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S DIRECTORIO DIRECTOR GENERAL Jonathan A. Abarca Guzmán jonathanabarca@hotmail.com DISTRIBUCIÓN Y VENTAS Daniel Guzmán Veleta VENTAS Gpe. Lizbeth Sáenz Delgado COLABORADORES Dulce Ma. Guzmán Chong Irma Guzmán Chong Jesús M. Mendoza Miramontes Carmen Olga Aragón Harrison ASESORES JURÍDICOS Lic. Jaime Abarca Macklis ë Lic. José Heing Chig Bazúa Lic. Silvano Abarca Macklis Lic. J. Jaime Ojeda Valenzuela

Editorial

iempre es difícil realizar cambios en nuestra vida, salir de nuestra zona de confort y aventurarnos en nuevas campañas de las que no sabemos su destino. Sin embargo, en ocasiones la vida nos orilla a realizar estos ajustes si es que queremos ser congruentes con nuestros ideales y, sobre todo, ser leales con nosotros mismos. Y AHORA QUÉ… surge con ese espíritu de Lealtad para con Rosarito y su gente. Congruente con la historia de nuestro municipio, donde la lucha por la identidad y la independencia han formado el carácter de los que aquí nacimos. YAQ pretende ser un medio de comunicación que ofrezca una visión distinta, fresca, buscando siempre la objetividad e imparcialidad en el informar el acontecer de nuestra ciudad; por ello, procuraremos plasmar sólo aquello que permita abonar a la construcción de un Rosarito mejor a través de la información y el conocimiento. Asimismo, pretendemos ayudar en la formación de opinión para una mejor toma de decisiones Les presentamos el primer número de Y AHORA QUÉ... con la certeza de que será de su agrado. `

CONTACTO yahoraquerosarito@gmail.com 661 5273030 La presente publicación se fundamenta en los Artículos 6to. y 7mo. de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

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Y AHORA QUÉ... UN POCO DE HISTORIA

Por qué Y Ahora Qué… ? Y Ahora Qué… surge en 2005 como una columna de opinión en el periódico Ecos de Rosarito a invitación de su director Ernesto Calvillo, a quien aprovecho para agradecerle la oportunidad de mi “debut” en los medios de comunicación; posteriormente, Y Ahora Qué… se convirtió en un programa de T. V. en el naciente Rosarito TV Canal 6 un 4 de abril de 2009, con el beneplácito de Armando González de la Fuente, director del canal, a quien le mando un afectuoso saludo... También, Y Ahora Qué… se publicó en 2011 en el Semanario Séptimo Día bajo la dirección de Javier Malacara en Rosarito... Actualmente, Y Ahora Qué… se publica en el periódico Tribuna Pública, grupo periodistico al que me honro pertenecer. A partir de hoy, Y Ahora Qué… inicia una nueva etapa en forma de revista, siguiendo con esa línea trazada en torno a la búsqueda del “deber ser”... He de decir que soy consciente de que la imparcialidad y la objetividad son conceptos subjetivos difíciles de alcanzar dada la naturaleza humana, pero el compromiso es acercarnos lo más posible para no faltar a la FRQÀDQ]D GHSRVLWDGD HQ HVWH proyecto, tanto por Ustedes lectores, como por mi familia que me permite tomar de su tiempo para abrir este espacio y abonar a la construcción de un mejor

Rosarito. Gracias por creer en este proyecto que hoy nace, y que llega para quedarse, siempre abierto a la crítica y a la retroalimentación para no perder el rumbo. Esta revista va dirigida a aquellas personas que les guste la lectura y el análisis, la opinión crítica pero responsable, y la

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construcción de una opinión de la confrontación y el debate de los asuntos públicos. Una vez más, gracias. Fraternalmente Jonathan Alain Abarca Guzmán ø

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FRANCISCO CASTRO TRENTI Cariz de la decadencia

Por: Jonathan A. Abarca Guzmán. ANTECEDENTES de FCT en su lugar... Después de Playas de Rosarito, B. C.- En el una acalorada sesión de cabildo, mes de junio, el 25 para ser exac- el 12 de julio, el nuevo director tos, el gobierno municipal anun- sale ungido con el voto de la mació la contratación de Francisco yoría de los regidores, y el desCastro Trenti (FCT) como asesor contento de un grupo de ciudade la Presidencia en materia de danos presentes que el Síndico Seguridad Pública. En aquél mo- 5REHUWR 3HUDOHV FDOLÀFy FRPR mento, el Alcalde Javier Robles “nada representativo”. Aguirre argumentó que el largo EL DIRECTOR currículum de Castro Trenti en “El rey ha muerto, que viva el rey” el área de Seguridad Pública con- Una vez ocutribuiría a un mejor seguimiento pado el cargo, y evaluación de resultados de las FCT generó políticas públicas municipales e x p e c t a t i v a en la materia. dentro de la El nombramiento de FCT cor p ora c ión tomó por sorpresa a más uno, por los inheincluido el entonces director de rentes camSeguridad Pública Municipal, bios en los Magdaleno Vázquez Luis, quien mandos y en se enteró a través de los medios el personal de comunicación: “Yo me entero administratipor los medios de comunicación de vo; inició con que el Alcalde lo había nombrado su asesor”, puntualizó al adver- la destitución tir que desconocía cuál era la de Emilio Juáfunción que iba a desempeñar el rez como Adm i n i st rador nuevo asesor. Finalmente, Robles Agu- de la depenirre anunció la “renuncia” de dencia, quien Vázquez Luis y el nombramiento venía siendo 4

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señalado por presuntas irregularidades en el manejo de los recursos para la reparación de las patrullas, entre otras cuestiones. Este personaje, Emilio Juárez, fue rescatado por el Presidente Municipal y asignado a la Dirección de Regulación Municipal. Por su parte, los diversos mandos también se mostraban nerviosos ante las posibles re


