Page 1

ВСЕУКРАИНСКИЙ ежемесячный АГРАРНЫЙ ЖУРНАЛ

История аграрной Украины в лицах

№04 (123) 2011 г.

Виктор Иванович БОЛЬБОТ директор КФХ «Роксолана» Петровского района Кировоградской области

«Хочется, чтобы государство не только контролировало нас, но и выполняло свою прямую обязанность — защищало труженика»

стр.14


Светлой памяти Василия ШАРОВА директора ЧСП «Осиповка» Петровского района Кировоградской области

стр.10


№04 (123) 2011 г. ВСЕУКРАЇНСЬКИЙ ЩОМІСЯЧНИЙ АГРАРНИЙ ЖУРНАЛ Видається з січня 2000 р.

12 років — в Україні!

опыт

4 6 8

аналитика

В НОМЕРЕ:

новые технологии

АГроновости

Академия агробизнеса

Новое в законодательстве К 25-летию аварии на ЧАЭС ЧЕРНОБЫЛЬ: НЕУСВОЕННЫЙ уРОК?

ДОЛГОЕ ЭХО, Или сказание о большой любви

30

Григорий Василенко: «ЗЕМЛЯ СТЕРПИТ ВСЕ, КРОМЕ НЕРАДИВЫХ ХОЗЯЕВ»

32

«Зеленая» АКЦИЯ Посадил дерево — прославился навечно!

МУЗА БРАТЬЕВ БОЛЬБОТ

37

20

Нові технології

38

25

Сделано в Украине

44

Забезпечення добробуту та комфорту для дійних корів

Вредно по-украински

10 самых опасных продуктов в Украине

В мире научных открытий

48

Как растения читают мысли Ваше здоровье Полезные советы

леди 50 Первые ТОП-5 влиятельных

женщин-политиков

Думай и богатей КАК МЫСЛЯТ ПРЕУСПЕВАЮЩИЕ ЛЮДИ, Или Мыслите, чтобы измениться

Автограф на земле БОГ ДАЕТ СТОЛЬКО ГРУЗА, СКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ НЕСТИ

Ирина билык: «ЗАВИСТНИКИ ХОДЯТ ПО ПЯТАМ, НО Я ИХ НЕ БОЮСЬ»

49

Управление: новый стиль Говорят: «БАТЬКИВЩИНА», подразумевают — «РОДИНА»

законодательство

42 Интервью «Ниве»

Портрет на фоне эпохи

Адреса передового опыта

14

маркетинг

Земля заботы нашей…

След на земле

10

экономика

40

Журнал распространяется бесплатно и по подписке. Годовая подписка на 2011 г. — 240 грн. Подписные индексы: по Крыму — 22948, по Украине — 90722 РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ: БЕРЕНШТЕЙН Исаак Борисович, доктор технических наук, профессор, академик Крымской АН, заслуженный деятель науки и техники АРК (специальность – «Механизация сельского хозяйства»), ВОЙНАЛОВИЧ Сергей Антонович, доктор с/х наук, профессор, академик Крымской АН (специальность – «Животноводство»), ДИКАНЬ Александр Павлович, доктор с/х наук, профессор, академик Крымской АН, (специальность – «Виноградарство»), КОВАЛЕВ Василий Львович, доктор ветеринарных наук, профессор, академик Крымской АН (специальность – «Ветеринария»), КОПЫЛОВ Владимир Иванович, доктор с/х наук, профессор, академик Крымской АН (специальность – «Плодоводство»), САПЛЕВ Анатолий Владимирович, кандидат с/х наук, доцент (специальность – «Растениеводство»).

Учредитель и издатель: ООО «Издательский дом «Нива» Директор, гл. редактор: Лилия Стефановна СЕНЬ, тел.: (0652) 510-240, 25-35-47, моб. (050) 360-63-83 Свидетельство о перерегистрации Государственного комитета информационной политики, телевидения и радиовещания Украины КВ № 5232 от 25 июня 2001 г. Мнения авторов и редакции могут не совпадать. Авторы и рекламодатели несут полную ответственность за точность предоставленных материалов и рекламы. © Перепечатка, переработка или другое частичное или полное использование публикаций, иллюстраций, фотоснимков, дизайна, иных материалов разрешается только с письменного разрешения редакции. Цены на рекламу договорные. Материалы со знаком ® — рекламные.

© ООО «Издательский дом «Нива» . г. Симферополь, 2011 г.

Адрес для писем: 95011, АР Крым, г. Симферополь, ул. Пушкина, 22, тел.: (0652) 510-240, тел./факс 510-241, моб.: (050) 650-22-06, (067) 187-33-30 е-mail: Lsen2001@mail.ru, www.niva.org.ua Наши реквизиты: р/с 260092118301 банк АО ФКРУБ «Финансы и кредит» г. Симферополь ОКПО 30624367 МФО 384889 Отпечатано в типографии «Салта». Адрес: г. Симферополь, ул. Коммунальная, 24/3. Тираж 7000 экз. Заказ №

3


№04/2011 г.

АГРО

новости Источники: АПК-Информ, УНИАН, Интерфакс-Украина, РБК-Украина

Влияние Налогового кодекса на агросектор Украины будет нейтральным Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings на фоне вступления в силу в Украине Налогового кодекса оценивает как нейтральное влияние налоговых изменений на сельскохозяйственный сектор страны. Как сообщается в пресс-релизе агентства, Налоговый кодекс в ближайшем будущем будет иметь ограниченное влияние на рейтинги агрокомпаний «Мрия», «Кернел» и «Мироновский хлебопродукт», ранее присвоенные Fitch. Агентство, в частности, отмечает, что ожидаемое постепенное до 2014 г. снижение налога на прибыль до 16% с 25%, скорее всего, не отразится на агросекторе, так как крупные игроки со значительным объемом продаж вправе принять решение об уплате фиксированного сельскохозяйственного налога по ставке 0,15% оценочной стоимости всех участков земли, находящихся в аренде или собственности. В то же время, по оценкам Fitch, положения Налогового кодекса будут стимулировать украинские агрокомпании осуществлять экспорт напрямую, уменьшая значимую на сегодня роль трейдеров. По словам старшего директора лондонской аналитической группы Fitch Пабло Маццини, участие зерновых трейдеров в экспортных операциях постепенно будет сокращаться ввиду ожидаемого снижения их маржи, так как они больше не смогут получать возмещение налога на добавленную стоимость от государства. Вместе с тем, отметил он, для осуществления прибыльных и бесперебойных экспортных операций сельскохозяйственным компаниям предстоит разрешить сложности с доступом к инфраструктуре и торговой платформе. При этом эксперты агентства отметили, что с учетом расхождения между экспортными возможностями сельскохозяйственного сектора страны (согласно оценкам рейтингового агентства, 18–20 млн. тонн зерновых и семян масличных культур ежегодно) и текущей пропускной способностью морских портов (1,5 млн. тонн в месяц. — Fitch) с целью обеспечения должного управления портовыми объектами владельцы терминалов должны ограничивать объемы для каждого клиента. «Это означает, что доступ к таким терминалам будут иметь только крупные сельскохозяйственные производители и трейдеры», — констатируется в

4

пресс-релизе. В агентстве также обратили внимание на обсуждение в Верховной Раде Украины возможности снятия моратория на продажу земли. Эксперты Fitch полагают, что до 2013 г. возможность снятия моратория маловероятна ввиду недостаточного правового регулирования и отсутствия единого земельного кадастра. Вместе с тем, в начале работы земельного рынка сельскохозяйственные производители будут иметь преимущественное право выкупа арендуемой земли, что даст им конкурентное преимущество относительно потенциальных новых игроков, отмечается в пресс-релизе. Как сообщалось, Fitch Ratings присвоило агрохолдингу «Мрия» рейтинг «B-», «Кернелу» и «Мироновскому хлебопродукту» — рейтинг «В», по всем рейтингам прогноз «стабильный».

Украина сохранила право применения спецрежима налогообложения НДС для сельхозпроизводителей по ставке 20% В ходе переговоров со Всемирной торговой организацией (ВТО) Украина сохранила за собой право применения специального аккумулятивного режима налогообложения НДС для сельскохозяйственных товаропроизводителей по ставке 20% относительно всей реализованной сельскохозяйственной продукции, независимо от того, импортная продукция или произведенная на территории Украины. Об этом сообщила пресс-служба Министерства экономического развития и торговли Украины. «В соответствии с обязательствами государства перед ВТО в сельскохозяйственном секторе отношений не запрещается использовать механизм аккумуляции НДС, направленный на поддержку отечественных производителей», — говорится в сообщении. В условиях недостатка свободных бюджетных средств это весомый и действенный механизм косвенной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей (ежегодно около 2 млрд. грн). Отдельные страны — члены ВТО обоснованно отмечали несоответствие режима аккумуляции НДС требованиям статьи III ГАТТ 1994 г. «Национальный режим относительно внутреннего налогообложения и регулирования». В ней, в частности, говорится о том, что товары, происходящие из территории любой дого-

История аграрной Украины в лицах

варивающейся стороны и ввозимые на территорию любой другой стороны, не должны облагаться прямо или косвенно внутренними налогами или другими внутренними сборами любого рода, превышающими налоги и сборы, прямо или косвенно применяющиеся к аналогичным отечественным товарам.

Закупки в Госкомрезерв Украины будут производиться через аккредитованные товарные биржи Товарно-материальные ценности будут закупаться в Госкомрезерв Украины через аккредитованные товарные биржи, что упростит процедуру торгов. Об этом сказала первый заместитель председателя Госкомрезерва — председатель комиссии по проведению реорганизации Елена Тараненко 8 апреля 2011 г. в ходе аппаратного совещания. Она отметила, что парламентом были приняты изменения в закон о государственных закупках, которые после подписания президентом Украины вступят в силу. По словам Е.Тараненко, депутаты учли поправки, предложенные рабочей группой комитета, что облегчит его работу. «Это очень важно для работы системы госрезерва, его предприятий, которые смогут повысить эффективность своей деятельности», — подчеркнула она. Также, по мнению Е.Тараненко, существует острая необходимость в увеличении объемов финансирования на закупку товарно-материальных ценностей госрезерва, прежде всего зерна. По ее словам, Госкомрезерв уже подготовил соответствующие обоснования потребности в средствах, которые направлены в Министерство финансов Украины.

Неработающие украинские спиртзаводы планируется использовать для производства биотоплива Министерство аграрной политики и продовольствия Украины планирует использовать мощности неработающих спиртзаводов для производства биотоплива. Об этом на брифинге сообщил министр аграрной политики и продовольствия Николай Присяжнюк. «У нас на сегодняшний день действующих и обанкротившихся спиртовых заводов имеется около 85, 24–25


№04/2011 г. заводов активно работают и производят спирт для водочной отрасли и пищевых продуктов. Чрезвычайно важный вопрос: как задействовать работу тех заводов, которые не задействованы на производстве этого (спирта)», — сказал Н.Присяжнюк. Он заметил, что Минагрополитики анализирует 60 заводов, которые не работают, чтобы выявить, какие из них можно вывести из-под акцизного контроля. Министр сообщил, что на двух заводах уже запущены пилотные проекты по производству биотоплива, а еще на четырех заводах сейчас вводятся установки для производства биотоплива. Н.Присяжнюк отметил, что, учитывая существующие тенденции роста мировых цен на нефть, Минагрополитики считает целесообразным использование мощностей спиртзаводов для производства биотоплива.

В Сумской области разработана программа продовольственной безопасности В 2011 г. агропромышленный комплекс Сумской области будет развиваться по специальной программе, главная цель которой — гарантировать продовольственную безопасность региона и обеспечить его собственными качественными продуктами питания. Об этом на пресс-конференции сообщил председатель Сумской облгосадминистрации Юрий Чмырь. По его словам, развитие АПК региона стало одним из центральных направлений работы областной власти в 2010 г. и будет приоритетным в 2011 г., а программа развития АПК области на текущий год рассматривается на уровне Министерства аграрной политики и одобрена министром аграрной политики и продовольствия Украины Николаем Присяжнюком. При этом Ю.Чмырь рассказал, что за 2010 г. в сельскохозяйственное производство региона удалось привлечь более 222 млн. грн. инвестиций, также сельсоветы региона заключили социальные договора с инвесторами более чем на 30 млн. грн., которые будут использованы на развитие инфраструктуры села. Председатель Сумской ОГА планирует, что в нынешнем году эта сумма увеличится в 2 раза. «Важным шагом стало то, что мы создали в 2010 г. трехмесячный неснижаемый запас зерна. Это позволило области безболезненно пережить колебания цены на зерно и муку. В прошлом году в регионе снова заработала сахарная отрасль: мы возобновили Жовтневый и Угроедский сахарные заводы и в 2011 г. увеличим посевную площадь сахарной свеклы», — отметил Ю.Чмырь. Губернатор рассказал также, что программа развития АПК на нынешний год предусматривает создание современных животноводческих комплексов во всех районах области, развитие

перерабатывающей отрасли, создание стратегических запасов основных сельскохозяйственных продуктов во всех районах. Областное руководство планирует, что уже летом 2011 г. в Сумах заработает завод по производству круп, и регион будет не только выращивать культуры, но и перерабатывать их.

Украина совместно с Китаем будет развивать машиностроение и аграрную логистику Украина ведет переговоры с Китаем по реализации совместных проектов в сфере сельского хозяйства. Об этом 20 апреля по результатам десятого Боаоского азиатского экономического форума сообщил министр аграрной политики и продовольствия Украины Николай Присяжнюк. По словам руководителя Минагропрода, на азиатском экономическом форуме были обсуждены направления возможного сотрудничества между КНР и Украиной. «Китай готов рассматривать сотрудничество в развитии сельского машиностроения, производстве средств защиты растений, в развитии внутренней логистики и в части кредитования. Кроме того, мы активизируем обмен студентами и учеными, работающими в аграрной сфере», — сказал он. Н. Присяжнюк также сообщил, что вскоре отправится в КНР с целью дальнейших переговоров по сотрудничеству в области сельского хозяйства. «Что касается аграрного сектора, то было решено в ближайшее время организовать встречу министров сельского хозяйства Китая и Украины», — отметил министр.

ГПЗКУ намерена создать зерноперевалку в Керчи и Севастополе Государственная продовольственно-зерновая корпорация Украины (ГПЗКУ, Киев) планирует освоить территории и причалы государственных портов Керчи и Севастополя для осуществления проектов по перевалке зерновых, сообщил генеральный директор ГПЗКУ Александр Лавринчук. Качественная модернизация ожидает Николаевский и Одесский портовые элеваторы (подконтрольны ГПЗКУ). «На выходе это позволит госкорпорации осуществлять около половины перевалки зерновых грузов в портах Черноморского бассейна Украины», — сказал он в ходе интернетконференции 19 апреля. А. Лавринчук добавил, что параллельно планируется увеличить мощности по хранению, приемке и отгрузке на 76% с нынешних 4 млн. тонн единовременного хранения темпами по 1 млн. тонн в год, чтобы к окончанию третьего года мощности ГПЗКУ достигли 17,5%

общей емкости сертифицированных зерновых складов в Украине. «Суммарный объем зерна, обрабатываемого предприятиями госкорпорации, составит 13 млн. тонн в течение года», — отметил глава ГПЗКУ. По его словам, госкорпорация планирует также создать предприятие по фумигации и обеззараживанию, так как стоимость таких услуг украинских компаний в 2-3 раза превышает уровень принятых в мировой практике цен. А.Лавринчук отметил, что рентабельность данного бизнеса на уровне 50% позволит предприятию оказывать такие услуги сторонним заказчикам. «В ближайших планах ГПЗКУ — модернизация, расширение, а на некоторых предприятиях — восстановление и строительство зерноперерабатывающего производства, к которому относится производство пшеничной и ржаной муки, круп и комбикормов», — сказал также руководитель предприятия. По его словам, основным направлением сбыта мукомольной продукции будут экспортные поставки в страны дальнего зарубежья (Ближний Восток, Юго-Восточная Азия, Африка, Латинская Америка), крупяной продукции — региональные и межрегиональные поставки. ГПЗКУ также намерена активно формировать рынки сбыта комбикормовой продукции по нескольким направлениям: экспорт, украинские птице- и животноводческие комплексы, домохозяйства, сказал А.Лавринчук. Как сообщалось, в августе 2010 г. правительство Украины приняло решение создать ГП «Государственная продовольственно-зерновая корпорация Украины». В состав корпорации в статусе филиалов первоначально вошли 36 предприятий, ранее относившиеся к сфере управления Государственной акционерной компании «Хлеб Украины», а затем их число было увеличено до 49.

В Украине поголовье КРС на 1 апреля сократилось на 6,6% Поголовье крупного рогатого скота (КРС) в Украине по состоянию на 1 апреля 2011 г. составило 5,036 млн. голов, что на 4,3% меньше, чем на аналогичную дату 2010 г., сообщила Государственная служба статистики. Поголовье коров за этот период сократилось на 3,9% — до 2,65 млн. голов, овец — на 1,9%, до 2,155 млн. голов. В то же время, поголовье свиней возросло на 2% и составило 8 млн. голов, птицы — на 8,8%, до 190,3 млн. голов. Как сообщалось, за 2010 г. поголовье КРС в Украине сократилось на 1,8% и к 1 января 2011 г. составляло 4,74 млн. голов, в т.ч. коров — на 2,2%, до 2,68 млн. голов. При этом поголовье свиней возросло на 6,1% и составило 8 млн. голов, птицы — на 5,6%, до 202 млн. голов.

История аграрной Украины в лицах

5


№04/2011 г.

НОВОЕ в законодательстве Источник: АПК-Информ

Положение о Минагропроде Украины Согласно указу, Минагропрод Украины является центральным органом исполнительной власти, деятельность которого направляется и координируется Кабинетом министров Украины. Ведомство является правопреемником Министерства аграрной политики Украины. Минагропрод Украины является главным органом в системе центральных органов исполнительной власти по вопросам формирования и обеспечения реализации: государственной аграрной политики, политики в сфере сельского хозяйства и по вопросам продовольственной безопасности государства; государственной политики в области рыбного хозяйства и рыбной промышленности, охраны, использования и воссоздания водных живых ресурсов, регулирования рыболовства и безопасности мореплавания судов флота рыбного хозяйства, ветеринарной медицины, безопасности пищевых продуктов, в сферах карантина и защиты растений, охраны прав на сорта растений, земельных отношений и геодезической и картографической деятельности, лесного и охотничьего хозяйства, надзора (контроля) в агропромышленном комплексе. Указ президента определяет задачи, полномочия и порядок формирования структуры Минагропрода Украины. Указ президента вступает в силу со дня его опубликования.

Положение о Госсельхозинспекции Украины Президент Украины Виктор Янукович утвердил по-

6

ложение о Государственной инспекции сельского хозяйства Украины (Госсельхозинспекция). Согласно указу, Госсельхозинспекция Украины является центральным органом исполнительной власти, деятельность которого направляется и координируется Кабинетом министров Украины через министра аграрной политики и продовольствия Украины, входит в систему органов исполнительной власти и обеспечивает реализацию государственной политики в сфере надзора (контроля) в агропромышленном комплексе. Указ президента определяет задачи, полномочия и порядок формирования структуры Госсельхозинспекции Украины. Указ президента вступает в силу со дня его опубликования.

Подписан указ о Государственном агентстве земельных ресурсов Украины Президент Украины Виктор Янукович подписал указ о Государственном агентстве земельных ресурсов Украины №445/2011 от 8 апреля т.г. Об этом 9 апреля сообщила пресс-служба главы государства. В документе говорится, что Государственное агентство земельных ресурсов Украины является правопреемником Государственного комитета Украины по земельным ресурсам, в т.ч. по заключенным международным договорам Украины, стороной в которых является Государственный комитет Украины по земельным ресурсам. Также отмечается, что «Государственное агентство земельных ресурсов Украины (Госземагентство Украины) является центральным

История аграрной Украины в лицах

органом исполнительной власти по вопросам земельных ресурсов, деятельность которого направляется и координируется Кабинетом министров Украины через министра аграрной политики и продовольствия Украины (далее — министр), входит в систему органов исполнительной власти и обеспечивает реализацию государственной политики в сфере земельных отношений». Основными задачами Госземагентства Украины названы: реализация государственной политики в сфере земельных отношений и внесение министру предложений по формированию государственной политики в сфере земельных отношений.

Принят Закон, определяющий основы ведения органического сельского хозяйства Документом определяются правовые, экономические, социальные и организационные основы ведения органического сельского хозяйства, требования относительно выращивания, производства, переработки, сертификации, маркировки, перевозки, хранения и реализации органической продукции и сырья. Закон, в частности, содержит положение, согласно которому органическая продукция должна соответствовать требованиям, установленным для такой же продукции, произведенной конвенционным (неорганическим) способом. Согласно документу, производство должно считаться органическим только после получения соответствующего сертификата на производство органической продукции и должно осуществляться исключительно из органического сырья, которое отвечает требованиям этого закона.

Согласно документу, в органическом производстве должно быть запрещено использование ГМО, производных ГМО и продуктов, произведенных из ГМО, как пищевых продуктов, кормов, технологических добавок. Также запрещается применение химических препаратов защиты растений и удобрений, использование ионизирующей радиации для обработки органических пищевых продуктов, кормов или сырья, используемого в органических пищевых продуктах или кормах. Закон принят с изъятием из его текста положений о финансировании производства органической продукции за счет государственного бюджета. Соответствующий законопроект зарегистрирован под №7003.

Положение о ветеринарной и фитосанитарной Госслужбе Украины Президент Украины Виктор Янукович утвердил положение о Государственной ветеринарной и фитосанитарной службе Украины (Госветфитослужба). Соответствующий Указ президента №464/2011 от 13 апреля 2011 г. обнародован на официальном веб-сайте главы государства. Согласно указу, Госветфитослужба Украины является центральным органом исполнительной власти, деятельность которого направляется и координируется Кабинетом министров Украины через министра аграрной политики и продовольствия Украины, входит в систему органов исполнительной власти и обеспечивает реализацию государственной политики в области ветеринарной медицины, безопас-


№04/2011 г. ности пищевых продуктов, сферах карантина и защиты растений, охраны прав на сорта растений, государственного надзора (контроля) за племенным делом в животноводстве. Указ президента определяет задачи, полномочия и порядок формирования структуры Госветфитослужбы Украины. Указ президента вступает в силу со дня его опубликования.

Закон Украины относительно обложения налогом доходов физлиц, полученных от продажи с/х продукции, не противоречит праву ЕС Комитет по вопросам европейской интеграции признал не противоречащим праву Европейского союза проект закона о внесении изменений в Налоговый кодекс Украины в части не обложения налогом доходов физических лиц, полученных от продажи сельхозпродукции собственного производства с использованием земельных участков, предоставленных им для ведения личного сельского хозяйства, передает информационное управление Верховной Рады Украины. В сообщении отмечается, что законопроект №8068 предлагает дополнить подпункт 165.1 ст. 165 Налогового кодекса Украины новой нормой, согласно которой не включаются в общий месячный (годовой) облагаемый налогом доход плательщика налога с доходов физических лиц (и соответственно не облагаются налогом) доходы, полученные от продажи сельхозпродукции собственного производства, а именно молока, мяса, яиц, шкуры животных, шерсти, пуха, птичьего помета, овощей, фруктов, с использованием земельного участка, предоставленного для ведения личного сельского хозяйства, если их размер не увеличен в результате полученной в натуре (на местности) земельной доли (пая). На заседании комитета отмечалось, что законопроект не противоречит статьям 110-112 Договора о функционировании Европейского

союза, устанавливающим общие правила налогообложения для государств-членов ЕС, поскольку его положения не касаются возмещения внутреннего налога или иной формы налогообложения в случае осуществления экспорта или налогообложения иностранных субъектов предпринимательской деятельности. Вместе с тем, подчеркнули члены комитета, на правоотношения, являющиеся предметом правового урегулирования законопроекта, распространяется действие статей 107-109 договора, устанавливающих общие правила оказания государственной помощи субъектам хозяйственной деятельности в ЕС. В соответствии с решением Суда ЕС по делу №6/97 решающим критерием при установлении государственной помощи является не форма, правовая природа или цель, которую принимает вмешательство со стороны государства, а результат, к которому она приведет. В связи с этим какое-либо вмешательство, предоставляющее экономическое преимущество конкретному предприятию или сектору производства и сопровождающееся соответствующими расходами государственных ресурсов, является государственной помощью для целей ст. 107 договора. В дополнение Суд ЕС в решении С-3 87/92 установил, что освобождение от налога также считается государственной помощью для целей договора. Таким образом, по мнению экспертов, проект закона касается применения правил оказания государственной помощи в сфере сельского хозяйства, связанных с налогообложением предпринимательской деятельности. Отмечалось также, что проект закона в целом не противоречит ч. 1 ст. 107 договора, устанавливающей общий запрет оказания государственной помощи, поскольку в соответствии с пунктом (с) ч. 3 этой статьи помощь, которую государство-член оказывает в какой-либо форме, совместима с внутренним рынком, если такая помощь способствует развитию определенных видов экономической деятельности и не влияет негативно на условия торговли настолько, что это противоречит общим интересам.

