Page 1

VAN

FRYSLĂ‚N

Markt trekt aan, maar we zijn er nog niet Omnyacc Synergie biedt klanten uniek HRM-loket Software is cruciaal voor het succes van topsectoren

EDITIE

05 2013


INHOUD REPORTAGE

REPORTAGE

NETWERKEVENEMENT

OMNYACC SYNERGIE BIEDT KLANTEN UNIEK HRM-LOKET

SLIMME ICT-OPLOSSINGEN IN BEGRIJPELIJKE TAAL

,QZHUGGH¿QDQFLsOHYHUDQWZRRUGHOLMNKHLGYDQZHUNJHYHUVYRRUKXQZHUNQHPHUV QRJJURWHU1RRLWZDVGHQRRG]DDN]RKRRJRP YHU]XLPWHYRRUNRPHQRIWHEHSHUNHQQX ZHUNJHYHUVWZDDOIMDDUGH¿QDQFLsOHODVWHQYDQ YHU]XLPJDDQGUDJHQ2PQ\DFF6\QHUJLH VSHHOGHYURHJWLMGLJLQRSGLHRQWZLNNHOLQJ+HW DFFRXQWDQWVNDQWRRUXLW/HHXZDUGHQELHGWPHW HHQWHDPYDQVSHFLDOLVWHQZHUNJHYHUVppQ ORNHWYRRUYHU]XLPPDQDJHPHQW

:LHGHQNWGDW,&7¶HUVSHUGH¿QLWLHLQRQEHJULMSHOLMNMDUJRQVSUHNHQKHHIWKHWPLV0HW EHJULMSHOLMNHZRRUGHQGXLGHOLMNHDIVSUDNHQ HQVOLPPHV\VWHPHQRQW]RUJW3URVRIW,&7DO WZLQWLJMDDUPNE¶HUVRS,&7JHELHG0DDU ELM]RQGHULVGDWYROJHQVHLJHQDUHQ6HYHULQXV 3ODQWLQJHQ/LHXZH+RLWLQJDDOOHUPLQVW ³:LMYLQGHQRQVZHUNQLHWELM]RQGHUPDDU YDQ]HOIVSUHNHQG´

NETWERKEVENEMENT VAN HÉT ONDERNEMERSBELANG SMAAKT NAAR MEER

LEES VERDER OP PAGINA 18

RONDE TAFEL

+HWHHUVWH1HWZHUNHYHQHPHQW1RRUG 1HGHUODQGJHRUJDQLVHHUGGRRU+pW 2QGHUQHPHUVEHODQJZDVHHQVXFFHV0HW QDPHGHRPYDQJHQGHLQWLHPHVIHHUZHUGHQ JHURHPGZDDUGRRUGHFRPELQDWLHYDQQHWZHUNHQHQKHWYROJHQYDQZRUNVKRSVSULPD RSHONDDUDDQVORRWµ3RVLWLHIJHURH]HPRHV¶]R NDQKHW1HWZHUNHYHQHPHQW1RRUG1HGHUODQG GDWRSYULMGDJRNWREHUMOLQ+DQ]HSOD]D LQ*URQLQJHQZHUGJHKRXGHQZRUGHQ JHNHQPHUNW

LEES VERDER OP PAGINA 23

LEES VERDER OP PAGINA 34

MARKT TREKT AAN, MAAR WE ZIJN ER NOG NIET 'HVLJQDOHQJDDQODQJ]DPHUKDQGGHJRHGHNDQWRSHQRRNGHLQGLFDWRUHQZLM]HQRSHHQDDQNRPHQG KHUVWHOYDQGHHFRQRPLH'H]HYHQGHHOQHPHUVDDQKHWWDIHOJHVSUHNLQ3DUW\=DOHQFHQWUXP ¶W+DVNHLQ-RXUHDOOHQ]DNHOLMNHGLHQVWYHUOHQHUVRQGHUVFKULMYHQGDWPDDUZDDUVFKXZHQWHJHOLMNHUWLMGGDWYDQHHQKRVDQQDVWHPPLQJDEVROXXWQRJJHHQVSUDNHLV

LEES VERDER OP PAGINA 8

PLUS SOFTWARE IS CRUCIAAL VOOR HET SUCCES VAN TOPSECTOREN +HWLVYUHHPGGDW,&7GRRU'HQ+DDJQLHWDOVDSDUWHWRSVHFWRULVDDQJHZH]HQZDQWRIKHW QXRP/RJLVWLHN$JUL )RRG/LIHVFLHQFHV +HDOWKRI7XLQERXZJDDWRYHUDOLVVRIWZDUHKHW G\QDPLVFKHHOHPHQWGDWRQ]HEHGULMYHQLQWHUQDWLRQDDO]R¶QJURWHYRRUVSURQJJHHIW%RYHQGLHQ LVHHQDDQWDO1HGHUODQGVH,&7EHGULMYHQZHUHOGYHUPDDUG%UDQFKHRUJDQLVDWLH1HGHUODQG ,&7YHUWHJHQZRRUGLJWYLDKDDUOHGHQYDQGHUXLP¼PLOMDUGGLHGHVHFWRURP]HW 9ROJHQVYRRU]LWWHU%DUW+RJHQGRRUQVWXZWGHVHFWRUKDDUHLJHQLQGUXNZHNNHQGHLQQRYDWLH

LEES VERDER OP PAGINA 52

EN VERDER...     

,QKRXG 3XXUEHGURJ 1LHXZV +HWLVKHWMDDU '  H,-]HUHQ0DQVWHUNLQGDNHQ JHYHOEHNOHGLQJ   HOVPD.RHOPD1RWDULVVHQKRXGWKHW EHJULMSHOLMN

 '  ULHSUR%HGULMIVDGYLVHXUVNRHUVHQRSUHVXOWDDW  :  HUNWLMG8LW]HQGEXUR)OH[ZHUNLV PHQVHQZHUN  2QGHUQHPHUVSDQHO  /HLGHUVFKDSLQHHQQRWHQGRS  $%9DNZHUNVWDDWGLFKWELMGHNODQW $%1$052%DQNGHQNWKHHOJRHGPHWMH PHHELMEHGULMIVRYHUQDPH  %  ZHIDU«KHWPRRLVWHEHGULMIYDQ1HGHUODQG

 3  UHPLXP*ODVVVWHUNLQH[FOXVLHYH JODVSURGXFWHQ 44 )OH[LEHODQWZRRUGRSXZPRELOLWHLWVYUDDJVWXN  07+DFFRXQWDQWV DGYLVHXUV  %  UDQFKHYHUHQLJLQJHQDDQGHYRRUDYRQG YDQYHUQLHXZLQJ  &  ORXGFRPSXWLQJELHGWRQGHUQHPHUV YHHOYRRUGHOHQ  =DNHOLMN5LMGHQ HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

3


Bedrijfsafval? Mooi moment voor Omrin Wij zijn dĂŠ afvalinzamelaar en -verwerker voor bedrijven en gemeenten in Friesland Meer informatie over onze diensten? Kijk op www.omrin.nl

Overal om je heen

Mensen met karakter AB Vakwerk is koploper op het gebied van flexibele arbeid in Noord-Nederland. Met kennis en ervaring in de Agri & Food, Bouw, GWW, Groenvoorziening, Industrie en Logistiek is AB Vakwerk de partner voor uw (flex) personeel. Zoekt u medewerkers met passie voor vakwerk? Dan bent u bij AB Vakwerk aan het juiste adres. Met 10 vestigingen in Friesland en Noord-Holland zijn wij altijd dicht bij u in de buurt. Meer weten? Kijk voor de dichtstbijzijnde vestiging op onze website. www.abvakwerk.nl

AGRARISCHE BEDRIJFSVERZORGING | UITZENDEN DETACHEREN | PAYROLL | WERVING & SELECTIE

www.abvakwerk.nl


COLUMN

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ÂśQJHOGRSGHVSDDUUHNHQLQJ 1HHPGHSODQQHQYDQ3ULQVMHVGDJDIJHORSHQ VHSWHPEHU+HWNDELQHW]HJWPLOMDUGHXUR WHJDDQEH]XLQLJHQLQÂľRPGHRYHUKHLGV ÂżQDQFLsQRSRUGHWHNULMJHQÂś'LWLVSXXU EHGURJ'HVWDDWKDDOWYROJHQGMDDUQDDU YHUZDFKWLQJPLOMDUGRSDDQEHODVWLQJHQ DFFLMQ]HQHQSUHPLHV'DDUWHJHQRYHULVGH UHJHULQJYDQSODQRPYRRUPLOMDUGDDQ XLWJDYHQWHGRHQ(ULVGXVHHQJDWYDQ PLOMDUG'DWLVQLHWHHQPDOLJGDWLVHONMDDU ]R(HQEH]XLQLJLQJYDQPLOMDUGGHNWKHW WHNRUWGXVVOHFKWVYRRUHHQGHUGHGHHO0DDU ]HOIVGDWLVQLHWZDDUZDQWKHWNDELQHW5XWWH KDDOWGDWEHGUDJYRRUDORSELMGHEXUJHUHQKHW EHGULMIVOHYHQ(QGDQYRRUDOKHWNOHLQHUHEHGULMIV OHYHQKHW0.%HQGH]]SÂśHUV8HQLNGXV 6WHUNHUQRJGHUHJHULQJGRHWKHOHPDDOQLHWV RPKDDUHLJHQWHNRUWWHUXJWHGULQJHQ

'HRYHUKHLGVXLWJDYHQVWLMJHQYROJHQGMDDU JHZRRQYHUGHUGRRU(Q]LMJHHIWKHWOHJHU DPEWHQDUHQHHQVDODULVYHUKRJLQJDOVRIHU QLHWVDDQGHKDQGLV 1RJZDWFLMIHUVRPYDQWHULOOHQDOOH1HGHUODQGHUV ELMHONDDULQFOXVLHIGHEHGULMYHQYHUGLHQHQGLW MDDUPLOMDUGHXUR%UXWR:DQWSURFHQW KLHUYDQJDDWQDDUGHRYHUKHLG(LJHQOLMNLVKHW RQEHJULMSHOLMNGDWKLHUQRJJHHQUHYROXWLHLV XLWJHEURNHQ.HQQHOLMNYLQGHQZLMKHWPHW]ÂśQ DOOHQKHOHPDDOQLHWHUJGDWKHWKDOYHODQGLQGH Âż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ppQRIWZHHJURWHSDUWLMHQWHONHQVYLHU MDDUUHJHUHQ'DWJHHIWUXVWHQVWDELOLWHLW (QGHHFRQRPLHYDDUWHUZHOELM

ÂŤ

$QGUp9HUPHXOHQ// LQIR#DYRRUQO

COLOFON HÊt Ondernemersbelang Fryslân verschijnt vijf keer per jaar. Tiende jaargang, nummer 5-2013 Oplage: 5.000 exemplaren Coverfoto De deelnemers aan het tafelgesprek met v.l.n.r. Henk Jan Hettema, Jan Abma, Reinout Bekhof, AndrÊ de Jong, Lieuwe Hoitinga, Jacob Bartelds en Kasper van der Molen (Fotografie: Gerrit Boer)

Uitgever Novema Uitgevers BV / Jelte Hut Postbus 30, 9860 AA Grootegast Weegbree 1, 9861 ES Grootegast Telefoon: 0594 – 51 03 03 Fax: 0594 – 61 18 63 info@novema.nl www.novema.nl

Regionale verbinder Novema Mark van Duuren Telefoon: 0594 - 51 03 03 m.vanduuren@ondernemersbelang.nl

Eindredactie Erik van Raalte Telefoon: 0594 - 69 56 14 e.vanraalte@ondernemersbelang.nl

Vormgeving VDS Vormgeving, Drachten

Website www.ondernemersbelang.nl

Druk Scholma Druk, Bedum

Aan deze uitgave werkten mee: Gerrit Boer Ingrid Hogenkamp Ed Klijnman Harry Knevelbaard Jeroen Kuypers Ed Lamme Rien Linthout Marco Magielse Henk Poker Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar AndrĂŠ Vermeulen (column) RenĂŠ Zoetemelk

Adreswijzigingen Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die vindt u aan het begin van deze colofon. ISSN 1871 - 2886 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

5


KORT NIEUWS

JANNEKE PLANTINGA WINT DÉ JONGE ONDERNEMERSPRIJS VAN HET NOORDEN 2013 -DQQHNH3ODQWLQJD9DQGDDJ%626SRUWHQ&XOWXXUXLW 'UDFKWHQKHHIWGp-RQJH2QGHUQHPHUVSULMVYDQKHW1RRUGHQ JHZRQQHQ+HWZDVGHHNHHUGDWGH-23ZHUGXLWJH UHLNW'HVSHFWDFXODLUH¿QDOHDYRQGVSHHOGH]LFKDILQ 6WDGVVFKRXZEXUJ'H+DUPRQLHLQ/HHXZDUGHQ'HWRHVFKRX ZHUVZDUHQJHWXLJHYDQGHRQJHPHHQVSDQQHQGHVWULMGGLH LHGHUMDDURSSURIHVVLRQHOHZLM]HZRUGWQHHUJH]HW'HSUHVHQ WDWLHYDQGH]HEUXLVHQGHKDSSHQLQJZDVLQKDQGHQYDQ'H &RQVXOWDQWHV-DQQHNH3ODQWLQJDZRQQDDVWGp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

HOEKSTRA SUWÂLD SCHENKT BEDRIJFSKLEDING AAN HUMANA +RHNVWUD6XZkOGKHHIWUXLPRXGHNOHGLQJVWXNNHQJHGHSRQHHUGLQGH +XPDQDFRQWDLQHULQ6XUKXLVWHUYHHQ2PGDWKHWSHUVRQHHOYDQ+RHNVWUD 6XZkOGGRRU=LMOVWUD%HURHSVNOHGLQJLQHHQQLHXZMDVMHLVJHVWRNHQLVGHRXGH ZHUNNOHGLQJRYHUERGLJ³'RRURQ]HRXGHEHGULMIVNOHGLQJDOVHHQEHGULMIVGRQD WLHDDQ+XPDQDWHVFKHQNHQ]RUJHQZLMGDW]HHHQJRHGHEHVWHPPLQJNULMJHQ HQQLHWZRUGHQYHUQLHWLJG%HJLQQRYHPEHU]LMQZLMRYHUJHJDDQRSQLHXZHEH GULMIVNOHGLQJ:H]LMQGLUHFWRS]RHNJHJDDQQDDUHHQQLHXZHEHVWHPPLQJYRRU GHRXGHEHGULMIVNOHUHQ´DOGXV3LHW*RVVH+RHNVWUDGLUHFWHXUYDQ+RHNVWUD 6XZkOG³'RRUGHNOHGLQJWHVFKHQNHQDDQ+XPDQDGLHQHQZHWZHHGRHOHQZH YHUPLQGHUHQGHKRHYHHOKHLGDIYDOHQZHGUDJHQELMDDQGXXU]DPHSURMHFWHQHQ YHUEHWHUHQZHGHOHYHQVVWDQGDDUGYDQPHQVHQGLHZHOHHQVWHXQWMHLQGHUXJ NXQQHQJHEUXLNHQ´+RHNVWUD6XZkOG]HWKLHUPHHHHQVWDSLQGHRQWZLNNHOLQJ YDQKDDU092EHOHLG

EENGOEDEPROFESSIONAL.NL *RHGH3URIHVVLRQDOVYHUJURWHQKXQNDQVHQLQGHPDUNWPHWHHQ HLJHQSOHNRSHHQJRHGHSURIHVVLRQDOQO'HZHEVLWHZZZHHQJRH GHSURIHVVLRQDOQOLVKHWµSOHLQ¶ZDDULQJRHGHSURIHVVLRQDOVZRUGHQ JH]LHQJHZDDUGHHUGHQJHYRQGHQ,QHHQYHUDQGHUHQGHHFRQRPLH ZRUGHQYRRU]HOIVWDQGLJHSURIHVVLRQDOVUHSXWDWLHHQUHIHUHQWLHV VWHHGVEHODQJULMNHU7RHNRPVWLJHRSGUDFKWJHYHUVHQNODQWHQZLOOHQ QLHWDOOHQRYHUWXLJGZRUGHQGRRUNHQQLVHQHUYDULQJPDDUZLOOHQ RRNZHWHQKRHEHVWDDQGHNODQWHQGHJHOHYHUGHGLHQVWHQKHEEHQHU YDUHQHQEHRRUGHOHQ'DDUODWHQ]LMJUDDJKXQNHX]HGRRUEHSDOHQ (HQ*RHGH3URIHVVLRQDOLVHHQHIIHFWLHYHHQHI¿FLsQWHDDQYXOOLQJ RSVRFLDOPHGLD*RHGH3URIHVVLRQDOVZRUGHQVQHOHQHHQYRXGLJ JHYRQGHQHQWRHNRPVWLJHNODQWHQHQRSGUDFKWJHYHUVQHPHQUHFKW VWUHHNVFRQWDFWRSPHWGHSURIHVVLRQDOQDDUNHX]H(UZRUGHQJHHQ NRVWHQEHUHNHQGYRRUKHWOHJJHQYDQFRQWDFWHQKHWEHPLGGHOHQ HQRIKHWYHUNULMJHQYDQRSGUDFKWHQ3URIHVVLRQDOV]LMQYRRUHHQ YDVWODDJEHGUDJSHUMDDUJHUHJLVWUHHUGDOVHHQ*RHGH3URIHVVLRQDO 0DDNYDQGDDJHHQJRHGHNHX]HHQUHJLVWUHHUDOV*RHGH 3URIHVVLRQDORSKWWSZZZHHQJRHGHSURIHVVLRQDOQO]RHN

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¿FLsQWZHUNHQ+HDOWK:RUNGDWJHYHVWLJGLV RSEHGULMYHQWHUUHLQ/DXZHUVNZDUWLHULQ6XUKXLVWHUYHHQLVJHVSHFLDOLVHHUGLQHUJRQR PLVFKHPHXEHOVYRRUNDQWRRULQGXVWULH]RUJLQVWHOOLQJHQHQSDUWLFXOLHUHQ+HWEH GULMIKHHIWYLHUYHVWLJLQJHQPHWZHUNQHPHUVHQLVHHQYDQGHJURRWVWHOHYHUDQFLHUV RSKHWJHELHGYDQSURGXFWHUJRQRPLHLQ1HGHUODQG

GRATIS ENERGIESCAN VOOR HET MKB (ULVGRRUKHW0.%QRJYHHOWHEHVSDUHQRSHQHU JLHODVWHQ9RRUDORSKHW]RJHQDDPGHµORZKDQJLQJ IUXLW¶DOVYHUOLFKWLQJHQLVRODWLH8LWRQGHU]RHN EOLMNWGDWHUHHQJHEUHNLVDDQJHOGWLMGHQNQRZ KRZ'LWZHHUKRXGWKHW0.%HUQXQRJYDDNYDQ RPGDDGZHUNHOLMNPHWHQHUJLHEHVSDULQJDDQGH VODJWHJDDQ+HW.OLPDDWSOHLQELHGWQXKHW0.%

HHQJUDWLVSUDNWLVFKHHQFRQFUHWHHQHUJLHVFDQ 'DDUPHHLVWHEHSDOHQZDDUHQKRHQRJWHEHVSD UHQLVRSHQHUJLHNRVWHQ0HWGHJUDWLV&2 FDOFXODWRULVLQ]LFKWWHNULMJHQLQKHWHLJHQ HQHUJLHYHUEUXLNHQGHXLWVWRRWYDQ&2GLHGDDU PHHJHSDDUGJDDW2RNLVPHWHHQWH]LHQZHONH HQHUJLHEURQELQQHQHHQRUJDQLVDWLHUHODWLHIGH

PHHVWHXLWVWRRWYDQEURHLNDVJDVVHQYHURRU]DDNW 9HUYROJHQVZRUGWRQGHUQHPHUVPHWKHWVWDS SHQSODQQDDU&2QHXWUDDORQGHUQHPHQHHQ HQHUJLHVFDQJHERGHQ0DDNJHEUXLNYDQGHJUDWLV HQHUJLHVFDQHQRQWGHNZDWXNXQWEHVSDUHQ KWWSZZZNOLPDDWSOHLQFRPVWDSSHQSODQ QDDUFRQHXWUDDORQGHUQHPHQ

UW NIEUWS IN HÉT ONDERNEMERSBELANG? *DDWXYHUKXL]HQHHQQLHXZHYHVWLJLQJRSHQHQRIKHHIWXHHQQLHXZSURGXFW"/DDWKHWRQVZHWHQHQPDLOXZSHUVEHULFKWHQQDDU HYDQUDDOWH#RQGHUQHPHUVEHODQJQO'DQVWDDWZHOOLFKWRRNXZQLHXZVELQQHQNRUWLQ+pW2QGHUQHPHUVEHODQJ

6

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013


COLUMN

tel. (0515) 57 67 00 • fax (0515) 57 41 64 • info@its-reizen.nl

OPENING TEXTIELSORTEERCENTRUM IN SNEEK 2SGRQGHUGDJQRYHPEHUYRQGGHRI¿FLsOHRSHQLQJSODDWVYDQKHW 7H[WLHOVRUWHHUFHQWUXPDDQGH.RSHUVODJHUVWUDDWLQ6QHHN'LWWH[WLHOVRUWHHUFHQ WUXPLVHHQJH]DPHQOLMNLQLWLDWLHIYDQ(PSDWHF/HJHUGHV+HLOV5H6KDUHHQ2PULQ LQVDPHQZHUNLQJPHW)ULHVHJHPHHQWHQ'HRI¿FLsOHRSHQLQJZHUGYHUULFKWGRRU 7ZHHGH.DPHUOLG/XW]-DFREL 'H]HVDPHQZHUNLQJLVRSYHHOPDQLHUHQXQLHN'RRUGHNUDFKWHQYDQGHYHUVFKLO OHQGHSDUWLMHQWHEXQGHOHQNDQ]RYHHOPRJHOLMNWH[WLHOZRUGHQLQJH]DPHOGYRRU KHUJHEUXLN+HWVRUWHHUFHQWUXPLVHHQVWDSYRRUZDDUWVLQKHWVOXLWHQYDQGHNULQJ ORRSGHFLUFXODLUHHFRQRPLHZDDUELMKHWGUDDLWRPJURQGVWRIIHQLQSODDWVYDQ DIYDO6DPHQPHWKHWUHHGVEHVWDDQGHWH[WLHOVRUWHHUFHQWUXPYDQ2PULQLQVDPHQ ZHUNLQJPHW&DSDULVLQ/HHXZDUGHQOHYHUWGLWQLHXZHSURMHFWUXLPDUEHLGV SODDWVHQRS

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µVSHHGVRFFHU¶HQµFDJHEDOO¶ 3RSXODLUJH]HJGJDDWKHWRPµRYHUGHNWVWUDDWYRHWEDORSNXQVWJUDV¶ $PDWHXUYHUHQLJLQJHQPHWKXQMHXJGHOIWDOOHQYULHQGHQFOXEVVFKROHQHQ EHGULMYHQNXQQHQHHQYHOGKXUHQRPOHNNHUHHQSRWMHWHYRHWEDOOHQ0DDU RRNHHQSURIFOXEVDOVVF+HHUHQYHHQNDQLQGHZLQWHUPDDQGHQYRORSYDQ GH,QGRRU6RFFHUKDOSUR¿WHUHQ

HET IS HET JAAR 2020 ³2Q]H0.%RUJDQLVDWLHLVQXGRRUDOOHRQWZLN NHOLQJHQKHHODQGHUVGDQLQ.ODDURPWH YHUDQGHUHQZDUHQZHQLHWZHJLQJHQJHZRRQ µPHWDOOHVZDWHUVSHHOGH¶DDQGHVODJ:DQWGHPHQVHQZLO GHQZHOKHWZDVGHRUJDQLVDWLHGLHHUQLHWNODDUYRRUZDV :HZHUNHQQXYRRUGHPHHVWHWDNHQPHWHHQHUJSODWWHRU JDQLVDWLHYDQÀH[LEHOHWDDNJURHSHQ(YHQWXHOHH[WHUQHGLVFL SOLQHVZHUNHQKLHULQVDPHQDOVLQHHQµVFKLO¶RPGHYDVWH NHUQ'HRQRSKRXGHOLMNHJROIYDQRQWZLNNHOLQJHQEHQXWWHQ ZHPHWVRRUWJHOLMNHJURHSHQYRRURQVYHUGLHQPRGHOHQRQ]H LQQRYDWLHV9RRUYHHONHX]HVHQDFWLHVZHUNHQZHKLHUYRRU PHWWRHWVVWHQHQ:HOHYHQLQPLGGHOVLQHHQµJOD]HQKXLV¶ PHWHHQJURWHLQWHUQHHQH[WHUQHYHUZHYHQKHLG HQHHQKRJH µDIUHNHQLQJVQHOKHLG¶ 'DDURP]LMQZHYDDNLQJHVSUHNPHW PHGHZHUNHUVNODQWHQHQVRPVDQGHUHQRYHURQ]HGRHOVWHO OLQJHQRQVYHUGLHQPRGHOHQNHX]HVPHWEHWUHNNLQJWRW PHQVHQPLGGHOHQJURQGVWRIIHQHWF'HRPJDQJPHWPHGH ZHUNHUVLVRRNVWHUNYHUDQGHUG9HUDQGHUEHUHLGKHLGHQGH ZLORPWHOHUHQ]LMQKLHUELMKHHOEHODQJULMNJHZRUGHQ0RRL RPWH]LHQKRHLHGHUHHQPHW]LMQKDDUWDOHQWHQKHOSWRPRS GHJROIYDQRQWZLNNHOLQJHQWHVXUIHQ´ :HNHQQHQKHWµHLQGSODDWMH¶QLHWKRRJXLWGHULFKWLQJ:DQW GHKRXGEDDUKHLGYDQHLQGSODDWMHVLVYDDNNRUWHUGDQGHUHD OLVDWLHWHUPLMQ'DDURPLVKHWVOLPPHURPKHW]RWHRUJDQLVH UHQGDWMHWHONHQVGDQN]LMHQRQGDQNVµDOOHVZDWHUVSHHOW¶ YRRUXLWNRPW=RKHEMHYROJHQVPLMGHEHVWHNDQVRSHHQJH ]RQGHRUJDQLVDWLHLQ

«

KLAAS JONGSMA 9RRUVSDUUHQELMHHQNRSMHNRI¿HRIHHQZRUNVKRS E-mail kjongsma@intenco.nl www.intenco.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

7


DEELNEMERS

8

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

REINOUT BEKHOF - PREMIUM GLAS

KASPER VAN DER MOLEN - AB VAKWERK

3UHPLXP*ODVVLVOHYHUDQFLHUYDQH[FOX VLHYHEHJOD]LQJ'HQNDDQEUDQGZHUHQG JODVVSHFLDOHRSGUXNNHQRIJODVGDWYDQ GRRU]LFKWLJNDQYHUDQGHUHQLQJODVZDDU QLHWGRRUKHHQJHNHNHQNDQZRUGHQELM YRRUEHHOGWRHJHSDVWLQ]LHNHQKXL]HQ $FWLHILQGLYHUVHEUDQFKHVLQELQQHQHQ EXLWHQODQG

$%9DNZHUNLVHHQXLW]HQGRUJDQLVDWLH GLHYRRUKHHQYRRUDODFWLHIZDVLQODQG ERXZJHUHODWHHUGHEHURHSHQ7HJHQ ZRRUGLJRRNLQDQGHUHEUDQFKHV]RDOV ZHJHQZDWHUERXZERXZHQKRYHQLHUV ZHUN$%9DNZHUNKHHIWLQJURHL JHUHDOLVHHUGGHHOVGRRUQLHXZHNODQWHQ PDDURRNGRRUXLWEUHLGLQJELMEHVWDDQGH

www.premiumglass.nl

www.abvakwerk.nl

JAN ABMA - DRIEPRO BEDRIJFSADVISEURS 9DQDGYLVHXUWRWLQWHULPRSGUDFKW *HVSHFLDOLVHHUGLQ¿QDQFLsOHYUDDJVWXN NHQWRWµ]ZDDUZHHU¶SURMHFWHQPHWQDPH LQKHW0.%'ULHSURELHGWGDDUQDDVWGH NODQWVWHYLJHKDQGYDWWHQRPPLGGHOV SUDNWLMNJHYDOLGHHUGHWHVWHQYRRU]HOIUH ÀHFWLHGHVXFFHVIDFWRUEHWHUWHEHQXWWHQ www.driepro.nl


RONDE TAFEL

Tekst: Henk Poker // Fotografie: Gerrit Boer

‘Markt trekt aan, maar we zijn er nog niet’ De signalen gaan langzamerhand de goede kant op en ook de indicatoren wijzen op een aankomend herstel van de economie. De zeven deelnemers aan het tafelgesprek in Party Zalencentrum ’t Haske in Joure, allen zakelijke dienstverleners, onderschrijven dat, maar waarschuwen tegelijkertijd dat van een hosannastemming absoluut nog geen sprake is. “De markt is nog steeds lastig”, geeft commercieel directeur Kasper van der Molen van AB Vakwerk aan. “De groei die we ooit kenden komt nooit meer terug, daar ben ik wel van overtuigd. We moeten derhalve rekening houden met een nieuwe standaard. De gebruikelijke cyclus zoals we die in de westerse economie kennen, wordt korter en ik denk dat flexibiliteit daar prima in past. Bij ons bedrijf hebben we bewust gekozen voor de mens. Wij moeten onze medewerkers gemotiveerd houden, want dat is in het belang van alle partijen. We zien dat als een driehoek. Loyale medewerkers zorgen voor loyale klanten en dus kun je ook groei en rendement realiseren. Kortom, met loyale mensen en medewerkers heb je de toekomst.” Ook Jacob Bartelds van TrendLease en Oto 2 Poets in Sneek spreekt van een stabilisatie in de markt. “In de leasemarkt zien we zelfs groei, wat vooral met de maatregelen van de overheid te maken heeft. Wat dat betreft wordt 1 januari 2014 weer een lastig moment, omdat er in onze branche weer zoveel gaat verande-

JACOB BARTELDS - TRENDLEASE/ OTO2POETS Trendlease Autoleasing en verhuur, van 1 dag tot en met 5 jaar. Een leasemaatschappij waar de menselijke maat voorop staat, landelijk opererend. Oto2Poets werkt daarentegen regionaal, zowel zakelijk als particulier en zorgt ervoor dat auWR¶VSLHN¿MQZRUGHQDIJHOHYHUG www.trendlease.nl / www.oto2poets.nl

ren, waardoor de keuze voor de klant alleen maar lastiger wordt. We zien overigens wel dat ondernemers toe zijn aan vervanging van hun wagenpark en daarbij kijken ze meer dan voorheen naar auto’s die het milieu minder belasten. Maatschappelijk verantwoord onder-

IN THE CLOUD

‘In de leasemarkt zien we zelfs groei, wat vooral met de maatregelen van de overheid te maken heeft’ nemen wordt nadrukkelijk onderdeel van de bedrijfsvoering. Een andere trend is dat er kleiner wordt gereden.” Overigens denkt Bartelds dat het voor met name ZZP-ers en kleine ondernemers net zo

LIEUWE HOITINGA - PROSOFT ICT Prosoft ICT is sterk in systeem- en netwerkbeheer voor het MKB, met name van 5 tot ongeveer 75 werkplekken. Ook VOIP telefonie is bij Prosoft in goede handen. De trend is van bezit naar gebruik, met name vanwege het gemak en om kosten te besparen.

www.prosoft.nl

interessant kan zijn om de auto zelf aan te schaffen, als die bedrijfsmatig veroorloofd is. “Bij meerdere auto’s moet je je wel afvragen of je met dat geld niet beter iets anders kunt doen wat je bedrijf ten goede komt.”

