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SEPTIEMBRE 2019 REVISTA MENSUAL

AÑO IX, EDICIÓN 107

$30.00 M.N.

INCERTIDUMBRE EN EL CAMPO ...PEOR QUE NUNCA


EDITORIAL Todo país debe producir al menos el 75% de los alimentos que consume, solo así puede considerarse que cuenta con una seguridad alimentaria. De acuerdo a datos del Atlas Agroalimentario 2018 en México habitamos al país 124.1 millones de personas, de las cuales 9.1 millones generan bienes agropecuarios y pesqueros, quienes produjeron alrededor de 286 millones de toneladas de alimentos. En nuestros mares laboraron algo así como 159 mil personas y lograron una pesca de 1.7 millones de toneladas. En la ganadería laboraron 786 mil personas, quienes con una supercie de 109.8 millones de hectáreas cuidaron el hato ganadero, mientras que en el campo, Existen en nuestro país 24.6 millones de hectáreas dedicadas a la producción de alimentos, donde 5.9 millones prepararon y cosecharon la tierra. Si dividimos al país en actividades económicas en primaria, secundaria y terciaria, de los 52.9 millones de mexicanos que trabajan, alrededor de 6 millones están en las actividades agrícolas, además de 7 millones que se encuentran en actividades primarias. El sector terciario aglutina al 60.5% de los mexicanos que laboran, el 25.6% se ubican en el sector secundario y únicamente el 13.3% en el sector primario, en la producción de alimentos. Dentro del porcentaje de los mexicanos que laboran en la actividad agrícola, el 70% practica agricultura de subsistencia, mientras que el 30% restante se encuentra inmerso en la agricultura comercial o excedentaria. De acuerdo a la visión del gobierno federal que enarbola la cuarta transformación, en una ponencia que hiciera el titular de la SADER en el marco del Foro Global Agroalimentario que se desarrolló en Guanajuato, presentó una serie de láminas que dibujaron por completo su plan para manejar la política agropecuaria, de acuerdo al Dr. Victor Villalobos el gobierno federal tiene una nueva visión para atender en el agro y avanzar hacia la suciencia alimentaria. Su compromiso, el gobierno respaldará a los sectores mas competitivos que han convertido a México en una Potencia agroexportadora, pero tiene el imperativo moral de apoyar con prioridad a quienes han sido más excluidos. Con esta estrategia buscan cambiar inercias creadas desde su perspectiva por los gobiernos neoliberales que convirtieron al país en alto dependiente en alimentos básicos: 1° lugar a nivel mundial como país importador de maíz, tan solo en el año 2017 México importó 31.2 millones de toneladas de granos: 47% era maíz, 14.2% trigo y 3.5% arroz. Además fuimos 2° lugar importador de leche y 3° sitio como importadores de carne de cerdo. En 2018 México produjo tan solo el 55% de los granos que consumió. Lo más extraño es que se pretenda alcanzar la suciencia alimentaria castigando al 70% de los productores que practican agricultura comercial, al presentar un presupuesto para el campo en 2020 que prácticamente desmantela a la agricultura comercial y socavará la economía de muchas regiones del país. Buscan emparejar el terreno entre los productores agrícolas, pero quizás este mas cercano el punto de que los pequeños y medianos productores se conviertan en agricultores de subsistencia, a que los mexicanos que desarrollan agricultura de autoconsumo se vuelvan competitivos en la agricultura globalizada.

REVISTA ENTORNO AGRÍCOLA L.C.C. Juan Manuel Campoy Acosta

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RECORTE AL CAMPO, GOLPE MORTAL Desmantelamiento de la agricultura comercial

Gustavo Rojo Plascencia, Caades tienen un alto contenido de Nuestro país produce apenas el El recorte presupuestal enviado preocupación. La entidad cuenta 55% de los granos que desde el poder ejecutivo para su con una supercie de siembra de consumimos, lo que se considera análisis y/o aprobación para la 860 mil hectáreas bajo sistema de muy bajo respecto al 75% que Secretaria de Agricultura y Desarrollo riego, además de 367 mil hectáreas recomienda la FAO. Rural en el Presupuesto de Egresos de temporal. Con esta de la Federación 2020 supercie Sinaloa aporta 11 contempla un monto de 46 mil Vemos un desmantelamiento total de la millones de toneladas de 253 millones de pesos, un agricultura comercial, vemos muy alimentos, principalmente 29.3% menos con respecto al complicado, tenemos que hacer la de la supercie bajo riego, el PEF asignado en 2019 que fue gestión, que tengan conciencia los diputados temporal en su mayoría de 65 mil 434 millones; con federales, pero esto viene a que se concientice el corresponde a agricultura este recorte donde algunos Presidente de la República, si se quiere lograr una comercial para el programas prácticamente soberanía alimentaria, ésta no es la manera”, autoconsumo del sector desaparecen por completo al expuso Gustavo Rojo Plasencia, CAADES. pecuario. aparecer con cero recurso.

La agricultura comercial es uno de los pilares de la lucha por alcanzar la suciencia alimentaria, además de ser un soporte en el PIB de al menos una tercera parte de las entidades federativas. Ni hablar de la economía de millones de familias que tienen en esta actividad su sustento.

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En cambio, producimos el 100% de las hortalizas y frutas que consumimos, las cuales hemos estado expor tando a tasas de crecimiento del 11% anual. Sinaloa es una de las entidades donde se practica la agricultura comercial de forma generalizada, por lo que estos recortes anunciados

El presupuesto al sector primario viene en picada desde el año 2015, lo que ha afectado a la pesca, ganadería y desde luego a la agricultura. En el PEF 2015 el monto fue de 92 mil 142 mdp, del que se terminaron aplicando 84 mil 339 mdp tras recorte de la SHCP. En el contexto actual del TLCAN (TMEC) nuestros agricultores


ING. MARTE VEGA ROMÁN, aarfs ac La preocupación del recorte presupuestal al campo no debe ser exclusiva de los agricultores, sobre todo si consideramos que en regiones como Sinaloa el agro es un gran motor de la economía local. No apoyar a la comercialización, eliminar el subsidio a la prima de seguro agrícola, duplicar la tasa de interés son un tiro de gracia al AGRO COMERCIAL compiten con los productores de USA y Canadá en condiciones desfavorables, ya que existen grandes asimetrías en costos y presupuestos gubernamentales con esos países. Por otra parte, en el mercado de cosechas excedentarias de granos como maíz, trigo y sorgo participan muchos productores, en el caso de Sinaloa alrededor de 25 mil y una veintena de compradores, lo que pone en situación de desventaja a los agricultores por esta situación de mercado oligopsónico. Además de estar referenciados nuestros precios al mercado de Chicago, por lo que existe una gran volatilidad e incertidumbre en el ingreso al agricultor. Además, en el 2019 se tuvo una caída presupuestal del 32% para el programa de Agromercados Sociales y Sustentables (antes incentivos a la comercialización), lo que implica una menor atención a los problemas de comercialización de granos básicos y para 2020 prácticamente están desapareciendo el programa. Hay otros rubros muy sensibles que determinan la competitividad de los productos del campo es la sanidad e inocuidad alimentaria, por ello hay mucha preocupación, debido que entre los rubros afectados con el recorte se encuentra SENASICA. El programa de sanidad e inocuidad agroalimentaria fue uno de los más castigados en el PEF 2019, ya que sufrió una caída de 15.6% a nivel nacional y por lo tanto los recursos que fueron transferidos a los estados para

campañas tosanitarias, inocuidad, inspección y vigilancia se redujeron signicativamente en un 24% en el caso de Sinaloa, lo que pone en riesgo el estatus sanitario del estado. Para el 2020 están proponiendo reducir otro 9%. Es importante asignar nuevamente recursos al programa de contingencias tosanitarias que atiende situaciones imprevistas emergentes. En el caso de Sinaloa, es conveniente reforzar la campaña sanitaria en hortalizas particularmente el virus rugoso del tomate, mosca blanca, rata de campo y el picudo del chile. En el caso de los granos se debe tener especial atención al manejo tosanitario del maíz por su extensión e importancia económica. Desarrollo sustentable de los cultivos. Permite la certicación de calidad e inocuidad que son requisitos indispensables para la exportación. Impactos en Sinaloa 1 millón de toneladas de exportación de hortalizas. 200 mil toneladas de mango y exportación de otras frutas. 6.5 millones de producción de granos básicos. 2 mil millones de dólares de exportación agroalimentaria.

