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DAEWOO LANZÓO DVD´S PORTÁTILES Los nuevos modelos DPC-7400; DPC-7301N y DPC7600 N de Daewoo electronics Corporation, cuentan con dos canales Anti Schok y Anti Vibración, este sistema incorporado permite mantener una óptima señal y una clara visualización si se utiliza en un auto o SUV durante largas horas de viaje. El DVD Portátil Daewoo Electronics DPC-7301N es el único modelo ultra delgado que cuenta con una pantalla giratoria de 180 grados, lo cual permite al usuario convertir el DVD Portátil en DVD Compacto, disfrutar de una película y visualizar fotografías pudiendo ser utilizado en la cabecera del asiento de cualquier automóvil. Además de una total compatibilidad con contenidos en, DivX (MPEG4), estos reproductores portátiles admiten archivos en DVD, DVD-R, DVD+R, DVD-RW, DVD+RW, CD-R, CD-RW, MP3, CD y JPEG, cuentan con pantallas LCD 7”, salidas de video para conectar al televisor; adaptador de 12 Voltios para encenderlo en el vehículo, parlantes estéreo, salida coaxial digital de audio, protector de pantalla, entrada y salida de audio y Video. Viene además con Batería recargable (Que permite una reproducción de hasta 2 horas y 1/2), Control remoto y Bolso de traslado; Estos nuevos modelos se pueden adquirir en supermercados o tiendas por departamento.

MP3 WALKMAN DE SONY

Con la firme convicción de ofrecer una calidad de sonido nunca antes experimentada e irresistible para sus consumidores, Sony lanzó su primer reproductor de música digital con la tecnología NoiseCancelling (Cancelación de ruido): la línea MP3 Walkman® NW-S700, reproductores que aseguran un sonido de alta calidad sin ruidos del exterior. “Hemos creado una categoría absolutamente nueva y estamos seguros que todos los aficionados a la reproducción de música personal estarán satisfechos con este nuevo Walkman”, expresó, Paola Del Negro, Jefe de Producto de Audio Personal de Sony Perú. El diseño compacto del reproductor introduce la pantalla orgánica con visibilidad de las carátulas de los álbumes a colores, junto con el artista y canción. Los MP3 Walkman se ofrecen en las versiones 1GB (modelo S703), 2GB (modelo S705), y 4GB (modelo S706) en colores violeta y rosado.

NUEVO LCD DE ALTA DEFINICIÓON

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AOC, lanzó al mercado Latinoamericano el televisor M19W531 de 19” en alta definición (HDTV). La unidad rompe la barrera de diseño estilizado, muy acorde al estilo de vida moderno y es ideal para la casa y oficina. Además de televisor la nueva pantalla puede usarse como monitor, brindando practicidad y ahorro de espacio. Este televisor también puede ordenarse con las opciones de USB 2.0 y conexión Blue Tooth incluidas. Como todos los productos AOC, el televisor viene con garantía y soporte local y puede ser adquirido a través de la red de distribuidores del país.

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EL CÓOMPUTO MÓOVIL TOSHIBA

Toshiba dio a conocer el innovador sistema LifeSmart, para los equipos de la familia Satellite, que ayudará al usuario a mejorar el aprovechamiento de su equipo de cómputo en hardware y software incrementando la seguridad, estabilidad, desempeño, conectividad y facilidad de uso. En la actualidad el ritmo y estilo de vida móvil, nos obliga a encontrar el balance entre la configuración de una vida diaria y el trabajo, por lo que requieren de tecnología de punta que ofrezca mayor productividad y eficiencia para usuarios universitarios, profesionistas, técnicos, usuarios caseros, etc. Emprendedoras Emprendedoras MujeresMujeres


La publicidad electrónica sigue siendo la hermana menor de la pauta

Vitrinas publicitarias que no convencen Se estima que cerca de 5 millones de personas tienen acceso a Internet en el Perú. Cada vez hay más conexiones de banda ancha. Sin embargo, los anunciantes locales aún no confían del todo en la eficacia de este sistema, destinando una inversión que no supera el 1% de sus presupuestos publicitarios. Según un estudio realizado, el marketing de buscadores todavía no despegó en el país y la inversión publicitaria sigue siendo liderada por la TV, diarios, revistas y radio. ¿Qué te llevarías a una isla desierta? La pregunta cliché ya no arroja las mismas respuestas cliché de hace diez años atrás, eso está más que claro. Ni qué hablar de lo que habrían contestado nuestros abuelos hace 50 años. Bueno, más allá de las nostalgias sin sentido, parece que ahora un grupo cada vez más importante de personas tendría otras prioridades antes que llevarse un libro o una rubia despampanante a una isla desierta.

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En la era de la Tecnologías de la Información y la Comunicación la utopía de la conectividad global e inalámbrica encuentra cada vez más adeptos. Si no, no se entiende cómo, de una muestra de 6.008 personas -aunque no están claros los criterios de representatividad- encuestadas por Yahoo! Argentina, 3.336 (55,5 %) hayan sostenido que a una isla desierta se llevarían con ellas una “Computadora conectada a Internet”. Hay que aclarar que las preguntas eran cerradas y presentaban sólo 4 opciones de respuestas además de la mencionada: “Colección completa de libros” -la eligieron 1188 personas; un 19,8 %-; “Radio” 549; 9,1%; “Teléfono celular” -473; 7,9%; “TV” -356-; y “Suscripción a un diario” -106; 1,8%. Los resultados de la encuesta, si bien son de dudosa rigurosidad, nos introducen en un tema: las nuevas posibilidad de comunicación que se les presentan a las marcas, ante un canal definitivamente masivo, establecido y con cada mejores posibilidades de interacción con el usuario-consumidor. Ahora, la pregunta es ¿los anunciantes locales están explotando estas nuevas posibilidades?

Crecimiento de Internet

En el Perú, se estima que existen cerca de 5 millones de usuarios de Internet. Si bien los países como Argentina, Chile, Uruguay, presentan una penetración superior al promedio mundial, el Perú se encuentra por encima del promedio de la región. El crecimiento local de las conexiones de banda ancha optimiza las posibilidades de la red como plataforma de comunicación. Sin embargo, los anunciantes locales todavía no acompañan el despegue Emprendedoras Emprendedoras MujeresMujeres

de la red. Los estudios siguen indicando que no llegamos a superar ni el 1% de inversión publicitaria local que se destina a este medio, frente al 1% de participación que tiene este sistema en Argentina, el 2% en el Brasil, el 3% en Canadá y el 10% en los Estados Unidos. Si bien localmente la inversión publicitaria en el sector crece, este aumento no dista del promedio general de crecimiento de todos los sistemas. El total de la inversión publicitaria mundial alcanzó los 391 billones de dólares en 2006. Internet, con la absorción de 23,7 billones, 6,06% del total. Mientras que la inversión general publicitaria creció un 5,8 por ciento entre 2005 y 2006, Internet fue el sistema que más creció: un 27%.

Marketing de buscadores

Los resultados por búsquedas (pago por parte de los anunciantes para que sus sitios web o sus productos se destaquen por sobre las demás búsquedas) es la principal herramienta de marketing online en el mundo. Mundialmente esta cifra oscila el 40% de las ganancias de los buscadores. Con el desembarco de Google y próximos buscadores es probable que este modelo de negocios siga creciendo en el nivel local y mundial. Según una investigación realizada entre las compañías que más invirtieron en publicidad el último año, la mayor parte de las grandes empresas no hacen un aprovechamiento adecuado de sus sitios Web. Son muy pocas las compañías que desarrollan e implementan estrategias para mejorar su visibilidad en los motores de búsqueda y el intercambio de links con otros sitios para incrementar su popularidad.

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Los estudio arrojan que son pocas las empresas ejecutan en forma profesional las estrategias apropiadas para rankearse óptimamente en los diferentes buscadores. Además, la mayoría de los sitios de estas compañías no figuran en las primeras posiciones de los buscadores. Se advierte que las organizaciones deben adquirir la cultura de considerar a sus sitios Web como un ítem prioritario en sus políticas de marketing y despojarse del hábito de centrarse únicamente en la cuestión estética. Emprendedoras Emprendedoras MujeresMujeres


“Yo entré a Unique con un dólar en el bolsillo cuando no tenía ni para pagar un curso que me costaba en ese entonces US$ 100. Tenía una casa en Los Olivos, dos hijos pequeños que educar, mi esposo y una maleta llena de ilusiones y sueños...”.

“Ahora tengo un negocio consolidado, vivo en Las Casuarinas, tengo una casa de playa, dos hijos profesionales y un esposo que se convirtió en mi socio estratégico. Así de radical fue el cambio de mi vida. Empecé desde abajo y ahora estoy en la cima”.

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Teresa Moreno no le gusta darse por vencida ni conformarse. Después de trabajar 13 años en el área de recursos humanos en una empresa textil decidió, en 1989, que había llegado el momento de cambiar de rumbo.

