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Prólogo ............................................................................................................................6

Capítulo 1: Desarrollo + Sociedad Presentación Institucional ..............................................................................4 Transversalidad del Ministerio........................................................................8 Introducción al informe de Gestión..............................................................10

Capítulo 2: Segmentos e introducción a los datos Programas y Planes Sociales ........................................................................................21 Programas y línea de vida......................................................................................... 32 Procedencia de presupuesto por plan y programa.......................................................65 Segmentos a desarrollar................................................................................................87 Coberturas por programa.............................................................................................88 Pirámide Social Argentina............................................................................................87

Capítulo 3: Análisis espacial de Planes y Programas Mapa de La Pampa.......................................................................................................99 Mapa de General Pico..............................................................................................100 Benmeficiarios por Localidad ......................................................................................111 Beneficiarios en General Pico....................................................................................123 Mapa del Barrio.........................................................................................................123 Beneficieraios por barrio...........................................................................................124 Indicadores Significativos ..........................................................................................125 Imagenes..................................................................................................133 Presupuestos.........................................................................................124

Capítulo 4: Conclusiones Generales.............................................................................................126 Cifras..........................................................................................................128 Propuestas................................................................................................130 Organigrama...............................................................................................131 Autoridades...............................................................................................133


P RÓ LO G O


INFORME DE GESTIÓN DESARROLLO + SOCIEDAD


P RÓ LO G O


El Ministerio deja de llamarse “Bienestar social” en nuestra gestión porque consideramos que esta denominación da cuenta de un paradigma asistencialista, funcional en el pasado. Hoy la complejidad de la cuestión social exige no solo centrarnos en la asistencia al caso, sino además propiciar una política pública que garantice del acceso a derechos integrales por parte de la propia ciudadanía tales como trabajo, vivienda, salud, comunicación, identidad, y en definitiva, el alcance de un status jurídico igualitario al de inserción social, cultural y política. Esta perspectiva exige otra manera de gestionar y de nombrar al Ministerio como “Ministerio de Desarrollo Social”. Desde nuestra perspectiva de abordaje, los actores locales a nivel territorial coparticipan en la gestión de los programas en el campo social, propiciando una cultura de la corresponsabilidad política y social. Esta corresponsabilidad por un lado posibilita oportunidades para aumentar las capacidades locales de desarrollo y por otro lado amplía la cobertura, la calidad y eficiencia en la prestación de las políticas sociales y con ello contribuye a disminuir las desigualdades. Nos anclamos en el pilar del desarrollo local, principal sostén de la revalorización del ter Desde nuestra perspectiva de abordaje, los actores locales a nivel territorial coparticipan en la gestión de los programas en el campo social, propiciando una cultura de la corresponsabilidad política y social. Esta corresponsabilidad por un lado posibilita oportunidades para aumentar las capacidades locales de desarrollo y por otro lado amplía la cobertura, la calidad y eficiencia en la prestación de las políticas sociales y con ello contribuye a disminuir las desigualdades. Nos anclamos en el pilar del desarrollo local, principal sostén de la revalorización del ter


CAPÍ T U LO

01


DESARROLLO + SOCIEDAD


C A P Ă? T U LO 1 / / Desa r rol l o + Soc i eda d


PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL Se requiere de la dirigencia local, tanto política como social, un cambio de visión de la gestión gubernamental , central y local y de las organizaciones sociales. En efecto, la convergencia de estos actores - Estado local, sector privado y organizaciones sociales- recrean el pacto social y político para dar cuenta de sus fortalezas y tratar de reducir sus debilidades. Los programas del Ministerio movilizan, promueven un proceso de construcción de un poder local que se nutre de la capacidad de convocar, catalizar, movilizar y coordinar las potencialidades de los actores locales, atendiendo a la diversidad cultural.

“Modelo de politica pública descentralizado basado en la ley de descentralización territorial Ley, 2461” (Gobierno de verna 2008)

El Ministerio de Desarrollo social promueve un modelo de política pública descentralizado basado en la ley de Descentralización territorial, Ley 2461 (Gestión Gobernador Carlos Verna 2008) Para ello, es y será clave propiciar estrategias de encuentro entre actores, instituciones, ámbitos y sectores, públicos y privados, como un elemento indispensable para la configuración del entramado local, constituyéndose la condición de base para la aplicación de políticas sociales.


