Page 1

VAN

GOOI EN VECHTSTREEK

Transport met een fluwelen handschoen Lef aan de Loosdrechtse plassen De nieuwe Participatiewet: ‘Wij weten wat die op de werkvloer betekent’

EDITIE

03 2014


Accord staat als uitzendbureau al meer dan 25 jaar midden in de lokale bedrijvigheid en helpt u als ondernemer of uitzendkracht graag verder.

Accord Huizen Contactpersoon: Wendy Schras Plein 2000-29

Bij Accord vinden we de (vaak jarenlange) persoonlijke band met onze klanten, gebaseerd op vertrouwen en loyaliteit, erg belangrijk. Wij hebben dan ook contacten met alle lokale bedrijven en sollicitanten. Zo maken wij de cirkel graag weer rond in het prachtige Gooi, ook voor u.

1271 KK Huizen t (035) 523 26 50 e huizen@accord.nl

Ondernemend in personeel Nog niet bekend met Accord Uitzendbureau? We komen graag langs om kennis te maken en u meer te vertellen over onze diensten, zelfs buiten het Gooi!

uitzenden

l

detacheren

l

werving & selectie

l

payroll services

DutchAliens creators from innerspace

www.accord.nl


INHOUD REPORTAGE

REPORTAGE

REPORTAGE

LEF AAN DE LOOSDRECHTSE PLASSEN

DE NIEUWE PARTICIPATIEWET

Het Golden Tulip hotel in Loosdrecht maakt vanaf 1 juli deel uit van de Princess Hotel Collection. Dat is een nieuwe hotelformule, waarmee Princess Hotel Loosdrecht ook allesin-een arrangementen introduceert: duidelijkheid vooraf over de eindrekening. “Tegenwoordig voert Princess onder meer sportartikelen en een koffer- en reistassenlijn. En nu dus ook hotels. De eerste reacties in de markt? ‘Nogal gedurfd’ en dat klopt natuurlijk ook wel.”

Overheid en bedrijfsleven hebben in het sociaal akkoord 125.000 garantiebanen afgesproken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daarvoor wordt een beroep gedaan op alle werkgevers, ook in de regio Gooi en Vechtstreek. Tomingroep heeft er ruim tachtig jaar ervaring in het organiseren van werk voor mensen met een arbeidsbeperking.

DE POLL-GROEP IS FORDDEALER EN PROFILE TYRECENTER

LEES VERDER OP PAGINA 17

COVERINTERVIEW

De drie autobedrijven van de Poll-groep zijn al meer dan 75 jaar een betrouwbare partner in de automotive sector. Dit familiebedrijf is dé Forddealer in het Gooi en omstreken. Klanten roemen de service, het meedenken en de oplossingsgerichtheid van de 40 medewerkers. “Het is wel heel mooi als klanten die jaren geleden voor ons en Ford kozen, dat opnieuw doen. Dat zegt wel wat. Onze werkplaatsen en service hebben daar een belangrijke rol in gespeeld.”

LEES VERDER OP PAGINA 23

LEES VERDER OP PAGINA 24

TRANSPORT MET EEN FLUWELEN HANDSCHOEN Toevallig weleens over de snelweg A1 gereden bij Diemen? Dan hebt u ongetwijfeld die drie kilometer lange wand met geluidsschermen gezien. Misschien vroeg u zich in het voorbijrijden zomaar eens af hoe die dingen daar eigenlijk komen. Bos Transport Service uit Weesp deed dat in ieder geval wel. Een paar maanden lang.

LEES VERDER OP PAGINA 8

PLUS NEDERLAND BLIJFT UITBLINKEN IN SECTOREN MET HOLLANDS GLORIE De Nederlandsche Bank bestaat in 2014 tweehonderd jaar. Ze werd opgericht door ‘koningkoopman’ Willem I, de vorst die meer dan wie ook besefte dat bedrijven het best gedijen in een maatschappij die optimale randvoorwaarden creëert voor het ondernemen. Twee eeuwen later is de naar hem genoemde prijs de meest prestigieuze ondernemersprijs van ons land. De genomineerden en winnaars van dit jubileumjaar zijn volgens de president van De Nederlandsche Bank, Klaas Knot, illustratief voor de ongebroken innovatiekracht van het Nederlandse bedrijfsleven.

LEES VERDER OP PAGINA 20

EN VERDER... 3 Inhoud 5 Column / Colofon 6 Nieuws 7 Welke mogelijkheden heeft indien u tot erfgenaam bent benoemd? 11 De kluis of the cloud?

19 MVO: is het een hype of heeft het de toekomst? 27 Groen en warm de schade herstellen 29 Het gaat om het totale gedachtegoed 31 Investeren in duurzaamheid is rendement pakken

33 BVHilversum komt op voor lokale ondernemers 35 Goede “klik” essentieel voor goede samenwerking 36 MVO als logische en lonende keuze

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

3


Partners voor bedrijven, (semi-) overheidsinstellingen & particulieren. Onze advocaten zijn gespecialiseerd in Arbeids-, ondernemings-, contracten-, straf-, huur-, buren-, erfrecht en incasso’s. Daarnaast staan onze advocaten particulieren bij in het personen- en familierecht niet alleen als advocaat maar ook als gespecialiseerd vFAS mediator. De Ruyterstraat 4, 1271 SV Huizen Postbus 1139, 1270 BC Huizen Tel. +31 (0) 35 - 5262780 Fax + 31 (0) 35 - 5263275 E-mail: secretariaat@spaansadvocaten.nl Website: www.spaansadvocaten.nl.

       

theater, jubilea, presentaties, vergaderlocatie, bijeenkomsten, receptie

            



               



Hellingstraat 9, 1271 VA Huizen T: 035 525 62 52 E: boerderij@spant.org I: www.deboerderijhuizen.nl

  


COLUMN

SOCIAL MEDIA OVER HOOGTEPUNT HEEN Facebook. Twitter. LinkedIn. Wie zit er niet op? Misschien bent u ook wel actief op Instagram, Pinterest en Google Plus. Mogelijk heeft u zelfs een cursus gevolgd om u op de hoogte te stellen van alle mogelijkheden en u te bekwamen in het gebruik van de alom bejubelde social media. U heeft uiteraard al een stroom aan nieuwe opdrachten in de wacht gesleept; zonder Facebook en Twitter zou uw orderportefeuille beangstigend dun zijn. Dank zij LinkedIn heeft u de afgelopen jaren moeiteloos de juiste personen kunnen vinden voor de opengevallen vacatures in uw bedrijf. Of u heeft misschien helemaal geen personeel aangenomen de laatste twee, drie jaar. Het ging/gaat immers niet van een leien dakje de afgelopen jaren. In mijn eigen omgeving heb ik eigenlijk nog nooit gehoord dat een bedrijf – groot of klein – aan nieuwe opdrachten is gekomen dank zij het veelvuldig gebruik van de sociale media, die minder sociaal zijn dan je zou willen. Het gescheld en getier op Twitter zijn niet van de lucht, terwijl Facebook zich mag verheugen in een snel groeiend leger van oplichters, die niet alleen naïeve maar ook hoog opgeleide FB’ers van hun geld af weten te helpen. Hoewel alle social media in de Verenigde Staten zijn bedacht en ontwikkeld, bezet Nederland wereldwijd een koppositie als het gaat om het gebruik per hoofd van de bevolking. Dat heeft te maken met de zeer hoge internetdichtheid. In Nederland heeft 94 procent van de huishoudens een internetverbinding. Alleen in Denemarken, Zweden en Noorwegen is dit percentage nog hoger. In Duitsland, België en Frankrijk

schommelt het rond de 82 procent. Inmiddels stabiliseert het gebruik van Facebook, Twitter enzovoort wereldwijd. In Nederland kalft het al weer af. In 2012 dacht 47 procent van de bevolking dat social media steeds belangrijker zouden worden. Vorig jaar was dat 43 procent en in mei van dit jaar nog maar 36 procent. Vooral Facebook begint terug te lopen. Scholieren en twintigers haken af omdat zij het bepaald niet vet cool vinden om met hun ouders en ook met opa en oma op hetzelfde netwerk te zitten. Maar ook Twitter verliest langzamerhand terrein. Zitten er op Facebook nog zes miljoen landgenoten, Twitter heeft 2,2 miljoen gebruikers, waarvan een kwart zakelijk is. Van de manier waarop de meeste zakelijke gebruikers zich op Twitter manifesteren, word je niet bijster enthousiast. In verreweg de meeste gevallen beperkt het zich tot saaie mededelingen over hoe geweldig men met het eigen bedrijf bezig is. “Vandaag weer lekker hard gewerkt en goed gesprek met klant gehad”. Wow, denk je dan, dat is niet mis! Het lijkt erop dat de enigen die écht baat hebben bij de social media in eerste instantie de oprichters zijn (Zuckerberg haalde 18 miljard dollar op bij de beursgang van FB, Dorsey en Williams scoorden 1.8 miljard met Twitter en de Oekraïense Amerikaan Koum cashte 19 miljard dollar (!) voor zijn gratis berichtendienst WhatsApp). In tweede instantie zijn het de inmiddels talrijke cursus- en trainingbureaus die u en mij maar vooral zichzelf aan een hogere omzet en winst willen helpen. Zoals gezegd, jeugd en jongeren hebben het al weer zo’n beetje gezien. En die hebben de toekomst, niet waar?

«

André Vermeulen // info@avoor.nl

COLOFON Hét Ondernemersbelang Gooi en Vechtstreek verschijnt vijf keer per jaar. Tiende jaargang, nummer 3, 2014 Oplage: 4.000 exemplaren Coverfoto Bos Transport Service uit Weesp Fotografie: Ruud Voest

Uitgever Novema Uitgevers BV / Jelte Hut Postbus 30, 9860 AA Grootegast Weegbree 1, 9861 ES Grootegast Telefoon 0594 – 51 03 03 Fax 0594 – 61 18 63 info@novema.nl www.novema.nl

Regionale verbinder Novema Grootebroek Herman Koreman Telefoon 0228 - 32 12 53 h.koreman@ondernemersbelang.nl

Eindredactie Novema Grootegast Jørg van Caulil j.vancaulil@ondernemersbelang.nl

Vormgeving VDS Vormgeving, Drachten

Website www.ondernemersbelang.nl

Druk D+L Printpartner GmbH, Bocholt

Aan deze uitgave werkten mee Luc Gosewehr Jeroen Kuypers Marco Magielse André Vermeulen Tekstbureau Vakmaten Miriam Vijge Ruud Voest

Adreswijzigingen Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die vindt u aan het begin van deze colofon. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

5


COLUMN KORT NIEUWS

KORT NIEUWS STIJLVOL, STOER, SFEERVOL: DE BOERDERIJ HUIZEN Hella van Zijtveld is sinds 2013 manager van de geheel gerestylde Boerderij Huizen. Het rijksmonument uit 1865 is in deze metamorfose voorzien van een nieuwe look & feel. Het resultaat is een stijlvolle, stoere en landelijke uitstraling met behoud van het unieke karakter. Binnen dit sfeervolle, intieme decor wordt iedere ontmoeting een onvergetelijke belevenis. Onder leiding van Hella van Zijtveld vinden in De Boerderij Huizen alle soorten bijeenkomsten plaats.

GEBREKEN AAN EEN GEHUURD KANTOOR De kantoorruimte is voor de meeste ondernemers dé plaats waar zij klanten ontvangen. Het is dus van groot belang dat de eerste indruk van het kantoor een goede is, er wordt niet voor niets gezegd dat er maar één kans is om een eerste indruk te maken. Maar wat als er zodanige gebreken aan het gehuurde kantoor kleven, dat het kantoor er niet representatief uit ziet? Welke mogelijkheden heeft u dan als huurder? Als gebreken worden aangemerkt alle genotsbeperkende omstandigheden die niet aan de huurder toe te rekenen zijn. De huurder van een kantoorruimte hoeft niet machteloos toe te zien hoe de gebreken zich opstapelen en de indruk die hij bij klanten achterlaat verslechtert. Hoewel de verhuurder moet voorkomen dat de huurder als gevolg van een gebrek in zijn huurgenot wordt gestoord, behoren uiteraard niet alle kleinigheden tot de verantwoordelijkheid van de verhuurder. In dat kader is bepaald dat kleine herstellingen, waarvoor geen specialistische kennis vereist is, door de huurder zelf moeten worden verricht. Voor het overige heeft de huurder verschillende opties om de verhuurder op de aanwezigheid van een gebrek aan te spreken. Zo kan onder bepaalde omstandigheden de huur worden opgeschort, kan de huurder onder bepaalde omstandigheden het gebrek zelf verhelpen en de kosten verrekenen en kan de huurder voor de rechtbank een evenredige huurprijsvermindering vorderen. Een en ander is ook afhankelijk van de inhoud van de huurovereenkomst. Heeft u te maken met gebreken? Neem gerust contact op met Spaans Advocaten voor meer informatie.

«

CLAUDIA JANSSENS Telefoon 035 - 526 27 80 E-mail janssens@spaansadvocaten.nl www.spaansadvocaten.nl

6

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

Naast officiële trouwlocatie en een theater, waar artiesten als Youp van ’t Hek, Van der Laan en Woe en Pieter Derks optreden, is De Boerderij Huizen een geliefde locatie voor vergaderingen, recepties, feesten en jubilea van 20 tot 150 personen. De nodige technische middelen zijn aanwezig in de ruimtes. “Uniek is dat De Boerderij Huizen exclusief tot beschikking van het gezelschap is tijdens een bijeenkomst. Dit in combinatie met de uitstraling maakt het een unieke locatie”, aldus Van Zijtveld over ‘haar’ boerderij. www.deboerderijhuizen.nl

INNOVATIELADDER VOOR ONDERNEMERS TNO en MKB-Nederland hebben een Innovatieladder ontwikkeld waarmee ondernemers in een paar minuten vragen kunnen beantwoorden over vernieuwing binnen hun bedrijf. Deze gaan over het innovatievermogen van de organisatie, de mate waarop het bedrijf inspeelt op de markt, de kansen die ondernemers zien en op welke manieren bedrijven samenwerken. Vervolgens zien ze op welke plek ze staan op de ‘innovatieladder’: hoe actiever het bedrijf bezig is met innoveren, hoe verder het is op deze ladder. Ondernemers krijgen op basis van de scan informatie, tips en een persoonlijk stappenplan om aan de slag te gaan met innovatie in hun bedrijf. De innovatieladder is in te vullen via de website van MKB Servicedesk, het online ondernemersplatform van MKB-Nederland.

VERBODEN VOOR KLANTEN We bevinden ons in het tijdperk van de belevenis- en betekeniseconomie. De organisaties, merken en ondernemers die zich weten te onderscheiden, hebben naast oog voor beleving ook aandacht voor betekenis en bevlogenheid. Waarde creëren voor klanten, maar ook voor medewerkers en voor de maatschappij als geheel, staat daarbij centraal. In ‘Verboden voor klanten, wij houden van fans’ ontdek je hoe jij die waarde kunt toevoegen. Daar worden klanten fan van! In dit boek vind je de nieuwste inzichten over beleving, betekenis en bevlogenheid en de toepassing ervan in de praktijk. Aan de hand van interviews met bekende ondernemers en persoonlijkheden, voorbeelden uit de praktijk, modellen en theorieën krijg je waardevolle inzichten aangereikt. Met praktijkcases van bedrijven als Bavaria, HEMA, Rivièra Maison en Jumbo Supermarkten biedt dit boek een schat aan informatie. Ter ondersteuning aan hun verhaal maken de auteurs gebruik van video’s, die zijn te bekijken op www.verbodenvoorklanten.nl.

UW NIEUWS IN HÉT ONDERNEMERSBELANG? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of heeft u een nieuw product? Laat het ons weten en mail uw persberichten naar: h.koreman@ondernemersbelang.nl. Dan staat wellicht ook uw nieuws binnenkort in Hét Ondernemersbelang.