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a s e r Te ENO R O M

LA

REINA DE LAS

VENTAS

Por aquella época recibió una invitación a una demostración de belleza que buscaba incorporar a nuevas vendedoras. Con su primera venta ganó US$ 200 y hoy día,18 años después, es la vendedora top de Unique, dueña de una empresa que representa el 10% de las ventas de la corporación y que factura más de US$ 7 millones al año. Esta es la historia de una mujer emprendedora y reina indiscutida de la venta piramidal en todo el Perú. Además de ejemplo vivo para 500 mil mujeres peruanas que se dedican a la venta, puerta en puerta, de cosméticos y perfumería.

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Con ustedes: ¡Teresa Moreno¡

Reportaje: Marco Medina Ch. Fotografía: Agencia News Report

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“Nunca imaginé que algún día iba a estar al frente de una empresa con más de siete mil consultoras que buscan surgir en la vida”.

Emprendedora

Recuerda que con su primera sesión ganó US$ 200 en apenas dos horas convenciéndose que esa cantidad podía duplicarse y hasta triplicarse si ella se lo proponía. Es así que desde que se inició como consultora su meta siempre fue convertirse en directora y no paró hasta conseguirlo. Ahora al frente de su propia empresa, Gerald Fashion, ocupa el título más alto o último peldaño de la Escalera de Unique como directora master, llegando a facturar con su empresa más de US$ 7 millones al año. En la actualidad las operaciones de su compañía representan el 10% de las ventas de la corporación en todo el país, monitoreando una estructura de aproximadamente siete mil consultoras de las cuales 154 ya son empresarias que administran y gerencian sus propias empresas. “Yo entré a Unique con un dólar en el bolsillo cuando no tenía ni para pagar un curso que me costaba en ese entonces US$ 100. Tenía una casa en Los Olivos, dos hijos pequeños que educar, mi esposo y una maleta llena de ilusiones y sueños que buscaba una oportunidad para darle una mejor calidad de vida a mis hijos. Ahora tengo un negocio consolidado, vivo en Las Casuarinas, tengo una casa de playa, dos hijos profesionales y un esposo que se convirtió en mi socio estratégico. Así de radical fue el cambio de mi vida. Empecé desde abajo y ahora estoy en la cima. Sólo es cuestión de proponerse una meta y empezar a trabajar sin parar hasta lograrlo. Ahora como dueña de mi propia empresa y después de haber vivido y sufrido todo lo que uno tiene que sufrir para conseguir sus metas, trato que mis vendedoras sigan mis pasos. Todas, sin excepción, profesionales o amas de casa pueden salir adelante, sólo es decisión de alcanzar un sueño porque capacidad las tienen todas”, agrega.

Desde muy pequeña, Teresa tenía mucha inclinación hacia la pintura y el maquillaje, pero nunca tuvo la oportunidad de desarrollarlo, hasta que llegó a sus manos una invitación para una demostración de belleza que difícilmente pudo dejar pasar. Bastó una sola reunión para descubrir su inclinación hacia esta actividad y lo que fue mejor para ella era pensar en la posibilidad de desarrollar un nuevo trabajo y negocio en un futuro. Coincidentemente sus aspiraciones negadas para asumir una gerencia en la empresa, que laboraba más de 13 años, contribuyeron a madurar la idea de buscar una labor que la ayude a crecer profesional y personalmente. Es así que acepta la oferta de oportunidad de Unique y empieza a desarrollar labores como vendedora y consultora de belleza. Al principio lo tomó como un hobby y como una nueva forma de aumentar sus ingresos en sus horas libres, pero al cabo de un par de años reparó que el trabajo era rentable y que era el momento de empezar a volar sola.

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Mujer

Su objetivo inmediato es seguir creciendo profesionalmente y que su compañía Gerald Fashion tenga varias estructuras que en un plazo máximo de tres años pueda triplicar las actividades que actualmente desarrolla.

“Ingresé a Unique como vendedora y consultora de belleza, lo hice paralelamente sin dejar mi trabajo. Antes de dedicarme de lleno a esto tuvieron que pasar dos años tomándolo más como un hobby, pero eso sí, sin descuidarme y mucho menos sin siquiera pensar en retirarme de la empresa que venía laborando en ese entonces; hasta que me advirtieron que no podía aspirar a nada con ellos. Era una compañía donde el 90% lo formaban hombres y sólo ellos tenían la opción de crecer. Creo el hecho de saber que había tocado un techo en ese lugar, sin ninguna posibilidad ascender, me llevaron asumir el gran reto en mi vida y de apostar el todo por el todo. Algunas personas decían que estaba loca para dejar un trabajo estable y dedicarme a las ventas, pero no me importó y puse en marcha mi proyecto con muchas ganas y confiando que las cosas me iban a salir bien y no me equivoqué”, relata.

Sobre cuánto aportó la marca para su éxito, Teresa señala que el respaldo de Unique fue determinante, ya que la compañía desde el primer momento le brindó todos los elementos necesarios para que ella pueda salir adelante. “Sinceramente el respaldo que te brinda una marca de prestigio es muy importante. No sólo por la capacitación, entrenamiento, material de trabajo y soporte de marketing y publicidad, sino porque todo el trabajo y logros obtenidos son reconocidos por la empresa y eso es muy importante para cualquier persona. Ahora la misión de toda la estructura que manejo es la de incorporar y ayudar a las personas a levantar su autoestima, su imagen, a descubrir mujeres progresistas, aspirantes, que quieran salir adelante y que tienen sueños inconclusos sin limitación de edad”.

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Sobre Unique

Unique es una empresa de la Corporación Yanbal International que tiene 39 años en Latinoamérica y Europa, produciendo y comercializando productos de belleza de calidad mundial en ocho países: Bolivia, Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Perú, Venezuela y España. Cuenta con cinco modernas plantas de producción; con un centro de investigación y desarrollo de cosméticos y fragancias en Estados Unidos; y un equipo de diseñadores de joyas en Nueva York. Se ha consolidado como la empresa líder en productos de tratamiento, higiene, fragancia, maquillaje y joyas; ofreciendo a la mujer la oportunidad de desarrollarse profesionalmente a través de la venta directa de estos productos.

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Nombre: Teresa Moreno de Balera. Estado civil: Casada con dos hijos. Colegio: Rosa de Santa María. Profesión: Relacionista Industrial. Centro de estudios: Universidad San Martín de Porres. Otros estudios: En ESAN liderazgo gerencial y en la UPC gerencia de ventas. Trabajos realizados: En Cuvisa, empresa textil, laboré 13 años. Cargo: Asistente de recursos humanos. En Unique: Empecé como consultora hace 18 años y ahora soy Directora Master II. Negocio actual: Mi propia empresa. Nombre.: Gerald Fashion. Cargo: Gerente general. Hobby: La lectura. Deporte: La gimnasia. Perfume de mujer: Ai’net. Perfume de hombre: Tentation. Plato preferido: Toda la cocina criolla, en especial el Pulpo al Olivo. Restaurante preferido: La Rosa Náutica y Cala. Viajes realizados: Casi todo el Perú, Europa, Estados Unidos y próximamente me voy a Grecia. Lo que más odia: La deslealtad. Una virtud: Ser transparente. Algún sueño: Ya lo cristalicé, ahora es seguir descubriendo y formando mujeres de éxito. Lo que más te deprime: La pobreza e injusticia.

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Unique posee el 32% en el mercado de cosméticos El 2006 fue un año muy importante para el crecimiento y consolidación de Unique, pues experimentó un incremento en ventas del 34%, cifra que supera las expectativas que se había planteado al inicio del año. Unique también incrementó su participación en el cada vez más competitivo mercado peruano de cosméticos y proyectó cerrar el año con una participación de 32%. Cabe destacar que dicho mercado dinamiza US$ 375 millones anuales y su tasa de crecimiento es de 12%. “Estos resultados se deben al equilibrio existente entre la calidad de nuestros productos y el compromiso de todas nuestras consultoras de belleza”, destaca Rosario Basombrío, gerente de ventas de Unique. “Todas nuestras consultoras son un ejemplo de emprendimiento. Además, cerraremos el año con 1,500 nuevas directoras a nivel nacional, mujeres que aceptaron

el reto de convertirse en empresarias de éxito gracias a Unique”. En este sentido, agregó que durante este año la empresa ha entregado 38 autos cero kilómetros a sus directoras de mejor desempeño.

Belleza e innovación

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Una revista para HOMBRES... de estilo

Unique ha lanzado más de 30 nuevos productos, entre ellos, novedosas colecciones de joyas para novias y la fragancia masculina Irreverent, que se convirtió en el lanzamiento de fragancias más exitoso del año, superando a Osadía y Puro Amor by Unique. Rosario Basombrío informó además que Unique se consolidó durante el 2006 como líder en el mercado de cremas faciales con el 33.2% de participación y en el de cremas corporales con el 30.7%.