Реклама

Уважаемые руководители! Если: • У вас работают люди, которым вы благодарны за их труд. • Вы хотите рассказать о своих проблемах. • Поделиться опытом работы с коллегами. • Вам нужно выгодно продать свою продукцию или что-то приобрести. • Вы применяете новые технологии, и они срабатывают на хороший результат. • У вас индивидуальный стиль управления. • У вас приближаются знаменательные даты и юбилеи. • Вам просто нравится своя работа...

Иллюстрированный репортаж в журнале «Нива» о Вашем коллективе прочитают во всей Украине! (0652) 510-240, 050-360-63-83, гл. редактор Лилия Стефановна Сень Производственная статья, репортаж о сельхозпредприятии: 1 стр. — 2500 грн.

Господа аграрии! Поддержите свой журнал! Стоимость годовой подписки 240 грн.

История аграрной Украины в лицах

7


№04/2011 г.

К 25-летию АВАРИИ на ЧАЭС

ЧЕРНОБЫЛЬ: НЕУСВОЕННЫЙ УРОК? Ива БЕЛЕЧ, г. Симферополь

Я

понские события всколыхнули всю мировую общественность. А Украина в очередной раз вспомнила пережитое четверть века назад и, пожалуй, больше других поняла глубину трагедии. Сегодня эта территория открыта для посещения, однако и по сей день радиационная обстановка опасна для здоровья. Последствия Чернобыльской катастрофы и качество защиты граждан государством от пагубного воздействия радиации и стали целью исследования международной природоохранной организации Greenpeace.

Greenpeace предупреждает… «По прошествии 25 лет, население, проживающее даже за сотни километров от Чернобыля, продолжает подвергаться высоким уровням радиации, содержащейся в продуктах питания местного происхождения. Мы требуем от правительства Украины не ослаблять контроль за радиационной обстановкой», — такое требование выдвинула недавно эта международная организация. На самом деле, что происходит в Чернобыльской зоне сегодня, спустя четверть века после аварии на АЭС? Контролирует ли правительство ситуацию, или она пущена на самотек, что, к сожалению, стало столь традиционным для Украины. Насколько безопасна сама среда обитания для людей, живущих в прилегающих к этому злосчастному месту районах? Ведь даже в первое время все внимание было сосредоточено на землях, находившихся в непосредственной близости от атомной электростанции. Тогда были выселены сотни тысяч людей, была создана 30-ти километровая зона от-

8

чуждения, доступ в которую ограничен и до сих пор. Однако ни для кого не секрет, что радиация распространилась гораздо дальше. Более 200 тысяч квадратных километров на территории Украины, Беларуси и России подверглись заражению радионуклидами, а радиоактивное облако накрыло все страны Европы. Масштабы аварии были настолько катастрофическими, что перешли границы внутреннего ЧП и стали общей бедой всей европейской части материка. Самым опасным для жизни человека является цезий137, высокотоксичный элемент, период полураспада которого длится не менее 30 лет. Срок его выведения из окружающей среды составляет около 300 лет. Попав в почву, он проникает в растения и организмы животных, а затем по продовольственной цепочке попадет и в организм человека, превращаясь в постоянный источник внутренней радиации. Согласно данным исследования Greenpeace, некоторые продукты питания все еще заражены радиоактивными веществами. В частности, в 117 образцах пищи, взятых на лабора-

История аграрной Украины в лицах

торные анализы в селах Ровенской и Житомирской областей, концентрация цезия-137 превышает норму как минимум в 6 раз. А это основные продукты питания — молоко, мясо, грибы, ягоды, свекла и картофель. В одной из деревень Ровенской области цезий-137 был обнаружен в 93 % собранных образцов молока и превышал допустимую норму содержания этого вещества в молочных продуктах, установленную украинскими властями, в 1,2–16,3 раза. А анализ грибов, собранных в Житомирской области и готовых к употреблению, показал уровень активности в 115 раз больше установленной нормы. Проведенное исследование по выявлению радионуклидов особенно актуально сейчас и направлено на то, чтобы еще раз показать остроту ситуации и призвать украинские власти не закрывать глаза на происходящее, поскольку в последние годы эту проблему технично «ушли» в тень. Так, если 25 лет назад составлялись подробные карты уровней радиационного заражения по всей территории страны, где указывалось, какие именно земли и леса были непригод-

ны для производства продовольствия, и земли классифицировались по четырем категориям, в зависимости от степени заражения, то сейчас такая работа не проводится вообще. В первую очередь, страдает местное сельское население, которое из-за нехватки средств вынужденно употреблять в пищу зараженные продукты, выращенные на приусадебных участках, молоко, выпасая коров на зараженной территории, пить воду из местных источников. Однако так было не всегда. В первые годы крестьяне, оставшиеся жить в пораженных районах, получали ежемесячную субсидию на покупку продуктов питания в размере 40 евро, что позволяло им полноценно питаться и не использовать земли для выращивания различных сельхозкультур. Но за последние несколько лет правительство Украины сократило размеры выплат до смешной цифры — 20 центов в месяц.

Европа собирает средства… Немного истории: в 1995 году Украина подпи-


№04/2011 г. сала со странами «большой семерки» Меморандум о взаимопонимании. Этот документ предусматривал совместную ответственность и финансирование укрепления конструкций чернобыльского саркофага и выгрузки находящегося в нем расплавленного во время взрыва радиоактивного топлива. Однако в 2000 году вместо этого документа страны-доноры договорились с Украиной о возведении над разрушенным взрывом реактором ЧАЭС еще одного укрытия. Сегодня на решение чернобыльских программ уходит 5 процентов ВВП, первостепенной среди них глава государства считает повышение безопасности разрушенного взрывом четвертого реактора. Кроме украинских средств на эти программы работают также два международных накопительных фонда. Фонд «ЧернобыльУкрытие» (Chernobyl Shelter Fund, CSF) собирает средства на сооружение нового саркофага над четвертым реактором. Фонд ядерной безопасности (Nuclear Safety Account, NSA) — на строительство хранилища для отработавшего ядерного топлива (ХОЯТ). Деньги обоих фондов находятся в управлении Европейского банка реконструкции и развития. По данным ЕБРР, в конце минувшего года фонд «Чернобыль-Укрытие» собрал 990 миллионов евро, причем, самыми крупными донорами стали Евросоюз, выделивший 250 миллионов евро, США — 182,5 миллиона евро, Германия — 60,5 миллиона евро и Великобритания — 53,1 миллион евро. Из совокупного бюджета, а это около двух миллиардов евро, 1,16 миллиарда донорами уже внесено. Тем не менее, Украина настаивает на привлечении еще 600 миллионов евро, необходи-

мых для строительства новой арки над разрушенным реактором, и 140 миллионов для второго хранилища отработавшего ядерного топлива. Однако данные о собранных суммах разнятся. Так, по сообщению Интерфакс, 19 апреля Европейская комиссия, Европейский банк реконструкции и развития и 25 государств на донорской конференции Чернобыльского фонда «Укрытие» и Счета ядерной безопасности в Киеве заявили о готовности выделить дополнительные средства в размере 511,9 млн. евро на реализацию «чернобыльских проектов». В частности, Европейская комиссия намерена выделить дополнительно 110 млн. евро, ЕБРР — 120 млн. евро, США — 123 млн. долл., Франция — 47 млн. евро, Россия — 45 млн. евро, Германия — 42,4 млн. евро, Великобритания —28,5 млн. фунтов, Финляндия — 5,4 млн. евро, Швеция — 3 млн. евро, Чехия — 2,6 млн. евро, Австрия — 2,5 млн., Венгрия — 2 млн. евро, Люксембург — 1,5 млн. евро, Норвегия и Румыния — по 500 тыс. евро, Словения — 120 тыс. евро, Кувейт — 5,2 млн. долл., Китай — 4 млн. евро, Турция — 1 млн. евро, Азербайджан и Индия — по 1 млн. долл., Бельгия — 300 тыс. евро, Корея — 200 тыс. долл., Хорватия — 150 тыс. евро, Греция — 100 тыс. евро, Литва — 10 тыс. евро. Также о готовности выделить дополнительное финансирование заявила Швейцария, но представитель страны не озвучил конкретную сумму. Украина со своей стороны дополнительно выделит на Чернобыльский фонд «Укрытие» 29 млн. евро. Кроме того, Министр чрезвычайных ситуаций Виктор Балога выразил надежду, что в ходе международной конференции по сбору средств на чернобыльские проекты

Украина соберет недостающие 740 млн. евро для достройки объекта «Укрытие» и хранилища отработанного ядерного топлива «ХОЯТ-2» на ЧАЭС. Несмотря на то, что средства для постепенного перевода чернобыльской зоны в разряд безопасной для жизни, действительно необходимы, мнения по этому поводу разделились. Многие специалисты уверены, что выполнение подписанного ранее меморандума обошлось бы дешевле, чем строительство новой арки, и, самое главное, обеспечило бы Украине и миру большую безопасность. Одним из преимуществ данного документа являлось то, что было предусмотрено создание системы мониторинга происходящего в разрушенном взрывом реакторе, а также системы по недопущению развития цепной ядерной реакции. Так же предполагалось создать систему противопожарной безопасности, тем самым повысить безопасность разрушенного реактора в целом. В то же время Президент Украины считает, что необходимо построить еще один саркофаг над разрушенным взрывом энергоблоком, иначе вся европейская часть континента по-прежнему будет оставаться под угрозой. В связи с этим он предложил главе ЕБРР совместно изыскать возможность увеличения фонда «Укрытие».

А Украина сокращает расходы… Сама же Украина с каждым годом все больше урезает средства на решение чернобыльских проблем. Сегодня бюджетных денег не хватает даже на необходимые работы на ЧАЭС и выплату социальных пособий. К примеру, в минувшем году, по официальной ин-

формации, на чернобыльские программы государство выделило 700 миллионов евро. Премьер Николай Азаров пообещал, что 20 видов льгот по этим программам в этом году будут профинансированы в полном объеме. Однако пока это обещание не было выполнено. В последние месяцы Кабинет министров Украины объявил о ряде мер по сокращению расходов на содержание ЧАЭС. Среди них — реорганизация предприятий, их объединение, а также сокращение административноуправленческого персонала, что позволит ежегодно экономить от 500-700 тысяч евро. Кроме того, в госбюджете на 2011 год предусмотрена сумма вдвое меньше, чем это необходимо для нормальной работы на атомной станции. В то же время проследить движение выделенных средств, практически, невозможно. С целью прояснения этой ситуации ЕБРР объявил о создании специального сайта www. chernobyl25.org, на котором будет размещаться информация о том, на что именно тратятся деньги доноров. Пока правительство Украины по своему сценарию «расписывает» финансовую сторону решения этой глобальной проблемы, жизнь и ежедневные заботы людей, живущих в округе ЧАЭС, остаются вне его интересов. Хотя, конечно, можно возразить: для кого же государство развивает всю эту программу и привлекает иностранные инвестиции, как не для своих граждан? Однако уже сегодня, когда сотни миллионов евро направляются на работы по выводу из эксплуатации чернобыльского реактора, одного миллиона евро в год хватило бы, чтобы не допустить употребления в пищу зараженных продуктов — достаточно было бы поставлять качественные продукты, чистые корма для скота и особые удобрения, способствующие постоянной очистке зараженных почв.

История аграрной Украины в лицах

9


№04/2011 г.

След на земле

Э

то случилось 15 февраля прошлого года. Василий Николаевич Шаров, директор ЧСП «Осиповка» в Петровском районе Кировоградской области, ехал домой, когда в машине почувствовал резкую головную боль. В 5 часов вечера соседка ворвалась в дом к его жене Нине Яковлевне: «Нина, там с Васей плохо». Женщина бросилась бежать, а самой казалось, что стоит на месте. Сбежались соседи. Повезли мужа в больницу, и тут Нина Яковлевна увидела, что у него рука не сжимается — парализовало. Врач подтвердил: произошло кровоизлияние, причем, обширное. От известия свет померк в ее глазах и жизнь будто остановилась. Вместе с ней печалилась и природа: страшно выл ветер — на улице в тот день разыгралась ужасная метель…

Василий Николаевич Шаров

ДОЛГОЕ ЭХО,

Или СКАЗАНИЕ О БОЛЬШОЙ ЛЮБВИ Ульяна ПЛАЙ, с. Осиповка, Петровский район, Кировоградская область Фото — из семейного альбома ШАРОВЫХ

О

б отправке больного в областную больницу не могло быть и речи. Поэтому сразу начали лечение. Две недели Василий Николаевич провел в реанимации. В какие-то моменты состояние улучшалось, и Нина видела, как муж переживает, что из полного сил человека превратился в немощного. Ее пускали к нему всего минут на 5–10 минут, она брала его за руку, а он потихоньку сжимал ее. Она начинала о чем-то его спрашивать, иногда он отвечал, иногда неохотно, иногда только глаза открывал — так ему было тяжело. А потом Василия перевели в неврологическое отделение. Приехала его дочь Инна из Испании, расплакалась. Вывела ее Нина Яковлевна из палаты: не

10

надо, Инна, не будем создавать вокруг папы тягостную атмосферу. Начали друзья приходить, опять появилась надежда на улучшение. А потом стало хуже, полностью отнялась речь… Верить в плохое не хотелось. Совсем недавно, 28 августа, отпраздновали 50-летие главы семейства, сколько веселья было, и вдруг инсульт — для всех он как гром, прогремевший среди ясного неба, ведь на здоровье Василий Николаевич практически не жаловался. Правда, давление постоянно повышалось, особенно когда волновался. Но к этому все привыкли, ибо волноваться ему приходилось часто. При его непосредственном участии шло становление хозяйств — сначала агро-

История аграрной Украины в лицах

фирмы, потом ЧСП, была масса земельных проблем. Люди, оказавшиеся на распутье, не знали, что от них хотят, что им делать дальше со своими паями. Особенно трудный период был, когда в ходе реформы начался распад совхоза. Василий был в центре всех инициатив перехода на хозяйственную самостоятельность. Плюс ко всему он занимался и отделением сельского совета, чтобы в селе своя власть была. Он практически не бывал дома. Ситуация как на войне, каждый хотел спихнуть другому то, что ему не нужно — комбайны, машины. Он сильно за все переживал, начиналась весна, надо было уже сеять и не упустить время. Даже когда отделились и сложился свой коллектив,

не все поначалу складывалось гладко. Люди-то ведь разные, как ни старайся — каждому мил не будешь, все равно найдутся недовольные. Нередко обращался за советом к жене. Мужчины ведь в психологическом плане прямые, — рассуждает Нина Яковлевна, — они видят только белое и черное. А серое — не приведи, Бог. А оказывается, можно как-то лавировать между «черным и белым», особенно, если это не производства касается, а общения с людьми. Доставалось обоим супругам забот и дома. На первых порах не хватало самого элементарного. А тут люди приходили и просили одолжить денег, а дать им было нечего. Свои 50 гектаров земли они офор-


№04/2011 г.

Василий Николаевич Шаров с супругой Ниной Яковлевной мили фермерским хозяйством. Но денег от него не видели — они шли в общую копилку — то на комбайны, то на запчасти. Жена считала, что все, что ни делал супруг, он делал правильно. Хотя и самой было несладко. Самый трудный период, когда только дочь Аня родилась, сын на руках, во дворе больше десятка свиней, огород 15 соток. Шли лихие 90-ые годы — время, когда ты или тебя…А тут еще Аня почти до года постоянно плакала. Так что, ко всем тяготам прибавились еще и бессонные ночи. се трудности компенсировались тем, что Василий Николаевич самозабвенно любил землю. И первой своей задачей всегда ставил борьбу с сорняками. Второй важной для него процедурой был сев озимой пшеницы. Он так любил этот процесс, привозил домой колоски, высыпал зернышки и начинал их считать. Для него это была песня, родная стихия, ведь по специальности он был агрономом. Окончил сначала Бобринецкий техникум, потом заочно Харь-

В

ковский сельхозинститут им. Докучаева. А на практике все сам доходил своим умом. Так что в течение буден к давлению в 220 у Василия Николаевича практически привыкли, но именно оно было первым сигналом грядущей беды. Был и другой звоночек. В ноябре 2009 года Василий жаловался жене: у меня с речью чтото происходит, вроде язык меня не слушается. Пошел к невропатологу, назначили капельницы. Но и лежа под капельницей, он не забывал про мобильный телефон. После капельницы — спешил сразу на работу. Видимо, поэтому и не дало лечение результата. Сегодня Нина Яковлевна и себя винит: наверное, надо было остановить мужа в этой производственной гонке. Но разве можно было убедить его, хотя бы полноценно отдохнуть? Буквально на несколько дней, после уборки, он привозил и увозил семью на отдых, а сам уезжал. Если и задерживался, то постоянно сидел на телефоне, то есть, совсем не отвлекался. На первом

Василий Николаевич Шаров с сыном Артемом месте всегда была работа, и в этом была его натура. «Прожили мы с Васей 22 года. А познакомились в райкоме партии, он был секретарем парторганизации, — вспоминает Нина Яковлевна. — Я раньше работала в селе Искровка директором школы. А потом меня пригласили в райком партии, инструктором идеологического отдела. Сначала я не соглашалась, но пообещали квартиру в Петрово. Артем у меня тогда был. Я подумала: а что терять, в принципе? Со своей семьей Василий уже не жил, дочка у него была Инна. Когда я поняла, что он за мной ухаживает, восприняла это в шутку. Мало ли зачем так часто в райком приходит? Может, по делам. Потом уже коллеги начали подшучивать. «Я у него ведущий инструктор, — говорил один из них, — а почему он тебя все время ищет?» А тут судьба нашла случай, как свести двух молодых людей. Нина собралась навестить родителей в Светловодском районе. А Василий предложил: давай тебя отвезу, у меня машина есть. А чтобы она не чувствовала

себя обязанной ему, придумал причину, мол, к другу там надо заехать. Выходило, что им по пути. Однако приехав к месту назначения, он ни к какому другу не поехал, остался погостить у будущей тещи. После той поездки предложил: а давай вместе жить! Вместе и переехали в Петрово, где строилась улица, и можно было получить дом. Но они не успели: не стало всесильной коммунистической партии, закрылся райком, жилье строить перестали. Ждать было уже нечего. Поэтому и переехали в Осиповку. Василий Николаевич пошел работать в совхоз управляющим отделения. Хозяйство объединяло 3 села, каждое отделение — как нынешнее среднее агропредприятие. На работу приходилось добираться по всякому: то на своей машине, то на тракторе. Видя, каким измотанным муж возвращается с работы, жена старалась, чтобы дома он расслаблялся. И как же ей было приятно, что муж ценил ее усилия. В частности, признавался друзьям, что его тянет в свой дом, а неко-

История аграрной Украины в лицах

11


№04/2011 г. торые из знакомых хвалили ее в глаза: Ваш Вася всегда одет с иголочки: всегда наглаженные брюки и всегда белая рубашка. Действительно, независимо от того, когда он работал управляющим или позже — директором, 2 раза на день приезжая домой, он частенько переодевался. Знал, что в шкафу всегда наготове наглаженные сорочка и брюки — это парадные, это рабочие, это носки. Полочка у него была, где все лежало по комплектам. Кому не понравится такая забота? ртем полностью копирует отца. Хотя долгое время юноша не знал о том, что он ему Артем ШАРОВ с сестрой Аней неродной. Вырастет — потом скажем, договорились супруги. Отец сам открыл ему тайну, причем, сделал это незадолго до своей смерти. «Относился Вася к Артему в последнее время, может, и жестко, — вспоминает Нина Яковлевна. — В каком плане? Как к мальчишке. Мы, мамы, сюсюкаемся с детьми, хоть они уже и взрослые. А Вася мечтал о том, что он будет пасекой заниматься, а сын возьмет бразды правления хозяйством в свои руки. Вот и вырабатывал в нем сильный характер. Он уже и заместителем его своим сделал». Жена тогда немного оби- Артем с любимой девушкой Аней делась на мужа за то, что разговор прошел без нее. сердцем почувствуешь зем- вместе. Сейчас дети — саЕй хотелось присутствовать лю только тогда, когда, как и мая главная опора и радость при нем, чтобы убедиться в отец, сам пройдешь всю эту женщины, оставшейся без любимого спутника. Ей даже том, что сын все правильно школу» у а сама Нина кажется, что Артем чересчур понял. Оказалось, Артем поЯковлевна только- ее опекает. Хотя она чувствунял, да и его девушка проятолько начинает ет, что он и сам остался без вила женскую мудрость — приходить в себя. Целый отцовского плеча. «Вот неподдержала. Артему сейчас всего 25 год прошел в ирреальности. которые завидуют ему, мол, лет. Но ему уже приходит- Единственное, что спаса- отец в наследство такое ся решать важные вопросы ло — работа. Приходила в дело оставил. Но чему зависамостоятельно. Причем, школу в половине восьмого довать: там надо так пахать! он не рубит с плеча. Тыся- и уходила последней. Если — вздыхает Нина Яковлевчу раз обдумывает каждое бы не коллектив, не знаю, го- на. — А работать сегодня решение. Нина Яковлевна ворит, как бы выжила. Очень непросто. Мы с Васей старапонимает, как ему тяжело, сложно остаться одной: дочь лись настолько привить ему ведь человек, который про- Аня в Черкассах учится, в чувство ответственности и работал всю жизнь на поле, Киевском университете тех- долга, что я даже теперь бои человек, который только- нологии и дизайна и заочно юсь. Мне кажется, что с татолько включается в эту в Харьковском университете ким грузом нелегко идти по работу — это две большие — на банковское дело. Ар- жизни»… Смерть мужа открыла разницы. Тем более, в наше, тем тоже два университета такое смутно-грязное время окончил — он юрист и эконо- перед Ниной Яковлевной, . Поэтому мама частенько мист. В семье всегда считали если так можно сказать, донаставляет сына: « Сынок, и Инну своей дочкой. С ней рогу к Богу. Она постоянно опыт — дело наживное, люди сложились очень хорошие молится за него, тем более, будут тебе подсказывать, и отношения, она приезжала что в последнее время он и ты во всем разберешься. Но к отцу, на море ездили все сам пришел к вере. Мама у

А

Н

12

История аграрной Украины в лицах

него тоже была верующей. Умерла в январе, ненадолго пережив сына. Причем, с таким же диагнозом. К Богу ее, видимо, привела семейная трагедия. Пятилетний внук от дочери отравился таблетками. Она приняла вину на себя, мол, недосмотрела. Постепенно и Василий начал обдумывать свои поступки с точки зрения божьих заповедей. Он не шел против этих заповедей, потому что тогда оказалось бы, что он шел против себя. Всем батюшкам и во Владимировке, и в Петрово, если они обращались — он не отказывал в помощи. Он лучше себя в чем-то ущемит, но приходы поддерживал. В частности, когда в Петрово собирали средства на колокольни, он тоже внес свою лепту. Кстати, от своих родителей он перенял многое. Его отец был трактористом, мать помощником зоотехника. Вася с 8-го класса уже зарабатывал себе деньги, то помощником комбайнера, то разнорабочим летом. Золотые руки у него были. За что бы ни брался, все сделает качественно. Когда они с женой переехали в Осиповку, то вместо дома была коробка. Он потихоньку подвел электричество, столбы поставили. Он умел договариваться с людьми, и люди ему не отказывали. памяти своей жены и всех, кто его знал, Василий Николаевич остался человеком с сияющими глазами, излучающими доброту. А ведь есть люди, у которых хамство и на лице написано, и в разнузданном поведении, а Вася был другой, утверждает Нина Яковлевна. Сказать, что красавец — не красавец, но такой притягивающей внешности. Как и в любой семье всякое бывало — трения, переживания, признается она сегодня. «У меня такой характер, что я могу долго не разговаривать. А он наоборот, быстро отходчивый. Развернулся и все, он уже улыбается, задает вопросы. А мне же нет, надо остыть, побыть одной, обдумать все. И благодаря ему, все проблемы решались без острых углов».

В


№04/2011 г. Нина Яковлевна очень сожалеет, что они не успели обвенчаться. А ведь оба этого хотели, но всегда чтото мешало. В первое время после смерти он очень часто снился ей, такой улыбчивый, куда-то спешивший, как при жизни. Потом он молча исчезал и не звал ее за собой…И что удивительно, уходил без поцелуя. А у них в семье был обычай. Он первым уезжал на работу, и жена должна была его проводить. При этом поцелуй был обязательным ритуалом при встрече и расставании. «Я чувствовала даже, как он целует — или просто прикасается щекой, или смотрит в глаза, или губами дотронется. Есть холодный поцелуй, а есть какой-то теплый. У него не было холодных поцелуев», — рассказывает Нина Яковлевна. — Цветы мог подарить в праздники, начиная с 1 сентября. Все, мама, учитель, идет в школу, покупается что-то красивое и цветы обязательно. Потом День учителя, а там мой день рождения, Новый год, 8 марта, окончание учебного года. И особенно Нине Яковлевне, преподававшей зарубежную литературу и русский язык, было приятно, что директор хозяйства, ее муж, помогал Петровской школе, когда ее бросили на выживание. В частности, провели из Желтых вод отопление, хотя это стоило больших средств. Но потом городу это стало невыгодно, они отрезали от тепла школу, и там все вымерзло. И тогда, благодаря спонсорской поддержке Шарова., начали строить автономную газовую котельную. Благо, газ в селе был. Первый компьютер школе тоже был подарен Василием Николаевичем. Он был спонсором поездок команды КВН в Кировоград, в Одессу. И это при том, что самому нужно было покупать и яды, и семена, и удобрения. Сын Артем продолжает отцовское дело: входную дверь в школе, которую сам окончил, поставил. И команде футбольной форму купил, несмотря на то, что самому тяжело. И детей кормит в столовой за то, что их родители немного помогли в прополке подсолнечника.

