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NUESTRA ENFERMERIA

ISSN: 2462-6279

FANZINE BY @FERENFER

Diciembre 2016

NUEVA PUBLICACIÓN EN FORMATO REVISTA ELECTRÓNICA DE NUESTRAENFERMERÍA.ES


Diciembre 2016


NEFANZINE DICIEMBRE 2016

CONTENIDOS Selección de artículos de Nuestra Enfermería

Enfermería en Evidencias

#MiradaEnfermera: Apoyo

Dolores tengo en el cuerpo...

La responsabilidad de cuidar cada día mejor

Decáologo Vias Venosas Periféricas

“Management de proximidad”

¿Cómo son los Millennials?

Enfermería en las Redes : Diciembre 2016

Más que Cuidar

CUIDANDO

01

NUESTRAENFERMERIA@GMAIL.COM WWW.NUESTRAENFERMERIA.ES


UNA

PUBLICACIÓN

FASZINANTE!

Como un FasZinante reto es como define Zulema Gancedo (@zgancedo) el participar de esta aventura del Fanzine. Y es que se está convirtiendo en una auténtica publicación FasZinante. Este ha sido un mes muy ajetreado, con muchos acontecimientos. Pero para el Fanzine de Nuestra Enfermería, no hay barreras, solo retos, y el más importante es poder llegar a todos vosotros, lectores, que sois quiénes lo hacéis posible. Este número es muy especial, puesto que el Fanzine cumple 6 meses. Entre los contenidos podreis encontrar algunos artículos seleccionados de Nuestra Enfermería, como es habitual. Cabe destacar la entrevista a Anna Sort, Una enfermera Friki. No puede Faltar la fotografía de Victor Cerón con su #miradaenfermera, que nos habla de Apoyos! Tampoco el repaso a la red que hace la siempre genial Teresa Pérez a la actualidad de Enfermería en la Red. Serafín Fernández, de Cuidando, pone el énfasis en “la responsabilidad de cuidar cada día mejor”. Albert Cortés Borra nos explica su visión del “Management de proximidad”, un objetivo necesario para aproximar la gestión a los profesionales. Además vuelve ENE-Videncias, la colaboración bi-mensual de la revista ENE, que nos acerca a la evidencia enfermera de manera cercana. Una de las novedades de la sanidad en nuestro país, fue el estreno de nueva Ministra de Sanidad, algo que recogen Andoni Carrión y el recién incorporado Carlos Nuñez ( es decir la Comisión Gestora ™ al completo) en su artículo “Dolores tengo en el Cuerpo…” En otra sección nueva, Infografiando, es @Creative_nurse quien aporta una infografía con un Decálogo para el cuidado de las Vías Venosas Periféricas. Y si el mes pasado estrenamos la sección Milllennials, en este número Carlos Martínez, tutor de los Alumnos Millennials de la EUI Gimbernat, nos explica cómo son estos a través de sus tuits. Como colofón final, el artículo de Zulema Gancedo, que reflexiona sobre nuestra profesión y que esta es más que cuidar, no os lo podéis perder. Como veis, el FanZine se está convirtiendo en FasZinante y es todo un orgullo estar detrás de este proyecto y rodeado de magníficos profesionales. ¿Te unes a nosotros? Fernando Campaña Castillo, Editor de Nuestraenfermeria.es

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UNA

APLICACI

Ó

N

CONTROL

Nuestro primer h

á

ndicap es evitar que la aplicaci

ó

PARA

DEL

EPOC

n no se use. Para

evitarlo, todos los ejercicios, actividades y consejos est programados para que siempre se reciba una notificaci

ó

á

n

n. A la vez,

para evitar que el usuario se canse de un exceso de informaci hemos optado por huir de textos largos y farragosos que lo favorecen es que se dejen de leer a la mitad. La educaci forma escalonada y simplificada al m acompa

El dise

ñ

ñ

á

EL

ó

ú

ó

n

nico que

n llega de

ximo, en una o dos frases,

ada de dibujos o fotos explicativos.

o de la APP se ha hecho lo m

á

s simplificado posible, est

á

dividido en diversas pantallas (Retos, Ranking, Tratamiento, Tabaquismo, Educaci

ó

n y Test), siendo la primera, Retos, la que se

visualiza por defecto ya que contiene todas las actividades que tiene

í

el paciente pendiente de realizar, y as , ante una persona que no es muy h

á

í ó

bil con la tecnolog a, evitamos al m

APP buscando informaci

á

ximo que se pierda por la

n.Aprovechamos que tres de los

í

integrantes del equipo ya ten an experiencia en realizar una APP para ayudar a dejar de fumar, “S’ACAB

Ó

”, para que utilizaran nuestra

plataforma como campo de pruebas para futuras versiones. As

í

est

á

parte asiste de forma personalizada y se adapta a sus

í

caracter sticas.

En el caso del no fumador o el exfumador se hace un control peri

ó

dico

de su abstinencia y en el fumador se adapta a si quiere o no quiere Las APPs nos brindan la oportunidad de, mediante un dejar de fumar. En el primer caso, se plantea un seguimiento que va formato interactivo, facilitar un feed-back y una

ó

personalizaci

desde la preparaci n automatizada tanto de los durante un a

conocimientos, consejos y procedimientos que peri funcionan para el tratamiento de la enfermedad y de

ó

ñ

ó

n del dia D, hasta el seguimiento de la abstinencia

o, y en caso de no querer dejar el h

á

bito recibe consejos

dicos para motivarlo a dejar de fumar.

esta manera, ayudar al paciente y ampliar los recursos a su disposici

ó

Por otro lado, la respuesta que da a los test provoca una serie de n para el control de le enfermedad. mensajes personalizados. Por ejemplo, en caso de detectar mediante el test de Richmond una baja motivaci

Pero lo primero que nos planteamos al crear una APP

í

una lista sus porqu

para el buen control de la EPOC es como hac amos

é ú

motivacionales seg

frente a la dualidad de este tipo de paciente ya que por

ó

n, se le indica que escoja en

s y luego recibe consejos y mensajes n lo que ha seleccionado.Para motivar al

paciente, todas las actividades, consejos, test y cumplimientos del un lado, al principio de la enfermedad nos

í

tratamiento (ya sea farmacol

encontraremos con una persona, cuyo perfil t pico es un fumador entre los

40 50 ñ -

a

de peso o ejercicio) est

os, que hace un

á

ó

gico, de abstinencia tab

n orientados a la gamificaci

ranking se visualiza una puntuaci

incumplimiento consciente de su tratamiento ya que no

ó

n seg

ú

ó

á

quica, control

n. En la pantalla

n si realiza o no las

actividades que les proponemos. Para aumentar la motivaci lo percibe como necesario porque su actividad diaria

ó

n,

numerosos de sus retos conseguidos los puede compartir en las normal no se ve limitada. Por el otro, en el paciente EPOC tambi

é

redes sociales. n nos podemos encontrar con incumplimiento

involuntario u ocasional, que suele ser una persona de . mayor edad que no acaba de entender ni realizar correctamente el tratamiento debido a la complejidad de este, el elevado n diarias. (

1 2 ) (

ú

mero de medicamentos y dosis

)

Para reducir estas tasas de incumplimientos (consciente, involuntario u ocasional) buscamos que las diferentes partes y acciones de l’APP cumplieran al menos una de estas funciones: Motivar, educar, simplificar y/o supervisar. Pero tambi

é

í

n quer amos

fomentar el autocuidado y el rol colaborativo entre profesional y paciente para lograr una mayor adherencia al tratamiento.


EPOC RESPIRA

UNA

La supervisi

@EPOC_Respira

ó

APP

ENFERMERA

n que realiza la APP consiste en preguntas para

saber si cumple el tratamiento, no fuma, ha perdido/ganado peso, ha ido a su m

é

dico / enfermera / ha realizado una

espirometria de control o se ha vacunado anualmente de la gripe. Para facilitar el seguimiento por parte del sanitario (medico / enfermera / neum

ó

logo / farmac

ó

logo / …), hay un

perfil profesional donde aparte de poder controlar par

@EPOCRESPIRA

del paciente, este puede calcular su fenotipo, BODE/BODEx y la medicaci

ó

í

á

metros

ndice

n que se aconseja seg

ú

í

n la gu a

GesEPOC.

Por

https://vimeo.com/epocrespira

ú

ltimo para hacernos visibles y que el paciente pueda

ampliar informaci

ó

n hemos creado perfiles de redes sociales.

