Page 1

NR. 3

2012

HET GROENE HART

Afscheid van een burgemeester

Nieuw online HRM-systeem

Een 100% tevreden klant is dé motor van Ford van Bunningen

••••••••••••••••

Leading Lady Loes

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL


   

 

    

       

Onze uitdaging is uw besparing Loonkosten subsidies

Wie is SIS. De afkorting staat voor Sterk in Subsidies en wij zijn een organisatie die zich heeft gespecialiseerd in het optimaal benutten van besparingen, beheersen en optimaliseren van kosten die verband houden met het in dienst hebben van personeel. Wat maakt SIS

en or nem p vo k t r ko u o raa nen t met e afsp ! n i B tac nd y pa on lijve c o j wi vrijb e? N ur een

c No

Energie scan’s Subsidie scan’s WGA control Pensioen premiescan Leerbaan trajecten Opleidingscan

anders dan andere subsidie- of besparingsadvies kantoren. SIS is eigenlijk

Maatwerk

een makelaar in besparingsdiensten. Wij hebben een groot netwerk van gespecialiseerde partners met ieder hun eigen expertise, wij clusteren deze diensten in ĂŠĂŠn grote besparingsscan zodat uw organisatie maximaal voordeel geniet.

SIS Sterk in Subsidies B.V. Prins Hendrikstraat 38 2405 AK Alphen aan den Rijn 0172 470 909 Neem gerust contact op info@sterkinsubsidies.nl voor een afpsraak of brochure. www.sterkinsubsidies.nl


het

Inhoud

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang van Het Groene Hart verschijnt vijf keer per jaar.

NIEUW ONLINE HRM-SYSTEEM

Achtste jaargang, nummer 3, 2012 Oplage 3000 exemplaren COVERFOTO Coverfoto: Wim M. Cornelis, burgermeester van Gouda Fotografie: Luuk Braun

07

UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 info@novema.nl www.ondernemersbelang.nl

AFSCHEID VAN EEN BURGEMEESTER

08

EINDREDACTIE Ymi Hut-Liemburg T 0594 - 59 74 70 y.hut@POEFSOFNFSTCFMBOHOM

VORMGEVING VDS Vormgeving!, Drachten

14

DRUK Drukkerij Veldhuis, Raalte

Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeld svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

02

het ONDERNEMERS BELANG

Zijn laatste werkdag was er ĂŠĂŠn van handen schudden, bloemen en een brede glimlach. Wim Cornelis trok op vrijdag 29 juni de deur van het nieuwe gemeentehuis letterlijk en figuurlijk achter zich dicht. Hij sloot daarmee een periode van bijna elf jaar als burgemeester van Gouda af. Met de ingebruikneming van het nieuwe stadskantoor ‘Huis van de Stad’ zette de man die in 2001 partijgenoot Jan Hein Boone opvolgde als eerste burger van Gouda, begin vorige maand nog net de kroon op zijn werk.

EEN 100% TEVREDEN KLANT IS DÉ MOTOR VAN FORD VAN BUNNINGEN

BLADMANAGER Novema Enkhuizen Piet Rood T 0228 - 32 12 53 p.rood@novema.nl

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE Hans van Asch Luuk Braun Jur Engelchor Hein Gijsbers Sandra Kagie Jeroen Kuypers Harald Lakerveld Rainbow Color Studio te Alphen aan den Rijn TekstBuis | Rob Buisman Henk Roede (strip) Aschwin Snel AndrĂŠ Vermeulen (column) RenĂŠ Zoetemelk

Ondernemingen in het MKB hebben met grote regelmaat te maken met werknemers die goed functioneren, uitvallen en zich vervolgens ziek melden. Oorzaak hiervan is meestal het ontbreken van een actief personeelsbeleid. Dit kost de onderneming nodeloos veel energie en geld. Pas als de dossiers van alle medewerkers op orde zijn, daalt dat verzuim. Ro-Ad Adviesbureau Arbeid en Zorg dook onlangs in deze materie. Organisatieadviseur Barteld Dijkman en Lonneke Achthoven ontwikkelden een servicepakket speciaal voor het MKB.

De Van Bunningen Groep vormt een sterke bundeling van dienstverlening in de automobielsector. Van Bunningen, ĂŠĂŠn van de grotere Ford-dealers opererend vanuit het Groene Hart, verzorgt zowel de verkoop van nieuwe Ford’s en occasions als ook het onderhoud en reparatie van deze auto’s. Door de goede spreiding van het aantal locaties in het Groene Hart is het voor u als klant eenvoudig om snel een Van Bunningen vestiging te bereiken alwaar zij voor u klaarstaan. Een 100% tevreden klant is immers dĂŠ motor!Â

LEADING LADY LOES

20

Met een enthousiasme dat ondernemers graag zien, is Loes Koster op 12 maart begonnen als voorzitter van VNO-NCW RijnGouwe. Haar doelen: ondernemerschap in de regio stimuleren, het verbeteren van de bereikbaarheid en het topsectorenbeleid. Leading Lady Loes Koster is geboren en getogen in Het Groene Hart. Met het overpakken van de voorzittershamer van Kasper Karssen is de charmante ondernemersdochter sinds 12 maart daarnaast nu dus ook de ‘leading lady’ van de regio Rijn en Gouwe van VNO-NCW.

Dirk Zeur - de directeur En dan zijn we nu aangekomen op de afdeling orderbegeleiding!

?

Hier worden altijd uw orders met de nodige nauwkeurigheid en hoge spoed ingevoerd!

Voor al uw strips en illustraties: www.studioroede.nl Komt u mee, dan gaan we nu naar de productiehal. Waar natuurlijk net zo hard aan uw orders wordt gewerkt!


Column ■

En verder

Verslaafd aan geldinfuus

04

Nieuws

Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de

11

Sauër AA wil graag een partner zijn voor ondernemers

Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:

12

Het nieuwe samenwerken

de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in

13

Carl Gelauff nieuwe kantoordirecteur Van Lanschot Bankiers

15

MULTI-OFFICE heeft alles voor je kantoor

boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.

ABN Amro en ING. In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort

16

Ondernemerspanel: Verdient het MKB meer steun?

van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van

17

Geen woorden maar daden!

de begroting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen

18

Oude waarden en nieuwe normen bij ABS Autoherstel Ad de Goey

Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager

19

Dienstverlening op niveau

en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan

21

Den Hoed Aannemers: de ambachtelijke bouwers

failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.

22

Social media

Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat

23

Kwakernaak Bedrijfswagens: officieel dealer van IVECO

bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds

25

Hollandsche Helden in crisistijd

vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.

27

‘Werkgevers gooien geld weg’

vervroegde verkiezingen.

voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om

het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels

Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude

In het hartkatern

voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan?

bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke, die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen waarop hij recht meende te hebben. Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consumenten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,

- Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland - Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid

“We moeten ons uit de crisis innoveren” Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan als de industrie, dankzij de groeiende export naar opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatietempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd: door het toenemende tekort aan technici en door dat aan kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een fulltime minister van buitenlandse handel.

maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn ze kennelijk doodsbenauwd. Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet veranderen zolang regeringen de banken de hand boven het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar kwijtraken.’ Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek. Met TBS. André Vermeulen info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG

03


Nieuws Stikvoort vormgeving verhuisd samen met Infozuilwoerden.nl! Begin dit jaar is Stikvoort vormgeving samen met infozuilwoerden.nl verhuisd van de binnenstad in Woerden naar de Hoge Rijndijk 9a in Woerden. Infozuilwoerden.nl is een nieuw project dat een digitale informatie zuil gaat plaatsen aan de Europabaan in Woerden. Wij zullen daar samen met gemeente Woerden nieuws en reclame boodschappen gaan tonen. Het informatiescherm heeft een omvang van bijna 7 m² en toont alle boodschappen geheel in full colour.

profITbox maakt bestaande en nieuwe computerruimtes energiezuinig

Bloemist JP-Bloembinders is genomineerd voor Mijn Bloemist van het Jaar!

Slim meten & regelen levert kostenbesparing tot 90% op in bestaande computerruimtes. Bij het koelen van computerruimtes is nog veel winst te behalen. Wie slim meet en regelt, kan kostenbesparingen tot 90 procent behalen zonder dat hiervoor nieuwe airconditioningapparatuur hoeft te worden aangeschaft.” profITbox maakt bestaande en nieuwe computerruimtes energiezuinig door een intelligente koeloplossing. Met korte terugverdientijd realiseren zij een forse besparing op de jaarlijks terugkomende energiekosten. De voordelen van de profITair-aanpak zijn: • geïntegreerd Mollier-diagram • softwarematige economische optimalisatie van de vrijeluchtkoeling • dashboard voor continu inzicht in temperatuur en luchtvochtigheid • continue regeling van ventilatortoerental • geïntegreerde werkklimaat (comfort) regeling • volautomatische regeling die temperatuur en luchtvochtigheid zolang mogelijk binnen grenswaarden houdt • fail-safe-strategie • automatische calamiteitenregeling om bij gevaar over te schakelen op traditionele koeling • volledige historie van alle temperatuur- en luchtvochtigheidswaarden • hoge besparingen op de jaarlijks terugkomende energiekosten.

04

het ONDERNEMERS BELANG

JP-Bloembinders aan de Ridder van Catsweg in Gouda is als enige bloemist uit Gouda genomineerd voor de landelijke titel: ‘Mijn Bloemist van het Jaar!’ Om winnaar te worden schakelt JP-Bloembinders de komende twee maanden de consument ( zowel zakelijk als particulier ) in om online op JP-Bloembinders te stemmen. Aan de verkiezing doen een kleine 100 bloemisten verspreid over Nederland mee. Stemmen op JP-Bloembinders kan via de website www.mijnbloemist. nl en kan van 20 augustus tot en met 22 oktober. Iedere stemmer kan daar

ook zijn persoonlijke motivering kwijt. De origineelste inzenders maken kans op een gratis boeket. De verkiezing “Mijn Bloemist van het Jaar” maakt onderdeel uit van de landelijke campagne “Mijn Bloemist”. Deze campagne is een in initiatief van de brancheorganisatie voor bloemisten (VBW) en heeft als doel het unieke en bijzondere vakmanschap van de bloemist te etaleren. De verkiezing bestaat uit twee rondes: een regionale verkiezing in 2012 en een landelijke eindronde in 2013. Naast consumentenstemmen vindt ook een professionele vakjury - beoordeling plaats.

100% Transparant geeft eenvoudig inzicht in financiën 100% Transparant geeft particulieren en ondernemers eenvoudig een middel in handen om altijd op de hoogte te zijn van de eigen financiële situatie. 100% Transparant is online dossier wat in abonnementsvorm wordt aangeboden aan de gebruiker. De gebruiker levert vooraf de zogenaamde schoenendoos met alle persoonlijke financiële gegevens in bij 100% Transparant, welke vervolgens verwerkt worden in een persoonlijk dossier. Dit dossier is iedere moment van de dag in een beveiligde omgeving online in te zien. Het dossier blijft up-to-date omdat gebruikers eenvoudig zelf gegevens kunnen invoeren en bijwerken. Naast inzicht en duidelijkheid, kunnen gebruikers van 100% Transparant ook op basis van dit dossier met eenvoudige rekenmodellen toekomstscenario’s bepalen. Pluspunt van 100% Transparant is dat het een volledig onafhankelijk bedrijf is en dus geen koppelverkoop heeft met bijvoorbeeld verzekeraars. De adviezen van de gekwalificeerde en gecertificeerde adviseurs achter 100% Transparant dienen dus enkel en alleen de klant.

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs 10 jaar in Gouda!

Het is tien jaar geleden dat de Goudse vestiging van Visser & Visser werd geopend. Na oprichting in 1989 groeide het kantoor gestaag en werd er uitgebreid in diverse plaatsen. Tot eind 2009 was Visser & Visser in Gouda gevestigd aan de Statensingel 28. Daarna betrokken ze het huidige kantoorpand aan de

Harderwijkweg 2. Inmiddels kent Visser & Visser zeven vestigingen met ongeveer tweehonderd medewerkers. Jaco Slingerland, Arie Plug en Leo van der Stelt zijn partners bij Visser & Visser en geven leiding aan het kantoor in Gouda. “Ons kantoor bedient het hele MKB-segment, van administratie tot jaaraangifte en van strategisch advies tot bijvoorbeeld corporate finance.”, zo vertelt Jaco Slingerland. “Wij willen het totaal aan financiële diensten leveren waar de ondernemer van nu mee te maken krijgt”. De partners zien een grote toegevoegde waarde van Visser & Visser in Gouda. “Veel grote kantoren als Deloitte en KPMG hebben Gouda verlaten. Dat biedt ons de mogelijkheid om met onze aanpak van een persoonlijke face-to-face benadering het bedrijfsleven te bedienen”, zo zegt Arie Plug.

Voor de toekomst heeft Visser & Visser de ambitie om vestigingen in heel Nederland te openen met ongeveer 45 medewerkers per vestiging. “Dat zien wij als de ideale omvang, waardoor wij dicht op de markt en dus dicht op onze klanten kunnen zitten”, aldus Slingerland. De partners zien voor de toekomst ook groei, juist in specialismen. In dat verband wijzen zij op een nieuw product dat Visser & Visser heeft ontwikkeld onder de naam ‘MKB Coach’. Dit product neemt de klant de boekhouding uit handen, geeft altijd actuele cijfers en persoonlijke coaching, tegen een vast scherp maandtarief. Tien jaar ondernemen in Gouda ligt inmiddels achter hen, maar zoals de slogan vertelt gaat Visser & Visser ook in de toekomst; ‘Een stap verder!’.


Van Kampen Administraties & Kantoorservice ontvangt bronzen predicaat voor SBR-rapportages

Van Kampen Administraties & Kantoorservice te Boskoop heeft op 25 juni jl. een bronzen predicaat uitgereikt gekregen door het FRC uit handen van Berend Dinkla, bestuurder van ABN AMRO en FRC, voor deelname aan de

ketentest SBR-Kredietrapportages. De door Van Kampen Administraties & Kantoorservice aangeleverde rapportages zijn technisch en kwalitatief beoordeeld door de 3 deelnemende banken en als hoogwaardig gekwalificeerd. We hebben deelgenomen aan de ketentest SBRKredietrapportages omdat het in het belang is van onze cliënten! SBR wordt namelijk dé standaard voor uitwisseling van financiële gegevens met de belastingdienst, kamer van koophandel en bancaire instellingen waarbij op zeer efficiënte wijze, system to system, aan-

giften, deponeringen en financiële rapportages aangeleverd worden op basis van een gestandaardiseerde indeling (taxonomie).Wat verandert er voor de cliënt van Van Kampen Administraties & Kantoorservice bij een toekomst met SBR? Niets! Voor SBR-Kredietrapportages worden via het rapportageportaal (de BIV, Bancaire Infrastructurele Voorziening) de gegevens betrouwbaar en veilig doorgegeven aan één of meer bank(en). Het is altijd de ondernemer die bepaalt naar welke bank(en) de gegevens worden verstuurd.

