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PROYECTO OTI "Apoya pies" EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 ­ PRIMEROS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Curso y Nombre del Equipo : The Grey Solidarity Grupo o Institución Elegida : Damas de Gris 1.2 Título del Proyecto OTI : chair with footrest

1.3 Descripción General del Proyecto OTI 

PROYECTO OTIS "Apoya pies" EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 ­ PRIMEROS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

2. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Curso y Nombre del Equipo: The Grey Solidarity. Grupo o Institución Elegida : damas de Gris. 1.2 Título del Proyecto OTI : Silla con apoya pies.


1.3 Descripción General del Proyecto OTI 

Nuestro Proyecto  se  llama  “chair  with  footrest’’.  Como  su  nombre lo  indica, consiste  en  una silla con  apoya  pies,  lo  cual  le  será  un  objeto  muy  útil   en  el   hogar  damas  de  gris  porque según  las encuesta lo que más necesitaban eran comodidad.


1.6 Datos Generales del Equipo   Nombre del Equipo: The Grey Solidarity Eslogan: La ayuda y la solidaridad son el camino hacia el éxito Mail:  Blog: http://20131dthegreysolidarity33.blogspot.com/ Sitio Web: https://sites.google.com/site/20131d33/ Picassa:  Institución 

o

Lugar

Geográfico

Elegido:

Dirección: :Avenida Padre Harter hospital base Puerto montt sin n° Segmento  de  Mercado: El  segmento  de  mercado  corresponde  entre  niños  y  adultos  de  2   a  70 años así fue como la encargada nos explico al equipo.


Logotipo:                


2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO 2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI   Nombre del Integrante: Sebastian Roussel RUN: 19.821.772­7 Correo electrónico: sebastian.roussel.cardenas@gmail.com

Foto:

Dirección: Sector Mirasol, Faro punta corona #988 Teléfono:  62130265                                                                                                Cargo: Coordinador Reemplazante: Alejandro Gómez  

Nombre del Integrante: Diego Kuchs RUN: 20.017.988­7 Correo electrónico: diegokuchsvillanueva@gmail.com

Foto:   

             Dirección: Villa cordillera, Volcán Osorno #2320


Teléfono: 95653154                                                                                                Cargo: Secretario Reemplazante: Matias Carvajal

Nombre del Integrante: Elias Flores Cargo: Informático RUN: 19.933929­k Correo electrónico: eliasnaxito@gmail.com Dirección:Brisa Mar 1 Puerto Dungenes #2131  Teléfono:   59368905

Foto:

: Reemplazante: Diego Kuchs

Nombre del Integrante: Matías Carvajal RUN: 19.615.113­3 Correo electrónico: matiproyeah12@gmail.com

Dirección: Teléfono:  86519373                                                                                               Cargo: Diseñador Reemplazante: Sebastian Roussel Nombre del Integrante: Alejandro Gómez RUN: 20.065.650­4 Correo electrónico: al3j0nik0@gmail.com

Foto:


Dirección: Los Laureles Mz19 casa#11 Teléfono:57325058                                                                                                  Cargo: Constructor Reemplazante: Felipe Fuentealba

Nombre del Integrante: Felipe fuentealba RUN: 19.963.457­7 Correo electrónico:felipefuentealbaroussel@gmail.com

Foto:    

     Dirección: Pje. Barcelona 1784 Mirador de la bahía Teléfono: 67011629 Cargo: Tesorero Reemplazante: Elias Flores

2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI (Diagrama de Organización)


3.­Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno)   COORDINADOR: Sebastián Roussel  ­   TESORERO: Felipe Fuentealba     INVESTIGADOR: Elias Flores     SECRETARIO: Diego Kuchs   CONSTRUCTOR: Alejandro Gómez   RELACIONADORA PÚBLICA:   DISEÑADOR: Matías Carvajal  


3. Indique el  Análisis  FODA  del   Equipo  (FODA  =  Fortalezas  –  Oportunidades  – Debilidades  y  Amenazas).  Las  Fortalezas  y  Debilidades  son  internas  del equipo  y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo ­Comunicación entre los integrantes. ­Respeto de opiniones. ­Compañeros con buen rendimiento en la asignatura de tecnología.   Identifique las principales debilidades del equipo ­No hay buen compañerismo entre los integrantes del equipo. ­Trabajamos muy tarde.   Identifique las principales oportunidades del Proyecto ­Disponibilidad de herramientas gratuitas en internet. ­Buena disponibilidad de trabajo de parte de los beneficiarios. Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto ­ ­

Describa las  estrategias para aprovechar las Fortalezas  y  Oportunidades que  tiene  el  Equipo para superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.

