Page 1

VAN

REVUSS

HENK BLEKER ADVISEERT BOEREN:

‘Het is tijd voor morele herbezinning’ Groene bewustwording is financieel gedreven Op zoek naar fiscale lucht voor het MKB

EDITIE

02 2014


ambianz Event- & Partycenter Wij geven u de ruimte! Bedrijfsfeesten Personeelfeesten Jubileumfeesten Themafeesten Productpresentaties 2PJRVɈZ Festivals Diners Network events Promoties Beurzen Incentives Trends Productpresentaties Clinics Openingen Shows Catering Trainingen Seminars Faciliteiten Advies Begeleiding

Betaalbare kantoorruimte vanaf 20 m2 in industriehart Veghel! Meeste parkeergelegenheid per kantoor! Uitstekend bereikbaar: 500m vanaf de A50!

www.ambianz.nl

www.dedubbelen.nl

Ambianz, Kerkstraat 60a, Zeeland

Contactpersoon Wim Sondag KantorenPark De Dubbelen | Marshallweg 5, 5466 AH Veghel | Telefoon 0413 38 09 70

Landgoed de Barendonk Anders vergaderen in rust en comfort... even weg uit de dagelijkse routine van uw bedrijf! Wij bieden voor zakelijke bijeenkomsten de verhelderende rust, sfeervolle entourage ĂŠn de benodigde vergaderfaciliteiten om het u tot een optimaal verblijf te maken. De gemoedelijke, inspirerende en gastvrije sfeer draagt bij aan het succes van uw bijeenkomst. U zorgt voor de inhoud, wij voor de accommodatie!

zellig. De sfeer is ontspannen en ge dden in de natuur. U bent bij ons echt buiten, mi Kijk voor meer informatie op:

www.barendonk.nl/zakelijk

Graag tot ziens, Liesbeth en Jan Hermanussen-Thijssen

Millseweg 13, 5437 NB BEERS (N.Br.) | Tel. 0485 - 31 64 36 b.g.g. 06 - 22 44 72 54 | b.g.g. 0485 - 32 15 51 receptie@barendonk.nl | www.barendonk.nl KvK 172.43.945 | BTW nr. NL8204.27.627.B01 Rabobank IBAN; NL 61 RABO 0134388577 | BIC NL2U


INHOUD REPORTAGE

REPORTAGE

RONDE TAFEL

MEEDENKEN EN MEEWERKEN

AUTOMATISERING, Ă“Ă“K IN MELKVEEHOUDERIJ

AB Brabant is van oudsher sterk in personele dienstverlening in de agrarische sector. Tegenwoordig kunnen ook aanverwante sectoren rekenen op de personeelsbemiddeling van GLWELM]RQGHUHEHGULMI³2Q]HEHGULMIVYHU]RUJHUV zijn harde werkers en gewend om meteen mee te werken. Maar ze zijn ook in staat om praktisch mee te denken over de uitvoering van hun taken.�

Rooijackers Handelsonderneming is importeur-dealer van het merk Fullwood / Packo. Het bedrijf is dĂŠ leverancier voor agrariĂŤrs als het gaat om melkwinning, melkkoeling en automatisering en stalinrichting. Het werkgebied strekt zich uit van Noordoost-Brabant tot en met Limburg. “Maar voor welk systeem er ook gekozen wordt, voor de boer staat voorop dat zijn koeien melk leveren van hoge kwaliteit en dat het melkproces diervriendelijk HQHIÂżFLsQWYHUORRSW´

GROENE BEWUSTWORDING IS FINANCIEEL GEDREVEN

LEES VERDER OP PAGINA 16

LEES VERDER OP PAGINA 21

COVERINTERVIEW

De langharige en in geitenwollensokken gestoken hippies van de jaren ‘60 en ‘70 krijgen vijftig jaar later toch hun gelijk: we zullen anders moeten omgaan met het milieu, anders gaat het faliekant mis met de natuur en de wereld. Hun wanhopig roepen in de woestijn werd decennialang niet gehoord, maar nu de energie- en grondstofprijzen de pan uitrijzen komt een factor in het spel die het bedrijfsleven meer prikkelt dan een moreel appèl: er is geld te verdienen in het groen en in de duurzaamheid!

LEES VERDER OP PAGINA 24

‘HET IS TIJD VOOR MORELE HERBEZINNING’ Een uitdagende tijd. Het zijn de woorden van voormalig staatssecretaris van Economische Zaken en Landbouw voor het CDA, Henk Bleker, waarmee hij de situatie voor boeren anno 2014 in Brabant typeert. Een tijd waarin boeren volgens hem ‘zĂŠlf grenzen aan de groei moeten stellen’. 2P]RWHYRRUNRPHQGDWKHWLQVWLWXXWERHUYHUGHUDDQKHWZDQNHOHQZRUGWJHEUDFKW

LEES VERDER OP PAGINA 8

PLUS OP ZOEK NAAR FISCALE LUCHT VOOR HET MKB Het Nederlandse belastingstelsel is niet ontworpen voor een economische crisis van deze afmetingen, oordeelt Sylvester Schenk, voorzitter van het Register Belastingadviseurs (RB). (pQRIWZHHVOHFKWHMDUHQDFKWHUHONDDUGDWNDQPDDUJHHQ]HV]RDOVQX2PGHJDWHQWHGLFKWHQ haalt de overheid allerhande belastinginkomsten in de tijd naar voren, maar ondernemers die moeite hebben de eigen kas op peil te houden kunnen de schatkist ook niet spekken.

LEES VERDER OP PAGINA 32

EN VERDER... 3 5 6 15 17

Inhoud Column / Colofon Nieuws Geurts’ beste varkenskijkers in de stal ‘Wij weten wat u bezighoudt en wat er op het land speelt’ 18 Brengen accijnsverhogingen onze schatkist in gevaar?

20 21 22 23

‘Goede relaties zijn essentieel’ Automatisering, óók in melkveehouderij Totaaloplossingen voor voersystemen Toonaangevend op gebied van agrarische bouw 28 Duurzame technieken verdienen een correcte toepassing 29 Kunststof kozijnen duurzaam materiaal

30 Een prettig werkklimaat tegen lage kosten 31 Svea Finans neemt zakelijke vorderingen over  MDDU+RĂ€HYHUDQFLHURQGHU2UDQMH 36 Reorganisatie KvK en Syntens biedt bedrijven up-to-date infrastructuur

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

3


VERRASSEND VANZELFSPREKEND Door de directe ligging aan de snelweg en gratis parkeergelegenheid is Hotel Uden‐Veghel dé evenementen locatie bij uitstek. Het salesteam creëert aan de hand van uw wensen de ideale vergadering, conferentie, seminar of presentatie. Het hotel biedt een luxe boardroom en diverse multifunctionele ruimtes en congreszalen voorzien van hedendaagse audiovisuele technologie. De zalen variëren in grootte van 30m2 tot 400m2. Uiteraard is het mogelijk om vergaderarrangementen te combineren met een afsluitende borrel, diner (buffet) of overnachting. Neem vrijblijvend contact op met de sales afdeling via inforeserveringen@udenveghel.valk.com en laat u verrassen door de mogelijkheden van dit nieuwe hotel..

Van der Valk Hotel Uden – Veghel Tel. 0413 – 799010 Rondweg 2 5406 NK Uden

Bedrijfstaxatie nodig? Wij zijn ingeschreven bij alle registers, en voldoen tevens aan de FGH normen. Akker Makelaardij Kantoor Heesch: 't Dorp 126 5384 MD Heesch tel: 0412-474687 fax: 0412-474396

Akker Makelaardij Kantoor Uden: Botermarkt 1 5404 NV Uden tel: 0413-700971 fax: 0413-248801

info@akkermakelaardij.nl www.akkermakelaardij.nl


COLUMN

SPIJTOPTANTEN EN KLOKKENLUIDERS Klokkenluiders kunnen in Nederland niet rekenen op sympathie. In tegenstelling tot de Verenigde Staten waar zij wettelijk beschermd zijn, beschouwt de maatschappij iemand die een wantoestand in een onderneming of bedrijfstak aan de kaak stelt, als een verklikker die zijn nest bevuilt. Denk maar eens aan Ad Bos. De man die in 1999 bij Justitie aanklopte met twee vuilniszakken vol dubbele boekhouding van het bouwbedrijf waarvoor hij werkte. De zaak leidde tot een parlementaire enquête waaruit naar voren kwam dat zo ongeveer de gehele bouwwereld corrupt was. Toch gebeurde er niet veel en klokkenluider Bos werd zelf vervolgd wegens fraude. Uiteindelijk kreeg hij in 2009 een schadevergoeding van de Staat, nadat hij jarenlang van armoede in een caravan had moeten wonen. De laatste jaren lijkt er een nieuwe trend in klokkenluidersland te komen. Er verschijnen geschriften al of niet onder pseudoniem waarin de auteur een boekje opendoet over het bedrijf of de wereld waar hij werkt of heeft gewerkt. Mooiste voorbeeld is nog steeds De Prooi (2008), waarin Jeroen Smit beschrijft hoe ceo 5LMNPDQ*URHQLQNGH$%1$052EDQNQDDU de ondergang leidde. Smit was weliswaar geen klokkenluider, maar hij baande wel het pad voor anderen die óf een slecht geweten hadden óf iets aan de kaak wilden stellen. Recent voorbeeld is De ondergang van de SNS Bank van Hetty van der Laar. De ontslagen medewerkster zet de voormalige leiding van de bank neer als een stel witte-boordencriminelen van het zuiverste water. De heren hebben alles ontkend, maar niemand heeft haar wegens smaad en laster voor de rechter gesleept. Mark Schalekamp koos de romanvorm waarin hij in 2011 De parvenu publiceerde, dat ook een

doorkijkje biedt in de bancaire wereld. Als voormalig medewerker bij Deutsche Bank zag hij hoe zijn superieuren met andermans geld gokten. Lode Leenaerts is het pseudoniem van een consultant die werkt voor de top van multinationals. Hij werd en wordt nog steeds onpasselijk van de manier waarop de in maatpakken gehulde macho’s van de Zuidas in Amsterdam hun zakken vullen ten koste van hun ‘klanten’. Dat beschrijft hij in Belangrijke mannen, dat vorig jaar verscheen. Een recent voorbeeld laat zien dat er niet genoeg klokkenluiders kunnen zijn. De chique bank voor vermogende particulieren Van Lanschot blijkt een ordinaire boevenbende. Een ondernemer had 2,5 miljoen euro aan de verkoop van zijn bedrijf overgehouden. Zijn beleggingsadviseur ging daar wild mee speculeren, waardoor na drie jaar de helft van het YHUPRJHQZDVYHUJRNW2PGDWJHOGZHHU terug te verdienen, kreeg Van Lanschot haar cliënt zo gek om voor ruim 600.000 euro een hypotheek te nemen op zijn al afgeloste huis. Daarmee werd vrolijk verder ‘belegd’. Uiteindelijk was al het geld verdwenen en had de bank – zo bleek later – voor meer dan 800.000 euro aan transactieprovisies ingehouden! Het slachtoffer ging procederen en haalde zijn gelijk. Het gerechtshof in Arnhem veroordeelde Van Lanschot in hoger beroep tot een voorschotboete van 500.000 euro; uitgezocht wordt nog hoe groot de werkelijke schade is, die de bank moet vergoeden. Je zou bijna gaan denken dat een oude sok onder je matras veiliger is voor je geld.

«

André Vermeulen // info@avoor.nl

COLOFON Hét Ondernemersbelang van Revuss verschijnt vijf keer per jaar. Negende jaargang, nummer 2, 2014 Oplage: 4.000 exemplaren Coverfoto Henk Bleker Fotografie: Marco Magielse

Uitgever Novema Uitgevers BV / Jelte Hut Postbus 30, 9860 AA Grootegast Weegbree 1, 9861 ES Grootegast Telefoon: 0594 – 51 03 03 Fax: 0594 – 61 18 63 info@novema.nl www.novema.nl

Regionale verbinder Novema Helmond Danny Jansen Telefoon: 0492 - 82 01 57 d.jansen@ondernemersbelang.nl

Eindredactie Novema Grootegast Jørg van Caulil j.vancaulil@ondernemersbelang.nl

Vormgeving VDS Vormgeving, Drachten

Website www.ondernemersbelang.nl

Druk Scholma Druk, Bedum

Aan deze uitgave werkten mee: Carla Admiraal Gerrit Boer Jasper van den Bovenkamp Daphne Doemges-Engelen Peter van Huijkelom Eelco Kersloot Jeroen Kuypers Marco Magielse Jelmer van Nimwegen Patricia de Ryck André Vermeulen (column) Ruud Voest René Zoetemelk

Adreswijzigingen Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die vindt u aan het begin van deze colofon. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

5


KORT NIEUWS

1.000 NIEUWE BANEN GECREĂ‹ERD IN BRABANT

STARTERSMARKTPLAATS CICK OFF VOOR STARTENDE ONDERNEMERS OVERGENOMEN Vanaf 1 mei is Cick off in de IdeeĂŤnfabriek overgenomen door Serious Matters, eigenaar van de IdeeĂŤnfabriek zelf. De gemeente Uden heeft in 2011 het initiatief voor Cick off genomen en ruimte gehuurd in de IdeeĂŤnfabriek, om een boost te geven aan het faciliteren van startende ondernemers. De gemeente wilde dit initiatief vijf jaar faciliteren en na deze periode was het de bedoeling dat het initiatief overgenomen zou worden door de markt. Het moment van overnamen is nu al aangebroken. Serious Matters zit midden in het werkveld en zal dus goed in staat zijn om huurders aan te trekken. “De IdeeĂŤnfabriek KRXGWKHWFRQFHSWYRRUVWDUWHQGHRQGHUQHPHUVRYHUHLQG2RN gaan ze er nieuwe activiteiten aan koppelen. Dit was een van de voorwaarden voor overname, waar ze zelf gelukkig ook erg enthousiast over zijnâ€?, aldus wethouder Thijs Vonk. Cick off is onderdeel van Startersmarktplaats, dat een regionaal initiatief is van Uden, Veghel en Schijndel, REVUS en de Kamer van Koophandel. In Cick off kunnen startende ondernemers een ruimte huren tegen gunstige prijzen en voorwaarGHQ=RZHONDQWRUHQDOVĂ€H[SOHNNHQ]LMQEHVFKLNEDDU+HWLV prettig om tussen andere startende ondernemers te zitten en in de IdeeĂŤnfabriek kunnen startende ondernemers een heel QHWZHUNRSERXZHQ2RNRPNODQWHQWHRQWYDQJHQLVGH IdeeĂŤnfabriek met al haar faciliteiten erg geschikt. De startende ondernemers mogen ook gebruik maken van het IDcafĂŠ, vergaderruimtes, receptie et cetera.

Door de vestiging en uitbreiding van 35 buitenlandse bedrijven in Brabant zijn in 2013 ruim 1.000 banen gecreĂŤerd. Nog eens 300 banen werden behouden. Dit is een groei van 40 procent ten opzichte van 'DWEOLMNWXLWGHMDDUFLMIHUVYDQGH%UDEDQWVH2QWZLNNHOLQJV 0DDWVFKDSSLM %20 'H,QGLDVH,7GLHQVWYHUOHQHU:LSUROHYHUGHPHW de vestiging in Eindhoven de meeste arbeidsplaatsen, 270 in totaal. Goede tweede waren de IT-dienstverleners Cognizant Technology (VS) en Infosys (India), met beide 120 arbeidsplaatsen. Een andere grote aanwinst voor Brabant was Tesla Motors. De komst van de Amerikaanse producent van elektrische auto’s leverde naast tachtig arbeidsplaatsen YHHOSXEOLFLWHLWRS+RRIG%20)RUHLJQ,QYHVWPHQWV(HONR%ULQNKRII ziet een aantal trends. De grootste stroom bedrijven kwam de afgelopen twee jaar uit de Verenigde Staten. Aziatische bedrijven waren de laatste jaren juist terughoudend met investeringen in Europa. “We zien de eerste tekenen van reshoring vanuit China. De loonkosten zijn hier nog altijd hoger, maar in China stijgen de lonen jaarlijks minimaal 15 procent. Hier zitten bedrijven dichter op de grote Europese afzetmarkt. De logistieke kosten gaan daardoor omlaag, ze zijn valutarisico’s voor een deel kwijt en de voorraad kan beter worden beheerstâ€?, aldus Brinkhoff.

GROEI VOOR BRABANTSE VRIJETIJDSECONOMIE De provincie investeert 4,5 miljoen euro in de Brabantse vrijetijdseconomie. Een deel van dit geld wordt ingezet voor de nieuwe beweging VisitBrabant|ConnectBrabant. Door een vernieuwd en verbeterd aanbod te ontwikkelen en daarmee meer bezoekers aan te trekken die langer blijven, versterkt de beweging de structuur van de Brabantse vrijetijdseconomie. VisitBrabant richt zich op de consument en laat bezoekers zien wat Brabant te bieden heeft. ConnectBrabant brengt partijen samen om gezamenlijk innovatieve product/marktcombinaties te ontwikkelen. “Het verdienmodel van VisitBrabant moet ervoor zorgen dat de organisatie over vijf jaar een groot aantal activiteiten zonder subsidie kan uitvoeren�, zegt gedeputeerde Bert Pauli. “Een organisatie voor en door ondernemers, onderwijsinstellingen en maatschappelijke partners.� De Brabantse vrijetijdssector is belangrijk voor de werkgelegenheid. De provincie heeft de ambitie de sector te laten groeien van 100.000 naar 130.000 banen en van 5,3 miljard naar 6 miljard euro bestedingen in 2020.

WOUD VAN KEURMERKEN GROEIT In de afgelopen anderhalf jaar zijn er ruim 90 duurzaamheidskeurmerken en -logo’s in Nederland bijgekomen. Dit blijkt uit een inventarisatie van voorlichtingsorganisatie Milieu Centraal. “Geen wonder dat er veel verwarring bestaat over wat zo’n bloemetje, blaadje of aardbol op een SURGXFWQXEHWHNHQW´DOGXVGLUHFWHXU9HUD'DOP2PGXLGHOLMNKHLGWH scheppen in het woud van keurmerken lanceert Milieu Centraal haar nieuwe online keurmerkenwijzer. Hierin staat informatie over ruim 170 duurzaamheidskeurmerken en -logo’s. Keurmerken kunnen een milieuvriendelijke keuze makkelijker maken. Er verschijnen echter erg veel fabrikantenlogo’s en keurmerken die niet allemaal goed gecontroleerd ZRUGHQ'DWVFKHSWYHUZDUULQJ2SZZZNHXUPHUNHQZLM]HUQOVWDDQDOOH duurzaamheidskeurmerken nu overzichtelijk op een rij.

UW NIEUWS IN HÉT ONDERNEMERSBELANG? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of heeft u een nieuw product? Laat het ons weten en mail uw persberichten naar: MYDQFDXOLO#RQGHUQHPHUVEHODQJQO'DQVWDDWZHOOLFKWRRNXZQLHXZVELQQHQNRUWLQ+pW2QGHUQHPHUVEHODQJ

6

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014


EERSTE LICHTGEVENDE SNELWEG IN BRABANT 'HHHUVWHOLFKWJHYHQGHPDUNHHUVWUHSHQ]LMQDDQJHOHJGRSGH1ELM2VV'H]H]Rgenaamde ‘Glowing Lines’ zijn een duurzaam alternatief voor plekken waar geen straatlantaarns staan. Daarmee is het de eerste lichtgevende snelweg ter wereld. Het kunstwerk is ontworpen door kunstenaar en innovator Daan Roosegaarde en DDQJHOHJGGRRU+HLMPDQV2YHUGDJODGHQGHOLMQHQRSGRRUOLFKWWHDEVRUEHUHQ]RGDW ze in het donker licht geven. Daardoor is er minder stroom nodig om de weg te belichten. Bij slecht weer krijgen de lijnen stroom van een zonnepaneel. De lichtgevende lijnen geven automobilisten houvast, omdat het verloop van de weg zo GXLGHOLMNLVWH]LHQ2PGLWLQQRYDWLHYHNXQVWZHUNWRWVWDQGWHEUHQJHQLVHURSGH N329 een pilot van tweemaal 500 meter ‘Glowing Lines’ gerealiseerd. Geplaatst QDELMNQRRSSXQW3DDOJUDYHQELMDIVODJ2VVLVKHWGHHQWUHHSRRUWYRRUGH:HJYDQ de Toekomst.

