」團隊 - 高年級吧檯手 以咖啡和生命 故事開啟世代交流 發生團隊 好事日期

醫流體 2019.5.29

醫流體 2019.5.31

好事報導

醫流體 2019.6.1

好事報導

醫流體 2019.6.14

好事報導

台智科 2019.6.18

好事報導

Super 方 2019.6.18

Super 方團隊獲得全球首屆 Microsoft Teams Hackathon 公開賽 亞軍

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好事報導

發生團隊 好事日期

康善生技 2019.9.6

好事報導

發生團隊 好事日期

已成先進材料 2019.9.27

好事報導

發生團隊 好事日期

已成先進材料 2019.10.8

好事報導

已成先進材料團隊通過經濟部工業局 CITD 專案 好事報導

台智科團隊與新竹縣府環保局聯合記者會 - 資源回收機器人 3 秒 辨識 清大團隊創新研發 發生團隊 好事日期

已成先進材料 2019.7.16

已成先進材料團隊獲得 108 年「新竹市 SBIR」補助

經濟日報專訪「醫流體」團隊 - 應用微流體技術 創抗生素快篩組 合 發生團隊 好事日期

發生團隊 好事日期

康善生技團隊入選 TAcc+ 第二期 Create

醫流體獲得 InnoVEX 競賽首獎 Taiwan Tech Award 總值 10 萬美 元獎勵 發生團隊 好事日期

好事報導

IC 之音專訪「已成先進材料」團隊 - 夫妻創業,同心打拼

醫流體獲得「清華創業日」創業競賽綜合組首獎

發生團隊 好事日期

醫流體、希居芙 2019.6.27

醫流體團隊 - 獲得「創業傑出獎」、希居芙獲頒「創業潛力獎」 取得 FITI 創新創業激勵計畫創業金 -

醫流體入選 -Bridge to MassChallenge Taiwan Announces Top 14 Startups 發生團隊 好事日期

發生團隊 好事日期

發生團隊 好事日期

捷絡生技 2019.11.20

好事報導

DIGITIMES 專訪捷絡生技團隊 - 以 3D 影像讓癌症造影更精準 好事報導

發生團隊 好事日期

已成先進材料、捷絡生技 2019.12.11

已成先進材料及捷絡生技團隊受竹科管理局邀請分享創業成果

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好事報導


關 於 我 們

業師團隊 經營團隊

清大業師團

許智強 材料 77B 國立清華大學 實創中心執行長

劉容生

鄧熾敦

吳俊德

馬天宗

美國康乃爾大學應物博士 國立清華大學 榮譽退休講座教授

核工 73B 台灣色彩與影像科技 首席顧問

核工 78 鴻海 助理副總

核工 86B 中子文化公司生活型態事業群 總經理

曹為實

孫明申

楊榮恭

李彥慶

動機 84B

動機 84B 朝崗工業 總經理

動機 88B Translink Capital Co-Founder & Managing Director

動機 95G 博拓國際智權集團 執行長 / 專利師

陳振田

段孝勤

陸惠慈

陳錫湖

電機 81 安瀚科技 董事長

電機 81B/83G 台積電 資深處長

電機 83B 清華企業家協會 副秘書長

電機 83B 北京百星電子系統 總經理

創業車庫創辦人

廖湘如 電機 86B/89G 水木創業顧問 董事長

第一任清大創業車庫執行長 (2018.8~ 2020.1)

楊尚樺 電機 07B 國立清華大學 清大創業車庫執行長

CFA(特許金融分析師) 永豐銀行及永豐金證券董事 中國光大綠色科技獨立董事 巴克萊銀行 前董事總經理 摩根史坦利 前董事總經理 瑞士銀行 (UBS) 前董事總經理 高盛 前董事總經理

第二任清大創業車庫執行長 (2020.2 起 )

