Page 1

NR. 4

2012

FLEVOLAND

Bedrijfskring Zeewolde wordt professionele belangenbehartiger

Countus serieuze gesprekspartner voor ondernemers

Urk kijkt uit naar komst tweede haven

••••••••••••••••

Gemeente Almere en Technocentrum werken voor nieuwe generatie personeel

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL


Wij ontvangen u graag op Urk. Voor afspraken en informatie: afdeling Ontwikkeling en Advies Telefoon: 0527 - 68 99 33 | E-mail: ondernemen@urk.nl

Urk kiest voor maritieme ontwikkeling


Univé helpt u ondernemen U bent zelfstandig ondernemer. Dat betekent dat u naar eigen inzicht werkt en uw eigen doelen nastreeft. Ongebonden handelen, creëren en ontwikkelen. Helaas zijn er ongewenste voorvallen die uw enthousiasme flink kunnen afremmen en die uw onderneming zelfs de das om kunnen doen.

GOED

D, VOOR G E R EG E L

E LK A A R

ij. ltijd dichtb a is n e d r! Univé Mid e adviseu jk li n o o s r w pe Ontmoet u

Univé Midden Bedrijvenafdeling (0527) 63 61 61 U vindt ons in: Almere, Amersfoort, Barneveld, Bunschoten, Dronten, Ede, Emmeloord, Harderwijk, Hilversum, Nijkerk en Putten

www.unive.nl

Uw persoonlijke adviseur van Univé Midden staat graag met u stil bij de risico’s die uw bedrijf loopt. Samen met u vraagt hij zich af welke risico’s u zelf kunt dragen, welke gevaren u voor kunt zijn (preventie) en voor welke scenario’s u het beste een verzekering af kunt sluiten. Zo krijgt u een advies op maat en dat geeft een veilig gevoel. Bel (0527) 63 61 61 voor het maken van een afspraak of kijk op www.unive.nl/zakelijk


het

Inhoud

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang van Flevoland verschijnt vijf keer per jaar

BEDRIJFSKRING ZEEWOLDE WORDT PROFESSIONELE BELANGENBEHARTIGER

Negende jaargang, nummer 4-2012 OPLAGE 4.000 exemplaren COVERFOTO Paul van Ferneij, secretaris (links) en Edwin Vels, bestuurslid Bedrijfskring Zeewolde Fotografie: Guy Ackermans

08

UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers bv Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 info@novema.nl

COUNTUS SERIEUZE GESPREKSPARTNER VOOR ONDERNEMERS

11

www.ondernemersbelang.nl EINDREDACTIE Erik van Raalte T 0594 - 69 56 14 e.vanraalte@ondernemersbelang.nl

VORMGEVING VDS! Vormgeving, Drachten

20

DRUK Scholma Druk, Bedum AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE Willem Bakering Blinkfotografie Gerrit Boer Jur Engelchor Maarten Feenstra Jerry Helmers Harry Knevelbaard Jeroen Kuypers Marco Magielse Henk Roede (strip) Wendy van Schie Tekstbureau Vakmaten André Vermeulen

ISSN: 1873 - 8109 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties

02

het ONDERNEMERS BELANG

Een ondernemer die advies nodig heeft wil alleen praten met mensen die daadwerkelijk verstand hebben van de sector, die weten wat er speelt en pro-actief mee kunnen denken in toekomstscenario’s. Countus is als adviesorganisatie al bijna negentig jaar werkzaam in het MKB en de agrarische sector. “De ondernemer wil het vertrouwen hebben dat ze op de juiste manier worden bediend”, weet Cees van Klinken, vestigingsdirecteur bij Countus in Zeewolde.

URK KIJKT UIT NAAR KOMST TWEEDE HAVEN

BLADMANAGER Novema Enkhuizen Ruud Wouters T 0228 - 32 12 53 r.wouters@ondernemersbelang.nl

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Graag met vermelding voor welke editie van het Ondernemersbelang de wijziging betreft

De Bedrijfskring Zeewolde (BKZ)is aan het professionaliseren, om de belangen van haar leden op een steeds hoger niveau te behartigen. De bedrijfskring wil in de toekomst een serieuze en serieus genomen gesprekspartner zijn van gemeente, provincie en overige instanties. En dat er iets moet gebeuren om aan te sluiten als binnenkort de economie weer aantrekt is wel duidelijk: Zeewolde moet zich meer richten op de driehoek Utrecht, Amsterdam, Lelystad.

Wie het over Urk heeft, zegt bijna automatisch: ‘vis’. Natuurlijk, de visserij is al sinds de zeventiende eeuw de kurk waarop de economie van Urk draait, maar Urk heeft nog zoveel meer te bieden. Of zoals burgemeester Pieter van Maaren het zegt: “Urk is de mooiste gemeente van Nederland, met een unieke ligging aan het IJsselmeer, veel cultuurhistorie, een gevarieerde middenstand, talrijke culinaire mogelijkheden en een breed pallet aan voorzieningen, met name ook voor jongeren.”

GEMEENTE ALMERE EN TECHNOCENTRUM WERKEN VOOR NIEUWE GENERATIE PERSONEEL

26

Het lijkt voor ondernemers misschien niet de juiste tijd om te werken aan extra personeelsvoorziening, maar dat is het juist wel”, vertelt Kenneth Jiawan van de gemeente Almere. “En de gemeente creëert hiervoor extra mogelijkheden door via de bedrijven extra te investeren in jongeren die zoeken naar werk. Samen met Technocentrum Flevoland helpen we dit najaar minimaal 25 jongeren uit Almere aan werk.”

Dirk Zeur - de directeur En dan zijn we nu aangekomen op de afdeling orderbegeleiding!

?

Hier worden altijd uw orders met de nodige nauwkeurigheid en hoge spoed ingevoerd!

Voor al uw strips en illustraties: www.studioroede.nl Komt u mee, dan gaan we nu naar de productiehal. Waar natuurlijk net zo hard aan uw orders wordt gewerkt!


Column ■

En verder

Verslaafd aan geldinfuus

04

Nieuws

Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de

07

40 procent besparen op energiekosten met Perfect-TL-Light

boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen. Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak: de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in

10

Wanneer procedures belangrijker zijn...

13

Dutch Expo Services: fraaie stands voor iedere beurs

In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met

18

Mobiel Centre innoveert al meer dan 25 jaar het veldwerk voor

ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort

ABN Amro en ING. Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van

bedrijven

de begroting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen vervroegde verkiezingen. Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid. Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd. Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude

In het hartkatern

voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan?

bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke, die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen waarop hij recht meende te hebben. Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consumenten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,

- Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland - Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid

“We moeten ons uit de crisis innoveren” Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan als de industrie, dankzij de groeiende export naar opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatietempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd: door het toenemende tekort aan technici en door dat aan kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een fulltime minister van buitenlandse handel.

maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn ze kennelijk doodsbenauwd. Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet veranderen zolang regeringen de banken de hand boven het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar kwijtraken.’ Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek. Met TBS. André Vermeulen info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG

03


Nieuws Credit Sales BV, de snelst groeiende investeerder in het MKB in Nederland. Sinds februari van dit jaar is de organisatie Credit Sales gestart die op innovatieve wijze het MKB helpt met hun groei. Niet door te financieren maar door te investeren in het werkkapitaal van hun klanten met als onderpand de factuur. Niet voor een aandelenbelang maar voor een stukje van de marge van de factuursom. Hierbij is de klant leidend in welke facturen hij wel of niet overdraagt. Algemeen Directeur Marcel Meijer bevestigt de snelle groei van Credit Sales. Doordat Credit Sales de facturen 'overkoopt' van hun klanten staat het grootste deel van het factuurbedrag gelijk op de rekening waardoor de klanten van Credit Sales ineens onbeperkte groeimogelijkheden hebben. Momenteel zijn er 86 bedrijven aangesloten. Credit Sales verwacht dit jaar nog minimaal zo'n 100 MKB bedrijven te mogen verwelkomen en daarnaast melden zich wekelijks nieuwe investeerders die in dit concept een veilige manier zien om te investeren in de groei van het MKB. Voor meer informatie: www.creditsales.nl

Persberichten Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productienieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema; redactie HOB Flevoland; t.a.v. Erik van Raalte; Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per e-mail: e.vanraalte@ondernemersbelang.nl.

Drie dagen knallen tijdens Jubileumeditie Artifest

Romantisch ondernemen?

Onlangs vond in de Bataviahaven de vijfde editie van ARTIFEST plaats, gelijktijdig met de Bataviahavendagen. Hét meest veelzijdige festival van Lelystad bood ook in 2012 weer een breed aanbod aan kunst, cultuur en live muziek.

Ondernemen wordt te romantisch benaderd en financiën worden gezien als sluitpost. Terwijl het rondkrijgen van de financiering tegenwoordig een groot probleem is en banken hun kranen dichtdraaien. Ondernemers hebben veelal weinig kennis over financiële mogelijkheden en overzien minimaal de financiële behoeften van de onderneming.

Hoogtepunten waren onder meer de productieve netwerkmeeting connect@ARTIFEST, de altijd levendige kunstmarkt, de energieke performance van Brentsleng en natuurlijk Glennis Grace, die met haar sprankelende stem het startsein gaf voor een knallend ARTIFESTweekend. Initiatiefneemsters Anja Kramer en Monique Wesker spraken na afloop van een groot succes:

“We organiseren ARTIFEST nu voor het vijfde jaar en elk jaar hebben we een stapje verder gezet. Dankzij de tomeloze inzet van alle vrijwilligers, de steun van alle betrokken ondernemers en sponsoren en het enthousiasme van alle deelnemende bands en artiesten, hebben we er ook dit jaar weer een groot feest van kunnen maken. Op naar het volgende tienjarige jubileum”. De organisatie hoopt ook volgend jaar weer een knallende feest neer te zetten. Zo als het er naar uit ziet valt ARTIFEST volgend jaar op 21, 22 en 23 juni 2013. Voor meer informatie: www.ARTIFEST.nu.

MKB Flex Personeel biedt unieke oplossing voor inhuur flexkrachten Ondernemers die regelmatig een beroep doen op uitzendkrachten kunnen dit voortaan sneller en goedkoper regelen via een slimme online applicatie. Het concept is nieuw en uniek voor Nederland. Initiatiefnemer en eigenaar van MKB Flex Personeel is Hans Derksen. Derksen was jarenlang actief in de uitzendbranche in zowel sales, financial control als IT. Regelmatig werd hij geconfronteerd met langdurige procedures, veel papierwerk en tijdrovende sales activiteiten. Het systeem werkt heel eenvoudig: ‘De ondernemer logt in en zet zijn vraag uit bij de aangesloten uitzendorganisaties. Zij bieden vervolgens kandidaten aan die aan

het profiel voldoen, de ondernemer maakt een keuze en de flexwerker kan aan de slag. Ook urenregistratie en facturatie verloopt via het systeem.’ MKB Flex Personeel heeft inmiddels afspraken met vier gerenommeerde uitzendbureaus, die gezamenlijk landelijke dekking bieden in alle branches en type uitzendkrachten. Voor ondernemers die de proef op de som willen nemen: MKB Flex Personeel biedt iedere 10e nieuwe twittervolger van @flexpersoneel een jaar lang gratis gebruik van MKB Flex Personeel aan. Kijk op www.mkbflexpersoneel.nl voor meer informatie.

Onafhankelijke accountants bezitten deze financiële kennis wel, maar daar maken ondernemers geen gebruik van, constateert SRA bestuurslid Dinkgreve. MKB’ers kloppen aan bij accountants voor traditionele vragen over jaarrekeningen en belastingteruggave. Maar beseffen zich niet dat de accountant informatie bezit die inzicht kan geven in de gezondheid van hun bedrijf (belangrijk voor kredietverstrekkers en leveranciers) en eventueel kan helpen bij het verkrijgen van een financiering bij de bank. Door accountants als vraagbaak in te zetten, zullen ondernemers financiële problemen beter kunnen beheersen en nieuwe mogelijkheden beter benutten. Top 5 valkuilen van ‘romantisch ondernemen’: 1. Geen goed inzicht in financiële huishouding 2. Slecht voorbereid met bank praten over financiering 3. Geen kennis van alternatieve financieringsvormen 4. Geen inzicht in financieringsbehoefte 5. Onvoldoende betrekken van onafhankelijk adviseur

Europese subsidie voor Emerging Diseases Campus (EDC) Lelystad mark op het gebied van diergezondheid. Opkomende infectieziekten zoals vogelgriep, Q-koorts, gekke koeienziekte, varkenspest, mond- en klauwzeer, Schmallenberg e.d. vormen een bedreiging voor de agrarische exportpositie van Nederland maar ook voor de volksgezondheid en het dierenwelzijn.

Het Centraal Veterinair Instituut (CVI) in Lelystad, onderdeel van Wa-

04

het ONDERNEMERS BELANG

geningen Universiteit en Research Centrum, is internationaal de bench-

Samen met het bedrijfsleven investeren de provincie Flevoland, de Ontwikkelingsmaatschappij Flevoland bv (OMFL) en het CVI in de start van een Emerging Diseases Campus (EDC); het opzetten van een publiek-privaat samenwerkingsmo-

del met als doel de ontwikkeling van hoogwaardige kennis en het omzetten van deze kennis in nieuwe relevante producten, zoals nieuwe farmaceuticals, biologicals en diagnostische testen. Een voor Nederland belangrijk onderdeel van de EDC betreft de ontwikkeling van een landelijke, gemeenschappelijke biobank (Dutch Collaborative Biobank) waarbij biologisch proefmateriaal centraal en voor iedereen toegankelijk onder professioneel geconditioneerde omstandigheden wordt opgeslagen.