CONCLUSIONES PROPUESTAS DESDE EL CNA La propuesta de recursos y programas estratégicos de la 4T para mejorar la autosuciencia alimentaria difícilmente alcanzará los resultados esperados. De mantenerse la propuesta para reducir drásticamente los apoyos a la agricultura comercial tendría un impacto negativo en la producción de granos. Por lo tanto: en el propósito de no dispersar esfuerzos, es recomendando centrar la negociación en las promociones esenciales. SADER Apoyos a la comercialización Sanidad e inocuidad agroalimentaria. Fomento agrícola. Desarrollo rural. Otros, de preferencia: Crédito (FIRA Y FND.) Seguro Agroasemex. Infraestructura hidroagrícola (Presa Santa María y Sistema de Riego Picachos).

Por otra parte es de vital importancia erradicar la mosca del mediterráneo en Manzanillo, ya que es de interés cuarentenario y eventualmente podría afectar la actividad hortofrutícola de otros estados.

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Juan Fernando Montoya Chinchillas NUEVO PRESIDENTE DEL PASCOLA Se comprometió ante la asamblea a dirigir al organismo con orden financiero y transparencia, ser un promover de las mejores prácticas que ayuden al uso responsable del agua de riego. Seguro se dijo que con el apoyo de sus compañeros directivos y usuarios de riego recuperarán el liderazgo del módulo Pascola. Será una administración de puertas abiertas y sin distingo de sectores. 06


Nuevo consejo directivo 2019-2022 “Trabajaremos por mantener el rumbo que el organismo ha tomado, buscaremos imprimirle el dinamismo que en la administración pasada se desarrolló y haremos lo necesario para que la cultura del cuidado del agua se siga fortaleciendo en el Módulo de Riego Pascola”, estas fueron las palabras de Juan Fernando Montoya Chinchillas al tomar protesta como nuevo presidente del consejo directivo. Quisiera agradecerles la conanza para el consejo que encabezó el amigo Cande Valdez, esa misma conanza que le brindaron a él como cabeza de este comité quisiera que nos la tuvieran a nosotros. Somos un consejo nuevo, pero con intereses muy similares al que concluye. Montoya Chinchillas declaró que encabezará una administración de puertas abiertas, donde buscarán tener una comunicación efectiva con los usuarios para transitar de manera coordinada.

En una asamblea donde se presentó el tercer y último informe de actividades del periodo, correspondiente de octubre de 2018 a septiembre de 2019. Candelario Valdez indicó que en el periodo citado se contó con una asignación de 217 Mm3, buenos para establecer 19,281.18 hectáreas entre cultivos de otoñoinvierno, primavera-verano y perennes. El cultivo dominante fue de nueva cuenta el maíz con 13,283 hectáreas en OI y 1,334 has en PV, seguido de frijol con poco más de 1,700 hectáreas, sorgo 1,096 y perennes con 860 hectáreas. Gracias a las lluvias que se presentaron al inicio de ciclo, al esfuerzo y trabajo en equipo se logró 3 tener un ahorro de 18 Mm lo cual contribuyó a tener un ciclo agrícola sin contratiempos de riegos.

hidrogrícola; sin embargo, gracias a la gestión encabezada por ANUR ante el congreso de la unión se pudo revertir el presupuesto que venía en “0” en la propuesta del ejecutivo, logrando reasignar 2 mil millones de pesos, donde alrededor de 1,100 millones correspondieron al sector de módulos y distritos de riego. Cabe señalar que, gracias al soporte de Quintín Suárez, dirigente de ANUR se logró cristalizar la gestión para avanzar en la modernización de la red de canales mediante el revestimiento de más tramos, al igual que la adquisición de maquinaria para refor zar los trabajos de conservación de la red.

A pesar de haber sido un año complicado en cuanto al presupuesto disponible para el sector

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7° FORO DISERTACIÓN SOBRE DERECHO HUMANO AL AGUA CONAGUA

Nueva Ley de Aguas Nacionales Incluyente, funcional y responsable: ANUR Modernización de la infraestructura abre posibilidades de ampliar el acceso al agua. En camino a la construcción de una nueva Ley de Aguas Nacionales la Dirección General de CONAGUA convocó al 7° Foro de Disertación sobre el Derecho Humano al Agua, donde se pretende contar con un documento incluyente, en el cual se pretende dar equidad en la distribución del agua, de acuerdo a las autoridades de la paraestatal ese es el mayor reto. En una transmisión en directo desde los portales de twiter y facebook de Conagua.mx muchos usuarios pudieron conocer con detalle los conceptos que cada sector tiene de cara a la elaboración, modicación y/o actualización de una nueva ley de aguas. Además, la DG de Conagua elaboró un comunicado del séptimo foro que les compartimos: Mediante una clasicación detallada e incluyente de los usos del agua, plasmada en una nueva legislación, se podrán fomentar prácticas sustentables que aseguren el abasto de agua potable para la población, que lleven a la recuperación de acuíferos y que apoyen la conservación del ambiente. En ello coincidieron especialistas de los sectores académico, agrícola, industrial,

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empresarial, ambiental y gubernamental que este día analizaron el tema de “Equidad y acceso al agua de riego” durante el 7º Foro Disertaciones sobre el Derecho Humano al Agua para la construcción de una Ley General Incluyente, desarrollado en la sede del Servicio Meteorológico Nacional. Durante el ejercicio, dirigido a recoger ideas que fortalezcan una propuesta de ley en materia hídrica, Blanca Jiménez Cisneros, Directora General de la Comisión Nacional del Agua (Conagua), subrayó que el gran reto a enfrentar en el sector agrícola es alcanzar la equidad, sobre todo porque es un rubro que se caracteriza por la desigualdad entre sus usuarios, tanto en tamaño como en desarrollo e ingresos. A n t e e s t a s i t u a c i ó n, p l a n t e ó l a posibilidad de retomar esquemas de nanciamiento que favorezcan principalmente a los sectores agrícolas de temporal o con menor infraestructura de riego, pues el riego tecnicado y moderno es una de las mejores opciones para lograr el uso eciente del agua en el campo. La titular de Conagua coincidió con diferentes ponentes al señalar que la inversión en la infraestructura

hidroagrícola es de gran relevancia, no sólo porque estas obras permiten el mejor aprovechamiento del agua en la producción de alimentos, sino porque también es útil para llevar agua a las comunidades rurales y controlar inundaciones. Al abordar el tema de las concesiones para el sector agrícola, los expertos coincidieron en que es necesario replantear temas como su caducidad, las condicionantes para su entrega y las limitaciones para su intercambio entre los mismos usuarios, lo cual contribuirá a evitar los acaparamientos del recurso y reducir el mercado negro de las asignaciones. Sobre ello, Blanca Jiménez reiteró que todos los trámites relacionados con las concesiones o permisos deben hacerse directamente en las ocinas de la Conagua y enfatizó en que la institución no tiene ningún tipo de gestor o intermediario. “Como ha instruido el presidente Andrés Manuel López Obrador, en la dependencia se trabaja con absoluta transparencia y combatiendo cualquier acto de corrupción”, aseveró. En su momento, Alejandro Salcedo Ruiz, representante de la Asociación Nacional


de Usuarios de Riego (ANUR), señaló la importancia de que México tenga una ley de aguas incluyente, funcional y responsable, que contribuya a ordenar y optimizar el uso del agua en el campo sin limitar el derecho a la alimentación. Fue reiterativo en la importancia del acceso al agua como derecho humano, recalcando también el derecho al agua como fuente para la producción de alimentos. “Siendo el agua en nuestro país, como en cualquier país del mundo; el principal y primordial elemento para la producción de alimentos, es competencia de esta ley generar las condiciones para proteger esos derechos. Invitó a los presentes en el foro a fortalecer esos derechos, pero también les conminó a que no lo hagan vulnerando otros derechos. Citando una frase remarcó se participación