SNELLAADSTATION VOOR SMARTPHONES EN TABLETS 2QGHUZHJHYHQ:KDWVDSSHQHHQIRWRRWMH posten op Facebook of het nieuws scannen. Het laatste waar je dan op zit te wachten is een lege batterij. Essent heeft er iets op gevonden. Het energiebedrijf brengt een snellaadstation op de markt voor smartphones en tablets. Een oplossing om snel stroom te tanken in winkels, cafĂŠs, supermarkten en andere openbare gelegenheden. Een snellaadstation van Essent bestaat uit tien kluisjes met een sleutel. Het werkt simpel: de smartphone of tablet gaat in een kluisje, het apparaat meet welke capaciteit er nodig is en laadt het de accu van het toestel LQ]RNRUWPRJHOLMNHWLMGPD[LPDDORS(VVHQWH[ploiteert de snellaadstations niet zelf maar verkoopt deze aan bedrijven en instellingen. Autodealer Tigchelaar Groep in Tilburg beschikt RYHUHHQYDQGHHHUVWHH[HPSODUHQ

VRAAG NAAR LOGISTIEKE PROFESSIONALS GROEIT EXPLOSIEF In het eerste kwartaal van 2014 is de vraag naar logistieke professionals met maar liefst 29 procent gestegen ten opzichte van hetzelfde kwartaal in 2013. Het grootst is de stijging in logistieke managementfuncties; de vraag naar logistiek managers en supply chain managers steeg in het eerste kwartaal 2014 met 36 procent ten opzichte van hetzelfde kwartaal in 2013. De groeiende vraag wordt veroorzaakt door een sterke stijging vanuit de industriĂŤle sector en de logistieke dienstverleners. De vraag naar operationeel planners en logistic engineers vlakte ten opzichte van het vierde kwartaal 2013 wel af, maar is met 18 procent nog steeds stevig te noemen. Dit blijkt uit de analyse 7UHQGVHQ2QWZLNNHOLQJHQRSGHORJLVWLHNHDUEHLGVPDUNWYDQ<DFKW'HVWLMging in de vraag naar logistiek managers en supply chain managers in de sector logistieke dienstverlening is vooral te vinden bij de bedrijven die zich sterk ontwikkelen in e-commerce activiteiten. Het grote volume aan kleine RUGHUVKHWUHWRXUSURFHVHQGHQDGUXNRSRUGHUIXOÂżOPHQWWHJHQPLQLPDOH NRVWHQVWHOOHQGH]HVHFWRUYRRUHHQĂ&#x20AC;LQNHXLWGDJLQJ

REGELDRUK VOOR KLEINE ONDERNEMERS NAUWELIJKS GEDAALD 2QGDQNVLQLWLDWLHYHQYDQKHWNDELQHWPHUNHQNOHLQH ondernemers weinig van verminderde regeldruk. Dat blijkt uit onderzoek van regeldrukwaakhond Actal. 0.%1HGHUODQGSOHLWYRRUH[WUDLQVSDQQLQJHQYDQKHW kabinet om regelgeving en toezicht mkb-proof te maken. Het onderzoek laat zien dat de regeldruk vooral groot is bij kleine bvâ&#x20AC;&#x2122;s. De ondernemer is dan vennootschapsbelastingplichtig en moet zijn jaarrekening bij de Kamer van Koophandel deponeren. Vooral voor ondernemers met minder dan tien medewerkers drukken GLWVRRUWYHUSOLFKWLQJHQ]ZDDU2RNWRH]LFKWKRXGHUV die bedrijven controleren op naleving van wetgeving, veroorzaken veel regeldruk.

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

7


Intro

8

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

ARNOUD VAN ASSELDONK

JOHN ROOIJACKERS

FRANK VEEKE

Het Broek Softfruit BV, Veghel. Aardbeien, bramen, frambozen en bosbessen. www.hetbroeksoftfruit.nl

Rooijackers Handelsonderneming bv, Veghel. Specialist in Fullwood melktechniek, Packo koeltechniek en stalinrichting. www.rooijackers-veghel.nl

HLB Van Daal & Partners, Accountants en Belastingadviseurs, Agri Business o.a. in Gemert. www.hlb-van-daal.nl


RONDE TAFEL

Tekst: Sandra Kagie // Fotografie: Marco Magielse

OP WEG NAAR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE AGRARISCHE SECTOR:

Meer oog voor omgeving en samen rotte appels aanpakken Wat is er nodig om in Noordoost-Brabant te komen tot een toekomstbestendige agrarische sector? Het is de vraag die we stellen aan de deelnemers aan het rondetafelgesprek op Landgoed de Barendonk in Beers, middenin het land van Cuijk. Een multifunctioneel Brabants familiebedrijf. Behalve een melkveehouderij is Landgoed de Barendonk namelijk ook een vergaderlocatie inclusief verschillende faciliteiten om te overnachten, zoals een natuurkampeerterrein en bijvoorbeeld een Hooihotel. De ideale locatie dus om de toekomst van de agrarische sector in Brabant te bespreken. Aan tafel dertien agrarische specialisten. VariĂŤrend van vertegenwoordigers van de ERHUHQRUJDQLVDWLH=/72WRWYRHGHU deskundigen en een beregeningsspecialist. Maar ook een accountant, een producent van softfruit, deskundigen op het gebied van stallenbouw en -inrichting, melk-koelinrichting en een specialist op het gebied van (tijdelijk) personeel. Dit om de verwevenheid aan te geven tussen de agrarische sector en die van de zakelijke dienstverlening en industrie. Als speciale gast aan tafel schuift Henk Bleker aan. De voormalig staatssecretaris van Economische Zaken en Landbouw voor het CDA. Hij geeft aansluitend aan het Rondetafelgesprek een presentatie waarin hij zijn visie schetst op de ontwikkelingen in de agrarische sector anno 2014.

STIP AAN DE HORIZON Gevraagd naar een stip aan de horizon opent belastingadviseur Agri Business, Frank Veeke,

namens HLB Van Daal & Partners het gesprek. Hij schetst een toekomst voor de agrarische sector die hij omschrijft als â&#x20AC;&#x2DC;schaalvergroting binnen grenzenâ&#x20AC;&#x2122;. â&#x20AC;&#x153;De sky is niet langer de limitâ&#x20AC;?, geeft hij aan. Maar tot een bepaald niveau moet een boer volgens hem zeker de ruimte krijgen om uit te breiden. Zeker wanneer dit gebeurt met oog voor de omgeving. Een voorzet waar Jos Verstraten, binnen =/72YRRU]LWWHUYDQGHDIGHOLQJ6LQW $QWKRQLVJUDDJRSUHJHHUW2RNKLMEHQDGUXNW het belang voor een boer om zijn omgeving bij zijn bedrijf te betrekken. Dit zeker sinds de reconstructie eind jaren negentig van de vorige eeuw toen de varkensdichte gebieden na de uitbraak van de varkenspest op de schop

moesten. â&#x20AC;&#x153;Toen is het gebakkelei met de omgeving begonnenâ&#x20AC;?, blikt Verstraten terug. En de bal ligt wat hem betreft nu echt bij de agrarische bedrijven zelf. Zij moeten de binding met hun omgeving en de consument herstellen. Iets waar de anderen aan tafel het volmondig mee eens zijn. En de meesten zijn hier ook al nadrukkelijk mee bezig. â&#x20AC;&#x153;Uitleggen wat we GRHQ2SHQGDJHQRUJDQLVHUHQ 2PZRQHQGHQHQVFKROHQHHQNLMNMHELMRQV in de keuken laten nemenâ&#x20AC;?, somt bijvoorbeeld Peter Bardoel van Geurts Mengvoeders uit Nistelrode de initiatieven op die zij als bedrijf al nemen om hun omgeving duidelijk te maken wie ze zijn en wat ze doen. â&#x20AC;&#x153;Er wordt heel veel over de sector geoordeeld.

â&#x20AC;&#x153;We moeten met zâ&#x20AC;&#x2122;n allen weer leren trots te zijn op de sector en dit ook breed uitdragenâ&#x20AC;? DEELNEMERS

{BEDRIJF } ROB VAN HELMOND

JAN-WILLEM DE WIT

Farm Solutions-innovatieve agrarische systemen, Deurne.

Wivo BV, Deurne. Water- en droogvoertechniek en montage.

www.farmsolutions.nl

www.wivodeurne.nl

EDWIN VAN DER LINDEN

{Adres} RICHARD DONKERS Bouwbedrijf Th. Van der Linden, Mill. + Plaats} WEDA Holland bv, Veghel. {Postcode Telefoon {0000 -Totaaloplosser 000 000} op het gebied van voersystemen. E-mail {info@bedrijf.nl} www.vdlindenmill.nl {www.bedrijf.nl} www.wedaholland.nl

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

9


RONDE TAFEL Vaak zonder dat men weet wat er zich in onze stallen en bedrijven afspeeltâ&#x20AC;?, haakt John Rooijackers namens de gelijknamige in melk-koeltechniek & automatisering gespecialiseerde onderneming uit Veghel in. â&#x20AC;&#x153;Aan ons de taak onze bedrijven open te stellen en te laten zien wat er gebeurt.â&#x20AC;? â&#x20AC;&#x153;We moeten met zâ&#x20AC;&#x2122;n allen weer leren trots te zijn op de sector en dit ook breed uitdragenâ&#x20AC;?, denkt ook Pieter van der Kolk van Maasland Agri uit Nederweert. â&#x20AC;&#x153;Het is puur een imagoverhaal. Wanneer je echt laat zien wat je doet, zoals wij onlangs bijvoorbeeld hebben gedaan in het kader van de boomplantdag, dan krijg je echt wel positieve reacties uit je directe RPJHYLQJ´2SHQKHLGELHGWZDWGDWEHWUHIW volgens de deskundigen aan tafel zeker UXLPWH2RNDOVKHWJDDWRPYUDJHQPHW betrekking tot bijvoorbeeld de uitbreiding van bedrijven.

KWESTIE VAN BEELDVORMING Niet alleen â&#x20AC;&#x2DC;gewoneâ&#x20AC;&#x2122; burgers, maar ook lokale en provinciale politici zijn volgens Peter Bardoel vaak niet op de hoogte van wat er nu daadwerkelijk speelt achter de deuren van een ERHUHQEHGULMI2RNKHQPRHWMHZDWKHP betreft dus zeker eens uitnodigen om kennis te komen maken met je bedrijf. â&#x20AC;&#x153;Ze krijgen dan meteen een heel ander beeld van de zogenoemde â&#x20AC;&#x2DC;megabedrijvenâ&#x20AC;&#x2122; waarover zij moeten beslissenâ&#x20AC;?, vult Bart Voet, bestuurslid van de afdeling Landerd binnen =/72]LMQYRRUJDQJHUDDQÂł+HWLVDOOHPDDO een kwestie van imago en beeldvorming. Iets waar je als individuele boer veel meer invloed op hebt dan je wellicht verwacht.â&#x20AC;? Richard Donkers van Weda Holland BV in Veghel, specialist in voersystemen voor met name de varkenshouderij, roept de agrarische sector op de aanval te kiezen. Megastallen, plofkippen. Het zijn termen die consumenten volgens hem op het verkeerde been zetten. Reden voor Donkers om in het geval van de meeste Nederlandse varkensstallen te spreken van â&#x20AC;&#x2DC;megagoeiestallenâ&#x20AC;&#x2122;.

De meeste stallen zijn volgens hem immers hypermodern en voorzien van de nieuwste innovaties en technische hoogstandjes om milieuoverlast zoveel mogelijk te beperken en dierenwelzijn te bevorderen. â&#x20AC;&#x153;De media hebben het echter voor het zeggen in Nederland en die bereiken we niet met onze kant van het verhaalâ&#x20AC;?, aldus Edwin van der Linden van het gelijknamige bouwbedrijf uit Mill. Daarbij worden volgens het panel negatieve verhalen veel sneller opgepikt. En deze

volgens hem om, wanneer je vertrouwen in de sector wilt terugwinnen en dus je imago wilt verbeteren. Richard Donkers oppert vervolgens de mogelijkheid om een VRRUW%2$ÂśV UHGEXLWHQJHZRRQ opsoringsambtenaren) aan te stellen om dit soort overtredingen op te sporen. Terwijl Edwin van der Linden stelt dat het toch gewoon een overheidstaak is om te handhaven.

â&#x20AC;&#x153;Vlees is verworden tot een anoniem product waardoor er te weinig waardering voor isâ&#x20AC;? verhalen rond, in hun woorden, â&#x20AC;&#x2DC;incidentenâ&#x20AC;&#x2122; hebben vervolgens hun weerslag op de gehele sector.

WEES KRITISCH OP JEZELF Deze hartenkreet brengt voormalig staatssecretaris Henk Bleker tot de volgende vragen: is de agrarische sector wel kritisch genoeg op zichzelf en is er voldoende zelfreinigend vermogen aanwezig binnen de sector, waardoor problemen worden opgelost, voordat ze in de media verschijnen? Vragen die door de aanwezigen ontkennend worden beantwoord. Rotte appels worden niet door de sector zelf op hun gedrag aangesproken. Waardoor het boeren bijvoorbeeld gemakkelijk wordt gemaakt luchtwassers niet te installeren of ze uit te zetten. Zonder dat hier, behalve een boete, een echte consequentie aan verbonden is. â&#x20AC;&#x153;Bedrijven als Vion zouden geen vlees meer moeten afnemen van boeren die dit soort regels aan hun laars lappenâ&#x20AC;?, aldus Jos Verstraten. Dan is het volgens hem snel afgelopen. Een conclusie die Eppo Timmer van AB Brabant onderstreept. Borging van kwaliteit binnen de keten. Daar draait het

Dat laatste is volgens Henk Bleker zeker waar, maar, stelt hij ook meteen, â&#x20AC;&#x2DC;de overheid is er niet om je imago op te vijzelen. Dat zul je als sector echt zelf moeten oppakken en prioriteit hierbij is volgens hem het op gang brengen van â&#x20AC;&#x2DC;zelfzuivering.â&#x20AC;&#x2122; â&#x20AC;&#x153;De rotte appels eruit pikken en ze niet meer mee laten doen. Zij verpesten het immers voor de rest.â&#x20AC;?

BOEGBEELD: YVON JASPERS? Het imago van de sector een lift geven, vraagt volgens Richard Donkers ook om een boegbeeld. â&#x20AC;&#x153;Een aansprekende persoon die de andere kant van het verhaal, de innovatieve kant van het boerenbedrijf als het gaat om bijvoorbeeld milieu- en diervriendelijke stallen, wel in de media krijgt.â&#x20AC;? En hij denkt KLHUELMDDQGHLQ%R[WHOJHERUHQ<YRQ-DVSHUV de presentatrice van Boer zoekt Vrouw. Een prima idee, vindt ook Henk Bleker. â&#x20AC;&#x153;Maar dat zal ze nooit doenâ&#x20AC;?, waarschuwt hij meteen. â&#x20AC;&#x153;Het afbreukrisico voor haar of voor wie dan ook is anno 2014 namelijk veel te groot. Eerst moet het zelfzuiverend vermogen binnen de sector op gang komenâ&#x20AC;?, stelt hij nogmaals. Reden voor de voormalig staatssecretaris om te pleiten voor een groep van vijftien â&#x20AC;&#x2DC;varkensleidersâ&#x20AC;&#x2122; om de

DEELNEMERS BART VOET

JOS VERSTRATEN

PIETER VAN DER KOLK

EPPO TIMMER

%HVWXXUVOLG=/72DIGHOLQJ/DQGHUGHQ als bedrijfsadviseur werkzaam bij Remie Fiscaal Juridisch Adviesbureau in Uden. www.zlto.nl

9RRU]LWWHU=/72DIGHOLQJ6LQW$QWKRQLV

Maasland Agri voor goed voer en een goed advies, Nederweert.

AB Brabant, Best. Specialist in personeelsvoorziening.

www.maaslandagri.nl

www.abbrabant.nl

10

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

www.zlto.nl www.zltosintanthonis.nl


{BEDRIJF } PETER BARDOEL

HENK BLEKER

Geurts Mengvoeders bv, Nistelrode. Voederspecialist.

Voormalig staatssecretaris van Economische Zaken en Landbouw.

www.geurtsmengvoeders.nl

{Adres} {Postcode + Plaats} Telefoon {0000 - 000 000} E-mail {info@bedrijf.nl} {www.bedrijf.nl}

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

11


RONDE TAFEL koppen bij elkaar te steken en hiervoor een plan te bedenken.

VERBETEREN MARKTPOSITIE Een groep die volgens de aanwezigen ook aan de slag zou moeten met het verbeteren van de marktpositie van met name varkensbedrijven. â&#x20AC;&#x153;Vlees is in onze samenleving namelijk verworden tot een anoniem productâ&#x20AC;?, stelt Jos Verstraten. â&#x20AC;&#x153;Waardoor er veel te weinig waardering voor is.â&#x20AC;? Rob van Helmond van Farm Solutions uit Deurne is het met zijn voorganger eens. â&#x20AC;&#x153;Varkens worden ondergewaardeerdâ&#x20AC;?, zo verwoordt hij. Varkensboeren vragen zich volgens hem veel te weinig af wat een bedrijf als Vion doet met het door hen geproduceerde lapje vlees. â&#x20AC;&#x153;Terwijl EHGULMYHQDOV8QR[HQ9LRQ]LFKODWHQ leiden door de gedachte â&#x20AC;&#x2DC;massa is kassaâ&#x20AC;&#x2122;. Een vorm van vermarkten waar boeren op de lange termijn de dupe van worden.â&#x20AC;? Hun product krijgt zo niet de waardeULQJGLHKHWYHUGLHQWHQRRNÂżQDQFLHHOJH]LHQ trekt de boer , als primaire producent, op deze manier aan het kortste eind. Een situatie die voor melkveehouders volgens 5REYDQ+HOPRQGKHHODQGHUVOLJW2PGDWGH aaibaarheidsfactor van varkens volgens hem veel minder hoog is dan die van melkvee. â&#x20AC;&#x153;En omdat zuivelconcern FrieslandCampina dankzij een prima organisatie de vermarkting van producten veel beter voor elkaar heeftâ&#x20AC;?, geeft hij aan. Zij weten volgens hem heel goed wat hun â&#x20AC;&#x2DC;licence to produceâ&#x20AC;&#x2122; is. â&#x20AC;&#x153;Waardeverbetering van melk en verduurzaming door de hele keten heenâ&#x20AC;?, stelt hij onomwonden. â&#x20AC;&#x153;Een verhaal dat zij wel over het voetlicht weten te krijgen.â&#x20AC;? â&#x20AC;&#x153;Terwijl varkensboeren de laatste tijd vooral bezig zijn geweest met overlevenâ&#x20AC;?, haakt Eppo Timmer in. â&#x20AC;&#x153;Waardoor zij de slag om de goodwill van de consument hebben verloren.â&#x20AC;?

HAMEREN OP SAMENWERKING Net als de melkveehouders dankzij FrieslandCampina hebben ook de zachtfruittelers het volgens Peter Bardoel heel aardig voor elkaar. Zij hebben door samen te werken ook een veel betere marktpositie ten opzichte van retailers dan bijvoorbeeld varkensboeren. Een opmerking die Arnoud van Asseldonk van Het Broek Softfruit uit Veghel niet helemaal onderstreept. â&#x20AC;&#x153;Er is in onze sector inderdaad sprake van samenwerkingâ&#x20AC;?, geeft hij aan. â&#x20AC;&#x153;Maar daarbij hebben we ook te maken met een enorme versnippering. Krachten die elkaar weer tegenwerkenâ&#x20AC;?, concludeert hij. Toch zien de deskundigen aan tafel in samenwerking de belangrijkste voorwaarde om ook als intensieve veehouderij een betere

12

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

marktpositie ten opzichte van de retail te bewerkstelligen. â&#x20AC;&#x153;Ga je op deze voet verder dan blijft varkensvlees anoniem. Terwijl je samen moet bouwen aan een sterk merk: Nederlands varkensvleesâ&#x20AC;?, benadrukt Henk Bleker. â&#x20AC;&#x153;Een onderscheidend stukje vleesâ&#x20AC;?, aldus Peter Bardoel. â&#x20AC;&#x153;Een product waarvoor je vervolgens uitgebreid reclame moet makenâ&#x20AC;?, vult Jan-Willem de Wit van Wivo in Deurne, specialist wateren droogvoertechniek en montage, aan. â&#x20AC;&#x153;Zo is het FrieslandCampina immers ook gelukt een goede naam op te bouwen en de markt te veroveren.â&#x20AC;?

â&#x20AC;&#x2DC;NIKS MIS MET BULKâ&#x20AC;&#x2122; â&#x20AC;&#x153;We moeten met name af van het vooroordeel dat groot in onze sector gelijkstaat aan geĂŻndustrialiseerd en daarmee aan slechtâ&#x20AC;?, aldus Jos Verstraten. Dit betekent dat boeren volgens hem op zoek moeten naar een ander verdienmodel. Waarbij ze zich onderscheiden door anders te produceren: duurzaam vanuit de mvo-gedachte. Wat volgens de anderen aan tafel overigens QLHWSHUGHÂżQLWLHEHWHNHQWNOHLQVFKDOLJ:DQW een boerenbedrijf heeft volgens Eppo Timmer juist body nodig om te kunnen investeren in milieu- en diervriendelijke productiemethoden. Er is volgens Rob van Helmond ook niks mis met Nederlandse bulk. En dat bewijzen YROJHQVKHPHQDQGHUHQDDQWDIHOGHH[SRUWFLMfers van de Nederlandse agrarische sector. Een sector die in de woorden van Eppo Timmer over de grens wordt geroemd om zijn â&#x20AC;&#x2DC;operatiRQDOH[FHOOHQFHÂś2RNHHQERRGVFKDSGLHYROgens Pieter van der Kolk in Nederland veel te weinig aandacht krijgt. Âł7HUZLMO1HGHUODQGZHUHOGZLMGGRRU2[IDP Novib begin van het jaar nog is uitgeroepen tot allerbeste voedsellandâ&#x20AC;?, vult Henk Bleker aan. â&#x20AC;&#x153;Geen enkel land heeft de voedselveiligheid beter voor elkaar dan wij.â&#x20AC;? Een boodschap waar je volgens het panel zeker mee aan kunt komen. â&#x20AC;&#x153;Voor supermarkten bijvoorbeeld heeft voedselveiligheid prioriteitâ&#x20AC;?, aldus Peter Bardoel. â&#x20AC;&#x153;Dit samen met leverzekerheid. Zaken waarop we dus prima scoren. We laten het alleen onvoldoende horen.â&#x20AC;? Âł2PGDWZHRQYROGRHQGHVDPHQRSWUHNNHQ´

benadrukt Bart Voet. â&#x20AC;&#x153;Hierin ligt de sleutel tot succes.â&#x20AC;? Waarbij Frank Veeke aantekent dat zijn hoop wat dit betreft is gevestigd op de jonge boeren. Zij staan volgens hem echt anders in het leven dan de vorige generaties. â&#x20AC;&#x153;Ze zijn hoog opgeleid en hebben vaak eerst elders ervaring opgedaan, voordat ze in het familiebedrijf aan de slag gaan. En ze begrijpen dat de maatschappij veranderd isâ&#x20AC;?, geeft hij aan. De jonge generatie agrariĂŤrs stemt de belastingadviseur uit Gemert dan ook absoluut hoopvol voor de toekomst.

