Page 1

Gran Málaga

12

VIERNES 29-10-2004 Málaga hoy

E N T R E V I S TA

URBANISMO

Ángel Herbella. Director del centro penitenciario de Alhaurín de la Torre Acaba de llegar a Málaga y ya tiene ante sí una apre- y que hace falta más coordinación entre las administada agenda de trabajo. Ángel Herbella reconoce que traciones públicas para mejorar la situación, pero deslas condiciones de la cárcel no son las más adecuadas miente que haya conflictos con el colectivo magrebí

“A los extranjeros hayque tratarlos de manera individual”

AL FRENTE. El director, ayer, ante la entrada de uno de los edificios del centro penitenciario de Alhaurín.

NACHO SÁNCHEZ

Ángel Herbella es director de la prisión de Alhaurín desde el pasado 11 de octubre. Tras poco más de dos semanas, asegura que está realizando un análisis de la realidad del centro penitenciario para saber cuáles son sus problemas. Pero a pesar de afirmar que llega con ganas e ilusión, tiene por delante un arduo trabajo, ya que las condiciones de la cárcel han sido objeto de críticas desde muchos sectores. –Este centro penitenciario está preparado para menos de 1.000 presos y hay 1.630. ¿No cree que está muy saturado? –El tanto por ciento de presos puede estar cerca del 160 por ciento de la capacidad del recinto, y eso es una realidad. Pero si trabajamos en cuestiones de reinserción social y en disminuir el número de reincidentes, conseguiremos solucionar el problema. –¿No se ha planteado la idea de trasladarlos a otro lugar o la construcción de un segundo centro penitenciario en Málaga? –Ahora mismo en Andalucía hay otras dos prisiones en proyecto, una en el Puerto de Santa María y otra en Morón de la Frontera. Pero desde mi posición yo no puedo plantear nada de eso, porque se escapa de mis competencias. –¿Y qué va a pasar con la antigua prisión? Muchos han reclamado su uso social. –La sección abierta tiene un proyecto aprobado desde 1998 por el Ayuntamiento para equipamiento

■ MÁLAGA.

PERFIL

Juventud para la prisión Ángel Herbella nació en Santoña, un pequeño pueblo de Cantabria, hace 35 años. Procede de una familia de juristas relacionados con los centros penitenciarios, ya que su padre también fue director de prisión. Desde que se licenció en Derecho ha llevado a cabo su labor siempre en rela-

social del barrio. Sé qué está paralizado, pero lo queremos retomar. –También se ha criticado las malas condiciones en las que se encuentra este centro. –Mientras se activa de nuevo el proyecto de este lugar, hay que trabajar con los medios y condiciones que disponemos, sobre todo en cursos de Formación Profesional. –Según datos del Ministerio de Interior, casi el 25 por ciento de los internos en Alhaurín son extranjeros y de casi 50 países distintos. ¿Cómo se puede trabajar en una prisión con tal cantidad de nacionalidades? –Al igual que a los españoles, a los presos extranjeros no hay que tratarlos como colectivo, sino de manera individual. Pero es verdad que su mayor problema es que muchos no dominan el español. Los maestros de la unidad docente del centro penitenciario son los que enseñan español a los internos. Es más fácil

ción a las prisiones. Tras pasar por los centros penitenciarios de Alcalá-Meco (Madrid) y El Acebuche (Almería), ocupó el puesto de subdirector de Tratamiento del Centro Penitenciario de Badajoz durante algo más de año y medio hasta que fue designado como director en Alhaurín de la Torre.

que los presos aprendan español, que los funcionarios aprendan 40 idiomas. –En los últimos días los trabajadores de la prisión han manifestado tener muchos problemas con el colectivo magrebí, formado por unos 200 presos. –Desde que llegué, tanto por iniciativa propia como por instrucciones desde Instituciones Penitenciarias en Madrid, hacemos un seguimiento diario de cualquier incidente que se pueda producir. En la actualidad no hay ningún problema y los que hay son de normal convivencia humana. Todo ello no es más que una labor de prevención realizada por los funcionarios, que son los que observan diariamente a todos los presos. En el momento que tengamos cualquier indicio de problema, se comunicará y corregirá. –¿Se han tomado medidas especiales con este grupo? –Por ahora no, porque no ha ocurri-