Sin agua no hay vida, eso es una gran verdad; sin embargo, no hay agua que quite el hambre, como tampoco hay agua que nutra mejor como el agua que riega los cultivos” Alejandro Salcedo, Sec. ANUR En este sentido se pronunció en la

importancia de la modernización de la infraestructura hidroagrícola, la que consideran es la vía que hará diferencia para tener disponibles volúmenes para atender los otros usos que demandan el servicio. Raúl Hinostroza, representante de la Federación Nacional de Asociaciones Civiles de Usuarios de Distritos de Temporal Tecnicados, hizo énfasis en que el sector que representa también realiza actividades productivas distintas a lo agrícola, e incluso de conservación de los recursos naturales, las cuales deben ser consideradas y fomentadas en una nueva legislación, debido a que con ello se logra el reusar el agua y la conservación ambiental. En su momento, Luis Antonio González López, de la Asociación Mexicana de Usuarios de Riego, destacó que México requiere una legislación donde se considere que el agua para la producción de alimentos también es un derecho humano, debido a que está estrechamente ligada a la seguridad alimentaria y con ello, a la mejora y la conser vación del bienestar de la población. Por su parte, Víctor Lichtinger Waisman, Presidente del Consejo Consultivo del Agua, reconoció este foro como un gran

esfuerzo de transparencia y participación social de la Conagua; destacó la importancia de la transparencia lograda al poner a disposición pública la información en materia hídrica, lo cual es de utilidad para enriquecer los conocimientos del sector y las apor taciones de los especialistas. Otros temas en los que los participantes coincidieron fueron la necesidad de considerar normativas y el uso de nuevas tecnologías para mejorar la supervisión y medición de la extracción y el uso del agua, lo cual permitirá mejorar la administración y avanzar hacia un mayor control de los recursos hídricos. Finalmente, la titular de la Conagua invitó a todos los interesados en el tema del agua a ser parte de estos foros, que se transmiten en vivo en las redes sociales de la institución, y adelantó que se realizarán ejercicios similares en diversas entidades de la República Mexicana, con el n de lograr la mayor participación posible. En total hay programado 19 foros, el próximo se llevará a cabo el 2 de octubre 2019 y el ultimo está programado para el 5 de febrero de 2020.

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USUARIOS EN DEFENSA DE SUS CONCESIONES Una parcela sin concesión de agua es solo un pedazo de tierra. NO A LA EXPROPIACIÓN DE LAS CONCESIONES!!! Llama ANUR a través de su dirigente a defender sus concesiones de las propuestas expropiatorias del senador de la república por Morena Martí Batres, la cual propone al gobierno federal recoger la propiedad de los distritos y módulos de riego, recoger toda la infraestructura concesionada a los usuarios, de esta manera todo el control del sector hidroagrícola regrese a la rectoría del estado mexicano, sin importar lo que por mas de 28 años han hecho e inver tido los usuarios productores agrícolas. “Como no podemos conscar todos los medios de producción (todavía), consquemos al menos las concesiones de agua a los agricultores, industrias y otros miles de usuarios. Que sólo el gobierno pueda inver tir, operar, modernizar, y ampliar la infraestructura hidráulica, así como ofrecer servicios de administración, facturación y comercialización del agua”.

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Esto plantea el senador Martí Batres en su Iniciativa de Proyecto de Decreto por el que se reforman los artículos 1, 4, 9 y 12, y se deroga el Capítulo II “Participación Privada y Social en Obras Hidráulicas Federales” de la Ley de Aguas Nacionales, por el que se prohíbe la “privatización” del servicio de agua potable. El senador Batres otorgó prioridad absoluta a esta iniciativa, y la introdujo apenas unos días después de haber tomado posesión. No se trata de retomar la iniciativa de una necesaria nueva Ley General de Aguas, discutida ampliamente durante años y que no pudo ver la luz, sino de, por la vía corta, expulsar del sector hídrico a empresas, comunidades y sociedad civil. Ya no podrá haber contratos con particulares para obras y servicios, ni tampoco para operar, conser var, ampliar, y rehabilitar infraestructura. Las concesiones quedarán prohibidas.

Nadie podrá usar agua en la agricultura ni en la industria, tampoco en las ciudades. Todos los usos del agua quedarán a cargo del gobierno. De un golpe de tecla, niega la facultad constitucional (Artículo 27) a la nación para otorgar concesiones, que son el instrumento establecido para el uso y aprovechamiento de las aguas nacionales. Desde la transferencia de los módulos y distritos de riego de manos del gobierno a los usuarios, se ha trabajado intensamente por parte de los usuarios de riego no solo en conservar, operar y administrar la infraestructura hidroagrícola. Además, se han hecho inversiones entre el estado y los usuarios para ampliar, rehabilitar y modernizar la obra concesionada. Los usuarios de riego de México, durante casi tres décadas han invertido en un bien que no les pertenece, que es propiedad de la nación; no obstante, lo


han hecho por la necesidad de ser competitivos en la actividad agrícola, para lo cual es vital contar con un servicio de riego en óptimas condiciones de operatividad, señala Quintín Suarez Andujo. Además, de lo anterior lo módulos participan activamente en la vida social de miles de comunidades en el país, las cuales reciben obra con la maquinaria de los organismos sin costo alguno. De la misma forma, alrededor de 38 millones de mexicanos que reciben el ser vicio de agua potable en sus asentamientos desconocen que gracias a la distribución del agua a través de canales de riego los módulos y distritos, proveen agua a las plantas potabilizadoras sin cobrar un solo peso por el servicio. Suarez Andujo, participó durante una asamblea desarrollada en el módulo de riego Pascola, en el norte de Sinaloa; llamó a los usuarios a defender su patrimonio. Un patrimonio que para muchos es la herencia que recibieron de padres y/o abuelos, y que también desean heredarles a sus hijos. “La concesión que hoy detentan es lo más valioso con que cuentan los usuarios productores agrícolas, el pedazo de tierra que tienen sin la concesión de agua para producir alimentos, se remite solo a eso aun pedazo de tierra, pero que no se puede explotar”, anotó el dirigente de ANUR. La iniciativa del senador está detenida temporalmente, aunque recientemente se reunieron los dirigentes de ANUR con

la titular de la CONAGUA y algunos senadores, entre los que se encontraba Martí Batres, quien les comentó “Les voy a dar un año para que ustedes metan su iniciativa para la nueva ley de aguas”. Actualmente se está buscando elaborar algunas propuestas donde exijamos que se mantengan todos nuestros derechos, principalmente nuestra concesión, también que se mantenga al sector agrícola en su relevancia en la prelación de usos. En el mismo sentido ahondó el líder nacional de los usuarios de riego al recalcar “Siéntanse seguros de que vamos a defender sus derechos, pero también estén atentos y dispuestos al posible llamado de sus directivos; si vemos o sentimos que se quiere pisotear nuestros derechos y/o concesiones, porque les vamos a hacer el llamado para hacernos sentir” LA LUCHA CONTRA LAS “A.C.” “Estamos organizados en Asociaciones Civiles porque el gobierno federal así lo quiso, así lo decretó a través de la Secretaria de Recursos Hidráulicos, no fue por ocurrencia nuestra el conformarnos como A.C. para buscar apoyos y/o subsidios como hoy se quiere hacer ver” así lo responde Quintín Suárez Andujo. Existe una animadversión en contra de las sociedad organizada de parte de las nuevas autoridades del gobierno federal, vemos que han encaminado muchas

acciones a la desarticulación de las asociaciones, por considerarlas entes plagadas de corrupción y vicios. La tendencia del gobfed es que los apoyos lleguen directo a los productores, sin intermediarios, lo cual no es del todo incorrecto; solo que quizás no aplica para la operación óptima de los módulos y distritos el pulverizar los apoyos de manera individual y no como asociación civil. Imagínese que un módulo que tenga proyectado recibir 3 mdp y estos le lleguen distribuidos a los 2,200 usuarios, para que estos a su vez se lo depositen al módulo para realizar las inversiones necesarias en el organismo, denitivamente no es funcional. “Hemos tratado de mostrarle al presidente de la república lo que representan para el país las asociaciones de usuarios de riego. Los módulos y distritos de riego hemos puesto nuestro trabajo y esfuerzo para contribuir en la suciencia alimentaria del México. Queremos se nos considere aliados del gobierno en turno para alcanzar la soberanía alimentaria tan buscada” añadió Quintín Suárez. Desde luego sabemos que hay “prietitos en el arroz”, por ello estamos a favor de la transparencia al interior de los organismos hidroagricolas, a favor de las auditorias externas de ser necesario y que quien actue mal se le castigue y a los organismos que hagan bien su trabajo se les reconozca.

