Issuu on Google+

Читайте в номере • Выбираем зарплатную карту Финансы, стр. 2

• Мэрия спрогнозировала экономическую ситуацию до 2020 года

¡ÈÜ¿½Îͽ¾ËϽÛÏ ½ÏÏͽÇÓÅËÊØ

Власть, стр. 4

• Помогут в трудоустройстве выпускников

¨»Å ÁÇÅüÆÅļ»¼ÂÓÄ¿Á·

›Å¹ÈÉǼο¹ķϼÃÆ·ÇÁ¼

Город живет, стр. 5

©¼Â¼ËÅÄÒ»ÂÖÈÆÇ·¹ÅÁ

 

• Афиша, новости города и многое другое...

№ 10 (139), 5 апреля 2010 года

Вадим ТАРАСОВ:

«Интернет не почувствовал спада в кризис» Директор компании Promofront о продвижении бизнеса в сети Стр. 3

 “ · ÈÆ ®  Ƽ¸ ˜¢ ÂºÇ É ÊÇË „¦

šÆû¸£¹ÈÁ˹Ä



ÏÇ¢ÏÆʾ¼½



 Åº½ÉÊÀÎÀÆÅŸ×ÂÆÄǸÅÀ×

§ÈÀ¿¸ÂÃÖϽÅÀÀ¼Æ»ÆºÆȸ ¸È½Å¼ÓÃÖ¹ÆÁýÊÅÀÁĽÉ×Î ÄÓÇȽ¼ÆÉʸºÃ׽ĺ¸Ä¹½ÉÇøÊÅÆ §ÃÖÉÀżÀºÀ¼Ë¸ÃÔÅÓ½ÉÂÀ¼ÂÀ šÓÆʼÓ͸½Ê½º¸Ð¹À¿Å½Éȸ¹Æʸ½Ê

§ÆÂËǸº½ÂɽýÁ˜šª¦š˜Ÿ¸ šÆû¸ª½Ã½ÂÆĸ ¸ÂÎÀÁ¢ËÁ¹Óнº˜¿Æʸ šÆþÉÂÆÁª›¢À¼ÈË»ÀÍÕÄÀʽÅÊƺ©¸Ä¸ÈÉÂÆÁƹøÉÊÀ ¨ÅÓÌÍËÑÐÔ½ÎÏÊÅǽÍØÊǽÓ¾ËψŸËÈÀ½§½ÌÅϽȘÎÂÍÅÜ

ПОСЕТИТЕ наш сайт в Интернете WWW.NAVIGATOR-TLT.RU

§¨ ›£˜°˜¤˜¨¥œ˜ª¦¨¦š ¹ÐÐÁÆÎľÉÊÍËǼÉÄÌʾ¼ÉÉ×ÁÊÐÄÍËÊÈÁÕÁÉÄÛ ̼ÍËÊÇÊÂÁÉÉ×Á¾ÙμÂÉÊȽǼ¿ÊÏÍÎÌÊÁÉÉÊÈ ÆÊÈËÇÁÆÍÁÍÊÓÁμÚÕÁȾÍÁ½ÁͼÈ×Á ÍʾÌÁÈÁÉÉ×ÁÍμÉÀ¼ÌÎ×ÂÄÃÉÁʽÁÍËÁÓÉÄÛ ÄÏË̼¾ÇÁÉÄÛÃÀ¼ÉÄÁÈ ªÐÄÍÉ×ÁËÊÈÁÕÁÉÄÛÊÎÀÊÈ

Ëö¹ÀýÁÅ¸× ¹ ʽà 


2

ф ин а нс ы

№ 10, 5 апреля 2010 г.

Тольяттинский НАВИГАТОР

Доверяют местным Тольяттинцы предпочитают зарплатные карты платежной системы NCC В тольяттинских банках отмечают увеличение количества обращений работников АВТОВАЗа с желанием получить пластиковую карту платежной системы NCC. Платежная система NCC, известная тольяттинцам с 1995 года (вазовцам с 2000 года) и до настоящего времени удобнее, привычнее и дешевле, чем федеральные банковские пластиковые проекты, на которые подключили вазовцев с 2009 года.

Летом прошлого года руководство ОАО «АВТОВАЗ», в частности сборочно-кузовного производства, предложило сотрудникам перейти с зарплатных карт платежной системы NCC на платежную систему VISA. Большинство работников с таким «предложением» согласилось. Оператором, обслуживающим карты VISA, стал банк ВТБ24. Как оказалось впоследствии, число собственных банкоматов в Тольятти у ВТБ24 мало. Чтобы обеспечить бесплатное снятие наличных, ВТБ24 заключил договоры с некоторыми тольяттинскими банками, имеющими развитую сеть банкоматов. На сегодня при снятии наличных средств в банкоматах тех банков, которые не входят платежную систему NCC, комиссия составляет 1% от суммы, и не менее чем 100 рублей. За просмотр остатка на счете взимается около 15 рублей. Как отмечают в местных банках, в связи с этим сейчас увеличивается число обращений заводчан по получению зарплатной пластиковой карты давно привычной системы NСС. «Да, действительно, мы отмечаем увеличение обращений сотрудников ОАО «АВТОВАЗ» о переходе на зарплатные пластиковые карты Банка АВБ платежной системы NСС. Это связано с конкурентными преимущеАлександр Сыроваткин ствами наших карт и вообще карт платежной системы NCC по сравнению с картами банков, не входящими в платежную систему NCC. Мы единственный банк, предлагающий международную зарплатную карту Maestro/NCC с объединенным сервисом двух платежных систем NCC и MasterCard. К преимуществам можно отнести бесплатный просмотр остатка через банкомат, расширенный сервис безналичных платежей через банкомат и Internet, бесплатный сервис магазинных покупок, возможность снятия наличных в кассах банков по паспорту и много других, также количество банкоматов только банка АВБ в г. Тольятти более 120 штук.», - рассказывает заместитель директора департамента платежных систем ОАО Банк АВБ Александр СЫРОВАТКИН.

ОАО «АВТОВАЗ» заключило договоры на выдачу зарплаты сотрудникам с использованием пластиковых карт платежной системы NCC с ОАО Банк АВБ (АВТОВАЗБАНК), «Лада-Кредит», Газбанком, ФиаБанком, Тольяттихимбанком. Сотрудники автогиганта имеют полное право получить пластиковую зарплатную карту и снимать наличные в любом из банкоматов разветвленной сети NСС. «Платежная система NСС удобнее по сравнению с сетью банкоматов ЗАО «ВТБ24», обслуживающего систему VISA. В сети NCC большее число банкоматов - порядка 360, что является удобным для клиента. Кроме тоТатьяна Вихляева го, отсутствует комиссия за снятие наличных в банкоматах всех банков, входящих в систему. И конечно, каждый клиент волен выбирать, какой картой ему пользоваться», комментирует начальник службы маркетинга ЗАО «ФИА-БАНК» Татьяна ВИХЛЯЕВА.

Совмещаем возможности «пластика» «Работники ОАО «АВТОВАЗ» имеют возможность заказать пластиковую карту в одном из семи банков, заключивших договор на оказание услуг по зачислению заработной платы: ВТБ24, Автозаводском отделении № 8213 Сбербанка РФ, ФиаБанке, «Лада-Кредит», Газбанке, АВТОВАЗБАНКе, Тольяттихимбанке. У Сбербанка и ВТБ собственные процессинговые центры и сети банкоматов. По сравнению с ними сеть банкоматов системы NСС шире. Карта NСС обслуживается также в платежной системе Union Card, что удобно, например, при поездках в Москву», - говорит заместитель правления ЗАО АКБ «Тольяттихимбанк» Алексей ДЕНИСОВ. Кроме прочего, он отмечает удобный сервис NСС, позволяющий совершать всевозможные платежи в Тольятти, включая услуги детских садов. «NCC постоянно развивается, все вопросы, касающиеся работы этой системы, решаются оперативно, поскольку сама компания базируется в Тольятти. Получается, что мест-

