Page 1

www.gmgestionminera.cl Agosto/Septiembre 2017

Sudáfrica. Camino hacia el Futuro

Chuquicamata el gran desafío

Más allá del oro

81


GESTIÓN INTELIGENTE pArA opTImIzAcIÓN dE procESoS OptiMine® es una solución modular de gestión de la información que ofrece vista en tiempo real de sus operaciones mineras subterráneas. Ajustable para todas las aplicaciones mineras y para toda la fota, incluyendo equipos de otros fabricantes, la solución está diseñada para hacer seguimiento en tiempo real y brindar herramientas de gestión de producción para el control y optimización de operaciones mineras manuales y automáticas. optimice su proceso minero con optimine®. Mining.Sandvik.coM


Contenido

Subsecretario Schnake: “El motor que nos mueve son los trabajadores” El mes de la minería no sólo es celebración, sino que es una instancia donde son múltiples los temas que debiesen ser abordados, especialmente por las autoridades. Uno de esos grandes puntos es, sin duda, la seguridad, pues un trabajador accidentado, es una pérdida para todos, y en todo sentido.

SERNAGEOMIN constituye la primera Comisión de Emergencia Mineras

Con Visión de RSE La Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, nace el 4 de octubre de 1944, y sus principios éticos son la integridad coherencia, lealtad, transparencia, flexibilidad y apertura. Con la visión de ser el gremio empresarial líder en el desarrollo sustentable, la AIA...

2

Chuquicamata El Gran Desafío

La División Chuquicamata, de Codelco, es reconocida como la mina de cobre y oro a rajo abierto, más grande del mundo en su tipo. Sin embargo, ubicada a 15 km al norte de Calama, en la Región de Antofagasta, hoy explora nuevos horizontes, desafiando el futuro a través de una moderna mina subterránea.

Grupo Editorial MV Comunicaciones Iván Villalobos B. Director Maribel Rojas Á. Editor Álvaro Gómez Diseño web

Isidora Riquelme M. Periodista Tomás Letelier U. Periodista Roberto Brito M. Fotografía

Claudio Villalobos B. Director: Publicidad Y Marketing Adriana Matus C. Directora y coordinadora Comercial JJ traducciones

6-7 810-13 16-19


Contenido

20-23

26-29

Más Allá del Oro

30-33

South Africa: A Pathway to the Future

34-37

El Motor del Mañana

Para que su empresa sea aún más exitosa de lo que tal vez ya es, resulta necesario invertir en tecnología e innovación. Pero, además, considerar y sumar a esto la investigación y el desarrollo experimental, es darse la oportunidad de crecer cada día más. Es donde surge con fuerza el motor del futuro, aquel llamado I+D.

¿Se ha preguntado por qué los artistas más que disco de oro, anhelan el de platino? No es simple capricho, sino que la razón va mucho más allá. No se pierda la respuesta a continuación.

El informe sobre las inversiones en el mundo, UNCTAD, clasificó a Sudáfrica como el país africano más atractivo para empresas transnacionales. Si se pregunta sobre su fuerte, le contamos que las inversiones directas en

Aire en lo Profundo La gestión en la obtención de aire limpio para la minería subterránea, no es un mero trámite o procedimiento a realizar, sino que su trasfondo es de suma importancia para la seguridad y vida de quienes desempeñan a diario sus funciones en las profundidades de la tierra.

Columnistas PhD Manuel Viera F. Director Escuela de Minas de la Universidad de Las Américas. Vicepresidente Cámara Chileno Polaca de Comercio. CEO Grupo Metaproject Marcello Marchese, Presidente Ejecutivo Finning Sudamérica

3


Mes de la MinerĂ­a

4


Editorial

Editorial Feliz fiesta de San Lorenzo 5 Julio comenzó con fe. Sin embargo, a mediados de mes, las noticias no fueron las mejores: El Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, daba por finalizadas las operaciones de búsqueda de los dos mineros desaparecidos desde el 9 de junio en la mina Delia II, en Chile Chico. No existió otra alternativa, pues el yacimiento se encontraba completamente inundado, y con ello se esfumó cualquier posibilidad de que hubiese alternativas de cavidades con aire u oxígeno, que entregara al menos una pequeña esperanza de sobrevivencia. Sin duda, una pena que remece a un país minero como el nuestro, y un abrazo de apoyo y fortaleza a sus familias. El tiempo avanza, y en materia de mineral, hacia finales de mes una racha positiva lleva al cobre a su mayor valor en dos años. Una noticia que viene a alegrar el bolsillo y los proyectos de las empresas. Y es que, de seguir adelante estas cifras, los beneficios alcanzarían a Chile por completo, considerando que tan solo un centavo adicional ya tiene un impacto considerable de varios cientos de millones de dólares, tanto en los ingresos país por exportaciones, así como también en los ingresos fiscales. En su oportunidad, Sergio Hernández, Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre, comentó que “para el segundo semestre COCHILCO proyecta la entrada en operación de fundiciones que estaban en mantención en China, la reducción en la disponibilidad de chatarra, recuperación de inventarios, y un grado mayor de estabilización del crecimiento económico, lo que conduciría a la recuperación de

la demanda de cobre”. En tanto para 2018, añadió en esa ocasión “se proyecta un crecimiento de 1,6% del consumo global, llegando éste a 24 millones de toneladas”. En relación con la producción chilena de cobre mina para 2017, Hernández señaló se situaría en torno a 5,6 millones de toneladas, con un alza de 0,8%. Parte relevante del aumento se explica por la baja base de comparación del año 2016, cuando la producción anotó una baja de 3,8%. Para 2018, proyectó una producción de 5,9 millones de toneladas y un crecimiento de 5,9%. Pero ha llegado agosto y tenemos otro motivo para celebrar. Es un mes para conmemorar el trabajo de hombres y mujeres de tanto esfuerzo, algunos de los cuales incluso desarrollan su labor lejos de sus familias, perdiéndose momentos especiales. Felicidades a cada uno de los que forman parte de este rubro: al minero que desempeña con sudor y sacrificio cada día su labor; a los trabajadores que desarrollan cada una de las funciones necesarias para llevar a cabo los distintos procesos; a proveedores y clientes, y a todos quienes son un peldaño en la escalada de esta área tan importante para el país. Revista G&M Gestión Minera se une a esta conmemoración, y les desea a todos un muy feliz mes de la minería, feliz 10 de agosto, feliz fiesta de San Lorenzo.

Maribel Rojas Editor General


Entrevista

6

Subsecretario Schnake:

“El motor que nos mueve son los trabajadores�


Entrevista El mes de la minería no sólo es celebración, sino que es una instancia donde son múltiples los temas que debiesen ser abordados, especialmente por las autoridades. Uno de esos grandes puntos es, sin duda, la seguridad, pues un trabajador accidentado, es una pérdida para todos, y en todo sentido. En esta edición, conversa al respecto con G&M Gestión Minera, el subsecretario de Minería, Erich Schnake. Subsecretario, en materia de seguridad minera ¿cree que las grandes compañías tienen una verdadera conciencia sobre el tema, o aún estamos en deuda? El espíritu de la minería de hoy y del futuro nos empuja a ser una industria de excelencia, y uno de los pilares fundamentales para asegurar ese futuro es la seguridad de sus trabajadores. Las grandes compañías han incrementado sus programas de Gestión de Riesgos enfocados en la criticidad de sus tareas y en la observación de conductas de sus trabajadores a las inspecciones. De esta manera han ido formando conciencia en sus trabajadores y colaboradores, quienes son finalmente los que ejecutan las actividades de acuerdo a procedimientos específicos designados y estudiados para asegurar su integridad. En general, la fatalidad en minería ha ido disminuyendo, aunque nosotros esperamos siempre que sea cero. Si el año 2010 hubo 45 personas fallecidas; el 2014 tuvimos 27 y el año 2016 hubo 18 accidentes fatales. Con respecto a gran minería, entre los años 2011 al 2014 concentraba un tercio de los accidentes fatales. El año 2015 alcanzó 0 fatalidad, y lo que va del año 2017, aunque no se alcanzó esta máxima, hay una tendencia a la baja sostenida con respecto al 2016. De todas formas, para nosotros como Ministerio es un tema de constante preocupación y en el que siempre hay que estar alerta redoblando los esfuerzos en controlar y eliminar los peligros. ¿De qué manera considera que ha contribuido a la seguridad de los trabajadores el uso de tecnología en los procesos mineros? La automatización y los equipos tele comandados han traído como resultado bajar la exposición al riesgo del trabajador. Por ejemplo, tenemos a la Mina El Teniente con sus equipos como: Martillos Pica Rocas, Scoop, Buzones de Carguío de Trenes que se están comandando desde Rancagua en su Centro Integrado de Operaciones, a la vez se está utilizando un robot en mina Gabriela Mistral para inspeccionar la maquinaria con el fin de mejorar la eficacia del servicio de mantenimiento de equipos, también los camiones de extracción son completamente autónomos en esta división de Codelco. Esto hace disminuir considerablemente los peligros inherentes a algunas tareas como la extracción en minas subterráneas de alto tonelaje o en las labores de mantenimiento. ¿Qué importancia le asigna usted a la capacitación de los trabajadores? Sin duda, la capacitación es importante para conocer cabalmente los riesgos que pueden correr los trabajadores y saber cómo deben reaccionar a diversos accidentes. Esto entrega herramientas esenciales a la hora de ejecutar correctamente sus tareas conociendo los peligros asociados a una mala práctica, la forma correcta de ejecutarlos, procedimientos de trabajo, entre otros conocimientos fundamentales para evitar accidentes. Este es uno de los elementos esenciales de la prevención a los accidentes, por lo que le entregamos suma importancia a lo que significa una buena preparación de los trabajadores a situaciones de riesgo. ¿Considera que Seguridad y Capacitación son palabras que van de la mano? La seguridad tiene como objetivo salvaguardar la vida, y preservar la salud e integridad física de los trabajadores. Todo esto se realiza a través de normas encaminadas a proporcionar las condiciones adecuadas para el trabajo de los mineros. En ese sentido, la

capacitación es parte esencial de cómo entregamos esa información, cómo enseñamos a trabajar sin riesgos, cómo practicamos los procedimientos sin arriesgar la integridad física ni sicológica de las personas. Para nosotros como Ministerio, es esencial tener en cuenta que una capacitación correcta y bien hecha puede hacer la diferencia en un accidente, ya que entrega herramientas y conocimientos a los trabajadores para actuar de la manera más eficiente en cualquier tipo de eventualidad. ¿Qué debieran hacer las compañías para seguir aumentando los índices de seguridad? Las empresas deben seguir perseverando en capacitar a sus trabajadores, identificando los riesgos para tener control de ellos y evitarlos en lo máximo posible. Todo esto se puede lograr entregando condiciones seguras de trabajo y las herramientas adecuadas tanto en capacitación como en equipamiento. Además, siguiendo los protocolos de seguridad en cada instancia. ¿Qué labores realizan ustedes en este tema? La seguridad de los trabajadores y trabajadoras al interior de una faena minera es un imperativo ético para la industria, el Estado y todos los actores que participan en la cadena productiva. La gestión fiscalizadora de Sernageomin ha dado pasos importantes. En 2010 se realizaban 2.800 inspecciones anuales, mientras que hoy, el Servicio constata más de 13.000 visitas al año. También la institución ha incrementado la calidad de la gestión. El número de fiscalizadores pasó de 18 en 2010 a 71 en 2016 y hoy cuenta con oficinas en todo el país. Sernageomin, a través del Departamento de Seguridad Minera y Fiscalización realiza salidas a terreno de sus Ingenieros fiscalizadores quienes identifican peligros y capacitan a productores y trabajadores en el Reglamento de Seguridad Minera, que indica claramente la forma segura de realizar las actividades. Además, este servicio revisa si los protocolos, guías, procedimientos de seguridad de los procesos y de las tareas son acordes a la actividad y que el trabajador minero tenga conocimientos de ellos, los entienda y los aplique. Esta tarea involucra perseverancia y especial prolijidad cada vez más específica para eliminar los riesgos inherentes a la actividad minera. Por último, subsecretario, en el mes de la minería ¿qué mensaje transmitiría a todos quienes se desempeñan en este rubro, ya sea de las pequeñas, medianas y grandes compañías mineras, así como sus proveedores y trabajadores en general? Este mes de la minería es singularmente especial para nosotros, ya que es el último de nuestro Gobierno, y significa reflexionar sobre lo que hemos realizado estos casi 4 años, y lo que aún nos queda por hacer. Desde que asumimos hemos promovido un aprovechamiento sustentable de los recursos mineros, la integración de cadenas de valor, sumar más innovación, y el fortalecer el sector en un marco de desarrollo sostenible y de responsabilidad social. Por otro lado, se encuentra el aumento de la inversión en minería, y en ese aspecto aún continuamos trabajando. Actualmente, estamos en un proyecto que se alinea con ese propósito que esperamos poder lanzar antes de que termine este año. Es así, como día a día nos hemos puesto como meta mejorar cómo se hace minería, cómo nos adecuamos a las exigencias de nuestros trabajadores y la industria. Nuestra responsabilidad como Gobierno es brindar a las próximas generaciones una actividad minera de mayor excelencia, para que el sector siga aportando significativamente con la economía y desarrollo del país, y para que Chile siga siendo un referente en el área. Los trabajadores tanto de pequeña, mediana y gran minería, proveedores, entre otros, son parte de este importante aporte al país, por eso nuestro gran mensaje para ellos es que se sientan orgullosos de aportar con su trabajo y esfuerzo, día a día, al desarrollo de Chile. El motor que nos mueve son ellos, y todo nuestro trabajo se ha enfocado en aumentar la inversión, fortalecer la minería pública, subir los estándares de seguridad y seguir cimentando un camino fuerte y fructuoso para la minería chilena.

7


Entrvista

Sernageomín constituye la primera Comisión de Emergencia Mineras

8

En dependencias de la Dirección Nacional del Servicio Nacional de Geología y Minería (SERNAGEOMIN) se constituyó la primera Comisión de Emergencias Mineras convocada por el Director Nacional de Sernageomin, Mario Pereira, y que tendrá por objetivo fortalecer las acciones ante eventos mineros de gran magnitud como los ocurridos en las minas San José y Cerro Bayo. A la constitución de la comisión fueron convocados representantes de ONEMI, Gonzalo Barría; SONAMI, Felipe Celedón; Colegio de Geólogos, Pedro Elissetche; Instituto de Ingenieros en Minas, Ricardo Troncoso; Colegio de Profesionales Expertos en Seguridad Minera, Swindy Kopp; el Rector de la Universidad Católica del Norte, Jorge Tabilo, y Gonzalo Montes de la, Universidad de Chile, además de la participación de los Subdirectores Nacionales de Geología (S), Omar Cortés y Minería, Hugo Rojas, junto al Jefe de la Oficina de Gestión de Emergencias de la institución, Pedro Berríos. La Comisión Nacional de Emergencias Mineras tendrá dentro de sus objetivos recopilar las experiencias de los accidentes en las minas San José y Cerro Bayo. “La información recabada, en principio, orientará el análisis de estos accidentes, qué los provocó y cómo se atendieron dichas emergencias”, sostuvo el Director Nacional de SERNAGEOMIN, Mario Pereira. La autoridad agregó que “con toda esa información se podrán generar protocolos de emergencia nacional

para accidentes mineros de gran envergadura. Asimismo, se evaluarán y revisarán otros procedimientos existentes en la industria relacionados con emergencias mineras de gran alcance, para desarrollar un proceso de respuesta a nivel local, regional, y nacional, concordante y vinculante con el Sistema Nacional de Protección Civil (SNPC))”, concluyó. La Comisión Nacional de Emergencias Mineras elaboró un calendario de trabajo que comenzará a desarrollar a partir de agosto, con el objetivo de entregar en noviembre próximo, los resultados y documentos que serán las primeras directrices para la industria, el Gobierno y sus autoridades. Pedro Berríos, Secretario Ejecutivo de la Comisión, expresó que el trabajo de este equipo de profesionales buscará, además, generar una guía y cursos de acción claros que permitan definir roles y funciones de las diferentes instituciones y profesionales que deben ser llamados en caso de una emergencia minera de gran envergadura”, señaló. Finalmente, los integrantes de la Comisión coincidieron en la importancia del trabajo multidisciplinario y multisectorial, ante lo cual, en las próximas sesiones se invitarán a diferentes expertos y profesionales relacionados con esta materia para recopilar de primera fuente experiencias transversales frente a este tipo de emergencias.


