MindUpâ-Academy Competenze pro Risultati
1 Competenze pro risultati - settembre 2023 - Copyright Pentaconsulting S.r.l. Riproduzione vietata
Ci presentiamo “L’accelerazione nella trasformazione dei mercati e nelle tecnologie indica alle aziende di sviluppare una cultura diretta al cambiamento orientato
all’Efficacia ed Efficienza del modo di operare. La sfida non è se cambiare, ma riconoscere che l’unica situazione stabile è il cambiamento, per cui bisogna continuare ad adeguarsi al nuovo, affinché l’azienda possa competere con successo. Da oltre vent’anni supportiamo le aziende in percorsi atti a migliorare la capacità operative e di competere nel mercato, mediante: Consulenza di Direzione, Metodi, Servizi, Formazione, Coaching & Counseling. Ci siamo impegnati nel miglioramento: dell’efficienza della Governance Aziendale e del Management; delle attività e dei processi rivolti allo Sviluppo del Business; dello sviluppo delle Competenze orientate ai risultati, implementando percorsi
multimodali personalizzati denominati Smart&Better, sviluppati e gestiti da persone di grande competenza ed esperienza in merito agli specifici dominii oggetto dell’intervento. Per una maggiore efficacia dei nostri interventi e abbiamo sviluppato il metodo MindUpâ basato sulle mappe mentali e lo abbiamo depositato, insieme ai percorsi sviluppati (Smart&Better), come opera di ingegno presso SIAE. In oltre vent’anni di attività abbiamo sviluppato le competenze, il know-how, l’infrastruttura e le relazioni necessarie a tradurre in valore gli obiettivi concordati con le aziende nostre clienti. Offriamo ascolto attivo, intuito, capacità di implementazione e un supporto continuativo. Per dare le migliori garanzie di tracciabilità e qualità operativa ci siamo certificati ISO-9001/2015, utilizzando il nostro metodo MindUp® come sistema di mappatura e gestione. Per seguire ogni nostro percorso, dare il corretto supporto, e valutare eventuali variazioni in corso Massimo Fucci d’opera, accettiamo di gestire solo su un numero di commesse compatibile con il tempo a disposizione General Manager MindUp Pentaconsulting delle risorse a disposizione. Crediamo nella cultura di impresa come primo motore del cambiamento e del raggiungimento dei risultati, per cui trasferiamo e sviluppiamo la cultura di impresa mediante canali di comunicazione a valore: Rivista MindUP®Magazine, - Industry Big Event (IBE), Newsletter Inno2Change”.
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Modus Operandi Il nostro Modus Operandi denominato APE, pensato in ottica 5.0 (tracciabilità e persone), è la sintesi di quanto maturato in anni di esperienza ed è costituito dall’ insieme di 3 Best Practices collaudate basate sulla potenza cognitiva delle mappe mentali: Assessment, Progettazione, Efficacia. Nella best practice di Assessment vengono definite le Motivazioni ed Esigenze, gli Obiettivi ed una prima ipotesi di percorso di intervento, nonché del relativo budget economico e dei tempi di attuazione. Nella best practice di Progettazione si sviluppa una macro-definizione a blocchi strutturati del percorso e viene emesso un piano lavori codificato in cui sono già dichiarati i tempi, le scadenze previste e le milestone per il relativo monitoraggio dello stato avanzamento lavori. Nella best practice Efficacia vengono definite dapprima le regole di ingaggio /operative che regolano la comunicazione ed il monitoraggio durante l’intervento, a seguire viene creata un’area cloud ad accesso riservato in cui vengono memorizzati ed aggiornati piano lavori e documenti rilasciati, nonché elementi di verifica predefiniti. Il contesto generato consente -in ogni momento- al nostro cliente finale di verificare lo stato avanzamento lavori secondo quanto predefinito. Al termine delle attività è prevista la somministrazione di un questionario di valutazione sia della nostra capacità operativa sia del grado di soddisfazione dei nostri clienti. La modalità con cui Pentaconsulting si relaziona con i propri clienti è coerente sia con il sistema di qualità UNI EN ISO 9001:2015 adottato in termini di tracciabilità e miglioramento continuo, sia con quanto ben evidenziato nelle condizioni generali di fornitura, i cui riferimenti sono inseriti in ogni nostra proposta, in quanto parte integrante. Infine, per nostra cultura/politica non si accettano incarichi che non si è in grado di sostenere in termini di tempo-risorse-competenze a disposizione. 3 Competenze pro risultati - settembre 2023 - Copyright Pentaconsulting S.r.l. Riproduzione vietata