Москвичи нашли поддержку в Поволжье В Самару прибыл «московский десант» для решения вопросов актуальности реабилитационных процедур, применяемых в отношении граждан-должников и помощи ипотечным заемщикам, испытывающих трудности в выплате кредитов. 31 марта 2010 года в банке «Солидарность» состоялось совещание по обсуждению актуальных вопросов банковского законодательства и современной банковской практики. В работе совещания приняли участие представители центральных аппаратов Министерства экономического развития РФ, Агентства по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов, Ассоциации региональных банков России. Президент банка «Солидарность», депутат Самарской губернской думы, ру-

ководитель представительства ассоциации «Россия» в Самарской области Олег СИНИЦЫН отметил важность и своевременность предлагаемого Федерального закона «О реабилитационных процедурах, применяемых в отношении гражданинадолжника», который был подготовлен Минэкономразвития РФ. Закон ожидаем в регионах, но его проект, по словам О. Синицына, вызывает много замечаний со стороны практиков. Именно эти замечания и предложения были высказаны

ные платежные системы превосходят по своему функционалу и возможностями федеральные платежные системы», - замечает Денисов. У тех, кто часто совершает покупки за пределами Тольятти с использованием пластиковых карт, есть возможность дополнительно оформить карту VISA. Во многих банках сейчас предлагаются карты, совмещающие Алексей Денисов в себе возможности местных и международных платежных систем. Например, карты Сбербанк-Maestro и Сбербанк-VISA Electron совмещают дебетовые карты Сбербанка России и международные электронные карты Maestro и VISA Electron. Сегодня Банк АВБ (АВТОВАЗБАНК) предлагает вазовцам совмещенную карту АВТОВАЗБАНК-MAESTRO/ NCC, объединившую в себе возможности платежных систем NCC и международной MasterCard. Ее можно использовать для получения наличных и других операций в 360 банкоматах, 60 кассовых терминалах и магазинах города с логотипом NCC, а также во всех банкоматах и торгово-сервисных точках с логотипом MasterCard. Для получения такой карты нужно подать заявление в банк. Карта принимается во всех пунктах, где есть логотипы систем NCC и MasterCard и поддерживает весь сервис безналичных расчетов платежной системы NCC.

ков, необходим минимум документов. Нужно прийти в банк с паспортом, написать заявление-обязательство на получение пластиковой карты и заявление в казначейство АВТОВАЗа для перевода заработной платы в банк», - рассказывает Александр Сыроваткин. В Банке АВБ при первичном оформлении зарплатной банковской карты банка делают подарок зачисляют на мобильный телефон, указанный в заявлении клиента, 50 рублей. Данная акция продлится до 30 апреля 2010 года. Срок изготовления зарплатной карты, как правило, занимает 3 дня, но, учитывая прохождение заявления клиента через бухгалтерию предприятия и доставку карты до точки выдачи, срок немного увеличивается. Получив карту при предъявлении паспорта, держатель получает возможность пользоваться всеми сервисами «пластика». Кроме снятия наличных в разветвленной сети банкоматов платежной системы NCC, это оплата коммунальных и бытовых услуг без комиссии, овердрафт; если речь идет о карте Maestro/NCC, Visa Electron - их обслуживание по всему миру, безналичная оплата товаров и услуг в магазинах через терминалы с логотипом MasterCard, Visa. Овердрафт является довольно популярной услугой у пользователей пластиковых карт в связи с сокращением доходов. Возможность взять краткосрочный кредит до очередного перечисления зарплаты на карточный счет предоставляют многие банки, варьируется размер кредита в процентном соотношении от среднемесячного дохода и процентная ставка за услугу. Ирина ЗАХАРОВА

Оформляем карту «Для того чтобы оформить зарплатную пластиковую карту в одном из выбранных банво время круглого стола, который состоялся двумя часами позже в Самарской губернской думе. Со стороны Агентства по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов банку «Солидарность» было сделано предложение о заключении партнерского соглашения по продвижению услуг Агентства на территории Поволжья. Большие возможности «Солидарности» дает широкая филиальная сеть и позитивная репутация. Вице-президент ассоциации «Россия» Олег ИВАНОВ, который неоднократно принимал участие в обсуждении проектов федеральных законов в Самаре, подтвердил глубокий и профессиональный подход самарского банковского сообщества в обсуждении проектов федеральных законов и выработке практических рекомендаций.

Уважаемые руководители организаций города!

Генеральная лицензия Банка России №2542 от 06.11.2003 года

Выбираем платежную систему

Постоянное внимание к пожеланиям юридических лиц позволяет ФиаБанку развивать новые направления и предлагать представителям малого и среднего бизнеса оптимальные условия обслуживания. ЗАО «ФИА-БАНК» извещает своих клиентов, что с 1 апреля 2010 года отменено комиссионное вознаграждение за пересчёт наличных денег при приёме в кассу от юридического лица. В офисах банка в гг. Самара, Тольятти, Ульяновск и Усть-Нера (Якутия) представители среднего и малого бизнеса могут воспользоваться услугами по расчётнокассовому обслуживанию в российских рублях и иностранной валюте, открыть депозитный счёт, оформить кредит, воспользоваться услугами интернет-банкинга, инкассации, а также реализовать проекты, связанные с пластиковыми банковскими картами.


го сть н омер а

Тольяттинский НАВИГАТОР

№ 9, 29 марта 2010 г.

3

Вадим ТАРАСОВ:

«Интернет не почувствовал спада в кризис» Директор компании Promofront - о продвижении бизнеса в сети Компания Promofront, впервые выйдя на рынок Тольятти с предложением «сайт бесплатно», задала тон всем остальным web-студиям города. На чем зарабатывает агентство, как можно развивать свой бизнес в Интернете, есть ли сейчас сферы деятельности, которые могут обойтись без всемирной сети - об этом и другом рассказывает директор агентства Promofront Вадим Тарасов.

Экспансия на Москву - В каком году была создана компания Promofront? - В 2004 году. Мы одними из первых в Тольятти стали заниматься продвижением бизнеса клиентов в Интернет. В то время когда все только задумывались о том, чтобы сделать сайт, мы уже делали акцент на их продвижении. В то время приходилось на пальцах объяснять, что это такое. В 2006 году предложения по продвижению были стандартными. В 2008 году рынок развился, стал зрелым и появилось достаточное количество компаний, которые занимались продвижением в сети. Мы начинали работать в Тольятти, а некоторое время назад задумались об экспансии в другие города. Открыли филиалы Promofront в Самаре, Саратове, Казани, Москве. Сейчас в наших планах открыть филиалы в Сочи и Санкт-Петербурге. - И это в период кризиса? - Да. Нам удалось создать сильную команду специалистов и отработать технологию, которая позволяет параллельно вести десятки проектов. В штате компании работают порядка 20 человек, еще есть люди на фрилансе. Нам стало тесно в Тольятти. На тот момент, когда мы принимали решение об открытии филиалов, у нас уже были иногородние клиенты, с которыми мы работали удаленно. Местонахождение компании, занимающейся разработкой сайтов и их продвижением, не играет большой роли. Людям, конечно, нравится, когда к ним в офис приезжает менеджер, но московские компании спокойно работают с региональными компаниями удаленно.

«Сайт бесплатно» стал стандартом - Что это за предложение, благодаря которому вы стали известны, - «сайт бесплатно»? - С таким предложением мы впервые вышли на тольяттинский рынок. Причем во время экономического бума, когда у людей было много средств. В Тольятти все webмастера тогда хвастались друг перед другом, кто дороже заказчику продаст сайт. Один продал за 30 тысяч рублей, другой - за 50, а третий - за 100 тысяч рублей. Основным критерием эффективности их работы была улыбка директора, которому сайт понравился. Насколько сайт оказывался реально эффективным, кто его посещал - это никого не волновало. И мы во время этого безумия заявили, что профессиональный качественный сайт - это несложно, это просто, примерно как купить мебель в офис. Мы предлагали платить только за продвижение сайта, за его поисковую оптимизацию. Тот уровень сайтов, который мы делаем бесплатно, продается и по сей день за 30 или 50 тысяч рублей. Наш сайт - это полное готовое решение под ключ для бизнеса. В результате двух лет работы с этим предложением «сайт бесплатно» стал отраслевым стандартом на рынке. Сейчас в Тольятти даже эксклюзивные студии, которые специализируются на дорогом дизайне, вводят в свой пакет предложений создание сайта бесплатно. - Определенным образом вы сломали рынок под себя? - Да. Представьте, у заказчика лежит два предложения на столе - одно от web-студии, которая предлагает сайт за 50 тысяч рублей, другое - от студии, которая предлагает заключить контракт на 6-8 тысяч рублей в месяц за продвижение, то есть за результат. Решение очевидно. Сегмент высокобюджетных сложных функциональных сайтов в Тольятти по-прежнему есть, но это 5% от всего рынка. Мы работаем в массовом сегменте, обслуживаем интересы самых разных видов бизнеса. Например, в обойме наших заказчиков есть чэпэшник, занимающийся перетяжкой мебели, и есть завод по производству огнетушителей.

