Page 1

‫العدد ‪194‬‬

‫‪2017/11/29‬‬

‫نشرة مكتب مستشارون األسبوعية‬ ‫تعرف على فوائد التدوير‬ ‫ّ‬ ‫الوظيفي!‬

‫‪ Protect Middle East L.L.C‬استعادة النشاط في لبنان‪ .‬ص‪4:‬‬

‫تمديد تسوية الغرامات المفروضة بموجب قوانين الضرائب‪ .‬ص‪10:‬‬


‫المحتويات‬ ‫موضوع األسبوع‬

‫‪2‬‬

‫زبائـنـنــا الكـــرام‬

‫‪4‬‬

‫أسئلــة وأجـوبـــة‬

‫‪5‬‬

‫مهــل ضريبيـــة‬

‫‪6‬‬

‫نصائح فريق العمل‬

‫‪7‬‬

‫هل تعلم؟ ‪ -‬أخطاء‬

‫‪8‬‬

‫معلومات ضريبية‬

‫‪9‬‬

‫وزارة المالية‬

‫‪10‬‬

‫مؤشـرات النشـرة‬

‫‪11‬‬

‫ترفيــه وكاريكاتور‬

‫‪12‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪OUR‬‬ ‫‪Advice‬‬


‫موضوع األسبوع‬ ‫ط‬

‫فوائد التدوير الوظيفي‬ ‫يعتبر التدوير الوظيفي أسلوبا شائعا في‬ ‫الدول المتقدمة في الوقت الراهن‪ .‬وقد اختلف‬ ‫اإلداريون حول مفهوم التدوير الوظيفي هل‬ ‫هو أسلوب إداري أم سياسة إدارية‪ .‬ومهما‬ ‫يكن األمر فإن التدوير الوظيفي يعني‪ :‬تحريك‬ ‫الموظف من وظيفته الحالية سواء كانت‬ ‫تنفيذية أو إشرافية أو قيادية إلى وظيفة أخرى‬ ‫تناسب قدراته ومهاراته أو تخصصه إلكسابه‬ ‫مهارات جديدة سواء اقتضت ذلك مصلحة الفرد أو مصلحة المنظمة ‪ ،‬ويتم التدوير الوظيفي وفق خطة‬ ‫مرسومة وجدول زمني معين ‪.‬‬ ‫ويكون التدوير على مستوى الرؤساء كما يكون أيضا على مستوى المرؤوسين‪ .‬ويتم التدوير بطريقة أفقية‬ ‫كأن يكلف الموظف بمهام وظيفة في ذات مستوى وظيفته السابقة أو يتم بطريقة رأسية كأن يكلف بمهام‬ ‫وظيفة أعلى من مستوى وظيفته السابقة من حيث الواجبات والمسئوليات‪.‬‬ ‫وقد يكون التدوير مزدوجا بحيث يتم على مستوى اإلدارة التي يعمل بها كأن توكل إليه مهام أخرى أو أن‬ ‫يكون على مستوى المنظمة كأن يكلف بمهام أخرى في إدارة أخرى‪ ،‬وال شك أن هناك اعتبارات معينة‬ ‫يجب أن تؤخذ في الحسبان عند إجراءات تدوير الموظفين داخل المنظمة ومنها على سبيل المثال‪ :‬مناسبة‬ ‫الم وظف للمهام الجديدة‪ ،‬ومناسبة التخصص له‪ ،‬وحاجة العمل إليه‪ ،‬وميول الموظف إلى المهام الجديدة‬ ‫وغيرها‪ .‬كما ينبغي أن يعطى الموظف فرصة كافية للتدريب على المهام الجديدة وأن يبقى مدة محددة ال‬ ‫تقل عن سنتين لكي يتمكن من اإللمام بتفاصيل المهام الجديدة وإتقانها‪ ،‬وتأتي اليابان من أهم الدول الرائدة‬

