Issuu on Google+

NR. 4

2012

ZAANSTREEK

Benecke op, langs en in het water

J.N. Jonker BV zet haar producten in de etalage

Nieuw onderkomen voor Aranea Grafimedia

••••••••••••••••

Inntel Hotels: goed, groen & gezellig

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL


&FOWPVEJHFSFO FGGJDJ¿OUFS&VSPQFFT CFUBMJOHTWFSLFFS %BUJTIFUJEFF /FEFSMBOE HBBU PWFS PQ *#"/ &ML CFESJKG LSJKHU IJFSNFFUFNBLFO6XIVJEJHFSFLFOJOHOVNNFS XPSEU

PNHF[FU

JO

FFO

JOUFSOBUJPOBBM

SFLFOJOHOVNNFS7BOBGGFCSVBSJJTFSHFFO WFSTDIJM

NFFS

UVTTFO

CJOOFOMBOET

FO

HSFOTPWFSTDISJKEFOE CFUBMJOHTWFSLFFS JO &VSPQB ;PLPNU½½O&VSPQFTFCFUBBMNBSLUEJDIUFSCJK

*FEFSFFOPWFSPQ*#"/3BCPCBOLIFMQU VWFSEFS 3BCPCBOL&FOCBOLNFUJEFFÌO

XXXSBCPCBOLOMCFESJKWFO


Frisse krachten van SWA Als uitzendbureau begrijpen wij heel goed dat u per direct behoefte kan hebben

SWA Amsterdam (020) 627 81 17

aan versterking op de werkvloer. Als het gaat om de exibele inzet van arbeids-

SWA Beverwijk

(0251) 27 88 10

krachten, bent u bij SWA aan het juiste adres, want wij weten van werken.

SWA Breda

(076) 572 21 66

SWA Utrecht

(030) 232 61 40

SWA is een veelzijdige arbeidsmarkt-

outplacement en nieuwe instroom via

specialist. Vooral als het gaat om functies

leer/werktrajecten.

in de technische sector, kunt u bij ons terecht voor uitzending of detachering.

Een persoonlijke toelichting door SWA?

Maar ook voor loopbaanadvies,

Bel voor een afspraak met:

weetvanwerken.nl

Of mail: info@weetvanwerken.nl


het

Inhoud

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang van Zaanstreek verschijnt vijf keer per jaar.

J.N. JONKER BV ZET HAAR PRODUCTEN IN DE ETALAGE

Achtste jaargang, nummer 4, 2012 OPLAGE 3500 exemplaren Coverfoto: Walter Benecke, directeur en oprichter Benecke Fotografie: JJFoto/Jan Jong

07

UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 info@novema.nl www.ondernemersbelang.nl

BENECKE - OP, LANGS EN IN HET WATER

08

EINDREDACTIE Ymi Hut – Liemburg y.hut@ondernemersbelang.nl T 0594 - 59 74 70

VORMGEVING VDS!, Vormgeving Drachten

15

DRUK Drukkerij Veldhuis Raalte Aan deze uitgave werkten mee: Hans van Asch Jur Engelchor Hein Gijsbers JJFoto/Jan Jong Sandra Kagie Baart Koster (Koster teksten) Jeroen Kuypers Luuk Gosewehr Henk Roede (strip) Lex Salverda André Vermeulen (column) Cock de Vries

02

het ONDERNEMERS BELANG

Deze zomer is Aranea Grafimedia verhuisd. Het nieuwe onderkomen ligt op nog geen honderd meter afstand van het voormalige pand. De locatie is voorzien van een modern netwerk voor dataverkeer en biedt volop ruimte voor opslag en voorraadbeheer. Aranea Grafimedia heeft een jarenlange ervaring in de grafische dienstverlening. Begonnen als lichtdrukkerij, is het bedrijf in de loop der jaren uitgegroeid tot een grafische dienstverlener met een uitgebreid pakket aan producten en diensten

INNTEL HOTELS: GOED, GROEN & GEZELLIG

27

Het gaat goed met Inntel Hotels. Niet alleen met de Zaanse vestiging, ook met de drie onderkomens in Amsterdam, Rotterdam en Zutphen. In Zaandam zit de loop er lekker in en volgend jaar krijgt de Maasstad een tweede vestiging. Dat wordt overigens het eerste vijfsterrenhotel van de groep. De keten maakt zich op om ook in 2013 wederom de Green Key-keuring te halen. De Zaanse vestiging richt tevens haar blik al op de eindejaarsfeesten.

Dirk Zeur - de directeur En dan zijn we nu aangekomen op de afdeling orderbegeleiding!

ISSN: 1873 – 8087 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

Waterbouw en waterwonen zijn al ruim vijftien jaar in uitstekende handen bij Benecke. Van beschoeiing tot bruggen, van betonwerk tot drijvend wonen. Het bedrijf werkt voor overheden, bedrijven en particulieren. “Waterwerk met hoofd, hart en handen”, stelt directeur en oprichter Walter Benecke. Water is zowel de professionele als de persoonlijke passie van de directeur. “Het eerste wat ik ooit van mijn zelfverdiende geld kocht was een boot.” Als kind al zat hij veel op het water.

NIEUW ONDERKOMEN VOOR ARANEA GRAFIMEDIA

BLADMANAGER Novema Martin Glim m.glim@ondernemersbelang.nl T 0228 - 32 12 53

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon.

Het pand van installatiebedrijf Jonker is recentelijk van een compleet nieuwe pui voorzien, inclusief een etalage als blikvanger. De aankleding is van zink, een van de specialiteiten van het bedrijf. De etalage toont de producten van het nieuwe InstalCenter. Daarmee speelt de firma in op de vraag naar scherpgeprijsde artikelen. Met als toegevoegde waarde dat niet alleen de levering, maar vooral de plaatsing van het materiaal in goede handen is.

?

Hier worden altijd uw orders met de nodige nauwkeurigheid en hoge spoed ingevoerd!

Voor al uw strips en illustraties: www.studioroede.nl Komt u mee, dan gaan we nu naar de productiehal. Waar natuurlijk net zo hard aan uw orders wordt gewerkt!


Column ■

En verder

Verslaafd aan geldinfuus

04

Nieuws

Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de

06

Gemotiveerd en flexibel, dat zijn de 65plussers van

boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen. Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:

Uitzendbureau 65plus!

de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in

10

Houdt u al rekening met de wet incassokosten?

ABN Amro en ING.

11

Lean, mean, flexibel én betrouwbaar

13

Autoschade K. van OUDENAREN B.V. houdt u op de weg!

ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort

16

Ondernemerspanel: Verdient het MKB meer steun?

van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van

19

Magifa zoekt ervaren technisch personeel

vervroegde verkiezingen.

21

Oliehandel Anton van Megen houdt de vaart erin

Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager

22

ABS Splinter Amsterdam Autoherstel maakt een deuk leuk

23

De Floris Groep, totaalleverancier voor de bouw

failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.

24

Interselektie is klaar voor de toekomst

Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat

25

Eluktro E-installaties

28

Pensioenplaza is baken in complexe materie

In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe

de begroting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen

en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om

het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd. Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude

In het hartkatern

voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan?

bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke, die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen waarop hij recht meende te hebben. Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consumenten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,

- Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland - Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid

“We moeten ons uit de crisis innoveren” Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan als de industrie, dankzij de groeiende export naar opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatietempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd: door het toenemende tekort aan technici en door dat aan kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een fulltime minister van buitenlandse handel.

maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn ze kennelijk doodsbenauwd. Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet veranderen zolang regeringen de banken de hand boven het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar kwijtraken.’ Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek. Met TBS. André Vermeulen info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG

03


Nieuws BliZzz vliegenzak BliZzz BV is een bedrijf dat zich gespecialiseerd heeft in de ‘natuurlijke bestrijding van (steek)vliegen en muggen’. Hun producten worden vanaf 2007 vanuit Zeewolde naar een 15-tal landen verstuurd - terwijl de verkoop in Nederland plaatsvindt door gespecialiseerde winkels en webshops (zoals www.vliegenvangen. nl). BliZzz heeft haar eigen vliegenzak op de markt gebracht - een antwoord en oplossing voor een probleem dat iedereen kent… Vliegen - en vooral de overlast die ze veroorzaken hebben een grote impact op het functioneren van mens en dier. De ‘huisvlieg’ is de meest voorkomende benaming voor verschillende soorten die in/om het huis voorkomen. Naast overlast kan een vlieg ernstige ziektes zoals tyfus, cholera, tuberculose, polio en dysenterie overbrengen, ook zijn het beruchte verspreiders van voedselvergiftiging en Salmonella. Alle soorten vliegen dra-

De Telefoongids bouwt online positie MKB snel uit

gen bacteriële infecties met zich mee die worden overgebracht op andere organismen. Ze zijn hinderlijk en irritant maar eenvoudig te lokken en dus te vangen. Vliegen worden bij voorkeur buitenshuis gevangen! Er zijn vliegenvallen te koop voor eenmalig gebruik en voor onbeperkt gebruik - hiernaast

zijn er vliegenvallen voor binnen en buitenshuis. Daar u uw geld maar 1x uit kunt geven is het belangrijk dat u een goed product koopt - informeer uzelf voordat u een keuze maakt en kijk op www.BliZzz.nl. Realiseer u dat met elke gevangen vlieg de toekomstige overlast wordt gereduceerd!

Kwakoe Zomerfestival zonder incidenten verlopen

Optellen naar de nieuwe Golf: Volkswagen Golf III (1991 – 1997) De Volkswagen Golf is de succesvolste compacte middenklasser in Europa, een begrip in de autowereld en generatie na generatie toonaangevend in z’n klasse. Begin 2013 komt de zevende generatie Golf op de markt. Het succesverhaal begon in 1974, toen de eerste Golf uit de fabriek rolde. Zeventien jaar en twee Golf-generaties later bevestigde Volkswagen de ijzersterke reputatie van de Golf wederom, met de Golf III – een Golf die dynamischer, luxer en veiliger was dan ooit. De derde generatie van de Volkswagen Golf vormt in meerdere opzichten de basis voor de Golf zoals we die vandaag de dag kennen. Ondanks het feit dat de buitenafmetingen nauwelijks afwijken van die van

04

het ONDERNEMERS BELANG

zijn voorganger, kreeg de Golf een aanzienlijk ronder design en ging het model qua veiligheidsuitrusting met sprongen vooruit. De toepassing van onder meer hoogwaardig staal, verstevigde zijbalken en nieuwe lastechnieken lagen daaraan ten grondslag. Volkswagen beperkte de impact van het model op het milieu door het gebruik van volledig nieuwe benzine- en dieselmotoren. Ook waren vrijwel alle kunststof onderdelen voor het eerst recyclebaar. De Golf III is ook de eerste Golf die als Variant op de markt werd gebracht. Het brede gamma van de Golf III werd gecomplementeerd door de Cabriolet, ter vervanging van de immens populaire Golf I Cabriolet.

247 Security zorgde, naar volle tevredenheid van de organisatie, voor de beveiliging van het jaarlijkse Kwakoe Zomerfestival. Het festival wordt sinds 1975 elk jaar tijdens de zomer gehouden in Amsterdam. Het is van origine een Surinaams festival, maar ontwikkelt zich de laatste jaren tot een multicultureel festival. Het festival trekt zo’n 300.000 bezoekers. Dit jaar was het festival verdeeld over 5 weekenden. Voorgaande jaren waren er vaak ongeregeldheden. Door dagelijks 20 tot 30 medewerkers van 247 Security in te zetten, was er dit jaar geen sprake van ernstige incidenten. Ook was er veel minder gewelddadigheid. Als dank voor de inzet van bekwame medewerkers, ging de Jules Wijdenbosch, de oudpresident van Suriname , spontaan op de foto met Robert Kruithof, directeur van 247 Security.

De Telefoongids (DTG), onderdeel van online mediaconcern European Directories, maakt zich na recente herstructureringen van de schuldenlast en de organisatie op voor een strategische sprong voorwaarts. Het bedrijf, dat nu al 50% van de omzet genereert uit online activiteiten, staat aan de vooravond van de introductie van een serie unieke online zoek- en vinddiensten voor honderdduizenden MKB bedrijven en miljoenen gebruikers. Nog deze zomer presenteert DTG een pakket geïntegreerde diensten waarmee kleinere bedrijven zichzelf consistent online zichtbaar(-der) kunnen maken, nieuwe klanten kunnen werven en aan zich kunnen binden. De nieuwe initiatieven zullen de online omzet van het concern de komende twee jaar met circa 60% moeten opvoeren naar 120 miljoen euro, circa 80% van de totale omzet. Het pakket geïntegreerde diensten omvat onder meer de ontwikkeling van websites en apart daarvan te ontwikkelen mobiele applicaties, social media kanalen zoals Facebook, LinkedIn en lokaal en regionaal toegespitste adviezen voor online advertising en marketing. Om de plannen te onderstrepen kondigde de in september 2011 aangetreden Europese Group CEO Toon Bouten een strategische overeenkomst met Google aan. De Telefoongids gaat de AdWords campagnes van het Amerikaanse bedrijf beter bereikbaar maken voor lokale ondernemers. Voor MKB-bedrijven zijn generieke Google-campagnes vaak onbetaalbaar en om die reden niet inzetbaar.

Uw nieuws

Oud president Wijdenbosch ( in het witte shirt) en Robert Kruithof ( 2e van rechts) en enkele beveiligers van 247 Security

Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Novema, t.a.v. Martin Glim, m.glim@ondernemersbelang.nl, Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen.


Column

ComEC universele energie controller geïntroduceerd op Nederlandse markt ComEC voor energiebesparing tot 15% op het gehele pand, met een terugverdientijd van veelal tussen één en vier jaar. Het principe is eenvoudig.

De geleverde spanning fluctueert van onder 220 Volt tot meer dan 240 Volt. Een hogere spanning zorgt voor toenemende verliezen, onnodige slijtage en verspilling van energie. Door installatie van de ComEC wordt de spanning met maximaal 20V gereduceerd en gestabiliseerd tussen 215 en 225 Volt, waarbij verlichting en elektrische apparaten het meest efficiënt werken. Dit levert een energiebesparing en daarmee kostenbesparing tot 15% op. De ComEC wordt geleverd met een Remote Energy Management Systeem waarmee u op elk moment, op elke plaats inzicht krijgt in uw real-time en historische energieverbruik en de behaalde besparingen. Door het terugdringen van het elektriciteitsverbruik wordt een reductie van de CO2 uitstoot gerealiseerd. Dit levert een belangrijke bijdrage op voor duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Ondernemersvraag De poll op ondernemersbelang.nl voor de nummer 3 luidde: ‘Hoe verder na het kabinet Rutte en de verkiezingen? Er is massaal gestemd, hiernaast de uitslag. De poll voor de nummer 4 is: ‘Heeft het MKB meer steun nodig in zwaar economisch weer?’ Breng ook uw stem uit, surf naar : www.ondernemersbelang.nl en stem!