C A P Í T U LO 1 / / Desa r rol l o + Soc i eda d

TRANSVERSALIDAD DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Se requiere de la dirigencia local, tanto política como social, un cambio de visión de la gestión gubernamental , central y local y de las organizaciones sociales. En efecto, la convergencia de estos actores - Estado local, sector privado y organizaciones sociales- recrean el pacto social y político para dar cuenta de sus fortalezas y tratar de reducir sus debilidades. Los programas del Ministerio movilizan, promueven un proceso de construcción de un poder local que se nutre de la capacidad de convocar, catalizar, movilizar y coordinar las potencialidades de los actores locales, atendiendo a la diversidad cultural. El Ministerio de Desarrollo social promueve un modelo de política pública descentralizado basado en la ley de Descentralización territorial, Ley 2461 (Gestión Gobernador Carlos Verna 2008) Para ello, es y será clave propiciar estrategias de encuentro entre actores, instituciones, ámbitos y sectores, públicos y privados, como un elemento indispensable para la configuración del entramado local, constituyéndose la condición de


El Ministerio de Desarrollo social promueve un modelo de política pública descentralizado basado en la ley de Descentralización territorial, Ley 2461 (Gestión Gobernador Carlos Verna 2008) Para ello, es y será clave propiciar estrategias de encuentro entre actores, instituciones, ámbitos y sectores, públicos y privados, como un elemento indispensable para la configuración del entramado local, constituyéndose la condición de base para la aplicación de políticas sociales.


C A P Í T U LO 1 / / Desa r rol l o + Soc i eda d

Introducción al informe de gestión

ISe

requiere de la dirigencia local, tanto política como social,

un cambio de visión de la gestión gubernamental , central y loSe requiere de la dirigencia local, tanto política como social, un

cal y de las organizaciones sociales. En efecto, la convergencia

cambio de visión de la gestión gubernamental , central y local

de estos actores - Estado local, sector privado y organizaciones

y de las organizaciones sociales. En efecto, la convergencia de

sociales recrean el pacto social y político para dar cuenta de

estos actores - Estado local, sector privado y organizaciones so-

sus fortalezas y tratar de reducir sus debilidades.

ciales recrean el pacto social y político para dar cuenta de sus fortalezas y tratar de reducir sus debilidades. Los programas

El Ministerio de Desarrollo social promueve un modelo de po-

del Ministerio movilizan, promueven un proceso de construc-

lítica pública descentralizado basado en la ley de Descentrali-

ción de un poder local que se nutre de la capacidad de convo-

zación territorial, Ley 2461 (Gestión Gobernador Carlos Verna

car, catalizar, movilizar y coordinar las potencialidades de los

2008) Para ello, es y será clave propiciar estrategias de encuen-

actores locales, atendiendo a la diversidad cultural.

tro entre actores, instituciones, ámbitos y sectores, públicos y privados, como un elemento indispensable para la configu-

El Ministerio de Desarrollo social promueve un modelo de po-

ración del entramado local, constituyéndose la condición de

lítica pública descentralizado basado en la ley de Descentrali-

base para la aplicación de políticas sociales.

zación territorial, Ley 2461 (Gestión Gobernador Carlos Verna 2008) Para ello, es y será clave propiciar estrategias de encuentro entre actores, instituciones, ámbitos y sectores, públicos y privados, como un elemento indispensable para la configuración del entramado local, constituyéndose la condición de base para la aplicación de políticas sociales.


CAPÍ T U LO

02


SEGMENTOS E INTRODUCCIÓN DE DATOS


C A P ร T U LO 2 / / Se gm e ntos e i ntroduc c i รณ n de datos


El Ministerio deja de llamarse “Bienestar social” en nuestra gestión porque consideramos que esta denominación da cuenta de un paradigma asistencialista, funcional en el pasado. Hoy la complejidad de la cuestión social exige no solo centrarnos en la asistencia al caso, sino además propiciar una política pública que garantice del acceso a derechos integrales por parte de la propia ciudadanía tales como trabajo, vivienda, salud, comunicación, identidad, y en definitiva, el alcance de un status jurídico igualitario al de inserción social, cultural y política. Esta perspectiva exige otra manera de gestionar y de nombrar al Ministerio como “Ministerio de Desarrollo Social”. Desde nuestra perspectiva de abordaje, los actores locales a nivel territorial coparticipan en la gestión de los programas en el campo social, propiciando una cultura de la corresponsabilidad política y social. Esta corresponsabilidad por un lado posibilita oportunidades para aumentar las