Cees Siermann nieuwe directeur Van Dantzig Communicatiepartners

Uw nieuws

Per 1 juli 2012 is Cees Siermann (45) benoemd tot directeur van Van Dantzig Communicatiepartners te Gouda. Cees Siermann is binnen het bureau een oud-gediende: hij was er reeds werkzaam als senior consultant in de periode 2006 – 2010. De afgelopen jaren gaf hij leiding aan de corporate communicatie afdeling van KPMG te Amstelveen. Cees werkt al vele jaren in het communica-

Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Novema, t.a.v. Piet Rood, Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen, of p.rood@novema.nl

tievak in diverse functies. Naamgever en aandeelhouder Ed van Dantzig is na bijna 40 jaar uit de leiding van het bureau teruggetreden en is thans commissaris van de vennootschap. Hij is daarnaast nog twee dagen per week actief voor opdrachtgevers van het bureau. Van Dantzig Communicatiepartners werkt ondermeer voor bedrijven en (overheids-) instellingen.. Daarnaast organiseert het bureau jaarlijks de Nationale Zeeuwse Oesterpartij en Hét West-Brabant Event (Bergen op Zoom).

Hornes Schoonmaakservice 12½ jaar Hornes schoonmaakservice het kleine maar toch zeer gemotiveerde schoonmaakbedrijf uit Gouda, die voor de volle honderd procent achter haar diensten, producten en medewerkers staat bestaat 12½ jaar. Wij zijn sinds 2000 gevestigd in Gouda en onze diensten vinden dan ook vooral plaats in de Randstad. Wij zijn echter altijd bereid om te bekijken of wij opdrachten die buiten de Randstad plaatsvinden ook aan kunnen nemen. Wij houden ons bezig met milieuvriendelijke schoonmaakmethoden en producten die ook voor onze medewerkers veiliger zijn in gebruik. Wij zoeken bovendien naar het beste product dat hoort bij de order die we aannemen. Opof aanmerkingen over onze diensten en producten nemen wij zeer serieus en hierdoor neemt de tevredenheid onder onze cliënten nog steeds toe. Voor informatie www.hornes-schoonmaakservice.nl hornes_schoonmaakservice@planet.nl Tel. nr. 0182 - 68 75 52

De Kluijver vernieuwt logo en website De Kluijver Gerechtsdeur waarders|Juristen|Incasso specialisten in Alphen aan den Rijn heeft een nieuwe look. De vertrouwde oranje leeuw is gebleven, maar nu is daar op subtiele wijze de letter K in verwerkt. Bij een nieuwe uitstraling hoort natuurlijk ook een nieuwe website. De site, www. dekluijver.nl, heeft een zeer duidelijke indeling gekregen waardoor klanten nog sneller hun informatie vinden of direct een aanvraag kunnen indienen.

Deze vernieuwingen zijn kort en krachtig verwoord in de eveneens nieuwe slogan: “De Kluijver, actief voor uw zaak”. Hiermee brengt De Kluijver tot uitdrukking altijd actief bezig te zijn om een zo goed mogelijk resultaat voor uw zaak te behalen.

Werving & Selectie P & O adviesdiensten Contracten & Arbeidsvoorwaarden Outplacement

Pigeon Express Couriers BV(P.E.C.) Vorig jaar is Pigeon Express Couriers BV(P.E.C.) gestart met het aanbieden van pakketdiensten naast hun vertrouwde directservice. Om hun positie in de markt verder te versterken en een nog betere service te kunnen verlenen is P.E.C. per 16 april jl. een zelfstandig depot van een landelijk opererende pakketdienst genaamd Nedpak geworden. Dit betekend P.E.C. kan concurreren met alle grote landelijke pakketdiensten. Het tarief is afhankelijk van het aantal te versturen pakketten en de

Personeelsdiensten

frequentie van verzenden. Het maximum gewicht is 25 kg per pakket. Voor meer informatie kunt u terecht op de website van P.E.C.( www.p-e-c.nl) of Nedpak (www.nedpak.com), Bellen (0172-441854) of mailen (pakketdienst@p-e-c.nl) kan natuurlijk ook.

Uitzendbureau Uitzendingen & Detacheringen Administratie / Productie / Logistiek / Zorg / Verkoop

Meer informatie Klaas Smid Kantoor: Voorofscheweg 15e 2771 MA Boskoop 0172-577293 / 06-20704170 info@smidpz.nl - www.smidpz.nl

het ONDERNEMERS BELANG

05


HEBI zorgt voor het visitekaartje van een ondernemer $GYLVHXUYRRUKHW0.% 9RRUDOXZDGPLQLVWUDWLHYHHQÀVFDOH]DNHQ

3HUIHFW3DUWQHUV$OSKHQDG5LMQ 2QGHUQHPLQJVZHJ +1$OSKHQDG5LMQ WHO ID[ 

ZZZSHUIHFWSDUWQHUVDOSKHQQO

Hebi Bedrijfswageninrichting 1BTUPPS%BBMNBOTQMBOUTPFOt4)#PTLPPQ 5t't&JOGP!IFCJOMtXXXIFCJOM

BEDRIJFSWAGENINRICHTINGEN

!         

%RHNKRXGLQJ  "       

                            !      

                                                  

6DODULVDGPLQLVWUDWLH )LVFDOHDDQJLIWHV -DDUUHNHQLQJHQ 7LMGHOLMNHRQGHUVWHXQLQJ

ZZZVFKHHUHVILQDQFHQO

     

8ZDGPLQLVWUDWLHLQJRHGHKDQGHQ

1(3$/675$$7_+/$/3+(1$$1'(15,-1_,1)2#6&+((5(6),1$1&(1/_0


Bedrijfsreportage

Tekst en fotografie: Luuk Braun

Ro-Ad komt met servicepakket voor alle personeelszaken

Nieuw online HRM-systeem Ondernemingen in het MKB hebben met grote regelmaat te maken met werknemers die niet goed functioneren, uitvallen en zich vervolgens ziek melden. Oorzaak hiervan is meestal het ontbreken van een actief personeelsbeleid. Dit kost de onderneming nodeloos veel energie en geld. Pas als de dossiers van alle medewerkers op orde zijn, daalt dat verzuim.

R

o-Ad Adviesbureau Arbeid en Zorg dook onlangs in deze materie. Organisatieadviseur Barteld Dijkman en personeelsadviseur Lonneke Achthoven ontwikkelden een servicepakket speciaal voor het MKB. “Het komt helaas nog regelmatig voor dat een MKB’er er te laat achterkomt dat hij een contract niet had moeten verlengen”, vertelt Dijkman, die als geen ander weet dat kleinere bedrijven logischerwijs vaak uitsluitend tijd hebben voor hun core business. “Wij trokken die conclusie al tien jaar geleden, maar pas nu zijn de technische middelen beschikbaar om de oplossing aan te bieden.” (eventueel gekoppeld aan het verzuimsysteem dat Ro-Ad al tot haar beschikking heeft) Het MKB kan bij Ro-Ad vanaf 1 augustus alle personeelszaken onderbrengen in een zeer betaalbaar online HRM-systeem. Een ondernemer voert daarbij zijn eigen regie, krijgt digitale ondersteuning en realiseert een grote dossieropbouw. Dijkman: “Daarmee voorkomt een bedrijf veel ellende. Pas nog hoorden wij hier een geval van een nieuw personeelslid dat na zes weken al langdurig de ziektewet in ging.” Lonneke Achthoven vult aan: “Dat gebeurt je niet meer als je een geautomatiseerd personeelssysteem hebt, waarbij de gebruiker overal en altijd bij de gegevens van het personeel kan. Dit online systeem is allereerst gericht op de dagelijkse gang van zaken, zoals het verlengen of het beëindigen van arbeidscontracten of invullen van formulieren. Verder herinnert het een ondernemer eraan de juiste stappen op het juiste tijdstip uit te voeren. Door middel van signalering is hij altijd op de hoogte van de te nemen acties. Die signalering ontvangt men per e-mail. Het personeelssysteem is verder operationeel ingericht, eenvoudig in te werken en gebruiksvriendelijk.”

Helder en inzichtelijk

De nieuwe tool is zo ontwikkeld dat een bedrijf daar handig gebruik van kan maken bij de functioneringscyclus en rond de data van aflopende contracten. Dijkman: “Hierdoor is het functioneren van personeel ook voor kleinere bedrijven plotseling heel helder en inzichtelijk. Zowel werkgever als werknemer hebben op die manier invloed op de loopbaan, omdat ze de gemaakte afspraken die in het online dossier staan samen evalueren en dus ook moeten nakomen. Het systeem is als een paddel voor een kanovaarder. Het geeft richting en stabiliteit voor de onderneming. Door het tijdig verlengen of beëindigen van contracten weet een ondernemer zeker dat hij met gewenst personeel aan de slag kan. Verder biedt het systeem de mogelijkheid om genoten opleidingen en cursussen te registreren. Je krijgt dan een goed overzicht van de kennis en kunde van je eigen mensen. Bij een veranderende markt met andere eisen weet een bedrijf bovendien welke aanvullende kennis en kunde er nodig is. Op die manier is een ondernemer ook toekomstgericht bezig.”

De meeste MKB-bedrijven nemen pas een personeelsfunctionaris in dienst bij een aantal werknemers van honderd. “Meestal komt er dan een P&O functionaris, die het gaat regelen”, weet Lonneke Achthoven. “Voor de bedrijven met minder personeel biedt ons HRM-syteem de mogelijkheid om een volledig online personeelsdossier op te bouwen, en daarnaast loopbaanplanning en inzet te optimaliseren. Mocht het dan toch mis gaan met de inzet van een medewerker, dan heeft een onderneming altijd nog dat dossier om op terug te vallen. Dit HRM-systeem haalt een hoger rendement uit het personeel en verhoogt hun betrokkenheid en motivatie.” Het nieuwe pakket van Ro-Ad is beschikbaar vanaf € 25 ,- per werknemer per jaar. Voor meer informatie: 0182 - 62 31 00.

Ro-Ad BV Dorpstraat 144 2742 AL Waddinxveen T 0182 - 62 31 00 info@ro-ad.nl www.ro-ad.nl

Barteld Dijkman en Lonneke Achthoven: 'Dit HRM-systeem is als een paddel voor een kanovaarder, het geeft richting en stabiliteit voor de onderneming'

het ONDERNEMERS BELANG

07


Interview

Tekst en fotografie: Luuk Braun

Wim M. Cornelis na elf jaar weg als eerste burger van Gouda

Afscheid van burgemeester Zijn laatste werkdag was er één van handen schudden, bloemen en een brede glimlach.

guurlijk achter zich dicht. Hij sloot daarmee een periode van bijna elf jaar als burgemees-

ben erg blij dat de winkelcentra in Gouda een stuk veiliger te zijn geworden. Onder meer met camerabewaking in het hele gebied en een koppeling van ons camerasysteem aan die van de ondernemers. Dat heeft gewerkt.”

ter van Gouda af.

IJzersterk merk

Wim Cornelis trok op vrijdag 29 juni de deur van het nieuwe gemeentehuis letterlijk en fi-

M

et de ingebruikneming van het nieuwe stadskantoor ‘Huis van de Stad’ zette de man die in 2001 partijgenoot Jan Hein Boone opvolgde als eerste burger van Gouda, begin vorige maand nog net de kroon op zijn werk. “Dat was en is helemaal mijn ding,” vertelt Cornelis, die aanvankelijk tot 2013 zou aanblijven. Maar nadat onder meer de fusieplannen van Gouda met Waddinxveen in de prullenbak terechtkwamen, besloot de 63-jarige zoon van een broodbezorger per 1 juli 2012 met vervroegd pensioen te gaan. “Ik ben een tevreden man dat ik nog heb meegemaakt dat het Huis van de Stad op 4 juni in gebruik is genomen. Een prachtig gebouw, op een strategische plek en volledig binnen het vooraf strikt bepaalde budget gerealiseerd. Want dit gebouw is een stuk goedkoper dan de vijf gebouwen waar de ambtenaren nu over verdeeld waren.” Veiligheid

Terugkijken op bijna elf jaar burgemeester Wim M. Cornelis voor een uitgave van Het Ondernemersbelang, betekent vooral praten over zijn relatie met de ondernemers in de stad. “Die was goed”, vertelt de PvdA’er, die ook burgemeester was van het Groningse

08

het ONDERNEMERS BELANG

Reiderland en het Friese Opsterland. “Waar ik vooral blij mee ben is dat het gevoel van veiligheid in Gouda tijdens de periode dat ik er zat is verbeterd. We lagen in de landelijke media rond 2008 onder vuur vanwege de problemen met de Marokkaanse jongeren. Maar ik heb die media-aandacht altijd overtrokken gevonden. Neemt niet weg dat we wel degelijk problemen in Gouda hebben, maar de feiten zijn dat de criminaliteit in Gouda de laatste tien jaar juist is afgenomen. En we moeten niet vergeten dat Gouda in het dichtbevolkte gebied van de Randstad zit. We hebben hier 71.000 mensen op vier vierkante kilometer en 130 nationaliteiten waardoor Gouda ook dezelfde problematiek als die van de grote stad ondervindt.” In zijn ambtsperiode onderscheidde Cornelis zich door zijn steun aan bedrijven die zich inzetten voor veilig ondernemen. In Gouda kwamen de laatste jaren twee winkelgebieden met het Keurmerk Veilig Ondernemen: de Goudse binnenstad met twee sterren en het winkelcentrum Bloemendaal met één ster. Ook het bedrijventerrein Goudse Poort beschikt over het keurmerk. Cornelis: “Je bent als burgemeester in eerste instantie portefeuillehouder openbare orde en veiligheid. Ik