- Сколько проектов вами реализовано на сегодняшний день? - Около трехсот. Многие клиенты остаются на постоянном облуживании. Мы занимаемся не только поисковым продвижением, но и медийной, контекстной рекламой. В ближайшее время мы проводим ребрендинг и будем теперь называться цифровым агентством Promofront. Основная философия - продвижение брендов, компаний, людей и идей в Интернете. У вас есть нечто, что необходимо грамотно вывести в Интернет - мы сделаем это. Создание сайта - это только одна из услуг, которая оказывается в этом ключе.

Торговля ушла в Интернет - Вы чувствуете, что реклама сейчас уходит в Интернет, как прогнозировали с наступлением кризиса? - Пожалуй, Интернет - одна из немногих отраслей, которая не почувствовала спада в кризис. Когда много денег, люди выделяют серьезные средства на рекламные бюджеты, при этом не вникают в подробности эффективности каналов. Привыкли, например, тратить 50 или 500 тысяч рублей на рекламу - так и тратили их, как привыкли. Сейчас люди начали просчитывать эффективность. Интернет имеет оптимальное соотношение эффекта на вложенную сумму. Эффективность работы в Интернете легко просчитать. Люди сами проявляют свои намерения, заходя в поисковую систему. В Интернете легко отследить статистику посещений. Интернет позволяет четко понимать, какой канал дает максимальный эффект, просчитать стоимость привлечения одного целевого посетителя на сайт, смотреть, сколько из заинтересованных клиентов стали реальными клиентами. Кроме того, Интернет позволяет вести бизнес глобально, реализовывать свои федеральные амбиции. - Существуют сферы деятельности, в которых работать в Интернете неэффективно? - В самом начале своей деятельности мы каждый раз изучали, стоит ли выходить клиенту в Интернет или нет. Сейчас вывод однозначный: в Интернете присутствовать нужно всем. Тот, кто придет раньше, будет иметь более высокие шансы на развитие своего бизнеса в перспективе. Есть отрасли, которым это просто необходимо, например, подбор кадров, недвижимость или рынок б/у автомобилей. Организации сферы услуг просто обязаны быть в Интернете. Возьмем пример из области финансов - банк «Тинькофф. Кредитные системы». Фактически используя методы только онлайн-продвижения, предоставляя высокотехнологический сервис, ребята добиваются заметных результатов в своей работе. Объемы интернет-торговли сейчас весьма значительны. У таких крупных ретейлеров, как «М.Видео», «Эльдорадо», происходят быстрые темпы роста продаж через интернет-магазины. Среди наших клиентов в Тольятти тоже есть магазины бытовой техники. Люди если и не покупают технику в Интернете, то уж информацию о дорогостоящей покупке ищут там точно.

Стратегически важный Интернет - А есть ли необходимость обращаться к специализированной компании по разработке сайта, ведь сейчас много умельцев-самоучек? - Выход в Интернет для бизнеса компании - это очень важное стратегическое решение, и от того, как оно будет осуществлено, будет зависеть результат ее работы. Для того чтобы вести проект, у нас работают различные подразделения: дизайнерское, seo-подразделение, занимающееся поисковой оптимизацией, подразделение, которое занимается медийно-контекстовой рекламой, техническая служба, которая занимается программированием и

контентом. Объем знаний, который нужен сейчас для выхода в Интернет, колоссален, при этом это быстро меняющаяся область, так что быть профессионалом в этой отрасли и во многих других практически нереально. Мы живем во время глобального действия, но узкой специализации. Мы в своей практике не встречали комп��нии, в штате которой был бы профессиональный человек, непосредственно технически занимающийся интернетмаркетингом. - Как происходит работа с заказчиком? - Изначально мы берем с заказчика информацию о его деятельности, предложениях, приоритетах в деятельности. Не вникая в бизнес заказчика, нереально запустить качественный проект. Далее делается концепт сайта его начальный проект, в котором расставляются основные акценты присутствия в Интернете. Затем идет работа над дизайном сайта. Последний этап - это запуск проекта на домене, наполнение его содержанием, работа по продвижению в сети. - Сколько стоят ваши услуги по продвижению? - Стоимость контракта - примерно 10 тысяч рублей в месяц, он заключается сроком на 6 месяцев. И мы изготовим сайт с интернет-магазином бесплатно.

Продвинут в социальных сетях - Расскажите подробнее об основных направлениях продвижения сайта. - Основное - это поисковая оптимизация. На некий запрос пользователя находится миллион страниц. Одни из сайтов находятся на первых страницах, другие - на миллион сто двадцать первых. Запрос пользователя Интернета может быть связан с желанием что-то купить. И, конечно, те сайты, которые стоят на первых местах, получают максимальное количество трафика и продаж. У поисковой системы есть некий математический алгоритм, по которому она осуществляет ранжирование этих сайтов. Эта формула достаточно сложная, ее не знает никто, кроме самой поисковой системы. Это их ноу-хау. Когда поисковая система узнает о новом сайте, она его выгружает себе и производит анализ, в результате которого решает, какой сайт будет стоять на первом месте, а какой - в хвосте. Примерно мы можем предполагать, по каким критериям поисковик ранжирует сайт. В расчет берутся два основных фактора - внутренний, то есть что содержится внутри сайта, и внешний - кто и как ссылается на этот сайт, насколько он авторитетен в сети. Соответственно, создавая сайт и наполняя его контентом, мы добиваемся того, чтобы он высоко ранжировался поисковиками. Этот тип услуги и называется поисковой оптимизацией. Существует еще такой вид продвижения, как контекстная реклама - текстовые рекламные объявления, которые показываются в соответствии с запросами пользователей. Это основной источник дохода поисковых систем. Заводится компания, выбираются ключевые фразы, пишутся объявления, заводим на компанию деньги, и по мере клика деньги со счета списываются. Медийно-контекстная реклама - это показ баннеров. Еще один из последних модных видов продвижений - продвижение в социальных сетях. Мы занимаемся всем этим. - Сколько времени занимает создание сайта? - Реально запустить сайт за две недели. Большую роль играет качество исходного материала, понимание заказчика. Многое зависит от качества работы нашего проектменеджера. Иногда мы с клиентом ведем жесткие дискуссии - если заранее видим, что проект придет в тупик. Вообще предпочитаем брать инициативу в свои руки. Мы предлагаем решения, которые должны работать, поэтому своей ответственности не боимся.

Юлия МАРЖУКОВА


4

вл а сть

№ 10, 5 апреля 2010 г.

Тольяттинский НАВИГАТОР

Заглянули в светлое будущее Мэрия спрогнозировала, как Тольятти будет выглядеть в 2020 году Департамент экономического развития мэрии Тольятти разработал документ, который определяет социально-экономическое развитие города на 10 лет вперед. «Программа социально-экономического развития г.о. Тольятти на 2010 - 2020 годы» предполагает реализацию целого комплекса мероприятий, которые по задумке разработчиков должны привести к созданию благоприятных условий для жизни населения и деятельности хозяйствующих субъектов. Документ разрабатывался специалистами мэрии Тольятти в короткие сроки - порядка 3 месяцев. Поторопиться пришлось изза сложной экономической ситуации в городе, сложившейся из-за монозависимости от АВТОВАЗа, постоянного роста безработицы и других негативных факторов, которые привели город на грань коллапса. Среди причин, которые позволили Тольятти быстро и глубоко погрузиться на дно, - зависимость от конъюнктуры мировых цен на экспортные товары, низкий внутренний спрос и неспособность промышленности его обеспечить, слабая финансовая система и отсутствие в экономике «длинных» денег.