TÚ Y TU SEGURIDAD NOS IMPORTA …

Internacional

Porque ellos te necesitan Somos la única tecnología preventiva

www.openworldltda.com AV .Del Cóndor Sur N° 590, OF.302 (56 2) 29030100 email: info@owsources.com. Santiago - Chile

9


Mes de la MinerĂ­a

10


Mes de la Minería

Con visión de RSE

Marko Razmilic.

La Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, nace el 4 de octubre de 1944, y sus principios éticos son la integridad coherencia, lealtad, transparencia, flexibilidad y apertura. Con la visión de ser el gremio empresarial líder en el desarrollo sustentable, la AIA ha establecido un programa en un tema de relevancia: la RSE. Sobre esto, y otros puntos, conversa con G&M en este mes de la minería, el presidente de la AIA, Marko Razmilic. ¿En qué consiste el programa de Responsabilidad Social Empresarial de la AIA? El Programa de Responsabilidad Social Empresarial de la Asociación de Industriales de Antofagasta, (AIA), nace el año 2000, y, en 2011, enfoca su atención en fortalecer el capital humano de la región, desde la infancia, mediante la capacitación a agentes de establecimientos preescolares, dependientes de JUNJI, Fundación Integra y los municipios. De esta forma, se propone posicionar a Antofagasta como líder en enseñanza de calidad, desde los primeros años de vida. Pensamos que, tal como plantean algunos expertos, como James Heckman, premio Nobel de Economía del año 2000, “la educación preescolar es una inversión eficiente y eficaz para el desarrollo económico y la fuerza laboral, por lo que cuanto antes la inversión, mayor será el retorno de la misma”. Este año, por ejemplo, el curso que llevamos adelante, junto a un grupo de relatoras del Centro Educativo de Autorregulación del Aprendizaje Mediado, (CEAME), contempla la utilización del juego como una metodología de aprendizaje. El Programa se compone de 6 módulos y capacitará a 180

agentes de la educación inicial de las mencionadas instituciones, de las comunas de Taltal, Sierra Gorda, Tocopilla, María Elena, Calama, San Pedro de Atacama y Antofagasta. Lo anterior, no sería posible sin el apoyo de las empresas que se comprometieron con el PRSE 2017, tales como Finning, Mutual, Altonorte, Guiñez, Codelco, SQM, AMSA, Grupo Gómez, Albemarle (ex Rockwood), Aguas Antofagasta, Enel, Spence, Minera Escondida, Yamana e Inacal Finalmente, es importante mencionar que el Programa de Responsabilidad Social Empresarial de la AIA ha capacitado, desde el año 2000, a la fecha a más de 7 mil personas, desarrollando 270 cursos de perfeccionamiento. ¿Cómo considera que el mundo empresarial, en general, aborda los temas de RS en Chile? ¿Nos falta avanzar en el tema? Hay que reconocer que, en los últimos 10 años, se ha avanzado mucho en el tema de responsabilidad social en Chile. Existen importantes grupos de empresas que tienen incorporado el concepto, sin embargo, es una tarea que se encuentra en sus etapas iniciales de desarrollo. Los desafíos en esta materia son muy grandes y tenemos evidencia que nos demuestra que es así. No solo muchas empresas no tienen incorporado a la responsabilidad social como parte del negocio, si no que, claramente, hay algunas compañías que practican formas reñidas con la ley de hacer negocios y esas son demostraciones concretas de que el camino por recorrer en esta materia es amplio. Adicionalmente, se trata de avanzar hacia el concepto de valor compartido, donde la responsabilidad social empresarial deja de ser un volumen residual de

11


Mes de la Minería recursos que se aplica en determinadas necesidades sociales, si no que, incorpora el compromiso con las comunidades como una parte del negocio, favoreciendo, de manera bidireccional, tanto a la empresa como a los grupos sociales involucrados. Creo que es uno de los grandes desafíos estratégicos del mundo empresarial para fortalecer su sustentabilidad, en el largo plazo. ¿Y, particularmente, el mundo de la minería?

12

El sector minero ha sido uno de los pioneros en la incorporación y práctica de los conceptos de responsabilidad social en su gestión. Claramente, las empresas líderes en esto lo hicieron a comienzos de la década de los 90 y se ha ido fortaleciendo con el tiempo, incluso, muchos de ellos ya hablan y tienen incorporado el concepto de valor compartido. No obstante, aun cuando la RSE está incorporada en la gestión empresarial, diría que la tarea no está terminada, si no que es una nueva visión del negocio que necesita ser muy profundizada; el diálogo y construcción de legitimidad con las comunidades, donde operan las compañías es un desafío no resuelto a cabalidad. Por lo tanto, insisto en que es un desafío, muy lejos de ser una carga o un costo. Es la verdadera construcción de alianzas estratégicas para la viabilización del negocio y su sustentabilidad en el largo plazo. Esto pasa por fortalecer las estrategias corporativas con esta dimensión y, al mismo tiempo, con el fortalecimiento de la capacidad de gestión de los ejecutivos responsables, de estas estrategias, con estos conceptos absolutamente imbricados con los de competitividad, eficiencia y sustentabilidad

del negocio. ¿Cree que las compañías mineras tienen real conciencia en temas de seguridad? Absolutamente, el sector minero es líder en este aspecto en Chile. De hecho, presenta los mejores índices en temas de seguridad laboral y ya, desde hace muchos años, lo tienen absolutamente priorizado, no solo como política, si no como práctica permanente a lo largo de toda la línea de trabajadores y profesionales de la compañía. Lo que sucede, en el mundo minero, es que ocurren pocos accidentes, pero los que suceden son muy graves. La minería tiene total y absoluta conciencia de esa realidad y, por lo mismo, lo tiene incorporado como una condición, como una exigencia clave para la gestión del negocio. ¿Cómo ve el futuro de la minería en lo que queda del año? Lo veo con optimismo, particularmente, desde la óptica de la Región de Antofagasta: con proyectos importantes, en desarrollo, como Chuquicamata subterránea y la planta desaladora, en Tocopilla, que se desarrollaría a fines de año, además de la reciente aprobación ambiental del proyecto “Spence” que esperemos, finalmente, sea decidida la ejecución de la obra, así como el proyecto de desarrollo de Minera Centinela, una iniciativa muy importante. Por otro lado, tengo una apreciación positiva al tema del litio, debido a cómo se ha venido fortaleciendo el tema en Chile, en el reconocimiento de la importancia que tiene la


Mes de la Minería producción del mineral y, además, el desafío de la agregación del valor en torno al mismo. En paralelo, valoro el compromiso de las empresas con el desarrollo científico- tecnológico, todo eso me hace ser optimista. Respecto al mes de la minería ¿Qué actividades tiene consideradas la AIA? Dentro de las actividades del Mes de la Minería de la AIA, cuyo foco es fortalecer el capital humano de la Región de Antofagasta para la sustentabilidad, contemplamos el Seminario Nacional de Educación Inicial, sin costo, denominado “El Juego como Metodología de Aprendizaje”. En la cita, agendada para el 17 de agosto, expondrán Sonia Fuentes, post doctora en Autorregulación de Aprendizaje, y Mónica Manhey, doctora en educación y académica de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Chile. De igual modo, se desarrollará la actividad, también, sin costo, “Jugando a ser Minero y Minera”, el 19 del mes, en la plaza Bicentenario de Antofagasta, y el 26, en el parque El Loa de Calama. La idea es acercar, concientizar y enseñar, a los niños y niñas, sobre la principal actividad económica de la zona, mediante instancias lúdicas. En la oportunidad, empresas socias de la AIA renovarán, además, su compromiso de apadrinar a jardínes infantiles de la región, dependientes de JUNJI, Integra y los municipios. Igualmente, contemplamos, el jueves 24 de agosto, a las 20 horas, en el Centro de Convenciones del Hotel del Desierto de Enjoy, Antofagasta, la ya

tradicional Cena de Negocio Mineros 2017 de la AIA, cuyo objetivo es que los proveedores dialoguen con compañías de la industria, de manera de fortalecer y/o generar nuevos encadenamientos productivos. En la ocasión, se destacarán, también, a las empresas que hayan contribuido al desarrollo de la región y la industria, en materias como medioambiente, seguridad, higiene, entre otras. Los galardones son “Benjamín Teplizky” y “Gestión AIA”. Asimismo, se entregará el “Visita Técnica Exponor 2017”. En este mes especial para los mineros de Chile ¿Qué mensaje transmitiría a quienes se desempeñan en el rubro? Pese a lo que ha ocurrido en los últimos años, con la caída en el precio del cobre y el desafío que se ha enfrentado, el ajuste importante que se ha debido implementar para reducir costos y fortalecer las propuestas innovadoras en el trabajo de las compañías, el mensaje para todos los trabajadores, profesionales y ejecutivos es de reconocimiento por su desempeño en un sector estratégico para el presente y el futuro del país. Ya lo señalé, la cartera de proyectos en materia minera es significativa, la que está muy ligada con una segunda, conformada por iniciativas de energía. Por lo mismo, no solo recae una responsabilidad y orgullo por el presente, si no, también, un desafío inspirador, trascendente, para el aporte del sector al desarrollo sustentable de Chile, sus regiones y zonas productoras.

13


Opinión

14

La seguridad debe ser parte del ADN de la industria minera Por Marcello Marchese, Presidente Ejecutivo Finning Sudamérica Los riesgos en la industria minera son algo real. Se trata de un negocio que gira en torno a equipos extremadamente grandes y pesados: camiones mineros de gran altura (equivalentes a 3 o más pisos), palas de cable o hidráulicas que pesan cientos de toneladas, motores complejos con múltiples partes móviles y muchos otros equipos que pueden ser potencialmente fuentes de riesgos. Cuando los seres humanos y las máquinas de estas dimensiones interactúan, el potencial de daño existe y es real, pero eso no significa que las lesiones sean inevitables. En seguridad la mala suerte no existe. Hoy, a 72 años de la tragedia minera metalífera más grande del mundo, que dejó 355 trabajadores mineros muertos en la mina Sewell, actual división El Teniente de Codelco, las cosas están cambiando. Así lo demuestra la publicación en el Diario Oficial de La Ley 21.012del 9 de junio recién pasado, que garantiza la seguridad de los trabajadores en situaciones de riesgo y emergencias, entregándoles el derecho a suspender sus labores en caso de peligro para su seguridad o salud, sin sufrir perjuicios o menoscabo por parte del empleador. Para Finning, la seguridad laboral es parte de la cultura corporativa de la empresa, pues es un compromiso que han asumido todos sus trabajadores, desde su Directorio hasta el más nuevo y joven de sus empleados, para mantenerla en los más altos estándares y hacer de ella un valor funda-

mental. Este compromiso lo hacemos también extensible a nuestros proveedores a quienes certificamos y entrenamos en esta materia. Para la compañía, la seguridad no pasa por la obligatoriedad en el cumplimiento de las reglas y normas, ni es producto de una imposición, sino que tiene que ver con el convencimiento de que velar por ella es una condición indispensable para el bienestar del equipo humano y la empresa.Por ello, en los países que operamos incluyendo Chile, donde trabajan cerca de cinco mil empleados, se implementó un programa de seguridad laboral con normas claras e intransables, basado fundamentalmente en el compromiso y participación de los trabajadores. Este compromiso con la seguridad es supervisado y monitoreado desde los niveles más altos de la compañía,todoslosempleados reciben una amplia capacitación en seguridad cada año yla empresa se asegura de que cada uno tenga y use el equipo de protección personal apropiado para su trabajo y siga los procesos y procedimientos implementados en esta materia. Desde nuestra experiencia en la gestión de la seguridad, podemos decir que para velar por ella es necesario trabajar en dos planos: el humano y el técnico. En el humano, es indispensable contar con un liderazgo efectivo y comprometido, que se haga presente tanto en terreno para supervisar el debido funcionamiento de las faenas, así como en las reuniones de seguridad para reforzar los lineamientosy continuamente estimular a nuestros trabajadores para la realización de un trabajo seguro. También es necesaria una capacitación permanente para entregar a los empleados los conocimientos y la experiencia, necesarias para desempeñar su trabajo; y una evaluación constante de riesgos, con especial enfoque a aquellos de más alto potencial de severidad, a fin de asegurar que éstos son comprendidos y debidamente mitigados con una serie de medidas, tales como, el análisis de los peligros de cada tarea, evaluación previa y programas de vigilancia de salud ocupacional. La eficacia de estas medidas debe estar respaldada por procesos definidos que incluyan auditorías, revisiones y monitoreo continuo de acciones para corregir los hallazgos de cualquier falla que atente contra la seguridad. En el plano técnico, es preciso contar con tecnología innovadora para la seguridad de la flota minera y también con un software que administre la gestión e información de seguridad. En el caso de Finning, este software es una potente herramienta que indica qué es lo que está pasando, no solo en los indicadores reactivos, sino también en los indicadores preventivos en las operaciones. Es preciso que todos quienes estamos en esta industria comprendamos que cuando se trabaja con seguridad, la gente no se accidenta, está contenta, motivada y aumenta la productividad de la empresa. Pero también es importante destacar que no hay nada más satisfactorio que ver a todos y a cada uno de sus empleados volver “sano y salvo” a su casa al final de cada turno para rencontrarse con su familia. Las personas son, sin duda, el activo más valioso e importante de la industria minera, por ello en agosto, el mes en que se la celebra, nos comprometemos a seguir aplicando la misma rigurosidad y disciplina para cumplir con los más altos estándares de seguridad. Esta es también una forma de reconocer el esfuerzo y afán de cada trabajador para contribuir al desarrollo del país, por ello su cuidado y protección deben ser los desafíos más importantes del sector minero y, desde luego, son también los nuestros.


EXPOENAMI 2017 CENTRO DE NEGOCIOS PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA MINERIA

16/17/18 OCT

PARQUE PEDRO DE VALDIVIA, LA SERENA

Invitados más de 4.000 mineros y empadronados por ENAMI Crédito Expoenami 2017 y Catastro de requerimientos Nueva sede La Serena con participación del Gobierno Regional y Municipios Visitantes de la Pequeña y Mediana Minería a lo largo de Chile

Sea parte de EXPOENAMI 2017 y contrate su espacio de exhibición

www.expoenami.cl Organiza

Produce

Patrocina

Medios asociados


Minera

The great challenge Codelco’s Chuquicamata Division is recognized as being the largest open-pit copper and gold mine of its type in the world. However, situated 15 km north of Calama, in the region of Antofagasta, it is now exploring new horizons and challenging the future by means of a modern underground mine.

16

When talking about a company as important as Codelco, and a mine as recognized as Chuquicamata, we need to know a little more about their history and how they laid the foundations to what it is today. For this, we have to go back to May 1915, when Chuquicamata first started. Located in the commune of Calama, 1650 kilometers north of Santiago, and at a height of 2870 meters above sea level, it became the largest open pit mine in the world. That year the Guggenheim family from New York began operations in the Chuquicamata mine with the Chile Exploration Company, using the groundbreaking method of open-pit mining. After decades of debate about what to do with the mineral riches of the country, which up to then had been in the hands of foreigners, on the 11th of July 1971 Chile reached a social and political consensus which ordered that the minerals extracted from Chuquicamata, Salvador, Andina, El Teniente and La Exótica would become the property of the State of Chile. However, due to innovation and reinvention being necessities in the market, a group of Chilean mining experts have been given the task and challenge of designing one of the most efficient and modern underground mines in the world, to be known as “Chuquicamata Underground Mine”. The mine is currently in a process of transformation, with the objective of bringing the operation up to date to the modern era, adapting it to the current demands, without leaving aside its safety, modernity and, especially, sustainability. Undoubtedly, the project will mark a new chapter in the history of the mine, which for the last 100 years has produced resources of vital importance for the progress of the country. It has had this role since the start of the 20th Century, when the Chile Exploration Company gave life to this emblematic mine, turning it into the largest copper producer in the country. The commitment and effort of the company and its workers is clear to see in the implementation of the transformation of Chuquicamata. They are using the highest safety standards and innovative new technological tools which will extend its lifespan to another 40 years. Finally, we would like to highlight 3 points of interest: 1. The products found in Chuquicamata are electrorefined and electrowon Cathodes from copper concentrate; 2. The mine has a production of 302,010 metric tonnes of fine copper. 3. As of 31st of December 2016, Chuquicamata had a workforce of 5921 people.