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Sinaloa va por una “Agricultura Con Ciencia”

Con la presencia de autoridades de la Secretaría de Agricultura de Sinaloa; de la CAADES y del CIMMYT, se lanza una campaña para promover la aplicación de conocimientos técnicos enfocados a una agricultura sustentable La Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa lanzó la campaña de “Agricultura ConCiencia” que se implementará en conjunto con la Secretaría de Agricultura y Ganadería de Sinaloa, y el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo. Gustavo Rojo Plascencia, dirigente de la Caades, destacó la labor del CIMMYT por la creación de esta campaña acorde a la complicada situación que atraviesan los granos básicos en un panorama de precios bajos. Dijo que promover una agricultura sustentable y la disminución de los costos de producción es hoy en día una obligación, también para depender lo menos de apoyos para ser rentables.

ya cuatro de las once asociaciones agrícolas adheridas a la Caades cuentan con plataformas MasAgro, desde donde se promueven la Agricultura de Conservación, sumado a las centrales de maquinaria que impulsó la Secretaría de Agricultura y Ganadería de Sinaloa. “Quiero reconocerles al gobierno del estado, al CIMMYT, a las asociaciones de agricultores y a los mismos productores, que sigamos promoviendo este tipo de prácticas, esta agricultura conciencia”, concluyó. En su mensaje, Rigober to Mejía Samaniego, Subsecretario de Agricultura, reconoció en la Caades, un organismo fundamental para encausar esta campaña hacia los productores de la entidad y promover una agricultura sustentable. Por su parte, José Luis Velasco, gerente del Hub Pacíco Norte del CIMMYT, informó que la campaña “Agricultura ConCiencia” es una composición de palabras enfocadas a la concientización de las prácticas agrícolas.

Rojo Plascencia informó que en Sinaloa Dijo que el Hub Pacíco Norte tiene inuencia en Baja California, Sonora, Chihuahua y Sinaloa, y se busca disminuir prácticas negativas como la quema de soca, que causa daños a la biodiversidad y fertilidad del suelo. Añadió que en la región hay 6 plataformas de investigación conjuntas

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con el CIMMYT, cuya información está a disposición de productores, instituciones y todos aquellos interesados en conocer tecnologías de siembra sustentable. “En esas plataformas se hacen investigaciones en uso adecuado de insumos como fertilizantes químicos; el momento y la cantidad apropiada para la aplicación durante el desarrollo del cultivo, así como tecnologías que nos ayudan a aprovechar esos recursos como el sensor GreenSeeker”. La campaña “Agricultura ConCiencia”, dijo, pretende difundir todas estas acciones y tecnologías a través de las redes sociales con la nalidad de que el productor las conozca y la adopte. Al evento asistió el dirigente de la Asociación de Agricultores del Río Culiacán, Enrique Rodarte; Tomás Sánchez Montoya, de la Río Mocorito; Baltazar Aguilasocho Montoya, de la AARSP, así como representantes de la AARFS y el gerente de la Fundación Produce Sinaloa, Ramsés Meza Ponce.


Arranca Billy Chapman programa de reposición de losas El banderazo de inicio de los trabajos estuvo a cargo del alcalde Billy Chapman y se dio en Blvd. Antonio Rosales entronque con el distribuidor vial El Trébol, donde se invierten 1 millón 1,255 pesos… Los Mochis, Ahome, Sinaloa, 25 de Septiembre del 2019.- Apenas a un par de días después de las últimas lluvias, una vez que el suelo ha secado y permite trabajos de bacheo, mantenimiento y reposición de losas de concreto en pavimento, la Dirección General de Obras y Servicios Públicos, retomó el programa y dio el banderazo de inicio de reposición de losas de concreto dañado en calles de la ciudad de Los Mochis y el Municipio de Ahome con inversión global de 12 millones de pesos anuales. Para el reinicio de los trabaos de reposición de las losas en el Blvd. Antonio Rosales, entronque con el distribuidor vial El Trébol, una de las principales vialidades de la ciudad, se contó con la presencia del alcalde Billy Chapman, quien dijo que una vez que las brigadas de trabajo se dedicaron a dar

mantenimiento y limpieza preventiva a las bocas de tormenta, alcantarillas y atarjeas, ante la temporada de lluvias, hoy se retoma este importante programa de mantenimiento de vialidades con inversión de 1 millones de pesos mensuales. Así lo informaron José Carlos Grandío Navarro Director General de Obras y Servicios Públicos y Rael Rivera Castro, Director de Obras Públicas, quienes explicaron que esta primera etapa comprende 875 metros cuadrados del Blvd. Rosales con inversión de 1 millón 1,255 pesos. También forman parte de esta primera etapa los cruces de Adolfo López Mateos en las inmediaciones del IMSS y Degollado y 10 de Mayo. Los trabajos tienen una durabilidad de 50 años. Después del banderazo de inicio, en entrevista, el Presidente Billy Chapman dijo que estos trabajos se realizan con recursos propios del Municipio, gracias a la excelente par ticipación de la ciudadanía que ha aportado a las arcas alrededor de 350 millones de pesos.

“Le ofrecemos disculpas a la ciudadanía por las molestias que estos trabajos ocasionan, ya que se cerrarán al tránsito algunos tramos de calles, y les pedimos que respeten los tiempos de fraguado del concreto para garantizar la durabilidad de 50 años que tiene”. Abundó que además se están gestionando antes las instancias de gobierno estatal y federal para crecer esta bolsa nanciera y poder reparar más tramos de calles en benecio de la ciudadanía. También dijo que los regidores han aprobado a la Tesorera Ana Ayala concretar un crédito por 40 millones de pesos que serían destinados íntegramente a la reparación de socavones no solo de Los Mochis sino de todo el Municipio.

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Ajustan cuota de riego al indice inflacionario La junta de consejo aprobó un 3.2% a la tarifa por el servicios de agua para riego que la Red Mayor sirve a los módulos del Distrito de Riego 076 El consejo directivo de la Red Mayor del Valle del Carrizo que preside Eugenio Barreras Trasviña llevó a cabo la presentación del presupuesto de cara al ciclo 20192020 con el cual se atenderá la red concesionada para dar servicio a los 4 módulos que conforman al Distrito de Riego 076. La propuesta del consejo es aplicar un ajuste del 3.2% a la cuota vigente, que signica un incremento de 1.32 pesos por millar. Con este ajuste el millar pasa de 41.31 a 42.63 pesos el costo por servicio de riego que el distrito aplica a los módulos. Cabe señalar, dentro de la cuota se tiene una cuota para equipamiento de 1.50 y una cuota similar para

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modernización, lo que en total deja un monto total de 45.63 pesos por servicio de riego. Barreras Trasviña aseguró en entrevista a Entorno Agrícola, “entendemos que la situación del sector agrícola es precaria, los presupuestos están cada vez más raquíticos, cada ciclo llegan menos recursos para modernización, equipamiento etc; sin embargo, debemos ser responsables con el manejo de los organismos y pensar que es nuestra obligación mantener la red hidráulica en condiciones óptimas, evitar en la medida que sea posible que se nos caigan los distritos y módulos de riego, pues llevarlos a su estado actual nos ha costado mucho a los usuarios, nos solo al gobierno federal” aseveró.

Desde que se les brinda la conanza de estar al frente de una responsabilidad como la que ostentan, se comprometen a salvaguardar la integridad del organismo, así como mantener la red concesionada. Por ello deben poner antes que su interés como usuario, las necesidades del organismo, es algo que tiene muy claro aseguró “Geno” Barreras.


Como parte de los datos a informar en la asamblea se dio a conocer la compra de una pick up 4x4, la cual era muy necesaria ya que después de las copiosas lluvias, aun se tienen caminos que en temporada de lluvias únicamente se puede acceder en vehículos todo terreno.

Se presentó el avance que se lleva dentro del programa de conservación, el cual al momento de la reunión era del 92% al mes de agosto, pero al concluir el mes de septiembre completarán el 100%. Se concluyó la modernización de un nuevo tramo del canal principal, en esta ocasión se revistieron en concreto hidráulico 464 mts, del km 39+100 al km 39+560. También se revistieron con balastre los caminos del citado tramo. Se informó al consejo la reparación de la cama baja que apoya la movilidad de maquinaria pesada de manera más rápida, además de reducir el desgaste del equipo. Además, se tiene toda la maquinaria en funcionamiento, incluyendo el camión vactor, el cual se encuentra ya en operación para dar mantenimiento a tuberías con problemas. Dentro de los programas a desarrollar se informó sobre la recticación del puente vehicular km 2+550 inversión $1,670, 464 al 50% gobierno federal y ejidatarios. De igual forma se encuentra en rehabilitación la excavadora brazo largo, la cual recibirá un inversión de $1,760,000 para ponerla a punto, aquí se cuenta con apoyo al 50% del gobierno federal.

