Issuu on Google+

måndag 23 mars 2009

SVENSKA DAGBLADET

SVERIGES STÖRSTA AFFÄRSTIDNING

Avtalsförhandlingarna lär präglas av bråk cEcIlIA AxElSSoN sid 6

Nu VÄljER VI ATT SE om VåR EGEN bAkGåRD VIcToRIA SkoGluND sid 28

Staten lånade ut till baltisk bankexpansion Det statliga bolaget Svensk Exportkredit blev nyligen storägare i Swedbank efter ett lån till de kollapsade Sparbanksstiftelserna. Nu visar SvD Näringslivs granskning att Svensk Exportkredit också lånat

ut pengar till svenska bankernas kritiserade baltikumexpansion. Finska kommuner och skånska småföretag har också beviljats stora lån. Riksrevisionen överväger nu en granskning av det statliga bolaget.

I en analys skriver SvD Näringslivs Fredrik Braconier att de stora kreditförluster som drabbat det statliga bolaget borde vara en varningsklocka. sid 4–5

AP-fonderna kan bli färre en nytillsatt utredning ska titta på hur AP-fonderna kan skötas effektivare. under fjolåret gjorde AP-fonderna stora förluster, samtidigt som deras kostnader ökade. utredaren malin Björkmo ska bland annat titta på om antalet AP-fonder ska minskas. sid 4

19

procent har Rysslandsfonderna generellt ökat med hittills i år. Sämre är det för Japanfonderna som noterar minus 14 procent. sid 27

Foto: ReuteRS

omtvistad krishantering monica Renstig har ägnat sig åt forskning och studier av kvinnors arbetsliv, karriärutveckling och företagande. i en ny studie slår hon nu fast att få kvinnor, trots främjande insatser för kvinnligt företagande, väljer att starta eget.

Foto: RoBeRt heNRikSSoN

”maud olofssons kvinnoambassadörer fel väg att gå”  

3TOCKHOLM

 

$OW*ONES

  .ASDAQ

 

,ONDON

 

&RANKFURT

  %URONEXT

  4OKYO

Frankrikes BNP väntas sjunka med 3 procent i år, men regeringen vägrar ge klartecken till några nya åtgärder. sid 13

 

 


2

näringslivsguiden

  3JUNDE!0 FONDEN 0REMIESPARFONDEN

  o  !-&0ENSION 3WEDBANK 2OBUR !KTIEFOND3VERIGE #ONTURA

  $IDNER  'ERGE !KTIEFOND

  !-& !KTIEFOND 6ÂťRLDEN

SvD Näringsliv mündag 23 mars 2009

  3WEDBANK 2OBUR !KTIEFON0ENSION

o  3KAGEN 'LOBAL

  !-& 0ENSION "ALANSFOND

$ETIOPOPULÂťRASTE00- FONDERNA FĂ?RÂťNDRINGIVECKAN

%,02)3%2

"/34!$32›.4/2

6ILLAK7H 2Ă?RLIGTELPRISĂ?REK7H   5PPSALA%L   3KELLEFTEÂź+RAFT   "ORÂźS%LHANDEL &AST MÂźNADER   6ATTENFALL   6ATTENFALL   &ORTUM "UNDETÂźROCHMER   *ÂťMTKRAFT   "JĂ?RKLINGE%NERGI   3ALA (EBY%NERGI

,ÂťGENHETK7H 2Ă?RLIGTELPRISĂ?REK7H   3KELLEFTEÂź+RAFT   3KELLEFTEÂź+RAFT   6ATTENFALL &AST MÂźNADER   6ATTENFALL   6ATTENFALL   6ATTENFALL "UNDETÂźROCHMER

)NSTITUT

                       

                           

                         

ÂźR ÂźR

(Ă?GSTRÂťNTAFĂ?RKRONOR

                           

0AREXBANK 3PARKONTO )'3TÂťNGTNYSPAR -ARGINALEN 3PARKONTO OBEGRÂťNSAT)' #OLLECTOR $IREKTKONTO MIN)' "LUE3TEP 3PARKONTO0LUS  ÂźR)' .ORDAX&INANS 3PARKONTO -AX)' "ANK +APITAL3PARKONTO FRÂźNAKR)' 3ALUS!NSVAR &Ă?RMÂźNSKONTOKAP -IN)' 4IME&INANS 3PARKONTO0LUS MAXMILJ)' !MFA&INANS 3PARKONTO )')NS'ARANTI 3VEA%KONOMI 3PARKONTO OBEGRÂťNSAT)' &LEXIL&INANS &LEXSPAR MIN)' ,ANTMÂťNNEN +APITALKONTO )')NS'ARANTI %XCHANGE&INANS 3PARKONTO MAX)' 3"!" 3PARKONTO OBEGRÂťNSAT)' )KANOBANKEN 3PARKONTOMFL OBEGRÂťNSAT)' '%-ONEY"ANK 3PARKONTO -AX)' +& +APITALKONTO %J)NS'AR +AUPTHING"ANK 3PARKONTO )')NS'ARANTI /+EKFĂ?RENING 3ERVICEKONTOT MAX 2ESURS"ANK 2EPOKONTO )')NS'ARANTI 2OSLAGENS3PARBANKE SPARKONTO INTERNETBANK)' 2OSLAGENS3PARBANK"53 KONTO  ÂźR &OREX"ANK 3PARKONTO )')NS'ARANTI ,ÂťNSFĂ?RSÂťKR"ANK 3PARKONTO OBEGRÂťNSAT)'

                       

%NDASTVILLOR

"/34!$32›.4!œ2      

 

  3ALA (EBY%NERGI   3KELLEFTEÂź+RAFT   3KELLEFTEÂź+RAFT

  







 

9 hĂĽll koll

9 valda ord

Fü fÜretag ledda av kvinnor växer

I dag

Av alla de fÜretag som drivs av kvinnor är det bara ett fütal som växer sig stora, rättare sagt 85 stycken. Det behÜvs mer än inspiration fÜr att fü igüng det kvinnliga fÜretagandet i Sverige, säger forskaren Monica Renstig som studerat hur kvinnors fÜretagande ser ut.

• Stämmor: GN Store Nord, Heart of Brands (extra), Orion, SBC. • BÜrs Üvrigt: Tysk beklädnad: veckostatistik Textilwirtschaft, Papper: Tissue World 2009-konferensen i Nice inleds, Svolder: presenterar substansvärde. • Övriga bolagshändelser: Malka Oil: fÜrsta dag fÜr handel utan teckningsrätt i nyemission, SAS: teckningsperiod nyemission inleds. • Statistik: AF: veckostatistik kl 10.45, EMU: byggproduktion januari kl 11.00, EMU: utrikeshandel januari kl 11.00, USA: fÜrsäljning befintliga bostäder februari kl 15.00. • IFL vid HandelshÜgskolan i Stockholm arrangerar seminarium där ledarskapets och symbolhandlingarnas roll i dagens kris diskuteras, IF Metalls ordfÜrande Stefan LÜfven och Svenskt Näringslivs vice vd Christer Ågren medverkar. Sveavägen 63, Stockholm.

Nu fĂĽr hĂśkarna pĂĽ bĂĽda sidor ny luft under vingarna.

sid 10–11

Nya uppgifter fĂśr Sverige i EU

Lastbilsmarknaden riskerar ras FOTO: CHRITOF STACHE/AP

Världens lastbilsmarknad befaras rasa. Den tyska lastbilstillverkaren Daimler räknar med ett fall pü mellan 30 och 50 procent pü europamarknaden. sid 14

SPP lyckades allra bäst 2008

I morgon

Trots att 2008 blev ett katastrofür fÜr fondsparandet, lyckades bolaget SPP minst düligt. I dag utses de till fjolürets bästa fondfÜrsäkringsbolag tack vare lüga avgifter och ett bra fondurval.

• Övriga Norden: DSV.

Fonder EfterbĂśrsen Sista sidan

22–25 26–27 28

FÜlj rüvaror, valutor, aktier och fonder pü • E24bors.se

New Yorkkvinnorna visar vägen

Andreas Cervenka, reporter och krĂśnikĂśr om bonusar i finansbranschen. sid 27

7 Tipsa SvD Näringsliv!

• ArbetslÜshet. Sü

Har du ett nyhetstips? Skicka sms och mms till nummer 71 555 eller mejla 71555@svd.se

1 näringsliv

ChefredaktÜr och ansvarig utgivare Lena K Samuelsson Chef Näringsliv Gunvor Frykholm e-post gunvor.frykholm@svd.se

Bitr chef Näringsliv Fredrik Nilsson e-post fredrik.nilsson@svd.se Redaktion 08 13 50 00 Fax 08 13 58 83 e-post naringsliv@svd.se

0 E24.se

sid 28

FÜr alla sparare är de smü procenten parasiter som äter upp pensionen.

0 SvD.se/naringsliv münga är arbetslÜsa just nu. Ny statistik frün ArbetsfÜrmedlingen. • svd.se/naringsliv

koll pĂĽ bĂśrsen

Cecilia Axelsson, om att det kommer att bli tuffare konfrontationer mellan arbetsmarknadens parter framĂśver. sid 6

Victoria Skoglund, som driver Zetas trädgürd sÜder, om trädgürdsodling i finanskrisen.

FOTO: SCANPIx

4–6, 8 10–11 12–14

0 E24.se

Att bruka jorden gÜr gott fÜr själen, det är en ny livsstil i ett samhälle där münga har haft väldigt brüttom länge.

• Stämmor: Holmen, Outokumpu, Rautaruukki. • BÜrs Üvrigt: Skog: prisindes frün Foex. Volvo: lastvagnsleveranser februari. • Övriga bolagshändelser: SEB: handel med teckningsrätter fÜr nyemission avslutas

7 rapporter

9 Nyheter

i dag pĂĽ webben

I morgon

9 efterbĂśrseN

sid 26

+RONORIRESPEKTIVEVALUTA 53! DOLLAR   !USTRALIEN DOLLAR   "RASILIEN REAL   "ULGARIEN LEV   $ANMARK KRONOR   %GYPTEN PUND   %STLAND KROON   (ONGKONG DOLLAR   )NDIEN RUPIE   )SLAND KRONOR   )SRAEL SHEQEL   *APAN YEN   +INA YUAN   +ROATIEN KUNA   ,ETTLAND LAT   ,ITAUEN LITAS   -ALTA EURO   .EDERLÂťND EURO   .ORGE KRONOR   0OLEN ZLOTY   0ORTUGAL EURO   2YSSLAND RUBEL   3CHWEIZ FRANC   3PANIEN EURO   3LOVAKIEN EURO   3TORBRIT PUND   3YDAFRIKA RAND   4HAILAND BAHT   4JECKIEN KORUNA   4URKIET YENILIRA   5NGERN FORINT  

FOTO: MALIN HOELSTAD

Sverige har fütt nya uppgifter att lÜsa under ordfÜrandeskapet i EU i hÜst. Sverige ska driva igenom beslut om skärpta regler pü finansmarknaderna, ett beslut som togs under EU-toppmÜtet fÜrra veckan. sid 12

FOTO: LARS PEHRSON

9 Nyheter

Nyheter Intervjun Världen

                                               





o  #ARNEGIE -EDICAL

2%3%6!,54!.

$).!2›.4/2

MÂźNÂźRÂźR

$ANSKE"OLÂźN $N"./2 '%-ONEY"ANK )#!"OLÂźN )KANOBANKEN ,ÂťNSFĂ?RSÂťKRINGAR .ORDEA(YPOTEK 2ESURS"ANK 3ALUS!NSVAR 3"!" 3%""OLÂźN 3("3TADSHYPOTEK 3KANDIABANKEN 3WEDBANK"OLÂźN

o  3WEDBANK 2OBUR -EDICA

71555

Webben SvD.se/naringsliv Prenumerationsärenden 08 618 02 20 Ny prenumeration 08 618 02 20 FÜr mer info hänvisas till SvD.se

�Slutet pü Sex and The City, som kom fÜr snart ett ür sedan, är nyckeln till vad som gäller framÜver.� Läs Annika Creutzers krÜnika pü • E24.se

1 499

arbeten finns just nu att sÜka. • jobb24.se

Annonsering 08 13 00 00 Fax 08 13 51 13 e-post annonsbokning@svd.se

SvD ansvarar ej fÜr insänt, ej beställt material. FÜr beställt material kÜper SvD all fÜrfoganderätt och mÜjlighet att välja distributionsform. FÜrbehüll mot detta müste gÜras av upphovsmannen fÜre publicering.


Sänk dina resekostnader direkt, flyg med oss! Ta allt bra som du är van vid från dyrare flygbolag. Dra sedan bort höga priser och krångliga bonussystem. Då får du Norwegian. Vi ger dig rätt pris direkt, med all flexibilitet du behöver. Våra biljetter är anpassade för dig som reser i tjänsten, med avgångar morgon och kväll.

Räkna ut hur mycket företaget kan spara på norwegian.se


4

nyheter

Nyhetschefer Erik Bergin, Maria Sundén Jelmini, 08-13 52 45 | e-post naringsliv@svd.se Nattchefer Daniel Kederstedt, Jesper Sundén 08-13 52 48

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

nyTillSATT uTredning Malin Björkmo ska titta på hur AP-fonderna kan skötas effektivare. ”Höga kostnader måste ju resultera i högre avkastning, annars är det pengar i sjön,” säger hon. Foto: JurEK HolzEr

Minskning av AP-fonder utreds Som SvD Näringsliv skrev på fredagen steg de statliga AP­fondernas kostnader under förra året. En nytillsatt utredning ska nu titta på hur AP­fonderna kan skötas effektivare. – Jag ska bland annat utreda om det skulle bli mer kostnadseffektivt att minska antalet AP­ fonder, säger utredaren Malin Björkmo, tidigare bland annat chef för enheten för statligt ägande på Näringsdepartementet och chef för kapital­ förvaltningen på Skandia Liv. Utredningen sker på uppdrag av ESO, Expertgruppen för studier i offentlig ekonomi, en myndighet som lyder under finansdeparte­ mentet. Det svenska systemet med fyra likartade AP­ fonder som konkurrerar har fått allt mer kritik, bland annat för höga kostnader och dåliga resultat. – Höga kostnader måste ju resultera i högre avkastning, annars är det pengar i sjön, säger Malin Björkmo. Hon kommer att granska hur liknande fonder fungerar i andra länder. – Man kan konstatera att det är få som valt att dela upp kapitalet i olika delar. Tvärtom ses det som positivt att utnyttja de stordriftsfördelar som finns i kapitalförvaltning. Till sin hjälp har Malin Björkmo en referens­ grupp med sju experter. Utredningen påbörja­ des vid årsskiftet och ska vara klar i september. AndreAS CervenkA

Från Göteborg till Indien direkt Göteborgs Hamn får direkttrafik med Indien. Det statsägda rederiet The Shipping Corpora­ tion of India kommer att ha containtertrafik var tredje vecka på Göteborg, såväl export som im­ port. Det blir hamnens sjunde direktlinje med omvärlden, det vill säga trafik där godset frak­ tas med samma fartyg hela vägen. Transport­ tiden mellan Göteborg och Indien blir cirka 20 dagar. Björn SuneSon

”Mänsklig” miss dyrt för Robur Det väckte ingen större uppmärksamhet, det lil­ la textstycket längst ner på sidan 11 i Swedbanks bokslutskommuniké. Men upptäckten vid en in­ ternkontroll i början av februari utlöste en febril aktivitet, både på Swedbank Robur och på Finansinspektionen (FI). I mer än fyra år har spararna i två fonder, Rysslandsfonden och Mixfonden, betalat en all­ deles för hög avgift. Och nu ska omkring en halv miljon kunder få pengar tillbaka. Men ingen verkar känna sig lurad. I all mark­ nadsföring har de förvaltningsavgifter som verkligen tagits ut, 2,4 respektive 1,4 procent, angivits. Utom i ett dokument – de fondbestäm­ melser som lämnas in till FI. Där anges avgif­ terna till 1,62 respektive 0,82 procent. Swedbank Robur skyller misstaget på den mänskliga faktorn. TT

7 Tipsa Svd näringsliv Skicka sms, mms till 71 555 eller mejla 71555@svd.se

71 555

Svensk Exportkredit har lånat ut pengar till de svenska bankernas kritiserade expansion i Baltikum men också finska kommuner.

statliga lån gick

GRAnsknInG Med en utökad låneram till nära 450 miljarder kronor blir statliga Svensk Exportkredit en av Sveriges största finansiella institutioner. SvD Näringslivs granskning visar nu att Swedbanks nye ägare hjälpt de svenska bankernas kritiserade expansion i Baltikum men också lånat ut pengar till finska kommuner och skånska småföretag. Nu överväger riksrevisionen att granska bolaget. Svensk Exportkredit, SEK, har ett vitt mandat att främja näringsliv och svensk export. Men när bola­ get seglade upp som en ny stor­ ägare i Swedbank förvånade det många på finansmarknaden. När Swedbankaktiens kurs rasade krävde SEK in panten för sitt lån på en halv miljard som man gett till Sparbanksstiftelserna för att de skulle kunna öka sitt innehav i Swedbank. Statens nya innehav överraskade inte minst finans­ marknadsminister Mats Odell.

Svensk Exportkredits uppdrag är enligt hemsidan att ”säkerställa finansiella lösningar för export och infrastruktur” och totalt har bolaget lånat ut nära 343 miljarder svenska kronor. – Behoven är stora där ute och vi kan låna ut långsiktig finansie­ ring billigast. ”Hur kan vi nå ut till fler?”, har varit vår devis, säger vd Peter Yngwe. Tidigare i år kunde SvD Närings­ liv berätta att SEK förlorat över

343 miljarder kronor har Svensk Exportkredit lånat ut.

en halv miljard på Island genom en exponering mot isländska ha­ vererade banken Glitnir samt in­ vesteringar i amerikanska risk­ fyllda cdo­lån. De svenska bankerna har lånat ut omkring 480 miljarder kronor till de nu havererade baltiska eko­ nomierna. Nu framkommer det att svenska staten hjälpt till med bankernas riskfyllda satsningar. Genom direktlån till de svenska bankerna har det statliga SEK hjälpt till med deras etablering i regionen. – Vi har jobbat väldigt mycket med de svenska bankerna. Vi har samarbetat med dem. En av an­ ledningarna till att vi har finan­ sierat Swedbank är för affärer i Baltikum och det gäller även SEB, säger Peter Yngwe. 2002 etablerade SEK ett repre­ sentationskontor i Helsingfors. Finland tycks därigenom ha fått

7 Svensk Exportkredit Svensk exportkredit, SEK, grundades 1962 genom ett samarbete med de stora affärsbankerna och svenska staten för att främja svensk export och hjälpa till med långsiktig finansiering av exportaffärer. under en kort period i slutet av 90-talet gick ABB in som delägare i stället för ban-

7 Bonuskritik kerna. Sedan 2002 är svenska staten ensam ägare till Svensk Exportkredit. utrikesdepartementets avdelning för främjande av internationell handel är ansvarig för bolaget. Enheten lyder under handelsminister Ewa Björling. Även finansdepartementet

har en representant i Svensk Exportkredits styrelse. Förutom bolagsordning och aktiebolagslagen styrs SEK:s verksamhet av riktlinjer för de statliga bolagen samt från beslut från regeringen och riksdagen. Källa: Svensk Exportkredit, uD.

Svensk exportkredit har kritiserats för att att ha delat ut rejäla bonusar till sin ledningsgrupp. Enligt uppgifter till SvD Näringsliv kommer bolaget inte att dela ut några bonusar till ledningen under 2008. Det beslutet uppges ha fattats på ett extrastyrelsemöte i fredags. under 2007 fick ledningen dela på 4,6 mil-


NYHETER 5

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

ANALYS | Utlåning

Märkligt agerande av SEK Svensk Exportkredit ger utlåning som inte alltid har det svenska perspektiv som skall vara verksamhetens grund. Förluster i isländska Glitnir och amerikanska obligationer bör vara en varningsklocka.

FREDRIK BRACONIER fredrik.braconier@svd.se

”En av anledningarna till att vi har finansierat Swedbank är för affärer i Baltikum” säger vd Peter Yngwe.

FOTO: LARS PEHRSON

till banksatsningar

en särskild ställning i bolagets affärer. Till Finnvera, den finska motsvarigheten till Svensk Exportkredit, lånade SEK ut 250 miljoner euro med motiveringen att det finns finska företag som har ”potential att bli underleverantörer” till svensk-finska företag. I årsredovisningen från 2005 framgår det också att Svensk Exportkredit gett lån till kommunerna i Kokkola, Lahti, Seinäjoki och Jyväskylä samt till Sampo Bank i Estland som ägs av Danske Bank. Den finska Aktiabanken och Ålandsbanken och det isländska energibolaget Landsvirkjun har också fått direktlån av bolaget. Jyrki Myllyvirta är stadsdirektör i Lahti i Finland. Han kommer inte ihåg om deras lån var för någon särskild investering men är mycket nöjd – ”det rullar på”, som han uttrycker det. För stads-

joner kronor varav två personer fick hela 2,6 miljoner kronor. Avtalen skrevs innan statliga riktlinjer fanns för ersättningar till statliga bolag. Trots det väckte avtalen skarp kritik från bland annat finansminister Anders Borg som kallade det för ”ett grovt övertramp”. Regeringen ska nu se över sin egen uppmjukning av de statliga bolagens bonusregler.

styrelsen i Lahti är Svensk Exportkredit en vanlig långivare bland andra. Nyligen behövde orten låna mer pengar – och även då funderade de på att låna pengar från SEK. – Men vi hittade billigare och bättre lån här i Finland, säger Jyrki Myllyvirta. Förutom traditionella exportkrediter och upplåning på de internationella marknaderna har Svensk Exportkredit också gett direktlån till Handelsbankssfären, men även till Swedbank och SEB. Under 2005 inledde bolaget även ett samarbete med bankerna Sparbanken Finn och Sparbanken Gripen för finansiering för små och medelstora företag i Skåne. – Det är inte säkert att den utlåningen är anknuten till export. På så vis öronmärker vi inte att det är export när utlåningen är till små och medelstora företag,

säger Peter Yngwe. Ansvarig minister, handelsminister Ewa Björling, menar att SEK följt de riktlinjer som de har att hålla sig till men säger samtidigt att utlåningen redan stramats upp. – SEK håller på att förändra sin verksamhet. Det har uppstått ett mycket, mycket större behov för svenska företag och man inriktar sig främst på det. Eftersom svenska banker och utländska banker inte har möjlighet att låna ut så blir SEK:s roll mycket större, säger Ewa Björling. I december i fjol fick SEK en utökad låneram på 100 miljarder kronor för att hjälpa exportföretag på den nedisade finansmarknaden.

7 Utlåning

7 Tillskott

Ny utlåning i miljarder kronor januari – december, 2008 • Exportkrediter: 26,8. • Övrig utlåning till exportörer: 12,7. • Utlåning till övriga företag: 1,9. • Utlåning till publika sektorn: 8,1. • Utlåning till den finansiella sektorn: 14,1. • Syndikerade kundtransaktioner: 1,3 . • Totalt: 64,9 miljarder.

När finansmarknaderna frös till is i november fick Svensk Exportkredit 5,4 miljarder extra i kapitaltillskott för att hjälpa svensk export med långa lån. Dessutom fick Svensk Exportkredit i december i fjol en utökad låneram på 100 miljarder svenska kronor samt statsgarantier för nyupplåning till 450 miljarder kronor.

Så du tror inte att vi kan förvänta oss liknande affärer i framtiden? – Nej det tror jag inte, säger

Ewa Björling som anser att tillsynen av Svensk Exportkredit fungerat som för alla andra myndigheter och att genom platsen i styrelsen så har ägarens, statens, intresse bevakats. Harald Sandberg, departmentsråd på UD, har suttit i SEK:s styrelse för UD:s räkning under de senaste två åren. Han anser inte att det är troligt att finns protokoll eller dagordningar från möten med bolaget under den tiden. Nu funderar Riksrevisionen att titta närmare på hur styrningen fungerat och hur Svensk Exportkredit uppfyller de riktlinjer de fått från staten. – De finns absolut med på listan över statliga bolag som vi överväger att granska. De har en viktig och komplicerad uppgift, säger Göran Hyltander på Riksrevisionen. JOHANNA PETERSSON 08-13 50 97, johanna.petersson@svd.se

0 SvD.se/naringsliv 6 NYHETER

Så gick det till när staten blev Swedbankägare. Läs hela artikeln och fler i ämnet på: • svd.se/ naringsliv

Helstatliga Svensk Exportkredit, SEK, hade kreditförluster på över en halv miljard kronor 2008 bara på två engagemang. Dessutom finns oklara affärer med konkursade amerikanska investmentbanken Lehman Brothers. Resultatet krympte till 132 miljoner kronor. Det är inte mycket för en verksamhet som har en riskexponering på 343 miljarder kronor. SEK tjänar inte ens en promille på sina potentiellt riskfyllda engagemang. De följer dessutom inte alltid de förutsättmiljoner ningar som gälkronor ler för verksamkrympte heten. UppdraSEK:s resulget formuleras tat till. så här på SEK:s hemsida: ”SEK agerar utifrån ett svenskt perspektiv på en global marknad. SEK:s affärer ska alla ha direkta eller indirekta kopplingar till svenskt näringsliv, och ha en positiv inverkan på förutsättningarna för svenska företags aktiviteter.”

132

Nu gör SEK omgående ett avsteg från denna portalparagraf genom att tala om integration i Norden som särskilt gäller svenskt och finskt näringsliv. En statlig svensk exportstödjande verksamhet har kontor i Helsingfors. Nog kan företag baserade i Finland, även om det har kopplingar till Sverige, räkna med exportstödjande verksamhet från finska staten. Sverige behöver inte, och har knappast några förutsättningar, att agera storebror i Norden 2009. Att SEK har lånat ut till kommuner i Finland är anmärkningsvärt. Att SEK lånade ut pengar till Sparbanksstiftelserna när dessa ville köpa fler aktier i Swedbank är lika märkligt. Stiftelsernas ägarandel i Swedbank har väl inte med svensk export att göra. Resultatet är att SEK, alltså svenska staten, har blivit ägare till 3,3 procent i denna bank. Därmed har en normal procedur kringgåtts där Riksdagen godkänner statlig försäljning eller köp av aktier. Bara detta är nog för att strama upp SEK:s oroväckande vidlyftiga verksamhet.


6

MÅNDAGSANALYSEN

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

DELADE MENINGAR Det svenska samförståndet på arbetsmarknaden verkar vara moget för Antikrundan. De havererade förhandlingarna om ett nytt huvudavtal ökar motsättningarna mellan fack och arbetsgivare. CECILIA AXELSSON cecilia.axelsson@svd.se

Den 11 mars sprack försöket att enas om nya spelregler för arbetsmarknaden. Svenskt Näringsliv med ordförande Signhild Arnegård Hansen avbröt ensidigt förhandlingarna. LO:s ordförande Wanja Lundby-Wedin och Mari-Ann Krantz, ordförande för tjänstemännen i PTK, var upprörda. Båda sidor ger motparten skulden för det inträffade.

FOTO: YVONNE ÅSELL, MAGNUS HJALMARSON NEIDEMAN, JANERIK HENRIKSSON/SCANPIX

ANALYS | Förhandlingarnas sammanbrott

Räkna med rejäla avtalsbråk 0 SvD.se

SvD Näringsliv den 12 mars. Läs om de strandade förhandlingarna om ett nytt huvudavtal på • svd.se/ naringsliv

3,5 miljoner löntagare har avtal som ska förnyas under 2010.

Först chockade IF Metall omvärlden, inklusive övriga LO-förbund, genom sin uppgörelse med industriarbetsgivarna som öppnar för inkomstsänkningar. Veckan därpå havererade förhandlingarna om nya spelregler på arbetsmarknaden i form av ett nytt huvudavtal, med ett brak. Efter mer än årslånga överläggningar satte Svenskt Näringsliv helt sonika punkt för vidare diskussion. Motivet som angavs var alltför små fackliga eftergifter om turordningen vid uppsägningar och konfliktreglerna. Arbetsmarknaden bjuder ofta på dramatik, men är ändå normalt en spelplan med fasta regler och pjäser som flyttas i förutsägbara mönster. Nu verkar hela spelasken ha greppats av en osynlig hand som ruskat om allt så att innehållet ligger huller om buller. Bakgrunden är den ekonomiska krisen. IF Metalls ledning motiverar krisavtalet med hotande massarbetslöshet inom industrin. Samtalen om ett nytt huvudavtal drogs i gång med positiva förtecken under högkonjunkturen 2007. Det mest påtagliga som hänt under förhandlingarnas gång är den snabba ekonomiska scenförändringen. Avståndet mellan Svenskt Näringsliv och facken i synen på anställningsskydd och konfliktregler var stort

redan från start. Men den anda av kompromissvilja som parterna gav uttryck för i början är nu som bortblåst. Dessutom har IF Metalls krisavtal ändrat förutsättningarna. Svenskt Näringslivs ordförande Signhild Arnegård Hansen var snabb att peka på det som vägen framåt. Nu hoppas arbetsgivarna på fler uppgörelser på bransch- och förbundsnivå.

Pessimisterna målar upp en framtid där avtalsrörelserna urartar till huggsexor. om arbetsrätten. Men centerledaren Maud Olofsson är på offensiven och fler småpartier kan säkert ta chansen till profilering, vilket kan stöka till läget på arbetsmarknaden ytterligare.

Sammanbrottet i förhandlingarna spelar ingen roll på kort sikt. Regelverket som finns i dag, med rötter i Saltsjöbadsavtalet från 1938, får helt enkelt fortsätta att gälla. Men det bäddar med all sannolikhet för ökade motsättningar mellan fack och arbetsgivare. Nästa års avtalsrörelse har alla utsikter att bli komplicerad, även om lågkonjunkturen fungerar avkylande. 2010 års avtalsrörelse blir ännu bredare än för tre år sedan. 2007 fick tre miljoner löntagare nya avtal, nu handlar det om 3,5 miljoner. Och den här gången är det ännu fler avtal som löper ut samtidigt, den 31 mars nästa år.

Det är också en öppen fråga om industriavtalet tillåts behålla funktionen som lönenormerande. Industrins rätt att sätta lönemärket som övriga ska följa är redan ifrågasatt. Är industrikrisen fortfarande djup nästa år, medan andra sektorer tuffar på hyfsat, blir det knappast lättare att hålla ihop leden. En förbundsordförande i LO spår att det kan bli mycket svårt att sälja in återhållsamma lönekrav 2010 trots lågkonjunkturen, i ett läge där vinsterna börjar öka i företag som slimmat personalstyrkan under krisen. Den förhandlingsmodell som i stora drag var framförhandlad för ett nytt huvudavtal, och som nu får läggas i byrålådan, hade lagt sordin på parterna. Regelverket skulle ha tvingat alla att öppet och samtidigt redovisa

Nästa år är det också valår och när fack och arbetsgivare lämnat walk over i försöken att reglera stridsfrågorna avtalsvägen lämnas fältet öppet för politikerna. Moderaterna står fast vid vetot mot ny lagstiftning

sina avtalskrav och att agera enligt ”god sed” på arbetsmarknaden. Pessimisterna målar upp en framtid där avtalsrörelserna urartar till huggsexor. I synnerhet när konjunkturen om några år har vänt uppåt och prognoserna pekar på arbetskraftsbrist. Ett tuffare klimat med mer av konfrontationer blir det med all säkerhet. Nu får hökarna på båda sidor ny luft under vingarna. Inom LO får mer militanta grupper vatten på sin kvarn. Och inom Svenskt Näringsliv består uppenbarligen motsättningarna som kom i dagen under förra avtalsrörelsen, även om beslutet att bryta förhandlingarna var enhälligt. I ena ringhörnan står Almegas vd Jonas Milton, som hårt driver linjen med branschvisa överenskommelser och lokala avtal. Tiden för stora centrala överenskommelser är förbi, säger han till TCO-tidningen. Svensk Handels vd Dag Klackenberg däremot vill fortfarande ha ett huvudavtal. Han hoppas på en omstart i förhandlingarna om några år. Nu närmast kommer opinionskriget om anställningsskyddet att trappas upp. Räkna med en strid ström av rapporter som bevisar å ena sidan turordningsreglernas fördärvliga effekter, å andra sidan att de fungerar alldeles utmärkt.

7 Arbetsmarknaden i historiskt perspektiv Antal förlorade dagar under strejk och lockout i Sverige

Nyanmälda lediga platser på arbetsförmedlingen

Antal personer berörda av varsel om uppsägning

��� tusen ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �

�� tusen �� �� �� �� �� �� �� �

�� tusen

1985

1990

1995

2000

2005

Källa: Medlingsinstitutet Grafik: SvD

1993

��

2000

2009

Källa: Arbetsförmedlingen Grafik: SvD

1992

2000

2009

Källa: Arbetsförmedlingen Grafik: SvD


Kallelse till årsstämma i Husqvarna AB (publ) Aktieägarna i Husqvarna AB (publ) kallas härmed till årsstämma torsdagen den 23 april 2009 kl. 16.00 i Elmia Kongress och Konserthus, Hammarskjöldsalen, Elmiavägen 15 i Jönköping. Registrering och anmälan Aktieägare som önskar delta vid årsstämman ska • dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken fredagen den 17 april 2009, • dels anmäla sig till bolaget senast fredagen den 17 april 2009 under adress Husqvarna AB, Att. EM-LA, Box 30224, 104 25 Stockholm, per telefon 08-738 70 10 vardagar kl. 9.00-12.00 och 13.00-16.00 eller via bolagets webbplats: www.husqvarna.se/agm, varvid antalet biträden ska uppges. Vid anmälan ska aktieägare uppge namn, person- eller organisationsnummer, adress och telefonnummer. Uppgifterna som lämnas vid anmälan kommer att databehandlas och användas endast för årsstämman 2009. För den som önskar företrädas av ombud tillhandahåller bolaget fullmaktsformulär som finns tillgängligt på bolagets webbplats. Sker deltagandet med stöd av fullmakt bör denna insändas till ovanstående adress före årsstämman. Aktieägare som genom bank eller annan förvaltare låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt registrera aktierna i eget namn för att få delta i stämman. För att denna registrering ska vara införd i aktieboken fredagen den 17 april 2009 måste aktieägare i god tid före denna dag begära att förvaltaren genomför sådan registrering. Vid tidpunkten för utfärdande av denna kallelse uppgår det totala antalet aktier i bolaget till 98 380 020 A-aktier och 286 756 875 B-aktier, motsvarande sammanlagt 127 055 707,5 röster.