Crónicas, reportajes, deportes de élite, moda, salud, belleza, decoración... Emprendedoras Emprendedoras MujeresMujeres

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Embellece tu

CURRICULO... sin mentir

Mejora tu curriculum vitae sin exagerar Muchos aceptamos el hecho que, muchas veces, un argumento de venta tiende a exagerar la verdad. Sin embargo, exagerar la verdad en tu currículum vítae (resumé), si bien equivale a un argumento de venta que te promociona, nunca es aceptable.

Sé claro

Ese producto que elimina las manchas en realidad no puede hacerlas desaparecer de la alfombra blanca ‘como arte de magia’ y Sea Monkeys no son a ciencia cierta lindas criaturas parecidas a las sirenas que retozan en un reino bajo el agua. Por supuesto que tal vez no tengas

que pasar por la humillación pública que experimentó David Edmondson, ex Presidente Ejecutivo (CEO) de Radio Shack, cuando los periódicos de todo el país informaron que renunció a su puesto tras admitir que los grados académicos que figuraban en su currículum vítae eran ‘incorrectos’. Tampoco Oprah te atacará en su programa como hizo con James Frey cuando se descubrió que las representaciones de su pasado en su memoria A Million Little Pieces eran falsas. Pero el punto es que, si bien tal vez sientas la necesidad de ensalzar tu currículum vítae para captar la atención del entrevistador y obtener el tan preciado puesto, a la larga esas ‘pequeñas mentiras blancas’ traerán

consecuencias desagradables. Entonces, ¿cómo puedes mejorar tu currículum vítae sin exagerar? Intenta algunos de estos trucos:

Evita verdades a medias

Una buena cantidad de currícula vítae ha pasado por los escritorios de la mayoría de gerentes de contrataciones y profesionales encargados de reclutar personal. De tal manera que por lo general son expertos en descifrar la información adornada en un currículum vítae. Saben que haber sido ‘ingeniero doméstico’ en los últimos 10 años significa simplemente que te quedaste en casa con tus hijos.

Usa palabras clave

En lugar de adornar tus títulos y logros,

Formación profesional usa palabras clave reconocidas por la industria que llamen la atención de los gerentes que lean tu currículum vítae y que comuniquen exactamente dónde radica tu experiencia. Además, las palabras clave ayudan a que tu currículum vítae sea identificado si lo envías electrónicamente o lo colocas en una página Web de empleos.

Céntrate en logros cuantitativos

Sé específico cuando detalles los logros alcanzados en trabajos anteriores: la cantidad de dinero que le ahorraste a la compañía, el número de empleados que tuviste a tu cargo, etc. En lugar de decir que le ahorraste a la compañía millones, indica exactamente que ‘le ahorraste a la compañía $2.4 millones’. Los números y los porcentajes reales suenan más creíbles.

• Licenciada en Psicología, Universidad Femenina del Sagrado Corazón, Lima. • Especialización en área clínica, Universidad Femenina del Sagrado Corazón, Lima. • Bachiller en Literatura e Idiomas, Collegio Virgilio, Torino, Italia • Educación Secundaria, Scuola Media Virgilio, Torino, Italia. • Educación Primaria, Scuola Elemntare delle Rosine, Torino, Italia.

No mientas ni encubras nada

Cambia el título sólo si aclara tu puesto. Si tu compañía usa títulos pocos conocidos que son jergas específicas creadas allí, como por ejemplo, tu título fue ‘contacto de oficina’ y realizabas labores que coinciden con la de un ‘asistente administrativo’, entonces procede y usa el título más apropiado. Podrías ponerlo en tu currículum vítae como ‘contacto de oficina/asistente administrativo’. Por supuesto que eso no te da libertad de que te asciendas a ‘vicepresidente administrativo’.

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En lugar de alterar deliberadamente las fechas de tus trabajos anteriores para encubrir el tiempo que estuviste desempleado, menciona ese lapso en tu currículum o carta de presentación para mantener claridad cronológica. Por ejemplo, si no trabajaste durante un año, tiempo durante el que tomaste cursos de actualización o para obtener algún certificado profesional, lista ese lapso en tu currículum vítae en lugar de fingir que ese período de desempleo nunca existió.

No menciones un grado académico inconcluso Si ‘casi’ terminaste un grado, no puedes listarlo como un grado obtenido en tu currículum vítae. Sin embargo, ninguna educación es en vano. Asegúrate de darte crédito y enumerar todo curso en una especialidad en particular.

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La pasión de

Giulia Sammarco Giulia Sammarco Carrillo-Albornoz es la actual gerente de relaciones institucionales del Scotiabank Perú, tercer banco más grande en el Perú. Tiene experiencia en el manejo de Imagen Corporativa en el sector empresarial privado, cultural y de salud, dentro y fuera del Perú. Giulia ha sido voluntaria de la Campaña Electoral de George Bush en 1988 y trabajo como asistente de dirección en la OEA para el Fondo Rowe. De regreso en Lima, trabajo como psicóloga clínica en la Clínica Villa Salud y luego dió el gran salto, asumiendo el cargo de directora comercial de TIM Perú. Tras dejar a TIM, asumió la gerencia de RR.PP. en el Banco BWS que el año anterior se convirtió en Scotiabank. Actualmente es directora de la Cámara de Comercio Italiana en el Perú y miembro del Comité de Comunicaciones de American Chambero of Commerce.

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LAS EXPORTACIONES PERUANAS Superar por tercer año consecutivo la tasa de crecimiento del 35%, es sin duda, un hecho destacable y muy positivo para la economía peruana. La confirmación del potencial exportador de la agroindustria, la voluntad de promover las exportaciones mediante programas como Sierra Exportadora, así como la confirmación de la vocación integracionista del Perú, son los hechos más relevantes del 2006.

Crecimiento Exportador Se estima que las exportaciones peruanas superarán los 23 mil millones de dólares este año, lo cual significa un crecimiento de 35.5% respecto al año anterior. Sin embargo, este año, la incidencia de los precios internacionales de los minerales habría sido más alta que en años anteriores. En efecto, las exportaciones tradicionales cerrarán el año con un crecimiento de 40% en tanto que las no tradicionales alcanzarían un crecimiento de 20%. Un crecimiento de 20% anual no es una tasa despreciable, todo lo contrario, continuamos por encima de la línea base trazada por el sector exportador que es un ritmo de crecimiento de 15% anual.

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La preocupación que queremos transmitir se da mas bien, al interior de los productos no tradicionales, donde vemos a un sector agroexportador que mantiene un ritmo de crecimiento cercano al 20%, pero, también observamos a una industria de las confecciones cuya tasa de crecimiento ha bajado al 11%. No sucede lo mismo con el segmento hilandero de la industria cuyas exportaciones han crecido en 24% como consecuencia de una mayor demanda por nuestros hilados de algodón. Proyecciones 2007 Para el 2007 se tiene un escenario positivo en el que coinciden la mayoría de analistas. El 2007 se trata de un año con un crecimiento ligeramente menor que el año anterior, especialmente porque hay indicios de que la economía norteamericana empezaría a des-

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En los próximos días, el Cesar´s Hotel, ubicado en el distrito de Miraflores tendrá un nuevo dueño. Inmediatamente, se iniciará su total rehabilitación y en un mediano plazo, podrá servir de escenario para un sinnúmero de eventos, al igual de alojamiento a renombrados personalidades. El nuevo dueño es una cadena hotelera peruana que se encuentra en franco crecimiento en Lima y en el interior del país. En la actualidad, posee 15 hoteles en Lima, Arequipa, Ica, Cuzco y Puno.

PROMPEX. Detalló que la producción de empresas agroexportadoras como Talsa, Agroindustrias del Mantaro SAC y Procesadora SAC, registraron durante el 2006 ventas externas por US$ 886,381, muy superior a lo registrado durante el 2005 que llegó a US$ 136,907. El primer mercado de destino fue Francia con el 44% de lo vendido de la región, seguido de España con 36% y Estados Unidos con 20%.

Mientras el Cesar´s Hotel consiguió nuevo dueño, en el grupo Brescia andan apurados en las licencias de construcción de su nuevo Hotel 5 estrellas que construirán en la Javier Prado. Los tramites y licencias ya estrían listos y en breve se iniciaría las obras civiles de este proyecto. La inversión estimada es del orden de los US$ 15 millones y contará con 40 pisos y 350 habitaciones.

Por: Luis Vega Monteferri Presidente de ADEX

acelerarse. Sin embargo analistas europeos consideran que el menor ritmo de crecimiento de Estados Unidos se podría compensar con el mayor crecimiento de la Unión Europea y Japón que se verían beneficiados por la devaluación del Dólar. Aun cuando se considera poco probable una finalización brusca del ciclo expansivo de la economía mundial, existe un peligro latente tanto en el desequilibrio presupuestal de Estados Unidos y el riesgo de conflictos bélicos en Asia. De modo que un escenario negativo para Perú consistiría en una reducción parcial de los precios internacionales. También es parte de un escenario negativo la no ratificación del TLC con Estados Unidos y un ahondamiento de la crisis de la CAN que pone en peligro el TLC con la Unión Europea Bajo esos dos escenarios, las exportaciones peruanas crecerían a una tasa que oscilaría entre el 10 y el 15%. Se estima que el crecimiento de las exportaciones tradicionales se explica fundamentalmente por mayores volúmenes exportador sobre los cuales podría haber una incidencia negativa de la caída de los precios internacionales en el escenario pesimista; de modo que el crecimiento de este sector oscilaría entre el 9 y 14%. El sector no tradicional es más sensible a un escenario en el que no se ratifica el TLC, ya que la tasa de crecimiento bajaría de 18.5% con TLC a 13.6% sin el TLC. Cabe recalcar que estamos asumiendo que la ratificación del TLC se da en el primer semestre y que la implementación tomaría unos meses adicionales, de modo que el impacto del TLC, positivo o negativo, se daría con más fuerza en el 2008.