Accountants als vraagbaak Ondernemen wordt te romantisch benaderd en financiën worden gezien als sluitpost. Terwijl het rond krijgen van de financiering tegenwoordig een groot probleem is en banken hun kranen dichtdraaien. Ondernemers hebben veelal weinig kennis over financiële mogelijkheden en overzien minimaal de financiële behoeften van de onderneming. Onafhankelijke accountants bezitten deze financiële kennis wel, maar daar maken ondernemers geen gebruik van, constateert SRA bestuurslid Dinkgreve. MKB’ers kloppen aan bij accountants voor traditionele vragen over jaarrekeningen en belastingteruggave. Maar beseffen zich niet dat de accountant informatie bezit die inzicht kan geven in de gezondheid van hun bedrijf (belangrijk voor

kredietverstrekkers en leveranciers) en eventueel kan helpen bij het verkrijgen van een financiering bij de bank. Door accountants als vraagbaak in te zetten, zullen ondernemers financiële problemen beter kunnen beheersen en nieuwe mogelijkheden beter benutten. Top 5 valkuilen van ‘romantisch ondernemen’: 1. Geen goed inzicht in financiële huishouding 2. Slecht voorbereid met bank praten over financiering 3. Geen kennis van alternatieve financieringsvormen 4. Geen inzicht in financieringsbehoefte 5. Onvoldoende betrekken van onafhankelijk adviseur

Te boeken onder de post ‘schrale troost’

M

eer dan ooit staat het verschijnsel onderzoek centraal in de media. Steeds vaker is het zélf onderwerp van onderzoek. Want helaas blijken we wetenschappelijk onderzoek soms te moeten wantrouwen. Dat komt doordat wetenschappers in een steeds onwetenschappelijker milieu moeten werken, waarop de vrije markt, die ook sectoren binnendruppelt waar ze niets te zoeken heeft, funest inwerkt. Onder de hoge productiedruk weten sommige wetenschappers niet meer hoe ze hun output op peil en hun naam hoog moeten houden. Dus dan maar wat onderzoeksdata verzinnen om zo weer iets verrassends aan te kunnen tonen. Het lijkt er tegenwoordig een beetje bij te horen en je kon het ook wel zien aankomen. Verklaarden we de vrije markt immers niet heilig? Kennen we niet ieder het ‘recht’ toe om zijn of haar leven van wieg tot graf helemaal zelf tot een succes te maken? En laten we ons niet leiden door een demissionaire minister-president die in het verlengde van de tijdgeest doceert ‘dat de staat geen geluksmachine is’? Dan moet je er ook niet gek van opkijken dat er wrange vruchten uit de maatschappelijke boom kunnen vallen. En dat daar wetenschapsdienaren tussen zitten die liever hun eigen reputatie dienen. Gelukkig worden er ook boeiende onderzoeken uitgevoerd die gebaseerd zijn op betrouwbare data. Recent leverde dat een historisch overzicht op van begrotingstekorten op basis van CBS-cijfers. Wat bleek? Dat VVD en CDA veel minder goede schatkistbewaarders zijn dan ze zelf beweren. En dat socialisten, ook dat beruchte jaren zeventig kabinet van PvdA-premier Joop den Uyl, het zelfs iets beter doen waar het spaarzaamheid betreft. Sterker; onder Den Uyl waren de begrotingstekorten gemiddeld genomen lager dan in alle opvolgende kabinetten.

Ook ik was daar stomverbaasd over. Het was immers een weetje waar je zo’n lekker houvast aan had. Dat je socialisten nooit over de staatskas moet laten gaan, omdat we dan in no time naar de kale bodem daarvan zitten te staren. Tegenwoordig maken de liberalen daar zelfs hun verkiezingsstokpaardje van. Dat gaat luid, duidelijk en zelfverzekerd. Bij monde van vooral VVD-leider Stef Blok, die in het tv-programma Knevel & Van den Brink onlangs hardop tegen Diederik Samsom verzuchtte: “Het is altijd lastig aan een socialist uit te leggen waarom je niet meer geld moet uitgeven dan je binnenkrijgt”. Nu zal ik u niet vervelen met cijfers, die kunt u in enkele muisklikken bij elkaar googelen. Wat in ieder geval blijkt is dat zowel VVD, CDA als PvdA in de vele jaren dat ze in kabinetten zitting hadden en bovendien van economische groei konden profiteren, tóch met begrotingstekorten kampten. Onderzoekt en gij zult vinden. Wat we hier vinden steunt op betrouwbare cijfers en oogt niet fraai. Maar eigenlijk konden we het vermoeden. Dat politici, van welke kleur ook, de schatkist vooral beschouwen als een instrument waarmee ze kiezers kunnen lokken. Politiek is helaas steeds meer het synoniem geworden voor cliëntelisme. Met het algemeen belang als huilende derde. Al is de pretentie nog zo snel, betrouwbaar onderzoek achterhaalt haar wel. Met gaten in onze schatkist hebben we zodoende toch nog iets aan de batenkant van onze balans staan. Te boeken onder de post: schrale troost.

Baart Koster (freelance zakelijk & economisch journalist en copywriter)

het ONDERNEMERS BELANG

05


Bedrijfsreportage

Tekst: Cock de Vries • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Gemotiveerd en flexibel, dat zijn de 65-plussers van Uitzendbureau 65plus! “Wat een voorrecht om met 65-plussers te mogen werken. Enthousiast, gemotiveerd, betrouwbaar en zeer flexibel”. Vestigingsmanager Cynthia Elmers vertelt gedreven over “haar” uitzendkrachtenbestand. “Nog steeds moet ik vooroordelen wegnemen bij potentiële klanten. De vaste klanten weten het al; de 65-plussers van Uitzendbureau 65plus te Koog aan de Zaan zijn zeer vitaal en een aanwinst geeft les aan

voor uw organisatie. We hebben zelfs een uitzendkracht die les geeft op een sportschool te Zaandam. Hij jongeren en in zijn vrije tijd traint hij hardlopers voor een marathon of de Dam tot Damloop. Hoezo fit?”.

U

itzendbureau 65plus is al 37 jaar marktleider op het gebied van arbeidsbemiddeling van senioren. Veel senioren worden ingezet voor kennisoverdracht. De jarenlange ervaring kan namelijk niet altijd gemist worden bij een organisatie. Wij onderscheiden ons in diversiteit en kwaliteit; daarbij hebben wij een landelijke dekking met 9 vestigingen, waarvan de vestiging Koog aan de Zaan organisaties bedient van de Zaanstreek tot en met Texel. Onze dienstverlening is van zeer hoog niveau en werken met Uitzendbureau 65plus betekent samenwerken met een betrouwbare partij die ook nog eens de titel Flexspecialist 2011 gewonnen heeft. In 2012 zijn wij als beste senioren uitzendbureau uit de bus gekomen!” aldus Elmers. Joke Holkamp, accountmanager, vertelt enthousiast over de diverse diensten die Uitzendbureau 65plus biedt. “Naast ons label Arbeidsbemiddeling, hebben wij ook het label Professionals. Dit zijn uitzendkrachten met een HBO-WO achtergrond die op dat niveau nog willen werken. Er zijn ingenieurs en bouwkundigen die hun kennis en ervaring inzetten bij projecten. Maar er zijn ook mensen die na hun pensionering juist graag iets heel anders willen doen en bijvoorbeeld als chauffeur aan de slag gaan. Voormalige boekhouders willen graag naar buiten. De uitzendkrachten doen wat ze graag willen waardoor de motivatie zeer groot is. Wij bedienen ook het onderwijs met surveillanten, conciërges en toezichthouders. Poolmanagement is een andere dienst die wij bieden, waardoor wij op piekmomenten grote groepen uitzendkrachten kunnen leveren in bijvoorbeeld tentamenperiodes. Wij maken ook de roosters en ontzorgen op deze manier de school”.

06

het ONDERNEMERS BELANG

Intercedent Astrid Owens Soligane vindt het een uitdaging om zoveel mogelijk gemotiveerde uitzendkrachten te plaatsen op bijzondere plekken. “Een van de ideale plaatsingen was een historicus met voorliefde voor klokken die ik aan een leuke baan kon helpen bij het klokkenmuseum. Op de Zaanse Schans zijn onze uitzendkrachten momenteel werkzaam als parkeerwachters en als bijrijders op een toeristenbus. Bij een startende onderneming heb ik onlangs een pittige energieke office manager kunnen plaatsen naar volle tevredenheid van de klant en uitzendkracht”. Ilona Vrieze, intercedent, heeft kort geleden contact gezocht met de directie van One2Wash te Zaandam. Men reageerde zeer enthousiast op onze dienstverlening. “Ik heb mijzelf eerst goed in de organisatie verdiept om de juiste persoon op de juiste plek te kunnen zetten. Dit is gelukt. Nu werken hier twee gemotiveerde en loyale uitzendkrachten om de gloednieuwe wasstraat gesmeerd te laten lopen. Mooi om te zien dat onze seniore uitzendkrachten zo goed tot hun recht komen, ook in een ultramoderne omgeving als One2Wash”, aldus Vrieze. Hebben wij uw interesse gewekt?

Bel voor een vrijblijvende afspraak Ilona Vrieze (intercedent), Joke Holkamp (accountmanager), Astrid Owens Soligane (intercedent) of Cynthia Elmers (vestigingsmanager) op 075 616 1906 of mail naar zaanstad@65plus.nl Langskomen mag altijd op De Ruyterstraat 2, 1541 CW te Koog aan de Zaan, www.65plus.nl


Bedrijfsreportage

Tekst: Cock de Vries • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Het pand van installatiebedrijf Jonker is recentelijk van een compleet nieuwe pui voorzien, inclusief een etalage als blikvanger. De aankleding is van zink, een van de specialiteiten van het bedrijf. De etalage toont de producten van het nieuwe InstalCenter. Daarmee speelt de firma in op de vraag naar scherpgeprijsde artikelen. Met als toegevoegde waarde dat niet alleen de levering, maar vooral de plaatsing van het materiaal in goede handen is.

H

et gaat bij Jonker niet alleen om het uiterlijk, maar vooral om het innerlijk. Het mooiste van de zaak zie je dus niet aan de buitenkant. Dat is namelijk het vakmanschap. Wat ooit begon als eenmanszaak, is in negentig jaar uitgegroeid tot een speciaalzaak voor levering én plaatsing van verwarmingsinstallaties en complete badkamers. Daarnaast houden ze zich bezig met projectmatig installatiewerk en het ontstoppen en inspecteren van rioleringen bij de particuliere- en zakelijke markt. Ook plaatst Jonker zinken of koperen daken, gevels en goten. Sinds enkele jaren richt het bedrijf zich ook op zonnepanelen en zonneboilers. Vanaf deze zomer beschikt men over een InstalCenter. Daar kan de consument zich uitgebreid laten voorlichten over het gewenste materiaal en direct een afspraak maken om dat professioneel te laten plaatsen en aansluiten. Advies, service en garantie

Het lijkt zo gemakkelijk. Op zaterdagmorgen een douchehoek scoren bij de plaatselijke doe het zelf-zaak en die samen met je buurman ‘s middags even plaatsen en aansluiten. In theorie klinkt dat prachtig, de praktijk verloopt meestal iets anders. “Het kopen en plaatsen zal als regel wel lukken, maar het aansluiten kan de nodige kopzorg opleveren. Bovendien is het maar de vraag of de bestaande ketel wel geschikt is voor die nieuwe stortdouche. Daar kom je pas naderhand achter. Dan is je goedkope aankoop opeens een dure miskoop geworden”, aldus Ton Dijker en Hendri Otte. Ze hebben het al zo vaak meegemaakt.

J.N. Jonker BV zet haar producten in de etalage Niet alleen met douches, maar met alles wat met water en warmte te maken heeft. “Een buitenstaander weet niet hoeveel verschillende aansluitingen er zijn. Bovendien is de maatvoering niet altijd standaard. Bij water en gas moeten alle koppelingen perfect aansluiten. In die gevallen is het juiste materiaal, ervaring én verstand van zaken nodig. Wij hebben dat in huis: een enorme voorraad, koppelingen in alle soorten, maten en uitvoeringen en medewerkers die thuis zijn in hun vak. Bovendien geven wij garantie op materiaal dat bij ons is aangeschaft en verlenen we service aan onze klanten bij onverhoopte storingen. In noodgevallen helpen wij natuurlijk ook anderen. Maar de eigen klant gaat voor. Daarom geeft het afsluiten van een service contract extra zekerheid als midden in de winter je verwarming het niet (goed) doet.”

een scherpe prijs aanbieden. Dat komt door een centrale inkoop en landelijke acties. Wij richten ons exclusief op de regio rond de gemeente Zaanstad. Potentiële klanten hebben in onze showroom een ruime keus. Ze krijgen gedegen advies en een heldere uitleg over de mogelijkheden en voorwaarden. Indien gewenst maken we ter plekke een afspraak voor plaatsing. Vervolgens zorgen we voor een correcte en complete levering zodat de klant exact krijgt wat hij heeft besteld. Het spreekt voor zich dat we niet eerder weggaan dan dat de apparatuur naar behoren werkt. En mocht er een storing zijn, dan is het goed te weten dat wij een 24-uurs service hebben. Ons motto is ’Als je het doet, doe het dan goed’. Onze kennis en ervaring staan daar borg voor, de klant heeft er baat bij.”

Waar voor je geld

J.N. Jonker BV

Met het nieuwe InstalCenter speelt Jonker in op de trend dat de consument scherp op de prijs let. Maar diezelfde klant wil ook service, zekerheid en niet in de laatste plaats veiligheid. “Daarom hebben we ons bewust aangesloten bij het InstalCenter. Daardoor kunnen we een ruime keus tegen

Tuiniersstraat 28 Postbus 1171 1500 AD Zaandam T 075 - 617 43 50 F 075 - 670 01 06 info@jonkerbv.nl www.jonkerbv.nl

het ONDERNEMERS BELANG

07


Interview

Fotografie: JJFoto/Jan Jong

“Ik ben ervan overtuigd dat steeds meer mensen de onbeperkte mogelijkheden gaan inzien van bouwen op water”

Benecke

op, langs en in het water

Waterbouw en waterwonen zijn al ruim vijftien jaar in uitstekende handen bij Benecke. Van beschoeiing tot bruggen, van betonwerk tot drijvend wonen. Het bedrijf werkt voor overheden, bedrijven en particulieren. “Waterwerk met hoofd, hart en handen” , stelt directeur en oprichter Walter Benecke.