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mociones, y hacían antesala en ODRÀFLQDGHOQXHYRGLUHFWRUSDUD PRVWUDUOHVXVUHVSHWRV\DXPHQWDUODVSUREDELOLGDGHVGHPDQWHQHUVHHQVXVFDUJRV El caso Robledo Madera < TXLHQHV QR FXPSOLHURQ FRQ HO SURWRFROR FRPR HO VXE GLUHFWRU 7pFQLFR$OHMDQGUR5REOHGR0DGHUDSDJDURQODVFRQVHFXHQFLDV  'H DFXHUGR D XQD FDUWD HQYLDGD SRU 5REOHGR 0DGHUD D GLYHUVRV PHGLRV GH FRPXQLFDFLyQpOIXHDUUHVWDGRSRUKRUDV \ REOLJDGR D UHQXQFLDU SRU QHJDUVHDHQWUHJDUODFXHQWDTXHOH IXHDVLJQDGDSRUHO6LVWHPD1DFLRQDOGH6HJXULGDG3~EOLFDSDUD DFFHGHU D 3ODWDIRUPD 0p[LFR OD UHG GH LQIRUPDFLyQ TXH YLQFXOD DODPD\RUtDGHODVFRUSRUDFLRQHV SROLFLDFDVGHOSDtV'LFKDFXHQWD DGHFLUGHOH[DJHQWHHVGHFDUiFWHU SHUVRQDO H LQWUDQVIHULEOH \ SXGR KDEHU FRPHWLGR XQ GHOLWR DOHQWUHJiUVHODDOQXHYRGLUHFWRU  (QXQFRPXQLFDGRHQYLDGRSRUOD'630)&7DÀUPDTXH 5REOHGR0DGHUDLQFXUULyHQXQD ´FRQGXFWDFRUUXSWDµFRPRODLQGLVFLSOLQDDOQHJDUVHDHQWUHJDU ODFXHQWDGH3ODWDIRUPD0p[LFR \WDPELpQDVHYHUDTXHHODJHQWH LQWHQWyYHQGHUODFXHQWDGH)DFHERRNDUD]yQGHGyODUSRUFDGD XVXDULRORTXHPRWLYyODVDQFLyQ GH$OHMDQGUR5REOHGR0DGHUD Caso Paredes (O TXH IXHUD FRPDQGDQWH GHO VHFWRU QRUWH 5D~O -DYLHU 3DUHGHV (VTXHU IXH FRPLVLRQDGR FRPR (QFDUJDGR GH 'HVSDFKR GHOD6XEGLUHFFLyQ7pFQLFDGHOD '630DGHFLUGH)&7WDOQRPEUDPLHQWR IXH KHFKR FRQ EDVH HQ ORV DQWHFHGHQWHV SRVLWLYRV GHO $JHQWH 3DUHGHV HQ VX GHVemSHxR DO IUHQWH GHO VHFWRU TXH

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Septiembre de 2012 HQGLYHUVDVRFDVLRQHVTXHODGHSHQGHQFLDHVWDEDHQXQFRPSOHWRFDRV\TXHQHFHVLWDEDUHRUJDQL]DUVHGDGDODIDOWDGHOLGHUD]JR GHO H[ GLUHFWRU (O 3UHVLGHQWH 0XQLFLSDO KD GLFKR QXPHURVDV YHFHV TXH \D VH FXHQWD FRQ XQD QXHYDSROLFtDFRQQXHYDDFWLWXG \PiVSURIHVLRQDOVLQHPEDUJR HVWHGLVFXUVRKDVLGRLQYDOLGDGR SRU)UDQFLVFR&DVWUR7UHQWLGHVGHVXDUULERDODGLUHFFLyQFRQWUDGLFLHQGR FRQ VXV DFFLRQHV \ GHFODUDFLRQHV HO GLVFXUVR RÀFLDO GHO $OFDOGH -DYLHU 5REOHV $JXLUUH  2WUD GH ODV FRQWUDGLFFLRQHV HQ ODV TXH KD LQFXUULGR HO GLUHFWRUHVODDÀUPDFLyQGHTXH QDGLH HVWi SRU HQFLPD GH OD OH\ VyOROHIDOWDGHFLUTXHpOHVHO~QLFRTXHORHVWi(VWRYLHQHDFRODFLyQGDGRTXHHO)&7QRKDFRPSOHWDGRHOSURFHVRGHDSUREDFLyQ GH ORV H[iPHQHV GH (YDOXDFLyQ GH&RQWURO\&RQÀDQ]DDORVTXH VH KD VRPHWLGR HQ OD 6HFUHWDUtD GH6HJXULGDG3~EOLFDGHO(VWDGR \ OD OH\ HVWDEOHFH TXH TXLHQ DVSLUHDSHUWHQHFHUDXQFXHUSRGH VHJXULGDG S~EOLFD GH FXDOTXLHU iPELWRGHEHGHKDEHUDSUREDGR GLFKRVH[iPHQHV\)&7WRGDYtD QR FRQFOX\H HO SURFHVR 6L WDQ REVHUYDGRU GH ODV GLVSRVLFLRQHV OHJDOHVVHGLFHGHELyKDEHUVHHVSHUDGR D TXH FRQFOX\HUD HO SURFHVR\WHQHUORVUHVXOWDGRVDQWHV GHLQJUHVDUDODFRUSRUDFLyQ  1DQF\ /X] 0HGLQD &RUUDOGLUHFWRUDGHO&HQWURGH(YDOXDFLyQ GH &RQWURO \ &RQÀDQ]D &(&&  GH %DMD &DOLIRUQLD HQ VX PRPHQWR VHxDOy TXH “no es correcto” HO QRPEUDPLHQWR GH )UDQFLVFR &DVWUR 7UHQWL SRUTXH “todosSDVDDODSiJLQDń

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LA CRISIS DE JAVIER ROBLES

Por: Jonathan A. Abarca Guzmán 51.53%, corresponden al denomiPlayas de Rosarito, B. C.- Como nado “Grupo 100”, es decir, al es sabido, el Gobierno del V pago de los salarios, dietas, comAyuntamiento que encabeza Ja- pensaciones, vacaciones, aguivier Robles Aguirre pasa por una naldo, etc., de todos los empleasituación económica muy difícil. dos del gobierno municipal. El Desde hace un par de meses, la resto del presupuesto, poco más administración Roblista ya deja- de 170 millones, es para la impleba entrever el mal manejo de los mentación de los programas y recursos públicos, tanto en el en- la ejecución de obra grosamiento de la nómina como pública. en los gastos excesivos e inútiles en la imagen del Presidente Mu2011, AÑO DEL nicipal. DESPILFARRO Para 2012, el Cabildo del De acuerdo al reporte V Ayuntamiento aprobó el pre- GH FDOLÀFDFLyQ ÀQDQsupuesto de egresos por 352.23 ciera del 8 de junio del millones de pesos, mismos que presente año de la emGHEHUtDQ VHU VXÀFLHQWHV SDUD OD presa Fitch Ratings, operatividad completa del Gobi- en 2011 el V Ayuntaerno en función del Plan Munici- miento gastó 55 milpal de Desarrollo. De estos 352 lones de pesos más millones, alrededor de 181.5, el que lo que alcanzó a 6

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recaudar. En el año anterior se lograron ingresos totales por 347.6 millones de pesos, mientras las erogaciones alcanzaron los 403.5 millones, generando un GpÀFLW ÀQDQFLHUR HTXLYDOHQWH DO 16.1% de los ingresos totales. El despilfarro del erario HQ  VH YLR UHÁHMDGR HQ HO gasto corriente, que representó el 69% de los ingresos totales obtenidos, más de 278 millones de pesos, la cifra más alta de los últimos 5 años. Siguiendo el análisis de Fitch Ratings, en el primer trimestre del 2012 hubo un incremento del 15% en el gasto corriente comparado con el mismo período de 2011, situación que explica parte de la crisis económica que vive el V Ayuntamiento por la mala administración del presupuesto. 2012: PLANTILLA CARGADA El V Ayuntamiento culminó el 2011 con una plantilla de personal de 639 empleados, que representaban 9.39 millones de pesos mensuales; sin embargo, el 2012 arrancó con una nómina muy pesada que rebasaba los 10.5 millones de pesos al mes.