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MÓDULO CORTÍNEZ, nivel de excelencia El Módulo de Riego Ruiz Cortinez ll-2 se ha convertido en uno de los organismos hidroagrícolas más destacados en el estado de Sinaloa, los números presentados del desempeño para el último periodo de administración así lo maniesta. En los tres años que presidió Carlos Martínez León se estableció el 100% de la supercie concesionada, pocos más de 24 mil hectáreas cada ciclo agrícola. El maíz sigue siendo el cultivo dominante, seguido de frijol, papa y legumbres varias. Desde tomaron las riendas del organismo se comprometieron los miembros del consejo directivo a trabajar en ser más ecientes en el uso del agua, estableciendo estrategias para permear en la conciencia de los usuarios y equipo técnico. Utilizando programas como el Riego por Gravedad Tecnicado (RIGRAT) donde gracias a un apoyo federal del orden del 75% del costo del programa, se ha trabajado en 1,000 hectáreas donde se han realizado desde nivelaciones de tierras, cambios de trazos de riego, aplicación de sistemas

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de riego tecnicados con monitoreo en tiempo real, cambios que han aportado consenso entre usuarios de riego del módulo, modicando vicios y cambiando poco a poco la mentalidad sobre el uso de agua a nivel parcela. Aunado a lo anterior se contrataron a dos ingenieros para reforzar la supervisión de riegos con la búsqueda de eliminar desperdicios de volúmenes de riego, con buenos resultados. Se han realizado trabajos que ayudaron a romper paradigmas como el hecho de limpiar regaderos con método tradicional, con ello evitar sobre excavar, que a la larga se reejó en el ahorro de agua. El organismo cuenta con una planta para fabricación de tubería, con la cual se construyeron descargas parcelarios hacia drenes y puentes, en total se fabricaron en tres años 985 tubos con los cuales se construyeron 416 obras en su lotes, incluidas 225 compuertas “mayitos”; esta obra interparcelaria fue realizada “al costo” para benecio de los usuarios, sin cobro de mano de obra,

fabricación e instalación. Durante el periodo se modernizó con concreto hidráulico 3.2 km del canal lateral 49+320 y del lateral 48+198, dentro del programa de modernización al 50% con apoyo del gobierno federal. Además se construyeron 85 mts para completar el tramo del 49+320, con inversión 100% de los usuarios del módulo Cortinez. En renovación y modernización del parque vehicular se adquirieron 2 retroexcavadoras, 2 tractores con sistema laser para nivelación de tierras, 3 camiones de volteo de 14 mts; así como la adquisición de 4 unidades motrices para el área de operación y una más para administración, dejando esta área tan importante en condiciones óptimas para brindarles un mejor servicio a los usuarios productores. Los módulos de riego realizan una labor social de la mano con otros organismos como lo es el motoconformado en 14 ejidos que forman parte del módulo , además de 3 colonias como son colonia Ruiz Cortines, Valle Campestre y


ampliación Cortines, además de dar servicio en contingencias como lo es en huracanes y tormentas intensas, son los módulos lo que tienen capacidad de reacción inmediata para poner su maquinaria y personal al servicio y con ello realizar los trabajos necesarios, todo esto con dinero del presupuesto y que se traduce en dinero de ustedes compañeros usuarios, así lo manifestó Carlos Martinez. Hoy es una realidad que el campo mexicano está atravesando por su peor etapa, ya que el presupuesto presentado para el próximo año así lo indica y claro que también impactará en los módulos ya que los recursos serán menos en comparación de años anteriores, haciendo con ello el mejor de los esfuerzos y trabajos para que todos tengan la mejor de las atenciones cuando se requiera de algún servicio. Martínez León rearmó el compromiso adquirido desde el inicio de su administración el operar, conservar y administrar dando el mejor de los esfuerzos, “así lo hemos venido haciendo durante estos últimos tres años, entendemos que las decisiones tomadas en este tiempo pueden haber causado algún desagrado entre los usuarios, pero el propósito de esta asociación es lo mejor para todos ustedes en general”. En relación al cuidado del agua, se puso en marcha el programa “Pago Oportuno de Agua de Riego”, el cual restringía “fíar” el servicio, acción que causó molestias en algunos usuarios, no obstante, el programa funcionó gracias a la respuesta favorable de los usuarios. Hoy el módulo Ruiz Cor tinez es

reconocido por emprender tan atinada acción, además de ser una obligatoriedad señalada dentro de la Ley de Aguas Nacionales, el organismo se convirtió en un ejemplo a seguir ya que hemos ahorrado volúmenes signicativos del vital líquido y con esto se les da garantía de poder hacer siembras tempranas, todo esto gracias al ahorro del agua, así lo manifestó Carlos Martínez. El Módulo Cortinez cuenta con una infraestructura concesionada de 354 km de caminos, 147 km de canales y 153 km de drenes, por lo que estos trabajos no pueden parar y si no cumplimos con nuestras obligaciones en relación al pago de agua, pues es difícil salir adelante con estos trabajos. Sin embargo, no nos hemos cerrado para apoyar a los usuarios quienes solicitaban pagar el 50% de las cuotas en el riego de asiento y el resto en el primer riego de auxilio. La carestía de algunos de los principales insumos vienen impactado la economía del organismo, un claro ejemplo son los combustibles los cuales han reejado un aumento del 4.84% y 7.96, nuestro

módulo tiene un consumo aproximado en diésel de 2,500 litros diarios lo que equivale a 50,000 pesos y en gasolina de 350 a 400 litros diarios lo que ronda entre 8 y 10 mil pesos. Esto es para que se den una idea de lo que se necesita diariamente para poder mover la maquinaria y cumplir con las obligaciones y hacer que los supervisores hagan llegar el riego hasta sus lotes en tiempo y forma. Es por ello que este consejo directivo ha tomado la decisión de restringir el crédito del agua de riego, con la seguridad que esta medida es lo mejor para el organismo. Quiero decirles que este Consejo nos vamos orgullosos y satisfechos de lo que emprendimos hace 3 años, es satisfactorio entregarles buenos resultados ya que el Módulo Ruiz Cortinez sigue creciendo con pasos rmes, damos las gracias a los usuarios por la conanza brindada a este consejo y a la plantilla de trabajo por su desempeño y dedicación ya que son parte fundamental del éxito de esta administración, a nuestro gran aliado el Ing. Quintín Suarez Andujo de ANUR, al Ing. Rafael Esquerra de la Red mayor y a todos nuestros compañeros de los diferentes módulos por su apoyo para poder hacer un gran equipo y así darles a ustedes los usuarios mejores resultados. Muchas Gracias!! Así concluyó su informe Carlos Martínez León.

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CONSOLIDAN TRABAJO EN EQUIPO COMO PIEDRA ANGULAR Renuevan consejo directivo en el Modulo de Riego Ruiz Cortinez ll-2 a.c., donde la apuesta es dar continuidad al trabajo desempeñado en el último periodo. El Lic. Ernesto Suárez Andujo recibe la estafeta como presidente del organismo de manos de Carlos Martínez Léon, pero enfatizó en su mensaje a los usuarios de riego que pueden estar seguros que seguirán haciendo equipo para realizar acciones en benecio de los usuarios del organismo y su infraestructura. Reconocerle su gran disposición y liderazgo al consejo directivo saliente, por el tiempo y dedicación que le ofrecieron al módulo, donde demostraron el respeto y responsabilidad que les caracteriza, pero además el apego y cariño que le tienen al organismo, del cual todos debemos sentirnos orgullosos por ser un ejemplo a seguir” señala Suárez Andujo. Le reconoció a Carlos Martínez el haber encabezado una administración de

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puer tas abier tas, donde escuchó siempre las opiniones de sus compañeros directivos, del equipo de trabajo y desde luego a los usuarios de riego. En ese sentido y de frente a la asamblea Ernesto Suarez hizo hincapié para señalar que pueden los usuarios productores agrícolas estar tranquilos, pues durante su gestión seguirá pugnando por trabajar en equipo en la persecución de ser lo más eciente posible en el manejo del agua y recursos nancieros.

En cuanto a los tiempos políticos que vive el país, el recorte presupuestal para el campo, tanto en el agro como en sector hidroagrícola, impactarán de manera importante el desarrollo de los módulos de riego en general. Sin embargo, tiene bien claro que el Cortinez no puede, ni debe detener su avance y desarrollo, por lo que convocará a los usuarios a seguir trabajando en equipo para consolidar al organismo como ejemplo a seguir en la región y el país.