“Dat zien we ook in onze branche”, voegt Lieuwe Hoitinga van Prosoft ICT uit Harlingen er aan toe. “Steeds meer ondernemers betalen voor het gebruik en niet meer voor het bezit van bijvoorbeeld een netwerk of een server. Het in the cloud werken gaat volgens mij een grote toekomst tegemoet.” “Dat denk ik ook”, vult Jan Bartelds aan. ‘Vijf jaar geleden werd er nog sceptisch tegenaan gekeken en moet je nu eens zien hoe snel het daarmee gaat.” Een sector waarin men als geen ander op de hoogte is van de economische ontwikkelingen, is natuurlijk de accountant. André de Jong van Omnyacc Synergie, accountants en belastingadviseurs, met onder andere een vestiging in Leeuwarden, laat weten dat het wat hem betreft weliswaar de goede kant op gaat, maar

HENK JAN HETTEMA - JELSMA KOELMA NOTARISSEN

ANDRÉ DE JONG - OMNYACC SYNERGIE ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS

Jelsma Koelma is een notariskantoor met vestigingen in Harlingen en Franeker. Een brede notarispraktijk die het totale MKB ten dienste staat, inclusief de agrarische – en scheepvaartsector. Aangesloten bij Netwerk Notarissen.

Omnyacc is een accountantsorganisatie met 7 kantoren, onder andere in Leeuwarden. Wil vooral optreden als bedrijfsregisseur en toegevoegde waarde leveren. Biedt inmiddels ook andere producten zoals HRM en inkomensverzekeringen.

www.jelsma-koelma.com

www.omnyacc.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

9


RONDE TAFEL

µ-H]LHWQXHHQJURRWDDQWDOEHGULMYHQ ZDDUKHWYHWYDQGHERWWHQLV'DW]LHMH ELMYRRUEHHOGWHUXJLQGHEHWDOLQJVPRUDDO GLHLVPLQGHUJHZRUGHQ¶ GDWYHHOEHGULMYHQRRNQRJLQGHSUREOHPHQ ]LWWHQ³-H]LHWQXHHQJURRWDDQWDOEHGULMYHQ ZDDUKHWYHWYDQGHERWWHQLV'DW]LHMHELM YRRUEHHOGWHUXJLQGHEHWDOLQJVPRUDDOGLHLV PLQGHUJHZRUGHQ2RNZLMPHUNHQGDWHQGDW YUDDJWUHJHOPDWLJHHQODVWLJHDIZHJLQJRIZH PHW]R¶QNODQWGRRUPRHWHQJDDQRIQLHW´ 0DDUKHWLVQLHWDOOHHQNRPPHUHQNZHO'H -RQJ³(U]LMQJHQRHJEHGULMYHQPHWQDPH LQQLFKHPDUNWHQGLHKHWJRHGGRHQ

10

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

:HOYRRU]LHLNGDWHULQKHWEHGULMIVOHYHQYHHO IXVLHVJDDQNRPHQ.LMNQLHPDQGZLORPYDO OHQ,NGHQNGDWGHWUHQG]DOZRUGHQGDW EHGULMYHQKHHONOHLQEOLMYHQRIMXLVWJURWHUZRU GHQ+HWPLGGHQVHJPHQWKHHIWKHWPRHLOLMNHQ ]DODIQHPHQ'DW]LHQZHRRNLQRQ]H EUDQFKH-DKHWNRPWQXRSRQGHUQH PHUVFKDSDDQGHHFKWHRQGHUQHPHUV EOLMYHQRYHUHQGDW]LHMHLQGHFLMIHUV WHUXJ´

INVESTEREN IN NETWERKEN 1HWZHUNHQLVDOWLMGEHODQJULMNPDDULQGH]H WLMGPLVVFKLHQQRJZHOPHHU-DQ$EPDYDQ 'ULHSUR%HGULMIVDGYLVHXUVXLW:ROYHJDEHYHV WLJWGDWWHQGHOH³1HWZHUNHQLVYRRUPLMQX QLHWDQGHUVGDQYRRUGHFULVLV-HNXQWQRJ VWHHGVRSHHQLQIRUPHOHZLM]HLQIRUPDWLH XLWZLVVHOHQ=RZHOPHWNODQWHQDQGHUHRQGHU QHPHUVDOVRRNPHWFROOHJDVSHFLDOLVWHQZDDU PHHLNVDPHQZHUNELMEHSDDOGHYUDDJVWXNNHQ 1HWZHUNHQLVQLHWSHUGHILQLWLHKHW]RHNHQ QDDURSGUDFKWHQ9ULMZHODOOHRSGUDFKWHQ GLHLNNULMJNRPHQJURWHQGHHOVLQGLUHFW ELQQHQYLDEHVWDDQGHNODQWHQ DFFRXQWDQWVHQEDQNHQ´ ³=HPRHWHQMHZHWHQWHYLQGHQ´ EHYHVWLJW$QGUpGH-RQJ³,NJDYHHO


YXOGLJQDDUDOOHUOHLFOXEVHQELMHHQ NRPVWHQPDDUQLHWRPGLUHFW RSGUDFKWHQELQQHQWHKDOHQ:HORP PLMQJH]LFKWWHODWHQ]LHQLN]LHGLH EH]RHNMHVYRRUDODOVHHQLQYHVWHULQJHQ PHHVWDOLVKHWQRJJH]HOOLJRRN´ 5HLQRXW%HNKRIYDQ3UHPLXP*ODVVLQ0LOGDP ]HJWHHQEHZXVWHNHX]HWHKHEEHQJHPDDNWRP YRRUDOSDUWLMHQLQGHUHJLRRSWH]RHNHQ³=R KHEEHQZHLQ+HHUHQYHHQHHQHLJHQFOXEYDQ RQGHUQHPHUVGLHKHHOGLFKWELMHONDDUVWDDW 'DDUQDDVWEHQLNYHUERQGHQDDQWDOOR]HFOXEV XLWKHWYHUHQLJLQJVOHYHQZDDULNRRNUHJHOPD WLJDDQZH]LJEHQ(QXLWHUDDUG]LWWHQZHELM VF+HHUHQYHHQ:LMKHEEHQHUYDUHQGDWGLW SULPDZHUNWRQVQHWZHUNEUHLGW]LFKGDDUGRRU DOVHHQROLHYOHNXLW9LDYLDNHQMHZHHUPHQ

VHQ]RJDDWGDW0DDUQHWZHUNHQLV ppQMHPRHWKHWGDDUQDLQGHSUDN WLMNZDDUPDNHQ2QVGRHOLVGHNODQW WHRQW]RUJHQDOOHVPRHWNORSSHQ 9DDNEUHQJLNHHQRUGHU]HOIELMGH NODQWMHKHEWGDQPHWHHQHHQNODQWFRQWDFW ZDWUHJHOPDWLJHHQYHUYROJRUGHURSOHYHUW'DW ZHUNWJRHG-DMHPRHWHUDOVRQGHUQHPHU]HOI VWDDQGDWHUYDDUWGHNODQWDOVSRVLWLHI´

³,QGH]DNHOLMNHGLHQVWYHUOHQLQJLVGHJXQIDFWRU QDGUXNNHOLMNDDQZH]LJ´YLQGW+HQN-DQ +HWWHPDYDQ-HOVPD.RHOPD1RWDULVVHQPHW YHVWLJLQJHQLQ+DUOLQJHQHQ)UDQHNHU ³1DWXXUOLMNLVGHSULMVRRNEHODQJULMNPDDUMH PRHWHONDDURRNLHWVZLOOHQJXQQHQ$OVMHHHQ JRHGSURGXFWOHYHUWWHJHQHHQQRUPDOHSULMV GDQLVGDWYRRURQGHUQHPHUVJHHQHQNHOSUR EOHHP$QGHUVOLJWGDWLQRQ]HEUDQFKHPHW

µ.ODQWHQZLOOHQYRRUVWDQGDDUG ZHUN]DDPKHGHQ]RZHLQLJPRJHOLMNEHWDOHQ HQYRRUVSHFL¿HNZHUNMXLVWQRJZHO¶ HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

11


Omnyacc Synergie: uw vertrouwen waard

Omnyacc houdt u up-to-date

30% besparen op telefoonkosten

En uw bereikbaarheid vergroten

Besparing mag nooit ten koste gaan van uw bereikbaarheid en betrouwbaarheid. Internet bellen (VoIP) van Ricoh biedt u het beste van twee werelden. U bespaart tot wel 30% op uw telefoonkosten.

Wij zijn er voor u. Juist nu. 2QVWHDPKHOSWXDOVRQGHUQHPHURISDUWLFXOLHUPHWĂ€QDQFLsOHĂ€VFDOHHQ juridische vraagstukken. Juist vandaag is het belangrijk er niet alleen voor te staan. Samen zorgen we voor de beste oplossingen en kijken we vooruit. Neem gerust eens contact met ons op en vraag naar de mogelijkheden. Omnyacc: alle specialismen in ĂŠĂŠn team Omnyacc Synergie Balthasar Bekkerwei 90 8914 BE Leeuwarden

Dat komt omdat onderling bellen niets kost, ongeacht of u meerdere locaties heeft of mensen vanuit thuis bellen. En dit tegen lage abonnementskosten. Elk bedrijf is anders en dat geldt dus ook voor telefonieoplossingen. Onze IT adviseurs komen graag bij u langs en geven een advies op maat. Zo vertalen we zonder kosten uw wensen in slimme ideeĂŤn en concrete oplossingen. Ricoh Document Center Friesland & Noordoostpolder Lavendelheide 21, 9202 PD Drachten Wybren L. Ykema

T: 058 - 8200900 E: info@omnyacc-synergie.nl W: www.omnyacc.nl

T 0880 - 20 05 85 WYBRENYKEMA RICOHNLsRICOHNL


RONDE TAFEL SDUWLFXOLHUHQ=LMNLMNHQELMQDDOOHHQQDDU GHSULMVHQPLQGHUQDDUGHVNXQGLJKHLG ,NEHWZLMIHORIGDWDOWLMGGHPHHVWYHUVWDQGLJH ZHJLV:DWKHWQHWZHUNHQEHWUHIWPRHWMH MH]HOIODWHQ]LHQGDWPRHVWYURHJHUHQGDW PRHW]HNHULQGH]HWLMG0LMQLQGUXNLVGDWGH QLHXZHJHQHUDWLHGDWYHHOEHWHUEHVHIW'XV QHWZHUNHQLVEHODQJULMNPDDUKHWOHYHUHQYDQ NZDOLWHLWLVGDWRRN´ ³:LM]LHQHHQWZHHGHOLQJLQRQ]HZHUN]DDP KHGHQ´JHHIW$QGUpGH-RQJDDQ³.ODQWHQ ZLOOHQYRRUVWDQGDDUGZHUN]DDPKHGHQ]R ZHLQLJPRJHOLMNEHWDOHQHQYRRUVSHFLILHN ZHUNMXLVWQRJZHO'DDUPRHWHQZHDOV RUJDQLVDWLHRSDQWLFLSHUHQ´

‘Klantloyaliteit is in HFRQRPLVFK VOHFKWHUHWLMGHQ QLHWSHUGH¿QLWLH HHQYDQ]HOI VSUHNHQGKHLG¶ LOYALITEIT %HVWDDWHULQGHKXLGLJHWLMGQRJ]RLHWVDOV NODQWOR\DOLWHLW"/LHXZH+RLWLQJD]HJW ³.ODQWOR\DOLWHLWLVLQHFRQRPLVFKVOHFKWHUHWLMGHQQLHWSHUGHILQLWLHHHQYDQ]HOIVSUHNHQGKHLG :H]LMQZHOHHQVHHQNODQWNZLMWJHUDDNWZDDUPHHZHDOYLMIWLHQMDDU]DNHQGHGHQPDDUGLH GHSULMVPHHUJLQJZDDUGHUHQGDQNZDOLWHLW 1DHHQXLWVWDSMHYDQHHQMDDULVGH]HNODQW RYHULJHQVDOZHHUGULHMDDUELMRQVWHUXJ´ ³,N]LHHHQYHUVFKLOWXVVHQOR\DOHHQWHYUHGHQ NODQWHQ´YXOW.DVSHUYDQGHU0ROHQDDQ³(HQ OR\DOHNODQWORRSWQLHWZHJHQJHOXNNLJWHOW )ULHVODQGKHHOYHHOYDQGLWVRRUWNODQWHQ'DW KHHIWRRNPHWRQ]HPDQLHUYDQZHUNHQWH PDNHQGDWVSUHHNWKHWEHGULMIVOHYHQLQ )ULHVODQGDDQ0DDUKHWEHJLQWRRNPHWJRHGH HQOR\DOHPHGHZHUNHUV:LMKHEEHQGLWMDDU PDDUOLHIVW]HYHQMXELODULVVHQGLHMDDULQ GLHQVW]LMQHQRRNQRJHHQVGLHRQVDOHQ KDOIMDDUWURXZ]LMQ(QDDQJH]LHQNODQWHQ JUDDJGH]HOIGHPHQVHQWHUXJZLOOHQELMHHQ NOXVLVGDWGXVHHQHQRUPHPHHUZDDUGHGLH ZHNXQQHQELHGHQ´ 9ROJHQV5HLQRXW%HNKRI]RXKHWJRHG]LMQ ZDQHHUZHUNJHYHUVKXQZHUNQHPHUVEHZXVW PDNHQYDQGHNRVWHQELQQHQHHQEHGULMI³'XV RRNZDWHHQEHSDDOGHPHGHZHUNHUNRVW'DWLV JRHGYRRUGHEHZXVWZRUGLQJ,NNRVW]RYHHOHQ GDWOHYHULNRS,NGHQNRYHULJHQVZHOGDWGH KXLGLJHJHQHUDWLHYHHOEHZXVWHULVYDQGDWJHQH ZDW]HZDDUG]LMQ´

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

13


Van idee naar markt In Leeuwarden is inmiddels een ‘Innovation Chain’ ontstaan die wereldwijd de aandacht trekt. Samen met onderwijs- en kennisinstituten wordt op de Watercampus onderzoek gedaan naar vragen en ideeĂŤn uit de markt. Dit onderzoek wordt gestart in het lab om daarna in het Water Application Centre op grotere schaal te worden getest. Op demosites die in een straal van 50 kilometer rondom Leeuwarden liggen, doen wetenschappers opschalingsonderzoek. Aan gesloten bedrijven krijgen daarna de kans om deze in de praktijk geteste technologieĂŤn wereldwijd te vermarkten.

Bouwen aan de toekomst Vele bedrijven, kennisinstituten en onderwijsinstellingen hebben elkaar gevonden op de Watercampus Leeuwarden. Wetenschappers uit alle delen van de wereld doen hier onderzoek naar oplossingen op het gebied van drinkwater, afvalwaterzuivering en waterdistributie. De Watercampus fungeert hiermee als ‘hub’ in een wereldwijd watertechnologisch netwerk. Een spil die kennis samenbrengt en innovatie mogelijk maakt. In twee jaar tijd is de campus enorm gegroeid. Om deze groei op te vangen en

Zuiver water binnen handbereik. Het lijkt zo vanzelfsprekend, maar het is dĂŠ uitdaging voor

krachten fysiek te bundelen staat een uitbreiding van de

de toekomst. De opgave is complex: de beschikbaarheid van zoet water staat wereldwijd

Watercampus op stapel. Dit gebeurt in het groene hart van

onder druk terwijl de waterbehoefte explosief groeit. Dit vraagt in de hele waterketen om

de Friese hoofdstad. In 2014 verrijst hier een toonaange-

innovatieve oplossingen en nieuwe technieken. De Watercampus Leeuwarden neemt hierin

vend gebouw dat alle voorzieningen biedt om innovatie

het voortouw.

mogelijk te maken.

 









WUDLQHQ HQYHUJDGHUHQ LQHHQLQVSLUHUHQGH



+HLGD=DWKH

RPJHYLQJ 

Wij zijn er voor u! Bloemsma+Faassen Accountants en belasting-adviseurs wil graag duidelijkheid scheppen. Wij zijn er om ingewikkelde vraagstukken te vertalen naar begrijpelijke oplossingen. We doen dat al sinds 1925, door u te adviseren en te begeleiden op ďŹ nancieel en ďŹ scaal gebied. Bloemsma+Faassen heeft drie vestigingen in Noord-Nederland: Groningen, Assen en Hoogezand. Meer weten? Ga naar www.bloemsmaenfaassen.nl





 Q

WUDLQLQJVDFFRPPRGDWLH

Q

FXUVXV]DOHQ

Q

YHUJDGHUUXLPWHV

Q

ZRUNVKRSIDFLOLWHLWHQ







 

VESTIGING GRONINGEN 050-3183232 (OUDE BOTERINGESTRAAT 29) VESTIGING ASSEN 0592-312652 (STATIONSSTRAAT 29) VESTIGING HOOGEZAND 0598-351707 (MOLENDIJK 11)

+HLGD=DWKHQFRQIHUHQWLHERHUGHULM LVGHRSOHLGLQJVHQWUDLQLQJVORFDWLHYDQ276,QWHU6WXGLH  5RWVWHUJDDVWZHJ 3%+HHUHQYHHQ  7  QZZZKHLGD]DWKHQOQZZZRWVQO 




RONDE TAFEL -DFRE%DUWHOGVJHHIWDDQGDWHUYHHOYHUDQGHUG LVGRRUGHNRPVWYDQLQWHUQHW³'DDUGRRULVGH PDUNWGHILQLWLHIRSHQJHEURNHQ:DDUKHWGDQ RPJDDWLVGDWMHNZDOLWHLWOHYHUW$IVSUDNHQ QDNRPHQHQHFKWOXLVWHUHQQDDUZDWGHNODQW ZLO'RHMHGDWGDQKHEMHOR\DOHNODQWHQ´

POSITIEVE ONTWIKKELINGEN ORRSWWHQHLQGHKRHNLMNHQGHRQGHUQH PHUVQDDUKHWYROJHQGHMDDU"5HLQRXW%HNKRI LVRSWLPLVWLVFK³,NPHUNGDWGHPHQVHQZHHU ZDWPHHUGXUYHQHQPHWQDPHLQ%HOJLsHQ 'XLWVODQG]LHQZLMJURHL,QGLHVWURRPJDDQ ZLMPHHHQGDWJHHIWPHHHQNOHLQEHHWMHYHU WURXZHQYRRU,NYLQGKHWRYHULJHQVZHO MDPPHUGDWGHSROLWLHNQRJQLHWHFKWPHHGRHW KHWZRUGWQXZHOHHQVWLMGRPNQRSHQGRRUWH KDNNHQHQHFKWWHJDDQUHJHUHQ´ +HQN-DQ+HWWHPDGHQNWGDWKHWZHOZHHUGH JRHGHNDQWRSJDDW³(U]LMQDOZHHUKHHOYHHO SRVLWLHYHRQWZLNNHOLQJHQ=RLV/HHXZDUGHQ VWUDNV&XOWXUHOH+RRIGVWDGYDQ(XURSDHQ ZRUGW+DUOLQJHQELMYRRUEHHOGHHQKHXVH FUXLVHKDYHQGDDUVSUHHNWYHUWURXZHQXLW -DHFRQRPLH]LWWXVVHQGHRUHQGDWLVGH DIJHORSHQMDUHQRRNGXLGHOLMNJHZRUGHQ+HW KHUVWHO]DOGDQRRNKHHOYRRU]LFKWLJWRWVWDQG JDDQNRPHQ´ $QGUpGH-RQJGHQNWGDWKHHOYHHODIKDQNHOLMN LVYDQGHERXZ³'DDUKDQJHQ]RYHHOVHFWRUHQ DDQ$OVGHERXZZHHUDDQWUHNWJDDWGHHFRQR PLHZHHUJURHLHQGDDUEHQLNYDQRYHUWXLJG´ ³:DWGDWEHWUHIWLVKHWJRHGGDWKHHOYHHOPHQ VHQRSKHWYLQNHQWRXZ]LWWHQWHQDDQ]LHQYDQ GHDDQNRRSYDQHHQZRQLQJ´YRHJW+HQN-DQ +HWWHPDHUDDQWRH ³:LMKHEEHQRQVGLWMDDUNODDUJHPDDNWYRRU ´]HJW.DVSHUYDQGHU0ROHQ³$% 9DNZHUNKHHIWHHQUHRUJDQLVDWLHRQGHUJDDQ YDQXLWKHWLGHHRPRQVNODDUWHPDNHQYRRU JURHL,NEHQSRVLWLHI'HWRHQHPHQGHEHGULM YLJKHLGGHOR\DOLWHLWYDQRQVSHUVRQHHORQ]H NODQWHQHQRQVLPDJRQDDVWKHWIHLWGDWEHGULM YHQLQHHUVWHLQVWDQWLHYRRUDOIOH[LEHOHNUDFK WHQJDDQLQKXUHQZDQQHHUHUZHHUJURHLLV JHYHQPLMGHRYHUWXLJLQJGDWHHQJRHG MDDUZRUGWYRRURQ]HEUDQFKH´ ³,NNLMNGDDUZDWDQGHUVWHJHQDDQ´]HJW-DQ $EPD³:HZHWHQQLHWZDWHUQRJDOOHPDDORS RQVDINRPWHQZDWYRRULQYORHGGDWKHHIWRS KHW0.%9RRUYHHOEHGULMYHQLVHUZHLQLJ EXIIHUPHHURPWHJHQYDOOHUVRSWHYDQJHQ 'DDURPEOLMILNYRRUWGXUHQGLQGLDORRJPHWGH RQGHUQHPHURPYRRUDOELM]LFK]HOIWHEOLMYHQ HQGHGLQJHQWHGRHQZDDU]HJRHGLQ]LMQ%OLMI NULWLVFKWHQRS]LFKWHYDQMHEHGULMIVSURFHVVHQ HQGHNRVWHQVWUXFWXXUHQDQWLFLSHHURSWLMGRS GHRQWZLNNHOLQJHQGDDUJDDWKHWRP´ ³(U]LWQRJZHOHHQKRRSHOOHQGHLQKHW0.% PHWQDPHLQGHGHWDLOKDQGHO´DOGXV+HQN-DQ +HWWHPD³'DDUNULMJHQZHRRNLQKHW NRPHQGHMDDUQRJZHOPHHWHPDNHQ´

-DFRE%DUWHOGVLVYRRU]LFKWLJSRVLWLHI³,N GHQNGDWZHKHWGLHSWHSXQWZHODFKWHU RQVKHEEHQOLJJHQHQKHEYHUWURXZHQLQ KHWQLHXZHMDDU´ ³,NGHQNHUKHW]HOIGHRYHU´YXOW/LHXZH +RLWLQJDDDQ³,QRQ]HEUDQFKHKHEEHQZH KHWGLHSWHSXQWJHKDG:HNULMJHQZHHUPHHU DDQYUDJHQYRRURIIHUWHVHQRRNPHHURS GUDFKWHQGLHWUHQG]DO]LFKLQKHWQLHXZH MDDUYRRUW]HWWHQ´ +HQN-DQ+HWWHPDVOXLW]LFKGDDU ELMDDQ³0DDU´ZDDUVFKXZWKLM ³ZH]LWWHQQXYLMIj]HVMDDULQHHQ FULVLVGDWEHWHNHQWQLHWGDWZHGDDU QXLQHHQKDOIMDDUXLW]LMQ2QGHUQHPHUV PRHWHQGHWLMGKHEEHQRPKXQEHGULMIZHHU RSWHERXZHQ'DDUYRRUPRHWHQ]HELMYRRU EHHOGLQQRYHUHQZDDUYRRU]HGDQZHORYHU

NUHGLHWHQPRHWHQEHVFKLNNHQHQGDDUZULQJW KHWQRJZHOHHQV7RFK]LHLNGDWKHWLQRQ]H UHJLRYRRU]LFKWLJGHJRHGHNDQWRSJDDW´ ³9HHOGLHSHUNXQQHQZHWRFKQLHW]DNNHQ´ YUDDJW$QGUpGH-RQJ]LFKKDUGRSDI³'XV LNVQDSZHOGDWLHGHUHHQSRVLWLHILV+HW QRRUGHQKREEHOWZHOZDWDFKWHUKHWKHUVWHO HOGHUVLQKHWODQGDDQ'HFULVLVNZDPKLHU ZDWODWHUGXVKHWKHUVWHORRN2Q]H EUDQFKHKHHIW]LFKJHNHQPHUNW GRRUNULPSPDDURPGDWZLMRS WLMGLQQRYDWLHI]LMQJHZHHVWKHEEHQ ZLMMXLVWJURHLJHUHDOLVHHUG(QDOV LNKHWLQHHQEUHGHUYHUEDQGWUHN YHUZDFKWLNGDWKHW0.%KHWLQ QRJZHOODVWLJ]DOEOLMYHQKRXGHQPDDU GDWHUKLHUHQGDDU]HNHUUXLPWH]DO]LMQ YRRUKHUVWHO´

«

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

15


SPOTLIGHT

BEDRIJVEN IN DE SPOTLIGHT! SCAN ONDERSTAANDE QR-CODES OM DE BEDRIJFSVIDEO’S TE BEKIJKEN OF DIRECT NAAR DE WEBSITE VAN DE ADVERTEERDERS TE GAAN.

WINKELPANDEN TE KOOP aangeboden,: • Winkelpand met bovenwoning in Groningen, Centrum A1 locatie • Winkelpand, ca. 1.350 m², in Heerenveen, ABC bestemming • Winkelpand, 3 units in Buitenpost, ca. 550 m². • Supermarkt (recreatie) met bovenwoning in Zuid-West Friesland • Winkelpand in Buitenpost, ca. 90 m2. • Luxe bedrijfsunits, Stavangerweg, Ind. ter. Eemspoort, Groningen.

LET OP - NIEUW: • BOG taxatierapporten (gecertificeerd), ook minnelijke taxaties. • Tevens het financieel/technisch beheer van uw onroerendgoed.

TE HUUR aangeboden: • Winkelpand (A1) in Buitenpost, ca. 240 m², hoog opl. niveau • Auto/Hobby box, ca. 40 m², Stavangerweg, ind. ter. Groningen • Kantoorunit in Groningen, Aarhusweg, ind. terrein “Eemspoort”. • Winkelpand in Drachten, units t.b.v. (dag) versshop. • Bedrijfspand in Surhuisterveen, ca. 600 m², ook in delen mogelijk • Winkelpand (A1) in centrum van Joure, ca. 235 m². • Winkelpand in Groningen, Damsterdiep, ca. 160 m². • Groot logistiekcentrum in Surhuisterveen. • Opslagsunits, diverse maten, Ind. ter. Eemspoort Groningen.

