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NUESTRA ENFERMERIA FANZINE BY @FERENFER

Marzo 2017 ISSN: 2462-6279

REVISTA ELECTRÓNICA GRATUITA Y DESCARGABLE DE NUESTRAENFERMERÍA.ES


marzo 2017


NEFANZINE MARZO 2017

CONTENIDOS Selección de artículos de Nuestra Enfermería

guía de prevención de la tuberculosis

#MiradaEnfermera: Noche de espera

Twitter como sistema de Salud

Un blog con tan solo 7 años

El tuit de la desconfianza

¿Cómo podemos participar en la mejora de nuestra organización?

Cómo marcar la diferencia en tu próxima entrevista de trabajo

Enfermería en las Redes : Marzo 2017

Tus vídeos de Salud

Entrevista con Nurse Lecter

Atravesar el Rubicon

Obviamos lo básico 01

NUESTRAENFERMERIA@GMAIL.COM WWW.NUESTRAENFERMERIA.ES


SEGUIMOS DIBUJANDO! Un mes más seguimos adelante con el #FanzinEnfermería, llegamos a la novena entrega de esta aventura de comunicación enfermera. Y podemos decir que seguimos dibujando el Fanzine. También este mes, y como ya os anunciara en el post De Rinconcitos y Personas va Lo nuevo en el #FanZinEnfermería tenemos nuevos “fanzineros”. Y es que en esta revolución de “contracultura enfermera” solo faltas Tú! Este mes además de la selección de artículos de Nuestra Enfermería Blog, contamos con la ya clásica #miradaenfermera de Victor Cerón. Celebramos con los amigos de “Cuidando” el séptimo aniversario de Cuidando.es”; Albert Cortés se plantea ¿cómo podemos participar en la mejora de nuestra organización? Junto a Teresa Pérez repasamos la actualidad de la #enfermeríaenlared. Por su parte los Bloguea-2 nos presentan a @Nurse_Lecter y su blog “Memorias de una enfermera de salud mental”; y la infografía de @Creative_nurse es una guía de prevención de la tuberculosis para profesionales sanitarios. En la sección Millennials Georgina Castro Fresno (@bewhoure) reflexiona sobre Twitter como un sistema de Salud. Y sobre tuits y desconfianza nos habla también @zgancedo en su sección. Iñaki González (@goroji) estrena su espacio “P de Personas” dándonos las claves de cómo marcar la diferencia en nuestra próxima entrevista de trabajo; y por su parte @mrsrosaperez, en su rinconcito, nos da las claves para que nuestros futuros vídeos de salud sean un éxito. En este número vuelven los “orgánicos” y nos plantean “atravesar el Rubicón”, todo un reto para la enfermería en su conjunto. Y para finalizar desde las Aventuras de Mrs Seacole, nos recuerdan que muchas veces “obviamos lo básico”. Tras el pequeño resumen aquí expuesto os animo a no obviar este Fanzine, y ayudarnos a seguir dibujándolo. ¿Te lo vas a perder? Fernando Campaña Castillo, Editor de Nuestraenfermeria.es

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¿Qué locura verdad? Esto fue lo que se me vino a la cabeza al leer la entrevista realizada por el Periódico al Honorable conseller Antoni Comin i Oliveres, además de indignación. Entiendo que el Conseller no es un profesional sanitario, que por mucho que visite los centros sanitarios no ha de entender lo que está allí sucediendo, aunque debiera hacerlo ostentando el cargo que ocupa. Claro, que si por el contrario es el gestor adecuado para nuestro sistema de salud, suponemos que se rodea de las personas también adecuadas, que le pueden explicar aquellos pequeños detalles que se le escapen.

Pues ahora resulta que somos el lobo de la sanidad, por lo menos en Catalunya. Dónde al ser preguntados por personas que desconocen a la disciplina, sus responsabilidades y valores, resulta que soltamos “cuentos” o explicaciones que parecen sacadas de eso, un cuento infantil, pero de los de antaño. ¿No nos estarán contando el cuento a nosotros? “Enfermera, enfermera, qué guantes más blancos tienes…” a lo que la enfermera responde: “…son para tocarte mejor” “Enfermera, enfermera, qué jeringas más grandes tienes…” a lo que la enfermera responde: “…son para curarte mejor” “Enfermera, enfermera, qué pasillo más lleno tienes….” a lo que la enfermera responde: …es para verte mejor”s

Sin embargo, considero que el señor Comin, sí que entiende lo que tiene entre manos, y eso, conjugado con sus afirmaciones, lo deja en un plano difícil. Sobre todo de cara a la disciplina enfermera. De entre las diferentes afirmaciones que destacan en la entrevista, hay una en la que acierta un poco: “Advierte de que médicos y enfermeras están cansados y asegura que esto puede afectar a la asistencia de los ciudadanos” Y es sólo en la parte de que médicos y enfermeras estamos cansados. El primer motivo de nuestro cansancio es que pese a (no lo llamaremos recortes, le diremos redistribución) la redistribución de los presupuestos mermando la partida en salud, nosotros seguimos ahí, al pie del cañón, haciendo nuestro trabajo lo mejor que podemos. Si, en efecto, que podemos. Y para que los ciudadanos no se vean afectados por nuestro “cansancio”, porque no somos así. NEFanzine marzo 2017 / 4


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Entiendo que desde la consellería se trabaja para mejorar el sistema, hacerlo más eficiente y sostenible. Para esto, le aseguro que hay enfermeras que le pueden explicar una serie de ideas. El caso es que tras sus afirmaciones: “Pero, otras, –insisto, en ocasiones–, esa permanencia en el pasillo responde a la decisión de la enfermera, que quiere tener al paciente a la vista. Más de una vez, teniendo plaza en un box de urgencias, la enfermera decide dejar a un enfermo, sin familiar acompañante, en el pasillo.” Si que ha conseguido aunar la voz de la enfermeras, y no sólo pidiendo la rectificación o directamente la dimisión. Fíjese cómo somos las enfermeras, que en un arrebato de resiliencia tras unas afirmaciones así, lo que le pedimos es que realmente nos deje utilizar esa capacidad de decisión que se nos otorga y al parecer tenemos. Ese poder que es capaz de hacer que colapsemos hospitales, a costa de la dignidad de las personas. Nos unimos en un grito de: “déjenos realmente gestionar esa situación”, y seguramente se sorprendería. Y no pretendo contar un nuevo cuento, que viene el lobo, que viene el lobo. Le pido, y no sólo a usted, si no a los políticos, que dejen de tratar a las personas como niños, contando fábulas o cuentos. Que dejen de tratar a colectivos enteros y tan importantes como la enfermería como a grupos de preescolar. No necesitamos incentivos como caramelos (la promesa de la subida de sueldo), para que podamos seguir soportando más dignamente nuestro día a día. Ya hemos visto caer convenios y reducirse retribuciones, gracias por recordarnos que nuestro salario es inferior del que debiera ser. Realmente necesitamos que se nos escuche, que se implementen ratios razonables, que dispongamos de los recursos adecuados, que podamos intervenir en las políticas de salud en los diferentes niveles para aportar nuestra visión y punto de vista. Ha conseguido unirnos en nuestra indignación, y estos son algunos ejemplos: Comunicat sobre les declaracions del Conseller de Salut a El Periódico de Catalunya Las enfermeras se indignan con la alusión de Comín a los pasillos de urgencias “Las enfermeras trabajamos en el caos” Carta del equipo de enfermería del Hospital Clínic: “El pasillo no es un lugar de asistencia” A Comín: “Tenir els pacients als passadissos no és decisió dels infermers” Albert Tort: “Necessitem que les infermeres puguin prendre decisions.” (necesitamos que las enfermeras puedan tomar decisiones) Edición 1/2/2017 Y ante nuestra indignación, reconocer su error de manera pública es de agradecer, puesto que ese interés en reunirse con la profesión y sus representantes implica, que posiblemente la visión de nuestra disciplina por la parte institucional está cambiando… Comunicat del Departament de Salut sobre infermeria


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"Es importante que las enfermeras de todas partes dialoguen, lleguen a acuerdos y se organicen"

¿Qué es el Projecte RESET, que tanto se está moviendo desde el COIB? Se trata de una prioridad absoluta. Es el camino para hacer que las enfermeras, todas las que queramos participar, marquemos el camino a seguir como profesión. Estamos trabajando para conseguir algo que no tiene precedentes: un gran acuerdo entre las enfermeras para fijar cuales han de ser nuestras prioridades, nuestras metas y como debemos organizarnos para alcanzarlas. Estamos tratando de acordar Hoy nos ponemos un poco serios y no es para menos. He estado

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hablando con Albert Tort, presidente del Col legi Oficial d’Infermeres i Infermers de Barcelona (COIB), sobre el Projecte RESET. Una iniciativa con la que el COIB propone un diálogo entre enfermeras

las líneas que van a guiar la profesión los próximos 10 o 15 años.

