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INTRODUCCION El artículo Nº 67 de la Ley Nº 18.659 Orgánica Constitucional de Municipalidades, dispone que en esta fecha, en mi calidad de Alcalde de la Ilustre Municipalidad de Iquique, rinda cuenta pública por escrito, tanto, sobre la gestión anual efectuada durante el año 2011, como, sobre el quehacer general del municipio. El mismo artículo de la mencionada ley, señala que dicho informe de gestión, a lo menos debe hacer referencia a los siguientes contenidos, todos los cuales han sido abordados en el presente documento: a) El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera, indicando la forma en que la previsión de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente; b) Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de desarrollo, así como los estados de avance de los programas de mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los objetivos alcanzados; c) Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período, y aquellos en ejecución, señalando específicamente las fuentes de su financiamiento; d) Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de la República, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administración municipal; e) Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o privadas, así como la constitución de corporaciones o fundaciones, o la incorporación municipal a ese tipo de entidades; f ) Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal, y g) Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido por la comunidad local. Dentro de este contexto, se debe señalar que, todas las acciones efectuadas por la Administración Comunal durante el año 2011, se enmarcaron dentro de las políticas, planes y programas propuestos, los cuales apuntan esencialmente, a dar cumplimiento con lo establecido en el Plan Comunal de Desarrollo.

Lo anterior, a objeto de crear dentro del nuestro territorio comunal, las condiciones necesarias para que nuestra comunidad, no sólo logre mejorar su calidad de vida, sino también, para que alcance un desarrollo sostenido e integral de todos los sectores que conforman el pilar fundamental para el crecimiento económico y social, tales como: Educación, Salud, Vivienda, Infraestructura, Deporte, Turismo y Cultura, Tránsito, Aseo y Ornato, y Seguridad Vecinal, entre otros. Con ese objetivo, esta administración, a través de todas las áreas que son de su competencia, ha trabajado arduamente en desarrollar proyectos, estudios, actividades, planes y programas, todos los cuales se han llevado a cabo a través de las Direcciones que conforman la Institución, como también, en coordinación con otras entidades, públicas y privadas. Ello, con financiamiento propio y/o con aportes públicos y privados, todo lo cual forma parte de aquella disciplina destinada a organizar y administrar recursos, y que ampliamente es conocida como: ¨Gestión¨. En atención lo anterior, el presente documento aborda la Gestión desarrollada en todas las áreas que la Ley señala, a saber: • • • • • • • • • • • • • • •

Dirección de Obras Municipales Turismo y Cultura Deportes Seguridad Ciudadana Dirección de Tránsito Dirección de Aseo y Ornato Salud Educación Dirección de Desarrollo Comunitario Dirección de Cobranza Relaciones Públicas e Internacional Convenios Celebrados Proyectos Gestión Financiera Resumen Observaciones más relevantes de Contraloría.

MYRTA DUBOST JIMENEZ

ALCALDE ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE IQUIQUE

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1 DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES La Dirección de Obras, es la Unidad Técnica que tiene por objetivo procurar el desarrollo urbano de la comuna y velar por el cumplimiento de las disposiciones legales que regulan las edificaciones en el territorio comunal, cautelando el fiel cumplimiento de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, la Ordenanza General, y el Plan Regulador Comunal de Iquique, a través de su Ordenanza Local.Las funciones específicas se encuentran establecidas en el Artículo 24° de la Ley Nº 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades; y Artículo 9° del D.F.L. N° 458 de 1975, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo. GESTIÓN AÑO 2011 ÁREA DE EDIFICACIÓN Y URBANIZACIÓN Durante el periodo 2011, se registró un ingreso de 1.378 expedientes para su revisión, que comprende Solicitudes de: Permisos de Edificación de Obra Nueva (SE), Modificaciones de Permisos de Edificación (AME), Permisos de Obras Menores (OM), Anteproyectos de Edificación (AAE), Recepciones de Permisos de Edificación (ROM – ROE), Permisos Ley N° 20.251;Permisos Ley N° 19.537,Subdivisiones Prediales y Fusiones Prediales (APR), Demoliciones (DEM) y Obras Preliminares (OP), que se indican por cantidad, según materia, en el siguiente cuadro.

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En el periodo 2011 se Aprobaron832 Permisos, conforme al siguiente detalle:

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USOS DE SUELOS APROBADOS Conforme a los 832 permisos aprobados, 254 permisos, corresponden a permisos de edificación de obras nuevas, en los cuáles se han aprobado 371.275,13 m2 de edificación a construir en la comuna de Iquique, que se desglosan en los siguientes tipos de usos de suelos: (*) Comprende Equipamientos del tipo Científico, Culto, Cultura, Deportes, Esparcimiento, Seguridad, Social. EVOLUCIÓN OBRAS NUEVAS PERIODO AÑO 2006 AL AÑO 2011

INGRESOS DERECHOS MUNICIPALES Area Edificación y Urbanización

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Área Certificados – Inspección CONCEPTO Informes Previos Patentes

CANTIDAD

DERECHOS ($) 3910

3.910.000.-

93

39.276.106.-

220

950.400.-

1737

1.875.960.-

770

831.600.-

6730

$46.844.066.-

Permisos Ocupación Vía Pública Informes Previos y Condiciones de Línea Certificados de No Expropiación Certificados Asignación de Número Total

TOTAL INGRESO D.O.M. Área Edificación y Urbanización

$885.548.113

Área Certificados – Inspección

$46.844.066.-

TOTAL

$932.392.179.-

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PERMISOS DE EDIFICACIÓN 2011 EN IMÁGENES

Permiso Edificación N° 069/2011 Caleta de Pescadores Guardiamarina Riquelme Superficie Aprobada 3.426,63 m²

Permiso Edificación N° 053/2011 Edificio Matiz Edificio de 180 Departamentos Superficie Aprobada 19.078,76 m²

Permiso Edificación N° 198/2011 Mall ZOFRI VII Etapa Superficie Aprobada 16.259,01 m²

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Permiso Edificación N° 152/2011 Condominio Tadeo Haenke 350 Departamentos Superficie Aprobada 34.210,46 m²


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Permiso Edificación N° 153/2011 Edificio Urbano Oriente 233 Departamentos Superficie Aprobada 17.213,90 m²

Permiso Edificación N° 180/2011 Edificio Mirador Playa Brava 221 Departamentos Superficie Aprobada 25.546,68m²

Permiso Edificación N° 185/2011 Condominio Vigías del Mar II 200 Departamentos Superficie Aprobada 16.495,30 m²

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Cabe destacar, que durante el año 2011, se reactivaron PROYECTOS DE VIVIENDAS SOCIALES, entre los cuales se destacan: Permiso Edificación N° 249/2011 SERVIU Región de Tarapacá Condominio Vista Al Dragón I Edificio Colectivo 5 Pisos y 1 Zócalo (22 Deptos) Superficie Aprobada 1.241,46 m² Permiso Edificación N° 250/2011 Fundación Un Techo Para Chile Condominio Social La Unión Dos Edificios Colectivos 5 Pisos y 1 Zócalo (103 Deptos) Superficie Aprobada 6.355,45 m² Permiso Edificación N° 254/2011 SERVIU Región de Tarapacá Condominio Vista Al Dragón II Tres Edificios Colectivo 5 Pisos y 1 Zócalo (64Deptos) Superficie Aprobada 1.241,46 m²

Recepción N° 61/2011 Edificio Belaterra Superficie Recibida 14.084,20 m²

RECEPCIONES DEFINITIVAS 2011 EN IMÁGENES

Recepción N° 20/2011 Edificio Mykonos – Condominio Mar Egeo Superficie Recibida 16.740,21 m²

Recepción N° 61/2011 Edificio Torres Huayquique I Superficie Recibida 16.517,77 m²

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OBRAS SIGNIFICATIVAS DE EQUIPAMIENTO CENTRO HISTÓRICO PROYECTO DE ESTACIONAMIENTOS SUBTERRÁNEO PLAZA CONDELL PERMISO DE EDIFICACIÓN N° 039 DE FECHA 24.02.2011

El proyecto implica la construcción de un edificio de estacionamiento de dos niveles subterráneos más un piso zócalo con capacidad para 309 vehículos livianos y una superficie total construida de 10.284,53 m2, emplazado en el sector Céntrico e Histórico de la ciudad de Iquique, específicamente en el subsuelo de la Plaza Condell. Recepción Parcial N° 089/2011 Edificio Panorámico Superficie Recibida 15.201,26 m²

Recepción Parcial N°107/2011 / Total N° 152/2011 Condominio Costa Sur Superficie Recibida 24.653,16 m²

La Ilustre Municipalidad de Iquique, busca potenciar el centro comercial de la ciudad y casco histórico, ofreciendo alternativas cómodas que inviten al ciudadano a concurrir a su centro histórico. A nivel de propuesta arquitectónica, el proyecto propone como imagen urbana un gran sombreadero a escala urbana, incorporando el concepto de la luz tamizada, apoyada por pérgolas a lo largo de calle Tarapacá y calle Serrano, con lugares de permanencia.

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Se cualifica, incorporando espejos de aguas, que otorgan frescor al lugar. Otro de los aspectos destacables es incorporar a nivel de zócalo una placa de locales comerciales, que permitan ofrecer servicios de cafeterías, gelaterías, salones de té, entre otros, permitiendo que el ciudadano concurra y se apropie de tal lugar.

OBRAS DE CONSERVACIÓN ACERAS CENTRO HISTÓRICO IQUIQUE La Ilustre Municipalidad de Iquique, tiene como objetivo, recuperar el centro de la ciudad, revitalizar y poner en valor su Arquitectura, y que se constituya en un lugar urbano significativo de la ciudad. La preocupación por su espacio público, se manifiesta, en un plan maestro de reposición de pavimentos y de aceras. Este es un trabajo arduo que se ha planificado por etapas, se ha estado desarrollando los proyectos, los cuales han sido aprobados por los organismos competentes como, SERVIU Región de Tarapacá, y asimismo con la Secretaría Regional Ministerial de Transporte y Telecomunicaciones Región de Tarapacá. Actualmente, se está ejecutando la primera etapa, que comprende alrededor de 1.800 metros lineales de nuevas veredas. (26 cuadras), con una inversión de $439.852.254, con fondos FNDR. Los proyectos a nivel de propuesta, presentan un valor adicional, dado por la materialidad propuesta, se incorpora así a las calles de la ciudad, veredas de baldosas microvibradas y en zonas con hormigones de alta resistencia de color.

La inversión aproximada de $ 7.000.000.000.(siete mil millones).-

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PLAN MAESTRO DE CONSERVACIÓN ACERAS CENTRO DE IQUIQUE

Ejecución de las Obras

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ANTEPROYECTO EDIFICIO CONSISTORIAL PARA LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE IQUIQUE

ÁREA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRA

Otro hito importante de inversión, lo constituyó durante el proceso año 2011, la adjudicación de la Construcción del Edificio Consistorial para la Ilustre Municipalidad de Iquique, que comprenderá dos edificios de 8 pisos cada uno, vinculados funcionalmente y espacialmente mediante un puente que conecta ambos edificios, ofreciendo de hall de acceso una gran terraza que balconea al borde costero de la ciudad. Las obras consideran aproximadamente 10.300 m² a construir, con una inversión de $7.000.000.000, con financiamiento Banco del Estado de Chile, y el diseño y construcción a cargo de Empresa Constructora Bravo e Izquierdo Ltda.

ÁREA ASESORÍA URBANA

En consecuencia, la Ilustre Municipalidad de Iquique, está abocada a recuperar su centro histórico, incorporando obras de gran infraestructura que sólo viene en beneficio de la comunidad, y asimismo brindarles espacios públicos remodelados, que cualifican el diario quehacer de la ciudad.

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MODIFICACIÓN PLAN REGULADOR COMUNA DE IQUIQUE, CENTRO URBANO PLAYA BLANCA BAHÍA CHIQUINATA. (MPRCI/PB-BCH). Luego del desarrollo técnico de la MPRCI/PB-BCH se efectuó su gestión pública de aprobación, entre los años 2002 y 2010, correspondientes a aprobación del Concejo Municipal, informar a la comunidad mediante carta certificada, realizar audiencias públicas, consultar al CESCO, exposición pública a lo menos por 30 días, recibir y contestar observaciones de la comunidad, segunda aprobación del Concejo Municipal, aprobación de la Ex CONAMA Tarapacá (Actual SEA), informe favorable de la SEREMI de Vivienda y Urbanismo Región de Tarapacá, aprobación del Consejo Regional del Gobierno Regional de Tarapacá, emisión de la Resolución


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de aprobación de la Intendencia de la Región de Tarapacá, envío a la Contraloría Regional de Tarapacá, revisión y emisión de observaciones de la Contraloría General de la República de Chile, rectificación de la MPRCI/PB-BCH por parte de la I. Municipalidad de Iquique, pronunciamiento favorable de la SEREMI de Vivienda y Urbanismo Región de Tarapacá respecto a las rectificaciones, modificación de la Resolución de Calificación Ambiental.

El Gobierno Regional de Tarapacá con fecha 18.08.2011, en coordinación con la I. Municipalidad de Iquique, remite la MPRCI/PB-BCH a la Contraloría Regional de Tarapacá.

La Contraloría General de la República de Chile, luego de distintas presentaciones y rectificaciones al Plan propuesto, emite observaciones mediante Oficio Nº 47417, de fecha 10.10.2008; Oficio Nº 0487, de fecha 11.03.2010.

La I. Municipalidad de Iquique coordina con el Gobierno Regional de Tarapacá, la publicación en el Diario Oficial de Chile de la MPRCI/PB-BCH.

En el Segundo semestre del año 2011, La Contraloría General de la República emite reparos a la MPRCI/ PB-BCH, mediante Oficio Nº 48.049, de fecha 29.07.2011. Entre otros solicita pronunciamiento del Concejo Municipal. Producto de los reparos realizados por la Contraloría General de la República, se rectifican los documentos correspondientes a la Ordenanza Local y la Memoria Explicativa de la MPRCI/PBBCH, se desarrolla Informe de Respuestas a las Observaciones, se efectúa presentación al Concejo Municipal en Sesión Ordinaria de fecha 09.08.2011, en la cual los señores concejales por unanimidad adoptaron el Acuerdo Nº 348/2011, que aprueba las rectificaciones efectuadas, acuerdo formalizado mediante Certificado Nº 347/2011 de fecha 10.08.2011, de la Secretaría Municipal. Se envía a la Sra. Intendenta de la Región de Tarapacá, el expediente completo de la MPRCI/PB-BCH, debidamente rectificado y con las aprobaciones pertinentes, mediante ORD. Nº 1043 de Alcaldía, con fecha 16.08.2011. Se asesora al Gobierno Regional de Tarapacá, en el proceso de rectificación de la Resolución Afecta y envío a la Contraloría General de la República de Chile.

La Contraloría Regional de Tarapacá, mediante Oficio Nº 2448, de fecha 15.09.2011, cursa la Resolución Afecta Nº 75 de 2011 del Gobierno Regional de Tarapacá, que Aprueba la MPRCI/PB-BCH; y remite los antecedentes al Gobierno Regional de Tarapacá.

La Modificación Plan Regulador Comunal de Iquique, Centro Urbano Playa Blanca – Bahía Chiquinata, es publicada en el Diario Oficial de la República de Chile, Nº 40.130, de fecha 09 de Diciembre de 2011. Según esta aprobación publicada en el Diario Oficial, la I. Municipalida de Iquique ha gestionado y aprobado una nueva ampliación del Límite Urbano, en el sector denominado Playa Blanca – Bahía Chiquinata a 14 Km al Sur de la Ciudad de Iquique.

Sector Playa Blanca – Bahía Chiquinata. Esta nueva área urbana tiene una superficie bruta de 12.686.823,63 M2, equivalente a 1.268,68 Hás., de las cuales descontando áreas de riesgo, vialidad estructurante y áreas especiales, se tiene una superficie neta posible de consolidar de 1.574.039,89 M2, equivalente a 157,40 Hás.

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Plano de Zonificación, Usos de Suelo.

Se ha establecido una densidad promedio proyectada de 390 Hab/Há, la cual establece una proyección de población de 25.100 habitantes en un plazo de aproximadamente de 20 años, contemplando tipos de usos de suelo mixtos tales como: “Residencial, equipamiento, actividades productivas, inofensivas y molestas, infraestructura, espacio público y áreas verdes”. Las densidades residenciales establecidas en la MPRCI/PB-BCH son las siguientes: Zona Residencial Baja ZR-B 150 hab/há Zona Residencial Baja ZR-M 400 hab/há Zona Residencial Baja ZR-A 620 hab/há Las áreas destinadas a usos y funciones urbanas, se dividen en dos polígonos, denominados Bajos de Playa Blanca y Altos de Playa Blanca, siendo sus incidencias porcentuales en el territorio las siguientes: MODIFICACIÓN PLAN REGULADOR COMUNAL DE IQUIQUE CENTRO URBANO PLAYA BLANCA - BAHÍA CHIQUINATA SUPERFICIE ÁREA URBANA

12.686.823,63

1.268,68

BAJOS DE PLAYA BLANCA (POLÍGONO IA-B-C-D-E-F-G-H-I-A). Nº Lotes (*) SUPERFICIE TOTAL

% 13,32

TOTAL Há 100,00

RESIDENCIAL DENSIDAD BAJA

27

16.569,24

1,65

RESIDENCIAL DENSIDAD MEDIA

29

29.905,32

2,99

RESIDENCIAL DENSIDAD ALTA

1

4.158,02

0.41

EQUIPAMIENTO

3

13.126,90

1,31

60

63.759,48

6,37

47,85

EQUIPAMIENTO VECINAL

1.960,14

0,19

1,47

ÁREAS VERDES PUBLICAS

10.553,70

1,05

7,92

VIALIDAD

56.977,87

5,69

42,76

SUPERFICIE TOTAL LOTES

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M² 133.251,19

13,32

5,06

1,31 6,37

6,95


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ALTOS DE PLAYA BLANCA ( POLÍGONO II A-B-C-D-E-F-G-H-I-J-K-L-M-A) Nº Lotes (*)

SUPERFICIE TOTAL

1.440.788,70

%

144,07

TOTAL Há

100,00

RESIDENCIAL DENSIDAD BAJA

23

210.154,21

21.01

RESIDENCIAL DENSIDAD MEDIA

21

125.746,21

12,57

RESIDENCIAL DENSIDAD ALTA

25

151.974,31

15,19

EQUIPAMIENTO

17

157.335,35

15,73

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

25

232.675,64

23,26

1

43.751,62

4,37

112

921.637,34

92,16

63,97

EQUIPAMIENTO VECINAL

31.900,86

3,19

2,21

ÁREAS VERDES PUBLICAS

85.099,27

8,50

5,91

402.151,23

40,21

27,91

INFRAESTRUCTURA SUPERFICIE TOTAL LOTES

VIALIDAD

144,07

48,78

15,73 23,26 4,37 92,16 51,91

SUPERFICIES TOTALES BAJOS Y ALTOS DE PLAYA BLANCA ( POLÍGONOS I Y II) Nº Lotes (*)

SUPERFICIE TOTAL

1.574.039,89

%

157,40

100,00

RESIDENCIAL DENSIDAD BAJA

50

226.723,45

22,67

RESIDENCIAL DENSIDAD MEDIA

50

155.651,53

15,56

RESIDENCIAL DENSIDAD ALTA

26

156.132,33

15,61

EQUIPAMIENTO

20

170.462,25

17,04

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

25

232.675,64

23,26

1

43.751,62

4,37

172

INFRAESTRUCTURA SUPERFICIE TOTAL LOTES

157,40

53,85

17,04 23,26 4,37

985.396,82

98,53

62,60

EQUIPAMIENTO VECINAL

33.861,00

3,38

2,15

ÁREAS VERDES PUBLICAS

95.652,97

9,56

6,08

459.129,10

45,91

29,17

VIALIDAD

TOTAL Há

98,53 58.87

(*) Los lotes son sólo referenciales para el cálculo de superficies y no se refieren a loteo legalizado.

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ORDENANZA MUNICIPAL INSTALACIÓN DE LÍNEAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y DE TELECOMUNICACIONES EN LA COMUNA DE IQUIQUE. Se ha desarrollado la Ordenanza Municipal, para lo cual se han recopilado antecedentes técnicos y normativos; se ha desarrollado el texto normativo; se ha consultado a la Empresa ELIQSA, lo referente al marco normativo; se ha consultado en reuniones el parecer de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles; se ha solicitado la revisión del texto normativo a la Dirección de Asesoría Jurídica municipal; se han efectuado presentaciones al Concejo Municipal, en reuniones de trabajo. Se ha presentado y obtenido el Acuerdo Nº 347/11, con fecha 09 de Agosto de 2011, del Concejo Municipal, formalizado mediante certificado Nº 346/11 de fecha 10 de Agosto de 2011.

Se ha aprobado la Ordenanza Municipal Nº 460, con fecha 09 de septiembre de 2011, sobre “Instalación de Líneas Distribuidoras de Energía Eléctrica y de Telecomunicaciones en la Comuna de Iquique”. La Ordenanza, regula el tendido aéreo y la canalización subterránea de líneas distribuidoras de energía eléctrica y de telecomunicaciones en los bienes nacionales de uso público en la comuna de Iquique, conforme a la legislación pertinente vigente, constituyendo sectores de canalización subterránea en el área urbana de la comuna, en el sector de Bajo Molle y aquellos que se determinen mediante Decreto Alcaldicio, constituyendo sectores de tendido aéreo. La Ordenanza, norma la mantención y fiscalización de los tendidos aéreos e instalaciones de manera de resguardar la seguridad de las personas y la imagen estética de la ciudad. La Ordenanza, establece el procedimiento para la canalización subterránea mediante multiductos y la reposición de pavimentos.

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El objetivo de la Ordenanza es implementar un instrumento, que norma el cambio de los tendidos aéreos por canalización subterránea a través de la definición progresiva, en el tiempo, de sectores obligatorios de canalización subterránea; que establece la obligatoriedad de efectuar las canalizaciones subterráneas en nuevas urbanizaciones referentes a nuevos loteos y la mantención de los tendidos aéreos de manera de eliminar, en estos casos, el exceso de cables que se apoyan en los postes, los cables cortados o colgados a baja altura o sueltos, de manera de mejorar la estética urbana.

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2.- TURISMO Y CULTURA

Material promocional de la comuna:

Como es sabido, cada Comuna posee características propias que la distinguen; en este sentido, la valoración y difusión de los recursos turísticos, constituye una de las principales funciones que asume el Municipio de Iquique, en el marco de su responsabilidad, por cuanto todos los lugares que puedan atraer visitantes en forma estacional o permanente, forman parte de la oferta turística y de su desarrollo.

Con el propósito de establecer una comunicación directa entre los potenciales consumidores y el producto; y también a objeto de difundir las potencialidades y atractivos turísticos de la comuna, se han desarrollado diferentes medios de promoción:

En este contexto, el propósito de la Ilustre Municipalidad de Iquique, a través de su Departamento de Turismo y Cultura, es definir funciones e instrumentos, que permitan, ordenar, planificar, proteger y difundir el territorio, para disponer de una adecuada fuente de información que facilite la entrega de información y la toma de decisiones, como asimismo, buscar los medios que conlleven a fortalecer la actividad turística en la comuna, a fin de establecerla como una nueva palanca de desarrollo económico, según las directrices fijadas por la Primera Autoridad Comunal. 2.1 TURISMO El departamento de Turismo cuenta con un sistema de información sobre la actividad turística; SIGTUR (Sistema de Información para la Gestión Turística) respaldado en una base de datos que proporciona antecedentes actualizados y verídicos del estado de la oferta turística. • Registro de la Planta turística comunal: La planta turística comprende el conjunto de equipamientos e instalaciones que hacen posible la permanencia del turista en una localidad. Se incluyen: Alojamientos, Alimentación, Esparcimiento y Otros Servicios. • Registro de Atractivos turísticos comunales y regionales: Los recursos incluyen a los denominados atractivos turísticos, que son los elementos determinantes para motivar el viaje turístico, por sí solos o en combinación con otros. • Registro de Actividades Turísticas y Culturales. • Registro de Fotografías de la comuna.

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• Dípticos: Información comunal, características, servicios, infraestructura, climas, además de incluir un plano regional. • Mapa Turístico: Plano de la Ciudad que incluye una Guía de Atractivos Comunales. • Guía de Actividades: Información de actividades culturales, artísticas y deportivas organizadas por la Municipalidad e Instituciones. • Manual Turístico de Iquique: Información General de Iquique el cual se entrega exclusivamente a “invitados especiales”. • Publicidad en periódicos y revistas. Video Turístico Bilingüe Comunal. Material audiovisual promocional y turístico de la comuna y la región. Este Material fue especialmente creado para encantar e interesar a los turistas para que visiten nuestra zona, destacando en él, nuestros atractivos, actividades deportivas y entretención. La música fue creada especialmente para este elemento. Apoyo y participación en la realización de actividades turísticas comunales, regionales y nacionales: • • • • • • • •

Día Mundial del Turismo Día del Patrimonio Mundial Expo – Comunas Recaladas de Cruceros Cluster de Turismo de Intereses Especiales 1º y 2º Versión “Mercado del Turismo” Semana del Salitre Otras actividades.

2.2 AREA DE ARTE Y CULTURA En este período alcaldicio, la Ilustre Municipalidad de Iquique, representada por su alcaldesa Myrta Dubost Jiménez, ha puesto especial énfasis en el


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quehacer cultural de la ciudad, realizando variadas e importantes actividades. La historia, su patrimonio geográfico, cultural y arquitectónico, además de la confección de ciudad en un lugar apartado en el área global, hacen de esta ciudad un espacio de características tremendamente particulares, que le han otorgado el nombre de ciudad turística. Los intercambios culturales, a través de actividades con otras zonas, como Antofagasta y Arica, provincias emblemáticas del gran territorio norte, son una potencial instancia de vinculo cultural. La creación de un eje norte establecido para la próxima Trienal de Artes Visuales en el plan de proyectos Bicentenario de nuestro país, o la realización de diversas actividades culturales de raíz identitaria y contingente, son instancias que no se pueden dejar de mencionar. La difusión ha sido una herramienta vital para vender la ciudad desde el punto de vista turístico. Un plan de extensión de actividades artísticas a sectores vulnerables de nuestra ciudad, o el apoyo logístico en un porcentaje importante de actividades que se realizan son plataformas sumamente importantes para la difusión y creación de las artes locales. Lo anterior, como un medio de exponer a Iquique como vitrina de las artes del Pacífico sur. Como se señaló con antelación, la contingencia artística y cultural en Iquique se desenvuelve hoy en día de manera bastante fluida, proyectando escenarios en conceptos innovadores. En este contexto una fuerte progresión ha hecho crecer necesidades propias de las áreas involucradas, tanto en su aspecto cognitivo como logístico. Actualmente el interés y primer objetivo, es cubrir en rigor esas necesidades.

Conciertos, Ciclos de Cine, Exposiciones, Recitales, Carnavales por nombrar algunas, son las variadas ofertas culturales que la municipalidad, a través de la Dirección de Turismo y Cultura gestionó, produjo y ejecutó, siendo además, un soporte importante en el desarrollo y gestión de distintas entidades culturales de ésta, y otras regiones. El trabajo desarrollado en red con otros organismos ha sido una constante de la municipalidad, lo que ha permitido mantener un diálogo creacional con actores importantes. A continuación se detallan cada una de las actividades desarrolladas durante el año 2011. ENERO CONCIERTO MUSIQUE AU CORPS Descripción

Presentación gratuita, realizada por la agrupación francesa de música conceptual Próxima Centauri.

Objetivos

Cumplidos, al cien por ciento. Cabe destacar la calidad de la presentación, además, que el estilo de música conceptual que presentan, es muy poco visto en nuestro país.

Lugar

Hall Edificio Ex Aduana

N° asistentes

300 aproximadamente.

Fecha

7 de Enero.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

ACTIVIDADES AÑO 2011 Las actividades culturales en nuestra ciudad se desarrollan durante todo el año, pero cobran mayor importancia durante el periodo estival. Durante el año pasado, se realizaron más de 66 actividades relacionadas con este ámbito, siendo los meses de Enero y Febrero los que concentraron más del 15% de todas las actividades del año.

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GESTION 2011

TEATRO A MIL: “ALKOHOL”, GORAN BREGOVIC

Descripción

Presentación gratuita, al aire libre, del gran músico Goran Bregovic, en el sector Playa Cavancha, en el marco de la actividad Teatro a Mil.

Objetivos

Cumplidos, al cien por ciento. Importante la gran cantidad de público que se congregó en el sector Playa Cavancha.

Lugar

Playa Cavancha.

N° asistentes

15.000 aproximadamente.

Fecha

18 de Enero.

Producción

Bhp Billiton /Fundación Teatro a Mil/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Descripción

Presentación anual que realiza la agrupación de colectividades extranjeras, en la cual se muestran las características de cada país y su cultura.

Objetivos

La gran cantidad de público que presenció este evento disfrutó de las diferentes actividades culinarias y artísticas que presentó cada colonia.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

10.000 aproximadamente.

Fecha

19 al 21 de Enero.

Producción

Agrupación de colectividades extranjeras/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

TEATRO A MIL: “NEVA”

VIII FESTIVAL DE COLECTIVIDADES EXTRANJERAS

24

Descripción

Obra de teatro, puesta en escena en Iquique en el marco de la actividad Teatro a Mil.

Objetivos

Cumplidos. El público que presenció esta obra comentó su satisfacción frente a esta gran puesta en escena.

Lugar

Sala Veteranos del 79

N° asistentes

1.800 aproximadamente.

Fecha

20 al 21 de Enero

Producción

Bhp Billiton/Fundación Teatro a Mil/ Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.


Cuenta Pública

GESTION 2011

SHEREZADE “LAS MIL Y UNA NOCHE”

Descripción

Puesta en escena de la compañía “Tryo Teatro Banda”, la cual hace su presentación en Iquique en el marco de la actividad Teatro a Mil.

Objetivos

Cumplidos; el público que asistió a esta puesta en escena, presenció una gran muestra a cargo de la compañía Tryo Teatro Banda.

Lugar

Casa del Deportista

N° asistentes

800 aproximadamente.

Fecha

23 y 24 de Enero.

Producción

Bhp Billiton/Fundación Teatro a Mil/ Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

EXPOCOMUNAS ZOFRI

Descripción

Puesta en escena del Ballet Nacional de Danzas Árabes, de los cuentos de las mil y una noches.

Objetivos

Cumplidos. Los asistentes tuvieron la oportunidad de presenciar una hermosa muestra de bailes de oriente.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

800 aproximadamente.

Fecha

22 de Enero.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Descripción

Actividad realizada en el recinto de Mall Zofri, en la cual cada comuna de la región presenta sus cualidades turísticas y culturales.

Objetivos

Cumplidos, cada año el público asistente a Zofri pudo apreciar de las bondades de la región.

Lugar

Mall Zofri

N° asistentes

10.000 aproximadamente.

TEATRO A MIL: “JEMMY BUTTON”

Fecha

24 al 30 de Enero.

Producción

Zofri/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

25


Cuenta Pública

GESTION 2011

XXVII ENCUENTRO DE TUNAS Y ESTUDIANTINAS

Descripción

Actividad que cada año se realiza en la ciudad de Iquique y el cual congrega a Tunas y Estudiantinas de toda Iberoamérica, actividad que ya es una tradición en nuestra ciudad.

Objetivos

Cumplidos. Tanto el público Iquiqueño como la gran cantidad de turistas, pudieron disfrutar de este gran espectáculo que como cada año a fines de Enero se presenta en la ciudad.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

10.000 aproximadamente.

Fecha

26 al 29 de Enero.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Descripción

Encuentro folklórico organizado por el grupo de danzas “Esmeralda”, el cual reúne a compañías de danzas de todo el continente.

Objetivos

Cumplidos. El público que presenció esta actividad disfrutó de cada presentación realizada con gran maestría.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

10.000 aproximadamente

Fecha

1 al 6 de Febrero.

Producción

Grupo “Esmeralda”/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

CARNAVAL ANDINO 2011

Descripción

El Carnaval Andino es una fiesta multicolor, de música, cantos y bailes, organizada por la Dirección de Turismo y Cultura, contemplada en el calendario de verano de este año.

Objetivos

Cumplidos, el público que presenció esta actividad disfrutó del gran esfuerzo que realiza la municipalidad en entregar cada año un mejor carnaval.

Lugar

Parque Balmaceda

N° asistentes

25.000 aproximadamente

Fecha

7 y 8 de Febrero.

Producción

Ilustre Municipalidad de Iquique

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

XI ENCUENTRO FOLKLORICO “DANZAMERICA”

26


Cuenta Pública

GESTION 2011

TAMBO ANDINO 2011 Descripción

El Tambo Andino es una actividad en conjunto con la Asociación de Desarrollo Indígena (A.D.I). Esta actividad cada año convoca a una gran cantidad de personas que disfrutan de las bondades que presentan las diferentes comunidades del interior de la región.

Objetivos

Cumplidos, el público que asistió a esta activad disfrutó de las diferentes posibilidades artísticas y culinarias que ofreció esta actividad.

Lugar

Ex Estadio Cavancha

N° asistentes

18.000 aproximadamente

Fecha

9 al 13 de Febrero.

Producción

Asociación de Desarrollo Indígena A.D.I/Ilustre Municipalidad de Iquique

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

FESTIVAL VERANO IQUIQUE 2011

Descripción

El Festival Verano Iquique es una actividad desarrollada por la Ilustre Municipalidad de Iquique. El año 2011 se realizó la IV versión. Este festival, año a año ha ido superando todas las expectativas, consolidando a este evento como uno de los más importantes del país , difundiendo así todas las bondades, tradiciones y características de nuestra Comuna.

Objetivos

Cumplidos, la gran cantidad de público que asistió al festival, disfrutó de la calidad de los artistas invitados.

Lugar

Estadio Tierra de Campeones

N° asistentes

30.000 aprox.

Fecha

18 al 20 de Febrero.

Producción

Ilustre Municipalidad de Iquique

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

27


Cuenta Pública

GESTION 2011

SEGUNDO ENCUENTRO DE GUITARRA ELECTRICA IQUIQUE 2011 Descripción

Segundo Encuentro de Guitarra Eléctrica Iquique 2011, organizado por el Departamento de Cultura de la Ilustre Municipalidad de Iquique

Objetivos

Cumplidos, el público que asistió a esta activad disfrutó del virtuosismo de los exponentes.

Lugar

Hemiciclo del Teatro Municipal

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

24 de Febrero.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

VIOLENTANGO

Descripción

Una noche imperdible fue la que se vivió en Iquique con toda la magia del Tango arrabalero desde Buenos Aires, Argentina, junto a la agrupación musical “Violentango”.

Objetivos

Cumplidos, el público que asistió a esta activad disfrutó de la belleza del tango interpretado por esta compañía argentina.

Lugar

Hemiciclo del Teatro Municipal

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

26 de Febrero.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

MARZO REUNION FONDOS TEATRO MUNICIPAL IQUIQUE

28


Cuenta Pública

GESTION 2011

Descripción

El ministro de Cultura, Luciano Cruz-Coke, se reunió con la alcaldesa Myrta Dubost para revisar los contenidos de los proyectos “Restauración del Teatro Municipal” y “ Construcción Casa de la Cultura de Iquique”, encuentro al que asistieron los equipos técnicos de esa cartera y de la municipalidad. También participó el arquitecto Patricio Gross, destacado profesional que encabezó el Plan Rector del Teatro Municipal.

Objetivos

Cumplidos, se concretan aportes del Consejo de la Cultura a estos emblemáticos proyectos municipales.

Lugar

Ex Aduana

N° asistentes

20

Fecha

23 de Marzo.

Producción

CNCA/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

EXPOSICIÓN: EL UNIVERSO AL SUR DEL MUNDO “NUESTRA HERENCIA CELESTE”

Descripción

Exposición de diecinueve gigantografías que reflejan el sistema que permitió a nuestras culturas originarias observar el cielo, resume la exposición gráfica: “El Universo al sur del mundo. Nuestra herencia celeste”,

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe de esta muestra.

Lugar

Edificio Ex Aduana

N° asistentes

5.000 aproximadamente

Fecha

29 de Marzo al 15 de Abril.

Producción

Fundación Explora/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

ABRIL DIA MUNDIAL DE LA TIERRA PALESTINA

Descripción

Con la asistencia de la alcaldesa Myrta Dubost y los concejales Flavio Rossi, Álvaro Jofré y José Lagos se llevó a cabo la celebración del “Día Mundial de La Tierra Palestina”, ceremonia que fue encabezada por el vicepresidente del Centro Social y Cultural “Mundo Árabe”, George El Alam. En el sector de las Avenidas: Luis Emilio Recabarren y Tadeo Haenke, se realizó la plantación de un olivo, símbolo de la solidaridad que identifica a ese pueblo, recordando los acontecimientos del 30 de Marzo de 1976 en la zona de Galilea.

Objetivos

Cumplidos, en emotiva ceremonia se homenajeó a la comunidad Palestina.

Lugar

Ex Aduana

29


Cuenta Pública

GESTION 2011 N° asistentes

150 aproximadamente

Fecha

3 de Abril.

Producción

Centro Social y Cultural del Mundo Árabe/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Descripción

Actividad realizada en conjunto con la mesa regional de danza.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe de esta presentación.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

3.000 aproximadamente

Fecha

29 de Abril.

Producción

Mesa Regional de Danza/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

NATALIA BERNAL Y LA VOZ DE LOS TRES

30

DIA INTERNACIONAL DE LA DANZA

Descripción

La reconocida cantante de Jazz iquiqueña, radicada en Nueva York, Natalia Bernal, presentó su concierto en el Hall del edificio de la Ex Aduana, (entrada liberada).

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe de esta presentación.

Lugar

Hall Ex Aduana

N° asistentes

500 aproximadamente

Fecha

14 y 15 de Abril.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.


Cuenta Pública

GESTION 2011

MAYO ESCUELA DE ESPECTADORES “LA VIUDA DE APABLAZA Y LOS MATARIFES”

Descripción

Actividad realizada en conjunto con BHP Billiton, Pampa Norte y Dirección de Turismo y Cultura I.M.I. Actividad destinada a fomentar las audiencias a espectáculos culturales en menores de enseñanza básica y media.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de alumnos de diferentes colegios de la ciudad pudieron ser partícipes de esta actividad.

Lugar

Salón Internacional Teatro Municipal

N° asistentes

400 aproximadamente

Fecha

2 al 7 de Mayo.

Producción

Pampa Norte/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

DIA DEL TEATRO Descripción

Actividad realizada en conjunto con la Asociación de Teatristas de Iquique, en la cual se reunieron diferentes compañías de teatro a mostrar su trabajo

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe de esta actividad.

Lugar

Akana teatro

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

11 de Mayo.

Producción

A.T.I/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

31


Cuenta Pública

GESTION 2011

HIMNOS HEROICOS EN LA RADA DE IQUIQUE

32

Descripción

Actividad realizada en conjunto con el Sr. Gonzalo Calle Recabarren, Director del Coro de Voces Blancas del Teatro Municipal, la cual reunió a más de 300 voces blancas en el lugar.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe de esta presentación.

Lugar

Monumento a Prat.

N° asistentes

3.000 aproximadamente

Fecha

12 de Mayo.

Producción

Gonzalo Calle Recabarren/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

DIA INTERNACIONAL DE LOS MUSEOS Descripción

La Corporación Museo del Salitre, junto a la Dirección de Turismo y Cultura de la Ilustre Municipalidad de Iquique, invitó a la comunidad a celebrar el “Día Internacional de los Museos”, actividad que se realizó el día miércoles 18 de Mayo, entre las 18:00 y 21:00 horas. Abrieron sus puertas al público: Museo Militar, Palacio Astoreca, Museo Regional, Casa Corporación Museo del Salitre, Sala de Arte Collahuasi, Teatro Municipal, Museo Naval y Compañía de Bomberos “Española” N° 1.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo disfrutar de los museos.

Lugar

Museos Iquique

N° asistentes

20.000 aproximadamente

Fecha

18 de Mayo.

Producción

Corporación Museo del salitre/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.


Cuenta Pública

GESTION 2011

MONTAJE ESCENICO “HOMENAJE A LOS HEROES DE IQUIQUE”

Descripción

Montaje escénico que cada año organiza la Dirección de Turismo y Cultura en las dependencias del edificio Ex Aduana.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe y disfrutar de esta presentación que cada año congrega más gente en el sector del edificio de la ex Aduana.

Lugar

Hall Edificio Ex Aduana

N° asistentes

20.000 aproximadamente

Fecha

21 de Mayo.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Descripción

Seminario realizado en conjunto con el Consejo de la Cultura y las Artes y la Universidad Arturo Prat. Esta actividad tuvo como objetivo fomentar en los participantes el amor por la lectura. La actividad fue dirigida a todo público.

Objetivos

Cumplidos, el público invitado participó a cabalidad de esta actividad.

Lugar

Salón internacional Teatro Municipal

N° asistentes

400 aproximadamente

Fecha

23, 24, 25 de Mayo.

Producción

C.N.C.A/UNAP/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

GALA DEL MES DEL MAR BALLET FOLCLORICO DE VENEZUELA ZAZARIBACOA

SEMINARIO DE FOMENTO A LA LECTURA

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Cuenta Pública

GESTION 2011 Descripción

Objetivos

Siguiendo con la significativa programación de actividades artísticas y culturales desarrolladas por la Municipalidad de Iquique, el viernes 27 de Mayo, a las 20.00 horas, en el hemiciclo del Teatro Municipal se presentó la “Gala Mes del Mar”, a cargo de la Compañía Internacional de Danzas Folclóricas de Venezuela “Zazaribacoa”.

Descripción

Montaje musical (jazz) realizado en la vía pública (Frontis Museo Regional), en conjunto a la agrupación de jazz Rubatto.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe y disfrutar de esta actividad que cada año congrega a una mayor cantidad de público.

Lugar

Frontis Museo Regional

Cumplidos. Una importante cantidad de público pudo ser partícipe y disfrutar de esta gala que cada año presenta la Ilustre Municipalidad de Iquique, este año con la participación del Ballet Venezolano Zazaribacoa.

N° asistentes

4.000 aproximadamente

Fecha

27 y 28 de Mayo.

Producción

Rubatto/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

2.000 aproximadamente

Fecha

27 de Mayo.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

OCTAVA TEMPORADA DE JAZZ EN BAQUEDANO

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OBRA DE TEATRO DESLENGUADOS Y BIPOLARES Descripción

Los actores: Gonzalo Robles, Cristian García-Huidobro y Francisca Sfier, componen el destacado elenco de esta divertida comedia que se presentó el sábado 28 de Mayo, a las 20.00 horas, en el Hemiciclo del Teatro Municipal.

Objetivos

Cumplidos.Gran cantidad de público pudo ser partícipe y disfrutar de esta divertida obra de teatro.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

3.000 aproximadamente

Fecha

28 de Mayo

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.


Cuenta Pública

GESTION 2011

DIA DEL PATRIMONIO CULTURAL

Descripción

Objetivos

La Ilustre Municipalidad de Iquique se sumó con entusiasmo a la celebración del Día del Patrimonio Cultural 2011. El domingo 29 de Mayo, además se efectuó la ceremonia de Descubrimiento de la Placa Conmemorativa Bicentenario, en el edificio ex Aduana de Iquique, actividad organizada por la Ilustre Municipalidad de Iquique, Ministerio de la Vivienda y Urbanismo, Bienes Nacionales y el Consejo de Monumentos Nacionales. Cumplidos. Gran cantidad de público pudo disfrutar de esta día en que todos los museos y monumentos nacionales se encontraron abiertos y de forma gratuita.

Lugar

Monumentos Históricos

N° asistentes

40.000 aproximadamente

Fecha

29 de Mayo.

Producción

Consejo de Monumentos Nacionales/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

CLAUSURA MES DEL MAR “ESCUELA ARTISTICA VIOLETA PARRA” Descripción

La Escuela Artística “ Violeta Parra” realizó un homenaje que se enmarcó en las últimas actividades del Mes del Mar. En el hemiciclo del Teatro Musical, alumnos pertenecientes a las cuatro áreas artísticas del establecimiento, desplegaron todo su talento, haciendo gala de lo que mejor saben hacer: Arte.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo disfrutar de este homenaje realizado por la escuela artística Violeta Para con el cual se dio fin a las actividades del mes del mar.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

800 pp

Fecha

31 de Mayo.

Producción

CORMUDESI/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

35


Cuenta Pública

GESTION 2011

JUNIO CONVERSATORIO MUESTRA GRAFICA TRANSCRIPCION LOCAL

36

Descripción

Artistas y organizadores de la exposición dieron a conocer en la sala de Arte Collahuasi, los contenidos de la muestra que convocó a profesionales de todas las temáticas, provenientes de distintas regiones del país.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público presenció esta muestra financiada con fondo de proyectos culturales municipales.

Lugar

Sala de Arte Collahuasi

N° asistentes

400 aproximadamente

Fecha

9 de Junio.

Producción

Rodolfo Andaur/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

VISPERA MACHAQ MARA 2011 Descripción

Con un espectacular Pasacalle, a partir de las 20.00 horas, comenzó la celebración de la víspera del Machaq Mara, organizado por la Ilustre Municipalidad de Iquique, con el auspicio de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi y el Consejo Nacional Aymara.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público presenció esta hermosa actividad cultural desarrollada por la Dirección de Turismo y Cultura I.M.I

Lugar

Paseo Baquedano/Plaza 21 de Mayo.

N° asistentes

15.000 aproximadamente

Fecha

20 de Junio.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I./Compañía Minera Collahuasi/ Consejo Nacional Aymara.


Cuenta Pública

GESTION 2011

JULIO ENTREGA BECAS SIXTO ROJAS

Descripción

Objetivos

Un total de 43 jóvenes artistas iquiqueños resultaron favorecidos con la beca Sixto Rojas, en sus categorías Beca Menor, Beca Media y Beca Mayor. Cumplidos, con un aumento en la cantidad de becados a razón del 2010 se entregó la totalidad de becas correspondientes al año 2011.

Lugar

Hall Edificio Ex Aduana.

N° asistentes

43

Fecha

12 de Julio.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Descripción

La alcaldesa Myrta Dubost, junto al Consejo de La Cultura y Las Artes invitaron a toda la comunidad a disfrutar el concierto “Los 12 Estudios de Ejecución Trascendental”, interpretado por el pianista y docente de la casa de estudios, de la Universidad de La Serena, Horacio Tardito, en el marco de la conmemoración del bicentenario del aniversario del natalicio de Frank Liszt.

Objetivos

Cumplidos, gran marco de público se reunió en el edificio ex aduana para presenciar este magistral concierto.

Lugar

Hall Edificio Ex Aduana.

N° asistentes

400 aproximadamente

Fecha

21 de Julio.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I./ Consejo de la cultura y las Artes.

LICA OBRA DE TEATRO FRACTURA PROVINCIA

CONCIERTO HORACIO TARDITO “ 12 ETUDES D EXECUTION TRASCENDANTE”

Descripción

En el Espacio Cultural Antifaz se subió el telón para presenciar la obra “Fractura Provincia”, estreno que se realizó el día viernes 22 de Julio, a las 21 horas en calle Riquelme 771, contando con el patrocinio de la Ilustre Municipalidad de Iquique.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público presenció esta obra durante los treinta días en que se presentó.

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Cuenta Pública

GESTION 2011 Lugar

Espacio Cultural Antifaz

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

22 de Julio.

Producción

Compañía de Teatro La Desierto

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

LANZAMIENTO LIBRO “IQUIQUE: HUMANO, URBANO”

LICAN ANTAY, MUSICA DE RAIZ LATINOAMERICANA

Descripción

38

Presentación musical realizada por el grupo de música Latinoamericana “Lican Antay”, en el marco de las actividades del mes de Julio.

Descripción

En la sala de Concejo Luis Rojas Pino, se efectuó el lanzamiento del libro “Iquique: Humano y Urbano”, del reportero gráfico Sergio Dávalos Montealegre, de reconocida trayectoria.

Objetivos

Cumplidos, gran resultado en la producción y edición del libro, recalcando el gran trabajo hecho por Sergio Dávalos (fotógrafo).

Lugar

Ex Aduana

N° asistentes

150 aproximadamente

Fecha

25 de Julio.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

OBRA DE TEATRO “PELOTUDOS” Descripción

Entretenida comedia protagonizada por los actores Remigio Remedy, Mateo Iribarren y Cristian Zúñiga. La comedia se presentó el sábado 30 de Julio, a las 20 horas, en el hemiciclo del Teatro Municipal, patrocinada por el Departamento de Cultura de la Ilustre Municipalidad de Iquique.

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Objetivos

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I./Consejo de la cultura y las Artes.

Cumplidos, gran resultado en la producción y montaje de esta entretenida comedia.

Lugar

Hemiciclo teatro Municipal

Objetivos

Cumplidos, gran marco de público se reunió en el hemiciclo del Teatro Municipal para presenciar la actuación de este gran grupo musical.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

600 aproximadamente

Fecha

22 de Julio.

Producción Patrocinio y Colaboración


Cuenta Pública

GESTION 2011

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

30 de Julio.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

AGOSTO ENTRANCITO ARTE Y DANZA 2011

Descripción

El sábado 27 de Agosto, en el Hemiciclo del Teatro Municipal de Iquique, se realizará la quinta edición de “EntranCito; Arte y Danza”, Encuentro Interregional de Danza Contemporánea. Esta iniciativa cultural y artística se ha convertido en un espacio de encuentro y reflexión, que busca acercar el lenguaje de la danza contemporánea al público y que tiene como objetivo principal el enriquecer el nivel de la danza regional y fomentar una actualización constante del medio profesional.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público presenció el V Encuentro de Danza “Entrancito”

Lugar

Hemiciclo teatro Municipal

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

27 de Agosto.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

CAMPEONATO DE CUECA INFANTIL

Descripción

Como ya es tradición, cada año se desarrolla en nuestra ciudad el Campeonato Nacional de Cueca Infantil, uno de los eventos más importantes en la programación de Septiembre.

39


Cuenta Pública

GESTION 2011 Objetivos

Cumplidos, gran resultado de esta tradicional fiesta de chilenidad, fiel reflejo del trabajo en conjunto con organizaciones comunitarias

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

30 de Agosto al 3 de Septiembre.

Producción

Club de cueca Pampa y Mar/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

CONCIERTO UNA OFRENDA MUSICAL PARA CHILE 1810 - 2011

SEPTIEMBRE EXPOSICION VISITO MI HISTORIA

Descripción

40

La Fundación Futuro presentó en Iquique y Alto Hospicio la exposición “Visito mi historia” del 9 al 22 de septiembre. “Gigantescos paneles conformaron una radiografía a la cultura chilena, que se presentó con distintos temas, en los que se destacó al campeón de box Arturo Godoy y al famoso Chumbeque”.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público presenció esta exposición que fue montada en el sector de la Plaza Prat

Lugar

Plaza Prat

N° asistentes

8.000 aproximadamente

Fecha

9 al 22 de Septiembre.

Producción

Fundación Futuro/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Descripción

Homenaje realizado por el maestro Gonzalo Calle Recabarren y el coro de voces blancas de CORMUDESI, orquesta del ejército más invitados.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad que ya es un clásico en el mes de Septiembre.

Lugar

Hemiciclo teatro Municipal

N° asistentes

1000 aproximadamente

Fecha

5 de Septiembre.

Producción

CORMUDESI/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.


Cuenta Pública

GESTION 2011

ASEDIO PICTORICO

Descripción

Objetivos

Exposición de pinturas, realizada por 20 artistas residentes en la ciudad de Iquique Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad que a diario podía visitar la muestra en el foyer del Teatro Municipal.

Lugar

Foyer Teatro Municipal

N° asistentes

7.000 aproximadamente.

Fecha

6 de Septiembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Descripción

“Iquique en cien Palabras”, organizado por productora Plagio, y presentado por BHP Billiton Pampa Norte. La ceremonia se llevó a cabo en el hemiciclo del Teatro Municipal, con el apoyo logístico de la Ilustre Municipalidad de Iquique. El actor Héctor Morales relató los cuentos ganadores. La puesta en escena contó con el acompañamiento del cantautor nacional Gepe.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad de interés nacional

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

7.000 aproximadamente

Fecha

8 de Septiembre.

Producción

Productora Plagio/BHP Billiton/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

GALA FOLCKLORICA

PREMIACION IQUIQUE EN 100 PALABRAS + GEPE

Descripción

Gala musical, realizada en conjunto con ballet folclórico “Wayna Wara, Kirki Wayra”, INACAP, en el marco de las actividades de celebración del mes de la patria.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

1.000 aproximadamente

41


Cuenta Pública

GESTION 2011 Fecha

14 de Septiembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Wayna Wara, Kyrqui Wayra, Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

GALA MUSICAL FIESTAS PATRIAS

Descripción

Actividad realizada en conjunto con la oficina de Deportes Municipal en el marco de las festividades del mes de la patria.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad municipal.

Lugar

Playa Cavancha

N° asistentes

500 aproximadamente

Fecha

15 de Septiembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I./Oficina de Deportes

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

ROCK SOBRE TABLAS

Descripción

Gala musical, realizada por la Dirección de Turismo y Cultura de la I.M.I y que en esta oportunidad contó con la participación de El Monteaguilino.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad municipal.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

600 aproximadamente

Fecha

15 de Septiembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Descripción

Actividad realizada en conjunto con la oficina de Deportes municipal, en el marco de las festividades del mes de la patria.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad municipal.

Lugar

Playa Cavancha

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

24 y 25 de Septiembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I./Oficina de Deportes

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

LA TIRANA Y LA ARAUCANA Descripción

Actividad realizada dentro del marco de las festividades del mes de la patria y la FITAM (Fundación Teatro a Mil).

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad municipal.

Lugar

Salón Internacional del Teatro Municipal, Liceo María Auxiliadora.

N° asistentes

500 aproximadamente

Fecha

25 al 27 de Septiembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I./FITAM

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

TARDE CRIOLLA I.M.I

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Cuenta Pública

GESTION 2011

DIA MUNDIAL DEL TURISMO Descripción

Actividad realizada en conjunto a SERNATUR y la Cámara de Comercio en la cual guías turísticos e informadores atienden a los adultos mayores y realizan tours explicando los lugares de interés e históricos de los pueblos del Interior

Objetivos

Cumplidos, convocatoria de Dirigentes Vecinales y Adultos Mayores en esta actividad.

Lugar

Plaza Prat-Pintados- Humberstone

N° asistentes

100 aproximadamente

Fecha

27 de Septiembre

Producción

Dirección de Turismo y Cultura IMI/ SERNATUR/Cámara de Comercio

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

OCTUBRE CONCIERTO VERONICA VILLAROEL

Descripción

En el marco de la celebración del trigésimo aniversario de las AFP de Chile, distintas ciudades de nuestro país disfrutaron en forma gratuita de la aclamada soprano de nivel mundial, Verónica Villarroel. En su segundo concierto, la artista se presentó el Viernes 14 de Octubre, en la Plaza Prat de Iquique.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad.

Lugar

Hemiciclo del Teatro Municipal

GALA PATRIOTICA

Descripción

Actividad municipal realizada con el apoyo de la escuela artística Violeta Parra.

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad.

Fecha

14 de Octubre.

Lugar

Hemiciclo del Teatro municipal

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Producción

Fecha

29 de Septiembre.

AFP de Chile/Cámara Chilena de la Construcción/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I./Escuela Artística Violeta Parra.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I./Escuela Artística Violeta Parra.

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Cuenta Pública

GESTION 2011

PRESENTACION ANECDOTARIO URBANO “AVISALE”

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Descripción

“Avísale”, es una expresión de saludo sobradamente conocida en Iquique, y la palabra que da nombre al trabajo literario de este conocido realizador local, que en un libro de pequeño formato relata cuentos y anécdotas imperdibles, típicas de nuestra ciudad. El volumen fue financiado a través de fondos culturales de la Ilustre Municipalidad de Iquique.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad.

Lugar

Salón Luis Rojas Pino, Ex Aduana

N° asistentes

200 aproximadamente

Fecha

14 de Octubre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

FINTDAZ 2011 Descripción

Actividad cultural que realiza la compañía de teatro Antifaz con la colaboración y patrocinio municipal, este festival se realiza por quinto año consecutivo y convoca a compañías de teatro internacionales.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad, en todos los días de presentación.

Lugar

Hemiciclo del Teatro municipal

N° asistentes

9.000 aproximadamente

Fecha

23 al 30 de Octubre.

Producción

Compañía de Teatro Antifaz/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.


Cuenta Pública

GESTION 2011

CONCIERTO EVA AYLLON E ILLAPU

NOVIEMBRE

REGISTRO HISTORICO Y ARTISTICO DE VICTOR JARA

Descripción

Actividad realizada en conjunto con el centro cultural “Cooltura”, en la cual se expusieron fotografías y fragmentos de la vida del cantautor nacional Victor Jara.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad, en todos los días de presentación.

Lugar

Plaza Prat

N° asistentes

10.000 aproximadamente

Fecha

1 de Noviembre.

Producción

Centro Social y Cultural Cooltura/ Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Descripción

Actividad realizada en conjunto con SQM, en el marco de aniversario de SQM.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

5.000 aproximadamente

Fecha

3 de Noviembre.

Producción

SQM/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

45


Cuenta Pública

GESTION 2011

VII FESTIVAL DE JAZZ ESCOLAR UNIVERSITARIO

Descripción

Actividad realizada por la asociación de teatristas de Iquique. Proyecto financiado con el fondo de Proyectos Concursables de Cultura de la Ilustre Municipalidad de Iquique, en el cual se rindió homenaje en vida al gran hombre de teatro y gestor cultural Guillermo Jorquera.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad.

3, 4 y 5 de Noviembre.

Lugar

Producción

Rubatto/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Salon Jorge Iturra Peña, Espacio Cultural Antifaz.

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Fecha

3, 4 y 5 de Noviembre.

Producción

A.T.I/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

A.T.I/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Descripción

Actividad realizada en conjunto con la agrupación Rubatto y que reunió bandas de jazz de todo el país.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad.

Lugar

Calle Baquedano, frontis Museo Regional

N° asistentes

1.500 aproximadamente

Fecha

FERIA NACIONAL INTERNACIONAL DE TURISMO VIVA 2011

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HOMENAJE A UN HOMBRE DE TEATRO

Descripción

Actividad realizada en conjunto con SERNATUR, empresarios turísticos e informadores turísticos de todo el país y Latinoamérica.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad.

Lugar

Espacio Riesco (Santiago)

N° asistentes

30.000 aproximadamente

Fecha

3, 4 y 5 de Noviembre.

Producción

SERNATUR/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

SERNATUR/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.


Cuenta Pública

GESTION 2011

II FESTIVAL DE LA VOZ ADULTO MAYOR

Descripción

La 2° versión del Festival de la Voz del Adulto Mayor. El objetivo de esta actividad es poder brindarles un verdadero reconocimiento a los adultos mayores de la ciudad.

Objetivos

Cumplidos, gran audiencia de público en esta actividad.

Lugar

Hemiciclo del Teatro Municipal

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

29 de Septiembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I./Oficina Adulto Mayor

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I./Escuela Artística Violeta Parra

LANZAMIENTO PERIODO ESTIVAL Descripción

Actividad realizada por la Dirección de Turismo y Cultura I.M.I, con la cooperación de la Armada de Chile, Cuerpo de Salvavidas e invitados.

Objetivos

Cumplidos, en Playa Cavancha se dió el vamos a la temporada estival, este evento contó con la presencia de autoridades e invitados.

Lugar

Playa Cavancha

N° asistentes

200 aproximadamente

Fecha

10 de Noviembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

DESCENTRALIZACION POETICA

Descripción

Desde el 18 de Noviembre, se efectuará el Segundo Encuentro de Poesía: Iquique Descentralizado. El evento es un proyecto financiado por los Fondos Culturales de la Ilustre Municipalidad de Iquique.

Objetivos

Cumplidos, a cabalidad gran cantidad de público pudo disfrutar de este encuentro que reunió a poetas de todo el país.

Lugar

Iquique, Alto Hospicio

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

18 de Noviembre.

Producción

Junta Vecinal N°11/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

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Cuenta Pública

GESTION 2011

GALA DANZA ARABE MADUL Y DALAI

Descripción

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“Layla y Majnun, Una Leyenda de Amor”, es la obra que se presentó el domingo 20 del año 2011, a las 20 horas, en el Hemiciclo del Teatro Municipal, la Compañía Zuhur al Sahara. La obra fue financiada con Fondos de Cultura de la Ilustre Municipalidad de Iquique, razón por la cual el acceso fue liberado para toda la comunidad iquiqueña y los turistas que nos visitaron en esa fecha.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público presenció esta puesta en escena.

Lugar

Playa Cavancha

N° asistentes

1.500 aproximadamente

Fecha

18 de Noviembre.

Producción

Compañía Zhur al Sahara/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

CAMPEONATO DE PESCA SUBMARINA, FOTOGRAFIA Y RECOLECCION

Descripción

Actividad deportiva - cultural realizada en conjunto con el Club de Pesca Caramucho, la cual reunió a grandes exponentes de la fotografía submarina.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe y disfrutar de esta actividad deportiva y cultural.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

300 aproximadamente

Fecha

20 de Noviembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

CANTO AL SOLDADO”BATALLA DE TARAPACA”


Cuenta Pública

GESTION 2011

Descripción

Actividad conmemorativa de fin de año que narra la epopeya de los soldados en la Guerra del Pacífico. Una obra creada en Iquique, a cargo de la destacada compañía de danzas tradicionales Kirky Wayra.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe de esta gran puesta en escena.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

1.500 pp

Fecha

26 de Noviembre.

Producción

Kyrki Wayra/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe de esta gran puesta en escena.

Lugar

Playa Cavancha

N° asistentes

3.000 aproximadamente

Fecha

27 de Noviembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

LA FLAUTA MAGICA

GRAN FIESTA ANIVERSARIO GALA CIUDADANA

Descripción

Con la puesta de sol característica de Playa Cavancha como telón de fondo, cuatro agrupaciones musicales de nuestra región tributan a Iquique, en su 132 aniversario, los mejores ritmos de nuestra ciudad, conmemorando además, el Día Nacional de la Música. Una puesta en escena que tuvo como protagonistas a: TUMBAO (ritmo salsa) REY SARGO (rock de raíz latinoamericana) LOS IRACUNDOMANIA (tributo a la mítica banda) y ONCE KANDENTES (cumbia y tropical desde Tarapacá).

Descripción

Cerca de mil personas llegaron al Hemiciclo del Teatro Municipal de Iquique a disfrutar de la ópera “La Flauta Mágica”, organizada por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) en el marco de las celebraciones de los 60 años del gremio, con el patrocinio de la I.M.I.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe y disfrutar de esta gran puesta en escena.

Lugar

Hemiciclo Teatro Municipal

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

30 de Noviembre.

Producción

Cámara Chilena de la Construcción/ Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

49


Cuenta Pública

GESTION 2011

DICIEMBRE CONCIERTO DE NAVIDADES

Descripción

Actividad realizada por el Coro de Voces Blancas dirigido por el maestro Gonzalo Calle Recabarren

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe y disfrutar de esta puesta en escena

Lugar

Capilla Hospital Regional

N° asistentes

500 aproximadamente

Fecha

2 de Diciembre.

Producción

Coro de voces blancas/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Descripción

Actividad realizada en conjunto a la fundación TELETON en la cual se mantuvo un espectáculo en Plaza Prat para incentivar a los Iquiqueños a dar su aporte.

Objetivos

Cumplidos, gran cantidad de público pudo ser partícipe y disfrutar de esta puesta en escena y lo más importante la ciudad de Iquique aumentó el monto del aporte en relación al año anterior.

Lugar

Plaza Prat

N° asistentes

15.000 aproximadamente

Fecha

2 y 3 de Diciembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

GALA MUSICAL COLECTIVIDAD ASIATICA EN IQUIQUE

TELETON 2011

50

Descripción

Actividad realizada en conjunto con la colectividad asiática residente en Iquique, que muestra los avances en la disciplina musical (piano).

Objetivos

Cumplidos, el público asistente disfrutó de la puesta en escena.

Lugar

Edificio Ex Aduana

N° asistentes

300 aproximadamente

Fecha

3 de Diciembre.

Producción

Colectividad Asiática/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.


Cuenta Pública

GESTION 2011

UN BARRIO DE PELICULA

Descripción

Actividad realizada en conjunto con el CNCA, la cual estaba dirigida a llevar cine a zonas de riesgo social.

Objetivos

Cumplidos, el público asistente disfrutó de la puesta en escena.

Lugar

Iquique, Alto Hospicio

N° asistentes

1.000 aproximadamente

Fecha

13 de Diciembre.

Producción

CNCA/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

CNCA/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

GALA TERPSICORE

Descripción

Actividad realizada por la maestra de Ballet Tatiana Spiridinova y su escuela de baile.

Objetivos

Cumplidos, el público asistente disfrutó de una hermosa puesta en escena.

Lugar

Iquique.

N° asistentes

800 aproximadamente

Fecha

9 de Diciembre.

Producción

Ballet Terpsicore/Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

CANTOS VISPERA DE NAVIDAD SOPRANO URBANO PARA LA COMUNIDAD

Descripción

Actividad realizada por la Dirección de Turismo y Cultura I.M.I. La Soprano Wanda Bruzzone deleitó a la comunidad iquiqueña, interactuando en diferentes lugares públicos y compartiendo su trabajo con la ciudad.

Objetivos

Cumplidos, el público asistente disfrutó de la puesta en escena.

Lugar

Iquique.