Antonio Vallejo, enfermero, miembro de @SEDEToficial adem de coordinador de otra App (@APP_S_ACABO), uno de los creadores de EPOC REPIRA.

www.epocrespira.com

referencias Peces-Barba G, Albert Barber

à

J, Agust

íÀ

,

Casanova C, Casas A, Luis Izquierdo J, et al.

í

í

Gu a cl nica SEPAR-ALAT de diagn

ó

stico y

tratamiento de la EPOC. Arch Bronconeumol [Internet].

2008 44 5 271 81 ;

(

):

. Available from:

http://linkinghub.elsevier.com/retrieve/pii/S

00289608704307 í

Macarioa . Casanova, Mart n IG-T, Taj

é

03

s J de T.

La disnea en la EPOC. Arch Bronconeumol.

2005 41 3 24 32 ;

(

):

.

Diciembre 2016 |   4

á

s


Lo diferenciador de Shootr es, tal y como dice Ignasi Elías CEO de Shootr, que “el usuario vive la experiencia WhastApp y de mensajería a la vez, pero no de forma privada”, de tal manera que podemos estar conectados con cualquiera que hable sobre un programa de TV, un evento deportivo, una conferencia a la vez, sin necesidad de conectar de manera privada, por lo que funcionaria como un grupo con infinitos participantes. En definitiva un Chat público. Shootr y los Streams El funcionamiento de Shootr es muy sencillo, y al tener un carácter abierto, no es necesario introducir muchos datos para el registro. Se puede hacer incluso mediante el perfil de Facebook. Una vez registrado, el uso es muy muy sencillo. Consta de 5 botones. El mundo no para, todo gira y gira. Ahora en el mundo de las redes sociales, cada vez es más fácil perderse. Hay como una especie de tendencia a la mimetización. Si desde Twitter nace Periscope, Faceboock añade la retransmisión en directo. En cambio si Snapchat permite dibujar en vídeos o imágenes, desde Whatsapp también puedes, y a su vez ha sido comprada por Facebook. O si la manera de identificarse en Snapchat es mediante el “fantasmita” en forma de QR, ahora es de nuevo Twitter quien lo adopta, como nos descubren desde la misma red social @ertaki y @Duedevocación. Y es que las buenas ideas, si son buenas, vienen para quedarse. Y creo que eso es lo que he descubierto con Shootr. Realmente debo agradecer este descubrimiento a Alfonso Megías, compañero de profesión y cambio de turno, quién siempre comparte sus descubrimientos. Esta vez me preguntó por Whatsapp: ¿Nuestra Enfermería no tiene Shootr?!! Entonces, me puse manos a la obra, me descargué la app, y me puse a indagar. Aquí está disponible una entrevista con sus creadores, que es bastante clarificadora.

En la parte superior está el botón Buscar. Aquí es dónde comienza la actividad, te permite buscar personas o perfiles, o buscar Streams. Los Streams son los Chats públicos, y cualquiera puede crearlos. Es dónde se produce la actividad de Shootr y dónde se interacciona en esta app. Además estos pueden ser públicos o de solo lectura. La diferencia es que los mensajes de los de solo lectura los escriben los administradores del stream, aunque a estos se puede contestar e interactuar. El botón descubrir, dónde aparecen Streams destacados. El botón Favoritos, en el que puedes añadir Streams que te gusten, el botón HOT en el que aparecen la actividad candente, y el el de Actividad, que muestra la actividad de los usuarios que sigues. Además puedes editar tu perfil tocando en la parte superior izquierda, en la imagen de este. Otra de las características que ofrece Shootr, es la de crear encuestas. Para ello, debes hacerlo desde la web app, es decir desde Shootr web, y hacerlo. Efectivamente, también dispone de aplicación web.

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Shootr, mensajería Social


Shootr y sus posibilidades en el campo Salud Para más información en su web dispones de los FAQs de Shootr, que son bastante clarificadores, dónde explican lo que es un Shot, que es como se llama el mensaje de los Streams y que puede contener fotos, videos, enlaces y un máximo de 140 caracteres de texto, similar a Twitter. Shootr y sus posibilidades en el campo Salud Y ahora es cuando, al igual que me pasó con SnapChat, le doy la vuelta a la app Shootr en clave Salud. Y es que, esta mensajería social que combina lo mejor de las redes sociales y la mensajería instantánea y disponible ya en 151 países y 7 idiomas, tiene muchas posibilidades en el sector salud. Para empezar, ya no me imagino un evento de salud, como un congreso que no posea una cuenta de Shootr. Puede ser el lugar perfecto para debatir, compartir, y asistir a las ponencias en tiempo real. Si, es lo mismo que hacemos muchas veces por Twitter, mediante un Hastag, pero lo que Shootr nos ofrece es un Chat, ilimitado en usuarios en el que poder compartir. Pero además si desde el evento son lo suficientemente hábiles, pueden moderar el Stream (chat), haciéndolo de solo lectura, haciéndolo oficial.

(PD: Pedro Soriano, estás tardando en crear el Stream de #FFpaciente!) Y ahora, en clave Promoción de la Salud. ¿Y si los que se lanzan de una vez por todas son los centros de salud, los Hospitales, ambulatorios, etc…? Pueden Crear Streams de sólo lectura, donde interactúen con las personas a las que ofrecen su servicio, incluso serviría para medir necesidades mediante encuestas o recibir el feedback de los propios usuarios, hacer campañas por ejemplo para promover la vacunación, etc… En clave profesional sanitario, se pueden crear Streams de interés entorno a la práctica clínica, la prevención, la Seguridad del paciente, comunidades de investigación, y todo aquello que se os ocurra. De manera abierta o cerrada. Como veis, me ha entusiasmado la propuesta de mi compañera Alfonso Megías. Y lo ha hecho de tal manera que además de inspirar este post, me ha llevado a descargar Shootr y querer probarlo. Por eso ya he habierto el Stream de Shootr del #FanzinEnfermería, dónde espero que recibáis nuestras novedades, y que comentéis todo sobre el Fanzine. El nombre del Stream: #FanzinEnfermería

Puede significar otra puerta abierta a las comunidades de pacientes. Entorno a una enfermedad, a una tema o problemática común, como es el caso de las enfermedades raras. Pueden crearse Streams partiendo de ámbitos de interés, y lo más importante, que pueden ser los propios pacientes quienes los creen. Por lo tanto un nuevo lugar dónde debemos estar despiertos los profesionales, para aprender de los pacientes y sus realidades.

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Quizás de los primeros en clave “Salud”? Os animáis a formar parte de Shootr junto a nosotros. Os esperamos. Fernando Campaña Castillo, Editor de Nuestraenfermeria.es


Plan de Sensibilización de los

CUIDADOS PALIATIVOS Que hablen los cuidadores. Que alcen la voz. Que no tengan miedo, ni tan siquiera un ápice de vergüenza, de hacerlo. Que saquen a sus dependientes a la calle. Que la sociedad los vea: a unos con los obstáculos con los que la vida se lo ha puesto un tanto más complicado que al resto, y a los otros, desempeñando ese papel tan intenso y emocionalmente complejo de quien camina al lado de los más necesitados y que tanto sufre en silencio sin Hemos querido utilizar este estupendo texto, con permiso de su autor Pablo Barredo, para empezar nuestra segunda campaña del Plan de Sensibilización SECPAL #paliativosvisibles y que llevará el hashtag #genteDcuidado, con la “D” mayúscula de DAR en medio, porque son los cuidadores quienes son expertos en DAR de forma desinteresada. Esta campaña es una INVITACIÓN, queremos hablar de CUIDADORES, así con mayúsculas y queremos que ellos hablen, que nos cuenten sus historias; historias de cuidado desinteresado que se va aprendiendo conforme pasa la vida y se sigue aprendiendo cuando se va acercando el final. Hablaremos también de profesionales que están al lado de los cuidadores haciendo de soporte, como son los trabajadores sociales. Y no nos olvidaremos de las historias de los que un día fueron cuidadores, pero cada día siguen mirando esas “sillas vacías” que traen tantos recuerdos.