300 тысяч рабочих мест Директор департамента экономического развития мэрии Тольятти Денис ЖИДКОВ на коллегии мэрии 1 апреля рассказал, что основные мероприятия программы сосредоточены в отраслях экономики, инфраструктуры, социальной сферы, охраны окружающей среды. Программа предполаДенис Жидков гает продолжение реализации приоритетных национальных проектов, федеральных, областных, городских целевых программ в сфере здравоохранения, образования, культуры, обеспечения жильем населения, создание благоприятного инвестиционного климата, модернизацию промышленности и активизацию инновационной деятельности, которые позволят обеспечить устойчивые темпы экономического роста Тольятти. Период с 2010 по 2013 годы при условии реализации мероприятий программы для Тольятти должен стать стабилизационным. В это время должна происходить диверсификация традиционных и создание новых производств, оптимизация структуры расходов бюджета. С 2014 года реальный сектор эко-

номики должен испытать рост - когда вновь созданные и модернизированные предприятия выйдут на проектную мощность, произойдет рост доходной части бюджета и активное инвестирование в социальную сферу. В результате реализации всех мероприятий программы будет создано около 341,2 тысячи рабочих мест, из них постоянных - 81,2 тысячи мест, временных - около 260 тысяч мест.

АВТОВАЗ в фазе выживания В программе особое внимание уделено мероприятиям, касающимся реструктуризации бизнеса АВТОВАЗа. Предполагается, что будут изменены структура производства, принципы работы с поставщиками, сбытовая политика, привлечены стратегические инвесторы. Реструктуризация бизнеса ОАО «АВТОВАЗ» будет осуществляться в стратегическом партнерстве с альянсом RenaultNissan, который отвечает за технологическое развитие и расширение продуктового ряда АВТОВАЗа, а также за укрепление позиций АВТОВАЗа на рынке. Программой развития ОАО «АВТОВАЗ» до 2020 года, рассмотренной и одобренной совместным стратегическим советом, Минпромторгом, Минфином и Минэкономики, предусмотрены инвестиции в размере 184 млрд руб. Они будут направлены на производство моделей сегментов B, C, MPV-B, SUV B/C: 9 моделей на 3-х (или 4-х) платформах; 2 (или 3) платформы, разработанные ОАО «АВТОВАЗ» («Калина», 4х4); 1 (или 2) платформы предоставленные Renault-Nissan (B0 и последующее поколение платформы). Программа развития АВТОВАЗа до 2020 года предусматривает 3 фазы развития. Фаза «Выживание» (2010 - 2013 гг.) предусматривает стабилизацию финансового состояния и восприятие передовых технологий от партнера, фаза «Экспансия» (2014 - 2017 гг.) - полная смена модельного ряда на базе современных платформ и технологий, рост производства и продаж; фаза «Поддержание» (2018 - 2020 гг.) - укрупне-

Предусмотрели отходные пути «Если два варианта прогноза данной программы будут не выполнены, ОАО «АВТОВАЗ» не сможет «закрепиться» даже на минимальном уровне продаж - 400,0 тыс. автомобилей, округ не сможет преодолеть последствия спада 2008 - 2009 гг. в сфере услуг, торговле, инфраструктурных отраслях и строительстве, произойдет отток инвестиций, снижение реальных доходов населения, потребуется реструктуризация «старопромышленных» отраслей, подготовка (очистка) земельных участков для привлечения внешних инвесторов на льготных условиях, финансовое оздоровление предприятий. Это потребует существенных финансовых затрат со стороны всех уровней бюджетов и, следовательно, корректировки данной программы».

¦™•¡£©¦—™–‚£¥–§•‘

ÁÅÁ Ƽ½ÄÉÁμËÌÄÁÈɼÛ;ÊÅÍÏ ÔÄƼÌÉמÄÀɼÍʽÊÌ

§ºÀ

Из «Программы социально-экономического развития г.о. Тольятти на 2010 - 2020 годы»

ние лидирующих позиций на отечественном автомобильном рынке. В результате вышеозвученных мероприятий производство автомобилей на АВТОВАЗе должно достигнуть объема, превышающего докризисный уровень. В 2014 году предполагается произвести не менее 900 тысяч автомобилей, в том числе около 80 тыс. машинокомплектов.

гут высказать свои пожелания. После этого свою оценку документу дадут депутаты Тольяттинской думы. Юлия МАРЖУКОВА

Согласуют с гражданами

«Теперь нам будет чем размахивать»

Согласно программе, в Тольятти должен быть реализован ряд инвестиционных проектов, которые направлены на диверсификацию отраслей экономики. В их числе создание особой экономической зоны, тольяттинского промышленно-технологического парка, IT-парка, организация производства высокотехнологичных видов химической продукции (ОАО «КуйбышевАзот»), организация производства запасных частей к автомобилям «Форд», «Рено», «Ниссан», «Фиат» (ЗАО «Полад»), строительство в Тольятти завода по производству пеностекла (ЗАО «Гидроизол»), мусоросортировочной станции производительностью 150 тыс. тонн и др. В сфере ЖКХ средства программы будут направлены на капитальный ремонт жилого фонда, установку общедомовых приборов учета энергоресурс��в, модернизацию инженерных систем и т.д. В сфере общественной безопасности предусматривается оборудование автодорог системами видеоконтроля, строительство и реконструкция пяти пожарных депо. Должны быть построены новые дороги, отремонтированы старые. В сфере дорожного хозяйства должно быть организовано производство сборочных троллейбусов. Столь масштабная программа требует финансирования в размере 319 млрд рублей, большая часть которых пойдет из городского, областного и федерального бюджетов, а внебюджетные средства составят 115 млрд рублей. Их распределение будет представлено следующим образом: экономика - 34%, инфраструктура - 55%, социальная сфера 10%, экология - 1%. У членов коллегии мэрии программа не вызвала никаких вопросов. Единственным, кто обратился к Денису Жидкову, оказался секретарь общественного совета по стратегическому планированию Владимир ИГЛИН. Он заметил, что разработка значимой для города программы должна вестись совместно с органами стратегического планирования Городским стратегическим советом, общественным советом по стратегическому планированию. Иглин предварил сообщение Жидкова о том, что 6 апреля программа будет рассмотрена на заседании Городского стратегического совета, затем она пройдет публичные слушания, где тольяттинцы мо-

КОММЕНТАРИИ

Владимир ПОПЛАВСКИЙ, депутат Думы г.о. Тольятти от фракции КПРФ: - Я собирался внести в программу строительство общегородского тоннеля сточных вод. Но до сих пор этот вопрос не внесен. В сложившейся ситуации, когда идет недоверие ко всем программам, рассчитывать на сказочные обещания нереально. Может, они хотят привить нам веру в светлый коммунизм? Это сказки. Надо больше работать. Программа нужна, для того чтобы лоббировать выделение средств из вышестоящих бюджетов. Теперь нам будет чем размахивать. Программа должна пройти экспертизу на всех уровнях. Ну а по выполнению всех этих мероприятий у меня нет никакой уверенности. Придумают еще какие-нибудь кризисы.

«План - это требование вышестоящих органов, чтобы получать софинансирование» Александр ДЕНИСОВ, председатель постоянной комиссии по городскому хозяйству Думы г.о. Тольятти: - Программа - это план действий, под который надо работать. План - это требование закона, вышестоящих органов, чтобы получать софинансирование под какие-то городские программы. Надо планировать свою деятельность, иначе возникнет хаос. Не знаю, кто в нынешних условиях может сказать, какое именно из этих мероприятий будет работать.

 Ÿ›¦ª¦š£¥  ©ª¨¦ ª£´©ªš¦ ¼ÆÄ„©ª¨˜œ˜“ 4ƹÑÄ ÆÊ

 Q Ä ÏǝÊÌÆʾÍƼÛYYYUVGRVNVTW

ÎÁÇ

¤ª˜££¦¢¦¥©ª¨«¢® ¡ §ÆÈÆÐÂƺ¸×ÆÂȸɸ ¥¸º½ÉÓÉÇÆÃÀ¸ȹÆŸÊÆÄ ¤Æ¼ËÃÔÅÓ½ǸºÀÃÔÆÅÓ ¦Ê¸ÊÅÓ½ºÆÈÆʸ ª½ÇÃÀÎÓ ¹½É½¼ÂÀ £½ÉÊÅÀÎÓ ÏǝÊÌÆʾÍƼÛYYYUQVOKMTW

ÎÁÇ


Тольяттинский НАВИГАТОР

город жи вет

№ 9, 29 марта 2010 г.