Challenging the future Codelco’s Chuquicamata Division is recognized as being the largest open-pit copper and gold mine of


Minera

Chuquicamata: Desafiando el futuro

Chuquicamata: La DivisiĂłn Chuquicamata, de Codelco, es reconocida como la mina de cobre y oro a

El Gran DesafĂ­o 17


Minera La División Chuquicamata, de Codelco, es reconocida como la mina de cobre y oro a rajo abierto, más grande del mundo en su tipo. Sin embargo, ubicada a 15 km al norte de Calama, en la Región de Antofagasta, hoy explora nuevos horizontes, desafiando el futuro a través de una moderna mina subterránea.

18

Si se habla de una compañía tan importante como Codelco, y una mina reconocida como es su División Chuquicamata, es necesario conocer un poco de su historia, y saber cómo es que se forman las bases de lo que se conoce hoy en día. Para esto, nos remontaremos a 1915, específicamente el mes de mayo, momento en que se da el vamos a Chuquicamata, la mina a rajo abierto más grande del mundo, cuyas instalaciones se encuentran en la comuna de Calama, a 1.650 kilómetros al norte de Santiago, y a una altura de 2.870 metros sobre el nivel del mar. Ese año, La familia Guggenheim de Nueva York, a través de Chile Exploration Company, inaugura las operaciones en la mina Chuquicamata, usando el novedoso método de explotación a rajo abierto. Tras décadas de discusión sobre qué hacer con la principal riqueza minera del país, hasta entonces en manos de capitales extranjeros, el 11 de julio de 1971 se llegó a un consenso político y social entre los chilenos, que supuso que los minerales de Chuquicamata, Salvador, Andina, El Teniente y La Exótica pasaron a ser 100% de propiedad del Estado de Chile. Pero como la innovación y reinvención son necesarios dentro del mercado, hoy un grupo de expertos en la industria minera de Chile tienen la tarea y desafío de diseñar una de las minas subterráneas más eficientes y modernas del mundo, y así dar vida a “Chuquicamata Subterránea”. Es así como la División vive en la actualidad una etapa de transformación, con el fin de consolidarse como una operación acorde a los nuevos tiempos, adaptándose a las exigencias actuales, pero sin dejar de ser segura, moderna y, por sobre todo, sustentable. El proyecto, sin duda alguna, marcará un nuevo capítulo en

la historia de una división que durante los últimos 100 años ha generado recursos que han resultado de vital importancia para el progreso del país, siendo así incluso desde principios del siglo XX, cuando la Chile Exploration Company dio vida a este emblemático mineral, convirtiéndose en el mayor productor de cobre del país. Ciertamente, el compromiso y esfuerzo de la compañía y sus trabajadores son claros, estando puestos en implementar la transformación de Chuquicamata con los más altos estándares de seguridad y con nuevas herramientas tecnológicas y de innovación, que extenderán la vida útil de la división por otros cuarenta años. Por último, le mencionamos 3 datos de interés: 1. Los productos que puede encontrar en Chuquicamata son Cátodos electrorrefinados y electroobtenidos, de concentrado de cobre; 2. El mineral cuenta con una producción de 302.010 toneladas métricas de cobre fino; 3. Al 31 de diciembre de 2016, Chuquicamata contaba con una dotación propia de 5.921 personas. Comunidades Pero, no sólo la historia mueve la vida y esencia de las empresas, sino que también su comportamiento y responsabilidad con las comunidades donde están insertas. Es por esta razón que dentro de los focos estratégicos definidos por el Distrito Norte de Codelco, Chuquicamata se esmera en conservar una correcta relación con ellas. Si se debe comenzar por mencionar alguna de estas acciones, es posible destacar la estrecha coordinación que existe con otras divisiones de Codelco, como es el caso de Radomiro Tomic, Ministro Hales y Gabriela Mistral, con las que Chuquicamata ejecuta en conjunto programas sociales para mejorar la calidad de vida, tanto en la zona urbana de Calama, como en las comunidades originarias de la Provincia de El Loa. ¿De qué manera contribuye este trabajo colaborativo? Principalmente en lo que respecta a empleabilidad. En este


Minera aspecto, existen programas de capacitación laboral, incluyendo desde el año pasado la formación técnica y valórica, a la que han podido acceder jóvenes de la zona, con la puesta en marcha del nuevo Colegio Don Bosco de Calama. ¿Y el respeto por el entorno? Claramente es aún tan importante para las comunidades como el punto antes mencionado. En este aspecto, la Corporación promueve una minería que según manifiesta la propia compañía, es de carácter sustentable y responsable con el medioambiente. Siendo un punto clave y tan fundamental, las divisiones del Distrito Norte se mueven bajo esta directriz, impulsando medidas como la utilización de energías renovables no convencionales, sin olvidar la capacitación a la comunidad en sus diversos usos y beneficios. Trabajo, medio ambiente, pero ¿el esparcimiento? También es un punto que no han pasado por alto, por lo que a lo anterior se suma el apoyo a proyectos de desarrollo urbano que mejoran la infraestructura con más y mejores espacios de recreación familiar. No se puede dejar de mencionar un tercer foco estratégico de Chuquicamata y el Distrito Norte, que es la preservación del patrimonio. La confección y entrega de un Calendario Quechua ha permitido mantener viva la lengua, y las tradiciones de este ancestral pueblo andino. Además, en materia de capacitación, el Distrito Norte continúa impulsando un Fondo de Inversión Social (FIS), que permite a las comunidades de Alto Loa y Atacama La Grande generar diversas instancias de desarrollo. A esto se agregan los esfuerzos para preservar el casco histórico del ex campamento de Chuquicamata, un lugar que evoca la nostalgia, y recuerdos de centenares de ex habitantes que formaron sus familias en este emblemático mineral. Proyectos e Inversiones Proyecto Estructural Mina Chuquicamata Subterránea Se lo mencionábamos al comienzo de la nota: para explotar los recursos que se encuentran bajo el rajo, la centenaria mina, apunta a transformarse en una operación subterránea de clase mundial. Cuentan desde la empresa que en el 2016 se comenzó con el desarrollo masivo de túneles mineros que permitirán poner en producción el proyecto durante 2019. En abril del año pasado, lograron la conexión del túnel de acceso, que permitirá unir la superficie con el interior de la mina, a través de una vía de 7,5 km de longitud. Luego de más de tres años y medio de trabajos, confirman en Chuquicamata que finalizaron exitosamente la excavación del pique de extracción de aire (918 metros en profundidad y 11 metros de diámetro efectivo), obra con escasos precedentes en la minería mundial, y siguen avanzando en el túnel de transporte de mineral y otras obras de infraestructura permanente. Otros proyectos En las plantas concentradoras, Codelco Chuquicamata continúa con el plan de inversiones para alcanzar niveles de tratamiento de 175 mil toneladas promedio por día, y me-

jorar la recuperación metalúrgica. Como hito destacado de 2016, operaron la planta de flotación para el tratamiento de escorias de la fundición, prepararon la puesta en marcha de los proyectos de mejoramiento de la molienda secundaria de la planta SAG, y el reemplazo de celdas de flotación de la planta de beneficio. Codelco cuenta en su Memoria 2016, que “en la fundición, continuamos con el desarrollo de la cartera de proyectos asociados al cumplimiento del Decreto Supremo Nº 28 del Ministerio de Medioambiente, que regula las emisiones para todas fundiciones del país, cuya vigencia para el caso de Fundición Chuquicamata se inicia en diciembre de 2018”. Además de eso, mencionan que “entre los avances destacamos la entrada en operación del nuevo convertidor Pierce-Smith, y el desarrollo del proyecto `Transformación Plantas de Ácido´, que considera la instalación de dos nuevas plantas con tecnología de doble absorción y doble contacto. En este proyecto iniciamos las labores de preparación del sitio donde se emplazarán las nuevas instalaciones; en paralelo, avanzamos en la ingeniería de detalles y en la compras de equipos críticos de esta planta. Además, estamos finalizando el estudio que optimizará el negocio de la fundición, incrementando la capacidad de fusión del Horno Flash, buscando mejorar su posición competitiva”. En materia de refinería electrolítica, se continúa con la ejecución de proyectos asociados a refaccionar las instalaciones, y a mejorar las condiciones de seguridad. Respecto del tranque Talabre, continúa la construcción de la VIII etapa del peraltamiento de los muros del embalse, desde la cota 2.490 hasta los 2.496 metros sobre el nivel del mar. Este proyecto permitirá asegurar la continuidad operacional de la producción de sulfuros del distrito norte. Finalmente, en el procesamiento de minerales vía hidrometalúrgica, finalizaron los estudios de lixiviación de ripios y recursos artificiales existentes, que permitirán extender el aporte al negocio de los óxidos de la división.

19


Tecnología

20

The Engine of Tomorrow For your company to be even more successful, you need to invest in technology and innovation. However, you must also consider and incorporate research and experimental development to give your company the opportunity to grow even further. This is where the strength of the engine of the future comes in: R+D. For some, investing in research is sometimes left in the background, or even last on the priority list of a company. That is a mistake that needs to be corrected according to experts, who have seen that technology can remove the barriers in business, allowing for an increase in investment and an improvement of procedures. It is an action that goes beyond being seen as a luxury, instead it is actually an opportunity for your company to grow day-onday, and to be at the forefront of the modern era. This is where the term, that many consider to be the engine of the future, proves its strength - we are talking about R+D. You probably already know and understand this term. If not, a simple explanation is that R+D stands for Research and Development, which is also broken down into three categories: • Basic research: This includes those studies or original experimental work that are aimed at gaining new scientific knowledge. • Applied research: Just as in the case of basic research, applied research also includes studies that are aimed at gaining new scientific knowledge, but this has a fundamental focus on a specific practical objective. At this stage, scientists or technicians “invent”. • Experimental or technological development: This focuses on the production of new materials, devices, products or services, or the improvement of the existing ones. At this stage, the company has gained the “know-how” knowledge to develop prototypes or pilot plants. The importance of the application of R+D is very clearly represented in the mining industry. The competitiveness in mining largely depends on the effort that is put into innovation and development. There are R+D challenges in every stage of the business chain: from the exploration to the commercialization of the products. For example, exploration faces the main challenge of identifying ore bodies, which are the foundations for the development of future projects. The majority of shallower ore bodies have already been discovered, so there is the need for methods and technology that can enable the discovery and scaling of deeper deposits. In their role in the operational stage, R+D focus on improving the efficiency of the mineral extraction and processing operations, with the aim of reducing production costs. Advances in innovative technology are important for the control of said costs.


Tecnología

El Motor del Mañana 21

Para que su empresa sea aún más exitosa de lo que tal vez ya es, resulta necesario invertir en tecnología e innovación. Pero, además, considerar y sumar a esto la investigación y el desarrollo experimental, es darse la oportunidad de crecer cada día más. Es donde surge con fuerza el motor del futuro, aquel llamado I+D.


Tecnología

22

Para algunos, invertir en investigación es un tema que pasa a segundo plano, o hasta se deja relegado al último lugar de las prioridades dentro de la empresa. Un error que debiese ser corregido, según la voz de expertos, pues se ha visto que la tecnología ha reducido las barreras para realizar negocios, permitiendo incrementar ingresos, y mejorar los procesos. Un acto que va mucho más allá de algo que pudiese ser considerado un lujo, tratándose, en realidad, de una oportunidad para su empresa de crecer cada día más, estando a la vanguardia de los nuevos tiempos, y con procesos realmente contingentes y competitivos dentro del mercado, independiente de cuál sea su rubro. Es aquí donde toma fuerza un término que ha sido considerado por muchos como el motor del futuro, y nos referimos al I+D. La experiencia internacional demuestra que empresas de diferentes tamaños pueden lograr grandes saltos de competitividad utilizando la I+D como eje de sus estrategias de innovación y negocios. Según la Fundación Tecnológica de la SONAMI, la IV Encuesta de Gasto y Personal en I+D del Ministerio de Economía, arrojó que “el país registró en 2013 un gasto en esta área equivalente al 0,4% del PIB. Esta cifra refleja que Chile invierte muy poco en investigación, significativamente inferior a 2,4% del PIB que invierten en promedio los países de la OCDE. La encuesta realiza también un desglose por sector económico, destacándose la participación de las industrias manufactureras, la explotación de minas, y las actividades profesionales, científicas y técnicas, como las tres áreas que más invierten en I+D, con una inversión en conjunto de un 56,4% del total. También señala la encuesta que el Estado financió el 38% del gasto total en I+D, en tanto que las empresas el 34%, y que las universidades fueron las que más ejecutaron gasto en I+D, con un 39% del total”. Pero ¿Qué es el I+D? Seguramente es un término que usted ya conoce, y maneja muy bien. En caso contrario, le contamos que las siglas I+D corresponden a Investigación y Desarrollo, que, a su vez, se desglosa en tres clases: • Investigación básica: Esta consiste en todos aquellos estudios, o trabajos originales que tienen como objetivo adquirir conocimientos científicos nuevos. Vale decir, trabajos de carácter experimental, o bien teóricos, que se emprenden principalmente para obtener nuevos conocimientos acerca de los fundamentos de los fenómenos y hechos observables. En este tipo de investigación, se analizan propiedades, estructuras, y relaciones, con el objetivo de formular hipótesis, teorías y leyes. En esta etapa, entonces, los científicos

realizan “Descubrimientos”. • Investigación aplicada: Al igual que en el caso de la investigación básica, la investigación aplicada también consiste en trabajos originales realizados para adquirir nuevos conocimientos, pero está dirigida fundamentalmente hacia un objetivo práctico específico. Los resultados de esta investigación son susceptibles de ser patentados para una futura explotación comercial. En esta etapa, los científicos o técnicos “Inventan”. • Desarrollo experimental o tecnológico: Consiste en la utilización de los conocimientos ya existentes, adquiridos en la investigación aplicada, y está dirigido a la producción de materiales, dispositivos, procedimientos, productos, o servicios nuevos, o a la mejora de los ya existentes. En esta etapa, su empresa puede ya haber conseguido los conocimientos “Know How” (saber hacer) y se desarrollan los prototipos, o plantas pilotos. Es importante, porque si los resultados del prototipo son eficaces, y viables, podrá realizar inversiones para producir en grandes series, y vender al mercado, convirtiéndose en su innovación. I+D en Minería La importancia de la aplicación de la I+D, queda claramente representada en el rubro minero. Y es que la competitividad en minería depende en gran medida del esfuerzo que se hace en innovación y desarrollo (I+D). Los desafíos en I+D se encuentran en toda la cadena del valor del negocio minero: desde la exploración, hasta la comercialización de productos. La exploración, por ejemplo, tiene el desafío primario de identificar cuerpos mineralizados que son la base para el desarrollo de los futuros proyectos. La mayoría de los cuerpos menos profundos ya han sido descubiertos, por lo que se requiere de métodos y tecnologías que permitan descubrir y dimensionar posibles yacimientos más profundos. Por su parte, en la etapa de operación, la I+D se orienta a hacer más eficiente las operaciones de extracción y procesamiento de minerales, con el foco en la reducción de los costos de producción. A medida que avanza el desarrollo de los proyectos mineros, las operaciones enfrentan situaciones operativas adversas como el aumento de las distancias de transporte, la disminución de las leyes de los minerales, mineralogías más complejas, y aumento de la dureza de la roca, conduciendo, naturalmente, a mayores costos de producción. Los avances en innovación tecnológica son importantes para la contención de dichos costos. Hay tecnologías que la minería adopta de otras industrias, pero también hay desafíos que son propios de la minería en donde no existen soluciones tecnológicas que se puedan transferir, y son en estos últimos ámbitos en donde se debieran concentrar los esfuerzos de I+D.