Dagordning 1. Stämman öppnas 2. Val av ordförande vid stämman 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Godkännande av dagordning 5. Val av en eller två justeringsmän 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen. I anslutning därtill verkställande direktörens redogörelse för verksamheten 8. Beslut om a) fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen samt koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen b) dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen c) ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och de verkställande direktörerna 9. Fastställande av antalet styrelseledamöter 10. Fastställande av arvoden till styrelseledamöterna och till revisorerna 11. Val av styrelseledamöter 12. Beslut om valberedning 13. Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 14. Beslut om antagande av långsiktigt incitamentsprogram (LTI 2009) 15. Beslut om återköp och överlåtelser av egna B-aktier a) beslut om bemyndigande för styrelsen att återköpa egna B-aktier b) beslut om bemyndigande för styrelsen att överlåta egna B-aktier c) beslut om överlåtelse av egna B-aktier med anledning av LTI 2009 16. Stämmans avslutande

Förslag till beslut Stämmoordförande och antalet styrelseledamöter (punkterna 2 och 9) Husqvarnas valberedning föreslår Lars Westerberg som ordförande vid årsstämman. Vidare föreslår valberedningen nio styrelseledamöter utan suppleanter. Arvoden till styrelseledamöterna och revisorerna (punkt 10) Valberedningen föreslår ett oförändrat sammanlagt styrelsearvode om 5 345 000 kronor varav 1 600 000 kronor till styrelsens ordförande och 460 000 kronor vardera till övrig av bolagsstämman utsedd styrelseledamot som inte är anställd av bolaget. För arbete i ersättningsutskottet föreslås arvode om 100 000 kronor till ordföranden och 50 000 kronor vardera till övriga två ledamöter och för arbete i revisionsutskottet föreslås arvode om 175 000 kronor till ordföranden och 75 000 kronor vardera till övriga två ledamöter. Valberedningen föreslår att arvode till revisorerna ska betalas enligt godkänd räkning. Valberedningen föreslår att del av arvodet till styrelseledamöterna ska utgå i form av s k syntetiska aktier till ett värde motsvarande högst 50 % av styrelsearvodet, enligt följande. Varje styrelseledamot ska ha möjlighet att välja mellan att erhålla 50 % av värdet av föreslaget arvode i form av syntetiska aktier och 50 % kontant, eller att erhålla 75 % av arvodet kontant och 25 % i form av syntetiska aktier. Styrelseledamöter vilka inte är svenska skattesubjekt, ska dock kunna välja att få 100 % av arvodet kontant. Dessa ledamöter förväntas dock att, om hela arvodet erhålls i kontanta medel, investera 25 % av nettoarvodet efter skatt i aktier. Det antal syntetiska aktier som tilldelas styrelseledamoten ska baseras på ett volymvägt genomsnitt av börskursen för B-aktier i bolaget på NASDAQ OMX Stockholm under de fem handelsdagar som följer närmast efter offentliggörandet av bolagets delårsrapport för första kvartalet det år då styrelseledamoten blir vald eller omvald. De syntetiska aktierna medför rätt att under femte kalenderåret efter mandatperiodens början vid fyra tillfällen erhålla utbetalning, avseende 25 % av tilldelade syntetiska aktier, av ett kontant belopp per syntetisk aktie som motsvarar börskursen för B-aktier i bolaget på NASDAQ OMX Stockholm vid respektive utbetalningstidpunkt.

Bolagets åtagande att erlägga betalning avseende de syntetiska aktierna enligt ovan kan kostnadssäkras av bolaget, antingen i form av återköpta egna aktier, vilka försäljs i marknaden i samband med utbetalningar till ledamoten, eller genom säkringsavtal med bank. De ekonomiska skillnaderna för bolaget om samtliga styrelseledamöter erhåller del av sitt arvode i form av syntetiska aktier jämfört med att enbart kontant arvode skulle ha utbetalats, bedöms p g a säkringsåtgärderna vara mycket begränsade. Val av styrelseledamöter och styrelseordförande (punkt 11) Valberedningen föreslår omval av styrelseledamöterna Lars Westerberg, Peggy Bruzelius, Börje Ekholm, Robert F. Connolly, Tom Johnstone, Ulf Lundahl, Anders Moberg och Gun Nilsson samt nyval av Magnus Yngen. Bengt Andersson har avböjt omval. Valberedningen föreslår att Lars Westerberg utses till styrelsens ordförande. Beslut om valberedning (punkt 12) Valberedningen föreslår att valberedningsarbetet inför årsstämman 2010 ska bedrivas enligt följande: • Bolaget ska ha en valberedning bestående av en representant för envar av de fyra till röstetalet största aktieägarna jämte styrelseordföranden. Namnen på de fyra ägarrepresentanterna och namnen på de aktieägare de företräder ska offentliggöras senast sex månader före årsstämman 2010 och baseras på de kända röstetalen den 31 augusti 2009. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Ordförande i valberedningen ska om inte ledamöterna enas om annat vara den ledamot som representerar den till röstetalet största aktieägaren. • Om under valberedningens mandatperiod en eller flera av aktieägarna som utsett ledamöter i valberedningen inte längre tillhör de fyra till röstetalet största aktieägarna så ska ledamöter utsedda av dessa aktieägare ställa sina platser till förfogande och den eller de aktieägare som tillkommit bland de fyra till röstetalet största aktieägarna ska äga utse sina representanter. Om endast marginella förändringar i röstetal ägt rum eller förändringen inträffar senare än tre månader före årsstämman ska dock inga förändringar ske i valberedningens sammansättning om inte särskilda skäl föreligger. Aktieägare som utsett representant till ledamot i valberedningen äger rätt att entlediga sådan ledamot och utse ny representant till ledamot i valberedningen. Förändringar i valberedningens sammansättning ska offentliggöras så snart sådana skett. • Valberedningen ska arbeta fram förslag i nedanstående frågor att föreläggas årsstämman 2010 för beslut om: a) stämmoordförande, b) styrelse, c) styrelseordförande, d) styrelsearvoden samt ersättning för utskottsarbete uppdelat per ledamot, e) revisor, f) arvode till bolagets revisor, och g) valberedning inför årsstämman 2011. • I samband med sitt uppdrag i övrigt ska valberedningen fullgöra de uppgifter som enligt Svensk kod för bolagsstyrning ankommer på valberedningen, innefattande bl a att vidarebefordra viss information till bolaget så att bolaget kan fullgöra sin informationsskyldighet enligt koden och att bolaget på begäran av valberedningen ska tillhandahålla personella resurser såsom sekreterarfunktion i valberedningen för att underlätta valberedningens arbete. Vid behov ska bolaget även kunna svara för skäliga kostnader för externa konsulter som av valberedningen bedöms nödvändiga för att valberedningen ska kunna fullgöra sitt uppdrag. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare (punkt 13) För Husqvarnas verkställande direktör och övriga medlemmar av koncernledningen (”Koncernledningen”) tillämpas de ersättningsprinciper baserade på fast lön, rörlig lön i form av kortsiktigt incitament baserat på årliga prestationsmål, långsiktiga incitament, pension och andra förmåner som godkändes av årsstämman 2008. Styrelsen föreslår att motsvarande principer ska godkännas av årsstämman 2009 för tiden intill slutet av årsstämman 2010. Om särskilda skäl föreligger ska styrelsen kunna frångå dessa riktlinjer. Antagande av långsiktigt incitamentsprogram (punkt 14) Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar anta ett prestationsbaserat incitamentsprogram, LTI 2009. Villkoren för LTI 2009 är liknande som för de incitamentsprogram, som årsstämman godkände 2007 och 2008. LTI 2009 föreslås omfatta sammanlagt cirka 50 ledande befattningshavare i Husqvarnakoncernen. LTI 2009 innebär att deltagarna till marknadspris förvärvar B-aktier i Husqvarna till ett värde motsvarande lägst 20.000 kronor och högst 6 % av sin årliga mållön (fast lön plus rörlig lön på målnivå). Denna privata investering matchas därefter av bolaget genom vederlagsfri tilldelning av villkorade s k aktierätter (”restricted share awards”) och prestationsbaserade personaloptioner enligt nedan angivna principer. För varje B-aktie den anställde förvärvar inom ramen för LTI 2009 kommer bolaget att tilldela maximalt en aktierätt samt ett antal personaloptioner. Varje aktierätt ger innehavaren rätt att vederlagsfritt erhålla en B-aktie tre år efter tilldelning, under förutsättning att innehavaren fortfarande är anställd i Husqvarnakoncernen samt att målnivån ”entry” uppfylls, vilket är en av styrelsen fastställd nivå avseende ökning av bolagets resultat per aktie under 2009–2011. Aktierätterna är inte överlåtbara. Varje personaloption berättigar innehavaren att förvärva en B-aktie. Förvärvspriset för aktier vid utnyttjande av optionerna ska motsvara 110 % av den senaste betalkursen för bolagets B-aktie på NASDAQ OMX Stockholm under en period av 10 handelsdagar före dagen för tilldelning av optionerna. Optionerna är inte överlåtbara och får utnyttjas tidigast tre år och senast åtta år från tidpunkten för tilldelningen, under förutsättning att optionsinnehavaren fortfarande är anställd i Husqvarnakoncernen. Optionerna ska kunna ställas ut av bolaget eller genom andra koncernbolag.

Det antal personaloptioner som får utnyttjas för förvärv av aktier är avhängigt det antal B-aktier som den anställde förvärvat inom ramen för LTI 2009 samt uppfyllandet av vissa, av styrelsen, fastställda nivåer för ökning av bolagets resultat per aktie under 2009–2011. De nivåer som fastställts är ”entry”, ”target” och ”stretch”. Nivåerna motsvarar följande antal personaloptioner: • Entry: 5 optioner/förvärvad B-aktie + 2 000 personaloptioner, • Target: 10 optioner/förvärvad B-aktie + 5 000 personaloptioner, • Stretch: 15 optioner/förvärvad B-aktie + 8 000 personaloptioner. Det maximala antalet personaloptioner som kan utnyttjas är således begränsat till 15 optioner per investerad B-aktie samt tilldelning om ytterligare 8 000 optioner. LTI 2009 föreslås omfatta sammanlagt högst 3 781 200 B-aktier vid ett pris om 30 kronor per B-aktie som förvärvas som privat investering inom ramen för LTI 2009. I enlighet med ovanstående principer och antagande kommer LTI 2009 att omfatta följande antal B-aktier i de olika kategorierna: Verkställande direktören cirka 284 000 B-aktier, medlemmar av Koncernledningen totalt cirka 951 700 B-aktier och övriga deltagare totalt cirka 2 545 500 B-aktier. Vidare beräknas LTI 2009 motsvara högst 0,66 % av aktiekapitalet, förutsatt fullt utnyttjande av samtliga aktierätter och personaloptioner samt full teckning av den vid tidpunkten för denna kallelse pågående nyemissionen i Husqvarna. Aktierätterna och personaloptionerna kan föranleda kostnader för Husqvarnakoncernen i form av dels sociala avgifter vid utnyttjande, dels redovisningsmässiga kostnader under löptiden. Styrelsen ska ansvara för den närmare utformningen och hanteringen av incitamentsprogrammet, inom ramen för angivna villkor och riktlinjer. I samband därmed ska styrelsen äga rätt att göra anpassningar för att uppfylla särskilda regler eller marknadsförutsättningar utomlands. Syftet med LTI 2009 är att skapa förutsättningar för att behålla och rekrytera kompetent personal till koncernen, tillhandahålla konkurrenskraftig ersättning samt förena aktieägarnas och de ledande befattningshavarnas intressen. Mot bakgrund härav, anser styrelsen att införandet av LTI 2009 har en positiv effekt på koncernens fortsatta utveckling och att LTI 2009 därmed är till fördel för både aktieägarna och bolaget. Återköp och överlåtelser av egna B-aktier (punkt 15) Bemyndigande att besluta om återköp och överlåtelser av egna B-aktier (punkterna 15 a) och b)) Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar att bemyndiga styrelsen att under tiden fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om att återköpa sammanlagt så många B-aktier att bolagets innehav vid var tid inte överstiger 3 % av samtliga aktier i bolaget. Förvärv av aktier ska ske på NASDAQ OMX Stockholm och får då endast ske till ett pris inom det vid var tid registrerade kursintervallet, varmed avses intervallet mellan högsta köpkurs och lägsta säljkurs. Vidare föreslås att årsstämman bemyndigar styrelsen att under tiden fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om att överlåta bolagets egna B-aktier på NASDAQ OMX Stockholm. Överlåtelse av aktier får endast ske till ett pris inom det vid var tid registrerade kursintervallet. Syftet med bemyndigandena är att säkra bolagets förpliktelser (inklusive kostnader för sociala avgifter) med anledning av föreslagna och beslutade incitamentsprogram samt att kontinuerligt anpassa det antal aktier som förvärvats för att säkra förpliktelser inom ramen för tidigare implementerade incitamentsprogram. Därtill avses återköpta aktier användas för att säkra kostnader inklusive sociala avgifter sammanhängande med utgivandet av syntetiska aktier som del av styrelsearvode som föreslagits i punkten 10. Överlåtelse av egna B-aktier (punkt 15 c)) Styrelsen föreslår vidare att årsstämman beslutar att överlåtelse av högst 3 781 200 B-aktier ska kunna ske till anställda i enlighet med LTI 2009 som föreslagits i punkten 14.

Övrigt För giltigt beslut av stämman enligt styrelsens förslag enligt punkterna 14 och 15 c) ovan fordras att beslutet biträds av aktieägare med minst nio tiondelar av såväl de avgivna rösterna som de vid stämman företrädda aktierna. För giltigt beslut av stämman enligt styrelsens förslag enligt punkterna 15 a) och b) ovan fordras att besluten biträds av aktieägare med minst två tredjedelar av såväl de avgivna rösterna som de vid stämman företrädda aktierna. Årsredovisning och revisionsberättelse liksom styrelsens respektive valberedningens fullständiga förslag till beslut enligt punkterna 8–15 ovan kommer att finnas tillgängliga hos bolaget, Husqvarna AB, Lindhagensgatan 126, 112 51 Stockholm och på bolagets webbplats: www.husqvarna.se/agm samt sänds till de aktieägare som så begär och uppger adress, från och med den 9 april 2009. Stockholm i mars 2009 Husqvarna AB (publ) STYRELSEN


8 nyheter

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

Kreativ nystart kan följa varsel och kris Lågkonjunkturen håller Sverige i ett hårt grepp. Men parallellt med varsel och nedskärningar är också kreativt nyföretagande att vänta.

– Det som nu uppfattas som en kris kanske många människor om en tre, fyra år kommer att tänka tillbaka på som det bästa som hänt dem, säger Ashkan Pouya, civilekonom och entreprenör. – Det kan vara mer riskabelt att jobba i ett företag där man inte har inflytande över vad som sker. Har man en företagsidé är det ofta värt att testa den, påpekar Saeid Esmaeilzadeh, Pouyas kompanjon och barndomsvän sant docent i kemi.

Entreprenörsduon Saeid Esmaeilzadeh och Ashkan Pouya, som tillsam­ mans startat sju forskningsintensiva företag, ser kriser som möjlig­ heter. FoTo: jANErik hENrikSSoN/ScANPix

Till alla er som inte har tid att lära er mer om stresshantering. Du lär dig det viktiga på 20 minuter. Det är vitsen med Kontentan – ett webbibliotek med ny, internationell business-litteratur, där alla böcker är sammanfattade som 8-sidiga artiklar. På svenska. Ladda hem dem som PDF, ljudfiler eller läs direkt på datorn. Prova på kontentan.se

Mer IQ per minut.

Inställningen delas av Mats Evergren vid Jobs and Society Nyföretagarcentrum som stöttar och mäter nyföretagandet i landet. Enligt Evergren har det blågula nyföretagandet fortfarande inte varit i närheten av rekordnoteringen 69 000 nya bolag som startades under lågkonjunkturens år 1994. Men han spår att företagandet kommer att gå upp under 2009, i takt med att allt fler varsel träder i kraft. Den 32-årige Ashkan Pouya

och 34-årige Saeid Esmaeilzadeh kommer sannolikt att bidra till den utvecklingen. Tillsammans har de startat sju forskningsintensiva företag. Det kanske mest kända är Diamorph som utvecklar nya superstarka glas- och keramiska material med användningsområden bland annat i vindkraftverk. Det grundades sedan Saeid Esmaeilzadeh gjort vad han trodde var ett misslyckat experiment i labbet som resulterade i att ugnen gick sönder. Den hårda klump glas som blev kvar bland resterna visade sig ha unika egenskaper och blev fröet till Diamorph. – Det gäller att inte vara rädd för att misslyckas. Misslyckanden är nästan alltid värdefulla erfarenheter, säger Esmaeilzadeh. Tillsammans med Ashkan Pouya rör han sig i en ofta högteknologisk och akademisk värld, befolkad av forskare och innovatörer. Men principerna för och glädjen över att dra i gång ett företag kan översättas till många andra områden, försäkrar de. Här är duons recept: •  Rannsaka dig själv och dina begränsningar. •  Lista de idéer du har, utan att

i frågasätta dem alltför mycket. Idéerna ska ändå förädlas under resans gång. •  Få människor har både den tekniska/kreativa och den affärsmässiga sidan. •  Vad behöver du för att bygga din egen styrka och komplettera din svaghet? •  Testa den idé som kräver minst resurser (det vill säga utan att du behöver skuldsätta dig eller sälja huset) så snabbt det går på en presumtiv kund eller marknad. •  Använd den feedback du får för att förädla idén eller produkten ytterligare och utveckla din affärsplan. •  Utmana dig själv – det säkraste sättet att inte lyckas är att inte pröva. Själva innovationsprocessen, då idén eller produkten testas och förädlas kan vara kostsam. Duons bolag brukar finansieras av blivande kunder eller via statliga instanser som Vinnova eller Almi. I expansionsfasen används medel främst från privata investerare som också kan bidra med branschkunskap och egna nätverk. TIna Magnergård BjerS TT

PPM göder bankerna – inte spararna Bankerna är de enda vinnarna på premiepensionssystemet. Trots dålig förvaltning har fondbolagen hämtat hem runt 8 miljarder kronor. Spararna har däremot förlorat 33 miljarder kronor. I dagarna ramlar det orangea kuvertet ner i brevlådan, och det är inte någon munter läsning. Fjolåret blev droppen för de hårt prövade pensionsspararna hos Premiepensionsmyndigheten (PPM). Hushållens PPM-besparingar har i snitt krympt med 0,8 procent årligen sedan de första inbetalningarna gjordes 1995. Totalt har svenskarna pumpat in 264 miljar-

der kronor i systemet. Värdet vid senaste årsskiftet låg på 231 miljarder kronor, alltså ett minus på 33 miljarder kronor. Förklaringen till minussiffrorna är förstås de gigantiska börsrasen, men även den usla inledningen på 2000-talet. Men fondförvaltarna bryr sig inte. De plockar ut miljarder i avgifter från spararnas konton ändå. Bara i fjol uppgick fondernas avgifter till cirka 2,6 miljarder kronor. Men efter det att PPM tvingat fram rabatter måste fonderna betala tillbaka 1,2 miljarder till spararna som återförs året därpå. Ovanpå det tar PPM ut avgifter

på drygt 400 miljoner kronor per år för att täcka sin verksamhet. Summa avgifter i fjol blev 1,8 miljarder kronor. Under 2006 och 2007 var motsvarande avgifter lite drygt 1,9 miljarder respektive 1,7 miljarder kronor, och sedan starten 2000 över tio miljarder kronor, varav bankerna har kammat hem runt 8 miljarder. – Vi är kritiska till att det har byggts upp en väldigt stor sektor som framför allt gynnar banker och fonder mer än vad det gynnar spararna, säger Thomas Östros som vill se en markant rensning av antalet fonder.

Tror du fortfarande att lastbilar bara förstör miljön, är i vägen och körs på ett oseriöst sätt?

En helt ny värld

Gå in på www.påfart.se och upptäck en helt ny värld.

TT


www.volkswagen.se

Mindre miljöpåverkan och racing i generna.

20 g CO2/km*

I nya Passat TSI EcoFuel har du kraften från en direktinsprutad

tjänstebilsalternativ med kraftigt reducerat förmånsvärde och

turbomotor med kompressor som samtidigt ger minimala

låga bränslekostnader vilket ger en mycket bra totalekonomi.

utsläpp. Tekniken finns också i den racingsatsning med biogas

Som tillval finns även vår unika sjustegade DSG-växellåda som

som vi gör tillsammans med teamet biogas.se i STCC. Mer

reducerar förbrukningen ytterligare. Det behöver inte vara

prestanda och mindre miljöpåverkan. Passat EcoFuel kan

en kompromiss att köra miljövänligt. Besök din Volkswagen-

köras på både gas och bensin. Med 21 kilo gas som ryms i

handlare för en provtur eller läs mer på volkswagen.se.

bilens tre tankar plus en bensintank på 31 liter kan du köra

Passat TSI EcoFuel – Ett kul sätt att göra skillnad.

nästan 90 mil. Passat TSI EcoFuel är ett riktigt förmånligt

Pris från 278 500 kr. Förmånsvärde från 1 067 kr/mån.**

Tillägg för Variant: 9 000 kr. *Enligt rapporten Bilindex från Vägverket och Naturvårdsverket ger biogas ett minskat nettotillskott av CO2 med 85 – 93% jämfört med certifieringsgas. Exempel: 119 g CO2 vid körning på certifieringsgas ger 18 g CO 2 vid körning på 100% biogas, givet 85% reduktion av koldioxidutsläppen. **Förmånsvärde netto per månad vid 50% marginalskatt. Bränsleförbrukning blandad körning: Biogas 6,3 – 6,6 kg/100 km, Certifieringsgas 4,4 – 4,6 kg/100 km, Bensin 6,8 – 7,2 l/100 km. CO2-utsläpp: Biogas 17,9 – 18,6 g/km, Certifieringsgas 119 – 124 g/km, Bensin 157– 167 g/km.


10

intervjun

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

”Det finns fler anställda som jobbar för att främja kvinnors företagande än vad det finns kvinnliga entreprenörer som lyckats bli stora,” säger Monica Renstig som inte alls tror på Maud Olofsson satsning på inspirerande ambassadörer. ”Det är något annat än inspiration som krävs,” säger hon.

”Mer inspiration är inte entreprenörer Trots främjande insatser för kvinnligt företagande startar få kvinnor företag. Långt färre än män. Av de tusentals företag som drivs av kvinnor är det än färre som växer sig stora – bara 85 stycken. Det har forskaren, debattören och företagaren Monica Renstig kommit fram till i en ny studie. Om vi ska få fart på företagandet i Sverige så är det bra att få fart på de kvinnliga entreprenörerna. Det verkar många vara ense om. Näringsminister Maud Olofsson konstaterade att potentialen var enorm och lovade 100 miljoner kronor i stöd för att locka fler kvinnor att starta företag. Ett resultat av miljonerna är en lista över 880 kvinnliga företagare som har till uppgift att vara ambassadörer som ska ge kostnads-

fria föreläsningar och på så vis inspirera fler kvinnor att bli företagare. Därtill finns en rad organisationer och myndigheter som arbetar för att främja kvinnors företagande, bland andra Nutek, Almi och de olika Länsstyrelserna i landet. Men Monica Renstig skakar på huvudet åt satsningarna. – Det går inte att inspirera fram

fler kvinnliga företagare. Det finns fler anställda som jobbar för att främja kvinnors företagande än vad det finns kvinnliga entreprenörer som lyckats bli stora, säger hon med skärpa. – Det är något annat än inspiration som krävs, konstaterar hon. Monica Renstig har sedan 2002 ägnat sig åt forskning och studier av kvinnors arbetsliv, karriärutveckling och företagande i sitt

egna konsultföretag. Hon har bland annat räknat andelen kvinnor i styrelser och på ledande poster i börsbolagen, ett projekt hon startade i samarbete med orgaMaud nisationen SNS. Olofsson FOTO: ScANpix Nu har hon valt att studera hur det kvinnliga företagandet ser ut i Sverige. På väggen i hennes arbetsrum hänger en tavla föreställande Madame Clicquot – fransyskan som 1805 vid 27 års ålder ärvde sin av-

lidne makes vinhus och beslutade sig för att fortsätta driva och utveckla företaget. Hon gav den kända champagnen ”Gula änkan” sitt namn och beskrivs ofta som den första moderna affärskvinnan. Monica Renstig har tavlan för att hon, sedan många år tillbaka, sitter i juryn för det internationella affärskvinnopriset som det franska champagnehuset delar ut. På den andra sidan väggen sitter en valaffisch för moderaten Anna Corazza Bildt. – Nu tror du att jag är moderat. Men det är jag inte. Jag är folkpartist, säger Monica Renstig och skrattar. Anna Corazza Bildt har hon engagerat som föreläsare i något sam-


intervjun 11

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

7 Fakta

Monica renstig Bor: Danderyd. Familj: Man och två döttrar. Utbildning: Civilekonom Gör: Vd för Women’s business research institute. Aktuell med: kvinnliga tillväxtföretagare – en granskning av hur företagandet ser ut bland kvinnliga företagare.

Women’s business research institute Verksamhet: forskning och studier av kvinnors arbetsliv, karriärutveckling och företagande. Omsättning: 1,9 miljoner kronor för 2008. Antal anställda: 2. Startades: 2002.

här finns kvinnliga företagare I Sverige finns 286 kvinnliga företagare, som omsätter över 25 miljoner kronor. De fördelar sig i följande branscher: • tillverkning/design 18 procent • Handel 18 procent • Vård, skola, omsorg 5 procent • Finans 14 procent • Företagstjänster/ konsultföretag 14 procent källa: Monica renstigs rapport ”kvinnliga tillväxtföretagare 2009”.

Det här är ett misslyckande och ett bevis för att Maud Olofssons kvinnliga ambassadörer är helt fel metod. foto: robert heNrikSSoN

vad kvinnorna behöver” manhang och affischen är kvar sedan dess. Monica Renstig bubblar av en­ tusiasm och engagemang. Hon anser att frågan om kvinnors företagande är viktigt ur två aspekter. Det ena är jämtställdhetsper­ spektivet. Kvinnor tjänar bara 83 procent av vad männen gör, men de äger bara 20 procent av för­ mögenheterna. Och ett sätt att skapa en förmögenhet är att star­ ta och äga ett företag. Därför bor­ de fler kvinnor göra det. Den andra aspekten är beho­ vet av att få fram nya entreprenö­ rer. Det är viktigt att Sverige får fram fler företagare som kan ut­ veckla nya produkter och tjänster och har en förmåga att växa.

– Vad ska vi annars leva av i framtiden, frågar Monica Renstig. Kvinnorna är i sammanhanget en outnyttjad resurs. Bara 5 pro­ cent av alla förvärvsarbetande kvinnor är företagare jämfört med 13 procent av männen. Monica Renstig valde i sin studie att fokusera på företag med en omsättning på över 25 miljoner kronor, eftersom det är tillväxt som behövs. Och hon fann bara 286 kvinnliga företagare med en sådan omsättning. – Det är alldeles för lite. I till exempel USA är andelen kvinn­ liga företagare högre, säger hon. För att komma fram till hur många bolag som faktiskt också

85

hade startats av en kvinnlig före­ tagare och som har vuxit tack vare en egen idé stycken beslutade Moni­ företag star- ca Renstig att tades av en rensa siffran kvinnlig ännu mer. Hon företagare tog bort bensin­ med en egen stationer, livs­ idé. medelsbutiker och kvinnor som ärvt sitt företag, eller på annat sätt övertagit ett existerande bolag, varpå det bara var 85 stycken kvar. – Jag blev förvånad att det inte var fler. Så många satsningar och så många år av jämställdhetsprat har alltså inte burit frukt. Det här

är ett misslyckande och ett bevis för att Maud Olofssons kvinnliga ambassadörer är helt fel metod. Av de 286 kvinnliga företagare som Renstig hittade fanns 35 pro­ cent av bolagen inom vård, skola och omsorg, 18 procent inom till­ verkning och design och en lika stor andel inom handeln. Resten av bolagen fanns i finansbran­ schen eller bedrev konsultverk­ samhet. – Man startar företag där man har kunskap och eftersom en stor andel av kvinnorna arbetar inom omsorgen är det inte konstigt att flest företag startas där. Hon förespråkar att vårdsek­ torn skulle öppnas upp ytterliga­ re för att få fart på det kvinnliga

företagandet. Hon konstaterar att kvinnorna behöver pengar, en marknad och minst lika bra trygg­ hetssystem som när man är an­ ställd. – Det är ju vad den presumtiva företagaren har att välja på, att vara anställd. Att trygghetspake­ tet, som man får som anställd med föräldraledighet, sjukpen­ ning och vab­dagar, inte ingår när man startar eget kan säkert på­ verka några att inte ta steget. Hur lösningen skulle se ut, har hon inget svar på, men hon vill peka på problemet. – Man måste titta mer på vad det är som hindrar kvinnor från att starta företag som växer sig stora. SARA L BRänStRöM 08-13 50 96, sara.l.branstrom@svd.se


VÄRLDEN

Redaktör Peter Käll 08-13 54 79 e-post peter.kall@svd.se

FOTO: DOUGLAS HEALEY/AP

12

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

Sverige ska leda EU-förhandlingar Förväntas driva igenom skärpta finansregler i Europa

Norskt krav på bensinstopp Bensinbilar får bara säljas i sex år till, sedan ska det bara gå att köpa nya bilar som drivs på andra sätt. Det kravet antog det norska regeringspartiet Sosialistisk Venstre (SV) på sin kongress i Bergen i helgen. – 2015 har troligen tekniken kommit så långt att det är fullt möjligt att kräva utsläppsfria bilar. SV sätter nu upp det som ett mål, men det måste självklart ske i samarbete med andra länder, sade partiledaren Kristin Halvorsen till Aftenposten. I Sverige har Centern talat om ett stopp för TT bensinbilar tio år senare, 2025.

Sämre affärsklimat i Kina

50

Toppchefer på nordeuropeiska dotterbolag i Kina är pessimistiska om affärsläget på den kinesiska marknaden på kort sikt. Men investeringarna i Kina fortsätter. Företagen ser dotterföresjunkande kundefterfrågan och tag till stora väntar sig ett sämre affärsskandinavisklimat de kommande sex ka och tyska månaderna, enligt en underbolag har sökning som SEB gjort. svarat på I den första undersökningen, undersöksom nu publiceras, konstaterar ningen. SEB att tillväxten i den kinesiska ekonomin, som i genomsnitt legat över 10 procent de senaste tre åren, sjönk till 6,8 procent under fjärde kvartalet i fjol jämfört med samma period ett år tidigare. Samtidigt minskade exporten från Kina med 25,7 proTT cent.

Thyssen Krupp planerar stålbad Det tyska verkstadskonglomeratet Thyssen Krupp, Tysklands största ståltillverkare, planerar att göra sig av med 3 000 anställda eller 1,5 procent av personalstyrkan, rapporterar tidningen Financial Times. Nedskärningarna, som enligt tidningen väntas meddelas efter ett styrelsemöte i slutet av veckan, slår mot konglomeratets enheter för stål, bildelar och varv. Thyssen Krupp har även planer på att föra över en del av sin enhet för rostfritt stål till en allians med finländska Outokumpu. TT-REUTERS

Tvärnit för brittisk produktion Bilproduktionen i Storbritannien rasade med 59 procent i februari i år jämfört med samma månad i fjol, enligt branschorganisationen SMMT. Paul Everitt, vd för SMMT, sade i en kommentar att det i detta läge är av yttersta vikt att man skyddar kvalificerad arbetskraft och industriell kapacitet i Storbritanniens bilindustri. De dystra siffrorna, förklarade med svag efterfrågan i recessionens spår, kommer dagarna efter beskedet om att bilmässan British International Motor Show ställs in 2010. TT-AFP

Efter förra veckans EU-toppmöte har det svenska ordförandeskapet i EU under hösten fått en ny betungande uppgift. Sverige förväntas driva igenom en serie EUbeslut om skärpta regler och förstärkt samordning av tillsynen på Europas finansmarknader. EU-toppmötet uppmanade EUkommissionen att skyndsamt lägga fast en plan för hur hela regelverket ska anpassas till den alltmer sammansmälta bank- och finansmarknaden i Europa. En helt ny struktur för tillsynen måste också skapas. Före maj månads utgång ska kommissionen presentera sin plan. Den ska antas vid nästa toppmöte i juni. En serie lagförslag ska sedan under sommaren läggas fram av kommissionen till de båda lagstiftande församlingarna Europaparlamentet och ministerrådet. Under hösten, när Sverige är ordförande i ministerrådet, är det meningen att dessa nya lagar ska antas. Det blir Sveriges uppgift att från den 1 juli leda förhandlingarna mellan EU:s 27 regeringar för att nå det uppsatta målet att EU ska kunna förebygga och bättre hantera framtida finanskriser. – Detta blir en av våra viktigaste prioriteringar under ordförandeskapet och vi förbereder oss redan, sade finansminister Anders Borg vid toppmötet i förra veckan.

FOTO: HENRIK MONTGOMERY/SCANPIX

ÄNNU MER BONUS Den krisdrabbade försäkringsjätten AIG har betalt ut över 50 miljoner dollar mer i bonusar än vad som tidigare varit känt, rapporterar amerikansk press. Förklaringen kan vara att det finns två utbetalningar, en i december, en nu i mars, och att kanske bara den senaste varit känd hittills. I helgen samlades arga demonstranter utanför försäkringsjätten AIG:s huvudkvarter för att visa sitt missnöje.

”En av våra viktigaste prioriteringar”, säger Anders Borg om Sveriges nya uppdrag.