5

Готовы к паводку Гидроэлектростанции Волжско-Камского каскада ОАО «РусГидро» готовы к прохождению паводка Согласно прогнозу Гидрометцентра России, подготовленному 30 марта, в апреле 2010 года приток воды в водохранилища Угличской, Рыбинской (Каскад Верхневолжских ГЭС) и Волгоградской гидроэлектростанций на Волге ожидается на 20-60% больше нормы, в остальные водохранилища каскада - Нижегородской, Чебоксарской, Жигулевской и Саратовской ГЭС, а также Камской и Воткинской ГЭС на Каме - близким к норме. Суммарный приток воды в водохранилища Волжско-Камского каскада ГЭС в апреле составит 58-78 куб. км3 (норма 66,3 км3), во втором квартале 150-180 км3 (норма 161 км3), в период с апреля по декабрь - 215-275 км3 (норма 236 км3). В 2010 году в рамках подготовки к паводку станции Волжско-Камского каскада успешно сработали водохранилища, свободная емкость в них составляет 44 км3, что на 15 км3 больше значения прошлого года. Это означает, что и возможности по срезке пика половодья у станций увеличились. Однако в настоящее время уровни предполоводной сработки Куйбышевского (Жигулевская ГЭС) и Волгоградского водохранилищ несколько превышают необходимые значения и составляют 49,72 м и 14,61 м соответственно (нормальные предполоводные уровни 48 и 13 м), а запасы воды в снеге на территории Волжско-Камского каскада составляют до 104% среднемноголетней величины. Учитывая складывающуюся гидрологическую обстановку, ОАО «РусГидро» обратилось в Федеральное агентство водных ресурсов (ФАВР) с предложением увеличения расходов воды через Жигулевскую ГЭС до 5500-6000 м3/с, Волжской ГЭС - до 60006500 м3/с. Соответствующее решение будет рассматриваться на ближайшем заседании Межведомственной оперативной группы (МОГ) по регулированию режимов работы водохранилищ Волжско-Камского бассейна 8 апреля 2010 года.

Условия пропуска паводков определяет Федеральное агентство водных ресурсов (Росводресурсы), которое устанавливает режим   наполнения и сработки водохранилищ ГЭС. Решение о режимах работы Волжско-Камских гидроузлов Росводресурсы принимают на основании рекомендаций МОГ по регулированию режимов работы водохранилищ ВолжскоКамского бассейна. В состав МОГ входят сотрудники Росводресурсов, а также представители всех заинтересованных министерств и ведомств, организаций, деятельность которых связана с использованием водных объектов, в том числе ОАО «РусГидро», МЧС России, Минсельхоза России, Росморречфлота, Росгидромета, Росрыболовства, ОАО «СО ЕЭС», ФГУП «Центр Регистра и Кадастра». Рекомендации МОГ принимаются простым большинством голосов. В целях обеспечения безопасного пропуска весеннего паводка в феврале 2010 года ОАО «РусГидро» выпустило приказ, предусматривающий целый ряд мероприятий для эффективного и безопасного пропуска половодья. На их реализацию компания направит более 300 млн рублей.

На всех ГЭС ОАО «РусГидро» созданы паводковые комиссии, в состав которых входят руководители ведущих направлений подразделений станций. Основная задача комиссий - организация безаварийного пропуска весеннего половодья и дождевых паводков, надежного и эффективного функционирования ГЭС. Также между станциями и администрациями регионов и территориальными органами МЧС и Ростехнадзора традиционно заключаются соглашения о порядке взаимодействия по вопросам оперативного представления информации и реагирования сторон на нештатные ситуации в период половодья. В обязательном порядке гидроэнергетики проверяют готовность основного и вспомогательного оборудования, работоспособность локальных систем оповещения, для персонала проводятся специальные тренировки совместно с личным составом нештатных аварийно-спасательных формирований. Елена Вишнякова, пресс-секретарь «РусГидро»

ОАО «РусГидро» - крупнейшая генерирующая компания России, объединяющая 60 объектов возобновляемой энергетики. Установленная мощность ОАО «РусГидро» составляет 25,4 ГВт, включая СаяноШушенскую ГЭС им. П.С. Непорожнего (6400 МВт), на которой в настоящее время ведутся восстановительные работы по ликвидации последствий аварии 17 августа 2009 г. 24 февраля 2010 года состоялось включение в сеть под нагрузку гидроагрегата № 6 мощностью 640 МВт. 22 марта введен в промышленную эксплуатацию гидроагрегат № 5 мощностью 640 МВт. Ввод гидроагрегатов осуществлен с опережением графика. С пуском гидроагрегатов № 6 и № 5 мощность станции достигла 1280 МВт (до аварии - 6400 МВт). Ввод гидроагрегатов № 3 и № 4 состоится до конца 2010 года, после чего установленная мощность Саяно-Шушенской ГЭС составит 2560 МВт. ОАО «РусГидро» - лидер в производстве энергии на основе возобновляемых источников, развивающий генерацию на основе энергии водных потоков, морских приливов, ветра и геотермальной энергии.

Выпускников-2010 трудоустроят Центр развития трудовых ресурсов г.о. Тольятти, начавший в 2010 году свою работу по инициативе Тольяттинского управления министерства образования и науки Самарской области на базе Тольяттинского центра профориентации, с первых дней своего существования включился в решение общегородских проблем. Началась комплексная работа по повышению конкурентоспособности выпускников учреждений начального и среднего профобразования на рынке труда, содействию в трудоустройстве, организации самозанятости. В рамках городской программы «Трудовая адаптация выпускников-2010» проведено исследование реальных перспектив трудоустройства молодых специалистов, по результатам которого сформированы сводные целевые группы: • желающие получить навыки поиска работы и самопрезентации; • желающие получить дополнительную специальность; • желающие открыть собственное дело. С теми, кто хочет получить навыки поиска источников информации о возможностях трудоустройства, ведения телефонных переговоров, собеседования с работодателем, составления резюме, преподаватели государственных учреждений профобразования проведут занятия по теме «Эффективное поведение на рынке труда г.о. Тольятти». Кроме того, у выпускников будет возможность получить индивидуальные консультации у психологов центра профориентации и специалистов кадровых служб.

Для тех, кто понимает, что получаемая профессия относится к группе риска по критерию возможности трудоустройства, и хочет подстраховать себя, план��руется организовать обучение по родственной или новой специальности. С этой целью проведен анализ возможностей учебных заведений и предприятий для организации краткосрочной подготовки кадров, а также изыскиваются ресурсы под конкретные запросы выпускников. Определяющую роль здесь играет ориентация на актуальные и перспективные потребности рынка труда города. С теми, кто думает об открытии собственного дела, специалисты центра профориентации и муниципального автономного учреждении г.о. Тольятти «Агентство экономического развития» (бизнес-инкубатор), с 22 марта 2010 г. проводят семинары по теме «Основы предпринимательской деятельности» для 100 выпускников учреждений начального и среднего образования города. Особое внимание этой перспективной сфере - самозанятости молодежи - уделяют также руководители профессиональных учебных заведений и работодатели, департамент потребительского рынка и предпринимательства и комитет по делам молодежи мэрии г.о. Тольятти, городской Центр занятости на-

селения. В апреле планируется конкурс предпринимательских проектов для студентов учреждений профессионального образования, по результатам которого будут определены 10 проектов-победителей для дальнейшего продвижения на городском рынке труда. Программа «Трудовая адаптация выпускников-2010» - одно из основных направлений деятельности Центра развития трудовых ресурсов города. В пилотном режиме она была апробирована в ГОУ СПО Тольяттинский индустриальнопедагогический колледж, студенты которого получили дополнительные знания о ситуации на городском рынке труда, рынке товаров и услуг, законодательстве РФ о труде, а также освоили практические приемы взаимодействия с кадровыми агентствами и методики поиска работы. По отзывам студентов, данный курс помог им увереннее чувствовать себя на рынке труда и более осознанно подходить к вопросу трудоустройства. В планах центра на 2010 год - продолжение работы в рамках общегородского проекта «Разработка и внедрение системы эффективной подготовки специалистов через партнерство учреждений профессионального образования с работодателями», начатого в 2008 году, проведение