COLUMN EEN ERFENIS:

BEZINT EER GE AANVAARDT Vroeger of later krijgt iedereen er mee te maken. Een naaste is overleden en u bent benoemd als erfgenaam. Ging iedereen er in het verleden altijd vanuit dat de erfgenaam iets ontving. Nu blijkt dat al dan niet door de crisis menig nalatenschap een negatief saldo heeft. Dat betekent meer schulden dan bezittingen. Veel huizen staan momenteel onder water waardoor bij een overlijden de kans groter is op een negatieve boedel. Welke mogelijkheden heeft indien u tot erfgenaam bent benoemd? De wet biedt de erfgenaam drie keuzes: 1. zuiver aanvaarden; 2. beneficiair aanvaarden; 3. verwerpen. ZUIVER AANVAARDEN Indien iemand een nalatenschap zuiver aanvaardt wordt hij zelf volledig aansprakelijk voor betaling van alle schulden van de overledene. Indien de bezittingen van de overledene niet toereikend zijn om zijn schulden te betalen, kunnen de schuldeisers zich verhalen op het inkomen en vermogen van de betreffende erfgenaam. Door het verrichten van bepaalde handelingen kan geconcludeerd worden dat die persoon de nalatenschap zuiver heeft aanvaard. Zo is onlangs nog een arrest gewezen waarbij is uitgemaakt dat het op kosten van de nalatenschap gaan eten in een restaurant op de sterfdag van de overledene een daad van zuivere aanvaarding was. Hierdoor hadden de erfgenamen de nalatenschap zuiver aanvaard (iets wat zij later tevergeefs hebben betwist) en werden zij aansprakelijk voor alle schulden van de overledene.

BENEFICIAIR AANVAARDEN Indien je niet helemaal zeker bent dat de nalatenschap positief is, is het raadzaam beneficiair te aanvaarden. In dat geval word je niet aansprakelijk bij een negatief saldo. Blijkt uiteindelijk de nalatenschap toch een positief saldo te hebben dan ontvang je je aandeel daarin. Dat het niet meteen duidelijk is of er een positief saldo is, komt mede doordat schuldeisers zich pas later (na het overlijden) melden. Mogelijk heeft de overledene zich ooit borg gesteld voor zijn bedrijf of blijkt bodemverontreiniging pas jaren later. Tevens kan de overledene ooit een ontwerpfout hebben gemaakt of onjuist advies hebben gegeven, hetgeen pas na zijn overlijden blijkt. Het komt ook steeds vaker voor dat kinderen uit een eerder huwelijk nog een vordering hebben op hun inmiddels overleden vader. Die vordering was ontstaan bij het overlijden van hun moeder (de eerste vrouw van hun vader), maar was al die tijd niet opeisbaar. Zeker als er lange tijd verstreken is kan het zijn dat niet iedereen zich bewust is van de vordering van de kinderen uit het eerste huwelijk. Aan de recente jurisprudentie op dit gebied blijkt wel dat je niet voorzichtig genoeg kan zijn bij het aanvaarden van een nalatenschap.

VERWERPEN Indien het absoluut zeker is dat de nalatenschap negatief is kan een keuze worden gemaakt voor verwerping. Ook om persoonlijke redenen kan iemand er voor kiezen om de nalatenschap te verwerpen. Bij verwerping heb je met terugwerkende kracht tot het overlijden niets meer met de nalatenschap te maken. Je bent dan ook niet verplicht deze af te wikkelen. Maar let op u moet dan ook van de spullen van de nalatenschap afblijven. Indien u toch goederen van de nalatenschap toe-eigent is dat diefstal maar misschien nog wel erger wordt u daardoor ook aansprakelijk voor de schulden.

EXECUTEUR Naast erfgenaam kan het zijn dat u als executeur bent aangewezen. De wet kent de executeur in een aantal soorten met uiteenlopende bevoegdheden. Laat u zich goed adviseren alvorens u de benoeming als executeur aanvaardt. Vaak is het meer werk dan u denkt. U dient zich tevens te verantwoorden voor uw daden naar de erfgenamen. Tegenwoordig is de executeur ook verantwoordelijk en aansprakelijk voor het betalen van de verschuldigde erfbelasting. De executeur dient er dan ook voor te zorgen dat de verschuldigde erfbelasting wordt overgemaakt naar de Belastingdienst. Meestal komt bij het afwikkelen van een nalatenschap veel meer kijken dan iedereen zich van tevoren realiseert. Erg is dat niet maar laat u goed en tijdig adviseren zodat u geen stappen onderneemt die misschien niet meer terug te draaien zijn.

«

DAVINA & PARTNERS Postbus 8 1200 AA Hilversum Telefoon 035 - 629 91 22 E-mail info@davina.nl www.davina.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

7


BOS TRANSPORT SERVICE IS GESPECIALISEERD IN VERVOER DAT BIJZONDERE ZORG BEHOEFT

Transport met een fluwelen handschoen

8

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014


COVERINTERVIEW

Tekst: Jasper van den Bovenkamp // Fotografie: Ruud Voest

Toevallig weleens over de snelweg A1 gereden bij Diemen? Dan hebt u ongetwijfeld die drie kilometer lange wand met geluidsschermen gezien. Misschien vroeg u zich in het voorbijrijden zomaar eens af hoe die dingen daar eigenlijk komen. Bos Transport Service uit Weesp deed dat in ieder geval wel. Een paar maanden lang. Voor het pakketje dat van Amsterdam naar Breukelen moet, hoeven klanten Bos Transport Service niet per se te bellen. Ach, als men er op staat, dan doen ze ‘t wel. Maar haar bestaansrecht dankt de Weesper onderneming aan een heel andere tak van sport, zeggen Jan en Marieke Bos. De twee hebben de dagelijkse leiding over het familiebedrijf dat al bijna negentig jaar geschiedenis schrijft. In 1925 zette opa Willem Bos de eerste stappen als ondernemer in de transportsector, vader Willem zette het bedrijf met twee broers voort en sinds 2000 zitten Jan en zijn vrouw Marieke achter het stuur van de organisatie. En die houdt zich hoofdzakelijk bezig met het vervoeren van goederen die bijzondere aandacht nodig hebben. Denk bijvoorbeeld aan geluidsschermen langs de snelweg. “We zijn nu bijna klaar met het eerste traject van de A1 bij Diemen”, zegt Marieke. “Over een lengte van 3 kilometer zijn 4.200 elementen van 6\ bij 1 meter geplaatst. Dat waren deels aluminium panelen en deels glasplaten. De totale oppervlakte van die geluidswand is 30.000 vierkante meter. In opdracht van Van Campen Industries hebben we ongeveer tweehonderd ritten met open trailers gereden waar we op locatie werden gelost met een kraan, zo’n drie keer per dag gedurende een aantal maanden.”

KWETSBARE GOEDEREN Het vervoeren van kwetsbare goederen is aan Bos Transport Service wel besteed. In die categorie valt bijvoorbeeld ook het transport van zonnepanelen, machines en koelmeubelen, dat bijna tweederde van de werkzaamheden bepaalt. Op dat vlak heeft de Weesper onderneming dan ook naam gemaakt. “Voor landelijke supermarktketens die gaan verhuizen of verbouwen, verzorgen we de demontage het complete interieur, het transport, de opslag en uiteindelijk weer de montage. We zijn nu bijvoorbeeld bezig met het ombouwen van C1000 naar Jumbo. Als dat nodig is, brengen we de apparatuur tussendoor op een locatie voor de benodigde revisie. Het vervoer van koelmeubelen en andere apparatuur vergt de nodige zorg. Sommige vervoerders kijken gewoon nergens naar, maar wij garanderen dat het netjes gebeurt.”

Dat betekent dat de chauffeurs van Bos Transport Service veel meer zijn dan alleen maar chauffeur. Ze moeten ook kunnen sleutelen, demonteren en noem maar op. “Als een klant wil dat we de machine binnen zetten en dat we ‘m met bouten in de vloer vast zetten, dan doen we dat. Moeten we een nauw steegje door om een bepaalde vracht ergens hoog neer te zetten? Dan nemen we een heftruck mee. Snap je?” Hoewel Bos Transport Service in principe geen distributie doet, staan sommige klanten erop dat een palletje door de Weesper transportonderneming wordt vervoerd. “We moeten dan een volle vrachtwagen berekenen, terwijl het maar om één pallet gaat. Tegen de concurrentie van pallettarieven kunnen we simpelweg niet op. Toch zijn klanten bereid dat te betalen, omdat ze dan weten dat het goed gebeurt.”

“Sommige vervoerders kijken gewoon nergens naar, maar wij garanderen dat het netjes gebeurt” COMPLEXER Het Noord-Hollandse bedrijf onder de rook van Amsterdam groeit op die manier al 9 decennia lang van de mond-tot-mondreclame. Vooral in de eigen regio, die zich uitstrekt van Culemborg tot Lelystad en van Huizen tot Almere, werkt Bos Transport Service voor een grote groep vaste opdrachtgevers. De uitoefening van het vak is er evenwel de laatste jaren niet eenvoudiger op geworden, zegt Jan. Door steeds complexere regelgeving is de papierwinkel alsmaar gegroeid. “Voor elke gemeente moet je zo’n beetje een eigen ontheffing hebben om in de binnenstad te komen. En voor sommige gebieden moet je zelfs per keer een ontheffing aanvragen.

Los van het feit dat we de kosten hiervan moeten doorberekenen aan de klant, kost het ook veel tijd. Je moet er elke keer maar weer voor gaan zitten.” En om maar te zwijgen van rijden in het buitenland. “In Duitsland betaal je tolheffing, in Zwitserland, Frankrijk en Oostenrijk krijg je een kastje op het dashboard en in Engeland moet je van tevoren inschatten hoeveel kilometers je gaat rijden, op basis waarvan je de wegenbelasting betaalt. Soms moet je er maar niet te veel bij nadenken.”

AANDACHT VOOR VEILIGHEID Gelukkig is er ook veel ten goede veranderd in de transportsector, relativeren Jan en Marieke. “Er is veel aandacht voor de veiligheid van voertuigen en chauffeurs. Vrachtwagens zijn standaard uitgerust met ABS, speciale stoelen, airbags en veiligheidsgordels. Daar werd voorheen nauwelijks op gelet.” Ook binnen de eigen organisatie zijn er positieve ontwikkelingen. “We mogen niet klagen over hoe het nu gaat. Je ziet de economie weer aantrekken. Wel groeit het aantal ad hoc-transporten. Dan wordt er vandaag gebeld en moet je morgen rijden. Maar goed, dat zijn we wel gewend. We zijn een kleine, wendbare, flexibele club mensen die snel kunnen schakelen.” En dat verklaart een goed deel van het voortdurende succes van de bijna negentig jaar opererende onderneming. “We zijn een hecht team met elkaar, er is weinig verloop. Iedereen heeft elkaar nodig, en dat weten we ook van elkaar. Zo kun je op basis van vertrouwen met elkaar samenwerken. Dat werkt intern plezierig en klanten merken het terug in onze manier van dienstverlening.”

«

www.bostransportservice.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

9


Groen vergaderen in Weesp Bij Vergadercentrum Weesp vergadert u in een oase van rust en groen. Een unieke en inspirerende locatie voor al uw zakelijke bijeenkomsten zoals (ontbijt)vergaderingen, trainingen, brainstormsessies, seminars et cetera. Bij Vergadercentrum Weesp bent u verzekerd van hoge kwaliteit tegen scherp geprijsde tarieven.En uw auto staat binnen afstandsbedieningbereik gratis geparkeerd.Vraag naar onze mogelijkheden voor vergaderen op maat. Ook voor feesten en partijen! Tel: 0294 - 41 56 23 Bezoek onze website www.vergadercentrumweesp.nl

NIEUW UIT ZWEDEN!

De Volvo V60 Plug-in Hybrid serie

v.a. €147 netto bijtelling p/m* vanaf

Leasen vanaf

€59.995

€899 P/M

Bij Volvo breiden we onze succesvolle V60 Plug-in Hybrid serie uit. Naast de luxe Summum uitvoering, presenteren wij u nu ook de sportieve R-Design én de zakelijke Momentum! Geniet van Scandinavisch design, 50 km volledig elektrisch rijden en véél vermogen. U rijdt de nieuwe Volvo V60 Plug-in

Hybrid Momentum vanaf €59.995 en u least hem al vanaf €899 per maand. Daarnaast profiteert u tot 2019 van een lage bijtelling (vanaf €147 netto bijtelling per maand*). Kom naar de showroom voor meer informatie en maak direct een proefrit in één van onze nieuwe V60 Plug-in Hybrids.

• Pure: 50 km elektrisch rijden • Hybrid: 900 km actieradius • Power: 208 kW (283 pk) • Scandinavisch design • Verwarmbare voorstoelen • Nu ook als R-Design!

* Bij 42% inkomstenbelasting. Volvo V60 D6 AWD Plug-in Hybrid v.a. € 59.995, afgebeelde auto Volvo V60 D6 AWD Plug-in Hybrid R-Design v.a. € 64.995. incl. 21% btw en bpm. Raadpleeg voor additionele kosten de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Leasen Volvo V60 D6 AWD Plug-in Hybrid v.a. € 899 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 1,8 l/100 km (55,6 km/l), gem. CO2-uitstoot 48 g/km. Svala Auto Haarlem Svala Auto Lijnden Svala Auto Hillegom Svala Auto Katwijk

Leidsevaart 576 Sydneystraat 9 Arnoudstraat 3 Heerenweg 2

HAARLEM LIJNDEN HILLEGOM KATWIJK

023-5100555 023-5648222 0252-410650 071-4092020

Svala Auto Weesp Svala Auto Almere Svala Auto Zaandam Svala Auto Leiderdorp

Nijverheidslaan 1 De Strubbenweg 8 Pieter Ghijsenlaan 5 Rietschans 70

WEESP ALMERE ZAANDAM LEIDERDORP

0294-418200 036-5346235 075-6504522 071-5810950

svalaauto.nl


REPORTAGE MEEDENKEN VOLGENS HET RIGTER-CONCEPT:

De kluis of the cloud? Rigter Beveiliging is gespecialiseerd in de bouwkundige beveiliging van objecten en (bedrijfs)eigendommen. Kort gezegd betekent dat het met slimme maatregelen beschermen van uw bezit en indringers buiten de deur houden. Hiervoor biedt Rigter sleutels, cilinders, hangen sluitwerk, veiligheidsglas en kluizen aan. Maar heeft u dat nu ook daadwerkelijk allemaal nodig? Jos Rigter, directeur van Rigter Beveiliging: “Wij zijn al tientallen jaren gewend te denken in totaaloplossingen, gericht op het beveiligen van alles wat waardevol is. Elk advies dat we geven, is toegespitst op de situatie ter plekke: het pand en dat wat beveiligd moet worden. Soms adviseren we een combinatie van alles wat we leveren, terwijl we in andere gevallen maar één specifieke maatregel aanraden, omdat die het beste is voor de gewenste beveiliging. En als het om de aanschaf van een kluis gaat, schromen we niet om eerst te vragen

wat er opgeborgen moet worden en waartegen het beschermd moet worden.”

WAT WAAR BEWAREN? Binnen een onderneming zijn documenten en data van groot belang voor de bedrijfsvoering: personeelsdossiers, de boekhouding, contracten, de orderportefeuille, het klantenbestand en eventueel zelfs contant geld. Maar waar veel van die zaken vroeger standaard in een kluis werden bewaard, kan er tegenwoordig heel veel in de cloud worden opgeslagen. Dit verandert het denken over de noodzaak van een kluis: wat moet nog

fysiek beschermd worden tegen brand en diefstal en wat kan gedigitaliseerd worden en elders worden veiliggesteld. Het meedenken over dit soort zaken en oplossingen is vanzelfsprekend voor Rigter Beveiliging – het hoort standaard bij het meedenken volgens het Rigter-concept.

