Page 1

‫العدد ‪221‬‬

‫‪2018/7/9‬‬

‫نشرة مكتب مستشارون األسبوعية‬ ‫هل تلعب دوراً قياديا ً رائداً؟‬

‫اشعارات وزارة المالية تطرح للبيع ص‪12 :‬‬ ‫ترابط الشركات في احتساب موجب التسجيل لدى الـ ‪ TVA‬ص‪10 :‬‬


‫المحتويات‬ ‫موضوع األسبوع‬

‫‪2‬‬

‫زبائـنـنــا الكـــرام‬

‫‪5‬‬

‫أسئلــة وأجـوبـــة‬

‫‪6‬‬

‫مهــل ضريبيـــة‬

‫‪7‬‬

‫نصائح فريق العمل‬

‫‪9‬‬

‫هل تعلم؟ ‪ -‬أخطاء‬

‫‪10‬‬

‫معلومات ضريبية‬

‫‪11‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪14‬‬

‫وزارة المالية‬ ‫مؤشـرات النشـرة‬ ‫ترفيــه وكاريكاتور‬ ‫‪1‬‬

‫‪OUR‬‬ ‫‪Advice‬‬


‫موضوع األسبوع‬ ‫القيادة‪ :‬أهميتها‪ ،‬انواعها وأساليبها‬ ‫لل‬

‫‪..‬ذ‬

‫القيادة هي ما يمتلكه المدير أو الفرد من قدرة على التأثير على اآلخرين لتحفيزهم وتشجيعهم على إنجاز‬ ‫مجموعة من األهداف المنشودة للمنشأة‪ ،‬كما أ ّنه يمكن وصفها بأ ّنها مجموعة من النشاطات الّتي يمارسها‬ ‫القائد اإلداري في جميع المجاالت الّتي تتطلب إصدار القرار واتخاذها وبالتالي إصدار األوامر على‬ ‫المرؤوسين‪ .‬تتمثل القيادة بالتأثير بالمرؤوسين بشكل عام وتسيير سلوكهم وتوجيههم فيما يتماشى مع‬ ‫أهداف المنظمة ومصالحهم‪ ،‬وتعمل جاهدة على تنسيق جهودهم ليرغبوا بتقديم ماهو أفضل ما لديهم‬ ‫وبالتالي تحقيق األهداف المنشودة‪ .‬أما في علم اإلدارة الحديثة فإنّ المعنى المستحدث للقيادة أ ّنها قيام القائد‬ ‫باإللهام لألفراد حتى يتمكنوا من تقديم األفضل للمنظمة للوصول إلى النتائج المرجوّ ة وتحقيقها‪.‬‬ ‫أهم ّية القيادة‪:‬‬ ‫‪ ‬تعتبر القيادة بمثابة حلقة وصل بين تصورات المؤسسة والعاملين فيها‪.‬‬ ‫‪ ‬تؤ ّدي دوراً ها ّما ً في تسخير جهود العاملين باالتجاه المطلوب بما يتماشى مع األهداف المرجوّ ة‪.‬‬ ‫‪ ‬تش ّكل دوراً رئيس ّيا ً في السيطرة على ما يواجهه سير العمل من مشكالت وإيجاد الحلول الالزمة لها‪.‬‬ ‫‪ ‬تعمل على تدريب األفراد وتقديم الرعاية والتنمية والتحفيز لهم‪.‬‬ ‫‪ ‬تزيد من المهارات اإلنسانيّة والعمليّة لدى األفراد‪.‬‬

‫‪2‬‬


‫أدوار القيادة‪:‬‬ ‫يؤدي القائد عدداً من األدوار‪ ،‬ومنها‪:‬‬ ‫‪ ‬القائد كمعلّم‪.‬‬ ‫‪ ‬القائد كمستشار‪.‬‬ ‫كقاض‪.‬‬ ‫‪ ‬القائد‬ ‫ٍ‬ ‫‪ ‬القائد كمتحدث رسمي‪.‬‬