Acompañamos el desarrollo y el crecimiento de toda la comunidad

capacidades locales de desarrollo y por otro lado amplía la cobertura, la calidad y eficiencia en la prestación de las políticas sociales y con ello contribuye a disminuir las desigualdades. Nos anclamos en el pilar del desarrollo local, principal sostén de la revalorización del territorio y de los recursos propios. Esta corresponsabilidad por un lado posibilita oportunidades para aumentar las capacidades locales de desarrollo y por otro lado amplía la cobertura, la calidad y eficiencia en la prestación de las políticas sociales y con ello contribuye a disminuir las desigualdades. Nos anclamos en el pilar del desarrollo local, principal sostén de la revalorización del territorio y de los recursos propios.


C A P Ă? T U LO 2 / / Se gm e ntos e i ntroduc c i Ăł n de datos

Segmento a desarrollar


C A P ร T U LO 2 / / Se gm e ntos e i ntroduc c i รณ n de datos

Poblaciรณn por Segmento Etario


Presupuesto MDS


C A P Í T U LO 2 / / Se gm e ntos e i ntroduc c i ó n de datos

Programas y línea de vida


C A P ร T U LO 2 / / Se gm e ntos e i ntroduc c i รณ n de datos

Programas y ODS


C A P ร T U LO 2 / / Se gm e ntos e i ntroduc c i รณ n de datos

PLAN Y PROGRAMAS


C A P ร T U LO 2 / / Se gm e ntos e i ntroduc c i รณ n de datos


CAPÍ T U LO

03


ANÁLISIS ESPACIAL DE PLANES Y PROGRAMAS


C A P ร T U LO 3 / / A nรก l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

PROVIDA El Ministerio de Desarrollo Social cuenta con xx cantidad de programas, para trabajar en este proyecto hemos seleccionado algunos de los mรกs variados y representativos, Sin dejar de tener en cuenta la transversalidad de todos los planes y programas con los que contamos.


C A P ร T U LO 3 / / A nรก l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas


C A P ร T U LO 3 / / A nรก l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas


C A P Í T U LO 3 / / A ná l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

Tarjeta Social La implementación de Tarjeta Social plantea un proceso de transformación, en el que la familia ejerce su capacidad de elección, decisión y selección de prestadores. Las relaciones sociales se intensifican, transparentando los procesos éticos de la sociedad y su responsabilidad pública ante la ciudadanía.

Programa de Seguridad Alimentaria

Mediante el Programa de Seguridad Alimentaria se prevé brindar cobertura a través de la Tarjeta Social a las 17.124 familias más vulnerables de nuestra Provincia para la compra de alimentos mediante un depósito mensual a depositarse los días 5 (cinco) de cada mes o día hábil anterior. Dicho monto se actualiza en forma trimestral de acuerdo a lo establecido por Decreto Nº 47/17considerando las variaciones de la Canasta Básica Total publicadas por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos. En donde, de acuerdo al criterio de focalización del núcleo familiar al monto mínimo se le suma el adicional por criterio y el adicional por cantidad de dependientes menores de 18 años, el cual nunca podrá ser superior al monto máximo. Este programa es co-financiado con aportes nacionales y provinciales y tiene como finalidad potenciar las competencias de las personas para mejorar su calidad de vida y la de su familia, mediante acciones de autodeterminación, autogestión y educación alimentaria. El perfil de los Titulares de Derecho está contenido en los criterios de focalización que permiten diferenciar los núcleos familiares según su condición monoparental, de adultos mayores y de parejas compuestas con hijos a cargo cuyos ingresos sean inferiores al Salario Mínimo Vital y Móvil con las asignaciones