¿Por qué un proyecto como RESET ahora?

sobre cómo vivimos la profesión, los retos que afrontamos y como creemos que deben abordarse.

Por qué nos lo merecemos. Las enfermeras nos merecemos este espacio. Fernando, creo que durante muchos años no

Se trata de un proyecto que trae por primera vez al marco de una profesión técnica, creación de consensos y el open government para promover la participación, la transparencia y el funcionamiento democrático.

hemos hablado todo lo que deberíamos y todo lo abiertamente que deberíamos sobre nuestra profesión, cómo la vivimos y que necesitamos los unos de los otros. Es hora de que nos concedamos ese espacio para dialogar, llegar a acuerdos y lo que es más importante: cohesionarnos como

Hace 5 años cuando la candidatura encabezada por Albert Tort llegó al COIB, lo hizo para cambiar las cosas, según afirma. Tuvieron que pasar los años de la crisis “eso nos ató un poco las manos, pero fuimos creativos i creo que hemos avanzado mucho en acercar el

profesión, como colectivo.

¿Esta es una llamada sólo para las enfermeras de Barcelona o todas están llamadas a participar?

Colegio a las enfermeras y orientarlo a sus necesidades”. El ámbito competencial del COIB es la demarcación de Según este enfermero de urgencias, que no ha dejado la asistencia porque para él “sería tan impensable como dejar de respirar”, ahora ha llegado el momento de dar un paso más: ir a por un colegio más participativo, hacer que las enfermeras se apropien del COIB. Para Albert Tort, “un colegio en el que las protagonistas no sean las enfermeras no tiene sentido”.

Barcelona, pero vamos a hablar de profesión, que no es algo que cambie de un territorio a otro. De hecho a mí me gusta pensar que las enfermeras en el mundo somos uno de esos agentes que actúan como pegamento entre los seres humanos. El cuidado une a gente de diferentes procedencias, culturas, religiones, clases sociales, etc. Así que es universal. Por eso sería bueno contagiar a nuestros vecinos. Es

Desde Nuestra Enfermería Fanzine, queremos acercar esta visión, no sólo a las enfermeras de Barcelona, si no a nivel estatal, y que mejor que esta entrevista para hacerlo.

importante que las enfermeras de todas partes dialoguen, lleguen a acuerdos y se organicen. Algún colegio tenía que ser el primero. Estamos haciendo lo que no se ha hecho hasta ahora.


NEFANZINE MARZO 2017                                                                                                          8 ¿Se puede mejorar la democracia en las organizaciones colegiales? Por descontado. Esa ha sido una de las líneas prioritarias del equipo de personas que ahora estamos gestionando el COIB. En los últimos cuatro años hemos incrementado nuestra transparencia y hemos trabajado para estar más próximos al terreno y presentes en los centros de decisión.

Creíamos necesario generar esa base para dar el siguiente paso, un COIB donde se les pregunta más a las enfermeras sobre proyectos y acciones a llevar a cabo. El Projecte RESET es el principio de un colegio donde las enfermeras van a ser llamadas

¿Cuál es el papel

"

que ha de jugar el colegio?

¿Cuál es la

estructura

mucho más que una vez cada cuatro años.

¿Cómo crees que ha de ser el colegio ideal? El que tenga sentido para las enfermeras. Seguro que has oído más de una vez frases como “no sirve para nada”, “no sabemos lo que hacen” y muchas otras parecidas. Tienen toda la razón. Ese es uno de los acuerdos que hemos de alcanzar con el Projecte RESET:

¿Cuál es el papel que ha de jugar el colegio? ¿Cuál es la

estructura organizativa que nos conviene? Y para que ello sirva

organizativa que nos

para producir un cambio, hemos asumido el compromiso de que todo aquello que se acuerde, se llevará a cabo.

conviene? "

¿Participarás en algún diálogo? Ya he participado en uno. El día 15 de diciembre hicimos una prueba piloto con las enfermeras que se han inscrito al proyecto como impulsoras, que son ya más de 200. Si te soy sincero me quedé con ganas de más, así que repetiré, pero no digo donde que no quiero condicionar ningún diálogo. Allí todos vamos como enfermeras individuales y no en representación de nadie. Yo no me quedaré sin aportar mi granito de arena para el cambio.

Lo que surja del proyecto Reset,

¿puede sentar las bases de una

disciplina más fuerte?

Desde luego, pero sobre todo las bases de un pacto sólido entre enfermeras por el avance de nuestra profesión. Nuestras relaciones, también hay que fortalecerlas.

Completa la Frase: RESETEAR es… cambiar a mejor y mirar al futuro sin miedo.

Muchas gracias por dedicarnos su tiempo, es un placer tenerlo en Nuestra Enfermería Fanzine.


Textos #cuidARTE #paliativosVisbles Debido al gran número de relatos recibidos, desde Nuestra Enfermería, os vamos a ofrecer los relatos agrupados en varias entregas. De manera que facilitaremos su lectura semana tras semana. Después del primer relato #cuidARTE: Cuando el amor se hace cómplice… que os presentamos en el blog, aquí os dejo con los siguientes, que seguro no os dejarán indiferentes y que encontraréis disponibles en nuestraenfermeria.es “Al final del pasillo”… la experiencia en cuidados paliativos que nos cuenta Araceli Carrero desde Algeciras “Cinco minutos…” el texto de Inés Martínez para la campaña #cuidARTE dentro de #paliativosvisibles “Su último regalo”, la experiencia que nos cuenta Marta Álvarez Peláez “Entendiendo”, el texto de Ivanka para la campaña #cuidARTE #paliativosvisibles Marta Pérez se siente afortunada por trabajar en cuidados paliativos… Su experiencia en #cuidARTE #paliativosvisibles Trabajar cara a cara con la muerte también tiene su magia… Nos lo cuenta Blanca Corcoy en #cuidARTE #paliativosvisibles Sonia Vizcaíno nos cuenta el “momento único” que permiten vivir los cuidados paliativos #cuidARTE

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arepse ed sehcoN :aremrefnEadariM#

Hay noches que ansiamos que no acaben, y noches insomnes en las que buscamos con ansia el amanecer. Pero hay noches de espera en las que nos ahoga la culpa o la responsabilidad, con miedos bien alimentados y ratos de plenitud por hacer lo correcto. Noches de miradas perdidas y de suaves caricias, de lágrimas contenidas y de relojes perezosos en las que simplemente podemos acompañar. Victor Cerón


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Un blog con tan solo 7 años Cuidando.es, el blog de los enfermeros Serafín Fernández y Antonio Jesús Ramos cumple siete años en Red By Serafín Fernández

“Cucha que te diga”. El pasado sábado estaba en casa con Juan y Estrella y ella, con su bonita mirada, comentaba que las personas que no conocen este mundo profesional (por llamarlo de alguna manera) de los blogs, las redes sociales, social media, no saben el esfuerzo que supone cada año que pasas detrás de una pantalla. Leer. Pensar. Escribir. Compartir. Cuánta razón. Me gusta mucho hablar con ellos, aunque no podamos vernos muy a menudo. Siete años con un blog es mucho tiempo. Mi familia, nuestra familia lo sabe muy bien. Y eso que en este último año no he podido dedicarle a Cuidando el tiempo que me gustaría por estar enfrascado en otro proyecto que también lleva la palabra “cuida”. Las personas que nos acompañan en nuestro camino en red saben lo que cuesta cada minuto que dedicas a todo esto. Les doy las gracias por seguir entendiendo que esto forma parte de mi vida, por ayudarnos a crecer y por sumar con cada opinión que nos dan.