Grupo Paliactivos.

quejarse. Los cuidadores no se quejan. Lloran. Maldicen. Alcanzan el colapso. Se endurecen por fuera mientras su interior se va rompiendo en cientos de añicos. Necesitan comunicar y ser comprendidos. Ríen. Gritan. Se desesperan. Pierden los nervios, los papeles y la paciencia porque todo cerebro tiene un aguante y su propio tope límite de presión antes de que estalle. Piden mil y una disculpas. Se flagelan. Se culpan. Se castigan. Son los primeros en ser críticos y exigentes con ellos mismos. Saldrían corriendo sin mirar atrás en breves coyunturas de lógica sobresaturación. Se asfixian por la responsabilidad y el dolor. Y, aún así, continúan avanzando desde el amor más incondicional que exista, transmitiendo y dando todo lo que les es posible dar, dentro de cada una de sus posibilidades y propias limitaciones. Pero quejarse, no se quejan. Aprenden a callar, tragar y a actuar mejor que nadie. Porque para ellos, el afectado, su ser querido, siempre será lo primero y estará por encima incluso de su propia salud. Pablo Barredo: Diario de un Cuidador

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Plan de Sensibilización de los

CUIDADOS PALIATIVOS Tomaremos las decisiones de forma consensuada, entre familiares, cuidadores y el equipo sanitario que atienda al paciente. Respetaremos las decisiones que en vida hubiera manifestado el enfermo. Averiguaremos si existe un Documento de Instrucciones previas que nos dé pautas sobre lo que el paciente hubiera querido hacer al respecto o un Testamento Vital firmado. Y, finalmente, y como en casi todas la situaciones vitales, nos dejaremos aconsejar por el sentido común que nos dicta el llamado Juicio Sustitutivo que es lo que nos hará decidir, intentando elegir la opción que creemos que hubiera tomado el enfermo en la CUIDADOS PALIATIVOS EN LA ENFERMEDAD DE

situación presente, y baremando el mejor interés y el

ALZHEIMER: EL PAPEL DE LOS CUIDADORES

menor perjuicio, ayudándonos a conjugar el tratamiento médico con la calidad de vida.

Queremos unos #paliativosvisibles también cuando hablamos de cuidadores. Queremos también

No se trata de abandonar, sino de acompañar en el

#morirsindolor sea cual sea nuestra enfermedad.

final. Ni se trata de acabar con la vida sino de facilitar

Porque los que cuidan, a veces se olvidan de que existe un

la transición para que sea lo más digna y menos dura

fin, y en no pocas ocasiones, el fin viene acompañado de

posible. No queremos vivir con dolor y tampoco

dolor.

queremos morir con él. Autora :

Queremos que los cuidadores de enfermos de Alzheimer,

Merche Cardona Sebastián, Trabajadora e Integradora Social

se olviden (qué paradoja, verdad?) de la premisa de tratar

experta en Alzheimer, con más de 5 años de experiencia en el trato

de alargar la vida más allá de lo digno, y que todos reflexionemos todos sobre lo que hubiera querido el enfermo en esta situación en la que se encuentra. Ante esto, sólo podemos estar expectantes tratando de decidir lo mejor, sin perder de vista una serie de principios que tienen que ser nuestro timón :

con afectados por la enfermedad, tanto de forma directa como en abordaje de la situación con las familias. Autora del blog “La Sonrisa Vacía”, bitácora de referencia para personas que necesiten información sobre la enfermedad.

Puedes seguirme en : http://lasonrisavacia.blogspot.com.es/ https://www.facebook.com/lasonrisavacia Twitter @merche_card

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Hoy me encanta presentar en Nuestra Enfermería a Anna Sort, con quién tube el pacer de coincidir durante un tiempo en el Grupo ItCoib y que no para. Realmente es un tipo de enfermera diferente, lo que se diría una Friki. Cuando ves el ámbito en el que ejerce la profesión Enfermera, seguramente piensas… ¿pero qué es lo que realmente hace? Y la respuesta es mucho más sencilla de lo puedas pensar, hace de enfermera. Pero hace un tipo enfermería diferente. Es Enfermera, profesora universitaria, emprendedora, gamer y ahora embajadora de Women in Health IT. Anna Sort, cofundadora y CEO de PlayBenefit, ha sido elegida para ser una de las 10 fundadoras de una iniciativa pionera en Europa: una comunidad de mujeres en la industria de salud digital, creada por HIMSS (Healthcare Information and Management Systems Society), la principal organización del sector en el mundo. Junto a otras nueve mujeres de influencia en la industria, Anna es la única emprendedora del grupo – y también la única española. Todas las demás tienen roles de prestigio en ministerios, universidades, centros de investigación científica o fundaciones, de Dinamarca, Noruega, Bélgica, Reino Unido y Holanda.

El objetivo de Women in Health IT es reconocer la contribución de mujeres a la industria de salud digital y ofrecerles recursos, como networking y mentoría. La comunidad se lanzará el lunes 21 de noviembre, en el marco del congreso World of Health IT (WoHIT), celebrado en Barcelona por primera vez y con expectativa de público de 1.500 personas. Y desde Nuestra Enfermería además de felicitarla, le agradecemos que nos haya concedido una pequeña entrevista en la que nos explica qué es lo que hace, cómo se animó a crear PlayBenefit y a qué se dedican allí Gracias Anna, nos vemos pronto! Entrevista ¿Qué te ha motivado a crear PlayBenefit? Mi mayor motivación fue vivir en mi piel la necesidad de cambios en la educación (y prevención) en salud con mi experiencia cuando estuve trabajando en Blizzard Entertainment, una de las empresas de videojuegos más grandes del mundo, como enfermera. Pensé que mi punto de vista, siendo enfermera y siendo muy geek de la tecnología y los videojuegos, podría aportar mucho en este campo por explorar.

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¿Sientes que tu mensaje resuena? Sí, y cada vez más. Doy clases en varias universidades, como la Universitat de Barcelona, UAB, La Salle o Blanquerna, tanto en grado como en másters, y también estoy dando muchas ponencias en eventos de salud y tecnología. Ahora también me llaman desde empresas para que de charlas, lo que viene a ser que la concienciación de cambio está bastante extendida, y empezaremos a ver más cosas pronto. ¿Y qué les dices? ¡Que se vengan a PlayBenefit! Que empiecen su propio proyecto. Que se conecten con otros que estén en la misma sintonía. Que escriban y publiquen sobre estos temas. Siempre les digo que me mantengan informada de las cosas que hacen, para poder buscarles oportunidades que a veces me llegan a mis manos al ser un poco un referente. Para mi es esencial que este cambio ocurra, cuantas más personas nos sumemos, mejor, y los contactos son esenciales. Has sido elegida como una de las fundadoras de esta nueva comunidad, Women in Health IT. ¿Por qué crees que hay pocas mujeres en IT? Creo que hay muchos factores que influyen. Uno de ellos es la influencia y la falta de motivación a que las niñas para que persigan estudios más tecnológicos, como las ingenierías, por ejemplo. Pero creo que uno de los factores más importantes es que alguien que se pone a estudiar una carrera de salud, ve muy claro el cuidado y tratamiento, pero no se ve tan claro la tecnología, y ahora mismo tampoco es algo que se cultive mucho o de manera transversal en todas las asignaturas que tienen. También un problema que hay es que no hay muchos “role models” mujeres en los que reflejarse, y tampoco mentoría, y te das cuenta que la mayoría de los interlocutores con poder de decisión son hombres. Esta nueva comunidad busca dar visibilidad a las mujeres que estén en el campo, contribuir para que las valoren más y colaborar con el equilibrio de fuerzas entre hombres y mujeres. Espero poder actuar de alguna forma efectiva para ello. ¿Qué proyectos tienes para el futuro inmediato? Estamos consolidando PlayBenefit como una consultora de engagement design, por un lado, y como creadora de soluciones tecnológicas por otro. El focus se ha ampliado. No queremos hablar sólo de salud sino de cambio de comportamiento, de cómo enganchar al usuario. En esta segunda línea nuestro primer producto es Benergy, nuestra mobile app totalmente creada y desarrollada in-house, con un equipo mixto de profesionales de la salud, técnicos y creativos detrás. La lanzaremos a principios de año y ya se puede ver un poco cómo será porque hemos subido una landing page, un pequeño video, y perfiles en redes sociales. ¿De qué va Benergy? Es una aplicación para mejorar los niveles de energía del usuario durante el día, para no tener picos, y para poder desconectar por la noche y dormir bien. Nada místico, sino más bien cuestiones muy rutinarias, como la alimentación, ejercicio, sueño, sistema digestivo, mente y entorno físico. Le proponemos al usuario un viaje, al que llamamos “the journey”, basado en información científica fiable, acompañada de retos para cambiar su comportamiento poco a poco, además de otros elementos, dónde el objetivo es que pruebe y se quede con las cosas que le funcionan y le mejoran. ¡Estamos animados! Creo que tiene un gran potencial para concienciar a las personas sobre la importancia de hábitos saludables y también para efectivamente hacerles corregir los hábitos que sabotean nuestra salud.