Construirán dos salas más para reproducción en JLSVVC Gestión rinde frutos, invertirán 1.8 mdp para incrementar reproducción en su laboratorio de insectos benéficos Fortalecer el control biológico deber ser una prioridad para los productores agrícolas en Sinaloa, por ello la apuesta es y seguirá siendo invertir en los centros de reproducción de insectos benécos asegura el presidente de la Junta Local de Sanidad Vegetal del Valle del Carrizo, Ing. Daniel Cervantes Díaz. Luego de múltiples gestiones en ocinas centrales de Senasica a través del Comité Estatal de Sanidad Vegetal del Estado de Sinaloa se consiguieron poco más de 15 millones de pesos para utilizarse en reforzamiento de los laboratorios de reproducción aseguró el Ing. Cervantes Díaz, quien además es tesorero de CESAVESIN. A la junta de Sanidad del Carrizo le corresponden 1.8 millones de pesos los cuales se invertirán en la construcción de dos nuevas salas para reproducir cerealela Sitotroga, la especie que sirva como base para alimentar a las tres especies de benécos que reproducen en

su laboratorio como son: Crisopa, Catarina Rosada y en el caso de Trichogramma, el huevecillo se utiliza para ser parasitado por la avispita que se reproduce en su laboratorio. La palomilla Sitotroga es entonces la base para poder incrementar la productividad del laboratorio, al ser el alimento para todas las especies. Actualmente la JLSVVC cuenta con 4 salas de sitotroga, con la que se da una cobertura aproximadamente al 50% de la supercie de siembra en su jurisdicción. Con este recurso se desea alcanzar el 75% de la cobertura del Valle lo que signicará una avance signicativo para el control biológico y la reducción de las aplicaciones químicas en la zona. En el caso de Crisopa, es el caballito de batalla de su laboratorio, el gerente técnico Javier Valenzuela señala que en verano se cuenta con una producción semanal alrededor de los 5 litros de

Cerealella Sitotroga huevecillos; mientras que en invierno la producción se incrementa de 8 a 10 lts. Semanales. Cabe señalar que cada litro de huevecillos de crisopa representa 4 millones de huevecillos para ser liberados en campo. En el caso de la Catarina Rosada la JLSVVC está produciendo y liberando alrededor de 300 mil pulgadas anuales. Daniel Cervantes señala que desde su asunción como consejo directivo él y sus compañeros Oscar Agüero y Alizandro Alcala se propusieron reforzar la cultura del control biológico entre los agricultores de la región, ya que es la mejor forma de contrarrestar el uso indiscriminado de agroquímicos. Es un compromiso adquirido no solo con los productores agrícolas, sino con todos los habitantes de las comunidades del Valle del Carrizo, aseguró.

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SE SACAN LA RIFA DEL TIGRE SERGIO MONTIEL ASUME DIRIGENCIA Y RECIBE UN ORGANISMO CON FUERTES PASIVOS

El módulo de riego Riego Sevelbampo lV-2 se encuentra en un nuevo periodo de crisis donde el nuevo consejo directivo tendrá que aplicarse de manera estricta en la administración, conservación y operación del organismo optimizando al límite los recursos nancieros, evitando realizar actividades que estén por fuera de las obligaciones del módulo, así lo declaró el presidente del consejo de administración entrante Ing. Sergio Montiel Ruelas. El consejo directivo que encabezó Rosario Irazoqui Cárdenas como presidente al terminar su periodo de administración 2016-2019, en voz de su tesorero Patricio Galaviz Lugo dio a conocer los estados nancieros del organismo donde señalaba la existencia de un pasivo al mes de septiembre 2019 de 17 millones 509, 117 pesos.

Sergio Montiel

Álvaro Ruelas Echave SEDESOL

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A pesar de los esfuerzos realizados por la administración saliente quienes aseguran haber hecho un manejo austero, la deuda recibida por el anterior consejo directivo no pudo reducirse. Pero para entender la precaria situación nanciera que vive el Sevelbampo habría que retornar a la administración de Rodrigo Armenta Ortega, allá por el año 2010 cuando el conicto entre usuarios provocara la intervención del organismo por parte de la Comisión Nacional del Agua quien bajo el argumento de que el conicto ponía en riesgo la operación del módulo lo que imposibilitaba otorgar el servicio de riego a los usuarios. Fue así como la CONAGUA tomó el control del organismo operándolo durante los años que restaban de esa administración, para lo cual subcontrató personal y maquinaria con la cual “operó” de manera muy mermada, desarrollando muy poca obra de conservación, abandonando el parque vehicular y de maquinaria lo cual ocasionó un serio deterioro del equipamiento e infraestructura. Después de muchas gestiones la paraestatal regresó la jurisdicción del módulo de riego a los usuarios, recayendo la responsabilidad en la gura de nueva cuenta de Armenta Or tega quien buscaba cerrar su

administración aunque de manera atropellada pues los conictos no cesaban. Fue entonces cuando ingresó la directiva encabezada por Francisco Douriet como presidente del organismo. Sin embargo, recibían un módulo en ruinas, con un marcado abandono de la red hidráulica, practicante sin maquinaria para desarrollar la conservación de su infraestructura lo que “orilló” a la directiva a buscar créditos para equipar al organismo por diferentes fuentes. Esa escalada crediticia se ha venido incrementando y convirtiendo en una bola de nieve aseguró el Lic. Patricio Galaviz Lugo.

Radiografía del pasivo en el Sevelbampo Ÿ

Se solicitó un préstamo para ser usado como capital de trabajo ante la AARFS por un monto de 3.8 millones de pesos que tenían un plazo de


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pago en el mes de septiembre de 2019. De la misma forma otro préstamo por 1.2 mdp a la AARFS pagaderos en septiembre 2020. A nanciera Nacional de Desarrollo se le adeuda 2.5 mdp lo cuales deberán cubrirse en octubre 2019. Devoluciones de apoyos ante CONAGUA 2 millones 927 mil que tiene plazo de pago diciembre 2019. En crédito refaccionario el módulo adeuda a la FND 199,800 pesos por la compra de una excavadora sobre orugas, que cuenta con una letra de pago vencida al mes de julio pasado. Ante BANORTE se adeudan dos letras de pago con un monto $487,310 pesos por la compra de tractor marca Case 1650; una letra vence en febrero de 2020 y la segunda para febrero 2021. En crédito comercial a proveedores se adeudan 4 millones 475 mil pesos. En créditos operativos como son Fonacot, 47,824 pesos. Impuestos de ISR e IVA 108,135 pesos. De cuotas al IMSS 408,407 pesos De gastos originados por trabajos de bombeo en planta El Porvenir, se le adeuda a Red Mayor del Valle del Fuerte un total de 867,206 pesos.

concepto de cuota de riego para hacerle frente a los compromisos, aseveró Galaviz Lugo. Aunado a esta problemática el organismo realizó algunas inversiones y costos realizados en a reciente administración mismos que estuvieron fuera de toda partida presupuestal o cuota extraordinaria para su realización y que se aplicaron con objeto de tener una mayor eciencia de los recursos, así como también de proveer a los usuarios de un mejor servicio todo esto con la responsabilidad de hacerlo conforme a las facultades de los estatutos, añade el tesorero. Inversiones fuera de partida presupuestal

También se presentó un renglón de compromisos heredados del periodo 2013-2016, pasivos comprobados del ejercicio anterior, cuyo origen radica d o n d e m i s m o, q u e r e r p o n e r e n condiciones de operar al organismo, pero que son parte de un pasado que tanto daño ha hecho al desarrollo del módulo de riego. En total se recibió un monto 10 millones 340 mil 996 pesos de pasivos. Proveedor 3 millones 699 mil 089 pesos Ÿ Crédito de capital de trabajo ante FND 3 millones 377 mil pesos Ÿ AARFS un millón de pesos Ÿ A banco Santander 895 mil 655 pesos Ÿ Crédito refaccionario. A FND 879,800 pesos por la compra de excavadora sobre orugas. Además de un crédito comercial para compra de vehículo por 96, 456 pesos Las directivas entrante y saliente hicieron un consenso, prepararon tres escenarios posibles de cara al próximo ciclo agrícola 2019-2020 donde se ofrecían tres esquemas para la cuota de riego. El primero, se solicitaba un incremento Ÿ

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Con todo lo anterior se revela que son más las obligaciones que tiene el módulo que los recursos que ingresan por