包盛盈 生科 / 資工 國立清華大學

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關 於 我 們

清大業師團

清大業師團

江偉傑

馬國鵬

楊瑞臨

沈士傑

江進元

黃昭媛

白宗城

朱志勳

電機 85B 全球半導體聯盟 亞太區執行長

電機 85G 欣興電子 董事長資深特助

電機 86B 工研院產業科技國際策略發展所 研究總監

電機 92B/98D 力旺電子 總經理

化學 84B 艾新銳創業顧問 執行長

化學 87B 得勝醫學科技 總經理

化學所 01B/MBA14 達勝科技 總經理

材料 81B/89D 閎康科技 技術長

王可言

蔡能賢

王智立

成群傑

張光明

郝旭烈

胡世杰

王鴻嬪

數學 77B/79G 臺灣金融科技 董事長

物理 77B 國立清華大學 材料系榮譽客座教授

物理 87B 智源智庫 創辦人

化工 79B 大清華集團 董事長

工工 84B 鈦昇科技 執行副總

工工 91B 大亞創投 執行合夥人

經濟 88B 蘇州駛安特汽車電子 董事長

經濟 89B 摩根士丹利華鑫基金 總經理

江惠中

王世煌

林宏明

林俊吉

游智閔

周威成

李文權

丁俊宏

化工 80B 聯華 - 神通集團 集團董事長特助

化工 90G 彩宸生活事業股份有限公司 董事長

化學 78B 永眾科技 董事長

應化所 84G 台灣電鏡儀器 董事長

經濟 96B 宇清數位智慧 副總經理

工科 04B/ 電機 07G 創藝設計 執行長 / 共同創辦人

生科 91D 理博農業生物科技 負責人

資應所 06G VMFive CEO

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關 於 我 們

清大業師團

清大業師團

陳孟琦

彭仁鴻

林建宏

陳素蓉

黃峙銘

蘇建華

溫春馨

賴榮興

醫環 07G 全福生物科技 ( 股 ) 公司 商務發展處處長

服科 13G 蘭城巷弄有限公司 負責人

EMBA01 佳毓科技公司 負責人

EMBA06 財團法人臺北市達康基金會 董事暨執行長

EMBA13 台灣羅氏大藥廠 特殊產品事業部 全國業務副處長

EMBA13 欣承科技 管理部 總經理

EMBA13 皇家商聯 副總經理

EMBA16 昇邁科技 董事長

林嶽

劉菁雯

江鴻鈞

蘇俊逸

莊明熙

沈文鵬

梁桂彰

李怡志

EMBA06 世大積體電路 可靠度工程部 前部門主管

EMBA06 漢科系統公司 前副總經理

EMBA10 麗宸國際 CEO

EMBA10 新竹區中信房屋 總經理

EMBA17 國璽幹細胞應用技術 董事長兼總經理

EMBA17 達文希醫材科技 副總經理

EMBA16 億康生技 ( 抗體 ) 前執行副總

EMBA18 政大傳院 兼任副教授

粟斌

劉伯玲

許文娟

李心琦

EMBA11 星通資訊 前研發榕處處長

EMBA11 台灣艾司摩爾 人資協理

EMBA12 工業技術研究院 專案經理

EMBA12 晶豪科技 總經理特助

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封 面 故 事

封面故事- 馬國鵬學長專訪

撰文:陳穎兒 編輯:楊哲欣

五屆輔導歷練 重在因材施教

「對於我們工程師出身的人,黑手

馬國鵬(電機 85 G,以下以 Tony 學長稱呼),

創業、白手起家;現在行有餘力,

為德碁半導體、帆宣系統、宇瞻科技等公司的創始

從創業車庫成立以來,Tony 學長加入業師團

努力的方向,只差該如何去執行了。」隊員家中傳

人之一。見證參與的眾多企業從初創到上市的他,

的兩年半,已參與輔導五屆的團隊。回看過去一共

統材料業的背景、加上其懂得善用周遭資源的特

近年投身擔任清華創業 Garage 業師,望能傳承在

五個團隊的輔導經驗,對於新創團隊五花八門的產

質,讓已成材料自創始之初便構築出能使企業長期

三十餘年職涯中累積的創業經驗,成為新一代新創

業類別,以及組成各異的隊員背景, Tony 學長是

經營的商業模式。「他們因為是傳統產業,所以有

公司的見證者。

悉心盡力、做足功課,好因材施教的給予每一支團

比較清楚的成功模式可以學習,相對來講也比較穩

隊專屬的輔導內容。

健。」

能夠回饋學校,提供經驗,個人覺 得這是一件非常快樂的事情。」

「在創業的過程中,我的團隊也碰到了各式

「他們從一開始就是已經看到市場需求、看到自己

第三屆團隊 Portable rTMS 創始人則有著醫

各樣的挑戰跟機會。」說起年輕時的創業歷程,

相較於時下社會媒體鼓吹創新、創業的風潮,

Tony 學長笑說自己也是從他人的建議中逐步摸

Tony 學長認為學生仍要先看清自己的特質,再考

學系及清大電機博士班背景,某次在為患者進行失

索,最後才走出屬於自己的創業路。「而就像(清

慮自己是否真的適合創業。「社會上還是大部分都

眠症及偏頭痛診療時,發覺市面上的診療器材大

大創業 Garage)的輔導過程,當初(在創業時)

適合工作,並不是說都適合創業。」回憶他在清大

多不具便利性、不易患者病情的隨時監控,於是

人家幫助我的、和我講過的話,提醒我的,有時候

創業 Garage 輔導的第一支團隊,成員希望研發一

期望研發出能重複經顱磁刺激 (rTMS) 腦波的枕頭

可能覺得不重要,後來才發現那正是成敗因素。」

個建議使用者其最適合拍照背景的 App。對於團

( 可攜帶式睡眠儀 ),以協助醫生提供患者更好的

隊多有資工研究所碩、博士學位的成員,以及相對

照護。「我一看到他時,就決定要當他的業師。」

市場中匍匐前行、領頭奮鬥的身影。現在的他,將

簡單的商業模式, Tony 學長建議成員不必急著將

由於自身的人脈, Tony 學長知道 rTMS 的構想在

擔任學弟妹業師納為一件責無旁貸的義務,為的只

所有時間都投入新創技術的開發;反之,他鼓勵成

中國大陸已有公司開發出產品,並在市面上銷售施

是讓學弟妹們在創業路途中不再孤軍奮鬥、少走一

員先去一般企業累積工作經驗。「你去工作的時

行,只差醫療儀器本身的認證還未完成,以致無法

些冤枉路。

候,你就可以學習到很多事物。」創業能夠給予一

在其他國家銷售。「我當時就跟他說:rTMS 可以

個人截然不同的人生風景;至企業上班、工作亦然,

用現有的可攜帶式睡眠儀,在台灣做認證開始。」

Tony 學長如此相信。

Tony 學長補充,這項技術在 2018 年時,台灣已有

在車庫中, Tony 學長彷彿看到了自己過去在新創

數家醫院利用 rTMS 用於憂鬱症的治療。

清大創業 Garage 近年招募的新創,其中不乏

到了第四屆的 QUATEK,因為團隊本身專長

有在累積一段時間的工作經驗後,因為看見當前市

的微機電產業市場已趨成熟、新創公司投入不易,

場的不足之處,才決定投身創業的團隊。 Tony 學

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長輔導的第二、三、四支團隊皆是屬於此類型。第

QUATEK 從一開始尋找合作的代工廠便遭遇不少

二屆的已成先進材料是其中創業進度最快的團隊。

挑戰。「對於與新創公司合作,代工廠若不能確

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從「一」到「M」近在咫尺- 就在清大創業車庫

封 面 故 事

清大自 2016 年併校以來,校園中多了以教 育、藝術為專業的學子;而多年前成立的人文社會 學院,也為學校增添人文關懷的光輝。Tony 學長 深信,這些多元的人才將會是清大在創業上的重大 優勢,為整體校園的軟實力發展提供動能。 回看自己在車庫的時光,手下輔導的創業團隊 成員,有的仍在新創市場上奮鬥廝殺、等待一鳴 驚人的時刻;有的卻已回歸本業、投入一般職場, Tony 學長認為無論是何種人生路途,都沒有絕對 的好與壞。「他們(新創團隊)在我們車庫裡學到 的將會終身受用。」他希望車庫所提供的,不只是 用於一時的創業訓練與資源,而是能夠用於一生 定未來的訂單量,為何要幫你做代工?反過來說,

