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年
A Decade After SARS— Lessons Learned and Preparedness
（3）增加醫師編制員額由原定 3 人增加為 30 人，列師級，其中 10 人得列師 級。
序
（4）強化國際檢疫業務及設施。 （5）強化本局各分局功能，適切調整其職務列等、組織架構，在總員額數未 增加情形下，由 4 個分局擴大為 6 個分局 , 並減列研究助理 7 人，改置為
（6）血清疫苗研製中心為一級業務單位，爰比照組長之職務列等修正為簡任 第十一職等。
勉勵與期許
副分局長。
（7）建構研究檢驗中心，以務實傳染病研究檢驗工作。
參考國立中國醫藥研究所等學術研究機構組織條例，修正研究員及副研 究員得比照專科以上學校教授、副教授之資格聘任，其退休、撫卹比照
應變基石 建立
（8）為因應 SARS 緊急用人需求，使延攬卓越之高科技專家學者有據，爰
教師等相關規定辦理；並增列規定研究員及副研究員得兼任組長、副組
驗中心、1 個血清疫苗研製中心、7 個分局及 5 個輔助單位。
全面整備 進行
長、科長等主管職務。至此，本局組織架構為 10 個業務組、1 個研究檢
後 SARS 期間的努力與改變 聯繫困難，且適逢行政院進行組織改造，不符「中央行政機關組織基準法」所定 業務單位以 4 組至 6 組原則，因此在 94 年 9 月 3 日大板根共識會議中，決定為
戰役驗證 實際
依照上述組織架構運作後，我們檢討發現 10 個業務組的組織過於龐大，橫向
因應外在變動且不穩定的環境，本局組織採漸進調適方式以符合中央行政機關組
個研究檢驗中心、1 個血清疫苗研製中心、7 個分局及 5 個輔助單位。此外，為配 合 96 年 6 月 15 日正式生效施行的 IHR，港埠檢疫相關作業規定也進行調整。
再造精進 防疫
織基準法規定，將本局以變形蟲組織整併調整，成為現行運作中的 5 個業務組、1
行政院於 98 年 4 月啟動組織改造方案，規劃將衛生署改制為衛生福利部，疾 病管制局因須兼負政策與執行雙重角色，改設疾病管制署。在組織改造工程中， 特別具有重要意義者，即是感染管制及生物安全組的設置，這使得未來的疾病管
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