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REVIEWS

La celebración de hoy es sencilla. Un post normalico. Otros años, justo hoy, cuando cumplimos años, celebrábamos grandes eventos en Red (para nosotros lo eran) con la ayuda de muchas personas. Gracias. También entregamos una vez unos premios. Sin financiación. Simbólicos. Enfermería Visible se llama ahora. Que locura. Durante bastante tiempo publicábamos a diario. Madre mía…Creamos proyectos, iniciativas, planes,… siempre, rodeados de buenas personas que confiaron en nuestras ideas de locos. Otras personas, se enfadaron con nosotros porque no les seguíamos la bola. O simplemente, dejamos de serles de utilidad. Otros muchos, nunca confiaron en lo que hacemos. De todos ellos y ellas aprendimos mucho. Nos enseñaron que la vida es maravillosa si la ves pasar y te rodeas de personas que te quieren. Hoy, cumplimos siete años y lo celebramos con un nuevo cambio de look (no sé cuántos llevamos ya Juan), le damos un aire más limpio (así lo llaman los especialistas), nos adaptamos a los nuevos tiempos, pero eso sí, con la misma esencia y turrón de siempre. No aspiramos a ser unos influencers, gurús ni nada parecido. Como siempre, lo único que queremos con nuestro blog es compartir aquello que nos resulta interesante por si puede ayudar a otras personas. Porque, aunque el tiempo pase, nosotros seguimos siendo los mismos. Como decía Máñez, dos enfermeros divertidos y en constante cambio, que intentamos aportan ideas y con ganas de trabajar. “Y siguen en un camino que muchos intentamos seguir, el que va de la reflexión a la acción. Un camino difícil pero imprescindible. Y ahora al turrón” Feliz cumpleaños. Y que vengan muchos más.

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¿Cómo podemos participar en la mejora de nuestra organización? by Albert Cortés Borra Supervisor de Enfermería, Hospital Universitario Vall d’Hebron Máster en Gestión de Servicios de Enfermería Barcelona Twitter: @acortesborra www.acbgestionsanitaria.com

En cualquier entorno laboral, y por supuesto en el sanitario la gestión eficiente es la meta máxima a cumplir para poder conseguir los objetivos diseñados por la Dirección o Gerencia del centro, actualmente nos movemos entre diferentes modelos de gestión: por objetivos, por valores, por competencias, etc. Pero en lo que todos ellos deben coincidir es en optar por una gestión eficaz de todas las áreas que conforman el centro sanitario. A priori es muy sencillo describir como se organizan los centros donde trabajamos, ya sean grandes hospitales de referencia o pequeños centros de salud, eso está motivado por la sensación de inercia a que están sujetos todos los centros, ¿cuántas veces hemos oído la expresión?

Este hospital funciona solo


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Seguro que en innumerables ocasiones, pero, a pesar de tener cierta parte de razón, hemos de ser conscientes que detrás de la maquinaria que mueve a las organizaciones se han de planificar, desarrollar e implementar herramientas objetivas y tangibles que permitan que esa maquinaria funcione de una manera correcta, "hay que engrasar bien todos los engranajes del sistema". En la labor de que esta maquinaria están involucrados todos los profesionales de los centros, no cabe la excusa de delegar la responsabilidad en el gerente o el comité de dirección, ya que, eso si, son la cabeza visible de la organización, pero sin la participación del resto de profesionales la maquinaria "chirriará". ¿Cómo podemos participar en la mejora de nuestra organización? - Participando en las comisiones     técnicas que se creen - Sugiriendo acciones de mejora - Siendo proactivos, y sumarnos      al bien común de nuestro            centro - Comunicarnos con nuestros          superiores directos con el fin        de manifestar nuestras                  propuestas para que ellos las      puedan elevar a órganos              superiores ¿Cuántas de esta lista de acciones hemos realizado? Muy probablemente, pocas, por lo anteriormente dicho, dejamos la organización de nuestro centro a los equipos directivos 

del mismo, siendo la mayor parte de las veces, ejecutores y cumplidores de unas normas o directrices que se nos marcan. Hemos de perder el miedo a proponer acciones de mejora, hemos de ponernos en el cuerpo de los directivos de nuestro centro, y ver como seríamos capaces de hacerlo nosotros.

por ella u otros miembros del personal cuidador para promover la salud, recuperar de la enfermedad o integrar al individuo en su medio) , justificando y adecuando éste a las necesidades de los servicios: Ubicar a la enfermera donde se le necesita y cuando se le necesita.

¿Cómo lo haríamos? Igual, mejor, peor... Aquí está la clave, ver las posibilidades de la organización desde nuestra propia óptica, seguro que nos daremos cuenta que no es tan fácil como parece desde fuera, que el nivel de responsabilidad conlleva la toma de decisiones, el marcar objetivos, el crear una dinámica a todos los profesionales que lleven al centro a conseguir los objetivos marcados, y es aquí donde nos encontramos el principal obstáculo:

Factores a tener en cuenta: a) Las enfermeras están cerca de la persona que precisa cuidados, es decir, aportan atención continuada a los pacientes, de forma permanente. b) El mayor número de profesionales sanitarios son enfermeras. c) Las enfermeras son responsables de gran volumen de recursos materiales en cualquier centro. d) Por formación, se tiende más al cuidado de la salud que a lucha contra la enfermedad. d) El servicio de enfermería es difícil de cuantificar, la interacción enfermera/paciente es muchas veces intangible, es una respuesta a unas necesidades de salud inmediatas del paciente.

- Desmotivación -  Desgana -  Desprecio a la dirección Cuando la enfermera desarrolla sus actividades, necesita un proceso para llevar a cabo las mismas: planificar, organizar, dirigir y evaluar todas las acciones derivadas de las funciones propias de enfermería, y en todas las actividades que realice se van a tener en cuenta estas cuatro premisas, ya sea en ámbitos asistenciales, de investigación, de docencia o de gestión. Todos ellos deben definir el llamado "producto enfermero" (el conjunto de actividades cuidadoras decididas por la enfermera y ejecutadas 

Contar son sistemas de información, es decir, disponer de un conjunto de elementos relacionados entre sí, que nos permitan conocer el estado actual de la situación y nos den la información necesaria para buscar medidas correctoras que permitan adoptar decisiones. Vamos a por ello!


/ #ENFERMERIAENLARED           Marzo 2017 by Teresa Pérez/

“La palabra más poderosa para conectar con la gente: su nombre” Pensadlo durante unos segundos…..y seguimos reflexionando en las redes en base a imágenes como esta, en esta ocasión reflexión que Pedro Jaén lanzaba en un tuit que rápidamente fue compartido. A mi me hizo pensar, se nos olvida lo esencial, lo humano, las personas...y no os vayáis al discurso que si ya estamos con la “humanización”. No se trata de eso, se trata de responsabilidad, que últimamente vamos como “pollos sin cabeza” y parece ser que no sólo pasa en la disciplina Enfermera, también en las organizaciones, la Salud Digital, en investigación o innovación. Y es que lo más importante siguen siendo las personas y sus necesidades reales. Es necesario cambiar el foco, cambiar la narrativa, porque como bien dice Julio Mayol en una de sus últimas intervenciones en una Jornada de Salud: “el problema no es la tecnología, es la manera de pensar” y esto se puede aplicar a todo, porque sino seguiremos cavando y cavando para nada. Comienza el resumen de este mes en las redes, que ha dado para mucho, como siempre. 

#enfermería enlared

by Teresa Pérez

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/ #ENFERMERIAENLARED           marzo 2017 by Teresa Pérez/

#RandN3

I Jornada de Investigación Enfermera “visibilizando tu investigación” en Avilés El pasado 19 de Enero tuvo lugar en Avilés una motivadora Jornada sobre Investigación Enfermera que contó con la presencia de grandes figuras investigadoras de la profesión como Edurne Zabaleta del Olmo y Antonio Jesús Ramos Morcillo entre otros, ello unido a la asistencia de grandes Enfermeras como Isabel Pérez y teniendo como madrina a Ana Suárez Guerra se convierte en cita de lujo. La Jornada dejó enseñanzas como esta de Edurne: “La investigación enfermera necesita ir más allá del conocimiento disruptivo y exploratorio, hay que profundizar en la evaluación de los efectos/ beneficios de nuestra práctica” “ No todas las enfermeras tienen la necesidad de hacer avanzar la Enfermería, pero si la tienen de no hacerla retroceder” “ Si queremos que la disciplina Enfermera esté basada en evidencias, se deben aumentar el número de Enfermeras que investiguen” Investigar SÍ, pero para quien? Consumimos investigación? Quién y cómo? Cómo se difunden los trabajos? Es hora de hacernos preguntas y de buscar las respuestas. No os perdáis todo lo que se dijo en esta Jornada en esta entrada colaborativa junto con Isabel Pérez. 