Regio Netwerkdagen Noordoostpolder & Urk: uitgebreid netwerken De derde editie van de Regio Netwerkdagen Noordoostpolder & Urk wordt dit jaar gehouden op woensdag 7 en donderdag 8 november in de Koningshof op Urk. Twee dagen lang kunt u hier als ondernemer uitgebreid netwerken, de banden met bestaande klanten aanhalen èn nieuwe contacten opdoen. De Regio Netwerkdagen bieden een uitgelezen kans om veel mensen, ondernemers en instanties de hand

te schudden. Een uitgebreide mix van bedrijven, instellingen en overheden uit Noordoostpolder en Urk is aanwezig en stelt zich graag voor. Bezoekers van de Regio Netwerkdagen kunnen dit jaar rekenen op een paar bijzondere nieuwe initiatieven. Zo wordt er een Bouwcafé NOP gehouden onder leiding van Bouwbedrijf Bos. Bezoekers kunnen hier terecht met al hun vragen over nieuw- en verbouw

en onderhoud bij onder meer een aannemer, metselaar, architect, dakdekker en installateur. Voor de ruim 430 startende ondernemers uit de regio is er de Startersstraat. De gemeente Urk ondersteunt de Regio Netwerkdagen dit jaar door het verzorgen van publiciteit en ook door bedrijven in haar regio uit te nodigen. Voor meer informatie: www.netwerkdagen.nl

Feestelijke opening ArtXpoze Woensdag 29 augustus werd na maanden van voorbereidingen Atelier Nestor in Zeewolde omgedoopt tot ArtXpoze. Bijna 10 jaar geleden verhuisde Lijstenmakerij Nestor naar het Krachtenveld en 2 jaar later kwam Kunstuitleen Art-Ien daar ook naar toe. Er werd toen besloten onder de naam Atelier Nestor verder te gaan. Nu werd het tijd voor een nieuwe naam en een nieuwe ‘look’. De Kunstuitleen en Galerie zijn in de afgelopen jaren stevig gegroeid, in de Lijstenmakerij is er meer keus dan ooit en worden er prachtige dingen gemaakt. In de Galerie worden doorlopend mooie exposities georganiseerd: ArtXpoze is de nieuwe naam die daar naadloos bij aansluit. De nieuwe naam werd tijdens een feestelijke bijeenkomst onthuld door de voormalige oprichters van de Lijstenmakerij en de Kunstuitleen; lijstenmaker Nes Barkey en de bekende kunstenares Ineke ten Kaate. ArtXpoze is een kwaliteitslijstenmakerij en verzorgt naast gewone inlijstingen ook projectwerk.

Nes Barkey (links), oud eigenaar van Lijstenmakerij Nestor en Ineke ten Kaate, oprichtster van de Kunstuitleen in Zeewolde brachten samen met Anneke en Rob ter Haar een toost uit (foto Josette Alkema)

Verder is men gespecialiseerd in ophangsystemen voor kunst bij particulieren en bedrijven. In de Kunstuitleen en Galerie is een keur aan betaalbare originele kunst te vinden; prachtig voor in huis, maar

ook bij uitstek geschikt in een kantoor-omgeving of ontvangstruimte. Voor meer informatie kijkt U op www.artxpoze.nl

Meeuwsen Ten Hoopen gaat naar een volledig duurzaam wagenpark Voor Meeuwsen Ten Hoopen (MTH), registeraccountants en belastingadviseurs, is een volledig duurzaam wagenpark een van de belangrijkste doelstellingen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dat MTH daar in slaagt, blijkt door een gemiddelde CO2 uitstoot die 25% lager ligt dan de markt. MTH is van mening dat het wagenpark van MKB-ers veel schoner moet. Zo geven leasemaatschappijen steeds beter inzicht in de CO2-uitstoot en hebben bedrijven daarmee sturingsmiddelen in handen. Ook bieden fabrikanten in ieder klasse zuinige modellen. Er is dan ook geen reden meer voor bedrijven om in onzuinige en vervuilende auto’s te blijven rijden. MTH werkt intensief samen met haar leasemaatschappij Arval om te komen tot een lagere CO2 uitstoot. MTH plukt nu de vruchten van investeren in MVO, de inzet van elektrische auto`s en het stimuleren van zuinige modellen. Niet alleen leidt het tot een steeds duurzamer wagenpark, ook worden kostenvoordelen behaald. Meeuwsen Ten Hoopen doet veel aan MVO en blijft rapporteren over de verbeterpunten. Eind juni jl. is het maatschappelijk jaarverslag uitgereikt aan de directeur van MVO Nederland. Maatschappelijke verslaglegging biedt bedrijven de mogelijkheid zich te onderscheiden op het gebied van transparantie. Het maatschappelijk jaarverslag is digitaal verkrijgbaar via marketing@mth.nl.

Wie wint de Flevius Award 2012?

Kerstpakketten showroom Almere geopend

Donderdag 6 september is het startschot gegeven voor de strijd om de Flevius Award 2012, dé felbegeerde prijs voor de toeristisch recreatieve sector. Ondernemers en organisaties kunnen zichzelf of anderen aanmelden via de site www.fleviusaward.nl.

Xciting B.V. levert al 10 jaar loyaltyprogramma’s, luxe relatiegeschenken en kerstpakketten. Donderdag 13 september jl. was de officiële opening van het nieuwe pand van Xciting aan de Vlotbrugweg 1 b in Almere.

De uiteindelijk winnaar wordt bekend gemaakt tijdens de Flevius Parade op woensdagavond 21 november 2012 in Theater Het Voorhuys te Emmeloord. De Flevius Award is een prijs die elk jaar door een vakjury wordt toegekend aan

een bedrijf, organisatie of evenement dat in dat jaar van groot belang is geweest voor het toeristisch product van Flevoland. De Flevius Award 2011 werd gewonnen door Uit-je Tent Weekend Noordoostpolder. Ook dit seizoen waren er in Flevoland weer allerlei nieuwe unieke initiatieven, spraakmakende producten, bijzondere activiteiten, jubilea en evenementen. Allemaal mogelijke kanshebbers voor de Flevius Award 2012. Ook te volgen via twitter: @FleviusAward.

Het nieuwe pand biedt, naast een ruim kantoor en eigen logistiek centrum, onder meer ruimte aan 250 vierkante meter kerstpakkettenshowroom. Een lang bestaande wens van Xciting B.V. is hiermee in vervulling gegaan; Almeerse werkgevers hoeven vanaf nu de stad niet meer uit om kerstpak-

ketten te zien, ruiken, voelen, proeven of zelf samen te stellen. Ook voor luxe relatiegeschenken als kunstwerken, wijnen en champagnes is de Vlotbrugweg 1 B het juiste adres. U bent van harte welkom! Voor meer informatie: www.xciting.nl

het ONDERNEMERS BELANG

05


Mogen we u jaarlijks in de ogen kijken?

Advocaat op Urk • PERSONEN- EN FAMILIERECHT AMILIERECHT SPECIALIST • ECHTSCHEIDINGSMEDIATION GSMEDI • STRAFRECHT • ARBEIDSRECHT • CONTRACTENRE ECHT

“Focus op omzet... en laat ons uw kosten besparen”

Withaar ADVOCATENKANTOOR

w w w . o n z e a a n p a k . n l

Wijk 4-43a, 8321 GE Urk T 0527 684 501 W www.advocaatopurk.nl 

GH:DDUG • *URQGVWUDDWHQULROHULQJVZHUN • 6ORRSDVEHVWHQVDQHULQJVZHUN • 7UDQVSRUWZHJHQERXZPDWHULDOHQ • 2YHUVODJZHJHQERXZPDWHULDOHQ • +DQGHOZHJHQERXZPDWHULDOHQ WdjlbVX]^cZh ™ ]dd\lZg`Zgh ™ ij^cbVX]^cZh ZaZ`ig^hX]\ZgZZYhX]Ve™V\\gZ\ViZc™hiZ^\Zgh a^[iZc ™ gZ^c^\^c\ ™ haddelZg`Zc ™ Ygd\Zc ZkZcZbZciZc

NU OOK PARTY ARTIKELEN!! Dekker Verhuur Mast 38a 3891 KG Zeewolde T 036 - 522 05 29 info@dekker-verhuur.nl www.dekker-verhuur.nl

• 9HUKXXUJURQGYHU]HWPDFKLQHV • 9HUKXXUYUDFKWZDJHQV • 3URMHFWDGYLVHULQJ 

=HHZROGH6QHHN0HSSHO %DDUGPHHVZHJ 7HO 3RVWEXV )D[ %%=HHZROGH (PDLOLQIR#GHZDDUGEYQO

ZZZGHZDDUGEYQO


Bedrijfsreportage

Tekst: Willem Bakering • Fotografie: Maarten Feenstra

40 procent besparen op energiekosten met Perfect-TL-Light

Energiezuinige TL-verlichting goed voor milieu en portemonnee Bespaar minimaal zo’n 40 procent op de energiekosten en CO2-uitstoot zonder de bestaande TL-armaturen te vervangen. Dat kan met TL5 hoogfrequent verlichting. Deze verlichting levert een constantere kwaliteit en biedt meer zekerheid voor wat betreft de levensduur dan LED TL-verlichting. Bovendien zijn de energiezuinige TL-lampen goed voor het milieu en de portemonnee. En dat is geen overbodige luxe in het bedrijfsleven, waar vandaag de dag kostenbesparingen belangrijker zijn dan ooit. Ook is er de mogelijkheid van investeringsaftrek.

J

aap Markus is leverancier van de energiezuinige TL-lampen, die in alle soorten en maten geleverd kunnen worden. “Als je ook nog gebruikt maakt van sensoren voor het detecteren van de aanwezigheid van medewerkers en daglichtregeling kan de besparing oplopen tot wel zestig procent. Bij bedrijven waar veel TL-verlichting aanwezig is kun je er niet om heen. Je hebt de investering er in anderhalf tot twee jaar uit, afhankelijk van de afspraken met de energieleverancier. Daarna verdien je dus op je energiekosten. De energiezuinige TL-verlichting gaat zeker zeven jaar mee. Dus als ik een opdracht voor een bedrijf uitvoer, hoor ik daarna heel lang niets van ze.” Goedkoper en passend in bestaande armaturen “De markt wordt momenteel overspoeld door aanbieders van LED TL-verlichting”, stelt Markus. “LED zou in alles het beste zijn, maar dat klopt gewoon niet als je kijkt naar zaken als levensduur, vervanging van de armatuur, spiegeloptieken, lichtweergave en zaken als netvervuiling, blindstroom en harmonische vervuiling. Ook zijn de energiezuinige TL5-lampen veel goedkoper dan LED TL. Onze lampen klik je bovendien zo in de bestaande armaturen. Ook zijn TL5-armaturen om lichttechnische redenen meestal voorzien van hoogwaardige spiegeloptieken.

Hierdoor ontstaat optimale lichtinval zonder hinderlijke bijverschijnselen zoals reflecties in beeldschermen en verblinding. Ze branden gelijk als je ze aanzet en geven geen hinderlijk flikkerend licht. LED TL straalt recht naar beneden, waardoor de optieken geen functie meer hebben en de kans op verblinding toeneemt. De vraag rijst of wel voldaan kan worden aan de verlichtingsnormen en de Arbo-regels.”

Volgsysteem FleetSat “Je krijgt met het autovolgsysteem FleetSat inzicht in wie, waar is en op welk moment”, vervolgt Jaap Markus. “Het autovolgsysteem is een totaaloplossing, die het mogelijk maakt om voertuigen, trailers, personen of objecten te navigeren en aan te sturen. Dus ook voor de MKB’er interessant, omdat je door de rapportages inzicht krijgt in zaken als verbruik en de uren dat machines en auto’s rijden. Ook kun je zien of medewerkers – die veelal vanuit huis werken - tijdig beginnen. Dat weet je exact hoe lang iemand bij een klant is geweest. Dus krijg je ook geen misverstanden over de uren op de facturen.” Markus wijst erop dat volgsystemen in steeds meer sectoren verplicht worden, gesteld, zoals bij het vervoer van vee. “Bedrijven moeten real time aan kunnen tonen waar hun auto’s zich bevinden en wat bijvoorbeeld de temperatuur in de wagens is. Wij bieden ook daarvoor de perfecte oplossing.”

Perfect-TL-Light info@perfect-tl-light.nl www.perfect-tl-light.nl Perfect Data info@perfect-data.nl www.perfect-data.nl

Energiecertificering op peil brengen Markus kan met Perfect-TL-Light voor bedrijven en organisaties een bijdrage leveren aan het op peil brengen van de energieklasse voor de verplichte energiecertificering. “We komen langs en kunnen op basis van de bestaande situatie snel uitrekenen welke milieuvoordelen en kostenvoordelen met TL5 hoogfrequent verlichting gemoeid zijn.”