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Esta abultada plantilla lacerรณ WDQWR ODV ร€QDQ]DV PXQLFLSDOHV que la Tesorerรญa Municipal se vio REOLJDGDDDSOD]DUHOSDJRGHORV VDODULRVGHOSHUVRQDOGHFRQร€DQ]D\GHOLVWDGHUD\DHQHOPHVGH MXQLR\HQMXOLRHOSHUVRQDOVLQGLFDOL]DGR VH PDQLIHVWy DO JULWR GHยดFXOHURยตFRQWUDHO$OFDOGHFXDQGRDHOORVWDPSRFRVHOHVKL]R el depรณsito correspondiente a su salario catorcenal. Las condiciones contractuales con el personal sindiFDOL]DGR HV RWUR GH ORV UXEURV D ORV TXH OH KDQ WHQLGR PLHGR ODV GLVWLQWDV DGPLQLVWUDFLRQHV ORV OODPDGRV ยดORJURV VLQGLFDOHVยต OH FXHVWDQPX\FDURVDOSXHEORURsaritense. CURIOSIDADES EN LA Nร“MINA (VQHFHVDULRDSXQWDUWDPELpQOD inequitativa asignaciรณn de suelGRV SDUD HO SHUVRQDO GH FRQร€DQ]D \ OLVWD GH UD\D HQ  VH SXGRREVHUYDUXQLQFUHPHQWRHQ HO VDODULR GH GLYHUVRV IXQFLRQDULRVDVtFRPRODDVLJQDFLyQGLVFUHFLRQDO GH FRPSHQVDFLRQHV D DOJXQRVHPSOHDGRV

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 /D JUiร€FD VLJXLHQWH QRV PXHVWUD ORV SULQFLSDOHV LQFUHPHQWRV VDODULDOHV HQ OR TXH YD GHODVtFRPRODDVLJQDFLyQ GH FRPSHQVDFLRQHV D XQ SDU GH IXQFLRQDULRV (O SRUFHQWDMH SURPHGLRGHDXPHQWRDOVDODULRRVFLODHQFLIUDTXHFRQWUDVWDFRQ el 8% agregado al salario de los SROLFtDVPXQLFLSDOHVVHPEUDQGR la duda acerca de las prioridades HQ HO JRELHUQR 6XPDQGR HO HQJURVDPLHQWRGHODQyPLQD\ORV DXPHQWRV VDODULDOHV ORJUDPRV HQWHQGHUODVLWXDFLyQHFRQyPLFD por la que atraviesa el Gobierno Municipal.  $KRUD ELHQ KDEUtD TXH preguntarnos cuรกl es el criterio TXH XWLOL]y HO GHSDUWDPHQWR GH 55 ++ \ OD 7HVRUHUtD 0XQLFLSDOSDUDDXWRUL]DUHVWRVDXPHQWRV D SHUVRQDO ยดSULYLOHJLDGRยต PLHQWUDVTXHRWURVHPSOHDGRVGH LJXDO MHUDUTXtD PD\RU DQWLJยHGDG\PHMRUGHVHPSHxRVLPSOHPHQWHVHOHVLJQRUySDUDPHMRUDU su situaciรณn laboral.

FX\RV KRQRUDULRV DVFLHQGHQ D DSUR[LPDGDPHQWHPLOORQHVGH SHVRVSDUDHO-DYLHU5REOHV $JXLUUH \ DOJXQRV UHJLGRUHV QHFHVLWDQ GH OD D\XGD GH HPSUHVDV \ SURIHVLRQLVWDV H[WHUQRV para llevar a cabo el trabajo que HOORV \ HO JDELQHWH QR WLHQHQ OD FDSDFLGDGGHKDFHU Parte del gasto excesivo GHO 9 $\XQWDPLHQWR HVWi HQ ORV FRQWUDWRVGHVHUYLFLRVSURIHVLRQDOHVSDUDWHPDVTXHVRQLQKHUHQWHVDODVDFWLYLGDGHVIXQFLRQDOHV e institucionales del Gobierno 0XQLFLSDO HV GHFLU OR TXH SRU OH\HVWiREOLJDGRDKDFHUDWUDYpV GHO $\XQWDPLHQWR OR KDFHQ RWURVGXSOLFDQGRIXQFLRQHV\OR SHRUDXPHQWDQGRHOGHUURFKHGH recursos. &DVLPLOSHVRVGHVWLQDGRVDO SDJR GH DVHVRUHV HQ PDWHULD GH ,PDJHQ ,QVWLWXFLRQDO FXDQGR VH WLHQHXQD'LUHFFLyQGH&RPXQLcaciรณn Social que nos cuesta 4.5 PLOORQHVGHSHVRVDODxRPLO pesos para asesores en RecurVRV)HGHUDOHV)LQDQ]DV3~EOLFDV ASESORES ONEROSOS \ 3DUDPXQLFLSDOHV FXDQGR VH $ODOWRQ~PHURGHHPSOHDGRVHV cuenta con la Secretarรญa de AdQHFHVDULR VXPDUOH HO HTXLSR GH PLQLVWUDFLyQ\)LQDQ]DVGHSHQ$VHVRUHV GHO 9 $\XQWDPLHQWR GHQFLDFUHDGDH[SURIHVRSDUDล„ Y ahora que รธ

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llamado â&#x20AC;&#x153;Plan de Austeridadâ&#x20AC;? para disminuir los gastos del Gobierno Municipal, en dicho proyecto se analizaron y determinaron diversas medidas como la disminuciĂłn del 3% del salario de los funcionarios del primer nivel, es decir, el Alcalde tiene una disminuciĂłn de $1,860.00 pesos, por lo que ahora sĂłlo ganarĂĄ alrededor de 60 mil pesos al mes, y los regidores, que ganaban 45 mil pesos mensuales, ahora sĂłlo percibirĂĄn $43,650.00 pesosâ&#x20AC;Ś Una burla para los rosaritenses. El Presidente Municipal y su gabinete, o los asesores que igual nos cuestan, deberĂ­an buscar la forma de disminuir los gastos innecesarios. Por ejemplo, el derroche millonario en la imagen del Alcalde es inĂştil e LQHĂ&#x20AC;FD]HOVXEVLGLRGHPiVGH millones de pesos a las paramunicipales debe disminuirse, ya que ellas deben generar sus proSLRVLQJUHVRVWDPELpQVHGHEHQ estandarizar y reducir los salarios de secretarios y directores. Propuesta: GLVPLQXLUHQXQ el salario de los miembros del Cabildo permitirĂ­a un ahorro anual de casi 1.5 millones de pesos. Medidas simples que reTXLHUHQGHVDFULĂ&#x20AC;FLRVSHUVRQDOHV por parte de los servidores pĂşblicos, por lo que se antoja harto difĂ­cil que las tomen ante la falta de vocaciĂłn polĂ­tica y espĂ­ritu de servicio que prevalece en el V Ayuntamiento. Otro aspecto a considerar, es la opacidad con la que se ha manejado el V Ayuntamiento y que da pie a la especulaciĂłn y a SUHJXQWDUQRV¢TXpHVWiKDFLHQGR el SĂ­ndico Procurador Roberto PerDOHV6iQFKH]"(QWHRUtDHVpO