#Profesionalismo Debate sobre profesionalismo en la EASP.

El pasado 25 de Enero tuvo lugar en la Escuela Andaluza de Salud Pública un debate sobre profesionalismo con una conferenciante de lujo como es Adela Cortina Orts, que bajo el título “la excelencia de las profesiones sanitarias” dijo cosas bastantes interesantes para aplicar a la práctica diaria: 1) Buen profesional no sólo es cuestión de técnica sino de tener clara la meta y que pretendemos alcanzar con ella 2) Las 4 metas de la Sanidad: Prevenir, curar, cuidar y ayudar a morir en paz 3) El SNS tiene que ser justo: EQUIDAD y distribución de recursos 4) “Los sueños no siempre se cumplen, pero sin sueños no se avanza” Vocación pasión y conocimientos son clave. Quedó claro que la necesidad de confianza entre los diferentes actores implicados en la salud de las personas es fundamental, ya que vivimos en un entorno en el que nadie se fía de nadie. Piénsalo y reflexionemos juntos sobre el profesionalismo, más de este debate en esta entrada.

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/ #ENFERMERIAENLARED           marzo 2017 by Teresa Pérez/

#KnowmadSalud

II Foro sobre la Gestión del Cambio y la adopción de las tecnologías en las organizaciones de Salud.

Durante la mañana del 26 de Enero tuvo lugar el II Foro Knowmad de Salud organizado por Cerner España que reunió una mesa de expertos de la talla de Julio Mayol, Jaime del Barrio y Juan Fernández Ortega entre otros, debate que seguí vía streaming ya que no pude asistir en directo a pesar de estar invitada por la organización. En estos Foros siempre se aprende y mucho, porque la pasión por aprender hoy en día marca la diferencia y éste es el principal motor del cambio de las organizaciones. A los profesionales se les motiva por resultados, la organización debe tener claros los objetivos, narrativa coherente, apuntaba Julio Mayol en un debate por establecer las claves para la gestión del cambio. Estamos en un proceso de cambio cultural y de modelos, y esto conlleva tiempo y formación, argumentaba Jaime del Barrio, reflexión bien acertada. Necesitamos transformación digital pero para ello hay que volver a diseñar el sistema y si no presentamos una buena estrategia que aporte resultados reales seguiremos tirando proyectos a la basura, seguiremos cavando para nada. Éstas y algunas claves y verdades más las podéis leer en esta crónica.

Webinar en #PiCuida sobre Innovación en Cuidados Una de las citas imprescindibles en la red son los Webinars organizados por Picuida, en esta ocasión la cita fue la noche del 30 de Enero y el encargado de la Masterclass Francisco Javier López Narbona que dejó bien claro que innovar es cosa de todos, ¿te atreves? - Hacemos mucha Innovación pero no sabemos qué la estamos haciendo” - Mentalidad 2.0:capacidad para definir un área de mejora - Innovación disruptiva: es aquella que no te esperas, aquella que te da una respuesta distinta, es TIC como tal - “El primer paso para Innovar es definir la necesidad real, después plantear nuestra idea para ofrecer soluciones” te atreves? - “La innovación tiene que tener impacto, aplicabilidad, medir y evaluar los resultados reales en los ciudadanos” Os recomiendo dedicar “un ratico” como diría Serafín a ver el Webinar porque merece la pena, os dejo el enlace en esta entrada con el resumen de todo lo compartido. 17


/ #ENFERMERIAENLARED          marzo 2017 by Teresa Pérez/

#HUFAdministrativos Febrero comenzó con los administrativos pisando fuerte en la red con el I Encuentro celebrado en el Hospital de Fuenlabrada, donde también se aportaron muchas cosas necesarias a tener en cuenta en la salud de las personas y aprovecharon para presentar el blog myras2017.wordpress.com que os invito a seguir. La labor mediadora entre los ciudadanos y los profesionales de salud es poco reconocida y también son actores importantes en el proceso de salud y eso mismo reivindicaron en este encuentro. Los Administrativos son la “torre de control” para los pacientes, es necesaria la motivación dentro del sector y contar con el apoyo del sistema sanitario.De motivación habló en esta Jornada Pedro Soriano, un referente de motivación en la red con campañas en Twitter como #MotivaenSalud y es que a veces, como dice Pedro, hay que ser un bicho raro, ser diferente para cambiar el sistema. Otro de los referentes de esta Jornada, Iñaki González dijo una gran verdad “somos personas trabajando para personas, hay que quitarse la bata” y que “las redes sociales es un buen lugar para conectar con los demás” “Motivación es tener un buen motivo para pasar a la acción” ¿Lo tienes tú? esta es la clave.

#SaludOn

Informe EHON Salud Digital, retos de la información a través de las redes sociales

El miércoles 8 de Febrero pacientes, periodistas y profesionales de la Salud asistieron a la presentación del Informe EHON de Salud Digital, informe que incluía las conclusiones obtenidas del pasado Tweetchat organizado por #FFpaciente sobre los retos de la información a través de las redes sociales. En internet no hay control, cualquiera puede poner lo q quiera.Es peligroso. Es necesario prescribir información Para evitar el ruido en Internet sería muy fácil que el médico recete webs para facilitar info veraz al paciente” Los pacientes piden ser fuente de información en salud La colaboración entre profesionales sanitarios, periodistas y pacientes es importante para la el año comenzaba con información rigurosa y de calidad. unaredes cartasociales que Emilio Las Administraciones Públicas no están en y deberían estar para conectar con los Guzman publicaba en pacientes. la columna de un y que se hizo Estas fueron algunas de las claves que seperiódico dijeron en la presentación de este informe, podéis leer viral en las redes, más y descargarlo en esta entrada. tanto Twitter como Facebook fue una columna muy compartida y merece la pena leerla, aquí tenéis esta imagen que yo conocía gracias al Tuit de @pati_pasc.

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/ #ENFERMERIAENLARED           marzo 2017 by Teresa Pérez/

#JornadaASaludDigital “El reto de la cronicidad: qué puede aportar la Salud Digital” Por segundo año consecutivo la Asociación de Salud Digital celebró una Jornada de Salud Digital, este año con el objetivo de abordar el reto de la cronicidad. Grandes referentes de este sector se dieron cita el pasado 9 de Febrero, organizaciones, profesionales de la salud y pacientes, poniendo de manifiesto que después de 30 años estudiando las tecnologías no conseguimos implantarlas en salud, ¿que está pasando? Si la Administración Sanitaria apuesta por la digitalización podría compartir enlaces, webs, asociaciones y sociedades científicas “Productividad de la Salud Digital: paradójica, confusa y dispersa” Estamos preparados para lo que nos viene? y para integrar la disrupción digital? Avanzamos más lento de lo deseable y El impacto de las TICs sobre los “procesos actuales” es limitado. Hemos perdido una década en la implementación de la Salud Digital. La evidencia ya estaba” ¿Por qué seguimos en los pilotos sin llegar a implementar la telemedicina? los pilotos se quedan obsoletos Con Salud Digital vamos a hacer bien lo correcto, entonces necesariamente tendremos también que dejar de hacer ¿qué? “No hay viento favorable para el que no sabe a dónde va” Se puede decir más alto pero no más claro la Voluntad POLÍTICA frena la evolución y el cambio del Sistema Sanitario Los pacientes tenemos menos miedo a las RRSS que los profesionales sanitarios El reto está en de-construir lo que tenemos pues ya no se adapta a darnos lo que necesitamos. Estas son muchas de las verdades que se expusieron en esta Jornada, y es que la clave no está en lo digital, está en la palabra transformación, transformación hacia un modelo que aporte valor a los individuos y la comunidad, pero para ello habrá que empezar a demostrar resultados. Podéis consultar todos los vídeos del streaming ya que fue grabado y ver el resumen de la Jornada en esta entrada.

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“HAS PERDIDO LA CABEZA, ¡ESTÁS COMPLETAMENTE LOCO! PERO TE DIRÉ UN SECRETO: LAS MEJORES PERSONAS LO ESTÁN.”