OOK PLAATSING OP FUNDA IN BUSINESS MOGELIJK

Meer info: www.retailmakelaar.nl en funda in business.

Buitenpost • Tel: 0511 - 540 145 • www.retailmakelaar.nl

ZAKELIJK / FRIS / ONDERNEMEND Galamadammen, dé locatie voor brainstormsessies, outdoor activiteiten, zeilen en loungen of teambuilding. Kortom vergaderen, maar dan net even anders! Check onze site voor alle frisse ideeën en mogelijkheden.

Kijk voor een zakelijke blik op

www.galamadammen.nl/zakelijk

Julius van der Werf Tegelhandel bv Lorentzstraat 19 Sneek - Diamantlaan 2 Groningen Tel. (0515) 41 31 48 www.juliusvdwerf.nl

De IJzeren Man DAK- & GEVELBEPLATING

Galamadammen 1-4 • 8723 CE Koudum • Tel. (0514) 52 13 46 E-mail info@galamadammen.nl • www.galamadammen.nl

Brandemeer 8 • Industrieterrein De Ekers • 8502 TV JOURE T 0513 - 41 79 00 • info@deijzerenman.nl • www.deijzerenman.nl


REPORTAGE

Tekst: Ingrid Hogenkamp // Fotografie: Ed Klijnman

De IJzeren Man: sterk in dak- en gevelbekleding Dat in economisch moeilijke tijden de mooiste dingen kunnen opbloeien, daarvan is de IJzeren Man in Joure een mooi voorbeeld. Ontstaan tijdens een recessie en fier overeind tijdens het huidige economische klimaat.

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT ª+HWRQGHUKRXGYDQEHGULMIVJHERXZHQLV LQWHQVLHIHQGXXU'DW]LMQNRVWHQGLHQLHW NXQQHQZRUGHQDDQJHZHQGYRRUGHNHUQ DFWLYLWHLWHQ$DQGHDQGHUHNDQWLVGHXLW VWUDOLQJYDQGHEHGULMIVSDQGHQYDQJURRW EHODQJYRRUKHWLPDJRYDQGHRQGHUQHPLQJ

ONZE VISIE +HWEHGULMILQLVRSJHULFKWGRRU $OEHUW+ROWURS³7LMGHQVGHFULVLVYDQGH MDUHQµJLQJKHWEHGULMIZDDULNZHUNWH IDLOOLHWHQSORWVHOLQJZDVLNZHUNORRV,NZDVMDDU HQKDGDOWLMGDOGHDPELWLHRPRQGHUQHPHUWHZRUGHQ HQGLWZDVGXVKHWPRPHQW:LMVWDUWHQDOVPRQWDJH EHGULMIPHWHHQWHDPYDQ]HVPDQHQZHUNWHQYRRUQD PHOLMNYRRURSGUDFKWJHYHUVLQKHW:HVWODQG$OLQGH EHJLQMDUHQZDVKHWVWUHYHQRPDOOHDVSHFWHQYDQGDN HQJHYHOEHSODWLQJLQHLJHQEHKHHUWHKHEEHQ+HWZDV GDDURPHHQORJLVFKHVWDSGDWRRNGHEHGULMIVDFWLYLWHL WHQODWHUZHUGHQXLWJHEUHLGPHWGHOHYHULQJYDQGH PDWHULDOHQHQGHHQJLQHHULQJ´YHUWHOW$OEHUW+ROWURS GLUHFWHXUHQHLJHQDDUYDQ'H,-]HUHQ0DQ

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´

³1XMDDUODWHULVRQVEHGULMIXLWJHJURHLGWRWHHQ YROZDDUGLJHSDUWQHUYRRUGHOHYHULQJHQPRQWDJH YDQDOOHVRRUWHQJHwVROHHUGHHQQLHWJHwVROHHUGHGDN EHSODWLQJHQJHYHOEHNOHGLQJYRRU]RZHOQLHXZERXZ DOVUHQRYDWLHSURMHFWHQ3HUMDDUYRHUHQZLMRQJHYHHU SURMHFWHQYRRUUHJHOPDWLJWHUXJNHUHQGHRS GUDFKWJHYHUV0HWRQJHYHHUYDNPHQVHQYHU]RUJHQ ZLMYRRUGH]HSURMHFWHQGHFDOFXODWLHHQJLQHHULQJ ZHUNYRRUEHUHLGLQJXLWYRHULQJHQPRQWDJH´

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´ EHVOXLW$OEHUW+ROWURS

KERAMISCHE GEVELBEPLATING 1DDVWVWDDOHQDOXPLQLXPLVVLQGVHHQSDDUMDDU RRNGHNHUDPLVFKHJHYHOEHSODWLQJDOVVSHFLDOLVPH WRHJHYRHJG³'LWV\VWHHPLVLQYRRUKHWHHUVW

«

ª³2YHUVPDDNYDOWWHWZLVWHQPDDUKHW JHEUXLNYDQVWDDODOXPLQLXPRINHUDPLHN YRRUGDNHQJHYHOEHSODWLQJKHHIWYHHOYRRU GHOHQWHQRS]LFKWHYDQKRXWRIPHWVHOZHUNLQ GHERXZ+HWLVRQGHUKRXGVDUPHHQVWXN VQHOOHUJHPRQWHHUGHQGDDUPHHGXVYHHO JRHGNRSHU'H]HZHUNZLM]HLVQLHWPHHU ZHJWHGHQNHQXLWGHKHGHQGDDJVHERXZ V\VWHPHQHQOHYHUWODQJHVWUDNNHJHYHOV met een gelikte uitstraling.”

UW OPLOSSING ª³'DNHQ*HYHOEHSODWLQJ'H,-]HUHQ0DQ LVDOUXLPMDDUGpVSHFLDOLVWLQKHWOHYHUHQ HQDDQEUHQJHQYDQDOOHVRRUWHQVWDOHQDOX PLQLXPHQNHUDPLVFKHJHYHOEHSODWLQJHQ Onze monteurs zijn zeer goed opgeleid en HFKWHYDNPHQVHQPHWSDVVLHYRRUKHWYDN %RYHQGLHQZHUNHQZLMXLWVOXLWHQGPHWGH EHVWHPDWHULDOHQHHQFRPELQDWLHGLHOHLGW WRWKHWPRRLVWHUHVXOWDDW´

DE IJZEREN MAN BV %UDQGHPHHU 79-RXUH 7HOHIRRQ (PDLOLQIR#GHLM]HUHQPDQQO www.deijzerenman.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

17


Omnyacc Synergie biedt klanten uniek HRM-loket EEN UITKOMST VOOR WERKGEVERS DIE KAMPEN MET VERZUIM

In 2013 werd de financiële verantwoordelijkheid van werkgevers voor hun werknemers nog groter. Nooit was de noodzaak zo hoog om verzuim te voorkomen of te beperken, nu werkgevers twaalf jaar de financiële lasten van verzuim gaan dragen. Omnyacc Synergie speelde vroegtijdig in op die ontwikkeling. Het accountantskantoor uit Leeuwarden biedt met een team van specialisten werkgevers één loket voor verzuimmanagement. “De focus ligt op voorkomen en dus op een goed HRM-beleid”, aldus André de Jong, registeraccountant bij Omnyacc.

$QGUpGH-RQJ O HQ+DUROG6WHXQHEULQN

18

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013


REPORTAGE Al jaren ziet de De Jong, partner bij het Leeuwarder kantoor, de rol van accountants veranderen. “Klanten kunnen dankzij de digitalisering steeds meer zelf. Zo is ons HRM-online pakket, naast een salarispakket, een managementtool geworden voor arbeid. Werknemers kunnen via een app hun eigen personeelsdossier inzien en de salarisstrook opvragen. Wij moedigen die zelfstandigheid alleen maar aan. Een klant bespaart behoorlijk wanneer het dergelijke zaken zelf uitvoert. Onze taken verschuiven daardoor meer naar het ‘lezen’ van de cijfers en processen, en het adviseren daarover. We willen voor onze relaties de vraagbaak zijn op het gebied van inkomen en arbeid. Hierdoor wordt onze rol en ons dienstenpakket steeds breder. Naast accountant zijn we meer en meer bedrijfsregisseur. Dat ligt ons uitstekend.�

GRIP OP VERZUIM Nu wet- en regelgeving de financiĂŤle risico’s voor ondernemers vergroten, zijn gezonde en gemotiveerde werknemers van levensbelang geworden. En dus zijn bedrijven min of meer genoodzaakt hun verzuimbeleid onder de loep te nemen. Geen gemakkelijke kwestie voor de meeste mkb’ers, omdat het met een ziekteverzuimverzekering of arbopakket niet ophoudt. Reden voor Omnyacc Synergie om hun klanten tegemoet te komen met een HRM-loket voor integraal verzuimmanagement. “Bij verzuim zijn meerdere partijen betrokken. Denk aan een verzekeringsadviseur, een salarisadministrateur, de arbodienst, een HRM-adviseur en de werkgever zelfâ€?, zegt Harold Steunebrink, pensioenadviseur en bedrijfsregisseur bij Omnyacc Synergie. “Wij hebben de expertise in huis om als integraal HRM-loket naar buiten te treden. Een loket waar ondernemers via een vast contactpersoon hun verzuimmanagement, inclusief salarisadministratie, (zorg)verzekeringen en HRM-beleid goed kunnen regelen. Via een handige online HRMapplicatie kan de klant bovendien alle gegevens inzien en beheren. Samen bespaart het ondernemers veel tijd, ergernis ĂŠn geld.â€?

FOCUS OP VOORKOMEN Achter de schermen van het HRM-loket werkt een team van specialisten. Naast salarisadministrateurs, verzekeringsconsulenten, arbeidsrechtadvocaten en arboartsen, hebben de HRM-specialisten misschien wel het belangrijkste takenpakket. Steunebrink: “Zij werken samen met de werkgever heel gericht aan het beperken, maar vooral het voorkomen van verzuim. De belangrijkste schakel bij voorkomen van dreigend verzuim is namelijk de werkgever zelf. Onze HRM-specialisten onderzoeken in eerste instantie wat een bedrijf allemaal zelf kan doen om verzuim te voorkomen. Dat kan heel praktisch door werkprocessen slimmer te organiseren, maar ook breder door bijvoorbeeld HRM-managers op te leiden. Die preventieve verzuimaanpak is heel effectief, maar is alleen mogelijk als je actief betrokken bent

Tekst: Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar // Fotografie: Ed Klijnman

bij klanten. Een goede bedrijfsregisseur is dat.� Blijkt verzuim desondanks onontkoombaar, dan zorgt Omnyacc voor een passend en financieel aantrekkelijk arbopakket en indien nodig een verzuimverzekering.

UNIEK IN NEDERLAND Omnyacc is het enige accountantskantoor in Nederland dat een integraal ‘verzuimloket’ kent. De effectieve, preventieve aanpak is bij een aantal grote verzekeraars niet onopgemerkt gebleven. De Jong: “Veel bedrijven verdienen aan verzuim, terwijl het voorkomen en beperken ervan moet worden beloond. Het samenbrengen van kennis en van specialisten, die samen tot een oplossing komen, is hierbij belangrijk, maar in de praktijk lastig omdat ieder zijn eigen broek moet ophouden. Hierdoor hebben ook verzekeraars weinig grip op de schadelasten van zorg- en verzuimverzekeringen. Gevolg is een explosie aan polistarieven en zelfs verzekeraars die stoppen met bepaalde verzekeringen. Wij verdienen ons brood met het voorkomen of beperken van verzuim, middels een helder regiemodel. Samen met de werkgevers en werknemers werken wij aan een gezond werklimaat en voorkomen van verzuim. Dit bespaart niet alleen de werkgever geld, maar resulteert ook in lagere verzekeringstarieven en kosten van het arbopakket. Dit verklaart de interesse. Belangrijk voor ons is echter dat we een onafhankelijke positie houden. Samenwerken kan, maar niet ten koste van alles.�

COLLECTIEF VOORDEEL VOOR KLANTEN Als het op verzekeren aankomt, profiteert Omnyacc Synergie van de inkoopvoordelen van de Omnyacc federatie. Deze bestaat uit acht zelfstandig opererende kantoren in Friesland en Noord-Holland. “Wij kopen bijvoorbeeld met een fikse korting veelgebruikte onderdelen uit de ziektekostenverzekering in voor werkgevers. Denk aan fysiotherapie en eerstelijns psychologie. Hierdoor daalt de premie voor werknemers die aan de collectieve zorgverzekering van de werkgever deelnemen�, aldus Steunebrink. Op dit moment werkt Omnyacc aan verzekeringspakketten die afgestemd zijn op klanten uit specifieke branches. “Doordat wij slim inkopen, dienstverlening en producten op elkaar afstemmen, wordt het voorkomen en beperken van verzuim steeds goedkoper voor werkgevers.�

OOK VOOR PENSIOENEN Uiteraard kunnen ondernemers ook nog altijd voor traditioneel ‘cijferwerk’ terecht bij Omnyacc. Net als voor juridisch, fiscaal en bedrijfseconomisch advies. Sinds 2012 zijn daar, onder leiding van Steunebrink, ook pensioendiensten aan toegevoegd. “Vanaf 1 november 2013 breiden we deze dienst uit met een aantal nieuwe collega’s. Want nu een WFT-certificaat voor pensioenadviseurs verplicht is, waardoor veel tussenpersonen niet meer aan de eisen voldoen, merken we dat de vraag ook op dit vakgebied snel groeit�, aldus de pensioenspecialist.

ÂŤ

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT Âť “Nu wet- en regelgeving de risico’s voor werkgevers vergroten, zijn gezonde en gePRWLYHHUGHZHUNQHPHUVYDQOHYHQVEHODQJ (QGXV]LMQEHGULMYHQPLQRIPHHUJHQRRG ]DDNWKXQYHU]XLPEHOHLGRQGHUGHORHSWH nemen. Geen gemakkelijke opgave voor GHPHHVWHPNEÂśHUV´

ONZE VISIE Âť “Klanten verwachten vandaag de dag meer van hun accountant. Terecht, vinden wij. Daarom heeft Omnyacc Synergie een HRM-loket opgericht, voor onder meer LQWHJUDDOYHU]XLPPDQDJHPHQW´

UW OPLOSSING ª³+HWWHDPYDQRQV+50ORNHWEHVWDDWXLW ervaren specialisten. Zij zorgen ervoor dat werkgevers verzuim zoveel mogelijk kunnen EHSHUNHQHQZDDUKHWNDQYRRUNRPHQ .ODQWHQKHEEHQppQFRQWDFWSHUVRRQHQSUR¿ WHUHQERYHQGLHQYDQFROOHFWLHYHLQNRRSYRRU GHOHQYDQGH2PQ\DFFIHGHUDWLH´

Omnyacc is een regionaal georiÍnteerde groep accountants en adviseurs, met vestigingen in Leeuwarden, Den Helder, Hoorn, Zwaagdijk, Heemstede, Enkhuizen, Heerhugowaard en op Texel. In totaal kent de Omnyacc federatie ruim 200 werknemers PHW¿QDQFLsOH¿VFDOHMXULGLVFKHEDQFDLUH HRM- en pensioenexpertise. De aandachtsJHELHGHQYDULsUHQYDQMDDUUHNHQLQJHQHQ aangiften, vermogens- en inkomensplanning, pensioenadvies, verzuimmanagement, HR RQGHUVWHXQLQJWRWHQPHWEHGULMIVRSYROJLQJ ¿QDQFLHULQJHQVWUDWHJLVFKHRQGHUQH PLQJVSODQQLQJ³2PQ\DFFFRPELQHHUWGH deskundigheid en veelzijdigheid van het JURWHNDQWRRUHQGHÀH[LELOLWHLWSHUVRRQOLMNH DDQGDFKWHQEHWURNNHQKHLGYDQGHORNDOH dienstverlener. Hierdoor kunnen we snel en zeer concurrerend inspelen op marktontwikkelingen. Onze pensioen- en +50DIGHOLQJLVGDDUHHQYRRUEHHOG YDQ'HQRRG]DNHOLMNHXLWEUHLGLQJLV HHQORJLVFKJHYROJHQEHYHVWLJLQJGDWZH de juiste keuzes maken om onderscheidend WH]LMQELQQHQGHDFFRXQWDQF\´DOGXV 6WHXQHEULQN

OMNYACC SYNERGIE Balthasar Bekkerwei 90 8914 BE Leeuwarden Telefoon 058 - 299 99 60 www.omnyacc.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

19


Werken in de cloud Remote Desktop Remote back-up VOIP Hosted Exchange

Laat uw automatisering werken

Netwerk support Online oplossingen Beveiliging Spamfilter Novell Vibe

Brink 17 - 9461 AR Gieten - T: 088 - 011 53 00 - E: info@yard-it.nl

Het Nieuwe Werken Waar en wanneer je wilt

-it.nl

.yard

dt u

fo vin

in Meer

ww op w

Supersnel. 

Er dreigt een tekort aan technici. Wacht u af? Wij niet! De komende jaren gaan veel technici met pensioen, terwijl er maar weinig scholieren instromen. Een simpel rekensommetje leert dat er in de techniek daardoor veel vacatures gaan ontstaan. In heel Nederland maar liefst 80.000 onvervulbare vacatures. Maar ook in het Noorden zijn vele duizenden extra technici nodig. Recessie of niet. Natuurlijk kunt u niets doen en afwachten. Maar u kunt er ook voor kiezen om samen met andere technische bedrijven en een ROC samen te werken in de Stichting Support AOT Noord. Wij verzorgen de technische MBO niveau-4 opleiding Allround Operationele Techniek (AOT).

Nu

Ook u kunt deelnemen aan deze stichting. Uw voordeel: u minimaliseert het risico straks zonder gekwalificeerd en gemotiveerd personeel te zitten!

ook in bedrijfsverzamelgebouwen

Samen zorgen voor voldoende technisch personeel is samen zorgen voor een zekere toekomst in de techniek Hoe wij werken x x x

We bieden leerlingen een aantrekkelijke, interessante en praktijkgerichte opleiding We verbeteren het imago van de technische beroepen We zorgen ervoor dat de opleiding beter aansluit op de vraag van het bedrijfsleven

Wat houdt de samenwerking in? x x x x x

Samen met de overige deelnemers staat u borg voor de financiĂŤle continuĂŻteit voor de leerlingen U werkt actief mee bij het werven van leerlingen samen met het Noorderpoort U stelt BPV-stageplaatsen beschikbaar (u moet wel een geaccrediteerd leerbedrijf zijn) U verzorgt de begeleiding van de leerlinge(n) tijdens de stage U kunt deelnemen aan werkgroepen bijvoorbeeld om mee te praten over de inhoud van het onderwijs Voor meer informatie kijk op onze website www.AOTNoord.nl

Supersnel Internet via uw eigen aansluiting op het Ziggo-netwerk. Ook voor ondernemingen in bedrijfsverzamelgebouwen is er nu een aansluiting mogelijk op het betrouwbare Ziggo-netwerk. Dus ook u kunt gebruik maken aansluiting op het betrouwbare Ziggo-netwerk. ook uonline kunt van supersnelmogelijk Internet, ongeacht het aantal mensen dat via deze Dus verbinding is, telefoneert, ofvan grote bestanden downloadt. Neem voor meer informatie gebruik maken supersnel Internet, ongeacht het aantal mensen dat contact op met onze zakelijke partner CallvoipTelefonie. Bel 050-820 00 00, via deze verbinding online is, telefoneert, of grote bestanden downloadt. mail callvoip@callvoip.nl of kijk op www.callvoip.nl/bvg.

Ook voor ondernemingen in bedrijfsverzamelgebouwen is er nu een

Neem voor meer informatie contact op met onze zakelijke partner CallvoipTelefonie. Bel 050-820 00 00, mail callvoip@callvoip.nl of kijk op www.callvoip.nl/bvg.


REPORTAGE

Tekst: Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar // Fotografie: Gerrit Boer

JELSMA KOELMA NETWERK NOTARISSEN

“Wij houden het begrijpelijk én up-to-date” Al zo’n twintig jaar is Jelsma Koelma Notarissen een begrip in de regio Harlingen-Franeker. Toen Henkjan Hettema in 2009 het stokje overnam van medeoprichter Otto Jelsma, was er dan ook geen reden die goede naam te veranderen. Met vestigingen in Harlingen en Franeker, en als onderdeel van het landelijke Netwerk Notarissen, staat notariskantoor Jelsma Koelma nog altijd als een huis. Een knappe prestatie in een branche die vergroeid is met de vastgoedmarkt. We vragen Henkjan Hettema, notaris in Harlingen, naar het geheim achter die stabiliteit. $OEOLMNHQJHKHLPHQQLHWWRHSDVVHOLMNYRRUGHQRWDULVVHQYDQ-HOVPD .RHOPD³2SHQKHLGHQEHJULMSHOLMNH WDDO]LMQEHODQJULMNHSLMOHUVYRRURQ]HPDQLHU YDQZHUNHQ´OHJW+HWWHPDXLW³0HQVHQZLOOHQ ZHWHQZDDUYRRU]HWHNHQHQ1LHWPHHUGDQ ORJLVFKYLQGHQZLMHQGXVSUREHUHQZLM]RZHO VFKULIWHOLMNDOVPRQGHOLQJ]DNHQ]RVLPSHO PRJHOLMNWHKRXGHQ2Q]HKXOSEHJLQWGDDURP DOWLMGPHWHHQJRHGJHVSUHN+HWLVEHODQJULMN GDWGHFOLsQWEHJULMSWZHONHVWDSSHQHUWH QHPHQ]LMQ´

NOTARIAAT POSITIEF VERANDERD %LM-HOVPD.RHOPDVWDDWGHFOLsQWRS³'DW NOLQNWDOVHHQFOLFKp´JHHIW+HWWHPDWRH³PDDU GDWLVQRJQLHW]RYDQ]HOIVSUHNHQGLQRQ]H VHFWRU-H]LHW]HOIVHHQVRRUWWZHHGHOLQJLQKHW QRWDULDDW(QHU]LMGVGHNDQWRUHQGLHDFKWHURYHU OHXQHQDQGHU]LMGVGHSURDFWLHYH:LMYLQGHQ KHWELMYRRUEHHOGRQ]HWDDNRPFOLsQWHQLQWH OLFKWHQRYHUGHFRQVHTXHQWLHVYDQYHUDQGHUHQGH ZHWHQUHJHOJHYLQJ9RRUKXQVWDWXWHQELMYRRUEHHOGNRRSRYHUHHQNRPVWRIWHVWDPHQW'DW YUDDJWRPHHQSURDFWLHYHDDQSDN(HQDDQSDN GLHSDVWLQGH]HWLMG´ +HWPHQWDOLWHLWVYHUVFKLOLQGHVHFWRULVYROJHQV +HWWHPDWHQHHUVWHKHWJHYROJYDQGHYULMVWHOOLQJ YDQQRWDULVWDULHYHQPHGLRMDUHQQHJHQWLJ ³:DDUQRWDULVNDQWRUHQYURHJHUGRRUGHJHOLMNH WDULIHULQJLQZLVVHOEDDUOHNHQNLMNHQPHQVHQQX QDDUGHSULMVNZDOLWHLWVYHUKRXGLQJ(HQJRHGH ]DDN:LMVWXQWHQQLHWPHWSULM]HQPDDUOHYHUHQ RSWLPDOHLQ]HWHQNZDOLWHLWWHJHQHHQQRUPDDO WDULHI´$OVWZHHGHRRU]DDNZLMVW+HWWHPDRSGH YDVWJRHGPDUNWZDDURSPHQLJQRWDULVNDQWRRU ]LFKEOLQGVWDDUGH³9RRUKHHQZDVYDVWJRHGHHQ OXFUDWLHYHIRFXVWHJHQZRRUGLJ]LMQZLMDOVEUHHG LQ]HWEDDUNDQWRRULQKHWYRRUGHHO´

STEEDS MEER JURIDISCH ADVISEUR 'RRU]LMQSURDFWLHYHKRXGLQJNULMJWGHµPRGHUQH QRWDULV¶VWHHGVPHHUGHURODOVMXULGLVFKDGYLVHXU(HQJRHGHRQWZLNNHOLQJYLQGW+HWWHPD ³1DWXXUOLMNGRHQZLMRRNQRJDOWLMGµWUDGLWLRQHHO QRWDULVZHUN¶0DDUVWHHGVYDNHU]LMQZHLQ

SODDWVYDQKHWVOXLWVWXNYDQDIDDQYDQJELMHHQ MXULGLVFKWUDMHFWEHWURNNHQ+LHUGRRUZRUGHQ IRXWHQYRRUNRPHQGLHGHFOLsQWDFKWHUDIYHHO WLMGHQJHOGNRVWHQ:LM]LMQRSGHKRRJWHYDQ YHUDQGHULQJHQLQZHWHQUHJHOJHYLQJHQZHWHQ ZDWHUJHYUDDJGZRUGW´

µ0HQVHQZLOOHQ ZHWHQZDDUYRRU]H WHNHQHQ¶

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT ª³:HWWHQHQUHJHOVYROJHQHONDDULQUDS tempo op. Veel organisaties en particulieren ]LMQ]LFKQLHWEHZXVWYDQGHFRQVHTXHQWLHV $OVKHWJDDWRPNRRSRYHUHHQNRPVWHQ ELMYRRUEHHOGVWDWXWHQRIWHVWDPHQWHQ %HODQJULMNHGRFXPHQWHQNXQQHQYHURXGHUG raken en daardoor niet meer juist zijn.

ONZE VISIE ª9RRUYHHORUJDQLVDWLHVHQSDUWLFXOLHUHQ ]LMQGLHZLM]LJLQJHQQLHWELMWHKRXGHQ:LM ]LHQKHWDOVRQ]HSOLFKWFOLsQWHQHURSWH ZLM]HQZDWYHUDQGHUGHZHWWHQHQUHJHOV YRRUKHQEHWHNHQHQ

UW OPLOSSING » Een moderne notaris is steeds meer MXULGLVFKDGYLVHXU(HQDGYLVHXUPHWHHQ SURDFWLHYHKRXGLQJGLHQLHWDOOHHQVWXNNHQ RI¿FLHHOPDDNWPDDUDOELMDDQYDQJYDQ HHQMXULGLVFKSURFHVEHJHOHLGWHQQDGHUKDQG GRFXPHQWHQXSWRGDWHKRXGW´

'DDUELMZLMVW+HWWHPDRQGHUPHHURSPXWDWLHV LQKHWHUIUHFKWGHVXFFHVVLHZHW]RUJZHWJHYLQJ KHWYHQQRRWVFKDSVUHFKWHQGHIOH[EY¶V2SDO GH]HpQDQGHUHJHELHGHQVWDDW-HOVPD.RHOPD FOLsQWHQVXFFHVYROELM³+RHZHOZHJHVSHFLDOLVHHUG]LMQLQVFKHSHQ ORFDWLH+DUOLQJHQ HQ DJUDULVFKHWUDQVDFWLHV )UDQHNHU EHKHHUVHQ ZHDOOHUHFKWVJHELHGHQ9DQSHUVRQHQHQ IDPLOLHUHFKWWRWRQURHUHQGJRHGHQRQGHU QHPLQJVUHFKW´'LWLQWHJHQVWHOOLQJWRWYHHO DQGHUHNOHLQHWRWPLGGHOJURWHNDQWRUHQ³+RH GDWRQVOXNW"'DDUELMNRPWGHNUDFKWYDQKHW 1HWZHUN1RWDULVVHQRPGHKRHNNLMNHQ'H]H ODQGHOLMNHGHQNWDQNKRXGWRQVFRQWLQXRSGH KRRJWHYDQGHODDWVWHRQWZLNNHOLQJHQLQZHW HQUHJHOJHYLQJZDDUGRRUZHYDNLQKRXGHOLMN EUHHGJHRULsQWHHUGEOLMYHQ´

«

JELSMA KOELMA NETWERK NOTARISSEN =XLGRRVWHUVLQJHO *'+DUOLQJHQ 7HOHIRRQ (PDLOKDUOLQJHQ#MHOVPDNRHOPDFRP $09DQ6FKXUPDQVLQJHO -5)UDQHNHU 7HOHIRRQ (PDLOLQIR#MHOVPDNRHOPDQO www.jelsma-koelma.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

21


Duurzame oplossingen in gerecycled kunststof Redenen om voor KLP® te kiezen: t Milieuvriendelijk t Duurzaam t UV-, water- en weersbestendig t Onderhoudsvrij t Eenvoudig te verwerken t Simpel te reinigen t Rot en splintert niet t Opnieuw te recyclen

Adres Prinsengracht 2 8607 AD Sneek

Navigatie adres Sjarke Torenstraat 8607 CS Sneek

Postadres Postbus 203 8600 AE Sneek

T 0515 - 48 76 30 F 0515 - 48 74 95

E info@klp.nl I www.klp.nl

Kijk voor meer informatie op www.klp.nl

• Bouwmachines • Steigerbouw • Betonbekisting • Toiletservice • Evenementen

Dé verhuurspecialist van het Noorden 0900 74 74 747 0900-74

sijperdaverhuur nl sijperdaverhuur.nl

altijd goed


REPORTAGE

Tekst: Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar // Fotografie: Gerrit Boer

PROSOFT ICT

Slimme ICToplossingen in begrijpelijke taal Wie denkt dat ICT’ers per definitie in onbegrijpelijk jargon spreken, heeft het mis. Met begrijpelijke woorden, duidelijke afspraken en slimme systemen ontzorgt Prosoft ICT al twintig jaar mkb’ers op ICT-gebied. Maar bijzonder is dat volgens eigenaren Severinus Planting en Lieuwe Hoitinga allerminst. “Wij vinden ons werk niet bijzonder, maar vanzelfsprekend. Net zo vanzelfsprekend een ondernemer het vindt dat zijn computers en netwerken functioneren. Altijd en overal. Daar zorgen wij voor.”