FleetSat info@fleetsat.nl www.fleetsat.nl Krachtenveld 32 3893 CD Zeewolde

Jaap Markus: “Onze lampen klik je zo in bestaande armaturen”

T 036 - 522 06 12 M 06 - 278 250 28

Perfect Data voor automatisering in het MKB Jaap Markus is ook eigenaar van Perfect Data, een landelijke automatiseringsorganisatie voor de grooten detailhandel. “Op basis van de wensen en eisen van onze opdrachtgevers gaan we voor optimale installatie en beheer van pc’s, laptops, computernetwerken en het installeren en leveren van kantoormachines. We richten ons op het gehele MKB. We hebben ruim twintig jaar ervaring en bieden zowel standaard pakketten als maatwerk oplossingen. Alles is georiënteerd op het web, dus alles loopt online via internet.” Perfect Data ontwikkelt al vele jaren toonaangevende PGroWeb software voor de groothandel, bijvoorbeeld in automaterialen, ijzerwaren en elektra/sanitair. Variërend van kleine grossiers met een balie tot grotere bedrijven met meerdere filialen.

het ONDERNEMERS BELANG

07


Interview

Tekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografie: Guy Ackermans

Paul van Ferneij (l.) en Edwin Vels: “We willen ‘top of mind’ aanwezig zijn in de Provincie en in het college van Burgemeester en Wethouders en de gemeenteraad”

Bedrijfskring Zeewolde wordt professionele belangenbehartiger 08

het ONDERNEMERS BELANG


De Bedrijfskring Zeewolde (BKZ)is aan het professionaliseren, om de belangen van haar leden op een hoog en steeds hoger niveau te behartigen. De bedrijfskring wil in de toekomst een serieuze en serieus genomen gesprekspartner zijn van gemeente, provincie en overige instanties. Ook tegen een uitstapje naar Den Haag zien de nijvere Bedrijfskringers niet op: het belang van de leden moet behartigd worden! En dat er iets moet gebeuren om aan te sluiten als binnenkort de economie weer aantrekt is wel duidelijk: Zeewolde moet zich meer richten op de driehoek Utrecht, Amsterdam, Lelystad. Daar ronkt nog steeds de economische motor van Nederland. De bedrijfskring begint haar professionalisering met de aanstelling van een bezoldigd voorzitter van de koepel.

D

e leden van de Bedrijfskring Zeewolde en de overheden hebben minimaal één gemeenschappelijk belang: een gezond en liefst bloeiend lokaal en regionaal bedrijfsleven, opent Paul van Ferneij, secretaris van de BKZ en in het dagelijks leven vennoot van makelaardij Sinke in Zeewolde. “Dan ligt het voor de hand om samen te werken aan de best denkbare randvoorwaarden voor zakelijk welzijn. Dat daarbij botsende belangen kunnen ontstaan is inmiddels duidelijk en wij zijn er nu aan toe om onze belangen met wat meer élan onder de aandacht van de overheden te brengen.” Maar ook ‘horizontaal’ is er werk aan de winkel: de zakelijke contacten met ondernemers in Flevoland behoeven intensivering. “We zijn in Zeewolde van oorsprong gericht op noord-Veluwe,” vertelt bestuurslid en marketing consultant Edwin Vels. “Het is dichtbij - vanaf de haven kunnen we in het oosten Harderwijk zien liggen, en veel bedrijven zijn ooit uit die regio naar Zeewolde verhuisd. Onderzoek heeft echter aangetoond dat op dit moment de meeste groei te verwachten is aan de westelijke zijden van Zeewolde. Amsterdam en Almere groeien zelfs nu nog, en de prognose is dat Utrecht, Almere en Lelystad in de - hopelijk nabije - toekomst de motor zullen zijn van de Nederlandse economie. Wij willen graag aansluiten bij dat illustere rijtje ” Enthousiast

Daartoe zocht de Bedrijfskring Zeewolde toenadering tot de Provincie. Inmiddels heeft het eerste overleg plaatsgehad met de gedeputeerde Economische Zaken en de Commissaris van de Koningin. Afgesproken werd onder meer om die ontmoeting tot een halfjaarlijks evenement te maken. “We willen de vinger aan de pols houden,” meldt Paul van Ferneij, “En we willen ‘top of mind’ aanwezig zijn in de Provincie en in het college van Burgemeester en Wethouders en de gemeenteraad. Dan is de kans dat we vanaf het begin bij een voor ons relevante

ontwikkeling betrokken worden veel groter. Hoe vroeger we mogen meepraten, hoe beter het is.” De beide mannen zijn enthousiast over de eerste meeting. “Er ligt een goed fundament om op voort te bouwen. We hebben alle vertrouwen in een goede samenwerking!” Eén van de scherpste speerpunten van de kring is een vierbaans verbinding tussen enerzijds de A28 bij Harderwijk en aan de andere kant met de A27, waardoor de weg naar Utrecht, Almere en Amsterdam open ligt. Edwin Vels: “Nu komt alle vrachtverkeer via de Gooiseweg, waarin een aantal kruispunten en rotondes liggen. Voor grote vrachtwagens is dat niet ideaal. We hebben in de Flevopolder veel ruimte voor grote logistieke bedrijven, maar die vragen wel om een vlotte en veilige toegang tot het internationale wegennet. Als er nu een vrachtwagen schaart op de Gooiseweg staat het verkeer in twee richtingen urenlang muurvast. Dat moet niet kunnen.” Samenwerking met winkeliers

Die boodschap moet in de toekomst op verschillende plaatsen overgebracht worden en dat vraagt naast zekere contactuele en bestuurlijke talenten ook tijd. En die is er steeds minder, paradoxaal genoeg. Paul van Ferneij: “We hebben juist in deze economisch wat lastiger tijden alle uren nodig die we kunnen maken. De bestuursleden zijn al zeer bereid gebleken om hun steen bij te dragen, maar nu het serieuzer en structurele vormen gaat aannemen, denken we dat iemand daar toch wel twee dagdelen per week voor zal moeten vrijmaken.” De Kring heeft rond honderdtachtig leden en dat is aan de krappe kant om iemand een baan van 1 dag per week te geven. We hebben daartoe al wel de jaarlijkse contributie enigszins naar boven bijgesteld. In oktober 2012 wordt de schets van de nieuwe koepel aan onze leden getoond. Daarna gaan wij over tot uitvoering. Als alles gaat volgens verwachting draait de koepel vanaf janauri 2013. De Vereniging Centrum Ondernemers Zeewolde (VCZ) en

de BKZ hebben zo veel gemeenschappelijke belangen dat we alle vertrouwen hebben in de formule. Iedereen profiteert!” Speerpunten 2012

Dat er zakelijk talent huist in Zeewolde werd onmiskenbaar duidelijk tijdens het laatst (deze keer in Zeewolde!) gehouden Flevopenning-gala, waarbij jaarlijks de ‘Ondernemer van het Jaar in de Flevopolder’ werd gekozen. De erepenning voor de Toponderneming ging naar Delarange gevestigd te Zeewolde! “Zo komen we toch weer wat steviger op de kaart,” vindt Paul van Ferneij. Hij noemt nog enkele zaken die de kring van groot belang vindt voor de economische ontwikkeling van Zeewolde: verdere en voorspoedige ontwikkeling van Airport Lelystad, een betere busverbinding tussen Zeewolde en de afgelegen delen van bedrijfsterrein Trekkersveld, een tweede afslag van de 4-baansweg naar het Trekkersveld, glasvezel op alle bedrijventerreinen – “Dat is tegenwoordig toch net zo essentieel en basaal als riolering, water en elektriciteit?” – scholingsprojecten die de keuze voor een technische opleiding promoten, kleine(re) kantoren en werkplekken voor de vele ZZP’ers en kleine MKB’ers in Zeewolde, vestigingsdrempels voor nieuwe bedrijven waar mogelijk wegnemen. “Hoe meer, hoe beter,” vindt Edwin Vels. Ondernemers zijn de aanjager van activiteiten in een gemeenschap. Ze zorgen voor banen en daarmee voor geld. Niet alleen voor eten en een dak boven het hoofd, maar ook voor sport en cultuur. We willen met z’n allen een Zeewolde waar het goed werken en wonen is, waar kinderen veilig en met plezier kunnen opgroeien. En dat begint toch met een zomers ondernemersklimaat!”

het ONDERNEMERS BELANG

09


Tekst: Dennis Wilkens

Column Wanneer procedures belangrijker zijn... ...dan klanten, dan laten we de klanten toch weg? Nederland doet zichzelf te kort door regels, subalinea’s en uitzonderingen te beschrijven. Wellicht een vreemd vergelijk, maar geef een kind ruimte voor fantasie en je staat versteld wat ze kunnen, geef ze speelgoed dat tot in detail de fantasie vervangt en ze zijn er snel zat van. Er moet ruimte zijn voor creativiteit… Wanneer bedrijven letten op bezetting in plaats van competenties dan krijg je de verkeerde man op het paard. Bij reorganisaties zie dit fenomeen vaak evenals bij arbeidskrapte. Bij banken is dit absoluut het geval. Geen arbeidskrapte, maar veel gereorganiseerd. Verkeerde mensen op de acceptatieafdelingen die een mening hebben over een ondernemer, maar zelf nog nooit hebben ondernomen, noch enig vorm van risicoverantwoordelijkheid hebben gehad. De man met het paard is hier zeker van toepassing. Als de argumentatie voor een afwijzing voor een financiering dan ook nog eens te wensen over laat dan is dat stuitend.... Helaas is dit schering en inslag. Wilt u een financiering voor een autobedrijf of wilt u een Horeca=onderneming starten en u heeft 100% dekkingsgraad en een solvabiliteit van 70%...... NEEN luidt het antwoord en de redenen voor afwijzing zijn schokkend en veelal drogredenen. Absoluut onbegrijpelijk. Als er nu al renteopslagen komen voor hypotheken voor de ondernemer, dan moet je als ondernemer toch wel heel veel risico verlangen van de bank... Niet dus, want in deze gevallen met een goed bedrijf, goede financiële positie en een uitstekende moraliteit wordt je behandeld alsof je binnen een week failliet bent. Het vervelende is dat veel van deze beleidsbepalers tot voor heel kort verantwoordelijk waren voor hypothecaire verstrekkingen van meer dan 6 keer het inkomen.......het roer is dus om.

10

het ONDERNEMERS BELANG

bezoekadres Merwede 6 • 8236 NA Lelystad • telefoon 0320 289 090


Bedrijfsreportage

Tekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografie: Guy Ackermans

Countus Accountants + Adviseurs

Countus serieuze gesprekspartner voor ondernemers Een ondernemer die advies nodig heeft wil alleen praten met mensen die daadwerkelijk verstand Cees van Klinken: “De kunst is niet zozeer om een jaarrekening te maken, maar om hem te lezen en te duiden”

hebben van de sector, die weten wat er speelt en proactief mee kunnen denken in toekomstscenario’s. Countus is als adviesorganisatie al bijna negentig jaar werkzaam in het MKB en de agrarische sector. De MKB-adviseurs van Countus weten waar het over gaat, want ze zijn allemaal afkomstig uit de diverse sectoren.

D

e ondernemer wil praten met een deskundig adviseur die hem begrijpt. Ze willen het vertrouwen hebben dat ze op de juiste manier worden bediend, weet Cees van Klinken, vestigingsdirecteur bij Countus in Zeewolde. “Het draait er om de ondernemer te begrijpen en te ondersteunen in alles wat hij in financieelfiscaal opzicht in zijn bedrijf doet. Dat doen wij door advies te geven in alle facetten van het ondernemerschap”, zegt Van Klinken, die vaak nog zelf bij de ondernemer thuis te vinden is. “Dat is het leukste wat er is: samen aan de tafel om het bedrijf goed door de economische stormen te sturen. Het gaat bij Countus al lang niet meer alleen maar om ‘jaarrekeningen produceren’. Die tijd is geweest, wij passen de meest moderne automatiserings- en managementtools toe om het rekenwerk te doen. Het gaat bij ons steeds meer om de analyse van de resultaten en daarop een optimale financieel-fiscaaljuridische bedrijfsadvisering te baseren. De kunst is niet zozeer om een jaarrekening te maken, maar om hem te lezen en te duiden. En daar zijn we meesters in, eerlijk gezegd.” Subsidies aanvragen

De nieuwe ondernemer vraagt steeds meer van het adviesbureau en daar neemt Countus dan ook de tijd voor.

Een goed advies is gebaseerd op de wensen van de ondernemer, aldus Van Klinken: “Wij geven de ondernemer advies over strategische, bedrijfseconomische, juridische en fiscale vraagstukken. Daarnaast ondersteunen wij bij subsidie- en vergunningaanvragen op het gebied van ruimtelijke ordening, milieu en duurzaamheid. Ook komt advies over pensioen, arbeid en organisatie bij steeds meer bedrijven aan de orde. Onze adviseurs krijgen voortdurend training om het gesprek op de persoonlijkheid van de ondernemer af te stemmen. Daarbij staan de talenten en de drijfveren van de ondernemer centraal, en regelmatig houden wij de ondernemer de spiegel voor die vaak nodig blijkt te zijn. Voor al deze vraagstukken hebben wij, met 650 medewerkers en specialisten in 22 vestigingen, alle kennis in huis, zowel op het gebied van het MKB als agrarisch.”

bedrijfsvoering er harmonie moet zijn tussen mens en milieu. “Zonder harmonie groeit er niets. Soms betekent dat ‘terug naar de basis’, kritisch kijken naar je eigen bedrijfsvoering.” Tot slot, duurzaamheid is geen modebegrip, het is essentieel voor de continuïteit. In diverse rapporten komt naar voren dat in 2020 duurzame bedrijven de norm zijn en in die zin is duurzaamheid voor Countus dan ook synoniem aan continuïteit. De hoofdvestiging van Countus is helemaal CO2-neutraal, en ook in het nieuwe gebouw in Zeewolde is veel aandacht besteed aan energiezuinigheid. “We gaan mee met de tijd en wat betreft onze core business: daar lopen we voor de tijd uit!”

