MÉXICO EN EL CENTRO DE LA FITUR 2026
PROMOCIÓN, ALIANZAS Y NUEVOS MERCADOS
MIKE FLORES
ESTE 2026 SEGUIREMOS SIENDO PRIMER LUGAR EN TODO
COLUMNAS
Conexión Global
Por: Eduardo Rivera S. Fitur 2026
Entre el oficio serio y la improvisación turística
08
Tlaxcala muestra en Madrid su mejor momento 10 32 46 12 50 44
Turismo Mexicano
Por: Josefina Rodríguez Zamora Fitur 2026
Coordinar, decidir y representar a México
Agenda de Negocios
Por: Octavio de la Torre de Sté ano
Formalizar para transformar
Una urgencia nacional desde las mipymes
EN PORTADA
Mike Flores
Este 2026 seguiremos siendo primer lugar en todo
ESPECIAL FITUR 2026
De Madrid al mundo
México abre la Feria Internacional de Turismo 2026
México en el centro de la Fitur 2026
Promoción, alianzas y nuevos mercados
Lorena Cuéllar Cisneros
Tlaxcala sí existe y se presenta ante el mundo en la Fitur 2026
Seguridad, patrimonio y conectividad
Los ejes con los que Tlaxcala busca atraer turismo
Cultura, inversión y turismo
Eduardo Rivera S. Presidente del Consejo Editorial de Grupo Mundo Ejecutivo
Aguascalientes en la Fitur 2026
“La Ciudad de tu Vida” late en Madrid
El municipio de Aguascalientes en la Fitur 2026
Una visión de negocios más allá del turismo tradicional
Verónica González
Aguascalientes: una sede confiable para congresos y convenciones en el mapa turístico de México
La agenda de Nuevo León en la Fitur 2026
La conectividad, el Mundial de futbol y un turismo responsable
Sabores con origen y una apuesta por el valor gastronómico
Guanajuato gana dos Premios Excelencias por enoturismo y turismo gastronómico en la Fitur 2026
Josefina Rodríguez Zamora
Turismo en México: resultados y proyección internacional desde la Fitur 2026
EMPRESARIAL
Fitur 2026
La participación de la Concanaco Servytur en el foro de turismo global más importante
INTERNACIONAL
Tecnología, inteligencia artificial y poder duro Lecciones del operativo en Venezuela
Karla Nava Colaboradora Arletis Arango Oña Coordinadora Editorial
Contacto: 552 541 7830 Av. Ejército Nacional 843-B, Miguel Hidalgo, C.P. 11520, Ciudad de México.
Paola Ponce Correctora de Estilo
Zayde Hernández Diseño
Eduardo Rivera R. Gustavo Durán Peña Fotografía
CDMX
Estimados lectores:
El calendario internacional volvió a colocar a España como punto de encuentro de profesionales de la industria turística. La Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026 reunió a autoridades, empresas y operadores que definen rutas, inversiones y proyectos con efectos directos en el crecimiento del sector.
Por ello, esta edición especial de Mundo Ejecutivo CDMX parte de compartir la participación histórica de México en el evento, que destacó por su amplitud y por el nivel de trabajo desarrollado durante la Feria. Hubo seguimiento a rutas aéreas, conversaciones sobre infraestructura turística y promoción de regiones que buscan mayor presencia en mercados internacionales.
En nuestras páginas reunimos las experiencias de estados que consideramos entendieron la importancia de una feria como esta, que dejó ver qué destinos avanzan con mayor rapidez, cuáles ajustan su oferta y qué factores pesan hoy en las decisiones de inversión.
Estar en España implicó recorrer pabellones, sentarse a la mesa con operadores, escuchar sin filtros a inversionistas y contrastar discursos con realidades. La experiencia me permitió acceder, de primera mano, a negociaciones, tendencias y preocupaciones que no siempre quedan reflejadas en los comunicados oficiales. Además, en mi columna y en la habitual de la secretaria de Turismo federal, Josefina Rodríguez Zamora, abordamos nuestras impresiones de la máxima cita turística a nivel global.
Más allá de la Fitur, dedicamos la portada a Miguel Ángel Flores Serna, mejor conocido como Mike Flores, secretario general de Gobierno de Nuevo León, quien conversó sobre el futuro del estado en temas que inciden de forma directa en la actividad empresarial: infraestructura, seguridad y la preparación rumbo al Mundial de Futbol de 2026.
Este número reúne voces, datos y análisis que cruzan turismo, política pública y negocios, y cada página aporta elementos para comprender el momento que vive el sector y los factores que marcarán su rumbo en los próximos años.
Eduardo Rivera S. Presidente del Consejo Editorial de Grupo Mundo Ejecutivo
Mundo Ejecutivo® CDMX, número 21, 2026, es una publicación mensual de Mundo Ejecutivo® CDMX operado por Global Media Servicios® S. de R. L. de C.V. Oficinas generales: Avenida Miguel de Cervantes Saavedra s/n. Corporativo Antara 1, piso 5, colonia Granada, alcaldía Miguel Hidalgo, código postal 11520. Ciudad de México, México. Contacto: 552 541 7830, correo electrónico: globalmediamexico1@gmail.com, sitio web: www.mundoejecutivocdmx.com. Domicilio de la publicación: Río Nazas no. 34, alcaldía Cuauhtémoc, código postal 06500, Ciudad de México. Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor número 04-2025-021112423600-102. Número de certificado de licitud de título y contenido No. 17767.
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Por: Eduardo Rivera S.
CEO de Global Media Investment
FITUR 2026
ENTRE EL OFICIO
SERIO Y LA IMPROVISACIÓN TURÍSTICA
Después de mi participación en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026 comprendí que este evento no es un escaparate social ni una pasarela política. Estamos hablando del centro de negocios turísticos más grande del mundo, donde coinciden más de 50,000 turoperadores con un solo objetivo: cerrar acuerdos que muevan viajeros, capital y decisiones reales. Todo lo demás es ruido.
Por primera vez, estuvieron presentes las 32 entidades federativas de México. El dato es relevante, pero no su f iciente. Estar no equivale a entender, y la Fitur no perdona la falta de claridad. Aquí se nota quién llegó con agenda,
quién con discurso y quién simplemente llegó porque tenía presupuesto para el viaje.
Desde una mirada empresarial, y no complaciente, el balance es desigual. Algunos estados asumieron su papel con seriedad, entendieron que esta Feria exige método, foco y mensajes claros. Otros, en cambio, parecían extraviados, sin narrativa ni propósito, y desperdiciaron tiempo valioso en actividades que poco aportan a la promoción del país. Estos últimos mostraron señales preocupantes: funcionarios distraídos, más atentos a lo festivo que a las mesas de negociación. Ese tipo de actitudes no solo resta credibilidad al estado que representan, también erosiona la imagen de México como destino confiable para hacer negocios turísticos.
La Fitur es implacable. No hay lugar para la improvisación. No basta con tener historia, gastronomía o paisajes; hace falta saber venderlos con argumentos, cifras y visión de largo alcance. En este sentido, algunos estados han entendido la lógica del juego.
Tlaxcala es uno de los casos más claros. Llegó, ocupó su espacio y trabajó la Feria como se debe: reuniones, presencia constante y mensajes
precisos. No intenta competir en volumen con los destinos de sol y playa, sino que explota su valor cultural, su patrimonio y su capacidad para ofrecer experiencias distintas. Eso es inteligencia comercial.
Aguascalientes también merece mención. Su trabajo es firme. Muestra estructura, seguimiento y claridad sobre lo que busca atraer, en especial desde el Buró de Congresos y Visitantes de Aguascalientes, que está bajo la dirección de Verónica González.
Lo mismo ocurre con Guanajuato y Nuevo León, entidades que no improvisan y que llegaron con mensajes coherentes, entendiendo que la Fitur no es un evento para lucirse, sino para construir acuerdos que se traduzcan en visitantes y derrama económica.
Mundo Ejecutivo COLUMNA
La Fitur dejó también una lección más amplia, que va más allá del turismo. Mientras en España se discutían rutas aéreas, inversión hotelera y flujos internacionales, en México la conversación pública se desvió hacia asuntos secundarios. Hace apenas unos días, una decisión con implicaciones geopolíticas reales, el f in del envío de petróleo a Cuba, quedó opacada por una carta o f icial dirigida a Corea del Sur para pedir más conciertos de la banda BTS. El anuncio no llegó como resultado de un fallo estratégico maduro ni como parte de una revisión seria de la relación bilateral. Llegó forzado, tarde y mal comunicado. No fue liderazgo diplomático; fue contención de daños. El tema es delicado porque toca fibras económicas, y precisamente por eso requería una explicación sobria, técnica y frontal. Nada de eso ocurrió.
Mientras el sector turístico trabaja con agendas, la presidencia, en lugar de asumir el costo político con seriedad, optó por distraer la conversación pública. El petróleo incomoda porque obliga a hablar de costos reales, de subsidios sostenidos durante años y de relaciones que ya no se justi f ican en términos económicos. También incomoda porque exhibe la di f icultad del Gobierno para romper con inercias ideológicas del pasado. Por eso se anunció a medias, sin profundidad y en el peor momento posible. En diplomacia, la forma importa tanto como el fondo. Y aquí fallaron ambas.