'HYDQ]HOIVSUHNHQGKHLGZDDURYHU 3ODQWLQJVSUHHNWWHNHQWQLHWDOOHHQGH YHUZDFKWLQJHQYDQWHFKQLHNPDDURRN GHZHUNZLM]HYDQ,&7SURIHVVLRQDOVWHJHQZRRUGLJ (HQKHHOYHUVFKLOPHWWZLQWLJMDDUJHOHGHQWRHQ 3ODQWLQJEHJRQLQGH,&7³9yyUKHWVQHOOHLQWHUQHW WLMGSHUNHQGHEUHHGEDQGYHUELQGLQJHQYORJHQ ZHKHHO1HGHUODQGGRRUYRRUV\VWHHPEHKHHURS ORFDWLH$OV,&7¶HUZDVMHYRRUDOSUREOHPHQDDQKHW RSORVVHQ1XGDWDLQUHFRUGWHPSRYDQDQDDUENDQ HQZHV\VWHPHQHQQHWZHUNHQRSDIVWDQGNXQQHQ PRQLWRUHQLVRQ]HUROYRRUDOSUHYHQWLHI´

BLIJVEN INNOVEREN 0DDUPHWYHUDQGHULQJHQKHHIW3URVRIWJHHQPRHLWH ,QWHJHQGHHO³:LMEOLMYHQLQQRYHUHQHQNLMNHQKRH V\VWHPHQVQHOOHUHIILFLsQWHUHQJHPDNNHOLMNHU NXQQHQYRRUGHNODQW$QGHUVKRXMHKHWRRNQLHW ODQJYROLQGH]HEUDQFKH´DOGXV+RLWLQJD'DQN]LM GHSURDFWLHYHGRZQWRHDUWKPHQWDOLWHLWHQHOI JHFHUWLILFHHUGHPHGHZHUNHUVUHLNWKHWNODQWHQ EHVWDQGYDQGH+DUOLQJHUVLQPLGGHOVWRWYHU EXLWHQGHQRRUGHOLMNHSURYLQFLHV7RWDDQGHJURWH ULYLHUHQZHUNW3URVRIW,&7YRRUPNE¶HUVPHW WRWZHUNSOHNNHQ 2RNEHVFKLNW3URVRIWRYHUHHQHLJHQLQSDQGLJ VHUYHUFHQWUXP'DWD&HQWHU1RRUG+LHULQKXLVW KHWVHUYHUVGLHKHWEHGULMIYHUKXXUWDDQRIHQNHO EHKHHUWYRRUNODQWHQ³(HQHLJHQRIJHKXXUGHVHUYHU LQHHQYHUWURXZGHRPJHYLQJGDWLVKHWLGHH´DOGXV +RLWLQJD'DWD&HQWHU1RRUGLVPHWGULHVXSHUVQHOOH ILEHUYHUELQGLQJHQRQWVORWHQPHWGHUHVWYDQGH ZHUHOGHQNHQWHHQEDFNXSORFDWLHLQGH5DQGVWDG

DITTON MAAKT SYSTEEMBEHEERDER OVERBODIG 2RNGDQN]LMKHWDDQWUHNNHOLMNHGLHQVWHQSDNNHWµ'LWWRQ VOLPV\VWHHPEHKHHU¶ZHWHQEHGULMYHQXLWKHHOKHWODQG GH+DUOLQJHUVWHYLQGHQ³'LWWRQLVVRIWZDUHZDDUPHH ZHYDQXLW+DUOLQJHQV\VWHPHQHQQHWZHUNHQYDQGH NODQWNXQQHQPRQLWRUHQ=RNXQQHQZHYDQ DOOHVWRULQJHQ]LHQDDQNRPHQHQGXVYRRUNRPHQ´ DOGXV3ODQWLQJ 9RRUDOYRRUEHGULMYHQPHWPLQGHUGDQYLMIWLJZHUN SOHNNHQLV'LWWRQ YHUQRHPGQDDUKHWHHUVWHUDGDU FHQWUXPLQ'LWWRQ3DUN/RQGHQ HHQXLWNRPVW³9DDN NDQKHWQLHWXLWRPHHQV\VWHHPEHKHHUEHKHHUGHULQ GLHQVWWHQHPHQ0HW'LWWRQLVGH,&7YRRU]LHQLQJ XLWVWHNHQGJHUHJHOG]RQGHUH[WUDSHUVRQHHO´]HJW +RLWLQJD'LWWRQLVHUYRRUHHQYDVWHODJHSULMV YDQDI HXUR SHUPDDQGSHUZHUNSOHN,QFOXVLHI VHUYLFHVDOVWHOHIRQLVFKHKHOSGHVNXLWJHEUHLGH DQWLYLUXVVRIWZDUHZHNHOLMNVHVFKLMIGHIUDJPHQWDWLH HQRSVFKRQLQJKDUGHVFKLMYHQJHFRQWUROHHUGH V\VWHHPXSGDWHVHQUDSSRUWHULQJYDQRQJHEUXLNHOLMNH VRIWHQKDUGZDUHZLM]LJLQJHQ

ALTIJD SNEL EEN OPLOSSING 9RRUDOKDDUV\VWHHPHQQHWZHUNEHKHHUJDUDQGHHUW 3URVRIWHHQPD[LPDOHUHVSRQVWLMGYDQHHQXXU(Q GDWLVVQHOJH]LHQPHQLJFRQFXUUHQWHHQWHUPLMQYDQ YLHUWRWDFKWXXUKDQWHHUW³,&7LVYRRUEHGULMYHQ RQPLVEDDUGXVPRHWKHWJHZRRQVQHOZHHUZHUNHQ´ ]HJW+RLWLQJD1HW]RYDQ]HOIVSUHNHQGYLQGW+RLWLQJD GHWUDQVSDUDQWHWDULHYHQHQGXLGHOLMNHIDFWXUHQZDDU PHH]LMQEHGULMIZHUNW³(HQIDFWXXUYROMDUJRQNXQ MHQHW]RJRHGQLHWVWXUHQ2Q]HNODQWHQEHJULMSHQ ZDWZHYRRU]HGRHQ´

«

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT ª9DQGDDJGHGDJLVHHQZHUNHQG,&7 QHWZHUNHVVHQWLHHOYRRUELMQDLHGHUEHGULMI (pQSUREOHHPYRRUYHHORQGHUQHPHUVLV GH,&7HHQZD]LJHZHUHOG(HQZHUHOG ZDDULQPHQVSUHHNWpQIDFWXUHHUWLQ onbegrijpelijk jargon.

ONZE VISIE ª:LMYLQGHQKHWQHWDOVDQGHUHRQGHU QHPHUVYDQ]HOIVSUHNHQGGDW,&7ZHUNW $OWLMGHQRYHUDO1HW]RYDQ]HOIVSUHNHQG YLQGHQZHFRPPXQLFHUHQLQEHJULMSHOLMNH taal.

UW OPLOSSING ª3URVRIW,&7FRPPXQLFHHUWLQJHZRRQ 1HGHUODQGVHQVWDDWYRRUEHJULMSHOLMNH DIVSUDNHQWUDQVSDUDQWHWDULHYHQHQ VOLPPHRSORVVLQJHQYRRUQHWZHUNHQVHU YHUEHKHHU0HWµ'LWWRQVOLPV\VWHHPEHKHHU¶ KHEEHQZHERYHQGLHQHHQDDQWUHNNHOLMN GLHQVWHQSDNNHWYRRULHGHUHPNE¶HU

PROSOFT ICT 9HUOHQJGH(GLVRQVWUDDW 1-+DUOLQJHQ 7HOHIRRQ www.prosoft.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

23


REPORTAGE

Tekst: Harry Knevelbaard // Fotografie: Gerrit Boer

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT ª'HµQLHXZHHFRQRPLH¶EUHQJWPHW]LFKPHH GDWGHEHGULMIVIRUPXOHYRRUWGXUHQGPRHW ZRUGHQELMJHVWHOG'DWEOLMNWYRRUYHHORQ GHUQHPHUVHHQODVWLJHKRUGH9HHOJRHGHHQ NDQVULMNHLGHHsQEOLMYHQYDDNKDQJHQWHU ZLMOGDDUMXLVWGHVSLOYRRUGHWRHNRPVWOLJW -DPPHUHQYHHODORQQRGLJPDDUZHOEHJULM SHOLMNJH]LHQGHRPVWDQGLJKHGHQ

ONZE VISIE ª'ULHSUR%HGULMIVDGYLVHXUVRQGHUVWHXQWRQ GHUQHPHUVPHWKHWLQ]LFKWHOLMNPDNHQYDQ KXQVSHFL¿HNHNZDOLWHLWHQHQSHUVRRQOLMNHUL VLFRIDFWRUHQ0HWRQ]HZHWHQVFKDSSHOLMN RQWZLNNHOGHPHWKRGHKHEEHQ]HHHQSULPD YHUWUHNSXQWRPWHNRHUVHQRSUHVXOWDDW:LM YHUOHQHQRQ]HGLHQVWHQDDQKHW0.%LQGH GULHQRRUGHOLMNHSURYLQFLHV2SULFKWHU-DQ $EPDNHQWKHWNODSSHQYDQGH¿QDQFLsOH ]ZHHSDOVJHHQDQGHU$FKWMDDUEDQNZH]HQ HQDFKWMDDUDFFRXQWDQF\YRUPHQHHQJRHGH EDVLVYRRUKHWDDQUHLNHQYDQ¿QDQFLsOHEH GULMIVNXQGLJHHQVWUDWHJLVFKHRSORVVLQJHQ 1DDVWGHHLJHQH[SHUWLVHZHUNHQZLMVDPHQ PHWPHHUGHUHGLVFLSOLQHVYRRUKHWKRRJVW mogelijke resultaat.

UW OPLOSSING ª'ULHSURLVWKXLVRSKHWJHELHGYDQVWUDWH JLVFKH KHU RULsQWDWLH¿QDQFLsOHNQHOSXQWHQ KHWÀH[LEHOHUPDNHQYDQXZRUJDQLVDWLH RYHUQDPHRIYHUNRRSYDQEHGULMIRIEHGULMIV RQGHUGHHORIHHQJRHGHDDQVOXLWLQJYDQEH GULMIVDFWLYLWHLWHQELMVXEVLGLHHQ¿VFDOH regelingen. Een gedegen organisatie- en SHUVRRQOLMNHDQDO\VHYRUPHQGHEDVLV:LM YHUVWUHNNHQDGYLH]HQPDDU]LMQGHVJHZHQVW RRNXZSDUWQHUELMLPSOHPHQWDWLHDDQJH ]LHQHUQDHHQDGYLHVQRJYHOH]DNHQJHUH JHOGPRHWHQZRUGHQ

Driepro Bedrijfsadviseurs: koersen op resultaat “Wij vervullen een coach- en/of regiefunctie voor de ondernemer”, zegt Abma. “Onze rol komt het beste tot zijn recht bij ondernemers die het bedrijfsproces in de basis beheersen maar ondersteuning wensen in zaken daaromheen. Zaken, die niet alledaags zijn.”

%LMGHDDQYDQJYDQHHQDGYLHVWUDMHFW NRPHQRQGHUPHHUKHWWDOHQWGHSHUVRRQ OLMNHULVLFRIDFWRUHQLQWULQVLHNHPRWLYDWLH UROYRRUNHXUYHUZDFKWLQJHQHQRPVWDQGLJKHGHQYDQ GHRQGHUQHPHUDDQERG´JDDW$EPDYHUGHU³9RRUDI ]LMQHUZHOHHQVWZLMIHOVRIKHWSHUVRRQOLMNHDVSHFWZHO QRGLJLVPDDUDFKWHUDISDNWKHWDOWLMGELM]RQGHUJRHG XLW'H]HOINHQQLVHQKHW]HOILQ]LFKWJHYHQQDPHOLMN DDQZDDUGRRU]DNHQDQGHUVORSHQGDQYHUZDFKWRI ZDDUMXLVWQRJNDQVHQOLJJHQ2RNGHIDDOULVLFR¶VYDDN HHQRQGHUEHOLFKWDVSHFWNRPHQQDGUXNNHOLMNLQEHHOG 1DGHDQDO\VH]HWWHQZHGHYROJHQGHVWDSQDDURQGHU VWHXQLQJYRRUGHLQYXOOLQJYDQVSHFLILHNHZHQVHQ'LW ZRUGWXLWHHQJH]HWLQHHQVWDSSHQSODQPDDUGDWZRUGW JHHQGLNERHNZHUN´

DRIEPRO BEDRIJFSADVISEURS

FINANCIEEL SCENARIO

'H7XLQHQ ;3:ROYHJD 7HOHIRRQ? (PDLOMDEPD#GULHSURQO www.driepro.nl

³2QGHUQHPHUV]LMQYDQQDWXUHRSSRUWXQLVWLVFKWHU ZLMOGLWELMYRRUEHHOGYRRUILQDQFLHUVJHYRHOLJNDQOLJ JHQ(QRRNGLHSDUWLMHQKHEMHQRGLJRPVXFFHVWH EHKDOHQ:LMRQGHUVWHXQHQRQGHUQHPHUVGDDURPRRN ELMKHWRSPDNHQYDQHHQILQDQFLHHOVFHQDULR9HHODOQD FRQWDFWPHWGHILQDQFLHU,PPHUVVFHQDULR¶VRSPDNHQ

24

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

KHHIWDOOHHQ]LQDOVKHWHHQUHDOLVWLVFKHNDQVYDQVOD JHQKHHIW´

KIJKEN, RUIKEN, VOELEN EN PROEVEN $EPDVWHOWGDWKHWYRRUKHPHVVHQWLHHOLVGDWKHWHHU VWHNODQWFRQWDFWEHVWDDWXLWHHQEHGULMIVEH]RHN³,NZLO NLMNHQUXLNHQYRHOHQHQSURHYHQZDWHHQRQGHUQH PHUEH]LJKRXGW´OLFKWKLMWRH³'DWXLW]LFKKHWEHVWH WLMGHQVHHQEH]RHNRSORFDWLHDOVGHEHGULMIVDFWLYLWHLWHQ LQYROOHJDQJ]LMQ1DDVWGHFLMIHUVHQKHWYUDDJVWXN YDQGHRQGHUQHPHUJHHIWGDWHHQEHWHUEHHOG(HQKRH EHWHUKHWEHHOGKRHHIIHFWLHYHUZLMIXQFWLRQHUHQ´

ENERGIENEUTRAAL %LM]RQGHUDDQ'ULHSURLVGDWKHW]HOIHHQ&2QHXWUDOH EHGULMIVYRHULQJKHHIW$EPD³,NGHQNGDWZHKHWHHU VWHDGYLHVEXUHDXLQKHWQRRUGHQ]LMQPHWHHQEHGULMIV YRHULQJGLHHQHUJLHQHXWUDDOLV1DDVW]RQQHSDQHOHQLV RRNGHNHX]HYRRUHHQHOHNWULVFKDXWRDFKWHUDIHHQ SULPDNHXVJHZHHVW+HWSDVWELMRQVKHWLVHHQELM GUDJHDDQKHWPLOLHXHQGHNRVWHQ]LMQLQSRVLWLHYH]LQ EHwQYORHG0HWDQGHUHZRRUGHQNRHUVHQRSUHVXO WDDW´

«


REPORTAGE

Tekst: Ingrid Hogenkamp // Fotografie: Ed Klijnman

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT

Werktijd Uitzendburo: Flexwerk is mensenwerk De behoefte aan flexibel personeel is van alle tijden. Veel ondernemers hebben daarbij vooral behoefte aan een persoonlijk en direct contact. Gewoon de telefoon op pakken en weten dat het geregeld wordt, dat is Werktijd Uitzendburo. :HUNWLMG8LW]HQGEXURLVLQLQ %XLWHQSRVWRSJHULFKWGRRU*HNH6FKXULQJ HQ:LHS+RHNVWUD=LMZDUHQDOOHEHLDO JHUXLPHWLMGZHUN]DDPLQGHXLW]HQGEUDQFKHHQKDGGHQ GHYDVWHRYHUWXLJLQJGDWKHWDQGHUVNRQ,QKXQYLVLH VWUHYHQ]LMQDDUHHQPHHUSHUVRRQOLMNHEHQDGHULQJ NRUWHOLMQHQHQGDDUPHHpp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

UITZENDEN EN PAYROLLING ³:LMZHUYHQHQVHOHFWHUHQSHUVRQHHOYRRUELMQDDOOH EUDQFKHVHQVHFWRUHQHQDDQYXOOHQGYHU]RUJHQZLMRRN GHSD\UROOLQJ´YHUWHOG)ULHGDGH-RQJLQWHUFHGHQWH ELM:HUNWLMG8LW]HQGEXURLQ+HHUHQYHHQ³2Q]H XLW]HQGNUDFKWHQ]LMQELMYRRUEHHOGZHUN]DDPLQ WHFKQLHNSURGXFWLHERXZHQVFKRRQPDDNVHFWRU 'DDUQDDVWKHEEHQZLMLQGHDIJHORSHQMDUHQHHQ KHOHVWHUNHSRVLWLHRSJHERXZGLQGH]RUJVHFWRU'LW KHHIWHUWRHJHOHLGGDWZLMRSGHWZHHGHHWDJHYDQKHW

NDQWRRULQ+HHUHQYHHQHHQJHVSHFLDOLVHHUG]RUJWHDP :HUNWLMG=RUJKHEEHQJHYHVWLJG´ ³1DDVWGH]RUJ]LMQZLMWHYHQVVSHFLDOLVWRSKHWJHELHG YDQKRUHFDSHUVRQHHO'DWNRPWRQGHUDQGHUHGRRUGDW ZLMLQYHVWHUHQLQRQ]HXLW]HQGNUDFKWHQ:LM]RUJHQ HUYRRUGDW]HGHMXLVWHRSOHLGLQJHQNULMJHQRPKXQ ZHUNJRHGHQYHUDQWZRRUGXLWWHYRHUHQ=LMNXQQHQ GXVGLUHFWDDQGHVODJ´

ª6WLPXOHULQJVUHJHOLQJHQYDQGHRYHUKHLG RPPHQVHQPHWHHQDFKWHUVWDQGRSGHDUEHLGVPDUNWDDQKHWZHUNWHKHOSHQELHGHQ RQGHUQHPHUVQLHXZHNDQVHQRPRSHHQ YRRUGHOLJHPDQLHUJHPRWLYHHUGSHUVRQHHO aan te trekken. Vaak zijn deze instrumenten RQYROGRHQGHEHNHQGELMZHUNJHYHUV %RYHQGLHQ]LMQ]HYDDNWHUXJKRXGHQGYDQZHJHGHDGPLQLVWUDWLHYHDIKDQGHOLQJGLH GH]HUHJHOLQJHQPHW]LFKPHHEUHQJHQ

ONZE VISIE ª³6SHFLDOHGRHOJURHSHQ]LMQYDDN]HHU JHPRWLYHHUGRPDDQKHWZHUNWHJDDQ 'RRUWHZHUNHQRSXLW]HQGEDVLVNXQQHQ beide partijen eerst kijken of de samenZHUNLQJEHYDOWHQHYHQWXHHOODWHURYHUVWDSSHQQDDUHHQYDVWHDUEHLGVUHODWLH´

UW OPLOSSING » “Bij Werktijd Uitzendburo kunnen ZHUNJHYHUVWHUHFKWPHWDOKXQYUDJHQRYHU VSHFLDOHVXEVLGLHUHJHOLQJHQERYHQGLHQ NXQQHQRRNYRRUGH]HVSHFLDOHJURHSHQ GHORRQDGPLQLVWUDWLHHQYHUDQWZRRUGLQJ regelen en zo maakt Werktijd Uitzendburo KHWLQKXUHQYDQVSHFLDOHGRHOJURHSHQRRN laagdrempelig!”

LAAGDREMPELIG 3HUVRRQOLMNFRQWDFWVWDDWELM:HUNWLMG8LW]HQGEXUR KRRJLQKHWYDDQGHO'DWEHWHNHQWGDWGHZHUNJHYHUVHQ XLW]HQGNUDFKWHQppQYDVWFRQWDFWSHUVRRQKHEEHQ³'DW ZHUNQLHWDOOHHQJRHGYRRURQ]HUHODWLHVPDDURRNYRRU GHLQWHUFHGHQWHQ+HWSHUVRQHHOVYHUORRSELM:HUNWLMG 8LW]HQGEXURLVODDJHQGDDUGRRUKHEEHQRQ]HNODQWHQ QLHWVWHHGVWHPDNHQPHWZLVVHOHQGHFRQWDFWSHUVRQHQ 'DWOHLGWWRWHHQJURWHEHWURNNHQKHLGELMRQ]HNODQWHQ 'XVZDQQHHUHURSYULMGDJPLGGDJRPWLHQYRRUYLMIQRJ HHQDDQYUDDJELQQHQNRPWYRRUXLW]HQGNUDFKWHQGDQ ]HWWHQZLMRQVGDDUPHW]LMQDOOHQYRRUGHYROOH YRRULQ%RYHQGLHQ]LMQZLMXXUSHUGDJGDJHQSHU ZHHNEHVFKLNEDDU,PPHUVRQ]HNODQWHQHQXLW]HQGNUDFKWHQZHUNHQRRNQLHWDOOHHQWLMGHQVNDQWRRUXUHQ´ ³%LMXLW]HQGZHUNGUDDLWKHWRPPHQVHQHQLHGHUHHQLV ELMRQVZHONRPHQHHQLHGHUGLHZHUN]RHNWPDJELM RQVELQQHQNRPHQRP]LFKLQWHVFKULMYHQ=RSUREHUHQ ZLMRQ]HGUHPSHOODDJWHKRXGHQ´

«

WERKTIJD UITZENDBUREAU Vestiging Heerenveen: +HW0HHUD *.+HHUHQYHHQ 7HOHIRRQ (PDLOLQIR#ZHUNWLMGEYQO Vestiging Buitenpost: 9RRUVWUDDW 16%XLWHQSRVW 7HOHIRRQ (PDLOSDWULFN#ZHUNWLMGEYQO 3RVWDGUHV 3RVWEXV $(+HHUHQYHHQ www.werktijdbv.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

25


uw deur, ons vak

Verkoop, montage, onderhoud en reparatie van alle merken deuren

Door de crisis geen businessperspectief? Onzin! Wij weten hoe we kunnen werken aan groei, uw groei.

Bedrijfs- en Garagedeuren Specialist

Eestumerweg 49 9792 RB Ten Post Telefoon: 050 - 520 11 00 Fax: 050 - 520 11 09 E-mail: info@bengs.nl

www.acadviseurs.nl 0513 - 648 854 Heerenveen info@acadviseurs.nl

www.bengs.nl

100% SNEL 20% MINDER CO2 UITSTOOT

HET KAN BIJ CE SPOEDNUMMER

050-520 44 00

Zorg en ondersteuning voor mensen met een verstandelijke (of meervoudige) beperking -

ruim 2.200 cliĂŤnten, kinderen en volwassenen 85 locaties in Groningen en Drenthe wonen, ambulante ondersteuning, dagbesteding, gezinsbegeleiding 1.400 medewerkers

NOVO biedt ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking. Dat kan gaan om ondersteuning bij het wonen, werken, dagbesteding of om gezinsondersteuning.

www.novo.nl

ESSENTIEEL ONDERDEEL

WWW.CECOURIER.NL

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


ONDERNEMERSPANEL

Wat zijn uw verwachtingen voor 2014? De meningen zijn verdeeld over de economische vooruitzichten voor 2014. De president van de Nederlandsche Bank ziet een einde aan de crisis en in de landen om ons heen is sprake van economisch herstel. Zet het economische herstel in 2014 ook in Nederland door? Wat zijn uw verwachtingen? De mening van ons panel.

KEES DRENT

DOUWE MEETSMA

GERBEN RENTING

OLYMPIA UITZENDBUREAU FRIESLAND

MEETSMA ADVIES

GOLDEN TULIP DE WIPSELBERG

“Ik maak mij zorgen om KHWZHUNJHYHUVNOLPDDW´

³9HHOEHGULMYHQ]LWWHQQRJ VWHHGVDDQGHUDQGYDQGH afgrond”

“We gaan langzaam naar HHQVWDELHOZRUGHQGH economie”

(HQQLHXZMDDUPHWYHHOQLHXZHNDQVHQ 1DWXXUOLMN]LMQHUVLJQDOHQGDWGHHFRQRPLH ZHHUDDQWUHNW0DDUYHHOH[SRUWNRPWDOV LPSRUWRQVODQGELQQHQ%XLWHQGHGLUHFWH WUDQVSRUWHQRYHUVODJVHFWRUKHEEHQ 1HGHUODQGVHEHGULMYHQKLHUJHHQYRRUGHHO YDQ2RN]LMQHUGLYHUVHEHGULMYHQLQHHQ QLFKHPDUNWGLHKHWLQDOZHHUHUJGUXN KHEEHQJHKDGRI]LMKHEEHQ]HOIVQLHWVYDQ GHFULVLVJHPHUNW0DDUGDW]LMQZHOGHXLW ]RQGHULQJHQ+HWJURVYDQGHEHGULMYHQ KHHIWHHQÀLQNHGUHXQRSJHORSHQ9HHOEH GULMYHQ]LWWHQQRJVWHHGVDDQGHUDQGYDQGH DIJURQG/LFKWSXQWMHV]LMQHUQDWXXUOLMNZHO PDDU]RODQJGHYUDDJQDDUELMYRRUEHHOG NDQWRRUUXLPWHQLHWVWUXFWXUHHODDQWUHNW ]DOYDQHHQVWHUNHDDQWUHNNLQJYDQGH HFRQRPLHQRJJHHQVSUDNH]LMQ,NKRRULQ PLMQNULQJYDQUHODWLHV]HJJHQGDW]LMHHQ VWUXFWXUHOHYHUEHWHULQJQLHWYHUZDFKWHQ YRRU'XVRRN]DOQRJHHQMDDU YDQµRYHUOHYHQ¶ZRUGHQ©

'HYHUZDFKWLQJHQ]LMQKRRJJHVSDQQHQGH EHXUVLVRQVJRHGJH]LQGGXVODDWKHWKHUVWHO PDDUNRPHQ9RRULHGHUHRQGHUQHPHUJHOGW KLHUGHHLJHQUHDOLWHLW,QGHKRWHOOHULHLV HHQODQJ]DPHJURHLLQYROXPHHQSULMVZDDU WHQHPHQLQGH5DQGVWDG'HSURYLQFLHV GDDUHQWHJHQNDPSHQQRJVWHHGVPHW WHUXJORSHQGHEH]HWWLQJHQHHQPDUNW ZDDULQGHSULMVYHFKWHUHHQSURPLQHQWH SOHNLQQHHPWLQGHFRQFXUUHQWLHVWULMG 9DQXLWGHKLVWRULHZHWHQZHGDWGH 5DQGVWDGHHQJUDDGPHWHULVYRRUGHUHVW YDQKHWODQGPDDULVGDWQRJVWHHGVKHW JHYDO"'HWRHNRPVW]DOKHWRQVOHUHQ 9RRUDOVQRJJHORRILNHULQGDWZHODQJ]DDP QDDUHHQVWDELHOZRUGHQGHHFRQRPLHJDDQ ZDDUELMKHWGRRUJRHGRQGHUQHPHUVFKDS PRJHOLMNLVHHQJRHGHERWHUKDPWH YHUGLHQHQ'HH[FHVVHQGLH]LFKYRRUDI JDDQGDDQGH]HFULVLVKHEEHQYRRUJHGDDQ ]XOOHQYRRUJRHGJHVFKLHGHQLV]LMQ©

,NEHQRSWLPLVWLVFKRPGDWHUHHQXLWJHVWHOGH LQYHVWHULQJVEHKRHIWHLVRSKHWJHELHGYDQELM YRRUEHHOGERXZLQQRYDWLHHQ,79RRUGH WRHNRPVWOLJWGHVOHXWHOLQHHQQRJÀH[LEHOHU SHUVRQHHOVEHOHLG2QGHUQHPHUVPRHWHQPHHU JHIDFLOLWHHUGZRUGHQRPLQQRYDWLHHQSHUVR QHHOVEHKRHIWHWHVWLPXOHUHQ,NPDDNPLMZHO ]RUJHQRPKHWZHUNJHYHUVNOLPDDWHQRQ]HLQ WHUQDWLRQDOHFRQFXUUHQWLHSRVLWLH 9HUVRHSHOLQJYDQUHJHOVRPÀ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©

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

27


OLYMPIA ENGINEERING FRIESLAND werkt voor... t Projectleiders tTekenaars tConstructeurs tCalculators

tWerkvoorbereiders tManagers tEngineers tProductieleiders

Voor bedrijven in de… tWerktuigbouw t&MFDUSPUFDIOJFL t1SPDFTJOEVTUSJF t.BDIJOFCPVX t$POTUSVDUJFCPVX t4DIFFQTCPVX

MAATWERK IN BEMIDDELING. INDIVIDUELE BEGELEIDING. KENNIS VAN ZAKEN.