Reinauguración hotelera

La Cadena de Hoteles San Agustín, en su firme objetivo de brindar las máximas comodidades al turista nacional y extranjero o al hombre de negocios, emprendió una serie de mejoras en varios de sus hoteles, tanto en Lima como en el interior del país.En ese sentido, el Hotel San Agustín Exclusive, ubicado en el distrito de Miraflores, concluyó exitosamente su remodelación y oficialmente, a partir del 1 de marzo próximo contará con 104 amplias y cómodas habitaciones y satisfacer las necesidades del digno visitante. El Hotel San Agustín Exclusive posee un moderno “Business Center”, a ser utilizado primordialmente por el hombre y mujer de negocios. El hotel también reacondicionó los salones de eventos. Según voceros de la Cadena de Hoteles San Agustín, se ha invertido aproximadamente US $2.5 millones en las referidas obras.

Embajada Británica

Gracias al apoyo de la Embajada Británica y al programa Responsabilidad Social Empresarial de “The British Community Trust” y Jardines de la Paz , un grupo de 8 jóvenes provenientes de las casas hogar de Cedro se graduaron de jardineros, en una emotiva ceremonia realizada en el Campo Santo Jardines de la Paz de La Molina. Estos flamantes especialistas en el cuidado de las plantas, fueron capacitados por experimentados jardineros e ingenieros pertenecientes a Jardines de la Paz, organización que desde hace cinco años viene llevando a cabo esta labor de capacitación, que ahora cuenta con el decidido apoyo de la Embajada Británica en nuestro país, por segundo año consecutivo.

Exportación récord de espárragos

Durante el 2006, la exportación de espárragos ascendió a US$314,75 millones, un 20% más que lo registrado en el 2005, informó ÁDEX. El principal comprador fue Estados Unidos, con US$159,94 millones. En cuanto a las empresas exportadoras de este producto, estas fueron 176. Camposol ocupó el primer lugar.

Más atún

Tras la aprobación de la norma que otorga facilidades a las embarcaciones extranjeras a descargar el atún en los puertos peruanos, una avalancha de empresa atuneras han puesto los ojos en los puertos peruanos. En así que empresarios atuneros de Estados Unidos, Ecuador y España han mostrado interés en construir sus plantas procesadoras de atún en los puertos de Paita y Chimbote. En los próximos días, una renombrada empresa pesquera extranjera dará el anuncio oficial sobre la construcción de una planta atunera.

Alcachofas y truchas

Las alcachofas sin espinas Green Glowe, la trucha Arco Iris y los textiles de fibras de camélidos, fueron los tres principales productos no tradicionales de exportación de la región Junín durante el 2006, informó

sentaron a las autoridades del gobierno regional de Ancash detalles de su aporte voluntario e individual denominado Fondo Minero Antamina (FMA), cuyo monto asciende aproximadamente a US$ 60 millones y representa cerca del 40% del total del aporte anunciado por las empresas mineras el año pasado. De esta cifra, un porcentaje será destinado a proyectos en la zona de atención cercana a las operaciones de la mina y otro a proyectos en toda la región

Aerolínea Cielos Andinos

El hotel de los Brescia

Sin duda, el alto y sostenido crecimiento económico peruano (7% para este año que termina), el incremento del empleo en zonas exportadoras y el notable aumento de las recaudaciones tributarias, son parte de las luces que configuran un año altamente positivo. Sin embargo, la demora en la ratificación del TLC con Estados Unidos, el menor ritmo de crecimiento económico de dicho país, la apreciación del sol y las pretendidas modificaciones a la ley laboral se ciernen cual sombras que amenazan con menguar el brillo de las luces del comercio exterior.

Regresa el Cesar´s Hotel

Con el ingreso de nuevos operadores como Air Perú y Gol, el mercado aerocomercial continúa dinamizándose. Ahora se suma una nueva aerolínea. Se trata de Cielos Andinos Lima-Andahuaylas, Andahuaylas-Cusco, Cusco Puerto Maldonado, Puerto Maldonado-Arequipa son las rutas que en principio operará la nueva aerolínea de capitales 100% del interior del país que empezaría a volar en marzo. Víctor Hugo Galván, es el flamante gerente general de Transportes Aéreos Cielos Andinos.

Coldwell Banker

Luis José Iturriaga, director de desarrollo de Coldwell Banker, anunció que dentro de unos meses iniciarían sus operaciones en nuestro país. Aunque no precisó el monto de la inversión realizada por la empresa peruana, comentó que tenían interés de expandirse en otros distritos de la capital y en ciudades al interior del país. Por lo pronto, continuarán con su plan de expansión en Ecuador y luego en Chile.

12 empresas tras La Pólvora

Las empresas extranjeras interesadas en invertir en la construcción del mega proyecto La Pólvora, en el distrito de El Agustino son a la fecha 12. Besco S.A (Chile), Translei S.A (Portugal), Conciviles S.A (Colombia), constructora Queiroz Galvao S.A (Brasil), Patrinsa Grupo Inmobiliario (España), Bouygues Batiment Internacional (Francia), China Internacional Water & Electric (China), Il Shin Esperanza SAC (China), Top Project Corp (USA), Viviendas del Perú SAC (Colombia), Desarrolladora Homex SA de CV (México) y el Grupo San José (España) junto a 24 empresas nacionales, participan del concurso público, realizado por MIVIVIENDA, buscando ser el postor ganador del terreno de más de 227 mil metros cuadrados que será destinado a la construcción de un gigantesco mega proyecto de vivienda en este distrito limeño, lo que significará una inversión de más de US$ 60 millones. El 26 de febrero se realizará la apertura del sobre 1 o de pre calificación..

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Visita DHL

DHL Express Perú recibió la visita de Roger Crook, director General Internacional de las Américas DHL Express. Durante su estadía pudo constatar personalmente los avances que la empresa líder en courier express en el Perú, ha mostrado a través de la adquisición de modernos equipos con tecnología de última generación.

Antamina

Funcionarios de Compañía Minera Antamina S.A., encabezados por su presidente Ian Kilgour, pre-

D`Onofrio lanzó “Soplón”,

Un nuevo helado promete divertir este verano al exigente mercado peruano. Se llama “Soplón” y es de Helados D`Onofrio. “Soplón” es un helado dirigido a un público infantil entre 6 y 10 años, que, además de venir en tres sabores de hielo (tutifruti, manzana y limón), trae consigo un divertido y novedoso mecanismo que despertará el interés de los niños y niñas.

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Mirtha Gonzáles Yep

“Sin tecnología no puede haber desarrollo” Con 12 años de presencia en el mercado de desarrollo de sistemas integrales, Jaguar Systems International SAC ha incursionado en la industria gráfica y lo acaba de hacer por la puerta grande de la tecnología con más completa y avanzada solución integral del computer to plate del Perú. Este ingreso exitoso a la industria gráfica ha sido posible gracias al empuje, fe y optimismo de la ingeniera Mirtha C. Gonzáles Yep, gerente general de Jaguar Systems.

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“La etapa que vivimos hoy en día es la etapa de la tecnología, estamos en la era cibernética y mucha gente no le da importancia a los actuales avances tecnológicos. Así como hubo una revolución industrial, ahora vivimos la revolución de la tecnología y del conocimiento. Sin tecnología no puede haber desarrollo y menos en la industria gráfica”.

“Antes de hacer mayores inversiones en el sector gráfico, nosotros estudiamos la realidad de la industria gráfica y comprobamos que dentro de los tres procesos de mercados de la impresión: preprensa, prensa y post-prensa, habían nichos para invertir. Es sí como pedimos apreciar que el proceso de prensa está saturado con las empresas existentes, por la cantidad considerable de equipos prensa usada que ha ingresado al mercado, pero si existe una demanda insatisfecha en el área de pre-prensa digital con CTP y en la post-prensa. Es por ello que Jaguar Systems decidió incursionar en las áreas de pre-prensa y post-prensa y decidimos no invertir en equipos de prensa, pues hay bastante capacidad instalada. Investigué a muchos proveedoras y marcas y al final me decidí por Aguilar Graph por su nivel de experiencia, prestigio y seriedad empresarial. Nosotros no buscamos un equipo barato, sino que para nosotros era más importante contratar a la empresa que ofreciera el mejor soporte, el servicio de post-venta y no nos equivocamos al escoger a Águila Graph primera calidad, nos ha brindado una excelente capacitación y ahora no tenemos ningún problema de aprovisionamiento de insumos. Mi compañía es una empresa de desarrollo de sistemas integrales en el campo de la informática y soy una profesional de ingeniería de sistemas y mi especialización es el desarrollo de software a la medida del cliente y por ello que valoro la calidad de esta instalación tecnológica. Con esta infraestructura de pre-prensa integral CTP tenemos proyectado ampliar nuestra presencia en el sector gráfico, brindando servicios a terceros en pre-prensa digital y post-prensa…Nuestro proyecto es brindar servicios a terceros en esas dos áreas. Aparte del CTP, ya tenemos equipos de post-prensa, engrampadora de seis estaciones y vamos a comprar una encoladora en caliente y otros equipos con tecnología de punta”.