INVESTEREN IN OPLEIDINGEN Voorwaarde is volgens de belastingadviseur wel dat we in Nederland de opleidingen op niveau houden. Dit ook vanuit de varkenshouderij. Een oproep die Eppo Timmer graag onderstreept. Waarbij hij met name ook het belang van mbo-opleidingen benadrukt. â&#x20AC;&#x153;Door de groei van bedrijven zijn steeds meer agrariĂŤrs immers op zoek naar goed opgeleid personeel. Mensen met een gerichte mbo-opleiding waar momenteel echt een gebrek aan is.â&#x20AC;? Volgens hem ook weer een gevolg van het imagoprobleem, waardoor jongeren niet voor de agrarische sector kiezen. Het imagoprobleem dus. Dat is toch waar de deskundigen aan tafel steeds weer op terugkomen. Gezamenlijk werken aan een beter imago. Laten zien wat er in de moderne Brabantse stallen gebeurt. Het is hard nodig om als agrarische sector uit het verdomhoekje te komen en draagvlak te creĂŤren. â&#x20AC;&#x153;Als we de Brabanders op onze hand krijgen, dan volgen de provincie en vervolgens Den Haag vanzelfâ&#x20AC;?, aldus Edwin van der Linden. En daar hebben ze als het aan het panel ligt echt niet zoveel inmenging vanuit de politiek voor nodig. De politiek zit volgens Henk Bleker echter met de handen in het haar waar het de intensieve veehouderij betreft. Het is ontspoord en dat heeft de sector volgens de voormalig staatssecretaris deels zelf over zichzelf afgeroepen. Waardoor het nu tijd is om samen met de politiek op te trekken en werkbare grenzen aan de groei te stellen. â&#x20AC;&#x153;Met oog dus voor de omgeving ĂŠn voor een gedegen verdienmodel voor de primaire producentâ&#x20AC;?, benadrukt hij tot slot.

ÂŤ

â&#x20AC;&#x153;Varkensboeren zijn vooral bezig geweest met overleven, terwijl ze samen moeten bouwen aan een sterk merkâ&#x20AC;?


REPORTAGE

Tekst: Sandra Kagie // Fotografie: Marco Magielse

HENK BLEKER ADVISEERT BOEREN:

‘Het is tijd voor morele herbezinning’ Een uitdagende tijd. Het zijn de woorden van voormalig staatssecretaris van Economische Zaken en Landbouw voor het CDA, Henk Bleker, waarmee hij de situatie voor boeren anno 2014 in Brabant typeert. Een tijd waarin boeren volgens hem ‘zélf grenzen aan de groei moeten stellen’. Om zo te voorkomen dat het instituut boer verder aan het wankelen wordt gebracht.

Henk Bleker doet zijn verhaal voor een groep uiterst geïnteresseerde toehoorders op Landgoed de Barendonk in Beers, middenin het land van Cuijk. Niet alleen agrariërs, maar ook andere aan de sector gelieerde ondernemers zijn op de lezing van de voormalig staatssecretaris afgekomen. En Henk Bleker gooit de knuppel in het hoenderhok. Hij praat de aanwezigen niet naar de mond. Het is volgens hem namelijk tijd dat de sector de hand in eigen boezem steekt en orde op zaken stelt door veel kritischer naar zichzelf te kijken. Het ontbreekt binnen de agrarische sector volgens de geboren en getogen Groninger aan ‘zelfreinigend vermogen’. Waardoor ‘rotte appels’ het volgens hem steeds weer voor elkaar krijgen het voor de hele sector te verpesten. “Een incident komt in de media en wie krijgt de schuld? Niet die ene boer die in de fout is gegaan, maar ‘de boer’ in zijn algemeenheid”, stelt hij. Een situatie die volgens hem alleen kan worden aangepakt door ‘coöperatie, een bundeling van krachten’. En daarvoor zal een boer anno 2014 zijn eigenbelang opzij moeten zetten. Dit terwijl ook in de agrarische sector, net als in de rest van de samenleving, volgens

Henk Bleker de individualisering heeft toegeslagen. Een hele opgave dus.

‘LICENCE TO PRODUCE’ Een beter imago door te werken aan het zelfreinigend vermogen binnen de sector dus. Daarnaast pleit Henk Bleker voor een beter contact met de omgeving waarin een moderne boer onderneemt. “Geaccepteerd worden op de plek waar je onderneemt, biedt je als ondernemer namelijk de ‘licence to produce’”, houdt hij de aanwezigen voor. “Voldoende reden dus om in deze relatie te investeren. Bijvoorbeeld door zelf grenzen aan de groei te stellen.” ‘Morele herbezinning’ noemt hij het. Alles doen wat economisch en technisch mogelijk is, vindt hij absurd. “1200 melkkoeien is bizar. Amerikaanse toestanden die we hier niet moeten willen. Het is daarom tijd om duidelijke keuzes te maken”, houdt hij de aanwezigen voor. De politiek moet boeren hierbij volgens hem niet in de weg lopen én politici moeten veel duidelijker zijn. Zaken waarin men in Den Haag zoals hij het formuleert ‘niet uitblinkt’.

GEEN TIJD OM TE SOMBEREN Toch is het voor boeren anno 2014 volgens de oud-staatssecretaris allerminst tijd om

te somberen. Want ondanks de vaak negatieve aandacht die de sector in de media krijgt, beoordeelt de gemiddelde Nederlander de Nederlandse boer volgens hem in recent onderzoek met een 7,6. “En internationaal gezien staat onze voedselvoorziening zelfs met stip op één”, stelt hij enthousiast. “Zaken die nog veel te weinig over het voetlicht worden gebracht.” Een imagokwestie die boeren dus zelf moeten oplossen door samen de handschoen op te pakken en te laten zien waartoe ze gezamenlijk in staat zijn.

KONING DIE BOER IS… 2P]LMQSXEOLHNYHUYROJHQVQRJHHQH[WUD hart onder de riem te steken, refereert hij tot VORWDDQRQVNRQLQJVSDDU:LOOHP$OH[DQGHU HQ0i[LPD³'HEHVWHDPEDVVDGHXUVGLH jullie je kunnen wensen”, aldus Henk Bleker. “Dat heb ik in mijn tijd als staatssecretaris op verschillende handelsmissies mogen ervaren.” ‘Professionals pur sang’ die volgens hem ook nog eens boer en boerin zijn. Getuige de foto van twee Argentijnse koeien die Willem$OH[DQGHURSHHQYDQGHKDQGHOVPLVVLHVWURWV aan Henk Bleker liet zien. Dit met de begeleidende woorden: ‘Ik ben zelf ook boer…’

«

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

13


DĂŠ voedingsaanpak melkvee

+ 279 kg melk

+ 0,04% melkeiwit

+ â&#x201A;Ź164,per koe/jaar

We maken waar wat we zeggen Nummer 1 in melkeiwit en levensproductie

Onze nieuwe voedingsaanpak Feed2Milk staat voor probleemloos melken met gezonde koeien. De focus ligt op een optimale (ruw)voerbenutting en de beste melkproductie. Dat zorgt immers voor de hoogste voerwinst. Feed2Milk melkt beter!

/FEFSXFFSUr5   rJOGP!NBBTMBOEBHSJOM www.maaslandagri.nl

Boeren met ambitie


REPORTAGE

Tekst en fotografie: Patricia de Ryck

QUICK SCAN

Geurts’ beste varkenskijkers in de stal

HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Met name varkensboeren hebben te maken met een snel veranderende markt met kleine marges. Hierdoor kunnen bedrijfstechnische problemen meteen de oorzaak zijn van verlies van een hele jaarwinst.

ONZE VISIE

Geurts Mengvoeders verkoopt meer dan alleen voeding voor varkens, rundvee en konijnen. Het bedrijf uit Nistelrode adviseert klanten ook op het gebied van dierenwelzijn, personeelsmanagement, schaalvergroting, bedrijfsopvolging en financiële zaken. “Je moet strategieën bedenken waarbij de boer iets verdient”, aldus Peter Bardoel, die samen met Edwin Nelissen en Henk van Ginkel de leiding heeft over het familiebedrijf dat in 1933 is opgericht door Christ Geurts. Het draait bij het bedrijf niet meer om de productie van mengvoeders, maar om de samenstelling van het voer en de begeleiding van klanten.

MACHT VAN DE AFNEMER “Varkensboeren hebben te maken met een snel veranderende markt met kleine marges”, gaat Bardoel verder. “Hierdoor kunnen bedrijfstechnische problemen meteen de oorzaak zijn van het verlies van de hele jaarwinst. Wanneer je een bederfelijk product levert wordt de macht van de afnemer groter. Daarnaast is de inkoopkracht van de retail in Europa in handen van slechts enkele machtige inkooporganisaties. Een andere reden voor de kleine marges, is het feit dat er een product wordt gemaakt, zonder te weten hoe groot de afzet zal zijn”, legt Bardoel uit.

FOCUS OP GOED RESULTAAT De aanhoudende druk op de markt zorgt ervoor dat Geurts Mengvoeders niet alleen naar het eigen

bedrijf kijkt, maar ook naar dat van de klanten. “We zitten verschrikkelijk kort op het technischHQHFRQRPLVFKSURFHV2Q]HYRRUOLFKWLQJLVDOWLMG gericht op het saldo van de boer. Deze moet het beste bedrijfseconomische resultaat kunnen bereiken door voor ons te kiezen.” Als er iets fout gaat bij de boer, dan zijn wij er metHHQ2RJWHHQ]HXJQLHWJHOXNNLJRIJHHIWGH]HQLHW genoeg melk, dan geven wij dit meteen door aan onze nutritionist. Die past de samenstelling van het voer dan aan en vervolgens kijken we direct of het beter gaat. Deze korte lijnen zijn mogelijk, omdat wij zelf de samenstellingen van het voer maken.”

UNIEKE MANIER VAN WERKEN De manier van werken van het bedrijf uit Nistelrode is uniek. De drie directieleden zijn namelijk het grootste deel van de week op de baan te vinden. “Wij hebben de beste varkenskijkers in de stal”, vertelt Bardoel, die net als zijn collega’s al jarenlang dagelijks bij varkensboeren over de vloer komt. De directieleden zijn het directe aanspreekpunt van de klant. “Als deze besluit om de samenwerking op te zeggen, dan voelen wij dat direct in onze portemonnee. Daarom focussen wij ons echt op die goede band.”

«

» Bij levering van een bederfelijk product wordt de macht van de afnemers groot. Het inkomen van de varkenshouder is daarom vooral afhankelijk van optimale technische resultaten en een gezond goed eindproduct. Daarnaast kan een varkenshouder kiezen voor het maken van een gericht eindproduct, dat rechtstreeks aansluit bij de wens van de afnemer. Op deze manier verandert de macht van de afnemer in een handelsrelatie met gelijke belangen.

UW OPLOSSING » Wij denken mee met de klant. Allereerst zorgen we natuurlijk voor een goede samenstelling van het voer, maar daarnaast adviseren wij ook op het gebied van dierenwelzijn, personeelsmanagement, schaalvergroting, bedrijfsopvolging en allerlei ¿QDQFLsOH]DNHQ:HLQIRUPHUHQGDDUQDDVW ook over de veranderingen in de sector. Met onze tips kan de boer zijn bedrijfsvoering optimaliseren.

GEURTS MENGVOEDERS 'H2XGH5RV 5388 PM Nistelrode Telefoon 0412 - 61 12 78 E-mail info@geurtsmengvoeders.nl www.geurtsmengvoeders.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

15


REPORTAGE QUICK SCAN HĂ&#x2030;T PROBLEEM VAN DE MARKT Âť In de agrarische en aanverwante branches - zoals de plantenteelt, groensector, bouwsector en grond,- weg- en ZDWHUERXZLVYRORSEHKRHIWHDDQĂ&#x20AC;H[LEHOH zelfstandige medewerkers met de juiste hands-on-mentaliteit. Daarbij is ook in de huidige, verzadigde markt het maken van de juiste match vakwerk!

ONZE VISIE Âť Denken ĂŠn doen: dat is de kracht van $%%UDEDQW:HEHPLGGHOHQLQĂ&#x20AC;H[LEHO gemotiveerd, betrouwbaar personeel dat begrijpt wat er bij uw bedrijf moet gebeuren en dat meteen aan de slag gaat.

UW OPLOSSING Âť Zoekt u een arbeidsbemiddelaar die OHWWHUOLMNHQÂżJXXUOLMNGLFKWELMXZEHGULMI staat? Dan is een kennismaking met AB Brabant de moeite waard. Onze medewerkers begrijpen waar uw bedrijf voor staat en wat uw personeelsbehoefte is. U krijgt een arbeidskracht die ervaren is en meteen aan de slag kan bij uw bedrijf. Dankzij onze vier vestigingen zijn we in heel Brabant goed bereikbaar en is er altijd een arbeidskracht beschikbaar bij u in de buurt.

AB BRABANT Postbus 61 5683 CZ Best Telefoon 0411 - 61 20 80 E-mail info@abbrabant.nl www.abbrabant.nl

16

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

Tekst: Hubertine van den Biggelaar // Fotografie: Hans van Asch

AB BRABANT: VAKWERK IN PERSONEEL

Meedenken en meewerken AB Brabant is van oudsher sterk in personele dienstverlening in de agrarische sector. Tegenwoordig kunnen ook aanverwante sectoren rekenen op de personeelsbemiddeling van dit bijzondere bedrijf. De bedrijfsverzorging van AB Brabant is in bijna vijftig jaar uitgegroeid tot een begrip. Bij piekmomenten, ziekte of vakantie nemen vakbekwame bedrijfsverzorgers de zorg voor het boerenbedrijf over. Dat is een grote verantwoordelijkheid, want naast snelheid en Ă&#x20AC;H[LELOLWHLW]LMQYDNNHQQLVHQLQOHYLQJVYHUPRJHQ uitermate belangrijk om de continuĂŻteit van het bedrijf te waarborgen. Juist die combinatie is LM]HUVWHUNYLQGWGLUHFWHXU(SSR7LPPHUÂł2Q]H bedrijfsverzorgers zijn harde werkers en gewend om meteen mee te werken. Maar ze zijn ook in staat om praktisch mee te denken over de uitvoering van hun taken. Ze opereren zelfstandig, hebben het juiste arbeidsethos en voelen zich verantwoordelijk voor hun werk. In aanverwante sectoren is veel behoefte aan gemotiveerde productiemedewerkers. Daarom was het voor AB Brabant een logische stap om ook personeel te gaan bemiddelen voor de plantenteelt, groensector, bouwsector en de grond-, weg- en ZDWHUERXZ2Q]HNUDFKWLVGDWZHGDDUELMQLHWYRRU maar mĂŠt de opdrachtgever aan de slag gaan. We kennen de markt en de bedrijven. Het is van wezenlijk belang om de vacature goed in te kunnen vullen. En ook belangrijk: we zijn door heel Brabant vertegenwoordigd met vestigingen in Hoogeloon, Deurne, Uden en Etten-Leur. DĂĄĂĄr zitten onze specialisten die de regio, de markt en de opdrachtJHYHUVJRHGNHQQHQ2QVKRRIGNDQWRRULQ%HVW

ondersteunt deze vier locaties met administratie, planning en bedrijfsvoering.â&#x20AC;?

HOOG PRESTATIENIVEAU Zelfs in deze verzadigde arbeidsmarkt is er volop behoefte aan mensen die in staat zijn om op diverse niveaus fysieke arbeid te verrichten. En het goed vervullen van die vacatures is een kunst, vindt Timmer. â&#x20AC;&#x153;Het draait bij deze banen om een goede match. Het is essentieel om te doorzien wat de personeelsbehoefte is van een bedrijf. Bij ons staat PRWLYDWLHDOWLMGRSGHHHUVWHSOHN2Q]HDUEHLGV krachten willen graag de handen uit de mouwen steken en hebben plezier in hun werk. Hun prestatieniveau is hoog en daar verwachten ze ook wat voor terug. Daarom zorgen we goed voor onze mensen. Zo bieden we ze de kans om zich te ontwikkelen en door te groeien. Ze doen ervaring en kennis op bij verschillende bedrijven in diverse werkzaamheden. AB Brabant bemiddelt in functies op lbo-, mbo- en hbo- niveau. Er zijn dus volop ontwikkelingsmogelijkheden. Uiteraard hebben we ook oog voor de behoeften van onze opdrachtgevers. We adviseren hen over de juiste arbeidsvorm, zoals uitzenden, detacheren of payroll. En we nemen de hele organiVDWLHYDQGHÂľH[WUDKDQGMHVÂśYRRURQ]HUHNHQLQJ Natuurlijk wordt alles goed geregeld, want als je van de arbeidskrachten grote prestaties verwacht, moet je die zelf ook kunnen leveren!â&#x20AC;?

ÂŤ


REPORTAGE

Tekst: Sandra Kagie // Fotografie: Marco Magielse

HLB VAN DAAL & PARTNERS, AGRI-BUSINESS GROEP:

â&#x20AC;&#x2DC;Wij weten wat u bezighoudt en wat er op het land speeltâ&#x20AC;&#x2122; Een allround fiscaal, financieel en juridisch adviseur voor mkb-bedrijven met daarbinnen een agrarische specialisatie. Op deze manier kunt u HLB Van Daal & Partners het best omschrijven. Wat voor onderneming u ook heeft, de professionals van HLB spreken uw taal en denken graag proactief met u mee. Waarbij het gesprek aan de keukentafel ondanks de groei van het kantoor centraal is blijven staan. Iets wat zeker geldt voor de vele agrarische mkbâ&#x20AC;&#x2122;ers die het kantoor tot zijn klanten mag rekenen. HLB Van Daal & Partners telt sinds juli 2013 dertien kantoren in Brabant en Limburg. Stuk voor stuk vestigingen die sterk geworteld zijn in de regio. Met partners en medewerkers die zelf uit de regio komen. Ze weten dus wat er â&#x20AC;&#x2DC;op het landâ&#x20AC;&#x2122; speelt en met welke uitdagingen u als ondernemer te maken heeft.

AGRI-BUSINESS GROEP Het kantoor van HLB Van Daal & Partners in Gemert is ĂŠĂŠn van de oorspronkelijke vijf kantoren van de adviesorganisatie. De vestiging vormt de thuisbasis van de Agri-Business Groep. Een groep die ook Agri Desks kent in Breda en Geleen. â&#x20AC;&#x153;De huidige schaalvergroting waarmee de agrarische sector in Nederland te maken heeft, vergt veel meer dan agrarische kennis alleen van een ondernemerâ&#x20AC;?, schetst Frank Veeke, belastingadviseur/bedrijfsadviseur, de uitdaging waarvoor veel van zijn klanten zich gesteld zien. Âł&RPSOH[HÂżQDQFLsOHYUDDJVWXNNHQGLHYUDJHQ om een adviseur met kennis van hoog niveau in combinatie met verstand van de sector. De combinatie bij uitstek die wij onze klanten als Agri-Business Groep bieden. Denk alleen maar aan de enorme berg weten regelgeving die een agrariĂŤr op zijn bordje krijgt als het gaat om bijvoorbeeld meststoffenwetgeving en andere quoteringsregelsâ&#x20AC;?, geeft hij een voorbeeld YDQGHFRPSOH[HPDWerie waarmee hij dagelijks te maken heeft.

NIEUWE UITDAGINGEN Een tweede onderwerp waar veel boeren en tuinders PHHZRUVWHOHQLVGHEHGULMIVRYHUGUDFKW2RNRS

dit vlak staan de deskundigen van de Agri-Business Groep hun klanten veelvuldig bij. De toenemende FRPSOH[LWHLWYDQHHQERHUHQEHGULMI]RUJWHUYROJHQV Veeke voor dat bij een bedrijfsovername vaak ook de structuur van een bedrijf meteen wordt aangepast. Âł,QSODDWVYDQGHWUDGLWLRQHOHPDDWVFKDSRI92) wordt steeds vaker gekozen voor een BV-structuurâ&#x20AC;?, legt hij uit. Een heel ander onderwerp dat de eerder genoemde schaalvergroting met zich meebrengt, is het thema: personeel. â&#x20AC;&#x153;Het werkgeverschap is voor veel boeren en tuinders een nieuwe uitdaging waarvoor zij zich gesteld zienâ&#x20AC;?, weet Dennis Hoefnagel, partner binnen HLB , inmiddels uit ervaring. â&#x20AC;&#x153;Een uitdaging die ook weer gepaard gaat met een enorme stroom aan wet- en regelgeving.â&#x20AC;?

AGRI NIEUWSBRIEF: HANDIG NASLAGWERK Naast de regelmatige contacten in de vorm van persoonlijke adviesgesprekken, informeert HLB agri-klanten ook middels de tweemaandelijkse Agri Nieuwsbrief. Met daarin aandacht voor alle EHGULMIVHFRQRPLVFKÂżVFDDOHQMXULGLVFKQLHXZV en de stand van zaken omtrent rechten en quota, mestregelgeving en subsidies. De manier voor de ÂżVFDOLVWHQMXULGLVFKEHGULMIVHQÂżQDQFLHHODGYL seurs van HLB om u als ondernemer continu optimaal geĂŻnformeerd te houden. En heeft u naar aanleiding van de nieuwsbrief vragen dan kunt u hiervoor uiteraard terecht bij uw persoonlijke adviseur. Dankzij de regionale worteling in Brabant en Limburg is hij nooit ver weg.

