Issuu on Google+


Mục lục

Kỷ niệm 68 năm Cách mạng tháng Tám & Quốc khánh 2/9

Mục lục Cách mạng tháng Tám & Quốc khánh 2/9

4. Những ngày lịch sử của Cách mạng tháng 8 năm 1945 6. Hiến pháp đầu tiên trong lịch sử Việt Nam

Thương mại điện tử Tổng biên tập Hồ Hải Long

10. Tọa đàm “Đánh giá tin nhiệm website Thương mại điện tử“ 12. Hội nghị và lễ trao giải lãnh đạo CNTT & ANTT Đông Nam Á lần thứ 9 13. Gói quà tặng cho chương trình “Chỉ số thương mại điện tử Việt Nam 2013“ 14. Nên hay không nên đặt phòng khách sạn trực tuyến

Hợp tác quốc tế Phụ trách chung Nguyễn Đức Tiến

16. Qatar: Một thị trường quan trọng ngày càng tăng của Việt Nam ở Trung Đông 18. TTP nỗ lực hoàn tất đàm phán

Diễn đàn An toàn giao thông Trưởng Ban Biên tập Nguyễn Thị Bích Ngọc

20. Chung tay đẩy lùi tai nạn giao thông 22. “Hiến kế giao thông” - Giải pháp chống ùn tắc ở cổng trường

68

Kỷ niệm

năm Cá ch

mạng t háng 8 c khánh 2/9

& Quố

(1945 2013)

Y tế & Đời sống

24. Ba kích cây thuốc quý trên vùng núi phía Bắc

Doanh nghiệp - Doanh nhân Phụ trách trị sự Nguyễn Xuân Việt Trần Thị Trang

Thiết kế mỹ thuật David Đặng

26. Công ty CP đầu tư chuyển giao Worldtech - Hợp tác đầu tư cùng phát triển 28. Tân CEO FPT mơ doanh thu 2 tỷ USD 30. Hồi sinh và phát triển của Công ty CP vật tư tổng hợp Thanh Hóa (Bộ công thương) 32. Công ty cổ phần GRB Việt Nam 33. Newway phần mềm quản lý khách sạn ưu việt nhất Việt Nam 34. Nữ hoàng tên miền Việt Nam & giấc mơ nâng tầm đất nước 36. Tỷ phú “bí ẩn” muốn đầu tư nhà máy lọc dầu 27 tỷ USD 37. CEO tuyên bố nghỉ hưu, cổ phiếu Microsoft tăng gần 9% 38. Donald Trump bị kiện vì “Lừa đảo” 39. Tỷ phú nội thất mở rộng kinh doanh ở Việt Nam

Tư vấn du lịch

40. 12 điều cần biết để có chuyến bay an toàn

Hôm nay sáng mùng hai tháng Chín Thủ đô hoa vàng nắng Ba Đình Muôn triệu tim chờ, chim cũng nín Bỗng vang lên tiếng hát ân tình… Trích thơ - Tố Hữu

Địa chỉ liên hệ: Số 43 phố Lò Đúc, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Điện thoại: (04) 3.972.0218 Email: info@thuonggiathitruong.vn - Website: Thuonggiathitruong.vn GPXB: Số 1797/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 1/12/2008 2. Tạp GiaCO16BCTW & Thị Trường Số công 8/2013 Mãchí sốThương phát hành: (In tại ty TNHH một thành viên in Quân Đội I)

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 3


Kỷ niệm 68 năm Cách mạng tháng Tám & Quốc khánh 2/9

Kỷ niệm 68 năm Cách mạng tháng Tám & Quốc khánh 2/9

“Những ngày lịch sử của Cách mạng tháng Tám năm 1945” Tháng Tám năm 1945 có những ngày trọng đại và vẻ vang nhất của lịch sử dân tộc Việt Nam. Trong những ngày đáng nhớ ấy, dưới sự lãnh đạo của Đảng cùng Mặt trận Việt Minh, toàn dân ta đã nổi dậy khởi nghĩa, giành lấy chính quyền, xóa bỏ chế độ quân chủ phản tiến bộ, đánh bại bọn đế quốc xâm lược, đem lại độc lập, tự do, dân chủ, hạnh phúc cho nước nhà…

* Từ ngày 14 đến ngày 18 tháng 8: Rất nhiều xã, huyện thuộc các tỉnh Cao Bằng, Lạng Sơn, Tuyên Quang, Yên Bái, Thái Nguyên, Bắc Kạn, Bắc Ninh, Bắc Giang, Phú Thọ, Vĩnh Yên, Phúc Yên, Hà Đông, Sơn Tây, Hải Dương, Hưng Yên, Kiến An, Thái Bình, Ninh Bình, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Ngãi, Khánh Hòa, Mỹ Tho, Sa Đéc đã nhanh chóng nắm bắt cơ hội, kịp thời nổi dậy giành chính quyền. * Ngày 16 tháng 8: Một đơn vị Giải phóng quân do đồng chí Võ Nguyên Giáp chỉ huy, xuất phát từ Tân Trào, đánh chiếm thị xã Thái Nguyên để mở đường về Hà Nội.

Quảng Nam nổi dậy giành chính quyền ở tỉnh lỵ thành công - đây là bốn địa phương giành được chính quyền tỉnh sớm nhất trong cả nước. Còn tại Hà Nội, ngày 17 tháng 8, Tổng hội Viên chức của chính quyền bù nhìn tổ chức một cuộc mít tinh lớn tại Quảng trường Nhà hát thành phố với hàng vạn người tham gia, để ủng hộ “Chính phủ lâm thời” Trần Trọng Kim. Dưới sự lãnh đạo của Xứ ủy Bắc Kỳ và Thành ủy Hà Nội, quần chúng cách mạng đã chiếm lấy diễn đàn cuộc mít tinh này: Cán bộ của ta báo tin cho đồng bào biết phát xít Nhật đã đầu hàng, trình bày tóm tắt chủ trương, đường lối cứu nước của Việt

* Ngày 17 tháng 8: Giải phóng quân đánh tỉnh lỵ Tuyên Quang. Phát xít Nhật chống trả dữ dội, nhưng trước khí thế vũ bão của quân cách mạng, chúng phải xin điều đình và đến ngày 21 tháng 8 chính quyền tỉnh đã về tay Việt Minh. * Ngày 18 tháng 8: Nhân dân các tỉnh Bắc Giang, Hải Dương, Hà Tĩnh, 4. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

Minh, đả đảo chính quyền bù nhìn thân Nhật và chuẩn bị tham gia khởi nghĩa. * Ngày 19 tháng 8: Nhân dân đánh chiếm Bắc Bộ Phủ, giành được chính quyền ở Hà Nội - nơi đầu não đặt cơ quan cai trị của bọn đế quốc lúc bấy giờ. Cùng ngày này, khởi nghĩa giành chính quyền đã thành công ở các tỉnh lỵ Yên Bái, Phúc Yên, Thái Bình (miền Bắc) và Thanh Hóa, Khánh Hòa (miền Trung). * Ngày 20 tháng 8: Cuộc khởi nghĩa đã thắng lợi ở các tỉnh lỵ Thái Nguyên, Bắc Ninh, Ninh Bình (miền Bắc).

* Ngày 21 tháng 8: Cuộc khởi nghĩa thành công tại các tỉnh lỵ Cao Bằng, Tuyên Quang, Sơn Tây, Kiến An, Nam Định (miền Bắc) và Nghệ An, Ninh Thuận (miền Trung). * Ngày 22 tháng 8: Cuộc khởi nghĩa tiếp tục giành thắng lợi ở các tỉnh lỵ Hưng Yên, Quảng Yên (miền Bắc). * Ngày 23 tháng 8: Tại Huế, cuộc khởi nghĩa lật đổ được Vương triều Nguyễn, chấm dứt chế độ quân chủ chuyên chế suy tàn, nhu nhược, bảo thủ và phản dân chủ. Cùng ngày này, khởi nghĩa còn thành công ở các tỉnh lỵ khác: Bắc Kạn, Hòa Bình, Hà Đông, Hải Phòng (miền Bắc), Quảng Bình, Quảng Trị, Gia Lai, Bình Thuận, Lâm Viên (miền Trung) và Tân An, Bạc Liêu (miền Nam). * Ngày 24 tháng 8: Cuộc khởi nghĩa giành chính quyền thắng lợi ở Phú Thọ, Hà Nam (miền Bắc), Phú Yên, Dak Lak, Bình Thuận (miền Trung) và Gò Công, Mỹ Tho (miền Nam). * Ngày 25 tháng 8: Cuộc khởi nghĩa giành chính quyền thắng lợi ở tỉnh lỵ Sơn Lạng (miền Bắc), Kon Tum (miền Trung). Cũng ngày hôm đó, phấn khởi sau khi được tin Việt Minh đã nắm chính quyền tại Hà Nội, Huế cùng rất nhiều nơi khác ở miền Bắc, miền Trung, nhân dân Sài Gòn và hầu hết các tỉnh thuộc miền Nam như Chợ Lớn, Gia Định, Sóc Trăng, Vĩnh Long, Long Xuyên, Tây Ninh, Trà Vinh, Châu Đốc, Sa Đéc, Bến Tre, Bà Rịa, Thủ Dầu Một, Biên Hòa đã vùng lên khởi nghĩa thành công.

* Ngày 26 tháng 8: Nhân dân Sơn La, Hòn Gai (miền Bắc), Cần Thơ (miền Nam) khởi nghĩa giành chính quyền thắng lợi. * Ngày 27 tháng 8: Cuộc khởi nghĩa giành chính quyền ở Rạch Giá (miền Nam) thành công. * Ngày 28 tháng 8: Cuộc khởi nghĩa thắng lợi nhanh chóng ở Đồng Nai Thượng (miền Trung) và Hà Tiên (miền Nam). Như vậy, về cơ bản, chỉ trong vòng 15 ngày (từ ngày 14 đến ngày 28 tháng 8 năm 1945), quyền thống trị, áp bức của bọn đế quốc (Pháp, Nhật) được xây dựng suốt gần một trăm năm và chế độ quân chủ chuyên chế phản tiến bộ tồn tại hàng nghìn năm đã bị nhân dân ta lật đổ hoàn toàn. Lần đầu tiên, chính quyền cả nước được thực sự thuộc về nhân dân. KHẢI HOÀN

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 5


Kỷ niệm 68 năm Cách mạng tháng Tám & Quốc khánh 2/9

Kỷ niệm 68 năm Cách mạng tháng Tám & Quốc khánh 2/9

“Hiến pháp”

Bản dự án Hiến pháp soạn thảo xong, được Hội đồng Chính phủ thảo luận, bổ sung và sửa đổi. Ngày 31/10/1945, Hội đồng Chính phủ quyết định sẽ công bố trên báo và in gửi đi các làng xã để thu thập ý kiến nhân dân. Bản dự án Hiến pháp đã chính thức công bố trên báo Cứu quốc ngày 10/11/1945 kèm theo Thông cáo của Chính phủ. Thông cáo nêu rõ: “Muốn cho tất cả nhân dân Việt Nam dự vào việc lập Hiến pháp của nước nhà nên Chính phủ công bố bản dự án Hiến pháp này để mọi người được đọc kỹ càng và được tự do bàn bạc phê bình… Ủy ban Dự thảo Hiến pháp sẽ tập trung các đề nghị sửa đổi và ý kiến của nhân dân rồi trình lên toàn quốc đại hội bàn luận”. Cuối kỳ họp thứ nhất, Quốc hội khoá I, ngày 2/3/1946, Quốc hội đã thảo luận nhiệm vụ và bầu Tiểu ban Hiến pháp. Nhiệm vụ của Tiểu ban là dự thảo bản Hiến pháp, phiên họp sau sẽ đem trình cho Ban Thường trực Quốc hội để Ban Thường trực trình Quốc hội; đồng thời nghiên cứu cả quốc kỳ và quốc ca. Tiểu ban gồm 11 người: Trần Duy Hưng, Tôn Quang Phiệt, Đỗ Đức Dục, Cù Huy Cận, Nguyễn Đình Thi, Huỳnh Bá Nhung, Trần Tấn Thọ, Nguyễn Cao Hách, Đào Hữu Dương, Phạm Gia Đỗ, Nguyễn Thị Thục Viên. Ủy ban Kiến quốc của Chính phủ cũng đã tự nghiên cứu và đưa ra một dự thảo. Căn cứ vào bản dự án của Chính phủ, đối chiếu với bản dự thảo của Ủy ban Kiến quốc, tập hợp những kiến nghị phong phú của

đầu tiên trong lịch sử Việt Nam Hàng ngàn năm dưới chế độ quân chủ chuyên chế và bị lệ thuộc nước ngoài, Việt Nam vốn không phải là một quốc gia có truyền thống hiến pháp. Tuy nhiên, ý thức độc lập tự do, nhu cầu văn minh tiến bộ cùng ảnh hưởng mạnh mẽ của phong trào dân chủ trên khắp thế giới đã làm nảy nở tư tưởng lập hiến ngay trong các tầng lớp người Việt. Thành quả vĩ đại của Cách mạng tháng Tám 1945 vun đắp cho tư tưởng đó thực sự đơm hoa kết trái: năm 1946, với nỗ lực của toàn thể Nhà nước và nhân dân, bản Hiến pháp đầu tiên trong lịch sử Việt Nam ra đời.

SỰ RA ĐỜI CỦA HIẾN PHÁP TRÊN THẾ GIỚI Từ “hiến pháp” trong ngôn ngữ hiện đại được sử dụng phổ biến với nghĩa là đạo luật cơ bản, có giá trị pháp lý cao nhất của nhà nước; quy định chế độ xã hội, cách thức tổ chức quyền lực chính trị, quyền và nghĩa vụ cơ bản của công dân… Nội dung đó của “hiến pháp” mới có từ hơn hai thế kỷ nay, còn về nguồn gốc, “hiến pháp” đã có từ thời cổ đại. Ở phương Tây, “hiến pháp” gốc Latinh là “constitutio” với nghĩa “thiết định, xác lập, cơ cấu”. Trong Nhà nước La Mã cổ, một số hoàng đế đã ban hành các quy định của mình dưới hình thức “constitutio” và được coi là một loại nguồn pháp luật. Ở phương Đông, “hiến pháp” là từ Hán thấy trong các thư tịch khoảng 26-27 thế kỷ nay. Từ “hiến” đã được dùng trong Kinh Thi thế kỷ VIII TCN) với nghĩa “khuôn phép, khuôn mẫu cho vua chúa” và trong Kinh Lễ (thế kỷ V TCN) với nghĩa là

“pháp lệnh”. Trong Kinh Thi, “hiến” còn được dùng làm động từ với nghĩa “rập khuôn”: vua coi trời là mẫu mực. Từ “hiến pháp” cũng xuất hiện trong sách Quốc ngữ thời Xuân Thu (thế kỷ VII và VI TCN) ở câu “thưởng thiện, phạt gian, quốc chi hiến pháp dã” (khen thưởng sự thiện, trừng phạt sự gian là pháp lệnh của nhà nước). Xã hội phong kiến, nhất là ở nhiều nước phương Tây, cũng từng tồn tại các văn bản pháp luật kiểu hiến pháp (thường được gọi là “hiến chương”) thể hiện sự thỏa hiệp giữa các vương triều chuyên chế với một số lãnh chúa, thừa nhận quyền của một số lãnh địa, thành thị…, nhưng bản thân từ “hiến pháp” thì không được sử dụng. Sự ra đời của hiến pháp - với tư cách là luật cơ bản - gắn liền với thời kỳ giai cấp tư sản giành chính quyền trong cuộc đấu tranh chống lại nhà nước phong kiến chuyên chế. Qua cuộc đấu tranh này, giai cấp tư sản đã đạt được mục tiêu hạn chế quyền lực của vương triều bằng sự thành lập một cơ quan gọi là “nghị viện” (quốc hội) tồn tại bên cạnh vua, hoặc thiết lập một chế độ cộng hòa, chính thức thừa nhận quyền dân chủ của mọi công dân. Văn bản mang tính hiến pháp đầu tiên là của Cách mạng tư sản Anh

6. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

(1640-1654): Hình thức cai quản Nhà nước Anh, Scotland, Ireland… (1653). Bản Hiến pháp thành văn đầu tiên trên thế giới là của Hợp chúng quốc Hoa Kỳ, thông qua ngày 17/9/1787, đến nay vẫn còn hiệu lực. Những hiến pháp tiếp theo ra đời ở Châu Âu: Hiến pháp Ba Lan 1791, Hiến pháp Pháp 1791, Hiến pháp Na Uy 1814… Hiện nay, hầu hết các nước trên thế giới đều có hiến pháp riêng của mình, phần lớn dưới dạng thành văn. Một số ít nước (Anh, Israel, New Zealand…) có hiến pháp không thành văn. QUÁ TRÌNH THIẾT LẬP HIẾN PHÁP VIỆT NAM NĂM 1946

Dưới chế độ quân chủ chuyên chế tồn tại hàng ngàn năm, nước ta vốn

không phải là một quốc gia có truyền thống hiến pháp. Từ nửa sau của thế kỷ XIX đến trước Cách mạng tháng Tám 1945, nước ta lại bị thực dân Pháp đô hộ nên hiến pháp càng khó thể được ban hành. Tuy nhiên, với ảnh hưởng mạnh mẽ của phong trào dân chủ trên khắp thế giới, những tư tưởng lập hiến đã nảy nở ngay trong các tầng lớp thượng lưu của giai cấp thống trị và ở những người trí thức yêu nước lúc bấy giờ. Những tư tưởng lập hiến này xuất phát từ nhiều động cơ và nhằm đạt nhiều mục đích khác nhau. Đối với bọn phản động, xuất phát từ động cơ mị dân, muốn xoa dịu phong trào đấu tranh đang dâng cao, chúng thấy cần thiết phải ban hành hiến pháp để lừa bịp quần chúng nên đã chủ trương yêu cầu Pháp “ban bố” cho Việt Nam một bản hiến pháp. Ngược lại, những trí thức Việt Nam yêu nước như Phan Bội Châu, Phan Chu Trinh, Nguyễn Ái Quốc… muốn Việt Nam có một bản hiến pháp thực sự của riêng mình, chủ trương trước hết phải đánh đuổi thực dân Pháp, giành độc lập dân tộc, sau đó nhân dân ta tự xây dựng hiến pháp. Trong bản yêu sách gửi Hội nghị Verseilles năm 1919, Nguyễn Ái Quốc là người đ���u tiên nêu vấn đề “các đạo luật” cần được ban hành tại Việt Nam (trong Yêu sách của nhân dân An Nam, Nguyễn Ái Quốc đề nghị “thay thế chế độ ra sắc lệnh bằng chế độ ra các đạo luật”). Cách mạng tháng Tám thành công đã lật đổ ách đô hộ của các thế lực thực dân đế quốc (Pháp, Nhật), giành độc lập tự do, xóa bỏ chế độ quân chủ và lập

nên nền cộng hòa. Thành quả vĩ đại của Cách mạng tháng Tám phải được khẳng định, bảo vệ; dân tộc Việt Nam cần phải có một văn bản pháp lý làm nền tảng cho mọi hoạt động của Nhà nước và nhân dân. Nhu cầu ban hành hiến pháp trở nên rất cấp thiết. Ngày 3/9/1945, trong phiên họp đầu tiên của Chính phủ lâm thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã nói: “Trước, chúng ta bị chế độ quân chủ chuyên chế cai trị, rồi đến chế độ thực dân không kém phần chuyên chế, nên nước ta không có hiến pháp, nhân dân ta không được hưởng quyền tự do dân chủ. Chúng ta phải có một hiến pháp dân chủ…”. Ngày 8/9/1945, Chủ tịch Chính phủ lâm thời nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa ra Sắc lệnh số 14-SL về cuộc Tổng tuyển cử bầu Quốc hội, với Điều 6 ghi rõ: “Để dự thảo một bản Hiến pháp đệ trình Quốc hội, một Ủy ban khởi thảo Hiến pháp 7 người sẽ thành lập”. Ngày 20/9/1945, Sắc lệnh số 34-SL được ban hành, thành lập Ủy ban Dự thảo Hiến pháp gồm có: Hồ Chí Minh, Vĩnh Thụy (Bảo Đại), Đặng Thai Mai, Vũ Trọng Khánh, Lê Văn Hiến, Nguyễn Lương Bằng, Đặng Xuân Khu (Trường Chinh).