‫أنواع القيادة‪:‬‬ ‫تنشطر القيادة إلى عدة أنواع وفقا ً للهيكل التنظيمي‪ ،‬وسلوك القائد‪:‬‬ ‫‪ ‬القيادة األتوقراطية‪ ،‬وهي ذاتها القيادة العسكرية والديكتاتورية أو االستبدادية‪.‬‬ ‫‪ ‬القيادة الديمقراطية‪ ،‬وهي على العكس تماما ً من النوع السابق‪.‬‬ ‫‪ ‬القيادة الح ّرة‪ ،‬ويطلق عليها اسم قيادة عدم التدخل وهي النوع المحايد ما بين األتوقراطية‬ ‫والديمقراطية‪.‬‬ ‫‪ ‬القيادة الموقفية‪ ،‬وهي تلك التي تظهر في لحظة اتخاذ القرار في موقف ما‪.‬‬ ‫‪ ‬القيادة التبادلية‪ ،‬وينفرد هذا النوع بأ ّنه يتم تبادل األدوار القيادية ما بين الرّئيس والمرؤوس‪.‬‬

‫صفات القائد‪:‬‬ ‫‪ ‬يتطلب الدور القيادي من القائد أن يكون خبيراً‪.‬‬ ‫‪ ‬يجب أن يتصف القائد بالحنكة‪.‬‬ ‫‪ ‬القدرة على التعرّف على مواطن الضعف والعمل على التخلص‬ ‫منها‪ ،‬وتحفيز مواطن القوة ودعمها‪.‬‬ ‫‪ ‬التحلّي باألخالق الحسنة واإلنسانية‪.‬‬ ‫‪ ‬عدم التمييز بين أفراد المجتمع و الفريق‪.‬‬

‫‪3‬‬


‫أساليب القيادة‪:‬‬ ‫التفكير بشكل مستمر‪ :‬هي أن يبقى القائد يفكر بشكل مكثف بكل ما يتعلق بأهداف المنشأة وما يؤول إلى‬ ‫تحقيقها‪ ،‬وذلك بأن يطرح على نفسه السؤال باستمرار حول كيفيّة إنجاز األهداف بأفضل شكل‪.‬‬ ‫‪ ‬منح الذات الوقت للتفكير‪ :‬يتوجب على القائد بمنح نفسه الوقت الكافي للتفكير مل ّيا ً بكل ما يمكن أن‬ ‫يحفّز المرؤوسين على العمل‪.‬‬ ‫‪ ‬قيادة األفراد دون ضغط‪ :‬إنّ القائد الذي يكون نموذجا ً يُقتدى به فإ ّنه يكون بذلك قائداً فعّاالً‪ ،‬أي أ ّنه‬ ‫مصدر لإللهام وليس مجرد مصدر لألوامر‪.‬‬ ‫‪ ‬التح ّكم بالنتائج‪.‬‬

‫‪4‬‬


‫زبائننا الكرام‬

‫تأسّست شركة ترامكو في العام ‪ 1985‬وهي شركة توزيع في لبنان‪.‬‬ ‫تجاوزت اليوم شركة ترامكو الحدود اللّبنانية تجاه مصر‪ ،‬سوريا‪ ،‬األردن‪ ،‬العراق وأفريقيا‪ ،‬مع مجموعة‬ ‫واسعة من المنتجات من مو ّردين حول العالم‪.‬‬ ‫ترامكو هي مو ّزع حصري للوازم الحفالت‪ ،‬أدوات المائدة‪ ،‬شامبو‪ ،‬األنسجة واألكسسوارات المنزلية لع ّدة‬ ‫عالمات تجارية عالمية (ديزني‪ ،‬مارفل‪ ،‬ماتل‪ ،‬سانريو‪)...‬‬ ‫لبنان – الن ّقاش‪ .‬تلفون‪04/405214 :‬‬ ‫‪www.tramco-lb.com‬‬

