Page 1

‫العدد ‪181‬‬

‫‪2017/8/30‬‬

‫نشرة مكتب مستشارون األسبوعية‬


‫المحتويات‬ ‫موضوع األسبوع‬

‫‪2‬‬

‫زبائـنـنــا الكـــرام‬

‫‪5‬‬

‫أسئلــة وأجـوبـــة‬

‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪OUR‬‬ ‫‪Advice 8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪11‬‬

‫مهــل ضريبيـــة‬ ‫نصائح فريق العمل‬ ‫هل تعلم؟ ‪ -‬أخطاء‬ ‫معلومات ضريبية‬ ‫وزارة المالية‬ ‫مؤشـرات النشـرة‬

‫‪12‬‬

‫ترفيــه وكاريكاتور‬

‫‪13‬‬ ‫‪1‬‬


‫موضوع األسبوع‬

‫أثب َتت الدراسات التي قا َم بها علماء النفس أن التفاؤل عبارة عن َخصلة طبيعية ومهارة مكتسبة في‬ ‫آن معا‪ ،‬وهو ير َتبط بمرونة التصرف واتباع أساليب تأقلم فعالة والتحلي باإليجابية في أوقات الم َحن‪.‬‬ ‫في الواقع‪ ،‬يمكن أن يكون التفاؤل المثمر خاصية ضرورية جدا من خصائص القادة‪ .‬وهناك ‪6‬‬ ‫أمور على األقل عليك فعلها ل َتعزيز التفاؤل المثمر‪ ،‬توقف عن التفكير السلبي‪:‬‬ ‫‪ -1‬تو ّقف عن التفكير السلبي‪ :‬عندما تتسلل إلى عقولنا أفكار تشعرنا بالق َلق‪ ،‬فينبغي علينا حينها أن‬ ‫نتجاهلها فورا‪َ .‬يستخدم الرياضيون هذا األسلوب من أجل تحويل تركيزهم العقلي بعيدا عن‬ ‫التوقعات السلبية َ‬ ‫بالخسارة أو تزعزع الثقة بالذات‪ .‬ورغم أن هذا األسلوب صعب التطبيق‪ ،‬السيما‬ ‫في المواقف الحرجة‪ ،‬إال أنه يبقى في غاية األهمية‪.‬‬

‫‪2‬‬


‫‪ -2‬تمتع باإليجابية‪ :‬أظهرت البحوث أن المتفائلين يبتكرون طرقا أكثر إيجابية في رؤية األحداث‬ ‫المخيبة لآلمال‪ ،‬ويقومون غالبا بإعادة تشكيلها من جديد‪ .‬إذ إنهم يعتبرون التحديات بمثابة الفرص‪.‬‬ ‫نظر َته اإليجابية تجا َه إقالته من شركة أبل‪ ،‬حيث قال في خطابه في‬ ‫وقد اشتهر عن ستيف جوبز‬ ‫َ‬ ‫َحفل تخريج جامعة ستانفورد‪" :‬لم ألحظ األمر في البداية‪ ،‬لكن اتضح فيما بعد أن اإلقالة من أبل‬ ‫كانت أفضل شيء ح َدث معي‪ .‬إذ تحول ثقل مسؤولية النجاح إلى رشاقة ال َشخص المبتدئ‪ .‬وقد‬ ‫حررني ذلك من القيود ألباشر أهم مرحلة لإلبداع في حياتي"‪.‬‬ ‫‪ -3‬كافح إليجاد الحلول واستعادة السيطرة‪ :‬إن محاوالتنا التحكم بأنفسنا وإدارتها عوضا عن اإلستجابة‬ ‫ببساطة إلى المؤثرات الخارجية تسمح لنا باستعادة السيطرة بسرعة أكبر في المواقف الصعبة‪.‬‬ ‫ويجدر بك في مثل تلك المواقف أن تفكر بجميع الحلول الممكنة‪ .‬حيث إن مهارة إيجاد الحلول‬ ‫بفاعلية تمنحك شعورا بالطمأنينة وتساعدك على التفكير بصورة مثمرة‪ .‬وقد أشارت الدراسات إلى‬ ‫أن ‪ %85‬من األمور التي تشعرنا بالسعادة تنشأ من كيفية تعاملنا مع المشاكل واالستفادة بصورة‬ ‫مثلى من تجاربنا وأخطائنا‪.‬‬ ‫‪ -4‬تع ّلم من فشلك‪ :‬إن كل خطأ أو انتكاسة أو إخفاق نواجهه يقدم لنا درسا نافعا‪ .‬وقد اكتشفت إيمي‬ ‫ادموندسون‪ ،‬األستاذة في كلية هارفارد لألعمال‪ ،‬مؤخرا أن معظم المسؤولين التنفيذيين يؤمنون بأن‬ ‫َ‬ ‫أخفق فيها ال َمرء‪ ،‬وتحديد مواضع الخطأ والعمل‬ ‫التعلم من الفشل يتضمن التأمل في المواقف التي‬ ‫على تفادي حدوث هفوات أو انتكاسات مماثلة في المستقبل‪ .‬ليس باإلمكان تجنب ذلك في جميع‬ ‫الظروف‪ ،‬ولكن التفكير مليا في أسباب الخطأ يضيف إلى خبرة اإلنسان وحكمته ويجعله قادرا على‬ ‫معالجة األزمات‪.‬‬