Un comentario adicional sobre el Mundial. Sí, México será sede. Es un tema relevante, pero no debe ser el eje del discurso. Quien fue a la Feria Internacional de Turismo no buscaba que le repitieran que habrá fútbol; eso ya lo sabe. Lo que le interesa es saber qué pasará con los destinos antes y después del evento. El Mundial dura pocas semanas; los destinos deben sostenerse años. Confundir promoción turística con propaganda deportiva es un error de enfoque.
La Fitur confirmó que el turismo no se construye con concurrencias vacías ni con discursos huecos. Se construye con trabajo, constancia y visión empresarial. México tiene todo para seguir siendo una potencia turística. Lo que falta, en algunos casos, es que quienes lo representan estén a la altura del país que dicen promover.
FITUR 2026
COORDINAR, DECIDIR Y REPRESENTAR A MÉXICO
Participar en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026 desde la responsabilidad que implica encabezar la política turística de México me permitió con f irmar algo que a veces se pierde entre cifras y agendas: las ferias internacionales no valen por la cantidad de actos que se acumulan en un calendario, sino por la calidad de las decisiones que se siembran en pocos días y cuyos efectos se extienden durante años.
Nuestro país llegó a Madrid con una presencia amplia y ordenada. Las 32 entidades federativas compartieron espacio, narrativa y objetivos, algo que no ocurre por inercia. Detrás hubo coordinación institucional, diálogo con el sector
Secretaria de Turismo del Gobierno de México
privado y una idea clara de país. Para mí, ese fue el primer gran bene f icio: mostrar que México puede actuar como una sola delegación, sin borrar la identidad de cada territorio. Esa unión genera con f ianza, y la con f ianza es el punto de partida de cualquier inversión turística.
El Foro Turismo e Inversión 2026 BBVA es un buen ejemplo de ello, pues funcionó como un espacio de conversación franca con actores f inancieros que buscan certidumbre, proyectos viables y reglas claras. Allí compartí los resultados del sector durante el último año, las expectativas de crecimiento, inversión y empleo, así como la proyección del país ante mercados internacionales.
La inauguración de la Fitur tuvo un signi f icado especial, pues integró a representantes de los pueblos originarios. Desde la Secretaría de Turismo tenemos claro que el turismo comunitario no es un complemento, sino una pieza central de la estrategia nacional, en concordancia con la visión de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. Incluir a las comunidades implica reconocer su papel como an f itrionas y garantizar que los bene f icios lleguen a quienes resguardan el patrimonio cultural.
Otro eje central fue el trabajo rumbo al Mundial de 2026. En la Feria quedó claro que este evento no debe entenderse como una meta en sí misma, sino como un trampolín para mejorar la conectividad, los servicios y la experiencia turística. La Ciudad de México, Jalisco y Nuevo León mostraron avances concretos y, al hacerlo, proyectaron un mensaje útil para todo el país: los grandes eventos dejan beneficios reales cuando se integran a una política turística coherente, y no cuando se reducen a promoción pasajera.
Asumir la presidencia pro tempore de la Organización Mundo Maya fue, en lo personal, uno de los momentos más signi f icativos. Esta responsabilidad coloca a México en una posición de liderazgo regional que trasciende fronteras. La región Mundo Maya representa historia viva,
patrimonio natural y comunidades que requieren modelos turísticos responsables. Encabezar esta agenda nos permitirá avanzar en rutas multinacionales, cooperación técnica y una promoción conjunta que distribuya bene f icios y cuide los territorios. Para México, esto se traduce en mayor visibilidad internacional y en mejores condiciones para ordenar el crecimiento turístico.
Incluso los gestos tienen peso. Portar prendas elaboradas por artesanas de distintos estados fue una forma de llevar a la Feria Internacional de Turismo de este año una narrativa que va más allá del discurso: cada textil cuenta una historia de trabajo, identidad y territorio; mostrarlo al mundo es una manera de dignificar esos saberes y de integrarlos a la experiencia turística.
Además, desde la Secretaría de Turismo llevé a la Feria un mensaje claro: el turismo gastronómico y el comunitario ya no son segmentos complementarios, sino vías directas para mostrar el valor real de México. Nuestra cocina no se reduce a restaurantes de prestigio, sino que nace en comunidades, mercados, cocinas tradicionales y cadenas productivas locales que sostienen empleo y preservan identidad.
Para México, esta visión signi f ica atraer viajeros interesados en experiencias con sentido, dispuestos a invertir tiempo y recursos en el país; para los negocios implica nuevos clientes, estancias más largas y una conexión más profunda con la oferta nacional. Es una forma directa y responsable de ampliar el alcance del turismo mexicano sin diluir su esencia.
Los beneficios para México no se miden solo en acuerdos firmados o reconocimientos recibidos; se reflejan en una mayor confianza internacional, en inversión y en una política turística que entiende al país como un mosaico diverso, capaz de crecer sin perder su esencia. Esa es, desde mi perspectiva, la verdadera ganancia de esta Feria.
Mundo Ejecutivo COLUMNA
AGENDA DE NEGOCIOS
Por: Octavio de la Torre de Stéffano Presidente de la Concanaco Servytur
FORMALIZAR PARA TRANSFORMAR
UNA URGENCIA NACIONAL DESDE LAS MIPYMES
En México, las mipymes, que sobre todo son negocios familiares, representan el 99.8% del total de las unidades económicas del país. Son la columna vertebral de la economía nacional, pues generan el 70.7% del empleo formal y el 96.7% del empleo informal. A pesar de su relevancia, el 67% de estas empresas aún opera en la informalidad, lo que revela una falla estructural profunda.
La informalidad no es una simple condición administrativa; es una barrera que impide a millones de negocios acceder a créditos, seguridad social, innovación tecnológica y posibilidades reales de crecimiento. Es también una trampa que reduce la productividad, excluye de los mercados globales y mantiene al país atado a condiciones laborales frágiles.
Frente a este desafío, la Asamblea Nacional de Empresas y Negocios Familiares G32 surge como una organización determinante. Su propuesta es clara: impulsar un modelo de formalización práctico, gradual y sostenible, que reconozca la realidad de los pequeños negocios y no los castigue con cargas regulatorias que as f ixian al emprendedor. En el centro de su visión está la economía de mostrador, esa que vive al día y necesita que la caja registradora suene para sobrevivir.
La G32 propone una agenda basada en incentivos reales, simpli f icación f iscal y certeza jurídica, pero también apuesta por un cambio profundo en el liderazgo empresarial: una visión de largo plazo, educación f inanciera aplicada y una nueva cultura de emprendimiento con propósito.
La formalidad, lejos de ser una carga, debe ser una vía de digni f icación. Debe servir para profesionalizar los negocios familiares, abrirles puertas a nuevas oportunidades y construir un México más justo y competitivo.
En este contexto, las microempresas, que representan el 94% del total, son las más vulnerables. Con un 75% operando en la informalidad, necesitan algo más que discursos políticos: necesitan herramientas prácticas, mentores empresariales, tecnología accesible y acompañamiento real.
Desde la G32 se promueve una nueva mentalidad de liderazgo: valores, sostenibilidad y acción colectiva como pilares de una transformación profunda. A través de redes de apoyo, alianzas públicoprivadas y programas de capacitación, se busca empoderar a quienes hoy sostienen la economía desde sus hogares y talleres.
Hoy, más que nunca, es momento de pensar en grande por los pequeños.
con liderazgo y voluntad. La formalización no debe sentirse como un castigo ni un privilegio inaccesible, sino como una promesa cumplida de desarrollo y equidad.
Porque la informalidad, aunque rentable para algunos, no es buena para México. Es un camino cuesta arriba que se debe transitar con determinación. Y aunque no será fácil, es el único que conduce hacia un país más fuerte, más justo y con oportunidades reales para todos.
La realidad actual es clara: ser formal en México cuesta más, implica más riesgo y es mucho más complicado que ser informal. Pareciera que la gobernanza actual está diseñada para desincentivar la legalidad. Esa complejidad se convierte en terreno fértil para la corrupción, la exclusión y la pérdida de competitividad, castigando a quien quiere hacer las cosas bien.
Este es un problema estructural. Mientras el Estado no cambie su forma de pensar, seguirá aplicando las mismas soluciones que solo alimentan la trampa de la precariedad y mantienen estancada a la economía real, la que vive en cada hogar mexicano.
Porque detrás de la informalidad hay intereses económicos y marcos regulatorios sobredimensionados que bene f ician a unos pocos a costa de millones. Por eso, si en verdad queremos poner “primero a los pobres”, debemos empezar por poner primero a los negocios familiares.
Mundo Ejecutivo COLUMNA
MIKE FLORES
ESTE 2026 SEGUIREMOS SIENDO PRIMER LUGAR EN TODO
Este 2026 es un año distinto para Nuevo León. No solo por la llegada del Mundial de la FIFA, sino por el momento político, económico y social que atraviesa el estado. Entre grandes proyectos de infraestructura, decisiones clave de gobierno y una exposición internacional sin precedentes, la entidad se encuentra ante un gran reto: seguir siendo número uno en todo.