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Mujer

Empresaria Emprendedoras Emprendedoras MujeresMujeres

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“Tenem os la tarjeta de mayor u so en el Perú” - ¿Cuántas tarjetas de crédito existen en el mercado y cuál ha sido la evolución y el dinamismo durante este año? Hoy en día existe alrededor de cinco millones de cuentas de tarjetas de crédito, el mercado ha crecido un 20% en términos de números de cuentas, sin embargo los montos de facturación están creciendo a un ritmo del 30% y los saldos que es el monto que se está financiando en tarjetas de créditos también crece en el orden del 30%, bastante acelerados para nuestro mercado. Son pocas las industrias que crecen tan rápido en el Perú. Claro que en líneas generales la generación del crédito en el Perú sigue siendo baja comparado con otros países. Si lo medimos con naciones con grados de informalidad, no tanto como el Perú, pero igual de grandes, como México u otro país, la penetración del crédito en general es bastante baja, sigue habiendo un techo amplio para seguir creciendo. - Se puede decir que mientras en el Perú la plastificación de los sistemas de pago sigue su imparable marcha, ¿ya estamos rumbo a la sociedad sin tarjetas? Es cierto que otros países vienen experimentando otras tecnologías, (pagos con celulares, tarjetas sin bandas, etc.), pero a niveles experimentales, es decir, comparándonos con otras sociedades, no estamos atrasados. De hecho nosotros también tenemos un producto que además de la banda magnética usa un chip con tecnología de punta en el mundo. Sin embargo, no hay un cambio de tecnología radical que voltea al mercado de cabeza. Son cambios de mejoras graduales sobre el producto actual, pero la base en el mundo sigue siendo el plástico. Los cambios responden a dos factores principales, por un lado la seguridad que es un generador de cambios importantes y otro factor es el poder ofrecer más servicios a los clientes.

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Harold Marcenaro Gerente de Tarjetas de Crédito del BCP.

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- Dentro del universo de tarjetas Visa, Diners, Mastercard, ¿cuál prefieren los peruanos? La marca más grande y que tiene mayor facturación sigue siendo de lejos Visa, ahora la segunda más grande en términos de cuanto se usa es Mastercad, pero bien lejos de Visa. Luego vienen productos más de nichos, muy fuertes, pero en ciertos segmentos, como American Express, Diners Club o inclusive marcas privadas como Ripley, Saga, Metro Plazos, pero aún así, por encima de todas estas, la marca más grande, más reconocida y que tiene más uso de lejos es Visa. De los cinco millones de tarjetas que hay en el mercado, dos millones son de Ripley y Saga, otro millón son de marcas privadas, pero operadas por bancos como Metro Plazos o Vea y los otros dos millones son tarjetas de bancos. Estas típicamente se usan más que las tarjetas de tiendas, el saldo promedio de una tarjeta de banco es por lo general el triple del saldo de una tienda, esto porque la tarjeta de banco

se usa para comprar en muchos establecimientos, mientras que la dé una tienda únicamente en la misma tienda. - Cada vez más gente usa dinero plástico, ¿cuál es la tendencia de su uso, compras, pagos etc...? La tarjeta tiene típicamente dos usos: para comprar y para disponer de efectivo. Entonces más o menos la proporción es de 4 a 1, es decir por cada S/. 4 de compras hay S/. 1 que se usa para disponer de efectivo y dentro de las compras, los establecimientos donde más se usan tarjetas de crédito, son supermercados, grifos y restaurantes. - ¿Cuál es el nivel de morosidad actual? La morosidad que se tiene en el mercado es la más baja de los últimos 30 o 40 años. Esto se da por el conjunto de dos cosas, primero por el crecimiento de la economía en los últimos años, o sea se ve en una mejora del poder adquisitivo de las personas, de los clientes bancarios y segundo porque los bancos hemos ido aprendiendo en el camino cómo discriminar mejor el riesgo de los clientes y cómo decidir a quién darles crédito y a quién no, en ese sentido se ha mejorado la calidad de la cartera. La buena noticia es que el mercado está creciendo en forma muy rápida, pero con mora en el promedio bastante controlado, encontrándose un buen equilibrio entre crecer y no deteriorar la calidad de la cartera. - ¿Este efecto control impide que el mercado siga creciendo? Personalmente no creo que el control de riesgo está perjudicando el crecimiento del mercado. En la medida que la economía se formalice se va a poder extender mucho más el acceso al crédito de las personas; es el principal impedimento para que el acceso al crédito se extienda aún más. - Hay clientes que cuentan con tres, cuatro e incluso cinco tarjetas de diferentes causando un sobreendeudamiento. ¿Cómo están analizando este tema? Lo que la SBS pide es que incorporemos a nuestro sistema de evaluación crediticia un elemento o componente que es la línea que el cliente no está usando todavía. En la medida que los bancos o los emisores en general incorporen este elemento a su análisis no va a pasar nada, pero en la medida que no lo hagan van a tener que aprovisionar montos superiores a los que hacen ahora. En nuestro caso nosotros siempre lo hemos hecho y no debería afectarnos. Básicamente el mensaje que envía la SBS es: considera cuando evalúen un crédito, no solamente la deuda que tiene la persona, sino también las líneas que tiene sin usar. Cuidado con el que tiene seis tarjetas y puede tener S/. 1,000 de deuda, pero tiene 10 mil de línea y 9 mil que no está usando, cuidado con esa persona. - Los analistas estiman un crecimiento entre el 15% y 20% respecto al año anterior. ¿Las tarjetas tendrán un mismo crecimiento? Creo que se van a quedar cortos, considero que debe estar en un orden del 30%. Si comparamos la facturación de tarjetas de diciembre de 2006 contra diciembre de 2005, el crecimiento está en 30%, de los 20% que se había estimado.

El 61% de tarjetas de crédito son de casas comerciales El número de tarjetas de crédito en el país se ha incrementado de 5.1 millones a 5.4 millones, precisa un informe de Proexpansión. Señala que de este total, el 61.3%, corresponde a las tarjetas de tiendas comerciales (incluye a las financieras y a las tarjetas de marcas privadas) y el resto a tarjetas Visa (23.1%) y Mastercard (12.7%), entre otras. En el caso de las tarjetas afiliadas a los sistemas Visa o Mastercard detalla que la mayor parte del crecimiento del crédito de consumo la explica la clase media. “Un indicador de ello es que, por ejemplo, en el caso de las tarjetas clásicas, a pesar de las disminuciones del número de transacciones, del saldo promedio por tarjeta y del estancamiento del ticket promedio, las colocaciones por este producto se han incrementado cerca de 40%, principalmente como resultado del mayor número de tarjetas nuevas emitidas”, comenta. Refiere que, por su parte, el segmento “platinium” experimenta una dinámica distinta, ya que en este el aumento de las colocaciones sigue explicándose en gran medida por el mayor número de personas que pertenecen a este selecto grupo. Sin embargo, indica que también se observa un mayor uso de las líneas de crédito de estas tarjetas, así como un aumento del número de transacciones de tarjeta, en un escenario en que el ticket promedio se ha mantenido casi estable. En el caso de las tarjetas de tiendas comerciales, cuyas colocaciones han crecido entre octubre del 2005 y octubre del 2006 en cerca de 25%, menciona que su gran dinamismo responde a una gran variedad de estrategias comerciales y a la mayor cantidad de establecimientos en los que pueden ser usadas.

Por: Julie Stav Inc.

Elimina tus

DEUDAS

El año que terminó quizás no pudiste alcanzar las metas financieras que te trazaste. Por eso te voy a ayudar a remediar esa situación para que comiences el 2007 con el pie derecho. Paga tus cuentas a tiempo

Puedes tomar esta experiencia como una enseñanza para que sepas administrarte cuando lleguen las próximas fiestas. Primero examina las facturas de las tarjetas de crédito. Escribe el saldo que debes en cada una y el pago mínimo requerido. Si no puedes pagarlo todo, por lo menos envía este mínimo. Te ayudará en tu historial de crédito que pagas por lo menos US$ 10 sobre lo requerido, pero lo esencial es que pagues a tiempo. ¿Cómo prevenir el exceso de gasto en las próximas fiestas? Calcula: ¡Si ahorras US$ 35, en 12 meses tendrás más de US$ 400!