‫‪5‬‬


‫أسئلة وأجوبة‬

‫الشركة القابضة (هولدنغ)‬

‫قالً عن الموقع الرسمي لوزارة العمل في لبنان‬

‫‪6‬‬


‫مهل ضرائبية‬ ‫المهل الضريبية والمهلة األساسية‪:‬‬

‫‪15‬ت ّموز‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫إنتهاء مهلة تسديد ضريبة الدخل على الرواتب واألجور وتقديم البيان الدوري العائد لها عن الفصل‬ ‫الثاني حتى في حال عدم توجب ضريبة‪.‬‬ ‫إنتهاء مهلة تسديد الضريبة المترتبة بموجب المادة ‪ 51‬من القانون رقم ‪ 2003/497‬وتقديم‬ ‫التصريح عنها عن الشهر السابق ‪.‬‬ ‫إنتهاء مهلة تسديد الضريبة على دخل رؤوس األموال المنقولة المترتبة على فوائد الديون عن‬ ‫الفصل الثاني والتصريح عنها عندما تتجاوز الضريبة ‪ 200،000‬ل‪.‬ل‪ .‬فصليا ً‪.‬‬ ‫إنتهاء مهلة تسديد رسم الطابع المالي عن الكميات المستخرجة من المقالع والكسارات عن الشهر‬ ‫السابق في دائرة الضرائب غير المباشرة – بيروت‪.‬‬ ‫إنتهاء مهلة تسديد رسم الطابع المالي عن الفصل الثاني لشركات التأمين في دائرة الضرائب غير‬ ‫المباشرة – بيروت‪.‬‬ ‫إنتهاء مهلة تسديد رسوم نوادي السيارات عن الفصل الثاني في دائرة الضرائب غير المباشرة –‬ ‫بيروت‪.‬‬

‫‪ 20‬ت ّموز‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫إنتهاء مهلة تقديم التصريح الدوري وتسديد الضريبة على القيمة المضافة عن الفصل الثاني‪.‬‬ ‫إنتهاء مهلة تقديم تصريح الوكيل وتسديد الضريبة على القيمة المضافة عن الفصل الثاني‪.‬‬ ‫إنتهاء مهلة تقديم التصريح عن غير المقيمين من قبل غير الخاضع للضريبة على القيمة المضافة‬ ‫وتسديد الضريبة عن الفصل الثاني‪.‬‬ ‫إنتهاء مهلة تقديم طلب إسترداد الضريبة على القيمة المضافة لعمليات التصدير واألعمال المشابهة‬ ‫والنقل الدولي عن الفصل الثاني‪.‬‬ ‫إنتهاء مهلة تقديم طلب إسترداد الضريبة على القيمة المضافة النصف سنوي عن الفترة الممتدة من‬ ‫‪ 1/1‬لغاية ‪.6/30‬‬ ‫إنتهاء مهلة تقديم طلب إسترداد الضريبة على القيمة المضافة لوكيل عن غير مقيم عن الفترة من‬ ‫‪ 1/1‬لغاية ‪.6/30‬‬

‫‪7‬‬


‫‪ 31‬ت ّموز‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫إنتهاء مهلة تسديد الضريبة على دخل رؤوس األموال المنقولة المترتبة على إيرادات األسهم‬ ‫والسندات المالية األجنبية عن الفترة الممتدة من ‪ 1/1‬ولغاية ‪ 6/30‬وتقديم التصريح عنها‪ ،‬لكل من‬ ‫يتعاطى مهنة جمع أو دفع أو شراء األوراق المالية‪.‬‬ ‫إنتهاء مهلة تسديد رسم ال ‪ % 5‬المفروض على بدالت الطعام والشراب واإلقامة وذلك عن الشهر‬ ‫السابق‬ ‫إنتهاء مهلة تأدية رسم الطابع المالي للمؤسسات الخاضعة للتأدية الدورية وذلك عن الفصل الثاني‬ ‫في الوحدة المالية المختصة‬ ‫إنتهاء مهلة تأدية ‪ %50‬من قيمة رسم آالت التسلية في الوحدة المالية المختصىة‬ ‫إنتهاء مهلة تسديد ضريبة المالهي المتوجبة عن الشهر السابق في الوحدة المالية المختصة‬ ‫إنتهاء مهلة تسديد رسم وطابع مغادرة األراضي اللبنانية عن الشهر السابق في دائرة الضرائب‬ ‫غير المباشرة – بيروت‪.‬‬