интернет-аукционов выпускников, интернетконференции «Актуальные проблемы трудоустройства выпускников-2010» и ряд других мероприятий, направленных на регулирование кадровой ситуации в городском округе. Центр развития трудовых ресурсов г.о. Тольятти Тел. 22-00-80, e-mail es.galkina@mail.ru

Мы приглашаем к сотрудничеству: •основных «производителей» кадровых ресурсов - учреждения начального и среднего профессионального образования города, •основных заказчиков-потребителей кадровых ресурсов - предприятияработодателей города и региона всех форм собственности, •главного заказчика кадровых ресурсов - мэрию г.о. Тольятти, •главного координатора кадровых ресурсов города - ГУ «Центр занятости населения г.о. Тольятти», •общественные организации и всех заинтересованных лиц.


6

отдых

№ 10, 5 апреля 2010 г.

развлече ния

Тольяттинский НАВИГАТОР

Афиша

Гангстер-флорист «Муж моей вдовы», «Киноплекс». Комедия Режиссер - Леонид Горовец. В ролях: Камалия, Марчин Мрочек, Дмитрий Нагиев, Любомирас Лауцявичюс, Александр Семчев, Антанас Сургайтис, Виталий Хаев, Евгений Воскресенский. Эксцентричный миллиардер скряга Альберт Кастанди погряз в долгах. Он инсценирует собственные похороны, чтобы не платить по счетам. Коварный план терпит неудачу, а в эпиценФИЛЬМ НЕДЕЛИ тре аферы оказывается молодая жена миллиардера. «Вдове» Анне Кастанди приходится противостоять козням гангстерафлориста, отбиваться от назойливых женихов и выяснять отношения с «покойным» супругом. Ей предстоит нелегкий выбор: капитал мужа или пробудившиеся чувства к обаятельному иностранцу Джону Смиту.

«ПОТРОШИТЕЛИ»,

«Сатурн», «Вега-фильм». Фантастический боевик Режиссер - Мигель Сапочник. В ролях: Джуд Лоу, Лив Шрайбер, Форест Уитакер, Алиси Брага, Кэрис Ван Хаутен. В недалеком будущем искусственные органы будут доступны всем, и даже в кредит. Если же человек не в состоянии оплатить долг, то принимаются крайне жесткие меры. Однажды к нему в дом может вломиться Потрошитель, который способен подавить любое сопротивление и должен изъять из него искусственный орган, собственность компании Union.

«ПОП»,

«Киноплекс», «Вега-фильм», «ВегаКапитал». Военная драма Режиссер - Владимир Хотиненко. В ролях: Сергей Маковецкий, Нина Усатова, Кирилл Плетнёв, Лиза Арзамасова, Анна Гуляренко, Руслан Ягудин, Степан Морозов, Виктория Романенко, Владимир Ильин. Псковская православная миссия - одна из наименее изученных страниц истории Великой Отечественной войны. С августа 1941 по февраль 1944 года священникимиссионеры из Прибалтики возрождали церковную жизнь на оккупированных немцами территориях северо-запада России. После занятия этих областей советскими войсками участники Псковской миссии были высланы в лагеря.

«КАК ПРИРУЧИТЬ ДРАКОНА»,

«Сатурн». Комедийный приключенческий мультфильм Режиссер - Дин ДеБлуа. Хиккуп Хоррендус Хэддок III, наследник трона королевства викингов, страдает от  одной маленькой проблемы: он  не герой. Отправившись на  поиски самого большого и  злобного дракона на  свете, он находит крошечную беззубую рептилию. Вдвоем они пускаются на поиски приключений, чтобы каждый мог  заслужить уважение своего племени.

ДК «Тольятти»

кий, Нина Русланова, Евдокия Германова, Дарья Мороз. Неожиданная встреча Саши с лидером хиппи Солнцем изменила ее всегда такую правильную, распланированную и благополучную жизнь. И не было ничего удивительного в том, что она влюбилась в этого загадочного и принципиального парня.

«22 ПУЛИ: БЕССМЕРТНЫЙ»,

«Вега-фильм». Криминальная драма Режиссер - Ришар Бери. В ролях: Жан Рено, Кад Мерад, Ришар Берри, Марина Фоис, Габриэлла Райт, Жан-Пьер Дарруссен, Клод Жансак, Фани Коларов. Шарль Матей - один из крестных отцов Марселя. Он решает отойти от дел и жить на покое, ведь ему немало лет, а за спиной слишком бурная жизнь. Но компаньоны против такого поворота событий. На него совершают жестокое покушение, не оставляя ему ни одного шанса. К/т «Вега-фильм», автоответчик - 21-44-44. Телефон бронирования билетов - 53-59-59. Каждую среду в кинотеатре «Вега-фильм» - День студента, цена билета 50 рублей. Отправь SMS со словом «ВЕГА» на номер 1800 и получи расписание кинотеатра «Вега-фильм» на сегодня. Стоимость - 5,31 руб. с НДС. Кинотеатр «Вега-фильм» впервые в Тольятти открыл новый 4D стереозал - виртуальный аттракцион! ТРК «ВЕГА», 3 этаж, секция 205. Справки по телефону - 53-58-77. К/т «Сатурн», ул. Революционная, 9, автоответчик 51-51-51. Каждый понедельник в «Сатурне» - акция «Лучшая цена». Стоимость билетов на любое время и место - не более 70 р. Каждый вторник и среду - День студента и школьника. Цена билета - 50 р. С понедельника по пятницу при предъявлении пенсионного удостоверения цена билета - 50 р. Отправь SMS с буквой «С» на номер 1800 и получи расписание кинотеатра «Сатурн» на сегодня. Стоимость - 7 руб. с НДС.

Весна, Париж, любовь

Любители оперетты не пожалеют вечера, чтобы еще раз посмотреть на романтическую историю из жизни молодых, талантливых, но пока не признанных представителей парижской богемы - художника, будущей актрисы, композитора, поэта и их друзей. Их жизнь полна мечтаний о прекрасном будущем, о творческих победах, признании и, конечно, о любви. Они честны, трудолюбивы, решительны, их чувства неподдельны, а надежды амбициозны. Так их задумал Кальман. Это он создал знаменитую на весь мир оперетту «Фиалка Монмартра». Музыка Кальмана придает этой истории особый лирический оттенок и окунает зрителя в атмосферу творчества и сильных эмоций.

К/т «Киноплекс», Автозаводское шоссе, 6, молл «Парк Хаус», т. 52-58-88 (автоответчик), 42-20-70 (бронирование билетов). К/т «Пирамида», ул. Свердлова, 11а т. 32-66-30, расписание на сайте www.arriva.ru

«СЛИШКОМ КРУТА ДЛЯ ТЕБЯ»,

«Вега-фильм», «Вега-Капитал», «Киноплекс», «Сатурн». Комедийная мелодрама Режиссер - Джим Филд Смит. В ролях: Джей Барушель, Элис Ив, ТиДжей Миллер, Майк Фогель, Нейт Торренс, Линдсэй Слоун, Кайл Борнхеймер. Неуверенный в себе Кирк Кеттнер отвечает за безопасность на авиарейсах, точнее, просит пассажиров перед полетом снимать свою обувь для досмотра. Однажды Кирку повезло встретить Молли и вопреки его ожиданиям с этой умной и очаровательной девушкой у них возникли взаимные чувства.