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 7


Kỷ niệm 68 năm Cách mạng tháng Tám & Quốc khánh 2/9 toàn dân và tham khảo kinh nghiệm lập hiến của nhiều nước Âu - Á, Tiểu ban đã soạn thảo một dự án Hiến pháp để trình Quốc hội. Trong phiên họp ngày 29/10/1946, Tiểu ban được mở rộng thêm 10 vị đại biểu cho các nhóm, đại biểu trung lập, đại biểu miền Nam, đại biểu dân tộc ít người để tham gia tu bổ thêm bản dự án và Quốc hội bắt đầu thảo luận từ ngày 2/11/1946. Đỗ Đức Dục thuyết trình trước Quốc hội bản dự án Hiến pháp Việt Nam đã được Tiểu ban Hiến pháp mở rộng tu chỉnh và nêu nhận xét về bước tiến trên con đường dân chủ mới của Hiến pháp Việt Nam so với hiến pháp một số nước dân chủ khác, khẳng định Hiến pháp Việt Nam dựa vào thực tiễn của đất nước để đem lại quyền lợi thực sự cho nhân dân. Đại diện các nhóm đảng trong Quốc hội (Hồ Đức Thành - đại diện Việt Cách, Trần Huy Liệu - đại diện nhóm mácxít, Hoàng Văn Đức - đại diện nhóm dân chủ, Lê Thị Xuyến - đại diện nhóm xã hội, Nguyễn Đình Thi - đại diện Việt Minh, Trần Trung Dung - đại diện Việt Quốc) đã lần lượt phát biểu ý kiến. Các vị đại diện các nhóm đều nêu lên những ưu điểm, tính chất tiến bộ của dự án Hiến pháp, góp ý thêm ở một số phương diện cụ thể và cuối cùng đều tán thành dự án. Riêng Trần Trung Dung tuy cũng tán thành dự án Hiến pháp, nhưng lại không đồng ý chế độ Quốc hội một viện, cho rằng dân chúng Việt Nam chưa được huấn luyện nhiều về chính trị nên e chế độ một viện không thích hợp với Việt Nam. Phạm Gia Đỗ - đại biểu Việt Quốc - cũng không tán thành chế độ một viện, mà cho rằng cần có chế độ hai viện vì chế độ một viện là “độc tài của đa số”! Hồ Đức Thành, Đỗ Đức Dục, Đinh Gia Trinh, Đào Trọng Kim, Nguyễn Sơn Hà và nhiều đại biểu khác đã phát biểu ý kiến tán thành chế độ một viện. Đào Trọng

Kim nhấn mạnh: Hiến pháp đã phản ánh được nguyện vọng của dân chúng, chế độ tập quyền và phân công rất thích hợp để có thể ứng phó mau lẹ với thời cuộc luôn biến chuyển. Khuất Duy Tiến tranh luận với Phạm Gia Đỗ và nói rõ Hiến pháp Việt Nam rất cấp tiến, chính thể của nước Việt Nam là chính thể tập quyền nhưng phân công rõ ràng, chúng ta ai cũng tha thiết với tự do song phải nhớ rằng tự do của cá nhân không được trái với quyền lợi tối cao của Tổ quốc, cá nhân muốn được tự do thì phải nỗ lực đấu tranh cho Tổ quốc. Trần Trung Dung nói nhiều đến quyền tự do của công dân và cố ý phê phán Chính phủ trong một năm cầm quyền chưa cho dân chúng được hưởng quyền tự do như dự án Hiến pháp đã nêu ra. Phạm Văn Đồng - chủ tọa buổi họp - ngắt lời và chỉ trích Trần Trung Dung đã phê phán không đúng đối với Chính phủ trong một năm nỗ lực đấu tranh để giữ gìn độc lập nước nhà. Khuất Duy Tiến thì chỉ trích Trần Trung Dung đã phủ nhận nền dân chủ của Việt Nam sau Cách mạng tháng Tám… Qua nhiều buổi thảo luận và tranh luận sôi nổi để bổ sung, sửa đổi từng điều cụ thể, Quốc hội đã nhất trí thông qua Hiến pháp. Toàn thể Quốc hội đều

8. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

Kỷ niệm 68 năm Cách mạng tháng Tám & Quốc khánh 2/9 công nhận cờ đỏ sao vàng là lá cờ thiêng liêng của Việt Nam Dân chủ Cộng hòa và đứng lên nghiêm trang chào cờ, đồng thanh hát vang bài Tiến quân ca. Ngày 9/11/1946, Quốc hội đã biểu quyết thông qua Hiến pháp với 240 đại biểu tán thành trong tổng số 242 đại biểu có mặt (2 đại biểu không tán thành là Nguyễn Sơn Hà và Phạm Gia Đỗ). Lúc này, Pháp bắt đầu vi phạm nghiêm trọng những hiệp định đã ký kết với Chính phủ ta, tăng cường khiêu khích và trắng trợn đe dọa vũ lực. Trước nguy cơ một cuộc xâm lược mới, việc ban bố và thi hành Hiến pháp cần phải cân nhắc thận trọng chứ chưa thể làm ngay vào tháng 12/1946 như dự định lúc đầu. Sau khi tuyên bố Hiến pháp trở thành chính thức, Quốc hội ra Nghị quyết cho Ban Thường trực Quốc hội “cùng Chính phủ quyết định ban bố và thi hành Hiến pháp” khi có điều kiện. Theo Nghị quyết này, “trong thời kỳ chưa thi hành được Hiến pháp thì Chính phủ phải dựa vào những nguyên tắc đã định trong Hiến pháp để ban hành các sắc luật”. Đúng như dự đoán, ngày 19/12/1946, cuộc kháng chiến toàn quốc bùng nổ. Do điều kiện chiến tranh, việc tổ chức tổng tuyển cử bầu Nghị viện nhân dân

(Quốc hội mới) không thực hiện được. Vì vậy, Hiến pháp không được chính thức công bố, nhưng Chính phủ và Ban Thường vụ Quốc hội luôn luôn dựa vào tinh thần và nội dung của Hiến pháp để chỉ đạo mọi hoạt động của Nhà nước và xã hội. NỘI DUNG VÀ Ý NGHĨA TIẾN BỘ CỦA HIẾN PHÁP 1946

Hiến pháp 1946 gồm lời nói đầu, 7 chương với 70 điều. Trong Lời nói đầu, Hiến pháp ghi nhận thành quả của Cách mạng tháng Tám “giành lại chủ quyền cho đất nước, tự do cho nhân dân và lập ra nền dân chủ cộng hòa”. Lời nói đầu cũng nêu rõ: “Nhiệm vụ của dân tộc ta trong giai đoạn này là bảo đảm lãnh thổ, giành độc lập hoàn toàn và kiến thiết quốc gia trên nền tảng dân chủ”. Chương I (từ Điều 1 đến Điều 3) quy định về chính thể, theo đó Việt Nam là một nước dân chủ cộng hòa, thống nhất, tất cả quyền lực thuộc về nhân dân, quốc kỳ là cờ đỏ sao vàng, quốc ca là bài Tiến quân ca, thủ đô đặt ở Hà Nội. Chương II (từ Điều 4 đến Điều 21) quy định về quyền và nghĩa vụ công dân, ghi nhận quyền bình đẳng trên mọi phương diện chính trị, kinh tế, văn hóa, xã hội; bình đẳng giữa nam và nữ; bình đẳng trước pháp luật; quyền được tham gia chính quyền và công việc kiến quốc tùy theo tài đức; quyền tự do ngôn luận, hội họp, cư trú, đi lại, tín ngưỡng; quyền bầu cử, bãi miễn, phúc quyết; quyền đảm bảo thân thể, nhà ở, thư tín…; nghĩa vụ bảo vệ Tổ quốc, tuân theo

Hiến pháp và pháp luật. Chương III (từ Điều 22 đến Điều 42) quy định về Nghị viện nhân dân (Quốc hội), theo đó, cơ quan lập pháp tối cao là Nghị viện nhân dân gồm các nghị viên được nhân dân trực tiếp bầu ra theo nguyên tắc phổ thông, bình đẳng và bỏ phiếu kín. Nghị viện nhân dân chỉ gồm một viện, là “cơ quan có quyền cao nhất của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa”: quyết định những vấn đề chung quan trọng nhất của đất nước, đặt ra luật pháp, biểu quyết ngân sách, bầu và giám sát hoạt động của Chính phủ… Chương này cũng quy định cơ cấu, hoạt động của Nghị viện nhân dân; quyền và nghĩa vụ của các nghị viên. Chương IV (từ Điều 43 đến Điều 56) quy định về Chính phủ, theo đó, “Chính phủ là cơ quan hành chính cao nhất” của quốc gia, gồm Chủ tịch nước, Thủ tướng, các bộ trưởng và thứ trưởng. Chính phủ được lập ra bởi và chịu trách nhiệm trước Nghị viện. Chương này còn quy định chi tiết cơ cấu, thẩm quyền và phương thức hoạt động của Chính phủ. Chương V (từ Điều 57 đến Điều 62) quy định về hội đồng nhân dân và ủy ban hành chính. Hội đồng nhân dân là cơ quan quyền lực nhà nước ở địa phương do nhân dân địa phương trực tiếp bầu ra và phải chịu trách nhiệm trước nhân dân. Ủy ban hành chính là cơ quan quản lý nhà nước ở địa phương, thực hiện những quyết định của hội đồng nhân dân và các cơ quan nhà nước cấp trên. Chương này còn quy định về cơ cấu đơn vị hành chính lãnh thổ Việt Nam. Chương VI (từ Điều 63 đến Điều 69) quy định về cơ quan tư pháp, theo

đó, các tòa án được chia thành 4 cấp, có trách nhiệm xét xử các vụ án hình sự và dân sự. Khi xét xử, thẩm phán chỉ tuân theo pháp luật. Xét xử các vụ án hình sự, phải có phụ thẩm nhân dân tham gia. Thẩm phán do Chính phủ bổ nhiệm. Bị cáo được quyền tự bào chữa, mượn luật sư, dùng tiếng nói riêng và không bị ngược đãi. Chương VII (Điều 70) quy định về việc sửa đổi Hiến pháp: Hiến pháp chỉ được sửa đổi khi có không dưới 2/3 tổng số nghị viên yêu cầu, Nghị viện bầu ra Ban Dự thảo những điều thay đổi và toàn dân phúc quyết những điều thay đổi đã được Nghị viện tán thành. Hiến pháp 1946 là bản Hiến pháp đầu tiên trong lịch sử Việt Nam, là bản Hiến pháp dân chủ và tiến bộ nhất ở Đông Nam Á thời bấy giờ. Nó ghi nhận thành quả vĩ đại của nhân dân ta trong cuộc đấu tranh giành lại độc lập, tự do cho dân tộc và thống nhất lãnh thổ. Hiến pháp 1946 đã đề ra những nhiệm vụ cơ bản của Nhà nước và nhân dân ta trong giai đoạn trước mắt, chỉ rõ những đường lối thực hiện nhiệm vụ ấy. Đồng thời, nó đặt nền móng cho một bộ máy nhà nước kiểu mới - nhà nước cộng hòa nhân dân. Hiến pháp 1946 còn công nhận, đảm bảo quyền dân chủ thiêng liêng của công dân, phù hợp với tình hình, đặc điểm cách mạng Việt Nam và xu hướng tiến bộ, văn minh trên thế giới.

ANH HÙNG (bút danh)

Tên thật và địa chỉ tác giả: Nhà nghiên cứu, nhà báo, thạc sỹ NGUYỄN ANH HÙNG - Hòm thư số 1, Bưu điện Cầu Giấy, 165 Cầu Giấy, Hà Nội. website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 9


Thương mại điện tử

Thương mại điện tử

H

iện nay số lượng website thương mại điện tử ngày càng tăng. Một mặt, người tiêu dùng có nhiều cơ hội hơn để lựa chọn khi mua sắm trực tuyến, nhưng mặt khác lại gặp khó khăn hơn trong việc lựa chọn website uy tín. Trong bối cảnh đó, ngày 13/08/2013, Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) đã tổ chức Tọa đàm: Đánh giá tín nhiệm website thương mại điện tử. Ba mục tiêu chính của buổi tọa đàm là: Xây dựng lòng tin cho người tiêu dùng, giúp doanh nghiệp có một khung tiêu chuẩn chung để nâng cao chất lượng website, giúp các cơ quan quản lí nhà nước triển khai tốt Nghị định mới về thương mại điện tử. Tham gia Tọa đàm có lãnh đạo Hiệp hội, đại diện Cục TMĐT & CNTT, cùng các lãnh đạo và đại diện doanh nghiệp hội viên VECOM.

Phát biểu khai mạc Tọa đàm, lãnh đạo VECOM nhấn mạnh: “Để người tiêu dùng và doanh nghiệp yên tâm khi mua bán, giao dịch trực tuyến, việc gắn nhãn tín nhiệm cho website là hết sức cần thiết.”

10. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

Trong thời gian qua, nhiều doanh nghiệp đã biết tới chương trình dấu hiệu uy tín “Ngân lượng đảm bảo” của Công ty CP Ngân Lượng. Ông Trần Việt Vĩnh, Phó GĐ phụ trách điều hành & Kinh doanh Ngân lượng cho biết lý do Ngânlượng.vn triển khai chương trình “Ngân Lượng Đảm Bảo” là nhằm giúp người tiêu dùng khẳng định được mức độ tin cậy của website bán hàng trực tuyến và được bảo hiểm khi thanh toán. Với phần trình bày của mình, Ông Trần Việt Vĩnh đã giúp các doanh nghiệp khác hiểu rõ hơn thực tiễn triển khai chương trình dấu hiệu uy tín “Ngân lượng đảm bảo”. Hiện nay, một số vụ lừa đảo qua giao dịch trực tuyến đã tác động không tốt tới tâm lý người tiêu dùng. Làm sao các doanh nghiệp bán lẻ trực tuyến xây dựng được uy tín để khách hàng luôn tin tưởng là một bài toán không đơn giản. Shoptretho.com.vn là một website bán lẻ trực tuyến trong ngành hàng trẻ em có một lượng khách hàng đông đảo, trung thành. Ông Phạm Quang Tiến, Giám đốc Công ty TNHH KNiC, chủ quản Shoptretho.com.vn cho rằng để giữ được một lượng khách hàng lớn như vậy phải luôn tuân thủ 5 nguyên tắc cốt lõi: Hàng hóa đa dạng, luôn có hàng; Giá cả hợp lý; Phục vụ khách hàng bằng cả trái tim;

Hệ thống quản trị hiện đại; Văn hóa doanh nghiệp. Thực tế cho thấy đa phần các website thương mại điện tử chưa chú trọng thỏa đáng tới việc bảo vệ dữ liệu cá nhân và tạo môi trường an toàn cho khách hàng trong giao dịch trực tuyến. Mặc dù, đây là tiêu chí hết sức quan trọng trong mọi chương trình gắn nhãn tín nhiệm. Ông Bùi Tiên Phong, Giám đốc Công ty CP Du lịch quốc tế Checkin Việt Nam cho biết website www.mangdatphong.vn của Checkin luôn đề cao sự an toàn cho khách hàng bằng 3 phương thức: Lựa chọn các giải pháp thanh toán an toàn, Lựa chọn các nhà cung cấp sản phẩm uy tín, Áp dụng hình thức tạm giữ. Không thể phủ nhận việc mua bán trên các website thương mại điện tử vẫn tồn tại nhiều rủi ro. Để phòng tránh những rủi ro có thể xảy ra đối với khách hàng mua bán trực tuyến, các cơ quan quản lý nhà nước, hiệp hội cũng như đơn vị bảo vệ người tiêu dùng khuyến cáo người tiêu dùng nên tiến hành giao dịch trên những website thương mại điện tử được xác thực uy tín. Vì vậy, nhiều tổ chức xác thực uy tín đã ra đời như Truste của Hoa Kỳ, TradeSafe của Nhật Bản, TrustSg của Singapore,v.v… Với mục đích bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và thúc đẩy sự phát triển lành mạnh của thương mại điện tử Việt Nam, Trung tâm Phát triển TMĐT (EcomViet) thuộc Cục TMĐT & CNTT đã xây dựng “Hệ thống Tiêu chuẩn trong giao dịch thương mại điện tử SafeWeb” (gọi tắt là SafeWeb). Tại Tọa đàm, Bà Bùi Thị Thanh Hằng, đại diện Cục TMĐT & CNTT Bộ Công Thương, người có nhiều năm kinh nghiệm và là đầu mối trong việc gắn nhãn tín nhiệm giữa Việt Nam và thế giới đã giúp các doanh nghiệp hiểu rõ tầm

quan trọng và ý nghĩa của SafeWeb. Bà Hằng nhấn mạnh các tiêu chí của SafeWeb dựa trên 5 nguyên tắc: Website phải tạo được niềm tin, thông tin về hợp đồng rõ ràng, quảng cáo trung thực, bảo vệ thông tin cá nhân, giải quyết khiếu nại. Đồng thời, bà cũng đưa ra kết quả khảo sát một số website dựa trên tiêu chí của SafeWeb. Tại phiên thảo luận, các doanh nghiệp đóng góp nhiều ý kiến xung quanh việc đánh giá tín nhiệm website thương mại điện tử và bày tỏ sự quan tâm với SafeWeb. Nhiều doanh nghiệp đồng ý việc gắn nhãn tín nhiệm cho website là cần thiết để người tiêu dùng có thể nhận biết website uy tín.