En ese contexto, Miguel Ángel Flores Serna ha sido claro sobre la responsabilidad del momento: “Nuevo León merece madurez política, altura de miras y acuerdos para seguir avanzando”.
En materia de infraestructura y movilidad, el mensaje también ha sido contundente. “Las grandes obras, como las líneas del Metro y la reestructura del transporte público, se van a concluir y representan una transformación profunda para el estado”, a f irmó, al referirse a una agenda que busca dejar resultados tangibles en un año clave para la proyección internacional de Nuevo León.
En este escenario, Miguel Ángel Flores Serna, mejor conocido como Mike Flores, ha consolidado su perfil como secretario general de Gobierno, con una visión estratégica que combina experiencia empresarial, vocación pública y un profundo entendimiento de las necesidades de los nuevoleoneses.
Mundo Ejecutivo EN PORTADA
Su historia personal explica buena parte de su enfoque. Desde la infancia, Flores Serna estuvo ligado al mundo del transporte. Hijo y nieto de transportistas, creció recorriendo carreteras y escuchando conversaciones sobre rutas, comercio y cadenas de suministro. “Yo crecí viendo cómo se mueve el país desde una carretera; ahí entendí que la logística y el transporte no son un lujo, son la columna vertebral de la economía”, compartió.
Esa herencia se transformó con el tiempo en una trayectoria empresarial sólida. Su paso por la iniciativa privada marcó su estilo de gestión. “En la iniciativa privada no hay espacio para simular: si no haces bien las cosas, no funcionan”, dijo. Una lógica que hoy aplica en la administración pública.
La mayor parte de mi vida he trabajado como empresario, con un largo camino en la industria del transporte y la logística. Esta experiencia me enseñó que cuando estás al frente de un proyecto, lo fundamental es saber cómo resolver problemas, y ese mismo chip me lo traje al sector público
Rumbo al Mundial
El Mundial 2026 ha elevado el nivel de exigencia institucional. Para Flores Serna, el evento representa una oportunidad histórica para proyectar a Nuevo León ante el mundo, pero también una prueba de capacidad operativa.
Desde la Secretaría General de Gobierno ha reforzado la coordinación interinstitucional para garantizar orden, movilidad y seguridad. “Desde que llegué a la Secretaría de Gobierno mi misión ha sido ayudar a que se ejecuten los grandes proyectos y mantener la gobernabilidad”, reiteró.
En ese marco, la seguridad se ha convertido en uno de los pilares centrales de la agenda estatal. Flores Serna participa de manera activa en la Mesa de Coordinación para la Construcción de la Paz, donde se articulan las estrategias entre corporaciones estatales, federales y municipales.
Mundo Ejecutivo EN PORTADA
Los resultados ahí están: tuvimos los mejores indicadores en 2025 y una reducción de delitos de alto impacto. Hoy, Fuerza Civil es reconocida como la mejor policía de México y, gracias a la valentía y entrega diaria de sus elementos, Nuevo León es referente nacional en materia de seguridad
Para el funcionario, el tema no se reduce a cifras, sino a presencia territorial y coordinación permanente. En distintos operativos ha destacado que la estrategia busca mantener vigilancia activa en carreteras, zonas urbanas y áreas rurales, particularmente en rutas estratégicas.
Su doble per f il, empresarial y político, le ha permitido construir una visión integral del desarrollo. En ese equilibrio, la colaboración público-privada ocupa un papel central. “Gobierno y empresas no son adversarios; son aliados naturales cuando el objetivo es generar bienestar”, señaló, y destacó la importancia de sumar esfuerzos más allá del evento deportivo.
En este 2026, Mike Flores mantiene una postura clara sobre su responsabilidad pública: “Mi prioridad es Nuevo León y siempre voy a luchar para que le siga yendo mucho mejor”.
DE MADRID AL MUNDO
MÉXICO
ABRE LA FERIA
INTERNACIONAL DE TURISMO 2026
La Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026 abrió formalmente sus actividades en Madrid con el corte de listón del pabellón de México, con lo que inició un evento que reúne cada año a más de 150 países y a miles de representantes de empresas del sector, lo que la convierte en una plataforma imprescindible para la promoción, el intercambio comercial y la de f inición de tendencias globales del turismo.
En ese marco, autoridades federales, estatales y representantes diplomáticos encabezaron
el arranque de la presencia mexicana, con un mensaje centrado en diversidad, cultura y proyección internacional.
Durante el acto protocolario, el embajador de México en España, Quirino Ordaz Coppel, destacó el alcance de la participación nacional y la presencia inédita de los estados. “Estamos muy contentos de estar aquí, en la inauguración de esta Feria Internacional de Turismo, en la que con f luyen por vez primera los 32 secretarios estatales del sector”. Ordaz Coppel agradeció
Mundo Ejecutivo ESPECIAL FITUR
también el respaldo de los Gobiernos de cada entidad y subrayó la visibilidad alcanzada por el país. Por otro lado, la titular de la Secretaría de Turismo, Jose f ina Rodríguez Zamora, tomó la palabra para dar la bienvenida a visitantes, autoridades y operadores internacionales, y destacó que la presencia mexicana en la Fitur 2026 re f leja la pluralidad cultural del país y su capacidad para atraer distintos per f iles de visitantes. Además, describió el pabellón nacional como una experiencia integral:
Lo
que viven los presentes, desde la entrada, es que somos un mosaico de colores, de sabores, de saberes, que los invita a conocer nuestro país
La secretaria también subrayó la estrategia de promoción que acompaña la participación mexicana más allá del recinto ferial. “Inundamos las calles de Madrid. Estaremos dando a conocer la grandeza cultural, histórica, que tiene nuestro país”, señaló, aludiendo a las actividades paralelas que buscan acercar la oferta turística mexicana al público europeo.
En su mensaje final, Rodríguez Zamora reforzó la idea de unidad nacional y diversidad territorial como uno de los principales activos del país. Añadió que esta edición esperaba mostrar una visión completa del país ante el mundo: “Por primera vez van a poder conocer en esta Feria internacional a un México diverso, lleno de recursos naturales, de artesanía, de cultura, de gastronomía, pero, sobre todo, de la mejor gente: los mexicanos”.
El corte de listón contó con la presencia de Mara Lezama Espinosa, gobernadora de Quintana Roo; Lorena Cuéllar Cisneros, gobernadora de Tlaxcala; Sebastián Ramírez Mendoza, director general del Fondo Nacional de Fomento al Turismo; Tania Palacios Kuri, presidenta de la Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados; Guadalupe Torres Sánchez, en representación del
Gobierno de San Luis Potosí; y Miguel Aguíñiga Rodríguez, titular de la Unidad de Innovación, Sustentabilidad y Profesionalización Turística de la Secretaría de Turismo. La participación conjunta evidenció la apuesta institucional por proyectar a México como un destino diverso, articulado y con capacidad de atraer visitantes e inversión.
EN EL CENTRO DE LA FITUR 2026
PROMOCIÓN, ALIANZAS Y NUEVOS MERCADOS
Al inicio de cada año, la capital española se convierte en epicentro de lo mejor y más destacado del turismo internacional, en un espacio en el que, además de realizarse reuniones de alto nivel, se encuentran la cultura, la idiosincrasia y el valor de cada país. Es así como la Feria Internacional de Turismo (Fitur) celebró su edición de 2026 del 21 al 25 de enero, en IFEMA Madrid.
Para muchos especialistas, la Fitur es la vitrina de la industria turística a nivel global, donde se muestran los avances de cada nación, aerolíneas, proyectos o empresas dentro del sector, en temas de sustentabilidad, innovación y segmentación de mercados para satisfacer a visitantes cada vez más exigentes.
La singularidad de la Fitur no radica solo en el volumen de participantes que reúne cada año, sino en el valor estratégico de los intercambios que propicia. En este espacio coinciden, además, grupos hoteleros, agencias de viaje, empresas especializadas en gestión de destinos, operadores de turismo de alto nivel y f irmas tecnológicas emergentes, todos con el objetivo de fortalecer su presencia internacional y analizar las líneas que orientarán la actividad turística en el corto y mediano plazo.
Si bien la edición 2025 dejó cifras relevantes en términos de asistencia, número de expositores y representación internacional, la Fitur 2026 superó esos registros y amplió su alcance, reafirmando su papel como una feria de referencia a escala mundial. Esta edición destacó por su atención a asuntos prioritarios, que hoy de f inen el rumbo del turismo, desde nuevas formas de viajar hasta modelos de desarrollo más responsables y mejor articulados con las comunidades receptoras.
Uno de los ejes centrales de la Fitur 2026 fue la promoción de un turismo incluyente y plural, con énfasis en propuestas que reconozcan y valoren la diversidad cultural. A ello se sumaron iniciativas relacionadas con el turismo educativo y lingüístico, así como acciones orientadas a atender tanto la demanda tradicional, como las preferencias de nichos especí f icos que muestran un crecimiento sostenido en los mercados internacionales. Esta mirada amplia permitió que la Feria respondiera a un sector cada vez más segmentado y especializado.