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indemnizaciones por niquito por 1 millón 222 mil En el rubro de aumento al costo de combustibles por el orden 3 millones 114,672 pesos. El costo de la inación por los tres años de administración 2,391,000 pesos. En trabajos extraordinarios provocados por la depresión tropical 19-E se tuvieron gastos 1 millón 497,570 pesos Pérdidas que se tuvieron por trabajos de nivelación de tierras 800,115 pesos

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Adquisición de 5 camionetas Nissan np300 con un valor de 1 millón 181,390 pesos. 5 camionetas Toya Hilux 1 millón 497,600 pesos Una mini excavadora 1 millón 050 mil pesos En obras se revistió 673 mts del canal ramal 18+200 con un costo de 2 millones 614,034 pesos Otro tramo revestido del ramal 18+200 con un costo de 2 millones 645,371 pesos Aumento de las cuota por pago de servicio de agua potable a la Red Mayor por 490 mil pesos y CONAGUA, 554,185 pesos El módulo realizó el pago de

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REVESTIMIENTO DEL CANAL RAMAL 18+200

de 85 pesos de aumento a la cuota para hacer frente al índice inacionario. Segundo, los 85 pesos más una cuota extraordinaria de 150 pesos para amortizar a los pasivos. Tercero, los 85 pesos más una cuota extraordinaria de 200 pesos para pago de pasivos. Como era de esperarse las tres propuestas fueron rechazadas por la mayoría de la asamblea. Tras una larga discusión donde se vertían diferentes puntos de vista, algunos con fundamentos nancieros ante la frialdad de los números y los compromisos ineludibles que se arrastran, usando la razón dicho de alguna forma.

usuarios y la incredulidad de que ahora si se harán las cosas de manera distinta, la mayoría tomó una decisión más emocional que racional, considerando como la opción a elegir establecer únicamente una cuota de 150 pesos de incremento para uso exclusivo de amortizar la deuda de más de 17 millones de pesos. Tomando en cuenta que el organismo pudiera establecer alrededor de 24 mil has de cultivos, el monto a recaudar con la cuota especial sería algo así como 3.6 millones de pesos. Dicho de otra forma ni en 5 años con una cuota similar pudieran salir avante de sus pasivos.

Sin embargo, el ánimo de muchos

Cabe señalar que considerando la tasa de inación que existe en la economía nacional del orden del 5%, el no ajustar la cuota de riego signicará que el organismo resentirá una pérdida en su presupuesto disponible de alrededor de los 2 millones de pesos. Ese es el costo de la inación para un organismo del tamaño del módulo de riego Sevelbampo. El nuevo presidente al ser entrevistado al termino la reunión, se dijo preocupado por la situación nanciera del organismo y el único camino en lo sucesivo es la austeridad, el orden y el apego a los trabajos estrictamente prioritarios y/o

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necesarios. Es evidente la emergencia del módulo, por lo que deberán buscar asegurar el otorgamiento de un “servicio de riego elemental”, dejando de lado gastos fuera de orden, la obra social deberá quedar restringida a cero, obras interparcelarias solo podrán realizarse con el pago extraordinario. La conservación de la red deberá planearse, desarrollarse y aplicarse con la mayor eciencia, eliminar realizar cambios no planeados donde se les obligue a mover maquinaria de un extremo a otro, provocando pérdidas de recursos innecesarios. La conservación se planeará de manera técnica y no por compromisos de otra índole. Es imperante manejar al organismo con la escrupulosa economía existente. Obra extraordinaria deberá generar recursos extraordinarios, que servirá para reducir pasivos. Para el nuevo consejo directivo el mensaje es muy claro, aseveró Sergio Montiel “no podemos seguir operando un módulo con la naturaleza de un organismo sano, cuando la condición nanciera es precaria. Vamos a trabajar con austeridad aunque duela, no hay muchas opciones y los usuarios lo tienen muy claro”


SELLAN ALIANZA BAYER Y SAFINSA

Charla técnica sobre maíz

Con la visita de Alberto Guerra representante de Bayer a las instalaciones de la empresa Sansa en el Valle del Carrizo toma forma la alianza para desarrollar un proyecto enfocado a la producción sustentable de alimentos en el campo de los productores. Lo que se pretende es desarrollar proyectos que mejoren la rentabilidad en campo con lo cual se apoya a mejorar la calidad de vida de las personas utilizando buenas prácticas que protejan y preserven el medio ambiente. Invitan a los productores a estar atentos para la presentación de nuevos productos y servicios. BAYgap es un programa estructurado para guiar a los productores de las cadenas de suministros mediante la adopción de un sistema de reducción de riesgos, buenas practicas agrícolas.

De cara al proximo ciclo agrícola otoño-inviernno la empresa SAFINSA comenzó a convocar a productores para que conozcan las nuevas alternativas en cuanto a híbridos de maíz que pudieran ser opción rentable para la región. Representantes de la marca ASGROW visitaron la empresa para sostener una charla técnica con la productores que tradicionalmente se habilitan con Sansa. Luego del regreso del cultivo de maíz a la región del Valle del Carrizo donde se han abierto nuevas fechas de siembra donde los productores han podido tener cosechas rentables sin correr tanto riesgo por bajas temperaturas. El personal técnico de la casa comercial hicieron una presentación de los híbridos con mayor adaptabilidad para la región, considerando fechas de siembra mas adecuadas para la zona considerando las condiciones climáticas que prevalecen en la zona. El ciclo agrícola OI 2018-2019 presentó un incremento considerable en siembras de maíz en fechas tardías, por lo que la empresa está interesada en ofrecerles la mayor información posible a los agricultores que pudieran optar por el cultivo de maíz.

En breve se darán a conocer los detalles y la forma como los agricultores podrán formar parte de esta importante alianza comentó Irene Lerma Chin.

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CADA VEZ MAS FUERTES Asociación Agrícola Local Ejidal del Valle del Carrizo Desde nuestra conformación en el año de 1977, este organismo nace con el interés de solventar las necesidades de los productores hortícolas del Valle del Carrizo, quienes deseaban organizarse para buscar benecios y generar mejores condiciones en la actividad productiva En primera instancia AALE se conformó por 24 socios, quienes al integrarse buscaban tener un organismo que los representara en la comercialización de los productos hortícolas. En el año de 1980 la asociación se reestructura, recibe de manos de la Secretaria de Agricultura su registro para abrir ventanilla, por lo que además de atender a hor ticultores, se incorporaba a productores de garbanzo quienes comercializaban a través de UNPEG . Fue en 2003 cuando la Asociación lleva a cabo una nueva restructuración convirtiéndose en una empresa sujeto de crédito a través de Financiera Rural, gracias a ello comenzó a dispersar nanciamiento para alrededor de 500

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productores en la siembra de Trigo y maíz principalmente. Con estos cambios la Asociación conformó un equipo técnico para asesoría en campo, incorporó un nuevo servicio para los productores agrícolas, consistente en la cobertura del seguro agrícola a través del Fondo de Aseguramiento Santiago. Actualmente la Asociación dispersa créditos de avío en alrededor de 7,000 hectáreas para la siembra de diferentes gramíneas, lo que signica una derrama económica del orden de los 126 mdp. Además la Asociación cuenta con una línea de crédito Refaccionario y de manera conjunta con Profertil puede acceder a créditos para realizar compras consolidadas de manera oportuna, lo que le permite adquirir insumos a precios preferenciales en benecio de sus socios y clientes tradicionales. En el año 2006, con una creciente supercie habilitada con crédito de avío,

la Asociación adquiere una bodega para la distribución de semillas, fertilizantes y agroinsumos en general. Esta es una de las dos bodegas de distribución con que actualmente cuenta la Asociación. El crecimiento que ciclo a ciclo ha tenido la empresa gracias a la conanza que ha generado entre los productores agrícolas del norte de Sinaloa, fue el motor que los movió para buscar adquirir un nanciamiento para la construcción de un centro de acopio de granos con capacidad de 21 mil toneladas, los silos graneros se inauguraron en 2011, aunque actualmente su capacidad es ya insuciente para las más de 45 mil toneladas que contrató la empresa en 2018. El fortalecimiento de la Asociación motivo a los directivos y socios a ir en búsqueda de un nuevo proyecto, referente a una estación de multiservicios, donde se proyectó la venta de combustible, tienda de autoservicio en primera instancia. Este proyecto se concretó en el año 2018 y