N° asistentes

3.000 aproximadamente

Fecha

20 al 24 de Diciembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

51


Cuenta Pública

GESTION 2011

FIESTA Y ESPECTACULO PIROTECNICO DE AÑO NUEVO

FONDOS PARA PROYECTOS CULTURALES Los fondos para proyectos Culturales del municipio tienen por objetivo impulsar la creación, difusión y desarrollo cultural, con el fin de impulsar instancias que sustenten y potencien el acontecer artístico de la comuna de Iquique. Durante el año 2011, la Ilustre Municipalidad de Iquique, mediante su concurso de proyectos culturales, entregó un total de $24.808.416, favoreciendo a 15 proyectos de diferentes asociaciones y centros culturales locales. Estos proyectos comprendieron las áreas de Artes Visuales, Artes Escénicas, Música, Cultura tradicional y pueblos originarios, Eventos y producción artístico cultural, Medios de comunicación comunal y desarrollo de públicos. BECA ARTISTICA SIXTO ROJAS 2011

Descripción

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Actividad realizada anualmente por la Ilustre Municipalidad de Iquique para recibir el nuevo año. El 2011 participaron del espectáculo, artistas municipales y el grupo tropical “Giolito y su Combo”. Cabe mencionar que este año se cambió la ubicación del espectáculo pirotécnico de Playa Cavancha a Cerro Esmeralda.

Objetivos

Cumplidos, el público asistente disfrutó de este gran espectáculo que se ofrece en forma gratuita a la comunidad.

Lugar

Iquique.

N° asistentes

4.000 aproximadamente

Fecha

31 de Diciembre.

Producción

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

Patrocinio y Colaboración

Dirección de Turismo y Cultura I.M.I.

La beca Artística Sixto Rojas que llevó a cabo la Ilustre Municipalidad de Iquique, durante el año 2011 entregó un total de 43 becas a jóvenes artistas iquiqueños por un total de $49.360.000 pesos. A continuación se detallan los aportes entregados: • 4 Becas mayores por total de $2.800.000 pesos anuales cada una, lo que hace un total anual de $ 11.200.000 pesos anuales. • 14 Becas medias por total de $ 1.440.000 pesos anuales cada una, equivalente a $ 20.160.000 pesos anuales. • 25 Becas menores por un total anual de $720.000 pesos cada una, lo que se traduce en $18.000.000 pesos anuales.


Cuenta Pública

GESTION 2011

3.- DEPORTES Y RECREACION Este Departamento tiene por objetivos, velar por el cumplimiento de las políticas estratégicas, definidas por la Municipalidad en el Plan de Desarrollo Comunal, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los distintos sectores de la comuna, a través del fomento del desarrollo y práctica del deporte y la recreación, como alternativa que promueve el desarrollo físico, emocional social e intelectual, de los habitantes de la comuna, y el uso sano del tiempo libre. Además, debe servir de nexo con aquellas instituciones y empresas públicas y privadas que apoyen el desarrollo del deporte y la recreación en la comuna.

h) Mantener canales de información y comunicación eficientes, que posibiliten la oportuna participación de vecinos y de la comunidad en las actividades deportivas y recreativas que se ejecuten. i) Colaborar con el Departamento de Administración de Recintos Municipales, en el mejor aprovechamiento de los recintos deportivos, en coordinación con otras unidades municipales u otras organizaciones comunales que lo requieran. j) Mantener actualizado el catastro de los programas y proyectos del Departamento de Educación en su área extraescolar.

El Departamento de Deportes y Recreación tiene a su cargo las funciones de:

k) Cumplir otras tareas que la Dirección le encomiende, de acuerdo a la naturaleza de sus funciones.

a) Planificar, promover, coordinar y ejecutar programas tendientes a favorecer la participación masiva en la realización de actividades deportivas y recreativas en la comuna.

A través del programa de actividades deportivas, la Ilustre Municipalidad de Iquique, busca entregar una oferta de actividades físicas y recreativas, las cuales, sin importar la edad, condición social o nivel deportivo, son entregadas a los beneficiarios con el fin de mejorar su la calidad de vida. Dichas actividades son ejecutadas en conjunto con los distintos entes agrupados que trabajan el área deportiva y social de la comuna, y entre ellos, destacan frecuentemente, las juntas vecinales, asociaciones, clubes deportivos, colegios y distintas agrupaciones sociales.

b)Proveer asesoría-deportiva a las distintas organizaciones sociales y comunitarias de la comuna que así lo soliciten. c) Elaborar programas de capacitación técnica y práctica que permitan apoyar el desarrollo de las distintas disciplinas deportivas en la comuna, mediante el desarrollo de talleres y escuelas deportivas. d) Promover la coordinación y la participación de distintas unidades; intra, y extra municipal; públicas y/o privadas, para la realización de actividades deportivas en la comuna. e) Velar por la disposición oportuna de los distintos recursos materiales utilizados en la ejecución de los programas que desarrolla el departamento. f) Catastrar y mantener actualizada la información de las distintas organizaciones deportivas de la comuna. g) Proponer y ejecutar programas deportivos y recreativos que respondan a las necesidades específicas de los distintos grupos vulnerables; discapacitados, adultos mayores, niños, niñas y jóvenes, etc.

Se ha trabajado asimismo, en la organización y ejecución de los distintos programas recreativos, eventos deportivos locales, nacionales e internacionales. Las acciones del departamento de deportes en el aspecto comunal se centraron en diferentes áreas de trabajo: 1.- El desarrollo de programas deportivos y recreativos, talleres y otros, cuyo objetivo es aumentar los niveles de participación y calidad de vida de los pobladores de diversas unidades vecinales. Estas acciones están orientadas a apoyar a la población de menos recursos de la comuna, y beneficia a juntas de vecinos, escuelas y liceos municipales, agrupaciones deportivas, clubes de adulto mayor, entre otros.

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Cuenta Pública

GESTION 2011

Talleres Deportivos, Recreativos Ejecutados en el año 2011:

Se adjunta imágenes de algunos de los talleres realizados:

Durante el año 2011 se realizaron una serie de talleres tanto deportivos como recreativos. En tabla adjunta se detalla cada uno de ellos y la cantidad de usuarios que fueron atendidos, la cual ascendió a 4.340 personas en total. Programa Roller Infantil

45 personas

Bicicletas BMX Infantil Mixto

60 personas

Skate

90 personas

Tenis de Campo Infantil Mixto

90 personas

Ajedrez Infantil Mixto

70 personas

Hockey Infantil Mixto

50 personas

Béisbol Infantil Varones

75 personas

Boxeo Cadete-Juvenil-Todo Competidor

30 personas

Fútbol Infantil Varones

Escuela de Voleibol Arena

150 personas

Tiro con Arco

80 personas

Voleibol Playa Mixto

70 Personas

Rugby Playa Infantil-Juvenil

30 personas

Handball Infantil Mixto

60 personas

Natación Infantil Mixto

1.580 personas

Natación Adulto - joven

54

Cantidad de usuarios atendidos

Escuelas de Futbol

250 personas

Natación Adulto Mayor

450 Personas

Yoga

350 personas

Pilates Adulto - joven

300 personas

Gimnasio Aire Libre

400 personas

Surf Infantil –Juvenil Mixto

30 personas

Body-Board Infantil – Juvenil Mixto

20 personas

Basquetbol Infantil – Juvenil Mixto

60 personas

Gimnasio al Aire Libre


Cuenta Pública

GESTION 2011

Durante la ejecución de estas actividades son muchas las instituciones que han sido beneficiadas, entre ellas se pueden mencionar tanto unidades vecinales, centros sociales y clubes de adulto mayor. A continuación se detalla cada una de ellas: Unidades Vecinales participantes en actividades año 2011

Taller de Tiro con Arco

Natación Adulto Mayor

Escuelas de Natación de Verano

Villa Quitasoles

Cerro la Cruz

Santa María

Carol Urzúa

San Carlos

Nueva América

Villa Tamarugal

Ignacio Carrera Pinto

Cariquima

Cerro Dragón

Las Magnolias

Dragón Triunfador

Jorge Inostroza

Villa Olímpica y Alelíes II

Las Palmeras

Magisterio 34

Hernán Trizano

Granaderos

Remodelación el Morro

Arturo Prat

Teniente Ibáñez

Puquíos I, II y III

Pueblo Nuevo

Villa del sur

Norte Hospital

Villa Dinamo

Huantajaya III, Y IV

Carampangue

Nuevo Chile

Complejo Deportivo

O’ Higgins

Quebrada Blanca

Plaza Arica

Santa Bárbara

Padre Hurtado

Gómez Carreño

18 de Septiembre

Rubén Godoy

Conjunto Habitacional Siglo 21

Altos del Pacifico

Central 24

Sargento Aldea

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Cuenta Pública

GESTION 2011

Centros Sociales participantes en actividades año 2011 Centro Social Paula Jaraquemada Cosam Infante – Juvenil Hogar de Carabineros

Actividades Deportivas realizadas año 2011 Asimismo se realizaron diversas actividades durante todo el año 2011, destacándose campeonatos de las más diversas disciplinas. En imágenes adjuntas se detallan algunas de las actividades más destacadas:

Centro penitenciario menor(CAME) Codifam Centro de protección infantil Centro Social Niños en la Huella. Centro Salud Fuerza Aérea Corporación del Niño Quemado COANIQUEN Centro Social María Ayuda.

Clubes de Adulto Mayor participantes en actividades año 2011

56

Santa Rosa

Nuestra Señora el Carmen

Sargento Aldea

Eterna Juventud

Siempre Alegre

Orden y Patria

Alfredo Macchiavello

Profesores Jubilados

San Pedro

Santa Filomena

Pueblo Nuevo

Águilas del Sur

Víctor Zerega

Almirante La Torre

Arena y Mar

Manuel Castro Ramos

San Antonio de Padua

Capilla San Pedro

Remodelación el Morro

Esfuerzo y Voluntad Cirujano Aguirre.

Los Cóndores

Mi Primavera

Padre Galvarino

Vínculos

Santa Laura

Ex oficina Santiago

El Coro de Profesores

Circulo Tarapacá

Capilla San Pedro

Profesores Normalistas

Ignacio Carrera Pinto

18 de septiembre

Club Alegría de Vivir

Vista Hermosa

Club Grumete Bolados

Aymaras del Desierto

San Francisco

Flor de Otoño

Capilla San Norberto

Águilas del Sur

Por una Nueva Esperanza

Almirante Latorre

Campeonato Internacional de Boxeo Verano

Campeonato “Futbol Playa Verano”

Campeonato de Rugby Verano


Cuenta Pública

GESTION 2011

Olimpiadas Bicentenario

Campeonato de BMX

Corrida Glorias del Ejército

Campeonato de Skate OPEN Iquique

Campeonato de Rayuela Iquique

Participación Campeonato Mundial Bodyboard

57


Cuenta Pública

GESTION 2011

58

Domingo Activo Unap-Gimnasio Aire Libre

Cuadrangular de Handball Varones

Circuito Iquiqueño de Surf

Corrida Aeronáutica Civil

Tarde Criolla, mes de Septiembre

Torneo de Tenis Glorias del Ejercito


Cuenta Pública

GESTION 2011

Celebración Olympic Day

Campeonato Tenis de Mesa Iquique

Copa de Tenis Milo G1

Campeonato de Patinaje Artístico

Campeonato de Disfraces en Parapente

Campeonatos de Tenis Futuro 2011

59


Cuenta Pública

GESTION 2011

Sprint Iron 2011

Corrida Homenaje Silvina Florido

Iron Iquique 2011

Campeonato Escolar de Handball Copa Iquique A continuación se muestra la información de éstas y otras actividades realizadas durante el 2011. Copa Chile Voleibol Duplas 2011

Campeonato de Tenis Glorias del Ejército

Campeonato Rugby Seven a Side Copa Iquique 2011

Campeonato de Tenis Menores G1

Campeonato Futbol Playa Campeonato de Rayuela 2011

Campeonato Glorias Navales 2011

60

Campeonato Internacional de Boxeo.

Corrida Aniversario Iquique-GENCHI

Travesía Héroes de Mayo 2011

Campeonato Internacional de Parapentes

Campeonato Tenis de Mesa Homenaje Rubén Chino Berríos

Fiesta Deportiva Bicentenario


Cuenta Pública

GESTION 2011

Otras actividades

Campeonato Nacional de Béisbol 2011

Celebración Día del Olimpismo

Campeonato escolar de BMX

Corrida 81 Años FACH

Corrida San Silvestre

Circuito de Surf Iquique

Corrida El Roto Chileno

Triatlón 2011

Campeonato de BMX Invierno

Campeonato Nacional de Natación Héroes de Mayo

Camp. Basquetbol Lorenzo Pardo

Duatlón 2011

Beca Deportiva Estanislao Loayza

Campeonato de BodyBoard Memorial Patricio Silva Campeonato Skimboard Pharos.

Campeonato de Ciclismo

Iquiqueños 3er Lugar Mundial de Body-Board, España

Clasificatoria Sudamericano Voleibol Duplas Velada de Boxeo Heriberto Rojas

Campeonato Glorias Navales Rugby Seven

Dentro de las actividades deportivas desarrolladas durante el año 2011 y en las cuales el municipio colaboró, se puede mencionar las siguientes:

Campeonato de Futbol Infantil IND

Ciclismo Aniversario Iquique

Competencia Patinaje Agresivo

Posta Atlética Glorias Navales

Circuito de Pesca Submarina.

Corrida 14K UNAP

6to. Campeonato de Handball Copa Iquique

Judejut

Circuito de Body-board

Día del Olimpismo

Campeonato de Tenis Escolar.

Campeonato Skate Invierno

Corrida Familiar 6K

Campeonato de Roller Patín

Circuito Escolar de Skate.

Campeonato de Roller de Invierno

Corrida Ejercito de Chile.

Campeonato Internacional de Marcha Atlética

Campeonato de BMX Invierno.

Campeonato Escolar de Hand-Ball

Fiesta Deportiva IND

Campeonato Escolar de Fútbol

Campeonato Nacional de Rugby.

Actividades de apoyo a la Comunidad Entre las actividades de apoyo a la comunidad destacan la entrega de implementación deportiva, medallas, trofeos, galvanos, diplomas, afiches, banderines, entre otros beneficios, a las organizaciones deportivas y comunitarias que solicitan apoyo al municipio.

Rally Desafío del Desierto. Pesca y Caza Deportiva Campeonato Internacional de Surf Héroes de Mayo

Campeonato de Skate Red Bull Many Mania 2011

Campeonato de Bodyboard memorial Patricio Silva Campodonico

Campeonato Ciclístico Glorias Navales

Campeonato de Patinaje Agresivo

Campeonato Zonal de Motocross.

Corrida atlética Coaniquen

Campeonato de Boxeos Novicios.

Rama atletismo y gimnasia UNAP

Campeonato de Ajedrez

Carnaval Morrino 2011

Campeonato regional de halterofilia

Campeonato Verano Turismo Iquique

Campeonato Parapente de disfraces.

Campeonato de BMX Open verano Iquique 2011

Corrida en Homenaje a Silvina Florido

61


Cuenta Pública

GESTION 2011 Atletismo Héroes de Mayo Campeonato de Béisbol Verano Julio Rivera Campeonato de bodyboard punta 1

2do. Campeonato de Futbol Playa Y crosscountry

Domingo Activo Gimnasia 1er Aniversario Gimnasio Aire Libre – Unap Municipal Aire Libre Día Activo

62

Apoyo técnico a entidades para la formulación de proyectos. La Ilustre Municipalidad de Iquique colabora con distintas instituciones en la formulación de iniciativas para optar a financiamiento FDNR 2%, siendo las siguientes con las cuales se trabajó en el año 2011: Club Deportivo Chile Sporting.

Asociación de Actividades Sub - acuáticas.

Club Deportivo Caramucho (Tres proyectos)

Asociación de Boxeo Centro Iquique.

Club Deportivo Master Tierra de Campeones. (Dos proyectos).

Asociación de Voleibol de Iquique.

Club Deportivo Atlético Master Iquique.

Club Deportivo Norteamérica (Dos proyectos).

Club Deportivo ACIVIC (Ciegos)

Club Deportivo SkateBoard.

Campeonatos de Tenis Futuro

Club Deportivo Matadero. (Dos proyectos).

Club Deportivo Unión Morro. (Dos proyectos).

Campeonatos de pesca Caramucho

Campeonatos de pesca Caramucho

Tarde Criolla en Cavancha 2011

Corrida del Aeronáutica Civil

Torneo de Tenis Glorias del Ejército.

Torneo de Tenis Copa Milo G1

Campeonato de Parapente en honor a Eitel Von Muhlenbrock (QEPD)

Iron Iquique 2011

Curso Administración de Multicancha

Sprint Iron Iquique


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4.- SEGURIDAD CIUDADANA La Dirección de Seguridad Ciudadana de la Ilustre Municipalidad de Iquique, fue creada por la Alcaldesa Srta. Myrta Dubost Jiménez por Decreto Alcaldicio Nº 92 del 25 de enero de 2010, con el objetivo principal de apoyar a las policías en la disuasión y prevención de acciones delictivas, brindando seguridad y resguardo a los vecinos de la comuna, a través de patrullajes preventivos las 24 hrs. del día, en ocho cuadrantes que abarcan la totalidad de la ciudad. Entre otras funciones de esta Dirección, se efectúa fiscalización a las diferentes Leyes y Ordenanzas Municipales; prestación de auxilio en situaciones de emergencias y catástrofes, incendios o accidentes de tránsitos, mientras llegan los servicios especializados. La MISIÓN de esta Dirección es brindar un apoyo a la comunidad, de manera rápida y oportuna, en la

atención de las necesidades de seguridad, como es la lucha contra la violencia, la delincuencia y otras del quehacer diario, con un enfoque preventivo, contando para ello, con personal capacitado en las diferentes áreas de la seguridad. La VISIÓN de esta Dirección y por una preocupación especial de nuestra autoridad comunal, es mantener una permanente y eficiente presencia de nuestro personal en particular en aquellos sectores de mayor vulnerabilidad, recuperando los espacios de uso público, acercando el municipio a las personas y entregándoles toda la información que requieran, pretendiendo alcanzar con ello, la satisfacción de la comunidad. Los VALORES que nos motivan son un alto compromiso con el desarrollo de la ciudad, nuestra ética profesional, transparencia y eficiencia en el cumplimiento de la labor, realizándola en forma amable y en razón del gran amor que sentimos por nuestra comuna.

FISCALIZACION LEYES Y ORDENANZAS MUNICIPALES NOTIFICACIONES: Durante el año 2011, se cursaron un total de 5.587 notificaciones, principalmente por faltas a las siguientes Leyes y Ordenanzas Municipales: CUADRO ESTADÍSTICO DE NOTIFICACIONES CURSADAS Ley de Tránsito

Ley de Rentas

Alcohol

Ley de Urbanismo

645

264

125

233

2500 2000

Ruidos molestos

657

Comercio Ambte.

7

Tránsito camión radio urbano.

8

Ruqueros

Basura

Ocup. vía pública

11

2154

12

Canes

Vehículo estado abandono

Otros

1257

103

111

Otros Vehículo estado abandono Canes Ocup. vía pública

1500

Basura Ruqueros Tránsito camión radio urbano.

1000 500

Comercio Ambte. Ruidos molestos Ley de Urbanismo Alcohol Ley de Rentas

0

Ley de Tránsito

63


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CITACIONES: Se cursó un total de 7.433 citaciones al Tribunal de Policía Local, por infracciones a las Leyes de Tránsito, Renta, Alcoholes y Ordenanzas Municipales. CUADRO ESTADÍSTICO DE INFRACCIONES CURSADAS Ley de Tránsito

Ley de Rentas

6610

86

Alcohol

Ruidos molestos

Com. Ambte

17

6

28

Camiones

Ruqueros

Basura

Exp. Alcohol

Ocup.vía pública

Canes

Vehículo estado abandono

Otros

13

202

3

27

8

301

58

74

Otros Vehículo estado abandono Canes Ocup.vía pública Exp. Alcohol Basura Ruqueros Camiones Com. Ambte Ruidos molestos Alcohol Ley de Rentas

Citaciones Tránsito: 89%

Ley de Tránsito

PARTICIPACIÓN EN APOYOS Y SEGURIDAD CIUDADANA Se realizaron 1.523 apoyos con participación del personal de Seguridad Ciudadana en diversos operativos, como se muestra en la siguiente tabla y gráfico: MESES

OPERATIVOS GOBERNACION / CARAB. / PDI,

OPERATIVOS RUQUEROS

ROBOS / HURTOS RETENCIONES

ENE

0

32

38

4

28

26

128

FEB

0

28

35

3

32

30

128

MAR

4

30

30

6

29

27

126

ABR

4

26

28

5

33

21

117

MAY

5

20

33

7

35

16

116

JUN

5

20

33

7

35

24

124

JUL

5

46

45

11

54

22

183

AGO

8

30

32

8

44

10

132

SEP

4

22

28

4

26

18

102

OCT

10

20

23

12

41

21

127

NOV

4

18

10

13

24

11

80

DIC

5

26

43

10

53

23

160

54

318

378

90

434

249

1.523

TOTAL

64

INCENDIOS ACCIDENTES TRÁNSITO

APOYOS CIUDAD.

TOTAL


Cuenta Pública

GESTION 2011

500

APOYOS CIUDAD. ACCIDENTES TRÁNSITO

400

INCENDIOS ROBOS / HURTOS RETENCIONES

300

OPERATIVOS RUQUEROS OPERATIVOS GOBERNACION / CARAB. / PDI,

200 100 0

APOYOS COMUNIDAD Desde la creación de la Garita de Vigilancia del Colorado (acceso Zofri), se está apoyando a Carabineros en forma permanente las 24 hrs. del día, con inspectores de Seguridad Ciudadana, con lo que se ha logrado frenar los actos delictuales que ocurrían en este sector.

Se brindó seguridad ciudadana diariamente, realizando patrullajes diurnos y nocturnos en los ocho cuadrantes, especialmente en los sectores solicitados por las Juntas Vecinales.

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Durante las movilizaciones por las demandas estudiantiles, se efectuó vigilancia y apoyo especial de seguridad, a colegios y liceos municipalizados.

En el mes de Noviembre, se recibieron 08 camionetas Nissan Terrano para Seguridad Vecinal, las cuales fueron adquiridas a través de fondos municipales y remplazaron a los antiguos furgones Suzuki, que se encontraban al término de su vida útil. Las nuevas camionetas tipo Pick-Up, completamente equipadas, han sido designadas una para cada cuadrante.

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PLANES DE TRABAJO: Se desarrollaron las siguientes comisiones de Trabajo: Comisión de Tránsito:

Comisión de Alcoholes: Se fiscalizó los horarios de veda que rigen la Ley 19.925, con el apoyo del Centro de Control y Central de Cámaras, en los distintos puntos de venta de alcohol.

De lunes a viernes, se destinó una pareja de inspectores para efectuar fiscalización de tránsito principalmente en las calles aledañas a la Plaza Prat, tales como; calle Serrano, San Martín, Thompson, Pedro Lagos, Obispo Labbé, Luís Uribe, Aníbal Pinto, Gorostiaga. Todas las llamadas a nuestro Fono-Denuncia, por vehículos mal estacionados en el radio urbano, tanto en aquellos sectores que se encuentran señalizados como “Entrada y Salida de Vehículos” como de camiones sobre 8 toneladas, incluido el par vial Juan Martínez y Arturo Fernández, fueron comunicadas a los inspectores.

Comisión de Eventos Vía Pública: Se notificó a las empresas responsables de las contingencias que se encontraron en la vía pública, tales como: eventos, roturas, tapas de cámaras faltantes, cables colgantes, etc.

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Comisión de fiscalización de Empresa Recolectora Residuos Domiciliarios: Se efectuó una constante fiscalización a los camiones encargados de la recolección de basura en la ciudad (Empresa Euronorte), verificando el correcto retiro, que la cantidad de camiones correspondan según las bases del contrato, que el personal posea y utilice los implementos de aseo y equipamiento de seguridad.

Comisión Disuasión Comercio Sexual: Se realizaron patrullajes nocturnos en el centro de la ciudad, con la finalidad de accionar una estrategia, de trasladar el comercio sexual de los barrios residenciales, hacia el barrio comercial, logrando con esto, la tranquilidad de los vecinos del casco antiguo de la ciudad.

Los informes y planillas de las fiscalizaciones se remitieron a la Dirección de Aseo y Ornato para su control.

Operativos Conjuntos Programa Barrio en Paz, Ministerio del Interior. De acuerdo a los Programas de Trabajos, se llevaron a cabo diversos operativos, ya sea en el marco del Programa Barrio en Paz Comercial o Residencial, donde se trabajó en conjunto con personal de Intendencia/Gobernación, Carabineros, Investigaciones y otras entidades públicas.

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Carpas o construcciones ligeras. Se controló la instalación de carpas y cualquier otro tipo de construcción de material ligero o similar en las playas entre el sector del marinero desconocido y la garita de control de Carabineros en Bajo Molle. Se efectuó en forma constante, el desalojo de ruqueros, del borde costero o de lugares denunciados por vecinos, tales como; plazas, paseos, calles, sitios eriazos, etc.

constituyen basura domiciliaria, como ser; residuos sólidos, enseres del hogar, restos de jardinería, podas de árboles, etc.

Se intensificaron las inspecciones en el sector del Cerro Dragón, el cual es utilizado frecuentemente como microbasural.

Control “Basura y escombros”

Cabe destacar que con las evidencias entregadas por Centro Control, (grabaciones Cámaras de Vigilancia), se logró cursar un número importante de citaciones al tribunal, por esta causa.

Por la ordenanza Nº 392, se fiscalizó un total de 202 citaciones al tribunal y 2.154 notificaciones, principalmente por basura y escombros depositados fuera de horario. En algunas poblaciones, se efectuó una campaña puerta a puerta, informando a la comunidad, de los horarios de recolección y de los desechos que no

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Mantención responsable de mascotas Se cursó un total de 111 notificaciones por tenencia irresponsable de mascotas. Se hace presente que los propietarios son responsables de las molestias provocadas a los vecinos a causa de los ruidos, ladridos o aullidos excesivos y malos olores generados por la tenencia de los animales.

Retiro de vehículos en estado de abandono Durante el año se retiraron un total de 374 vehículos en estado de abandono de la vía pública, con el apoyo de personal de Carabineros y de las Grúas de la empresa Vilas`s Motor, de acuerdo a la siguiente tabla: MESES

ENE

FEB MAR

ABR MAY JUN

JUL

AGO

SEP

OCT NOV

DIC

CANTIDAD

30

34

24

43

35

46

43

0

30

40

42

7

TOTAL 374

Se entiende por vehículos en estado de abandono, aquellos que durante diez días corridos de permanencia en el mismo lugar, muestren signos de deterioro y/o acumulación de basura en su entorno, agregando la no vigencia del permiso de circulación y revisión técnica. Este procedimiento es apoyado con evidencia fotográfica.

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Informes de Providencias Se realizaron y contestaron las providencias recibidas, siempre tratando de dar conformidad a las diversas problemáticas que afectan a los vecinos y que están a nuestro alcance dar solución.

conocimientos básicos de primeros auxilios y manejo de trauma, realizando una evaluación primaria ante la llegada de ambulancias u otro organismo de respuesta sanitaria. El objetivo inicial es efectuar la inmovilización de la persona accidentada, teniendo siempre presente en nuestro actuar, que sólo realizaremos atenciones de primeros auxilios (accidentes de tránsito, desmayos, caídas en altura, caídas de nivel, descompensaciones etc.).

CENTRO DE CONTROL Y CAMARAS

ACCIDENTES DE TRANSITO

El personal de Seguridad Ciudadana, prestó cooperación en 434 accidentes de tránsito. Teniendo en cuenta que en un gran porcentaje de los accidentes o emergencias que se producen en la vía pública, son los dispositivos municipales los primeros en llegar al sitio del suceso, los inspectores deben actuar en forma rápida, organizada y preparada. Para tal efecto el personal posee

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El Centro de Control de la Municipalidad de Iquique, depende directamente de la Dirección de Seguridad Ciudadana, y es el organismo encargado de recibir los llamados de emergencia y/o de apoyo que solicita la ciudadanía, derivándolos a los estamentos que corresponda, sean éstos Carabineros, PDI, Bomberos, Ambulancias, Inspección Municipal y otros departamentos municipales.

DENUNCIAS RECIBIDAS DURANTE EL AÑO Durante el año 2011 se recibieron un total de 13.071 denuncios, que se detallan en el siguiente gráfico.

Servicios: El Centro de Control apoya y fomenta las medidas de prevención en materias de seguridad ciudadana, a través de la vigilancia electrónica, mediante puntos de video-vigilancia, distribuidos en diversos sectores de la ciudad, que realizan una labor permanente durante las 24 horas del día, apoyando a los inspectores municipales como a las policías, rescatando grabaciones que en su momento pueden ser requeridas por algún tribunal.

Para detallar de mejor forma la labor realizada, se adjunta una grafica general en donde se indica el total de procedimientos por denuncia recepcionados durante el año 2011.

Así también, se administra a través de las comunicaciones, el apoyo que requiere la ciudadanía de los inspectores municipales, salvavidas, canil y todo aquel personal de auxilio en el sector costero. Desarrollo Operacional: Se trabajó en turnos de 8 horas con una cobertura de 24 horas, durante los 365 días del año, cubriendo con dos operadores, uno en comunicaciones y otro en control de cámaras de vigilancia respectivamente. APOYO A TRIBUNALES Durante el año se trabajó permanentemente con las diferentes fiscalías, las que continuamente solicitaban apoyo de las grabaciones de situaciones delictuales, que una vez formalizadas se constituyeron en procesos judiciales.

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OFICINA COMUNAL DE PROTECCION CIVIL Y EMERGENCIA

comunidad organizada en las dependencias de Ex – Base Cavancha.

Esta oficina depende directamente de la Dirección de Seguridad Ciudadana de la Ilustre Municipalidad de Iquique. Transcurrido un evento mayor o un desastre, el Equipo Municipal debe tener autoconvocatoria al Recinto Estadio “Tierra de Campeones”. Desde ese momento se constituye el Comité de Operaciones Comunal conformado por las Instituciones de primera respuesta junto al equipo de funcionarios Municipales. PLAN COMUNAL SEGURIDAD PÚBLICA La Ilustre Municipalidad de Iquique en cumplimiento a lo establecido en la Ley N° 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades debe satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural. Dentro de sus múltiples Funciones y Atribuciones Establecidas en el Título I – Párrafo 2 se establecen: “El apoyo y el fomento de medidas de prevención en materia de seguridad ciudadana y colaboración en su implementación” (letra J)

Febrero 2011 Presentación Plan Regional para enfrentar Emergencia y Desastres en la Región de Tarapacá: La Oficina de Protección Civil y Emergencia participó junto a las demás instituciones y organismo en la conformación de dicho texto. Durante los meses de Octubre a Diciembre del 2010. Esta oficina representada por su entonces Director y acompañado por el Encargado de la Oficina Comunal de Protección Civil, asisten a dicho evento en las dependencias de la Universidad Arturo Prat.

“La prevención de riesgos y presentación de auxilio en situaciones de emergencia o catástrofe” (letra i) “Promoción del Desarrollo Comunitario” (Art.3 letra C) Estas funciones podrán ser desarrolladas por las municipalidades directamente o con otros órganos relacionados con la administración del Estado. ACTIVIDADES REALIZADAS AÑO 2011 Durante el año 2011 se realizaron diversas actividades, las cuales se detallan a continuación: Enero 2011 Presentación Plan Regional: Intendenta Regional presenta Plan Tarapacá donde se incluye el trabajo desarrollado por las instituciones relacionadas con emergencia. Esto es expuesto a la

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Marzo 2011 En el país de Japón se produce un terremoto y posterior Tsunami, para tal evento fue necesario las activaciones de los distintos comités de emergencia de la región de Tarapacá. En este evento se puso a prueba por primera vez la organización de respuesta en su nivel comunal, liderando las coordinaciones y toma de decisiones por parte de la señorita alcaldesa. Se constituyó el comité de operaciones de emergencia comunal en el estadio Tierra de Campeones.

Abril 2011 Proyecto instalación de nuevas señaléticas para la variable de Riesgo Tsunami en Iquique: La Oficina Comunal de Emergencia, junto a Onemi Tarapacá comienzan a elaborar los proyectos para la instalación de señaléticas, teniendo como objetivo general potenciar, homologar y reparar las ya existentes.

Mayo 2011 En este mes se recibe documento oficial por parte del Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada de Chile (SHOA), quienes nos señalan que la ciudad cuenta con un nuevo plano de inundabilidad. Debiendo actualizar la oficina comunal la línea de seguridad.

La Oficina de Protección Civil presenta a la comunidad el nuevo plano de inundabilidad para la ciudad de Iquique, entregándolos en los distintos lugares de la ciudad. Se confeccionan más de 10 mil ejemplares, en donde también se informa la nueva línea de seguridad, señalética y los cinco sectores para las operaciones de respuesta.

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Julio 2011 Simulacros: Se desarrollan ejercicios de evacuación por parte de Centro Teletón y Colegio maría Auxiliadora. Para tal efecto es solicitada la participación de la Oficina Comunal de Emergencia para las etapas de preparación, desarrollo y evaluación de simulacro.

Curso de Capacitación: Se participa en Curso de Capacitación para equipos comunitarios de primera intervención.Esta actividad se desarrolla en la ciudad de Arica y es organizado por la Subdere y Onemi.

Reuniones de trabajo: La Oficina de Protección Civil se hizo presente en reuniones con las Fuerzas de Tareas Ayuda Humanitaria y Alberges, Extinción de Incendio y Rescate de Víctimas cuyos propósito fue dar a conocer el Plan Comunal a los integrantes que conforman esta Fuerza de Tarea.

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Agosto 2011 La ciudad presenta una emergencia local de corte del suministro de agua potable por tres días. Nuevamente se desarrollan acciones para mitigar la situación. Acciones concretas fueron: Poner a disposición camiones aljibes y personal.

Se participa activamente con la Seremía de Educación para crear un nuevo concepto para la seguridad de los estudiantes al momento de llegar a zona segura, se denomina “Punto de Encuentro”.

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Curso: El Cuerpo de Bomberos de Iquique organiza un Curso de Capacitación denominado “Rescate Urbano Nivel I“, recibiendo la municipalidad cupos para que inspectores y miembros de la seguridad ciudadana se capaciten en estas técnicas.

Diciembre 2011 Capacitación escuela “Chipana”: El Comité de Seguridad Escolar de la escuela Chipana, solicita a la Oficina Comunal de Protección Civil, desarrollar un taller de primeros auxilios a los alumnos que conforman la brigada de primera respuesta frente a un accidente traumático. Inspectores municipales reciben curso de manejo a la defensiva dictado por la Asociación Chilena de Seguridad. Este curso se realiza en las dependencias del Cuerpo de Bomberos de Iquique.

Octubre 2011 Gobierno Regional entrega a la Ilustre Municipalidad de Iquique modernos equipos de comunicación satelital. En este proyecto estuvo presente la Oficina Comunal de Protección Civil.

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Apoyo a los trabajos desarrollados por la Oficina de Coordinación de Emergencia dependiente de la Dirección de Desarrollo Comunitario.

Líneas de emergencias y denuncias: Atención permanente: La Dirección de Seguridad Ciudadana, cuenta con atención permanente, para ayudar a vecinos y usuarios de la comuna que llamen frente a una emergencia o para recibir denuncias referente a: Basura, ruidos molestos, daños a espacios públicos, tránsito, tenencias de mascotas, etc. Atención las 24:00 hrs. del día: Línea gratuita: 800 - 123 – 444 Centro de Control: (057) 514736 Móvil: 9- 8646588

La Oficina de Protección Civil apoya a las variables de riesgo frente al evento de Año Nuevo.

Vigilancia por cuadrantes: Los inspectores municipales realizan rondas en los furgones de Seguridad Ciudadana, en los diferentes cuadrantes en que se ha dividido la ciudad, con el propósito de prevenir hechos delictuales y acudir al lugar en el menor tiempo posible. Oficina de Inspección Municipal: Durante el mes de octubre, esta oficina cambió sus dependencias, desde su antigua ubicación en calle Esmeralda Nº 748 a Av. Prat S/N, en el acceso del Ex Estadio Cavancha. Atención horario oficina: de 08:00 a 17:30 hrs. Fono: (057) 51-45-70. Correo: inspección@municipioiquique.cl

La Ilustre Municipalidad de Iquique, firma convenio para proyecto de fortalecimiento de Sistema Regional de Protección Civil. Proyecto “Dipecho” ejecutado por la Cruz Roja Chilena con el apoyo de Cruz Roja Española.

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Anexos: Plano Cuadrantes – Estadísticas Anexo “A”: Plano Cuadrantes

Anexo “B”: ESTADÍSTICAS ESTADÍSTICA DE NOTIFICACIONES CURSADAS EL AÑO 2011 Ley de Tránsito

Ley de Rentas

Alcohol

Ley de Urbanis.

Ruidos molestos

Comercio Ambulante

Tránsito camiones radio urbano

Pernoctar sector costero

Basura escombros

Ocupación vía pública

Canes

Vehículo estado abandono

Otros

Ley 18.290

Ley 3.063

Ley 19925

LGUC

Ord. 125

Ord. 233

Ord.293

Ord.344

Ord. 392

Ord.418

Ord.427

Ord.444

Otros

ENE

44

4

5

58

FEB

42

16

11

125

1

MAR

26

35

12

51

3

ABR

30

20

4

37

MAY

40

11

5

59

JUN

49

10

8

18

64

JUL

16

20

115

16

38

AGO

35

39

1

25

35

1

SEP

Total

4

425

6

8

84

7

214

6

9

69

1

639

115

5

94

6

347

88

15

66

7

267

1

157

11

94

7

385

1

232

9

223

6

620

7

105

9

326

2

212

11

119

12

491

500

29

31

20

48

5

141

12

127

20

434

OCT

168

38

48

44

1

248

11

107

15

680

NOV

75

25

39

46

1

132

4

30

17

369

DIC

91

15

30

52

190

9

139

3

529

645

264

233

657

111

1.257

103

5.587

Vehículo estado abandono

Otros

Ord.444

Otros

TOTAL

125

7

8

11

2.154

12

ESTADÍSTICA DE CITACIONES CURSADAS EL AÑO 2011 Ley de Tránsito

Ley de Rentas

Alcohol

Ley 18.290

Ley 3.063

Ley 19925

ENE

1226

8

5

FEB

1356

8

2

Ley de Urbanis.

Ruidos molestos

Comercio Ambulante

Tránsito camiones radio urbano

Pernoctar sector costero

Basura escombros

Ocupación vía pública

Canes

LGUC

Ord. 125

Ord. 233

Ord.293

Ord.344

Ord. 392

Ord.418

Ord.427

1

6

1

19

1

1

2

7

23

26

4

MAR

753

19

7

5

1

8

10

ABR

668

10

4

3

1

16

7

1

MAY

312

8

JUN

390

5

1

43

6

415

5

477

1

3

3

3

5

1

5

2

1

5

3

5

NOV

288

3

DIC

137

TOTAL

6610

1

11

3 28

17

6

74

24

33

6

473

10

28

10

347

7

2

41

5

450

32

7

501

9

6

10

319

22

6

3

171

301

58

7433

17

3 86

834 713

49

8 11

1 4

38

400 381

27

1430

16

278 421

1303 1

7

JUL SEP

2

36

11

AGO OCT

1

Total

13

202

1

3

27

8

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5.- SECTOR TRANSITO PUBLICO La Municipalidad de Iquique, a través de su Dirección de Tránsito y Transporte Público, cumple con la tarea de ordenamiento del transporte de la comuna, acondicionamiento y mantención de vías y señalizaciones, además del otorgamiento y renovación de las licencias de conducir y permisos de circulación. Su propósito es garantizar una circulación fluida y segura y a la vez proteger a la comuna y ciudad de Iquique, de los daños que produce la congestión vehicular y la contaminación ambiental. La misión de esta Dirección está basada en la entrega y orientación a la comunidad a través de un servicio en el que se controle el cumplimiento de todas y cada una de las disposiciones legales que rigen el tránsito y el trasporte público, además de fomentar la seguridad y el autocuidado de los ciudadanos, teniendo como aliados estratégicos organismos competentes y eficientes que sean parte activa de la Administración del Estado. Finalmente velar por mantener el orden en el tránsito con la finalidad de garantizar una movilidad ágil y segura. Además la Visión plantea ser el organismo de tránsito líder a nivel nacional a través de una administración eficaz y eficiente, con responsabilidad social, en la prestación de servicios de calidad certificada, de acuerdo con los lineamientos establecidos en la ley. 5.1.- SECCIÓN PERMISOS DE CIRCULACIÓN: La sección de Permisos de Circulación cumple con las siguientes funciones: a. Verificar el tipo y modelo de los vehículos, clasificarlos y calcular los valores para el otorgamiento de los permisos de circulación.

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b. Confeccionar permisos de circulación y otorgar duplicados. c. Tramitar otorgamiento de patentes de prueba, de acuerdo con las disposiciones establecidas. d. Confeccionar informes que solicite los Tribunales, Juzgados de Policía Local y otras autoridades. e. Mantener actualizado el archivo y registro de Permisos de Circulación. f. Recopilar, Procesar y entregar información estadística del Departamento de Permisos de Circulación. g. Confeccionar nómina de deudores por Permisos de Circulación en forma mensual. h. Remitir nómina de Permisos de Circulación otorgados y renovados mensualmente a la Gobernación Provincial, Intendencia y Secretaría Ministerial de Transporte y Telecomunicaciones. i. Realizar otras labores propias que la Jefatura le encomiende. PAGO DE PERMISOS DE CIRCULACION AÑO 2011 Durante el año 2011, se renovaron 75.633 permisos de circulación en la comuna de Iquique, lo que representó un ingreso para el municipio de $ 3.718.104.477.A continuación se detalla por tipo de vehículo la cantidad de permisos y el monto percibido por el municipio.


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I.- VEHICULOS PARTICULARES TIPO VEHICULO AMBULANCIA AUTOMOVIL BUS PARTICULAR CAMIONETA CARRO ARRASTRE

CANTIDAD

VALOR RECIBIDO

58

5.379.654

24.279

626.061.987

3

461.715

7.354

347.795.916

289

5.261.137

CARROZA

54

4.746.574

CASA RODANTE

22

471.085

CASA ROD/MOTORIZ.

19

829.850

FURGON JEEP MINIBUS PARTICULAR MOTO MOTOR HOME STATION WAGON TAXIBUS PARTICULAR TOTAL

711

21.517.808

MOTO

STATION WAGON

3.507

95.579.473

TAXIBUS PARTICULAR

MOTOR HOME

746

31.153.720

BUS PARTICULAR

CARROZA

1.320

27.147.843

30

731.468

JEEP

AMBULANCIA

27.960

921.901.068

CAMIONETA

CARRO ARRASTRE

2

42.728

CASA ROD/MOTORIZ.

FURGON

66.354

$2.089.082.026

CASA RODANTE

MINIBUS PARTICULAR

AUTOMOVIL

II.- VEHICULO TRANSPORTE DE PASAJERO TIPO VEHICULO

CANTIDAD

VALOR RECIBIDO

534

17.268.894

9

259.474

BUS INTERURBANO

39

1.362.552

BUS RURAL

22

770.468

MICROBUS

1

28.260

MINIBUS ESCOLAR

115

3.033.900

MINIBUS PRIVADO PASAJ

382

11.003.525

34

1.112.881

9

201.449

13

299.817

3.283

101.189.263

TAXI COLECTIVO

264

TAXI TURISMO

BUS BUS ESCOLAR

MINIBUS RURAL MINBUS TURISMO ST/ WAGON PRIVADO TAXI BASICO

TAXIBUS TOTAL

MICROBUS

MINIBUS RURAL

TAXIBUS

BUS INTERURBANO

TAXI BASICO

TAXI TURISMO

8.105.841

MINBUS TURISMO

MINIBUS ESCOLAR

112

3.800.084

BUS ESCOLAR

TAXI COLECTIVO

3

115.199

ST/ WAGON PRIVADO

MINIBUS PRIVADO PASAJ

4.820

$1.485.551.607

BUS RURAL

BUS

81


Cuenta Pública

GESTION 2011 III.- VEHICULOS DE CARGA TIPO VEHICULO

CANTIDAD

ACOPLADO CAMION

VALOR RECIBIDO

1

15.690

1.954

120.372.805

CARRO BOMBA

18

76.882

GRUA

17

293.421

GRUA HORQUILLA

26

542.640

301

5.494.467

MOTONIVELADORA

1

19.221

RAMPLA

1

57.662

62

5.789.279

8

163.391

SEMI REMOLQUE

1.001

TRACTO CAMION

1.065

MAQUINA INDUSTRIAL

REMOLQUE RETROEXCAVADORA

TRACTOR TOTAL

MOTONIVELADORA

RETROEXCAVADORA

RAMPLA

GRUA

ACOPLADO

CARRO BOMBA

5.203.632

SEMI REMOLQUE

GRUA HORQUILLA

5.367.065

TRACTO CAMION

REMOLQUE

CAMION

MAQUINA INDUSTRIAL

4

74.689

4.459

$ 143.470.844

TRACTOR

Durante el año, existen 3 periodos de vencimiento, esto de acuerdo al tipo de vehículo. Tipo de vehículo

Plazo para renovar permiso de circulación

Vehículos Particulares

31 de Marzo

Vehículos Transporte Pasajeros

31 de Mayo

Vehículos Transporte de Carga

30 de Septiembre

I.-Vehículos Particulares: Durante este período la sección completa se traslada a las dependencias del Ex Estadio Cavancha, debido a la gran cantidad de vehículos que se renuevan en esa fecha.

5.2.- SECCIÓN LICENCIAS DE CONDUCIR

II.-Vehículos Transporte Pasajeros y III.- Vehículos Transporte de Carga:

a. Otorgar, renovar, suspender y caducar licencias para conducir vehículos en informar de estos antecedentes al Registro Nacional de conductores.

Durante este período la sección atiende en las dependencias de la Dirección de Tránsito, se realiza con el personal fijo de la sección y cuenta con apoyo de dos funcionarios de la sección Licencias, los que fueron debidamente capacitados. Lo anterior a fin de dar cumplimiento a la Ley Nº 18.695 artículo 21 letra C, Orgánica Constitucional de Municipalidades.

82

La sección de Licencias de Conducir y Gabinete Psicotécnico depende directamente de la Dirección de Tránsito y Transporte Público de la municipalidad, y cumple las siguientes funciones:

b. Efectuar exámenes prácticos de conducir a los postulantes a obtener licencia de conducir. c. Efectuar exámenes Psicotécnicos a los postulantes a obtener licencia de conducir. d. Examinar a los postulantes y conductores sobre la reglamentación del tránsito vigente.


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e. Registrar los cambios de domicilio en las licencias de conducir, y en el archivo del departamento. f. Confeccionar informes Técnico - Médicos solicitados por los juzgados de Policía Local u otras reparticiones competentes. g. Mantener actualizado el archivo y registro de licencias de conducir. h. Cumplir las demás funciones que la ley o la Dirección le encomiende.

Respecto a los exámenes prácticos, se puede informar que sólo durante el 1° semestre se rindieron más de 2.500 exámenes; cantidad levemente superior a la del 2° semestre. En total, durante el año 2011, se rindieron un total de 4.946 exámenes, de los cuales el 89% calificaron y sólo un 11% fueron reprobados. CANTIDAD DE EXAMENES PRACTICOS, 1º SEMESTRE MESES

APROBADAS

REPROBADOS

TOTAL

i. Llevar un control adecuado del inventario físico de la Dirección, visualizar oportunamente las necesidades de bienes muebles de la Dirección.

ENERO

341

37

378

FEBRERO

308

76

384

MARZO

504

64

568

I.- EXAMENES PARA OBTENCION DE LICENCIAS Como se aprecia en tabla adjunta durante el año 2011, se registraron 16.352 solicitudes de obtención de licencias de conducir, de las cuales sólo un ínfimo porcentaje, equivalente al 2%, fueron reprobadas.

ABRIL

320

61

381

MAYO

391

45

436

JUNIO

396

48

444

TOTAL

2.260

331

2.591

MESES ENERO

APROBADO

REPROBADO

TOTAL

1.490

20

1.510

CANTIDAD DE EXAMENES PRACTICOS, 2º SEMESTRE APROBADOS

REPROBADOS

TOTAL

JULIO

MESES

264

45

309

AGOSTO

396

45

441

SEPT

398

29

427

OCTUBRE

327

18

345

FEBRERO

1.348

22

1.370

MARZO

1.484

21

1.505

ABRIL

1.175

10

1.185

MAYO

1.293

9

1.302

NOVIEMBRE

396

24

420

JUNIO

1.238

12

1.250

DICIEMBRE

380

33

413

JULIO

1.314

29

1.343

TOTAL

2.161

194

2.355

AGOSTO

1.319

33

1.352

SEPTIEMBRE

1.341

35

1.376

OCTUBRE

1.346

26

1.372

NOVIEMBRE

1.388

24

1.412

DICIEMBRE

1.354

21

1.375

16.090

262

16.352

TOTAL

III.- LICENCIAS OTORGADAS Y DENEGADAS 1er SEMESTRE • Fueron otorgadas 7.955 licencias no Profesionales, de las cuales el 78% correspondieron a Hombres y el 22% a Mujeres. • Fueron otorgadas 1.183 licencias Profesionales, de las cuales el 96% correspondieron a Hombres y el 4% a Mujeres.

83


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• Fueron denegadas 115 Licencias no profesionales, de las cuales el 97% correspondieron a Hombres y el 3% a Mujeres. • Fueron denegadas 4 licencias no profesionales por falta idoneidad físico-síquica Según Entrevista personal con el médico.

• Fueron denegadas 111 licencias no profesionales por falta de idoneidad moral. (Según Reglamento para otorgar Licencias de Conducir en su Artículo 170 en el que hace referencia a Violadores). • Fueron denegadas 29 licencias profesionales de las cuales el 100% correspondieron a hombres.

Se adjunta tabla con el detalle de la información: H: Hombres; M: Mujeres Tipos Licencias no profesionales otorgadas Licencias no profesionales denegadas Licencias no profesionales denegadas por falta de idoneidad físico-síquica Licencias no profesionales denegadas por falta de idoneidad moral Licencias profesionales otorgadas Licencias profesionales denegadas

2º SEMESTRE • Fueron otorgadas 8.112 licencias no Profesionales, de las cuales el 79% correspondieron a Hombres y el 21% a Mujeres. • Fueron otorgadas 1.421 licencias Profesionales, de las cuales el 97% correspondieron a Hombres y el 3% a Mujeres. • Fueron denegadas 571 Licencias no profesionales, de las cuales el 78% correspondieron a Hombres y el 22% a Mujeres.

H

M

Total

6.205

1.750

7.955

112

02

115

02

02

04

111

0

111

1.136

47

1.183

29

0

29

• Fueron denegadas 3 licencias no profesionales por falta idoneidad físico-síquica Según Entrevista personal con el médico. • Fueron denegadas 198 licencias no profesionales por falta de idoneidad moral, de las cuales 189 correspondieron a Hombres y 9 a Mujeres. • Fueron denegadas 45 licencias profesionales de las cuales el 99% correspondieron a hombres y 1% a Mujeres.

Se adjunta tabla correspondiente. Tipos Licencias no profesionales otorgadas Licencias no profesionales denegadas Licencias no profesionales denegadas por falta de idoneidad físico-síquica Licencias no profesionales denegadas por falta de idoneidad moral Licencias profesionales otorgadas Licencias profesionales denegadas

84

H

M

Total

6.408

1.704

8.112

445

126

571

03

0

03

189

09

198

1.378

43

1.421

29

0

29


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SECCIÓN INGENIERÍA EN TRÁNSITO La Sección de Ingeniería en Tránsito depende directamente de la Dirección de Tránsito y Transporte Público, y cumple las siguientes funciones: a. Fiscalizar el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de tránsito y transporte público de la comuna. b. Estudiar y proponer medidas de regulación y mejoramiento de los sistemas de tránsito en la comuna. c. Planificar y controlar programas de mantención y dispositivos de señalización de tránsito. d. Estudiar e informar a los organismos pertinentes sobre las solicitudes de autorizaciones de recorrido de locomoción colectiva, estacionamiento, terminales y otras. e. Elaborar bases y especificaciones para contratar servicios de mantención de señalización de tránsito y controlar su cumplimiento. f. Fiscalizar el cumplimiento de las plantas de revisión técnica clase B. g. Informar interferencias que puedan producir en el tránsito, los proyectos relacionados con el comercio de las vías públicas, avisos publicitarios, instalaciones de kiosco u otras actividades que puedan afectar la circulación vehicular o peatonal. En materia de fiscalización destacan las siguientes estadísticas: Citaciones efectuadas año 2011 Enero Febrero Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre Noviembre

Diciembre

28

14

0

89

149

286

301

211

214

0

6

187

Se efectúan funciones de fiscalización a la concesionaria en lo que respecta a: • Presentación personal, uniforme y atención al público y contribuyentes. • Horario de inicio y término de jornada laboral. • Demarcación de calzos. • Señalización de calles concesionadas. • Denuncios de contribuyentes. NOTA: Se realizan labores administrativas de confección de boletas de citación con posterior entrega en los respectivos Juzgados de Policía Local.

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LABORES ADMINISTRATIVAS 2011

II.- SOLICITUD DE CIERRES DE CALLES O PASAJES

Durante el periodo se realizaron las siguientes tareas administrativas:

ACTIVIDADES EN VÍA PUBLICA 324 SIN COSTO

1. Emisión de informes, estadísticas, Boletas de citación y notificaciones ante irregularidades advertidas en los estacionamientos de superficie dando cumplimiento al contrato en el que se expresa la dedicación exclusiva a la fiscalización. 2. Recepción y gestión a las solicitudes emitidas por los contribuyentes en lo que respecta al cierre de las vías públicas, ocupaciones de de las vías públicas, y permisos de limpiadores de vehículos. 3. Tramitación de solicitudes de contribuyentes en lo que respecta a carga y descarga de camiones y vehículos que abastecen a Grandes tiendas, Supermercados, etc. 4. Permisos para fleteros (Sodimac, Terminal Agropecuario, Mercado Centenario). Emisión de Certificados para bailes religiosos. Estadísticas y resumen de atención de público para permisos de cierres de calles, Fleteros, Entrega de Vehículos, Carga y Descarga, Limpiadores de Vehículos, etc. I.- TRABAJOS EN LA VÍA PUBLICA (ORDENANZA Nº 451) TRABAJO

86

CANTIDAD

VALOR

TOTAL

MEDIA CALZADA

733 0,20 U.T.M.

146,6 U.T.M.

CALZADA COMPLETA

57 0,30 U.T.M.

17,1 U.T.M.

III.- ACTAS DE ENTREGA DE VEHÍCULOS (ORDENANZA Nº 444) 543 ACTAS

0,20 U.T.M. / MES

IV.- SOLICITUDES DE CARGA Y DESCARGA (ORDENANZA Nº 451) 167 SOLICITUDES VALORES DE 1 A 3 U.T.M. V.- SOLICITUDES EXENTOS

DE

ESTACIONAMIENTO

66 PERMISOS

SIN COSTO

VI.- LIMPIADORES DE VEHÍCULOS (ORDENANZA Nº 448) 43 PERMISOS

0,10 U.T.M. / SEMESTRAL


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6.- DIRECCION DE ASEO Y ORNATO De acuerdo a la Ley Nº 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, Artículo 25, la Dirección de Aseo y Ornato debe cumplir con los siguientes objetivos generales: • El aseo de las vías públicas, parques, plazas, jardines y, en general, de los bienes nacionales de uso público existentes en la comuna; • El servicio de extracción de basura, y • La construcción, conservación y administración de las áreas verdes de la comuna. Para lograr el cabal cumplimiento de los objetivos generales, la Dirección de Aseo y Ornato de la Municipalidad de Iquique debe trabajar para alcanzar los siguientes objetivos específicos: • Velar por el correcto y oportuno aseo de vías públicas. • Procurar el aseo permanente y eficaz de parques, plazas y jardines. • Mantener el aseo de los bienes de uso público. • Extraer, en el caso de Iquique, vía Concesionario, diariamente la basura domiciliaria. • Depositar la basura domiciliaria en un lugar habilitado como vertedero. • Construir áreas verdes. • Conservar y administrar las áreas verdes existentes • Mantener el Alumbrado Público.

• Mantener los vehículos municipales en correcto estado de funcionamiento y conservación. • Apoyar las diversas actividades programadas por el gobierno comunal. Las Unidades detalladas en informe son: 1. Departamento de Operaciones 2. Departamento de Áreas Verdes 3. Departamento de Mantención 4. Departamento de Consumos Básicos 5. Departamento de Construcción 6. Departamento de Medio Ambiente – Canil Municipal 7. Skate Park 8. Patio de Autos Alto Los Verdes 1.- DEPARTAMENTO DE OPERACIONES A esta unidad le corresponde la administración (chofer, auxiliares y combustible) de los buses que dependen de la Dirección de Desarrollo Comunitario, los cuales tienen por objetivo satisfacer las demandas de viajes dentro y fuera del país a solicitud de las distintas juntas de vecinos, clubes de adulto mayor, clubes deportivos y otras agrupaciones sin fines de lucro de la comuna. Durante el año 2001 se realizaron en total 208 viajes, siendo la mayoría dentro de la región de Tarapacá.

A continuación se muestra una tabla con la información resumen de los viajes realizados desde Enero a Diciembre de 2011: Comunal

Regional

Nacional

Internacional

Total viajes

77

97

19

15

208

2.- DEPARTAMENTO DE AREAS VERDES Dirección de Aseo y Ornato, a través de la unidad de Áreas Verdes, se preocupa de velar por la construcción, conservación y administración de los espacios verdes de la comuna. Para ello debe cumplir las siguientes funciones: Proponer a la autoridad municipal, proyectos y programas de construcción, mantención y reparación de áreas verdes y jardines de la comuna. • Mantener en forma permanente y en buen

estado de conservación, los jardines, áreas verdes y parques existentes de la comuna, usando para ello los medios con que cuenta la Dirección y solicitando a las demás unidades la colaboración necesaria para ello. • Sugerir al Departamento de Administración y Planificación las proposiciones necesarias para que éste elabore las bases para llamar a licitación, tanto para construcción como para mantención de áreas verdes de la comuna. • Informar al Departamento de Administración del cumplimiento de los contratos suscritos con terceros y su correcto cumplimiento.

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• Velar por la protección, defensa, riego y tratamientos formativos de las especies vegetales de parques, jardines y áreas verdes en general. • Estudiar y proponer proyectos de forestación en la comuna. • Preocuparse de la mantención del Estadio Municipal en las mejores condiciones.

S.A. de acuerdo al Contrato de Concesión del Servicio Integral de Mantención de Áreas verdes, parques y plazas de la ciudad de Iquique.

Para cumplir cada una de las tareas encomendadas en el año 2011, la Sección Áreas Verdes debió movilizar gran cantidad de insumos, equipos, maquinarias, herramientas y personal. Estas tareas fueron las siguientes:

3.- Podas y retiros de podas en la vía pública.

Se vela por el correcto cumplimiento del contrato y se buscan fórmulas conjuntas de mejoramiento de las áreas verdes de la comuna.

El Departamento de Áreas Verdes dispone de un equipo operativo que acude a los llamados de diferentes sectores de la ciudad que solicitan retiros de poda, poda, o corte de árboles. Asimismo se acude a las emergencias por caídas de árboles y despeje de ramas peligrosas.

1.- Reparación y Mantención de Áreas Verdes • Reparación y mantención de Bandejones centrales. • Reparación y mantención de Plazas • Reparación y mantención de Parques • Cortes de Césped en Avenidas, Plazas y Parques • Cortes y podas de árboles y palmeras en Avenidas, Plazas y Parques • Retiros de Podas • Riego de Camiones Aljibe • Mantención de plantas y maceteros

4.- Apoyo a Eventos y Trabajos Especiales. El Departamento de Áreas Verdes dispone de un equipo que realiza trabajos especiales en fechas que se celebran fiestas tradicionales y de importancia, efectuando limpieza y ornamentación de áreas verdes para el embellecimiento de la ciudad. Por ejemplo: Las Ramadas para el 18 de Septiembre y Navidad en el mes de Diciembre.

2.- Orientación y Fiscalización Contrato de “Concesión del Servicio Integral de Mantención de Áreas Verdes, Parques y Plazas de la Comuna de Iquique”.

5.- Solicitudes de Contribuyentes y Juntas Vecinales. La Cuadrilla mencionada anteriormente dedica sus esfuerzos a responder a las solicitudes derivadas a la Dirección, en cuanto a la limpieza de sitios eriazos y la creación o mantención de áreas verdes.

El Departamento de Áreas Verdes realiza la orientación y fiscalización a la Empresa Siglo Verde Se pueden destacar las siguientes faenas durante 2011: LUGAR DE TRABAJO

88

FAENAS

JUNTA VECINAL QUINTAS I Y II

OPERATIVO MANTENCION AREAS VERDES

ESCUELA CABALLERIA EJERCITO

LIMPIEZA Y MANTENCION AREAS VERDES

PLAZA TRIBUNALES .EL MORRO

CORTE DE CESPED, MANT. A. VERDES

CORTE DE APELACIONES. EL MORRO

LIMPIEZA ESCOMBROS. MANT. A. VERDES

PLAZA TRIBUNALES .EL MORRO

CORTE DE CESPED, MANT. A. VERDES

JTA. VECINAL NORTE HOSPITAL

OPERATIVO MANT. LIMPIEZA A. VERDES

EX BALLENERA

RETIRAR BLOQUETAS

HUAIQUIQUE (COSTA)

LIMPIEZA Y MANT. AREAS VERDES

EX BASE CAVANCHA T. HAENKE

ARREGLO DE JARDINERAS

PLAZA TRIBUNALES

RETIRAR ESCOMBROS

JTA. VECINAL QUINTAS I

MANTENCION Y LIMPIEZA A.VERDES


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JTA. VEC. TTE. IBAÑEZ OPERATIVO

LIMPIEZA Y MANT. AREAS VERDES

HUAIQUIQUE

HACER TAZAS, PODA Y PLANTAC ION

HUAIQUIQUE

ARREGLO TERRENO PARA PLANTACION

HUAIQUIQUE

PLANTACION DE DOCAS

HUAIQUIQUE

MANTENCION AREAS VERDES

J. INFANTIL NORTEÑITO RUBEN GODOY

REBAJAR LA TIERRA RELLENAR C.ARENA

J. INFANTIL NORTEÑITO RUBEN GODOY

ARREGLO DE TIERRA PARA PLANTACION

J. INFANTIL NORTEÑITO RUBEN GODOY

PLANTACION DE DOCAS Y BRILLANTINA

J. INFANTIL NORTEÑITO RUBEN GODOY

PLANTACION Y MANTENCION A.VERDES

JTA. VECINAL SIMON BOLIVAR

MANTENCION Y LIMPIEZA AREAS VERDES

BAJO MOLLE

SACAR BRILLANTINA

JUAN MARTINEZ/RIQUELME

ARREGLO TAZAS PARA RET. PALMERAS

JUAN MARTINEZ/RIQUELME

EXTRAER PALMERAS

BAJO MOLLE

BUSCAR BLOQUETAS

CONAF

RETIRO DE 50 ARBOLITOS

EX BASE CAVANCHA

LIMPIEZA Y MANTENCION AREAS VERDES

EX BASE CAVANCHA

LIMPIEZA AREAS VERDES

EX BASE CAVANCHA

MANTENCION JARDINES

GENDARMERIA (CARCEL DE MUJERES)

CORTE DE CESPED MANTENCIION A. VERDES

HUAIQUIQUE

ARREGLO Y MANTENCION BANDEJON

J. VECINAL A. PRAT

LIMPIEZA DEL SECTOR Y A. VERDES

JARDIN INFANTIL DRAGONCITO

ARREGLO Y CREACION AREAS VERDES

JARDIN INFANTIL NORTEÑITO

LIMPIEZA AREAS VERDES

JTA. VECINAL AMPL. NUEVA VICTORIA

LIMPIEZA Y MANTENCION AREAS VERDES

JUAN MARTINES / LIBERTAD

HACER TAZAS DE VARIAS PALMERAS

JUAN MARTINEZ / LIBERTAD

SACAR PALMERAS GRANDES Y TRASLADARLAS

LICEO COMERCIAL A. PINTO/ORELLA

ARREGLO Y LIMPIEZA AREAS VERDES

OPERATIVO J. VEC. CAUPOLICAN

CORTE DE CESPED Y MANTENCION A.VERDES

PARQUE PLAYA BRAVA

TRASLADO DE PALMERAS

PASEO LYNCH (ESMERALDA)

PREPARATIVOS 21 DE MAYO

POBL. N. VICTORIA OPERATIVO

LIMPIEZA Y MANTENCION AREAS VERDES

POBL. NORTE HOSPITAL OPERATIVO

LIMPIEZA Y MANTENMCION AREAS VERDES

PSJE. 3 PINTADOS 3189

RETIRAR PALMERA DE 2 MTS. DE ALTURA

89


Cuenta Pública

GESTION 2011

90

PSJE. LOS PUQUIOS /PUQUIOS 1

ARREGLO JARDINES Y MANTENCION A VERDES

PUQUIOS II Y III

LIMPIEZA Y MANTENCION AREAS VERDES

RIQUELME 1559

RETIRAR MATAS DE TUNAS

TIRANA / CALLE 4

LIMPIEZA Y MANTENCION AREAS VERDES

JUNTA VECINAL NORTE HOSPITAL

LIMPIEZA Y MANTENCION AREAS VERDES

AVDA. LA TIRANA/MATILLA

PODA DE ARBOLES Y ARREGLO AREAS VERDES

AVDA. P.HURTADO / PSJE.SALADERO

MANTENCION DE AREAS VERDES

AVDA. PLAYA BRAVA

SACAR PALMERA

AVDA PRAT SECTOR P. LOS LOBOS

SACAR Y TRASLADAR PLANTAS

CALETA CHIPANA, CHANAVAYITA

PLANTAR 25 ARBOLITOS

CALETA LOS VERDES, CARAMUCHO

PLANTAR 30 ARBOLES

CONDOMINIO HUAIQUIQUE OPE4RATIVO

LIMPIEZA AREAS VERDES

ESTADIO TIERRA DE CAMPEONES

CORTE DE CESPED MANTENCION

GALVARINO 1506

EXTRACCION DE 1 PALMERA

JTA, VECINAL IQUIQUE SUR OPERATIVO

LIMPIEZA Y MANTENCION AREAS VERDES

JTA. VEC. ORDEN Y PATRIA

LIMPIEZA Y MANTENCION A. VERDES

JTA. VECINAL CAUPOLICAN

HACER TAZA PARA EXTRACC. PALMERAS

JTA. VECINAL CAUPOLICAN

EXTRACCION DE PALMERA

JTA. VECINAL DUNAS I OPERATIVO

LIMPIEZA Y MEJORAMIENTO AREAS VERDES

JTA. VECINAL IQUIQUE SUR OPERATIVO

LIMPIEZA Y MANTENCION A.REAS VERDES

JTA. VECINAL NORTE HOSPITAL

LIMPIEZA Y MANTENCION AREAS VERDES

OPERATIVO CHIPANA

LIMPIEZA AREAS VERDES Y MANTENCION

OPERATIVO FERRONOR

LIMPIEZA DE LAS AREAS VERDES

POBLACION DUNAS I

LIMPIEZA SECTOR Y MEJORAM. AREAS VERDES

POBLACION LAS MAGNOLIAS OPERAT.