Como ha ocurrido en años anteriores, la Feria organizó su programación en dos grandes momentos. Los días 21, 22 y 23 de enero estuvieron destinados exclusivamente a profesionales del sector. Durante esas jornadas se concentraron las actividades de mayor peso estratégico, entre ellas conferencias especializadas, presentaciones de productos turísticos y reuniones de alto nivel con representantes de destinos y empresas. Mientras que los días 24 y 25, el recinto abrió sus puertas al público general. Viajeros y aficionados al turismo recorrieron los pabellones, conocieron propuestas internacionales y se acercaron de primera mano a las novedades de la industria.
México, el País Socio de 2026
Si bien la Feria fue lo que muchos especialistas consideran un éxito, para nuestro país tuvo un impacto especial. México acudió como País Socio, por lo que fue una de las participaciones más destacadas del evento.
Además, por primera vez las 32 entidades federativas participaron de manera conjunta en la delegación mexicana, que reunió a más de 800 representantes y contó con el estand más grande de América Latina. Este espacio
Mundo Ejecutivo
fue resultado del trabajo coordinado entre el Gobierno de México, las administraciones estatales y el sector privado.
La nación estuvo representada por artistas, agrupaciones musicales, muestras artesanales que integraron textiles, joyería y piezas elaboradas en distintas regiones, en una edición que marcó un momento sin precedentes para la proyección internacional del turismo mexicano.
México participó en la Fitur 2026 con una línea de promoción estructurada para ampliar el flujo
de viajeros provenientes del extranjero y ampliar los vínculos con socios comerciales, esquemas de colaboración y propuestas de inversión asociadas al crecimiento de la infraestructura turística. La presencia nacional no se limitó a la presentación de destinos; también permitió exponer mejoras en la conectividad aérea, la expansión de la oferta de servicios turísticos y la difusión de segmentos especí f icos, entre ellos el turismo gastronómico, de congresos, de naturaleza y de descanso, además de proyectos enfocados en prácticas responsables con el medioambiente y en el fortalecimiento de las comunidades locales.
CDMX
Asimismo, la Fitur 2026 permitió a las empresas mexicanas del sector privado estrechar vínculos con mayoristas y operadores internacionales, y ampliar sus redes de negocio, acciones que contribuyen con el objetivo de incrementar la presencia de México en el mercado internacional y avanzar hacia la meta de ocupar el lugar de Turquía, como quinto destino turístico, para ubicarse entre los principales puestos del mundo.
Mundo Ejecutivo ESPECIAL FITUR
LORENA CUÉLLAR CISNEROS
TLAXCALA SÍ EXISTE Y SE PRESENTA ANTE EL MUNDO EN LA FITUR 2026
En el marco de la Fitur 2026, la gobernadora de Tlaxcala, Lorena Cuéllar Cisneros, participó en un encuentro con turoperadores, medios de comunicación e invitados en la Casa de México, en Madrid. Durante su intervención, expuso los principales atributos del estado en materia de conectividad, cultura, turismo y desarrollo económico, así como los avances que han permitido incrementar la llegada de visitantes extranjeros y la derrama económica asociada al sector.
¿Qué representa Tlaxcala dentro del contexto nacional e internacional?
Tlaxcala tiene un lugarcito muy especial en el corazón del país. Hablar de Tlaxcala es hablar de un estado muy bien comunicado, que tiene grandes ventajas hoy para muchas empresas que llegan al estado.
Dentro de unos meses estaremos inaugurando el primer Polo de Desarrollo Económico en México, que promueve nuestra presidenta Claudia Sheinbaum, y nos da mucho gusto, porque es una gran oportunidad para que Tlaxcala también ofrezca muchos empleos.
¿Cuáles podrían considerarse como los principales atractivos?
Tlaxcala es un lugar, culturalmente hablando, que tiene una gran riqueza. Tenemos artesanía, es un lugar mágico. Además, hemos sido escenario de importantes eventos deportivos de carácter mundial.
¿Qué resultados ha tenido la estrategia de promoción turística?
Hoy, Tlaxcala recibe el 400% más de visitantes extranjeros, con una derrama económica muy importante. Muchas personas han empezado a conocer ese lugar maravilloso y a su gente. Tenemos haciendas, tenemos plazas de toros, tenemos a Val'Quirico, tenemos comida espectacular. Ojalá puedan visitarnos pronto.
SEGURIDAD, PATRIMONIO Y CONECTIVIDAD
LOS EJES CON LOS QUE TLAXCALA
BUSCA ATRAER TURISMO
En los últimos años, el estado de Tlaxcala ha ganado popularidad y visibilidad en materia turística, gracias a las estrategias que desde el Gobierno estatal y diversos actores económicos se llevan a cabo para posicionar a la entidad como una de las favoritas de México para hacer turismo.
Durante la edición de 2026 de la Fitur, el secretario de Turismo de Tlaxcala, Fabricio Mena Rodríguez, conversó con varios turoperadores e invitados sobre las bondades del estado. Mundo Ejecutivo CDMX trae la exclusiva.
¿Por qué los turoperadores y las agencias de viaje del mundo deben recomendar a Tlaxcala?
Tlaxcala es el estado de la república mexicana con menor incidencia delictiva, lo que la convierte en la entidad más segura del país durante 39
meses consecutivos. ¿Qué signi f ica esto? Los turistas y visitantes pueden transitar con total tranquilidad, y pueden disfrutar de la cultura, la historia y los paisajes naturales.
En materia de conectividad, Tlaxcala tiene conexión vía aérea con tres aeropuertos: en la Ciudad de México, que está a una distancia de solo dos horas; el aeropuerto Felipe Ángeles en el Estado de México, el más lejano, con dos horas 20 minutos; y el más cercano, el Aeropuerto Internacional de la ciudad de Puebla, a 48 minutos. Además, tenemos líneas terrestres por los cuatro puntos cardinales.
¿Qué pueden encontrar los turistas en Tlaxcala?
Son varios atractivos. En primer lugar, nuestras zonas arqueológicas. Contamos con la emblemática zona arqueológica de Cacaxtla, que está perfectamente conservada, especialmente
sus murales, como el del Hombre ave y el Hombre jaguar , así como el gran Mural de la batalla , de 22 metros de longitud, uno de los más grandes de Mesoamérica.
También contamos con las zonas arqueológicas Xochitécatl y Tecoaque, esta última de especial importancia porque fue el primer punto donde los españoles encontraron una fuerte resistencia organizada. Asimismo, se destaca la zona arqueológica de Tizatlán, donde se lleva a cabo la alianza hispano-tlaxcalteca e inicia la evangelización.
Otro motivo para visitar Tlaxcala es la gastronomía. Es típico de nuestra región el mole de guajolote o pavo, como se conoce en muchas partes del mundo; los gusanos de maguey; los escamoles; los muéganos de Huamantla; el atole morado; y como bebida: el pulque.
En materia arquitectónica, Tlaxcala cuenta con hermosas construcciones. Una de ellas es el Conjunto Conventual Franciscano y Catedralicio de Nuestra Señora de la Asunción, declarado Patrimonio Mundial por la Unesco, organismo que también declaró al proceso de la talavera como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, reconocimiento que compartimos con el estado de Puebla.
Los amantes de la artesanía pueden disfrutar de los tapetes que realizan los artesanos de Huamantla. En el centro comercial La Vaguada, con motivo de la Fitur, presentamos una muestra.
Mundo Ejecutivo ESPECIAL FITUR
México cuenta con más de 170 Pueblos Mágicos, y la entidad no se queda detrás. ¿Por qué los visitantes deberían escoger los tres que existen en Tlaxcala?
Tenemos al Pueblo Mágico de Huamantla, donde los turistas tienen la posibilidad de recorrer el Museo del Toro; el Museo del Títere, propiedad de la centenaria familia Rosete Aranda; y haciendas muy bellas.
En Tlaxco, que es nuestra zona boscosa, también pueden disfrutar de la naturaleza y de la gastronomía, pues su principal atractivo es la producción de varios tipos de queso. Ixtenco, por su parte, a pesar de su corta extensión territorial, es el sitio donde se elaboran tapetes y joyería.
¿Y qué le ofrecen a los que gustan de la aventura y la naturaleza?
En nuestra zona boscosa se puede hacer senderismo, bicicleta de montaña, campismo. Además, pueden visitar el Santuario de las Luciérnagas, en los bosques de Nanacamilpa y Calpulalpan.
¿Qué mensaje le daría a quienes están pensando en Tlaxcala como uno de los destinos de obligatoria visita en México?
Que son bienvenidos a Tlaxcala, siempre. Tlaxcala está de moda, México está de moda y Tlaxcala sí existe.
CULTURA, INVERSIÓN Y TURISMO
TLAXCALA MUESTRA EN MADRID SU MEJOR MOMENTO
Tlaxcala vive en la actualidad un momento de expansión turística que ya se re f leja en cifras, acuerdos internacionales y una agenda que conecta cultura, inversión y desarrollo local. Es así como la participación del estado en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026, además de con f irmar el interés creciente por la entidad, demostró que este sector se ha convertido en una palanca económica con efectos visibles.