“Năm nay, VECOM sẽ phối hợp chặt chẽ với Cục Thương mại điện tử & Công nghệ thông tin, Bộ Công Thương để triển khai các chương trình liên quan tới SafeWeb”

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 11


Thương mại điện tử

Thương mại điện tử

Mời doanh ngh Gói quà tặng iệp tham gia c h o Chương trình Chỉ số Thươn g mại điện tử Việt Nam 20 13

Hội nghị và Lễ trao giải

Lãnh đạo CNTT & ANTT Đông Nam Á lần thứ 9 2013 là năm đầu tiên hai sự kiện quốc tế dành cho CIO và CSO được kết hợp tổ chức tại Việt Nam. Với chủ đề “Kết nối”, Hội nghị và Lễ trao giải Lãnh đạo CNTT & ANTT Đông Nam Á lần thứ 9 do Tập đoàn dữ liệu quốc tế IDG ASEAN, phối hợp cùng CLB CEO&CIO sẽ diễn ra vào ngày 25-26/09/2013 tại TP. Hồ Chí Minh Hội nghị Lãnh đạo CNTT & ANTT Đông Nam Á 2013

Hội nghị Lãnh đạo CNTT & ANTT Đông Nam Á lần thứ 9 là cơ hội tuyệt vời cho hơn 300 lãnh đạo CNTT, các nhà lập trình công nghệ, các cấp lãnh đạo và đại diện Cơ quan ban ngành Chính phủ gặp gỡ, trao đổi và thảo luận về những thách thức hàng đầu trong bối cảnh bất ổn và bùng nổ công nghệ số hiện nay. Theo số liệu thống kê của Harvey Nash, cứ 5 CIO thì sẽ có 1 người (chiếm tỷ lệ 22%) tin rằng quyền kiểm soát trực tiếp về CNTT của họ đã giảm đi kể từ suy thoái kinh tế. Trong khi đó, lượng doanh nghiệp đầu tư cho những vấn đề CNTT nằm ngoài tầm kiểm soát của Bộ phận CNTT từ 10% đã lên đến 40% trong 3 năm qua. Lãnh đạo CNTT & ANTT đang giữ vai trò tạo ra giá trị cho doanh nghiệp, chuyển đổi từ trách nhiệm cắt giảm chi phí sang cung cấp giá trị thặng dư. Hội nghị Lãnh đạo CNTT & ANTT năm nay tập trung vào xu hướng phát triển CNTT đang được quan tâm nhất hiện nay, đặc biệt là vai trò ngày càng gia tăng về nhiều mặt của CIO trong bối cảnh phức tạp và đầy biến chuyển hiện nay.

Với chủ đề “Kết nối”, Hội nghị bao gồm các phiên thảo luận: 01 Phiên thảo luận toàn thể: Tầm nhìn và thách thức của CIO hiện nay 04 Phiên thảo luận chuyên đề: +) Vai trò thay đổi của CIO - Kết nối và Vận hành liên tục +) Xu hướng kinh doanh - Cơ hội đầu tư và phát triển thị trường CNTT +) Thách thức trong tổ chức và vận hành - Cơ hội của CIO +) CIO tương lai - Kỹ năng lãnh đạo và xây dựng chiến lược

Năm 2012 là năm đầu tiên Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam xây dựng Chỉ số Thương mại điện tử Việt Nam. Với sự hỗ trợ của nhiều cá nhân và đơn vị, VECOM đã hoàn thành và công bố Báo cáo Chỉ số Thương mại điện tử năm 2012 (EBI 2012). Những thông tin trong Báo cáo đã được các cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức, doanh nghiệp, đơn vị truyền thông sử dụng, góp phần tích cực vào việc thực thi chính sách, pháp luật cũng như triển khai thương mại điện tử trong hoạt động kinh doanh. Thông tin về Chỉ số Thương mại điện tử 2012 được đăng tải trên website http://ebi.vecom.vn.

Năm 2013, VECOM dự kiến tăng quy mô điều tra cả về số tỉnh thành và số doanh nghiệp tại mỗi tỉnh. Để thực hiện được mục tiêu đề ra, VECOM rất mong nhận được sự hợp tác của các doanh nghiệp trên cả nước. Cụ thể, doanh nghiệp có thể tham gia Gói quà tặng EBI nghĩa là tặng món quà nào đó cho doanh nghiệp trả lời khảo sát. Gói quà tặng có thể là sản phẩm dịch vụ hoặc khuyến mại, giảm giá sản phẩm dịch vụ. Khi tham gia Gói quà tặng EBI, doanh nghiệp được hưởng các quyền lợi sau: - Được chạy logo trên website http://ebi.vecom.vn. - Quảng bá hình ảnh và sản phẩm tới hàng nghìn doanh nghiệp trên cả nước(Các doanh nghiệp trả lời phiếu EBI sẽ lên website để đăng ký quà tặng). - Có 1 bài PR trên http://ebi.vecom.vn và http://vecom.vn/.

Lễ trao giải Lãnh đạo CNTT & ANTT Đông Nam Á 2013 Lễ trao giải Lãnh đạo CNTT & ANTT tiêu biểu Đông Nam Á lần 9 nhằm mục đích tôn vinh những nhà lãnh đạo CNTT & ANTT đã có những đóng góp, thành tựu, những sáng kiến và kỹ năng lãnh đạo xuất sắc đối với sự phát triển của tổ chức và kinh tế-xã hội. Từ năm 2005 đến 2012, IDG đã vinh danh 123 Lãnh đạo CNTT & ANTT Đông Nam Á tiêu biểu. Hội đồng bình chọn bao gồm các lãnh đạo CNTT dày dặn kinh nghiệm, các chuyên gia IT đến từ Bộ ngành Chính phủ, các tập đoàn CNTT hàng đầu và cộng đồng CNTT. Hội đồng chịu trách nhiệm đề cử những lãnh đạo CNTT&ANTT nhằm tôn vinh những thành tựu của họ trong suốt năm qua. Ứng viên sẽ là các lãnh đạo CNTT & ANTT đến từ các tổ chức, doanh nghiệp và khối quốc doanh với điều kiện đã được sự cho phép từ cấp quản lý doanh nghiệp. Lễ trao giải sản phẩm CNTT xuất sắc 2013 Lễ trao giải sản phẩm CNTT xuất sắc 2013 là hoạt động nằm trong khuôn khổ của sự kiện. Đây là nơi vinh danh các sản phẩm dịch vụ CNTT nổi bật và là cơ hội duy nhất cho các doanh nghiệp quảng bá thương hiệu đến cộng đồng CNTT Đông Nam Á. Sản phẩm dịch vụ thắng giải sẽ được các thành viên trong Hội đồng và các CIO uy tín tại Việt Nam và khu vực bình chọn.

12. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

Các doanh nghiệp quan tâm xin mời đăng ký tại website: http://ebi.vecom.vn. Hiệp hội xin trân trọng cảm ơn!


Thương mại điện tử

Thương mại điện tử

tuyến ? c ự tr n ạ s hách k g n ò h p Nên hay không nên đặt Khi xu hướng đặt phòng khách sạn thông qua các Mạng đặt phòng trực tuyến (Online Travel Agent - OTA) đang lấn dần phương thức đặt phòng truyền thống. OTA là một sàn giao dịch thương mại điện tử du lịch chuyên biệt. Nơi mà các khách sạn có thể đưa các thông tin, hình ảnh, các chỉ dẫn quan trọng, cập nhật tình trạng phòng như loại phòng, số lượng phòng trống, giá bán, các chương trình khuyến mại của khách sạn. Nơi mà khách hàng có thể tìm kiếm, so sánh, lựa chọn và đặt phòng khách sạn theo nhu cầu, sở thích và túi tiền của họ. Theo thống kê của Euromonitor International, hoạt động đặt phòng trực tuyến tại Mỹ cách đây 2 năm đã chiếm khoảng 35% tổng số phòng bán ra, còn tại Úc là khoảng 20%. Trong số rất nhiều phương thức mà khách du lịch có thể dùng để tìm và đặt phòng, vì sao các OTA lại có thể thu hút được sự quan tâm đến như vậy? Bên cạnh yếu tố tiện lợi, mô hình hoạt động của các OTA còn mang lại cho khách du lịch một lợi ích không nhỏ khác là giá phòng thấp hơn hầu hết những phương thức truyền thống khác. Thông thường, mức giá phòng khách sạn cao dần theo từng đối tượng: OTA => Công ty du lịch/lữ hành => Doanh nghiệp => Khách đặt phòng trực tiếp trên trang web của khách sạn => Khách vãng lai. Lý do mà các OTA thường nhận được mức giá ưu đãi từ khách sạn là vì những đơn vị này có thể đem về nguồn khách đặt phòng trước với số lượng lớn và thường xuyên nhất. Vì vậy, OTA hoặc các công ty du lịch có thể yêu cầu khách sạn không được bán phòng ở giá thấp hơn mức giá dành cho họ. Và người có lợi cuối cùng chính là khách du lịch vì họ được hưởng giá phòng rẻ hơn khi đặt khách sạn thông qua các OTA. Các OTA lớn trên thế giới như Booking.com, Agoda.com đều ký hợp đồng trực tiếp với hàng loạt các khách sạn để có giá thấp nhất. Họ cũng 14. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

yêu cầu khách sạn dành ra một lượng phòng cố định hằng ngày chỉ để cho OTA. Bên cạnh đó, các OTA còn liên kết với các công ty bán buôn phòng trực tuyến khác (thí dụ như Pegasus Solutions) trong trường hợp họ chưa ký được hợp đồng với một khách sạn nào đó. Mỗi OTA thường mạnh ở từng thị trường khác nhau. Nếu như Booking.com nắm gần như toàn bộ thị trường Châu Âu thì Agoda.com lại có thế mạnh đặc biệt ở Châu Á, và khách hàng của họ thường là khách quốc tế. Các OTA của Việt Nam cũng bắt đầu xuất hiện để phục vụ nhu cầu du lịch trong nước. Trong số đó nổi trội hơn cả là Mangdatphong.vn, đây là hệ thống đặt phòng khách sạn trực tuyến Việt Nam thuộc sự quản lý của Tập đoàn Checkin Việt Nam. Họ đang hết sức nỗ lực và cố gắng làm thay đổi thói quen đặt phòng khi đi du lịch của người Việt. Khi đặt phòng qua Mangdatphong.vn khách hàng có thể hoàn toàn yên tâm về chất lượng dịch vụ, an toàn trong thanh toán cũng như sẽ nhận được sự hỗ trợ cần thiết bất cứ lúc nào. Không giống như việc đặt phòng trên các hệ thống của nước ngoài, khi cần hỗ trợ khách hàng thường xuyên phải gọi điện thoại và cuộc gọi được chuyển tiếp ra nước ngoài và đa phần người hỗ trợ sẽ trả lời khách hàng bằng tiếng anh. Ngoài ra, với chính sách trợ giá trực tiếp cho khách hàng người Việt của tập đoàn Checkin Việt Nam, Mangdatphong.vn có thể coi là một trong những hệ thống có giá phòng tốt nhất. Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều người Việt chưa biết đến hoặc chưa có thói quen đặt phòng trực tuyến. Theo một khảo sát mới đây, có đến 65% số người được hỏi cho biết họ thường có thói quen đặt phòng trực tiếp tại khách sạn chứ không muốn thông qua một đơn vị thứ ba. Khảo sát cũng tiết lộ rằng phần lớn khách du lịch người Việt vẫn chọn cách trả tiền trực tiếp với khách sạn hoặc đại lý đặt phòng bằng tiền mặt hơn là chuyển khoản hay thanh toán trực tuyến.

Tuy nhiên, điều đó cũng song hành với vô số những rủi do mà khách hàng thường xuyên gặp phải: 1. Khách hàng có thể phải trả số tiền nhiều hơn là đặt phòng trực tuyến. 2. Nhiều khách hàng còn chủ quan, họ đến trực tiếp khách sạn đặt phòng và ở luôn nhưng họ đã phải rất vất vả và mất thêm nhiều thời gian để đi tìm khách sạn khác vì khách sạn họ đến đã hết phòng hoặc bị ép giá. 3. Các khách hàng này thường được liệt vào danh sách “khách vãng lai”, chính vì vậy khi xảy ra sự cố ngoài ý muốn như dịch vụ tại khách sạn kém chất lượng, bị chặt chém, ép giá… thì họ rất khó có thể bảo vệ quyền lợi của mình. Ngược lại, những khách hàng đặt phòng qua Mạng đặt phòng sẽ được hưởng rất nhiều ưu đãi: 1. Giá bán trực tiếp của khách sạn trên hệ thống là rẻ nhất 2. Được hưởng các chương trình khuyến mại hấp dẫn từ khách sạn khi đặt phòng trước. 3. Được hưởng chính sách trợ giá trực tiếp từ Mạng đặt phòng. 4. Sau khi khách hàng thanh toán và nhận hóa đơn đặt phòng thì chắc chắn khách sạn sẽ phải giữ phòng. 5. Khi xảy ra các vấn đề phát sinh ngoài ý muốn, khách hàng sẽ được Mạng đặt phòng đứng ra đại diện làm việc trực tiếp với khách sạn để bảo vệ quyền lợi cho khách hàng. Xin lưu ý: Khách hàng chỉ nên đặt phòng qua Mạng đặt phòng khi chắc chắn vào lịch trình di chuyển của mình. Nếu vì lý do ngoài mong muốn khách hàng nên thông báo sớm cho họ để được hỗ trợ thu xếp dời lịch hoặc hủy đặt phòng và hoàn tiền theo quy định hoãn hủy của từng khách sạn. Kiều Linh

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 15


Hợp tác quốc tế

Hợp tác quốc tế

Qatar: Một thị trường quan trọng ngày càng tăng của

Việt Nam ở Trung Đông

Với dân số khoảng 1,83 triệu người và GDP tổng cộng 185 tỷ USD, Qatar có thu nhập bình quân trên 100.000 USD, đứng vào hàng cao nhất thế giới. Ưu đãi với nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú, có trữ lượng hydrocarbon bao gồm 25,4 nghìn tỷ mét khối khí đốt tự nhiên (chiếm 14% trữ lượng khí đốt tự nhiên của thế giới, xếp hạng thứ ba lớn nhất thế giới) và 15,2 tỷ thùng dầu thô, xăng dầu là xương sống của nền kinh tế Qatar chiếm hơn 70% tổng doanh thu của chính phủ, hơn 60% GDP & khoảng 85% kim ngạch xuất khẩu. Qatar là một trong những nền kinh xuất khẩu lớn thế giới của LNG. Là thành viên của Hội đồng Hợp tác tế phát triển nhanh nhất trên thế giới với GDP tăng 19% trong năm 2011 và vùng Vịnh (GCC), phù hợp với Luật Dự kiến 6% trong năm 2012. Qatar dự Hải quan thống nhất GCC có hiệu lực kiến sẽ tiếp tục ghi một hoạt động kinh vào năm 2003, Qatar áp đặt một mức tế mạnh mẽ trong trung hạn. Trình điều thuế theo giá trị phần trăm năm về chi khiển chính cho sự tăng trưởng nhanh phí, bảo hiểm và vận chuyển hàng hóa chóng này là do sự gia tăng liên tục (CIF ) giá trị hóa đơn của các sản phẩm trong sản xuất và xuất khẩu khí tự nhiên nhập khẩu nhất, bao gồm các sản phẩm hóa lỏng, dầu, hóa dầu và các ngành thực phẩm. GCC đã chấp thuận miễn công nghiệp liên quan. (LNG) ngành trừ cho khoảng 400 mặt hàng (bao gồm công nghiệp khí tự nhiên hóa lỏng của cả sản phẩm thực phẩm cơ bản như Qatar đã thu hút được hàng chục tỷ đô la động vật sống, trái cây tươi và rau quả, đầu tư nước ngoài và làm Qatar là nước thủy sản, lúa mì, bột mì, gạo, thức ăn 16. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

ngũ cốc, trà, đường, gia vị, hạt giống để trồng và sữa bột). Với tăng trưởng kinh tế cao tiềm năng, thu nhập bình quân đầu người cao, và một chế độ nhập khẩu mở, Qatar cung cấp một thị trường đầy hứa hẹn cho các công ty Việt Nam. Qatar đã được trao quyền đăng cai World Cup 2022. Điều này sẽ có tác động lớn về bất động sản, xây dựng, tài chính và thị trường Qatar như các công ty tranh giành để có được một phần trong số hơn 150 tỷ USD trong các khoản đầu tư cơ sở hạ tầng cần thiết trước khi vào năm 2022. Việt Nam và Qatar thiết lập quan hệ ngoại giao vào năm 1993. Qatar đã trở thành một thị trường ngày càng quan trọng của Việt Nam trong khu vực Trung Đông. Nhận thức được vai trò quan trọng của đất nước trong khu vực