«

RIGTER BEVEILIGING BV Bramenberg 3, 3755 BT Eemnes Telefoon 035 - 203 00 70 E-mail info@rigterbeveiliging.nl www.rigterbeveiliging.nl

Daarom schakelt u dus Rigter Beveiliging in!


DEELNEMERS

12

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

SANDER DE RUITER

WIM HEEMSKERK

PAUL VAN PARIDON

is manager bedrijfsbureau van Gooi’s Bouwbedrijf. De Naardense onderneming heeft ervaring met nagenoeg alle werkzaamheden in de bouw, van nieuwbouw tot renovatie en van onderhoud tot aanpassingen voor gehandicapten. Gooi’s Bouwbedrijf gaat voor een duurzaam eindresultaat.

is verkoop- en business salesadviseur van Volvo Svala Auto in Weesp, onderdeel van de Stern Groep, een professionele automotive-organisatie. Duurzaamheid en Volvo zijn twee handen op één buik. Het merk stelt de mens centraal, en juist daarover gaat duurzaamheid.

is directeur-eigenaar van vanparidon. nl containers en recycling, een bedrijf dat zich bezighoudt met de inzameling en verwerking van afvalstromen. In het kader van duurzaamheid is de onderneming al 25 jaar bezig afval te sorteren, scheiden en recyclen, om reststromen te beperken.


RONDE TAFEL

Tekst: Jasper van den Bovenkamp // Fotografie: Ruud Voest

ONDERNEMERS OVER DUURZAAMHEID EN MVO

‘We moeten aan nieuwe businessmodellen werken’ Hoe ver is het midden- en kleinbedrijf nu eigenlijk met de implementatie van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen? In een rustieke loungeset bij rijksmonument Veerhuis De Kleine Melm in Soest, langs de vredig kabbelende Eem en onder een tamelijk zonnige hemel, wisselen zeven ondernemers uit het Gooi en de Vechtstreek met elkaar van gedachten over die vraag. Zodra mkb-ondernemers samen gaan praten over duurzaamheid, komt het onvermijdelijke kostenaspect vroeg of laat om de hoek kieren. De baten van maatschappelijk nobele initiatieven wegen vaak niet tegen de kosten op, zo luidt een veelgehoord bezwaar. En, investeringen gaan soms jaren voor de opbrengsten uit. Subsidiepotjes zijn altijd leeg, want telkens wanneer het mkb een nieuw spaarvarken ontdekt, hebben de grote bedrijven ‘m al leeg gegraaid. Al met al lijken mkb-ondernemers de integratie van duurzaamheid in hun bedrijfsfilosofie voorlopig liever uit te stellen. Maar is de tijd niet juist rijp om MVO en duurzame initiatieven liefdevol te omarmen? Het midden- en kleinbedrijf kan zich toch niet langer verschuilen achter financiële beperkingen? Nu grote bedrijven het voortouw hebben genomen, is het de beurt aan het mkb. Alsof dat al niet in volle gang is, werpt Stan Uyland op. “Ik ken veel mkb’ers die hier al jaren mee bezig zijn. Door mensen met afstand tot de

arbeidsmarkt in dienst te nemen, afvalscheiding toe te passen, energiezuinige oplossingen te integreren, met medewerkers te communiceren over die duurzame beleving. En zo kan ik nog even doorgaan.”

RICHTINGWIJZER Maar is hierbij echt sprake van een geïntegreerd verhaal, een bedrijfsstrategie waarbij duurzaamheid de richtingwijzer van alle handel is? Of betreft het losse initiatieven, die makkelijk scoren bij een aanbesteding of misschien zelfs als greenwashing worden ingezet? “Tja”, zegt Uyland, “grote bedrijven hebben hele apparaten en afdelingen om dat soort plannen te schrijven en uit te laten voeren. In het mkb gaat het meer hands-on. Een medewerker komt met een goed plan van de werkvloer, de directeur denkt erover na, vindt het ook een goed plan en zegt dat z’n werknemer het mag gaan uitvoeren. Nee, zoiets komt niet op papier.” Herkenning alom. Althans, op een kanttekening van Sander de Ruiter na. “Want”, zegt hij, “een

mooi verhaal dat met die duurzaamheid en grote bedrijven die het voortouw nemen en zo, maar er is in al die tijd dat de discussie gevoerd wordt, één ding niet veranderd, en dat is dat de prijs bepalend is. Wij als mkb’ers kunnen kiezen: we zakken met onze prijs of we krijgen de opdracht niet. Slikken of stikken. Als mensen uit Friesland goedkoper zijn, dan nemen we die. Zo redeneert men. Transparantie? Ja, ja, tot aan de deur.” Paul van Paridon: “In de transportsector zien we het ook. Je wilt niet weten hoeveel Oost-Europeanen er rondrijden, om de simpele reden dat ze een stuk goedkoper zijn.” Wim Heemskerk: “Het wrange is wel dat die Pool dolblij is dat-ie aan het werk kan, terwijl de gemiddelde Nederlander voor zijn salaris niet uit bed komt.”

WEIGERENDE BANKEN Toch is volgens Cees Blankestijn het mkb juist veel eerder dan grotere bedrijven geneigd om te investeren in duurzaamheid. Heemskerk knikt. “Ze kunnen sneller beslissen en zijn niet afhankelijk van goedkeuring van aandeelhouders en raden van commissarissen.” Misschien, denkt Etienne Lieverst, zit het ‘m niet zozeer vast

ETIENNE LIEVERST

CEES BLANKESTIJN

JACQUELINE WOUDENBERG

STAN UYLAND

is directeur van Elektrawerken Nederland (EWN), een elektrotechnisch installatiebureau in Weesp. De organisatie werkt zowel voor bedrijven als particulieren en verzorgt opdrachten van een buitenlamp ophangen tot complete verbouwingen en domotica. EWN heeft al menig duurzaam ledverlichtingsproject succesvol gerealiseerd.

is adviseur bij ETECH, een middelgroot technisch installatiebedrijf in Soest. Met duurzaamheid is de onderneming beleidsmatig al jaren bezig. Zo is het autopark gedeeltelijk overgeschakeld op elektrisch rijden, zijn er tal van projecten met led-verlichting en zonnepanelen en is ETECH partner van Bedrijvenplatform Duurzaamheid van de gemeente Soest.

is directeur van Schoonmaakbedrijf Woudenberg. De organisatie levert haar diensten aan bedrijven, particulieren en mensen met een indicatie en levert huishoudelijke hulp op basis van een contract met de gemeente. Het bedrijf maakt schoon met milieuverantwoorde middelen en is lid van de Club van Duizend in Hilversum.

is directeur van Reconnact en mededirecteur en -eigenaar van de BMU Groep, een bouwbedrijf in Soesterberg. Laatstgenoemde organisatie werkt op het moment aan BetonBallon, een nieuw bouwconcept van gewelfd bouwen waarmee tot 50 procent beton en staal wordt bespaard en de CO2uitstoot met 60 procent wordt gereduceerd. De methode is bovendien tot eenderde goedkoper dat traditioneel bouwen.

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

13


RONDE TAFEL op de bereidwilligheid van ondernemers zelf. Wat hij geregeld meemaakt, is dat zijn klanten - ondernemers bijvoorbeeld - de return on investment van duurzame projecten weliswaar lang vinden, maar dat vooral banken hier moeilijk over doen. “Met een terugverdientijd van drieënhalf jaar op led-verlichting zegt de bank gewoon ‘nee’ als je komt voor een financiering. De klant wil wel, maar kan soms simpelweg niet investeren.” Van Paridon vult de casus aan met een praktijkervaring. “Toen we op een gegeven moment moesten investeren in schonere motoren, werd ons verteld dat er subsidies beschikbaar waren. Maar wat bleek? De grote bedrijven, die de te bewandelen routes naar de subsidiepot kenden, hadden ‘m al leeggemaakt. Voor het mkb viel er niets meer te halen. De overheid zou kleinere ondernemingen meer en betere ondersteuning moeten bieden bij investeringen in duurzaamheid.” Voor mkb’ers is de route naar het subsidiepotje inderdaad moeilijk begaanbaar, beaamt Heemskerk. “Je moet er bij wijze van spreken een dag voor vrijplannen om alle regels uit te vinden.” Maar we wijzen nu met ons vingertje naar Den Haag. Moet de oplossing werkelijk daar vandaan komen? “Lijkt me wel”, zegt Lieverst. “Het is daar immers begonnen met de ellende.

14

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

Kijk eens wat er de afgelopen vijftien jaar aan regelgeving is bijgekomen. Aan ondernemen kom je nauwelijks meer toe, laat staan aan duurzame initiatieven. Je kunt wel tegen de stroom in willen zwemmen, maar er moet ook geld verdiend worden.”

PEOPLE, PLANET, PROFIT Wellicht kan een gemeenschappelijke visie op wat de termen duurzaamheid en MVO nu werkelijk behelzen ook behulpzaam zijn. Hebben we het wel over hetzelfde? Waar denken we nu eigenlijk aan, als we over duurzaamheid en MVO praten? Uyland: “Ik denk in de eerste plaats aan de drie p’s: people, planet, profit. Maar ik zou de p van pneuma daaraan willen toevoegen. De menselijke component vind ik erg belangrijk. Soms vraag ik me af hoe het kan dat er een miljoen mensen in ons land depressief zijn ondanks dat we zoveel welvaart kennen? Laten we daarom niet eerst op CO2-reductie en energieneutrale productie focussen, maar het welzijn van mensen voorop zetten.” De spijker op z’n kop, zegt Heemskerk. “Het gaat erom dat onze kinderen kunnen leven zoals wij en dat we het nu met elkaar goed hebben.” Wat dat betreft mogen we binnen onze organisatie niet klagen, reageert Lieverst. “Als er iets met de kinderen van een van m’n collega’s is, krijgen ze direct vrij, om maar een voorbeeld te noemen. Als je dat soort dingen niet goed voor elkaar

hebt, kun je überhaupt geen productie draaien. Je moet gemotiveerde mensen hebben.”

INTRINSIEKE MOTIVATIE Zijn we als mkb’ers bereid dat te bewerkstelligen, eventueel ten koste van een lange terugverdientijd? Willen we op die manier investeren in duurzaamheid, omdat we nu eenmaal een intrinsieke motivatie hebben? Blankestijn: “Nou ja, je wilt je monteurs morgen aan de gang hebben - en niet volgend jaar, toch?” Heemskerk: “Inderdaad, het moet wel iets opleveren.” En Blankestijn weer: “Duurzaamheid moet je je kunnen permitteren. Om bij het menselijke aspect te blijven: gezonde en gemotiveerde medewerkers leveren tastbaar iets op.” “Duurzaamheid betaalt zich op termijn altijd uit”, reageert Uyland. “Meeliften op de duurzame golf kan soms een lange weg zijn, maar vroeg of laat rendeert dat.” Jacqueline Woudenberg kan daarover meepraten. “Bij ons op kantoor werkt nu iemand met behoud van uitkering, om werkervaring op te doen. Zodra er een vacature is en ze is kundig genoeg, dan kan ze doorstromen naar een betaalde baan. De gemeente betaalt haar uitkering door en ze heeft geen sollicitatieplicht het eerste halfjaar. Wat je ziet na verloop van tijd, is dat ze haar dagritme langzaam weer oppakt en weer helemaal opknapt. Dat vergemakkelijkt het aanzienlijk om straks naar een betaalde baan te solliciteren.”


Staat dat soort werknemers bij een beetje economische tegenwind niet weer als eerste op straat? Aldus is niet de ervaring van Woudenberg. “Vanaf onze start in 2006 groeien we. Afgelopen maand hebben we weer drie nieuwe medewerkers aangenomen, van wie er twee een uitkering hadden.” Mooi, vindt Uyland. “Als je zulke mensen accepteert en stimuleert binnen je bedrijf, kan dat bijzondere effecten hebben.”

VERPLICHTEN Kunnen werkgevers in navolging van het voorstel van staatssecretaris Jette Klijnsma gedwongen worden arbeidsgehandicapten aan te nemen? “Verplichten is geen goed idee”, vindt Blankestijn. Het moet in je zitten en je moet het durven. Als wij er één aan het werk hebben, moet in een koppel met twee monteurs het maatje wel net iets harder lopen. Wat wel mooi is: je merkt dat je een heel gezin helpt, wanneer je een zoon of dochter op die manier aan een baan helpt. Alleen al daarom zou je het moeten willen. Maar om dat nu met een quotum af te dwingen, lijkt me wat ver gaan.” “Wij sturen onze vacatures ook via het UWV eruit, om mensen een proefplaatsing te bieden”, laat De Ruiter weten. “Op die manier bekijken we of we mensen zo een vast plekje kunnen geven.”

SPOTIFY-CONCEPT Waar investeren in duurzaamheid soms wordt gehinderd door financiële beperkingen, kan

een ondernemer natuurlijk ook gewoon met een duurzaam initiatief komen waaraan een succesvolle businesscase hangt. Neem Spotify, die de slag van product naar dienst maakte. Niet alleen gebruiken miljoenen consumenten wereldwijd de muziekstream, het voorbeeld van de geslaagde product-naar-dienstswitch vindt ook in abstractere zin veel navolging. Moet het mkb niet meer op die manier met MVO en duurzaamheid aan de slag gaan? Ook dat gebeurt al volop, reageert Uyland. “Je moet het mkb niet onderschatten. Ondernemers zijn innovatief en proberen telkens opnieuw slimmere methodes te ontwikkelen. Maar als de administratieve lastendruk toeneemt, grenzen worden opengesteld en dat soort dingen, dan voelen ze zich belemmerd.” Blankestijn vindt het voorbeeld van Spotify voor de installatiesector zo kansrijk nog niet, zegt hij. “Volgens mij staat die ontwikkeling haaks op maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hoeveel cd-winkels, dus ondernemers, zijn niet in de problemen geraakt? Al die medewerkers zitten bij wijze van spreken met z’n allen weer bij het GAK. Hoe maatschappelijk verantwoord is dat?” Beter is het volgens Blankestijn te investeren in - bijvoorbeeld - zonnepanelen. “Je hebt mensen nodig die ze op het dak schroeven, de

eigenaar maakt er na een aantal jaren winst op en de planeet wordt er ook beter van.” People, planet, profit in een notendop.

SPIJKERBROEK LEASEN Oké, een ander voorbeeld. Mud Jeans least spijkerbroeken. Voor een paar euro per maand heb je een jeans, val je er een gat in dan zorgt Mud Jeans ervoor dat de broek gemaakt wordt. Ben je ‘m zat? Je levert de spijkerbroek in en Mud Jeans zorgt dat er van de grondstoffen iets nieuws wordt gemaakt. Zoiets dan? “In de autobranche is dat al volop aan de gang”, zegt Heemskerk. “Jaren geleden initieerde de Bovag al om van elke verkochte auto een deel van de opbrengst aan Autorecycling Nederland te doneren. Deze organisatie zorgt ervoor dat de auto aan het eind van z’n economische levenscyclus uit elkaar wordt gesleuteld, dat onderdelen milieuvriendelijk verwijderd en eventueel hergebruikt worden.” Naar dat soort ontwikkelingen zullen we meer en meer toe moeten, denkt Uyland. “Op maat gemaakte producten, waarbij we rekening houden met zowel de planeet als de mens. Als we de concurrentie een slag voor willen blijven, moeten we aan nieuwe businessmodellen gaan werken. De oude economie komt niet meer terug. We moeten waarde gaan creëren.”

«

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

15


KNOPPER

SCHADEHERSTEL ZONDER ZORGEN Franciscusweg 30, Hilversum Tel: 035-6241305 | knopper@schadenet.nl

Dicht bij onze klanten en betrokken in het Gooi! Creatief in de advisering, efficiënt in de uitvoering!

MTH Bussum

WWW.SCHADENET-KNOPPER.NL

Uw geheel eigen adviseur!