Countus accountants + adviseurs Landauer 2

De Rede 30

Duurzaamheidsinitiatieven

Postbus 61

Postbus 150

“Een nieuwe ontwikkeling is de ondersteuning bij duurzaamheidsinitiatieven in de diverse sectoren. Wij zijn het aan de ondernemers verplicht de initiatieven op het gebied van duurzame bedrijfsvoering te volgen en waar mogelijk verder te ontwikkelen.” Immers: duurzaamheid rendeert, dus de ondernemer investeert. Cees van Klinken weet als geen ander dat voor een duurzame

3890 AB Zeewolde

8250 AD Dronten

036 - 522 14 37

0321 - 38 28 45

zeewolde@countus.nl

dronten@countus.nl

Monitorweg 55

Daalder 1

Postbus 60015

Postbus 9

1320 AA Almere

8300 AA Emmeloord

036 - 540 62 00

0527 - 61 33 41

almere@countus.nl

emmeloord@countus.nl

het ONDERNEMERS BELANG

11


Makelaardij o.g.

Sinke Zeewolde Strandweg 23 3891 AE Zeewolde Tel. 036 5225062 infozeewolde@sinkebv.nl

Hypotheken Verzekeringen Financiële dienstverlening

WWW.SINKEBV.NL

TE HUUR, TURN KEY KANTOORUNITS LANDBOUWWEG 22, ZEEWOLDE

DE EERSTE 3 MAANDEN

GEEN HUUR Prijs vanaf ` 75,00 per m2 Vraag naar de voorwaarden! EMMELOORD

DRONTEN

KAMPEN

LELYSTAD

URK

VOLLENHOVE

:HONRPELMGH-HGL*URHS %LMRQVNXQWXWHUHFKWYRRUYHUNRRSRQGHUKRXGUHSDUDWLHHQOHDVLQJYDQDOOH PHUNHQ2RN]LMQZLMEHPLGGHODDUYRRUDOXZVFKDGHKHUVWHO8LWHUDDUG]LMQ ZHHHQHUNHQG%29$*$XWREHGULMIHQH[SHUWLQRQGHUKRXGHQOHYHULQJYDQ XZ9RONVZDJHQ$XGL6($7HQ6NRGD  0HHUGDQMDDUHUYDULQJ 0HWPHHUGDQMDDUHUYDULQJLQGHDXWREUDQFKHNXQWXUHNHQHQRSEHWURXZ EDDUKHLGNZDOLWHLWHQVHUYLFH'DWPHUNWXGLUHFWZDQQHHUXELMRQVELQQHQ VWDSWRIEHOWYRRUHHQDIVSUDDNZLMGRHQHUDOOHVDDQRPPLGGHOVSHUVRRQOLMN FRQWDFWLQXZPRELOLWHLWVZHQVHQWHYRRU]LHQ

L\a^i^go^e]-2 ,12*SDS^^phe]^ M^e'),/&.++*,,) ppp'c^]b'ge

ZEEWOLDE

1DDVW ZHWWHOLMNH FRQWUROHV GRHQ ZLM RD

$FFRXQWDQF\ &RQVXOWDQF\ HQ &RQWURO %HODVWLQJDDQJLIWHQ $GYLVHULQJ 2Q]H VWLMO SHUVRRQOLMN HQ LQIRUPHHO *URQGHO   +7 =HHZROGH   ZZZDFREDQQO LQIR#DFREDQQO


Bedrijfsreportage

Aan de stand kent men het bedrijf

Dutch Expo Services: fraaie stands voor iedere beurs Al meer dan 25 jaar levert Dutch Expo Services uit Zeewolde maatwerkoplossingen voor bedrijven die zich professioneel wensen te presenteren op consumenten- en vakbeurzen in binnen- en buitenland.

E

en beursstand is meer dan een 3-dimensionale advertentie. Het is niet alleen het visitekaartje van een bedrijf, een stand moet ook opvallen, informeren en verkopen. Bij Dutch Expo Services worden daarom aan het ontwerp, de voorbereiding en de bouw van stands hoge eisen gesteld. Tegenwoordig komt daar nog een eis bij: kan het goedkoper? En ook al gaan goed, snel en goedkoop bij ons ook niet samen, toch heeft Dutch Expo Services hierop meerdere antwoorden:

Duurzaamheid

Kosten delen

Uniek aanbod voor bedrijven uit Flevoland

Het is niet meer van deze tijd om alles na eenmalig gebruik weg te gooien. Daarom staan in het ruime magazijn van Dutch Expo Services alle soorten en maten wanden, bogen, zuilen en plafonds, die nog vele keren gebruikt gaan worden. Niet alleen voor stands die een paar keer herbouwd moeten worden, maar juist ook geschikt voor eenmalige ontwerpen. Dit heeft 2 grote voordelen: lagere kosten bij een hogere kwaliteit. Immers: kwaliteit is een voorwaarde tot hergebruik, terwijl hergebruik de kostprijs verlaagt! Een win-win situatie, die ook het grondstofgebruik reduceert.

Vooral voor beurzen in het buitenland loont het de moeite om eens te informeren in hoeverre Dutch Expo Services al op deze beurzen bouwt.

Ook al wordt de wereld steeds kleiner: all business is local. Direct contact, dezelfde mentaliteit en bereikbaarheid maken vaak net het verschil bij een logistiek ingewikkeld proces als een beursplanning. Daarom werkt Dutch Expo Services graag samen met bedrijven uit Flevoland.

Als dat zo is kan in veel gevallen geprofiteerd worden van de schaalgrootte. Meerdere stands tegelijk bouwen is vaak efficiĂŤnter. Bovendien kunnen de hoge kosten voor transport, reis- en verblijfskosten beter verdeeld worden over meerdere beurzen. Thuis op iedere beurs

In de afgelopen 25 jaar hebben onze mensen zo’n beetje iedere beurs in Europa leren kennen, wat van groot belang is bij de bouw en vooral de oplevering van de stand. We kennen de weg in beursland en daar plukken onze opdrachtgevers de vruchten van. Afspraak is afspraak en tijd is tijd.

Vandaar dat wij hen ter gelegenheid van deze bedrijfsreportage uitnodigen, om samen met ons, te komen tot een bruikbaar nieuw standconcept. Behalve uw tijd en enthousiasme zijn hieraan voor u geen kosten verbonden. Van onze kant kunt u een onderscheidend, maar betaalbaar standontwerp verwachten. Dutch Expo Services Landbouwweg 84, 3899 BH Zeewolde T 036 - 522 77 00 F 036 - 522 77 81 M 06 - 212 963 45 anja@dutchexposervices.nl

het ONDERNEMERS BELANG

13


Kantoorinrichting

Kantoorapparatuur

Kantoorartikelen Ambachtsmark 11 1355 EA ALMERE T F E I

036 - 531 27 44 036 - 531 18 23 sales@rosenboom.nl www.rosenboom.nl

Veiligheid. Daar staan we voor! Jarenlange expertise en een professionele uitstraling van ex Defensie & Justitie medewerkers maakt Fountex Company een betrouwbare en enthousiaste partner voor het creĂŤren van een veilige omgeving voor u, uw personeel en uw klanten. Fountex Company biedt een uitgebreid en op de klant toegespitst pakket van diensten aan op het gebied van uw beveiliging! Samenvattend zijn wij de betere gespecialiseerde veiligheid organisatie, zowel operationeel als met opleidingen en trainingen.

tREGULAR SUPPORT SERVICE tSPECIAL SUPPORT SERVICE tSUPPORT MANAGEMENT tTRAINING FACILITY

POSTBUS 2297 | 8203 AG LELYSTAD | T 06 - 510 585 55 | INFO@FOUNTEXCOMPANY.NL | WWW.FOUNTEXCOMPANY.NL


BOEKHOUDEN & FACTUREREN Slim

Simpel

Solide

Automatiseren om te besparen!

bel 0222 36 30 61

www.snelstart.nl

gratis proberen


Interview

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Hans van Asch

Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan als de industrie, dankzij de groeiende export naar opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatietempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd: door het toenemende tekort aan technici en door dat aan kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een fulltime minister van buitenlandse handel.

Krapte aan technici en krediet werkt bedreigend:

“We moeten ons de crisis innoveren” O

ok tijdens deze verkiezingscampagne ging het weer te vaak over het onderwijs en de zorg en te weinig over de maakindustrie, vindt Ineke Dezentjé. “En dat terwijl we het van die maakindustrie moeten hebben. We groeien niet vanuit de zorg en het onderwijs. Door op die sectoren te focussen discussieert Den Haag vooral over de vraag hoe we het geld verdelen en niet over hoe we het verdienen.”

Avontuur in het werk

En ook als het over onderwijs gaat zou de maakindustrie meer aandacht moeten krijgen. Ineke Dezentjé heeft bijvoorbeeld voorgesteld het technisch onderwijs gratis te maken, een idee dat direct door de PvdA werd omarmd. “Maar gratis moet je wel verdienen. Een student zou verplicht moeten worden zijn studie af te ronden

het ONDERNEMERS BELANG

en zich daarna voor minstens drie jaar aan een Nederlands bedrijf in de industrie te verbinden, pas daarna krijgt hij zijn collegegeld terugbetaald. Daarnaast vind ik dat we technisch onderwijs aantrekkelijker moeten maken door meer op de beeldvorming en de emoties eromheen te focussen. Waarom gaat iemand eigenlijk chemie studeren? Misschien omdat hij graag op een olieboorplatform in Brazilië wil werken en dus avontuur in zijn leven en werk wenst. Dáár moeten we op inspelen, maar dat kunnen we enkel op een succesvolle wijze als we de leerlingen op verschillende tijdstippen in hun leven met de maakindustrie in aanraking brengen, op de basisschool evengoed als op de middelbare school. Dat vergt initiatieven van de bedrijven, want van een schoolmeisje dat naar de PABO gaat om vervolgens weer les te geven op een basisschool mag je zoiets nu niet verwachten.”

Opleiden voor de bijstand

Meer jongens zouden voor een technische richting moeten kiezen maar ook veel meer meisjes. En die aanwas aan leerlingen techniek zou deels moeten worden bekostigd door drastisch te wieden in de overvloed aan opleidingen zonder economische meerwaarde. “Sinds The Voice of Holland hebben zich nog nooit zoveel kandidaten aangemeld voor het conservatorium, en dan zijn er nog velen die bij een ROC kiezen voor een opleiding als paardenmanagement. Al die richtingen zijn aan het opleiden voor de bijstand, want voor het overgrote deel van die gediplomeerden is straks geen werk. Daar moet de overheid paal en perk en stellen, net zoals ze de technische opleidingen vol moet zien te krijgen, want als de maakindustrie hier geen vakkrachten meer kan krijgen, trekt ze weg naar landen waar die wel aanwezig zijn.”


mate last van: “Banken zijn huiverig, onder druk van Basel III. Maar ze zijn helaas vooral huiverig voor het financieren van innovatie, want daarvan zijn de opbrengsten nog onzekerder. De grootste kansen liggen echter juist daar, zoals in de klimaattechnologie. Die kapitaalkrapte zet dus een onnodige rem op onze groei. Gelukkig ontstaan er nieuwe financieringsbronnen, zoals het ‘groenfonds’, waarin private partijen geld storten, maar de krappe kredietverstrekking is een serieuze bedreiging voor de innovatie en we moeten ons uit de crisis innoveren.”

uit

Te weinig in beeld en aan bod komen

Overwinning op de bureaucratie

De behoefte aan kennis van de maakindustrie is in de eenentwintigste eeuw nog een stuk groter dan in de vorige. Het werk aan machines die miljoenen euro’s per stuk hebben gekost moet vaak tijdelijk worden begeleid door medewerkers van buitenlandse klanten uit verre landen als China en India. “Voor al die opdrachten, van een paar dagen tot een paar maanden, moesten bedrijven tot voor kort een tewerkstellingsvergunning aanvragen,” aldus Ineke Dezentjé. “Dat leidde tot een hoop bureaucratie maar ook tot veel ergernis. Als er nog maar een pen werd opgepakt, was het bedrijf al in overtreding en een buitenlandse ondernemer die hier voor honderd miljoen een schip liet bouwen moest een vergunning aanvragen om zijn eigen product te kunnen bekijken. Die verplichting hebben we onlangs afgeschaft gekregen en vervangen door een simpele meldingsplicht.