Olympia Management & Engineering is onderdeel van Olympia Uitzendbureau en heeft vestigingen in: Sneek (0515) 439 811 sneek@olympia.nl Heerenveen (0513) 620 619 heerenveen@olympia.nl Drachten (0512) 537 744 drachten@olympia.nl Leeuwarden (0582) 157 570 leeuwarden@olympia.nl

Dé vormgevers voor creatieve ontwerpen tegen scherpe prijzen

RBC-Consultants Personal Development Consultants

MAGAZINES HUISSTIJLEN

ADVERTENTIES FOLDERS WEBSITES BROCHURES KRANTEN Opleidingen, cursussen, training in o.a. Communicatie Leidinggeven (Middle-)Management Persoonlijke effectiviteit (in groepen en individueel)

Coaching in o.a Gedrag Ambities Competenties Loopbaan (-oriëntatie) (face-to-face, chat, mail, telefoon)

Psychologisch onderzoek in o.a.:

Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten | T (0512) 38 11 14

Gedrag Capaciteiten Persoonskenmerken (geschikt voor selectie en ontwikkeling)

info@vds-vormgeving.nl | www.vds-vormgeving.nl www.rbc-consultants.nl, Groningerstraatweg 62, 8921 TS Leeuwarden Tel.058-2660304


COLUMN

Tekst: Rutger Boelsma

LEIDERSCHAP IN EEN NOTENDOP Er wordt altijd veel geschreven over leiderschap. In de vele coachcontacten die ik mag hebben met ondernemers en managers blijken er vaak twee componenten te ontbreken in de prachtige lijst van leiderschapscompetenties: empathie als eerste en “je als leider kwetsbaar durven op te stellen ”als tweede. Hulde aan de leider die gewoon aan zijn medewerkers laat weten dat hij het ook even niet (meer) weet en hen vraagt om mee te willen denken. Deze opstelling levert vaak verrassend veel goede ideeën op. Bovendien ontwikkel je als leider op deze wijze het meedenkende vermogen van je medewerkers, zodat je bureau niet langer afgeladen ligt met enkel problemen maar er oplossingen voor in de plaats komen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

RQGXLGHOLMNKHLGRYHUGHYHUZDFKWLQJHQGLHMH DOVOHLGHUKHEW 'HWZHHGHFDWHJRULHPHGHZHUNHUVZLOJHVWL PXOHHUGHQRYHUWXLJGZRUGHQGH]HPHGHZHU NHUVJDMHFRDFKHQ W\SH =HYRHUHQKXQ WDDNQRJQLHWJRHGJHQRHJXLWHQ]HZHWHQHL JHQOLMNRRNQRJQLHWRI]HKHWZHOOHXNYLQGHQ 'H]HPHGHZHUNHUNHQWGHEDVLVYDDUGLJKHGHQ QRJRQYROGRHQGHpQLVQRJQLHWHUJEHWURNNHQ RIHQWKRXVLDVW$OVOHLGLQJJHYHQGHJHHIMHLQ GLWJHYDOVWXULQJHQLQVWUXFWLH OHHVFRDFKHQ  RSGHWDDNPDDUMHJHHIWRRNDDQGDFKWDDQGH ZHUNUHODWLH $OVGHPHGHZHUNHUUHGHQHHUW³,NNDQKHW SULPDPDDUKHEQLHWDOWLMGHYHQYHHO]LQ´JD MHJHULFKW HU VDPHQZHUNHQ W\SH 'HPHGH ZHUNHUZHHWSUHFLHVKRHGHWDDNPRHWZRUGHQ XLWJHYRHUGPDDULVQLHWDOWLMGJHPRWLYHHUG-H KRHIWQLHWPHHUXLWWHOHJJHQKRHLHWVJHGDDQ PRHWZRUGHQ+LMNDQKHWZHOPDDUZLORI GXUIWQLHWDOWLMG-HEOLMIWLQVWUXFWLHVJHYHQ PDDUMHPDDNWGHELMGUDJHYDQGHPHGHZHUNHU

DDQGHWDDNEHODQJULMNHUGRRUGHPHGHZHUNHU WHJHOLMNHUWLMGWHYUDJHQQDDUKHWKRHHQ ZDDURPYDQ]LMQEHVOLVVLQJHQ7DFWYROOHFRP PXQLFDWLHLVELMGH]HVWLMOYDQJURRWEHODQJMH KHEWGHJHOHJHQKHLGRPFRPSOLPHQWHQXLWWH GHOHQ-HNXQWJHULFKWHYUDJHQVWHOOHQRYHUGH ZHUNZLM]HYDQGHPHGHZHUNHU³:DDURPNLHV MHQXYRRUGH]HEHQDGHULQJ"´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

«

5XWJHU%RHOVPDLV3HUVRQDO'HYHORSPHQW&RQVXOWDQWELM5%&&RQVXOWDQWVWH/HHXZDUGHQ+LMFRQVXOWHHUWDQGHUHQRSKHWJHELHGYDQFRPPXQLFHUHQ SHUVRRQOLMN OHLGHUVFKDSHQSHUVRRQOLMNHHIIHFWLYLWHLWGRRUPLGGHOYDQSHUVRQDOWHPSODWHV³8LWRYHUWXLJLQJHQHUYDULQJZHHWLNGDWPHWGHMXLVWHSHUVRQDO WHPSODWHLHGHUHHQ]LMQRIKDDUGRHOHQNDQEHUHLNHQ-HKRHIWQLHWJRHGWH]LMQRPWHEHJLQQHQ-HPRHWZHOEHJLQQHQRPJRHGWHNXQQHQ]LMQ´ ZZZUEFFRQVXOWDQWVQOZZZUXWJHUERHOVPDQO

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

29


BUSINESS CONNECTOR Financieel

Artikelen

Voorraad

Klanten

Prijslijsten

Ecommerce ge誰ntegreerd met uw backoffice!

VOOR MEER INFORMATIE BEL ROGIER HOSMAN 050 577 58 22 OF KIJK OP DRECOMM.NL/CONNECTOR

PV-CELLEN OP DAK

HOGE ISOLATIEWAARDE RC = 7,0 DRIEVOUDIG GLAS

GEVELS RC = 5,0 VLOERVERWARMING

Schutte bouw & ontwikkeling Bouwt en ontwikkelt voor de zorg, corporaties, (semi-) overheid, ontwikkelaars en beheerders.

onderwijs,

Schutte onderscheidt zich door altijd op zoek te zijn naar manieren om de integrale kostprijs van de projecten gezamenlijk met opdrachtgevers en co-makers te reduceren met behulp van LEAN, BIM en ketenintegratie. www.schuttebouw.nl info@schuttebouw.nl T. 038 427 47 67 @schuttebouw


REPORTAGE

Tekst: Harry Knevelbaard // Fotografie: Ed Klijnman

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT

AB Vakwerk staat dichtbij de klant ‘WIJ ZORGEN VOOR SNELLE PLAATSINGEN’

AB Vakwerk mag gerust worden betiteld als een grote speler in de markt. Verspreid over Friesland en Noord-Holland heeft de arbeidsbemiddelaar elf vestigingen met 1.100 vaste medewerkers en in drukke tijden 4.000 actieve uitzendkrachten. 9LMIYDQGLHYHVWLJLQJHQ]LMQJHVLWXHHUGLQ )ULHVODQG6QHHN KRRIGNDQWRRU  %HUOLNXP'RNNXP'UDFKWHQHQ:ROYHJD 'HYHVWLJLQJHQZRUGHQJHOHLGGRRUGULHHUYDUHQXQLW PDQDJHUV7KHDYDQGHU.RRLLVYHUDQWZRRUGHOLMNYRRU GHYHVWLJLQJHQLQ'RNNXPHQ'UDFKWHQ(ZDOG6SULN JHHIWOHLGLQJDDQGHNDQWRUHQLQ6QHHNHQ:ROYHJDHQ 5HPNR'LHNVWUDKHHIWEHKDOYHRYHUGHYHVWLJLQJLQ %HUOLNXPRRNGHUHJLHRYHU(8)U\VOkQGDWLQWRHQH PHQGHPDWHEHPLGGHOWLQEXLWHQODQGVHPHGHZHUNHUV XLW(8ODQGHQ'HGULHXQLWPDQDJHUVZHUNHQRQGHU OLQJQDXZVDPHQ=HKHEEHQQLHWDOOHHQHHQFR|UGLQH UHQGHWDDNELQQHQGHRUJDQLVDWLHYDQ$%9DNZHUN PDDU]LMQRRNEHODQJULMNHJHVSUHNVSDUWQHUVYRRUGH EHGULMYHQ

MEEDENKEN ,QHHQJHVSUHNPHWGHXQLWPDQDJHUVYDOWUHJHOPDWLJ GHWHUPµGLFKWELM¶³:LMVWDDQPHWRQ]HRUJDQLVDWLHDO WLMGGLFKWELMRQ]HNODQWHQ´]HJW5HPNRELMYRRUEHHOG ³:HGHQNHQJUDDJPHWGHEHGULMYHQPHHHQKHFKWHQ YHHOZDDUGHDDQJRHGHSHUVRRQOLMNHFRQWDFWHQ´ ³9HHOYDQRQ]HNODQWHQEHGLHQHQZLMDOWLHQWDOOHQ MDUHQ´YXOW(ZDOGDDQ³9DDNEHWUHIWGDWEHGULMYHQ PHWHHQ)ULHVHRRUVSURQJ:LM]LMQHUWURWVRSGDWZLM

DOVGLHQVWYHUOHQHULQ)ULHVODQGGH]HNODQWHQJRHGHQ YDNNXQGLJNXQQHQEHGLHQHQ'DWNXQQHQZHPHGH RPGDWRQ]HPHGHZHUNHUVGH)ULHVHPHQWDOLWHLWNHQ QHQHQEHJULMSHQ´

VRIJHEID VAN WERKEN ³$OVRUJDQLVDWLHVWDDQZLMRRNGLFKWELMRQ]HPHGHZHU NHUV´JDDW(ZDOGYHUGHU³=HKHEEHQELMRQVHHQJURWH PDWHYDQYULMKHLGLQKXQZHUNZLM]HZDWRYHULJHQVLHWV DQGHUVLVGDQYULMEOLMYHQGKHLG'LWPDDNWKHWZHUNHQ YRRU$%9DNZHUNH[WUDSOH]LHULJ2Q]HRUJDQLVDWLH ZRUGWJHNHQPHUNWGRRUKHFKWKHLG'HVIHHURSGH NDQWRUHQLVXLWVWHNHQG´

NO-NONSENSE ³:H]LMQQLHWDOOHHQHHQZDUPHRUJDQLVDWLHPDDURRN HHQQRQRQVHQVHGLHQVWYHUOHQHU´EHVOXLW5HPNR ³$DQYUDJHQZRUGHQGRRURQVVQHODIJHKDQGHOG:H ]RUJHQYRRUVQHOOHSODDWVLQJHQ'DWLVLPPHUVLQKHW EHODQJYDQGHRSGUDFKWJHYHU'LHKHHIWPHHVWDORS NRUWHWHUPLMQPHGHZHUNHUVQRGLJ:H]LMQYRRURQ]H NODQWHQXXUSHUGDJEHUHLNEDDU$OVHHQNODQWPHW VSRHGPHGHZHUNHUVQRGLJKHHIWNDQKLMRRNJHUXVW¶V DYRQGVRI¶VQDFKWVFRQWDFWRSQHPHQ'DWLVYRRURQV JHHQHQNHOSUREOHHP´

«

ª9HHOZHUNJHYHUVKHEEHQLQWRHQHPHQGH PDWHJURWHEHKRHIWHDDQÀH[LEHOLQ]HWEDDU SHUVRQHHO=HNHULQGH]HHFRQRPLVFK]ZDUH WLMGHQ/RJLVFKZDQWHHQÀH[LEHOHLQ]HWYDQ ZHUNQHPHUV]RUJWYRRUHHQHI¿FLsQWHEH GULMIVYRHULQJGLHJRHGDDQVOXLWELMGHZHQVHQ YDQRSGUDFKWJHYHUV%RYHQGLHQJDUDQGHHUW ÀH[LELOLWHLWÀLQNHEHVSDULQJHQRSGHORRQ kosten.

ONZE VISIE ª$UEHLGVEHPLGGHODDU$%9DNZHUNLVLQWDO YDQEUDQFKHV]HHUDFWLHIRSKHWWHUUHLQYDQ ÀH[LEHOLQ]HWEDUHNUDFKWHQ2QGHUPHHULQ VHFWRUHQDOVDJUL IRRGHQJURQGZHJHQ ZDWHUERXZPDDURRNLQGHERXZJURHQ YRRU]LHQLQJHQLQGXVWULHHQORJLVWLHN=HYHU OHHQWKDDUGLHQVWHQGDQN]LMKDDU FR|SHUDWLHYHVWDWXV]RQGHUZLQVWRRJPHUN HQULFKW]LFKYROOHGLJRSFRQWLQXwWHLWYDQGH EHGULMYHQ0HGHGDDUGRRULV$%9DNZHUN XLWJHJURHLGWRWGpFR|SHUDWLHYHSHUVRQHHOV YRRU]LHQHUYRRUKHWEHGULMIVOHYHQLQ Friesland en Noord-Holland.

UW OPLOSSING ª$OVIXOOVHUYLFHGLHQVWYHUOHQHUELHGW$% 9DNZHUNKDDURSGUDFKWJHYHUVHHQYLMIWDO GLHQVWHQXLW]HQGHQGHWDFKHUHQSD\UROO KUPSHUVRQHHOVDGYLHVHQZHUYLQJHQVHOHF WLH+DDUVOHXWHOZRRUGHQ]LMQRQGHUQH PHQGYDNNXQGLJHQEHWURXZEDDU$IVSUDDN LVDIVSUDDN1LHWYRRUQLHWVKHHIW$% 9DNZHUNPHWYHHOYDQKDDUNODQWHQHHQ duurzame relatie.

AB VAKWERK =HLOPDNHUVVWUDDW :76QHHN 7HOHIRRQ (PDLOLQIR#DEYDNZHUNQO www.abvakwerk.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

31


YOQU3HWHUYDQ'XQJHQ$OEHUW'LUNYDQGHU0HHUHQ5HPNR%UXJVWUD

32

‘ABN AMRO Bank denkt heel goed met je mee bij bedrijfsovername’ FAMITEC VOOROP IN BRANCHE DOOR INNOVATIE EN KLAAR VOOR TOEKOMST

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013


REPORTAGE

Tekst: Harry Knevelbaard // Fotografie: Ed Klijnman

Een karakteristiek voorbeeld van een innovatief bedrijf dat zich door de jaren heen continu heeft doorontwikkeld en dat zich door die filosofie nadrukkelijk profileert als voorloper in z’n branche. Deze kwalificatie gaat helemaal op voor Famitec (Farmex Milieutechniek) in Drachten, een specialist in prefab betonsystemen voor zowel de agrarische als de communale en industriële markt. )DPLWHFKHHIWGULHSURGXFWJURHSHQ VLOR¶VHQWDQNVNHOGHUVHQVSHFLDOV 'HVLOR¶VHQWDQNV]LMQPHWQDPH EHVWHPGYRRUGHDJUDULVFKHVHFWRU ZDWHU]XLYHULQJHQHQGHLQGXVWULH'HSUHIDE NHOGHUV\VWHPHQYLQGHQKXQZHJYRRUDOQDDU NDQWRRUFRPSOH[HQSDUNHHUJDUDJHVHQ ZRQLQJHQ'HVSHFLDOVNXQQHQGHPHHVW XLWHHQORSHQGHSURMHFWHQEHWUHIIHQ (HQYRRUEHHOGKLHUYDQLVGHZDWHU NHULQJLQGH:DGGHQ]HHELM +DUOLQJHQGLHGRRU)DPLWHFLV JHPDDNW

DUURZAAM EN VLOEISTOFDICHT 9RRULHGHUSURMHFWJDUDQGHHUW)DPLWHFHHQ GXXU]DPHFRQVWUXFWLHHQYORHLVWRIGLFKWH RSORVVLQJ'LH]HNHUKHLGNDQKHWEHGULMIELHGHQ GRRUGHKRJHEHWRQNZDOLWHLWZDDUKHWPHH ZHUNWKHWWRHSDVVHQYDQYRRUHQQDVSDQQLQJ HQGHMDUHQODQJHHUYDULQJPHWGHSURGXFWLHHQ LQVWDOODWLHYDQSUHIDEHOHPHQWHQYRRUV\VWHHP WDQNV%LM)DPLWHFGDWGLWMDDUYHHUWLJMDDU EHVWDDWZHUNHQQHJHQPHQVHQ

BUITENLANDSE MARKT ³:LMOHYHUHQRQ]HSURGXFWHQGRRUKHHO 1HGHUODQG´YHUWHOW)DPLWHFGLUHFWHXU$OEHUW 'LUNYDQGHU0HHU³2RNH[SRUWHUHQZHLQ WRHQHPHQGHPDWHQDDU'XLWVODQGHQKHEEHQ ZHHHQOLFHQWLHRYHUHHQNRPVWPHWHHQEHGULMI LQ=XLG$IULNDGDWRQGHURQ]HOLFHQWLHWDQNV ERXZW9HUGHUEHJHOHLGHQWZHHYDQRQ]H PHGHZHUNHUVLQ$PHULNDHHQUHIHUHQWLHSURMHFW YRRUGHRSVODJYDQELRJDV:H]LMQGDDUYRRU JHYUDDJGGRRURQ]HVSHFLILHNHNHQQLV9RRUGH WRHNRPVWVWUHYHQZHQDDUYHUGHUHJURHLYDQGH H[SRUWHQ]RHNHQZHRRNPHHUSDUWQHUVYRRU OLFHQWLHRYHUHHQNRPVWHQ´

ALLES IN EIGEN BEHEER 9DQGHU0HHUZLMVWHURSGDW)DPLWHFGH RQWZLNNHOLQJSURGXFWLHHQXLWYRHULQJYROOHGLJ LQHLJHQEHKHHUKHHIWZDDUGRRUNODQWHQDOWLMG NXQQHQUHNHQHQRSWHFKQLVFKKRRJZDDUGLJH SURGXFWHQ³:LMELHGHQHHQWRWDDOSDNNHW´ OHJWKLMXLW³9DQGHYHUJXQQLQJWRWHQPHW GHSODDWVLQJHQPRQWDJHYDQGHLQVWDOODWLHV :HYHU]RUJHQKHWFRPSOHWHWUDMHFWHQNXQQHQ GHNODQWYROOHGLJRQW]RUJHQ2RNUHJHOHQZH HYHQWXHHONHXULQJHQ'RRUGDWZHDOOHVLQHLJHQ EHKHHUXLWYRHUHQKHEEHQRQ]HERXZSURFHVVHQ HHQKRJHPDWHYDQEHKHHUVEDDUKHLG´ )DPLWHFLVLQRQVODQGPDUNWOHLGHULQKDDU EUDQFKH+HWEHGULMIRQGHUVFKHLGW]LFKPHW HHQYRRU1HGHUODQGXQLHNERXZV\VWHHP

9DQGHU0HHU³:HKHEEHQGDWV\VWHHPGH DIJHORSHQMDUHQGRRURQWZLNNHOGHQGDDUPHH VWHHGVRSWLPDDOLQJHVSHHOGRSQDWLRQDOHHQ LQWHUQDWLRQDOHRQWZLNNHOLQJHQ'RRUKHWZHUNHQ PHWSUHIDEHOHPHQWHQKHEEHQZHHHQNRUWH ERXZWLMG%RYHQGLHQZRUGHQGHSUHIDEZDQGHQ JHSURGXFHHUGLQHLJHQPDOOHQ2RNGDDU GRRUNXQQHQZHVQHOOHYHUHQ´ 8LWHUDDUGYROGRHQDOOHSURGXFWHQYDQ )DPLWHFDDQGHNZDOLWHLWVQRUPHQYDQ KHW.,:$UHJLVWHU2RNLVKHWEHGULMI ELMQD,62JHFHUWLILFHHUG1DDVWGH NZDOLWHLWVV\VWHPHQZHUNW)DPLWHFPHW HHQJHFHUWLILFHHUGYHLOLJKHLGVV\VWHHPYROJHQV KHW9&$ PRGHO

µ:LMOHYHUHQ onze producten GRRUKHHO 1HGHUODQG¶

DIVERSIFICATIE IN PRODUCTEN )DPLWHFVWDDWEHNHQGRPKDDULQQRYDWLHYH NDUDNWHU'HGLYHUVLILFDWLHLQSURGXFWHQ]DO GHNRPHQGHWLMGYHUGHUZRUGHQGRRUJH]HW=R ]DOKHWEHGULMIVWUDNVQLHWDOOHHQPHHUZHUNHQ PHWEHWRQPDDUJDDWKHWRRNVWDOHQWDQNV RQWZLNNHOHQ³'DDULVVWHHGVPHHUYUDDJQDDU´ OLFKW9DQGHU0HHUWRH³:HKHEEHQRQVRSKHW JHELHGYDQWDQNVRQWZLNNHOGWRWHHQHFKW NHQQLVFHQWUXP%LMLQQRYDWLHVGHQNHQZHJUDDJ PHWGHNODQWPHH:H]LMQOLGYDQGH:DWHU $OOLDQFHHHQVWLFKWLQJGLHSXEOLHNHHQSULYDWH SDUWLMHQELMHONDDUEUHQJW'H:DWHU$OOLDQFH LVJHOLHHUGDDQKHWLQ/HHXZDUGHQJHYHVWLJGH :HWVXVKpWNHQQLVFHQWUXPRSKHWYODNYDQ GXXU]DPHZDWHUWHFKQRORJLH´ +HWLQQRYDWLHYHNDUDNWHUYDQ)DPLWHFNRPWRRN WRWXLWLQJLQHHQQLHXZV\VWHHPRSKHWJHELHG YDQZDWHU]XLYHULQJ1HUHGD'LWV\VWHHP JDUDQGHHUWHHQFRPSDFWHPDQLHUYDQ]XLYHUHQ +HWHHUVWHJURWHZDWHU]XLYHULQJVV\VWHHP YDQ1HUHGDLVRQODQJVLQKHW*URQLQJVH *DUPHUZROGHJHSODDWVW9HUGHULOOXVWUHHUW9DQ GHU0HHUGDW)DPLWHFRRNH[WUHHPJURWHVLOR¶V NDQERXZHQ³2Q]HVWDQGDDUGVLOR¶VKHEEHQ

HHQLQKRXGWRWNXELHNHPHWHU´]HJWKLM ³0DDUZHNXQQHQ]HOIVWRWNXELHNH PHWHUERXZHQ%LMHHQGLHSWHYDQDFKWPHWHU KHHIW]R¶QVLORGDQHHQRSSHUYODNWHYDQELMQDHHQ YRHWEDOYHOG´

ABN AMRO BANK ALS HUISBANKIER )DPLWHFKHHIW$%1$052%$1.DOVKXLV EDQNLHU%HLGHSDUWLMHQYRQGHQHONDDUHQNHOH PDDQGHQJHOHGHQELMGHRYHUQDPHYDQKHW EHGULMIGRRU9DQGHU0HHU³2Q]HUHODWLHLVWRW GXVYHUXLWVWHNHQG´]HJWGH)DPLWHFGLUHFWHXU ³,N]DWVDPHQPHWPLMQDGYLVHXU%HUHQG:HVWUD YDQ&RUSRUDWH0DWFKLQ+HHUHQYHHQGLUHFW PHWGHMXLVWHSHUVRQHQYDQ$%1$052%DQN DDQWDIHOHQKHEKHWSHUVRRQOLMNFRQWDFWYDQ KHWEHJLQDIDDQDOVKHHOSOH]LHULJHUYDUHQ=H GHQNHQELM$%1$052%$1.KHHOJRHGPHHHQ KHEEHQZDDUGHYROOHDGYLH]HQLQJHEUDFKWRYHU ILQDQFLsOHFRQVWUXFWLHVGLHSDVVHQLQKHWKXLGLJH HFRQRPLVFKHNOLPDDW´

AL VROEG AAN TAFEL 3HWHUYDQGHQ'XQJHQ5HODWLHPDQDJHU%HGULMYHQ )U\VOkQELM$%1$052%DQNZLMVWHURSGDWGH EDQNDOLQKHWYRRUWUDMHFWYDQGHRYHUQDPHPHW 9DQGHU0HHUDDQWDIHO]DWRPWHNLMNHQKRHGH RYHUGUDFKWKHWEHVWHJHUHDOLVHHUG]RXNXQQHQ ZRUGHQ³:LMYLQGHQKHWELMWUDQVDFWLHV]RDOV HHQRYHUQDPHEHODQJULMNGDWZHDOLQHHQYURHJ VWDGLXPPHWHONDDULQJHVSUHN]LMQ´OLFKWKLMWRH ³'DQNXQQHQZHDOVEDQNWRHJHYRHJGHZDDUGH ELHGHQMXLVWLQGH]HWLMG´%LMGHJHVSUHNNHQ PHW)DPLWHF]DWRRN5HPNR%XUJVWUD6SHFLDOLVW %HGULMIVRYHUQDPHELM$%1$052%DQNDDQWDIHO ³3HWHUHQLNKHEEHQQDXZVDPHQJHZHUNW´YHUWHOW KLM³:HNRQGHQHONDDUDDQYXOOHQ(LJHQOLMN KHHIWGHRYHUQDPHLQUHODWLHINRUWHWLMG]¶QEHVODJ JHNUHJHQGDQN]LMGHJRHGHVDPHQZHUNLQJWXVVHQ DOOHEHWURNNHQSDUWLMHQ´

«

FAMITEC /RVZDO 3RVWEXV $''UDFKWHQ 7HOHIRRQ (PDLOLQIR#IDPLWHFQO www.famitec.nl

ABN AMRO BANK :LOOHPVNDGH %$/HHXZDUGHQ 7HOHIRRQ www.abnamro.com

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

33


Netwerkevenement van Hét Ondernemersbelang smaakt naar meer Het eerste Netwerkevenement Noord-Nederland, georganiseerd door Hét Ondernemersbelang, was een succes. Met name de omvang en de intieme sfeer werden geroemd, waardoor de combinatie van netwerken en het volgen van workshops prima op elkaar aansloot.

