LEDELSE AF KOMMUNAL VELFÆRDSINNOVATION 2017/2018
ÅBENT INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM FOR KOMMUNALE LEDERE V/ERHVERVSPSYKOLOG METTE MØLLER
2
FÅ REDSKABER
TIL ROLLEN SOM LEDER I SKABELSEN AF KOMMUNALE VELFÆRDSLØSNINGER På innovationsledelsesprogrammet får du værktøjer til at blive mere bevidst om din ledelse samtidig med at du arbejder med et innovationsprojekt for din organisation. Programmet giver dig en strategisk og faciliterende innovations-kompetence, der fremadrettet gør dig mere præcis, resilient og visionær i dine resultater som leder.
PROGRAMMETS FORM Programmet samordner de politiske mål om innovation med din egen organisations strategiske mål og planer og din personlige udvikling som leder. Derfor består programmet af en dynamisk vekselvirkning med respekt for de faktiske organisatoriske rammevilkår og politiske mål af relevant teori, konkret arbejde med dit eget innovationsprojekt, innovationspraktik I egen kommune, tværgående og gensidig sparring og videndeling om udvikling af andre deltageres projekter samt et intensivt individuelt lederforløb. Som leder medbringer du et konkret og udfordrende projekt, som I forvejen er på dagsordenen indenfor dit ansvarsområde i 2017 og 2018 og som kræver samarbejde med andre end din egen organisation. Et projekt, som teori og metoder og dit eget engagement kan anvendes i forhold til. Du skal derfor kunne finde både glæde og uro ved netop det projekt, du vælger – det skal både rumme noget nyt og noget velkendt. Det vil sikre, at undervisningen forankres i dine reelle og konkrete udfordringer og i de opgaver, som din organisation skal løse i de kommende år, på en måde, som skaber nye løsninger og udvikler dig på samme tid.
3
DU FÅR SOM LEDER: • En forståelse for og praksis med innovationsprocessens psykologiske dynamik og ledelses mæssige krav, så du kan bruge det til fordel for projektet og herefter i de fortsatte innovative tiltag i dit lederregi i kommunen. Altsammen med effekt for borgerne for øje. • En øget bevidsthed om din egen rolle i innovationsprocesser og hvordan du bruger din funktion og rolle til at drive projektet fremad i den rigtige retning imod de aftalte og højere mål i tæt sam arbejde med egen chef, kolleger og samarbejdsparter. • Redskaber til at arbejde strategisk med optimering af processerne igennem bl.a. samskabelses metoder, planlægning, holdsætning, kommunikation og strategisk brug af inspiration. • Et intensivt lederforløb med gevinster i forhold til dit eget personlige lederskab.
DIT PROJEKT FÅR • Et effektivt og målrettet udviklingsforløb med resultater, der intensiverer og muliggør brugen af de økonomiske, menneskelige og tidsmæssige ressourcer så optimalt som muligt. Dette aftales løbende i tæt dialog med de øvrige indsatser via din nærmeste leder. • Blivende redskaber og kompetencer til hvordan man kan bruge politiske og organisatoriske mål til at skabe endnu mere værdi og trivsel og ambitiøs faglighed på arbejdspladsen.