Estos predios de espárrago se desvaran en octubre y entrarían en producción la 1er quincena de noviembre 2019 actualmente se consolida como un referente para la venta de gasolina y diésel, para socios, clientes tradicionales y usuarios de carretera. El crecimiento de los diferentes centros de negocios de la Asociación, la han constituido como un modelo a seguir entre empresas de productores organizados del sector social, gracias a su trabajo han conformado un corporativo exitoso y con gran potencial. Ante la necesidad de buscar la reconversión de cultivos, la Asociación tiene un nuevo proyecto en ciernes, la siembra de espárragos, una hortaliza con gran viabilidad en la región del norte

Molino para producir harina de maíz

de Sinaloa y con un mercado muy atractivo para su comercialización en el extranjero. Actualmente hay poco más de 300 hectáreas ya establecidas en el Valle del Carrizo, por productores del sector social que se encuentran emprendiendo gracias al apoyo nanciero que les ofrece la Asociación. El Esparrago es un cultivo que oferta una gran rentabilidad, es un producto que se encuentra en auge internacional y esa es la apuesta de los productores. Se tiene proyectado desvarar los primeros predios de espárrago a nales de octubre, por lo que en la primer quincena de noviembre pudiera darse la primer cosecha del proyecto. La búsqueda de dar valor agregado a lo que se produce es otro de los nuevos proyectos del corporativo, actualmente se construye en los patios de los silos graneros un molino para harina de maíz, el cual se encuentra alrededor del 85% de avance. El molino tendrá una capacidad de 1,000 toneladas diarias.

Ya se inauguró la ferreteria que se opera mediente convenio con Ferrenor En los mismo patios del centro acopio de granos se está preparando una reciba para diésel, el que podría ser el nuevo centro de negocio del corprativo AALE. Como puede observarse en este artículo el crecimiento sostenido en la última década ha sido ininterrumpido y ascendente. La Asociación se ha constiuido en un emporio en manos de pequeños productores, con lo que se demuestra que unidos son mas fuertes los productores del sector social.

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Hay ciclos en la vida que es importante cerrarlos y hoy cierro uno más en mi vida, así lo señaló Don Pedro Esparza López al concluir su periodo como presidente del Comité Municipal Campesino No. 17 con sede en el Valle del Carrizo. Se va satisfecho del deber cumplido asegura el líder campesino, a quien le fue reconocido su labor el frente del octogenario organismo campesino. El trabajo hecho por Esparza López será juzgado por los campesinos del Valle, aunque podríamos enumerar algunos como el haber construido la casa de los cenecistas en el Carrizo, ya que por casi 50 años de existencia del Valle no tenían un lugar propio. Deja una central de maquinaria de labranza de conservación para benecio de los campesinos. El dirigente asegura dejar un comité unicado y para muestra la conformación de una planilla de unidad

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para respaldar a Aristeo Verdugo Escalante. El dirigente de la Liga de Comunidades Agrarias el Ing. Faustino Hernández Álvarez le reconoció al líder sus múltiples intervenciones en la defensa de obtener precios justos para las cosechas de los productores agrícolas, tanto en maíz como trigo. Pedro Esparza dijo que no se retira de la lucha agrarista, seguirá desde su trinchera apoyando al defensa del campesinado, hombro con hombro de la nueva dirigencia. Por su parte el MVZ Aristeo Verdugo Escalante, asumió el cargo con mucha energía, la energía que brinda el respaldo del consenso de los comisariados, los que no solo le dan su voto de conanza, sino que le brindan su respaldo. Dijo pertenecer a la campesina desde nales de la década de los 70´s, su formación está en el agrarismo y el priismo, al cual dijo orgullosamente pertenecer. Para abrir boca el nuevo líder del CMC # 17 convocó a los agricultores para cerrar las en defensa de un grupo de productores a los

cuales se les adeuda su cosecha por la empresa Multigranos, a la cual acusó de mala paga y emplazó para aplicarle acciones de protesta por los incumplimientos. El hartazgo de la gente del campo es un caldo de cultivo no muy difícil de alimentar con discursos fuertes, pero sobre todo con acciones enérgicas en los hechos. Tello como le conocen sus amigos en El Valle consideran puede ser un buen representante social, pero para ello necesita del apoyo de las masas. Solo será difícil hacer mella ante la complicada situación del campo en el ámbito nacional, estatal y regional. En el acto de toma de protesta al cual acudieron el líder estatal de la CNC Faustino Hernández, el dirigente estatal del PRI Jesús Valdes y la dirigencia del PRI municipal Dulce Ruiz, además de liderazgos naturales del Valle. Cabe señalar que los dirigentes estatales fueron enfáticos en señalar que la CNC es lial del PRI, dicho de otra forma, ser cenecista debiera ser argumento para ser priista, aunque cada vez es más común ver a comisariados que no apoyan al tricolor en campaña, muchos menos militan dentro del PRI, pero sienten la camisa de la CNC. ¿Se puede ser el a la CNC y no al PRI? parece que si.


Sinaloa, muestra un buen modelo de prevención Gracias a las medidas de prevención adoptadas de manera oportuna para proteger a la población ante el paso de la tormenta tropical “Narda”, se obtuvo un “saldo blanco”, sin pérdidas humanas que lamentar, con lo que Sinaloa se pone como muestra de un buen modelo de prevención, informó el gobernador Quirino Ordaz Coppel. El mandatario estatal ofreció una conferencia de prensa, en compañía del comandante de la Tercera Región Militar, general de División, Carlos Ramón Carrillo del Villar; y del director del Instituto Estatal de Protección Civil, Juan Francisco Vega Meza, para dar a conocer los resultados del operativo interinstitucional adoptado ante la presencia de este fenómeno natural, que dejó sólo daños menores, como caída de árboles, algunos anuncios espectaculares y daños en vehículos que resultados afectados por estos desprendimientos. Ordaz Coppel agradeció la participación del Ejército Mexicano y la Marina Armada de México, así como de todos los organismos civiles de auxilio como Bomberos, Cruz Roja Mexicana, Protección Civil, y de la Comisión Nacional del Agua, que estuvo informando permanentemente sobre la trayectoria de “Narda”.“Es muy importante destacar el buen trabajo, la

coordinación que se dio entre las diferentes instituciones federales, estatales y municipales, de manera muy especial la participación del Ejército Mexicano, de la Marina de México a través de la instrumentación del Plan que tienen para atender las contingencias”, dijo. El gobernador del estado reiteró lo dicho este lunes al instalar el Consejo Estatal de Protección Civil, que vale más excederse en las medidas de prevención, y por eso se obtuvieron muy buenos resultados, porque se logró llevar a refugios temporales a población que estaba en zonas de riesgo.

para hacerle llegar a toda la población la información a tiempo y oportuna”, concluyó.A su vez, el general de División, Carlos Ramón Carrillo del Villar informó que el Ejército activo el Plan DN-III-E en los sectores militares de Sinaloa, ubicados en Los Mochis, Guamúchil, Culiacán, Navolato, San Ignacio y Mazatlán, con 22 bases de operaciones y 700 efectivos. Explicó que se realizaron 350 recorridos, asistiendo en los albergues, y también 15 reconocimientos aéreos con cinco helicópteros de la Secretaría de la Defensa Nacional.

En ese sentido, destacó también la buena participación de la ciudadanía, que atendió muy bien el llamado que se hizo en las horas previas al arribo de la tormenta, con la suspensión de clases en las escuelas, lo mismo que la suspensión del transporte público por la tarde en algunos municipios y algunas empresas colaboraron de manera voluntaria para permitir que su personal se retirara a sus casas para refugiarse.

Por su parte, el director de Protección Civil, Juan Francisco Vega Meza, informó que se instalaron cinco albergues temporales en El Rosario, Mazatlán, Escuinapa, Navolato, y Los Mochis a donde se evacuaron a 500 personas, de las cuales, sólo 56 permanecen en el albergue del Cobaes 02 en Los Mochis, pero se espera que en transcurso de este mismo martes retornen a sus hogares. En cuanto a los daños, dio a conocer que debido a que “Narda” trajo más vientos que lluvias, se registraron caídas de árboles y anuncios espectaculares, y algunos postes de energía eléctrica en Yameto, Navolato. En Mazatlán, se tiene el reporte preliminar de siete planteles educativos que resultaron al algún tipo de daño, como el derrumbe.

“Sinaloa pone muestra de un buen modelo de prevención, estamos todavía en temporadas de lluvias, de huracanes, necesitamos estar atentos, alertas, y la gran lección que nos queda es seguir fortaleciendo mucho la comunicación y por ello gracias a todos los medios de comunicación que fueron el vehículo

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Profile for Juan Manuel Campoy

edición septiembre 2019  

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