TXLHQGHELHUDĂ&#x20AC;VFDOL]DUHOXVR\ destino de cada peso dentro de OD $GPLQLVWUDFLyQ 0XQLFLSDO sin embargo, ha brillado por su ausencia y omisiĂłn, dedicĂĄndose mĂĄs a ser gestor de negocios y tomar decisiones que no le corresponden, que a cumplir con el mandato ciuGDGDQRTXHpOVRlicito, y que hoy demuestra olvidĂł.  ' H V S X p V de estos datos, es mĂĄs sencillo entender que la crisis se debe mĂĄs a una mala administraciĂłn, que a deudas heredadas. Dicen los principios bĂĄsicos de la economĂ­a TXHpVWDHVODDGministraciĂłn de los recursos esFDVRV \ HO 3UHVLdente Municipal, como economista que es, deberĂ­a saberlo. Es muy VHQFLOOR MXVWLĂ&#x20AC;Y ahora que ø

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carse en el pasado, lo difĂ­cil es darle soluciĂłn de fondo a la situaciĂłn, de lo contrario, Javier Robles Aguirre heredarĂĄ una deuda mayor, e igual serĂĄ seĂąalado por sus sucesores como un mal administrador. `

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RINDE 3er. INFORME OSCAR ARCE Por: Jonathan A. Abarca GuzmĂĄn.

pocos ciudadanosâ&#x20AC;?; asĂ­ lo dice Oscar MartĂ­n Arce Paniagua, quien se ostenta como Diputado Federal por el VIII Distrito Electoral, que comprende la totalidad Tijuana, B. C. 20 de agosto de de Playas de Rosarito y parte del 2012.- â&#x20AC;&#x153;Pues me dijeron sĂşbete municipio de Tijuana. y vine, venimos desde MĂĄrquez El evento realizado en el de LeĂłn en Ensenada, pero no teatro del Centro Cultural Tijuanos quieren dejar entrarâ&#x20AC;&#x153;, dijo la na (CECUT), contĂł con la asisseĂąora Margarita al preguntarle tencia de mĂĄs de 1 mil personas, de dĂłnde venĂ­a; no sabĂ­a a quiĂŠn aunque sĂłlo 928 pudieron entrar venĂ­a a ver, sĂłlo que tenĂ­a que al teatro, dejando a mĂĄs de un aplaudir. centenar esperando en el estacioâ&#x20AC;&#x153;Asumir un cargo de elec- namiento. La mayorĂ­a de los preciĂłn popular implica una oblig- sentes eran miembros de la CooraciĂłn que recae en relativamente dinadora Estatal del Movimiento *928 personas asistentes, la mayorĂ­a de la CEMUP. *Entre el derroche, el acarreo y ODLQHĂ&#x20AC;FDFLD

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Urbano Popular (CEMUP) que lidera Alejandro Moreno Berry, quienes se trasladaron al lugar en 20 autobuses diversos, inFOXLGDV DOJXQDV FDODĂ&#x20AC;DV GH OD empresa propiedad de Alfredo Amaro Mata, lĂ­der de la CTM en Rosarito. El llamado tercer informe de Arce Paniagua estuvo marcado por una serie de incidentes en la organizaciĂłn: la prepotencia y soberbia de algunos funcionarios y polĂ­ticos â&#x20AC;&#x153;amigosâ&#x20AC;? de Oscar Arce, que sintiĂŠndose aristĂłcratas, â&#x20AC;&#x153;charoleabanâ&#x20AC;? para pasar por encima de quienes esWDEDQ KDFLHQGR Ă&#x20AC;OD SDUD HQWUDU JHQHUyHOHQRMR\UHFKLĂ DGHORV ciudadanos convocados. En el informe que presentĂł el legislador federal, que mĂĄs pareciĂł una serie de autoelogios, se da a conocer que como presidente de la ComisiĂłn de Justicia recibiĂł un total de 408 iniciativas, de las que se dictaminaron 75, es decir, una efectividad del 18.4%... En lo individual, dijo que presentĂł 29 iniciativas, de las que sĂłlo 2 fueron publicadas, y otras 2 aprobadas y enviadas al Senado para su escrutinio; es decir, el 13.8% de sus iniciativas fueron aprobadas por sus compaĂąeros diputados. Estas cifras demuestran el bajo nivel productivo de Oscar Arce como OHJLVODGRU IHGHUDO \ UHĂ HMD HQ general el trabajo de la CĂĄmara de Diputados. Lejos de comparar al todavĂ­a Diputado Arce con sus antecesores, el polĂ­tico emanado de AcciĂłn Nacional se caracterizĂł por su ausencia casi total en Playas de Rosarito, a pesar de ser oriundo de este municipio.


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Existen voces que le aplauden a Oscar Arce su capacidad para codearse con polĂ­ticos del nivHO GH -RVHĂ&#x20AC;QD 9i]TXH] 0RWD R 5DPtUH] $FXxD \ DOFDQ]DU OD SUHVLGHQFLD GH OD 0HVD 'LUHFWLYDGHOD&iPDUDGH'LSXWDGRV GHO&RQJUHVRGHOD8QLyQPpULtos que tuvieran valor si Oscar no hubiera olvidado que hubo TXLHQHV YRWDURQ SRU pO \ OH GHSRVLWDURQVXFRQĂ&#x20AC;DQ]DSDUDTXH WRPDUDODVPHMRUHVGHFLVLRQHV\ JHVWLRQDUD SROtWLFDV \ UHFXUVRV pĂşblicos para mejorar el distrito que le corresponde.  6LQ HPEDUJR pO SUHĂ&#x20AC;ULy TXHGDUVHHQOD&LXGDGGH0p[Lco haciendo una labor que estuviera bien para un diputado SOXULQRPLQDO TXH OH GHEH VX posiciĂłn a su partido polĂ­tico; pero Oscar se debe a los miles de FLXGDGDQRV TXH SUHĂ&#x20AC;ULHURQ TXH IXHUD pO D WRPDU GHFLVLRQHV SRU ellos. Cuando se pierde la esencia original de la representaciĂłn SRSXODU HO WUDEDMR OHJLVODWLYR SLHUGHVHQWLGR\VHYXHOYHEXURFUiWLFR  (Q Ă&#x20AC;Q HO HU ,QIRUPH de Actividades Legislativas del 'LSXWDGR )HGHUDO 2VFDU 0DUWtQ $UFH 3DQLDJXD IXH XQ LQVXOWR XQD EXUOD HQ SULPHUD SDUD TXLHQHVOOHJDURQDO&(&87\VH encontraron con la puerta cerUDGD HQ VHJXQGD SDUD WRGRV ORV FLXGDGDQRV GHO 'LVWULWR 9,,, TXHWRGDYtDQRVDEHQTXLpQHVVX UHSUHVHQWDQWH HQ OD &iPDUD GH 'LSXWDGRV\HQVXHU,QIRUPH IXHURQLJQRUDGRVSRUTXLHQGLFH KL]RXQJUDQWUDEDMR `