«ДОМ СОЛНЦА»,

«Вега-фильм», «Вега-Капитал», «Киноплекс». Драма Режиссер - Гарик Сукачев. В ролях: Светлана Иванова, Станислав Рядинский, Чулпан Хаматова, Михаил Ефремов, Алексей Горбунов, Никита Высоц-

¾ÊÃ̼ÍÎÊÎÀÊÇÁÎ ¾ÉÁÔÉÄÁÀ¼ÉÉ×Á ÂÁǼÉÄÁɼÏÓÄÎØÍÛ Î¼ÉÒÁ¾¼ÎØ

Анекдоты ☺☺☺ К изестной рок-звезде после концерта

подходит мужик. Представляется поклонником и спрашивает: - Скажите, вы такой известный, а чего у вас залы-то полупустые? - Как полупустые? Да билетов на мои концерты продают в два раза больше, чем зал вместить может. И перекупщики еще по 200 долларов перед концертом билеты перепродают.

- Ну хорошо. А вот пластинок ваших в магазинах чего-то никогда не бывает... - Как не бывает? Да я самый продаваемый певец в стране! У меня уже два золотых и три платиновых диска плюс пиратск��е копии на каждом углу! Какой же вы поклонник, если так невнимательны! - Да я, в общем-то, не совсем поклонник. Я из налоговой...


Тольяттинский НАВИГАТОР

ново сти города

№ 9, 29 марта 2010 г.

7

Новые горизонты С консервами в больницу? В марте и апреле не растут грибы и не продаются ранние арбузы. Зато количество случаев острой кишечной инфекции растет. Только минувшая неделя показала стойкую динамику роста: зарегистрировано 219 случаев заболеваний по этой причине, что на 69 процентов выше уровня этого периода прошлого года. Больше всего заболевших в Центральном районе. При этом под натиском ботулизма оказалась целая семья: пять человек пострадали из-за употребления в пищу долежавших до весны домашних консервов.

Бомжам в милицию? Тольяттинские медики готовятся к апрельским обострениям. На этот раз имеются в виду и случаи сердечнососудистых заболеваний, и даже суициды. Весной пробуждается и то, и другое. «Скорая помощь» готовится и к случаям помощи людям без определенного местожительства. Врачи, приехавшие помочь бомжу, сами определят, нужна ли тому врачебная помощь или лучше традиционно устроить свидание бездомного и милиции.

Стадиону - имя Имя известного тольяттинского политика и бывшего президента «Мега-Лады» Анатолия Степанова, погибшего от рук преступников в феврале прошлого года, теперь будет носить стадион. Это решение единодушно принято на общем собрании правления спортивного клуба. Решение одобрено председателем губернской думы Виктором Сазоновым и мэром Тольятти Анатолием Пушковым. Мемориальная доска в память о пропагандисте спидвейного спорта скоро украсит ворота стадиона.

Среди крупнейших По данным экономического еженедельного делового журнала «Деньги» (Москва) по состоянию на 01.01.2010 года ЗАО «ФИА-БАНК» среди 200 крупнейших банков России по сумме чистых активов занимает 146 место. Сумма чистых активов ФиаБанка на 1 января 2010 года составила 13146325 тыс. рублей. По размеру капитала ФиаБанк занимает 181 место среди 200 крупнейших российских банков. Сумма капитала ФиаБанка на 1 января 2010 года составила 1689354 тыс. рублей. Журнал «Деньги» № 11 (766) от 22.03.2010, www.kommersant.ru

Ветеранам лампочки? Городская дума провела депутатские слушания, посвященные мерам социальной поддержки ветеранов ко Дню великой Победы. Теперь, в первые дни апреля, когда до праздника остается всего один месяц, многие вопросы решаются практически в пожарном порядке. Есть список квартир, которые нуждаются в косметическом ремонте, но ремонта пока нет. Всего до конца года на эти цели предусмотрено израсходовать 23 миллиона 102 тысячи рублей из средств областного бюджета. Но используют ли эти средства до торжественной даты, пока вопрос. Еще интереснее обстоит вопрос с решением присоединиться к благотворительной акции в честь майской даты управляющих компаний. Депутаты узнали, что эти представители ЖКХ будут ремонтировать квартиры ветеранов, рассчитывая на те средства, которые у них есть. Объем средств, как говорится, не лимитирован. То есть кому-то может достаться только новая розетка, смеситель или лампочка. Тут уж как повезет.

Лотерею игрунам? С лета прошлого года деятельность игровых салонов была запрещена. Но лакомый бизнес недолго находился в унынии. Он остался здравствовать под видом лотерейных клубов. Говорят, что таких клубов в Тольятти больше ста. Немало для тех, кто впал в игроманию и несет в лотерейное заведение и свой азарт, и свои последние деньги. По результатам проверок этих заведений составлено 42 протокола о различных нарушениях, изъято 529 игровых терминалов. Но у большинства терминалов придраться не к чему, ведь стандарт лотерей охраняется госреестром. А потому как изъяли, так и вернули. Все по закону.

15 марта в Тольяттинском государственном университете состоялось очередное заседание попечительского совета ТГУ. В собрании приняли участие генеральный директор ЗАО СМТ «Химэнергострой» Алексей ВОЛКОВ, председатель правления ООО «Химзавод» Ирина ГЕНДЕЛЬ, гендиректор ЗАО «КуйбышевАзот» Виктор ГЕРАСИМЕНКО, президент ТТП г.о. Тольятти Владимир ЖУКОВ, председатель совета директоров ЗАО «Приволжское кредитное бюро» Сергей ОЧИРОВ, директор ООО Торгово-офисный центр «На Индустриальной» Юрий САЧКОВ, Ольга ХАЙРУЛЛИНА, директор по персоналу ООО «Тольяттинский трансформатор» как представитель Игоря ПТИЦЫНА, гендиректора этого предприятия. Председателем собрания избрали мэра Тольятти Анатолия ПУШКОВА. Ректор ТГУ Михаил КРИШТАЛ представил отчет по итогам деятельности университета за 2009 год, который был одобрен членами попечительского совета. При обсуждении программы развития на 2010 - 2011 гг. Михаил Михайлович подробно остановился на переформулировке миссии ТГУ, новых подходах, принципах и условиях формирования стратегии развития вуза, задачах, поставленных перед коллективом. Попечительский совет отметил огромную работу по составлению программы развития, проделанную в короткий срок, обратил внимание на логику ее построения, четкость расставленных приоритетов и рекомендовал совету принять программу развития. Более подробно Дмитрий ВОРОНЦОВ представил проекты «ТГУ - наш общий дом» и «Сообщество выпускников ТГУ». По традиции обсуждались номинанты на премии совета. Ректор ТГУ выдвинул ряд кандидатур для вручения благодарственных грамот Попечительского совета, и все номинанты были единогласно утверждены. Разработка нового положения о попечительском совете была поручена Михаилу Кришталу, Ирине Гендель и Юрию Сачкову. Внесение изменений в положение особенно актуально в преддверии 10-летия работы совета и 60-летия ТГУ.

Межрайонная инспекция ФНС России № 2 по Самарской области сообщает В целях оперативной обработки документов осуществляется прием машинноориентированных форм документов, используемых при учете налогоплательщиков, утвержденных приказами ФНС России от 31.12.2008 №ММ-3-6/700@, от 14.01.2009 №ММ-7-6/5@, от 21.04.2009 №ММ-7-6/252@: Форма № С-09-1 «Сообщение об открытии (закрытии) счета (лицевого счета)»; Форма № С-09-2 «Сообщение об участии в российских и иностранных организациях»; Форма № С-09-3 «Сообщение о создании (закрытии) на территории РФ обособленного подразделения организации»; Форма № С-09-4 «Сообщение о реорганизации или ликвидации»; Заявление о постановке на учет организации в качестве налогоплательщика ЕНВД для отдельных видов деятельности (форма № ЕНВД-1); Заявление о снятии с учета организации в качестве налогоплательщика ЕНВД для отдельных видов деятельности (форма № ЕНВД-3). Программное обеспечение для формирования сведений с применением машинноориентированных форм документов можно записать в инспекции по адресу: б-р Татищева, 12, каб. 508 или на Интернет-сайте Управления ФНС России по Самарской области http://www.r63.nalog.ru.