ÂŤ

QUICK SCAN HĂ&#x2030;T PROBLEEM VAN DE MARKT Âť Veel boeren en tuinders worstelen met de veranderingen die gepaard gaan met de toenemende schaalvergroting in de sector. Meer wet- en regelgeving komt op hen af. Hoe hiermee om te gaan, is voor velen de vraag.

ONZE VISIE Âť Dankzij een combinatie van kennis en kunde op het vlak van zowel accountancy/ ÂżVFDDODOVGHDJUDULVFKHVHFWRUNXQQHQZLM als Agri Business Groep binnen HLB als ultieme gesprekspartner functioneren. Nabijheid vinden we hierbij heel belangrijk. Onze regionale worteling hebben we daarom hoog in het vaandel staan.

UW OPLOSSING Âť De Agri Business Groep pakt kwesties fundamenteel aan. Advies en begeleiding rond ÂżQDQFLHHOHFRQRPLVFKHYUDDJVWXNNHQ]LMQ ons dagelijks werk. We schuiven hiervoor gewoon aan bij u aan de keukentafel.

HLB VAN DAAL & PARTNERS Dommel 57 5422 VH Gemert Telefoon 0492 - 36 12 48 E-mail gemert@hlb-van-daal.nl agribusiness@hlb-van-daal.nl www.hlb-van-daal.nl www.hlb-agribusiness.nl

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

17


ONDERNEMERSPANEL

Brengen accijnsverhogingen onze schatkist in gevaar? De onlangs ingevoerde accijnsverhoging op brandstoffen en alcoholhoudende dranken stuit op veel weerstand. Vooral in de grensstreken wijken veel mensen uit naar het veel goedkopere buitenland. De Nederlandse fiscus loopt daardoor miljoenen euro’s aan inkomsten mis. Hoe zinvol zijn volgens u accijnsverhogingen voor de schatkist? De mening van ons panel.

HENRY KNOOP

AAD DE VRIES

HENNIE WEEDA

SUPPORT GROEP

SERIS GROUP

WDADVISING

“Banenverlies werkt kostenverhogend”

“Het plafond is een keer bereikt”

Belastingen, waaronder accijnzen, zijn nooit leuk, maar wel nodig. Bij het opleggen dienen doel en gevolg echter niet uit het oog te worden verloren. Tenslotte zijn omgevingsfactoren uitermate belangrijk bij de consequenties en de opbrengsten daarvan. Uit het grenseffectenrapport dat op verzoek van de Tweede Kamer in 2013 is opgesteld blijkt dat de opbrengsten van accijnstarieven op tabak fors achter blijven bij de verwachtingen, vooral door substitutiegedrag en het grenseffect. Desondanks zijn in 2014 de accijnzen voor brandstof en alcoholhoudende drank weer verhoogd. Je hoeft niet geleerd te hebben om te begrijpen dat ook hierbij weer voornoemde effecten zullen optreden. De hoge btw doet waarschijnlijk de rest. Wat we dan nog niet meenemen is het banenverlies dat kostenverhogend gaat werken. Tel uit je winst! «

Accijnsverhogingen lijken op korte termijn een vermeerdering van inkomsten voor de schatkist te genereren. In de praktijk blijkt dat degenen, die de mogelijkheden daarvoor hebben zullen trachten deze accijnsverhogingen te vermijden. Dit zit ook wel in GH1HGHUODQGVHFXOWXXU2QGDQNVGHPHGH delingen van de nieuwe staatssecretaris van Financiën Eric Wiebes dat het allemaal wel meevalt, is niet uit te sluiten dat in dit geval de wal het schip keert. Een verhoging van accijnzen houdt niet altijd een daadwerkelijke verhoging van de inkomsten van de schatkist in. Er komt een moment dat het plafond is bereikt. Gelet op de laatste verhogingen lijkt dit moment wel te zijn bereikt. Mogelijk dat de gesignaleerde (beperkte) economische groei de wens van deze regering om maar meer te verhogen en minder te bezuinigen een halt toeroept. «

“Inherent aan deze markt” Je kunt accijnsverhogingen gebruiken met twee achterliggende gedachten. Enerzijds de schatkist spekken en begroting sluitend maken, de burger als melkkoe. Anderzijds om gedrag te sturen. Je wil dat er minder gereden, gedronken, gerookt wordt etc. Probleem is dat vaak niet te achterhalen valt wat de redenen zijn. Feit blijft dat de consument altijd zal zoeken naar de goedkoopste oplossing. In dit geval een trieste zaak dat de ondernemers in de grensstreek het hardst getroffen worden, maar inherent DDQGHPDUNWZDDULQ]LMRSHUHUHQ2IKHW slecht is voor de schatkist is een simpele rekensom. Levert het nu per saldo meer op? Vindt er gedragsverandering plaats, en neemt je de economische risico’s en sociale onrust voor lief? Dit is alleen een berekening die wij niet kunnen maken, wel die om te tanken aan de goedkoopste pomp. «

18

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014


HANS VAN DEN BERG

MEINDERT LEUTSCHER

NICO JORDAAN

MAAS GROEP BRABANT & ZUID- HOLLAND

LEUTSCHER CONSULT BV

SCHOONMAAKBEDRIJF WAALRE

â&#x20AC;&#x153;Snel stoppen met deze onzinnige maatregel!â&#x20AC;?

â&#x20AC;&#x153;Te weinig oog voor gevolgenâ&#x20AC;?

â&#x20AC;&#x153;Terugdraaien gaat opzeker gebeurenâ&#x20AC;?

De overheid tracht door middel van de accijnsverhogingen de schatkist op orde te brengen. Iedereen weet inmiddels wat de schadelast is van deze ingreep. Het netto besteedbaar inkomen van de burgers gaat op deze manier achteruit. In de grensstreek YLQGWHUÂľH[SRUWÂśSODDWVYDQFRQVXPSWLHQDDU Duitsland en BelgiĂŤ. Beide gevolgen hebben nadelige effecten op de kapitalisatie van de schatkist. Een overheid kan in een recessietijd veel beter anti-cyclisch te werk gaan. Belastingverlaging in de brede zin, waardoor de koopkracht toeneemt en de consumptieve bestedingen aantrekken, met alle positieve economische effecten van dien. Dus overheid, snel stoppen met deze onzinnige maatregel!ÂŤ

2QJHWZLMIHOG]XOOHQDFFLMQVYHUKRJLQJHQ nodig zijn om weer eens een gat te dichten in â&#x20AC;&#x2122;s lands begroting en daarmee dus zinvol. Maar niet overal zinnig! Hoe verder van Den Haag, hoe minder oog voor de gevolgen van landelijke maatregelen. Dat hardwerkende ondernemers in de verder van Den Haag gelegen (grens-)gebieden, waaronder 2RVW*URQLQJHQ7ZHQWHHQ=XLG/LPEXUJ daar zeer veel last van hebben, dreigt opnieuw niet voldoende door te dringen in het Haagse, wordt daar in ieder geval gebagatelliseerd. â&#x20AC;&#x153;We moeten het eerst maar eens een periode van maanden aanzienâ&#x20AC;?, is dan de dooddoener. â&#x20AC;&#x153;Het hoort nou eenmaal bij ondernemenâ&#x20AC;? is nog een andere. Een meedenkende overheid informeert bij haar lokale collegaâ&#x20AC;&#x2122;s en neemt navenant actie! En nu stop ik met dit stukje; moet naar BelgiĂŤ voor mijn Trappistjes en doe daar gelijk nog HHQSDDUH[WUDERRGVFKDSSHQÂŤŠ

Kortzichtigheid troef; dat is wat dit kabinet doet. De tekorten opvangen met weer een verhoging op een belasting. Niet alleen treft het hiermee de burger maar ook de ondernemers in de grensstreek. Amper drie maanden na de invoering blijkt dat er veel minder brandstof getankt wordt in de grensstreek en men het liever goedkoper over de grens zoekt. Als men daar toch is gelijk even wat boodschappen meenemen. Het personeel bij de tankstations staat binnenkort op straat, de ondernemer kan zijn zaak sluiten. Minder inkomsten voor het rijk en weer een aantal mensen erbij die beroep moeten doen op het sociale uitkeringsstelsel. Terugdraaien gaat opzeker gebeuren; alleen veel te laat. Als een ondernemer zijn zaak zo zal sturen als de overheid dat doet hadden we allemaal al geen NODQWHQPHHU2QEHJULMSHOLMNŠ

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

19


REPORTAGE

QUICK SCAN HĂ&#x2030;T PROBLEEM VAN DE MARKT Âť Overproductie is het grootste probleem van onze markt. Nederland is een echt H[SRUWODQGPDDULQRPULQJHQGHODQGHQ gaat men steeds vaker zelf produceren. ([SRUWHHUGHQZHLQKHWYHUOHGHQQRJ procent, nu is dat gehalveerd. De vraag is meer adhoc geworden en de marges zijn kleiner.

ONZE VISIE Âť Goede relaties zijn essentieel. We investeren daarom in persoonlijk contact. Kost wat kost proberen we onze klanten het hele jaar door te beleveren. Kwaliteit staat daarbij buiten kijf. Gaat er onverhoopt wat mis - wat mogelijk is, omdat we afhankelijk zijn van het weer - dan communiceren we dit meteen.

UW OPLOSSING Âť Zelfvoorzienend blijven en risicoâ&#x20AC;&#x2122;s zoveel PRJHOLMNVSUHLGHQ=RH[SRUWHUHQZLMQLHWDO leen aardbeien, frambozen en blauwe bessen, maar verkopen we ook aardbeien-, frambozen- en bramenplanten. Wil een klant zelf gaan produceren, dan deel ik graag mijn kennis. Van mij mogen ze alles zien en weten. Daarnaast investeren wij in ons team. Het maakt niet uit of je directeur of plukker bent. Samen zorg je er namelijk voor dat je kwaliteit levert.

HET BROEK SOFTFRUIT Het Broek 5 5464 TT Veghel Telefoon 0413 - 36 88 17 E-mail info@hetbroeksoftfruit.nl www.hetbroeksoftfruit.nl

20

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

Tekst en fotografie: Patricia de Ryck

ARNOUD VAN ASSELDONK VAN HET BROEK SOFTFRUIT:

â&#x20AC;&#x2DC;Goede relaties zijn essentieelâ&#x20AC;&#x2122; â&#x20AC;&#x153;Het begon 25 jaar geleden met 4 hectare. Nu hebben we 350 hectare met daarop de productie van aardbeien, frambozen en blauwe bessen, en de verkoop van aardbeien-, frambozen- en bramenplanten.â&#x20AC;? Arnoud van Asseldonk vertelt over het succes van Het Broek Softfruit.

Samen met zijn vrouw Nancy runt de enthousiaste ondernemer zijn bedrijf. Hij wordt daarbij geholpen door vijftien vaste medewerkers. In het seizoen kan dit zelfs RSORSHQWRWHHQWHDPYDQPDQ2QGHUVFKHLG maakt Van Asseldonk niet. â&#x20AC;&#x153;Het maakt niet uit of je directeur of plukker bent; iedereen is bij ons belangrijk. Samen zorg je er namelijk voor dat je kwaliteit levert.â&#x20AC;?

PERSOONLIJK CONTACT Dat de kwaliteit van zijn plantmateriaal goed moet zijn, staat volgens de ondernemer buiten kijf. Maar wat hij nog belangrijker vindt, is de band met zijn klanten. â&#x20AC;&#x153;Goede relaties zijn essentieel. Natuurlijk kun je tegenwoordig makkelijk met elkaar in contact blijven via e-mail, maar wij investeren nog steeds in persoonlijk contact. Zo bezoeken we onze klanten gemiddeld twee keer per jaar. En zij komen twee keer per jaar naar ons.â&#x20AC;? Kost wat kost probeert Van Asseldonk zijn klanten altijd te beleveren met zachtfruit. â&#x20AC;&#x153;De tijd dat het seizoen van maart tot oktober duurde is allang voorbij. We proberen het seizoen zo lang mogelijk WHUHNNHQHQNZHNHQGDDUQDDVWRRNLQNDVVHQ2S die manier kunnen we bijna het hele jaar door leveren. Natuurlijk zijn we wel afhankelijk van het weer. Mocht er onverhoopt iets misgaan dan communiceren we dat meteen. Doordat de relatie

goed is, wordt in dergelijke situaties altijd een passende oplossing gezocht.â&#x20AC;?

KENNIS DELEN Het bedrijf is uitgegroeid tot een wereldwijde speler door de gedrevenheid van Van Asseldonk. Start hij met een nieuw product dan is ĂŠĂŠn hectare niet voldoende. Hij pakt het liever groots aan. â&#x20AC;&#x153;Natuurlijk wel in overleg met de koper. Alleen als die geĂŻnteresseerd is, zet ik mijn plan door.â&#x20AC;? Zorgen maakt hij zich zeker, maar hij uit ze niet. â&#x20AC;&#x153;Als ik negatief ben, straal ik dat ook uit naar mijn personeel. Zelf positief zijn, is erg belangrijk. Intern hebben we besloten dat het bedrijf op dit moment niet verder zal groeien. We zijn te afhankelijk van het weer. Tot nu is het goed, maar vorig jaar waren de weersomstandigKHGHQMXLVWH[WUHHP(QGDQKHELNKHWQRJQLHW eens over de prijs.â&#x20AC;? De markt is de afgelopen jaren sterk veranderd, DOGXV9DQ$VVHOGRQNÂł1HGHUODQGLVHHQHFKWH[SRUW land, maar in omringende landen gaat men steeds YDNHU]HOI]DFKWIUXLWSURGXFHUHQ([SRUWHHUGHQZH in het verleden nog 80-90 procent, nu is dat gehalveerd. De vraag is meer adhoc geworden en de marges zijn kleiner.â&#x20AC;? Bij Het Broek Softfruit spelen ze daar op in, door zelf ook plantmateriaal te verkopen. â&#x20AC;&#x153;Wil een klant zelf gaan produceren, dan deel ik graag mijn kennis. Van mij mogen ze alles zien en weten.â&#x20AC;?

ÂŤ


REPORTAGE

Tekst: Carla Admiraal // Fotografie: Peter van Huijkelom

Automatisering, óók in melkveehouderij Rooijackers Handelsonderneming is importeur-dealer van het merk Fullwood / Packo. Het bedrijf is dÊ leverancier voor agrariÍrs als het gaat om melkwinning, melkkoeling en automatisering en stalinrichting. Het werkgebied strekt zich uit van Noordoost-Brabant tot en met Limburg. John Rooijackers, die het bedrijf in 1995 van zijn vader overnam, heeft in 2004 samen met tien soortgelijke bedrijven, allemaal importeur-dealer van Fullwood / Packo, de inkooporganisatie Mewitec opgericht met onder meer als doel de gezamenlijke belangen van de aangesloten leden te vertegenwoordigen. Daarnaast behartigt Mewitec de algemene belangen van de dealers en faciliteert onder andere in technische support, technische documentatie, logistieke ondersteuning, promotionele activiteiten en andere ondersteunende zaken. Rooijackers Handelsonderneming BV telt vijftien medewerkers en levert compleet ingerichte stallen, voor zowel koeien als geiten.

ACTIVITEITSMETING Automatisering neemt een steeds belangrijkere plaats in de melkveehouderij in als gevolg van de groter wordende bedrijven. Volgens Rooijackers heeft een gemiddeld melkveebedrijf in Nederland momenteel zoâ&#x20AC;&#x2122;n 85 koeien, maar er zijn ook bedrijven met een veestapel van zoâ&#x20AC;&#x2122;n 400 tot 500 koeien. â&#x20AC;&#x153;Koeien dragen halsbanden of activiteitsmeters aan de poot en zijn daarmee verbonden met een computer. De gegevens die dit oplevert zijn belangrijk. Fullwood was als een van de eerste op de markt met professionele hard- en software voor melkmeting, geleidbaarheidsmetingen en als eerste met activiteitenmeting om de gezondheid en het gedrag van de veestapel te monitoren. Je ziet dus heel snel als er iets met de koe aan de hand is.â&#x20AC;? De nieuwste melktechniek van Fullwood heet de Streampulse techniek en deze techniek staat garant voor een hogere capaciteit van de melkstal ĂŠn voor gezondere koeien. Dit resulteert in een betere kwaliteit melk ĂŠn een hogere melkproductie. Behalve de stalinrichting levert Rooijackers Handelsonderneming BV diverse Packo koelsystemen om de melk te koelen en te bewaren; ook deze tanks zijn voorzien van allerlei software om informatie te registeren.

MAATWERK Het bedrijf van John Rooijackers wordt vaak al in een vroeg stadium bij de bouwplannen voor een stal betrokken. â&#x20AC;&#x153;We werken veel samen met de architect, we hebben vóór de bouw van de nieuwe stal al contact met elkaar. De inrichting van een stal is echt maatwerk. Een aantal zaken moet van te voren duidelijk zijn, zoals wat past het beste bij de klant? Hoe is zijn manier van denken en doen? Is hij iemand voor een automatisch melksysteem of voor een goed geautomatiseerde melkstal? Hoeveel koeien zijn er op het bedrijf? Wil hij een melkcarrousel of een zij-aan-zij melkstal? Het budget in combinatie met de gewenste werkwijze van de klant is doorslaggevend bij de uitvoering van de plannen.â&#x20AC;? Hij vervolgt: â&#x20AC;&#x153;Maar voor welk systeem er ook gekozen wordt, voor de boer staat voorop dat zijn koeien melk leveren van hoge kwaliteit en dat het PHONSURFHVGLHUYULHQGHOLMNHQHIÂżFLsQWYHUORRSW´ Rooijackers wil ook nog een lans breken voor de agrarische sector. â&#x20AC;&#x153;De boeren doen er alles aan om de koeien een goed en diervriendelijk bestaan WHJHYHQGDDUYRRUPRHWHQ]HĂ&#x20AC;LQNLQYHVWHUHQ'H consument zou bereid moeten zijn om voor een kwalitatief zeer hoogwaardig zuivelproduct iets meer te betalen.â&#x20AC;?

ÂŤ

QUICK SCAN HĂ&#x2030;T PROBLEEM VAN DE MARKT Âť Boerenbedrijven worden groter en groter. De melk moet tegen de best mogelijke kostprijs geproduceerd worden, van een zeer goede kwaliteit zijn en er moet een zo hoog mogelijk rendement behaald worden met minimale arbeid en optimaal comfort voor de koe.

ONZE VISIE Âť Veel zaken spelen een rol bij de keuze van het type melksysteem. Maar uiteindelijk gaat het om het aantal liters per uur/per persoon en de daarbij behorende kosten, gebruikmakend van kwalitatief hoogwaardige, energiezuinige en duurzame producten. Dat betekent dat de keuze moet worden afgestemd op de huidige en toekomstige bedrijfssituatie. Het berekenen en toepassen van de juiste installatie met de beste capaciteit is en blijft sterk afhankelijk van de bedrijfsomstandigheden en dus maatwerk.

UW OPLOSSING Âť Wij zijn als Fullwood / Packo dealer het vaste aanspreekpunt voor alles wat betrekking heeft op de inrichting en automatisering melkveebedrijven. Door optimale samenwerking met de fabrikanten kunnen we de klant optimaal van dienst zijn als het gaat om leveren, service en kennis.

ROOIJACKERS HANDELSONDERNEMING BV Mountbattenweg 11 5466 AX Veghel Telefoon 0413 - 21 19 61 E-mail info@rooijackers-veghel.nl www.rooijackers-veghel.nl

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

21


REPORTAGE

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Voer voor dieren moet praktisch aan dezelfde eisen voldoen als het voedsel voor mensen. Dat wil zeggen voedzaam, smakelijk en veilig. Een nauwkeurig uitgebalanceerd dieet is bij varkens van belang. Computergestuurde brijvoerinstalODWLHV]RUJHQYRRUHHQRSWLPDOHHI¿FLHQF\ in de varkenshouderij.

ONZE VISIE » Samen met de klant proberen we de kosten zo laag mogelijk te houden. Brijvoer wordt gemaakt van restanten van producten uit onze voedingsmiddelenindustrie. Jaarlijks hebben we een paar miljoen ton restafval in ons land, waarvan een deel naar de varkenshouderij gaat. Een prima en duurzaam alternatief.

UW OPLOSSING » Weda Holland staat voor totaaloplossingen voor voersystemen, met een eigen engineerafdeling en technische medewerkers. Korte lijnen, goede service en vakbekwame monteurs zorgen voor tevredenheid bij de klant.

Tekst: Carla Admiraal

Weda Holland biedt totaaloplossingen voor voersystemen Voor totaaloplossingen voor voersystemen kunnen klanten uit de agrarische en industriële sector in Nederland en België terecht bij Weda Holland. Richard Donkers heeft al jarenlang ervaring met het Duitse merk, voor hij in 2008 de Nederlandse zelfstandige onderneming startte. Weda Holland importeert en levert voersystemen, voor zowel droog als vloeibaar voedsel, en de bijbehorende automatiseringssystemen hiervoor. Sommige varkens krijgen hun voer in de vorm van droge, geperste brokjes. Dit varkensvoer komt meestal uit GHYHHYRHUIDEULHN2SJURWHUHYDUNHQVEHGULMYHQ krijgen varkens vaak voer in de vorm van pap, het zogeheten brijvoer. Dit bestaat uit vochtrijke restproducten uit onze voedingsmiddelenindustrie. Deze verschillende producten mengt een varkenshouder op zijn eigen bedrijf in een mengtank en aangevuld met mineralen en vitaminen. “Wij leveren het complete pakket, van ontwerp en productie tot installatie en onderhoud van de voersystemen”, legt Richard Donkers uit, die het bedrijf samen met zijn vrouw Ardie leidt.

