Issuu on Google+


[5] Neftegaz.RU ~ 1


новая персидская империя

“Роснефть” помексикански или “Гос” в помощь

18 24 содержание Эпохи НГК

4

Туманное будущее «Южного потока»

6

Почему главный союзник Газпрома оставляет без поддержки главный проект российской компании?

Цены на нефть против модернизации

8

Все попытки модернизи ровать экономику России обречены при $ 80 за баррель

«Первая строчка»

10

Все о персоне и собитии месяца

Новая персидская империя

12

Деньги на бочку

14

Все о персоне и собитие месяца

2 ~ Neftegaz.RU [5]

Правила инвестирования в Россию

30


Как Кремль решит экономические проблемы России?

Кровь войны

38 54 содержание Золотой резерв нефтегаза - 2010

42

50

Россия в заголовках

52

Хронограф

58

Участница ЗРН-2010 Анастасия Балобородова

Участники конкурса Золотой резерв нефтегаза - 2010 Золотой резерв нефтегаза - 2010

44 46

Научные статьи участницы ЗРН-2010 Чукариной Ю.

48

О чем писал Neftegaz.RU 5 лет назад

Нефтяные Робин Гуды

64

Интервью с участником ЗРН-2010

68

Классификатор товаров и услуг от Neftegaz.RU

72

Цитатник

80

Форум ТЭК в XXI веке

Решение жилищных проблем: доходные дома и ипотека

60

[5] Neftegaz.RU ~ 3


эпохи нгк

Вопрос месяца

Издательство Neftegaz.RU

409

Чем Украин заслужила скиа дку на газ?

РЕДАКЦИЯ Главный редактор Анна Лапшина: Размещением Черноморского флота РФ info@neftegaz.ru

194 187

Шеф-редактор Виктория Юдина: Уступками в ядерной сфере udina@neftegaz.ru Ведущий аналитик Александр Дармин: Заменой одного Виктора на другого darmin@neftegaz.ru Ответственный секретарь Екатерина Исаева: Не заслужила isaeva@neftegaz.ru Корреспонденты Ольга Вяземская, Анна Погарцева, Алексей Ручкин, Наталья Велина, Петр Кижевский, Светлана Молчанова, Ксения Кочнева, Gregory Perey: Отправлением Юлии Тимошенко на задворки украинской политики Дизайн и верстка Андрей Ермолаев: Отказом от вступления в НАТО designer@neftegaz.ru

132

Корректор Ирина Кобзева: Тим, що Росія і Україна братські народи kobzeva@neftegaz.ru

Издательство: ООО Информационное агентство Neftegaz.RU Свидетельство о регистрации ЛП № 086682 Генеральный Директор Анатолий Вяземский

92 72 69 67 62 4 ~ Neftegaz.RU [5]

Распространение Сергей Занин podpiska@neftegaz.ru Отдел рекламы Елена Болотова, Анна Погарцева, Вера Цыганова, Лилия Вагизова, Екатерина Боталова. reklama@neftegaz.ru Служба технической поддержки: Алексей Полушин, Алексей Аникин, Михаил Наумов, Вячеслав Сивопляс, Сергей Скрипчук.

Номер подписан в печать 07.05.2010 Тираж: 20 000 экз. Распространение по всей территории России.

Свидетельства о регистрации: Общество с ограниченной ответственностью Информационное агентство Neftegaz.RU, свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС 77-20339 Свидетельство ТЗ (ЗО) № 399631 Деловой журнал Neftegaz.RU зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия в 2007 году, свидетельство о регистрации ПИ № ФС77428765.

Адрес редакции: 127006, г. Москва, ул. Тверская, д. 18, корпус 1, оф. 813. тел.: (495) 705-94-14, 650-14-82, 705-94-13 Факс: (495) 650-14-82 www.neftegaz.ru e-mail: info@neftegaz.ru Отдел рекламы: (495) 705-94-14

Перепечатка материалов журнала Neftegaz.RU невозможна без письменного разрешения главного редактора. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях, а также за политические, технологические, экономические и правовые прогнозы, предоставленные аналитиками. Ответственность за инвестиционные решения, принятые после прочтения журнала, несет инвестор.

Отпечатано в типографии ООО “ПК Артикул” г. Екатеринбург, Декабристов 20. Тел. (343) 229 5702. Заказ № 4659

Обложка: коллаж Андрей Ермолаев


[5] Neftegaz.RU ~ 5


россия Главное

Еще год назад ENI была главным лоббистом «Южного потока»

У конкурента Nabucco пока есть только трубы, но не газ

туманное будущее «южного потока» Оказалось, что слова Паоло Скарони о том, что “Южный поток” и Nabucco можно объединить не были шуткой. Судя по всему, итальянская компания медленно, но верно самоустраняется от строительства совместного с “Газпромом” проекта, считая, что одного трубопровода Европе будет достаточно. Осталось понять, кому будет достаточно? Автор: Александр Дармин

На днях “Газпром” дал резкую оценку всему тому, что делает ENI в рамках проекта “Южный поток”. Правильнее сказать, критика касалась именного того, что ENI в проекте ничего не делает. Действительно, пока “Газпром” договаривается со странами Европы о прокладке трубопровода по их территории, итальянцы не могут сделать даже малость. Как заявил начальник департамента внешнеэкономической деятельности российского холдинга Станислав Цыганков, Eni не выполняет свои обязательства по "Южному потоку", и “Газпром” намерен поставить под вопрос ее участие в проекте. По его словам, итальянская сторона блокирует реализацию морского участка проекта. "Она не согласовывает рабочие программы и не проводит никакие платежи" - , подчеркнул С.Цыганков. Пока за все приходится платить “Газпрому”. С одной стороны, ENI действительно не должна прилагать сверхусилия по строительству трубопровода – договариваться ей, по сути, не с кем, так как в Италию поток придет по морскому дну. Да и строительство “Южного потока” – это, все же, задумка России с ее

6 ~ Neftegaz.RU [5]

Мифическое существо с эмблемы ENI грозит сделать «Южный поток» самой «горячей» темой этого года


россия Главное Эксперты сразу предупреждали, что в южном потоке гораздо больше политики, чем экономики

Но, попав в «трубу (tube)» выбраться из нее сухим, вряд ли получится

желанием обойти ненадежную Украину. Только вот зачем тогда ENI половина прав в этом консорциуме, если самой компании, кажется, ничего не нужно? Именно так и рассуждал “Газпром”, когда предложил итальянцам поделиться своей долей с новым партнером, французской EdF. Но, оказалось, что итальянцам такой вариант не нравится, и они предложили “Газпрому” поделиться своими акциями. На этот раз не согласилась российская компания, после чего Паоло Скарони и произнес спич о том, что "Южный поток" и Nabucco можно объединить. После резких заявлений “Газпрома”, вполне возможно, что Eni сама пригрозит ему выходом из проекта, выторговывая преференции, так как проявляет все больше интереса к европейскому Nabucco. 9 апреля П.Скарони посетил туркменского президента, который, как рассчитывает ЕС, в середине апреля планировал подписать соглашение на поставку 10 млрд куб. м газа для Nabucco сроком на 30 лет. А вот это будет уже не просто неприятно и дорого, но и опасно для самого проекта. “Газпром” может потерять не только верного партнера, но и перспективный рынок сбыта газа – газ с полученного месторождения Elephant в Ливии должен был поставляться именно на Аппенины. Будет ли “Газпром” увеличивать свои затраты сам, строя отвод в Италию, – непонятно, да и вряд ли акционеры в лице государства одобрят такие траты. EdF заменить ENI полноценно не сможет – компанию вполне устраивает статус миноритарного акционера. В такой ситуации, “Газпрому” нужно решить самому, что ему выгоднее: оплачивать часть расходов партнера или строить “Южный поток” вообще одному, взяв на себя не только все риски, но и все будущие прибыли. Видно, что ENI просто не имеет необходимого количества средств, чтобы потянуть такой глобальный проект, поэтому и предлагает строить всем миром одну трубу. Своим заявлением, похоже, “Газпром” показал, что одиночное плавание по “Южному потоку” его не пугает. Дождемся ответа от итальянцев…

[5] Neftegaz.RU ~ 7


россия Главное

Цены на нефть против модернизации По последнему опросу ВЦИОМ, россияне слабо представляет себе, что такое «политика модернизации». Как показало исследование социального потенциала российской модернизации на примере Южного федерального округа, 50% граждан «что-то слышали» о модернизации. И только 17% населения хорошо информированы об этом.

Рейтинги Neftegaz.RU Для большинства ответивших на вопрос о ценах на нефть и их влиянии на экономику России, цена за баррель – довольно абстрактная цифра, откладываемая в бюджете, либо утяжеляющая ценник на АЗС. Половине ответивших рост цен на нефть не нравится, а другой половине – наоборот. Это очень симптоматично в условиях, когда и сама власть не знает, радоваться или горевать от новых годовых максимумов барреля. А раз так, то остается лишь принять это как данность, как и сделали сразу 9% ответивших на вопрос.

Радуетесь ли вы высоким ценам на нефть? Да, они наполняют бюджет России

- 24%

Да, они помогают выйти из кризиса Автор: Анна Погарцева

- 16%

Нет, они тормозят модернизацию - 15% Нет, от них вырастут цены на бензин Не знаю

Не нужно считать россиян слабослышащими – просто сами власти медленно, но верно начинают забывать о том, что еще год назад они говорили по поводу очистительной функции мирового кризиса. Об этом действительно нужно было говорить при $37 за баррель и растущих социальных выплатах бюджета. Казалось, что кризис заставит бросить неэффективную нефтянку и игры в газового императора, а власти посмотрят на мир через призму модернизации. Но при ценах на нефть выше $85 за баррель, модернизация становится таким же красивым историческим лозунгом, как канувший в лету призыв удвоить ВВП. Зачем менять то, что и так приносит средства в бюджет? Дмитрий Медведев и сам признал поражение в борьбе с нефтяной зависимостью. «Мы не собираемся их сн��жать. Это дает нам определенные конкурентные преимущества», - сказал Медведев на встрече с американской общественностью. При этом он отметил, что цена на нефть «уже 85 долларов за баррель, а может быть и 140». Видимо, возвращение цен на нефть на прежний уровень выше $100 и является главной задачей модернизации. Будет ли у России еще один шанс, когда ЗВР будут достаточны, чтобы поддержать страну на время модернизации экономики, неизвестно. Понятно одно – от нафталина слово модернизация очистят только тогда, когда баррель будет стоить меньше $50.

- 9%

Трубопровод Nabucco, при всей поддержке стран Запада, может так и не заработать. Прокладывать трубопровод стоимостью в $5-7 млрд и не быть уверенным в том, что в нем будет газ – сложно представить и в более благополучные времена. В итоге, мы попросили наших читателей сказать, кто будет поставлять газ по трубопроводу в обход России. Главным фаворитом стала Туркмения, которая рассказывает сказки про то, сколько в стране газа. Второе место Казахстана также сомнительно – страна намеревается отдавать весь газ Китаю. Победителем же стал вариант, что Nabucco газом так никто и не обеспечит.

Кто обеспечит газом Nabucco? Туркмения Иран

- 12% - 5%

Казахстан

- 8%

Все среднеазиатские страны Россия

- 20%

- 11%

Никто Не знаю

8 ~ Neftegaz.RU [5]

- 36%

- 29% - 14%


[5] Neftegaz.RU ~ 9


«первая строчка»

Персоны

Обама

Вексельберг

Азаров Качиньский Шматко Жириновский Бакиев Хелиль Янукович Михалков Ленин

Семь “Я” Николая Азарова

«Я, в принципе, считаю, что проблем, которые нельзя решить, нет, нужна только политическая воля для их разрешения». «Я помню, когда бюджет утверждали за пять минут». («Столичные новости», 9 .10. 2001 г.).

Бывшему ученику школы №5 в Калуге, а ныне пятнадцатому премьер-министру Украины Миколе Яновичу Азарову, отвели уголок в школьном музее. Предметом именной выставки стали детские фотографии, письма Николая Яновича к учителям, вырезки из газет. Глава украинского правительства Николай Азаров после воинственной предшественницы Юлии Тимошенко видится россиянам в более дружественном ключе. Прежде всего, как член команды Януковича, за победу которого, по данным ВЦИОМ, на президентских выборах был каждый второй гражданин РФ. "Наши отношения должны быть, прежде всего, дружественные, прагматичные. Мы их вернем в формат, я бы сказал, исторических отношений украинского и русского народов", - заявил президент Янукович сразу после своего избрания. Микола Янович, судя по количеству встреч с российским коллегой Владимиром Путиным, активно принялся следовать инициативе президента. Так в апреле премьеры встречались четырежды: то сидку на газ обсудить, то ГТС Украины. России пока диалог с Украиной нравится. “Наши контакты приобретают, естественно, регулярный характер. Мы двигаемся вперед по наиболее

10 ~ Neftegaz.RU [5]

«Я и так много читаю по-украински, но вот недавно купил, например, хорошо изданный сборник лучших последних детективов. Я с удовольствием купил бы его в украинском варианте». («День», 5.12.2001 г.). «Я привык поставленные задачи выполнять настойчиво и придирчиво». («Версии», 21.02.2004 г.) “Я в своих выступлениях всегда просил, чтобы люди апеллировали к простому здравому смыслу”. “А вот Я, закончивший с отличием школу, институт, почетный профессор Московского университета, доктор наук, в 17 лет элементарно мог за драки, участие в которых я принимал очень часто, попасть за решетку. Я тоже,

чувствительным для нас вопросам, что, конечно, не может не радовать”, - заметил на одной из последних встреч премьерминистр РФ Владимир Путин. Возможно, в тяге к России сказываются русские корни Азарова. В самой Украине дружественные потуги Николая Яновича оценивают по-разному. Украинцы в первые месяцы премьерства не спешат ставить оценки. На главном форуме столицы Украины – Киева сходятся на том, что судить Миколу Яновича еще рано. При этом заметим, что Николай Азаров старый игрок на политической арене Украины. Ранее он дважды занимал пост первого вице-премьера в правительствах Виктора Януковича (2002-2005 и 20062007 гг.), шесть лет руководил налоговой администрацией Украины (1996-2002). А в январе 2005 г. 19 дней исполнял обязанности премьера после отставки Януковича с этого поста. Политологи полагают, что на этот раз Азаров пришел всерьез и надолго, даже если коалиция распадется. К тому же членов правительства вполне устраивает бывший геолог-физик Николай Янович. Вице-премьер по экономическим вопросам Сергей Тигипко в одном из интервью, размещенном на собственном сайте, заметил, что “пока его такой

как Янукович, воспитывался у бабушки, без отца, заступиться было некому. И я точно так же мог загреметь: милиция тогда сильно не разбиралась, хватала первого попавшегося”. (“Фокус”, 28.01.2010 г.)

“Что же касается встречи с нашими предшественниками, то Я – за такие встречи. Это – нормальная цивилизованная практика. Если у них хватит мужества честно посмотреть в глаза новому премьер-министру Украины, то я буду только приветствовать подобные встречи как взаимодействие власти и оппозиции”. (“Саммит”, 12.03.2010 г.)

консерватор устраивает”. По мнению Тигипко, “он явно поддерживает реформы, и сегодня его здоровый консерватизм - это хорошо”. Согласно прогнозу вицепремьера, правительство “будет более профессиональным, чем нынешнее. Как хозяйственники эти люди будут более эффективными. Вице-премьер однако полагает, что слабо будет с реформами, как популярными, так и непопулярными”. Бывший премьер-министр Юлия Тимошенко оценивает нынешнего главу правительств иначе. "Меня вообще не впечатляет нынешняя слаженность отдельных особей, которые в очередной раз ставят целью обогатиться на ресурсах родной страны. Других целей они не преследуют. Это примитивно, но это правда", - такое заявление сделала лидер БЮТ в одном из интервью, представленных на своем официальном сайте. Доктор геолого-минералогических наук, профессор Николай Азаров сам о себе как-то сказал без лишних политических амбиций: «Никуда я не рвусь, никуда не стремлюсь. И не в том плане, что я себя считаю ограниченным человеком, а в том плане, что пока у меня есть дело, которое мне поручено и доверено, я буду его делать. Поручат мне другое дело – я буду его делать» (УТ-1, 30 октября 2002 г.).


«первая строчка»

Извержение вулкана в Исландии Биржа нефтепродуктов

Северный поток Санкции против Ирана

Отмена пошлин

Цены на бензин Рост рынка

Строительство трубопровода “Северный поток” выглядит пока самым выполнимым проектом “Газпрома”. По-крайней мере, трубопровод уже начали прокладывать по дну моря. Но, несмотря на такие успехи, остается еще очень много вопросов по его будущему. Пока же можно констатировать, что в апреле важнее события не было. Судите сами – визит Дмитрия Медведева, который не часто радует нефтяников и газовиков своим присутствием, согласование всех экологических и экономических нюансов с несговорчивыми прибрежными государствами и визит комиссара по энергетике ЕС Гюнтера Оттингера. Кстати, последнего ждали не меньше президента – строят трубопровод ведь не для России, а для Европы. Так что прибытие важного гостя придавало началу подводного пути трубопровода европейскую значимость. Если заглянуть в историю проекта, то видно, что строят его не особенно быстро. В 1997 начались подготовительные работы по строительству морского участка: проведены научные исследования, на основе которых определен примерный маршрут газопровода, а лишь в 2005 году Владимир Путин подписал договор с немецкими партнерами о строительстве в Германии . Получается, что 4 года работа велась только на суше, тогда как за морские участки кипели экологические

События Ремонт НПЗ

Медведев в Вашингтоне

Цены на нефть

Премьер-министр Украины

Газовый конфликт

и геополитические бои. Экологические – потому что прибрежные страны напирали на тот факт, что в недрах Балтийского моря кроются захоронения химического оружия. Президент Белоруссии Александр Лукашенко поэтому назвал строительство Nord Stream «самым дурацким проектом России». «Неизвестно, что может произойти с этим газопроводом, который лежит на куче боеприпасов», — заявил Лукашенко. Хотя двигали им, конечно, геополитические интересы. Было ясно изначально, что одной из причин строительства недешевой трубы является желание избавиться от посредников в лице прибалтийских государств, Польши и снизить зависимость от Белоруссии. Кстати, эти вопросы до сих пор никуда не делись. Почему именно они затормозили строительство? Для примера: не испытывающий экологических и геополитических проблем в своем регионе Китай проложил трубопровод длиной в 1300 километров из Казахстана за два года. Но это по суше и с привлечением практически бесплатной рабочей силы. У “Газпрома” так не получится, поэтому вероятность того, что провозившись 4 года, компании вдруг построят 1200 километров по бушующему морю за два года, довольно низка.

эпоху эйфории по поводу сланцевого газа, сколько будет стоить этот газ, сможет ли сама монополия обеспечить трубу ресурсами? Ведь планируется, что газ для трубопровода будет поставлять и Штокман, который пока, судя по всему, никто разрабатывать не собирается. Но ���Газпром” уже сам ответил себе на эти вопросы. Поэтому можно лишь констатировать, что через пару запланированных компанией лет, нам предстоит смотреть на новые правила игры на трубе “Северного потока”. «Северный поток» соединит балтийское побережье России под Выборгом с балтийским берегом Германии в районе Грайфсвальда. Протяженность газопровода составит около 1200 км. Ввод в эксплуатацию первой нитки «Северного потока» пропускной способностью 27,5 млрд. куб. м газа в год намечен на 2011 год. Строительство второй нитки газопровода к 2012 году приведет к увеличению его пропускной способности до 55 млрд. куб. м.

Строя этот газопровод, “Газпром”, не отвечает ни на один вопрос, который стоит перед ним. Нужен ли будет Европе “Северный поток” в

[5] Neftegaz.RU ~ 11


энергетика Похоже, призрак РАО ЕЭС, которое было монополистом в электроэнергетике России, не дает властям страны покоя. Разделив эту монополию, они начали стягивать свои мощности в руках Интер РАО, придумав для него возможность оперировать миллиардами рублей.