familiares correspondientes, como trabajadores independientes o dependientes. Dichos criterios radican en: Criterio 1: Núcleo Familiar con Jefe/a y cónyuge, con al menos un dependiente menor de 18 años, o en el que la jefa o cónyuge del núcleo familiar esté embarazada con o sin dependientes, cuyos ingresos sean iguales o inferiores al Salario Mínimo Vital y Móvil con las asignaciones familiares correspondientes. Criterio 2: Núcleo Familiar con Jefe/a sólo o con cónyuge, ambos de 60 años y más, sin otras personas convivientes, cuyo ingreso total sea igual o inferior a dos veces la Jubilación mínima. Criterio 4: Núcleo Familiar con jefe/a solo/a con al menos un dependiente menor de 18 años, o en el que la jefa del núcleo familiar esté embarazada con o sin dependientes, sin otras personas convivientes, cuyo núcleo familiar tenga ingresos iguales o inferiores al Salario Mínimo Vital y Móvil con las asignaciones familiares correspondientes. Criterio 5: Núcleos familiares en riesgo social. Se incluyen en este criterio aquellos grupos familiares que no habiendo sido focalizados en los criterios 1 a 4, presenten alguna de las siguientes situaciones y cuyos ingresos sean iguales o inferiores a 1,5 veces el Salario Mínimo Vital y Móvil: violencia familiar, alcoholismo, discapacidad, riesgo biopsicosocial, etc. Es requisito presentar informe social del área de Acción Social, y en caso que corres-


ponda, certificado médico, ambos avalados por el Intendente Municipal. Para los beneficiarios de Pensiones Provinciales, deberán presentar el último recibo de haberes. Se recepcionará en la Dirección General de Planificación, para ser evaluado y considerado para la incorporación del Criterio en el Sistema Pilquen.

En cuanto a la forma de implementaciónse lleva a cabo mediante:

salud, a una alimentación adecuada, suficiente y acorde a las particularidades y costumbres de cada región. Para lo cual se propone: • Recuperar el estado nutricional de los niños menores de 6 años con bajo peso para la edad. • Lograr la rehabilitación de las embarazadas en riesgo nutricional. • Lograr una alimentación armónica y adecuada en los enfermos celíacos. • Lograr la recuperación de patologías frecuentes relacionadas con

• Depósito monetario mensual (12 meses) en tarjeta magnética.

la alimentación como anemia, tuberculosis, desnutrición y obesidad.

• Depósito Monetario adicional Navideño.

• Reducir el desarrollo y progresión de las complicaciones en las en-

• Atención Telefónica a Titulares de Derecho.

fermedades crónicas y su impacto en la mortalidad y calidad de vida.

• Capacitación de uso responsable de la Tarjeta Social

• Realizar acciones integrales de educación alimentaria y nutricional,

Actualmente este beneficio tiene un monto mínimo de $ 623 y un

cuidado de la salud y fortalecimiento de las familias en sus responsa-

máximo de $ 772 de acuerdo a los criterios de focalización del núcleo

bilidades esenciales, involucrando a todos los actores sociales.

familiar.

Indumentaria Escolar

Encontrándose destinado a: • Focalizado Niños con Bajo Peso menores de seis años. Correspon-

Los titulares de derecho reciben una transferencia monetaria del Go-

diente a núcleos familiares con ingresos por debajo del Salario Míni-

bierno Provincial destinada a la adquisición de la indumentaria nece-

mo Vital y Móvil y que presentan certificado médico del integrante

saria para el inicio del período escolar.

afectado.

Prestaciones:

• Focalizado Embarazadas Bajo Peso. Destinado a embarazadas en rie-

• Depósito monetario en tarjeta magnética, única vez en el año.

go nutricional y correspondiente a núcleos familiares con ingresos por

• Atención Telefónica a Titulares de Derecho.

debajo del Salario Mínimo Vital y Móvil y que presentan certificado

• Capacitación de uso responsable de la Tarjeta Social

médico autorizante

La localidad de General Pico cuenta con 5.199 prestaciones anuales, lo que representó una inversión de $ 3.477.384,00 para el año 2018.

Dietas Especiales: La finalidad de este programa radica en posibilitar el acceso de la población vulnerable, desde el punto de vista socioeconómico y de la

• Personas con Celiaquía, se deberá presentar certificado médico avalado por biopsia intestinal. En este caso no se tendrá en cuenta el ingreso del núcleo familiar, aunque si será excluyente poseer obra social.