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También puedes realizar tus compras con una tarjeta de débito en lugar de usar varias tarjetas de crédito. Pero si empleas tu tarjeta de crédito usa la que te cobra menos interés. Si sigues estos consejos comenzarás el año con más tranquilidad y vas a poder prepararte desde ahora para evitar gastar demasiado en el 2007. Sin duda eso será más conveniente para ti y para cuidar mejor tu bolsillo. Emprendedoras Emprendedoras MujeresMujeres


Aprende ahorrar y GÁNALE A TUS DEUDAS Pon en orden tus finanzas “Estoy en graves problemas. Debo US$ 18 mil de las tarjetas de crédito y US$ 6 mil más a la clínica por un tratamiento de diabetes que debí realizarme. No sé cómo afrontar el pago de este compromiso”. Este relato es de Verónica Hijar, quien se comunicó con ME en busca de ayuda o de un consejo que le sirva para que sus finanzas personales dejen de estar en rojo. Un problema de muchos Pero la historia de Verónica no es la única, hay miles de personas que día a día sufren las consecuencias del mal uso de las tarjetas de crédito, de problemas para pagar sus facturas, de la presión de sus acreedores o el miedo a perder sus casas por el incumplimiento de los pagos de los créditos hipotecarios. Bellaria Jaramillo, asesora financiera de MetLife, explicó que “no todas las deudas son malas. Cuando asumes una deuda para comprar una casa, para invertir en un negocio o para financiar una educación, ese tipo de deuda por lo general es buena”. Pero cuando estas deudas se nos van de las manos entonces pasan a ser un factor negativo. “Si no tienes suficiente dinero para pagar tus cuentas mensuales y no tienes dinero para ahorrar cada mes, entonces estás viviendo por encima de tus recursos económicos”, agregó Jaramillo.

Deudas de tarjetas de crédito Uno de los grandes inconvenientes de las tarjetas de crédito es que la gente vive por encima de sus posibilidades. Es que en realidad estamos usando dinero prestado a la hora de pagar con las tarjetas de crédito. Por este motivo se debe tratar de pagar el saldo total de tu tarjeta de crédito cada mes y evitar retrasarse en los pagos.

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“Vivimos en un mundo que alienta a las personas a gastar más de la cuenta”, precisó Jaramillo. La tentación está en todos lados y la publicidad de los productos no ayuda. Si no sabes contenerte esta combinación puede ser peligrosa y “las tarjetas de crédito pueden convertirse en tu peor pesadilla”, según Jaramillo.

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Busca ayuda profesional

Controla la deuda de tarjetas

Muchas veces la gran pregunta es si podemos nosotros solos enfrentarnos a los acreedores. La pregunta es cómo manejar este tema. “La mayoría de las personas pueden negociar con sus acreedores sin necesidad de ayuda de un profesional”, explicó Bellaria. “Pero si sus problemas de crédito son abrumadores debes considerar buscar la ayuda de un asesor de crédito que te ayude a negociar tasas de interés reducidas y planes de pago”, agregó la especialista. A la hora de buscar un asesor de crédito asegúrate que sea confiable. Hay muchas personas que prometen cosas que no pueden cumplir. Por eso es recomendable que te pongas en contacto con una agencia de protección al consumidor como el Indecopi, la SBS o el Defensor del Cliente Financiero, para ver si hay quejas presentadas contra esa empresa.

• Deja de gastar compulsivamente • Deja la tarjeta de crédito en casa • No tienes que dejar de comprar para siempre, pero por un período de tiempo debes comprometerte a adquirir sólo las cosas necesarias. • Compra todo lo que necesite, pero con efectivo. • Quizás a corto plazo tengas que sacrificar algunas cosas para cumplir con tus metas a largo plazo, pero una vez que tengas controlada la deuda de tu tarjeta de crédito tendrás más poder adquisitivo. • Comunícate con la compañía de tu tarjeta de crédito y pídeles que te reduzcan la tasa de interés. Si no revisa el paso siguiente. • Si puedes encontrar otra compañía que esté dispuesta a reducirte la tasa, entonces es muy probable que antes de perderte como cliente, la compañía de tu tarjeta también esté dispuesta a reducirte la tasa de interés. Por ejemplo: Si el BBVA Continental o el BCP te cobra 3.99% por su tarjeta y el Citibank te quiere comprar tu deuda. ¡Acepta!. En estos momentos la tasa que cobra el Citibank por compras de dudas de tarjetas de crédito es de apenas 0.99%. También hay opciones de otros bancos como el Scotiabank y el BIF. Sólo tienes de llamar. • Paga la mayor cantidad de dinero a las tarjetas con tasas más altas. Muchas tarjetas de crédito de tiendas tienen tasas de interés muy altas y son las primeras que debes tratar de pagar.

Después de pagar tus deudas... Cuando tengas tu deuda bajo control puedes empezar a comprar de nuevo, pero debes seguir estas recomendaciones:

Comprar en efectivo: Si realmente vale la pena tener un artículo, entonces debe ser algo por lo que vale la pena esperar.

Haz un presupuesto para todas las compras: Debes ahorrar dinero todos los meses

para gastos especiales como vacaciones, regalos de cumpleaños y de Navidad. Por ejemplo, si planeas viajar en un año debes empezar a ahorrar ya. Si ahorras US$ 50 al mes, ahorrarás US$ 600 en total. Ahora existen una serie de productos de ahorro en el BCP, Scotiabank, Financiero y el BIF, además de otros bancos locales.

Aprende a ahorrar y protege tus ingresos: Muchas personas se endeudan porque pasan por momentos difíciles tales como la pérdida del empleo, discapacidad o emergencias médicas.

El seguro de discapacidad y el seguro de vida pueden ayudarte a proteger a tu familia y a ti mismo en caso de dificultades económicas. Puedes consultar a un planificador financiero para averiguar cuánta cobertura de seguro necesitas para proteger a tu familia. Si pierdes el empleo o sufres de discapacidad debes comunicarte con tus acreedores de inmediato. La mayoría de ellos colaborarán para elaborar un plan que te ayude a evitar retrasarte o incumplir con los pagos.

• Si eres propietaria de una casa y estás dispuesto a dejar de usar las tarjetas de crédito, quizás desees considerar utilizar un crédito hipotecario de menor costo para liquidar la deuda de tu tarjeta de crédito. • No asumas un crédito hipotecario si tienes intención de seguir usando las tarjetas de crédito. Debes ser honesta contigo mismo. No querrás arriesgarte a perder tu casa acumulando más deudas.

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• Si no eres dueña de una casa, puedes considerar un segundo empleo temporal y dedicar todos los ingresos del segundo empleo a eliminar la deuda de tu tarjeta de crédito. No uses ese ingreso para comprar más cosas.

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RUTH Castillejo Gerente general de Impulso Corp, Gerente de marketing Destilerías Unidas Docente UPC

El mercado de la publicidad y el marketing continúa su ritmo ascendente en nuestro país. Cada vez son más las empresas que aparecen y las que llegan a consolidarse dentro de este competitivo negocio. Una de ellas es precisamente Ruth Castillejo, gerente de marketing de Destilerías Unidas, quien con más de 15 años de experiencia en el ramo, decidió montar una empresa propia y volcar toda su experiencia. Además es docente de la Escuela de Postgrado de la UPC. Ahora se perfila como una de las profesionales más destacadas del momento. En la siguiente nota una entrevista con ella.

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Conocer el producto es la

clave del éxito

Mujer

Ejecutiva

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“Mi meta fue siempre ser una empresaria, entonces cuando se presentó la oportunidad de crear una empresa de BTL, hace ocho años, cuando no había muchas empresas de este tipo, fue que decidí montar Impulso Corp que está por cumplir nueve años”. Emprendedoras Emprendedoras MujeresMujeres


- ¿Cuánto tiempo al frente de tu empresa Impulso Corp? Desde abril de 1999, este año vamos cumplir ocho años. La empresa nace pensando en la oportunidad que te brindaba el mercado para desarrollar nuevas e interesantes alternativas de marketing. Porque en un momento hacer televisión, radio, revista o medios tradicionales eran costosos para algunas compañías. Habían clientes más pequeños o medianos que querían hacer otro tipo de acciones. Entonces las empresas más grandes, aparte de hacer televisión, radio y otros medios tradicionales, querían formas nuevas de llegar al grupo objetivo. - ¿Cuáles son esas nuevas formas? Para nadie es un secreto, lo importante es que tener comerciales en televisión, en radio, pero ello muchas veces resulta insuficiente. Hay que acompañarlo de otras estrategias que son formas no tradicionales y mucho más impactantes que estén creadas para un propósito determinado. Hace 10 años trabajaba para una tabacalera nacional. Los cigarrillos eran un tema que tenía mucha restricción en la comunicación. En un momento se nos prohibió hacer publicidad tradicional. A partir de ese momento es que empezamos hacer formas nuevas de llegar al consumidor. Es allí donde visualizo que todo el mercado necesita formas novedosas y estrategias diferenciadas y es allí donde me inicio con la empresa especializada en BTL. - ¿Específicamente qué es lo que ofrece Impulso Corp a sus clientes? Nosotros lo que ofrecemos a nuestros clientes son oportunidades. Oportunidades de llegar al consumidor de una manera más directa, de impactarlo mejor, de estar cuando es más vulnerable. También oportunidades para sus marcas, para sus empresas. Nosotros decimos que somos generadores de oportunidades de comunicación porque justamente cualquiera puede hacer eventos, cualquiera puede decir que hace relaciones públicas. En realidad lo que nosotros tenemos es tal experiencia que hemos llegado a identificar una propia metodología de trabajo para encontrar esa vulnerabilidad del consumidor y poder hacer cosas que diferencien a nuestros clientes y sus marcas de los demás.