Г

осударство может доверить ОАО "Интер РАО ЕЭС" функции по стимулированию инноваций в электроэнергетике. В правительстве РФ обсуждается возможность привлечения госкомпании к распределению средств, которые планируется потратить на эти цели. Пока план Минэкономразвития по повышению инвестиционной привлекательности инновационных проектов состоял в реанимации Российского фонда

12 ~ Neftegaz.RU [5]

технологического развития, который не проявляет инвестактивности с 2008г. С альтернативным вариантом выступил вице-премьер Игорь Сечин. Он предложил подключить к распределению средств на развитие инноваций в энергетике госкомпанию "Интер РАО". Вице-премьер, возглавляющий совет директоров компании, мотивирует свои предложения, в частности, потенциальной экономией. Какую сумму может получить под свой контроль "Интер РАО", пока неизвестно,

но речь, возможно, будет идти о миллиардах рублей. "Роснано" на поддержку проектов в профильной сфере выделяет 130 млрд руб. (плюс облигации). Среди компаний аналогичную программу по поддержке инновационных разработок уже имеет "Газпром", но сторонние структуры в нее не допускаются, добавляет источник в Минобрнауки. В "Интер РАО" отказались от комментариев. Как сообщалось ранее, представители "Интер РАО", Газпрома, "Роснефти" и "Роснано" в конце мая с.г. должны встретиться в США с представителями высокотехнологичных компаний и чиновниками. Цель мероприятия - поиск новых технологий. Прилучив в свое распоряжение такие средства, Интер РАО сможет не только стимулировать инновации в электроэнергетике, но и первым узнавать о них. А далее, пользуясь другими потоками, покупать наиболее понравившиеся и них, доводя их до ума на выделенные государство средства. Иран – страна контрастов. Тегеран активно наращивает свой нефтяной потенциал и выводит на проектную мощность ядерную программу, но при этом не может обеспечить страну газом и бензином. Обладая крупнейшими в регионе запасами газа, Иран строит электростанцию на более дорогом угле. Заместитель генерального директора Иранской компании развития электроэнергетики Мостафа Али Раббани сообщил о начале строительства в Иране первой электростанции, в качестве топлива где будет использоваться каменный уголь. М.А.Раббани отметил, что министерством энергетики запланировано строительство электростанций общей мощностью 5 тыс. МВт.


энергетика

В текущем году будет осуществлена модернизация электростанции «Рамин» в Ахвазе и паровой электростанции в БендерАббасе мощностью 650 МВт каждая, электростанции «Шахид Реджаи» в Казвине мощностью 1,2 МВт. На будущий год запланирована модернизация электростанции в Исфагане мощностью 1,2 тыс. МВт. На строительство энергоблоков потребуется 55 месяцев. Паровая электростанция «Шазанд» находится в 10 км к северо-востоку от административного центра шахрестана Шазанд и в 20 км к юго-западу от Эрака. В Пекине представители РОСНАНО и китайской компании Thunder Sky подписали пакет документов, регламентирующих создание первого в России производства современных литийионных батарей. Общий бюджет проекта оценивается в 13,58 млрд рублей.

Новосибирске будет построен завод, оснащенный четырьмя производственными линиями компании Thunder Sky. На российском предприятии будут производиться батареи, предназначенные, прежде всего, для установки на автобусы и микроавтобусы с электродвигателями. Также батареи могут использоваться и как накопители энергии в других отраслях промышленности: в сфере телекоммуникаций, источников бесперебойного питания (ИБП), электроэнергетике.

Запуск производства запланирован на вторую половину 2011 года. При этом продукция проекта будет иметь гарантированный рынок сбыта на ближашие 4 года, так как компания Thunder Sky планирует выкупать большую часть продукции российского завода для обеспечения исполнения контрактов с китайскими производителями электротранспорта. В дальнейшем, по мере возникновения спроса планируются поставки продукции завода на российский рынок. В этом направлении проведены первые успешные опыты по электрификации автомобиля «Газель».

В рамках проекта в [5] Neftegaz.RU ~ 13


актуально

деньги на бочку Инвестиционные программы – это не столько цифры, сколько ориентиры развития компаний на ближайший год, а также качество работы плановых отделов, которые и прогнозируют числовые ориентиры. Если о правомерности выставления тех или иных цифр говорить мы сможем только в конце года, то вот о том, на что рассчитывают нефтегазовые гиганты России в 2010 году, можно говорить уже сейчас.

автор:

Александр Дармин

Анализ инвестиционных программ нефтегазовых компаний - это территория больших цифр и долгосрочных планов. Благодаря им, большинство отраслей российской промышленности могут формировать свои траты на будущий год.

Инвестиционные программы помогают определить дальнейшее направление развития компании, то, насколько она сможет в дальнейшем поддерживать и развивать свои основные направления деятельности. Богдан Зварич, аналитик NETTRADER.ru

14 ~ Neftegaz.RU [5]


актуально

Так, в прошлом году “Газпром” мог похвастать программой в размере 1,3 триллионов рублей! Это чуть более $40 млрд – стоимость крупной компании. Заявив такие цифры, “Газпром” рассказал всем, что эта инвестиционная программа является крупнейшей в мире, и ему хотелось верить. Компании предстояли крупные траты на текущую деятельность, а также на освоение новых месторождений. В итоге, кризис и падение цен на нефть, сокращение потребления газа в Европе привели к тому, что триллиона достичь не удалось. В этот раз компания стала планировать свою инвестиционную программу аккуратнее. В соответствии с проектом инвестиционной программы на 2010 год, общий объем освоения инвестиций составит 802,4 млрд. рублей, объем капитальных вложений - 663,56 млрд. рублей, долгосрочных финансовых вложений - 138,84 млрд. рублей. Согласно проекту бюджета на 2010 год, общий объем доходов и поступлений составит 3,79 трлн. рублей, обязательств, расходов и инвестиций - 3,88 трлн. рублей. Финансовые заимствования определены в объеме 90 млрд. рублей. Профицит средств составит 0,5 млрд. рублей. Конечно, эти цифры не окончательны – компания закладывает в проект бюджета и инвестиционную программу,

определенные цены на нефть, объемы поставок газа. Посмотрите, какой кусок прибыли “отщипнули” от бюджета компании власти России, согласившись предоставить скидку на газ для Украины. Поэтому важнее посмотреть, на что направлены эти средства. Согласно инвестиционной программе на 2010 год, основным приоритетом в области добычи являются обустройство Бованенковского и Штокмановского месторождений. Это вполне справедливо, так как два гигантских проекта должны обеспечить газом всю Европу. Не забудем и то, что Бованенковское месторождение уже было перенесено на год, поэтому в этот раз газовый холдинг приложит все усилия, чтобы не допустить новых отсрочек. В транспортировке основными приоритетами являются: строительство систем магистральных газопроводов «Бованенково — Ухта», газопроводов «Грязовец — Выборг», «Починки — Грязовец», «Заполярное — Уренгой», «Джубга — Лазаревское — Сочи». Инвестпрограммой предусмотрено выделение средств на реализацию Восточной газовой программы: в частности, на строительство магистральных газопроводов «Сахалин — Хабаровск —

Владивосток», «УКПГ-2 НижнеКвакчикского ГКМ — АГРС г. Петропавловска-Камчатского», обустройство Кшукского и НижнеКвакчикского месторождений. В 2010 году инвестпрограмма “Газпрома” будет больше, чем в 2009 году, что неудивительно – прошедший год вообще оказался худшим для компании в новом веке. Не исключено, что инвестпрограмма компании будет пересмотрена в сторону увеличения – цены на нефть увеличиваются, что повлечет за собой и рост цен на газ. С другой стороны, скидка для Украины “съест” эту прибыль, поэтому стоит ожидать заявленных цифр.

У крупнейшего независимого производителя газа НОВАТЭКа объемы программы другие, но и у него она идет в рост. В 2010 году компания планирует предварительный объем инвестиций в размере от 28,3 до 35,7 млрд руб��ей (без учета НДС) для расширения производственных мощностей до 50 млрд куб. м в год. “НОВАТЭК продолжит инвестировать в расширение производственных мощностей. Компания располагает финансовыми ресурсами для реализации заявленных

[5] Neftegaz.RU ~ 15


актуально инвестиционных программ. Вместе с тем мы будем следить за ситуацией, как на внутреннем, так и на международном рынках и, при необходимости, внесем соответствующие корректировки в планы капитальных вложений" - заявил председатель правления Леонид Михельсон. Приоритетом инвестпрограммы на 2009 и 2010 г.г. является увеличение добычи газа и газового конденсата на основных месторождениях. В частности, компания планирует продолжить освоение Юрхаровского месторождения, включая, расширение мощности установки по производству метанола до 40 000 тонн в год, строительство конденсатопровода протяженностью 326 км, соединяющего месторождение с Пуровским ЗПК, строительство установки деэтанизации газового конденсата, продолжение работ в рамках 3ей и 4ой очередей Юрхаровского месторождения, включая бурение и строительство установки низкотемпературной сепарации, позволяющей дополнительно увеличить производительность месторождения на 7 - 14 млрд куб. м в год.

Планы другой крупнейшей госкомпании страны в области ТЭК, “Роснефти”, пока не так амбициозны, как у “Газпрома”, да и размеров газового гиганта она все же не достигла. Но и она возлагает на 2010 год большие надежды. "2010 год - год радикального изменения нашей инвестиционной программы", - рассказал в интервью каналу "Вести" глава "Роснефти" Сергей Богданчиков. По его словам, компания намерена решать сразу две задачи. Первая, как ни странно, не строительство новых заводов, а модернизация действующих нефтеперерабатывающих заводов. Вторая – это продолжение наращивания добычи нефти. С этим у компании уже несколько лет нет проблем. После получения ключевых активов “Юкоса” и их интеграции в структуру компании, “Роснефть” вышла на крупный Ванкорский проект, сумев не только обойти “Лукойл” по добыче нефти, но и наращивая по 2-3% каждый год. В 2010 году планируется довести

16 ~ Neftegaz.RU [5]

уровень добычи нефти до 117—118 млн. тонн, “Мы инвестировали достаточно много, и у нас есть определенный задел, чтобы добыча росла, как я уже сказал, и в последующие годы", - отметил Сергей Богданчиков. Отметим, что компания переходит от текущих расходов к инвестированию средств. Так, вложения в нефтепереработку вырастут в разы. В этом сегменте “Роснефть” уступает “ЛУКОЙЛу”, поэтому для компании важно наращивать не только сами нефтеперерабатывающие мощности, но и работать над сбытом. Не будем забывать и о том. что часть средств компания должна своим кредиторам, так как обладает одной из самых высоких долговых нагрузок в отрасли. Аналитики оценивают выплаты компании в размере $2-4 млрд за год, в зависимости от цен на нефть. "В целом мы должны в среднесрочной перспективе инвестировать около 160 миллиардов рублей, чтобы построить примерно 54 новых установки. Что нам это даст? Это нам даст глубину переработки – около 90% на всех наших заводах в среднем, это нам даст стандарты "Евро-4" и "Евро-5" по бензину и дизельному топливу. Я думаю, что наши покупатели, клиенты нашей компании, будут этими новостями довольны", - подчеркнул глава "Роснефти". Инвестиционная программа “Роснефти” в 2008 году составляла около 250 млрд рублей, в 2009 – около 267 млрд. В 2010 году эта цифра, скорее всего, увеличится. Рост добычи нефти и цен на "черное золото" должны позволить компании перебраться за отметку в 280 млрд рублей.

Главный конкурент “Роснефти”, “ЛУКОЙЛ”, пока не определился с ключевыми параметрами на 2010 год. Но дело в том, что у компании есть план сразу на несколько лет вперед, исходя из которого, она и прогнозирует свою деятельность. Так, совет директоров “Лукойла” одобрил основные показатели среднесрочного плана на 2010-2012 годы, точные цифры в котором

появятся, когда компания поймет, как будут дальше двигаться цены на нефть. Пока же можно сказать, что главная независимая нефтяная компания страны создала сразу несколько инвестиционных программ для 2009 года. Это было связано с ценами на нефть – в зависимости от того, сколько стоил баррель на бирже, включался один из сценариев – при $45, $65 и $80. Первый и третий, как видно сегодня, были просто утопичными, поэтому компания работала по среднему варианту. Не исключено, что и на 2010-2012 годы будет реализован подобный сценарий. Пока же можно сказать, что инвестиционная программа компании в 2010 году, по предварительным данным, превысит 8 миллиардов долларов. Ранее вице-президент компании Леонид Федун сообщал, что инвестиции "ЛУКОЙЛа" в 2010 году будут чуть ниже уровня 2009 года и составят около $6 млрд. Он отметил, что компания ожидает увеличения добычи жидких углеводородов на 2% по сравнению с показателем 2009 года.

У ЛУКОЙЛа есть ориентировочный прогноз по инвестициям на уровне 8-8,5млрд долл. в год на 2010-2012гг. Отмечу, что компания, скорее всего еще вступит с определенными корректировками и уточнениями в отношении текущего года. Опираясь на высказывания менеджмента, можно говорить о том, что в 2010 году ЛУКОЙЛ ожидает роста совокупной добычи в пределах 1-2%, причем в основном за счет газовой составляющей. В настоящее время основным вектором развития для компании становится рост upstream за пределами РФ – в регионах с более благоприятным налоговым режимом и менее серьезной конкуренцией со стороны госкомпаний. По нашим оценкам до 30% инвестиций в 2010 году может быть направлено именно в E&P за рубежом. Дмитрий Дзюба, Аналитик ИФК “ Метрополь ”


актуально Другая крупная нефтекомпания, ТНК-ВР, пережив внутренние проблемы, ставит перед новым директором задачу сделать ее крупнейшей независимой нефтяной компанией страны. Для этого, в 2010 году инвестиционная программа будет увеличена сразу на $500 млн. Об этом ранее сообщил исполнительный директор ТНКВР, совладелец компании Виктор Вексельберг. По его словам, в 2010 году компания запланировала потратить порядка $4 млрд. Сумма большая, но до конкурентов из “Лукойла” пока не дотягивает. Основными проектами инвестиционной программы на этот год являются Верхнечонское месторождение в Иркутской области, Ямальский проект и Уватский проект в Тюменской области. В целом прогнозируемое увеличение добычи в этом году достигнет 2-3%. Финансовый директор ТНК-ВР Джонотан Мьюир уверен, что компания может еще увеличить инвестиционную программу, в зависимости от ситуации на рынке. И, скорее всего, так и произойдет - бизнес-план на 2010 год был составлен из расчета цены нефти

$60 при курсе 33 рубля за доллар. Мы думаем, что в этом году может решиться вопрос с продажей Ковыктинского месторождения, что увеличит инвестиционную программу на сумму порядка $800 млн. Если это произойдет, то ТНК-ВР вполне может расширить объем работ на Верхнечонском месторождении и модернизировать часть объектов на Самотлоре. Российские нефтегазовые компании с оптимизмом смотрят в будущее – рост цены на нефть позволяет им закладывать в свои инвестиционные программы достаточные суммы для увеличения производства. При этом, программы пока не всегда могут сравниться с докризисными ориентирами, что вызывает лишь сдержанный оптимизм. Эксперты уверены, что дальнейший рост инвестиций должен быть строго направлен на профильную деятельность, и только таким образом это принесет успех в посткризисные годы. Само по себе увеличение инвестпрограммы ничего не дает.

Инвестиции в непрофильные активы могут негативно отразится на отношении к компании на рынке. Отношение к росту объемов инвестиций среди инвесторов и акционеров может быть разное и очень сильно зависит от того, дают ли они отдачу, и какие преимущества получит компания, увеличивая инвестпрограмму. Богдан Зварич, Аналитик NETTRADER.ru

компания

размер инвестпрограммы

прогноз Neftegaz.RU

газпром

~ $27 млрд

~ $30 млрд

новатэк

~ $1,1 млрд

~ $1,3 млрд

роснефть

неизвестно

~ $9 млрд

лукойл

неизвестно

~ $8-8,5 млрд

тнк-вр

~ $4 млрд

~ $4,8 млрд [5] Neftegaz.RU ~ 17


геополитика

новая персидская империя Положение Ирана сегодня подтверждает правильность изречения о том, что Восток – дело тонкое. Страна обладает гигантскими запасами газа, но покупает его, добывает миллионы баррелей нефти, но страдает от бензинового голода, реализует ядерную программу, но половина ее жителей не имеет высшего образования. Стать главной страной Ближнего Востока Иран сможет только опираясь на свой ТЭК и решив эти противоречия. Автор: Светлана Молчанова

18 ~ Neftegaz.RU [5]

А такое желание у страны есть. Сегодняшний Иран по своим нереализованным амбициям напоминает Германию 30х годов – рост цен на нефть позволил стране накопить достаточные резервы для роста, удобное стратегическое положение в центре Востока позволяет контролировать торговые пути, а ядерная программа должна дать мировой авторитет. Судя по всему, Иран всерьез претендует на роль лидера Ближнего Востока. Ранее Ирак служил противовесом своему грозному соседу. Сунниты и шииты. Но США, устремившись в Ирак, полностью уничтожили этот баланс сил, что, вкупе с


геополитика миролюбивыми саудами привело к тому, что тягаться с Ираном больше никто не может. Чувствуя это, Тегеран не боится перечить Западу по вопросам своей ядерной программы и не боится говорить США свое мнение, которые с американским никогда не сходится. Иран обратился к странам, входящим в Совет по сотрудничеству арабских государств Персидского залива, а также Ираку, с предложением подписать соглашение о сотрудничестве в области обеспечения региональной безопасности, которое в частности ограничивает военное присутствие Соединенных Штатов Америки в регионе. «Страны Совета совместно с Ираном и Ираком могут провести встречу и договориться о путях обеспечения безопасности, которая будет отвечать интересам всех этих стран» - заявил представитель иранского МИДа Мохаммад Али Хосейни. Не будем забывать, что после поражения в войне, к власти в Ираке пришли шииты, которые быстро нашли общий язык с Ираном. Сам Иран со своей стороны пытается найти диалог с мусульманами суннитами (а это - население арабских стран Ближнего Востока). Недавно власти страны уже начали активно продвигать тезис о том, что раскола в религии быть не должно, если человек верит в Аллаха и почитает Муххамеда его пророком. Это говорит о том, что власти Ирана хотят взять на себя роль миротворца в регионе. США и их европейские

союзники понимают, что без Ирана, с его влиянием в регионе, невозможно будет решить проблемы в Ираке и Афганистане. В пользу Ирана говорит и экономический фактор. Военная агрессия против Тегерана нанесет непоправимый ущерб нефтяной отрасли Персидского залива, что может с легкостью уничтожить всю мировую экономику. В случае внешней агрессии Иран "с легкостью" перекроет Ормузский пролив, через который перевозится более 25% мировой нефти. Об этом заявил командующий элитным Корпусом стражей исламской революции Мохаммад Али Джафари. "Учитывая существующие условия, а также оснащенность наших вооруженных сил, мы с легкостью можем на неограниченное время закрыть Ормузский пролив",- сказал Джафари. Любое перекрытие канала может довести цены на нефть до $200 за баррель в течение нескольких недель. Показательным здесь выглядит ситуация, которая произошла несколько лет назад: американские корабли, которые были на учениях в Персидском заливе, якобы были атакованы иранскими ракетами. Потом оказалось, что это утка, но цены увеличились сразу на $2 за баррель. Но за всей этой геополитической

мощью оказывается, что, с точки зрения энергетики, Иран является большой “потемкинской деревней”. Говоря о том, что иранский газ заполнит Nabucco, а нефти хватит на всех, Тегеран не может обеспечить свое население. Иран занимает второе место по доказанным запасам природного газа (27,5 триллионов кубометров, или 18% всех мировых запасов и 33% от запасов «голубого топлива» стран-членов ОПЕК). Но при этом добыча газа пока сравнительно невелика – 460 миллионов кубометров в сутки. По этому показателю Иран отнюдь не лидирует среди основных мировых поставщиков газа – годовая добыча колеблется в пределах 160 млрд кубометров. При этом он никогда не выступал и не выступает крупным экспортёром природного газа. В сутки экспортируется лишь немногим более 15 миллионов кубометров иранского газа – всего лишь 5 млрд кубометров.