C A P Í T U LO 3 / / A ná l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

• Dietas Especiales en Otras Patologías. Corresponde a núcleos fami-

se encuentre con alguna patología de las que se contemplan en los

liares con ingresos familiares por debajo del Salario Mínimo Vital y

incisos anteriores, y envié al Ministerio de Salud dicha solicitud. En

Móvil y que presenten certificado médico autorizante avalando en-

caso de que el Ministerio de Salud evalúe como apta la solicitud, y la

fermedades contempladas, tales como: Anemia Ferropénica, Desnu-

persona cuente con ficha social Pilquen actualizada en los últimos 6

trición,Tuberculosis Pulmonar, Cáncer, Diabetes Tipo I (E10) ó Tipo II

meses y reúna los requisitos socio-económicos del programa, se pro-

(E11), Insuficiencia Renal Crónica, y otras nefropatías (síndrome ne-

cederá a la adjudicación del mismo. Es importante que el aspirante a

frótico, lupus), Enfermedad de Crohn, Fibrosis Quística, Fenilcetonu-

la Dieta Especial se acerque al Área de Acción Social de su Municipio

ria, Discapacidades neurológicas.

para verificar que cuenta con ficha social y ésta se encuentra actualizada.

• Personas con Obesidad. Corresponde a núcleos familiares con ingresos familiares por debajo del Salario Mínimo Vital y Móvil y que

Base de Datos

presenten certificado médico autorizante.

8:

Programa de Seguridad Alimentaria

9:

Niños bajo peso

• Otras Patologías Especificas. Corresponde a toda persona cuyo cer-

487:

embarazadas en riesgo

tificado médico determine este tipo de patologías.

555:

celíacos

560:

dietas especiales

562:

obesos

Los titulares de derecho reciben una transferencia monetaria del Gobierno Provincial destinada a la adquisición de indumentaria escolar. Prestaciones: • Depósito monetario mensual (12 meses) en tarjeta magnética. • Depósito Monetario adicional Navideño. • Atención Telefónica a Titulares de Derecho. • Capacitación de uso responsable de la Tarjeta Social En el caso de General Pico este programa representa una inversión de $ 5.408.969,50 para el año 2018 con un total 9.385 prestaciones, cuyos montos varían de acuerdo al tipo de programa y cantidad de prestaciones.

Mecanismo de acceso al Programa: Las personas deben acudir a un centro de salud en donde un/a medico/a será quien realice un diagnóstico para verificar que el paciente


C A P ร T U LO 3 / / A nรก l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas


C A P ร T U LO 3 / / A nรก l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas


C A P ร T U LO 3 / / A nรก l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas


C A P ร T U LO 3 / / A nรก l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

Total Beneficiarios por Barrio


Programa Tarjeta Alimentaria y Titulares por Barrio. General Pico


C A P ร T U LO 3 / / A nรก l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

Programa 560 - Dietas Especiales. General Pico


Programa 562 - Obesos. General Pico


C A P Í T U LO 3 / / A ná l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W

35°38'0"S

63°47'0"W

BICENTENARIO

µ

35°38'0"S

Barrios - General Pico

BARRIOS GENERAL PICO

DON BOSCO

NORTE

35°39'0"S

35°39'0"S

CARLOS BERG FRANK ALAN

PACIFICO

RUCCI ALBORADA

INDIOS RANQUELES

CENTRO

EMPLEADOS DE COMERCIO

TALLERES

ESTE

ROCA SAN ETELVINO

EL MOLINO

35°41'0"S

35°41'0"S

MALVINAS

35°40'0"S

35°40'0"S

ENERGIA Y PROGRESO

63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W


Densidad por Barrio - General Pico

35°38'0"S

DENSIDAD DE POBLACION POR BARRIO 63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W

22,33 %

µ BARRIOS GENERAL PICO BICENTENARIO

DON BOSCO CARLOS BERG

22,33 % 28,12 %

18,69 %

FRANK ALAN

NORTE

35°39'0"S

35°39'0"S

51,30 %

PACIFICO

RUCCI

EMPLEADOS DE COMERCIO

INDIOS RANQUELES

CENTRO

ALBORADA

TALLERES ESTE

ROCA

37,96 %

SAN ETELVINO MALVINAS EL MOLINO

68,56 % 53,79 %

19,64 %

47,44 %

DENSIDAD - GRADIENTE DE COLOR 32,62 %

40,71 %

35°40'0"S

35°40'0"S

43,29 %

BICENTENARIO

DON BOSCO

28,35 %

52,86 %

CARLOS BERG NORTE

FRANK ALAN

PACIFICO

RUCCI

ALBORADA

INDIOS RANQUELES

CENTRO

TALLERES

29,97 %

63°47'0"W

ESTE

ROCA

18,76 %

MALVINAS

31,44 %

63°46'0"W

EL MOLINO

6,8 %

63°45'0"W

63°44'0"W


C A P Í T U LO 3 / / A ná l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

Distribución por edades - General Pico

DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN DE 18 AÑOS (CENSO 2010) SOBRE VALORES ABSOLUTOS 31