‫‪3‬‬


‫‪ -5‬انشر األمل‪ :‬تشير البحوث إلى ضرورة أن يبعث القادة األمل‬ ‫في نفوس اآلخرين وأن يتمتع بالمرونة حيال القضايا الصعبة‬ ‫والهامة‪ ،‬إذ إن مرؤوسيهم يتجاوبون بشكل أفضل مع المواقف‬ ‫السلبية حينما تسود الثقة أجوا َء العمل‪ .‬قال رودولف غيلياني‪،‬‬ ‫الذي كان عمدة نيويورك إبان وقوع كارثة ‪ 11‬سبتمبر‪ /‬أيلول‪،‬‬ ‫إن "التفاؤل هو األداة السحرية التي تجذب الناس إليك‪ ،‬إن كانوا‬ ‫مؤمنين بأنك تملك اإلجابة على أسئلتهم"‪ .‬كما يحث غيلياني القادة‬ ‫على إطالع اآلخرين على المشكالت القائمة واقتراح الحلول في‬ ‫مناخ من التفاؤل‪.‬‬ ‫‪ -6‬كن واقعيا‪ :‬يؤكد علماء النفس أن س َمة الواقعية شرط أساسي‬ ‫كي يصبح التفاؤل مثمرا‪ .‬فقد يؤدي اإلفراط في التفاؤل إلى مشكالت ال تح َمد عقباها مث َل الفشل في‬ ‫إدراك المخاطر المحدقة‪ .‬تقول الكاتبة باربرا إيهرينرش في كتابها (كيف أدى الترويج المفرط‬ ‫للتفكير اإليجابي في تقويض أميركا) إن كل واحد منا بحاجة إلى أخذ الحيطة والتحلي بالواقعية‪.‬‬ ‫ك تجنب التفاؤل إذا كان سيتسبب في تجاهل العالمات التحذيرية على وجود مشكالت‬ ‫ينبغي علي َ‬ ‫حقيقية‪ .‬وعليك مواجهة الواقع بمنظور إيجابي ولكن دون إهمال مواضع الخطر‪.‬‬

‫نقل عن موقع‪www.forbesmiddleeast.com :‬‬

‫‪4‬‬


‫زبائننا الكرام‬

‫تأسس مطعم مانهاتن في عام ‪ ،1974‬وهو واحد من أقدم المطاعم الموجودة في برمانا واألول من نوعه‪ .‬وهو‬ ‫يقدم الطبق اليومي وجميع وجبات الطعام المطبوخ في المنزل اللبناني‪ .‬كما ويقدم اثنين من األطباق المختلفة‬ ‫يوميا‪ .‬عالوة على ذلك‪ ،‬يحمل المطعم مجموعة متنوعة من األطباق العالمية واللبنانية والحلويات‪.‬‬ ‫يقع مطعم مانهاتن في وسط قرية برمانا الجميلة على الطريق الرئيسي المعروف أيضا باسم طريق المطعم‪.‬‬ ‫تلفون‪04 /961967 :‬‬