GARCÍA VIVAS

do nada especial. Se les permite el culto religioso y si cumplen las normas de la prisión, no hay problema. –Hay 510 funcionarios en la prisión. ¿Cómo son sus condiciones laborales en el centro? –Es cierto que el número de funcionarios en cuanto a internos es muy bajo. Pero si hacemos especial hincapié en la reinserción social de los internos, bajará el número y la relación se podrá igualar, con lo que habrá beneficio para todos. Ése es mi compromiso, porque no está en mis manos aumentar la plantilla de funcionarios en este momento. –¿Cómo se ha encontrado la cárcel a su llegada? –Estoy en una fase en la que analizo todo escuchando, preguntando e identificando posibles deficiencias de infraestructuras o cualquier cosa. Además, ya estamos planteando qué acciones se van a llevar a cabo en los próximos meses. Para hacer todo lo que quiero hacer, lo primero es analizar con qué contamos en la prisión y efectuar las correcciones oportunas para que todo salga bien. –¿Qué le hace falta a la cárcel para mejorar su situación? –Hay que trabajar en muchas líneas. Sobre todo en la reinserción y la integración social. También he detectado que no hay un módulo terapéutico y el único tratamiento es el del exterior, y eso es un problema. Colectivos como jóvenes o drogodependientes tienen que tener programas de atención específicos, porque son los que más hay que preparar para que luego afronten con expectativas su libertad y vida social.

Benalmádena retiralazona comercialde laampliación delpuerto ANTONIO FORTES

El Ayuntamiento de Benalmádena aprobó ayer en sesión plenaria un expediente de innovación sobre la ampliación del Puerto Deportivo en el cual se decide cambiar el uso de una zona comercial de 24.000 metros cuadrados para convertirla en un área de “complemento de marinería”. Según el portavoz del equipo de gobierno, Manuel Crespo (GIB), esta iniciativa se ha desarrollado como “una de las vías para seguir llevando a cabo el proyecto”. Crespo anunció que la comisión provincial de Urbanismo había determinado que una de las condiciones para seguir adelante con la ampliación era la de aumentar el número de puntos de atraque, pero sin incluir la zona comercial. Con esta modificación se reducirán también el número de aparcamientos existentes, ya que bajo los locales comerciales estaba previsto un aparcamiento subterráneo de 1.500 plazas que ahora no se ejecutará. Según IU y PSOE, esto es una “acción de camuflaje” para seguir adelante con el proyecto y posteriormente modificar el uso de la zona a comercial. Para estos partidos, el principal problema de los accesos al recinto no se ha solucionado con esta medida.

■ BENALMÁDENA.

DIPUTACIÓN

El PSOE dice que las subvenciones que ha otorgado son transparentes REDACCIÓN

El grupo del PSOE en la Diputación provincial de Málaga salió ayer al paso de las críticas realizadas por el PP en relación a las subvenciones concedidas por la institución a distintos municipios. En este sentido, la portavoz socialista, Ana Navarro, dijo que todas las ayudas se rigen por “la transparencia y el equilibrio”, a diferencia de lo dicho por los populares, que denunciaron el “partidismo” usado para el reparto de las cuantías en materia cultural y educativa. Además, recordó que cada una de las subvenciones pasa por las comisiones informativas, por lo que instó al PP a que “se ponga a trabajar, cojan las comisiones informativas y vayan haciendo el cómputo de lo otorgado a las áreas”. Añadió que “es falso que no tengan conocimiento de ello”.

■ MÁLAGA.

"A los extranjeros hay que tratarlos de manera individual"  

Entrevista publicada por Nacho Sánchez en el diario Málaga hoy a Ángel Herbella, director de la Prisión Provincial de Málaga, ubicada en Alh...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you