Motivazioni e inquadramento In un’epoca in cui macchinari, tecnologie e applicazioni possono essere acquisiti da tutti, le competenze e la loro implementazione aziendale rappresentano, per ogni singola azienda, l’unico elemento certo in grado di fare la differenza. Anni di esperienza ci hanno insegnato che ogni processo di cambiamento/miglioramento delle aziende per essere messo a regime con successo necessita in primis dalla volontà apicale e, a seguire, di un adeguato piano di formazione guidato da obiettivi predefiniti. La formazione deve essere quindi vista come elemento chiave a supporto della capacità di competere delle aziende Dalla maturazione di questa riflessione di fondo nasce MindUpâ Academy, un portfolio d’offerta strutturato in 6 Aree formative: Metodi& Operatività, Manager Academy, Sales Academy, Comunicazione e relazione, Dipartimenti Tecnici, Operations e Professional. Ogni area è costituita da corsi e percorsi nati dall’esperienza di oltre 20 anni di consulenza rivolta al miglioramento della Governance Aziendale, delle capacità della compagine Manageriale, dell’interoperatività nelle Organizzazioni, delle modalità per lo sviluppo del personale, nonché delle performances del singolo e di team. Tutti i corsi e percorsi sono stati progettati e vengono personalizzati, di volta in volta, utilizzando la Metodologia proprietaria MindUpâ, che sfrutta la potenza cognitiva delle mappe mentali. La somministrazione avviene secondo la modalità operativa proprietaria denominata FESC (Formazione Esperienziale Sul Campo), un format costituito da moduli teorici di breve durata, e pratici (esercitazioni ed esercizi) a cui segue un affiancamento (coaching) per facilitare la messa a regime di quanto appreso. La fruizione è assolutamente flessibile: in presenza, on line su piattaforma in modalità sia sincrona che asincrona. Oppure Blend, un mix tra presenza e on line. Ogni corso/percorso viene personalizzato ad hoc per ogni realtà aziendale a partire da una serie di moduli base predefiniti, costituiti da argomenti e best practice. La personalizzazione viene sviluppata tenendo conto oltre che delle esigenze e degli obiettivi condivisi, anche delle persone target e di eventuali criticità segnalate. I corsi/percorsi presenti nelle aree formative sono già stati somministrati con successo in organizzazioni di dimensioni (piccola, media, grande) e tipologie diverse (privato, pubblico, enti, home office) ed operanti in differenti mercati/settori/aree.
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Corsi in Aula, Aula Virtuale o Blend Scegli la modalità che preferisci
Puoi pianificare con noi il percorso formativo per la tua azienda con la massima flessibilità, rispettando gli impegni di chi lavora in azienda o in modalità smart working.
Formazione a distanza, frontale in presenza o perché no? Entrambe! Sono le competenze che annullano le distanze. Qualunque sia la modalità scelta, la formazione avviene sempre con docenti in presenza per garantire una didattica coinvolgente e di alto livello. In particolare la modalità BLEND consente un elevato grado di interattività grazie ad un percorso misto (in azienda + on-line) che consente il migliore sviluppo dei contenuti con la metodologia MindUpâ.
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Metodi e Operatività
Manager Academy
Sales Academy
Per tutte le figure professionali
Direzione, Responsabili Aziendali, Management
Responsabili Commerciali - Account Responsabili marketing e comunicazione
Adottare un metodo per migliorare la produttività individuale e di reparto, pianificare e monitorare attività più efficacemente. Corsi a portfolio ® Mappe Mentali in Azienda ® Mappe Mentali in Azienda - Corso Avanzato ® ACOR-SWING: Smart Working integrato ed efficace ® GO.A.L. (Gestione Ottimizzata Attività Lavorative)
Far crescere i collaboratori, gestire le situazioni critiche, adottare un sistema di monitoraggio e controllo delle attività efficace. Corsi a portfolio ® Mappe Mentali per il Management ® Metodo GO.A.L. per il Management ® La gestione delle risorse umane per il nuovo Management ® Costruzione e sviluppo del Team e della collaborazione aziendale ® Stress lavoro correlato e benessere organizzativo ® Sistema di valutazione delle prestazioni
Metodi e Best Practice per comprendere e sviluppare il mercato ed essere più efficaci nell’intero processo di vendita Corsi a portfolio ® Mappe Mentali per il Marketing, le Vendite e loro integrazione ® Metodo GO.A.L. a supporto del Ciclo di Vendita ® Comunicazione efficace nel Ciclo di Vendita ® Integrazione tra Marketing e Vendita
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Comunicazione e Relazione
Dipartimenti Tecnici
Operation e Professional
Per tutte le figure professionali
Strutture IT - Ufficio Tecnico - Ricerca & Sviluppo - Manutenzione & Assistenza
Per tutte le figure professionali
Sviluppare le capacità di relazionarsi per una collaborazione più efficace nell’ambiente lavorativo, ridurre lo stress legato al lavoro, gestire il cambiamento e le criticità
Comprendere le esigenze del mercato per sviluppare prodotti e soluzioni collaborando soprattutto con vendite e amministrazione
Mappare i processi e la loro evoluzione nel tempo, per facilitare il coinvolgimento degli altri reparti e le operatività dei c
Corsi a portfolio ® Comunicazione assertiva e capacità relazionali ® Imparare a parlare in pubblico ® Comunicazione e Collaborazione tra reparti
Corsi a portfolio ® Mappe Mentali per Area Tecnica ® Metodo GO.A.L. per Area Tecnica ® WORKSHOP Innovazione Sistematica: Introduzione ed esempi pratici
Corsi a portfolio ® Mappe Mentali per l'Area Operation ® Mappe Mentali per i Dipartimenti IT ® Metodo GO.A.L. per Area Operation
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Competenze Pro Risultati MindUpâ Academy Una serie di percorsi Smart&Better basati sulla metodologia MindUp® depositati come opera di ingegno di Massimo Fucci presso la SIAE
Pentaconsulting Srl Piazza Caiazzo 2 20124 Milano
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