Лидия Григорьевна ГНАТЮК, директор школы рассказывает:

конкурса среди 100 лучших школ Украины в номинации «Школа успеха», и дипломант международного форума. Ну, а я лично — лауреат Всеукраинского конкурса «100 лучших директоров школ Украины».

В

— В 2006 году мы стали чемпионами с легкой руки Василия Николаевича Шарова. Образовывалась школа как начальная, а с 1989 года стала средней. Считай, молодая школа. Ни больших достижений, ни медалей — ничего не было. КВНовская команда прославила школу, из нее потом вышло 3 медалиста. Он поддерживал детей продуктами. Не было ни дня, чтобы наши дети не ели в школьной столовой. Самые трудные времена пережили. Очень многим мечтам помог исполниться Василий Николаевич. Первый компьютер в школе, первая множительная техника. Территория школы 4 гектара. Сначала косили траву вокруг школы дети, потом нам запретили. И Василий Николаевич купил газонокосилку. Еще с ним мы строили планы о строительстве парадного входа. Сын продолжает его политику. Хотели бы окна еще поменять, и крышу починить, чтоб не протекала. Как можем, поддерживаем Нину Яковлевну в связи с утратой. Она молодец — и сыну помогает, и в школе не сдает позиций — 6 апреля присвоили ей звание « У ч и т ел я - м ето д и с та » . Кстати, ее Артем был первым президентом ученической страны «Дивосвит». Потом сестра Аня приняла бразды правления. Оба окончили школу с «Золотыми медалями». Артем, кстати, и открыл список медалистов. А вообще, школа — лауреат Всеукраинского

последнее время у Василия появились друзья пасечники, и он увлекся пасекой, чем очень обрадовал супругу. Он отдыхал там душой и телом. Сначала, конечно, это тоже отражалось на семье, как и во всем он всецело отдавался новому увлечению. А потом, увидев, что это дело ему нравится, даже давление стало стабилизироваться, все успокоились. Пасека и для здоровья оказалась полезной, и дела там шли довольно успешно. Правда, если для некоторых это был бизнес, то для Василия Шарова просто хобби. Причем, он, оказывается, и в молодости занимался пчелами. Кстати, друзья пасечники не бросили Васину пасеку. «Куда бы я пчел дела? — благодарна им Нина Яковлевна, — Сын, Артем, этим заниматься не будет, потому что у него своих проблем целая куча». Друзья мужа приехали, привезли мед, который накачали. Она предложила забрать им ульи, ведь они ей не нужны. Но они сказали, что делают это в память о Василии. И ей было очень приятно, что Васино любимое дело не пропало. Друзей у Василия Николаевича было много и среди охотников. Хотя какой он был охотник — ездил только по бутылкам пострелять! Наверное, такая отдушина в виде длинной ходьбы и общения с хорошими людьми нужна была в его интерактивном режиме. По этой причине он и комфорт любил, а вот к роскоши не стремился. Из золотых украшений лишь цепочку и крестик носил, остальное все — мешало. Вещи любил качественные. Особенно обувь, потому что ему приходилось много ходить. Единственной роскошью у него была «Тойота Ландкрузер». Сейчас Артем на ней ездит. Как Василий

радовался этой покупке! Сначала у него «Жигуль» был старый, потом продал его и купил «шестерку». Не новую, с рук. Потом «Волга» появилась, как он говорил «корыто купил». Потом купили новую «Ниву Шевроле». Радости было! А уж в «Тойоту» он лишний раз боялся сесть, так берег, по полям на ней старался не ездить. радости семьи, Нина Яковлевна потихоньку возрождается к жизни. Во многом, ради детей, ради Артема, который взвалил на себя отцовскую ношу. На сына она надеется, как когда-то на мужа, полностью доверяет ему, несмотря на его возраст. Между тем, тревожится из-за неофициальных процессов, происходящих сегодня вокруг земли. Объявят продажу земли, значит, нужны будут деньги, понимает она. У кого они есть, тот и будет скупать поля. В ООО «Осиповка» сейчас 3,5 тысячи гектаров — это много, таких денег у средних аграриев нет. Но ясно и то, что в стране много богатых людей. И раньше, и теперь приходят в село чьито гонцы, будоражат народ обещаниями бешеных дивидендов. «Многие, конечно, понимают, что реально больше 3-х процентов никто платить им не сможет. А если посчитать все в совокупности, — рассказывает Артем, — хозяйство пашет пайщикам землю, завозит солому, помогает материально на похороны, на лечение, в итоге это выходит гораздо больше трех процентов. Будет ли чужой дядя сердобольнее нас? Большой вопрос». «Обижать наших селян уже дальше некуда, — говорит и Нина Яковлевна. Как негласный секретарь, я людей и выслушаю, и посочувствую, и помогу. А это так бывает важно. Ведь есть руководители, которые и этого не могут, потому что их просто нельзя найти. Отберут у селян последнее — кусок земли, а дальше — хоть по миру иди. Поэтому я успокаиваю Артема: «Сынок, не переживай, будут люди, которые мудро разберутся во всем и пойдут за тобой».

К

История аграрной Украины в лицах

13


№04/2011 г.

Адреса ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА

Виктор Иванович БОЛЬБОТ, директор КФХ «Роксолана»

МУЗА БРАТЬЕВ БОЛЬБОТ

Ульяна ПЛАЙ, пгт Петрово, Кировоградская область

С

ельское хозяйство, может быть, одна из самых сложных для преобразования сфер, в которой хвастаться успехами пока особенно не приходится. Но, несмотря на все внешние препятствия, некоторые фермерские хозяйства в Украине не просто существуют, а умудряются развиваться и приносить прибыль. В их число входит КФХ с красивым женским именем «Роксолана», управляют которым два серьезных основательных мужчины, два брата — Виктор и Юрий Больбот.

14

История аграрной Украины в лицах


№04/2011 г.

К

ФХ «Роксолана» было основано 15 лет назад, в 1996 году. Не трудно догадаться, что название родилось из легенды о мудрой украинке, которая покорила чуждую ей территорию и заставила обстоятельства работать на себя. Также и братья Больбот брались за новое дело с надеждой на будущее и помнили о том, что как корабль назовешь, так он в море и поплывет. Однако коммерческая жилка Виктора и Юрия дала о себе знать гораздо раньше. До организации фермерского хозяйства они занимались и пасекой, и бахчей. Кстати, очень успешно и с большой выгодой. — Когда мне было 20 лет, я работал старшим инженером в «Сельхозтехнике», получал около 190 рублей в месяц, а на пасеке из 60 ульев мы за год зарабатывали до 20 тысяч. Этим делом мы занимались профессионально, — говорит старший брат Виктор Иванович.

Начало начал За плечами руководителей большого предприятия техникум механизации сельского хозяйства. Высшее образование они получают только сейчас, потому как в свое время все планы сорвала перестройка — Виктору Больботу пришлось уйти с третьего курса Кировоградского сельхозинститута. Тогда он жалел об этом, но сейчас считает, что все, что ни делается, — к лучшему. Как человек, который всегда реально смотрел на жизнь, он уже тогда понимал, что спад в аграрном комплексе неминуем и возврата к лучшему не будет. Но, не поддаваясь пессимистическим настроениям, братья нашли себе новое дело — начали предоставлять услуги колхозам: заключали договора и при помощи своей техники, КамАЗов и тракторов, обрабатывали по 40–50 гектаров земли, сеяли, нанимали бригаду для посадки и т.д. Но ситуация в аграрном комплексе уже тогда была напряженной, и хозяйства вовремя не рассчитывались со своими партнерами. Однако это не отбило охоту у Виктора и Юрия Иванови-

чей заниматься сельским хозяйством. — Денег нет, чтобы рассчитаться? Тогда я предложил: дайте мне кусочек земли за ту работу, что выполнил. Допустим, третью часть или вторую, — вспоминает Виктор Больбот. — А там уж я сам посею, сделаю все, что нужно. Все началось с полей Устиновского района Кировоградской области. А два года спустя, Больбот, взяв еще земли из запаса, уже официально оформили фермерское хозяйство. Позже братьям доверили паи жители их родного Петровского, а также Долинского районов. Раньше на этой территории располагались несколько колхозов, а теперь — одно общее предприятие. Согласно кадастру, земли в Петрово не самые лучшие — еще с советских времен поля коллективных хозяйств считались средними по сравнению с почвами совхозов. Но в любом начинании главное — позитивный настрой, ведь любая мысль материальна. И если думать исключительно о проблемах и трудностях, то отпадает желание что-то делать, так как кажется, что ничего не получится. Селяне в новичках не сомневались, ведь давно и хорошо знали их основательный подход к делу. На земле не схалтуришь: сразу видно, кто как работает. За пять лет КФХ разрослось до 10 000 гектаров земли. Но руководители предприятия не считают, что это много. Наоборот, говорят, ерунда. С их нынешним техническим потенциалом они легко могли бы обрабатывать и 30 тысяч гектаров. К сожалению, поблизости уже не осталось свободных полей. Петровские и долинские земли хозяйства находятся рядышком. Если взять расстояние от поселка до поселка, то это дальние районы, а если брать земли, то они граничат между собой. В общем, получается около 5 000 гектаров в одном селе, и столько же — в другом.

В череде трудовых будней Парк различной сельскохозяйственной техники «Роксоланы» на сегодняш-

ний день состоит из пяти американских тракторов и пары самоходных опрыскивателей фирмы «John Deere», двух тракторов Case, десятка комбайнов типа New Holland, сеялок различной модификации, машин для внесения удобрений и всевозможных усовершенствованных приспособлений для работы с почвой. Старая техника — «Кировцы», Т-150, краснозвездненские сеялки, МТЗ — «отдыхает» в боксах и используется разве что для обработки огородов пайщиков. На землях хозяйства можно увидеть только высокопродуктивных «иностранцев», которые хоть и стоят дорого — около двух миллионов каждый, но работают четко, как часы. Не дело, когда машина ломается в самый разгар страды, когда каждый час на счету у земледельцев. Работают в хозяйстве по пятипольной системе, с чередованием пара, озимых и яровых культур. Выращивают здесь зерновые: ячмень, пшеницу, а также подсолнечник, кукурузу и рапс, который в последние годы урожаями не радует — просто напросто вымерзает. Поэтому и отводят под эту культуру не больше 10-й части пахотных земель, когда под все остальные — около 30 процентов на каждую. — Мы хотели серьезно заняться кукурузой — построили сушилку и склады под эти программы, — говорит Виктор Иванович, — но, увы, погода внесла свои коррективы, и уже на протяжении пяти лет кукуруза у нас дает по 50 центнеров с гектара. Но собственные склады и сушилки все же выгодны для самого хозяйства. Раньше приходилось попутешествовать с собранным зерном по всему району, чтобы найти место, где его обработать и хранить. А ведь это немалые расходы. Зато сейчас у КФХ такой проблемы больше нет. При обработке почвы в хозяйстве отдают предпочтение классике. Ноу-тилл используют только при посеве пшеницы и подсолнечника — да и то частично, благодаря новым сеялкам и удобрениям, которые вносят в основном ленточным способом. Урожай зерновых

при таком подходе составляет около 60 центнеров с гектара, столько же в других хозяйствах собирают по парам. Подсолнечник дает 20–25 центнеров. Правда, для рапса и кукурузы такой вариант не подходит, их выращивают при помощи культивации и глубокого рыхления. В работе используют широкозахватную технику — 16-ти рядные, 24-ти рядные сеялки. Виктор Иванович считает, что нулевой обработки бояться не стоит, и не разделяет мнение тех своих коллег, которые категорически ее не приемлют. Видел он, как используют «ноль» на практике, когда был в Аргентине. Больше всего его впечатлил факт, что местные фермеры за два года три урожая собирают — климат позволяет: хоть и нет там наших черноземов, но влаги несравнимо больше, потому и урожаи на уровне украинских. Еще понравился подход к налогообложению — аргентинские аграрии отчисляют государству 10 процентов от продажи продукции. Зерно вырастил, сдал — отдай десятину налога. Какого бы украинского фермера это не устроило? А вот то, что зарубежные коллеги в основном отдают предпочтение генномодифицированным культурам, Больбот не приветствует. В своем хозяйстве ГМО не выращивают, не зря же ученые предупреждают о вреде таких пусть и дешевых продуктов. Как известно, скупой платит дважды, а экспериментировать на здоровье людей не стоит.

Тропами риска — к дороге жизни Народная мудрость гласит: «Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает». Но если ничего не делать, тогда ничего и не получится. А вот если вложить в работу все силы и душу, тогда успех просто гарантирован. Как признаются братья-руководители, у них в работе никогда не было проколов, все их начинания приводили к финансовому успеху. Хотя препятствий на пути было немало. Давно известно, что у украинских аграриев несколько причин для опасений: неблагопри-

История аграрной Украины в лицах

15


№04/2011 г. ятная погода и финансовая нестабильность в купе с витиеватым законодательством. КФХ «Роксолана» основательно проверил на прочность 2007-й год. Почти весь урожай выгорел из-за засухи, и было не понятно, как выпутываться из этой ситуации. Озимые фактически не дали ничего, яровой ячмень не уродил, кукуруза — тоже, потому как с марта по конец сентября не было ни одного дождя. Государственные дотации помогали мало. Как выжило предприятие? Спасли банковские кредиты — кредитная история КФХ началась еще с 1998 года. Благодаря хорошим отношениям с банками, от кредитов не отказались и по сей день. Ведь при нынешнем положении дел только на свои силы рассчитывать нереально: современная техника стоит недешево, как и качественные удобрения, которых только в этом году закупили на сумму в 10 миллионов. Но если природные катаклизмы хоть как-то можно спрогнозировать, то нестабильная экономика плохо поддается логическому анализу. Основная проблема — это отсутствие фиксированной цены на сельхозпродукцию и горюче-смазочные материалы. Во всем мире сельское хозяйство дотируется государством, а у нас получается наоборот. Вообще, эта отрасль в нашей стране, наверное, единственная, в которой производителю указывают, почем у него купят продукцию, и ему же говорят, по какой цене продадут необходимые сопутствующие товары (топливо, удобрения, семена). Во всех цивилизованных странах аграрии, которые продают свое зерно по установленной государством цене, получают от него дотации. У нас, к сожалению, данная практика пока существует только на словах. Да и нынешняя ценовая политика в аграрном комплексе диктует такие условия, при которых сельхозпроизводителям на практике не выгодны высокие урожаи. — Например, когда мы собрали по 100 центнеров кукурузы с гектара, а наш товарищ — по 120, то получил выручки он гораздо меньше нашей. Просто в минус сработал, —

16

Механизаторы хозяйства работают на хорошей технике

вспоминает Юрий Иванович. — Такой же случай был и у нас: притом, что работаем исключительно на своей технике, мы вышли в ноль. Несмотря на такие неприятные парадоксы, руководители КФХ готовы и к масштабным шагам. В отличие от многих коллегфермеров, они не боятся отмены моратория на продажу земли и готовы участвовать в тендерах, но хотели бы, чтобы чиновники к делу подошли основательно и среди покупателей оказались только граждане Украины. Свои земли они хотели бы оставить за собой и готовы сражаться за них, несмотря на все трудности и сложности, которые могут возникнуть. Ведь не может лишиться человек того, во что вложил столько души и сил. Каким-то образом влиять на принятие законов и связываться с большой политикой Виктор Иванович не собирается. Он убежден, что каждый человек должен заниматься своим делом: депутаты — политикой, а предприниматели — бизнесом.

История аграрной Украины в лицах

— Государство — это очень мощная машина, с которой не поспоришь. Если у руля не коррумпированные люди, то любое решение принимается в интересах общества, и в законе бывает трудно найти лазейку, особенно, когда находятся заинтересованные лица, контролировать процесс. С той же продажей земли: может, 100–1000 гектаров и можно будет иностранцам купить через подставных лиц, но массово присвоить себе большие территории вряд ли удастся. Если выработать нормальный механизм, то продажа земли пройдет нормально. Ее не стоит бояться. Самое главное — соблюсти законодательство и заставить его работать. К чему еще не готовы Юрий и Виктор, так это к занятию животноводством. Однако они не открещиваются от этой идеи категорически, пока взвешивают все «за» и «против», присматриваются, как будет складываться ситуация в стране, какие будут дотации. Но многолетний опыт работы подсказывает, что слиш-

ком обольщаться не стоит. Без помощи государства сейчас, когда тонна зерна стоит около 1000 грн, а 100 кг живого веса — 1100 гривен, не выгодно заниматься даже свиноводством, не говоря уж про молочное стадо. Это длительный процесс. Пока братья ограничиваются собственным ставком, где выращивают рыбу лично для себя.

Люди — неразменный капитал… В хозяйстве сейчас 1,5 тысячи пайщиков. Плата за земельный пай здесь составляет 4 процента — это 3100 гривен. Руководители предприятия людей не ограничивают. Кто хочет, берет деньгами, а кто предпочитает натуроплату — зерном. Работников своих тоже не обижают — в хозяйстве Больботов самая высокая зарплата по району: от 1200–1300 до 7 тысяч гривен. Требования к работникам предъявляются элементарные: не пить и не


№04/2011 г. воровать. Кто их не соблюдает, в коллективе не задерживается. Не секрет, что рабочие руки в селе — дефицит. Зачастую новую технику руководители покупают только тогда, когда находят хорошего механизатора, а не наоборот. Тогда как в других хозяйствах не хватает квалифицированных людей и бывает, что некого сажать за руль, в «Роксолане» собрались классные специалисты, преданные своему делу. В людях директор и его заместитель, прежде всего, ценят порядочность. Неважно, чем ты занимаешься, неважно на какой должности состоишь, главное, чтобы ты оставался человеком, только тогда ты достоин уважения. Радует, когда люди работают, и это доставляет им удовольствие. — У нас все механизаторы — специалисты своего дела, молодцы, — хвалит работников Виктор Иванович. — Виталий Лантушенко, например, уже лет 5 работает на «New Holland» и на опрыскивателе, хорошо разбирается в технике. Мы делаем так, чтоб человек был занят максимально. Юра Мандзюк работал на «John Deere», сейчас мы его пересадили на опрыскиватель и на «КамАЗ». Николай Геник тоже работает на опрыскивателе и на тракторе. Каждый механизатор заслуживает доброго слова. Таких людей грех не похвалить. Опытные управляющие понимают, что толковых людей нужно беречь и всячески поддерживать. Ведь очень сложно сейчас найти хороших механизаторов, особенно для импортной компьютеризированной техники. Создашь комфортные условия для своих рабочих, и они это ценят и, как говорится, отплатят добром за добро. Труженики хозяйства получают беспроцентный кредит — благодаря этому почти у каждого есть личный транспорт. И даже зимой, когда работы в хозяйстве не так много, работников КФХ не отправляют по обыкновению на биржу труда, а занимают в мастерских ремонтом и исправно платят зарплату. Причем, не в конвертах, а официально. Для братьев-руководителей — это принципиальный во-

прос. Хоть, по их признанию, выплаты с зарплат грабительские и без льгот по НДС с налога на прибыль сейчас нереально было бы работать и шаг за шагом развиваться, но они уважают страну, в которой живут. И не без оснований полагают, что родину любить надо, только тогда все в государстве складываться будет. Другая принципиальная позиция руководителей «Роксоланы» — отсутствие в трудовом коллективе главных инженеров и агрономов. Лишних людей в хозяйстве не держат, поэтому взаимозаменяемость работников здесь полная. Ставку в первую очередь делают на современную высококачественную технику — и, конечно же, на сознательный коллектив. Несмотря на внушительные площади

обрабатываемых земель, на предприятии Больботов никогда не работало больше сотни человек. И сейчас здесь трудятся около 70 человек, включая охрану. Согласитесь, лучше заплатить одному больше, чем двум — понемногу и не получить желаемого результата. Недавно на территории хозяйства установили камеры видеонаблюдения, но это, как признаются учредители, скорее для галочки. Своим людям стараются доверять, глядя на опыт зарубежных коллег-фермеров. — Я побывал на американской свиноферме, — рассказывает Юрий Иванович. — Спрашиваю через переводчика: «А где охрана?». Фермер удивляется: « А зачем?» Они не понимают, зачем вообще охрана нужна. А в Японии даже по-

сле такой жуткой трагедии как землетрясение и цунами, нет мародерства. Люди находят под завалами миллионы йен и не присваивают себе, а отдают государству. Мне кажется, они уже через два года восстановят все, что было разрушено, и поднимут экономику. У них менталитет другой. Это надо воспитывать и в наших людях. Сложно, трудно, но надо. Генетика ведь изменчива.

Трудолюбие в наследство Говоря о генах и наследственности, братья Больбот особо благодарны своим родителям за то, что те с детства привили им любовь к труду. Сколько они себя помнят, всегда помогали им

Коллектив механизаторов

История аграрной Украины в лицах

17


№04/2011 г.

Виталий Николаевич ЛАНТУШЕНКО, механизатор, Виктор Иванович БОЛЬБОТ, директор, Юрий Николаевич МАНДЗЮК, механизатор, водитель, Юрий Иванович БОЛЬБОТ, заместитель директора

в подсобном хозяйстве: и в детстве, и когда подросли. Парни воспринимали это как должное. Мать Виктора и Юрия работала главным бухгалтером, а отец — механизатором. И хоть между советским подходом к ведению сельского хозяйства и управлением собственным предприятием во времена рыночной экономики огромная разница, можно сказать, что сыновья продолжили их дело, трудясь на земле. — В школе до 5–6 класса мы оба учились хорошо, — вспоминает младший брат, Юрий Иванович. — Витя, кстати, был отличником, да и в старших классах в середнячках оба ходили. По тем предметам, что нравились, были и пятерки, и четверки. По тем, что не нравились — оценки похуже. А в принципе, успеваемость в школе — это не показатель успешности человека. Можно быть круглым отличником и ничего не добиться в итоге. Я считаю, инженерамиконструкторами не становятся, а рождаются. Точно так же как певцами или артистами.

18

У каждого из братьев есть своя семья, но их дети продолжать дело родителей вряд ли станут. Труд на земле тяжел и не каждый готов работать по 20 часов в сутки. Старший сын Виктора Ивановича, Руслан, окончил Харьковскую юридическую академию им. Ярослава Мудрого. Он — будущий предприниматель, сейчас строит магазин в селе Петрово. Отец с гордостью говорит, что не вмешивался в учебу сына и съездил в университет только на его выпускной. Младшая дочь Алла училась в Харьковском экономическом университете и сейчас в Киеве при посольстве штурмует английский. Знание языков никогда не помешает. Директор КФХ считает, что образование нужно человеку, прежде всего, для всестороннего развития. И хоть ни в милицейской форме, ни в прокурорском кресле видеть бы своих детей не хотел, решил, что современному человеку не помешает знать законы. Один Бог ведает, как жизнь дальше сложится. Когда он только начинал заниматься

История аграрной Украины в лицах

землей, ему самому бухгалтерия тоже давалась с трудом. Но со временем, благодаря практике и опыту, он постепенно во всем разобрался. — Внуков у меня пока нет, но когда-нибудь будут. Я дедом становиться не спешу, — признается Виктор Больбот. — Считаю, что человек сам строит свою жизнь, в этом плане я не фаталист. Но бывает, что поменять что-либо не всегда реально. Но если бы мне дали возможность заново прожить свою жизнь, я ее прожил бы так же. Во всем. Я счастливый человек, получается. И прежде всего в личной жизни. Со своей супругой Виктор Иванович живет в счастливом браке уже почти 30 лет. Поженились они совсем молодыми — жениху было двадцать, а 17летняя невеста училась в медицинском техникуме. И если современные Ромео и Джульетты часто связывают свои судьбы ради слияния родительских капиталов, то в те времена люди женились по большой любви. Сейчас Алла Больбот, работавшая медсестрой в реани-

мации, вышла на пенсию по выслуге лет. Что вызывает лишний раз у ее мужа улыбку: «Думаете, легко жить с пенсионеркой?». Супруга младшего брата Юрия до сих пор работает в библиотеке, а 24-летняя дочь — выпускница юридической академии им. Ярослава Мудрого. — Ведущий в нашем тандеме, конечно, старший брат, — признается заместитель директора Юрий Больбот. — И я думаю, это нормально. Но и себя я не считаю паразитом. Бывает такое в семьях: «Ага, раз младший, значит, у него меньше нагрузка, меньше обязанностей». Нет, у нас такого не наблюдается. В свободное время, которое выдается не часто, Юрий Иванович предпочитает сменить привычную обстановку. Вот и сейчас собирается при возможности отдохнуть в Саках, на грязях. Брата Виктора за нелюбовь к путешествиям он называет «домоседом» или «фирмоседом». Рабочая поездка в Аргентину оказалась единственной его вылазкой за границу.


№04/2011 г.