Bussummergrindweg 1, 1406 NZ Bussum T: (035) 691 46 76 E: bussum@mth.nl www.mth.nl

elektrawerken elektrawerken nederland nederland bv bv Technische Technischedienstverlening dienstverleninginino.a.: o.a.: • • 24 24 uurs uurs storingsdienst storingsdienst Flevolaan 1 - 1382 JX Weesp ••service serviceenenonderhoud onderhoud net neteven evenanders anders tel 0294 - 413944 - www.ewn.nl ••lichtlicht-&&krachtinstallaties krachtinstallaties noodverlichting/brandmeldinstallaties ••noodverlichting/brandmeldinstallaties Flevolaan Flevolaan 11 - 1382 - 1382 JXJX Weesp Weesp CameraSystemen Systemen ••Camera teltel 0294 0294 - 413944 - 413944 - www.ewn.nl - www.ewn.nl

NEN3140 3140+ +thermografische thermografischeinspecties inspecties ••NEN computernetwerken ••computernetwerken klimaatbeheersing ••klimaatbeheersing intercom-enenomroepinstallaties omroepinstallaties ••intercombeveiligingssystemenenentoegangsverlening toegangsverlening ••beveiligingssystemen KNX/Domotica ••KNX/Domotica

Technische dienstverlening in o.a.: • NEN 3140 + thermografische inspecties Lid Lidvan van • 24 uurs storingsdienst • computernetwerken • service en onderhoud • klimaatbeheersing • licht- & krachtinstallaties • intercom- en omroepinstallaties • noodverlichting/ brandmeldinstallaties • beveiligingssystemen en • NEN 3140 + thermografische inspecties Technische dienstverlening in o.a.: • Camera Systemen toegangsverlening • computernetwerken • 24 uurs storingsdienst • Energie besparende •maatregelen • KNX/Domotica • klimaatbeheersing service en onderhoud

elektrawerken nederland bv

net even anders

Flevolaan 1 - 1382 JX Weesp tel 0294 - 413944 - www.ewn.nl

• licht- & krachtinstallaties • noodverlichting/brandmeldinstallaties • Camera Systemen

Partner van Duurzame Installatiebedrijven

• intercom- en omroepinstallaties • beveiligingssystemen en toegangsverlening • KNX/Domotica Lid van


REPORTAGE

Tekst: Miriam Vijge // Fotografie: Ruud Voest

Lef aan de Loosdrechtse plassen Het Golden Tulip hotel in Loosdrecht maakt vanaf 1 juli deel uit van de Princess Hotel Collection. Dat is een nieuwe hotelformule, waarmee Princess Hotel Loosdrecht ook alles-in-een arrangementen introduceert: duidelijkheid vooraf over de eindrekening. Michiel Ausems, operations manager van het hotel in Loosdrecht, licht de aanleiding voor deze overstap toe. “De balans in kosten en baten van de voormalige franchiseformule kon volgens ons beter. Samen met nog zes hotels zijn we een samenwerking aangegaan met het merk Princess. Dat merk, opgericht door Aad Ouborg voor huishoudelijke apparaten destijds, staat goed bekend onder consumenten. Tegenwoordig voert Princess onder meer sportartikelen en een koffer- en reistassenlijn. En nu dus ook hotels. De eerste reacties in de markt? ‘Nogal gedurfd’ en dat klopt natuurlijk ook wel.” Kenmerk van deze hotels is, dat ze prachtig liggen. In Loosdrecht grenst het ruime terras achter aan de plassen. Boten dobberen er aan de steigers of varen langs over het water, dat vandaag schittert. “Als de zon schijnt, dan hebben we hier meteen reuring in de tent”, geniet Ausems. Loosdrecht is een zogenaamd premium hotel, gericht op het middensegment voor zowel consumenten als zakelijke gasten. Princess Hotel Collection voert ook hotels in een eenvoudigere en luxere klasse.

ALLES INCLUSIEF Het hotelrestaurant in Loosdrecht heet vanaf 1 juli Smaakmakers. Ausems: “We bieden gerechten in drie categorieën aan, afhankelijk van de ingrediënten en bereidingswijze: lekker, heerlijk en culinair. Je kunt à la carte bestellen of voor een vaste prijs per categorie kiezen.” Dat idee sluit naadloos aan op het alles-in-één concept dat Princess Hotel Collection lanceert; voor

consumenten all inclusive, voor zakelijke klanten is er de royal package. “Maar zonder polsbandjes”, grapt Ausems ter geruststelling. “Als gasten willen, kunnen ze kiezen voor een vaste verblijfprijs, inclusief lunch en/of diner. Met alles inclusief heb je vooraf helderheid over de rekening achteraf. En zie je bijvoorbeeld iets anders lekkers op de kaart, kun je altijd ter plekke nog upgraden.” De afgelopen maanden heeft het hotel de nieuwe aanpak, prijsstelling en werkwijzen volop getest. “Gasten reageren positief op het concept”, merkt Ausems al. Dat geeft energie en boezemt vertrouwen in voor de toekomst. Princess Hotel Collection ambieert groei, doordat meer hotels zich aansluiten. Eerst in Nederland, daarna België en Duitsland en wie weet elders in Europa. Bij zo’n gedurfde stap als een nieuwe hotelketen starten, komt meer kijken dan alleen een naamswijziging. “Iedereen is betrokken bij de verandering. Een afvaardiging van elk hotel bedacht in een projectgroep hoe we als nieuwe hotelmerk de dingen voortaan het beste kunnen doen: de restaurantservice, het eten, de uitstraling maar ook de frontoffice. Dat is het leuke: eigenlijk schrijven we nu onze eigen franchiseformule.”

«

PRINCESS HOTEL LOOSDRECHT-AMSTERDAM Oud Loosdrechtsedijk 253, 1231 LZ Loosdrecht Telefoon 035-5824904 of 0800-princess E-mail info@princesshotelcollection.com www.princesshotelcollection.com

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Op de markt van hotelovernachtingen en arrangementen zijn de prijzen niet altijd even transparant. Bij het uitchecken is de rekening meestal hoger dan de boekingsprijs van de kamer vanwege ‘bijkomende kosten’. Gasten weten vooraf vaak niet wat ze extra kwijt zijn aan bijvoorbeeld consumpties tijdens hun verblijf.

ONZE VISIE » Gasten moeten vooraf duidelijkheid kunnen krijgen over de hoogte van hun rekening bij het uitchecken. Die transparantie biedt zekerheid over het totale bedrag van hun verblijf bij ons. En dan krijgt onbezorgd genieten (of werken) alle ruimte. Tegelijkertijd moet die zekerheid vooraf niet betekenen dat dan alles al vastligt: gasten willen ook flexibiliteit en ter plekke een andere keuze kunnen maken.

UW OPLOSSING » Princess Hotel Collection biedt gasten, naast de traditionele kamerprijzen, verschillende alles-inclusief pakketten tegen een vaste prijs. Dat betekent geen verrassingen meer bij het uitchecken. Je weet van te voren wat de rekening is, ongeacht genuttigde consumpties, lunch of diner bij ons restaurant. Ook tijdens het verblijf kunnen gasten overstappen naar een alles-inclusief pakket of ter plekke voor een uitgebreider pakket kiezen.

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

17


ClayIQ ClayIQ ClayIQ

Clay Clay Deurbeslag Clay Deurbeslag Deurbeslag

by by by Clay Clay Cilinder Clay Cilinder Cilinder

ClayTag ClayTag ClayTag

Clay Clay Repeater Clay Repeater Repeater

My-Clay My-Clay .com My-Clay .com .com

Clay App Clay App Clay App


ONDERNEMERSPANEL

MVO: is het een hype of heeft het de toekomst? Duurzaam of Maatschappelijke Verantwoord Ondernemen. Je kunt er als ondernemer niet meer omheen. MVO is een integrale visie op ondernemerschap, waarbij het bedrijf waarde creëert op economisch (profit), ecologisch (planet) en sociaal (people) gebied. Het is verankerd in alle bedrijfsprocessen, waarbij voor iedere onderneming de MVO-activiteiten er anders uitzien. Is duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen een hype of is het van wezenlijk belang voor onze toekomst

CAROLINE HULSMAN

CEES VAN VLIET

HANS RUIJGROK

TUNDUN COMMUNICATIE & PR

VAN WIJNEN MIDDEN

“MVO is een must!”

“Vast onderdeel van onze bedrijfscultuur”

DAVINA & PARTNERS NOTARISSEN IN HILVERSUM

Je kunt het je niet meer permitteren om niet duurzaam of maatschappelijk verantwoord te opereren. Duurzaam om redenen als: dat het milieu anders te veel schade lijdt en de energiebronnen opraken. Daar hebben we als consument én als ondernemer mee te maken. Verder kunnen we de huidige sociale ontwikkelingen zoals de stijging van het aantal bijstandgerechtigden, sociale werkvoorzieningen die verdwijnen en de toename van het aantal werknemers met burn-out en chronisch zieken niet op zijn beloop laten. De kosten worden voor bedrijven en de staatskas anders onbetaalbaar. We moeten samen de huidige samenleving weer gezond en in beweging zien te krijgen. MVO is niet de toekomst, het is een must! Nu, morgen, overmorgen… «

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is een vast onderdeel van de bedrijfscultuur van Van Wijnen. We zijn continu bezig met het zoeken en ontwikkelen van technische oplossingen die woningen en andere gebouwen duurzaam en comfortabel maken, vele jaren lang. Daarnaast steken we veel energie in het interesseren van bijvoorbeeld jongeren voor de bouw. Erg belangrijk voor de (toekomstige) werkgelegenheid en het behoud van vakmanschap. Sociaal betrokken zijn we ook bij tal van organisaties en instellingen in het land. Die kunnen rekenen op ons. Zo zijn we bij Van Wijnen Midden B.V. nauw betrokken bij grote en kleine initiatieven uit deze regio. Daarmee helpen we de leefbaarheid vergroten in dorpen, wijken en buurten en dragen we ons steentje bij aan een prettige wereld voor jong en oud. «

“Bedrijven kunnen zich er niet aan onttrekken” Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is zeker geen hype. Het begint steeds meer door te dringen dat de natuurlijke hulpbronnen van de aarde niet oneindig zijn. Daarnaast zorgt opwarming van de aarde voor bewustwording van (de kwetsbaarheid van) onze leefomgeving. Bedrijven kunnen zich er niet aan onttrekken dat ze een bepaalde verantwoordelijkheid hebben voor de leefomgeving. Moderne communicatiemiddelen geven de burgers veel informatie over bedrijven en hun productiemethoden. Als het niet van de bedrijven zelf komt, dan worden ze wel door de markt gedwongen om maatschappelijk verantwoord(er) te ondernemen. «

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

19


KLAAS KNOT OVER DE BETEKENIS VAN DE KONING WILLEM I PRIJS:

Nederland blijft uitblinken in sectoren met Hollands Glorie

De Nederlandsche Bank bestaat in 2014 tweehonderd jaar. Ze werd opgericht door ‘koning-koopman’ Willem I, de vorst die meer dan wie ook besefte dat bedrijven het best gedijen in een maatschappij die optimale randvoorwaarden creëert voor het ondernemen. Twee eeuwen later is de naar hem genoemde prijs de meest prestigieuze ondernemersprijs van ons land, ook wel genoemd ‘de Oscar van het bedrijfsleven’. De president van De Nederlandsche Bank is tegelijk de voorzitter van de Koning Willem I Stichting. De genomineerden en winnaars van dit jubileumjaar zijn volgens Klaas Knot illustratief voor de ongebroken innovatiekracht van het Nederlandse bedrijfsleven, ondanks zes jaar crisis.

20

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014


PLUS

Tekst: Jeroen Kuypers // Fotografie: Marco Magielse

Vroeger vond de uitreiking van de Koning Willem I Prijs in de Haagse Ridderzaal plaats. Die van 13 mei jl. had als decor het gebouw van De Nederlandsche Bank, “maar dat had alles te maken met het jubileum van onze eigen instelling, die dit wel heel toepasselijk maakte,” zegt Klaas Knot. “Toekomstige bekroningen willen we toch vooral in het land laten plaatsvinden, zoals we dat twee jaar geleden op de Floriade in Venlo deden. Ondernemerschap heerst immers ook in het hele land. En de ondernemers etaleren hun prijs ook in hun eigen omgeving, zoals Wim van der Leegte deed door een spandoek te hangen op het hoofdkantoor van zijn VDL. Ik vond dat bijzonder omdat Van der Leegte toch een man is die al heel veel bereikt had.”

VOORBIJ DE VERZADIGING Klaas Knot spreekt met trots over de Koning Willem I Stichting, een voorzitterschap dat hij als een van de weinige nevenfuncties bij zijn veeleisende presidentschap heeft geaccepteerd. “Veel verzoeken moet ik afhouden door mijn overvolle agenda, maar ik geloof sterk in het belang van deze prijs en elke keer als ik de resultaten van de vóórselectie zie passeren, sta ik weer verrast dat er zoveel fantastische bedrijven actief zijn in ons land.” De prijs is onderverdeeld in drie categorieën: een voor het grootbedrijf, een voor het MKB en een plaquette voor duurzaam ondernemerschap. In de laatste twee vind je vaak pioniers en andere nieuwkomers, in de eerste meestal bekende namen. “Bij de grotere bedrijven is de onderscheiding meer een oeuvreprijs, maar als het om innovatie gaat – het enige kenmerk dat niet met een ‘D’ begint, want de andere zijn daadkracht, durf, doorzettingsvermogen en duurzaamheid - tellen ze even hard mee. Grote bedrijven hebben eigen R & D afdelingen, maar moeten ook wel innoverend zijn om hun positie op de wereldmarkt te kunnen behouden. In dat laatste slagen ze nog steeds heel goed. Als Nederland de concurrentie met opkomende Aziatische en zelfs Afrikaanse landen niet meer aankon, zou ons bedrijfsleven niet 50% van zijn omzet uit de export halen en zouden we geen overschot van bijna 10% op de lopende rekening hebben. Toen ik de geselecteerde bedrijven onder de loep nam viel me op dat ze zeker mindere fases in hun bestaan hadden gekend. De verzadiging van markten is bijvoorbeeld een probleem waarmee veel grotere bedrijven vroeg of laat worden geconfronteerd. Maar het was ook duidelijk dat de meeste die slechtere tijden inmiddels achter zich

“Bij de grotere bedrijven is de onderscheiding meer een oeuvreprijs”

“Succesvol ondernemen is toch steeds een kwestie van bloed, zweet en tranen” hadden gelaten en aan een nieuwe fase van groei waren begonnen. De toekomststrategie zag er goed uit. Het is ook opvallend dat alle drie de winnaars iets van Hollands Glorie vertegenwoordigen. FrieslandCampina zit in de agrofood, TexelEnergie in de windenergie en Kotug International is actief in de scheepvaart. Dat zijn drie typisch Hollandse sectoren waarin we internationaal uitblinken.”

VERBINDEND KARAKTER Duurzaamheid wordt apart gehonoreerd. Het bedrijf dat deze plaquette dit jaar won is een coöperatie die in 2007 op het eiland Texel van start ging. Gefrustreerd over de onmogelijkheid voldoende energie uit hernieuwbare bronnen te kunnen krijgen, sloeg een aantal ondernemers en particulieren de handen ineen en ging zelf groene stroom en biogas aankopen. De initiatiefnemer – een succesvolle loodgieter – liet er de nieuwbouwplannen van zijn eigen bedrijf zelfs voor schieten. Inmiddels produceert TexelEnergie ook zelf windenergie. Daarmee lijkt dit bedrijf een voorafschaduwing van de decentrale en duurzame manier waarop in de nabije toekomst overal energie zal worden opgewekt en verhandeld. Geldt de bekroning echter niet evenzeer de ondernemersvorm als de duurzame aanpak? “Nee,” antwoordt Klaas Knot. “Als jury hebben we geen enkele voorkeur voor een bepaalde rechtsvorm. NV, BV of eenmanszaak – dat is ons allemaal gelijk. Het feit dat er dit jaar twee coöperaties zijn bekroond – Friesland Campina is er immers ook een – is louter toeval. Er zijn evengoed succesvolle en minder succesvolle coöperaties, zoals dat ook geldt bij andere organisatievormen als NV’s, BV’s en eenmanszaken. En we houden elk bedrijf even streng langs de meetlat van de vijf kernwaarden van de Koning Willem I Prijs. Maar wat we ook hebben weten te waarderen is het verbindende karakter van de aanpak van TexelEnergie.