Школьника по попе? Самодельное взрывное устройство обнаружено у юного жителя села Тимофеевка. В свои шестнадцать он занялся изготовлением опасной игрушки из пластикового цилиндрического корпуса. Страшные слова «в тротиловом эквиваленте» теперь касаются и его «домашней поделки». Вес взрывчатого вещества составлял 40 граммов, в тротиловом эквиваленте - 30 граммов. Сотрудники инженерно-технического отделения ОМОН ГУВД уничтожили детскую « игрушку» на спецполигоне. Любопытно, поставили ли милого наивного мальчика в угол или всыпали ему по попе?

Подписано в печать: по графику - 2.04.2010. 18.00, фактически - 2.04. 2010. 18.00. Отпечано в ООО «Газетная типография №1», г. Тольятти, ул. Базовая, 9. Заказ № 0288

Рекламно-информационная газета Учредитель: ООО «Навигатор-Медиа» Директор: Наталья ЛИЗИНА e-mail: natliz@mail.ru Специалист по рекламе: Людмила АКИМОВА Дизайн, верстка: Татьяна МЕШКОВА e-mail: mtatiana76@yandex.ru Адрес редакции: 445036, г. Тольятти, ул. Юбилейная, 2б, оф. 322, т.: 516-379, 674-204, e-mail: navigator-tlt@mail.ru

Газета зарегистрирована Поволжским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС 7-4315 от 21.03.07 За качество полиграфического исполнения ответственность несет типография. За содержание рекламных материалов ответственность несет рекламодатель. ® - Опубликовано на правах рекламы. Распространяется бесплатно. Тираж 25000 экз.


8

город ж ивет

№ 10, 5 апреля 2010 г.

Тольяттинский НАВИГАТОР

Пегас, Лев и Кентавр. Что дальше? Детский писатель Дмитрий ЕМЕЦ - в Тольятти В издательстве «Эксмо» выходит книга Дмитрия Емца «Пегас, Лев и Кентавр». Это первая книга новой серии «Шныр», написанная автором в традиционном для него жанре «хулиганского» фэнтези. «Хулиган» Дмитрий Емец - автор двух популярных российских сериалов для подростков «Таня Гроттер» и «Мефодий Буслаев», выпускник филологического факультета МГУ им. Ломоносова, кандидат филологических наук, член Союза писателей. В свои 36 лет Дмитрий Емец успел стать не только современным детским классиком, «отцом» нового жанра в детской литературе, но и отцом шестерых детей.

Первая книга новой серии «Шныр» «Пегас, Лев и Кентавр» выходит в издательстве «Эксмо» в начале апреля. Окружающий нас мир немного другой, чем мы привыкли его видеть. Новая серия Емца серьезнее, чем его предыдущие романы. Нет, фирменная авторская ирония и увлекательный, наполненный головокружительными приключениями сюжет присутствуют и здесь. Настоящий шныр пройдет через болото странного междумирья. Все ради того, чтобы попасть в

мир «двушки». Завершенный и совершенный, этот мир полон таинственных «закладок» - артефактов, аккумулирующих энергию и силы для чуда в нашем мире. Первая книга - это всегда завязка. «Пегас, Лев и Кентавр» обрывается между небом и землей, продолжение просто напрашивается, оно должно быть и будет. Многочисленная армия поклонников творчества родоначальника жанра «хулиганское» фэнтези с нетерпением ждет второй книги из новой серии «Шныр».

Книготорговая компания «МЕТИДА» и издательство «ЭКСМО» пригласили писателя в наш город, ведь у него наверняка есть немало юных поклонников в Тольятти. В 14 часов 10 апреля Дмитрий будет ждать своих читателей в книжном магазине «Метида» на ул. Льва Яшина, 14 (ТЦ «Мадагаскар», 3 этаж), а в 16.30 встреча с писателем состоится в другом магазине «Метида» - на Революционной, 60.

Опять зовут в инкубатор Стартовал очередной этап по отбору малых предприятий Cо 2 апреля 2010 года по 3 мая 2010 года стартует очередной этап конкурса по отбору субъектов малого предпринимательства для размещения в Тольяттинском инновационнотехнологическом бизнес-инкубаторе. Основные требования к претендентам те же - компания должна быть не старше 1 года с момента государственной регистрации, зарегистрирована на территории Тольятти и иметь бизнес-план. Бизнес-инкубатор оказывает поддержку вновь создаваемым малым предприятиям. Предпочтение отдается инновационным предприятиям, предполагающим коммерци-

ализацию научно-технических разработок в следующих отраслях: • автомобилестроение; • машиностроение; • авиационная промышленность; • медицинское приборостроение; • нефтехимическая промышленность; • информационные технологии; • энергоэффективные технологии и технологии в области управления городским хозяйством. Вскрытие конвертов с заявками будет производиться 4 мая 2010 года.

Стимулируют продажи 7 тысяч автомобилей LADA продано по программе утилизации АВТОВАЗ продал в рамках госпрограммы по утилизации 7109 автомобилей LADA. Всего дилерами АВТОВАЗа было принято 83 тысячи заявок от граждан, а выдана 21 тысяча утилизационных свидетельств. Это 72% от общего числа свидетельств, выданных с момента старта программы 8 марта 2010 года. Общее количество выданных Минпромторгом свидетельств на 30 марта - более 29000 шт. Как сообщил вице -президент АВТОВАЗа Максим НАГАЙЦЕВ, производственный план автозавода на апрель и следующие месяцы впервые формируется с учетом индивидуальных заказов потребителей. Срок его исполнения 2-4 месяца в зависимости от

модели. «Потенциальному покупателю LADA лучше всего зайти на наш сайт, с помощью конфигуратора выбрать модель, комплектацию, цвет, цену нового автомобиля и распечатать эту информацию. Затем приехать к одному из дилеров АВТОВАЗа, договориться о дате приемки старой машины на утилизацию, распечатать свидетельство и заключить договор на новую LADA, оговорив срок поставки. Потом в определенный с дилером день сдать машину на утилизацию и уехать на новой LADA», - советует Нагайцев. Кроме того, АВТОВАЗ увеличил количество своих дилеров, участвующих в программе утилизации, со 162 до 141.

Красота. Здоровье: справка НАЗВАНИЕ Центр сосудистой и пластической-------хирургии городской больницы № 2 -------им. В. В. Баныкина руководитель -------доктор медицинских наук --------

Рудуш Валерий Эдгардович ------Лиц. А 0001065 рег. № 741 от 15.07.04 г. выд. лиц. пал. Сам. обл.

±¤¬¯¬Ÿ¤» ¦¬œ­ª®·

¨ÅÓ–ËÏ¿ØÁ¨ÅÓ̽È®½É˾È

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

АДРЕС

ТЕЛЕФОН

Предлагает широкий выбор оперативных и аппаратных методов коррекции вашей внешности:

Тольятти, Гор. больница №2 им. Баныкина, ул. Баныкина, 8, корпус №1, отделение сосудистой и пластической хирургии

48-30-84, 48-10-88, 48-09-95

удаление морщин на лице n изменение формы носа и ушных раковин n улучшение формы молочных желез и их восстановление n оперативное удаление избыточных жировых отложений на различных участках тела и липосакция (отсасывание жира) n удаление доброкачественных образований и рубцов на коже (шлифовка). Оперативные и склерозирующие методы лечения варикозного расширения вен.  Диагностика и лечение сердечно-сосудистых заболеваний. n

tŸØÒËÏÅÏ¿ÂÍÊÐÏÙÉËÈËÁËÎÏÙ  ¿Î¿ÅÁØÌËÁÏÜÃÂÇ

t§ËÊÏÐÍʽÜÌȽÎÏÅǽ ÈÅÌËÑÅÈÅÊÀ

t¥ÄÉÂÊÅÏÙÅÉÅÁà ÑËÍÉÐÊËν ÀÍÐÁÅ

t°Ÿ½ÎÊÂÇͽÎÅ¿ØÆÍоÂÓ ÁÂÑËÍɽÓÅÜ ϽÏÐÅÍ˿ǽ ÌË¿ØÕÂÊʽÜÌËÏÈÅ¿ËÎÏÙ

ÌÍÅÂÉ¿ÂÁÂÏ ÌȽÎÏÅÔÂÎÇÅÆÒÅÍÐÍÀ

ÇÉÊ¡ÂÉÂÊÇË ®ÂÍÀÂÆ»ÍÙ¿ÅÔ

(без выходных)

 


Navigator TLT