之所以加入清大創業 Garage 業師群,一部分也是

依然不能忘記請教他人,以藉交流提升自身想法的

因為認為你的成功機率不高,若願意幫你做代工,

考量自己的兒子也想創業,所以希望在輔導新創企

深度與廣度。他同時呼籲新創團隊要及早培養「時

一個零件的單價也會很高。」 Tony 學長分析。「而

業的同時,跟上當前世界局勢的變化,好跟孩子溝

間管理」、「目標管理」、「情緒管理」三項能力,

我告訴 QUATEK,如果你要建構一個產能的商業

通。「對於我的小孩、還有你們這樣子的年輕人,

以理性的態度及量化的數據管理新創的穩定營運,

化,那就一定會有它的沉沒成本。」

我們顯然是有代溝的。而因為我長期在外面跑,

如此才能保證企業在達到浪漫理想的同時,也能保

Tony 學長所輔導的最新一屆團隊——醫流

對於現在的變化可能比較不清楚;我們也需要學

持收益、永續經營。

體,團隊結合動力機械以及生物醫學方面的專長,

習。」擔任車庫業師團的同時,Tony 學長也正在

除此之外,Tony 學長也一再提醒創業者務必

望能製造出「個人化抗生素快速篩選平台」。「醫

從這些新創公司學習,勤奮更新自己對於新興產

時時保持樂觀、快樂的心境。「創業壓力很大的。」

流體雖然還在創業的最初期,但我認為他們有潛

業的認知。

作為曾在新創產業中從零做起、最終殺出一條血路

力,可以從無中生有、由小變大。」Tony 學長說。

對於校內每一個夢想創業的莘莘學子,Tony

的老兵,Tony 學長並不否認創業的過程常常是荊

從加入清大創業 Garage 以來,醫流體接連在創

學長形容創業就是個終身學習的過程。「勿忘初

棘遍布,需要靠努力加上運氣才能披荊斬棘、度過

業競賽獲得大獎,成為國內最受矚目的生醫新創

心, 方 得 始 終;Stay Hungry, Stay Foolish.」 他

難關。「所以創業要自得其樂,把吃苦當作吃補,

公司之一。除了為當前醫療檢驗的痛點提出可行

提醒創業者在遇到問題時,即使自己早有定見,也

為了理想而不畏艱難與挑戰。」在創業之初,每一

性極高的解決方式,Tony 學長認為該團隊更難能

個團隊都有不被看好、不被支持的時刻,而 Tony

可貴的是成員對於創業題目的熱情與堅持。「(醫

學長認為創業者在這時更需要自嗨、鼓舞自己,為

流體)他是有故事的。所以就算餓著肚子,也還

自己在重重困難中找到心靈的綠洲。

的,一個自我覺察的機會。

「車庫有整個清大最強大的業師背景。」說起 與自己一同在清大創業 Garage 奮鬥的業師夥伴, Tony 學長是充滿自信。清大長期致力於培育各學 科領域專精的人才,在眾多產業界中已累積深厚的 人脈基礎。而這些不求回報、熱心付出的學長姐, 恰似車庫學弟妹的專屬明鏡,能讓他們由多角度看

是有動力繼續做下去。」

見自己所不能見、從而避免遭遇更多創業上的問 題。

不忘初衷、常保樂觀的創業心法

「創業就是無中生有:從一變成 N,再從 N 變成 M(Money)。」那由「一」變為「M」的過程,

醫流體的輔導經驗也讓 Tony 學長體認到現今

是無數創業家夢寐以求的成果;Tony 學長望能透

新創產業與過去傳統創業的不同。「這個新世代年

過與其他業師的共同努力,讓清華團隊的理想目標

輕人的創業本來就跟我們以前的不太一樣,因為以

化為唾手可及的現實,而這現實的打造推手,就近

前的產業幾乎都被做完了。現在的話都是要跨世

在清大創業 Garage 中。

代:不只是跨產業,而是也要跨場域。」回看當初

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封 面 故 事

封面故事- 廖湘如學姊專訪 撰文:陳穎兒 編輯:楊哲欣

清大創業車庫目前已邁入第三個年頭,其豐沛 的業師資源與業界強大的人脈網絡持續為校內創 業提供源源不絕的動能。廖湘如學姊作為車庫的創

▲裝修後的綠能館 208- 舉辦創業車庫活動的專屬場地

辦人,已與車庫共同見證整整五屆新創團隊的誕生

廖湘如 Sharon

與成長。清大創業車庫創辦人廖湘如學姊(Sharon

水木創業顧問 董事長

學姊)以「選擇你所愛、愛你所選擇,與創業談一

兼具科技與投資專業背景 30 年產業 / 研發 / 管理 / 創投 / 私募基金經驗

場轟轟烈烈的戀愛」相勉勵,盼讓清大創業車庫成

學歷: • 新竹清華大學 電機所 • 新竹清華大學 電機系 經歷: • 水木創業顧問 / 董事長 ( 現任 ) • 華昇開發科技 / 總經理 • 漢鼎創投 / 投資業務部 總經理 • 華聯創投集團 / 創辦人 & 董事總經理 • 力威國際科技 / 副總經理 • 聯華電子集團 / 協理 榮譽: • 2013 年獲頒清華大學電資學院傑出校友 • 2015 年獲頒清華大學傑出校友 19 年從事創業投資及私募基金的投資經驗 • 華聯創投集團共同創辦人及董事總經理,管 理 1 億美元創投基金,主導投資共 20 餘家 公司 IPO 及 6 家公司被併購 • 擔任漢鼎亞太 (H&Q Asia Pacific) 台灣投資 業務總經理,漢鼎是大中華區第一個引進美 國矽谷創投營運模式的創投公司,1985 年 成立,累積管理 27 億美元,投資 380 家具 潛力之企業 • 共同創辦水木創業顧問公司,在清華大學設 立清大創業車庫,培養清華創業團隊已達 27 家,並籌組清大企業導師團達 60 名 11 年半導體、IC 設計產業研發及管理經驗 • 曾任職台灣第二大半導體公司聯電及其集團 擔任產品開發部部經理 • 曾擔任力威國際 ( 力晶集團 ) 研發處副總經 理暨董事