UCIERO Y PAUMATALAP Con esta contundente frase de “Alicia en el país de las maravillas” nos da la bienvenida el blog de hoy. Si a esa frase le unimos el hecho de que la bloguera no es otra que @Nurse_Lecter ya podemos ver por dónde van los tiros… A nadie nos sorprende la intensa vida lectora de nuestra profesión, casi tanto como la viajera o cinéfila. Las enfermeras no leemos libros, los devoramos… lo mismo sucede con las películas o las series de televisión. Tal vez tenga que ver con la necesidad puntual de evasión a otros mundos, de imaginar otras vidas, vivir en otros zapatos que no son los nuestros… aún… Por eso resulta doblemente interesante este Blog, por su contenido que nos acerca al mundo de la Salud Mental, pero sobre todo porque lo hace a través de películas, libros o series.¿ Tiene Melissandre, la sacerdotisa Roja de Juego de Tronos, esquizofrenia? ¿Se aborda el tema del trastorno obsesivo compulsivo en la peli “La extraña pareja”? Una forma muy amena y actual dar a conocer los cuidados del enfermo psiquiátrico a los que no trabajamos con ellos en el día a día. Pero será mejor que su creadora nos cuente algo más acerca de este maravilloso blog...

ENTREVISTA FANZINE NURSE LECTER 1. ¿Cómo surgió la idea de crear un blog? Todo empezó cuando al aprobar el EIR busqué información sobre las distintas especialidades por Internet, antes de elegir plaza. Salud Mental me gustaba pero no encontré prácticamente nada sobre ella. Así que cuando firmé mi plaza de residente en dicha especialidad decidí que a los futuros resis que quisieran hacerla no les iba a pasar lo mismo que a mí. Si querían saber más o simplemente conocer el tipo de patologías que se abordan, no tenían más que entrar al blog. Ésa fue la motivación principal para que naciera "Memorias de una enfermera de Salud Mental", pero otra muy importante fue la de dar a conocer este campo e intentar eliminar el estigma que por desgracia siguen sufriendo estos pacientes. Por ello, el blog también estaba abierto a que lo leyera gente que no pertenece al mundo sanitario. En este sentido tengo que comentar que los posts en los que analizo libros, películas, series o personajes son de gran ayuda. Así la patología se ve más claramente y en algunos casos puede cambiar el punto de vista de la persona que lea el post. 2. ¿Cómo surgió el nombre? Barajé unos cuantos antes del definitivo, pero luego pensé en qué quería transmitir. Y lo tuve claro: que el visitante supiera sin ninguna duda a qué se dedicaba la persona que escribía los posts y qué iba a ver si entraba en el blog. El lector iba a encontrarse así con mis experiencias, mi trabajo durante la especialidad, los recuerdos que estaba atesorando y mi modo de ver y entender este campo tan bonito de la salud. Eso sí, durante los dos años que cursé la especialidad se llamaba "Memorias de una residente de Salud Mental" pero el mismo día que la acabé, en mayo de 2016, cambié "residente" por "enfermera".. NEFAnzine marzo 2017 - 20


NEFAnzine marzo 2017 - 21 3.- ¿En qué bloggers te inspiraste o seguías? Para ser sincera, no seguía ningún blog enfermero al empezar. Lo único que hice fue fijarme un poquito en cómo eran las entradas de otros blogs de residentes durante esa búsqueda de información que hice antes de elegir plaza. Me di cuenta de que gran parte de los bloggers hablaban sólo de sus rotatorios, mencionaban de pasada algunas patologías y sus expectativas o sensaciones durante esa rotación. Decidí que yo no quería hacer sólo eso; hablaría de la residencia en sí -qué se hace, cómo es la docencia, las guardias, el Libro del Residente...-, y de las patologías de forma un poco más extensa. Por poner un ejemplo, no me gustaba la idea de limitarme a decir: "En la planta de Psiquiatría ingresan personas diagnosticadas con la enfermedad X que se han descompensado" y ya está. No, lo que pretendía también era explicar exactamente qué es esa enfermedad X, sus síntomas, datos epidemiológicos, tratamiento, abordaje por parte de los profesionales... En general durante todo este tiempo el blog ha sido muy independiente en ese sentido, no he me he fijado en otros ni he elegido seguir un patrón concreto. Sin embargo ahora leo muchos blogs sanitarios, tanto de Enfermería como de Medicina 4.- ¿Cuánto tiempo dedicas al blog? Bastante, aunque no sé concretar exactamente el tiempo semanal o mensual porque no me he fijado nunca en eso. Algunos posts requieren no sólo ser redactados sino además buscar y consultar artículos o manuales, leer un libro, ver una película o una serie (en estos dos casos incluso visionando algunas escenas varias veces), todo ello como profesional que intenta ver más allá. Eso implica tiempo de dedicación "indirecto": no estoy escribiendo en el blog, pero sí que estoy recopilando información y ejemplos para luego redactar un post. Además no todos los días me pongo a escribir entradas, y ni siquiera todas las veces que lo hago estoy el mismo tiempo. También en este caso voy un poco a mi aire, sobre todo con los posts relacionados con las películas o las series, o con las distintas técnicas que usamos los enfermeros especialistas en Salud Mental. 5.- ¿Qué consejo le das a quienes se animen en el mundo blogger? Si aún se lo están pensando, que no se asusten ni les eche para atrás el tema de la informática. No es difícil crear un blog y hay muchísimos sitios y webs que enseñan a hacerlo, o quizás conozcan a alguien que les ayude. Lo que sí puede ser muy complicado es mantener el blog actualizado si el autor (o autores) se desmotiva o si no encuentra un tema que le guste. También creo que es muy recomendable no autoimponerse nada en relación al blog. Por ejemplo, el verse obligado a postear cada poco tiempo pese a que no tengan nada que contar, o hablar de un tema concreto aunque al autor no le suscite interés. Al final se actualiza "a la fuerza", y acaba siendo una experiencia poco agradable. Sin embargo, hay que encontrar un término medio: no es bueno tampoco estar meses enteros sin postear nada nuevo. Además es conveniente que no tengan miedo de preguntar o pedir ayuda cuando lo consideren oportuno, y que sigan otros blogs de una temática afín; eso es algo que enriquece mucho.

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6.- ¿Cómo ves a la enfermería actual? ¿Y a la del futuro? Considero que la Enfermería cada vez está más preparada, y me alegra mucho ver que por fin se está despojando la idea de que somos los ayudantes del médico. A esto ayuda mucho que se tenga más en cuenta la evidencia científica en nuestra profesión. De igual forma creo que las especialidades enfermeras son y serán cada vez más necesarias porque la propia población así lo requiere. Asimismo me resulta muy agradable ver que la Enfermería ya no se limita sólo a la parte asistencial. Ahora también entramos sin miedo en el campo de la investigación, la gestión... y tenemos más seguridad en el ámbito de la docencia. En mi opinión todo esto ayuda a que se visibilice la Enfermería y esta profesión tenga al fin el reconocimiento que se merece. Y en cuanto a la Enfermería del futuro, considero que si seguimos avanzando así veremos muy pronto cambios espectaculares, la profesión dará un giro. Es importante promover todas estas innovaciones, fomentar el intercambio de opiniones entre compañeros... Tengo que añadir además que todo esto es mucho más fácil gracias al 2.0, es impresionante la de buenas ideas que surgen de ahí. De hecho me parece que ha servido para unir a los profesionales, y debería ser crucial fomentar este nexo de ahora en adelante. 7.- Recomiéndanos un blog enfermero (éste será el blog a analizar en el siguiente fanzine). Hay muchísimos para recomendar, y no exagero. Pero uno al que le tengo especial cariño porque fue el primero que descubrí y me inspiró muchas veces en los posts es el de Isabel Garrido (@isi_41 en Twitter): "Una enfermera rodeada de cerezas". A mi modo de ver es un blog muy interesante porque aborda diversos temas de Enfermería: congresos que ha hecho, visibilización de la profesión, explica además qué es el EIR, cómo lo ha preparado y cómo se ha sentido durante dicha preparación, sus estrategias de estudio... Pero además trata otra de mis pasiones, la literatura. "Una enfermera rodeada de cerezas" tiene por tanto una parte laboral y otra más personal, y esa dualidad es muy atrayente; hace que cada post sea una delicia. De igual forma es muy llamativo estéticamente, ¡da gusto navegar por él! Sin embargo tengo que comentar que Isabel tiene también una web, "Plan de cuidados literario", donde se aúnan Enfermería y literatura de forma perfecta. Fue creada hace unos meses y es allí donde últimamente escribe y postea sobre ambas cosas. Dejo aquí en enlace al blog y a la web, respectivamente: - http://isasumi.blogspot.com.es/ - http://igarrido.com/ En definitiva, el blog nos acerca a una realidad que a muchos profesionales nos parece compleja, incluso alejada de los cuidados convencionales y técnicos habituales en otras disciplinas de la enfermería, pero que de la mano de @nurse_lecter parece más próxima, menos estigmatizada, poniendo en valor el trabajo de nuestros especialistas en Salud Mental. Enhorabuena.