0 SvD.se s

I lördags skrev SvD Näringsliv från EU-toppmötet ”EU avvisar mer stimulanser”. Läs hela artikeln på: • svd.se/ naringsliv

Den pågående djupa finanskrisen har tydligt visat att EU:s regler och tillsyn inte var anpassade till verkligheten. Under de senaste 10–15 åren har bank- och finansmarknaden i Europa genomgått en radikal strukturförändring. På EU:s inre gränslösa marknad har

ett 40-tal stora gränsöverskridande banker skapats genom fusioner och uppköp. Så till exempel är SEB, Nordea, Handelsbanken och Swedbank inte längre isolerade svenska banker. De har affärsverksamhet i flera länder, och därmed också risker i flera länÖvervakningen har inte hängt med i denna utveckling, utan i allt väsentligt legat kvar i bankernas hemländer. En följd av detta har blivit att ingen tillsynsmyndighet i något EU-land haft den fulla bilden av de gränsöverskridande bankernas riskexponering. Det finns visserligen en lång rad EU-lagar för stabilitet och konsumentskydd på bankområdet, men dessa tolkas och tillämpas på olika sätt i olika länder. Någon gemensam plan för krishantering har inte heller funnits. En expertgrupp, under ledning av förre IMF-chefen Jacques de Larosière, konstaterade i en rapport i februari att dessa brister förvärrade finanskrisen i Europa. Gruppen föreslog en långtgående

harmonisering av reglerna och ett antal nya EU-myndigheter för att stärka den gränsöverskridande tillsynen. De nationella myndigheterna ska fortsättningsvis ha huvudansvaret för ”sina” banker. Tre nya EU-myndigheter bör dock skapas för samordnad övervakning av bank-, försäkrings- och värdepappersföretagen. Det räcker emellertid inte att bara samordna tillsynen av företagen på mikronivån. Det behövs också en sammanhållen EUövervakning på makronivån för att i tid upptäcka och varna för ”bubblor” som kan hota hela finanssystemet. Ett nytt EU-råd, kallat European Systemic Risk Council bör därför skapas, menade expertgruppen. Vid EU-toppmötet i förra veckan fick dessa förslag politisk välsignelse. Men för att förverkliga förslagen krävs bindande lagstiftning på EU-nivån – helst före årsskiftet. Det blir Sveriges uppgift som EU-ordförande. MATS HALLGREN mats.hallgren@svd.se

Renault flyttar hem produktion PARIS Den franska fordonstillverkaren Renault är på väg att flytta produktion från Slovenien till anläggningar i Parisområdet. Enligt fackliga källor fattades beslutet sedan koncernen fått statligt stöd i utbyte mot att skydda franska jobb. – Det är en slovensk produktionslinje. Det verkar vara linjen för Clio II-modellen, sade Fabien Gache, ordförande i facket CGT. Frankrikes biträdande näringsminister Luc Chatel har tidigare flaggat för att Renault är på väg att ta hem produktion från utlandet, vilket han beräknar ska ge 400 arbetstillfällen vid Flinsfabriken i Parisområdet. Renault redovisade i februari

Nicolas Sarkozy FOTO: REUTERS

0 SvD.se Läs tidigare artiklar om bilkrisen på: • svd.se/ naringsliv

ett vinstras på 78 procent för 2008 och har rapporterat en nedgång i försäljningen på 30 procent för fjolårets fjärde kvartal. President Nicolas Sarkozy har gått med på att ge stödlån på 3 miljarder euro till PSA Peugeot procent och Renault. Till vinstras en början var det redovisade franska stödRenault för paketet villkorat 2008. av att inga jobb eller fabriker skulle få försvinna i Frankrike.

78

Men paketet möttes av ramaskri från andra EU-länder för sitt protektionistiska anslag. Särskilt från Tjeckien och Slovakien som kän-

de sig utpekade av Sarkozy, som inte kunde se någon anledning till att bilar för den franska marknaden tillverkades i andra delar av Europa. Bråket ledde till ett extrainkallat toppmöte den 1 mars där EU:s stats- och regeringschefer fick tala ut. De enades då om att avstå från protektionism och nationella solospel. För att få åtgärderna godkända av EU-kommissionen tvingades Frankrike att tona ned villkoren, eftersom de annars hade brutit mot EU:s statsstödsregler. EU-kommissionen kommer att begära att Frankrike förklarar Renaults produktionsförflyttning, rapporterar flera nyhetsTT-AFP byråer.


världen 13

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

AnAlyS | efter rekordprotesterna

Fransk kris med svåra dilemman Att den franska regeringens krispolitik är hett omtvistad underströks när miljontals medborgare deltog i torsdagens rekordstora protestdemonstrationer runt om i hela landet. Frankrikes BNP väntas nu sjunka med närmare 3 procent i år, men regeringen står fast vid de åtgärder som den redan satt i gång.

krisen. Det ökade stödet till utsatta grupper som utlovades när regeringen höll ”toppmöte” med arbetsmarknadens parter den 18 februari räcker inte, enligt facken.

johan myrsten

Regeringen har redan vidtagit många åtgärder och ”kan inte gå längre”, sade han. Att lägga fram en ny stimulansplan är uteslutet, förklarade premiärministern.

johan.myrsten@svd.se

Den ekonomiska krisen slår allt hårdare runt hela Europa, men i inget annat europeiskt land har så många samlats på gatorna för att protestera som i Frankrike i torsdags. Det var väldiga skaror som samlades till demonstrationståg i Paris, Marseille, Nantes, Toulouse och ytterligare drygt 200 städer och platser runt om i hela landet. Uppgifterna om antalet demonstranter går dock skarpt isär: 1,2 miljoner enligt polisen – 3 miljoner enligt den stora fackliga centralorganisationen CGT. Stämmer den sista uppgiften deltog var 20:e fransman. Trots att siffrorna skiljer sig åt så mycket är båda källorna överens om en sak: det var fler som deltog i torsdagens demonstrationer än i den förra stora protestaktionen i slutet av januari. Nytt rekord, alltså. Syftet för de åtta arrangerande fackliga organisationerna var knappast att lamslå hela landet, även om endagsstrejken störde delar av tågtrafiken, elproduktionen, postutdelningen och en hel del verksamhet vid skolor och sjukhus. Huvudsyftet var att visa bredden i befolkningens oro och ilska – en vrede som bland annat gestaltat sig när arbetare kastade ägg mot chefer vid tyska Continentals stängningshotade däckfabrik i norra Frankrike, eller när anställda vid en Sonyfabrik höll några chefer som gisslan för att kräva bättre uppsägningsvillkor.

Tusentals demonstranter samlades i Marseille i torsdags för att visa sitt missnöje mot hur den ekonomiska krisen har tacklats.

FoTo: clauDe pariS/ap

7 BNP-nedgången förvärras En tid såg Frankrike ut att hålla emot den internationella recessionen något bättre än flera eu-länder, till exempel när Frankrikes BNp sjönk med 1,2 procent fjärde kvartalet. I fredags kom dock en oväntat mörk bedömning från det statliga analysinsti-

tutet insee, som nu räknar med ett BNp-fall på 1,5 procent första kvartalet, följt av minus 0,6 procent andra kvartalet då stimulansåtgärderna börjar få effekt (allt jämfört med föregående kvartal).

Framåt sommaren kommer Frankrikes BNp att vara nästan 3 procent lägre än i fjol, och antalet arbetslösa väntas då ha ökat med över 300 000 sedan årsskiftet. Men prognosen är mycket osäker, understryker insee. JoHAn MyRSTEn

1,5 procent faller Frankrikes BNp med första kvartalet, enligt insee.

Premiärminister François Fillons reaktion var att envist stå fast vid den politik som förs. Regeringen har redan vidtagit många åtgärder och ”kan inte gå längre”, sade han. Att lägga fram en ny stimulansplan är uteslutet, förklarade premiärministern som först vill invänta effekterna av de initiativ och stödinsatser som regeringen redan har satt i gång.

President Sarkozy kommenterade att han ”förstod fransmännens oro”. Men även han underströk att det inte blir någon ny, stor stimulansplan. Samma dag ifrågasatte en ledarskribent i den regeringsvänliga dagstidningen Le Figaro den franska traditionen att proteststrejka när de ekonomiska problemen denna gång i så hög grad beror på den globala nedgången. ”Mot vad” och ”mot vem” riktas egentligen protesterna, undrade skribenten som betonade att regeringen just nu har väldigt litet manöverutrymme och att lösningen på krisen måste vara global.

Huvudsyftet var att visa bredden i befolkningens oro och ilska.

Att lösningen behöver vara global framhålls av flera mer eller mindre regeringsvänliga bedömare, som också anser att president Sarkozy varit snabb och aktiv med att försöka samla EU och få till stånd ett internationellt samarbete. Vikten av att hålla ihop EU betonas både på franska finansministeriet och av mer fristående analytiker, bland annat för att det är så svårt för enskilda länder att driva stimulanspolitik på egen hand. Samma bedömare betonar också att euron nu visat hur viktig den är som stabiliserande faktor i ett kritiskt världsläge.

Torsdagens manifestation var främst riktad mot president Nicolas Sarkozy och hans regering, som kritiseras för att göra för litet för att motverka den globala ekonomiska krisen. Demonstranterna krävde bland annat en ny stor stimulansplan med högre löner, offentligt finansierade investeringar, högre skatter för de mest välbärgade och bättre socialt skydd för dem som drabbas av

Att det minskade manöverutrymmet är ett dilemma framhålls även på franska finansministeriet. Redan 2008 ökade statens budgetunderskott till 3,2 procent av BNP och i år blir det betydligt högre. Statsfinanserna måste sedan stramas åt snarast, ”men det går inte att göra 2010 om inte ekonomin blivit bättre då, för vi kan inte gasa och bromsa samtidigt”, säger en högt uppsatt källa i finansministeriet.


14 världen

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

Scania-lastbilar på Hannovermässan i fjol.

Foto: ReuteRS

Lastbilsmarknaden befaras halveras Den tyska lastbilstillverkaren Daimler varnar för att den europeiska lastbilsmarknaden kan halveras under 2009. Minus 30–50 procent lyder Volvo-konkurrentens senaste Europa-prognos. För Nordamerika räknar Daimler med att marknaden krymper med cirka 30 procent, medan den japanska lastbilsmarknaden väntas falla med 40 procent i år jämfört med i fjol. Redan nu är den nordamerikanska marknaden på en nivå cirka 30 procent under 2006 års nivåer, enligt Daimler Trucks-chefen Andreas Renschler, som gav den nya prognosen på en presskonferens i Stuttgart på fredagen. Enligt Renschler kommer inte alla tillverkare att överleva den kris branschen nu genomlever. Daimler-ledningen ser behov av personalnedskärningar till

följd av den dystra marknadsutvecklingen, som enligt koncernen kräver besparingar på 1 miljard euro. Prognoserna från Tyskland ligger i linje med liknande signaler på fredagen från analytiker på JP Morgan som i en prognos räknar med att Europas lastbilsmarknad halveras i år. Det skulle enligt investmentbanken vara den värsta nedgången sedan andra världskriget. JP Morgan tror USA-marknaden faller med 40 procent och ser en risk för att Europas tillverkare måste klara av en marginalförsämring på 10 procent, som kan göra att resultatprognoserna från MAN, Scania och Volvo kanske måste justeras. ”Särskilt vad gäller Volvo, som vi tror gör förlust under de två kommande åren”, skriver JP Morgan-analytikern Nico Dil i en kommentar. TT-ReuTeRs

Kallelse till årsstämma i East Capital Explorer AB (publ) Aktieägarna i East Capital Explorer AB (publ), 556693-7404, kallas härmed till årsstämma måndagen den 27 april 2009 klockan 16.00 i Konserthuset (Grünewaldsalen), ingång från Kungsgatan 43 i Stockholm. Registreringen till årsstämman börjar klockan 13.30. Seminarium om utvecklingen i vår investeringsregion Samtliga aktieägare välkomnas även att delta på seminarium och paneldebatt med representanter från East Capitals investeringsteam rörande utvecklingen i vår investeringsregion. Program 13.30 Registreringen för årsstämman öppnar (registrering kan ske fram till kl 16.00) 14.00 Presentation och paneldebatt med representanter från East Capitals investeringsteam 15.00 Gästföreläsning med äventyraren Ola Skinnarmo som kommer att presentera sin nästa expedition genom Nordostpassagen till Berings sund, sponsrad av East Capital 15.30 Kaffe 16.00 Årsstämma. Enklare förtäring serveras efter årsstämman Anmälan Rätt att delta på årsstämman har den som, dels tagits upp som aktieägare i den utskrift av aktieboken som görs av Euroclear Sweden AB (f d VPC AB) per den 21 april 2009 och dels anmäler sin avsikt att delta på årsstämman senast den 21 april 2009 kl 16.00. Anmälan om deltagande på årsstämman kan ske på hemsidan: www.eastcapitalexplorer.com/arsstamma, per telefon: 08-505 977 27, per e-post: agm@eastcapitalexplorer.com eller per post: East Capital Explorer AB (publ) Att. Sandra Mårtensson Box 7214 103 88 Stockholm Vid anmälan bör aktieägare uppge namn, personnummer (organisationsnummer), adress, telefonnummer, aktieinnehav samt eventuellt ombud och/eller biträden. Högst två biträden får medföras och endast om de anmälts i förväg. Förvaltarregistrerade aktier Aktieägare med förvaltarregistrerade aktier måste tillfälligt omregistrera aktierna i eget namn för att ha rätt att delta i stämman. Sådan registrering skall vara verkställd hos Euroclear Sweden AB tisdagen den 21 april 2009. Kontakt bör tas med förvaltaren i god tid före sistnämnda datum. Ombud mm Aktieägare som företräds genom ombud skall utfärda fullmakt för ombudet. Fullmakt i original samt, för juridisk person, registreringsbevis bör i god tid före årsstämman sändas till bolaget på ovanstående postadress. Fullmakten och registreringsbeviset får inte vara äldre än ett år. Bolaget tillhandahåller fullmaktsformulär på hemsidan www.eastcapitalexplorer.com/arsstamma eller per post till de aktieägare som begär det och uppger sin postadress. Beställning kan även ske per telefon 08-505 977 27. Inträdeskort Inträdeskort som berättigar till deltagande i årsstämman för den som anmält sig kommer att sändas ut före årsstämman. Inträdeskorten beräknas vara aktieägarna tillhanda senast den 24 april 2009. Om inträdeskort inte kommit aktieägare tillhanda före årsstämman kan nytt inträdeskort erhållas vid informationsdisken på årsstämman. Förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande vid stämman 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Godkännande av dagordning 5. Val av en eller två protokolljusterare 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad

Framläggande och föredragning av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen. I anslutning därtill a) anförande av styrelsens ordförande inklusive redogörelse för styrelsens arbete b) anförande av verkställande direktören c) redogörelse av huvudansvarig revisor avseende revisionsarbetet Beslut om: a) fastställande av resultaträkningen och balansräkningen samt koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen b) disposition beträffande bolagets resultat enligt den fastställda balansräkningen c) ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och verkställande direktören Redogörelse för valberedningens arbete Fastställande av antalet styrelseledamöter Fastställande av arvode till styrelse och revisor Val av styrelse och styrelsens ordförande Beslut om kriterier för tillsättande av valberedning Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Beslut om ändring av bolagsordningen Beslut om bemyndigande för styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier Beslut om a) minskning av aktiekapitalet genom indragning av återköpta aktier b) ökning av aktiekapitalet genom fondemission Årsstämmans avslutande

B Styrelsens beslutsförslag 8 b) Disposition av bolagets resultat Styrelsen föreslår att årets förlust om EUR 127 421 649 balanseras i ny räkning samt att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2008 i enlighet med bolagets utdelningspolicy.

A. Valberedningens beslutsförslag Valberedningen som består av Ramsay Brufer (Alecta), Anders Klein (SEB), Eddie Dahlberg (Volvo-relaterade stiftelser), Paul Bergqvist (såsom styrelseordförande i East Capital Explorer) och Peter Elam Håkansson (såsom styrelseordförande i East Capital PCV Management AB, förvaltaren av bolagets investeringar) föreslår enligt följande.

Nuvarande lydelse: Kallelse till bolagsstämma skall ske genom kungörelse i Post- och Inrikes Tidningar och i Svenska Dagbladet. Föreslagen lydelse: Kallelse till bolagsstämma skall ske genom kungörelse i Post- och Inrikes Tidningar och på bolagets webbplats. Att kallelse skett skall annonseras i Svenska Dagbladet.

7.

8.

9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

2. Svante Johansson utses till ordförande vid stämman. 10. Sex ordinarie styrelseledamöter och ingen suppleant. 11. Styrelsearvode med oförändrat 700 000 kronor till styrelsens ordförande och 300 000 kronor till envar styrelseledamot som inte är anställd i East Capital koncernen. Styrelseledamot som är anställd i East Capital koncernen erhåller inget arvode. Valberedningen rekommenderar styrelsen att investera minst 25 procent av ersättningen efter skatt, exklusive ersättning från utskottsarbete, i bolagets aktier. Ersättning till ledamot för arbete i revisionsutskottet skall utgå med oförändrat 50 000 kronor till utskottsordföranden och 30 000 kronor till övriga ledamöter. Till revisor skall arvode utgå enligt godkänd räkning inom ramen för offert. 12. Omval av samtliga nuvarande styrelseledamöter: Paul Bergqvist, Anders Ek, Lars Emilson, Alexander Ikonnikov, Justas Pipinis och Kestutis Sasnauskas samt omval av styrelsens ordförande Paul Bergqvist. Information om styrelseledamöterna finns på bolagets hemsida. 13. Valberedningen skall bestå av fem ledamöter, varav tre skall bestå av representanter för de tre största aktieägarna (eller grupper av aktieägare) i bolaget som önskar utse en representant. Övriga medlemmar i valberedningen är styrelsens ordförande och en representant från East Capital. Ändringar i valberedningens sammansättning kan komma att ske på grund av att aktieägare som har utsett ledamot till valberedningen säljer hela eller delar av sitt aktieinnehav i bolaget. Mandattiden för valberedningen sträcker sig fram till tiden då en ny valberedning har utsetts. Om inte ledamöterna i valberedningen överenskommer annat, skall valberedningens ordförande vara den ledamot som representerar aktieägaren med det största aktieinnehavet i bolaget. Valberedningen skall konstitueras med utgångspunkt i den aktieägarinformation från Euroclear Sweden AB per den sista bankdagen i juni 2009 och annan tillförlitlig aktieägarinformation som bolaget erhållit vid denna tidpunkt.

14. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Med ledande befattningshavare avses verkställande direktören. Bolaget skall ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som erfordras för att rekrytera och behålla kompetens och nödvändig kapacitet. Ersättning till den verkställande direktören skall bestå av fast och rörlig lön samt pensionsförmån. Styrelsen beslutar diskretionärt enligt fastställda interna utvärderingskriterier (Key Performance Indicators) huruvida en rörlig lön skall utgå till den verkställande direktören, beroende på prestation. Bonus kan maximalt uppgå till 50 procent av den fasta lönen. Den verkställande direktören har därtill rätt till en individuell premiebaserad pensionsplan, enligt vilken bolaget erlägger premier motsvarande 10 procent av den fasta lönen upp till 10 inkomstbasbelopp och premier motsvarande 20 procent på lönedelar som överstiger 10 inkomstbasbelopp. Riktlinjerna skall gälla för nu gällande anställningsavtal och för anställningsavtal som ingås efter stämmans beslut om riktlinjer. 15. Ändring av bolagsordningen Styrelsen föreslår att bolagets bolagsordning ändras i syfte att anpassa bolagsordningens bestämmelser i § 8 om sättet för kallelse till bolagsstämma till de nya regler som förväntas träda i kraft före årsstämman 2010.

Styrelsen föreslår vidare att årsstämmans beslut om ändring av bolagsordningen skall vara villkorat av att en ändring av sättet för kallelse till bolagsstämma i aktiebolagslagen (SFS 2005:551) har trätt i kraft senast vid tidpunkten för kallelse till årsstämman 2010, som innebär att den föreslagna lydelsen av § 8 ovan är förenlig med aktiebolagslagen. 16. Bemyndigande om förvärv av egna aktier Styrelsen föreslår att årsstämman bemyndigar styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier varvid följande villkor skall gälla. 1. Förvärv skall ske på NASDAQ OMX Stockholm till en kurs inom det vid var tid registrerade kursintervallet, varmed avses intervallet mellan högsta köpkurs och lägsta säljkurs. 2. Förvärv får även ske enligt förvärvserbjudande som riktas till samtliga aktieägare mot vederlag i kontanter till en kurs motsvarande lägst börskursen vid tiden för erbjudandet med en maximal avvikelse av 20 procent uppåt. 3. Förvärv får ske av högst så många aktier att bolagets innehav av egna aktier vid var tid inte överstiger 10 procent av samtliga aktier i bolaget. 4. Bemyndigandet får utnyttjas vid ett eller flera tillfällen, dock längst till årsstämman 2010. Syftet med bemyndigandet att förvärva egna aktier är att ge styrelsen möjlighet att justera bolagets kapitalstruktur för att därigenom skapa ökat värde för aktieägarna. 17. Minskning av aktiekapitalet genom indragning av återköpta egna aktier och ökning av aktiekapitalet genom fondemission Styrelsen föreslår att bolagets aktiekapital minskas genom indragning av egna aktier. Vidare föreslår styrelsen, för att kunna genomföra dessa åtgärder på ett enkelt och tidseffektivt sätt, att bolagets aktiekapital ökas genom fondemission med ett belopp motsvarande det som aktiekapitalet minskats med genom indragning av egna aktier enligt ovan. I anledning härav föreslår styrelsen att årsstämman beslutar i enlighet med följande förslag.

17 a) Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar att bolagets aktiekapital minskas med sådant belopp som motsvarar antalet egna aktier som innehas den 9 april 2009 multiplicerat med kvotvärdet per aktie (EUR 0,1) dock högst EUR 362 701,6, vilket motsvarar 10 procent av samtliga aktier i bolaget multiplicerat med kvotvärdet. Minskningen skall genomföras genom indragning av högst 3 627 016 aktier. De aktier som föreslås dras in har återköpts av bolaget i enlighet med bemyndigande av årsstämman 2008. Ändamålet med minskningen av aktiekapitalet är avsättning till fond att användas enligt beslut av bolagsstämman. 17 b) Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar att genom fondemission öka bolagets aktiekapital med ett belopp motsvarande vad bolaget beslutat att minska aktiekapitalet med enligt punkten 17 a) ovan genom en överföring från bolagets fria egna kapital samt att eventuellt därutöver öka bolagets aktiekapital för att erhålla ett hanterbart kvotvärde. Inga nya aktier skall ges ut i samband med fondemissionen. Fondemissionen genomförs för att varken bolagets bundna egna kapital eller dess aktiekapital skall minska vilket medför att varken Bolagsverkets eller, i tvistiga fall, allmän domstols tillstånd krävs för aktiekapitalminskningen enligt punkt 17 a) ovan. Årsstämmans beslut enligt punkterna 17 a) – 17 b) ovan skall fattas tillsammans som ett beslut. Effekten av styrelsens förslag under punkten 17 a) ovan är att bolagets aktiekapital minskar med ett belopp motsvarande högst EUR 362 701,6. Effekten av punkten 17 b) ovan är att aktiekapitalet ökar med motsvarande belopp, samt eventuellt därutöver ett mindre belopp för att erhålla ett hanterbart kvotvärde, genom fondemission och därigenom återställs till det belopp som det uppgick till innan minskningen. Det exakta belopp med vilket aktiekapitalet skall minskas genom indragning av egna aktier respektive ökas genom fondemissionen kommer att framgå av styrelsens fullständiga förslag vilket kommer att finnas tillgängligt senast den 9 april 2009. Styrelsen föreslår slutligen att årsstämman beslutar att bolagets verkställande direktör bemyndigas att vidta de mindre justeringar i besluten ovan som kan vara nödvändiga i samband med registreringen vid Bolagsverket och Euroclear Sweden AB. *** Majoritetskrav För beslut i enlighet med styrelsens förslag enligt punkterna 15, 16 och 17 ovan krävs att aktieägare representerande minst två tredjedelar av såväl de avgivna rösterna som de vid stämman företrädda aktierna biträder beslutet. Tillgängliga handlingar Årsredovisning med redovisningshandlingar och revisionsberättelse samt styrelsens fullständiga förslag till beslut och yttranden enligt aktiebolagslagen och därtill hörande revisorsredogörelser hålls tillgängliga på bolagets kontor på Kungsgatan 30 i Stockholm samt på bolagets hemsida www.eastcapitalexplorer.com/arsstamma senast den 9 april 2009. Kopia av handlingarna sänds till de aktieägare som begär det och uppger sin postadress. Antal aktier och röster I bolaget finns totalt 36 270 160 aktier och röster. Per den 18 mars 2009 innehade bolaget 129 000 egna aktier och röster vilka inte kan representeras på stämman. Stockholm i mars 2009 EAST CAPITAL EXPLORER AB (publ) Styrelsen


jobbet | näringsliv 15

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

hotell & konferenser

Bolagsärenden

annonsbokning 08-13 51 30

Kallelse till årsstämma i Endomines AB (publ) Aktieägarna i Endomines AB (publ) kallas härmed till årsstämma måndagen den 20 april 2009 kl. 16.00 i Jernkontorets lokaler på Kungsträdgårdsgatan 10 i Stockholm. Rätt att delta För att få delta i bolagsstämman måste aktieägare dels vara registrerade i den av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC) förda aktieboken tisdagen den 14 april 2009, dels till bolaget anmäla sitt deltagande vid stämman senast den 14 april 2009 kl 12.00. Anmälan ska ske skriftligen till bolaget under adress Endomines AB, Hovslagargatan 5B, 111 48 Stockholm, per telefon 08-611 66 45, per mejl info@endomines.com eller per fax 08-611 47 30. Vid anmälan ska uppges namn, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer, antal aktier som företräds samt eventuella ombud och biträden som ska delta.

100-årsjubileum på 1909 sigtuna stads hotell påskens smörgåsbord 9–12 april 495:–/person

From 9 april och hela helgen välkomnar vi påsken med att för första gången duka upp det klassiska smörgåsbordet med påskens alla härligheter. (Barn under 10 år, 250:–)

påskweekendpaket från 1 690:–/person

En övernattning i dubbelrum med frukost. Champagne, hemgjord choklad på rummet vid ankomst. Smörgåsbord med påskens alla härligheter. (2 nätter från 2 690:–/person)

öppettider

Skärtorsdag 18–23, långfredag 12–23, påskafton 12–23, påskdagen 12–17 Sittningar: torsd 18.00, fred–lörd 13.00 & 18.00, sönd 13.00

Stora Nygatan 3, 193 30 Sigtuna. Tfn. 08 592 501 00 info@sigtunastadshotell.se www.sigtunastadshotell.se

Konferenser även på sidan 19

dagens affärer Företagsannonser 08-13 54 14 fax 08-13 54 04 e-post annons.bolag@svd.se

Till aktieägarna i Translink Holding AB (Publ) Efter det offentliga erbjudandet som lämnades av Fairford Holdings Industry AB. (”Fairford”), till aktieägarna i Translink Holding AB (Publ) org. nr. 556121-6028 (”Translink”), och framgår av Erbjudandehandlingen av den 24/4 2008, äger Fairford mer än nio tiondelar av aktierna i Translink. Enligt 22 kap 1 § aktiebolagslagen äger därför Fairford rätt att lösa in övriga aktier i Translink. Fairford har beslutat sig för att använda sig av denna rätt samt, då överenskommelse om inlösen inte kunnat nås med samtliga övriga aktieägare, begärt att tvisten angående inlösen av återstående aktier, utom de ägda av Marinus Företagskapital i Bromma AB (publ), skall hänskjutas till skiljemän. Fairford har till skiljeman utsett advokat Lars Ederwall, Advokatfirman Abersten HB, Box 428, 831 26 Östersund. Övriga aktieägare i Translink anmodas härigenom att senast två veckor från dagen för införandet av denna kungörelse skriftligen till Translink, Box 74, 823 22 KILAFORS, uppge sin skiljeman. Om inte samtliga aktieägare, som lösningsanspråket riktas mot, inom den angivna tiden uppger en gemensam skiljeman, kommer styrelsen i Translink att med stöd av 22 kap. 8 § aktiebolagslagen hos Stockholms tingsrätt begära förordnande av god man, som har att ansöka om förordnande av skiljeman och i tvisten bevaka frånvarande aktieägares rätt. Kilafors i mars 2009 Translink Holding AB (Publ) Styrelsen

KUNGÖRELSEDELGIVNING

KUNGÖRELSEDELGIVNING

Avd 4 KANONLADDAREN AB, 556552-5325, söks för delgivning av föreläggande och kallelse till förhandling för prövning av konkursansökan i ärende K 1289-09. LOGISTIK & ENTREP. I STOCKHOLM KB, 969732-5877, söks för delgivning av föreläggande och kallelse till förhandling för prövning av konkursansökan i ärendena K 3056-09 och K 3054-09. Handlingarna hålls tillgängliga vid Stockholms tingsrätt, på respektive avd, Fleminggatan 14, Stockholm STOCKHOLMS TINGSRÄTT

SAAD ABDULMASIH, 650102-2179, söks för delgivning av stämning i mål T 1999-09 angående fordran. Handlingarna hålls tillgängliga hos Solna tingsrätt, Sundbybergsvägen 5, Solna, till den 14 april 2009. SOLNA TINGSRÄTT

På plats!

SvD:s korrespondenter är där.

Ombud samt företrädare för juridisk person anmodas att i god tid före stämman inge behörighetshandlingar. Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, för att äga rätt att delta i bolagsstämman, begära att tillfälligt införas i aktieboken hos Euroclear Sweden AB i eget namn. Sådan registrering, så kallad rösträttsregistrering, måste vara verkställd tisdagen den 14 april 2009, vilket innebär att aktieägarna i god tid före detta datum måste underrätta förvaltaren härom. Förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande vid stämman 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Godkännande av dagordning 5. Val av en eller två justeringsmän 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Föredragning av framlagd årsredovisning och revisionsberättelse samt koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse 8. Verkställande direktörens anförande 9. Beslut om a) fastställelse av resultaträkning och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning b) dispositioner beträffande vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen c) ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och verkställande direktör 10. Fastställande av styrelse- och revisorsarvoden samt beslut om engångsarvode 11. Fastställande av antalet styrelseledamöter och styrelsesuppleanter 12. Val av styrelse 13. Styrelsens förslag till beslut om inrättande av personaloptionsprogram innefattande emission av teckningsoptioner samt godkännande av överlåtelse av teckningsoptioner 14. Förslag till beslut om inrättande av valberedning och utseende av ledamöter till valberedningen 15.Stämmans avslutande Beslutsförslag Punkt 9b - Beslut om dispositioner beträffande vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen Styrelsen föreslår att bolagets förlust enligt den fastställda balansräkningen för 2008 balanseras i ny räkning. Punkt 10 - Fastställande av styrelse- och revisorsarvoden samt beslut om engångsarvode Aktieägare som tillsammans representerar mer än 47 procent av röstetalet för samtliga aktier i bolaget har anmält att de vid bolagsstämman kommer att rösta för att arvode till styrelsens ordförande ska utgå med oförändrat 200 000 kronor per år och för övriga styrelseledamöter med oförändrat 100 000 kronor per styrelseledamot och år, dock att inget arvode ska utgå till styrelseledamot som är anställd i bolaget, att arvode för styrelseledamots arbete i av styrelsen inrättad ersättningskommitté, revisionskommitté, teknisk kommitté och finansieringskommitté ska utgå med 25 000 kronor per styrelseledamot för varje sådan kommitté styrelseledamot arbetar i dock att högst 350 000 kronor ska utgå i sammanlagt utskottsarvode per år, samt att ersättning till bolagets revisorer ska utgå enligt godkänd räkning. Därutöver föreslås att ett engångsarvode om 25 000 kronor utgår till styrelseledamoten Solveig Staffas för insatser som styrelsens sekreterare under 2008. Punkt 11-12 - Fastställande av antalet styrelseledamöter och styrelsesuppleanter samt val av styrelse Aktieägare som tillsammans representerar mer än 47 procent av röstetalet för samtliga aktier i bolaget har anmält att de vid bolagsstämman kommer att rösta för att antalet styrelseledamöter ska uppgå till sju stycken utan styrelsesuppleanter, att omval sker av styrelseledamöterna Timo Lindborg, Per Torell, Tuomo Mäkelä, Lars-Göran Ohlsson och Karl-Axel Waplan, med Karl-Axel Waplan som styrelsens ordförande, samt att nyval sker av Carina Hellemaa och Lisbeth Godin-Jonasson. Solveig Staffas har avböjt omval. Punkt 13 - Styrelsens förslag till beslut om inrättande av personaloptionsprogram innefattande emission av teckningsoptioner samt godkännande av överlåtelse av teckningsoptioner Styrelsen föreslår att bolagsstämman beslutar att inrätta ett personaloptionsprogram för ledande befattningshavare och vissa nyckelpersoner i koncernen, innefattande beslut om emission av teckningsoptioner samt godkännande av överlåtelse av teckningsoptioner enligt följande. Bolaget står inför stora utmaningar inom den närmaste tiden där ett stort engagemang och betydande arbetsinsatser av bolagets ledning och vissa nyckelpersoner kommer att krävas för att nå uppsatta mål. Styrelsen har även bedömt att det kan utgöra en viktig konkurrensfördel vid framtida nyrekryteringar att ha möjlighet att erbjuda deltagande i ett personaloptionsprogram. Bolagets styrelse är övertygad om att aktierelaterade incitamentsprogram i allmänhet, och det nedan föreslagna personaloptionsprogrammet i synnerhet, medför ett ökat engagemang och en ökad motivation för programmets deltagare. Programmet knyter därutöver deltagarna starkare till koncernen, vilket bedöms vara till nytta för såväl bolaget som bolagets aktieägare. För att kunna genomföra det föreslagna personaloptionsprogrammet på önskat sätt föreslår styrelsen att bolagsstämman beslutar om emission av teckningsoptioner till ett helägt svenskt dotterbolag till bolaget. Sådana teckningsoptioner ska berättiga till nyteckning av sammanlagt högst 482 500 aktier, med rätt och skyldighet för dotterbolaget att överlåta eller på annat sätt förfoga över utgivna teckningsoptioner för att fullgöra de åtaganden som följer av föreslaget personaloptionsprogram. Kostnader för personaloptionsprogrammet Enligt redovisningsstandarden IFRS 2 redovisas kostnaderna för personaloptionsprogrammet över resultaträkningen och periodiseras över intjänandeperioden. Styrelsen har låtit utföra en preliminär beräkning av det teoretiska värdet av en personaloption i bolaget. Vid antagande om en börskurs om 4 kronor samt en antagen genomsnittlig löptid om tre år och nio månader uppgår värdet av en personaloption till 1,09 kronor, vilket kan ge en maximal kostnad för det föreslagna personaloptionsprogrammet om cirka 530 000 kronor. Den förväntade kostnaden i resultaträkningen baserat på historisk personalomsättning i koncernen för personaloptionsprogrammet har beräknats till cirka 475 000 kronor. Personaloptionsprogrammet förväntas föranleda kostnader för bolaget i form av sociala avgifter för anställda i Sverige, vilka förväntas utgöra 10 procent av det totala antalet deltagare i programmet. För resterande deltagare, vilka är anställda i Finland, förväntas inga sociala kostnader belasta bolaget. Baserat på ett teoretiskt antagande om att aktiekursen om 4 kronor stiger med 10 procent per år under fyra år beräknas de sociala kostnaderna för personaloptionsprogrammet uppgå till cirka 9 000 kronor. För varje krona börskursen stiger därutöver ökar de sociala avgifterna med cirka 13 500 kronor. Utspädning och effekter på viktiga nyckeltal Ökningen av bolagets aktiekapital kommer vid full teckning och fullt utnyttjande av de föreslagna tecknings¬optionerna att uppgå till 2 412 500 kronor. Baserat på befintligt antal aktier blir utspädningen till följd av föreslaget personaloptionsprogram högst 2,5 procent av aktiekapitalet i bolaget vid fullt utnyttjande av