“Voorafgaand aan en tijdens het installatieproces is er uitvoerig overleg met de klant. Zo bepalen we wat het beste bij zijn bedrijf past. De varkensstallen zijn tegenwoordig allemaal high tech stallen en varkenshouders schakelen ons al in een vroeg stadium in om PD[LPDDOYDQRQ]HNHQQLVHQNQRZKRZJHEUXLNWH kunnen maken. Het is voor een varkenshouder erg belangrijk dat het voer, ondanks de sterk stijgende prijzen van graan, toch betaalbaar blijft.” Hygiëne en reiniging van de tanks en leidingen is van groot belang in deze sector. Dit gebeurt allemaal volautomatisch. Service bieden is voor Weda geen loze kreet. “Mochten er na de installatie vragen of storingen in het automatiseringsproces optreden, dan kan onze KHOSGHVNDOWLMGJHEHOGZRUGHQ2Q]HWHFKQLVFKH medewerkers kunnen op afstand meekijken en het probleem inkaderen en oplossen. Maar gelukkig zijn er weinig storingen.”

PROFESSIONELER

WEDA HOLLAND Mountbattenweg 15 5466 AX Veghel Mobiel 06 - 45 70 41 95 E-mail r.donkers@wedaholland.nl www.wedaholland.nl

22

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

2QGDQNVGHSORWVHOLQJHDDQJHNRQGLJGHERXZVWRS voor de Brabantse veehouderij in 2013 ervaart Donkers dat er nog veel vergunningen komen uit eerdere aanvragen. “Dat is ook niet zo verwonderlijk, een vergunningsproces kan een kwestie zijn van vijf tot tien jaar. De huidige stallen worden steeds professioneler en groter en moeten uiteraard voldoen aan alle criteria van de wetgeving. Door de jarenlange ervaring van Weda met deze totaaloplossingen mag het bedrijf zeker marktleider genoemd worden.

NOVITEIT Een noviteit is ongetwijfeld het fermenteren van varkensvoer. Fermenteren is eigenlijk het voorverteren van voer. Het breekt de voedingsvezels al deels af en daarmee is het voer gemakkelijker opneembaar. Goed gefermenteerd voer bevat veel melkzuur en werkt daardoor positief op de maag-darmgezondheid en dus op de groei van het dier. Bijkomend voordeel is het gezondheidsaspect en het daarmee gepaard gaande dalende antibioticagebruik.

«


REPORTAGE

Tekst en fotografie: Patricia de Ryck

QUICK SCAN

Toonaangevend op gebied van agrarische bouw Bouwbedrijf Th. v.d. Linden uit Mill is de specialist op het gebied van agrarische bouw. Voor zowel de nieuwbouw als verbouw van stallen, realisatie van betonbouw, mest- en biogassiloâ&#x20AC;&#x2122;s. Maar ook voor utiliteitsbouw en woningbouw ben je hier aan het juiste adres. Vader Theo van der Linden is in 1978 met het bouwbedrijf gestart. Afkomstig uit een agrarische familie is het niet vreemd dat hij kiest voor de combinatie van agrarische- en woningbouw. â&#x20AC;&#x153;Twaalf jaar geleden is Edwin in de zaak gekomen en is er besloten om ons zo veel mogelijk op de agrarische sector te richtenâ&#x20AC;?, vertelt Rob, die vijf jaar geleden het deel van zijn vader heeft overgenomen binnen het bedrijf. (GZLQÂł2QVPDWHULHHOLVYROOHGLJWRHJHVSLWVWRSGH agrarische- en betonbouw. We hebben alles in eigen hand. Daarnaast onderscheiden we ons door onze QRQRQVHQVHPHQWDOLWHLWHQHIÂżFLsQWHERXZPHWKRGH Wordt het materiaal de ene dag geleverd volgens complete materiaal losplannen. Dan gaan wij de volgende dag meteen aan de slag om het materiaal te verwerken volgens de planning die vooraf met de klant is besproken.â&#x20AC;?

AGRARIĂ&#x2039;RS WILLEN VOORUIT Bouwen of verbouwen is in de agrarische sector op dit moment een lastig verhaal, leggen de broers uit. â&#x20AC;&#x153;Gemiddeld duurt het drie tot vijf jaar voor dat er een YHUJXQQLQJZRUGWYHUOHHQG:DWGHÂżQDQFLHULQJ EHWUHIWZRUGWKHWRRNDOOHPDDOPRHLOLMNHU2PGDWGH agrariĂŤrs niet altijd zo lang kunnen wachten, kiezen ze dan voor een interne verbouwing. In de praktijk zien we dat de ondernemers die het traject van nieuwbouw hebben gekozen uiteindelijk betere resultaten in de stal draaien vanwege onder andere een gunstiger klimaat en betere looplijnenâ&#x20AC;?, aldus Rob.

+LMYHUYROJWÂł2QVDGYLHVEHNLMNJRHGRIHUWRFK mogelijkheden zijn om een compleet nieuwe stal QHHUWH]HWWHQ+HWERXZEORNNDQGDQHIÂżFLsQW worden ingedeeld, we creĂŤren ruimte, een goed klimaat en zorgen voor goede looplijnen en ga zo maar door. Een simpele, goede stal bouwen via een VXSHUHIÂżFLsQWHPDQLHUGDWLVRQ]HZHUNZLM]H$OV je eenvoud krijgt, kun je meters maken met de bouw. De investering is dan lager en verdient zichzelf uiteindelijk sneller terug.â&#x20AC;?

VESTIGING IN DUITSLAND Bouwbedrijf Th. v.d. Linden wil toonaangevend zijn op het gebied van de agrarische bouw. Niet alleen in de regio, maar ook ver daarbuiten. Edwin: â&#x20AC;&#x153;Vroeger reden we niet meer dan 80 kilometer, maar nu zijn we in heel Nederland en Duitsland actief. In 2011 hebben we LindenBau GmbH opgericht, hiermee maken we onze bouwprojecten in Duitsland. De werkvoorbereiding en planning hiervoor worden vanuit Mill gedaan. Voor de uitvoering hebben we vakmensen op de bouwlocatie zelf. 'HH[SDQVLHKHHIWRRNYRRUGHOHQYRRUGH Nederlandse klanten. â&#x20AC;&#x153;We kunnen nog zoveel ervaring hebben, maar in 95 procent van de gevallen wordt er toch nog altijd alleen naar de prijs gekeken. Met de toevoeging van de Duitse markt draaien we grotere volumes, waardoor we de inkoop voor de volledige markt goed in handen hebben. Dat merkt de klant natuurlijk in onze prijs.â&#x20AC;?

ÂŤ

HĂ&#x2030;T PROBLEEM VAN DE MARKT ÂŞ$JUDULsUVZLOOHQJUDDJXLWEUHLGHQ maar ze worden hierin gehinderd door de overheid en banken. Het traject om een vergunning te krijgen voor de bouw van QLHXZHVWDOOHQGXXUWODQJ:DWÂżQDQFLHULQJ betreft staan de banken ook niet altijd open. Er wordt dus eerder voor een interne verbouwing gekozen.

ONZE VISIE Âť Wij begrijpen dat ondernemers snel verder willen en daarom kiezen om intern te verbouwen. Maar het rendement van de investering is dan veel lager. Ons advies: bekijk goed of er eventueel toch mogelijkheden zijn om een compleet nieuwe stal neer te zetten. Het bouwblok kan dan heel HIÂżFLsQWZRUGHQLQJHGHHOG:LM]LHQLQ de praktijk dat ondernemers die voor nieuwbouw kozen, betere resultaten in de stal draaien vanwege een gunstiger klimaat en betere looplijnen.

UW OPLOSSING ÂŞ=RHIÂżFLsQWPRJHOLMNHHQVLPSHOHJRHGH stal bouwen. Als je eenvoud krijgt, kun je meters maken en verdient de investering ]LFKXLWHLQGHOLMNVQHOOHUWHUXJ:HFUHsUHQ ruimte, zorgen voor makkelijke looplijnen en ga zo maar door. Wij onderscheiden ons van andere bouwbedrijven door onze kennis van de agrarische sector, no-nonVHQVHPHQWDOLWHLWHQHIÂżFLsQWHERXZPHWKRGH

BOUWBEDRIJF TH. V.D. LINDEN Vorleweg 19 5451 GC Mill Telefoon 0485 - 47 87 86 E-mail info@vdlindenmill.nl www.vdlindemill.nl

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

23


Groene bewustwording is financieel gedreven 24

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

TON KEETELS Directeur-eigenaar Bedrijvenhotel De Groene Kantoortuin, Schijndel. Biedt duur]DPHHQÀH[LEHOHZHUNSOHNNHQHQNDQWRRU ruimte ‘waar je jezelf natuurlijk goed voelt!’. www.bedrijvenhotel.nl


RONDE TAFEL

Tekst: Jelmer van Nimwegen // Fotografie: Peter van Huijkelom

De langharige en in geitenwollensokken gestoken hippies van de jaren â&#x20AC;&#x2DC;60 en â&#x20AC;&#x2DC;70 krijgen vijftig jaar later toch hun gelijk: we zullen anders moeten omgaan met het milieu, anders gaat het faliekant mis met de natuur en de wereld. Hun wanhopig roepen in de woestijn werd decennialang niet gehoord, maar nu de energie- en grondstofprijzen de pan uitrijzen komt een factor in het spel die het bedrijfsleven meer prikkelt dan een moreel appèl: er is geld te verdienen in het groen en in de duurzaamheid! Negen ondernemers komen bijeen in De Groene Kantoortuin om met elkaar te spreken over de stand van zaken in de duurzaamheid en MVO. â&#x20AC;&#x153;Het mooie van duurzaam denken is, dat je het zo duur kunt maken als je wiltâ&#x20AC;?, opent gastheer Ton Keetels de discussie. Hij is directeur-eigenaar van Bedrijvenhotel De Groene Kantoortuin in Schijndel. Het bedrijvenhotel biedt werkplekken en kantoorruimte met uitbundig creatief groen: overal in het gebouw staan groene planten de lucht te verversen. â&#x20AC;&#x153;Ik heb geen airconditioning of zelfs maar een ventilatiesysteem en toch bleek onlangs bij een controle YDQGH$5%2GLHQVWGDWGHOXFKWNZDOLWHLW uitstekend is. De planten verbruiken de koolGLR[LGHGLHZLMXLWDGHPHQHQJHYHQHUIULVVH zuurstof voor terug. Ideaal. Het werkt.â&#x20AC;? Keetels deed veel zelf en heeft al doende ontdekt dat er voor de meeste zaken inmiddels een duurzaam en ecologisch verantwoord DOWHUQDWLHIWHYLQGHQLV2RNGHLQYHVWHULQJHQ vielen hem niet tegen: â&#x20AC;&#x153;Dat komt onder meer doordat leveranciers van cradle-to-cradle-producten tegenwoordig liever eigenaar blijven van hun product en dat de gebruiker betaalt voor het gebruik. Zo heb ik onder meer Dessotapijt dat op zekere dag weer terug moet naar de fabriek en ook de warmtepomp is niet mijn eigendom. Maar ik heb er wel de voordelen van.â&#x20AC;? Zijn stelling luidt dan ook: â&#x20AC;&#x2DC;Een duurzaam kantoorpand is zo duur nog niet!â&#x20AC;&#x2122;

TRAGE BEWUSTWORDING Dat is precies wat Jeroen Bestebreurtje de markt biedt. Bestebreurtje is directeur-eigenaar van Abeco Bedrijven. â&#x20AC;&#x153;We ontwikkelen vastgoed ĂŠn installaties voor het opwekken van duurzame energie. Die activiteiten combineren we vervolgens in de integratie van duurzaam opgewekte energie in door ons RQWZLNNHOGYDVWJRHG2ISUDNWLVFKZHERXZHQ

een bedrijfspand en we plaatsen daarin een ZDUPWHSRPS'LHLQVWDOODWLHLVHHQĂ&#x20AC;LQNH investering, waar de gemiddelde ondernemer meestal niet aan begint, omdat hij liquide wil blijven of liever investeert in zijn core business. De energie installatie blijft dan ons eigendom - dat wil zeggen: van mijn andere bedrijf, Prima Energie. Ik ben ervan overtuigd dat het met heel veel zaken die kant op zal gaan: we kopen geen verlichting meer van 3KLOLSVPDDUÂľ]RHQ]RYHHOOX[OLFKWSHU maandâ&#x20AC;&#x2122;. We kopen dan geen lampen meer, we leasen licht. Alles op abonnement en verbruik.â&#x20AC;? Bestebreurtje vindt dat het bedrijfsleven nog veel te veel gefocust is op duurzaamheid op de korte termijn. â&#x20AC;&#x153;Het is een startprobleem, ik begrijp het wel, maar de tijd dringt. We moeten nu hoog inzetten op het terugdringen van energie- en grondstoffenverbruik op de lange termijn!â&#x20AC;? Hij signaleert dat de bewustwording nog te traag gaat en hij weet hoe het komt: â&#x20AC;&#x153;De prijzen van energie en grondstoffen zijn nog te laag, dus de prikkel om te matigen of te recyclen is nog niet sterk genoeg. Komt vanzelf!â&#x20AC;?

LEEGSTAND KANTOREN Rolf BrĂśring, architect van BrĂśring Architectuur, is een van de huurders bij Ton Keetels: hij is gevestigd in het Schijndels Bedrijvenhotel De Groene Kantoortuin. Hij ontwerpt en begeleidt toekomstbestendige (ver)bouwprojecten van woonhuizen, kantoren en horeca vanuit een duurzaam en ecologisch verantwoord perspectief. â&#x20AC;&#x153;Een nieuw kantoorpand bouwen is een ecologische misdaadâ&#x20AC;?, stelt hij. â&#x20AC;&#x153;Er zit zo verschrikkelijk YHHONRROGLR[LGHRSJHVODJHQLQGLHVWHQHQ(HQ schrijnend voorbeeld van goede bedoelingen

maar slecht inzicht was een groot kantoorpand aan de A2, dat pal naast het oude werd gebouwd. In het nieuwe gebouw, manifesteert men allerlei duurzame technieken, maar ondertussen staat hun oude pand al jarenlang leeg! Dat is als het ware weggegooide energie en grondstoffen.â&#x20AC;? BrĂśring is blij met de aanpassingen die de wetgever heeft gedaan aan de eisen voor woningbouw, waardoor kantoorpanden gemakkelijker kunnen worden omgebouwd tot wooneenheden. â&#x20AC;&#x153;Zo hoeft het plafond niet meer zo hoog te zijn. Zoâ&#x20AC;&#x2122;n klein detail geeft nieuwe mogelijkheden voor de 40 procent leegstand in de bedrijfsgebouwen.â&#x20AC;? Als hij gaat bouwen of verbouwen, doet hij dat met de afbraak in gedachten. â&#x20AC;&#x153;Huizen worden niet meer gebouwd voor de eeuwigheid, dus gebruiken we materialen die eenvoudig weer tot hun oorspronkelijke staat kunnen worden teruggebracht Ăłf doelmatig een nieuwe toepassing vinden.â&#x20AC;?

NUL-ENERGIEWONINGEN Willem van de Burgt, directeur/mede-eigenaar van de Zijtaartse Bouwonderneming in Veghel werkt aan de mooiste en meest praktische verbouwingen. Hij is voorstander van de druppel-op-de-gloeiende plaat-methode: â&#x20AC;&#x153;Die spectaculaire nul-energiewoningen zijn prachtig - en zĂŠker die van ons - maar het is veel beter als alle huishoudens 10 procent energiezuiniger worden. Dan gaat de wet van de grote getallen meewerken. We kunnen nu eenmaal niet alle huizen van Nederland vervangen, dus we zoeken (en vinden) innovatieve manieren om bestaande huizen klaar WHPDNHQYRRUGHVWHHHXZ=%2JHEUXLNW hiervoor zo min mogelijk milieubelastende materialen, we kiezen voor duurzaamheid.

DEELNEMERS

ROLF BRĂ&#x2013;RING

BART CLAASSEN

TON WILLEMSEN

RIEN VAN DEN BROEK

BrĂśring Architectuur, Schijndel. 2QWZHUSHQEHJHOHLGLQJYDQ YHU ERXZ projecten vanuit duurzaam, ecologisch perspectief. www.broring.nl

Wethouder duurzaamheid, milieu en natuur, gemeente Schijndel. Lid van het CDA.

Tonzon bv, Enschede. Uitvinder van opvouwbaar isolatiemateriaal.

R.W. Solar bv, Uden en Turnhout (B). Levering en plaatsing van zonne-energiesystemen.

www.schijndel.nl

www.tonzon.nl

www.rw.solar.nl

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

25


RONDE TAFEL Duurzame materialen hebben een langere levensduur, hoeven niet zo snel vervangen te worden en hebben een gunstige invloed op de gezondheid van de bewoners. Dit is pure winst voor de opdrachtgever. Het is overigens een fabel dat duurzame materialen duurder zijn dan reguliere materialen! Door een andere bouwwijze en materiaalgebruik kan duurzaam ERXZHQ]HOIVJRHGNRSHU]LMQ2RNZRUGHQGH energie- en waterbesparende maatregelen tijdens het gebruik van de woning terugverdiend. Dit zorgt voor een lagere energie- en waterrekening. Minimaal 10 procent. Gewoon vandaag doen wat morgen nodig is!

WERKELIJKE EPCâ&#x20AC;&#x2122;S Aan tafel is ook aangeschoven de Schijndelse wethouder Bart Claassen, met onder meer in zijn portefeuille Duurzaamheid, milieu en QDWXXUÂł092LVLQHONJHYDOYRRUGHRYHUKHLG en dus ook de gemeenten een morele verplichting. We hebben een voorbeeldfunctie en ik hoop dat we een inspiratie zijn voor de bedrijven. Er is af en toe de roep om sturing vanuit de gemeente, maar ik vraag me af of je dat als ondernemer, maar ook als burger, wel moet willen. Ik zie meer in enerzijds stimuleren en anderzijds ontmoedigen. De oorzaak van de ellende waar we nu in terecht zijn gekomen ligt in het consumentisme. Van mij mogen een aantal producten best een stuk duurder worden, zodat we er vanzelf meer waarde aan gaan hechten. Water en voedsel zijn veel te goedkoop in Nederland en ergens anders wordt de rekening betaald door onderbetaalde mensen en een uitgeput milieu. Ik ben ook een voorstander van minder belasting op arbeid en meer op grondstoffen. We moeten helemaal anders gaan denken.â&#x20AC;? In Schijndel wordt ook anders omgegaan met de toekenning van de EPC (energieprestatieFRsIÂżFLsQW YDQQLHXZHKXL]HQÂł:LM]LMQ niet geĂŻnteresseerd in de zogenaamde tekentafel-EPCâ&#x20AC;&#x2122;s. Theoretisch klopt alles wel, maar wat komt er in de praktijk van terecht? Dat gaan we controleren. We gaan een paar maanden na de oplevering meten en dan zal blijken wat de wĂŠrkelijke

EPC van het huis is! Het gaat om feiten, om werkelijke besparingen.â&#x20AC;?

VLOEREN ISOLEREN â&#x20AC;&#x153;Precies! Het gaat om het resultaatâ&#x20AC;?, zegt Ton Willemsen, directeur-eigenaar van de Tonzon bv. â&#x20AC;&#x153;En voor het beste resultaat moet je â&#x20AC;&#x2DC;out of WKHER[ÂśGHQNHQ'DWGHHGLN$OOHDDQGDFKWLQ de isolatie ging altijd naar boven, omdat warme lucht opstijgt. Maar ik ontwikkelde een opvouwbaar folie dat onder de vloer van de begane grond wordt aangebracht en daarmee 15 tot 20 procent energie bespaart! In huizen met vloerverwarming kan het zelfs oplopen tot 40 procent besparing.â&#x20AC;? Willemsen maakt zijn claims zichtbaar met infraroodfotoâ&#x20AC;&#x2122;s. â&#x20AC;&#x153;Kijk, een huis staat in feite op een gat in de grond met een temperatuur rond 10 graden celcius: een bodemloze put.â&#x20AC;? Willems is het eens met BrĂśring: â&#x20AC;&#x153;Mensen bewust maken lukt alleen als het ze een voordeel oplevert. Dit is geen VH[\SURGXFWMHSODNWKHWDDQGHRQGHUNDQW tegen je vloer en je ziet het nooit meer terug. Maar: ze voelen dagelijks het comfort en het feit dat hun geld onder de grond meer oplevert dan op de bank vinden ze een prettig idee!â&#x20AC;?

aantrekkelijk bij een kostprijs van 0,09 euro SHUN:K2RNKHWYHUKXUHQYDQGDNHQRI het terug leveren aan particulieren middels collectieven wordt voor bedrijven of investeerders een interessante optie. Het oprichten van collectieven heeft de verkoop van zonnepanelen in een stroomversnelling gebracht. Hij is dan ook blij met de uitverkiezing van RW Solar voor het leveren en plaatsen van zonnepanelen voor energie coĂśperatie Schijndel ( ECS ). Eerder waren zij al uitgekozen in Haaren en Helvoirt.

