Revista Latinoamericana LUBRICACIÓN Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ISSN: 2500-4573

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Lubricación y Mantenimiento Industrial / No. 3 / Agosto 2017

Entregables: I. Áreas cubiertas del proceso del MI II. Procedimientos III. Requisitos de Frecuencia - Equipo, el tipo de inspección / prueba requerida, la frecuencia de IV. Inspección / prueba requerida, y la base para la frecuencia V. Inspección / Resultados de la Prueba / informes mensuales: VI. Inspección mensual de tanques / buques VII. Inspección mensual del equipo rotatorio VIII. Alarmas / Sensores - registro fuera del sistema IX. Sistema general de seguridad de la planta en el "Formulario mensual de informes de seguridad" X. Inspección trimestral de dispositivos de socorro XI. Controles Trimestrales / Como Posible Inspección de Interbloqueo XII. Lista de equipos: lista compilada de todos los recipientes a presión activos, XIII. Tanques de almacenamiento y equipos rotativos en servicio en el lugar y sujetos XIV. inspección XV. Lista de Controles - una lista de controles principales sujetos a pruebas trimestrales

9. Permisos de Trabajo en Caliente (HWP) Un permiso debe ser emitido para las operaciones de trabajo en caliente realizadas en o cerca de un proceso cubierto. El permiso debe: A. Documentar que los requisitos de prevención y protección contra incendios en los reglamentos de OSHA (1910.252 (a)) se han implementado antes de comenzar las operaciones de trabajo en caliente; B. Debe indicar la (s) fecha (s) autorizada (s) para el trabajo en caliente; e identificar el objetivo por el cual se realizará el trabajo en caliente. C. El permiso debe mantenerse en el archivo hasta la finalización del trabajo en caliente. Programa de Permiso de Trabajo Caliente: Se anima a los empleados a realizar una auditoría continua del programa Hot Work y la adhesión al programa Hot Work de otros empleados y contratistas. Entregables: I. Permisos en blanco II. Permisos Completados

10.

Gestión del Cambio (MOC)

Muchos de los accidentes catastróficos de las últimas décadas pueden ser en gran parte, a un sistema de gestión del cambio Mal Implementado o que No estaba en su lugar o no funcionaba. OSHA cree que los cambios contemplados en un proceso deben ser evaluados a fondo para evaluar completamente su impacto en la seguridad y salud de los empleados y para determinar los cambios necesarios a los procedimientos operativos. Con este fin, la norma contiene una sección sobre los procedimientos para gestionar los cambios en los procesos. Los procedimientos escritos para gestionar los cambios (excepto para una clase de reemplazos) para procesar productos químicos, tecnología, equipo y procedimientos, y cambiar a instalaciones que afectan un proceso cubierto, debe ser establecido e implementado. Los procedimientos escritos de PSM deben asegurar que las siguientes consideraciones se lleven a cabo antes de cualquier cambio: Página 10


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