Ook de ontwikkelingen van Gouda op het gebied van bedrijvigheid stemmen Cornelis tot tevredenheid. “Gouda is een stad waarin bouwkranen nog wél aanwezig zijn. Ondernemers zien hier kansen. Met Go Stores op de Goudse Poort, de ontwikkeling van het zuidelijk stationsgebied en de komst van het met vier sterren gedoteerde Best Western Plus City Hotel, krijgt de aantrekkingskracht van de stad een nieuwe impuls. En dat moet ook. Er komen hier nu zo’n 500.000 bezoekers per jaar. Dat kunnen er meer zijn als je ziet welke potentie de sector toerisme en recreatie in dit gebied heeft. Ook op cultureel gebied is Gouda een ijzersterk merk. We hadden in 2011 de primeur met het evenement The Passion, verdienden een nominatie voor de beste binnenstad van Nederland en onze schouwburg werd gekroond als het beste theater van Nederland. Daarnaast staan we nog steeds in de top 12 van cultuursteden. Ik verwacht dat mijn opvolger ook zal willen doorgaan met investeren in stadmarketing, net als het hanteren van een open bestuursstijl en regionale samenwerking.” Cornelis betreurt binnen dat kader dat de fusie tussen Gouda en Waddinxveen in zijn periode als burgemeester nooit is verwezenlijkt. “Waar wij sterk geloofden in bestuurlijke schaalvergroting, wilde Waddinxveen geen


Het Huis van de Stad, waar sinds 4 juni alle ambtenaren en het bestuur van Gouda zijn gehuisvest.

een Nieuwe burgemeester begint op 13 december

De nieuwe burgemeester van Gouda wordt op 13 december geïnstalleerd. Het is nog onbekend wie dat wordt. Kandidaten konden vanaf 18 mei solliciteren. Tot half december neemt Jan Mans de honneurs waar. De 72-jarige PvdA'er is per 15 juli benoemd tot waarnemend burgemeester. Mans is vooral bekend van zijn burgemeesterschap in Enschede ten tijde van de vuurwerkramp in 2000. Hij vervulde de functie ook in verschillende andere gemeenten en was tijdelijk eerste burger in Maastricht (2010) en Moerdijk (2011).

fusie omdat het dacht in de huidige omvang burgers beter te kunnen bedienen. Fuseren zou ten koste van het voorzieningenniveau gaan. Gedeputeerde Staten hebben in april besloten de herindeling officieel stop te zetten. Er wordt nu ingezet op vrijwillige samenwerking van Gouda met de omliggende gemeenten Waddinxveen, Zuidplas en Bodegraven-Reeuwijk. Ik denk dat die weg meer kans heeft, al vind ik persoonlijk dat het veel beter is als de overheid de contouren voor samenwerking aangeeft. Je zult als stad van rond de 70.000 inwoners en kleinere omliggende gemeenten altijd moeten zorgen dat je samen ‘massa’ maakt. Als je niet oppast zit je namelijk zo in de periferie van de Randstad. Gouda en Alphen zijn daarvan doordrongen.”

binnen de PvdA? Zou kunnen. Of een andere interessante klus. Ik zal in elk geval wat vaker en langer naar mijn vakantiehuis in Ghana gaan. Verder blijf ik voorlopig in Gouda wonen. Mijn vrouw werkt hier nog en ik kan mijn huis op dit moment toch niet kwijt. Het is wel zo dat onze kinderen en vrienden voornamelijk in het noorden van het land wonen. Dus uiteindelijk zullen we wel weer richting Groningen gaan. Maar voorlopig blijft het Gouda. Een mooi historisch stadje, dat door zijn centrale ligging een prima uitvalsbasis is voor allerlei activiteiten. Waar ik me altijd thuis heb gevoeld.”

Openbare druk

De geboren Groninger zal de ontwikkelingen rond samenwerking in het Groene Hart zeker blijven volgen, maar dan wel als ‘normale’ burger. “Voorlopig ga ik even helemaal niks doen. Even afkicken na een baan waarbij je zeven dagen van de week paraat moest zijn. Met niet alleen de nodige werkdruk, maar ook openbare druk. Na veertig dienstjaren, waarvan 33 binnen deze uit de hand gelopen hobby als bestuurder, ga ik eens rustig afwachten wat er op mijn pad komt. Iets

Wim Cornelis: ' Blij dat het gevoel van veiligheid in Gouda tijdens de periode dat ik burgemeester was, is verbeterd. '

het ONDERNEMERS BELANG

09


'GPHTKUUGMÄŽMQRĂ–YEÄŽHGTU

NIEUWBOUW - ONDERHOUD - RENOVATIE VERBOUW - WONINGAANPASSINGEN

*QGIQGFDGMKLMVĂ–WYQTICPKUCVKG!

OGVQPUUCOGPYGTMGPJGGHVGGP

9GNMGQPVYKMMGNKPIGPJQWFGPĂ–DG\KI!

CPFGTGTGFGP*GVKUQP\GHTKUUGMKLM

9GNMGEKLHGTUXTCIGPQOWYCCPFCEJV!

QRFGEKLHGTUFKGXGTTCUUGPFGKP\KEJVGP

8CP4GG#EEQWPVCPVUMKLMVITCCIOGVW

QRNGXGTV1ROGTMGNKLMGVTGPFU

OGG0CVWWTNKLMCNUCEEQWPVCPV\QTIGP

1PVYKMMGNKPIGPKPJGVTGUWNVCCV

YGGTXQQTFCVWQXGTFGLWKUVGEKLHGTU

8GTCPFGTGPFGRTGUVCVKGU)TQGKGPFG

DGUEJKMV/CCTFCV\QXGGNDGFTKLXGP

MCPUGP/GVGGPHTKUUGMKLM\KGLG

GPPQPRTQHKVQTICPKUCVKGUCNLCCT

\QXGGNOGGT

8#04''''0(4+55'-+,-12%+,('45 .'+&5'5%*179^#'#.2*'0##0&'04+,0^6  

Eikenlaan 247 | 2404 BP Alphen aan den Rijn | T 0172 42 00 70 F 0172 43 94 38 | info@bouwbedrijfwoubrugge.nl www.bouwbedrijfwoubrugge.nl

gn i s t u o b a l l a

VGXGPUIGXGUVKIFKP$CTPGXGNF&QQTPGP)GNFGTOCNUGP

9998#04''#%%0. #7&+6#5574#0%'^#%%1706#0%;^$'.#56+0)'0^%1057.6#0%;

Wij zijn een midden-kleinbedrijf, welke al sinds 2000 garant staat voor een uitstekende kwaliteit in het schoonmaakonderhoud, zowel zakelijk als particulier.

Mevr. L. Hornes directie Keerkring 39 2801 DG Gouda T (0182) 68 75 52 F (0182) 68 72 61 Mobiel : 06 539 046 81

Coenecoop 87b Waddinxveen info@euro-line.nl

www.hornes-schoonmaakservice.nl hornes_schoonmaakservice@planet.nl


Bedrijfsreportage

Sauër AA – Waddinxveen Administratiekantoor • Belastingadvies • Loonadministratie • Boekhouding • Startersadviseur Na 8 jaar met veel plezier te hebben gewerkt bij een administratiekantoor in Alphen aan den Rijn, vonden wij het tijd worden om deze werkzaamheden als zelfstandig ondernemer uit te gaan voeren. n november 2010 hebben wij een zoekopdracht neergelegd bij een bemiddelaar in de aan- en verkoop van administratiekantoren en zijn wij na een aantal maanden in aanraking gekomen met het kantoor Sauër AA te Waddinxveen.

I

is erg belangrijk voor ons. Het bewijst dat de kwaliteit van ons werk uitstekend is en deze kwaliteit wordt regelmatig door de NOAB gecontroleerd. Zo blijven wij scherp en zullen wij blijven werken om deze kwaliteitsnormen te behouden.

Op 1 augustus 2011 hebben wij uiteindelijk de stap gewaagd en het kantoor overgenomen. Sauër AA is een klein kantoor gevestigd in de Dorpsstraat van Waddinxveen. Goed bereikbaar en parkeerruimte vlakbij.

De sfeer en omgang met cliënten is in ons kantoor informeel. Daarnaast houden we onze automatisering goed op orde. Wij verwachten dat de “productiewerkzaamheden”, zoals de verwerking van administraties, steeds efficiënter kunnen verwerken door de steeds verdergaande automatisering. Het accent binnen onze dienstverlening verschuift dan ook meer richting advies en proactieve dienstverlening. Het is ons streven om een tussentijds rapportagesysteem te ontwikkelen, waarbij de klant proactief gebeld of gemaild wordt als we iets bijzonders constateren. Dus niet wachten op een bespreking, maar het liefst “real time” monitoren , zodat meer tijd over blijft om onze klanten te adviseren. Het laatste jaar hebben wij daar enorm veel tijd en energie in gestoken. Dit heeft zijn vruchten afgeworpen en onze klanten zijn daarom zeer tevreden.

Wij hebben een solide organisatie met 8 werknemers, waarvan een groot deel al jaren voor het kantoor werkzaam zijn. Tal van zaken zijn tot de puntjes geregeld. Wij houden de automatisering goed op orde en de dossiervorming is geheel digitaal. Na de overname hebben wij de handelsnaam gehouden, omdat deze in Waddinxveen en omgeving bekend is en gewaardeerd wordt. De huisstijl hebben wij wat opgefrist en wij verwachten in de loop van het huidige jaar om de nieuwe naam en nieuwe huisstijl te kunnen gaan presenteren. De dienstverlening is gelijk gebleven. Wij vinden het erg belangrijk dat het hoge kwaliteitsniveau behouden blijft. Wij zijn daarom ook zeer trots op het feit dat wij weer ons lidmaatschap bij de NOAB (Nederlandse Orde voor Administratie- en belastingdeskundigen) hebben mogen verlengen. Dit keurmerk binnen de wereld van administratiekantoren

Daarnaast zijn wij bezig geweest om nieuwe klanten een vaste prijs per jaar aan te bieden. Maar ook voor bestaande klanten die graag een stukje zekerheid willen, hebben wij inmiddels zo’n vaste prijsafspraak gemaakt. Er wordt een jaarbedrag afgesproken en dat wordt in 12 termijnen gefactureerd. De klant geeft een opdracht tot automatische incasso af, waardoor wij vlot en zonder veel debiteurenbeheer

ons geld hebben. Daarnaast wordt onze liquiditeitspositie erg verbeterd en kunnen wij de klanten een lagere prijs aanbieden. Wij evalueren, nadat wij de jaarrekening hebben samengesteld de vaste prijsafspraak voor het volgende jaar. Indien nodig wordt voor het daaropvolgende jaar een hogere of lagere prijs afgesproken. Tevens ontwikkelen wij op dit moment een zogenaamd starterconcept. Een startende onderneming krijgt vrijblijvend een gesprek van maximaal een uur. Indien de starter interesse heeft in onze dienstverlening dan bieden wij hem een contract aan van 3 jaar, waarin hij of zij een mooi prijs betaald. Na drie jaar stopt de starterbegeleiding en dan kan er of een vaste prijsafspraak per jaar worden gemaakt of er zal aan de cliënt gewoon o.b.v. uurtarief worden gefactureerd. Wij willen bij Sauër AA graag een partner zijn voor de ondernemers. Iemand die stuurt, stimuleert en waar nodig afremt op het gebied van management, interne organisatie, investeringen e.d. Wij begeleiden en adviseren starters in hun weg naar het ondernemerschap. Nu wij zelf zien hoe mooi en leuk het ondernemerschap kan zijn, gunnen wij dat ook aan anderen en willen wij starters daarin graag bijstaan. Met veel genoegen zullen wij u straks de nieuwe naam en het nieuwe logo presenteren. Wij zullen ervoor zorgen dat onze nieuwe naam ook weer net zo bekend wordt in Waddinxveen en omgeving.

het ONDERNEMERS BELANG

11


Advies Het nieuwe samenwerken B

eiden verlieten enkele jaren geleden het advocaten- en notariskantoor Holland Van Gijzen om op andere wijze verder te gaan. door deze stap werd bij beiden ingegeven door de wil om een praktijk uit te oefenen waar de cliënt centraal staat en waar een goede prijs/kwaliteit verhouding wordt bewaakt.

Hoewel de advocatuur vaak als traditioneel en rigide wordt gezien, zijn er toch steeds meer advocaten die uit de grote maatschappen stappen om als zelfstandige of in kleine samenwerkingsverbanden hun praktijk uit te gaan oefenen. Dat geldt ook voor Ilse Harms van Harms Advocatuur in Reeuwijk en Karelijne van Kampen van Van Kampen Advocatuur in Den Bosch.

Vanwege hun specialisme op het Europees aanbestedingsrecht en vastgoed bleven Karelijne en Ilse elkaar als collega’s benaderen om te klankborden, ondanks de geografische afstand tussen beider kantoren. Per 1 januari 2012 heeft de samenwerking een formeler tintje gekregen. Hoewel er formeel nog sprake is van twee afzonderlijke kantoren wordt op veel gebieden nauw met elkaar samengewerkt. In de eerste plaats hebben Karelijne en Ilse een gemeenschappelijke Stichting Derdengelden opgericht met een gezamenlijke derdengeldenrekening. De kantoororganisatie van beide kantoren is zo op elkaar afgestemd dat zij elkaar naadloos kunnen vervangen bij vakantie, ziekte etc. Door gebruik te maken van systemen zoals Basenet waarbij het dossierbeheer via de ‘cloud’ loopt, is het mogelijk om overal in te loggen en bij mailboxes en dossiers te kunnen. Abonnementen op vakbladen worden gedeeld, evenals het kantoorhandboek van de Orde van Advocaten, dat op uniforme wijze wordt nageleefd. In de dagelijkse praktijk uit deze samenwerking zich in het voeren van overleg over zaken, het tegenlezen van stukken en het samen ontwikkelen en aanbieden van producten zoals cursussen en publicaties. “Deze vorm van samenwerking wordt door cliënten zeer gewaardeerd” aldus Karelijne en Ilse. “Cliënten stellen de persoonlijke aandacht van een eenmanskantoor op prijs, maar vinden het prettig om te weten dat er een ‘achterwacht’ is, die volledig op de hoogte is van hun zaak. De waarnemer heeft bovendien een wijze van adviseren en klantbenadering die overeen-

Meer weten over deze samenwerking of over de praktijk van Karelijne van Kampen en Ilse Harms: neem contact op via 06 - 835 603 32 of info@harmsadvocatuur.nl

12

het ONDERNEMERS BELANG

komt met de wijze van de degene die zij vervangt, dat de cliënt geen moment bezorgd is dat de afwezigheid van zijn advocaat nadelig is voor de continuiteit van zijn zaak”. De samenwerking biedt bovendien het voordeel dat expertise gebundeld en uitgebreid wordt, waar cliënten profijt van hebben. Er kan zo op een breder vlak geadviseerd en geprocedeerd worden. Inmiddels wordt gekeken hoe websites, kantoorlogo’s en reclame-uitingen op elkaar afgestemd kunnen worden. Een formele samenwerking in de vorm van een maatschap of rechtspersoon is voor de toekomst niet uitgesloten. Of dat ook gaat betekenen dat beide kantoren fysiek samen gaan valt te betwijfelen. “Met alle technieken van nu is het heel goed mogelijk samen een praktijk uit te oefenen die geografisch gezien op twee locaties ligt, zonder dat de cliënt daar ook maar enige hinder of nadeel van ondervindt. En het werkterrein wordt alleen maar groter”.