‫‪5‬‬


‫أسئلة وأجوبة‬

‫عقود العمل (قانوني العمل والضمان)‬

‫نقل عن الموقع الرسمي لوزارة العمل في لبنان‬

‫‪6‬‬


‫مهل ضرائب‬ ‫المهل الضريبية والمهلة األساسية‪:‬‬

‫‪ 31‬آب‬ ‫‪‬‬

‫إنتهاء مهلَة تقديم تقرير مفوض المراقبة لشركات األموال‪.‬‬

‫‪‬‬

‫إنتهاء مهلة تسديد رسم ال‪ %5‬المفروض على بدالت الطعام والشراب واإلقامة عن الشهر‬ ‫السابق‪.‬‬

‫‪‬‬

‫إنتهاء مهلة تسديد ضريبة المالهي المتوجبة عن الشهر السابق في الوحدة المالية المختصة‪.‬‬

‫‪‬‬

‫إنتهاء مهلة تسديد رسم وطابع مغادرة األراضي اللبنانية عن الشهر السابق في دائرة‬ ‫الضرائب غير المباشرة‪.‬‬

‫‪7‬‬


‫نصائح فريق العمل‬

‫قسم التدقيق الداخلي‪ ،‬معلومة‪:‬‬ ‫إستنادا إلى المادة ‪ 28‬من القانون رقم ‪ 44‬بتاريخ ‪( 2008/11/11‬قانون اإلجراءات الضريبية)‬ ‫التي تنص على أنه عند عدم معرفة مركز عمل أو محل إقامة الشخص المراد تبليغه‪ ،‬يكتفي‬ ‫بالنشر في جريدتين محليتين وعلى الموقع اإللكتروني الخاص بوزارة المالية‪.‬‬ ‫"جورج روادي"‬ ‫قسم الضرائب‪ ،‬معلومة‪:‬‬ ‫بحسب القانون رقم ‪" 45‬تعديل واستحداث بعض المواد القانونية الضريبية" الصادر بتاريخ‬ ‫‪ ،2017/08/21‬يفرض على المسافرين بطريق الجو على الرحالت التي تتعدى مسافتها ‪1250‬‬ ‫كلم كوجهة نهائية لدى مغادرتهم االراضي اللبنانية رسم خروج قدره‪:‬‬ ‫‪ 60،000‬على كل مسافر من الدرجة السياحية ‪ 110،000 -‬على كل مسافر من درجة رجال‬ ‫االعمال ‪ 150،000 -‬على كل مسافر من الدرجة االولى و‪ 400،000‬على كل مسافر على متن‬ ‫طائرات خاصة‪.‬‬ ‫" ندى خوري"‬ ‫قسم خدمات الزبائن‪ ،‬معلومة‪:‬‬ ‫بمناسبة عيد األضحى المبارك‪ ،‬يقفل مكتب مستشارون أبوا َبه‪ ،‬وذلك نهار الجمعة الواقع في‬ ‫األول من شهر أيلول‪ .‬نتمنى للجميع عيد أضحى مبارك‪.‬‬ ‫" ليال يونس"‬

‫‪8‬‬


‫هل تعلم؟‬

‫هل تعلم بأن صاحب العمل ملزم باإلضافة للتصريح عن أعماله‪ ،‬أن يقتطع الضريبة من الرواتب‬ ‫يؤدي هذه الضريبة المقتطعة الى الخزينة كل ثلثة اشهر‪،‬‬ ‫واألجور التي يدفعها الى مستخدميه‪ ،‬و أن‬ ‫ّ‬ ‫وأن يقدّم تصريحا سنويا عن الرواتب واالجور المدفوعة‪ ،‬و أن يمسك سجل لألجراء‪.‬‬

‫أخطاء شائعة‬

‫في هذا العدد من نشرتنا‪ ،‬نضيء على الخطأ الشائع التالي‪:‬‬

‫ال يمكن إخضاع الحسومات الممنوحة للضريبة على القيمة المضافة إال اذا كان لدى البائع سياسة واضحة‬ ‫ومعلنة لجهة التخفيضات وتكون متناسقة مع ما هو معتمد في السوق‪.‬‬