De enero a septiembre de 2025, Tlaxcala recibió 285,450 turistas, un crecimiento del 5% en comparación con el mismo periodo de 2024. Con ello, el estado superó su mejor registro histórico de 2019, previo a la pandemia. El dato no es menor: re f leja una recuperación plena y, al mismo tiempo, una expansión sostenida del f lujo de visitantes, impulsada por una estrategia que combina promoción internacional, oferta cultural y fortalecimiento de la economía local.
Ese mensaje quedó claro en Madrid, un día antes de la inauguración de la Fitur 2026. En el centro comercial La Vaguada, Tlaxcala desplegó una muestra que fue más allá de una exhibición artesanal. Danzantes huehues, con trajes de colores intensos y coreografías tradicionales, captaron la atención del público español y de turistas internacionales. La escena funcionó como una carta de presentación directa: tradición viva, identidad comunitaria y una narrativa cultural comprensible para audiencias alrededor del mundo.
Mundo Ejecutivo ESPECIAL FITUR
La agenda del Gobierno estatal, encabezado por Lorena Cuéllar Cisneros, se enfocó en reuniones con ejecutivos del sector turístico, operadores internacionales y autoridades locales. En la Casa de México en Madrid, el evento “Comercialización de destino Tlaxcala” reunió a turoperadores, agencias de viaje y medios especializados. Ahí, junto con el secretario de Turismo, Fabricio Mena Rodríguez, la mandataria expuso las ventajas del estado como destino histórico, gastronómico y de turismo comunitario.
La delegación tlaxcalteca estuvo integrada por más de 25 participantes entre artesanos, cocineras tradicionales, chefs, danzantes y operadores turísticos, y dentro de los principales atractivos estuvo la elaboración del maestro Enrique de Terrenate de una alfombra monumental, inspirada en el mural El abrazo de Tizatlán , de Desiderio Hernández Xochitiotzin, pieza que conectó arte contemporáneo y memoria histórica.
Uno de los anuncios de mayor peso económico ocurrió durante la misma Feria, cuando la gobernadora adelantó que se inaugurará en Tlaxcala el primer Polo de Desarrollo promovido a nivel nacional. De acuerdo con Cuéllar Cisneros, varias empresas ya cuentan con planes de inversión listos para iniciar operaciones, lo que anticipa generación de empleo y mayor actividad productiva. El factor principal: el capital humano local, reconocido por su capacitación técnica y vocación laboral.
En el terreno de la cooperación internacional, Tlaxcala f irmó un convenio con Talavera de la Reina para preservar y difundir los procesos artesanales de la cerámica de Talavera, reconocida por la Unesco como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad. El acuerdo contempla exposiciones, intercambios de artesanos, actos académicos y promoción turística conjunta, lo que abre nuevas rutas de difusión para uno de los o f icios más representativos del estado.
A esta alianza se sumaron convenios con cinco ayuntamientos de Castilla-La Mancha, orientados al intercambio cultural, el turismo comunitario y la preservación de tradiciones vivas, acuerdos que fortalecen la diplomacia cultural y crean condiciones para proyectos binacionales con bene f icios económicos y sociales para ambas regiones.
Asimismo, Tlaxcala obtuvo reconocimiento internacional al recibir cuatro Premios Aire Libre, otorgados por Destino México. Estos galardones distinguen iniciativas que contribuyen a ampliar el turismo comunitario, rural y con criterios de responsabilidad social en diversas regiones del estado. Las propuestas reconocidas se desarrollan en Hueyotlipan, Tlaxcala capital, Altzayanca y Nanacamilpa. En conjunto, estos proyectos comparten una visión centrada en la identidad local, el cuidado del patrimonio natural y cultural, así como en la participación directa de las comunidades. Se trata de experiencias que integran saberes tradicionales, actividades
productivas y servicios turísticos que generan ingresos para la población local, sin perder de vista la preservación de los recursos que les dan origen.
En paralelo, la Fitur 2026 sirvió como plataforma para anunciar que Huamantla y Apizaco serán sedes de los Encuentros Internacionales de Saberes Culturales. Artes y O f icios en 2027, mientras que Tlaxco albergará la edición 2026. El proyecto, alineado con la Convención de la Unesco para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial, promueve la transmisión intergeneracional de oficios y el desarrollo local a través del turismo cultural.
Con cifras récord, acuerdos internacionales y proyectos productivos en puerta, Tlaxcala muestra que el turismo puede funcionar como punto de unión entre cultura, inversión y bienestar social, siempre que se traduzca en bene f icios directos para las comunidades que resguardan su patrimonio.
AGUASCALIENTES EN LA FITUR 2026
“LA CIUDAD DE TU VIDA” LATE EN MADRID
Con una agenda centrada en la sostenibilidad, el turismo médico y la proyección del Mundial 2026, el municipio de Aguascalientes consolida su posición como el destino emergente más estratégico de El Bajío.
El desembarco en IFEMA y la visión estratégica
Enero de 2026 marcó un hito para la diplomacia turística de Aguascalientes. En los pasillos de IFEMA, Madrid, donde se gestan las decisiones que moverán a millones de viajeros durante el año, el stand del municipio de Aguascalientes no solo fue un punto de exhibición, sino un centro de negocios de alta intensidad.
La participación en la Fitur 2026 no fue fortuita. Bajo una estrategia de ciudad inteligente, segura y como un destino de experiencias, la delegación municipal llegó a España con un objetivo claro: diversi f icar su mercado y dejar de ser solo un destino estacional para convertirse en una opción de clase mundial durante los 365 días del año.
Los pilares de la promoción
La narrativa presentada ante inversionistas europeos se cimentó en tres ejes que hoy de f inen al municipio:
1. infraestructura y seguridad: presentando indicadores que colocan a la ciudad de Aguascalientes como una de las más habitables y seguras de México;
2. turismo médico: un sector que ha crecido un 15% anual y que busca atraer al paciente europeo y norteamericano mediante convenios de certificación internacional;
3. la tradición viva: el hermanamiento con Madrid como comunidad invitada para la Feria Nacional de San Marcos (FNSM) 2026, una jugada maestra que garantiza un f lujo transatlántico de visitantes de alto poder adquisitivo.
Acuerdos que transforman el futuro
El efecto Mundial 2026
Con la Copa del Mundo de la FIFA a la vuelta de la esquina, Aguascalientes supo leer el tablero. Aunque no es sede oficial de partidos, su posición geográfica lo convierte en el hub logístico ideal. En la Fitur se concretaron alianzas de promoción cruzada con Guadalajara y Monterrey.
¿El objetivo? Que los miles de a f icionados que sigan a sus selecciones encuentren en Aguascalientes el refugio cultural, gastronómico y de descanso perfecto. La infraestructura hotelera del municipio se reporta lista, con proyectos de expansión que fueron presentados ante fondos de inversión españoles interesados en el sector inmobiliario-turístico.
La Ruta del Vino y el Turismo de Autor
Uno de los grandes éxitos en las mesas de trabajo fue la consolidación de la Ruta del Vino. Inspirados en modelos como los de la Rioja o Ribera del Duero, el municipio presentó sus etiquetas premiadas internacionalmente. Los agentes de viaje europeos mostraron un interés genuino en paquetes que combinan la visita a viñedos hidrocálidos con la mística del Festival de Calaveras.
“Aguascalientes ya no solo compite a nivel regional; hoy hablamos de tú a tú con destinos globales, ofreciendo una mezcla única de modernidad industrial y tradición centenaria”, destacó el Lic. David Enrique Morán Lomelí, secretario de Economía y Turismo Municipal durante la inauguración del pabellón.
Mundo Ejecutivo ESPECIAL FITUR
RESULTADOS EN CIFRAS
citas de negocios con mayoristas de viajes de España, Francia y Alemania.
Convenio de colaboración turística
f irmado con la Red de Ciudades AVE (España) para intercambio de buenas prácticas en turismo ferroviario y de cercanía.
Proyección de derrama económica
se estima que los acuerdos alcanzados generen un incremento del 12% en la ocupación hotelera extranjera para el cierre de 2026.
Sostenibilidad y el legado de la Fitur
Un destino verde
No todo fue folclore. El municipio de Aguascalientes llevó a la Fitur su agenda de sostenibilidad. El reconocimiento recibido por sus políticas de gestión hídrica y de energías limpias resonó con el nuevo per f il del viajero europeo, que prioriza destinos con baja huella de carbono. La apuesta por un turismo responsable es ahora el sello distintivo de la administración.
Hacia la Feria Nacional de San Marcos (FNSM)
El cierre de la participación en Madrid fue el preludio de lo que será la edición 198 de la FNSM. La respuesta del mercado español ante la oferta de la capital hidrocálida fue contundente. La conectividad aérea, reforzada por negociaciones con aerolíneas para mejorar las escalas hacia El Bajío, facilitará que este 2026 la feria sea la más internacional de la historia.