Bedrijfsreportage

Tekst en fotografie: Luuk Braun

Met een kersverse, bevlogen kantoordirecteur en een team dat uitblinkt in deskundigheid en ervaring, is Van Lanschot Bankiers Groene Hart klaar voor de toekomst. Per 1 oktober gebeurt dat vanuit een nieuwe locatie in Gouda.

Carl Gelauff nieuwe kantoordirecteur Van Lanschot Bankiers in Gouda

Ervaring en deskundigheid S

inds 1 juli is er voor deze regio ook een nieuwe directeur Private Banking: Carl Gelauff. Hij wil de professionele degelijkheid die Van Lanschot sinds 1737 zo kenmerkt, koppelen aan het bankieren in de huidige, moderne tijd. “Wij bieden  vermogende particulieren, hun families en middelgrote familieondernemingen transparante oplossingen voor het beheer en het bestuur van hun totale vermogen”, vertelt de 48-jarige meester in de rechten. “Over een paar weken verruilen we het kantoor aan de Westhaven voor een ontvangstruimte aan de Tielweg 10 in Gouda. Vanuit die plek bedienen we voortaan onze klanten in het Groene Hart. Op 15 november is er een feestelijke opening voor onze relaties.”

realiseren van vermogensgroei. “Onze relaties hebben hoge verwachtingen. Ze willen persoonlijke aandacht, voorspelbare en absolute resultaten. Wij weten dat. We bieden daarom altijd een eenduidig en begrijpelijk beleggingsbeleid, oplossingen voor specifieke behoeften en een transparante lange termijnrelatie. Met name op het gebied van het familiebedrijf hebben wij veel ervaring met zowel de zakelijke als privévraagstukken.”   Ondernemers

Als bankier geniet Gelauff van zijn contacten met succesvolle ondernemers.

Waar staat úw favoriete bank? In 2012 viert Van Lanschot haar 275-jarig bestaan. Om stil te staan bij deze mooie leeftijd en als dank voor het vertrouwen dat cliënten en relaties in de bank stellen, wil de bank graag iets teruggeven aan de maatschappij. Voor elk jaar dat de bank bestaat, plaatst het dit jaar een zitbank. Dat worden dus 275 banken - elk met een inspirerend verhaal - op bijzondere locaties. Op plekken die typisch Nederlands zijn, of uitzicht bieden op belangrijk cultureel erfgoed. Elke Nederlander van 18 jaar of ouder kan een aanvraag indienen via de website www.275bankjes.nl of op de Facebookaccount van Van Lanschot.

Die diensten gaan verder dan traditionele als beleggen en financieren. “We maken gebruik van de expertise van onze in vermogensbeheer gespecialiseerde dochter Kempen & Co. Wij passen onze oplossingen aan de persoonlijke voorkeuren en financiële en fiscale behoefte van onze cliënten aan en maken in onze advisering gebruik van ‘vermogensregie’. Dat is een uitgebreide risicoanalyse van het vermogen, waarmee wij inzichtelijk maken of de relatie zijn of haar inkomens en vermogensdoelstellingen kan realiseren.”   Adviseur

Van Lanschot is 275 jaar oud en dus door de eeuwen heen in staat geweest om te anticiperen op permanent veranderende omstandigheden. Gelauff: “Wij zijn niet alleen de bankier, maar willen ook de adviseur van onze klant zijn. Van iedereen die bij ons bankiert weten we wie het is en wat zijn plannen zijn, zowel zakelijk als privé. Samen met onze relatie bespreken wij zijn of haar wensen, toekomstplannen en persoonlijke situatie. Vervolgens bepalen wij samen de beste oplossing.” Daarbij gaat het om voorkeuren voor behoud of overdracht van het vermogen, het genereren van inkomen en het

“Ik heb een zwak voor ondernemers, want ze zien altijd mogelijkheden. Die mentaliteit spreekt me aan en inspireert me. Ik vind het belangrijk dat je als mens je eigen lot in handen neemt, niet te snel bij de pakken gaat neer zitten. Het motto ‘creëer je eigen kansen’ loopt als een rode draad door mijn leven. Ik probeer me bij alles wat ik doe te realiseren dat falen niet bestaat, dat elke ervaring een les is. Vallen en weer opstaan, maar nooit blijven liggen.”

PER 1 OKTOBER OP ONS NIEUWE ADRES Tielweg 10, 2803 PK Gouda

Kantoordirecteur Carl Gelauff voor zijn team, met van links naar rechts Arjan van Luijk, Frank Oosterom, Jeroen Goederaad, Frank van der Landen, David Verhoef, Sanne Popijus, Arthur van Bregt en Aron Buitenhuis.

T 0182 - 58 75 87 k.gelauff@vanlanschot.com www.vanlanschot.nl/gouda Facebook: www.facebook.com/vanlanschot Twitter: @VanLanschot

het ONDERNEMERS BELANG

13


Bedrijfsreportage

Fotografie: René Zoetemelk

Een 100% tevreden klant is dé motor van Ford van Bunningen De Van Bunningen Groep vormt een sterke bundeling van dienstverlening in de automobielsector. Van Bunningen, één van de grotere Ford-dealers opererend vanuit het Groene Hart, verzorgt zowel de verkoop van nieuwe Ford’s en occasions als ook het onderhoud en reparatie van deze auto’s. Door de goede spreiding van het aantal locaties in het Groene Hart is het voor u als klant eenvoudig om snel een Van Bunningen vestiging te bereiken alwaar zij voor u klaarstaan. Een 100% tevreden klant is immers dé motor!

Z

oals zoveel familiebedrijven begint de geschiedenis van de Van Bunningen Groep in het begin van de vorige eeuw. Grootvader Van Bunningen begon in 1906 als fietsenmaker, maar de introductie van de automobiel deed hem eind 1922 besluiten het roer om te gooien. De eerste Ford-automobielen importeerde hij vanuit België. Hiermee werd Van Bunningen Forddealer avant la lettre, want pas twee jaar later, in 1924, werd Ford Nederland opgericht. Inmiddels is het familiebedrijf uitgegroeid tot een professionele en veelzijdige dienstverlener in mobiliteit met vestigingen in Alphen a/d Rijn, Bodegraven, Gouda, Leiden, Uithoorn, Waddinxveen en Woerden. Als grootste Ford dealer in het groene hart is Ford van Bunningen ook een specialist op het gebied van bedrijfswagens en zakelijk verhuur. Kortom, dé totale dienstverlening voor uw wagenpark.

Zakelijke klant

Van Bunningen is voor u als zakelijke klant, klein of groot, het adres voor alle vragen over mobiliteit. Een eigen contactpersoon verzekert u van aanbiedingen op maat en specifieke oplossingen, die precies zijn afgestemd op uw actuele situatie en een gedegen advies is natuurlijk van groot belang. De bedrijfswagenspecialisten zijn exact op de hoogte van de mogelijkheden en denken graag met u mee. Of het nu gaat om de keuze van het meest geschikte model, de juiste financieringsvorm of een auto die u misschien te veel in uw wagenpark heeft. Ook geven zij u advies op het gebied van beheer, inrichting en belettering. Als grootste Ford dealer in het groene hart is Ford van Bunningen een specialist op het gebied van bedrijfswagens en zakelijk verhuur. Kortom, dé totale dienstverlening voor uw wagenpark. Ford Focus 1.0 EcoBoost met slechts 14% bijtelling

Met de revolutionaire Ford Focus 1.0 EcoBoost profiteren de klanten van slechts 14% bijtelling met de keuze uit een benzine- of dieselmotor.

In veel gevallen tot maar 96,- per maand! U kunt van deze zeer gunstige bijtelling van 14% profiteren wanneer u de Focus vóór 1 juli 2012 laat registreren. Ford Focus met dieselmotor

De Focus met 1.6-liter TDCi-motor (77kW/105pk) is nu al te bestellen. Deze uitvoering is leverbaar als 5-deurs en als wagon. Beide carrosserievarianten hebben slechts 14% bijtelling. Deze uitvoering van de Focus is vanaf juli 2012 leverbaar. Totale dienstverlening voor uw wagenpark

Ook voor onderhoud kunt u terecht in een van de vestigingen. De professionele en service-gerichte monteurs weten dan ook precies wat uw Ford nodig heeft om in topconditie te blijven. De comfortabel ingerichte ontvangstruimten voorzien van Wi-Fi maken het een aangenaam verblijf.

Ford Focus met benzinemotor

De Focus met de krachtige 74kW/100pk 1.0-liter EcoBoost benzinemotor is de enige 14% benzineauto in zijn klasse. Qua prestaties kan de nieuwe 1.0-liter EcoBoost-motor zich meten met een traditionele 1.6-liter benzinemotor, maar hij is veel zuiniger met de brandstof en heeft een voor deze klasse ongeevenaard lage CO2-uitstoot van 109 g/km. Doordat deze Ford Focus met 1.0-liter EcoBoost motor slechts 14% bijtelling heeft, daalt uw netto bijtelling enorm.

Alphen aan den Rijn H. Kamerlingh Onnesweg 26, 2408 AW Alphen aan den Rijn T 0172 - 42 91 91 Bodegraven Europaweg 1c, 2411 NE Bodegraven T 0172 - 63 17 17 Gouda Edisonstraat 2, 2809 PB Gouda T 0182 - 51 29 77 Waddinxveen Noordkade 16, 2741 EV Waddinxveen T 0182 - 61 01 70 Woerden Wagenmakerstraat 1, 3449 HV Woerden T 0348 - 49 60 60 Leiden Lammenschansweg 128, 2321 HX Leiden T 071 - 579 38 00 Uithoorn Sportlaan 17, 1421 TE Uithoorn

Rob van Bunningen

14

het ONDERNEMERS BELANG

T 0297 - 56 69 77


BOEKHOUDEN & FACTUREREN Slim

Simpel

Solide

Automatiseren om te besparen!

bel 0222 36 30 61

www.snelstart.nl

gratis proberen


Interview

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Hans van Asch

Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan als de industrie, dankzij de groeiende export naar opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatietempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd: door het toenemende tekort aan technici en door dat aan kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een fulltime minister van buitenlandse handel.

Krapte aan technici en krediet werkt bedreigend:

“We moeten ons de crisis innoveren” O

ok tijdens deze verkiezingscampagne ging het weer te vaak over het onderwijs en de zorg en te weinig over de maakindustrie, vindt Ineke Dezentjé. “En dat terwijl we het van die maakindustrie moeten hebben. We groeien niet vanuit de zorg en het onderwijs. Door op die sectoren te focussen discussieert Den Haag vooral over de vraag hoe we het geld verdelen en niet over hoe we het verdienen.”

Avontuur in het werk

En ook als het over onderwijs gaat zou de maakindustrie meer aandacht moeten krijgen. Ineke Dezentjé heeft bijvoorbeeld voorgesteld het technisch onderwijs gratis te maken, een idee dat direct door de PvdA werd omarmd. “Maar gratis moet je wel verdienen. Een student zou verplicht moeten worden zijn studie af te ronden

het ONDERNEMERS BELANG

en zich daarna voor minstens drie jaar aan een Nederlands bedrijf in de industrie te verbinden, pas daarna krijgt hij zijn collegegeld terugbetaald. Daarnaast vind ik dat we technisch onderwijs aantrekkelijker moeten maken door meer op de beeldvorming en de emoties eromheen te focussen. Waarom gaat iemand eigenlijk chemie studeren? Misschien omdat hij graag op een olieboorplatform in Brazilië wil werken en dus avontuur in zijn leven en werk wenst. Dáár moeten we op inspelen, maar dat kunnen we enkel op een succesvolle wijze als we de leerlingen op verschillende tijdstippen in hun leven met de maakindustrie in aanraking brengen, op de basisschool evengoed als op de middelbare school. Dat vergt initiatieven van de bedrijven, want van een schoolmeisje dat naar de PABO gaat om vervolgens weer les te geven op een basisschool mag je zoiets nu niet verwachten.”

Opleiden voor de bijstand

Meer jongens zouden voor een technische richting moeten kiezen maar ook veel meer meisjes. En die aanwas aan leerlingen techniek zou deels moeten worden bekostigd door drastisch te wieden in de overvloed aan opleidingen zonder economische meerwaarde. “Sinds The Voice of Holland hebben zich nog nooit zoveel kandidaten aangemeld voor het conservatorium, en dan zijn er nog velen die bij een ROC kiezen voor een opleiding als paardenmanagement. Al die richtingen zijn aan het opleiden voor de bijstand, want voor het overgrote deel van die gediplomeerden is straks geen werk. Daar moet de overheid paal en perk en stellen, net zoals ze de technische opleidingen vol moet zien te krijgen, want als de maakindustrie hier geen vakkrachten meer kan krijgen, trekt ze weg naar landen waar die wel aanwezig zijn.”


mate last van: “Banken zijn huiverig, onder druk van Basel III. Maar ze zijn helaas vooral huiverig voor het financieren van innovatie, want daarvan zijn de opbrengsten nog onzekerder. De grootste kansen liggen echter juist daar, zoals in de klimaattechnologie. Die kapitaalkrapte zet dus een onnodige rem op onze groei. Gelukkig ontstaan er nieuwe financieringsbronnen, zoals het ‘groenfonds’, waarin private partijen geld storten, maar de krappe kredietverstrekking is een serieuze bedreiging voor de innovatie en we moeten ons uit de crisis innoveren.”

uit

Te weinig in beeld en aan bod komen

Overwinning op de bureaucratie

De behoefte aan kennis van de maakindustrie is in de eenentwintigste eeuw nog een stuk groter dan in de vorige. Het werk aan machines die miljoenen euro’s per stuk hebben gekost moet vaak tijdelijk worden begeleid door medewerkers van buitenlandse klanten uit verre landen als China en India. “Voor al die opdrachten, van een paar dagen tot een paar maanden, moesten bedrijven tot voor kort een tewerkstellingsvergunning aanvragen,” aldus Ineke Dezentjé. “Dat leidde tot een hoop bureaucratie maar ook tot veel ergernis. Als er nog maar een pen werd opgepakt, was het bedrijf al in overtreding en een buitenlandse ondernemer die hier voor honderd miljoen een schip liet bouwen moest een vergunning aanvragen om zijn eigen product te kunnen bekijken. Die verplichting hebben we onlangs afgeschaft gekregen en vervangen door een simpele meldingsplicht.