samtliga teckningsoptioner. Bolagets resultat per aktie påverkas ej vid utställandet av optionsprogrammet då personaloptionens lösenpris överstiger aktuell börskurs vid tidpunkten för utställandet. Huvudsakliga villkor och riktlinjer för personaloptionsprogrammet Personaloptionsprogrammet föreslås vara villkorat av att beslut har fattats, senast vid tidpunkten för tilldelning av personaloptioner till Befintliga Anställda, om att genomföra Pampalo-projektet. Personaloptionerna avses att jämnt fördelas mellan de tilldelningsberättigade enligt det följande, varvid enskild deltagare i programmet maximalt kan tilldelas 100 000 personaloptioner. Styrelsen ska äga rätt att inom ramen för det föregående besluta om vilket antal personaloptioner nuvarande ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen i Sverige och Finland (“Befintliga Anställda”) ska vara berättigade till, förutsatt att Befintliga Anställda ska uppgå till högst tre personer. Koncernen avser att inom kort genomföra omfattande nyrekryteringar, vilka bedöms vara fullt ut genomförda i september 2009. Styrelsen ska därför även äga rätt att inom ramen för det föregående besluta om vilket antal personaloptioner kommande ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen (“Kommande Anställda”) ska vara berättigade till, förutsatt att Kommande Anställda ska uppgå till högst sju personer. Styrelsen ska fatta beslut om tilldelning av personaloptioner till Befintliga Anställda under augusti/september 2009 och om tilldelning av personaloptioner till Kommande Anställda under oktober 2009. Varje personaloption berättigar till förvärv av en (1) aktie i bolaget. Personaloptioner som tilldelas Befintliga Anställda ska fördelas på tre olika trancher med olika intjänandeperiod, med lika fördelning av antal personaloptioner på vardera tranche, baserat på när utnyttjande för förvärv av aktier kan ske enligt följande. Tranche 1: Utnyttjande för förvärv av aktier kan ske 1 mars 2011 – 1 september 2014; Tranche 2: Utnyttjande för förvärv av aktier kan ske 1 mars 2012 – 1 september 2014; Tranche 3: Utnyttjande för förvärv av aktier kan ske 1 mars 2013 – 1 september 2014. Motsvarande fördelning av personaloptioner och intjänandeperiod som tilldelas Kommande Anställda är enligt följande. Tranche 1: Utnyttjande för förvärv av aktier kan ske 1 april 2011 – 1 oktober 2014. Tranche 2: Utnyttjande för förvärv av aktier kan ske 1 april 2012 – 1 oktober 2014. Tranche 3: Utnyttjande för förvärv av aktier kan ske 1 april 2013 – 1 oktober 2014. Intjänande av personaloptioner enligt ovan förutsätter att anställningsförhållandet i koncernen alltjämt föreligger. Personaloptioner är inte överlåtbara och kan heller inte pantsättas. Lösenpriset för förvärv av aktier med stöd av tilldelade personaloptioner ska motsvara 130 procent av Endomines-aktiens genomsnittliga volymviktade kurs på NASDAQ OMX First North under en viss mätperiod. Relevant mätperiod är tio dagar efter styrelsens respektive tilldelningsbeslut, varvid dock dag utan handel inte ska ingå i beräkningen. Det sålunda framräknade lösenpriset ska avrundas till närmaste helt öre. Teckningskursen får inte vara lägre än akties kvotvärde. Emission av teckningsoptioner För att kunna säkerställa leverans av aktier samt uppkommande kostnader, huvudsakligen sociala avgifter, till följd av personaloptionsprogrammet föreslår styrelsen att bolaget, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, ska emittera sammanlagt högst 482 500 teckningsoptioner fördelade på två olika serier. För emissionen av båda serierna teckningsoptioner enligt ovan gäller följande gemensamma villkor: a) Varje teckningsoption ska medföra rätt till nyteckning av en (1) aktie i bolaget. b) Teckningsberättigad är – med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt – ett helägt svenskt dotterbolag till bolaget. c) Teckning av teckningsoptionerna ska ske senast den 1 maj 2009. d) Teckningsoptionerna ges ut vederlagsfritt. Utöver ovanstående gemensamma villkor för teckningsoptionerna, gäller följande särskilda villkor för den serie av teckningsoptioner som är avsedd att säkerställa leverans enligt personaloptionsprogrammet till Befintliga Anställda: a) Teckning av aktier med stöd av teckningsoptioner kan äga rum under perioden från och med den 1 februari 2011 till och med den 31 oktober 2014. b) Varje teckningsoption ger innehavaren rätt att teckna en aktie i bolaget till en teckningskurs som ska motsvara 130 procent av Endomines-aktiens genomsnittliga volymviktade kurs på NASDAQ OMX First North under mätperioden om tio dagar efter styrelsens respektive tilldelningsbeslut avseende personaloptioner, varvid dock dag utan handel inte ska ingå i beräkningen. Följande särskilda villkor gäller för den serie av teckningsoptioner som är avsedd att säkerställa leverans enligt personaloptionsprogrammet till Kommande Anställda: a) Teckning av aktier med stöd av teckningsoptioner kan äga rum under perioden från och med 1 mars 2011 till och med den 30 november 2014. b) Varje teckningsoption ger innehavaren rätt att teckna en aktie i bolaget till en teckningskurs som ska motsvara 130 procent av Endomines-aktiens genomsnittliga volymviktade kurs på NASDAQ OMX First North under mätperioden om tio dagar efter styrelsens respektive tilldelningsbeslut avseende personaloptioner, varvid dock dag utan handel inte ska ingå i beräkningen. Överlåtelse av teckningsoptioner Styrelsen föreslår vidare att bolagsstämman beslutar att godkänna att det helägda dotterbolag till vilket teckningsoptionerna emitteras enligt ovan, till tredje part äger rätt att överlåta eller i övrigt förfoga över de teckningsoptioner som utges för att fullgöra bolagets åtaganden under personaloptionsprogrammet. Dotterbolaget ska endast äga rätt att överlåta eller annars förfoga över teckningsoptionerna för ovan angivet ändamål. Skäl för avvikelsen från aktieägarnas företrädesrätt Såsom skäl för avvikelsen från aktieägarnas företrädesrätt, får styrelsen anföra följande. Emissionen och överlåtelsen av teckningsoptionerna utgör ett led i att säkerställa de åtaganden som kan uppkomma i anledning av det av styrelsen föreslagna personaloptionsprogrammet. Skälen för programmet har ovan angivits. Punkt 14 – Förslag till beslut om inrättande av valberedning och utseende av ledamöter till valberedningen Styrelsen föreslår att bolagsstämman fattar beslut om inrättande av valberedning enligt följande. Valberedningen ska bestå av Bengt A Dahl, representerande Fairford Group, Kimmo Viertola, representerande Finlands Industriinvestering AB, och Karl-Axel Waplan i egenskap av styrelsens ordförande. Lämnar ledamot valberedningen innan dess arbete är slutfört ska, om så bedöms erforderligt, ersättare utses av den aktieägare som representerats av den avgående ledamoten eller, om denne aktieägare inte längre tillhör bland de tre röstmässigt största aktieägarna, av den nye aktieägare som tillhör denna grupp. Valberedningen utser inom sig ordförande. För det fall en väsentlig förändring i ägarstrukturen sker efter årsstämman ska också valberedningens sammansättning ändras i enlighet därmed om valberedningen bedömer det erforderligt. Valberedningens uppgift ska vara att inför bolagsstämma framlägga förslag avseende antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman, styrelse- och revisorsarvode, eventuell ersättning för utskottsarbete, styrelsens sammansättning, styrelseordförande, ordförande på bolagsstämma, beslut om valberedning samt, i förekommande fall, val av revisorer. Särskilt majoritetskrav Beslut om antagande av styrelsens förslag under punkt 13 (personaloptionsprogrammet) omfattas av reglerna i 16 kap. aktiebolagslagen (2005:551) och fordrar för giltighet att förslaget biträds av aktieägare representerande minst nio tiondelar av de vid stämman företrädda aktierna och rösterna. I Endomines finns totalt 18 335 871 aktier med en röst vardera, således totalt 18 335 871 röster. Handlingar Bolagets redovisningshandlingar och revisionsberättelse samt styrelsens fullständiga förslag till beslut under punkten 13 hålls tillgängliga hos bolaget och på bolagets webbplats www.endomines.com från och med måndagen den 6 april 2009 samt sänds till de aktieägare som begär det och uppger sin postadress Stockholm i mars 2009 Endomines AB (publ) Styrelsen


16 näringsliv | jobbet Engagerande – SvD:s nyheter berör och upprör!

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA I STAR VAULT AB (PUBL) Aktieägarna i Star Vault AB (publ), 556709-1169, kallas härmed till årsstämma måndagen den 20 april 2009 kl. 17.00 i Handelsbankens lokaler på Södergatan 10 i Malmö. Anmälan m m Aktieägare som vill delta i årsstämman skall dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 14 april 2009, dels senast klockan 12.00 den 15 april 2009 anmäla sig skriftligen till Star Vault AB, Stadiongatan 60, 217 62 Malmö eller per telefon 040-13 89 40 eller per fax 040-13 61 51 eller per e-mail info@starvault.se. I anmälan skall uppges fullständigt namn, personeller organisationsnummer, aktieinnehav, adress, telefonnummer dagtid samt i förekommande fall, uppgift om ställföreträdare, eller biträde (högst 2). Anmälan skall i förekommande fall åtföljas av fullmakter, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar. Förvaltarregistrerade aktier Aktieägare, som låtit förvaltarregistrera sina aktier genom banks notariatavdelning eller enskild fondhandlare, måste, för att äga rätt att delta i bolagsstämman, tillfälligt inregistrera sina aktier i eget namn hos Euroclear Sweden AB. Aktieägare som önskar omregistrera sina aktier måste underrätta sina förvaltare om detta i god tid före tisdagen den 14 april 2009, då sådan omregistrering skall vara verkställd. Ombud mm Aktieägare som företräds genom ombud skall utfärda dagtecknad fullmakt för ombudet. Om fullmakten utfärdas av juridisk person skall bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande (”registreringsbevis”) för den juridiska personen bifogas. Fullmakten och registreringsbeviset får inte vara äldre än ett år. Fullmakten i original samt eventuellt registreringsbevis skall i god tid före stämman insändas per brev till Star Vault AB. Förslag till dagordning: 0. Stämman öppnas. 1. Val av ordförande vid stämman. 2. Utseende av protokollförare. 3. Upprättande och godkännande av röstlängd. 4. Godkännande av dagordningen. 5. Val av en eller två justeringsmän. 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad. 7. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen. 8. Beslut a) om fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen. b) om dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen. c) om ansvarsfrihet åt styrelsen och verkställande direktören. 9. Fastställande av styrelse- och revisorsarvoden. 10. Val av styrelse och styrelsesuppleant. 11. Behandling av styrelsens förslag till beslut om fastställande av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. 12. Behandling av styrelsens förslag till beslut om engångsersättning för nedlagd övertid. 13. Stämman avslutas. Beslutsförslag i korthet: Resultatdisposition (punkt 8 b) Styrelsen föreslår årsstämman att disponera över bolagets resultat enligt styrelsens förslag i årsredovisningen. Styrelsen föreslår vidare att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2008. Fastställande av arvode till styrelsen och revisorerna samt val av styrelse och styrelsesuppleant (punkterna 9 och 10) Aktieägare representerande ca 37 procent av aktierna och ca 60 procent av rösterna i bolaget har meddelat att de föreslår att styrelsearvode skall utgå med 80 000 kronor för styrelseordförande samt vardera 40 000 kronor till ledamot och suppleant som ej är anställda i bolaget enligt styrelsens beslut, samt att arvode till revisorerna skall utgå enligt löpande räkning. Vidare föreslås dels att styrelsen skall bestå av tre styrelseledamöter och en suppleant, dels att till ordinarie styrelseledamöter omvälja Per Hökfelt, Henrik Nyström och Robert Uhlman samt dels att till suppleant omvälja Ulf Nyström. Då revisorsval skett vid tidigare tidpunkt skall inte revisorsval ske vid denna årsstämma. Behandling av styrelsen förslag till beslut om fastställande av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare (punkt 11) Styrelsens föreslår att ersättningen till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare skall utgöras av en väl avvägd kombination av fast lön, pensionsförmåner och övriga förmåner samt villkor vid uppsägning/avgångsvederlag. Den sammanlagda ersättningen skall vara marknadsmässig. Den fasta lönen skall vara individuell och baserad på varje individs ansvar, roll, kompetens och befattning. Pensionsförmåner skall vara avgiftsbestämda och (för svenska medborgare) ge rätt att erhålla pension från 65 års ålder. Vid uppsägning från bolagets sida gäller en uppsägningstid om 6 månader för verkställande direktören och 3 månader för övriga ledande befattningshavare. Avseende nya anställningsavtal skall därutöver kunna överenskommas om avgångsvederlag motsvarande högst 3 månaders fast lön. Styrelsen kan komma att föreslå en extra bolagsstämma att fatta beslut om långsiktiga incitamentsprogram och/eller optionsprogram. Behandling av styrelsens förslag till beslut om engångsersättning för nedlagd övertid (punkt 12) Styrelsen föreslår, så som ett undantag från riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare enligt punkt 11, att stämman beslutar om en engångsersättning för nedlagd övertid för anställda i bolaget. Engångsersättningen baseras på antalet sålda spel de tre första månaderna från lansering. Programmet som liknar andra program i branschen har ett tak och faller endast ut om bolaget går med vinst under den aktuella tidsperioden efter erlagd ersättning. Årsredovisningen jämte revisionsberättelsen för bolaget, liksom styrelsens fullständiga förslag till beslut kommer att hållas tillgängliga på bolagets kontor, Stadiongatan 60 i Malmö från och med två veckor före årsstämman och skickas till de aktieägare som begär det och uppger sin postadress. ____________________ Malmö i mars 2009 Star Vault AB (publ) STYRELSEN

SvD.se/resor

KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA I PARTNERTECH AB (publ) Aktieägarna i PartnerTech AB (publ) kallas härmed till årsstämma torsdagen den 23 april 2009 kl. 17.00 på Östergatan 39, Malmö (SEB:s lokaler). ANMÄLAN Aktieägare som önskar deltaga i stämman skall: dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB) förda aktieboken senast fredagen den 17 april 2009, dels senast fredagen den 17 april 2009 kl. 16.00 ha anmält sitt deltagande och eventuellt biträde till Bolaget, antingen skriftligen till PartnerTech AB, Box 4282, 203 14 Malmö; per telefax 040-10 26 49; per e-post info@partnertech.se eller per telefon 040-10 26 46, med angivande av fullständigt namn, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer dagtid samt, i förekommande fall, uppgift om ställföreträdare, ombud och biträde. För att underlätta inpasseringen vid stämman bör anmälan, i förekommande fall, åtföljas av fullmakter, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar. Fullmaktsformulär för aktieägare som önskar delta i stämman genom ombud kommer att hållas tillgängligt på bolagets hemsida www.partnertech.se samt tillhandahålls efter begäran per telefon, 040-10 26 46. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att äga rätt att deltaga i bolagsstämman, begära att tillfälligt införas i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken. Aktieägaren måste underrätta förvaltaren härom i god tid före fredagen den 17 april 2009, då sådan införing skall vara verkställd. Dagordning 1. Upprättande och godkännande av röstlängd 2. Val av ordförande vid stämman 3. Framläggande och godkännande av dagordning 4. Val av två justeringsmän att jämte ordföranden justera protokollet 5. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 6. Anförande av verkställande direktören 7. Framläggande av årsredovisning och revisionsberättelse samt koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse 8. Beslut om: a.fastställande av resultaträkning och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning, b. disposition av Bolagets resultat enligt den fastställda balansräkningen, samt c. ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör 9. Fastställande av antalet styrelseledamöter 10. Fastställande av arvoden åt styrelse och revisorer 11. Val av styrelseledamöter 12. Val av styrelseordförande 13. Beslut om riktlinjer för ersättning till bolagsledningen 14. Beslut om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission Redovisningshandlingar och revisionsberättelser (punkterna 7-8) samt styrelsens fullständiga förslag till beslut enligt punkterna 13-14 kommer att hållas tillgängliga på Bolagets kontor på Södra Tullgatan 3, Malmö, fr.o.m. torsdagen den 9 april 2009 och skickas i anslutning därtill ut till de aktieägare som begär det och uppger sin postadress. Handlingarna kommer även att hållas tillgängliga på Bolagets hemsida www.partnertech.se. Samtliga ovanstående handlingar kommer också att framläggas på stämman. Punkt 8b. Disposition av Bolagets resultat Styrelsen föreslår att samtliga Bolagets disponibla vinstmedel, 73 197 909 kr, skall balanseras i ny räkning (förra året beslutade årsstämman att ingen utdelning skulle ske), således innebärande att ingen utdelning skall utgå för räkenskapsåret 2008. Detta mot bakgrund av utvecklingen 2008 och de förändringar och investeringar som fortsatt pågår och planeras i verksamheten. Den pågående finansiella turbulensen och oron på marknaden medför också att en ökad beredskap krävs under det kommande året. Punkterna 2, 9-12. Val av styrelse m.m. Bolagets valberedning består av Henrik Blomquist, Skanditek Industriförvaltning AB (ordförande) Sven Zetterqvist, Livförsäkringsaktiebolaget Skandia, Nils Petter Hollekim; Odin Fonder samt Patrik Tigerschiöld, Skanditek Industriförvaltning AB. Valberedningen har lämnat följande förslag: Till ordförande på årsstämman föreslås advokaten Örian Odenbro. Det föreslås att styrelsen ska bestå av sju stämmovalda ledamöter, utan suppleanter. Det föreslås att arvode till styrelsen ska utgå med totalt 1 120 000 kr, varav 320 000 kr till styrelsens ordförande och 160 000 kr till vardera av övriga styrelseledamöter, vilka inte är anställda i bolaget samt att arvode till revisorerna ska utgå enligt godkänd räkning. Till styrelseledamöter för tiden intill utgången av nästa årsstämma förslås omval av Tomas Bergström, Rune Glavare, Henrik Lange, Lennart Evrell, Thomas Thuresson och Patrik Tigerschiöld samt nyval av Petter Stillström. Petter Stillström är född 1972. Han är ekonomie magister och är verkställande direktör i AB Traction. Petter Stillström är styrelse-

Idrottsstjärnorna bakom kuliserna – SvD Sporten går på djupet.

ordförande i Duroc AB samt styrelseledamot i AB Traction, Softronic AB, Nilörngruppen AB och ett antal onoterade bolag i Tractions intressesfär. Till styrelsens ordförande föreslås omval av Patrik Tigerschiöld. Valberedningens förslag stöds av aktieägare representerande 65 procent av antalet aktier och röster i bolaget Punkt 13. Beslut om riktlinjer för ersättning till bolagsledningen Styrelsen föreslår att årsstämman godkänner riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i PartnerTech-koncernen (”Koncernen”), med i huvudsak följande innehåll: Riktlinjerna skall gälla för ersättningar och andra anställningsvillkor för VD och koncernchef samt övriga medlemmar av Koncernens ledning (”Koncernledningen”). Riktlinjer Riktlinjerna skall gälla för anställningsavtal som ingås efter stämmans beslut samt för det fall att ändringar görs i existerande villkor efter denna tidpunkt. Bolaget skall sträva efter att erbjuda en total ersättning som är rimlig och konkurrenskraftig. Ersättningen skall variera i förhållande till den enskildes och Koncernens prestationer. Den totala ersättningen till Koncernledningen föreslås bestå av de komponenter som anges nedan. Fast lön Den fasta lönen (”Grundlönen”) skall vara marknadsanpassad och baseras på ansvar, kompetens och prestation. Den fasta lönen skall revideras varje år. Rörlig lön Den rörliga lönen skall baseras på Bolagets räntabilitet på det operativa kapitalet, tillväxt samt specifika mål inom respektive befattningshavares ansvarsområde. Rörlig lön skall utgå på årsbasis och skall maximalt kunna uppgå till en gång den årliga Grundlönen. Långsiktiga incitament Styrelsen avser att regelbundet utvärdera behovet av ett långsiktigt incitamentsprogram som skall föreslås årsstämman. Försäkringsbara förmåner Ålderspension, sjukförmåner och medicinska förmåner skall utformas så att de återspeglar regler och praxis i hemlandet. Om möjligt skall pensionsplanerna vara avgiftsbestämda. I individuella fall, beroende på de skatte- och/eller socialförsäkringslagar som gäller för individen, kan andra avvägda pensionsplaner eller pensionslösningar godkännas. Övriga förmåner Övriga förmåner skall kunna tillhandahållas enskilda medlemmar i Koncernledningen eller hela Koncernledningen. Dessa förmåner skall inte utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen. Förmånerna skall vidare motsvara vad som är normalt förekommande på marknaden. Uppsägning och avgångsvederlag Uppsägningstiden skall vara maximalt tolv månader vid uppsägning som initieras av Bolaget och maximalt sex månader vid uppsägning som initieras av medlem i Koncernledningen. I individuella fall skall styrelsen kunna godkänna avgångsvederlag utöver uppsägningstid. Avgångsvederlag kan endast komma att betalas ut efter uppsägning från Bolagets sida eller när en medlem i Koncernledningen säger upp sig på grund av väsentlig förändring i sin arbetssituation, vilken får till följd att han eller hon inte kan utföra ett fullgott arbete. Avvikelser från riktlinjerna Styrelsen skall vara berättigad att avvika från dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Punkt 14. Beslut om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission Styrelsen föreslår att årsstämman bemyndigar styrelsen att intill nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieägares företrädesrätt, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om nyemission av sammanlagt högst 1 266 490 aktier, innebärande en aktiekapitalökning om högst 6 332 450 kr, motsvarande en utspädning om knappt 10 procent av Bolagets aktiekapital och totala röstetal. Syftet med bemyndigandet är att möjliggöra företagsförvärv. Betalning skall kunna ske genom apport eller genom kvittning. Avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt skall äga ske i den situation då en riktad emission, på grund av tids-, affärs- eller motsvarande skäl, är mer fördelaktig för Bolaget. Emissionskursen skall vid varje tillfälle sättas så nära marknadsvärdet som möjligt. Uppgift om det totala antalet aktier och röster Per den 17 april 2009 finns i Bolaget totalt 12.664.982 aktier motsvarande lika många röster. Malmö i mars 2009 Styrelsen


jobbet | näringsliv 17

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

Bolagsstämma i Sandvik AB Aktieägarna i Sandvik Aktiebolag kallas till årsstämma tisdagen den 28 april 2009 kl. 17.00 på Jernvallen i Sandviken.

RÄTT ATT DELTA OCH ANMÄLAN Aktieägare, som vill delta i bolagsstämman, skall dels vara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB) förda aktieboken onsdagen den 22 april 2009, dels anmäla sitt deltagande i stämman till Sandvik AB senast onsdagen den 22 april 2009. Anmälan om deltagande i stämman skall göras till Sandvik AB, Koncernstab Juridik, 811 81 Sandviken, per telefon 02626 09 40 vardagar kl. 09.00-12.00 och 13.00-16.00, per fax 02626 10 86 eller via internet på bolagets hemsida www.sandvik. se. Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste onsdagen den 22 april 2009 hos Euroclear Sweden AB tillfälligt ha inregistrerat aktierna i eget namn för att ha rätt att delta i stämman. Observera att förfarandet också gäller aktieägare som utnyttjar banks aktieägardepå och/eller handlar via internet. V.v. att vid anmälan ange namn, person- eller organisationsnummer, adress och telefonnummer samt eventuella biträden. Sker deltagande med stöd av fullmakt, bör fullmakten skickas in före bolagsstämman. Fullmaktsformulär finns på bolagets hemsida www.sandvik.se.

DAGORDNING 1. Stämmans öppnande. 2. Val av ordförande vid stämman. 3. Upprättande och godkännande av röstlängd. 4. Val av en eller två justeringsmän. 5. Godkännande av dagordning. 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad. 7. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen. 8. Anförande av verkställande direktören. 9. Beslut om fastställande av resultaträkningen och balansräkningen samt koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen. 10. Beslut om ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och verkställande direktören för den tid redovisningen omfattar. 11. Beslut om disposition av bolagets vinst enligt den fastställda balansräkningen samt beslut om avstämningsdag. 12. Bestämmande av antalet styrelseledamöter och suppleanter. I anslutning härtill redogörelse för valberedningens arbete. 13. Fastställande av arvoden åt styrelsen och revisor. 14. Val av styrelse och styrelseordförande. 15. Beslut om valberedning m.m. för årsstämman 2010. 16. Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. 17. Stämmans avslutande.

• Vice ordförande • Stämmovald ledamot som ingår i Revisionsutskottet • Ordförande i Revisionsutskottet • Stämmovald ledamot som ingår i Ersättningsutskottet • Ordförande i Ersättningsutskottet • Arvode till revisor

900.000 kronor 900.000 kronor 125.000 kronor 125.000 kronor 150.000 kronor 150.000 kronor 75.000 kronor 75.000 kronor 100.000 kronor 100.000 kronor enligt räkning enligt räkning

Punkt 14 - Omval av styrelseledamöterna Georg Ehrnrooth, Fredrik Lundberg, Egil Myklebust, Hanne de Mora, Anders Nyrén, Lars Pettersson, Simon Thompson och Clas Åke Hedström. Till styrelsens ordförande föreslås Clas Åke Hedström (omval). Punkt 15 - Bolaget skall ha en valberedning bestående av en representant för envar av de fyra till röstetalet största aktieägarna jämte styrelseordföranden (sammankallande). Valberedningen har dessutom möjlighet att vid behov adjungera ytterligare en ledamot av styrelsen till valberedningen. Vid bildandet av valberedningen skall ägarförhållandena, baserat på uppgifter från Euroclear Sweden AB den sista bankdagen i augusti 2009, avgöra vilka som är de till röstetalet största aktieägarna. Sammansättningen av valberedningen skall offentliggöras så snart den är utsedd. Ordförande i valberedningen skall vara den ledamot som representerar den till röstetalet största aktieägaren. Valberedningens mandattid löper intill nästkommande valberedning utsetts. Valberedningen skall ta fram förslag till ordförande på stämman, förslag till antal styrelseledamöter, förslag till arvode till var och en av styrelseledamöterna och revisorn, förslag till styrelse och styrelseordförande, samt förslag till hur en valberedning skall utses inför årsstämman 2011 jämte dess uppdrag. För det fall ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört kan, om valberedningen så bedömer erforderligt, ersättare inträda från samma aktieägare. För det fall aktieägare som är representerad i valberedningen väsentligt minskat sitt aktieinnehav i bolaget, kan sådan ledamot avgå och, om valberedningen så bedömer lämpligt, en representant för den aktieägare som storleksmässigt står näst i tur beredas möjlighet att inträda. Om ägarförhållandena eljest väsentligen ändras innan valberedningens uppdrag slutförts skall, om valberedningen så beslutar, ändring kunna ske i sammansättningen av valberedningen, på sätt valberedningen finner lämpligt. Bolaget skall kunna svara för skäliga kostnader förenade med utförandet av valberedningens uppdrag. Inget arvode skall utgå till valberedningen.

BESLUTSFÖRSLAG Punkt 11 - Utdelning och avstämningsdag Styrelsen föreslår en utdelning om 3 kronor 15 öre per aktie. Som avstämningsdag föreslås måndagen den 4 maj 2009. Om stämman så beslutar, beräknas utdelningen utsändas genom Euroclear Sweden AB:s försorg torsdagen den 7 maj 2009. Valberedningens förslag Valberedningen utgörs av dess ordförande Carl-Olof By, Industrivärden, Håkan Sandberg, Handelsbankens Pensionsstiftelse och Pensionskassa, Staffan Grefbäck, Alecta Pensionsförsäkring, Marianne Nilsson, Swedbank Robur Fonder samt Sandviks styrelseordförande Clas Åke Hedström. Valberedningen föreslår följande: Punkt 2 - Advokat Sven Unger till ordförande vid stämman. Punkt 12 - Åtta styrelseledamöter och inga suppleanter. Punkt 13 - Oförändrat arvode till styrelsen och revisor: • Styrelseledamot som inte är anställd i 450.000 kronor bolaget 450.000 kronor 1.350.000 kronor • Styrelsens ordförande 1.350.000 kronor

Punkt 16 - Styrelsens förslag till beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Styrelsen föreslår att årsstämman fattar beslut om att anta följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsens förslag till beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare är utformat för att säkerställa att Sandvik-koncernen ur ett globalt perspektiv kan erbjuda en marknadsmässig och konkurrenskraftig kompensation som förmår attrahera och behålla kvalificerade medarbetare till Sandviks koncernledning. Koncernledningens ersättning omfattar fast lön, årlig variabel lön och långsiktig variabel lön. Delarna avses skapa ett välbalanserat ersättnings- och förmånsprogram som återspeglar individens prestationer, ansvar och koncernens resultatutveckling. Den fasta lönen, som är individuell och differentierad utifrån individens ansvar och prestationer, fastställs utifrån marknadsmässiga principer och revideras årligen.

För erhållande av årlig variabel lön förutsätts uppfyllelse av årligen fastställda mål. Målen är relaterade till företagets resultat och till mätbara mål inom individens ansvarsområde. För koncernledningen kan den årliga variabla delen uppgå till maximalt 50-75 % av den fasta lönen. Den långsiktiga variabla lönen förutsätter uppfyllelse av mätbara mål, satta av styrelsen, avseende vissa nyckeltal som skapar aktieägarvärde kopplat till bolagets tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet under en period om tre år. För koncernledningen är maximal utbetalning av långsiktig variabel lön 45-50 % av årlig fast lön. Koncernledningens övriga förmåner skall motsvara vad som kan anses rimligt i förhållande till praxis i marknaden. Förmånerna utgörs av pension, bil, bostad, sjukvårdsförsäkring och avgångsvederlag. Pensionsförmåner för koncernledningen baseras på den fasta lönen eller kontant utbetald bruttolön och skall vara förmåns- eller avgiftsbestämda. Normalt infaller pensionsåldern vid 62 års ålder. För verkställande direktören infaller pensionsåldern vid 60 år. Avgångsvederlag utgår, normalt sett, vid uppsägning från Sandviks sida. Från avgångsvederlaget, som är mellan 12 till 18 månadslöner för personer under 55 år och mellan 18 till 24 månadslöner för personer över 55 år, avräknas eventuell annan inkomst av tjänst. Inget avgångsvederlag utgår vid uppsägning från anställdas sida. Styrelsen skall äga rätt att frångå de av årsstämman beslutade riktlinjerna, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Kretsen av befattningshavare som omfattas av förslaget är verkställande direktören och övriga medlemmar i koncernledningen.

HANDLINGAR Årsredovisning och revisionsberättelse samt fullständiga förslag till beslut enligt punkterna 11-16 finns tillgängliga senast den 2 april 2009 hos Sandvik AB och på bolagets hemsida www.sandvik.se. Handlingarna skickas kostnadsfritt till de aktieägare som begär det.

AKTIER OCH RÖSTER I bolaget finns totalt 1.186.287.175 aktier och 1.186.287.175 röster.

PROGRAM FÖR AKTIEÄGARE Inregistreringen till stämman börjar kl. 15.30. Utdelning av stipendier till elever på Göranssonska Skolan och Haglundmedaljen sker från kl. 16.15. Kaffe kommer att serveras kl. 15.30-16.45. Sandviken i mars 2009 SANDVIK AKTIEBOLAG (publ) Styrelsen


18 näringsliv | jobbet

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

AB Novestra

KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA

Världens nyheter pågår 7 dagar i veckan i SvD.