[5] Neftegaz.RU ~ 19


геополитика Получается, что, к примеру, о Nabucco с его потребностями в 30 млрд кубометров, речь, конечно, не идет. Во-первых, львиную долю добытого газа Иран использует для внутренних нужд: 360 миллионов кубометров ежедневно потребляется населением страны. А планы у Тегерана в этом отношении немалые: к 2014 году газом должны быть обеспечены 93% городского населения в 630 городах и 18% - в 4,2 тысячах сельских населенных пунктах. Немало газа идет на нужды промышленных предприятий и электростанций. Наконец, значительную часть уже добытого газа иранцы вынуждены закачивать в пласты для поддержания высокой производительности при добыче нефти (по оценкам экспертов, это увеличивает добычу более чем на 30%) – основного экспортного товара. Инфраструктура для экспорта нефти у Ирана уже создана, и он ей активно пользуется,

20 ~ Neftegaz.RU [5]

а для экспорта газа такой инфраструктуры пока нет ничего подобного. Во-вторых, подавляющее большинство газовых иранских месторождений расположено на юге этой страны - на побережье Персидского залива и на его шельфе, то есть далековато от действующих и проектируемых трасс газопроводов, в том числе и от трассы «Набукко». Самый характерный пример - иранское месторождение «Южный Парс» с колоссальными запасами в 13,1 триллиона кубометров и 19 миллионов баррелей конденсата - расположено в море на границе Ирана с Катаром. Нельзя не отметить и то, что до сих пор более 60% запасов иранского газа приходится на неразрабатываемые месторождения. Всё это пока приводит к тому, что Иран

вынужден не то что экспортировать, а импортировать природный газ из Туркменистана и эпизодически из Азербайджана. Поразительно, но факт – Иран чуть не замерз зимой, когда Туркмения не смогла обеспечить газом страну из-за холодов внутри своей страны. Тегеран приглашает иностранных инвесторов поосваивать газовые месторождения вместе. Но проблемы возникают и здесь: если сначала иностранцы охотно идут в проект, привлеченные его гигантскими запасами, то затем так же быстро оттуда выходят. Проект разработки Южного Парса, запасы которого оцениваются в 14 трлн м3 газа, поделен на 24 фазы. Сначала это привлекало многих


геополитика инвесторов – деление на фазы позволяло компаниям видеть и конечный результат и получать прибыль от постепенного освоения месторождения. Но затем начались проблемы. Они были связаны как с экономическим кризисом и резким удорожанием стоимости освоения, так и с властями страны. Например, Shell вышла из перспективнейшего для себя проекта по политическим причинам – компания выполнила предписание акционеров, которые опасались влияния на инвестиции санкций, наложенных властями США. Это же отпугивает и других инвесторовевропейцев. В итоге последние задумались и всеми способами оттягивали принятие окончательного решения о вложении денег в Южный Парс. Таким образом, Тегеран не может выполняет заявленных планов ни по началу экспорта СПГ, ни по трубопроводным поставкам. Сейчас Иран начал переговоры

с компаниями Индии, Турции и России – руководство этих стран санкций не боится, а сами компании агрессивно осваивают все новые и новые рынки. Помимо европейцев покупать иранский газ, как известно, готовы Пакистан и Индия, к которым присоединился Китай. Последний, правда, намерен финансировать работы на Северном Парсе — месторождении, запасы которого оцениваются в 7 трлн м3. Российскому “Газпрому” любая работа в Иране выгодна – компания сможет продавать газ Турции, экономя как на затратах, так и на транспортировке. Изначально проект «Набукко» был ориентирован как раз на иранский, а не на азербайджанский или центрально-азиатский газ. Но затем под влиянием

упомянутых выше политических факторов австрийцы сместили свои приоритеты на других поставщиков. Большую роль в лоббировании интересов Тегерана играет Турция. Турки еще в июле 2007 года согласились инвестировать 3,5 миллиарда долларов в расширение и модернизацию газовых мощностей Ирана. Так запланировано строительство газопровода длиной 2 тысячи километров. Турция в случае успеха этого проекта существенно повысит свой геополитический вес в глазах европейцев, а это может помочь осуществлению давней турецкой мечты – вступлению в ЕС. Экономические же выгоды заключаются в том, что поступления от транзита иранского газа в турецкую казну помогут выровнять дисбаланс в турецко-иранской торговле и уменьшить имеющийся дефицит. Пока же планы Ирана по экспорту газа направлены не на Старый Свет. 20 миллиардов кубометров

[5] Neftegaz.RU ~ 21


геополитика страна планирует поставлять в Индию, 7 миллиардов – в Пакистан, 2,3 миллиарда – в Армению. Даже с рядом арабских соседей Тегеран заключил контракты на поставки газа: с ОАЭ на экспорт 14 миллионов кубометров в сутки, с Кувейтом – на 8 миллионов кубометров в сутки. Однако в случае снятия европейцами возражений против участия Ирана в «Набукко» он вполне способен развернуть свою газовую политику лицом к Европе. Но пока с газовой проблемой хоть как-то справляются, бензиновый голод не ослабевает. Производя миллионы баррелей нефти, страна не может обеспечить себя бензином. В связи с угрозой санкций Тегеран уже начал запасаться горючим. В настоящий момент в иранских водах стоят сразу шесть танкеров, в трюмах которых находится 1,45 млн баррелей топлива. Кроме того, в течение года в Иране активными

22 ~ Neftegaz.RU [5]

темпами идет строительство

дополнительных хранилищ продуктов нефтепереработки. Напомним, что их

ежедневный импорт на протяжении последних шести месяцев составил около 115 тыс. баррелей в день). При этом в Иране не строят новые мощности, а стараются экономить топливо. Недавно власти страны ввели ограничение на продажу бензина частным лицам. Каждый месяц водитель сможет купить лишь по 100 л. топлива. Автолюбители имеют право на 100 литров бензина в месяц по обычной цене, таксисты — 800 литров. Любые объемы сверх этого продаются по завышенным ценам. Об этом было объявлено 26 июня в 22:00, то есть за 2 часа до введения ограничений. Это вызвало небывалый


геополитика ажиотаж среди водителей. У заправок выстроились огромные очереди. С Исламской революции 1979 года до 2007 года население Ирана возросло на 78 %, а потребление бензина в 2002-2007 годах ежегодно увеличивалось примерно на 13%. При потребности в 83,5 млн литров бензина Иран ежедневно производит лишь 47 млн литров. 43 % потребляемого иранцами бензина — импорт из арабских государств. В то же время населению бензин продается по очень низким ценам: около 100 томанов за литр (~3 рубля). В прошлом году наибольшее количество бензина Иран импортировал из ОАЭ, на долю которых пришлось более 70% от общего объема ввезенного бензина. Основными поставщиками бензина в Иран в прошлом году были ОАЭ, Индия и Туркменистан. Согласно статистическим данным, из ОАЭ

за прошлый год было ввезено 5 млн тонн бензина, что составило 72,12% от общего количества импортного топлива. Власти в то же время строят новые НПЗ, заключают договор о поставках бензина из Венесуэлы (затея, сравнимая с поставками газа из латиноамериканской страны в Белоруссию), экономят на топливе. Но здесь, как и в случае с газом, вряд ли удастся обойтись без инвестиций иностранных компаний. Хотя, кто будет строить НПЗ в стране, где бензин в 10 раз дешевле, чем во всем мире – непонятно. А вот технологии более высокой очистки у Запада Иран позаимствовать может. Власти заявили, что скоро в их стране начнется производство автомобилей, которые будут работать не только от бензина, но и от газа. Одновременно с этим планируется построить целую сеть газовых

заправок. Иран имеет прекрасный шанс стать гегемоном в своем регионе. Для этого ему как раз война и не нужна, как бы яростно не рассуждал об этом Махмуд Ахмадинежад. Не нужна война с Ираном и Европе, которая жаждет получить его газ и месторождения в свою трубу Nabucco. США же понимают, что в Иране они могут застрять намного дольше, чем в Ираке, а без позиции Тегерана получить мир в Багдаде и Афгантистане Америке вряд ли получится. Таким образом, увлекательнейшая “большая игра” снова в силе – только главным игроком в ней становится наследница великой Персидской империи. Пока же у Ирана гораздо больше возможностей, чем способов для их реализации.

[5] Neftegaz.RU ~ 23


в мире

“Роснефть” по-мексикански или “Гос” в помощь Земля древних народов майя и ацтеков Мексика плодородна на углеводороды. Балом в ней правит государственная компания Pemex. Однако при огромных залежах в 60,16 млрд. баррелей нефти пятая по величине в мире компания не владеет последними новинками технологий, сокращает добычу, экспорт и даже готова на заморозку крупнейших месторождений. Кажется, мексиканский ТЭК пошел по нисходящей… Автор: Gregory Perey

24 ~ Neftegaz.RU [5]


в мире Национальная комиссия по углеводородам в середине апреля сообщила о возможной приостановке разработки крупнейшего месторождения нефти в Мексике Чиконтепек (Chicontepec) площадью около 4 тысяч квадратных километров из-за нерентабельности. По данным информационного агентства РИА Новости, “это связано с тем, что извлечь большую часть здешней нефти из-под земли на сегодняшний день невозможно из-за отсутствия современных технологий”. Специалисты Национальной комиссии по углеводородам считают, что “новейшие технологии для добычи нефти в Чиконтепеке могут быть разработаны в Мексике не ранее 2015 года, а возврат инвестиций может начаться только после 2030 года”. Парадокс заключается в том, что проект признается нерентабельным при ценах на нефть выше $85 за баррель. Хотя, как уверяют эксперты, все дело не в цене, а все же в технологиях. Как и во всех странах с госконтролем в ТЭК, такая новость отрицательно скажется не только на бюджете компании, но и на бюджете страны. “Заморозка этого проекта окажет негативное влияние на экономику страны, особенно если учитывать информацию о том, что более половины из общей структуры

энергопотребления в Мексике приходится на нефть, а ведущими отраслями мексиканской экономики являются нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая промышленность”, считает руководитель Латиноамериканского центра в Сибири, Владимир Ларин. Компания Pemex была национализирована в Мексике в 1938 году, сейчас почти 60% доходов компании идет в государственный бюджет. Специалисты сравнивают Pemex с “Газпромом” и “Роснефтью”. По данным аналитика нефтегазового сектора, Дмитрия Степанова, “доля Pemex в структуре ВВП составляет несколько процентов - примерно 3,5%, этим компания и похожа на "Газпром"”. В 2008 г. вклад «Газпрома» в российский ВВП составил 8 процентов. Эксперт считает, что “заморозка деятельности окажет давление в большей степени на фондовый рынок страны, нежели её ВВП и доходы граждан”. Более позитивную оценку ситуации с Чиконтопеком дал начальник отдела аналитических исследований ООО «УНИВЕР Капитал», Дмитрий Александров: “Заморозка работ, в принципе, сильного негативного воздействия на отрасль не окажет, считает он, - поскольку ресурсы остаются, резервируются

на

будущее и, кроме того, частично добыча всё же может быть сохранена”. По мнению аналитика, “обозначенные временные горизонты по получению необходимых технологий не так велики, поэтому в масштабах нефтегазового бизнеса отсрочка эксплуатации не так огромна, как может показаться”. Сейчас на Чиконтопеке добывается 1.4 млн тонн в год, в то время как в Мексике в целом – около 130 млн тонн. При этом, как отмечает Александров, “добыча в стране падает, устойчиво и довольно быстро: за прошедшие полтора-два года дебит среднесуточный потерял около 18%, что связано с разработкой старой ресурсной базы”. Так одно из крупнейших

[5] Neftegaz.RU ~ 25


в мире месторождении Кантарелл эксплуатируется в течение 30 лет. И если в 2004 году здесь добывалось более 2 миллионов баррелей нефти в сутки, то в настоящее время - 713 тысяч баррелей. Государственная компания Мексики является основным экспортером США. Согласно данным Standard & Poor's, порядка 80% нефти, экспортируемой Pemex, приходится на США (доля Мексики в структуре импорта нефти США составляет примерно 15%). Остальная нефть

направляется в Европу и Латинскую Америку. Почему островное государство не окажет техническую поддержку своей плодородной, но отстающей соседке? “Техническая поддержка невыгодна США”, полагает Владимир Ларин. Согласно отчёту за 2008 год, компания на протяжении последних 5 лет демонстрирует стабильный рост по выручке ($98,2 млрд. в 2008 году, +16,7% к 2007 году). “Однако всё это сводится на нет тем, что чистый убыток компании в 2008 году составил $8,3 миллиарда долларов, что не может не отразиться на интересах американских инвесторов к этой компании”, резюмирует эксперт. Цифра убытка действительно выглядит пугающе и мало привлекательной. Не текут инвестиционные реки в нефтеносные участки на

26 ~ Neftegaz.RU [5]

Чиконтопеке. “Schlumberger намеревалась проводить ГРР и бурение, но ресурсная база очень непростая, на Чиконтопеке нефтеносные участки рассеяны в рамках единой площади месторождения”, рассказывает аналитик ООО «УНИВЕР Капитал», Дмитрий Александров. Отсутствие поддержки США обусловлено еще и государственной политикой. Pemex принадлежит государству на все 100% (в таком свете госдоля в “Газпроме” в 50,002% выглядит просто вершиной либерализма). “Нефтегазовая отрасль пока ориентируется на государство, в интересах которого – сохранение хотя бы частичной независимости от капиталов США”, рассуждает аналитик Дмитрий Степанов Pemex, как уже говорилось выше, нацеленная на решение задач государственной политики, является важным источником налоговых доходов и экспортных поступлений, а также инструментом привлечения средств для страны. За крепкую связь с государством компания получила эксклюзивное право на


в мире осуществление на территории Мексики разведки и эксплуатации месторождений углеводородного сырья, добычи и продажи «из первых рук» нефти и газа, а также их производных. Работа компании ведётся в условиях высоких капитальных затрат: в 2010 году запланировано вложение в 19.1 млрд долл, из которых на добычу и геологоразведочные работы пойдёт 16 мрд долл. “Таким образом, удельная инвестпрограмма «на баррель добычи» у Pemex выше российских аналогов”, резюмирует Дмитрий Александров. Но вкупе с правительственными бонусами ей достались госвыплаты около 60% получаемой выручки и всепоглощающий контроль - бюджет Pemex включается в госбюджет, большинство членов высшего руководства Pemex выбирается правительством, президент Мексики напрямую назначает генерального директора компании и шестерых (из 11) членов Совета директоров. В условиях строгого госконтроля за Pemex ожидать

технологического рывка в отрасли не стоит, считает аналитик нефтегазового сектора, Дмитрий Степанов. Его поддерживает Александров, считая, что высокая налоговая нагрузка, сложные горно-геологические условия и недостаточно развитая собственная научно-исследовательская и технико-технологическая база могут негативно отразиться на компании и в этом году.

деньгам и технологиям, огромные запасы углеводородов пропадают почем зря. Современный мировой ТЭК требует глобальной международной интеграции. Мексиканская монополия Pemex дает своей политикой тот отрицательный пример для рынка ТЭК, как с огромными запасами можно умудриться работать с многомиллиардным убытком и падением добычи.

Политика компании "Петролеос Мехиканос", она же Pemex, нацелена похоже только на внутреннее развитие. А государственное законодательство душит саму компанию. Помощь государства оборачивается не только бесплатными лицензиями, но и высокой социальной нагрузкой. Компании, выполняющие роль инвестора для государственных популистских программ, не интересны для иностранного капитала. Не имея доступа к иностранным

[5] Neftegaz.RU ~ 27


в мире

сравнительная таблица Государство является собственником контрольного пакета акций Газпрома – 50,002%.

Pemex представляет собой децентрализованную открытую акционерную компанию, на 100% принадлежащую мексиканскому правительству.

Компания может рассчитывать на определенную господдержку, однако возникают сомнения в ее гарантии и своевременности

Правительство Мексики заинтересовано в обеспечении поддержки компании в случае финансовых неурядиц

Государство устанавливает только стратегические цели, а компания ведет свою текущую производственную и финансовую деятельность относительно автономно

Pemex - организация, нацеленная на решение задач государственной политики, кредитоспособность которой тесно связана с кредитоспособностью мексиканского правительства

«Газпром» удовлетворяет примерно четвертую часть спроса на крупном, чрезвычайно доходном и растущем европейском рынке газа, а его доля в структуре европейского импорта газа составляла около 40%.

Порядка 80% нефти, экспортируемой Pemex, приходится на США (доля Мексики в структуре импорта нефти США составляет примерно 15%). Остальная нефть направляется в Европу и Латинскую Америку.

«Газпром» обеспечивает порядка 4% ВВП России, примерно 13% экспортных поступлений и 14% налоговых доходов федерального правительства.

Доля Pemex в доходах государственного бюджета составляет около 35%. На долю нефти и нефтепродуктов приходится примерно 3,5% ВВП Мексики и порядка 15% совокупного скорректированного экспорта

По материалам анализа Standard & Poor's

28 ~ Neftegaz.RU [5]


[5] Neftegaz.RU ~ 29


актуально | нефтегаз 2010

Правила инвестирования в Россию В преддверие крупнейшей мировой выставки “Нефть и газ 2010”, мы обратили внимание на то, сколько крупных иностранных компаний намереваются сотрудничать с российскими коллегами. Казалось бы, тенденция налицо. Но каждая компания из-за рубежа. Приходя в Россию, должна ориентироваться на новые правила игры, с которыми она не сталкивалась в других регионах. Проанализировав историю нефтегазовых отношений иностранцев с Россией, мы попытались дать иноземцам несколько советов. Автор: Александр Дармин

Текущую ситуацию в деле иностранных инвестиций в российский нефтегаз вполне можно назвать переломной. Ранее, отношения российских компаний с иностранными инвесторами, которые хотели получить себе на баланс запасы крупнейших месторождений, проходили по

30 ~ Neftegaz.RU [5]

двум сценариям. Первый сценарий – начало и середина девяностых годов, когда в отрасли царила эйфория – продукция нефтегаза нужна была всем: от тяжелого машиностроения до пищевой промышленности. ” Работать тогда было невероятно интересно”, — отмечают эксперты. На тот

момент было создано более 100 совместных компаний, многие из которых формировались в сотрудничестве с иностранным капиталом, а 41 из них занималась добычей нефти и газа. Сравните с тем, что в России сейчас. Особенно показательно было сотрудничество на обоих сахалинских проектах


нефтегаз 2010 | актуально и Харьягинском месторождении. Проекты не самые большие, особенно нефтяной, но демонстрирующие потенциал развития отношений. Особую популярность приобрели СРП – соглашения о разделе продукции. Схема работы СРП варьируется в зависимости от конкретного соглашения, но стандартно выглядит так: компания заключает с властями договор сроком на двадцать-сорок лет, по которому обеспечивает капитальные инвестиции в добычу. Государство начинает получать прибыль только после того, как компания окупит все капитальные расходы. Главный принцип СРП очевиден — доходы инвесторов железно гарантированы, государству отказывают в доле прибыли, пока не компенсированы все издержки. Понятно, что в интересах инвестора завысить цифры инвестиций и максимально отдалить срок выхода на раздел продукции. СРП был привнесен в Россию иностранными инвесторами, которые уверяли власть, что это позволит им увеличить добычу нефти и газа в стране, не тратя средств на разработку месторождений. Скорее всего, это был блеф и работал он только при ценах на нефть около $20-30 за баррель. Очевидно, что при высоких

ценах на топливо, государству дешевле было взять кредиты на освоение месторождений, а не ждать, пока иностранная компания отобьет свои затраты. Иностранные компании даже создали специальную лоббистскую структуру для пропаганды СРП International Tax & Investment Centre (ITIC). Ее спонсорами выступали 110 крупнейших нефтяных корпораций, среди которых Shell, BP, ConocoPhillips, ExxonMobil и Chevron. ITIC начинала свою деятельность в 1993 году с бывшего СССР — одним из ее прямых итогов стал вход Shell в сахалинский проект на условиях СРП. Как кажется, помимо чисто экономического эффекта СРП, этот подход надолго оставлял страну в рамках сырьевой системы работы экономики, обещая ей все новые месторождения, вместо развития перерабатывающей промышленности. Когда цены на нефть начали расти, а государственность в стране ощущать свою силу, для инвесторов начались черные дни. Государство решило поменять правила игры – несмотря на то, что в рамках СРП заключались договоры о том, что налогообложение не может быть увеличено, а сами договоры имеет статус выше государственных нормативных актов, власти России