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PERSONAJES

'$1,(/*$5&Ă&#x152;$3255$6

,16758&725'(&$03(21(6 3OD\DVGH5RVDULWR%&'DQLHO *DUFtD 3RUUDV WLHQH  DxRV GH HGDGFDVDGR\FRQXQKLMR'HVGH VHKDGHGLFDGRDHQWUHQDUD HVFROWDVGHEDQGHUD\EDQGDVGH guerra en diferentes escuelas de 3OD\DVGH5RVDULWR6LQHPEDUJR no fue sino hasta 2010 que se logrĂł el primer campeonato naFLRQDO SDUD HVWH PXQLFLSLR FRQ XQDHVFROWDDFDUJRGH'DQLHO â&#x20AC;&#x153;Esto viene de mucho tiempo, de es-

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3RU-RQDWKDQ$$EDUFD*X]PiQ

tar sĂłlo, de meditarlo; si me pongo a recordar, me acuerdo cuando me preguntaba ÂżQuĂŠ voy a hacer con esto? No gano nada. Tengo mi familia y SXHVHVVDFULĂ&#x20AC;FDGRSHURFRQHOWLHPpo ha valido la pena.â&#x20AC;?  $O LQLFLR GH VX FDUUHUD 'DQLHOHVWDEDHQIRFDGRHQHOHQtrenamiento de bandas de guerUD \D TXH PLQLPL]DED HO SDSHO GHODHVFROWDVLQHPEDUJRFRQHO tiempo esto fue cambiando hasta

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que la Escolta de Bandera se convirtiĂł en su pasiĂłn, logrando hasta el momento 5 campeonatos nacionales para Rosarito. Para Daniel, los triunfos logrados lo obligan a ser mĂĄs humilde. â&#x20AC;&#x153;SĂŠ lo que se siente perderâ&#x20AC;?, DĂ&#x20AC;UPD$VXVDxRV'DQLHOKD WHQLGR TXH VDFULĂ&#x20AC;FDU HO WLHPSR de su esposa y su hijo para dedicĂĄrselo al entrenamiento de las escoltas. â&#x20AC;&#x153;Dice mi esposa: al rato ni te va a conocerâ&#x20AC;?. Ha tenido que aprender a administrar su tiempo para cumplir con su familia y con las miembros de su equipo. La mayorĂ­a de las mujeres miembros de la escolta son menores de edad, por lo que el apoyo incondicional de los padres de familia ha sido determinante para que ellas puedan dedicarle mucho tiempo extra a esta actividad que tiene repercusiones positivas en todos los ĂĄmbitos de su vida. Llegar a este punto no ha VLGRVHQFLOOR$SDUWLUGHOSULPHU campeonato nacional, los ojos de los rosaritenses voltearon a ver a las escoltas y bandas de guerra como nichos de orgullo y valor cĂ­vico. Pero como es costumbre, no existe un apoyo econĂłmico 12

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RĂ&#x20AC;FLDO GHVWLQDdo para mantener y aumentar los logros obtenidos. Se han tenido que organizar eventos y ventas ambulantes para recaudar fondos y estar en posibilidades de competir a nivel nacional. Daniel sĂłlo sonrie cuando se le pregunta acerca del apoyo del gobierno y agradeciĂł a todos aquellos que de manera desinteresada han apoyado a la Escolta de Bandera, que viven a travĂŠs de ellas el triunfo y las impulsan a seguir adelanteâ&#x20AC;Ś LA FORMA â&#x20AC;&#x153;Lo que les pido a las muchachas y a los padres de familia es obedienciaâ&#x20AC;?, dice Daniel. Y es que en sus hombros carga la responsabilidad del triunfo o la derrota. Su formaciĂłn ha sido autodidacta, pero no por eso improvisada. $QWHV GH LQLFLDU FRQ HO HQWUHnamiento prĂĄctico, Daniel imparte a las Escoltas conocimientos teĂłricos acerca de la historia y valor de la Bandera Nacional, asĂ­ como del marco normativo del uso de la misma. â&#x20AC;&#x153;No se trata nada mĂĄs que vayan por ahĂ­ cargĂĄndola, sino que sepan por quĂŠ lo hacen y se sientan orgullosas de elloâ&#x20AC;?. EL FUTURO â&#x20AC;&#x153;En ocasiones, a las muchachas se les va la onda y me han dicho papĂĄ, y es que la relaciĂłn es estrecha. Ellas aprenden disciplina, respeto y amor a la patria, honor, a ganar y perder,

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humildad, constancia y perseverancia; y son valores que les ayudarĂĄn en todos los aspectos de su vida.â&#x20AC;? La meta es lograr el campeonato nacional en todas las categorĂ­as, y que las participantes cada vez batallen menos para representar a su municipio. Daniel GarcĂ­a Porras acWXDOPHQWH VH GHVHPSHxD FRPR auxiliar en el departamento de $FFLyQ&tYLFD0XQLFLSDOFRQXQ sueldo de 7 mil pesos mensuales. No percibe compensaciĂłn alguna mĂĄs que el reconocimiento de los rosaritenses a su labor. â&#x20AC;&#x153;No se puede lucrar con estoâ&#x20AC;? DĂ&#x20AC;UPy LA REFLEXIĂ&#x201C;N 'HVSXpV GH  DxRV GH WUDEDMR con jĂłvenes, Daniel ya ha tenido que enfrentar los retos del maeVWUR&RPSHWLUFRQWUDVXVDOXPnos. â&#x20AC;&#x153;DetrĂĄs de mĂ­ vienen muchos alumnos mĂ­os que ahora son instructores y me vienen pisando los talones. Me estoy cuidando de ellos porque no tardan en brincarme, y me da gustoâ&#x20AC;?. Por Ăşltimo, Daniel se dice contento de haber tenido la oportunidad de participar en el despertar de las competencias cĂ­vicas en Rosarito. Hoy, ya es posible ver un gran nivel en las escoltas y bandas de guerra de muchas escuelas de la ciudad, fomentando valores que forjan el FDUiFWHUGHORVQLxRVTXHVHFRQvertirĂĄn en los ciudadanos que construirĂĄn un Rosarito mejor. *Daniel GarcĂ­a Porras fue galardonado con el Premio al MĂŠrito Civil 2012.*