燃創業的火苗。

為新一代獨角獸企業的誕生基地,在清華校園中點 Sharon 學姊(電機 86B/89G)現職為水木創 業顧問董事長,具有科技與投資專業背景,包含 11 年半導體、IC 設計產業研發及管理經驗,以及 19 年從事創業投資及私募基金的投資經驗。( 詳細 經歷請參閱文末 )

給學校的賀禮 重在 Plug and Play

工作坊與輔導會的一系列活動及培訓。其中,媒

說起當初創立清大創業車庫的初衷,廖湘如學

合會與輔導會旨在為團隊與業師提供交流的機會,

姊笑說起先是想要送給母校一份「賀禮」。時光

讓團隊在掌握創業進度的同時也能定期得到業師

回溯至 2016 年清華大學在台復校六十週年校慶,

專業的輔導。而工作坊則會依據當屆團隊所需要加

「我們(清華企業家協會,簡稱 TEN)就想是不

強的創業知識,邀請專家前來演講。目前車庫每半

是能夠為學校做具體、有幫助的事情。」回顧過

年招募一屆新的團隊、每一個團隊可進駐一年的時

去協會及其會員已經透過捐款給予母校眾多支持,

間,這是為了讓新一屆進駐團隊容易找到已有半年

廖湘如學姊與多位學長姊討論後決定以「打造創業

經驗的車庫前輩,從而快速累積對於創業的基礎知

基地」的方式,集結清大校友多年在業界累積的深

識。 除了在業界人脈與各式培訓等「軟」資源之

厚人脈,全力支持有志創業的學弟妹們能夠創業成

外,車庫也給予入選團隊眾多硬體資源上的福利。

功。

▲業師媒合會業師自介

經歷一年的籌備期,除了裝修綠能館 208 及

如在綠能館中的 208 教室,木製的地板結構、長

創新育成大樓 518 作為創業基地外,也建立招募

型與圓形木桌的交相擺置,加上柔和的橘黃燈光,

團隊所需的申請資料及營運計畫書格式,並架設網

「一開始是希望團隊能夠在那個場地喝喝咖啡、聊

站。成立「清大企業導師團」更是重中之重,從

聊創業想法,最後激盪出創新點子。」除此之外,

TEN 與清大 EMBA 校友徵求車庫的業師義工,很

教育館 105 教室的共同工作空間(原址創新育成

短的時間內就募集了 40 位業師,現在已經有 60

大樓 518 室),位在校園核心地帶的地理位置,

位校友加入業師的行列。2017 年 3 月 1 日,清大

讓進駐團隊在彼此激盪想法的同時,也能更有效率

創業車庫正式進駐創新育成中心,成為眾多清大新

的運用學校資源。軟、硬資源並具的特性,讓清大

創團隊的創業起點。

創業車庫成為校園創業的泉源之地。

清大創業車庫在三年的運作中始終以「plug and play(即插即用)」為努力目標,進駐團隊 除主要新創技術需要自行掌握之外,其餘創業方面 的問題都可以從車庫尋求業師協助。而在進駐車 ▲活動後業師與團隊的用餐聯誼

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庫之後,所有新創團隊都會參加企業導師媒合會、

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封 面 故 事

▲ 2018 年 10 月 6 日將創業車庫交接給母校繼續運作

與「技術」為兩大不容忽視的向度。「不要為了創

與車庫一同走過的三年 重視「題目」與「技術」

業而創業;你必須先有一個非常想要解決的題目成 為你的創業動機,並且對於解決該題目的方法非常 獨特且具競爭力。」而對於技術上的重視,廖湘如

與車庫共同走過的三年,廖湘如學姊作為創辦

學姊認為台灣無法像大陸能容易地以大量使用者

人,與多數進駐團隊都有所接觸。「看到車庫這一

來嘗試產品及服務的各種商業模式,因此更需要強

些有理想、有抱負、不怕辛苦的年輕人,我們都會

大的技術作為競爭力的支撐,以技術創新取代模式

覺得很欣慰。」比起眾多加速器,廖湘如學姊給予

創新。

車庫團隊更多的溫度,以鼓勵的精神出發,佐以耐

廖湘如學姊對新創團隊題目的重視同樣展現

心的調教,一步一步地讓任何清華園中有心創業的

在車庫團隊的篩選之中,面對車庫最為得來不易的

學弟妹們走上實際創業的道路。

業師資源,「我們不能濫用資源,勉強業師去輔導

廖湘如學姊特別對於她最近專任輔導的醫流

根本行不通的題目,到頭來白忙一場,必須要讓業

體團隊印象深刻。「他們的團隊組成很齊、積極度

師在輔導過程有成就感,讓他們認為來車庫是值得

夠。」她形容道。醫流體四名成員,恰好各自擁有

的。」更換題目在車庫偶爾會發生,「我們會在輔

機械、醫工、硬體與行銷等各方背景,實為完美的

導會時問團隊一些問題,而當他答不上來時,就大

團隊組成。學姊也對於團隊懂得積極從各方尋求資

概可以知道問題出在那兒了。」有時更是直接請團

源,並讓各路資源補齊團隊不足的特質大為讚嘆。

隊「更換題目」,這個貌似對於多數創業者最為殘

「目前我主要是以多年來創投投資人的角度,協助

酷的批評,其實是對車庫團隊最好的建議及最溫柔

醫流體看公司還有哪些不足之處。」廖湘如學姊

的對待。在車庫沒有虛假,只有實話實說,但我們

說。該團隊先前已在學姊的建議之下找到願意合作

的態度會委婉謙和,讓團隊在創業路途中自行體察

的廠商,開始產品量產的規劃。「團隊學得很快,

問題之所在,進而從錯誤之處修正重新出發。在給

而醫流體未來還會為清大創業車庫帶來哪些驚喜 ?