Ze bevordert de harmonie tussen alle betrokken partijen, en dat is een element waar we in dit deel van Europa via het Rijnland Model traditioneel veel waarde aan hebben gehecht, en nog altijd hechten.”

STERKE FUNDAMENTEN EN EEN STERKE ONDERNEMERSGEEST Wat het meest wordt beloond via de Koning Willem I Prijs is de inzet van de ondernemer zelf, de man of vrouw die de onderscheidende karaktertrekken van het bedrijf belichaamt. “Succesvol ondernemen is toch steeds een kwestie van bloed, zweet en tranen,” zegt Klaas Knot, “van going the extra mile. Voor sommigen lijkt die inzet niet op te wegen tegen de relatief hoge loonkosten ten opzichte van andere delen van de wereld, maar mede dankzij ons innovatief vermogen is ook de kwaliteit van onze producten hoog, en dat maakt ze zeer gewild. Sommige traditionele sectoren, zoals de textiel en de grote scheepsbouw, zijn uit ons land verdwenen, maar in de niches daarvan spelen we juist een belangrijke rol.. In nieuwe sectoren, zoals de creatieve industrie, komen we sterk op. Een stad als Amsterdam loopt op dat vlak zelfs wereldwijd in de voorhoede . Het Nederlands bedrijfsleven toont zich telkens van zijn flexibele kant met een open manier van denken en blijkt steeds in staat waar nodig de bakens te verzetten. Ik ben ervan overtuigd dat de kwaliteit van onze beroepsbevolking en ons openbaar bestuur ondernemers helpt die beslissingen te nemen en kapitaal daarvoor te investeren. In de ranglijst die het World Economic Forum in Davos jaarlijks opstelt staat Nederland steevast bij de eerste tien landen. Het resultaat van die combinatie van sterke fundamenten en een sterke ondernemersgeest zie ik om de twee jaar weerspiegeld in de genomineerden voor de Koning Willem I Prijs. Ik kijk nu al uit naar 2016.”

«

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

21


REPORTAGE

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Soms wordt er nogal makkelijk gedacht over het belang van de juiste locatie bij de juiste bijeenkomst. Je kunt immers overal een zaal en wat kamers huren voor je bijeenkomst.

ONZE VISIE » Conferentiehotel Kontakt der Kontinenten wil haar gasten een kwalitatief goed, betaalbaar en duurzaam verblijf bieden. Wij zijn een ontmoetingsplaats voor wereldburgers, waar iedereen welkom is, ongeacht afkomst, denkwijze of religie.

UW OPLOSSING » Een proactieve, gastvrije en flexibele benadering, waarvoor wij de Awards ‘Vergaderlocatie van het jaar’ en ‘Beste Trainingslocatie van het jaar 2013’ hebben ontvangen.

WI VAN HET JAAR 2013 CONFERENTIECENTRA

AAR

TRAININGSLOCATIE KONTAKT DER KONTINENTEN

ONDER AUSPICIËN VAN:

MEETINGS CONFERENTIEHOTEL KONTAKT DER KONTINENTEN Amersfoortsestraat 20 3769 AS Soesterberg Telefoon 0346 - 35 17 55 E-mail info@kontaktderkontinenten.nl www.kontaktderkontinenten.nl

22

De naam van het conferentiehotel wordt met K’s geschreven - wat in strijd is met de officiële spellingsregels – omdat de missiepaters dit vooruitstrevend, ‘lekker kek’ en eigenwijs vonden. Conferentiehotel Kontakt der Kontinenten ligt aan de ‘Weg der Weegen’ aan de rand van de Utrechtse Heuvelrug. Kontakt der Kontinenten bestaat al sinds 1961 en is opgericht door de paters van het Missiehuis St. Jan waar vandaag de dag het conferentiehotel in gevestigd is.

WERELDS

NN

BESTE

Kontakt der Kontinenten: een werelds conferentiehotel

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

Het wereldse karakter is nog terug te vinden in het hedendaagse conferentiehotel. Zo worden de gasten voorzien van culinaire versnaperingen via ProefLokaal De Wereld: contact der continenten via de zintuigen. Ingrediënten uit de hele wereld worden op een verrassende wijze gecombineerd en de portretten in het restaurant geven een extra dimensie: de mens staat centraal. De naamgeving van vergaderzalen en de verdiepingen is gebaseerd op de continenten en de landen uit die continenten. En zo kan het gebeuren dat de gast op ‘reis’ moet om, via Afrika en Zuid-Amerika naar China te gaan waar de bijeenkomst gepland is. Voor de actieve onderbreking en teambuildingsactiviteiten zijn er de wereldspelen. Alle activiteiten zijn thematisch gekoppeld aan een continent en door een combinatie van activiteiten, is het mogelijk dat de deelnemers een ‘wereldreis’ maken.

JOINTHEPIPE.ORG In de conferentiezalen en restaurants serveert het conferentiehotel kraanwater uit flessen van

jointhepipe.org. Met de aanschaf van de flessen worden water en sanitaire voorzieningen in derdewereldlanden gefinancierd. Gasten kunnen een bijdrage leveren voor het drinken van kraanwater. Op elke fles staan de coördinaten van het waterproject waaraan de donatie bijdraagt. Wat feiten op een rijtje over gebotteld water: Gebotteld water is 2.000 keer duurder dan kraanwater, terwijl de eisen aan ons drinkwater strenger zijn dan de eisen waar mineraal- of bronwater aan moet voldoen. Elke dag sterven er 5.000 kinderen als gevolg van gebrek aan schoon drinkwater. Nederland verzamelt zo’n 1,2 miljoen ton plastic afval per jaar (500.000 waterflessen per dag). Mondiaal geven we 100 miljard per jaar aan flessenwater uit. Met 30 miljard kan de VN het aantal wereldburgers zonder drinkwater halveren. Per petfles is 2 tot 5 liter water nodig om de machine te koelen!

INNOVATIEVE CONFERENTIETOEPASSING Met de KdK-App, die wereldwijd te downloaden is, heeft de organisator een unieke, gratis aanvulling op een wereldse bijeenkomst door alle programma-informatie in te voeren in een afgesloten deel. De deelnemers hebben toegang tot uitgebreide hotelinformatie met interactieve plattegronden en een persoonlijk programma. Conferentiehotel Kontakt der Kontinenten is niet zomaar een locatie voor een bijeenkomst, het is een beleving.

«


REPORTAGE

Tekst: Miriam Vijge // Fotografie: Ruud Voest

De nieuwe Participatiewet: ‘Wij weten wat die op de werkvloer betekent’ Overheid en bedrijfsleven hebben in het sociaal akkoord 125.000 garantiebanen afgesproken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daarvoor wordt een beroep gedaan op alle werkgevers, ook in de regio Gooi en Vechtstreek. Tomingroep heeft er ruim tachtig jaar ervaring in het organiseren van werk voor mensen met een arbeidsbeperking. Algemeen directeur Frank Oskamp van het sociale werkvoorzieningsbedrijf Tomingroep heeft het druk met rondleidingen en gesprekken deze dagen. Brancheorganisaties, werkgeversnetwerken en opleidingsfondsen bereiden zich voor op de aanstaande Participatiewet. Per 1 januari 2015 moet iedereen met een arbeidsbeperking die kan werken dat zoveel mogelijk bij een reguliere werkgever doen; of op hun loonlijst met loonkostensubsidie, of via detacheringsconstructies. Deze arbeidsmarktregio moet tot en met 2016 naar schatting 175 garantiebanen bijdragen in de marktsector en 55 bij de overheid. Als werkgevers onvoldoende extra banen creëren voor mensen met een arbeidshandicap, dan dreigt een quotumwet van 5 procent voor werkgevers met 25 of meer medewerkers op straffe van 5.000 euro per niet vervulde werkplek. Bedrijven vragen zich af wat ze moeten doen en hoe. Oskamp: “Hun focus en expertise is hun bedrijfsvoering en niet de begeleiding van mensen met een arbeidsbeperking. Dat doen wij al 85 jaar. Je kunt de wet wel veranderen, maar de mensen niet.” Oskamp geeft praktijkvoorbeelden van Tomingroep die iemand bij een reguliere werkgever plaatst. “We adviseren bij aanpassingen van de werkplek bij een fysieke beperking, zoals een brailletoetsenbord of spraakgestuurde computer voor een slechtziende. Of extra machinebeveiliging voor iemand met epilepsie in de productie. We

ontzorgen door administratieve afhandelingen van subsidieaanvragen voor dit soort bijzondere kosten over te nemen. We helpen ook bij jobcarving: het opknippen van functies in eenvoudige handelingen voor mensen die minder variatie aankunnen of verstandelijk beperkt zijn. Daarbij kijken we altijd naar het maximale prestatieniveau voor het bedrijf. Daarom is ons sw-bedrijf als een van de weinige ook financieel gezond.” Op de werkvloer begeleiden jobcoaches van Tomingroep het inwerken van een nieuwe werknemer. “Dat persoonlijke contact is cruciaal bij het ‘inslijten’ van de werkroutine. Daarna houdt diezelfde jobcoach periodiek contact. Waar mogelijk ontwikkelen we medewerkers op den duur naar meer taakonderdelen.” De ervaren mensen van Tomingroep ondersteunen leidinggevenden ook bij het omgaan met psychische handicaps, die soms tot bijzonder gedrag leiden. “Mensen die onder de Participatiewet vallen, realiseren zich als geen ander dat ze nauwelijks kans maken op een reguliere baan. Ze hebben het gevoel overal naast te staan”, weet Oskamp. “Terwijl deze mensen, als ze letterlijk goed op hun werkplek zitten, juist enorm gemotiveerd zijn. In ons bedrijf moeten we er met man en macht voor zorgen dat juist zij hun vakantiedagen opnemen.” Werkgevers die klagen over gebrek aan loyaliteit en motivatie bij tijdelijke inhuurkrachten zouden door deze nieuwe categorie werknemers op dit vlak best wel eens positief verrast kunnen worden.

«

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Als per 1 januari 2015 de Participatiewet ingaat, kunnen werkgevers een verandering in hun personeelsbestand tegemoet zien. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt moeten op de reguliere arbeidsmarkt aan de slag; de sociale werkplaatsen richten zich op nieuwe taken. In het sociaal akkoord is afgesproken dat bedrijven en overheden 125.000 extra banen voor hen creëren. Lukt dat niet, dan wil de overheid dat afdwingen met een quotum.

ONZE VISIE » Het vraagt wil en geloof, maar ook expertise en ervaring om als werkgever mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt een baan te bieden. De overheid stimuleert werkgevers weliswaar met (loonkosten)subsidie, maar in de praktijk op de werkvloer is hulp en advies op maat nodig. En vaak is met wat aanpassing en begeleiding ook meer mogelijk dan nu vaak gedacht wordt.

UW OPLOSSING » Met meer dan tachtig jaar ervaring in de sociale werkvoorziening is Tomingroep specialist in het organiseren van werk voor mensen met een arbeidsbeperking. We weten wat daarbij komt kijken; als werkgever en als bemiddelaar en begeleider van deze mensen. Tomingroep is de juiste gesprekspartner inzake de nieuwe Participatiewet.

TOMINGROEP Franciscusweg 12 1216SE Hilversum Telefoon 035- 6718111 E-mail info@tomingroep.nl www.tomingroep.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

23


De Poll-groep is Forddealer en Profile Tyrecenter De drie autobedrijven van de Poll-groep zijn al meer dan 75 jaar een betrouwbare partner in de automotive sector. Dit familiebedrijf is dé Forddealer in het Gooi en omstreken. Klanten roemen de service, het meedenken en de oplossingsgerichtheid van de 40 medewerkers.

24

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014


REPORTAGE Autobedrijf Poll heeft een vestiging in Hilversum en één in Huizen. Het derde bedrijf dat onderdeel van de groep uitmaakt, is Dick Visser’s Autobedrijf in Naarden. Eric Unkel is verkoopleider bij de Poll-groep. “Door samen te werken, bundelen we onze krachten. Dat betekent voor klanten niet alleen scherpere tarieven en aantrekkelijke aanbiedingen. We vinden het belangrijk om klanten tijdens de hele gebruikscyclus goed te bedienen; van aanschaf tot onderhoud en reparaties.” Dat dit goed lukt blijkt wel uit de verhalen van klanten. Unkel: “Het is wel heel mooi als klanten die jaren geleden voor ons en Ford kozen, dat opnieuw doen. Dat zegt wel wat. Onze werkplaatsen en service hebben daar een belangrijke rol in gespeeld. Daar mogen we met z’n allen trots op zijn.”

MEEDENKEN Woningcorporatie Gooi en Omstreken reed al met vijf Ford Transits. Marcel Vroom, adviseur zakelijke markt bij Poll, legt uit: “Het is belangrijk om eerst goed te begrijpen hoe de klant zijn bedrijfsauto wil gebruiken en wat erin vervoerd moet worden. Als de wensen voorgelegd zijn, begint het meedenken. Wij kennen immers de specificaties van en ervaringen met de verschillende Fordauto’s. De servicemonteurs van Gooi en Omstreken zijn vakmensen die goed bevoorraad en met het juiste gereedschap op pad gaan. Het zou handig zijn, als ze ook in de bus kunnen werken, of op z’n minst staan, als een goede indeling dat toelaat. Daar past het nieuwste model, de Ford Transit, hoogte 2 uitvoering perfect bij. Die heeft de gewenste stahoogte met hetzelfde laadvermogen.”

Tekst: Miriam Vijge // Fotografie: Ruud Voest

ENG. Dit bedrijf levert dagelijks camera- en geluidsploegen aan tv-programma’s zoals Hart van Nederland, Shownieuws, RTL Boulevard, Man bijt hond en Opsporing Verzocht. “De keuze voor de Ford Galaxy was dit keer niet erg moeilijk”, laat het bedrijf weten, “want de vorige serie Ford Galaxy’s is zeer goed bevallen. De prijs-kwaliteitverhouding is goed en wij zijn erg te spreken over de service van Forddealer Poll in Hilversum.” Autobedrijf Poll leverde in mei maar liefst 23 nieuwe Ford Galaxy’s aan United ENG af, waaronder één met geblindeerde ramen voor het programma Bananasplit. Marcel: “Ze rijden met veel verschillende chauffeurs en de auto’s moeten 24/7 de weg op kunnen, door het hele land. Als er een kleine storing is of een lamp vervangen moet worden, komen ze hier aanrijden. Als het kan, lossen ze het meteen op.” De Poll-groep heeft drie werkplaatsen en een nauwkeurige onderhoudsplanning, waardoor er altijd wel een uitwijkmogelijkheid is om een (acuut) probleem op te lossen.

SERVICE UITBREIDEN Wat helpt, is dat Ford dit jaar veel nieuwe modellen uitrolt. “Die zitten vol nieuwe technologieën”, zegt Marcel enthousiast. “Dat maakt ze nog veiliger en extra zuinig; dus lagere brandstofkosten en langere onderhoudsintervallen.” Die nieuwe modellen zijn dan weliswaar niet de verdienste van Poll, maar stilzitten en afwachten is aan de Poll Groep niet besteed. Koos Poll is inmiddels de derde generatie eigenaar van het familiebedrijf. Hij kijkt vooruit en naar de lange termijn. Februari dit jaar nam hij Profile Tyrecenter in Huizen over.