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SANTA ANITA, TIERRA DE NADIE Por: Jonathan A. Abarca GuzmĂĄn. Playas de Rosarito, B. C., Septiembre de 2012.- El 29 de junio de 1995, a travĂŠs del Decreto 166, la XIV Legislatura del Congreso del Estado creĂł el V Municipio GH %DMD &DOLIRUQLD HQ OD Ă&#x20AC;JXUD de Playas de Rosarito, entonces delegaciĂłn de Tijuana; en aquĂŠl entonces, se estipulĂł que los antiguos lĂ­mites de Tijuana con Ensenada se respetarĂ­an y serĂ­an los mismos entre el naciente municipio y el puerto. Sin embargo, Playas de Rosarito naciĂł con un mal congĂŠnito que no ha podido darle VROXFLyQ OD GHĂ&#x20AC;QLFLyQ GH ORV lĂ­mites territoriales. Desde hace 17 aĂąos, Ensenada y Rosarito han estado disputĂĄndose una franja de aproximadamente 9 km. en el ĂĄrea de La MisiĂłn-Santa Anita, generando incertidumbre y rezago entre los habitantes de la regiĂłn.

los 5 municipios en 2002, a travĂŠs de la Ley OrgĂĄnica de la AdministraciĂłn PĂşblica Municipal del Estado de Baja California. Al parecer, estos ordenamientos legales no han sido VXĂ&#x20AC;FLHQWHV SDUD TXH ORV KDELtantes de Santa Anita tengan certidumbre acerca de su pertenencia. Los gobiernos tanto de Ensenada como de Rosarito estĂĄn prestos para la recaudaciĂłn de impuestos, pero se olvidan de brindar los servicios bĂĄsicos. Las familias estĂĄn diferenciadas por el municipio al que le pagan el predial, o incluso, existen casos donde pagan el impuesto a ambos municipios para evitar problemas. Los residentes de Santa $QLWD SHUWHQHFHQ DO PHQRV RĂ&#x20AC;cialmente, al municipio de Pla\DVGH5RVDULWRHVSHFtĂ&#x20AC;FDPHQWH en la DelegaciĂłn Primo Tapia; pero ĂŠsta sĂłlo se acuerda del LĂ?MITES LEGALES lugar cuando les conviene polĂ­tiEn 1995, el Decreto 166 ya esta- camenteâ&#x20AC;Ś El mismo criterio utiblecĂ­a los lĂ­mites territoriales liza la delegaciĂłn La MisiĂłn del ELHQGH��&#x20AC;QLGRVDXQTXHQRVHUH- municipio de Ensenada, que sĂłlo spetaban; por si fuera poco, un hace presencia para â&#x20AC;&#x153;pintar su nuevo decreto, el 146 publicado rayaâ&#x20AC;?. HQ  GHĂ&#x20AC;QtD RWUD YH] ORV LAS CONDICIONES lĂ­mites entre Rosarito y Ensena- Los habitantes de la zona han da, que seguĂ­an sin respetarse. sufrido en carne propia las con(Q  VH UDWLĂ&#x20AC;FDQ ORV OtPLWHV secuencias de la incertidumbre; en la Ley del RĂŠgimen Munici- les han sido negados servicios pal para el Estado de Baja Cali- en ambos municipios bajo el arfornia. Y para que no queden gumento que pertenecen al otro, dudas, una vez mĂĄs se delimitan pero ambos cobran permisos, Y ahora que ø

impuestos, licencias, etc. Respecto a seguridad pĂşblica, ninguno de los municipios se hace responsable directo en Santa Anita dejĂĄndolos a su suerte; mas sĂ­ pelean el derecho de â&#x20AC;&#x153;vigilarâ&#x20AC;? la zona residencial de extranjeros, la colonias de los americanos. En un par de ocasiones se han realizado plebiscitos para conocer las preferencias de los habitantes de la zona en conĂ LFWRUHVXOWDQGRTXHODPD\RUtD estĂĄ a favor de pertenecer a Playas de Rosarito. En 1997 fue el 91%, y en el 2008 fue el 94%. EL INTERĂ&#x2030;S A pesar de contar con la razĂłn jurĂ­dica, las autoridades de Playas de Rosarito no han hecho valer su derecho; al contrario, han permitido que Ensenada saque provecho econĂłmico y polĂ­tico de la situaciĂłn. En la zona existen fraccionamientos casi exclusivos de residentes extranjeros que generan un importante ingreso por concepto del impuesto de traslaciĂłn de dominio. AdemĂĄs, la franja de Zona Federal MarĂ­timo-Terrestre es otro de los rubros econĂłmicos que Rosarito no ha hecho valer; mĂĄs de 1 millĂłn de metros cuadrados de Zona Federal, que le generarĂ­an al Ayuntamiento un ingreso estimado de 12 millones de pesos anuales.............................. Ĺ&#x201E; 13


Septiembre de 2012 TambiĂŠn se debe tomar en cuenta que la zona tiene un potencial turĂ­stico muy grande que Ensenada ya considerĂł en un proyecto de Desarrollo Regional del Instituto Municipal de InvestigaciĂłn y PlaneaciĂłn. Por otro lado, la tendencia a municipalizar los servicios de agua potable \GUHQDMHKDDERQDGRDOFRQĂ LFto en la lucha por poseer los pozos ubicados en la zona de conĂ LFWRTXHVXUWHQGHOYLWDOOtTXLGR a ambos municipios. EL DEVENIR HISTĂ&#x201C;RICO Playas de Rosarito ha tenido importantes oportunidades para GDU Ă&#x20AC;Q D HVWH SUREOHPD SHUR OD falta de valor y de inteligencia para hacer valer lo que ya estĂĄ establecido, ha permitido que se HO FRQĂ LFWR VH SURIXQGLFH 'HVde la creaciĂłn de Rosarito como Municipio en 1995, Catalino Zavala MĂĄrquez ha sido un actor polĂ­tico constante: Fue diputado de la XIV Legislatura que creĂł el municipio, tambiĂŠn de la XVII que emitiĂł la Ley del RĂŠgimen Municipal y la Ley de la AdministraciĂłn PĂşblica Municipal, amEDVFRQODGHĂ&#x20AC;QLFLyQGHOtPLWHVÂŤ En su Ăşltima participaciĂłn legislativa en 2007, era de esperarse que le diera conclusiĂłn a un conĂ LFWRTXHYLRQDFHUSHURIXHLQĂştil. Otro personaje que tuvo la oportunidad y la dejĂł ir, fue Fernando Castro Trenti, hoy Senador, prĂłximo Diputado Federal, y que tambiĂŠn fuera Diputado Local en aquella legislatura que PRGLĂ&#x20AC;FyODVOH\HVDQWHVPHQFLRnadas, y que hoy se desentiende del problema. Rosalba Navarro, que 14