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- ¿Dónde crees tú que radica el fracaso de algunas campañas o agencias? Hay varios factores por las cuales las campañas fracasan. Creo que una de las principales es cuando no se conoce bien al consumidor, al producto y el bajo presupuesto que se asigna para su campaña de relaciones públicas. - ¿Cuál es el comportamiento del mercado, está evolucionando o resulta pequeño? No creo que el mercado sea pequeño, hay mucha competencia, pero también mucho productos. Cada vez el consumidor evoluciona y quiere más. El éxito del marketero está en conocer en bien al consumidor y saber cómo puedes satisfacer mejor sus necesidades. Con el tiempo he evolucionado pasando del marketing general al marketing Below the Line. Gracias a mi experiencia en la tabacalera y todo el camino acci-

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dentado que tuve que superar aprendí muchas cosas. Fue desde ese momento que me interesé por estudiar e investigar más, sobre todo lo nuevo que brindaba este negocio. Mi meta fue siempre ser una empresaria, entonces cuando se presentó la oportunidad de crear una empresa de BTL, hace ocho años, cuando no había muchas empresas de este tipo, fue que decidí montar Impulso Corp que está por cumplir nueve años. - Y dentro de este mercado tan competitivo, ¿cuál ha sido el desarrollo de tu empresa? Siendo el 2006 un año electoral hubo meses complicados, creo que para todo el mercado, en el sentido que los clientes esperaban quién iba dirigir el destino político, social y económico del país. Pero pasada las elecciones todo se normalizó. En balance total ha sido un buen año. Nosotros seguimos creciendo, ya que nos ponemos metas muy agresivas. El año pasado nos pusimos una meta de crecer 50% y lo logramos. Es fácil crecer cuando somos una empresa pequeña. Pero este año estamos más consolidados y nos hemos propuesto otra meta súper agresiva. - ¿Cuáles son las proyecciones para este 2007? Hemos incorporado a un equipo creativo de diseño, es decir, vamos a empezar a ofrecer a nuestros clientes campañas comunicacionales e institucionales. Nosotros no desarrollamos piezas, siempre trabajamos con agencias de publicidad para desarrollarlas. Ahora ya tenemos a nuestro equipo interno con un buen director creativo así es que vamos a poder ser más completos en nuestros servicios y más rápidos en dar nuestras propuestas. - Finalmente, tu trabajo como docente es un complemento lo que puede dejar el algún momento para dedicarle más tiempo a su empresa? No porque esto es un complemento para mi trabajo, además que desde muy pequeña tuve la vocación de enseñar, siempre me ha gustado hacerlo. En la actualidad soy profesora del curso Comunicaciones BTL y del curso Planeamiento Estratégico de Medios de la Escuela de Postgrado de la UPC, trabajo que lo realizó con mucho placer y que por el momento no pienso dejarlo.

“Ahora ya tenemos a nuestro equipo interno con un buen director creativo, así es que vamos a poder ser más completos en nuestros servicios y más rápidos en dar nuestras propuestas”.

NUEVO GERENTE EN LA POSITIVA Guillermo Zarak Galimidi ha sido incorporado como Gerente General de La Positiva Seguros y Reaseguros. El Sr. Zarak es Administrador de Empresas de la Universidad del Pacífico, con maestría en Boston University y cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector bancario y financiero. Anteriormente, se desempeñó como Gerente General de AFP Unión y de Solución Financiera de Crédito.

SANTANDER RESPONSABLE

Santander reafirmó por quinto año, su apoyo y compromiso con la educación en Perú, mediante el patrocinio a Universia Perú desarrolló actividades de responsabilidad social, entre las cuales destacó la implementación de 16 aulas de navegación con más de 370 computadoras de última generación para el acceso a Internet, en escuelas públicas administradas por Fe y Alegría a nivel nacional.

La Positiva Seguros y Reaseguros es la tercera compañía de seguros de riesgos generales del mercado. Sus principales accionistas son sólidos grupos empresariales nacionales y extranjeros, entre los cuales se encuentran Corporación Cervesur, Grupo Ferreyros y Grupo Suramericana, el principal conglomerado empresarial de Colombia. Al 2006, La Positiva Seguros y Reaseguros mantiene un 9.9 % de participación del mercado de Seguros Generales, habiendo visto incrementada sus utilidades en más de 220% en relación al mismo período del 2005. Así mismo su ROE creció de 6% a 19%.

UP E IBM SUSCRIBEN ACUERDO

“Hoy es imposible imaginar a una institución sin el apoyo tecnológico y de procesos totalmente alineados. Desde ese punto de vista, la modernización de esta gestión va a esforzarse en esos temas para seguir dando más facilidades como el uso de más tecnología en la universidad”, expresó la Rectora de la Universidad del Pacífico, Carmen Rosa Graham durante la firma del Acuerdo de Cooperación Tecnológica entre la Universidad e IBM del Perú

Coca-Cola lanza el Movimiento Bienestar

Siempre adelantándose a las necesidades de sus consumidores, CocaCola anunció la puesta en marcha del Movimiento Bienestar, una invitación para hallar el equilibrio entre mente, cuerpo y espíritu. De este modo, la compañía realizará una serie de acciones que renuevan el compromiso histórico de Coca-Cola con el bienestar de las personas, entendido como el equilibrio entre una hidratación adecuada, una alimentación balanceada, una cantidad suficiente de ejercicio físico y momentos de gratificación, que forman parte esencial del estar bien. “El compromiso de Coca-Cola con el bienestar tiene una larga trayectoria y se ha visto reflejado en infinidad de actividades en el mundo. Con el Movimiento Bienestar, la Compañía trabajará no sólo para seguir ofreciendo más opciones de hidratación a la gente sino que se compromete a contribuir de manera activa a su bienestar. La filosofía de este Movimiento consiste en acercar a las personas experiencias que motiven sensaciones que los hagan sentir bien física y emocionalmente”, aseguró Hernan Lanzara, Gerente de Comunicaciones de Coca-Cola Servicios de Perú.

Toyota es el que más vende en el Perú

CASSINELLI SE UNE A CÓMPRALE AL PERÚ

El Ministro de la Producción entregó el certificado de incorporación al programa “Cómprale al Perú” a Cassinelli S.A.. “Es para mí una gran alegría, el poder visitar el día de hoy Cassinelli, con más 80 años de vigencia institucional. Hoy cuentan con seis grandes tiendas distribuidas en puntos estratégicos en la ciudad de Lima”, afirmó. Asimismo, destacó el aporte de la empresa en la generación de empleo con los más de 430 empleados que laboran en sus diversas tiendas. “El 80% de los productos que Cassinelli comercializa son de fabricación nacional, por ello nos sentimos orgullosos que formen parte de nuestro programa”, precisó el Titular del Sector. El programa “Cómprale al Perú” contribuye y alienta la producción de productos que puedan competir en el mercado nacional e internacional.

De acuerdo a la Asociación de Representantes Automotrices del Perú (Araper), el 2006 nuevamente fue el año de Toyota. Con más de US $150 millones de ventas totales en el 2006, por 15º año consecutivo Toyota se corona como el líder del mercado automotriz en nuestro país. Rafael Chang, Director Ejecutivo de Toyota, manifestó que en el 2007 la metade su empresa es sobrepasar el 27% de market share. “El 2006 vendimos más de 8 mil vehículos, este año esperamos colocar 11,000 unidades creciendo 27%. Si el mercado continúa creciendo como hasta ahora, es posible que la facturación de este año sea de US $200 millones.”puntualizó Chang. Los Yaris son los autos más vendidos del Perú con 3,137 unidades. Y para este año, tendrán tres lanzamientos, entre ellos, el RAV4 de doble tracción que es el preferido por las mujeres emprendedoras.