予指點的同時不讓同學灰心喪志,是清大創業車庫

」廖湘如學姊非常看好。

的指導美學,更是廖湘如學姊所悉心維持的車庫風

「創業題目最好有深厚的技術力。」廖湘如學

氣。

姊認為對於每一個在台灣的創業者而言,「題目」

與創業談場戀愛 打造清華創業典範

看著首屆車庫團隊至即將到來的第六屆團隊,廖湘 如學姊見證了許多團隊的成長、歷練,也看見那些

清華大學近年來積極推動跨領域人才的培養,

曾經天馬行空的想像,化為能夠獨當一面的新創公

不僅校內各院所皆成立「學士班」,讓學生可以在

司。而對於校內任何對於創業有理想、有抱負的年

學期間培養兩個不同領域的專長,2016 併入的南

輕後輩,車庫業師也定會拿出在業界打滾多年的厚

大校區,也讓校園內集結的各領域人才更加完整。

實資歷,讓團隊的新創想法不再是空談。廖湘如學

廖湘如學姊相信,學校對於跨域人才的重視將會成

姊勉勵清華學子能一闖新創圈,加入第六屆車庫團

為學生日後創業極為珍貴的資產。「現在的創業需

隊,並且「跟創業談一場轟轟烈烈的戀愛。」

要跨界的結合,除了技術領域之外,每一個團隊需 要打通的環節還很多。」想要在現行科技上追求創 業新意,就必須在開發階段尋求領域各異的人才相 互合作,而產品後期的上市、海內外市場的開拓, 也同樣需要具商、法背景的人員投入合作。清大培 養的各領域人才,恰能為新創事業提供豐沛的創業 資源。 清大創業車庫創設近三年,培養了近 30 個團 隊,但是比起行之有年的台大創創中心及交大創創 工坊,仍有許多努力的空間。廖湘如學姊指出清大 學子大多擁有扎實的理論基礎,可惜創業風氣在校 園內尚未盛行;而她期望清大創業車庫團隊可以擔 當起學子心目中「創業典範」的角色,引領新創風 潮。 「創業的過程酸甜苦辣都有。」在訪談中,廖 湘如學姊多次提到創業的路時常是荊棘遍布,而 這些荊棘往往是沒有創業經驗的局外人難以想像、 也無法體會的。然而,「擇你所愛、愛你所擇。」

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封 面 故 事

▲醫流體 Medfluid 榮獲清大創業車庫第五屆最佳團隊

封面故事- 醫流體團隊專訪 臨床醫學上的抗生素的精準治療,

情況下,醫生只能以幾近盲猜的方式為病患投藥。

是 否 能 夠 僅 用 一 片 晶 片、 以 及 短

醫療現場的不足,啟發李文斌,決心研發一個能讓 醫學檢定更加便捷的平台。因此,李文斌返回學校

短 的 時 間 就 得 到 結 果? 清 大 創 業

醫流體目前已與國內多家醫院取得合作機會,

予的全方位協助,例如業界資源的大力引薦,讓團

近期也與晶片製造廠達成共識,開始試製微流體晶

隊成員能從各領域顧問、專家口中聆聽創業心法,

片。團隊成員認為,醫流體最大的優勢在於所運用

並快速找到業界的合作夥伴,順利建立公司商業模

的微流體技術,能讓醫學檢驗在更快速的同時,也

式。而面對創業歷程中多如牛毛的大小難題,醫流

可以給予更精確、複雜的藥物治療方式。而團隊也

體也非常感謝業師總與他們站在同一陣線,竭盡所

期望透過 B2B 的獲利模式,以北美與台灣的市場

能的為他們尋找解套方法。

為主要開發方向,讓各地的病患都能夠享有更高品

「在車庫前輩的帶領下,我們得以有效率且真

質的醫療照護。目前,醫流體積極參與各大創業競

實的讓技術商品化,也真正知道該往哪個方向走,

賽,希望在得到更多資金、資源之外,把握與他國

而非一直閉門造車。」一名醫流體成員說。在清大

業者交流的機會,以利搶先了解國際市場環境。

創業 Garage 中,車庫業師不僅讓醫流體釐清未來

攻讀博士班,與清大動機研究所李國賓講座教授、

Garage 第五屆團隊——醫流體,利

高雄長庚前院長李炫昇醫師以及高雄長庚醫檢部

用微流體技術,加上嚴謹的臨床試

尤慧玲主任,共同開發個人化抗生素篩選平台。 爾後,在永齡基金會 H.Spectrum 孵化器計

驗,望能將傳統實驗室縮至掌上晶

的發展方向,也協助團隊將原本發散的想法聚焦成 一極具可行性的創業題目。而在此同時,醫流體團

清大創業 Garage 的歷練 兼備軟硬實力

隊更從業師身上學習到務實收斂、懂得取捨的創業 思維,讓整體團隊的思考高度得到躍進性的提升。

畫的催化下,李文斌、賴韋中、呂子杰、蔡少軒皆

片的大小。

因遲遲未找到合適的創業組員,而被基金會計畫人 員湊到了一塊。原本未有交集的四人,意外發現彼

來自肺炎的啟發 促成生醫新創黃金組合

此的想法非常契合,在團隊中也能各自發揮所長。 於是由清大動機研究所的李文斌進行微流體技術 研發、工程師呂子杰進行檢測系統建置與軟硬體整

「我們的創業靈感是來自我父親住院時遇到

合、台大三校生醫所的蔡少軒進行臨床驗證、前瑞

的問題。」講起開始創業的歷程,醫流體執行長李

士商愛爾康大藥廠的賴韋中負責市場與行銷策略,

文斌回憶當初家中父親因為肺炎住院時,看見醫

每個人的專長領域恰好分屬創業流程的各大階段,

生明明開了很多藥,父親的病情卻遲遲不見好轉。

組在一起是黃金組合,實為生醫新創中的新一代

一問之下,才知道即使在醫療進步的台灣,細菌檢

F4。

測仍需要幾天的時間,而在所感染菌種尚未明朗的

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在某次清大生醫課程的推薦下,醫流體申請加 入清大創業 Garage,以期在初創團隊的過程中, 可以獲取來自業界前輩的建言。「這裡是個『提攜 後輩,青出於藍』的地方。」談起第五屆清大創業 Garage 的培訓經驗,醫流體相當驚艷於車庫雄厚 的校友以及業界資源。車庫不僅為每一支新創團隊 安排業師,以引薦創業資源、協助新創進展,還會 定期舉辦各式媒合會、工作坊、輔導會,以讓車庫 團隊、業師相互交流,補足新創法規、財務等相關 知識。 ▲創業車庫輔導會後午餐聯誼 - 與業師、學長姐交流