cũng như tiềm năng kinh tế to lớn và lợi thế, Việt Nam có tầm quan trọng luôn luôn gắn liền với việc phát triển quan hệ thương mại và kinh tế với Qatar. Tăng trưởng đáng kể đã được nhìn thấy trong trao đổi thương mại song phương giữa Việt Nam và Qatar trong nhiều năm qua. Dòng chảy thương mại hai chiều đã tăng từ 79 triệu USD trong 2.008-252,000,000 USD vào năm 2012, trong đó giá trị xuất khẩu của Việt Nam tới Qatar là 18,5 triệu USD và giá trị nhập khẩu của Việt Nam từ Qatar là 233.500.000 USD. Các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu từ Qatar bao gồm khí hóa lỏng tự nhiên (đạt giá trị 133.700.000 USD), vật liệu nhựa (50,1 triệu USD), hóa chất, kim loại cơ bản. Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực sang Qatar bao gồm hải sản, đồ gỗ, hàng nông sản (gạo, hạt điều, rau quả, cà phê, dừa nạo sấy), mây tre đan, điện và các thiết bị điện tử. Trong kinh doanh quan hệ với Qatar, Việt Nam phải đối mặt với thâm hụt do nhập khẩu rộng lớn của nhiên liệu từ Qatar đó là cần thiết cho các ngành sản xuất trong nước tại Việt Nam. Mặc dù tăng trưởng đáng kể, các số liệu thương mại trên vẫn chưa xứng với tiềm năng cũng như mong muốn của hai nước. Phạm vi của các mặt hàng xuất khẩu sang Qatar vẫn còn hạn chế, trong khi thị trường của Qatar vẫn có nhu cầu. Do điều kiện sản xuất nông nghiệp địa phương của Qatar chưa phát triển,vì vậy Qatar nhập khẩu hơn 90 phần trăm thực phẩm. Hầu hết các sản phẩm thực phẩm nhập khẩu quá cảnh của Qatar thông qua các Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất. Điều này cung cấp cơ hội lớn cho các nhà sản xuất thực phẩm tại Việt Nam để xuất khẩu sang Qatar. Hơn nữa, sự bùng nổ đang diễn ra trong lĩnh vực xây dựng của Qatar cũng mang lại cơ hội to lớn cho các công ty Việt Nam để cung cấp vật liệu xây dựng, sản phẩm điện và điện tử, đồ gỗ,

và nhân lực để thị trường Qatar. Với việc có các chuyến bay trực tiếp giữa Doha và Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh do Qatar Airways thực hiện, tạo điều kiện trao đổi các đoàn doanh nghiệp hai nước tìm hiểu cơ hội kinh doanh, sẽ được tăng cường trong thời gian tới. Tiến bộ đáng kể cũng đã được thực hiện trong hợp tác song phương giữa hai nước trong lĩnh vực dầu khí. Trong chuyến thăm nhà nước của gia đình Hamad Bin Khalifa Al Thani, tiểu vương của Qatar đến Việt Nam trong tháng 1 năm 2012, đã mở ra cơ hội hợp tác giữa Qatar Petroleum International và Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam, hai bên đã ký kết biên bản ghi nhớ về việc hợp tác cùng đầu tư xây dựng khu phức hợp hóa dầu Long Sơn ở các tỉnh phía Nam. Vào ngày 09 tháng 2 năm 2012, PVN và Qatar Petroleum International và các đối tác khác (SCG Chemicals của Tập đoàn Xi măng Siam từ Thái Lan, Tập đoàn Hóa chất Việt Nam) đã ký thỏa thuận liên doanh để xây dựng Khu phức hợp hóa dầu Long Sơn với chi phí 4,5 tỷ USD. Tiềm năng lớn để tăng cường hợp tác giữa hai nước còn tồn tại trong các lĩnh vực như nông nghiệp, lao động, du lịch, giáo dục và đào tạo, bất động sản. Trong lĩnh vực này, cũng nhân dịp chuyến thăm của gia đình tiểu vương của Qatar tại Việt Nam, một loạt các văn bản hợp tác giữa hai nước đã được ký kết. Bao gồm một biên bản ghi nhớ (MOU) trong giáo dục, giáo dục đại học và nghiên cứu khoa học, ba biên bản ghi nhớ khác đã được ký kết giữa Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và Ngân hàng Trung ương Qatar. Để khai thác tiềm năng ở hai nước, Chính phủ hai nước tiếp tục tạo ra khuôn khổ pháp lý và cơ chế hỗ trợ và tạo điều kiện hỗ trợ kinh doanh cho các doanh nghiệp của hai nước. Phiên họp đầu tiên của Ủy ban Hỗn hợp giữa hai nước sớm

được tổ chức để Chính Phủ xem xét sự phát triển trong quan hệ song phương và xác định các phương thức mới tăng cường hợp tác song phương. Vụ Thị trường Châu Phi Tây Nam Á Bộ Công Thương

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 17


Hợp tác quốc tế

TPP

nỗ lực hoàn tất đàm phán Với hơn 790 triệu dân, đóng góp 40% GDP toàn cầu và chiếm khoảng 1/3 kim ngạch thương mại toàn cầu, TPP được xem là khu vực thương mại tự do lớn nhất thế giới. Vòng đàm phán lần thứ 19 của Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) đang diễn ra tại Brunei từ 24-30/8 sau cuộc họp cấp Bộ trưởng Kinh tế của 12 nước thành viên tham gia đàm phán TPP. Vòng đàm phán này được đánh giá với mức độ quan trọng nhất khi chỉ còn ít thời gian nữa là đến tháng 10, thời hạn chót mà các bên đã nhất trí phải hoàn tất việc đàm phán (theo kế hoạch, lãnh đạo 12 nước tham gia đàm phán nhằm xây dựng Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) sẽ nhóm họp vào ngày 8/10 tại Bali - Indonesia). Ngoài những vấn đề quan trọng nhất về thuế quan và các vấn đề đa phương trong Hiệp định, vòng đàm phán lần này tập trung bàn thảo về vấn đề lao động, sở hữu trí tuệ, vấn đề môi trường, vấn đề mở cửa thị trường, doanh nghiệp nhà nước... Theo đó, ưu đãi thuế quan được xem là cơ hội lớn nhất đối với các DN xuất khẩu thuộc các nước thành viên TPP, sau khi Hiệp định có hiệu lực. Như vậy, cho đến thời điểm này sau hơn ba năm đàm phán bắt đầu từ tháng 3/2010, TPP đã đi qua 19 vòng đàm phán. Năm 2013 được đánh giá là một năm quan trọng đối với đàm phán TPP lại với một mục tiêu là kết thúc đàm phán vào cuối năm.Vì thế, lịch trình đàm phán được lên dày đặc: vòng đàm phán thứ 16 vừa diễn ra vào tháng 3, các vòng đàm phán tiếp theo đã được lên kế hoạch. Ở những ngày đầu đàm phán, các bên đều đặt tham vọng ký kết một hiệp định toàn diện tiêu chuẩn cao trong thời gian “càng sớm càng tốt”, nhưng các thời hạn đặt ra như kết thúc đàm phán vào cuối năm 2011 hay 2012 đều lần lượt không thể đạt được. Có vẻ như càng đi vào các vòng đàm phán sau, các vấn đề càng trở nên phức tạp và nhiều mâu thuẫn hơn. Vì thế dù đã đến vòng thứ 16 vòng đầu tiên của năm 2013 nhưng đàm phán mới chỉ hoàn thành được 03 vấn đề là Hải quan, Viễn thông, Hài hòa pháp lý và phát triển. Các vấn đề khác đều đang còn rất nhiều tranh cãi mặc dù sau mỗi vòng đàm phán đều được tuyên bố là “đã đạt được những tiến triển đáng kể”. Theo các nhà quan sát, “những vấn đề khó khăn nhất thậm chí mới chỉ đang bắt đầu”. Tuy nhiên, tại Phiên đàm phán 17 diễn ra tại Li-ma, Pê-ru từ ngày 15 đến ngày 24/5/2013, các nước đã thảo luận những nội dung còn tồn tại trong nhiều lĩnh vực và đạt được tiến bộ đáng kể trong các chương như các biện pháp vệ sinh và kiểm dịch động thực vật , phòng vệ thương mại, thương mại điện tử, dịch vụ xuyên biên giới, quy tắc xuất xứ, pháp lý và thể chế. Tại phiên thứ 18, diễn ra tại Kota Kinabalu, Malaysia, từ ngày 15 đến 25/7/2013 18. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

vừa qua, 13 nhóm đàm phán đã thảo luận các lĩnh vực đầu tư, danh mục bảo lưu các biện pháp không tương thích trong dịch vụ và đầu tư, cạnh tranh, mở cửa thị trường hàng hóa, quy tắc xuất xứ, hàng rào kỹ thuật trong thương mại, dịch vụ tài chính, thương mại điện tử, di chuyển thể nhân, sở hữu trí tuệ, môi trường, mua sắm chính phủ, và các vấn đề về pháp lý và thể chế. Các nước tiếp tục đạt được nhiều tiến bộ trong việc giải quyết các vấn đề kỹ thuật tại hầu hết các nhóm và thu hẹp sự khác biệt trong các vấn đề khó, hướng tới việc sớm kết thúc một số lĩnh vực. Mặc dù lịch đàm phán của phiên 18 rất dày đặc nhưng các nhà đàm phán vẫn cố gắng dành thời gian gặp gỡ các bên liên quan, bao gồm cả các hiệp hội doanh nghiệp. Một diễn đàn dành cho các bên liên quan đã được tổ chức vào ngày 20/7/2013 với sự tham gia của hơn 200 đại biểu và 44 bài trình bày về hàng loạt vấn đề. Các Trưởng đoàn đàm phán cũng đã dành thời gian tóm tắt tình hình đàm phán và trả lời các câu hỏi do các bên liên quan đặt ra. Cũng tại phiên đàm phán này, ngày 23/7/2013, Nhật Bản đã chính trở thành thành viên thứ 12 tham gia đàm phán Hiệp định TPP. Trong 2 ngày cuối cùng của phiên đàm phán, Nhật Bản đã tỏ ra sẵn sàng và tích cực tham gia vào quá trình đàm phán. Việc Nhật Bản tham gia hiệp định TPP sẽ giúp tạo ra một thị trường với khoảng 790 triệu dân, GDP khoảng 27 tỷ đô la Mỹ và chiếm khoảng một phần ba kim ngạch thương mại toàn cầu.

Hợp tác quốc tế Có thể thấy, Việt Nam cùng với các nước thành viên khác của TPP đang nỗ lực để có thể kết thúc cơ bản việc đàm phán hiệp định TPP vào tháng 10 năm nay. Tuy nhiên, do trình độ phát triển kinh tế của các nước thành viên còn chênh lệch nên sẽ còn có những khó khăn và thách thức, trong đó có những khó khăn đối với Việt Nam. Muốn đạt được mục tiêu hoàn tất đàm phán vào tháng 10 thì Việt Nam cũng như các thành viên khác sẽ phải nỗ lực và quyết tâm nhiều hơn nữa. Phát Tâm

Đàm phán Hiệp định đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP) hiện nay có nguồn gốc từ Hiệp định hợp tác Kinh tế chiến lược Xuyên Thái Bình Dương (TransPacific Strategic Economic Partnership Agreement còn gọi là P4) - một Hiệp định thương mại tự do được ký kết ngày 3/6/2005, có hiệu lực từ 28/5/2006 giữa 4 nước Singapore, Chile, New Zealand, Brunei. Năm 2007, các nước thành viên P4 quyết định mở rộng phạm vi đàm phán của Hiệp định này ra các vấn đề dịch vụ tài chính và đầu tư và trao đổi với Hoa Kỳ về khả năng nước này tham gia vào đàm phán mở rộng của P4. Phía Hoa Kỳ cũng bắt đầu tiến hành nghiên cứu vấn đề, tham vấn nội bộ với các nhóm lợi ích và Nghị viện về vấn đề này. Tháng 9/2008, USTR thông báo quyết định của Hoa Kỳ tham gia đàm phán P4 mở rộng và chính thức tham gia một số cuộc thảo luận về mở cửa thị trường dịch vụ tài chính với các nước P4. Tháng 11 cùng năm, các nước Úc, Peru và Việt Nam cũng bày tỏ sự quan tâm và tham gia đàm phán TPP, nâng tổng số thành viên tham gia lên 8 nước (trừ Việt Nam đến 13/11/2010 mới tuyên bố tham gia đàm phán với tư cách thành viên đầy đủ, các nước khác quyết định tham gia chính thức ngay từ đầu). Cũng từ thời điểm này, đàm phán mở rộng P4 được đặt tên lại là đàm phán Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP). Vòng đàm phán TPP đầu tiên được tiến hành tại Melbourn - Úc vào tháng 3/2010. Các nước tham gia đàm phán TPP lần thứ 19 bao gồm Mỹ và 11 nước vành đai Thái Bình Dương gồm Australia, Brunei, Canada, Chile, Nhật Bản, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru, Singapore và Việt Nam. website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013.. 19


Diễn đàn an toàn giao thông

Diễn đàn an toàn giao thông

Chương trình được phối hợp với Ủy ban An toàn giao thông Quốc gia

Chung tay đẩy lùi tai nạn giao thông Chưa bao giờ vấn đề an toàn giao thông lại trở lên bức thiết như hiện nay. Những nỗi đau mất mát vẫn từng ngày, từng giờ len lỏi vào từng gia đình, dòng họ; không riêng gì thành phố, nông thôn hay tận thôn bản vùng cao. Những vụ việc, những con số như ngày một dày lên trên mỗi trang tin, tờ báo. Những hồi chuông cảnh báo đối với công tác an toàn giao thông chưa hề dứt, dư luận vẫn bất an và dĩ nhiên những người có trách nhiệm trong công tác đảm bảo trật tự an toàn giao thông không thể ngồi yên. Nỗ lực chỉ đạo Nhìn vào những con số thống kê chúng ta không khỏi sót sa. Có người đặt câu hỏi vậy các cơ quan chức năng đã làm gì? Trước hết chúng ta phải thẳng thắn nhìn nhận vấn đề ATGT đã rất nghiêm trọng. Nguyên nhân thì có nhiều nhưng vấn đề cấp bách là làm sao phải đẩy lùi vấn nạn này đây là một câu hỏi lớn nhưng không thể chậm trễ. Việc Uỷ ban An toàn giao thông Quốc gia (Ủy ban ATGT Quốc gia) được giao cho

một Phó thủ tướng trực tiếp chỉ đạo cho thấy Chính phủ đặc biệt quan tâm. Năm ATGT 2012, hàng loạt giải pháp được triển khai quyết liệt. Ủy ban Quốc hội, Ủy ban ATGT Quốc gia, các địa phương và nhân dân cả nước đều vào cuộc. Chính vì vậy, năm 2012, công tác đảm bảo trật tự ATGT đã có những bước đột phá. Sau 10 năm, số người chết giảm 10.000 người, cả 3 tiêu chí số vụ tai nạn, số người chết và bị thương đều giảm và giảm sâu. Cụ thể, số người chết giảm 1.700 người, số người bị thương giảm 9.500 người. Những con số này đã nói lên nỗ lực cố gắng của các Bộ, Ngành và địa phương cùng những chủ trương, chính sách được ban hành và triển khai đúng hướng.Từ đầu năm 2013 đến nay, Uỷ ban ATGT Quốc gia cùng các cơ quan chức năng đã rất nỗ lực tìm mọi biện pháp để giảm thiểu tai nạn giao thông. Ngay từ những tháng đầu năm, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc, Chủ tịch Ủy ban An toàn giao thông Quốc gia đã có Công điện yêu cầu Trưởng Ban An toàn giao thông các tỉnh, thành

20. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

phố, đặc biệt là các địa phương có tai nạn giao thông tăng cao tập trung chỉ đạo quyết liệt các giải pháp bảo đảm trật tự an toàn giao thông. Phó thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cũng đã trực tiếp chủ trì Hội nghị trực tuyến toàn quốc triển khai Chỉ thị số 12/CT-TTg ngày 26/3/2013 của Thủ tướng Chính phủ về việc tăng cường thực hiện các giải pháp nhằm ngăn chặn tai nạn giao thông nghiêm trọng trong hoạt động vận tải. Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải, Phó chủ tịch Uỷ ban ATGT Quốc gia đã trực tiếp làm việc với 5 tỉnh (Quảng Nam, Đà Nẵng, Thanh Hoá, Lào Cai và Quảng Trị) về kết cấu hạ tầng giao thông và bảo đảm ATGT. Phối hợp với các địa phương đẩy nhanh tiến độ các công trình giao thông, đặc biệt là đảm bảo ATGT tại các tuyến đường đang thi công. Tăng cường kiểm tra, Bộ Công an đã tổ chức 8 đoàn kiểm tra việc triển khai, thực hiện Chỉ thị số 18 của Ban Bí thư và Nghị quyết số 30 của Chính phủ ở 30 tỉnh với sự tham gia của lãnh đạo, cán bộ Bộ Giao thông vận tải, Uỷ ban

ATGT Quốc gia. Uỷ ban ATGT Quốc gia cũng tổ chức 7 đoàn công tác kiểm tra công tác quản lý vận tải và công tác ATGT tại 21 tỉnh, thành phố. Ngoài ra, Uỷ ban cũng đã ban hành Kế hoạch triển khai công tác bảo đảm TTATGT 6 tháng cuối năm; Tổ chức chiến dịch tuyên truyền và cao điểm xử lý vi phạm tốc độ đối với doanh nghiệp, người điều khiển phương tiện cơ giới đường bộ; và Kế hoạch tổ chức giải thưởng “Vô lăng vàng” lần thứ nhất 2013.Các đơn vị thành viên của Uỷ ban ATGT Quốc gia cũng tích cực xây dựng kế hoạch triển khai công tác đồng thời tăng cường kiểm tra, đôn đốc. Theo báo cáo, từ đầu năm đến nay lực lượng Cảnh sát giao thông toàn quốc đã kiểm tra, lập biên bản hơn 445 ngàn trường hợp vi phạm TTATGT đường bộ; phạt tiền 247,217 tỷ đồng; tạm giữ 3.010 xe ô tô, 49.735 mô tô và hơn 1 ngàn phương tiện khác; tước 40.102 giấy phép lái xe; Kiểm tra lập biên bản xử lý 17.822 trường hợp vi phạm TTATGT đường thuỷ, phạt 9,1 tỷ đồng.

