Page 211

Во-вторых, первое поколение политиков, и в частности господин Ли Кван Ю1, было крайне рациональным. Господин Ли очень серьезно ко всему относился, все проверял, внимательно изучал, учитывал разные точки зрения. Ему можно было возразить, и он внимательно выслушивал. Мне это представляется очень важным. Иными словами, при разработке планов мы руководствовались не эмоциями, а доводами разума. На самом деле, если бы мне в нескольких словах нужно было описать историю успеха Сингапура, не только как модели городского планирования,

При разработке планов мы руководствовались не эмоциями, а доводами разума но и страны в целом, я бы сказал следующее: из ясности следует мужество. Правительство скрупулезно изучало существующие проблемы, пока не становилось предельно ясно, почему они возникли. Только так может появиться мужество действовать вопреки мировым тенденциям. Например, когда мы решили начать плотную высотную застройку, мы пошли против глобального тренда. Тогда в Европе, Америке и даже Австралии высотное высокоплотное государственное жилье считалось неудачной практикой, но мы все равно сделали это. У нас просто не было другого выбора: слишком большая численность населения, слишком мало земли. Но в то же время, проанализировав причины неудачи в других странах, мы избежали повторения их ошибок. Это, конечно, всем известная история 2. Если бы мы все тщательно не продумывали и если бы у нас не было мужества принимать самостоятельные решения, мы бы просто сделали то, что делали все остальные, и никогда бы не решили жилищную проблему. Кроме того, до сих пор мировым трендом является строительство государственного жилья для сдачи в аренду, а мы еще в 1964 году решили строить муниципальное жилье для продажи населению. Как только решение было принято, мы сделали все, что было в наших силах, чтобы поощрять покупку недвижимости. На сегодняшний день 91% граждан Сингапура имеет свое жилье, что тоже идет вразрез с мировыми тенденциями. Я думаю, что процент домовладельцев в США остался на уровне 1960-х. В-третьих, первое поколение проектировщиков тяжело и упорно работало, сосредоточив внимание на решении базовых проблем, а не на создании привлекательной картинки. Работа над первым Концептуальным планом началась в 1968-м и закончилась в 1971 году. Когда я вернулся в 1969-м3, мне исполнился всего 31 год, и я был очень воодушевлен, когда мой начальник Те Чинг Уан4 начал приглашать меня на заседания. Там я сидел за одним столом с людьми из Программы развития ООН, некоторым из них было за шестьдесят. Singapore Concept Plan

1 Ли Кван Ю (р. 1923) — первый премьер-министр Сингапура (с 1959 по 1988 год), фактический создатель современной сингапурской государственности. Автор бестселлера «Из третьего мира в первый» об истории города-государства. Член Международного совета Дэвида Рокфеллера. Почетный доктор МГИМО. Член Международного попечительского совета Школы управления «Сколково». 2 Подробно про жилищную политику в Сингапуре см.: Мизир Т. Социальное жилье в Сингапуре. Серия «Библиотека Суперпарка»). М., Московский урбанистический форум, 2013. www.issuu.com/ mosurbanforum/docs. 3 Ли Тай Кер изучал архитектуру в Университете Нового Южного Уэльса (Сидней), затем работал в Австралии и США, в том числе в компании Loder & Dunphy и у Йо Мин Пея. 4 Те Чинг Уан (1928–1986) — сингапурский государственный деятель, архитектор и градостроитель. С 1959 года главный архитектор Совета по жилищному строительству Сингапура. С 1970 по 1979 год председатель Совета. Депутат парламента в 1979–1984 годах. Министр национального развития в 1979–1986 годы.

215

Аналитический обзор «Пространственная стратегия Москвы: инструмент управления будущим» - Часть 1  
Аналитический обзор «Пространственная стратегия Москвы: инструмент управления будущим» - Часть 1  
Advertisement