Rapport annuel 2017-2018 by nouvellescene

Rapport annuel 2017-2018

333 avenue King Edward 613-241-2727 www.nouvellescene.com

TABLE DES MATIÈRES Mot du président ................................................................................................................................ 3 Mot de la direction générale .............................................................................................................. 5 La Nouvelle Scène Gilles Desjardins .................................................................................................... 6 À propos ....................................................................................................................................................... 6 Mission ......................................................................................................................................................... 6 Mandat......................................................................................................................................................... 6

Nos compagnies fondatrices et résidentes ......................................................................................... 7 Rapport d’activités ............................................................................................................................. 8 Financement................................................................................................................................................. 8 Fonds publics ................................................................................................................................................ 8 Revenus de locations.................................................................................................................................... 8 Positionnement et visibilité.......................................................................................................................... 9 Gouvernance ................................................................................................................................................ 9 Gestion, administration et ressources humaines ......................................................................................... 9 Programmation .......................................................................................................................................... 10

Saison 2017-2018 : chiffres et faits saillants ..................................................................................... 11 Conseil d’administration ................................................................................................................... 13 Équipe ............................................................................................................................................... 13 Remerciements ................................................................................................................................. 14

MOT DU PRÉSIDENT En tant que président du conseil d’administration depuis décembre 2015, je suis fier d’appuyer La Nouvelle Scène Gilles Desjardins pour assurer son développement artistique et sa viabilité financière. L’année a été ponctuée de plusieurs départs d’employés, mais cela n’a pas empêché LNSGD d’offrir une programmation diversifiée, riche et audacieuse. Tout cela n’aurait pas été possible sans le travail acharné des compagnies fondatrices et résidentes (Théâtre du Trillium, Théâtre de la Vieille 17, Vox Théâtre, Théâtre la Catapulte). En plus de se charger du volet créativité, les quatre compagnies ont mis l’épaule à la roue plus d’une fois durant la dernière année pour assurer la saine gestion de l’organisme. Cette contribution, que je tiens à souligner, a été apportée dans le cadre d’un comité opérationnel intérimaire présidé par Benoit Roy. Du même coup, le conseil d’administration a su relever plusieurs défis, et je tiens à remercier les membres de leur dévouement. Grâce à leur présence soutenue, nous poursuivrons sur la lancée de la récente mobilisation et je suis persuadé que nous réussirons à combler le manque à gagner de 2,9 M $ et à faire face aux défis des prochaines années. Je ne pourrais passer sous silence le travail remarquable réalisé au cours des dernières années par Thérèse Goneau, Roger Gaudet, France Boily et Benoit Roy. Merci pour votre passion et pour ces années de dévouement envers LNSGD. Les résultats de la campagne de financement de l’année 2017-2018 témoignent de la solidarité, du soutien et de l’engagement de la communauté envers LNSGD. Les évènements des dernières semaines nous rappellent que LNSGD joue un rôle crucial et que le théâtre est plus nécessaire que jamais. Cet élan de solidarité sera d’autant plus important en 2018-2019 dans le cadre de nos efforts pour effacer la dette. Avec la création du comité de programmation, LNSGD et les compagnies résidentes et fondatrices seront en mesure de consolider la place de notre théâtre comme organisation unique et enviée. Cela se traduira par une programmation encore plus excitante en 2019, année qui marquera le 20e anniversaire de La Nouvelle Scène Gilles Desjardins!

LNSGD, c’est d’abord et avant tout un effort d’équipe participatif en collaboration avec les compagnies fondatrices et résidentes, les bénévoles et les membres du conseil d’administration. Les réalisations de la dernière année et en particulier l’élaboration du plan stratégique sont le fruit de cet effort collectif soutenu, et je suis fier de vous les présenter dans le présent rapport. Je vous remercie tous et toutes pour votre travail et votre dévouement. Vous contribuez à faire de LNSGD un espace incontournable de création, de découverte et d’échanges artistiques pour la francophonie dans toute sa diversité.