Natuurlijk wordt er nog steeds gewaakt voor verdringing, maar de enorme bergen papierwerk zijn verleden tijd.” Onnodige rem op de economische groei

Zo maakt Nederland stapjes vooruit. Ineke Dezentjé is bijvoorbeeld ook blij met het topsectorenbeleid van het (demissionaire) kabinet. “Dat ging toch al aardig in de richting van een slim industriebeleid. Maar ik zie ook overbodige aarzelingen. Zo kan de overheid zich gerust garant stellen voor meer exportkredietverzekeringen. Sommige politici zijn bang dat die garanties geld gaan kosten, maar ik heb ook zitting in een rijkscommissie die onderzoek daarnaar heeft laten verrichten, waaruit blijkt dat het per saldo juist geld oplevert.” De verkrapping van de kredietverstrekking schrijdt voort en de maakindustrie ondervindt hier volgens Ineke Dezentjé in toenemende

Als de industrie die nieuwe producten gereed heeft moeten die echter nog aan de man gebracht worden. De opkomende markten vormen de belangrijkste afzetmarkten, maar daar komen onze bedrijven op overheidsniveau te weinig in beeld, meent Ineke Dezentjé. “In Brazilië bijvoorbeeld heeft de overheid tientallen miljarden aan te besteden voor grootschalige projecten, maar de hogere Braziliaanse politici en ambtenaren komen nauwelijks in contact met hun Nederlandse evenknieën. En dus komen ook onze bedrijven te weinig aan bod. Wat wij missen is een minister van buitenlandse handel die fulltime de wereld afreist. Nu moet staatssecretaris Bleeker dat ‘erbij doen’, als de EHEC-bacterie of een andere calamiteit zijn aandacht niet volledig opeist. Dat moet veranderen, want onze buurlanden hebben wel zo’n minister en die reist met hele delegaties de wereld rond. De onze moet aan de spits staan van een keten die kansen niet meer laat lopen maar met beide handen aanpakt.”

het ONDERNEMERS BELANG


Informatie Stichting Fahari Foundation is er van overtuigd dat we als samenleving met z’n allen verandering kunnen brengen. Met in verhouding weinig geld kunnen we kansloze kinderen een goede toekomst geven. De Fahari Foundation heeft een ANBI-status, wat inhoudt dat minimaal 90% van de verworven gelden op de plaats van bestemming besteed moet worden en dat giften aan deze stichting belasting aftrekbaar zijn. Op dit moment wordt de stichting volledig gerund door vrijwilligers en wordt, daar waar nodig, samengewerkt met andere organisaties.

Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid

D

e belangrijkste pijlers daarin zijn voor ons: Goede educatie en samenwerking met de plaatselijke bevolking. Zonder educatie geen toekomst, zonder samenwerking geen betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Ook gezondheidszorg en gezonde voeding zijn de basis voor een zelfredzaam bestaan.

Ons huidige project

Kinderen van Mtwapa. Deze groep van 44 weeskinderen hebben we inmiddels voorzien van sponsoren zodat ze er in elk geval van verzekerd zijn iedere dag een voedzame maaltijd, schoon drinkwater en in geval van nood, gezondheidszorg tot hun beschikking hebben. In het kader van de preventie zijn er muskietennetten uitgedeeld en worden gezinnen voorgelicht over hygiëne, familieplanning enzovoorts. Deze kinderen wonen bij familie-leden of kennissen. Helaas worden er een aantal kinderen misbruikt in de ruimste zin van het woord. Dit KAN niet en dit MAG niet. Ook hebben deze kinderen een enorme achterstand op school. De oplossing

Het Fahari Foundation Center Dit houdt in: Een gebouw met een crisisopvang voor misbruikte kinderen, veiligheid door bewaking, begeleiding etc. Dit gebouw wordt voorzien van zonnepanelen (kunnen

Speciale actie Elk bedrijf dat een donatie schenkt aan de Fahari Foundation, krijgt een vermelding in Het Ondernemersbelang van zijn eigen regio en een vermelding op de website.

het ONDERNEMERS BELANG

de kinderen ook ’s avonds studeren). Er zal een plaats zijn om te eten, te spelen, kind te zijn. Buiten de bijlessen willen we de kinderen ook op de toekomst voorbereiden door praktijkgericht onderwijs te geven. We hebben de plannen, de tekeningen, een geschikt stuk grond en veel vrijwilligers. Het enige wat we nog nodig hebben is geld!! Dit gebouw gaat € 73.000,00 kosten. Helpt U mee? Stort uw bijdrage op rekeningnummer 12.10.40.313 ten name van Stichting Fahari Foundation o.v.v. Het Ondernemersbelang.

Wilt u meer informatie over onze stichting? Kijk dan op : www.faharifoundation.nl


Interview

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Jur Engelchor

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer

Ondernemen

na de val

het ONDERNEMERS BELANG


Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan? In 2010 publiceerde hij een autobiografie en in datzelfde jaar startte hij een nieuwe onderneming, DS Factoring. De eigenaar van het naar hem genoemde museum en de voorzitter van voetbalvereniging AZ zijn met het faillissement van de bank voorgoed verdwenen, maar de ondernemer Scheringa is er nog altijd.

D

e ondergang van een bank heeft op het persoonlijk vlak zo zijn bijverschijnselen. In zijn autobiografie verhaalt Dirk Scheringa hoe hij avond aan avond Chinese afhaalmaaltijden op kantoor liet brengen omdat de lange dagen die hij maakte geen normale diners meer toelieten. ’s Nachts lagen zijn vrouw en hij wakker van de zorgen en doodden ze de tijd met het kijken naar films op de televisie. De westerns kwamen hem langzaam maar zeker de neus uit, tezamen met de kroepoek, maar als hij al aan opgeven dacht, dan betrof dat enkel zijn televisie- en eetgewoonten. De man die ooit bijna de eerste guldenmiljardair van Nederland was geworden moest zich afvragen of hij een kapotte carport wel kon laten repareren. Er moest direct weer brood op de plank komen. Aanvankelijk kwam dat er met het geven van lezingen, maar het was duidelijk dat dit niet meer dan een tijdelijke optie kon zijn.

Benaderd met ideeën

“Ondernemen zit mij in het bloed,” zegt Dirk Scheringa. “Ik kon me eenvoudigweg niet voorstellen dat ik ergens in loondienst zou gaan. Maar dat hoefde ook niet, want direct na het faillissement van DSB werd ik door tal van mensen benaderd met ideeën voor nieuwe ondernemingen. Met die ideeën ben ik aan de slag gegaan en dat proces kristalliseerde zich uit in DS Factoring. Er bestaan veel ondernemers die de grootste moeite hebben om geld van de bank te krijgen, ondanks het feit dat ze kunnen aantonen dat hun bedrijf financieel solide is. Die ondernemingen groeien snel maar hebben ook liquiditeit nodig om in die groei te kunnen blijven investeren. De banken weigeren dat domweg. Wij springen in dat gat en stellen succesvolle ondernemers zo in staat toch te blijven groeien.” De gouden greep

Met DS Factoring is Scheringa niet terug op het pad naar een nieuwe bank maar op dat van zijn eerste onderneming, Frisia. Op 1 november 1977 ging hij fulltime werken voor het gelijknamige belasting- en adviesbureau. Tot die tijd deed hij het ondernemerschap er min of meer ‘bij’ naast zijn werk als politieagent, precies zoals zijn vader dat als politieman er ‘naast’ deed in de jaren dat hij als kaasmaker werkzaam was. Een zwaar verkeersongeluk, met twee dode volwassenen en twee gewonde kinderen, deed de 27-jarige Dirk beslissen dat hij niet nog vaker getuige wilde zijn van dergelijke drama’s. Hoewel de beslissing voluit voor het ondernemerschap

te gaan emotionele motieven had bleek dit zakelijk een gouden greep. Frisia groeide uit tot een landelijk opererend bedrijf, vooral door het feit dat Scheringa en zijn medewerkers snel en succesvol bij banken bemiddelden voor particulieren bij het aanvragen van leningen voor consumptief krediet. Indertijd durfden veel mensen niet zelf een lening aan te vragen bij hun eigen bank, uit angst dat dit in hun wijk of dorp bekend zou worden. One step at a time

Scheringa nam de gok wekelijks op de achterpagina van de Tros Kompas te adverteren. Dat kostte veel geld, maar leverde steevast het dubbele op aan opdrachten. De directeureigenaar nam voortdurend personeel aan (voornamelijk vrouwen, “omdat ze zes ballen tegelijk in de lucht konden houden en een man maar één.” ), van wie er velen jarenlang bij hem in dienst bleven. Daarnaast nam hij collega-bedrijven over, aanvankelijk enkel in West-Friesland, later ook daarbuiten. De eerste grote overname elders was die van een kantoor in Oud-Beijerland. Dat patroon herhaalt zich nu met DS Factoring. “We hebben al een tweede vestiging geopend in het Brabantse Roosendaal,” aldus Dirk Scheringa. “Er is enorm veel vraag naar factoring. Ondanks de crisis zijn er namelijk overal in het land sterke ondernemers met snel groeiende bedrijven die factoring nodig hebben om vooruit te kunnen komen. Tegelijk is er nauwelijks concurrentie. De banken die vroeger aan factoring deden

zijn daar mee gestopt. Ze zijn bang geworden maar houden daarmee wel veel investeringen tegen die juist hard nodig zijn. De potentiële groei is dus erg groot voor ons bedrijf, maar we groeien maar zo snel als verantwoord en haalbaar is. One step at a time is ons motto.” De weelde dragen

Scheringa’s levensverhaal is er geen dat bol staat van de luxe en de uitspattingen. De toenemende weelde werd psychologisch maar moeilijk geaccepteerd, laat staan gedragen. Toen hij en zijn vrouw met enkele vrienden per ongeluk in een luxueus restaurant belandden waar de kip op zilveren dienschalen werd opgediend werkte dat vooral op hun lachspieren. De eerste verjaring van hun huwelijk vierden ze dan ook bij de Chinees, en de navolgenden vierden ze daar ook. Toen de omzet van Frisia explodeerde leidde dat tot vragen van de fiscus – over het opvallend lage bedrag voor privé-uitgaven. En toen DSB op zijn hoogtepunt was en de uitnodigingen voor gala’s zich opstapelden kozen Dirk en zijn vrouw Baukje niet voor de diensten van couturiers maar voor een kledingzaak in Hoorn. De erfenis van een gereformeerde en zuinige jeugd in het landelijke Friesland bleef Scheringa achtervolgen. Maar wanneer je de ladder van onderaf opnieuw moet beklimmen kan zo’n erfenis enkel een zegen zijn. Het zijn sterke benen die de weelde niet hoeven te dragen. Wie in dit opzicht niet te diep viel hoeft ook niet uit een diepe put te kruipen.

het ONDERNEMERS BELANG


Business InkPoint

Business InkPoint fantastische kleuren tot 50% goedkoper per pagina

Kijk nu op businessinkpoint.nl


Bedrijfsreportage

MULTI-OFFICE heeft alles voor je kantoor MULTI-OFFICE, dé kantoorvakhandel van Alphen a/d Rijn voor al uw kantoorartikelen, kantoormachines, kantoormeubelen en relatiegeschenken.

M

ULTI-OFFICE Alphen a/d Rijn is aangesloten bij een franchiseorganisatie, door gebundelde inkoopkracht hebben wij o.a. aantrekkelijke prijzen en tevens kunnen wij optimaal inspelen op de lokale markt en op de vraag van onze klanten. Wij zijn de enige vestiging die relatiegeschenken in het assortiment heeft. Luxe horloges, aardewerk, polo’s etc kunnen worden voorzien van uw bedrijfslogo. Tevens bieden wij een uitgebreid assortiment kerst- en themapakketten. Voor een complete kantoorinrichting kunt u ook bij ons terecht.

Postkantoor

Het one-stop-shop concept van MULTIOFFICE voorziet in de meeste wensen van klanten. Zo verkopen wij ook facilitaire producten. Koffie, soep, wc-papier, keukenbenodigdheden. “Klanten willen hun inkopen op één adres doen. Het levert tijdwinst op en we bezorgen gratis in de regio.” “Sinds februari jl. zijn wij PostMasters BusinessCentre en zien steeds meer klanten ons als het postkantoor voor het versturen van zakelijke post en postpakketten tegen concurrerende tarieven” aldus Irene Hofmeester (directeur)

Op www.voorjekantoor.nl is naast alles over HP BusinessInk ook ons gehele assortiment te vinden.

Vakkennis

In de 12 jaar dat MULTI-OFFICE Alphen a/d Rijn bestaat, heeft zij een regionaal klantenbestand opgebouwd. “ Wij denken mee met onze klanten en bieden altijd de juiste oplossing. Dat wordt gewaardeerd. Wij hebben veel vakkennis in huis. Als HP BusinessInkPoint vertellen wij u graag hoe u 50% kunt besparen op uw printkosten”.

MULTI-OFFICE Alphen aan den Rijn A. van Leeuwenhoekweg 38c6 2408 AN Alphen aan den Rijn T 0172 - 49 45 49 www.voorjekantoor.nl

Ronald Boonacker, Terra di Toscane, zeefdruk 50 x 110 cm. (detail)

Doe goede zaken met de beste kunst

Huren Kopen Advies

Dienstverlening op niveau Persoonlijke aandacht Voor al uw Jaarrekeningen en fiscale aangiften Administratieve dienstverlening Salarisadministraties Belastingaangifte voor particulieren Bel vrijblijvend voor een afspraak of loop even binnen.

Kunstuitleen Gouda Regio, Blekerssingel 40, 2806 AB Gouda info@kunstuitleengouda.nl

Van Kampen Administraties en Kantoorservice Pastoor Daalmansplantsoen 43, 2771 SH Boskoop T 0172 - 21 01 45 | info@kampen-ak.nl www.kampen-ak.nl

het ONDERNEMERS BELANG

15


Ondernemerspanel

Verdient het MKB meer steun? Het MKB lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige MKB bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de werkgelegenheid in Nederland te stimuleren? De mening van ons panel.

■ Marieke Kreuzen Marieke Kreuzen - Ruimbaan Uitzendbureau Allereerst is er duidelijkheid nodig. Waar ben je als ondernemer aan toe! Is er duidelijkheid, kan je een plan maken. Flexibiliteit en juiste samenwerking tussen Overheid, Ondernemer en Onderwijs is gewenst. Snelheid is geboden, andere landen zitten immers ook niet stil. Er moeten concrete plannen worden gemaakt. Door de juiste scholing te stimuleren is het mogelijk meer mensen in de toekomst aan een baan te helpen. Kies een vak waar werk in is en zorg dat dit

werk aantrekkelijk blijft. Daar waar subsidie mogelijk is, zorg dat dit dan goed wordt besteed. Eindeloze korte termijn projecten met nauwelijks resultaat hebben hopelijk zijn langste tijd gehad. Echter veel ondernemers moeten weer als ondernemer gaan leren denken. Alleen met garanties van de overheid kom je er niet. Ruimbaan is bijzonder actief binnen het VNONCW West. Ga eens naar site www.vno-ncwwest.nl om te lezen welke stimulerende activiteiten wij organiseren voor MKB.