Николай ГЕНИК, механизатор. Идет разгрузка посевного материала на чем-то сэкономить. Все пришлось покупать и разрабатывать самим. За почти полтора десятилетия была проведена колоссальная работа, затрачены большие средства. Офисом сельскохозяйственного предприятия стало перестроенное административное здание. В мастерской провели капитальный ремонт, вокруг построили складские помещения. В прошлом году заново отстроили рухнувший крытый ток, потратились на зерноочистительный агрегат, две очистительные машины, потому что не успевали перерабатывать то, что скашивали комбайны. Не экономят здесь и на подкормке почвы. Больше удобрений, чем в их хозяйстве, в районе не вносит никто: Зерноочистительные агрегаты и сушилки на гектар — около 230–240 все же выгодны для хояйства кг действующего вещества. И конечно же, затраты себя для братьев Больбот лишь Даже из санатория в Труокупают с лихвой. средство для существоваскавце директор просто наПо словам Виктора Ивания. Цель руководителей просто ...сбежал! Говорит, новича, бизнес для него — КФХ — не единовременное что там делать? И на евроэто и игра, и любимое дело, обогащение, а работа с припейскую выставку фирмы и своеобразный наркотик, целом на будущее. Нельзя John Deere, где будут предвсплеск адреналина. Ведь все время заниматься тольставлены 140 видов новой надо так ухитриться разко тем, что приносит выготехники, отправляет младдать колоду, чтобы тебе ду. Многие вещи, которые шего брата. Больше ему по козыри выпали. И хоть уже на первый взгляд кажутся душе посидеть с удочкой у прошло то приятное и будоозера. Но рабочему человторостепенными, принесут ражащее ощущение новизвеку даже на чтение времедивиденды в будущем. ны, каждый день продолжани не хватает. На сегодняшний день ет подкидывать фермерам основную часть прибысвои сюрпризы. Не прельщают учредиЧеловек — ли расходуют на покупку импортных сельскохозяйтелей «Роксоланы» ни высам творец ственных машин и развитие сокие должности, ни ордена своей судьбы инфраструктуры. Их хозяй- с медалями. Да, есть у них ство начиналось с нуля, они грамоты и благодарности не были правопреемниками Хоть и говорят прагмаза качественный труд. Но советского предприятия, тики, что счастье не в деньне гонятся они за высокикоторым можно было бы гах, а в их количестве, они ми показателями, указывая

в документации реальную урожайность, не бункерный, а чистый вес. Ведь можно сказать, что собрал с гектара 60 центнеров зерна и умолчать про то, что после второй очистки осталось не больше 45. Не зря говорят, что бумага все стерпит, а статистика — самая точная из всех неточных наук. — Не скажу, что мы работаем ради работы, — говорит Юрий Иванович. — Понятно, что хочется, чтобы деятельность приносила удовольствие не только моральное, но и финансовое. Самое главное достижение — это то, что мы созидаем, что-то строим, восстанавливаем и даем работу людям. — Мы создавали предприятие для того, чтобы зарабатывать деньги, создавать рабочие места, платить официальную зарплату, выплачивать налоги, по мере сил и возможностей помогать селу и его жителям, — вторит ему старший брат и признается, что главной своей цели он все-таки еще не достиг. — Чего бы я хотел? Это секрет. И касается он опять-таки работы. Я, конечно, считаю, что человек — творец своей судьбы, но наперед ничего говорить нельзя, плохая это примета. Между тем общим для всех аграриев стремлением, которого они не скрывают, остается желание уберечь себя от политической нестабильности и необдуманных решений чиновников. Ведь даже если ты исправно платишь налоги, нет уверенности в том, что государство будет выполнять свою важнейшую функцию — защищать добросовестных налогоплательщиков. Прежде всего, им хочется чувствовать себя защищенными, чтобы государство не только спрашивало с них, но и выполняло свою прямую обязанность — оберегало. Человек живет надеждой, и если в Украине будет создана реальная программа поддержки сельхозпроизводителей, как это происходит во всем цивилизованном мире, то от этой помощи не откажется ни один фермер. Мощная база сельского хозяйства принесет пользу не только руководителям хозяйств, селу, но и государству.

История аграрной Украины в лицах

19


№04/2011 г.

Управление: НОВЫЙ СТИЛЬ

Владимир Петрович Володивщук, директор ООО «Батькивщина»

Говорят: «БАТЬКИВЩИНА», подразумевают — «РОДИНА» Анна Ченская, пгт Ширяево, Одесская область

Е

сли бы по аналогии с людьми, у агропредприятий были гены, то у ООО «Батькивщина» они от колхоза «Родина», образовавшегося после распада в 1983 году крупнейшего в Ширяевском районе Одесской области колхоза «Украина». Через несколько лет, приближаясь к айсбергу с названием реформа, «Родина» не потонула как «Титаник», а преобразовалась в КСП «Колос» и затем, потеряв еще часть земель, обрела нынешнее название «Батькивщина». Конечно, говорит сегодня директор хозяйства Владимир Петрович Володивщук, можно было оставить и название, которое было на слуху — «Родина», но «Батькивщина» звучит мощнее. И действительно, с новым названием хозяйство оказалось сильнее. И это несмотря на то, что наряду с растениеводством здесь не сбросили ношу, от которой освободилось большинство предприятий, — животноводство, более того, сделали его племенным. Но здесь, видимо, сыграл свою роль и личностный фактор: отрасль — дело профессиональной чести директора, ведь он зоотехник не только по образованию, но и по призванию…

20

История аграрной Украины в лицах

Объект национального интереса

Это для нас, городских, все коровы на одно лицо. По-иному на них смотрят профессионалы. К примеру, когда директор «Батькивщины» просил сфотографировать «вот этих трех» бычков, и именно тех, поросят, на которых указывал, чувствовалось: он своих сразу узнает, если снимки подменить чужими, скажем, из интернета. Что еще отличает настоящих профессионалов от обычных специалистов, так это гордость, которую они не скрывают, представляя на обозрение те же отборные «модели» породистого стада, те же идеальные поля или посевы, к которым они лично причастны. Вот и руководитель «Батькивщины» признается, что сохранил и стал развивать отрасль скорее для себя, как хобби. Но уже к 2002 году вывели отрасль на иной масштаб. Обрели статус племен-


№04/2011 г.

Раиса Иосифовна ФИЛЮК, бухгалтер по животноводству

Лилия Викторовна ТАТАРЧУК, гл. бухгалтер

Ирина Викторовна БАТИСТ, учетчица животновод. комплекса

Дмитрий Владимирович Володивщук, главный агроном

ного репродуктора чистопородного южно-украинского мясного скота. Эта уникальная порода выведена методом скрещивания нескольких высокопродуктивных пород — Шароли, Герефорды, Зебу на маточное поголовье красной степной породы. Начинали селекцию с десяти чистопородных телочек и двух быков. Постепенно покрывая нетелей, увеличивали поголовье. Сейчас оно составляет 350 голов, из них более 100 — маточное стадо. До 2005 году держали и молочных коров. Но из-за нерентабельности производства молока и отсутствия кадров, решили сосредоточиться только на мясном направлении. Стоит отметить, что новому предприятию не пришлось строить коровники и базы. Во многом благодаря прежнему руководству, здания не разрушили и не растащили. Еще одним важным фактором сохранения животноводства директор считает особенности земель «Батькивщины». Из 2200 гектаров около 500 га — это склоны. И если на них не выращивать кормовые культуры, можно не получить и зерновые, которым нужны хорошие предшественники. В настоящее время ООО «Батькивщина» входит в Ассоциацию мясного скотоводства Украины. И его директору часто приходится выезжать на заседания в Киев, что дает возможность общаться с коллегами, узнавать законодательные новшества. В частности, на очередном из них, где присутствовал первый заместитель Министра аграрной политики и продовольствия Украины, шел разговор о постановлении Кабмина о дотациях. Согласно этому документу, в этом году на каждую мясную корову в товарном производстве предусмотрено по 600 грн. дотаций, на племенных репродукторов — по 1000 грн., а на животных племенных заводов — по 1800 грн. Возобновлены также дотации за сданное мясо — 1,5 грн. по КРС и 1 грн. — за свинину. Сейчас предприятие готовит необходимые документы, и надеется, что обещанное не останется на бумаге. Эти меры, считает Владимир Петрович, что называется, назрели. Животноводство во все времена было сложной отраслью, которая не дает такой отдачи, как растениеводство. Бесспорно, что те, кто сегодня поставил точку на животноводстве, живут легче. И это их право. Но ведь дефицит мяса и молока, покрываемый импортом, напрямую связан со здоровьем нации. Владимира Петровича этот вопрос начал беспокоить еще в 2000 году. Надежды на правительство не оправдались, поэтому своих коллег он хорошо понимает: кто же будет производить натуральное молоко по 2 гривны, если порошковое стоит — 9? К тому же сейчас все хотят быстро получать отдачу от своих денежных вложений, а в животноводстве на перспективу надо от трех до пяти лет работать. Да и без помощи извне здесь обойтись трудно. Давно поняв это, за рубежом отрасль

История аграрной Украины в лицах

21


№04/2011 г.

Леонид Константинович Коштелян, механизатор хорошо дотируют. У нас больше говорят, чем делают. Те же проблемы в свиноводстве. В «Батькивщине» держат около 400 голов свиней. Увеличивать поголовье не стремятся. Акцент сделали на содержание трех популярных пород — Дюрок, Ландрас и Украинская белая крупная. Хрюшкам неплохо живется, особенно малышам: уход за ними, как за домашними. В базах чисто, поддерживается необходимая температура и зимой, и летом. Кормление по-научному солидное — до 8 единиц в рационе, 6 — в составе только одного комбикорма. В совокупности это и дает положительный результат. Мясо охотно закупают перерабатывающие предприятия, с которыми заключены стабильные договоры. Заказчикам очень удобно, что такой большой ассортимент мяса сосредоточен в одном хозяйстве. Продают продукцию не ниже 14 грн. за килограмм, и все же цена оставляет желать лучшего.

И дело, и хобби… Между тем, Владимир Петрович застал времена, когда отрасль в стране процветала и лозунг «Животноводство

22

— ударный фронт!» точно отражал ситуацию. Ежесуточные сводки по надоям и приростам свидетельствовали о растущей динамике. Да, были планы, был жесткий спрос, масса отчетов, но партия все держала под контролем, и был порядок. Может, поэтому Владимир и выбрал профессию зоотехника, хотя с таким же успехом мог стать и агрономом. Родом он из соседнего Савранского района. Вырос в сельской семье, отец работал комбайнером, мать в поле звеньевой. В детстве, как и всей детворе, приходилось сорняки на колхозном поле тяпать, за домашней живностью ухаживать. Но неприязни к труду не возникло. В колхоз «Родина «Ширяевского района он попал после института в 1987 году. Успел получить жилье, которое полагалось тогда молодым специалистам. Повезло! Ведь у начинающего зоотехника уже была семья. Повезло еще раз: освоиться на практике помогла Ольга Трофимовна Собко, главный зоотехник. Новичок с первых дней понял, что только на институтских знаниях далеко не уедешь. А ей хватало времени и терпения подсказывать специалисту, помогать избегать ошибок. Вскоре, вместе с опытом, Владимир Петрович унаследовал и ее должность — принял поголовье КРС в две тысячи, из них 600 — дойное стадо. Это была ежедневная и кропотливая работа, без перерывов и выходных, ведь хозяйство тогда входило в десятку лучших в районе, а это напрягало и морально: во что бы то ни стало надо было удержать передовые позиции. А поскольку в любом районе все кадры

История аграрной Украины в лицах

Олег Григоренко, работник фермы

Григорий Алексеевич Грабовецкий, механизатор широкого профиля у начальства на виду, то не удивительно, что перспективный специалист оказался на службе в управлении сельского хозяйства. Для кого-то это повышение, но Володивщук после активной деятельности в хозяйстве, долго не мог найти себя в новой должности. На три года его словно вырвали из родной стихии. Но он и там не изменил профессии и призванию: за такой короткий период работы на госслужбе открыл и организовал работу двух племенных ферм в своем районе. А в это время его родной колхоз переживал реорганизацию. Переход в другую форму собственности повлек разброд и шатание в коллективе. Выразив недоверие руководившему на тот момент председателю, люди единогласно проголосовали за Володивщука. Для него это было поистине неожиданно. Но, если честно, то повоевать за хозяйство и за людей, которые друг другу знакомы, как родственники, хотелось. Поэтому он и взял управление новым предприятием в свои руки. И хотя была возможность создать сразу частное предприятие, избрали форму общества с ограниченной ответственностью с десятью учредителями. Как это зачастую бывало и в других коллективах, со временем количество учредителей сократилось и сейчас это пять единомышленников. Начинали работу с чистого листа. Облегчало дело то, что основные фонды сохранились. Но они требовали обновления, а средств на это не было. К тому же, и наследственный долг в 800 тысяч гривен висел тяжелым ярмом. К счастью, 350 из них


№04/2011 г. за аренду этой «пустыни», предприятие обязано платить большие деньги. Один пай здесь составляет 20 гектаров. Кстати, со всеми 400 пайщиками, складываются нормальные отношения. Выплаты каждый год производятся вовремя. Предприятие первым в районе распаевало земли, оформило государственные акты и стало выплачивать по 3 процента дивидендов.

Хорошая техника — деньги бережет

Елена Анатольевна ГИДЫК, повар

Дмитрий Антонюк, Сергей СгибарчА, работники фермы

государство списало. Как уже говорилось, еще и животноводство надо было поить, кормить себе в убыток. Всю надежду возлагали на урожаи. Однако и эта отрасль была в запущенном состоянии. Половина площадей не вспахана, не засеяна. Из техники на ходу лишь один трактор «Т-150». Но, как говорят, глаза боятся, а руки делают: с Божьей помощью удалось выйти из тупикового положения. В первом же году погасили долги и начали подъем к тем достижениям, о которых сейчас свидетельствуют многочисленные награды коллектива и его руководителя. В частности, директор удостоен ордена «Звезда экономики Украины», сертификата «Руководитель года 2010», а предприятие — звания «Лидер экономики Украины 2010». Специалисты: главный инженер Николай Иванович Матющенко, главный бухгалтер Лилия Викторовна Татарчук, заведующий животноводческим комплексом Валентин Федорович Антонюк — награждены медалью «Звезда экономики Украины».

рах роста и, конечно, неукоснительно соблюдают севооборот. Все это в комплексе позволяет добиваться до 35-45 центнеров урожайности зерновых культур. А ведь средний балл здешней земли составляет 43, то есть, природная урожайность — 15– 16 центнеров. В «Батькивщине», выходит, получают в два раза больше! Однако рентабельность зависит не только от урожайности культур, но и от реализации. А цены на сельхозпродукцию в стране переменчивы как весенний ветер. Например, в позапрошлом году первыми в районе убрали ячмень, а цены на него не было. Продали весь по 780–800 грн., а через некоторое время цена поднялась до 1500–1800 грн. Потери ощутимые, а главное, обидно, что все это происходит с завидным постоянством, словно по режиссуре сверху. С пшеницей в прошлом году ситуация была лучше. Но снова только для тех, кто как в «Батькивщине», смог придержать урожай и продать позже. Апрель, а предприятие еще заканчивает продавать продовольственную пшеницу. На мировые цены ориентироваться все равно не приходится. На пшеницу они сегодня доходят до трех тысяч гривен. В Украине же, комментирует Владимир Петрович, наивысшая цена за второй класс 2150 грн., а в период массовой уборки и вовсе давали 1000 грн за тонну. Для страховки от таких ценовых колебаний, кроме традиционных культур, сеют и другие, например, кориандр, горчицу, которая в позапрошлом году дала 250 процентов рентабельности за счет цены. Гречку не выращивают, она требует влаги, а земли «Батькивщины» находятся в засушливой зоне, на границе между степью и лесостепью и осадки здесь редкость. Есть еще одна культура, которую сеют из-за специфики доставшихся предприятию земель. А именно, неплодородных угодий, которые раньше использовались под стихийную свалку. Расчистив ее, на песках посеяли рожь. А что делать? Выходить из положения надо, ведь

Цена — не в радость нам она! За высокими наградами стоит труд всего коллектива и скрупулезный расчет во всех отраслях, которым занимаются в хозяйстве специалисты — от главного агронома до главного экономиста. К каждому полю здесь подходят индивидуально. В зависимости от степени плодородности почв вносят туда всего необходимого по максимуму. Хорошо работают с предшественниками. Если сегодня посеешь многолетние травы, через три года получишь тот же эффект, словно внес туда 40–50 тонн навоза, настолько земля обогащается азотом, рассказывают в хозяйстве. Но и «натуральной» органикой тоже подкармливают землю, каждый год, внося по 2000-3000 тонн. Кстати, еще одно благо от животноводства! Не экономят и на микро-макроэлементах, стимулято-

К выбору технологий обработки земли подходят также с учетом их особенностей. В основном это традиционная вспашка и минимальная обработка. Около 500 га каждые четыре года обрабатывают глубокорыхлителем или плугом, снимая «подошву» и запахивая бурьяны. Нулевую же технологию считают неприемлемой для их зоны. К этому выводу Володивщук пришел после посещения семинаров в Кировоградской области, где ее сейчас активно пропагандируют. Тем не менее, сеялку фирмы «John Deere» под нулевую технологию приобрели, и работают на ней по минимальной. В хозяйстве отдают ей должное. Считают, что с отечественными «С-З» она не сравнится: «это машина, которая работает!». Есть и другие импортные сеялки, румынские СК-12, чешский европак, пропашная сеялка John Deere, которые выравнивают почву на определенную глубину, французский мульчитель, перетирающий пожнивные остатки кукурузы, подсолнечника, рапса. После него используют измельчитель и потом лущильник. Затем сеют, в общем, делают минимум три операции, а расходуют топлива в 2–3 раза меньше — 25–40 литров на гектар. Благодаря качеству техники, — уточняет директор. Учитывая специфичность земель — склоны — приобрели мощные тракторы «Беларусь2022», 4 трактора «Т-150», комбайны «CLAAS», «Мега-218». Но в сезон на помощь 2, а то и 3 комбайна нанимают: приобретение собственных считают невыгодным вложением. В целом, техпарк с 2000 года перевооружили на 90 процентов. Техника и инвентарь стали более мощными, что позволило в растениеводстве обходиться десятью механизаторами. И это максимум. А минимум при такой технике на 2000 гектарах — 4 человека, считает Владимир Петрович. Следует отметить, что кредитами здесь не злоупотребляют. В редких случаях прибегают к разумной помощи банков, хотя их условия трудно назвать разумными. Отношение директора «Батькивщины» к ним критическое. Особенно, если наши ставки сравнивать с мировыми, говорит он. И вообще, Европейский союз из бюджета дотирует сельское хозяйство на 50 процентов, а многие мои коллеги, и я в их числе, уже не о низких процентах

История аграрной Украины в лицах

23


№04/2011 г.

Коллектив механизаторов и дотациях мечтаем, а о том, чтобы государство нам просто не мешало, мы даже в таких условиях выживем, — рассуждает Володивщук. В прошлом году кредит брали на короткий срок, а вот на долгосрочный купили немецкий опрыскиватель за полмиллиона гривен. Он оправдывает себя, особенно, если им управляет толковый специалист. А таких на предприятии около пятидесяти. За 11 лет коллектив менялся, но половина стабильно работает со дня основания.

Кто выжил — тому жить! И молодежь в их числе. В прошлом году на должность главного агронома пришел сын Владимира Петровича — Дмитрий. Интересно, что с выбором будущей профессии он определился сам и после окончания Одесского сельхозинститута пришел на помощь отцу. Самое главное, что ему нравится своя работа. Дмитрий вникает во все нюансы, и не стесняется, если что-то не понятно, советоваться с другими специалистами. Еще важно то, что Дмитрий очень любит свой поселок, хотя в каждый удобный момент едет в Одессу — дискотеки, любимая девушка — дело-то молодое. В семье Володивщука есть еще и старший сын, он решил идти своим путем — закончил академию связи, с семьей живет и работает в Одессе.

24

Недавно подарил родителям первого внука. Артемом назвали. Поэтому они частые гости их «городского» дома. «Человек должен как хорошо работать, так и хорошо отдыхать» — такой точки зрения придерживается Владимир Петрович. До недавнего времени он любил активный отдых — футбол, лыжи. Но в прошлом году получил серьезную травму колена на сложном горнолыжном спуске. И на полгода вышел из строя, даже празднование десятилетия предприятия пришлось перенести. Но сейчас директор не переживает, если что, ему есть на кого положиться. Европейские страны руководитель посещает в основном с деловой целью. Мечтает побывать во Франции на семинаре по мясному скотоводству, так как считает французов профессионалами в этой области. Кстати, одна немецкая компания предлагала однажды «Батькивщине» установку комплекса по производству молока на 1000 голов. Общая стоимость проекта составляла 5 миллионов евро. Но изза нестабильного законодательства в Украине, французы отказались от этой идеи. К Польше у Владимира Петровича отношение особое. В 1979 году проходил там службу в армии и видел, как страна постепенно развивалась. А недавно, в составе делегации Одесской области, был там на выставке вина, где свою продукцию представляла и Украина. Всякий раз, возвращаясь на Родину, он испыты-

История аграрной Украины в лицах

вает чувство обиды за свой народ и свою державу. 44 процента мирового запаса чернозема — наши! Владеем несметным богатством, можем заполнить своей продукцией весь продовольственный рынок мира, — размышляет руководитель стабильного предприятия на Одессщине. — Но вместо того, чтобы идти к этой цели, 20 лет все что-то делим, распределяем, причем, непонятно в чьих интересах. Скоро начнем землю продавать. Процесс еще более сложный, чем распаевание. Володивщук уверен, что эта процедура надолго притормозит развитие сельского хозяйства и села в целом. Государство постоянно придумывает какие-то препятствия для селян, считают и другие специалисты «Батькивщины». Между тем, период естественного отбора давно прошел. Кто смог выжить — выжил. Как видим, настоящие хозяева, как в ООО «Батькивщина», сделали это без посторонней помощи. Спрашивается, сколько можно испытывать людей? Не секрет, говорит Владимир Петрович, в стране начался второй этап распределения земли, скупка ее латифундистами и объединениями. Многие села окончательно вымрут. «После укрупнения останутся только районные центры», с болью за рядовых тружеников мелких предприятий предрекает руководитель предприятия, не зря носящего такое патриотическое название — «Батькивщина».


№04/2011 г.

автограф на ЗЕМЛЕ

Иван Дмитриевич ВАТАМАНЮК, председатель СПК «Борисовский»

БОГ ДАЕТ СТОЛЬКО ГРУЗА,

сколько человек может нести Анна ЧЕНСКАЯ, с. Борисовка, Татарбунарский район, Одесская область

К

ак гласит легенда, много лет назад, в селе Борисовка Татарбунарского района Одесской области, жил добрый человек. Трудился, обеспечивая семью — обрабатывал земли, водил к источнику скотину. Но странные сны, в которых к нему являлась высокая женщина в строгой черной одежде, не давали ему покоя. Не понимал он, кто она и что пытается сказать ему. Но однажды по дороге в город Измаил в мужской монастырь, она снова явилась ему, и он узнал Матерь Божью. Указав на эти земли, она посоветовала их купить. «Откуда у меня такие деньги? — пробормотал человек. — У меня же трое детей»… На что женщина ответила: «Ты начни, а я тебе помогу»… Речь шла о землях, на которых сейчас стоит женский Свято-Преображенский монастырь.

Женский Свято-Преображенский монастырь в селе Борисовка

История аграрной Украины в лицах

25


№04/2011 г.

В

советское время после почти 50 лет службы монастырь закрыли, открыв здесь детский противотуберкулезный санаторий. Еще через 40 лет перепрофилировали в межрайонный ЛТП. В 1991 году сюда приехала матушка игуменья Епраксия. В это время председателем сельского совета работал Иван Дмитриевич Ватаманюк, ныне председатель СПК «Борисовский». При его содействии здания и 53 гектара земли вернули монастырю. Со своими помощницами игуменья стала наводить здесь порядок, ведь пьяницы многое здесь подпортили, даже стены исписали. Большими усилиями настоятельницы храм удалось восстановить. Построили хорошую гостиницу для паломников и туристов, развели виноградник. Держат при монастыре коров и овец. В настоящее время среди послушниц в основном пожилые люди, но здесь происходит активная деятельность. Паломники и туристы сотнями приезжают в монастырь. Однажды в гостинице сразу двести человек поселилось. И что удивительно? Как говорит игуменья Епраксия, все проблемы, которые возникают у монастыря, очень быстро разрешаются. Всегда вовремя появляется человек, который с доброй душой предоставляет помощь. Из таких, духовно связанных с монастырем людей, Иван Дмитриевич Ватаманюк. Кстати, единственный из руководителей района, кроме другой помощи, предоставляющий свою технику для обработки полей монастыря. Игуменья часто называет его своей правой рукой и молит Бога, чтобы у этого человека и возглавляемого им коллектива все успешно складывалось. К счастью, СПК «Борисовский» сейчас располагает всей необходимой технической базой, чтобы поддерживать монастырь. Но так было не всегда. История этого предприятия не менее интересна, чем легенда о добром человеке.

некогда существовавшая в Одесской области, обрабатывала земли трех сел — Борисовка, Татарбунары, Глубокое. Это крупное хозяйство имело бройлерную фабрику, комбикормовый завод, фабрику-кухню, крупнейший на Украине машдвор. Но распаевание вдребезги разбило годами сложившийся механизм. Имущество разворовали,

уцелевшее — делили по кусочкам. Главная усадьба со всей материальнотехнической базой находилась в Татарбунарах, там все ценное, практически, и осталось. Борисовка считалась отделением, периферией. Именно на этих землях начал свою работу СПК «Борисовский» во главе с Иваном Дмитриевичем Ватаманюком.