“Inmiddels zijn ze verhuisd naar onze Fordlocatie aan de Nijverheidsweg 21 in Huizen ”, licht de directeur toe. “Poll Huizen beschikt nu over de meest geavanceerde bandenmontage en 3D-uitlijnapparatuur, kan klanten een betere bandenprijs bieden en we hebben meer bandenmerken op voorraad. Profile Tyrecenter in Huizen is merkonafhankelijk. Het vervangen van bijvoorbeeld de wiellagers van een Opel Insignia doen we nu ook.” Met de overname heeft Poll er zo’n duizend nieuwe bandenklanten bij én kunnen in de werkplaats van Poll Huizen ook andere merken onderhouden, gerepareerd of APKgekeurd worden. De Poll-groep is sindsdien dé Forddealer in het Gooi mét een specialisatie in banden,velgen en onderhoud van alle automerken.

«

POLL GROEP Autobedrijf Poll Hilversum | Huizen Zeverijnstraat 2, 1216 GK Hilversum Telefoon 035 - 624 78 42 Nijverheidsweg 21, 1271 EA Huizen Telefoon 527 28 88 E-mail info@poll.nl www.ford-poll.nl www.fordactieprijzen.nl Dick Visser’s Autobedrijf Rijksweg 1, 1411 GD Naarden Telefoon 035 - 694 38 53 E-mail verkoop@visser-naarden.nl www.ford-dickvisser.nl www.fordactieprijzen.nl

Gooi en Omstreken had meer overwegingen en laat weten: “De aangeschafte Ford Transits zijn momenteel de zuinigste en meest veilige beschikbare bedrijfsauto; dus zowel goed voor het milieu als de veiligheid van onze medewerkers. Met deze herkenbare bedrijfswagens zijn de vakmannen ons visitekaartje in de wijk.” Natuurlijk was er concurrentie, maar Marcel weet dat ook de ervaring met de monteurs van de werkplaats een belangrijk argument was om voor Ford en Poll te kiezen. “De servicemonteurs rijden in heel het Gooi. Omdat we drie servicepunten hebben, in Hilversum, Huizen en Naarden, is er altijd wel één in de buurt. Mocht er iets zijn, dan helpen we ze zo snel mogelijk weer op weg naar hun klanten, de huurders. Dat is bij hen extra belangrijk, omdat ze alle materialen en gereedschappen bij zich hebben. Dan heb je weinig aan een vervangende auto.”

OPLOSSEN Dat zakelijke rijders en ondernemers bij Poll een streepje voor hebben, beaamt United

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

25


Marcel en Jacqueline Woudenberg runnen dit bedrijf sinds 2006 samen met een zeer gemotiveerd team van medewerkers. Wanneer u de schoonmaak van uw kantoor of ruimte aan ons overdraagt, bent u er zeker van dat u een stel gemotiveerde medewerk(st)ers op de vloer krijgt, ons team van vakbekwame en gemotiveerde schoonmakers zorgen ervoor dat uw  werkruimtes er schoon en representatief uitzien. Of het nu om kantoorwerkplekken, praktijkruimten, klaslokalen, buurthuizen, conferentieoorden of andere locaties gaat, wij zijn u graag van dienst en adviseren u wat nodig is voor  een schone werkomgeving. In samenspraak met u stellen we een werkrooster op. Wij kunnen uw  pand schoonmaken indien deze in het Gooi of Wijdemeren is gevestigd. Ook is het mogelijk om eenmalig uw bedrijf schoon te  maken. Heeft u het te druk met uw bedrijf? Wij leveren ook huishoudelijke hulp aan particulieren. (en cliënten met een indicatie van de gemeente.)

Jansen & Buijvoets

Op dit moment hebben wij geen wachtlijsten!

Accountants + Bedrijfsadviseurs

Schoonmaakbedrijf Woudenberg B.V. Floris Vosstraat 34 1222 HE Hilversum Tel 035-7723878 info@schoonzoalsuwenst.nl

Zuidergracht 21-01 3763 LS Soest E-mail info@jansenbuijvoets.nl Telefoon 035 - 603 23 23               

PHAROS advocaten is een nationaal en interPHAROS advocaten een nationaal en internationaal advocaten opererendis advocatenkantoor dat PHAROS is een nationaal en interPHAROS advocaten is een nationaal en internationaal opererend advocatenkantoor gespecialiseerde juridische dienstverlening dat op nationaal opererend advocatenkantoor dat nationaal opererend advocatenkantoor dat gespecialiseerde dienstverlening op het gebied van juridische vastgoedrecht en ondernegespecialiseerde juridische dienstverlening op gespecialiseerde juridische dienstverlening het gebied biedt van aan vastgoedrecht en onderne-op mingsrecht de zakelijke markt. het gebied van vastgoedrecht en het gebied biedt van aan vastgoedrecht en onderneondernemingsrecht de zakelijke markt.

mingsrecht mingsrecht biedt biedt aan aan de de zakelijke zakelijke markt. markt.

Albrechtlaan 3 A | 1404 AH Bussum | 035-7110844 info@pharosadvocaten.nl | www.pharosadvocaten.nl Albrechtlaan 3 A | 1404 AH Bussum | 035-7110844 info@pharosadvocaten.nl | www.pharosadvocaten.nl

Albrechtlaan Albrechtlaan 3 3A A || 1404 1404 AH AH Bussum Bussum || 035-7110844 035-7110844 info@pharosadvocaten.nl | www.pharosadvocaten.nl info@pharosadvocaten.nl | www.pharosadvocaten.nl

Slim opgeruimd! R044-0113 HOB 't Gooi.indd 18

Naamloos-8 1

13-11-13 11:43

13-11-13 12:35


REPORTAGE

Tekst: Miriam Vijge // Fotografie: Ruud Voest

Groen en warm de schade herstellen

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT

Na schade uw auto laten herstellen, kan op bijna elke straathoek; zoveel autoschadeherstelbedrijven lijken er te zijn. Toch weet Knopper Zonen in Hilversum zich al 75 jaar op deze markt te onderscheiden. De twee broers geven ‘ouderwets’ persoonlijke aandacht bovenop eigentijdse kwaliteit en service.

» Minder mensen hebben een eigen auto. En daarmee rijden ze minder schades door intelligentere auto’s en een veranderde infrastructuur. Als mensen autoschade hebben, wachten ze langer met herstellen. Tegelijkertijd zijn er op de markt twee keer zoveel schadeherstelbedrijven actief dan er plek of werk voor is.

ONZE VISIE “Mensen met autoschade hebben soms nog stress van de klap en in elk geval gedoe met hun auto”, weet Marc Knopper. “Dan nemen wij het over en kunnen mensen erop vertrouwen dat alles in orde komt.” Knopper is aangesloten bij Schadenet, de grootste autoschadeherstelketen in Nederland. Naast die schaalvoordelen, zijn de lijntjes juist kort en is de sfeer warm en persoonlijk in het familiebedrijf, dat opa Maarten in 1939 begon. Hier word je door de eigenaar zelf geholpen. Frank is technisch onderlegd en stuurt de werkvloer aan. Marc is verantwoordelijk voor algemene zaken, commercie en management. “Mijn zoon Jordy heeft HTS Autotechniek en runt nu de receptie. Van zijn kennis profiteren ook de andere medewerkers in het bedrijf.” Knopper hecht aan goed opgeleide vakmensen. “Jaarlijks wordt iedereen op de werkvloer bijgespijkerd. Komende maand staat de herhaalcursus omgaan met gevaarlijke stoffen, Arbo en Bedrijfshulpverlening gepland. Laatst zijn we gecertificeerd voor hybride hoogspanningstechniek.” Knopper toont het certificaat, dat ingelijst is maar nog opgehangen moet worden. “Belangrijk want we krijgen steeds vaker elektrisch aangedreven of hybride auto’s. Ons team is breed opgeleid met zowel autoschadetechniekers als in aluminium opgeleide mensen. Alleen dan kun je ook echt een universeel autoschadeherstelbedrijf zijn.”

Hun aanpak noemt Marc ‘de alternatieve reparatiemethode’. “We herstellen bij voorkeur met hergebruikte onderdelen in plaats van nieuwe te bestellen. Recyclen is niet alleen beter voor het milieu maar ook goed voor de schadelastbeperking. Verder deuken we uit zonder spuiten, zijn we gespecialiseerd in het herstellen van kunststof bumpers en spuiten we met watergedragen lakken. Onze blanke lak is luchtdrogend. De droogcabine niet hoeven opstoken bespaart ook weer energie.” Natuurlijk biedt Knopper zijn klanten ook vervangend vervoer aan. Enkele glimmend gepoetste auto’s en dito fietsen staan voor de deur. “Drukke ondernemers wijs ik graag op onze schademelder app op de website. Daarmee stuurt u ons foto’s van de schade. Dan komen wij uw auto omwisselen voor herstel. Het enige wat u dan van de schadeafhandeling merkt, is dat u tijdelijk in een andere auto rijdt.” Dit jaar bestaat Knopper Zonen 75 jaar. “Daar zijn we trots op en dat geeft vertrouwen om met onze beproefde aanpak door te gaan. We willen groeien door op meer punten in het Gooi zichtbaar te zijn. Dat kan door een overname, door zelf ergens te openen of als aanvulling c.q. uitbreiding bij een bestaand bedrijf.” Hoe dan ook, Knopper Zonen wil nog dieper wortelen in het Gooi.

«

» Op deze verdringingsmarkt is de druk op prijzen groot. Natuurlijk is dat belangrijk voor opdrachtgevers, lease- en verzekeringsmaatschappijen en daarmee ook voor klanten. Tegelijkertijd telt voor autorijders de ervaring met degene die hun auto herstelt. En daar spelen service, kwaliteit en een warme ontvangst een grote rol bij.

UW OPLOSSING » In ons familiebedrijf zijn de lijntjes kort. Knopper Zonen neemt uw zorg over. U kunt erop vertrouwen dat uw auto en de administratieve afhandeling met de verzekering in orde komt. Onze goed opgeleide mensen zijn expert in het herstellen van alle merken auto’s. We hergebruiken materialen waar we kunnen: goed voor het milieu en de schadelastbeperking. Ondanks de klap, de stress en de schade, streven we ernaar dat u na het herstel toch met een goed gevoel onze deur uitloopt.

KNOPPER ZONEN Franciscusweg 30 1216 SK Hilversum Telefoon 035 - 624 13 05 E-mail knopper@schadenet.nl www.schadenet-knopper.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

27


Een goed team professionals Lentink is een professioneel no-nonsens accountants en belastingadvieskantoor. Onze kantoren zijn gevestigd in Hilversum, Huizen en Almere. Met een team van 60 professionals hebben wij alle expertise in huis om ook u bij te staan bij een veelheid van ondernemingsvraagstukken. Denk hierbij aan organisatie-, investerings-, en opvolgingsvraagstukken maar ook aan bedrijfseconomische onderzoeken, bruikbare managementrapportages, waarderingproblematiek, fiscale planning, EDP beoordelingen en aan- en verkoop proposities. Door onze samenwerking met Kreston International kunnen we makkelijk verbindingen leggen binnen ons internationale accountancy netwerk. U bereikt ons op 035 – 52 32 575 of via Hilversum@lentink.org. We staan u graag te woord.

Aangesloten bij A m e m b e r o f K r e s to n I n te r n a t i o n a l | A g l o b a l n e t w o r k o f i n d e p e n d e n t a c c o u n t i n g f i r m s

LENTINK IS WERKZAAM OP HET GEBIED VAN ACCOUNTANCY EN FISCALITEIT MET EEN

Ikwillekkerekoffie.nl

TEAM VAN CIRCA 60 PROFESSIONALS IN DE REGIO ‘T GOOI, EEMLAND EN FLEVOLAND. WIJ BIEDEN ONZE (DEELS OOK INTERNATIONAAL OPERERENDE) KLANTEN BREDE KENNIS EN ADVIES OP MAAT VANUIT DIVERSE DISCIPLINES. WWW.LENTINK.ORG

Lent 14-Adv Hilv Ondernbel108x156-2.indd 1

Nikkelstraat 14b - 1411 AK Naarden - 035 - 693 5626

16-06-14 17:13

Goois Assurantie Huis

VOOR AL UW ZAKELIJKE VERZEKERINGEN MET PERSOONLIJKE AANDACHT! Bel voor een afspraak: 035-2601444 Of mail: a.verdam@gooisassurantiehuis.nl

www.gooisassurantiehuis.nl


REPORTAGE

Tekst: Jasper van den Bovenkamp // Fotografie: Ruud Voest

ENDRESS+HAUSER OVER DUURZAAMHEID EN MVO

‘Het gaat om het totale gedachtegoed’ Het gevleugelde credo practice what you preach krijgt bij de Nederlandse vestiging van Endress+Hauser in alle toonaarden navolging. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn daadwerkelijk geworteld in het DNA van de organisatie. “Het gaat bij ons om het totale gedachtegoed.”

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Duurzaamheid en MVO ligt bij veel bedrijven en organisaties op het puntje van de tong, maar in de praktijk kan het lastig blijken duurzame intenties navolging te geven.

ONZE VISIE » Alleen wanneer duurzaamheid echt in het DNA van je bedrijf is geworteld, werkt de filosofie in alle dimensies van je organisatie door.

UW OPLOSSING Endress+Hauser is met 12.000 werknemers wereldwijd toonaangevend op het gebied van meetinstrumentatie, diensten en oplossingen voor de industriële procesautomatisering. Klanten van de organisatie bevinden zich in een breed scala van industrieën: van chemie tot voedsel en van olie en gas tot water en afvalwater. De Nederlandse tak van Endress+Hauser telt 150 medewerkers. Een deel daarvan werkt in het gloednieuwe pand aan de Nikkelstraat in Naarden, dat in 2010 onder leiding van CEO Rob Hommersen werd gebouwd. En in dat gebouw weerspiegelt iets van de duurzaamheidsfilosofie van de organisatie. Hoe kan het ook anders, als dat een integraal onderdeel van je strategie is.

MOMENTOPNAME “We moeten er natuurlijk niet te hoog over opgeven”, relativeert Hommersen meteen. “Zo’n gebouw is maar een momentopname. Maar het zegt wel iets over wie wij zijn.” Endress+Hauser begon in het springtij van de economische crisis met de bouw. Het gebouw moest energieneutraal zijn, gebouwd van zoveel mogelijk natuurlijke materialen en maximale transparantie bieden. Een andere eis was dat het pand comfort moest uitstralen. “Want ook dat is ons bedrijf”, zegt Hommersen. “Maar comfort en energiebesparing kunnen gemakkelijk conflicteren. Toch hebben we in ons pand die twee met elkaar weten te verenigen.” Een detail waarin die combinatie mooi geïllustreerd wordt, is de warmte-koude-opslag, die in het gebouw de

vloerverwarming en -koeling plus de koel- en verwarmingsvelums aan het plafond voedt. Het hart daarvan is een geothermisch bronsysteem van twee bronnen die op 110 meter diepte grondwater oppompen en water afvoeren of vice versa. In het kort: in het pand is het altijd behaaglijk werken, én het energieverbruik is nihil.

» Denk na over hoe u duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen daadwerkelijk met uw bedrijfsfilosofie kunt verweven. Van gebouw tot wagenpark en van toeleveranciers tot eigen personeel. Het gaat om die integrale benadering.