Directeur en oprichter Walter Benecke

08

het ONDERNEMERS BELANG


W

ater is zowel de professionele als de persoonlijke passie van de directeur. “Het eerste wat ik ooit van mijn zelfverdiende geld kocht was een boot.” Als kind al zat hij veel op het water. Op een houten praam, een zogenaamde ‘plat’, voer hij tussen de laagliggende veeneilanden in Westzaan, om er koeien over te zetten, te hooien en -vaste prik- te barbecueën om daarmee het oogstseizoen af te sluiten. Flexibiliteit

Twee goede eigenschappen om als ondernemer aan tevreden klanten te komen zijn een pragmatische houding en een flexibele opstelling. Beide kwaliteiten bezit Benecke in ruime mate. Op deze basis is het bedrijf uitgegroeid tot een begrip in de Zaanstreek. “Maar dat is niet alleen aan mijzelf te danken. Vijfentwintig gedreven en betrokken vakmensen staan elke dag klaar om dit waar te maken.” Een beschoeiingswerker staat zomer en winter door tot zijn middel in het water. “Van dit werk moet je echt houden, anders houd je het niet vol”. Doen waar je echt goed in bent

Benecke staat voor snelle, secure dienstverlening in water gerelateerd civiel werk. Zo doet het bedrijf bagger- en beschoeiingswerk en legt het bruggen aan. Daarnaast realiseert het drijvende terrassen en vlonders, zet het damwanden en plaatst het afmeersystemen voor woonarken. “Heel breed begonnen, ben ik ook zaken gaan afstoten en uitbesteden aan bedrijven met andere specialismen. Want als ondernemer moet je alleen doen waar je echt goed in bent. In de beginperiode van mijn bedrijf werd ik bijvoorbeeld veel ingehuurd voor aangenomen maaiwerk, omdat ik de snelste was met een bosmaaier op lastige schuine oevers. Dat is nu verleden tijd”, glimlacht Benecke. “Het resultaat is dat we nu mooie watergerelateerde projecten doen voor overheden, bedrijven en particulieren.” “Onze kracht is ook dat we onze diensten onderverdeeld hebben in compacte en slagvaardige bedrijven. Benecke Aannemingsmij, Benecke Woonbotenservice en Benecke Waterwonen. Hier zitten vaste mensen op. Van offerte tot nazorg werken wij met een vast contactpersoon. Dit voorkomt overdrachtsmomenten waarbij altijd informatie verloren gaat. Natuurlijk gaat er bij ons ook wel eens iets mis, het gaat erom hoe het opgelost wordt. Voor ons telt overigens niet alleen het eindresultaat, maar ook de wijze waarop dit tot stand komt. Daarom laten wij onze werkwijze altijd leiden door een luisterend oor voor onze opdrachtgevers.”

Innovatie in waterwonen

Benecke Waterwonen is actief in ontwikkeling en realisatie van drijvend wonen. Voorheen was drijvend bouwen beperkt tot de breedte van het transport over water. Een drijvende woning kon dus niet breder ontworpen worden, dan de vaarwegen op de route van de productieplaats naar de ligplaats. “Als unieke service bieden wij nu gekoppelde betoncasco’s aan. Door deze techniek is de breedte van de vaarweg niet langer maatgevend voor de afmetingen van de woning. De betonbakken worden in transporteerbare segmenten gestort en ter plaatse aan elkaar gestort tot één geheel. Ook montagetechnisch hebben we de oplossingen voor alle problemen die je tegenkomt wanneer je in het water casco’s gaat schakelen.” Echte duurzaamheid

“Als nuchtere Noord-Hollanders hebben wij niets met gebakken lucht. Wij doen alleen aan echte duurzaamheid, concreet en zonder fratsen. Zo hergebruiken we op jaarbasis zo’n 400 kuub hardhout en

zijn we FSC gecertificeerd. Onze materialen kopen we op maat in, wat zaagverlies tot een minimum beperkt. Voor verankering van damwanden hebben we een verankeringsmachine ontwikkeld, om in alle omstandigheden te kunnen verankeren en bovendien de fysieke belasting voor onze mensen te verlichten.” Zaanse betrokkenheid

Wij werken in basis tot anderhalf uur reisafstand van de Zaanstreek, maar uiteraard ook veel voor en met Zaanse bedrijven. Met en voor zaankanters dus. Met trots zijn we hoofdsponsor van de Westzaanse korfbalvereniging Roda. Toekomst

De opdrachten voor nieuwbouw zijn momenteel dunner gezaaid, want de crisis, waar de bouw hevig onder gebukt gaat, gaat ook niet aan de waterbouwsector voorbij. “Tachtig procent van onze opdrachten bestaan momenteel uit onderhoudswerk, zoals het vervangen van beschoeiingen, het baggeren van watergangen en het verhogen van bestaande dijken. Twintig procent van onze omzet komt uit nieuwbouw. Zodoende worden wij niet al te hard geraakt door de crisis.” De toekomst ziet Benecke echter met vertrouwen tegemoet. “Ik ben ervan overtuigd dat steeds meer mensen de onbeperkte mogelijkheden gaan inzien van bouwen op water. Benecke heeft niet alleen de kennis en ervaring, maar ook de innovatieve kracht in huis om van elk bouwproject op, langs en in het water een succes te maken.”

J.J. Allanstraat 334 1551 RT Westzaan T 075 - 614 85 03 F 075 - 614 85 04 info@wabenecke.nl www.wabenecke.nl

het ONDERNEMERS BELANG

09


Advies Houdt u al rekening met de wet incassokosten? Per 1 juli geldt er een nieuwe wet die de hoogte van incassokosten vastlegt in zaken tegen consumenten (particulieren). Van deze regeling kan niet ten nadele (wel ten voordele) van de debiteur worden afgeweken en is dus dwingend recht.

O

m niet de discussie op te werpen wie nu wel consument is en wie niet, adviseren wij deze regeling toe te passen en dus in alle gevallen van wanbetaling dezelfde procedure te bewandelen. Voor vorderingen tegen niet-consumenten (bedrijven) geldt de wet als regelend recht. Er mag dan bij overeenkomst (algemene voorwaarden) worden afgeweken van de regeling. Indien dit niet is vastgelegd dan is ook de nieuwe wetgeving van toepassing. De kosten worden als volgt berekend: - 15% over de eerste € 2500,van de hoofdsom - 10% over de tweede € 2500,van de hoofdsom - 5% over de daar op volgende € 5000,- van de hoofdsom - 1% over de daarop volgende € 190.000,- van de hoofdsom - 0,5% over het restant van de hoofdsom Er zal een minimum gelden van € 40,(alle hoofdsommen lager dan € 266,69) en een maximaal bedrag van € 6775,- (alle hoofdsommen hoger dan € 1.000.000,-)

Gevolgen van de nieuwe wetgeving

Alle kosten die te maken hebben met invordering vallen onder de incassokosten. Dus ook administratiekosten en dossierkosten zijn volgens de wet incassokosten en om die te vorderen moet er zijn voldaan aan de volgende voorwaarden: • De vordering moet opeisbaar zijn na 1 juli 2012 (vorderingen van voor 1 juli vallen onder de oude regeling). • De kosten mogen alleen worden berekend over de hoofdsom

10

het ONDERNEMERS BELANG

(dus zonder rente, administratiekosten etc.) • De vordering moet gebaseerd zijn op een overeenkomst. (vorderingen zonder overeenkomst blijven onder het oude regime vallen b.v. schadevergoeding) • Er moet tenminste 1 herinnering zijn gestuurd (zonder kosten), met een betalingstermijn van 14 dagen waarin u de gevolgen van niet betaling aangeeft. In deze herinnering dient expliciet te staan wat de hoogte van de incassokosten zullen zijn. Indien er al meerdere facturen zijn vervallen/termijnen zijn verlopen dan dient u de hoofdsommen bij elkaar op te tellen. een voorbeeld zin zou kunnen zijn: U bent in verzuim en bij deze geven wij u alsnog de gelegenheid om uiterlijk binnen 14 dagen na vandaag de openstaande vordering te voldoen, bij gebreke waarvan wij gerechtigd zijn de vordering te verhogen met wettelijke incassokosten ad € …… Hulpmiddelen

Omdat de nieuwe berekening het nodige rekenwerk met zich mee brengt vindt u op onze website www.schoonebeek-incasso. nl een rekenmodule. U vindt dit bestand onder de button “incassokosten”. Met het verzenden van de laatste aanmaning en het aanzeggen van de berekening van de incassokosten kunnen wij u overigens ook van dienst zijn.

Speciaal voor deze regeling hebben wij de e-mail-aanmaning in het leven geroepen. Reageert uw debiteur niet op de aanmaningen dan zenden wij e-mail-aanmaning zonder dat daarvoor voor de debiteur extra kosten aan verbonden zijn. De aanzeging van de berekening van de incassokosten kan in die email-aanmaning opgenomen worden. Wellicht een reden temeer voor uw debiteur om integraal en met spoed voor de betaling zorg te dragen. U kunt bij ons een vrijblijvende offerte aanvragen. Wist u overigens al dat via onze organisatie de “SGH GROEP” tevens kredietinformaties worden verstrekt? Deze informaties kunt u ook aanvragen via onze website. Mocht u verdere vragen hebben, aanvullend advies nodig hebben of uw voorwaarden willen laten controleren neemt u dan gerust contact met ons op.

Schoonebeek & Partners is het grootste deurwaarders- en incassokantoor in de Zaanstreek. Het kantoor is dagelijks actief voor woningcorporaties, (overheids-) instellingen en bedrijven. Daarbij richt de dienstverlening zich hoofdzakelijk op de uitvoering van ambtelijke opdrachten, incassozaken, debiteurenbeleid en juridisch advies. Voor de invulling van regio-overschrijdende opdrachten maakt Schoonebeek & Partners deel uit van de SGH Groep.


Bedrijfsreportage

Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Als je in heel korte tijd, in een desgewenst kleine oplage mooi drukwerk wilt ontvangen, dan wordt het zoeken. Dat specialisme kunnen namelijk maar weinig bedrijven aanbieden. Vandaar dat DDPP boven het maaiveld van de grafische branche uitsteekt. Het creatieve Wormerveerse bedrijf valt ook internationaal op door het winnen van de Invercote Award. Het Ondernemers Belang sprak daarom met medeoprichter Serge Sonius.

Printservice bureau DDPP Document Partners BV:

Lean, mean, flexibel én betrouwbaar S

erge en zijn collega’s zijn eigenzinnig en die eigenzinnigheid betaalt zich uit in zakelijk succes. De manager marketing en sales, heeft bijvoorbeeld de bedrijfspresentatie van DDPP uitstekend voor elkaar. Want eigenlijk worden tekst en uitleg al bijna overbodig op het moment dat de fraaie printing box op tafel komt. “Het unieke aan deze presentatiebox is onder andere onze PMS waaier die erin zit. Deze waaier is onze digitale kleurenwaaier, een staalkaart van wat we te bieden hebben.” De kwaliteit blijkt opvallend hoog en voor het blote oog niet van offset te onderscheiden.

veelal grote bedrijven die hun jaarcijfers pas laat op een rijtje hebben, waardoor Serge en zijn collega’s in een avond en nacht in zogenaamde nuloplages bijvoorbeeld een jaarverslag moeten produceren. De volgende ochtend vroeg ligt het op meerdere plekken door het land, zodat de presentatie en de pers voorzien kunnen worden op het moment dat de jaarcijfers wereldkundig worden gemaakt. Invercote Award

Nuloplages komen bliksemsnel beschikbaar

De digitale druk specialist bleef overigens ook internationaal niet onopgemerkt. Onlangs ontving DDPP in Zweden de Invercote Award. “Invercote is een speciaal soort karton. Het is het materiaal waarvan onze printing box gemaakt is en waarop onze bedrijfsbrochure is gedrukt.” Die brochure viel in de smaak bij de jury. “Het grappige is dat we primair vakkundige uitvoerders van opdrachten zijn in plaats van pure creatievelingen. Daarom was het voor ons een verrassende opsteker om de Invercote Award te winnen.” Serge is er ook om een andere reden blij mee. “De prijs heeft ons zakelijke netwerk verder uitgebreid. En die spin off is natuurlijk altijd prettig.” Wat tot slot prettig is voor klanten, is het unieke beloningsysteem, ‘drukken en sparen’ dat DDPP hanteert. “Wie houdt er niet van sparen? Om die reden zetten wij een percentage van onze klantomzet voor klanten op een aparte spaarrekening. Met de opgebouwde bedragen kunnen ze sparen voor mooie producten in onze webshop, zoals een laptop of een mooie camera. Ook kan er gespaard worden voor een bedrijfsuitje of schenking aan een goed doel. Mogelijkheden te over. En dat vat de kracht van het printservice bureau eigenlijk perfect samen: er zijn bij DDPP voor klanten mogelijkheden te over.

“Het gebruik van geavanceerde digitale druktechnieken stelt ons in staat om supersnel kleine oplages te verzorgen.” De klanten zijn

Wilt u de gratis printingbox ontvangen? Kijk dan op www.ddpp.nl.

Hoogwaardige productie en diverse bewerkingen

Alhoewel DDPP wel offsetdrukwerk kan verzorgen, is dat niet de core business van het bedrijf. “We zijn een printservice bureau en we nemen het complete servicetraject voor de klant over. Dat begint met de voorbewerking, waarvoor we een uitgebreide ICT-afdeling beschikbaar hebben die door de klant aangeleverde documenten printklaar maakt.” Daarna volgt het daadwerkelijke digitale productieproces. “We drukken onder meer met twee hoogwaardige HP Indigo 5500 digitale persen. Bovendien drukken we ook digitaal XL. Daarbij gaat het om forse producties, zoals posters waarmee klanten zich bijvoorbeeld op hun stand op een vakbeurs presenteren. Ook die oppervlakken kunnen we met digitaal XL op hoge kwaliteit bedrukken.” Tot slot volgt de nabewerking of afwerking van het drukwerk. Die productionele punt op de i kan bestaan uit bijvoorbeeld het geniet brocheren van boeken, maar ook het garenloos brocheren, banderen en sealen van drukwerk.

Medeoprichter Serge Sonius

het ONDERNEMERS BELANG

11


VindJeTalent richt zich met name op organisatieopstellingen, coaching, training en competentie/talenten scans van zowel individuen als groepen. Het coachen van leidinggevenden heeft mijn speciale interesse. Ik ben Frank Wolff, geboren in 1955. Enig kind of zoals ik het zelf altijd zeg: “Ik ben de oudste, middelste én jongste.” Van jongs af was het al vanzelfsprekend vanuit verschillende perspectieven naar mensen te kijken. En later in het brede werkveld van Human Resource Management kwam me dat zeer van pas. Zo ontdekte ik ook, dat ieder mens talenten heeft. Mijn talent, kracht en passie zit ‘m in het ont-dekken van talenten en passies, waardoor mensen of ze nu uitvoerend of leidinggevend zijn en in loondienst werken of zelfstandig ondernemer zijn, (nog meer) het beste uit zichzelf kunnen halen. Ik ben geschoold en heb inmiddels ruime ervaring opgedaan in het werken voor en met mensen in uiteenlopende en veranderende (arbeids)organisaties. In verschillende rollen: van adviseur tot eindverantwoordelijk managementteamlid.