Los resultados de la Fitur 2026 para el municipio de Aguascalientes trascienden, y se traducen en una hoja de ruta clara para los próximos años. La ciudad ha demostrado que tiene la capacidad técnica, la riqueza cultural y la visión política para insertarse en las grandes ligas del turismo global.
Aguascalientes regresó de España con las manos llenas de proyectos, pero, sobre todo, con la con f irmación de que su nombre ya suena con fuerza en el mapa internacional. La “Ciudad de tu Vida” está lista para recibir al mundo.
"Nuestra participación en FITUR no es solo promoción, es inversión para las familias de
traduce en empleos para el sector servicios, hoteles y restaurantes de nuestra ciudad", concluyó el Lic. David Enrique Morán Lomelí, secretario de Economía y Turismo Municipal.
Para más información sobre los convenios y el calendario de eventos 2026, visite el portal o f icial del municipio de Aguascalientes.
EL MUNICIPIO DE AGUASCALIENTES EN LA FITUR 2026
UNA VISIÓN DE NEGOCIOS MÁS
ALLÁ DEL TURISMO TRADICIONAL
Aprimera vista, Aguascalientes puede parecer discreto en extensión territorial, pero su densidad histórica, cultural y económica ofrece una lectura mucho más amplia. Ubicado en el centro norte del país, el estado reúne una riqueza urbana de herencia virreinal, una vida citadina ordenada y una actividad productiva que ha sabido diversi f icarse con el paso de los años.
Esta combinación le ha permitido construir una identidad propia, lejos de los grandes polos turísticos tradicionales, pero con atributos claros para atraer visitantes e inversión.
El nombre de Aguascalientes suele asociarse de inmediato con la Feria Nacional de San Marcos, una de las celebraciones más antiguas y reconocidas de América Latina, que cada año concentra música, espectáculos y tradición popular. Sin embargo, el destino ofrece mucho más que su feria, como los Pueblos Mágicos, los viñedos y las zonas de aguas termales, que forman parte de su historia. Esa diversidad explica por qué, desde Madrid y en el marco de la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026, el municipio que nombra a la entidad decidió replantear su narrativa turística ante el mundo.
Con esa visión como telón de fondo, David Enrique Morán Lomelí, secretario de Economía Social y Turismo del municipio de Aguascalientes, conversó con Eduardo Rivera Santamaría, presidente del Consejo Editorial de Grupo Mundo Ejecutivo, para detallar la estrategia con la que el destino busca ampliar su presencia internacional, atraer nuevos per files de visitante y abrir oportunidades de negocio vinculadas al turismo médico, la conectividad aérea y la oferta urbana que opera durante todo el año.
¿Cuál es el objetivo principal de la participación de Aguascalientes en la Fitur 2026?
Estamos con mucha ilusión de traer nuevos proyectos para Aguascalientes. Ya se vio el tema de la Feria Nacional de San Marcos, pero Aguascalientes es mucho más que nuestra feria. El objetivo es comunicar que Aguascalientes tiene una propuesta urbana, cultural y de servicios que no se limita a un solo evento. Hay conectividad, infraestructura, servicios especializados y una ciudad que ofrece condiciones para estancias más largas, tanto por motivos turísticos como de salud o negocios.
Uno de los ejes centrales que presentan en la Fitur es el turismo médico. ¿Por qué apostar por este segmento y qué tipo de conectividad ofrece hoy Aguascalientes para respaldar este proyecto?
Traemos el tema de turismo médico porque somos un municipio con muy buena conexión hacia el extranjero y a nivel nacional. La ubicación geográfica y la conectividad aérea permiten que pacientes de otros países y de distintas regiones de México puedan llegar con facilidad, recibir atención médica certificada y complementar su estancia con actividades urbanas y culturales.
Mundo Ejecutivo ESPECIAL FITUR
Aguascalientes cuenta con vuelos directos a ciudades de Estados Unidos y a destinos de especial importancia dentro del país. Esto facilita estancias cortas o medianas que combinan procedimientos médicos con periodos de recuperación en un espacio urbano accesible y bien comunicado.
El proyecto contempla un esquema integral de certi f icación. Incluye hospitales certi f icados, médicos especialistas acreditados, hoteles y restaurantes avalados, así como paquetes que integran atención médica y recuperación. Estamos certi f icando hoteles, hospitales y contamos con una amplia gama de doctores certi f icados. Vale mucho la pena que nos conozcan.
¿Con quién buscan establecer vínculos estratégicos durante la Fitur?
Una de las prioridades es presentarnos con turoperadores de Estados Unidos y Canadá. Lo que buscamos es acercarnos a ellos para presumir lo bonito que es Aguascalientes, con la intención de integrarnos a nuevas rutas y circuitos turísticos.
¿Qué papel juega la digitalización en esta estrategia?
El municipio cuenta con una plataforma digital o f icial (www.ags.gob.mx) que concentra la información turística y de turismo médico. Nuestro alcalde, Leonardo Montañez, apoyó esta página donde se encuentra toda la información del turismo de Aguascalientes y del turismo médico. Esta herramienta permite planear viajes, comparar servicios y conocer la oferta cultural, urbana y de bienestar.
¿Cuál es el mensaje que el municipio de Aguascalientes envía al mundo desde la Fitur 2026?
La presencia en la Feria busca dejar claro que Aguascalientes está listo para recibir visitantes que valoran conectividad, atención médica de calidad y experiencias urbanas con identidad. El mensaje es directo: que conozcan Aguascalientes, que se enamoren de nuestra tierra, porque será la ciudad de su vida.
AGUASCALIENTES:
UNA SEDE CONFIABLE
PARA CONGRESOS Y CONVENCIONES EN EL MAPA TURÍSTICO DE MÉXICO
En la edición 2026 de la Fitur, uno de los estands que más atención acaparó fue el del estado de Aguascalientes. Mundo Ejecutivo CDMX conversó en exclusiva con Verónica González, directora del Buró de Congresos y Visitantes de Aguascalientes (BCVA), uno de los organismos responsables del crecimiento turístico, en especial del turismo de reuniones en la entidad.
¿Qué balance hace hasta ahora de las alianzas y actividades que Aguascalientes ha desarrollado en Madrid durante esta gira?
En la Fitur recibimos a turoperadores, embajadores, alcaldes. Una de las reuniones más importantes la establecimos con el alcalde de Badajoz, Ignacio Gragera, con quien vamos a f irmar una alianza para que él participe en la Feria del Caballo en Aguascalientes.
Nuestra entidad es una de las más taurinas, con reconocimiento a nivel mundial. Muchos se han acercado por esta gran sinergia que tenemos con España, por este gran respeto hacia la tauromaquia. Y qué mejor que en el estado de Aguascalientes, un estado que tiene una gran plaza de toros, que durante la Feria Nacional de San Marcos recibe a más de 10 millones de visitantes en solo tres semanas. Eso habla de la gran infraestructura que se cuenta en el estado, en cuanto a hoteles, restaurantes y servicios.
Estamos muy satisfechos por las importantes alianzas que se han establecido con diferentes turoperadores que a futuro realizarán sus eventos en nuestro estado, y hemos participado en varios espacios, como la Casa de México, la embajada mexicana en España y otros, que nos han servido para compartir nuestras ideas durante las jornadas de la Fitur.
VERÓNICA GONZÁLEZ
LA AGENDA DE NUEVO LEÓN EN LA FITUR 2026
LA CONECTIVIDAD, EL MUNDIAL DEL FUTBOL Y UN TURISMO RESPONSABLE
La industria turística a escala mundial atraviesa una etapa en la que la conectividad, la capacidad institucional y la planeación de largo plazo marcan la diferencia entre los destinos que crecen y los que solo administran su inercia. En ese contexto, Nuevo León aprovechó la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026 como una plataforma para comunicar decisiones estratégicas que vinculan transporte aéreo, grandes eventos y una visión clara sobre el papel del turismo en la economía estatal.
Uno de los anuncios centrales fue la apertura de la nueva ruta aérea Monterrey–París, operada por Aeroméxico. El corte de listón se realizó en el estand de Nuevo León dentro de la Feria, con la presencia de autoridades y representantes del sector. La conexión contará con tres frecuencias semanales y será atendida con aeronaves Boeing
787 Dreamliner, lo que permitirá una operación de largo alcance con estándares de e ficiencia y comodidad. Más allá del anuncio operativo, esta ruta amplía la relación de la entidad con Europa a través del aeropuerto París–Charles de Gaulle, uno de los más importantes del mundo, y abre oportunidades para atraer turismo, inversión y negocios vinculados con sectores industriales, tecnológicos y culturales.
La conectividad aérea se ha convertido en uno de los activos económicos más relevantes para Nuevo León. Durante la Fitur también se expuso el crecimiento de la transportación de pasajeros en la entidad. En ese rubro, destaca la participación de aerolíneas como Viva, que en 2025 reportó el traslado de 8.7 millones de pasajeros desde y hacia el estado, cifra que refleja una demanda creciente y una infraestructura
aeroportuaria que ha sabido responder a las necesidades del mercado, tanto para viajes de placer como para traslados corporativos y logísticos.