Aktieägarna i Getinge AB (publ) kallas härmed till årsstämma tisdagen den 21 april 2009 kl. 16.00 i Kongresshallen, Hotel Tylösand, Halmstad. RÄTT TILL DELTAGANDE Rätt att deltaga i bolagsstämman har aktieägare, som: - dels är införd i den av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB) förda aktieboken för bolaget onsdagen den 15 april 2009, - dels senast onsdagen den 15 april 2009 kl. 13.00 till bolaget anmäler sin avsikt att deltaga i bolagsstämman. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB för att få deltaga i stämman. Sådan registrering måste vara verkställd den 15 april 2009. Detta innebär att aktieägare i god tid före denna dag måste meddela sin önskan härom till förvaltaren. ANMÄLAN OM DELTAGANDE Anmälan om deltagande i stämman kan ske skriftligt under adress Getinge AB, ”Årsstämma”, Box 7841, 103 98 Stockholm, per telefon 035-259 08 18 eller per bolagets hemsida www.getingegroup.com. Anmälan skall ange namn, personnummer (organisationsnummer), aktieinnehav, telefonnummer samt ev. biträdes namn. Anmälda stämmodeltagare kommer per post att erhålla ett inträdeskort, som medtages och uppvisas vid ingången till stämmo lokalen. För aktieägare som företräds av ombud bör fullmakt översändas före stämman. Fullmaktsformulär enligt 7 kap. 54 a § aktiebolagslagen finns tillgängligt på bolaget och på bolagets hemsida. Den som företräder juridisk person skall uppvisa kopia av registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandlingar som utvisar behörig firmatecknare. FÖRSLAG TILL DAGORDNING 1. Öppnande av stämman 2. Val av ordförande vid stämman 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Godkännande av dagordning 5. Val av två justerare 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av (a) årsredovisning och revisionsberättelse (b) koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse (c) revisorsyttrande om huruvida de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som gällt sedan föregående årsstämma har följts (d) styrelsens förslag till vinstutdelning och motiverade yttrande, samt i samband härmed en redogörelse för styrelsens arbete samt de av styrelsen utsedda ersättningsutskottets och revisionsutskottets arbete och funktioner 8. Verkställande direktörens redogörelse 9. Beslut om fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen samt koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen 10. Beslut om dispositioner beträffande bolagets vinst enligt den fastställda balansräkningen samt om avstämningsdag 11. Beslut om ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och verkställande direktören 12. Fastställande av antalet styrelseledamöter 13. Fastställande av arvoden till styrelseledamöter (inklusive ersättning för utskottsarbete) 14. Val av styrelse 15. Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 16. Avslutning VALBEREDNINGENS FÖRSLAG (punkt 2 samt 12-14) Vid ordinarie bolagsstämma 2005 fastställdes principer för inrättande av en valberedning, innebärande att valberedningen skall bestå av styrelsens ordförande samt representanter för envar av bolagets fem största aktieägare per den 31 augusti varje år samt en representant för de mindre aktieägarna. Valberedningen inför årsstämman 2009 har bestått av ordföranden Carl Bennet (Carl Bennet AB), Marianne Nilsson (Swedbank Robur AB), Bo Selling (Alecta), Annika Andersson (Fjärde AP-fonden), Anders Oscarsson (SEB Wealth Management) samt Olle Törnblom som representant för de mindre aktieägarna. Valberedningen har föreslagit följande: Stämmoordförande: Styrelsens ordförande, Carl Bennet, skall väljas till ordförande vid stämman. Styrelsen: Antalet styrelseledamöter skall vara oförändrat sju, utan suppleanter. Till styrelseordförande skall omval ske av Carl Bennet. Till övriga styrelseledamöter skall omval ske av Johan Bygge, Rolf Ekedahl, Carola Lemne, Johan Malmquist, Margareta Norell Bergendahl och Johan Stern. Styrelse- och utskottsarvode: Styrelsearvode skall, exklusive utskottsarvode, utgå med totalt 2 975 000 kronor, varav 850 000 kronor till ordföranden och 425 000 kronor till var och en av de övriga bolagsstämmovalda ledamöterna som inte är anställda i koncernen. För arbete i revisionsutskottet skall ersättning utgå med totalt 500 000 kronor, varav 200 000 kronor till ordföranden och 100 000 kronor till var och en av de övriga ledamöterna. För arbete i ersättningsutskottet skall ersättning utgå med totalt 250 000 kronor, varav 100 000 kronor till ordföranden och 75 000 kronor till var och en av de övriga ledamöterna. UTDELNING (punkt 10) Styrelsen och verkställande direktören har föreslagit att utdelning lämnas med 2,40 kronor per aktie. Styrelsen har som avstämningsdag föreslagit fredagen den 24 april 2009. Beslutar stämman enligt styrelsens förslag beräknas utdelningen komma att utsändas av Euroclear Sweden AB med start onsdagen den 29 april 2009. STYRELSENS FÖRSLAG TILL RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (punkt 15) Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i huvudsak innebärande följande. Ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare skall vara marknadsmässiga och konkurrenskraftiga på varje marknad där Getinge verkar så att kompetenta och skickliga medarbetare kan attraheras, motiveras och behållas. Den totala ersättningen till ledande befattningshavare skall bestå av grundlön, rörlig lön, pension samt övriga förmåner. Den rörliga ersättningen skall vara begränsad och baseras på i förväg uppställda mål. Utöver nämnda rörliga ersättning kan tillkomma från tid till annan beslutade aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Styrelsen skall äga rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. HANDLINGAR M.M. Redovisningshandlingar och revisionsberättelse samt övriga handlingar enligt punkt 7, styrelsens motiverade yttrande under punkt 10 samt styrelsens fullständiga förslag till beslut under punkt 15 kommer att finnas tillgängliga på bolaget och på bolagets hemsida, www.getingegroup.com, senast från och med tisdagen den 7 april 2009 samt kommer att skickas till de aktieägare som begär det. Kopior kommer även att finnas tillgängliga på bolagsstämman. Det totala antalet aktier i bolaget uppgår till 238 323 377, varav 15 940 050 aktier av serie A och 222 383 327 aktier av serie B. Det totala antalet röster i bolaget uppgår till 381 783 827. Getinge i mars 2009 Getinge AB (publ) Styrelsen

Aktieägarna i AB Novestra kallas härmed till årsstämma onsdagen den 22 april 2009 klockan 16.00 i Advokatfirman Vinges lokaler, Smålandsgatan 20, Stockholm Rätt att delta i bolagsstämman Aktieägare som önskar delta i stämman skall - dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB) förda aktieboken torsdagen den 16 april 2009, - dels anmäla sig hos bolaget senast torsdagen den 16 april 2009 klockan 16.00. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier genom bank eller värdepappersinstitut måste för att äga rätt att delta i stämman tillfälligt låta registrera om aktierna i eget namn. Sådan registrering måste vara verkställd hos Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB) torsdagen den 16 april 2009, vilket innebär att aktieägaren i god tid före detta datum måste underrätta förvaltaren. Anmälan att delta i bolagsstämman Anmälan om deltagande i bolagsstämman kan ske skriftligen till AB Novestra, Norrlandsgatan 16, 111 43 Stockholm, per telefon 08-545 017 50, per fax 08-545 017 60 eller via e-post (info@novestra.com). Vid anmälan bör uppges namn, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer och aktieinnehav samt, i förekommande fall, uppgift om ställföreträdare, ombud och/eller biträde. Till anmälan skall därtill, i förekommande fall, bifogas fullständiga behörighetshandlingar såsom registreringsbevis och fullmakt för ställföreträdare och ombud. Ombud m m Aktieägare som avser att låta sig företrädas genom ombud skall utfärda dagtecknad fullmakt för ombudet. Om fullmakten utfärdas av juridisk person skall bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande för den juridiska personen bifogas. Fullmakten och registreringsbeviset får inte vara äldre än ett år. Fullmakten i original samt eventuellt registreringsbevis bör i god tid före stämman insändas per brev till AB Novestra, Norrlandsgatan 16, 111 43 Stockholm. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på bolagets webbplats (www.novestra.com). Antal aktier och röster I bolaget finns totalt 37 187 973 aktier och röster. Förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande vid stämman 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Godkännande av dagordningen 5. Val av en eller två justeringspersoner 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen för räkenskapsåret 2008 8. Beslut om fastställande av resultaträkning och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning 9. Beslut om disposition beträffande bolagets resultat enligt den fastställda balansräkningen 10. Beslut om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och den verkställande direktören 11. Fastställande av antalet styrelseledamöter och styrelsesuppleanter 12. Fastställande av arvoden åt styrelsen och revisorn 13. Val av styrelseordförande och övriga styrelseledamöter samt eventuella styrelsesuppleanter 14. Förslag till beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 15. Förslag om godkännande av bonusprogram för bolagets anställda avseende räkenskapsåret 2009 16. Förslag om bemyndigande för styrelsen att besluta om ny emission av aktier 17. Förslag angående valberedning 18. Förslag till beslut om ändring av bolagsordningen 19. Stämmans avslutande Förslag till resultatdisposition (ärende 9) Styrelsen och verkställande direktören föreslår att årets förlust, -61 936 325 kronor, tillsammans med balanserade vinstmedel, 218 883 911 kronor, totalt 156 947 586 kronor, balanseras i ny räkning. Valberedningens förslag (ärenden 11-13) 2009 års valberedning, vilken består av Johan Hessius (utsedd av Nove Capital Master Fund Ltd), Stein Wessel-Aas (utsedd av Anchor Capital) och Theodor Dalenson (utsedd av Jan Söderberg och tillika styrelseordförande), föreslår: • att Bertil Villard väljs till ordförande vid årsstämman (ärende 2). • att styrelsen skall bestå av fem ledamöter och en suppleant (ärende 11). • att styrelsearvode, till de styrelseledamöter som inte uppbär lön av bolaget, skall utgå med totalt 400 000 kronor att för delas med 100 000 kronor vardera till styrelseledamöterna (ärende 12). • att revisorsarvode skall utgå enligt löpande räkning (ärende 12). • omval av Theodor Dalenson (som styrelseordförande), Anders Lönnqvist, Jan Söderberg, Bertil Villard och Jens A. Wilhelmsen som styrelseledamöter samt nyval av Stein Wessel-Aas som styrelsesuppleant. Nuvarande styrelseledamoten Colin Kingsnorth har avböjt omval (ärende 13). Stein Wessel-Aas, född 1943, är verksam inom Anchor Capital Management Ltd. Tidigare har Stein Wessel-Aas varit verksam som Group Executive Vice President inom Christiania Bank under perioden 1996–2001. Under perioden 1978–1996 arbetade han för Den Norske Bank på en rad olika befattningar och senast som Group Executive Vice President. Dessförinnan har Stein WesselAas varit verksam inom bland annat Saga Petroleum, Hambros Bank Ltd och Hambros American Bank & Trust Co. Han har en MBA från McMaster University Canada samt en BA från Oslo School of Business & Economics. Bolagets revisor KPMG AB, med huvudansvarig revisor Ingrid Hornberg Román, utsågs vid årsstämman 2007 för tiden intill slutet av årsstämman 2011.

SvD.se/opinion

Förslag till beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare (ärende 14) Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar att godkänna styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till bolagets ledande befattningshavare enligt nedanstående. Styrelsens förslag överensstämmer i huvudsak med tidigare tillämpade riktlinjer för ersättning till bolagets ledande befattningshavare. Styrelsen i sin helhet fungerar som en ersättningskommitté för beslut i frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Novestra skall erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att bolaget kan rekrytera och behålla kompetent personal. Ersättningen till koncernledningen skall bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra sedvanliga förmåner. Ersättningen baseras på individens engagemang och prestation i förhållande till i förväg uppställda mål, såväl individuella som gemensamma mål för hela bolaget. Utvärdering av den individuella prestationen sker kontinuerligt. Den fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per år och skall beakta individens kvalitativa prestation. Den fasta lönen för den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare skall vara marknadsmässig. Den rörliga ersättningen skall vara baserad på egna ansvarsområdets och koncernens intäkts- och/eller resultatutveckling. För information om bonusprogram för bolagets anställda se ärende 15 nedan. Styrelsen skall ha rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det. Förslag om godkännande av bonusprogram för bolagets anställda avseende räkenskapsåret 2009 (ärende 15) Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar att godkänna bonusprogram för bolagets anställda avseende räkenskapsåret 2009 enligt i huvudsak följande. Anställda i bolaget (innefattande även bolagets arbetande styrelseordförande) skall som grupp vara berättigade till årlig kontant bonus från bolaget. Sammanlagd bonus för anställda skall, såsom total kostnad för bolaget, motsvara tio procent av nettoavkastningen för avyttringar, som sker under det år som bonus avser, av bolagets innehav i onoterade bolag. Därvid skall avkastningen för innehav beräknas som skillnaden mellan avyttringsintäkten och det värde som innehavet redovisades till innan bolaget började tillämpa IFRS (med tillägg av eventuella tilläggsinvesteringar). Sålunda påverkas bonus ej av orealiserade värdeförändringar. Fördelningen av den totala bonusen mellan bolagets anställda skall beslutas av bolagets styrelse (utan medverkan av eventuellt jäviga styrelseledamöter). Enskild anställd skall inte vara garanterad viss minsta andel av den totala bonusen. Vidare skall bonus för enskild anställd inte överstiga ett belopp motsvarande fem gånger den anställdes årliga grundlön för det år som bonus avser. Bonus inkluderar semesterlön och skall inte utgöra underlag för pensionsrätt. Från bonus skall bolaget göra avdrag för preliminärskatt och sociala avgifter. Kostnaden för bolaget för bonusprogrammet är linjär i förhållande till nettoavkastningen vid avyttring av bolagets innehav i onoterade bolag. Den totala kostnaden för bolaget, vid nuvarande årliga grundlönenivå, kan maximalt uppgå till cirka 22 miljoner kronor och inträffar vid en nettoavkastning om totalt cirka 219 miljoner kronor. Godkännande av bonusprogram enligt ovan avser bonus för räkenskapsåret 2009. Förslag om bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier (ärende 16) Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar att bemyndiga styrelsen att, längst intill tiden för nästa årsstämma och vid ett eller flera tillfällen och med eller utan företrädesrätt för aktieägarna, besluta om emission av högst 6 000 000 nya aktier mot betalning i kontanter, genom apport eller genom kvittning. Anledningen till förslaget och den i förslaget angivna möjligheten att frångå aktieägarnas företrädesrätt är bl.a. att möjliggöra för bolaget att kunna genomföra förvärv med betalning i aktier eller i övrigt på ett handlingskraftigt och ändamålsenligt sätt säkerställa bolagets finansiering. Förslag angående valberedning (ärende 17) 2009 års valberedning föreslår i huvudsak följande föreskrifter rörande valberedning. Bolaget skall ha en valberedning bestående av en ledamot utsedd av envar av de tre till röstetalet största aktieägarna eller ägargrupperna, jämte styrelseordföranden. Valberedningen skall konstitueras baserat på aktieägarstatistik från Euroclear Sweden AB per den sista bankdagen i augusti varje år och övrig tillförlitlig ägarinformation som tillhandahållits bolaget vid denna tidpunkt. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Valberedningen och dess ordförande bör uppfylla de kriterier avseende oberoende som uppställs av tillämplig kod för bolagsstyrning. Valberedningen skall arbeta fram förslag rörande val av stämmoordförande, val och arvodering av styrelseordförande och övriga styrelseledamöter, liksom av revisorer, samt föreskrifter rörande valberedning. Förslag om ändring av bolagsordningen (ärende 18) Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar att bolagsordningen ändras så att första och andra styckena i 9 § utmönstras och ersätts med följande: ”Kallelse till bolagsstämma skall ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Vid tidpunkten för kallelse skall information om att kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet.” Årsstämmans beslut om ändring av bolagsordningens 9 § enligt ovan skall vara villkorat av att en ändring av sättet för kallelse till bolagsstämma i aktiebolagslagen har trätt ikraft, vilken medför att den föreslagna lydelsen ovan är förenlig med aktiebolagslagen. ____________________ Årsredovisning, revisionsberättelse och fullständiga förslag avseende ärendena 14-17 samt revisorsyttrande enligt 8 kap. 54 § aktiebolagslagen kommer senast från och med den 8 april 2009 att finnas tillgängliga hos bolaget, Norrlandsgatan 16, 111 43 Stockholm, och sänds till aktieägare som så begär och som uppger sin postadress. Materialet kommer då även att finnas tillgängligt på bolagets webbplats (www.novestra.com). Stockholm i mars 2009 AB Novestra (publ) Styrelsen


jobbet | näringsliv 19

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009 Aktieägarna i

TransLink Holding AB (publ)

kallas härmed till årsstämma måndagen den 27 april 2009, kl. 13.00 som avhålles på Kilafors Industri AB’s kontor i Kilafors. Anmälan m.m. Aktieägare som önskar deltaga i bolagsstämman skall dels vara upptagen i utskrift eller annan framställning av hela aktieboken avseende förhållandena tisdagen den 21 april 2009 dels anmäla sig hos bolaget. Anmälan skall ske till TransLink Holding AB (publ) senast tisdagen den 21 april 2009 kl. 12.00 under adress Box 74, 823 22 Kilafors, eller per telefon nummer 0278-65 92 41. I anmälan skall uppges namn, adress, person- eller organisationsnummer, telefonnummer och registrerat aktieinnehav. Aktieägare som genom banks notariatavdelning eller enskild fondhandlare låtit förvaltarregistrera sina aktier måste för att få utöva rösträtt på stämman tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos VPC. Sådan omregistrering måste vara verkställd senast tisdagen den 21 april 2009. Detta innebär att aktieägare i god tid före denna dag måste meddela sin önskan härom till förvaltaren. Aktieägare som företräds genom ombud skall utfärda dagtecknad fullmakt för ombudet. Om fullmakten utfärdas av juridisk person skall bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande för den juridiska personen bifogas. Fullmakten och registreringsbeviset får inte vara äldre än ett år. Fullmakten i original samt eventuellt registreringsbevis bör i god tid före stämman insändas till bolaget på ovan angiven adress. Ärenden på stämman 1. Val av ordförande vid stämman 2. Upprättande och godkännande av röstlängd 3. Godkännande av dagordning 4. Val av en eller två justerare 5. Prövning om stämman blivit behörigen sammankallad 6. Framläggande av årsredovisning och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen, inkluderande ett anförande av VD 7. Beslut om a) fastställande av resultaträkning och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning; b) dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen; c) ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör 8. Fastställande av arvode till styrelsen och revisor 9. Val av styrelse och eventuella suppleanter 10. Övriga frågor 11. Stämman avslutas Förslag från styrelsen Ändring av bolagsordning (punkt 10) Styrelsen föreslår att §10 i bolagsordningen utgår samt att §9 ändras till följande lydelse:

Konkursbeslut

hyresmarknaden

KONKURSBESLUT Följande gäldenärer har 2009-03-19 försatts i konkurs vid STOCKHOLMS TINGSRÄTT. Edgångssammanträde i respektive konkurs hålls i tingsrättens lokaler, Fleminggatan 14, Stockholm, på de datum och klockslag som anges nedan. Borgenärerna kallas till sammanträdet genom denna kungörelse. Kungörelser i konkurserna kommer i fortsättningen att ske i ett begränsat antal tidningar. SALTSJÖ BOO MASKIN KB, 969718-8267, Åsögatan 69, Stockholm. Förvaltare är adv Lars Borgsten, Box 27707, 115 91 Stockholm. Edgångssammanträde hålls 2009-05-05 kl. 10.00. BYGG & ALARMTJÄNST I STOCKHOLM AB, 556382-6741, Box 823, 114 79 Stockholm. Förvaltare är adv Lars Erik Gustafsson, Box 715, 101 33 Stockholm. Edgångssammanträde hålls 2009-04-21 kl. 09.00. DANDERYDS FASTIGHETS-UTVECKLING AB, 556672-5254, Box 5142, 102 43 Stockholm. Förvaltare är adv Birger Gunnard, Hitechbuilding 102, 101 52 Stockholm. Edgångssammanträde hålls 2009-05-12 kl. 10.00. CIMA SOLUTIONS AB, 556697-3748, med senast kända adress, Box 38102, 100 64 Stockholm. Förvaltare är adv Lars Borgsten, Box 27707, 115 91 Stockholm. Edgångssammanträde hålls 2009-05-05 kl. 10.00. STÄDKAPACITET I SVERIGE AB I LIKVIDATION, 556625-6003, c/o likvidator adv Lars Eric Gustafsson, Box 715, 101 33 Stockholm. Förvaltare är adv Jan Gerdén, Box 27707, 115 91 Stockholm. Edgångssammanträde hålls 2009-05-05 kl. 10.30. Kallelse å Städkapacitet i Sverige AB i likvidations okända borgenärer har tidigare utfärdats och har ej förfallit genom konkursen. HAMMARBY SJÖSTAD FÖRVALTNINGS AB, 556274-7377, Vikdalsgränd 10A, Nacka. Förvaltare är adv Jenny Grundén, Box 27707, 115 91 Stockholm. Edgångssammanträde hålls 2009-05-05 kl. 10.00. BUBBA BYGG AB, 556720-3194, med senast kända adress Fisksätratorg 1, Saltsjöbaden. Förvaltare är adv Christian Bergqvist, Box 7543, 103 93 Stockholm. Edgångssammanträde hålls 2009-05-12 kl. 10.00. CUT THE CRAP KB, 969722-8782, med senast kända adress St Paulsgatan 8, Stockholm. Förvaltare är adv Lars Eric Gustafsson, Box 715, 101 33 Stockholm. Edgångssammanträde hålls 2009-05-05 kl. 9.00. STOCKHOLMS TINGSRÄTT

Privatannonser 08-13 00 10 e-post privatannonser@svd.se Företagsannonser 08-13 50 00 e-post fastighetsannonser@svd.se

Bostäder Storstockholm önskas hyra

Vi hyr ut Er bostad Vi hjälper Er att hitta en trygg hyresgäst till Er villa/våning. Våra företagskunder & ambassader söker attraktiva villor & lägenheter i Stockholm med omnejd både på kort & lång tid.

UTHYRN I N G

Vi hjälper Er att hitta rätt hyresgäst till Er villa/Våning

Ring oss på 08-611 99 60 www.hyrutdinbostad.nu

Rekrytering handlar bara om en sak – hitta rätt kandidat. Platsannonsera på Jobb24.se

Bostäder i Storstockholm uthyres Konkursbeslut ÅRET RUNT ENTREPRENAD AB, 556718-6803, Box 1009, 114 79 Stockholm, sattes 2009-03-19 i konkurs vid Nacka tingsrätt. Edgångssammanträde hålls 2009-04-29, kl. 10.40, i tingshuset, Augustendalsvägen 20, Nacka Strand. Borgenärerna kallas till sammanträdet genom denna kungörelse. Förvaltare är advokaten Jonas Reiner, Advokatfirman Fylgia KB, Box 55555, 102 04 Stockholm, tel 08-442 53 00 NACKA TINGSRÄTT

SVERIGES STÖRSTA HYRESMARKNAD – SEDAN 1994

Bostäder uthyres till företag och privatpersoner. Ring 08-616 00 27 eller gå in på www.bostaddirekt.com

Kallelse till bolagsstämma skall ske skriftligen via e-post, fax eller brev till aktieägarna tidigast sex och senast två veckor före stämma. Förslag från aktieägare Aktieägare representerande cirka 99 % av rösterna i bolaget har enat sig om följande förslag: Fastställande av arvode till styrelsen och revisor (punkt 8) Arvode till styrelsen föreslås utgå med högst 550.000 kronor att fördelas enligt styrelsens bestämmande. Arvodet till revisor föreslås utgå för utfört arbete enligt löpande räkning. Val av styrelse och eventuella suppleanter (punkt 9) Antalet styrelseledamöter för tiden intill nästkommande ordinarie bolagsstämma föreslås utgöras av fem ordinarie ledamöter utan suppleanter. Omval föreslås av Lars-Åke Helgesson, Bengt A Dahl, Salah N. Osseiran, Mattias Lööv och Christer Palm. ___________________________ Årsredovisningshandlingar kommer från och med fredagen den 27 mars 2009 att hållas tillgängliga hos bolaget på ovan angiven adress, samt sändas till aktieägare som anmält att de önskar erhålla sådan information. Handlingarna kommer även att från och med ovan nämnda datum finnas tillgängliga på bolagets hemsida www.translink.se. Kilafors i Mars 2009 TransLink Holding AB (publ) Styrelsen

KONKURSBESLUT ROLF SJÖBERG, 19470122-1451, med firma All-Bil R Sjöberg, Bajonettvägen 3, 197 92 Bro, sattes 2009-03-20 i konkurs vid Attunda tingsrätt. Edgångssammanträde hålls 2009-05-12 kl. 09.45, i tingsrättens lokaler, Erik Dahlbergsgatan 60, Stockholm. Borgenärerna kallas till sammanträdet genom denna kungörelse. Förvaltare är advokaten Curt Österholm, Nyström Bridal Widemar Advokatbyrå HB, Oxtorgsgränd 2 plan 4, 111 57 Stockholm, tel: 08- 545 700 40. Fortsatta kungörelser i konkursen kommer att annonseras i ett begränsat antal tidningar. ATTUNDA TINGSRÄTT

Näringslivet i SvD pågår 7 dagar i veckan.

hotell & konferens annonsbokning 08-13 51 30

GÖR ETT SMART DRAG Boka billigare konferenser på BokningsBolagets Auktionswebb www.auktionswebb.se

När du inte kan ta tidningen med dig.

SvD.se/losnummer

Nyheter

Senaste nytt från SvD i din mobil. mobil.svd.se

Njut av SvD:s K till din söndagsfrukost.


20 näringsliv | jobbet

SvD Näringsliv mündag 23 mars 2009

WWW.SKANDIAMAKLARNA.SE

4,5:A VASASTAN/NORRMALM - SEKELSKIFTE - BALKONG - KAKELUGN Magnifik 4,5:a om 124 kvm ett stenkast fra ˚n Tegne´rlunden. La ¨genheten har optimal planlo¨sning och en la ˚ng rad kvaliteter som ger ett riktigt dro ¨mboende. Sann sekelskifteskarakta ¨r med ho ¨gt i tak, vacker stuckatur, pardo ¨rrar med speglar, fiskbensparkett, ho ¨ga ba ˚gformade fo ¨nster samt fungerande kakelugn. Ha ¨r mo ¨ts man av ljus och rymd och hela va ˚ningen ¨ar i mycket bra skick. Ha ¨rlig balkong mot lugn innerga ˚rd. Stabil fo ¨rening i va ¨lsko ¨tt fastighet.

PRIS:    AVGIFT:

  BOAREA:   ADRESS:     VISAS:             KONTOR:      

,6/%&3/")"3 4"(54*55 6.$1',$0{./$51$ {5}5(760{./$5(  Läs mer pü www.skandiamaklarna.se Årets Mäklare genomfÜrs av analysfÜretaget REGI.

¨ BERGSA¨TRA - RADHUSKA¨NSLA 4:A LIDINGO

¨ K + LJUST HO ¨ RNLA¨GE PÅ BA¨STA ADRESS I VASASTAN SEKELSKIFTES 4:A - STORT HA¨RLIGT KO

Smakfull va ˚ning med solig terrass och genero ¨s balkong i omtyckta kvarter na ¨ra naturen. Luftig, sa ¨llskapsdel med stilrent ko ¨k, tre bra sovrum. Kaklat badrum med tva ¨ttmaskin/torktumlare. Ga ¨sttoalett.

Underbar 4:a om 116 kvm med lugnt och ljust ho ¨rnla ¨ge. Omsorgsfullt renoverad med bevarad sekelskiftesstil och ma ˚nga fina detaljer. Arkitektritad del med stort ha ¨rligt ko ¨k som inbjuder till middagar fo ¨r sto ¨rre sa ¨llskap. Rymligt och stilrent badrum med ho ¨rn-Jacuzzi och tva ¨ttpelare. Fra ¨sch separat ga ¨stwc. Genomga ˚ende furutra ¨golv och nyma ˚lat vitt i hela la ¨genheten. Vacker sekelskiftesfastighet med ba ¨sta ho ¨rnla ¨ge vid lugna Heimdalsgatan i Vasastan. Solid Brf med la ˚g bela ˚ning och va ¨lrenoverad fastighet fra ˚n 1906. Stambytta ko ¨k och badrum samt stilenligt nyrenoverade trapphus med Jugend motiv och vackra fo ¨nster. Tillga ˚ng till gemensam ga ˚rd med grill och utemo ¨bler.

PRIS:    AVGIFT:    BOAREA:   ADRESS:  # VISAS:       %      MA¨KLARE:  &     

PRIS:     AVGIFT:   BOAREA: #  ADRESS: % #   ! %" VISAS:             KONTOR:      

¨ KA¨PPALA - 30-TAL MED SJO ¨ UTSIKT LIDINGO

¨ RUDBODA - NÅGOT EXTRA LIDINGO

¨ KAPPSTA - SMAK OCH KA¨NSLA LIDINGO

Familjevilla med ett ombonat la ¨ge och sjo ¨utsikt. Totalyta ca 270 kvm. Ljusa sa ¨llskaprum och stort ko ¨k med matplats. 3-4 sovrum. Hel ka ¨llare. Friggebod, carport och bergva ¨rme. Na ¨rhet till Ka ¨ppala ba ˚thamn och skolor.

Va ¨lkomna till detta mycket ljusa och tilltalande kedjehus i toppskick. Smakfullt inrett i la ¨tta ljusa fa ¨rger. Modernt med o ¨ppen planlo ¨sning. trevligt placerat i omra ˚det med na ¨rhet till Kyrkviken, skola och bussar. Garage.

Idylliskt bela ¨get na ¨ra skog och Stockholms inlopp ligger detta ha ¨rliga, ljusa hus i mycket gott skick. Luftig, o ¨ppen sa ¨llskapsdel, 2-4 sovrum. Kaklade badrum. Bergva ¨rme. Skyddad, fin liten tra ¨dga ˚rd.

PRIS: #    BOAREA:    BIAREA:   ANTAL RUM:  BYGGĂ…R:  TOMTAREA:   ADRESS: &'%  VISAS:       %       MA¨KLARE: % '   # 

PRIS:    BOAREA:   ANTAL RUM:  BYGGĂ…R:  TOMTAREA:  #  ADRESS: '%

VISAS:                MA¨KLARE: % '   # 

PRIS: #    BOAREA:   ANTAL RUM:  BYGGĂ…R:  TOMTAREA: #  ADRESS:  VISAS:        %       MA¨KLARE:  &     


jobbet | näringsliv 21

SvD Näringsliv mündag 23 mars 2009

WWW.SKANDIAMAKLARNA.SE

DANDERYD - NORA

¨ BADEN A¨LGO ¨ - VY O ¨ VER ERSTAVIKEN SALTSJO

VISBY NA¨ROMRÅDE

Ho ¨gt och soligt bela ¨gen 50-talsvilla. 5-6 sovrum. Trevlig sa ¨llskapsdel med o ¨ppen spis. Separat rum med egen inga ˚ng, pentry och dusch. Bergva ¨rme. Stort garage. Na ¨ra skola, kommunikationer och Edsviken.

Vacker strandna ¨ra villa ho ¨gt och soligt bela ¨get med havsutsikt. Smakfullt renoverat med 2 eldsta ¨der, vardagsrum i vinkel mot nytt ko ¨k, 2-3 sovrum, fra ¨scht badrum samt loft. Soliga terrasser. Ga ¨ststuga 23 kvm.

Vinkelbyggd enplansvilla med ho ¨g standard endast 10 km fra ˚n Visby. Bra planlo ¨sning med stora sa ¨llskapsytor, vattenburen golvva ¨rme och ny bergva ¨rmepump.

PRIS: #    BOAREA:   BIAREA:   ANTAL RUM:   TOMTAREA:     ADRESS:   VISAS:   % $ %% KONTOR: (     MA¨KLARE:  %     

PRIS:     BOAREA:   BIAREA:   BYGGĂ…R: # TOMTAREA:   ADRESS:   VISAS:     %       KONTOR: &    

PRIS:      BOAREA:  #  BIAREA:  BYGGĂ…R:  TOMTAREA:    ADRESS: % %  VISAS: % $ %$%  %% KONTOR:     

Bostadsrätter sÜdra StorSthlm säljes Villor sÜdra Storstockholm säljes Nacka - SÜdra Lännersta - SjÜnära med villakänsla!

En välplanerad lägenhet om 3 rok, 70 kvm, med ett mycket bra läge i attraktiva villakvarter. Markkontakt med stor altan i sÜder med utsikt Üver Lännerstasundet med fina bad och bütbryggor. Genomg.mycket fräscht (byggt -05) med Üppen planlÜsning. Dessutom ett rum i källaren som gür att inreda till t ex ett tonürsrum med egen ingüng (idag fÜrrüd). Münavg: 4.100:- + drift. Pris: 2.475.000:- eller hÜgstbjudande. Visas sÜnd 22/3 kl 14.4515.30 och tisd 24/3 kl 17.30-18.00. Adr. Spanarvägen 16A. Ansv mäklare Jan ÖnnesjÜ 0708-365121, jan.onnesjo@gmail.com.

Villor norra Storstockholm säljes

Radhus i Enskede - Bersügränd 40

Pris 2 150 000 kr. 4:a rum & kÜk om 104 m² i 2 plan

Charmig villa i norra Djursholm frĂĽn 1914

L u g n t o c h t r e v l i g t b e l ä g e t b o s t a d s r ä t t s ra d h u s m e d e g e n u t e p l a t s o c h s t o r t a k t e rra s s . St o r t Ü p p e t k Ü k m e d p l at s fÜ r r e j ä l t m at b o r d . Lj u s a r y ml i g a r u m varav 3 s ovr u m . Av g i f t 4 3 3 9 : - / m ü n a d . N ä ra t i l l T- b a n a , c e n t r u m o c h n a t u r.

Kärlek vid fÜrsta Ügonkastet, finns det? Ja, fÜr hus som det här, som ger plats och frihetskänsla fÜr alla – även i den riktigt stora barnfamiljen.

Visning: SĂśn 22/3 kl. 12.30-13.15 MĂĽn 23/3 kl. 17.00-17.45 www.kristinalindholm.se e-post: kristina@kristinalindholm.se Tel: 08-410 959 11 | Mobil: 0732- 32 69 11

S c h n e i d e r & C o - www.schneiderco.se

Adress: Vidarvägen 4, Danderyd, Djursholm Pris: 12.000.000 eller hÜgstbjudande Boarea: 211 kvm + 83 kvm Tomtarea: 2.592 kvm Visning: SÜndag 22/3kl 11.00-13.00 och mündag 23/318.00-19.00, vänligen ring fÜr anmälan. Kontakta Susanne Persson 0733-612286.

www.susannepersson.se 08-768 14 48

Fritids- & Andelshus säljes Bostadsrätter kÜpes

Säljtankar? Vüra smülägenheter inom tull gür üt som smÜr i solsken. 1 r.o.k. BR sÜkes, vi har kÜpare med lünelÜfte pü kÜ!

Vackra hem i SvD:s Magasinet pĂĽ lĂśrdagar.

Nacka/Eriksvik - Barnvänligt m sjÜnära läge!

Stimulerande lüngläsning i SvD:s K pü sÜndagar.

5 VECKOR/ÅR SÄLEN B att h illigare än yra o c än a h enkla tt äg re a!

08-300 305 | info@brspec.se www.brspec.se

Resor

Dela med dig av dina reseupplevelser pĂĽ SvD.se/resor

En välbyggd �Värsüsvilla�med ett mycket bra läge i lugna Eriksvik. Nära stan men ändü bara ett stenkast frün bad och bütplats. Villan är byggd -90 med en boyta om ca 140 kvm (biyta ca 60kvm) fÜrdelat pü 5 rok varav 4 sovrum. Stor tomt med carport fÜr tvü bilar, fÜrrüd, och gäststuga. Skolor/dagis och buss i näromrüdet.Pris: 3.950.000:- eller hÜgstbjudande.Visas sÜnd 22/3 kl.13-14 och münd 23/3 kl.17.30-18.00. Adr:Eriksviksvägen 16.Ansv mäklare Jan ÖnnesjÜ, 0708-365121, e-post: jan.onnesjo@gmail.com.

S c h n e i d e r & C o - Fastighetsmäkleri www.schneiderco.se

Ta chansen att bli delägare i denna vackra fjällstuga med idealiskt läge invid Hundfjället/Tandüdalens skidsystem. Stugan rymmer 10 bäddar fÜrdelade och inkluderar büde bastu och braskamin. Detta stilfulla fritidsboende är fullt utrustat med exklusiva inventarier och moderna vitvaror. Perfekt fÜr er som vill kombinera aktiva skiddagar med skÜna stugkvällar. Pris: 169 000 kr. Avgift: 890 kr/mün.

0702-290 350, 0708-886 700

www.andelshus.se

Svenska Andelshus AB


22

fonder

-ARKNADER

VECKANSUTVECKLINGIPROCENT

 

 

 

3VERIGE

%UROPA

 

­STEUROPA

"»STUNDERVECKAN

"»STSEDAN¼RSSKIFTET

3'!-%URO&IN!   0ARVEST%UROP&I   *0-ORGAN!SSET-AN'B&IN!AC   3'!-'OLD-INE!   3'!-'OLD-INE!%   *0-ORGAN!SSET-AN2USS!DIS  

3WEDBANK2OBUR2YSSLAND "ANCO2USSIA3%+ &#2USSIAN)NV#OMP .ORDEA2YSSLAND 5"3%3 2USSIA 0ICTET2USS%Q0CAP

 

*APAN

        MAR

"»STUNDERVECKAN

,ATINAMERIKA

"»STSEDAN¼RSSKIFTET

3'!-%URO&IN! 3'!-'OLD-INE! 3'!-'OLD-INE! 5"3&IN3ERVC" #REDIT3UISSE!-)$8.)++" 5"3%3 2USSIA

           

!SIENEXKL*APAN

 

00- &/.$%2

3'!- %52/&).  

           

 

 

.ORDAMERIKA

!+4)%&/.$%2

3'!- %52/&).  

 

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

MAR

           

3WEDBANK2OBUR2YSSLAND   .ORDEA2YSSLAND   5"3%3 2USSIA   !LFRED"ERG2YSSLAND   &IRST3TATE)NVESTME2ESOURCES!   3'!-'OLD-INE!  