醫流體特別感謝車庫業師在團隊初創時期給

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「創業能為自己解決事情,為人類做貢獻。」

封 面 故 事

不理解,而這夢想與現實之間的差距,是每一位有

被問及是否有後悔創業的念頭時,醫流體四名成員

▲輔導會分享團隊進度與業師回饋

保持信念、虛心學習的創業思維

意創業的人都需要仔細思索、一一考量的。

皆表示自己不曾、未來也絕對不會出現如此想法。

對早已在創業路上、或是堅定進入新創市場

創業之於他們,是人生不可抹滅的一順,雖未必能

的學子,醫流體則以勇於嘗試、越挫越勇相勉勵。

促成改變、有所回報,卻已在四人的人生軌跡上留

醫流體戲稱創業對於團隊而言就是個邊走邊學的

下精彩的一筆。然而,四人仍忠告所有心懷創業夢

過程。現在回看過去所有的歷程,那些曾經接收過

的清大學子,縱然創業能夠帶來豐富人生、成就夢

的鼓勵與批判,如今都已內化為團隊的力量,讓

想的機會,學弟妹在進入該領域前還是需要看清本

團隊在做出決定時能快速地堅定立場、果敢判斷。

心,試想自己在熱情燒乾的情況下是否還能帶著新

「不要害怕沒學過、沒試過,機會來臨時就要闖闖

創想法勇往直前,以確認是否真的適合投入創業。

看。」近期各大新創競賽的獎項,讓醫流體得以與

其中一名成員更提醒:「不要文青創業,把任何事

重量級業師交流、站上國際創業舞台。而這些機

想得太理想。」創業前期創業家經常要面對的是資

會,將會為醫流體帶來何種學習點,讓團隊再次成

金的短缺、人手的不足,與業師、創投的不看好、

長進化?值得拭目以待。

上由創業磨出的堅毅志氣,支持醫流體持續在生醫 新創領域發光發熱。

自團隊成立,醫流體四名成員一路從挫折中走

回看創業歷程,醫流體團隊形容自己就像是一

來。特別在創業初期,因為團隊本身的創業題目與

夕之間得到了好幾十年的人生閱歷。「創業家必須

時下流行的人工智能、機器學習格格不入,所以在

在短時間大量學習、磨練。」一位成員分享,以往

各式創業競賽中自然較難受到創投的矚目。甚至有

在任職大公司時,由於自己不是管理階層的人員,

一次,團隊在報告新創題目時,台下的業師連聽也

所以對於公司的營運、財務往往是不聞不問;現在

沒聽就起身走人,事後還以揶揄的口氣暗示團隊絕

開始創業,要解決的頭幾個問題正好就是在當公司

對不可能成功。種種不順,沒有將醫流體擊倒;相

職員時不曾過問的營運策略,只好再從頭學起相關

反地,反而讓四名團員更加堅定志向、團結合作,

知識。除此之外,其他成員也表示,創業讓他們學

誓言要將公司做到最好。「我們到目前以來,做的

會換位思考,開始習慣走出自己本身的職位,以執

最好的三件事情是秉持信念、保持正面心態以及團

行長級的思維模式,規劃該如何才能讓公司走得更

隊合作。」醫流體說。高專業、跨領域的團隊,加

久更遠、讓產品走出台灣,邁向國際。

▲獲得 InnoVEX 競賽首獎 Taiwan Tech Award

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活 動 回 顧

▲團隊介紹創業計畫內容

▲業師介紹自己的專長領域與經驗

活動介紹與回顧 新團隊進駐 4. 成果發表會

1. 業師媒合會

3-3. 第三次輔導會

2. 工作坊

3-2. 第二次輔導會

▲ 2019/05/25 第五屆工作坊

▲ 2018/11/08 第四屆工作坊

▲ 2018/04/14 第三屆工作坊

▲ 2018/04/14 第三屆工作坊

▲ 2017/10/14 第二屆工作坊

▲ 2017/05/06 第一屆工作坊

3-1. 第一次輔導會

一、業師媒合會

二、工作坊

業師與新進團隊的相見歡,團隊們事先填寫

根據團隊的需求擬定創業工作坊的課程內容,

「輔導需求表」提供給所有業師們,媒合會當天由

提供車庫團隊所需要的專業培訓,同時也安排各團

團隊們先介紹創業計畫內容,接著由業師們介紹本

隊在午餐聯誼期間相互交流。

身的專長領域與經驗,根據業師與團隊的志願序媒 合各團隊的隨隊業師,每隊安排 2~3 位隨隊業師, 每屆隨隊業師將授與「清華大學業師聘書」,以玆 感謝。

Team

填寫輔導 需求表

Team

介紹創業 計畫內容

Mentor

介紹自身 專長領域 與經驗

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Team& Mentor

填寫 志願序

Garage

公布綜合 結果

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活 動 回 顧

▲隨隊業師與團隊交流

歷屆舉辦的工作坊內容 時間

屆次

主題 如何與創投打交道

2019/05/25

第五屆

QA& 對談 車庫團隊分享會 創業新手的表達必修課

2018/11/08

第四屆 連續創業故事的分享 Crowd funding 新創公司智慧財產權之佈局

2018/04/14

第三屆 社群操作與品牌行銷 創業股權設計新工具 - 閉鎖型公司 新創企業的財務與會計

2017/10/14

第二屆 創業分享 & 新創企業的網路行銷 如何從點子創造出讓人尖叫的產品

新品牌如何冷啟動 2017/05/06

第一屆 爆發性增長的關鍵 創業者與創投 --- 有感的營運計劃書 新創財務的管理

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主講人 初家祥 普訊創新董事長兼總經理 初家祥 - 普訊創新董事長兼總經理 江進元 - 永豐金創投前總經理 卡卡貓、JelloX、已成先進材料 劉慧凝 慧言未來教育科技有限公司 - 創始人、 CEO 郭家齊 創業家兄弟 - 董事長 周威成 Innovart Design Inc./CEO/ Founder 李彥慶 博拓國際智權集團 - 執行長 王世煌 彩宸生活事業股份有限公司 - 董事長 彭清淵 會計師 / 國立清華大學經濟學系 - 講師 張鼎聲 勤業眾信 執業會計師 張義 運動筆記 - 創辦人