3DXOXV3RWWHUKRI -;=DDQGDP  IUDQNZROII#YLQGMHWDOHQWQO ZZZYLQGMHWDOHQWQO


Bedrijfsreportage

houdt u op weg! Wanneer een voertuig schade oploopt, komt dat natuurlijk nooit

herstelbedrijven niet hebben. Wij merkten,

uit. Het belangrijkste is natuurlijk, dat u en andere weggebrui-

dat klanten niet zitten te wachten op de ad-

kers het er heelhuids van af brengen. Maar een deuk of erger is natuurlijk wel vervelend. Zeker als het niet meer mogelijk is om uw weg te vervolgen, is het zaak dat u snel en adequaat gehol-

ministratieve rompslomp. Ze hebben net een

pen wordt. Autoschade K. van Oudenaren zorgt dat u binnen de

ten hebben vaak helemaal geen tijd om van

kortste keren, in een passende leenauto, weer verder kunt met

alles te moeten regelen. Daarom nemen wij

uw werk!

dat allemaal uit handen.”

ongeluk met hun auto gehad, zijn daarvan geschrokken maar willen wel weer zo snel mogelijk op pad. Zeker onze zakelijke klan-

De mobiliteit van de zakelijke markt wordt uiteindelijk komt men hier natuurlijk zo min

bij Autoschade K. van Oudenaren op peil ge-

mogelijk. Of het moet voor de koffie zijn...”

houden door het brede leenwagenpark. “We hebben leenauto’s voor verschillende doelein-

Als je dan toch een schade hebt, is Auto-

den. De zakenman kan zijn weg vervolgen in

schade K. van Oudenaren wèl het beste adres

een normale auto maar de timmerman heeft

om de zorg uit handen te nemen. Karel: “Wij

toch echt een bestelbus nodig om zijn werk

hebben in de vier decennia zoveel kennis en

goed te kunnen blijven doen. Die hebben wij

specialismen opgebouwd, dat wij vrijwel alle

dus ook in onze poule.”

schades aankunnen. Ook waar een ander het niet meer aandurft, zien wij vaak nog wel

De werkplaats aan de Houthavenkade is een

mogelijkheden. Daarnaast hebben wij de mo-

ruim en licht onderkomen waar geschuurd,

gelijkheden om kleine schades snel en on-

geplakt, vervangen en gespoten wordt. “We

zichtbaar weg te werken, zonder dat er

voldoen aan de hoge eisen van de verzeke-

gespoten hoeft te worden. Dat scheelt natuur-

ringsmaatschappijen, van de branche en van

lijk aanmerkelijk in de kosten.”

de wetgever. Dat zijn nogal wat regels om je aan te houden. Toen ik ruim 40 jaar geleden

L

Ook voorruiten worden snel en efficiënt ge-

met dit bedrijf begon, was dat allemaal veel

repareerd of zelfs vervangen. “Ruitschades

vrijer. Groot voordeel is wel dat ik in het vak

komen nu eenmaal geregeld voor, het is zaak

gegroeid ben, en het team ook. We hebben

op tijd te repareren, om erger te voorkomen.”

steeds de nieuwste ontwikkelingen op ons

De financiële afwikkeling wordt overigens uit

vakgebied op de voet kunnen volgen. Zo zijn

handen genomen. “Wij werken samen met

we altijd een modern bedrijf gebleven maar

alle verzekeringsmaatschappijen en omdat

dan wel met de ouderwetse service van vroe-

wij een gecertificeerd Schadegarantbedrijf

ger. De klant en diens mobiliteit staan bij ons

zijn, hebben wij bevoegdheden, die andere

altijd voorop!”

PECIALIST UW SCHADES REGELT HET!

aten we er geen doekjes om winden, voor je plezier kom je meestal niet bij een autoschadeherstelbedrijf, de

hobbyïst, die zijn oldtimer weer perfect laat opknappen, daargelaten. Verreweg de meeste klanten van Autoschade K. van Oudenaren in Zaandam zouden liever niet aan de Houthavenkade terecht zijn gekomen met hun

Wij regelen de schade voor u bij alle verzekeringsmaatschappijen! 

Leenauto’s beschikbaar

 Autorichtspecialist en moderne spuitinrichting  Reparatie aan ruiten en open daken

Ook voor schade aan de caravan of camper!

auto. “We hebben inmiddels een grote, vaste klantenkring,” vertelt eigenaar en naamgever Karel van Oudenaren, “in de ruim veertig jaar, dat we autoschades herstellen, hebben

Houthavenkade 50 1506 PD Zaandam

Fax 075-6706123 info@oudenaren.nl

we een goede naam opgebouwd. We bieden

Tel. 075 - 616 48 85

een uitstekende service en men is tevreden

www.oudenaren.nl

over het herstel en over de afwikkeling. Maar

het ONDERNEMERS BELANG

13


Magifa Zaanstad B.V. Daamschijfweg 13 1507 BD Zaandam T 075-6120724 E info@magifa.nl W www.magifa.nl


BOEKHOUDEN & FACTUREREN Slim

Simpel

Solide

Automatiseren om te besparen!

bel 0222 36 30 61

www.snelstart.nl

gratis proberen


Interview

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Hans van Asch

Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan als de industrie, dankzij de groeiende export naar opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatietempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd: door het toenemende tekort aan technici en door dat aan kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een fulltime minister van buitenlandse handel.

Krapte aan technici en krediet werkt bedreigend:

“We moeten ons de crisis innoveren” O

ok tijdens deze verkiezingscampagne ging het weer te vaak over het onderwijs en de zorg en te weinig over de maakindustrie, vindt Ineke Dezentjé. “En dat terwijl we het van die maakindustrie moeten hebben. We groeien niet vanuit de zorg en het onderwijs. Door op die sectoren te focussen discussieert Den Haag vooral over de vraag hoe we het geld verdelen en niet over hoe we het verdienen.”

Avontuur in het werk

En ook als het over onderwijs gaat zou de maakindustrie meer aandacht moeten krijgen. Ineke Dezentjé heeft bijvoorbeeld voorgesteld het technisch onderwijs gratis te maken, een idee dat direct door de PvdA werd omarmd. “Maar gratis moet je wel verdienen. Een student zou verplicht moeten worden zijn studie af te ronden

het ONDERNEMERS BELANG

en zich daarna voor minstens drie jaar aan een Nederlands bedrijf in de industrie te verbinden, pas daarna krijgt hij zijn collegegeld terugbetaald. Daarnaast vind ik dat we technisch onderwijs aantrekkelijker moeten maken door meer op de beeldvorming en de emoties eromheen te focussen. Waarom gaat iemand eigenlijk chemie studeren? Misschien omdat hij graag op een olieboorplatform in Brazilië wil werken en dus avontuur in zijn leven en werk wenst. Dáár moeten we op inspelen, maar dat kunnen we enkel op een succesvolle wijze als we de leerlingen op verschillende tijdstippen in hun leven met de maakindustrie in aanraking brengen, op de basisschool evengoed als op de middelbare school. Dat vergt initiatieven van de bedrijven, want van een schoolmeisje dat naar de PABO gaat om vervolgens weer les te geven op een basisschool mag je zoiets nu niet verwachten.”

Opleiden voor de bijstand

Meer jongens zouden voor een technische richting moeten kiezen maar ook veel meer meisjes. En die aanwas aan leerlingen techniek zou deels moeten worden bekostigd door drastisch te wieden in de overvloed aan opleidingen zonder economische meerwaarde. “Sinds The Voice of Holland hebben zich nog nooit zoveel kandidaten aangemeld voor het conservatorium, en dan zijn er nog velen die bij een ROC kiezen voor een opleiding als paardenmanagement. Al die richtingen zijn aan het opleiden voor de bijstand, want voor het overgrote deel van die gediplomeerden is straks geen werk. Daar moet de overheid paal en perk en stellen, net zoals ze de technische opleidingen vol moet zien te krijgen, want als de maakindustrie hier geen vakkrachten meer kan krijgen, trekt ze weg naar landen waar die wel aanwezig zijn.”


mate last van: “Banken zijn huiverig, onder druk van Basel III. Maar ze zijn helaas vooral huiverig voor het financieren van innovatie, want daarvan zijn de opbrengsten nog onzekerder. De grootste kansen liggen echter juist daar, zoals in de klimaattechnologie. Die kapitaalkrapte zet dus een onnodige rem op onze groei. Gelukkig ontstaan er nieuwe financieringsbronnen, zoals het ‘groenfonds’, waarin private partijen geld storten, maar de krappe kredietverstrekking is een serieuze bedreiging voor de innovatie en we moeten ons uit de crisis innoveren.”

uit

Te weinig in beeld en aan bod komen

Overwinning op de bureaucratie

De behoefte aan kennis van de maakindustrie is in de eenentwintigste eeuw nog een stuk groter dan in de vorige. Het werk aan machines die miljoenen euro’s per stuk hebben gekost moet vaak tijdelijk worden begeleid door medewerkers van buitenlandse klanten uit verre landen als China en India. “Voor al die opdrachten, van een paar dagen tot een paar maanden, moesten bedrijven tot voor kort een tewerkstellingsvergunning aanvragen,” aldus Ineke Dezentjé. “Dat leidde tot een hoop bureaucratie maar ook tot veel ergernis. Als er nog maar een pen werd opgepakt, was het bedrijf al in overtreding en een buitenlandse ondernemer die hier voor honderd miljoen een schip liet bouwen moest een vergunning aanvragen om zijn eigen product te kunnen bekijken. Die verplichting hebben we onlangs afgeschaft gekregen en vervangen door een simpele meldingsplicht.

Natuurlijk wordt er nog steeds gewaakt voor verdringing, maar de enorme bergen papierwerk zijn verleden tijd.” Onnodige rem op de economische groei

Zo maakt Nederland stapjes vooruit. Ineke Dezentjé is bijvoorbeeld ook blij met het topsectorenbeleid van het (demissionaire) kabinet. “Dat ging toch al aardig in de richting van een slim industriebeleid. Maar ik zie ook overbodige aarzelingen. Zo kan de overheid zich gerust garant stellen voor meer exportkredietverzekeringen. Sommige politici zijn bang dat die garanties geld gaan kosten, maar ik heb ook zitting in een rijkscommissie die onderzoek daarnaar heeft laten verrichten, waaruit blijkt dat het per saldo juist geld oplevert.” De verkrapping van de kredietverstrekking schrijdt voort en de maakindustrie ondervindt hier volgens Ineke Dezentjé in toenemende

Als de industrie die nieuwe producten gereed heeft moeten die echter nog aan de man gebracht worden. De opkomende markten vormen de belangrijkste afzetmarkten, maar daar komen onze bedrijven op overheidsniveau te weinig in beeld, meent Ineke Dezentjé. “In Brazilië bijvoorbeeld heeft de overheid tientallen miljarden aan te besteden voor grootschalige projecten, maar de hogere Braziliaanse politici en ambtenaren komen nauwelijks in contact met hun Nederlandse evenknieën. En dus komen ook onze bedrijven te weinig aan bod. Wat wij missen is een minister van buitenlandse handel die fulltime de wereld afreist. Nu moet staatssecretaris Bleeker dat ‘erbij doen’, als de EHEC-bacterie of een andere calamiteit zijn aandacht niet volledig opeist. Dat moet veranderen, want onze buurlanden hebben wel zo’n minister en die reist met hele delegaties de wereld rond. De onze moet aan de spits staan van een keten die kansen niet meer laat lopen maar met beide handen aanpakt.”

het ONDERNEMERS BELANG


Informatie Stichting Fahari Foundation is er van overtuigd dat we als samenleving met z’n allen verandering kunnen brengen. Met in verhouding weinig geld kunnen we kansloze kinderen een goede toekomst geven. De Fahari Foundation heeft een ANBI-status, wat inhoudt dat minimaal 90% van de verworven gelden op de plaats van bestemming besteed moet worden en dat giften aan deze stichting belasting aftrekbaar zijn. Op dit moment wordt de stichting volledig gerund door vrijwilligers en wordt, daar waar nodig, samengewerkt met andere organisaties.

Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid

D

e belangrijkste pijlers daarin zijn voor ons: Goede educatie en samenwerking met de plaatselijke bevolking. Zonder educatie geen toekomst, zonder samenwerking geen betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Ook gezondheidszorg en gezonde voeding zijn de basis voor een zelfredzaam bestaan. Ons huidige project

Kinderen van Mtwapa. Deze groep van 44 weeskinderen hebben we inmiddels voorzien van sponsoren zodat ze er in elk geval van verzekerd zijn iedere dag een voedzame maaltijd, schoon drinkwater en in geval van nood, gezondheidszorg tot hun beschikking hebben. In het kader van de preventie zijn er muskietennetten uitgedeeld en worden gezinnen voorgelicht over hygiëne, familieplanning enzovoorts. Deze kinderen wonen bij familie-leden of kennissen. Helaas worden er een aantal kinderen misbruikt in de ruimste zin van het woord. Dit KAN niet en dit MAG niet. Ook hebben deze kinderen een enorme achterstand op school. De oplossing

Het Fahari Foundation Center Dit houdt in: Een gebouw met een crisisopvang voor misbruikte kinderen, veiligheid door bewaking, begeleiding etc. Dit gebouw wordt voorzien van zonnepanelen (kunnen

Speciale actie Elk bedrijf dat een donatie schenkt aan de Fahari Foundation, krijgt een vermelding in Het Ondernemersbelang van zijn eigen regio en een vermelding op de website.

het ONDERNEMERS BELANG

de kinderen ook ’s avonds studeren). Er zal een plaats zijn om te eten, te spelen, kind te zijn. Buiten de bijlessen willen we de kinderen ook op de toekomst voorbereiden door praktijkgericht onderwijs te geven. We hebben de plannen, de tekeningen, een geschikt stuk grond en veel vrijwilligers. Het enige wat we nog nodig hebben is geld!! Dit gebouw gaat € 73.000,00 kosten. Helpt U mee? Stort uw bijdrage op rekeningnummer 12.10.40.313 ten name van Stichting Fahari Foundation o.v.v. Het Ondernemersbelang.

Wilt u meer informatie over onze stichting? Kijk dan op : www.faharifoundation.nl


Interview

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Jur Engelchor

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer

Ondernemen

na de val

het ONDERNEMERS BELANG


Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan? In 2010 publiceerde hij een autobiografie en in datzelfde jaar startte hij een nieuwe onderneming, DS Factoring. De eigenaar van het naar hem genoemde museum en de voorzitter van voetbalvereniging AZ zijn met het faillissement van de bank voorgoed verdwenen, maar de ondernemer Scheringa is er nog altijd.