■ Wytze van Leuveren MA Wytze van Leuveren MA - Van Delft Advocaten N.V. Het jaar 2012 lijkt een nieuw recordjaar qua aantal faillissementen te worden. Faillissementen zorgen voor grote economische schade. Aan de andere kant horen faillissementen bij de levenscycli van bedrijven. Bedrijven komen en bedrijven verdwijnen. Faillissementen bieden ook kansen aan (nieuwe) ondernemers die met een (gesaneerd) bedrijf verder willen. Het is lastig te bepalen welke maatregelen de economie zouden kunnen stimuleren. De geleerden zijn het daar niet mee eens. De ervaring leert dat

de bouwsector een belangrijk spil vormt in de economie. Voor nieuwe economische groei moet deze sector er weer bovenop kunnen krabbelen. De woningmarkt weer vlot trekken is dan ook belangrijk voor economisch herstel. De verlaging van de overdrachtsbelasting is een goede stap. Belangrijk is echter ook eindelijk knopen door te hakken over de hypotheekrente aftrek. De aanhoudende onzekerheid is dodelijk voor de woningmarkt. Dat bestaande gevallen niet achteraf met gewijzigde regelgeving moeten worden geconfronteerd mag duidelijk zijn.

■ Loes Koster Loes Koster - Grant Thornton Accountants en Adviseurs Maatregelen om onze economie en de werkgelegenheid te stimuleren zijn belangrijk. Deze maatregelen kunnen heel divers zijn. Op dit moment is het vertrouwen in de economie minimaal door onrust in de media, spoeddebatten in de Tweede Kamer en steeds wijzigende wet- en regelgeving. Door terug te gaan naar de hoofdlijnen en duidelijkheid te geven, krijgt de consument het vertrouwen terug. Meer vertrouwen leidt tot meer con-

16

het ONDERNEMERS BELANG

sumptie en werkgelegenheid. Eenvoudige maar goed doordachte wetgeving en continuïteit op de belangrijke dossiers dragen ook bij aan meer vertrouwen. Zoals ook duidelijkheid over hypotheekrenteaftrek, overdrachtsbelasting en innovatieregelingen. De administratieve lasten voor ondernemers moeten daarnaast beperkt worden. Een goede ontwikkeling is duidelijke fiscale wetgeving en horizontaal toezicht, een transparant en snel overleg met de belastingdienst waardoor de impact van investeringsbeslissingen geen verrassingen geeft.


Bedrijfsreportage

Tekst: Morvenna Goudkade • Fotografie: Peter Groenendijk m.m.v. Café Gouwezicht, Boskoop

Geen woorden maar daden! Visie hebben op wat je doet, maar wel met de handen uit de mouwen, zaken gedaan krijgen en afspraak = afspraak.

D

at is, kort door de bocht, de werkwijze van Klaas Smid, van SMID Personeelszaken & Uitzendbureau. Aan de muur van zijn kantoor wordt dit beeld bevestigd door een groot schilderij met daarop de havens van Rotterdam (zijn geboortestad), met enorme zeeschepen en kranen. Al woont hij inmiddels al weer 34 jaar in Boskoop, de hectiek van de havens en de Rotterdamse mentaliteit zijn hem altijd bijgebleven. Na een omvangrijke carrière in het Human Resources Management, bij aansprekende nationale en internationale bedrijven is Klaas Smid in 2009 voor zichzelf begonnen in personeelsadvieswerk (HR) met hieraan gekoppeld een uitzendbureau. In het ondernemerschap kan hij de Rotterdamse aanpak goed gebruiken: “Al is het in dit werk natuurlijk zo dat er wel gepraat moét worden, maar dan gaat het ook ergens over.”

Advies met actie

MKB bedrijven die geen eigen personeelsafdeling hebben, kunnen ondersteuning krijgen op onderdelen van het personeelsbeleid en/of de uitvoering hiervan. Bijvoorbeeld bij het opstellen van contracten en arbeidsovereenkomsten, advies bij arbeidsvoorwaarden en opleidingen, ondersteuning bij arbeidsconflicten en outplacement . “Eigenlijk alles wat er komt kijken bij het in dienst nemen van personeel” Bij SMID Personeelszaken & Uitzendbureau kunt u ook een abonnement nemen en u zo verzekeren van regelmatige ondersteuning.

wil uitproberen.” Sinds kort is het bedrijf uitgebreid met Zorg. Er worden nu ook zorgmedewerkers aangetrokken om geplaatst te worden bij zorginstellingen in de regio. Tegelijkertijd is ook de bezetting van het bureau uitgebreid. Morvenna Goudkade is aangetrokken om onder andere de zorgbranche te runnen. Dat geldt zowel voor het uitzendbureau als voor wervingen selectiediensten. Daarnaast is Morvenna betrokken bij de dienstverlening in het algemeen. “Net als Klaas houd ik ook van aanpakken.”

De juiste man / vrouw op de juiste plaats

SMID Personeelszaken & Uitzendbureau voert opdrachten uit voor werving en selectie. Ondernemers doen regelmatig een beroep op zijn diensten. Het bureau is breed georiënteerd en heeft ervaring in de logistiek, administratie, tuinbouw, schoonmaak, techniek, transport en sinds kort ook zorg. Klaas Smid: “Als een bedrijf een goede man of vrouw nodig heeft, worden bij ons de mouwen opgestroopt.”

Het energieke koppel heeft zin in de uitdagingen. “Bestaande klanten en nieuwe klanten kunnen op ons rekenen!”

Kantoor & Bezoekadres:

Uitzendbureau

Voorofscheweg 15e

Een andere tak van sport is het uitzendbureau. “We kunnen vacatures opvullen met uitzendkrachten of mensen detacheren. Dit kan bij tijdelijk werk, maar ook als een ondernemer een tijdje

2771 MA Boskoop T 0172 - 57 72 93 M 06 - 207 041 70 / 06 - 858 389 76 Info@smidpz.nl www.smidpz.nl

het ONDERNEMERS BELANG

17


Bedrijfsreportage

Fotografie: Harald Lakerveld

Oude waarden en nieuwe normen bij ABS Autoherstel Ad de Goey Wie regelmatig in Woerden en omstreken rondrijdt, komt met dezelfde regelmaat leenauto’s van ABS Autoherstel Ad de Goey tegen. En sinds het begin van dit jaar bestaat een gedeelte van deze vloot uit zogenaamde “retro’s”. De nieuwe Mini, Kever en Fiat 500 uitgedost met kreten als veiligheid, duurzaam en kwaliteit.

D

eze auto’s staan symbool voor waar ons bedrijf voor staat, legt commercieel directeur Albèrt de Goey uit. “De nostalgie en sfeer van vroeger, echter wel in een modern jasje en aangepast aan de eisen van nu. Als bedrijf hechten we aan de oude waarden; betrokkenheid en klantvriendelijkheid horen hier eigenlijk ook nog bij. Bij een schade wordt de klant met tal van problemen opgezadeld, wij nemen deze zoveel mogelijk over. De service loopt uiteen van het helpen met het schadeformulier, het inzetten van passend vervangend vervoer tot het volledig afwikkelen van het schadedossier met de betrokken verzekerings- of leasemaatschappij. Met vrijwel alle ver-

zekeraars heeft ABS Autoherstel Ad de Goey hiertoe samenwerkingsovereenkomsten afgesloten. Meestal hoeft de klant zelf niet eens te betalen, maar factureren we rechtstreeks aan de verzekering of tussenpersoon.” Moderne techniek

“Tegelijkertijd investeren we continue in opleidingen en gereedschappen, want de auto’s die we herstellen zitten juist vol innovaties”, vult technisch directeur Ad de Goey aan. “Om aan de oude waarden als kwaliteit te kunnen blijven voldoen moeten we zelf blijven vernieuwen. We bereiden ons nu al voor op de auto’s die morgen in de showroom komen. Eenmaal op de weg kunnen ze natuurlijk ook beschadigen. Als klant wil je na een schadereparatie toch wel zeker weten dat al die ingenieuze systemen als parkeersensoren, ABS, radarsystemen en airbags bij een eventuele volgende calamiteit weer functioneren. Bovendien worden er steeds meer verschillende metalen en kunststoffen

in de veiligheidsconstructie toegepast; deze hebben ook allemaal weer hun eigen specifieke reparatievoorschriften.” Middels het samenwerkingsverband ABS Autoherstel heeft ABS Ad de Goey overeenkomsten gesloten met alle grote auto-importeurs. Deze overeenkomsten regelen de levering van originele onderdelen maar ook de toegang tot technische specificaties, reparatierichtlijnen en opleidingen. Duurzaam

Naast de importeurs heeft ABS een strategische samenwerking met de wereldwijde marktleider in lakken: AKZO-Nobel. “Deze partij helpt ons om continue het proces te monitoren en voorziet ons als eerste van de nieuwste producten. Bovendien helpen ze bij ons streven het milieu zoveel mogelijk te ontzien.” AKZO-Nobel staat al jaren in de top van meest duurzame bedrijven in de sector. ABS Ad de Goey is sinds begin 2012 gecertificeerd volgens de milieunorm ISO 14001. Persoonlijk

“Iedere schade is anders, iedere situatie en iedere klant is anders en dat is het mooie van ons vak.” Besluit Albèrt. “Onze techneuten krijgen iedere dag mooie nieuwe puzzels om op te lossen en de schademanager probeert voor de klant de gevolgschade zoveel mogelijk te beperken.” Om de individuele klant goed bij te kunnen staan heeft ABS Ad de Goey tal van oplossingen. Denk aan kostenbesparende reparatiemethoden, een bedrijfswagen als vervangend vervoer, een automaat of een lesauto voor rijscholen. En de particuliere klant wordt meestal echt blij met zo’n retroklassieker. “Als laatste aanwinst hebben we een cabriolet aangeschaft, eens kijken wie we hier mee kunnen verrassen!”

ABS Autoherstel Ad de Goey Rietdekkersweg 3, 3449 JC Woerden T 0348 - 41 53 64 info@addegoey.nl www.absaddegoey.nl www.goeyekeuze.nl Twitter: @ABSoluutAlbert

18

het ONDERNEMERS BELANG


Bedrijfsreportage

Tekst en fotografie: Luuk Braun

Van Kampen Administraties en Kantoorservice

Dienstverlening op niveau Van Kampen Administraties en Kantoorservice adviseert en verzorgt al jaren tot tevredenheid van vele klanten administraties voor bedrijf en privé, belastingaangiften en jaarwerk. Het bedrijf uit Boskoop staat bekend als dienstverlener op hoog niveau.

V

an Kampen nestelde zich al in 1984 in Boskoop. Sinds 1995 is het gevestigd aan het Pastoor Daalmansplantsoen 43. Daar zit het in een groot, fris en ruim kantoor, centraal gelegen aan de invalsweg naar de Snijdelwijk. “In de 28 jaar dat we met een goed team medewerkers met hart en ziel bezig zijn, hebben we ons kunnen bewijzen als dienstverlener op het gebied van administratieve, arbeidsrechterlijke en fiscale dienstverlening”, vertelt eigenaresse Petra van Kampen. “En we doen dat nog altijd met het grootst mogelijke plezier. Wij adviseren onze klanten en doen de financiële en loonadministraties voor een grote verscheidenheid aan klanten uit het midden- en kleinbedrijf. We verzorgen ook de jaarlijkse belastingaangiften voor particulieren en doen schenkings- en erfbelastingaangiften.” Financiële administratie

Een onderneming staat of valt bij de juiste administratie, weet Van Kampen als geen ander. “Daar begint ons werk. Een ondernemer heeft het vaak te druk met zijn eigen werk en zit vaak niet te wachten dat zijn vrije weekend eraan gaat omdat hij de administratie moet doen. Vaak kiest zo iemand voor de middenweg. Die ondernemer maakt dan zelf zijn facturen, doet het debiteurenbeheer en de betalingen aan zijn crediteuren. Het bijhouden van de administratie op de computer en het verzorgen van de periodieke aangifte omzetbelasting besteden zij aan ons uit.” Er zijn ook klanten die prima in staat zijn zelf de administratie te voeren op hun eigen computer. “De meeste van die klanten werken met het boekhoudpakket van Exact Globe, Exact Online of Snelstart, net als wij. Voordeel hiervan is dat wij onderling de administratiebestanden kunnen uitwisselen of zelfs online mee kunnen werken. Na afloop van het jaar controleren wij de gevoerde administratie en stellen we voor een klant de jaarrekening en de inkomsten- of vennootschapsbelastingaangifte op. Hiervoor hebben wij wel de gehele administratie nodig. Dat wil zeggen alle bank en giroafschriften, de inkoop- en verkoopnota’s alsmede het kasboek.”

Salarisadministratie

Van Kampen Administraties en Kantoorservice verzorgt salarisadministraties per week, vier weken, maand, kwartaal of per jaar. Petra van Kampen: “Daarnaast bieden wij bijbehorende diensten aan, zoals aansluiting regelen bij belasting, het opstellen van arbeidscontracten, controleren van voorschotnota’s en afrekeningen van pensioenfondsen. Indien een MKB’er nieuw personeel aanneemt, dient hij ervoor te zorgen dat deze een kopie van zijn of haar identiteitsbewijs aan de werkgever afgeeft.” Het kantoor van Van Kampen staat als zeer goed bekend. “We zijn aangesloten bij de Nederlandse Orde van Administratie en Belastingdeskundigen, de NOAB. Die heeft kwaliteit hoog in het vaandel staan en er is een flinke ballotage alvorens je daar lid van kan worden. We gaan ook werken met Horizontaal Toezicht. Een nieuwe samenwerking met de belastingdienst op basis van transparantie en openheid. Daarmee kunnen we voor onze klanten de belastingcontroles tot een minimum beperken. Voor deze en alle andere zaken op administratief gebied kan elke ondernemer vrijblijvend bij ons langskomen om eens rustig te komen praten over wat wij kunnen betekenen.”

Bronzen predicaat Op 25 juni ontving Petra van Kampen het bronzen predicaat van het Financiële Rapportages Coöperatief (FRC) en de Standaard Bedrijfs Rapportage (SBR). De door Van Kampen Administraties en Kantoorservice aangeleverde rapportages zijn technisch en kwalitatief beoordeeld door drie banken en als hoogwaardig gekwalificeerd. Het bronzen predicaat was een beloning voor het aanwenden van de expertise van de medewerkers en het gebruik van moderne softwaretoepassingen.