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#MiradaEnfermera: Apoyo Esta sanidad transformada, tecnológica, avanzada y cuasiuniversal cuida de nosotros. Lo sabe todo (aunque en ocasiones no le sirva de nada), cura casi cualquier enfermedad y nos hace envejecer incluso a cualquier precio. Por supuesto, ya no podemos prescindir de ella. Pero no podemos olvidar de quienes, hace no demasiados años, asistían y cuidaban de las personas, y que sin su apoyo, ningún sistema sanitario podría subsistir. genteDcuidado

#

Victor Cerón


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La responsabilidad de cuidar cada día mejor By Serafín Fernández

Uno de los primeros días de clase una profesora de mi Escuela (ahora Facultad) nos decía: “La Enfermería es una profesión en la que nunca puedes dejar de estudiar”. Cierto. Cuánta razón llevaba… Esto es un no parar. Talleres, cursos, jornadas, congresos, experto, Máster (oficial, propio), Diplomas…

Pero claro, esto de estar actualizado no es una cuestión de “tener más puntos en la bolsa” (que también) o un tema de desarrollo profesional (ser el mejor en lo tuyo) o incluso, de una de las enfermedades del siglo XXI, la “titulitis” (tener muchísimos títulos acreditados a los que no das uso) sino de una obligación con cada una de las personas y familias que atendemos cada día: cuidarles mejor.


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Y digo esto, partiendo de la premisa de que esta obligación es compartida también por parte de las organizaciones sanitarias que en demasiadas ocasiones, establecen barreras y dificultades que son difíciles de superar. Pero la obligación, desde mi punto de vista, no es exclusivamente de ellas. Seamos francos. Los lamentos forman parte de nuestro día a día (y no solo cuando hablamos de formación). Todos y todas somos conscientes de que las condiciones laborales, el devenir de nuestra profesión, la falta de liderazgo, los miles de frentes que tenemos abiertos, etc. no nos ayuda demasiado en nuestra formación y merma nuestra capacidad de reflexión y de acción, pero verdaderamente ¿No podemos hacer algo más?. En la actualidad, existen muchas herramientas que nos permiten acceder a la información, compartir el conocimiento, conectar con otros profesionales, investigar, innovar, formarnos de una manera diferente… y hasta el infinito y más allá. A veces me da la sensación, de que algunos tenemos una visión de la formación, de nuestra profesión, de modelos de cuidados, de desarrollo profesional, de futuro para los cuidados y de la sanidad que no es compartida por el global de las enfermeras del mundo mundial. Esa sensación de que, cuando miras hacia atrás, no ves muchos que sigan la estela inicial…

REVIEWS

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Claro está que todo esto, no pasa no solo por la formación, sino por algo que José Miguel Morales, investigador enfermero de referencia, nos hablaba hace muchos años: del “pasar del hacer por hacer al hacer para obtener”. ¿Cuántas cosas de las que hacemos cada día no nos conducen a nada? ¿Cuánto tiempo ganaríamos si dejáramos de hacer prácticas “del toda la vida se hace así” a “basadas en evidencias”. ¿Cuántas respuestas encontraríamos si somos capaces de preguntarnos si hacemos bien las cosas?

“El compromiso con el paciente requiere de una actitud profesional y esto equivale a responsabilidad. Ser responsable es ser competente, y para ser competente hay que mantenerse actualizado.” Personalmente, no me canso de recomendar este editorial de María José Freire que que incluye una cita que deberíamos tener marcada en nuestro maletín de enfermera: “El compromiso con el paciente requiere de una actitud profesional y esto equivale a responsabilidad. Ser responsable es ser competente, y para ser competente hay que mantenerse actualizado.” Yo intento en la medida de mis posibilidades estar actualizado. ¿Y tú?

#Alturrón 13


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“Management de proximidad”, un objetivo necesario para aproximar la gestión a los profesionales

by Albert Cortés Borra Supervisor de Enfermería, Hospital Universitario Vall d’Hebron Máster en Gestión de Servicios de Enfermería Barcelona Twitter: @acortesborra www.acbgestionsanitaria.com

En los últimos tiempos se está hablando largo y tendido de humanizar la atención sanitaria y los cuidados, son ya sobradamente conocidas diferentes iniciativas como la de Gabi Heras con Humaniza la UCI, Raquel Franco Humanizando el área quirúrgica, campañas como #yomellamo que abogan por un trato personalizado a nuestros pacientes, con acciones tan sencillas, y a veces olvidadas, como son saludar, presentarse, dar las gracias, hacer sentir a nuestro interlocutor que estamos por él, y nos ponemos en su papel, abandonando la barrera de la “bata blanca”. Muchos centros también abanderan acciones destinadas a dar acompañamiento a los pacientes a lo largo de su estancia en los mismos: permitir la entrada de hermanos en las UCI, puertas abiertas todo el día para que los niños puedan ser acompañados y sentir la presencia “piel con piel” de sus padres, etc. Todas ellas han sido seguidas por gran cantidad de profesionales que suman su granito de arena en poder hacer una sanidad más respetuosa y más humanizada, que haga que los pacientes y familiares se sientan personas al entrar en un ambiente hostil como puede ser, por su desconocimiento el mundo sanitario.

"Los usuarios son el centro del sistema sanitario"


NEFANZINE / DICIEMBRE 2016

15

Como gestor sanitario me alegra ver que se está produciendo un cambio, que se rompen las barreras que siempre han estado presentes durante la atención sanitaria, sobre todo a nivel hospitalario, y se va teniendo en cuenta a los usuarios, que no hemos de olvidar que son el centro del sistema (o deberían serlo). Y es aquí donde se plantea un cambio de paradigma importante, y muy posiblemente podría ser motivo de debate entre los lectores: estamos intentando humanizar la atención sanitaria, pero… ¿La gestión sanitaria es humanizada? Si se analiza esta pregunta con detenimiento y miramos a nuestro alrededor, a lo que conocemos… ¿podemos dar respuesta a la misma? Por definición hay muchos departamentos dentro del mundo gestor, que desgraciadamente no son todo lo humanizadores que nos gustaría, departamentos que ya su propio nombre es muy descriptivo no creéis…y que todos conocemos y nos lo planteamos a veces en “petit comité”: Departamento de Recursos Humanos, por ejemplo, es aquí donde hay que realizar un cambio de nomenclatura, sustituir el recurso humano por las personas o los profesionales que son los que sustentan la estructura de los diferentes centros, pero… de qué sirve un cambio de nombre si la gestión sigue siendo la misma, hay que profundizar más en ello, realizar un cambio de rol muy importante, e ir de cara al gestor humanizado, que en algunos debates se ha venido en llamar “gestor de proximidad”, el “management de proximidad” es el de más fácil implementación, puesto que recae en el primer eslabón gestor, en el caso de la enfermería, en las supervisiones, que por estar más cerca de los profesionales pueden llevar a cabo su labor de una forma más próxima, más adaptada a las necesidades personales y por supuesto más humana. Este “management de proximidad” podría ser incluso la piedra angular que sirva para el cambio, de iniciativas surgidas desde abajo, fluyan hacia arriba en la pirámide de los organigramas y permitan llegar a un cambio más profundo, un cambio de modo de actuación de los gestores sanitarios. Tal vez es una utopía, pero no por ello se ha de desestimar y dejar de lado, y esa función depende de los actores intervinientes: en nuestra actuación como gestores hemos de procurar realizar los cambios más necesarios para que el sistema cambie, pequeños detalles, pequeños gestos, pequeñas acciones, que juntas van produciendo su efecto: un efecto de cambio que los profesionales detectan, que los profesionales sienten, que los profesionales agradecen, un cambio que consiste en tratar a todos como PERSONAS, puesto que no hemos de olvidar que eso somos, y pobre del que olvide de donde viene. Tenemos trabajo por llevar a cabo, ¿somos capaces de probar a cambiar?, de ver nuevas opciones de hacer gestión, de tratar a los profesionales desde la óptica humanista, las reacciones y los resultados son sorprendentes: implicación, responsabilidad, pertinencia, calidad…el “management de proximidad” es esto, es el cambio necesario: Vamos a ello!