D

e ondergang van een bank heeft op het persoonlijk vlak zo zijn bijverschijnselen. In zijn autobiografie verhaalt Dirk Scheringa hoe hij avond aan avond Chinese afhaalmaaltijden op kantoor liet brengen omdat de lange dagen die hij maakte geen normale diners meer toelieten. ’s Nachts lagen zijn vrouw en hij wakker van de zorgen en doodden ze de tijd met het kijken naar films op de televisie. De westerns kwamen hem langzaam maar zeker de neus uit, tezamen met de kroepoek, maar als hij al aan opgeven dacht, dan betrof dat enkel zijn televisie- en eetgewoonten. De man die ooit bijna de eerste guldenmiljardair van Nederland was geworden moest zich afvragen of hij een kapotte carport wel kon laten repareren. Er moest direct weer brood op de plank komen. Aanvankelijk kwam dat er met het geven van lezingen, maar het was duidelijk dat dit niet meer dan een tijdelijke optie kon zijn.

Benaderd met ideeën

“Ondernemen zit mij in het bloed,” zegt Dirk Scheringa. “Ik kon me eenvoudigweg niet voorstellen dat ik ergens in loondienst zou gaan. Maar dat hoefde ook niet, want direct na het faillissement van DSB werd ik door tal van mensen benaderd met ideeën voor nieuwe ondernemingen. Met die ideeën ben ik aan de slag gegaan en dat proces kristalliseerde zich uit in DS Factoring. Er bestaan veel ondernemers die de grootste moeite hebben om geld van de bank te krijgen, ondanks het feit dat ze kunnen aantonen dat hun bedrijf financieel solide is. Die ondernemingen groeien snel maar hebben ook liquiditeit nodig om in die groei te kunnen blijven investeren. De banken weigeren dat domweg. Wij springen in dat gat en stellen succesvolle ondernemers zo in staat toch te blijven groeien.” De gouden greep

Met DS Factoring is Scheringa niet terug op het pad naar een nieuwe bank maar op dat van zijn eerste onderneming, Frisia. Op 1 november 1977 ging hij fulltime werken voor het gelijknamige belasting- en adviesbureau. Tot die tijd deed hij het ondernemerschap er min of meer ‘bij’ naast zijn werk als politieagent, precies zoals zijn vader dat als politieman er ‘naast’ deed in de jaren dat hij als kaasmaker werkzaam was. Een zwaar verkeersongeluk, met twee dode volwassenen en twee gewonde kinderen, deed de 27-jarige Dirk beslissen dat hij niet nog vaker getuige wilde zijn van dergelijke drama’s. Hoewel de beslissing voluit voor het ondernemerschap

te gaan emotionele motieven had bleek dit zakelijk een gouden greep. Frisia groeide uit tot een landelijk opererend bedrijf, vooral door het feit dat Scheringa en zijn medewerkers snel en succesvol bij banken bemiddelden voor particulieren bij het aanvragen van leningen voor consumptief krediet. Indertijd durfden veel mensen niet zelf een lening aan te vragen bij hun eigen bank, uit angst dat dit in hun wijk of dorp bekend zou worden. One step at a time

Scheringa nam de gok wekelijks op de achterpagina van de Tros Kompas te adverteren. Dat kostte veel geld, maar leverde steevast het dubbele op aan opdrachten. De directeureigenaar nam voortdurend personeel aan (voornamelijk vrouwen, “omdat ze zes ballen tegelijk in de lucht konden houden en een man maar één.” ), van wie er velen jarenlang bij hem in dienst bleven. Daarnaast nam hij collega-bedrijven over, aanvankelijk enkel in West-Friesland, later ook daarbuiten. De eerste grote overname elders was die van een kantoor in Oud-Beijerland. Dat patroon herhaalt zich nu met DS Factoring. “We hebben al een tweede vestiging geopend in het Brabantse Roosendaal,” aldus Dirk Scheringa. “Er is enorm veel vraag naar factoring. Ondanks de crisis zijn er namelijk overal in het land sterke ondernemers met snel groeiende bedrijven die factoring nodig hebben om vooruit te kunnen komen. Tegelijk is er nauwelijks concurrentie. De banken die vroeger aan factoring deden

zijn daar mee gestopt. Ze zijn bang geworden maar houden daarmee wel veel investeringen tegen die juist hard nodig zijn. De potentiële groei is dus erg groot voor ons bedrijf, maar we groeien maar zo snel als verantwoord en haalbaar is. One step at a time is ons motto.” De weelde dragen

Scheringa’s levensverhaal is er geen dat bol staat van de luxe en de uitspattingen. De toenemende weelde werd psychologisch maar moeilijk geaccepteerd, laat staan gedragen. Toen hij en zijn vrouw met enkele vrienden per ongeluk in een luxueus restaurant belandden waar de kip op zilveren dienschalen werd opgediend werkte dat vooral op hun lachspieren. De eerste verjaring van hun huwelijk vierden ze dan ook bij de Chinees, en de navolgenden vierden ze daar ook. Toen de omzet van Frisia explodeerde leidde dat tot vragen van de fiscus – over het opvallend lage bedrag voor privé-uitgaven. En toen DSB op zijn hoogtepunt was en de uitnodigingen voor gala’s zich opstapelden kozen Dirk en zijn vrouw Baukje niet voor de diensten van couturiers maar voor een kledingzaak in Hoorn. De erfenis van een gereformeerde en zuinige jeugd in het landelijke Friesland bleef Scheringa achtervolgen. Maar wanneer je de ladder van onderaf opnieuw moet beklimmen kan zo’n erfenis enkel een zegen zijn. Het zijn sterke benen die de weelde niet hoeven te dragen. Wie in dit opzicht niet te diep viel hoeft ook niet uit een diepe put te kruipen.

het ONDERNEMERS BELANG


Business InkPoint

Business InkPoint fantastische kleuren tot 50% goedkoper per pagina

Kijk nu op businessinkpoint.nl


Bedrijfsreportage

Tekst: Cock de Vries • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Nieuw voor

onderkomen

Deze zomer is Aranea Grafimedia verhuisd. Het nieuwe onderkomen ligt op nog geen honderd meter afstand van het voormalige pand. De locatie is voorzien van een modern netwerk voor dataverkeer en biedt volop ruimte voor opslag en voorraadbeheer.

A

ranea Grafimedia heeft een jarenlange ervaring in de grafische dienstverlening. Begonnen als lichtdrukkerij, is het bedrijf in de loop der jaren uitgegroeid tot een grafische dienstverlener met een uitgebreid pakket aan producten en diensten. Die jarenlange ervaring en het gedegen vakmanschap staan garant voor een goede kwaliteit. Dat geldt zowel voor de producten als de digitale opslag van archieven. Met behulp van geavanceerde systemen worden archiefstukken en technische tekeningen ingescand. Dat scheelt veel fysieke ruimte en elk archiefstuk is vanaf elke werkplek op te roepen. Diverse gemeenten en verschillende bedrijven hebben daar uitstekende ervaringen mee. Complete dienstverlening en gecertificeerd

De grafische dienstverlener biedt een breed scala aan diensten, zoals printen, plotten, (digitaal) drukken, E-bestelservice en scannen, inclusief de complete voorbereiding en afwerking. Uiteraard kan men er ook terecht voor een aansprekend ontwerp. Voor al die disciplines is de apparatuur, de expertise en de menskracht in huis. In de zakelijke markt is printen vooral een kwestie van formaat, oplage, uitvoering en afwerking. Dit alles zit bij Aranea wel goed. Ook voor

gecompliceerde opdrachten als cursusmateriaal, technische handboeken en gepersonaliseerde mailings draait men de handen niet om. Anno 2012 is professioneel drukwerk, traditioneel of digitaal, nog steeds het spreekwoordelijke visitekaartje voor het bedrijfsleven. Aranea heeft op dat gebied een naam hoog te houden. Alle gangbare formaten, een breed scala aan uitvoeringen in elke gewenste oplaag zijn leverbaar. Daarnaast is er een ruime keus uit uiteenlopende presentatiematerialen. Met behulp van moderne apparatuur wordt op deze materialen een scherp beeld geprint of geplot.Ook kleine oplagen van hoge kwaliteit zijn geen probleem. Het scannen/ digitaliseren in zwart/wit en/of kleur, en OCR (laatstgenoemde maakt de ingescande data snel bereikbaar) is een aparte tak. Al maar dan vijftien jaar worden originelen ingescand en digitaal opgeslagen. Dat vereist een zorgvuldige manier van werken omdat de informatie niet verloren mag gaan. Daarom wordt dit werk met de nodige aandacht uitgevoerd. De apparatuur verwerkt grote volumes in diverse formaten in korte tijd. De originele stukken worden digitaal overgezet en kunnen daardoor eenvoudig worden beheerd. Het

resultaat is een betrouwbaar, handzaam en goed bereikbaar archief dat met een druk op de knop is in te zien. Zoals bijvoorbeeld de bouwarchieven van diverse gemeentes, waaronder Alkmaar, die daar al gebruik van maken. “De klant kan met onze E-bestelservice op afstand zijn drukwerk beheren en bestellen. Dat is handig als je snel visitekaartjes voor een nieuwe medewerker nodig hebt. Met een paar drukken op de knop heb je die in huis. Daarnaast beheren wij voor veel bedrijven de voorraad van printmedia middelen. Dankzij het ‘Web 2 Print’ kun je vanaf je eigen werkplek het gewenste materiaal beheren. Naast prima drukwerk leveren we onze klanten ook een perfecte ondersteuning. Dat laten we in ons pand graag zien”, aldus de directie Hans en Dennis Kingma. Het spreekt voor zich dat Aranea beschikt over certificaten als ISO 9001, ISO 14001 en het FSC-certificaat. “Dat onderschrijft de kwaliteit van ons bedrijf.” Optimale service

“Dienstverlening, ervaring en kwaliteit gaan bij ons hand in hand. Met de verhuizing hebben we daar op ingespeeld. Het pand is compleet gestript en opnieuw ingericht. Er is rekening gehouden met de ontvangstfunctie aan de balie, veel glas, veel licht en veel ruimte, dat maakt ons zichtbaar voor de klant. Ook is het nieuwe pand voorzien van een snelle en betrouwbare server en netwerkcapaciteit voor het dataverkeer. De logistiek van de opslag van voorraden en goederen is optimaal en heeft een logische volgorde voor de afhandeling van het eindproduct. Uiteraard is er voor de deur voldoende parkeergelegenheid. De afstand tussen het voormalige pand en de nieuwe locatie bedraagt nog geen honderd meter, maar de metamorfose is groot.”

Aranea Grafimedia Ronde Tocht 16 1507 CC Zaandam Postbus 2240 1500 GE Zaandam T 075 - 616 92 19/616 66 16 F 075 - 612 03 52/635 12 61 www.araneagrafimedia.com

het ONDERNEMERS BELANG

15


Ondernemerspanel

Verdient het MKB meer steun? Het MKB lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige MKB bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de werkgelegenheid in Nederland te stimuleren? ■ Charles Bijvoet Charles Bijvoet - directeur bedrijven ABN AMRO Zaanstreek Het MKB heeft het, naar mijn mening, inderdaad heel zwaar. De consument is uitermate terughoudend en ik kan niet ontkennen dat banken  kritischer kijken naar financieringsaanvragen. De signalen die afgegeven  worden door het CPB, economische bureaus van de diverse banken,  het IMF etc.,  zijn voor de 2e helft van 2012 ook niet echt optimistisch. Toch zijn er wel degelijk mogelijkheden, alleen het accent dient verlegd te worden. Ik ben van mening dat de ondernemers zich beter moeten voorbereiden op de toekomst en hun plannen nog duidelijker over het voetlicht moeten brengen middels goed onderbouwde ondernemingsplannen, voorzien

van een duidelijke visie, meerjarenprognose en met name ook een goede liquiditeitsprognose. Hieruit moet duidelijk naar voren komen hoe de financieringsbehoefte zich gaat ontwikkelen. Wat ook zeer belangrijk is dat de ondernemer bereidt is persoonlijk commitment af te geven richting de financiële instelling. Als de ondernemer geloof heeft in zijn plannen en dus bereidt is om zich ook hiervoor in privé sterk te maken, worden niet alle risico’s bij de financier alleen neergelegd. Met al deze gegevens in de hand en het feit dat er nog volop mogelijkheden zijn om een beroep te doen op de door de Nederlandse Overheid gegarandeerde financiering, zijn er dus wel degelijk kansen om aan de financieringsvraag invulling te  geven.

■ Martijn Smit Martijn Smit- pensioenadviseur bij PensioenPlaza Is de faillissementsgolf onder het MKB een “natuurlijk proces” en blijven de beste ondernemers over? Een aantal ondernemers is de afgelopen jaren gestart na ontslag bij de werkgever. Een prima initiatief om uit de WW te blijven. Maar zijn het ook allemaal goede ondernemers die met steun van de belastingbetaler overeind gehouden moeten worden? Een deel zeker (niet). Maar de recessie duurt lang en ook de (in mijn ogen) goede ondernemers kennen een grens. Binnen mijn

vakgebied, pensioen, zie ik dat het ongelooflijk moeilijk is om zelfs in deze tijden de arbeidsvoorwaarden te versoberen. Natuurlijk, met instemming van de medewerkers kan veel. Maar meer ondanks, dan dankzij de wettelijke regels. Ik noem de kosten bij waardeoverdracht, de opstelling van de fiscus bij een DGA met een lege pensioenkas en de premieverhogingen bij (verplichte) bedrijfspensioenfondsen. Help de goede ondernemer met flexibeler arbeidsvoorwaarden en hij/ zij zorgt voor meer werkgelegenheid.

■ Rob Wickenhagen Rob Wickenhagen - Seniorstaff Het MKB wordt niet bewust in een verdomhoekje gezet. Vergeten wordt het MKB wel. Een overheid die allerlei ballonnetjes op laat, die voortdurend wisselend beleid laat zien en die nu zelfs geen beleid maakt, is een onbetrouwbare partner voor het MKB. Ik heb gejuicht bij het Kunduz-akkoord. Niet zozeer om de inhoud, die kende ik toen nog niet, maar wel dat er duidelijkheid kwam. Helaas, ook dat is alweer onderuit gehaald met de verkiezingen in het vooruitzicht.

16

het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemers wachten nu af, zijn voorzichtig met investeren. En dat stimuleert de economie nou net niet. Hans Biesheuvel, voorzitter van MKB-Nederland zei het ook al. Zorg voor een snelle kabinetsformatie, zorg voor duidelijkheid, zorg voor een consistent overheidsbeleid. Herstel daarnaast het vertrouwen bij de consument - ook hier is duidelijkheid een verdomd belangrijke factor om te slagen. Een oplossing met een dichte portemonnee. Beste politici, dat moet toch kunnen ....!


