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20132016


Sテグ PAULO merece

desenvolvimento crescimento profissionalismo modernizaテァテ」o SERIEDADE


= OBJETIVOS


= ESTRATÉGIA


= PLANO DE AÇÕES


marco

ZERO Objetivo Cenário Atual

A situação financeira da FPT nunca pode ser acompanhada de perto por associados, patrocinadores, parceiros, etc.

Aumentar Transparência da Gestão

Ação Contratar uma consultoria/auditoria para levantar a situação financeira real da entidade e assim desenvolver uma política de alocação dos recursos financeiros de maneira assertiva.


TÊNIS Ação

TRANSPARENTE Objetivo Cenário Atual O associado, seja ele clube, treinador ou tenista, jamais pôde acompanhar de perto a política de alocação de recursos da entidade

Dar velocidade na troca de informações e permitir colaborações/sugestões da base de associados

Dentro do portal da FPT será disponibilizada uma ferramenta online para acompanhamento das transações financeiras da entidade


operação FUNDO deQUADRA Objetivo Cenário Atual As atribuições e responsabilidades na atual estrutura de trabalho da FPT não são claras, pouco definidas, fato que resulta em baixa produtividade e insatisfação dos funcionários.

Profissionalizar ainda mais a estrutura e estabelecer política de metas

Ação Revisar o organograma, redefinir responsabilidade e otimizar atribuições


PROFISSIALIZA R

Ação

Objetivo Cenário Atual o atual estatuto facilita o continuísmo, a não modernização e centralização

Modernizar o estatuto

Realizar encontros periódicos regionalmente e um grande encontro estadual para debater a temática


mais

NEGÓCIOS Objetivo Cenário Atual A receita obtida pela entidade é basicamente proveniente da base de associados/anuidade e taxa de torneios.

Diversificar receitas

Ação Desenvolver e implementar um plano de marketing com foco na obtenção de receitas de via cotas de patrocínios, leis de incentivo federais e estaduais, novos negócios como consultoria e capacitação, licenciamento, patrocinadores regionais, permuta de redução de custos.


evolução

PAULISTA Ação Objetivo Cenário Atual Atualmente são poucos os parceiros da FPT muito em função da centralização da gestão

Captar parceiros comerciais e de desenvolvimento

Atrair parceiros que possam oferecer benefícios aos associados, profissionalizar a equipe, entre outros.


democratização

Ação doTÊNIS Objetivo Cenário Atual Torneios de expressão estão concentrados na região da capital e a base de associados idem

Capilarizar o tênis paulista e aumentar a participação de clubes e atletas do interior.

Oferecer novos planos de associação, capacitação de treinadores do interior, criar ligas locais com torneios de qualidade, reduzir taxa de torneios no interior, criar ranking de cidades e instituir embaixadas regionais


invasão

dasBOLINHAS Ação Objetivo Cenário Atual O tênis tem sido praticado apenas em clubes e por público com maior renda

Popularizar a modalidade

Entrada do tênis na grade curricular do ensino fundamental, pratica do tênis em praças públicos, adaptação da modalidade para iniciação em quadras de aluguel.


fPT

BRASIL Objetivo Cenário Atual Perda da sede, afastamento do governo, não repasse de verbas conveniadas e a muitos anos o tênis paulista perdeu força junto a entidade máxima do tênis nacional, CBT.

Aproximar as atividades da FPT e da CBT, do Governo e Prefeituras e traçar metas compartilhadas

Ação Já contamos com o apoio da CBT e juntos definiremos verbas de repasse, novos torneios, centros de treinamento, viabilizar sede própria, entre outros.


equalização

PAULISTA Ação Objetivo

Cenário Atual Torneios pouco equilibrados desmotivam a associação e a participação de tenistas em torneios fora de sua área de residência

Equalizar nível técnico

Revisão geral de critérios de ascensão de classe, melhorias no departamento técnico, estabelecer novos critérios de inscrição em torneios, rever a divisão de classes, revisão da precificação do valor da anuidade com base na relação de torneios, valorização e formação de treinadores


vamos falar

deTÊNIS

Objetivo

Cenário Atual Árbitros desatualizados, treinadores sem preparo adequado e torneios com diferentes níveis de qualidade são desmotivadores para os tenistas.

Melhorar a qualidade de atendimento e desenvolvimento do tênis.

Ação Implementar um calendário de atualização de árbitros 4 x ao ano, exigir que determinados itens e serviços sejam obrigatórios em todos os torneios, oferecer plano de formação e capacitação de treinadores, capacitação dos organizadores com cursos de gestão de torneios


candidatoBALIEIRO balieiro@novotenispaulista.com.br www.novotenispaulista.com.br


Novo Tênis Paulista