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Twitter como Sistema de Salud Georgina Castro Fresno (@bewhoure) by Enol Carrocera Rifá Hay una norma no escrita en las redes sociales. Eres todo lo que compartes. En Twitter, pasas mucho tiempo retwitteando contenido sobre tus propios intereses. Desde mi punto de vista, es importante conocer el significado de esta acción: Compartir. Cuando compartes algo en Twitter, la información y contenido se difunde por la red, creando una cadena de personas con tus mismos intereses. Y esta cadena sin jerarquía, pero muy rica en información y contenido, puede llegar a convertirse en un movimiento seguido y apoyado por gran cantidad de personas de todo el mundo, que al igual que tú, están interesadas en contenido, información, intereses y opiniones análogas a las tuyas. Este simple hecho de compartir es tan bueno y tiene tanta fuerza que probablemente te haga ganar seguidores y visitas, y de esta manera ampliar tus contactos en la red. Como consecuencia de este simple hecho de compartir, aumentará tu popularidad en la red. Ante esta situación se me plantea una pregunta, ¿podemos extrapolar este efecto en las actuaciones en salud que hacen las enfermeras, con la finalidad de crear un impacto positivo en nuestros pacientes? Hablemos de ello. Como estudiante de enfermería, adicta a Twitter y obsesionada con las redes sociales y la forma divertida de ver el sistema sanitario, a menudo pienso y podría decir que el sistema de salud es una especie de Twitter. Pero, ¿cómo se plantearía esta metáfora? Somos enfermeras con superpoderes Cuando estás en la Universidad oyes por activa y por pasiva la importancia de empatizar con la persona, la importancia de la calidad de los cuidados que debes brindar así como su humanización y los cuidados holísticos del paciente, pero a veces nos olvidamos qué es lo que tenemos como enfermeras que nos ayude a llevar a cabo todo esto. Os lo explicaré, después de casi 15 años leyendo cómics de superhéroes y lidiando entre Marvel y Dc, he llegado a la conclusión que en lo único que una enfermera se diferencia de un superhéroe, es que la primera lleva un iPhone siempre encima y el otro no, por lo demás siento decir que somos iguales.

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En el contexto twitter, me gustaría enfatizar que es a donde quería llegar, que aunque no tengamos superpoderes físicos, tenemos una ventaja muy grande como generación Millennial, y esto es el conocimiento del uso de las redes sociales, este uso como profesional de la salud te permite llegar a un foro de personas mucho más amplio, con posiblemente una calidad más elevada pues utilizas herramientas nuevas y si las utilizas bien es un punto a favor tuyo y el conocer a alguien no solo personalmente sino que también digitalmente te permite tener más de una opinión y punto de vista sobre el o ella. Yo quiero ser Superman… ¿Qué sucede cuando tienes 2.000 pacientes? Si respondemos a esta pregunta de manera análoga a Twitter se me ocurre la siguiente ventaja con un cierto efecto claramente en formato de cadena: Georgina es una enfermera de la generación Millennial y usuaria habitual del 2.0, utiliza twitteren su vida tanto profesional como personal para comunicar sus inquietudes, conocimiento y consejos de salud con sus pacientes virtuales. Cuando Georgina comparte un post basado en un consejo de salud en la red, el Joan (paciente diabético tipo 1 de 23 años) que tiene una buena relación paciente-enfermera con Georgina retweetea al instante lo su enfermera ha compartido. Joan es ‘amigo’, está conectado en twitter con Sara (paciente diabética tipo 1 de 19 años) que no tiene una buena relación paciente-enfermera con Georgina, ve el retweet de Joan y lo comparte con su red, independientemente de su relación con Georgina. Ante está situación, me planteo algunas cuestiones. ¿Conseguirá mi consejo de salud el mismo efecto en Sara que en Joan? ¿Cuántas otras personas que padecen de diabetes mellitus leerán mi consejo de salud? ¿Es la red tan potente que puedo llegar a más personas de las que me puedo imaginar? y la más importante ¿Cuantos superhéroes con superpoderes tenemos al final de la cadena? Yo tengo muy clara las respuestas a estas preguntas. La cuestión es, si tu como enfermera compartes mi opinión: Creer en el (super) poder de las redes es un componente de éxito en los sistemas de salud más vanguardistas.

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El tuit de la desconfianza

by Zulema Gancedo Amanecía esta mañana linnnda…, como diría un reciente profesor, con la sensación del deber cumplido y ciertas tareas pendientes, como es la causa en la que en estos momentos escribo, y recibo mensaje de voz donde no solo “me invitaban” a justificar la inscripción, ya justificada con certificado, sino también la asistencia a dicha formación. Correcto, sí. Entiendo por supuesto la necesidad de cumplir con la norma, la exigencia, el deber, y los requisitos necesarios para poder controlar… “el rebaño”, discúlpenme, no son ganas de ofender, pero sentí cierto grado de indignación que no me suelo permitir justamente por mantener la contraria, la dignidad profesional y personal ante tanta tropelía y desconsideración sistemática por parte de tantos conniventes. Resulta frustrante vivir, si, vivir al fin y al cabo, en una organización en la que por circunstancias que no convienen en este capítulo, aún permanecen esos personajes involutos abigarrados a sus sillas, cual fósil, encontrados contra nuestra profesión que ni evolucionan, ni piensan hacerlo y menos formar parte de cualquier acción de cambio y modernización en lo que a su terreno compete. Tengo a bien asegurar con contundencia, porque ya tuvieron la oportunidad de hacerlo y no dieron fe de mínimo acto propulsor. Esos, ellos, mantuvieron la sonrisa hierática, mientras duraba el “partido”, aguantaron los set, las “bolas de partido” y en las esquinas de café… rumiaron sin cesar, esperando el siguiente Torneo, partido y contrincante. Ellos nunca cambian.  25


MARZO 2017 / NEFANZINE Esos departamentos obsoletos que nunca oyeron hablar del valor de los profesionales de su desarrollo, de sus capacidades y necesidades de crecimiento para dar respuestas, se permiten discriminar sutilmente, en la desconsideración, distinguiendo entre profesionales y trabajadores  de primera y de segunda, en relación con cierto cumplimiento de requisitos y dentro de la misma organización. Muchos de ellos no son nada, pero portan carnet VIP, y salvo el ir y venir, en incumplimiento de horario, y entender la gestión de cada hueco de su departamento como un listado de órdenes, de control imperioso y con tendencia bajista y de exigencia hacia los profesionales enfermeros, no enriquecen ni aportan valor con su presencia a la organización. Disculpad de nuevo, pero creo que es injusto, caprichoso y que la desconfianza referida no es tal, sino unas ganas partidistas de controlar a los que por “disciplina” vocacional somos controlables y controlados y asimismo por incapacidad supina para eso mismo, a otros sectores, a los que quisieran controlar, pero prejuicios y sumisiones jerárquicas y sociales les limita cognitivamente. He percibido y luchado contra ello por esa extraña sensación de que debieron tener malas experiencias para tal saña y hablo así, porque no siendo sanitarios evocan solo reconocimiento y displicencia a un concreto sector. Una sensación triste que me contraría porque he conocido a otros profesionales,  cuyo papel estando en los mismos ámbitos de trabajo son de prioridad facilitadora y de mejora, dando por supuesto el respeto al profesional cuidador, de capacidades y competencias asistenciales investigadoras, gestoras y docentes y por ello consustancialmente considerado, sin perjuicio de su desarrollo y crecimiento como profesional. .