Мария Памфиловна ЗОРИЛО, главный бухгалтер

Отрасль, которая кормит

Кредит — хорошо, а без него — лучше! Агрофирма имени «Татарбунарского восстания»,

26

Мало кто тогда надеялся на то, что хозяйство встанет на ноги. Ни имущества, ни помещений, ни денег за душой. Из техники — три старых комбайна, которые не работали, четыре трактора, которые не ездили. В достатке было лишь энтузиазма и желания выстоять. С теми, кто поверил в него и трудился буквально за копейки, Иван Дмитриевич, образно говоря, пошел бы в разведку. Эти люди и сейчас трудятся вместе с ним, не покладая рук. Ну а тогда спасительной «соломинкой» стал первый кредит. Его предоставили, согласно распоряжению правительства, для поддержки вновь образовавшихся хозяйств. На него приобрели горючее, удобрения и другое, что было необходимо для обработки почвы. Денег бы этих не хватило, да с землей повезло: она была в хорошем состоянии, спасибо также соседним хозяйствам, директора которых часть семян дали в долг. Первый урожай выпал на 2003 год, печально известный для всей Украины, как неурожайный. Хотя и в «Борисовском» вымерзла половина посевов, тому, что осталось, радовались как дети. 290 тонн пшеницы и 298 тонн ячменя продали по высокой цене, и эти деньги позволили и с людьми расплатиться, и кое-что приобрести. Купили новый трактор за 50 тысяч грн, 30 процентов его стоимости компенсировало государство. Опять, выходит, помог кредит. И все же еще тогда у председателя сформировалось отрицательное отношение к займам. Сейчас в СПК ими не пользуются, считают, что проще взять деньги в долг у частного лица, чем связываться с банками, которые дерут большие проценты. Да еще и кучу документов надо подготовить, а по ходу оформления процент увеличивается и в итоге составляет отнюдь не 27 процентов, как говорят.

Мария Сергеевна ВАТАМАНЮК, бухгалтер

История аграрной Украины в лицах

Сейчас в «Борисовском» справляются своими силами, делая ставку на растениеводство. 1500 га обрабатываемых земель находятся в зоне рискован-


№04/2011 г.

Василий Петрович БРИЧАК, механик, заведующий гаражом, Виктор Алексеевич ЧАБАН, гл. инженер ного земледелия. Если рядом, в пяти километрах, в Татарбунарах идут дожди, то здесь ни капли. Считают, что на это влияют здешние лиманы. Озеро Сасык было соленым, а в 1970 году его пытались опреснить, и сейчас вода и не соленая, и не пресная. Это отрицательно сказывается на здоровье людей — они часто болеют, пробы воды подтверждают ее низкое качество. Существует проблема и с питьевой водой, ее берут из скважин и колодцев, раньше и поля поливались, а сейчас все гидранты украли на металлолом. А они бы ой как пригодились. Однако в прошлом году отсутствие влаги сыграло на руку. Осенью посеяли рапс на 376 гектарах. И, как на зло, ни одного дождя. Кругом льет, а у них сухо. Вот уже на соседских землях рапс взошел, а в «Борисовском» — нет. Специалисты и механизаторы начали спорить между собой: как такое могло получиться, ведь все делали одинаково? Оказалось, что рано запаниковали, тот рапс у соседа замерз, потому что рано взошел, а их позже поднялся, поэтому и сохранился. «Не знаю, что и думать, — до сих пор не может объяснить ту ситуацию Ватаманюк, — то ли это закон природы сработал, а может, это была помощь свыше?» В общей сложности под рапс традиционно отводят 30–40 процентов площадей. Кроме него выращивают

пшеницу, ячмень и кукурузу. Причем, кукурузу, кроме «Борисовского», в районе никто больше не выращивает. В 2004 году начали заниматься горчицей, со 118 гектаров взяли по две с половиной тонны. Повезло и с высокой ценой. Так что эта культура, как палочка-выручалочка. Несколько лет хозяйство было семеноводческим, но два года назад перестали подтверждать статус. Уж слишком много бумажной волокиты занимает эта процедура, жаль на нее тратить драгоценное время. Между тем, качество зерна здесь по-прежнему соответствует самым высоким стандартам. И вот уже три года следит за этим молодой агроном Николай Никульча. С самого начала своей служебной карьеры специалист не стал надеяться на благосклонность погоды. Придерживается определенных сроков сева, корректируя их спецификой текущего года. Особенно капризен в этом отношении рапс. Вроде бы все делают по науке, и все же, то он вымерз, то, как в прошлом году, вредители атаковали. Требует дополнительных вложений и просто лишает людей покоя. Несмотря ни на что, работа агронома Николаю нравится. Весной душа словно расцветает вместе с природой, признается он. Поля превращаются в ковры различных расцветок: эспарцет цветет сиреневым, люцерна — розовым, ячмень —

Николай Васильевич НИКУЛЬЧА, главный агроном

светло-зеленым, пшеница — темно-зеленым цветом. Как может не радовать такая красота? А вот после уборки можно и расслабиться, работа проделана, результаты труда, как говорится, на лицо. — В этом году мы хорошо «накормили» пшеницу, ячмень и рапс, — уточняет председатель, — Дай Бог, чтобы все пошло на пользу. И главное, чтобы цена не подвела. Раньше продукцию реализовали через частные фирмы. Но среди них столько непорядочных людей встречалось. Делали анализы на классность пшеницы и ячменя в лаборатории — выходил третий класс, привозят продукцию на КХП — принимают шестым, гораздо дешевле. Так, бывало обидно, словно тебя грабят среди белого дня, — вспоминает свои ощущения Иван Дмитриевич. Сейчас сотрудничают с Одесской фирмой, которая непосредственно сдает продукцию в порт. Там обычно бывает самая лучшая цена. Например, ячмень сдавали по 1,75 грн, а пшеницу и вовсе по 1,95 грн. Хоть и копейки набегали на килограмме, но на каждой тонне прибавка оказывалась весомой. В хозяйстве есть свой ток, а также необходимая техника. Из последних приобретений — «Джондировские» сеялка и трактор, с системой GPS-навигации. Это просто чудо-машина, семи метров в ширине захва-

та — точно высевает, сама прикатывает, и обслуживает ее один механизатор. Комбайны на уборку нанимают. Четырех агрегатов хватает, чтобы быстро и без лишних хлопот собрать урожай. И все же свое есть свое, поэтому планируют приобрести собственные комбайны Недавно приобрели служебный джип. Покупали по принципу, чтобы можно было на нем и в пир, и в мир. Его кузов позволяет перевозить большое количество семян, удобрений, ядов. А если нужно на совещание в район или область — то и домчит быстро, и выглядит престижно

500 долларов — за доярку! При разделе имущества досталась СПК половина фермы. Буренкам очень повезло, что новый хозяин оказался зоотехником по образованию, поэтому он не стал их пускать под нож, а наоборот, начал наращивать поголовье. Сейчас здесь 180 голов скота. 30 из них — дойные, шлейф — до 60 голов. С первых дней в хозяйстве держат и небольшое количество свиней и овец, в основном для собственных нужд. Корма для КРС заготавливают сами. Это зерно и сено. Свиньи и овцы — на отходах. — Животноводство — это кредит, всегда живая копейка, — считает Ватама-

История аграрной Украины в лицах

27


№04/2011 г.

Наталья Николаевна ЖАКОТИ, повар нюк, — Кроме того, что себя обеспечиваем продуктами, еще и заработать на животноводстве можем. Перед Новым годом, например, с наличными туго — сдаем мясо и есть на что подарки купить. Восемьдесят голов КРС в денежном выражении это 240 тысяч гривен. Да и рабочие места, благодаря животноводству, сохранили. Здесь занято 10 человек. Правда, с доярками дефицит. Несмотря на то, что зарплата две тысячи гривен в месяц, а занятость по четыре часа в день, молодежь игнорирует эту должность. Председатель даже объявил на совещании в администрации, что даст 500 долларов тому, кто найдет хоть одну порядочную доярку. «Борисовский»— единственное хозяйство в районе, которое держит коров. Есть небольшое количество в частном секторе, в основном это семьи с маленькими детьми. Каждую семью, где есть корова или свиньи, предприятие обеспечивает сеном. Чтобы, как говорит председатель, человек трудился, не беспокоясь за свои домашние проблемы. И действительно, на предприятии заботятся о коллективе. Помогают в обработке личных угодий, если нужно обеспечат семенами или удобрениями, предоставят транспорт. Главное, чтобы не воровали, но с этим грехом в селе справились.

за честность и трудолюбие их чествуют — дают премии — деньгами или зерном. В коллективе уже сложились свои традиции. Все праздники отмечают вместе. Особенно День работника сельского хозяйства, Новый год, 23 февраля, 8 марта. Дарят подарки также и тем, кто выходит на пенсию. Осенью, в день Святой Параскевы, всем селом отмечают молдавский религиозный праздник — Храм Села. В Доме культуры организовывают спектакли, приезжают артисты из Румынии, Молдовы. В сезон для рабочих открыта столовая, с трехразовым питанием. Позаботились здесь и об эстетике производства. Предусмотрены бесплатные спецовки. Во-первых, это требование техники безопасности, а, во-вторых, рабочие и свою одежду берегут, и чувствуют себя членами серьезного перспективного предприятия. Не раз обращали внимание руководителя на символическую особенность его окружения. А она в том, что его, Ивана, поддерживают в работе три Марии, занимающие ключевые позиции на

Михаил Георгиевич БЛАШКО, заведующий фермой производстве. А одна из них еще и дома. Это жена Мария Сергеевна, работающая бухгалтером. Правой рукой председателя уже давно стала главный бухгалтер Мария Панфиловна Зорило. Есть еще и учетчица тоже Мария Ивановна Блашко. Должность главного бухгалтера Мария Памфиловна заняла сразу после учебы и декретного отпуска, у нее двое сыновей. — Когда мы основали предприятие, я искал бухгалтера, — рассказывает руководитель. — Но никто не соглашался, боялись, ведь мы только начинали. А Маша не испугалась, хоть и не имела никакого опыта. Зато столько пережила из-за своего возраста! Приехали первый раз в банк с председателем, а управляющая, услышав, что эта девушка — главный бухгалтер, с иронией в ответ: «Где Вы ее взяли, в детском саду?». После общения с этой начальницей Мария выбежала вся в слезах и печать там забыла. Не стали они больше в этом банке обслуживаться, перешли в другой. Председатель еще не раз был ее надежным защитником и

Иван да Марьи Большая часть тружеников работает в «Борисовском» со дня основания. Каждый привык отвечать за свою работу, а в конце года

28

Три Марии: Мария Сергеевна ВАТАМАНЮК, Мария Памфиловна Зорило, Мария Ивановна БЛАШКО, учетчица (справа)

История аграрной Украины в лицах

учителем, пока Мария Панфиловна не доказала, что она освоилась в бухгалтерии настолько, что не нуждается теперь ни в поддержке, ни в контроле. « Я благодарна Ивану Дмитриевичу, — говорит она, — за то, что он не нагонял страх, а терпеливо объяснял, что и как. Поэтому сегодня мы работаем слажено, без разногласий». В коллективе СПК тридцать человек и всем до сорока пяти лет. Есть и совсем молодые специалисты. Что ни говори, а молодежь из этих краев не бежит, а если и случается, то большинство возвращается обратно. Например, один из рабочих прямо попросил председателя: можно я попробую закрепиться в Одессе, а не понравится — вернусь. Через полгода возвратился и сейчас передовой механизатор. Не так давно у предприятия появилась своя контора. Ее обменяли на помещение, где стояли крупорушки. Теперь хозяйство делит его с сельским ФАПом. Пришлось, конечно, подремонтировать здание, перекрыть крышу. Сейчас обнесли территорию забором, вскоре посадят цветы.


№04/2011 г. Надо отметить, что за порядком следят не только на предприятии, вся территория села Борисовка, включая частные подворья, выглядит очень ухоженно. Это заслуга жителей, 95 процентов которых — молдаване. В семье Ватаманюков тоже чтят молдавские традиции. Держат свое хозяйство — птицу, кабанов, кроликов. За всем следит сам Иван Дмитриевич, а жена Мария занимается кухней и домом. Живут они вдвоем, дети уже взрослые, имеют собственные семьи.

Можно работать всюду, но с одним результатом Интересно, что Иван Дмитриевич, единственный руководитель в районе, кто не имеет высшего специального образования. И единственный, кто при этом прошел такую солидную трудовую школу, четыре созыва избирался депутатом райсовета. После окончания средней школы, 12 лет проработал механизатором, заочно выучился в техникуме на

зоотехника. По направлению попал на овцеферму в 7600 голов. — Проработал там пять лет, — вспоминает Иван Дмитриевич, — после чего Василий Захарович Тур — председатель колхоза, Герой Социалистического Труда, депутат ВР Украины, сказал мне: сынок, ты пойдешь работать на молочную ферму, где тысяча голов дойного стада и три тысячи шлейфа. Отказать такому человеку он бы не смог. Да и доверие знаменитого героя многого стоило. Молодой специалист с головой окунулся в новую должность. Так, он привыкал к большой ответственности и к умению самостоятельно принимать серьезные решения. Не случайно, позже его избрали председателем сельского совета. Три года госслужбы не пропали даром. Ватаманюка лучше узнали в высших вертикалях власти. И когда его назначили директором консервного завода, он был просто в шоке. «Я же зоотехник!» — мотивировал он свой отказ. Но ему сказали: «Зато ты хороший администратор!» Эти пять лет Иван Дмитриевич считает особой вехой своей биографии. Завод

Специалисты с механизаторами

стал большой школой, общением с интересными личностями. Ну а первые дни… первые дни он чуть не плакал. Не знаю, с чего начать, — жаловался знакомым. А они давали советы, которыми он не мог воспользоваться, поэтому, не стесняясь, он попросил рабочих, чтобы они обучили его азам. Скоро и эта работа понравилась, он выполнял ее с душой. А сейчас утверждает: «Человек может работать везде и всюду, но с разным результатом. Главное, браться только за ту работу, которая тебе под силу». Что он всю жизнь и делал. А потом гордился результатами своего труда. В частности, запущенную овцеферму он вывел в лучшие. Работая на молочной ферме, каждый день в пять утра держал отчет перед первым секретарем райкома партии. И тот не вызывал его после этого на ковер. Постиг и консервное производство не хуже технолога и лаборанта. Не удивительно, что Иван Дмитриевич удостоен звания Заслуженный работник сельского хозяйства УССР, это было в 1993 году, а тогда эти звания зря не давали, отбор кандидатов шел серьезный. Имеет Почетную

грамоту Верховной Рады. Но сейчас к наградам относится скептически, зная, что они продаются и покупаются. Иногда он испытывает ностальгию по былым временам, жалеет, что, практически, ничего хорошего не позаимствовало государство из эпохи социализма. А зря. К примеру, в руководители крупных хозяйств тогда назначали, отбирая людей по особым заслугам. В сельхозуправлениях наблюдали за работой аграриев, консультировали, следили за урожайностью. Приезжали, учили механизаторов, зоотехников, агрономов. А сейчас никому ничего не надо, с грустью констатирует Ватаманюк. Сегодня в Татарбунарском районе только два предприятия имеют форму собственности СПК. Как и положено, руководитель в СПК — выборная должность. В «Борисовском» председателя переизбирали уже три раза, не отказывая в доверии старому вожаку. Каждый год после уборки на собрании Иван Дмитриевич отчитывается перед коллективом о проделанной работе. Сейчас все имущественные паи принадлежат СПК. Общее количество пайщиков 360 человек, договора заключены на пять лет. К снятию моратория на землю Ватаманюк относится спокойно: «Мы за пай расплачиваемся больше других, вряд ли кто-то заберет земли, а если и заберут, то гектаров сто. У нас и сейчас такие есть, кто забрал свой пай, а он посередине поля находится. Трудно приходится — и техникой неудобно обрабатывать, да и сорняки лезут. Ну, а если пришлые люди на землю нашу позарятся, то тут мы ничего не поделаем. К сожалению, люди у нас доверчивые, могут поверить в «золотые горы и кисельные реки», два года порадуются, а потом плакать будут...» Наверное, по этой причине много планов на будущее Ватаманюк не строит, все будет зависеть от дальнейшей политической ситуации в стране. При этом Иван Дмитриевич не скрывает, что хозяйство обеспечено всем необходимым, и его коллективу есть к чему стремиться.

В техпарке СПК «Борисовский»

История аграрной Украины в лицах

29


№04/2011 г.

Академия АГРОБИЗНЕСА

З

емля дает отдачу только мудрым и рачительным хозяевам. Тем, кто работает на ней до седьмого пота, вкладывает в нее душу, умение, средства, думает о завтрашнем дне, она отвечает стабильными урожаями. Это хорошо понимали в ОАО «Джанкойский элеватор» (председатель правления А.Н. Садовский), решив стать учредителями одного из агропредприятий Крыма, возродить культуру земледелия, Александр Романович НОВОГРИБЕЛЬСКИЙ, руководитель ООО «Джанкойская-Нива» добиться высоких урожаев, обеспечить крестьян постоянной работой, а предприятие — собственным сырьем для переработки. Сегодня ООО «Джанкойская–Нива» — одно из передовых хозяйств района.

Земля

заботы нашей…

Ива БЕЛЕЧ, с. Яркое, Джанкойский район, АР Крым

Коллектив ООО «Джанкойская-Нива»

В

севообороте здесь используют пшеницу, ячмень, сою, рапс, в этом году впервые посеют подсолнечник и нут. 10 процентов площадей по технологии оставляют под пары, чтобы земля успела отдохнуть и восстановить плодородный слой. Не сбрасывают со счетов и погодные условия.

30

— Работа в условиях рискованного земледелия заставляет экспериментировать, искать новые способы обработки земли, внедрять новые сорта зерновых, чтобы повысить эффективность каждого гектара и при этом не истощать землю, — говорит руководитель хозяйства Александр Романович Новогрибельский. —

История аграрной Украины в лицах

Впервые на экспериментальном участке мы хотим попробовать нулевую обработку почвы, чтобы убедиться на практике, насколько она целесообразна и эффективна в условиях района. Заложили два опытных участка под новые сорта пшеницы и ячменя. Одним словом, идем по пути, который позволит снизить влияние на урожай погодного фактора. К примеру, в прошлом году засуха сменилась проливными дождями, не удавалось выйти в поле. Зерно налилось, а собрать не могли. Потери, к сожалению, были, но в общем для тех условий сработали неплохо. Вот и теперь перед всеми стоит одна задача — получить хороший урожай. А чтобы этого добиться, все работы ведут строго по календарю. Уже завершили посев нута и ячменя, готовят землю под сою, проводят необходимые весенне-полевые агротехнологические работы. Затем по плану подготовка земли под подсолнечник, чуть позже — опрыскивание озимых. Все это в ближайшей перспективе. А впереди — задумки на будущий год,

и работы будет намного больше. Только озимых планируют посеять 5100 га уже на новых землях. «Радует, что не нужно переживать о судьбе будущего урожая, ведь у нас давно налаженные партнерские отношения с зернотрейдерами Серна, Луи Дрейфус, Топфер и Каргил, зарекомендовавшими себя на рынке Украины как надежные партнеры», — подчеркивает руководитель ООО «Джанкойская-Нива». егодня в хозяйстве почти семь тысяч гектаров земли, которые оно арендует у пайщиков. Собственники земельных паев получают от предприятия достойную плату за землю. Кстати, пайщиков с каждым годом становится больше. Видя стабильность выплат и уважительное отношение со стороны, люди постоянно приходят с предложениями сдать свои земельные наделы. В отличие от многих агропредприятий, сделавших ставку на подсолнечник, в ООО «Джанкойская-Нива» взяли курс на выращивание сои. Попробовали — получилось, вот и реши-

С


№04/2011 г.

Григорий Васильевич Поночовный, заведующий складом ли заняться ею вплотную. Кстати, это стало возможным благодаря тому, что здесь сохранили полив. На сегодняшний день дождевальные машины «Фрегат» орошают 635 гектаров, 432 га из них засеют соей. Так как для хозяйства эта культура бюджетообразующая, поэтому к подбору семенного материала относятся очень серьезно. Остановились на сортах «Донька», «Оксана», «Аполлон». Соя — поставщик растительного белка, который сегодня применяется как в пищевой промышленности, так и в животноводстве, что обеспечивает ее высокую рентабельность. — Со сбытом проблем не возникает, — говорит А.Р. Новогрибельский. — Заключили договор с нашим надежным партнером ЗАО «Пологовский МЭЗ», и теперь весь урожай сразу отправляется на переработку. Тут есть два «плюса»: во-первых, культура выращивается под заказ, а значит, идет по заранее оговоренной стабильной цене. А во-вторых, есть возможность заработать уже и на масле, что в совокупности дает неплохую прибыль, столь необходимую каждому сельхозтоваропроизводителю. В ближайшее время планируют восстановить полив еще на 1700 га. Специалисты предприятия подсчитали, что полная реконструкция поливных систем обойдется хозяйству в пределах 8-9 миллионов гривен. Поэтому здесь надеются также на поддержку правительства АР Крым, которое приняло программу по реконструкции орошения в автономии. В дальнейшем на этих землях собираются возрождать садоводство, а вместе с ним и виноградарство, для которого, возможно, проведут системы капельного орошения. Но пока это только задумка. Во всем, что рассказывает о «Джанкойской-Ниве» ее руководитель, чувствуется неравнодушное, хозяйское отношение к земле, глубокое знание проблем. А между тем, еще недавно

Юрий Валерьевич БОНДАРОВСКИЙ, Елена Валентиновна АСТРИЖНЕВА, гл. бухгалтер, Олеся Петровна МУРАШКИНА, главный агроном нач. планово-эконом.отдела

школьный учитель физического воспитания Александр Романович Новогрибельский даже не предполагал, что будет профессионально заниматься сельским хозяйством. Правда, родом он был из села, кое-что о науке земледелия знал, но и только. Поэтому, когда полтора года назад руководство ОАО «Джанкойский элеватор» на правах учредителя предложило ему возглавить сельскохозяйственное предприятие, он, как человек ответственный, долго взвешивал все «за» и «против». Нет, он не боялся тяжелой работы, он просто понимал степень ответственности. Речь шла о земле — кормилице, и о людях, за которых он теперь должен отвечать. Но именно эта мера ответственности и определила его выбор. И он ни разу об этом не пожалел. Настойчиво учился сам и прислушивался к советам специалистов. А, как известно, у того, кто старается, кто болеет душой за дело, всегда найдутся помощники. Молодого руководителя поддерживают партнеры — ОАО «Джанкойский элеватор», руководство района и, в частности, председатель Джанкойской райгосадминистрации А. И. Сидоренко. Держит руку на пульсе агрохозяйства, интересуется его делами, помогает решать проблемы и депутат ВР АРК В. В. Шаповаленко. Сегодня Александр Романович Новогрибельский — человек известный и уважаемый, депутат районного совета. А «Джанкойская-Нива» работает стабильно и прибыльно. Заработанные средства агропредприятие вкладывает в развитие, в первую очередь, в обновление технопарка. Прежде, чем приобрести тот или иной агрегат, руководитель со специалистами изучают массу литературы, рынок предложений, экономическую эффективность от планируемых инвестиционных вложений, посещают Дни поля и различные тематические семинары, советуются с коллегами. Вложенные

средства должны давать максимальную отдачу. В прошлом году приобрели трактор Ньюхолланд с навесным оборудованием и, оставшись довольными результатами его работы, приобрели еще один такой агрегат. По просьбе пайщиков планируют приобрести прессподборщик-тюковальщик, чтобы собирать солому в тюки. Недавно разработали проект расширения технического парка, планируют вложить в него шесть с половиной миллионов гривен. Однако приобретать новую технику, даже имея финансовые возможности, не спешат. Новогрибельский считает, что лучше испытывать небольшой дефицит в технике и перекрывать его, оптимизируя график работы, чем потратить средства на агрегат, который какое-то время будет простаивать. озяйственная деятельность агропредприятия ведется строго по бизнес-планам, разработанным для всех отделений. По понедельникам проводятся масштабные планерки, специалисты отчитываются о проделанной работе за прошедшую неделю, получают конкретные задачи на следующую семидневку. Стиль работы серьезный и ответственный, каждый знает и выполняет не только свое задание, но переживает и за общий результат. Слаженная работа, стабильная экономическая ситуация в хозяйстве позволяют успешно решать социальные вопросы. Здесь от людей и их проблем не открещиваются, понимая, что селянам сейчас трудно. Достойная арендная плата за паи и достойная оплата труда дополнятся постоянной поддержкой сельских Домов культуры, детских садов, школ, медицинских учреждений и объектов социальной инфраструктуры. Поддерживают в «Джанкойской-Ниве» и сельских спортсменов. К примеру, футбольная, волейбольная и баскетбольная команды с. Яркое

Х

обеспечиваются формой, спортинвентарем, транспортом для выезда на соревнования. Кстати, спортсмены благодаря такой помощи занимают призовые места и множат славу хозяйства. Такой подход к решению социальных проблем села находит поддержку у голов сельских советов, на территории которых хозяйство арендует земли. Общее дело всегда сближает. А недавно агрохозяйство выкупило имущественные паи на здание бывшей конторы совхоза «Прогресс». Осталось привести его в порядок, чтобы к осени перейти всем коллективом в новое здание. Польза и жителям села, и хозяйству безусловная. — Впереди у нас самая ответственная пора — посевная сои. Чуть позже не менее важный этап — уборка урожая. Если за этот период не допустим никакой оплошности, то можно ждать хороших результатов, — говорит А. Р. Новогрибельский. И совсем неожиданно добавляет лирическую нотку в свой рассказ. — Вы знаете, когда из комбайна высыпается зерно в кузов машины, понимаешь, как ждал этого звука. В эти минуты ты уже можешь предположить итог усилий, полновесность ожидаемого урожая. Это такое удовольствие!». Лирическую минуту сменяет хозяйская озабоченность. Надо все успеть, все сделать как можно лучше. «Весенний день год кормит», — гласит народная мудрость. Руководитель хозяйства и коллектив ООО «ДжанкойскаяНива» познали эту истину самой своей жизнью. — Проблемы есть и будут, потому что без них нет и жизни, — говорит на прощанье А. Р. Новогрибельский. — Главное, чтобы они были решаемыми, чтобы не касались здоровья и жизни окружающих тебя людей. А все, что связано с полем, очень интересно и ответственно. Это трудности, которые мы вместе преодолеваем, наша жизнь, это — земля заботы нашей.