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fuera diputada por este distrito en 2001, tampoco hizo nada por solucionar un problema aĂąejo. Silvano Abarca Macklis, el primer Presidente Municipal Electo de Playas de Rosarito, conocedor del tema, tambiĂŠn fue diputado local en 2004, tuvo la oportunidad desde el Congreso del Estado y no se preocupĂł por presionar. Mientras, Rossana Soto, la actual representante de Rosarito ante el Legislativo Estatal, se comprometiĂł a que serĂ­a en la XX Legislatura, la actual, FXDQGR VH GLHUD Ă&#x20AC;Q DO SURElema; restan 16 meses, y no se ven signos de soluciĂłn. Hubo algunos esfuerzos en 2010, PDVHVWRVQRKDQVLGRVXĂ&#x20AC;FLHQtes, parece que no hay interĂŠs. MIENTRAS TANTO... El Ăşltimo esfuerzo del gobierno de Rosarito por reconocer Santa Anita como propio, fue la construcciĂłn de una caseta de seguridad que el gobierno de Ensenada clausurĂł y que llevĂł a buscar soluciones ´SROtWLFDVÂľDOFRQĂ LFWRFXDQGR ya se tienen las jurĂ­dicas. Hay que recordar que el Alcalde Javier Robles fue encaĂąonado por agentes de la PolicĂ­a Municipal del vecino municipio, sin mayor trascendencia; pero sĂ­ resaltĂł la necesidad de estaEOHFHUOtPLWHVGHĂ&#x20AC;QLWLYRVHQWUH ambos municipios. Pareciera que los Alcaldes, los legisladores, el Gobierno del Estado, no tienen la voluntad para atender al poblado Santa Anita. ÂżQuĂŠ es lo que tiene que pasar para que Y ahora que ø

volteen a ver a esta parte del Estado? Ya estĂĄn pensando en la municipalizaciĂłn de San QuintĂ­n y San Felipe, cuando WRGDYtD QR SXHGHQ Ă&#x20AC;QLTXLWDU OD Ăşltima. Ensenada cuenta con cinco millones 264 mil hectĂĄreas, es el municipio mĂĄs grande del mundo; mientras Rosarito apenas llega a 51 mil 300 hectĂĄreas. ÂżCuĂĄl es el interĂŠs de Ensenada?

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DICCIONARIO POLĂ?TICO A BN E GAC IĂ&#x201C;N: Cu a l id ad desconocida entre los polĂ­ticos a pesar de que casi todos hacen alarde de ella. PATRIOTISMO: De lo que mĂĄs se habla en polĂ­tica, y lo que siente menos. CONCIENCIA POLĂ?TICA: Esta frase no ha tenido uso jamĂĄs entre los polĂ­ticos; como no ha existido nunca en sus corazones, sus lenguas no se han ocupado tampoco de ella. OPINIONES:AlmacĂŠn de trajes de mĂĄscaras muy vistosos y variados, donde cada polĂ­tico se pone el que mĂĄs en armonĂ­a estĂĄ con sus intereses. POLĂ?TICOS: ZĂĄnganos de colmena que se alimenta Ăşnicamente con miel de la patria. Su RĂ&#x20AC;FLRHVDQGDU]XPEDQGRDTXt\ allĂĄ cuando no encuentra comida. ........................................................... Estos y mĂĄs conceptos fueron GHĂ&#x20AC;QLGRVHQSRU-XDQ5LFR\ Amat... 157 aĂąos despuĂŠs siguen vigentes, y en cada ediciĂłn plasmaremos algunos de ellos con el objetivo de acrecentar nuestro acervo.


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LA COLUMNA Rosarito, la ciudad del â&#x20AC;&#x153;No pasa nadaâ&#x20AC;? AUSTERIDAD FICTICIA Playas de Rosarito parece ser una ciudad donde realmente no pasa nada... Bajo el argumento de â&#x20AC;&#x153;falta de liquidezâ&#x20AC;?, el Gobierno Municipal estĂĄ ausente, inactivo. La Casa Municipal tiene un ambiente casi fantasmal, lĂşgubre, ante la crisis del Ayuntamiento, pero algunos regidores sĂ­ se fueron a Los Cabos a un congreso igual de inĂştil que el de CancĂşn de 2011. Y no pasa nada... Otros que tambiĂŠn mostraron la â&#x20AC;&#x153;austeridadâ&#x20AC;? que

los caracteriza, fueron el SĂ­ndico Roberto Perales y el regidor Antonio Serret, que fueron fotograĂ&#x20AC;DGRVKDFHXQRVGtDVHQXQDHPbarcaciĂłn en paradisiaco lugar con cerveza en mano. Y no pasa nada... CAMBIOS El Alcalde Javier Robles realizĂł una serie de cambios en su gobierno, entre otros, el que mĂĄs llama la atenciĂłn es el nombramiento de Alejandro Cabrera, que fuera Secretario Particular

del Presidente Municipal, como Director de Desarrollo Social Municipal. Desde su llegada al gobierno, y a la ciudad, Cabrera KD VLGR XQ SHUVRQDMH XQ WDQWR gris, pero con gran injerencia en asuntos que, en teorĂ­a, no le comSHWHQ7DOHVHOFDVRGHODĂ&#x20AC;UPD de facturas de diversos proveedores â&#x20AC;?amigosâ&#x20AC;?, a quienes les agiliza y autoriza el trĂĄmite de pago con su rĂşbrica. Alejandro Cabrera no tiene la trayectoria polĂ­tica, el arraigo, la capacidad, la identiĂ&#x20AC;FDFLyQ FRPR SDUD ser Director de Desarrollo Social, mĂĄs bien parece una intentona para darlo a conocer y posicionarlo para postularlo a algĂşn cargo de elecciĂłn. Craso error del PRI. Y no pasa nada... Los otros cambios tambiĂŠn son de llamar la atenciĂłn, suman mĂĄs de 20 en igual nĂşmero de meses de gobierno bajo el argumento de Javier Robles que sigue en â&#x20AC;&#x153;bĂşsqueda GHSHUĂ&#x20AC;OHVÂľ(VPHMRUTXHGLJDOD verdad y acepte que le pesan mĂĄs los compromisos y que debe de mantener en la nĂłmina a lacras LQ~WLOHVSHURDOĂ&#x20AC;QDOGHFXHQWDV No pasa nada. SUEĂ&#x2018;O CUMPLIDO 8QRGHORVTXHVHYLREHQHĂ&#x20AC;FLDGR en los Ăşltimos ajustes fue Rodrigo Montes Valenzuela, uno de los IXQFLRQDULRVTXHKDGHPRVWUDGR Y ahora que ø