En el acontecer de los años, habrá personas que sean compañía y otras acompañamiento. Si se piensa en el desarrollo de la vida, con la forma de una onda, igual que ocurre con esta, la vida estará formada por subidas, bajadas… (1)

Mientras preparamos esta colaboración con el FanZine de Nuestra Enfermería, en A Coruña se está celebrando el XX Encuentro Internacional de Investigación en Cuidados, parece un buen momento para recordar que en 2014, ENE acuerda con el Centro Colaborador Español del Instituto Joanna Briggs la publicación de resúmenes comentados de Best Practice Informaticon Sheets (BPIS). Son textos pequeños, fáciles de leer, ideales para una primera toma de contacto con la enfermería basada en pruebas (si realmente se pudiera hablar de enfermería basada en evidencias) (2). Estos trabajos se construyen a partir de revisiones sistemáticas, y debemos darle el valor que se merecen.

De esta forma, puedes leer en nuestras páginas acerca del enfoque paliativo para el cuidado de personas con demencia avanzada, la eficacia de escuchar música para reducir los síntomas depresivos en adultos, actividades asistidas por perros (app) para personas mayores que residen en centros de cuidados a largo plazo, programas de lactancia materna en unidades de atención primaria y especializada, intervenciones musicales para la ansiedad odontológica en pacientes pediátricos y adultos, evidencia para determinar el impacto de la designación de "hospital imán" sobre la práctica en enfermería y los resultados de los pacientes, intervenciones de enfermería para pacientes con dolor crónico. 16 DICIEMBRE 2016


Quizás los esfuerzos deben redirigirse y enfocarnos en la difusión de la evidencia disponible y su aplicación en nuestro contexto, relativizando el valor del papel. Muchos de de estos papeles vacíos (incluidos los impactantes), acabarán en White Goat, tan sólo necesitamos agregar agua…

Es necesario abrir, reabrir o profundizar acerca de la investigación en enfermería. El objetivo de la investigación debe ser el impacto, pero un impacto real, social o sanitario. Un impacto que no se centre en una interpretación retorcida de indicadores indirectos que empujen constantemente a los autores a optar por revistas depredadoras o a los editores a llevar la autocitación a límites insospechados. La comunidad científica sabe que la interpretación retorcida de este indicador es un fraude, pero... ¿qué más da? Algunos líderes de la producción científica enfermera lo llevan diciendo años. Como Amezcua, que en ¿Para qué sirve el Índice de Impacto de una revista? Ilustra fielmente el estado actual con este cuento (4): “Érase una joven madre, viuda y pobre, golpeando la puerta de una ciudadela donde se celebraba una gran fiesta con derroche de provisiones y abundancia de alimentos. ¡Dadme al menos las sobras que echáis a los perros!, suplicaba mientras sostenía a sus tres hijos pequeñitos. ¡Marchaos!, gritaban los esbirros que guardaban la puerta, empujándole con malos modos. Tanto suplicó y tan obstinada se mostró aquella campesina que el señor feudal terminó asomándose por la almena para saber del alboroto: ¡Es verdad, mujer! exclamó con ostentación y vanagloria-, aquí hay alimentos de sobra para satisfacer vuestra hambre y la de vuestros hijos. Pero hay un problema: para comerlos es necesario estar dentro, y vos estáis fuera. Y se marchó con una estrepitosa carcajada.”

Ruymán Brito habla de cuidadólogos, yo de facilitadores o mentores en cuidados, una figura (equipo) reconocida institucionalmente que lidere la implantación de evidencias, transmita a los compañeros los últimos hallazgos y sea el referente en la investigación en cuidados. Pero… ¿eso ya existe, no?

Menos papel y más trabajo.

Martín Rodríguez Álvaro, editor de ENE @mrodalv - @enerevenfermera

Bibliografía 1) Díaz Teruel, V., & Grupo de investigación, M. (2016). RELACIÓN LÓGICA ENTRE CUIDADO Y ACOMPAÑAMIENTO EN LAS ETAPAS DE LA VIDA. ENE, Revista De Enfermería, 10(2). Consultado de http://www.eneenfermeria.org/ojs/index.php/ENE/article/view/ 639 2) Aguirre-Jaime, A. (2012). ¿Por qué no puede ser una Enfermería basada en la Evidencia?. ENE, Revista De Enfermería, 5(3). Consultado de http://eneenfermeria.org/ojs/index.php/ENE/article/view/ 27 3) Martínez Casas, J., Castro-Sanchez, E., & Medina García, J. (2014). ANÁLISIS DE LA PRODUCCIÓN CIENTÍFICA DE LA REVISTA ENE EN LOS AÑOS 2009 - 2013. ENE, Revista De Enfermería, 8(3). Consultado de http://eneenfermeria.org/ojs/index.php/ENE/article/view/ 471 4) Amezcua, Manuel. ¿Para qué sirve el Índice de Impacto de una revista? Index de Enfermería [Index Enferm] (edición digital) 2010; 19(23). Disponible en <http://www.indexf.com/index-enfermeria/v19n2-3/2301.php>

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NEFANZINE / NOVIEMBRE 2016

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#ENFERMERIAENLARED -by Teresa Pérez DICIEMBRE 2016 toda la actualidad enfermera en la red Estos meses están siendo los meses de las Jornadas de Enfermería Digital, de eSalud, de i-pacientes y de i-hospitales, de Humanizar y de como las TIC están siendo aplicadas a nuestra práctica profesional, creando debates en la red que están siendo de lo más enriquecedores. A veces la jornada o el congreso en cuestión se realiza de manera paralela en Twitter ya que da lugar a conversaciones e intercambio de conocimiento entre los participantes al mismo o entre los que lo seguimos en la red. En mi opinión todo enriquece y quizá este “congreso alternativo” que se forma en torno al hashtag debería ser tenido más en cuenta a la hora de ver el impacto real de dicha jornada, porque todo está cambiando y las redes son las protagonistas. Y sin más os dejo todo lo que he ido siguiendo en la red desde el anterior número, comenzamos: .

#NTICSALUD16: I Jornada sobre nuevas tecnologías aplicadas a la salud

realizadas en Valencia, una jornada que fue muy

enriquecedora e innovadora en muchos aspectos y que habló

del cambio de la sociedad y de los nuevos roles, de cuidados y

de investigación y del increíble potencial de las redes sociales

para las Enfermeras. Hubo muchos ponentes de nivel, a

destacar David Fernández o

@enferdocente

, un gran

profesional que ha llegado a las redes por la puerta grande, con

ideas claras, revolucionarias, innovadoras, sobre todo su canal

de Youtube de vídeos en el que comparte recursos muy útiles y

nos hace reflexionar en qué tipo de Enfermera eres, si de

postureo en la red o sin embargo tomas un papel de

compromiso y creas marca personal. Como dice David,

Enfermería debe estar en todas las tecnologías, cada cual que se

posicione en la que mejor le vaya y que tome responsabilidades

al respecto.

En esta jornada también estuvo Pedro Soriano hablando de

#FFpaciente y cabe destacar su empeño en que el 2.0 debe

trasladarse al 1.0, es la clave y es nuestro reto. Y

@adriansarriac

presentó su herramienta

EMECUM

para

prescribir salud. Podéis revisar el hashtag para ver lo

compartido y además os invito a ver el

de

la

Jornada.

vídeo

creado

por

David


#

ENFERMERI A ENL A RED

#JORNADATICAP: #ENDICA16: Coincidiendo con la Jornada anterior se celebraba en Cádiz la tercera Jornada de Enfermería Digital

Esta Jornada fue un pelotazo en toda

regla, una jornada #cambiacongreso que

fue un éxito total pero de los de verdad y

TIC en salud y a la que tuve el honor de asistir y vivirla en persona. Quizá el resumen de la jornada

sea el Tweet que lanzó uno de sus organizadores

que tuvo como protagonista a

@carmeta360

en Andalucía que bajo el lema “Enrédate” puso sobre la mesa experiencias 2.0 de la aplicación de las

digitales

una señora de 80 años

es

ver

la

cara

de

tantos

amigos,

Carlos

Núñez

emocionarnos

que

juntos,

decía

sonreír,

lo

grande

compartir

y

de

las

jornadas

colaborar”

. Y

este es el mejor resumen de unas jornadas donde se compartieron muchas experiencias y proyectos

ejemplo de empoderamiento puro y

duro. Empezar una jornada con música y

baile en el escenario de un teatro ya lo

realizados por Enfermeras que aplican las TIC y que culminó con la excelente conferencia de

clausura de Joan Carles March en la que habló de la necesidad de una Enfermería en la red y en el

día a día con relato, porque la técnica sin alma de poco sirve. Además nos dejó un decálogo con los

dice todo y todo giraba en torno a

Carmen y como ella utiliza los servicios

valores del líder del siglo XXI además de transmitirnos toda su pasión y emoción como siempre.