Tecnología En definitiva, todas las soluciones deben apuntar a aumentar la capacidad para encontrar y explotar en forma rentable yacimientos cada vez más profundos y de menor ley. No obstante, pese a que la sustentabilidad económica es la condición base para desarrollar un proyecto minero, los temas ambientales y sociales no pueden quedar al margen de la estrategia operacional. Desde la temprana etapa de exploración, con tecnologías adecuadas, se puede realizar un análisis acertado de los eventuales impactos que puede generar el eventual proyecto, lo que a su vez permite planificar las futuras operaciones con medidas adecuadas de mitigación para viabilizar la explotación del recurso minero. El 8 de abril de 2016 se realizó el lanzamiento del Roadmap Tecnológico 2015-2035 “Desde el cobre a la innovación” realizado en el marco del Programa Nacional de Minería Alta Ley. Dicha hoja de ruta se basa en la premisa que siendo Chile el mayor productor de cobre del mundo, y contener las mayores reservas de este metal, debiera también ser un centro de investigación, desarrollo, e innovación tecnológica en minería del cobre, como también de proveedores de productos y servicios a esta industria. Esta hoja de ruta hace ver la importancia que tendrá en las nuevas tecnologías el eficiente uso de agua y energía, como también, el cuidado del medio ambiente a partir del concepto de economía circular centrada en el manejo de residuos y el reciclaje. (Fuente: Fundación Tecnológica SONAMI). Inversión en I+D en Chile sube 4,4% pero aún es la más baja de los países OCDE Así lo publicaba el medio nacional “Emol” en enero de este año: De los 35 estados miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), sólo cinco países invierten menos del 1% del PIB en Innovación y Desarrollo (I+D): Polonia, Eslovaquia, Grecia, México y Chile. Pero, la situación es aún peor. Y es que de ellos, por lejos, el peor posicionado es Chile, donde el gasto llega al 0,39% del producto. Así quedó de manifiesto en la VI Encuesta Nacional sobre Gasto y Personal en I+D que elabora el Ministerio de Economía, y que es llevada a cabo por el INE, tomando como referencia datos de 2015. En términos concretos, los números muestran que si bien en 2015 el gasto subió 4,4%, hasta los $607.408 millones, todavía está muy lejos del estándar de los países OCDE -donde el promedio es de 2,38% del Producto Interno Bruto- o de potencias como Corea del Sur e Israel, donde supera el 4%, informa “El Mercurio”. “Chile tiene que incorporar conocimiento a los bienes y servicios que produce, paso fundamental para alcanzar el desarrollo, y en ese proceso el Estado está cumpliendo su rol al financiar la I+D, pero necesitamos que los privados se sumen al desafío”, comentó el ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes. La autoridad hace hincapié en la alta gravitación que alcanza el Estado como fuente de financiamiento, algo que contrasta con los países desarrollados, donde las empresas doblan, e incluso triplican la inversión pública en I+D. En el caso local, los datos muestran que en 2015 el sector público invirtió $258.734 millones -un 42,6% del total-, mientras que las empresas llegaron a $199.083 millones, equivalen-

tes al 32,8%. “Vemos que el Estado sigue aumentando sostenidamente el financiamiento en I+D, pero necesitamos que sean los privados los que lo lideren, como ocurre en los países desarrollados. Si los privados invierten en I+D, se fomenta la competencia, lo que beneficia al mercado y a los consumidores. Con más competencia, las empresas deben usar la I+D para diferenciarse del resto o crear nuevos productos. Más innovación, menos colusión”, apuntó Céspedes. En esa línea, afirmó que para incentivar la inversión en Innovación y Desarrollo en las empresas, el Estado ha implementado instrumentos como la Ley de Incentivo Tributario a la I+D, que busca promover una cultura más innovadora en las compañías chilenas, pero que aún no logra atraer a empresas suficientes. De hecho, desde el 2012, sólo 288 empresas han postulado al beneficio, de las cuales han sido seleccionadas 235. “Invertir en I+D no es un lujo de país desarrollado, es una condición para serlo” “Chile invierte poco en Investigación y Desarrollo (I+D) como porcentaje de su producto, y está bajo en la comparación con los países de la OCDE (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos). Pero, invertir en I+D no es un lujo de país desarrollado, es una condición para serlo. Debiéramos estar invirtiendo por sobre el 1%”. Así de categórico es Gonzalo Rivas, quien desde hace dos años preside el Consejo Nacional de Innovación para el Desarrollo (CNID). El experto sostiene que si se compara a Chile con otros países intensivos en recursos naturales -al menos un 50% de sus exportaciones derivadas de ellos-, cuando estos tenían el mismo nivel de ingreso per cápita, el sector público invertía más que el privado, tal como ocurre hoy en el país. Esto se explica, dice, porque la I+D realizada en estas áreas demora muchos años en madurar. Por eso, “el reto es lograr fortalecer la cooperación entre el sector privado y público para hacer I+D de impacto”. Pese a ello, Rivas ve con optimismo el futuro, dado que las empresas ya están trabajando coordinadas con la academia y el sector público, y se muestran más conscientes. Esto, se refleja en una alza significativa en el uso de la Ley de I+D, cuyos montos certificados crecieron 80% en 2015 versus 2014. (Fuente: Diario Financiero).

23


MV

C O M U N I C A C I O N E S G R O U P

www.gmgestionminera.cl Julio / Agosto 2017

AÑO 11 - Julio / Agosto 2017

Aviso GM

Sudáfrica. Camino hacia el Futuro

Chuquicamata el gran desafío

Platino más allá del Oro

81

Gestión Minera es una publicación con más de 12 años de circulación en el selecto mundo minero. Hoy este medio, ha renovado su equipo. En este sentido, hemos comprendido que un medio de la calidad de Gestión Minera debe mejorar todos los días y que nuestros lectores reciban un medio que llene el vacio de información y por sobretodo con temas necesarios que los mineros de Chile necesitan. A nuestros clientes les invitamos a seguir confiando. www.gmgestionminera.cl


6 ~ 8 S EP TI E M BRE | H OT E L G RAND HYATT SANTIAG O, CHILE

14o Congreso Internacional de Mantenimiento Minero

¡ PART I CIPA ! DE SCU E NTO S E S PE C I A L E S PA R A E M P RE S A S

presidente cristian vásquez Gerente de Mantención, Minera Candelaria, Chile

mineras representadas • Héctor Luco, Gerente Mantenimiento Mina Planta Pampa Norte, bhp Billiton, Chile • José Bolaños, Gerente de Proyectos Fort Knox Gold Mine, Kinross Gold Corporation, ee.uu. • Manuel Vera, Gerente Gestión de Activos, Doña Inés de Collahuasi, Chile • Cristian Fadic, Gerente de Mantenimiento, Minera Centinela, Chile • Gerardo Delgado, Gerente de Mantenimiento, Minera Zaldivar, Chile • Claudio Herrera, Gerente de Mantenimiento, División Gabriela Mistral, Codelco, Chile • Erwin Honores, Superintendente de Mantenimiento, Teck Resources, Chile • Manuel Valverde, Gerente de Mantenimiento, Minera Las Balmbas-mmg, Perú

vicepresidente eduardo ku Vicepresidente Mina, Minera Chinalco, Perú co-organizador rodrigo pascual Director Departamento de Ingeniería de Minería, Pontificia Universidad Católica de Chile co-organizador enrique lópez Profesor Asociado, Departamento de Ingeniería Mecánica, Universidad de Chile co-organizador peter knights Director Departamento de Ingeniería en Minas, Escuela de Ingeniería Mecánica y de Minería, The University of Queensland, Australia

INSCRÍBASE EN GECAMIN.COM/MAPLA.MANTEMIN organizan

comité ejecutivo

patrocinan


Mineral

Más allá del Oro

¿Se ha preguntado por qué los artistas más que disco de oro, anhelan el de platino? No es simple capricho, sino que la razón va mucho más allá. No se pierda la respuesta a continuación.

26


Mineral

Beyond the Gold Have you ever asked yourself why artists do not just long for a gold record but a platinum one? Do not miss the answer below. Scholars of the subject matter point to an historic fact that dates back to the end of the 19th Century. It is more than likely that you have heard about “Cartier” products, and are aware of their elegance and distinction. Well, the reason why platinum appears to be more valuable than gold is almost entirely down to fashion. Instead of seeing this as a superficial matter, let us take a step back in time to the 19th Century. Around the end of the 19th Century, Louis Cartier designed the first wrist watch for another well-known individual: Santos Dumont, one of the first ever aeronauts. It so happened that he found it difficult to check the time while he was flying, as he needed both his hands to fly the aircraft.That is how Dumont-Cartier watches were born. It was then that Cartier started to realize that there were some luxury materials that were not practical to work with – diamonds required colorless mounts, gold was discordant and coarse, silver had a tendency to taint, and like gold was too soft, so Cartier chose a different metal for their wrist watches: Platinum. As the journalist and cultural commentator Hugh Aldersey-Williams say in his book “Periodic Tales:The Curious Lives of the Elements”: “The rigidity of platinum allowed the Cartier settings, especially of the larger gemstones, to appear almost invisible, as well as maintaining their hardness.The light gray shine of the metal, compared to that of gold or silver, meant that attention was exclusively drawn to the jewels. Cartier’s innovation triggered a fashion of lavish platinum jewelry that lasted up until the start of the Second World War, when the metal was quickly rationed due to its utility as a catalyst in important chemical processes, such as the manufacturing of explosives”. Beyond music, fashion, luxury goods, and even history, we need to focus on a more relevant topic: Health. AngloAmerican say that the search for gold requires determination, preparation and concentration. However, for people who suffer from heart problems, the challenge is even more important, and that is where platinum comes in. The company gives us three clear characteristics about the metal: difficult to wear down, long lasting and a fantastic conductor. Nothing beats platinum, the most searched for metal on earth due to its use in electronics, and it is the hidden motor to our daily lives. Do you know anyone with a pacemaker? If so, their device will surely have platinum electrodes in that transmit precise electric impulses to stabilize the heartbeat.That is more than enough to explain why this metal is more valuable than gold.

27


Mineral

28

Partamos desde la base que el platino es un elemento químico, cuyo símbolo es Pt. Hasta ahí probablemente nada nuevo para usted. Como tampoco lo es el decir que se trata de un metal noble sólido, de color blanco grisáceo, brillante, muy duro, dúctil, maleable y resistente a los ácidos, y posible de encontrar en estado libre, siendo habitualmente aleado con otros metales. Si todo esto es conocido, permítanos pasar al tema de fondo: ¿Por qué el platino es más valioso que el oro? La primera respuesta es porque se usa especialmente para fabricar instrumentos de laboratorio, joyas, componentes eléctricos, para los empastes dentales y como catalizador. Bien, pero el oro también es utilizado en mucho de lo antes mencionado y, sin embargo, el platino sigue siendo más valioso. Ocurre que el platino se considera el non plus ultra, es decir, el “más allá del oro”: de ahí que después del disco de oro, los cantantes ganen por ventas el disco de platino; o

que American Express haya sacado en los años 80 una tarjeta de crédito superior a la de oro, denominada de platino. La respuesta de entendidos en el tema apunta a un hecho histórico que data de fines del siglo XIX. Es muy probable que usted haya escuchado sobre los productos “Cartier”, y sepa de su elegancia y distinción. Pues bien, la razón de que el platino parezca más valioso que el oro se debe casi en exclusiva a la moda. No se vea esto como algo superficial, más bien trasladémonos a la fecha antes mencionada, y a Cartier. Aproximadamente a fines del siglo XIX Louis Cartier diseñó el primer reloj de pulsera para otro hombre reconocido: Santos Dumont, uno de los primeros aeronautas de la historia. Ocurre que éste último en algún momento sintió dificultades para comprobar el tiempo que llevaba volando en su avión, debido a que necesitaba las dos manos para pilotar. Es entonces como se da vida a los relojes Dumont-Cartier.


Mineral El tema es que es por ese entonces cuando Cartier comienza a notar que ciertos materiales de lujo no eran tan prácticos, considerando que los diamantes precisaban de monturas incoloras; que el oro era discordante y vulgar; la plata tenía tendencia a empañarse y, tal como sucedía con el oro, era demasiado blanda. Es así como Cartier escoge otro metal para sus relojes de pulsera: el Platino. Como dice el periodista y gestor cultural Hugh Aldersey-Williams, en su libro “La Tabla Períodica: La Curiosa Historia de los Elementos”: “El duro platino aseguraba que los engastes de Cartier, especialmente los de las piedras mayores, podían hacerse casi invisibles y, aún así, resultar muy duraderos. El lustre ligeramente gris del metal, comparado con el oro o la plata, aseguraba que la atención se centrara sólo en las joyas. La innovación de Cartier desencadenó una moda por el platino en la joyería más suntuosa, que perduró hasta el inicio de la segunda guerra mundial, cuando el metal se racionó rápidamente debido a su utilidad como catalizador en procesos químicos importantes, como la fabricación de explosivos”. Otros usos En el subconsciente colectivo ya se ha instaurado que el platino es más que el oro. En la pasada edición del Festival de Viña del Mar realizado en nuestro país, a la artista española Isabel Pantoja le fue otorgado un premio único: gaviota de platino. Es así como se reconoce el valor que tiene el producto, como la obtención del disco de platino ya mencionado, o la cuenta platino en algún banco. Ahora bien, más allá de la música, la moda o los artículos de lujo, e incluso más que la historia, necesario es centrarse en un tema aún más relevante: la salud. La búsqueda de oro, dicen en AngloAmerican, requiere determinación, preparación, además de concentración. Pero, para las personas que sufren de problemas al corazón, el desafío es aún más importante, y es donde entra en juego el platino. Desde la compañía dan 3 características claras: difícil de desgastar, de larga duración, y un magnífico conductor. No hacen referencia a otra cosa más que el platino, el metal más buscado de la tierra para su uso en electrónica, y el motor oculto de nuestra vida diaria. ¿Conoce a alguna persona con marcapasos? Seguramente el dispositivo de esa persona posee electrodos de platino que transmiten impulsos eléctricos precisos para estabilizar los latidos. Razón más que suficiente para considerar a este metal, entonces, como más valioso que el oro. Otro uso, además, está dentro de su computador. Es probable que el platino mantenga a su disco duro en funcionamiento. ¿Tiene alguna luz de seguridad con sensor de movimiento fuera de su casa, o en la entrada de su estacionamiento? Entonces es probable que contenga platino. De hecho, desde su papel fundamental en las placas de circuitos de aparatos médicos, dispositivos eléctricos y electrodomésticos, hasta su uso innovador en los cables de fibra óptica para dispositivos de telecomunicaciones, el platino es cada vez más importante para la vida en el siglo XXI. En AngloAmerican cuentan que encontrar una cantidad mí-

nima de platino puede llevar años y, extraerlo, puede tomar incluso más tiempo. Sin embargo, gracias a sus propiedades únicas y a su amplia gama de usos, cada fragmento posee posibilidades ilimitadas. Por ejemplo, en las carreteras, los catalizadores usan platino para convertir las emisiones sin quemar del escape de los vehículos en dióxido de carbono y vapor. En nuestros hogares, los electrodomésticos, como los refrigeradores, están fabricados de plásticos y cauchos sintéticos tratados químicamente con platino.Y en la medicina, se recetan fármacos a base de platino para reducir la velocidad del avance de las células cancerígenas en los pacientes tratados con quimioterapia. Muchas personas incluso pueden agradecer al platino el revestimiento protector rígido que hace que su reloj siga funcionando, o el traje de neopren que usan para bucear. Liberar el platino de las profundidades de la superficie de la tierra es, en realidad, apenas el principio de la historia. Producción La empresa División DSI DYWIDAG-Systems International Inc., de África del Sur, explica que debido a la gran demanda de platino, el mineral se debe extraer en potencias de menor espesor, siendo habitualmente extraído de la roca usando voladura, y después transportado por medio de las instalaciones de extracción a cielo abierto. En minas de platino, el mineral es aproximadamente cuatro veces más duro que el carbón, lo que resulta en un alto desgaste de las máquinas cortadoras, cinceles, perforadoras y otros materiales de consumo. Para garantizar una extracción económica también en el futuro, grandes compañías como Anglo American, han decidido optimizar el equipamiento, la ocupación y la eficiencia de la mina a través de una planificación optimizada, y la sintonización de todas actividades. En términos de presencia mundial, actualmente es Sudáfrica, país del que hablamos en nuestra sección internacional, el que cuenta con las reservas de platino más grandes del mundo (más del 70% del total), por lo que se ha convertido en su mayor productor y exportador. Rusia y Canadá cuentan con modestas reservas de este metal, y Estados Unidos tiene una producción mínima a pesar de sus yacimientos. Sólo entre Sudáfrica y Rusia se genera el 90% de la producción mundial de platino. Normalmente se encuentra en estado metálico aleado con otros metales de su grupo en forma de pepitas y de escamas, y asociado a los minerales de níquel, cobre y cromo fundamentalmente. Se ha llegado a encontrar una pepita de unos 9,5 kg con casi un 80% de riqueza en platino, y el resto distribuido en metales como iridio, paladio, rodio, osmio, rutenio, oro, etc. Los Metales del Grupo del Platino son el Platino (Pt) propiamente tal, además del Paladio (Pd), Rodio (Rh), Rutenio(Ru), Iridio (Ir) y Osmio (Os). Platino y Paladio son los más importantes del grupo.