4
DIN ORGANISATION FÅR • Ekstra forstærkning af organisationens mål og indsatsområder og nye konkrete og innovative prøve forsøg og løsninger. • Ledere med kompetencer til at etablere styrkede og samskabende samarbejder og med en forstærket personlig kreativitet og gennemslagskraft. • En tydeligere og tværgående forbindelse og erfaring med at skabe fælles og tværgående løsninger. • En klarere sammenhæng imellem virksomhedsplanens intentionelle og praktiske niveau. • En innovativ konkretisering af de politiske mål og modige foregangsmænd for dette i organisationen. FORLØBET ER EKSTRA EFFEKTIVT, HVIS FLERE LEDERE FRA SAMME ORGANISATION DELTAGER OG KAN SKRÆDDERSYS TIL DEN ENKELTE ORGANISATION OG TILPASSES TIDSMÆSSIGT
innovationslederuddannelsen 2017/18 Afsluttende coaching m egen leder modul 6: videndelingsdag Individuel coaching og feed back
Optakt: Forinterview Modul 1: At sætte scenen for innovation Februar Projektet synkroniseres med egen leder
Januar 18 Refleksionsrapport
Marts
Innovationspraktik i egen kommune
December Modul 5: fordybelsesdag om læring Okt./nov. Maj Modul 2: at sikre egen kreativitet, ydeevne og præcision som leder
Sponsormøde på tværs Aug./sept. Juni Modul 4: Samskabelse og resiliens Individuel coaching
Sponsormøde på tværs
Modul 3: At lede kreativitet og innovation i kompleksitet
imellem hvert modul arbejdes der med projektet derhjemme
5
FORLØBET 2017/18 FEBRUAR 2017
INDLEDENDE INTERVIEW MED ALLE LEDERE Interview med Mette Møller. Her får du mulighed for at udfolde dine ideer omkring projektet, sådan at dit personlige drive tydeliggøres. Vi ser sammen på din organisations mål og planer, strategiske indsatsområder og politiske pejlemærker indenfor dit område sammen med aktuelle målinger ift. din lederfunktion. Sammen præciserer vi din innovationsopgave, som herefter skal synkroniseres med og godkendes af din nærmeste chef. Endelig afklarer vi også hvilken type inspiration du selv ønsker at få i innovationspraktikken.
KONKRETE TIDER UDSENDES VED TILMELDING STED: KEY2SEE, FREDERIKS ALLE 112B VARIGHED: 2 TIMER DELTAGERE:
DIG, METTE MØLLER
ULTIMO FEBRUAR 2017
MODUL 1: AT SÆTTE SCENEN FOR INNOVATION • Præsentation af projekterne • Start with why • Rollen som innovationsleder • Milestones og projektvurderingsværktøjer • Innovationsprocessen – hvilke faser venter ? • At sammensætte det rigtige hold til opgaven • Informationer om ledertræningsturen til Læsø
STED: VARIGHED: DELTAGERE:
EKSTERNAT PÅ VANDRERHJEMMET I RIISSKOVEN 2 DAGE FRA 9-16 DIG, DINE MEDKURSISTER, METTE MØLLER
UDBYTTE Du får overblik over, hvilke innovative processer der igangsættes, hvor du får redskaber til de første skridt. Du får overblik over hvad der skal til for at skabe de rigtige rammer for projektet fremadrettet, så dets potentiale udfoldes. Du får defineret din egen rolle i projektet, taget stilling til, hvem der skal bidrage og hvordan. Og du får overblik over de kreative udfordringer i projektets udviklingsforløb, så du kan lede individuel og fælles kreativitet rigtigt fra starten.
6
PRIMO MARTS 2017
FÆLLES SYNKRONISERINGSMØDE MED NÆRMESTE LEDER Sammen afklares det endeligt hvordan projektformuleringen mere præcist skal lyde og hvor/hos hvem internt i kommunen, at innovationspraktikken skal finde sted.
STED: VARIGHED: DELTAGERE:
DELTAGERENS VALG, OFTEST PÅ ARBEJDSPLADSEN, ALTERNATIVT I KEY2SEE 1 TIME DIG, DIN NÆRMESTE CHEF, METTE MØLLER
MARTS 2017
INNOVATIONSPRAKTIK I EGEN KOMMUNE Besøget arrangeres individuelt og selvstændigt iflg. aftale med egen leder. Dagen afvikles i løbet af april måned.