Podéis

sanitarios. Carmen salía al escenario

haciendo fotos y hablando por whatssap

leer

el

resumen

de

la

jornada

en

mi

blog

y

revisar

lo

compartido

en

el

hashta

g, una jornada

inolvidable.

con su amiga de Viena y a partir de aquí

fueron sucediendo las ponencias donde

se dijeron cosas muy interesantes. En

esta jornada se presentó

#lamevasalut

en

la

e-consulta

gentcat.cat

de

y se dijo

que el entorno tecnológico y digital no

sustituye a lo tradicional sino que ayuda

y empodera a los pacientes.

de

esta

Jornada

tecnología

a

los

era

acercar

pacientes

El

objetivo

la

y eso se hizo

con ponencias de nivel donde también

participó

Pedro

Soriano

que es el

Enfermero de los pacientes por

excelencia.

Chema

Cepeda

apuntó que la

red es muy útil para dar visibilidad a

#CODEGRA16 Y #ENFERJAEN:

nuestro trabajo y que la presencia digital

En Andalucía están que no paran y también se han realizado dos jornadas de Proyección Enfermera, de los profesionales de salud es algo

en

Granada

organizada

por

el

colegio,

que está empezando a darle caña a las redes celebraron

irreversible.Tenemos a grandes

#Codegra16 y en mi tierra, en Úbeda más concretamente tuvo lugar #enferJaen donde se puso de profesionales de salud que trabajan día a

relieve

la

importancia

de

visibilizar

el

trabajo

de

las

Enfermeras

. Conocimiento e investigación son el

día para mejorar la calidad de vida de los

motor de avance y desarrollo profesional decía Manuel Amezcua en Granada hablando de la pacientes, las TIC son la clave para

Fundación Indetx, mientras que en Jaén Serafín Fernández lanzaba la pregunta de cuál es la mejor visibilizarlas. Os recomiendo revisar el

historia de cuidados que habéis contado. Y es que en todos estos eventos se repite que cuidar está muy hashtag, una jornada a imitar en toda

bien pero hay que saber comunicar y hacerlo con Alma, con humanidad y poniendo en valor algo tan regla, fuera barreras y más participación

importante como la empatía y la escucha activa. Ambas jornadas muy interesantes y os adelanto que activa de los pacientes en jornadas y

en Jaén se presentaron la

V

#3esalud

congresos.

organizaros, os aviso con tiempo.

nefanzine - 19

que

tendrá

lugar

el

20

de

Abril

de

2017

, no hay excusas para


#

ENFERMERI A ENL A RED

#ESALUD16: Durante los días 3 y 4 de Noviembre se ha celebrado en Madrid el I congreso de eSalud, un congreso que ha sido todo un éxito de participación e

impacto en redes y donde se han dado las claves para la transformación digital del sector salud. Se insistió mucho en comunicar con rigor en la

red, aportar información fiable de salud y como la web es el espacio donde estamos todos, pacientes, profesionales y comunicadores de salud, por

lo tanto aprender a comunicar y a manejar estas herramientas TIC será la clave para la transformación digital.Palabras como innovación,

interoperabilidad, emprendimiento, empoderamiento y big data se sucedieron durante el congreso como claves de la eSalud, porque la revolución

digital empieza ahora y debemos cambiar de un sistema centrado en la organización a un sistema centrado en las personas. Si queréis profundizar

más en este evento

#iHospitales

para

podéis

leer

#ipacientes

esta

entrada

en

mi

blog

y revisar el hashtag y vídeos del streaming, sin duda os enriquecerá mucho.

: y mientras se hablaba de eSalud en Madrid, en Córdoba se hablaba del futuro de los hospitales y de lo que significa

esta “i”. Jesús Sanz, presidente de ANDE decía que un hospital inteligente es aquel que hace las cosas bien y que los hospitales inteligentes son

una realidad en el marco de la relación con los pacientes. Volvió a salir la necesidad del Relato, de elegir bien a los actores que van a desarrollar tu

idea y de trabajar en estos iHospitales, siendo imprescindible una buena comunicación y cuidar de tu equipo. Fue una jornada donde se reunieron

más de 200 directivos de hospitales de toda España y donde se vió como se está aplicando la tecnología con numerosos proyectos, sobre todo el de

facilitar más información a pacientes y familiares de una manera más real y directa.También se habló de

empoderamiento

Apps

y

su

utilización

para

el

y mejora en la adherencia al tratamiento para los pacientes. Los profesionales de la salud necesitamos Apps, webs, pacientes

activos, recursos TIC porque es necesario avanzar. En esta jornada la

Igeño dejó huella en los asistentes, porque

no

hay

nada

más

humano

H

de

que

Humaniza

la

UCI

individualizar

también estuvo presente y me consta que Jose Carlos

y eso es lo que está llevando a cabo este proyecto que ya

ha dado la vuelta al mundo. La voz de los pacientes la puso Pedro Soriano y su #FFpaciente que dejó claro que la escucha activa y dar voz a los

pacientes es una necesidad y que el poder de las redes puede conseguir llevar a cabo proyectos maravillosos y de gran impacto.

#CANARIASHUMANIZA: Y la H llegó a Canarias a la I Jornada de Humanización del Cuidado Enfermero, donde Gabi dejó bien claro que la humanización no debemos esperar a que otros la pongan, sino que debemos ser nosotros mismos. La relación terapéutica basada en el respeto, la confianza, la empatía y la escucha activa, que no os suene que siempre se repite lo mismo, si se repite es por algo, porque no es una realidad y debemos hacer una autocrítica importante al respecto.De esta jornada me quedo con la frase que Ruth Molina lanzó en un tuit como resumen del evento: “mucha gente pequeña, en lugares pequeños, haciendo cosas pequeñas pueden llegar a cambiar el mundo” Humanizar en acción, como dice Gabi, seguimos.

nefanzine - 20

BLOGS ENFERMEROS: Entrada destacada del mes Merece la pena destacar la

campaña de #paliativosvisibles que el equipo que hay

detrás está llevando a cabo, en concreto la última

acción en redes de #genteDcuidado que pretende

poner de manifiesto a los cuidadores de los pacientes

de paliativos.

Víctor

que

Cerón

merece

La

y

la

última

deja

pena

entrada

una

publicada

excelente

revisa

guía

de

la

firma

recursos

r. Enhorabuena a todo el

equipo de Paliativos Visibles por vuestra labor.


#

ENFERMERI A ENL A RED

#SALUDONME: El 11 de Noviembre tenía lugar en

Valencia un evento innovador y

novedosos sobre salud al que acudieron

gran cantidad de profesionales de la

salud expertos y muy activos en las

redes.Gracias a todo lo que compartieron

pude seguir esta Jornada que pretendía

buscar soluciones, ser un espacio de

comunicación entre todas las personas

interesadas en sanidad y aportar

proyectos innovadores. El evento fue

todo un éxito, quedaron claros que

pilares

para

Sistema

la

la

Sanitario

innovación,

por

que

transformación

supuesto

puso

la

la

la

H

Heras

del

comunicación,

tecnología,

con

Gabi

son

los

de

el

diseño

y

Humanidad

con su proyecto de

Humanización de los Cuidados que está

revolucionando el mundo. El sistema

sanitario no sólo debe trabajar para el

paciente sino con el paciente, quedó

claro también que la palabra paciente

WEBINAR PICUIDA “ LA EDUCACIÓN TERAPÉUTICA EN PERSONAS CON EPOC”:

hay que eliminarla, porque son y somos

El lunes 7 a las 22h tenía una otro pedazo de Webinar o conferencia online a cargo del experto en Personas, tanto los profesionales como

EPOC el Dr. Leopoldo Palacios Gómez que nos dió una master class en toda regla sobre la educación los ciudadanos y de esta manera primará

terapéutica en personas con EPOC y que merece la pena verla porque dijo verdades y realidades lo humano en la atención sanitaria. Fue

muy claras.El abordaje de la cronicidad es la clave para la sostenibilidad del sistema y la educación una Jornada muy interesante,

emotiva

terapéutica es una herramienta potentísima que los Enfermeros debemos de desarrollar, formarnos y

cargada

de

testimonios

como

el

de

más y ponerla en la práctica ante las enfermedades crónicas.Y la pregunta es: ¿los profesionales Raquel

Nieto

que dejó huella entre los

sanitarios sabemos educar? y la respuesta es que no, que fallamos en educación, porque por ejemplo asistentes y seguidores del evento.

en terapia inhalada tenemos un suspenso pero todos los profesionales sanitarios en general cuando Podéis revisar el hashtag y en esta

son las claves para el abordaje de la EPOC. La formación en herramientas como health coaching, entrada tenéis

un

buen

resumen

de

esta

terapia cognitivo-conductual, la aplicación de las TIC entre otras son una necesidad para mejorar en Jornada.

educación y así poder empoderar a los pacientes con enfermedades crónicas.

en

nefanzine - 21

mi

blog

por

si

queréis

profundizar

más

y

volver

a

ver

este

webinar.