▲ Pitch 進度與業師群現場回饋

三、輔導會

四、成果發表會

定期檢核車庫團隊創業計畫執行進度,團隊平

經歷半年的密集培訓期,團隊們找到了持續努

常可與隨隊業師討論創業遇到的困境,亦可透過每

力與進步的方向,團隊們透過成果發表會展現半年

月一次的輔導會徵詢所有出席業師的建議,同時業

來的成果,創業車庫也提供表現第一名的隊伍「創

師們彼此也交流輔導過程中的心得;輔導會安排在

業鼓勵金」。

每屆工作坊之後,每月舉行一次連續三個月。

江進元 魔麗時尚科技股份有限公司 - 共同創辦人 王瓊君 魔麗時尚科技股份有限公司 - 共同創辦人 暨執行長 成群傑 大清華投資公司 - 董事長 廖湘如 水木創業顧問 - 董事長 林俊吉 台灣電鏡儀器股份有限公司 - 董事長

▲中午用餐聯誼

▲活動前把握時間與業師交流

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活 動 回 顧

第五屆清大創業車庫 成果發表會紀錄 清 大 創 業 車 庫 第 五 屆 成 果 發 表 會 暨 House

可惜市場卻沒有給予團隊正面的迴響。在製造

Warming Party 於九月二十一日(六)在教育館

出第一代成品之後,台智科發現團隊的營收並沒有

一樓大廳盛大展開。當日除邀請台智科、Super

因此而增加。經過一系列市場調查,才發現很多垃

方、MedFluid 醫流體等三組第五屆清華創業車庫

圾處理公司都已發展出利用條碼辨識回收物種類

優秀團隊上台進行新創成果與心路歷程分享之外,

的裝置,因而對於人工智慧垃圾分類技術暫時沒有

更邀請了現任副校長陳信文教授、清華創業車庫業

迫切的需求。「我們沒有考慮到很多市場的需求還

師、清華企業家協會(TEN)嘉賓,以及來自學校

沒有跟上人工智慧技術的發展。」團隊成員表示。

各系所的教授,一同見證創業車庫由山上蛋白區正

市場的回饋迫使台智科重新找尋創業的方向。

式遷入山下蛋黃區的里程碑。

「問問藍綠藻」匿名投票系統,讓使用者在平台上

便捷且低價的生產架構。

針對特定議題進行觀點投票,簡單反應出大眾對於

台智科對於團隊現行的創業題目非常樂觀。

各項問題的想法。此機制設計利用了大多數人只願

「我們本身擁有堅實的技術,加上團隊全新的營運

意在社群網站上按讚的心理,讓一般大眾在幾乎不

模式,可以讓我們提供客戶更貼近他們真實需求的

耗費任何時間成本的情況下,便可以在公眾平台反

產品。」現在,台智科團隊採取由傳統產業端接案

應自身想法。而 Super 方團隊也表示,問問藍綠

的營運模式,讓團隊得以在通盤了解客戶需求之

藻平台將會導入「進化退化」的升級制度與熱門貼

後,為客戶量身定做最為合適的生產系統。團隊未

文制度,鼓勵使用者在平台上進行高品質貼文的發

來的發展,值得期待。

表。 對於「問問藍綠藻」社群平台的營運模式, Super 方團隊認為其首要任務在於增加使用者的數

問問藍綠藻, 公眾想法報你知——Super 方

量。目前平台對於申請帳號者無身份上的限制,讓

的傳播性質中看見潛在市場的價值。整個團隊於是

第二個進行發表的 Super 方團隊則以架構社

台上進行「匿名真心話大冒險」等活動,增加創建

將創業重心轉至協助各類型產業將 LoRa 與物聯網

群軟體「問問藍綠藻」為主要創業方向,盼望可以

帳號的誘因。待使用者數目達到一定之後,團隊則

剛好,一名團隊成員從研究所指導教授實驗室接觸 到 LoRa 遠距傳播技術,從 LoRa 高效率、低成本

從人工智慧走向 客製化物聯網——台智科

技術與其傳統生產流程相結合,盼望提供客戶更加

平台擁有極廣的受眾。而未來,團隊也正籌劃在平

創建一個能夠真實反應大眾對於特定議題想法的

成果發表會首先由人工智慧新創團隊——台

社群平台。團隊成員表示起初的創業靈感來自以

智科進行經驗分享。本著成員在人工智慧、機器學

往在使用 Facebook、Ptt、Dcard 等社群交友軟

習方面的專長,台智科團隊最初始的創業想法為將

體之後,發現各大平台皆有「按讚率偏多、留言率

兩項技術結合垃圾桶的設計,望能發展出一套能夠

偏少」的現象。「這顯示大多數人看到貼文其實是

自動進行回收物分類的裝置。「起先我們都抱持著

只想按讚、懶得留言的。」 Super 方提到。然而,

想要改變世界的心態投入創業。」若能讓垃圾桶自

極低的留言率卻也因此讓網軍有機可趁,得以利用

行「學會」分類回收物,勢必能夠減低清潔人員的

少少的留言數,一手帶起議題風向。

工作負擔,進而減低垃圾回收公司的營運成本,台

為防止少數網軍控制話題走向、並且讓社群平

智科團隊如此相信。

台據實反應普羅大眾的想法,Super 方於是開發出

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活 動 回 顧

希望從平台的廣告、業務配合文章,和虛擬貨幣儲

出一套省時、高效的細菌辨識與抗生素組合投藥系

將踏上美國波士頓進行創業競賽,站上國際創業舞

值等三方面獲得營收。

統。

台。

Super 方已完成「問問藍綠藻」初代頁面,目

「我們是全球第一個能夠運用機器,找出最佳

前仍待設計師進行頁面美化,以及工程師進行平台

抗生素投藥組合的團隊。」醫流體團隊成員表示。

細部技術性問題的修復。除此之外,團隊對於平台

在現在的醫院中,光是精準辨識病患體內的細菌種

使用實名制與否仍有衝突。「我們擔心如果一開始

類,便需要花費極長的時間。在此期間,醫生僅能

就使用實名制,會引響大眾創建帳號的意願。」但

透過過去經驗判定該為病患投入哪一線的抗生素

若使用虛名制,是否又會步入現今社群網頁時有不