Vẫn còn trăn trở Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong công tác bảo đảm ATGT nhiều biện pháp quyết liệt xong tình hình tai nạn giao thông chưa giảm nhiều. Báo cáo của Uỷ ban ATGT Quốc gia cho thấy, trong tháng 7 (tính từ ngày 16/6 đến 15/7) toàn quốc xảy ra 2.368 vụ, làm chết 736 người, làm bị thương 2.297 người. Nếu so với cùng kỳ năm 2012 số vụ tai nạn giao thông giảm 25 vụ, số người bị thương giảm 206 người nhưng số người chết lại tăng 17 người. Như vậy,

trong 7 tháng đầu năm 2013 cả nước đã xảy ra 6.410 vụ tai nạn giao thông làm chết 5.635 người, làm bị thương 3.945 người (Nếu tính cả những vụ va chạm thì số người bị thương là 17.153 người). So với cùng kỳ năm 2012 giảm 1257 vụ, giảm 2497 người bị thương nhưng số người chết tăng 261 người. Đây quả thực là những con số đáng quan ngại. Ngay lúc này đây, khi người viết bài này vừa đặt bút thì lại nhận được thông tin vào khoảng 15h cùng ngày (20/8/2013), ở Km35+600, QL46 chạy qua xóm Nam Thung, xã Vân Diên xảy ra vụ tai nạn giữa chiếc siêu xe RollRoyce BKS 38A - 028.88 và xe máy Dream BKS 37F - 7889 chạy cùng chiều hướng Nam Đàn, Thanh Chương khiến hai người tử vong. Vụ tai nạn giao thông đường thuỷ đặc biệt nghiêm trọng tại Cần Giờ, Thành phố Hồ Chí Minh ngày 02 tháng 8 vừa qua cũng đã cướp đi 9 sinh mạng. Trước đó, vào những ngày đầu tháng 6, các vụ tai nạn giao thông nghiêm trọng đã liên tiếp xảy ra, trong đó khiến dư luận bàng hoàng nhất là vụ xe khách Mai Linh lao xuống hồ sâu ở Quảng Nam khiến 3 người chết, 30 người bị thương, hay vụ xe khách đâm vào vách núi trên tuyến đường Đà Lạt - Nha Trang khiến 7 người chết, 22 người bị thương. Đó chỉ là một số vụ điển hình nghiêm trọng trong hàng ngàn vụ từ đầu năm đến nay. Và lời kết Nhìn thực trạng chúng ta thấy công tác đảm bảo TTATGT vẫn rất gian truân. Tình trạng không đội mũ bảo

hiểm, uống rượu bia, lạng lách, đánh võng vẫn còn phổ biến, nhất là ở vùng nông thôn. Hành lang ATGT đường bộ, đường sắt vẫn chưa bảo đảm. Công tác tổ chức giao thông vẫn còn nhiều bất cập như việc phân làn, phân luồng giao thông chưa phù hợp, thiếu khoa học dẫn đến phải thay đổi nhiều lần; việc bố trí các biển báo, đèn tín hiệu ở nhiều nơi còn bất hợp lý; hệ thống bến, điểm đỗ xe, các điểm đón/trả khách còn thiếu và yếu, thiếu công trình phụ trợ đi kèm... Thiết nghĩ hơn lúc nào hết để đẩy lùi tình trạng này ngoài sự nỗ lực của các cơ quan chức năng vẫn rất cần sự hỗ trợ, chung tay hợp tác của tất cả người dân. Trước khi kết thúc tôi chợt nhớ đến bài viết của tác giả Xuân Bảy đăng trên báo Công an Thành phố Hồ Chí Minh có đoạn: “Gần mười năm qua, đoạn đường Quốc lộ 1A qua chợ Quỳnh Văn mà trước đây là “điểm đen” về TNGT đã được người cựu chiến binh Hồ Văn Điều đảm bảo tốt TTATGT, không để xảy ra một vụ tai nạn nào. Hàng trăm học sinh đi học qua quãng đường 200 mét “cửa tử” giờ đã vững tin ở ông già “cảnh sát giao thông làng”, tay cầm gậy, miệng tuýt còi chỉ dẫn cho các phương tiện tham gia giao thông đi vào nề nếp.”. Hy vọng với sự quyết tâm của những người có trách nhiệm, sự tham gia tích cực của cộng đồng tình trạng mất TTATGT sẽ được đẩy lùi để ngày càng nhiều hơn những thông tin tốt lành được đăng tải. Ngọc Hải

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 21


Diễn đàn an toàn giao thông

Diễn đàn an toàn giao thông

“Hiến kế giao thông”:

Giải pháp chống ùn tắc ở cổng trường

Vào giờ tan học, hiện tượng ùn tắc ở cổng trường thường xảy ra. Nguyên nhân chủ yếu là do lượng học sinh ào ra cổng quá đông, không thể giải tỏa hết trong thời gian ngắn, đường không chịu nổi áp lực. Hơn nữa, học sinh, phụ huynh lại tụ tập đông, lộn xộn trước cổng trường khiến ùn tắc càng nghiêm trọng. Vì thế, xin đưa ra các giải pháp sau để giải quyết dứt điểm hiện tượng ùn tắc ở cổng trường: Các giải pháp được chia làm ba nhóm chính: Các giải pháp ở trong trường, các giải pháp ở ngoài trường và các giải pháp xã hội. Các giải pháp ở trong trường Mục đích của các giải pháp ở trong trường là thiết lập một trật tự tan học cho học sinh ngay từ trong khu vực trường học, để khi các em ra khỏi cổng trường

sẽ không bị dồn lại, gây ùn tắc. Cụ thể, phân giờ tan trường ở các khối học sinh cách nhau 15 phút để giảm bớt áp lực học sinh ào ra ngoài cổng trường. Giải pháp này đã có một số trường áp dụng thành công nhưng chưa phổ biến. Vì thế, cần nhân rộng cách làm này. Đối với những trường có sân rộng, bố trí khu vực chờ đợi cho phụ huynh đến đón học sinh trong sân trường, kẻ vạch, phân làn, cắm biển báo, phân chia khu vực cho phụ huynh đưa đón học sinh theo từng khối học để ra về một cách trật tự. Trường đầu tư lắp camera ở cổng trường để theo dõi liên tục những hành vi gây ùn tắc của học sinh (tụ tập trước cổng trường gây ùn tắc, cản trở giao thông...). Trường sẽ xử phạt những học sinh đó (trừ điểm, hạ hạnh kiểm, làm kiểm điểm, mời gia đình…), từ đó sẽ

22. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

nâng cao ý thức học sinh. Thành lập các “tổ hành động vì an toàn giao thông”, “tổ chống ùn tắc” trong học sinh. Đồng thời, giáo viên nên có biện pháp động viên, khen thưởng những học sinh tích cực, gương mẫu chấp hành, vận động các học sinh khác tuân thủ chống ùn tắc. Các giải pháp ở ngoài trường Mục đích của các giải pháp này là giải quyết những nguyên nhân gây ùn tắc ở ngoài cổng trường. Đó là đặt loa trước cổng trường để hướng dẫn học sinh, phụ huynh ra về có trật tự. Khi tan học, cần có lực lượng bảo vệ điều khiển cho học sinh đi hàng một hoặc hàng đôi ra khỏi cổng trường, tuyệt đối không cho các em chen lấn. Cần có hình thức phạt những học sinh vi phạm.

Không cho học sinh dựng xe dưới lòng đường để tụ tập ăn uống, mua bán gây ùn tắc. Muốn làm được điều này cần kiên quyết dẹp bỏ những quán hàng rong trước hoặc cạnh cổng trường. Ngăn chặn triệt để tình trạng trông giữ xe của học sinh ở khu vực gần trường học (kể cả xe máy và xe đạp). Giáo dục ý thức nhường đường cho học sinh khi tan học. Đây là vấn đề quan trọng có tính lâu dài. Yêu cầu phụ huynh đứng thành một hàng ở cạnh vỉa hè cùng phía với trường, không tụ tập đông ở đoạn đường trước cổng trường. Ai đến trước thì được đứng ở khu vực gần trường, ai đến sau thì đứng kế tiếp. Nên kẻ vạch dọc trên đường (gần vỉa hè) để thực hiện chức năng này. Đối với ô tô thì phải ra xa, không đỗ ở quá gần trường. Bảo vệ trường cần phối hợp với trật tự phường, công an, cảnh sát giao thông để hướng dẫn người dân. Đặt biển báo tan học ở các ngã rẽ gần trường để thông báo cho người dân từ đó giảm bớt lượng phương tiện đi vào khu vực này. Vào giờ cao điểm phụ huynh đón con buổi chiều, cần tổ chức phân làn đường một chiều, lối ra vào khác nhau ở cổng trường, điều này sẽ giảm tình trạng chen lấn ngược chiều lộn xộn ở cổng trường gây ùn tắc.

Trường cần tích cực tổ chức xe đưa đón học sinh (làm giảm mật độ học sinh, vừa thuận tiện, an toàn cho học sinh). Các giải pháp xã hội Đây là các giải pháp lâu dài với mục đích xây dựng ý thức giao thông cho các em học sinh và nhất là các bậc phụ huynh. Đó là tăng cường vận động tuyên truyền về ý thức giao thông, văn hóa ứng xử trong giao thông tới học sinh và phụ huynh học sinh trên báo, đài, truyền thanh phường, internet. Cần xây dựng một khái niệm mới cho học sinh là: “Văn hóa tan học”, phạm trù này bao gồm những quy tắc ứng xử khi tan học, cách ra về trật tự, an toàn, nhường nhịn nhau, không gây ùn tắc giao thông. Phát động “Văn hóa tan học” thành một phong trào rộng lớn trong tất cả học sinh cả nước. Khi đã trở thành phong trào lớn mạnh thì tác động của nó tới ý thức sẽ rất lớn. Tăng cường tổ chức những cuộc thi, hội thi về văn hóa giao thông, “văn hóa tan học” cho học sinh và toàn dân. Việc làm này sẽ làm tăng sự hào hứng cho các em học sinh, làm các em có ý thức giao thông hơn. Các trường nên giành hẳn một tiết sinh hoạt, tiết đầu tuần để giáo dục học sinh về văn hóa giao thông, tuyên dương những học sinh gương mẫu thực hiện

tốt, kỷ luật những học sinh vi phạm. Từ đó trong các thế hệ học sinh sẽ dần dần hình thành ý thức giao thông khi đi học, tan học. Tận dụng lực lượng đoàn thanh niên, đội thiếu niên tiền phong để tích cực tuyên truyền, vận động cho học sinh về các chủ trương, luật giao thông, văn hóa giao thông, văn hóa tan học. Huy động tổ dân phố, Đảng bộ để tuyên truyền cho phụ huynh học sinh về ý thức giao thông khi đưa đón học sinh; chấp hành tốt các quy định và hướng dẫn của nhà trường và các lực lượng chức năng; không chen lấn xô đẩy khi đón học sinh; có ý thức nhường nhau khi đón học sinh. Để thực hiện thật tốt các giải pháp này, điều quan trọng là cần sự hành động quyết liệt của nhà trường, đoàn thể, dân cư ở khu vực xung quanh trường, các thầy cô giáo, các bậc phụ huynh, các lực lượng chức năng và nhất là chính các em học sinh. Nguồn VOV Giao thông

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 23


Y tế & Đời Sống

Y tế & Đời sống

BA KÍCH CÂY THUỐC QUÝ TRÊN VÙNG NÚI PHÍA BẮC

B

a kích là cây thuốc mọc hoang ở nhiều vùng đồi núi thấp của miền núi và trung du ở các tỉnh phía Bắc nước ta như Quảng Ninh, Bắc giang, Lạng Sơn, Hà Giang…đặc biệt nhiều ở tỉnh Quảng Ninh. Cây Ba kích còn được gọi là Ba kích thiên, cây ruột gà, chẩu phóng xì, ba kích nhục. Tên khoa học là Morinda officnalis How (thuộc họ Cà phê - Rubiaceae).

kinh Tỳ, Tâm, Can và Thận. Rễ Ba kích có tác dụng bổ thận, tráng dương, ích tinh, cường cân cốt, trừ các loại phong thấp. an ngũ tạng, bổ trung, ích khí, bổ huyết. Ba kích thường được dùng chữa thận hư, liệt dương, di tinh, mộng tinh, lãnh cảm, lưng gối mỏi, tê bại, phong thấp, thần kinh suy nhược, mất ngủ, đi tiểu không tự chủ, tử cung lạnh, kinh nguyệt không đều, bị trúng phong, ho suyễn, chóng mặt, tiêu chảy, ăn ít. Ngày dùng 6-12g dạng thuốc thang, có thể ngâm rượu hoặc nấu thành cao, làm thành hoàn, tán thành bột.

Vị thuốc Ba kích

Cây Ba kích trồng ở Ba Chẽ Quảng Ninh

Theo y học cổ truyền rễ Ba kích có vị ngọt, cay, hơi ấm không độc Vào

Theo y học hiện đai Ba kích có tác dụng tăng sức đề kháng, làm tăng cường sức đề kháng của cơ thể đối với các yếu tố độc hại. Đối với người già hoặc những bệnh nhân có biểu hiện mệt mỏi,

24. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

ăn kém, ngủ ít, gầy yếu mà không thấy có những yếu tố bệnh lý gây nên và một số trường hợp có đau mỏi các khớp, Ba kích có tác dụng tăng lực rõ rệt thể hiện qua những cảm giác chủ quan như giảm mệt mỏi, ăn ngon, ngủ ngon và những dấu hiệu khách quan như tăng cân nặng, tăng cơ lực dẻo dai cho súc vật thí nghiệm. Đối với nam giới có hoạt động sinh lý yếu Ba kích có tác dụng hỗ trợ và cải thiện hoạt động sinh lý. Thường được dùng điều trị vô sinh cho nam giới có biểu hiện vô sinh tương đối và suy nhược cơ thể. Nước sắc, dịch chiết Ba kích không độc, có tác dụng hạ huyết áp, có tác dụng chống viêm. Từ rất lâu Ba kích đã được đưa vào trồng trọt ở Trung Quốc. Ở nước ta có một số nghiên cứu trồng trọt Ba kích với quy mô nhỏ. Hiện nay diện tích rừng tự nhiên giảm nhanh chóng, các dược liệu cũng như Ba kích bị khai thác cạn kiệt, lượng Ba kích sử dụng hàng năm chủ yếu khai thác tự nhiên, gần đây nhập nhiều từ Trung Quốc theo các số liệu thống kê hàng năm nước ta nhập hàng trăm tấn Ba kích, chất lượng Ba kích nhập không ổn định. Theo tính toán thì hiện nay giá Ba kích chất lượng tốt của

Quảng Ninh có giá 1.000.000 - 1.200.000/Kg (5 kg tươi được 1 kg khô). Việc trồng Ba kích đáp ứng nhu cầu tiêu dùng không chỉ góp phần phòng chữa bệnh mà chắc chắn mang lại hiệu quả kinh tế lớn. Mặc dù việc trồng trọt Ba kích phải đầu tư dài hạn, thường 5 năm trở lên mới cho thu hoạch với sản lượng và chất lượng tốt, tuy nhiên có thể thu hoạch Ba kích quanh năm, không bị áp lực trời vụ như trồng các cây thuốc khác. Trước yêu cầu của thị trường những năm gần đây nhân dân tỉnh Quảng Ninh đã tiến hành trồng Ba kích ở một số đia phương trong tỉnh như Ba Chẽ, Hoành Bồ, Vân Đồn là những địa phương có điều kiện tự nhiên phù hợp cho việc trồng cây này. Khâu đầu tiên trong sản xuất lớn là phải tạo nên nguồn giống. Trước đây người ta thường để giống từ hạt, từ cành giâm (hom giống) nên hệ số nhân giống không cao. Nhờ ứng dụng tiến bộ của công nghệ sinh học vào sản xuất gần đây ở nước ta đã nghiên cứu thành công công nghệ sản xuất giống Ba kích bằng nuôi cấy mô với quy mô lớn đáp ứng yêu cầu trồng trọt trên diện tích hàng trăm ha. Trồng Ba kích ít phải chăm sóc, có thể trồng xen với một số loài cây khác như ngô, sắn, lạc. Thu hoạch Ba kích có thể chế biến bằng các phương pháp khác nhau, thông thường rửa sạch đất cát bám vào rễ, cắt bỏ cành lá và rễ con, phơi nắng cho khô (hoặc đem hấp qua rồi đem phơi), lấy chày đập nhẹ cho bẹt vỏ rồi phơi đến khô, cắt thành từng đoạn 7-13cm. Cũng có thể cắt thành các đoạn ngắn, rút bỏ

lõi rồi đem phơi khô tiếp. Theo tính toán sau 5-7 năm mỗi ha Ba kích có thể thu được 4 tấn củ, thời gian trồng dài hơn sẽ thu được Ba kích có sản lượng và chất lượng cao hơn. Phát triển, trồng Ba kích tạo nên vùng sản xuất quy mô lớn ở các tỉnh phía Bắc không chỉ cung cấp dược liệu cho nhu cầu sản xuất thuốc và xuất khẩu mà còn góp phần xóa đói giảm nghèo cho đồng bào các dân tộc miền núi, đưa mức sống nhân dân miền núi lên cao dựa trên cở sở phát triển sản xuất bên vững.

Đưa cây giống Ba kích từ buồng nuôi cấy mô ra vườn ươm.