Os

dejo

esta

entrada


DOLORES TENGO EN EL CUERPO... by la Comisión Gestora TM

Al fin tenemos nueva ministra. Anda que no nos ha costado nada lograr una candidata. Mujer, catalana y abogada para más señas, sin experiencia previa en el sector sanitario y que, para empezar y como declaración de principios, ha fijado este tuit : Así que aprovechando la ocasión, ahora que está recién llegada, que se acercan fechas de hacer peticiones, y que como somos parte del sistema sanitario y posiblemente los más vulnerables, para hacerle nuestra particular carta de peticiones. No van a ser solo los directivos o los salubristas los que le hagan, así que nosotros vamos también a hacer nuesta particular carta de los reyes magos.


CARTA DE LOS REYES MAGOS PRIMER DESEO: Señora ministra Dolors, en primer lugar queremos proponerle una máxima más que un deseo, para cambiar cosas relacionadas con las enfermeras hable con ellas ( las enfermeras). No se limite, como ya hicieron sus antecesores a hablar solo con aquellos que se arrogan la representación de todo el colectivo, pero que tienen sus nombramientos cuestionados en sede judicial. Aproveche que en el parlamento y en la Comisión de Sanidad hay enfermeras como Marta Sibina o Carlota Merchan para incluir en las conversaciones a otros representantes, a sociedades científicas o la Asociación Nueva Enfermería. Reúnase con una Mesa Estatal de la Profesión Enfermera, que no esté coja y que sepa transmitir los verdaderos intereses de la profesión.

01 02 03

CUARTO DESEO: Señora ministra Dolors, utilice la Interterritorial para reorganizar el sistema y orientarlo hacia la Atención Primaria y la comunidad. Si los más vulnerables son su prioridad, utilice a la enfermeras para ese fin. Al fin y al cabo somos el colectivo que más patea las calles, que más cerca está de los mayores, de los necesitados y de los desfavorecidos.

QUINTO DESEO:

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SEGUNDO DESEO: Señora ministra Dolors, si no puede ayudarnos a conseguir el reconocimiento social y político que merecemos, al menos sea neutral. Deje que nos encarguemos nosotros y no nos ponga trabas. Está muy bien que quiera reunirse con los médicos, pero no olvide tener en cuenta las necesidades del colectivo mayoritario del sistema sanitario. Tómese en serio nuestras propuestas y reclamaciones. Un sistema sanitario con enfermeras contentas, bien remuneradas y bien consideradas es un sistema mejor valorado y más seguro.

Señora ministra Dolors, aborde de una vez el caos de nuestras especialidades. Acometa con seriedad la especialización de la profesión y dótela de las herramientas necesarias para desarrollar una carrera profesional completa. Es irrisorio que se articule un decreto de especialización para cada comunidad y al mismo tiempo no se creen las plazas específicas para estos profesionales. Estamos gastando una ingente cantidad de dinero del erario público en formar y desarrollar especialistas que después no pueden incorporarse al mercado de trabajo porque no tienen plazas aprobadas para su especialidad.

TERCER DESEO:

SEXTO DESEO:

Señora ministra Dolors, derogue el RD de prescripción enfermera y empiece de nuevo por donde se debió empezar en 2011. No lo haga por las enfermeras ni por las presiones de los loobies; hágalo por el bien del sistema sanitario. Hable con todos y legisle ajustándose a la realidad del sistema. Las enfermeras indican y prescriben a diario en su ámbito de competencias, incluso en la realidad asistencial que las obliga a tomar decisiones que a menudo no están legalmente respaldadas, no permita que caigamos en la alegalidad y acérquenos a los países de nuestro entorno.

Señora ministra Dolors, para mejorar el sistema sanitario y favorecer a los más vulnerables es necesario legislar para homogeneizar figuras como la enfermera gestora de casos, la enfermera experta o la enfermera de práctica avanzada en las diferentes comunidades. Legisle pensando en favorecer la participación de la enfermería en los temas donde es experta sin limitar su acceso a los órganos de dirección de los sistemas sanitarios (unidades de gestión clínica incluidas).

Mientras tanto y hasta que la nueva ministra lea esto, nos haga caso y empiece a legislar, seguiremos a lo nuestro, la enfermería seguirá siendo una profesión desregulada, desunida y desmotivada pero que seguirá yendo a trabajar y a cuidar de sus pacientes con el autoengaño de la vocación monjil, el Happy Flower humanista y quejándonos, como plañideras de café, en el vestuario (en bragas y sujetador). Seguiremos siendo una profesión que, como dice el refrán popular:

Dolores tiene en el cuerpo, pero en el culo tiene flores. Una profesión jodida, pero contenta. By La Comisión Gestora™


Diciembre 2016 |

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25 NEFanzine

¿Cómo son los millennials? by Carlos Martínez (@carlos40845)

Los Millennials según sus tweets!

Estamos calentando motores y diseñando la sección Millennials del Fanzine de Nuestra Enfermería. Una sección dedicada a estudiantes de enfermería de la EUI Gimbernat caracterizados por su talento, carisma, ganas de cambiar el mundo, transgresores y disruptivos. Y si… son la generación del futuro de la enfermería. Para saber cómo son los Millennials te puedes hacer una idea con las múltiples entradas encontradas en el mundo digital y la red social. En esta segunda entrada del Fanzine de la sección Millennials quiero caracterizar cómo son estos futuros enfermeros utilizando los tweets de un grupo de ellos. Pero no me quedaré en esto… además les voy a preguntar a 37 estudiantes como se definirían utilizando 3 tags (etiquetas). Vamos a la primera parte: Los Millennials según sus tweets!

El sábado 20 de noviembre del 2016, en el marco de la Collaborative Codesign Competition del #WoHIT #CO3aging #HIMSS, 14 estudiantes de la EUI Gimbernat compitieron con 5 ideas innovadoras para conseguir uno de los tres premios del evento (money, money, money,…) y con la opción de participar en el Stanford University Design Challenge (http://designchallenge.stanford.edu/), una competición que promueve la creación de herramientas para mejorar la calidad de vida de la gente mayor. Este escenario de emoción, competición, colaboración,… se configura como una excelente fuente de información para describir cómo son los Millennials utilizando sus tweets publicados durante el evento. NEFANZINE


VEAMOS CÓMO SON LOS MILLENNIALS:

01 02 03 04

Quieren cambiar el mundo: “Obsessed with the idea of changing the world. Traveller, Surfer soul, E-learner”

Son orgullosos de su profesión y de los retos que ella conlleva: “Más que orgulloso de demostrar que la Enfermería vas más allá, en nuestra manos está conseguirlo #CO3aging #WeAreGimbernat @EUGenfermeria”

Son realistas con el reto que la sociedad les ha destinado: “Estudiante de enfermería EUI Gimbernat. Mención en TIC e innovación. Futura Enfermera Millennial”.