29


Internacional

30

South Africa: A Pathway to the Future The UNCTAD report on worldwide investments has classified South Africa as the most attractive country in Africa for transnational companies. If you are asking yourself what its strengths are, we would suggest that direct investment in telecommunications, and information and communication technology (ICT) is even higher than in mining. When talking about South Africa, we must start by saying that it is one of the most sophisticated and promising emer-

ging markets in the world. This is perhaps due to the mix of a highly developed infrastructure, similar to other industrialized countries, and the vibrant economy of an emerging market. Let us not forget too about its natural resources – it is one of the most advanced and productive economies in Africa, with an abundance of natural raw materials. Despite previously mentioning that direct investment in telecommunications, and information and communication technology (ICT) being even higher than in mining, South Africa continues to be the international leader in the mining industry. How could it not be? It is a country that is internationally recognized for its abundance of mineral resources, responsible for an important segment of both global mining production and reserves, with South African mining companies dominating on a global scale in many sectors of this industry. However, what is it that we can find in this country? South Africa happens to be the largest gold and platinum producer in the world, and one of the main base metal and coal producers too.


Internacional

31

We must also add that its diamond industry is the fourth largest in the world, behind Botswana, Canada and Russia. Not only is it the largest gold and platinum producer in the world, it is a country that also has a lot more to offer. It has the potential for the mining of other world-class materials, in areas that are still to be explored. From what we have seen so far, the country only lacks two strategic minerals: bauxite and crude oil. The rest of the spectra of the five main types of minerals is there: precious metals and minerals, energy minerals, non-ferrous metals and minerals, ferrous minerals and finally industrial minerals. Finally, besides its abundant mineral reserves, South Africa’s strength lies in its highly specialized knowledge of production techniques, as well as its variety of development and research activities supported by a modern physical infrastructure that includes laboratories, pilot plants and workshops. As a result, it has become one of the main providers of mining and metallurgic engineering products and services for industries throughout the world.

Sudáfrica: Camino hacia el Futuro El informe sobre las inversiones en el mundo, UNCTAD, clasificó a Sudáfrica como el país africano más atractivo para empresas transnacionales. Si se pregunta sobre su fuerte, le contamos que las inversiones directas en telecomunicaciones y tecnologías de información y comunicación (TIC) sobrepasaron incluso a las inversiones en minería. ¿Quiere conocer más? Le invitamos a no perderse la siguiente nota. Si se habla de Sudáfrica, es posible comenzar por decir que si es por estos días uno de los mercados emergentes más sofisticados y prometedores del mundo, es probablemente por la mezcla de una infraestructura altamente desarrollada, propia de países industrializados, con una vibrante economía de mercado emergente. Y ¿sus recursos naturales? Sepa que es, además, una de las economías más avanzadas y productivas de África, con una abundancia de estos. Pero, antes de profundizar más allá sobre las características


Internacional propias de este país, cuyo lema ha sido “Camino hacia el Futuro”, es necesario repasar brevemente la relación que tiene con Chile, la que para algunos resulta un tanto desconocida. Y es que esta relación no surge de la noche a la mañana: tanto es así, que en un comienzo, durante algunos años, las relaciones bilaterales entre Sudáfrica y Chile fueron conducidas desde Argentina. Este hecho se da hasta que, finalmente, se abre una Embajada en Santiago en marzo 1974. Pero, hemos dicho que no se da de la noche a la mañana. Es así, porque las relaciones no se formalizan sino hasta varios años más tarde, junto a la designación de un Embajador chileno en Sudáfrica en octubre 1991. Desde la Embajada de Sudáfrica en Chile, aseguran que si hay algo que ambos países tienen en común, es que tanto Sudáfrica, como Chile, son países en vías de desarrollo. Y, si en algo estamos de acuerdo, es que ambos proponen reforzar los lazos de cooperación sur-sur, y comparten experiencias y problemas similares, por ende, pueden aprender e intercambiar experiencias en campos de relevancia. ¿Se pregunta por esta experiencia mutua? Pues bien, uno de los mejores ejemplos de cómo Sudáfrica y Chile han aprendido de sus experiencias, es la Comisión de Verdad y Reconciliación de Sudáfrica, que se basó en la Comisión Rettig, creada durante el gobierno del fallecido ex Presidente de Chile Patricio Aylwin. Acuerdos bilaterales

30

Más allá de las experiencias que ambos países continúan compartiendo, tanto Chile como Sudáfrica han acordado eliminar recíprocamente todas las restricciones aplicadas a visas de turismo y fines comerciales. Interesante ¿no? Si quiere conocer más, le dejamos una lista resumida sobre los acuerdos de los que Sudáfrica y Chile son parte: • Como ya le mencionábamos, existe un acuerdo entre ambos países de Exención de Visas para Turismo y Viajes de Negocios. • Además de lo anterior, existe un acuerdo recíproco para el Fomento y Protección de Inversiones. • No se puede dejar de mencionar el acuerdo respecto a la Cooperación y Asistencia Mutua en el Campo del Combate a la Producción y Tráfico Ilícito de Narcóticos y Estupefacientes, y todos sus temas relacionados. • Respecto a la existencia de memorandos, se presenta uno de entendimiento relacionado con Consultas sobre Temas de Mutuo Interés, y la creación de un Mecanismo Conjunto de Consultas; Memorando de Entendimiento entre la Autoridad Fiscal Nacional de Sudáfrica y el Ministerio Público de Chile; y el Memorando de Entendimiento sobre Cooperación en Defensa. Chile y Sudáfrica han creado un foro de consulta dirigido por los Subsecretarios de Relaciones Exteriores de ambos países para, entre otras cosas, discutir acuerdos como el de evitar la Doble Tributación; Acuerdo en Ciencia y Tecnología; Acuerdo sanitario y fitosanitario; y el Acuerdo de Exención de Visas para portadores de Pasaportes Diplomáticos y Oficiales. Minería Sudafricana Entrando en uno de los temas de mayor importancia, permítanos contarle que pese a lo que antes se ha dicho sobre que las inversiones directas en telecomunicaciones y tecnologías de información y comunicación (TIC) sobrepasaron a

las inversiones en minería y extracción minera, Sudáfrica continúa siendo el líder mundial en el área minera. Y ¿cómo no ha de serlo? Si se trata de un país reconocido internacionalmente por su abundancia de recursos mineros, responsable por un segmento importante tanto de la producción como de las reservas del mundo, siendo las empresas mineras sudafricanas dominantes en muchos sectores de esta industria a nivel global. Pero, principalmente ¿qué es lo que podemos encontrar en este país? Resulta que Sudáfrica es el mayor productor de oro y platino del mundo, y uno de los principales productores de metales base y carbón. Al hablar de atractivos, es necesario agregar que la industria de diamantes es la cuarta más grande del mundo, superada sólo por Botswana, Canadá y Rusia. Es cierto, hemos dicho que se trata del mayor productor de oro y platino pero, a pesar de esto, se trata de un país al que aún le queda mucho más por entregar, pues se dice que aún tiene un gran potencial para la explotación de otros depósitos de clase mundial, en áreas que aún no han sido exploradas. Según lo visto, muchos podrían preguntarse entonces ¿qué le falta a Sudáfrica en términos minerales? Poco, pues el país sólo carece de dos minerales estratégicos: bauxita y petróleo crudo. Todo el resto del espectro de las cinco principales categorías mineras está presente: metales y minerales preciosos, minerales energéticos, metales y minerales no ferrosos, minerales ferrosos y, por último, minerales industriales. Por último, además de sus abundantes reservas minerales, la fortaleza de Sudáfrica está en sus altos niveles de conocimientos especializados en técnicas de producción, junto a las variadas actividades de desarrollo e investigación apoyados por una moderna infraestructura física que incluye laboratorios, plantas piloto, y talleres. Como resultado, el país se ha convertido en uno de los principales proveedores de productos y servicios para el procesamiento minero, e ingeniería metalúrgica, para industrias de todo el mundo. Bienes de capital El sector de bienes de capital sudafricano abarca cinco segmentos: 1.- La recién mencionada minería; 2.- Agricultura; 3.- Construcción y obras civiles; 4.- Procesos industriales; 5.- Empresas de servicios públicos. Pero, ¿Cuál es el alcance de sus producciones? Pues bien, Chile y el resto de Sudamérica son mercados importantes para la venta de equipos sudafricanos, en sectores como la minería, y sus procesamientos. Sin embargo, no se puede pasar por alto que el resto del mundo, y específicamente África, también son relevantes para los bienes de capital sudafricanos. Los equipos para la minería, y las plantas de procesamiento sudafricanos, están operando en todo el mundo, siendo ampliamente reconocidos por su operación de diseño simple, ingenio y potencia. Las exportaciones de bienes de capital sudafricanas han estado aumentando más de un 10% promedio por año, y expertos esperan un crecimiento aún más importante a medida que la industria aprende a participar de grandes proyectos, y se orienta más hacia las exportaciones. Sudáfrica también tiene una gran capacidad en el área de proyectos y puede ofrecer soluciones integrales para proyectos mineros. Las empresas sudafricanas de equipos e ingeniería siempre están buscando joint ventures para desarrollar nuevas minas en otros países como parte de su estrategia de ofrecer soluciones integrales de proyectos. A través de sociedades, la cadena de suministro puede ser modernizada, y mejorar


Internacional en eficiencia para el beneficio del cliente. Desde la Embajada de Sudáfrica en Chile, cuentan que el país “se enorgullece de sus logros en investigación y desarrollo. Tanto CSIR Miningtek, como Minkek, se han involucrado con grandes proyectos de desarrollo globales. Es posible contratar sus servicios para mejorar el desempeño de proyectos nuevos, y expansión de operaciones existentes”. El sector de servicios de ingeniería minera sudafricano también es muy competitivo. Con más de 100 años de experiencia, y habiendo desarrollado las minas más profundas y rentables del mundo, presta servicios a empresas mineras globalmente, tanto en el desarrollo de nuevos proyectos, como en el suministro de soluciones de mercadlo de postventa-repuestos. La industria sudafricana de servicios y equipos para proyectos mineros desea hacer negocios con clientes en Chile, Sudamérica y el resto del mundo. Trade and Investment South Africa (TISA) Si usted o su empresa son de los que están pensando en invertir en un país como Sudáfrica, debe saber sobre la existencia de Trade and Investment South Africa, una de las divisiones del Departamento de Comercio e Industria de Sudáfrica (DTI) cuya responsabilidad primordial es el desarrollo de la industria sudafricana. Cualquier persona interesada en la inversión en Sudáfrica, y en el fomento de las exportaciones sudafricanas, debe contactar en primer lugar a Trade and Investment South Africa. Sus principales funciones, incluyen proporcionar contactos, el desarrollo y fomento de las exportaciones e inversiones, y la creación y modificación de políticas, concentrándose en sectores de la economía sudafricana que han demostrado los mayores potenciales de crecimiento y comercialización, como es el caso de: • Procesamiento agrícola • Químicos e industrias relacionadas • Vestuario, textiles, cuero y calzado • Industria cultural • Servicios exportables (servicios de tercerización)

• Información y comunicación • Tecnología y electrónica • Metales e industrias relacionadas • Turismo • Industrias de transporte (automotriz, aeroespacial, marítima y ferroviaria) Trade and Investment South Africa identifica oportunidades y ofrece información de mercado en oficinas ubicadas en misiones diplomáticas sudafricanas de 44 países en el mundo. Es, sin duda, un gran punto de contacto para inversionistas y exportadores, ofreciendo asistencia experta a inversionistas extranjeros, y exportadores sudafricanos, a fin de resolver muchos problemas prácticos con que tropiezan al hacer negocios. Finalmente, en la Embajada cuentan que el Trade and Investment South Africa también es responsable por el desarrollo de los pequeños exportadores, y de administrar el Programa de Asistencia a la Inversión y Comercialización (EMIA) como uno de los principales incentivos facilitadores. A través del EMIA se ofrece financiamiento a empresas para: o Estudio inicial del mercado de exportación o Investigación de inversión extranjera directa o Asistencia en ferias o Salida al extranjero de misiones comerciales de ventas o Salida al extranjero de misiones de promoción de inversiones o Visita a Sudáfrica de misiones comerciales extranjeras importadoras o Visita a Sudáfrica de misiones comerciales extranjeras de inversión o Asistencia a sectores específicos de la industria o Análisis de capacidad de exportación o Desarrollo del exportador *La información contenida en este artículo, ha sido dispuesta públicamente por la Embajada de Sudáfrica en Chile.

31


Gestión Ambiental

32

Aire en lo Profundo La gestión en la obtención de aire limpio para la minería subterránea, no es un mero trámite o procedimiento a realizar, sino que su trasfondo es de suma importancia para la seguridad y vida de quienes desempeñan a diario sus funciones en las profundidades de la tierra. La minería subterránea presenta una serie de desafíos en materia de seguridad, que exige una constante supervisión y reinvención, conforme avanza el tiempo y el desarrollo de la tecnología. El tema central que hoy nos convoca es la ventilación en la minería subterránea, pero hemos hecho mención a la seguridad, porque es precisamente esta la razón principal de por qué la obtención de aire limpio es fundamental. Concretamente, establecer una circulación de aire limpio dentro de una mina subterránea se torna de importancia

para la obtención del oxígeno, climatización, y equilibrar la liberación de gases tóxicos. Lograr condiciones ambientales y termo-ambientales adecuadas para todo el personal, es obligación. De acuerdo a esto, considerar lo siguiente es trascendental: 1. Es fundamental tener un contenido mínimo de oxígeno en la atmósfera de la mina para permitir la respiración de los trabajadores. Además, es necesario proporcionar el volumen de aire para los equipos diesel, e instalaciones subterráneas. 2. A medida que aumenta la profundidad de la mina la temperatura aumenta. El gradiente geotérmico medio es de 1º cada 33 m. Adicionalmente, los equipos y máquinas presentes en el interior contribuyen a elevar la temperatura del aire. En este caso, la ventilación es necesaria para la climatización de la mina, y la reducción de la temperatura. 3. En el interior hay polvo en suspensión, además de desprenderse diferentes tipos de gases, según el mineral a explotar, y la maquinaria utilizada. Estos gases pueden ser


Internacional

33

tóxicos, asfixiantes y/o explosivos, por lo que es necesario extraerlos, o diluirlos por debajo de los límites legales establecidos. Los ventiladores son los responsables del movimiento del aire, y juegan un papel fundamental tanto en la ventilación principal, como en la secundaria. Los tipos de ventiladores utilizados son: Axiales o de hélice y Radiales o centrífugos. Presentación de Proyectos de Ventilación en Minas Subterráneas Respecto a la gestión en la obtención de aire limpio, Sernageomin, consciente de la importancia de incorporar la variable seguridad a los proyectos mineros del país, ha desarrollado guías metodológicas, con el propósito de que los empresarios mineros cuenten con un apoyo que les permita la aplicación correcta de la legislación vigente en materias de seguridad minera, en cada uno de sus proyectos, y a su vez logren un desempeño eficiente en la tramitación de ellos.

A continuación, compartiremos con usted las indicaciones necesarias para orientar al proponente en su trabajo de ventilación de las labores mineras, en el sentido de que su trabajo se enmarque dentro de la reglamentación contenida en el “Reglamento de Seguridad Minera” (RSM). Descripción General del Proyecto: La descripción del sistema de ventilación, según lo expuesto en el documento publicado por Sernageomin, debe incluir una descripción resumida del método de explotación y los equipos necesarios. Normalmente, es una parte del Proyecto de Explotación y, en tal caso en términos generales, la descripción del sistema deberá contener, si correspondiere, la siguiente información: Nombre de la mina u obra y objetivo de ello. • Ubicación geográfica y política, de la mina u obra. • Nombre del establecimiento. • Nombre y ubicación de las pertenencias que amparan los lugares de trabajo, cuando corresponda.


Gestión Ambiental • Nombre del propietario y representante legal de la empresa. • Método o Métodos de explotación proyectados y sus parámetros principales. • Profesionales mineros que firman el proyecto y profesional minero responsable de la faena.