Nguyễn Viết Thân Trường Đại học Dược Hà Nội

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 25


Doanh nghiệp - Doanh nhân

26. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

Doanh nghiệp - Doanh nhân

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 27


Doanh nghiệp - Doanh nhân

Doanh nghiệp - Doanh nhân

Tân CEO FPT mơ doanh thu

2 tỷ USD

Tân Tổng giám đốc Bùi Quang Ngọc chia sẻ mục tiêu của ông là hiện thực hóa ước mơ đưa doanh thu của FPT lên 2 tỷ USD, trong đó nguồn thu từ thị trường ngoài nước phải chiếm 20%. “Tôi vẫn có niềm tin mạnh mẽ vào tương lai, vào sự phát triển của FPT. Biến niềm tin thành hiện thực là công việc của tôi và của tất cả các bạn” Ông Ngọc không phải người mới trong bối cảnh FPT đang tìm kiếm thế hệ lãnh đạo kế cận. Hai ứng viên trẻ hơn đã rời chức sau hơn 3 năm bổ nhiệm buộc Chủ tịch Trương Gia Bình quay trở lại vị trí điều hành vào ngày 26/9/2012 và thừa nhận chuyển giao lãnh đạo không phải vấn đề dễ dàng. Từng làm Phó Tổng Giám đốc FPT trong 15 năm (1995 - 2009) và phụ trách rất nhiều dự án về công nghệ thông tin, quản lý chất lượng trong tập đoàn nhưng khi chính thức nắm quyền điều hành cao nhất, tân Tổng giám đốc Bùi Quang Ngọc vẫn phải thừa nhận đây luôn là “chiếc ghế nóng” ở FPT. Chia sẻ trong buổi nói chuyện nội bộ của tập đoàn mới đây, ông bày tỏ việc đưa FPT tiếp tục tăng trưởng với tốc độ hơn 30-40% như thời gian trước trong bối cảnh kinh tế chưa có dấu hiệu phục hồi là thách thức lớn. “Nhiều lĩnh vực kinh doanh bị giới hạn, một số ngành nghề cũng đã đi vào ổn định và không còn đổi mới là trở ngại với tập đoàn”, vị CEO này nói. Bên cạnh đó, nhiệm vụ hiện thực hóa những tham vọng của HĐQT cũng đặt ra áp lực cho ông khi “chính danh” tham gia điều hành. Làm việc tại FPT gần 25 năm, vị tân Tổng giám đốc hiểu rất rõ tham vọng của Chủ tịch Trương Gia Bình là muốn đưa công ty tới tầm khu vực và thế giới. “Với những tham vọng đó của FPT thì vị trí Tổng giám đốc có rất nhiều áp lực”, ông phát biểu. Nhưng dù nhiệm vụ mới có nhiều thách thức, vị CEO này vẫn tự tin ngồi trên chiếc “ghế nóng” bởi với ông, công việc điều hành cũng không còn xa lạ. “Tôi đã có nhiều năm làm phó cho Chủ tịch Trương Gia Bình cũng như tham gia vào công tác điều hành, chỉ là chưa nhận một vị trí chính thức như bây giờ”, ông Ngọc bày tỏ. Thậm chí, ông còn nhận định đây chính là cơ hội cho bản thân được phát huy hết những thế mạnh và cống hiến nhiều hơn cho FPT. Nói về mục tiêu đặt ra cho nhiệm kỳ của mình, Tổng giám đốc Bùi Quang Ngọc cho hay “ước mơ” của ông chính là đưa doanh thu tập đoàn từ hơn một tỷ USD hiện nay lên 2 tỷ USD và trong đó có 400 triệu USD (tương ứng 20% tổng doanh thu) đến từ thị trường 28. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

ngoài nước. Dù đây không phải là mục tiêu dễ dàng trong bối cảnh khó khăn hiện nay, song ông khẳng định người FPT dám ước mơ và thành công như hiện nay chính là biết hiện thực hóa những ước mơ đó. “Tôi vẫn có niềm tin mạnh mẽ vào tương lai, sự phát triển của FPT, biến niềm tin thành hiện thực là công việc của tôi và của tất cả người FPT”, ông phát biểu. Ông Ngọc nhớ lại khi người đứng đầu FPT Trương Gia Bình đặt mục tiêu doanh thu đạt một tỷ USD, nhiều người cũng nghi ngờ đây là “viển vông, điên rồ”, song đã đạt được vào cuối năm 2008. Và để hiện thực hóa ước mơ trên, vị “thuyền trưởng” mới của FPT đề ra những việc cần làm ngay trong thời gian tới. Trong đó, nhiệm vụ hàng đầu là tập đoàn phải tiếp tục tăng trưởng dựa trên địa bàn mới với những công nghệ và giải pháp mới. Đồng thời, tìm kiếm những cơ hội kinh doanh để khai thác hết những sức mạnh. Đặc biệt, ông nhấn mạnh đến mục tiêu toàn cầu hóa của FPT khi “Việt Nam đã bắt đầu bí và chật chội cho một số ngành và một số đơn vị”. Theo vị này, toàn cầu hóa tại FPT cũng không phải vấn đề mới khi FPT Software đã làm được 15 năm, FPT IS là 7-8 năm, FPT Trading và FPT Telecom cũng bắt đầu tham gia, tuy nhiên thời gian tới quá trình này sẽ phải đẩy mạnh hơn. “Sẽ phải có một chỉ số để xác định hiệu quả, ví

dụ đến năm nào doanh thu ngoài Việt Nam của FPT chiếm bao nhiêu”, ông phát biểu. Được biết đến là bạn học của Chủ tịch Trương Gia Bình, khi được hỏi liệu có sự khác nhau khi một người giữ chức Tổng Giám đốc còn người kia giữ chức Chủ tịch hay không, ông Ngọc khẳng định: “Tôi và anh Bình là một cặp ăn ý trong nhiều năm. Trong nhiệm kỳ của mình, tôi hy vong điều đó được phát huy nhiều hơn”. Cũng trong buổi trao đổi, với vị trí là một trong 13 thành viên sáng lập tập đoàn, ông Bùi Quang Ngọc cũng làm rõ hơn khái niệm “ chuyển giao thế hệ tại FPT”. Theo ông, lãnh đạo chia làm hai mảng quản lý và điều hành, tương ứng với chức năng của Hội đồng quản trị và Ban điều hành. “Tại FPT, thời gian qua chỉ mới thực hiện việc chuyển giao công tác điều hành và chưa có ý định chuyển giao công tác quản lý. Chủ tịch Trương Gia Bình muốn chuyển giao nhiệm vụ điều hành cho thế hệ trẻ hơn nhưng chưa thành công. Tuy nhiên, FPT vẫn muốn chuyển giao công tác điều hành cho thế hệ trẻ và một trong những lý do tôi được bổ nhiệm vào vị trí Tổng giám đốc FPT cũng là để thực hiện nhiệm vụ này”, ông khẳng định. Vị này cho biết thêm, việc quan trọng nhất trong chuyển giao lãnh đạo FPT không phải là chuyển giao vị trí, quyền hạn mà là chuyển giao một hệ thống. Những công ty đa quốc gia có thể mở nhiều chi nhánh trên thế giới đều là những doanh nghiệp có hệ thống chuẩn mực. Do đó, FPT cần có một hệ thống tương tự, đủ mạnh để không phụ thuộc vào một vài cá nhân. Hiện hệ thống đó đang được xây dựng. Về việc sẽ lựa chọn phương pháp điều hành “Nhân trị” hay “Pháp trị” tại FPT, dù chia sẻ với lời lẽ “dí dỏm” nhưng vị thuyền trưởng mới của Tập đoàn có 15.000 nhân viên này cũng

tuyên bố: “Tất nhiên là tôi sẽ dựa vào pháp trị bởi FPT quá lớn, có mặt ở 14 quốc gia với 6 ngành nghề kinh doanh. Nếu không pháp trị không điều hành được”. Tuy nhiên, do bản chất là người Á Đông vốn coi trọng “Nhân trị” nên ông nhận định sẽ phải kết hợp giữa cả hai phương pháp, tùy từng trường hợp áp dụng. Vị Tổng giám đốc thứ tư của FPT Bùi Quang Ngọc sinh năm 1956, là một trong 13 thành viên sáng lập FPT và hiện kiêm nhiệm chức Phó chủ tịch HĐQT. Ông là bạn học phổ thông chuyên toán với Chủ tịch Trương Gia Bình, từng tốt nghiệp Đại học tổng hợp Kishinhov (Moldova) và bảo vệ tiến sĩ về cơ sở dữ liệu tại Pháp. Được giới thiệu là lãnh đạo đầu tiên phụ trách mảng công nghệ thông tin FPT, tiền thân của những công ty quan trọng sau này của tập đoàn như FPT IS, FPT Software, FPT Telecom hay FPT Trading, kinh qua nhiều vị trí quan trọng, ông Ngọc được coi là người am hiểu sâu sắc các mô hình kinh doanh của tập đoàn. Về FPT, 6 tháng đầu năm nay doanh thu tập đoàn đạt 12.482 tỷ đồng, tăng 9% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt 1.059 tỷ đồng với mức lãi dành cho cổ đông công ty mẹ đạt 803 tỷ, tăng 7% so với cùng kỳ năm ngoái. Đóng góp nhiều nhất là công nghệ và viễn thông, chiếm 76% tổng lãi toàn tập đoàn. Huyền Thư

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 29


Doanh nghiệp - Doanh nhân

Doanh nghiệp - Doanh nhân

Hồi sinh và phát triển của

Công ty Cổ phần Vật tư tổng hợp Thanh Hoá ( Bộ Công Thương) Ngô Xuân Thạnh Công đoàn Công Thương Việt Nam

Qua 48 năm thành lập và 7 năm cổ phần hoá, đến nay Công ty Cổ phần vật tư tổng hợp Thanh Hoá đã vượt qua nhiều thăng trầm, khẳng định thương hiệu trên thương trường trong và ngoài nước với sự lớn mạnh không ngừng về quy mô và chất lượng trong sản xuất kinh doanh. Từ tháng 5 năm 2005, Công ty được cổ phần hoá và chuyển sang cơ chế quản lý mới với vốn điều lệ 3.25 tỷ đồng; những thách thức đặt ra lúc này là làm sao lo đủ việc làm cho 155 lao động trong điều kiện cơ sở vật chất quá nghèo nàn, lạc hậu, năng lực tài chính Doanh nghiệp nhỏ bé? Làm thế nào để sản xuất kinh doanh có lãi, làm đủ nghĩa vụ nộp thuế với Nhà nước, đảm bảo cổ tức cho các cổ đông( không thấp hơn lãi suất ngân hàng cùng thời điểm) và cải thiện thu nhập cho người lao động ? mặc dù Hội đồng quản trị. Lãnh đạo công ty đã dày công tìm kế sách nhưng không tránh khỏi khỏi tình cảnh thoát nghèo... Sau 3 năm hoạt động theo mô hình

công ty cổ phần, càng làm càng thua lỗ, dư nợ phải trả lên tới 66,3 tỷ đồng ( bằng 20,4 lần vốn điều lệ Công ty); Tư tưởng cán bộ nhân viên chán nản, các chủ nợ là nguyên đơn với nhiều kiến nghị gửi toà án kinh tế Thanh Hoá, đây là dấu mốc tiềm ẩn nguy cơ phá sản của Doanh nghiệp! Ngày 29/ 10/ 2009 toà án tỉnh ra quyết định mở thủ tục phá sản Công ty cổ phần Vật tư tổng hợp Thanh Hoá. Chịu bó tay ư ? Trước bức tranh toàn cảnh Doanh nghiệp cực kỳ ảm đạm, Công ty đứng bên bờ vực thẳm, đồng chí Lê Ngọc Hạnh- Chủ tịch Hội đồng quản trịGiám đốc Công ty đã quyết định tìm mọi nguồn huy động vốn hoàn trả toàn bộ lương còn nợ người lao động, trang trải hết nợ và quyết tâm đầu tư đổi mới công nghệ sản xuất tinh bột sắn, đồng thời cam kết bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng cho 155 người lao động trong công ty; ngày 29/ 12/ 2009 toà án tỉnh ra Quyết định ngừng phá sản Công ty;

30. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

Mặt khác, Công ty làm việc với lãnh đạo các huyện Như Xuân, Như Thanh và Thường Xuân tỉnh Thanh Hoá, chủ động đầu tư hỗ trợ tài chính, phân giống cho gần 100.000 dân vùng trồng nguyên liệu, đầu tư đổi mới công nghệ trên 2,5 tỷ đồng xây dựng hệ thống Bioga để xử lý môi trường, thu khí ga cung cấp đốt lò hơi phục vụ sản xuất và chế biến tinh bột sắn( tiết kiệm 98% lượng than đốt lò) đầu tư nâng cấp khu văn phòng Công ty và các hạng mục công trình của các đơn vị trực thuộc Công ty... Đến nay, Công ty Cổ phần Vật tư tổng hợp Thanh Hoá đã thành lập 5 đơn vụ trực thuộc; nâng công suất nhà máy chế biến tinh bột sắn Như Xuân từ 60 tấn lên 150 tấn sản phẩm/ ngày; nhân dân vùng nguyên liệu 3 huyện Như Xuân, Như Thanh và Thường Xuân gắn bó cung cấp đủ nguyên liệu cho nhà máy vận hành, sản phẩm sản xuất không đủ bán, lợi nhuận tăng dần, thu nhập của người lao động được cải thiện rõ rệt. Chỉ tính 3 năm gần đây, Công ty Cổ phần Vật tư tổng hợp Thanh Hoá đã hồi sinh, ổn định và tăng trưởng với tốc độ đáng mừng, giá trị tổng sản lượng Công ty năm 2012 đạt 280 tỷ đồng (gấp 2 lần năm 2010); Doanh thu 2012 đạt 160,5 tỷ đồng bằng 177,15% so 2010; Nộp ngân sách nhà nước trên 16 tỷ bằng 200% năm 2010; Thu nhập bình quân 163 lao động 2012 đạt trên 5tr đồng/ người/ tháng bằng 2,25 lần so với năm 2010..... Công ty đầu tư 20,7 tỷ đồng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh bằng 5,1 lần năm 2010.

Không những thế, Công ty nâng cấp nhà hàng Sen ( tại 234 đường Bà Triệu - TP Thanh Hoá) kinh doanh nhà hàng khách sạn; Thành lập Công ty Cổ phần Đầu tư Thương Mại quốc tế; Kinh doanh xây dựng, vận tải hàng hoá đường bộ, kinh doanh thực phẩm và sản xuất kinh doanh sản phẩm từ gỗ, tre, nứa, lá và kinh doanh vật liệu xây dựng... ; Thành lập công ty dịch vụ và Thương Mại An Lộc ( tại 753 đường Bà Triệu - TP Thanh Hoá) kinh doanh ô tô, phụ tùng; máy động lực, kinh doanh hàng nông lâm sản.... Đặc biệt năm 2012, Công ty đầu tư gần 4 triệu USD thành lập Công ty Đầu tư Quốc tế Lào - Việt để sản xuất, chế biến kinh doanh Xuất nhập khẩu tinh bột sắn công suất 90 tấn sản phẩm/ ngày trên diện tích 28,76 ha tại bản Xốp Phuôn, huyện Khăm Kợt tỉnh Boly Khămxay - Lào ( đã hoàn thành giai đoạn 1 dự kiến vận hành vào Quý 4/ 2013).

Năm 2013, Công ty tiếp tục thực hiện kế hoạch đầu tư trên 85 tỷ đồng, phấn đấu đạt doanh thu 260 tỷ, nộp ngân sách nhà nước 25 tỷ, thu hút thêm 90 lao động với thu nhập bình quân tăng 20% so với năm 2012..., đây là mục tiêu đã và đang trở thành hiện thực năm 2013, tạo đà tiếp tục tăng trưởng trong những năm tiếp theo. Bên cạnh việc đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, Công đoàn luôn kết hợp hài hoà với lãnh đạo công ty thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách với người lao động, tập thể người lao động đoàn kết và gắn bó xây dựng doanh nghiệp. 3 năm qua, Công ty Cổ phần Vật tư tổng hợp Thanh Hoá đã trích quỹ phúc lợi đóng góp quỹ đền ơn đáp nghĩa, các quỹ xã hội của Trung ương và địa phương, ủng hộ đồng bào bị thiên tai với tổng số 2,688 tỷ đồng; riêng quý I năm 2013 đã đóng góp các quỹ và tài trợ các công trình phúc lợi của Thanh Hoá gần 1,025 tỷ đồng.... đây là nghĩa cử cao đẹp thể hiện tốt trách nhiệm xã

hội của Công ty và Doanh nhân Lê Ngọc Hạnh; với những thành tích đạt được trong những năm qua, Công ty được lãnh đạo tỉnh Thanh Hoá và Bộ Công Thương tặng nhiều bằng khen, Bộ Công Thương đề nghị (tháng 7/ 2013) được Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen cho Công ty và đồng chí Lê Ngọc Hạnh - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Vật tư tổng hợp Thanh Hoá. Chúng tôi hy vọng và tin tưởng rằng với sự phát triển mang tính bền vững, tốc độ cao, Công ty sớm trở thành một Doanh nghiệp mạnh trong hoạt động, kinh doanh đa lĩnh vực, kết hợp hài hoà giữa sản xuất, chế biến và kinh doanh, tiếp tục khẳng định uy tín và thương hiệu của Công ty Cổ phần Vật tư tổng hợp Thanh Hoá trên thương truờng trong và ngoài nước, góp phần thực hiện thắng lợi sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước thời kỳ hội nhập và phát triển.

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 31


Doanh nghiệp - Doanh nhân

Doanh nghiệp - Doanh nhân

Công ty cổ phần

GRB Việt Nam

Công ty cổ phần GRB Việt Nam được thành lập vào ngày 16 tháng 3 năm 2007. Chúng tôi là một doanh nghiệp cổ phần ngoài quốc doanh được Sở kế hoạch Thành phố Hà Nội cấp giấy phép đầu tư lần 2 số 0102188086 theo Luật doanh nghiệp của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. GRB là một đơn vị chuyên nghiệp chuyên thi công lắp đặt, tích hợp và triển khai hệ thống thuộc lĩnh vực điện nhẹ. Với tiêu chí đảm bảo chất lượng tốt nhất trong hạn mức chi phí hợp lý nhất của Quý khách hàng, sau hơn 5 năm, chúng tôi đã phát triển tập trung vào các sản phẩm thuộc hệ thống điện nhẹ:

Hệ thống camera quan sát giám sát và hội thảo trực tuyến Hệ thống thông tin liên lạc Lan-Tel và các giải pháp wifi diện rộng Hệ thống chấm công và kiểm soát vào ra Access Control Hệ thống phần mềm quản lý nhà hàng, khách sạn, chuỗi cửa hàng, hạ tầng phần cứng đi kèm Hệ thống âm thanh thông báo công cộng Public Address Hệ thống báo cháy, chữa cháy tự động Hệ thống an toàn, báo động, chống trộm cho nhà kho, tòa nhà và biệt thự Hệ thống âm thanh, ánh sáng, cơ khí sân khấu tự động Hệ thống điện động lực, điện chiếu sáng tòa nhà Lĩnh vực đang triển khai: Hệ thống quản lý tài nguyên tòa nhà BMS

Lựa chọn GRB là một giải pháp an toàn của Quý khách hàng. Với việc sở hữu một đội ngũ thi công trẻ trung, năng động kết hợp với các kỹ sư giàu kinh nghiệm đã từng tham gia các dự án lớn, chúng tôi tự tin có thể kiểm soát trọn vẹn quy trình, quá trình kể từ lúc bắt đầu thi công lắp đặt phần cứng cho đến khi tích hợp vận hành hệ thống và bàn giao một sản phẩm hoàn chỉnh đến tay Quý khách hàng. Chất lượng thi công đáng tin cậy và thái độ đúng mực đối với công việc, chúng tôi đã làm hài lòng nhiều Quý khách hàng cả trong và ngoài nước bằng sự hợp lý trong giải pháp, tiết kiệm thời gian và kinh phí cho chủ đầu tư, đảm bảo tiến độ, an toàn, chất lượng, đáp ứng hầu hết từ các yêu cầu chi tiết, đa dạng của cá nhân đến các yêu cầu kỹ thuật khắt khe, chuẩn mực của các dự án. Website: GRB.VN

32. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

Công ty Cổ phần Giải pháp Công nghệ cao TCV thành

NEWWAY

PHẦN MỀM QUẢN LÝ KHÁCH SẠN - RESORT

ƯU VIỆT NHẤT VIỆT NAM Chỉ sau 01 năm thành lập, đến tháng 11 năm 2007, Công ty tự hào và vinh dự được đón nhận Giải Nhất giải Nhân Tài Đất Việt trong lĩnh vực Công nghệ Thông tin và Truyền thông năm 2007 với sản phẩm số 01 Việt Nam là Giải pháp phần mềm Quản lý NEWWAY Giải pháp về Quản lý các Nhà hàng, Khách sạn, khu nghỉ dưỡng do Phó thủ tướng kiêm Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Nguyễn Thiện Nhân trao tặng. Được tập thể các lập trình viên trẻ tâm huyết nghiên cứu và viết ứng dụng trên nền tảng công nghệ Webbase, một nền tảng công nghệ rất hiện đại nhưng còn rất mới ở Việt Nam. Một nền tảng công nghệ mà một số nước có nền công nghệ tin học phát triển như Mỹ và một số nước Châu Âu khác rất đỗi quan tâm và áp dụng nhiều các ứng dụng rộng rãi trên nhiều lĩnh vực. Cho đến nay, Công ty đã triển khai ứng dụng cho rất nhiều các dự án lớn nhỏ trải rộng khắp các tỉnh thành của cả nước. Nhận được nhiều đánh giá rất thực tế và khách quan của nhiều khách hàng, Giải pháp phần mềm Quản lý NEWWAY lại được khẳng định một lần nữa là một Giải pháp phần mềm thật sự hữu ích, thoả mãn nhiều yêu cầu khắt khe, phức tạp của nhiều khách hàng khác nhau, đã mang lại nhiều lợi ích lớn cho các nhà quản lý, các nhà đầu tư trong lĩnh vực kinh doanh nhà hàng, khách sạn, khu nghỉ dưỡng... Với ý trí không ngừng hoàn thiện và phát triển, Công ty luôn quyết tâm đưa sản phẩn Giải pháp Phần mềm quản lý NEWWAY là một Giải pháp phần mềm Quản lý chuyên nghiệp, có nhiều tính năng hiện đại, tiên tiến. Quản lý tất cả các hoạt động dịch vụ của nhà hàng, khách sạn, resort, khu nghỉ dưỡng; từ việc ăn, uống, đặt tiệc, phòng nghỉ, spa, masage, karaoke, bán vé, bán hàng …vv. Thể hiện một phần mềm luôn tiên phong đi đầu trong phát triển hệ thống quản lý các Nhà hàng, Khách sạn, Resort, khu nghỉ dưỡng cao cấp tại Việt Nam. Với mục đích sản phẩm là hướng tới đối tượng người sử dụng vì thế mà hệ thống phần mềm phát triển bằng nhiều loại ngôn ngữ khác nhau, theo từng nhu cầu ngôn ngữ sử dụng của các nước trên thế giới. Và với ở Việt Nam thì phần mềm được thể hiện bằng song ngữ tiếng Việt và tiếng Anh. Đó là lý do để một phần mềm hệ thống được tiếp cận với nhiều đối tượng khác nhau giúp tiện ích tối ưu nhất đến được với người dùng.

lập ngày 10/10/2006, với tiền thân là nhóm Tia Chớp Việt, trực thuộc Viện Công nghệ Thông tin - Viện Khoa học và Công nghệ Việt Nam.

Người dùng có thể tiếp cận với phần mềm bằng nhiều các trang thiết bị khác nhau ngoài máy tính bàn thông thường. Chỉ cần cài đặt trên 01 máy chủ duy nhất với các thiết bị như điện thoại Smartphone, Ipad, Iphone, Samsung Galaxy, mini laptop, smart tivi …vv người dùng có truy cập phần mềm một cách dễ dàng thông qua các trình duyệt Web thông dụng như: Google Chrome, Adroi, Satafi…vv. Ở các phần mềm khác viết trên nền Application Winform thì duy nhất phần mềm chỉ dùng được trên máy tính có hệ điều hành Window, ngoài ra không thể dùng được trên các thiết bị cầm tay thông dụng khác, nhưng với phần mềm NEWWAY thì Giải pháp đã cho tất cả. Kiên định hướng tới phát triển phần mềm Quản lý số 01 Việt Nam về Giải pháp quản lý các Nhà hàng, Khách sạn, Resort, khu nghỉ dưỡng cao cấp. Công ty TCV đưa ra phiên bản mới nhất, phiên bản 3.0.5 cho phép nhà Quản lý sử dụng phần mềm quản lý một hệ nhiều các nhà hàng, khách sạn, resort, khu nghỉ dưỡng ở các địa điểm khác nhau trên cùng một hệ thống. Giúp nhà quản lý từ một vị trí bất kỳ mà họ vẫn có thể quản lý tốt các hoạt động kinh doanh của nhiều cơ sở riêng lẻ. Đây là giải pháp tối ưu duy nhất chỉ có ở phần mềm quản lý NEWWAY. Với uy tín và thương hiệu của sản phẩm ngày càng được mở rộng trên thị trường. Nhiều khách hàng lớn đã tìm đến sản phẩm của TCV, có cả các công ty mà họ rất am hiểu về lĩnh vực công nghệ thông tin và thậm chí chính họ đang hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin cũng đã mời TCV làm đối tác để viết các Giải pháp ứng dụng lớn. Cụ thể TCV đã viết giải pháp cho Tập đoàn nổi tiếng Việt Nam như Tập đoàn Vincom, Tập đoàn Viettel, Tập đoàn công nghệ CMC, Tập đoàn FPT, Lô Hội FLP, Forever …vv Mục tiêu đưa sản phẩm cạnh tranh với các phần mềm nổi tiếng thế giới, hoà nhịp với xu hướng chung của nền phát triển công nghệ tin học. Công ty Cổ Phần TCV quyết tâm ngày một hoàn thiện sản phẩm, phát triển tối đa các tiện ích, đưa đến cho khách hàng lợi ích kinh tế lớn nhất, góp phần phát triển công nghệ phần mềm Việt Nam dần chiếm lĩnh trên các thị trường trong khu vực và thế giới.

Tạp chí ThươngWebsite: Gia & Thị Trường Số 8/2013. 29 Quanlykhachsan.net


Doanh nghiệp - Doanh nhân

Doanh nghiệp - Doanh nhân

Nữ hoàng tên miền Việt Nam và giấc mơ

Nâng tầm đất nước

“Con người tôi vô cùng hồn nhiên và hướng đến sự tự do cho mình và xã hội. Tôi lựa chọn cuộc sống đó và doanh nhân chỉ là phương thức để tôi hiện thực hóa giấc mơ của mình”

Sinh ra trong một gia đình cả bố và mẹ đều là bác sỹ, tuổi thơ của chị Lê Thúy Hạnh (hiện là Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tiếp thị số - Digital Marketing,.Jsc) trôi qua êm đềm như bao bạn bè cùng trang lứa ở miền đất nắng gió Hà Tĩnh. Tự nhận mình học không giỏi bởi năm nào đi thi, dù là môn văn, toán hay tiếng Anh “cũng đạt giải với số điểm không cao”, nhưng trong quá trình học chị luôn tự chủ về suy nghĩ của mình. Hồi lớp 6, khi tình cờ đọc một bài báo về một hoa hậu tài năng tốt nghiệp trường ngoại giao, Hạnh cảm tưởng cô gái này hẳn sẽ được giao lưu với nhiều nền tri thức trên thế giới. Hình ảnh đó khiến cô học trò nhỏ đau đáu suốt nhiều năm trời. Trước thềm kỳ thi đại học, dù biết học lực không giỏi trong lớp, đi thi đã là một sự mạo hiểm nhưng Hạnh vẫn quyết tâm thi vào Học viện Quan hệ Quốc tế (nay là Học viện Ngoại giao), bất chấp sự khuyên ngăn của thầy hiệu trưởng và giáo viên dạy tiếng Anh. “Khi đặt mục tiêu, mình phăng phăng thực hiện thôi chứ không quan tâm đến ý kiến của người khác”, chị Hạnh chia sẻ. Đến khi nhận được giấy báo đỗ 34. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

trung cấp ngoại giao, chị vẫn quyết định “khăn gói quả mướp” ra Hà Nội học. Nhập học, chị mới được thông báo bị nhầm điểm và được chuyển lên hệ đại học. Cùng lúc đó, chị cũng nhận được giấy báo đỗ của trường ĐH Ngoại ngữ Hà Nội. “Cuộc đời tôi nhiều lần như thế. Từ bé đến lớn luôn gặp trở ngại và điều quan trọng mình phải vượt qua nỗi sợ hãi để đạt được nó”, chị tâm sự. Năm nhất đại học: Viết tự luận cuộc đời. Ở trường, triết và văn hóa học là hai môn chị rất yêu thích. Bắt đầu từ năm nhất, chị đã viết tự luận (một dạng nhật ký câu hỏi) về cuộc đời. Mỗi buổi sáng bước chân ra đường, đi học, gặp gỡ mọi người, tối về chị đều đặt ra những câu hỏi và tự hóa thân thành hai con người khác nhau để vấn đáp bằng kiến thức triết học và những lý luận sắc bén. Ngoài những giờ lên giảng đường và miệt mài trong thư viện, chị cũng tham gia các hoạt động ngoại khóa như khiêu vũ, bóng bàn, gia nhập câu lạc bộ để thường xuyên trau dồi kiến thức và rèn luyện cho mình cốt cách của một người thực hiện sứ mệnh. Ngay từ khi chân ướt chân ráo bước vào đại học, chị đã sống có lý tưởng như thế. Sự hồn hiên trong từng cử chỉ và đôi mắt biết nói

khiến người tinh ý có thể nhận ra thẳm sâu trong người phụ nữ dung dị và khiêm tốn này là một con người luôn luôn đổi mới, sáng tạo, thích học hỏi những điều mới mẻ và khám phá thế giới nội tâm người khác. Thích đến những vùng đất mới nhưng chị có một nguyên tắc là đã đi đến nơi sẽ không trở lại vùng đất ấy nữa. Bởi thế giới rộng lớn, nếu đi lại chị sẽ không còn thời gian để đến những vùng đất khác. Hơn nữa, chị thích để cảm xúc còn nguyên vẹn như dấu ấn ban đầu. Có lẽ sở thích ưa khám phá từ nhỏ đã phần nào hun đúc nên giấc mơ làm ngoại giao trong chị. Chọn ngoại giao, chị muốn đưa những gì tinh túy nhất từ hình ảnh con người, thiên nhiên Việt Nam,… đến với cộng đồng nước ngoài. “Thương hiệu hay hình ảnh của một quốc gia được nâng lên sẽ là một thứ tài sản mềm lớn giúp không chỉ các doanh nghiệp, mà từng con người tự hào về đất nước mình sinh sống”, chị chia sẻ. “Mọi người nói tôi là nữ hoàng tên miền” Khi giấc mơ đó ám ảnh, chị đến với internet vì nghĩ rằng không có một phương tiện, cách thức nào hiệu quả và đột phá hơn. Có trong tay một tài khoản Yahoo do người bạn gốc Campuchia lập cho, chị Hạnh bước vào không gian chat trên toàn cầu hoàn toàn mở. Chị nhận ra internet chính là con đường để thực hiện giấc mơ của mình. Với tư duy sắc bén, chị Hạnh hiểu rằng để có được thông tin trên mạng phải có trang web, mà muốn có website phải có tên miền, nơi chị có thể khai thác “mảnh đất” để gieo tất cả những “hạt mầm” của mình.. Chị bắt đầu dành dụm tiền mua

nhiều tên miền hơn. “Càng ngày, số lượng tên miền của tôi lên đến hàng nghìn, và mọi người nói tôi là nữ hoàng tên miền. Thực sự tôi không đam mê tên miền như một thứ tài sản mà đối với tôi, chúng như một mảnh đất để ươm mầm thôi”, chị tâm sự. Trong kinh doanh, ý tưởng quan trọng, nhưng mảnh đất ươm mầm cũng rất cần thiết và giải pháp thực hiện nó cũng quan trọng không kém. Digital Marketing với sự hậu thuẫn của Tập đoàn Micronet đã nhanh chóng trở thành đơn vị tiên phong trong lĩnh vực tiếp thị số tại Việt Nam, chuyên tư vấn, đào tạo, nghiên cứu thị trường và chuyển giao công nghệ tiếp thị số. Trong vòng 7 năm, chị Hạnh cùng chồng và đồng nghiệp đã nghiên cứu ra một sản phẩm mang tên “Open Web” nhằm tối ưu hóa tất cả những mảnh đất này. Thay vì phát triển từng mảnh đất một, công ty quy hoạch thành khu, từ đó ươm những hạt giống vào đó. Open Web là sản phẩm công nghệ Việt tích hợp giữa mạng xã hội, diễn đàn, blog và nhiều hình thức khác nhưng ở dạng siêu liên kết website, xây dựng trên nền một tài khoản, có thể truy cập hàng nghìn trang web. Open Web là giải pháp truyền thông và kinh doanh hợp nhất hướng đến xây dựng một xã hội điện tử trong đó có 36 lĩnh vực quan trọng trong xã hội. 36 lĩnh vực là 36 mạng bao gồm mạng nông nghiệp, mạng văn hóa xã hội, mạng giáo dục, mạng ô tô, mạng bất động sản… Nếu giải pháp đó hoàn thành, xem như giấc mơ từ ngày lớp 6 của chị: xây dựng đất nước Việt Nam trên mạng internet toàn cầu sẽ thành hiện thực. Đó là một Việt Nam toàn khác biệt với tất

cả những gì đẹp đẽ, tinh túy, được sắp xếp gọn gàng và hình ảnh của VN sẽ lên tầm quốc tế. Trong lúc khó khăn, thay vì các dự án lớn, chị Hạnh tập trung vào những dự án nhỏ để phục vụ cho công việc trước mắt. Ngoài ra, chị cũng đang tìm kiếm các nhà đầu tư “Angel” để họ hiểu những tâm huyết và tham gia cùng mình. Làm doanh nhân để hiện thực hóa giấc mơ Ngay từ nhỏ đã thiên về các môn học xã hội, đến thời điểm này chị Hạnh nhận thấy thế mạnh của mình chính là công tác xã hội. Một khi phát huy hơn nữa thế mạnh này, chị tin mình sẽ làm được nhiều việc có ích. “Trước đây, tôi có đọc cuốn sách “Mẹ Teresa”, người sinh cùng tháng 4 giống tôi. Tôi cảm tưởng mình có một phần lối suy nghĩ của bà. Con người tôi vô cùng hồn nhiên và hướng đến sự tự do cho mình và xã hội. Tính cách đó khiến tôi hạnh phúc và làm mọi người vui vẻ. Song đôi khi lối sống quá hồn nhiên, nhiều người muốn “bắt nạt” mình. Nhưng tôi đã lựa chọn cuộc sống đó và doanh nhân chỉ là một trong những cách thức để tôi hiện thực hóa giấc mơ của mình”, chị tâm sự. Đối với chị, doanh nhân không gắn liền với tiền. Mở doanh nghiệp là phương thức để chị thực hiện ước mơ khiến cộng đồng thế giới biết đến đất nước con người Việt Nam. “Doanh nghiệp là con đường cực kỳ tốt để thực hiện mọi thứ. Có thể sau này tôi sẽ làm một doanh nghiệp xã hội phù hợp với con người mình hơn”, chị tiết lộ Trần Trang

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 35


Doanh nghiệp - Doanh nhân

Doanh nghiệp - Doanh nhân

Tỷ phú ‘bí ẩn’

muốn đầu tư nhà máy lọc dầu

27 tỷ USD

Ông Thureign Augn được Tập đoàn Dầu khí Thái Lan PTT giới thiệu là hoàng thân, tỷ phú Ả Rập và cũng là nhà đầu tư tiềm năng cho siêu dự án lọc hóa dầu đang khởi động tại Nhơn Hội (Bình Định). Tại lễ công bố khởi động dự án lọc - hóa dầu Nhơn Hội ngày 15/8 vừa qua, Tập đoàn Dầu khí Thái Lan PTT giới thiệu một nhà đầu tư sẵn sàng góp vốn là “Hoàng thân, tỷ phú Ảrập Xêút” Thureign Augn. Ông này được một đối tác của PTT tiến cử. “Sau đề nghị tham gia hợp tác về dự án Tổ hợp Lọc Hóa dầu Nhơn Hội của PTT, chúng tôi đã nhận lời và cam kết hỗ trợ đầu tư. Bởi lẽ, chúng tôi thấy được tiềm năng của dự án từ nguồn đầu vào cũng như đầu ra của Tổ hợp lọc hóa dầu này trong tương lai gần”, vị này trao đổi tại buổi lễ. Cùng với danh hiệu “hoàng thân, tỷ phú”, ông Thureign Augn cũng được giới thiệu là chủ tịch một ngân hàng mang tên Hypo Commerce Bank.

lược của Tập đoàn Khang Thông (Thái Lan) - một nhà đầu tư lớn tại Khu kinh tế Nhơn Hội. Bản thân Khang Thông cũng có ý định tham gia vào dự án lọc dầu 27 tỷ USD với vốn góp là 600 ha “đất sạch” tại khu công nghiệp. Khang Thông từng được biết tới với dự án khu công viên giải trí Happy Land 2 tỷ USD khởi động từ hai năm trước. Happy Land còn mời cha Michael Jackson tham gia nhưng năm ngoái ông đã rút. Được cả phía Việt Nam và chủ đầu tư Thái Lan giới thiệu trịnh trọng, nhưng vị tỷ phú nêu trên cũng như ngân hàng mà ông làm chủ hầu như không có thông tin trên các phương tiện thông tin đại chúng. Tên tuổi vị này cũng không xuất hiện trong danh sách hẹp của gia đình hoàng gia Ảrập Xêút. Đó là chưa kể cái tên Thureign Augn khá khác

Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định - Lê Hữu Lộc cũng xác nhận với VnExpress Augn là một “tỷ phú Ả Rập không chỉ dồi dào nguồn lực tài chính mà còn giàu kinh nghiệm về kinh doanh lĩnh vực lọc-hóa dầu”. Ông Lộc cũng cho biết doanh nhân nói trên là đối tác chiến 36. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

biệt với các thành viên hoàng gia Ảrập. Do đó, danh tính cũng như tiềm lực tài chính thực sự của nhà đầu tư này hiện vẫn còn là một bí ẩn. Khả năng gọi vốn cũng như quy mô dự án lọc hóa dầu Nhơn Hội là điều khiến dư luận trong nước bàn bạc nhiều tháng qua và gần đây mới giải tỏa phần nào khi nhà đầu tư chính PTT chứng minh có nhiều đối tác quốc tế quan tâm, góp vốn. Chủ tịch Bình Định cho biết ông tin tưởng vào vị thế và năng lực triển khai dự án của đơn vị này. Theo tìm hiểu của địa phương PTT có nền tảng vững chắc về hoạt động sản xuất kinh doanh xăng dầu và hóa dầu, công suất lọc dầu hơn một triệu thùng mỗi ngày và 13,5 triệu tấn olefins, dầu hóa dẻo, các sản phẩm hạ nguồn hóa dầu. Ngoài bộ phận tiếp thị dầu và bộ phận

kinh doanh quốc tế, PTT còn có một công ty bán hàng, tiếp thị riêng cho một số lĩnh vực ngành nghề trên thị trường tại hơn 80 quốc gia trên thế giới. Theo đề án vừa được nhà đầu tư trình, Tổ hợp lọc hóa dầu Nhơn Hội sẽ có vốn đầu tư khoảng 25- 30 tỷ USD. Trong đó, PTT sẽ tham gia khoảng 40%, số vốn còn lại sẽ xúc tiến, kêu gọi đầu tư các đối tác tiềm năng ở khu vực Trung Đông, Hàn Quốc, Nhật Bản, trong đó sẽ ưu tiên cho các đối tác tại Việt Nam. Nguồn dầu thô của nhà máy sẽ được nhập khẩu từ các nước Trung Đông, Tây Phi và Mỹ Latinh. Cung ứng sản phẩm cho thị trường các nước châu Á (Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Quốc). Tổ hợp có tổng công suất chế biến 660.000 thùng, tương đương 33 triệu tấn sản phẩm lọc hóa dầu mỗi năm. Sản phẩm tối đa hóa sản xuất hóa dầu gồm 6,5 triệu tấn Olefins và chế phẩm; 3,7 triệu tấn dẩu hóa dẻo và chế phẩm; 325.500 thùng sản phẩm xăng, diesel, nhiên liệu động cơ. Khi dự án triển khai, ngoài đóng góp nguồn tiền lớn cho ngân sách sẽ giải quyết lao động trực tiếp từ 10.000 - 30.000, gián tiếp khoảng 100.000 lao động của Bình Định và vùng lân cận. Hiện tại PTT đã chọn công ty McKinsey(Mỹ) tư vấn quản lý chiến lược dự án, công ty Foster Wheeler (Anh) cố vấn kỹ thuật và cố vấn thương mại là công ty nghiên cứu thị trường HIS (Mỹ)… Trong khi đó, Bình Định cũng đã thành lập Tổ chuyên gia tư vấn cho dự án với nhiều chuyên gia tên tuổi trong nước như TS. Trần Du Lịch, ông Trương Đình Tuyển, Man Ngọc Lý... Sáng 20/8, đoàn công tác của Trường đại học Songkla (Thái Lan), đơn vị do PTT chọn lựa cũng đã ký kết với Trường đại học Quy Nhơn lập kế hoạch đào tạo kỹ sư, chuyên viên, cử nhân chuyên ngành hóa dầu chủ động

nguồn nhân lực cho Tổ hợp lọc hóa dầu Nhơn Hội trong tương lai gần.