Sincères salutations,

Jean Lalande Président du Conseil d’administration

MOT DE LA DIRECTION GÉNÉRALE Il suffit de lire la mission de La Nouvelle Scène Gilles Desjardins (LNSGD) pour saisir le rôle important qu’elle joue au cœur de notre communauté théâtrale et artistique, en tant que chef de file de la diffusion des arts de la scène dans la capitale nationale. Les programmations originales et diversifiées des compagnies fondatrices et résidentes continuent d’enrichir l’offre culturelle pour les publics de tous âges. De plus, LNSGD a su se démarquer par une programmation originale en musique, en danse et en arts visuels. Il va sans dire que les spectateurs ont été charmés non seulement par la qualité de cette programmation, mais aussi par son originalité. Les demandes de location des locaux ne cessent d’augmenter. LNSGD a été l’hôte de plusieurs événements d’envergure tenus par diverses organisations reconnues d’Ottawa. En choisissant La Nouvelle Scène Gilles Desjardins comme lieu d’évènement, les organisations confirment l’importance de notre établissement au sein de la communauté francophone d’Ottawa. LNSGD se veut un incontournable de création pour la francophonie dans toute sa diversité. La Nouvelle Scène Gilles Desjardins continuera d’être un acteur majeur de la diffusion des arts de la scène francophone dans la grande région de la capitale nationale. Les arts et la culture francophones sont au cœur de toutes nos activités quotidiennes.

Chantal Nadeau Directrice générale

LA NOUVELLE SCÈNE GILLES DESJARDINS À propos La Nouvelle Scène Gilles Desjardins (LNSGD) est le Centre de théâtre francophone d’OttawaCarleton situé au 333 avenue King Edward. Ce centre de production et de diffusion des arts de la scène y présente une programmation théâtrale variée des productions de ses quatre compagnies fondatrices et résidentes d’Ottawa (Théâtre du Trillium, Théâtre de la Vieille 17, Vox Théâtre, Théâtre la Catapulte), une série musicale, en plus d’un bon nombre de spectacles des arts de la scène (théâtre, musique, danse, performance) provenant d’autres compagnies de la région, du pays et à l’occasion, de l’international. Le théâtre possède deux studios pouvant accueillir respectivement 173 et 100 spectateurs, un troisième studio de répétition, un bar/terrasse pouvant accueillir plus de 200 personnes pour des évènements spéciaux ainsi qu’une cour intérieure.

Mission LNSGD est le centre francophone de production et de diffusion de théâtre professionnel des quatre compagnies fondatrices* et résidentes. En mettant ses expertises au service de ses compagnies et de la création artistique, et en développant ses publics, LNSGD est le lieu où les communautés francophones de la région se rassemblent autour des arts vivants. *Le Théâtre du Trillium, le Théâtre de la Vieille 17, la Compagnie Vox Théâtre et le Théâtre la Catapulte

Mandat Selon ses statuts et règlements, La Nouvelle Scène poursuit les buts suivants : • Aménager et faire fonctionner un centre de création et de présentation de spectacles de théâtre et d’autres arts de la scène ; • Mettre ce centre à la disposition des artistes et de l’ensemble de la communauté aux meilleures conditions possible ; • Favoriser l’éclosion d’une expression artistique en français ; • Favoriser la diffusion de produits artistiques dans la région d’Ottawa-Carleton, en Ontario, au Canada et ailleurs ; • Éduquer et sensibiliser les Canadiennes et les Canadiens aux arts de la scène ; • Offrir une saison artistique de qualité à la communauté de la région d’Ottawa-Carleton et d’ailleurs ; • Servir de lieu de représentation aux compagnies résidentes ainsi qu’aux artistes et aux compagnies poursuivant une démarche de création artistique.

NOS COMPAGNIES FONDATRICES ET RÉSIDENTES

Fondé en 1975, le Théâtre du Trillium contribue à l’avancement de la pratique artistique, par la production, la diffusion et la recherche du meilleur des écritures scéniques contemporaines, en français, au cœur de la Capitale nationale du Canada. Forte des acquis et des expériences de plus de quarante ans d’histoire, la compagnie reste à l’avant garde des œuvres scéniques sous toutes leurs formes, du soutien à la relève aux enjeux numériques en art vivant. Que ce soit à travers l’excellence des artistes et artisans impliqués dans la création d’œuvres novatrices importantes, par l’accueil de spectacles phares de la création scénique, par le support et l’accompagnement de jeunes créateurs de la relève, par la mise en place d’une toute nouvelle initiative de coproduction et d’une résidence de création, par le lancement d’un laboratoire national de recherche en création numérique, ou par son réseau de diffusion et d’accueil avec des partenaires institutionnels d’envergure, le Théâtre du Trillium, sa direction et son équipe, démontre leur originalité, leur professionnalisme et leur dynamisme.