История аграрной Украины в лицах

31


№04/2011 г.

Портрет на фоне эпохи

Григорий ВАСИЛЕНКО:

«ЗЕМЛЯ СТЕРПИТ ВСЕ, КРОМЕ НЕРАДИВЫХ ХОЗЯЕВ». Григорий Филиппович ВАСИЛЕНКО, директор ООО «Буджак»

Е

сли бы сегодня вернуть такой забытый способ повышения эффективности производства, как распространение передового опыта, то в ООО «Буджак» в Татарбунарском районе Одесской области не знали бы отбоя от делегаций. Такие идеальные поля, как здесь — нынче большая редкость. Еще большая роскошь — уверенность людей в завтрашнем дне. И исходит она не только от директора Василенко Григория Филипповича и специалистов, с которыми довелось пообщаться, но и от рядовых тружеников. Это ли не аргумент для тех, кто сегодня пребывает в пессимизме от состояния сельского хозяйства страны и со страхом ждет снятия моратория на продажу земли? В ООО «Буджак» крепко стоят на ногах, поэтому и не боятся этого Закона. День за днем развеивают также и некоторые околонаучные постулаты. К примеру, о том, что оптимальная площадь земли для ее эффективной отдачи должна быть не менее 1500 гектаров. В Траповке всего тысяча, и она дает рентабельность в 80 процентов. Но и эту цифру здесь не считают пределом!

Лина СТЕФАНОВА, с. Траповка, Татарбунарский район, Одесская область

32

История аграрной Украины в лицах

Под молотом реформы Таким стабильным островком ООО «Буджак» стал не сразу. Появился он в аграрном пространстве страны после распада крупнейшего в Одесской области колхоза имени Суворова. Реформа и этот «материк» подмыла, как вода морской берег. А ведь хозяйство имело более 6 тысяч гектаров земли, на двух фермах держали стадо КРС, были овцеферма, свиноферма, птицеферма. Словом, крупное, многотоварное производство с развитым растениеводством. Выращивали зерновые и технические культуры, овощи, виноградники. Винограда продавали в пределах 2 тысяч тонн в год. Зерновых производили от 7 до 10 тысяч тонн, а реализовывали 5 тысяч тонн. Естественно, что трудился здесь большой коллектив, много людей было занято в животноводстве, где действовало социалистическое соревнование с обязательными атрибутами в красном

уголке «Дома животновода». Этим гигантом в свое время 12 лет руководил и Григорий Филиппович. Правда, развал своего колхоза он уже наблюдал со стороны. После него им управляли еще несколько человек. Но именно за гибель этого предприятия и сотен таких же, процветающих в советское время хозяйств, он сегодня не одобряет Указ президента Кучмы о реформировании села. Ну не понимает он этот принцип « весь мир до основания разрушим». Зачем? Кто мешает строить новое не на осколках и развалинах, а на чистом месте? — размышляет он. К сожалению, даже затевая войны, правители не спрашивают свой народ, а хочет ли он воевать? А тут вроде бы благие намерения были, но, по сути, село попало под бомбежку, считает руководитель. Начался распад колхозов и совхозов, устоев и традиций, семей и судеб. Делили землю и имущество. Люди в панике бегали туда — сюда, чтобы выгодней пристроить свой пай,


№04/2011 г.

Виктор Владимирович СМИРНОВ, главный инженер к самостоятельности-то ведь большинство из них были не приучены. А те, кто взялся в одиночку хозяйствовать, оказался один на один с лопатой в руках. Разве можно было без техники, без оборотных средств работать на земле? И это в 21 веке! Хаос, смятение… А происходило все это потому, делает он вывод, что теорию перехода на новую систему хозяйствования разрабатывали люди, не знающие ни крестьянскую психологию, ни село изнутри.

Однако, как сказал великий демагог, процесс пошел! Распад хозяйств на десятки мелких островков сопровождался формированием нового типа руководителя. Их число росло, как грибы после дождя. Василенко отдает должное тем из них, кто пришел по зову души и добился успехов на новом поприще. Но ведь многие показали себя нерадивыми хозяевами. А земля, говорит Григорий Филиппович, может все: накормить сочными

Александр Дмитриевич СОСНА, главный агроном

плодами, напоить студеною водой, но не может вынести нерадивых хозяев. За 20 лет независимости людей отучили работать, констатирует директор. Сам Григорий Филиппович в свои 68 лет, еще как в 50 . И настрой боевой, и легок на подъем. По специальности он агроном. Окончил Одесский сельхозинститут и Партийную школу в Кировограде. Но кем только ни работал в свое время: бригадиром комплексной бригады, председателем сельского совета, секретарем парткома, с 17 апреля 1979 года — председателем колхоза. Прошел все этапы колхозной деятельности. Поскольку колхоз имени Суворова был одним из лучших в области, то в бытность своего руководства не раз доводилось ему принимать у себя высоких гостей, в том числе из ЦК КПСС. Однажды приехали они на новой 31-й «Волге» — на них тогда все областное руководство ездило. Председателю велено было встречать их в поле. Осмотрели посевы, попросили рассказать о хозяйстве. И он, так сказать, отчитался перед начальством. И вдруг просят: а о себе расскажите! Пожалуй, именно тогда он впервые, словно со стороны на себя посмотрел. Оказывается, это детские увлечения стали ростками его нынешних сельских кор-

ней. В школу бегал, а уже как Мичурин прививал деревья, и они росли! Много читал об агрономии и, наверное, благодаря успехам первых своих опытов, захотел получить высшее образование. Но редко кто из сельских ребят поступал в те годы в вузы. В семье Василенко, из шести детей, кроме Григория, только младшая сестра закончила институт. Времена изменились: сейчас родители буквально запихивают детей, куда попало, лишь бы получили профессию, — говорит Григорий Филиппович. — Однако дипломы есть, а работы по специальности нет. Он и сам сегодня ломает голову над тем, куда поступать внуку, который заканчивает 11-й класс. Пусть идет туда, где его профессия будет востребована. А торговать на базаре — высшего образования не надо, считает дед. Между тем, сам свою карьеру начинал ездовым, возил женщин на поле. Потом агрономом полеводческой бригады работал, затем, в 70-е годы, бригадиром комплексной бригады, в которую входило 2,5 тысячи гектаров земли и животноводство. В его подчинении были бухгалтер, 2 учетчика, 70 механизаторов, 150 человек полеводов. Работал также секретарем парторганизации хозяйства. Выслушали его тогда московские гости, а инструктор УК КПСС похвалился: «Вот какой у нас подбор кадров!» А первый секретарь добавил: «Через комсомол и партию резерв готовим». И ведь действительно, насколько серьезно ковали кадры! — вспоминает Григорий Филиппович. Каждый год на месяц направляли его на повышение квалификации в сельхозинститут. Как сегодня люди приходят к должности — ни для кого не секрет...

Возвращение на круги своя

А тут начались реформенные перипетии и, благо, что нашлись люди, такие как нынешний главный инженер ООО «Буджак» Смирнов Виктор Владимирович, которым была небезразлична судьба села. Вместе с одним из водителей, который когда-то

История аграрной Украины в лицах

33


№04/2011 г. возил Василенко, и самым опытным комбайнером, чей «Дон», «в возрасте» 24 лет, по сей день еще на ходу, приехали они к Василенко просить его вернуться и возглавить новое хозяйство. Сначала Григорий Филиппович отказался. Они приехали во второй раз: ну хотя бы года на два, говорят. Поднимите производство, научите нас работать. Растрогало сердце мужчины обычное сочувствие. Когда один из лучших трактористов, чуть не плача, поведал, что за шесть лет работы он ни разу не получал зарплату, а у него двое маленьких детей, Василенко для себя уже все решил, но все же посоветовался с женой: что делать? А она сказала: тебе решать, ведь тебе работать. И в четвертый приезд людей, он дал добро. Собрали сходку, потом собрание, на собрании его и избрали официально. Едет он с собрания и встречает Галину Гурьевну Шерстюк. Она еще при нем работала учетчицей, а потом экономистом. Иди к нам главным бухгалтером, предложил Василенко. Но ведь я не работала главным, говорит она. На что он ответил: было бы желание — освоить можно любое дело. Так Галина Гурьевна стала главным бухгалтером, а Виктор Владимирович Смирнов — главным инженером. Сложилась команда доверяющих друг другу людей. Но что им досталось при разделе от бывшего колхоза? Все, что похуже, земля непаханая, плюс 600 тысяч гривен долгов. А на календаре 15 марта. Время сева. Посеяли, что смогли. Какой

никакой, а урожай в первый год все же собрали. Людям раздали на паи и купили горючее. Было это в 2000-м году. А к 2002-му уже рассчитались со всеми долгами, и на счету еще осталось 54 тысячи гривен. Это была первая ласточка грядущих успехов. Заработанные средства вложили в удобрения, семена, и земля начала давать все больше и больше отдачи. Примечательно, что неурожайный для большинства хозяйств 2003 год здесь сложился нормально. А 2007 год, хоть и был неурожайным, в «Буджаке» этого не почувствовали, потому что уже был запас. И зарплату начали повышать, и технику приобретать. Вторые и третьи места в районе по производству зерновых стали нормой. Диплом победителя областного соревнования руководителю вручал в Киев в выставочном комплексе сам министр труда. Незаметно грамот и дипломов, в том числе от президента и губернатора, собралось столько, что на целый альбом хватит. Немало у Василенко и личных знаков отличий, среди них звание «Лучший работодатель года». В другое время может он бы и не придавал значения этой награде, но в условиях безработицы в стране она очень актуальна.

средств получить 2 миллиона прибыли, вот это будет дело! Высокая рентабельность для Василенко всегда была самоцелью, где бы он ни трудился еще в советские времена. Показатель в 25–30 процентов рентабельности тогда считался хорошим. А его хозяйство отчитывалось за 80 процентов. Сегодня в таких непростых условиях в «Буджаке», бывало, имели и все 100 процентов рентабельности. Ее слагаемые

Василий Иванович ПЛОТНЫЙ, механизатор

Три «кита» рентабельности

Секреты своих успехов Василенко объясняет традиционно: надо хорошо работать и главное, любить

Николай Леонидович БАБЕНКО, механизатор

34

свое дело. Эту фразу он сказал знакомому фермеру в ответ на его заявление: я буду работать, как Вы. И расшифровал: как я работать ты не сможешь потому, что я землю люблю, а ты нет. Ты летаешь в облаках, а в земле надо ковыряться. И ты не работал ни агрономом, ни бригадиром. А еще нужны оборотные средства, которых у тебя нет. Причем, нужно их вложить не бездумно, а так, чтобы из 1 миллиона затраченных

История аграрной Украины в лицах

Николай Владимирович СМИРНОВ, механизатор

Михаил Дмитриевич ФЕДОРОВ, механизатор


№04/2011 г.

Михаил Салимович БАХШИЯНЦ, механизатор

Виктор Федорович СМАШНИКОВ, механизатор

— это, прежде всего, урожайность и реализационная цена. К Василенко многие обращаются за советом, какие культуры лучше всего сеять. А он объясняет: ты должен сделать анализ по каждой культуре, и все что не приносит прибыль, должен исключить из производства. При этом соблюдение севооборота даже не обсуждается, он должен быть научным. А вот технологии выбирай те, что более эффективны. Что касается удобрений и средств зашиты растений, то сейчас на рынке есть все, и все хотят, чтобы ты купил именно у него. Однако, даже покупая медикаменты в аптеке, мы не всегда знаем, полезны ли они, помогут ли

победить болезнь. Так и с химпрепаратами для земли. Василенко убедился, что 70 процентов рыночной химии — фальсификаты. Поэтому он работает только с оригиналами. Хоть и дороже платит, зато знает, хорошие показатели обеспечены. В итоге только на пшенице и ячмене они ежегодно имеют урожайность в 50 центнеров. Сейчас ставят задачу: через год-два преодолеть 60-центнерный рубеж. При нынешних затратах урожайность 50 центнеров Василенко уже не устраивает. Другое слагаемое рентабельности — это скрупулезность в мелочах и личная дисциплинированность вожака коллектива. Я не лягу спать, пока не проанализи-

Вадим Александрович ПУСТОВИТЕНКО, водитель рую прошедший рабочий день, пока не продумаю и не составлю наряд на завтра, признается он. Однако дав задание механизатору, через некоторое время он обязательно приедет проконтролировать выполнение. Люди не обижаются, даже ждут его визита. За его въедливость многие считают его фанатом земли. Он это не отрицает, считает, если бы все так же ратовали за порядок, как он, глядишь, страна и продвинулась бы вперед. Поэтому к демократам он себя не относит. «Я уважаю всех специалистов, но последнее слово мое», — заявляет он. Демократия по Василенко, это, как у него в «Буджаке»: сломалась запчасть — не ждут завтра, садятся в машину и едут ремонтировать, или покупать новую. Лишь бы не допустить простоев. Опыт научил руководителя хозяйства надеяться только на себя, поэтому быть запасливым. Поэтому здесь держат хороший запас удобрений, в избытке и горючесмазочных материалов, их года на три закупили, причем, не по 9 грн, а по 5,35. Почему бы и нет, если есть такая возможность, хотя понимают, что на всю жизнь вперед не запасешься. Технический парк — еще одно составляющее рентабельности. Когда я пришел сюда, рассказывает главный инженер и учредитель Смирнов Виктор Владимирович, на ходу был один трактор, второй поломан, один старенький комбайн, еще один отвоевали в бывшем колхозе, не хотели его отдавать, было еще две разбитых машины. Все восстанавливали

своими руками. Благо, что у нас сложился коллектив из молодых дружных ребят. Мы все работали в тракторной бригаде в колхозе, друг другу друзья и родственники. На первых порах было тяжело и несколько ребят ушли, а костяк коллектива остался, сейчас есть уже и новые люди. Их доля полегче — на новой технике гораздо приятнее работать. Да и много средств уходило прежде на покупку запчастей для старой техники. Сейчас такой технике, как в «Буджаке», многие могут позавидовать. За последнее время купили трактора, сеялки, культиваторы, 2 комбайна. В прошлом году до миллиона гривен вложили в обновление техпарка. В позапрошлом году тоже больше миллиона. Трактора купили белорусские, один комбайн российский, другой — импортный. Один из коллег интересовался у Григория Филипповича, почему он не отдает предпочтение импортным агрегатам? Оказывается, из-за экономической целесообразности. Было бы у меня 3 или 5 тысяч гектаров земли — купил бы «Джон Диры», а зачем они для тысячи гектаров? — говорит он. Руководитель доволен, что производство обеспечено всей необходимой техникой, каждый механизатор работает на новом агрегате. И главное, все достойны такой чести. К примеру, Николай Владимирович Смирнов — технически грамотный механизатор, у него всегда в исправности техника, работает без вынужденных простоев и перекуров. Профессионально управляет новым трактором

История аграрной Украины в лицах

35


№04/2011 г. и новым комбайном Михаил Дмитриевич Федоров. Он любит технику и по-хозяйски бережет ее. На тяжелом тракторе трудится один из лучших механизаторов Плотный Василий Иванович. Он постоянно перевыполняет нормы, а качество за ним и проверять не надо, любую операцию производит безупречно. На хорошем счету в хозяйстве и Виктор Федорович Смашников. Он освоил «джондировскую» технику, и с электроникой, как говорится, на «ты». Добросовестно и оперативно выполняет любое задание. С первого дня образования предприятия трудится Михаил Салимович Бахшиянц. Может заменить любого механизатора, за ним закреплен новый трактор и машина. Никогда не подведет, все сделает квалифицированно. Коллектив здесь не сокращают. Наоборот недавно приняли молодого механизатора Бабенко Николая Леонидовича. Он быстро влился в коллектив, директор доволен его отношением к труду и уже поручает ответственные задания. Доброе слово руководство может сказать о каждом труженике, каждым дорожит. После уборки накрывают на стол и вручают премии. Соответственно, и люди держатся за свои рабочие места. Однако в хозяйстве могут не только похвалить за труд, но и требуют соблюдение дисциплины. Практически искоренено пьянство и хищения. В свое время за это жестко наказывали. Перерасход горючего сейчас случается очень редко. Во время уборки тоже все работают честно. Все прозрачно и наглядно: агроном дежурит на весовой, инженер с директором — в поле. Все записывается, за каждый бункер выдается талон. Учет, как в аптеке!

Чем мы других хуже?

Что помогает сегодня Григорию Филипповичу Василенко, прошедшему большой трудовой путь, не уставать от работы и не разочаровываться от происходящих в стране неурядиц, так это примеры других

36

Галина Гурьевна ШЕРСТЮК, главный бухгалтер стран, сумевших у себя наладить лучшую жизнь. А уж попутешествовать он любит. В Польше, в Берлине был, когда еще там стена стояла. Полтора года назад посетил Китай и до сих пор восхищается этим народом. Там все как муравьи трудятся. А какой там порядок! В ноябре прошлого года был в Израиле — там тоже все при деле. И тоже всюду дисциплина и порядок. К примеру, он был очень удивлен тем, что Израиль стал мировым лидером в сельском хозяйстве, только благодаря капельному орошению. При дефиците воды, они очищают даже канализационные стоки и строят орошение. На юге умудрились выращивать по два, три урожая картошки, в ноябре у них морковь на грядке. Кроме завода, где выпускают оборудование для капельного орошения, Василенко побывал и на ферме, где буренки дают по 13 тысяч литров молока в год. Там тоже полная компьютеризация, на ноге у каждой коровы датчик. На самом высочайшем научном уровне ведется контроль и учет. Кстати, там до сих пор в ходу колхозная система, и она работает! Вот уж поистине, стоит человеку захотеть, он и пустыню превратит в оазис, — сделал вывод Василенко. Но и за своих соотечественников расстроился: а мы овощи покупаем у других стран, выходит, имея

История аграрной Украины в лицах

плодородные почвы, просто не хотим жить богато?

Когда каждый — на своем месте

Хоть и говорит Григорий Филиппович, что его слово в коллективе последнее, но своих специалистов он привык слушать. Правой его рукой является главный инженер Смирнов Виктор Владимирович, но финансовым барометром, чутко реагирующим на законодательные веяния, конечно же, главный бухгалтер Галина Гурьевна Шерстюк. На что обычно жалуются руководители и главные бухгалтеры? — рассказывает она о своей работе, — на частые проверки, конфликты с контролирующими органами. У нас в учете полный порядок, нет никаких задолженностей, поэтому налоговики нас любят, и мы их соответственно. Плановые проверки, как и положено, проводятся один раз в два года. Мы стараемся следить за всеми изменениями в законодательстве и все делать по Закону. Никогда, с 2000 года, мы не брали кредитов, — не без гордости отмечает Галина Гурьевна, — хотя нам предлагали займы и на технику, и на другие нужды. Но наш руководитель придерживается принципа: никому не переплачивать. Есть деньги —покупаем. Нет — ждем лучших времен. В принци-

пе, мы всегда умели выкрутиться из любой сложной ситуации, и зарплату людям не задерживали ни на один день. Трудясь в «Буджаке» с первого месяца его основания, а раньше работая с Григорием Филипповичем в колхозе имени Суворова, Галина Гурьевна хорошо знает своего руководителя и уверяет, что характер у него с годами не поменялся. Директор в ее представлении и должен быть таким же настойчивым и порядочным, как Василенко. Проводя каждый день планерки, бывает, на них и разгон всем дает. Это нормальный рабочий процесс. Зато благодаря его требовательности, считает Галина Гурьевна, на полях идеальный порядок и красота. Нашел себя в этом хозяйстве и главный агроном Сосна Александр Дмитриевич. До этого он работал завскладом и заведующим током на другом предприятии. Сравнивая состояние почв в двух хозяйствах, он отдает пальму первенства полям в «Буджаке» — они как на картинке... При таком подходе руководителя к производству всем интересно работать, а мне — тем более, — делится он, — ведь Григорий Филиппович и сам агроном, так что подсказывает, подстраховывает. К примеру, вместе с директором они обсудили, нужно ли им переходить на ноу-тилл, и пришли к выводу, что для местных земель эта технология не приемлема. Поэтому пока придерживаются традиционной. Что касается планов на будущее, то Василенко попытался пошутить, мол, мне уже надо отдыхать, я уже немолод. А если серьезно, говорит Григорий Филиппович, то практически все свои задачи, которые я поставил, возглавив хозяйство, я выполнил. А именно: обеспечил его техникой, навел порядок на земле, почва у нас идеальная. Зарплату людям повышаем и дальше будем это делать. Единственная цель, которая еще остается — чтобы люди, которые у меня работают, были обеспечены всем необходимым и не жили в нищете.


№04/2011 г.

«Зеленая» АКЦИЯ

«Посадить дерево — благое дело, дарующее вечную жизнь», — мудро говорят в народе.

Посадил дерево — прославился навечно! Юлиана БЕРЕЗИНА, г. Симферополь, АР Крым

16 апреля 2011 г. в городе Симферополе АР Крым торжественно заложена аллея деревьев в дар городу. С такой инициативой выступил «Клуб монтажников и инсталляторов Дельта Т», приурочив данную акцию к своему 2-х летию. Для организации озеленения Управление ЖКХ Киевского райсовета г. Симферополя выделило место в парковой зоне в районе автовокзала. Под четким руководством андролога Киевского райсовета участники акции посадили 82 дерева, среди которых платан, копалька и каштан. Поскольку на выделенном участке находится скала, организаторы также привезли плодородный шар земли — по мешку на каждое дерево. Поддержать акцию пригласили всех желающих. Журнал «Нива» не упустил возможность посадить именное дерево, тем самым, внеся лепту в историю города и улучшив экологическую ситуацию.

Алексей Олегович Суслов, директор по развитию ООО «Группа Компаний Дельта Т»

Михаил Владимирович Колесников, президент ООО «Группа Компаний Дельта Т»: — «Зеленая» акция улучшит экологическое состояние города, увеличит территорию его природного комплекса, продемонстрирует положительный пример озеленения территории Симферополя.

В закладке аллеи приняли также участие официальные представители крупнейших европейских фирм производителей оборудования для отопления и водоснабжения. Несмотря на довольно холодный и пасмурный день, у всех участников мероприятия чувствовалось приподнятое настроение. Конечно же, не обошлось без шашлыков, фуршета и музыки. Со своим веселым репертуаром выступила симферопольская рокгруппа «FREAK». По окончании церемонии был установлен памятный знак. Как признаются организаторы, подобное мероприятие провести не так уж и сложно. Как говорится, было бы желание и неделя времени. В финансовом выражении благая акция обошлась фирме в пределах 15–20 тысяч гривен. Следующая акция состоится уже в мае, заверили организаторы.

Михаил Владимирович Колесников, Именное дерево журнала «Нива» идейный вдохновитель акции и создатель «Клуба монтажников и инсталляторов Дельта Т»

История аграрной Украины в лицах

37


№04/2011 г.

Нові технології

Забезпечення добробуту та комфорту для дійних корів

З

вертаючи увагу на створення оптимальних умов для дійних корів, компанії-виробники розробили сучасні розділювачі стійл, які дозволяють тваринам почувати себе комфортно. Сучасні розділювачі стійл розроблені і створені таким чином, щоб забезпечити правильне положення корів, коли вони лежать, відпочивають і піднімаються. Зона відпочинку є більш комфортною, що робить відпочинок корів більш тривалим і частішим — це є важливим фактором для дійних корів.