‫‪2‬‬


‫في هذا المجال اليابان ‪ ،‬فاإلدارة اليابانية مثال‬ ‫تطورت كثيرا وبلغت اآلفاق وأصبحت مضرب‬ ‫المثل في سرعة اإلنجاز ودقة اإلنتاج واستثمار‬ ‫الوقت لصالح المنظمة والفرد على حد سواء‪ ،‬ألنها‬ ‫تسعى إلى إكساب العامل مهارات وخبرات عديدة‬ ‫عن طريق تدويره من حقل إلى آخر ليصبح في‬ ‫النهاية ملما بأعمال وشؤون المنظمة كلها‪ ،‬أي أنه‬ ‫يصبح مدربا وجاهزا للعمل في أي قطاع من‬ ‫قطاعات هذه المنظمة‪ ،‬وهذا من أهم مالمح‬ ‫اإلدارة اليابانية‪.‬‬ ‫وهناك فوائد عديدة للتدوير الوظيفي نشير إلى بعض منها على النحو التالي‪:‬‬ ‫‪ ‬إكساب الموظف معارف ومهارات جديدة‪.‬‬ ‫‪ ‬تطوير إجراءات وأساليب العمل‪.‬‬ ‫‪ ‬خفض نفقات التدريب‪.‬‬ ‫‪ ‬القضاء على الرتابة والملل في العمل‪.‬‬ ‫‪ ‬التعرف على قدرات ومهارات الموظفين ‪.‬‬ ‫‪ ‬وضع حد للصراعات والخالفات في وجهات النظر‪.‬‬ ‫‪ ‬إيجاد التوازن داخل المنظمة عن طريق توزيع القوى العاملة‪.‬‬ ‫إن التدوير الوظيفي يعتبر من أهم األساليب اإلدارية المؤدية إلى تطوير مهارات العاملين وتحقيق أهداف‬ ‫المنظمة‪ ،‬لكن ينبغي أن يطبق حسب المفهوم الصحيح للتدوير وليس حسب أغراض أخرى ال تخدم مصلحة‬ ‫الفرد أو المنظمة كأن يتم التدوير من أجل خلق صراعات بين الموظفين أو تهميش وإقصاء البعض اآلخر‬ ‫منهم أو ممارسة ضغوط معينة على آخرين غير مرغوب فيهم إلجبارهم على النقل أو االستقالة أو التقاعد‪.‬‬ ‫" نقالً عن موقع الجزيرة"‬

‫‪3‬‬


‫زبائننا الكرام‬

‫تم تأسيس شركة بروتكت ميدل ايست في ابو ظبي عام ‪ ،1984‬وتوسعت لتفتتح فرع في لبنان‪ ،‬وهي‬ ‫شركة متخصصة في توريد وتنفيذ جميع أنواع الهندسة المدنية الخاصة بالمياه وإصالح تسريب المياه‪،‬‬ ‫األرضيات‪ ،‬المواد الكيماوية للبناء وحلول هندسية تقنية‪.‬‬ ‫عملت شركة بروتكت ميدل ايست على إرضاء زبائنها من خالل تقديم الخدمة الفعالة واستخدامها لمنتجات‬ ‫ذات جودة عالية‪ ،‬وقد نجحت باحتراف خدمة عالج تسريب المياه وقدمت أنظمة وقائية جديدة في السوق‬ ‫باإلضافة الى اعمال الفينيل والدهان‪.‬‬ ‫العنوان‪ :‬أبو ظبي‪ -‬طريق المطار ‪ -‬تلفون‪+971 2 612 6999 :‬‬ ‫لبنان‪ :‬أنطلياس‪ ،‬الطريق العام – تلفون‪76-342349 :‬‬