STED: HOS EN KOLLEGA I DIN EGEN KOMMUNE VARIGHED: 1 DAG, SOM PLANLÆGGES SELVSTÆNDIGT (OG SOM EVENTUELT KAN FOREGÅ BEGGE VEJE) DELTAGERE: DIG OG EN KOLLEGA I KOMMUNEN PRIMO MAJ
MODUL 2: AT STYRKE EGEN KOMMUNIKATION, YDEEVNE OG PRÆCISION SOM LEDER Med den islandske hest som spejl og feed back redskab bringes vigtig indsigt til den enkelte leder I forhold til præcis og målrettet kommunikaiton I hverdagen. Vi benytter Mette Møllers af 1000 ledere gennemtestede metode til at bringe vigtig indsigt og energi til hvordan opgaven løftes af den enkelte leder i en målrettet og præcis kommunikation i tæt samklang med projektets formål. • Indkredsning, afprøvning og træning af individuelle ledelsesspørgsmål • Optimering og tilskæring af projektet • Transfer til organisationen og til hverdagen
STED: LÆSØ VARIGHED: 3 DAGE DELTAGERE: DIG OG DINE MEDKUSISTER OG METTE MØLLER UDBYTTE Alle ledere er blinde for et eller andet i deres personlige lederskab, som kan forstyrre i deres måde at kommunikere på og dermed forhindre budskaberne i at flyde og nå frem på den rigtige måde. Med hesten som spejl udfordres og hjælpes du til at undersøge og udvikle svaret på din konkrete udfordring i dit personlige lederskab, så du ikke forhindres i at nå de mål og oplevelser, som du ønsker at skabe i dit lederliv og i projektet, som du arbejder for. Du lærer meget præcist hvordan du skal overvinde sådanne forhindringer og bruge den viden til at skabe medværdi.
7
MAJ, SELVVALGT TIDSPUNKT, SELVSTYRENDE GRUPPER
SPONSORMØDE PÅ TVÆRS I små sponsorgrupper à 3 ledere sponsorerer I hinandens projekter, så der sikres fremdrift for alle.
STED: VARIGHED:
SELVORGANSERING 3 TIMER
MEDIO JUNI 2017
MODUL 3: AT LEDE KREATIVITET OG INNOVATION I KOMPLEKSITET • Opsamling og organisatorisk effekt af Læsø • Ledelse i kompleksitet • Kreativitetens psykologi og innovationsfremmende kommunikation • Feedback som samarbejde • Konflikthåndtering – når det svære begynder
UDBYTTE Du og I lærer, hvordan du kan arbejde med at lede i kompleksitet og hvordan du kan optimere og hjælpe projekterne igennem - også når det bliver rigtigt svært. Med fokus på aktørorientering og handlingsstrategier sammen med understøttelse af de bæredygtige idéer, lærer du hvordan du kan arbejde med at mobilisere kurs, koordinering og commitment i modvind.
STED: EKSTERNAT ET STED I AARHUS VARIGHED: 2 DAGE FRA 9-16 DELTAGERE: DIG, DINE MEDKURSISTER, METTE MØLLER AUGUST 2017
INDIVIDUEL COACHING Individuel coaching ift. projektets opstart efter ferien og ift. styrkelse af dig i din rolle som innovationsleder v. Mette Møller.
STED: VARIGHED:
8
KEY2SEE, FREDERIKS ALLE 112B 1 TIME
PRIMO SEPTEMBER 2017
MODUL 4: SAMSKABELSE OG RESILIENS • Læring fra de selvstyrede sponsormøder – hvilken metode kan vi udlede af de erfaringer ? • Samskabelse og resiliens ind i organisationen og helt ud til borgeren • Forbind dit projekt med din organisations hovedopgave og med why • Lav kommunikations- og samskabelsesplan for videndeling, inspireret af dine erfaringer • Opmærksomhedstriangulering - at sikre fortsat balance og brændstof
STED: EKSTERNAT ET STED I AARHUS VARIGHED: 2 DAGE FRA 9-16 DELTAGERE: DIG, DINE MEDKURSISTER, METTE MØLLER UDBYTTE Du placerer dit projekt strategisk I egen organisation, ift. de politiske mål og set fra borgerperspektivet og får viden om, hvordan du kan inspirere projektet gennem en dynamisk strategisk kommunikationstænkning omkring projektets målsætning og den kreative bæredygtighed hos dig selv og i dit team – belært af dine erfaringer hidtil.
SEPTEMBER/OKTOBER 2017, SELVVALGT TIDSPUNKT, SELVSTYRENDE GRUPPER SPONSORMØDEPÅ TVÆRS I små sponsorgrupper à 3 ledere sponsorerer I hinandens projekter efter sponsormetoden, så der sikres fremdrift for alle og indkredser emner til refleksionsrapporten.
