MQ 30

Page 48

VKLJUČI.VSE

Lepotica in zver:

ne podcenjujte moči talentov. Ali na spole gledamo kot na lepotice in zveri? Kdo izgublja, kdo zna izkoristiti moč, znanje, ambicije in prodornost talentov? Svoj vidik, izkušnje in izsledke zadnjih raziskav ter najboljših praks na mednarodnem področju bo z nami delilo več kot 20 izjemnih sogovornic iz tujine in Slovenije. Štiri med njimi – Simona Paravani-Mellinghoff, Madi Sharma, Annika Elias in Allyson Zimmermann – razkrivajo svoj pogled na največje izzive managerk in managerjev v 21. stoletju skozi prizmo uravnoteženosti spola že v tej številki revije MQ.

mag. Natalie C. Postružnik Annika Elias, CEC, Ledarna:

48

V Evropi danes zapravljamo inteligenco žensk. Kljub opozorilom o begu možganov, ki jih je v Evropi slišati že nekaj časa, še vedno veliko žensk pridobi univerzitetno izobrazbo, ki pa nikoli ni izkoriščena v svojem polnem potencialu. Delež zaposlenih žensk stalno narašča, vendar dinamičnost sprememb še vedno ostaja počasna. Spopadamo se z mnogimi izzivi. Večinoma gre za ženske, ki delajo kot managerke, in predvsem ženske na najvišjih položajih. Ne smemo prezreti dejstva, da so ženske v teh kriznih časih morda največja neizkoriščena sredstva na voljo v Evropi. Zmanjševanje razlik med spoloma je povezano z močnejšim gospodarstvom, večjo blaginjo in boljšimi življenjskimi razmerami.

Allyson Zimmermann, izvršna direktorica The Catalyst Europe: Potrebujemo vodje podjetij, ki bodo stopili naprej in priznali, da status-quo o prevladi moških ni več sprejemljiv za organizacije, ki želijo tekmovati v globalnem merilu ter se bodo namesto tega osredotočili na zaposlovanje najboljših in najpametnejših za vodenje njihovega podjetja, ne glede na spol. Organizacije lovijo zgolj v polovici bazena talentov, če so ženske izključene iz tega procesa. Izgubljeni del izobražene delovne sile za podjetje tako predstavlja veliko izgubo. Napredovanje žensk ni težko, potrebna je samo namerna osredotočenost in vodenje. To se dejansko lahko izplača. Po vsej Evropi se srca in misli spreminjajo. Ovire za napredek žensk so lahko izbrisane le z resnimi spremembami kulture znotraj korporacij in ukrepov, ki jih žene spoznanje, da je sprememba ključnega pomena.

REVIJA

Madi Sharma, članica European Economic and Social Committee: Bistvo Madi Group je »Brez izgovorov«. Na žalost obstajajo številni izgovori, zakaj nimamo enakosti med spoloma v EU. Christine Lagarde, vodja IMF, pravi: »Brez vključenosti bo trajnostna rast majhna.« Kljub stoletjem vljudnih prošenj za povečanje števila žensk v upravnih odborih podjetij, v procesu odločanja in institucijah EU, je Evropa še vedno daleč od ravnovesja med spoloma. Največji izziv, s katerim se soočamo, je spodbujanje moških v razpravi in pomoč pri njihovem razumevanju prednosti večjega vključevanja žensk. To niso ženske proti moškim, to je gospodarsko, socialno in okoljsko bistvo. Vse to moramo obravnavati, če si Evropa želi gospodarske rasti.

Simona Paravani-Mellinghoff, ena vodilnih strokovnjakinj s področja bančništva, strastna zagovornica izbire najboljših talentov: »Ali imajo ženske lahko vse?« Obstaja veliko dokazov in številk, ki poudarjajo, da še vedno obstaja velika vrzel med spoloma glede na zastopanost v upravnih odborih, na visokih položajih in med plačilom. Čeprav lahko takšen status sproži občutek pesimizma na pokrajino raznolikosti, se bo moj govor osredotočal na to, kako je treba kozarec obravnavati kot na pol poln in zakaj spol oz. raznolikost ne bi smeli obravnavati kot vprašanje, ki se tiče zgolj žensk, ampak je vprašanje meritokracije. Z drugimi besedami, z reševanjem vprašanja, kako imajo ženske lahko vse, pomagamo zagotoviti, da imajo vse lahko tudi moški. Mag. Natalie C. Postružnik je vodja projekta Vključi.vse za Združenje Manager.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.