‫‪4‬‬


‫أسئلة وأجوبة‬

‫عقود العمل (قانوني العمل والضمان)‬

‫قالً عن الموقع الرسمي لوزارة العمل في لبنان‬

‫‪5‬‬


‫مهل ضرائب‬ ‫المهل الضريبية والمهلة األساسية‪:‬‬

‫‪ 30‬نشرين الثاني‬ ‫‪ ‬إنتهاء مهلة تسديد الضريبة المترتبة بموجب المادة ‪ 51‬من القانون رقم ‪ 2003/497‬وتقديم‬ ‫التصريح عنها عن الشهر السابق‬ ‫‪ ‬إنتهاء مهلة تسديد رسم الطابع المالي عن الكميات المستخرجة من المقالع والكسارات عن الشهر‬ ‫السابق في دائرة الضرائب غير المباشرة – بيروت‬ ‫‪ ‬إنتهاء مهلة تسديد رسم ال‪ %5‬المفروض على بدالت الطعام والشراب واإلقامة عن الشهر السابق‬ ‫‪ ‬إنتهاء مهلة تسديد ضريبة المالهي المتوجبة عن الشهر السابق في الوحدة المالية المختصة‬ ‫‪ ‬إنتهاء مهلة تسديد رسم وطابع مغادرة األراضي اللبنانية عن الشهر السابق في دائرة الضرائب‬ ‫غير المباشرة – بيروت‬

‫‪6‬‬


‫نصائح فريق العمل‬

‫قسم التدقيق الداخلي‪ ،‬معلومة‪:‬‬ ‫يجوز لألشخاص الحقيقيين والمعنويين الملزمين بمسك محاسبة منتظمة عمال بنصوص قانونية أو‬ ‫تنظيمية باستثناء الشركات العقارية‪ ،‬ولمرة واحدة فقط ‪ ،‬وضمن مهلة اثني عشر شهرا من تاريخ‬ ‫نفاذ هذا القانون‪ ،‬إجراء إعادة تقييم استثنائية لعناصر األصول الثابتة (بما فيها األسهم وسندات الدين‬ ‫وسندات وحصص المشاركة والعقارات والموجودات الثابتة األخرى) لتصحيح آثار التضخم النقدي‬ ‫الناتج عن التغيير في قيم تلك األصول‪.‬‬ ‫تتناول عملية إعادة التقييم جميع األصول المشار إليها في الفقرة السابقة والمدرجة في قيود المؤسسة‬ ‫بتاريخ سابق ألول كانون الثاني ‪ ،2016‬وشرط أن ال تزيد قيمة األصول المعاد تقييمها عن سعر‬ ‫السوق بتاريخ ‪.2015/12/31‬‬ ‫تخضع الفروقات اإليجابية الناتجة عن عملية إعادة التقييم لضريبة نسبية جديدة معدلها ‪( %5‬خمسة‬ ‫بالمئة) من قيمة هذه الفروقات‪.‬‬ ‫"دنيز الحلبي"‬ ‫قسم الضرائب‪ ،‬معلومة‪:‬‬ ‫يحق للخاضع للضريبة على القيمة المضافة أن يقدم بعد نهاية أية سنة ميالدية وضمن مهلة ‪20‬‬ ‫يوما‪ ،‬طلب استرداد رصيد فائض الضريبة القابلة للحسم بهذا التاريخ‪ ،‬على أن ال يقل المبلغ المطالب‬ ‫باسترداده عن خمسة ماليين ليرة لبنانية‪.‬‬ ‫" ندى خوري"‬ ‫قسم خدمات الزبائن‪ ،‬معلومة‪:‬‬ ‫يتوجب على المؤسسات الغير مسجلة في الصندوق الوطني للضمان االجتماعي لدى تقديمها لطلب‬ ‫تجديد براءة ذمة ‪ ،‬ان تبرز النسخ االصلية لكل من شهادة التسجيل في السجل التجاري‪ ،‬االذاعة‬ ‫التجارية وطلب التسجيل‪ ،‬والجدير بالذكر بأن إدارة الضمان تحتفظ بهذه النسخ‪.‬‬ ‫" ليال يونس"‬