Depuis près de 37 ans, Vox Théâtre est synonyme de voix qui s’amuse et d’innovation. C’est un vaste terrain de jeu théâtral pour les petits enfants et les enfants et les gens qui les accompagnent qui s’étend d’Ottawa, à tout l’Ontario et à des communautés situées partout au Canada. Les multiples influences artistiques qui ont fait la compagnie au fil des ans ne se sont jamais démenties et ne sont jamais bien loin, prêtes à resurgir comme des couleurs sur une palette bien garnie de créativité. Les spectacles sont souvent teintés de voix, de clown, de musique, de masques, de marionnettes, d’amusement public et d’art écologique. À vous de les découvrir et de vous laisser surprendre !

Le Théâtre de la Vieille 17 est un théâtre de création, ancré en Ontario français, mais ouvert sur le monde, qui veut donner la parole à des créateurs animés par des préoccupations sociales et humaines. Il produit à la fois des spectacles pour les enfants et pour les adultes et les diffuse à l’échelle régionale, nationale et, à l’occasion, internationale. Il réalise en outre des projets théâtraux, innovateurs et rassembleurs, qui ont un effet dans la communauté.

Le Théâtre la Catapulte présente des créations et des spectacles en français sur des thèmes actuels et engageants. En plaçant au cœur de sa démarche artistique des artistes-créateurs, le travail en collectif et la recherche esthétique, la compagnie offre aux jeunes et au grand public des spectacles qui : • éveillent le sens critique; • inspirent la passion; • ouvrent un dialogue sur des enjeux sociaux. Le Théâtre la Catapulte: • rejoint des communautés diverses de la région d’Ottawa et d’ailleurs en Ontario et au Canada; • propose autant au public adolescent qu’au grand public de nombreuses initiatives de médiation culturelle; • offre aux communautés qu’il rejoint un plus grand accès au théâtre professionnel et à la culture.

RAPPORT D’ACTIVITÉS Financement

Le comité de développement et de collecte de fonds, mis sur pied par le conseil d’administration en 2016-2017, a organisé le deuxième de trois évènements de reconnaissance auxquels ont eu droit les mécènes qui se sont déjà engagés dans Le Cercle des grands mécènes LNSGD. Le 5 juin dernier, le très honorable Jean Chrétien est venu livrer lui-même anecdotes et confidences autour de sa carrière de politicien et de sa vie personnelle. Cet évènement nous aura permis d’amasser une somme de 40 000 $.

L’Honorable Jean Chrétien et Ronald Caza

La campagne annuelle du Cercle 333 poursuit sa deuxième année.

Fonds publics LNSGD est appuyée par de nombreux partenaires publics pour son fonctionnement et sa programmation, notamment la Ville d’Ottawa, le Conseil des arts de l’Ontario ainsi que Patrimoine canadien. LNSGD est très fière de ses évaluations de rendement émises par les bailleurs de fonds malgré les mouvances au niveau du personnel au courant de la dernière année. LNSGD a maintenant terminé sa dernière année de financement avec la Fondation Trillium de l’Ontario (FTO). C’est grâce à ces fonds que LNSGD a pu consolider ses efforts quant au développement des publics, la médiation culturelle et son lien avec la communauté.