Д

изайн розділювача стійл також сприяє чистоті навколишнього середовища для корів при їх оптимальній поведінці. Справа в тому, що добре продумані розділювачі стійл дозволяють оптимізувати місце відпочинку, роблячи його просторим і з акцентом на чистоту. Усе це дозволить мінімізувати ризик травмування сосків та запобігти поширенню інфекцій. Розділювачі стійл, як правило, поділяються на два основні типи: великі розділювачі стійл, які встановлюються на підлогу, та розділювачі вільного кріплення, які фіксуються на фронтально-горизонтальній трубі, а місце фіксації може регулюватися (зміщуватися). Великі розділювачі стійл були розроблені порівняно недавно: 5–6 років тому назад, але вже багато тисяч таких розділювачів стійл встановлено на фермах, особливо у Західній Європі. Як результат — добробут та комфорт корів щодо їх умов утримання підвищився, що забезпечило, в свою чергу, рентабельне виробництво з акцентом на покращення якості молока та збільшення надоїв. Для прикладу візьмемо виробництво молока з 500 дійних корів. Зазвичай ми спостерігаємо, що 20% корів мають мастити щороку, тобто 100 корів у нашому випадку. Вартість маститів складає 335 Євро на корову (Джерело: Статистика з Данії), що становить 33  500 Євро — загальна

38

вартість маститів на рік на фермі. Якщо розділювач стійл може допомогти зниженню утворення маститів на 5%, ми отримаємо наступний результат: 8,375 Євро на рік х 10 років = 83  750 Євро. Цей факт показує, що ви можете зробити кращі інвестиції і поліпшити здоров'я ваших тварин. Фермери, які вже встановили на своїх фермах сучасні розділювачі стійл, мають позитивний відгук про них. “Розділювачі стійл у сучасному виробництві молока займають не останнє місце. Професійний фермер бажає знайти таке надійне рішення, яке б створило більшу вартість виробленої продукції. Сучасний розділювач стійл дозволяє лягти корові в зручній позі, і, таким чином, збільшує тривалість відпочинку і, як наслідок, покращує умови утримання, що підтверджується якістю молока та надоями”, — зазначає один з фермерів Для оптимізації природної поведінки корів рекомендуються гумові мати у коридорах та у стійлах. Корова пересувається між кормом, водою, відпочинком або доїнням. Кожного разу, коли корова лягає, більшість маси її тіла навантажує передні коліна. З правильним килимком тиск на ноги та стегна зведені до мінімуму, тому інтервал відпочинку збільшується. Існує декілька гумових матів, які

История аграрной Украины в лицах

підходять для різних потреб: для дійних корів, для молодняку, для скреперних систем гноєвидалення, з основою і без неї і т.д. Для дійних корів найбільший комфорт створюють гумові мати з латексною основою 35 або 45 мм і міцним захисним шаром з натуральної гуми товщиною 10 мм. Такі гумові мати забезпечують надійність, довговічність і водночас м’якість та еластичність — корови охоче лягають та встають скільки їм заманеться. Найбільш важливими з точки зору виробництва молока є гумові мати з латексною основою, які використовуються для дійних корів. Вони мають наступні характеристики: М’яка водонепроникна поверхня Водонепроникна латексна поверхня під верхнім покриттям м’яка і еластична, що дає корові рівномірне комфортне місце відпочинку без тиску на стегна і ноги. Завдяки покращенню комфорту корови, період відпочинку зростає, що позитивно впливає на надій молока. Еластична поверхня Гумовий мат забезпечує однаково еластичну поверхню, що забезпечує комфорт корови під час того як вона встає і лягає. Це сприяє зниженню частоти утоптувань виступів і пошкодження ніг. Верхнє покриття природної гуми Верхнє покриття гуми зроблено з


№04/2011 г.

Реклама

Матеріал підготовлений компанією «Сустеін Агрі Юкрейн»

СХЕМА: название предприятия руководитель полный почтовый адрес телефоны специализация площадь угодий

АГРО предприятия У краин ы

Заказывайте по телефонам:

де й ству Ю щ ие с/х производители, промышленные, пищевые, перерабатывающие предприятия, в т.ч. элеваторы, КХП

справочник

(0652) 510-240,

агропредприятий Украины 12 регионов

(0652) 510-241, 050-650-22-06, 050-360-63-83 Е-mail: Lsen2001@mail.ru,

www.niva.org.ua ООО «Издательский дом «Нива» г. Симферополь, ул. Пушкина, 22

Автономная Республика Крым Днепропетровская Донецкая Запорожская Киевская Кировоградская Николаевская Одесская Полтавская Харьковская Херсонская Черкасская области

количество предприятий

2010-2012

природного гумового матеріалу, яке має легку для очищення поверхню з гарною можливістю дезінфекції для покращення гігієни. Фабричні вставки Верхнє покриття зроблено з фабричними вставками, що забезпечує стійкість і довговічність гумового мату. Розміри під замовлення Розміри гумового мату можна зробити під замовлення без жодних внутрішніх країв і з’єднань, що забезпечує тривалі і довговічні експлуатаційні властивості гумового мату. Корови виробляють більше молока, коли вони мають тривалий період спокою, який призводить до збільшення надоїв через поліпшення кровопостачання у вимені. Якщо ви можете збільшити період відпочинку з 11 годин на день до 14 годин на день завдяки кращим матам, це дасть результат на 1,5 кг більше молока на добу (Статистика з Німеччини). Для економічного розрахунку візьмемо той же приклад ферми на 500 дійних корів: 1,5 кг додаткового молока в день х 500 корів x 365 днів = 273.750 кг. Кількість додаткового молока в рік у грошовому еквівалентіх становитиме 0,3 євро / літр (данська ціна) = 82.125 Євро/рік. Чим більше корів у вас, тим більше додаткових доходів буде!

777 844 567 903 649 741 1043 1010 772 909 755 576

Всего: 9 546 C 20 апреля по 20 мая 2011 г.

АКЦИЯ! 485 350

цена справочника

грн. грн.

(плюс доставка 25 грн.)

Формат – А-4; Объем – 400 стр.; Выпуск – май 2010 г.; Печатная версия (без диска)

История аграрной Украины в лицах

39


№04/2011 г.

Думай и богатей

Вы не можете заставить людей мыслить — но побудить их к этому можете. Франк А. Даш

Из книги ДЖОНА С.МАКСВЕЛЛА:

Как МЫСЛЯТ

ПРЕУСПЕВАЮЩИЕ ЛЮДИ,

МЫСЛИТЕ

Или , ЧТОБЫ ИЗМЕНИТЬСЯ (Продолжение. Начало в №12, 2010 г. – №03, 2011 г.)

ГЛАВА 2 ОСОЗНАНИЕ ВЛИЯНИЯ ИЗМЕНЕННОГО МЫШЛЕНИЯ КАК ОНИ МЫСЛИЛИ? Мы развернем эту команду на 360 градусов. Джасон Кидд, (При составлении проекта перестройки NBA)

Нетрудно понять, что людям, не способным добиться успеха, нужно изменить направление мышления. А как обстоит дело с теми, кто уже достиг определенного успеха? Могут ли эти люди подняться на следующую ступень, не изменив своих мыслей? На этот вопрос может ответить Карен Форд. Я познакомился с ней еще в 1998 году, перед одной из своих лекций о лидерстве, которую должен был прочесть большой группе консультантов из «Mary Kay». Тогда-то Карен и рассказала мне свою историю.

ПОВОРОТ НА ДОРОГЕ Карен Форд не сразу стала бизнесменом; она начинала свою профессиональную деятельность учительницей. «В то время у окончивших среднюю школу девушек был очень ограниченный выбор профессий, — говорит Карен. — Они могли либо стать учительницей, либо медсестрой. Я пошла в педагогический колледж и, таким образом, стала учительницей начальных классов». В течение 10 лет она преподавала во вторых классах и хорошо справлялась со своей работой. Но в 1987 году семейные обстоятельства Карен неожиданно и радикально изме-

40

нились. Ее второй ребенок родился с нарушениями сердечной деятельности, и ему нужно было давать лекарства каждые четыре часа в течение года. Тогда Карен пришлось оставить работу в школе, чтобы ухаживать за сынишкой. Семья стала испытывать финансовые трудности, и Карен начала искать выход из создавшегося положения. В конце концов она решила попробовать заниматься распространением продукции «Mary Kay». Это заинтересовало ее, так как можно было возмещать доход, которого она лишилась, оставив работу в школе. Она планировала продавать косметику в течение года.

УСПЕХ БЫЛ ПОРАЗИТЕЛЬНЫМ Карен получила то, на что рассчитывала, — дополнительный доход, — но неожиданно обнаружила, что получает истинное удовольствие от работы с «Mary Kay», и что у нее это хорошо получается. «Со временем я стала получать от этого такой доход, которого раньше не могла даже представить, — говорит Карен. — Я могла позволить себе покупать бриллианты, автомобили, много путешествовать». У нее началась совершенно новая жизнь, и она открыла в себе дарования и таланты, о которых даже не подозревала. Она так никогда и не вернулась в школу. Следующие пару лет Карен усердно работала, продавая продукцию «Mary Kay», приглашая к сотрудничеству других женщин с таким же направлением разума, и постепенно создавала свою собственную организацию. В «Mary Kay» каждая женщина является независимым бизнесменом. Эта компания, на которую работает более 75 тысяч консультантов, придерживается такой философии: «Бизнес для себя, а не

История аграрной Украины в лицах

через себя». Вскоре успех Карен сделал ее частью эксклюзивной группы: она стала одной из 200 независимых директоров по продажам. Но ей хотелось чего-то большего. Она считала, что могла бы подняться на следующий уровень, самый высокий в компании «Mary Kay» — стать директором продаж в масштабах страны. В течение следующих пяти лет Карен неустанно работала в направлении своей цели. Увлекала других, расширяла сферу своей деятельности и так, шаг за шагом, продвигалась вперед. Она подняла доход своих продаж (и без того весьма впечатляющий — полмиллиона долларов в год) до 650 тысяч долларов. Она думала, уже сделала все необходимое, чтобы подняться на самый высокий уровень. Но когда в 1995 году раздался, наконец, звонок от самой Мэри Кей, Карен сказали, что ее не назначили директором. Услышать эту новость было тяжело, но еще тяжелее было выслушать последовавшую затем критику. И Карен узнала основную причину, по которой она не добилась своей цели: она собрала группу последователей, которые просто старались осуществить ее мечты и цели, а не лидеров, которые могли достичь чего-то сами, а затем, в свою очередь, привлекать других и вести их к успеху. «Я наконец-то поняла, что возглавлять лидеров намного труднее, чем я думала» — вспоминает Карен. Это была ее первая настоящая неудача, и она почувствовала себя опустошенной.

ОНА ИЗМЕНИЛА НАПРАВЛЕНИЕ РАЗУМА Карен едва не бросила работу с «Mary Kay». Она уже всерьез обдумывала предложение от другой компании, готовившей лидеров; работу, которой


№04/2011 г. КАЖДЫЙ ДУМАЕТ О ТОМ, КАК ИЗМЕНИТЬ МИР, НО НИКТО НЕ ДУМАЕТ О ТОМ, КАК ИЗМЕНИТЬ СЕБЯ. ЛЕВ ТОЛСТОЙ нужно было уделять всего около 12 часов в месяц, а ежегодный доход при этом выражался шестизначным числом. Карен неоднократно принималась писать письмо, где отказывалась от должности в «Mary Kay», но так и не смогла его отправить. Она все время думала о людях, которые работали в ее организации, о том, что без нее они не смогут реализовать свои надежды и мечты. И она не захотела изменить своей цели. И вместо того, чтобы сменить место работы, она решила измениться сама. «Продолжать работать на «Маrу Кау» было совершенно осознанным решением, но, как только я его приняла, стало ясно: чтобы двигаться вперед, я должна буду изменить свое мышление, — говорит Карен. — И я должна измениться сама». Так как Карен понимала, что не сможет преуспевать, следуя прежнему образу мышления, она продолжала заниматься своим личностным ростом, с жадностью читая книги по лидерству и просматривая каждую кассету по этой теме. На протяжении нескольких месяцев она фактически пренебрегала своими функциями в организации и занималась только тем, что работала над собой, над изменением своего привычного мышления. Она поставила цель — научиться руководить лидерами. А когда Карен возобновила прежнюю деятельность и опять начала работать со своими коллегами по «Mary Kay», она не просто изменила свое видение, а пустила в ход новые навыки мышления; стала на все смотреть по-другому; начала создавать стратегии и системы, которые помогли бы ее служащим развиваться в том же направлении, что и она. Карен приняла решение стать самым лучшим бизнесменом на ее нынешнем уровне. Как ни удивительно, именно это и помогло ей подняться на следующую ступень. Лев Толстой писал: «Каждый думает о том, как изменить мир, но никто не думает о том, как изменить себя». Изменив свою внутреннюю сущность, Карен начала привлекать к себе людей совсем другого типа, которые могли мыслить и руководить другими, как и она. Карен помогла им подняться на новый уровень достижений. 1 октября 1998 года ей опять позвонили из главного управления организации «Mary Kay» и на сей раз сообщили, что она добилась того, чего смогли достичь лишь 170 консультантов, работающих в разных уголках мира. Теперь она получила звание национального дирек-

тора по продажам. И это произошло благодаря тому, что Карен изменила свое мышление.

ПОЧЕМУ ВАМ СЛЕДУЕТ ИЗМЕНИТЬ МЫШЛЕНИЕ Трудно переоценить важность изменения мышления. Правильное мышление может сделать для вас многое: поднять доходы, решить трудные проблемы и открыть благоприятные возможности. Оно может поднять вас на совершенно новый уровень — как в личном, так и в профессиональном плане; и даже изменить всю вашу жизнь. Рассмотрим несколько моментов, которые вам следует знать относительно того, как изменить мышление.

1. Изменение мышления — это не автоматический процесс Начиная работу над этой книгой, я беседовал с некоторыми авторитетны-

хорошие идеи. В сущности, плодотворное мышление будет у вас проявляться в любое время, и в количественном отношении оно зависит в основном от того эффективного мышления, на которое вы способны уже сейчас.

2. Изменить образ мышления трудно Мышление считают легким делом только те люди, которые не занимаются этим постоянно. Лауреат Нобелевской премии физик Альберт Эйнштейн, один из самых выдающихся мыслителей, утверждал: «Мышление — тяжкий труд; вот почему лишь очень немногие занимаются этим». Поскольку мышление — тяжелый процесс, вам потребуется использовать все возможные средства, чтобы его стимулировать. (В следующей главе я предлагаю стратегию, которая поможет развить такое мышление.)

3. Измененное мышление — стоящая инвестиция Автор многих книг Налолеон Хилл отмечал: «Из мыслей человека добывали больше золота, чем когда-либо из

НИ У ЛОРЕЛА, НИ У ХАРДИ НЕ БЫЛО НИКАКИХ ДУРНЫХ МЫСЛЕЙ. СУТЬ В ТОМ, ЧТО У НИХ ВООБЩЕ НЕ БЫЛО МЫСЛЕЙ. ЛАРРИ МАКСВЕЛЛ ми для меня, эффективно мыслящими людьми. Один из них — мой брат Ларри, предложивший мне следующую цитату: «Ни у Лорела, ни у Харди* не было никаких дурных мыслей. Суть в том, что у них вообще не было мыслей!». Если вы смотрели какой- нибудь из старых фильмов с их участием, то поймете, что я имел в виду. Недостаток правильного мышления у этих персонажей был основным источником их постоянного попадания впросак. К сожалению, слишком многие люди идут по их стопам. Как ни грустно, но изменение мышления не происходит само собой. Хорошие идеи редко выходят наружу, чтобы поискать кого нибудь, кто взялся бы их реализовать. ______________

* Лорел и Харди — Стэн Лорел и Оливер Харди — комический дуэт 1920–30 гг.

Если вы хотите найти хорошую идею, то сами должны искать ее. Если вы хотите стать более плодотворным мыслителем, вам необходимо над этим поработать; а как только поймете, что данное изменение произошло, вам в голову постоянно будут приходить

ИЗ МЫСЛЕЙ ЧЕЛОВЕКА ДОБЫВАЛИ БОЛЬШЕ ЗОЛОТА, ЧЕМ КОГДА-ЛИБО ИЗ НЕДР ЗЕМЛИ. НАПОЛЕОН ХИЛЛ

недр земли». Если вы потратите время, чтобы узнать, как изменить свое мышление и сделать его более плодотворным, то это будет инвестированием в себя самого. Вы откроете золотые рудники. Могут рухнуть фондовые рынки, могут прекратиться инвестиции в не движимость, но человеческий разум с его способностью масштабно мыслить, подобен алмазным залежам, которые никогда не иссякнут, — ему нет цены.

4. Измененное мышление — вот лучший подарок, который вы можете преподнести людям Автор ряда книг Х. Л. Менкен утверждает: «Мне кажется, что более 80 процентов представителей человеческой расы проживают свою жизнь, не выдав ни единой оригинальной мысли». Когда Карен Форд изменила направление мышления, улучшилась не только ее собственная жизнь, но также и жизнь всех людей, работавших в ее организации. Научиться мыслить масштабно — это ценнейшее капиталовложение в самого себя, но также и самый лучший подарок, который вы можете сделать другим людям, так как этот дар позволяет раскрыть неограниченные возможности человека.

(Продолжение следует)

История аграрной Украины в лицах

41


№04/2011 г.

Интервью «Ниве»

Ирина БИЛЫК:

«ЗАВИСТНИКИ ХОДЯТ ПО ПЯТАМ, НО Я ИХ НЕ БОЮСЬ» 42

История аграрной Украины в лицах


№04/2011 г.

П

обеседовать с Ириной Билык нам удалось после ее концерта в Симферополе. Разговор шел о жизненных приоритетах певицы.

— Ирина, недавно прошел Ваш грандиозный концерт в Киеве, где Ваши многочисленные друзья пришли Вас поздравить, и вот Вы уже в Крыму. Вы часто бываете в Симферополе, и концерты всегда проходят при полном аншлаге. Видно, любовь с публикой взаимна? — Смею надеяться, что взаимностью я пользуюсь не только в Украине, но и в Польше. Сейчас записываю несколько русскоязычных альбомов — хочу покорить Россию. — Не буду перечислять выпущенные Вами альбомы, многие из которых стали платиновыми. Откуда столько энергии? Вы, прямо-таки, олицетворяете женственность, нежность, красоту, излучаете любовь и страсть. Не случайно завистники и мужчины занимают не последнее место в Вашей жизни. — Зависть ходит за мной по пятам. И это чувство, как правило, присуще пустым людям. Сидит такой человек, не способный на позитив, и своей инертностью чужую энергию подавляет, но разрушает он, прежде всего, себя Я не боюсь завистников, не боюсь жить, со мной всегда мои мужчины Я постоянно нахожусь в состоянии любви: легкой влюбленности, страсти, гармонии, наслаждения. В таком состоянии мне всегда хочется творить. Пишу тексты, музыку, делаю клипы. — А с чего все начиналось? — Училась и принимала участие в концертах, фестивалях, где я и познакомилась с Юрием Никитиным, который, впоследствии, стал моим продюсером, мужем, другом, любимым. Это была моя настоящая первая любовь. Прошла ли она? Не знаю. И честно сказать, оглядываясь назад, думаю, что без этой чистой и прекрасной любви сейчас не было бы Ирины Билык. Восемь лет изможденного труда, и все же я вспоминаю о них с

благодарностью. Но в жизни женщины ни блеск, ни популярность не заменят радость материнства. Юра был против, а я очень хотела родить Мне было 28. — Когда сильно желаешь, тогда и получаешь… — На одном из светских раутов я встретила модель, красавца, влюбилась по уши. Андрей Аверчук стал моим законным мужем, а через год я родила сына Глеба. Сын стал для меня оазисом, где я радуюсь и отдыхаю душой. А тогда была бытовая проблема, как-то не все складывалось. Жили мы с Андреем в начале в квартире Никитина. Это я сейчас живу в красивом старинном доме, бывшем писательском, а тогда были съемные квартиры. Было тяжело, дополнительные проблемы, к которым, это ты потом понимаешь, была не готова. Семейная жизнь наша продлилась три года. Не выдержали мы испытаний. Но Андрей любит своего сына, общается с ним, мы сохранили теплые отношения — С Димой Коляденко Вы тоже скоро расстались. А он такой интересный! — Он был моим хореографом и, как это часто бывает, совместная работа, затянувшиеся репетиции, тесный контакт — все способствовало близости. Потом началась ревность. Любовь с таким неординарным, экспрессивным человеком тяжела. Он любил меня до беспамятства, ревновал до бешенства. С ним я познала, что такое настоящая страсть. Он просто чувствительный человечек. Мы прожили с ним 4 года в гражданском браке, а страсть не утихала, и она уже начала вредить не только работе, но и моему здоровью. Мы расстались, теперь хорошие друзья, встречаемся иногда, в чем-то помогаем друг другу. — «Танцы со звездами» — любите же вы интересные проекты! — Они мне подарили чистую и нежную любовь. Дима Дикусар. Полнота чувств так захватила нас, что мы поняли: жить друг без друга мы не сможем. Расписались в Риоде- Жанейро. Там сыграли пышную красивую свадьбу. Время было: все для нас двоих. Мы никого не замечали. Обычно, когда я влюбляюсь, я начинаю писать свои песни, но на этот раз наша

любовь была выше всего. Мне не хотелось о чем-то думать. Я забыла о концертах, песнях, тусовках. Сыграла ли роль разница в возрасте, он младше меня, или все хорошее имеет способность когда-то заканчиваться, мы расстались. Уйти из красивой сказки, конечно же, больно. Но это тоже чувства, их нужно с достоинством пережить. Ушла сказка, осталась проза. Мы дружим с ним попрежнему, он мне во всем помогает. — Опять проект «Зирка плюс зирка», опять любовь — Сергей Зверев? — Не знаю, это был, скорее всего, обман любви. А может, я хотела клин клином выбить —не получилось. И это тоже опыт. Я поняла: никогда никому не надо доказывать. Живи и не вреди ни себе, ни людям! Человек должен на земле испытать все: любовь, ненависть, зависть, расставания, встречи. Обретать и двигаться вперед. О Сереже не хочу ничего плохого говорить. Не скрою, были планы и надежды, но он как-то повел себя не помужски. А может, наоборот, по-мужски был деспотичен. И я решила: лучше одной! — Вам приписывают романы с молодым горячим мачо из Греции Стоматисом и даже Жан-Клод Ван Даммом. — С Стоматисом мы просто отдыхали. А с Жаном у нас были деловые отношения. Мы совместно с Олей Горбачевой придумали клип, пригласив Жан-Клода принять в нем участие. — Говорят, как-будто на Вас напала скука — это правда? — Это все завистники! (смеется) Конечно, мой возраст и накопленный опыт шепчут мне: Ира, притормози, будь разборчивей, но мой творческий характер не дает спокойно жить, и я попрежнему влюбляюсь и жду позитива. Я надеюсь, что это чувство всегда будет со мной. Хореографы, танцоры, художники, что-то мне подсказывает — они не настоящие. А может, мне понравится простой человек с прозаичной профессией. Я хочу выйти замуж и родить еще ребенка. — Специалисты говорят, что любовь делает женщину красивой. А вам приходилось прибегать к помощи скальпеля?

— Нет, никогда, и, надеюсь, этого не произойдет. Сейчас достаточно новейших косметических средств, массаж, свежий воздух, рациональное питание. — Вы бываете на природе? Как относитесь к сельской жизни? — Я коренная киевлянка. Сельская жизнь обошла меня стороной, но я знаю по своим знакомым: село — это место искренности и правдивости, там истинный талант, кладезь здоровья, радости и вдохновения. Низко кланяюсь перед селянами за их мужество, стойкость и огромное желание выжить в тяжелых условиях. Чтобы быть ближе к природе, я строю дом под Киевом, надеюсь, там у меня будет крепкая семья, где каждому хватит моей любви. Планирую скоро переехать. — Вы сами что-нибудь готовите? — Да, у меня хорошо получается украинский борщ с пампушками. Вареники я не люблю. Предпочитаю овощи, фрукты, вареное мясо или рыбу. Готовлю себе смузи. Делаю так: в блендер — молоко, лед, банан, ягоды. Все в зависимости от вкуса. В отличие от фреша, смузи ценны клетчаткой, масса превращается в жидкое пюре. Эта смесь, говорят, кладезь полезных веществ, которые очищают организм от всяких токсинов. С такой едой вес не наберешь. Да и кожа лица становится упругой и розовой. — Если уж мы заговорили о лице, как Вы относитесь к тому, что певцы, актеры, спортсмены стали продавать свои лица в рекламе? — Думаю, если красивое лицо, не грех его и на картинку повесить, например, я рекламировала мыло, тогда у меня только родился сын, нужны были деньги. Сейчас я обхожусь без рекламы, я выпускаю каждый год свои альбомы, даю концерты. Мне хватает, и я занимаюсь любимым делом. С какой целью кто-то другой продает свое лицо, наверное, он знает. — Есть ли у Вас заветное желание? Да, и оно скоро должно исполниться. Хочу выступить с сольным концертом в Москве.

Анна СИВЕР, г. Симферополь

История аграрной Украины в лицах

43


№04/2011 г.