FODA

FORTALEZAS ­Comunicación entre los integrantes. ­Respeto de opiniones. ­Compañeros con buen rendimiento en la asignatura de tecnología.

DEBILIDADES ­Poca coordinaciòn ­

* Escriba aquí la estrategia FO

* Escriba aquí la estrategia DO

* Escriba aquí la estrategia FA

* Escriba aquí la estrategia DA

OPORTUNIDADES ­. ­

AMENAZAS ­ ­


3. ANTECEDENTES DEL OTI

3.1 Indique el Objetivo del OTI

3.2 Liste las principales actividades del Proyecto OTI (15 para el 1º Sem. y 15 para el 2º Sem.) 3.2.1 Actividades o Unidades Anuales

1. Realizar el Prezi 2. Realizar la matrìz FODA 3. Realizar el sitio web 4. Compartir la pauta con el profesor 5. Realizar el proyecto OTI       6.   Insertar la pauta de evaluaciòn

3.2.2 Actividades del Primer Semestre

1. Ir a la instituciòn 2. Realizar la encuesta 3. Descubrir las necesidades diarias del usuario 4. Trabajar en el proyecto OTI 5. Trabajar en la matrìz FODA 6. Trabajar en Estudios y requerimientos del usuario 7. Trabajar en Google Sites 8. Compartir las pautas de los trabajos con el profesor 9. Ver las publicaciones del trabajo 10.  Editar el Prezi 11.  Compartir el Prezi con el profesor 12.  Compartir el SketChup con el profesor 13.  Compartir el sitio con el profesor 14. Compartir la redacción del proyecto       15.  Trabajar en equipo 3.2.3 Actividades del Segundo Semestre

16. Trabajar en las pautas


17. Promocionar el “Jingle” del proyecto OTI 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 

.


3.3 Indique la Calendarización del Proyecto OTI (Carta Gantt) 3.3.1  Carta  Gantt  Anual  –  Meses  (se  presenta  Carta  Gantt  la  que  debe  ser  reconstruida  y  llenada con las actividades del OTI a fabricar)   Unidades/Meses 1.­ Organización del Equipo 2.Requerimientos del Usuario 3.­  4.­  5.­  6.­ 

Mar

Abr

May

Jun

Julio

Agos

Septi Octub Nov


3.3.2 Carta  Gantt  del  Primer  Semestre   (Organización  Equipo,  Requerimientos  del  Usuario  y Redacción del Proyecto) ­ Semanas   Actividad

15

M1 M2 M3 M4 A1 A2 A3 A4 M1 M2 M3 M4 J1

J2

J3

J4


3.3.3 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) ­ Semanas Actividad

15 3.4 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora

3.6  El  OTI  requiere  de  registro de Marca y Patente Marque con una X la alternativa.

SI X NO

3.7  El  OTI  requiere  confección de un prototipo

la

Marque con una X la alternativa.

SI X NO

  3.8 Diseño del Proceso de Producción del OTI


Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar la imagen y crear o completar el Diseño.


3.9 Diseño del Prototipo del OTI Terminado

Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar la imagen y crear o completar el Diseño. Enlaces para ver Diseño en 3D: Ubicación

Enlace para acceso a visualizar el Objeto en 3D

Youtube

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=d2T5hfc6j bg

Galería 3D


4. ANÁLISIS DE MERCADO 4.1  Identifique  la  Institución,  grupo  o  sector  geográfico  y  el  perfil  de  los  beneficiarios  que demandarán el OTI.