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Pudiera parecer demoniaco todo ello, pero me preocupa, y no solo eso, ya que pudiera ser salvable empujando contracorriente y al unísono. Me preocupa la infidelidad, la deslealtad y falta de respaldo e insolvencia corporativa de los mandos intermedios confundidos entre el discernir de las necesidades de crecimiento, para la exigencia de la competitividad en resultados en salud, y el control malentendido, como si de un “encargado” se tratara, el mando intermedio. Ni arriba, ni abajo, y tampoco en el medio.   Un tuit, esta mañana, despertó la sensibilidad de algunos compañeros a través de la red, poniendo en alto una sensación que transformaron en realidad vivida en el día a día por…, a buen seguro, muchos de los profesionales de mi “sector”. Es Twiter, es voz, realidad aquí y en Roma y también en Sebastopol.                                   Zulema Gancedo


Este es el primer post de esta nueva sección “Con P de Personas”. El objetivo no es otro que quitar el miedo a los de Recursos Humanos, esos extraños seres sin sentido del humor que residen en las partes más oscuras de nuestras organizaciones sanitarias. Somos personas, igual que tú; tenemos nuestros sentimientos, igual que tú; tenemos nuestros días malos, igual que tú… pero también tenemos nuestro corazoncito, igual que tú. Mensualmente, y a través de infografías seleccionadas especialmente para vosotros, os iré desgranando trucos y consejos en torno al proceloso mundo de los Recursos Humanos: entrevistas de trabajo, confección de curriculum vitae, cartas de recomendación… todos aquellos momentos en los que entras en contacto con nosotros, los de Recursos Humanos, para que el trago sea lo más agradable posible. Porque al fin y al cabo, pacientes, profesionales y personas, todos comenzamos con P, de Personas. ¡Un monstruo viene a verte… no me tengas miedo! Por Iñaki González @Goroji

CÓMO MARCAR LA DIFERENCIA EN TU PRÓXIMA ENTREVISTA DE TRABAJO Siempre que hablemos de un proceso de selección, de crear nuestra marca personal en redes sociales, de redactar un curriculum, y como no, de afrontar una entrevista de trabajo, la clave va a estar en poner el foco en ese elemento diferenciador que nosotros tenemos y el resto de candidatos no. Marca la diferencia en una entrevista de trabajo puede suponernos el éxito o el fracaso en un proceso de selección tal y como nos muestra la infografía que hoy nos ocupa. Me gustaría destacar de la misma los siguientes puntos: 1. No se trata de ser el mejor, hay muchos con un perfil similar al tuyo. Se trata de ser diferente. 2. No adoptes un papel pasivo. Muestra tus intereses y motivos. No tengas miedo de hacer preguntas, y razona el por qué de las mismas. 3. Tú eres un profesional como la copa de un pino. Demuéstralo, cuando se habla con alguien que domina un tema, se nota… cuando se está delante de alguien que vende humo, se nota todavía más. 4. No tengas miedo de mostrarte tal y como eres, y ni mucho menos, pretendas ser algo que no eres.        Fuente: Cómo diferenciarte en tus entrevistas: 10 claves. 

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LAMLE ISO HME YN

Rosa Bienvenidos al rinconcito de Rosa, en él quiero compartir con vosotros muchísimas cosas, desde trucos para grabar videos hasta mis reflexiones de la realidad que rodea a nuestra profesión. Mi pasión es la comunicación y la divulgación sanitaria. En redes sociales hago educación para la salud en el Blog de Rosa y en SEMES Divulgación.

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Atravesar el Rubicón Posiblemente todos conocemos la expresión “alea iacta est”, aunque es probable que no demasiados sepan en qué momento fué dicha por Julio César.Si le preguntamos a cualquiera, nos podrá decir con más o menos acierto quién fué y qué significó Julio César en el desarrollo de lo que terminó siendo el imperio romano. Pero lo que muchos no sabrán es que Julio César no lo tuvo precisamente fácil. Era de una familia patricia pero ni adinerada ni influyente, no tenía títulos aunque sí supo rodearse y apoyarse en gente influyente. No rehusó ninguna de las responsabilidades que se le fueron ofreciendo (estuvo a punto de morir por alguna de ellas) y tuvo que pelear mucho (literalmente así lo hizo hasta controlar toda la Galia) hasta convertirse en quién fué. Volviendo a la frase, fue dicha por Julio César justo antes de atravesar el Rubicón, un pequeño río que separaba a Italia de la Galia Cisalpina y que suponía la verdadera frontera norte de Roma ya que el Senado romano, para impedir el paso de tropas procedentes del Norte, declaró sacrilego y parricida a aquel que con una legión o con sólo una cohorte lo pasara. Julio César dijo aquella frase cuando decidió vadear el Rubicón siendo consciente de que aquello suponía iniciar una Guerra Civil. Tomó una decisión con duras consecuencias para la que no había marcha atrás. La historia demostró que la decisión de Julio César fue determinante para el futuro de Roma y de él mismo. Entró en Roma sin luchar y sin derramamiento de sangre, jaleado y vitoreado por un pueblo harto de un indolente senado. Muchos os preguntareis ¿Por qué hablan estos “chalaos” de Julio César en esta sección del FanZine?

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Atravesar el Rubicón

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Porque tenemos la sensación de que, de alguna manera, la enfermería española está en un momento parecido al de la tardorepublica romana en la que creció Julio Cesar. Nos creemos más de lo que realmente somos. Llevamos años, cientos de publicaciones y entradas de blog analizando cuáles son los problemas de la enfermería española, cuáles son nuestros límites y que deberíamos hacer (o haber hecho) para ser la profesión que creemos que somos, pero llevamos los mismos años sin salir del análisis. Aunque la mayoría de las enfermeras piensan que nuestros problemas más importantes están en nuestras Galias, Hispanias o Lusitanias particulares (que los hay sin duda), nuestros principales problemas para seguir creciendo están en la capital y en cómo nos organizamos como colectivo. Como en esa época romana, tenemos un senado que no nos representa pero que sigue ostentando el poder de facto. Una masa profesional acomodada, aborregada y aletargada ávida de reconocimiento público pero poco dispuesta a arriesgarse a asumir las responsabilidades que lo conseguirían de una forma más directa (casi siempre pensando en que sean otros los que lo hagan y asuman el riesgo). Un cuerpo profesional que sabe que hay mundo más allá de nuestras actuales fronteras (muchas autoimpuestas) profesionales pero que no tiene ni el coraje ni la energía suficientes para atravesarlas y para explorar fuera de nuestras propias zonas de confort. La prueba más palpable ha sido lo vivido estos días con la tramitación de la Proposición No de Ley que pretendía derogar el famoso Real Decreto 954/2015. Lo que empezó siendo un movimiento esperanzador, una propuesta que buscaba hacer un frente común, de consenso y que pretendía acabar con el desastre que empezó con la Ley del Medicamento y que tuvo su punto culminante el diciembre pasado con la publicación en el BOE de este real decreto (ciertamente Juan H. Yañez lo explica mejor en esta entrada), terminó siendo un nuevo enfrentamiento entre las fuerzas políticas, esta vez incluso representadas alguna enfermera, que han terminado tirándose los trastos y echándose mutuamente las culpas más preocupadas por sacar rédito político que por solucionar el problema. Un puro esperpento que viene a demostrar lo lejos que estamos de ser esa profesión que estamos convencidos que somos o que puede que nunca lleguemos a ser. Así que quizás lo que le haga falta a la enfermería española es una enfermera loca y descerebrada que sea capaz de sacarnos del letargo y de la apatía generalizada. Una especie de Julio César con capacidad de liderarnos a todos. Alguien capaz de hacernos atravesar nuestros propios rubicones.