La agenda de Nuevo León en Madrid incluyó, además, su participación al ser presentada la Ruta de Sedes Mundialistas de México. En este espacio, se subrayó que la preparación rumbo al Mundial de Futbol 2026 descansa en una combinación de planeación, coordinación institucional y visión de legado. Para Nuevo León, este importante evento deportivo significa, más que un acontecimiento temporal, un catalizador para fortalecer infraestructura, servicios turísticos y capacidades locales que permanezcan más allá del calendario deportivo.
En materia de turismo responsable, la secretaria de Turismo de Nuevo León, Maricarmen Martínez Villarreal, recibió en el marco de la Fitur el reconocimiento Aire Libre Destino México, otorgado por la revista especializada Aire Libre El galardón reconoce el trabajo del estado en experiencias de naturaleza, actividades al aire libre y prácticas alineadas con compromisos internacionales en sustentabilidad. Este reconocimiento también asegura la inclusión de Nuevo León en la Guía aire libre destino
Mundo Ejecutivo ESPECIAL FITUR
México 2026, con distribución impresa, digital y mediante códigos QR en ferias turísticas de España y otros mercados importantes, lo que amplía la visibilidad del estado entre viajeros interesados en este tipo de propuestas.
La participación institucional se extendió a reuniones estratégicas y, como parte de su agenda, Martínez Villarreal sostuvo un encuentro con directivos de Viva, donde se revisaron temas relacionados con el fortalecimiento de la conectividad aérea y la preparación logística rumbo al Mundial 2026. Este tipo de diálogos evidencia una relación cercana entre autoridades y sector privado, indispensable para sostener el crecimiento del turismo como actividad económica.
La presencia de Nuevo León en la Fitur 2026 dejó claro que el turismo ya no se aborda como una actividad aislada, sino como un sector que concadena otros como el transporte y las inversiones.
Las decisiones anunciadas en Madrid apuntan a un modelo que privilegia la conectividad, la planeación y el aprovechamiento de ferias como esta, con el objetivo de generar bene f icios económicos a largo plazo para el estado.
SABORES CON ORIGEN
Y UNA APUESTA POR EL VALOR GASTRONÓMICO
GUANAJUATO GANA DOS PREMIOS
EXCELENCIAS POR ENOTURISMO Y TURISMO GASTRONÓMICO EN LA FITUR 2026
Alo largo de su historia, Guanajuato ha construido una identidad gastronómica que dialoga con la tierra, la memoria y la producción local. Su cocina no solo alimenta, también comunica origen, oficio y pertenencia. Ingredientes endémicos, técnicas heredadas y bebidas con reconocimiento de origen convierten a la gastronomía guanajuatense en un activo cultural y económico que hoy ocupa un lugar central en la conversación turística y de negocios del país.
En este contexto, la participación del estado en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026, con f irmó que la cocina y las bebidas tradicionales de Guanajuato son más que un atractivo cultural: representan una vía clara para generar valor y ampliar su proyección internacional.
AGUASCALIENTES
Y es que Guanajuato forma parte del reducido grupo de estados mexicanos con denominación de origen tanto para mezcal como para tequila, condición que refuerza su peso dentro de la industria de bebidas con identidad territorial. A ello se suma una producción de vinos, cervezas artesanales y licores, que ha encontrado en el turismo una plataforma para crecer y diversi f icarse.
Esta riqueza no surge de manera aislada. Desde la declaratoria de la gastronomía mexicana como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la Unesco en 2010 y, después, con el decreto estatal de 2018, que reconoció a la gastronomía de Guanajuato como Patrimonio Cultural Intangible, la entidad ha impulsado políticas orientadas a preservar recetas, técnicas y saberes transmitidos por generaciones.
La cocina guanajuatense se distingue, así, por el uso de herramientas tradicionales como el molcajete, el comal y la olla de barro, y por ingredientes poco comunes fuera de la región. TLAXCALA
NUEVO LEÓN
El chilcuague, el xoconostle, los escamoles y el garambullo aportan per f iles de sabor que conectan pasado y presente. Estos productos han sido reinterpretados por cocineras tradicionales y chefs contemporáneos, quienes han encontrado un equilibrio entre herencia culinaria y nuevas formas de presentación, lo que amplía el atractivo del estado ante públicos nacionales e internacionales.
Dicha riqueza gastronómica obtuvo un reconocimiento especial en la Fitur 2026, donde Guanajuato recibió dos Premios Excelencias, galardones que valoran proyectos con impacto cultural, social y económico dentro del sector turístico. Se trata del Premio Excelencias Gourmet y del Premio Excelencias Turísticas.
Premios Excelencias para Guanajuato en la Fitur 2026
El Premio Excelencias Gourmet puso el foco en Guanajuato Sí Sabe, una temporada gastronómica que, más que convertirse en una agenda de actividades, fue una iniciativa que articuló a productores, cocineras tradicionales, restaurantes, chefs y comunidades locales alrededor de la cocina como eje económico. La propuesta impulsó el consumo de insumos regionales y dio visibilidad a recetas emblemáticas.
Mundo Ejecutivo ESPECIAL FITUR
Por su parte, el Premio Excelencias Turísticas reconoció el proyecto de enoturismo en el Valle de la Independencia, una apuesta que integra rutas del vino, patrimonio histórico y experiencias culturales. Este esquema ha permitido abrir oportunidades para empresas y negocios vinculados a la vitivinicultura, el hospedaje y los servicios especializados.
Ambos reconocimientos, entregados en uno de los foros turísticos más relevantes del mundo, la Fitur, refuerzan la idea de que Guanajuato ha entendido el turismo como un sector capaz de unir identidad, economía y proyección internacional, donde la gastronomía y el vino funcionan como puertas de entrada a un modelo que valora el talento local y convierte la tradición en un activo con retorno económico.
Guanajuato demuestra, así, que cuando la cocina se asume como patrimonio vivo y se integra a una visión de desarrollo bien estructurada, los resultados trascienden lo simbólico. La mesa se convierte en negocio, el territorio en experiencia y la identidad en una carta de presentación que cruza fronteras.
JOSEFINA RODRÍGUEZ ZAMORA
TURISMO EN MÉXICO:
RESULTADOS Y PROYECCIÓN
INTERNACIONAL DESDE LA FITUR 2026
Jose f ina Rodríguez Zamora, secretaria de Turismo federal, presentó un balance integral del sector turístico mexicano en el marco del Foro Turismo e Inversión 2026 BBVA, celebrado durante la Fitur 2026. Sus declaraciones abordaron algunos resultados del último año, las expectativas de crecimiento, inversión, empleo, así como la proyección del país ante mercados internacionales. Mundo Ejecutivo CDMX comparte algunas de sus ideas.
¿Qué balance hace la Secretaría de Turismo sobre el plan presentado en 2025, y cuál es la visión que guía la política turística federal?
El año pasado, en este mismo lugar, dimos a conocer un plan al que nombramos Avanzamos por México. Este plan dio muchos frutos, muchas acciones y vamos por más. No solo queremos más turistas, queremos más inversión, queremos más gasto, queremos generar mayor conectividad. Esa es la visión desde la Secretaría de Turismo y del Gobierno de México, bajo la ideología de prosperidad compartida, hacia las comunidades, hacia nuestra gente, donde se cree armonía para todas y todos.
¿Cómo cerró el turismo en 2025, y cuáles son los principales indicadores?
El 2025 fue fenomenal para el turismo y los números lo con f irman. De enero a noviembre alcanzamos un poco más de 88 millones de visitantes, y turisteamos por nuestro país un 3% más.
¿Qué relevancia tiene la presencia de México en la Fitur y cómo se comportan los mercados internacionales?
Este año México es País Socio y trajo una representación histórica. Se dice fácil, pero trasladamos 32 entidades, lo que nos convierte en la mayor delegación, con alrededor de 900 promotores mexicanos. Como han visto, por todos lados: México está de moda. Somos una potencia que hoy invita a que conozcan 32 mundos diferentes.
En cuanto a nuestros mercados, han escuchado que queremos tocar puertas a un mercado asiático. Crecimos un 10% en el mercado chino, un 11% en el mercado coreano, y Canadá alcanzó un dato histórico, con 11.5 por ciento. España es nuestro sexto país emisor de visitantes, pero queremos más, y esperamos lograrlo a través de la diversi f icación de las ofertas turísticas. Nuestra próxima estrategia será fortalecer el turismo comunitario, el turismo cultural, el turismo sustentable y el turismo deportivo.
¿Cuánto aporta el sector a la economía mexicana y qué papel juega la inversión extranjera?
En México, el turismo aporta el 8.7% al PIB, alcanzando 2.71 billones de pesos y superando niveles de años anteriores. Somos responsables del 40.3% de la inversión extranjera directa turística (IEDT) en nuestro país, aunque esperamos aumentar estas cifras gracias, entre otros, a las posibilidades reales que existen en los polos de desarrollo turístico y al trabajo en conjunto entre los Gobiernos estatales y el Gobierno federal para generar certezas y viabilidad en las operaciones.
Mundo Ejecutivo ESPECIAL FITUR
En cuanto al empleo, generamos cinco millones, por lo que nos convertimos en el primer empleador de jóvenes, y el segundo de mujeres.