■ Rob P. Beeren Rob P. Beeren – Diligence Ondernemers in het MKB zijn een apart soort mensen. Ze zijn inventief: als de overheid ergens niet meer uitkomt dumpt zij het op het bordje van deze ondernemers en die lossen het probleem dan op, vaak op eigen kosten. Ze zijn volhardend: als ze geen geld van banken meer krijgen richten ze zelf kredietinitiatieven op en regelen hun kredietbehoeften onderling. Ze werken hard: waar iedereen in dit land altijd moord en brand

schreeuwt om welk onrecht hen nu weer is aangedaan, de MKB-ondernemers werken stil en rustig door; ze hebben geen tijd voor, geen zin in en geen belang bij stakingen. En tenslotte, MKB-ondernemers zijn geen handophouders: natuurlijk verdient deze ruggengraat van de Nederlandse economie meer steun, maar zonder redden ze het ook wel weer en ze zullen er nooit om vragen. Daar hebben ze geen tijd en zijn ze te trots voor. En buiten dat zijn ze veel te druk met ondernemen.

■ Gerro Sanders Gerro Sanders - directeur van Abonnementenland Nou, als die steun subsidies betreft, laat deze beker dan maar aan mij voorbij gaan. Subsidies zijn opium voor je bedrijf. Je went er snel aan en kunt vervolgens niet meer zonder. Ook wij bedienen klanten die sinds jaar en dag subsidie ontvangen. Nu hun subsidie wordt teruggedraaid zitten ze prompt in de problemen. Ooit zijn wij zelf met een subsidieaanvraag bezig geweest. Na eindeloos ophoesten van gegevens, een enorme administratieve rompslomp en maandenlange tot niets leidende telefonades en emails met allerlei uiterst bureaucratische instanties, hebben we de hand-

doek uiteindelijk in de ring gegooid. Nee, het MKB hoeft echt geen steun in de vorm van subsidies. De overheid doet er beter aan doen haar eigen verantwoordelijkheid te nemen. Nu worden door diezelfde overheid in toenemende mate verantwoordelijkheden op het MKB afgewenteld, waar ondernemers zelf nauwelijks invloed op hebben. Dit onzalige beleid dient te worden teruggedraaid. Op die manier krijgt het MKB op een veel gezondere wijze meer lucht dan met verslavende subsidies en verstikkende regelgeving. En ondernemers durven werknemers dan ook weer eerder personeel in vaste dient te nemen.

■ Jan Bannink Jan Bannink - AA van Bannink & Partners Accountants en Adviseurs Gedurende de laatste jaren is er in onze conjunctuur veel veranderd. Aan tijden van ongekende groei en voortdurend toenemende welvaart leek in Nederland geen eind te komen. Het zelfvertrouwen binnen de MKB bedrijven was groot en groei vaak eenvoudig haalbaar door de toenemende bereidheid van onze banken om vrijwel alle meer en minder gewaagde plannen te financieren. Inmiddels zitten we - dankzij de bankencrisis - met zijn allen al weer zo’n vier jaar in een sterk neerwaartse spiraal, die nog wordt versterkt door rigide bezuinigingsmaatregelen en lastenverhogingen door de overheid en een bankensector, die meer gefocust lijkt op het versterken van haar eigen balanspositie dan op

het verstrekken van voor economisch herstel zo noodzakelijke financieringen.Wat staat onze regering te doen? Steun Europa, maar dwing tegelijkertijd bij de financieel zwakkere broeders in Europa strikte begrotingsdiscipline af. Verplicht de Nederlandse banken om MKB bedrijven weer op normale voorwaarden te financieren, hetgeen betekent dat tegelijkertijd de noodzakelijke verhoging van de solvabiliteit bij banken over meerdere jaren wordt gespreid. Laat de overheid startershypotheken faciliteren en het staatsgarantiestelsel bij bedrijfskredieten uitbreiden en tevens op korte termijn komen met duidelijke voorstellen omtrent beperking in de hypotheekrenteaftrek en vaste belastingtarieven voor de komende jaren. Onzekerheid leidt tot dalende verkopen en dalende welvaart.

■ Boudewijn Neelissen Boudewijn Neelissen - KPMG Corporate Finance De overheid heeft een aantal regelingen waar je als MKB ondernemer gebruik van kunt maken. Deze regelingen hebben vooral betrekking op het financieren van ondernemingen en op fiscale voordelen. Als je als ondernemer aan een aantal voorwaarden voldoet, is het mogelijk langs diverse wegen financiering te krijgen voor je onderneming. Voorbeelden hiervan zijn

het Borgstellingkrediet, de Groeifaciliteit, de Garantie Ondernemingsfinanciering, de Microfinanciering en het Innovatiefonds MKB+. Een voorbeeld van een regeling waarmee je als innovatieve onderneming belastingvoordeel kunt realiseren is de Innovatiebox. Wees als MKB ondernemer alert op al deze regelingen en informeer hierover bij een adviseur, omdat je hiermee substantieel voordeliger uit kunt zijn!

het ONDERNEMERS BELANG

17


Wij bouwen met natuursteen Engel Natuursteen geeft meerwaarde aan een bouwwerk en woning. Van dorpel of gevelbekleding Van vloer- tot wandtegels van nieuwbouw of restauratie. Wij hebben vakkundig opgeleid personeel die dit kunnen verzorgen.

INTERSELEKTIE Technische Uitzendorganisatie Interselektie Zaanstad T (075) 6218845 Rotterdam T (010) 4625985 Utrecht T (030) 2239792 Oosterhout T (0162) 424202

écht technisch werk?

Sinds 1906

www.interselektie.nl Zi jtocht 7, Zaandam, Tel. (075) 616 31 71, Fax (075) 6 701 652, www.engelnatuursteen.nl

Provincialeweg 21a, 1561 KL Krommenie T(075) 621 88 45

Groot of klein? Gegevens omzetten in visuele

Huig Print & Sign is een zuster-

vormgeving: HuigHaverlag is er

onderneming van HuigHaverlag.

specialist in. Dit maakt ons in de eerste plaats erg goede drukkers. Maar het zorgt er ook voor dat we méér zijn dan een drukker. Regelmatig verzorgen wij digitale producties, apps, systemen en andere digitale (online) toepassingen.

HuigHaverlag Printing Witte Vlinderweg 74 - 1521 PS Wormerveer Tel. (075) 612 73 73 - info@huighaverlag.nl

Voor elke vraag een slimme oplossing! www.huighaverlag.nl

Ook deze onderneming staat garant voor topkwaliteit, maar dan in groot formaat. Er is geen materiaal tot 5 centimeter dik of wij bedrukken het! Uw uiting metersbreed op zeildoek, vlag, deur of wand? Huig Print & Sign regelt het van A tot Z.

Huig Print & Sign Zeemansstraat 24 - 1506 CV Zaandam Tel. (075) 653 11 00 - info@huighaverlag.nl


Bedrijfsreportage

Tekst: Cock de Vries • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Magifa zoekt ervaren

technisch personeel Magifa Zaanstad BV is hard op zoek naar ervaren medewerkers. De apparaten- en machinefabriek kan de huidige vraag namelijk niet aan. Algemeen directeur Rinke Koehoorn zit er maar mee. “We hebben een dikke orderportefeuille en willen onze klanten niet teleurstellen. Daarom deze oproep: technisch geschoolde medewerkers met ervaring in ons vakgebied kunnen direct bij ons aan de slag!”

H

et bedrijf is gevestigd op een van de oudste industriegebieden van Zaanstad. Recent is het naastgelegen pand aangekocht en zijn de twee gebouwen geïntegreerd tot één geheel. De locatie is aantrekkelijk: op loopafstand van het NS-station en met eigen vervoer goed te bereiken. Het machinepark is modern, er is sprake van een aantal gerenommeerde klanten en een goedgevulde orderportefeuille. En wat is dan het probleem? “Ervaren krachten”, aldus Koehoorn. “We tellen ruim dertig medewerkers, er is ruimte voor twee extra krachten. Dan kunnen we in twee ploegen draaien om aan de vraag van de markt te voldoen. Voorwaarde is wel dat de nieuwe collega’s enkele jaren ervaring hebben. Ons werk is zo geavanceerd dat we geen starters op de arbeidsmarkt nodig hebben. Wij zoeken mensen die graag met hun handen werken. Ik weet dat zij ergens in deze regio rondlopen. Ik hoop ze binnenkort te ontmoeten, dan bied ik ze direct een baan aan.” Handwerk en vaktrots

Technische vakken zijn de laatste jaren niet populair. Tientallen jaren geleden ging de liefde voor dat vak nog over van vader op zoon. Tegenwoordig kiezen ouders voor hun kinderen liever wat anders. “Het lijkt wel of je tegenwoordig niet meer met je handen mag werken. Dat is jammer, want we leveren hoogwaardige producten aan diverse afnemers. Dat is voor een deel

handwerk. Maar het zware werk wordt natuurlijk gedaan door geavanceerde apparatuur. Een deel gebeurt nog met de hand, zoals het ontwerp, het instellen van de machines en de uiteindelijke start van het productieproces. Maar draaien en frezen gebeurt machinaal. Uiteraard is daar wel menselijk toezicht op. Dat geldt ook voor de nacontrole. Daaruit blijkt het vakmanschap en de ervaring van onze medewerkers. Maar zij kunnen het niet alleen. Vandaar mijn oproep. Mijn medewerkers krijgen een aantrekkelijke bonus als ze een goede kandidaat aanmelden. Dat heeft één nieuwe collega opgeleverd. Nu gaan we voor nog twee nieuwe werknemers. Hun bonus wordt een baan.” Ideale kandidaat

Waar moeten de kandidaten aan voldoen? “Ze moeten het vak ‘in de vingers hebben’ en over ervaring beschikken. Mijn beste man belde jaren geleden bij me aan en vroeg of hij voor me mocht komen werken. Het zou mooi zijn als dat droomscenario opnieuw uitkomt. Ik ben bereid daar veel in te investeren door het bieden van scholing, een aantrekkelijk salaris, ruimte voor groei en een collegiale sfeer. Komende jaren hebben we genoeg te doen. Gezien de leeftijdsopbouw van ons personeel komt er op termijn een flink verloop. Wie nu bij ons begint, gaat dus een geweldige toekomst tegemoet. Wat wil je vandaag de dag nog meer? “

Magifa heeft een lange historie en een gevarieerde klantenkring. Vijftien jaar geleden verhuisde het bedrijf uit Amsterdam naar Zaanstad. Sindsdien zit de groei er goed in. De meeste klanten bevinden zich in Nederland, een aantal is gevestigd in Duitsland. Men is bekend met alle facetten in de metaalindustrie. Door de flexibele organisatiestructuur is een snelle reactie op vragen uit de markt en levering op korte termijn mogelijk. De productenrange bestaat uit enkelvoudige CNC en conventionele draai, frees, slijp of gelaste onderdelen tot complete samengestelde modules inclusief alle gewenste nabehandelingen. De productieaantallen variëren van kleine tot middelgrote series uiteenlopende producten. Daarnaast maakt Magifa complexe onderdelen van exotische materialen en onderdelen op basis van toegeleverde Solids of Cadtekeningen. Het bedrijf beschikt over een geconditioneerde meetkamer en biedt de mogelijkheid van clean-room verpakken.

Magifa Zaanstad BV Daam Schijfweg 9 - 13 1507 BD Zaandam Postbus 2099 1500 GB Zaandam T 075 - 612 07 24 F 075 - 612 03 52 info@magifa.nl www.magifa.nl

het ONDERNEMERS BELANG

19


...voor het betere vakwerk in de regio l o o d gi e te r s w e r k z aamh e d e n plaat se n van ve r w ar ming sins t allaties sani t aire -, gas- e n wate r ins t allaties r io l e r inge n e n h e m e l w ate r af vo e re n o n t s to p p e n van af vo e re n dak- e n zink w e r k

vestiging

Tu i n i e r ss t r a a t 2 8 15 01 NK Z a a n d a m

telefoon internet

075 617 43 5 0 w w w. j o n k e r b v. n l

scan mij

• • • • • •

De Trompet 1990 1967 DB Heemskerk tel.: 0251 - 242 247 fax.: 0251 - 248 127

BBA is een adviesbureau dat op een verantwoorde en betrouwbare wijze uw vastgoed begeleidt op het gebied van nieuwbouw, onderhoud en beheer.

BBA is gecertificeerd voor ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 en MVO prestatieladder niveau 3, daarnaast is BBA gecertificeerd voor zowel de energieprestatieadvisering (EPA) bestaande woningbouw (W) als bestaande utiliteitsbouw (U) conform de BRL 9500.

BOUWKUNDIGE BEGELEIDINGS ADVIESGROEP B.V. e-mail: bba@bba-bv.nl / internet: www.bba-bv.nl


Bedrijfsreportage

Tekst: Cock de Vries • Fotografie: Lex Salverda

De locatie van oliehandel Anton van Megen is een bekend punt aan de Zaan

Oliehandel Anton van Megen houdt de vaart erin Naast levering van diverse brandstoffen, onderhoudsmiddelen en etenswaren aan de gemotoriseerde scheepvaart, houdt Anton van Megen zich ook bezig met de ontwikkeling van een nieuw vrachtschip. Tevens legt hij de laatste hand aan een applicatie om de vaartijden van schippers digitaal vast te leggen. De schipperszoon houdt de vaart er in!

D

e locatie van oliehandel Anton van Megen is een bekend punt aan de Zaan. Menig schip laat er zijn tank volgooien of bestelt er zijn waren. Die variëren van professionele smeer- en onderhoudsmiddelen tot waterijsjes en alles wat daar tussenzit. Op jaarbasis zet het bedrijf ruim tien miljoen euro om. Negentig procent daarvan komt van de beroepsvaart, de rest van de pleziervaart. “En het grootste deel daarvan draag ik weer af aan de staat gezien de enorme heffingen op brandstof”. Toch zul je Van Megen niet horen klagen: mooie plek, afwisselend werk en genoeg te doen!