Natuurlijk wordt er nog steeds gewaakt voor verdringing, maar de enorme bergen papierwerk zijn verleden tijd.” Onnodige rem op de economische groei

Zo maakt Nederland stapjes vooruit. Ineke Dezentjé is bijvoorbeeld ook blij met het topsectorenbeleid van het (demissionaire) kabinet. “Dat ging toch al aardig in de richting van een slim industriebeleid. Maar ik zie ook overbodige aarzelingen. Zo kan de overheid zich gerust garant stellen voor meer exportkredietverzekeringen. Sommige politici zijn bang dat die garanties geld gaan kosten, maar ik heb ook zitting in een rijkscommissie die onderzoek daarnaar heeft laten verrichten, waaruit blijkt dat het per saldo juist geld oplevert.” De verkrapping van de kredietverstrekking schrijdt voort en de maakindustrie ondervindt hier volgens Ineke Dezentjé in toenemende

Als de industrie die nieuwe producten gereed heeft moeten die echter nog aan de man gebracht worden. De opkomende markten vormen de belangrijkste afzetmarkten, maar daar komen onze bedrijven op overheidsniveau te weinig in beeld, meent Ineke Dezentjé. “In Brazilië bijvoorbeeld heeft de overheid tientallen miljarden aan te besteden voor grootschalige projecten, maar de hogere Braziliaanse politici en ambtenaren komen nauwelijks in contact met hun Nederlandse evenknieën. En dus komen ook onze bedrijven te weinig aan bod. Wat wij missen is een minister van buitenlandse handel die fulltime de wereld afreist. Nu moet staatssecretaris Bleeker dat ‘erbij doen’, als de EHEC-bacterie of een andere calamiteit zijn aandacht niet volledig opeist. Dat moet veranderen, want onze buurlanden hebben wel zo’n minister en die reist met hele delegaties de wereld rond. De onze moet aan de spits staan van een keten die kansen niet meer laat lopen maar met beide handen aanpakt.”

het ONDERNEMERS BELANG


Informatie Stichting Fahari Foundation is er van overtuigd dat we als samenleving met z’n allen verandering kunnen brengen. Met in verhouding weinig geld kunnen we kansloze kinderen een goede toekomst geven. De Fahari Foundation heeft een ANBI-status, wat inhoudt dat minimaal 90% van de verworven gelden op de plaats van bestemming besteed moet worden en dat giften aan deze stichting belasting aftrekbaar zijn. Op dit moment wordt de stichting volledig gerund door vrijwilligers en wordt, daar waar nodig, samengewerkt met andere organisaties.

Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid

D

e belangrijkste pijlers daarin zijn voor ons: Goede educatie en samenwerking met de plaatselijke bevolking. Zonder educatie geen toekomst, zonder samenwerking geen betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Ook gezondheidszorg en gezonde voeding zijn de basis voor een zelfredzaam bestaan.

Ons huidige project

Kinderen van Mtwapa. Deze groep van 44 weeskinderen hebben we inmiddels voorzien van sponsoren zodat ze er in elk geval van verzekerd zijn iedere dag een voedzame maaltijd, schoon drinkwater en in geval van nood, gezondheidszorg tot hun beschikking hebben. In het kader van de preventie zijn er muskietennetten uitgedeeld en worden gezinnen voorgelicht over hygiëne, familieplanning enzovoorts. Deze kinderen wonen bij familie-leden of kennissen. Helaas worden er een aantal kinderen misbruikt in de ruimste zin van het woord. Dit KAN niet en dit MAG niet. Ook hebben deze kinderen een enorme achterstand op school. De oplossing

Het Fahari Foundation Center Dit houdt in: Een gebouw met een crisisopvang voor misbruikte kinderen, veiligheid door bewaking, begeleiding etc. Dit gebouw wordt voorzien van zonnepanelen (kunnen

Speciale actie Elk bedrijf dat een donatie schenkt aan de Fahari Foundation, krijgt een vermelding in Het Ondernemersbelang van zijn eigen regio en een vermelding op de website.

het ONDERNEMERS BELANG

de kinderen ook ’s avonds studeren). Er zal een plaats zijn om te eten, te spelen, kind te zijn. Buiten de bijlessen willen we de kinderen ook op de toekomst voorbereiden door praktijkgericht onderwijs te geven. We hebben de plannen, de tekeningen, een geschikt stuk grond en veel vrijwilligers. Het enige wat we nog nodig hebben is geld!! Dit gebouw gaat € 73.000,00 kosten. Helpt U mee? Stort uw bijdrage op rekeningnummer 12.10.40.313 ten name van Stichting Fahari Foundation o.v.v. Het Ondernemersbelang.

Wilt u meer informatie over onze stichting? Kijk dan op : www.faharifoundation.nl


Interview

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Jur Engelchor

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer

Ondernemen

na de val

het ONDERNEMERS BELANG


Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan? In 2010 publiceerde hij een autobiografie en in datzelfde jaar startte hij een nieuwe onderneming, DS Factoring. De eigenaar van het naar hem genoemde museum en de voorzitter van voetbalvereniging AZ zijn met het faillissement van de bank voorgoed verdwenen, maar de ondernemer Scheringa is er nog altijd.

D

e ondergang van een bank heeft op het persoonlijk vlak zo zijn bijverschijnselen. In zijn autobiografie verhaalt Dirk Scheringa hoe hij avond aan avond Chinese afhaalmaaltijden op kantoor liet brengen omdat de lange dagen die hij maakte geen normale diners meer toelieten. ’s Nachts lagen zijn vrouw en hij wakker van de zorgen en doodden ze de tijd met het kijken naar films op de televisie. De westerns kwamen hem langzaam maar zeker de neus uit, tezamen met de kroepoek, maar als hij al aan opgeven dacht, dan betrof dat enkel zijn televisie- en eetgewoonten. De man die ooit bijna de eerste guldenmiljardair van Nederland was geworden moest zich afvragen of hij een kapotte carport wel kon laten repareren. Er moest direct weer brood op de plank komen. Aanvankelijk kwam dat er met het geven van lezingen, maar het was duidelijk dat dit niet meer dan een tijdelijke optie kon zijn.

Benaderd met ideeën

“Ondernemen zit mij in het bloed,” zegt Dirk Scheringa. “Ik kon me eenvoudigweg niet voorstellen dat ik ergens in loondienst zou gaan. Maar dat hoefde ook niet, want direct na het faillissement van DSB werd ik door tal van mensen benaderd met ideeën voor nieuwe ondernemingen. Met die ideeën ben ik aan de slag gegaan en dat proces kristalliseerde zich uit in DS Factoring. Er bestaan veel ondernemers die de grootste moeite hebben om geld van de bank te krijgen, ondanks het feit dat ze kunnen aantonen dat hun bedrijf financieel solide is. Die ondernemingen groeien snel maar hebben ook liquiditeit nodig om in die groei te kunnen blijven investeren. De banken weigeren dat domweg. Wij springen in dat gat en stellen succesvolle ondernemers zo in staat toch te blijven groeien.” De gouden greep

Met DS Factoring is Scheringa niet terug op het pad naar een nieuwe bank maar op dat van zijn eerste onderneming, Frisia. Op 1 november 1977 ging hij fulltime werken voor het gelijknamige belasting- en adviesbureau. Tot die tijd deed hij het ondernemerschap er min of meer ‘bij’ naast zijn werk als politieagent, precies zoals zijn vader dat als politieman er ‘naast’ deed in de jaren dat hij als kaasmaker werkzaam was. Een zwaar verkeersongeluk, met twee dode volwassenen en twee gewonde kinderen, deed de 27-jarige Dirk beslissen dat hij niet nog vaker getuige wilde zijn van dergelijke drama’s. Hoewel de beslissing voluit voor het ondernemerschap

te gaan emotionele motieven had bleek dit zakelijk een gouden greep. Frisia groeide uit tot een landelijk opererend bedrijf, vooral door het feit dat Scheringa en zijn medewerkers snel en succesvol bij banken bemiddelden voor particulieren bij het aanvragen van leningen voor consumptief krediet. Indertijd durfden veel mensen niet zelf een lening aan te vragen bij hun eigen bank, uit angst dat dit in hun wijk of dorp bekend zou worden. One step at a time

Scheringa nam de gok wekelijks op de achterpagina van de Tros Kompas te adverteren. Dat kostte veel geld, maar leverde steevast het dubbele op aan opdrachten. De directeureigenaar nam voortdurend personeel aan (voornamelijk vrouwen, “omdat ze zes ballen tegelijk in de lucht konden houden en een man maar één.” ), van wie er velen jarenlang bij hem in dienst bleven. Daarnaast nam hij collega-bedrijven over, aanvankelijk enkel in West-Friesland, later ook daarbuiten. De eerste grote overname elders was die van een kantoor in Oud-Beijerland. Dat patroon herhaalt zich nu met DS Factoring. “We hebben al een tweede vestiging geopend in het Brabantse Roosendaal,” aldus Dirk Scheringa. “Er is enorm veel vraag naar factoring. Ondanks de crisis zijn er namelijk overal in het land sterke ondernemers met snel groeiende bedrijven die factoring nodig hebben om vooruit te kunnen komen. Tegelijk is er nauwelijks concurrentie. De banken die vroeger aan factoring deden

zijn daar mee gestopt. Ze zijn bang geworden maar houden daarmee wel veel investeringen tegen die juist hard nodig zijn. De potentiële groei is dus erg groot voor ons bedrijf, maar we groeien maar zo snel als verantwoord en haalbaar is. One step at a time is ons motto.” De weelde dragen

Scheringa’s levensverhaal is er geen dat bol staat van de luxe en de uitspattingen. De toenemende weelde werd psychologisch maar moeilijk geaccepteerd, laat staan gedragen. Toen hij en zijn vrouw met enkele vrienden per ongeluk in een luxueus restaurant belandden waar de kip op zilveren dienschalen werd opgediend werkte dat vooral op hun lachspieren. De eerste verjaring van hun huwelijk vierden ze dan ook bij de Chinees, en de navolgenden vierden ze daar ook. Toen de omzet van Frisia explodeerde leidde dat tot vragen van de fiscus – over het opvallend lage bedrag voor privé-uitgaven. En toen DSB op zijn hoogtepunt was en de uitnodigingen voor gala’s zich opstapelden kozen Dirk en zijn vrouw Baukje niet voor de diensten van couturiers maar voor een kledingzaak in Hoorn. De erfenis van een gereformeerde en zuinige jeugd in het landelijke Friesland bleef Scheringa achtervolgen. Maar wanneer je de ladder van onderaf opnieuw moet beklimmen kan zo’n erfenis enkel een zegen zijn. Het zijn sterke benen die de weelde niet hoeven te dragen. Wie in dit opzicht niet te diep viel hoeft ook niet uit een diepe put te kruipen.

het ONDERNEMERS BELANG


Business InkPoint

Business InkPoint fantastische kleuren tot 50% goedkoper per pagina

Kijk nu op businessinkpoint.nl


4&1"½½O&VSPQFTFCFUBBMNBSLU &VSPQFTF MBOEFO FO CBOLFO XFSLFO BBO EF JOWPFSJOH WBO ½½O &VSPQFTF CFUBBMNBSLU %F OJFVXF CFUBBMNBSLUXPSEU4JOHMF&VSP1BZNFOUT"SFBHFOPFNE PGXFM4&1""MTPOEFSOFNFSHBBUVEBUNFSLFO CJK VX EBHFMJKLTF CFUBMJOHFO FO POUWBOHTUFO 0PL BMT V BMMFFO JO FJHFO MBOE [BLFO EPFU 3BCPCBOL POEFSTUFVOU V HSBBH CJK FFO HPFEF WPPSCFSFJEJOH PQ EF LPNTU WBO ½½O &VSPQFTF CFUBBMNBSLU 8JMU V XFUFO PG VX CFESJKG FS LMBBS WPPS JT  %PXOMPBE PQ XXXSBCPCBOLOMTFQB EF IBOEJHF DIFDLMJTU A0WFSTUBQQFO OBBS &VSPQFFT CFUBMJOHTWFSLFFS 0G NBBL FFO BGTQSBBL NFU FFO WBO EF BEWJTFVST WBO 3BCPCBOL'MFWPMBOE#FM  

.BLLFMJKLCFUBMFOJO&VSPQB %BUJTIFUJEFF 3BCPCBOL&FOCBOLNFUJEFFÌO

XXXSBCPCBOLGMFWPMBOEOM


Ondernemerspanel

Verdient het MKB meer steun? Het MKB lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige MKB bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de werkgelegenheid in Nederland te stimuleren? De mening van ons panel. ■ Wim van den Noort Wim van den Noort - Management Partners Int. Zeewolde Ja, het MKB verdient meer steun. Het is de kurk waar de Nederlandse economie op drijft. Het weerstandsvermogen wordt steeds meer op de proef gesteld. Het MKB heeft het meest behoefte aan stabiliteit en een weer betrouwbare overheid. Het jojo-effect rondom allerlei aangekondigde maatregelen, met de reiskostenwijzigingen als mooi voorbeeld, moet stoppen. De gevolgen van aanhoudende onzekerheid zijn voor ondernemers minstens zo verlammend als sommige beoogde maatregelen zelf. Politici zullen zich veel beter moeten

realiseren wat in de praktijk van alledag de harde consequenties zijn van aanhoudend (partij)politiek gesteggel over het te voeren beleid. Investeringen moet z.s.m. weer op gang worden gebracht, door een evenwichtig pakket van hervormingen, bezuinigingen en stimuleringen. Van de Grieken hebben we niet veel te leren, maar de grondwettelijke plicht om zeer snel een nieuw kabinet te moeten vormen spreekt mij zeer aan. Ik moet er niet aan denken dat ze in Den Haag in 2013 nog aan het onderhandelen zijn over een nieuwe regering, want al die tijd zullen ondernemers en burgers nog steeds niet weten waaraan ze toe zijn.

■ Peter Broer Peter Broer - Salesmanager| MAC³PARK Het MKB heeft niet direct extra steun nodig. Het MKB is creatief en innovatief genoeg om te kunnen starten of doorgroeien juist wanneer de middelen schaars zijn. Het kan het MKB wel gemakkelijker gemaakt worden. En dan kom je automatisch uit bij regelgeving en bijvoorbeeld (micro)financieringsmogelijkheden en flexibele huisvestingsmogelijkheden. Maar uiteindelijk gaat om lokale dan wel regionale sterke samenwerking wat de slaagkans van het MKB kan vergroten. In Flevoland is van oudsher een pioniersgeest aanwezig en veel opportunisme en LEF om een bedrijf te starten. Hierdoor is het aandeel klein bedrijf groot en de vraag is hoe kunnen deze bedrijven een versnelde groei doormaken.