нашли способ вернуть себе контроль над месторождениями. В результате «Газпром» получил проект «Сахалин-2», заставив иностранцев в лице англоголландской Royal Dutch/Shell и японских Mitsui и Mitsubishi уступить часть своих акций. В то же время участников «Сахалина-1» обязали продавать весь добываемый газ тому же «Газпрому», разрушив их собственные планы по его импорту. До сих пор иностранные журналисты с удивлением вспоминают ту ситуацию – претензии к инвесторам возникли у неприметного до сих пор Министерства природы и его подразделения Ростехнадзора. В качестве давления были использованы данные о загрязнении 677 речек (этот факт больше всего удивил иностранцев – нам они признавались в том, что не могут понять, как можно было определить, кто какую речку загрязнял), нанесен ущерб популяции серого кита и произведена вырубка леса. Лес, киты и речки были оценены в $10 млрд, которые должны были стать сутью разбирательств с иностранцами, но Shell благоразумно уступил свою долю газовому холдингу страны. «Вы помните, что и там были проблемы», — напомнил Владимир Путин на встрече с руководителями иностранных

[5] Neftegaz.RU ~ 31


актуально | нефтегаз 2010 энергетических компаний в свою бытность президента. Инвесторы помнили и больше не собирались идти в ненадежную Россию. Не будем забывать и том, как “Газпром” выбирал партнеров по Штокману – сначала широко разрекламировал проект, а затем резко заявил, что не будет делиться долей в

месторождении, пригласив желающих просто поучаствовать в добыче газа. Затем он опять начал думать о привлечении инвесторов и это продолжается до сих пор, не добавляя компании позитивных откликов в иностранной прессе. Конфликт в ТНК-ВР также не пошлее на пользу притоку иностранных инвестиций в отрасль. На Западе считают, что одной из причин ареста Михаила Ходорковского стало его желаний активно работать с иностранными компаниями и продажа 25% акций Chevron. Иностранцы уверены, что русские компании имеют технологии геологоразведки, которые позволяют им бурить нефтегазоносные скважины с вероятностью в 70-80%, тогда как в США этот показатель достигает лишь 40%. Именно эту технологию и не хотели выпускать из России, напугав

инвесторов арестом опального олигарха, считают некоторые журналисты на Западе. С таким багажом отношений инвесторов, Россия встретила кризис. Но пока цены на нефть были высоки, можно было диктовать свои условия, сейчас же это сделать очень сложно, поэтому в стране вновь заговорили о иностранных партнерах. Для начала вспомнил о них Владимир Путин, пригласивший Shell – самую, по сути, обиженную на Россию компанию в проект “Сахалин-3”, а затем на эту тему высказался глава крупнейшей российской нефтяной компании Сергей Богданчиков. «Отвечая на вопрос, нужно ли привлекать иностранные компании, я отвечу, что да, нужно. Но на новых условиях», – заявил Богданчиков, выступая на форуме «ТЭК России в XXI веке». О каких новых условиях для инвесторов в данной ситуации может идти речь? (см таблица 1)

Таблица 1 Зачем России вновь понадобились иностранные инвесторы? • Необходимость осваивать новые месторождения для остановки падения добычи. Новые месторождения повсеместно находятся в труднодоступных районах страны, на работу в которых российским компаниям необходимы и средства и технологии. Например, гордость "Газпрома" – Штокман, бурился на глубине 400 метров, что было рекордом для компании, тогда как Exxon уже добурилась до газа на побережье Австралии на глубине в десять раз больше. • Необходимость осваивать шельф. Пока его могут осваивать "Газпром" и "Роснефть", но денег у компаний просто нет. Сергей Богданчиков сообщил, что объем необходимых инвестиций на развитие «бесспорной» зоны шельфовых месторождений до 2050 года составит свыше 61 трлн руб. Из заявленной суммы 45 трлн руб. капвложений потребуется на освоение шельфовых месторождений, 16 трлн — на геологоразведочные работы. Есть еще и спорные территории – на их освоение потребуется еще около 10–12 трлн. А ведь спорные территории – это те, за которые России еще предстоит бороться в Арктике. Нужно будет предоставить мировому сообществу и, прежде всего Канаде, что-то более серьезное, чем флаг на дне океана. Со своей стороны, министр природных ресурсов Юрий Трутнев добавил, что еще 1,5 млрд рублей понадобится на завершение работ по определению границ российского шельфа (с учетом спорных территорий). Но, учитывая набегающую цифру в 73 трлн рублей, это уже и деньгами считать не хочется. Так вот этих средств у компаний и государства просто нет! • Можно вполне серьезно рассматривать вариант о том, что власти России начали проявлять интерес к иностранным компаниям под воздействием нефтегазового лобби страны. Российские компании рвутся из страны, практически поделив все крупные месторождения внутри ее. Теперь им нужен выход на сбыт и переработку в Европе, чтобы получить большую прибыль в дальнейшем на более доходном европейском и американском рынке. Заигрывания властей страны с иностранцами вполне может быть попыткой примириться с ними для адекватного отношения к российским компаниям. • Не будем забывать, что здесь свою роль может играть и личность президента. В своей статье “Россия, вперед!” он уже отметил, что пора переходить к инновационному пути развития. Хорошие отношения с иностранными компаниями, вкупе с их технологиями, позволят России поправить свой имидж и развивать науку и производство. • В настоящее время появились зачатки новых инвестиций со стороны иностранных компаний, которые стремятся получить контроль над российскими активами в условиях финансовых проблем у последних. Характерно, что наибольшую активность проявляют китайские компании, которые смогли накопить достаточный капитал для экспансии в энергетической . «Китайцы рвутся к нам с мешками денег» ,- пишут аналитики. Может быть, опасения того, что китайская экспансия может зайти далеко, а присутствие только одной страны не увеличивает сумму сделок, власти страны решили призвать инвесторов из Европы и США.

32 ~ Neftegaz.RU [5]


[5] Neftegaz.RU ~ 33


актуально | нефтегаз 2010

Таблица 2 Что реально могли бы предложить власти страны и российские компании своим иностранным партнерам? • Несмотря на то, что обмен месторождениями пока выглядит бесперспективным, ввиду того, что все крупные уже заняты, есть шельф, о котором мы писали выше. Начальная геологоразведка позволит российским компаниям обмениваться месторождениями на шельфе на уже действующие. Получится, что иностранцы смогут закупить это месторождение на будущее, отдавая нефть сейчас. • Обмен высокорисковыми активами – российские компании могут предложить иностранцам те проекты, которые сами, в силу дороговизны или отсутствия технологий, потянуть не могут. Так, это месторождения вязкой нефти, битумов в Татарстане. В обмен Россия получит месторождения в таких же рисковых, но уже для Запада регионах, как Нигерия, Сахара. Учитывая то, что российские компании имеют налаженные связи в этих регионах, для них работать там может быть и проще. • Еще одним вариантом, который был бы интересен иностранным компаниям, может быть получение доступа к месторождениям Венесуэлы и Ирана, которые не особо жалуют западные компании. Сотрудничая с российскими компаниями, которые наладили контакты в этой сфере, иностранцы могли бы создавать с ними СП и действовать на территории названных стран. Так, судя по всему, свою долю в Венесуэле должна получить ВР в сотрудничестве с ТНК-ВР. Это мог быть бы хороший обмен геополитических возможностей страны на нефть в других регионах. • Государство могло бы ввести льготный налоговый режим для тех месторождений, что будут разрабатываться иностранными компаниями – это помогло бы им начать освоение. Налоговых каникул было бы вполне достаточно. Не будем забывать и о том, что иностранцы, зачастую, получая такие контракты, стараются по максимуму нагрузить собственную промышленность, действуя в ущерб российским производителям. В таком случае, правительство может озаботиться льготами для тех компаний, кто будет использовать в работе в России действительно уникальное оборудование, не имеющее аналогов в стране. • Вероятнее обмен активами или получение доступа к иностранным рынкам в тех регионах, где российские компании сами не могут получать достаточные объемы дохода. Так, предлагается начать активное сотрудничество с Китаем. "Роснефть" рассматривает возможность строительства дальневосточного НПЗ, но не уверена, что он окупится. В то же время, мощностей действующего в регионе Хабаровского НПЗ может в скором времени оказаться недостаточно. В обмен на выход на китайские, а вместе с ним и на азиатские рынки, власти могли бы дать компаниям стран АТР выход на дальневосточный рынок – строительство АЗС. Китайские компании заинтересованы в этом варианте, так как в своей стране они вынуждены продавать бензин по регулируемой цене. • Также представляется разумным решение основных проблем, который обычно замечают иностранные компании в вопросах инвестирования в России: • Ухудшение качества запасов – чисто нефтяных скважин уже нет, и компаниям приходится тратить средства на утилизацию попутного нефтяного газа. • Отсутствие юридической защиты. Не исключено, что это камень в огород российских властей, которые до сих пор четко не прописали все положения закона ” О недрах”. • Политизирование бизнес-решений. • Поощрение монополистов правительством. • “Низкое качество” российских партнёров (“ Газпром” заключал договор с Венесуэлой, всячески пытаясь предложить им некую компанию – посредника в налоговой гавани. На деле это оказалась ” правнучка” самого газового холдинга — “ дочка”“ дочки”“ дочки” того же “ Газпрома”, где сидели те же самые менеджеры) • Коррупция и хищение 34 ~ Neftegaz.RU [5]


[5] Neftegaz.RU ~ 35


актуально | нефтегаз 2010 Сергей Богданчиков заявил, что одним из таких условий является участие иностранных компаний в финансировании проектов по разработке месторождений в целом. «Иностранные партнеры должны участвовать в финансировании всего проекта, а не отдельно своей доли», – пояснил он. Кроме того, иностранные недропользователи должны предлагать российским компаниям участие в проектах в своих или третьих странах. «Они должны открыть рынки, которые они сами представляют», – уточнил Богданчиков и добавил, что иностранцы должны участвовать в создании инфраструктуры регионов и оказании сервисных услуг. Таким образом, российские компании четко обозначают ситуацию, при которой они готовы работать с иностранцами – допуск к месторождениям или доля на рынке в Европе. Проще всего здесь дело обстоит у “Газпрома” – компания уже имеет ряд общих проектов с партнерами (ЮжноРусское месторождение с BASF, проекты с ENI, по которым газовый холдинг получит долю в месторождении Elephant в Ливии и другое), а также существующие точки сбыта в Европе – в той же Италии, где компания лично обсуживает более 3 000 покупателей газа. Но здесь проще – газовый холдинг расплачивается скидками на газ и гарантиями поставок. С нефтью же дело обстоит несколько сложнее, ведь никто не заключает долгосрочных поставок, покупая в момент необходимости, значит для обмена нужно предлагать что-то аналогичное. Таким образом, основными стимулами могут выступить привлечения инвестиций могут вступить собственные месторождения, геополитическая поддержка, взятие на себя определенных рисков, создание определенных зон для иностранных инвестиций и создание запасов на будущее (см. таблицу 2) Отметим, что иностранным инвесторам вряд ли будут рады все. Для того же “Газпрома”, который, по сути, уже сам давно строит отношения с иностранными компаниями, приход Shell на Сахалин не стал хорошей новостью. Компания сразу же заявила, что месторождения, которые могут достаться иностранцам, уже запланированы холдингом для газификации региона. Это наводит на мысль, что силы внутри компании вполне могут и проигнорировать любые попытки властей страны навязать ему новых инвесторов, справляясь самостоятельно. Внутренний же рынок вообще является полной вотчиной "Газпрома" – ни одна иностранная компания не пойдет работать на него с существующими ценами на газ. По другой причине не очень заинтересован в государственном приглашении иностранных инвестиций “Лукойл” – компания выбрала основой своей upstream Среднюю Азию и месторождения в России, а downstream – НПЗ в Восточной Европе. Бренд к��мпании уже хорошо известен и она может находить инвестиции самостоятельно. Изменения политики произойдут, если “Лукойл” получит право на доступ к шельфу. Не будем

36 ~ Neftegaz.RU [5]


нефтегаз 2010 | актуально забывать, что 1/5 “Лукойла” владеет иностранная компания. Опыт взаимодействия с иностранцами показывает, что правила игры в любой момент могут быть отыграны – как только отношения между странами ухудшаться, или цены на нефть вновь будут близки к $150 за баррель. Понимая это, иностранцы все же будут ждать более четкого законодательства и лояльного руководства страны. Возвращаясь к ситуации вокруг шельфа, стоит отметить, что ситуация складывается довольно сложная и неоднозначная. Те нефть и газ, которые содержатся в нем, необходимо еще добыть. Мы уже отмечали, что таких средств нет ни у государства, с его гигантскими социальными обязательствами, ни к тех компаний, что допущены к нему – "Роснефти" и "Газпрома". По сути, получить деньги можно либо у "Лукойла", либо у "Сургутнефтегаза". Учитывая, что Сургут давно работает только в своем регионе, “Лукойл” видится отличным партнером, только вот самостоятельно идти на шельф ему никто не даст(ситуация может измениться, как только ConocoPhillips продаст свои акции российской компании). Инвестиции только российских компаний в освоение шельфа и Восточной Сибири в ближайшие восемь-девять лет составят порядка 300 млрд долл., говорил вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун. При этом он не исключал, что для освоения данных регионов будут создаваться консорциумы с иностранными партнерами. Сам же “Лукойл”, скорее всего, сможет стать участником освоения только в составе консорциума, что выглядит вполне удачным ходом или в результате своего СП с “Газпром нефтью”. Если исходить из опыта работы в Венесуэле, консорциум может быть наполнен “Газпромом”, “Роснефтью”, “ТНК-ВР” и “Лукойлом”. “Сургутнефтегаз” может попасть туда, но только из-за своего громадного кэша. Из иностранных компаний здесь вполне может оказаться PDVSA и CNPC. “Лукойл” на шельфе – это не только негосударственная компания, это компания, где 20% акций принадлежит иностранной ConocoPhillips. Как кажется, если компания продаст эту долю кому-то из российских госкомпаний, шансы ее на попадание на шельф серьезно возрастут. По сути, пока другого выхода, кроме того, как расширять список компаний, имеющих доступ к шельфу, у правительства нет. Но, если цены на нефть пойдут вверх и достигнут хотя бы $150 за баррель, правительство точно никого звать не будет. $100-120 за баррель позволяют и “Лукойлу” и другим компаниям рассчитывать на попадание на шельф. Как уже говорилось, наиболее вероятным видится создание консорциума, где 51% будет принадлежать государственным “Газпрому” и “Роснефти”. Таким образом, новая парадигма в отношениях между Россией и иностранными инвесторами гласит - работайте. но с нами. Если иностранцы будут готовы делиться активами и прибылью с госкомпаниями, их шансы на российские месторождения серьезно повысятся

[5] Neftegaz.RU ~ 37


актуально

Как Кремль решит экономические проблемы России? Взгляд иностранца на меры, предпринимаемые правительством России для выхода из кризиса. Оказывается, гораздо важнее экономики из-за границы видится решение демографических проблем и уменьшение госучастия в экономике. Автор: Gregory Perey

В 2010 году Россия, пережив два года экономического спада, может с энтузиазмом смотреть в будущее. Удар международного экономического кризиса на экономику в сентябре 2008 года оказался сильнее, чем в других индустриальных странах. Основные причины это – сильная зависимость российской экономики от цен на энергоресурсы, большие займы российских компаний на международных финансовых рынках, а также обесценивание рубля, отчего эти займы стали еще более тяжелыми для погашения. В результате российская экономика сократилась в 2009 году почти на 9%. Однако российское правительство быстро отреагировало, обеспечив экономике 90 млрд. долларов в качестве поддержки уже в июле 2009. Из них около 42 млрд. пошли на поддержание финансовой сферы и социальных программ. По плану, бюджетный дефицит должен был составить около 7,4% от ВВП страны, но к концу года этот показатель оказался на отметке в 7,9%. Такая, достаточно

38 ~ Neftegaz.RU [5]


актуально серьезная помощь российской экономике, была возможной благодаря огромным накоплениям, аккумулированным за последние годы в Фонде национального благосостояния, который, кстати, в апреле 2010 года насчитывал уже 89 млрд. долларов. Предпринятые меры, а также начавшийся рост в экономике в других странах мира, например в азиатских, привел российский ВВП в четвертом квартале 2009 года к позитивному росту на 1,2%. Несмотря на то, что государственный бюджет в 2009 году имел негативные показатели в 5,9% от ВВП, в 2010 году он должен увеличиться в среднем на 3-4%. А к 2012 году бюджетный дефицит должен сократиться до 3% от ВВП. И действительно, практически все экономические показатели с начала года стали позитивными: у России отличные экономические предпосылки, основные экономические партнеры страны – Европа и США – также оправились от кризиса, в Китае наблюдается очередной экономический бум, а цены на нефть и газ значительно выросли. Тем не менее, возникает закономерный вопрос: может ли Россия двигаться вперед без каких-либо реформ, действуя в рамках политики, ориентированной на экспорт, которая была основой ее экономики в последние десятилетия. Ответ однозначен – нет! Высокие цены на нефть создали иллюзию, что «все будет

хорошо» всегда. Мировой кризис стал для России шансом увидеть основные структурные проблемы ее экономики, которые вот уже 20 лет тормозят развитие страны. Среди них можно выделить 4 основных, которые требуют немедленного решения. Давайте подробно остановимся на каждой из них, перечислив те меры, которые российское правительство уже приняло для их решения и которые еще необходимо предпринять. Советское наследие и экономика, ориентированная на экспорт природных ресурсов. В этом году в своем ежегодном национальном обращении президент Дмитрий Медведев подчеркнул, что «престиж и процветание народа не могут поддерживаться достижениями прошлого». Советская модель больше не работает, а российская экономика не может рассчитывать на долговременный успех в будущем, опираясь только на атомный арсенал, космические технологии и нефтедобывающую промышленность. Все эти элементы создавались советскими специалистами и с тех пор никак не совершенствовались. Все это также справедливо, как и то, что российские компании привыкли продавать товары, произведенные в других странах, лишь потому, что отечественные не выдерживают никакой конкуренции. Кремль, подталкиваемый инициативой самого президента и его программы модернизации

«Вперед, Россия», собирается провести серьезные реформы российских экономических структур. Сегодня необходимо сконцентрироваться на новых технологиях и инновациях. И в первую очередь изменений требует российская экономическая модель, основанная на экспорте нефти и газа. Такая позиция ставит целую страну в унизительную ситуацию зависимости от мирового спроса на углеводороды. При этом создается иллюзия экономического благополучия, что негативно влияет на любые реформаторские инициативы. В соответствии с этим российское правительство уже запланировало ряд реформ в таких сферах как сельское хозяйство, фармацевтика и атомная энергетика. Кроме того, наконец-то стало ясно, что экономика не может опираться только на индустриальных гигантов, ей требуются малый и средний бизнес, развивающий разные сферы. В этом направлении уже приняты конкретные меры: так, российский премьерминистр Владимир Путин в марте 2010 года выделил около 441 млн. доллар для поддержки предприятий малого бизнеса. Кроме того, госаппарат гарантирует поддержку высокотехнологичным производствам посредством льготных государственных займов и разного рода привилегий производителям-экспортерам высокотехнологичной продукции.