4.2 Describa el o los problemas ­ necesidades que satisface su OTI

4.2 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo

4.4 Fundamentación  del  Proyecto  OTI  ­  presentar  3  tablas,  gráficos  e  Interpretaciones  más relevantes para la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas)

4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)


5. ANÁLISIS TÉCNICO 5.1. Describa la tecnología asociada a su OTI

5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI

TABLAS 5.2.1 Máquinas ­Sierra eléctrica (con supervisión de un adulto) ­ Pistola de silicona

5.2.2 Herramientas ­ Martillo ­ serrucho ­ huincha de medir ­ Grapadora

5.2.3 Materiales e Insumos ­ Madera ­ Clavos ­ Tornillos ­ Cuerina ­ Esponja ­ Corchetes


5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para Fabricar (Layout ­ Plano) (Indique el Adulto que trabajará con el equipo en la fabricación del OTIS)

Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar o Modificar la imagen y crear o completar el Diseño.

5.3.2 Enlace para ver el Taller o Mesón en 3D:

5.3.3 Nombre de Adulto supervisor:


5.4 Croquis de Ubicación


5.4. Determine los espacio y condiciones que necesita para Operar (Layout ­ Plano) (Esquema del lugar donde se instalará y se utilizará el OTIS)

Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar o Modificar la imagen y crear o completar el Diseño.

4.4.2 Enlace para ver en 3D el Lugar donde se instalará el OTIS:


6. ANÁLISIS FINANCIERO Presupuestos 7.1  Presupuesto  de  Gastos  (se  presentan  los  4  presupuestos,  los  que  deben  ser   reconstruidos  y completados por el equipo según el OTI a fabricar)   Cantidad Detalle  (Gastos,Materiales, Insumos)

Medida

Madera

$ Unitario

$ Total

$3000

$3000

1 C/U

Un Martillo

Listo

0

1

Lija

$300

$300

1

Barniz

$1500

$1500

2

Pintura

$2000

$4000

1

Sierra de calar o Serreta

TOTAL

$8800

$ Unitario

$ Total

Listo

0

$1500

$1500

Escuadra

Listo

0

Tapizado de color a eleccion

Listo

0

Materiales de empaque

Listo

0

TOTAL

$1500

7.2 Presupuesto de Inversión

Cantidad Detalle  (Máquinas y Herramientas) Un metro 1

Bote de pegamento

Herramientas

Medida


7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)

Cantidad Presupuesto 1

Presupuesto de Inversión

1

Presupuesto de Gastos

$ Total

TOTAL

7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto

Cantidad Forma de Financiamiento

Medida

$ Unitario

$ Total

1

Venta de “Chatarra”

Listo

0

1

Venta de Ropa Usada

Listo

0

...

TOTAL 0 Obs:  


7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso 7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo 7.1.2  Pautas  de  Auto  ­  Evaluación  del  Desempeño   de  Cada  Integrante  del  Equipo  según  su Cargo (5 Pautas) 7.1.3  Pautas  de  Co  ­  Evaluación  del  Desempeño   de  Cada  Integrante  del  Equipo  según  su  Cargo (5 Pautas) 7.1.4 Cartas Gantt de Control (3 = 1 Anual y 2 Semestrales de la Ejecución) Carta Gantt Anual de Control Unidades/Meses 1.­ Organización del Equipo Proyección 2.­ Organización del Equipo Control 3.­ Requerimientos del Usuario 4.­ Redacción del proyecto OTIS 5.­ Promoción  y  publicidad  del proyecto OTIS 6.­ Proceso de fabricación del OTIS 7.­ Entrega  y  evaluación   del  proyecto OTIS

Mar

Abr

May Jun

Jul

Ago Sep

Oct

Nov


7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento) 7.1.6  Pauta  de  Control  de   Cumplimiento  de  Objetivos  y  de  Actividades  desarrolladas  del Proyecto OTI

7.2 Evaluación de Resultados 7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos Nº Criterio o tarea

Puntaje Ideal

Puntaje Obtenido

1 2 3 4 5 6 7 T

Total

7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio ­ Ambiental del Proyecto OTI https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0At­vZU15vphXdE1nNlZ2YTlZQnZQUVdrVW1vc 2J1eUE#gid=0 7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0At­vZU15vphXdEZncHFOYlo0djlQRHhSa2FEZ2 RWWXc#gid=0 RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.


8. ANEXOS 8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)         8.2 Fotos del Equipo trabajando y de los beneficiarios


8.3 Otros (Imagen del Sitio Web, Blog, Prezi, etc.)

La Tecnología al Servicio de los Demás”

Sitio Web del Equipo: https://sites.google.com/site/20131d33/

20131dthegreysolidarity33proyectootis