‫‪9‬‬


‫معلومات عا ّمة ضرائبية‬ ‫ما يجب أن يعرفه المواطن عن رسم الطابع المالي‬

‫نقل عن ‪Institut Des Finances Basil Fuleihan‬‬

‫‪10‬‬


‫وزارة المالية‬

‫‪11‬‬


‫مؤشرات النشرة السابقة‬ ‫تهدف هذه الفقرة الى مشاركة القراء بالنتائج الممتازة التي تحققها النشرة أسبوعيا من خالل نشر عدد األشخاص‬ ‫اللذين يتلقون هذه النشرة اإللكترونية باإلضافة الى عدد القراء ونسبتهم‪.‬‬ ‫كما سنعرض لكم أيضا ضمن هذه الفترة كافة اإلقتراحات اللتي نستلمها من قرائنا بهدف تحسين أداء النشرة‬ ‫وزيادة نسبة قرائها‪.‬‬

‫ملحظة‪ :‬إن معدل القراءة العالمي للنشرات اإللكترونية يتراوح بين ‪ 20‬و‪ ، %22‬وبالتالي أن‬ ‫النسبة التي تحققها النشرة اإللكترونية لمكتب مستشارون تعتبر مرتفعة جدا و ذلك نتيجة الى التحضير‬ ‫القراء بالمعلومات الق ّيمة جدا والتي لن يجدوها بهذه‬ ‫الممتاز لفريق العمل المهتم بالنشرة والى اهتمام ّ‬ ‫السهولة بمكان آخر‪.‬‬ ‫تجدون أدناه رابطا الكترونيا يب ّين معدّل القراءة العالمي للنشرات اإللكترونية‪.‬‬ ‫‪http://optinmonster.com/whats-a-good-email-open-rate-and-how‬‬‫‪you-can-improve-yours/‬‬

‫ملحظة‪ :‬إن معدل القراءة العالمي للنشرات اإللكترونية يتراوح بين ‪ 20‬و‪ ، %22‬وبالتالي أن النسبة‬ ‫التي تحققها النشرة اإللكترونية لمكتب مستشارون تعتبر مرتفعة جدا و ذلك نتيجة الى التحضير الممتاز‬ ‫القراء بالمعلومات الق ّيمة جدا والتي لن يجدوها بهذه السهولة‬ ‫لفريق العمل المهتم بالنشرة والى اهتمام ّ‬ ‫بمكان آخر‪.‬‬ ‫تجدون أدناه رابطا الكترونيا يب ّين معدّل القراءة العالمي للنشرات اإللكترونية‪.‬‬ ‫‪http://optinmonster.com/whats-a-good-email-open-rate-and-how-you‬‬‫‪can-improve-yours/‬‬

‫‪12‬‬


‫عبر وطرائف‬ ‫أردنا من خلل هذه الصفحة إضافة بعض من الفكاهة والعبر لفقرات نشرتنا‬ ‫المليئة بالمواضيع الضرائبية‪ ،‬اإلدارية والمحاسبية‪.‬‬

‫‪13‬‬


‫مكتب مستشارون – (فرع المتن)‬ ‫الطابق ‪ – 7/ 6‬شارع البريد ‪ -‬بناية جديدة تاور‪ -‬المتن – لبنان‬ ‫تلفون‪ 5( 01/888865 :‬خطوط) – خليوي‪ 71/892468 :‬فاكس‪01/900315 :‬‬ ‫مكتب مستشارون – (فرع البقاع)‬ ‫الطابق ‪ - 3‬الشارع العام ‪ -‬بناية السلطان ‪ -‬شتورة ‪ -‬البقاع ‪ -‬لبنان‬

‫تلفون‪ – 08/542706 :‬فاكس‪08/542705 :‬‬ ‫مكتب مستشارون – (اإلمارات العربية المتحدة)‬ ‫الطابق ‪ – 3‬باي سكوير – بيزنيز باي – دبي‬ ‫تلفون‪ – 04/2727201 :‬خليوي‪050/5015180 :‬‬

‫‪14‬‬

Moustasharoun Bureau NL issue #181  

التفاؤل

Moustasharoun Bureau NL issue #181  

التفاؤل

Advertisement