Cделано в Украине

Н

ад исследованием этих продуктов работало много специалистов из Института экогигиены и токсикологии, Национальной медакадемии, Украинского НИИ. Результаты специалистов стали для всех довольно неожиданными. Исходили из того, что является причиной массовых заболеваний таких, как желудочно-кишечные, онкологические, сердечно-сосудистые и сахарный диабет, а также получают тяжелые аллергические реакции. В десятку попали и шоколадки, и газированная вода и майонез и даже белый хлеб. Итак:

Вредно

по-украински www.vredno.com.ua

10 самых опасных продуктов в Украине 1 местО: чипсы и газировка Чипсы вредны и это всем известно. Но если еще кто не знает, то чипсы — это смесь углеводов и жира, в оболочке красителей и заменителей вкуса. Из-за особенностей приготовления в чипсах образуется уйма канцерогенов — они провоцируют рак. А гидрогенизированные жиры ведут к увеличению уровня холестерина в крови, что повышает риск инфарктов и инсультов. Чипсы. Технология их производства ведет к образованию синтетических жиров и других канцерогенов, которые провоцируют появление рака.

44

История аграрной Украины в лицах

Рейтинг самых вредных продуктов по мнению украинских врачей

Сладкие газированные напитки — это сахар, химия и газы. Они содержат аспартам (Е951), синтетический сахарозаменитель. Фелатанин, содержащийся в аспартаме изменяет порог чувствительности, при употреблении в больших дозах способствует развитию маниакальной депрессии, припадков паники, злости и насилия. Плюс газировка с аспартамом НЕ утоляет жажду. Слюна плохо удаляет остаточный подсластитель со слизистой рта, поэтому после употребления напитков во рту остается ощущение приторности, которое хочется снять новой порцией напитка. В результате, напитки с аспартамом становятся напитками для возбуждения жажды, а не для ее утоления. Еще бензоат натрия (Е211) используемый как консервант, угнетает ферменты, что приводит к нарушению обмена веществ и ожирению. Лимонад. При частом употреблении нарушает обмен веществ, а синтетические красители часто


№04/2011 г. вызывают аллергии, пузырьки — повышение кислотности желудочного сока, что приводит к гастриту.

2 место: фастфуд

мат натрия. Отравление этим веществом появляется в виде головной боли, спазмов сосудов и даже нарушения обмена веществ. Помидор, картофель и зелень — именно они являются в 95% случаев возбудителем сальмонеллы. В обычной зелени чаще всего попадается сальмонелла и кишечная палочка. На этот небольшой список приходится около 40% всех отравлений. Овощи и фрукты. В овощах и фруктах, выращенных с использованием нитратов, концентрируются бензопирен и другие канцерогены. Продукты с консервантами. Как правило, содержат глютамат натрия — токсическое для организма вещество.

5 место: маргарин, пирожные и злаковые

Быстрая еда — беляши, чебуреки, хачапури, картошкафри, шаурма и вообще все, что жарится — очень вредно. Так, как жарят все это зачастую в одном и том же масле, которое могут не менять несколько суток. И в нем образуются канцерогены, вызывающие рак. С годами подобное питание приводит к нарушению в области пищеварения — к колитам, гастритам, изжоге.

3 место: колбаса и копчености Сосиски, колбасы, шпикачки, пельмени — эта продукция, которую мы чаще всего с вами покупаем, содержит больше ароматизаторов и красителей, чем мяса. Дешевые колбасы. Как правило, они не содержат ничего натурального, а в них одни красители да консерванты.

Копченое мясо и рыба тоже попали в рейтинг за высокое содержание канцерогенов. Они образуются в процессе обработки в виде вещества бензопирена. Помимо этого, все больше производителей переходит на генно-модифицированное сырье. Сосиски, колбасы на 80% состоят из трансгенной сои. Копчености. В них накапливается бензопирен — один их сильнейших канцерогенов.

4 место: овощи и фрукты, продукты с консервантами Даже самые полезные и натуральные продукты могут стать вредными, если выращены, например, возле шоссе или завода. Отведав таких овощей, можно получить изрядную долю бензопирена и других, вызывающих рак веществ. Что касается консервантов, они могут содержать глюта-

Маргарин — это сплошной трансгенный жир — самый вредный вид жира. Для человека опасность представляют все продукты с его содержанием. Это пирожные, торты с кремом, изделия из слоеного теста. Чрезмерная любовь к этим насыщенным сахаром и жиром продуктам практически гарантирует нарушение обмена веществ и лишний вес. Злаковые, в частности, белый хлеб, попали в список из-за того, что часто вызывают непереносимость. Эта болезнь называется целиакией. Симптомы колеблются от проблем с кишечником до диабета и бесплодия. Маргарины (спреды). Вредны по той же причины, что и чипсы

6 место: кофе и энергетики, молоко Две-три чашки в день, не больше. Столько может выпивать взрослый человек, не рискуя истощить свою нервную систему. Кофе повышает сердечное давление, вызывает сердцебиение и даже головную боль. А уж энергетическими напитками вообще лучше не злоупотреблять. До сих пор учеными не выяснен полный состав энергетиков, которыми так любят баловаться молодые люди. Кроме того, за последние несколько лет врачами зарегистрированы десятки случаев летального исхода от остановки сердца после принятия нескольких энергетиков. Молоко, как и хлеб, также часто является непереносимым продуктом. Отравление молочными белками в тяжелых случаях может привести даже к летальному исходу.

7 место: домашние заготовки и мороженое Если крутить банки по всем правилам — соблюдать дозировку продуктов и не пренебрегать элементарной пищевой безопасностью (правильной стерилизацией, проливанием рассола), соленые огурчики и помидорчики можно есть без опаски. Однако в противном случае человеку может грозить серьезное отравление плесенью или другими бактериями. Мороженое в свою очередь содержит загустители и ароматизаторы, которые могут замедлять обмен веществ. А это, по меньшей мере, повышенный риск появления лишнего веса.

История аграрной Украины в лицах

45


№04/2011 г.

8 место: жевательные конфеты, пастила в яркой упаковке, чупа-чупс

Майонез полон транс-жиров, которые являются канцерогенными и вдобавок вызывают повышение уровня холестерина. Майонезы есть нельзя, особенно в пластиковых упаковках. Знаете ли Вы, что уксус выделяет из пластика самые канцерогенные вещества, которые незаметно вместе с салатами или пельменями попадают в наши желудки. Майонез содержит огромное количество консервантов и стабилизаторов. К числу вредных продуктов относятся также кетчуп, различные соусы и заправки, в широким ассортименте представленные на прилавках магазинов. Они содержат огромное количество красителей и заменителей вкусов. Кетчупы и майонезы. Майонезы содержат канцерогенные синтетические транс-жиры, а кетчупы — синтетические добавки.

Содержат огромное количество сахара, химические добавки, красители, заменители и т.д. Одним словом, никакой пользы. Эти конфеты могут спровоцировать гастрит и другие заболевания желудочно-кишечного тракта, а также различные болезни зубов и десен, о чем не перестают нам напоминать производители зубной пасты по телевизору. Кондитерские изделия. Регулярное употребление сладостей — один из самых коротких путей к нарушению обмена веществ

9 место: шоколадные батончики

Тунец считается наиболее опасной рыбой среди всех рыбных. В 86% случаев именно при не правильном хранении образовывает скомбротоксин, который вызывает аллергические реакции и отравления.

В полуфабрикатах нет ничего полезного Практически ни одно предприятие Украины не поддерживают технологии, которые применяются для хранения полуфабрикатов. Их по несколько раз размораживают и снова замораживают, а это не только не cохраняет витамины, но и опасно для здоровья.

О пельменях

Вспомните прямо сейчас Snikers или Mars. Из чего они состоят? Вы скажите из орехов, карамели, нуги и шоколада. Вовсе нет. На самом деле — это гигантское количество калорий в сочетании с химическими добавками, генетически модифицированными продуктами, красителями и ароматизаторами. Так что «польза» батончиков на лицо…

10 место: майонез

Пельмени вредны сами по себе. Тесто и мясо — уже не удачное сочетание для работы желудка. Практически ни на одной пачке пельменей не найдешь ни слова о добавках и тогда сразу же возникает вопрос — свежее ли мясо за столь не высокие деньги товара. Некоторые производители добавляют в продукцию еще и растительный белок, как правило, он генетически модифицированный. Он представляет большую угрозу для людей страдающих на глютеиновую болезнь.

О мясных и рыбных полуфабрикатах Это готовые котлеты, голубцы, фарши и тому подобное. Большинство производителей этих продуктов в целях экономии нарушают рецептуру, используют некачественное мясо, добавляют жир, растительный белок, которые дешевле самого некачественного мяса. В полуфабрикаты добавляют красители и консерванты, которые могут быть опасны для здоровья. Еще часто от вкуса и качества зависит и сама цена на полуфабрикаты.

О крабовых палочках Крабовые палочки не особо относятся к крабам, как таковым. Их основа — очищенный рыбный белок с добавлением

46

История аграрной Украины в лицах


№04/2011 г. красителей, консервантов, яичного и растительного белка, «улучшители» вкуса, загустители, стабилизаторы и тому подобное. В крабовых палочках нет ни единого витамина.

О вареной колбасе, сосисках и сардельках Не затрагивая темы качества мяса, туалетной бумаги и красителях хватит одного — вместимости ГМО. Не все производители указывают на этикетках товаров наличие подобных вещей. Даже среди популярных и дорогих марках колбас. Вред ГМО очевиден — он вызывает снижение иммунитета, аллергические реакции, накопление в организме чужеродных белков и канцерогенные и мутагенные эффекты, что особенно опасно для беременных женщин. Многие недобросовестные производители вместо мяса используют фарш, сделанный из перемолотых костей и остатков мяса. Еще в составе вареной колбасы часто имеется соевый белок — и он тоже чаще всего генетически модифицированный. Так ведь дешевле. Все тоже же самые и в сосисках, и в сардельках, и в шпикачках. Разница лишь в способах обработки.

ШОКИРУЮЩАЯ ЭКПЕРТИЗА МОЛОЧНЫХ ПРОДУКТОВ

«Полтавастандартметрология» по собственной инициативе провели исследования некоторых молочных продуктов в испытательном центре и были шокированы… В общей сложности было исследовано 15 образц ов продуктов, 11 компаний: - «Донецький міський молочний завод № 2» — сыр кисломолочный, молоко коровье - «Ічнянський молоко-консервний комбінат» — молоко сгущенное - «Канівський маслосирзавод» — сыр твердий «Голландський брусковий» 45 % - «Баштанський сирзавод» — сыр сичужний твердый «Костромський» - «Комбінат «Придніпровський» сливки стерилизованные - «Кременчуцький міськмолокозавод» — сметана 25%, био-кефир 1% жира - «Комбінат «Придніпровський» — кефир 2.5% жирности - ПП Труш — масло «Днипровское» 72,5 % - «Жашківський маслозавод» — масло селянское 72,5 % - «Лубенський молочний завод» — масло «Лубенське» 73,0 % - «Молочна Рів’єра» — масло экстра 80% - «Полтавочка» — масло селянское 72,8 % и масло экстра 80%. Ни один из образцов не получил оценку «отлично»! На многих продуктах нет пометки «с ГМО» или «без ГМО». Но проблема всех выше перечисленных продуктов в растительном жире. Почти все производители используют пальмовое или кокосовое масло, которое в процессе переработки насыщается опасной дозой вредных веществ. Кста-

ти, добавлять его в молочные изделия строго запрещено во всем мире. У нас же по законодательству на упаковке, как минимум должна быть пометка о том, что в продукте есть растительные жиры. Рекорды по вредности побила продукция «Магдалинівський маслозавод». Целая партия сметаны не соответствовала стандартам по показателям. Это касалось маркировки и органолептики. Она имела не приятный вкус и запах из-за не свойственных ей химических соединений. Масло сливочное этой же компании вообще не содержит молочный жир.

В молочных продуктах почти не осталось молока При разбавленном молоке изменяется лишь его объем, а не плотность. А плотность можно повысить, добавив соль. Ведь соль берет на себя всю влагу, белок концентрируется, так что такое молоко будет выглядеть не хуже настоящего. Иногда, кроме воды и соли в молоко еще подмешивают сахар, крахмал, мел, мыло, известь, гипс, соду и борную кислоту. А иногда даже стиральный порошок добавляют — тогда оно более живое становится. Или же вместо порошка — моющие средства, кстати, сода к ним тоже относится. Соду правда добавляют, чтобы оно не так быстро портилось. На литр молока кладут примерно треть чайной ложки соды. Так же вкус и цвет легко достигается с помощью новинок химической промышленности. Ее, наверное, по праву можно считать уже и пищевой отраслью. Если взять кефир, то раньше он мог храниться от 1 до 3 дней, сейчас же эти сроки увеличились в три раза. И это, как минимум, должно настораживать. Но это все еще пустяки по сравнению с тем, что в некоторых молочных продуктах молока нет вовсе. Исследования показали, что в сгущенном молоке молока не более половины, а остальное — растительные жиры. Так же ученые, которые проводили исследования, сказали, что из 9 проверенных марок в 4-х молока не было вообще. Нередко молока нет и в мороженом. Мороженое это кусок льда с ароматизаторами и красителями. А в пломбирах украинского производителя 90% — растительные жиры. Этим же могут похвастаться и детские сырки в шоколаде. В их технологии главное основа, которую потом покрывают шоколадом. Ни грамма растительных жиров не должно содержаться и в масле.

В украинской кисломолочной ТМ нашли кишечную палочку Известная торговая марка «Віта» содержит бактерии, которые относятся к группе кишечной палочки. Таковыми были результаты химической экспертизы. Это свидетельствует о том, что никто из специальных служб, которые обязаны следить за подобными нарушениями выпуска продукции, не выполняют своих обязанностей. Зараженный продукт обнаружили уже на полках магазинов. Существует 9 разновидностей кишечной палочки. Она вызывает воспалительные процессы и заболевания мочеполовой сферы человека. Эта инфекция поражает органы, которые находятся около кишечника, а это матка, желчный пузырь. Когда кишечная палочка распространяется по всему организму, начинается сепсис.

История аграрной Украины в лицах

47


№04/2011 г.

В мире научных открытий

Р

астения общаются также посредством так называемой ауры — энергетического поля, окружающего человека, животное и растение. Если растения находятся рядом друг с другом, то их ауры соприкасаются и могут создавать настоящие энергетические потоки. Воздействие они могут оказывать как положительное, так и отрицательное. Например, если юкку поставить рядом с цикламеном, то цикламен скоро завянет, не выдержав агрессивной энергии юкки. Не только в природе или в саду, но и в доме альпийская фиалка (цикламен) чувствует себя лучше, если много горшков поставить рядом. «Венерин башмачок» (пафиопедилюм) или цикламен развиваются лучше, если они стоят в окружении большого числа своих сородичей. Они поддерживают друг друга своей энергией и образуют над своим сообществом единую ауру — наподобие балдахина. www.treeland.ru

Общение с человеком Коммуникативная связь растения с людьми также происходит на уровне ауры. При позитивном внимании человека аура растения увеличивается, происходит накопление энергии, что способствует усиленному росту, пышному цветению, и большей защищенности растения от болезней. Проявления гнева и ругань в помещении, в котором стоят цветы, приводят к резкому уменьшению ауры растения. Этот эффект становится еще сильнее, если ругань будет относиться к самому растению, и может привести даже к его увяданию. Сильные, здоровые, окруженные любовью и заботой растения, могут вернуть людям часть сохраненной энергии, полученной от них. Мы чувствуем, что нас привлекают эти растения, мы ищем их близости, с удовольствием смотрим на них и радуемся их росту. Так мы общаемся с растениями, создавая круговорот энергии, которая проявляется в ауре растений и человека.

48

Как

растения читают мысли Могут ли растения читать наши мысли? Драцена, известное и пользующееся всеобщей любовью комнатное растение, которым часто украшают квартиры и офисы, была предметом исследования в эксперименте Бакстера. Американец установил, что растения могут «читать» мысли людей. Клив Бакстер из Сан-Диего (Калифорния) считается отцом современного научного направления, занимающегося коммуникативными связями растений. 25 лет назад он открыл на примере драцены, что растения могут реагировать на мысли и чувства людей. Бакстер был специалистом по детектору лжи. С помощью этого прибора измеряются электрические колебания, которые возникают в человеческом организме в результате изменения частоты дыхания, кровяного давления и влажности кожи. Эксперты могут по кривым, зафиксированным пишущим прибором, установить, правду ли сказал человек в ответ на поставленный вопрос или солгал. Бакстеру пришла идея подключить драцену, растущую у него в кабинете, к детектору лжи. По своему опыту он знал, что самые сильные реакции быва-

История аграрной Украины в лицах

ют у людей, если им грозит опасность. Для того чтобы напугать растение, он решил поджечь лист драцены. Но именно в тот момент, когда Бакстер об этом подумал, детектор лжи отреагировал. Он спросил себя, действительно ли растение почувствовало опасность, и принес спички, чтобы сделать опыт более очевидным. В конце концов после многих документально зафиксированных опытов Бакстер установил, что драцена реагировала именно на его мысли. Подобные же результаты получил индийский исследователь Йагадис Босе, который смог установить, что растения обладают своего рода системой, реагирующей на раздражения, которую можно сравнить с нервной системой людей и животных. Интересным в исследованиях Бакстера и Босе оказалось то, что на отрицательные эмоции растения реагировали сильнее и быстрее, чем на положительные. Эти исследования позволяют также объяснить природу особого умения обращаться с растениями («зеленые руки»): люди с эмоционально положительными мыслями вызывают и положительный отклик у растений, которыми они занимаются. Те, кто неискренне любит растения, едва ли сможет добиться успеха в качестве садовника и цветовода.


№04/2011 г.

Ваше ЗДОРОВЬЕ

Полезные советы Почаще ходите пешком Ходьба укрепляет мышцы, способствует повышению плотности костных тканей, так как при умеренных физических нагрузках возрастает способность организма усваивать кальций. При ходьбе клетки интенсивнее насыщаются кислородом. Каждый шаг приближает нас к крепкому здоровью, подтянутой фигуре и отличному настроению. Если вы проходите в день 5 км пешком три-пять раз в неделю, вы теряете дополнительно 1000–1500 калорий в неделю и примерно 7–10 килограммов веса в год! Кроме того, пешие прогулки пять раз в неделю по 30 минут продлевают жизнь в среднем на два года.

ходьба с пятки на носок Если вы хотите иметь стройную, подтянутую фигуру, вам поможет это простое и доступное средство. Такой стиль ходьбы с легкостью освоит даже новичок. Начните прямо сегодня: ходьба с пятки на носок тонизирует мышцы талии, ягодиц, бедер и рук. При такой ходьбе вы сжигаете больше калорий, чем при беге трусцой.

Не пользуйтесь лифтом Минута подъема по лестнице отнимает 8,5 килокалорий. Чаще бывайте на свежем воздухе: кислородное голодание провоцирует увеличение жировых отложений. Выходите из транспорта на одну остановку раньше, чтобы пройтись пешком.

глубокое дыхание Даже несколько минут глубокого дыхания через нос насытят кровь кислоро-

www.mycute.ru, www.lovebody.by

дом, усилят обменные процессы, помогут сжечь жир и… заставят подтянуться мышцы живота. Если вы не вовремя захотели есть, забыть о еде поможет такое упражнение: встаньте перед открытой форточкой, ноги — на ширине плеч, руки — над головой. Сделайте 10 глубоких вдохов. Голод отступит. Психологи утверждают, что синий цвет отбивает аппетит, — окружите себя синими предметами кухонного быта, заведите посуду синего цвета, и тогда вы спокойно сможете соблюдать самую жесткую диету.

Начинайте утро со стакана воды, чая или сока Ре к о м е н д у ют диетологи. Не пренебрегайте молочными продуктами. Стакан молока или кефира, пачка творога обеспечат организм ценными витаминами группы В, витамином А, а также кальцием. Не бойтесь съесть несколько кусочков хлеба, особенно если это хлеб из муки грубого помола или из цельного зерна. Диетологи считают, что завтрак — самый важный прием пищи, который должен обеспечивать около 1/4 калорийности вашего дневного рациона. «Правильный» завтрак способствует похудению. Когда вы спите, обмен веществ в организме замедляется. Чтобы его «разбудить», надо позавтракать. К тому же, лишенный завтрака организм испытывает стресс и начинает использовать энергию, полученную во время обеда и ужина для создания жировых запасов. Так что не пропускайте завтрак!

Помните: есть нужно тогда, когда чувство голода еще не подступило. В этом случае вы можете есть, не торопясь, наслаждаясь вкусом пищи. Помните, что трапеза должна длиться от 30 минут до часа. В таком режиме мозг четко перерабатывает информацию о степени сытости. Сделайте паузу перед десертом. Возможно, он вам не понадобится.

Сократите потребление соли Она задерживает воду в организме. Вместо соли используйте пряности. Особенно полезны черный и красный перец, гвоздика,

анис, тмин, чеснок, лук. Вы хотели бы есть поменьше сладкого, но вам трудно ограничить себя? Вам поможет имбирный чай. Оказывается, имбирный чай снижает тягу к сладкому. Приготовить волшебный напиток несложно: чайную ложку тертого неочищенного имбиря залейте кипятком, добавьте ломтик лимона, немного меда — и чай готов. Включайте в свой рацион пряности и пряные овощи, обладающие свойством сжигать жир: петрушку, укроп, мяту, чеснок, хрен, репчатый лук, чесночный лук, лавровый лист, чабрец и шалфей, мускатный орех, черный перец, корицу, гвоздику, можжевельник. Таким же свойством обладают соки лимона, грейпфрута, свежего ананаса, сельдерея, томатный сок, а также яблочный уксус. Уделяйте приему пищи достаточно времени и внимания. При тщательном пережевывании пища усваивается лучше на 15–20%. Не ешьте в состоянии сильного утомления. Готовьте интересно и разнообразно.

История аграрной Украины в лицах

49


№04/2011 г.

Первые ЛЕДИ

ТОП-5 влиятельных

женщин-политиков В ам знакомо выражение: «муж — голова, жена — шея, куда захочет, туда и повернет»? В том плане, что женщины, несмотря на подавляющее большинство мужчин, стоящих у руля разных стран, все равно оправдывают правомерность этого высказывания, фактически имея не меньший вес в политике, чем представители сильного пола. Сегодня предлагаем вам ТОП-5 самых влиятельных женщин-политиков современности.

2 3 4 5 50

2. Хилари Клинтон. На ее счету прогресс в российско-америк анских отношениях, переговоры с Турцией и Арменией, а также огромный вклад в улучшение положения женщин во всем мире. Плюс нельзя не отметить стремление все-таки наладить мир на Дальнем Востоке. 3. Ангела Меркель. Она стала первой женщиной федеральным канцлером и одновременно самым молодым канцлером за всю

История аграрной Украины в лицах

историю ФРГ. Бывшая «девочка Гельмута Коля» превратилась в крупного, самостоятельного, достаточно жесткого государственного деятеля. Но при этом «железная фрау» Ангела с удовольствием проводит много времени на кухне, готовя немецкие блюда: особенно картофельный суп и куриный бульон, шницели и рулеты, рыбу и пироги. А когда ее сравнивают с Маргарет Тэтчер, скромно замечает: «Между нами есть одна существенная разница: миссис Тэтчер химик, а я — физик». 4. Ее Величество Рания Фейсал али-Ясин, королева Иордании. Эта красивая женщина, мать четверых детей, часто ездит по стране и очень много делает для решения проблем материнства и детства, заботится об улучшении начального образования, поддерживает борьбу женщин за свои права. Королева является Президентом Международного благотворительного фонда, который помогает женщинам поступить на учебу, устроиться на работу. У Рании есть свой собственный сайт в Интернете, где она в простой, доступной форме отвечает на вопросы посетителей. Рания принимает активное участие в международной политике, защищая

палестинское сообщество. Она выступает в защиту прав женщин, стала инициатором масштабной кампании по борьбе с жестоким обращением с детьми, создала первый центр для жертв подобного обращения и способствует улучшению взаимодействия государственных органов с местными организациями, занимающимися защитой семей. 5. Раиса Горбачева. У нее было не так уж много публичных выступлений, но это не помешало зарубежной прессе назвать ее и «Женщиной года» и «Леди года». На Западе ее очень любили за то, что она всегда старалась поддержать своего мужа, а на родине признали только после того, как стал известен ее страшный диагноз. Из воспоминаний Михаила Горбачева: «В Мюнстере, когда шло много писем и телеграмм (их было тысячи), я однажды прочитал ей одну из напечатанных в газете публикаций. Она называлась «Леди Достоинство». Меня самого это потрясло, а она просто плакала. А потом сказала: «Неужели надо было умереть, чтобы меня поняли...» А каких влиятельных женщин-политиков знаете вы?

www.etoya.ru

1

1. Мишель Обама. Согласно недавно составленному рейтингу Forbes, супруга президента США возглавляет список самых влиятельных женщин планеты. СМИ часто сравнивают Мишель с другими Первыми леди Соединенных Штатов: за идеологические взгляды — с Элеонорой Рузвельт, за влияние на мужа — с Нэнси Рейган, и за то, что «она не такая, как мы» — с Хилари Клинтон. Она часто позволяет себе во время публичных выступлений называть своего супруга « крошкой» (baby — англ. яз.) и регулярно попадает в списки самых стильно одетых людей планеты, по мнению журнала People.


Реклама


Владимир Петрович Володивщук директор ООО «Батькивщина» Ширяевского района Одесской области

«Период «естественного отбора» многие аграрии прошли без помощи извне. Продолжать испытывать село — закладывать мину под экономику всей страны»…

стр.20


Niva04 2011  

http://niva.org.ua/phocadownload/userupload/2011/Niva04_2011.pdf

Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you