24

6

8

40 16

24 22

15

26

13 13

19 19

12

14 7 7 14

7

14

2

6

5 7 9

8

14

8

35

20

40

6

30 18

10

13 16

17

27 11 11

11

10

19

16

5

5

10

3 6

2 8

11

9

20

18

21

14

10 13

14

12

6

9

13 16

14

9

2

3

6

7

4 7

11

9 8 22 11 16 15

5

4

9

7

3 4

6 5

4

27 18

7 7

5

8

17

11

7

6

31

9 28

16

DATOS GENERAL PICO BARRIO INDIOS RANQUELES

3

8

20

20

8

5

7

11 4

12

5

12

10

19 4

1 2

10 6

5 4

8

16 10

1

2

4

5

7

16

16

5

7

3 6

1 2

3

20 11

26 9

28

26

3

24

3

5

8

21

27

12

DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN DE 30 AÑOS (CENSO 2010) SOBRE VALORES ABSOLUTOS

POBLACION 18 AÑOS: 159 HAB. POBLACIÓN 30 AÑOS: 92 HAB. TARJETA JOVEN :

57 BENEFICIARIOS

2211 Hab. ENTRE 18 y 30 AÑOS 57 BENEFICIARIOS TARJ. JOVEN

2,57 % COBERTURA TARJETA JOVEN SOBRE POBLACION BARRIO RANQUELES

5

GEORREFERENCIACION TARJETA JOVEN


Habitantes por barrio - General Pico

35°38'0"S

TOTAL DE HABITANTES POR BARRIO 63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W

3372

µ BARRIOS GENERAL PICO BICENTENARIO

DON BOSCO CARLOS BERG

3060 2616

3235

FRANK ALAN

NORTE

35°39'0"S

35°39'0"S

2360

PACIFICO

RUCCI

EMPLEADOS DE COMERCIO

INDIOS RANQUELES

CENTRO

ALBORADA

TALLERES ESTE

ROCA SAN ETELVINO

2050

MALVINAS EL MOLINO

6308 6348

2161

1613

HABITANTES - GRADIENTE DE COLOR 2088 DON BOSCO

4519

35°40'0"S

35°40'0"S

2641

BICENTENARIO

3800

1216

CARLOS BERG NORTE

FRANK ALAN

PACIFICO

RUCCI

INDIOS RANQUELES

CENTRO

TALLERES

2218

63°47'0"W

ESTE

ROCA

863

MALVINAS

3962

63°46'0"W

EL MOLINO

3260

63°45'0"W

63°44'0"W


C A P Í T U LO 3 / / A ná l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

Concentración PROGRAMA 8 - General Pico 35°38'0"S

PROGRAMA 8 CONCENTRACION 63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W

BICENTENARIO

µ

DON BOSCO

NORTE

35°39'0"S

35°39'0"S

CARLOS BERG FRANK ALAN

PACIFICO

RUCCI ALBORADA

INDIOS RANQUELES

CENTRO

EMPLEADOS DE COMERCIO

TALLERES ESTE

ROCA

MALVINAS

63°47'0"W

35°40'0"S

35°40'0"S

ENERGIA Y PROGRESO

SAN ETELVINO EL MOLINO

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W


Distribución PROGRAMA 8 - General Pico

63°45'0"W

63°44'0"W

µ 35°39'0"S

63°46'0"W

35°40'0"S

35°40'0"S

35°39'0"S

35°38'0"S

PROGRAMA 8 DISTRIBUCION 63°47'0"W

63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W


C A P Í T U LO 3 / / A ná l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

Distribución PROGRAMA 9 - General Pico

35°38'0"S

PROGRAMA 9 DISTRIBUCION 63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W

BICENTENARIO

µ

DON BOSCO

NORTE

35°39'0"S

35°39'0"S

CARLOS BERG FRANK ALAN

PACIFICO

RUCCI ALBORADA

INDIOS RANQUELES

CENTRO

EMPLEADOS DE COMERCIO

TALLERES ESTE

ROCA

MALVINAS

63°47'0"W

35°40'0"S

35°40'0"S

ENERGIA Y PROGRESO

SAN ETELVINO EL MOLINO

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W


Distribución PROGRAMA 487 - General Pico 35°38'0"S

PROGRAMA 487 DISTRIBUCION 63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W