Wat echt kan helpen is een coöperatieve samenwerking. In september zal FLOWLAND als netwerk van creatieve bedrijven als coöperatie worden ingericht met als doel om het vakmanschap en talent dat er is onder bedrijven te bundelen. Dit verhoogt de slaagkans van het (M)KB maar biedt ook kansen om innovatie te realiseren door creatieve bedrijven voor de maakindustrie. Een mooie missie maar ook heel concreet. Samen acquisitie doen, samen inkopen, samen personeel werven en opleiden en samenwerken ten behoeve van talentontwikkeling. Indien gewenst vanuit 1 adres op de Creative Campus Almere maar vooral ten behoeve van die MKB-er in Flevoland die durft te ondernemen in tijden van tegenspoed.

■ Bart Nooter Bart Nooter - Directeur Nooter bv Technische installaties Het stimuleren van de economie en het terugwinnen van vertrouwen bij consumenten, ondernemers en organisaties zal de sleutel moeten zijn naar economisch herstel. Het steunen van MKB bedrijven kan mijns inziens met name door het wegnemen van nodeloze hinderpalen die gecreëerd zijn door overheden en banken. Met een beetje economische groei en wat meer ruimte zullen

16

het ONDERNEMERS BELANG

de MKB bedrijven weer in staat zijn om te groeien en te innoveren. Bij het ondersteunen van innovaties binnen de diverse sectoren zie ik zeker een taak weggelegd voor de overheid. Daar tegenover is de steun aan de zwakke landen binnen europa weliswaar pijnlijk maar misschien is de belangrijkste overeenkomst met het ondernemerschap hierbij wel dat de kosten voor de baat gaan. Naar mijn inschatting is een sterk en op termijn gezond europa uiteindelijk de beste steun voor het MKB.


■ Dennis Wilkens Dennis Wilkens - Financieel Adviseur Wilkens & Partners Financiële Dienstverlening De economische situatie zoals wij die nu kennen is een hele lastige. Iedereen die het dacht te weten hoe de crisis in elkaar steekt en wat te doen zijn allemaal van het podium verdwenen. Voorspellingen van guru’s bleken niet steekhoudend te zijn en als er een oplossing leek te zijn voor de Europese crisis, had de waarheid haar al ingehaald. Ook moeten we wennen aan de Europese regelgevingen waaraan lagere overheden gebonden zijn. Zo zijn diverse aanbestedingen door overheden niet gegaan naar het lokale bedrijfsleven. Wij moeten eerst te rade gaan bij ons zelf. Wij wilden als ondernemers toch nooit teveel bemoeienissen van de overheden hebben en nu ineens wel? Ook zien we een verandering aan de behoefte van de

consument: naar duurzaamheid, aandacht (via o.a. Social Media) en Kwaliteit. Zijn wij mee veranderd als ondernemer? Af en toe mogen we best blij zijn met bemoeienissen van de overheid. Neem de stimulering van de woningmarkt zoals gepresenteerd. Toch zijn we (terecht) niet tevreden met de uitwerking, want de regering dient te zorgen voor stabiliteit en rust. De woningmarkt is een speelbal geworden van visies en veranderingsdrang. Nederland groeit, de hypotheekrente is laag, maar de onzekerheid lijdt tot deze afwachtende houding. Wat moet er dan gebeuren? Iets meer chauvinisme bij de overheid, betere uitleg over de Europese richtlijnen aan het MKB en zorgen voor rust in de woningmarkt. Ik kijk reikhalzend uit naar 18 september, dan worden de plannen bekend gemaakt.

■ Egbert Mekenkamp Egbert Mekenkamp - DIT Bouw en Techniek Mkb-bedrijven vertegenwoordigen met 3,4 mln. banen de helft van de werkgelegenheid in Nederland en 55% van de toegevoegde waarde. Flexibiliteit, diversiteit en creativiteit zijn eigenschappen die juist het mkb worden toegedicht. Een goed functionerend mkb wordt terecht gezien als de (banen-)motor van de Nederlandse economie. Meer steun voor dit segment van het bedrijfsleven zou dan ook zeer welkom zijn. De overheid heeft echter

verlies geleden op kredietgarantieregelingen op mkbbankgaranties. Dat is niet zo verwonderlijk in deze economisch bare tijden, in de wetenschap dat 74% van alle 844 duizend ondernemingen en instellingen behoren tot het mkb. Maar toch, het maakt de politiek wat onzeker in haar keuze het mkb blijvend te ondersteunen, of zelfs te intensiveren. Wat mij betreft zou toekomstperspectief een belangrijke graadmeter moeten zijn voor het verlenen van overheidssteun, en niet alleen onderpanden.

■ Hermen Heinen Hermen Heinen - CEO Enrise Faillissementen zijn meestal een normaal gevolg van marktwerking en onderlinge concurrentie. Ik zou als overheid heel terughoudend zijn om me daar teveel in te mengen. Er zijn genoeg gevallen geweest waarin dat behoorlijk uit de hand is gelopen. En hoe vervelend een faillissement in individuele gevallen ook kan zijn, er gaat wel een zuiverende werking uit van die ‘tucht van de markt’. Wat ik wel nodig vind, is dat nieuwe

initiatieven van ondernemers veel minder in de weg worden gezeten door overmatig angstige banken, die zelf bijna gratis kunnen lenen, maar ondernemers vrijwel onmogelijke eisen opleggen voordat een krediet verleend wordt. Dat remt de innovatie enorm en dat is doodzonde, want de initiatieven van vandaag zijn de cash-cows van morgen. Daar zou de Minister van Financiën eens over moeten praten met de President van de Nederlandse Bank.

■ Marjon Roefs Marjon Roefs - Het Centrum voor Commissarissen en Toezichthouders Naar mijn mening zou de overheid het MKB moeten koesteren; veel van de middelgrote bedrijven in Nederland zijn familiebedrijven die -veel meer dan beursgenoteerde ondernemingen- op de continuïteit en lange termijn zijn gericht. In het MKB zijn leiding en eigendom vaak in een hand, hetgeen betrokkenheid en daadkracht oplevert. Uit een onderzoek van de Universiteit Nyenrode blijkt dat 49% van de werkgelegenheid voor rekening komt van familiebedrijven

en dat zij gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor 53% van het Bruto Nationaal Product. Cijfers die er dus niet om liegen. Abrupte belastingmaatregelen, zoals bijvoorbeeld een BTW verhoging naar 21%, zijn ongepast en een manier om snel de overheidszakken te vullen. Ik vind ook dat bepaalde investeringen, innovaties en werkgelegenheidsinitiatieven in bedrijven (nog steeds) gesubsidieerd moeten worden. Met mijn werkervaring als subsidieadviseur bij PricewaterhouseCoopers heb ik gezien dat deze middelen doorgaans op een integere wijze worden besteed.

het ONDERNEMERS BELANG

17


Bedrijfsreportage

Fotografie: Studio 416 voor Mobiel Centre Markonderzoek

Almere: De thuisbasis van face-to-face marktonderzoek in Nederland

Mobiel Centre innoveert al meer dan 25 jaar het veldwerk voor bedrijven Mobiel Centre Marktonderzoek B.V. is het grootste, onafhankelijke veldwerkbureau van Nederland en gevestigd in Almere. Met het hoofdkantoor aan de Markerkant en zeven eigen test centres, onder andere aan de Wagenmakerbaan. Mobiel Centre verzorgt met Veldwerk+ toonaangevend marktonderzoek. Product- en conceptonderzoek, maar ook tellingen, eye tracking, smaaktesten, telefonisch onderzoek en online panelling.

O

pdrachtgevers in de regio zijn bijvoorbeeld Almere City Marketing (Evenementenmonitor), overheid en de landelijke keten Boekenvoordeel.

All-in in Almere

Mobiel Centre heeft in de regio ongeveer zestig medewerkers die samen Veldwerk+ marktonderzoek uitzetten in Nederland. In eigen test centres, op Schiphol, stations

en ad hoc locaties. Met regelmaat ook in het buitenland. Ruim 1.000 interviewers voeren het marktonderzoek uit. Harm Weber, directeur: “Onze thuisbasis Almere past perfect bij onze aanpak en uitstraling. We zijn een no-nonsense bureau, gedegen en gefocust op innovatie. We willen bedrijven het beste bieden in onderzoek en staan echt tussen de mensen. Dat is voor ons en de opdrachtgevers, groot en klein, essentieel.”

Dichtbij & betrokken Mobiel Centre maakt zich hard voor de business en ontwikkeling in Almere en omgeving. Ook maatschappelijk. Als sponsor van de Almeerse Hockey Club, in de bedrijfskring, voor Almere City Marketing en het Havenfestival en voor Hogeschool Windesheim Flevoland.

18

het ONDERNEMERS BELANG

Feiten & cijfers Mobiel Centre Veldwerk+ wordt ingezet voor o.a. NS, HEMA, Boekenvoordeel, Nijhof, Schiphol en zet zich in voor KiKa en de Stichting Opkikker. Mobiel Centre is hockey- en roeisponsor.

Meten op het moment van beleving

Voor organisaties is het een must om inzicht te hebben in de beleving van de consument, precies op het moment waarop deze een ervaring opdoet en een beslissing neemt. Harm Weber: “Dat kan natuurlijk in de winkel zijn, als klant, maar ook als bezoeker van een festival, of in het gemeentehuis als burger, als treinreiziger of als internationaal reiziger op het vliegveld. Wij monitoren en rapporteren exact. Hoe wordt de smaak van een product ervaren? Maar ook, hoeveel reizigers bevinden zich in een treinstel. Hoe waarderen mensen een winkelcentrum,


Hoofdkantoor Almere Stad Testlocaties Almere, Breda, Eindhoven, Groningen, Hilversum, Schiphol en Utrecht • 1.000.000 B-to-B en B-to-C contactmomenten • 300.000 interviews per jaar op Schiphol • 1.000 product/concept onderzoeken per jaar • 50 specialisten op het hoofdkantoor • 7 eigen locaties door heel Nederland • 1.000 interviewers, landelijk verspreid • 30 eigen call seats

het theater, een museum of evenement. Belangrijk is dat deze aspecten worden gemeten op het moment van beleven. Voor concepten bouwen we daarom frequent een testsituatie, zodat we het gedrag kunnen vastleggen. Wat gebeurt er voor het winkelschap.”

Veldwerk+ face-to-face • online panel • herkomstonderzoek • smaak-, premium- en productonderzoek • tellingen • telefonisch • schriftelijk • mystery shopping • eyetracking • data verwerking • rapportages • dashboards Lid ESOMAR • MarktOnderzoekAssociatie • Research Keurmerkgroep • ISO 9001:2008 • ISO 20252 • ISO 26362 www.mobielcentre.nl

Iedere dag oog-in-oog

Terug naar de basis. Het face-to-face onderzoek op locatie. “Voor onze klanten kunnen we op zeven eigen locaties in Nederland alle soorten tests verzorgen. Midden in de steden. Zoals op Test Centre Almere, hier worden passanten op straat aangesproken om deel te nemen aan marktonderzoek. Onze interviewers zijn ervaren en staan onder leiding van supervisoren, waardoor we absolute kwaliteit kunnen garanderen. Zo voeren we veel face-to-face product- en smaakonderzoeken uit. En krijgen onze klanten het beste beeld van hun kansen en mogelijkheden. Want we testen fysiek onder gecontroleerde omstandigheden. Goed onderzoek betaalt zich dan ook dubbel en dwars terug, echt niemand zit te wachten op producten die het nèt niet zijn. En waar het beter kan, kunnen producenten, retailers en dienstverleners hun product of dienst aanpassen. Het gaat om inzicht.” Voor iedere organisatie

R&D is key

Mobiel Centre heeft in het hoofdkantoor een eigen R&D unit ingericht. Een beslissing die de innovatiekracht een sprong voorwaarts gaf. De afdeling heeft in de afgelopen vijf jaar vele successen geboekt. Hier worden de nieuwste meet- en registratiesystemen ontwikkeld op smart phones en tablets. En, applicaties die door grote opdrachtgevers in retail, de NS, maar ook bijvoorbeeld door Almere City Marketing worden ingezet. Harm Weber: “Inmiddels delen we onze kennis met de softwareautoriteit in de marktonderzoeksbranche en zetten we de volgende stappen. Momenteel draaien we een grote pilot voor een online platform waarin we marktonderzoek naar een compleet nieuw level brengen.”

Waarom kiezen instellingen, bedrijven, maar ook non-profit organisaties voor Veldwerk+ van Mobiel Centre? “Omdat we vooraf een specifiek project samenstellen, op maat werken is heel belangrijk. We doen het onderzoek niet om het onderzoek te doen, maar om data te leveren die vitaal zijn. De opstart, de methode, de middelen en het leveren van gegevens, ook via klantdashboards, dat geeft een duidelijke plus. Omdat we heel goed kunnen schalen, hebben we ook een uitstekende prijsstelling. Het moet altijd goed, en betaalbaar blijven. Onze klanten kiezen bewust voor budget-wise. Of het nu gaat om een belactie vanuit ons callcentre in Almere of interviews en metingen op Schiphol.”