藥物,不僅讓病患處在受誤診的極高風險下,也可

當發言、編造輿論的後塵?團隊表示,仍在討論當

能讓病患得到不合適的抗生素藥物。醫流體團隊從

中。

此處洞見商機,利用晶片、微流體與奈米材料技 術,在機台上進行細菌的鑑定與抗生素組合分析, 在五小時內為病患找出最佳的抗生素投藥組合。此

當微流體遇上細菌檢測——醫流體

技術不僅能夠為醫院省下大量的細菌檢測時間,也

最終上場的 MedFluid 醫流體團隊,則是由成

能避免抗生素藥物的使用不當。

員在醫院裡看見抗生素藥物使用的不合理性獲得

目前醫流體團隊與多家醫院談成合作專案,在

靈感,應用成員在學期間鑽研的微流體技術,開發

遷入「蛋黃區」 開啟車庫可能性 九月二十一日,清華創業車庫基地正式由山頂 創新育成中心遷移至山腳下教育館一樓,可謂由 「蛋白區」遷入「蛋黃區」。而教育館不僅鄰近學 校各大行政單位、系館,也正好為清華學院的主要 辦公區域,副校長陳信文教授與前清大科管院院長 史欽泰教授皆表示非常樂見創業車庫資源與清華 學院學士班跨領域人才的結合,在校園中心激盪出

無私奉獻的業師學長姐,讓清華學弟妹在創業之初

熱烈的創業火花。

能有人從旁指導,並且聽取學長姐獨一無二的創業

活動當日亦頒發企業導師聘書給車庫業師團

心路歷程。清華創業車庫創辦人廖湘如學姊更以

隊和最佳團隊獎給醫流體團隊。清華企業家協會

「在車庫創業,你的人生會和他人不一樣」相勉

(TEN)會長沈士傑學長在活動中特別感謝車庫中

勵,鼓勵清華學子投入創業,探尋未來無限的可能

活動當日也已帶著初代機台進行展示。然而,若要

性。

打入醫院市場,團隊的最終產品仍須經由 FDA 等

遷入教育館的創業車庫讓入選團隊得以更有

機構進行認證,醫流體因此先將目標客群鎖定寵物

效的運用學校各方資源,在未來除投入與清華學院

市場,盼能早一步讓所開發的完成品投入實際應

的合作之外,學校也規劃將車庫團隊與校內創業課

用。

程結合,讓學生能從更近的角度看見活生生的創業

在加入第五屆清華創業車庫的半年內,醫流體

案例,盼在學子心中點起創業的火苗,並讓其蔓延

團隊特別感謝清華大學的業師學長姐,一步一步的

全校。

為團隊成員提供各項研習資源,完善化團隊整體 的創業構想。團隊近期在國內創業競賽獲獎連連, 也成功得到來自各機構的投資補助,在今年十月更

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加 入 資 訊

加入資訊

提出申請 申請繳交資料說明: 將 兩 份 檔 案 以 pdf 檔 於 申 請 時 間 寄 送 nthu.

進駐須知

garage@gmail.com( 執行秘書楊小姐 )

在車庫一年期間,可獲得豐沛的創業資源,

1. 請至官網下載最新版的「NTHU_Garage 申請

包含企業導師、企業人脈、車庫空間、資金媒合、

書」填妥進駐基本資料後,轉存為 pdf 檔

法務及會計諮詢。清大創業車庫最具特色的是超過

2. 將產品開發暨營運計畫簡報亦轉成 pdf 檔 ( 架

60 位各領域專家所組成的「清大企業導師團」,

構可參考申請書中的內容 )

從車庫媒合會、工作坊、每月輔導會、成果發表會 及線上社群給予團隊最精準、及時的輔導協助。為

申請時間

了協助各創業團隊能善用企業導師所提供的輔導, 請參閱本車庫輔導指南,以達到最佳輔導效果。

申請時間一年共計兩次,入選的團隊將展開為期半 年的密集培訓活動,以及一年免費使用車庫資源。

申請資格

每年 2~3 月開放第一梯次進駐申請,入選通過的 車庫團隊於 04/01 正式進駐

團隊成員至少有一人為清華大學學生或校友

每年 8~9 月開放第二梯次進駐申請,入選通過的

以及任教老師。在團隊中擔任之職務不拘。

車庫團隊於 10/01 正式進駐

申請流程 【輔導指南】 1. 參加每半年為新進駐車庫團隊舉辦之「企業導師媒合會」,

提出申請

為團隊媒合適合的企業導師輔導團隊創業,擔任團隊的企業 導師輔導期為一年。 2. 車庫團隊與擔任團隊的企業導師建立 LINE 或 Wechat 群組,

初選通過 ( 書面審 )

主動聯繫企業導師進行輔導及協助團隊解決創業所面臨之問

開始進駐

題。 3. 輔導方式、內容因個別團隊需求不同而有所差異,可由企業 導師自行設計,與接受輔導團隊討論訂定之。邀請企業導師 至車庫進行輔導,可事先與車庫管理單位預約會議室使用。

公告面試 名單

4. 建議車庫團隊每一至二週向車庫管理單位更新與企業導師交

公布入選 團隊

流情況。車庫管理單位將依據輔導頻率及成效,評估是否持 續提供團隊企業導師輔導資源。若有創業車庫團隊聯絡不上 企業導師,需與車庫管理單位回報,以利及時處理。 5. 車庫團隊於輔導期間需參加每月舉辦之車庫活動,包括企業 導師媒合會、工作坊、輔導會及成果發表會。 6. 車庫團隊需於「車庫輔導會」前兩週將創業面臨問題、所需 輔導及詢問事項交予車庫管理單位統整事先寄予企業導師, 可鼓勵能提供意見及協助之企業導師與會,提升輔導會成 效。 7. 企業導師乃出於熱忱及回饋的心態,因此於輔導期間不會向 團隊收取任何酬勞及股份做為報酬。團隊於輔導期滿 ( 一年 ) 可自行斟酌是否與企業導師商談顧問或投資條件,惟此商業 行為與車庫無關,請自行處理。 8. 輔導期間內若團隊有募資需求,車庫視情況提供募資協助、

加入清大創業車庫 資訊詳情請見官網 http://garage.site.nthu.edu.tw

舉辦資金媒合會。團隊若邀請企業導師參與投資,需知會車 庫管理單位相關的投資條件。

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