Descripción General de los métodos de ventilación de minas

Antecedentes Técnicos Generales del Proyecto de Ventilación:

Ventilación Natural: La energía más barata y abundante en la naturaleza es el aire natural, que se utiliza en la ventilación para minas subterráneas. Este aire se introduce por la bocamina principal de ingreso, recorriendo el flujo del aire por la totalidad del circuito de ventilación, hasta la salida del aire por la otra bocamina. Para que funcione la ventilación natural tiene que existir una diferencia de alturas entre las bocaminas de entrada y salida. En realidad, más importante que la profundidad de la mina, es el intercambio termodinámico que se produce entre la superficie y el interior. La energía térmica agregada al sistema se transforma a energía de presión, susceptible de producir un flujo de aire (el aire caliente desplaza al aire frío produciendo circulación).

a) Se deberá calcular la cantidad de aire requerido, considerando los siguientes aspectos: • Velocidad del aire a la entrada del túnel • Cantidad de aire para el equipo Diesel • Cantidad de aire para la gente • Aire necesario para diluir o remover los gases y el polvo • Cantidad de aire adecuado para enfriar u otras necesidades. b)

Cálculo de la caída de presión del sistema:

• Pérdidas por fricción y pérdidas por choque. c) Plano detallado de la mina u obra, indicando los sectores en que serán ubicados los equipos. d) Listado de equipos seleccionados. 36

Antecedentes Técnicos Específicos del Proyecto de Ventilación: a) Cálculo de los caudales parciales de aire por cada operación. • Perforación. • Carguío de explosivos, acuñaduras y trabajos varios al interior de la mina. • Tronadura de avance y producción. • Caudal requerido para carguío y transporte. b) Considerar en el cálculo de las pérdidas, las siguientes restricciones físicas: • Espacio existente entre los equipos de carguío y transporte y la labor. • Longitud del ducto. • Problemas con el manejo de insumos o material suspendido en la labor. • Daños potenciales de la tronadura y otras actividades. c)

Otras consideraciones:

• Los ductos y ventiladores deben ser calculados de manera que los ventiladores puedan mover el aire requerido. • Señalar las direcciones preferentes del flujo de aire (succión y soplado). d) Potencia y eficiencia de los ventiladores, más ductería empleada.

A continuación, les presentamos los métodos de ventilación de minas, según descripción contenida en documento de Sernageomin.

Ventilación Auxiliar: Como ventilación auxiliar o secundaria, definimos aquellos sistemas que, haciendo uso de ductos y ventiladores auxiliares, ventilan áreas restringidas de las minas subterráneas, empleando para ello circuitos de alimentación de aire fresco y de evacuación del aire viciado que les proporciona el sistema de ventilación general. Por extensión, esta definición la aplicamos al laboreo de túneles desde la superficie, aún cuando en estos casos no exista un sistema de ventilación general. Los sistemas de ventilación auxiliar que pueden emplearse en el desarrollo de galerías horizontales, utilizando ductos y ventiladores auxiliares, son: • Sistema impelente: El aire es impulsado dentro del ducto y sale por la galería en desarrollo ya viciado. • Sistema aspirante: El aire fresco ingresa a la frente por la galería y el contaminado es extraído por la ductería. Para ventilar desarrollos de túneles desde la superficie, es el sistema aspirante el preferido para su ventilación. • Un tercer sistema es el combinado, aspirante-impelente, que emplea dos tendidos de ductería, una para extraer aire y el segundo para impulsar aire limpio a la frente en avance. Este sistema reúne las ventajas de los dos tipos básicos, en cuanto a mantener la galería y la frente en desarrollo con una renovación constante de aire limpio y en la velocidad de la extracción de los gases de disparos, con la desventaja de su mayor costo de instalación y manutención. La aplicación de sistemas auxiliares para desarrollar galerías verticales está limitada a su empleo para ventilar la galería donde se inicia el desarrollo de la chimenea o pique, dado que la destrucción de los tendidos de ductos dentro de la labor vertical por la caída de la roca en los disparos es inevitable (en su reemplazo se utiliza el aire comprimido). Uso de Aire Comprimido:


Gestión Ambiental Por su alto costo, en relación a la ventilación mecanizada, el uso del aire comprimido para atender la aireación de desarrollos debe limitarse exclusivamente a aquellas aplicaciones donde no es posible por razones prácticas el utilizar sistemas auxiliares de ventilación como es el caso particular del desarrollo manual de chimeneas, o piques inclinados. El uso de sopladores de aire comprimido para ventilar los desarrollos horizontales, se debe limitar a aquellas galerías de pequeña sección que por la falta de espacio físico no hacen posible los tendidos de mangas de ventilación y para acelerar la salida de los gases en los sistemas aspirantes, instalando los sopladores en el extremo de la cañería de aire comprimido cercana a las frentes (zona muerta), siempre que no sea posible el uso de ventiladores eléctricos portátiles con manga lisa que impulse aire a la frente en avance. ART. 141, DS 72: En las galerías en desarrollo donde se use ventilación auxiliar, el extremo de la tubería no deberá estar a más de 30 metros de la frente* Consideraciones Técnicas para la Ventilación de Minas Subterráneas • En todos los lugares de la mina donde accede personal, el ambiente deberá ventilarse por medio de una corriente de aire fresco, de no menos de 3 metros cúbicos por minutos y por persona, en cualquier sitio de la mina, y la velocidad promedio no podrá ser mayor de 150 [m/min], ni inferior a 15 metros por minutos. • En toda mina subterránea se deberá disponer de circuitos de ventilación natural, o forzado, a objeto de mantener un suministro permanente de aire fresco y retorno del aire viciado. • En las minas se deberá realizar semestralmente un aforo de ventilación en las entradas y salidas principales de la mina, y anualmente un control general de toda la mina. Los resultados obtenidos a estos aforos deberán registrarse y mantenerse disponible para el Servicio. • En las minas donde en el desarrollo de las galerías se use ventilación auxiliar, el extremo de la manga de ventilación no deberá estar a más de treinta metros de la frente. • En caso de ser necesario ventilar galerías y/o chimeneas con aire comprimido se deberá adicionar a esto sopladores tipo venturi. • No se permitirá la ejecución de trabajos en el interior de las minas subterráneas cuya concentración de oxígeno en el aire, en cuanto a peso, sea inferior a 19,5 %. • Los ventiladores principales de la mina, se instalaran en lugares a prueba de fuego. • En caso de paralización imprevista de los ventiladores principales, el personal deberá ser evacuado de los frentes, hacia lugares ventilados, o a la superficie si es necesario, según las condiciones ambientales existentes. • Los reguladores de ventilación no deben ubicarse en galerías de acceso o de transporte. • Los ductos de ventilación y los ventiladores, deberán poseer descarga a tierra. • Las puertas principales de ventilación y sus marcos, deben ser construidas de materiales incombustibles o resistentes al fuego, y empotrados en la galería. Tales puer-

tas, serán dobles cuando constituyan la única separación entre los flujos de aire principal de entrada y de retorno de la mina. Deben instalarse convenientemente espaciadas para que durante su utilización, como el paso de personas y/o materiales, a lo menos una de ellas permanezca cerrada. Así también, la puerta que esté abierta, debe estar bien sujeta a la caja, de manera que esta no se cierre por efecto de caudales de aire. • En las minas en que se haya comprobado la presencia de gases explosivos, estará prohibido ventilar los “frentes” de explotación por medio de una inyección de aire. • En las faenas de la minería del carbón se deberá contar con un barómetro ubicado en un sitio apropiado en superficie, a fin de conocer la tendencia de la concentración de metano en el interior, cuando la presión barométrica desciende. • En toda faena carbonífera subterránea, deberán efectuarse mediciones del contenido de metano (CH4), por lo menos cada treinta (30) minutos en el flujo de ventilación y en los frentes de trabajo, después de cada disparo. Este control será efectuado por personal calificado y autorizado, consignando por escrito en libretas especiales o en otro medio adecuado, los valores obtenidos. • Cada vez que ocurra una acumulación de grisú, de cualquier valor que ella sea, deben adoptarse medidas inmediatas para desalojar el gas y medidas especiales para normalizar la ventilación, todo lo cual se registrara en el libro de novedades del turno. • No serán considerados lugares aptos para la presencia de personas, los frentes de trabajo, vías de acceso o de comunicación, si el aire contiene más de un 2% de metano, en los frentes de arranque, y más de un 0,75% de metano en las galerías de retorno general del aire de la mina. *La información contenida en esta nota, corresponde en su mayoría a las publicaciones de Sernageomin, tituladas “Guía Metodológica de Seguridad para Proyectos de Ventilación de Minas” (2008) del Departamento de Seguridad Minera; y a “Ventilación de Minas” (octubre, 2015).

37


Gestión Empresas

38

Fernando Maurin, Gerente General de Open World.

Innovación y Seguridad

a toda

prueba

Seguramente ha escuchado aquel dicho: “Más vale prevenir, que lamentar”. Este concepto lo tiene claro Open World, una empresa para la cual la seguridad e integridad de las personas es prioridad, y hoy trae hasta usted una de las soluciones más innovadoras y preventivas del mundo. No se puede perder este moderno sistema llamado: SmartCap. Le invitamos a conocerlo, pues le aseguramos será una solución real para su seguridad y la de los trabajadores de su empresa. Porque siempre será mejor anticiparse a los hechos, y no dejar que sucedan, adoptar medidas que prevengan accidentes laborales es primordial. Son muchas las empresas que así lo han entendido, pero a la voz de expertos, aún queda mucho por hacer. Es esta la razón por la que usted y su compañía no pueden dejar de conocer la tecnología más efectiva para la prevención y control de fatiga y somnolencia de conductores y operadores de equipo minero: SmartCap, traído hasta usted por Open World, una empresa especializada en entregar soluciones para mitigar los riesgos asociados a la fatiga y somnolencia en el trabajo. Dentro de estas soluciones se integran los mejores productos y tecnologías disponibles en el mundo, además de algunos desarrollos propios para estos propósitos, unidos a un equipo profe-


Gestión Empresas sional multidisciplinario con amplia experiencia en el tema. Al respecto conversamos con Fernando Maurin, Gerente General de Open World. ¿Qué importancia le asigna a la tecnología dentro de lo que es la seguridad minera? La tecnología juega un factor muy importante como agente facilitador, para lograr cambios, mejoras, mediciones en tiempo real, etc. Sin embargo, creo que no es suficiente por sí sola. La tecnología tiene que ir acompañada por otro tipo de programas, procedimientos, protocolos, y más. En nuestro caso, nosotros trabajamos con personas, y aunque tengamos la mejor tecnología del mundo, si no logramos modificar algunos hábitos, o lograr que la gente se dé cuenta que puede tener algún trastorno médico del sueño, y no logramos que se lo trate, no podremos corregir el origen de la fatiga. La tecnología nos permite proteger a los trabajadores en tiempo real, pero lo importante es además ayudar a aquellos trabajadores que tienen problemas para lograr un buen descanso. Es importante la capacitación… La capacitación es fundamental. En ocasiones los trabajadores creen que las empresas están preocupadas de generar un mayor control con la tecnología, y no perciben que muchas veces lo están haciendo para ayudarlos a ellos mismos. Nuestra filosofía siempre ha sido que el trabajador es lo primero, y que él pueda llegar a su casa todos los días sano y salvo. Cuando el trabajador logra entender eso, se produce el cambio. Es como el cinturón de seguridad: cuando una persona entiende que debe usar el cinturón, no porque un carabinero le vaya a sacar un parte, sino que es porque le va a proteger en un caso de accidente, empieza a usarlo sin necesidad de que lo controlen. Este es todo un trabajo de gestión de cambio que nosotros realizamos con un equipo de profesionales especializados en la materia, para entender las resistencias y lograr una buena adopción de una tecnología innovadora como esta. Es decir, se debe lograr que la gente mejore su nivel de aceptación de tecnología, pero desde la vereda de entender que el objetivo final es la protección y no el control. ¿Cómo ha sido la recepción de las compañías mineras a productos como el SmartCap? Inicialmente con escepticismo. A los primeros clientes les costaba querer ser los primeros y muchos de ellos no creían que con un sensor en un gorro nosotros pudiéramos hacer una lectura de ondas cerebrales para hacer una medición directa de la fatiga de las personas. Hubo que hacer una serie de estudios independientes, y demostraciones en universidades chilenas, australianas, y en Estados Unidos, para que los clientes se convencieran de que realmente estábamos haciendo una medición cerebral, o midiendo la fatiga en forma directa. Cuando ya hubo primeros, los segundos y terceros fueron un poco más fáciles, y vieron la efectividad del producto. En ese momento nos pudimos concentrar en los trabajadores y desarrollar programas y asociaciones con instituciones de medicina del sueño, que nos permitieron complementar la solución tecnológica con una serie de programas anexos que nos permiten entregar una solución verdaderamente integral al problema de fatiga y somnolencia de los trabajadores en sistema de turnos. ¿Y cómo fue que se llegó a lo que podemos encontrar hoy? Bueno, en origen el tema fue cómo atacar el problema de fatiga y somnolencia. Buscamos la tecnología, pero al cabo de un año nos dimos cuenta que no era suficiente, e hicimos una alianza estratégica con una empresa líder en el mundo, en programas de manejo de fatiga y somnolencia (BSS de Australia). Combinando la tecnología con los programas de evaluación y entrenamiento de BSS, pudimos dar una solución más robusta y enfocada en re-

solver el origen de la fatiga. Después quisimos ir un paso más allá y quisimos también tratar la fatiga. Fue así como recientemente desarrollamos otra alianza con una organización de medicina del sueño, (SleppMed). De esta manera, podemos diagnosticar, proteger y tratar. La idea es mejorar las condiciones de seguridad de las personas a largo plazo, corrigiendo la condición desde su origen. ¿Qué le diría a los potenciales clientes, que aún no adoptan esta gran tecnología? Que lo más importante es entender la diferencia entre una tecnología que es realmente preventiva, versus las otras que son reactivas. Si nosotros generamos una alarma cuando una persona cierra los ojos y se está quedando dormida, es que fallamos. En muchas de las tecnologías existentes hoy en día, es ese su principio, y aunque digan que son preventivas, realmente no lo son. Nosotros medimos la fatiga directamente, en base a la actividad cerebral, por lo que somos capaces de predecir y actuar antes de que estemos en una situación de riesgo. Así es que podemos proteger al trabajador antes de que llegue a un evento de microsueño, y con suficiente anticipación como para que pueda gestionar su estado de fatiga en forma segura. No enviamos alarmas cuando el evento se está produciendo porque es demasiado tarde y el trabajador ya se encuentra en una zona de riesgo. ¿Cuáles son los proyectos que la empresa tiene al corto o mediano plazo? Este año estamos consolidando nuestra presencia en Perú, con dos proyectos muy grandes, y tenemos oficina en dicho país, y en México. En Colombia ya partimos y ahora estamos avanzando en los otros países de la región. ¿Algún mensaje que quisiera transmitir en este mes de la minería? Nuestra motivación como empresa es salvar vidas. Nos preocupan los trabajadores mineros, nos preocupa la seguridad, y hacer entender a las empresas cómo podemos proteger a los trabajadores en forma más efectiva. Nuestra función es que todos los trabajadores de la minería puedan regresar a su casa, sanos y a salvo, por lo menos en lo que nos compete a nosotros, que es fatiga y somnolencia. El sistema SmartCap es una herramienta de monitoreo de fatiga para los conductores u operadores de vehículos pesados que proporciona mediciones en tiempo real de la fatiga, basado en la medición fisiológica directa, en lugar de la estimación a través de medidas de síntomas relacionados. SmartCap es un sistema que a través de un sofisticado sensor que se puede instalar en un casco seguridad, jockey, gorro o cintillo, de leer la actividad cerebral (EEG) y procesar esa información para determinar el nivel de fatiga de un individuo (el estado de alerta / somnolencia). El sistema funciona dentro de la cabina de un vehículo y utiliza una conexión inalámbrica Bluetooth para transmitir datos de SmartCap a una pantalla en la cabina. Por su parte, SleppMed, es el Centro de Salud del Sueño de Open World, que ofrece un servicio personalizado en el diagnóstico y tratamiento de los trastornos del sueño, acorde a las necesidades del paciente. Por último, en la entrevista se ha mencionado el BSS, que consiste en Talleres prácticos de fatiga y somnolencia para operadores, en los que se enseña auto-cuidado y prevención en el manejo de la fatiga, además de asesoría integral en programas de fatiga y Somnolencia. Open World entrega una verdadera solución integral al problema de fatiga y somnolencia: no deje de conocerlos, y probar este moderno sistema que será, sin duda, una gran elección para su empresa.