Voor meer informatie: Van Kampen Administraties en Kantoorservice Pastoor Daalmansplantsoen 43 2771 SH Boskoop T 0172 - 21 01 45 info@kampen-ak.nl www.kampen-ak.nl

De voltallige ploeg van Van Kampen Administraties en Kantoorservice, met van links naar rechts Henk Stellaart, Jan van Veen, Samir Mesaoudi, Irena Jonker, Petra van Kampen, Desiree van Tol, Coby Bakker, Sjon Hoogendijk en Marjolijn Reuvers.

het ONDERNEMERS BELANG

19


Interview

Tekst en fotografie: Luuk Braun

Nieuwe voorzitter VNO-NCW RijnGouwe

Leading Lady Loes Met een enthousiasme dat ondernemers graag zien, is Loes Koster op 12 maart begonnen als voorzitter van VNO-NCW RijnGouwe. Haar doelen: ondernemerschap in de regio stimuleren, het verbeteren van de bereikbaarheid en het topsectorenbeleid.

L

eading Lady Loes Koster is geboren en getogen in Het Groene Hart. Ze kwam ter wereld in Moerkapelle, woont thans in Boskoop en werkt als belastingadviseur bij Grant Thornton in Gouda. Met het overpakken van de voorzittershamer van Kasper Karssen is de charmante ondernemersdochter sinds 12 maart daarnaast nu dus ook de ‘leading lady’ van de regio Rijn en Gouwe van VNO-NCW. “Binnen VNO-NCW RijnGouwe was ik al zes jaar bestuurslid en het laatste jaar regiomanager”, vertelt de 44-jarige moeder van twee puberende dochters. “In die functie deed ik al veel lobbywerk en organiseerde ik netwerkbijeenkomsten.

Bijeenkomsten

De regio RijnGouwe van VNO-NCW organiseert doorlopend interessante bijeenkomsten op locatie voor haar leden. Zo stond op woensdag 20 juni bij de politie Midden Holland het thema ‘wat doen we om de criminaliteit in RijnGouwe te beperken en hoe verbeteren we ons imago’ op de agenda. Aanwezig waren de Goudse korpschef Jan Stikvoort, districtschef Marlé van Tol en Jaco van Hoorn, de plaatsvervangend korpschef Hollands Midden. Op 26 juni was de Jerusalemkapel het decor voor een Bouwpower-middag met als onderwerp ‘Denken in kansen en daadkracht.’

Daarom ben ik door het bestuur unaniem verkozen tot nieuwe voorzitter.” Lachend: “Ik sta ook wel een beetje bekend als ambitieus en doelgericht hoor...” Beter profileren

Het is Loes Koster een doorn in het oog dat het ondernemerschap van de regio Rijn Gouwe maar matig over het voetlicht komt. “We moeten ons de komende jaren dus beter gaan profileren. Iedereen is altijd vol van het Groene Hart en dat je daar zo goed kunt recreëren. Maar het is meer dan dat. Je kunt hier ook heel goed ondernemen! We moeten daarom de ondernemers duidelijk positioneren, zeker met de vorming van

Loes Koster: 'Ik sta een beetje bekend als ambitieus en doelgericht.'

de metropoolregio’s Amsterdam en Den Haag/Rotterdam. Bij de stimulering van die noord- en zuidvleugel mag men niet voorbij gaan aan het ondernemerschap hier.” Verder wil VNO-NCW RijnGouwe de komende tijd nadrukkelijk mogelijkheden in kaart brengen om als regio te kunnen profiteren van het nieuwe topsectorenbeleid van de overheid. Die wees onlangs tien sectoren aan waarin komende jaren extra geïnvesteerd zal worden. Uitgangspunt is een wisselwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen en de overheid. Loes Koster: “Als VNO-NCW RijnGouwe moeten wij vooral de ondernemers in de regio ervan overtuigen dat zij daar ook van kunnen profiteren. Dat gaan we doen door het ondernemerschap in deze regio in beeld te brengen en te zoeken naar mogelijkheden tot samenwerking.” Manifest

Een derde doel dat de nieuwe preses zich voor de komende periode heeft gesteld, is de bereikbaarheid van de regio. “Het gaat zowel om het stuk Gouda-Leimuiden op de N207 waar je elke dag stil staat, als om de A12 en de daar geplande parallelstructuur. Rond het Gouweaquaduct is nog altijd veel vertraging. De oplossing die het Rijk daarvoor heeft, zien wij met gemengde gevoelens tegemoet. Men wil de doorstroming op de A12 verbeteren. Dat juichen wij toe. Maar de manier waarop niet. Er zouden bij de uitvoering van die plannen namelijk enkele afslagen bij Gouda niet meer mogelijk zijn. Daarnaast moet de parallelstructuur bestaande bedrijventerreinen in de regio goed ontsluiten. Ook een goed openbaar vervoer is van groot belang. We hebben daartoe op 6 juni een manifest aangeboden aan gedeputeerde Rogier van der Sande met onze analyse en mogelijke oplossingen. We hebben goede hoop dat hij die goed gaat bekijken.”

20

het ONDERNEMERS BELANG


'HDPEDFKWHOLMNHERXZHU

Den Hoed Aannemers: de ambachtelijke bouwers Den Hoed Aannemers B.V. bestaat al sinds 1935. Vanaf 2002 staat de derde generatie aan het roer en leidt Gerard den Hoed het bedrijf. Het is een allround bouwbedrijf dat meegaat met zijn tijd. Den Hoed bedient zowel particulieren als bedrijven. De hoofdmoot van de werkzaamheden bestaat uit restauratie. Daarnaast vormen nieuwbouw, verbouw, onderhoud en renovatie ongeveer een derde van de werkzaamheden. Verder is Den Hoed actief op het gebied van herinrichting en herbestemming van bestaande gebouwen. Wat alle projecten van deze aannemer kenmerkt, is de kennis van en de liefde voor het ambacht. En de uitstekende prijs/kwaliteitverhouding. Gerard den Hoed: “De ervaring en specialistische kennis die in meer dan 75 jaar is opgebouwd binnen het bedrijf koesteren we. Ons personeelbestand kenmerkt zich door een hoog opleidings- en ervaringsniveau. Met deze ervaring en expertise hebben we alle antwoorden op de meest uiteenlopende bouwvraagstukken die we in de praktijk tegenkomen. Van het klantenwerk, de kleine of grotere projecten bij particulieren, zoals aanbouwen en vervanging van houtwerk tot meerjarenonderhoud van cultureel erfgoed. Maar ook voeren wij bedrijfsverbouwingen en kantooruitbreidingen uit. Onze klanten kiezen voor ons omdat wij kwaliteit leveren voor een uitstekende prijs.” Veelzijdig “Door de jaren is de nadruk komen te liggen op ambachtelijkheid en realiseren we veel restauratie- en renovatieprojecten. Tegenwoordig hebben we ook steeds meer projecten in het kader van herbestemming van (cultuur) historische gebouwen en monumenten. Het bijzondere is, dat geen enkel project hetzelfde is. Je weet nooit wat je tegenkomt. Maar een ding is zeker: wij maken er wat moois van.” We voldoen niet voor niets aan vele kwaliteitsnormen, zoals de Erkend Restauratie Bouwbedrijf (ERB)-erkenning, die gesteld worden aan de

bedrijfsorganisatie, het vakmanschap en de deskundigheid op het specifieke gebied van restauratie.” Vakgroep Restauratie Den Hoed Aannemers B.V. is een van de elf oprichters van de Vakgroep Restauratie. De leden van deze vakgroep zorgen voor een landelijke dekking en hebben als doel kwaliteitsborging van restauratiewerk en kennisoverdracht van vakmanschap. Herinrichting De vraag naar herinrichting van kerken en andere gebouwen ten behoeve van veranderd gebruik stijgt. Kerken hebben tegenwoordig te maken met een terugloop van leden. Daardoor is het steeds moeilijker om de exploitatie sluitend te maken. Door de kerkruimte multifunctioneel en flexibel te maken, is het mogelijk om aan de kerk gerelateerde activiteiten, zoals vergaderingen, concerten en lezingen te organiseren. Daarvoor moet het interieur wel aangepast worden aan de eisen van deze tijd. Ook moeten er voorzieningen komen die een breder gebruik mogelijk maken, zoals toiletgroepen, garderobes, horecavoorzieningen en bekabeling. Op dit gebied hebben we in de vorm van bouwteams verschillende projecten succesvol uitgevoerd.

Den Hoed Aannemers B.V. Postbus 79 I 2860 AB Bergambacht I T 0182 - 351 225

Jacobikerk, Utrecht

RESTAURATIE

De Sint-Joriskerk, Amersfoort Deelrestauratie en herinrichting Dit is een goed voorbeeld van ambachtelijk herstelwerk. De werkzaamheden bestonden uit een kaprestauratie, het herstellen van scheuren in onderliggende gewelven, muren en het natuur-steenwerk aan het zuidelijk entreeportaal. Verder zijn er nieuwe voorzieningen voor breder gebruik aangebracht. Er is inbouw over de hele breedte van de meest westelijke travee gerealiseerd. Deze inbouw bevat nieuwe toiletten, garderobe, bergruimte en een uitgiftebalie voor consumpties.

ONDERHOUD

Woonzorgboerderij De Hoekse Gang, Bergambacht Herbestemming Boerderij De Hoekse Gang in Bergambacht is een voorbeeld van herbestemming. Deze voormalige boerderij is gerenoveerd en is tegenwoordig de woon- en werklocatie van mensen met een intensieve zorgvraag. In de woonboerderij zijn 16 appartementen over twee verdiepingen gerealiseerd.

www.denhoed.nl


Fotografie: Rainbow Color Studio te Alphen aan den Rijn

6AB::G96C&%%?66G IDE@L6A>I:>IL66G JDE@JCI7DJL:C

Social media

7DJL!K:G7DJL:CG:HI6JG6I>:

KZaZWdjllZg`Zco^_cYZV[\ZadeZc&%%_VVgYddgdch\ZWdjlY!

De meeste werknemers gebruiken tegenwoordig social media. Hierbij wordt vaak vluchtig gecommuniceerd en is er te wei-

kZgWdjlY d[ \ZgZhiVjgZZgY# Dch \Z]Z^b4 :meZgi^hZ! odg\ Zc idZl^_Y^c\#HVbZcbZijXgZ…gZclZdb\Zk^c\ZcdbiZldcZc! iZlZg`Zcd[iZgZXgZ…gZc#=dZ`jccZcl^_jkVcY^Zchio^_c4

nig besef dat ‘de hele wereld’ mee leest. Dit kan (onbedoeld) schadelijk zijn voor úw organisatie.

W

erknemers communiceren veelvuldig via social media zoals blogs, Twitter, LinkedIn, Hyves, YouTube en Facebook. De praktijk leert dat dit ook vervelende gevolgen kan hebben voor uw organisatie: imagoschade, het lekken van informatie en verstoorde arbeidsverhoudingen. Imagoschade kan ontstaan doordat werknemers de goede naam en faam van uw organisatie in diskrediet brengen. Zij kunnen informatie bedoeld of onbedoeld lekken doordat zij te gemakkelijk ‘sharen’ wat hen op hun werk bezighoudt. Arbeidsverhoudingen raken verstoord doordat werknemers zich uitlaten over wat ze van hun collega’s vinden zonder zich te realiseren dat deze uitingen een eigen leven kunnen gaan leiden. Los van dit alles zijn er werknemers die zoveel tijd besteden aan social media dat dit ten koste gaat van hun productiviteit.

Grant Thornton onderkent de risico’s van social media voor u als werkgever en heeft daarom een Social Media Protocol ontwikkeld. U kunt dit protocol kosteloos aanvragen via www.gt.nl/socialmedia

BVgXdc^higVVi+-m<djYV IZaZ[ddc%&-'*),%)% ?dj[hd[jmmm$lWdZ_`a]ekZW$db

Harry Boere

Ook voor de verplichte nascholing!

Verkeersschool Tricom verzorgt opleidingen voor de rijbewijzen C (vrachtauto) en CE (vrachtauto met aanhangwagen) inclusief het chauffeursdiploma voor het beroepsgoederenvervoer. Tevens voor particulieren en

Wat kunt u ertegen doen?

bedrijven wordt de opleiding voor het

Door met uw werknemers afspraken te maken over het gebruik van social media kunt u invloed uitoefenen op hun gedrag en ze bewust maken van de risico’s van het vluchtige gebruik ervan. Door dit vooraf met uw werknemers af te spreken, behoudt u zich het recht voor hun gebruik van social media te controleren en waar nodig bij te sturen of te sanctioneren. Als u dit vooraf goed geregeld heeft, staat uw organisatie veel sterker bij een eventueel conflict.

rijbewijs E achter B (personenauto met

22

het ONDERNEMERS BELANG

aanhangwagen) aangeboden.

Grant Thornton Accountants en Adviseurs B.V. Frankrijklaan 8, 2391 PX Hazerswoude-Dorp Postbus 45, 2770 AA Boskoop T 0172 - 23 57 30 F 0172 - 23 57 40 www.gt.nl

Voor de professionele chauffeursopleiding voor vrachtauto en E achter B moet je bij verkeersschool Tricom zijn!


Bedrijfsreportage

Tekst en fotografie: Luuk Braun

Een bezoek aan Kwakernaak bedrijfswagens voor een goed en eerlijk advies over nieuwe of gebruikte bedrijfswagens is niet iets waar je snel spijt van krijgt. De dealer van het Italiaanse topmerk IVECO staat mede door jarenlange ervaring voor absolute topkwaliteit. ‘Jacqueline Kwakernaak: 'Wij hebben alles in huis om een bedrijfswagen in goede conditie te houden.’