[5] Neftegaz.RU ~ 39


актуально Еще одним примером и подтверждением того, что Россия встала на путь инноваций может служить всесторонняя правительственная поддержка отечественной «силиконовой долины», расположенной в городе Сколково. В результате перечисленные инициативы смогут вывести экономику России к новой стабильной макроэкономической модели. Старение и сокращение населения. В 2009 году в России был зарегистрирован первый за последние 15 лет прирост населения на 15 – 25 тыс. человек, таким образом, общий уровень населения страны достиг отметки в 141, 9 млн. человек. Большая часть прироста населения приходится на сокращение смертности и усиление миграции. Для российского правительства это отличные новости — на строительство процветающей экономики будет направлена молодая и хорошо образованная рабочая сила. Коэффициент рождаемости в России за 4 года (с 2000 по 2004 год) увеличился с

40 ~ Neftegaz.RU [5]

8,7 до 10,4 на 1000 человек, что вполне сопоставимо с показателями таких развитых стран, как например США (в 2009 году в этой стране коэффициент рождаемости равнялся 13,8 на 1000 человек). Однако эти оптимистические результаты – всего лишь часть уравнения, поскольку коэффициент смертности в России по-прежнему остается довольно высоким по сравнению с другими державами (около 14.2 на 1000 человек – для сравнения в США в 2009 году этот же коэффициент равен 8,4 на 1000 человек). Катастрофические показатели являются в основном последствиями распространенного в стране алкоголизма, несовершенства медицинской системы и высокого уровня бедности. Кроме того, российская действительность, как выясняется, менее всего благоприятная для жизни мужчин, которые в среднем доживают не более чем до 59 лет, в то время как российские женщины живут в среднем до 74 лет. В 2006 году Владимир Путин, будучи еще президентом России, принял национальную программу, нацеленную на уменьшение

показателей сокращения населения. С тех пор российским женщинам доступны такие льготы как материнский капитал, бесплатное обслуживание в роддомах, бесплатные витамины на период кормления ребенка. Предприятия обязали сохранять рабочие места за ушедшими в декретный отпуск сотрудницами. Основная цель такой государственной политики – изменение демографического тренда к 2020 году, стабилизация уровня населения до 138-139 миллионов человек и возвращение к сегодняшним показателям в 143-145 млн. человек к 2025 году со средней продолжительностью жизни в 75 лет. Пожалуй, единственное, что нашей власти пока не удается изменить, так это не здоровый образ жизни российских мужчин. Для этого как раз и необходимо создать стабильную атмосферу в социальной и экономической сферах жизни страны.


Государственное присутствие в экономике. И наконец последний, но не менее важный элемент благополучия российской экономики – присутствие государственного контроля в самых крупных компаниях страны, появившихся в период президентства Владимира Путина. Речь идет о предприятиях атомной энергетики (Росатом), нанотехнологий (Роснано). По мнению Дмитрия Медведева подобные государственные корпорации не имеют будущего и требуют тщательного аудита, разделения на более мелкие предприятия и приватизации. Они сыграли важную роль в деле возвращения российской экономики к относительной стабильности в начале 2000-х годов, однако теперь приносят больше проблем, нежели помощи. Основная проблема состоит в том, что границы между частным и государственным бизнесом в России, как правило, размыты. А бизнесмены имеют связи в кругах чиновников. На деле получается, что реальными рычагами власти в бизнесе обладают именно

госслужащие, преследующие свои интересы и подкармливаемые взятками. Такое положение вещей полностью демотивирует частных собственников бизнеса. Работа в этом направлении началась в июне прошлого года, к настоящему моменту уже вынесено 22 приговора по делам о растратах денежных средств в государственных корпорациях. Таким образом, Кремль пытается сделать государственный бизнес более прозрачным, создать четкое разделение между частным бизнесом и государственной службой, то есть избежать конфликта интересов. В планы руководства страны входит повторный запуск процесса приватизации предприятий и сокращение числа стратегических предприятий, что даст шанс частному сектору вносить свой вклад в экономическое развитие страны. Кабинет министров уже обратился с предложением к потенциальным инвесторам рассмотреть возможные варианты вложения средств в госпредприятия. Частные инвесторы в таком случае могут оказаться существенной помощью развитию и нефтегазовой отрасли. Также они привлекаются в сферу инфраструктуры, в частности, государство не против приватизации таких гигантов, как Совкомфлот и РЖД. За 2010 год власти РФ планирют заработать более 600 млн. долларов в рамках плана приватизации. В заключение, хотелось бы подчеркнуть, что, на наш взгляд, российское правительство действительно имеет желание разрешить структурные проблемы государственной экономики: реформы во многих сферах уже начаты и имеют конкретные результаты. Однако не стоит забывать, что предстоит сделать еще очень много.

[5] Neftegaz.RU ~ 41


альма матер

ФИО: Анастасия Евгеньевна Белобородова Дата рождения: 23 января 1989 года Место рождения: Республика Казахстан, Южно-Казахстанская область, город Шымкент Знак зодиака: Водолей ВУЗ: Южно-Казахстанский Государственный Университет им. М. Ауэзова Факультет: Химико-технологический Специальность: Химическая технология органических веществ Идеал, на который хочется равняться… Для меня идеала как такового не существует. Вернее, он есть – но это собирательный образ. Мои достоинства: отзывчивость, пунктуальность, целеустремленность Мои недостатки: перфекционизм, излишняя требовательность и нетерпимость к человеческим слабостям

Ирина: Почему именно Химфак? Почему именно эта специальность? Анастасия: Ещё в школе увлекалась химией. Именно этот предмет является профилирующим в специальности «Химическая технология органических веществ». Поэтому после окончания школы долгих колебаний с выбором специальности не возникло. На Едином Национальном Тестировании (аналог ЕГЭ) набрала достаточно высокий балл (107 из 120 возможных). Этой суммы баллов хватило для получения гранта, который давал право на получение бесплатного образования в ВУЗе, и я без труда смогла поступить на данную специальность. И, должна сказать, ничуть не пожалела о своем выборе. Кроме того, нефтегазовая отрасль является одной из ключевых в экономике Казахстана. Нефть – это «кровь» в промышленном «организме» страны, и в настоящий момент потребность в специалистах этой сферы велика. Надеюсь, что в будущем стану востребованным специалистом и нужным гражданином свой Родины. И.: А что-то конкретное можешь выделить? Например, за время учебы? А.: Думаю, самым значимым событием за годы учебы является сдача Единого Национального Тестирования в год окончания школы. Много сил и времени было потрачено на подготовку. Приятно, что это дало свои плоды и я набрала высокий балл. И.: А из студенческой поры можешь что-нибудь выделить? А.: За годы обучения в университете больше всего запомнилась победа в Республиканской Олимпиаде по специальности "Химическая

42 ~ Neftegaz.RU [5]

технология органических веществ», которая состоялась в феврале прошлого года. Я была в составе команды нашего университета. Соперниками были ребята со всей Республики. Благодаря успешной защите нашего научного проекта, нам удалось занять первое место. Это мероприятие ознаменовалось не только победой, но и тем, что я нашла много новых друзей со всех уголков нашей страны. И.: Сегодня ты одна из активных участников международного конкурса «Золотой резерв нефтегаза – 2010», почему ты решила в нем участвовать? А.: О существовании конкурса я узнала, когда он только стартовал в 2007 году. Известили нас об этом в университете. Зашла на сайт конкурса, оказалось, что принять участие могут только студенты выпускных курсов, а на тот момент я была лишь второкурсницей. Два сезона конкурса наблюдала за происходящим на сайте, знакомилась с анкетами участников, поддерживала фаворитов и вынашивала планы на будущее. В ноябре 2009 года настало то самое, так ожидаемое, будущее. Как только узнала о старте ЗРН-2010 - начала собирать документы. Вскоре, после отсылки всего необходимого администраторам конкурса, увидела свою анкету, размещенную на сайте. Было очень радостно от того, что мои мечты начинают воплощаться в жизнь. И.: Чего ты ждешь от конкурса ЗРН? А.: То, чего так ждала, уже получаю на протяжении нескольких месяцев - это общение с потрясающе интересными,

умными и всесторонне развитыми людьми! ЗРН принёс мне массу положительных эмоций, дал стимул к дальнейшему развитию, подтолкнул к структурированию собственных научных достижений и позволил более ясно обозначить планы на будущее. И.: Ты написала, что любишь проводить время в кругу друзей и близких, если выдается свободная минутка. Когда встречаетесь с друзьями как любите проводить время? А.: В кино ходим - стараемся не пропускать ни одной значимой премьеры. Посещаем театр (вот уже на протяжении 7 лет увлекаюсь театром). В теплое время года выезжаем на природу. А вообще, главное не где проводить время, а с кем. И.: Какие у тебя планы на будущее? А.: Чётко осознала, что хочу продолжать получать образование. В настоящий момент рассматриваю возможность поступления в магистратуру. Правда, с выбором учебного заведения пока не определилась. И.: А мечты? О чем ты мечтаешь? А.: Мечтаю стать квалифицированным работником нефтегазовой отрасли, трудиться на любимой работе. Также, наверное, мечта любой женщины, создать семью, иметь детей. Кроме того, мечтаю попутешествовать по миру. Есть еще одна мечта, детская, - научиться играть на пианино. И.: И напоследок, есть пожелания другим участникам ЗРН настоящим и будущим? А.: Прежде всего, хочу пожелать жить в гармонии с собой, непрестанно самосовершенствоваться и трудиться, верить в себя и свой успех! На своем жизненном опыте я убедилась, что вера в себя и в свой успех имеет очень большое значение. Могу даже сказать, что это самое первое с чего нужно начинать день! Проснувшись, нужно поверить сначала в себя, в свои силы, и тогда день принесет позитивный результат! С участницей конкурса ЗРН2010 общалась Ирина Симарова (ТюмГНГУ, Тюмень).


альма матер

Москва, июль 2010

тел./факс (495) 650-14-82, 705-94-13

www.gr.neftegaz.ru

www.neftegaz.ru [5] Neftegaz .RU ~ 43


альма матер

Давыдова Ольга Петровна. Российский Государственный Университет нефти и газа имени И.М.Губкина Факультет: Магистерской Подготовки, кафедра Промысловой геологии нефти и газа.

Абдрахманова Диана Борисовна. Казахстанско-Британский Технический Университет Факультет: Энергетики и нефтегазовой индустрии(ФЭиНГИ)

Алясов Андрей Сергеевич. МИЭП МГИМО (У) МИД РФ Факультет: Факультет международных экономических отношений, Экономистмеждународник со специализацией «Международный нефтегазовый бизнес»

Кривошеева Вероника Александровна. МИЭП МГИМО (У) МИД РФ Факультет: Российско-норвежская магистерская программа

Архипов Алексей Сергеевич. Тюменский государственный нефтегазовый университет Факультет: Институт Нефти и Газа

44 ~ Neftegaz.RU [5]


альма матер

Ракашов Александр Анатольевич. Тюменский государственный нефтегазовый университет Специальность: Технология нефтехимического синтеза

Ибрагимов Азамат Айдарович. Уфимский государственный нефтяной технический университет Факультет: Технологический

Суважбаева Тамара Руслановна. Уфимский государственный нефтяной технический университет Факультет: Механический

Краснова Екатерина Константиновна. Ухтинский государственный технический университет Факультет: Нефтегазопромысловый

Белко Карина Сергеевна. Ухтинский государственный технический университет Факультет: Нефтегазопромысловый

Пахотин Павел Александрович. Архангельский государственный технический университет Факультет: Институт Нефти и Газа, Кафедра Разработки Нефтяных и Газовых Месторождений

[5] Neftegaz.RU ~ 45


альма матер ВУЗ: МЭИ

Реинжиниринг бизнес-процессов – мощное средство повышения эффективности бизнеса компании Ю.А.Чукарина

Научный руководитель: В.И.Иванов, к.т.н., доцент (МЭИ (ТУ))

Как научно-практическое направле-

ние, реинжиниринг бизнес-процессов впервые появился в США и за несколько лет превратился в одну из ведущих и активно развивающихся отраслей информатики. Сегодня начинается продвижение консалтинговых услуг и инструментариев по реинжинирингу и на российский рынок. Отечественная практика применения реинжиниринга показала, что этот метод необходим, особенно в условиях проведения глобальной экономической реформы и активного внедрения России в мировую экономическую систему. Впервые термин «реинжиниринг бизнес-процессов» (от англ. business process reengineering, BPR) был введен М. Хаммером, который определяет этот вид деятельности как «фундаментальное перепроектирование бизнеспроцессов компаний для достижения коренных улучшений в основных актуальных показателях их деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы». BPR рассматривают как революцию в бизнесе, которая знаменует отход от базовых принципов построения предприятий и превращает конструирование бизнеса в инженерную деятельность. Возможность такой революции обусловлена, в первую очередь, новейшими достижениями в области информационных технологий, специалисты которой начинают играть ведущую роль в конструировании бизнеса.

Одной из основных особенностей

BPR является ориентация реинжиниринга не на функции, а на процессы. Причем из всех концепций менеджмента, основанных на процессах, BPR рассматривается как наиболее эффективная, революционность которой обусловлена современным состоянием информационных технологий. Реинжиниринг бизнес-процессов ориентирован на коренную перестройку всей деятельности предприятия, а не на частичные изменения в той или иной сфере управления. Основными показателями оценки эффективности бизнес-процессов

46 ~ Neftegaz.RU [5]

являются количество производимой продукции заданного качества, оплаченное за определенный интервал времени, количество потребителей продукции, количество типовых операций, которые необходимо выполнить при производстве продукции за определенный интервал времени, стоимость издержек производства продукции, длительность выполнения типовых операций, капиталовложения в производство продукции.

Перечислим базовые принципы,

положенные в основу реинжиниринга бизнес-процессов: - несколько рабочих процедур объединяются в одну, т. е. происходит горизонтальное сжатие процесса (по имеющимся оценкам, горизонтальное сжатие ускоряет выполнение процесса примерно в 10 раз); - исполнители принимают самостоятельные решения, т. е. осуществляется не только горизонтальное, но и вертикальное сжатие процессов (наделение сотрудников большими полномочиями и увеличение роли каждого из них приводит к значительному повышению их отдачи);

- шаги процесса выполняются в естественном порядке; - процессы имеют различные варианты исполнения (тот или иной вариант выбирается в зависимости от конкретной ситуации, состояния и т. д.); - работа выполняется в том месте (подразделении, отделе), где это целесообразно (устраняется излишняя интеграция, что приводит к повышению эффективности процесса в целом); - уменьшается количество проверок и управляющих воздействий; - минимизируется количество согласований путем сокращения внешних точек контакта; - единая точка контакта обеспечивается уполномоченным менеджером (в тех случаях, когда шаги процесса либо сложны, либо распределены таким образом, что их не удается объединить силами небольшой команды). Подводя итог, заметим, что BPR это не просто модная тенденция, а следствие жесточайшей конкурентной борьбы, которая требует внедрения наукоемких инновационных технологий как средств повышения производительности и эффективности деятельности предприятия.

Комментарии читателей сайта gr.neftegaz.ru

Выбранная автором тема интересна и актуальна. В работе четко и лаконично представлен метод РБП, который зародился в США и начинает активно внедряться в России. Автор описывает суть РБП, основные показатели оценки эффективности бизнес-процессов, принципы метода и его преимущества. Действительно, в настоящее время многократно возрос спрос рынка труда на бизнесаналитиков, антикризисных менеджеров, специалистов в области реинжиниринга бизнеса. Это связано с тем, что современные компании имеют сложную структуру и многообразие деловых связей с партнерами. Поэтому менеджмент предприятий переходит от управления отдельными ресурсами и подразделениями к управлению бизнес-процессами, которые объединяют деятельность всех структур предприятий в единое целое. Достижение коренных улучшений в деятельности предприятий происходит за счет системной реорганизации материальных, финансовых и информационных потоков, что ведет к упрощению организационной структуры, минимизации средств, сокращению сроков реализации потребностей и повышению качества обслуживания. Актуальность работы подтверждается тем, что указанный метод широко используется в ведущих нефтедобывающих, энергетических, металлургических, торгово-производственных компаниях и банках. Работа заслуживает внимания и высокой оценки. Евгений Кислярский, старший научный сотрудник ВНИИ ГАЗ


альма матер

В данной работе предполагается

ВУЗ: МЭИ

рассматривать предприятие как некую живую модель, аналогично биологической клетке, состоящей из трех областей (описание областей производится от центра).

Влияние организационного конструирования на рост предприятия

1

. Область организационной стабильности Это область, где бизнес-процессы наиболее сбалансированы и формализованы. Сюда попадает вся отточенная годами деятельность в рамках главного бизнес-процесса предприятия.

2

. Область проектов развития Это область, где ведутся проекты, направленные на развитие предприятия и укрепление его позиций. Это регулярные работы, которые на данном этапе не формализованы так же четко, как и бизнес-процессы области стабильности.

Ю.А.Чукарина

Научный руководитель: В.И.Иванов, к.т.н., доцент (МЭИ)

Методический подход

рассмотрения предприятия с точки зрения наличия областей показывает следующее. Если принять за аксиому необходимость роста любого рыночного предприятия, то этот рост осуществляется путем последовательного увеличения размеров областей.

редставим себе, что пространство 3. Область стратегических интересов П за пределами клетки - это вообще

Это область, где предприятие видит для себя определенные возможности по развитию. Здесь формируются стратегические цели, которые будут превращены в проекты и, позднее, при более детальной проработке, в процессы.

весь мировой рынок. Механизм роста происходит следующим образом. Сначала предприятие начинает исследовать рынок. Полученные знания позволяют расшириться в область стратегических интересов. Изучая рынок вообще, предприятие ищет для себя ниши, куда оно

Комментарии читателей сайта gr.neftegaz.ru

Данная работа Юлии затрагивает весьма актуальную тему – вопросы организационного конструирования предприятия. Уделение достойного внимания данной проблеме может дать огромный толчок для развития отечественного бизнеса и экономики в целом. Поскольку огромный потенциал развития лежит именно в «грамот��ом», как пишет автор, организационном конструировании. Полагаю, здесь речь идет о новых подходах организации труда на предприятии, таких как процессный, проектный и др. вместо консервативного функционального. На мой взгляд, в работе затрагиваются такие вопросы, о которых некоторые руководители еще не задумывались. Это новое предложение для достижения целей! С уважением, Екатерина Фомина, ACE Consulting Company

Данная работа своевременна, вызывает определенный интерес. Большинство российских компаний имеют проблемы на уровне принятия управленческих решений. Автор предлагает объектом исследования рассматривать типичное современное предприятие, действующее в рыночных условиях. Предметом исследования – организационное конструирование как один из важнейших инструментов, позволяющих добиваться необходимого роста. Необычна идея рассматривать предприятие как некую живую модель. Рост «живого организма» происходит за счет организационного конструирования, что создает принципиально новые возможности для бизнеса. Удачи.

может проникнуть. На основе полученной информации о рынке формализуются стратегические цели и задается вектор для развития и роста.

Далее ведется проектная

работа, происходит рост области развития. Предприятие устремляется в область стратегических интересов. Последней растет область организационной стабильности, когда процессы становятся упорядоченными и формализованными.

Ц

елью работы явилось исследование роста предприятия, выявление его основных принципов и особенностей. Предметом исследования явилось организационное конструирование как один из важнейших инструментов, позволяющих добиваться необходимого роста. Под организационным конструированием понимается развернутая во времени совокупность процедур, позволяющая сформировать определенную целенаправленную систему деятельности организации. Основу процесса конструирования составляют целевые установки предприятия. Большое внимание уделено важности грамотного организационного конструирования для достижения целей фирмы. В данном случае рассматривается лишь одна из возможных целей организации – рост. Объектом выступает типичное современное предприятие, действующее в рыночных условиях.

Максим, консультант, IBS.

[5] Neftegaz.RU ~ 47


нефтегаз

48 ~ Neftegaz.RU [5]

форум тэк в xxi веке


форум тэк в xxi веке нефтегаз

[5] Neftegaz.RU ~ 49


нефтегаз

50 ~ Neftegaz.RU [5]


нефтегаз

[5] Neftegaz.RU ~ 51


Россия в заголовках

Украина продлит аренду российской базы ВМФ и будет дешевле покупать газ

Пентагон предупреждает: “Через пять лет будет ощущаться дефицит нефти”

Филип П.Пэн

Маурицио Риччи

Предвыборная программа президента Украины Виктора Януковича предполагала снижение цены на газ. В итоге главе государства удалось добиться тридцатипроцентной скидки в обмен на продление аренды базы ВМФ РФ в Севастополе. Washington Post расценивает достигнутое соглашение как вторую за текущий месяц внешнеполитическую победу Москвы на постсоветском пространстве. Договоренностью с Россией, Янукович устранил источник давних трений и кардинально изменил курс Ющенко. МИД Украины полагает, что продление пребывания Черноморского флота на украинской территории не несет ни малейшей угрозы суверенитету Украины, ее независимости или курсу на европейскую интеграцию. Оппозиция нынешнего президента приравняла сделку к государственной измене.