Alles voor de scheepvaart

Tien jaar geleden vestigde de oliehandel zich aan de Havenstraat waar de Voorzaan en de bevoorradingsschepen Amor, Helena en Actief afgemeerd liggen. Op de bulkboot zijn flinke voorraden scheepsbenodigdheden en brandstoffen veilig opgeslagen. Beroeps- en pleziervaart kunnen er zeven dagen per week tanken en de benodigde foerage aanvullen. De drie kleine schepen bezorgen de waren desgewenst aan boord. Menig schipper belt zijn bestellingen door, waarna deze de volgende dag aan dek worden afgeleverd. Bijtanken kan ook tijdens de vaart. Kwestie

van de slang aankoppelen en de gewenste hoeveelheid brandstof of drinkwater overpompen. “We werken met zes man. Elke boot heeft zijn eigen schipper en op de bulkboot zijn drie personen actief. Als handelaar beschik ik over flinke voorraden brandstoffen. De inkoopprijzen daarvan schommelen bij wijze van spreken per minuut. Omdat we grootschalig inkopen, moet ik dat voorfinancieren. Dankzij de lokale ABN AMRO bank, loopt dat gesmeerd. Daar ben ik blij mee.” Inspelen op ontwikkelingen

Naast leverancier is Van Megen ook ontwikkelaar. Momenteel legt hij de laatste hand aan een digitaal arbeidstijdenboek voor de scheepvaart. In september gaat het systeem proefdraaien. De verwachting is dat er vanaf 2014 daadwerkelijk mee gewerkt kan worden. Mogelijk wordt hetzelfde principe in de toekomst ook toegepast in het wegvervoer. Uitgangspunt is namelijk de bestuurder en niet zijn vervoermiddel. “Het systeem houdt de uren bij die de schipper maakt. Nu gaat men uit van het vervoermiddel. Dat kan het beeld flink vertekenen.” Daarnaast vult Van Megen zijn dagen met het ontwikkelen van een nieuw type binnenvaartschip. Het ontwerp is afgestemd op de afmetingen

van 24 containers. Met behulp van een combinatie van GPS, echo, radar, laser en sensoren volgt de boot precies de vaarroute. In theorie kan het vaartuig onbemand varen, voorlopig is er een schipper aan boord. Die logt in en ziet toe. Aan het eind van de dag wordt hij afgelost door een collega. “Vergelijk het met de luchtvaart: de kist vliegt continu, de bemanning wisselt. Dat principe willen we ook toepassen in het scheepsvervoer. Het kan een adequate oplossing zijn voor diverse logistieke problemen en een bijdrage leveren aan de milieuproblematiek. Zo kan de bevoorrading van winkels in de binnenstad plaatsvinden met relatief kleine schepen. De eindaflevering gebeurt door elektrische wagentjes. Het klinkt wellicht als toekomstmuziek, maar het zijn realistische scenario’s.”

Oliehandel Anton van Megen Havenstraat 109R 1506 PM Zaandam T 06 10 56 29 79 www.antonvanmegen.nl

het ONDERNEMERS BELANG

21


Bedrijfsreportage

Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Luuk Gosewehr

In de wereld van het autoschadeherstel voltrekken de ontwikkelingen zich razendsnel. Toch slaagt het 56 jaar oude ABS Splinter Amsterdam Autoherstel erin die veranderingen bij te houden en zelfs een voorloper in service te zijn. Het geheim volgens directeur Stephan Gamelkoorn? “Investeren in je klanten door te investeren in je medewerkers. Dat resulteert in uitstekend opgeleide vaklieden die werken met de modernste technieken om auto’s uit te deuken en over te spuiten. En die bovendien als een harmonieus team samenwerken.” Wat weer resulteert in tevreden klanten.

ABS Splinter Amsterdam Autoherstel maakt een deuk leuk

H

et uiterst moderne familiebedrijf Splinter, waarin Stephan Gamelkoorn werkt met zijn vader, moeder, oom en vijftien medewerkers en dat opgericht werd door zijn opa Jan Splinter, is sinds twaalf jaar gehuisvest in wat het Gouden Pand heet. Een echte eye catcher. “Speciaal ontworpen en niet alleen van goud aan de zijkant, maar ook bovenop. Als je dus op een zonnige dag over Amsterdam vliegt zie je in Noord ons pand oplichten.” Topservice door teamwork

De transformatie van hoe het begon, toen Jan Splinter in 1956 startte met autoschadeherstel naar hoe het nu is, is spectaculair. Het is de uitdaging van elk bedrijf om in een snel veranderende markt mee te blijven doen. Dat Splinter daar met vlag en wimpel in slaagt zou een bron van trots kunnen zijn. Gamelkoorns trots richt zich echter vooral op de menselijke factor. “Natuurlijk is het goed dat we technologisch geavanceerde technieken in huis hebben als het om uitdeuken en spuiten van auto’s, maar ook van boten, caravans en scooters gaat. Maar nog belangrijker vind ik dat we altijd hebben geïnvesteerd in onze mensen en dat zijn blijven doen. Het belangrijkst zijn de goede menselijke verhoudingen

Stephan Gamelkoorn

22

het ONDERNEMERS BELANG

binnen ons bedrijf. Ik heb vanaf mijn werkplek direct zicht op wat er in onze garage gebeurt, maar ik hoef daar nooit op te letten, want het draait allemaal vanzelf op de werkvloer. Daar ben ik nog het meest trots op.”

is dat geen wet, soms lukt het ook bij iets grotere deukjes.” Het advies aan klanten is om langs te komen voor een beoordeling van de schade. “Dit kan de klant een leuke besparing op de reparatie opleveren”, aldus Stephan Gamelkoorn.

Gedeukt naar binnen

De service die Splinter geeft aan de klanten die voor een belangrijk deel uit Amsterdam Noord, Landsmeer en Oostzaan komen, is totaal. “We beginnen te ontzorgen door de klant een stijlvolle leenauto ter beschikking te stellen en de administratieve rompslomp met zijn verzekeraar of tussenpersoon af te handelen.” Daarna volgt het daadwerkelijke schadeherstel. “Verzekeraars beoordelen schadeherstelbedrijven steeds strenger op kwaliteit en klantvriendelijkheid. Daarom houden we hen via digitale cameraopnamen exact op de hoogte van de schade en stapsgewijs van de wijze waarop wij die herstellen.” Behalve uitdeuken en overspuiten, wat in veel gevallen de weg naar een splinternieuwe auto blijkt, kan ook uitgedeukt worden zonder dat daarbij een spuit komt kijken. “Zijn deukjes niet groter dan een 2 euro muntstuk en is de lak onbeschadigd, dan kunnen wij door een speciale techniek, met alleen uitdeuken, de schade volkomen herstellen. Overigens

Als nieuw naar buiten

Nadat de schade volledig is weggewerkt door de specialisten van Splinter, worden de auto’s van binnen en buiten schoongemaakt en voor het laatst gecontroleerd. Zonder overdrijving kun je stellen dat ze als nieuw weer naar de klant gaan ofwel; SPLINTERNIEUW. De kerngezonde oprichter Jan Splinter wandelt met zijn negentig jaar nog elke dag het kantoor binnen. “Hij komt nog dagelijks om een boodschap te doen en een praatje te maken. Die onderling sterke band typeert ons bedrijf eigenlijk helemaal”, aldus Stephan Gamelkoorn.

Splinter auto herstel Amsterdam Computerweg 61, 1033 RH Amsterdam T 020 - 631 27 35 F 020 - 631 76 77 schade@splinternieuw.nl www.splinternieuw.nl


Bedrijfsreportage

Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Fedor Nukoop (links), bedrijfsleider bij Komfoor en directeur Bob Floris (rechts) van de Floris Groep

De Floris Groep, totaalleverancier voor de bouw:

Komfoor vult breed assortiment aan “Ons primaire doel is om een echte totaalleverancier te zijn en dus letterlijk alles boven de funderingen te leveren. Door onze uitbreiding met Komfoor, de dak- en installatievakhandel, hebben we wat dat betreft een uitstekende stap gezet. Ook professionele loodgieters kunnen nu bij ons hun hart ophalen”, aldus commercieel directeur Bob Floris van de Floris Groep. Samen met Fedor Nukoop, bedrijfsleider bij Komfoor, legt hij precies uit hoe klanten profiteren van de nieuwe servicemogelijkheden.

S

oms komen verschillende dingen op een onverwachte manier samen, waardoor ineens een heel nieuwe situatie ontstaat. Dat gebeurde toen vlak voor de kerst 2011, een flinke speler in onder andere installatiematerialen en dakbedekking, omviel. “Wij waren op dat moment al aan het kijken hoe we als BouwCenter Floris concurrerend konden worden door installatiematerialen direct van fabrikanten in te kopen in plaats van via tussenhandel”, aldus Nukoop. Nukoop vervolgt: “Door het faillissement van een concurrent ontstond voor ons de kans om Komfoor, dat ook onderdeel is van de Floris Groep, op te zetten. Want direct na het faillissement hebben we ervaren en deskundige medewerkers benaderd om voor ons te komen werken. Met als gevolg dat er nieuwe medewerkers bij Komfoor werken die voor de professionals door de hele regio al jaren een bekend gezicht zijn. Bovendien trekken we een nieuwe groep professionals, namelijk loodgieters, die hier nu ook terechtkunnen voor al hun inkopen.” Primair verkopen wij kennis

Concreet betekent het dat professionals,

behalve voor alle bouwmaterialen, ook voor dakbedekking-, verwarming-, installatiematerialen, non-ferro en sanitair terecht kunnen bij de drie shop in shop Komfoor vestigingen, die ondergebracht zijn in Floris BouwCenters. “Daar kunnen professionals dus echt onestop shoppen. Daarnaast zijn we van plan om ook twee aparte, zogenaamde stand alone, vestigingen van Komfoor neer te zetten. Zo willen we ervoor zorgen dat Komfoor in Zaanstreek, Waterland en Amsterdam volledige dekking heeft. En dat is allemaal nog maar een deel van de turbulentie binnen de Floris Groep, dat in totaal uit zes werkmaatschappijen bestaat, waaronder bijvoorbeeld BouwCenter Floris, Floris Infra, Floris Transport en Floris Keukens en Tegels. Floris: “Onlangs zetten we een nieuwe BouwCenter-vestiging neer in Purmerend. Ook daar is ons assortiment in volle breedte verkrijgbaar.” Waaronder dus ook weer een Komfoor vestiging. Het kenmerkt het familiebedrijf, dat constant in beweging blijft en innoveert. Onlangs werd het gekozen tot de best geleide bedrijven in het segment van het midden- en grootbedrijf. “Dat we zijn aangewezen als een Best Managed

Company 2012, bevestigt dat we erin slagen om innovatief vermogen te koppelen aan een goede visie, missie en strategie. Een mooie opsteker!” “Het gaat ons als familiebedrijf om continuïteit, wij willen nog heel lang blijven doen wat wij doen, omdat we het leuk vinden. Wat is er immers mooier dan professionals niet alleen een mooi product te verkopen, maar hen ook een goed advies mee te geven? Want dát is onze core business. Wij verkopen weliswaar materialen, maar niet primair. Primair verkopen wij kennis.” Niet voor niets bestaat Floris ook al bijna een eeuw. Het bewijst dat waar een wil is, een weg is. En de Floris Groep heeft die weg absoluut gevonden.

Floris Holding Groep Vlasblomweg 24 1521 PW Wormerveer info@bouwcenterfloris.nl www.florisgroep.nl

het ONDERNEMERS BELANG

23


Bedrijfsreportage

Interselektie is klaar

voor de toekomst Wat ooit begon op de bovenverdieping, is in de loop der jaren uitgegroeid tot een hecht bedrijf met vestigingen in Krommenie, Oosterhout en Rotterdam. Met als corebusiness het leveren van technisch geschoold personeel in uiteenlopende technische disciplines. Nieuw is de sterk groeiende markt van de industriële steigerbouw. Enkele jaren geleden werd een nieuw kantoorpand aan de Provincialeweg te Krommenie betrokken.

I

nterselektie heeft in totaal elf interne werknemers: zeven op de vestiging tevens hoofdkantoor in Krommenie, op de vestigingen in Zuid-Holland en Noord Brabant werken per locatie ook twee man en er zijn vacatures. Dit jaar zal ook in België gestart worden, vanwege de aldaar sterk groeiende arbeidsmarkt. In een kwart eeuw heeft Interselektie een uitstekende naam opgebouwd. Veel landelijk bekende installatiebedrijven maken graag gebruik van hun flexibele arbeidskrachten. Dat is enerzijds te danken aan de technische achtergrond van de directie en intercedenten en anderzijds door de kwaliteit van de dienstverlening. Het ligt ook aan de uitgesproken visie van Interselektie; personeel moet je goed behandelen. Dat motiveert. Daardoor werken ze graag voor je. Hetzelfde geldt voor de klanten, dan werken ze graag met je. Zaken op orde

Een uitzendbureau moet aan diverse eisen voldoen. Zo had de invoering van de Flexwet enkele jaren geleden grote gevolgen voor het uitzendwezen. Het spreekt voor zich dat Interselektie aan alle eisen voldoet en over alle vereiste papieren beschikt. Zo zijn ze al meer dan vijftien jaar lid van de Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen (NBBU). Uiteraard beschikken ze over het VCU-certificaat, VCA-

24

het ONDERNEMERS BELANG

certificaat en Fundeon certificaat. Dat houdt in dat de regels op het gebied van veiligheid en gezondheid keurig worden nageleefd en geborgd zijn. Ook wordt er gewerkt volgens het NEN4400-1-certificaat, hetgeen zekerheid biedt over afdrachten van sociale lasten en belasting. Last but not least is het een erkend leerbedrijf en beschikken ze als een van de weinigen over een Kenteq-certificaat. Klerk: “Je merkt dat technische vakken steeds minder populair worden”. Dat is jammer, want daarmee gaat een stuk vakmanschap verloren. Wij begeleiden de technische leerlingen op professionele wijze in een leer werk traject. Mensenwerk

Arnold de Jonge vormt sinds 1996, samen met Thijs Klerk de directie van Interselektie. Ook hij onderschrijft van harte de visie dat je zorgvuldig en correct met mensen moet omgaan. “We werken veel met buitenlandse krachten. Dat doen we al jaren en het bevalt ons uitstekend. We zijn daartoe overgegaan omdat er nauwelijks aanbod was van jongeren. In het voormalig Oostblok vind je genoeg vaklui die nog de handen uit de mouwen willen steken. Ze werken graag via ons. Dat komt omdat we ze correct behandelen o.a. op het gebied van huisvesting. Alle uitzendkrachten komen in aanmerking voor scholing. Elke uitzendkracht ontvangt van ons een eigen

koffer met professioneel gereedschap in bruikleen en daarnaast worden persoonlijke beschermingsmiddelen gratis verstrekt. Dit geldt ook voor de buitenlandse werknemers. Tot slot

Als uitzendkrachten niet over vervoer beschikken, dan regelen wij dat o.a. met energiezuinige auto’s. Verschillende opdrachtgevers vinden dat belangrijk en de monteurs betalen 14% bijtelling i.p.v. 25%. Je merkt dat onze werkwijze zijn vruchten afwerpt. Vaklui willen graag voor ons werken en afnemers weten ons te vinden. Wij zitten daar al vijfentwintig jaar naar beide kanten tot volle tevredenheid tussen in. Werkgevers geven steeds meer de voorkeur aan uitzendkrachten boven eigen personeel. Ondernemers willen zich niet meer binden. Bent u op zoek naar goede technische vakkrachten neem dan contact op met Interselektie.

Technische Uitzendorganisatie Interselektie Provincialeweg 21-A 1561KL Krommenie T 075 - 621 88 45 F 075 - 621 24 74 krommenie@interselektie.nl www.interselektie.nl


Bedrijfsreportage

Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Eluktro E-installaties:

Koppelt veiligheid aan zuinigheid en duurzaamheid Een echte ontzorger op het gebied van elektrotechnische installaties, zo kun je Eluktro E-installaties uit Zaandam betitelen. “We leveren, installeren en ontwerpen installaties. Daarnaast geven we gerichte adviezen en voeren we bovendien inspecties uit. Want veiligheid staat vanzelfsprekend voorop”, aldus directeur Hans Luke. “Gevolgd door kostenbesparende energiezuinigheid. Het goede nieuws voor duurzame ondernemers is dat zij óók nog goedkoper uit zijn.”