PiV DSWLWXG SDUD HO FKDSXOLHQR fĂştil. Con tal de cumplir con el compromiso con ĂŠl, el Alcalde -DYLHU 5REOHV KD FUHDGR XQD GHpendencia para Montes Valenzuela, que como funcionario S~EOLFRKDGHMDGRPXFKRSRUQR GHFLU WRGR TXH GHVHDU 'LUHFWRU GHOD2Ă&#x20AC;FLQDGH$VXQWRVVLQ,Pportancia, o Administrador de la Presidencia. Su nombramiento estĂĄ totalmente fuera de reglamento y contraviniene el estĂłlido Plan de Austeridad aprobado por el Cabildo, que contempla la anulaciĂłn de las plazas ocupadas fuera del presupuesto, como OD TXH DKRUD RVWHQWD 5RGULJR Montes. Total, No pasa nada... DESEQUILIBRIOS En lo que va del V AyuntamienWR ORV UHJLGRUHV VRQ GHĂ&#x20AC;FLHQWHV Ă&#x20AC;JXUDVGHFRUDWLYDVTXHQLGHRUnato desquitan su salario... Ellos, jutno con el Presidente Municipal y el SĂ­ndico Procurador, tocaron la puerta de los rosaritenses para solicitar trabajo y se les concediĂł, SHUR KR\ VH VLHQWHQ SDUWH GH OD QREOH]D\FUHHQTXHOHKDFHQXQ favor a la ciudad con su frĂ­volo e inĂştil desempeĂąo. Diez funcionarios intocables que nos cuestan 5.4 millones de pesos al aĂąo y que no KDQUHQGLGRORVIUXWRVTXHWDQWR se esperaba de un Cabildo con 7 partidos representados. CĂłmplices de la corrupciĂłn, ya sea por su silencio o por su participaciĂłn directa... SDVDODSiJLQDĹ&#x201E;

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Francisco Castro Trenti: Cariz de la Decadencia. (... Viene de la pĂĄgina 5)

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los agentes son obligados a pagar cuotas en efectivo a los mandos SDUDVHUEHQHĂ&#x20AC;FLDGRVFRQSDWUXOODVHQEXHQHVWDGRRSDUDQRVHU molestados por la falta de resultados.  8QD GH ODV ~OWLPDV DĂ&#x20AC;Umaciones de FCT es que se ha fortalecido la DSPM con la reestructuraciĂłn de mandos; sin HPEDUJR D SHVDU GHO PDO GHVHPSHxR JHQHUDO FRPR OR KD GHFODUDGR HO GLUHFWRU HO &Rmandante Navarrete conserva el mando sin cuestionamientos. ÂżQuĂŠ compromisos pesan sobre los hombros de FCT? El largo historial de FCT no se pone en duda ni su capaFLGDGRH[SHULHQFLDVLQRODVIRUmas y objetivos en la operaciĂłn de una corporaciĂłn que apenas LED UHFXSHUDQGR OD FRQĂ&#x20AC;DQ]D cuando el halo de la corrupciĂłn ha regresado. El nombramiento \SHUPDQHQFLDGH)&7HVUHĂ HMR GH OD GHFDGHQFLD QR VyOR GH OD 3ROLFtD0XQLFLSDOVLQRGHOJRELerno de Javier Robles Aguirre.`

Âż

...los elementos antes de ingresar a las corporaciones de seguridad pĂşblica debemos de tener la evaluDFLyQGHO&RQWUROGH&RQĂ&#x20AC;DQ]DLQLciando por los mandos de las corporacionesâ&#x20AC;?. La duda que nos queda es acerca de la responsabilidad en la que pudiera incurrir el Alcalde Javier Robles Aguirre al nombrar a una persona que no ha concluido con el debido proceso. Otra de las irregularidades en las que incurre FCT es ser juez y parte en la sanciĂłn de infractores. En los comunicados de prensa enviados por la DSPM es comĂşn que expresen que los infractores son â&#x20AC;&#x153;turnadosâ&#x20AC;? ante el director para determinar su situaciĂłn jurĂ­dicaâ&#x20AC;Ś El ArtĂ­culo 11 del Bando de PolicĂ­a y Buen Gobierno dice que serĂĄ el Juez &DOLĂ&#x20AC;FDGRUHOTXHGHWHUPLQHQR el director. Aunque no ha habido un seĂąalamiento formal por este WLSR GH DFFLRQHV OD 6LQGLFDWXUD Municipal deberĂĄ estar atento al GHVHPSHxR GHO QXHYR GLUHFWRU ya que podrĂ­a meter en serios problemas al Ayuntamiento al querer ser acusador y juzgador. Dicen que al que escupe para arribaâ&#x20AC;Ś. PERCEPCIONES A pesar del amplio currĂ­culum TXH OR DYDOD )&7 QR JHQHUy H[SHFWDWLYDV GH UHVXOWDGRV DO PHnos en el corto plazo; sin emEDUJR OD FLXGDGDQtD Vt SHUFLELy cambios importantes en el actuar de la PolicĂ­a Municipalâ&#x20AC;Ś Ha sido recurrente la denuncia veODGDDQyQLPDWHPHURVDGHTXH

Y AHOR A Q UĂ&#x2030;... LA COLUMNA (Viene de la pĂĄgina 15)

3DUD FROPR OD PD\RUtD GH ORV UHJLGRUHVWLHQHDOPHQRVXQIDmiliar dentro de la nĂłmina. FeOLSH 0D\RUDO UHJLGRU GHO 3(%& tiene a su hermano en la DirecciĂłn de TrĂĄnsito y Transporte y a su esposa en la DirecciĂłn de Servicios MĂŠdicos; Guillermo TorUHVUHJLGRUGHO35'DVXHVSRVD HQ )5$2 /LQGD 3LPHQWHO HGLO GHO35,FRQWUDWyDVXKLMRFRPR asistente con cargo al erario; ArWXUR 9HJD UHJLGRU GHO 3$1$/ colocĂł a su hermano como inspector de obra en PRODEUR; todos ellos siguiendo el ejemplo GHO$OFDOGHGHEHQHĂ&#x20AC;FLDUDVXIDPLOLDVHWHQJDODFDSDFLGDGRQR 3RUHVWR\PXFKDVFRVDVPiV5Rsarito se estĂĄ convirtiendo en el pueblo del No pasa nada... El V $\XQWDPLHQWR DSR\DGR SRU DOJXQRVPHGLRVGHFRPXQLFDFLyQ niegan la realidad de nuestra ciXGDGHLQWHQWDQFUHDUHOPXQGR de nunca jabaz. `


Y AHORA QUE