США не оставляют тему угрозы энергетического кризиса. В докладе Пентагона Joint Operating Environment 2010 несколько тревожных страниц посвящено нависшей угрозе энергетического кризиса. Высшее военное командование американских вооруженных сил готовит данный документ каждые два года, чтобы обрисовать обстановку, в которой супердержаве предстоит действовать в ближайшие месяцы, пишет автор статьи Маурицио Риччи. Дефицит нефти может привести к обострению геополитической ситуации и подтолкнуть нестабильные страны к коллапсу. Прогноз Пентагона не сулит светлого будущего: “к 2012 году мировые запасы нефти могут быть исчерпаны, цены на нефть станут неконтролируемыми, eже в 2015 году разница между галопирующим спросом и затухающим

52 ~ Neftegaz.RU [5]

предложением может достичь 10 млн баррелей в день". По данным Оксфордского университета, мировые запасы нефти переоценены в три раза, пугает издание. По мнению СМИ, в период 20112015 годы на нефтяных рынках развернется грубая борьба. Достаточно посмотреть на Китай, который каждый год строит тысячи километров четырехполосных автострад. Уже сегодня в Китае насчитывается 40 млн автомобилей - против 250 млн в США."В то же время объем сырья, который способны обеспечить новые районы добычи, ограничен. В докладе Пентагона говорится: Каспий, Бразилия, Колумбия, американские континентальные шельфы могут компенсировать упадок старых месторождений, но они не увеличат общий объем добычи; то же самое относится к битумным пескам. От биотоплива не стоит ожидать более 1% удовлетворения потребности в энергии", пишет La Repubblica.

Авиационный паралич: победители и проигравшие

Роджер Блиц и Роберт Райт Вулкан с труднопроизносимым названием Эйяфьятлайокудль изрядно потрепал экономику Европы. Пострадали производители самых разных товаров, от нефти до цветов, а туроператоры сбились с ног, изыскивая способы развезти по домам отдыхающих и собственных сотрудников, пишет The Financial Times. Спрос на авиационное топливо упал на 1 млн баррелей в сутки, понизив цены, но стоимость судового топлива возросла. В числе выигравших по понятным причинам оказались железнодорожные компании, операторы паромов и автобусов. Железнодорожники запустили дополнительные рейсы в то время как авиакомпании подсчитывают убытки.


Россия в заголовках Казахстан угрожает выслать занятых в нефтяной отрасли экспатов

Гонка за сырьевыми ресурсами Арктики

Йорг Михель Изабель Горст

Россия предоставляет Киргизии помощь в размере 32 млн фунтов

Эндрю Уорд

Власти Казахстана усилили давление на иностранный нефтяной консорциум, разрабатывающий одно из самых крупных нефтяных месторождений страны – Карачаганакское, пишет Financial Times. Генпрокуратура Казахстана проверила 270 иностранных работников британской BG Group, итальянской Eni и других входящих в консорциум компаний за "нарушение иммиграционного законодательства". По мнению FT, данная ситуация связана с желанием правительства получить свою долю в разработке Карачаганакского месторождения. BG, Eni, Chevron и "Лукойл" уже сталкивались с казахским правительством, получая налоговые претензии. Помимо прочего, иностранные компании подозревают в нарушении экологического законодательства.

Гонка за арктическими ресурсами в разгаре. В Канаде состоялась встреча стран-соперниц сопредельных к Арктике стран. Канадцы пригласили только четыре страны, Россию, США, Данию и Норвегию. За бортом остались Швеция, Финляндия или Исландия, а также представителя коренных народов Севера. Участникам встречи удалось договориться о мирном разрешении конфликтов и совместном контроле морских путей, пишет Berliner Zeitung. Однако вместе с тем, в Арктике постоянно нарастает военное присутствие. В этой связи возрастает опасность распространения военных конфликтов на Арктику, говорит Роберт Хьюберт, эксперт по Арктике из университета Калгари. Американские геологи полагают, что в этой части Земли может находиться почти четверть мировых запасов нефти и газа, которые раньше были недостижимы из-за погодных условий.

Киргизию сотрясла очередная революция. В результате массовых волнений президент Киргизии Курманбек Бакиев, пришедший к власти после "тюльпановой революции" 2005 года, покинул Бишкек, а оппозиция сформировала временное правительство. После прихода новой власти в республику, Россия согласилась предоставить Киргизии 50 млн долларов (32 млн фунтов стерлингов) в форме помощи и кредитов, реагируя на заявление временного правительства республики, что после свержения президента на прошлой неделе казна оказалась пустой, пишет The Independent. Помимо денег премьер-министр РФ Владимир Путин предложил Киргизии топливо, чтобы помочь обедневшему региону финансировать следующий урожай. “Мы должны наших друзей поддержать”, заявил премьер.

[5] Neftegaz.RU ~ 53


интересно

кровь войны Еще первая мировая война в своем завершении вывела на сцену танки и авиацию в роли главных актеров. Это привело к тому, что уже Вторая Мировая война превратилась в битву за ресурсы, чтобы питать эти самые самолеты и танки. Нефть стала не только целью и двигателем, она стала кровью всех военных действий. В итоге, окончательно Германия сдалась только после поражений на Кавказе и потери нефтяных месторождений Румынии. Автор: Сергей Занин

Почему именно так? Как показал опыт СССР во второй мировой войне, даже огромные заводы можно поставить на рельсы, перевезти в глубокий тыл и начать давать продукцию, когда над цехами еще даже не возведена крыша. Но нефтяные месторождения невозможно перевезти или передислоцировать. Нефть приходится добывать там, где она есть. Что диктовало воюющим сторонам вполне понятный сценарий действий - ударить по "нефтяному сердцу"

54 ~ Neftegaz.RU [5]

противника. Советские войска первыми поняли это. Основными нефтедобывающими мощностями Германия обзавелась, когда в сферу ее влияния попала Румыния. Нефтяные поля Плоешти начали давать кровь войны тысячам немецких танков и самолетов. Все дело было в том, что от советской границы до нефтепромыслов Плоешти — 180 км. Это чистая открытая местность. Тут у самых границ были сосредоточены войска Одесского военного округа в составе которых было 1000 танков. А у румын, которые противостояли им, было всего 60. Немцам было понятно, что в случае войны, первый удар обрушиться на Плоешти. Избежать этого они решили


интересно искусной маскировкой. В 1941 году в Румынии немцы построили три ложных Плоешти из картона, дерева и песка за счет румынских средств. Плоешти №1 располагался между селениями Кослежку и Албешти в 30 км юговосточнее действительного Плоешти. Вся система улиц, нефтеочистительных и перегонных заводов и промышленных предприятий была выполнена в натуральную величину, но с уменьшением построек по высоте. На "улицах", в районе "вокзала" и "предприятий" горели синие электролампы, расположенные с таким расчетом, чтобы их можно было заметить с воздуха. В районе ложных заводов были вырыты ямы диаметром, соответствующим действительным резервуарам, которые наполнялись неочищенной нефтью, загоравшейся от электрического контакта и тушившейся после налета специальной асбестовой крышкой с помощью автоматического приспособления. Вокруг ложного Плоешти

располагались тяжелые и легкие зенитные орудия, мощные прожекторные установки. Ложный Плоешти №2 был построен в одном километре западнее Чиорани (60 км юго-восточнее Плоешти). А ложный Плоешти №3 находился в одном километре западнее Бретешани (7 км западнее Плоешти). Эффект от фиктивных месторождений был колоссальный. Благодаря такой имитации немцам удалось уберечь настоящий Плоешти от всех ночных бомбардировок советской авиации (он был единственный раз подвергнут нападению в конце июля 1941 года еще до постройки подделок), хотя наши

самолеты совершили около 100 ночных налетов, сбросив более 5 тысяч зажигательных и фугасных бомб. Но все мимо. Следующий раз Плоешти начали систематично бомбить американцы через долгих три года. Потеряв нефть Румынии, Германия не смогла долго сопротивляться, хотя и с успехом использовала синтетическое топливо, произведенное из угля. Но основной конец планам Германии получить достаточное количество нефти был положен еще раньше. Во время битвы за Кавказ немецкие войска не только не сумели получить такую близкую нефть, но и оставили ее СССР. Директивой немецкого командования № 45 от 23 июля 1942 года на проведение операции с лирическим названием «Эдельвейс» группе армий «А» была поставлена задача — овладеть Северным Кавказом и выйти в район Баку, а затем создать предпосылки для вторжения на Ближний и Средний Восток.

Для осуществления амбициозного плана захвата огромных ресурсов нефти Гитлер бросил две танковые армии, две общевойсковые армии и часть 4-го воздушного флота — всего 167 тыс. человек, 1130 танков, 4540 орудий и 1000 самолетов. Поначалу немецкое движение было стремительным из-за того, что ему противостояли советские части, понесшие большие потери под Донбассом. Численность наших войск была сходной с немецкими, но большинство из них не имело снаряжения высокого качества и достаточного количества медикаментов.

[5] Neftegaz.RU ~ 55


интересно За боевыми частями шли «нефтяные бригады», укомплектованные специалистами-нефтяниками, общая численность которых составляла 15 тыс. человек. В Германии был создан ряд специальных фирм — «Немецкая нефть на Кавказе», «Ост-Оль», «Карпатен-Оль», был назначен рейхскомиссар Кавказа Шикенданц. Созданные фирмы получили от правительства монопольное право на разработку и освоение нефтяных месторождений на 99 лет. Для разработки месторождений было завезено большое количество труб, которые позже пригодились советским нефтяникам. Бомбить нефтепромыслы и

организация «Тамара». Немцам казалось, что победа близка - Гитлеру подали торт с Девичьей башней и надписью "Баку". Баку в те годы давал СССР 75% сырой нефти, 80% высокооктанового авиационного бензина, 90% лигроина и керосина, 96% тракторных масел. И, хотя добрать до него по-прежнему было сложно, взятие Северного Кавказа казалось делом решенным. В середине июля 1942 года заместитель наркома нефтяной промышленности СССР Николай Байбаков был вызван к Сталину, который поставил перед ним задачу – сделать так, чтобы нефть не досталась врагу. При этом взрывать месторождения он запретил, будучи уверен, что восстанавливать их придется СССР. Главным стимулом удачной работы по предложению генералисимуса для Байбакова стала собственная жизнь наркома. Поставленную задачу предполагалось выполнить созданной группой опытных нефтяников и специалистов

нефтеперерабатывающие заводы немецкое командование категорически запрещало, облегчая защиту месторождений. Специально для охраны занимаемых нефтяных объектов эсэсовцы подготовили охранный полк СС и так называемый Казачий полк. Шеф абвера адмирал Канарис разработал операцию «Шамиль», в ходе которой планировалась высадка десантов в районы Грозного, Малгобека и Майкопа (все войска были вскоре уничтожены) и использование помощи местных недоброжелателей советской власти. Для пропаганды населения Закавказья и саботажа была создана специальная

56 ~ Neftegaz.RU [5]

взрывного дела из НКВД. Кроме того, органы внутренних дел СССР доставили в Краснодар английских нефтяников с опытом по уничтожению нефтепромыслов на острове Борнео в 1941 году, перед приходом туда японцев. Байбаков разработал свой радикальный и надежный метод, который себя полностью оправдал. Было наглухо забито несколько тысяч нефтяных скважин. Только в районе Майкопа немцам удалось пробурить несколько скважин, которые, впрочем, не имели большого значения. Так, на хадыженских и ильских промыслах фашистам удалось добыть около 10 тыс. тонн нефти, что составляло всего полпроцента от довоенной добычи Германии. При этом наступающие


интересно войска Гитлера сами затягивали петлю на своей шее – для рывка не хватало нефтепродуктов, тем временем советское командование успевало перекидывать войска на места возможных прорывов. Говорят, что когда Адольфу Гитлеру принесли новость о взятии Эльбруса, его реакция была неожиданной: он бегал по кабинету и орал: «Идиоты, мне не нужна эта ваша дурацкая гора, мне нужна нефть, нефть!» Немецкий историк Типпельскирх, описывая эти трудности, отмечает: «Гитлер, несмотря на все возражения, не отступал от цели. Словно зачарованный, смотрел он на нефтяные районы, без которых он не мог продолжать войну». Немцы продолжали атаковать, но темп наступления был потерян. 25 октября 1-я немецкая танковая армия перешла в наступление в направлении Нальчика и 27 октября захватила город, а 2 ноября Гизель. Это стало пиком успехов Германии. 5 ноября советские войска остановили продвижение противника, затем Гизель был освобожден. Фашистская танковая группировка была разбита, а остатки ее

отброшены за реку Фиагдон на 40-50 км. Так была сорвана последняя попытка немецкорумынских войск прорваться к Грозненскому и Бакинскому нефтяным районам и в Закавказье. Вслед за этим катастрофа под Сталинградом вынудила вражеские войска начать отступление от Кавказа, чтобы не оказаться запертыми советскими воинами. Немцы успели уйти, а нефтяники СССР быстро восстановили добычу. Кстати, работать тогда приходилось так как никто и никогда на нефтяных месторождениях не работал.

Москва требовала любой ценой нарастить добычу нефти. По свидетельству очевидцев, рабочие вырезали обсадные трубы из старых скважин, чтобы не потерять темпов добычи нефти. Бурение шло с нарушением всех мыслимых и немыслимых геологических норм, с разрушением пластов нефть требовалась здесь и сейчас. Но настоящий кошмар начался, когда во время Сталинградской битвы был, по сути дела, заблокирован вывоз нефти из Баку. А приказы "увеличить добычу" следовали в прежнем темпе. Нефтью заполнялось все, включая "земляные хранилища", то есть озера и лощины. «Черным золотом» залили Зыхское озеро. Рекультивировать землю потом никто не собирался. Немецкие войска попытались также уничтожить нефтепромыслы Грозного, но значительных повреждений инфраструктуре

не нанесли. После этого, как считают историки, участь Германии была предрешена – на крупные наступательные действия им просто не хватало топлива. Война двинулась от предгорий Кавказа к Брандебургским воротам.

С момента перехода советской промышленности на военные рельсы бакинские нефтяники не получали никакого оборудования. А

[5] Neftegaz.RU ~ 57


хронограф

Кого из российских олигархов постигнет участь Ходорковского? Американский еженедельник Forbes попытался разобраться в том, кого из российских олигархов может постигнуть участь Михаила Ходорковского. «Никто из этих олигархов не застрахован от политического риска, так как они контролируют большую часть российской экономики и ее привлекательных активов (нефть, газ, добыча полезных ископаемых, металлургия, тяжелая промышленность)», - говорит Чарльз Хекер из лондонской фирмы Control Risk Group, которая дает консультации в сфере деловых рисков.

На вырученные за отказ от «Роснефти» миллиарды «Газпром» может купить «Сибнефть» Абрамовича «Роснефть» останется самостоятельной компанией, а «Газпром» может получить за свои акции до 13 млрд долларов. «Коммерсант» утверждает, что газовая монополия уже активно решает, на что потратить эти средства и приценивается к другой нефтяной компании - «Сибнефти» Романа Абрамовича. По данным «Коммерсанта», предварительная оценка

58 ~ Neftegaz.RU [5]

стоимости 10,7% акций «Газпрома» составляет примерно 13 млрд долларов. Представитель «Сибнефти» заявил, что для основных акционеров компании, владеющих 57,5% ее акций, «вопрос о продаже компании в настоящий момент не является актуальным».

.

Neftegaz Ru В итоге, в сентябре 2005 года “Газпром” договорился с Романом Абрамовичем о покупке его основного актива, обогатив и так небедного губернатора Чукотки сразу на $14 млрд. Эксперты ставили под сомнение выгодность этой сделки, а “Газпром” дал компании свое имя, и уже через несколько лет “Газпром нефть” планирует добывать 100 млн тон нефти в год с нынешних 35.

По мнению Forbes, в группе риска находятся Виктор Вексельберг и Михаил Фридман, Владимир Потанин, Андрей Мельниченко, Олег Дерипаска и, конечно, богатейший гражданин России Роман Абрамович.

.

Neftegaz Ru Роман Абрамович сам отошел от активных дел в России, наведываясь в подведомственную Чукотку и помогая ей своими деньгами. Олег Дерипаска вообще стал самым богатым россиянином через несколько лет. Михаил Фридман и Виктор Вексельберг имели ряд разногласий с иностранными партнерами по ТНК-ВР, но власти страны показали, кто для них более ценен. В итоге, дело Михаила Ходорковского стало исключением из правил общения государства с олигархами в России.


хронограф

Тимошенко: Украине невыгодна российская нефть Сегодня Украине выгоднее закупать нефть не в России, а на международных рынках. Такое мнение высказала премьер-министр Украины Юлия Тимошенко, отвечая на вопросы журналистов. “Сложилась интересная ситуация, когда на мировых рынках цена на нефть составляет 318 долл. за тонну, а Россия предлагает Украине покупать нефть по 340 долл. за тонну. Это происходит из-за того, что за много лет в Украине создана фактически монополия российской нефти”, - подчеркнула руководитель правительства. По словам Ю.Тимошенко, не-

Месторождения в Северных морях — приоритет правительства РФ Развитие нефтегазовых месторождений на континентальных шельфах в Северных морях станет одним из главных приоритетов правительства РФ на период до 2020 года. Согласно стратегии, государство до 2020 года вложит в геологоразведку континентальных шельфов в Баренцевом, Карском море и на Сахалине 35 миллиардов рублей, при этом Минприроды ожидает привлечение $70-110 миллиардов инвестиций, в том числе и иностранных. Минприроды полагает, что в результате реализации стратегии будет разведано запасов нефти в объеме 13

на украинские нефтеперерабатывающие заводы по нефтепроводу Одесса-Броды и сетям Приднепровских нефтепроводов.

.

Neftegaz Ru

фтяные потоки в Черном море составляют десятки миллионов тонн. По мнению премьерминистра, Украина могла бы переключиться на закупку нефти, например, казахской и других стран, которая транспортируется по Черному морю, с дальнейшей доставкой ее

Юлия Тимошенко решила эту проблему. Только на бумаге, предложив построить трубопровод “Белый поток”, с фантастическим маршрутом через Черное море на Украину. За пять лет, которые Украина пыталась избавиться от российской зависимости в плане поставок нефти, Киев даже свой главный “антироссийский” трубопровод Одесса-Броды использовал для прокачки российской нефти. На каких рынках, говорите, покупать нефть будете?

миллиардов тонн и 20 триллионов кубометров газа. «Предполагается, что добыча нефти к 2010 году составит 10 миллионов тонн, а к 2020 - 95 миллионов тонн. При этом добыча газа к 2010 году может составить 30 миллиардов кубометров, а к 2020 году его добыча возрастет до 320 миллиардов кубометров», - сообщил собеседник агентства.

.

Neftegaz Ru В 2010 дошло до того, что власти регионов начали призывать власти страны создать льготы для независимых и малых компаний, которые бы начали заниматься разведкой и добычей на малоприбыльных скважинах. Поднимать геологоразведку за счет государства никто не собирается – ранее озвучивалось, что на один государственный рубль должны приходить три, а то и четыре рубля со стороны.

[5] Neftegaz.RU ~ 59


Недвижимость

решение жилищных проблем: доходные дома и ипотека Продолжая тему строительства доходных домов в России, хочется остановиться на аспектах ипотечного кредитования в стране. Не секрет, что именно на ипотеку власти страны возлагали особые надежды, но, как показала практика, надежды эти были беспочвенны. Оказалось, что строительство доходных домов сможет гораздо быстрее решить проблему жилищного строительств в стране, не загоняя россиян в долговую яму.