H

ans Luke en zijn medewerkers zijn specialisten in alles wat samenhangt met elektrische installaties. “We doen zowel 230 als 400 Volt installaties en voor elke denkbare toepassing. Dus data-, telefoon-, beveiligings- en brandmeldinstallaties, om er een paar te noemen. Maar ook elektronische toegangscontrole en domotica.” Doen is in de betekenis waarin Hans Luke het werkwoord hanteert een breed begrip. Het omvat het totaalplaatje van levering en installatie tot en met de inspectie van elektrotechnische installaties. En dat inmiddels alweer 41 jaar. Groen moet je doen!

Daarnaast heeft Hans Luke oog voor de maatschappelijke impact van ondernemerskeuzes. “De vraag is: bij welke producten en diensten is de markt niet alleen vandaag, maar ook morgen gebaat? Dan kom je in onze dienstverlening al snel uit bij elektrotechnische installaties die op energiezuinige wijze tot goede prestaties komen. Wat dat betreft hebben wij, maar ook onze klanten, een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Tenslotte is het duidelijk dat de fossiele brandstoffen over enkele generaties uitgeput zullen zijn. We moeten onze gewoontes dus veranderen. Of we dat nu willen of niet.” En Hans Luke wil maar al te graag. Dat blijkt bijvoorbeeld uit het feit dat hij zich met zijn bedrijf aansloot bij Uw Duurzame Installateur (UDI), een landelijk samenwerkingsverband van elektrotechnische installateurs. “Dat heb ik niet alleen gedaan, omdat ik de slag naar duurzaamheid zo belangrijk vind. Ook vind ik het essentieel om met vakbroeders kennis te delen. Zo kun je elkaar helpen en tot oplossingen komen die niet alleen vriendelijk zijn voor de portemonnee van de klant, maar die ook de maatschappij tot nut zijn.”

Haal de zon óp je huis

Licht is een van de specialisaties van Eluktro E-installatie’s. “LED verlichting is een doorbraak op het gebied van duurzaamheid. Zo is LED ruim 80 procent zuiniger dan conventionele verlichting. Daarbij kunnen we intelligente lichtinstallaties leveren die in ruimtes waar niemand meer is, automatisch het licht uitschakelen. Bij elkaar opgeteld levert dat alleen al forse besparingen op.” Waar ook lang niet iedereen zich van bewust is: de zon is een fenomenale energiebron waar je middels zonnepanelen enorm van kunt profiteren. “Het is letterlijk en figuurlijk een ‘hot item’. Bovendien is de investering in zonnepanelen, mede door overheidssubsidie, voor particulieren aantrekkelijk geworden. En fiscaal is het dat voor ondernemers. Bovendien kan de investering in zonnepanelen in circa 6 tot 7 jaar terugverdiend worden. Terwijl de panelen een levensduur van zo’n 40 jaar hebben. En na 25 jaar leveren ze nog steeds liefst 80 procent van hun oorspronkelijke energievermogen. Je praat over 1000 Watt per vierkante meter bij een uurtje volle zon. Maar zelfs op een bewolkte dag levert een uurtje nog altijd 300 Watt op.” Los van het feit dat zonne-energie goedkoper is dan andere energievormen, levert het vergeleken met bijvoorbeeld windenergie, ook veel minder afval op. Het is dus ook een veel duurzamere oplossing die Luke graag levert en installeert bij klanten. “De maatschappelijke normen voor veiligheid en duurzaamheid gaan omhoog en dat is ook nodig. Wij kunnen de partner zijn die klanten daarin niet

alleen adviseert, maar hen ook concreet aan energiezuinigere, duurzame en goedkopere energieoplossingen helpt.” Voor meer informatie kunt u contact opnemen via: 075 - 631 10 24. Of een kijkje nemen op: www.eluktro.nl

het ONDERNEMERS BELANG

25


Omweg 34, 1566 HP Assendelft tel.: 075-6871032, www.coaton.nl

PRINTEN

PLOTTEN

SCANNEN Coaton voor vloer en wandafwerking sEgaliseren sGrind- en Gietvloeren sCoatings sBetonreparatie (spuiten) sInjecteren sSchilderwerkzaamheden

DRUKKEN

SIGN

Uw bouwtekeningen overal beschikbaar. Archiveren, zoeken, bekijken, afdrukken en distribueren van tekeningen uit uw tekeningarchief wordt zo wel heel eenvoudig. U bespaart veel zoektijd en ruimte met een digitaal archief. Tegen ongekend lage kosten digitaliseert en codeert Aranea uw bestaande analoge tekeningen.

ARANEA - RONDE TOCHT 16 - 1507 CC ZAANDAM TEL. 075 - 61 69 219


Bedrijfsreportage

Tekst: Cock de Vries • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Inntel Hotels: goed, groen & gezellig

Het gaat goed met Inntel Hotels. Niet alleen met de Zaanse vestiging, ook met de drie onderkomens in Amsterdam, Rotterdam en Zutphen. In Zaandam zit de loop er lekker in en volgend jaar krijgt de Maasstad een tweede vestiging. Dat wordt overigens het eerste vijfsterrenhotel van de groep. De keten maakt zich op om ook in 2013 wederom de Green Key-keuring te halen. De Zaanse vestiging richt tevens haar blik al op de eindejaarsfeesten.

D

e Inntel Hotels zijn goed bezig, kun je wel stellen. Vorig jaar behaalde de groep het gouden certificaat bij de Green Key-nominatie. Dit internationale keurmerk voor bedrijven in de toerisme- en recreatiebranche wordt toegekend aan die bedrijven die serieus en controleerbaar bezig zijn met duurzaamheid, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, zorg voor milieu op het bedrijf en de natuur in de directe omgeving. Om voor het keurmerk in aanmerking te komen, moet er beduidend meer worden gedaan dan de wet voorschrijft. Om ook dit jaar weer voor de hoogste categorie in aanmerking te komen, wordt een aantal zaken aangepast. In Zaandam wordt bijvoorbeeld de bestaande verlichting grotendeels vervangen door LED-lampen en komt er (nog) meer aandacht voor streekgebonden producten. Die waren altijd al goed vertegenwoordigd op de kaart, maar komend jaar wordt daar extra aandacht aan besteed. De maatschappelijke betrokkenheid zal wederom blijken uit het ondersteunen van diverse lokale goede doelen. “We willen zichtbaar zijn in de Zaanse samenleving”, aldus General Manager Isabelle Salsmans. “Dat betekent dat wij de deuren niet alleen openen voor betalende gasten. We hebben wel een aantal voorwaarden om te voorkomen dat

we overspoeld worden met aanvragen voor een gratis verblijf. Dat moet wel exclusief blijven.” Dit najaar zal een onafhankelijke keurmeester van Green Key de proef op de som nemen. In Zaandam gaan ze in elk geval wederom voor goud! Zaanzinnig arrangementen

Naast aandacht voor duurzaamheid richt Salsmans haar blik ook al op de eindejaarsfeesten. Die lijken nog ver weg, maar wie op de hoogtijdagen in december verzekerd wil zijn van een geslaagd feest, kan er maar beter op tijd bij zijn. “We hebben dit jaar enkele ‘zaanzinnige’ aanbiedingen. Het woord zegt het eigenlijk al: de streek staat centraal en het complete arrangement ademt de sfeer en de smaak van de Zaan uit. We hebben daar de afgelopen tijd goede ervaringen mee opgedaan. Op de kaart staan typische streekgerechten, de ingrediënten daarvoor halen we grotendeels uit de regio. Recent hebben we het Tsaar Petermenu geïntroduceerd. Dat bestaat uit verschillende gerechten die verbonden zijn met de reis die Tsaar Peter indertijd aflegde op weg naar de Zaanstreek. Er zijn dus Russische, Duitse en Franse invloeden. Die combinatie ligt culinair gezien wellicht niet voor de hand, maar het is een smaakvolle ontdekkingstocht. Daarnaast hebben we ruime ervaring met het aanbieden

van themadiners en de organisatie van feestelijke bijeenkomsten in diverse stijlen. Restaurant Puur Saen is het smaakvolle onderkomen voor een uitgebreid avondje tafelen, de conferentiezalen toveren we om tot een spetterende feestlocatie. Onze gasten kunnen kiezen uit verschillende invalshoeken, zoals glitter&glamour, romantisch of klassiek. De avond staat volledig in het teken van de gekozen stijl: aankleding, muziek, sfeer en het eten en drinken sluiten volledig aan op het thema. We hebben alles in huis voor intieme etentjes tot grote diners voor 200 personen. Wie zich niet tot één stijl wil beperken, kan de verschillende stijlen ook combineren. Daardoor kunnen we een personeelsfeest aanbieden waar alle medewerkers zich helemaal thuis voelen.”

Inntel Hotels Amsterdam

Puur Saen Zaandam

Provinciale weg 102

Aan de Vaart 1

1506 MD Zaandam

1506 TW Zaandam

T 075 - 631 17 11

T 075 - 631 17 11

www.inntelhotels.nl

www.puursaen.nl

het ONDERNEMERS BELANG

27


Bedrijfsreportage

Tekst: Cock de Vries • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Pensioenplaza is baken in complexe materie zorgvuldig wordt geadviseerd over deze complexe materie. Dat is voortaan alleen

af. Daarnaast zal de huidige solidariteit bij pensioenfondsen steeds verder onder druk komen te staan. Dat zal zich de komende jaren doen gelden.”

voorbehouden aan adviseurs die over de juiste papieren beschikken, zoals Pensioenplaza.

Kaf van het koren scheiden

Pensioen is geen zorg voor later, maar een aandachtspunt voor nu. Mits er goed en

A

an het onderwerp pensioen zijn de laatste jaren veel woorden besteed. Als regel maak je je er op jonge leeftijd niet druk over en op oudere leeftijd ben je te laat om je er nog druk over te maken. “Dat is opmerkelijk”, aldus Rick van Putten en Martijn Smit van Pensioenplaza in Zaandam. “Pensioen is immers uitgesteld loon. Werkgevers en werknemers dragen fors bij aan de regeling zonder dat zij zich realiseren wat er allemaal speelt op dit gebied.” Pensioenen gaan veranderen

In 2010 berichtte de Autoriteit Financiële Markt (AFM) dat maar liefst driekwart van de pensioenadviseurs onvoldoende kennis van zaken heeft. Zij kunnen komend jaar stoppen met dat werk omdat ze niet over de juiste vergunning beschikken. “Dat was even schrikken, niet alleen voor de branche, maar ook voor diverse werkgevers. Denk je

een goede regeling te hebben afgesloten, blijkt je adviseur niet op de hoogte te zijn van alle wettelijke voorschriften. Dat heeft in sommige gevallen zelfs geleid tot een naheffing om alsnog aan de verplichtingen te voldoen. Daar zit natuurlijk niemand op te wachten”, aldus de twee specialisten. “Ons pensioenstelsel is sowieso een complexe materie. Bovendien gaat er de komende jaren nog het nodige veranderen. Weliswaar kan niemand een betrouwbare uitspraak doen over toekomstige pensioenontwikkelingen. Maar het ziet er naar uit dat het bestaande stelsel wordt aangepast. Wij verwachten dat het pensioen in de toekomst zal bestaan uit een gegarandeerd en een flexibel deel dat afhankelijk is van beleggingsopbrengsten. Het huidige systeem met een gegarandeerd pensioenen wordt onbetaalbaar. We worden ouder en het aantal jongeren dat de kosten moet opbrengen, neemt

Pensioenplaza volgt nauwgezet de ontwikkelingen op pensioengebied. “Veel adviseurs houden zich bezig met verzekeringen én pensioenen. Daar is die laatste materie veel te complex voor. Wij richten ons uitsluitend op pensioenen en adviseren daarover het MKB, ZZP’ers en directeurgrootaandeelhouders in Noord-Holland. Ons advies begint met het inventariseren van de wensen en mogelijkheden. Vervolgens richten we ons op de communicatie en voorlichting. Pensioenvoorzieningen vallen immers onder de arbeidsvoorwaarden, die kun je als werkgever niet eenzijdig wijzigen. Wil je een regeling aanpassen, dan moet je daarover met je medewerkers in overleg. Als werkgever kun je een pensioenvoorziening uitdragen als een pluspunt voor je bedrijf. Pensioen is immers uitgesteld loon waar jarenlang werkgevers en werknemers voor betalen. Op enig moment plukken de gepensioneerden daar de vruchten van. Ook voor ZZP’ers en directeurgrootaandeelhouders kunnen we een realistisch scenario schetsen van hun pensioen. Dat doen we op basis van een transparante declaratie. Komend jaar komt er een verbod op het werken op provisiebasis. Dat juichen we toe. Bij adviseurs die werken op basis van provisie moet je je altijd afvragen of het advies is gebaseerd op de belangen van de klant of de belangen van de adviseur. Als ervaren en integer pensioenadviseur kennen we de materie. Uiteraard kunnen ook wij niet exact voorspellen wat er in de toekomst op pensioengebied gebeurt. Maar dat er nog het nodige zal veranderen, is onontkoombaar. De AOW-leeftijd is inmiddels verhoogd en zullen de pensioenregelingen van werkgevers moeten volgen. Een onderneming doet er heel verstandig aan om daarbij de kennis van een specialist in te huren. ”

Pensioenplaza Paltrokstraat 20 1508 EK Zaandam T 075 - 651 06 44 www.pensioenplaza.net

28

het ONDERNEMERS BELANG


Nachtrustgarantie voor ondernemers

Het enige alarm waarvan je als ondernemer wakker wilt worden is misschien dat van de wekker om de dag weer fris te beginnen. Maar om halfdrie ’s nachts gewekt worden omdat het alarm op het bedrijf is afgegaan‌ nee.

Toch is dat met veel alarmsystemen realiteit. Als het alarm afgaat wordt er gebeld: naar u. Met Beveiligen 2.0 draait u zich nog eens lekker om. Beveiligen 2.0 van ATN maakt gebruik van een slimme camera met microfoon en luidspreker. De camera detecteert beweging binnen een bepaald, afgekaderd gebied. De videomeldkamer komt direct in actie en spreekt de eventuele verdachte toe. Zo worden veel inbraken en bijkomende schade verijdeld. Terwijl u rustig slaapt.

Kijk voor meer informatie op beveiligen2.nl of bel ATN: 0252 - 527 666

ATN Beveiliging, Pesetaweg 39, Nieuw-Vennep, Postbus 294, 2150 AG Nieuw-Vennep. www.atn.nl


Het Ondernemersbelang Zaanstreek 4-2012