A+-LABEL In alle facetten ademt het nieuwe gebouw die comfortabele duurzaamheid. Zo is voor de funderingsvloer gebruik gemaakt van gewapend onderwaterbeton, zodat het kwetsbare Gooimeer-gebied geen grondwater hoefde te leveren. De constructieve schil bestaat uit een duurzame, onderhoudsarme titaan betonsoort, de totale houtafwerking is gerealiseerd met een lattenpatroon van duurzaam Accoya-hout en de verlichtingssystemen zijn energiezuinig. Al met al leverde de duurzame investering Endress+Hauser een A+-label voor het gebouw op. Een predicaat dat slecht 5 procent van de Nederlandse gebouwen is toebedeeld. Voor Endress+Hauser hield het met de duurzame ideologie niet op toen het pand er eenmaal stond. “Het gaat bij ons om het totale gedachtegoed. We rijden een groen wagenpark, denken nu na over digitale archivering, werken samen met transportmaatschappijen die hun MVObeleid op orde hebben, zijn duidelijk over onze carbon footprint, werken aan de hand van een Code of Conduct, zijn bezig met cradle-to-cradle-oplossingen met onze klanten en onze Europese productiecentra hebben een duurzaamheidsverklaring. Ook organiseren we driemaal

per jaar een personeelsbijeenkomst, waarin we teruggrijpen op ons MVO-beleid, zodat de hele organisatie weet waar we mee bezig zijn. Wat ons betreft draait het bij duurzaamheid en MVO telkens om die integrale benadering.”

«

ENDRESS+HAUSER Nikkelstraat 6, 1411 AJ Naarden Telefoon 035 - 695 86 11 E-mail nfo@nl.endress.com www.nl.endress.com

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

29


Welke bedrijven hebben uw website bezocht? Slechts 2 á 3% van uw online-bezoekers neemt daadwerkelijk contact met u op. Wie zijn die andere 97% en hoe bereikt u die alsnog? Het antwoord is even simpel als doeltreffend: Website-Leads.

Hoe werkt het:

1

Een potentiële klant bezoekt uw website

2 3

De bezoeker wordt geïdentificeerd via zijn IP-adres (Internet Protocolnummer) Aan de hand van het verkregen IP-adres wordt het bijbehorende bedrijf opgezocht in de database van het DATA-collectief

4

Voorbeeld overzicht Website-Leads

gelegd, zoals hoe uw bezoeker op uw website gekomen is, welke pagina’s hij

Geachte heer Rademaker,

heeft bezocht, hoe lang hij op die pagina’s

De heer W.S. Leads van DATA collectief B.V. heeft vandaag om 15:53 uur uw website bezocht. Hierbij een overzicht van het bezoek. DATA-collectief B.V. Coltbaan 4 C/D 3439 NG Nieuwegein T: 0800-2028 Donderdag 3 januari 2013

Alle relevante informatie wordt nu vast-

is gebleven en waar hij is afgehaakt

5

De heer W.S. Leads E: ws.leads@datacollectief.nl M: 06-21231892

Het DATA-collectief maakt een bezoekrapport van het websitebezoek en stuurt u een e-mail met alle informatie zodat u direct contact kunt opnemen met uw

Bezochte pagina’s

websitebezoeker

AdWords: (Google: “reclamebureau utrecht“) 15:53:41

18s

home | reclame- en marketingbureau Utrecht

15:53:59

28s

referenties | diverse projecten

15:54:27

17s

klanten | overzicht van alle klanten

15:54:44

29s

nieuws | nieuwsberichten reclamebureau

15:55:13

10s

Contact | contactgegevens

15:55:23

58s

Werkzaamheden | reclame utrecht

15:56:21

98s

Over ons | Reclamebureau binnenstad Utrecht

15:57:59

34s

Algemene voorwaarden

Totale tijd: 00:04:18

Pagina’s bezocht: 8

Score: 40

Website-Leads

Met vriendelijke groet, Ineke Peppelenbosch Uw Personal Sales Assistant

Voor meer informatie (0800-2028)

www.websiteleads.nl

Onderdeel van:


REPORTAGE

Directeur Fons Roeken en (rechts) Werkvoorbereider Erik Schaap

Tekst: Jasper van den Bovenkamp // Fotografie: Luuk Gosewehr

ROEKEN & CO INSTALLATEURS OVER HET MARKANTE VRAAGSTUK VAN DE TERUGVERDIENTIJD

‘Investeren in duurzaamheid is rendement pakken’ Bij het kiezen voor duurzame installaties zoals zonnepanelen, ledverlichting of warmtepompsystemen wordt veelal gekeken naar de terugverdientijd van de investering. Roeken & Co installateurs in Naarden kiest liever een andere insteek.

“Wij zeggen tegen klanten: ‘Als je 10.000 euro investeert in een duurzame installatie of energiebesparende maatregel en je pakt een rendement van 7 procent, ben je slimmer dan wanneer je je geld op een spaarrekening parkeert.’”

ander perspectief. In jip-en-janneketaal: men investeert bijvoorbeeld 10.000 euro in een duurzame installatie, de energiebesparing die deze investering oplevert, kan worden gezien als rendement op de investering. Dit is al snel hoger dan het rendement op spaargeld bij de bank.

Sinds de oprichting in 1965 is duurzaamheid bij Roeken & Co installateurs onderwerp van aandacht. Wat dat betreft was de Naardense onderneming de maatschappelijke discussie, die pas het laatste decennium in alle hevigheid is losgebarsten, destijds een paar stappen voor. Dat verklaart wellicht ook waarom directeur-eigenaar Fons Roeken vandaag de dag een ander geluid durft laten horen. Er is binnen zijn bedrijf over duurzaamheid nagedacht, zoveel is wel duidelijk.

Als het gaat om duurzaamheid, wil Roeken & Co graag een voortrekkersrol vervullen. En niet alleen als het gaat om installaties. Sterker nog, bij de Naardense onderneming begint duurzaamheid ergens anders. “We investeren in de eerste plaats in duurzame relaties met medewerkers, klanten en leveranciers. We hebben klanten voor wie we al sinds 1965 werken. Pas als je relatie op orde is, kun je gaan vertellen wie je bent, wat je doet en waarom je het doet. Er moet eerst vertrouwen zijn.”

Er wordt op het vlak van duurzame installaties en energiebesparende maatregelen soms een merkwaardige discussie gevoerd, vindt Roeken. “Veel mensen focussen op de terugverdientijd van hun installatie of energiebesparende maatregel. Er wordt dan een berekening gemaakt binnen hoeveel jaar de investering wordt terugverdiend. Ik denk dan: bij het kopen van een nieuwe wasmachine of auto, ga je toch ook geen return on investment becijferen? Bij duurzame installaties is men op de een of andere manier gewoon geraakt dat wél te doen.”

VERANTWOORDE OMGANG MET ENERGIE

ANDER PERSPECTIEF Roeken & Co benadert het vraagstuk daarom vanuit een

Daarbij voelt Roeken & Co zich ook geroepen een verantwoorde omgang met fossiele brandstoffen in goede banen te leiden. Dat doet de ondernemer voor zijn klanten door te zorgen voor een deugdelijke schil-isolatie van bestaande woningen en bedrijfspanden en door duurzame installaties als zonneboilers, zonnepanelen, warmtepompsystemen en ledverlichting te plaatsen. Zo’n 80 procent van de klanten van het totaalinstallatiebedrijf bevindt zich in de particuliere sector en de kleine utiliteit. Opdrachten variëren van werkzaamheden op gebied van sanitair/waterleiding tot dakbedekking,

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Duurzame installaties en energiebesparende maatregelen worden veelal gezien als kostbare investeringen, met een lange terugverdientijd.

ONZE VISIE » Door in een vroeg stadium, in de ontwerpfase van een bouw of verbouw, na te denken over duurzame installatietechniek, goede isolatie of andere energiebesparende maatregelen wordt de investering niet veel hoger dan wanneer op de gebruikelijke (conventionele) manier wordt gebouwd. De extra investering die wordt gedaan om energie te besparen, levert dan een mooi rendement op.

UW OPLOSSING » De kracht van Roeken & Co installateurs zit in de betrokkenheid en aandacht voor de klant. Meedenken is een speerpunt in de bedrijfsfilosofie. Hierdoor ontstaat een voor de klant optimale duurzame technische installatie.

elektra en zinkwerk. Gespecialiseerd is Roeken & Co in de inspectie en desinfectie van - mogelijk - met legionella besmette leidingen. Daarnaast is de onderneming actief in het aanpassen van woningen in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Dat varieert van het plaatsen van elektrische (schuif)deuren tot toiletbeugels en van het ombouwen van badkamers tot het aanbrengen van elektrische voorzieningen voor de traplift.

«

ROEKEN & CO INSTALLATEURS Rubberstraat 6, 1411 AL Naarden Telefoon 035-693 16 16 E-mail info@roeken-co.nl www.roeken-co.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

31


Hoe check je de kwaliteit van een schoonmaakbedrijf? In Nederland zijn veel schoonmaak- en glazenwassersbedrijven te vinden die staan voor kwaliteit en betrouwbaarheid. Bedrijven die beschikken over brede vakkennis, goed omgaan met hun personeel en netjes belasting betalen. Maar hoe zijn die te vinden? Sinds 2013 zijn ze gemakkelijk te herkennen aan het keurmerk van branche-

organisatie OSB. Een nieuw label, exclusief voor bedrijven die het goed doen! Zo heeft heel Nederland voortaan helder zicht op de kwaliteit en betrouwbaarheid van een schoonmaak- of glazenwassersbedrijf. Check dus altijd het OSB-Keurmerk. Wilt u meer weten over het keurmerk en de voorwaarden? Kijk op www.osb.nl

Samen voor een schone zaak


REPORTAGE

BVHilversum komt op voor lokale ondernemers BVHilversum is de grootste bedrijvenvereniging in de regio voor en door ondernemers. Belangenbehartiging voor de leden naar het plaatselijke bestuur en de ambtenaren zien wij samen met het bieden van een platform om te netwerken als onze belangrijkste taken. In het nieuwe college-akkoord zeggen de partijen D66, VVD, CDA en SP te staan voor een ondernemende stad, waar bedrijven ruimte krijgen met een stevige aanpak voor de economie en de binnenstad. BVHilversum ziet meerdere goede initiatieven en is vooral benieuwd naar de concrete uitwerking van een aantal beleidsaccenten. Het college-akkoord heeft als naam ‘Draagvlak en daadkracht. Samen, anders, zichtbaar’ gekregen. Het bedrijfsleven en ondernemers worden daarin veelvuldig genoemd als belangrijke stakeholder om Hilversum ook op langere termijn leefbaar en toekomstbestendig te houden. De gemeente kiest voor de creatieve en mediabranche als speerpunt voor economische ontwikkeling met een ondernemende culturele sector. Samenwerking binnen én buiten de regio is daarbij cruciaal, staat in de tekst van het akkoord van 30 april te lezen: bedrijven, overheden en kennisinstellingen hebben elkaar nodig, waarbij Het Gooi zich positioneert tussen Utrecht, Amsterdam, Almere en Amersfoort.

OPGEKNAPTE BINNENSTAD Hilversum Mediastad staat dus centraal in de nieuwe plannen, met de bijbehorende uitstraling naar het onderwijs, met zorg als tweede grote pijler van de lokale economie. In het toekomstbeeld schetsen de nieuwe bestuurders hun verdere uitgangspunten voor beleid voor de komende periode: een opgeknapte binnenstad zonder leegstand en een gevarieerd aanbod aan winkels en horeca. Als BVHilversum ondersteunen wij deze doelstellingen. Op het gebied van bereikbaarheid stelt de gemeente zich ten doel om de kwaliteit van het openbaar vervoer te verbeteren en het autogebruik terug te dringen. BVHilversum is tevreden met het besluit over de HOV, maar hoopt wel dat ook het vrachtverkeer kan blijven leveren en dat de doorstroming van de trucks naar de A1 wordt verbeterd.

FYSIEK LOKET In het economische beleid heeft het nieuwe college enkele beleidsaccenten geformuleerd. Veel elementen zien er veelbelovend uit op hoofdlijnen, maar het is nog niet duidelijk hoe hieraan

concreet vorm wordt gegeven. Uiteraard zullen wij als BVHilversum met de gemeente in gesprek gaan over deze onderwerpen (waaronder vermindering van de regeldruk, de taken van de nieuwe binnenstadmanager, een gemeente-breed ondernemersfonds en nieuwe plannen om een aantal gebieden in het centrum te verbeteren) om op te komen voor de belangen van het bedrijfsleven in Hilversum.

CRAILO EN KERKELANDEN Een aantal van door BVHilversum aangedragen punten is (nog?) niet verwerkt in het akkoord. De gemeente en BVHilversum hebben bijvoorbeeld het convenant Jeugdwerkeloosheid getekend. Als ondernemers hebben we met de gemeente afgesproken dat bij een aanbestedingsopdracht van de overheid de voorkeur uitgaat naar bedrijven die zich vastleggen op het in dienst nemen van een x-aantal jongeren. Verder kunnen bedrijven gestimuleerd worden om te fungeren als leerwerkplaats middels subsidies. Bovendien zouden we ook graag concrete plannen zien om actief bedrijven met uitbreidingsplannen te benaderen voor een verhuizing naar Crailo en voor een betere ontsluiting van Kerkelanden. Ook het verkrijgen van parkeervergunningen voor bedrijven kan wat ons betreft nog eenvoudiger. Ten slotte missen we nog een uitgewerkt plan om een koppeling te maken tussen het Mediapark en het stadscentrum om zo de detailhandel en horeca te stimuleren. Verder zou de herkenbaarheid van Hilversum kunnen worden vergroot met herkenbare en terugkerende evenementen.

«

Net als de gemeente heeft ook BVHilversum een vernieuwd bestuur. De nieuwe samenstelling is: Kim van Kampen (voorzitter), Jan Berkhof ( vice voorzitter ) Ruud Bochardt (penningmeester), Heina Zeeman ( secretaris) Ellis Zeeuw van der Laan (algemeen lid), Piet Nagel (algemeen lid).

Aanmelden, ook voor niet-leden, kan via info@bvhilversum.nl. Voor definitieve data, meer informatie en nieuwe evenementen kunt u terecht op www.bvhilversum.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

33


We vinden altijd de optimale klimaatoplossing Overal waar mensen werken willen we het klimaat naar onze hand zetten. Dit bepaalt immers sterk ons gevoel van welbevinden. En dat kan. Met airconditioning zijn we in staat om ons eigen binnenklimaat te creëren. Lekker warm voor de één. Heerlijk koel voor de ander. Carrier is ‘s werelds grootste klimaatexpert. Als uitvinders van de airconditioning zijn we altijd een stap verder in technologie, om u in iedere situatie de optimale oplossing te bieden. Dus, voor élke klimaatoplossing: turn to the experts. Carrier Airconditioning. Do you turn? T (071) 341 71 11, www.carrier.nl/klimaatoplossingen


REPORTAGE

‘Een goede “klik” is essentieel voor een goede samenwerking’ Persoonlijke aandacht, achterhalen wat de klant precies wil en een nuchtere, zakelijke aanpak. Dat is kenmerkend voor de werkwijze van Agnes Otten Interieurarchitectuur. “Goed luisteren naar de klant is voor mij wezenlijk. Of het nu zakelijke klanten of particulieren zijn, ik wil hun wensen en eisen vertalen tot een uniek concept waarbij de klant zich thuisvoelt en dat aanvoelt als een maatpak”, zegt Agnes Otten. “Een goede ‘klik’ en vertrouwen in elkaar is daarvoor essentieel.” Afkomstig uit een echte bouwfamilie is het niet zo vreemd dat de interesse voor het vak er bij Agnes al vroeg in zat, maar dan als interieurarchitect, een specialist in de beleving van de binnenruimte. Haar kracht ligt met name op het gebied van het maken van heldere en duidelijke indelings- en inrichtingsontwerpen, al dan niet gekoppeld aan bouwkundige ingrepen en vaak met op maat gemaakte meubels en een lichtplan. De klant kan van a tot z bediend worden, maar hoeft niet per se voor het totaalpakket te kiezen. Ook voor alleen een schetsvoorstel voor de plattegrondindeling van de woning, een lichtplan of voor een nieuwe keuken of badkamer kan men terecht. Dit geldt ook voor de zakelijke klant waar een plan gemaakt kan worden voor het hele kantoor, maar ook alleen voor de entree of een balie-ontwerp. Alle zorgen kunnen uit handen genomen worden. Tijdens het hele proces is de interieurarchitect het aanspreekpunt. De interieurarchitect is adviseur, coördinator en ontwerper in één! Met de zakelijke klant ga je vaak samen een lang traject in. De uitstraling van een kantoor moet passen bij

het bedrijf. Dat wil niet zeggen dat je alles maar in de huisstijlkleuren uit moet voeren. Laat zien wie je bent en waar je voor staat! Minstens zo belangrijk als de uitstraling van je bedrijf naar de klant toe is uiteraard het werkplezier van het eigen personeel. Vaak zijn kleine aanpassingen al voldoende om de werksfeer, de concentratie en daardoor de prestaties te verbeteren. Denk hierbij aan de akoestiek, de verlichting en de werkplek zelf.