Kwakernaak Bedrijfswagens: officieel dealer van IVECO

Ervaring en kwaliteit B

ij binnenkomst straalt Kwakernaak Bedrijfswagens de rust en het vakmanschap uit van een echt familiebedrijf. Jarenlang geleid door Willem Kwakernaak, is de firma door diens plotselinge overlijden in september 1992 thans in handen van zijn zoon Gijs en dochter Jacqueline. “Dit bedrijf is ooit begonnen in 1923”, vertelt laatstgenoemde. “Opa Gijs begon toen de Eerste Polsbroekse Auto Busonderneming, een busdienst tussen Gouda en Utrecht. Ook kon je er terecht voor een taxirit of het huren van een auto. Rond de oorlog moest opa de zaak verkopen aan streekbusbedrijf De Twee Provinciën en breidde hij uit nood de al opgestarte garagewerkzaamheden verder uit. Onze vader Willem maakte van die garage na zijn schooltijd een nog grotere zaak, voornamelijk door het ombouwen van dumptrucks uit de Tweede Wereldoorlog.” Kwakernaak Bedrijfswagens was in 1975 één van de eerste IVECO-dealers van Nederland. “Dat gebeurde toen mijn vader eind jaren vijftig de mogelijkheid kreeg dealer te worden van het Franse vrachtwagenmerk UNIC”, vertelt Jacqueline Kwakernaak. “Zo’n tien jaar later nam het Italiaanse FIAT op zijn beurt UNIC

weer over. FIAT had daarvoor al de vrachtwagenafdelingen van zowel Lancia als Alfa Romeo ingelijfd. Toen het in 1975 ook Magirius Deutz overnam, was de International Vehicle Cooperation (IVECO) een feit. Dat merk biedt een compleet gamma bedrijfswagens van 3 tot 50 ton. Van gesloten bestelwagens tot chassis cabines en van zware on- tot off road voertuigen.” Occasions

Kwakernaak Bedrijfswagens is ook sterk in gebruikte bedrijfswagens. “Wij verkopen bij voorkeur voertuigen die bij ons in onderhoud zijn geweest, zodat we precies weten wat de bedrijfswagen heeft meegemaakt. Alle gebruikte voertuigen worden technisch nagelopen, krijgen een onderhoudsbeurt en worden geleverd met BOVAG-garantie. Op dit moment hebben we een aantal mooie occasions in de aanbieding.” Voor het onderhoud van bedrijfswagens beschikt Kwakernaak over een technisch goed uitgeruste werkplaats. Jacqueline Kwakernaak: “Onze monteurs zijn in het bezit van de benodigde diploma’s en worden regelmatig bijgeschoold om op de hoogte te blijven van de jongste ontwikkelingen.

Als IVECO-dealer hebben wij vanzelfsprekend voor die bedrijfswagens de nieuwste diagnoseapparatuur in huis. Als iemand gekozen heeft voor een ander merk maakt dat overigens geen verschil; ook die bedrijfswagens, aanhangers en opleggers zijn bij ons van harte welkom en worden deskundig onderhouden en indien nodig gerepareerd.” Totaalpakket

De dienstverlening van Kwakernaak Bedrijfswagens betreft dus een totaalpakket. Jacqueline Kwakernaak: “Wij hebben alles in huis om een bedrijfswagen in goede conditie te houden. Het reguliere onderhoud, APK 1 en 2, aircoservice, alles. Wij zijn daarnaast een RDW-erkend bedrijf en bevoegd om een tachograaf te installeren en te ijken. Ook voor de betimmering van bestelwagens, reparatie aan een laadklep of de revisie van bijvoorbeeld versnellingsbakken is onze werkplaats uitermate geschikt. Door onze lange ervaring kunnen wij voor de meeste problemen een passende oplossing bieden.”

IVECO

IVECO bedrijfswagens staan garant voor degelijkheid. Als grootste fabrikant van dieselmotoren in Europa is een lange levensduur van een bedrijfswagen van dit merk verzekerd. De STRALIS, het vlaggenschip van IVECO is met zijn degelijke chassis en verschillende cabinevarianten inzetbaar op verschillende gebieden. De Eurocargo is ideaal voor stedelijke distributie en nationaal vervoer. Voor off-the-road werk heeft IVECO met de Trakker een echte krachtpatser in huis. Een kleinere variant? Dan is de Daily een goed alternatief. Met de mogelijkheid tot een open of gesloten carrosserie is er voor elke toepassing de juiste configuratie.

Kwakernaak Bedrijfswagens Logistiekweg 4 2742 RE Waddinxveen T 0180 - 63 40 57 info@kwakernaak-bedrijfswagens.nl www.kwakernaak-bedrijfswagens.nl

het ONDERNEMERS BELANG

23


Bedrijfsreportage Het assortiment â&#x20AC;&#x153;Hollandsche heldenâ&#x20AC;?

Hollandsche Helden in crisistijd Zijn ze er nog? Ondernemers die in crisistijd het lef hebben om uit te breiden. Om te investeren in een nieuw pand? Die naar nieuwe wegen zoeken om klanten te binden? En de wereld afspeuren om een verrassend en inspirerend assortiment samen te stellen? Die de durf hebben om het hoofd boven het maaiveld uit te steken? Waar zitten die Hollandsche helden?

J

a! Ze zijn er nog. In de nieuwe geïndustrialiseerde polder van Moordrecht. Daar, boven het maaiveld op bedrijventerrein Gouwepark, staat het fonkelnieuwe bedrijfspand van Promar Sales Inter-national. Over 2 etages verdeeld is er een prachtig Geschenkenparadijs verschenen met op de begane grond een schitterende presentatie van relatiegeschenken en promotionele producten en op de eerste etage een waar Eldorado op het gebied van kerst- en themapakketten. Hier is een smaakvolle belevingsruimte gecreÍerd. We worden allerhartelijkst ontvangen door Marja de Visser en Rien Gluvers en voelen ons meteen thuis in de sfeervolle omgeving. Bij binnenkomst zien we meteen dat hier een concept is neergezet, dat tot in het detail is doordacht. Maar wat wil je, als je onderscheidend wilt zijn in relatiegeschenken. Promar Sales is geautoriseerd dealer van een groot

aantal gerenommeerde merken, zoals Balenciaga, Cacharel, Cerruti, Nina Ricci, Iceberg en Rivièra Maison. En die moeten in de juiste ambiance gepresenteerd worden. Voor een lang interview hebben Marja en Rien momenteel geen tijd; Met de eindejaarsdrukte in het vooruitzicht werken ze van â&#x20AC;&#x2122;s morgens vroeg tot â&#x20AC;&#x2122;s avonds laat. En dat doen ze met veel plezier en inzet. Meedenken is de kracht van Promar Sales. Elke klant optimale persoonlijke aandacht geven, waardoor elke order uiteindelijk resulteert in een uniek stuk maatwerk.

Riviera Maison

Bij een rondgang valt ons oog â&#x20AC;&#x201C; niet toevallig â&#x20AC;&#x201C; op een relatiepakket â&#x20AC;&#x153;Hollandsche Heldenâ&#x20AC;?. Als er ook maar ĂŠĂŠn thema van toepassing zou zijn op deze ondernemers, dan is dit het wel.

Voor meer informatie: Promar Sales International Grote Esch 1195 Bedrijventerrein Gouwepark 2841 MJ Moordrecht T 0180 - 31 82 77 info@promarsales.nl www.promarsales.nl

De Infinity: Een multifunctionele decoratieve set met onbeperkte mogelijkheden

     

het ONDERNEMERS BELANG

Het fonkelnieuwe bedrijfsgebouw van Promar Sales International

25


De groothandel voor de professional in de bouw

ALLES VOOR SLIMMER BOUWEN s!LLESONDERÏÏNDAK s-ETMEERDANARTIKELENGEGARANDEERDOPVOORRAAD s-EERDANARTIKELENSNELBESTELBAAR s+IJKOPWWWBOUWMAATNLVOORDEDICHTSTBIJZIJNDEVESTIGING


Bedrijfsreportage

Tekst: TekstBuis | Rob Buisman • Fotografie: Aschwin Snel

De Arbeidsmakelaar helpt ondernemers ook bij ziekteverzuim en ontslag

‘Werkgevers gooien geld weg’ Ans Klein, oprichter en eigenaar van De Arbeidsmakelaar, is expert op het gebied van personeel en organisatie. “Wij weten wat er op de arbeidsmarkt speelt en hoe de wetgeving in elkaar zit, welke procedures je moet volgen en wat de subsidiemogelijkheden zijn. Wij ondersteunen en adviseren niet alleen bij de werving en selectie van nieuwe medewerkers, maar ook bij loopbaanbegeleiding en arbeidsconflicten. Daarnaast helpen we bedrijven bij de re-integratie van werknemers en kunnen we ook nog eens de personeelsadministratie voor onze rekening nemen. Wat ons sterk maakt is dat wij vanuit onze klanten redeneren. Zij hebben behoefte aan concrete oplossingen. Wij zorgen daarvoor.”

E

ind juni organiseerde De Arbeidsmakelaar in Alphen aan den Rijn de interactieve kennissessie ‘Ziekteverzuim en Ontslag’ voor bedrijven. Gastsprekers waren UWV-accountmanager Hester ten Hoope en arbeidsrechtspecialist mr. Dick Feddes van TeekensKarstens (advocaten en notarissen). “Werkgevers gooien geld weg”, aldus Ans Klein. “Door constructief met ziekteverzuim om te gaan, kunnen ze geld verdienen. Met name in de eerste acht weken van het ziekteverzuim valt veel winst te behalen. Het gaat allemaal om persoonlijk contact. Zonder de privacy aan te tasten, kun je als werkgever heel goed achterhalen of de oorzaak van de ziekmelding een medische achtergrond heeft of arbeidsgerelateerd is. Met een gesprek van mens tot mens bereik je meer dan je denkt. Dat is goed voor de onderlinge relatie en goed voor het bedrijf.”

UWV-formulieren

Ontslag bij ziekte

Hester ten Hoope ging tijdens de bijeenkomst in op de gevolgen van de Wet verbetering Poortwachter. Zij benadrukte het belang van adequaat optreden van werkgevers bij ziektemelding. “De werkgever moet na zes weken een probleemanalyse en advies hebben opgesteld. Na acht weken moet een plan van aanpak voor re-integratie gereed zijn. Bij langdurig ziekteverzuim moet de werkgever een reintegratieverslag presenteren dat door het UWV wordt getoetst.” Daarmee onderstreepte zij de stringente noodzaak tot verslaglegging en verantwoording door de werkgever. De UWV-accountmanager had ook een goede tip: “Gebruik bij voorkeur UWV-formulieren. Die kun je downloaden via UWV.nl. Dan weet je zeker dat je niets vergeet.”

Mr. Dick Feddes hield vanuit zijn achtergrond een betoog over de juridische aspecten van een ontslagprocedure. Daarbij kwamen onder andere de controlevoorschriften en controlebevoegdheid bij ziekteverzuim naar voren, en ook het ontslag bij ziekte via UWV of de kantonrechter. “Het is in bepaalde gevallen wel degelijk mogelijk om een zieke werknemer te ontslaan. Dat kan op meer manieren dan met behulp van een beëindigingovereenkomst met wederzijds goedvinden.”

'Ziekteverzuim en ontslag vereisen een krachtige aanpak' Ans Klein was na afloop zeer tevreden over de bijeenkomst. “Door werkgevers bij elkaar te brengen, leren ze van elkaars ervaringen. Ze realiseren zich samen dat ziekteverzuim en ontslag, zaken zijn die een krachtige aanpak vereisen. Het delen van kennis is essentieel voor het bedrijfsleven. De Arbeidsmakelaar helpt daar graag bij.”

Vaardigwerk/Arbeidsmakelaar Lage Gouwe 232 2801 LN Gouda T 0182 - 82 02 16 www.vaardigwerk.nl www.arbeidsmakelaar.com

het ONDERNEMERS BELANG

27


%VFIMHWGSRJPMG X#

/IRRMWQEOIR# 0E+VS%HZSGEXIRÂ&#x2C6;4VMRW&IVRLEVHPEERÂ&#x2C6;2)%PTLIREH6MNRÂ&#x2C6;8S 0E+VS%HZSGEXIRÂ&#x2C6;8MIP[IKÂ&#x2C6;4/+SYHEÂ&#x2C6;8 0E+VS%HZSGEXIRÂ&#x2C6;3SWXHEQÂ&#x2C6;)1;SIVHIRÂ&#x2C6;8

)VMWMIQERHHMIZSSVY[IVOX

IQEMP$PEKVSPE[RP [[[PEKVSPE[RP

Wat belangrijk is, laat u niet los.

Waar u zich ook bevindt, belangrijke beslissingen zijn nooit ver weg. Bij Grant Thornton begrijpen wij wat u niet loslaat. Sinds jaar en dag zijn wij als persoonlijke adviseurs betrokken bij alle vraagstukken waar de onderneming mee bezig is. Zelf wijzer worden van die betrokkenheid? Kijk op onze website.

Alphen aan den Rijn Raoul Wallenbergplein 29-31 Postbus 330 2400 AH Alphen aan den Rijn T 0172 - 42 38 70 alphen@gt.nl

Gouda Tielweg 16 Postbus 65 2800 AB Gouda T 0182 - 53 19 22 gouda@gt.nl

Boskoop Frankrijklaan 8, Hazerswoude-Dorp Postbus 45 2770 AA Boskoop T 0172 - 23 57 30 boskoop@gt.nl

Grant Thornton bij u in de omgeving: Alphen aan den Rijn - Amsterdam - Boskoop Gouda - Leiden - Rijswijk - Rotterdam - Woerden

www.gt.nl

Accountancy - Belastingen - Advies


Follow your heartbeat. De nieuwe A-Klasse. Vanaf 15 september bij Mercedes-Benz Dealer Bedrijven. Het fascinerende design en het sportieve interieur van de nieuwe A-Klasse laten ieder hart sneller kloppen. Een ervaring die nog veel intenser wordt wanneer je kennismaakt met de innovatieve technologie in de cockpit en het dynamische vermogen van de nieuwste generatie motoren. Je least de 5-deurs A-Klasse al vanaf € 495,- per maand*. Luister naar je versnelde hartslag en beleef zelf de nieuwe A-Klasse vanaf 15 september bij ons in de showroom.

Gem. verbruik: 3,8 - 6,2 l/100 km, 26,3 - 16,1 km/l. CO2-uitstoot: 98 -145 g/km. * Je rijdt de nieuwe A-Klasse al vanaf € 28.995,- excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief vanaf € 495,- per maand excl. btw o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, benzine 20.000 km per jaar, diesel 30.000 km per jaar. Acceptatie onder voorbehoud door Mercedes-Benz Financial te Utrecht. Bel voor meer informatie: 00800 – 97 77 77 77 (gratis).

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen a/d Rijn tel. 017 - 242 75 85.

Mercedes-Benz Den Haag Donau 42 2491 BA Den Haag tel. 070 - 700 14 60.

Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 2332 AA Leiden tel. 071 - 579 22 14.

Mercedes-Benz Naaldwijk Klompenmakerstraat 50 2672 GA Naaldwijk tel. 0174 - 52 67 88.

www.mbdb.nl, info@mbdb.nl

Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 3-2012  

Het Ondernemersbelang | Hét toonaangevende regionale ondernemersplatform voor het MKB. Wij verbinden lokale ondernemers en ondersteunen bij...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you