BICENTENARIO

µ

DON BOSCO

NORTE

35°39'0"S

35°39'0"S

CARLOS BERG FRANK ALAN

PACIFICO

RUCCI ALBORADA

INDIOS RANQUELES

CENTRO

EMPLEADOS DE COMERCIO

! (

TALLERES

ESTE

ROCA

MALVINAS

35°40'0"S

35°40'0"S

ENERGIA Y PROGRESO

SAN ETELVINO EL MOLINO

! (

63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W


C A P Í T U LO 3 / / A ná l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

Distribución por barrio PROGRAMA 555 - General Pico

35°38'0"S

PROGRAMA 555 DISTRIBUCION 63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W

BICENTENARIO

µ

DON BOSCO

NORTE

35°39'0"S

35°39'0"S

CARLOS BERG FRANK ALAN

PACIFICO

RUCCI ALBORADA

INDIOS RANQUELES

CENTRO

EMPLEADOS DE COMERCIO

TALLERES ESTE

ROCA

MALVINAS

63°47'0"W

35°40'0"S

35°40'0"S

ENERGIA Y PROGRESO

SAN ETELVINO EL MOLINO

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W


Concentración por barrio PROGRAMA 560 - General Pico

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W

BICENTENARIO

µ

35°38'0"S

35°38'0"S

PROGRAMA 560 CONCENTRACION 63°47'0"W

DON BOSCO

35°39'0"S

35°39'0"S

CARLOS BERG NORTE

FRANK ALAN

PACIFICO RUCCI INDIOS RANQUELES

CENTRO

ALBORADA

EMPLEADOS DE COMERCIO

TALLERES ESTE

ROCA

SAN ETELVINO

EL MOLINO

35°41'0"S

35°41'0"S

MALVINAS

35°40'0"S

35°40'0"S

ENERGIA Y PROGRESO

63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W


C A P Í T U LO 3 / / A ná l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

Distribución por barrio PROGRAMA 560 - General Pico 63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W

BICENTENARIO

µ

35°38'0"S

35°38'0"S

PROGRAMA 560 DISTRIBUCION 63°47'0"W

DON BOSCO

35°39'0"S

NORTE

35°39'0"S

CARLOS BERG FRANK ALAN

PACIFICO RUCCI INDIOS RANQUELES

CENTRO

ALBORADA

EMPLEADOS DE COMERCIO

TALLERES ESTE

ROCA

SAN ETELVINO

EL MOLINO

35°41'0"S

35°41'0"S

MALVINAS

35°40'0"S

35°40'0"S

ENERGIA Y PROGRESO

63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W


Concentración por barrio PROGRAMA 562 - General Pico 35°38'0"S

PROGRAMA 562 CONCENTRACION 63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W

BICENTENARIO

µ

DON BOSCO

35°39'0"S

NORTE

35°39'0"S

CARLOS BERG FRANK ALAN

PACIFICO RUCCI INDIOS RANQUELES

CENTRO

ALBORADA

EMPLEADOS DE COMERCIO

TALLERES

35°40'0"S

35°40'0"S

ENERGIA Y PROGRESO

ESTE

ROCA

MALVINAS

SAN ETELVINO EL MOLINO

63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W


C A P Í T U LO 3 / / A ná l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

Distribución por barrio PROGRAMA 562 - General Pico 35°38'0"S

PROGRAMA 562 DISTRIBUCION 63°47'0"W

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W

BICENTENARIO

µ

DON BOSCO

NORTE

35°39'0"S

35°39'0"S

CARLOS BERG FRANK ALAN

PACIFICO

RUCCI ALBORADA

INDIOS RANQUELES

CENTRO

EMPLEADOS DE COMERCIO

TALLERES ESTE

ROCA

MALVINAS

63°47'0"W

35°40'0"S

35°40'0"S

ENERGIA Y PROGRESO

SAN ETELVINO EL MOLINO

63°46'0"W

63°45'0"W

63°44'0"W


CAPÍ T U LO

04


CONCLUSIONES


C A P Í T U LO 4 / / C onc l usi one s

Organigrama MINISTERIO DE DESARRROLO SOCIAL.

