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MENSUEL - DEPOT BRUXELLES X - P605291

Formerly known as RH Tribune

Bernard Escoyez (Coca-Cola Enterprises) « La clé du succès, c’est de réussir à enthousiasmer les équipes »

Octobre 2012 Numéro 167

In & Out

Comment gérer les fins de carrière et préparer la relève Et vous, le statut unique, ça ne vous empêche pas (encore) de dormir?


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Marc Bihain (Aon Hewitt): « La problématique du statut unique impose dans le chef des DRH une sérieuse approche de risk management, dont ils ne sont pas forcément coutumiers. »

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Bernard Escoyez (Coca-Cola Enterprises): « Le modèle de business partnering est de nature à conscientiser les managers sur leur vrai rôle et à les amener à le jouer pleinement. »

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Hype Communication: Une deuxième vie pour la boîte à suggestions?

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Congrès de l’AGRH Philippe Vigouroux: « On s’est progressivement rendu compte du rôle que l’art peut jouer auprès du personnel. Il peut contribuer à l’équilibre social. »

Les dessous d’une équation complexe La crise a quelque peu détourné l’attention de la problématique du départ massif des baby-boomers à la retraite. A l’épineuse question de la préparation de la relève – et du transfert de connaissances associé – s’ajoute l’impératif de « travailler plus longtemps ». Donc d’offrir de nouveaux rôles aux 55+ et de réussir la collaboration de plusieurs générations au travail. Etat des lieux et pistes à explorer.

Dossier P

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Balises – « On navigue à vue! » Sur campus – « Recruter des juniors est devenu un métier totalement différent » Collaboration multi-générationnelle – « L’âge peut aussi représenter un atout » Gérer les fins de carrière – « Prendre soin des travailleurs âgés, c’est prendre soin de l’organisation » 42 Communication transgénérationnelle – L’intranet est mort, vive le réseau social! PEOPLESPHERE N0167. OCTOBRE 2012


Formerly known as RH Tribune

Octobre 2012 Numéro 167 SOMMAIRE EDITO / . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 PSYCHOLOGIE SOCIALE / Test de personnalité . . . . 49 Grand écart exigé!

Un outil (sérieux) pour explorer la personnalité

HORS-PISTE / Post-Congress . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04 LES TRUCS ET ASTUCES DE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Le bonheur est dans le pré du DRH

Stéphane Olivier (CHU Ambroise Paré)

ACTEURS / Bernard Escoyez (Coca-Cola Enterprises) 10 LE RENDEZ-VOUS DE GROUP S / Mobilité . . . . . . . 55 Riche d’un parcours d’avocat et d’une solide expérience comme juriste d’entreprise, Bernard Escoyez exerce pour la deuxième fois une fonction de responsable RH, après avoir endossé la casquette chez Mediabel entre 2000 et 2002. Vice-President HR pour le Benelux chez Coca-Cola Enterprises depuis un an, doté d’une vision claire et aiguisée sur les bienfaits et les défis du business partnering, il a déjà de premières réalisations à faire valoir.

La carte bleue européenne

CORPORATE WELLNESS / Appareil locomoteur

. . . .56

« Du sport pour vivre mieux! »

LIFE BALANCE / Ergonomie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Les coûts consentis sont-ils rentables?

DROIT / Restructurations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58 LA GRANDE INTERVIEW / Deadline: 08.07.2013 . . . . 18 Après des années de tergiversations, la question n’est plus aujourd’hui de savoir si le statut unique deviendra réalité, mais bien quand et avec quelles conséquences. Les DRH ontil déjà anticipé cette évolution? Ont-il opéré une évaluation des risques et une estimation des coûts, jusqu’au worst case scenario? Comment envisagent-ils ce changement aux impacts multiples? Aon Hewitt a réuni quatre responsables RH pour une table ronde visant à baliser le sujet.

Répartir le licenciement collectif en fonction de l’âge

DROIT / Ecart salarial entre hommes et femmes . . 59 Des mesures concrètes!

L’AGENDA DES FORMATIONS . . . . . . . . . . . . . . . 60 PEOPLE / Post-Congress Happiness . . . . . . . . . . . . 62 « Il n’y a pas de chemin vers le bonheur: le bonheur, c’est le chemin »

RH EN DIRECT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Actualités des RH et talents en mouvement

PEOPLE / be.international . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 La Belgique dans la New Economy

DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 In & Out: les dessous d’une équation complexe

PEOPLE / Baromètre MasterKey. . . . . . . . . . . . . . . 65 Etat des lieux de la responsabilisation

HYPE / Communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Une deuxième vie pour la boîte à idées?

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

CONGRÈS DE L’AGRH / Interfaces . . . . . . . . . . . . . 46 « L’art peut contribuer à l’équilibre social »

PEOPLESPHERE N0167. OCTOBRE 2012

Sommaire

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In & Out