39


Gestión Empresas

Instruvalve, Calidad a su Servicio

40

Felipe Díaz, Gerente de Ventas zona centro de Instruvalve, comenta a Gestión Minera que en el transcurso del último año han estado potenciando las líneas de negocio, con el fin de abordar de manera más íntegra los requerimientos de los clientes. Conozca más a continuación.

En la actualidad, Instruvalve representa, en el área de Control de Fluídos al grupo mundial Norteamericano Flowserve, con sus líneas de productos Limitorque, Valtek, Argus, Kammer y PMV entre otras. Complementa su portafolio de productos con las prestigiosas marcas Slurryflo (Canadá), Procontrol (Italia), Pratt (USA), SPX (USA), Isoil (Italia), Hitelfi (Corea), Scott (USA), Dwyer (USA), Evans (Canadá), Deep Blue (USA), Hydro (USA) y Lewa (Alemania). Felipe Díaz, Gerente de Ventas zona centro de Instruvalve, cuenta que están desarrollando nuevos


Gestión Empresas servicios de Postventas y área técnica: “Estamos incorporando nuevas herramientas con alta tecnología para mejorar el estándar y tiempos de revisión” indica. El área de Servicio de Instruvalve, entiende que brindar calidad a sus clientes es fundamental y prioritario. El objetivo principal es acompañar al cliente en todos los procesos de un proyecto o compra de un equipo, desde que se inicia un requerimiento, hasta después de generada la venta. Por lo anterior, la empresa busca establecer una relación a largo plazo con cada uno de ellos, haciendo la invitación a enfrentar juntos sus proyectos, desde la idea original, pasando por su implementación, hasta el momento de la puesta en marcha y postventa. Felipe señala que Instruvalve pone a disposición de sus clientes los siguientes servicios: Asesoría en proyectos de Ingeniería: “Nuestro equipo multidisciplinario de profesionales, nos permite asesorarlo en sus proyectos, para que ésta sea compatible con su actual plataforma tecnológica, optimizar su retorno de inversión y proyección futura. Cuando el departamento comercial en conjunto con los clientes definen los equipos que se utilizarán en el proyecto, se realiza el estudio de los aspectos más relevantes para realizar la confección de planos, cubicación y compras. En el caso que se necesiten elementos adicionales, como accesorios de montajes especiales, estos son mecanizados en nuestra maestranza en su totalidad, para el posterior tratamiento de pintura, montaje y pruebas”. En el diseño, Instruvalve utiliza en su plataforma el Software Solidworks, que es una solución CAD 3D, permitiendo dar una mejor mirada a los diseños, montaje y dimensionamiento de sus equipos. Evaluación de redes de Comunicación: “Apoyamos a nuestros clientes, en sus instalaciones tanto nuevas como actuales, y en la puesta en marcha de equipos con protocolos de comunicación, fieldbus fundation, Profibus DP/PA, Modbus, Hart, Wireless hart y Device Net”. Servicio en Terreno: “En el caso de que el cliente enfrente cualquier eventualidad, Instruvalve cuenta con todas las herramientas necesarias, y un gran equipo humano, que puede acudir a las dependencias del cliente para dar un

apoyo rápido, y entregar una solución al problema en Bombas, Instrumentación, Válvulas y protocolos de comunicación”. Instruvalve, cuenta con una flota de vehículos debidamente equipados, destinados a asistir a sus clientes ante cualquier requerimiento. Servicio Técnico: Instruvalve cuenta con sucursales en el norte, centro y sur del país, con talleres equipados con alta tecnología, y personal especializado para realizar las mantenciones y servicios con la más alta calidad. Además, la empresa posee una gran base de datos de aplicaciones y proyectos de automatización de válvulas, con actuadores Limitorque, Vv Argus, Vv Control Valtek y Posicionadores PMV. “Podemos automatizar válvulas de todo tipo, existentes en terreno, o que se despachen a nuestros talleres en Santiago. Ofrecemos la fabricación de bracket de montaje, mecanizados de tuercas de arrastre, ensamble y calibración del conjunto Actuador/Válvula” cuenta el Gerente de Ventas zona centro de Instruvalve. Maestranza: “La Maestranza se encarga de fabricar las piezas de Bombas, para adaptación del montaje de nuestros equipos y Actuadores Limitorque en las válvulas incluidas en el proyecto. Para esto, validamos que todos los elementos mecánicos cumplan con todas las características necesarias para entregar un producto de calidad, capaz de alcanzar y satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes”. Capacitaciones: Instruvalve ofrece programas de capacitación en Bombas, Instrumentación, y Válvulas de Control a sus clientes, con profesionales capacitados en fábricas de Europa y EEUU. Las capacitaciones son realizadas en base a los requerimientos de cada cliente, por lo que pueden dictarse en sus dependencias, o en las mismas oficinas de Instruvalve. Con el objetivo de estar más cerca de sus clientes, Instruvalve está desarrollando diversos canales de comunicación, por donde pueden ser contactados. Si usted lo desea, los puede encontrar en www.instruvalve.cl, y en sus canales de Linkedin, Youtube y vía teléfono en sus sucursales del norte, sur y centro del país.

41


Gestión Empresas Jaime Pérez de Arce (Vicepresidente Ejecutivo de Enami) Ingeniero Comercial con mención en economía de la Universidad de Chile. Fue director de la Empresa de Correos de Chile y jefe de la División de Coordinación Ministerial de la Secretaría General de la Presidencia. Actualmente es el Vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería, ENAMI, institución a la que ha estado estrechamente ligado durante años. Con anterioridad, fue subsecretario de Educación entre 1994 y 2000. Entre  2000  y  2006  fue vicepresidente ejecutivo de Enami, por encargo de Ricardo Lagos, y en  el 2007, a pedido de Michelle Bachelet, asume nuevamente tras la abrupta salida de su sucesor, Óscar Landerretche. Dejó el cargo en marzo de 2010. En 2013, después de trabajar un tiempo en la División El Teniente de la estatal Codelco, fue nombrado vicepresidente de Recursos Humanos de la empresa. En 2014 regresó a Enami.

Marcello Marchese (Presidente Ejecutivo de Finning Sudamérica) Marcello Marchese fue nombrado Presidente Ejecutivo de Finning Sudamérica en junio de 2012. Tiene responsabilidad por todas las operaciones de Finning en Chile, Argentina y Bolivia. Ingresó a Finning en 1998 como Gerente de la División Power Systems. Posteriormente en 2002, fue trasladado a Vancouver, Canadá, a la Casa Matriz, como Gerente de Desarrollo de Negocios de Power Systems y Director de Diperk, para regresar al país en enero de 2006 como Vicepresidente de Customer Support Services de Finning Sudamérica. En octubre del mismo año asumió como Vicepresidente de Operaciones para la región para luego, en 2008, ser promovido a Vicepresidente de Construcción y Power Systems para Finning Sudamérica. Marchese, quien tiene más de 20 años de experiencia en diversas industrias como aviación, power systems y operaciones varias, es Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad Técnica Federico Santa María y posee un MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez.

42

Jaime Rivera Machado (Gerente general de División Ministro Hales) Jaime Rivera es Ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile, e ingeniero civil industrial de la misma universidad. El profesional llega a Codelco en abril de 2011 como director de Negocios Mineros, para luego ascender como gerente corporativo de Negocios e Innovación. Anteriormente se desempeñó en Anglo American, donde ocupó los puestos de asesor de planificación, jefe de perforación y tronadura, y jefe de operaciones en las Divisiones Mantos Blancos y Los Bronces. En Codelco, lideró la fusión IM2, BioSigma y Codelco Lab, para crear Codelco Tech, la filial de la cuprífera que busca movilizar las capacidades del mundo privado y del ámbito público, así como experiencias académicas de distintas universidades y centros de estudioRivera lidera la División Ministro Hales, el complejo productivo más joven de Codelco y uno de los más modernos de la industria, con un proceso de tostación a gran escala, que lo distingue del resto de las plantas nacionales.

Sergio Parada Araya (Gerente general División Chuquicamata) El Ingeniero Civil Metalúrgico, de la Universidad de Concepción, Sergio Parada Araya, posee 31 años de trayectoria en la industria minera. En sus inicios se incorporó como Ingeniero Investigador de la Universidad de Concepción para, posteriormente, ingresar a Codelco en 1985 como jefe de turno. Se desempeñó en la División Chuquicamata como ingeniero asesor A1 y A2 de la Subgerencia de Concentración, ingeniero de Procesos de la Planta de Molibdeno, e ingeniero de Gestión y Desarrollo, entre otros cargos. Entre el 2002 y 2005 fue gerente de Desarrollo e Innovación Tecnológica de la empresa Industrial Support Company High Service, y el 2005 se reincorpora a Codelco a la División Codelco Norte como superintendente general de Operaciones Planta de la Mina Radomiro Tomic. El 2008 ocupa el cargo de gerente general de la División Mantos Blancos de Anglo American, y años después mismo puesto en Minera El Tesoro hasta julio de 2014. Posterior a eso asume como gerente de Desarrollo de Negocios Hidrometalúrgicos en Antofagasta Minerals. En noviembre de 2014 se reincorpora a Codelco como gerente general de División Chuquicamata.


Opinión

Dr. Manuel Viera CEO Metaproject Director Escuela de Minas Universidad de Las américas

PROYECTO DOMINGA, UNA FRUSTRACIÓN. Durante más de 20 años, Chile y su minería han sido envidiados por muchos países del continente, debido principalmente a un modelo económico que funcionaba con reglas claras para el inversionista y una política tributaria e institucionalidad que aseguraban y resguardaban la Inversión. Esto logró llevar a Chile a los primeros lugares como mejor plaza para Invertir. En el conocido ranking Fraser, ocupó el cuarto lugar en el mundo en el 2013, entre los países más atractivos para la inversión minera en el mundo, pero una estrepitosa caída de 28 puestos registró a Chile en el puesto número 39 de entre 104 zonas analizadas el 2016. Perú, en tanto, avanzó ocho lugares, ocupando la posición 28, superando a Chile por primera vez, transformándose en el mejor destino de la inversión minera en Latinoamérica. Estas malas noticias se justifican por el inmovilismo de nuestras autoridades que no han sabido poner a la minería como prioridad, siendo la principal industria que Chile tiene de clase mundial. En la última semana, el mundo de la industria minera miró con estupor el rechazo del proyecto Dominga. La decisión de rechazar este proyecto generó efectos negativos para la Región de Coquimbo, perdiendo aproximadamente una inversión local de US$2.500 millones, además de aproximadamente diez mil empleos, en una zona con una tasa de desocupación que ya bordea el 7,8 %. Lo grave del rechazo a Dominga, es que se hace al final del proceso, después de 5 años, habiendo cumplido con lo que exige la institucionalidad, peor aún, es que una decisión política se superpuso por sobre una decisión técnica, que ya lo había aprobado. Diversos candidatos a la presidencia se han referido a este rechazo como una aberración o un escándalo, entonces, conviene preguntarse qué paso en realidad. El país exige

transparencia y mayor confianza, no se puede sacrificar el futuro de los habitantes de la Higuera y la región de Coquimbo por intereses mezquinos, con un gran proyecto bien concebido, y sobre el cual, la empresa presentó soluciones ambientales para las observaciones planteadas. A través de una decisión política y no técnica, se sacrificó crecimiento y la posibilidad de más y mejores empleos, pues está demostrado que la minería, es la que mejores salarios de calidad paga. Esto fue un balde de agua fría para una alicaída minería chilena, que se encuentra estancada, habiendo perdido más del 48% de la inversión extranjera y descendiendo en el ranking mundial. Peor aún, existiendo una inercia inexcusable para un mayor crecimiento. Esta decisión, es una pésima señal para los inversionistas, que ven a Chile y su minería caminar por el rumbo equivocado, nuestro país necesita de su minería para crecer, necesita nuevos proyectos mineros en regiones para descentralizar la riqueza. Tener el 30% de las reservas mundiales de cobre y no tener una estrategia definida para su extracción con una política minera antigua y obsoleta estamos hipotecando el futuro de nuestros nietos. Este rechazo político a Dominga ha producido una incertidumbre jurídica cuyas consecuencias podrían ser negativas e impedirnos retomar el rumbo correcto. La lección aprendida es aplicar Minería Planetaria, esto es hacer buenos diseños para proyectos bien concebidos, con un irrestricto respeto por la naturaleza y sus seres vivos que allí habitan, y una política de Estado con visión de futuro. Como lo dije hace un tiempo atrás, la política (esa con minúscula) y la Minería, son mutuamente excluyentes. “Uno de los grandes errores que comete la gente es tratar de forzar su interés. Tú no eliges tus pasiones; tus pasiones te eligen a ti”. Jeff Bezos. Presidente y CEO de Amazon.

43


Breves Nacionales

Breves

Nacionales

Finning nuevamente ocupa el primer lugar en el sector maquinarias del Ranking Merco Talento 2017

44

Por cuarto año consecutivo Finning ocupa el primer lugar en el ranking Merco Talento categoría Maquinarías. La encuesta, aplicada a 11.373 personas -entre ellas, trabajadores de grandes empresas, gerentes de recursos humanos y head hunters, entre otros-, midió, a partir de 15 variables, tres valores que se considera debe tener "una empresa con talento": calidad laboral, marca empleador y reputación interna. Merco evalúa, desde el año 2014, la reputación de empresas, líderes e instituciones de nuestro país y se ha convertido en uno de los monitores de referencia en Chile al igual que en el resto del mundo (donde también se realiza el estudio de reputación corporativa), valora el interés de las empresas para trabajar desde el punto de vista de la calidad laboral, marca empleador y prestigio interno. El buen resultado obtenido en los ranking de Merco Talento en los últimos dos años le valió a Finning el reconocimiento de Cat como un destacado distribuidor, ya que recibió el premio “Best Practice in Organizational Development” en la CAT Dealer People Conference 2017 realizada en Julio de este año en Bogotá.

Mapla-Mantemin 2017 innova mostrará experiencias tanto de mineras como de otras industrias Del 6 al 8 de septiembre se realizará en Santiago la 14° versión del Congreso Internacional de Mantenimiento Minero, Mapla-Mantemin 2017, el que presentará desarrollos en tecnologías emergentes y mejores prácticas de gestión de activos aplicadas al mantenimiento de equipos en las operaciones de mina y plantas mineras, y su impacto en la productividad. El programa contempla más de 40 presentaciones técnicas de autores de 10 países, además de siete charlas plenarias de la industria minera dictadas por representantes de Codelco; Minera Centinela; Chuquicamata; Doña Inés de Collahuasi y Minera Chinalco. Sumado a eso, dos charlas dictadas por el mundo de la academia, representada por la Pontificia Universidad Católica de Chile y el Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad de Chile. Esta versión tiene como novedad que otras industrias mostrarán sus experiencias con el propósito de aprender de ellas, entre ellas LATAM Airlines, Metro de Santiago y General Electric. Mapla-Mantemin 2017 será una oportunidad para conocer la contribución de éstas a la integración mantenimiento-operaciones, lo que es clave para la continuidad operacional y aumento de valor del negocio minero.

Manuel Viera CEO de Metaproject y Director de la Escuela de Minas de la UDLA, recibe reconocimiento del gobierno regional de Atacama y Corfo

El reconocimiento al profesional se llevó a cabo durante evento Reactiva Atacama, por haber sido ganador en la selección de los proyectos IPRO aprobados en Abril del 2017, con el proyecto de Reciclaje de Neumáticos Mineros. El evento se realizó en el hotel Hotel Casino Antay, con asistencia de las autoridades regionales encabezadas por el Intendente de Atacama Miguel Vargas y el Vicepresidente ejecutivo de Corfo Eduardo Bitran. PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSIÓN PRODUCTIVA PARA LA REACTIVACIÓN (IPRO): Apoyar la materialización de proyectos de inversión con potencial de generación de externalidades positivas, mediante un cofinanciamiento para la adquisición de activo fijo, habilitación de infraestructura productiva y/o capital de trabajo. Se espera que se materialicen inversiones productivas y de servicios que favorezcan la reactivación económica y el emprendimiento, en la Región de Atacama.