!+4)%&/.$%2 .!6 KURS

.AMN

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

!".!MRO

n!KT'LOBAL1 ./+      n!KT.ORDEN ./+       n!KT.ORGE ./+       n!KTIV ./+       n'AMBAK ./+       n+APITAL ./+      

!KTIE !NSVAR

n%UROPA 3%+ &OND3ELECT 3%+ n3VERIGE 3%+ n4OPP3V 3%+

   

!USTRALIEN 3%+ 2EFERENS 3%+ n2YSSLAND 3%+

     

     

                      

!KTIESPARARNA

!LFRED"ERG

          

    

                         

!LLIANCE"ERNSTEIN

!"!MER6L! 53$         !"!M'RW! 53$        !"!S4EC! 53$         !"%MG'R! 53$        !"%U'RW! %52         !"%UR6L! 53$        !"'LB6L! 53$         !"'L'RW! 53$         !"(TH! 53$         !"4ECH! 53$       

         

         

.AMN

.!6 KURS

n.!MERICA 53$ 0ACIFIC 53$

                  

"ID!SK!-

3TELLA.OVA 3%+  

"LACK2OCK

!SIA$RAGON 53$ n%MERG-KTS 53$ n%MERG%UROP %52 n%UR6ALUE %52 %UR'RO&D %52 n%URO/PPS %52 n%URO-ARKET %52 n%UROPEAN %52 n'LBL3M#P 53$ n'LOB!LLOC 53$ 'LOBAL/PP 53$ n'LOBAL%Q 53$ n)NDIA 53$ n*APAN 53$ n*APANOPPS 53$ n,ATIN!M 53$ n.EW%NERGY 53$ 0ACIFI%QU 53$ 5+! '"0 n53"AS6AL 53$ n53&OC6AL 53$ 53'ROWTH 53$ n53/PP 53$ 533MALLCP 53$ 53$'L"AL 53$ n53&LEX%Q 53$ n7%NERGY 53$ 7&INANCL 53$ n7'OLD 53$ 7'OLD%52 %52 n7(EALTHSC 53$ n7ORLD-INING 53$ n7ORLD4ECH! 53$

   

                                                                                                                                                                                                                                                          

                                

"RUMMER0ARTNERS

"-3 3%+   "-3%URO %52  

!-&0ENSION

n!SIEN3( 3%+       n%UROPA%URO 3%+         n'LOBAL 3%+        n.ORDAMERIKAF 3%+         n3M¼BOLAG 3%+         n3VERIGE 3%+      n6»RLDEN 3%+       

!RBOR!SSET-AN

!RBOR%UROP 3%+        

    

  

n!')#H%A!SIA %52          n!')#HINA# %52         !')&OCUSED %52       %DGE 3%+ %XPLORA 3%+ 3HARP 3%+

     

     

#APINORDIC!-

n"2)#! 3%+ n&O&'LOBAL 3%+ &O&4REND 3%+ n'LOB/PPOR 3%+ n--'&OCUS 3%+

        

n:%2/ 3%+

   

  

!8!2OSENBERG

n%UR%X5+%Q %52        %UR%X5+3#P %52        n%UROBLOC%Q %52         'BL%M-%Q!" 53$         n'LOBAL%Q 53$         'LOBAL3#P 53$       n*AP3#AP *09         n*APAN%Q *09        n0AN%UR%Q %52        0AN%UR3#P %52         n0C%X *P%Q 53$         0C%X*P3#P 53$        n5+%QUITY '"0         5+3#AP '"0         n53%QUITY 53$       

"ANCO

!MERIKA 3%+ "ANCO(EDGE 3%+ %TISKA'LOB 3%+ n%TISK%UROP 3%+ %TISK.ORD 3%+ n%TISK3VE 3%+ %TISK3V3P 3%+ n%URO4OP 3%+ &J­STERN 3%+ (J»LPFOND 3%+ n(UMAN0ENS 3%+ (UMANFOND 3%+ )D-ILJÍF 3%+ n)NNOVATION 3%+ +ULTURFOND 3%+ n/FFENSIV 3%+ 2USSIA3%+ 3%+ n3AMARIT0E 3%+ 3AMARITFOND 3%+ 3M¼BOLAG 3%+ n3V-ILJÍF 3%+ 3VERIGE 3%+

                                                                                                                                                                    

"ANK)NVEST)NTERVALOR

'LOBAL%Q %52       'LOBAL%Q32) %52       'LOB%-%Q32) %52       .EW%-%Q %52     

"ANQUEDE,UXEMBOURG

      

n!MERICA 53$         n%UROPE %52        n'LOBAL%Q %52        n(ORIZON %52       

"ARING

               

             

  

                     



          

                   

   

   

n!SIA'ROWTH 53$          !USTRALIA 53$           n%AST%UROPEA 53$           n%UROPA 53$           %URO3ELECT '"0         n'LOBAL%M 53$         n'LOBAL2ES 53$           n'LOB%QUITY 53$          n(ONG+#HIN 53$           n(9" %(DGD %52           n*APAN 53$           n,ATIN!MERIC 53$           n,EADINGSEC 53$          

#OELI&ONDER

         

n$)6%5 %52         n%1%!%5" %52         %1%5",) %52        %1)4!,9" %52         n%13#%5" %52         n%1349,% %52        %153!" 53$         n%URO0ROP %52        n' ")/4%#" 53$        ' &//$" 53$        n' ).%4" 53$         n' 2%3" 53$         n'R#HINA 53$         n)$8.)++" *09        n)$830" 53$         )$834/88) %52        n,!4 !-" 53$         n53!6ALUE 53$        

$ANSKE)NVEST

"ALTIC 3%+         n%AST%UR#ONVE 3%+         %UR3MALL# 3%+        %UROPE 3%+         n'ERMANY 3%+         n'L%MERG-R 3%+        n'L)NDEX 3%+        n'L%-RKT3M#AP 3%+         'R#HINA 3%+      (IGH$IVIDEN 3%+         )NDIA 3%+         *APAN 3%+       .ORDIC 3%+         n/FFENSIV 3%+         n32)'LOBAL 3%+         n32)3VERIGE 3%+         n3TOCKPICKING 3%+        n3VE&OKUS 3%+         n3VE%UR 3%+         n3VERIGE 3%+         n4EKNOLOGI 3%+         n4RANS "ALKAN 3%+        n5TLAND 3%+        

$AVEG¼RDH+J»LL

$+3VERIGE 3%+ $+3M¼BOLAG 3%+

n!MER3M#AP 3%+         n!SIAN3M#AP 3%+        "2)# 3%+        #HINA 3%+         #HINA-ICRO 3%+         n%UROPE 3%+        %UR3M#AP 3%+         n&AR%AST 3%+         n'LOB%MERG 3%+        'LOBAL 3%+        )NDIA 3%+        .AVIGATOR 3%+         n.ORTH!M 3%+         0RISMA 3%+     0RIVATE%Q 3%+        1UANT%UR 3%+         1UANT'LOBAL 3%+        2ENEW%NERG 3%+         3CANDINAV 3%+         n3M¼BOLAG 3%+         3VE+ONCIS 3%+         n3WE-ICRO 3%+         n3VERIGE 3%+         n5TLAND 3%+        

#ARNEGIE&OND

n%AST%UROPE 3%+      n%UROPEAN 3%+       n-EDICAL 3%+       n.ORDIC-ARKET 3%+      n7ORLDWIDE 3%+       n77%M'ROWTH 3%+      77%THICAL 3%+      

            

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

n7ORLD7IDE 3%+          

$EXIA!-

#ARLSON&ONDER

!VANZA&ONDER

.!6 KURS

#REDIT3UISSE!-

               

    

                            

.AMN

3VERIGE 3%+

 

!SIA'ROWTH)NVESTORS

!TLANT&ONDER

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

               

 

      

      

%Q,%U# %52 %Q,!U# !5$ %Q"%MER%UR %52 %Q"%-56AL %52 %Q"%UR3M#A %52 %Q"2ED#HIP %52 %Q,7LD7EL %52 1UANT%Q7LD %52 1UANT53! 53$ 3US'R0LAN %52 3UST7ORLD %52

$IDNER'ERGE      

      

n!KTIE3V 3%+ n3M¼BOLAG 3%+

                 

                  

             

                                                                           

         

                 

                  

         

               

%AST#APITAL

n"ALKAN 3%+ n"ALTIKUM 3%+ n2YSSLAND 3%+ n4URKIET 3%+ n­STEUROPA 3%+

                                    

%&'0RIVATE,UX

!MER6AL 53$ (EALTHCARE 53$

   

   

                  

%LDSJ»L&OND

'¼VOFOND 3%+ 3VERIGE 3%+

                  

.AMN

&IDELITY)NTERNATIONAL

!MERICA 53$ !MERICAN'R 53$ !MERIC$IV& 53$ !S3PE3IT 53$ !SEAN 53$ !SIA3PE3IT 53$ !USTRALIA !5$ #HINA&OCUS 53$ #ONS)ND %52 %-%!! 53$ 53$ %MERG-ARK 53$ %UR-ID#AP %52 %UR$YN'RTH %52 %URO"LUE %52 %URO'ROWTH %52 %URO,ARGER %52 %UROP!GGR %52 %URO3M#OMP %52 %U3TOXX %52 &&'LOB'R 53$ &INANC3ERV %52 &RANCE %52 'ERMANY %52 'EST$YNAM %52 'LOB&OCUS 53$ 'REAT#HINA 53$ (EALTH#ARE %52 )BERIA %52 )NDIA&OCUS 53$ )NDONESIA 53$ )NDUSTRIAL %52 )NTERNATkL 53$ )TALY %52 *AP3M#OMP *09 *APAN *09 *APAN!DVAN *09 +OREA 53$ ,ATIN!MER 53$ -ALAYSIA 53$ .ORDIC 3%+ 0ACIFIC 53$ 3%!SIA 53$ 3ÀL%UROPE %52 3ÀL)NTL %52 3INGAPORE 53$ 3WITZERL #(& 4AIWAN 53$ 4ECHNOLOGY %52 4ELECOM %52 4HAILAND 53$ 5NITED '"0 7ORLD %52

n%UROPA 3%+ %UROPA(EDGE 3%+ (EDGE 3%+ n2EAVINST 3%+ n3VE0ASSIV 3%+ 4ENNIS 3%+ n4RYGGHET 3%+

             

                                     

     

    

#"!SSET-ANAGEMENT

#"(EDGE%UR %52       %U1UALITY %52           %U1UALITY$ %52           n%U1UASICAV %52          

#$#)8)3!-

%MERG!SIA 53$ n%UROPE%Q %52 n%UROP3M#AP %52 (+2ENAISS 53$ 53LARGGROW 53$

#ICERO&ONDER

n"IO (EALTH 3%+ %LBRUS 3%+ 'LOBAL 3%+ (EDGE 3%+ 3VERIGE 3%+ n3VERIGE# 3%+ 4)-% 3%+

                                      

                                    

            

           

    

      

   

   

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

                                             

  

&INTER"ANK:ÓRICH

%MERG-KTS 53$ %URO"L#H %52

                

%RIK0ENSER&ONDER

'LOBAL 3%+ (EDGE 3%+ n)NDEX3V 3%+ -AKROHEDGE 3%+ n3VERIGE 3%+

E4URN

         

!KTIE4REND 3%+  

                 

            

%VLI&ONDBOLAG

n%UROPE %52           n'RT2USSIA %52          n.EW2EPUB %52         n.ORD$IVID %52         n3ELECT %52          n3WE3MLL#AP 3%+        

&#

!S0AC$YN) %52 %M-KTS"D#H %52 n%UROP%Q %52 n'B2EAL%S %52 'LOB%MERG %52 'LOB%MERG 53$ )NDIAN 53$ n*APAN%QTY %52 .!MER%QTY %52 .!MER%QTY 53$

                                                                          

        

        

                         

                   

&-'

                            

           

"IO-ED %52           n"RAZIL %52           n"2)# %52           n#HINA %52           n%MERGING% %52          n&ENNO %52           n&)--ONDO! %52           n&ORTE %52          n&RITID %52          n)NDIA %52           -ONDO %52           -ONDO4 %52           n.ORDIC %52           2US3# %52         n2USSIA %52           3AHARA %52        n4EKNO %52           5KRAINE %52         n5NION %52           n6ISION %52          

!SIA0ACIF! '"0 %MERG-KTS! '"0 n'LOBAL/PP! '"0 n2ESOURCES! '"0

-AXIMAL 3%+ -AXIMAL0RO 3%+ 3ELECT 3%+ 3ELECT0RO 3%+ 3V&OKUS 3%+ n3VERIGE 3%+

    

&)-&ONDER

&IRST3TATE)NVESTMENTS

%NTER&ONDER

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

n0ACIFIC%Q %52       2USSIAN)NV#O 53$      3TEW3H)NT %52       n533M#OMP! 53$      

!FRICA&UND 53$ "IO(EDGE 53$ #HINA 53$ 'LOB(EDGE 53$ )NDIA 53$ -%.! 53$ 2ISING 53$ 2USSIA 53$ 3PECIALOP 53$

&OLKSAM&OND

#ATELLA

.!6 KURS

                

n!SIEN 3%+ n%UROPA 3%+ n&RAMTID 3%+ n'LOB!KTIER 3%+ 'LOBFAST 3%+ )DROTT 3%+ n*APAN 3%+ n,/3VERIGE 3%+ n,/6»RLDEN 3%+ n,/6»STFONDE 3%+ n3VERIGE 3%+ n4JM3VERIGE 3%+ n4JM6»RLDEN 3%+ n53! 3%+

&ONDITA

n %52 n%QUITY %52 n.-# %52 n.ORDIC3#AP %52

&ORTIS

                                  

                

                                                                                                       

             

                     

&,&!SIA 3%+     &,&"RASIL 3%+     &,&#HINA 3%+     &,&#4ECH 3%+     &,&%%MERG 3%+     &,&%7ORLD 3%+     &,&'REEN 3%+   &,&(EALTH 3%+     &,&(IGHDV %52     &,&)NDIA 3%+     &,&*APAN 3%+     &,&,ATIN! 3%+    

             

             

                    

       

       

.AMN

.!6 KURS

&,&2E%ST 3%+ &,&3MALL# 3%+ &,&4ECHNO 3%+

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

          

         

&RANKLIN4EMPLETON

!SIAN'ROWTH 53$        "2)# 53$         %ASTERN%UROP %52         n%UR3M -ID %52         n&4*APAN *09         n)NDIA 53$        ,ATIN!MERIC 53$         n-UTU'LOB$IS 53$         n-UTUAL"EACO 53$       n-UTUAL%UROPE %52        

'OLDMAN3ACHS&UNDS

%UROPE 53$ 'L4ECH! 53$ *APAN *09 *APAN3M#P *09 4ECH53$ 53$ 53'RTH/P! 53$

'USTAVIA

n"ALKAN 3%+ "LUE%NGINE 3%+ n'R2USSIA3- 3%+ n3VERIGE 3%+ n4URKEY-% 3%+

                                         

         

         

    

    

                                         

(ANDELSBANKEN

n)4OPP 3%+         !BSOL2ETUR 3%+       !MERIKA 3%+         !SIEN 3%+         %UR!GG5TD 3%+        %UROPA 3%+         n%UROPA!GGR 3%+        n%UROPA)NDX 3%+         %UR3EL 3%+       n&INLAND 3%+         &INLAND5TD 3%+         &ONDI& 3%+         &UNDS)NT 53$         &UNDS.ORD %52         n'LOBAL 3%+         'LOB%TISK 3%+       )NDIENFONDEN 3%+        n)4 FOND 3%+         n*APAN 3%+        +INA 3%+         n,ATINAMERI 3%+        n,UX&AR%AST 53$         n,UX!MERIKA 53$        n,»KEMEDEL 3%+         -EGA3VE 3%+         n.ORDEN 3%+         .ORDEN!GGR 3%+         .ORGE 3%+         .OR3EL 3%+        n.OR3M¼ 3%+         .Y%NERGI 3%+         2YSSLANDSFON 3%+         3"#"O 3%+         3V6»RLDEN 3%+         3VE%TISK 3%+         3VE)NDEX 3%+         n3VERIGE 3%+         3VE3EL 3%+         n3VE3M¼ 3%+         n4ILLV»XT 3%+         n­STEUROPA 3%+        

(1&ONDER

n!FRIKA 3%+      'LOB(EDGE 3%+   n'ORILLA! 3%+       n(1)NDIEN 3%+      n(1+INA 3%+       (13VEA 3%+       -IDDLE%AST 3%+     .ORD(EDGE 3%+   0ROTEGO 3%+       n2YSSLAND 3%+       3OLID 3%+   n3TRATEGI 3%+       3TRATEGY! 3%+       n3W%QUIT! 3%+       3W%QUIT" 3%+       n3VERIGE 3%+       3V3ELECT 3%+   4ELLUS 3%+       n4ILLVMARKN 3%+       n5TLAND 3%+      

                                    

                                            

                                

   

       

      

(3"#'LOBAL!SSET-AN !SIAEX*AP&RE 53$ !SIA3M#O 53$ !SIAX*APAN 53$ "RAZIL%Q 53$ "RIC&REE- 53$ "2)#-KT%Q 53$ #HINESE%Q 53$ %MERG%UR%Q %52 %UR%Q(I$IV %52 %UR%Q3M#O %52 %UROP%QUITY %52 '%-%QUITY 53$ (ONG+ONG%Q 53$ )NDIAN%Q 53$

                                                                                                          

          

          


fonder 23

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009 37%$"!.+2/"52 2933,!.$

"›34!!+4)%&/.$%2)œ2



3'!-%URO&IN! 0ARVEST%UROP&I *0-ORGAN!SSET-AN'B&IN!AC 3'!-'OLD-INE! 3'!-'OLD-INE!% *0-ORGAN!SSET-AN2USS!DIS

   

JAN

FEB

FEB

JAN

FEB

MAR

3›-34!!+4)%&/.$%2)œ2

            



3WEDBANK2OBUR2YSSLAND "ANCO2USSIA3%+ &#2USSIAN)NV#OMP .ORDEA2YSSLAND 5"3%3 2USSIA 0ICTET2USS%Q0CAP

&)-&/.$%2 2533#             

           

FEB

FEB

JAN

JAN

JAN

!+4)%&/.$%2 .!6 KURS

.AMN

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

"RIC&REE- 53$        "2)#-KT%Q 53$         #HINESE%Q 53$       %MERG%UR%Q %52         %UR%Q(I$IV %52         %UR%Q3M#O %52         %UROP%QUITY %52         '%-%QUITY 53$        (ONG+ONG%Q 53$        )NDIAN%Q 53$         *APANESE%Q *09         +OREAN%Q 53$         ,AT!M%Q 53$         4HAI%Q 53$        4URKEY%QUIT %52        

)+!./"ANKEN

!LLV»DERF 3%+ %UROPA%1 3%+ 'LOBAL%1 3%+

          

)NDECAP'UIDEFONDER

       

                             

           

      

+AUPTHING&ONDER

n'LOBAL3%+ 3%+ n+INA 3%+ .ORDIC'R 3%+ n3M¼BOLAG 3%+ n3WEDISH'R 3%+ n3VE)NDEX 3%+ n4)-% 3%+

                                      

             

     

       

+EY!SSET-ANAGEMENT 4RIPLE3%+ 3%+

+0!&ONDER

n!KTIEFOND 3%+

         

,ANNEBO&ONDER

!LPHA 3%+ n3M¼BOLAG 3%+ n3VERIGE 3%+ 3VERIGE 3%+ n6ISION 3%+

,UNDMARK#O

n%UROP!KTIV 3%+

                           

         

     



,»NSFÍRS»KRINGAR

n!SIEN 3%+         n%UROPA 3%+         & I FOFFE 3%+         n&ASTIGHET 3%+         n'LOBAL 3%+        *APAN 3%+         n.ORDAMERIKA 3%+       3M¼BOLAG 3%+        3VE)NDEX 3%+       n3VERIGE 3%+       n4EKNOLOGI 3%+        n4ILLV»XTMA 3%+         n4OTAL 3%+        

,»RARFONDER

n,»RARF  3%+

n%U4OP %52 .ORD3M¼B 3%+ n3V4OPP 3%+

      

           

           

         

-ARKEDSKRAFT&ONDER

-ODERNA&ONDER

     

 

 

             

                          

.AMN

.!6 KURS

3CHRODERS



!AC 53$           !ME,#!DI 53$          

n#HINA!DIS 53$         

%A%UR!DIS %52           %$Y-#!AC %52           %M%UR!DIS 53$           %53TR'!DI %52           %53TR6!DI %52           %UR2EC!ACC %52           %UR3#!DI %52           %URO%Q!DI %52           %URO3EL!AC %52          %URP%Q)NC! %52           'B$Y!DIS 53$           'B&IN!AC 53$           'B3EL!ACC 53$           'B.A2E!AC %52          

'L4OT2! %52           'REAT#H!DI 53$           (G+G!DI 53$           )NDIA!ACC 53$         )NDIA!DI 53$        *AP%Q!DIS 53$           n*AP3EL!AC *09         

*&!S$I! ! 53$          

,A!M%Q!A 53$           -ID%A!DI 53$           0AC%Q!DI 53$           0AC4EC!DI 53$           2US!ACC 53$           2USS!DIS 53$           3INGA!DI 53$           53$YN!DI 53$           n533L!AC 53$          533T6!DI 53$        

&OKUS 3%+ +APITAL!KTI 3%+

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING



*0-ORGAN!SSET-AN

-OBILIS+APITALFÍRV

.!6 KURS

.EW3TAR)NTERVALOR

!SIAN/PPS 53$ %UR'ROWTH %52 'L%MER-K 53$ *APAN2EC 53$ 0AN%URO %52 5+$YNAMIC '"0 53/PPS 53$

                                                      

      

      

                            

'UIDE!KT'L 3%+ 'UIDE!KT3V 3%+ 'UIDE(EDG 3%+ 'UIDE(EDG 3%+ 'UIDE(EDGE 3%+ 'UIDE4ILLV 3%+

%LEXIR 3%+

.AMN

.ORDEA

!LFA 3%+         !SIAN&UND 3%+         !VANTI 3%+         n"ETA 3%+        

#H)NT%Q 3%+         n%TISKT5RVAL 3%+         %UR-IDCAP 3%+        %URO(EDGE 3%+         %UROP!KT 3%+        n%UROPA 3%+         %UROPEAN6 3%+         &AR%AST6 3%+         n&J»RR­ST 3%+        &ORESTA 3%+        n'LOB4ILLV 3%+         'LOBAL 3%+         'LOBAL6AL 3%+        'LOBAL4ECH 3%+        )NDEX3VERIGE 3%+         n)NDIEN 3%+         *AP6ALUE 3%+         n*APAN 3%+         n+INA 3%+         n,ATINAMER 3%+         -EDICA 3%+         .ORD(EDGE 3%+         n.ORDAM 3%+         .ORDAM!KTIE 3%+         n.ORDEN 3%+         .ORTH!M6 3%+        n.YA4ILLV 3%+         /LYMPIA 3%+        0RI"NK)NT 3%+        0RI"NK3VE 3%+        n2YSSLAND 3%+         n3ELEKTA%U 3%+        3ELEKTA3V 3%+         n3M¼BOLAG.ORD 3%+      3PEKTRA 3%+        3TABILA!KTI 3%+         3WEDEN&UND 3%+        n3VERIGE 3%+         n4ILLV»XTB 3%+         53&UND 3%+        7ORLD 3%+     ­STEUROPA 3%+       

.ORDIC%QUITIES+APFÍRV

.%3ELECT 3%+   .%3TRATEGY 3%+  

                                       

                                     

         

/$).&ONDER

n%UROPA 3%+         n%UROPA3-" 3%+         &ASTIGHET 3%+        n&INLAND 3%+         'LOBAL 3%+         'LOBAL3-" 3%+        -ARITIM 3%+        n.ORDEN 3%+        n.ORGE 3%+         /FFSHORE 3%+        n3VERIGE 3%+        

          

     

                                                                                                                                                            

                

 

n"IOTECH2 53$        n$IGI#OM 2 53$         %AST%UR0 %52        n%MERG-KT2 53$        %M-KT,#0 53$         %UR%Q3EL 0 %52         %UROP)DX0 %52         %U3UST%Q 0 %52        'ENERIC 0C 53$        n'ENERIC 2 53$        n'R#HINA 2 53$         )NDIAN%Q0 53$         n)NDIAN%Q2 53$        *APAN%Q0 *09         *AP%Q3EL0 *09         -ID 3#A 0C *09         2USS%Q0CAP 53$         2USS%Q2CAP 53$         3M#AP%U 0C %52        53!)DX0 53$         n7ATER2 %52        

                  

0ARVEST

!SIA 53$ !USTRALIA !5$ "RAZIL 53$ "RIC%Q 53$ #HINA 53$ %AST%UROP %52 %M-RKTS1 53$ %UR-ID#AP %52 %URO%Q %52 %UROP&I %52 &RANCE %52 )NDIA 53$ )TALY %52 *AP3M#AP *09 ,AT!MERIC 53$ 3WITZERLAND #(& 4URKEY %52 5+ '"0 7ORLD 53$ 7ORLD2 53$ 7ORLD4ECH 53$

n3!%Q(EDG64 %52

              

                                                                                                                                                               

3COTTISH7IDOWS)NV0AR

'LOB32)% %52 0AN%U%Q% %52 0AN%U3M% %52 0AN%U32)% %52

                            

       

               

3%"(UVUDUTBUD

!SS3EL,! 3%+         n#H%MERG-A 3%+         n#H.ORDAM 3%+       #H3VER 3%+        #H3VER 3%+         #H'LOB6A,! 3%+         #H.O!M#2,! 3%+       n%UROPA 3%+         n%UR3M¼ 3%+         &ASTIGHET 3%+        'LOBAL,! 3%+         -ULTIHEDGE 3%+     n.ORDEN 3%+         2(EDGE!LPH 3%+         3VERI3M¼ 3%+         n3VE3TO"OL 3%+         n­STEUROPA 3%+        

3%"+OMPLEMENT





   

   

3+!'%.&ONDER

n'LOBAL 3%+ n+ON 4IKI 3%+ n6EKST 3%+

.!6 KURS

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

                            

   

3KANDIA&ONDER

    

"2)# 3%+ #ANCERFONDEN 3%+ n%UROPA 3%+ n&AR%AST 3%+ 'LOB(EDGE 3%+ )DE&,IV 3%+ n*APAN 3%+ n/FFENSIV 3%+ n3M¼B%UROPA 3%+ n3M¼3VERIGE 3%+ n3VERIGE 3%+ 3WE3TARS 3%+ n4IME'LOBAL 3%+ n53! 3%+ n6»RLDEN 3%+ 6»RLDSNATUR 3%+

                                                                                                                            

            

&ID!MERICA 53$         &ID%UROPE %52         &ID)NTL 53$         &ID.ORDIC 3%+        &LE%AST%UR %52         &LE%URO3M %52         &LE,ATIN!M 53$         *UL%UR3PEC %52         *UL-EGATRE %52   *UL3PC3W3T #(&  

*UL3WI3TOC #(&         3'&#HINA 53$         3'&%URO%Q %52         3'&'LOB%Q 53$         3'&*APAN *09         3'&3WED%Q 3%+         3'&3WED'ROW 3%+        3'&3WISS% #(&         3'&5S%Q 53$         3'&5S6ALUE 53$     3'&0ACIFIC 53$        

6ON%URO6AL%Q %52       

                 

3%"­VRIGTUTBUD

#H,ATINAM 3%+ %UROPA,! 3%+ %UROPA/FF 3%+ .ORDEN,! 3%+ 3CHWEIZ 3%+ 3+&!LLE 3%+ 3TIFTE3VER 3%+ 3TIFTE5TL 3%+ 3VERI3M¼#2 3%+ 7IRELESS,! 3%+

3ELECTOR

                                                                             

n%UR6AL! %52 %UR6AL! %52 n'LB6AL! %52 'LB6AL! %52 n*APAN! %52 *APAN! %52 n,G#'R! %52 n3CI4ECH! %52 n53,G#! %52 53,G#! %52 n7ORLD6AL! %52 7ORLD6AL! %52

3ENTAT

4HYRA 3%+

           

                                                                                           

                      

  

                     

   

            

 



       

n#HINA! 53$         n%AST%U! %52         %Q'L%NRG 53$         %Q#ONC%U %52         %U#YCL! %52        

n%URO&IN! %52         n'LOBAL 53$         n'LOB4ECH! 53$        n'OLD-INE! 53$         'OLD-INE!% %52         *AP#ONC' *09        0ACIFIC!% 53$        n3'&%Q)NDIA 53$        3'&%QINDIA% %52         n53,#AP' 53$        

n!FRIKA 3%+ n!SIEN 3%+ n)NDIEN 3%+ n.ORDEN 3%+ n.YA%UROPA 3%+



         

3IMPLICITY

    

         

 

3HEPHERD%NERGY

 

3KANDIA,IFE

3K!L"E2Y 0%.

n!KTIESPAR 3%+         "IOTEKN,! 3%+         "IOTEKN,5 3%+         #ANCER 3%+         n#H!SIENX* 3%+         n#H*APAN 3%+         #H*AP#2,! 3%+        #H!S3MX*,! 3%+        #H.!MER-ED 3%+       #H.!MER3M¼ 3%+        %TISK%UR,! 3%+         %TISK'LO 3%+         %TISK3VE,5 3%+         %UR#2,! 3%+        'LOB#2,! 3%+         n)NTERNET 3%+        n,»KEMEDEL 3%+         2YSSLAND,! 3%+         3TRAT'LOBAL 3%+        3VERIGE 3%+         3VERIGE#2 3%+         n4EKNO 3%+         ­STERSJ77& 3%+        ­STEU3M¼,! 3%+        ­STEUX2Y,! 3%+        

3HEPHERD 3%+   

          

.AMN

3KANDIA,EBEN

3'!-

0ICTET

3ALUS!LPHA#APITAL

   

%M%UROP!CC %52 %M%UROP$IS %52 %M-KT$IS 53$ %M-KT) 53$ %U%Q!LP!CC %52 %UR$FNS!CC %52 %UR%Q) %52 %UR%Q!!CC %52 %UR%Q3G!CC %52 %UROP%Q$IS %52 %UR3M#O$IS %52 'LBL##HG! %52 (+%Q!!CC (+$ )TAL%Q!CC %52 *AP%Q!CC *09 *P3M#OS!CC *09 ,AT!M!CC 53$ 0ACF%Q!CC 53$ 3WISS%Q) #(& 5+%Q$IS '"0 5S3M#OS$IS 53$

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

            

  

                            

&ID4HAI 3%+

3PARBANKEN3YD

3VERIGE 3%+ 4ILLV»XT 3%+

3PARINVEST

%UROP6AL2 %52 n'LOB6ALUE %52 n'L3M#P6AL2 %52

3PILTAN&ONDER

n!F$ALARNA 3%+ !F3M¼LAND 3%+ n!F3TABIL 3%+ n!F3VERIGE 3%+

              

             

                 

)NDEX!SI 3%+ )NDEX%UR 3%+ )NDEX3VE 3%+ )NDEX53! 3%+ )0!KTIEF 3%+ n*APANFOND 3%+ n+APITALINV 3%+ n+INAFOND 3%+ n+OMMFOND 3%+ n-EDICA 3%+ -OMENTUM 3%+ n.ORDENFOND 3%+ n0ACIFIC 3%+ n0RIVATISER 3%+ n2EALINVEST 3%+ n2YSSLAND 3%+ 2¼VARUFOND 3%+ n3KOGSFOND 3%+ n3M¼BOLAG%U 3%+ n3M¼BOLAG.O 3%+ n3M¼BOLAGS3V 3%+ 3TELLA%UR 3%+ 3TELLA3VE 3%+ 3V!KTIEPO 3%+ 3VERIGEF 3%+ n3VERIG-%' 3%+ 4AL!KT-%'! 3%+ 6ASALOPPSF 3%+ n­STEUROPA 3%+

                                                                                                                                                                                                                           

3YSTEMATISKA&ONDER*0!

!-$4HEDGE 3%+  

4ALLROTH&ONDER

4&'L3ECT 3%+

4ANGLIN

4ANGENT 3%+

         

  

 

       

 

4HENBERG&ONDER

#OV#ALL 3%+       %CO4ECH 3%+       &ONDI&OND 3%+       (EDGE 3%+       -ACRO 3%+      .ORDIC 3%+       3MALL#AP 3%+      

                                                            

5"3

!SIAN4ECH" 53$ n"IOTECH" 53$ n#ENTRL%UR" %52 n%CO0ERF" #(& n%M-KTS53$ 53$ n%3 "RAZIL 53$ %3 *APAN1U *09 n%3 2USSIA 53$ n%URO#OUNT" %52 %UR3M4ECH %52 n%UR3TOX" %52 n&IN3ERVC" %52 n(LTH#ARE" 53$ +33 %URO%Q %52 n+33 'L!LL% %52 +33 53%Q 53$ -ALAYSIA" 53$ -ID#AP53!" 53$ nSM#AP*AP" *09 n3#%UROPÀ %52 n3M#AP53" 53$ n3TR %Q" %52 4AIWAN" 53$ n4ECH" 53$ n4ELECOM0 %52 n53!" 53$

                    

  

   

.!6 KURS

                    

             

                                                                                                                                                                                                    

                      

    

                 

6»STERNORRLANDSFONDEN n6»NOFONDEN 3%+

300&ONDER

n!INX*!0 3%+ n!INX53! 3%+ n!INX%UROPA 3%+ n!INX3VER 3%+ n!KTFOND3V 3%+ 'LOB3UST 3%+

     

     

!SIA! ./+         n%UROPA ./+        n'LOBAL ./+        n*APAN ./+        

n.ORDEN ./+         n.ORGE ./+         n4EKNOLOGI ./+        

     

     

3TOREBRAND

!CCES%M-AR 3%+ !CCES(EDGE 3%+ !CCES-ODIG 3%+ !CCES/FFENSI 3%+ !FRIKA3%+ 3%+ n!KTIEF0ENS 3%+ !LLEMA) 3%+ !LLEMA)) 3%+ !LLEMA))) 3%+ !LLEMA)6 3%+ !LLEMA6 3%+ n!MERIKAF 3%+ n"ALKANF 3%+ "2)#4 3%+ n#AR3M¼BOLA 3%+ n#AR3VERIGE 3%+ n#ONTURA 3%+ %F6»RL3%+ 3%+ n%TH'LO-%'! 3%+ n%TH-ILJ3VE 3%+ %TH3TIFT 3%+ n%TH3VE'LOB 3%+ n%TH3V-%'! 3%+ %UROPA ,UX 3%+ %UROPAFOND 3%+ n%UROPA-%'! 3%+ n%XPORTFOND 3%+ n&INANSFOND 3%+ 'LOBAL ,UX 3%+ 'LOBALFOND 3%+ n'LOBAL-%'! 3%+ (OCKEYFOND 3%+

         

6»STRA(AMNEN                                              

3WEDBANK2OBUR

   

       

3KANDIA,INKDAGFÍRDRÍJN

  

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

.AMN

                                                                                                                                                                                                                                                    

                           

                           

!WAKE%QUITY 3%+         !WAKE.RJ 3%+       

8!#4&ONDER

&%URO %52 &3WE 3%+ .ORDIC %52 /-8 3%+ /-83" 3%+

­HMAN

!GRI3ECTOR %52 %ASTERN%UR %52 %U3MALL#AP %52 n(J»RT ,UNG 3%+ n)NDEX%UROP 3%+ n)NDEX*APAN 3%+ n)NDEX0ACIF 3%+ n)NDEX3VE 3%+ n)NDEX53! 3%+ n)4 &OND 3%+ n.ORD-ILJÍ 3%+ .RTH3PIRIT 3%+ 3ECOND7AVE %52 n3VERIGE 3%+ n6ARUM»RKE 3%+ 7HISPER! 3%+ n6»RLDS)NF& 3%+ ­HMAN-- 3%+

         

                              

                                                                                                                                   

0 Fond24.se

            

koll på fonderna Testa dina fonder: • Fond24.se

            


24 fonder

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

5"3 %52()9)%,

"›34!2›.4%&/.$%2)6%#+!. 