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Peroni Nastro Azzurro

Para esta sección: ME@enfoqueeconomico.net

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812*5253 / 812*5254

Eventos

trae el glamour y estilo italiano a Lima Backus lanzó cerveza Peroni Nastro Azzurro en el Perú con un evento muy atractivo, que contó con la participación de modelos traídas desde Italia y Argentina, las que formaron parte de una noche de diseño y estilo italiano. La fiesta de lanzamiento ha sido la más importante actividad de la marca italiana Peroni en Lima, y al igual que en todos los mercados donde se ha lanzado Peroni Nastro Azzurro (Londres, New York, Miami, Los Ángeles, Rumania, Polonia, y recientemente en Bogotá, Medellín y Calí), fue un espectáculo. La fiesta se realizó en un local, con un área total de alrededor de 11 mil metros cuadrados, entre estacionamientos, backstage, áreas de producción y salones. El área principal donde se desarrolló el evento ocupó alrededor de mil 500 metros cuadrados, entre salón y área de desfile. En el ambiente primó por sobretodo el color blanco, y en menor medida el gris y el azul.

Mariel Sarria, Fernando el Manchas, Micaela Leon, Estefania Limo en Fiesta Urban Lucky en Asia

Jimena Prado, Martin Gonzales Olaechea,Claudia Flores1 en Fiesta Urban Lucky en Asia

Dionisio Romero Paoletti llegó a Asia para la fiesta Peroni. Emprendedoras Emprendedoras MujeresMujeres

Durante la fiesta se desarrolló un desfile de modas con modelos internacionales, quienes deslumbraron con diseños exclusivos de las firmas más reconocidas de la moda italiana y mundial: Alberto Ferreti, Dolce & Gabanna, Fendi, Gina, Giorgio Armani, Gucci, Krizia, La Perla, Cozmo Jenks London, Don Eduardo et Donna Rosalia, Max Mara, Missoni, Moschino Occhialli, Philip Treacy London, Pollini, Prada, Salvatore Ferragamo, Terri de Havilland London, Tocca, y Twin Set Simona Barbieri.

Viviana Fiedler, Maria Eugenia Alvarado, Patricia Simon, Renzo Avegio.

Lala Cuadros, Vivi Robinson, María Eugenia Alvarado,Viviana Fiedler en Nikita.

Modelo italiana Caroline Salvia fué la imagen de Peroni en el lanzamiento.

Ramon Mollá, Marlyn Molla, Otto Cedron, Marines Cedron, Juan Manuel del Mar, Marisol Garcia, durante inauguración de Nikita.

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El Sheraton Lima Hotel & Casino se vistió con los nuevos colores de la organización administradora de la Cadena, Starwood, en un Cocktail que sirvió de antesala a la premiación de las Agencias y organizaciones que continuamente apoyaron al Hotel a lo largo de todo el 2006.

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Susana de la Puente

Fotos: Kelly Granda/ prensa2@newsreport.com.pe Emprendedoras Emprendedoras MujeresMujeres

Desfile de ropas de baño en el restaurant Rústica. A la derecha, Nino Peñaloza y equipo de modelos

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Chicas Atomikas dora, que no busque cosas masivas, ya que los diseños de Atomika son exclusivos y únicos.“Sobre todo, nuestros clientes tienen que ser personas arriesgadas., allí está nuestro concepto”, nos cuenta Yazmín. La visión de negocios de estas tres chicas es que Atomika crezca, quieren tener un segundo local e incursionar en el mercado de provincias. Quizás Arequipa ó Cuzco. En cuanto a los planes futuros que tienen estas chicas, es estudiar algo relacionado con las modas, ya que han abierto un increíble espacio para jóvenes talentos y sobre todo seguir creciendo con atomika Atomika se promociona a través de desfiles de modas y la idea es realizar unos cinco desfiles al año. Otro nicho que han encontrado es el cine y la televisión. “En la actualidad realizamos el vesturio de varias producciopnes nacionales y esto nos ayuda a promocionar nuestros productos, porque es un medio que llega al público masivo. El cine nacional es nuestro gran aliado”

Por: María Paz Mujica Fotos: Kelly Granda

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Claudia y Deborah ya tenían una sociedad en el restaurante “Kanapali” y el bar en el primer piso del local. Cuando empezó la onda de los diseñadores nuevos, ellas se dieron cuenta de que estos jóvenes no contaban con un espacio en el cual pudieran vender sus cosas. Y es así que decidieron juntarse con Yazmín para cambiar de rubro de su negocio y ¡ZAS!... nació Atomika. “La idea era poder ayudar a gente muy talentosa que diseña cosas espectaculares, pero que no tiene donde venderlas, ni promocionarla”, señala Claudia. “En Atomika encuentras diseños 100% peruanos tanto de diseñadores jóvenes como diseños de personas que tienen tiempo en el negocio de la moda”, argumenta Deborah. Atomika está dirigido principalmente a mujeres de 16 a 38 años. La idea de estas tres jóvenes emprendedoras era hacer algo para mujeres y hombres pero se dieron con la sorpresa de que no hay muchos diseñadores que se especialicen en el diseño masculino, pero igual, ahora cuentan con un espacio para ellos que pronto seguirá creciendo, ya que cada vez más clientes masculinos visitan su tienda. Cuando les hablamos acerca del cliente Atomika y de las características que ellas buscan nos dijeron que tiene que ser una persona diferente, innova-

McDonald’s presenta:

“Ensaladas y Más” Con el fin de atender las necesidades del público peruano así como de impulsar estilos de vida más balanceados, McDonald’s presentó en Perú una nueva propuesta en su menú denominada “Ensaladas y Más”, la cual consta de 2 ensaladas gourmet, un sándwich de pollo, yogurt con frutas y cereal, jugo de naranja 100% natural y agua mineral. “Se trata de una nueva línea de productos que representa una atractiva alternativa dentro de nuestra oferta y que ha sido elaborada con ingredientes innovadores pero con la misma calidad y exquisito sabor de siempre. Con esta nueva opción de menú queremos impulsar entre nuestros clientes estilos de vida más balanceados, manteniendo el equilibrio entre lo que se come y lo que se hace”, explicó Erika Bustillos, Jefa de Marketing de McDonald’s Perú.

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Artículo promocional

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Yazmín Zimic, Claudia Vizquerra y Deborah García son tres chicas que decidieron juntarse para dar vida a una maravillosa tienda llamada Atomika, en ella encuentras 100% creatividad de parte de numerosos diseñadores peruanos.

Les preguntamos acerca de cómo podían hacer las personas interesadas en dejar sus diseños y nos respondieron que el único requisito en cuestión a las prendas era que tenían que ser asentadoras, creativas, no repetidas y tienen que contar con una factura. “Todos los diseños que entran a Atomika pasan por un pequeño filtro que somos nosotras, ya que somos quienes conocen lo que se puede vender o lo que no… y estamos en permanente contacto con el cliente”.

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e l b i t er

k l a w

v n o C I N I M Sidewalk MINI Convertible

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El Sidewalk ofrece una estética exclusiva, con rines de aleación especiales, superficie interior atractiva y tapicería de cuero desarrollada específicamente para el paquete. Además, el paquete viene con gran cantidad de opciones y equipo para ofrecer juntos más exclusividad, sustancia y valor.

El Cooper Sidewalk incluye rines de 16 pulgadas y asientos deportivos. El Cooper S Sidewalk tiene rines de 17 pulgadas y faros Xenón. El paquete para ambos modelos viene asientos deportivos con cuero inglés en un color exclusivo café malta. El volante viene envuelto en cuero deportivo especial y es integrado con controles de multi-función incluyendo el control de velocidad.

El nuevo MINI Cooper y Cooper S se basan en el éxito del diseño de la primera generación. Han sido actualizados de una manera que es evolutiva en el diseño y revolucionaria en la sustancia. Con una gran variedad de motores, transmisiones, innovaciones del chasis y la conducción le dan al completamente nuevo MINI un nivel impresionante de deportividad y agilidad. Ambos tienen nuevos motores de cuatro cilindros de aleación de aluminio con el poder y el desempeño aumentados. El 1.6-litros aspirado naturalmente del MINI Cooper desarrolla un máximo de 118 caballos de fuerza. Esto propulsa el coche a 60 mph en 8.5 segundos, alcanzando una velocidad máxima de 126 millas por hora.

NISSAN PRESENTÓ MODELO “ROGUE”

Nissan presentó su nueva camioneta SUV llamada “Rogue” en el Salón Internacional del Automóvil de Norteamérica, en Detroit. El Rogue estará disponible en versiones S y SL, dotadas ambas de un motor de 2,5 litros de cuatro cilindros, que genera 170 caballos de potencia acoplado a la transmisión Xtronic CVT (transmisión continuamente variable) y frenos de disco a las cuatro ruedas con ABS. Tendrá también la palanca de cambios en el eje del timón, como los autos de Fórmula 1. El precio aproximado de venta en USA es de veinte mil dólares. Vayan haciendo sus pedidos en Nissan Maquinarias.

El nuevo MINI Cooper S es accionado por un cuatro cilindros turbo de 1.6 litros con 172 caballos de fuerza. El Cooper S alcanza 60 mph en 6.7 segundos y tiene una velocidad tope de 139 mph. A pesar de su mayor poder y desempeño, los motores son aún más eficientes en cuanto a ahorro de combustible que antes. Sobre todo el MINI Cooper que con una transmisión manual logra 40 millas por galón en carretera según las últimas pruebas del EPA.

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