¿Cuáles son las metas para 2026, y qué proyectos respaldan ese crecimiento?
Nos pusimos como meta incrementar el turismo nacional e internacional para convertirnos en el quinto país más visitado del mundo. Lo lograremos con nuestra cartera de inversiones y con nuevos proyectos apegados al Plan México.
FITUR 2026
LA PARTICIPACIÓN DE LA CONCANACO
SERVYTUR EN EL FORO DE TURISMO GLOBAL MÁS IMPORTANTE
Cada año, Madrid se convierte en un punto de referencia para la industria turística internacional. Durante varios días, la capital española concentra a representantes de Gobiernos, empresas, organismos multilaterales y especialistas del sector, en un espacio donde con f luyen reuniones estratégicas, intercambios comerciales y muestras culturales que re f lejan la identidad y el valor económico de cada país. En este marco, se llevó a cabo la edición 2026 de la Feria Internacional de Turismo (Fitur).
Considerada como una de las principales plataformas del turismo mundial, la Fitur funciona como un escaparate en el que los países presentan avances, proyectos y propuestas vinculadas con conectividad, sustentabilidad y especialización de mercados. Aerolíneas, destinos, grupos hoteleros y empresas del sector aprovechan este espacio para dar a conocer nuevas líneas de trabajo orientadas a atender a viajeros cada vez más informados y con expectativas más especí f icas.
Más allá de las cifras de asistencia, la Fitur destaca por la calidad de los encuentros que facilita. En sus pabellones coinciden cadenas hoteleras, agencias de viaje, empresas dedicadas a la gestión de destinos, operadores de turismo de alto nivel y compañías tecnológicas, todos con el interés de ampliar su alcance internacional y analizar las tendencias que marcarán la actividad turística a corto y mediano plazo.
La Concanaco Servytur y su agenda en la Fitur 2026
La Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) tuvo una participación relevante en la edición 2026, con una agenda institucional y empresarial enfocada en abrir oportunidades concretas de negocio, inversión y difusión para México, ante la necesidad de llevar la voz del sector terciario mexicano a un foro de alcance mundial.
La presencia de la Confederación permitió establecer contacto directo con representantes del ámbito turístico, empresarial y financiero de más de 150 países, acercamientos que ampliaron la visibilidad internacional de destinos, marcas y empresas mexicanas, además de fortalecer el diálogo con importantes organismos del mercado europeo y latinoamericano.
Durante la Feria, representantes de la Concanaco Servytur sostuvieron reuniones B2B con inversionistas y aliados estratégicos, lo que generó espacios de colaboración en sectores como el turismo, el comercio, los servicios, la tecnología y la movilidad.
Su comitiva estuvo constituida por 56 integrantes empresariales e institucionales de 16 estados, quienes participaron en más de 30 actividades entre reuniones formales, firmas de convenios y encuentros sectoriales. Entre los momentos más relevantes está la presencia de la Confederación en la inauguración y el corte de listón del Pabellón de México, así como en la formalización de acuerdos de alcance nacional e internacional.
De manera paralela, se promovieron iniciativas como “La Gran Escapada” y “Un Mundial Muy Mexicano”, además de proyectos vinculados con plataformas digitales y propuestas relacionadas con el turismo sustentable, acciones que
Con su participación en la Fitur 2026, la Concanaco Servytur reforzó su papel como interlocutor del sector empresarial mexicano ante los principales foros internacionales, al tiempo que contribuyó a ampliar las oportunidades de vinculación y crecimiento para millones de empresas del país. Mundo
mostraron la diversidad de la oferta mexicana y el papel del sector terciario como generador de valor económico y social.
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Finalmente vemos que en las nuevas torres que se elevan en Brickell, Downtown, Wynwood y las franjas costeras no son simples desarrollos: son ecosistemas de marca, donde el diseño, la hospitalidad, la moda, la ingeniería automotriz y el bienestar convergen para crear experiencias habitables. Vivir en un edificio firmado por Dolce & Gabbana, Bentley, Aston Martin o Mercedes Benz no es únicamente una declaración estética, sino una extensión del estilo de vida y los valores asociados a esas f irmas.
Más información:
TECNOLOGÍA, INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y PODER DURO
LECCIONES DEL OPERATIVO EN VENEZUELA
El 2026 comenzó con una muestra de poder geopolítico como no se veía en la región latinoamericana desde hace varios años: un equipo de militares estadounidenses, bajo las órdenes del presidente Donald Trump, entraban a Caracas, Venezuela, para apresar al mandatario Nicolás Maduro y a su esposa Cilia Flores. Y, si bien esta fue una muestra de poderío militar, la realidad es que la tecnología y la inteligencia arti f icial (IA) jugaron un papel importante durante las horas que duró la operación.
Lejos de ser una acción improvisada, la operación reveló una forma de actuar que el Pentágono ha desarrollado durante la última década: priorizar software , análisis de datos e integración de sistemas por encima del despliegue, visible y evidente, de fuerza. En las declaraciones oficiales, la Casa Blanca y el Departamento de Defensa, más que compartir detalles tácticos, recurrieron a conceptos ya conocidos en este tipo de acciones: precisión, inteligencia previa y reducción de riesgos. 00a3bd
Detrás de esa narrativa, sin embargo, existe una estructura tecnológica probada en misiones encubiertas anteriores, donde la información, su procesamiento y su lectura en tiempo casi real resultan tan determinantes como el entrenamiento del personal.
Caracas: una capital que se rindió ante el despliegue militar
La llamada Operación Resolución Absoluta comenzó en la madrugada, cuando unidades de élite del ejército estadounidense ejecutaron una incursión relámpago con apoyo aéreo de gran escala; y, según The Wall Street Journal , participaron la Delta Force y el 160º Regimiento de Aviación de Operaciones Especiales, conocidos como los Acechadores Nocturnos, especialistas en misiones a baja altura.
El despliegue incluyó helicópteros, bombarderos, así como aeronaves de inteligencia, reconocimiento y vigilancia. Además, Associated Press confirmó que hubo un “movimiento de activos militares antes y durante la acción”, con el objetivo de asegurar rutas, tiempos y la extracción del objetivo, sin detallar plataformas especí f icas.
La localización de Maduro fue atribuida a información obtenida por un agente de la CIA in f iltrado en su Gobierno. Según The New York Times , el mandatario venezolano había reforzado su seguridad con escoltas cubanos, cambiaba de residencia de forma constante y con frecuencia desechaba teléfonos para evitar rastreos. Aun así, la operación se ejecutó y, pocas horas después de que se reportaran explosiones en instalaciones militares venezolanas, Trump con f irmó que Maduro y Cilia Flores habían sido trasladados fuera del país.
IA, soldados estadounidenses y una muestra de superioridad
En operaciones de este tipo, los avances tecnológicos de la industria armamentística resultan imprescindibles. En casos como este, unidades bajo el mando del Comando de Operaciones Especiales de Estados Unidos (USSOCOM) operan con sistemas que integran análisis de inteligencia y comunicaciones cifradas con mínima latencia, sensores terrestres y vigilancia aérea. Este esquema permite que
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equipos reducidos actúen con una ventaja informativa clara y sostenida, y se apoya de plataformas de intelligence, surveillance and reconnaissance (ISR) diseñadas para recopilar, procesar y distribuir información antes, durante y después de una misión.
Para la captura de Maduro, las aeronaves utilizadas mantuvieron vigilancia durante meses, no solo siguiendo desplazamientos, sino analizando patrones de vida mediante algoritmos de IA. El resultado fue la capacidad de anticipar su ubicación con un margen mínimo de error, información que permitió a las fuerzas especiales actuar con exactitud.
La operación también incluyó acciones de guerra electrónica. Estadísticas del monitor global de internet que trabaja en la intersección de los derechos digitales, la ciberseguridad y la gobernanza de internet, Netblocks, mostraban que durante la madrugada del 3 de enero se evidenció una pérdida masiva de conectividad en zonas importantes de la capital venezolana. Se “neutralizaron radares de defensa aérea, se cortaron las comunicaciones internas del Gobierno venezolano, y, sin internet ni radio, la cadena de mando quedó incomunicada”, lo que facilitó una extracción rápida.
Más allá de declaraciones geopolíticas
Lo ocurrido en Caracas sugiere que la guerra del futuro se librará menos en el terreno y más con programas y aplicaciones. La IA permite operaciones más precisas y con menor exposición directa de personal, pero también abre la puerta a acciones donde la distancia tecnológica diluye responsabilidades políticas y éticas.
En ese equilibrio frágil, el valor de la IA depende de los límites que se le impongan y de la supervisión humana que la acompañe. ¿Qué se puede esperar en el futuro? Todo indica que, para Estados Unidos, estas capacidades no serán accesorias en su proyección militar. Veremos sistemas que deciden más rápido, que cruzan información de múltiples fuentes y que actúan antes de que el adversario perciba la amenaza, aunque la interrogante que más preocupa es… ¿cuál será la próxima nación en conocer el poderío tecnológico y militar del gigante del norte?
Por: Gladys Lázaro
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