STED: VARIGHED:
SELVORGANSERING 3 TIMER
NOVEMBER 2017
MODUL 5: FÆLLES FORDYBELSSESDAG Vi udvinder og deler de erfaringer om innovative og kreative processer og resultater, som er skabt og giver gensidigt feed back mhp. udfærdigelse af refleksionsrapport.
VARIGHED: 1 DAG STED: OPLYSES SENERE DELTAGERE: DIG, DINE MEDKURSISTER , METTE MØLLER DECEMBER 2017
REFLEKSIONSRAPPORT 3 siders refleksionsrapport afleveres til Mette Møller.
9
FORLØBET 2018 JANUAR 2018
INDIVIDUEL COACHING OG FEED BACK PÅ REFLEKSIONSRAPPORTEN Individuel coaching til at styrke dig i din rolle som innovationsleder v. Mette Møller.
STED: KEY2SEE, FREDERIKS ALLE 112B VARIGHED: 1,5 TIME DELTAGERE: DIG, METTE MØLLER MEDIO JANUAR
MODUL 6: FÆLLES VIDENDELINGSDAG Vi deler de erfaringer om innovative og kreative processer og resultater, som er skabt og den læring herom, som beskrives i refleksionsrapporterne med indbudte gæster.
VARIGHED: 1 DAG, HERUNDER BESØG AF INDBUDTE GÆSTER I 3 TIMER STED: OPLYSES SENERE DELTAGERE: DIG, DINE MEDKURSISTER, INDBUDTE GÆSTER OG METTE MØLLER ULTIMO JANUAR/PRIMO FEBRUAR 2017
AFSLUTTENDE COACHING MED METTE MØLLER OG EGEN LEDER At blive så dygtig som man kan som leder, fælles drøftelse m/personlig feed back fra Mette Møller.
STED: VARIGHED: DELTAGERE:
DELTAGERENS VALG, OFTEST PÅ ARBEJDSPLADSEN, ALTERNATIVT I KEY2SEE 1 TIME DIG, DIN NÆRMESTE CHEF, METTE MØLLER
PRIS 32.000 kr. pr. deltager, fordelt over 2 budgetår i 2 rater á 16.000 kr. Hertil kommer moms, forplejning på Læsø og transportudgifter.
10
programleder og underviser Mette Møller er uddannet cand.psych. i 1992 fra Aarhus Universitet og har en solid erfaring indenfor ledelses-og organisationspsykologi både som forsker, som intern konsulent og som selvstændig erhvervspsykolog. Hun er autoriseret psykolog og godkendt både som specialist og supervisor i ledelses-og organisationspsykologi, har arbejdet som intern udviklings- og chefkonsulent i 7 år i uddannelsesmiljøer før hun i 1999 blev selvstændig. Har taget mange konsulentuddannelser, testautorisationer (MBTI, JTI, Neo-Pir, TCI og OTS), skrevet bøger og bidraget med en række betydningsfulde frivillige indsatser til gavn for hjembyen Aarhus. Mette har desuden siden 1999 været praktikvejleder for i alt 6 psykologistuderende årligt fra slutningen af cand.psych. studiet på Aarhus Universitet. Praktikanterne fungerer i assisterende funktioner ift. opgaveløsning, hvis det giver mening for kunden. Mette er gift med Morten Jac, som er direktør i NGO’en Fairstart Foundation. Fairstart Foundation udbyder gratis og verdensomspændende internetbaseret undervisningsprogrammer for professionelle omsorgsgivere til klodens omkring 175 millioner forældreløse børn. Morten har mange års erfaring i visuel kommunikation og fotografi. I 2007 stiftede de konsulentfællesskabet key2see, som er et levende kontorfællesskab for kompetente fagpersoner i alle aldre og for en række initiativer til gavn for hjembyen Aarhus. Sammen har de 2 sønner fra hhv. 1996 og 2000.
11
ÅBENT INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM FOR KOMMUNALE LEDERE V/ERHVERVSPSYKOLOG METTE MØLLER