Son agradecidos:“Thanks for your support

elblogderosa your blog is amazing”. “Agradecidos por la oportunidad y muy orgullosos del excelente trabajo en equipo compañeros @mercemunozg #WeAreGimbernat #WoHIT”. @

05 06 07

13

1Son innovadores, creativos, emprendedores y carismáticos en sus ideas:

a. “My Health Plan Calendar, a great project at #CO3aging with lots of possibilities. Great job @miguecd94 and @mnavarromorato!”. b. “Urinebag, bolsa de orina que promueve la autonomía del #paciente. #CO3aging. Nuestros estudiantes también diseñan!” c. “TakElder. Mobile App similar to Blablacar for senior mobility needs. Nice and interesting Project. #CO3aging”. d. “MoBe. Vive la fiesta! The second project at #CO3aging. A mobile App for birthday parties. #EntrepreneurialSpirit”. e. “Secrets and Recipes. La red social donde poder dejar tu legado culinario #paciente #familia #croquetasdelaabuela @himsseurope @Aging20

Ellos son: Georgina Castro (@bewhoure), Marjorie-Thais Navarro (@mnavarromorato), Maria Díaz (@DazMaria), Alicia Navarro (@EAliciadigital), Judith Cartiel (@judiith13), Núria Moya (@NuriaMoyaMoreno), Clàudia Clusellas (@clusellasclau), Mónica Sánchez (@Moki_), Marta Gómez (@martagoar_), y más…

Están comprometidos con su formación y interesados en el elearning: “Look at this collection of #freeonlinecourses, #Nursing', on @FutureLearn”

08 09 10 11 12

Están atentos y de su futuro: “Work today, progress tomorrow #WeAreGimbernat #CO3Aging”

Son equipo, y son sociales: “#WoHIT #WeAreGimbernat #emocionados innovar.. por y para todos”. “Estamos orgullosos de vivir esta grandiosa experiencia ¡Vamos EQUIPO! #WeAreGimbernat @bewhoure”. “@martagoar_ es impresionante todo es gracias a como hemos trabajado #WeAreGimbernat @EUGenfermeria”. “@miguelcd94 la vida misma es una fiesta y nosotros la hemos creado transmitiendo nuestra alegría y esfuerzo!! #WeAreGimbernat”.

Son vitales y valientes ante los nuevos retos:

Emocionados de poder participar en #WoHIT, acercar nuestra #enfermeria #WeAreGimbernat al mundo de la #innovacion y #emprendimiento. @HIMSS”.

NEFanzine 26

Vamos a la segunda parte:

Los Millennials by tags

He obtenido un total de 111 palabras después de preguntar a 37 estudiantes, ¿cómo te definirías con tres etiquetas? Con ayuda de Wordle (www.wordle.com) he podido crear la siguiente nube de palabras que caracterizan a nuestros Millennials:

No dudan en reconocer a otros profesionales de la salud: “@mfont95 My favourite doctor, u inspire me” Son directos, contactan con expertos y les piden ayuda: “@l_stavropoulou my class and I are taking part of #WoHIT tomorrow, plizz retweet and comment our hashtag #WeAreGimbernat on my profile”

Son apasionados, marcan tendencia y abren nuevos caminos:“El talento es nuestro compromiso y learning by doing nuestra manera de hacer #WeAreGimbernat

Son tecnológicos, digitales y virtuales… y un poco analógicos!

En definitiva, los Millennials son y serán las enfermeras que quieren cambiar el mundo, orgullosos de su profesión y de los retos que ella conlleva. Son realistas con el reto que la sociedad les ha destinado por lo que les gusta trabajar en equipo, ser agradecidos y ser sociales. Son innovadores, creativos, emprendedores y carismáticos con sus ideas. Están comprometidos con su formación y interesados en el elearning, son multitareas, multilingües, tecnológicos, digitales y virtuales… y un poco analógicos! No dudan en reconocer los esfuerzos y el buen trabajo de otros profesionales de la salud, son directos, y ante la duda contactan con expertos y les piden ayuda. Están atentos de su futuro, son vitales y valientes ante los nuevos retos, apasionados, marcando tendencia y abriendo los nuevos caminos de la enfermería.

FANZINENFERMERIA


DICIEMBRE 2016 | NEFANZINE

más que cuidar by Zulema Gancedo

Esta semana, ha sido como un menú degustación, largo, dulce y salado, que me aleja de un objeto, dispersándome en la necesidad de centrar varios caminos hacia la excelencia profesional. El profesionalismo responsable, esto es, el ejercicio de una profesión fuera de los márgenes acotados por la realidad social, política y económica. Una semana, desde mi punto de vista, cargada de noticias, eventos y causas de peso para la reflexión, que me sirven como excusa necesaria, para presentarme en este fasZinante reto. En esta semana y por motivos varios tuve que bucear en nuestra moderna y ya anticuada LOPS, una ley que viene a cohesionar distintos elementos fundamentales, entre otros, el ejercicio profesional y el derecho a la salud, pero que no acaba de desarrollarse plenamente y ya es necesario revisar. También, en nuestra ley del Estatuto Básico del Empleado Público, Estatuto del Trabajador y distintas disposiciones y decretos… una constante en lo que a revisiones se refiere, como queriendo coger velocidad y adaptarse a un sistema cuya inercia arrastra con todo, incluso a los propios profesionales. 27


DICIEMBRE 2016 / NEFANZINE Me detuve en el punto donde hace mención sobre el derecho del ciudadano a una buena administración, y por tanto a unos buenos servicios e insiste en que a través de los mejores profesionales…

Por un lado, el desconocimiento social, que metida ya en harinas, me atrevo a decir si es mutuo…, siempre aseveramos que la sociedad no nos conoce, ni identifica nuestro papel, pero empiezo a dudar cuestiones que ni siquiera suelen ser planteadas en los foros, ¿qué espera "Entre esos factores el más la sociedad de mí, como profesional de la importante es, sin duda, el personal al salud con responsabilidades (que para servicio de la Administración…atraer eso soy profesional y no un mero los profesionales que la trabajador de la sanidad)?, ¿qué puedo Administración necesita, que estimula ofrecer? y ¿cómo preveo y me adelanto a a los empleados para el cumplimiento las necesidades que tendrá mañana?. eficiente de sus funciones y También, la no participación colectiva, la responsabilidades, les proporciona la problemática de organización y política de formación adecuada y les brinda nuestra representación máxima, la suficientes oportunidades de inseguridad sobre la identidad promoción profesional, al tiempo que profesional, la autopercepción y la facilita una gestión racional y responsabilidad como profesionales de la objetiva, ágil y flexible del personal, salud. Y por otro lado, la negada atendiendo al continuo desarrollo de participación como socios de pleno las nuevas tecnologías." derecho en la promoción, protección, mantenimiento y recuperación de la salud He de reconocer que a veces, siento a través del cuidado y la prevención de una brutal contradicción entre lo que enfermedades y discapacidades. Sé que leo y lo que vivo, lo que quiero y lo que esta frase es muy manida y recurrente siento, lo que veo y lo que no quiero pero no encuentro otra manera de decir, que sea. lo único y todo lo que representa nuestra profesión, más que cuidar. Y por tanto, También en esta semana, un universo de posibilidades de acción reconocimientos públicos que llegan desde una perspectiva multifocal, sin como lluvia fresca en medio del erial, y obviar la responsabilidad de dirigir y un esperado evento que aunque no he evaluar, nuestro ejercicio responsable. asistido, me llega con concisa claridad, la inquietud por el avance desarrollo y No es posible ser excelentes si no significación. Un posicionamiento que identificamos el verdadero papel y llega fuerte y seguro, sin apoyos sentido profesional en el ámbito social, mediáticos y sin “otros” que no nos político y sanitario. No es posible ser buen llegan nunca. profesional sanitario, si solo somos técnicos, si solo gestionamos camas, si no Sumamos a este evento la presencia dirigimos y evaluamos nuestras de una de las líderes, si no la más prestaciones, si permitimos, que nuestros influyente, para arengarnos en la alumnos calen de este erróneo mensaje, necesidad de recuperarnos del si no les damos la oportunidad de “knocking” en el que estamos reflexionar para poner la vista más allá, inmersos. con las herramientas que disponemos y motivarles para que inventen otras.

No somos buenos profesionales, si permitimos entender, que cuidar solo es posible en el entorno de cuatro paredes, no, no lo somos ni lo estamos siendo, si permitimos que nos sigan poniendo barreras de actuación, de opinión, de participación. No, no lo estamos siendo, si permitimos que nuestra profesión no se cuide a sí misma, si permitimos que nuestro entusiasmo y constante sentido de avance e innovación, no cale en las esferas pertinentes, y de manera ordenada, entre los nuestros, entre los siguientes y más allá. No, no lo estamos siendo si permitimos el descuido de nuestra profesión y su objeto, por parte de nuestros gobernantes, de nuestros representantes, de otros profesionales, de nuestro colectivo, de nuestros compromisarios…de nosotros mismos. No lo estamos siendo, ni lo seremos, si carecemos de sentido emancipador, de dominio del conocimiento y de una perspectiva ética y también estética para con nosotros mismos. ZGancedo

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