Автор: Анатолий Вяземский

60 ~ Neftegaz.RU [5]


Недвижимость Для ликвидации дефицита жилья нужно построить десятки миллионов квартир, при этом, эти десятки миллионов квартир должны быть заселены. Это может быть ипотека, легальная аренда недвижимости и так далее. Остановимся на главном факторе, который, на наш взгляд, мешает реализоваться идее доступного жилья. Речь идет о сформировавшемся у миллиона россиян мнении, что необходимо жить в своем жилье, пусть и платить за него нужно втридорога. Это стереотип и государства, которое ввело на рынок ипотечные программы, которые должны были помочь в осуществлении этой мечты россиянам и решить жилищную проблему. Почему это не удалось сделать? Оказалось, что ипотека – это не панацея для решения жилищных проблем россиян. Цены не опустились, а только выросли. Ипотека так и осталась инструментом для избранных – это маленький локальный рынок который живет по своим законам. Перегретый рынок недвижимости рос быстрее, чем зарплаты тех, кто хотел купить квартиру, а ипотечные ставки оказывались столь высоки, что не позволяли тратить деньги на что-то еще. Жители страны, выросшие в арендуемых у советского государства квартирах, высшей формой домовладения считают собственную квартиру, поэтому ипотека пользуется популярностью, но при этом недоступна большинству

жителей страны. При этом у ипотеки много проблем:

• маленькая платежеспособность населения. Как заявило Минэкономразвития РФ: даже при наиболее “либеральных” параметрах, которые практически не существуют (предоставление ипотечного кредита на 15 лет величиной 70 процентов от общей стоимости недвижимости с ценой квадратного метра 11200 рублей и кредитной ставкой 10 процентов) максимально возможная граница доступности для жителей России составляет менее 10 процентов. А где вы видели такую ставку и такую стоимость квадратного метра? • невысокие объемы и весьма невысокое качество жилого строительства в РФ, обуславливают недостаток предложений и слишком высокие цены на рынке жилья. Качественное жилье стоит дороже, а денег на него у населения нет. Изза этого растет стоимость жилья подешевле, на которую устанавливается более высокий спрос, что, в свою очередь, толкает наверх цены на качественное жилье. • низкий темп улучшения и совершенствования законодательства о недвижимости. Например, не секрет, что земельное законодательство имеет немалое значение для развития рынка жилья. Но, тем не менее, земельный кодекс РФ в день его принятия в 2000г. содержал в примерно 30 статьях ссылки на нормы или законы, которые еще предстояло разработать и

Доходный дом начала XX века страховое общество "Россiя" в свое время считался самым технически совершенным жилым домом Москвы начала XX века. В огромном доме на Сретенском бульваре было 148 комфортабельных квартир площадью от 200 до 400 квадратных метров. Высота потолков достигала 4.2 м. В подвале дома размещались восемь отопительных котлов, насосы, вентиляционные установки. Жильцы дышали свежим воздухом специальной системы вентиляции, которая не только подавала в помещения свежий воздух, но фильтровала и увлажняла его. Для удобства квартиросъемщиков имелись кухни с готовочными печами и мойками, отдельные ванные. Сегодня в Доме «Россiя» живут обычные москвичи и возвращают прежнюю красоту здания на Сретенском бульваре.

[5] Neftegaz.RU ~ 61


Недвижимость

принять. Кризис усугубил проблемы не только ипотеки, но и программы доступного жилья. Когда ситуация на мировых финансовых рынках начала ухудшаться, российские банки отреагировали на это повышением ставок. И ситуация ухудшается с каждым месяцем На данный момент средние ставки в рублях сегодня находятся на уровне 13–16%, в валюте – 11–14%, в зависимости от первого взноса и формы подтверждения дохода. На рынке еще можно найти

ипотеку и без первого взноса, и ипотеку по декларации, то есть без официального подтверждения доходов работодателем. Некоторые банки перестали выдавать займы в валюте, некоторые декларируют оптимизацию ставок именно по валютным кредитам. Доходность банков снижается, а риски возрастают. А вот основные риски ипотечного кредитования для заемщика, которые проявились в период кризиса: 1. Рост процентных ставок. Банки больше не могут находить источники дешевого долгосрочного финансирования. В общем и целом

рост процентных ставок ведет к увеличению процентных выплат, что приводит к двум взаимосвязанным последствиям: потенциальный заемщик может либо рассчитывать на меньшую сумму кредита, либо ежемесячно придется отдавать банку гораздо больше денег. 2. Ужесточение требований к заемщикам. Дифференцированный подход, которого в последнее время придерживается большинство банков, подразумевает отсев различных групп нежелательных клиентов. Банки перестраховываются, так как не хотят столкнуться с массовым невозвратом кредитов, если ситуация в экономике ухудшится. 3. Увеличение сумм первоначального взноса. Программы предоставления ипотечных кредитов на 100% стоимости недвижимости сегодня свернуты. Банки минимизируют риски, среди которых риск снижения стоимости залога: никто не поручится, что на фоне ухудшения макроэкономической конъюнктуры цены на недвижимость не начнут снижаться. Ноша заемщика не столь уж легка, как может показаться, учитывая, что сегодня можно растянуть срок выплат до 30 лет. Заполучив вожделенную квартиру, он взваливает на себя бремя и определенные риски, которые будет нести долгие годы, пока не погасит кредит. «Российские заемщики не защищены при просрочках платежей. Роль государства как гаранта конституционных прав гражданина на жилье минимальна: фактически власть оставила клиента наедине с банком, а ведь должны быть механизмы поддержки тех, кто в период выплат ипотечного

Знаменитый «Чайный домик» на Мясницкой входит в десятку красивейших старинных зданий Европы. Представитель чайной династии Василий Перлов - основатель Товарищества чайной торговли «В. Перлов с сыновьями» купил в середине легендарное владение на Мясницкой, 19. Сын Василия - Сергей Перлов пригласил знаменитого архитектора Романа Клейна перестроить дом на Мясницкой. В итоге работы мастера Сергей Перлов получил удобные жилые апартаменты, где расположилась коллекция китайской живописи и фарфора, в комнатах дома на Мясницкой проходили музыкальные вечера и театрализованные представления. Приход власти советов превратил дом Перловых в коммуналку, где число комнат соответствовало числу окон. Век XXI вдохнул в “Чайный домик” новую жизнь. Здание отреставрировано частными инветорами, и в нем располагается известный всей Москве прошлых столетий магазин “Чай-Кофе”.

62 ~ Neftegaz.RU [5]


Недвижимость кредита потерял работу», — считает председатель Конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин. Ипотека, сама по себе, не может насытить рынок доступным жильем. Высокая стоимость жилья делает ее спекулятивным инструментом. Дело в том, что именно наличие ипотечных денег ведет к тому, что новостройки продолжают строиться, а цены расти. Существует схема, когда собственники одной квартиры, покупают благодаря ипотеке вторую и пускают туда арендаторов. Это раздувает рынок и не позволяет тем, кто не может выплатить гигантский первый взнос купить себе достойное жилье. Ипотека стала объектом для спекуляции и это понимают все больше россиян. В Китае принят закон о том, что одна семья не может иметь в собственности более двух квартир. А теперь представьте себе что произойдет, если подобный акт будет принят в России? На перенасыщенный предложениями рынок хлынет поток нового жилья в абсолютно разном коммунальном состоянии. Для того чтобы упорядочить этот поток квартир необходимо легализовать доходные дома, как форму организации жилья. Эксперт Владимир Гурвич приводит данные исследований, которые говорят о том, что при решении жилищного вопроса все больше россиян рассматривают собственно владение недвижимостью как малозначимый фактор. «Существуют ведь и другие схемы. Провинция Онтарио со столицей Торонто – крупнейший финансовый центр Канады. Здесь есть компания, которая полностью принадлежит

местным властям. Она имеет в собственности около 30 тыс. так называемых юнити или по-нашему квартир. Квартиры разные, их сдают семьям. Капитал компании складывается из трех источников. Первый – поступления от аренды квартир. Второй – финансирование со стороны провинции. Третий – прибыль от участия в различных коммерческих проектах, связанных со строительством жилья. В планах компании в ближайшие пять лет дополнительно построить 35-40 тыс. квартир. Но и это не все. По мнению руководства компании, если к этому количеству добавить еще 25-30 тыс. квартир, то потребность в таком жилье будет полностью удовлетворена”. Таким образом, В.Гурвич подтверждает то, что ипотека, как один из приоритетов в рамках нацпроекта «Доступное жилье», далеко не единственный вариант решения поставленных задач. Не будем забывать, что сегодня плата за ипотеку больше чем плата за аренду жилья. Эксперты подсчитали, что при существующих ипотечных ставках и росте цен на жилье, выгоднее снимать жилье и откладывать на собственную квартиру. Таким образом вам не придется платить гигантские проценты и вы сможете купить квартиру полностью, не попадая в зависимость от банка. Подобную схему решили реализовать в Нижегородской области, где запустили проект по строительству доходных домов. Квартиры в нижегородских доходных домах можно сравнить с номерами в комфортабельных гостиницах. Для сдачи внаем будут

предлагаться одно—трехкомнатные меблированные квартиры площадью 24, 34 и 42 кв. м соответственно. В каждом доходном доме будет около 230 квартир, несколько офисных помещений и подземная автостоянка на 100 мест. Семье за аренду однокомнатной квартиры придется заплатить 10 тысяч рублей в месяц, двухкомнатная обойдется в 15 тысяч рублей в месяц, а трехкомнатная будет стоить 20 тыс. рублей ежемесячно. Эксперты пока относятся к этому проекту скептически, но готовы поменять свою точку зрения, если за дело возьмется государство. Подводя краткие итоги можно сказать, что ипотека, преподносившаяся несколько лет назад как самый эффективный способ решить свои жилищные проблемы, с этой функцией не справляется, становясь инструментом для спекуляций. Видя это, все больше россиян не готово отдавать все, чтобы получить свою собственную квартиру, а рассматривают новые варианты решения жилищной проблемы. Таким решением может стать строительство доходных домов. Можно и не покупать квартиру, а всю жизнь прожить в арендованном жилье, но, при этом, государство должно ликвидировать дефицит такого жилья и гарантировать такую возможность. Или, для гарантии, имея однокомнатную квартиру и сдавая ее в аренду через легальное сообщество владельцев арендного жилья, жить в арендованной двух или трехкомнатной квартире. Таким образом, решить жилищные проблемы россиян можно только с помощью улучшения условий ипотеки и строительства доходных домов.

Мало кто знает, что в нынешнем здании штаб-квартиры “Роснефти” в начале прошлого века находился доходный дом. По Софийской набережной № 26/1 — б. расположился «Дом бесплатных квартир для вдов с детьми и учащихся девиц имени Бахрушиных», построенный в 1900—1903 годах по проекту архитекторов К. К. Гиппиуса и Ф. О. Богдановича. В 1888 году братья Бахрушины, известные купцы, меценаты и коллекционеры построили на Болотной площади "дом бесплатных квартир для нуждающихся вдов с детьми и учащихся девушек". В доме действовали два детских сада, начальное училище для мальчиков и девочек, мужское ремесленное училище и профессиональная школа для девочек. Дом включал в себя общежитие для 160 курсисток. В 1912 году здесь размещалось 456 квартир, в которых проживали 631 взрослый и 1378 детей.

[5] Neftegaz.RU ~ 63


в мире

нефтяные робин гуды Нигерийские повстанцы, при всей свой малочисленности, являются одним из главных факторов в формировании цены на нефть на мировых рынках. Каждый взрыв на трубопроводах подстегивает котировки на доллар или больше. При этом, сами повстанцы отрицают террористическую сущность своих налетов и выставляют себя этакими Робин Гудами. Кто они – защитники нищих или банальные разбойники?

Автор: Ксения Кочнева

64 ~ Neftegaz.RU [5]


в мире на другие. Так продолжалось до начала последнего десятилетия прошлого века, когда в дельте реки не была обнаружена нефть. После чего добычу нефти здесь вели крупнейшие нефтяные компании мира: британская Royal Dutch Shell, американская Ecson Mobile, французская Total, итальянская ENI. Потенциальная добыча нефти в этом районе составляет 3 млн баррелей в сутки. Однако на практике в последние годы было добыто менее 2 млн (1,9 млн баррелей в сутки в 2007 г.). Виной этому – деятельность боевиков и не самые эффективные, а зачастую, варварские методы добычи нефти. В результате деятельности компаний, загрязнению подверглась основа жизни местных племен – сама река Нигер. Они стали все активнее требовать деньги, которые страна получает от загрязнителей. Наиболее беспокойными оказались народности огони и иджо, представители которых к началу 2000-х вошли в повстанческие организации, требовавшие от властей более справедливого раздела нефтяных доходов между центром и нефтеносными штатами. Самой активной была группировка иджо "Движение за освобождение дельты Нигера" (MEND). Группировка впервые заявило о себе в начале 2006 г., после ареста активиста народа иджо Альхаджи Муджахида Докубо-Асари. Автомат Калашникова достать в стране никогда не было проблемой, а другого занятия, кроме войны, многие африканцы просто не знают.

Власти отказались сотрудничать с боевиками – цены на нефть росли, что позволило Лагосу выплатить внешние долги и стать процветающим государством. Правда, процветал центр, тогда как Нигер испытывал большие трудности. Чтобы не договариваться с боевиками, власти начали войну с партизанами. В ответ повстанцы начали терроризировать отрасль: взрывать объекты и захватывать иностранный персонал. 9 марта 2006 года они

Почему опорой повстанцев стала именно дельта реки Нигер? Этот густонаселённый район занимает около 70 000 км2, составляя 7,5 % территории Нигерии. Большая часть из 22 млрд баррелей доказанных запасов Нигерии сконцентрирована именно в цепочке южных штатов, которые населяют различные этнические группы. Район населен различными племенами, около половины из которых ведут традиционный образ жизни – ловят рыбу, собирают плоды деревьев, обменивают эти продукты

[5] Neftegaz.RU ~ 65


в мире

организовали крупную вылазку — 30 катеров по 15 человек в каждом, вооружённые автоматами, пулемётами и гранатомётами боевики атаковали нефтеналивной танкер. Произошла ожесточённая перестрелка с 7 патрульными правительственными катерами. Погибло 13 нигерийских солдат. 450 боевиков атаковали танкер! По неподтвержденным данным, несколько полевых командиров имеют в своем подчинении более 5000 солдат, контролируя целые районы страны. Все это привело к началу краха нефтяного могущества Нигерии. Если в январе 2006 года ежедневно добывали 2,6 млн баррелей, то через год — только 1,7 млн. Отрасль начала страдать из-за оттока инвестиций, вызванного нестабильностью в регионе. По оценке нигерийского Центробанка, из-за постоянных атак и взрывов страна ежемесячно теряет $1 млрд недополученной прибыли от продажи нефти. Пираты реки Нигер стали головной болью для всех компаний, которые работают в регионе, но больше всего пострадала компания

66 ~ Neftegaz.RU [5]

Shell. Убытки нефтяной группы в результате продолжающегося кризиса в дельте реки Нигер составляют порядка $7-8 млрд в год. Но компания терпит – месторождения здесь залегают близко от поверхности, а нефть является одной из самых качественных в регионе. С одной стороны, нигерийские повстанцы действуют как этакие Робин Гуды – они просят у властей

силой оружия перераспределить экспортные потоки в пользу своего народа. Как говорят очевидцы, сегодня племена в дельте реки Нигер находятся в ужасающем состоянии - у них нет не то, чтобы электричества, но и качественного медицинского обслуживания и питания. При этом, каждый день через трубопроводы нефтяных танкеров иностранных компаний проходят миллионы долларов. В пользу того, что они не являются


в мире

классическими террористами, говорит и то, что боевики практически всегда предупреждают о своих нападениях. Так, во время одного из нападений на объекты многострадальной Shell, они дали время работникам уйти со своих мест. "Солдатам и служащим нефтеперекачивающих станций посоветовали покинуть свои рабочие места, в том числе шельфовые буровые платформы Бонга и Абгами, так как мы хотим

уменьшить количество жертв", заявил член боевой группы. С другой стороны, представлять их как борцов за свободу также неправильно. Обладая достаточными силами для проведения полномасштабных боевых действий с правительственными войсками, они предпочитают партизанские удары по нефтяным объектам иностранцев. Часто повстанцы

захватывают пленников, которых обменивают или на выкуп, или на своих людей. Эксперты говорят, что война становится прибыльным делом для молодых людей, которые не желают больше тратить время на ловлю рыбы. Не будем забывать, что власти страны лишают боевиков выгодного бизнеса, когда атакуют их платформы. Да, у нигерийских захватчиков, которые выступают против загрязнения реки, есть свои платформы, где они незаконно добывают нефть – около 10% всей добычи страны. А это также миллионы долларов. Правительство пошло на сделку с боевиками, объявив амнистию, и те, словно ответный подарок, решили не воевать на протяжении двух месяцев. Правда, этим все и ограничилось, и после истечения моратория, стороны вновь взялись за оружие. Подпитываемые деньгами, которые дает им нефтяной бизнес, нигерийские боевики ведут борьбу против самой нефти. Учитывая уровень коррупции в стране, даже перераспределение нефтяных доходов в пользу племен вряд ли дойдет до конечного жителя. А раз так, то на место старых Робин Гудов придут новые.

[5] Neftegaz.RU ~ 67


интервью

Интервью с УЧАСТНИКОМ ЗРН-2009 Гордеевым Антоном Добрый день, Антон. Как сложилась Ваша судьба после окончания Университета? Я помню, Вы долго выбирали место работы и в итоге выбрали Schlumberger. Что повлияло на Ваш выбор? Нравится ли Вам работа в этой компании?

«

Последний год и вправду выдался богатым на волнующие события: здесь, конечно же, защита дипломной работы в университете, и, что не менее важно, поиск подходящей работы. Определиться с компанией, в которой хотелось бы работать в будущем, мне помогли различные практики, на которых я побывал во время обучения. Но год моего выпуска из вуза

68 ~ Neftegaz.RU [5]

оказался сопряжен со сложной мировой экономической ситуацией, поэтому долгое время пришлось ждать с трудоустройством. Были, конечно, и другие варианты (магистратура в Heriott Watt в Томске, трудоустройство в «Газпром добыча Ямбург» и «РН-УфаНИПИНефть», последнее, кстати, благодаря стараниям организаторов конкурса «Золотой резерв нефтегаза»). В начале 2010 года мне пришло приглашение на должность полевого инженера в компанию Schlumberger, чему я и несказанно рад.

«


интервью Я знаю, Вы работаете на Ванкорском месторождении. Расскажите о Вашей работе, о планах на будущее, о перспективах месторождения?

«

Да, место моей работы в настоящий момент — это Ванкорское месторождение. Если говорить в целом о работе в компании Schlumberger, то это постоянные перелеты: сегодня ты можешь быть здесь, а завтра уже совсем в другом месте. За время только одной первой вахты я побывал в 3 разных местах: Тюмени, Красноярске и, собственно, на самом месторождении. Работа в компании, безусловно, нравится. Работаю в подразделении, занимающимся наклонно-направленным бурением и измерениями в процессе бурения. Высокие технологии, постоянное обучение и самообразование, ответственность с первых же дней работы и большие перспективы развития – все это отличительные черты Schlumberger. При всем при этом условия, в которых приходится работать, достаточно экстремальные, как в плане погодных и бытовых, так и в плане постоянного нахождения на территории опасного производственного объекта, каким является буровая площадка, и за функционирование которого ты несешь ответственность. Ванкорское месторождение на сегодняшний день, насколько я могу судить, одно из самых перспективных в России, оно активно разрабатывается, и объем работ только растет. Что касается моих планов на будущее, у полевых инженеров в нашей компании предусмотрена очень интенсивная и интересная программа развития, поэтому и свою карьеру хочу связать именно со Schlumberger.

Чем занимаетесь в свободное время?

«

или горных лыжах, сходить в тренажерный зал или просто побегать. Музыка, игра на гитаре, просмотр фильмов на английском языке – на самом деле, увлечений очень много. А сколько еще всего интересного и неизведанного есть в этом мире!

«

Общаетесь ли Вы с участниками Золотого резерва нефтегаза 2009?