ENERGIEADVIES â&#x20AC;&#x153;In deze fase is dat nodig inderdaadâ&#x20AC;?, vindt Sjoerd Eegerdingk als adviseur voor Eklips Advies. Hij biedt advies en begeleiding rond

ZONNEPANELEN TERUGVERDIENEN Van terugverdienen weet Rien van den Broek alles, hij is directeur-eigenaar van RW Solar bv. â&#x20AC;&#x153;Vroeger werd de terugverdientijd van zonnepanelen bepaald door de subsidies die de overheid verstrekte. De huidige prijzen maken dat subsidie niet meer nodig is om een terugverdientijd van zeven jaar te realiseren. Voor de particulier is daar het voordeel bijgeNRPHQGDWKLMGHEWZNDQWHUXJYUDJHQ2P de drempel voor de particulier nog verder te verlagen heeft de overheid de duurzame lening in het leven geroepen. Gemeenten NXQQHQKLHUDDQGHHOQHPHQ2VV%HUQKH]H %R[WHO+HOPRQGHQ(LQGKRYHQKHEEHQGLW onder andere al gedaan. Inwoners van deze gemeenten betalen dan geen 4,7 maar slechts 1,7 procent rente.â&#x20AC;? Voor de bedrijven is investeren in zonne-energie ook steeds interessanter geworden. De energie investeringsaftrek en SDE subsidies maken zonnepanelen al

DEELNEMERS SJOERD EEGERDINGK

WILLEM VAN DE BURGT

JEROEN BESTEBREURTJE

PETER BAKKER

Eklips Advies, Schijndel. Advies en begeleiding rond technische installaties, energieverbruik en binnenklimaat in OX[H ZRQLQJHQHQJHERXZHQ www.eklipsadvies.nl

De Zijtaartse Bouwonderneming, Veghel. Verbouwingen met een (betaalbaar) :2:HIIHFW

Abeco Bedrijven, Schijndel. Integratie van duurzaam opgewekte energie in door ons ontwikkeld vastgoed.

www.zbobouw.nl

www.abecobedrijven.nl

'HQ2XGHQ*URHS6FKLMQGHO+HOPRQG Haps, Rosmalen, Muiderberg, Zegge. Nieuwe producten uit groene reststromen. www.denoudengroep.nl

26

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014


technische installaties, energieverbruik HQELQQHQNOLPDDWLQOX[HZRQLQJHQHQ bedrijfspanden. Voor het blijvende succes van duurzaamheid is het zaak dat deze niet ten koste gaat van comfort, gezondheid, gebruiksgemak, levensloopkosten en toekomstwaarde. â&#x20AC;&#x153;Helaas worden er ten aanzien van deze nieuwe technieken nog veel te veel fouten gemaakt wat resulteert in slechte ervaringen en een rem zet op de brede toepassing ervan.â&#x20AC;? Eegerdingk benadrukt het belang van een deskundige en onafhankelijke begeleiding waardoor de juiste systeemoplossingen worden gekozen en de beoogde prestaties ook echt worden gerealiseerd. Met tal van praktijkvoorbeelden weet Eegerdingk zijn stelling te onderschrijven. Zijn betrokkenheid leidt niet

alleen tot verantwoorde installatiekeuzen maar ook - en misschien is dat nog belangrijker - bespaart het de opdrachtgever de kans op teleurstellingen, problemen en aanhoudende klachten na oplevering van zijn project. 2PGDW(HJHUGLQJNUHJHOPDWLJZRUGWJHUDDG pleegd bij problemen in de bestaande bouw, weet hij ook hierover mee te praten.

WONDERLIJK SUBSIDIEBELEID Geld is altijd een belangrijke factor in de ontwikkeling van duurzame alternatieven. Daar weet Peter Bakker alles van. Hij is sales PDQDJHUYRRU'HQ2XGHQ*URHSGDWQLHXZH producten maakt uit groene reststromen. â&#x20AC;&#x153;Wij lopen daarbij aan tegen het wonderlijke subsidiebeleid van de overheidâ&#x20AC;?, vertelt hij.

â&#x20AC;&#x153;Er is altijd subsidie te vinden voor de ontwikkeling van het product, maar daarmee bĂŠn je er nog niet. Meestal is het nieuwe product wel ongeveer van dezelfde kwaliteit als het origineel, maar het is duurder. Dat remt de ontwikkeling enorm. Wat zou helpen? Als we de hele keten zouden kunnen organiseren. Wij verwerken onder andere bermgras tot papier of karton. Als bij het maaien veel zand en zwerfafval meekomt, maakt dat onze productie veel duurder - zo duur dat we slecht kunnen concurreren. Er zou dus ook subsidie moeten komen om de weg naar de markt te plaveien, maar dat gebeurt niet. En zo blijven er heel veel veelbelovende projecten liggen. Dus: niet alleen productinnovatie subsidiĂŤren, maar ook bijdragen aan de ketenorganisatie!â&#x20AC;?

ÂŤ

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

27


REPORTAGE QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » De beperkingen en voorwaarden van nieuwe duurzame technieken worden regelmatig onderschat of genegeerd. Ook met mooie technieken en producten wijkt het eindresultaat daardoor te vaak af van de verwachtingen.

ONZE VISIE » De acceptatie en brede toepassing van duurzame technieken is gebaat bij succesvolle ervaringen van opdrachtgevers. Duurzaamheid mag daarom niet ten koste gaan van andere kwaliteitsaspecten en moet zorgvuldig worden toegepast.

UW OPLOSSING » Gedurende het gehele project is meer afstemming en borging nodig ten aanzien van selecties, ontwerp en uitvoering. Deze borging kan worden bereikt dankzij de inzet van een deskundig, onafhankelijk en toegewijd adviseur.

Duurzame technieken verdienen een correcte toepassing Steeds vaker zijn opdrachtgevers bereid om te kiezen voor duurzaamheid, ook als dat niet wordt afgedwongen via vergunningseisen of gestimuleerd met subsidies. Het is dan ook meer dan jammer dat de kans op tegenvallers zo groot is. Dit is niet alleen erg vervelend voor de opdrachtgever maar het bezorgt duurzaamheid een slechte naam en zet een rem op de brede toepassing er van. Duurzaamheid is hot. Leveranciers vallen over elkaar heen met de introductie van nieuwe producten en de beloften van hogere rendementen en prestaties. Installatiebedrijven wedijveren ten aanzien van deskundigheid en ervaring met het bouwen van deze nieuwe installaties. Deze ontwikkeling vindt plaats tegen de achtergrond van een zeer turbulente bouwmarkt met steeds strengere energieprestatie-eisen (EPC), een bouwcrisis met lage volumes en budgetten en het gunnen van projecten op basis van de laagste inschrijving in plaats van vertrouwen en continuïteit. Volgens Sjoerd Eegerdingk van Eklips advies uit Schijndel is het niet zo verwonderlijk dat de zorgvuldigheid in de bouw- en installatiemarkt onder druk staat. Het is echter helaas meestal de opdrachtgever die achterblijft met een teleurstellend resultaat.

PRAKTIJKVOORBEELDEN

EKLIPS ADVIES Uranus 13 5482 XG Schijndel Telefoon 073 - 689 39 55 E-mail info@eklipsadvies.nl www.eklipsadvies.nl

28

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

Ter illustratie geeft Eegerdingk een aantal concrete voorbeelden uit zijn eigen praktijk: • een te kleine warmtepomp die regelmatig moet worden aangevuld met een elektrisch bijstookelement, dus veel energie gebruikt; • een te groot warmtepompsysteem waarvan het piekvermogen nauwelijks wordt benut en de terugverdientijd veel langer is dan nodig, bij zelfs een hoger energiegebruik; • een verkeerd ontworpen ventilatiesysteem dat leidt tot tocht- én geluidklachten, en door de bewoner wordt afgeschakeld; • een warmtepompboiler die meer energie blijkt te gebruiken dan een veel goedkopere gasketel die ook nog eens meer tapcapaciteit geeft; • een verkeerde keuze voor een laagtemperatuursysteem met koudeklachten tot gevolg, resulterend in dure systeemaanpassingen;

• een verkeerde inpassing van een zonneboiler systeem waardoor meer dan de helft van de energiewinst verloren gaat; • een zonneboilersysteem waarvan de beloofde energiebesparing hoger is dan de hoeveelheid energie die voor het warmtap water wordt gebruikt; • berekeningen van besparingen en terugverdientijden zonder rekening te houden met bijkomende kosten en tegen onjuiste tarieven; • installatiekeuzen op basis van het behalen van de EPC-eisen in plaats van de werkelijk te behalen voordelen voor de opdrachtgever.

VERANTWOORDE KOSTEN “Het komt regelmatig voor dat de opdrachtgever de kosten voor een adviseur ruimschoots zou hebben kunnen besparen door een beter installatieontwerp”, zegt Eegerdingk. “Maar ook als de opdrachtgever zonder adviseur zijn bouwkosten heeft beperkt, zou hij zijn keuze graag herzien op het moment dat hij te maken heeft met teleurstelling en ergernis, plus niet zelden de hoge kosten van aanpassingen achteraf.” Terwijl particuliere opdrachtgevers vaak terughoudend zijn in het aanstellen van een adviseur, zie je dat professionele opdrachtgevers veel eerder geneigd zijn om zich te laten bijstaan met deskundig advies en begeleiding. Zij hebben ervaren dat deze kosten absoluut verantwoord zijn. Duurzaamheid in onze woningen en gebouwen is belangrijk en hiervoor bestaan inmiddels vele mooie technieken die, mits correct toegepast, niet alleen leiden tot een lager energiegebruik maar ook een verhoging van het gebruikscomfort en de toekomstwaarde. Deze mogelijkheden verdienen een eerlijke kans in uw project. Eklips advies is u graag van dienst.

«


REPORTAGE

Tekst: Carla Admiraal

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT

Kunststof kozijnen duurzaam materiaal Bij duurzaam bouwen zijn de levensduur van de materialen en de impact die ze hebben op de natuur belangrijk. Deceuninck, fabrikant van kunststof profielen, besteedt veel aandacht aan dit aspect. Ook Wim Vervoort, eigenaar van Braks Kunststoffen, vindt dit erg belangrijk. Daarom betrekt hij profielen van Deceuninck, een Belgische bedrijf dat voortdurend streeft naar vernieuwing, verduurzaming en design. Braks Kunststoffen produceert kunststof kozijnen, deuren, schuifpuien en ramen in de eigen werkplaats achter het kantoor RSKHWLQGXVWULHWHUUHLQ9OXFKWRRUG'HSUR¿HOHQ komen binnen, waarna hiervan de kozijnen op maat gemaakt worden en van hang- en sluitwerk worden voorzien. Het bedrijf werkt voornamelijk in opdracht van aannemers en particulieren. Boven het kantoor is een showroom, waar klanten in alle rust een keuze kunnen maken uit de vele mogelijkheden die het bedrijf biedt. “Deceuninck heeft een jarenlange ervaring op het gebied van ontwikkeling van kunstVWRISUR¿HOHQHQZHUNWPHWGXXU]DPHPDWHULDOHQ als pvc en Twinson. Het zijn producten die een lange levensduur hebben en weinig onderhoud vergen. 'HSUR¿HOHQZRUGHQVWDQGDDUGYHUVWHUNWPHW gegalvaniseerd staal, maar kunnen tegenwoordig ook versterkt worden met een thermische versterking waardoor de kozijnen ook nog eens een betere isolerende werking hebben. Deze deuren heten Deceuninck Zendow#neo en worden geleverd met dubbel of triple glas”, legt Vervoort uit. De deuren zijn bij nieuwbouw of renovatie voor elk type huis te gebruiken, zowel voor een moderne als klassieke woning. Bovendien zijn ze verkrijgbaar als vaste ramen, draaikiepramen, of

» Nu de economie wat aantrekt, besteden mensen weer meer geld aan hun huis; bijvoorbeeld om kozijnen of deuren te vervangen, of een nieuwe schuifpui. Ook de tuin wordt weer onder handen genomen en men besluit tot een mooie Twinson terrasbekleding. Duurzaamheid is daarbij het motto, en dan kom je al gauw uit bij de producten van Braks Kunststoffen.

ONZE VISIE

schuifdeuren met keuze uit veel kleuren. Naast het leveren van kozijnen, zorgt Braks Kunststoffen ook voor de bouwkundige begeleiding.

» Door het gebruik van duurzame materialen, help je de natuur een handje. Veel producten worden gemaakt van gerecycled materiaal. Bovendien hoeft er niets geschilderd te worden, dus ook geen belasting voor de natuur.

HOUT EN PVC

UW OPLOSSING

Behalve ramen en deuren levert Braks Kunststoffen ook gevel-, dakrand-, terrasbekleding, rolluiken, zonwering en plafonds onder bouwkundige begeleiding. Wat betreft de gevelbekleding zijn er veel NHX]HVLQNXQVWVWRIXLWYRHULQJHQ2RNLVHUHHQ gevel- en terrasbekleding gemaakt van duurzaam materiaal: Twinson, een combinatie van 50 procent hout en 50 procent pvc. Door beide materialen te PL[HQELHGW7ZLQVRQKHWEHVWHXLWWZHHKHWQDWXXU lijke, warme gevoel van hout en de onderhoudsvriendelijkheid en duurzaamheid van pvc. De SUR¿HOHQYDQ'HFHXQLQFNHQ7ZLQVRQ]LMQRRN 100 procent te recyclen. Vervoort: “De huidige ontwikkelingen zijn al ver. Kon je de producten voorheen vier of vijf keer recyclen, de pvc van nu kan zeker tien tot twaalf keer gerecycled worden. Dan spreek je over een heel lange tijd, want het materiaal gaat toch wel gemiddeld zo’n veertig tot vijftig jaar mee.” Deceuninck heeft inmiddels een eigen recycle-afdeling, waarmee de cirkel rond is.

» Braks Kunststoffen levert en installeert kozijnen, ramen, deuren, schuifpuien voor woningen en bedrijven. Tot het assortiment behoren ook gevel- en terrasbekleding, eveneens gemaakt van duurzame materialen.

«

BRAKS KUNSTSTOFFEN B.V. 2RVWZLMN 5406 XT Uden Telefoon 0413 - 25 38 00 E-mail info@brakskunststoffen.nl www.brakskunststoffen.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

29


REPORTAGE

Tekst: Daphne Doemges-Engelen

Een ruimte zonder vloerisolatie, de warmte gaat omhoog

De peuters in de kring hebben niks aan warmte die omhoog gaat

Een prettig werkklimaat tegen lage kosten Duurzaamheid wordt steeds belangrijker. Met het goed isoleren van woning of bedrijfspand is bijvoorbeeld veel energie te besparen. Goed voor het milieu, en goed voor je portemonnee. TONZON uit Enschede ontwikkelde een revolutionaire isolatiemethode. Dankzij deze methode is het mogelijk snel, eenvoudig en met minder ruimteverlies dan andere systemen, meer isolatiewaarde te bereiken. Ideaal voor onder meer vloer-, muur- en dakisolatie. Het resultaat? Een huis ĂŠn kantoor met een prettig woon- en werkklimaat. â&#x20AC;&#x153;Het bijzondere aan onze uitvinding is dat het isolatiemateriaal opvouwbaar is. We hebben DOVKHWZDUHGHWKHUPRVĂ&#x20AC;HVĂ&#x20AC;H[LEHOJHPDDNW Hierdoor is het isolatiemateriaal eenvoudig te gebruiken, met minder ruimteverlies. En het werkt ook nog eens effectiever. Niet alleen ideaal in woonhuizen, maar zeker ook in kantoorpanden en de utiliteitsbouwâ&#x20AC;?, aldus GLUHFWHXUYDQ721=217RQ:LOOHPVHQ

MEEST EFFICIĂ&#x2039;NT 721=21GHHGGHXLWYLQGLQJLQZDDUQD het bedrijf in 1980 van start ging. Inmiddels is 721=21PDUNWOHLGHURSKHWJHELHGYDQYORHU isolatiesystemenÂł2Q]HPHWKRGHEOLMNWGH PHHVWGXXU]DPHHQGXVPHHVWHIÂżFLsQWH1LHW

30

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

voor niets kiezen veel woningcorporaties voor ons systeem. Ze passen het standaard toe bij al hun woningen. Het is de beste garantie op tevreden bewoners omdat ze geen vocht en geen kou vanuit de vloer ervaren. Natuurlijk blijven we ons altijd verder ontwikkelen. Dankzij nieuwe technieken kunnen nu ook ondernemers hun voordeel doen met onze isolatiemethode.â&#x20AC;?

HEERLIJK KOEL 7RHQ721=21PHWKHWEHGULMILQYHU huisde naar een ander bedrijfspand, werd uiteraard ook het isolatiemateriaal gebruikt. â&#x20AC;&#x153;We verhuisden tijdens een zeer warme zomer. In de fabriekshal was het erg warm: dat is geen prettig werkklimaat. Voordat we onze apparatuur in de hal zetten, besloten we direct ons eigen isolatiemateriaal tegen het plafond te plakken. Met dertig graden en een brandende zon op het dak, blijft het nu binnen heerlijk koel. Mensen die binnen komen, vragen of we airco hebben. De hitte dringt niet door in de hal. Het resultaat is een fantastisch werkklimaat. In de herfst gaat

de kachel later aan, en in het voorjaar gaat de heater eerder uit. Zo verbruiken we structureel minder energie.â&#x20AC;?

â&#x20AC;&#x2DC;GEEN DURE AIRCO NODIGâ&#x20AC;&#x2122; 2QGHUQHPHUVHUYDUHQGLUHFWSURÂżMWYDQKHW LVRODWLHV\VWHHPYDQ721=21Âł+HWPDWHULDDO is in tegenstelling tot een airco-installatie niet duur en betaalt zich daardoor ook snel terug, zeker wanneer er al een airco is die nu veel minder hoeft te draaien. Daarnaast ontwikkelden we een folie die op de achterkant van de radiator kan worden geplakt. Vroeger moest de radiatorfolie op de muur, nu doet het onzichtbaar zijn werk.â&#x20AC;?

ÂŤ

TONZON Ir. Schiffstraat 220 7547 RD Enschede Telefoon 053 - 433 23 91 E-mail info@tonzon.nl www.tonzon.nl


PLUS

Tekst & Fotografie: René Zoetemelk

5RQDOGYDQGHU6WDUUH³(UZRUGHQGRRU6YHD)LQDQVJHHQLQJHZLNNHOGH OLTXLGLWHLWVSURJQRVHVHQWRHNRPVWYHUZDFKWLQJHQJHYUDDJG´

ZEKERHEID WAAROP JE KUNT BOUWEN:

Svea Finans neemt zakelijke vorderingen over en betaalt binnen 48 uur “Welk bedrijf heeft de zekerheid dat facturen binnen 48 uur worden betaald?” Met die vraag opent Ronald van der Starre zijn betoog over Svea Finans. Van der Starre is directeur van deze Credit Managementgroep met vestigingen in Reeuwijk en Amsterdam.

Svea is een op het MKB gerichte ¿QDQFLHU+HWQHHPWHFKWHURRN het debiteurenbeheer uit handen HQGHNWNUHGLHWULVLFRDI9ROJHQV5RQDOGYDQ GHU6WDUUHJHHIWGDW]RYHHO]HNHUKHLGGDW RQGHUQHPHUV]LFKYROOHGLJNXQQHQULFKWHQRS KXQFRUHEXVLQHVV³-HZHHWGDWMHIDFWXUHQ VQHOZRUGHQEHWDDOGHQGDWJHHIWUXVW:LM ]LMQHFKWHUJHHQLQFDVVREXUHDXPDDUHHQ YHUOHQJVWXNYDQHHQRUJDQLVDWLH´

FACTORING 'RRUKHWYHUNRSHQYDQ]DNHOLMNHYRUGHULQJHQ DDQ6YHDKHHIWHHQRQGHUQHPHUDOWLMGOLTXLGH PLGGHOHQ5RQDOGYDQGHU6WDUUH]LHWGDDU KHWJURWHYRRUGHHOYRRUKHW0.%³+LHUGRRU PDNHQELMYRRUEHHOGYHHOXLW]HQGEXUHDXV JHEUXLNYDQRQ]HGLHQVWHQ8LW]HQGNUDFKWHQ YHUZDFKWHQYDQ]HOIVSUHNHQGZHNHOLMNV XLWEHWDOLQJYDQKXQVDODULV'HEHWDOLQJ YDQYDDNJURWHYRUGHULQJHQYDQGH XLW]HQGEXUHDXVELMKXQNODQWHQODDWYDDNODQJ RS]LFKZDFKWHQ:LMQHPHQGLHYRUGHULQJHQ RYHUHQEHWDOHQGLUHFWXLW]RGDW]HVQHO RYHUOLTXLGHPLGGHOHQNXQQHQEHVFKLNNHQ +HWLVPDDUHHQYRRUEHHOGYDQHHQEUDQFKH ZDDUYRRUZLMYHHOGLHQVWHQYHUULFKWHQ2RN YHHORQGHUQHPHUVXLWDQGHUHEUDQFKHV KHEEHQSUR¿MWYDQRQ]HLQ]HW-HKHEWGLUHFW EHVFKLNNLQJRYHUKHWJHOGZDDUYRRUMH GLHQVWHQKHEWYHUULFKW´'RRU6YHDZRUGHQ MDDUOLMNVYRUGHULQJHQYHUZHUNWPHWHHQ WRWDDOEHGUDJYDQURQGGH ¼

DIENSTVERLENING

FLEXIBEL

'HGRHOJURHSYDQ6YHDLVKHW0.%ZDDURQGHU RRNGHJURWHJURHS==3HUVPHWHHQRP]HW WXVVHQGH¼HQ¼³:LM QHPHQYRRURQ]HNODQWHQYRUGHULQJHQRYHU DOVKHWEHGULMIZDDUYRRU]HZHUN]DDPKHGHQ KHEEHQYHUULFKWYROGRHQGHNUHGLHWZDDUGLJLV +HWRQGHU]RHNQDDUGLHNUHGLHWZDDUGLJKHLG GRHQZLMVQHO]RGDWZHDDQGHVODJNXQQHQ 2QGHUQHPHUVKHEEHQEHKRHIWHYORWHQ DGHTXDDW]DNHQWHGRHQ6YHDLVGDDURP JHRUJDQLVHHUGQDDUGHYUDDJYDQGHNODQW2Q]H DFFRXQWPDQDJHUEOLMIWYDQDIDFTXLVLWLHWRWHQ PHWGHELWHXUHQEHKHHUELMGHIDFWXXUVWURRP EHWURNNHQ%LM6YHDLVPHQYHU]HNHUGYDQ FRQWDFWPHWppQPHGHZHUNHUGLHRSGHKRRJWH is YDQGHEHGULMIVRPVWDQGLJKHGHQHQIDFWXUHULQJ