LIMPIEZA Y MANTENCION AREAS VERDES

PUQUIOS 1

MEJORAMIENTO DE AREAS VERDES

PUQUIOS II OPERATIVO

LIMPIEZA AREAS VERDES

PUQUIOS II OPERATIVO

CORTE DE CESPED

ROTONDA CAVANCHA

INSTALACION DE PECECITOS

T. HAENKE, P.GAMBONI P. PRADO

LIMPIEZA, CORTE CESPED AREAS VERDES

PLAZA CONDELL

RETIRAR PASTO

AVDA- LA TIRANA 3534

RETIRAR 1 PALMERA

COMISARIA MOVIL CAMINO A ZOFRI

ARREGLO Y LIMPIEZA TERRENO

ESCUELA DE CABALERIA

ARREGLO JARDINES

ESCUELA DE CABALLERIA

ARREGLO DE JARDINES

ESCUELA DE CABALLERIA

ARREGLO JARDINES

EX BASE CAVANCHA

CORTE DE CESPED

JUNTA VECINAL BARROS ARANA

OPERATIVO LIMPIEZA A. VERDES


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JUNTA VECINAL LA PUNTILLA OPERATIVO

LIMPIEZA Y MANTENCION AREAS VERDES

PARQUE PLAYA BRAVA

MOVIMIENTO DE TIERRA

PARQUE PLAYA BRAVA

ARREGLO DE TIERRA

PARQUE PLAYA BRAVA

COLOCAR PASTO

PARQUE PLAYA BRAVA

ORNAMENTACION AREAS VERDES

PARQUE PLAYA BRAVA

COLOCACION DE ADOQUINES

PARQUE PLAYA BRAVA

LIMPIEZA Y ORNAMENTACION

PARQUE PLAYA BRAVA SECTOR LLAMOS

COLOCAR PASTELONES DE PASTO

PEDRO PRADO/CHINTAGUAY

PLANTACION DE ARBOLES

PISCINA GODOY

PODA DE CESPED, MANTENCION AREAS VERDES

PLAZA CONDELL

LIMPIEZA AREAS VERDES

PLAZA CONDELL

RETIRAR PASTO

POBLACION DAGOBERTO GODOY

MANTENCION Y LIMPIEZA DE AREAS VERDES

BULNES 1810

SACAR 1 PALMERA Y TRASLADARLA

EX BASE CAVANCHA

LIMPIEZA DE JARDINES ORDENAR HERRAMIENTAS

EX BASE CAVANCHA

MANTENCION AREAS VERDES

EX BASE CAVANCHA SECTOR LLAMOS

CORTAR CESPED

HEROES DE LA CONCEPCION/T.HAENKE

ARREGLO RAMADAS

J.VECINAL 18 SEPTIEMBRE OPERATIVO

MANTENCION DE JARDINES Y AREAS VERDES

J.VECINAL MAUQUE OPERATIVO

LIMPIEZA MANTENCION AREAS VERDES

PARQUE PLAYA BRAVA/CHIPANA

LIMPIEZA Y REBAJE DE TIERRA

PLAYA ANCHA 3636

SACAR Y TRASLADAR PALMERA

PLAYA BRAVA MIRADOR

REBAJE DE TIERRA

PLAYA BRAVA MIRADOR

LIMPIEZA DEL TERRENO

A continuación se muestra imágenes de algunas de las actividades ejecutadas durante el año 2011 por la Unidad de Áreas Verdes de la Dirección de Aseo y Ornato.

Ornamentación Jardin Parque Playa Brava – Juegos Infantiles.

Operativo corte de palmeras secas calle O’Higgins c/ Barros Arana

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Operativo poda de árbol, calle Concepción con Talca , Junta Vecinal Rubén Godoy.

Limpieza y corte de palmeras secas, interior calle Serrano con Errázuriz.

3.- DEPARTAMENTO DE MANTENCIÓN

traslado de áridos, agua, piedras, bolones etc, en distintos puntos de la ciudad.

El Departamento de mantención cuenta con 3 unidades, las cuales corresponden a: 1. Unidad de Mantención Mecánica: Es la encargada del mantenimiento de toda la flota municipal.

3. Unidad de Maquinaria Liviana: La función de esta unidad es principalmente el traslado de personal de terreno a distintos puntos de la ciudad, además del sector costero y relleno sanitario.

2. Unidad de Maquinaria Pesada: Su función es la de realizar trabajos de nivelación, humectación,

Durante el año 2011, el departamento de Mantención realizó diversos operativos. En imágenes adjuntas se muestra algunos de los más destacados:

Operativo en Pasaje Iquitados, Villa Iquique.

Retiro de material contaminado, descarga de árido tierra roja, para nivelación de pasaje y posterior humectación del material.

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Operativo en Sector de Las Cabras.

Maquinaria pesada en el sector trabaja en retiro de escombros y basura expuesta en el lugar. Posteriormente se humecta todo el sector. Operativo en Cerro Dragón.

Maquinaria trabajando en humectación, nivelación de acceso a canchas de cerro dragón. (equipo minicargador frontal). Construcción de estacionamiento en Liceo A-11.

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Operativo en Jardín Infantil Lobito Marino

Maquinaria pesada trabaja en rebaje de material contaminado, nivelación en el lugar e instalación de piedras para evitar que se estacionen ramplas y camas bajas en el sector donde está ubicado el jardín infantil. Trabajo en Caleta Caramucho.

Maquinaria Pesada, móvil freightliner Nº 105 trabaja en habilitación de isla para habitantes de caleta caramucho en caso de alerta de Tsunami. Trabajo en playa Cavancha

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Limpieza de Acceso a Cerro Dragón.

4.- DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CONSUMOS BASICOS Esta unidad tiene por objetivo llevar el control de los consumos tanto de Luz como de Agua. Durante el año 2011, hubo una disminución en relación al año anterior, equivalente a un 20,46% en el caso del consumo eléctrico y de un 26,92% en el caso del agua. A continuación se muestra la información resumen de los consumos de cada ítem, durante el año 2011. Consumos Energía Eléctrica Ilustre Municipalidad de Iquique, año 2011. Ítem

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Alumbrado Público

122.354.242

99.754.703

94.673.464

103.378.820

116.144.132

110.386.662

Dependencias Municipales

6.930.754

6.054.900

5.717.169

5.766.810

6.482.064

6.180.357

Sedes Sociales

5.256.200

3.934.200

3.285.438

3.905.799

3.892.900

3.765.000

Multicanchas

3.621.500

3.745.400

3.971.700

4.299.900

3.573.600

3.227.500

Semáforos

7.424.600

6.982.500

5.447.200

5.870.400

6.511.438

6.877.900

Total

145.587.296

120.471.703

113.094.971

123.221.729

136.604.134

130.437.419

Ítem

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Alumbrado Público

121.916.917

128.527.148

108.414.713

111.214.750

109.580.208

100.029.199

Dependencias Municipales

6.445.900

7.384.272

6.825.602

6.741.400

6.646.374

5.925.204

Sedes Sociales

3.874.500

3.475.910

3.699.673

3.919.600

3.253.847

2.996.551

Multicanchas

3.759.500

4.070.534

3.232.718

3.759.600

3.596.000

3.772.600

Semáforos

6.324.672

6.068.627

6.912.829

5.472.700

5.982.800

5.787.400

Total

142.321.489

149.526.491

129.085.535

131.108.050

129.059.229

118.510.954

El consumo total del año 2011 por concepto de energía eléctrica fue de $ 1.569.029.000, siendo el ítem de Alumbrado Público el más significativo, con un 85% del consumo total.

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Se adjunta tabla con el porcentaje que representa cada ítem del consumo total de energía eléctrica. Ítem

Porcentaje de incidencia en consumo total

Alumbrado Público

85%

Dependencias Municipales

5%

Semáforos

5%

Sedes Sociales

3%

Multicanchas

3%

Consumo Agua Potable Ilustre Municipalidad de Iquique, año 2011 Como ya se mencionó, en el caso del consumo de agua potable, también hubo una disminución en relación al año 2010. A continuación se muestra la información con los consumos mensuales del año 2011 y un gráfico comparativo del periodo 2010 – 2011. Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

81.376.124

86.128.147

75.110.845

71.230.410

34.227.488

25.205.841

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

33.460.519

24.324.643

28.615.030

31.378.287

32.438.170

37.567.221

5.- DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCION Este departamento está a cargo de realizar diversos trabajos, los que por supuesto van en directo beneficio de la población de Iquique. Entre estos trabajos, se puede mencionar los siguientes: • Excavaciones • Confecciones • Desarmes • Mantención • Pintado • Traslados desde Bodega Central

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• Reparación de Domicilio Particulares (Caso Social). • Instalación de juegos infantiles. El Departamento de Construcción de la Dirección de Aseo y Ornato cuenta con una dotación de 28 personas en total, clasificado en: • Supervisores • Bodeguero • Chóferes • Albañiles • Carpinteros • Soldadores • Ayudantes


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Durante el año 2011, se realizó un sin número de actividades; a continuación se muestra imágenes de algunas de éstas:

Instalación de basureros en caletas

Instalación de cerchas en Cuartel de Bomberos de Chanavayita.

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Apoyo en reconstrucción de viviendas en incendio en calle El Carmelo

Mejoramiento de infraestructura de Radio Municipal.

Instalación de Árboles de Navidad en Juntas de Vecinos de distintos sectores de la ciudad tanto urbanos como rurales.

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6.- DEPARTAMENTO DE MEDIO AMBIENTE – CANIL MUNICIPAL. El trabajo del departamento de Medio Ambiente durante el año 2011, se enmarcó dentro de tres lineamientos y elementos de gestión: 6.1 Sistema de Gestión Ambiental (SGA) Reestructuración del Área a partir de la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental con el fin de colaborar con la Gestión de Calidad de los Servicios Municipales. Los elementos de Gestión definidos fueron los siguientes: • Diagnóstico de la condición actual del área Protección Ambiental. • Generación de un Manual de Sistema de Gestión Ambiental en base a la norma internacional ISO 14.001/2004, fundamentada en el mejoramiento continuo: Planificación-Desarrollo-Control-Ajustes para el área Protección Ambiental. Con la proyección de extenderse a todo el Departamento de Medio Ambiente. • Búsqueda del ingreso al Sistema de Certificación Ambiental Municipal (SCAM). Ver Tabla 3. 6.2.- Educación y Participación Ciudadana

6.3.- SEIA Los elementos de gestión considerados fueron los siguientes: • Revisión y pronunciamiento de proyectos ingresados al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental en cuanto a EIAs, DIAs y RCAs. • Participación en Comité Operativo de Fiscalización (COF) de la Superintendencia de Medio Ambiente. Durante el año 2011, el departamento de Medio Ambiente desarrolló diversas actividades, las cuales se enmarcaron dentro de los lineamientos definidos: • 17-03-2011: Club de Leonas de Iquique “Proyecto de ahorro de agua, limpieza y señalética” • 17-03-2011: Junta Vecinal Norte Hospital, entrega de información sobre la nueva infraestructura de la Dirección de Aseo y Ornato, y recepción de los requerimientos de los dirigentes vecinales. • 24-03-2011: SEREMI de Medio Ambiente: “Eliminación de ropa americana e incendio de ropa americana en Alto de Playa Blanca. • SEREMI de Medio Ambiente: Visita a Caleta los verdes por denuncias de contaminación de moscas y malos olores.

Los elementos de gestión que se abordaron fueron los siguientes: • Control y Fiscalización en base a denuncias municipales y otras instituciones competentes al tema ambiental. • Buenas Prácticas: • Generación de Convenios con instituciones competentes a la temática medioambiental. • Generación de Campañas, Proyectos y Planes relativos a la temática medioambiental-calidad de vida. • Eficiencia del uso de Recursos: 3R: Reducir, Reciclar y Reutilizar. • Gestionar planes de reciclaje de papel, agua y energía, en conjunto con UNAP y SEREMI MA.

Parcela del señor Orlando Gómez, donde se encontró una gran concentración de moscas dentro de su producción porcina.

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GESTION 2011 Canil Municipal: Esta unidad fue creada en el año 2008 y presta una labor importantísima a la comunidad. El canil realiza tanto labores en terreno como otras en las propias dependencias. Operativos integrales en Juntas Vecinales: Durante el año 2011 se realizaron operativos integrales en varias juntas vecinales, en donde el Canil Municipal realizó las siguientes labores:

Producción porcina presentaba pésimas condiciones higiénicas, los animales se encontraban sin agua y presentaban una mala condición corporal.

• Aplicación de vacunas óctuples. • Aplicación de vacunas antirrábicas. • Desparasitación interna y externa. • Aplicación de baños sanitarios. • Tratamientos médicos a perros enfermos. • Coordinación de cirugías de esterilización. • Aplicación de microchip de identificación. • Retiro de caninos abandonados en condiciones de enfermedad o agresivos.

Parcela del Sr. Juan Castro, se encontró en el lugar guano blanco.

Fiscalización a productora avícola del Señor Vladan Mandic, el cual fue notificado por presentar contaminación de moscas.

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Operativo Junta Vecinal Granaderos


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Operativo en Junta Vecinal Coliseo.

Operativo en Junta Vecinal Quintas II y III.

Trabajos realizados por el Canil Municipal: Al canil municipal diariamente ingresan caninos retirados de la vía pública, por denuncias realizadas al Centro de Control. Dichos caninos son retirados por estar en condiciones de enfermedad, hembras en celo junto a jaurías de perros agresivos, hembras embarazadas o junto a sus cachorros, cachorros abandonados, perros altamente agresivos, o hembras que son retiradas para realizarles cirugías de esterilización. Varios de estos caninos ingresan sólo por el día para cirugías o tratamientos médicos. Labores diarias realizadas en el Canil Municipal • Recepción diaria de caninos, a los cuales se les realiza baño sanitario contra pulgas, garrapatas, piojos y sarna. • Tratamientos médicos a los caninos enfermos.

• Organización dentro de los caniles según sexo, tamaño, enfermedad o agresividad. • Todos los caninos ingresados presentan una ficha de ingreso con foto y enumerada según su ubicación. • Diariamente se realizan entre 5 a 10 cirugías de esterilización, tanto a perros vagos como a caninos con dueños de escasos recursos, esto con el objetivo de disminuir la población canina. • Los días jueves personal del canil municipal, traslada perros desde el canil ubicado en la Caleta Los Verdes, hasta la Plaza Prat para ser entregados en adopción, además se atiende de forma más rápida a los contribuyentes que no pueden trasladarse hasta Los Verdes donde se atienden caninos enfermos y se coordinan cirugías. • De lunes a domingo personal de aseo debe realizar la limpieza de los caniles, los cuales dentro de un tiempo de 3 horas retiran 50 kilos de fecas y desinfectan todos los caniles.

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• La alimentación de los caninos se realiza con un alimento de buena calidad (Master Dog) para evitar enfermedades gastrointestinales y bajas de peso, se utilizan diariamente 54 kilos de alimento. • Todos los días jueves se realizan baños antisárnicos a toda la población canina enferma de sarna. Se adjuntan imágenes de algunas de las labores realizadas durante el año 2011.

Canino rescatado de la vía pública el cual se encontraba amarrado del cuello con un alambre, el cual corto su cuello.

Canino con enfermedad venérea (TVT) de la vía pública.

Cachorros altamente agresivos los cuales fueron retirados de un sitio eriazo de Caleta los Verdes.

Retiro de Hembra altamente agresiva más sus cachorros

Canino encontrado en Caleta los Verdes, el cual presentaba gran cantidad de pulgas.

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El personal del Canil municipal también se encarga de los camélidos sudamericanos que se encuentran tanto en el Parque Temático de Cavancha como en la Ex – Base, además del “Centro Aventura”, donde se puede encontrar especies como: yacarés, tortugas y peces Por su parte, los camélidos se encuentran separados en 4 grupos: 1. Hembras alpacas y llamas: Parque temático Cavancha. 2. Machos alpacas: Base Cavancha. 3. Machos llamas: Base Cavancha.

Las labores de cuidado que se desarrollan con estos animales corresponden a: • Diariamente los camélidos son alimentados con pasto de alfalfa. • Se realiza limpieza, la cual consiste en retirar en sacos las fecas, las cuales son ocupadas como abono en las áreas verdes. • Mantención y riego de áreas verdes. • Desparasitación con inyectables por vía subcutáneas. • Corte de uñas cuando sea necesario. En el caso de las especies del Centro Aventura, también se les da alimentación y se realiza limpieza de las instalaciones, de acuerdo a la siguiente frecuencia: • Diariamente se realiza limpieza de las zonas de los pasillos. • 2 días a la semana se realiza aseo de los peces. • 1 día a la semana se realiza aseo de las tortugas. • 1 día a la semana se realiza aseo de los yacarés. • El resto de la semana se realiza mantención de todas las áreas. 7.- SKATE PARK & DIRT BIKE

Machos alpaca.

En este recinto deportivo inaugurado en el año 2008, se desarrolla una serie de actividades, principalmente en el periodo estival. Durante el año 2011, se realizaron varias actividades, tanto en el mismo recinto como en inmediaciones colindantes, prestándose apoyo a diferentes campeonatos y actividades, organizados en su mayoría, por la Ilustre Municipalidad de Iquique. Algunas de éstas fueron: • Vuelta Ciclística de Chile, 29 de Enero: Se prestó apoyo con Paramédicos durante el recorrido en sector correspondido de Playa Brava. • Campeonato Internacional de Boxeo, 01 al 06 de Febrero: Se prestó servicios en este campeonato con Paramédicos en el Estadio Mecanos en Cavancha.

Machos llama labores diarias.

• Campeonato Open Bike, desde el 04 al 06 de Febrero, realizado en el Skate Park.

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• Campeonato Open de Rollers, desde el 08 al 13 de Febrero, realizado en el Skate Park. • Campeonato Open de Skate, categoría de sudamericano, desde el 15 al 20 de Febrero, realizado en el Skate Park. • Carnaval Andino, desde el 25 al 26 de Enero: Se prestó apoyo de Paramédicos. Adicionalmente desde el mes de Enero a Marzo, se prestaron servicios de Primeros Auxilios e igualmente se les facilitó una dependencia a CONACE, actualmente SENDA, en su programa Previene, el cual prestó apoyo Psicológico a jóvenes que habitualmente concurren a este sector en el consumos de drogas. En el periodo desde Abril hasta Diciembre, se realizaron todos los fines de semana en el recinto talleres deportivos, en los cuales se les dio énfasis a principiantes para que adquirieran técnicas necesarias para practicar deportes en las siguientes ramas. • BMX • ROLLER • SKATE 8.- PATIO DE AUTOS ALTO LOS VERDES La gran cantidad de vehículos en calidad de abandono en las vías de uso público de la comuna de Iquique, que afectan la normal circulación vehicular y contrasta con las iniciativas de desarrollo turístico de la ciudad y la seguridad de los habitantes de la comuna; las reiteradas infracciones a la Ley de tránsito, en cuanto a vehículos mal estacionados; la necesidad de retirar de la vía pública a aquellos vehículos participantes en accidentes de tránsito; la obligación que pesaba sobre el Municipio de Iquique, de mantener un recinto municipal destinado al depósito de vehículos de acuerdo a la legislación de Tránsito y Transporte Público vigente, han sido razones importantes para que el Municipio de Iquique, representado por su alcaldesa, pudiera disponer de un recinto que reuniera las condiciones y la capacidad para albergar el alto número de vehículos existentes, poniéndolo así, al servicio de la comuna.

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Durante el año 2011, se retiraron en total 383 vehículos de la vía pública y fueron ingresados al patio de Autos Municipal. A continuación se muestran las estadísticas mensuales: N° de vehículos retirados de la vía pública e ingresados en patio de autos, año 2011. Mes

Cantidad

Enero

30

Febrero

34

Marzo

30

Abril

27

Mayo

40

Junio

42

Julio

43

Agosto

35

Septiembre

46

Octubre

43

Noviembre

7

Diciembre

6

Total

383


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7.- SALUD

CICLO VITAL DE SALUD DEL NIÑO Y LA NIÑA

El departamento de Salud se encuentra bajo la administración de la Corporación de Desarrollo Social de Iquique, la cual mediante Decreto Supremo Nº 353, de fecha 14 de Abril de 1982, del Ministerio de Justicia obtuvo su personalidad jurídica.

El ciclo vital del niño y la niña comprende las edades más importantes de la vida, donde se gesta el carácter, la personalidad y las condicionantes de salud para el futuro ciudadano; el ciclo va desde el nacimiento hasta los 14 años 11 meses, pero sin duda el acompañamiento durante la gestación también es una condicionante para un niño sano. Nuestros centros de salud realizan las gestiones para entregar una cobertura oportuna a nuestros pacientes, comprometiéndonos con su adecuado desarrollo, entregando prestaciones como el control de niño sano, vacunación, alimentación complementaria, atenciones oportunas de morbilidad, atenciones de pacientes crónicos, prestaciones con todos los profesionales de la atención primaria y visitas domiciliaria entre otros, esto nos permite cumplir con una adecuada promoción de salud, además de estar atentos a la pesquisa precoz de situaciones que impliquen un riesgo para la salud de nuestros niños.

El objetivo de esta Corporación, CORMUDESI es administrar y operar con las más amplias facultades, los servicios de Salud y Educación dependientes de la Ilustre Municipalidad de Iquique. Los objetivos del Departamento de Salud son: • Mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comuna asegurando el derecho a la salud de la población en general, otorgándole primera prioridad a los sectores de extrema pobreza. • Llevar a cabo una Estrategia de Desarrollo referida a la Atención Primaria, y ello con el objetivo de coayudar a elevar el nivel de vida de la población. • Lograr que los consultorios otorguen una atención de alta calidad, con cobertura adecuada, aumentando la capacidad resolutiva. • Favorecer la integración de la red asistencial y de Promoción de la salud. • Preferenciar la prevención y el fomento de la salud a través de la participación social y la intersectorialidad. Los establecimientos de salud primaria en la comuna son: • • • • •

Consultorio Cirujano Aguirre Consultorio Cirujano Videla Consultorio Cirujano Guzmán Consultorio Sur Posta Rural Chanavayita

El año 2011, se implementó con éxito en los cuatro centros de salud el Taller “Nadie es Perfecto”, es un taller dirigido a padres, madres y/o cuidadores de menores de 0 a 5 años, cuyo objetivo principal es integrar conocimientos básicos en el fomento de habilidades para la crianza positiva, de manera que se potencie el desarrollo del capital humano de nuestros niños, el taller duró 8 sesiones de dos horas de duración y se centró en que no existen padres perfectos, ni madres perfectas ni hijos perfectos, en que los padres y madres aman a sus hijos y quieren hacer lo mejor, que los padres y madres se benefician de ideas prácticas para resolver los problemas más frecuentes de crianza. Esa así, que durante el año 2011, se acreditaron 15 monitores del taller, 4 para los centros de salud Aguirre, Guzmán, Videla y 3 para el centro de salud Sur. En cada uno de los centros de salud se dio inicio a los talleres con los padres, madres y/o cuidadores.

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CONSULTAS Durante el año 2011 en términos de consultas con los distintos profesionales de los centros de salud, se realizaron un total de 38.021 atenciones, el 60.3% de ellas correspondió a atenciones médicas, de ellas el 93% se entregó en horario hábil, la distribución es la siguiente: ENFERMER0/A KINESIÓLOGO ASISTENTE SOCIAL NUTRICIONISTA

Los profesionales que se desempeñan en la sala IRA deben estar capacitados en el tema, actualmente de los 8 profesionales están capacitados 5, estando pendiente la capacitación de dos médicos y un kinesiólogo. Durante el año 2011 hubo un total de 2.570 ingresos, lo que corresponde al 21.5% del total de consultas de causa respiratoria. Se realizaron un total de 8.532 controles, es decir, cada paciente se atendió por lo menos 3 veces en el marco de su patología y sólo reingresaron el 11% de los pacientes. El total de radiografías de tórax realizadas por sospecha de neumonía correspondió a 387 y las neumonías diagnosticadas fueron 244, por lo que se confirmó la sospecha diagnóstica en el 63% de los casos.

MEDICO

En la evaluación de las consultas por grupo etáreo, el 66 % corresponde a menores de 4 años, la distribución es la siguiente:

12000 10 a 14 AÑOS 9000

5 a 9 AÑOS

6000

1 a 4 AÑOS MENOR DE 1 AÑO

0

CONSULTAS MÉDICAS De las 22.939 atenciones médicas, el 53% corresponde a patologías de índole respiratorio, de ahí la importancia que toma el programa de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), el que cuenta con una sala destinada para las atenciones de los pacientes derivados a ella, con un médico y un kinesiólogo por cada centro de salud. El programa nace en 1994 como una necesidad ya que la Neumonía constituía la primera causa de mortalidad infantil tardía1, se implementa en forma paulatina, a lo largo de toda la atención primaria del país. En la actualidad, ante la baja mortalidad por neumonía, los esfuerzos deben enfocarse a mejorar la calidad de vida de nuestros niños, en especial si se considera el creciente aumento de pacientes portadores de enfermedades respiratorias crónicas.

106

1000 800

15000

3000

Las principales patologías atendidas en la sala IRA fueron las siguientes:

600 400 200 0 SINDROME BRONQUIAL OBSTRUCTIVO OTRAS NEUMONIA Y BRONCONEUMONIA ASMA SINDROME BRONQUIAL OBSTRUCTIVO RECURRENTE I.R.A. ALTA

VACUNACIÓN En relación al programa de inmunizaciones, la cobertura estuvo sobre el 100% en todas las edades correspondientes a cada inmunización por lo que se dio un amplio cumplimiento al programa. El total de dosis correspondió a 34.985.


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El cuadro adjunto muestra la cobertura de la vacunación, la que está sobre el 90% en prácticamente todas las dosis correspondientes al calendario de vacunación, teniendo una adecuada cobertura. TIPO DE VACUNAS

PENTAVALENTE

D.P.T.

ANTI POLIO

SRP (EX-TRIVIRICA) TOXOIDE DIFTÉRICO TETÁNICO

DOSIS

GRUPOS DE EDAD

PORCENTAJE DE COBERTURA

1ª DOSIS

2 meses

92.1

2ª DOSIS

4 meses

91.3

3ª DOSIS

6 meses

93.7

1er REFUERZO

18 meses

92.0

2do REFUERZO

4 AÑOS

73.0

1ª DOSIS

2 meses

92.0

2ª DOSIS

4 meses

91.2

3ª DOSIS

6 meses

93.5

1er REFUERZO

18 meses

91.8

1ª DOSIS

12 meses

92.4

1er REFUERZO

1° Básico

98.0

3 er REFUERZO

2° Básico Profiláctico tetánico

102.9

EVALUACION METAS Las metas en relación al ciclo vital del niño y la niña, que dicen relación con la ley 19.813, fueron cumplidas tal como se muestra en el cuadro adjunto: Nombre indicador Evaluación de desarrollo psicomotor a los 18 meses

Obesidad en niños/as menores de 6 años bajo control

Indicador

Meta

% Cumplimiento

N° de niños/as de 12 a 23 meses con EDSM de enero a dic.2011) Nº de niños/as de 12 a 23 meses bajo control Dic/2011

2,310 90.0%

118.4% 1,951

N° de Niños menores de 6 años Obesos bajo control a Dic.2011 Población total de niños menores de 6 años bajo control a Dic. 2011

Acum.

1,023 9.4%

9.95% 10,278

107


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En cambio la meta, para el ciclo vital del niño y la niña, del Índice de Actividad de la Atención Primaria (IAAPS) no fue cumplida, por lo que el año 2012 se debe trabajar desde el inicio del año la supervisión del indicador para ir corrigiendo las desviaciones y dar cumplimiento; se adjunta cuadro de la meta: 1. Guía Clínica de infección respiratoria aguda baja de manejo ambulatorio en menores de 5 años 2005 MINSAL 2. Girardi G, Astudillo P, & Zúñiga F 2001. Nombre indicador

% de niños y niñas con riesgo del desarrollo psicomotor de 12 a 23 meses

Indicador Niños y niñas de 12 a 23 meses recuperados del riesgo de desarrollo psicomotor en el trimestre Niños y niñas de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo del desarrollo psicomotor el trimestre anterior

CICLO VITAL DEL ADOLESCENTE PROGRAMA SALUD INTEGRAL ADOLESCENTE A partir del año 2007, el Ministerio de Salud realiza una reformulación del programa adolescente a nivel nacional. El objetivo es potenciar la estrategia “espacios amigables para el y las adolescentes”, de manera de facilitar el acceso a la atención de los jóvenes, en un horario diferido y acorde a las necesidades de esta población. De esta manera, cobra un nuevo impulso este programa y se vuelve visible dentro de la programación anual y el quehacer diario de los establecimientos de atención primaria. Esta situación es relevante si consideramos que aproximadamente un 20% de nuestra población comunal corresponde a este rango etáreo. Más aún, si entendemos que esta etapa del ciclo vital constituye una oportunidad de intervención para los equipos de salud, ya que es en ella donde se consolidan los estilos de vida de las personas. Durante el año recién pasado, en el mes de marzo se realiza una capacitación a 30 funcionarios de los Cesfam para actualizar los conocimientos respecto de esta etapa del ciclo vital, sus características y complejidades asociadas, donde se aborda además la aplicación de fichas claps. Dentro del programa adolescente, el Minsal implementa como meta 2011 la Aplicación de Fichas Claps a 5% población adolescente inscrita en Cesfam:

108

Meta

% Cumplimiento

Acum. 34

92.0%

54.8% 62

Meta lograda gracias al compromiso y esfuerzo de los equipos de salud, quienes trabajaron en forma conjunta con los establecimientos educacionales para dicha aplicación. APLICACIÓN EMPAD 8° BASICOS Paralelamente, se realiza durante el año 2011, la aplicación de Evaluación médica preventiva a adolescentes EMPAD, a los 8vos. Básicos de Establecimientos educacionales municipalizados. Actividad coordinada con Departamento de Educación de Cormudesi, donde se pesquisó un porcentaje importante de alumnos que presentaban problemas nutricionales, cardiovasculares y de salud mental, los que fueron derivados a los centros de salud para acceder a tratamiento. En total se aplicaron 623 Empad de una matrícula de 1.035 alumnos de octavo básico, incluyendo todos los establecimientos educacionales municipales. Lo que corresponde a un 62% de la matrícula. De ellos, un 38% fue detectado con problemas nutricionales, mayormente malnutrición por exceso (237 con sobrepeso u obesidad), un 17% con alteraciones en los exámenes glicemia, colesterol o presión, los que fueron derivados a médico (106 alumnos) y 2% de pesquisa por problemas de salud mental. Esta primera aplicación piloto cumplió su objetivo, por cuanto se logró pesquisar precozmente alteraciones en la salud de los adolescentes y derivarlos para recibir atención. Nuestra propuesta es replicar esta evaluación para el 2012


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incorporando otros niveles educativos, de manera tal de anticiparnos y prevenir problemas de salud en la infancia adolescencia, paralelo al trabajo psicoeducativo que realizan los equipos de salud en la comunidad educativa. EVALUACION ESPACIOS AMIGABLES DEL ADOLESCENTE, CENTRO DE SALUD FAMILIAR: CIRUJANO GUZMAN Tramo de Edad

Masculino

Femenino

Total

10-14 años

1.378

1.365

2.743

15-19 años

1.345

1.414

2.759

TOTAL

2.723

2.779

5.502

Tabla 2: N° Adolescentes atendidos en el Espacio Amigable del Cesfam, periodo Enero a Agosto y Septiembre a Diciembre 2011. Actividad Evaluada

ENERO-AGOSTO

SEPTIEMBRE- DICIEMBRE

Masculino

Masculino

Femenino

Programas de autocuidado, habilidades parentales y de vida saludable

Totales 2011

Femenino

1232 ( total rem no distingue sexo)

12 (total rem no distingue sexo)

1.244 Rem no distingue sexo

Control de salud integral con ficha CLAP

110

96

4

17

227

Atención por problemas y/o enfermedades de salud mental en el EAA

59

62

44

28

193

Atención por salud sexual reproductiva

25

1.092

5

707

1.829

Indicadores: 1. Porcentaje de adolescentes que participan en Programas de autocuidado, habilidades parentales y de vida saludable (talleres realizados en Comunidad,escuela, establecimiento). = Nº adolescentes que participan en Programas de autocuidado, habilidades parentales y de vida saludable (/ Población total adolescente inscrita en el establecimiento *100.

(1.244/5.502) *100 =

22.6 %

2. Porcentaje de adolescentes con control de salud integral con ficha CLAP según sexo= (N° de adolescentes con control de salud integral con ficha CLAP según sexo /N° de adolescentes, según sexo inscritos en el establecimiento) x 100.

Total Fichas CLAPS aplicadas= (227/5502)*100 = 4.12 % Fichas Claps Hombres = (114/2723)*100 = 4.19% Fichas Claps Mujeres = (113/2779)*100 = 4.07% 3. Porcentaje de adolescentes según sexo que son atendidos por problemas y/o enfermedades de salud mental = (Nº de adolescentes, según sexo que son atendidos por problemas y/o enfermedades de salud mental en el EAA / N° de adolescentes inscritos en el establecimiento según sexo)* 100. Total adolescentes atendidos = (193/5502)*100 = 3.51% Total Hombres (103/2723)*100 = 3.78% Total Mujeres (90/2779)*100 = 3.24%

109


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4. Porcentaje de adolescentes que son atendidos por salud sexual y reproductiva (SSR), según sexo = (N° de adolescentes que son atendidos por SSR en espacios amigables, según sexo/ N° total de adolescentes inscritos en el establecimiento, según sexo )* 100. Total adolescentes atendidos (1.829/5502)*100 = 33.24% Total Hombres (30/2723)*100 =1.10% Total Mujeres (1799/2779)*100 =64.73% Como desafío para el programa, nos queda el seguir consolidando las distintas acciones que ofrece atención primaria para este segmento etáreo, además de potenciar y fortalecer las actividades promocionales y preventivas destinadas a promover conductas de autocuidado y la adopción de estilos de vida saludables en la población adolescente. CICLO VITAL ADULTO Y ADULTO MAYOR La salud es percibida como un concepto global de bienestar, en el entorno físico, psicológico y social, que conlleva al individuo a ser capaz de identificar y realizar sus aspiraciones, a satisfacer sus necesidades y a cambiar o adaptarse al medio ambiente, además se constituye en un servicio esencial, prioritario y permanente al que debe tener acceso toda la población, en especial la caracterizada como pobre y vulnerable. Las enfermedades cardiovasculares continúan siendo la principal causa de muerte en la población chilena. El riesgo de morir por causa cardiovascular aumenta progresivamente con la edad. Además estas enfermedades son las principales atenciones de morbilidad en adulto de los centros de salud. Estas enfermedades son, por tanto, una gran carga económica para el individuo, familia y para la sociedad, por cuanto requieren de medidas y estrategias conducentes a la reducción de su morbilidad y mortalidad, las que incluyen coordinadamente acciones de promoción de una vida saludable, prevención, curación y rehabilitación en la atención primaria.

110

Los factores controlables que están ligados con mayor probabilidad a una incidencia incrementada de enfermedades cardiovasculares son: tabaquismo, hipertensión arterial, diabetes mellitus, aumento de colesterol, obesidad, alcohol y sedentarismo. Es indispensable un enfoque organizacional renovado para entender a las personas que portan estas enfermedades y con esto lograr mejores resultados de los que se han logrado hasta ahora. Los componentes del modelo de atención utilizado actualmente trajo consigo la reorganización de la atención de salud, la conexión con la redes, la toma de decisiones de los usuarios con orientación de su equipo de cabecera, el apoyo en el autocuidado y un apropiado sistema de información a los usuarios externos. AREA BIOMEDICA: Los objetivos en el Ciclo Vital Adulto y Adulto Mayor son principalmente fomentar en la comunidad el desarrollo de una cultura en salud preventiva, además de formular planes y programas de salud para el logro de coberturas reales en términos de población beneficiaria de la comuna, esto en concordancia con las metas sanitarias establecidas a nivel ministerial. Sin dejar de lado la compensación de usuarios, mediante el tratamiento oportuno y efectivo de los pacientes que padecen estas patologías y que se controlan en nuestros Centros de Salud Familiar. La Atención Primaria en la comuna de Iquique ha dado especial énfasis a las gestiones involucradas ya sea tanto para la detección precoz y el control oportuno de las Enfermedades Cardiovasculares, para lo cual se mantienen implementadas una serie de estrategias que favorecen el aumento de la pesquisa en nuestra comunidad. Estrategias: • Extensiones horarias diarias en cada Centro de Salud Familiar (Cesfam) por profesionales de enfermería y Médicos, con el fin de realizar ingresos y controles de patologías como Hipertensión Arterial y Diabetes Mellitus. • Profesionales capacitados, de dedicación exclusiva para la realización de Examen de Medicina Preventiva del Adulto (EMPA), en cada centro de salud. En todos los Cesfam existen profesionales capacitados realizando EMPA.


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• Atención de días sábados en cada Cesfam de la comuna de Iquique, para la atención de pacientes con patologías cardiovasculares, por profesional de enfermería. Lo cual funciona sin inconvenientes. • Operativos de salud en Juntas de Vecinos, Terminal Agropecuario, Faenas de Construcción, Zona Franca de Iquique, etc. En donde se realizan EMPA y por tanto pesquisa de enfermedades cardiovasculares para aumentar cobertura, focalizando la búsqueda en los grupos de mayor riesgo, de modo permitir el diagnóstico oportuno. Todo esto programado por equipo de profesionales que realizan EMPA. Se realiza como mínimo un operativo mensual por cada Cesfam. Además se realizan operativos comunales. • Operativos de salud por equipos de cabeceras de cada sector de los Cesfam, en donde se realiza pesquisa de usuarios con factores de riesgo cardiovascular. Estos se planifican de acuerdo a las necesidades locales y con los recursos disponibles, los cuales coordinan en conjunto con la comunidad y organizaciones sociales. Se ha llevado a cabo sin inconvenientes. • Nombramiento de Referentes Técnicos de Ciclo Vital Adulto y Adulto Mayor, responsables en el cumplimiento de metas y objetivos planteados por cada Cesfam; importante mencionar que el Cesfam Aguirre ha sufrido una rotación constate de Referentes. • Se ha intentado en la medida de lo posible aumentar el recurso de profesionales de Enfermería, destacando que este es un recurso escaso a nivel nacional. Es por esta razón que se han aumentado las horas de tercer turno, para así cubrir las necesidades de nuestra población. A la fecha aun existe problemas con el Recurso Humano, en especial de los profesionales de Enfermería, brecha que se está analizando en conjunto para encontrar nuevas estrategias. • Trabajo coordinado con los equipos de salud, para la elaboración y ejecución de diversas

actividades, evaluación.

en

proceso

de

monitoreo

y

• Seguimiento mensual de metas ministeriales en lo que respecta a cobertura y compensaciones, en cada reunión con referentes. • Controles por profesionales médicos, enfermeros y nutricionistas, de patologías como Hipertensión Arterial y Diabetes Mellitus, en población ya bajo control, con el fin de mantener compensadas sus patologías. • Realización de visitas domiciliarias integrales a pacientes y sus familias que presenten factores de riesgos adicionales a las patologías base. Los equipos de cabecera de cada Cesfam realizan Visitas Domiciliarias, sin inconvenientes. • Creación de protocolo y flujogramas de consejerías de tabaquismo e ingreso de estos pacientes a Sala Era. Se capacitó a los equipos ERA y Referentes Técnicos en Consejería Antitabáquica. • Creación de espacios en canal de televisión local en donde se difunda educación de patologías cardiovasculares y minutas para estos mismos trasmitidas por profesional nutricionista, una vez por semana. • Realización de actividad física dirigida por kinesióloga contratada por 22 horas semanales, la cual realiza actividad a pacientes con patologías crónicas en cada Cesfam, además a este grupo se adicionan pacientes sanos que en años anteriores realizaron esta actividad. Actividad realizada por Kinesióloga Jeniffer Moreno. • Toma de exámenes de laboratorio a pacientes en control e ingresos al programa, como lo indican las guías clínicas y protocolos elaborados por el Ministerio de Salud. • Entrega de tratamiento farmacológico adecuado a personas con patologías cardiovasculares, según lo indica el protocolo.

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• Toma de Electrocardiograma como lo indica el protocolo. Sin inconvenientes. • Horas de Podólogo para pacientes que padecen diabetes mellitus y que necesitan de su atención. Se cuenta con Podóloga quien trabaja 22 horas semanales en el Cesfam Sur.

• Capacitación de un profesional de enfermería por cada Cesfam en Postítulo de Manejo de Heridas en Pie Diabético. En la actualidad los cuatro Cesfam cuentan como mínimo con un profesional de enfermería Diplomado en Manejo Avanzado de Heridas.

Las coberturas y compensaciones nacionales exigidas en las diferentes áreas del Ciclo Vital Adulto y Adulto mayor, son las siguientes: Cobertura de Examen de Medicina Preventiva en Hombres de 20 a 44 años, Meta: 24% Población Masculina de 20 a 44 años

Población Masculina en PSCV de 20 a 44 años

26.686

Denominador

481

EMP realizados hasta Diciembre

26.205

% Cumplimiento

6.847

26.13

Meta ministerial cumplida, los equipos de trabajo realizaron esfuerzos, grandes estrategias comunales y el trabajo en equipo nos deja grandes satisfacciones. Cobertura de Examen de Medicina Preventiva en Mujeres de 45 a 64 años, Meta: 25% Población Masculina de 20 a 44 años

Población Masculina en PSCV de 20 a 44 años

16.828

Denominador

5.010

EMP realizados hasta Diciembre

11.818

% Cumplimiento

3.554

30.07

Al igual que la meta anterior, ésta se cumplió. Importante mencionar que la población femenina a quienes se les realiza el examen de Medicina preventiva, se encuentra cautiva, por ende esta meta se cumple siempre sin inconvenientes. Cobertura de Diabetes Mellitus tipo 2 en personas de 15 y más años, Meta: 40% Concepto

Población de 15 a 64 años

Casos Esperados según Casos Esperados Población DM prevalencia 10% (15 a Bajo Control 64 años)

% Cumplimiento

Población

102.596

10.260

40.78

Población de 65 y mas años

Casos Esperados según prevalencia 25% (65 y mas años)

15.378

3.845

14.104

5.752

Actualmente la cobertura de pacientes diabéticos se encuentra cumplida. Compensación de personas Diabéticas bajo control de 20 y más años, Meta: 42% Concepto

Corte Diciembre 2011

% Cumplimiento

Pacientes Bajo Control

5.752

Compensados

2.351

Actualmente la comuna de Iquique presenta una compensación bajo lo esperado.

112

40.87


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Cobertura de Hipertensión Arterial en personas de 15 y más años, Meta: 50% Concepto

Población de 15 a 64 años

Casos Esperados según prevalencia 10% (15 a 64 años)

Casos Esperados Población DM Bajo Control

% Cumplimiento

Población

102.596

16.108

25.996

51.76

Población de 65 y mas años

Casos Esperados según prevalencia 25% (65 y mas años)

15.378

9.888

13.456

La cobertura de pacientes con Hipertensión Arterial se logra gracias a las estrategias creadas por el equipo de salud, entre éstas podemos mencionar el rescate de pacientes pasivos, el ingreso de pacientes a través del EMPA y los seriados de presión arterial. Compensación de personas Hipertensas bajo control de 20 años y más, Meta: 67% Concepto

Corte Diciembre 2011

Pacientes Bajo Control

% Cumplimiento 13.456

Compensados

71.67

9.644

La comuna de Iquique presenta una compensación sobre lo esperado. Importante mencionar que actualmente la comuna también presenta una buena cobertura, por tanto el trabajo realizado por los equipos de salud ha sido bien enfocado. Cobertura de Exámen de Medicina Preventiva del Adulto Mayor (EMPAM) de 65 y más años, Meta: 58.5% Concepto

Población Inscrita de 65 años y mas

Población

EFAM Realizados hasta Diciembre

15.378

% Cumplimiento

6.263

40.73

Los Exámenes de Medicina Preventiva del Adulto Mayor, ha sido la única meta no cumplida en el año 2011. Importante mencionar que en el mes de septiembre se contrataron 4 profesionales Kinesiólogos, los cuales fueron capacitados por el Servicio de Salud, en la aplicación de este instrumente. No existía en el mercado la oferta para contratar profesionales de Enfermería. Gracias a esta estrategia se logró aumentar la meta que se reflejaba en el corte de agosto. Tasa de Visita Domiciliaria Integral, Meta: 0.16 Concepto Población

Población Inscrita Validada 158.700

Nº de Familias 39.675

VDI realizadas a Diciembre 7.279

Cumplimiento de Tasa 0.18

Actualmente los equipos de cada Cesfam, se encuentran trabajando enfocadamente en lo que respecta a salud familiar, es por esta razón que esta meta se cumplió sin inconvenientes.

113


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Tasa de atención de pacientes postrados en domicilio, Meta: 20 Concepto

Población

Total Postrados No Oncológicos

Atenciones realizadas a pcte. postrados hasta Diciembre 363

Cumplimiento de Tasa

7.867

21.67

Luego de trabajar con los equipos de salud en cuanto a los registros en REM, se da cumplimiento a esta meta. CONVENIOS PROGRAMA ADULTO Y ADULTO MAYOR AÑO CONVENIO PROGRAMA DE REHABILITACION INTEGRAL EN LA RED DE SALUD Este convenio consta de dos componentes, entre los cuales se observa: 1.- Sala de Rehabilitación Integral con Base Comunitaria o Centro de Rehabilitación de Base Comunitaria (RBC): El objetivo de éstas es prestar atención integral en rehabilitación física o sensorio motora. 2.- Sala de Rehabilitación Integral Osteomuscular (RIO): El objetivo es prestar atención integral en rehabilitación física o sensorio motora con el mínimo de implementos para cumplir con las principales patologías osteomusculares. Es importante mencionar que actualmente el equipo de salud de rehabilitación se encuentra trabajando en dependencias de Universidad Santo Tomás, ya que se firmó un convenio con dicha institución. Esta nos ofrece dependencia física para la ejecución de este convenio de Rehabilitación Integral y Cormudesi les ofrece campos clínicos para sus internos de la carrera de Kinesiología. El edificio se encuentra ubicado en Aníbal Pinto con Manuel Bulnes, en donde funciona nuestra Sala de RBC y RIO, con horario establecido desde las 07:45 a las 14:00 horas, luego de esto el equipo trabaja en actividades extramural. Desde el Marzo del año 2011 la Clínica de Rehabilitación cuenta con Terapeuta Ocupacional. En virtud a que estos profesionales son escasos en las comunas del norte del país y la demanda es alta, en el mes de octubre renuncia este profesional, logrando en el mes de noviembre la contratación de la actual Terapeuta Ocupacional.

114

En estas dependencias se realizaran consultas de rehabilitación, procedimientos en el área, consejerías individuales, planes de tratamiento consensuado con el paciente y sus familias, educaciones. Las visitas domiciliarias integrales las realizarán los profesionales. Todo lo anterior con el fin de entregar prestaciones de rehabilitación de calidad, en forma oportuna y accesible a las personas en situación de discapacidad, permanente o transitoria, mejorando la resolutividad a nivel de atención primaria de salud. Las estrategias que se han llevado a cabo paulatinamente, son: • Asumir progresivamente la atención integral de la totalidad de las personas en situación de discapacidad leve, transitoria o definitiva, apoyar el manejo terapéutico de las personas en situación de discapacidad moderada, y sus familias, en el contexto comunitario. Estrategia que se está realizando paulatinamente con el equipo de Rehabilitación Integral. • Desarrollo de programas de prevención de discapacidades, promoción de la actividad física y mantención de la funcionalidad a lo largo del ciclo vital. Se comienza a trabajar con la Red. • Desarrollar las competencias de los equipos de salud, en particular de profesionales de rehabilitación, para resolver las necesidades de los usuarios portadores de síndromes dolorosos de origen osteomuscular y mejorar la oportunidad de las derivaciones a especialistas.


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RBC Actividad

Meta Indicador

Resultado

Inclusión Social producto de la intervención del equipo

10%

Nº de personas que logran la inclusión social / Nº total de ingresos X 100

145 / 333 x 100 Resultado: 43.5%

Egreso posterior a cumplimiento del Plan de Tratamiento

50%

Nº de PsD egresadas / Nº total de ingresos X 100

142 / 333 x 100 Resultado: 42.6%

Mantener en control a PsD con Parkinson, secuela de AVE, otro déficit secundario a compromiso neuromuscular

20%

Nº PsD ingresados con diagnóstico de Parkinson, secuelados de Ave, otro déficit secundario a compromiso neuromuscular / Nº total de Ingresos X 100

62 / 333 x 100 Resultado: 18.6%

Actividades de Educación corresponden a Actividades Grupales

50%

Nº de actividades de educación grupal / Nº total de actividades de educación grupal + actividades de educación para la salud x 100

73 / 73 x 100 Resultado: 100%

RIO Actividad

Meta Indicador

Resultado

Inclusión Social producto de la intervención del equipo

5%

Nº de personas que logran la inclusión social / Nº total de ingresos X 100

177/ 544 x 100 Resultado: 32.5%

Egreso posterior a cumplimiento del Plan de Tratamiento

50%

Nº de PsD egresadas / Nº total de ingresos X 100

194 / 544 x 100 Resultado: 35.7%

Mantener en control a PsD con Parkinson, secuela de AVE, otro déficit secundario a compromiso neuromuscular

15%

Nº PsD ingresados con diagnóstico de Parkinson, s ecuelados de Ave, otro déficit secundario a compromiso neuromuscular / Nº total de Ingresos X 100

78 / 544 x 100 Resultado: 14.3%

Actividades de Educación corresponden a Actividades Grupales

50%

Nº de actividades de educación grupal / Nº total de actividades de educación grupal + actividades de educación para la salud x 100

17 / 17 x 100 Resultado: 100%

CONVENIO SALA ERA PROGRAMA NACIONAL DE CONTROL DE LAS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTO En el marco de la reforma de salud, cuyos principios orientadores apuntan a la equidad, participación, solidaridad, calidad de la atención y derechos ciudadanos, tomando en cuenta las prioridades programáticas emanadas del ministerio de salud, se ha decidido impulsar el “Programa Especial de Control de Enfermedades Respiratorias del Adulto Mayor”.

Este programa tiene como objetivo entregar una resolución integral a las enfermedades respiratorias del adulto en los Centros de Salud y su oportuna derivación hacia los especialistas en los casos en que se requiere. Con respecto a las meta comunal para Iquique correspondiente al año 2011, define que cada sala en funcionamiento (4 Cesfam) deberá ingresar a control al 4% de su población inscrita validada mayor de 15 años; esta población alcanza a 4719 pacientes respiratorios crónicos bajo control, con patologías como: Asma, Epoc y Lcfa.

115


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En cuanto a metas específicas por establecimiento: Cesfam

Esperado

Logrado

%

Aguirre

1476

480

32.5%

Guzman

1091

457

41.8%

Videla

1164

405

34.7%

988

352

35.6%

4719

1694

36%

Sur TOTAL

Se ha trabajado en estrategias como: • • • • • • • • • •

116

Aumento de horas para toma de Espirometría. Visitas Domiciliarias de rescate a pacientes pasivos, apoyados por internos de kinesiología. Traspaso automático de pacientes que corresponden a Sala IRA en cuanto cumple los 15 años. Sobre cupos en atención médica, en especial para ingresos a programa. Capacitación ERA al equipo de salud, en especial a técnicos paramédicos Some, (pesquisa de pacientes). Mejoramiento de registros y ordenamiento de salas ERA. Mejorar el filtro en patologías agudas, para pesquisar por parte de enfermero y kinesiólogo ERA patologías crónicas. Resultados de Espirometrías antes de la fecha de control con médico, como corresponde en flujogramas. Gestión por parte de equipo ERA en lograr el ingreso de pacientes crónicos que corresponden a cada sector. Visitas domiciliarias en coordinación con Juntas de Vecinos.

Indicador

Resultados

Porcentaje (%)

Nº de pacientes crónicos respiratorios mayores o iguales a 15 años bajo control / Nº de población mayor o igual a 15 años inscrita asignada x 100

1694 / 117974 x 100

1.4%

Nº de pacientes asmáticos mayores o iguales a 15 años bajo control / Nº de población mayor o igual a 15 años inscrita asignada x 100

955 / 117974 x 100

0.8%

Nº de pacientes Epoc mayores o iguales a 15 años bajo control / Nº de población mayor o igual a 15 años inscrita asignada x 100

465 / 117974 x 100

0.4%

Nº de pacientes Lcfa mayores o iguales a 15 años bajo control / Nº de población mayor o igual a 15 años inscrita asignada x 100

274 / 117974 x 100

0.23%

Nº de pacientes asmáticos mayores o iguales a 15 años bajo control / Nº de pacientes crónicos mayor o igual a 15 años bajo control x 100

955 / 1694 x 100

56.4%

Nº de pacientes Epoc mayores o iguales a 15 años bajo control / Nº de pacientes crónicos mayor o igual a 15 años bajo control x 100

465 / 1694 x 100

27.4%

Nº de pacientes Lcfa mayores o iguales a 15 años bajo control / Nº de pacientes crónicos mayor o igual a 15 años bajo control x 100

274 / 1694 x 100

16.2%


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CONVENIO PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD EN ATENCION PRIMARIA OBJETIVO: En el marco de la reforma de salud, cuyos principios orientadores apuntan a la equidad, participación, descentralización y satisfacción de los usuarios, de las actividades programáticas, emanadas del ministerio de salud y de la modernización de la atención primaria e incorporando a la atención primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el Ministerio de Salud, ha decidido impulsar el programa de resolutividad en APS. Este convenio consta de dos componentes: Componente 1: Especialidades Ambulatorias: - Oftalmología - UAPO (Unidad de Atención Primaria Oftalmológica) - Otorrinología Componente 2: Procedimientos Cutáneos Quirúrgicos de Baja Complejidad Oftalmología Actividad

Indicador

Otras Consultas

Nº de otras consultas oftalmológicas realizadas por el progra- 231 / 150 x 100 ma / Nº de consultas comprometidas en el programa X 100 Resultado: 154%

UAPO Actividad

Indicador

Resultado

UAPO

Nº de consultas realizadas en UAPO / Nº de consultas comprometidas en UAPO X 100

1034 / 1288 x 100 Resultado: 88%

Otorrinología Actividad

Indicador

Resultado

Consultas

Nº de consultas realizadas por el programa / Nº de consultas comprometidas en el programa X 100

0 / 154 x 100 Resultado: 0%

CMA Actividad

Indicador

Resultado

Intervenciones Quirúrgicas de Baja Complejidad

Nº de procedimientos cutáneos quirúrgicos de baja complejidad realizados / Nº de procedimientos cutáneos quirúrgicos de baja complejidad comprometidos X 100

718 / 820 x 100 Resultado: 87.6%

RESOLUTIVIDAD

Resultado

Tiempo de respuesta (realización-resultado biopsia) en cirugía trazadora; “Extirpación de nevus”

REGIÓN

SERVICIO

COMUNA

Nº Días Promedio

Nº Días - Mínimo

Nº Días - Máximo

1

Iquique

Iquique

31

10

98

117


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CONVENIO DE EJECUCION PROGRAMA DE IMÁGENES DIAGNOSTICAS EN ATENCION PRIMARIA DE SALUD OBJETIVOS: En el marco de la reforma de salud, cuyos principios orientadores apuntan a la equidad, participación, descentralización y satisfacción de los usuarios, de las actividades programáticas, emanadas del ministerio de salud y de la modernización de la atención primaria e incorporando a la atención primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el Ministerio de Salud, ha decidido impulsar el programa de imágenes diagnosticas en Atención Primaria. Este convenio consta de tres componentes, entre los cuales se observa: Componente 1: Detección precoz y oportuna de cáncer de mama en etapa I y II. Componente 2: Detección precoz y oportuna de displasia de cadera en niños de 3 meses.

- Que la persona con discapacidad severa, presente dependencia para realizar las actividades de la vida diaria, según indice de Katz. - Para que el cuidador reciba el pago, el beneficiario debe estar inscrito en su centro de salud, ser beneficiario Fonasa A, B o de algún programa gubernamental, ser clasificado como pobre o vulnerable, mediante evaluación social de asistente social del equipo de salud o aplicación de ficha de protección social por asistente social de municipio. Actividad

Indicador

Cuidados Nº de visitas domiciliarios realizadas en por paciente domicilio por paciente / Nº de visitas programadas en domicilio por paciente x 100

Resultado 2150 / 103 x 100 Resultado: 2087%

Población con discapacidad severa atendidos en el programa por tipo de paciente sexo y edad

Existencia al En planilla Adjunta corte de la Corte Dic 2011 población bajo control por sexo y edad

OBJETIVO: Otorgar a la persona con discapacidad severa, cuidador y familia una atención integral en su domicilio, en el ámbito físico, emocional y social, mejorando su calidad de vida, potenciando así su recuperación y/o autonomía.

Proporción de pacientes con escaras

Nº de pacien- 24 / 103 x 100 tes escarados / Resultado: 23.3% nº de personas atendidas en el programa X 100

Componente: 1. Pago a cuidadores de personas con discapacidad severa. Corresponde al apoyo monetario dirigido a los cuidadores de personas con discapacidad severa y/o pérdida de la autonomía y que se encuentran en el rango de pobreza y/o indigencia.

Cuidadores capacitados

Nº de cuidado- 71 / 71 x 100 res capacitaResultado: 100% dos / Nº total de cuidadores x 100

Componente 3: Detección precoz y oportuna de patología biliar y cáncer de vesícula. CONVENIO PROGRAMA DE ATENCION DOMICILIARIA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD SEVERA

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Criterios de inclusión:


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Cuidadores capacitados que reciben pago

Registro actualizado en pag web

Nº de cuidadores capacitados que reciben pago / Nº total de cuidadores que reciben pago x 100

71 / 71 x 100 Resultado: 100%

Nº de cupos utilizados por SSI registradas en planilla web + cupos estimados para completar año / Nº de cupos comprometidos por SSI beneficiarias x 100

1647 / 1920 x 100 Resultado: 87.8%

Auditoría Clínica Programa Postrados: Importante mencionar que en los meses de Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre del año 2011, se realiza auditoria que se describe a continuación. Luego de la realización de esta contamos con 71 pacientes Severos que cumplen criterios de inclusión, por tanto sus cuidadores reciben estipendio. Objetivo: Verificar que los Pacientes Postrados Severos y sus Cuidadores, incluidos en este convenio, cumplan con los Criterios de Inclusión. Universo: Cada uno de los pacientes postrados severos (220 pacientes y sus Cuidadores) incluidos en el Convenio de Atención Domiciliaria a Pacientes con Discapacidad Severa. Muestra: Se incluye todo el Universo, 220 pacientes. Incluidos en registros informáticos del Ministerio de Salud, correspondientes al año 2011.

Estándares de Calidad: - - - -

Visitas Domiciliarias, exigidas por convenio. Cuidadores Capacitados que reciben Estipendio. Pacientes con Indice de katz Severo. Pacientes Fonasa A o B.

Recolección de Datos: Se contrata Enfermera 44 horas semanales, para realizar Visitas Domiciliarias de auditoría. CONVENIO APOYO DIAGNOSTICO RADIOLOGICO EN EL NIVEL PRIMARIO DE ATENCION PARA LA RESOLUCION EFICIENTE DE NEUMONIA ADQUIRIDA EN LA COMUNIDAD OBJETIVOS: 1. Reducir la proporción de pacientes que se derivan a atención secundaria por sospecha de neumonía: - Contar con Radiografías de Tórax para que los clínicos puedan tratar en forma oportuna. - Contar con una masa crítica de médicos en Atención Primaria de Salud para que sean capaces de ver y reconocer condensaciones en las radiografías de tórax. 2. Apoyar la realización de estudios radiológicos de tórax para el diagnóstico de neumonía a nivel de consultorios de Atención Primaria de Salud. Este convenio se encuentra en vigencia hasta el 31/08/2012. Por esta razón no se anexan indicadores de resultado. CONVENIO PROGRAMA PILOTO VIDA SANA: INTERVENCION EN OBESIDAD EN NIÑOS, ADOLESCENTES Y ADULTOS OBJETIVOS: Contribuir a la disminución de los factores de riesgo asociados al síndrome metabólico en la población intervenida, aportando a la prevención de enfermedades no transmisibles, en Chile, a través de la implementación de intervenciones de carácter preventivo, ayudando oportuna y eficazmente a las personas respecto al manejo de los riesgos relacionados.

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Este convenio consta de dos componentes, entre los cuales se observa: Componente 1: Intervención en niños y adolescentes de 6 a 19 años; incluyendo a las mujeres adolescentes postparto: Reducir el 5% o más del peso inicial o al menos frenar la tendencia de aumento de peso. Componente 2: Intervención en adultos de 20 a 45 años con síndrome metabólico y mujeres postparto: Mejorar condición nutricional en términos de categorización del índice de masa corporal y perímetro de cintura. Este convenio se encuentra en vigencia hasta el 30/09/2012. Por esta razón no se anexan indicadores de resultado. SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN EL CICLO VITAL DE LAS PERSONAS El concepto de calidad de vida y salud integral lleva implícito la Salud Sexual y Reproductiva y la promoción de esta mediante un abordaje integral que incluya información, educación, comunicación y consejería, así como servicios de salud integral través del ciclo vital. Los servicios del Programa de Salud Sexual y Reproductiva (PSSR) se enmarcan en un contexto individual, familiar y comunitario, y deben ser ofrecidos a hombres y mujeres, considerando las necesidades específicas de cada sexo e intencionando un mayor control de las mujeres sobre sus decisiones y relaciones. CANCER CÉRVICOUTERINO: Como en años anteriores uno de nuestros desafíos es la Detección Precoz de cáncer cervicouterino, es así como se mantuvo el énfasis en estrategias y acciones que favorezcan la accesibilidad de nuestras usuarias a este screening. En Chile se estima una incidencia de 30 por 100.000 mujeres, anualmente se diagnostican 1500 casos y fallecen alrededor de 900 siendo la tasa de mortalidad de 9,6 por 100.000, de estas el 48.4%

120

corresponden aproximadamente a mujeres entre 35 y 65 años, según lo anterior este cáncer ocupa el primer lugar en tasa de años potencialmente perdidos con 129.000 por 100.000 mujeres. Dado lo anterior y siendo nuestras mujeres en su mayoría jefas de hogar, que están al cuidado de sus hijos, en donde muchas de ellas son el pilar de sus familias, es que consideráramos prioritario que se mantengan sanas ofreciendo las mejores oportunidades de acceso a este examen para pesquisarlo en etapas tempranas. Nos hemos organizado e nivel comunal tomando este examen cada tres años, focalizándonos en mejorar el acceso y en los grupos etáreos de riesgo, las acciones actividades implementadas son: • Vehículo de terreno especial, “PAP Móvil”, este cuenta con el equipamiento adecuado para la atención directa en domicilio de aquellas usuarias que por una u otra razón no tienen acceso a nuestros CESFAM, el equipo trabaja 8.8 hrs. diarias en coordinación con cada CESFAM de la Comuna , se ejecutan además las acciones de citaciones de pacientes inasistentes de PAP, citación en terreno diario de pacientes con resultado de PAP alterados, los cuales deben ser enviados urgente al nivel secundario para su tratamiento oportuno. • Extensiones horarias diarias en todos los CESFAM de Iquique para la toma de Papanicolaou, en los cuatro CESFAM, contando con profesional matrona hasta las 20:00 hrs. (PM) para satisfacer las demandas de la comunidad. • Atención días Sábados de 08 a 12 horas en los cuatro CESFAM de Iquique, para la atención de mujeres y la realización del examen. • Días del PAP quincenal en toda la Comuna, en el cual se determina un equipo de salud exclusivo en cada CESFAM para la toma de PAP. • Ferias de Salud: Cada CESFAM con sus equipos Transdisciplinario, planifica de acuerdo a las necesidades locales y recursos disponibles, dirigido a la Comunidad para la toma de PAP y otras acciones. Estas Ferias de Salud se coordinan en conjunto con las Organizaciones Sociales y Clínicas Móviles.