‫‪‬‬

‫‪8‬‬


‫نصائح فريق العمل‬

‫قسم التدقيق الداخلي‪ ،‬معلومة‪:‬‬ ‫يجب أن تتضمن الفاتورة "الرسمية" المعلومات التالية‪:‬‬ ‫‪ ‬إسم مورّد البضاعة أو الخدمة‪.‬‬ ‫‪ ‬عنوانه التفصيلي و رقمه المالي‪.‬‬ ‫‪ ‬رقم الفاتورة و تاريخها‪.‬‬ ‫‪ ‬إسم الزبون و رقمه المالي وعنوانه‪.‬‬ ‫‪ ‬نوع البضاعة أو الخدمة موضوع الفاتورة‪.‬‬ ‫‪ ‬قيمة الفاتورة وتوقيع المعنيين عليها‪.‬‬ ‫بالنسبة للمكلفين بالضريبة على القيمة المضافة يجب أيضا ً ذكر رقم تسجيل المورّد في الضريبة‬ ‫على القيمة المضافة‪ ،‬نسبة الضريبة (‪ )11%‬و قيمتها و القيمة اإلجمالية للفاتورة‪.‬‬ ‫"دنيز الحلبي"‬ ‫قسم الضرائب‪ ،‬معلومة‪:‬‬ ‫يخضع للضريبة على الرواتب واألجور تعويض التمثيل‪ ،‬أي التعويض الذي يدفع للموظف أو‬ ‫لألجير لقاء قيامه ببعض النشاطات لصالح صاحب العمل كالحفالت والهدايا للزبائن‪ ،‬التي تزيد‬ ‫قيمته عن ‪ %10‬من الراتب األساسي لألجير وذلك عمال بأحكام المادة ‪ 7‬من قانون ضريبة‬ ‫الدخل‪.‬‬ ‫"إيلي بو فرحات"‬ ‫قسم خدمة الزبائن‪:‬‬ ‫نرجو من كافة المكلفين بضريبة الرواتب واألجور للفصل الثاني ‪ ،2018‬ضرورة اإللتزام‬ ‫بالمهل المح ّددة من قسم خدمة الزبائن في مكتب مستشارون من حيث توقيع التصاريح الخاصة‬ ‫بمؤسساتهم حتى يصار إلى تقديمها عبر البريد اإللكتروني ضمن المهلة المحددة كما ودفع‬ ‫الإلشعار التابع لها إذا ما وجد تفاديا ً ألي غرامات ناتجة عن التأخير‪.‬‬ ‫"ليال يونس"‬

‫‪9‬‬


‫هل تعلم؟‬

‫هل تعلم بأنه في حال شخص أو مجموعة من االشخاص متقاربين (زوج‪ ،‬زوجة‪ ،‬اوالد قاصرين) يملكون‬ ‫أكثر من ‪ %50‬من حصص شركات عدة أو كل منهم يملك مؤسسة نشاطهم مترابط أو متشابه أو متكامل‪،‬‬ ‫فتكون كل تلك العناصر مترابطة وبالتالي يتم جمع رقم أعمال الشركات المترابطة كافة لتحديد إلزامية‬ ‫تسجيلها في الضريبة على القيمة المضافة‪ .‬يعتبر األشخاص الطبيعيون مترابطين في حال كان بينهم‬ ‫أجيرا لدى اآلخر أو صلة وصاية بين الوصي‬ ‫سلطة اإلشراف والتوجيه أو صلة تبعية كأن يكون أحدهم‬ ‫ً‬ ‫والقاصر أو فاقد األهلية‪ ،‬أو في حال كانوا شركاء متضامنين تجاه موجب ما؟‬