PASSEND ONTWERP Het Nieuwe Werken speelt tegenwoordig een grote rol bij de kantoorinrichting. Geen vaste werkplek, maar gerelateerd aan het werk dat verricht dient te worden een werkplek kiezen. Dat kan ook thuis zijn! Eigenlijk is dat al Het Huidige Werken! Veel koffie, thee of een goed glas wijn komen er bij particulieren vaak aan te pas om boven tafel te krijgen wat iemand echt wil. Vaak worden persoonlijke zaken gevraagd om je in te leven in hun manier van leven/wonen, om zo tot een passend ontwerp te komen. Als de wens geuit wordt om uit te bouwen is de eerste vraag wat ze willen bereiken met een uitbouw. Zo is recent gebleken dat met een aanpassing binnen de bestaande muren het doel van de particuliere klant ook al bereikt kon worden. Dat heeft veel kosten bespaard! U zult zien dat het inschakelen van een interieurarchitect geen dure, zinloze investering is maar dat het zichzelf terug zal verdienen!

QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » U weet dat er iets moet veranderen aan uw woonhuis of kantoor maar niet hoe u het aan moet pakken. Het volgende gaat door uw hoofd: interieurarchitecten zijn allemaal eigenwijs, proberen hun eigen ideeën/stijl door te voeren en zijn veel te duur.

ONZE VISIE » Door goed te observeren en te luisteren naar de klant kan je samen tot een mooie oplossing komen die past als een maatpak. Een goede “klik” is daarbij erg belangrijk.

UW OPLOSSING » Kom kennismaken en ik leg uit hoe ik u kan helpen. Dit kan een simpele schets zijn of een totale conceptuele inrichting, maar ook alles daar tussenin. Vooraf wordt vrijblijvend een offerte gemaakt. De kosten kunt u deels al terugverdienen doordat verkregen kortingen doorgespeeld worden en uw probleem opgelost wordt!

AGNES OTTEN INTERIEURARCHITECTUUR Rijksweg 65 1411GE Naarden Telefoon 035 - 544 53 50 E-mail agnes@agnesotten.nl www.agnesotten.nl

«

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

35


MVO als logische en lonende keuze

Eén van de ‘P’ ’s in de mantra van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is die van ‘Profit’. Juist deze P wordt steeds belangrijker, omdat MVO het stadium van vrijblijvendheid definitief achter zich heeft gelaten. Zowel de markt als de overheid dwingen bedrijven een eigen verhaal te hebben op dit gebied, maar dit verhaal wordt ook steeds winstgevender. Terwijl aanvankelijk alleen het groene deel ervan zich in concrete kostenbesparingen liet uitdrukken blijkt nu ook het sociale aspect ervan renderend te zijn. Met Ambitie 2020 helpt MVO Nederland het bedrijfsleven om met MVO nog betere resultaten te boeken.

36

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014


PLUS In zijn boek ‘Uit de Olie’ verhaalt de Britse geoloog en olie-expert Jerremy Legget hoeveel moeite hij had regeringsleiders ervan te overtuigen dat de olieproductie eerder vroeg dan laat over zijn piek zal zijn en dat onze samenleving dus ook om economische redenen op duurzame energiebronnen moet overschakelen. Minister-presidenten bleven met de winden van de oliemaatschappijen meewaaien, maar overal in het land ontstonden ‘transitiesteden’: gemeenschappen van betrokken burgers, ambtenaren en ondernemers die zélf de overschakeling naar duurzaamheid maken. Dat is MVO in de beste praktijk. “Klimaatverandering maar ook de uitstoot van fijnstof is een mondiaal probleem, “ zegt Willem Lageweg, directeur van kennis- en netwerkorganisatie MVO Nederland. “De enorme luchtvervuiling boven de Chinese metropolen waait uiteindelijk ook naar Europa. Wie blijft inzetten op fossiele brandstof is asociaal maar op termijn ook een dief van zijn eigen portemonnee en van die van zijn kinderen.”

GROENE VERDIENMODELLEN MVO heeft een ethische kant: de overheid treedt terug en ondernemingen moeten dat sociale gat deels opvullen; de planeet vervuilt, verstikt en verhit, dus dienen bedrijven hun productieprocessen te verschonen. Lange tijd moesten ondernemers de kosten daarvoor er maar bij nemen, maar de wetgeving en de praktijk van MVO zijn inmiddels zo sterk geëvolueerd dat juist asociaal en vervuilend produceren een kostenverhogend effect heeft. Sterker nog: duurzaamheid levert steeds meer geld op. “Typerende voorbeelden vind ik dat van kleine, innovatieve bedrijven die van MVO hun verdienmodel hebben gemaakt,” vindt Willem Lageweg. “Greenfox heeft een alternatief voor de Tl-balk waarmee sporthallen en supermarkten tot vijftig procent kunnen besparen op hun lichtkosten. De terugverdientijd is minder dan twee jaar. Het bedrijf zet bovendien meer dan honderd mensen uit de sociale werkvoorziening in voor de montage, dus het MVO-mes snijdt aan twee kanten. Een ander verdienmodel is dat van BMA, dat kantoormeubilair aanbiedt dat langer meegaat en

Om bedrijven in MVO te ondersteunen is MVO Nederland gestart met het meerjarenprogramma Ambitie 2020. Hiermee wil het ondernemers uitdagen hun MVO-ambities bekend te maken en verder op te schroeven. Het digitale platform www.ambitie2020.nl biedt al veel inspirerende voorbeelden. Want hoeveel goede initiatieven er ook al zijn, er is nog heel veel meer nodig om de wereld leefbaar en sociaal en bedrijven concurrerend te houden.” Ga naar www. ambitie2020.nl, maak uw profiel aan en plaats vervolgens uw duurzame ambitie(s) op het prikbord.

Tekst: Jeroen Kuypers // Fotografie: Marco Magielse

bovendien kan worden aangepast aan de trends. Zo besparen bedrijven omdat ze veel minder snel hoeven te vervangen, terwijl het meubilair ook nadien kan worden hergebruikt of gerecycled.”

HET RENDEMENT VAN SOCIALE INNOVATIE De terugverdientijd van investeringen in groene energie en isolatie kan bij wijze van spreken tot op de maand nauwkeurig worden berekend, voor die in de sociale kant van MVO, de P van ‘People’ in plaats van die van ‘Planet’, leek dat tot nog toe natte vinger werk – áls die investeringen financieel al iets opbrachten. “Wetenschappelijk onderzoek begint nu harde cijfers op te leveren,” aldus Willem Lageweg. “Bedrijven die sociaal niet innovatief zijn ondervinden een lage betrokkenheid van hun medewerkers bij het reilen en zeilen van de organisatie. Die lage betrokkenheid geeft een hogere kans op arbeidsongevallen, van wel meer dan 50%. Ander onderzoek wijst uit, dat sociaal innovatieve bedrijven, dus die waar mensen intensief en vooral slim met elkaar samenwerken, gemiddeld 15% meer omzet realiseren, een 20% hogere productiviteit en 15% meer klanttevredenheid.” Het laatste cijfer is veelzeggend: wie zijn werknemers beter weet te motiveren door hen niet als kostenpost te behandelen maar als ideeënrijke medewerkers beïnvloedt indirect ook zijn klanten. Deze harde cijfers staan ver af van de visie dat MVO aan de mensenzijde wat sympathiek maar toch ook slechts soft gedoe is, zonder directe link met de bedrijfsresultaten.

DE ACHTEROPLOPENDE CONSUMENT Maar op één punt is MVO nog niet echt ver. “We zien dat de consumentmarkt nog altijd achterloopt als het op duurzaamheid aankomt,” stelt Willem Lageweg. “De consument schrikt wanneer hij op televisie ziet dat er duizend doden vallen in een instortende fabriek in Bangladesh, en dat daar onder zulke erbarmelijke omstandigheden werd gefabriceerd. Toch weet hij te weinig over kinderarbeid in de kledingindustrie en past hij zijn koopgedrag nog lang niet altijd daarop aan. In de business-to-businessmarkt zijn we in dat opzicht al veel verder. Daar wordt MVO inmiddels een steeds belangrijker onderdeel van het zakendoen. ‘Wat doe jij op dit gebied?’ is een normale en veelgestelde vraag en als je daarop geen antwoord hebt doe je niet meer mee. De overheid heeft er zelfs beleid op gemaakt. Met een inkoopkracht van zestig miljard euro per jaar heeft Den Haag een zeer krachtig pressiemiddel om bedrijven die aan de overheid willen leveren duurzaam te laten ondernemen. En dat gaat breed: van stoelen en tapijten tot auto’s en complete gebouwen.”

EEN DRUPPEL IN EEN OCEAAN? De drie P’s in de MVO-mantra zijn in de loop van de voorbije vijftien jaar dus even belangrijk geworden. De verwachting is ook dat de consument het belang van duurzaamheid even

SLUIT AAN BIJ HET GROOTSTE EUROPESE MVO-NETWERK U kunt partner worden van MVO Nederland. Als partner maakt u deel uit van een dynamisch netwerk van meer dan 2000 bedrijven en organisaties en geniet u van vele voordelen. Alle partners onderschrijven het partnermanifest van MVO Nederland; een verklaring waarmee u laat zien wat uw MVO-ambities zijn. De vele netwerkbijeenkomsten, praktische tools en maatwerktrajecten helpen u verder met MVO in de praktijk.

EXCLUSIEVE LEZERSAANBIEDING Lezers van Het Ondernemersbelang ontvangen het partnerschap van MVO Nederland t/m december 2014 gratis. Wilt u gebruik maken van deze actie? Stuur dan een e-mail naar uwpartner@mvonederland.nl o.v.v. ‘Lezersaanbieding Het Ondernemersbelang – gratis partnerschap MVO Nederland in 2014’ en meld u via www.mvonederland.nl/ register/partner direct aan als partner.

VRAGEN? Meer informatie over het partnerschap van MVO Nederland of het partneraanbod vindt u op de website van MVO Nederland: www.mvonederland.nl. Voor vragen kunt u contact opnemen met de partnerhelpdesk van MVO Nederland via telefoon 030-230 56 10 of e-mail uwpartner@mvonederland.nl.

sterk zal gaan inzien als veel ondernemers nu al doen. De merkwaardige tweespalt tussen de burger die een maatschappelijk bewustzijn heeft en de consument die over een rekenmachine en een portemonnee beschikt, tussen de eerste die aankondigt een biologisch gekweekte kip te gaan kopen en de tweede die toch een plofkip afrekent, is geen permanente. Tegen de tijd dat ze overwonnen is zal elke vorm van ondernemen misschien automatisch maatschappelijk verantwoord zijn en heeft de term dus geen onderscheidende betekenis meer. Maar dan nog is het de vraag of MVO catastrofes definitief kan afwenden. Voor elke oude dieselauto die wij vervangen door een hybride rollen er in India immers tien nieuwe diesels van de lopende band. Willem Lageweg: “Inderdaad, de wereldbevolking groeit nog steeds, de ontbossing gaat door, de ijskappen smelten verder af. Je kunt zeggen: wat ik in mijn bedrijf doe is een druppel in een oceaan, en dan heb je gelijk. Maar de trieste waarheid is dat we simpelweg geen keuze hebben. Juist omdat deze problemen zo omvangrijk zijn en tegelijk zoveel kansen bieden op nieuwe producten en nieuwe klanten is er voor ons geen alternatief pad dan dat van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

«

HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 03 • 2014

37


WWW.CENTURIONDEUREN.NL

Bij een Centurion garagedeur is standaard altijd maatwerk

Altijd op maat gemaakt

In alle RAL kleuren verkrijgbaar

Politie Keurmerk Veilig Wonen

Ruimtebesparende segmentensysteem

Volautomatische bediening

Centurion Gold Garantie

Praktisch, perfect en prachtig Met ruim 30 jaar ervaring is Centurion uitgegroeid tot de meest toonaangevende garagedeuren producent. In elke Centurion vindt u een bundeling terug van ervaring, techniek en praktische toepasbaarheid. De mogelijkheden bij Centurion zijn dan ook vrijwel onbeperkt. Centurion maakt het garagedeurdesign dat u voor ogen heeft. Elke Centurion garagedeur is uiteraard volautomatisch. Daarbij kunt u rekenen op de toepassing van hoogwaardige techniek met het ruimtebesparende segmentensysteem die naar boven of zijwaarts openen. U kunt kiezen uit hout, RVS, aluminium of verzinkt staal. Praktisch alle garagedeuren voldoen aan het Politie Keurmerk. Daarbij is ook de doordringbaarheid beoordeeld. Als u alles wilt weten over garagedeuren, vraag dan het uitgebreide informatiepakket aan via de website of bel direct met Centurion (035) 60 30 982. Centurion Deuren B.V. Koningsweg 2-13, 3762 EC Soest. Telefoon (035) 60 30 982 www.centuriondeuren.nl Showroom: Nijverheidsweg 24 in Soest (alleen op afspraak).


Ervaar het voordeel van KPN ÉÉN Bedrijven maken steeds intensiever gebruik van telefonie, internet en IT. De integratie van spraak en data, werken in de cloud en de komst van het 4G-netwerk zijn hiervan een lichtend voorbeeld. Voor veel bedrijven is het daarom van belang dat er een herkenbare verkoop- en serviceketen is op al deze gebieden. Reitsma is KPN Excellence Business Partner, en speelt precies in op deze behoefte. Om dit nader toe te lichten, wil ik je graag persoonlijk uitnodigen om KPN ÉÉN te komen ervaren in ons democenter. Schrijf je in op www.reitsmagroep.nl/kpnexcellence, of bel 033 246 02 64.

Bart Visser Algemeen Directeur Reitsma

Reitsma Groep Satelliet 7 3824 MT Amersfoort 033 246 02 64

Innovating your business


DENKKRACHT OMZETTEN IN DAADKRACHT Dat is financieren anno nu. Ook in uw sector is specialistische kennis nodig om een idee tot een concreet eindresultaat te brengen. Dus is het belangrijk dat u met een bank praat die niet alleen naar de cijfers kijkt. Een bank die adviseurs in huis heeft die weten wat er speelt in uw business en tot het uiterste gaan om voor u de best passende financiering te regelen. ABN AMRO heeft die adviseurs. Zij praten graag met u over een concreet project, maar denken net zo graag mee over uw toekomstplannen. Bijvoorbeeld over de mogelijkheden om zaken te doen met Qatar, in aanloop naar het WK Voetbal in 2022. Zodat u onze specialistische kennis optimaal kunt benutten voor concrete oplossingen. Op abnamro.nl/financieren kunt u zelf zien hoe wij onze denkkracht omzetten in daadkracht.

Profile for Uitgeverij Novema

Het Ondernemersbelang 't Gooi 3-2014  

Het Ondernemersbelang | Hét toonaangevende regionale ondernemersplatform voor het MKB. Wij verbinden lokale ondernemers en ondersteunen bij...

Het Ondernemersbelang 't Gooi 3-2014  

Het Ondernemersbelang | Hét toonaangevende regionale ondernemersplatform voor het MKB. Wij verbinden lokale ondernemers en ondersteunen bij...

Profile for novema