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• Profesional Matrona en Unidades de Salud Familiar Móvil (Clínicas Móviles), la cual presta servicios profesionales por 4 horas diarias, ofreciendo sus labores al servicio de la comunidad, en forma especial para satisfacer la demanda de aquellas usuarias que por diversas razones no pueden acceder a los CESFAM. Este trabajo se mantiene coordinando las actividades junto con los Referentes técnicos del PSSR de cada CESFAM. • Como en el año anterior, son los Referentes Técnicos del Programa de Salud Sexual y Reproductiva, responsables del monitoreo, cumplimiento de las metas y objetivos por cada CESFAM. • Aumento de recurso humano profesional y técnico con el fin de satisfacer las demandas en el área de la salud sexual y reproductiva de la comunidad. • Estrategias de trabajo coordinado en los Equipos de Salud, tanto para la elaboración y ejecución de las distintas actividades, incluyendo además el monitoreo y la evaluación. • Promoción y educación en medios de comunicación respecto da cáncer cervicouterino y otros. COBERTURA A DICIEMBRE 2011 Anualmente la Población Inscrita validada incrementa esta situación, nos pone cada año frente a la tarea de alcanzar coberturas en una población mayor. Lo anterior se enfrenta reorganizando las estrategias comunales y de cada CESFAM, teniendo como objetivo mejorar la calidad de salud de nuestras mujeres - familia - comunidad . Se cuenta, a nivel nacional, con la mayor reducción de la tasa ajustada de mortalidad por cáncer cervicouterino, como Región de Tarapacá con un 80%, siguiéndonos la Región de Aysén con un 65 %. La Cobertura nacional y exigida como normativa Ministerial es del 70%, la Comuna de Iquique, se encuentra en la siguiente situación a Diciembre 2011.

MUJERES PAP VIGENTE GRUPO ETAREO COBERTURA

POB. VALIDADA

NUMERO MUJERES

25-34 AÑOS (72.5%)

14.151

10.254

35-64 AÑOS (67.5%)

27.794

18.761

TOTAL (69,2%)

41.945

29.015

El cuadro anterior, muestra que en el año 2011 se alcanzó una cobertura de 69.2 % de nuestras mujeres con examen de Papanicolaou vigente, en la medida que aumentamos cobertura nos acercamos al ideal de pesquisa .Observando que nuestras estrategias han sido exitosas, es que continuaremos con esta, agregando otras que nos permitan alcanzar el óptimo de cobertura. Desde hace varios años hasta Diciembre del 2008, nos aquejaba un problema que afectaba a la Región y directamente a nuestra Comuna, el que se relaciona con el retraso crónico en la entrega de los resultados de nuestros exámenes de PAP por parte del Laboratorio Citológico del Hospital Regional alcanzando en esa fecha un tiempo de espera de resultado de hasta 6 meses desde que la usuaria se tomaba su PAP. Lo anterior generó descontento en la comunidad y pérdida de credibilidad y validez en la Atención Primaria, sobre todo por tratarse de un examen de tanta relevancia y ampliamente difundido por el Equipo y medios de comunicación y nos enfrentábamos a la incongruencia entre la urgencia de su toma y la extendida demora en obtener un resultado. Fue así como pese a los esfuerzos de los equipos tanto en la gestión a través de la implementación de estrategias como en recursos, nuestras usuarias evitaron realizar la toma de PAP en nuestros CESFAM durante aquél período. Esta situación ha ido mejorando paulatinamente a partir de julio de 2010, teniendo aun meses del año en que estos se retrasan más de lo que contempla el seguro GES, teniendo como promedio un tiempo de espera de 40 días aproximadamente. El Cáncer Cérvico Uterino es en la actualidad, una de las Patologías con Garantías Explícitas en Salud,

121


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existiendo coordinación con el Nivel Secundario para hacer efectivas las Garantías de nuestras usuarias dentro de los plazos establecidos, los que rigen a partir de la entrega del resultado en los CESFAM de la APS. Las usuarias con resultados de exámenes de Papanicolaou Positivo son rescatadas por Equipos de CESFAM y Unidad de PAP Móvil, este rescate, citación y derivación son prioridad dentro de las actividades, logrado el rescate de usuaria se deriva con Garantía GES a Nivel Secundario para su confirmación.

de la Gestación, éste nos permite como primer objetivo mejorar la prevención del parto prematuro, nos asegura determinar edad gestacional y fecha probable de parto con mayor precisión, control y guía frente a patologías de riesgo. Así como también este control con enfoque biopsicosocial nos permite diagnosticar desde su ingreso Riesgos Psicosociales ,recursos de las usuarias y sus familias y elaborar junto a equipo , usuarias y familia, planes de cuidado consensuados que logren mejorar su diario vivir y superar inequidades sociales.

En el transcurso del año se han realizado una serie de capacitaciones al equipo técnico y profesional del PSSR.

La siguiente tabla, nos muestra el número de ingreso de gestaciones totales y el número de ingresos precoces de nuestra Comuna, revelando el aumento en el número de ingresos precoces. Como ya se mencionó éste es uno de los indicadores de mejoramiento en la calidad de atención y es considerado óptimo a si ocurre antes de las 14 semanas.

A nivel de los Centros de Salud existen técnicos capacitados para ingresar a nuestras usuarias con patologías GES en forma directa vía informática, para facilitar el acceso oportuno y expedito. Mediante esta vía se realiza seguimiento de las usuarias ingresadas al sistema, para mantener sus antecedentes al día, rescate si fuese necesario y cierre de caso si corresponde. Para cada usuaria afectada se confecciona un “Plan de Cuidado” que incluye su entorno familiar, el cual se define integralmente en las áreas sociales y clínicas. AREA GESTACION Y REPRODUCCION HUMANA. La Reforma de Salud, con la Implementación del Modelo de Salud Familiar y Comunitaria, tiene como sustento el reconocimiento de los derechos de las personas a lo largo del ciclo vital, teniendo a la familia en su más amplio concepto como la base de este modelo. Es así como la Maternidad tiene gran importancia como punto de inicio en la superación de inequidades y por ser además etapa de alta permeabilidad para generar cambios positivos en la gestante, familia y entorno. Mediante el control prenatal, podemos vigilar la evolución del embarazo y preparar a la madre y familia para el parto y la crianza de su hijo.Uno de los indicadores de calidad es el ingreso precoz a control

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AÑO

TOTAL INGRESOS INGRESOS ANTES DE 14 SEMANAS GESTACIÓN

2007

2.464

2.042

2008

2.685

2.246

2009

2.832

2.408

2010

2.806

2.366

2011

2.825

2.441

La meta ministerial para año 2011 fue de un 85 %, logrando este año un 86.4 % de ingresos precoces; esta meta es lograda por estrategias comunales tales como: • Ingreso espontáneo a control de embarazo. (no es necesario pedir hora para esta actividad). • Toma de examen de detección de embarazo espontáneo. • Difusión a equipos de CESFAM, de la Importancia del ingreso precoz y que es una actividad que se atiende espontáneamente, haciendo hincapié en Área Social y SOME. Alcanzada esta meta nos garantiza la detección precoz de patologías asociadas, problemas asociados al crecimiento y desarrollo fetal sino


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además la atención integral del binomio madre-hijo y entorno familiar. Total Ingresos de gestantes: En el siguiente cuadro se observa los resultados obtenidos a lo largo de los últimos 4 años luego de la implementación de estrategias mencionadas anteriormente tendientes a mejorar el acceso y la oportunidad al control prenatal en nuestros Centros de Salud. INGRESO DE GESTANTES CON MENOS DE 14 SEMANAS AÑO

TOTAL INGRESOS ANTES PORCENTAJE INGRESOS DE 14 SEMANAS DE INGRESO DE GESTACION A LAS 14 SEMANAS

2005

1.109

628

56.6

2006

2.342

1.879

80.2

2007

2.464

2.042

82.9

2008

2.685

2.246

83.6

2009

2.832

2.408

85.0

2010

2.806

2.366

84.3

2011

2.825

2.441

86.4

Como se aprecia en el cuadro anterior, el número de ingresos antes de las 14 semanas ha mejorado significativamente a partir del año 2006, en el transcurso del cual se han implementado estrategias comunales ya mencionadas que aseguran la atención oportuna y expedita de gestantes beneficiarias y no beneficiarias del sistema. Durante los últimos años, esta cifra ha ido aumentando significativamente, alcanzando a la fecha un 86,4% a nivel comunal, lo cual se enmarca en las metas ministeriales. ÁREA SICOSOCIAL CHILE CRECE CONTIGO Principales logros e impactos en Salud Sexual y Reproductiva: En el año 2006 se encomienda al Comité Asesor Presidencial para la Primera Infancia, estudio acabado de las mejores políticas de estado, intervenciones , modalidades , proyectos a nivel mundial que den resultados en el desarrollo integral

y equitativo de la infancia , se concluye con un trabajo de gran peso que da inicio al Sistema Chile Crece Contigo , denominado Sistema de Protección a la Primera Infancia , en donde el foco de inversión va desde la Gestación hasta los 4 años, esto sustentado en los estudios realizados que demuestran que el costo beneficio es mayor si se interviene en esta etapa del ciclo vital . Es así como en diciembre del año 2009 se transforma en Ley de Protección a la Primera Infancia. Esta Ley contempla cambios en Educación, Salud, Legislación, etc., así como realizar trabajo en RED con todos aquellos relacionados con Infancia y Familia. Los cambios que nos competen como Salud están en sintonía con el cambio de Modelo Biomédico a Modelo de Salud Familiar con Enfoque Biopsicosocial, estos cambios se hacen más notorios el año 2007 y se han ido fortaleciendo en la medida que el Sistema Madura. En la comuna, estos cambios se han dado en el área de la calidad de atención hacia nuestras usuarias en la etapa preconcepcional, proceso de gestación, parto y puerperio, a través de una preparación integral para recibir al futuro hijo. En las gestantes bajo control y sus familias se pesquisan factores de riesgo mediante pauta validada denominada Pauta Breve de Riesgo Psicosocial, propiciando cambios tendientes a mejorar o superar problemáticas en ellos a través de planes de cuidados consensuados entre la propia familia y Equipo de Salud. Desde el año 2007 se han ido habilitando diferentes espacios, mejorando la calidad de atención, asegurando la atención y cuidado de los menores. Los Equipos de Salud han logrado internalizar la importancia de la protección de la infancia como capital fundamental para el futuro. Actividades en cada CESFAM Programa de Salud Sexual y Reproductiva Enfoque Bio- Psicosocial. Proceso de transformación aplicando el Modelo de salud familiar y Comunitario , en las actividades y prestaciones que contempla el Programa. • Aplicación de Pauta Breve de Riesgo Psicosocial al ingreso del control de embarazo y re-aplicación de la misma si aparecen factores de riesgos nuevos o no pesquisados al ingreso.

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La siguiente tabla nos muestra que hemos aplicado la Pauta Breve de Riesgo Psicosocial al 100 % de las gestantes bajo control, teniendo la mitad de las gestantes bajo control Riesgo Psicosocial. Estos riesgos están dados desde: gestación no deseada ,depresión, VIF, consumo de sustancias, ausencia de redes de apoyo e ingreso tardío a control prenatal, y pueden presentarse una o más de las usuarias evaluadas. INGRESOS GESTANTES POR CESFAM

GESTANTES CON EPSA APLICADA

% DE RIESGO SEGÚN TOTAL

AGUIRRE

946

946

517

55

VIDELA

766

766

266

35

GUZMAN

580

580

350

60

SUR TOTAL

533

533

273

51

2.825

2.825

1.406

50

• Plan de Cuidado todas las gestantes y sus familias con Riesgo Psicosocial: Actividad realizada y ejecutada por Equipo de Salud del Sector. CESFAM

CONTROLES DE EMBARAZO CON PAREJA, FAMILIAR U OTRO

AGUIRRE

960

VIDELA

586

GUZMAN

773

SUR

643

TOTAL

2.962

Este plan es realizado según evaluación de Riesgo al ingreso, así como también si aparece este durante el proceso de gestación, la pauta aplicada permite al equipo conocer las a reas a trabajar y priorizar actividades. • Aumento de recurso humano profesional y técnico para cumplir con las actividades con Enfoque Familiar en el PSSR y PADBP. • Visita Domiciliaria Integral a todas las gestantes en Riesgo Psicosocial. • Visita Domiciliaria a Gestantes con Alto Riesgo Obstétrico y Perinatal. • Rescate en Domicilio de Gestantes Inasistentes a Control. • Talleres de Educación Prenatal “La Alegría de Nacer” a todas las gestantes bajo control y

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GESTANTES CON RIESGO PSICOSOCIAL SEGÚN PAUTA

acompañante significativo con el objetivo que se encuentren en la mejores condiciones para recibir a su futuro hijo (a). Talleres enmarcados en la preparación integral para el proceso de gestación, trabajo de parto, parto, lactancia, vinculo, cuidados del Recién nacido y puerperio, para recibir a su futuro hijo. • Taller de Lactancia, vínculo y apego seguro en el post parto entregados a Puérperas y su familia por profesionales capacitados y preparados en el área. • Talleres participativos que son ejecutados por Equipos Multidisciplinarios con Enfoque BioPsicosocial. • Controles de gestantes acompañante significativo.

con

familiar

o

Estos controles acompañados, propician el parentesco y vinculo del progenitor con su familia, así como fortalece las redes de apoyo de las gestantes y su hijo con acompañante significativo o y/o progenitor • Visita guiada a Hospital regional, Servicio de Ginecología y Obstetricia. Actividad coordinada por la APS en conjunto con el equipo de la Maternidad. Visita guiada en Terreno hacia el Hospital Regional, principalmente a las áreas de pabellón y pre-parto. • Clínicas de Lactancia apoyando y guiando en esta etapa normativa del ciclo vital, con seguimiento si corresponde según riesgos.


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PROGRAMA SALUD MENTAL INTEGRAL EN EL CICLO VITAL DE LAS PERSONAS El programa de Salud Mental Integral tiene como propósito contribuir a la salud mental de los usuarios del sistema público de salud, mejorando la accesibilidad, oportunidad y calidad técnica de la atención que se entrega en los establecimientos de Atención Primaria de Salud en sus aspectos promocionales, preventivos, curativos y de rehabilitación, con un enfoque de salud familiar y comunitario. Es innegable que la salud mental es parte constitutiva de la salud de las personas, y los equipos de sector cada vez más, entienden la importancia de incorporar aspectos psicosociales, psicológicos y/o afectivos que inciden en el bienestar de las personas, y por ende, en su calidad de vida. De esta manera, el programa ha debido vincularse de forma transversal a lo largo del ciclo vital individual y familiar de nuestros usuarios. Convirtiendo las acciones psicosociales del programa salud mental en parte importante del quehacer cotidiano de los Cesfam de la comuna. En este proceso, se ha avanzado en consolidar la incorporación de prestaciones en el ámbito de la infancia y adolescencia. Es así que se ha logrado articular el programa “Habilidades para la Vida” con el de salud mental, lo que significa lograr pesquisas y derivaciones pertinentes por problemas conductuales y/o emocionales, desde los 11 establecimientos que participan del programa, hacia los distintos Cesfam para que reciban tratamiento. Otra articulación relevante, viene a ser con el programa Chile Crece Contigo, donde se favorece una mirada más integral al trabajo en equipo en el área de infancia, motivando la participación activa de profesionales psicólogos y asistentes sociales, convirtiéndose en una instancia para afianzar el trabajo promocional, y preventivo hacia la comunidad. Asimismo, se ha logrado articular con el programa Adolescente, a través de los espacios amigables, para facilitar el acceso a las horas de atención y acercar a los jóvenes al sistema, de manera tal, de fomentar

conductas de protección y autocuidado. Ya que, en la adolescencia son la conductas de riesgo, las que generan enfermedades y problemas de salud en este rango etáreo. No obstante lo anterior, en este punto aún nos queda trabajo por hacer, debido a que quienes consultan en nuestros Cesfam son en su mayoría mujeres adolescentes, entonces se genera una brecha de acceso en cuanto al género. Por tanto, se requiere hacer más esfuerzos por facilitar y potenciar el acercamiento de los varones al sistema de salud. Por otro lado, a nivel ministerial se mantiene la propuesta orientada a redistribuir la jornada laboral de los profesionales del área salud mental, entre un 70% asistencial y 30% de trabajo comunitario, disposición que se encuentra implementada en los cuatro centros de Salud de la ciudad, toda vez que permite fortalecer el enfoque biopsicosocial del modelo de Salud Familiar y permite tener un mejor impacto en salud. Además, a nivel local se han destinado esfuerzos para optimizar las consultorías con Cosam, como espacios de diálogo y acuerdos con los equipos especializados del nivel secundario. Estas se realizan una vez por mes en cada Cesfam, destinadas a la revisión de casos clínicos y la atención conjunta de usuarios que presentan problemas de salud mental. PROGRAMA “HABILIDADES PARA LA VIDA” Desde fines del 2007, el departamento de Salud de CORMUDESI, implementa el programa HPV, en convenio con JUNAEB. Su propósito es desarrollar actividades de promoción de conductas protectoras de la Salud Mental y de prevención, con un énfasis anticipatorio al daño. Está dirigido a escolares que presenten vulnerabilidad psicosocial, dando especial énfasis a los niños pertenecientes al programa Chilesolidario. Estos alumnos corresponden a los niveles NT1, NT2, 1°, 2° y 3° de Educación Básica, con sus respectivos profesores, padres y apoderados, a través de un programa de actividades coherente con la realidad escolar de cada establecimiento beneficiado.

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Las escuelas municipalizadas donde se encuentra implementado el programa desde sus inicios, son: • • • • • •

Escuela Chipana Escuela Centenario República de Chile Escuela España Escuela Thilda Portillo Olivares Liceo Arturo Prat Escuela Plácido Villarroel.

Luego, a partir del año 2009, se incorporan cinco establecimientos más, sumando un total de 11 colegios municipalizados que en la actualidad participan de esta iniciativa: • • • • •

Escuela Croacia Escuela Eduardo LLanos Escuela Patricio Lynch Escuela Paula Jaraquemada Escuela Gabriela Mistral

El equipo ejecutor del programa está conformado por 3 profesionales (2 Psicólogos, 1 Psicopedagoga), el año recién pasado se contó además con 2 alumnas en práctica de la carrera de psicología de la Universidad Arturo Prat, quienes colaboraron en el desarrollo de las actividades de las áreas de acción que contiene el programa en los 11 establecimientos educacionales; más una coordinadora comunal, a cargo de la implementación, supervisión y evaluación de avances, que a su vez, actúa como nexo entre ambas partes del convenio (JUNAEBCORMUDESI). Unidades que incorpora el programa HPV • Promoción del bienestar y desarrollo psicosocial en la comunidad Educativa. • Detección de conducta de riesgo, a través de aplicación de tests. • Prevención de problemas conductas de riesgo en niñ@s.

126

psicosociales

Trabajo Integrado Salud-Educación Durante el año 2011, se fortaleció el trabajo colaborativo entre las distintas unidades y departamentos de Cormudesi; salud, educación, depto. extraescolar, etc. En esta línea, se realizaron actividades en conjunto, tales como la aplicación de examen de medicina preventiva a alumnos de octavo básico de todos los establecimientos educacionales municipalizados. Pesquisando alumnos con problemas cardiovasculares, nutricionales, de salud mental, o que presentaban factores de riesgos asociados. Los que fueron derivados a los Cesfam para acceder al tratamiento correspondiente. A su vez, nuevamente se desarrolló en conjunto, la licitación de los kioscos escolares saludables, a través de la modificación de sus bases, para garantizar la oferta de productos saludables, y en el refuerzo de la estrategia EGO escuela. Además, se capacitó en alimentación saludable, etiquetado nutricional e higiene a los concesionarios que se adjudicaron la licitación. Luego, se realizó supervisión en terreno con nutricionista para aplicar pauta a los kioscos saludables y así estimar el porcentaje de cumplimiento de las bases. Se fortaleció además en los cuatro establecimientos de atención primaria, la COMSE, comisión mixta salud y educación, destinada a gestionar actividades que faciliten un flujo expedito entre ambos establecimientos, con el fin de satisfacer las necesidades de la comunidad educativa, que puedan ser abordados en el nivel primario de atención, o en su defecto realizar la derivación correspondiente a otro dispositivo, de acuerdo al nivel de complejidad de la demanda. INGRESOS PROGRAMA SALUD MENTAL Ingresos por depresión año 2011 CESFAM

y

Ingresos 2010

Ingresos 2011

Aguirre

366

242

• Derivación, atención y seguimiento de niñ@s detectados con problemas de salud mental y/o psicosociales.

Guzmán

149

89

Videla

301

167

• Desarrollo de la red de apoyo local al programa, evaluación, seguimiento de acciones y resultados.

Sur

323

274

1.139

772

Total Comunal


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Para este año 2011, se refleja una disminución de los ingresos al programa depresión, en comparación con el mismo período anterior, la que está relacionada con la escasa disponibilidad de horas médicas para el programa, ya que, de acuerdo a la normativa, los ingresos al ges depresión la realiza exclusivamente el médico, luego de diagnosticar y notificar al usuario de la presencia de una patología GES, para que éste tenga acceso a tratamiento en la red de salud. Ingresos por Violencia Intrafamiliar: CESFAM

Ingresos VIF 2009

Ingresos VIF 2010

Ingresos VIF 2011

Aguirre

20

68

75

Guzmán

26

48

70

Videla

24

82

74

Sur

48

75

34

118

273

253

Total Comunal

Existe una leve disminución en la cantidad de ingresos registrados durante el año recién pasado. En general se mantiene tendencia, excepto en el caso del CESFAM Sur, donde disminuye considerablemente la cantidad de ingresos por esta temática. Estos ingresos por Violencia Intrafamiliar corresponden en su totalidad a mujeres que presentan cualquier manifestación de violencia psicológica, física, emocional, etc., en el rango leve a moderado, pesquisadas entre usuarias que asisten a los Cesfam, quienes ingresaron al programa y se encuentran recibiendo tratamiento psicológico en nuestros centros de Salud. Ingresos por Consumo alcohol y/o drogas en Población General: CESFAM

Ingresos 2010

Ingresos 2011

Aguirre

49

69

Guzmán

21

32

Videla

30

16

Sur Total Comunal

44

24

144

141

La información contenida en esta tabla, refleja sólo las personas ingresadas a tratamiento con diagnóstico de consumo de alcohol, drogas o ambos, sin considerar las intervenciones preventivas realizadas por los equipos de salud mental, en los establecimientos educacionales, en los mismos centros de salud o en la comunidad. Se mantiene la tendencia, como en años anteriores, de que un número importante de usuarios que consultan por esta problemática, son derivados a nivel secundario para su tratamiento, ya que el nivel de consumo, complejidad y compromiso biopsicosocial es severo, por tanto requiere atención especializada. Respecto al Ges “Consumo perjudicial de drogas y Alcohol en menores de 20 años”, éste sigue siendo un punto crítico, debido a que no se logró la meta estimada para el período, repitiéndose la misma condición del año anterior. Donde los equipos señalan la dificultad de pesquisar adolescentes que cumplan con todos los criterios de inclusión para ser incorporados al Ges. Ante esta situación, se espera intervenir en esta área específica para este 2012, de tal manera de favorecer el la detección precoz y el ingreso inmediato a tratamiento, toda vez, que se entiende esta etapa del ciclo vital como un momento clave para modificar conductas. SALUD MENTAL INFANTO ADOLESCENTE Niños Ingresados con diagnóstico de Déficit Atencional con o sin Hiperactividad. CESFAM

Ingresos 2010

Ingresos 2011

Aguirre

179

200

Guzmán

111

293

Videla

143

170

Sur

140

137

Total Comunal

573

800

Los ingresos de niños y niñas que presentan este diagnóstico refleja un notable aumento respecto del período anterior. Este aumento se relaciona directamente con el incremento de consultas en el rango etáreo infantil en atención primaria, así como las derivaciones de los establecimientos municipalizados y sobre todo, las pesquisas y derivaciones que realiza el programa Habilidades

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para la Vida en los 11 establecimientos básicos en los que se desarrolla. Ingresos por Trastornos conductuales en la infancia: CESFAM

Emocionales

Ingresos 2010

y

Ingresos 2011

Aguirre

19

51

Guzmán

22

86

Videla

23

134

Sur

43

113

107

384

Total Comunal

• Estado de Salud Bucal en menores de 6 años. Fuente de información: MINSAL, Soto L, Tapia R y col. Diagnóstico Nacional de Salud Bucal de los niños de 6 años. Chile, 2007. Caries Dental • Sin historia de caries: 29,64 % de los niños. • Daño por Caries en dentición temporal, ceod = 3,71 piezas dentarias, se deglosa en: 1,95 pzas. Cariadas, 1,52 piezas obturadas y 0,24 pzas extraídas por caries.

Al igual que la tabla anterior, los ingresos por trastornos emocionales y/o conductuales en la infancia, experimentaron un creciente aumento respecto del año anterior. Aquí también están considerados los niños pesquisados en tanto, en la aplicación de instrumentos que realiza el programa Hpv desde los niveles de transición hasta tercero básico, como los niños y niñas que participan de los talleres preventivos en las 11 escuelas donde se ejecuta el proyecto.

• Daño por Caries en dentición definitiva, COPD: 0,16 piezas dentarias, se desglosa en: 0,08 pzas cariadas, 0,07 pzas. obturadas y 0,01 pzas. extraídas por caries.

PROGRAMA ODONTOLÓGICO EN EL CICLO VITAL DE LAS PERSONAS

Anomalías Dentomaxilares

El Programa Odontológico da mayor énfasis a la Promoción y la Prevención de la Salud Bucal de la población, con actividades recuperativas en grupos beneficiarios, priorizando a menores de 20 años, embarazadas y otros. Las patologías orales presentes en nuestra comuna, como a nivel nacional, se presentan en todos los grupos etáreos, afectando la calidad de vida de las personas que las padecen. Las Patologías Orales de mayor prevalencia son: • Caries Dental • Enfermedades Gingivales y Periodontales • Anomalías Dentomaxilares Dada la alta prevalencia de estas patologías, ha sido necesario orientar las políticas de Salud Bucal a grupos de alto riesgo y vulnerabilidad, priorizando entonces a los menores de 20 años.

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ANTECEDENTES EPIDEMILÓGICOS

Estado Gingival • Prevalencia de 55,09% de los niños

• Prevalencia de 38,29% de los niños


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Comparación índice CEO, niños de 6 años, Nacional con Centros de Salud Comunal. Daño por caries en dentición temporal (CEO)

Piezas con Caries C

Piezas extraídas E

Piezas obturadas O

Nacional

3.71

1.95

0.24

1.52

CESFAM Aguirre

4.98

3.6

0.6

0.78

CESFAM Videla

5.20

3.97

0.63

0.60

CESFAM Sur

4.92

4.26

0.4

0.26

5.9

5.29

0.33

0.28

CESFAM Guzmán

Comparación índice COPD, niños de 6 años, Nacional con Centros de Salud Comunal. Daño por caries en dentición definitiva COPD

Piezas con Caries C

Piezas obturadas O

Piezas extraídas P

Nacional

0.16

0.08

0

0.07

CESFAM Aguirre

0.14

0.14

0

0

CESFAM Videla

0.21

0.2

0.01

0

CESFAM Sur

1.24

0.66

0.36

0.22

CESFAM Guzmán

0.28

0.25

0.03

0

Estado de Salud Bucal en niños de 12 años. Fuente de información: Soto L, Tapia R y col. Chile, 2007. Caries Dental • Sin historia de caries: 37,5% • Daño por caries en dentición definitiva, COPD: 1,9 pzas dentarias, se desglosa en: 0,75 pzas con caries, 1,039 pzas obturadas y 0,112 pzas extraídas por caries. Estado Gingival • Prevalencia de 66,9% de enfermedad gingival Anomalías Dentomaxilares • Prevalencia de ADM: 53% Comparación índice COPD, niños de 12 años, Nacional con Centros de Salud Comunal. Daño por caries en dentición definitiva COPD Nacional

Piezas con Caries C

Piezas obturadas O

Piezas extraídas P

1.9

0.75

1.039

0.112

CESFAM Aguirre

3.07

2.43

0.5

0.14

CESFAM Videla

3.31

2.46

0.5

0.35

CESFAM Sur

3.93

2.61

0.52

0.80

CESFAM Guzmán

4.78

3.53

0.89

0.36

129


Cuenta Pública

GESTION 2011

• Estado de Salud Bucal en embarazadas. Si bien no existen estudios epidemiológicos nacionales que revelen el estado de Salud Bucal en la población Embarazada, según Encuesta Nacional de Salud (MINSAL, 2003), el promedio de dientes con caries en la población femenina entre 17 y 24 años, fue de 1,4; mientras que en el grupo de 25 a 44 años, el promedio aumentaba a 2,5 dientes con caries. Índice COPD, Embarazadas Primigestas, por Centros de Salud Comuna de Iquique. Daño por caries en dentición definitiva COPD

Piezas con Caries C

Piezas extraídas P

CESFAM Aguirre

8.27

4.57

1.96

1.74

CESFAM Videla

7.47

4.19

2.07

1.21

CESFAM Sur

7.93

4.32

2.48

1.13

7.3

5.36

1.33

0.61

CESFAM Guzmán

• Atención JUNAEB.

Odontológica

Programa

• Evaluación de Metas Sanitarias. El objetivo del Programa Odontológico de niños y niñas de 6 años, que además está inserto en las atenciones GES, es otorgar atención Odontológica Integral, dirigida a educar, prevenir y tratar precozmente a los niños e 6 años, para mantener una buena salud bucal. La cobertura comprometida, en altas odontológicas, es del 60% de los niños de 6 años beneficiarios o inscritos en los centros de salud. Las actividades que se realizan son: • Atención Odontológica integral en niños y niñas de 6 años. • Visitas a los Establecimientos Educacionales Municipales y Subvencionados, en los que se realizan educaciones grupales en temas referentes a Técnicas de Higiene Oral, Estilos de vida saludables y Hábitos de Alimentación Saludable, entre otros. • Educación a los padres o tutores en relación a técnicas de higiene oral y estilos de vida saludable.

130

Piezas obturadas O

El objetivo del Programa odontológico en niños y niñas de 12 años es mejorar y mantener la Salud Bucal de la población escolar de 12 años. Otorga atención prioritaria a todo adolescente de 12 años beneficiario o inscrito en los centros de salud. Cobertura comprometida, en altas odontológicas, es del 70 % de niños y niñas de 12 años inscritos a los centros de salud y beneficiarios. Las actividades que se realizan son: • Atención odontológica integral a niños de 12 años. • Visitas a los Establecimientos Educacionales Municipales y Subvencionados, en los que se realizan Educaciones grupales en técnicas de Higiene oral, estilos de vida saludable, Consumo de Tabaco y sus riesgos para la salud, entre otras. • Educación individual y grupal en técnicas de higiene oral y hábitos de alimentación saludable. El objetivo del Programa de Salud Bucal en Embarazadas, es recuperar y mantener la salud bucal de las embarazadas. La meta es alcanzar a lo menos el 41 % de cobertura en altas Odontológicas Integrales en Embarazadas bajo control.


Cuenta Pública

GESTION 2011

Desde el año 2000, se ha priorizado en la atención Odontológica integral de la gestante, para permitir que el recién nacido crezca en un entorno familiar favorable para su salud bucal.

Las actividades que se realizan son:

Para el año 2010 la atención odontológica de la Embarazada, está inserta dentro de plan GES.

• Atención Odontológica Integral a todas las Embarazadas.

Las estrategias para llevar a cabo el programa es coordinar con el programa de “Salud Sexual y Reproductiva” para la derivación de toda embarazada a charlas educativas para el posterior ingreso a tratamiento dental, diseñar medidas de control de asistencia de embarazadas a tratamiento dental, en coordinación con el SOME y el programa de salud sexual y reproductiva, difusión a través de afiches y trípticos del programa odontológico, captación de primigestas en horario de urgencia, atención de embarazadas en horario vespertino, para satisfacer la demanda de las embarazadas que trabajan, promover estilos de vida saludables, reconociendo la capacidad de la mujer como formadora de hábitos en la familia.

• Educación individual y grupal en técnicas de higiene oral, hábitos de alimentación saludable y estilos de vida saludable.

• Talleres educativos para Primigestas y no Primigestas.

• Educación a la futura madre reforzando la importancia de la preservación de la salud oral en ella y su futuro hijo. • Confección programa.

de

afiches

promociónales

del

CESFAM Aguirre % programado

N° de altas a realizar

N° de altas realizadas

% cumplimiento

Altas odontológicas niños y niñas de 6 años

60%

515

382

44.52 %

Altas odontológicas niños y niñas de 12 años

70%

564

450

55.83 %

Altas odontológicas en embarazadas

41%

388

451

47.67 %

CESFAM Videla % programado

N° de altas a realizar

N° de altas realizadas

% cumplimiento

Altas odontológicas niños y niñas de 6 años

60%

421

377

53.78%

Altas odontológicas niños y niñas de 12 años

70%

410

397

67.86 %

Altas odontológicas en embarazadas

41%

314

238

31.07 %

131


Cuenta Pública

GESTION 2011 CESFAM Guzmán % programado

N° de altas a realizar

N° de altas realizadas

% cumplimiento

Altas odontológicas niños y niñas de 6 años

60%

340

361

63.78 %

Altas odontológicas niños y niñas de 12 años

70%

383

371

67.82 %

Altas odontológicas en embarazadas

41%

238

223

38.45 %

CESFAM Sur % programado

N° de altas a realizar

N° de altas realizadas

% cumplimiento

Altas odontológicas niños y niñas de 6 años

60%

374

482

77.24 %

Altas odontológicas niños y niñas de 12 años

70%

375

595

111.01 %

Altas odontológicas en embarazadas

41%

218

261

49.15 %

Evaluación Comunal % programado

132

N° de altas a realizar

N° de altas realizadas

% cumplimiento

Altas odontológicas niños y niñas de 6 años

60%

1.649

1.602

58.28 %

Altas odontológicas niños y niñas de 12 años

70%

1.732

1.813

73.28 %

Altas odontológicas en embarazadas

41%

1.157

1.173

41.55 %


Cuenta Pública

GESTION 2011

• Conclusión El total de Altas Odontológicas en niños de 6 años, comunal, es de 1.602 altas odontológicas, con un 58.28 % de cumplimiento. El total de Altas Odontológicas en niños de 12 años, comunal, es de 1.813 altas odontológicas, con un 73.28 % de cumplimiento. El total de Altas Odontológicas en Embarazadas, comunal, es de 1.173 altas odontológicas, con un 41.55 % de cumplimiento. La principal dificultad, para el cumplimiento en el Programa Odontológico en la atención de la Embarazada, es la falta de adhesión a los tratamientos, lo que se traduce a falta de asistencia a las citaciones en la atención dental, complicando el cumplimiento de meta establecido. Como estrategia se propone, por parte de los propios Jefes de Programa, de cada Centro de Salud: • Coordinar con el programa de “Salud Sexual y Reproductiva” para derivación de toda Embarazada a charlas educativas para el posterior ingreso a tratamiento dental. • Reunión de coordinación entre los Odontólogos del Programa odontológico y las Matronas del programa de “Salud Sexual y Reproductiva”, con la finalidad acordar medidas de comunicación entre ambos programas y de esta manera fortalecer la adherencia de las embarazadas a las atenciones odontológicas. • Diseñar medidas de control de asistencia de Embarazadas a tratamiento dental, en coordinación con el SOME y Programa de “Salud Sexual y Reproductiva”.

establecimientos educacionales (en horario de clases) a los centros de salud, para la atención odontológica. • Extender el horario de atención odontológica a las Extensiones horarias en todos los centros de salud, para dar mayor facilidad a las usuarias que trabajan en el horario entre las 8:00 y la 16:00 horas. • Dar avisos por alto parlantes, de los beneficios en la atención odontológicas de las Embarazadas y de otros programas. • Entrega de material informativo del programa odontológico en Embarazadas en las salas de espera para dar mayor difusión a los usuarios. • Evaluación IAAPS, altas odontológicas en menores de 20 años. En Chile aún existe una alta prevalencia de patologías orales en nuestra población, lo que afecta la calidad de vida de quienes las padecen. En la última Encuesta Nacional de Calidad de Vida, realizada en el año 2006, el 37 % de los mayores de 15 años, dijeron sentir que su Salud Bucal afecta su calidad de vida siempre o casi siempre. Dado a la alta prevalencia de Caries, Enfermedades Gingivales y Periodontales y Anomalías Dento Maxilares, ha sido necesario orientar las políticas de Salud Bucal a grupos de alto riesgo y vulnerables a estrategias promocionales y preventivas. Es por esto que se ha priorizado la población menor de 20 años para la atención de Salud Bucal. El objetivo es disminuir la caries dental en la población menor de 20 años, la cobertura a alcanzar es el 12 % de la población menor de 20 años.

• Difusión a través de afiches y trípticos del Programa odontológico. • Captación de gestantes en horario de urgencia. • Coordinar en los Liceos de la Comuna, la pesquisa de alumnas Embarazadas y trasladarlas desde los

133


Cuenta Pública

GESTION 2011 Evaluación de IAAPS, Altas Odontológicas en menores de 20 años. Población Inscrita validada por Consultorio. Población menor de 20 años por Centro de Salud. 100%

12 %

CONSULTORIO AGUIRRE

17.030

2.044

CONSUTORIO VIDELA

13.160

1.579

CONSULTORIO GUZMAN

11.634

1.396

CONSULTORIO SUR

11.808

1.417

TOTAL

53.632

6.436

Cálculo: Nº de altas Odontológicas totales en pobl. Menor de 20 años * 100 Población inscrita menor de 20 años EVALUACION IAAPS, ALTAS ODONTOLÓGICAS EN MENORES DE 20 AÑOS, POR CENTRO DE SALUD, COMUNA DE IQUIQUE. ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

TOTAL

% Cumplimiento

CONSULTORIO AGUIRRE

72

60

141

372

125

123

74

134

123

96

173

205

1.698

9.97

CONSUTORIO VIDELA

32

12

75

329

205

31

40

131

32

101

104

193

1.285

9.76

CONSULTORIO GUZMAN

15

13

42

71

300

266

50

96

196

90

80

150

1.369

11.77

CONSULTORIO SUR

40

16

231

365

190

59

149

104

111

115

182

22

1.584

13.41

159

101

489

1137

820

479

313

465

462

402

539

570

5.936

11.07

TOTAL

ATENCION ODONTOLOGICA GES POR CESFAM: • GES Atención Odontológico / niños de 6 años. Inserto en programa Infantil, la prioridad son los niños de 6 años de edad. El objetivo es mejorar y mantener la salud bucal de la población escolar de 6 años. Las estrategias para llevar a cabo este programa, es la atención prioritaria de los niños de 6 años inscritos o beneficiarios., atención de los 1ºs básicos de las escuelas Municipales y subvencionadas, coordinación con el Programa Infantil para la derivación y evaluación de todo niño de 6 años,

134

JUL

fomentar la creación de kioscos saludables en los establecimientos adscritos a los centro de salud, difusión de hábitos saludables y una correcta mantención de la salud bucal de la comunidad, creación de salas educativas con cepilleros para la enseñanza de técnica de cepillado, educación de padres y apoderados en temas de salud bucal, coordinación con las educadoras de los cepilleros dentales para la optimización de las actividades de promoción y prevención de salud bucal. Las actividades que se realizan son: • Atención odontológica a niños de 6 años. • Educación individual en técnicas de higiene oral, hábitos de alimentación saludable.


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GESTION 2011

• Realización de charlas educativas en las escuelas. • Derivación por parte del equipo de salud. • Elaboración de material educativo. • Entrega de cepillos dentales y pasta dental a todo niño que ingresa al programa. Altas Integrales niños de 6 años, Centros de Salud Iquique. Nº DE ALTAS CONSULTORIO AGUIRRE

382

CONSULTORIO VIDELA

377

CONSULTORIO GUZMAN

361

CESFAM SUR

482

TOTAL

1.602

• GES Atención de Urgencia Odontológica Atención odontológica destinada a tratar patologías buco-maxilo-faciales de aparición súbita, que provoca una demanda espontánea de atención, cuyo tratamiento debe ser impostergable, oportuno y eficiente. Se garantiza el tratamiento inmediato, que alivie el dolor y los posibles riesgos al estado de salud general, al paciente, de cualquier edad, que tenga una condición de urgencia odontológica ambulatoria. Urgencias GES por Centro de Salud. Nº URGENCIAS CONSULTORIO AGUIRRE CONSULTORIO VIDELA CONSULTORIO GUZMAN CESFAM SUR TOTAL

525 1622 856 1129 4.132

• Programa Odontológico del Adulto GES de 60 años. Este programa está enfocado a otorgar atención odontológica integral a adultos de 60 años, inscritos en los centros de salud y beneficiarios de FONASA.

Las actividades que se realizan son: • Atención Odontológica integral a adultos de 60 años. • Enseñanza de técnicas de cepillado y hábitos saludables de alimentación. • Convenio consiste en realizar 264 altas integrales a pacientes de 60 años. CONSULTORIO

TOTAL DE ALTAS

Servicios Externos y Cesfam Guzmán

267

PROGRAMA ODONTOLOGICO INTEGRAL “MUJERES Y HOMBRES DE ESCASOS RECURSOS”. Este programa está enfocado a hombres y mujeres de escasos recursos entre los 14 y 64 años de edad. Dando prioridad a las familias de la comuna que participan y son integrantes de “Chile Solidario”; a mujeres jefas de hogar pertenecientes al Programa “Mejorando la empleabilidad y condiciones laborales de la mujeres jefas de hogar en el ámbito de la salud” del SERNAM. Las actividades que se realizan son: • Atención Odontológica Integral. • Componente educativo, enseñanza de técnicas de cepillado, autocuidado, y hábitos saludables. ALTAS INTEGRALES

184

Nº DE PROTESIS REMOVIBLES INSTALADAS

232

• Meta Programada: 183 altas integrales. ALTAS INTEGRALES 184 Nº DE PROTESIS REMOVIBLES INSTALADAS 232 PROGRAMA ODONTOLOGICO INTEGRAL “PROTESIS DENTALES Y ENDODONCIAS EN APS ”. Convenio destinado a la realización de 58 Prótesis Dentales Removibles y 15 tratamientos de Endodoncias en piezas definitivas anteriores y premolares a pacientes de la Atención Primaria de Salud Se realizaron 58 Prótesis dentales y 16 tratamientos de endodoncia en piezas definitivas,

135


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cumpliendo con la meta establecida . Atención Odontológica Programa JUNAEB. Este programa se lleva a cabo en conjunto con JUNAEB, y el objetivo es otorgar atención odontológica integral a alumnos de los Establecimientos Educacionales Municipales de la comuna de Iquique, de pre Kinder, 1º básicos y 8º básico, y así mismo realizar atenciones odontológicas incrementales de Mantención a todos los alumnos de kinder, 2º, 3º, 5º y 7º básico que hayan ingresado al programa en años anteriores. Las escuelas adscritas a los módulos de Atención Odontológica JUNAEB, de la Clínica Dental Escolar I y II, CES Aguirre y CESFAM Sur, son: Esc. Eduardo Llanos, Centenario, Placido Villarroel, Paula Jaraquemada, Escuela Italia, Escuela Manuel Castro Ramos, Escuela Javiera Carrera, Escuela Violeta Parra, Escuela República de Croacia, Escuela Gabriela Mistral, Liceo Arturo Prat, Escuela España, y Escuela Chipana. Las actividades que se realizan son: • Atención Odontológica Integral a alumnos de pre-kinder, 1º básico y 8º básico. • Atención Odontológica de Mantención a alumnos de kinder, 2º, 3º, 5º y 7º básico de las escuelas adscritas. • Actividades de Promoción y Prevención. • Actividades educativas, enseñanza de técnica de cepillado, autocuidado y hábitos saludable de alimentación. ESCUELAS PROGRAMADAS

ATENCIONES INGRESOS

CONTROLES

RADIOGRAFIAS

ESPAÑA

36

32

4

15

CHIPANA

49

53

40

24

ITALIA

65

67

38

15

CROACIA

71

173

41

9

G. MISTRAL

46

52

17

6

PLACIDO VILLARROEL

70

70

26

10

ARTURO PRAT

20

21

14

3

PAULA JARAQUEMADA

50

68

11

0

EDUARDO LLANOS

45

50

35

15

VIOLETA PARRA

32

62

14

4

132

156

44

37

JAVIERA CARRERA

0

0

0

0

CENTENARIO

0

0

0

0

MANUEL CASTRO RAMOS

ATENDIDOS I semestre INGRESOS

136

URGENCIAS

286

II semestre 333

Total anual 618

PROG. 700

% CUMPLIM 88,28 %

CONTROLES

381

430

811

850

95,41 %

RX

99

182

281

170

165,29 %

URGENCIAS

57

81

138

200

69.00 %


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A cargo de Educadora de Párvulos. • Integración de padres y apoderados a actividades educativas en reuniones de apoderados. PROMOCION DE SALUD De acuerdo a las orientaciones Ministeriales, durante el año 2011 la promoción estuvo centrada en fortalecer los temas de Alimentación Saludable, actividad física y la vida libre de humo de tabaco. Temas que se trabajaron a nivel comunitario, intersectorial y sobre todo, en los establecimientos educacionales, debido a que nuestra comuna presenta una prevalencia superior al 20% en obesidad en escolares del primer ciclo básico. El plan de trabajo 2011 incorporó estrategias centradas en la comunidad educativa, potenciando la alimentación saludable y la actividad física, articulando los departamentos salud, educación e intersector, con el fin de consolidar la construcción e implementación conjunta de acciones que permitan entornos facilitadores para la adquisición de estilos de vida más saludables. En este sentido, un acuerdo relevante ha sido la modificación de las bases de licitación de los kioscos escolares para que se transformen en kioscos saludables. Esta iniciativa que comenzó a implementarse el año 2010, se mantuvo el año pasado e incorporó una segunda capacitación a los concesionarios que se adjudicaron la licitación, actividad realizada en conjunto entre el departamento de salud de Cormudesi y Nutricionista perteneciente a la Seremi de salud región Tarapacá. Además, se realizaron supervisiones en terreno con aplicación de pauta, para comprobar porcentaje de cumplimiento de las bases licitadas, donde se estipula la oferta de alimentos saludables. Dentro de las actividades realizadas durante el año 2011 destacan: • Ferias comunales de promoción; Lactancia materna, salud cardiovascular, adulto mayor, autocuidado de la mujer, la playa de los niños. • Actividades de promoción realizadas por Cesfam en establecimientos educacionales, juntas vecinales y lugares de acceso masivo de público. • Diseño y confección de material de folletería en alimentación saludable, colaciones saludables y actividad física.

• Diseño y confección de Poster de colaciones saludables para entregar en establecimientos educacionales. • Segunda licitación de kioscos escolares con bases que apuntan a kioscos saludables, regulados y con supervisión en terreno. • Capacitación y supervisión a kioscos escolares para que oferten productos saludables. • Formación de monitores saludables, destinado a alumnos de 6to básico de establecimientos educacionales municipalizados. • Confección de poleras, buzos y gorros para monitores saludables. • Habilitación y mejoramiento de espacios saludables en kioscos escolares de 20 establecimientos municipalizados. • Adquisición de paneles murales para promover estilos de vida saludables. • Realización del 3° Concurso de proyectos e iniciativas en promoción destinados a organizaciones sociales que participan del consejo de desarrollo local de los Cesfam. • Colaboración en actividades de promoción organizadas por Dideco e intersector, como corridas, cicletadas, y actividad física al aire libre. También, se aborda en este período, el área comunicacional, realizando mayor difusión de las actividades que se realizan en promoción de salud, en el canal local de televisión, con participación de los profesionales que trabajan en atención primaria y exhibiendo cápsulas educativas en las salas de espera de los establecimientos de salud. SALUD FAMILIAR MODELO DE ATENCION CON ENFOQUE FAMILIAR Y COMUNITARIO Uno de nuestros desafíos en el Marco del proceso de la Reforma al Sistema de Salud es la aplicación integral del Modelo de Salud Familiar y Comunitario con Enfoque Bio- Psicosocial, logrando que esté presente y sea parte inherente, en todas las actividades que desarrollamos como CESFAM. La Salud Familiar es posible y en este periodo de ajuste y maduración, se han dado etapas necesarias de superar en aspectos tales como pasar del cuidado individual al cuidado Integral, que nuestros Equipos

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cuenten con Formación Académica, conocimiento teórico respecto de Salud Familiar y Comunidad, Consejería Familiar y Aplicación de Instrumentos. Lo anterior dado como proceso de avance nos pone frente al desafío de Acreditar al 100 % de nuestros establecimientos como CESFAM en Desarrollo Medio Superior, la evaluación de acreditación es realizada por el Servicio de Salud de Iquique y se caracteriza por ser un proceso continuo que se realiza año a año. Los Criterios de Evaluación están dados desde los siguientes ámbitos: Equipos de Salud, Procesos, Capacitación y Resultados. Lo anterior validado por El Servicio De Salud de Iquique quienes aplican Pauta de Certificación semestralmente, a continuación se adjunta resumen de Análisis de Grado de Avance y Pauta de Certificación ,en donde se logra acreditar al 100% de nuestros CESFAM como CESFAM de Desarrollo medio Superior. Esta evaluación tiene fecha del 04 de Enero del 2012 y se aplico a los cuatro CESFAM de la Comuna obteniéndose el resultado mencionado: CESFAM AGUIRRE 1.- ÁMBITO EQUIPO DE SALUD: Muestra evidencias de cumplimiento para cada criterio de evaluación. Se han definido los métodos de identificación y están instalados en la cotidianeidad de su funcionamiento. Cuenta con Plan Preventivo Laboral. Levantamiento de Estado de salud laboral y evaluación de puestos de trabajo entre otros. Cuentan con plan de autocuidado en desarrollo. Cuentan con definición de roles y funciones difundido y actualmente en aplicación por parte del equipo. El anterior fue difundido y dado a conocer entre los equipos de cabecera. 100% avance. RESULTADO: De 3 criterios presentes en el ámbito; los 3 criterios están cumplidos. 1 criterio, con observaciones, dado un paso más que se les ha solicitado complementar. 2.- ÁMBITO PROCESOS:

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Cuentan con planificación estratégica, misión y visión del centro. La frecuencia de evaluación de la misma es trimestral. Cuentan con mapas epidemiológicos a cargo de los coordinadores de sector con criterios identificados a seguir en sus mapas. Han formalizado dicha indicación con un mandato de la dirección regulando frecuencias de actualización por criterio identificado, así como responsables. Gestión de la agenda implementada, cuentan con manual de selector de demanda conocido, difundido y en revisión para mejoras y complementariedad de la información ahí contenida. Se ha implementado un médico de Interfase con tiempos definidos para gestión de las Interconsultas y gestión de lista de espera. El trabajo con familias está implementado, se hace seguimiento y levantamiento de planes de acuerdo necesidades presentadas por los equipos ante el contacto con un usuario que requiere otras estrategias. Están definidas familias de riesgo por sector para su abordaje diferenciado. Cuentan con instrumento utilizados por todos los equipos, validados y conocidos. Cuentan con espacios físicos resguardados para sus actividades grupales, talleres y reuniones. Están en constante contacto con la comunidad y dan evidencia de ello. Cuentan con mecanismo de calidad vía auditorías externas a cargo de referentes técnicos del Servicio de Salud. Plan de mejora levantado dado evidencia de encuesta de satisfacción usuaria aplicada y ciclo de mejoras identificado e incorporado en Diagnóstico 2012. 100% de logro. RESULTADO: De 17 criterios presentes en el ámbito, los 17 criterios restantes están cumplidos. CESFAM GUZMAN 1.- ÁMBITO EQUIPO DE SALUD: Muestra evidencias de cumplimiento para cada criterio de evaluación. Se han definido los métodos de identificación y están instalados en la cotidianidad de su funcionamiento. Entrega Plan preventivo laboral que incorpora el levantamiento de salud laboral y evaluaciones de


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puestos de trabajo entre otros. Cuentan con plan de autocuidado en desarrollo que ya ha generado los primeros impactos en el centro con la disminución de conflictos internos. Cuentan con definición de roles y funciones actualmente en aplicación por parte del equipo. En su proceso de formalización lo han difundido a cada estamento para su revisión y aportes. 100% avance. RESULTADO: De 3 criterios presentes en el ámbito; los 3 criterios están cumplidos. 1 criterio, con observaciones, dado un paso más que se les ha solicitado complementar. 2.- ÁMBITO PROCESOS: Cuentan con planificación estratégica, misión y visión del centro. Cuentan con mapas epidemiológicos a cargo de los coordinadores de sector con criterios identificados a seguir en sus mapas. Han formalizado con un mandato de la dirección regulando frecuencias de actualización por criterio identificado, así como responsables. Gestión de la agenda implementada, cuentan con manual de selector de demanda conocido, difundido y en revisión para mejoras y complementariedad de la información ahí contenida. Se han implementado médico de interfase con tiempos definidos para gestión de las Interconsultas y lista de espera. El trabajo con familias está implementado, se hace seguimiento y levantamiento de planes de acuerdo a necesidades presentadas por los equipos ante el contacto con un usuario que requiere otras estrategias. Están definidas familias de riesgo por sector para su abordaje diferenciado. Pendiente documento de respaldo. Cuentan con instrumentos utilizados por todos los equipos, validados y conocidos. Cuentan con espacios físicos resguardados para sus actividades grupales, talleres y reuniones. Están en constante contacto con la comunidad y dan evidencia de ello. Cuentan con mecanismo de calidad vía auditorias externa a programas e instrumentos de uso diario (Tarjetones) a cargo de referentes técnicos del Servicio de Salud. Así como auditorías internas a cargo de Referente técnicos. Están cumplidos todos los criterios. 100% de logro. RESULTADO:

De 17 criterios presentes en el ámbito; 17 criterios están cumplidos, no obstante a 3 de ellos se les ha solicitado complementar la evidencia presentada. CESFAM SUR 1.- ÁMBITO EQUIPO DE SALUD: Muestra evidencias de cumplimiento para cada criterio de evaluación. Se han definido los métodos de identificación y están instalados en la cotidianidad de su funcionamiento. Cuentan con Plan preventivo laboral realizado por Comité. Cuentan con definición de roles y funciones que ha sido difundido a cada estamento para su revisión y aportes.100% avance. RESULTADO: De 3 criterios presentes en el ámbito; los 3 criterios están cumplidos. 1 criterio, con observaciones, dado un paso más que se les ha solicitado complementar y 1 en proceso de mejora. 2.- ÁMBITO PROCESOS: Cuentan con Planificación Estratégica, misión y visión del centro. Cuentan con mapas epidemiológicos a cargo de los coordinadores de sector con criterios identificados a seguir en sus mapas. Cuentan con documento que formaliza dicha indicación con un mandato de la dirección regulando frecuencias de actualización por criterio identificado, así como responsables. Gestión de la agenda implementada, cuentan con manual de selector de demanda conocido, difundido y en revisión para mejoras y complementariedad de la información ahí contenida. Se han establecido acciones para mejorar la pérdida de horas. Acción que impactaba fuertemente en su oferta. Se han implementado médicos de interfase con tiempos definidos para gestión de las Interconsultas. El trabajo con familias está implementado, se hace seguimiento y levantamiento de planes de acuerdo a necesidades presentadas por los equipos ante el contacto con un usuario que requiere otras estrategias. Están definidas familias de riesgo por sector para su abordaje diferenciado. Cuentan con instrumentos utilizados por todos los equipos, validados y conocidos. Cuentan con espacios físicos resguardados para sus actividades grupales, talleres y reuniones. Están en constante contacto con la

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comunidad y dan evidencia de ello. Cuentan con mecanismo de calidad vía auditorias a instrumentos de uso diario (Tarjetones) a cargo de referentes técnicos. Incorporan plan de mejora en Diagnóstico de Salud 2012, levantado dado evidencia de encuesta de satisfacción usuaria aplicada. 100% de logro. RESULTADO De 17 criterios presentes en el ámbito, los 17 criterios están cumplidos. No obstante a dos de ellos se les ha solicitado complementen o mejoren. CESFAM VIDELA 1.- ÁMBITO EQUIPO DE SALUD: Muestra evidencias de cumplimiento para cada criterio de evaluación. Se han definido los métodos de identificación y están instalados en la cotidianidad de su funcionamiento. Cuenta Plan preventivo laboral confeccionado por comité paritario del CESFAM. Cuentan con definición de roles y funciones. En su proceso de formalización se les ha solicitado que sea difundido a cada estamento para su revisión y aportes. Luego deberán consolidar resultados y levantar documento definitivo. 100% avance. RESULTADO: De 3 criterios presentes en el ámbito; los 3 criterios están cumplidos. 1 criterio, con observaciones, dado un paso más que se les ha solicitado complementar. 2.- ÁMBITO PROCESOS: Presentan Planificación Estratégica, misión y visión del centro. Cuentan con mapas epidemiológicos a cargo de los coordinadores de sector con criterios identificados a seguir en sus mapas y frecuencia de actualización. Se ha formalizado dicha indicación con un mandato de la dirección declarando responsables. Gestión de la agenda implementada, cuentan con manual de selector de demanda conocido, difundido y en revisión para mejoras y complementariedad de la información ahí contenida. Se ha implementado médico de interfase con tiempos definidos para gestión de las Interconsultas y lista de espera. Se ha formalizado la designación con documento que detalla el rol, funciones y actividades del médico interfase. El

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trabajo con familias está implementado, se hace seguimiento y levantamiento de planes de acuerdo a necesidades presentadas por los equipos ante el contacto con un usuario que requiere otras estrategias. Están definidas familias de riesgo por sector para su abordaje diferenciado. Cuentan con instrumentos utilizados por todos los equipos, validados y conocidos. No cuentan con espacios físicos resguardados para sus actividades dentro del centro de salud, no obstante en coordinación con su comunidad les han facilitado sala multiuso de organización comunitaria que cuenta con espacio suficiente para desarrollas actividades grupales, talleres y reuniones. Esta con calendario acordado de utilización. Están en constante contacto con la comunidad y dan evidencia de ello. Cuentan con mecanismo de calidad vía auditorias externa a programas e instrumentos de uso diario (Tarjetones) a cargo de referentes técnicos del Servicio de Salud. Está pendiente formalizar evidencias de auditorías internas. Cuentan con encuesta de satisfacción usuaria, deben completar plan de mejora e incorporarlo en Diagnóstico de salud 2012. Cuentan con set de indicadores de gestión. 94% de logro. RESULTADO: De 17 criterios presentes en el ámbito. Los 17 criterios están cumplidos, no obstante a 3 de ellos se les ha solicitado complementar la evidencia presentada. Respecto a los ámbitos Capacitación y Resultados se presentan con similar evaluación a nivel comunal. 3.- ÁMBITO CAPACITACIÓN: Se cuenta con Plan de Capacitación que cierra brechas levantadas a nivel comunal; sobre todo lo que guarda relación con capacitaciones básicas de salud familiar y utilización de instrumentos de abordaje familiar. 100% avance. RESULTADO: De 3 criterios presentes en el ámbito; 3 de ellos están cumplidos. 4.- ÁMBITO RESULTADOS: Este se da con las mismas características para los cuatro CESFAM de la comuna, cumpliéndose con


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resultados de metas y compromisos celebrados con SSI para el año 2010 y avances del 2011.100% avance. RESULTADO: De 3 criterios presentes en el ámbito; 3 de ellos están cumplidos.

Categoría de Funcionarios

Horas semanales

Médico

44

Enfermera

44

Matrona

22

CONCLUSIÓN: 100% de cumplimiento en ámbito equipo de salud, 94% de avance alcanzado en ámbito procesos, 100% de logro en ámbito Capacitación y 100% de avance en ámbito Resultados.

Nutricionista

22

Asistente Social

22

Psicólogo

22

Kinesiólogo

22

CENTROS COMUNITARIOS DE SALUD FAMILIAR CECOSF

Técnico Paramédico

44

Auxiliar de Servicio

11

Estas unidades denominadas Centros Comunitarios de Salud Familiar, son establecimientos que dependen de un CESFAM y atienden a una parte de la población de este, recomendable que esta población no exceda las 5000 personas. Este CECOSF tiene base comunitaria y como característica acercan y mejoran el acceso de la población a la oferta de salud, mejorando la oportunidad. Las prestaciones aquí entregadas son complementarias con las del CESFAM y además se agregan acciones acordadas y planificadas con la Comunidad. De esta manera el Modelo de Salud Familiar y Comunitario se fortalece al tener en estas unidades la participación activa de la Comunidad, de esta dupla CESCOFS y Comunidad nacen y se priorizan acciones en lo preventivo y promocional. El 24 diciembre del año 2009 se adjudica proyecto de construcción de CESCOFS en Iquique dependiente de CESFAM VIDELA cuya elección está basada en Indicadores de Población, criterios biomédicos, riesgos y vulnerabilidades psicosociales. Este Centro Comunitario de Salud Familiar ubicado en calle Ferrocarril 1407, entró en operaciones en Agosto de este año y fue inaugurado oficialmente en el mes de Noviembre del año en curso. De acuerdo a la canasta de prestaciones que como ya se menciono tiene su fortaleza en la prevención y

promoción de salud y considerando los indicadores de grupos específicos es que se consideró el siguiente recurso humano. Se han realizado ajustes a las horas semanales con el objetivo de mejorar el acceso a horas profesionales necesitadas por la comunidad, así como tener horas destinadas a la organización y Dirección de este CESCOFS. Esperamos que este nuevo recurso con el que contamos despliegue en su totalidad la oferta de prestaciones para las que fue creado, tanto las acciones tradicionales , como aquellas de promoción y prevención en las cuales la Comunidad tiene un rol fundamental. CESFAM DE EXCELENCIA CESFAM CIRUJANO AGUIRRE Junto al proceso de acreditación mencionado anteriormente, se nos presenta la oportunidad de Postular a la “Evaluación Nacional de Centros de Salud de Excelencia “. Esta evaluación mide procesos de gestión clínica, gestión de recursos humanos, trabajo con la comunidad y gestión financiera. Se postularon los cuatro CESFAM de la Comuna, siendo seleccionado el CESFAM Aguirre. La Evaluación Nacional se efectúo por medio de tres encuestas de satisfacción usuaria realizadas en los meses de Agosto, Septiembre y Noviembre.

141


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La encuesta fue aplicada por la Universidad Santo Tomas y mide satisfacción usuaria en aspectos tales como accesibilidad y el enfoque biopsicosocial. La accesibilidad, se refiere a la entrega de la prestación en el momento oportuno y lugar adecuado y cuando nos referimos a enfoque biopsicosocial se entiende a la atención integral del paciente en todas sus dimensiones. Ya realizadas las encuestas se culmina gratamente con la selección y certificación del CESFAM Aguirre como uno de los mejores CESFAM de Chile, adquiriendo la categoría de CESFAM de Excelencia junto a otros 15 centros del país. Esta Certificación se logro con el trabajo mancomunado del Equipo del CESFAM Cirujano Aguirre y Comunidad, en donde cada uno de ellos aporto para el logro de la Excelencia. Se destaca y agradece el Rol de la Comunidad del CESFAM Aguirre por su pro -actividad, participación y compromiso con el objetivo de lograr ser CESFAM de Excelencia entendido aquello con entregar Salud de Calidad a la ciudadanía ,es así como esta Comunidad Empoderada da pasos para influir y ejercer control sobre los Determinante de Salud . SERVICIO DE LABORATORIO CLÍNICO Objetivo El objetivo del Laboratorio Clínico Comunal es proporcionar servicios de apoyo para el diagnóstico, prevención y control médico, realizando las prestaciones de Laboratorio que requieren los planes y programas de salud de atención primaria, utilizando recursos humanos, procedimientos y tecnología que garanticen la calidad de los exámenes. La cartera de prestaciones del laboratorio son las siguientes: 1. Exámenes Hematológicos • Hematocrito • Hemoglobina • Hemograma • Recuento de Plaquetas

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• Grupo y Rh • Tiempo de Protrombina • Velocidad de Sedimentación 2. Exámenes Bioquímicos • Ácido Úrico • Bilirrubina Total y Conjugada • Perfil Lipídico • Electrolitos Plasmáticos • Creatinina • Depuración de Creatinina • Fosfatasas Alcalinas • Glucosa • Glucosa post carga • Hemoglobina Glicosilada • Proteínas Totales • Transaminasas • Urea 3. Exámenes de Orina • Creatinuria • Detección de embarazo • Orina Completa • Microalbuminuria • Proteinuria 4. Exámenes de Deposiciones • Leucocitos Fecales • Sangre oculta en deposiciones 5. Exámenes Bacteriológicos • Urocultivo • Antibiograma corriente • Cultivo de Herida • Coprocultivo • Examen directo al fresco • Baciloscopía de Ziehl Nielsen ( toma de muestra) • VDRL • VIH ( toma de muestra) • Hepatitis B ( toma de muestra) 6. Exámenes Parasitológicos • Coproparasitológico Seriado de Deposiciones • Test de Graham • Trichomonas vaginalis ( directo) • Examen Gusanos Macroscópicos 7. Exámenes Inmunológicos • Factor Reumatoídeo • Antígeno Prostático Específico ( PSA)


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8. Exámenes Hormonales • TSH Tipo Exámenes Ex. Hematológicos

Total 58.735

Ex. Bioquímicos

182.305

Ex. Hormonales

3.651

Ex. Inmunológicos

3.203

Ex. Miicrobiológicos Ex. Deposiciones Ex. Orina

25.942 433 31.651

Total

305.920

• T4 Libre Durante el año 2011 se realizaron un total de 350000 300000 250000 200000 150000

2. Nombramiento por Resolución del encargado de Calidad del Laboratorio Clínico, el cual debe velar por el cumplimiento del programa de calidad dentro de la unidad. 3. Implementación Programa Calidad Interno en todas las áreas del Laboratorio. 4. Confección del Manual de Procedimiento de Toma de Muestras, el cual se entregó en todas las unidades de Toma de Muestras, con el objetivo de estandarizar en todos los establecimientos, los procesos asociados a esta Unidad. 5. Confección de Procedimiento Operativo Estandarizado( POE) de: • Bioseguridad • Informe de Resultados Críticos • Rechazo de muestras • Suministro, almacenamiento y vigencia de reactivos, insumos y Kits. • Accidente Corto punzante • Reanimación Cardiopulmonar 6. Implementación en las salas de Toma de Muestras, de biombos separadores, con el objetivo de cumplir con el respeto y privacidad de los usuarios.