ZONA CENTRO. (SANTA ROSA) VIVIANA RODRIGUEZ 02954-622823

MINISTRA DE DESARROLLO SOCIAL Lic. FERNANDA ALONSO 02302- 468021 ferealonso@hotmail.com

DIRECCIÓN GENERAL DE PROMOCIÓN SOCIAL Abog. CRISTIAN JAVIER WEIS 02954-597235 COORDINACIÓN DE FISCALIZACIÓN REGISTRO DE ENTIDADES DE BIEN PÚBLICO. PROF. CECILIA SCHANTON 02954-515861

SECRETARIO PRIVADO EDGARDO PRIVITERA 02302-441877 DIRECCIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES. LAURA RAMBORGER 02954-694633

DIRECCIÓN GENERAL DE ECONOMÍA SOCIAL Lic. YOLANDA CARRIZO 02302-488100 SUB- DIRECCIÓN DE ECONOMÍA SOCIAL. RODRIGO MAURO GIRAUDO 02954-356638

COORDINACIÓN LEGAL Y TÉCNICA FABRICIO SANTOS 2954-642921

SUBSECRETARIA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA

SUBSECRETARIA DE DESCENTRALIZACION TERRITORIAL

SUBSECRETARIO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA Abog. JUAN PABLO BONINO 02954-607025

SUBSECRETARIA DE DESCENTRALIZACIÓN TERRITORIAL Lic. MARIA PATRICIA LAVIN 02954-310157 DIRECCIÓN GENERAL DE DESCENTRALIZACIÓN. GABRIELA LUNA ECHEGARAY 02302-517401 SUB- DIRECCIÓN GENERAL DE DESCENTRALIZACIÓN LORENA VALERIA SUBELET 02954-647938 DELEGACIONES MINISTERIALES: ZONA NORTE. (GRAL. PICO) LIC. DANIELA CABRINO 02302-368925 ZONA SUR. (GRAL. ACHA) NORA MONTENEGRO 02954-397032 ZONA ESTE. (GUATRACHE) ADRIANA SCHILLER 02923-462162 ZONA OESTE. (VICTORICA) MONICA RUBIN OCHOA 02954-231045

DIRECCIÓN GENERAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA A.S MARTA FERNANDEZ 02954-672104 SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS SILVIA ITATI GUARDIA 2954-330001 . UNIDADES REGIONALES DE PROTECCION DE DERECHOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES GENERAL PICO INGENIERO LUIGGI GENERAL ACHA MACACHIN VICTORICA 25 DE MAYO SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ACOGIMIENTO FAMILIAR Y RESIDENCIAS MARIA MARTA VIGLINO. 2954-393223 SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DISPOSITIVOS DE ATENCIÓN COMUNITARIA PARA ADOLESCENTES


LIC. HUGO PERRONE 2392-512365 DIRECCIÓN DE DISCAPACIDAD Abog. IVAN POGGIO 02954-326381 DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN Y ASISTENCIA DE LA VIOLENCIA FAMILIAR LIC.CLAUDIA BEATRIZ SANTIAGO 2954-558453 DIRECCIÓN DE ADULTOS MAYORES Lic. MARIA SILVIA GONZALEZ 02954-558453 SUBSECRETARIA DE JUVENTUD, DEPORTES, RECREACIÓN Y TURISMO SOCIAL SUBSECRETARIO DE JUVENTUD, DEPORTES, RECREACIÓN Y TURISMO SOCIAL Abog. FERNANDO SANCHEZ 02302-462572 DIRECCIÓN GENERAL DE JUVENTUD. Abog. MANUEL FEITO 02954-479438 DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTES, RECREACIÓN Y TURISMO. Prof. CEFERINO ALMUDEVAR 02954-331972 . Dirección de Turismo Social. . Coordinación de Plantas de Campamento. . Coordinación De Políticas Deportivas Zona Norte. ALEJANDRO ALBERTO TAMAGUSKU 2302-584158


C A P ร T U LO 3 / / A nรก l i si s E spa c i a l de Pl a nes y Programas

Profile for Natalia Nuñez

Boceto 2  

Boceto 2  

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