S·P·Q·R


OBVIAMOS LO BÁSICO

Mrs Seacole´s Adventures

Por @IsabelPrez10, @castrocloud y @davidplenur. Como todos los días al inicio del turno, paso a ver a mis pacientes; me gusta saludarles y charlar un rato con ellos, es el mejor modo de poder valorar su estado general real, suelen contarte lo que les preocupa, a mí personalmente me enriquece y creo que afianza nuestra relación terapéutica, sirve para darle al paciente confianza y libertad para su desahogo, la parte psicológica dentro de las unidades de cuidados intensivos es a veces lo más duro. Francisco sonríe al verme, ya sabe a qué voy. Me cuenta que no entiende el tema de las comidas en el hospital. “Sabes Isa, cuando yo estaba en mi casa, me cuidaba muchísimo en lo que a alimentación se refiere, no comía grasas, miraba el azúcar e intentaba cuidarme al máximo. Resulta que he llegado aquí, me habéis puesto un corazón nuevo, me dispensáis medicamentos muy caros, me cuidáis con mimo, me tratáis como a un Rey sin mirar lo que gastáis en mi pero… puedo comerme 10 galletas al día con el desayuno y la merienda, casi todo tiene sal y azúcares añadidos, la carne que me traen para comer casi siempre es pollo y de pescado panga, la ingesta en productos sanos y frescos es casi nula, de verdura poco, la ensalada es de iceberg y nunca tiene tomate. Ya sé Isa que no es tu culpa y que no depende de ti, que tú solo puedes llamar a cocina y meter por el ordenador lo que yo solicito, pero da igual, siguen haciendo lo mismo y la verdad que es NEFanzine marzo 2017 -32

una pena que con mi “corazón nuevo”, este comiendo tan mal. Nada equilibrado, nada sano, nada rico. Lo peor de todo, es que creo que no es por dinero, porque una lechuga fresca, una coliflor y un poco de carne o pescado no son tan caros, ¿no? Los médicos lo saben, vosotras lo sabéis y no pasa nada, no lo entiendo, es como si no fuera importante”. Le explico a Francisco que claro que es importante, nosotras también nos hemos quejado pero parece que nadie nos escucha, el canal de comunicación no funciona o no sé qué pasa, lo cierto es que desde que el hospital dejó de tener su cocina propia y ha pasado a un catering privado, la cosa no va bien. Ya no es solo que las dietas no cumplen con la  cantidad adecuada para cubrir las necesidades de los pacientes sino que la calidad deja mucho que desear y a nosotras nos importa, nos preocupa y nos ocupa porque la nutrición forma parte de la valoración de enfermería y es nuestra responsabilidad que esté cubierta esa necesidad de una forma adecuada con una dieta equilibrada y sana. Fíjate, Francisco, sí es importante para mí, que hace meses que escribí a la empresa que se encarga del catering para los pacientes y para los trabajadores y sigo esperando su respuesta. En el escrito que les remití, hablo de lo mismo de lo que hablamos hoy tú y yo y viendo que no contestaban me animé y escribí a atención al paciente del hospital con el mismo tema y aquí sigo, esperando.  


33 Igual sería necesario que los usuarios mandarais algún escrito más, a ver si así abrimos el canal atascado, porque está claro que es más que razonable exigir una dieta sana en un entorno hospitalario, porque no tiene sentido gastar mucho en alta tecnología cuando estamos obviando lo básico, porque por lo básico se empieza y hay más que suficiente evidencia científica que recomienda y demuestra que es necesario mantener una dieta variada, equilibrada y rica en verduras frescas y omega3, y de que la intervención nutricional puede mejorar la evolución clínica del paciente que en los hospitales suele estar desnutrido y disminuir los gastos asociados. Yo por mi parte Francisco, intentaré que el mensaje llegue al mayor número de personas, a ver si así conseguimos solucionarlo y darles a nuestros pacientes una dieta sana, variada, equilibrada y con productos frescos, porque lo más importante es que los pacientes reciban los mejores cuidados, se encuentren en entornos tranquilos y seguros durante sus ingresos y logren recuperarse con la máxima prontitud. La educación para la salud supone un pilar básico dentro de las competencias de la enfermería. Dentro del aspecto nutricional, existen muchos factores que condicionan una buena adhesión a los consejos vertidos en los centros sanitarios (económicos, sociales, culturales…) para que los pacientes lleven a cabo en sus propios hogares. Debido a esos factores, puede ser complicado conseguir una adecuada adhesión a esos consejos cuando un paciente es dado de alta en el hospital o cuando visita a su enfermera de atención primaria, por ejemplo; pero más difícil resulta aún ejercer la educación para la salud en momentos en los que los pacientes están ingresados y no tienen posibilidad de decidir plenamente su dieta y, peor aún, donde no nos dejan tener ni voz ni voto en su alimentación ya que te acabas rigiendo por menús cerrados, muchas veces con productos muy pobres, y escasa posibilidad de elección. ¿Es realmente lo que buscamos cuando hablamos de educación de la salud? ¿Suplen correctamente los centros sanitarios esas carencias que se deben cubrir en los pacientes? ¿Qué podemos hacer como enfermeras para mejorar este problema? Parece que es un tema que inquieta a más personas, y no es nada nuevo, porque el País Vasco ya en  febrero de 2011 optó por la retirada del panga de sus comedores escolares tras las reclamaciones de agrupaciones de padres, sindicatos y partidos para que se mejoraran las dietas en los colegios, y tras la alarma que se generó por el consumo de panga vietnamita en la escuela, un pescado sobre el que la Organización de Consumidores y Usuarios alertó de sus índices de metales y pesticidas, y al hilo de ello, encontramos ahora en 2017, una noticia en prensa de tirada nacional que nos explica la existencia de dos peticiones publicadas en la plataforma change.org, para la retirada del panga de los comedores escolares, porque ya todos sabemos, que la cría de este pescado se produce en “los criaderos del río Mekong, donde se vierten los residuos contaminantes de China, Birmania, Laos, Camboya, Vietnam. El control de los vertidos al río es insuficiente o no existe en estos países. Mercurio, arsénico y otros metales pesados se reúnen en el delta del río, justo donde se ubican estos criaderos. 


La otra petición señala que “teniendo en nuestra comunidad costa y pescados de buena calidad y económicos, solicitamos la retirada de estos productos que son perjudiciales para la salud de nuestros hijos”. Tras estas quejas, promovidas por Verónica Gutiérrez Jiménez desde Sevilla y Carolina Espejo Mesa desde Torre del Mar (Málaga), seis colegios de la provincia de Cádiz ordenaron su retirada de sus comedores escolares. Además, la petición lanzada por Espejo ha surgido efecto, según informa la Opinión de Málaga, porque una de las empresas de catering que sirve a varios colegios de esta provincia ha tomado la decisión de retirar el panga y la tilapia de sus platos, atendiendo así a las reclamaciones de las familias. La Junta de Andalucía, desde su Consejería de Salud, explica, vía telefónica, “que la retirada del pescado generalizada no la va a hacer porque el pescado ha pasado todos los controles de seguridad. El alimento es seguro". Por otro lado, Carrefour ha anunciado que dejará de vender panga en España."Dadas las dudas que existen sobre el adverso impacto de las granjas de panga en el medio ambiente, hemos decidido dejar de vender este pescado y ya se han suspendido los pedidos", explican en un comunicado. La Confederación Española de Asociaciones de Padres y Madres de Alumnos (CEAPA) ha pedido al Gobierno que prohíba el polémico pescado panga de los comedores escolares "en defensa del derecho a una alimentación sana y saludable de los menores". En una carta dirigida a los Ministerios de Sanidad y Educación, CEAPA exige la eliminación del panga, la tilapia y otros pescados similares en los comedores escolares. La CEAPA considera que una decisión como la adoptada por las multinacionales de la alimentación "no es habitual" y se debe a muchas más razones que las esgrimidas. Continua la cosa con la Consellería de Educación que veta el panga en su guía de buenas prácticas en los comedores escolares de Galicia. La Xunta se desmarca de la polémica que ha envuelto el consumo de este particular pescado —procedente, en su mayoría, de criaderos en el delta del Mekong (Vietnam)— y asegura que no le consta su presencia en las cocinas o servicios de catering que surten a los centros públicos. Aclaran, sin embargo, que no es competencia de la administración una eventual prohibición de un alimento. Sencillamente, su uso no está contemplado.   Tras siete años de evolución del tema nos preguntamos: ¿y los niños y adultos ingresados en hospitales?, ¿no es importante en este caso su alimentación?, ¿que debemos crear una petición vía charge para conseguir que nuestros pacientes hospitalizados reciban una dieta adecuada y lo más mediterránea posible?, ¿y que debemos hacerlo solo en nuestra comunidad autónoma?, qué pasa con la advertencia de 2011 que sirvió para el País Vasco, ¿no sirve para el resto de ciudadanos?.

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P de Personas El rinconcito de Rosa

Fernando Campaña Albert Cortés Borra Teresa Pérez Jiménez Marc Illa Mestre Víctor Cerón Serafín Fernández-Salazar Martín Rodríguez Álvaro (ENE) Andoni Carrión Carlos Nuñez Montserrat Antonin (EUIG) Carlos Martínez (EUIG) Zulema Gancedo Creative Nurse Isidro Manrique Pablo Sanchez Enrique Castro Isabel Pérez David Aceituno Iñaki González Rosa Pérez

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Fanzine Enfermería marzo 2017  

Nuevo Fanzine de Nuestra Enfermería, de nuevo con nuevas secciones y colaboradores. Seguimos dibujando el fanzine de la contracultura enferm...

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