100000 50000 0 TOTAL

EX. INMUNILOGICOS

EX. ORINA

EX. HORMONALES

EX. DEPOSICIONES

EX. BIOQUIMICOS

EX. MICROBIOLOGICOS

EX. HEMATOLOGICOS

305.920 exámenes de Laboratorio. Como se puede apreciar en el siguiente gráfico el 78.8 % del total de exámenes, corresponde a exámenes Hematológicos y Bioquímicos. Uno de los desafíos de este servicio es garantizar la calidad de sus prestaciones, es por ello, que durante el año 2011 se contrata una asesoría externa para implementar un Programa de Calidad dentro del Laboratorio. Dentro de los logros alcanzados en esta materia, se puede destacar lo siguiente: 1. Capacitación a todos los profesionales Tecnólogos Médicos y Enfermeras encargadas de Toma de Muestras en “Control y Planificación de la Calidad pre Analítica, Analítica y Post Analítica”

7. En el mes de Diciembre se llama a licitación para realizar un convenio de comodato con el fin de automatizar los equipos del laboratorio, capaces de realizar determinaciones en Química Sanguínea, Química de Orina, Hematología y Electrolitos Plasmáticos, con un sistema de gestión informática del Laboratorio el que incluye impresoras de código de barras. Esta automatización del Laboratorio permitirá conectar las Unidades de Tomas de Muestras de los cuatro CESFAM, con sistemas de Código de barras, con lo que se minimiza el error en la etapa pre analítica. Además los Profesionales de los distintos establecimientos, podrán acceder a los resultados en línea, en tiempo real. PROGRAMA DE LABORATORIO COMPLEMENTARIO GES Objetivo El objetivo de este programa es de Apoyo a la Gestión a Nivel Local de Atención Primaria Municipal, en

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materia de exámenes de Laboratorio para los Ges de; Epilepsia, Insuficiencia Renal Crónica Terminal, Hipertensión Arterial, Diabetes Mellitus y Examen de Medicina Preventiva. Los exámenes convenidos son los siguientes: 1. Exámenes de Laboratorio GES Epilepsia • Perfil hepático • Niveles Plasmáticos 2. Exámenes de Laboratorio GES Insuficiencia Renal Crónico Terminal • Electrolitos Plasmáticos • Microalbuminuria cuantitativa • Creatinina Cuantitativa • Perfil Lipídico 3. Exámenes de Laboratorio GES Hipertensión Arterial y Diabetes Mellitus • Electrolitos Plasmáticos • Microalbuminuria Cuantitativa • Hemoglobina Glicosilada 4. Exámenes de Laboratorio GES Examen de Medicina Preventiva • Glicemia ayunas Nº Exámenes Comprometidos 56.453

Nº Exámenes Realizados

% cumplimiento

58.731

104

• Colesterol Total • Urocultivo Evaluación del cumplimiento año 2011. CAPACITACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 1. ÁREA DE CAPACITACIÓN 1.1 CAPACITACIONES ESPECÍFICAS Los Programas de Salud que realizaron actividades de capacitación específicas en sus áreas se detallan en sus respectivos informes de gestión. 1.2. CAPACITACIONES GENERALES El Plan de Capacitación 2011, se elaboró en base al catastro elaborado con la activa participación de los funcionarios de todos los establecimientos del Departamento de Salud de la Corporación Municipal de Desarrollo Social de Iquique, CORMUDESI. Los ejes fundamentales se relacionan con el Modelo

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de Atención con Enfoque Familiar y Comunitario, por una parte y la actualización y perfeccionamiento para las diversas categorías en sus respectivas funciones específicas, por otra. Todo lo anterior, orientado a optimizar la calidad y oportunidad en la entrega de las prestaciones que entregan los diversos establecimientos de salud y a reforzar la eficiencia, el trabajo en equipo y la satisfacción del usuario tanto externo como interno. El Departamento de Salud de CORMUDESI, durante el 2011 realizó diversas capacitaciones para su personal, tal y como se detalla a continuación (tabla Excel). 1.3.- OTRAS ACTIVIDADES: 1.- Área Autocuidado: “Aplicación de Técnicas Holísticas para el Desarrollo de Habilidades de Autocuidado de los Equipos”: Participaron de estos talleres, los equipos de trabajo de los diversos centros de salud y del DAS. La duración de cada sesión fue de 2 hrs. y a través de ellos se reforzó el clima laboral y el autocuidado individual y grupal. Este curso se ejecutó entre los meses de Marzo a Diciembre de 2011. 2.- Área Técnica: Se realizaron cursos sobre Urgencias Básicas, Implantología y Pre hospitalaria de avanzada. Éursos internos en los que participaron funcionarios de las diversas categorías (no se ha recepcionado a la fecha, las nóminas de los asistentes, por parte del Departamento de Salud). Finalmente, se realizaron dos Jornadas de Enfermería, a cargo del Laboratorio Roche (sin certificación), en los meses de julio y agosto de 2011. 1.4.- ANTECEDENTES GENERALES: Se realizaron doce actividades de capacitación, evidenciándose 904 participaciones de parte de los funcionarios, lo que arroja un promedio de 1.76 participaciones por funcionario. La suma de las capacitaciones es de 456 horas, con un promedio de 38 horas cronológicas de duración por actividad. Ello equivale finalmente, a 50,6 hrs. pedagógicas de capacitación por funcionario, es decir sobre el mínimo legal establecido. Por otra parte, diez de las doce actividades fueron financiadas por CORMUDESI y dos por el Servicio de Salud. La ejecución de las capacitaciones, se distribuyó entre los meses de marzo y diciembre de 2011, lo que facilitó la participación de los funcionarios en comparación con años anteriores, en donde la capacitación se concentraba principalmente, en el segundo semestre de cada año.


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De las 12 capacitaciones, 8 de ellas están certificadas y cabe destacar que de las 4 pendientes, dos ya están programadas para el mes de marzo de 2012. SERVICIO DE URGENCIA ATENCION PRIMARIA IQUIQUE CONSULTAS ATENCIÓN SAPU IQUIQUE El total de consultas médicas en el periodo de apertura de SAPU en la comuna de Iquique, se refiere al número total de usuarios atendidos en los SAPUS Videla, Aguirre, Guzmán y Sur. MES / AÑO

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

ENERO

0

1675

2739

4531

5182

7604

7769

FEBRERO

0

1476

2488

4038

4502

6574

6805

MARZO

0

1888

2661

3649

5739

8580

3380

ABRIL

0

2001

3033

3116

6820

8563

9678

MAYO

303

2291

4325

5981

7864

9768

10254

JUNIO

489

2156

4225

5170

11110

9680

9318

JULIO

924

2643

3900

4389

9641

8581

10421

AGOSTO

811

2654

3892

4375

7112

9826

9056

SEPT.

840

2691

3696

5213

7194

10780

8785

OCTUB

770

2548

3842

5353

8104

8743

9334

NOVIEM.

847

2462

3887

4580

7699

8142

9426

DICIEM.

705

2624

3803

5086

7662

8214

9001

5689

27109

42491

55481

88629

105055

108677

TOTAL

120000

AÑO 2011

100000

AÑO 2010

80000

AÑO 2009

60000

AÑO 2008

40000

AÑO 2007

20000

AÑO 2006

0

AÑO 2005

Los SAPU Sur y Videla abrieron sus puertas a la comunidad el mes de Mayo del año 2005, el mes de Mayo del año 2008 se incorpora a la RED de urgencia de la comuna el SAPU Aguirre y finalmente en el mes de Noviembre del año 2009 el SAPU Guzmán se inaugura.

Se aprecia claramente en la tabla y gráfico anterior, que la comunidad ha hecho uso del nuevo servicio en atención de urgencia, de acuerdo a información oficial emanada desde el Servicio Salud de Iquique, la apertura de los SAPU en la comuna ha reducido en forma considerable el número de consultas en la urgencia hospital sobre todo el en área pediátrica en horario pick de atención, entre las 18:00 horas y las 21:00 horas.

Lo anterior se debe principalmente a lo siguiente: • Se mantiene refuerzo de 3 horas médicas de urgencia (no incorporadas en convenio) de Lunes a Domingos, horas extras para la atención más expedita y oportuna. • Mayor satisfacción usuaria por ser una atención expedita, rápida con calidad.

• Entrega de medicamentos correspondientes (GES y NO GES) en cada atención. Arsenal farmacológico de urgencia. • 22 horas de profesional Enfermero-a, con dedicación al área clínica y administrativa. • Atención de curaciones Avanzadas por profesional Enfermero-a en cada SAPU.

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• Cada SAPU (Sur – Videla y Aguirre) cuenta en la actualidad con Ambulancias de Avanzada, con equipamiento de primera generación y alta tecnología. • Cada SAPU cuenta con equipo humano altamente calificado. Todo el equipo cuenta con su capacitación pre-hospitalaria de urgencia avanzada al día, vigente por 3 años. Capacitación organizada y coordinada por DAS – CORMUDESI. • El número de traslados a Hospital por derivación no supera el 1%, lo que se traduce en que la comuna cuenta con equipo médico resolutivo.

• La atención ha sido validada como de calidad por la comunidad. Este aspecto ha sido en reiteradas ocasiones mencionado en los Consejos de Desarrollo Local. Por otro lado se ha visualizado en forma evidente una disminución del número de consultas de morbilidad en los Centros de Salud, lo que tendría relación directa con el número de aumento de consultas en SAPU, este fenómeno requiere de una revisión profunda de los procesos internos de la dinámica actual de los Centros de Salud, ya que el Modelo de Salud Familiar apunta a una disminución de las consultas de urgencias.

En el siguiente cuadro se aprecia en el transcurso de los años el comportamiento de morbilidad en la comuna. AÑOS

MORBILDAD

2003

156.038

2004

153.376

2005

134.664

2006

125.338

2007

110.618

2008

116.279

2009

102.022

2010

85.582

2011

84.946

En el siguiente gráfico se aprecia el aumento de Consultas Sapu con respecto a las Consultas de Morbilidad, desde el año 2005 a la fecha.

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8.- EDUCACION A través de la Corporación Municipal de Desarrollo Social, el municipio ejerce su función administradora de los establecimientos educacionales municipales. Durante el año 2011, y como cada año, la Cormudesi elabora el Plan Anual de Educación, PADEM, el cual plantea los lineamientos estratégicos que debe guiar la gestión educacional. Ente estos ejes orientadores destacan:

MATRICULA ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES 2011. ESTABLECIMIENTO

EDUCACION EDUCACION BASICA MEDIA

Liceo Comercial A-6 Escuela Violeta Parra Liceo Bernardo O”Higgins

748 452

105

38

779

Liceo José Gutierrez de la Fuente

1.229

Liceo Elena Duvauchelle

213

Escuela Domingo Santa María

242

Escuela Gabriela Mistral

411

Escuela Eduardo Llanos

502

Escuela Amte Patricio Lynch

961

Escuela Plácido Villarroel

539

Escuela Javiera Carrera

147

Escuela República de Croacia

615

Escuela Paula Jaraquemada

527

Escuela Centenario

404

Liceo Arturo Prat

198

• Perfilar una oferta educativa de carácter técnico profesional moderna y de calidad que se integre al encadenamiento productivo de la región de Tarapacá, en aquellos sectores de mayor proyección nacional e internacional.

Escuela Thilda Portillo

368

Escuela España

298

• Ampliar la cobertura educacional y diversidad de la educación municipal, a través del aumento de matrícula de los establecimientos, proceso respaldado por la entrega de un servicio educacional de calidad.

• Modernizar el sistema educativo municipal en sus diferentes niveles y establecer un modelo de gestión eficiente, eficaz y efectivo, que posibilite una educación de calidad. • Asegurar tasas de ingreso, retención y egreso oportuno de todos los alumnos del sistema municipal. • Establecer un Sistema de Efectividad de los Aprendizajes que asegure y mida los estándares de desempeño comunales en los subsectores de Matemáticas, lenguaje, Ciencias, Idiomas y Educación Física, basado en el trabajo de Comisiones Técnicas Comunales, integradas por los mejores profesores del sistema educacional.

La población escolar atendida durante el año 2011 a través de escuelas municipales fue la siguiente:

Liceo Luis Cruz Martinez Escuela Manuel castro Ramos

1.162 1.041

62

Escuela República de Italia

770

28

Escuela Chipana

432

41

Liceo Colegio Deportivo

138

161

Escuela San Marcos

32

Escuela Grumete Bolados

84

TOTAL

8.199

4.528

147


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La gestión realizada por cada una de las unidades educacionales de esta corporación se detalla a continuación: 8.1.- AREA COORDINACION EDUCACION PARVULARIA Y EDUCACION ESPECIAL. Acción o actividad

Descripción

Resultados

Lectura Documentos para Mineduc, Comunidad Educativa, ley SEP, Ley Calidad y Equidad. Programa Pac.

Búsqueda en Internet de documentación con contenidos legales sobre los temas.

Informarse acerca de temas importantes en el área educativa

Visita a escuelas correspondientes al área de coordinación.

Reuniones técnicas con JUTP y Directores del resultado de visitas.

Coordinación de necesidades ante Cormudesi.

Visitas a aula con Asesorías Técnicas.

Asistencia actos, aniversarios y actividades de finalización por año escolar. Asistencia a consejos escolares de escuelas designadas: San Marcos, Chanavayita, Escuelas de Lenguaje, CCL, Escuela Flor del Inca.

Asesoramiento uso de plataforma Planes de mejoramiento Educativo.

Asesorar y guiar a los equipos direc- Presentación por parte de las escuelas su PME ante el Mineduc. tivos a un buen uso de plataforma de PME. Canalizar ante MINEDUC dudas y consultas acerca del llenado de las diferentes etapas de los PME.

Acompañamiento a aula con Asesorías Coordinación de las diferentes Técnicas Educativas Montealto, Alber- actividades realizadas al interior to Flores, Aptus Chile y Programa Pac de las escuelas junto a los equipos asesores y directivos.

Sistematización de las acciones programadas por las ATES.

Asistencia a jornadas convocadas por Deprov en cada establecimiento por Programa PAC.

Reuniones de coordinación y evaluación con los equipos A.T.P de Deprov y equipos E.L.E de cada establecimiento.

Sistematización de las acciones programadas por los equipos.

Atención de padres y apoderados de los diferentes establecimientos educacionales.

Derivación y orientación de cada caso expuesto por los apoderados. Reuniones con Directores y docentes para dar solución a las problemáticas planteadas.

Solución a padres y apoderados por parte de los establecimientos y Cormudesi.

Participación y promoción de Comité de Educación Parvularia.

Participación mensual en cada establecimiento junto a las Educadoras de Párvulos por Comité Comunal.

Programación de diferentes actividades con los párvulos.

Participación en reuniones requeridas por Directora de Educación.

Participación en reuniones efectuadas con equipos directivos de colegios, coordinadores y otros.

Registro de reuniones efectuadas.

Participación de capacitación “Evaluación por Competencias”

Capacitación dirigida a todas las Educadoras de Párvulos mes de Junio durante 3 días.

Realización de talleres para el diseño de pautas evaluativos en la sala de clases. Estrategias evaluativas.

Otec AMcapacitaciones

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Dar a conocer y analizar inquietudes, necesidades y sugerencias de cada estamento de la comunidad educativa ante Sostenedor.

Representación ante consejos escolares. Taller Resolución de Conflictos efectuado en Chavayita. Noviembre.


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Participación de Técnicos Educación Parvularia en “Comunicación Efectiva”

Capacitación dirigidas a Técnicos en atención de Párvulos, mes de Junio durante 3 días. 35 Educadoras capacitadas.

Participación de talleres y adquisición de conocimientos en cuanto a la comunicación efectiva. 60 técnicos capacitadas.

Registro capacitación “Excel Básico” Asesoría Técnica AM Capacitaciones.

Capacitación dirigida a Asistentes de la Educación de todas las Escuelas Municipalizadas. Dictada entre los meses de Junio y Agosto 2011 en tres ciclos.

Exposición y talleres acerca del tema.

Acompañamiento Programa Acciona Parvularia en conjunto con el Consejo de la Cultura y Deprov

Participación de reuniones y asisEducadoras, niños y niñas capacitadas tencia a actividades convocadas por en Educación Artística. programa Acciona en las escuelas Centenario e Italia.

Acompañamiento Plan de Fomento a la lectura que promueve Mineduc para los niveles NT1 y NT2.

Participación en capacitaciones dirigidas a coordinadoras y Educadoras de Párvulos convocadas por Mineduc.

Participación y cooperación en la confección de un nuevo Informe Pedagógico al hogar de acuerdo a nuevos requerimientos por Mineduc y programas pedagógicos Educación Parvularia.

Reunión de coordinación para la Nuevo informe Pedagógico para el confección de un nuevo Informe al Hogar de los alumnos y alumnas. Hogar con equipo de Educadoras de diferentes establecimientos.

Certificaciones.

Educadoras capacitadas en el Plan de Fomento Lector.

Asistencia y Participación a Seminarios Seminarios impartidos por especiaconvocados por Fundación Educacio- listas en el ámbito de la Educación. nal Collahuasi

Adquisición de conocimientos relevantes en Educación.

Promoción de la Articulación de la Educación Parvularia con los niveles de Educación Básica en las diferentes reuniones sostenidas con Jefes de UTP , Directores y Educadoras de Párvulos

Retención de alumnos y alumnas de los niveles de Educación Parvularia en base a un trabajo sistematizado en lo que respecta la articulación con la enseñanza básica.

Respetar Resolución de Articulación entregada por Mineduc y trabajar de acuerdo a lineamientos entregados.

8.2.- AREA COORDINACION COMUNAL DE INTEGRACION ESCOLAR VISION: El PIE es una Estrategia del sistema escolar, que tiene el propósito de contribuir al mejoramiento continuo de la calidad de la educación que se imparte en 22 establecimientos educacionales de la comuna de Iquique, favoreciendo la presencia, la participación y el logro de los aprendizajes esperados de “todos

y cada uno de las y los estudiantes”, especialmente de aquellos que presentan necesidades educativas especiales (NEE), sean estas de carácter permanente o transitorio. MISION: Entregar apoyo técnico psicopedagógico especializado a todos los alumnos que presentan alguna necesidad educativa especial en las escuelas municipalizadas de la comuna de Iquique.

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ANTECEDENTES PROYECTO INTEGRACION ESCOLAR 2011: La integración escolar en nuestra comuna de Iquique, durante el año 2011 tuvo un incremento sobre el 100%, debido al aumento de atención en necesidades educativas transitorias, que a continuación se presentan: A.- Necesidades Educativas Especiales: PERMANENTES

TRANSITORIOS

Déficit Intelectual

Rango Limítrofe

Déficit Visual

Déficit Atencional

Déficit Auditivo

D. Específicas del Aprendizaje

T. Severos de la Comunicación

T. Específicos del Lenguaje

Trastorno Motor

El proceso de integración escolar es entregar atención especializada de acuerdo a las necesidades educativas que requiera el alumno integrado en sus distintos déficits. En el presente año la CORMUDESI implementó la integración escolar en 22 escuelas y liceos municipalizados con la siguiente matrícula: Matrícula Alumnos con Proyecto Integración Escolar. Nº

ESTABLECIMIENTOS

1

A. PATRICIO LYNCH

74

57

20

2

ESC. CHIPANA

13

6

7

3

ARTURO PRAT

20

11

9

4

REP. CROACIA

25

13

12

5

EDUARDO LLANOS

55

15

40

6

GABRIELA MISTRAL

34

9

25

7

PLACIDO VILLARROEL

29

4

25

8

THILDA PORTILLO

34

10

24

9

COLEGIO DEPORTIVO

10

6

4

10

REP. ITALIA

30

15

15

11

E. CENTENARIO

28

6

22

12

JAVIERA CARRERA

10

1

9

13

M. CASTRO RAMOS

30

12

18

14

REP. ESPAÑA

28

8

20

15

SANTA MARIA BICENTENARIO

13

3

10

16

VIOLETA PARRA

20

1

19

17

PAULA JARAQUEMADA

25

10

15

18

L.L.CRUZ MARTINEZ

4

2

2

19

LICEO POLITECNICO

38

32

6

20

I. COMERCIAL

1

1

0

21

L.B. O'HIGGINS

4

3

1

22

L.E.DEVEAUCHELLE TOTAL

150

TOTAL PIE

PERMANENTES

TRANSITORIOS

2

1

1

527

227

304


Cuenta Pública

GESTION 2011

El programa de integración escolar según Decreto 170 de la ley Nº 22.201 de Educación Especial, indica que cada necesidad educativa debe recibir atención de profesionales especializados en cada déficit. Para dar atención a 527 alumnos con NEE se conformó un equipo con los profesionales idóneos. Los alumnos que presentan trastorno motor deben ser apoyados directamente por un técnico en educación especial (debido a la falencia de técnicos en el área se debió contratar técnicos en Párvulos entregándoles indicaciones específicas): Las principales acciones realizadas en el año 2011 son: Fecha: Marzo a Diciembre 2011 • Atención especializada a los 527 alumnos con necesidades educativas especiales ubicados en los 22 establecimientos municipales en los rangos permanentes (3 hrs. cronológicas de apoyo) y transitorios (2 hrs. cronológicas de apoyo). Apoyo directo en aula común y aula de recursos.

central, evaluando constantemente los avances, revisando y coordinando nuevas actividades y estrategias a desarrollar en el curso del año. • Comunicación constante de parte de la coordinadora comunal a directores, coordinadores, profesionales y Técnicos de Apoyo de los diversos establecimientos con PIE a través de correos, vía telefónica, documentos y participación en reuniones técnicas de directores, UTP o reuniones por establecimiento cuando se solicitaban. • Formación de un equipo de gestión integrado por ocho profesionales del equipo que en forma periódica se evaluaba el proceso de integración, organizando y gestionando actividades diversas. • Creación de una página Blog de Integración Escolar de CORMUDESI: http//integracioniqq.blogspot.com donde se registraron documentos, ayudas técnicas, material didáctico, informativos, etc. Página que va en directo beneficio de los profesionales y técnicos del equipo de trabajo.

• Coordinación y trabajo colaborativo con los profesores de aula común y directivos a cargo del coordinador de cada colegio, de acuerdo a un plan de trabajo anual para la adecuación de objetivos, contenidos, metodologías y materiales que den respuesta a las NEE del alumno.

Fecha: Abril a Noviembre 2011 • Participación en perfeccionamientos y jornadas de trabajo a través de MINEDUC, TELETON y SENADIS, en metodologías “Palabras + Palabras”, Beneficios de SENADIS, Nuevas Orientaciones del Decreto 170, Estrategias para T. Motores.

• Participación del coordinador de integración en los consejos técnicos de profesores entregando indicaciones generales y específicas del PIE, realizando talleres acerca de la atención a la diversidad y NEE, adecuaciones curriculares y evaluación diferenciada para los distintos déficits y estudios de casos.

Fecha: Agosto – Septiembre – Octubre 2011 • Evaluación y asesorías a Escuelas rurales de la comuna: Con el equipo de Gestión se asistió en tres oportunidades para evaluar alumnos con NEE y realizar talleres con los profesores con el fin de implementar y dar marcha el año 2012 a los proyectos de integración escolar. De acuerdo a los diagnósticos obtenidos, ingresarán a PIE año 2012 quince alumnos del Colegio de Chanavayita y catorce alumnos de la Escuela de San Marcos.

• Comunicación constante con los apoderados a través de entrevistas, reuniones y talleres para la familia del integrado con el fin de incorporarlo al proceso educativo del PIE. • Realización de reuniones mensuales con todo el equipo de integración comunal y en forma quincenal con los coordinadores de las veintidós escuelas municipalizadas para monitorear el programa de integración escolar de parte de la coordinación

Fecha: Agosto a Noviembre 2011 • Realización de Proyecto “Compartiendo y Creando Lecturas en Equipo” financiado por el Programa Chile Lee del Consejo de la Cultura. Dirigido a padres, apoderados, hijos y profesores que atienden alumnos con NEE de las distintas escuelas municipales. Realizando una vez por

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GESTION 2011

semana talleres de trabajo donde pudieron conocer diversos textos y formatos de lectura para después crear sus propias lecturas o cuentos ilustrados y confeccionados con diversos materiales. Fecha: Octubre 2011 • Lanzamiento de Campaña “Registro Nacional de la Discapacidad”, a través de los medios de Comunicación y televisión, participando en conferencia de prensa: La Directora de Educación de CORMUDESI, Director de SENADIS, SEREMI de MIDEPLAN y VIVIENDA. Con el fin de dar a conocer los beneficios que otorga el carné de la discapacidad. Fecha: Noviembre 2011 • Realización de un “Encuentro Cultural Ch’Amachir” en escuela Eduardo Llanos con el fin de difundir la lectura y poesía a través de declamaciones por parte de alumnos integrados, familiares y profesores. Durante el encuentro se realizó la ceremonia de término del proyecto “Compartiendo y Creando Lecturas en Equipo” con la entrega de los textos elaborados y creados por los padres, apoderados, alumnos y profesores de integración. Fecha: Diciembre 2011 • Ejecución de las reevaluaciones pertinentes a cada déficit en rango transitorio y elaboración de los Formularios Únicos de Evaluación de Apoyo Especializado. Siendo revisadas todas las carpetas con los antecedentes respectivos de cada alumno en PIE por la coordinación Central. • Celebración navideña a los alumnos integrados en las diversas escuelas, participando en juegos, cantos y refrigerios.

• Creación de un carro alegórico para dar entrega de regalos y saludos en navidad a todos las familias de los integrantes del Equipo de integración. • Evaluación laboral según formato enviado por coordinación central a los directores de cada establecimiento, con el fin de evaluar a cada uno de los funcionarios de Integración escolar. Obteniendo resultados positivos de todo el equipo en cuanto a su gestión educativa. Sólo tres técnicos de apoyo quedaron a disposición de Corporación debido a las continuas ausencias laborales durante el 2011. CONCLUSIONES: • El proceso de Integración Escolar en su totalidad dio cumplimiento a los objetivos planteados para el año 2011. Los directivos de cada establecimiento y profesores de aula mostraron un constante apoyo y disposición hacia los coordinadores y equipo en general. • Los alumnos con NEE se integraron y participaron de las actividades pedagógicas y extra programáticas a la par con sus compañeros de curso. • Se obtuvieron logros notables en algunos alumnos integrados, destacándose en los primeros lugares de sus cursos y niveles. Un ejemplo de ello es la alumna Paulina Valentino que egresó de 8º año Ed. Básica con el primer lugar de su curso. • Varios alumnos en carácter Transitorios fueron dados de alta del Proyecto de Integración debido a una superación de su dificultad específica, como Trastornos del Lenguaje y dificultades del aprendizaje.

8.3.- AREA COORDINACION TECNICO PEDAGOGICA EDUCACION BASICA

152

Acción o Actividad

Descripción

Resultados

24 de marzo

PLAN ESTRATEGICO

Actas de reunión sistemáticas y continuas.

Reunión para organizar la gestión y entregar plan de trabajo de coordinación

Objetivo general: Instalar prácticas efectivas de gestión curricular en los equipos directivos, a través de : acompañamiento , capacitación y monitoreo, para el logro de las metas de aprendizajes.

Tablas de respaldo de todas las reuniones y los acuerdos entre JUTP y coordinación. Consolidados de datos cuantitativas y cualitativos de informes de JUTP


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GESTION 2011

Objetivos específicos: Implementar prácticas efectivas en relación a la organización curricular, la planificación de la enseñanza, la acción docente en el aula y la evaluación de la implementación curricular. Acompañar sistemáticamente al equipo directivo en la instalación de prácticas de liderazgo pedagógico. Capacitar a los equipos directivos en función del modelo de gestión SEP. Monitorear la instalación de los procesos curriculares: planificación implementación metodológica y evaluación. Monitorear el cumplimiento de las metas de aprendizajes en relación al dominio lector y SIMCE. Promover espacios de autocuidado para los equipos pedagógicos de cada establecimiento. Reuniones sistemáticas con JUTP y Directores

Cada establecimiento acogió a los JUTP y directores. Las reuniones tuvieron como objetivo: sistematizar procesos pedagógicos, evidenciar el trabajo y alinearse entre los distintos directivos, siendo ellos mismos relatores, contando sus propias experiencias de cada colegio.

Tablas: Presentación y conocimiento de cada establecimiento. Alineación de formatos. JUTP que se sintieron apoyados y alineados en objetivos claros y definido curricularmente.

Agenda Corta

Definir planes de acción con los distintos JUTP para abordar la prueba SIMCE.

Monitoreo a los colegios por parte de la coordinación y contratación de docentes de aula para apoyo de esta gestión

Dividir a los cursos de cuarto y octavo en inicial, intermedio y avanzado para alcanzar buenos resultados en la prueba SIMCE. Se buscó docentes de apoyo de aulas para los cursos de cuarto y octavos. Reuniones con los docentes de Cuarto y Octavo

Se hicieron tres reuniones en el primer semestre, con los docentes de todos los colegios de cuarto básico apoyando el subsector de lenguaje y matemáticas.

Entrega de materiales y apoyo sistemático para el logro de mejoras en las prácticas de los docentes

Con los docentes de octavos y con los subsectores de lenguaje y matemáticas. Se hicieron reuniones en dos días distintos.

153


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GESTION 2011 Consolidados de datos duros para efectos de toma de decisiones

Consolidado de datos duros de Cobertura Curricular semestral y anual

Se hicieron consolidados de datos de:

Finalización del primer semestre y el anual, tomado en cuenta: promedio de nota de cada establecimiento, repitencia, matricula inicial y actual, asistencia porcentual.

Con los datos se llegó a los siguientes resultados, Meta: subir en una décima (5,5) el promedio del segundo semestre.

Consolidado de repitencia: se hizo un consolidado para buscar remediales en el mes de Octubre y así bajar la cantidad de repitientes que en Octubre. Se pidió a cada JUTP que gestionara con los profesores jefes y de asignatura para que llamaran a los apoderados y firmaran cartas compromiso de la realidad de las notas del alumno.

Con el consolidado de posible repitente se llegó al compromiso de bajar la cantidad de alumnos por colegio, de un total de 769 alumnos posibles repitentes se bajó a 275 alumnos.

Se confeccionó una plantilla de la cobertura de aprendizajes esperados de cuarto básico y octavos del primer semestre.

Planilla para evidenciar los aprendizajes esperados que se cubrieron en los establecimientos y buscar remediales efectivas.

Se ha confeccionado una plantilla de la cobertura curricular de todos los subsectores de la corporación. Consolidado de datos duros finalización de año 2011

Informe final de datos duros del año 2011:

Visita a Terreno

Los establecimientos eran visitados por la coordinación para evidenciar el trabajo en terreno:

Promedio, asistencia, repitencia, matrícula inicial y actual

En junio se visitó a JUTP de cada establecimiento para evidenciar el trabajo in situ de cada uno de ellos y la petición de la coordinación a partir de una ficha técnica. Se evidenció trabajos con poca gestión y se retroalimentó para mejorar la gestión del directivo. Monitoreo en el mes de septiembre y octubre: este trabajo se realizó en terreno cuyo objetivo era monitorear a los JUTP, este monitoreo en terreno fue evidenciado en una ficha que incluía: revisión de libros, contenidos, porcentajes de notas, cuadros resúmenes, planificaciones del segundo semestre, gestión profesor jefe.

154

Datos que permiten tener una mirada de la realidad de la Corporación-educación.

Los JUTP evidenciaron su trabajo y se trabajo en una ficha para alinearse con todos los colegios.


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GESTION 2011

Planificaciones Comunales

El objetivo es planificar antes para que el Entrega de JUTP de las planificaciones docente se preocupe de trabajar en hacer las y se termina los días 1 y 2 de Marzo de clases y preparar material. 2012 para tener preparado todo antes de empezar el año escolar. Hubo buena acogida de los docentes.

Consejo escolar y Cuenta Pública

Se asistió a los establecimientos designados para tal efecto.

Reuniones con supervisores de DEPROV

Reuniones con los supervisores del programa Conocer la dinámica y los avances de PAC en los distintos establecimientos que este programa. tenían este programa.

Reuniones con APTUS Chile

Conocer la metodología Matte y apoyar Reuniones con coaching al equipo directivo al labor de las ATE y a los JUTP. de parte de los supervisores de este ATE en los establecimientos que tiene esta ATE: Patricio Lynch, Plácido Villarroel, Gabriela Mistral.

Reuniones con las supervisores de las ATES

Conocer el avance y obstáculos que cada ATE tenía para efectos de gestionar una mejor trabajo en los colegios.

Conocer el trabajo en terreno de las ATE: Montealto, PAC, CINDA, APTUS, Alberto Flores

Supervisar y monitorear el cumplimiento de Proyectos presentados por las ATE

Leer y analizar los informes de las ATE y hacer informe técnico sobre resultados. Monitorear el cumplimiento con lo proyectado en su propuesta.

Diálogo fluido entre las distintas ATE, se mejoró el aporte de estas ATE en los establecimientos

Apoyar al Bicentenario, Liceo de Excelencia

Se pidió expresamente apoyo de los dos ATES La ATE Cinda trabajó con docentes y que estaban comprometidas en los proyecJUTP. tos presentados: Las ATE Patros en la parte gestión directiva y CINDA en la curricular. En abril se hicieron reuniones para que ellos consoliden el aporte concreto a este establecimiento y se determinaron medidas concretas para mejorar: cambios de JUTP y trabajo sistemático.

Permitió interiorizarse de la realidad de los establecimientos, conocer a los apoderados y alumnos de CEAL. Una buena instancia para acercarse a los colegios.

La ATE Patros trabajó en forma irregular el apoyo al equipo directivo, sin entregar nunca informe sobre su gestión y el monitoreo de su proyecto no pudo ser seguido, evaluado y mejorado.

Atención de casos: apode- Se atendió casos diversos sobre situaciones rados y docentes curriculares, buscándole pronta respuesta a los apoderados y docentes.

Para efecto de trabajo efectivo se realizaron fichas de atención de directivos, docentes y apoderados.

Evaluación de ATe: Confec- El equipo de gestión evaluó las ATES para ción de pauta evaluativa efecto de la continuidad de ella en su defecde ATE to no continuar, dada la evaluación que se le hizo con un formato creado por la coordinación pedagógica.

Permitió ver las falencias de las Ates y también validar aquellas que han prestado servicios en este tiempo.

155


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8.4-. AREA COORDINACON TECNICO PEDAGOGICA ENSEÑANZA MEDIA. ACCIÓN 1. Coordinación del equipo técnico pedagógico de la Dirección de Educación durante el primer semestre.

DESCRIPCIÓN Se confecciona plan de trabajo anual, que contempla reuniones técnicas quincenales del equipo de técnicos pedagógicos de la Dirección de Educación y jornadas de reflexión pedagógica.

A contar del mes de Abril se asume la coordinación técnica pedagógica de Enseñanza Media a través de reuniones mensuales con las jefaturas de UTP de los liceos de CORMUDESI, se generó un plan de trabajo para el -Reuniones mensuales con año y se realizó un levantamiento estadístico jefaturas UTP de Enseñanza de indicadores educativos de los últimos cinco años. Media. El plan de trabajo contempló talleres de -Talleres de formación con- autoaprendizaje con las jefaturas de UTP y tinua para jefaturas de UTP se programaron las visitas a los establecimientos. de Enseñanza Media. 2. Principales tareas de coordinación técnico pedagógica de UTP de Enseñanza Media :

RESULTADOS Coordinación de 9 reuniones técnicas y dos jornadas de reflexión, entre los meses de Marzo a Junio.

Se realizaron 8 reuniones técnicas con jefaturas de UTP, 4 talleres de autoaprendizaje, 2 reuniones con los consejos de profesores de cada liceo y visitas al aula en dos liceos.

-Visitas a Consejos de profesores y aulas

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3. Coordinación de reuniones técnicas de jefaturas UTP con DEPROV y técnicos de SECREDUC

Se gestionaron reuniones técnicas de análisis de los Planes de estudio y otros aspectos normativos de funcionamiento de los liceos con técnicos de DEPROV y SECREDUC.

Se realizaron 3 reuniones técnicas con DEPROV y SECREDUC.

4. Tramitación de calendarios anuales 2011 de las unidades educativas de CORMUDESI

Se recepcionan los calendarios de los establecimientos, se observa que se ajusten al calendario regional y se tramitan a SECREDUC. Además se tramitan por separado las solicitudes de calendarizacion de jornadas especiales.

Tramitados los calendarios anuales ante SECREDUC del 100% de las unidades educativas de CORMUDESI.

5. Actualización durante el año lectivo de los Calendarios anuales de las unidades educativas de CORMUDESI que han debido paralizar sus actividades por diferentes motivos.

Se recepcionan las recalendarizaciones de los establecimientos, se observa que cumplan con las horas exigidas por los planes anuales de estudio y se tramitan ante SECREDUC.

Se recalendarizaron el 100% de los planes anuales que suspendieron sus actividades por paralizaciones estudiantiles y de profesores.

6. Tramitación de solicitudes de prácticas universitarias e investigaciones en las unidades educativas de CORMUDESI.

Coordinación y correspondencia entre establecimientos y universidades que remiten las solicitudes.

100% de solicitudes de prácticas pedagógicas con firma de convenio tipo por directores, estudiante en práctica y sostenedor.


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7. Gestión del convenio institucional con INACAP.

Se coordinó durante el año reuniones entre directivos de ambas instituciones y de jefes de especialidades TP con jefes de carreras de INACAP con el fin de articular las mallas curriculares del nivel TP de liceos municipales y las carreras de INACAP.

Se gestionan 2 reuniones de directivos de ambas instituciones, 4 reuniones técnicas de análisis curricular de los planes TP y de las carreras universitarias de INACAP. Se concreta convenio que incluye traspaso tecnológico a liceos TP, convalidación de 24 asignaturas de diferentes carreras universitarias, 5 becas de estudio en INACAP para estudiantes egresados del nivel TP de los liceos de CORMUDESI y una primera capacitación de 8 hrs. para 52 docentes de Enseñanza Media.

8. Representación de la Corporación en Congreso Internacional de pedagogía. Guayaquil, Ecuador. Julio 2011.

Exposición en el Congreso Internacional de Pedagogía en Guayaquil, Ecuador.

Conferencia en Congreso en representación de CORMUDESI.

9. Atención y orientación de casos de alumnos en situaciones especiales atendidos en la Corporación

Se atiende diariamente casos de apoderados, por reclamos de diferente índole y se deben derivar a otros departamentos u organismos de las redes de apoyo psicosocial.

Promedio de 5 atenciones semanales con su respectivas tramitaciones. Problemas conductuales graves. Problemas de mala atención a apoderados. Problemas de mal trato a alumnos. Problemas de mal trato a personal de los colegios.

10. Seguimiento y evaluación de compromisos institucionales en plataforma web de programa Mas Directivos para Asignación de Desempeño Colectivo

Se asesora a lo colegios que desean postular a la asignación y se evalúa el cumplimiento de sus compromisos. Se gestiona el despacho de contratos a CPEIP.

En proceso 2011 postulan 9 establecimientos, 6 establecimientos llegan a la etapa final de postulación a la asignación.

Atención a auditoría del programa Más Directivos. 11. Tramitación de correspondencia de SEREMI o DEPROV a establecimientos de la Corporación y viceversa

Se comunican permisos, instructivos, cambios de actividades, Manuales de Convivencia, Cuentas públicas, entre otras tramitaciones hacia y desde los colegios a SECREDUC

Promedio 6 tramitaciones por semana

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GESTION 2011 12. Reuniones con Consejos de profesores de establecimientos

Reuniones talleres con consejos de profesores de los establecimientos municipales.

100% de los consejos de profesores informados acerca de instrumentos y procedimientos corporativos de planificación e informe de análisis de avances.

13. Representación de CORMUDESI en mesa de coordinación de asesoría de Fundación Collahuasi y Fundación Chile a Liceo Luis Cruz Martínez

Se participa en dichas mesas de coordinación en representación de la Dirección de Educación para aportar al análisis de la asesoría y sus proyecciones.

Participación en 4 reuniones técnicas.

14. Representación de CORMUDESI en mesa de asesoría de BHP Billiton y Empresa Grupo Educativo a Liceo Politécnico.

Se participa en dichas mesas de coordinación en representación de la Dirección de Educación para aportar a su análisis y proyecciones.

Participación en 6 reuniones técnicas.

15. Representación del sostenedor y de la Dirección de Educación en ceremonias comunales y de establecimientos.

Se participa en ceremonias comunales y de los establecimientos (21 de Mayo, aniversarios, licenciaturas, entre otras.)

Promedio 3 ceremonias mensuales.

16. Creación y ejecución de Programa de Integración Norte Sur de Liceos Municipales.

Programa creado en la Dirección de Educación, de integración entre liceos municipales de una comuna del sur de Chile e Iquique, que contempló un concurso de ensayos de investigación para estudiantes de Ens.Media e intercambio de delegaciones que viajaron a conocer la región de intercambio.

Se coordinaron reuniones entre autoridades de ambas comunas, se diseñaron las bases del concurso y las bases del convenio de visita de delegaciones. Participaron 145 estudiantes de 3 liceos de CORMUDESI. Se realizaron las visitas de la delegación de 4 estudiantes de liceos municipales y una docente a la comuna de Futrono, durante cinco días. Se coordinó la visita de 4 estudiantes y una docente de la comuna de Futrono en Iquique durante 5 días. Costo del proyecto : CORMUDESI : $383.000 MUNICIPALIDAD : $1.000.000

17. Programa de inducción de alumnos en el Liceo BSMI

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Se diseña y propone un programa integral para los primeros cinco días de recepción de alumnos y capacitación de los docentes de las escuelas J. Carrera, Sta. María, los nuevos docentes y directivos del establecimiento y para los apoderados.

Programa de inducción para alumnos, docentes y apoderados del liceo BSMI 01 al 05 de marzo.


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GESTION 2011

18. Asesoría a estableciSe trabaja con directores y UTP en el diseño mientos de Enseñanza de los proyectos, aspectos presupuestarios, Media que postulan a PME metodológicos, según necesidades. del Ministerio de Educación

PME adjudicados en Liceos A-7 y A-6. $9.000.000 cada uno

19. Participación en confec- Participación en reuniones técnicas de conción de PADEM 2012 fección del PADEM 2012.

Participación en 4 reuniones técnicas y confección de resumen para CONCEJALES.

20. Apoyo logístico en actividades extraescolares de CORMUDESI.

Cada vez que se requiere, se participa en Apoyo logístico en 100% de actividades. actividades extraescolares de la Corporación, como apoyo logístico, desfiles, show de navidad, entre otras.

21. Participación en representación del sostenedor en negociaciones con estudiantes en proceso de movilizaciones estudiantiles 2011.

Se representa al sostenedor en reuniones con estudiantes en toma de establecimientos con el fin de negociar su desalojo pacífico de los locales.

22. Tramitación de los Planes de estudio de los liceos TP.

Actualización de los Planes de estudio de Se asesora a las jefaturas y dirección de liceos TP en la actualización de sus Planes de los liceos CODE, Politécnico y E. Duvauchelle y tramitación ante SECREDUC. Estudio de los liceos Politécnico, Luis Cruz M., Elena Duvauchelle y CODE. En coordinación con el técnico encargado del nivel TP.

23. Tramitación de los Proyectos JEC de los establecimientos de Ens. Básica y Media.

Se asesora a las jefaturas y dirección de los Se presentaron 6 proyectos de JEC ante establecimientos que presentan actualizaSECREDUC. ciones de sus Jornadas escolar completa y se tramitan ante SECREDUC.

Intervención en proceso de negociación con estudiantes del liceo Politécnico, Liceo Luís Cruz. M. y Esc. Italia.

24. Proyecto de rescate de Se trabaja con la comunidad educativa del Se trasladó y rediseñó la biblioteca de la historia e identidad TP en liceo en el rescate de su identidad TP de estudiantes y se creó el primer museo de el liceo A-11. más de 100 años de antigüedad, Dirección, la enseñanza TP a nivel nacional. UTP, bibliotecaria, docentes y alumnos de la especialidad de Turismo. Se rediseñó y trasladó la biblioteca y se rescataron los materiales didácticos y equipamiento de las bodegas del liceo para una exposición permanente que será administrado por la especialidad de Turismo. 25. Representación del Sostenedor en Consejos escolares.

Se asiste a reuniones de Consejos Escolares de los establecimientos de la CORMUDESI. Participación activa en representación del sostenedor y orientación en las soluciones.

6 Consejos Escolares Asistencia 80% de reuniones

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Cuenta Pública

GESTION 2011 26. Participación en reuniones para actualización de Plantas docentes y carga horaria docente de los establecimientos en conjunto con el encargado de la Unidad de estadística de CORMUDESI y directora de educación.

Se trabaja en coordinación con la Directora Se revisa el 100% de las plantas docentes de Educación y el encargado de estadística de los liceos. de la CORMUDESI en la revisión y actualización de las plantas docentes y la carga horaria de los docentes de Enseñanza Media.

27. Coordinación de capaci- Se gestionan las capacitaciones que son taciones para docentes de pertinentes en el marco de las políticas enseñanza media. de educación de CORMUDESI en cuanto a las temáticas necesarias de actualización docente, se coordinan las inscripciones y logística de su realización.

Gestión de 6 cursos de actualización docente de 8 y 12 hrs. con código SENCE.

8.5.- UNIDAD DE ESTADISTICA La unidad de estadística tiene la misión de recolectar, tabular, procesar y analizar información relevante para la toma de decisiones en el ámbito de la educación. Actividades Realizadas Durante el Primer Semestre 2011.ACCIÓN

160

DESCRIPCION

BENEFICIARIOS

Reunión con directores, Director de recursos Humanos y Directora de Educación

Se entrega información relativa al proceso de recolección de información de la dotación docente y asistentes de la educación, en los meses de enero a marzo del 2011, para iniciar el año escolar con la dotación docente y de asistentes completa.

Directores de las 31 unidades educativas.

Contacto con Inspectores Generales y encargados de Subvenciones.

Inspectores Generales de las Se entrega información relativa al proceso de subvenciones y el mantener los libros de clases 31 unidades educativas. al día.

Reunión con Jefes de las Unidades Técnico Pedagógicas.

Se entrega información de la dotación docente para el inicio del año escolar de acuerdo al los cursos a funcionar en marzo del 2011.

Reuniones Técnicas

Se participa de reuniones técnicas con SecreComunidad en general. tario General y Dirección de Educación a fin de elaborar el la Dotación Docente y de Asistentes de la educación

Supervisiones a establecimientos educacionales

Se visitan las unidades educativas con La Srta. Inés Moraga a fin de supervisar el cumplimiento de la Ley de Subvenciones y evitar faltas a la misma.

Jefes de Unidad Técnico pedagógica de las 31Unidades Educativas.

Directivos de las 31Unidades educativas.


Cuenta Pública

GESTION 2011

Supervisiones a establecimientos educacionales

Visitas de supervisión a las unidades educativas a fin de velar que no se cometan errores u omisiones en la información que debe mantener el establecimiento a fin de impetrar la subvención.

Unidades educativas y Cormudesi.

Elaboración de informes

Producto de las visitas y el análisis de la información recibida de las unidades educativas, se emiten informes hacia el Depto. De Educación.

Cormudesi. Directores Unidades Educativas.

Bono de Reconocimiento Profesional Se asume a contar del mes de marzo el ingreso de docentes a la plataforma del Mineduc, a fin de que los docentes reciban el pago por BRP:

Docentes

Análisis de la dotación docentes y asistentes de la educación

Se trabaja en conjunto con el Departamento de Finanzas y Personal, realizando un análisis del personal contratado y el número de horas que cada docente y asistente de la educación tiene de contrato. En los meses de junio y julio Se trabaja con todos los directores y jefes de unidad técnica en la dotación docente. En los meses de junio y julio

Cormudesi. Directores Unidades Educativas.

Análisis de la dotación docentes y asistentes de la educación

Se trabaja con todos los directores y jefes de unidad técnica en la dotación docente. En los meses de junio y julio

Cormudesi. Directores Unidades Educativas.

Actividades realizadas durante el segundo semestre 2011.ACCIÓN

DESCRIPCION

BENEFICIARIOS

Reunión con directores, Director de Recursos Humanos y Directora de Educación

Se entrega información relativa al proceso de recolección de información de la dotación docente y asistentes de la educación, para la confección del PADEM.

Directores de las 31unidades educativas.

Contacto con Inspectores Generales y encargados de Subvenciones.

Se entrega información relativa al proceso de subvenciones y el mantener los libros de clases al día, a fin de evitar errores en la subvención

Inspectores Generales de las 31 unidades educativas.

Reunión con Jefes de las Unidades Técnico Pedagógicas.

Se entrega información de la dotación docen- Jefes de Unidad Técnico pete para la proyección de la Dotación docente dagógica de las 31 Unidades año 2012 Educativas.

Reuniones Técnicas

Se participa de reuniones técnicas con Secretario General y Dirección de Educación a fin de elaborar el PADEM

Comunidad en general.

A contar del mes de agosto se asume el control de la declaración de subvenciones en la plataforma del Mineduc.

A contar de agosto y mensualmente, se coordina la entrega de información de las unidades educativas, para la declaración de la subvención vía internet.

Cormudesi. Directores Unidades Educativas. Comunidad en general.

161


Cuenta Pública

GESTION 2011 Se solicita a los Directores, a contar de Octubre , información para la creación de cursos

Se realiza la solicitud del 1ro. Medio del liceo bicentenario.

Cormudesi. Liceo Bicentenario.

Receso Liceo Arturo Prat

Se solicita al Mineduc, el receso del Liceo Arturo Prat, reuniendo los antecedentes necesarios que acreditan el cierre.

Cormudesi. Directores Unidades Educativas. Comunidad en general.

Atención BRP

Se orienta a los docentes nuevos respecto a los trámites que deben hacer para el pago del Bono de Reconocimiento Profesional

Docentes

8.6.- FONDO DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL EN EDUCACION 2011, MINISTERIO DE EDUCACION. TITULO DEL PROGRAMA: “La Educación clave del futuro en el destino de nuestras alumnas y alumnos para actuar en un mundo mejor”. OBJETIVO: Fortalecer la gestión de la educación municipalizada mediante la creación de iniciativas que permitan apoyar el proceso de socialización y aprendizaje de nuestras alumnas y alumnos, encaminadas al desarrollo intelectual, ético, de la imaginación, la creatividad y resolución de problemas, para cultivar el espíritu y corazón de las personas, que les permita desenvolverse positivamente en nuestra Comuna y País”. MONTO ASIGNADO AL PROGRAMA: $ 224.915.709. Res.Exenta N° 6686 del 31.12.2010, Ministerio de Educación. INICIATIVAS, MONTO ASIGNADO, MONTO INVERTIDO, EJECUTORES N°

162

Nombre de la Iniciativa

Monto asignado ($)

Monto Invertido ($)

1

La educación instrumento en la construcción de una cultura de paz, buena y sana convivencia. Ejecutada: Patros E.I.R:L.

30.000.000

$ 30.000.000 100%

2

Tiempo Libre, Tiempo de Educar. Ejecutada: Departamento de Educación Extraescolar de CORMUDESI

25.000.000

$ 25.000.000 100%

3

Forjando los maestros de maestros, futuros líderes de los Liceos de Cormudesi. Ejecutada: Universidad del Desarrollo

60.000.000

$ 50.000.000 83%

4

Desarrollando habilidades y destrezas en la Educación Técnico Profesional. Ejecutada: Patros E.I.R.L.

30.000.000

$ 30.000.000 100%

5

Ofertas turísticas de los Liceos Técnicos Profesionales, una emergencia en el mundo de hoy. Sin ejecutar: Para Marzo del 2012.

15.000.000

$0 0%


Cuenta Pública

GESTION 2011

6

Actualizar en el uso de tecnología metalúrgica para enfrentar los nuevos avances científicos y tecnológicos. Ejecutada: Patros E.I.R.L.

34.915.709

$ 34.915.709 100%

7

Unidos para fortalecer la gestión educativa municipal. Ejecutada: Automotora Gildemeister. (Minibuses)

30.000.000

$ 28.580.000 95%

8

Monto del Programa e Inversión.

$ 224.915.709

$ 198.495.709 88%

8.7.- ASESORIAS TECNICAS EDUCATIVAS. ATE Subvención Escolar Preferencial SEPTIEMBRE 2011 ATE IMPORTADORA Y DISTRIBUIDORA ARQUIMED LIMITADA. Propuesta Técnica: “Capacitación Pizarras Interactivas aplicaciones y recursos”. Aplicada: Escuela Manuel Castro Ramos y dirigida a 20 profesionales de la educación, Fecha: Septiembre y Octubre del 2011. Valor: $ 245.000. ATE RYPA CAPACITACION LIMITADA. Propuesta Técnica: “Jornada de Reflexión en torno al buen trato” Aplicada: Escuelas Domingo Santa María y Javiera Carrera Verdugo y dirigida a los integrantes de las Comunidades Educativas de ambos establecimientos. Fecha: 15 de octubre del 2011. Valor: $ 1.850.000. RYPA CAPACITACION LIMITADA. Propuesta Técnica: “Propuesta de implementación de un proceso de autoevaluación en base al modelo de gestión de la calidad educativa para optimizar la gestión administrativa y pedagógica”.

Aplicada: Escuelas Violeta Parra, Gabriela Mistral, Almirante Patricio Lynch, Plácido Villarroel, Javiera Carrera Verdugo, República de Croacia, Liceo Arturo Prat, Manuel Castro Ramos y República de Italia. Fecha: Desde Julio a Diciembre del 2011. Valor: $ 36.000.000. SOCIEDAD EDUCACIONAL COMPUMAT S.A. Propuesta Técnica: “ Programa e MAT”, Subsector Matemática. Aplicada: Escuela Manuel Castro Ramos y dirigida a 215 alumnos de los niveles de Cuarto a Octavo Básico. Fecha: Desde Mayo hasta Diciembre del 2011. Valor: $ 2.800.000. CINDA CENTRO DE INTELIGENCIA Y DESARROLLO LIMITADA. Propuesta Técnica: “Asesoría Técnica Educativa Iquique Marzo– Diciembre 2011” Aplicada: Escuelas Violeta Parra, Gabriela Mistral, Eduardo Llanos Nava, Almte. Patricio Lynch, Plácido Villarroel, República de Croacia, Paula Jaraquemada Alquízar, Centenario de la República de Chile, Liceo Arturo Prat, Thilda Portillo Olivares, España, Manuel Castro Ramos, Thilda Portillo Olivares, España, Manuel Castro Ramos, República de Italia, Chipana, Escuela Caleta Chanavayita y Escuela Caleta San Marcos. Fecha: Desde Marzo a Diciembre del 2011. Valor: $ 175.300.000.

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PATROS E.I.R.L.

ALBERTO FELIPE FLORES BERRIOS.

Propuesta Técnica: “Desarrollo e implementación del Proyecto Educativo de la Escuela Domingo Santa María de Iquique, como colegio de Excelencia Académica”. Aplicada: Escuela Domingo Santa María de Iquique. Fecha: Marzo 2011 a Diciembre del 2011. Valor: $ 24.000.000.

Propuesta Técnica: “Capacitación a Docentes de la Escuela República de Croacia de la Comuna de Iquique, en el manejo y aplicación de la pizarra digital interactiva, en el marco de la Ley SEP”. Aplicada: Escuela República de Croacia y dirigida a todos los profesionales de la educación que sirven funciones en la unidad educativa. Fecha: 26 y 27 de Diciembre del 2011. Valor: $ 1.600.000.

ALBERTO FELIPE FLORES BERRIOS. Propuesta Técnica: “Plan de mejora de los subsectores de Lenguaje y Comunicación, Educación Matemática y Ciencias Naturales.” Aplicada: Escuela República de Italia y dirigida a 385 alumnos y profesionales de la educación. Fecha: Desde Junio a Diciembre del 2011. Valor: $ 13.475.000. ALBERTO FELIPE FLORES BERRIOS. Propuesta Técnica: “Asistencia técnica Educativa para el plan de mejora del subsector de Ciencias Naturales”. Aplicada: Escuela Chipana y dirigida a Directivos, Equipo Técnico Pedagógico, Docentes de Aula y Apoderados. Fecha: Desde Mayo a Diciembre del 2011. Valor: $ 7.740.000. ALBERTO FELIPE FLORES BERRIOS. Propuesta Técnica: “Plan de mejora del subsector Ciencias Naturales de Primero a Cuarto Básico” Aplicada: Escuela República de Croacia y dirigida a 239 alumnos y profesionales de la educación. Fecha: Desde Junio de Diciembre del 2011. Valor: $ 3.764.250. ALBERTO FELIPE FLORES BERRIOS. Propuesta Técnica: “Capacitación a docentes del colegio Plácido Villarroel de Iquique, en estrategias para aprender a aprender, en el marco de las Ley SEP” Aplicada: Escuela Plácido Villarroel y dirigida a 30 profesionales de la educación. Fecha: 20 y 21 de Diciembre del 2011. Valor: $ 1.600.000.

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ALBERTO FELIPE FLORES BERRIOS. Propuesta Técnica: ”Capacitación a docentes del Colegio Plácido Villarroel, Iquique en construcción de instrumentos para la evaluación de los aprendizajes en el aula, en el marco de la Ley SEP”. Aplicada: Escuela Plácido Villarroel y dirigida a 30 profesionales de la educación. Fecha: 22 y 23 de Diciembre del 2011. Valor: $ 1.600.000. ALBERTO FELIPE FLORES BERRIOS. Propuesta Técnica: ” Evaluación de avance en los subsectores de Lenguaje y Comunicación y Educación Matemática, para aplicar a los alumnos de NT1 a 8° Básico de la Escuela Chipana dependiente de Corporación Municipal de Desarrollo Social de Iquique” Aplicada: Escuela Chipana y dirigida a 448 alumnos. Fecha: 01 y hasta el 09 de Diciembre del 2011. Valor: $ 3.360.000. 8.8.- DONACIONES CON FINES EDUCACIONALES (Artículo 3° de la Ley 19.247). COMPAÑÍA MINERA PUNTA DE LOBOS LTDA. Donación consistente en un minibús marca Hyundai, Modelo Starex 2.5. color amarillo, Año 2007, Número de Motor D4CB6068771, Número de Chasis KMJWWH7JP7U766189, por valor de $ 5.100.000.—(cinco millones cien mil pesos), destinado a la Escuela Caleta Chanavayita, para facilitar el transporte de las alumnas y alumnos de sus residencias en el litoral iquiqueño al local de la escuela, para asegurar su asistencia a clases,


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evitar el abandono del sistema educacional, apoyar su rendimiento académico, promoción de curso, identidad y autoestima”. 8.9.- SUBVENCION ESCOLAR PREFERENCIAL (Ley 20.248/2008, Ministerio de Educación). INGRESOS AÑO 2011: $ 1.097.609.541. Recursos destinados a la implementación de las medidas o acciones comprendidas en los Planes de Mejoramiento Educativo, con especial énfasis en los alumnos prioritarios e impulsar una asistencia técnico pedagógica especial para mejorar el rendimiento escolar de los alumnos con bajo rendimiento académico, eximir a los alumnos prioritarios de todo pago, los cuales no podrán ser objeto de cobro obligatorio alguno que condicione la postulación, ingreso o permanencia del alumno en las escuelas adscritas a la Subvención Escolar Preferencial, sin que el rendimiento escolar sea obstáculo para la renovación de su matrícula y permanencia en la unidad educativa. Las Escuelas de Corporación Municipal de Desarrollo Social de Iquique, acogidas al beneficio de la subvención escolar preferencial, son las siguientes: 1. República de Croacia, 2. Centenario de la República de Chile, 3.Gabriela Mistral, 4.Paula Jaraquemada Alquízar, 5. Domingo Santa María, 6. Javiera Carrera Verdugo, 7. Arturo Prat, 8. Thilda Portillo Olivares, 9. España, 10. Manuel Castro Ramos, 11. Artística Violeta Parra, 12. República de Italia, 13. Eduardo Llanos Nava, 14. Almirante Patricio Lynch, 15. Plácido Villarroel, 16. Chipana 17. Escuela Caleta Chanavayita, 18. Escuela Caleta San Marcos, 19. Colegio Deportivo. Acciones estratégicas insertas en los Planes de Mejoramiento Educativo de las Escuelas adscritas a la SEP y realizadas durante el año escolar 2011: • Apoyo a la gestión educacional a través de la contratación de ATE (Asistencia Técnica Educativa), Registro ATE del Ministerio de Educación. • Capacitación a Profesionales de la Educación con apoyo de ATE. “Usos de la pizarra interactiva, instrumentos de evaluación, técnicas para aprender a aprender. • Contratación para todas las unidades educativas de docentes de apoyo al aula, asistentes de apoyo

al aula, asistentes de la educación, Psicólogos, Asistentes Sociales o Trabajadores Sociales, Orientador Familiar, Fonoaudiólogo, profesionales de apoyo a la UTP. • Contratación de Empresa para apoyar al interior de las escuelas, la elaboración de un sistema de registro de avances, monitoreo y procesamiento de datos computacionales, que permita realizar las tareas relacionadas con la administración de la información referente al desarrollo académico de sus alumnos en forma eficiente, dando respuestas oportunas a los distintos actores del proceso educativo, basado en nuevas tecnologías informáticas vía Internet. • Compra de juegos infantiles para los niveles de NT1 y NT2, recurso pedagógico para fortalecer la socialización y sana convivencia. • Compra de recursos didácticos para fortalecer laboratorios de computación, bibliotecas y aulas. • Compra de tecnología; Data Show, Notebook, pizarras interactivas, Televisores, Equipos de amplificación, Fotocopiadoras, Duplicadores RISO, Radios, filmadora, máquinas fotográficas, soportes de data. • Compra de insumos para multicopiado de documentos técnicos y de apoyo a la gestión pedagógica y administrativa de cada escuela (Toner, tintas, papel, tambor, fixin film) • Reparaciones técnicas de las máquinas de multicopiado y sistema eléctrico de salas y laboratorios de computación. • Compra de estímulos para los alumnos destacados en rendimiento y valores. • Compra de materiales para entregar a los alumnos y facilitar su proceso pedagógico y permanencia en el sistema educativo. (Lápices, cuadernos, cartulinas, gomas etc.) • Compra de vestuario para los alumnos prioritarios (Buzos, pantalón zapatillas, uniforme escolar, delantales. • Compra de libretas de comunicaciones para alumnos y alumnas, Agendas para apoderados y profesionales de la Educación. • Transporte Escolar. • Compra de medicamentos y atenciones médicas para los alumnos prioritarios. • Compra de instrumentos musicales. • Cancelación de eventos para alumnos y apoderados para apoyar la gestión educativa,

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liderazgo, identidad y convivencia. (Aniversarios, Fiestas Patrias, Licenciaturas, Finalización año escolar). • Recuperación de espacios educativos: Pasillos, aulas, bibliotecas laboratorios de computación, patio techado, salón de teatro. • Compra de mobiliario para biblioteca y ropero escolar. • Publicidad. • Pendones • Compra de equipamiento grupos folclóricos. • Cancelación honorarios de Monitores de Banda Escolar y Grupos Folclóricos. • Cancelación extensiones horarias a profesionales de la educación por refuerzo pedagógico en Lenguaje y Matemática, para apoyar el logro de las acciones y metas de efectividad de los Planes de

Mejoramiento. • Cancelación ATE, por aplicación evaluaciones diagnósticas en Lenguaje, Matemática y Comprensión del Medio Natural. • Compra de Software Educativo para fortalecer comprensión lectora. • Contratación de Programa e MAT para fortalecer subsector Matemática. • Apoyo a la gestión de Proyectos Educativos • Compra de implementación deportiva. • Atención a profesionales de la educación participantes en Jornadas de Reflexión Pedagógica, Curricular, Autocuidado y manejo del estrés. • Compra de materiales de oficina. • Compra de Libros Técnicos para apoyo a los docentes. • Compra de telón, alfombra.

8.10.- AREA COORDINACION DE LA EDUCACION TECNICA PROFESIONAL DE LOS LICEOS DE CORMUDESI. ACCIÓN Plan de Trabajo del Coordinador

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DESCRIPCIÓN Al inicio del mes de Marzo se elabora plan de trabajo: -Revisión planta docentes de los liceos TP. -Apoyar la presentación de nuevas especialidades. Resolver la falta de implementación de los Liceos TP. Conocer y resolver necesidades de los Liceos TP en Coordinación con responsables Unidades de Cormudesi. -Elaboración base de datos de los Liceos TP. -Capacitación de los Profesionales de la Ed. Tec. Profesional de los 5 Liceos. -Promoción de los Liceos TP. -Mejorar la Gestión y resultados de la Ed. Técnica Profesional, modificando estructura orgánica. -Entroncamiento y validación de módulos de TNM con CFT de Universidades. . -Establecer relaciones con empresas de la Región para fortalecer los aprendizajes TP en su validación de ellos en el contexto de la actualización de sus perfiles y competencias. -Elaboración de Nuevas Especialidades Técnicas Profesionales.

RESULTADOS


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1.- Coordinación con LiSe establecen al inicio del mes de Abril ceos Técnicos profesionales canales de comunicaciones directos con los directores de los Liceos: A-6 , A-9 , A-11 ,Luis Cruz Martínez y Colegio Deportivo con el fin de atender necesidades y resolverlas, informar y gestionar acciones en beneficio de las Unidades Educativas

Se confecciona base de datos de cada establecimiento. Al conocer necesidades y/o problemas se coordinan con las diferentes unidades de Cormudesi, resolviéndose. Se informa y se gestionan acciones con las direcciones de los liceos para concretar proyectos gerenciados por CORMUDESI u otras Instituciones.