“Veel retailers hebben geen insights over passanten. Wie zijn ze? Waarom passeren ze? Wat valt op? En wat niet? Wat zoeken ze? Wat vinden ze? Onze benadering van het publiek op evenementen is daar goed mee vergelijkbaar. Zoals de Evenementenmonitor voor Almere City Marketing.” In het veld voor face-to-face

“Tijdens de evenementen worden door onze interviewers de e-mail adressen van de bezoekers geregistreerd op een kleine tablet. De respondenten krijgen vervolgens automatisch een mail met een link naar de online vragenlijst, vanuit onze online onderzoekapplicatie Mobiel Panel. Almere City Marketing kijkt via een online dashboard mee en kan de resultaten per minuut volgen. Vanuit het systeem worden ook automatisch factsheets aangemaakt. En, de gegenereerde data kan door verschillende belanghebbenden uiteraard gedeeld worden. Deze aanpak heeft zich echt bewezen en Mobiel Centre peilt op alle grote festivals in Almere. Van de Regatta tot de Holland Triatlon en het Zakenfestival. Wie onze teams binnenkort tegenkomt, weet nu iets meer over wat wij in praktische zin bedoelen met Veldwerk+. Maar we geven ook graag op afspraak een demonstratie voor bedrijven in de regio!”

Mobiel Centre Markonderzoek Markerkant 1401 (Hoofdkantoor)

Vragen en antwoorden

1314 AP Almere Stad

Dat is de kern van het marktonderzoek. Voor bedrijven in Flevoland is er nog veel te winnen volgens Harm Weber:

T 036 - 531 46 04 info@mobielcentre.nl www.mobielcentre.nl

het ONDERNEMERS BELANG

19


Interview

Tekst: Harry Knevelbaard • Fotografie: Gerrit Boer & Bob Bakke

Urk kijkt uit naar komst Economische activiteiten zijn gericht op maritieme ontwikkeling

H

oewel hij pas sinds 1 juli jl. burgemeester van Urk is, weet Van Maaren waarover hij praat. Hij heeft zich de afgelopen maanden – al vanaf het moment van zijn sollicitatie – intensief verdiept in z’n nieuwe woon- en werkgemeente. Door ontwikkelingen met eigen ogen te aanschouwen, veel te lezen en diverse gesprekken met ondernemers en bestuurders verschafte hij zich een goed beeld van Urk. Daarvoor kende hij de gemeente alleen als toeristische attractie waar hij af en toe een kijkje nam. Van Maaren (48), getrouwd en vier kinderen, werd geboren in Leerdam en groeide op in Heukelum. Zijn politieke activiteiten begon hij in de gemeente De Bilt, waar hij zes jaar raadslid voor het CDA was, waarvan drie jaar fractievoorzitter. Verder was hij gemeentesecretaris in Rozendaal (later Hillegersberg/Schiebroek). Voordat hij naar Urk kwam, vervulde Van Maaren de functies van bestuurssecretaris en plaatsvervangend kabinetschef bij de Provincie Utrecht. Woningbouw en toerisme

De burgemeester wijst erop dat woningbouw in de komende jaren een belangrijke plaats

20

het ONDERNEMERS BELANG

zal innemen in de economische ontwikkelingen van Urk. “In vergelijking met het Nederlands gemiddelde heeft Urk een sterke bevolkingsgroei”, weet hij. “Om alle inwoners te kunnen huisvesten, zijn tot 2025 ruim 3.600 nieuwe woningen nodig. Van de 19.000 inwoners zijn bovendien 10.000 jonger dan 25 jaar. Daar moet goed op worden ingespeeld. Datzelfde geldt overigens voor recreatie en toerisme. Door haar unieke ligging is Urk bijzonder aantrekkelijk voor toeristen. Per jaar komen hier zo’n 300.000 dagjesmensen. We moeten Urk voor hen zo toegankelijk mogelijk houden.” Visserij

Belangrijkste poot onder de Urker economie is en blijft natuurlijk de visserij. Van de 2.700 Urkers (33% van de beroepsbevolking) die in de vissector werkzaam zijn, varen er 650 op de vloot. De overigen zijn in dienst van visverwerkende bedrijven of toeleveringsbedrijven. Hoewel Urk is uitgegroeid tot één van de belangrijkste vissersplaatsen van ons land, is de haven niet meer bereikbaar voor grote vissersschepen. Schepen van de Urkervloot leggen aan in de Noordzeehavens, waarna de vis in vrachtwagens naar de visafslag van Urk wordt aangevoerd. Daar wordt ze gesorteerd

en geveild. De geveilde vis gaat grotendeels naar de meer dan honderd viswerkende bedrijven op Urk. “Het is trouwens opmerkelijk dat honderd jaar geleden een groepje van vijf ondernemers zich inzette voor de eerste visveiling in Urk, waar een heel mooi bedrijf met een miljoenenomzet uit voortgekomen is”, zegt wethouder Ben Visser van economische zaken. De tamelijk eenzijdige opbouw van de Urker economie maakt deze tegelijkertijd ook kwetsbaar. Veranderingen als gevolg van de EU-regelgeving en marktwerking zijn van directe invloed op de werkgelegenheid. “De kunst is daarom de economische activiteiten zo breed mogelijk te houden”, zegt Van Maaren. “Urk wil dan ook gaan voor maritieme ontwikkeling. Verder is de economische basis goed. Urkers zijn bijzonder harde werkers, zijn ondernemend en hebben een prima arbeidsmentaliteit.” Bedrijventerreinen

“We zetten ons ook maximaal in voor het versterken van niet-visserij gerelateerde bedrijvigheid”, vult Visser aan. “De gemeente Urk beschikt over drie bedrijventerreinen: Lemsterhoek, Kamperhoek en Zwolsehoek.


Wie het over Urk heeft, zegt bijna automatisch: ‘vis’. Natuurlijk, de visserij is al sinds de zeventiende eeuw de kurk waarop de economie van Urk draait, maar Urk heeft nog zoveel meer te bieden. Of zoals burgemeester Pieter van Maaren het zegt: “Urk is de mooiste gemeente van Nederland, met een unieke ligging aan het IJsselmeer, veel cultuurhistorie, een gevarieerde middenstand, talrijke culinaire mogelijkheden en een breed palet aan voorzieningen, met name ook voor bedrijven .”

tweede haven Zwolsehoek is het laatst aangelegde terrein aan de zuidzijde van de Urkervaart en is nog volop in ontwikkeling. Daar zijn de komende jaren voor nieuwe bedrijvigheid nog voldoende kavels beschikbaar.” Visser wijst erop dat Urk de afgelopen jaren weliswaar te kampen heeft gehad met een sanering in de visserijsector, maar dat bijvoorbeeld de maritieme sector volop bloeit. “Kijk naar de ontwikkelingen in de duw- en sleepvaart”, motiveert hij. “Maar ook op andere terreinen doet het bedrijfsleven het hier goed. Neem bedrijven als Cameranu en Balk Shipyard.. Ook hebben we prima ICT-bedrijven op Urk met slimme software producten voor zowel binnen als buiten de visserij.” Buitendijkse haven

Hét vraagstuk voor de komende tijd voor Urk is in de visie van Visser de aanleg van een tweede haven. “Met een nieuwe buitendijkse haven kan het bedrijfsleven nog beter worden gefaciliteerd”, stelt hij. “Een initiatiefgroep van zeven bedrijven, verenigd in Flevoport Urk, heeft dit idee opgepakt en is ook bereid te investeren in een werkhaven. Samen met onder meer de gemeente Noordoostpolder en de provincie Flevoland gaan we deze belangrijke uitdaging aan. We hebben inmiddels havens in Gent, Rotterdam en Oostende bekeken om te kijken hoe we die tweede haven het beste gestalte kunnen geven.”

Burgemeester Van Maaren noemt een tweede haven ‘van groot belang voor de ontwikkeling van de werkgelegenheid in Urk, vooral waar het gaat om het potentieel jonge mensen’. “Het is heel mooi dat het initiatief hiervoor uit de maatschappij is gekomen”, vindt hij. “Het maatschappelijk veld heeft de krachten gebundeld en wij proberen daar nu zo goed mogelijk sturing aan te geven.” Visserijschool

Andere belangrijke economische ontwikkelingen waar Van Maaren en Visser op wijzen betreffen onder meer de nieuwbouw van een visserijschool en maritiem kenniscentrum met als motto: verbreden, verbinden en versterken. “De bouwaanvraag is rond”, zegt Visser. “In september wordt met de bouw begonnen en volgend jaar staat de school er.”

kansen voor een hightech centrum zijn. We moeten de kansen optimaal benutten”, aldus Van Maaren, die ook nog even de bereikbaarheid van Urk aankaart. “Met de provincie is afgesproken dat de Domineesweg (de weg van de A6 naar Urk) wordt aangepakt. Er ligt straks een mooie, representatieve toegangsweg richting het noorden, oosten (N50) en zuiden. Ook dat is belangrijk voor Urk.” Sociaal en gastvrij

Tot nu toe heeft Van Maaren zijn komst naar Urk als ‘zeer positief’ ervaren. “Ik heb gemerkt dat Urkers heel sociaal zijn. Daarvan getuigt bijvoorbeeld het bloeiende verenigingsleven. Ook zijn Urkers heel gastvrij en warme mensen. Urk is een hechte gemeenschap die open staat voor andere mensen en hen graag ontvangt…”

Van Maaren herinnert er nog even aan dat Urk zich lange tijd heeft verzet tegen de komst van een groot windmolenpark aan de dijk. “Het is niet gelukt om dat tegen te houden. Ik vind dat we nu vooral moeten kijken hoe we maximaal van dit initiatief kunnen profiteren, bijvoorbeeld door te onderzoeken wat de

het ONDERNEMERS BELANG

21


%LM;FLWLQJEHQWXDDQKHWMXLVWH DGUHVYRRUKHWOR\DDOPDNHQ HQKRXGHQYDQXZNODQWHQ PHGHZHUNHUVHQUHODWLHV

.RPRRN .RPRRN HHQVNLMNHQLQ HHQVNLMNHQLQ  R Q ] H QLHXZH RQ]HQLHXZH VKRZURRP VKRZURRP

/R\DOW\ORRQW /R\DOHNODQWHQ PHGHZHUNHUVDOVEDVLVYRRUJURHL 9DQWHYUHGHQKHLGQDDUWURXZELQGWXZNODQWHQHQPHGHZHUNHUVYRRU ODQJHWLMGDDQXZEHGULMIHQYHUJURRWXZRP]HWJURHLHQZLQVWPHWHHQ OR\DOW\SURJUDPPD+RHEHKDDOWXKHWPHHVWHYRRUGHHO" :LMYHUWHOOHQKHWXJUDDJLQHHQSHUVRRQOLMNJHVSUHN

/HUHQORRQW 2QOLQHNHQQLV]RUJWYRRUDDQGDFKW .HQQLVRYHUXZSURGXFWPHUNRIEHGULMIVSURFHVZRUGWLQXZSHUVRRQOLMNH HOHDUQLQJRPJHYLQJHIÀFLsQWHQOHXNRYHUJHEUDFKW'HMXLVWHEHORQLQJ PDDNWKHWSURJUDPPDFRPSOHHW

*HYHQORRQW .HUVWSDNNHWWHQOX[HUHODWLHJHVFKHQNHQHQPHHU (HQSHUVRRQOLMNJHVFKHQNYRRULHGHUELM]RQGHUPRPHQW2IKHWQXJDDWRP NHUVWHQHLQGHMDDUVSDNNHWWHQRIOX[HFDGHDXVHQUHODWLHJHVFKHQNHQYRRU YHUMDDUGDJHQMXELOHDVDPHQZHUNLQJVHFUHWDUHVVHGDJ :DDUGHULQJWRQHQNDQRSYHOHPDQLHUHQPDDNKHWSHUVRRQOLMN

9ORWEUXJZHJ%$($OPHUH WHO  ID[  

ZZZ[FLWLQJQO


Onze dienst Voip Platform

Uw business

Voice Select • Voice Connect • Managed Voice Conference Room • Corporate Number • Fax (Inter)National Number • Hardware • DSL & Fiber • Installation • SLA

Voiceworks BV, 2SODJHVWUDDW1.$OPHUH 7HOq_)D[q_LQIR#YRLFHZRUNVQO_ZZZYRLFHZRUNVQO

6)-871%9;8)0)'31)2-'84%682)6 4)673320-./&)863//)2)2/0%28+)6-',8

6IMXWQEMWVYMQFIHVMNZIRMRLIX 1/&MR1MHHIR2IHIVPERHZERHMIRWXQIX ˆ&IWTEVIRSTXIPIJSSROSWXIR ˆ1SFMIPIIRZEWXISTPSWWMRKIR ˆ8SXEEPSTPSWWMRKIR ˆ3TPSWWMRKIRZSSVLIXRMIY[I[IVOIR ˆ7]WXIIQIRRIX[IVOMRVMGLXMRK ˆ-RFSY[ZERGSQQYRMGEXMIMREYXS´W ˆ7IVZMGISSOFMNGEPEQMXIMXIR ;MN^MNRKVEEKY[WTEVVMRKWTEVXRIV ZEREHZMIWXSXMQTPIQIRXEXMI )RREXYYVPMNOSSOHEEVRE