CEO tuyên bố nghỉ hưu, cổ phiếu Microsoft tăng gần 9%

Steve Ballmer, CEO 57 tuổi của Microsoft vừa tuyên bố sẽ nghỉ hưu trong vòng 12 tháng tới. Thông tin này được các nhà đầu tư “vỗ tay” và ngay lập tức cổ phiếu của hãng tăng giá tới 8,7%. Theo Bloomberg, ông Steve Ballmer sẽ nghỉ hưu trong vòng 12 tháng tới, sau hơn một thập kỷ nắm giữ cương vị CEO Microsoft. Steve đã dốc sức để một công ty chuyên phần mềm máy tính như Microsoft chuyển mình sang sản xuất các thiết bị di động. Thông tin này nhận được sự hưởng ứng... tích cực từ phía các nhà đầu tư khiến cổ phiếu của hãng tăng tới 8,7%, đạt gần 34,2 USD. Giới chuyên gia đã bắt đầu nghi ngờ Ballmer đang tìm kiếm người kế vị mình khi tiến hành cải tổ quản lý tại tập đoàn 6 tuần trước. “Không bao giờ là thời điểm hoàn hảo để dành cho những cuộc thay đổi thế này, nhưng tôi nghĩ bây giờ có thể xem là lúc thích hợp. Chúng ta cần một CEO mới có thể dẫn dắt lối đi của tập đoàn dài hạn”, Ballmer viết trong lá thư gửi đến nhân viên của hãng. Chuyên gia phân tích Richards Williams của công ty nghiên cứu Cross cho rằng Ballmer không có

tầm nhìn về công nghệ cũng như khả năng lường trước được những thay đổi trong ngành công nghiệp ở Thung lũng Sillicon. “Ballmer là tuýp người thực thi thay vì là nhân vật có tầm nhìn. Do đó, ông đã bỏ lỡ những thời điểm mang tính bước ngoặt trong khi một số người nhìn ra trông rộng nhìn ra”, Williams nhận định. Ballmer và Bill Gates là bạn học cùng trường Đại học Harvard (Mỹ) và từng là nhân viên của Bill khi gia nhập công ty năm 1980. Năm 2000, Steve thay vị trí CEO của Bill Gates. Trong mắt nhiều người, vị CEO 57 tuổi này thực sự là một “huyền thoại thuyết trình” của công ty vì phong thái cuồng nhiệt của mình, nhưng Steve vẫn không thoát khỏi cái bóng của Bill Gates tại Microsoft. Dưới “triều đại” của Steve, Microsoft đánh mất gần một nửa giá trị và chưa một lần nào cổ phiếu chốt phiên giao dịch được ở 50 USD, mốc đánh dấu ngày ông làm CEO.

website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 37


Doanh nghiệp - Doanh nhân

Doanh nghiệp - Doanh nhân

Eric Schneiderman - người đứng đầu cơ quan tư pháp New York cho rằng tỷ phú đã lợi dụng tên tuổi của mình, thuyết phục mọi người chi hàng chục nghìn USD cho những khóa học đầu tư mà nội dung không hề giống như ông quảng cáo.

Donald Trump

bị kiện vì ‘lừa đảo’

Tỷ phú nội thất Mỹ

mở rộng kinh doanh ở Việt Nam Theo CNN, Trump bị cáo buộc cam kết sai về các điều kiện của trường học, bao gồm cả việc ông tuyên bố đích thân tham gia chọn lựa giảng viên và thiết kế chương trình. Schneiderman cho rằng tỷ phú chỉ dùng danh tiếng của mình để lừa các học viên.

Michael Cohen, Phó giám đốc Trump Organization và cũng là luật sư của tỷ phú, cho biết vụ kiện “chẳng có giá trị gì”. Ông nhấn mạnh: “Có lẽ văn phòng tư pháp nên tập trung xử lý những kẻ chịu trách nhiệm cho khủng hoảng tài chính”.

“Lợi dụng tên tuổi của mình, Trump đã xuất hiện trên các quảng cáo, thuyết phục mọi người chi hàng chục nghìn USD cho những bài học mà họ chẳng bao giờ nhận được”. Schneiderman yêu cầu Trump bồi thường 40 triệu USD, vừa hoàn tiền cho học viên, vừa để trả các khoản phạt khác.

Thời gian gần đây, một số cựu học viên tại California cũng đâm đơn kiện kiện trường của tỷ phú. Họ cho biết những quảng cáo đã thuyết phục mình đổ hàng chục nghìn USD vào các buổi hội thảo và kèm cặp. Một số người còn tiết lộ Đại học Trump chỉ thu hút học viên bằng tên tuổi của tỷ phú, và sau đó chẳng hề dạy họ những bí quyết kinh doanh bất động sản như đã hứa.

Tuy nhiên, trên Twitter, tỷ phú lại gọi Schneiderman là “người chẳng đáng quan tâm” và cho rằng vị quan chức này “đang cố tống tiền tôi bằng một vụ kiện”. Trump cũng dẫn link đến một website khẳng định 98% học viên cũ của Đại học Trump hài lòng với những gì họ nhận được.

Đại học Trump đã đổi tên thành Sáng kiến khởi nghiệp Trump năm 2010. Trường học này đào tạo về địa ốc, quản lý - tạo lập tài sản tài sản và khởi nghiệp. Chi phí một khóa dao động từ gần 1.500 USD cho ba buổi hội thảo,

38. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

đến gần 35.000 cho khóa “đào tạo toàn diện”. Donald Trump năm nay 67 tuổi. Ông hiện là người giàu thứ 139 tại Mỹ với 3,2 tỷ USD, theo Forbes. Tài sản của tỷ phú chủ yếu nhờ đầu tư bất động sản ở New York, casino và sân golf trên khắp thế giới. Tuy nhiên, ông nổi tiếng nhất với vai trò MC trong chương trình truyền hình thực tế “Nhân viên tập sự”.

Thông tin và hình ảnh chuyến công tác của vị tỷ phú Mỹ được một nhiếp ảnh gia nổi tiếng chia sẻ trên Facebook cá nhân ngày 21/8. Trao đổi với chúng tôi, CEO Phố Xinh - Dương Quốc Nam cho biết đã cùng Todd Waneck bàn kế hoạch hợp tác song phương trong những ngày ông này ở Việt Nam. “Biên bản ghi nhớ đã được hai bên ký kết vào cuối tháng 7 tại Mỹ, tổng giá trị đầu tư 10 triệu USD. Tháng 11 tới, ông Todd Waneck sẽ trở lại Việt Nam để công bố chính thức việc hợp tác”, vị này nói. Theo kế hoạch được ông Nam tiết lộ, trung tâm phân phối sản phẩm của Ahsley sẽ được mở vào đầu năm 2014, bao gồm một chuỗi cửa hàng (home store) từ Bắc vào Nam và các gian trưng bày (gallery) nằm trong các siêu thị của công ty này. Ashley Furniture Industries hiện có nhà máy sản xuất đồ nội thất và một cửa hàng chính hãng tại Long Biên (Hà Nội). Ông Todd Waneck cũng đã tới Bình Dương, nơi công ty sẽ mở thêm một nhà máy. “Khi nhà máy mới đi vào hoạt động năm 2015, số lao động

của Ashley tại Việt Nam sẽ tăng từ 4.000 lên 10.000 người. Đây là kế hoạch của hãng sau khi rút bớt lao động bên Trung Quốc”, ông Nam chia sẻ về đối tác. Ashley Furniture Industries thành lập năm 1945, thuộc sở hữu của hai cha con Ron và Todd Wanek, từng lọt vào danh sách 400 người giàu nhất nước Mỹ do Forbes bình chọn với khối tài sản 1,5 tỷ USD. Năm 2012, Ashley xếp thứ 115 trong danh sách doanh nghiệp tư nhân lớn nhất nước Mỹ với doanh thu 3,5 tỷ USD. Tổng giám đốc của hãng - Todd Wanek, người vừa tới Việt Nam, gia nhập công ty vào năm 1979. Ông từng sống ở châu Á trong nhiều năm và được giao phụ trách các hoạt động quốc tế của hãng hơn hai chục năm nay. Ngoài kinh doanh, gia đình Waneck còn tham gia hỗ trợ tài chính cho các chính trị gia và Ủy ban hoạt động chính trị của Hiệp hội Các nhà sản xuất Nội thất Mỹ. Năm 2006, Todd Wanek được nhận giải thưởng từ Trung tâm nghiên cứu ung thư City of Hope vì những nỗ lực tài trợ của mình.


Tư vấn du lịch

Thông tin được bảo trợ bởi Checkin Vietnam

12 điều cần biết

để có chuyến bay

an toàn

Chúng tôi xin giới thiệu để Quý khách làm quen với một số quy định và thiết bị an toàn của máy bay. Ngay khi Quý khách là những hành khách thường xuyên đi máy bay, chúng tôi vẫn mong rằng Quý khách lưu ý những yêu cầu quan trọng về an toàn bay sau đây: 1. Cấm hút thuốc Các chuyến bay của Vietnam Airlines là các chuyến bay không hút thuốc. Đề nghị Quý khách không hút thuốc trong suốt chuyến bay. 2. Chỗ ngồi Số ghế của Quý khách được in trên thẻ lên máy bay. Quý khách lưu ý ngồi đúng ghế của mình. 3. Hành lý xách tay Quý khách vui lòng để hành lý xách tay xuống dưới ghế phía trước hoặc trong ngăn đựng hành lý phía trên. Mong Quý khách cẩn thận khi mở ngăn đựng hành lý để tránh làm rơi các đồ vật bên trong gây nguy hiểm. Lưu ý không để hành lý trên lối đi và khu vực cửa thoát hiểm của máy bay. 40. Tạp chí Thương Gia & Thị Trường Số 8/2013

4. Sử dụng thiết bị điện tử Quý khách vui lòng không sử dụng điện thoại di động, máy nhắn tin và các loại thiết bị thu phát tín hiệu vì có thể gây nhiễu sóng thiết bị dẫn đường của máy bay. Quý khách phải tắt các thiết bị này cho đến khi vào bên trong nhà ga. Các thiết bị điện tử khác cũng không được dùng trong lúc máy bay cất cánh và hạ cánh. 5. Cất cánh, hạ cánh Trước lúc máy bay cất cánh và hạ cánh, Quý khách lưu ý dựng thẳng lưng ghế; gấp bàn ăn, gác chân; đóng cất màn hình và các vật dụng cá nhân. Quý khách vui lòng cài dây an toàn và tắt các vật dụng điện tử xách tay. 6. Cách sử dụng dây an toàn Đèn hiệu cài dây an toàn được đặt trong tầm nhìn của Quý khách. Quý khách vui lòng cài dây an toàn khi đèn hiệu sáng. Dây an toàn được cài bằng cách ấn mạnh hai đầu dây vào nhau. Kéo mạnh một đầu dây để thắt chặt. Kéo ngược đầu khóa để nới lỏng. Tháo dây bằng cách nhấc nắp đầu khóa. Vì an toàn của Quý khách, chúng tôi đề nghị Quý khách cài dây an toàn trong suốt chuyến bay. Dây an toàn cho trẻ em và dây an toàn nối dài có sẵn trên máy bay. Tiếp viên chúng tôi sẽ cung cấp khi Quý khách cần.

7. Sử dụng mặt nạ dưỡng khí Khi áp suất trong máy bay bị giảm, mặt nạ dưỡng khí sẽ tự động rơi xuống từ trần khoang khách và trong phòng vệ sinh. Quý khách giữ nguyên vị trí của mình, kéo và giật mạnh mặt nạ gần nhất để có dưỡng khí. Đặt mặt nạ lên mũi và miệng thở bình thường, choàng dây qua đầu và xiết chặt dây giữ mặt nạ. Quý khách đeo mặt nạ cho mình trước sau đó trợ giúp trẻ em hoặc khách đi cùng. 8. Bảng hiệu lối thoát hiểm và cửa thoát hiểm khẩn cấp Trong khoang khách có cửa thoát hiểm. Trên trần tại mỗi khu vực có cửa thoát hiểm và tại mỗi cửa thoát hiểm đều có các đèn bảng hiệu lối thoát hiểm. Quý khách vui lòng chú ý cửa thoát hiểm gần nhất đối với mình. Khi thoát hiểm khẩn cấp, Quý khách phải cởi bỏ giày cao gót, không mang theo hành lý và di chuyển càng nhanh càng tốt tới cửa thoát hiểm gần nhất. Nhảy trượt thoát hiểm và di chuyển thật nhanh ra xa khu vực cầu trượt. 9. Đèn thoát hiểm khẩn cấp Trong trường hợp khẩn cấp, hệ thống đèn thoát hiểm sẽ bật sáng để dẫn Quý khách tới cửa thoát hiểm. 10. Cách sử dụng áo phao khi hạ cánh trên biển Máy bay có trang bị áo phao cho Quý khách sử dụng khi phải hạ

cánh khẩn cấp xuống biển. Áo phao được để trong túi phía dưới ghế hoặc ngăn chứa bên cạnh ghế. Sử dụng bằng cách lấy áo ra khỏi bọc, mặc áo choàng qua đầu, thắt chặt dây áo quanh eo. Quý khách không được làm phồng áo khi ở trong máy bay. Tại cửa thoát hiểm, Quý khách làm phồng áo bằng cách giật mạnh thẻ đỏ hoặc thổi vào miệng van. Trên áo phao có đèn và còi để gây sự chú ý trong việc cứu nạn. Trên máy bay có sẵn áo phao dành riêng cho trẻ em. 11. Tư thế an toàn Khi máy bay phải hạ cánh khẩn cấp, khẩu lệnh “Tư thế an toàn, Tư thế an toàn” sẽ được phát ra trong khoang khách, tiếp sau đó tiếp viên sẽ hô “Cúi đầu xuống, cúi đầu xuống”. Ngay lập tức, Quý khách thực hiện tư thế an toàn như đã được hướng dẫn cho đến khi máy bay dừng lại hẳn. 12. Bảng hướng dẫn an toàn Để hiểu rõ hơn các quy định về an toàn trên chuyến bay, Quý khách vui lòng dành thời gian đọc kỹ bảng hướng dẫn an toàn được đặt trong túi ghế phía trước ghế ngồi của Quý khách trên máy bay. website: thuonggiathitruong.vn Số 8/2013. 41


Góc thư giãn

Điểm đến du lịch - Thông tin được bảo trợ bởi Checkin Vietnam

Đạo đức thương trường Thương gia kinh tế thị trường Vấn đề muôn thủa, bốn phương đất trời Vẫn là buôn bán phải lời Bỏ công bỏ sức nuôi người nuôi ta Nói gần, nói thực, nói ra Chỉ lo thiên hạ thương gia ăn gì? Có biện chứng có đường đi Sức sao hưởng vậy không vì hám danh Vì tiền vì bạc cạnh tranh Làm ăn phi pháp khối anh ngồi tù Nghĩ sâu mới hiểu chữ ngu Bài không thuộc hết tù mù tính xa Thương trường chung của chúng ta Chân trời mở rộng thật thà tiến lên! Đường đi bước dưới bước trên Có đâu phẳng lặng kiếm tiền như chơi Dưới có đất trên có trời Làm ăn đạo đức đời đời hiển vinh Đôi lời nhắn nhỏ chân tình Thương gia cả nước chúng mình cùng vui Hà Nội ngày11/7/2013

THE OCEAN VILLAS DA NANG Son Tra Dien Ngoc Coastal Street Hoa Hai Ward, Ngu Hanh Son District, Danang City Tel: +84 511 3967 094 - Fax: +84 511 3997 095 Email: Reservations@theoceanvillas.com.vn - Website: Theoceanvillas.com.vn

Sự lựa chọn hoàn hảo


Giá: 22.000 đ

Đặt tạp chí thường kỳ tại: Thuonggiathitruong.vn


Tctgtt t 8