2.- Reuniones de los Directores de los liceos TP con la jefatura de CORMUDESI

Carácter informativo de situaciones, presentación de proyectos para su realización y participación. Resultados de gestiones del cargo. Coordinación en procedimientos para resolver situaciones conductuales.

Se gestionan 6 reuniones de los Directores de Liceos TP con el Secretario General, Directora de Educación y coordinador de la Educación TP. Participan también: Coordinador Técnico Pedagógico de Ed. Media y el Coordinador de los Orientadores.

3.- Recepcion de carpetas de nuevas especialidades para presentación en SECREDU.

Liceo CODE presenta tres especialidades: -Atención de Enfermería -Administración -Actividades Sociales y Recreativas. Luis Cruz Martínez presenta: - Asistencia en Geología

Se autorizan por SECREDUC las especialidades de:

4.- Programa de Implementación de liceos Técnicos Profesionales , llamado a postular por el MINEDUC -2011

Se postulan vía antecedentes a Mineduc, seleccionándose en la primera etapa a 14 especialidades de los cinco liceos TP. Proceso de elaboración de los listados: agosto-octubre 2011.

Se elaboran los listados seleccionan los jefes de especialidades las unidades físicas que conforman los listados de implementación requeridos prioritariamente por cada especialidad. Estos listados son validados presupuestariamente por MINEDUC correspondiendo un monto global para las especialidades de la primera etapa de $ 356.780.000. Se firman los convenios por establecimientos por las autoridades del nivel Regional. Se reenvían al nivel Central para firma del subsecretario de MINEDUC. Se conforma comisión encargada de la Adquisición del equipamiento. Se elaboran las bases Administrativas y los listados de las especialidades de cada liceo son agrupadas por áreas Estas son subidas al sitio web de CORMUDESI: www.cormudesi.cl. Apertura de las propuestas 13 de Febrero del 2012.

Chequear que los establecimientos adjudicados cuenten con la infraestructura y condiciones de uso necesarias para el equipamiento solicitado.

Revisión de los talleres, acompañados por los jefes de especialidades respectivos y Profesionales de obras de Cormudesi y funcionarios de infraestructura de SECREDUC.

Se levanta informe por cada liceo y especialidad con las indicaciones a corregir Se dispone por la jefatura proceder a normalizar los talleres de las especialidades.

-Atención de Enfermería -Administración -Asistencia en Geología

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168

5.- Articulación con Empre- Participación en la Subcomisión de Educasas e Instituciones externas ción y Capital Humano de la Mesa Publica Privada de la Minería de Tarapacá MarzoNoviembre

Reuniones con: BHP Pampa y Norte Collahuasi SQM TECK Quebrada Blanca Conocer necesidades actuales y futuras en materia de capital Humano.

6.-Coordinar capacitación para los establecimientos técnicos profesionales.

Conocer la importancia de las habilidades blandas como herramientas para alcanzar las metas personales tanto de alumnos como de profesores

• “Desarrollando Habilidades y Destrezas en la Ed. Técnica Profesional. “.-L A-6, LA11,CODE • “Evaluación por competencias en la ED. Tec. Profesional”(llcm-La-9) • “Habilidades Aplicadas al Aula”(LA-6,LA11,CODE,VIOLETA PARRA) • “MANEJO DEL AUTOCAD”(Liceo LLCMLA-9).• “Forjando los maestros de Maestros, futuros líderes” (LLCM-LA-9, CODE, LA-7 , L A-6, LA-11, Violeta Parra. F-88, CHIPANA, F-85.)

7.-Coordinar y apoyar estudios de la Universidad Central con liceos de CORMUDESI. 2011

Elaborar un estudio de la OFERTA Educacional y los perfiles de egreso de las especialidades de los liceos de Educación Media Técnico Profesional.

• Informe de Cierre. “Proyecto Evaluación de la Calidad de la Educación Técnica Profesional.(PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN)julio.2011.-

Coordinar proyecto “ *PERSONAS PARA LA MINERIA” de “bhpbilliton”

Objetivo del proyecto: “Desarrollar competencias y habilidades que permitan a los estudiantes del Liceo Politécnico acceder a la oferta laboral de la región o continuar sus estudios en instituciones de Educación Superior. Mayo –diciembre 2011

* Conformación del comité del proyecto( mesa trabajo. ) Consultores : Grupo Educativo. - Asociación Industriales - CORMUDESI* - DIREPROV - SECREDUC - Liceo A-9 - BHP-BILLITON Pampa Norte - Consultores Grupo Educativo. Ejecución del Proyecto: INACAP:Programa “After School”

Coordinar proyecto”” Personas para la Minería” Compañía Minera COLLAHUASI

Proyecto: Desarrollar competencias y habilidades que permitan a los estudiantes del Liceo Luis Cruz Martínez acceder a la oferta laboral de la región

Consultores Conexium, encargada elaborar proyecto Etapa de Diagnostico.


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8.11.- AREA DE COORDINACION DE IDIOMAS, ENLACES ACCION

FUNCION

DESCRIPCION

RESULTADOS

1

Asistir y participar en los Consejos Escolares de los establecimientos Educacionales asignados en representación de Cormudesi

Participación en los Consejos Escolares y se da cuenta de los avances y logros conseguidos a dirección.

Asistencia a Thilda Portillo 4 Consejos Escolares España , 3 Consejos Escolares Paula Jaraquemada 4 Consejos escolares Centenario 4 Consejos escolares

2

Asistir y participar en representación del sostenedor en las Cuentas Públicas 2011

Participación como representante del sostenedor en las cuentas públicas e informar a la dirección

Asistencia Cuenta Pública Paula Jaraquemada, Diciembre 2011

3

Asistir a reuniones requeridas por Directora de Educación

Participación y representación en lugar de directora de educación

Reunión de Parvularias , realizada en Escuela Centenario , en el mes de Diciembre

4

Participación activa en Asistir y participar en seminarios, reuniones talleres, seminarios y charlas. y capacitaciones dirigidas a coordinadores, directores de establecimientos educacionales y otros

1. Seminario Universidad Arturo Prat sobre Ley de Equidad y Calidad de la Educación. 2. Seminario Reforma Educacional patrocinada por la Fundación Educacional Collahuasi 3. Seminario sobre Integración de las Tics entre los distintos actores educativos. 4. Taller de Capacitación “ Fortalecer la Coordinación Informática al interior de los establecimientos educacionales” 5. Taller “ Competencias Tic que permitan optimizar gestión del CRA” 6. Seminario “ Construyendo la Biblioteca escolar CRA” 7. Seminario “Nuevas Metodologías en la enseñanza del inglés”. 8. Charla “ Nuevos enfoques en la reforma educacional” 9. Jornada de Reflexión y Análisis “Nuestra Educación Pública, ¿puede ser de calidad?

5

Participar en reuniones de coordinación con la Dirección Provincial, Secretaria Ministerial, Coordinadores Regionales de Ingles Abre Puertas, Enlaces, RATE.

1. Seremi de Educación , dos reuniones 2. Reuniones Deprov, dos reuniones. 3. Director de Educación , 2 reuniones 4.Coordinador Regional Enlaces ,reuniones mensuales 5.Coordinador Regional Ingles Abre Puertas, reuniones mensuales 6.Coordinador Regional Multicultural semestral 7.Coordinador Deprov CRA 2 reuniones 8.RATE mensual

Se gestionaron reuniones técnicas con Deprov , Seremi, Director de Educación Provincial , Coordinadoras Regionales de Enseñanza Media, Básica , Ingles Abre Puertas, Enlaces y CRA para coordinar reuniones generales, postular e implementar proyectos, etc.

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Cuenta Pública

GESTION 2011 6

Asistir y participar en Participar e informar reuniones técnicas con sobre resultados de Secretario General, Di- gestión rección de Educación y coordinadores.

1.

100 % de asistencia

7

Confeccionar Instrumentos de Gestión Institucional y para Selección de Personal

Se confeccionan los siguientes instrumentos 1. Instrumentos de Gestión Institucional a. Pauta entrevista director b. Pauta entrevista orientador c. Pauta entrevista inspectoría d. Pauta entrevista UTP 2. Instrumento de Entrevista para la selección de Profesores y Evaluación

1. Utilizada en las entrevistas en los colegios Thilda Portillo y Centenario. 2. Entrevista de Selección de docentes de Ingles, numero de entrevistados 18

8

Atención y orientación de docentes de inglés, enlaces y otros en situaciones personales y laborales

Se atiende periódicamente casos de docentes por reclamos y se solucionan los problemas

Se atendieron 14 casos.

9

Coordinación de Se coordinan las capacicapacitaciones para taciones con la Seremia. docentes de inglés, coordinadores de enlaces y CRA

Gestión realizada en un 100%

IDIOMAS 1. Chino Mandarín ACCION

170

FUNCION

DESCRIPCION

RESULTADOS

1

Creación del Instituto Confucio para la Ciudad de Iquique

1. Formulación del Proyecto 2. Redacción del Contrato Interinstitucional 3. Planes y Programas

1. Se presenta proyecto 2. Se firma convenio de cooperación interinstitucional con U del Mar, en diciembre del 2011. 3. Se crea planes y programas hasta el Tercer Nivel Avanzado.

2

Participación Programa Se coordina y gestiona 100% Idiomas Chino Manla Integración al Currídarín culo del Idioma Chino Mandarín en Liceo Baldomero Wolnitzky A-6, Luis Cruz Martínez, Liceo Bernardo O`Higgins Riquelme, Liceo Bicentenario Santa María de Iquique.


Cuenta Pública

GESTION 2011

3

Coordinar reuniones con profesora chino mandarín

Se realizan reuniones mensuales

100%

4

Coordinar con Mineduc la postulación del programa para el 2012

Se postula por un año más para el envió de un docente de chino mandarín.

Se firma acuerdo con el Instituto Hanban a través del programa de Mineduc.

5

Coordinar becas a China

Se renueva beca a alumno de Bernardo O’Higgins por un año. más de estudios en China. La Ilustre Municipalidad de Iquique financia los pasajes.

100%

2. Intercultural Bilingüe ACCION 1

FUNCION

DESCRIPCION

Asistir y participar en reuniones con Coordinadora Regional

Reuniones Coordinación

RESULTADOS Asistencia 100% Dos reuniones anuales

3.- Inglés ACCION

FUNCION

DESCRIPCION

RESULTADOS

1

Presentar Planes y Pro- Se confeccionan los planes y proPlanes y programas de estudio presentagramas de Estudio de gramas de inglés para pre kínder y dos en Secretaria Ministerial en septiemKínder y Pre kínder kínder y se presentan en la Secretaria bre del 2011. Ministerial. Se presentan a docentes inglés para uso y luego evaluación

2

Incorporar Ingles desde Pre kínder

3

Se asegura la implementación de la enseñanza del idioma Ingles desde Pre kínder en todos los colegios.

100%. En todos los establecimientos se enseñó inglés. Capacitación y entrega de material didáctico. Monitoreo

Revisar y corregir Se asegura el buen aprendizaje de la planes y programas de lengua inglesa incorporando nuevo estudio de 1 a 4 básico material

Se adecuan los planes y programas de Ingles propios y serán presentados en la Secretaria Ministerial en el primer trimestre del 2012

Revisar planes y programas enseñanza TP de Ingles de la carrera de Turismo

Se adecuan planes y programas de Inglés y serán presentados en la Secretaria Ministerial durante el 2012

Se revisan y se confecciona para readecuación planes y programas de estudios de inglés en la carrera de Turismo

171


Cuenta Pública

GESTION 2011

172

4

Fortalecer el idioma Inglés en el Liceo Bicentenario

Se dividen cursos para que una mitad ocupe el laboratorio y el otro este en clases. Se monitorea a docentes . Se monitorea el uso de plataforma Rosetta Stone.

Se instala Tic Rosetta Stone Falta de compromiso de los profesores y jefe UTP. Se usa Rosetta Stone en un 70% -

5

Instalar plataforma Tic Rosetta Stone

Se capacitan a los docentes en la Tic

Se capacitan 15 profesores de inglés y Coordinadores Cormudesi en Abril. Se instala en los colegios Elena Duvauchelle, Centenario, Thilda Portillo y en los notebooks de los profesores para que pueda ser usado en las salas de clases. Profesores de estos colegios reciben capacitación individual.

6

Participar en el programa del Mineduc Ingles Abre Puertas

1. Participación de colegios para recibir Anglo Parlantes 2. Postulación para recibir nativos 2012 3. Participación de establecimientos en Public Speaking 4. Participación de colegios en Debate 5. Representación de coordinación en los anteriores

1. Los establecimientos Croacia, Liceo Bernardo O’Higgins, Eduardo Llanos recibieron nativos. 2.Los siguientes establecimientos están seleccionados para recibir nativos a contar de Mayo del 2012: Liceo B. O’Higgins, Liceo Bicentenario, Eduardo Llanos, Manuel Castro Ramos, Croacia, Centenario, Thilda portillo. 3. Liceo Bernardo O’Higgins recibió el segundo lugar regional. 4. Participación de 6 colegios quedando el alumno del colegio Croacia entre los finalistas, todos alumnos de 8 año básico. 5. 100% de asistencia

7

Asistir a Talleres Comunales

1. Redes Pedagógicas Locales . Presentación de los lineamientos globales para la enseñanza del ingles.

100% de asistencia. Reuniones mensuales

8

Asistir, Apoyar y Se postula a Proyecto Mes del Ingles Gestionar actividades de Fin de año financiado por el de fin de año , Mes del Mineduc Ingles

Participaron alumnos/as de Pre kínder a Cuarto Básico de los establecimientos Manuel Castro Ramos, Croacia, Gabriela Mistral, Thilda Portillo, Eduardo Llanos, efectuada en el mes de Diciembre en el colegio Eduardo Llanos.

9

Gestionar Capacitaciones a Docentes de Ingles

Se coordina y gestiona Programa de Capacitación para Profesores de los Liceos Bicentenario de 8 año Básico , durante una semana en Santiago, financiado Mineduc

Asistió el profesor Jaime López del Liceo Bicentenario.

10

Participar y Monitorear ATE CINDA en capacitación a docentes de Ingles

Se coordina monitoreo, se realizan observaciones y se dan a conocer los lineamientos generales en la enseñanza de la lengua inglesa, de acuerdo a las bases curriculares.

Asistencia a capacitaciones mensuales. Se realizan observaciones a los planteamientos de CINDA en “Estrategias para la construcción del idioma ingles aplicando las habilidades escritas, orales y auditivas”, las que son acogidas.


Cuenta Pública

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11

Participar y dirigir reuniones con docentes de ingles

Se Coordinan, planifican y realizan reuniones trimestrales con profesores de inglés, con el fin de entregar lineamientos, monitorear avances y entregar material de apoyo a las clases.

Se realizaron 4 reuniones en el 2011con asistencia promedio de 25 profesores por reunión. 1. Lineamientos Generales 2. Planificaciones 3. Prueba TOEI Bridge, Simce Ingles

12

Entrevistar y seleccionar a docentes de ingles

Se entrevistan a docentes de ingles

Se realizaron 37 entrevistas

ENLACES ACCION 1

FUNCION

DESCRIPCION

Gestionar y participar en proyectos de enlaces a través de Mineduc

Se coordina y gestiona la participación de todos los establecimientos educacionales de la comuna en proyectos del plan de Tecnologías para una Educación de Calidad” con el fin de aumentar el equipamiento computacional existente junto con asegurar el adecuado uso pedagógico de estos recursos. 1. Proyecto de Conectividad para la Educación dentro del marco “ Banda Ancha para todos” 2. Proyectos de Equipamiento e Instalación “ Plan de Infraestructura Digital”

RESULTADOS 100% Postularon y se adjudicaron el proyecto todos los establecimientos educacionales. CEIA con la instalación de 27 computadores fijos en Laboratorio y 4 proyectores Liceo Bicentenario ( Proyectos Domingo Santa María y Javiera Carrera ) Implementación del laboratorio de enlaces con 22 pc fijos, 3 en la sala de profesores, 2 en biblioteca ,1 en párvulos, 1 orientación 2 proyectores, 1 utp, portátiles 1, proyectores 4 que serán recibidos en marzo 2012.

Implementación en Escuelas Paula Jaraquemada y Gabriela Mistral. 3. Proyecto “Uso PedagóA estos establecimientos se les entregará(n) gico de Solución Interactiva para Solución(es) Interactiva(s) para Pizarra(s), junto Pizarras en Niveles Iniciales (NT2 con capacitación técnica para su uso, recursos y NB1) que permitirá potenciar digitales educativos pertinentes, asesoría y los procesos de enseñanza apren- acompañamiento para la implementación de un dizaje con la utilización de esta modelo pedagógico para su integración curricutecnología en la sala de clases. lar.

2

Participar y Coordinar reuniones con coordinadores de enlaces

4. Implementación para una Educación de Calidad Autodiagnóstico de Implementación de Coordinación Informática

Todos los establecimientos. Evaluación RATE aprobados todos los establecimientos.

Se coordinan, gestionan, planifican y dirigen reuniones bimensuales con coordinadores de enlaces. Dar lineamiento general y entregar material de apoyo.

100% asistencia reuniones bimensuales. 1. Taller “ Modelos para integrar las Tic al currículo escolar” 2. Taller “ Guías de Competencias Básicas Docentes en Informática Educativa” 3. Taller “ Simce Tic”

173


Cuenta Pública

GESTION 2011

174

3

Preparación de material

Se confeccionan y entregan a coordinadores las plantillas y registros necesarios para implementar la Coordinación Informática. a. Registro de Inventario b. Registro de fallas y reparaciones c. Registro de uso d. Registro de reserva y entrega de equipamiento computacional móvil e. Bitácora de uso de laboratorio

100%

4

Monitorear e Informar Plan de Uso Pedagógico en Tecnología

Se redacta informe sobre el plan Informe realizado en Octubre 2011 de uso pedagógico en tecnología en la gestión curricular , planificación de la enseñanza, acción del docente en aula, en recursos, formación docente en competencias Tic, y en la ejecución del plan de formación para establecimientos TEC

5

Coordinar cursos para desarrollo de competencias TIC

Se gestiona y coordinan cursos Se realizaron 4 capacitaciones en la Secretaria de capacitación para el desarrollo Ministerial para directores, jefes UTP y coordinade competencias Tic en docentes, dores de enlaces. para docentes y equipos de gestión, coordinadores de enlaces. “Fortalecer la Coordinación Informática al Interior de los establecimientos educacionales “ Mineduc. 1. “ Orientación en la integración de las Tics entre los distintos actores educativos” 2. Capacitación Interactiva Plataforma Enlaces , uso de Tics

6

Realizar visitas a los Se realizan visitas y se confeccioestablecimientos na informe de todos los estableeducacionales para cimientos. verificar la instalación de red de enlaces, funcionamiento de los laboratorios y uso de Tics en los distintos subsectores

Se realizaron visitas de supervisión a todos los establecimientos educacionales. Se solicitó a Secretaria Ministerial el cambio del laboratorio de Enlaces en el Liceo Luis Cruz Martínez.


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8.12.- AREA ADMINISTRATIVA Y DE COORDINACION FUNCIONES

ACTIVIDADES /TAREAS

RED EXTERNA

MES

1) Recopilar respuestas de Escuelas y Liceos por requerimiento del Calendario Escolar Regional y comunicarlas al Departamento Provincial de Educación de Iquique (Deprov.) y Secretaría Regional ministerial de Educación de Tarapacá (Secreduc.).

a) Diseño y envío de Planilla a Directores. b) Recepción y revisión de Planillas respondidas. c) Transcripción de respuestas a Planilla consolidada. d) Envío del consolidado a Deprov y Secreduc.

- Secreduc. - Deprov. - Directores de Escuelas/Liceos

Marzo

2) Tramitar Solicitudes de Autorización para el ejercicio de la Función Docente ante Deprov. y, según sea el caso, presentar apelación ante Secretaría Regional Ministerial de Educación o Ministerio de Educación (Mineduc.).

a) Hacer catastro de Asignaturas o Subsectores o Módulos de Especialidades T.P. carentes de Profesionales especializados. b) Coordinar necesidad de docentes con el Dpto. de Personal. c) Publicar en periódico de circulación nacional necesidad de profesor o profesional idóneo. d) Entregar Solicitudes a Directores para renovación o nueva autorización para ejercer función docente. e) Envío de Solicitudes a Deprov junto con los antecedentes. f ) Según respuesta, apelación ante Deprov. g) Según respuesta, apelación ante el Mineduc. h) Crear y mantener un Registro (Base de Datos) actualizado de habilitaciones tramitadas

- Dpto. Personal Cormudesi. - Directores Escuela/Liceo - Deprov. - Mineduc. - Dpto. Finanzas Cormudesi.

Diciembre (año anterior) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septbre Octubre Novbre.

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GESTION 2011 3) Organizar y desarrollar en forma logística el proceso de Evaluación del Desempeño Profesional Docente de la comuna.

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a) Participar en capacitación(es) de Evaluación Docente a cargo de Profesionales de Docentemás. b) Convocar a Evaluadores Pares para constituir la Comisión Comunal de Evaluación Docente. c) Participar de las sesiones de la Comisión Comunal de Evaluación para ratificar o modificar niveles de desempeño de los docentes evaluados. d) Recibir por medios informáticos los Informes Individuales de Desempeño Profesional Docente de los profesores evaluados e imprimirlos para el conocimiento de ellos. e) Entrega de los Informes Individuales a cada profesor evaluado de manera personal. f ) Recibir por medios informáticos el Informe de la Evaluación Docente dirigido al Equipo de Gestión del Establecimiento. g) Imprimir el informe dirigido al Establecimiento y entrega a cada Director. h) Recibir por medio informático el Informe de la Evaluación dirigido a la Alcaldesa de la comuna. i) Imprimir el Informe dirigido a la Alcaldesa. j) Empadronar a los profesionales que están ejerciendo función docente frente a los subsectores y niveles considerados en la Evaluación Docente. k) Distribuir y recibir de vuelta las Fichas de Datos de los docentes que reúnen los requisitos para la inscripción oficial en el Registro de Docentemás. l) Digitar la Nómina de profesores en la Planilla de Registro del software de docentemás. m) Cancelar o corregir datos de docentes del registro de docentemás. n) Promover, difundir, recepcionar y enviar la postulación a Evaluador Par al CPEIP. ñ) Recibir Instrumentos de la Evaluación Docente por niveles (Autoevaluación, Módulo 1, Módulo 2, Informe de Referencia de Terceros (IRT) y Pautas de Entrevistas). o) Distribución y entrega de los Instrumentos en forma personal a cada profesor en evaluación. p) Registro informático de Entrega de los Instrumentos y envío del mismo a docentemás. q) Distribución equitativa y condicionada de docentes en evaluación para la Entrevista de cada Evaluador Par. r) Recepción de Solicitudes de cancelación, suspensión o eximición de la evaluación docente presentada por los profesores. s) Dictado de la Resolución como respuesta a las Solicitudes. t) Recepción de los Instrumentos de la Evaluación Docente desarrollados por los profesores. u) Distribución y entrega de los Informes de Referencia de Terceros (IRT) a Directores y Jefes de UTP. v) Registro informático de la Recepción de Instrumentos y comunicación a docentemás. w) Registro informático del desarrollo de Filmación de clases. x) Preparación de las cajas que contendrán la totalidad de los Instrumentos de evaluación, debidamente rotuladas. y) Gestionar envío de las cajas a docentemás mediante el servicio de transporte.

- C.P.E.I.P. Mineduc. - Pontificia Universidad Católica. - Servicio de Correspondencia Chile Express - Directores de Escuelas/Liceos - Docentes de Escuelas/Liceos

Diciembre (año anterior) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septbre. Octubre Novbre. Diciembre


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GESTION 2011

4) Tramitar la correspondencia externa referida a Solicitud de Cambio de Actividades Con o Sin Alumnos y/o Suspensión de Actividades Escolares.

a) Recepcionar las Solicitudes referidas a Cambio de Actividades o Suspensión de Actividades Escolares. b) Tramitar las Solicitudes referidas a Cambio de Actividades o Suspensión de Actividades Escolares ante Deprov. y Secreduc. c) Archivar las Copias de las Solicitudes presentadas.

- Directores de Escuela/Liceo - Deprov. - Secreduc

Emergente

5) Aportar antecedentes al Departamento de Finanzas de los Profesores que perciben Pago AVDI (Asignación Variable por Desempeño Individual) y Pago AEP (Asignación de Excelencia Pedagógica).

a) Buscar información de docentes que percibirán Pago AVDI. b) Buscar, por medios informáticos, los documentos legales que ordenan Pago AVDI. c) Presentar Nómina de docentes con Pago AVDI y documentos legales ante el Dpto. Finanzas de Cormudesi. d) Convocar a docentes que perciben Pago AVDI.

- C.P.E.I.P. Mineduc - Secreduc. - Dpto. Finanzas de Cormudesi. - Docentes AVDI

Marzo Abril

6) Aportar antecedentes al Departamento de Finanzas de los Profesores que prestaron servicios como Evaluadores Pares para el Pago de los Honorarios correspondientes.

a) Confeccionar Constancia de cumplimiento de rol como Evaluador Par y Registro de la totalidad de los docentes entrevistados. b) Confeccionar Planilla con registro de la identidad del Evaluador Par y sus docentes entrevistados. c) Buscar por medios informáticos los documentos legales que ordenan e instruyen la transferencia del monto de dinero para el Pago de los Honorarios de los Evaluadores Pares. d) Confeccionar Planilla con la distribución de los montos por cada Evaluador Par. e) Solicitar al Dpto. de Personal se confeccione Contrato de Prestación de Servicios como Evaluador Par para Pago de Honorarios adjuntando antecedentes legales. f ) Solicitar al Dpto. de Finanzas proceda al Acto administrativo de Pago de Honorarios adjuntando antecedentes legales. g) Solicitar a cada Evaluador Par que emita Boleta de Prestación de Servicios como Evaluador Par. h) Convocar a cada Evaluador Par para que retire Cheque de Pago de Honorarios.

- C.P.E.I.P. Mineduc. - Dpto. Personal Cormudesi - Dpto. Finanzas Cormudesi - Docentes Evaluadores Pares

Julio Agosto Septbre.

- Entidades de la red externa. - Secreduc. - Deprov. - C.P.E.I.P.

Emergente

7) Concurrir a reunio- a) Asistir a reuniones o eventos convocados. b) Asistir a Capacitaciones en Santiago por la Evaluación Docente o nes y/o eventos de por el Plan de Superación Profesional. índole informativa, técnica o cultural en representación de Cormudesi.

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8) Atender situaciones emergentes.

b) Responder a consultas variadas y brindar orientación.

- Público en General.

Emergente

9) Organizar el Plan de Superación Profesional PSP dirigida a los profesores pertenecientes a la dotación de las unidades educativas dependientes de Cormudesi que hubieren obtenido resultado de desempeño profesional de nivel Básico o Insatisfactorios en la Evaluación Docente.

a) Confección de planilla con el registro de todos los docentes que hubieren obtenido resultado Básico o Insatisfactorio en los procesos de Evaluación Docente desde el año 2005 a 2010. b) Tabulación de respuesta a Carta Compromiso de asistencia o renuncia al Plan de Superación Profesional PSP. c) Registro de asistencia al desarrollo de los Módulos del PSP. d) Envío de documentación física de respaldo correspondiente a pagos de ejecución de actividades del PSP 2011.

- CPEIP - Mineduc. - Organismos Técnicos de Capacitación

Juio Agosto Septbre. Octubre Novbre. Dicbre.

10) Centralizar y remitir Autorizaciones para Validar o Completar Estudios o realizar Prácticas Profesional emitidas por Secreduc o Mineduc a los diferentes establecimientos educacionales de Cormudesi

a) Recepcionar Autorizaciones provenientes de Secreduc. y/o Mineduc y derivarlas a las Escuelas o Liceos.

11) Organizar y desarrollar en forma logística el proceso de Evaluación del Desempeño Profesional Docente de los docentes de Cormudesi a Plazo Fijo.

a) Distribuir Formatos Digitales y Físicos de Planillas e Instructivos para la Evaluación del Desempeño del docente a Plazo Fijo. b) Recepción de los Resultados de la Evaluación

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septbre. Octubre Novbre. Diciembre

- Escuelas - Liceos

Junio Julio Novbre Dicbre Enero


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8.13.- AREA COORDINACION ORIENTACION ACCION

DESCRIPCION

RESULTADOS

Programa de 4 a 7 de Sernam, Junaeb, Mineduc, Ministerio del interior en convenio con Cormudesi para dos colegios más vulnerables (Chipana y Croacia) para atender 100 alumnos por colegio.

Programa que contribuye a la inserción y permanencia laboral de madres y/o mujeres responsables del cuidado de niños y niñas de 6 a 13 años, mediante apoyo educativo recreativo después de la jornada escolar.

Talleres que ejecutaron 14 monitores y 4 tutores seleccionados y capacitados por el proyecto. Por un monto de $18.592.400 por colegio y de $ 4.999.984 para la contratación de Tutores con un total de $ 42.184.784, evaluado y de continuidad el año 2012.

Programa de Prevención Secundaria en Establecimientos Educacionales de la comuna de Iquique, convenio Conace (Senda) y Cormudesi (Instituto Comercial, Colegio Deportivo, Liceo Elena Duvauchelle C. y Liceo Luis Cruz Martínez). Equipo responsable Psicóloga, Trabajadora Social y Coordinador de Orientación Cormudesi.

Evitar y/o disminuir el consumo de alcohol y drogas en estudiantes de enseñanza media de establecimientos focalizados que presentan consumo experimental u ocasional, además de reducir factores de riesgos asociados

Cobertura de 250 alumnos con diagnostico, trabajo de taller con Equipo Directivo de cada Colegio, se ejecuto la primera parte del proyecto con un valor de $5.882.000 del monto total de $11.764.000 y continuación 2012.

Convivencia Escolar

Seminario “Educando hacia una cultura de Paz y gestión positiva del Conflicto” está bajo la modalidad SENCE y las diferencias de los inscritos que no cubren el monto son cubiertas por la CORMUDESI en un 50%.

Cobertura 115 funcionarios de Escuelas y Liceos (Directores, Orientadores, Docentes y Paradocentes) con un costo para la Cormudesi de $1.696.000. Programa de convivencia para incorporar en las salas de clases En su esencia, la estrategia recoge, además de los valores universa¬les de los Derechos Humanos, la libertad, la justicia, la bondad y generosidad, la autoestima, la autonomía personal y la cooperación.

Generar condiciones institucionales y jurídicas que garanticen la promoción, fomento y desarrollo de la participación amplia, diversa y organizada de los educandos del segundo ciclo de educación básica y educación media y de la comunidad en el sistema educativo. Esta participación se realiza en alianza con los demás actores de la comunidad educativa, con el fin de contribuir en la construcción, desarrollo y cumplimiento de su proyecto y metas educativo institucionales, en el marco de mejorar la calidad de la educación.

Generación de condiciones político-institucionales que permitan, promuevan e incentiven la implementación de la Política de Participación de los alumnos y alumnas en el Sistema Educativo, en el marco jurídico constitucional vigente.

El 100% de los Establecimientos Educacionales cuentan con Centros de Alumnos a partir del segundo ciclo de E.G.B. y E.M El 100% de los CCAA cuenta con profesores asesores de acuerdo a legislación vigente.

• Cada Centro de Alumnos se organizará según la norma y procedimientos establecidos en un Reglamento Interno, el cual deberá ajustarse a las normas establecidas en el presente decreto y responder, asimismo, a las características y circunstancias específicas de las respectivas realidades escolares.

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Cuenta Pública

GESTION 2011

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Generar condiciones institucionales y jurídicas que garanticen la promoción, fomento y desarrollo de la participación amplia, diversa y organizada de padres, madres y apoderados/as y de la comunidad en el sistema educativo. Esta participación se realiza en alianza con los demás actores de la comunidad educativa, con el fin de contribuir en la construcción, desarrollo y cumplimiento de su proyecto y metas educativas institucionales, en el marco de mejorar la calidad de la educación.

Generación de condiciones políticoinstitucionales que permitan, promuevan e incentiven la implementación de la Política de Participación de Padres, Madres y Apoderados/ as en el Sistema Educativo, en el marco jurídico constitucional vigente.

EL 100% de los Establecimientos Educacionales constituyeron su Centros Generales de Padres y Apoderados.

Plan de Orientación: El plan de Orientación Vocacional y Laboral está destinado a generar alternativas que permiten un acceso efectivo a la información, tanto local como nacional, necesaria para los/las estudiantes puedan tomar decisiones informadas respecto de su futuro educativo y/o laboral, mejorando y actualizando el proceso de Orientación. ELABORACION DEL PLAN ANUAL DE ORIENTACIÓN DE LOS COLEGIOS MUNICIPALIZADOS.

Mejorar y actualizar la información desde y hacia la escuela en relación con la Orientación Vocacional y Laboral. 1.-Capacitar a los Profesores Jefes en relación con los aspectos técnicos y metodológicos en lo vocacional y laboral, para establecer criterios y modalidades apropiadas al área Técnica Profesional y H.C.. 2.-Conocer e interrelacionar la información del mundo externo vocacional y laboral con las necesidades de la comunidad educativa. 3.-Experiencia en terreno de acuerdo a las necesidades de intereses de los alumnos en su prosecución escolar y/o incorporación al mundo laboral.

TRABAJO en Redes (100% Talleres con Directores, Orientadores, Inspectores Generales y Jefes de U.T.P., Junaeb, Senda, Previene, PDI)

Talleres de Prevención en Drogas y Alcohol: Monitores, Profesores, Alumnos y el Orientador/a, más otros agentes externos e Instituciones: Marori Tutibu, Quiero Ser , Yo decido”, ”Habilidades para la Vida”) . Talleres de Prevención Ley n¨20.084 ¨´Responsabilidad penal Adolescente¨´, por agentes Externos (Fiscalía, orientador/a, otros). Talleres sobre el Acoso en la Escuela ,bullying, por Sicólogos, Orientador, Sename, Cultura de la Paz, Equipos Psicosociales de la SEP, otros.

Identifican y analizan cómo a través de los medios de comunicación social se influye y promueve el consumo de drogas. . Reconocen la situación de consumo de drogas como un problema que afecta a la comunidad. . Reconocen los factores de protección y los factores de riesgo asociados al consumo de drogas. . Analizan los efectos y consecuencias a nivel físico, cognitivo y emocional que el consumo de drogas tiene para las personas, su dignidad y la convivencia social. . Se informan acerca de las posibilidades de prevención y/o tratamiento y de algunos lugares adecuados a los que se puede recurrir en busca de ayuda.

Colaboración de alumnos, Psicólogos, Asistentes Sociales de diferentes Universidades, en los diferentes talleres, más otros agentes externos y otras Instituciones según corresponda. (Sename, Sernam, Dideco, OPD, Previene – Conace (Senda), PDI, OS-7, Junaeb, Plan Cuadrante, Fiscalía, Defensoría Juvenil, Equipo Psicosocial del Programa SEP. etc.

El 100% de los CPA cuenta con un profesor asesor de acuerdo a legislación vigente.


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Proceso de Admisión 2012: Profesores Jefes, en el área Básica, y Educación Media, que cada Establecimiento Educacional ofertarán para el período lectivo 2012. Orientación, charlas expositivas, mayo a Octubre. – Colaboración con el Preuniversitario Solidario (Dideco-Unap)

El proyecto de vida Personal. . El trabajo escolar y sus proyecciones al mundo laboral. . Alternativas para continuación de estudios en Educación Superior. . Valoran la igualdad de oportunidad de acceso a la Educación de mujeres y hombres. . Reconocen y valoran los factores que inciden en la capacidad de elegir y proyectar el propio futuro. . Conocen diferentes alternativas para la continuación de estudios superiores, H.C. y/o T.P.

Colaboración de alumnos monitores, profesores jefes de todos los niveles de básica y media, y Orientación. Instituciones de Educación Superior, Universidades, Institutos Profesionales, etc.

Estudio de casos a nivel de alumnos/as, Padres y Apoderados.

Análisis, observación, reubicación en establecimientos educacionales de cormudesi, seguimiento de aquellos alumnos/ as que transgredieron las normativas vigentes contempladas en el manual de convivencia y de aquellas situaciones no contempladas en el. (Bajo rendimiento, Bulliyng, fugas reiteradas, participación toma de Colegio, robos, tráfico y consumo de drogas, actos vandálicos a la propiedad del establecimiento, etc.). Cambio de apoderados cuando la situación lo amerita.

Se trabajo en conjunto con Equipos Psicosociales y Equipos Directivos de los Establecimientos, Bienestar Estudiantil, Unidad de subvenciones, Deprov, Secreduc, Depto. Jurídico de Cormudesi, Fiscalía,Sename, OPD,de acuerdo a la situación planteada tanto a nivel de Establecimiento,por Padres y Apoderados por otras instituciones en forma espontanea o por derivación.

Manuales de Convivencia, Manuales de Seguridad de los Establecimientos Municipalizados.

Análisis, modificaciones, inclusión de la reglamentación vigente a nivel de Políticas Educacionales, Políticas Públicas, para optimizar el clima organizacional y de convivencia al interior de la Unidad Educativa y las medidas de seguridad que establece la ley.

Se trabajo en talleres con las Unidades de Inspectoria General en el mejoramiento de los Manuales de Convivencia, Manuales de Seguridad, con la Colaboración de los Organismos Competentes en esta situación, además la capacitación a nivel de funcionarios y alumnos de la U. Educativa por Patros.

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Cuenta Pública

GESTION 2011

9.- DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO La principal función de esta Dirección Municipal, es atender, colaborar y cubrir, gran parte de las necesidades de la población objetivo, que es aquella que pertenece a los sectores más pobres, de menores recursos, y más vulnerables de la comuna. Esta acción se realiza a través de la implementación por parte del Municipio, de programas, actividades y ejecución de proyectos, destinados a beneficiar a este estrato socio-económico poblacional, y además, mediante la aplicación de programas sociales implementados por el Gobierno. Debe atender además, aquellos casos de emergencias que se presentan, como incendios, catástrofes naturales, etc. 9.1.- PROGRAMAS FONDOS EXTERNOS • OFICINA PROTECCION DE DERECHOS INFANCIA – OPD ( SENAME) En el año 2004 la Ilustre Municipalidad de Iquique y el Servicio Nacional de Menores inician un trabajo en conjunto por la protección de los derechos de la Infancia de la comuna, es así como firman un convenio de cooperación con el cual se inicia el funcionamiento del Programa “Oficina Protección de Derechos Infancia Iquique”. El programa tiene por objetivo general la instalación a nivel comunal de una instancia de protección de los derechos de la infancia capaz de entregar atención profesional a situaciones de vulneración de derechos que afecten a niños, niñas y adolescentes y sus familias, y realizar actividades de promoción del reconocimiento de niñas y niños como sujetos de derechos. Este programa requiere un trabajo persistente en el tiempo instancia que ha sido posible gracias a los acuerdos entre las instituciones en convenio, en los años 2004, 2005, y 2006, 2007 y 2008, este último convenio se inició en Marzo del 2009 y tiene vigencia hasta el 28 de Febrero del año 2012.

182

En el año 2011, el Municipio y el SENAME apoyan el desarrollo del programa, con un grupo de trabajo compuesto de un equipo permanente de 10 personas. Este gran grupo humano que tiene por responsabilidad defender y promoverlos derechos de los niños y niñas de la comuna hasta Marzo del año 2012. Actualmente la OPD se encuentra vigente a través del Decreto Alcaldicio 267 del 13 de Marzo del 2009 y del Decreto Alcaldicio Nº 1261 del 07 de Diciembre del 2009, en ellos se aprueba el convenio suscrito entre la IMI y el SENAME y junto a ello el proyecto OPD 2009-2012. Este programa tiene por objetivo general, la instalación a nivel comunal de una instancia de protección de los derechos de la infancia, que sea capaz de entregar atención profesional a situaciones de vulneración de derechos que afecten a niñas, niños, adolescentes y sus familias. Es por cuanto, que la Oficina, proporciona directamente protección especial necesaria, a través de la atención psicológica, social y jurídica, a la población infanto - adolescente en estado de vulneración o de exclusión social. Importante es destacar, la intermediación de la resolución alternativa de conflictos. El presente documento reúne información del año 2011, en relación a los fondos que se rindieron en ese periodo y además el número de personas que se vincularon en acciones de protección de derechos de infancia en la comuna.


Cuenta Pública

GESTION 2011

Antecedentes Generales. NOMBRE DEL PROYECTO

OPD infancia Iquique

Código

2010067

INSTITUCIÓN RED SENAME

Ilustre Municipalidad de Iquique

Código

COMUNA

Iquique

REGIÓN

Primera

MODELO DE INTERVENCIÓN

Oficina de Protección de Derechos

Temática

IC

SUPERVISOR (A) TÉCNICO (A)

Eduardo Aguilera

DIRECTOR(A) PROYECTO

Hernán Araya Fecha Inicio

01

01

2011

Fecha término

31

12

2011

COORDINADOR (A) DEL PROYECTO Yury Bustamante TIPO DE INFORME

Anual

FECHA ENTREGA INFORME

Enero de 2012

Objetivo General Proporcionar en el ámbito local protección integral de los derechos de los niños, niñas y jóvenes de la comuna de Iquique, que se encuentren en situación de exclusión social vulnerabilidad principalmente en el trabajo con las familias y el entorno comunitario. Mediante la implementación de un modelo de intervención administrativo, no jurisdiccional. Y contribuir en el nivel comunal en todos los niveles que se describieron, a generar las condiciones que favorezcan una cultura de reconocimiento de los derechos de la infancia que permita facilitar el desarrollo institucional de Sistemas Locales de Protección de Derechos de la infancia y adolescencia, en la comuna.

la separación del niño, niña o adolescente de ésta o de las personas encargadas de su cuidado personal.

Objetivos Específicos

Objetivo 5: Fortalecer lazos colaborativos, articulados e integrados en redes, entre sectores y actores locales vinculados a la infancia que permitan generar un lenguaje común, intercambiar información, aunar criterios y desarrollar intervenciones comunes.

Objetivo 1: Ofrecer directamente la protección especial que sea necesaria en caso de vulneración de derecho, cuando la derivación a un programa no sea posible o cuando dicha derivación parezca innecesaria por tratarse de una situación que admita una solución relativamente rápida con los recursos de la propia oficina, del niño/a y/o los que posea el grupo familiar o adulto responsable del niño/a o adolescente atendido/a. Objetivo 2: Promover el fortalecimiento de las competencias parentales que corresponden a las familias, privilegiando aquellas acciones destinadas a evitar

Objetivo 3: Incentivar la participación activa de los niños y niñas, la familia y la comunidad en la promoción, protección y ejercicio de los derechos de la infancia. Objetivo 4: Contribuir al desarrollo de mecanismos eficaces de derivación, desde las redes locales, que faciliten a niños, niñas, adolescentes y sus familias, el acceso efectivo a los programas, servicios y recursos disponibles en la comunidad.

Objetivo 6: Elaboración participativa de una política local de infancia con enfoque de derechos, que permita, entre otros aspectos, la integración de éste en los instrumentos de gestión municipal y en las acciones que emprenden los sectores que se encuentran bajo la responsabilidad del gobierno comunal, particularmente educación y salud.

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Cuenta Pública

GESTION 2011 Resultado comprometido objetivo 1

Resultado alcanzado

% de logro

8% de la población convenida destinada a la En el periodo se ingresa un promedio de 35,.3 situaciones 100% atención personalizada en caso de vulnera- nuevas de vulneración de derechos por mes, es decir más ción de derechos. del 11,45 % Resultado comprometido objetivo 2

Resultado alcanzado

% de logro

Al menos, dos iniciativas concretas por año, de promoción de competencias parentales, realizadas.

Se han realizado 2 iniciativas de promoción de las habilidades parentales. A través e un taller familiar que se ha ejecutado y a través de la confección de un material de difusión especifico relacionado con la temática.

100%

Resultado comprometido objetivo 3

Resultado alcanzado

% de logro

Al menos una iniciativa de participación infantil por año, diseñada y ejecutada en conjunto con niños/as y adolescentes.

En el periodo se apoyan permanentemente 21 iniciativas de participación infantil, a saber Voluntarios secundarios, Promotores de derechos en los colegios: Placido Villarroel, Patricio Lynch Gabriela Mistral, Escuela España, Paula Jaraquemada. G. Bolados. Una iniciativa de participación infantil en medios de comunicación a través del Programa radial Autorizados. Además de las iniciativas funcionales como son las organizaciones infantiles Club de niños del mundo. CCde niños sordos Y actividad “MI OPINION CUENTA”

100%

Resultado comprometido objetivo 4

Resultado alcanzado

% de logro

100% de los casos, que así lo requieran, derivados asistidamente a programas, servicios u otros, dependiendo de las necesidades detectadas

De un total de 164 casos egresados en el periodo, se logra la intervención en el 96,9 % terminan el proceso de intervención y solo con el 3 no se logra. Del 96,9% que % de ellos terminan el proceso con el 71,6 se logra un 100% de cumplimiento Con el 6.2% el logro es parcial Y el 23% es derivado a otro proyecto.

A lo menos una reunión de coordinación, al semestre, con la oferta SENAME presente en el/los territorio/s y/o otros actores locales.

Para este objetivo se Trabaja en 5 Redes. Una red con Centros dependientes de SENAME es la red territorial del sector norte (la red del PPC), en tanto que redes territoriales participamos en la red de cerro dragón. Y por último la red municipal de Prevención.

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100%


Cuenta Pública

GESTION 2011

Resultado comprometido objetivo 5

Resultado alcanzado

Una red de infancia, diseñada, construida, integrada o fortalecida (en caso de ya existir).

Se participa permanentemente en 19 redes comunales fortaleciendo la temática de infancia, estas redes son reconocidas como mesas de trabajo. En el área salud, se participa de las comisiones mixtas salud educación, comisión mixta salud y educación preescolar, consejos consultivos o consejos de desarrollo local, en este caso son tres mesas de trabajo diferentes para cada uno de los cuatro CESFAM de la comuna. Además se participa en la red Comunal Chile crece contigo. En total 13 mesas de trabajo.

% de logro

En el área educación se participa en las mesas de trabajo de los orientadores municipales y particular subvencionados, así como en la mesad estudiantes. En total 3 mesas de trabajo. 100% Además de participar en la red de atención a víctimas, llamada por la Intendenta, mesa de trabajo del borde costero, llamada por el gobernador, mesa de trabajo de la temática de refugio, también llamada por el gobernador. En total 3 mesas de trabajo. Capacitar, al menos, al 75% de los/as funcionarios/as municipales en temáticas de infancia.

El participar en mesas de trabajo nos ha permitido capacitar a funcionarios de salud municipal y funcionarios de educación municipalizada.

Documento anual de sistematización Actualmente se trabaja en el documento de sistematización, que de cuenta de la experiencia desarro- la georreferencia 2011 llada y los aprendizajes incorporados

Resultado comprometido objetivo 6

Resultado alcanzado

Generar una Política local de infancia, con la participación de actores presentes en la Comuna.

Se elabora documento de observatorio comunal de infancia, el cual se encuentra en trámite municipal.

Incorporar la temática de infancia en el PLADECO u otro instrumento de igual valoración al interior del Municipio.

Se entregaron todos los insumos correspondientes a la institución elaboradora de Pladeco.

Diagnóstico participativo territorial de infancia actualizado y difundido.

El Diagnóstico Comunal de Infancia se encuentra actualizado ya que los últimos datos que contiene son del año 2010.

% de logro

75%

Además de difundirse a través de la web de la OPD, correos electrónicos y cada PPT de la OPD.

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Cuenta Pública

GESTION 2011

Respecto a la evaluación anual entregada por SENAME del año 2011 en su conclusión señala que el porcentaje obtenido por el Programa es de 91%, aludiendo a que el proyecto no presenta observaciones, o bien éstas se refieren a aspectos específicos que necesitan ser potenciados y que no alteran la calidad de la atención. Resumen de puntajes Criterio

Puntaje que obtiene

Puntaje máximo

Eficacia

11

10

Calidad

13

14

Pertinencia

14

18

Eficiencia

4

4

Total puntaje

42

46

Total porcentaje

91%

100 %

Resumen Contable Egresos del Periodo Respecto a los aportes que el Programa recibió, el mayor porcentaje fue municipal con un total de $ 54.778.166.MES

FONDO MUNICIPAL

FONDO SENAME

ENERO

$ 3.344.066

$ 4.452.882

FEBRERO

$ 3.269.066

$ 1.090.188

MARZO

$ 3.276.566

$ 7.585.768

ABRIL

$ 4.189.066

$ 4.228.765

MAYO

$ 4.525.780

$ 3.783.413

JUNIO

$ 4.409.566

$ 3.991.702

JULIO

$ 6.460.044

$ 4.623.283

AGOSTO

$ 4.241.635

$ 4.198.609

SEPTIEMBRE

$ 6.380.154

$ 3.167.018

OCTUBRE

$ 3.657.024

$ 3.614.486

NOVIEMBRE

$ 5.200.198

$ 4.536.062

DICIEMBRE

$ 5.825.001

$ 5.297.395

$ 54.778.166

$ 50.569.571

TOTAL

Cantidad de Usuarios Beneficiados El total de beneficiarios del programa durante el año 2011 alcanzo las 6.361 personas. En tabla adjunta se muestra el detalle de atenciones mensuales. MES

186

INGRESOS NUEVOS DEL MES

ATENCIONES DE MES EN PROTECCION (VIGENTES DEL MES NTERIOR, MÁS INGRESOS NUEVOS)

ATENCIONES DE MES EN COMUNITARIA

TOTAL DE ATENDIDOS POR OPD

ENERO

26

100

495

595

FEBRERO

39

121

370

491

MARZO

36

133

179

312


Cuenta Pública

GESTION 2011

ABRIL

49

139

719

585

MAYO

30

134

836

970

JUNIO

32

122

734

856

JULIO

43

112

511

623

AGOSTO

17

98

302

400

SEPTIEMBRE

19

101

253

354

OCTUBRE

22

103

291

394

NOVIEMBRE

41

127

326

453

DICIEMBRE

39

141

187

328

393

1.431

5.203

6.361

TOTAL

Detalle de Actividades Comunitarias Desarrolladas. Durante el año a través de la Oficina de Protección de Derechos Infancia se realizan múltiples actividades comunitarias, como: talleres tanto con niños como con jóvenes, actividades recreativas y culturales en el marco de la prevención, reuniones con instituciones públicas y privadas, con organizaciones sociales, entre muchas otras. A continuación se muestra imágenes de algunas de las actividades desarrolladas durante el año 2011.

Promotores de derechos aplicando la encuesta nacional “Mi opinión cuenta”, los niños y niñas responden: ¿Cuál es el derecho más y el menos respetado?; El año pasado los niños de Iquique consideraron que el derecho menos respetado es la protección contra la discriminación.

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“Club Niños y Niñas del Mundo”: Club infantil que funciona una vez por semana con niños migrantes (Calera, Chile; Ecuador, Colombia, Perú), donde se trabaja la temática de pertenencia a sus tradiciones e integración a la cultura de nuestro país.

Participamos mensualmente en reuniones de esta red que está conformada por Esc. España, J I Dragoncito, J I Amtiri, J V Complejo Deportivo, Esc. Lenguaje Las Tarkas, Senda Previene y OPD. Esta foto corresponde al Desfile organizado por la Red celebrando las Glorias Navales.

Taller de Habilidades Parentales: Es entregado a solicitud de establecimientos educacionales o juntas vecinales, en él se aborda la temática de cómo establecer normas y límites, de manera efectiva y sin recurrir a golpes o malos tratos.

Taller Ciudad Protegida (niños): Es parte de los talleres de formación de derechos, se les pide a los niños que relacionen las instituciones asociadas a derechos (OPD asociada a los derechos de protección, la escuela al derecho a la educación, etc), cada niño/a identifica una institución la recorta, pinta y van formando la Ciudad Protegida.

Festival del Talento Familiar, actividad realizada por el DAT (Dispositivo de Alerta Temprana) que funciona en el sector norte y replicada por la Red Cerro Dragón del sector sur. Ambas redes movilizan su sector con actividades comunitarias.

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PROGRAMA PUENTE El trabajo desarrollado por la Ilustre Municipalidad de Iquique, a través del Programa Puente, puerta de entrada al Sistema de Protección Social, denominado Chile Solidario, contemplado en la Ley Nº 19.949, se encuentra orientado a mejorar la calidad de vida de las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad social de nuestro país. Objetivo General del Programa: Desarrollar un proceso socioeducativo con las familias beneficiarias del progra ma, a través del aprendizaje y adquisición de competencias para la autogestión, con el fin de relacionarse de manera activa con las redes locales y los diferentes servicios públicos, teniendo como fin último el “Mejorar la Calidad de Vida de las Familias Vulnerables de nuestro país” Objetivos Específicos: • Ejecutar un rol de Acompañamiento Psicosocial con las familias beneficiarias del programa.

Desarrollo del Programa Durante el 1° semestre del año 2011, se desarrolló de manera normal, llevándose a cabo las siguientes actividades: • Intervención en sus domicilios a Familias Programa Puente. • En oficinas del Programa se atiende a las familias, para la orientación de usos de redes, solicitad y entrega de documentos. Estas son atendidas por los Apoyos Familiares de turno para tal efecto. • Reunión Mensual con Apoyos Familiares. • Se formaliza calendario de intervención de acuerdo a la cobertura remitida por FOSIS. • Se actualizan mensualmente los mínimos pendientes a trabajar. • Se diagnostica las familias que postulan a proyectos PAME, se envía nómina a FOSIS, para su posterior selección. • Se realiza diagnóstico de familias con mínimo de habitabilidad pendientes, para postularlas al Proyecto de Habitabilidad 2011.

• Promover el desarrollo de las habilidades personales y familiares necesarias para satisfacer las condiciones mínimas de calidad de vida.

• Se realizan visitas a domicilio con el objetivo de invitar a las familias a participar en el Programa Seniors de SENAMA, que se focaliza en el reforzamiento escolar para los alumnos de enseñanza básica.

• Potenciar el fortalecimiento y vinculación de los beneficios con los diferentes programas sociales y redes comunales.

• Se realiza revisión de listado enviado por la mesa de educación para la realización de nivelar estudios.

El Programa Puente ha sido la integración social de las familias con otros organismos públicos, el programa inicia su ejecución en la Municipalidad de Iquique el segundo semestre del año 2002, desde ésa fecha y hasta Diciembre del 2011, en la provincia de Iquique, se han atendido un total de 4.569, familias, manteniendo un promedio de intervención anual de 508, familias en las diferentes etapas del proceso Ej.: Visitas semanales, quincenales, mensuales, trimestrales, seguimientos y egresos.

• Se realiza revisión de bonos que no han sido cobrados, posteriormente se les comunica a los beneficiarios. • Se visitan familias del sector costero (caletas), actualizando los mínimos pendientes, se dejan tareas y objetivos a trabajar. • Se realizan cuatro talleres a familias que participan en el Programa de Autoconsumo: en elaboración de pan, mermeladas, y técnicas de hidroponía, hábitos y vida saludable.

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• Entrega de beneficios a familias que participaron en el Programa de Autoconsumo, como, hornos de barro móviles, baterías de cocina, e insumos para la elaboración de pan. • Se lleva a cabo cierre de talleres con participación de las autoridades FOSIS, MIDEPLAN, I.MUNICIPALIDAD DE IQUIQUE, • Se efectúan reuniones y cursos de capacitación con las redes sociales externas e internas, con la participación del equipo de las Apoyos Familiares. • Se desarrolla trabajo en el“Mapa de Oportunidades”, instrumento de gestión social de la Red de Protección Social de la Provincia de Iquique. La ejecución del programa puente, durante los meses de Julio a Diciembre del año 2011, fue realizada en la comuna de Iquique por la unidad de intervención familiar, contado con el siguiente personal: un profesional Orientador Familiar, encargado de la Unidad de Intervención Familiar, quién cumple la función de administrador de los recursos, coordinación con organismos públicos, asignación de cobertura y supervisión de visitas domiciliarias y correcta aplicación a la metodología de intervención y 10 Apoyos Familiares, (profesionales y técnicos), contratados bajo la modalidad de prestadores de servicios, por media jornada laboral. A contar del 07 de Septiembre renunciaron 2 apoyos familiares, siendo reasignada sus familias a las 8 Apoyos Familiares restantes. En relación al trabajo y la aplicación de la metodología de intervención de los Apoyos Familiares, para el 2011, se contó con una cobertura asignada de 200 familias, las cuales fueron distribuidas y asignadas por el Jefe de Unidad de Intervención Familiar, siguiendo el estricto orden de prelación de las nóminas confeccionadas por Mideplan, de acuerdo a lo señalado en la Ley Nº 19.949, que crea el Sistema de Protección Social, dependiendo de las familias que egresen del programa cada mes, las cuales son visitadas en forma semanal, quincenal, mensual, bimensual, trimensual y etapa de seguimiento, durante un período de dos años, proceso que finaliza al cumplir los 24 meses de intervención psicosocial, con la aplicación de la

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ficha final, egresando a la familia de acuerdo a su crecimiento personal y familiar, con un egreso que puede ser simple o exitoso, dependiendo de su desarrollo en el trabajo realizado, con el apoyo familiar, actualizando y revisando las 79 condiciones mínimas para acceder al sistema Chile Solidario, centrando el trabajo en las siete dimensiones del programa: Identificación, Ingreso, Salud, Dinámica Familiar, Trabajo, Educación y Habitabilidad, vinculándolos de manera autónoma y autogestora con los programas y proyectos de las redes sociales. Durante el período comprendido entre julio y mayo del año 2011, la Unidad de Intervención Familiar, realizó las siguientes actividades administrativas y de gestiones interna y externa: • Asignación de 200 familias de acuerdo a la cobertura correspondiente al año 2011. • Reuniones de coordinación entre el Jefe de Unidad y el Equipo de Apoyos Familiares, los día viernes dos veces al mes. • Ingreso y reasignación de familiar al programa puente. Visitas periódicas por parte de los apoyos familiares a las familias beneficiarias del programa de acuerdo a como lo estipula la metodología de intervención durante 24 meses. • Ingreso de la información de las sesiones de trabajos, vinculadas a las siete dimensiones al Sistema de Registro y Monitoreo. • Turnos de atención de público en oficina del programa, de lunes a viernes en jornada de mañana. • Tramitación de interrupción de familias por inubicable y solicitudes de tránsito de familias de se trasladan a otras regiones del país. • Convocatoria y ejecución de talleres de hábitos en el marco del Programa. • Convocatoria y postulación a proyectos de emprendimientos, PAME, PAE, PPT, PEJ, otorgados por el Fosis. • Apoyo convocatoria taller Previene-Conace, con familias del programa puente.


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• Derivación y vinculación con los diferentes programas y servicios municipales: Oficina de Intermediación Laboral, Oficina de la Mujer, Programa de la Mujer, Departamento Asistencial, Oficina de la Discapacidad, Oficina de Capacitación, Departamento de Subsidio y Ficha de Protección Social.

• Participación en la mesa técnica comunal, para la adjudicación de proyectos, con profesionales del Gobierno Regional.

• Ejecución proyecto de habilidad 2010, supervisión en terreno con el contratista Sr. Carlos Campos, ejecutante del Proyecto Licitado.

• Capacitación con el Servicio Nacional de la Discapacidad, a cargo del Sr. Cristian Cortés.

• Capacitación y reforzamiento de metodología de intervención, otorgada con al apoyo técnico del Fosis región de Tarapacá, a cargo del encargado regional y provincial, Sr. Owen Cortés y Francisca Poblete, respectivamente.

• Reuniones de mesa técnica con equipo de la Serplac, apoyo técnico del Fosis con equipo ejecutor del proyecto de habitabilidad de la Municipalidad de Iquique.

A continuación se muestra imágenes de los talleres de fortalecimiento de las habilidades personales y familiares, a través de la comunicación, higiene, ahorro familiar, dinámica familiar, actividad que está orientada a mejorar la calidad de vida en la interrelación con la familia y su entorno, en lo que respecta al respeto, el orden, la salud física y mental.

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PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO

Principales actividades realizadas

Al analizar el desarrollo de este programa, se puede apreciar que las directrices con que esta política pública de salud y educación para la primera infancia han sido implementadas de manera adecuada por la coordinación comunal, cuya gestión se encuentra asignada a la Ilustre Municipalidad de Iquique, institución que

• Realización de reuniones de la red comunal, periodicidad mensual.

Este programa tiene como objetivos los siguientes: • Coordinar el funcionamiento de la Red Comunal. • Velar por la correcta ejecución de los proyectos. • Incorporar información en el Sistema de Gestión. • Velar por la correcta distribución y funcionamiento del material educativo/informativo / difusivo entregados a los establecimiento de salud. • Elaborar en conjunto con la Mesa técnica matrices de planificación y gestión. • Realizar y participar en reuniones de coordinación y gestión con los nodos de la Red. • Instar y mantener permanentemente el trabajo en Red. • Elaboración y Oportunidades.

distribución

de

Mapa

de

• Participar en elaboración / evaluación conjuntamente con la Red Comunal de proyectos que postulen a fondos concursables. • Realizar acciones de difusión sobre el subsistema ChCC.

• Elaboración de flujograma de derivación y seguimiento. • Adquisición de equipamiento de apoyo a la gestión (silla, escritorio, computador, impresora). • Digitación de formularios del Sistema de Registro, derivación y monitoreo de ChCC (primero control gestante, niño/niña; controles prenatales y de niño sano, visitas domiciliares integrales, talleres educativos). • Puesta en marcha del módulo de gestión: derivación de casos con riesgo biopsicosocial a sectorialistas y seguimiento de acciones realizadas. 2.- Fondo de Intervención de Apoyo al Desarrollo Infantil Monto: $16.850.000.Período de Ejecución: 18/08/10 al 18/05/11 Objetivo General Mejorar las salas de estimulación del CESFAM Sur, Aguirre y Guzmán y generar nuevas modalidades asociadas a Ludoteca en CESFAM Guzmán e implementación de una nueva sala de estimulación en CESFAM Videla; esto a fin de proporcionar un enfoque integral de educación desde la gestación y niños y niñas hasta los cuatro años.

Proyectos Ejecutados

MODALIDAD

CESFAM

MONTO

Durante el año 2011, se ejecutaron diversos proyectos, los cuales se financiaron a través de distintas fuentes:

Sala de estimulación

CESFAM Videla

3.900.000

Ludoteca

CESFAM Guzmán 2.700.000

1. Fondo de Apoyo al Fortalecimiento de la Gestión Municipal en primera Infancia Monto: $2.400.000.Período Ejecución: 09/07/10 al 09/04/11

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• Actualización de instrumentos de apoyo a la gestión: mapa de oportunidades, reglamento internos de funcionamiento.

Mejoramiento modalidad

CESFAM Aguirre CESFAM Guzmán CESFAM Sur

10.250.000


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Principales actividades realizadas

Mesa Técnica Regional ChCC

• Coordinación para ejecución de actividades con CORMUDESI los referentes técnicos de cada CESFAM.

Como es usual, durante el año 2011, esta Coordinación Comunal Chile Crece Contigo, participó en la totalidad de reuniones y encuentros, dirigidos para este efecto por la Coordinación Regional Chile Crece Contigo, la cual funciona desde la Secretaría Regional de Planificación y Coordinación región Tarapacá.

• Gestionar la elaboración de listados de equipamiento y materiales, sus cotizaciones y proceso de adquisición. • Gestionar el proceso de levantamiento de información y licitación de mejoramiento de infraestructura. • Realizar seguimiento continuo a los procesos. • Realización de reuniones de la red comunal, periodicidad mensual. Mapa de Oportunidades Como ya se mencionó, dentro de los objetivos se encuentra definida la Elaboración del Mapa de Oportunidades, en el cual se reúnan las ofertas programáticas que los integrantes de la Red Comunal ofrecen a los niños/niñas, sus gestantes y familia, en el contexto de la política pública Chile Crece Contigo. Este, constituye una valiosa herramienta en la ejecución final de esta política la cual en su implementación, operatividad y coordinación se encuentra confiada a los municipios o gobiernos locales. Durante el año 2011, se cumplió en su totalidad. Reglamento Red Comunal CHCC. De igual modo se cuenta la elaboración y actualización del Reglamento de la Red, que constituye uno de los objetivos en la funcionalidad de esta política, de acuerdo a los lineamientos emitidos desde Mideplan. Taller Buenas Prácticas de la Red Comunal ChCC. Entre las actividades establecidas en proyecto Fortalecimiento a la Gestión Municipal a la Primera Infancia, para el período 2011, se encontraba este Taller, el cual en esta oportunidad estuvo dirigido al Ciclo Vital del niño/niña y que fue realizado durante el mes de Mayo en el Salón de Eventos de la Iglesia San Francisco. Participaron como expositores de sus “buenas prácticas” las profesionales de los CESFAM Videla, Aguirre, Guzmán, Sur, Junji, Integra, Hogar de Cristo, Fundación Niños en la Huellas.

