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Gesti贸n de Procesos y Activos Fijos Unidades de Valor

Caracas 30/03/2012 GG Gesti贸n Econ贸mica VP Tecnolog铆a


Agenda

01 02 03

Definici贸n de Unidades de Valor

Objetivo del Proyecto

Estrategia de Proyecto

GG Gesti贸n Econ贸mica VP Tecnolog铆a


Definición de Unidades de Valor Se refiere al conjunto de equipos, materiales y servicios que, articulados adecuadamente ejecutan una etapa evolutiva en la cadena de valor para el negocio

Transporte

Energía

Unidad de Valor

Celular

RED CELULAR

Componente Equipos Servicios

GG Gestión Económica VP Tecnología


Celdas Nuevas 3G – Indoor

Componentes de Unidad de Valor

Cantidad

Celular

• • • • • • • • • •

BBU 3900 RRU 3804E WBBP Optical Trans. Power DC Box Modulo DSX Base APM APM SLPU/OVP Antena SB 1900 60°

1 3 1 6 1 1 0 0 0 3

Energía

• • • • • • • •

GABINETE CON MINISHELTER PARA 48VDC DISTRIBUIDOR DC CON 9 OUT PARA BREAKER RECTIFICADOR 48VDC 50A 2800-3600W GABINETE CON MINISHELTER PARA BATERIA PANEL DE ALARMA EMUA PARA CUADRO FUERZA MODULO PSNU01 CONEXIÓN ETHERNET GABINETE SISTEMA DE PODER TP48300/A MODULO DISPLAY PMU

1 1 6 1 1 1 1 1

Transporte Civil Servicios

GG Gestión Económica VP Tecnología

• IDO • ODU

1 1

• Servicio de Construcción

1

• Servicios SBE

1

Equipos Servicios


Celdas Nuevas 3G – Indoor

Plan de Evolutivo Programado

Celular

Energía

Transporte

Dic

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Procura Fabricación 1

Procura

Fabricación 2

Procura

Fabricación 1 Fabricación 2

Civil

Procura

Servicios

Procura

Transporte By Sea

Trans. by Air Trans. By Sea

Implementación

Nov

Nota: Los tiempos mostrados en el ejemplo son solo referenciales, el proyecto permitirá identificar los correctos GG Gestión Económica VP Tecnología


Objetivo Diseñar un modelo que maximice la eficiencia en las compras efectuadas en la Gerencia General de Gestión Económica, tomando como base la definición de unidades de valor

Iniciativas Estratégicas 2012 (10-T) que apuntala

Más eficientes

Una marca aspiracional

Referentes en 3G Un mundo centrado en datos

GG Gestión Económica VP Tecnología


Estrategia Estudio Inventario ¿Qué Pedir?

Estudio de Costos

Estudio de Tiempos

¿Cuánto Costará?

¿Cómo Pedir?

EOQ ¿Cuándo Pedir? ¿Cuánto Pedir?

Herramientas Reingeniería de Procesos Prototipo de Simulador de Tiempo Administración de Proyecto GG Gestión Económica VP Tecnología


Ciclo de Vida del Proyecto Gestión del Cambio

Cronograma de Alto Nivel

Etapa I : Definición Objetivo Alcance Justificación Iniciativas Estratégicas 2012 (10-T) que apuntala Áreas Involucradas Premisas Principales Hitos Riesgos Cronograma Plan de comunicación

3 Sem. -> 04 Abr

Etapa II : Ingeniería de Método Estudio

30 Sem. -> 18 Jul 3 Sem. -> 21 Ago

Etapa III: Marketing

• Definición de Metodología • Análisis de los Procesos • Análisis de la Operación • Estudio de Costos

Diseño de Estrategia Comunicacional

Reingeniería

Promoción

• Procesos • Diseño de Indicadores • Diseño de Herramientas de Medición • Prueba Piloto • Evaluación de Resultados de Prueba

Etapa IV: Plan de Desarrollo 10 Sem. -> 5 Nov

Definición de Acuerdos Elaboración de documentos SLA’s Ejecución de Acuerdos

• Documento de Inicio de Proyecto • Project Charter

Entregables

Estudio • Metodología • Informe de Procesos • Informe de las Operaciones • Informe de Estudio de Costos • Unidades de Valor Reingeniería • Documentación de Procesos • Indicadores • Herramienta de Medición • Prototipo de Simulador de Tiempos

GG Gestión Económica VP Tecnología

Estrategia Comunicacional Herramienta de Medición de la Promoción Resultado de la Promoción

Informe de Acuerdos Documentos de SLA Primera Compra Realizada con el Modelo

Nov. 2012


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