34

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013


NETWERKBIJEENKOMST µ3RVLWLHIJHURH]HPRHV¶]RNDQ KHW1HWZHUNHYHQHPHQW1RRUG 1HGHUODQGGDWRSYULMGDJRNWREHU MOLQ+DQ]HSOD]DLQ*URQLQJHQZHUGJHKRXGHQ ZRUGHQJHNHQPHUNW2QGHUQHPHUVKHEEHQ KHWZHOJHKDGPHWGHFULVLVHQZLOOHQRSHHQ SRVLWLHYHPDQLHUYRRUXLWNLMNHQ'DDULQSDVWH ]HNHUGHRSHQLQJYDQKHW1HWZHUNHYHQHPHQW ZDDUYRRUGHRUJDQLVDWLH)&*URQLQJHQGLUHF WHXU+DQV1LMODQGKDGYDVWJHOHJG+LMVSUDNGH DDQZH]LJHQQLHWWRHPDDUZHUGRQGHUYUDDJG GRRUVSUHHNVWDOPHHVWHU5RPNH+RRJVWUD ³+HWLVLQGH]HWLMGQRJVWHHGV¿HWVHQWHJHQ GHZLQGLQ´YHUNODDUGH1LMODQG³'DWYUDDJW YHHOYDQRQ]HRUJDQLVDWLH:HPRHWHQLQQR YDWLHI]LMQFUHDWLHIHQRQVRQGHUVFKHLGHQ YDQGHFRQFXUUHQWLH´ µ*URHQHQGXXU]DDP¶GDWLVZDDU)&*URQLQJHQ DOZHHUHQNHOHMDUHQJHOHGHQRSKHHIWLQJH]HW (QPHWVXFFHV%LQQHQNRUWNRPHQHU]RQQH SDQHOHQRSKHWGDNYDQKHWVWDGLRQGHGLUHFWLH ULMGWLQDXWR¶VRSJURHQJDVZDUPWHSRPSHQ YHUZDUPHQHQNRHOHQGHLQWHUQHUXLPWHVYDQ KHWVWDGLRQHQ]RNXQQHQZHQRJZHOHYHQGRRU JDDQ'HNHX]HYRRUJURHQHQGXXU]DDPKHHIW GH)&JHHQZLQGHLHUHQJHOHJG7DOOR]HVSRQ VRUVZDDURQGHUKRRIGVSRQVRU(VVHQWYRHOHQ ]LFKDDQJHWURNNHQWRWGHFOXEHQZLOOHQJHPHHQ VFKDSSHOLMNRSWUHNNHQRPYDQ)&*URQLQJHQGH PHHVWHGXXU]DPHFOXEYDQ1HGHUODQGWHPDNHQ ³:LMVSUHNHQLQGLWYHUEDQGQLHWYDQVSRQVRUV PDDUYDQSDUWQHUV´PDDNWH1LMODQGGXLGHOLMN 'DDUPHHGHOLQNOHJJHQGQDDU1RYHPD³0HQ LVDIJHVWDSWYDQKHWDOOHHQYHUNRSHQYDQ DGYHUWHQWLHV´VSUDN1LMODQG³1RYHPDZLOVDPHQ PHWRQGHUQHPHUVHHQSODWIRUPFUHsUHQZDDULQ KHWJRHG]DNHQGRHQLVZDDURQGHUQHPHUV HONDDUYLQGHQHQZDDURQGHUQHPHUVYDQHONDDU NXQQHQOHUHQ´ 2SGHYUDDJYDQ+RRJVWUDZDW1LMODQGGH RQGHUQHPHUVZLOGHPHHJHYHQ]HLKLM³'DW KRHILN]HQLHWWHYHUWHOOHQGDWZHWHQ]H]HOI KHHOJRHG,NJDDOWLMGDIRSKHWMXLVWHJHYRHO HQGRHGDWJHGUHYHQHQHQWKRXVLDVW'DDU EHJLQWKHWPHH´ 1DGH]HOXFKWLJHRSHQLQJYROJGHQGHZRUNVKRSV PHWRQGHUZHUSHQDOV+HWQLHXZHZHUNHQ GXXU]DDPKHLGOHHQDQGJUHHQNDQVJHULFKW RQGHUQHPHQVRFLDOPHGLDFRQFXUUHQWLHHQ UHODWLHEHGLQJVRFLDOPHGLDLQWHUQHWHQKRH NRPLNDDQRQOLQHVWUDWHJLH(HQYROHQLQWHUHV VDQWSURJUDPPDZDDUELMGHDDQZH]LJHRQGHU QHPHUVYDQWHYRUHQKDGGHQDDQJHJHYHQZHONH ZRUNVKRSV]HZLOGHQEH]RHNHQ

SOCIAL MEDIA :LHLVHUQLHWPHHEH]LJ]RNXQQHQZHRQV DIYUDJHQ7ZLWWHU/LQNHG,Q)DFHERRN*RRJOH 3OXV<RX7XEHKHW]LMQEHNHQGHWHUPHQ JHZRUGHQLQRQVYRFDEXODLUH+HWGRHOYDQ VRFLDOPHGLDPRHW]LMQGHLQWHUDFWLHPHW

Tekst: Henk Poker en André Staas // Fotografie: Rien Linthout

JHEUXLNHUV]RZHUGGXLGHOLMNµ'RRUGH JHEUXLNHUWHEHWUHNNHQELMMHEHGULMIRISURGXFW NXQQHQ]HDPEDVVDGHXUYRRUMHZRUGHQ¶ 9HUUDVVHQGZDVGDWXLWGHVWDWLVWLHNHQEOLMNWGDW <RX7XEHTXDEH]RHNHUVRSGHHHUVWHSODDWV VWDDWGLUHFWJHYROJGGRRU)DFHERRN'HRYHULJH VRFLDOPHGLDNDQDOHQYROJHQRSJHSDVWHDIVWDQG *RHGRPWHZHWHQZDQWKHWLVEHODQJULMNRP YRRUDIYDVWWHVWHOOHQZDDUMHSRWHQWLsOHNODQWHQ ]LFKEHYLQGHQGDWLV]HOIVHVVHQWLHHOYRRUHHQ VXFFHVYROOHVWUDWHJLH 7ZLWWHUZRUGWYHUXLWKHWPHHVWJHEUXLNWRP YROJHUVHQ SRWHQWLsOH NODQWHQRSGHKRRJWHWH EUHQJHQYDQQLHXZHRQWZLNNHOLQJHQ(UZDUHQ LQGH]DDO]HOIVRQGHUQHPHUVDDQZH]LJPHW GXL]HQGHQYROJHUVRS7ZLWWHU(QKRHZHO<RX 7XEHKHWEHVWEH]RFKWLVZRUGWKHWQRJPDDU ZHLQLJJHEUXLNWDOVNDQDDORP SRWHQWLsOH  NODQWHQWHLQIRUPHUHQRYHUMHSURGXFWRIGLHQVW µ'DDUYDOWGXVQRJHHQKRRSWHZLQQHQ¶+HWLV YHUVWDQGLJRPRSMHZHEVLWHWHYHUPHOGHQZDDU MHWHYLQGHQEHQW7HQVORWWHQRJHHQWLSUHDJHHU DOWLMGRSUHDFWLHVRRNDO]LMQGLHQHJDWLHI

CONCURRENTIE- EN RELATIEBEDING SOCIAL MEDIA $DQGHKDQGYDQHQNHOHKHOGHUHYRRUEHHOGHQ ZHUGGXLGHOLMNZHONHJHYROJHQQLHXZHPHGLD NXQQHQKHEEHQRSKHWFRQFXUUHQWLHHQUHODWLH EHGLQJ(QGDWOXLVWHUW]HHUQDXZ%LMYRRUEHHOG LHPDQGLVHHQQLHXZEHGULMIEHJRQQHQLQGH ]HOIGHEUDQFKHDOV]LMQYRRUPDOLJHZHUNJHYHU 'H]HSHUVRRQKHHIWHHQWZLWWHUDFFRXQWHQ EHULFKWGDDURSUHJHOPDWLJZDDUKLMPHHEH]LJ LV0DDURSGLWDFFRXQW]LWWHQRRNYROJHUVGLH QDXZEHWURNNHQ]LMQELM]LMQYRULJHZHUNJHYHU ,VKLHUVSUDNHYDQFRQFXUUHQWLHEHGLQJ"'H UHFKWHUYRQGYDQZHOPDDUKHW+RIVSUDNGH YHUGDFKWHYHUYROJHQVYULMRPGDWPHWEHULFKWHQ DOOHHQQRJJHHQVSUDNHLVYDQKHWRQGHUKRXGHQ YDQ]DNHOLMNHFRQWDFWHQ +HWZDVppQYDQGHYRRUEHHOGHQGLHGXLGHOLMN PDDNWHGDWZHKLHUPHWHHQODVWLJHPDWHULHWH PDNHQKHEEHQZDDUYDQGHXLWNRPVWRSYRRU KDQGYDDNQLHWWHYRRUVSHOOHQLV9HHORQGHU QHPHUVUHDOLVHUHQ]LFKGLWQRJQLHWRPGDW]H YHHODOQRJXLWJDDQYDQGHWUDGLWLRQHOHPHGLD HQRIVLWXDWLH +HWDGYLHVOXLGGHGDDURPGDWEHGULMYHQHU JRHGDDQGRHQEHOHLGWHPDNHQHQULFKWOLMQHQ RSWHVWHOOHQYRRUKHWJHEUXLNYDQVRFLDOPHGLD ,PPHUVLQWHJHQVWHOOLQJWRWYURHJHUYHUWHJHQ ZRRUGLJWHONHPHGHZHUNHUWHJHQZRRUGLJ QDGUXNNHOLMNKHWEHGULMI+HWLVJRHGRPGDDU PHWHONDDUDIVSUDNHQRYHUWHPDNHQ

INTERNET ,QWHUQHW":LH]LWHUQLHWRS"(ON]LFK]HOI UHVSHFWHUHQGEHGULMIEHVFKLNWLQPLGGHOVZHO RYHUHHQZHEVLWHGHYUDDJLVHFKWHURIGH]HQRJ ZHOYROGRHWDDQGHHLVHQYDQGHKXLGLJHWLMG =HNHUJH]LHQGHQLHXZHPRJHOLMNKHGHQGLH RQGHUKDQGEHUHLNOLJJHQ'DDUGRRUNXQQHQ ZHEVLWHVRSSOHNNHQZRUGHQJHRSHQGGLH

SCAN VOOR EEN IMPRESSIE VIDEO

PRESENT JOS JELLESMA (SIJPERDA VERHUUR): ³,NEHQKLHURPEHNHQGHQWHVSUHNHQHQRP ondernemers te ontmoeten die ik nog niet NHQ(HQJHGXUIGLQLWLDWLHIYDQ+HW 2QGHUQHPHUV%HODQJRP]R¶QRQGHU QHPHUVQHWZHUNWHRUJDQLVHUHQ,NEHQ EHQLHXZGKRHGHUHDFWLHV]LMQ'HVIHHULVLQ LHGHUJHYDOKHHOJRHGHQLNYLQGKHWHHQ OHXNHDIVOXLWLQJYDQGHZHHN´

CIGDEM ZANTINH (DUBBELLECTORAAT STENDEN HOGESCHOOL / ALFA-COLLEGA): ³+HWQLHXZHEODG]LHWHUPRRLXLWKHWNRPW pFKWKHGHQGDDJVRYHU8SWRGDWHKHW VWUDDOWG\QDPLHNXLW*RHGJHVODDJGZDW PLMEHWUHIW2RNLQPLMQRPJHYLQJKRRULN SRVLWLHYHJHOXLGHQ,NYHU]RUJKLHUHHQYDQ GHZRUNVKRSVHQGDWLVYRRUPLMHHQPRRLH JHOHJHQKHLGRPGXXU]DPHVDPHQZHUNLQJ LQSXEOLHNSULYDWHFRPELQDWLHVWHEHSOHLWHQ´

AKIM BWEFAR (BWEFAR RENTAL): ³,NYHU]RUJKHWOLFKWHQKHWJHOXLGKLHU'H QHWZHUNELMHHQNRPVWLVHHQPRRLLQLWLDWLHI YDQ+pW2QGHUQHPHUVEHODQJ%ODGHQ KHEEHQKHWPRHLOLMNHQ+pW2QGHUQHPHUV EHODQJEHZHHJW]LFK]RPHHULQGHULFKWLQJ YDQHHQSODWIRUPYRRUYHUELQGLQJ'DW VSUHHNWPHDDQ'HQLHXZHORRNYDQ KHWEODGYLQGLNJHVODDJG)ULVVLPSHO en bijdetijds.”

KIM VAN STEENWIJK (MUSEUM NIENOORD): ³,NKRRUGHYDQGHQHWZHUNELMHHQNRPVWHQ KHEPHDDQJHPHOG(HQOHXNHYHQHPHQW JH]HOOLJHQZDDUGHYRO,NEHQ]RLQGH JHOHJHQKHLGRPRQGHUQHPHUVWHRQWPRHWHQ HQZDUPWHPDNHQYRRUKHWPXVHXP :DWPHRSYDOWLVGDWHUKHHOYHUVFKLOOHQGH PHQVHQXLWKHHOYHUVFKLOOHQGHEUDQFKHV DDQZH]LJ]LMQ(HQPRRLSODWIRUPYRRU ondernemers om samen elkaar en de regio YRRUXLWWHKHOSHQ´

JAN POORT (PROMOTIE-PLAZA): ³(HQPRRLHRSNRPVWYRRUHHQQHWZHUN HYHQHPHQWRSYULMGDJPLGGDJ'HVHWWLQJ EHYDOWPHJRHGHQGHRS]HWRRNDO]RXLN ZDWPHHUWLMGHQUXLPWHYRRURQWPRHWLQJ ZLOOHQKHEEHQ'HZRUNVKRSVOHJJHQZHO HUJYHHOEHVODJRSGHWLMG,NKHEHHQ WLHQWDOLQWHUHVVDQWHJHVSUHNNHQJHKDG met ondernemers. Van een aantal YHUZDFKWLNZHOPHHU´

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

35


Congres- en vergadercentrum Hanze Plaza

Protonstraat 16 Groningen 050 - 367 97 97 info@hanzeplaza.nl www.hanzeplaza.nl


NETWERKBIJEENKOMST

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

NETWERKEN ONLINE STRATEGIE .HX]HVPDNHQGDDUJDDWKHWRPZDQQHHUMH RQOLQHDFWLHIEHQW(U]LMQ]RYHHOPRJHOLMNKHGHQ RPMHEHGULMIHQRISURGXFWWHSUHVHQWHUHQ GDWMHQLHWDOOHZHJHQJRHGNXQWEHZDQGHOHQ %HSDDOGDDURPYRRUDIMHVWUDWHJLHEHSDDOMH GRHOHQKRXGWGDDUDDQYDVW2RNLQGH]H ZRUNVKRSZHUGQRJPDDUHHQVEHQDGUXNW GDWHHQZHEVLWHYRRUDOÃ&#x20AC;H[LEHOPRHW]LMQ (QRRNLQWHUQHWLVNHLKDUGZHUNHQKHWLV PHHUGDQHHQNQRSMHLQGUXNNHQPDDUNDQ

7XVVHQGHZRUNVKRSVGRRUZDVHUUXLPWH RPWHQHWZHUNHQLQGHFHQWUDOHKDOYDQ +DQ]HSOD]DZDDUGLYHUVHEHGULMYHQJHPHHQWHQ HQRUJDQLVDWLHV]LFK]HOISUHVHQWHHUGHQ'H RQJHGZRQJHQVIHHUGHLQWLHPHRPYDQJHQ KHWSRVLWLHYHJHURH]HPRHV]RUJGHQDOPHWDO YRRUHHQJHVODDJGHHHUVWHYHUVLHYDQGLW 1HWZHUNHYHQHPHQWGDW]HNHUYRRUKHUKDOLQJ YDWEDDULV+pW2QGHUQHPHUVEHODQJNRQQLHW EHWHUGXLGHOLMNPDNHQGDWKHWHHQQLHXZHZHJ LVLQJHVODJHQRQGHUQHPHQG1RRUG1HGHUODQG

JDDWGDDULQGHNRPHQGHMDUHQQRJYHHOPHHU YDQPHUNHQ

WORKSHOPS WORKSHOP HET NIEUWE WERKEN /RXUHQV'LMNVWUDYDQ7KLQNWRR 2UJDQLVDWLHDGYLVHXUVKHHIWHHQKHOGHUHDPELWLH UHQGHPHQWPDNHQPHWPHQVHQ+HW1LHXZH :HUNHQNDQGDDUELMHHQJRHGZHUNHQGPLGGHO ]LMQ,QLHGHUJHYDOOHLGW+1:WRWODJHUHNRVWHQ YRRUKXLVYHVWLQJHQUHL]HQPHHUWHYUHGHQKHLG ELMGHPHGHZHUNHUVHQHHQKRJHUHSURGXFWLYLWHLW +1:OHLGWYROJHQV'LMNVWUDWRWµPHHUHIIHFWLHI HI¿FLsQWHQSOH]LHULJZHUNHQZDDUELMGHPHQVHQ FHQWUDDOVWDDQ'LHEHSDOHQGHHOVZDDU]H ZHUNHQWKXLVRIRSNDQWRRU0DDUGLHYULMKHLG KHHIWQDWXXUOLMNJUHQ]HQ¶ +1:LQWURGXFHHUMHQLHWRSHHQDFKWHUQDPLG GDJ'LMNVWUD¶VDDQSDNOXLGWGDDURPµ2QWZLNNHO HHQYLVLHIRUPXOHHUHHQEXVLQHVVFDVHHQGRH PHWHONDDUHHQPDQDJHPHQWJDPH6WXXURS RXWSXWHQYHUWURXZHQHQOHHUYRRUDOYDQDQGH UHQ3UREHHUKHWJHZRRQXLWODDWKHWJHEHXUHQ¶ 'HLQWURGXFWLHYDQ+1:JHEHXUWXLWHUDDUGQLHW ]RQGHUZHHUVWDQG(ULVDQJVWYRRUYHUDQGHULQJ YRRUYHUOLHVYDQGHYDVWHZHUNSOHNHQFRQWDFW PHWFROOHJD¶V'DDUQDDVWLVKHWGHYUDDJRIKHW PDQDJHPHQWGHVODJNDQPDNHQYDQFRQWUROH QDDUYHUWURXZHQHQQDDUEHRRUGHOLQJRSRXWSXW µ9HUWURXZHQZHNNHQHQJHYHQLVHVVHQWLHHO +1:RQWZLNNHOMHQLHWYDQERYHQDIPDDULQ VDPHQVSHOPHWMHPHGHZHUNHUV+RHJURWHU KHWGUDDJYODNKRHEHWHUKHWUHVXOWDDW¶

HÃ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 â&#x20AC;¢ 2013

37


ŝŶĞĞůĚƚŝƐĞĞŶƐĞƌǀŝĐĞǀĂŶ

¶WZHUNHQGSHUVSHFWLHI

tĞƌŬŐĞǀĞƌƐŽƉůŽƐƐŝŶŐĞŶ

ƌŽŶĚŵĞĚĞǁĞƌŬĞƌƐŵĞƚĞĞŶĂƌďĞŝĚƐďĞƉĞƌŬŝŶŐ

ͻ ͻ ͻ ͻ ͻ ͻ ͻ ͻ

&ůĞdžΘĞŬĞƌ͗ƵŝƚnjĞŶĚďƵƌĞĂƵǀŽŽƌtĂũŽŶŐĞƌƐ DĂĂƚƐĐŚĂƉƉĞůŝũŬsĞƌĂŶƚǁŽŽƌĚKŶĚĞƌŶĞŵĞŶ KƵƚƉůĂĐĞŵĞŶƚΘƌĞͲŝŶƚĞŐƌĂƟĞϮĞƐƉŽŽƌ tŽƌŬƐŚŽƉƐtĂũŽŶŐŝŶĞĚƌŝũĨ ^ŽĐŝĂůZĞƚƵƌŶKŶ/ŶǀĞƐƚŵĞŶƚ sĞƌnjƵŝŵďĞŐĞůĞŝĚŝŶŐ ĞĚƌŝũĨƐĂŶĂůLJƐĞ :ŽďĐĂƌǀŝŶŐ

ǁǁǁ͘ŝŶďĞĞůĚƚ͘ŽƌŐ ŝŶĨŽΛŝŶďĞĞůĚƚ͘ŽƌŐ ϬϵϬϬͲŝŶĞĞůĚƚ;ϬϵϬϬͲϰϲϮϯϯϱϯϴͿ EŽŽƌĚͲEĞĚĞƌůĂŶĚ͗ϬϱϭϯͲϲϱϳϭϰϬ

de Lange T R A I N I N G

& Partners E N

C O A C H I N G

Communicatie Coaching Klantgerichtheid Loopbaantrajecten Management Sales Intensieve 1-op-1 trainingen met gegarandeerd resultaat.


NETWERKBIJEENKOMST

WORKSHOP DUURZAAM INNOVEREN +RHEHWHURQGHUQHPHUVHQRQGHUZLMVLQVWHOOLQJHQ VDPHQZHUNHQKRHPHHUYUXFKWHQ]HSOXNNHQ YDQLQQRYDWLHVYLQGW&LJGHP=DQWLQJKYDQ KHW'XEEHOOHFWRUDDW'XXU]DPH,QQRYDWLHLQ GH5HJLRQDOH.HQQLVHFRQRPLHHHQVDPHQ ZHUNLQJVYHUEDQGYDQ6WHQGHQ+RJHVFKRROHQ $OIDFROOHJH ,QGULHNHQQLVNULQJHQ =RUJ :RQHQ5HFUHDWLH 7RHULVPHHQ'XXU]DPH7HFKQLHN ZHUNHQ RQGHUQHPHUVRYHUKHGHQHQRQGHUZLMVLQVWHOOLQ JHQLQGHJUHQVRYHUVFKULMGHQGHUHJLRWXVVHQ (PPHQHQ2VQDEUFNVDPHQRPWHNRPHQWRW YHUQLHXZHQGHFRQFHSWHQGLH]LMQJHULFKWRSGH YHUVWHUNLQJYDQGHUHJLRQDOHHFRQRPLH ³:HULFKWHQRQVRSKHWRQWZLNNHOHQYDQQLHXZH FRQFHSWHQDDQGHKDQGYDQGXXU]DPHNHQQLV GHOLQJ'DWGRHQZHYROJHQVKHWSULQFLSHYDQ YRRUORSHUVHQYROJHUVGRRUWHOHUHQYDQHONDDU NRPHQZHWRWLQQRYDWLHVLQFRPDNHUVKLS:HEH JLQQHQGRRUJDDQVPHWHHQPDUNWRQGHU]RHNHQHHQ VFKHUSHRPVFKULMYLQJYDQGHNODQWHQSUR¿HOHQ´ 6WXGHQWHQYDQ0%2HQ+%2GRHQGDDULQ QXWWLJZHUN,HGHUHHQOHHUWYDQHONDDUEHGULM YHQYDQRQGHUZLMVLQVWHOOLQJHQHQDQGHUVRP 0DDURRNRQGHUZLMVLQVWHOOLQJHQHQEHGULMYHQ RQGHUOLQJ=RRQWVWDDQQLHXZHVDPHQZHUNLQJV YRUPHQGLHQLHXZHNDQVULMNHFRQFHSWHQHQ DUUDQJHPHQWHQRQWZLNNHOHQ³,QQRYHUHQ OXNWDOOHHQDOVMHKHWVDPHQGRHWHLODQGMHV JHGUDJOHLGWWRWQLHWV=HNHUDOV1HGHUODQGVH HQ'XLWVHNHQQLVHQHUYDULQJDDQHONDDU ZRUGHQYHUERQGHQHQZRUGHQJHEXQGHOG

JDDWHUHHQZHUHOGRSHQHQRQWVWDDQPRRLH GLQJHQ´

WHYHUGLHQHQGRRUKHWPLOLHXWHRQW]LHQDOGDQ QLHWRQGHUGUXNYDQNODQWHQ´

WORKSHOP LEAN & GREEN

WORKSHOP KANSGERICHT ONDERNEMEN

6SHFLDDOYRRUGHORJLVWLHNHVHFWRULVKHWSURMHFW /HDQ *UHHQRSJH]HWPHWDOVGRHORPWHNRPHQ WRWHHQNOHLQHUH&2YRHWDIGUXN9ROJHQV 5HLQDUW*RUWHUYDQ&(6SHFLDO&RXULHUZLOGH ORJLVWLHNHVHFWRUGHUHGXFWLHYDQXLWVWRRWFRPEL QHUHQPHWHHQYHUKRJLQJYDQGHZLQVWJHYHQG KHLG³'HVHFWRUKHHIWVDPHQPHWGHRYHUKHLGKHW SURJUDPPD'XXU]DPH/RJLVWLHNRSJH]HWGDW ZRUGWRQGHUVWHXQGGRRUYRRURSORSHQGH EHGULMYHQ$DQGHKDQGYDQHHQSODQYDQDDQSDN YHUEHWHUHQGHEHGULMYHQKXQSURFHVVHQ´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³'HLQVSDQQLQJHQPRHWHQGXXU]DDP]LMQ GDDURPYLQGWPRQLWRULQJSODDWVHQYROJHQ UHJHOPDWLJDXGLWV%HGULMYHQGRHQPHHRPJHOG

9RRUHHQHQHUJLHNHQRRWLQODVWLJHWLMGHQ]RUJHQ $QFR%XQLQJHQ:LHWVHYDQ.RHYHULQJHYDQ$& $GYLVHXUV,QWLMGHQYDQFULVLVZRUGWKHWNDIYDQ KHWNRUHQJHVFKHLGHQWHYHHORQGHUQHPHUV EOLMNHQWHZHUNHQDDQGHKDQGYDQYHURXGHUGH YHUGLHQPRGHOOHQHQNLH]HQWHODDWYRRUYHUQLHX ZLQJ'DDURPSOHLW$&$GYLVHXUVHUYRRUGDW RQGHUQHPHUVKXQYHUGLHQPRGHOOHQYDQWLMGWRW WLMGNULWLVFKEHNLMNHQHQYDVWVWHOOHQRI]HQRJ ZHOYROGRHQGHRQGHUVFKHLGHQGYHUPRJHQ KHEEHQ³%OLMIYHUQLHXZHQEHSDDOHHQKHOGHUH NRHUVHQKRXGLHYDVW´]ROXLGWKHWDGYLHV³/DDW MHKLHULQOHLGHQGRRUMHNODQWHQHQGRRUPDDW VFKDSSHOLMNHRQWZLNNHOLQJHQHQERXZYRRUDO HHQJRHGFRQFHSW.LMNGDDUELMJRHGRIMHYHVWL JLQJVSODDWVMHJHERXZMHPHGHZHUNHUVHQMH EHGULMIVFXOWXXUYHUQLHXZLQJPRJHOLMNPDNHQ´ 9HUQLHXZHQLVHHQNZHVWLHYDQSODQPDWLJ ZHUNHQLGHHsQRQWZLNNHOHQHQXLWZHUNHQ VDPHQZHUNLQJPHWDQGHUHQ]RHNHQHQNLMNHQ KRHDOOHVNDQZRUGHQJH¿QDQFLHUG1LHWDOOHHQ GURPHQGXVPDDURRNGXUYHQHQQLHWWHYHUJH WHQGRHQ(QEHUHQRSGHZHJ"*HHQWLMGOHYHQ LQGHZDDQYDQGHGDJ"$QJVWYRRUYHUQLHXZLQJ RQYHUPRJHQRPLGHHsQWHYHUWDOHQLQEXVLQHVV FDVHV"³6WXNYRRUVWXNEHHWSDNNHQQLHWYHU QLHXZHQLVJHHQRSWLHRPGDWGHYHUDQGHULQJHQ UD]HQGVQHOJDDQHQMHDOVRQGHUQHPHUGHERRW PDDU]RPLVW´

«

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

39


9OQU4XLQWHQYDQ(HNHOHQ$QGUpYDQ'LMNHQ$NLP%ZHIDU

Bwefar: nรณg meer creativiteit door andere organisatiestructuur 40

Hร‰T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 โ€ข 2013


REPORTAGE

Tekst: Harry Knevelbaard // Fotografie: Gerrit Boer

Hij neemt de telefoon op met: â&#x20AC;&#x2DC;Met Bwefarâ&#x20AC;¦, het mooiste bedrijf van Nederlandâ&#x20AC;¦!â&#x20AC;&#x2122;. Het is Akim Bwefar ten voeten uit. Akim houdt van zâ&#x20AC;&#x2122;n bedrijf en zet zich er met hart en ziel voor in. 2RNQLHW]RJHNQDWXXUOLMNDOVMH EHGULMI%ZHIDU5HQWDO%9LQ=ZROOH VSHFLDOLVWRSKHWJHELHGYDQOLFKWHQ JHOXLGVWHFKQLHNVWHHGVYDNHUZRUGWEHQDGHUG RPHHQRSVWDSHOVWDDQGHYHQHPHQWWRWHHQ VXFFHVWHPDNHQ2IKHWQXJDDWRPHHQRSHQLQJ YDQHHQIODWJHERXZHHQVKRZLQ/DV9HJDVRI HHQSUHVHQWDWLHYDQXLWGHOXFKW%ZHIDUJDDWGH XLWGDJLQJJUDDJDDQ'DWEHZLMVWKHWEHGULMIDO YLMIWLHQMDDULQ]RZHOELQQHQDOVEXLWHQODQG 'H]HPDDQGZRUGWKHWGHUGHOXVWUXPJHYLHUG

TOTAALCONCEPT

AANGEPASTE ORGANISATIESTRUCTUUR

MAATWERK

9RRU$NLPHHQJRHGPRPHQWRPGHRUJDQLVDWLH VWUXFWXXUYDQ]¶QEHGULMIHHQVJURQGLJRQGHUGH ORHSWHOHJJHQ'DWKHHIWDOOHVWHPDNHQPHW]¶Q HLJHQIXQFWLRQHUHQ$DQ]¶QLQ]HW]DOGHNRPHQGH MDUHQQLHWVYHUDQGHUHQPDDUZDDUKHWJDDWRP KHWOHLGLQJJHYHQGRHWKLMZHOHHQVWDSMHWHUXJ $NLPZLO]LFKZHHUPHHUJDDQEH]LJKRXGHQPHW ]¶QHLJHQOLMNHYDNKHWEHGHQNHQYDQFRQFHSWHQ RSKHWEUHGHWHUUHLQYDQOLFKWHQJHOXLGYRRU HYHQHPHQWHQ+HWPDQDJHPHQWYDQKHWEHGULMI LVGDDURPXLWJHEUHLGPHW4XLQWHQYDQ(HNHOHQ GLHDOVRSHUDWLRQHHOPDQDJHUGHGDJHOLMNVHOHLGLQJ KHHIWJHNUHJHQHQPHWFRPPHUFLHHOPDQDJHU $QGUpYDQ'LMNGLHLQGLHIXQFWLHRQGHUPHHU YHUDQWZRRUGHOLMNLVYRRUVDOHVHQPDUNHWLQJ