Algunos desafíos para el año 2012 que se dejan planteados dicen relación con: • Acrecentar los nodos que componen la Mesa Comunal, especialmente los relacionados a Juzgados de Familia, Centro de Salud Mental Salvador Allende, Fonasa, Inspección del Trabajo, etc. • Continuar sistematizando en forma continua la información relativa al Programa de Apoyo al Desarrollo Biopsicosocial, Sistema de Registro Monitoreo y Derivación, la oferta y demanda salas cunas y jardines, ayudas técnicas de discapacidad, etc. • Generar y actualizar los instrumentos de apoyo a la gestión en red, es decir, planes de trabajo, mapa de oportunidades, reglamento de funcionamiento interno, flujogramas sectoriales (salud-educaciónsocial). • Fortalecer coordinación intersectorial entre educadoras de párvulos de centros de salud y establecimientos de educación, es decir: establecer protocolo de coordinación, nivelación de conceptos, capacitaciones, etc. • Identificar de manera oportuna de nudos críticos y sus soluciones, como así la permanente disposición a destacar las buenas prácticas. • FICHA DE PROTECCION SOCIAL La Ficha de Protección Social (En adelante FPS), es el instrumento de estratificación social que utiliza actualmente el Estado para seleccionar a los beneficiarios de los programas sociales que tienen como objetivo atender a la población en situación de pobreza o vulnerabilidad social de nuestro país. Esta nueva versión fue iniciada el 2011, a través de un convenio de cooperación entre el Ministerio de Desarrollo y la Ilustre Municipalidad de Iquique, con el objetivo de actualizar 3.471 F.P.S. y aplicar 3.500 nuevas Fichas Sociales. Para esto se transfirió un total de $ 19.158.904

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En torno a este programa existen varias tareas que se deben desarrollar: Concepto

Definición

Ficha Protección Social

Instrumento de medición de vulnerabilidad, su uso está definido hasta Octubre del 2012

Ficha Social

Nuevo instrumento de medición, la aplicación partió a mediados de enero y a la fecha se han aplicado 30 fichas.

Aplicación FPS

Se refiere a cuando por primera vez a una familia se aplica la FPS

Actualización FPS

Cambios de domicilio, desvinculación de persona o ingreso y cambios de Comuna.

Revisión de mesa o gabinete Cuando se modifican datos de la ficha en oficina y se cambian directamente en el sistema, sin necesidad de ir a terreno: Certificados de Salud, embarazos, ingresos de recién nacido Actualizar FPS Proyecto

Base de datos que contiene familias con puntajes menores a 4.213 puntos y se deben actualizar en terreno o en oficina los datos.

Para el correcto funcionamiento de este programa, se ha definido un sistema de rutas para salir a terreno, las cuales se encuentran divididas en: Nombre Ruta

Transporte

Objetivo

Frecuencia y horario

Ruta Especial

Vehículo Municipal

Actualizaciones Ficha Protección social. Aplicación de FPS por primera vez.

De Lunes a Jueves desde 09:00 a 17:00 hrs.

Sectorializada

Transporte propio

Actualizaciones Ficha Protección social. Aplicación de FPS por primera vez.

Todos los días desde 09:00 a 17:00 hrs.

Ruta supervisión Vehículo Municipal

Actualizaciones Ficha Protección social. Aplicación de FPS por primera vez.

Todos los Viernes desde 09:00 a 17:00 hrs.

Ruta proyecto

Encuestas nuevas Actualización F.P.S. proyecto Mideplan

Todos los días desde 09:00 a 17:00 hrs.

Transporte propio

Estadísticas Ficha Protección Social Durante el año 2011, se aplicó un total de 41.942 y 107.547 personas fueron encuestadas. A continuación se muestra la estratificación por edad de las personas encuestadas durante el 2011.

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Categoría

Cantidad

Porcentaje

Hombres

47.975

45%

Mujeres

59.572

55%

Niños

32.301

30%

Jóvenes

13.258

12%

Adultos

47.146

44%

Adultos Mayores

14.842

14%

Total

107.547

100%

Respecto a género, se puede observar que del total de las personas encuestadas el 55% corresponde a mujeres, mientras que el 45% son varones. El segmento niños, que son quienes se encuentran entre 0 y 16 años encuestados al año 2011, representa un 30% sobre el total de la población encuestada. El total de jóvenes (entre 17 y 24 años) encuestados al año 2011 son 13.258, lo que representa sólo el 12% sobre el total de la población encuestada. Las personas adultas encuestadas al año 2011, las que se encuentran entre los 25 y 59 años corresponden a un total de 47.363. Esta cifra indica que el 44% sobre el total de la población encuestada es adulta.


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En tanto la población de adultos mayores, los cuales son las personas sobre 60 años, corresponde a 14.842, lo que indica que sobre el total de encuestados en la comuna de Iquique un 14% son personas adultas mayores.

• Presentar formulario de postulación debidamente completado, con letra legible, que contenga los antecedentes del solicitante y de la familia principal.

Actividades realizadas durante el año 2011

El pago de los subsidios es efectuado por la Municipalidad directamente a la empresa Aguas del Altiplano.

Durante el año 2011 se realizaron actividades propias del programa, básicamente de coordinación. Entre las principales se pueden mencionar: • Trabajo de coordinación con Hogar de Cristo, para encuestar a personas en situación de calle. • Verificación y actualización de fichas de protección social de la Red Chile Crece Contigo. • Monitoreo de fichas de protección social del Operativo de Invierno Albergue Temporal. • Trabajo coordinado con Centro Residencial de Protección Teniente Hernán Merino Correa, para aplicar fichas a los pequeños en situación de extrema vulnerabilidad. • Coordinación con Juntas de Vecinos de todos los sectores de Iquique. • Trabajo en Caletas: Chipana, San Marcos, Chanavaya, Chanavayita, Los Verdes, Cáñamo, entre otras. • SECCIÓN SUBSIDIO Esta oficina es la encargada de recepcionar y analizar la documentación que es solicitada a los usuarios a fin de incorporarlos a los diferentes beneficios contemplados por la ley. Subsidio de Agua Potable El Subsidio de Agua Potable consiste en el financiamiento por parte del Estado, de un porcentaje del pago mensual de un consumo máximo de 15 M3 de agua potable, a usuarios residenciales de escasos recursos. Requisitos para optar al beneficio • Ser residente permanente de una vivienda (propietario, arrendatario o usufructuario) • Tener Ficha de Protección Social. • Presentar último recibo de agua pagado o convenio realizado en Aguas del Altiplano.

El beneficio se otorga por decreto municipal por puntaje de prelación.

El beneficio para las familias cubre el 50% y 79% de las prestaciones de un consumo a los primeros 15 M3, independiente de cual sea el consumo total. Bajo las mismas condiciones, este beneficio para las familias adscritas al Sistema Chile Solidario cubre el 100% de las prestaciones. Subsidios de Agua Potable Otorgados 2011 Durante el año 2011 se entregó un total de 4.202 subsidios, lo que se traduce en una inversión equivalente a $1.279.269.579. Mes

Cantidad de subsidios otorgados

Enero

719

Febrero

543

Marzo

517

Abril

403

Mayo

259

Junio

338

Julio

284

Agosto

307

Septiembre

254

Octubre

219

Noviembre

200

Diciembre

159

Total

4.202

Subsidio Único Familiar El Subsidio Único Familiar está dirigido a los menores de 0 a 18 años y sus madres del 40 % de la población más vulnerable y que no pertenezcan a ningún sistema previsional. El Subsidio es una prestación monetaria por tres años con un monto de $7.170 por causante y da derecho a la gratuidad en los hospitales y centro de salud del sistema público.

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Requisitos: • Tener un puntaje igual o inferior a 11.734. • Certificado de control de niño sano (0 a 5 años) otorgado por el centro de salud. • Certificado de alumno regular (6 a 18 años) otorgado por el establecimiento educacional. Los subsidios otorgados el año 2011, fueron equivalentes a 5.099, cifra similar a la del 2010. Programa de Pensiones y Discapacidad Mental Este programa está compuesto por 6 tipos de beneficios: 1. Pensión Básica Solidaria de Vejez (PBSV): Es un beneficio monetario mensual, de cargo fiscal, al cual pueden acceder todas las personas que no tengan derecho a pensión en algún régimen previsional y cumplan los requisitos determinados por la ley. 2. Aporte previsional solidario de vejez (APSV): Es un complemento mensual de dinero para incrementar las pensiones de las personas que aunque cotizaron durante su vida activa agotaron sus fondos o tienen pensiones de monto inferior al que señala la ley. Requisitos para ambos beneficios: • Tener 65 años o más. • Tener un puntaje de focalización previsional menor a los 1.100 puntos, y la ficha de protección social hasta o igual a 12.666 puntos. • Acreditar un mínimo de 20 años de residencia en Chile, contados desde los 20 años de edad. Además, haber vivido en el país al menos 4 de los últimos 5 años anteriores a la fecha de solicitud del beneficio. • Ser carente de recursos. 3. Pensión Básica Solidaria de Invalidez: Es un beneficio en dinero mensual, financiado por el Estado, para las personas declaradas inválidas que no tengan derecho a pensión de algún régimen previsional y que cumplan con los requisitos establecidos en la Ley.

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4. Discapacidad Mental: Es para las personas con discapacidad mental menores de 0 a18 años de edad, es un beneficio no contributivo, consiste en una prestación pecuniaria mensual de monto igual para todos los beneficiarios. Pueden postular por intermedio de un tutor o persona natural que los tenga a su cargo. Requisitos: • Tener 0 a 18 años de edad. • Haber sido declarado con discapacidad mental o de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 4º de la Ley Nº18.600. • Presentar Ficha de Protección Social vigente y un puntaje no superior a 8.500 puntos. • No tener ingresos propios ni per cápita del grupo familiar superior al 50% de la pensión mínima. • Tener residencia mínima continua de 3 años en el país y presentar postulación. 5. Aporte Previsional Solidario de Invalidez: Es un aporte monetario mensual, financiado por el Estado, para todas aquellas personas que han sido calificadas como invalida, que tengan una pensión inferior a la Pensión Básica Solidaria y que cumplan con los beneficios en la Ley. Requisitos para ambos beneficios: • Tener entre 18 y menos de 65 años de edad. • Ser declarado invalido por la comisión médica de invalidez establecido en el Decreto Ley Nº 3.500 a excepción de los actuales imponentes del INP, que continuarán con el actual proceso de calificación de invalidez. • Acreditar residencia en Chile al menos 5 de los 6 últimos años inmediatamente anteriores a la fecha de solicitud del beneficio. • Tener un Puntaje de Focalización Previsional menor a los 1.100 puntos, una ficha de protección social igual o menor a 12.666. 6. Bono por Hijo Vivo o Adoptado: Es un beneficio que incrementa el monto de la pensión a través de una bonificación por cada hijo nacido vivo o adoptado. Este beneficio se otorga a todas las mujeres que cumplan con los requisitos


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establecidos en la Ley, que hayan o no contribuido al sistema de pensiones durante su vida activa. Tienen derecho a éste: • Las mujeres afiliadas a un régimen provisional del Decreto Ley Nº 3.500, y que no tengan afiliación a otro régimen. • Las mujeres beneficiarias de Pensión Básica Solidaria de vejez. • Las mujeres que, sin estar afiliadas a un régimen provisional, perciben una pensión de sobrevivencia del Decreto Ley Nº 3.500 o de los regímenes provisionales administrados por el IPS ( ex INP) Que cumplan con los siguientes requisitos: • Tener cumplidos los 65 años de edad. • Tener residencia en el territorio chileno por un lapso de 20 años continuos o discontinuo, contados desde los 20 años de edad de la mujer; y además haber residido en Chile al menos 4 años de los últimos 5 años anteriores a la solicitud del beneficio. • Que la mujer pensionada a contar del 1º de Julio de 2009 Durante el año 2011, se atendieron en total, 5.724 personas, siendo el 99% por consultas varias y sólo 31 personas por discapacidad mental. Por otro lado, se puede decir que la mayor cantidad de solicitudes, fueron por el concepto de Aporte Previsional Solidario de Vejez. A continuación se muestra una tabla resumen con las solicitudes recibidas durante el año 2011. Beneficio

N° de solicitudes

Pensión básica solidaria de vejez

175

Pensión básica solidaria de invalidez

189

Aporte previsional solidario de vejez

405

Aporte previsional solidario de invalidez

61

Total

830

• OFICINA MUNICIPAL LABORAL, OMIL

DE

INFORMACIÓN

Es la oficina donde sin costo alguno, relaciona la oferta y la demanda de trabajo comunal, otorgando información y orientación para el empleo y la capacitación a los usuarios trabajadores de ambos sexos que se encuentran en situación de desocupación. Se incluye en estos a los que buscan trabajo por primera vez. Entre los demás usuarios se encuentran: los cesantes por término de giro de la empresa; los que fueron despedidos por necesidad de esas, los trabajadores ocupados que buscan cambiar empleo. También tenemos a los desempleados que buscan capacitarse y los empleadores o empresas que buscan personal. Durante el año 2011 se entregaron en total 2.112 certificaciones, siendo el mayor porcentaje entregado a mujeres. N° de mujeres certificadas

N° de hombres certificados

TOTAL

1.082

1.030

2.112

Durante todo el año se realizan distintas ferias laborales, participando en éstas diferentes instituciones, tanto públicas como privadas. A continuación se detalla las distintas empresas e instituciones que participaron: Empresas: • • • • • • • • • • • • •

Unimarc Doggi Prosegur Bailac Asociación de Industriales Collahuasi Quebrada blanca Somacor Aerotransfer Multitiendas paris Segaseo Camara comercio Adecco chile

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Cuenta Pública

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• • • • • • • • • •

Procesum Casino de juego Terrado ICV ingenieria Gusal Ingeniería y construcción Servicios Integrales Ferretería Lonza Aguas del Altiplano. Inmobiliaria Mall Las Américas

Servicios públicos: • • • • • •

SENCE FOSIS SERCOTEC INJUV PRODEMU Registro Civil Móvil

Organismo No Gubernamentales: • Fondo Esperanza Organismos Técnicos de Capacitación: • • • • •

INGENOVA ORCAP ISEC CECAF Capacitaciones Tarapacá

Programas de inserción laboral ejecutados Durante el 2011 se ejecutaron 2 programas; en convenio con Sence, los cuales permitieron la colocación en un puesto de trabajo, a personas de grupos vulnerables: • Jóvenes entre 18 y 25 años. • Mujeres jefas de hogar. • Beneficiarios del programa Chile Solidario. Los programas ejecutados fueron: • Fortalecimiento OMIL: Línea general. • Fortalecimiento OMIL: Chile Solidario. También se implementó la Bolsa Nacional de

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empleo (BNE), con 3 computadores al servicio del los usuarios, en donde pueden ingresar su curriculum, revisar ofertas de trabajo a nivel nacional, lo que les permite a los usuarios, tener un horizonte más amplio y completo de oportunidades laborales. • PROGRAMA JEFAS DE HOGAR Este programa tiene como objetivo, mejorar la empleabilidad y las condiciones laborales de las mujeres jefas de hogar y de núcleo, a través de la implementación de un modelo de intervención integral, participativa, de coordinación intersectorial y de ejecución del Municipio. Su objetivo es, aumentar la inserción laboral de calidad de las mujeres, disminuyendo las principales barreras de acceso que las afectan, a través del mejoramiento de la empleabilidad o el emprendimiento de las mujeres trabajadoras de los hogares más vulnerables y con responsabilidades familiares, dando énfasis a las jefas de hogar de los quintiles I, II y III de ingreso. Este programa tiene como objetivo general el de “Contribuir a la inserción laboral de calidad de las mujeres trabajadoras de los quintiles I, II y III, y con responsabilidades familiares, disminuyendo las principales barreras de acceso al trabajo que las afectan, a través del mejoramiento de la empleabilidad y emprendimiento” Dentro de los Objetivos Específicos: • Incrementar las condiciones de empleabilidad y disminuir las barreras al empleo, a través de un modelo de intervención integral y personalizada. • Validar un modelo de intervención de carácter focalizado, participativo y de ejecución local • Asesorar en la implementación del modelo y en su adecuación a los ejecutores locales, de modo de transferirles el modelo de intervención validado. • Desarrollar y apoyar las acciones y estrategias de promoción y difusión del Programa, coordinadamente con los departamentos, unidades y direcciones regionales que se estimen pertinentes. • Coordinar y gestionar acciones con los sectores público y privado, para generar alianzas estratégicas en beneficio del cumplimiento de metas del Programa.


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El programa contempla una serie de apoyos gratuitos para las participantes, orientados a lograr que las mujeres se incorporen en mejores condiciones al mercado laboral, a saber: • Talleres de Habilitación Laboral (Formación para el trabajo) • Capacitación e Intermediación Laboral para la colocación • Apoyo al Emprendimiento • Nivelación de Estudios • Alfabetización Digital • Atención en Salud Odontológica • Atención Pre - escolar Nota: Los apoyos señalados se entregarán a las mujeres en función a las trayectorias y/o necesidades que ellas tengan, de acuerdo a sus proyectos laborales personales. Procesos y etapas que contempla el programa: • Difusión • Proceso de Postulación • Selección • Habilitación Laboral • Elaboración de trayectoria en el Programa • Entrega de Servicios Sectoriales, de acuerdo a las trayectorias individuales. (Capacitación, Apoyo al emprendimiento, Salud odontológica, Nivelación de estudios, alfabetización digital y cuidado infantil) • Elaboración de Planes de Pre egreso • Ceremonias de Egreso Principales destinatarias: Trabajadora Jefa de Hogar: Se entiende por jefa de hogar la mujer que es económicamente activa, tiene responsabilidades familiares y es el principal sustento económico a la familia. Se incluirá además, a las mujeres que están en la condición de Trabajadora Jefa de Núcleo Secundario. Siendo ésta, la mujer activa que vive al interior de un hogar que tiene un jefe o jefa, pero con su aporte económico mantiene cargas familiares de su núcleo. Mujer Trabajadora no jefa de hogar: Se entiende por mujer trabajadora no jefa a la mujer que vive en un hogar donde existe un/a jefe/a de hogar distinto/a,

no obstante, ella genera ingresos (o necesita generar ingresos) a través de un trabajo dependiente o independiente. No es la que hace el mayor aporte económico al hogar, sin embargo tiene la necesidad de aportar. Requisitos para acceder al programa: • Jefas de hogar y trabajadoras activas segundas perceptoras de ingresos. • Que tengan entre 18 y 65 años, de los Quintiles I, II y III. • En el caso de las mujeres del Quintil I, deben estar egresadas de Chile Solidario, con cargas bajo su responsabilidad. • Con residencia en la comuna donde se ejecuta el programa. Nota: La población objetivo del programa está compuesta por un 70% de mujeres jefas de hogar y de núcleo y un 30% de mujeres no jefas de hogar o segundas perceptoras de ingreso. Características de Mujeres Inscritas a.- Características de Procedencia El año 2011 el programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar contó con 250 mujeres inscritas. Nacionalidad

Chilena

% 218

87.2%

Boliviana

6

2.4%

Colombiana

2

0.8%

Ecuatoriana

4

1.6%

20

8%

250

100%

Peruana Total

b.- Características de Ascendencia Indígena Etnia Aymará Mapuche Ninguna Otra Total

% 29

11.6%

5

2%

208

83.2%

8

3.2%

250

100%

199


Cuenta Pública

GESTION 2011

c.- Características Etáreas de las mujeres Grupo Etáreo

%

19-24

7

2.8%

25-29

18

7.2%

30-34

39

15.6%

35-39

45

18%

40-44

38

15.2%

45-49

42

16.8%

50-54

35

14%

55-59

17

6.8%

60-64

4

1.6%

65 y más

5

2%

250

100%

Total

d.- Capacitación Durante el año 2011 se realizaron 19 cursos de capacitación, siendo beneficiadas en total 248 mujeres. Curso

Administración y contabilidad

58

Administración de Bodegas

2

Apresto Laboral (Herramientas para la búsqueda del trabajo)

2

Artesanía y joyas

1

Banquetería

3

Estética integral

1

Gastronomía

21

Computación

2

Confección y diseño de vestuario infantil y/o adulto

37

Manipulación Alimentos

20

Masoterapia y otros masajes

3

Merchandising (técnicas comerciales )

2

Operación de Maquinaria Pesada

1

Otros pertinentes a la región

2

Pastelería y Repostería

72

Planes de Negocio

16

Relacionados a la Minería

1

Ventas y Control de Costos

2

Peluquería Total

200

2 248


Cuenta Pública

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• SENDA El SENDA Previene IMI es el Programa Comunal de Prevención de Drogas creada a partir del Convenio entre el Ministerio del Interior (a través de SENDA ex CONACE) y la Ilustre Municipalidad de Iquique el año 2011. El Programa se encuentra inserto dentro de la Estructura Municipal, dependiendo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO). Los lineamientos técnicos de sus acciones son entregados por SENDA NACIONAL. La misión de los equipos SENDA Previene consiste en desarrollar intervenciones de carácter técnico que permitan empoderar y entregar sustentabilidad al trabajo desarrollado en sectores focalizados en el marco de los principios establecidos en la Estrategia nacional de drogas, a saber: a) integralidad de la respuesta, b) corresponsabilidad social, c) equilibrio entre las acciones destinadas a la reducción de la demanda y control de la oferta y d) participación social1. Objetivo general: Desarrollar, articular y coordinar una política comunal de prevención, tratamiento, rehabilitación del consumo y control de drogas, así como las consecuencias asociadas, en el marco de la política y estrategia nacional establecida para abordar el tema. Objetivos específicos: Identificar las necesidades y recursos comunales para abordar el tema de la prevención, tratamiento, rehabilitación y control de drogas; sensibilizar e informar a la comunidad acerca del problema del consumo y tráfico de drogas, de modo que se asuma el tema de la prevención, tratamiento, rehabilitación y control de drogas; instalar y fortalecer las capacidades de las instituciones y organizaciones públicas, privadas y comunitarias para abordar el tema de la prevención, tratamiento, rehabilitación y control de drogas; propiciar el desarrollo de programas, iniciativas y acciones de prevención del consumo y microtráfico en el ámbito educacional, de la salud, comunitario y laboral y en la comunicación social; apoyar el desarrollo de programas e iniciativas comunales en el tema de tratamiento y rehabilitación; promover

el involucramiento y participación de la sociedad civil en el abordaje del control del microtráfico de drogas. El nuevo Sistema Integrado de Prevención, Chile Previene, sistematiza la política de prevención que hasta ahora se había desarrollado en el país, y la transforma en un sistema que, por una parte gestiona, implementa y evalúa las iniciativas programáticas existentes; y, a la vez, diseña, coordina, monitorea programas e intervenciones más específicos y acordes a las necesidades de las poblaciones más vulnerables y complejas. Así, se busca obtener una visión sistémica, integral y organizada de la prevención de consumo de drogas y alcohol en el país, que tenga su expresión y correlato en los distintos ámbitos donde se desenvuelve la vida de las personas y en donde prevenir ha demostrado ser efectivo: Escuela, Comunidad y Trabajo. Chile Previene en la Escuela: junto al Ministerio de Educación, se impulsa el Programa de prevención de drogas y alcohol en el ámbito educacional, el cual cubre desde la educación preescolar hasta la enseñanza media. Son programas gratuitos para los establecimientos municipales y particulares subvencionados, con materiales educativos de alta calidad, que contemplan la capacitación de docentes y directivos y la participación de toda la comunidad escolar. Chile Previene en el trabajo: Desde el 2004 SENDA pone el programa preventivo de alcohol y drogas “Trabajar con calidad de vida” a disposición de instituciones y empresas públicas y privadas, de modo que dentro de la política de recursos humanos se aborde el tema de la prevención del consumo de drogas y alcohol y se establezca una política preventiva de largo plazo, consensuada entre los trabajadores y los directivos de empresas e instituciones. Chile previene en la comunidad: además de las actividades regulares de SENDA Previene, a través de la convocatoria anual al Fondo Concursable de Proyectos Comunitarios, se fomenta el desarrollo de iniciativas locales de organizaciones de base en la prevención de drogas. Además de realizar acciones con poblaciones vulnerables al consumo y tráfico de drogas.

201


Cuenta Pública

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Chile recupera: Considerando que el consumo de drogas es una situación crónica tratable, a las personas que presentan consumo problemático de drogas y son beneficiarias del sistema público de salud se les ofrece tratamiento gratuito y de calidad en centros públicos y privados, a través del convenio SENDA/FONASA/Ministerio de Salud. Existen también programas específicos para mujeres y para adolescentes. El trabajo a nivel comunal consiste en realizar referencias eficaces a personas que requieren tratamiento y entregar apoyo para la integración socio ocupacional de usuarios que terminan su proceso de rehabilitación. Resultados del programa En la implementación del programa SENDA Previene la instalación de los siguientes aspectos se consideran indicadores de logro:

Algunas de las redes más importantes son: • Mesa de Prevención de Iquique. • Mesa de Orientadores de Establecimientos Municipales • Mesa de estudiantes de Iquique • Consejo comunal plan de seguridad pública • Consejos Consultivos y comisiones mixtas CESFAM Aguirre, Guzmán, Videla y Sur. • Consejos de desarrollo local CESFAM Aguirre, Guzmán, Videla y Sur. • Dispositivo de alerta temprana (DAT) • Red social y educacional Cerro Dragón • Dispositivo de bajo umbral Pozo de agua viva • Dispositivo de bajo umbral Miel de la roca REGISTRO FOTOGRAFICO

• Estructura municipal sensibilizada para asumir la problemática en prevención, tratamiento y rehabilitación y control del consumo y tráfico de drogas. • Actores de las instituciones y organizaciones públicas, privadas y comunitarias y comunidad en general, sensibilizados para asumir la problemática en prevención, tratamiento y rehabilitación y control del consumo y tráfico de drogas. • El programa posicionado tanto en la estructura municipal, como en la dinámica comunal de trabajo en prevención, tratamiento y rehabilitación y control del consumo y tráfico de drogas. • Comisión Comunal de Drogas conformada y en funcionamiento en torno a la prevención, tratamiento y rehabilitación y control del consumo y tráfico de drogas. Mesa de prevención funcionando sistemáticamente. • Diagnóstico comunal actualizado y entregado a autoridades. • Programas nacionales implementados en los diversos ámbitos de intervención para la prevención, tratamiento y rehabilitación y control del consumo y tráfico de drogas. Además de los distintos ámbitos y programas, el SENDA Previene IMI a nivel institucional coordina y participa en diferentes instancias de redes en la comuna, con lo cual se busca dar mayor efectividad al trabajo en torno a la problemática con drogas.

202

Aniversario Junta vecinal Complejo deportivo.


Cuenta P煤blica

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Reuniones Red social y educacional Cerro Drag贸n.

Capacitaci贸n docente

203


Cuenta Pública

GESTION 2011

9.2..- PROGRAMAS CON RECURSOS PROPIOS

8

Panadería y Pastelería

36 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

9

Cocina Internacional

40 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

10

Banquetearía

30 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

11

Joyería

34 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

La oficina de la mujer, atiende a mujeres entre los 18 y 59 años aproximadamente, además del grupo transgéneros. Para ser beneficiarias de este programa, las mujeres deben tener residencia en Iquique, sin importar su estado civil, pueden o no tener hijos o cargas familiares, además, el puntaje en la Ficha de Protección Social no es excluyente.

12

Cortinaje y Ropa de Casa

32 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

13

Costura

50 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

14

Corte y Confección

26 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

Se debe mencionar que el programa tuvo como meta incorporar a 500 nuevas mujeres y durante el año 2011 se realizaron 20 talleres, entre los que destacan: Peluquería, Cosmetología, Depilación Masaje – Yesoterapia, Gastronomía y Repostería, entre muchos otros.

15

Artesanía

58 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

16

Baile Afro – Peruano

36 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

17

Baile Entretenido y 34 Horas Defensa Personal Mensuales

Mayo a Noviembre

A continuación se adjunta la información de cada uno de los talleres, el N° de horas mensuales y el periodo de duración de cada uno.

18

Baile Entretenido y 36 Horas Motricidad Mensuales

Mayo a Noviembre

19

Deporte y Recreación

56 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

20

Cocina Tradicional

40 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

• PROGRAMA DE LA MUJER Es un programa creado con la finalidad de acercar a las mujeres a las distintas redes existentes en la comunidad y el municipio, así como también, entregar talleres, servicios y capacitaciones, con una visión integradora, buscando una mejora en la calidad de vida de las beneficiarias.

204

Nombre Taller

N° de horas Periodo mensuales

1

Peluquería

60 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

2

Peluquería

74 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

3

Peluquería

56 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

4

Cosmetología

40 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

5

Depilación Masaje Yesoterapia

90 Horas Mensuales

Mayo a Noviembre

6

Gastronomía y Repostería

68 Horas Semanales

Mayo a Noviembre

7

Gastronomía y Repostería

54 Horas Semanales

Mayo a Noviembre

• OFICINA DE CAPACITACION Este programa tiene por objetivo atender las necesidades de hombres y mujeres de 18 años y menores de 60 años cesantes, desempleados o de baja calificación laboral inscritas en la OMIL, esto con el objeto de mejorar la calidad de de vida a través de la capacitación permanente, quienes son orientados y derivados a cursos y talleres, según las necesidades que tengan. Este programa tiene como objetivo general el de mejorar la calidad de vida de las personas entregando a la comunidad la posibilidad de participar en cursos de capacitación que les permitan acceder a un empleo o actividad de carácter productivo.


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Objetivos Específicos: • Destacar como un programa social de relevancia para el desarrollo de la comuna. • Mejorar continuamente la gestión municipal con el fin de satisfacer las necesidades reales de los pobladores. Cursos realizados Durante el año 2011 se realizaron curso de capacitación y perfeccionamiento en distintas áreas, existiendo un total de 794 personas beneficiadas. Curso Inglés Básico

N ° de participantes 120

Inglés Intermedio

20

Inglés para el turismo

40

Primeros Auxilios

60

Cuidado de Adulto Mayor

54

Computación Básica Computación Intermedia Planes de Negocios

140 18 120

Manipulación de Alimentos

60

Instalaciones Eléctricas

42

Gasfitería

20

Talleres de Cueca

100

Total

794

Becas a Emprendedores Según la reconocida voluntad de emprendimiento que existe en el país, la cual se ve parcialmente obstaculizada por la insuficiencia de los instrumentos de apoyo financiero y técnico para los emprendedores. Esto hace que emprendedores con buenos proyectos no los puedan concretar, y los que logran, enfrentan serias limitaciones para concretar su proyecto. Está claro que con esta situación, el país pierde en todo sentido, pues se priva de la creación de riqueza, empleo y del aporte de estas empresas al desarrollo económico.

Reconociendo esta realidad, la Ilustre Municipalidad de Iquique a través de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) ha creado una línea de financiamiento que, bajo la modalidad de BECAS EMPRENDIMIENTOS, permite acoger y apoyar financieramente, las mejores iniciativas de emprendedores de la comuna de IQUIQUE. En el año 2011 se financiaron 3 proyectos de forma total y/o parcial por un monto de inversión total de 1 millón de pesos. • OFICINA JUVENIL La Oficina Juvenil, nace de la preocupación constante de la Municipalidad de Iquique por promover y fomentar la participación social, el desarrollo de habilidades y competencias culturales, artísticas y laborales de la juventud Iquiqueña, trabajando con todos los sectores de la comunidad, ya sean organizaciones de funcionales ligadas a la juventud, juntas vecinales y la comunidad en general en sus más variadas expresiones. Esta oficina realiza múltiples y variadas actividades durante todo el año, destacándose las siguientes en el 2011. Concurso “Diseño de logo y slogan institucional de la Oficina Municipal de la Juventud”: La Oficina Municipal de la Juventud (OMJ), durante el mes de Enero realizó el concurso “Diseño de Logo y slogan Institucional de la Oficina Municipal de la Juventud”. El objetivo de este concurso es hacer partícipe a la comunidad joven de Iquique en la creación de la nueva imagen que identifique a la Oficina Juvenil de la Municipalidad. 1er Torneo Zonal Norte de Audio y Tuning “Iquique Joven 2011” Esta actividad es utilizada como lanzamiento de la OMJ y su nuevo equipo multidisciplinario de profesionales. La actividad se centra en un torneo de Audio y Tunning, en el cual participaron competidores locales, y competidores prevenientes de la ciudad Arica. Además, se realizó el lanzamiento oficial del nuevo logo y slogan institucional de la oficina.

205


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Este torneo nace como una propuesta planteada por el Club Audio Tunning de Iquique, para realizar un evento de tipo masivo, en el cual además de poder mostrar su disciplina, pudiesen realizar una competición que incluyera participantes a nivel local, como de otras regiones. Así es como, se da inicio al 1er Torneo Zonal Norte de Audio y Tunning “Iquique Joven 2011”, en donde participaron competidores provenientes de las ciudades de Arica, Iquique y Alto Hospicio. Además de la muestra de equipos de sonido y las transformaciones de los vehículos participantes, los cientos de asistentes pudieron disfrutar de una exposición de motos a cargo del “Club Los Cóndores” de Iquique, de un desfile de modas a cargo de “Zoe Vogue” y de la presentación de la banda “La Pimienta”. La experiencia de haber co-organizado el torneo en conjunto con una agrupación local de Tunning permitió incluir a un segmento del mundo juvenil, que no posee un espacio físico, ni instancias formales en donde exponer su disciplina. Además de que esta actividad permitió generar redes (para la OMJ) tanto desde el interior del municipio, como hacia organizaciones e instituciones privadas. La buena organización del evento, sumado al apoyo de Carabineros de Chile, Armada de Chile e Inspectores municipales, permitió que la actividad se desarrollara sin contratiempos ni eventos de índole delictiva. Participación en la “Tarde Cooltural” organizada por el DAT (dispositivo de alerta temprana, detección y vulneración de derechos): En esta actividad participaron representantes de 3 oficinas dependientes de la IMI.: SENDA-Previene, OMJ (Oficina de la Juventud), OCI (Oficina Comunal de la Infancia), y contó con el apoyo y participación de la Fundación “Refugio Niños en la Huella”, PPC Carmela de Pratt. Entre las actividades realizadas, se pueden mencionar la presentación de un cuenta cuentos, orientados a niños con problemáticas de hiperactividad, la presentación de la batucada de la Fundación “Niños en la Huella”, un show de baile presentado por las niñas de CODITFAM y el show de Yayo. Asisten la radio, prensa escrita. Se aprovecha esta

206

instancia para entregar a la comunidad información relacionada con las diferentes actividades a realizar durante el año 2011 orientadas al segmento juvenil de la ciudad de Iquique. Preuniversitario Solidario 2011 El objetivo principal es la implementación del proyecto del preuniversitario solidario 2011 es favorecer la integración y participación de los jóvenes en dicho preuniversitario, para equiparar las posibles desigualdades educacionales existentes en los jóvenes interesados en continuar estudios superiores de la comuna de Iquique, y entonces luego tener un inserción laboral relativamente asegurada y una participación ciudadana ilustrada. Celebración Día Internacional del orgullo Friki La palabra friki viene de la palabra en ingles “freak” que quiere decir extraño, extravagante, estrafalario, fanático. Esta cultura está conformada por un conglomerado de diversas tendencias, tales como, la ciencia ficción, la fantasía, el manga, el anime, los videojuegos, los cómics y la informática, entre otras. Este evento contempló una seria de actividades: concursos de Karaoke, muestras de las diferentes tendencias, presentación de bandas juveniles, muestra de vestimentas de la tendencia Friki y concursos de trivias (juego de rol), teniendo una concurrencia de alrededor de 200 a 300 personas, entre niños, jóvenes y adultos. Participación en mesas de trabajo y ferias preventivas: Se participó en mesas de trabajo organizadas por el INJUV, en las que se establecieron lineamientos de trabajo, para temas como cultura y trabajo. Por otra parte la OMJ se hizo partícipe de ferias preventivas realizadas por SENDA, en donde se entregó información de las actividades planificadas por la oficina para el año 2011, buscando la motivación de los participantes jóvenes de estas ferias, a integrarse en dichas actividades. Diseño de talleres establecimientos municipalizados:

psicosociales para educacionales

Se efectuaron diferentes talleres orientados a los alumnos de colegios municipalizados de la ciudad, entre los temas desarrollados se puede mencionar: yoga y guitarra, y “Habilidades Parentales”.


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Participación en mesas de trabajo y ferias preventivas: Se participó en mesas de trabajo organizadas por el INJUV, en las que se establecieron lineamientos de trabajo en conjunto para temas como cultura y el trabajo. Por otra parte la OMJ se hizo partícipe de ferias preventivas realizadas por SENDA, en donde se entregó información de las actividades planificadas por la oficina para el año 2011, buscando la motivación de los participantes jóvenes de estas ferias, a integrarse en dichas actividades. Celebración del “Día Internacional de la Juventud”: Se realiza esta actividad decide en el costado de Casino de Juegos, en playa Cavancha, contando con la presencia de diversas bandas locales de música. • OFICINA DE LA DISCAPACIDAD Esta Oficina surge al año 2002 frente al creciente número de discapacitados y que se encuentran en estado de vulnerabilidad social. De este modo y entre los beneficios asistenciales se tiene: las ayudas técnicas que comprenden sillas de rueda, bastones ortopédicos, muletas, sillas de baño, burritos ortopédicos, camas clínicas, bastones guías, etc. También y además de desarrollar talleres de desarrollo laboral, ha sido asumido el compromiso de contribuir a la integración social de las personas con discapacidad. Objetivos Generales • Colaborar en la integración e inclusión de las personas con discapacidad a la sociedad. • Potenciar el bienestar del individuo buscando las mejores alternativas para mejorar la calidad de vida individual, de programa local y comunitario mediante el la colaboración de los distintos actores que provean el cambio. Objetivos Específicos • Facilitar la autonomía de las personas con discapacidad mediante la entrega de ayudas técnicas y capacitación laboral.

• Sensibilizar a la comunidad sobre el fenómeno de la discapacidad, mediante el trabajo en redes y en los distintos niveles de la sociedad. • Fortalecer a las organizaciones existentes que trabajan o representan a las personas con algún tipo de discapacidad. • Colaborar en la disminución las dificultades para acceder a los servicios públicos. • Potenciar la acción de las redes internas e externas mediante la elaboración de programas y actividades en conjunto que permitan facilitar un abordaje eficiente de la situación de la persona objetivo. Los servicios entregados por la OMD son: Ayudas Técnicas: Insumos médicos, que son necesarios para favorecer la autonomía de los individuos, Esta ayuda corresponde a: Sillas de ruedas, bastones ortopédicos, bastones guías, andadores ortopédicos, entre otros. Orientación y atención especializada: Dirigida a las personas y familias que viven discapacidad, respecto a los derechos y beneficios que pueden acceder en la Oficina de Discapacidad, y en la red institucional que trabaja la temática de discapacidad en la comuna. Talleres y capacitaciones: En temáticas laborales, artísticas, y socioculturales.. Seminarios, foros, y encuentros temáticos: Inherentes a la temática de discapacidad. Fomentar la postulación a proyectos sociales: Que generen la autogestión de recursos y autonomía social. Promoción de La Ley de la Discapacidad y Trabajo de Inclusión Social, mediante las actividades socioculturales y deportivas. Actividades desarrolladas en el año 2011 Mesa comunal de la discapacidad: Es la instancia por el cual distinta Instituciones de carácter privado como público, se reúnen en torno a una mesa de trabajo, para discutir aquellas situaciones que deben enfrentar las personas con algún tipo de discapacidad.

207


Cuenta Pública

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Sus objetivos son: • Optimizar la atención de las instituciones afiliadas según las discapacidad de los usuarios, sin distinción etáreo. • Colaborar en la integración e inclusión de las personas con discapacidad mediante el trabajo en redes. • Coordinar acciones en conjunto con las organizaciones que trabajan en torno a la temática de la discapacidad para facilitar la información, gestión, y ejecución de los programas que apoyan a las personas con discapacidad de la comuna de Iquique.

Cabe indicar que de los 14 monitores con los que se trabajó, 6 son discapacitados, mentales, motrices y visuales. A continuación se muestra el detalle de los talleres dictados y la institución que lo solicitó: Organización solicitante ACOSI

Repostería Gimnasia entretenida

Escuela flor del inca

Reiki Reiki

AFADIP

A continuación se muestra algunas imágenes de esta actividad.

CDDPCD

Curso de lengua de señas: Fue impartido por la Oficina Municipal de la Discapacidad dependiente de la Dirección de Desarrollo Comunitario de la Ilustre Municipalidad de Iquique, este curso se ejecutó a través del Organismo Técnico de Capacitación de la Cámara de Comercio de Iquique.

COSAM-ex infanto juvenil

El fin de dicho curso, es dar cumplimiento a la ley 20.422, además de mejorar y potenciar el trabajo intersectorial y aumentar la integración social de las personas con discapacidad mediante la disminución de las brechas comunicacionales.

Taller

Gastronomía Planes de negocio Computación Artesanía Relajación

ACIVIC

Braille Computación

ACIDOV

Braille Repostería

Teletón

Repostería Apresto laboral

UNPADE

Hidroponía Gimnasia Entretenida

COANIL

Hidroponía Repostería

El año 2011, además se implementó el taller de defensa personal por un periodo de 3 meses, lo cual significó una experiencia pionera en Chile, el curso estuvo enfocado a los discapacitados que se encuentran en una situación de vulnerabilidad y debido al alto porcentaje de victimización se hizo necesario colaborar con aquellas personas que se encontraban en dicha situación. El total de beneficiarios fueron 15 personas. Talleres para usuarios y organizaciones de discapacidad: Los talleres municipales responden a las necesidades de todas las personas, instituciones y organizaciones que demandan los servicios de capacitación y recreación.

208

Encuentro deportivo de escuelas especiales: Esta actividad se desarrolló durante los días 5, 6 y 7 de Octubre, se hicieron partícipes de esta actividad 6 instituciones y se contó con la presencia de más de 150 participantes.


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Encuentro deportivo de escuelas especiales:

Día Internacional de la Discapacidad: Para esta actividad se llevó a cabo un almuerzo conmemorativo del día internacional de la discapacidad, desarrollado en el salón de eventos casino croata, donde participaron 120 personas. En dicha ocasión se entregó un reconocimiento a la alcaldesa por su trabajo en la integración laboral de las personas con discapacidad, además de entrega de reconocimientos a representantes de las organizaciones que han desarrollado un aporte a la integración de las personas con discapacidad.

209


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A continuación se muestra el resumen de la cantidad de implementos entregados durante el año 2011. Mes Enero

Silla de ruedas Bastones Ortopédicos

Andadores Ortopédicos

Colchón Antiescara

Cama clínica

Total

13

7

0

1

1

0

22

Febrero

7

0

0

0

0

0

7

Marzo

3

1

2

0

0

0

6

Abril

6

2

0

0

0

0

8

Mayo

9

4

0

0

0

0

13

Junio

9

15

0

0

1

0

25

Julio

9

6

4

0

1

0

20

Agosto

3

3

1

0

0

0

7

Septiembre

2

4

0

0

0

0

6

Octubre

1

0

0

0

0

0

1

Noviembre

3

3

1

0

0

0

7

Diciembre Total

1

4

1

0

0

0

6

66

49

9

1

3

0

128

• OFICINA DEL ADULTO MAYOR El Programa está enfocado a los Adultos Mayores de los estratos socio económicos bajo el umbral del primero y segundo quintil. Se pretende promover su desarrollo integral, incorporándolos a la dinámica social de la comuna, a través de actividades que favorezcan su auto cuidado y autoestima. Que se reconozcan sus derechos, fomentando la participación e integración social, fortaleciendo su auto valencia y envejecimiento exitoso. Como objetivos generales se pueden definir los siguientes: • Promover la constitución de nuevas organizaciones de adulto mayor. • Fortalecer y consolidar sus organizaciones ya existentes. • Inclusión social, protección y participación para el capital social. Objetivos Específicos • Facilitar con eficacia y eficiencia el acceso a los beneficios de las políticas sociales de los adultos mayores.

210

Muletas

• Identificar asertivamente las necesidades de los adultos mayores, cuya calidad de vida presentan significativos rangos de vulnerabilidad. • Garantizar la equidad e igualdad en el acceso de los adultos mayores a las redes de beneficios públicos y privados. • Difusión a nivel de la comunidad sobre la importancia y necesidad que la sociedad civil de adultos mayores constituya nuevas organizaciones a fin de fortalecer nuestro sistema democrático. • Difusión de beneficios de programas adulto mayor de la I.M.I. con el propósito de incentivar la participación ciudadana vía constitución de nuevos clubes de adulto mayor. Equipo de trabajo Se cuenta con un equipo de trabajo, conformado por 14 personas: • Un coordinador Asistente Social • Una orientadora familiar • Un administrativo de apoyo a organizaciones sociales • Siete monitoras de Artesanía • Dos monitores de Folclore • Dos monitoras de Educación Física.


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Actividades desarrolladas y cantidad de beneficiarios. Adultos Mayores tipo de actividad

Número de beneficiarios

Tipo de respuesta

Número de beneficiarios directos

Total de beneficiarios Indirectos

Reuniones y contactos con clubes

140

Visita club adultos mayores, mesa de trabajo, uniones comunales, Senama.

3.810

7.620

Aniversarios

41

Acompañamiento y apoyo a sus requerimientos

1.230

2.460

Atenciones: Solicitud de alimen- Promedio 20 tos, recetas médicas, por día escucha adulto mayor, apoyo para formación de clubes y otros

Derivación con informe 2.400 promedio DIDECO, escucha activa a problemática familiar y personal del adulto mayor, entrega de apoyo a la gestión de constitución y fortalecimiento y otras

4.800

Talleres

77

49 artesanía

14 gimnasia

1.540 promedio

3.080

Viajes: Clubes y Comunidad

100

Buses con salida local, nacional y extranjeros

3.434 Promedio

6.868

Viaje a la tirana

2

Acompañamiento y apoyo Profesantes

250 Promedio

500

Viaje al pueblo de Tarapacá

2

Acompañamiento y apoyo Profesantes

160 Promedio

320

Campeonato Comunal de Cueca y Mañana Criolla

2

Realización Artística, recreati- 150 Promedio va y cultural

3.000

Pasacalle

1

Recreación y espacios de vinculación

700 Promedio

1.400

Tarde del Recuerdo

1

Evocación de vivencias pasadas

1.500 Promedio

3.000

Convocatoria clubes adulto mayor Aniversario Iquique

50

Vinculación participación ciudadana

350 Promedio

3.000

Actividades cierre de 1 Programas Sociales

Muestra de trabajos realizados en talleres. Fortalecimiento de vínculos. Habilidades y competencias

500 Promedio

1.000 más visitantes

Fiesta navideña y año Nuevo

Construcción de espacios vinculantes, recreativos, culturales

1.500 Promedio

3.000

Total

17.524

40.048

14 folklore

1

Promedio

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Logros destacados Durante este periodo se logró el fortalecimiento y consolidación de organizaciones de adultos mayores. Por otra parte, se logra un mayor desarrollo en variables de cohesión estable, multiplicación de vínculos y mayor participación en general de los adultos mayores en las actividades del municipio. Se destaca este año la articulación y coordinación de redes solidarias en beneficio de adultos mayores. Constitución mesa de trabajo Senama, participación en convenio Seremi de Justicia y Senama, constitución mesa de trabajo de Salud y Vivienda y una permanente articulación con Mideplan Regional. En relación a talleres impartidos, todos ellos son de vital importancia para los adultos mayores. Estudios longitudinales permiten concluir que el proceso de aprendizaje y memoria se interrelacionan permanentemente, generando un plus adicional en el envejecimiento exitoso de los mayores. La metodología utilizada en talleres y sus contenidos, permiten el desarrollo de habilidades y competencias que fortalecen el nivel cognitivo y las habilidades físicas de este grupo etáreo. Viajes Turismo y Recreación Para el año 2011, se realizaron aproximadamente 33 viajes de clubes de adultos mayores fuera de la región, entre viajes nacionales e internacionales.

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La gestión del municipio en este tema es de la mayor relevancia, ya que el turismo y la recreación en el trayecto de la tercera edad, es uno de los beneficios más solicitados. • PROGRAMA VIH El objetivo de este programa es sensibilizar, prevenir y disminuir en personas consultantes, a la comunidad en general y sectores comunitarios de la ciudad la adquisición del virus VIH/SIDA, mediante la difusión y/o promoción de la información sobre dicha temática, ampliando el conocimiento sobre las enfermedades existentes de transmisión sexual e Infecciones de Transmisión sexual con el fin de disminuir su propagación. Objetivos Específicos: • Sensibilizar e Informar a la comunidad iquiqueña sobre el VIH/SIDA, vías de contagio y formas de prevenir la enfermedad. • Aumentar la percepción de riesgo de contraer VIH/SIDA. • Coordinar con redes intra y extra municipales actividades de prevención. • Promover el autocuidado de la salud sexual y reproductiva. • Promover la no discriminación hacia las personas que viven con VIH/SIDA. • Entregar Información, contención y orientación a usuarios que lo demanden. • Otorgar apoyo asistencial a quienes lo requieran previa evaluación social.


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Durante el año 2011, esta oficina desarrolló distintas actividades, entre las que desatacan: ACTIVIDAD

PARTICIPANTES

FECHA

OBJETIVOS

DESCRIPCION

Talleres de Prevención Primaria VIH/ SIDA, ETS, ITS y Sexualidad Responsable

Colegio Paula Jaraquemada Inicio 02 Mayo Colegio España Octubre Colegio Deportivo Liceo Instituto Comercial A-6 Liceo Luis Cruz Martínez Corporación Esperanza. Centro de Cumplimiento Penitenciario Monitoras Oficina Prevención VIH Coordinadora Programa VIH

Difundir Información acerca de la Adquisición del VIH/ SIDA y enfermedades de Transmisión Sexual, que contribuyan al conocimiento y prevención

Se coordina con Organismos correspondientes la posibilidad de realizar ciclo de talleres, en los cuales además se estipula la entrega de material de apoyo como trípticos y afiches alusivos a la temática.

Campaña de Prevención y Sensibilización

Comunidad en General Oficina Prevención VIH Positivo

Abril, Mayo y Junio se estipula trabajar a lo largo del presente año.

Sensibilizar, prevenir y educar a la comunidad, frente a los altos índices de contagiados por VIH/SIDA e ITS.

Se contemplan asistencias a actividades masivas realizadas por DIDECO. Ferias Preventivas con intra redes sociales repartiendo material informativo a comunidad en General.

Obra de Teatro “El Carrete ”

Compañía de Teatro Humberstone Personal Oficina Prevención VIH Participantes Talleres Prevención Primaria

25 Noviembre

Potenciar y Fortalecer información impartida en talleres de prevención en un espacio socio educativo.

Se realizará actividad como cierre de ciclo de talleres impartidos en colegios Municipalizados.

Día Internacional VIH/SIDA

Personal Oficina Municipal VIH Profesionales Programas Sociales DIDECO

01 Diciembre

Conmemorar día Internacional VIH/ SIDA, sensibilizando a la comunidad frente a los altos índices de contagiados en la ciudad y Promover la no discriminación hacia las personas que viven con VIH.

Se realza un focus Group en Biblioteca Pública con la participación de Rolando Jiménez, presidente de MOVILH, Chile , como así también profesionales de distintos programas sociales que fueron invitados para discutir respecto a los altos índices de contagios en la Región.

Biblioteca Pública

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• ASISTENCIAL Departamento Municipal cuyo objetivo principal es la orientación, evaluación y entrega de los diferentes beneficios asistenciales aportados por el municipio. Entre otros figuran: alimentos, compra de recetas médicas y anteojos ópticos, pañales niños y adultos.

Para el año 2011, se fijó un Presupuesto anual de $ 150.000.000, incrementado con saldo obligado año 2010 de $ 11.085.410, en el mes de Diciembre se suplementó en $ 20.000.000 más.

Esta acción se encuentra dirigida a las familias más vulnerables de la comuna y de las caletas del sector costero, es decir, se focaliza en la población que acredite vulnerabilidad socio-económica.

El propósito de esta oficina preparar y coordinar acciones destinadas a tener planificado el funcionamiento de los albergues de emergencia y a la capacitación de la comunidad en acciones de prevención ante una catástrofe natural en la comuna, ante la necesidad creada por un evento sísmico de gran intensidad y/o un maremoto considerando tanto el sector urbano como las caletas.

Fondo asistencial extraordinario de salud. Este fondo entrega aportes de salud a personas naturales que por sus bajos ingresos o, por lo oneroso de los tratamientos a los que deben someterse, no cuentan con medios para financiarlos. El objeto de buscar un nuevo sistema responde a la manifiesta necesidad de los enfermos en cuanto a que no cuentan con ayuda del sistema hospitalario u otro organismo público para poder costear los gastos que demandan sus tratamientos. Objetivos Específicos: • Contribuir a la compra de medicamentos de alto costo, drogas para quimioterapia, exámenes no cubiertos por servicio de salud o de alto costo. • Financiamiento de pasajes aéreos, alojamiento, alimentación y movilización en casos de salud graves trasladados a otra ciudad para tratamientos especializados. • Otorgar aporte co-pago de cirugías de alto costo. • Financiar co-aportes para la obtención de ayudas técnicas a través de FONADIS. • Adquisición de insumos y equipos para asistencia y tratamiento de pacientes en estado de postración. • Adquisición de Monitores de control de apnea para lactantes y adultos. • Apoyar en la adquisición de insumos quirúrgicos para Cirugías de Bypass gástrico y otras , que no sean provistos por Hospital u otro servicios públicos o privados

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• OFICINA COORDINACION EMERGENCIAS

En el transcurso del año 2011, la oficina de coordinación de emergencias realizó lo siguiente: • Establecer los albergues de la comuna, con sus encargados y detallando su capacidad de albergados y los requerimientos de cada uno. • Reunión Informativa con todos los Encargados de Albergues, en conjunto con el personal del Departamento de Protección Civil, quienes presentaron a los funcionarios toda la información respecto a la situación de la comuna en caso de un evento sísmico y/o maremoto. • En la oportunidad se entrego a cada Encargado una carpeta con información de los Albergues con sus equipos de trabajo y los Centros de Operaciones Emergencias Sectoriales, como puntos de encuentro en caso de emergencia. • Se recorrió todas las caletas de la comuna, visitando las islas de seguridad instaladas por el gobierno, a fin de determinar la ubicación de container con elementos de 1ª necesidad para los residentes de las caletas en caso de un evento sismológico y/o maremoto. • Recorrido de las Escuelas que serán Albergues, para conocer su realidad y disponibilidad y capacidad, tomando contacto directo con los directores a fin de establecer una relación fluida con ellos


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• Se han realizado charlas educativas de prevención en jardines infantiles JUNJI en los cuales se ha hecho entrega de libros educativos de prevención para colorear y a los apoderados se les ha entregado unos apuntes y dípticos pertenecientes a esta oficina.

Fotos de Talleres

• En las juntas de vecinos se realizaron diversas charlas de prevención acompañadas de Power Point de forma clara y precisa para toda la comunidad, y se ha hecho entrega de flyers en donde se señalan los Albergues Municipales por sector, línea de seguridad estudiantil, línea de seguridad en caso de Tsunami. • Además con el convenio entre la Ilustre Municipalidad de Iquique y la Universidad del Mar cede Iquique, se coordino los talleres de primeros Auxilios para tener a los damnificados en caso de emergencia utilizando los enceres del hogar como asimismo el consumo de alimentos, de acuerdo a sus vencimientos y el tratamiento de las aguas embotelladas con sus respectivas dosis de cloración para que puedan ser consumidas por las personas durante más de una semana envasada. • Participación en los operáticos vecinales realizados por la Dirección de Desarrollo Comunitario • Reuniones de trabajo con la fuerza de tarea Nº 6, la se reúne para llegar a acuerdos en caso de terremotos, lloviznas, tsunami. Y esta constituida por personal de Aduana de Chile, INJUB, JUNAEB, Municipalidad de Pozo Almonte, Municipalidad de Huara, Municipalidad de Pica y Seremi de Educación. Los cuales todos tienen responsabilidades es los albergues de nuestra ciudad. • Reuniones con la Cruz Roja de las naciones Europeas, las cuales realizan estudios en nuestra ciudad. • Reuniones con los dirigentes de cada caleta de nuestra comuna. • Reuniones en Cormudesi.

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• PROGRAMA 24 HORAS El Programa de Seguridad Integrada 24 Horas es un Sistema de Detección Temprana de niños, niñas y adolescentes (NNA) en situación de vulnerabilidad; que busca el desarrollo de intervenciones preventivas efectivas, mediante el traspaso de información oportuna, valida y confiable desde Carabineros de Chile a la Ilustre Municipalidad de Iquique. La labor psicosocial que desarrollan los profesionales presenta una intervención de 45 minutos a 1 hora aproximadamente en los domicilios de los menores y se realizan informes preliminares los cuales son derivados a Juzgado de Familia. Además se brinda orientación y contención profesional a adultos responsables como a NNA que acuden hasta la oficina del programa de manera espontánea. Así durante el año 2011 se intervino directa e indirectamente un total de 821 niños, niñas y adolescentes, en donde la categoría infractores de ley registró 443 NNA detenidos, mientras que vulnerados en sus derechos arrojó un total de 378 NNA ingresados al programa.

Por lo tanto, las actividades, se desarrollan en base a los lineamientos de intervención psicosocial e inmediata que presenta el programa y que como primer año en ejecución con nuevos planteamientos de trabajo. Las acciones realizadas durante el año 2011 más destacadas fueron las siguientes: • Apoyo a OPD Iquique en playa de los niños. • Se gestiona a Red SENAME Judicial para complementar intervención del programa. • Programa se adjudica proyecto del Fondo Nacional de Seguridad Pública, el que se comenzará a ejecutar en el mes de Septiembre del año 2011.

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Dicho proyecto tiene por nombre “24 horas contigo” y tiene como propósito intervenir con niños, niñas, y adolescentes entre 12 a 17 años de edad que ingresen al programa PSI 24 horas como infractores de ley y no se encuentren derivados a la Red SENAME. Por medio de talleres grupales de intervención psicosocial, se formarán monitores para acudir a las comunidades con alto índice delictual juvenil con el propósito de prevenir y disminuir dicha delincuencia. • Apoyar y coordinar actividades de Voluntarios por la sonrisa de un niño pertenecientes a OPD Iquique. • Apoyo a OCI en actividad del día del niño. • Talleres con infractores de ley pertenecientes al proyecto “24 horas contigo” • Lanzamiento del proyecto “24 horas contigo” para la comunidad de Iquique, en jardín infantil Caracolito. Asisten redes de infancia como OPD, OCI, programas de SENAME, Asesores del Ministerio del Interior, Alcaldesa de Ilustre Municipalidad de Iquique, prensa nacional y regional. • OFICINA COMUNAL DE INFANCIA El programa Oficina Comunal de Infancia nace aproximadamente hace un año, fecha en la cual se genera esta iniciativa municipal con el objetivo de lograr un mejoramiento en el desarrollo social de la infancia de la comuna. Para lograr este desarrollo infantil durante el año 2011 se han planteado dos objetivos secundarios, por un lado, fortalecer el protagonismo infantil (participación política de los niños) y por otro, generar una red de dispositivos infantiles auto dirigidos en los barrios de la comuna. Por lo tanto las acciones del programa son: • Creación, sostenimiento de organizaciones infantiles a través del dispositivo barrial “club infantil” • Generar espacios de participación infantil a través de actividades masivas para la infancia en la comuna . • Asesoría y diseño de proyecto sociales que favorezcan el desarrollo infantil. • Asesoría en la creación y sostenimiento de los centros de alumnos de colegios municipales.


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Durante el año 2011, esta oficina municipal desarrolló varias actividades: Cine Itinerante, Julio 2011 Objetivo: Llevar muestras cinematográficas a los barrios de la comuna integrando a los distintos integrantes de la comunidad en una actividad convocada por los niños de cada sector en que la muestra se realiza.

Operativo Puente. Julio de 2011 Objetivo: Junto a la universidad Bolivariana se realizó un operativo en el Puente del sector Jorge Inostroza promoviendo la asociación en términos de identidad con el espacio en el cual se desarrollan los niños del sector.

Fiesta de la Integración Infantil, Julio 2011

Campeonato de Fútbol Inter-Barrio, Julio de 2011

Objetivo: Generar un espacio protegido de esparcimiento e integración para los niños con distintas características de nuestra comuna.

Campeonato Inter-Clubes Infantiles de Iquique: Sargento Aldea, Bananas, Explosivas de Padre Hurtado y dragoncitos de Laguna Verde.

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Mural del club infantil, “Chicos y Chicas del Puente”, Julio de 2011. Intervención en puente El colorado, mural de los niños del club infantil “Chicos y chicas del Puente” O.C.I junto a alumnos de la carrera de psicología de la Universidad Bolivariana.

UTA de los niños, Agosto de 2011 Actividad realizada el Sábado 13 de Agosto en conjunto con los alumnos de la Universidad Tarapacá y el Centro de atención y actividades prácticas de la UTA. Aquí participaron niños de la escuela de lenguaje San Joaquín, hijos de alumnos y funcionarios de la Universidad y los niños integrantes de nuestros clubes. El objetivo fue celebrar el Mes de Los Niños, de los clubes infantiles sostenidos por la O.C.I.

Lanzamiento Mes de los Niños, Agosto de 2011 Los niños del club infantil “Los Chicos y Chicas del Puente” Celebrando el día de los Niños, confeccionaron sus aviones en los cuales plasmaron sus deseos para el próximo año, luego los echaron a volar desde el puente el Colorado, para posteriormente asistir a un coctel y abrir los respectivos regalos.

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Actividad celebración mes de los niños en caleta Chanavayita, Agosto de 2011 El objetivo de esta actividad fue conmemorar el mes de los niños en el sector Caleta Chanavayita, las temáticas que se cruzaron en esta oportunidad estuvieron relacionadas con el mes de los niños, la llegada de la primavera y la entrada al mes patrio.


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Actividad de Celebración Mes de los Niños sector sur, Agosto de 2011 El objetivo de esta actividad es conmemorar el mes de los niños con los clubes infantiles del sector sur de la comuna.

Premiación Niños de Laguna Verde, Agosto de 2011 Esta actividad tuvo como objetivo cerrar las actividades del mes de los niños junto a los más pequeños del sector laguna verde, para dicha oportunidad se reunieron las familias de los niños y los representantes de la junta de vecinos.

Gran Volantinada, Septiembre de 2011 El objetivo de esta actividad fue realizar el cierre del mes de la patria a través de una gran volantinada en donde participaron alrededor de 180 niños de distintos clubes infantiles y otras instituciones tales como el CODITFAM.

Talleres de Teatro Infantil en Chanavayita, Septiembre de 2011. Esta actividad tuvo como objetivo dar inicio a los talleres de teatro infantil de caleta Chanavayita que se realizaron durante los meses de Noviembre, Diciembre y Enero de 2012.

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Día de la Diversidad Cultural en Chanavayita, Octubre de 2011 Se realizó la celebración del día de la diversidad étnica en Caleta Chanavayita a través de una muestra folklórica de música y gastronomía en donde participaron 30 niños de los clubes de Iquique y 70 niños del sector, además se realizó un campeonato de futbol para los más pequeños.

Muestra Artística infantil, Noviembre de 2011 El club infantil Circo Tierra de Campeones sector Jorge Inostroza junto a la Oficina Comunal de Infancia se trasladan a Caleta San Marcos para compartir con los niños y niñas del lugar un día de intercambio cultural en donde se realizó una clase magistral de malabarismo circense, además se realizó un show artístico y finalmente una muestra gastronómica. Desde los clubes infantiles de Iquique participaron 30 niños y 50 niños de a caleta San Marcos.

Comparsa de la Alegría y los Colores, Noviembre de 2011 El objetivo de esta actividad fue celebrar Halloween con los niños de la comuna, sin embargo se realizó una adaptación de esta festividad agregándole elementos de nuestra cultura Iquiqueña, generándose una carnaval que transitó por el paseo Baquedano y en el cual participaron los vecinos del sector, los locatarios y los niños con un total de 500 participantes aproximadamente.

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Visita al Patrimonio Cultural “Gigante de Tarapacá” , Diciembre de 2011 Se realizó una visita al sector de Huara con el objetivo de presentar la cultura local a los niños de manera más entretenida y lúdica, participaron 40 niños de Iquique de distintos sectores de la ciudad. Se finalizó la actividad con un almuerzo en el pueblo.


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Cierre de Actividades 2011 Chanavayita, Diciembre de 2011

en

Caleta

Con una magnifica presentación deportiva, una muestra de poesía y unos exquisitos completos se dio cierre a las actividades en Caleta Chanavayita por el club FBC y la oficina comunal de infancia. En esta actividad participaron 100 personas.

Fiesta de la Integración 2.0, Diciembre El objetivo de esta actividad fue que los niños se relacionen con las dinámicas de la discoteque en un ambiente protegido, libre de alcohol, de drogas y en donde se promueva el compartir. Este evento congregó a más de 400 niños de distintos sectores de la ciudad.

Cierre de Intervenciones en Conjunto OCI – Universidad Tarapacá, Diciembre. Con una exposición por parte de los niños de los clubes infantiles junto a alumnos de psicología de la Universidad de Tarapacá se dio término a 2 meses de actividades para los niños de 5 clubes infantiles de la ciudad. En estos meses de trabajo los alumnos de la universidad participaron como gestores territoriales y participaron alrededor de 90 niños.

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Clubes Infantiles vinculados con O.C.I Club Infantil

Junta Vecinal

Tigres y gatitas

Granaderos

Las estrellas del barrio

Complejo Deportivo

Los del barrio

Matilla II

Las divina y los bkns

Playa Brava

Los vatos locos

Las Palmeras

Los buenos pal leseo

Camanchaca I

F.B.C

San Pedro Chanavayita. Caleta Chanavayita

Sargento aldea

Sargento Aldea

Caleta San Marcos (en formación)

San Marcos.

Caleta San Marcos Bananas explosivas

Padre Hurtado

Dragoncitos

Comité de vivienda Toma

Laguna Verde Chicos y chicas del puente El Colorado Los Halcones

Dunas I

Supercampeones

Sibaya c/n Cancosa

Dragón Triunfadoor

Gómez Carreño

Los Tigres

Mauque

CLUBES INFANTILES SOSTENIDOS POR LA O.C.I

Club Infantil Tigres y Gatas, Junta Vecinal “Granaderos”, dirigente Liliana Figueroa.

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Club Infantil Los del Barrio, Junta Vecinal “Matilla II”

Las Divinas y los Bkns, Junta Vecinal “Playa Brava”


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Los Buenos Pal Leseo, Junta Vecinal “Camanchaca I”

Bananas Explosivas, Junta de Vecinos “Padre Hurtado”

Sargento Aldea, Junta Vecinal “Sargento Aldea”

Dragoncitos, Comité de Vivienda Toma Laguna Verde.