Revenus de locations

Les demandes de locations des lieux ne cessent d’augmenter. La saison 2017-2018 fut l’hôte de plusieurs évènements d’envergure organisés par des organismes reconnues d’Ottawa tel que l’Office Nationale du Film, le Festival international de Jazz, Festival de musique de Chambre, le Festival Fringe, Winter Jazzfest et plusieurs autres. Les activités de locations externes en 2017-2018 : Nombre d’activités de location externe en jours : 70 Participants lors des locations externes : 9 610

Le Studio A lors d’une des soirées du Jazzfest

Positionnement et visibilité

Les items promotionnels de LNSGD ont été faits de pair avec ceux des quatre compagnies fondatrices résidentes. Les efforts en marketing sont partagés aussi avec ces dernières. La signalisation interne, selon l’image de marque de l’organisme, est terminée. Créé par la firme Shuriken la signalisation interne orne les murs de LNSGD depuis le mois de mai 2018. La nouvelle signalisation

L’équipe de LNSGD participe activement à plusieurs évènements de la région d’Ottawa afin d’établir des relations de confiance dans la communauté et de maintenir celles déjà établies.

Gouvernance

LNSGD a poursuivi son travail de révision des politiques de gouvernance. Une refonte des statuts et règlements est présentement en cour. Le comité de gouvernance poursuivra son travail sur la gouvernance en 2018-2019. Eric Dubeau appuie LNSGD à l’élaboration d’une nouvelle planification stratégique quinquennale, contrairement à la dernière planification qui avait été élaborée sur 3 ans en raison de la situation transitoire dans laquelle l’organisme se retrouvait à la suite de la reconstruction. Le travail s’est fait de façon collaborative entre LNSGD, les CFR et le conseil d’administration. Le cadre stratégique sera mis en œuvre dans les prochains mois.

Gestion, administration et ressources humaines

L’organigramme a encore connu beaucoup de changements tout au long de 2017-2018. LNSGD a fait face à plusieurs départs et beaucoup de mouvance. Le poste de direction générale a été vacant pendant plusieurs mois et a été pourvu grâce à la mise sur pied d’un comité opérationnel intérimaire, composé des membres des quatre compagnies fondatrice et résidentes, qui s’est chargé de la direction de l’organisme. Une politique des locations a été approuvée et mise en application. L’objectif principal de cette politique est d’améliorer la communication entre les compagnie fondatrice et résidente et l’équipe de La Nouvelle Scène Gilles Desjardins afin que chacun soit informé et que les locations se déroulent dans les meilleures conditions possibles. Un comité de programmation composé des directions artistiques des quatre compagnies fondatrices et résidentes a été mis sur pied en 2018. Le comité a commencé le travail de planification pour la programmation de 2019-2020.

Programmation

La saison 2017-2018 a offert pas moins de 45 représentations en théâtre, musique et danse aux spectateurs de tous les âges de la vaste région d’Ottawa-Gatineau. En plus des représentations grand public, des centaines d’enfants du primaire et du secondaire ont franchi les portes de LNSGD pour assister aux matinées scolaires offertes par nos compagnies fondatrices résidentes. L’équipe de LNSGD a su s’ajuster tout au long de la saison pour continuer d’optimiser l’expérience des clients et des spectateurs franchissant sa porte.

Tous les productions, accueils et artistes de la saison 2017-2018

L’équipe de LNSGD a également poursuivi ses activités de sensibilisation du public et de médiation culturelle pour une dernière année dans le cadre de la subvention pluriannuelle de la Fondation Trillium de l’Ontario.

Une partie de la foule lors du dévoilement de la Série musicale 2017-2018

SAISON 2017-2018 : CHIFFRES ET FAITS SAILLANTS •

Une programmation théâtrale diversifiée pour les petits et les grands : o 6 productions : Ceci n’est pas une lettre d’adieu (Théâtre la Catapulte), M.I.L.F. (Théâtre du Trillium), Jean-Pierre va à la Lune (Vox Théâtre et Théâtre de Dehors), Mondmann : Moon Missions Lunaires (Théâtre du Trillium), Souffler la veilleuse (Théâtre de la Vieille 17), Mokatek et l’étoile disparue (Vox Théâtre et les Productions Ondinnok) o 5 accueils : Noyade(s) (accueil du Théâtre la Catapulte), De l’instant et de l’éternité (accueil du Théâtre du Trillium), Les Grands-Mères Mortes, une fête! (un accueil de Vox Théâtre et du Théâtre de la Vieille 17), L’Éveil (un accueil du Théâtre la Catapulte), Le Garçon au visage disparu (un accueil du Théâtre la Catapulte) o 8 050 jeunes (de 3 à 18 ans) ont eu la chance d’assisté à l’une des matinées scolaires o 31 représentations grand public