:DQQHHUMHQHWHHQRQGHUQHPLQJKHEWRSJHERXZG RIDOVMHXLWHHQPRHLOLMNHSHULRGHNRPWLVKHW EHODQJULMNGDWHUYROGRHQGHOLTXLGHPLGGHOHQ ]LMQ'LHEHKRHIWH]DOLQGHORRSYDQGHWLMG PLQGHUZRUGHQ5RQDOGYDQGHU6WDUUH ³2Q]HGLHQVWYHUOHQLQJLV]RRSJHERXZGGDWMH QLHWYDVW]LWDDQODQJORSHQGHYHUSOLFKWLQJHQ 'HRQGHUQHPHUNDQ]HOIEHSDOHQZHONH IDFWXUHQHUZRUGHQLQJHGLHQG(UJHOGHQ GXVJHHQPLQLPDOHRP]HWYHUHLVWHQRI FRQFHQWUDWLHJUDGHQ(U]LMQUHODWLHVGLHVOHFKWV IDFWXUHQYRRUppQNODQWELMRQVRQGHUEUHQJHQ 9HHOLVPRJHOLMN´6ROLGHSDUWQHU5RQDOG YDQGHU6WDUUHWRWVORW³:LM]LMQHHQVROLGH SDUWQHU,Q=ZHGHQKHHIW6YHD)LQDQVGH IXQFWLHYDQ6SDDUEDQNHQEHVFKLNWGDDUGRRU RYHUVXEVWDQWLHHOHLJHQHQYUHHPGYHUPRJHQ ,QJHNRFKWHIDFWXUHQZRUGHQDOWLMGXLWEHWDDOG +HWLV]HNHUKHLGZDDURSMHNXQWERXZHQ´

2SHHQJHNRFKWHIDFWXXUZRUGWXLWHUDDUG YHUGLHQG³+HWDDQNRRSSHUFHQWDJHLV DIKDQNHOLMNYDQGHNUHGLHWZDDUGLJKHLGYDQ GHRUJDQLVDWLHZDDUGHYRUGHULQJZRUGW JHGDDQHQGHJHKDQWHHUGHEHWDOLQJVFRQGLWLHV GLHGDDUJHOGHQ0HHVWDOOLJWKHWEHGUDJURQG GHYDQKHWIDFWXXUEHGUDJ+HWNRVWMHLHWV PDDUMHZHHWGDQZHO]HNHUGDWHUELQQHQXXU ZRUGWXLWEHWDDOGHQGDWGHULVLFR¶VYRRU6YHD ]LMQ´+HWDTXLVLWLHWUDMHFWYDQ6YHDLVNRUW(U ZRUGHQJHHQLQJHZLNNHOGHOLTXLGLWHLWVSURJQRVHV HQWRHNRPVWYHUZDFKWLQJHQJHYUDDJG³$OVZH WRWRYHUHHQVWHPPLQJNRPHQPHWGHQLHXZH UHODWLHJDDQZHVQHODDQGHVODJ(UNRPHQ KLHU]HOIVNODQWHQPHWHHQVWDSHOIDFWXUHQ ELQQHQORSHQ´

«

SVEA FINANS Reeuwijk: 5HHXZLMNVH3RRUWE0;5HHXZLMN 7HOHIRRQ Amsterdam: (G3HOVWHUSDUN(-$PVWHUGDP 7HOHIRRQ (PDLOLQIR#VYHD¿QDQVQO ZZZVYHD¿QDQVQO

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

31


Op zoek naar fiscale lucht voor het MKB Het Nederlandse belastingstelsel is niet ontworpen voor een economische crisis van deze afmetingen, oordeelt Sylvester Schenk, voorzitter van het Register Belastingadviseurs (RB). Eén of twee slechte jaren achter elkaar, dat kan, maar geen zes, zoals nu. Om de gaten te dichten haalt de overheid allerhande belastinginkomsten in de tijd naar voren, maar ondernemers die moeite hebben de eigen kas op peil te houden kunnen de schatkist ook niet spekken. Het RB stelde daarom een pakket crisismaatregelen voor, bedoeld om het MKB lucht te geven en de belastinginkomsten op termijn stabiel te houden of zelfs te laten stijgen. Den Haag nam er geïnteresseerd kennis van maar implementeerde het niet. Een gemiste kans?

32

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014


PLUS

Tekst: Jeroen Kuypers // Fotografie: Marco Magielse

9RRUZLHJRHGNLMNWOLMNHQHUWZHH HFRQRPLHsQWHEHVWDDQ(ULVGH ZHUHOGYDQGHDDQGHOHQEHXU]HQ HQGHPXOWLQDWLRQDOVGLHHONNZDUWDDOKRJHUH NRHUVHQHQKRJHUHZLQVWHQSUHVHQWHUHQ=HOIV GHEDQNVHFWRUGLHGHFULVLVYHURRU]DDNWHHQ GHHHUVWHMDUHQFRPSOHHWRSLQVWRUWHQVWRQG OLMNW]LFKVSHFWDFXODLUWHKHUVWHOOHQ(QHULV GHZHUHOGYDQKHW0.%ZDDUHHQKHHODQGHUH ZLQGZDDLW³9HHOIDPLOLHEHGULMYHQ]LMQLQ RYHUOHYLQJVPRGXV´]HJW6\OYHVWHU6FKHQN ³'HZLQVWHQVWDDQRQGHUGUXNGHORRQVRP ZRUGWPLQGHU'DWPHUNWGHILVFXVQDWXXUOLMN RRNMDDURSMDDU,QLVZHOLVZDDUKHW WDULHIYDQGHYHQQRRWVFKDSVEHODVWLQJYHUODDJG PDDUGDDUVWDDWWHJHQRYHUGDWGHYHUOLHVHQ ZLQVWFRPSHQVDWLHLQGHWLMGEHSHUNWLV $DQJH]LHQGHYHUOLH]HQ]LFKRSVWDSHOHQHQ YRRUYHHOEHGULMYHQQLHWPHHUPRJHQZRUGHQ JHFRPSHQVHHUGPHWYURHJHUHZLQVWHQEHWDDOW KHW0.%QXHHQHUJKRJHSULMVYRRUGLH WDULHIYHUODJLQJ´

TOT AAN DE LIPPEN 'HOHGHQYDQKHW5%EHGLHQHQKHWEUHGH PLGGHQVHJPHQWYDQGH]DNHOLMNHPDUNW=LM]LHQ GHEHODVWLQJDDQJLIWHQYDQGHUXJJHQJUDDWYDQ KHW1HGHUODQGVEHGULMIVOHYHQHQZHWHQGXVDOV JHHQDQGHUKRHGHYODJHUZHUNHOLMNELMVWDDW +HWSODDWMHVWHPWQLHWYUROLMN6FKHQN³(U]LMQ VHFWRUHQZDDUKHWPRPHQWHHOLHWVMHEHWHUJDDW $QGHUHEOLMYHQURGHFLMIHUVVFKULMYHQ]RDOV GHGHWDLOKDQGHO:H]LHQRRNGDWHUPDVVDDO K\SRWKHHNVFKXOGHQZRUGHQDIEHWDDOGHQGDW LVRSWHUPLMQSRVLWLHI0DDUDOVKHWLQGLYLGXHHO YHUVWDQGLJLVYRRU]LFKWLJPHWJHOGRPWHJDDQ LVKHWGDWFROOHFWLHIQRJQLHW(HQVDPHQOHYLQJ GLHQLHWFRQVXPHHUWNDQRRNKDDUHFRQRPLH QLHWODWHQJURHLHQ(QELMYHHOEHGULMYHQ]LMQGH UHVHUYHVRSHQVWDDWKHWZDWHUDDQGHOLSSHQ'DW LVQRJKHWPHHVW]RUJHOLMNH´

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

YRRUGH%HODVWLQJGLHQVWQXZHOLVZDDUGDDOGHQ PDDURSWHUPLMQJHOLMNEOHYHQRI]HOIVLHWV VWHJHQ0HWDQGHUHZRRUGHQWHUZLMO'HQ+DDJ PRPHQWHHOLQNRPVWHQLQGHWLMGQDDUYRUHQ KDDOWYDDNRSNRVWHQYDQKHW0.%VFKXLIWKHW FULVLVSDNNHW]HQDDUDFKWHUHQWHQYRRUGHOHYDQ GDW]HOIGH0.%'HRSKHIILQJYDQKHWLQGHWLMG EHSHUNHQYDQYHUOLHVFRPSHQVDWLHZDVppQYDQ GLHPDDWUHJHOHQ+RHUHDJHHUGHKHW0LQLVWHULH YDQ)LQDQFLsQ"+HWDQWZRRUGLVODXZ

LAGERE DIVIDENDBELASTING ³0HQYRQGKHWHHQSULPDSODQPDDUSLNWHKHW QLHWRS´]HJW6\OYHVWHU6FKHQN³'HWRHQPDOLJH VWDDWVVHFUHWDULV:HHNHUVUHDJHHUGHPHWGH RSPHUNLQJGDWKLMHUKHWJHOGQLHWYRRUKDG=HOI YUHHVLNGDWZLMWRFKDOWLMGWHYHHODOVOREE\LVWHQ ZRUGHQJH]LHQDOVRIZHDOOHHQPDDURSNRPHQ YRRUGHEHODQJHQYDQKHW0.%WHUZLMOZHPHW GLWSODQRRNGLHYDQGHVDPHQOHYLQJDOVJHKHHORS KHWRRJKHEEHQ+HWNDELQHWKHHIWZHOZDWXLWKHW SDNNHWRSJHSLNWPDDUGDQYRRUDOZDWWRFKDOLQ GHHLJHQNUDDPWHSDVNZDP´ 'H99'OLMNW]LFKEOLQGWHVWDUHQRSPDDWUHJHOHQ RPGHRYHUKHLGNOHLQHUHQHIILFLsQWHUWHPDNHQ GH3YG$RS]RJH]HJGVODSHQGHNDSLWDOHQ GLHPRHWHQZRUGHQDDQJHZHQGRPGH WHNRUWVFKLHWHQGHFRQVXPHQWHQEHVWHGLQJHQHQ EHGULMIVLQYHVWHULQJHQWHFRPSHQVHUHQ6\OYHVWHU 6FKHQNKHHIWHHQJRHGYRRUEHHOGYDQGDWGHQNHQ ³'HGLYLGHQGEHODVWLQJLVWLMGHOLMNYHUODDJGYDQ QDDU+HWNDELQHWYHUZDFKWGDDUYDQHHQ H[WUDRSEUHQJVWYDQDQGHUKDOIPLOMDUGZDQW DOGLH'*$¶VGLHRSJURWHUHVHUYHV]LWWHQJDDQ ]LFK]HOIQXH[WUDGLYLGHQGXLWNHUHQ,QGHWLMG YDQ=DOPLV]RLHWVRRNDOHHQVJHSUREHHUGHQ WRHQOHYHUGHGDWGHVFKDWNLVWLQGHUGDDGYHHOJHOG RS0DDUGDWZDUHQHFRQRPLVFKJRXGHQMDUHQ

WRHQGHERPHQQLHWWRWLQGHKHPHOPDDU]HOIV GDDUERYHQXLWJURHLGHQ1D]HVMDDUFULVLV]LMQGH VSDDUSRWWHQOHHJ2RNDOGDDOWKHWWDULHIPHWGULH SURFHQWSXQWHQMHPRHWZHONDSLWDDOKpEEHQRP YDQGLHGDOLQJWHNXQQHQSURILWHUHQ´

TANTE AGAATH OPGRAVEN $OVKHWHUGDQWRFKRPJDDWJHOGWHPRELOLVHUHQ GDWQXPDDUZDDUGHVWDDWWHYHUOLH]HQRSHHQ EDQNUHNHQLQJ]RXGHUHJHULQJEHWHUGH7DQWH $JDDWKUHJHOLQJQLHXZOHYHQLQEOD]HQYLQGW 6\OYHVWHU6FKHQN'HHHUGHUDOEHVWDDQGH UHJHOLQJLVQX]REHSHUNWGDW]HQHW]RJRHG KHOHPDDODIJHVFKDIWKDGNXQQHQZRUGHQ+HW JDDWRPHHQEHODVWLQJIDFLOLWHLWYRRUIDPLOLHOHGHQ HQDQGHUHQ GLHHHQEHJLQQHQGHRQGHUQHPHU ILQDQFLHHORQGHUVWHXQHQ³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´

«

9RRUKHWKHOHFULVLVSDNNHWVXUIQDDU ZZZUEQOQLHXZVZHWVFRPPHQWDUHQ

HÃ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;¢ 2014

33


Welke bedrijven hebben uw website bezocht? Slechts 2 á 3% van uw online-bezoekers neemt daadwerkelijk contact met u op. Wie zijn die andere 97% en hoe bereikt u die alsnog? Het antwoord is even simpel als doeltreffend: Website-Leads.

Hoe werkt het:

1

Een potentiële klant bezoekt uw website

2

De bezoeker wordt geïdentificeerd via zijn IP-adres (Internet Protocolnummer)

3

Aan de hand van het verkregen IP-adres wordt het bijbehorende bedrijf opgezocht in de database van het DATA-collectief

4 Voorbeeld overzicht Website-Leads

Alle relevante informatie wordt nu vastgelegd, zoals hoe uw bezoeker op uw website gekomen is, welke pagina’s hij

Geachte heer Rademaker,

heeft bezocht, hoe lang hij op die pagina’s De heer W.S. Leads van DATA collectief B.V. heeft vandaag om 15:53 uur uw website bezocht. Hierbij een overzicht van het bezoek. DATA-collectief B.V. Coltbaan 4 C/D 3439 NG Nieuwegein T: 0800-2028

is gebleven en waar hij is afgehaakt

5

De heer W.S. Leads E: ws.leads@datacollectief.nl M: 06-21231892

Het DATA-collectief maakt een bezoekrapport van het websitebezoek en stuurt u een e-mail met alle informatie zodat u direct contact kunt opnemen met uw

Donderdag 3 januari 2013

Bezochte pagina’s

websitebezoeker

AdWords: (Google: “reclamebureau utrecht“) 15:53:41

18s

home | reclame- en marketingbureau Utrecht

15:53:59

28s

referenties | diverse projecten

15:54:27

17s

klanten | overzicht van alle klanten

15:54:44

29s

nieuws | nieuwsberichten reclamebureau

15:55:13

10s

Contact | contactgegevens

15:55:23

58s

Werkzaamheden | reclame utrecht

15:56:21

98s

Over ons | Reclamebureau binnenstad Utrecht

15:57:59

34s

Algemene voorwaarden

Totale tijd: 00:04:18

Pagina’s bezocht: 8

Score: 40

Website-Leads

Met vriendelijke groet, Ineke Peppelenbosch Uw Personal Sales Assistant

Voor meer informatie (0800-2028)

www.websiteleads.nl

Onderdeel van:


PLUS

Tekst: Eelco Kersloot // Fotografie: Gerrit Boer

ONDERNEMERS UIT NOORDELIJKE HOFSTAD PRESENTEREN HET BOEK:

‘200 jaar Hofleverancier onder Oranje’ Hofleverancier is een bijzonder predicaat. Voordat een bedrijf deze eretitel mag voeren, moet het minimaal honderd jaar bestaan en een zeer strenge keuring doorstaan. “Iedere hofleverancier is een boeiende onderneming met een eigen verhaal. Wij hebben die verhalen gebundeld. Resultaat is een bijzonder boek: 200 jaar Hofleverancier onder Oranje”, vertelt Patrick Faber van 141% Salessupport, het Leeuwarder bedrijf dat het boek initieerde en uitgeeft.

6DPHQPHWFRPSDJQRQ(QULFR &KLQD)RHQJWRRJ)DEHUGLQVGDJ GHFHPEHUQDDUGUXNNHULM pQKRIOHYHUDQFLHU=DOVPDQLQ=ZROOH'DDU RQWYLQJRQGHUWRH]LHQGRRJYDQ]R¶Q]HVWLJ KRIOHYHUDQFLHUV&RPPLVVDULVYDQGH.RQLQJ YDQ2YHULMVVHO$QN%LMOHYHOGKHWHHUVWH H[HPSODDU(HQNLSSHQYHOPRPHQWDOGXV&KLQ D)RHQJGLHKHWERHNFRQFHSWEHGDFKWQDHHQ EH]RHNDDQHHQNODQWPHWKHWSUHGLFDDW³(HQ KRIOHYHUDQFLHUEHVWDDWPLQLPDDOKRQGHUG MDDUHQKHHIWGXVHQRUPYHHOPHHJHPDDNW HQGRRUVWDDQ'HQNDOOHHQDODDQGHWZHH ZHUHOGRRUORJHQHQYHUVFKLOOHQGHFULVHV5HGHQ JHQRHJRPGLHYHUKDOHQHHQSODWIRUPWHJHYHQ´

STRENGE VOORWAARDEN 'HYRRUZDDUGHQRPKRIOHYHUDQFLHUWHZRUGHQ ]LMQQLHWPDOV³0LQLPDDOHHQHHXZODQJ PRHWHHQEHGULMIYDQRQEHVSURNHQJHGUDJ ]LMQ6WHUNHUQRJKHWPRHWHHQGXLGHOLMNH PDDWVFKDSSHOLMNHIXQFWLHKHEEHQ0RRL YRRUEHHOGLVGUXNNHULM=DOVPDQ'H]HKHHIW HHQWZHHGHYHVWLJLQJLQ.DPSHQZDDU YHUVWDQGHOLMNEHSHUNWHQZHUNHQ´OHJW)DEHU XLW2IKRIOHYHUDQFLHUVQRJGDDGZHUNHOLMNDDQ

KHWKRIOHYHUHQ"³'HPHHVWHQLHW:pOPRHWHQ ]HGHVJHYUDDJGGDDUWRHLQVWDDW]LMQ+HW SUHGLFDDWLVQXYRRUDOHHQNZDOLWHLWV]HJHOGLH QDWLRQDDOpQLQWHUQDWLRQDDOYHHORS]LHQEDDUW HQGDDUPHHHHQEHKRRUOLMNHLPSXOVJHHIWDDQ HHQEHGULMI´

SPANNING ROND TROONSWISSELING ,QMDQXDULVWDUWWHQ(QULFRHQ3DWULFNKXQ DPELWLHX]HSURMHFW0DDUDPSHURQGHUZHJOHHN KHWSODQKHOHPDDOLQGXLJHQWHYDOOHQ³,NKRRUGH RSGHUDGLRGDWNRQLQJLQ%HDWUL[KHWYRONJLQJ WRHVSUHNHQ'DWNRQPDDUppQGLQJEHWHNHQHQ GHWURRQVZLVVHOLQJZDVDDQVWDDQGH(QGXVGDW DOOHKRIOHYHUDQFLHUVKHWSUHGLFDDWQLHWPHHU PRJHQYRHUHQYRRUGDW]HHHQQLHXZHVFUHHQLQJ KHEEHQGRRUVWDDQ*HOXNNLJYRRURQVEUDNGH NHUVYHUVHNRQLQJPHWGH]HWUDGLWLH=REOHYHQDOOH SUHGLFDWHQJHKDQGKDDIGHQNRQGHQZLMGHGUDDG LQPDDUWZHHURSSDNNHQ´,QPLGGHOV]LMQGH HHUVWHGULHGXL]HQGH[HPSODUHQHHQIHLWHQYLQGW KHWSDJLQD¶VWHOOHQGHERHNJUHWLJDIWUHN

+HWERHNµMDDU+RÀHYHUDQFLHU RQGHU2UDQMH¶LVYHUNULMJEDDUYLD 6DOHVVXSSRUWPDDURRNELMGHEHWHUH ERHNKDQGHOVHQ%ROFRP+RÀHYHUDQFLHUV NRSHQKHWERHNYRRUHHQJHUHGXFHHUGEH GUDJYDQHXURQLHWKRÀHYHUDQFLHU YRRUHXUR%HLGHEHGUDJHQ]LMQH[ FOXVLHIEWZHQYHU]HQGNRVWHQ

JHVFKUHYHQGRRUµ6WLFKWLQJ+RIOHYHUDQFLHUV 1HGHUODQG¶HQYHUWHOWGHFRPSOHWHJHVFKLHGHQLV YDQKHWSUHGLFDDW9DQDIGHDDQNRPVWYDQ SULQV+HQGULNRS6FKHYHQLQJHQWRWHQPHW NDDVERHUGHULM9DQ9HHQGDWDOVHHUVWHKHW SUHGLFDDWRQWYLQJRQGHUNRQLQJ:LOOHP $OH[DQGHU+HWWZHHGHJHGHHOWHYHUWHOWGH YHUKDOHQYDQKRIOHYHUDQFLHUV]HOI

«

TWEE DELEN µMDDU+RIOHYHUDQFLHURQGHU2UDQMH¶ EHVWDDWXLWWZHHGHOHQ+HWHHUVWHGHHOLV

141% SALESSUPPORT 6DOHVVXSSRUWLVHHQDFTXLVLWLHEHGULMIGDWJHYHVWLJGLVDDQGH/HHXZDUGHU(HZDOQDELM YRRUPDOLJ2UDQMHUHVLGHQWLH6WDGKRXGHUOLMNKRIVWDDWEHGULMYHQELMPHWHHQVFDODDDQ WHOHGLHQVWHQ)DEHU³(LJHQOLMNNXQQHQZHDOOHWHOHIRQLVFKHEXVLQHVVWREXVLQHVVFRQWDFWHQ YRRURQ]HUHNHQLQJQHPHQ9DQDIVSUDNHQHQGHELWHXUHQEHKHHUWRWDFTXLVLWLHHQDGYHUWHQ WLHYHUNRRS´ZZZSURFHQWQO