F.B.C, “Centro, cultural, social y ecológico” Chanavayita.

Chicos y Chicas del Puente, Junta Vecinal “El Colorado”.

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Cuadro síntesis Este cuadro comprende el total de niños que participaron de las intervenciones realizadas en el período Enero-Diciembre del año 2011. Incorporando las actividades que se realizan semana a semana, tanto como las actividades masivas. Se puede mencionar que en relación a las actividades masivas el número total de usuarios que participan de las intervenciones realizadas por la Oficina Comunal de Infancia fue de 9.320 personas y en relación a las intervenciones que la Oficina Comunal de Infancia realiza semanalmente, el número de usuarios que participaron de las intervenciones ascienden a 5.558. Con estos datos, el total de usuarios que participaron durante el año 2011, en las actividades realizadas por la Oficina Comunal de Infancia, tanto en “actividades masivas” e “intervenciones semanales” fue de 14.878 usuarios. Tipo de actividad Intervenciones semanales

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Total

0

0

280

280

840

900

1.000

998

300

320

320

320

5.558

Actividades masivas

500

550

100

60

250

300

580

5.450

250

100

580

600

9.320

Total

500

550

380

340

1.090

1.200

1.580

6.448

550

420

900

920 14.878

Fondo de Desarrollo Vecinal (FONDEVE) El año 2011, se implementó nuevamente el Fondo de Desarrollo Vecinal, Fondeve, encuadrado en la ley 19.418 de Juntas de Vecinos y, en la perspectiva de incentivar progresivamente una mayor participación ciudadana en las organizaciones comunitarias, la Ilustre Municipalidad de Iquique dispuso de 50 millones de pesos, a fin de encausar las necesidades más inmediatas en las Juntas Vecinales. Sin duda, que la experiencia que ganaron los dirigentes de nuestras Juntas de Vecinos que participaron junto a los profesionales y personal municipal en esta versión 2011 del Fondo de Desarrollo Vecinal, se verán replicadas a lo largo y ancho de nuestra comuna con nuevos proyectos y renovadas iniciativas, donde los requisitos para una participación son extremadamente sencilla: disponer de su personalidad jurídica; tener su directiva vigente; encontrarse registrados como receptores de fondos públicos y no tener obligaciones pendientes que inhabiliten su interés en participar. Durante el año 2011, se realizaron 2 llamados para postular a este fondo, siendo beneficiadas en total 53 Juntas Vecinales, pudiendo concretarse iniciativas de distinta índole, como: Adquisición de equipamiento, Mejoramiento de las sedes sociales y su entorno.

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10.- RELACIONES PÚBLICAS E INTERNACIONALES 10.1 RELACIONES PÚBLICAS La Dirección de Relaciones Públicas es la unidad técnica que apoya todos los eventos que realiza en forma directa la Municipalidad, o aquellos en los que se solicita el auspicio, ya sea a nivel local, regional, nacional o internacional. Para ello cuenta con un área de Diseño Gráfico, que es la unidad encargada de llevar a cabo los diseños publicitarios, de marketing e imagen corporativa. Durante el año 2011, al igual que cada año, se prepararon invitaciones, afiches, trípticos, power point (presentaciones y exposiciones mediante computador y data show).Mediante el área de prensa, se entregaron comunicados de prensa diarios de las actividades a los medios de comunicación locales y nacionales, como también notas de prensa al canal de televisión de CORMUDESI, y canales locales. Además se dieron a conocer las obras municipales y programas especiales a través de reportajes. El equipo de prensa, conformado un camarógrafo, un fotógrafo y periodistas, apoya a la Dirección de Desarrollo Comunitario, Oficina Municipal de Patrimonio para los efectos de preparar imágenes televisivas y reportajes fotográficos. Cabe señalar además que se respaldó con equipamiento, principalmente data show y cámara de televisión, a los distintos eventos culturales que se llevaron a cabo en el Edificio de la Antigua Aduana, organizados por la Dirección de Turismo y Cultura, grabando en su totalidad estas jornadas. Posteriormente, este trabajo es editado y se entregan copias para ser difundidas en Taparacá Televisión y para ser regalados a los protagonistas de dichos eventos. Entre los eventos que se difundieron están: XXVI Encuentro Iberoamericano de Tunas y Estudiantinas 2011, Danza América 2011, Concierto de música Medieval “Cantos del Alma”, “Festival de Danzas Árabes 2011, Carnaval Andino 2011. La Dirección de Relaciones Públicas tienen bajo su responsabilidad a la Radio Municipal que realiza una importante difusión de las actividades municipales .Radio Municipal 93.3 transmitió los siguientes eventos que se realizaron en la ciudad

y Región de Tarapacá: Verano en Vivo desde Playa Cavancha, Previas en vivo del Festival Iquique 2011 en directo contacto con el público, transmisiones oficios religiosos de Semana Santa desde la Catedral de Iquique y diversas comunidades religiosas de nuestra comuna en vivo, transmisiones de los desfiles de estudiantes, militar y romería a la boya en Glorias Navales en vivo, Festival Elena Caffarena en vivo, Día de la Mujer en vivo, de la Madre en vivo, Festividad de Nuestra Señora del Carmen de la Tirana y San Lorenzo de Tarapacá, provincia del Tamarugal, Región de Tarapacá, en vivo desde los lugares de las fiestas religiosas mencionadas, pueblo de la Tirana y Quebrada de Tarapacá en vivo, transmisión de la inauguración de fondas y ramadas en vivo, sesión solemne de aniversario de la Ilustre Municipalidad de Iquique en vivo, desfile cívico-militar de aniversario de la Municipalidad de Iquique desde la plaza Arturo Prat Chacón en vivo, transmisión de misa de Noche Buena desde la Iglesia Catedral, transmisión en vivo de show de Año Nuevo y festival Pirotécnico desde Playa Brava. Se transmite también cada fin de semana los partidos de Deportes Iquique, y cuando es necesario inauguraciones de multicanchas, sedes vecinales, operativos sociales. La Dirección de Relaciones Públicas con el objeto de contribuir al desarrollo de la educación y cultura montó en el 2011 las siguientes exposiciones, que se instalaron en el Hall Central del Edificio Antigua Aduana, Biblioteca Pública Alonso de Ercilla y Zuñega y Museo Regional,: El Universo al Sur del Mundo, Explora, Municipalidad de Iquique., Metalurgia Prehispánica, Muestra del Museo de Colchagua, Balmaceda y Guerra Civil de 1891, Historia de las Tunas y Estudiantinas, Cultura Aymara en Carnaval del 2011, Pinturas al óleo del Dr. Ronald Johnson, homenaje a Glorias Navales, Combate Naval de Iquique del 21 de Mayo de 1879, Infancia del Capitán Arturo Prat Chacón, Exposición sobre Museo y Monumento a Virgen de la Tirana, que se construye en Punta Gruesa, Pinturas sobre la Independencia de Chile, 1492 :Encuentro de dos mundos, 132 años de Municipalidad de Iquique, Desembarco de Pisagua, Tragedia de Escuela Santa María 1907, Historia de Postales de Navidad.

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10.2.- RELACIONES INTERNACIONALES Son múltiples las actividades de carácter internacional que este municipio desarrolló o bien apoyó durante el año 2011, entre las cuales destacan: RALLY DAKAR 2012

HERMANAMIENTO CON MANIZALES, COLOMBIA

LA

CIUDAD

DE

En la Municipalidad de Manizales (capital de Caldas) se llevó a cabo la firma del “Acta de Hermanamiento” entre Iquique y la ciudad cafetera, ceremonia que contó con la presencia del alcalde Juan Manuel Llano Uribe, y la principal autoridad comunal de Iquique, la alcaldesa Myrta Dubost Jiménez. En el encuentro, participaron: la Cámara de Turismo de Iquique, la Cámara de Comercio, Industrias, Servicios y Turismo de Iquique, Rafael Montes, Relaciones Internacionales de la Municipalidad y el secretario de Fomento y Emprendimiento Empresarial de Manizales, Ángelo Quintero.

En el mes de Diciembre se realizó el lanzamiento oficial del mega evento, donde el piloto iquiqueño, Rodrigo Illanes, lució las motocicletas con las que enfrentó una dura competencia. Este rally se inició en las costas del atlántico y terminó en Lima, Perú. Para la alcaldesa Myrta Dubost éste constituye un valioso aporte para el turismo, el comercio y la ciudad en general.

A sólo días de la firma del Acuerdo de Hermanamiento entre Iquique y Manizales, la alcaldesa Myrta Dubost señaló que “los alcances de este acuerdo no son sólo protocolares y de buenas intenciones, por cuanto Manizales e Iquique tiene un alto espíritu emprendedor. Nuestra ciudad es valorada por su desarrollo económico, turístico y social. En lo local, tenemos mucho que aprender de ellos en materia de contenidos culturales y educativos, y también el campo de la innovación, en materia de empleo de recursos naturales”. La firma del acuerdo es el punto de partida para desarrollar intensos convenios de cooperación entre ambas ciudades. De ahí la importancia con la representación de Iquique en materia de relación pública y privada. La delegación local, encabezada por la alcaldesa, integró a dirigentes del sector turismo y comercio.

Cabe mencionar que en este Dakar 2012, la municipalidad en conjunto con el gobierno regional, entregaron 150 cupos sociales para educación, los que permitieron que niños y jóvenes de distintos establecimientos educacionales conocieran el campamento y a cada uno de los competidores.

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Iquique tiene amplia experiencia de iniciativas deportivas, culturales, patrimoniales, desarrollo productivo, Zona Franca y mercados de importación. Manizales, nos ayudará a promover, en sus diversas líneas de servicios, temáticas e iniciativas relacionadas a la cultura y preservación del patrimonio natural, enriqueciendo, en el marco del mutuo acuerdo, el conocimiento y experiencia en ámbitos que van a enriquecer a ambas ciudades.


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Municipio de Manizales declara a Alcaldesa de Iquique “Visita Ilustre”.

Iquique presenta modelo de gestión para la competitividad del turismo rural. Una amplia exposición sobre los “Corredores Interoceánicos en proceso de Integración Física Regional”, expuso la presidenta de la Cámara de Turismo de Iquique y académica de la Universidad Arturo Prat, Gloria Delucchi, ante representantes y operadores turísticos de Manizales. Por su parte, la alcaldesa Myrta Dubost puntualizó que “el turismo rural, es una carta diferenciadora y muy importante para Iquique, por la riqueza cultural, histórica, patrimonial, humana y atractivos naturales, teniendo como eje, que lo diferencia de otros destinos, el encanto y la magia del desierto”. Agregó que “Tarapacá ofrece el contraste del mar y del desierto para vivir una experiencia única, singularidad que incansablemente busca el turista”.

En el marco de las actividades que se realizan con motivo de la Cuarta Semana Internacional del municipio cafetero, la alcaldesa de Iquique recibió las llaves de la ciudad. Autoridades y representantes del comercio destacan a Iquique como “polo de atracción turístico y comercial”. Con la participación de autoridades municipales y del sector comercio de la ciudad de Manizales, se desarrolló en el edificio consistorial la ceremonia de inauguración de la Cuarta Semana Internacional, iniciando, de esta manera, un convenio de cooperación que abarca a los distintos sectores de las ciudades. Durante la ceremonia de inauguración, el municipio reconoció a la autoridad comunal “Huésped de Honor”, haciéndole entrega de las “Llaves de la Ciudad”. Declarando a Iquique como “Ciudad de Honor”, la alcaldesa fue recibida por Ángelo Quintero Palacio, secretario de Competitividad y Fomento Empresarial de la Alcaldía de Manizales, y Lina Ramírez, de la Secretaría de Competividad y Fomento Empresarial; y el Comité Inter gremial de Caldas, en el marco de la Estrategia de posicionamiento Internacional “Manizales para el Mundo y sus Ciudadanos”. La delegación iquiqueña la integran la presidenta de la Cámara de Turismo de Iquique, Gloria Delucchi, y el presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Turismo de nuestra ciudad, Rafael Montes. RECIBIMIENTO A DELEGACIONES EXTRANJERAS: Como parte del lineamiento del municipio en cuanto a la importancia que tiene para el desarrollo de la comuna el establecer lazos con otros países, durante el año 2011 se recibieron importantes autoridades de otros países, con los cuales se tomaron acuerdos de colaboración, entre los que destacan:

Iquique presente en foro informativo con decanos de Universidad Católica de Manizales.

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GESTION 2011 Alcaldesa recibe saludo protocolar de cónsul de Lyon, 16 Junio 2011. El Cónsul Honorario de Chile en la ciudad francesa de Lyon, Ignacio Velasco Arellano, entre otros temas, analizó junto a la alcaldesa de Iquique, la producción de energías no contaminantes para el borde costero y modelos de equipamiento comunitario autosustentable.

Embajador de Alemania se reunió con autoridad municipal, 17 Octubre 2011.

La alcaldesa, agradeció la voluntad del diplomático al integrar a la comunidad iquiqueña de importantes propuestas de desarrollo, a través de convenios que han comenzado a concretarse en la actual administración, principalmente ligados al área de medio ambiente y patrimonio. Ignacio Velasco representa el interés de inversionistas de las costas francesas para estimar posibilidades de proyectos, particularmente en el borde costero de la ciudad de Iquique.

Embajador del Reino Unido, Jon Benjamin, saludó a la alcaldesa Myrta Dubost Jiménez, 29 Septiembre 2011.

Cabe recordar que la alcaldesa visitó Lyon en diciembre de 2010, invitada por los gobiernos de Francia y Chile para asistir a Pollutec, la feria de medio ambiente más importante del mundo, donde nuestra país fue invitado de honor. Formó parte de la delegación de alcaldes de ciudades con proyectos medio ambientales. En Lyon, la máxima autoridad comunal se reunió con el alcalde de la ciudad, Gerard Collomb y con la ministra de Medio Ambiente de Chile, María Ignacia Benítez. En ese marco, se han ido desarrollando evaluaciones de inversión en nuestra ciudad, a partir de las reuniones sostenidas por la autoridad. Uno de ellos son los estudios que se encuentra analizando un grupo de empresarios galos para abordar el tratamiento de desalinización de aguas en las caletas costeras.

Embajador de Israel saludó a la alcaldesa, 25 Agosto 2011.

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En el ámbito patrimonial, la alcaldesa ha sostenido reuniones en Santiago con la embajada de Francia y con representantes de la Cámara Franco Chilena, para abordar la restauración de la Torre del Reloj de la Plaza Prat.


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GESTION 2011

Inauguración Consulado General de República Popular China en Iquique, 25 Mayo 2011

Reunión con embajador de Indonesia, 18 Abril 2011

Las autoridades de la ciudad, empresarios y miembros de la colectividad china en Iquique, asistieron a la reapertura de la representación diplomática, hecho trascendente en la integración con que Iquique se ha vinculado al país asiático, transformándolo en un socio estratégico comercial y cultural.

La alcaldesa Myrta Dubost Jiménez, recibió en su despacho al embajador de la República de Indonesia en Chile, Dr. Aloysius Lele Madja.

Delegación china de Yangpu estudia inversiones en Iquique, 23 Mayo 2011 Impresionados por el gran desarrollo que muestra Iquique y comprometidos, para seguir difundiendo la ciudad, para que exista mayor inversión en este puerto, se mostró la delegación proveniente del distrito chino de Yangpu, perteneciente a Shanghai. La delegación la encabeza Chen Yin, secretario general del distrito de Yangpu, acompañado de Yuan Minsheng, Yang Jicheng, Li Hongzhen y Lu Jing, altos personeros del mencionado distrito. La alcaldesa Myrta Dubost recibió a la comitiva en el salón “Juan Antonio Ruz” y en una significativa conversación intercambiaron información tanto de Yangpu como de Iquique.

El embajador, informó a la autoridad comunal que uno de los motivos de su visita es para “explorar la posibilidad de fortalecer cooperaciones económicas y socioculturales entre Iquique e Indonesia”, valorando la posibilidad de realizar, el 2012, una feria en nuestra ciudad, para promover su mercado, el turismo y la integración conjunta. Cónsul honorario de Brasil presenta saludo protocolar, 29 Marzo 2011 Reestablecer lazos económicos, culturales, turísticos y deportivos con nuestra ciudad, son algunos de los objetivos planteados por el nuevo cónsul honorario de Brasil en Iquique, Julio Volenski, al presentar su saludo protocolar a la alcaldesa Myrta Dubost. Julio Volenski manifestó a la alcaldesa que espera “desarrollar importantes iniciativas a partir de la función consular”. Esto, dijo, por los fuertes lazos que tiene con ese país. En el encuentro, dialogaron sobre acciones que en conjunto se pueden asumir para una integración más profunda entre Iquique y Brasil.

“Si bien ya existen inversionistas de nuestra zona en Zona Franca, pero al ver el gran desarrollo y progreso que muestra Iquique, se estudia y se promueve esta ciudad en Yangpu para que existan nuevas inversiones y se produzca además un intercambio de toda índole entre ambas ciudades” destacó Chen Yin.

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GESTION 2011

Iquique presente en feria mundial de cruceros Con fecha 25 Marzo 2011, la ciudad de Iquique tuvo una importante oportunidad para proyectar el turismo local, durante la reciente convención para transportes de cruceros “Seatrade Cruise Shipping Convention”, la feria del rubro más importante del mundo que se celebra en la ciudad norteamericana de Miami.

La alcaldesa de Iquique, una de las principales expositoras de nuestro país, señaló que “tenemos como objetivo establecer nuevas relaciones con las grandes compañías de cruceros, para mantenernos presente dentro del mapa de destinos mundiales y fortalecer una promoción estratégica. Para ello, dijo, contamos con todo el apoyo de Sernatur y ProChile, por cuanto Tarapacá es uno de los destinos de turismo regional más atractivos de nuestro país”.

La delegación chilena viajó promoviendo como principal atractivo sus playas, desierto y ciudades “ancla”. Estuvo integrada por el director nacional de Sernatur, Álvaro Castilla; la vice directora internacional de ProChile, Francisca Riffo; la alcaldesa de Iquique, Myrta Dubost, y representantes de los municipios de Arica, Coquimbo, Valparaíso y Puerto Montt. También asistieron delegaciones de la Corporación de Puertos de Chile, encuentro en el que participó el cónsul general de Chile en Miami, Juan Luis Nilo.

Gracias a la presencia institucional dentro del Stand de Chile en el Seatrade Cruise Shipping Miami, durante os tres últimos años, Iquique comienza a proyectarse como destino internacional imperdible. Cantante Alejandro Fernández y alcaldesa Dubost firmaron convenio de turismo entre Jalisco e Iquique.

La jornada se celebró durante 3 días en el Miami Beach Convention Center, donde se reunieron los actores más importantes de ese mercado, funcionarios de puertos y los presidentes de las principales firmas internacionales: Royal Caribbean, Carnival Cruise Lines, Celebrity, Holland y Norweigan, entre otros. Para Chile, ha sido de suma importancia participar en el evento, que en esta edición reunió a cerca de 11.000 personas, con más de 900 expositores y 5.500 profesionales de 119 países. Una cita obligada para los 1.168 operadores, perteneciente a más de un centenar de compañías navieras y proveedores.

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Con la firma del convenio de difusión turística de Iquique y Jalisco, la alcaldesa Myrta Dubost, y el cantante mexicano Alejandro Fernández, dieron el vamos al Festival Verano Iquique 2011 y a las actividades que se realizan en torno al certamen.


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Peruanos de Región de Apurimac en Iquique. Durante el año pasado, visitó nuestra ciudad una delegación de seis alcaldes, doce regidores, un delegado del gobierno regional y cinco emprendedoras de la región de Apurimac, de la Sierra del Perú, con el objetivo de estrechar lazos culturales, turísticos, deportivos y económicos. Este viaje fue parte de la pasantía de un programa financiado por la Comunidad Vasca, para conocer emprendimientos y proyectos de desarrollo productivo en las comunidades rurales del norte de Chile. En la oportunidad, la jefa comunal les dio la más cordial y afectuosa bienvenida a los ediles y emprendedores y los felicitó por su participación en el programa que están llevando a cabo, el que, sin lugar a dudas, se transformará en una valiosa experiencia en cuanto a conocimientos. “Sin embargo, estas experiencias deben ser recíprocas y compartirlas para encontrar el anhelado progreso y desarrollo que necesitan las comunidades”, manifestó la alcaldesa.

Municipio de Iquique firma histórico convenio con gobierno de Francia. Con fecha 13 Enero 2011, la Municipalidad de Iquique firmó un histórico convenio con el gobierno de Francia a través del presidente de los alcaldes

de ese país, a su vez, edil de Lons Le Saunier, para el financiamiento del estudio y diseño de tres proyectos relacionados a tecnologías de punta en materia de tratamientos de aguas y energías renovables. El año 2010, la alcaldesa de Iquique, Myrta Dubost, fue invitada por la embajada de Francia a exponer proyectos en Santiago, donde presentó una carpeta de iniciativas comunales para inversión externa. Mostraron especial interés en el tema medio ambiental, principalmente en el tratamiento de aguas servidas y recursos renovables. El convenio que firmó el municipio con la empresa L’eau Pure Internationale, representada por Pascal Guasp, es el primer paso para iniciar los estudios y diseños que en un 80 por ciento financiarán diversas fuentes del gobierno francés. Se trata del estudio de prefactibilidad de plantas desalinizadoras de agua, aprovechando fuentes existentes en la comuna. A ello se suma un proyecto piloto de reciclaje de aguas servidas para el regadío de espacios públicos de la ciudad, suministro de agua potable y tratamiento de las aguas servidas de barrios periféricos urbanos, como la erradicación de más de 400 familias de la “toma” Laguna Verde al sector de Alto Playa Blanca. Al respecto, la alcaldesa explicó la importancia de este significativo acuerdo. “Estoy feliz con el interés mostrado por Francia hacia nuestra comuna, principalmente porque el convenio es para mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes, a partir de un acuerdo que sin duda considera aspectos relevantes en materia de energías limpias”. También contempla el estudio para el abastecimiento con agua de mar desanilizada a las caletas Chanavayita y San Marco, entre otras, así como la realización de proyectos en comunidades rurales, combinando el suministro de agua potable al uso de fuentes energéticas renovables, solar o eólica.

231


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11.- DIRECCION DE COBRANZAS El objetivo de las funciones de la Dirección de Cobranzas está determinado por identificar a todo sujeto de tributo que ejerza una actividad comercial, involucrando a aquellos que permanecen en mora en nuestro sistema como aquellos que nunca han sido enrolados. La base para esto son las declaraciones de renta de los contribuyentes, es decir la información que por convenio nos traspasa el Servicio de Impuestos Internos. Los datos obtenidos numéricos mostrados, con los cuales se ha elaborado el presente informe, son aquellos arrojados por sistema computacional cuya administración recae en la Empresa Proexsi. De los datos obtenidos vía sistema se puede resumir lo siguiente: I. INGRESOS GESTION COBRANZAS 1. CONVENIOS. El año 2011 se realizaron 726 convenios; 426 por morosidad de Patentes C.I.P.A y 300 por Aseo Domiciliario. Total Convenido Total Pagado a) Convenios por Patentes municipales 426 $ 303.110.589 $204.302.251 b) Convenios por D° de Aseo 364 $ 58.672.239 $ 25.713.261 Total convenios: $361.782.828 $230.015.512 Las cuentas presupuestarias en el área ingreso, que intervienen y que contienen una porción de los datos mostrados son: 115-03-01-001-001-003: Convenio Patentes 115-03-01-002-003-002: Convenio Aseo 115-03-01-003-003-004: Convenio Publicidad Total Ingreso año 2011 por convenios

$222.351.337 $ 45.109.598 $ 1.229.778 $268.690.713

Respecto a los Convenios Patentes, se debe indicar que el ingreso total por este concepto, contiene: Ingreso por Convenios años anteriores Ingreso por Convenios año 2011 Total Ingreso Cta. Presupuestaria

$ 18.049.086 $204.302.251 $222.351.337

A su vez, por concepto de convenio de Aseo, se debe indicar lo siguiente: Ingreso por Convenios Aseo años anteriores. Ingreso por Convenios Aseo año 2011 Total Ingreso Cta. Presupuestaria

$19.396.337 $25.713.261 $45.109.598

2. MOROSIDAD AÑOS ANTERIORES SIN CONVENIO. Por concepto de morosidad de años anteriores, cancelada en forma directa por nuestros contribuyentes y/o usuarios del servicio municipal de extracción de residuos sólidos domiciliarios, consecuencia de la cobranza administrativa, se obtiene un ingreso equivalente a: 115-12-10-002 Patentes Morosas 115-12-10-003 Morosos Aseo Domiciliario Total Ingreso Morosidad Patente y Aseo

232

$ 79.374.325 $ 58.814.508 $138.188.833


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GESTION 2011

3.- INGRESO POR DERECHOS DE ASEO AÑO 2011 COBRO DIRECTO MUNICIPALIDAD. 115-03-01-002-003-001 Aseo Domiciliario

$ 89.672.730

Con esta información, se obtiene que los ingresos totales equivalen a $496.552.276. Sin lugar a dudas existe una relación vital de trabajo con el Departamento de Rentas Municipales para lograr estos resultados. Ingresos por Convenio Ingreso por Morosidad s/convenio Cobro Directo Aseo Domiciliario Total Ingresos

$268.690.713 $138.188.833 $ 89.672.730 $ 496.552.276

En comparación con los ingresos en CAJA, mismas cuentas presupuestarias año anterior existe una disminución de 13%, no obstante en relación al total convenido año 2011, respecto del año 2010, existe un aumento del 10%, como así también el total pagado respecto a los convenios año 2011 es superior en un 37,5% al año 2010. Resumiendo, de los 426 convenios por patentes, se encuentran cancelados el 42,72% que representan en ingreso, más las cuotas canceladas parciales, el 67,4% de lo convenido año 2011. Respecto de los 300 convenios de aseo realizados en el año 2011, se encuentran cancelados en su totalidad el 14,3% y que en ingreso, más las cuotas canceladas parciales, se traduce en un 43,8% de lo convenido, es decir, el año 2011 tanto en total convenido, pago directo morosidad años anteriores, así como la propia cobranza de lo convenido es muy superior a lo realizado el año 2010. II. GESTION ADMINISTRATIVA DIRECCION DE COBRANZAS. 1.- DE LAS PRESCRIPCIONES, CÓDIGO CIVIL ARTÍCULO 2.521 A comienzos del año 2010 se gestionó reunión con la Corporación de Asistencia Judicial, de manera tal, que a aquellos ciudadanos usuarios del servicio de extracción domiciliaria, que se encontraran

en situaciones económicas complejas, con parámetros y criterios nacionales de evaluación, y que registraran morosidad desde el año 2002 en adelante, esta institución tramitara la prescripción que señala el artículo 2.521 del Código Civil. Lo anterior conllevaría un alivio a los ciudadanos, sobre todo de la tercera edad con previsión FONASA, de que se extinguiere su deuda como a su vez ir descargando de la morosidad histórica de la contabilidad gubernamental municipal y cumplir con un de los objetivos trazados “limpieza de la base de datos en cuanto a morosidad” Durante el año 2011 se han recepcionado 45 prescripciones, resoluciones emanadas por los tribunales (Juzgado de Letras) cumpliéndose los objetivos ya señalados. 2.- TRÁMITES EXENCIONES ASEO DOMICILIARIO. Durante el año 2011 se han tramitado y renovado exenciones del pago de los derechos de aseo domiciliario, encontrándose las siguientes: a) Exenciones a Condominios, que cancelando el derecho de aseo domiciliario a través de las contribuciones de bienes raíces, por cuanto han optado por el retiro particular de los desperdicios sólidos domiciliarios, todo ello en virtud de la Ley 3.063, Ley de Rentas Municipales artículo 8°. b) Exención a aquellos usuarios, que cancelando el aseo domiciliario a través del pago de contribuciones de bienes raíces, cumplen con alguno de los requisitos establecidos en la ordenanza Municipal N°397, artículo 18°, letras a, b, c, d y e del año 2005, refundida ésta en la ordenanza municipal N°418 del año 2008 y la actualmente vigente N°451/2010. Para las propiedades que cancelan el derecho de aseo domiciliario en las contribuciones de bienes raíces, se dieron inicio al trámite de exención, por cumplir alguno de los requisitos establecidos en la ordenanza municipal, durante el último trimestre, a 9 usuarios llegando en el año a 31 trámites de exención en contribuciones.

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3.- TRÁMITES DEVOLUCIÓN DE DINERO PAGO DOBLE O EN EXCESO DERECHOS DE ASEO DOMICILIARIO. Durante el año 2011, último trimestre, se dio inicio a trámite de 3 devoluciones de dinero por pago doble en los derechos de aseo domiciliario, llegando en el año a 31 solicitudes de devolución. 4.- DEPURACION MAESTRO DE ASEO DOMICILIARIO. Uno de los primeros objetivos planteados, en el año 2010, fue la depuración del maestro de aseo domiciliario, depuración que consiste, entre otros aspectos, en contar con información verdadera y oportuna para la toma de decisiones a todo nivel. En primer término se aumentaron los tipos de tarifas, es decir, a modo de ejemplo. Total Roles girados cobro directo municipalidad al segundo semestre año 2010, 18.728, (dieciocho mil setecientos veintiocho roles), de estos Roles se pueden establecer los siguientes parámetros que se transforman en “Tipo de Tarifa” y su depuración respecto al año 2011 está a la vista. Tipo Tarifa Glosa Tarifa 0

Exento por Avalúo

Tarifa 1

Año 2010

Año 2011

Cantidad

Cantidad

231

03

Pago Normal

9.552

8.865

Tarifa 2

Incorporaciones Especiales

2.431

2.127

Tarifa 3

Cobro Basura Externa

33

350

Tarifa 4

No afecto, paga aseo en patente

188

28

Tarifa 5

Tarifa Exento Social

6.203

5.542

Tarifa 6

Aseo en Contribuciones

12

2

Tarifa 7

Organizaciones Exentas

13

Tarifa 8

Prescripciones

Tarifa 9

Dcto. $342

Tarifa 10

Expropiación

Total cobro segunda cuota Año 2010

8 45 643 23 18.728 Roles

Siguiendo, a modo de ejemplo, se desprende que del giro que realizó la municipalidad, por cobro directo segundo semestre año 2010, de 18.728 roles, 6.203 roles están exentos. Al segundo semestre año 2011 5.542 roles están exentos social, es decir, se descargaron de la exención y pasaron a cobro directo aquellos roles, que consecuencia de la depuración, se estableció que no correspondía el beneficio establecido en la ordenanza.

234

Para el año 2011 ya se crearon tres nuevas tarifas; Tarifa 8: “Prescripciones” artículo 2.521 del código civil; Tarifa 9: “Descuento por Interés Mal Aplicado” y tarifa 10: “Expropiaciones Vía Resolución del Serviu, Región de Tarapacá”. Existe otro objetivo, sustantivo, ya señalado en informes anteriores, en esta depuración del maestro que tienda a generar información verdadera y oportuna a todo nivel, y son las Exenciones “Tarifa 5: Exento Social”, se pretende que el sistema computacional arroje el motivo de la exención, es decir, exento social; Ordenanza Municipal N°397/2005, refundida en la Ordenanza Municipal N°418/2008 y 451/2010. Exento Social letra: a) Desempleados Inscritos en el registro de cesantes de la Oficina Municipal (OMIL). b) Mayores de 65 años FONASA. c) Beneficiarios FONASA categorías A o B, etc. Esta forma de expresar a los exentos sociales se solicitó a Proexsi. Por lo expresado se hace necesario que este año 2012 se levanten todas las exenciones de la Tarifa 5, pues como ya se ha indicado en otros informes, de este beneficio están gozando usuarios que tienen recursos suficientes para cancelar el derecho de aseo. De esta forma tendrá que fijarse procedimiento para postular a la exención y realizar dos resoluciones al año, meses de mayo y octubre, para establecer a los exentos sociales, situación que no acontece desde los inicios de la exención generada por cobro directo de la municipalidad. Sin lugar a dudas que este es el inicio para la limpieza de la base de datos, de hecho aún los datos mostrados no representan la realidad e inclusive la desvirtúan. 5.- CONFECCION DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA DIRECCION DE COBRANZAS. Otro objetivo trazado fue la confección de un manual de procedimientos. Actualmente la Dirección cuenta con un borrador de procedimientos que ha ido implementando de manera gradual, documento que debe oficializarse.


Cuenta Pública

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13.- PROYECTOS DE INVERSION CON FONDOS EXTERNOS CONCURSABLES La municipalidad a través de la Secretaría Comunal de Planificación gestiona el financiamiento de proyectos de inversión para los diversos sectores como: Educación, Salud, Comunitario, Desarrollo Urbano entre otros, a las diferentes fuentes de financiamiento. Entre las principales fuentes de Financiamiento se puede mencionar las siguientes: Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal PMU - de la SUBDERE

Es una fuente de financiamiento del Ministerio del Interior, administrado por la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, para programas y proyectos de inversión en infraestructura menor urbana y equipamiento comunal, que se crea con la idea de colaborar en la generación de empleo y en el mejoramiento de la calidad de vida de la población más pobre del país. Se caracteriza por ser flexible en la aplicación de las diferentes iniciativas y áreas de intervención, financiando proyectos que no estén cubiertos por otras líneas de apoyo estatal.

Nombre Proyecto

Etapa

Monto M$

Mejoramiento Escuela Flor del Inca

Terminada

36.907

Mejoramiento Escuela Centenario de la República de Chile.

Terminada

43.998

Remodelación Sede de la Corporación Hijos de Iquique

En Ejecución

49.120

Construcción Sede Social Junta Vecinal Los Héroes de Iquique.

En Ejecución

31.886

Adjudicada

37.190

Terminada

49.633

Mejoramiento Entorno Junta Vecinal Las Dunas I

En Ejecución

49.764

Construcción Techado Multicancha Liceo Colegio Deportivo de Iquique

En Ejecución

49.601

Contratada

33.893

Total

381.992

Construcción Sede Social Club Adulto Mayor Años Dorados Construcción Cierre Perimetral Camping Chanavayita

Mejoramiento Liceo Luis Cruz Martínez

Programa de Mejoramiento de Barrios (PMB) - Acciones Concurrentes de la SUBDERE El objetivo de este programa es contribuir a mejorar la calidad de vida de la población de escasos recursos que habita en condiciones de marginalidad sanitaria, dando atención preferencial al mejoramiento de barrios y campamentos irregulares con déficit de servicios básicos, integrando a las familias al sistema de propiedad privada. Nombre Proyecto

Fuente de Financiamiento

Etapa

Monto M$

Estudio de Mínimo Costo y Localización de Sitio Relleno Sanitario Mancomunado Iquique - Alto Hospicio.

SUBDERE

En Ejecución

96.815

Normalización Relleno Sanitario El Boro - Diseño y Ejecución Tendido Eléctrico.

SUBDERE

En Ejecución

116.242

Normalización Relleno Sanitario El Boro, Provisión e Instalación Báscula.

SUBDERE

Adjudicación

78.183

Total

291.240

235


Cuenta Pública

GESTION 2011

Fondo Nacional de Desarrollo Regional, FNDR El Fondo Nacional de Desarrollo Regional, FNDR es el principal instrumento financiero, mediante el cual el Gobierno Central transfiere recursos fiscales a cada una de las regiones, para la materialización de proyectos y obras de desarrollo de impacto regional, provincial y local. Su administración corresponde principalmente a los Gobiernos Regionales y a la Subsecretaría de Desarrollo regional y Administrativo. La Constitución Política de la República y, específicamente, la ley Orgánica Constitucional sobre Gobierno y Administración Regional, lo definen como: “un programa de inversiones públicas, con fines de compensación territorial, destinado al financiamiento de acciones en los distintos ámbitos de infraestructura social y económica de la región, con el objetivo de obtener un desarrollo territorial armónico y equitativo”. Al mismo tiempo, debe procurar mantener un desarrollo compatible con la preservación y mejoramiento del medio ambiente,

lo que obliga a los proyectos financiados a través del FNDR a someterse a una evaluación de impacto ambiental. Por lo anterior, su distribución opera considerando dos conjuntos de variables: las de orden socioeconómico y las territoriales. Se asigna el 90% de los recursos a comienzos del año presupuestario, y el 10% restante se destina en igual proporción, a cubrir situaciones de emergencias y estímulos a la eficiencia, en cada ejercicio presupuestario. Dos son las fuentes de recursos de este instrumento. Por una parte, recursos fiscales o propios, que dan origen al FNDR - Tradicional y, por otra, el préstamo 853/OCCH del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) o FNDR - BID. La postulación de los proyectos a este fondo se hace ante la Secretaría Regional Ministerial de Planificación SERPLAC para su evaluación técnico económico y posteriormente ser enviados al Gobierno Regional para su priorización por parte del Consejo Regional CORE.

Nombre Proyecto

Fuente de Financiamiento

Adquisición de Implementos Deportivos para las Escuelas de Deportes Emergentes - I. M. Iquique

2% FNDR Deporte

Terminado

11.120

Construcción Cierre Perimetral Ex Vertedero Alto Molle

FNDR

Terminado

304.387

Semaforización de diversos cruces de la comuna de Iquique.

FNDR

Ejecución

361.028

Construcción Sede JV Dolores, Iquique

FNDR

Licitación

77.088

Contrato de Prestación de Servicios Profesionales para la ejecución del Diseño del Proyecto: Restauración Teatro Municipal

FNDR

Ejecución

263.489

Reposición Muro de Contención Sector Las Cabras Iquique

FNDR

Ejecución

310.747

FNDR –Circular 33

Ejecución

439.853

Construcción Alumbrado Público Playa Cavancha

FNDR - FRIL

Ejecución

310.810

Construcción Parque Histórico Cultural Punta Gruesa de Iquique

FNDR - FRIL

Ejecución

848.823

Total

2.927.345

Conservación de Aceras y pavimentos del centro de Iquique, I Etapa

236

Etapa

Monto M $


Cuenta Pública

GESTION 2011

Fondos Sectoriales, Ministerio del Interior. Nombre Proyecto

Fuente de Financiamiento

Etapa

Monto M $

Construcción Sede Social Dragón Triunfador Iquique

Barrio en Paz Residencial

Ejecución

34.982

Construcción Sede Social y Recuperación Multicancha Barrio Cerro Dragón Iquique

Barrio en Paz Residencial

Adjudicación

76.401

Instalación de Cámaras de Seguridad y Luminarias

Barrio en Paz Comercial

Adjudicación

36.570

Total

147.953

Fondos municipales El año 2011, se realizaron varias obras con fondos municipales, siendo esta fuente de financiamiento la más importante durante el año en comento, representando el 67% del total de la inversión realizada. Nombre Proyecto

Fuente de Financiamiento

Etapa

Monto M$

Adquisición e Instalación de Lonas de PVC para Cubiertas de los Sombreaderos del Parque Balmaceda

Municipal

Contratada

38.080

Financiamiento del Diseño y Construcción Edificio Consistorial I.M.I.

Municipal

Contratada

7.000.000

Reparaciones de Multicanchas de las Juntas Vecinales de: Huantajaya II, Santa Laura, Villa Quitasoles, Plaza Arica y Las Dunas II, Ítem N° 1,2 y 4

Municipal

Contratada

111.147

Reparaciones de Multicanchas de las Juntas Vecinales de: Huantajaya II, Santa Laura, Villa Quitasoles, Plaza Arica y Las Dunas II, Ítem N° 3y5

Municipal

Contratada

64.366

Reparaciones de Cinco Multicanchas de las Juntas Vecinales de Iquique

Municipal

Contratada

184.153

Mejoramiento Multicancha Teniente Ibáñez

Municipal

Contratada

53.860

Contrato de prestación de Servicios de Inspección Técnica externa para la construcción del Edificio Consistorial de la IMI

Municipal

Licitación

148.910

Total

7.600.516

237


Cuenta Pública

GESTION 2011

Otros fondos Durante el año 2011, la primera autoridad comunal, Srta. Myrta Dubost Jiménez gestionó fondos con la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi y con la Corporación Municipal de Desarrollo Social de Iquique, los cuales fueron utilizados para el Mejoramiento de 9 recintos deportivos en total. A continuación se muestra la información correspondiente a las multicanchas intervenidas. Multicancha

Fuente de financiamiento

Rubén Godoy Puquios I Cariquima Gómez Carreño

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi

Tamarugal III Dolores O'Higgins Dagoberto Godoy CORMUDESI Dunas I

Programas con Fondos Ministeriales: Durante el año 2011, la Ilustre Municipalidad de Iquique, firmó convenios con el Ministerio del Interior y con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, con el fin de desarrollar los programas: Barrio en Paz y Recuperación de Barrios, respectivamente. Programa Barrio en Paz, Ministerio del Interior Barrio en Paz es un programa de intervención de barrios donde el tráfico de drogas y los altos niveles de violencia y/o temor afectan severamente las actividades cotidianas de sus residentes o de las personas que los frecuentan. El programa busca disminuir la victimización por delitos, violencia interpersonal, percepción de inseguridad y actividades de narcotráfico, a través de la reducción de los factores de riesgo que incrementan la probabilidad de ocurrencia de estas, o bien la participación de sus habitantes en dichas acciones.

238

Este programa desde el año 2011 está trabajado en el barrio denominado “Cerro Dragón”, desarrollándose las iniciativas ya mencionadas: • Construcción Sede Social Dragón Triunfador. • Construcción Sede Social y Recuperación Multicancha Barrio Cerro Dragón. • Instalación de Cámaras de Seguridad y Luminarias. Programa Recuperación de Barrios, Ministerio de Vivienda y Urbanismo. El programa Recuperación de Barrios busca contribuir a mejorar las condiciones en las cuales se desarrolla la vida de barrio. Para ello, plantea, en primer lugar, un plan intensivo de acciones sobre las condiciones físicas del entorno y en segundo lugar, un plan de fortalecimiento de las organizaciones sociales y la convivencia comunitaria. Los principales objetivos de este programa son: • • • •

Recuperar espacios públicos deteriorados. Mejorar las condiciones del entorno. Fortalecer las relaciones sociales. Propiciar barrios integrados socialmente.

El MINVU en el año 2011 llamó a concurso para la postulación al programa, siendo seleccionados los siguientes barrios: • Barrio Teniente Ibáñez • Barrio San Carlos – Ferronor Este programa consta de 3 etapas, distribuidas a lo largo de 33 meses. Durante el 2011 se llevó a cabo parte de la 1° fase, realizándose básicamente el ingreso a los barrios por parte del equipo municipal que se encuentra trabajando, además del diagnóstico de cada uno de los barrios.


Cuenta Pública

GESTION 2011

14.- GESTION FINANCIERA. CLASIF. SUB

ITEM

ASIG

03

DENOMINACION C X COBRAR TRIBUTOS SOBRE USO DE BIENES Y REALIZACION DE ACTIV.

01

PATENTES Y TASAS POR DERECHOS

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

INGRESOS

INICIAL

VIGENTE

PERCIBIDOS

M$

M$

M$

17.655.000

20.137.988

20.689.648

13.410.000

15.673.288

15.870.763

5.600.000

6.405.000

5.808.301

835.000

835.000

871.829

001

PATENTES MUNICIPALES

002

DERECHOS DE ASEO

003

OTROS DERECHOS

1.560.000

1.760.000

1.983.991

004

DERECHOS DE EXPLOTACION

5.415.000

6.673.288

7.206.642

PERMISOS Y LICENCIAS

985.000

1.179.700

1.185.001

001

PERMISOS DE CIRCULACION

735.000

929.700

916.465

002

LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES

250.000

250.000

268.536

PARTICIPACION EN IMPTO. TERRITORIAL - ART.37 DL Nº 3.063, DE 1979

3.260.000

3.285.000

3.633.884

PARTICIPACION EN IMPTO. TERRITORIAL - ART.37 DL Nº 3.063, DE 1979

3.260.000

3.285.000

3.633.884

C X COBRAR RENTAS DE LA PROPIEDAD

880.000

271.062

202.116

ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

80.000

271.062

202.116

ARRIENDOS

80.000

271.062

202.116

PARTICIPACION DE UTILIDADES

800.000

0

0

ZONA FRANCA S.A.

800.000

02

03 001 06 01 003 04 001 07

C X COBRAR INGRESOS DE OPERACIÓN

1

42

41

VENTA DE BIENES

1

42

41

REMATES

1

42

41

VENTA DE SERVICIOS

0

0

0

DERECHOS DE ESTACIONAMIENTO

0

0

0

3.385.200

3.473.700

3.528.595

MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS

1.310.000

1.210.000

1.236.786

001

MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL

1.200.000

1.100.000

1.116.622

005

REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO NO PAG. - DE BENEF.MUNICIPAL

3.000

3.000

4.221

008

INTERESES

107.000

107.000

115.943

PARTICIPACION DEL FONDO COMUN MUNICIPAL

1.950.000

2.100.000

2.112.512

001

PARTICIPACION ANUAL

1.950.000

2.080.000

2.125.435

003

APORTES EXTRAORDINARIOS

20.000

-12.923

01 001 02 001 08

C X COBRAR OTROS INGRESOS CORRIENTES 02

03

04 001 99

FONDOS DE TERCEROS

5.200

7.700

7.252

ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO

5.200

7.700

7.252

120.000

156.000

172.045

30.000

42.000

29.489

OTROS 001

DEVOL. Y REINTEGROS NO PROV. DE IMPUESTOS

239


Cuenta Pública

GESTION 2011

CLASIF. 999 10 01 001 12 09 001 10

OTROS

INGRESOS

INICIAL

VIGENTE

PERCIBIDOS

114.000

142.556

C X COBRAR VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

1

2.589.276

2.589.275

TERRENOS

1

2.589.276

2.589.275

TERRENOS

1

2.589.276

2.589.275

C X COBRAR RECUPERACION DE PRESTAMOS

1

134.001

138.189

POR VENTAS A PLAZO

0

0

0

INGRESOS POR VENTAS A PLAZO

0

0

0

134.001

138.189

1

001

PERMISO CIRCULACION

0

0

0

002

PATENTES MOROSAS

1

79.001

79.374

003

OTROS MOROSOS

0

55.000

58.815

DE EMPRESAS PUBLICAS NO FINANCIERAS

0

754.636

754.636

DE ZONA FRANCA DE IQUIQUE S.A.

0

754.636

754.636

ENDEUDAMIENTO

0

0

0

ENDEUDAMIENTO INTERNO

0

0

0

001 14 01 002 15

EMPRESTITOS SALDO INICIAL DE CAJA TOTALES

CLASIF. ITEM

ASIG

DENOMINACION

3.209.591 21.920.203

30.570.296

27.902.500

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

INGRESOS

INICIAL

VIGENTE

PERCIBIDOS

M$

M$

M$

1.225.000

1.549.500

1.527.441

PERMISOS Y LICENCIAS

1.225.000

1.549.500

1.527.441

PERMISOS DE CIRCULACION

1.225.000

1.549.500

1.527.441

C X COBRAR TRANSFERENCIAS CORRIENTES

0

363.015

403.622

DEL SECTOR PRIVADO

0

0

0

DEL SECTOR PRIVADO

0

0

0

DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

0

363.015

403.622

002

DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO

0

297.900

183.591

007

DEL TESORO PUBLICO

0

65.115

218.621

100

DE OTRAS MUNICIPALIDADES

0

0

1.410

146.750

233.894

219.295

146.750

233.894

219.295

03

C X COBRAR TRIBUTOS SOBRE USO DE BIENES Y REALIZACION DE ACTIV. 02 001

05 01 001 03

08

C X COBRAR OTROS INGRESOS CORRIENTES 02

240

PRESUPUESTO

90.000

INGRESOS POR PERCIBIR

04

SUB

PRESUPUESTO

MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS 002

MULTAS ART.14 Nº6, LEY 18.695 -DE BENEFICIO F.C.M.

18.000

18.000

24.315

004

MULTAS LEY DE ALCOHOLES -BENEF.SERV.DE SALUD

8.000

11.144

8.903


Cuenta Pテコblica

GESTION 2011

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

INGRESOS

INICIAL

VIGENTE

PERCIBIDOS

CLASIF. 006

REGI.DE MULTAS DE TRANSITO NO PAG. - DE BENEF. OTRAS MUNICIP.

007

MULTAS JUZGADOS DE POLICIA LOCAL- BENEF. OTRAS MUNICIPALIDADES

13

17.700

38.700

27.073

103.050

166.050

159.004

156.004

10.100.789

9.404.057

DEL SECTOR PRIVADO

1

1

0

DE LA COMUNIDAD - PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS

1

1

0

156.003

10.100.788

9.404.057

2

1.061.550

332.601

156.000

208.999

215.518

C X COBRAR TRANSFERENCIA PARA GASTOS DE CAPITAL 01 001 03

DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 002

DE LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO

005

DEL TESORO PUBLICO

099

DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

1

8.830.239

8.855.938

ENDEUDAMIENTO

0

0

0

ENDEUDAMIENTO INTERNO

0

0

0

1.527.754

12.247.198

11.554.415

23.447.957

42.817.494

39.456.915

14 01 002

EMPRESTITOS TOTALES TOTALES INGRESOS

CLASIF. SUB

ITEM

ASIG

OBLIGACION

INICIAL

VIGENTE

DEVENGADA

M$

M$

C X PAGAR GASTOS EN PERSONAL

4.819.270

7.932.465

7.523.516

PERSONAL DE PLANTA

2.857.900

2.845.544

2.623.328

001

SUELDOS Y SOBRESUELDOS

2.335.645

2.346.435

2.134.346

002

APORTES DEL EMPLEADOR

103.436

84.906

84.904

003

ASIGNACIONES POR DESEMPEテ前

165.672

138.890

138.888

004

REMUNERACIONES VARIABLES

193.978

217.185

210.396

005

AGUINALDOS Y BONOS

59.169

58.128

54.794

PERSONAL A CONTRATA

571.580

1.654.496

1.589.912

001

SUELDOS Y SOBRESUELDOS

457.941

1.292.115

1.242.431

002

APORTES DEL EMPLEADOR

29.875

55.020

54.727

003

ASIGNACIONES POR DESEMPEテ前

33.135

85.197

85.196

004

REMUNERACIONES VARIABLES

38.795

187.069

185.114

005

AGUINALDOS Y BONOS

11.834

35.095

22.444

880.790

1.962.681

1.912.116

33.000

16.080

12.971

01

02

03

04

PRESUPUESTO

M$

21

DENOMINACION

PRESUPUESTO

OTRAS REMUNERACIONES 001

HONORARIOS A SUMA ALZADA

002

HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS

285.790

511.838

499.712

004

REMUNERACIONES REGULADOS POR EL CODIGO DEL TRABAJO

500.000

1.367.529

1.336.813

005

SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS

55.000

58.234

57.078

007

ALUMNOS EN PRACTICA

7.000

7.220

4.665

999

OTRAS OTROS GASTOS EN PERSONAL

0

1.780

877

509.000

1.469.744

1.398.160

241


Cuenta Pública

GESTION 2011 PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

OBLIGACION

INICIAL

VIGENTE

DEVENGADA

CLASIF. 003

DIETAS A JUNTAS, CONSEJOS Y COMISIONES

90.000

83.166

70.246

004

PRESTACIONES DE SERVICIOS EN PROGRAMAS COMUNITARIOS

419.000

1.386.578

1.327.914

C X PAGAR BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

11.626.500

13.216.996

10.803.915

ALIMENTOS Y BEBIDAS

41.000

41.000

20.688

001

PARA PERSONAS

21.000

0

0

002

PARA ANIMALES

20.000

41.000

20.688

22 01

02

TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO

66.000

119.200

41.163

001

TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES

23.000

15.664

5.062

002

VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS

35.500

97.536

34.792

003

CALZADO

7.500

6.000

1.309

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

400.500

504.886

399.820

001

PARA VEHICULOS

240.000

484.282

381.347

002

PARA MAQUINARIAS, EQUIPOS DE PRODUCCION, TRACCIÓN Y ELEVACIÓN

80.000

20.604

18.473

999

PARA OTROS

80.500

0

0

1.109.550

1.257.243

656.864

328.700

429.320

210.002

5.600

11.630

4.626

03

04

MATERIALES DE USO O CONSUMO 001

MATERIALES DE OFICINA

002

TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA

003

PRODUCTOS QUIMICOS

20.600

8.600

373

004

PRODUCTOS FARMACEUTICOS

37.000

39.653

21.229

005

MATERIALES Y UTILES QUIRURGICOS

10.000

38.876

16.488

006

FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS

62.000

26.935

1.556

007

MATERIALES Y UTILES DE ASEO

83.600

67.802

25.703

008

MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS

0

1.370

907

009

INSUMOS, REPUESTOS Y ACC.COMPUTACIONALES

165.250

165.428

119.141

010

MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE INMUEBLES

55.000

80.416

34.542

011

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE VEHICULOS

80.500

114.934

82.034

012

OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y UTILES DIVERSOS

100.000

180.355

013

EQUIPOS MENORES

50.800

25.880

4.400

014

PROD.ELABORADOS DE CUERO, CAUCHO Y PLASTICOS

28.000

20.167

234

015

PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES

28.000

23.570

3.570

016

MATERIAS PRIMAS Y SEMIELABORADAS

10.000

0

999

OTROS

44.500

22.307

05

242

125.750

0 6.309

SERVICIOS BASICOS

2.330.300

2.566.300

2.379.508

001

ELECTRICIDAD

1.800.000

1.700.294

1.569.029

002

AGUA

300.000

580.000

003

GAS

10.300

3.575

004

CORREO

45.000

46.545

46.529

005

TELEFONIA FIJA

70.000

47.300

40.106

551.022 414


Cuenta Pública

GESTION 2011

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

OBLIGACION

INICIAL

VIGENTE

DEVENGADA

CLASIF. 006

TELEFONIA CELULAR

70.000

59.690

46.244

007

ACCESO A INTERNET

35.000

128.896

126.164

06

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

194.000

211.720

104.239

001

MANT. Y REPARACION DE EDIFICACIONES

19.500

24.698

12.155

002

MANT. Y REPARACION DE VEHICULOS

80.000

116.284

75.601

003

MANT. Y REPARACION MOBILIARIO Y OTROS

17.000

7.085

5.989

004

MANT. Y REPARACION MAQ. Y EQUIPOS DE OFICINA

17.500

9.954

5.895

005

MANT. Y REPARACION MAQ. Y EQ.DE PRODUCCION

20.000

0

0

006

MANT.Y REPARACION DE OTRAS MAQ.Y EQUIPOS

13.000

0

0

007

MANT. Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMATICOS

13.000

3.000

0

999

OTROS

14.000

50.699

PUBLICIDAD Y DIFUSION

243.500

265.627

112.461

001

SERVICIOS DE PUBLICIDAD

121.000

127.040

74.870

002

SERVICIOS DE IMPRESIÓN

80.000

86.336

29.727

003

SERVICIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE

7.000

6.999

1.604

999

OTROS

35.500

45.252

6.260

07

08

4.599

SERVICIOS GENERALES

6.311.150

7.174.657

6.338.496

001

SERVICIOS DE ASEO

1.800.000

2.667.582

2.370.358

002

SERVICIOS DE VIGILANCIA

484.000

825.942

003

SERVICIOS DE MANTENCION DE JARDINES

1.716.000

1.724.257

004

SERV.DE MANTENCION DE ALUMBRADO PUBLICO

950.000

741.706

705.171

005

SERVICIOS MANTENCION SEMASFOROS

0

38.350

25.423

007

PASAJES, FLETES Y BODEGAJES

72.000

104.295

87.567

008

SALAS CUNA Y/O JARDINES INFANTILES

60.000

52.218

45.467

009

SERVICIO DE PAGO Y COBRANZA

30.000

61.588

27.189

010

SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES

6.150

8.551

011

SERV. DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS

700.000

439.072

278.423

999

OTROS

493.000

511.096

308.364

ARRIENDOS

673.000

696.966

467.904

001

ARRIENDO DE TERRENOS

0

18.500

16.600

002

ARRIENDO DE EDIFICIOS

465.000

491.668

393.235

003

ARRIENDO DE VEHICULOS

57.000

66.471

10.724

005

ARRIENDO DE MAQUINAS Y EQUIPOS

90.000

37.202

0

006

ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMATICOS

0

700

0

999

OTROS

61.000

82.425

47.345

SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS

85.000

136.868

116.413

PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS

85.000

136.868

116.413

SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES

44.500

71.034

41.598

001

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

0

3.166

1.258

002

CURSOS DE CAPACITACION

43.000

33.473

14.747

09

10 002 11

786.598 1.696.158

7.778

243


Cuenta Pública

GESTION 2011 PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

OBLIGACION

INICIAL

VIGENTE

DEVENGADA

CLASIF. 003

SERVICIOS INFORMATICOS

1.500

1.500

999

OTROS

0

32.895

25.593

OTROS GASTOS EN BIENES Y SERV.DE CONSUMO

128.000

171.495

124.761

002

GASTOS MENORES

92.000

99.033

79.969

003

GASTOS DE REPRESENTACION, PROTOCOLO Y CEREMONIAL

25.000

36.507

27.756

999

OTROS

11.000

12

23 01 004

35.955

17.036

C X PAGAR PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0

112.082

77.575

PRESTACIONES PREVISIONALES

112.082

77.575

0

DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES

0

112.082

C X PAGAR TRANSFERENCIAS CORRIENTES

2.193.400

3.299.156

3.051.743

AL SECTOR PRIVADO

2.193.400

3.299.156

3.051.743

001

FONDOS DE EMERGENCIA

120.000

120.456

100.197

002

EDUCACION - PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS, ART. 13 D.F.L. Nº1 3063/80

700.000

402.798

402.798

003

SALUD - PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS, ART. 13 D.F.L. Nº 1 3063/80

300.000

931.000

931.000

004

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

120.000

153.000

142.866

005

OTRAS PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS

320.000

1.025.000

977.557

006

VOLUNTARIADO

120.000

112.000

110.620

007

ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES

330.000

359.932

252.232

008

PREMIOS Y OTROS

183.400

194.970

C X PAGAR OTROS GASTOS CORRIENTES

935.200

2.653.324

24 01

26 01

77.575

134.473 2.543.621

DEVOLUCIONES

30.000

74.203

46.199

001

DEVOLUCIONES

30.000

30.000

13.422

002

AÑOS ANTERIORES DEVOLUCIONES

0

44.203

COMPENSACION POR DAÑOS A TERCEROS Y/O A LA PROPIEDAD

900.000

2.567.010

2.490.871

COMP.POR DAÑOS A TERCEROS Y/O PROPIEDAD

900.000

2.567.010

2.490.871

APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS

5.200

12.111

6.551

ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DEL TRANSITO NO PAGADAS

5.200

12.111

6.551

C X PAGAR ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

496.837

592.144

398.890

VEHICULOS

50.000

74.000

59.139

VEHICULOS

50.000

74.000

59.139

MOBILIARIO Y OTROS

60.000

90.541

73.670

MOBILIARIO Y OTROS

60.000

90.541

73.670

MAQUINAS Y EQUIPOS

71.837

76.578

26.242

001

MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA

14.000

8.989

1.471

002

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCION

5.837

4.637

0

999

OTRAS

52.000

62.952

24.771

EQUIPOS INFORMATICOS

101.000

137.025

58.966

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS

100.500

136.525

58.966

02 001 04 001 29 03 001 04 001 05

06 001

244

0

32.777


Cuenta Pública

GESTION 2011

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

OBLIGACION

INICIAL

VIGENTE

DEVENGADA

CLASIF. 002

EQUIPOS DE COMUNICACIONES P/REDES INFORM. PROGRAMAS INFORMATICOS

214.000

214.000

001

PROGRAMAS COMPUTACIONALES

14.000

10.025

002

SISTEMAS DE INFORMACION

200.000

203.975

180.636

C X PAGAR INICIATIVAS DE INVERSION

1.797.000

2.777.103

772.557

ESTUDIOS BASICOS

47.000

206.533

CONSULTORIAS

47.000

206.533

PROYECTOS

1.750.000

2.570.570

002

CONSULTORIAS

0

123.392

004

OBRAS CIVILES

1.750.000

2.097.411

437.934

005

EQUIPAMIENTO

0

199.200

153.512

007

VEHICULOS

0

60.000

52.792

999

OTROS GASTOS

0

90.567

24.321

C X PAGAR SERVICIOS DE LA DEUDA

0

155.600

102.816

DEUDA FLOTANTE

0

155.600

102.816

001

DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

0

85.619

65.958

002

DE TRANSFERENCIAS

0

34.492

29.504

003

DE INVERSIONES

0

5.902

3.367

004

DE ADQ. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

0

3.987

3.987

005

DE TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

0

25.600

TOTALES

21.868.207

30.738.870

07

31 01 002 02

34 07

500

500

ITEM

ASIG

93.390 93.390 679.167 10.608

0 25.274.633

PRESUPUESTO

OBLIGACION

INICIAL

VIGENTE

DEVENGADA

M$

M$

C X PAGAR PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL

0

30.001

28.339

PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPLEADOR

0

30.001

28.339

INDEMNIZACION DE CARGO FISCAL

0

30.001

C X PAGAR TRANSFERENCIAS CORRIENTES

1.579.750

11.123.942

10.970.046

AL SECTOR PRIVADO

208.000

9.223.237

9.152.667

003

SALUD - PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS, ART. 13 D.F.L. Nº 1 3063/80

0

8.815.237

8.815.237

999

OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO

208.000

408.000

03 001 24 01

03

02

237

DENOMINACION

23

31

180.873

PRESUPUESTO CLASIF. SUB

0

M$

28.339

337.430

A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

1.371.750

1.900.705

002

A LOS SERVICIOS DE SALUD

8.000

12.500

1.817.379

080

A LAS ASOCIACIONES

0

9.000

090

AL F.C.M. - PERMISOS DE CIRCULACION

1.225.000

1.549.500

092

AL FONDO COMUN MUNICIPAL - MULTAS

18.000

36.000

099

A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

0

86.500

66.052

100

A OTRAS MUNICIPALIDADES

120.750

207.205

183.708

C X PAGAR INICIATIVAS DE INVERSION

0

922.953

283.154

PROYECTOS

0

922.953

283.154

8.809 7.656 1.526.907 24.247

245


Cuenta Pública

GESTION 2011

CLASIF. 004 33 03 001

PRESUPUESTO

OBLIGACION

INICIAL

VIGENTE

DEVENGADA

OBRAS CIVILES

0

922.953

C X PAGAR TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

0

1.728

1.545

A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

0

1.728

1.545

A LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDA Y URBANIZACION

0

1.728

1.545

TOTALES

1.579.750

12.078.624

11.283.084

23.447.957

42.817.494

36.557.717

TOTALES GASTOS

246

PRESUPUESTO

283.154


Cuenta Pública

GESTION 2011

15.- RESUMEN DE LAS OBSERVACIONES MAS RELEVANTES EFECTUADAS POR LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA

2- Informe sobre despido de funcionario de la Municipalidad de Iquique don Germán Bacián Castillo de fecha 28 de Diciembre de 2011.

De conformidad a lo dispuesto en el artículo 67 letra d), de la Ley Nº 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, el cual dispone que: “El alcalde deberá dar cuenta pública al concejo, a más tardar en el mes de abril de cada año, de su gestión anual y de la marcha general de la municipalidad. La cuenta pública se efectuará mediante informe escrito, el cual deberá hacer referencia a lo menos a los siguientes contenidos: d) Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de la República, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administración municipal”, esta Dirección de Asesoría Jurídica viene en informar de los principales instrumentos generados por la Contraloría General de la República, directamente, o a través de la Contraloría Regional de Tarapacá.

3- Informe N° 2108 de fecha 16 de Agosto de 2011 sobre Renovación de Concesión Municipal de Recolección de Residuos Domiciliarios.

En efecto, la entidad contralora realizó una serie de consultas y observaciones a la Ilustre Municipalidad de Iquique, que fueron respondidas, en su mayoría, a satisfacción de ésta.

7- Informe final N°13 de 2011 sobre auditoria de transacciones por concepto de Permisos de Edificación en la Municipalidad de Iquique, de fecha 30 de Junio de 2011.

Asimismo, la Contraloría General de la República, de generación constitucional, que es regido por la Ley Nº 10.336, Orgánica Constitucional de ese servicio, ha emitido una serie de resoluciones y dictámenes para el sector público en general, y municipal en particular.

8- Informe de Investigación Especial N° 11 de 2011, realizada en Dirección de Tránsito y Transporte Público de la Municipalidad de Iquique, referida a presuntas irregularidades en el otorgamiento de licencias de conducir.

A continuación, y de conformidad a la norma citada, esto es, el artículo 67º letra d) de la Ley Nº18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, se ofrece un resumen de las consideradas como las más relevantes: 1- Informe de Investigación Especial N° 9, sobre presuntas irregularidades en venta de terreno municipal por parte de la Municipalidad de Iquique, de fecha 23 de Septiembre de 2011.

4- Informe sobre Renovación de Concesión del Servicio de Extracción de Residuos Domiciliarios de fecha 11 de Noviembre de 2011. 5- Informe que observa Decretos Alcaldicios N° 222 de 2010 y 063 de 2011 ambos de la Municipalidad de Iquique y se abstiene de pronunciarse sobre reclamo de ilegalidad, de fecha 02 de Junio de 2011. 6- Informe final N°46 de 2010 sobre auditoría efectuada en la Municipalidad de Iquique de fecha 10 de Mayo de 2011.

9- Informe final N° 74 de 2011, sobre consolidado incremento previsional. 10- Informe N° 17 sobre investigación especial relacionada con la ejecución del proyecto “Reposición escuelas Santa María y Javiera Carrera” de Iquique.

247


Cuenta Pública de Gestión 2011  

La alcaldesa Myrta Dubost Jiménez rindió la Cuenta Pública de Gestión 2011, abarcando los avances hechos durante su administración en áreas...

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