Trabajadores ven la minería como el sector más afectado por la reforma

En un estudio realizado por la empresa de recursos humanos Adecco Chile -donde se encuestó a más de cuatro mil trabajadores- se concluyó que el sector más afectado por la nueva ley laboral es la minería, que tuvo un 27% de las preferencias de las personas consultadas. Por su parte, la industria financiera también mostró signos de deterioro, ya que un 14% de los trabajadores la señaló como uno de los rubros más impactados por la reforma. Aldo Sepúlveda, director comercial de Adecco Chile, afirma que “pese a que la industria minera está mostrando signos de recuperación, es un sector que se ha visto debilitado no sólo por los precios del cobre, sino por los reveses de la recién entrada en vigencia reforma laboral”. Otras industrias que los trabajadores perciben como afectadas son construcción y retail con un 13%, el consumo masivo (10%) y logística (8%). Sepúlveda señaló que “los resultados son una muestra de lo que el trabajador percibe, lo cual a su vez genera preocupación por las oportunidades que pueda tener en su entorno laboral”.


MV

¿Sabía usted que... tener sexo evita el cáncer de prósta-

Revista Revista para Hombres

AVISO 3

Hombres y Éxito

Con Aroma a Cuba

GRACIAS TOTALES

Juguetes para Hombres

para Hombres

Revista para Hombres

The Rolling Stones

Las Mil Caras del Éxito

Revista para Hombres

C O M U N I C A C I O N E S G R O U P

¿Sabía usted que... Existe realmente?

Hombres y Éxito

Septiembre/Octubre

La Roja es Pasión

¿Sabía usted que... tener sexo evita la gripe?

Revista EME es una publicación creada con el objetivo de entretener e informar a hombres con los temas que realmente les intereza a la hora de estar con el club de toby. Motores, viajes, juguetes, música, libros, recetas, entretención, cultura, datos de interés, sexo, y más. EME acompañará a GESTIÓN MINERA siendo el complemento ideal para todos aquellos que trabajan en la industria, de esta manera podrán tener temas técnicos con Gestión Minera y por supuesto entretención con EME. En este sentido, hemos comprendido que que nuestros lectores reciban un medio que llene el vacio de información y por sobretodo con temas necesarios. www.gmgestionminera.cl


Agenda Minera

MAPLA -MANTEMÍN 14o Congreso Internacional de Mantenimiento Minero 6 – 8 septiembre 2017│ Santiago, Chile

PROCEMIN -GEOMET 13a Conferencia Internacional de Procesamiento de Minerales 4o Seminario Internacional de Geometalurgia 4 – 6 octubre 2017│ Santiago, Chile

46

EXPOENAMI 2017 Congreso ExpoEnami 2017: “INNOVANDO EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA MINERÍA”. Feria de equipamiento para la Pequeña y Mediana Minería. 16-17-18 octubre 2017 –La Serena ,Chile. Organiza : ENAMI Produce : TRADESHOWS Chile. contacto@tradeshows.cl

GEOSYNTHETICS Primera Conferencia Internacional en Tecnología y Aplicación de Geosintéticos 18 – 20 octubre 2017│ Santiago, Chile

ENVIROMINE-SRMINING 5o Seminario Internacional de Asuntos Ambientales en Minería 4o Conferencia Internacional de Responsabilidad Social en Minería 8 – 10 noviembre 2017│ Santiago, Chile


Breves Nacionales

45


Fichas Técnicas

Ficha Técnica

Dyno Nobel Explosivos Chile Limitada A business of Incitec Pivot Limited Ebro 2740, Oficinas. 201-202, Las Condes, Santiago, Chile Office: +56 2 22314558 / 22313542 | Fax: +56 2 22310665 http://www.dynonobel.com Contacto: esteban.cardenas@am.dynonobel.com angello.passalacqua@am.dynonobel.com

TITAN® 7000 Emulsión a granel sensibilizada TITAN 7000 es un explosivo de emulsión a granel gasificada de alto rendimiento sensible a un booster diseñado específicamente para el uso en construcción subterránea, canteras y operaciones mineras. Las aplicaciones incluyen el desarrollo de galerías y chimeneas, así como la excavación de pozos y de túneles, también utilizada en otros métodos de minería subterránea en los que TITAN 7000 ha demostrado efectividad, tales como; room and pillar, mechanized cut and fill, VCR, upper retreat, benching and block.

48

DIGISHOT® PLUS Detonador electrónico Sistema de iniciación, DigiShot Plustiene los beneficios de los sistemas de iniciación electrónica con conexiones sencillas como la de los sistemas tradicionales (Nonel) y además cualquier tiempo de retardo puede ser asignado a cualquier detonador. Con el mejor cable descendente y conectores diseñados para cualquier condición climática, es flexible, amigable para usuarios y completamente programable.

DUALSHOT PAK DUALSHOT PAK está diseñado para ser una solución práctica a las necesidades de gestión de inventario, junto con la simplicidad de la aplicación del producto en el banco. DUALSHOT PAK reducirá el número de cajas en el inventario y en el banco, mientras proporciona los productos necesarios para asegurar la detonación. DUALSHOT PAK está conformado por 1 detonador electrónico DIGISHOT® PLUS y 1 detonador NONEL® con longitudes similares facilitando la distribución de accesorios en terreno.


Fichas Técnicas

49


Panorama Minero

Panorama Minero Balance positivo:

50

La Región de Antofagasta dijo “presente” en actividades del Mes de la Minería Iniciativas, organizadas por la Asociación de Industriales de Antofagasta, (AIA), el Ministerio de Minería y el Gobierno Regional, se desarrollaron en el marco del fortalecimiento del capital humano y la inversión. Las más de 500 personas que participaron en la Cena de Negocios 2017, junto a los más de 300 asistentes del Seminario de Educación Inicial: “El Juego como Metodología de Aprendizaje”, además de los miles de niños y niñas que dieron vida a “Jugando a ser Minera y Minero”, en Calama y Antofagasta, son las cifras azules que dejaron las actividades de agosto, dedicadas a la principal actividad económica de la región y el país. “El recuento es positivo, ya que se cumplieron las expectativas, no solo en el nivel de convocatoria de cada una de las actividades, si no también, en los objetivos que, en algunos casos, entregaron conocimientos y, en otros, generaron instancias de diálogo, encadenamientos productivos virtuosos y negocios”, precisó Marko Razmilic, presidente de la AIA. En paralelo, el SEREMI de Minería, Cristian Montesinos, manifestó que “estamos muy contentos como Ministerio de Minería, creemos que fue todo un éxito la celebración

Charlas de LATAM Airlines y Metrode Santiago en Congreso de Mantenimiento Minero en Chile: Mapla-Mantemin 2017 La 14° versión del Congreso permitirá conocer las experiencias de otras empresas, pero también presentará trabajos de mineras comoCodelco, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Minera Chinalco, entre otras. Del 6 al 8 de septiembre se realizará en Santiago la 14° versión del Congreso Internacional de Mantenimiento Minero: Mapla-Mantemin 2017, el que tendrá como novedad la incorporación de charlas de otras industrias como: LATAM Airlines, Metro de Santiago y General Electric, quienes mostrarán su experiencia en torno al mantenimiento. Además, se realizarán siete charlas plenarias de la industria minera, dictadas por representantes de Codel-

de este nuevo Mes de la Minería. Además, pudimos participar en diversas actividades destinadas a los niños y niñas de la región con las fiestas comunitarias “Jugando a ser Minera y Minero”, y la Cena de Negocios Mineros. Fue un gran mes, donde cada integrante de la comunidad tuvo su espacio, disfrutó y aprendió”. Cena de Negocios Mineros La velada estuvo marcada por distintos reconocimientos a empresas mineras y proveedoras de la región, así como también a líderes empresariales e institucionales. De igual modo, durante la jornada, se destacó el trabajo de la AIA, en la línea de formación de capital humano para la sustentabilidad de la región, donde destacan los Colegios Técnico Industriales Don Bosco de Antofagasta y Calama y el Programa de Responsabilidad Social Empresarial, cuyo foco se centra en fortalecer la educación preescolar. Por otra parte, el Comité de Desarrollo Productivo Regional de CORFO, a través de su Programa Estratégico Clúster Minero de la Región de Antofagasta, hizo la entrega de un reconocimiento a once empresarios y actores fundamentales de la industria minera, destacando el aporte que han realizado durante años al desarrollo de la región.

co, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi,Minera Chinalco, y las Divisiones de Codelco:Gabriela Mistral, Chiquicamatay Andina. El programa del Congreso contempla también dos charlas plenarias del mundo de la academia, representadas por Pontificia Universidad Católica de Chile y el Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad de Chile; y más de 45 presentaciones técnicas de autores de 9 países. Mapla-Mantemin 2017 es organizado por el Departamento de Ingeniería de Minería, Pontificia Universidad Católica de Chile, Departamento de Ingeniería Mecánica (DIMEC) de la Universidad de Chile, Escuela de Ingeniería Mecánica y en Minería, TheUniversity of Queensland y Gecamin, Chile. Más información AQUÍ


Panorama Minero Presidenta Bachelet anuncia medidas que favorecen a pequeños mineros, en Cena Anual de la Sonami • La Jefa de Estado afirmó que dará suma urgencia al proyecto de ley que crea un mecanismo de estabilización del precio del cobre para la pequeña minería, y que mientrasse establecerá un ajuste en la sustentación actual. • En el evento participó la ministra Williams, quien entregó el premio “Mujer Minera 2017” a una estudiante de Ingeniería en Minas de la Universidad de Chile, la que será favorecida con una beca de estudios otorgada por la Fundación Sociedad Nacional de Minería. “En Chile hablar de minería es hablar de decisiones con amplio impacto; del tipo de país que efectivamente podemos construir; es hablar de lo que pasa y deja de pasar en gran parte de nuestro territorio; de lo que somos y podemos ser, de qué criterios y exigencias nos ponemos a la hora de hablar de desarrollo”, afirmó la Presidenta de la República, Michelle Bachelet. La Jefa de Estado participó en la Cena anual de la Sonami,en las que estuvieron presentes además la ministra de Minería, Aurora Williams y sus pares de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre; de Economía, Fomento y Turismo, Jorge Rodríguez; y de Energía, Andrés Rebolledo; el titular de la mencionada asociación gremial, Diego Hernández; Y representantes de empresas mineras y de proveedores del sector, entre otros actores de la industria. En la oportunidad, la Mandataria reiteró su compromiso con el desarrollo sustentable. “Podemos avanzar en lograr armonizar crecimiento, cuidado del medio ambiente y respeto a la ciudadanía. Estos no son temas ‘ideológicos’. Son la racionalidad del presente y habrá que estar a la altura si queremos desarrollo en el tiempo para Chile”, enfatizó. Además, la Presidenta Bachelet anunció medidas que favorecen a los pequeños productores. “Mientras el mecanismo de estabilización de precios del cobre para la pequeña minería no sea ley, tenemos que enfrentar los vaivenes o fluctuaciones del precio del cobre con el apoyo de ENAMI. Sin embargo, he sabido que los precios a los cuales acceden los pequeños mineros se encuentran en niveles bajos, tanto por la operación del mecanismo actual como por los contratos de fijación de precios vigentes en la pequeña minería”, dijo. “Para aliviar esta situación, he instruido a los ministros de Hacienda y Minería que se establezca un ajuste en el mecanismo de sustentación actual, que permita por un lado, que se suavicen las devoluciones de créditos otorgados con anterioridad y que por encima de ello, evitar los mineros reciban un precio de compra menor al precio de referencia”, precisó. Asimismo, aseveró que para contribuir a la estabilidad y entregar

mayor certeza jurídica al sector dará suma urgencia a la tramitación del proyecto que crea un mecanismo de estabilización del precio del cobre para la pequeña minería, que actualmente está en segundo trámite en el Senado. “Esto resuelve una demanda histórica de la minería de baja escala en Chile”, destacó. La Jefa de Estado dijo que “el segundo anuncio está referido a lo señalado en mi Cuenta Pública de este año, en donde abordé con una mirada estratégica como país, nuevos desafíos de la minería, como la producción limpia de los metales. Por eso encargamos a CODELCO, InvestChile, CORFO y ENAMI que iniciaran un estudio conjunto para establecer una nueva fundición en la Región de Atacama que esté a la vanguardia en tecnología limpia y permita recuperar más minerales”. “Los equipos han estado trabajando, y se ha definido que es posible materializar en esa región una Fundición en base a lo que ENAMI ha estado realizando. Bajo el liderazgo de los ministros de Hacienda y de Minería, en el plazo de un mes, estaremos presentando al país la estrategia para que dicha instalación cuente con la mejor opción tecnológica, el financiamiento más apropiado, y la mejor manera de incorporar socios y capitales privados”, resaltó. “Son buenas noticias y, sobre todo, son un reconocimiento para quienes son esenciales en la vitalidad de la minería chilena”, sostuvo. La Mandataria recordó que al comienzo de su Gobierno Chile tenía una minería con varias dificultades pese al súper ciclo del cobre. “Para enfrentar esta realidad, se avanzó en materias como la productividad, menores costos de la energía, capitalización de Codelco y apoyo a la mediana y pequeña minería”, aseveró. Agregó que “la producción minera limpia -vinculada al uso de energías renovables y agua de mar, al uso de nueva tecnología y la equidad de género- es una oportunidad para generar valor. Entonces, el cambio de paradigma es fundamental, no sólo para avanzar en legitimidad social, sino que por razones estrictamente económicas. En el mundo que viene y que ya está aquí, no se puede hablar de negocios sin hablar de sustentabilidad medioambiental”. Durante el evento, la ministra Williams entregó el premio “Mujer Minera 2017” a Camila Pinto, estudiante de Ingeniería en Minas de la Universidad de Chile, quien será favorecida con una beca de estudios otorgada por la Fundación Sociedad Nacional de Minería.

51


Cultura en Gestión

San Lorenzo Mártir Patrono de los Mineros Es agosto y los mineros están de fiesta. Más que navidad o año nuevo, el mes de la minería es, para quienes se dedican a este sacrificado rubro, una fecha de gran alegría. El ambiente es festivo, y sus obreros veneran al santo patrono Lorenzo.

52

Cada 10 de agosto se conmemora el Día del Minero, festividad que se celebra en honor al patrono de los trabajadores de este sector: San Lorenzo. La creencia en este santo se instala en Chile con la fundación de Tarapacá. Los mineros prontamente construyeron un templo, participando activamente de sus celebraciones. Era San Lorenzo uno de los siete diáconos de la Iglesia de Roma, cargo de gran compromiso, ya que debía velar por los bienes de la Iglesia, y cuidar a los pobres. En aquella época, hablamos del siglo III d.C., el Emperador de Roma era Valeriano, hombre codicioso y dominante. Según cuentan los historiadores, Valeriano decidió apoderarse de los tesoros de la iglesia, e hizo detener a Lorenzo para que se los entregara. Sin embargo, el futuro santo, a pesar de estar consciente de que su vida estaba en peligro, solicitó tres días para reunirlos, argumentando que necesitaba de tiempo producto de la abundancia de los mismos, a lo que el Emperador accedió. La primera tarea que asumió el sacerdote de origen español, fue juntar los tesoros materiales de la iglesia, dirigirse hasta un cerro de Roma, y escon-

derlos bajo tierra. Posteriormente, se dedicó a reunir a los pobres, a enfermos y ancianos, y a todo quien tuviera las evidentes marcas del dolor, presentándolos luego ante Valeriano, a quien dijo que el verdadero tesoro de la iglesia, no eran las riquezas, sino que estas personas desvalidas. El Rey consideró este acto como una burla, y sintiendo gran impotencia y humillación, condenó al sacerdote a morir en una parrilla ardiente un domingo 10 de agosto. A pesar de la horrible sentencia, Lorenzo permaneció tranquilo, y murió sin revelar el lugar donde había escondido la plata, y el oro, codiciados por Valeriano. Se le considera, entonces, patrono de los mineros, por haber ocultado bajo tierra las riquezas de la iglesia, abundante en metales preciosos. Pero, también, hay quienes han querido hacer una analogía con el valor de Lorenzo, que se enfrentó al absoluto poder de Valeriano sin ningún temor, así como los mineros se enfrentan cada día a las poderosas fuerzas de la naturaleza, con paso firme, y un valor incansable.


Breves Nacionales

53


Revista Gestión Minera N° 81  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you