‫‪7‬‬


‫هل تعلم؟‬

‫هل تعلم أنه يحق للمرأة األجيرة الحصول على تعويض نهاية الخدمة كامال إذا تزوجت‬ ‫شهرا التي تلي تاريخ زواجها؟‬ ‫وتركت عملها خالل االثنين عشر‬ ‫ً‬

‫أخطاء شائعة‬ ‫في هذا العدد من نشرتنا‪ ،‬نضيء على الخطأ الشائع التالي‪:‬‬

‫يتغاضى معظم مكلفي الربح المقطوع عن ذكر االعباء والمشتريات خالل التصريح مما يعرضهم‬ ‫بحالة التدقيق للمسائلة ور ّبما لغرامات‪.‬‬

‫‪8‬‬


‫معلومات عا ّمة ضرائبية‬ ‫ما يجب أن يعرفه المواطن عن رسم الطابع المالي‬

‫نقالً عن ‪Institut Des Finances Basil Fuleihan‬‬

‫‪9‬‬


‫وزارة الماليّة‬

‫‪10‬‬


‫مؤشرات النشرة السابقة‬ ‫تهدف هذه الفقرة الى مشاركة القراء بالنتائج الممتازة التي تحققها النشرة أسبوعيا من خالل نشر عدد‬ ‫األشخاص اللذين يتلقون هذه النشرة اإللكترونية باإلضافة الى عدد القراء ونسبتهم‪.‬‬ ‫كما سنعرض لكم أيضا ضمن هذه الفترة كافة اإلقتراحات اللتي نستلمها من قرائنا بهدف تحسين أداء النشرة‬ ‫وزيادة نسبة قرائها‪.‬‬

‫مالحظة‪ :‬إن معدل القراءة العالمي للنشرات اإللكترونية يتراوح بين ‪ 18‬و‪ ، %22‬وبالتالي أن النسبة التي تحققها‬ ‫ً‬ ‫نتيجة الى التحضير الممتاز لفريق العمل المهتم‬ ‫النشرة اإللكترونية لمكتب مستشارون تعتبر مرتفعة جداً و ذلك‬ ‫القراء بالمعلومات الق ّيمة جداً والتي لن يجدوها بهذه السهولة بمكان آخر‪.‬‬ ‫بالنشرة والى اهتمام ّ‬ ‫تجدون أدناه رابطا ً الكترونيا ً يب ّين معدّل القراءة العالمي للنشرات اإللكترونية‪.‬‬ ‫‪http://optinmonster.com/whats-a-good-email-open-rate-and-how-you-can‬‬‫‪improve-yours/‬‬

‫‪11‬‬


‫عبر وطرائف‬

‫‪12‬‬


‫مكتب مستشارون – (فرع المتن)‬ ‫الطابق ‪ – 7/ 6‬شارع البريد ‪ -‬بناية جديدة تاور‪ -‬المتن – لبنان‬ ‫تلفون‪ 5( 01/888865 :‬خطوط) – خليوي‪ 71/892468 :‬فاكس‪01/900315 :‬‬ ‫مكتب مستشارون – (فرع البقاع)‬ ‫الطابق ‪ - 3‬الشارع العام ‪ -‬بناية السلطان ‪ -‬شتورة ‪ -‬البقاع ‪ -‬لبنان‬

‫تلفون‪ – 08/542706 :‬فاكس‪08/542705 :‬‬ ‫مكتب مستشارون – (اإلمارات العربية المتحدة)‬ ‫الطابق ‪ – 3‬باي سكوير – بيزنيز باي – دبي‬ ‫تلفون‪ – 04/2727201 :‬خليوي‪050/5015180 :‬‬

‫‪13‬‬

تعرّف على فوائد التدوير الوظيفي!  

NL issue # 194

تعرّف على فوائد التدوير الوظيفي!  

NL issue # 194

Advertisement