:SSVOPERXVIJIVIRXMIWFIOMNOHI[IFWMXI

-'88IPIGSQTEVXRIVZER

[[[VIMXWQEKVSITRP


A g B o R f

L B E

Zwolsche Diep 12, 8321 MJ Urk info@snijderreclame.nl

www.snijderreclame.nl

snijder steunt


.HQQHWK-LDZDQ

Âś0LQLPDOHNRVWHQ HQODJHULVLFR¡V YRRUEHGULMYHQ¡ *(0((17($/0(5((17(&+12&(17580:(5.(192251,(8:(*(1(5$7,(3(5621((/ “Het lijkt voor ondernemers misschien niet de juiste tijd om te werken aan extra personeelsvoorziening, maar dat is het juist welâ€?, vertelt Kenneth Jiawan van de gemeente Almere. “En de gemeente creĂŤert hiervoor extra mogelijkheden door via de bedrijven extra te investeren in jongeren die zoeken naar werk. Samen met Technocentrum Flevoland helpen we dit najaar minimaal 25 jongeren uit Almere aan werk. Een uniek traject waarbij het niet draait om het snelle scoren, maar om een duurzame stap naar een heuse carrière. We maken het de bedrijven makkelijk en daardoor ideaal om hun toekomstige personeel nu al te leren kennen, zonder grote uitgaven.â€? EEN GOEDE MATCH MAKEN Kenneth Jiawan is accountmanager bij de gemeente Almere. Voor het Werkgeversserviceteam onderhoudt hij de contacten met ondernemers in de regio. Zijn focus ligt hierbij op bedrijven in de techniek. De link met Technocentrum Flevoland werd zo snel gelegd. “We kennen elkaar al jaren en werken veel samen om een goede match te maken tussen de vraag van bedrijven naar personeel en het aanbod van mensen met de juiste competenties en motivatie. De veranderingen bij Technocentrum

Flevoland maken dat het werken aan deze uitdaging nog concreter ingevuld kan worden.� Jiawan doelt hierbij op de oprichting van Flevotalent BV, waar jongeren in dienst genomen worden om vervolgens binnen het grote netwerk van bedrijven in Flevoland aan het werk te kunnen. KANSEN VOOR ONDERNEMERS “Voor ondernemers is het buitengewoon interessant om in dit project mee te doen. Door investeringen van de gemeente Almere en uit het Europees Sociaal Fonds., wordt

het hen mogelijk gemaakt om met minimale kosten en lage risico’s te investeren in extra personeel. Door het bieden van een werkplek aan gemotiveerde jongeren te combineren met het ontwikkelen van competen-

bedrijven. Het leren en werken vindt plaats met een officieel dienstverband tussen de jongere en Flevotalent BV. Er worden hierbij hoge eisen gesteld aan de motivatie en competenties van de jongeren die aan het

Een uniek traject waarbij het niet draait om het snelle scoren, maar om een duurzame stap naar een carrière. ties, wordt er toegewerkt naar een situatie waarbij de jongeren de juiste scholing en praktijkervaring hebben, om volledig binnen het bedrijf te functionerenâ€?, legt Kenneth Jiawan uit. “Door werkgevers te ontzorgen en werknemers te begeleiden, is Flevotalent daarvoor een zeer geschikte partnerâ€?. INVESTEREN IN JONGEREN DOOR LEREN EN WERKEN Wilbert Roeleveld, directeur Technocentrum Flevoland is blij met dit initiatief van de gemeente Almere. “Hierdoor creĂŤren we in deze moeilijke tijd mooie kansen voor jongeren en

werk gaan. We vragen inzet en motivatie maar ook het volgen van een opleiding. We zijn immers primair werkgever. Bovendien weten we dat laagopgeleiden kwetsbaar zijn op de arbeidsmarkt. Door een opleiding en werkervaring versterken we de positie van deze jongeren. Voor bedrijven gunstig omdat we de drempel verlagen om te investeren in een nieuwe generatie personeel en tevens kunnen rekenen op mensen met werkpotentieel. Want het zal niet lang duren, of ze hebben hen hard nodig�.

@+ANIKMEVERDER  ONTWIKKELENINUWBEDRIJF 4ECHNOCENTRUM&LEVOLANDZOEKTBEDRIJVENVOORLEERBANENOFSTAGEPLAATSEN!ANMELDINGENMEERINFORMATIEBEL


:::7(&+/2.(71/

Bekijk alle initiatieven en evenementen op techloket.nl

7:,77(5

Volg Technocentrum Flevoland en twitter mee: @flevotalent

QDDU %HQWXRS]RHN DWLHSHUVRQHHO" HHQQLHXZHJHQHURILGHHsQ" +HHIWXYUDJHQ XP)OHYRODQG %HO7HFKQRFHQWU    

7(&+12%$520(7(5%('5,-9(1%(5(,'7(,19(67(5(121'$1.6.5,7,(.

*RHGHRSOHLGLQJEDVLVYRRUEDDQ Flevolandse bedrijven laten in de recent verschenen Technobarometer van Technocentrum Flevoland weten bereid te zijn te investeren in goed onderwijs. Hun vraag naar beter opgeleid technisch personeel is nog steeds groter dan het huidige aanbod. Ook meent een groot deel van de bedrijven dat het kennisniveau en de algemene vaardigheden van de instroom onvoldoende aansluit. Het Technocentrum speelt met initiatieven als Robotica, Technets en Flevotalent in op deze problematiek. Het zevende arbeidsmarktonderzoek bevestigt opnieuw de noodzaak van de bemiddelende functie van het Technocentrum tussen scholen en bedrijven. De respondenten vinden voor 43% dat het technische onderwijs niet aansluit en volgens bijna 39% is de vakkennis onvoldoende. Slechts 10% is positief. “Het beeld wat de bedrijven hebben van het onderwijs en hoe het onderwijs bijgeschaafd kan worden, is heel divers. Onze activiteiten zijn erop gericht deze werelden dichterbij elkaar te brengen”, zegt Wilbert Roeleveld, directeur Technocentrum Flevoland. Mooi voorbeeld hiervan is de opleiding Middenkader Engineering 4 van ROC Flevoland die schooljaar in samenwerking met het technocentrum is gestart rond de thema’s robotica en domotica. In september start ook Flevotalent waarin jongeren een werkleerbaan in de techniek krijgen met baangarantie. Tijdens het traject blijft de vinger aan de pols voor de juiste afstemming van vakkennis, mentaliteit en bedrijfssituatie door een ervaren begeleider.

naar technisch beroepsonderwijs te vergroten. Voorbeeld hiervan zijn de bedrijfsbezoeken die Technocentrum Flevoland organiseert. “Begin oktober staat een bezoek van leerlingen aan Coloriet in Lelystad op het programma. Leerlingen zullen ervaren dat de zorgsector boordevol techniek zit”, vertelt Giselle Chippendel, projectmanager bij Technocentrum Flevoland. Wilbert Roeleveld vult aan: “Bijna 80% van de geënquêteerden meent dat ‘Techniek de Toekomst’ heeft en daar spelen wij met allerlei evenementen op in. Speerpunt is de promotie rondom robotica en domotica. Zo werd de RoboDomoDemoDag dit jaar voor het eerst met succes georganiseerd. Ruim 400 jongeren zagen de toepassingen van robottechniek en domotica van zo’n 20 Flevolandse bedrijven. In 2013 opent het Technocentrum samen met scholen en bedrijven het Robotechnieklab. De ‘place to be’ voor iedereen die meer wil met deze moderne en uitdagende techniek.” Uit de barometer blijkt dat ruim 70% van de formatieplaatsen bestaat uit een technische functie voor het opleidingsniveau mbo 3/4 of hoger. “Wij benadrukken voortdurend dat het goed is om door te leren”, aldus Roeleveld. Bedrijven, onderwijs en ook het Technocentrum Flevoland gebruiken de Technobarometer als indicator van wat er in Flevoland speelt en moet gebeuren voor een verbeterde economische situatie. Het aantal positiever gestemde branches breidde uit met de sectoren ICT/multimedia, installatiebedrijven en de industrie.

Middels de 5 Flevolandse Technets, lokale netwerken van scholen en bedrijven, ontplooit Technocentrum Flevoland activiteiten met als doelstelling meer jongeren te laten kiezen voor een technisch beroep en de instroom

9RRUKHWYHUVODJYDQGH7HFKQREDURPHWHU]LH ZZZWHFKORNHWQO

Basisschooljongeren programmeren hun LEGO robot tijdens de First LEGO League

Enthousiaste jongeren ervaren robottechniek tijdens RoboDomoDemoDag


Bedrijfsreportage Op zaterdag 29 september 2012 organiseert Platform Noordersluis samen met meer dan 55 bedrijven een open dag om de mensen uit Lelystad een blik in hun bedrijf te geven, zodat u een idee krijgt wat hier allemaal gebeurd. Deze dag wordt speciaal georganiseerd om naast de omwonende bezoeker, ook klanten, toekomstige medewerkers en andere geïnteresseerde te laten zien dat ons industrieterrein springlevend is! Wethouder Fackeldey zal de Opendag Bedrijven Noordersluis om 10:30 uur officieel openen.

D

e bezoekers worden om 10 uur ontvangen met een kopje koffie/thee bij ROC, Vaartweg 67, Noordersluis waarna zij een plattegrond krijgen met hierop de deelnemende bedrijven. Ondernemers stellen hun bedrijf deze dag open en zullen de bezoekers laten zien wat zij doen en tevens is er gelegenheid om vragen te stellen. Kinderopvang Happy Faces, Noordersluisweg 16, biedt deze dag alle ondernemers die hun bedrijf openstellen aan hun kind gratis naar het

Open Dag bedrijven Noordersluis kinderdagverblijf te brengen, zodat u zich volledig kunt richten op de Open Dag in uw organisatie. Vanaf 10:00 uur tot 16:00 uur zijn de deuren geopend en hopen wij dat ook

de diverse demonstraties u kan verleiden tot een bezoekje aan industrieterrein Noordersluis. In het ROC zullen verschillende informatiestand staan. Alle informatie hiervoor kunt u vinden op onze website. Naast dat u de bedrijven kunt bezoeken zullen er ook verschillen bedrijven demonstraties geven. Zo zal Aannemersbedrijf De Wilde een demonstratie bestraten laten zien en zal Delta Berging en Transport B.V. een demonstratie geven van het bergen van auto’s en namens Route Mobiel een snelle check op personenauto’s uitvoeren zoals het controleren van verlichting, banden, accu, ruitensproeier rem- en koelvloeistof en het oliepeil controleren. Wilt u meer informatie dan kunt u deze vinden op www.platformnoordersluis.nl. Tot zaterdag 29 september 2012 tussen 10:00 en 16:00 uur op industrieterrein Noordersluis. ROC, Vaartweg 67, waar de koffie/thee klaar zal staan.

28

het ONDERNEMERS BELANG


MeMo reclame zorgt er al jaren voor dat op een opvallende manier bedrijven en organisaties gezien worden. MeMo reclame heeft alles in huis om van communicatie een succes te maken. Van ontwerp tot eindproduct, van huisstijl tot bijvoorbeeld de belettering van uw pand. Kom vrijblijvend bij ons langs in één van onze vestigingen voor een goed advies op reclamegebied. Met ons eigen montageteam weet u zeker dat uw reclame professioneel wordt aangebracht.

www.memoreclame.nl Lelystad Bouwweg 26 8243 PJ Lelystad T 0320 - 29 21 29 E info@memoreclame.nl

Urk Westwal 13b 8321 WG Urk 0527 - 23 97 55 urk@memoreclame.nl

autobelettering | gevelbelettering | evenementsborden | projectborden fullcolorprints | huisstijlen brochures | stickers | zeefdruk | drukwerk | kleding | vlaggen :HER3URPRWLRQNHQWGHZHJ :HER3URPRWLRQLVHHQEHJULSLQGH SURPREXVLQHVV0HWUXLPYLMIHQGHUWLJMDDU HUYDULQJ]LMQZHLQVWDDWVQHOHQUHVXOWDDW JHULFKWWHZHUNHQ'DDUQDDVWNHQQHQZH GHZHJLQKHWDDQERGYDQGXL]HQGHQ UHODWLHJHVFKHQNHQHQSUHPLXPV:DDUX YDVWORRSWKHEEHQZLMHHQRSORVVLQJ:DQW GHZHJNHQQHQLVpp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

$OPHHUGDQMDDUVSHFLDOLVWLQSUHPLXPVHQJLIWV ‡+XLVVWLMOEHZDNLQJ ‡8ZHLJHQZHEVKRS ‡2SVODJPRJHOLMNKHGHQ ‡3URDFWLHIPHHGHQNHQ


Uw Logistiek Unieke voordelen: • flexibele huurcondities; • uitstekende bereikbaarheid; • leerwerk-plaatsen aanwezig; • maatwerk oplossing.

j i r v e l i F En

Onze oplossing Logistiek & handel leerwerkplaats

composieten

archiefopslag hoogbouwmagazijn creatieveindustrie datacenter

10.000 palletplaatsen

hoogwaardige productie

11 metervrijehoogte

warehouse webshops

duurzame afvalverwerking

spareparts management robotica

Een aantal van onze Logistieke klanten: DTC, Telrol, Kamac I&I, Retourmatras, King nonwovens, Hillpark meubelen

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Peter Broer op 0320 286969 of stuur een email naar peter.broer@mac3park.nl

WWW.MAC3PARK.NL

Het Ondernemersbelang Flevoland 4-2012  

Het Ondernemersbelang | Hét toonaangevende regionale ondernemersplatform voor het MKB. Wij verbinden lokale ondernemers en ondersteunen bij...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you