««

Свободное время? А что это? Шучу, конечно! Хотя ведь недаром говорят: чем меньше у человека свободного времени, тем больше он успевает... Увлечения самые разнообразные. Конечно же, спорт, являюсь кандидатом в мастера спорта по бадминтону. Не откажу себе в удовольствии покататься на беговых

Конкурс даёт нам возможность уже 3ий год подряд собирать молодую элиту нефтегаза. Будущее отрасли. Вообще, хотелось бы выразить слова благодарности конкурсу «Золотой резерв нефтегаза». Считаю его достаточно перспективным и полезным как для выпускников вузов, так и для потенциальных работодателей! Буду откровенен, с момента окончания ЗРН-2009 так ни с кем и не общался. Хотя было бы интересно узнать, как складывается судьба коллег по нефтегазовой отрасли. (Написав эти, строчки, я вбил адрес gr.neftegaz.ru в адресную строку браузера с целью хотя бы посмотреть текущие места работы участников ЗРН-2009 и список участников ЗРН-2010, в особенности представляющих мой вуз - УГНТУ)

«

«

Каким бы вы видели Золотой резерв нефтегаза 2015? Как, по Вашему мнению, можно усовершенствовать проект? Хороший вопрос! Идеальным я бы назвал такой конкурс, на церемонии закрытия которого всем

[5] Neftegaz.RU ~ 69


интервью Какие, на Ваш, взгляд сейчас основные проблемы нефтегазовой отрасли РФ и какие перспективы?

«

Россия – страна очень богатая в плане сырьевых ресурсов. Но вот как раз эти богатства мы и не можем экономично и эффективно использовать. Не хватает современных технологий, плюс часто вместе со старыми технологиями использу��тся физически и морально устаревшее оборудование. И поскольку сам не так давно столкнулся с данной проблемой, добавлю, что существует проблема обеспечения работой даже успешных выпускников нефтегазовых вузов страны. А перспективы уже зависят от нас, от нашего отношения, в первую очередь, наших стараний.

«

победителям и финалистам были предложены вакансии от представителей нефтегазовых компаний. Что я хочу сказать: нет ничего приятнее для выпускника вуза, чем трудоустройство сразу по окончании университета и желательно на инженерную должность. В конце концов, ради этого мы все упорно трудились 5, а кто-то даже больше, лет. С другой стороны, очевидно, что это было бы выгодно и для самих нефтегазовых компаний, ведь когда мы говорим о молодежи, мы имеем в виду будущее. Вот в таком ключе, на мой взгляд, и стоит развивать ваш проект. Еще добавлю, мне кажется, что стоит больше сотрудничать с самими университетами. Например, в моем (Уфимском Государственном Нефтяном Техническом Университете) в год моего участия мало, кто знал о существовании такого конкурса. Необходимо четко довести до сведенья всех факультетов всех вузов положение о данном конкурсе, чтобы студенты, начиная уже с младших курсов, начинали активно заниматься научной и общественной жизнью, накапливая «заслуги» для участия в ЗРНе. Внести, так сказать, элемент состязательности. Опять же, при условии, что конкурс будет престижным и перспективным в плане возможности трудоустройства по окончании вуза, то число талантливых участников станет только больше. Чего и желаю «Золотому резерву» к 2015 году.

«

Следите ли Вы за проектом сегодня? ЗРН изменился в 2010. В этом гоуд участники необычайно креативны. Что Вы могли бы посоветовать нынешним участникам?

«

Как уже отмечал выше, вот только-только заочно познакомился с участниками ЗРН-2010 от УГНТУ. К сожалению, лично никого не знаю, хотя есть ребята с моего факультета. У каждого свой путь, свое мышление, характер, поэтому советов давать всем участникам не стану. В конце концов, если они участвуют в конкурсе в этом году, то значит, их собственные советы уже привели их пусть к небольшому, но достижению. Скажу только про себя, что стараюсь придерживаться принципа: работать над собой, быть активным и оставаться позитивно настроенным.

«

70 ~ Neftegaz.RU [5]


нефтегаз календарь

календарь событий май

11-13 мая

г. Красноярск

ч п с в 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 2930 31

12-15 мая

19-21 мая

24-29 мая

Энергетика Дальневосточного региона — 2010. Энергосбережение

Power KuzIndustry ’2010

г. Хабаровск

г. Алматы, Казахстан

12-14 мая

21 мая

Международная научнопрактическая конференция «Современные технологии капитального ремонта скважин и повышения нефтеотдачи пластов.

14-я Узбекистанская международная выставка OGU 2010 г. Ташкент, Узбекистан

11-14 мая Нефть. Газ. Химия. Горное дело. Сибирский GEOфорум

НЕФТЬ. ГАЗ. ГЕОЛОГИЯ

г. Томск

п в с

г. Геленджик

Освоение шельфа России и СНГ

26-28 мая

г. Москва

г. Астрахань

НЕФТЬ И ГАЗ. ЭНЕРГО – 2010 [5] Neftegaz.RU ~ 71


специальная секция Классификатор

КлассификаТор Товаров и услуг оТ Neftegaz RU

.

Мы продолжаем серию

публикаций, посвященных классификатору товаров и услуг в нефтегазовой отрасли.

Унифицированная система

классификации оборудования, сервиса и технологий, сырья и материалов в НГК необходима для эффективной коммерческой работы.

К

лассификатор нужен как покупателям, так и производителям в НГК, и позволяет снизить затраты при покупке и продаже товаров и услуг.

Также классификатор

позволит правильно позиционировать продукцию

и легче находить ее при надобности.

С

пециалисты Агентства Neftegaz.RU, взяв за основу советскую систему классификации и адаптировав ее под реалии сегодняшнего дня, переиздали удобный для использования в постоянно меняющемся мире новых технологий классификатор. В основу его лег и собственный, более чем 7-летний опыт работы коммерческого подразделения Neftegaz. RU с компаниями НГК по организации поставок…

Полная версия

классификатора представлена на сайте www.neftegaz.ru. На страницах нашего журнала

редакция будет постоянно информировать читателей о новостях классификатора и печатать его фрагменты.

Классификатор – это не

научная разработка, это «шпаргалка», которой удобно пользоваться, которая всегда под рукой. Классификатор постоянно совершенствуется по мере необходимости. В каждом номере журнала Neftegaz.RU мы будем популярно описывать технологические составляющие классификатора.

Ж

дем ваших предложений по доработке классификатора, которые вы можете высылать на адрес, указанный на нашем сайте в разделе «Редакция».

КлассификаТор Товаров и услуг для нгк 1. Оборудование и инструмент в НГК

2. Сервис, услуги и технологии в НГК

3. Сырье и материалы в НГК

4. Нефтепродукты, нефть и газ 72 Neftegaz [5] [5] 72 ~~Neftegaz .RU.RU


[5] Neftegaz.RU ~ 73


специальная секция Классификатор

Комплекты инструмента и технологической оснастки 1 Оборудование и инструмент в НГК 1.1 Оборудование для добычи нефти и газа 1.1.1 Буровое оборудование и инструмент 1.1.1.13 Оборудование для предупреждения и ликвидации осложнений при бурении и креплении скважин 1.1.1.13.3 Оснастка технологическая обсадной колонны

К

омплекты инструмента и технологической оснастки, разрабатываемые и изготавливаемые ЗАО «ОКБ Зенит» предназначены для установки потайных обсадных колонн "хвостовиков" в вертикальных, наклонно-направленных и горизонтальных скважинах. Комплект состоит из установочного инструмента, многократно используемого для спуска “хвостовика”, и набора элементов технологической оснастки с различными вариантами оснащения.

г. Красноярск, ул. Алексеева, 22, тел./факс: (391) 275-22-57. Сайт: www.zenith.ru, E-mail: info@zenith.ru

Установочный инструмент

предназначен для спуска в скважину и приведения в действие технологической оснастки “хвостовика». В комплект установочного инструмента входят: - посадочный инструмент; - ниппель уплотняющий (манжетный блок); - удлинитель; - наконечник посадочный.

Технологическая оснастка

предназначена для заканчивания боковых скважин после ЗБС или наклонно-направленного бурения. В комплект технологической оснастки входят: - башмак; - манжетный блок; - фильтр – заглушка; - клапан обратный с ловушкой; - муфта посадочная; - пакер заколонный; - муфта цементировочная; - пробка прочистная; - вертлюг; - подвеска клиновая; - пакер верхний; - пробка продавочная; - переводники.

ЗАО «ОКБ Зенит»

разрабатывает и выпускает подвесное хвостовое оборудование диаметром 102, 114, 127 мм для

[5] .RU[5~] 74 74 ~ Neftegaz Neftegaz.RU

установки в колоннах 140, 146, 168 и 178 мм. Выпускаются следующие основные комплекты оснастки: - КГММ - комплект подвесного оборудования гидравлический для манжетного цементирования с манжетным переводником; - КГМП - комплект подвесного оборудования гидравлический для манжетного цементирования с пакером заколонным; - КГС - комплект подвесного оборудования гидравлический для сплошного цементирования; - КГН - комплект подвесного оборудования гидравлический не цементируемый; - КГСП - комплект подвесного оборудования гидравлический для сплошного цементирования с заколонным пакером.

Продукция выпускается на

высокоточном современном оборудовании и проходит строгий контроль на прочность, герметичность и параметры срабатывания. Отработка новых изделий проводится на стендах максимально имитирующих работу в скважине по расходам и давлению.

В

се технические решения защищены патентами на полезную модель, а сами изделия сертифицированы, и получены разрешения на их применение.


специальная секция Классификатор

насосы ЦНС 180 240х1050 2050 для систем ППД 1 Оборудование и инструмент в НГК 1.1 Оборудование для добычи нефти и газа 1.1.2 Нефтепромысловое оборудование 1.1.2.3 Оборудование для поддержания пластового давления 1.1.2.3.1 Центробежные насосы типа ЦНС180 и ЦНС630

Основными конструктивно-

технологическими особенностями изготавливаемых насосов являются: - Применены высокодемпферные двухщелевые уплотнения - Статическая и динамическая балансировка на рабочих оборотах. - Повышение КПД за счет изготовление деталей проточной части методом литья по выплавляемым моделям, а так же изменённой геометрии рабочих колёс и направляющих аппаратов. - Применение современных марок применяемых материалов и методов упрочнения для повышения ресурса работы насоса. - Полная унификация деталей и узлов насосов различной производительностью Q=180÷240 м3/ час и напора 1050÷2050м. - Габаритные и присоединительные размеры идентичны с насосами основных производителей.

изготавливаемые насосы могут

поставляться: - в обычном и коррозионностойком исполнении; - сальники, торцовые уплотнения; - с выносными опорами или подшипниками закрытого типа смазываемые о охлаждаемые перекачивающей жидкостью. - Оснащение дополнительно устройствами отжима ротора, приборами измерения осевого перемещения ротора и другими дополнительными устройствами и комплектом ЗиП в объёме согласованного ТЗ заказчика.

будущим Заказчикам комплекс работ по пуску, ремонту, модернизации, монтажу насосного оборудования, а так же поставке запчастей и комплектующих.

О

сновными Заказчиками ООО «УСПК» являются: «НК Роснефть», «НК Лукойл», «Славнефть» и др. На всё поставляемое оборудование предоставляется гарантия 18 месяцев с послегарантийным сервисным обслуживанием. Вся продукция сертифицирована.

По желанию Заказчика приёмка насосов по основным параметрам может быть осуществлена на испытательном стенде заводаизготовителя или на предприятии Заказчика. ООО «УСПК» представляет своим

[5] [Neftegaz .RU 5] Neftegaz .RU~~ 75 75


специальная секция Классификатор

Сверлящая перфорация 2 Сервис, услуги и технологии в НГК 2.1 Добыча нефти и газа 2.1.6 Повышение нефтеотдачи 2.1.6.4 Глубокопроникающая перфорация скважин

С

верлящая перфорация – это один из методов вторичного вскрытия нефтяных и газовых пластов, основанный на механическом способе разрушения элементов крепления скважины и горных пород.

С

верлящие перфораторы создают перфорационные каналы в мягком, щадящем режиме без ударного воздействия, исключают деформацию и разрушение обсадных труб, трещинообразование в цементном кольце, ухудшение фильтрационных характеристик в прискважинной зоне пласта.

Применение: • нефтеносные пласты с подошвенной водой; • избирательное вскрытие продуктивных пластов, представленных чередованием проницаемых и уплотненных пропластков; • маломощные нефтяные пласты; • при проведении ремонтных работ в скважинах с многоколонной конструкцией для заливки цемента в межтрубное пространство.

76 Neftegaz [5] [5] 76 ~~Neftegaz .RU.RU

Технические особенности перфоратора ПС-112: • применяют в скважинах с обсадными колоннами диаметром от 146 до 168 мм; • позволяет создать фильтр любой формы и плотности размещения перфорационных каналов; • обеспечивает получение отверстий большого диаметра с чистой кромкой; • обеспечивает возможность вторичного вскрытия продуктивных интервалов на депрессии.


Подписка СТОИМОСТЬ ПОДПИСКИ

6 МЕСЯЦЕВ 12 МЕСЯЦЕВ

4020 рубля 6050 рублей

1. Цена подписки включает: НДС 10% и стоимость доставки заказной бандеролью 2. Деловой журнал Neftegaz.RU выходит в свет с периодичностью 1 раз в месяц. 3. Вы можете воспользоваться одним из способов оформления заявки: – заполнить бланк-заказ подписки и отправить его по факсу (495) 650-14-82; – заполнить подписную форму на сайте www.neftegaz.ru; – отправить заявку по электронной почте podpiska@neftegaz.ru. 4. Предложение по подписке действительно только на территории РФ. 5. Подписка производится с номера, выходящего через один календарный месяц после оплаты. Например, если Вы оплачиваете подписку в октябре, то журнал будете получать начиная с декабрьского номера. ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ ПОДПИСКИ – отправьте заявку на подписку удобным для Вас способом – на основании заявки наш менеджер выставит Вам счет на оплату подписки

ДЛЯ ОФОРМЛЕНИЯ ПОДПИСКИ, ПОЖАЛУЙСТА, ЗАПОЛНИТЕ БЛАНК-ЗАКАЗ И ОТПРАВЬТЕ ЕГО ПО ФАКСУ (495) 650-14-82 БЛАНК-ЗАКАЗ

Компания________________________________________________ Фамилия И.О.______________________________________________ Должность_______________________________________________ Адрес для доставки журнала _________________________________ __________________________________________________________ ___________________________________________________________ _________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ ИНН / КПП _____________________________________________ Телефон _____________________ Факс ________________________ E-mail____________________________________________________ Количество комплектов подписки _______ 6 месяцев

12 месяцев [5] [Neftegaz .RU 5] Neftegaz .RU~~ 77 77


специальная секция Классификатор

антифрикционные присадки 3. Сырье и материалы в НГК 3.1 Реагенты 3.1.3 Реагенты, используемые при транспортировке нефти 3.1.3.1 Антитурбулентные присадки

Автор: Наталья Велина

Назначение антифрикционных присадок

А

нтитурбулентные присадки (АТП), известные также как реагенты для снижения гидравлического сопротивления, – это любые материалы, снижающие обусловленные трением потери напора при протекании жидкости в канале или трубопроводе. Кроме того, использование АТП позволяет повысить расход жидкости при затрате того же количества энергии или снизить падение давления при том же расходе жидкости в трубопроводах. Современные АТП, например, серия продуктов марки LiquidPower™ Flow Improver компании CSPI, которые в настоящее время потребляются трубопроводной отраслью, состоят из длинноцепочных углеводородных полимеров, служащих буферным слоем между жидкостью и стенкой трубы и снижающих потери энергии на образование вихрей Принцип снижения трения

О

бусловленная трением потеря напора, или гидравлическое торможение, возникает вследствие сопротивления, которое поток жидкости встречает

78 Neftegaz [5] [5] 78 ~~Neftegaz .RU.RU

при контакте с твердой поверхностью, например, со стенкой трубы. Как правило, образуются потоки двух видов: ламинарный и турбулентный. Наблюдаемые в ламинарном потоке потери давления на трение нельзя изменить, не изменив физические свойства жидкости. Поскольку существующие АТП не меняют свойства жидкости, они эффективны только в условиях турбулентного потока. В большинстве нефтепроводов наблюдается турбулентный режим потока, и поэтому современные АТП очень хорошо действуют в таких нефтепроводах.

В турбулентном потоке

молекулы жидкости перемещаются хаотично, что приводит к напрасной потере значительной части энергии в вихревых потоках и иное беспорядочное движение. Работа АТП заключается во взаимодействии молекул полимера с турбулентным потоком жидкости.

Д

ля понимания принципа действия антитурбулентных присадок, снижающих степень турбулентности потока, необходимо сначала описать

структуру турбулентного потока в трубопроводе. Внизу отображен типичный турбулентный поток в трубопроводе, состоящий из трех частей. В самом центре потока находится турбулентное ядро. Оно занимает наибольшее пространство и охватывает большую часть жидкости в трубе. В его зоне возникают вихревые потоки и хаотическое движение молекул. Непосредственно у стенки трубопровода течет ламинарный промежуточный слой. Здесь поперечное движение жидкости происходит полосами. Между ламинарным слоем и турбулентным ядром находится буферная зона.

У

меньшение силы трения происходит благодаря ограничению рассеяния энергии в турбулентных вихревых потоках вблизи стенки трубы при турбулентном режиме потока


специальная секция Классификатор

Антифрикционные смазки 4. Нефтепродукты, нефть и газ 4.4 Продукты нефтепереработки 4.4.2 Смазки 4.4.2.1 Общего назначения 4.4.2.1.1 Многоцелевые Автор: Анна Погарцева

К

антифрикционным смазкам общего назначения относят солидолы - наиболее дешевые пластичные смазки. Они водостойкие, хорошо защищают металлы от коррозии, имеют достаточно хорошие противоизносные свойства. При температурах выше 60 - 70°С используются Na и Сасмазки. В настоящее время их выпуск сокращается в связи с применением в большинстве узлов трения многоцелевых смазок.

С

олидол С. Область применения; относительно грубые узлы трения механизмов и машин, транспортных средств, сельскохозяйственной техники; ручной и другой инструмент, шарниры, винтовые и цепные передачи, тихоходные шестеренчатые и т.п. Хорошие водостойкость, коллоидная стабильность, защитные свойства, узкий диапазон рабочих температур и низкая механическая стабильность (Тр= -30…+65С)

С

олидол Ж. Область применения; смазывание узлов трения, качения и скольжения различных машин и механизмов (Тр= -25…+65С)

Г

рафитин. Область применения; тяжело нагруженные тихоходные механизмы-рессоры, подвески тракторов и гусеничных машин, открытые шестереночные передачи, резьбовые соединения и др. (Тр= -20…+60С)

Г

рафитная Ж. Предназначена для смазывания грубых тяжело - нагруженных механизмов (открытых шестеренчатых передач, резьбовых соединений, ходовых винтов, домкратов, рессор и др.). Допускается применять смазку при температуре ниже -20°С в рессорах и аналогичных устройствах. Смазка работоспособна при температурном интервале применения от -20 до 60°С. Антифрикционные смазки общего назначения для повышенных температур.

С

мазка 1-13. предназначена для смазывание узлов трения качения и скольжения механизмов и машин. Применяется для подшипников электродвигателей, ступиц колес автомобилей и др.

подшипников карданных шарнирах и других узлов автомобилей. Работоспособна при температуре -40…+120°С. Многоцелевые антифрикционные смазки.

М

ногоцелевые смазки можно применять в различных узлах трения (подшипниках качения и скольжения, шарнирах, зубчатых и цепных. передачах и т. п.), рассчитанных на использование пластичных смазок. Они во всех случаях могут служить заменой смазок общего назначения и в большинстве узлов трения смазок общего назначения для повышенных температур.

Л

итин-2. Применяется для смазывая игольчатых

[5] [Neftegaz .RU 5] Neftegaz .RU~~ 79 79


цитатник

«

Нечего думать - надо брать деньги и бежать к нам. А потратить их мы вам поможем»

Юрий Неелов

«

Литва собирается строить газопровод из Польши. Пусть Белоруссия тоже построит трубу оттуда. Трубу также можно проложить с Марса - чисто теоретически, марсиане тоже могут поставлять Минску газ»

Константин Симонов президент Фонда национальной энергетической безопасности

«

Единственной постоянной особенностью нефтяного рынка является его непостоянство»

Даниэль Ергин Глава CERA

«

У нас (России и США ред.) непростая история отношений. Мы то начинали душить др��г друга в объятиях, то между нами возникала пропасть»

Дмитрий Медведев

«

Сегодня мы добываем около 97 млн тонн нефти, действует 26 тыс. скважин. Западная Курна-2 будет 13 лет стабильно давать 95 млн тонн и в эксплуатации будет всего 380 скважин»

Вагит Алекперов 80 ~ Neftegaz.RU [5]


Neftegaz.RU magazine