$NLPYRHJWKLHUDDQWRHGDW%ZHIDUGH]HWRWDDO SDNNHWWHQYRRUDONDQOHYHUHQGRRUGHFRPELQDWLH YDQOLFKWHQJHOXLGVWHFKQLHN³2QVFUHGRGDDUELM LVGDWZLMDOWLMGPDDWZHUNOHYHUHQ´OHJWKLMXLW ³9RRURQVLVJHHQSURMHFWKHW]HOIGH(QDOVHHQ NODQWLQHHUVWHLQVWDQWLHELMYRRUEHHOGGHQNWZHO HXURWHNXQQHQXLWWUHNNHQYRRUHHQIHHVW HQKLHUODWHURSWHUXJNRPWRPGDWKLMPDDU HXURWRW]¶QEHVFKLNNLQJKHHIWGDQNRUWHQ ZLMKHWRRUVSURQNHOLMNHFRQFHSWDEVROXXWQLHWLQ 'DQEHGHQNHQZHJHZRRQHHQQLHXZFRQFHSWGDW JRHGSDVWELMKHWEHVFKLNEDUHEXGJHW´

PASSIE ³,NZLOZHHUOHXNHGLQJHQJDDQGRHQHQPRRLH GLQJHQPDNHQ´OLFKW$NLPHQLJV]LQVFU\SWLVFK WRH³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´ ³+HWEHGULMILVGHDIJHORSHQMDUHQIOLQNJHJURHLG´ YXOW4XLQWHQDDQ³'LHSRVLWLHZLOOHQZHVDPHQ YHUGHUYHUVWHUNHQ$NLPLVKHHOJRHGRS]LMQYDN JHELHG'DDUPRHWMHDOVEHGULMIYDQSURILWHUHQ $OVMHHUJHQVJRHGLQEHQWKDDOMHGDDURRNMH HQHUJLHXLW0HWGHDDQSDVVLQJYDQGHRUJDQLVDWLH VWUXFWXXUZRUGHQGHFUHDWLHYHPRJHOLMNKHGHQ YRRURQ]HNODQWHQJURWHURPGDWZHHUQyJPHHU WLMGLQJDDQLQYHVWHUHQ´

$QGUpRQGHUVWUHHSWGDW%ZHIDUGRRUKDDUEUHGH GLHQVWYHUOHQLQJ±QDDVWOLFKWHQJHOXLGVWHFKQLHN JDDWKHWKLHUELMELMYRRUEHHOGRRNRPYLGHRIDFLOL WHLWHQSRGLXPHQWULEXQHERXZ±DOWLMGLQVWDDW LVRPFRPSOHWHSURMHFWHQWHYHU]RUJHQ³9LDKHW FRQFHSWYDQRQHVWRSVKRSSLQJQHPHQZLMGH YROOHGLJHWHFKQLVFKHSURGXFWLHHQXLWYRHULQJYDQ HHQHYHQHPHQWYRRURQ]HUHNHQLQJ´]HJWKLM ³9DQPX]LHNHQGDQVHUHVVHQWRWDOOHVZDWWH PDNHQKHHIWPHWOLFKWHQJHOXLG´

FEESTEN IN EIGEN HUIS 1DDVWGHYHU]RUJLQJYDQFRPSOHWHSURMHFWHQ NXQQHQEHGULMYHQHQSDUWLFXOLHUHQELM%ZHIDU 5HQWDORRNWDOYDQWHFKQLVFKHIDFLOLWHLWHQKXUHQ ]RDOVELMYRRUEHHOGODPSHQHQVSHDNHUV³,QGH]H HFRQRPLVFKZDWPLQGHUHWLMGHQKXUHQEHGULMYHQ QLHW]RVQHOPHHUGXUHORFDWLHVDI´]HJW$NLP ³%HGULMIVRISHUVRQHHOVIHHVWHQZRUGHQYDNHULQ HLJHQKXLVJHJHYHQ%LMRQVNXQQHQ]HGDQGH EHQRGLJGHDSSDUDWXXUKXUHQ´

BLANCO HET GESPREK IN :DDUYHHOFRQFXUUHQWHQYDQ%ZHIDUKXQNODQWHQ PHWYRRUJHNDXZGHOLMVWMHVPHWPRJHOLMNKHGHQ EHQDGHUHQJDDW$NLPGHJHVSUHNNHQDOWLMGEODQFR LQ³,NZLOHHUVWKRUHQZDWHHQNODQWSUHFLHVZLO´ OLFKWKLMWRH³9HUYROJHQVJDLNDDQGHVODJRP HHQSDVVHQGFRQFHSWXLWWHZHUNHQ(UPRHWHHQ NOLN]LMQPHWGHNODQW,N]HJDOWLMGYHUWURXZRS RQVZLM]RUJHQHUYRRUGDWKHWHHQJRHGIHHVW ZRUGW:LM]LMQQLHWGHJRHGNRRSVWHPDDUZHOGH EHVWH(QDFKWHUDIZLOOHQZLMDOWLMGHHUOLMNKRUHQ ZDWGHNODQWHUYDQYRQGRRNDOVKLMQLHWWHYUHGHQ ZDV1D]RUJYLQGHQZHKHHOEHODQJULMN-HPRHW MHRRNNZHWVEDDUGXUYHQRSVWHOOHQ´

«

BWEFAR RENTAL 6LPRQ6WHYLQZHJ '$=ZROOH 7HOHIRRQ (PDLOLQIR#EZHIDUQO www.bwefar.nl

HÃ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 â&#x20AC;¢ 2013

41


VAN WEST NAAR OOST

VERHUISD! Per 1 november 2013 zijn wij verhuisd naar Industrieterrein De Hemrik, Avondsterweg 4a te Leeuwarden. Achter de Praxis, naast Carwash Mr. Bubbels. Al uw reclame-werkzaamheden onder één dak.? Bij Aldenkamp Reclamemakers met meer dan 20 jaar ervaring bent u op het juiste adres. Alle facetten van (auto)belettering, full color prints, vormgeving tot internet in eigen huis. Dit betekent: minder ergernis en lagere kosten. Wij beloven het niet, maar maken het waar! -QOVWIGTWUVGGPUNCPIUXQQTGGPMQRLGMQHƂGGPGGPXTKLDNKLXGPFGRTKLUQRICXG

Avondsterweg 4a, 8938 AK Leeuwarden t 058 213 17 20 e info@aldenkam.biz i www.aldenkampreclamemakers.nl


REPORTAGE

Tekst: Harry Knevelbaard // Fotografie: Gerrit Boer

VAN â&#x20AC;&#x2DC;KIEKEBOE GLASâ&#x20AC;&#x2122; TOT VERLICHTE EN VERWARMDE GLASPANELEN

Premium Glass sterk in exclusieve glasproducten Heeft u in uw bedrijf of organisatie transparante ruimtes waar op zâ&#x20AC;&#x2122;n tijd de privacy gegarandeerd moet zijn of om een andere reden tijdelijke afzondering mogelijk kan worden gemaakt? Ruimtes waar bijvoorbeeld de glaswanden even â&#x20AC;&#x2DC;verdonkerdâ&#x20AC;&#x2122; of â&#x20AC;&#x2DC;dichtâ&#x20AC;&#x2122; gemaakt kunnen worden?

'DQPRHWXHHQVFRQWDFW]RHNHQPHW KHWLQ0LOGDPJHYHVWLJGH3UHPLXP *ODVVHHQNODQWJHULFKWHYHUZHUNHU YDQKRRJZDDUGLJHHQH[FOXVLHYHJODVSURGXFWHQ YRRU]RZHOELQQHQDOVEXLWHQWRHSDVVLQJHQ:DQW 3UHPLXP*ODVVPDDNWJHODDJGHJODVSDQHOHQ ZDDULQGLYHUVHVRRUWHQIROLHVZRUGHQYHUZHUNW %LMYRRUEHHOGVFKDNHOEDUHIROLHVPDDURRNIROLHV PHW/('YHUOLFKWLQJYHUZDUPGHIROLHVHQ GHFRUDWLHYHIROLHV

â&#x20AC;&#x2DC;KIEKEBOE GLASâ&#x20AC;&#x2122; ³'HVFKDNHOEDUHIROLHVZRUGHQJHEUXLNWLQ 3UHPLXP6ZLWFK*ODVVGDWRSPDDWHQLQYHOH YRUPHQNDQZRUGHQJHPDDNW´OLFKW5HLQRXW %HNKRIYDQ3UHPLXP*ODVVWRH³'HIROLHZRUGW JHODPLQHHUGWXVVHQKHWJODV2SLHGHUPRPHQW NDQGRRUHHQVLPSHOHGUXNRSGHNQRSHHQUXLPWH SULYpZRUGHQJHPDDNW'LWSURGXFWGDWJHN VFKHUHQGRRNZHOµNLHNHERHJODV¶ZRUGWJHQRHPG LVKHHOJHVFKLNWYRRUELMYRRUEHHOG]LHNHQKXL]HQ EHYHLOLJLQJVREMHFWHQHQNDQWRRUSDQGHQ´ 3UHPLXP*ODVVLVHHUGHUGLWMDDURSJHULFKW 5HLQRXWQDPGLWLQLWLDWLHIQDGDWKLMHHQDDQWDO MDUHQHUYDULQJPHWVFKDNHOEDUHIROLHVKDGRSJH GDDQELM,*ODVV(XURSHLQ+HHUHQYHHQ1XKLM YRRU]LFK]HOILVEHJRQQHQELHGWKLMHHQEUHGHUH UDQJHDDQSURGXFWHQDOOHPDDOYDQKRJHNZDOLWHLW 9HHOWRHSDVVLQJHQRQWZLNNHOW3UHPLXP*ODVV ]HOIPDDUYRRUGHSURGXFWLHZHUNW]HVDPHQPHW 9LVNRQ*ODVLQ3XUPHUHQGHHQEHGULMIGDWLV JHVSHFLDOLVHHUGLQKHWEHZHUNHQYDQJODV

TAL VAN PRODUCTEN 1DDVW3UHPLXP6ZLWFK*ODVVOHYHUW3UHPLXP *ODVVRRN3UHPLXP/HG*ODVVHHQDFWLHIJHODDJG JODVSDQHHOPHWNOHLQH/('ODPSMHV'H]HNXQ QHQLQLHGHUHYRUPHQHHQYHHOKHLGDDQNOHXUHQ ZRUGHQDDQJHEUDFKW+LHUNXQQHQELMYRRUEHHOG ORJR¶VWHNVWHQHQDIEHHOGLQJHQPHHZRUGHQ JHPDDNW2RNPDDNW3UHPLXP*ODVVJODVSDQHOHQ GLHGLHQHQDOVYHUZDUPLQJVHOHPHQW3UHPLXP +HDW*ODVV9HUGHUYHUZHUNWKHWEHGULMIYRRU KHWSURGXFW3UHPLXP6FUHHQ*ODVVKRUL]RQWDOH MDORH]LHsQWXVVHQKHWJODVGLHHHQIXQFWLHKHEEHQ DOV]RQZHULQJ(QWHQVORWWH]LMQHUYHOHFRPELQD WLHVYDQGHSURGXFWHQPRJHOLMNRQGHUPHHUPHW JHOXLGVZHUHQGJODVHQEUDQGZHUHQGJODV

MOOIE OPDRACHTEN ,QGHQRJPDDUNRUWHWLMGYDQKDDUEHVWDDQKHHIW KHWDPELWLHX]H3UHPLXP*ODVVDOHHQDDQWDO PRRLHRSGUDFKWHQXLWJHYRHUG³=RKHEEHQZLM ELMYRRUEHHOGYRRUYLMIKDUWNDWKHWHULVDWLHNDPHUV YDQGH,VDOD.OLQLHNHQLQ=ZROOH3UHPLXP6ZLWFK *ODVVJHOHYHUG´]HJW5HLQRXW³(QRRNKHEEHQ ZHHUYRRUJH]RUJGGDWHHQDDQWDOUXLPWHVLQ KHWEHXUVFRPSOH[+RPH7UDGH&HQWHULQ 1LHXZHJHLQYDQJODVSDQHOHQPHWVFKDNHOEDUH IROLHLVYRRU]LHQ´

VIZIER OOK OP BUITENLAND 3UHPLXP*ODVVULFKWKHWYL]LHUQDDVW1HGHUODQG RRNQDGUXNNHOLMNRSKHWEXLWHQODQGZDDU5HLQRXW GRRU]¶QDUEHLGVYHUOHGHQRYHUJRHGHFRQWDFWHQ EHVFKLNWPHWQDPHLQ'XLWVODQGHQ'HQHPDUNHQ

³9RRUDO'XLWVODQGLVYRRUPLMHHQPRRLHHQJURWH PDUNW´OHJWKLMXLW³'XLWVODQGLVJRHGEHUHLNEDDU HQGHHFRQRPLHGUDDLWGDDUEHWHUGDQELMRQV %RYHQGLHQQHPHQ'XLWVHUVVQHOOHUEHVOLVVLQJHQ GDQ1HGHUODQGHUV,NKHEDOHHQDDQYUDDJXLW 'XLWVODQGOLJJHQYRRUHHQFRPELQDWLHYDQ 3UHPLXP6ZLWFK*ODVVPHWEUDQGZHUHQG JODV9HUGHUKHEEHQZHLQ'XLWVODQGDOHHQ YHUWHJHQZRRUGLJHUGLHRQVPHUNGDDUYHUNRRSW 2RN]LMQZHYHUJHYRUGHUGPHWHHQDDQYUDDJXLW 'HQHPDUNHQ,NRYHUZHHJRPPLMLQGHWRHNRPVW RRNWHULFKWHQRS)UDQNULMNHQ(QJHODQG´ ³$OPHWDOEHQLNQLHWRQWHYUHGHQRYHUGHVWDUW YDQPLMQEHGULMI´EHVOXLW5HLQRXW³=HNHUQLHWLQ GH]HHFRQRPLVFKWRFKZDWPLQGHUHWLMGHQ$OV ZHKHWQXUHGGHQZRUGWKHWLQGHWRHNRPVW DOOHHQPDDUJHPDNNHOLMNHU+HWOLHIVWOHYHULNRQ]H SURGXFWHQ]HOIDI:HEHGLHQHQRQ]H NODQWHQJUDDJ]RRSWLPDDOPRJHOLMN«´

«

PREMIUM GLASS 'H:LVVHO .70LOGDP 7HOHIRRQ (PDLOUHLQRXW#SUHPLXPJODVVQO www.premiumglass.nl

HÃ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 â&#x20AC;¢ 2013

43


REPORTAGE

Fotografie: Vakfoto van der Beek

QUICK SCAN HÃ&#x2030;T PROBLEEM VAN DE MARKT » Wij merken dat ondernemers meer dan RRLWRQ]HNHU]LMQRYHUKXQ¿QDQFLHULQJ 'DWNDQGDQJDDQRPGHEHVWDDQGH¿QDQ FLHULQJPDDURRNRYHUHHQJHZHQVWQLHXZ NUHGLHW,QGLHRQ]HNHUKHLGVOXLSWPDDU]R HHQLQGHNHUQRQJHZHQVWHDIVWDQGWXVVHQ GHRQGHUQHPHUHQGHEDQN2RN]LHQZLM GDWRQGHUQHPHUV]LFKYHHODOQLHWEHZXVW ]LMQYDQGHPRJHOLMNKHGHQRPDDQWUHNNHOLMNH DOWHUQDWLHYH¿QDQFLHULQJVEURQQHQ]RDOV OHYHUDQFLHUVNUHGLHWWHRSWLPDOLVHUHQ

EVEN VOORSTELLEN:

MTH accountants & adviseurs

ONZE VISIE

Meeuwsen Ten Hoopen, kortweg MTH, is een full service dienstverlener op het gebied van accountancy, belastingadvies, corporate finance, werkgeversdiensten en personal finance. 07+EHJRQUXLPMDDUJHOHGHQDOV HHQPDQV]DDNLQ(PPHORRUGHQLVLQ PLGGHOVXLWJHJURHLGWRWHHQPLGGHOJURRW NDQWRRUPHWPHGHZHUNHUVHQYHVWLJLQJHQLQ 0LGGHQHQ1RRUG1HGHUODQG'H]HJURHLNRPW PHGHYRRUWXLWGHELM]RQGHUH¿ORVR¿HZDDU07+ YRRUVWDDWµXZJHKHHOHLJHQDGYLVHXU¶07+PDDNW LQKDDUGLHQVWYHUOHQLQJKHWYHUVFKLODOVVSDUULQJ SDUWQHUHQYHUOHQJVWXNYDQLHGHUHRQGHUQHPLQJ 8ZJHKHHOHLJHQDGYLVHXUDOVWRHJHYRHJGHZDDUGH 07+LVGDQRRNELMXLWVWHNGHDFFRXQWDQWDGYLVHXU YRRUKHW0.%YRRUGHKDUGZHUNHQGHQRQRQVHQVH RQGHUQHPHU

MARKT +HWKXLGLJHHFRQRPLVFKHNOLPDDWLVYRRUYHHORQGHU QHPLQJHQWXUEXOHQWWHQRHPHQHQYDDNZRUGWKHW XLWHUVWHJHYUDDJGYDQGHRQGHUQHPLQJVOHLGLQJ 07+VSHHOWGDDURSLQGRRUYRORSWHLQYHVWHUHQLQ VSHFLDOLVWLVFKHNHQQLV2S]LMQHLJHQYDNJHELHG RQGHUQHPLQJVZDDUGHULQJEHGULMIVRYHUGUDFKWHQ ¿QDQFLHULQJZDV)UDQF.DSLWHLQGHHHUVWH5HJLVWHU 9DOXDWRUYDQ07+,QPLGGHOV]LMQ]HPHW]¶QYLHUHQ +HWLQ]HWWHQYDQGHGHVNXQGLJKHLGWHQGLHQVWHYDQ GHNODQWYRUPWGHGDJHOLMNVHSDVVLH(HQPRRL YRRUEHHOGKLHUYDQLVGH07+&UHGLW5DWLQJ6HUYLFH ,QGHTXLFNVFDQRSGH]HSDJLQDOHHVWXGDDUPHHU RYHU ]LHNDGHU 

AANTREKKELIJKE WERKGEVER %LM07+ZRUGWJHZHUNWRSEDVLVYDQRQGHUOLQJ YHUWURXZHQYHUDQWZRRUGHOLMNKHLGVJHYRHOHHQ RSHQVIHHUHQUHVSHFWYRRUHONDDUVYLVLH'H]H NHUQZDDUGHQ]RUJHQYRRUHHQFXOWXXUYDQJH]RQGH

XLWGDJLQJHQ.DSLWHLQ³0HGHZHUNHUVKHEEHQ]HOI LQYORHGRSKXQJURHLSHUVSHFWLHI'RRUGHRSHQ FRPPXQLFDWLHHQKHWRQGHUOLQJHUHVSHFWZHWHQGH FROOHJD¶VKHWEHVWHLQHONDDUQDDUERYHQWHKDOHQ´ 'HYLMIGHNHUQZDDUGHLVµHHQJRHGJHYRHO¶'DWGH PHGHZHUNHUVPHWGDWJRHGHJHYRHO]LFKGDJHOLMNV LQVSDQQHQYRRUGHNODQWHQYDOWRS=LMVLJQDOHUHQ GLHGULYHHQGDWHQWKRXVLDVPH³+HWYRHOWJHZRRQ JRHG´KRRUMH]HGDQ]HJJHQDOGXV.DSLWHLQ

HET NOORDEN ,QGH1RRUGHOLMNHSURYLQFLHVZRUGHQGHNODQWHQ EHGLHQGGRRUGHNDQWRUHQLQ$VVHQ0HSSHO 6WHHQZLMNHQELQQHQNRUWRRN+HHUHQYHHQ9DQXLW GH]HYHVWLJLQJHQYLQGWGHFRPSOHWHGLHQVWYHUOHQLQJ DDQGHNODQWHQSODDWVHONHGLVFLSOLQHLVYHUWHJHQ ZRRUGLJGHQGLHNHQQLVLVGLUHFWEHVFKLNEDDUYRRU RQ]HNODQWHQ6SHFL¿HNHEUDQFKHNHQQLVLVELM07+ JHEXQGHOGLQNHQQLVJURHSHQRSKHWJHELHGYDQ ELMYRRUEHHOGERXZHQYDVWJRHGKRUHFDWRHULVPH NLQGHURSYDQJWUDQVSRUW]RUJHQVWLFKWLQJHQ  YHUHQLJLQJHQ

ª$QQRLVKHWQRJVWHHGVPRJHOLMN RPSDVVHQGH¿QDQFLHULQJWHNULMJHQWHJHQ DFFHSWDEHOHYRRUZDDUGHQ'LWYUDDJW HFKWHUZHORPDGHTXDWHLQIRUPDWLHRYHUKHW EHGULMIHQGHPDUNWZDDULQGHRQGHUQHPLQJ DFWHHUW2Q]HHUYDULQJLVGDWRQGHUQHPHUV ]LFKGLWQLHWDOWLMGYROGRHQGHUHDOLVHUHQ 'RRUGLWEHZXVW]LMQWHYHUJURWHQNXQQHQ DOWHUQDWLHYH¿QDQFLHULQJVEURQQHQRSWLPDDO EHQXWZRUGHQNDQH[WUD¿QDQFLHULQJV ruimWHZRUGHQJHFUHsHUGHQNXQQHQGH ¿QDQFLHULQJVODVWHQZRUGHQWHUXJJHGURQJHQ

UW OPLOSSING ª07+ELHGWPHWKDDU&UHGLW5DWLQJ 6HUYLFHGLUHFWHQWUDQVSDUDQWLQ]LFKWLQKRH GHEXLWHQZHUHOGGH¿QDQFLsOHJH]RQGKHLG YDQXZRQGHUQHPLQJEHRRUGHHOW1DDVW RYHU]LFKWHOLMNHUDSSRUWDJHVYHUVWUHNNHQ ZLMSUDNWLVFKHWLSVDQGWULFNVRPXZUDWLQJ SRVLWLHIWHEHwQYORHGHQ8Z¿QDQFLHULQJV UXLPWHHQ±YRRUZDDUGHQZRUGHQ KLHUGRRUYHUJURRW

MTH ASSEN 7HOHIRRQ (PDLODVVHQ#PWKQO

MTH HEERENVEEN HET VERSCHIL MAKEN )UDQF.DSLWHLQ³,NYLQGKHWHHQYRRUUHFKWRPHONH GDJPHWRQGHUQHPHUVWHPRJHQZHUNHQ+HW]LMQ ERHLHQGHPHQVHQPHWHHQXQLHNHYLVLHERRUGHYRO LGHHsQHQHHQRQWHPEDUHGULYH´'HFRPELQDWLHYDQ GLHNHQPHUNHQGHRQGHUQHPHUVHLJHQVFKDSSHQPDDNW KHWZHUN]RXLWGDJHQG.DSLWHLQ³=HNHUQXNXQMH KHWYHUVFKLOPDNHQ'RRUPHQVHQPHWHONDDUWH YHUELQGHQGRRURQ]HNHQQLVDDQWHZHQGHQHQRP GDDUGRRUDOVPHQVGHDPELWLHVYDQRQ]HNODQWHQ KHOSHQWHYHUZH]HQOLMNHQ)DQWDVWLVFKWRFK"³

«

7HOHIRRQ (PDLOKHHUHQYHHQ#PWKQO

MTH MEPPEL 7HOHIRRQ (PDLOPHSSHO#PWKQO

MTH STEENWIJK 7HOHIRRQ (PDLOVWHHQZLMN#PWKQO

HÃ&#x2030;T ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 â&#x20AC;¢ 2013

45


Het moment van loskomen Gestart met een droom en met een helder doel. Wij zorgen dat je snel met je administratie start en groeien met je mee.

Kijk nu op: www.snelstart.nl/starter

Wij laten ondernemers ondernemen. Factureren en boekhouden

www.snelstart.nl

t: 0222 36 30 61

twitter.com/snelstart

www.facebook.com/snelstart


REPORTAGE

Tekst: Ingrid Hogenkamp // Fotografie: Ed Klijnman

Trend Lease: flexibel antwoord op uw mobiliteitsvraagstuk Een flexibele inrichting van alle onderdelen van het bedrijfsproces is tegenwoordig een must. Trend Lease herkent dat als geen ander en biedt haar klanten de grootst mogelijke flexibiliteit. 7UHQG/HDVHXLW6QHHNLVHHQPHUN RQDIKDQNHOLMNHOHDVHPDDWVFKDSSLMGLH KDDUNODQWHQDGHTXDDWHQRSIOH[LEHOH ZLM]HYDQGLHQVWLV³:LM]LMQHHQFRPSDFWHRUJDQLVDWLH HQNHQQHQGDDUGRRUNRUWHOLMQHQFRPPXQLFHUHQ KHOGHUHQGRHQZDWZLM]HJJHQ´DOGXV-DFRE%DUWHOGV GLUHFWHXUHQRSULFKWHUYDQ7UHQG/HDVH

2QGHUQHPHUVELHGHQKXQPHGHZHUNHUVELMYRRUEHHOG WLMGHOLMNHDUEHLGVFRQWUDFWHQ'RRUYRRUVKRUWOHDVHWH NLH]HQYRRUNRPWHHQRQGHUQHPHUGDWKLMLQWLMGHQ YDQNULPSHHQZDJHQSDUNVWLOKHHIWVWDDQ'DDUQDDVW ZRUGWVKRUWOHDVHYHHOYXOGLJLQJH]HWYRRUSURMHFWHQRI ELMVWDUWHQGHRQGHUQHPHUVGLHQRJJHHQODQJORSHQGH YHUSOLFKWLQJHQNXQQHQRIZLOOHQDDQJDDQ´

SHORTLEASE

³'DDUQDDVWLVKHWXLWHUDDUGYLD7UHQG/HDVHRRN PRJHOLMNRPOHDVHFRQWUDFWHQYRRUHHQODQJHUH SHULRGHDIWHVOXLWHQ0RPHQWHHO]LHQZLMGDW DXWRULMGHQVWHHGVGXXU]DPHUPRHW1LHWDOOHHQ YDQZHJHILVFDOHUHJHOJHYLQJPDDURRNYDQZHJH PDDWVFKDSSHOLMNYHUDQWZRRUGRQGHUQHPHQHQGHURO GLHKHWZDJHQSDUNGDDUELMLQQHHPW´%LMGH]HOHDVH FRQWUDFWHQ]LMQKHWYRRUDOGHOHDVHSULMVHQGH ILVFDOHELMWHOOLQJYRRUGHEHULMGHUGLHGH GRRUVODJJHYHQ'LHILVFDOHELMWHOOLQJ YHUVFKLOWSHUDXWRHQLVDIKDQNHOLMN YDQGH&2XLWVWRRWZDDUYRRU GHRYHUKHLGGHJUHQ]HQ EHSDDOW³$OVJHYROJYDQKHW RQGHUVFKHLGLQKHWSHUFHQWDJH ELMWHOOLQJ]LHQZLMHHQ YHUVFKXLYLQJQDDU]XLQLJHUH PLOLHXYULHQGHOLMNHUHHQ GDDUGRRUYDDNRRNNOHLQHUH DXWR¶V´

³+HWEHODQJYDQRQ]HNODQWHQVWDDWDOWLMGYRRURS HQGDWLVGHUHGHQZDDURPZLMHQNHOHMDUHQJHOHGHQ ]LMQJHVWDUWPHW6KRUWOHDVH([SUHVV6KRUWOHDVHLV YRRUDOEHGRHOGYRRUEHGULMYHQGLHIOH[LEHOPHWKXQ PRELOLWHLWVYUDDJVWXNZLOOHQRPJDDQHQGDDUELMQLHW PHWKRJHNRVWHQ]RDOVDINRRSZLOOHQ ZRUGHQJHFRQIURQWHHUG

OTO 2 POETS 1DDVWGHEHLGH OHDVHEHGULMYHQLVLQ KHWEHGULMIVSDQGDDQGH :RONDPPHUVWUDDWLQ6QHHNRRN 2WR3RHWVJHYHVWLJG³'LWEHGULMI LVHHQUHFRQGLWLRQHULQJVEHGULMI HQHHQSUDFKWLJHDDQYXOOLQJRSRQ]H EHVWDDQGHGLHQVWYHUOHQLQJ$XWR¶VGLH ELMRQVJHEUDFKWZRUGHQODWHQZLMHUZHHU DOVQLHXZXLW]LHQ.ODQWHQ]LMQELMYRRUEHHOG EHULMGHUVGLHKXQ]DNHOLMNHDXWRPRHWHQLQ OHYHUHQHQQLHWJHFRQIURQWHHUGZLOOHQZRUGHQPHW NRVWHQYRRUHLJHQULVLFRDOVJHYROJYDQNOHLQHVFKDGHV 'H]HLQOHYHUNRVWHQ]LMQRYHUKHWDOJHPHHQKRJHUGDQ GHUHSDUDWLHNRVWHQ

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT ª,QGH]HSHULRGHYDQHFRQRPLVFKHRQ]HNHU KHLGPRHWMHDOVRQGHUQHPHULQGHVWDUWEORN ken staan om te anticiperen op een DDQWUHNNHQGHYUDDJ$DQGHDQGHUNDQW NDQGHVWDJQDWLHRRNQRJYRRUWGXUHQ'DW EHWHNHQWGDWMHDOVRQGHUQHPHUYRRU]LFKWLJ EHQWPHWKHWDDQJDDQYDQODQJORSHQGHYHU SOLFKWLQJHQ]RDOVYDVWHDUEHLGVFRQWUDFWHQ en langlopende leasecontracten.