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Danse : o 2 accueils : Compagnie ODD et Mercurial George o 1 partenariat : Festival Face à Face en partenariat avec le Centre National des Arts. Musique : o 6 spectacles thématiques : Le grand batailleur avec Zachary Richard, Mixture 100 % locale, Roadtrip poétique, Tout feu tout jazz avec Damien Robitaille et Andrea Lindsay, Rencontre inédite avec Pierre Flynn et Le Paysagiste et l’Afrique poétique avec Cécile Doo-Kingué o Plus de 20 artistes Plus de 3 400 spectateurs ont assisté aux différentes représentations grand public Lancement et vernissage du mur d’exposition CEPEO. Un beau partenariat qui offre la possibilité aux jeunes artistes visuels de l’école secondaire de la salle d’exposer leurs œuvres à LNSGD.

L’image de la saison Théâtre et Danse produite par Geneviève L. Richard

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Coup de main aux communications : nous avons eu la chance d’accueil Bianca Oprea comme stagiaire aux communications au printemps lors de son stage de fin d’étude de La Cité Collégiale, ainsi que Florence Morin-Gilbert comme employée d’été à titre d’adjointe aux communications. Portes ouvertes : LNSGD a participé pour la première fois aux Journées portes ouvertes de la Ville d’Ottawa les 2 et 3 juin 2018, ce fut une belle occasion de rencontrer la communauté.

L'équipe des portes ouvertes 2018

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LNSGD a accueilli 5 familles à faible revenus lors de différents spectacles dans le cadre du Cercle 333 et d’un partenariat avec 3 organismes communautaires de la Basse-Ville. Soirée hommage à Paulette Gagnon : LNSGD a coorganisé une soirée hommage à Paulette Gagnon avec plusieurs autres organismes culturels du milieu. Des dizaines de personnes se sont déplacées pour témoigner leur amour envers l’ancienne directrice générale et femme de théâtre. Journée mondiale du théâtre : Encore cette année, LNSGD s’est associé au théâtre français du CNA et Théâtre Action, afin d’organiser un 5 à 7 pour célébrer le théâtre.

Une session d’information pour de futurs membres du Cercle 333

CONSEIL D’ADMINISTRATION 2017-2018 Jean Lalande Président

Thérèse Goneau Administratrice

Philippe Boutin Trésorier

Danielle Le Saux-Farmer Administratrice

France Boily Secrétaire

Isabelle Robillard Administratrice

Roger Gaudet Administrateur

Pierre Antoine Lafon Simard Administrateur

Andrew Bender Administrateur

Anne Tardif Administratrice

Thérèse Goneau Administratrice Danielle Le SauxFarmer Administratrice Chantal Nadeau – Directrice générale Gabriel Martine – Directeur technique et infrastructure Isabelle Benoit RoyRobillard – Directeur des partenariats et des événements Administratrice Danielle Côté – Finances Élyse Enright – Responsable des communications et du développement des publics Marie-Nicole Groulx – Responsable des locations Pierre Antoine Lafon Marcel Aymar - Responsable de la programmation musicale et cinématographique Simard Jean-Yves Morin - Entretien Administrateur

ÉQUIPE

LNSGD tient à remercier les personnes suivantes pour tout leur travail au cours de la saison 2017-2018Anne comme employé ou comme membre du conseil d’administration : Tardif Administratrice Anne-Marie White, Patrick Potvin, Laurence Crête, Malika Proulx-Oloko, Nicolas D’Arros, Dorothée Anton, Donald Charette, Marc-André Boyes-Manseau, Guillaume Hallé, Imène Yaici, Maryse Proulx, Aline Germain-Rutherford, Jean-Maurice Lafond, Philippe Boutin Bianca Oprea et Florence Morin-Gilbert Benoit Duchesne, Trésorier France Boily Secrétaire

MERCI Ã&#x20AC; NOS PARTENAIRES !