‫أخطاء شائعة‬ ‫في هذا العدد من نشرتنا‪ ،‬نضيء على الخطأ الشائع التالي‪:‬‬ ‫إن ذكر الضريبة على القيمة المضافة ال يح ّدد إذا كانت الفاتورة "رسمية" أم ال‪ ،‬بحيث يمكن للمكلف‬ ‫‪.‬‬ ‫إصدا ر فاتورة رسمية صحيحة من دون قيمة الضريبة على القيمة المضافة بحال لم تتوفر فيه شروط‬ ‫الخضوع ‪.‬‬

‫‪10‬‬


‫معلومات عا ّمة ضرائبية‬ ‫دليل ضريبة الدخل‬

‫نقالً عن ‪Institut Des Finances Basil Fuleihan‬‬

‫‪11‬‬


‫وزارة الماليّة‬

‫‪12‬‬


‫مؤشرات النشرة السابقة‬ ‫تهدف هذه الفقرة الى مشاركة الق ّراء بالنتائج الممتازة التي تحققها النشرة أسبوعيا ً من خالل نشر عدد‬ ‫األشخاص اللذين يتلقون هذه النشرة اإللكترونية باإلضافة الى عدد الق ّراء ونسبتهم‪.‬‬ ‫كما سنعرض لكم أيضا ً ضمن هذه الفترة كافة اإلقتراحات اللتي نستلمها من ق ّرائنا بهدف تحسين أداء النشرة‬ ‫وزيادة نسبة ق ّرائها‪.‬‬

‫مالحظة‪:‬إن معدل القراءة العالمي للنشرات اإللكترونية يتراوح بين ‪ 18‬و‪ ، %22‬وبالتالي أن النسبة التي تحققها‬ ‫ً‬ ‫نتيجة الى التحضير الممتاز لفريق العمل المهتم‬ ‫النشرة اإللكترونية لمكتب مستشارون تعتبر مرتفعة جداً و ذلك‬ ‫القراء بالمعلومات الق ّيمة جداً والتي لن يجدوها بهذه السهولة بمكان آخر‪.‬‬ ‫بالنشرة والى اهتمام ّ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تجدون أدناه رابطا الكترونيا يب ّين معدّل القراءة العالمي للنشرات اإللكترونية‪.‬‬ ‫‪http://optinmonster.com/whats-a-good-email-open-rate-and-how-you-can‬‬‫‪improve-yours/‬‬

‫‪13‬‬


‫عبر وطرائف‬

‫‪14‬‬


‫مكتب مستشارون – (فرع المتن)‬ ‫مبنى مستشارون – مقابل مبنى األمن العام اللبناني القديم ‪ -‬المتن – لبنان‬ ‫تلفون‪ 5( 01/888865 :‬خطوط) – خليوي‪ 71/892468 :‬فاكس‪01/900315 :‬‬ ‫مكتب مستشارون – (فرع البقاع)‬ ‫الطابق ‪ - 3‬الشارع العام ‪ -‬بناية السلطان ‪ -‬شتورة ‪ -‬البقاع ‪ -‬لبنان‬ ‫تلفون‪ – 08/542706 :‬فاكس‪08/542705 :‬‬ ‫مكتب مستشارون – (اإلمارات العربية المتحدة)‬ ‫الطابق ‪ – 3‬باي سكوير – بيزنيز باي – دبي‬ ‫تلفون‪–04/2727201 :‬خليوي‪050/5015180 :‬‬

‫‪15‬‬

Profile for Moustasharoun Bureau

هل تلعب دوراً قيادياً رائداً؟  

New
Advertisement