ONZE VISIE ª'RRUQLHWDOOHHQRSHHQÀH[LEHOHPDQLHUWH NLMNHQQDDUKHWLQYXOOHQYDQKHWSHUVRQHHOV EHVWDQGPDDURRNQDDUELMYRRUEHHOGKHW PRELOLWHLWVYUDDJVWXN]LMQRQGHUQHPHUV YHHOEHWHULQVWDDWWHDQWLFLSHUHQRSGH YHUDQGHUHQGHPDUNWRPVWDQGLJKHGHQ

UW OPLOSSING ª9LDGH]XVWHURQGHUQHPLQJYDQ7UHQG /HDVH6KRUWOHDVH([SUHVVLVKHWPRJHOLMN DXWR¶VWHOHDVHQYRRUHHQSHULRGHYDQ PDDQGHQWRWRQJHYHHUMDDU³+HWLVHHQ OHDVHYRUPGLHQDDGORRVDDQVOXLWRSGH ZHQVHQYDQRQ]HNODQWHQGLHKXQPRELOLWHLW ÀH[LEHOZLOOHQLQULFKWHQ´

TREND LEASE :RONDPPHUVWUDDWE 3RVWEXV $&6QHHN 7HOHIRRQ (PDLOLQIR#WUHQGOHDVHQO www.trendlease.nl

SHORTLEASE EXPRESS :RONDPPHUVWUDDWE 3RVWEXV $&6QHHN 7HOHIRRQ (PDLOLQIR#VKRUWOHDVHH[SUHVVQO www.shortleaseexpress.nl

OTO 2 POETS 'DDUQDDVWZHWHQRRNSDUWLFXOLHUHQRQVVWHHGVYDNHU WHYLQGHQRPELMYRRUEHHOGHHQKRJHUHLQUXLOZDDUGH WHNULMJHQ0HWGH]HFRPELQDWLHYDQGULHEHGULMYHQ NXQQHQZLMRQ]HNODQWHQHHQWRWDDOSDNNHW ]DNHOLMNULMGHQELHGHQ´

«

:RONDPPHUVWUDDWE 3RVWEXV $&6QHHN 7HOHIRRQ (PDLOLQIR#RWRSRHWVQO www.oto2poets.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

47


VAN PUNAISES NAAR SPELDEN

Brancheverenigingen aan de vooravond van vernieuwing 48

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013


PLUS

Tekst: Jeroen Kuypers // Fotografie: Marco Magielse

Brancheverenigingen bieden juridische diensten en helpen bij het tot stand komen van collectieve arbeidsovereenkomsten maar is dat soort dienstverlening voldoende voor ondernemers om lid te worden of te blijven? Onderzoek door de businessuniversiteit van Nyenrode toont aan dat er behoefte is aan een meerwaarde. Brancheorganisaties moeten hun leden zowel diepgaander kennis als verdergaande onderlinge samenwerking aanbieden. De crisis heeft die verandering uitgesteld maar in een betere conjunctuur zal de noodzaak zich des te harder manifesteren. Verenigingen hebben het nergens makkelijk. Politieke partijen en sportclubs verliezen even hard leden als kerken en vakbonden. Ondernemers lijken trouwer dan werknemers maar ook hun lidmaatschap is niet langer vanzelfsprekend. “Met name de kleinere bedrijven zijn goed af met de diensten van een brancheorganisatie, terwijl de grotere eigen juristen en personeelsfunctionarissen in huis hebben maar het stom vinden geen gebruik te maken van de expertise van de vakvereniging. Horecabedrijven komen zonder hun bond niet in gesprek met burgemeester of politie en aannemers hadden op zichzelf nooit zoiets als de ZZP kaart kunnen organiseren,” verklaart Leo Witvliet, hoogleraar interim management, hun trouw. “En toch is dat steeds minder vaak genoeg,” vult Raoul Wirtz, Program Manager Executive Education, aan. “Brancheorganisaties moeten platforms bieden voor ontmoetingen en kennisuitwisseling. De behoefte aan vergaande samenwerking groeit. Het kleinere MKB blijkt bijvoorbeeld een fors bedrag uit te geven aan sales, maar een groot deel van die kosten kan worden teruggebracht door collectief in plaats van individueel initiatieven te ontplooien, en die zijn dan nog effectiever ook.”

MEER DAN EEN ETIKETTENWISSEL Wat moet er daarvoor concreet veranderen? Zijn er teveel organisaties en is fusie het antwoord? Volgens Witvliet leiden fusies enkel tot eenheidsworst. “Een etikettenwissel zal de ondernemers niet overtuigen. Vakverenigingen moeten eerder leren denken in ketens. Daarom richt die van de slagers zich al op verantwoorde voeding in plaats van uitsluitend op vlees en die van de bandenspecialisten op veilig rijden. Er is geen behoefte aan minder brancheorganisaties . Als dat zo was zouden ondernemers niet lid worden van twee of drie organisaties tegelijk om maar overal de benodigde kennis vandaan te halen. Wat wel nodig is, is een diepgaander kennisaanbod. Vroeger moest je als vakorganisatie een punaise zijn: ondiep maar breed. De toekomst vereist spelden: smal maar diepgaand. Het gevaar bestaat echter dat de geïnstitutionaliseerde structuren en gevestigde belangen binnen zo’n branchevereniging die transformatie in de weg staan. De verenigingsstructuur is op zich al een rem voor ingrijpende veranderingen, zeker aan de top. Er zijn daar bovendien veel mensen in dienst die al die jaren in een bepaald stramien gewerkt hebben, net zoals er in het verleden paden en

koersen zijn uitgezet waarvan het management maar moeilijk kan afwijken. Dat is in het bedrijfsleven niet anders.”

ACHTERSTALLIG ONDERHOUD Maar het besef druppelt gestaag door. MKB Nederland gaf Nyenrode zelf de opdracht na te gaan hoe brancheorganisaties ondernemender kunnen worden en vooral hun leden daarbij helpen. Meer ondernemerschap en in het verlengde daarvan meer innovatie is levensnoodzakelijk, zegt Raoul Wirtz, juist vanwege de crisis. “Bedrijven zijn alleen maar bezig geweest met overleven. Daardoor is er veel achterstallig onderhoud ontstaan. Een ondernemer die ooit als zelfstandig installateur in zijn tuinhuisje is begonnen en nu een bedrijf met enkele tientallen medewerkers runt, moet op een bepaald moment een omslag maken: meer delegeren, meer in grote lijnen denken, een professionele organisatie met

‘Een etikettenwissel zal de ondernemers niet overtuigen’ een MT leiden in plaats van een uit zijn voegende barstende eenmanszaak. Daarvoor is kennis en training nodig, maar door de crisis is dat verandermoment door veel ondernemers jarenlang uitgesteld. Daarnaast is er meer dan ooit behoefte aan innovatie, aan manieren om slimmer en dus goedkoper te werken. De internationale concurrentie neemt op alle vlakken sterk toe. Willen onze ondernemers het blijven redden, dan is verregaande onderlinge samenwerking op branche- en ketenniveau hard nodig, en dus een ondernemender branchevereniging die dit facilliteert. Een aantal elementen van de oude komen daarvoor goed van pas, bijvoorbeeld de getrapte organisatie met lokale en regionale afdelingen, maar op andere vlakken moet er veel veranderen.”

INITIATIEVEN EN EXPERIMENTEN STIMULEREN Ondernemende brancheverenigingen kunnen ook maatschappelijke initiatieven stimuleren die de overheid niet durft te steunen, meent

Leo Witvliet. “Neem de bevolkingskrimp in het noordoosten van Groningen en zuiden van Limburg. De politiek weet niet goed wat ze daarmee aan moet, maar ondernemers zullen die leegloop van het platteland juist als een uitdaging zien. Ik beweer daarmee niet dat dé oplossing direct van het bedrijfsleven komt, wel dat uit diverse kleinschalige initiatieven en experimenten een oplossing kan worden gedistilleerd. We denken nog steeds te snel dat de grote bedrijven als enige in staat zijn onze economie vooruit te helpen maar de voorbije crisisjaren hebben eens te meer aangetoond dat die vooral voor zichzelf zorgen. Ze hebben hun kosten van de crisis grotendeels afgewenteld op hun leveranciers, op het MKB, dat daardoor sterk op zijn vermogen heeft ingeteerd. De slagkracht van het midden- en kleinbedrijf is echter ongebroken.”

PRAKTIJKGERICHT Dat MKB kan bij de vernieuwde branchevereniging terecht voor diepgaander kennis en verdergaande samenwerking, en in het verlengde daarvan bij Nyenrode voor op maat gesneden opleidingstrajecten om het eigen ondernemerschap te verbeteren. “Wij hebben een keur aan specialisten op het gebied van de small business en het familiebedrijf bij ons werken,” aldus Raoul Wirtz. “Die kunnen en willen we dan ook graag ten behoeve van die bedrijven inzetten.” Maar de onderwijstrajecten die Nyenrode voor de leden van brancheorganisaties heeft ontwikkeld zijn allerminst schools. De opleidingen zijn sterk gericht op het dagelijks leiden van een bedrijf en zo ingericht dat de ondernemer geen moeite heeft de vertaalslag te maken van de algemene theorie naar de praktijk van zijn onderneming. “We verlangen een lerende houding van de ondernemers maar onszelf verbieden we een belerende,” vat Leo Witvliet het samen. Hoe de vernieuwing van de brancheverenigingen gedetailleerd zal uitpakken moeten de komende jaren uitwijzen. Vast staat slechts dat ze hun leden zullen stimuleren tot het aangaan van nieuwe samenwerkingsverbanden en het innoveren van hun bedrijfsvoering. Als ze dat niet of in onvoldoende mate doen, zal dat trouwste verenigingslid van allemaal, de ondernemer, waarschijnlijk alsnog de weg opgaan van die leden van andere verenigingen en zijn lidmaatschap niet langer braaf elk jaar vernieuwen. De eerste vernieuwing wordt zo een voorwaarde voor de laatste.

«

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

49


Welke bedrijven hebben uw website bezocht? Slechts 2 á 3% van uw online-bezoekers neemt daadwerkelijk contact met u op. Wie zijn die andere 97% en hoe bereikt u die alsnog? Het antwoord is even simpel als doeltreffend: Website-Leads.

Hoe werkt het:

1

Een potentiële klant bezoekt uw website

2

De bezoeker wordt geïdentificeerd via zijn IP-adres (Internet Protocolnummer)

3

Aan de hand van het verkregen IP-adres wordt het bijbehorende bedrijf opgezocht in de database van het DATA-collectief

4 Voorbeeld overzicht Website-Leads

Alle relevante informatie wordt nu vastgelegd, zoals hoe uw bezoeker op uw website gekomen is, welke pagina’s hij

Geachte heer Rademaker,

heeft bezocht, hoe lang hij op die pagina’s De heer W.S. Leads van DATA collectief B.V. heeft vandaag om 15:53 uur uw website bezocht. Hierbij een overzicht van het bezoek. DATA-collectief B.V. Coltbaan 4 C/D 3439 NG Nieuwegein T: 0800-2028

is gebleven en waar hij is afgehaakt

5

De heer W.S. Leads E: ws.leads@datacollectief.nl M: 06-21231892

Het DATA-collectief maakt een bezoekrapport van het websitebezoek en stuurt u een e-mail met alle informatie zodat u direct contact kunt opnemen met uw

Donderdag 3 januari 2013

Bezochte pagina’s

websitebezoeker

AdWords: (Google: “reclamebureau utrecht“) 15:53:41

18s

home | reclame- en marketingbureau Utrecht

15:53:59

28s

referenties | diverse projecten

15:54:27

17s

klanten | overzicht van alle klanten

15:54:44

29s

nieuws | nieuwsberichten reclamebureau

15:55:13

10s

Contact | contactgegevens

15:55:23

58s

Werkzaamheden | reclame utrecht

15:56:21

98s

Over ons | Reclamebureau binnenstad Utrecht

15:57:59

34s

Algemene voorwaarden

Totale tijd: 00:04:18

Pagina’s bezocht: 8

Score: 40

Website-Leads

Met vriendelijke groet, Ineke Peppelenbosch Uw Personal Sales Assistant

Voor meer informatie (0800-2028)

www.websiteleads.nl

Onderdeel van:


PLUS

Tekst: Ed lamme // Fotografie: René Zoetemelk

QUICK SCAN

Cloud computing biedt ondernemers veel voordelen

HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Mkb-ers hebben voor het voeren van hun administratie te maken met vele directe en indirecte kosten, zoals investeringen vooraf, ict-kosten, de accountant en betalen naar gebruik. Daarnaast heeft men vaak geen directe toegang tot hun gegevens, wat niet ten goede komt aan de slagvaardigheid van een bedrijf.

Een stijgend aantal ondernemers maakt gebruik van Exact Online, de bedrijfssoftware in de cloud. Nu al werken er ruim 120.000 bedrijven mee. Naar verwachting zal het aantal gebruikers explosief stijgen! “Online bedrijfsvoering is dé toekomst!” Sebastiaan de Jong, Sales Director van Exact, is daar stellig over. In het fraaie en transparante hoofdkantoor van Exact in Delft gaat hij nader in op de unieke bedrijfssoftware Exact Online. “Tijdens ons drukbezochte jaarlijkse event Exact Live 13, begin oktober in Ahoy in Rotterdam, bleek er veel belangstelling voor te zijn. Met Exact Online kunnen ondernemers de boekhouding zelf doen en slechts bij uitzondering onderdelen uitbesteden aan een accountant, of er juist voor kiezen zelf zo weinig mogelijk te doen en zoveel mogelijk uit te besteden. Daarvoor heeft de boekhouder zelf via internet toegang tot de informatie. Ondernemers krijgen 24/7 de meest betrouwbare en stabiele service. Dit is mogelijk omdat de infrastructuur van Exact Online permanent wordt bewaakt en de snelheid van de service in de gaten wordt gehouden. Met deze online software bespaart men op kosten voor een systeembeheerder, hardware en licenties. De gegevens worden veilig opgeslagen en dagelijks worden er automatisch nood back-ups gemaakt. Het is een buitengewoon aantrekkelijk pakket waarmee ondernemers een optimale digitale samenwerking hebben met hun accountant. Men betaalt een vast bedrag per maand voor het gebruik, inclusief support, veilige hosting en dagelijkse software updates.”

ONBEGRENSDE MOGELIJKHEDEN Sebastiaan de Jong benadrukt dat ondernemers met hun administratie aan de slag kunnen op het moment dat het hen schikt. “Voor ondernemers is de eerste prioriteit natuurlijk ondernemen en met Exact Online maken wij het gemakkelijk de cijfers te beheren. Via het selfservice portaal op onze website kan men zich aanmelden en een keuze maken uit de verschillende pakketten. Er zijn flexibele pakketten, men betaalt alleen voor wat gebruikt wordt. Om ondernemers zo snel mogelijk op weg te helpen, organiseren we door het hele land gratis trainingen. Inmiddels doen daar per maand al zo’n 600 nieuwe klanten aan mee. Via ons App Center kunnen specifieke apps gedownload worden, bijvoorbeeld een automatische uitwisseling van afschriften en betaalopdrachten tussen Internetbankieren en Exact Online. Maar er zijn ook apps om bedrijfsgegevens 24/7 wereldwijd mobiel bij de hand te hebben zoals Exact Online voor iPad, iPhone en Android. Wij bieden iedere ondernemer een unieke in de cloud geïntegreerde oplossing. Op dit moment is cloud computing de echte groeimarkt voor Exact, met een groei van 40% tot 50% per jaar. Met een focus op bedrijven met 1 tot 100 medewerkers zijn we de grootste leverancier van bedrijfssoftware in de cloud voor het mkb. Exact Online is innovatief en heeft de toekomst. Daar zijn wij van overtuigd.”

«

ONZE VISIE » Mkb-ers ervaren in de praktijk veel voordelen van online bedrijfssoftware. Veel ondernemers hebben dat inmiddels al ontdekt. Men heeft altijd en overal toegang tot belangrijke gegevens en kan eenvoudiger gegevens delen met de accountant. Daardoor heeft men constant grip op het bedrijf, is de samenwerking met de accountant beter en zijn de kosten lager. Het aantal gebruikers zal dan ook snel verder stijgen.

UW OPLOSSING » Ondernemers hebben altijd en overal hun gegevens bij de hand. Het enige wat men nodig heeft is een internetverbinding. Met Exact Online bespaart men op kosten voor een systeembeheerder, hardware en licenties. Omdat er in één omgeving wordt samengewerkt met de accountant is het advies RRNYHHOEHWHURSPDDW0HWRQ]HÀH[LEHOH pakketen betaalt men per maand alleen wat er daadwerkelijk nodig is. Via self service portaal op onze website kan men snel aan de slag!

EXACT Molengraaffsingel 33 2629 JD Delft Telefoon 015 - 711 50 00 www.exactonline.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

51


ALLES RAAKT DOORWEVEN MET ICT

Software is cruciaal voor het succes van topsectoren Het is vreemd dat ICT door Den Haag niet als aparte topsector is aangewezen , want of het nu om Logistiek, Agri & Food, Lifesciences & Health of Tuinbouw gaat, overal is software het dynamische element dat onze bedrijven internationaal zo’n grote voorsprong geeft. Bovendien is een aantal Nederlandse ICT bedrijven wereldvermaard, zoals TomTom en Exact, en is ons land toonaangevend op het gebied van datacentra en gaming.

52

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013


PLUS Brancheorganisatie Nederland ICT vertegenwoordigt via haar 580 leden 80% van de ruim € 30 miljard die de sector omzet. Volgens voorzitter Bart Hogendoorn stuwt de sector haar eigen indrukwekkende innovatie en zal die de komende jaren nog in een stroomversnelling komen, met brede toepassingen voor augmented reality, robotica en 3 D printing. Dan is de vraag terecht of de overheid het belang van die innovatie voldoende erkent en facilliteert. De investeringen in hardware hebben merkbaar geleden onder de crisis, maar die in software hebben enkel de groei zien toenemen en geen terugval gekend. Is die spagaat tussen wat traditioneel de twee benen waren waarop ICT stond tijdelijk of permanent? “Steeds meer bedrijven nemen meer services af en kopen minder apparaten. De eigen mailserver wordt bijvoorbeeld vervangen door die van Google. Het lijkt er dus op dat de investeringsverhouding tussen software, hardware en services blijvend veranderd is,” antwoordt Bart Hogendoorn. “Maar er zijn ook bedrijven die juist voor extra investeringen in hardware kiezen, bijvoorbeeld om minder energie te hoeven gebruiken voor koeling. De hele bedrijfsvoering kan vaak aanzienlijk verduurzaamd worden juist dankzij de inzet van ICT, net zoals wij als sector al heel duurzaam zijn geworden.”

INNOVATION AWARDS Den Haag hamert op het belang van innovatie om onszelf uit de crisis te vernieuwen en ICT speelt vaak een sleutelrol bij die innovatie. Ook de topsectoren moeten het in toenemende mate hebben van ICT om in dit land met hoge arbeidskosten competitief aan de top te blijven. Een tuinbouwbedrijf moet heel precies kunnen bemesten, beluchten en

‘De software is het dynamische element’

Tekst: Jeroen Kuypers // Fotografie: Marco Magielse

veelal kleinere en zeer gespecialiseerde bedrijven die de meest interessante innovaties voortbrengen. “Zij spelen een sleutelrol in de topsectoren. Ze hebben niet alleen veel kennis van ICT maar ook van de industrie waaraan ze leveren. Alles raakt langzamerhand doorweven met ICT. Neem het fenomeen 3 D printing. Dat gaat een revolutie veroorzaken in de distributie, omdat consumenten in het vervolg geen volledige producten meer gaan bestellen maar halffabricaten, waarmee ze thuis hun eigen product printen. Zo’n revolutie laat ook zien hoe kwetsbaar een succesvolle sector als de logistiek is. De software is het dynamische element. Veel hangt dus af van de manier waarop ICT bedrijven in deze sector op de uitdaging van 3 D printing inspringen.”

OPLEIDEN VOOR BEROEPEN VAN MORGEN Is de politiek een aanjager of een sta-inde-weg als het op het tempo van innovatie aankomt? Het antwoord van Hogendoorn is wat tweeslachtig. “De overheid wil graag doorbraakprojecten en is niet blind voor het belang van ICT daarbij, maar ze kan wel meer voor de sector doen, bijvoorbeeld op het gebied van aanbestedingsregels. Het wordt ons niet moeilijk gemaakt, wat niet wegneemt dat het wel een stuk makkelijker zou kunnen. De samenleving als geheel kan nog een positiever beeld van ICT gebruiken. Meer jongeren zouden voor een opleiding in de ICT kunnen en moeten kiezen. Maar ook hier zie je hoe dynamisch onze branche is, want zowel het aantal banen als het aantal opleidingen is heel divers. Sommigen kiezen voor het onderhoud van systemen, anderen voor het programmeren en designen ervan. Scholing is in onze sector ook een continu proces, waardoor we tevens in staat zijn een groot aantal zij-instromers de switch te laten maken. In feite zijn de uitdagingen voor de scholing net zo indrukwekkend als die voor de industrie. De aansluiting van de theorie in het onderwijs op de praktijk in de industrie kan beter, wat niet wegneemt dat de evolutie zo snel gaat dat het onderwijs de bijna onmogelijke taak heeft nu mensen op te leiden voor beroepen van morgen die we momenteel nog niet eens kennen.”

HET BELANG VAN DE OMGEVING

besproeien om een optimale oogst te kunnen krijgen en die precisie kan enkel met gesofistikeerde software bereikt worden. Nederland ICT stimuleert innovaties op tal van manieren, onder andere via de Innovation Awards. Volgens Bart Hogendoorn zijn het namelijk

Software is niet tastbaar, en met de vele cloudoplossingen zijn ook ICT’ ers niet langer gebonden aan een vaste werkplek of werktijd. Toch kent Nederland wel degelijk enkele regio’s die de kenmerken vertonen van een Hollandse Silicon Valley, meent Bart Hogendoorn. Eindhoven is de bekendste, maar Amsterdam is er ook een: “Ik vroeg ooit de directeur van TomTom waarom hij zijn

bedrijf in Amsterdam gevestigd had, en hij antwoordde dat er in de hoofdstad zo ontzettend veel jonge mensen wonen of komen die talent en affiniteit hadden voor en met ICT dat hij het personeel maar voor het uitkiezen had. Met andere woorden: de omgeving is ook essentieel voor het slagen van ICT bedrijven. Daarom is Amsterdam ook een centrum voor de gamingindustrie, nog zo’n tak waarin ons land internationaal excelleert.”

‘Meer jongeren zouden voor een opleiding in de ICT kunnen en moeten kiezen’

Het belang van zo’n grootstedelijke hot spot kan nauwelijks overschat worden, vindt Bart Hogendoorn, zeker met de vele vernieuwingen die de komende jaren op ons af komen. “Google Glass is een mooi voorbeeld van augmented reality, net zoals de chirurg die via een robot opereert een voorbeeld is van de impact van ICT op de gezondheidszorg, maar het zijn nog slechts de eerste voorbeelden. Steeds meer diagnoses zullen op afstand kunnen worden gesteld; steeds meer producten zullen door de consument zelf kunnen worden samengesteld en geprint. De impact die dit soort vernieuwingen op ons dagelijks leven zullen hebben is enorm, het aantal nieuwe markten dat hierdoor zal ontstaan is groot, en overal is ICT de bepalende factor.” Als we de BV Nederland van deze nieuwe markten willen laten profiteren zullen we de vele kleinere en middelgrote ICT bedrijven die deze golf van innovaties mede sturen ruim baan moeten geven. De zeventiende eeuw werd voor ons land de Gouden Eeuw omdat we niet alleen de wind in de zeilen hadden maar ook nieuwe zeilen en schepen wisten te ontwikkelen, sneller en beter dan die van andere landen. Het is dan ook geen toeval dat één van de subgroepen van Nederland ICT de Software VOC is genoemd. Wachtten vier eeuwen terug de ondernemers nog op voldoende windkracht uit de juiste windrichting, dan wachten ze nu op de juiste combinatie van enen en nullen, alleen komt deze niet van overzee maar vanaf ons eigen land.

«

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013

53


ZAKELIJK RIJDEN Frank van Klink

In de rubriek zakelijk rijden informeert Frank van Klink (XLLease) ons over de nieuwste automodellen die wel of niet het overwegen waard zijn. Zowel Frank van Klink als autojournalist Lex van Velzen geeft kort commentaar op de getoonde modellen.

Lex van Velzen

STRAK IN ’T PAK

Audi breidt z’n A3-reeks gestaag uit. Volgend voorjaar wordt een fraaie vier-persoons cabrio met klassieke stoffen kap aan de reeks toegevoegd en dit jaar is de A3 Sedan al beschikbaar. Nu is Nederland niet zo’n land voor de standaard auto met kofferbak, maar dit is toch wel een bijzonder geslaagd exemplaar. En ten opzichte van de A4 is vooral het prijskaartje gekrompen. Frank van Klink: Grappig dat Audi en Mercedes elkaar in zo’n beetje elk segment treffen. Deze ronde wint Audi overtuigend! Lex van Velzen: Een echte wereldauto voor Audi: eind van dit jaar start ook in China de productie van de A3 Sedan.

FUTURISTISCHE FRANSOOS

HOOG IS HOT De geslaagde opvolger van de Golf Plus is niet alleen nog praktischer dan z’n voorganger maar nu ook beduidend dynamischer. De wat naar senioren riekende naam ‘Plus’ wordt bij de nieuwkomer dan ook niet langer gebezigd: de jongste telg van de huidige Golf-generatie gaat als Sportsvan door het leven. Wat langer dan de ‘gewone’ Golf maar aanzienlijk korter dan de Variant en toch een riante bagageruimte die tot 1.500 liter uit te breiden is. En door de fraaie lijnvoering zie je er niet aan af dat de Sportsvan toch nog even hoog is als z’n voorganger. Frank van Klink: Als deze Sportsvan volgend jaar op de markt komt zal’ie een nog grotere doelgroep gaan bereiken dan de Plus, laat maar komen!

Kijk, da’s toch weer eens even autre chose, die nieuwe Citroen C4 Picasso. Aan alle kanten vernieuwd, lichter, schoner en veiliger dan z’n voorganger. Ook het interieur is super hip: zaken als airco, navigatie en telefoon worden via een 7 inch touchscreen bediend en de duurdere versies beschikken daarnaast ook nog over een 12 inch HD-scherm als vervanging van het standaard dashboard.

Lex van Velzen: Mooie techniek, de vernieuwde Blind Spot Monitor kijkt nu ook over je schouder als je een parkeerplek verlaat.

Frank van Klink: Heftige vormgeving en leuke techniek. Gemiste kans: wel een actieve cruise control maar net niet echt actief: hij waarschuwt alleen maar remt niet zelf af als je te dicht op je voorganger zit. Lex van Velzen: Voor wie nog meer ruimte nodig heeft is voor 1.900 euro meerprijs de ‘Grand’ versie leverbaar, een echte zeven-zitter.

HET SOUFFLÉ-EFFECT

In tegenstelling tot z’n voorgangers heeft Peugeot de nieuwe 308 wat laten inzakken. Waren de 307 en de vorige generatie 308 behoorlijke hoge hoedenauto’s, de jongste generatie is beduidend lager en daarmee meer in lijn met de concurrentie. En Peugeot was blijkbaar uitgeteld, want twee keer dezelfde nummering voor totaal verschillende auto’s is nog niet eerder voorgekomen. Frank van Klink: Nette auto, wij hopen heel erg dat de veelbelovende 308 R ook in productie wordt genomen, leuke concurrent voor de snellere Golfs. Lex van Velzen: Stukken leuker dan z’n uitermate saaie voorganger, mooi strak interieur met weinig frutsels of overbodige knoppen en schakelaars.

54

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2013


OOK VOOR DEZE VRAAG ZIJN WIJ UW GESPREKSPARTNER Weten wat nu nodig is. Weet u al wat uw plek is in het wereldwijde online winkelcentrum? En hoe gaat u om met consumenten die hun hand op de knip houden? Uw relatiemanager denkt hierover graag met u mee. Hij is op de hoogte van de actuele ontwikkelingen binnen uw sector en in uw onderneming. En weet wat nu nodig is om uw plannen op korte en lange termijn te realiseren. Zo zorgen we ervoor dat er altijd werk aan de winkel is. Juist in deze tijd. Meer weten? Ga naar abnamro.nl/retail

Het Ondernemersbelang Friesland 5-2013  

Het Ondernemersbelang | Hét toonaangevende regionale ondernemersplatform voor het MKB. Wij verbinden lokale ondernemers en ondersteunen bij...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you