"›34!2›.4%&/.$%2)œ2

 

5"3%UR(I9IELD   %VLI&ONDBOLAG2UBLE$EBT   *0-ORGAN!SSET-AN'B(9!ACC   "ANK)NVEST)NTERVALOR'LOB%-$EBT32)   3PARINVEST)NV'R6L"D2   (3"#'LOBAL!SSET-AN%UR(9"OND  

!".!MRO0ENGEMARKED !".!MRO/BLIGASJON &IDELITY)NTERNATIONAL53(IGH9D "LACK2OCK53(IGH9I $EXIA!-"D%M-ARKT "LACK2OCK'OVERM-OR

     

MAR

MAR

MAR

MAR



!".!-2/ 0%.'%-!2+

           

           

JAN

JAN

JAN

FEB

FEB

2›.4%&/.$%25.)4,).+ .AMN

.!6 KURS

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

!".!MRO

n/BLIGASJON ./+    0ENGEMARKED ./+    

!KTIE !NSVAR

n!VKASTNING 3%+

.AMN

.!6 KURS

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

   

         

n#ORPOR"OND %52         n%UR(IGH9LD %52         n-O-ANAGER %52         n2UBLE$EBT %52         n3TATSOBLIG %52         n4ARGET2ET %52        

&#

n%UR#ORP"ON %52 n%UR(IGH9IE %52 %UR)NF, %52 n'B#ONV"D %52

,IKVIDITET 3%+

 

  



n"OND%52 %52           n"OND53$ 53$         n'LOBAL"OND %52        n3HORT%52 %52          n3HORT53$ 53$          

!SIA4I"D 53$ %URO"D! %52 'BL'OV% %52 'LB34"D %52 'OVERM-OR 53$ 3TRAT!LLO 53$ 53#ORE"D 53$ 53(IGH9I 53$ 53,OW$UR"D 53$

#APINORDIC!-

n&O&!VKAST 3%+ n(IGH9IELD 3%+

   

   

-ODERNA&ONDER

n%UR2»NTA %52 n3V/BLIG 3%+ n3V2»NTA 3%+

                        

                                                      

                

                 

       

       

&IDELITY)NTERNATIONAL

!5$#CY !5$       %UR#ORP" %52       %URO"OND %52       %52/#ASH %52       %52/#CY %52       %URO(I9LD %52       )NTkL"OND 53$       )NT"OND 53$       3TERL"OND '"0       3TERL"ONDA '"0       3TERLIN#CY '"0     3WISS&R#CY #(&       53(IGH9D 53$       53$"OND 53$       53$#ASH 53$       53$#CY 53$      

                            

        

     

  

.ORDEA

)NT"OND 3%+ ,IKVIDITET 3%+ ,IKV)NVEST 3%+ /BLINVEST 3%+ n/BLIGATION 3%+ n2EALR»NTE 3%+ 2»NTEF&TG 3%+ n2»NTEFOND 3%+ 3EKURA 3%+

                                                                               

0ARVEST

34%URO %52

        

%URO %52 2EAL %52

               

&INTER"ANK:ÓRICH

#(&"ONDS #(& %52"ONDS %52 53$"ONDS 53$

                            

&OLKSAM&OND

n,//BLIGATIO 3%+   n/BLIGATION 3%+   n0ENNINGMARKN 3%+  2EALR»NTA 3%+   n4JM/BLIG 3%+  

         

         

       

   

    

!SIA"D!$IS 53$ !SIA"D) 53$ %UR34"D) %52 'L#P"D) 53$

                             

%URO,AND"O %52 &'LO2E%ST& %52 'LOB4OTAL2E 53$ 4EM'L"OND% %52

                                   

'OLDMAN3ACHS&UNDS

#ARLSON&ONDER

n,ONG"OND! 3%+     ,ONG"OND) 3%+     n3HORT"OND! 3%+        

            

53&IXED) 53$

   

&TGOBLF3%+ 3%+ /BL&LEX,! 3%+ n0EN3%+ 3%+ 0EN3%+,! 3%+

                                

n!VKAST 3%+ n,IKVIDITET 3%+

     

          

n!VKASTNING 3%+    

     

#REDIT3UISSE!- "$#6%5" %52 "$%52) %52

3IMPLICITY

n,IKVIDITET 3%+

3+!'%.&ONDER n+RONA 3%+ n4ELLUS 3%+

         

                

       

           

 

   

            

3KANDIA&ONDER

!VKASTNING 3%+   %URO/BLIG 3%+   +ORTR»NTA 3%+   ,UX!VKAST 3%+   n,UX+ORTRTA 3%+   n,UX,¼NGRTA 3%+  ,¼NGR»NTA 3%+   -EGA!VKAST 3%+  

#ICERO&ONDER

n/BL3%+ 3%+ n/BLI&LEX 3%+

                                                           

(1&ONDER

n,IKVIDITET 3%+   n/BLIGATION 3%+     3W(I9IELD 3%+    

               

                   

n+APITAL 3%+ ,IKVIDITETSF 3%+ n0ENNING 3%+ n2EALR»NTE 3%+

             

       

             

3KANDIA,EBEN

*UL#ONV"ND %52       *UL%URO"ND %52        3'&'LOB"D 53$           3'&3H4ERM 3%+        3'&3WED"D 3%+         

3PARINVEST

n(I9D6AL"D2 %52 n)NV'R6L"D2 %52 ,G$N"D%522 %52

3PILTAN&ONDER

n2»NTEF3VE 3%+

                           

   

!VKASTNING 3%+       %-5"OND! 3%+       %-5"OND$ 3%+       'L(I)NCOME 3%+      'L(I)NCOME 3%+       n3VE,IKV 3%+       n3VE/BL 3%+       3VE2EALR 3%+     3VE2»NTEF 3%+       53$"OND 3%+      

$EXIA!-

                   

      

"D%M-ARKT 53$          "D'L(I9) %52         "D4OT2ET %52         -ON#R3# %52         3UST%URO"D %52          3UST7LD"D %52         

          

                   

)NDECAP'UIDEFONDER 'UIDE/BL3V 3%+

   

*0-ORGAN!SSET-AN

     

%U,IQ! %52       %UR,IQ-KT! %52       'B#O53! 53$     'B(9!ACC %52      3TE"D!DIS '"0       3TER,IQ! '"0      53$,IQ! 53$     

+AUPTHING&ONDER

n0ENNING-KD 3%+  

+0!&ONDER

n2»NTEFOND 3%+

            

      

      

   



   

   



%&'0RIVATE,UX

%UROP"OND %52          

,ANNEBO&ONDER

n,IKVIDITET 3%+

%NTER&ONDER

n0ENNINGM 3%+ 2ETURN 3%+ n4REND 3%+

           

             

 

   

3COTTISH%QUITABLE

!MERICAN 0%. #ASH 0%. %QUITY%UROP 0%. %UROP"OND 0%. &AR%AST 0%. -IXED 0%.

                                                                                                          

                                   

                                 

           

3%"(UVUDUTBUD

"2,ATIN!M 3%+       %#2YSSLAND 3%+      '3"2)#S 3%+       (3"#)NDIEN 3%+       *&#HINA 3%+       *0-'L.AT2E 3%+     



n/BLIGATION 3%+ 0ENNING 3%+

3WEDBANK2OBUR

!BSOLU0,53 3%+ %TH2»NTA 3%+ %URO2»NTE 3%+ 'LOB2»NTE 3%+ )02»NTEF 3%+ /BLIGATION 3%+ n/BLIG-%'! 3%+ n0ENNMARKF 3%+ 0ENNMARK-% 3%+ n2EALR»NTEF 3%+ 2»NTE%UROP 3%+ n2»NTE0ENS 3%+ 2»NTE3VE 3%+ 3TATSSK-%' 3%+ 3V,IKVID 3%+ 3V,IKV0LUS 3%+ 3V/BLIG 3%+ 3V/BL-%'! 3%+ 4AL2»3V-% 3%+

5"3

"OND#(& #(& "OND%52 %52 #ONVERT %5 %52

       

          

                                                                                                                                                                                                          

     

     

!"'R4R! 3%+           %#"ALKAN 3%+           %#4URKIET 3%+        &ID!SI3P3I 3%+           &ID%URO3M 3%+           (3"#"RAZIL 3%+          42O0R53, 3%+          

3KANDIA,IFE 300&ONDER

           

3%"+OMPLEMENT

3"&/FF 0%. 3"&3TATEGI 0%.

(3"#'LOBAL!SSET-AN %UR(9"OND %52 '%-"OND 53$

"AR%M-RKTS 53$ #!54'& '"0 #!54'& 53$ &ID"AL-GD 53$ &ID"AL-GD× '"0 'ART"AL-GD 53$ 'ART"AL-GD× '"0 'LOBAL"$ 53$ )NV!SEAN 53$ ).6$EV-RKT 53$ *AR0ACIFIC 53$ *0-&!MER%Q 53$ 0ERP!GG-GD '"0 0ERP!GG-GD 53$ 3WDSH%QTY 3%+ 5NIT"AL '"0 5NIT'LOB%Q '"0 5NIT/FFENS 0%.

                  

3KANDIA&INANS2ADGIVNING

      

$ANSKE)NVEST

     

(ANDELSBANKEN

#ATELLA

     

              

"ALANS 3%+        &ASTIGHET 3%+         &INANSFOND 3%+       'LOBA4ILLV 3%+         )NDEX3VE 3%+         )NDIEN 3%+       *APANFONDEN 3%+        +INA 3%+        ,IKVIDITET 3%+      ,¼GRISK 3%+         .Y%NERGIF 3%+         /FFENSIV 3%+         2YSSLAND 3%+         3PARFONDEN 3%+         3TRATEGY 3%+         3VERIGEFOND 3%+         4HAILAND 3%+         4ILLV»XTM 3%+         5TD%UROPA 3%+        5TD3VERIGE 3%+         5TD53! 3%+         5TLANDSFOND 3%+        ­STEUROPA 3%+        

2OYAL3KANDIA 3%"(UVUDUTBUD

,IKVIDIT! 3%+ /BL3%+,! 3%+ n2EALRTE,5 3%+

5.)4,).+

-AXI 3%+ -IDI 3%+

3%"+OMPLEMENT                

   

n&TGSOBL 3%+       n/BLIGATION 3%+       n0ENNINGMARKN 3%+     n2EALOBL 3%+      

.ORDEA

3%"­VRIGTUTBUD

n3V+2»NTA 3%+

                             

!NCORIA)NSURANCE

3CHRODERS

&)-&ONDER

&RANKLIN4EMPLETON

#ARNEGIE&OND

%UR(I9IELD %52 'LOBAL#(& #(& n'LOBAL%52 %52

.AMN

/DI.ORWAY 0%. 0ERP-'$ 0%. 3CH'L%M-KT 0%. 3K"AL0ORT 0%. 3K)NTL"OND 0%. 3K3WE!GG-G 0%. 3K3WE"AL-' 0%. 3K3WE#AU-G 0%. 3K3WED"OND 0%. 3K3WED%Q 0%. 3WED$M"AL 0%. 3WED$M#AUT 0%. 3WED$M'L%Q 0%. 3WED$M/FF 0%. 5NIT4OP!GG 0%. 5NIT4OP"AL 0%. 5NIT4OP#AU 0%.

.!6 KURS

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

                                                                                                 

                                

    

!BER'L%M-A 3%+         !)'*APAN3M 3%+        "AR'LO2ES 3%+        "L2O%M%URO 3%+        "L2O)NDIA 3%+         "L2O,ATI!M 3%+         "L2O53"AS6 3%+         #ARN7ORLD 3%+        #ASE 3%+         #ATEL(EDGE 3%+        

#ATEL2EAV 3%+         $73#LIMATE 3%+       %AST"ALKAN 3%+         %AST"ALTIK 3%+         %AST#2YSSL 3%+         %AST#4URK 3%+         %AST­EUROP 3%+       %NTER-AXIM 3%+         %UR"EST)DE 3%+         &#5S3M#OM 3%+         &ID%M-I%A! 3%+         &ID%UR!GGR 3%+        &ID)NDONES 3%+         &ID-ALAY 3%+         (END%UR0RO 3%+       (1!FRIKA 3%+        (Q3TRATEGI 3%+         (Q3VERIGE 3%+         )NV!SIA)NF 3%+         )NV,EISURE 3%+         *0-2USSIA 3%+       *0-#HINA 3%+        *0-%UR3T6A 3%+         *0-&'LO&IN 3%+       ,ANNEBSM¼B 3%+         -ONT%URO3M 3%+         -ORG%M-ARK 3%+        .ORDEA.ORD 3%+        /DIN.ORDEN 3%+         /DIN3VE 3%+        3CHR'LOB%M 3%+         3'&7ELLINGT 3%+         3'&#ARNEGIE3 3%+         3'&%MERG-$ 3%+        3'&%NT3WE%Q 3%+         3'&%POCH 3%+         3'&%UR%Q 3%+         3'&%UR/PP 3%+         3'&&3TATE#H 3%+       3'&'LO"ND 3%+        

3'&'LO%Q 3%+        3'&(EALTHCAR 3%+         3'&*APAN 3%+         3'&0ACIFIC 3%+         3'&5S!LL 3%+        3'&5S#AP'R 3%+         3'&53$2ESE 3%+         3'&5S,ARGE 3%+         3'&536AL(7 3%+         3)-,!LT)NV 3%+       3)-,'L%M-A 3%+         3KA"2)# 3%+       3KA#ANCER 3%+       3KA%UROPA 3%+        3KA&AR%AST 3%+         3KA'LOB&ÍR 3%+         3KA'LO(EDG 3%+         3KA)DÀ&,IV 3%+         3KA*APAN 3%+         3KA+APITAL 3%+         3KA,IKVID 3%+       3KA/FFENS 3%+        3KA0ARA"AL 3%+        3KA0ARA&ÍR 3%+         3KA0ARA/FF 3%+        3KA0ENMARK 3%+         3KA2EALR»N 3%+         3KA3M¼B3VE 3%+         3KA3TRATEG 3%+         3KA3VERIGE 3%+         3KA3WE3TAR 3%+         3KA53! 3%+         3KA5TL/FF 3%+         3KA6»RLDEN 3%+        3KA6»RLDS 3%+       

                                                              

3KANDIA,INKDAGFÍRDRÍJN

3TRAT'OV"OND 53$          

                  

"ANQUEDE,UXEMBOURG

"LACK2OCK

     

"ANK)NVEST)NTERVALOR

n(IGH9IELD" 53$ n)NTL"OND 53$

                           

     

%URO/BLIG 3%+          -EGA3TATSOBL 3%+        n/BLIGATION 3%+           n0ENNINGMARKN 3%+        

.EW3TAR)NTERVALOR

'LOB%-$EBT %52        'LOB%-$EBT3 %52         'LOB)'$EBT3 %52        

"ARING

.!6 KURS

­HMAN

,»NSFÍRS»KRINGAR

%VLI&ONDBOLAG

n/BL0LUS 3%+          n/BLIGATIONSF 3%+           n0ENNINGMARKN 3%+        0EN0LUS 3%+        

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

.AMN

!WAKE"OND 3%+    



!LFRED"ERG

"ANCO

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

6»STRA(AMNEN  

n,IKV3V 3%+     n/BL3VERIGE 3%+    

n,IKVIDITET 3%+ n2»NTEF3VE 3%+

.!6 KURS

         

%RIK0ENSER&ONDER

!-&0ENSION

.AMN

               

!B,IKVIDIT 0%.         !B/BLIG 0%.       !B3VERIGE 0%.           "AR%ASTERN 0%.         "AR%AST%UR 0%.          "AR%U3EL 0%.          "AR'L'ROW 0%.          "AR+OREA 0%.         &ID!MERICA 0%.          &ID%UROPE 0%.          &ID-ANAGED 0%.         &RAM%M-KTS 0%.        &RAM(EALTH 0%.          &RAM)NTL'R 0%.          'ART!M3M#O 0%.         'ART#HIN'R 0%.         'ART%UR'TH 0%.       'ART%U3EL/ 0%.          (END'L4ECH 0%.         (EN%UR(9"D 0%.         (EN0AC#AP' 0%.        (Q3TRATEGI 0%.         )N0ER'L3M# 0%.        )N0ER*P3M# 0%.         )N0E53#ORE 0%.         )NV0ER(+#H 0%.          )NV0ER)NTL#R 0%.         )0ERP!SIAN 0%.         )0ERP,ATINAM 0%.        -ATTH-AX 0%.         .EWTON-GD 0%.        .ORD/BL)NV 0%.        .ORD/PTIMA 0%.        .ORD3WEDEN 0%.        /DI&INLAND 0%.          /DI.ORDEN 0%.         

&­2+,!2).'!2 2ISKEGENTLIGENSTANDARD AVVIKELSEFÍRAVKASTNINGEN  *UHÍGRESIFFRAJUHÍGRERISK "ETYG-ORNINGSTARSRATING»REN SAMMANV»GNINGAVAVKASTNINGEN OCHRISKP¼¼R n&ONDENING¼RI0REMIEPENSIONS MYNDIGHETENPREMIEPENSIONS SYSTEM 00-

+URSEN»REJDAGSAKTUELL

&2œ'/2 +»LLA-ORNINGSTARSE

4ABELLMATERIALETPRODUCERAS AV3)8!"&R¼GOR-EJLA SVD SIXSEELLERRING  

           

                              

                    


fonder 25

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009 0!26%34 %52%!,%

"›34!",!.$&/.$%2)6%#+!. 

"›34!",!.$&/.$%2)œ2

             

0ARVEST%U2EALES &ORTIS/PPORT53! &#%UROP3# *0-ORGAN!SSET-AN'B#AP!P!AC 8!#4&ONDER"ULL 300&ONDER%-5"LAND

5"33TR3 2)#) 0AREX!-0AREX 8!#4&ONDER"ULL 3WEDBANK2OBUR.ORRMIX #ARLSON&ONDER2»N+ONCIS #OELI&ONDER/CEAN

MAR

MAR

MAR

MAR

           



5"3 3423 2)# 

           

   

JAN

JAN JAN FEB

FEB FEB

",!.$&/.$%2 &ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

.!6 KURS

.AMN

!KTIE !NSVAR

'RAAL 3%+ 'RAAL/FF 3%+ 0ERITUS 3%+

!-&0ENSION

n"ALANSFOND 3%+

     

         

     

  

"ANCO

.AMN

.AVIGERA 3%+          .AVIGERA 3%+          .AVIGERA 3%+          3ÍD0ART4IL 3%+        

%LDSJ»L&OND

"IST¼ND 3%+

         

%VLI&ONDBOLAG

n"ALANSERAD 3%+           n&ÍRSIKTIG 3%+           /PTIMAL.ORD 3%+          

n&INLAND-IX %52

"ANQUEDE,UXEMBOURG

&IDELITY)NTERNATIONAL

n'LOBAL %52 n'LOBAL %52 n'LOBAL %52

                            

"LACK2OCK

3TRAT!LLO% %52

#ARLSON&ONDER

2EALR»NTE 3%+ 2»N+ONCIS 3%+ 3TIFTFOND3V 3%+

#ARNEGIE&OND

n3AFE"2)# 3%+ n3AFETY3V 3%+

#ATELLA

"ALANSERAD 3%+ &ÍRSIKTIG 3%+ /FFENSIV 3%+

     

                                                                       

#"!SSET-ANAGEMENT #"%ARTH2# %52

#ICERO&ONDER !MPLUS 3%+

       

 

#OELI&ONDER

.AVIGATOR 3%+ /CEAN 3%+

 

    

               

#ONSORTUM#AP

&UND/F&UND 3%+  

$ANSKE)NVEST

n!KTIV&ÍRM 3%+     !LT 3%+     n"ALANSERAD 3%+     n&ÍRSIKTIG 3%+     .AVIGERA 3%+   

          

        

      

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

.!6 KURS

         

&#

n%UROP3# %52 %URO"A %52 &03$EFENS %52 &03-O'RO %52 &033EL'R %52 'EST%QUIL %52 'ROWTH)NC 53$ 4GT%52 %52 4GT%52 %52 4GT%52 %52

&)-&ONDER

+AP %52 +AP %52 ,IKVID %52 0IANO %52

&INTER"ANK:ÓRICH

n$YNAMIC0F %52 n9IELD#(& #(&

&OLKSAM&OND

n&ÍRVALTNING 3%+

 



    

                                                  

                     

                

       

             

                            

&ONDKOMPASSEN

&ONDKOMP 3%+       &ONDKOMPASS 3%+          

&ORTIS

'ARANKLICK 3%+ 'ARANTI 3%+ --& 'LOBAL 3%+ /PPORT53! 3%+

(ANDELSBANKEN

n&LERMFOND 3%+ &ONDI& 3%+ 'ARANTI 3%+

                                                        

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

.AMN

.!6 KURS

+LICK3VE 3%+ 3"#&LERM 3%+ 3("'&I& 3%+ 3("'&I& 3%+ 3("'&I& 3%+ 3("'&I& 3%+ 3("'&I& 3%+ 6»RDEFOND 3%+

               

(1&ONDER

n4OTAL! 3%+ 4OTAL" 3%+

                            

             

           

*0-ORGAN!SSET-AN

n%52'B"A!AC %52  %URO"AL!DI %52   'B#AP!P!AC %52   'B#AP0RE$ 3%+   53'B"A!AC 53$  

          

     

                                  

+0!&ONDER

n"LANDFOND 3%+           n"LANDFOND 3%+          ,IKVID2ESV 3%+        

,ANNEBO&ONDER n-IXFOND 3%+

         

,YNX!SSET-ANAGEMENT ,YNX 3%+

 

  



n,»RARF  3%+ n,»RARF 3%+

.ORDEA

!KT2»NTA 3%+ !LLHEDGE 3%+

#HOICE0AN % %52       $ONATION 3%+       &UTURA 3%+       'ARANTI 3%+      n'EN  3%+     n'EN  3%+      n'EN  3%+      n'EN  3%+       n'EN  3%+       n'EN  3%+       n'EN  3%+       n'EN  3%+       n'EN  3%+       n'EN  3%+      +LIMATFONDEN 3%+       /PTIMA 3%+     3PARA4REAN 3%+       3TABIL 3%+       3TRATEG 3%+       3TRATEGA 3%+     3TRATEGA 3%+       3TRATEGA 3%+     3TRATEGA 3%+     

0AREX!0ARVEST

& I FFÍRS 3%+           & I FNORM 3%+           n0ENSIO 3%+          n0ENSIO 3%+          n0ENSIO 3%+         n0ENSIO 3%+        n0ENSIO 3%+        n0ENSIO 3%+        n0ENSIO 3%+         n0ENSIO 3%+          n4RYGGHET 3%+          

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

.!6 KURS

0AREX %52

,»NSFÍRS»KRINGAR

,»RARFONDER

.AMN

%U2EALES %52

3%"(UVUDUTBUD

#URR!LP,! 3%+ 'ARANTI 3%+ 4RYGG0LAC 3%+ n6»RLDEN 3%+

                                           

                

 

  

n%-5"LAND 3%+ n300 3%+ n300 3%+ n300 3%+ n300 3%+ n300 3%+      

                              

3JUNDE!0 FONDEN

                 

0REMIESPAR 3%+ n0REMIEVAL 3%+

               

"ALANSERAD 3%+ n&ÍRSIKTIG 3%+

3KANDIA&ONDER

 

                            

300&ONDER

%KORREN 3%+           3TRAT"AL'LOB 3%+           !'),%/0‰ %52

n0ARAPLY 3%+ 3EL'LOB&ÍR 3%+ 3EL/FFENS 3%+ 3EL3TRATEG 3%+ 3EL5TL/FF 3%+ #ARN3A3W 3%+

3%"+OMPLEMENT 3'!-

.!6 KURS

        

3KANDIA,INKDAGFÍRDRÍJN

            

&ÍR»NDRINGIPROCENTSEDAN EN SEX ¼RS 2ISK 2AT VECKA M¼N SKIFT ING

.AMN

    

                  

3WEDBANK2OBUR

!CCES"ALAN 3%+ !CCES&ÍRSIKT 3%+ !CCES4RYGG 3%+ !CTION 3%+ -IXFOND 3%+ -IX)NDEX3V 3%+ -IX-%'! 3%+ n-IX0ENSION 3%+ .ORRMIX 3%+ 0ROTECT 3%+ 3OLID 3%+ n4RANSF 3%+ n4RANSF 3%+ n4RANSF 3%+ n4RANSF 3%+

5"3

n3TR "ALAN" %52 n3TR 'RTH" %52 3TR3 2)#) 53$

8!#4&ONDER "EAR 3%+ "ULL 3%+

     

    

    

 

           

                     

          

      

                             

                                                      

                             

         



    

                                              

­HMAN

&INANCIALS %52 n-IXTUR 3%+

               

                   

!+4)%).$%8/",)'!4)/.%2 5TF»,¼N &ÍRF DAT KÍP 3»LJ !"./',/" !"./53! "%!2!6/ "%!2!6/ "%!2!6/ "%!20!$ "%!20!$ "%!20!$ "%!20!4 "%!20!4 "3'/ "3'/ "3'/ "3'/ "3'/(# "3'/(# "3'/04) "3'/042 "3'/04) "3'/042 "6! "6! #"+/).&! #"+/).&2 #"+/-EGAT #"+/.9!+ #"+/2!&2 #"+/532% #"+/6,$ #"+/6,$ #&0/!$00 #&0/36% #3)/!"/ #3)/!"4 #3)/!,4 #3)/!,4 #3)/!,4 #3)/!,4 #3)/!3) #3)/!3) #3)/!34 #3)/!6/ #3)/!6/ #3)/!6/ #3)/',/ #3)/'4) #3)/(%4 #3)/+). #3)/+). #3)/+). #3)/0/$ #3)/0/$ #3)/0/& #3)/0/& #3)/0/4 #3)/074 #3)/074 #3)/2%, #3)/2%, #3)/2%, #3)/2%, #3)/2%, #3)/2%, #3)/2%, #3)/2%, #3)/2%, #3)/2%, #3)/2%, #3)/2%, #3)/293 #3)/294 #3)/3!, #3)/3!, #3)/3!, #3)/3!, #3)/3!4 #3)/3!4 #3)/3!4 #3)/3!4 #3)/3%, #3)/3%, #3)/3%, #3)/3%- #3)/36% #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42$ #3)/42% #3)/42% #3)/423 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/424 #3)/44$ #3)/44$ #3)/44$ #3)/44$ #3)/44$ #3)/44$ #3)/44$ #3)/44$ #3)/44$ #3)/444 #3)/444 #3)/444 #3)/444 #3)/444 #3)/444 #3)/444 #3)/444 #3)/444 #3)/484 #3)/484 #3)/484 #3)/484 #3)/484 #3)/484 #3)/484 #3)/484 #3)/484 #3)/484 #3)/484 #3)/484 #3)/484 $",/ $",/ $$"/! $$"/ $$"/! $$"/ $$"/" $$"/! $$"/" $$"/ $$"/! $$"/" $$"/# $$"/$ $$"/! $$"/!

                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                                                                                                     

             

                                                                                                                                                                                                                                                              

5TF»,¼N &ÍRF DAT KÍP 3»LJ $$"/" $$"/# $$"/$ $$"/! $$"/# $$"/! $$"/" $$"/# $$"/$ $$"/% $$"/! $$"/" $$"/# $$"/$ $$"/% $$"/! $$"/" $$"/# $$"/$ $$"/! $$"/" $$"/# $$"/$ $$"/% $$"/! $$"/" $$"/! $$"/" $$"/! $$"/" $$"/# $$"/ $$"/! $$"/" $$"/ $$"/ $$"/ $$"/ $$"/! $$"/" $."/ $."/ $2"/!/" $2"/!/" $2"/!/" $2"/!/" $2"/!/" $2"/!/" $2"/!/" $2"/!/" $2"/!/" $2"/0/" $2"/0/" $2"/0/" $2"/3"- $2"/3"- $2"/6!, $2"/6/" $2"/6/" &30/!,& &30/!,& &30/!,& &30/!,& &30/!,0 &30/!,0 &30/!,0 &30/!,0 &30/!,0 &30/!,0 &30/!,0 &30/!3 &30/!3 &30/!3 &30/!3) &30/!3) &30/!3) &30/!3) &30/!3) &30/!3) &30/!3) &30/"!. &30/"!. &30/"!. &30/"!. &30/"!. &30/"!. &30/") &30/")/ &30/")/ &30/")/ &30/")/ &30/")/ &30/")/ &30/")/ &30/")/ &30/")/ &30/"0 &30/"0 &30/"0 &30/"0 &30/"0 &30/"0 &30/"0 &30/"0 &30/"2! &30/"2! &30/%- &30/%- &30/%- &30/%- &30/%4 &30/%4 &30/%4 &30/%4 &30/%4 &30/%4 &30/%5 &30/%5 &30/%5 &30/%5 &30/%5 &30/%5 &30/%5 &30/%5 &30/%5 &30/%5 &30/%5 &30/&!, &30/&!, &30/&!, &30/&!, &30/&"3 &30/&"3 &30/&,8 &30/&,8 &30/&,8 &30/&,8 &30/&6- &30/&6- &30/&6- &30/&6- &30/&92 &30/). &30/). &30/). &30/). &30/).$ &30/).$ &30/).$ &30/).$ &30/).$ &30/).$ &30/).$ &30/).$ &30/).$ &30/*0 &30/*0 &30/*0 &30/*0 &30/*0 &30/*0 &30/*0 &30/+). &30/+). &30/+). &30/+. &30/+. &30/+. &30/+.

                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       

5TF»,¼N &ÍRF DAT KÍP 3»LJ &30/+.    &30/+.    &30/+.    &30/+.    &30/+.    &30/+.    &30/+.    &30/+/.    &30/+/.    &30/+/.    &30/+/.    &30/+2    &30/+2   &30/+2    &30/+2    &30/+2    &30/+2    &30/+46    &30/+46   &30/,!+    &30/,!+    &30/,!+    &30/.%5    &30/.%5    &30/.%5    &30/.%5    &30//"    &30//"    &30//"    &30//"    &30//)&    &30//)&   &30//)&    &30//)&    &30//34    &30//34    &30//34   &30//34    &30/0!#    &30/0!#    &30/0!#    &30/0!#    &30/0!#    &30/0!#    &30/0%.    &30/0%.    &30/0%.    &30/0%.    &30/0%.    &30/0%.    &30/293   &30/293    &30/293    &30/293    &30/3.3    &30/36    &30/36    &30/36    &30/36    &30/36    &30/37)   &30/37)    &30/37)    &30/37)    &30/37)    &30/42.    &30/42.    &30/42.    &30/5./    &30/53    &30/6$    &30/6$   &30/6$   &30/6$    &30/6$    &30/6-    &30/6-    *0-/!"/    *0-/!"4    *0-/!34    *0-/!34    *0-/!6/    *0-/!6/    *0-/!6/    *0-/!6/    *0-/!6/    *0-/"*/    *0-/"*/    *0-/"*/    *0-/&%.    *0-/&%.    *0-/+).    *0-/+).    *0-/484    *0-/484    *0-/484    *0-/484    *0-/6/$    *0-/6/$    *0-/6/4    *0-/6/4    +/)/!)+   +/)/5%$    +/)/5%4    +/-/'  ."&!#"   ."&!#"   ."&!#"   ."&!#"   ."&!#"   ."&!#"  ."&!#"  ."&!#"   ."&!%#"  ."&!%4!   ."&!)'#"   ."&!)'4!   ."&!2#"   ."&!24!  ."&!4!   ."&!4!   ."&!4!   ."&!4!   ."&!4!   ."&!4!  ."&!4!  ."&!4!   ."&"#"   ."&"4!   ."&##"  ."&#4!  ."&$#"   ."&$4!   ."&%#"   ."&%#"   ."&%#"   ."&%#"   ."&%#"   ."&%#"   ."&%#"  ."&%#"  ."&%#"   ."&%#"   ."&%4!   ."&%4!   ."&%4!   ."&%4!   ."&%4!   ."&%4!   ."&%4    ."&%4!   ."&%4!  ."&%4!   ."&%4!   ."&&#"   ."&&4!   ."&'#"   ."&'#"   ."&',/"  ."&'4!   ."&'4!   ."&)#"   ."&)#"   ."&)#"   ."&)#"   ."&)#"   ."&)4!   ."&)4!   ."&)4!  