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

35


PLUS

Tekst: Jasper van den Bovenkamp // Fotografie: Ruud Voest

REORGANISATIE KVK EN SYNTENS BIEDT BEDRIJVEN UP-TO-DATE INFRASTRUCTUUR

Toegesneden op de gemoderniseerde ondernemer Sinds 1 januari 2014 zijn de landelijke Kamer van Koophandel, de regionale kamers en innovatieplatform Syntens samengebracht onder één bestuurlijke paraplu. Met de ingrijpende reorganisatie en samenvoeging is uiteindelijk het ondernemersbelang gediend, zegt bestuursvoorzitter Claudia Zuiderwijk. “Onze vernieuwde dienstverlening is snel en eenvoudig, we kunnen plaats- en tijdonafhankelijk adviseren en we willen voor ondernemers 24/7 bereikbaar zijn.” 'DWHHQUHRUJDQLVDWLH]RDOVGLHYDQGH .DPHUYDQ.RRSKDQGHOGDDGNUDFKWLJ OHLGHUVFKDSYHUJW]DOJHHQPDQDJHU RQWNHQQHQ+HWLV&ODXGLD=XLGHUZLMNGLH]LFK LQYRRUGHVFKRQHWDDNJHSODDWVW]LHWGH DPELWLHVWHYHU]LOYHUHQ9RRUKHHQLV=XLGHUZLMN ]RZHOLQKHWEHGULMIVOHYHQDOVLQGHSXEOLHNHVHFWRU DOVEHVWXXUGHUDFWLHIJHZHHVWUXLPWZDDOIMDDU ELQQHQGHLFWVHFWRUHQ]HYHQMDDULQGH]LHNHQ KXLVZHUHOGQDDVWHHQNRUWHLQWHULPSHULRGHDOV SUHVLGHQWGLUHFWHXUYDQ3UR5DLO%HJLQYRHUW ]HGHWRSDDQYDQ1HrUODQGVEHVWHWRSEHVWXXU GHUVYROJHQV0DQDJHPHQWVFRSHQO

BESTUURLIJK TALENT 'DWLQ=XLGHUZLMNEHVWXXUOLMNWDOHQWKXLVW]RYHHO LVGXLGHOLMN(QGDWNRPWKDDUJRHGYDQSDVDOV ]HLQZRUGWJHYUDDJGGHWUDQVLWLHYDQGH .DPHUVYDQ.RRSKDQGHOHQ6\QWHQVWHOHLGHQ$OV =XLGHUZLMNGRRUPLQLVWHU9HUKDJHQHLQGWRW NZDUWLHUPDNHUZRUGWJHVODJHQSODDWVWKLMKDDU YRRUGHXLWGDJHQGHWDDNRPGHVDPHQYRHJLQJ voor te bereiden van een vereniging, een stichting HQPDDUOLHIVWWZDDOI]HOIVWDQGLJHEHVWXXUVRUJDQHQ ±=%2¶VYRRUGHLQVLGHUV'HODQGHOLMNH.DPHU YDQ.RRSKDQGHOLQQRYDWLHSODWIRUP6\QWHQVHQ HHQGR]LMQUHJLRQDOHNDPHUVPRHWHQVWUDNVYDQXLW ppQEHVWXXUVNDPHUZRUGHQEHGLHQG

'DWNOLQNWQLHWPHWHHQDOVRIGHRQGHUQHPHUGDDU EHWHUYDQZRUGW.DQKLMPHWGDWXLWJHGXQGH SHUVRQHHOVEHVWDQGQRJZHOUHNHQHQRSKHW]HOIGH VHUYLFHQLYHDX"9ROJHQV=XLGHUZLMNELMWHQGLHWZHH HONDDUQLHW³(HQRQGHUQHPHUZLOOLHIVWPHW]RPLQ PRJHOLMNWLMGEHODVWLQJRSHHQGRRUKHPEHSDDOG PRPHQWLQIRUPDWLHHQDGYLHVLQZLQQHQ :HYRRU]LHQGDDULQGRRURQ]HGLHQVWYHUOHQLQJ ]RYHUDOVPRJHOLMNWHGLJLWDOLVHUHQ-HPRHWGH .DPHUYDQ.RRSKDQGHO]LHQDOVGHSXEOLHNH EDVLVLQIUDVWUXFWXXUYRRURQGHUQHPHUV9LDHHQ DGYLHVHQLQIRUPDWLHIXQFWLHELMYRRUEHHOG'RRU YHLOLJ]DNHQGRHQWHIDFLOLWHUHQ2PLQRQGHU QHPHQGRS]LFKWYDQDQDDUEWHNRPHQ 'LJLWDDOZDDUNDQHQSHUVRRQOLMNZDDUKHWPRHW´

VERANDERINGSGEZIND ³,N]DJKHWDOVHHQHQRUPXLWGDJHQGHWDDN´ ]HJW=XLGHUZLMN³'HRSGUDFKWZDVIRUVYHHUWLHQ RUJDQLVDWLHVIXVHUHQHQGHGLHQVWYHUOHQLQJ]R YHUQLHXZHQGDWGLHPDWFKWPHWGHEHKRHIWHYDQ PRGHUQHRQGHUQHPHUV'DWVSUDNPLMDDQ´ %HKDOYHGHRUJDQLVDWRULVFKHUHQRYDWLHNHQWGH WDDNVWHOOLQJHFKWHURRNHHQILQDQFLsOHFRPSRQHQW +HWPLQLVWHULHYDQ(FRQRPLVFKH=DNHQEHRRJWPHW GHHIILFLHQF\VODJHHQVXEVWDQWLsOHNRVWHQEHVSDULQJ YRRUXLWHLQGHOLMN±MDZHO±GHEHODVWLQJEHWDOHU 'HQLHXZH.DPHUYDQ.RRSKDQGHO]DOKDDUWDNHQ WHJHQHHQGHUGHYDQGHRRUVSURQNHOLMNHNRVWHQ XLWYRHUHQ'DDUQDDVWLVYRULJMDDUGHMDDUOLMNVH KHIILQJYRRURQGHUQHPHUVDIJHVFKDIW:HOEOLMIWGH RQGHUQHPHUHHQGHHOYDQGHGLHQVWYHUOHQLQJRS NRVWSULMVEHWDOHQQDDUJHEUXLN

BEZUINIGINGEN 1DGDWGHEHVWXXUGHULQGHVDPHQYRHJLQJ LQWHQVLHIYRRUEHUHLGWLVKHWRSMDQXDUL GDQ]RYHUGHQLHXZH.DPHUYDQ.RRSKDQGHO LVHHQIHLW%HVWXXUOLMN]LMQGHODQGHOLMNHSOXV UHJLRQDOHNDPHUVppQHQRRN6\QWHQVKRRUWGDDU QXELM(HQVWXNHIILFLsQWHU]HJW=XLGHUZLMN0HW QHJHQWLHQI\VLHNHYHVWLJLQJHQ±NDQWRUHQ]LMQ JHVORWHQ±KHHIWGH.DPHUYDQ.RRSKDQGHOQRJ VWHHGVHHQODQGHOLMNGHNNHQGQHWZHUN(QPHWGLH NDQWRRUNULPS]LMQRYHULJHQVGHHHUVWHEH]XLQLJHQ DOJHUHDOLVHHUG³,QPLGGHOVLVKHWDDQWDOIWHYDQ WHUXJJHEUDFKWWRWRQJHYHHU´

36

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014

ONLINE DIENSTVERLENING ³'HRQGHUQHPHULVGHODDWVWHMDUHQRQGHUPHHU GRRUGLJLWDOLVHULQJHQRUPJHPRGHUQLVHHUG´ ]HJW=XLGHUZLMN(QGHVWUXFWXUHQYDQGH.Y. HQGHZLM]HYDQGLHQVWYHUOHQLQJZDUHQYROJHQV KDDUGHODDWVWHMDUHQQLHWPHHUWRHJHVQHGHQRS GLHYHUDQGHUGHRPVWDQGLJKHGHQ 0HWGHQLHXZH.DPHUYDQ.RRSKDQGHOLVGH RUJDQLVDWLHXSWRGDWHDOGXV=XLGHUZLMN1HHP ELMYRRUEHHOGGHYRRURQGHUQHPHUVYHUSOLFKWHLQ VFKULMYLQJLQKHW+DQGHOVUHJLVWHU9RRUKHHQPRHVW MHGDDUYRRUQDDUKHWGLFKWVWELM]LMQGHUHJLRNDQWRRU ULMGHQWHUZLMOGDWWHJHQZRRUGLJGLJLWDDONDQ9RRU GHYHUSOLFKWHLGHQWLILFDWLHPRHWHQRQGHUQHPHUV RYHULJHQVQRJZpOODQJVKHWORNHW³:DDUZHGH RQGHUQHPHUNRQGHQRQWODVWHQKHEEHQZHKHW JHGDDQ(ULVEHJULSYRRUGDWZHHHQYHLOLJHLGHQ WLILFDWLHQRJQLHWRQOLQHNXQQHQDDQELHGHQ:H VWUHYHQHUQDDUEHJLQRYHUWHJDDQRSH,' ZDWLGHQWLILFDWLHYLDLQWHUQHWPRJHOLMNPDDNW´ (HQDQGHUHVZLWFKLVGHLQIRUPDWLHHQDGYLHV IXQFWLHYDQGH.DPHUYDQ.RRSKDQGHOGLHVLQGV GLWMDDURRNRQGHUPHHUYLDLQWHUQHWYHUORRSW +pWLQIRUPDWLHORNHWYRRURQGHUQHPHUVLVKHW 2QGHUQHPHUVSOHLQQOHHQGLJLWDDOSODWIRUP ZDDU]HRSYHHOYDQKXQYUDJHQUHFKWVWUHHNVGH MXLVWHLQIRUPDWLHNXQQHQYLQGHQ2QGHUQHPHUV PHWLQGLYLGXHOHYUDJHQNXQQHQ]LFKPHOGHQELM HHQVHUYLFHFHQWUXPZDDU]RZHOHHQYRXGLJHDOV FRPSOH[HUHLVVXHVWHOHIRQLVFKEHVSURNHQNXQQHQ


ZRUGHQPHWHHQDGYLVHXU.RPWGHRQGHUQHPHU HURS2QGHUQHPHUVSOHLQQOQLHWXLWGDQNULMJW KHWJUDWLVWHOHIRQLVFKDGYLHV³+LHUKHEEHQZH HHQHQRUPHWLMGZLQVWYRRURQGHUQHPHUVPHH JHERHNW´]HJW=XLGHUZLMN

STRUCTURELE BINDING 'HPHHVWLQJULMSHQGHWXUQGLHGHQLHXZH.DPHU YDQ.RRSKDQGHOKHHIWJHPDDNW]LWµPYRRUDOLQGH VWUXFWXUHOHELQGLQJDDQRQGHUQHPHUV³,QGHRXGH VLWXDWLHZDVKHW]RGDWRQGHUQHPHUVODQJVNZDPHQ RP]LFKLQWHVFKULMYHQHQYHUYROJHQV]DJMH]H QRRLWPHHUWHUXJ=HNZDPHQYRRUGHµPRHWMHV¶ ,QGHKXLGLJHRS]HW]LMQZHYHHOPHHUJHIRFXVWRS GHODQJHWHUPLMQ'DQN]LMKHW+DQGHOVUHJLVWHUEH VFKLNNHQZHRYHUHHQLPPHQVHGDWDELEOLRWKHHN´ 'H.DPHUYDQ.RRSKDQGHOLVQXYRORSEH]LJPHW GHRQWVOXLWLQJYDQGLHGDWDELEOLRWKHHNRQGHUPHHU LQGHYRUPYDQDSSV(U]LMQGDJHOLMNVKRQGHUGHQ FDOOVHQUXLPYLHUKRQGHUGSURMHFWEHJHOHLGHUV]LMQ HONHGDJPHWRQGHUQHPHUVEH]LJµLQKHWYHOG¶,Q GHWRHNRPVW]DORRNGH]HGLHQVWYHUOHQLQJYHUGHU HYROXHUHQGRRUYLD6N\SHHQDQGHUHYLGHRWHFK QLHNHQWHJDDQFRDFKHQ'DDUQDDVWELHGWGH .DPHUYDQ.RRSKDQGHOQXVWHHGVYDNHUZHELQDUV ZDDUYDQHUUHFHQWHHQPHWHHQGHHHUVWHNHHUGRRU SHUVRQHQZHUGEH]RFKW(QGDDUQDZDUHQ HUQRJHHQVPHQVHQGLHµPDIVSHHOGHQ0HW PRGHUQHWHFKQRORJLHZRUGHQGHRQGHUQHPHUV VWHHGVPHHUSODDWVHQWLMGRQDIKDQNHOLMNEHGLHQW

ECHTE ONTMOETING ³7RFKEOLMIWHURRNEHKRHIWHDDQHFKWHRQWPRHWLQJHQ´ ]HJW=XLGHUZLMN³(QGDDURPLVHUKHWI\VLHNH 2QGHUQHPHUVSOHLQZDDUSXEOLHNHRYHUKHGHQGH .DPHUYDQ.RRSKDQGHOHQEHGULMYHQLQKRXGHOLMNH NHQQLVHQH[SHUWLVHGHOHQHQRQGHUQHPHUVFRDFKHQ 2RNZRUGHQHUUHJLRQDDOJURWHUHSURMHFWHQXLW JHYRHUGZDDURQGHUQHPHUVNHQQLVLQVWHOOLQJHQ HQEUDQFKHRUJDQLVDWLHVVDPHQDDQYHUQLHXZLQJV WUDMHFWHQZHUNHQ'DJHOLMNV]LMQPHGHZHUNHUVYDQ GH.DPHUYDQ.RRSKDQGHOGH%HODVWLQJGLHQVW HQDQGHUHRUJDQLVDWLHVLQWRXZRPRQGHUQHPHUV YDQXLWppQORFDWLHWHDGYLVHUHQHQYUDJHQWH EHDQWZRRUGHQ´ (QYRRUGLHPLVVLH]LHWGH.DPHUYDQ.RRSKDQGHO ]LFKJHSODDWVWRQGHUQHPHUVRQGHUVWHXQHQELMHHQ VXFFHVYROOHVWDUWVOLPPHLQQRYDWLHHQHHQVQHOOH JURHL0HWGHNHQQLVGDWDHQQHWZHUNHQYDQGH.Y. ³2IKHWQXJDDWRPLQQRYDWLHEHGULMIVRYHUQDPH KHWLQWHJUHUHQYDQGXXU]DDPKHLGLQHHQEXVLQHVV PRGHOKHWDDQYUDJHQYDQHHQILQDQFLHULQJRIGH WHEHZDQGHOHQURXWHQDDULQWHUQDWLRQDOHKDQGHO ZLM]LMQHUYRRURQGHUQHPHUV:LM]LMQKXQ RSHQEDUHLQIUDVWUXFWXXU´

«

.LMNYRRUPHHULQIRUPDWLHRQGHUQHPHUV YUDJHQRIYUDJHQRYHUGHQLHXZH.DPHU YDQ.RRSKDQGHORSZZZNYNQO en ZZZRQGHUQHPHUVSOHLQQO

HÃ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;¢ 2014

37


REPORTAGE

Specialist in verspanende bewerkingen Al tien jaar lang is AlkumĂŠ Fijnmetaal B.V. een betrouwbare toeleverancier in de regio. Het bedrijf is gespecialiseerd in het frezen van kleine tot middelgrote producten. Het kan hier om herhaalopdrachten gaan, maar ook om prototypes. Dit zowel in enkel stuks als tot middelgrote series. AlkumĂŠ Fijnmetaal B.V. produceert voor diverse branches zoals de voedings-, grafische- en halfgeleiderindustrie. De producten die het bedrijf produceert zijn gemaakt van diverse grondstoffen, waaronder gereedschapsstaal, DOXPLQLXPNXQVWVWRIHQ]RYRRUWV2RNELHGW AlkumĂŠ technische ondersteuning en alle nevenbewerkingen zoals montage, anodiseren, harden, draaien, slijpen en dergelijke. 2IWHZHOHHQEHGULMIPHWYHHOPRJHOLMNKHGHQ Directeur Albert Kuijpers vertelt met trots over zijn bedrijf. Al vanaf het begin staat een aantal punten hoog in het vaandel. Vooral kwaliteit leveren, meedenken en op tijd leveren zijn kenmerkend als het gaat om de manier waarop AlkumĂŠ te werk gaat. Samen met zijn medewerkers gaan ze voor KHWPD[LPDOH0HWWURWVNDQKLMGDQRRN rapportages tonen van afnemers (multinationals) waaruit blijkt dat hij inderdaad hierin slaagt. De leverbetrouwbaarheid en kwaliteit scoren honderd procent. Kuijpers ziet ondernemen als topsport waarin hij altijd voor het beste gaat.

38

HĂ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 â&#x20AC;˘ 2014

'RRUELQQHQGHRUJDQLVDWLHHHQIOH[LEHOH houding in te nemen, zijn ze in staat om op alle fronten van meerwaarde te zijn voor hun klanten. Continu wordt met de klant meegedacht in het productieproces. Als je bij een ander vastloopt, ben je bij AlkumĂŠ vaak op het juiste adres. Door een platte organisatie en korte lijnen zijn ze in staat snel te kunnen schakelen in de productie. Goed overleg is essentieel en daardoor blijft AlkumĂŠ dicht bij de klant. Daarnaast beschikt AlkumĂŠ over moderne machines. De ontwikkelingen in de techniek staan niet stil en AlkumĂŠ wil gebruik maken van deze technieken. Ze investeren dan ook met enige regelmaat in nieuwe machines om de klanten zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. AlkumĂŠ is ook een betrouwbare partner op het gebied van nieuwe ontwikkelingen. Zo hebben ze een bijdrage geleverd aan het ontwikkelen van diverse medische instrumenten en apparaten. Een voorbeeld hiervan zijn de bewegingstoestellen voor de ouderenzorg van Viageron. In de ontwikkeling van deze bewegingstoestellen heeft AlkumĂŠ een actieve rol gespeeld.

ERKEND LEERBEDRIJF Dat AlkumĂŠ zoâ&#x20AC;&#x2122;n betrouwbare partner is, is ook te danken aan het personeel. Ze houden van uitdagingen, zijn betrouwbaar en gemotiveerd om mee te denken. Hun enthousiasme wordt ook overdragen aan stagiaires. AlkumĂŠ is namelijk een erkend leerbedrijf, dat de afgelopen jaren al verscheidene leerlingen heeft kunnen begeleiden. â&#x20AC;&#x153;Wie de jeugd heeft, heeft de toekomstâ&#x20AC;?, zegt Kuijpers. Met enige WURWVYHUWHOWKLMGDQRRNGDWGH%2/VWDJLDLUHV van de afgelopen tien jaar zich bovengemiddeld hebben ontwikkeld. AlkumĂŠ Fijnmetaal B.V. is klaar voor de toekomst en daagt nieuwe klanten uit voor een gesprek.

ÂŤ

ALKUMĂ&#x2030; FIJNMETAAL B.V. Zuidkade 8 5462 CD Veghel Telefoon 0413 - 35 23 47 E-mail info@alkume.nl www.alkume.nl


EXTRA FISCAAL VOORDEEL BIJ NOBRACARS UDEN BMW maakt rijden geweldig

/PCSB$BST6EFOIFFGUFFOBBOUBMè¶&#x2018;TDBBMWSJFOEFMJKLF#.8TFSJFT FOTFSJFTNFUMBHFè¶&#x2018;TDBMFXBBSEFFOCJKUFMMJOHPQWPPSSBBETUBBO BMW 320d EDE TOURING Ѽ(SBUJTBVUPNBBU Ѽ(SBUJT)JHI&YFDVUJWFQBLLFU Ѽ(SBUJT-VYVSZMJOFPG4QPSUMJOFQBLLFU 'JTDBBMWPPSEFFM â&#x201A;¬ 9.800 'JTDBMFXBBSEF â&#x201A;¬ 42.500 #JKUFMMJOHWBOBG â&#x201A;¬ 372,- QFSNBBOE

BMW 518dA SEDAN Ѽ(SBUJTBVUPNBBU Ѽ(SBUJT)JHI&YFDVUJWFQBLLFU Ѽ0PLMFWFSCBBSBMT5PVSJOHPGNFUCFO[JOFNPUPS  'JTDBBMWPPSEFFM â&#x201A;¬ 10.200 'JTDBMFXBBSEF â&#x201A;¬ 47.500 #JKUFMMJOHWBOBG â&#x201A;¬ 416,-QFSNBBOE

NobraCars Uden - Hoevenseweg 22 - Uden - (0413) 33 49 78 verkoop@nobracarsuden.nl - www.nobracarsuden.nl "BOCJFEJOHHFMEU[PMBOHEFWPPSSBBETUSFLU 1SJKT XJK[JHJOHFOWPPSCFIPVEFO$BMDVMBUJFOFUUPCJKUFMMJOHPQCBTJTWBO JOLPNTUFOCFMBTUJOH1SJK[FO[JKOJODMVTJFG#1. JODMVTJFG#58 FYDMVTJFGBEEJUJPOFMFPQUJFT FYDMVTJFGBè¶&#x2019;FWFSLPTUFO *OGPSNFFSCJKPO[FWFSLPPQBGEFMJOHOBBSCFTDIJLCBBSIFJE VJUWPFSJOHFOFOWPPSXBBSEFO

Het Ondernemersbelang Revuss 2-2014  

Het Ondernemersbelang | Hét toonaangevende regionale ondernemersplatform voor het MKB. Wij verbinden lokale ondernemers en ondersteunen bij...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you