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

5TF»,¼N &ÍRF DAT KÍP 3»LJ ."&)4!   ."&)4!   ."&*#"   ."&*#"   ."&*#"   ."&*#"   ."&*#"   ."&*#"   ."&*4!   ."&*4!   ."&*4!   ."&*4!   ."&*4!  ."&*4!   ."&+#"   ."&+#"   ."&+#"  ."&+4!   ."&+4!  ."&+4!   ."&,#"   ."&,#"  ."&,#"  ."&,4!   ."&,4!   ."&,4!  ."&-#"  ."&-#"  ."&-4!  ."&-4   ."&-4!  ."&.#"   ."&.#"  ."&.#"   ."&.#"  ."&.4!   ."&.4!  ."&.4!   ."&.4!  ."&/#"   ."&/#"  ."&/4!   ."&/4!   ."&0"!#"   ."&0"!4!   ."&0""#"   ."&0""4!   ."&0"(#"  ."&0"(4!   ."&0"3#"   ."&0"34!   ."&0"6#"   ."&0"64!   ."&0#"   ."&0#"  ."&0%    ."&029#"   ."&0294!   ."&04!   ."&04!   ."&2#"   ."&24!   ."&24   ."&3#"   ."&3#"   ."&3#"   ."&3#"  ."&3#"   ."&3#"  ."&302   ."&34!   ."&34    ."&34!   ."&34!  ."&34   ."&34!   ."&34!   ."&34   ."&34!  ."&4#"   ."&4#"   ."&429   ."&44!   ."&44!   ."&44   ."&44   ."&44   ."&5#"  ."&5#"   ."&54!  ."&54!   ."&6#"   ."&6#"   ."&6#"   ."&6#"   ."&6#"   ."&6#"   ."&6#"  ."&6#"  ."&6#"  ."&6#"   ."&6#"   ."&64!   ."&64!   ."&64!   ."&64!   ."&64!  ."&64!   ."&64!  ."&64!  ."&64!   ."&64!   ."&64!   ."&7#"   ."&74!   ./2'4   ./2*#"   ./2*#"   ./2*#"   ./2*#"   ./2*4!   ./2*4!  ./2*4!   ./2*4!  ./2,#"   ./2,4!  ./2-#"  ./2-4!  ./23#"   ./234!   252)   3%"!#    3%"!#    3%"!#    3%"!#    3%"/'    3%"/'    3%"/.    3%"//    3%"/'    3%"/-    3%"/-    3%"/*    3%"/-    3%"/3    3%"/8    3%"/%    3%"/&    3%"/'    3%"/(    3%"/6    3%"/%    3%"/'    3%"/(    3%"/.    3%"//    3%"/6   3%"/+   3%"/.    3%"//   3%"/0    3%"/1    3%"/3    3%"/4    3%"/    3%"/    3%"/    3%"/    3%"/   

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

5TF»,¼N &ÍRF DAT KÍP 3»LJ

5TF»,¼N &ÍRF DAT KÍP 3»LJ

3%"/ 3%"/ 3%"/ 3%"/ 3%"/ 3%"/ 3%"/ 3%"/! 3%"/" 3%"/# 3%"/6 3%"/7 3%"/% 3%"/& 3%"/+ 3%"/ 3%"/% 3%"/& 3%"/! 3%"/" 3%"/3 3%"/4 3%"/! 3%"/% 3%"/! 3%"/" 3%"/# 3%"/ 3%"/ 3%"/. 3%"/7 3%"/! 3%"/" 3%"/# 3%"/% 3%"/3 3%"/" 3%"/3 3%"/4 3%"/5 3%"/7 3%"/6 3%"/7 3%"/! 3%"/" 3%"/% 3%"/& 3%"/3 3%"/4 3%"/! 3%"/" 3%"/7 3%"/% 3%"/& 3%"/3 3%"/4 3%"/" 3%"/# 3%"/0 3%"/1 3%"/" 3%"/" 3%"/3 3%"/! 3%"/% 3%"/. 3%"/! 3%"/" 3%"/. 3%"// 3%"/8 3%"/9 3%"/7 3%"/8 3%"/! 3%"/" 3%"/" 3%"/' 3%"/( 3%"/) 3%"/7 3%"/! 3%"/" 3%"/% 3%"/& 3%"/3 3%"/3 3%"/4 3%"/3 3%"/4 3%"/% 3%"/& 3%"/. 3%"// 3%"/3 3%"/4 3%"/# 3%"/0 3%"/1 3%"/3 3%"/4 3%"/! 3%"/+ 3%"/, 3%"/2 3%"/3 3%"/4 3%"/8 3%"/" 3%"/' 3%"/( 3%"/* 3%"/+ 3%"/3 3%"/4 3%"/5 3%"/$ 3%"/% 3%"/& 3%"/' 3%"/) 3%"/. 3%"// 3%"/! 3%"/" 3%"/$ 3%"/+ 3%"/. 3%"// 3%"/+ 3%"/3 3%"/4 3%"/! 3%"/" 3%"/% 3%"/' 3%"/3 3%"/4 3%"/8 3%"/" 3%"/% 3%"/' 3%"/+ 3%"/. 3%"// 3%"/2 3%"/! 3%"/" 3%"/# 3%"/+ 3%"/2 3%"/3 3%"/4 3%"/" 3%"/+ 3%"/, 3%"/2 3%"/3 3%"/! 3%"/+ 3%"/2 3%"/3 3%"/4 3%"/8 3%"/9 3%"/! 3%"/) 3%"/- 3%"/2

3%"/3 3%"/4 3%"/! 3%"/" 3%"/' 3%"/+ 3%"/3 3%"/4 3%"/! 3%"/" 3%"/% 3%"/& 3%"/3 3%"/5 3%"/6 3%"/8 3%"/! 3%"/" 3%"/# 3%"/$ 3%"/3 3%"/4 3%"/8 3%"/' 3%"/+ 3%"/- 3%"/. 3%"/2 3%"/3 3%"/4 3%"/" 3%"/, 3%"/- 3%"/. 3%"/8 3%"/' 3%"/( 3%"/- 3%"/. 3%"// 3%"/3 3%"/4 3%"/! 3%"/" 3%"/' 3%"/- 3%"/. 3%"/3 3%"/4 3%"/" 3%"/' 3%"/- 3%"/. 3%"/5 3%"/6 3%"/8 3%"/! 3%"/" 3%"/# 3%"/' 3%"/- 3%"/. 3%"/2 3%"/3 3%"/6 3%"/8 3%"/2 3%"/! 3%"/" 3%"/- 3%"/. 3%"/! 3%"/" 3%"/# 3%"/- 3%"/. 3%"/! 3%"/" 3%"/. 3%"// 3%"/- 3%"/5 3%"/6 3%"/3 3%"/4 3%"/3 3%"/4 3%"/! 3%"/" 3%"/5 3%"/6 3%"/! 3%"/" 3%"/# 3%"/3 3%"/4 3%"/3 3%"/3 3%"/7 3%"/3 3%"/- 3%"/. 3%"/8 3%"/! 3%"/" 3%"/- 3%"/. 3%"/8 3%"/7 3%"/) 3%"/* 3%"/7 3%"/) 3%"/* 3%"/!#4 3%"/!#4 3%"/!#4 3%"/!#4 3%"/!#4 3%"/!#4 3%"/!#4 3%"/!#4 3%"/!#4 3%"/!#4 3%"/2%, 3%+/ 3%+/!)4) 3%+/!-4) 3%+/!64) 3%+/!642 3%+/-)4) 3%+/244) 3%+/6$42 3'!#"!, 3'!/!3) 3'!/"!, 3'!/"!, 3'!/%!3 3'!/%-! 3'!/%-! 3'!/%-! 3'!/&'( 3'!/&'( 3'!/')" 3'!/')" 3'!/')" 3'!/')" 3'!/(#7 3'!/(#7 3'!/-!" 3'!/-3# 3'!/6/$ 3'!/6/$ 3'!/6/4 3'!/6/4 3'!/7)3 3'!/7)3 3'!/7)3 3'!/7)3 3("/ 3("/! 3("/" 3("/# 3("/! 3("/" 3("/# 3("/! 3("/" 3("/

                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                                                                                               

   

5TF»,¼N &ÍRF DAT KÍP 3»LJ 3("/! 3("/" 3("/# 3("/ 3("/ 3("/! 3("/" 3("/# 3("/ 3("/! 3("/" 3("/# 3("/ 3("/ 3("/ 3("/ 3("/ 3("/ 3("/ 3("/! 3("/" 3("/! 3("/# 3("/! 3("/" 3("/! 3("/" 3("/# 3("/! 3("/& 3("/3 3("/6 3("/7 3("/6 3("/! 3("/" 3("/! 3("/" 3("/! 3("/" 3("/! 3("/" 3("/! 3("/" 3("/! 3("/" 3("/! 3("/" 3("/! 3("/& 3("/3 3("/6 3("/7 3("/& 3("/+ 3("/3 3("/6 3("/7 3("/! 3("// 3("/3 3("/7 3("/: 3("/* 3("/+ 3("/3 3("/7 3("/: 3("/! 3("/, 3("// 3("/3 3("/7 3("/: 3("/+ 3("/- 3("/. 3("/2 3("/7 3("/% 3("/* 3("/3 3("/6 3("/7 3("/: 3("/! 3("/" 3("/3 3("/6 3("/7 3("/: 3("/! 3("/$ 3("/% 3("/3 3("/6 3("/7 3("/" 3("/+ 3("/. 3("/5 3("/6 3("/7 3("/! 3("/# 3("/3 3("/6 3("/7 3("/" 3("/+ 3("/. 3("/5 3("/6 3("/7 3("/! 3("/# 3("/- 3("/3 3("/4 3("/7 3("/& 3("/3 3("/5 3("/" 3("/+ 3("/- 3("/. 3("/6 3("/8 3("/ 3("/ 3("/! 3("/" 3("/! 3("/" 3("/! 3("/" 3("/# 3("/$ 3("/! 3("/" 3("/# 3("/$ 3("/! 3("/" 3("/# 3("/$ 3("/! 3("/" 3("/# 3("/$ 3("/! 3("/" 3("/! 3("/" 3("/# 3("/$ 3("/! 3("/" 3("/! 3("/' 3("/+ 3("/. 3("/6 3("/7 3("/% 3("/. 3("/! 3("/#

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

                

                                                                                                                                                                                                                                                            

5TF»,¼N &ÍRF DAT KÍP 3»LJ 3("/'  3("/3  3("/4  3("/6  3("/%  3("/.  3("/(  3("/*  3("/+  3("/6  3("/7  3("/.  3("/!!  3("/!"  3("/!#  3("/!.  3("/+%  3("/6$  3("/!0  3("/!3  3("/!5  3("/!6  3("/-!  3("/6!  3("/!'  3("/!(  3("/!.  3("/!/  3("/!3  3("/2/  3("/!3  3("/!4  3("/!6  3("/!8  3("/36  3("/38  3("/!"  3("/!.  3("/!/  3("/!5  3("/36  3("/38  3("/484  303/03  37%/!!  37%/!!  37%/!!  37%/!!  37%/!!  37%/!!  37%/!!  37%/!!  37%/!!  37%/!!  37%/!!  37%/!!  37%/!&  37%/!&  37%/!&  37%/!*  37%/!*  37%/!*  37%/!*  37%/!+4  37%/!+4  37%/!,  37%/!,  37%/!,  37%/!,  37%/!,  37%/!,  37%/!3  37%/!4  37%/!4  37%/!4  37%/!4  37%/!4  37%/!4  37%/"!.  37%/"#  37%/"#  37%/"#  37%/"#  37%/"#  37%/"#  37%/"0  37%/"0  37%/"0  37%/"0  37%/"0  37%/"0  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/%5  37%/&$  37%/&2  37%/&2  37%/&6  37%/&6  37%/&6  37%/',  37%/',  37%/',  37%/',  37%/',  37%/',  37%/',  37%/',  37%/',  37%/',  37%/',  37%/',  37%/',  37%/',  37%/(/  37%/(/  37%/(%  37%/(%  37%/(%  37%/(%  37%/(3  37%/(3  37%/(3  37%/(3  37%/(3  37%/(3  37%/(9"2 37%/).&  37%/).&  37%/).&  37%/).&  37%/).&  37%/).&  37%/).+  37%/).+ 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

5TF»,¼N &ÍRF DAT KÍP 3»LJ 37%/).+  37%/+*  37%/+46  37%/+46  37%/+46  37%/+46  37%/--  37%/--  37%/--  37%/--  37%/.!  37%/.!  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%  37%/.%5  37%/.%5  37%/.%5  37%/.%5  37%/.%5  37%/./6  37%/./6  37%/.5  37%/.5  37%/.5  37%/.5  37%//6  37%//6  37%/0%)  37%/0%)  37%/0%)  37%/0%)  37%/0%)  37%/0%)  37%/0/,  37%/02  37%/02  37%/02  37%/02  37%/02  37%/02  37%/02  37%/02  37%/02  37%/02  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/23  37%/3*5  37%/3*5  37%/34  37%/34  37%/34  37%/34  37%/34  37%/34  37%/34  37%/34  37%/34  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36  37%/36%  37%/36%  37%/36%  37%/36%  37%/36%  37%/42  37%/42  37%/42  37%/42  37%/46  37%/46  37%/46  37%/46  37%/46  37%/46  37%/46  37%/46  37%/53  37%/53  37%/53  37%/53  37%/53  37%/6!2  37%/6!2  37%/6"  37%/6"  37%/6"  37%/6"  37%/6"  37%/6"  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6$  37%/6'  37%/6'  37%/6'  37%/6'  37%/6'  37%/6'  37%/6)  37%/6)  37%/6)  37%/6)  37%/6)  37%/6)  37%/6) 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

        

                                                                                           

                                                        

                                                             

            

5TF»,¼N &ÍRF DAT KÍP 3»LJ 37%/6)  37%/6)  37%/7"  37%/7"  37%/7"  37%/7"  37%/7"  37%/7"  37%/7"  37%/7"  37%/7"  37%/7"  5"3#(3#(  5"3#!4  5"3##  5"3#%-'  5"3#'##  5"3#'#)  5"3#'#6  5"3#(#-$&  5"3#(#-)#  5"3#(#15  5"3#(#4!  5"3#(#6  5"3#(',$&  5"3#(6  5"3#(6  5"3#/(#%  5"3#/($$  5"3#/($%  5"3#/('$  5"3#/('%  5"3#/('%  5"3#0%  5"3#479(#  5"3/!!&2  5"3/!!/'  5"3/!!/0  5"3/!!/0  5"3/!!3  5"3/!"$  5"3/!"'  5"3/!#36 5"3/!#-)$  5"3/!#-)'  5"3/!#36  5"3/!',  5"3/!',$&  5"3/!','2  5"3/!)/-  5"3/!)/-  5"3/!)29'  5"3/!/-  5"3/!15$  5"3/!15'  5"3/!3'  5"3/!3'  5"3/!3!  5"3/!3!  5"3/!3),"  5"3/!3/0  5"3/!36  5"3/!36/0  5"3/!4$  5"3/!4'  5"3/!6/  5"3/!6/  5"3/!6/  5"3/!6/  5"3/"&'  5"3/")/  5"3/#$  5"3/#'  5"3/#!  5"3/#!"  5"3/#")/  5"3/#"2)  5"3/#%  5"3/#%-  5"3/#%-*  5"3/#%3  5"3/#%7%  5"3/#'  5"3/#'  5"3/#'!  5"3/#'%  5"3/#''  5"3/#'-  5"3/#)#*  5"3/#)0'  5"3/#)0'  5"3/#*%3  5"3/#3  5"3/#37%  5"3/#4'  5"3/#4-  5"3/%$  5"3/%'  5"3/%%5  5"3/%,$  5"3/%,'  5"3/%-  5"3/%-'  5"3/%-'  5"3/%-*  5"3/%0-  5"3/%3'  5"3/%7%'  5"3/%73'  5"3/'$  5"3/''  5"3/''$  5"3/'''  5"3/'-$  5"3/'-'  5"3/(#"  5"3/(&1$  5"3/(&1'  5"3/)#'  5"3/)#*'  5"3/)'  5"3/)0/'  5"3/)0/'  5"3/)0/'  5"3/)2$  5"3/)2$  5"3/)24  5"3/)24  5"3/*%3$  5"3/*%3'  5"3/+*'  5"3/-/$  5"3/-/$  5"3/-/4  5"3/-/4  5"3/.'  5"3/042  5"3/04)  5"3/042  5"3/0%'  5"3/0-  5"3/02/4  5"3/2+­  5"3/3'  5"3/3  5"3/3$&  5"3/3'2  5"3/3#-$&  5"3/3#-'2  5"3/3,"'  5"3/33"  5"3/36'  5"3/37%  5"3/479$&  5"3/479'2  5"3/484  5"3/484  5"3/6$  5"3/6'  5"3/6' 

                                                                                                                      


26

EftErBörsEn

Redaktörer Erik Bergin, Maria Sundén Jelmini, naringsliv@svd.se | Motor Jonas Fröberg, jonas.froberg@svd.se Båt Johan Andreasson, johan.andreasson@svd.se | Privatekonomi Maria Rimpi, maria.rimpi@svd.se

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

7 Fakta Så fungerar en fondförsäkring I en fondförsäkring väljer du själv fonder, en eller flera. Du har ingen garanterad avkastning till skillnad från traditionellt pensionssparande, det är din egen skicklighet som avgör hur mycket du får, i värsta fall förlorar du pengar. Det kan vara kapitalförsäkringar och pensionsförsäkringar, privat- eller tjänstepension. Vid pensionssparande får uttag göras tidigast vid 55 års ålder. Inga avgifter eller skatt utgår vid fondbyten. Hos Nordnet och Avanza finns det några fonder som har köp- och säljavgifter. Dessa ingick i undersökningen: AMF, Avanza, CGU, Danica, Folksam, Handelsbanken, Länsförsäkringar, Moderna Försäkringar, Nordea, Nordnet, SEB Trygg Liv, Skandia, SPP, Storebrand, Swedbank och Vital Link. Söderberg & Partners har utsett 2008 års bästa fondförsäkringsbolag: SPP. ”Vi har efter Storebrands köp haft vansinnigt stort fokus på fondurvalet”, säger Pino Roscigno, ansvarig för SPP:s fondförsäkringar (i förgrunden).

FoTo: RoBERT HENRIkSSoN

SPP bäst i klassen prisade förvaltare Det var i SPP du skulle ha haft ditt pensionssparande. I dag utses bolaget till 2008 års bästa fondförsäkringsbolag. Ett bra fondurval och låga avgifter blev ett vinnande recept.

7

Det ska sägas redan från början – 2008 blev ett katastrofår för allt vad aktie- och fondsparande heter. De som flydde aktiemarknaden och viktade om till räntesparande är naturligtvis vinnare. Men det finns ändå grader i helvetet och vissa bolag är bättre än andra på att erbjuda fonder som klår konkurrenterna i samma kategori. Det är alltså skillnad på Sverigefonder och Sverigefonder, Europafonder och Europafonder etcetera.

pengar

– Ja, det är stor skillnad mellan toppen och botten visar vår granskning av 16 fondförsäkringsbolag, säger analytikern Anders Evenås hos den oberoende pensionsrådgivaren Söderberg & Partners. Firman har för andra året i följd försökt mäta vilket fondförsäkringsbolag som är ”bäst”. I fjol var det Länsförsäkringar och i år alltså SPP. På andra plats kommer Folksam och på tredje Moderna Försäkringar. Firman har utvecklat en egen metod för att vaska fram guldkornen. Det är främst tre saker man tittar på:

• Fondselektering – hur bra bolagen är på att plocka in bra fonder och rensa bort de som inte håller måttet. Detta väger mycket tungt i analysen. Bolag som ständigt överavkastar får höga betyg. • Utbud – hur många fonder bolagen har och i vilka fondkategorier de är representerade i. Totalt finns 28 kategorier, till exempel Sverigefonder, globalfonder, korta räntefonder med flera. För full pott krävs tre fonder i varje kategori. Nordnet och Avanza har flest fonder, cirka 900, medan flertalet bolag ligger på 50–100 och AMF i botten med något tiotal. • Kostnader kan variera väldigt, de dyraste fonderna ligger på en årlig förvaltningsavgift på cirka 2,5 procent och de billi-

Coca-Cola fälls för diskriminerande reklam Grabbig ton, medger CocaCola om sin reklam för drycken Zero på hemsidan. Men nu fälls den som könsdiskriminerande med motiveringen att kvinnor framställs som ”rena sexobjekt”. Inför Näringslivets etiska råd mot könsdiskriminerande reklam (ERk) försvarar Coca-Cola sig med att den påhittade kvinnofiguren på hemsidan ”är klädd i jeans och topp enligt gängse mode”. Anmälare har vänt sig mot att kvinnan,

om ett antal frågor besvaras rätt, plötsligt står bredvid en säng i bara trosor och behå. Det kommenteras inte av Coca-Cola, som däremot upplyser om att kampanjen ska ge en föreställning om hur livet borde vara. Anmälarna tar upp att detta bekymmersfria liv handlar om sex utan förspel, medan företaget hänvisar till sådant som helger utan slut.

Coca-Cola medger att hemsidan är ”grabbig i tonen” men anser att det inte förekommit någon kränkning. Etiska rådet håller dock inte med och anser att reklamen är kränkande för kvinnor i allmänhet. Dessutom konserverar den en otidsenlig syn på könsroller. Coca-Cola-reklamen för Zero har tidigare fällts för att den ansetts könsdiskriminerande. tt

gaste indexfonderna på 0,2. För att komma bra ut gäller det att ha åtminstone en riktigt billig fond, att det sedan finns några dyra i samma kategori behöver inte vara negativt.

All betygsättning är relativ vilket betyder att bolagen enbart jämförs med de andra undersökta bolagen. Enligt Anders Evenås gäller det att erbjuda rätt bolag till rätt kund. Inget bolag kan vara bäst på allt och eftersom kunderna har olika preferenser kan till exempel Nordnet och Avanza som har ”alla” fonder vara överlägsna för den som själv vill plocka russinen ur kakan. Men med den analysmodell Söderberg & Partners har så missgynnas dessa fondförsäkringsbolag eftersom de inte gör någon selektering.

Glädjen är stor hos vinnaren SPP, som numera ägs av norska Storebrand. – Vi har efter Storebrands köp haft vansinnigt stort fokus på fondurvalet och sett över utbudet och tagit bort några fonder. Nu har vi ett 60-tal och ungefär där bör vi ligga för att vara heltäckande, säger Pino Roscigno, ansvarig för SPP:s fondförsäkringar. Även om SPP är vinnare är det inte säkert att spararna jublar. Av de fonder SPP erbjuder har 5 av 7 hittills i år haft en negativ avkastning. Att bolaget 2008 klarat sig bättre än konkurrenterna är en klen tröst. Det viktiga är ändå vilka fonder du väljer, inte primärt förvaltare. Björn SuneSon 08-13 56 35, bjorn.suneson@svd.se

AIG kritiseras för sponsring Det krisdrabbade försäkringsbolaget AIG ingick 2006 avtal med Manchester United för att öka bolagets exponering på världsmarknaden. En stor AIG-logga har prytt spelarnas tröjor, men nu Cristiano växer kritiken mot Ronaldo sponsoravtalet, i United. FoTo: AP skriver Luxist.com.

Det fyraåriga avtalet, som avslutas i maj 2010, innebär att ytterliggare 28 miljoner dollar ska betalas ut. Många uppfattar det som om amerikanska skattebetalare sponsrar engelsk fotboll. Försäkringsbolaget har uppgett att kontraktet inte kommer att förnyas, men vill heller inte bryta i förtid. e24.Se


efterbörsen 27

SvD Näringsliv måndag 23 mars 2009

Ryssland hett igen Från kris och katastrof till succé. Nu är det drag igen i Rysslandsfonderna. Även i latinamerika gräver fondspararna guld. De flesta marknader är fortfaran­ de nedåt. Mot strömmen går dock Ryssland och det vimlar av Ryss­ landsfonder som hittills i år gått väldigt bra, särskilt den senaste månaden. De som valt att spara i Bancos och Alfred Bergs Ryss­ landsfonder har anledning att vara särskilt nöjda; plus 20 pro­ cent bara den senaste månaden. enligt fondsajten Morningstar har Rysslandsfonderna generellt haft en värdeökning den senaste månaden på 13 procent och 19 hit­ tills i år. Runt snittet senaste månaden ligger storbankerna inklusive Danske Bank men även HQ:s Rysslandsfond. Österuropa har generellt också gått bra, bland annat Polen. Ett ljus i mörkret är även Latin­

7 Fakta PPM-fonder som kraftigt ökat respektive minskat antalet sparare i februari jämfört med månaden innan. Toppen Franklin Europa + 66 000 Black Rock guld +20 000 Aberdeen America + 13 000 Swedbank ränta pension +13 000

Botten Swedbank Europa Mega –55 000 Danske Likviditet –12 000 Premiesparfonden –10 000 Simplicity likviditet –7 000

amerika även om utvecklingen varit negativ den senaste måna­ den. Räknat sedan årsskiftet står dock Latinamerikafonderna på plus 8 procent. Annars är det dystert på i stort sett samtliga fronter. Nedan en liten förteckning över värde­ förändringen sedan årsskiftet. Kanske lite förvånade är att USA­fonderna står på minus trots

att de är noterade i dollar som stigit så kraftigt. Många svenskar har haft en förkärlek för Kina­ och Indienfonder. Mest populära har Baring Hong Kong China Fund och Carlsons Indienfond varit. De är inga succéer i år, Carlsson har fallit 15 procent i år och Baring håller precis näsan över vattenytan.

andreas.cervenka@svd.se

Det hänger på procenten Bonusupproret har fått finansbranschens toppar att börja svettas ordentligt. När som helst kan nämligen kunderna börja ställa sig frågan som kan göra slut på festen för gott.

BjörN SuNeSoN 08-13 56 35, bjorn.suneson@svd.se

7 Värdeförändringar sedan årsskiftet Den första siffran anger värdeförändringen i procent den senaste månaden och andra siffran förändringen sedan årsskiftet.

senaste månaden Asien Bioteknik Fastigheter Euroland aktier Indien Japan Kina Norden Kort räntefond, Sverige Sverige

andreas cervenka

sedan årsskiftet

–5 –11 –2 –5 –7 –8 0 –4 +0,1 0

–7 0 –19 –14 –7 –14 +4 –2 +0,7 –2

När jakten på bonusar just nu handlar om att få svar på vem som har fått hur mycket och när är det dags att också börja undra varför. till sist Hur kommer det sig egent­ Andreas ligen att världens banker har så Cervenka, många bonusmiljarder att gödsla reporter och med? Varför kan män och kvin­ krönikör. nor som sysslar med pengar kamma hem en årslön på en halv miljard som i fallet med de finas­ te firmorna på Wall Street (ni vet de som räddats av amerikanska skattebetalare). Varför är det inte hjärnforskare, astronauter eller förskollärare? Från finanshåll är svaret för­ stås att bankpalatsen drar till sig klotets skarpaste hjärnor. Men frågan är om inte den Gång verkliga briljansen sit­ ter i sättet att ta betalt.

på gång har undersökningar visat att höga avgifter inte är en garanti för bra resultat och att de flesta förvaltare får stryk av en dator.

Enligt fondsajten Morningstar har Rysslandsfonderna generellt ökat med 13 procent den senaste månaden och 19 procent hittills i år.

Får vi valuta för pengarna? Nej, gång på gång har under­ sökningar visat att höga avgifter inte är en garanti för bra resultat och att de flesta förvaltare får stryk av en dator. För alla spara­ re är de små procenten parasiter som äter upp pensionen. Just det, och så var det den där lilla detaljen att girighet och ansvarslöshet i finansbranschen kastat världen in i en mardröms­ lik lågkonjunktur. Ännu en gång, bör kanske tilläggas. I USA börjar nu miljardrull­ ningen på bankerna att ifrågasät­ tas på allvar. Men åtgärder som inkräktar på rätten till astrono­ misk ersättning för mediokert arbete har fått bankcheferna att slå bakut. Det finns risk för att alla de skarpa hjärnorna lämnar branschen, varnar de med dar­ rande röst. Så här efter några tusen miljarder i bankstöd är det kanske en risk vi får ta.

FoTo: HEIKKI SAuKKoMAA/SCANPIX

7 Nyckeltal Bankerna sänker korta räntor Bankerna sänker nu sina korta boräntor. SBAB sänkte på fredagen räntan på bolån med tre månaders bindningstid med 0,07 procentenheter till 2,28 procent. SBAB:s ränteändringar gäller även för bankens samarbetspartner Icabanken, Ikanobanken, GE Money Bank, Nordnet Bank, Salus Ansvar och Bank 2. Skandiabanken sänker också tremånadersräntan, ned med 0,07 procentenheter till 2,27 procent. Stadshypotek, Handelsbankens bolåneinstitut, sänker räntan på ett tremånaders bolån med 0,10 procentenheter till 2,20 procent. Swedbank sänkte sin tremånadersränta med 0,15 procentenheter till 2,20 procent. TT

tal

Källa

trend

BNP 2008 3 158 mdr kr Senskt Näringsliv, mars 2009 BNP per capita ca 344 000 kr SCB/SvD, 2009 Tillväxt, kv 4 2008 –4,9 procent SCB, feb 2009 Styrräntan 1,0 procent Riksbanken, feb 2009 Prisbasbelopp 2009 42 800 kr SCB Statsskuld 1 019 mdr kr Riksgälden, nov 2008 Statens utlandsskuld 204 mdr kr Riksgälden, feb 2009 Statsbudget utgifter 2007 770 mdr kr Finansdepartementet, sept 2008 Inflation 0,9 procent SCB, jan 2009 Öppen arbetslöshet 8 procent SCB, feb 2009 Folkmängd i Sverige 9 259 828 SCB, 31 jan 2009 Sysselsättningsgrad 64,4 procent SCB, feb 2009 Genomsnittsinkomst 2007 242 000 kr SCB, dec 2008 Snittpris villa, kv 4 2008 1 752 000 kr SCB, jan 2009 Ind. kap.utnyttj. kv 3 2008 89,4 procent SCB, jan 2009

© © ∞ ∞ © ∞ ∞ © ∞ © © ∞ © ∞ ∞

Hela finanssektorn lever på procenten. Det är avgifterna i allas våra fonder och pensionsbolag som skapat de enorma penningströmmar som branschen byg­ ger på. Hela tiden uppstår nya sofistike­ rade fakturerings­ metoder. Den person som kläckte idén att hedgefonder och risk­ kapitalbolag utöver en fast avgift på ett par procent ”ska” ha 20 procent av vinsten borde få en medalj av sina kollegor. Plötsligt kunde en förvaltare få tiofalt mer betalt för samma jobb.

KröniKörer MÅNDAG Andreas Cervenka, Olle Zachrison TISDAG erik Bergin, Maria Sundén Jelmini ONSDAG Hanna Dunér TORSDAG Tove Carlén FREDAG Daniel Kederstedt, Johanna Petersson LÖRDAG Jonas Fröberg


2 I MORGON 7 Läsartoppen foto: jonAS fröBerG

Bilmässa i Stuttgart. mest läst i går på SvD.se/naringsliv.

1. i krisens järngrepp. 2. amF:s omoral lyser i neonljus.

3. PPm göder bankerna – inte spararna.

4. Svenskritad rib-båt får designvärldens Nobelpris.

5. gammelbilsmässa.

7 Kommentarer

amF:s omoral lyser i neonljus Det behövs en ordentlig rengöring inom AMf och den organisation som Wanja lundby-Wedin företräder. Det är en gåta att en ”arbetareföreträdare” kan tappa huvud så fullständigt. birger joHaNSSoN

0 SvD.se

Gör din röst hörd: • svd.se/naringsliv

9

NäriNgsliv

så många står utan jobb just nu

Fortsatt mörkt på husmarknaden i USA foto: Ap

foto: StAffAn löWSteDt

En undErsökning i tidningen Vi i villa visar att fler planerar att lägga mer pengar på trädgården i år. Victoria Skoglund driver tillsammans med sin man rikard Zetas trädgård söder om Stockholm.

Är dåliga tider bra för blommor? – Vi har aldrig känt av en lågkonjunktur tidigare, nästan tvärtom. Men i år tror vi att kunderna är försiktigare med större mer exklusiva växter, men fortsätter köpa sådant som balkongblommor och kryddor.

7

ju inte riktigt drabbat som många andra delar av landet ännu, det kan komma efterdyningar.

Vi kanske fortsätter att unna oss trädgårdsuppfräschningar även i den här krisen? – Ja, att bruka jorden gör gott för själen, det är en ny livsstil i ett samhälle där många har haft väldigt bråttom länge.

5 frågor

Har vårkunderna börjat strömma till? – Vi öppnar faktiskt först om två veckor efter en större ombyggnad. Men det ringer mycket, så där är det ingen skillnad. Påtar vi mer själva i trädgården snarare än köper in tjänster, trots möjlighet till skatteavdrag för en del jobb? – Vi ser ännu ingen tendens på minskat tryck på trädgårdstjänster. Men Stockholmsområdet är

Vad blir nytt i årets trädgårdar? – Att odla mer ekologiskt. Sedan odlar man mer exotiska växter som persika, aprikos och vindruvor. Det kan man göra i Stockholm och söderut sedan två–tre år tillbaka när vi har fått mildare vintrar. Sara Lomberg 08-13 58 42, sara.lomberg@svd.se

7 Profil Ålder: 41 år. bakgrund: tog över Zetas från sina föräld-

rar för tolv år sedan tillsammans med sin man rikard.

bor: I huddinge, fullersta. NäriNgSLiV

Victoria Skoglund, som driver Zetas trädgård söder om Stockholm, oroar sig inte för att krisen ska skrämma bort kunderna i år. foto: jurek holZer

6ECKANSBÍRS

6INNARE

nokia i börsens blickfång Det blev en tung avslutning på börsen förra veckan. Sony Ericssons varning för en storförlust bidrog till att sänka Ericssonaktien och inför den här veckan är nu spekulationerna i full gång kring hur det ska gå för Nokia. Företaget är under stark press och har vid flera tillfällen gjort besparingar. Farhågorna gäller om även Nokia nu ska tvingas gå ut och sänka prognoserna. I veckan är det också dags för klädjätten H&M att lämna rapport för de senaste tre månaderna. På torsdag väntas bolaget visa upp en kvartalsvinst på 3 miljar- tomas augustsson tomas.augustsson@svd.se der kronor.

/-83   &ÍR»NDRINGARUNDERVECKAN

o 

 

&ASTIGHETER

2¼VAROR

"OLAG 3!3 %LECTROLUX! 3%"! ,UNDIN-INING 2ATOS!

 

  ,»KEMEDEL

 

4ELEKOM

o  )NDUSTRI

         

&ÍRLORARE "OLAG

&INANS

"ÍRSV»RDE &ÍR»NDRING

(USQVARNA! 3TORA%NSO2 3AAB" .IBE)ND ,OOMIS"

0FIZER !STRA:ENECA .OKIA !"" (-"

6»RDE  MDRKR  MDRKR  MDRKR  MDRKR  MDRKR

-ESTOMSATTA

&ÍR»NDRING o  o  o  o  o 

"OLAG .ORDEA"ANK (-" "OLIDEN 3%"! !TLAS#OPCO!

&ÍR»NDRING   o      o 

)TABELLERNAOVANOMFATTASENBARTBOLAGFR¼NLISTORNAÍVERSTORAOCHMEDELSTORA BOLAGP¼3TOCKHOLMSBÍRSEM

? KUNG PÅ BÖvlingRenSföEr N både

Nu startar Aktie-SM. Tä er. Förstapriset är börsproffs och amatör rna med Lucibello en drömresa till Maldive det många andra Travel. Dessutom finns na. Gå in på vår fantastiska priser att vin en gång. sajt och anmäl dig nu på

"OLAG

AN MÄL D IG N U www.aktiesm.se


SVD-20090323-B01 NAR 3F1.pdf, page 1 @ Normalize