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morning tears boletín informativo Volumen 6, No 1, Enero 2011

En este numero Editorial Que hay de nuevo Estrategia “Morning Tears de Italia se encuentra en Roma” ¿Qué ha pasado en los últimos tres meses ? Barómetro financiero Mas nuevo

Editorial Queridos amigos de Morning Tears, Todos los niños de Morning Tears y su creciente red internacional de voluntarios les desean un fantástico año del conejo! Para Morning Tears, este año se presenta como un año de crecimiento, expansión y entusiasmo! que nos será muy necesario, ya que la lucha en la que estamos involucrados es enorme. La población penitenciaria sigue aumentando en todo el mundo. Al mismo tiempo, los beneficios sociales se reducen debido a la crisis financiera, lo cual deja a más niños de padres encarcelados con necesidades materiales insatisfechas. Morning Tears está ajustando su estructura organizativa para luchar en esta guerra. Todos los países donantes de Morning Tears tienen ahora un representante en lo que se denomina la Alianza de Morning Tears. La Alianza de Morning Tears es quien toma todas las grandes decisiones estratégicas y salvaguarda su reputación y el crecimiento. A la vez vamos más allá: estamos comprometidos con las universidades para estimular y facilitar la investigación sobre los niños cuyos padres están en prisión. Esta base de investigación determinará el futuro de nuestras prácticas y políticas sobre el cuidado infantil. Morning Tears todavía es una organización en el 99% conducida por voluntarios. Es la energía de estos voluntarios que hace que sea posible reconstruir la vida de los niños y realmente - poco a poco – ir incluyendo en las agendas internacionales el dolor de los niños de padres encarcelados. Le invitamos a participar o a seguir participando. ¡Sólo juntos podemos hacerlo! Koen Sevenants Director general de Morning Tears koen.sevenants@morningtears.org


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Que hay de Nuevo en Morning Morning Tears Italia está registrada! El viernes 21 de enero de 2011 nació en Macerata la rama italiana de Morning Tears. La decisión de hacer de Macerata nuestra sede no fue por casualidad, sino que se ambiciona formar parte, en un amplio contexto, de las relaciones que desde hace mucho tiempo presume tener esta provincia de la región de Las Marcas con China. El inicio de las relaciones entre China y Macerata se remonta al siglo XVI, gracias al pionero Matteo Ricci (1552-1610), y esas relaciones se han vuelto más y más fuertes, en especial en la esfera económica y cultural. El objetivo principal de Morning Tears Italia es desarrollar un programa estructurado de recaudación de fondos destinados a financiar el proyecto ya existente "Volver a casa" en China. Morning Tears Italia se dedicará a promover la importancia de nuestro trabajo, y los fondos obtenidos se utilizarán para ayudar cada vez más a los niños. Aunque, Morning Tears Italia también nació para desarrollar su actividad en Italia en colaboración con otras organizaciones que trabajan con el mismo grupo de referencia. Los próximos meses de Junio y Julio se iniciarán algunas actividades importantes. Ya hemos establecido algunas iniciativas para despertar a la opinión pública ante el problema que nos ocupa, y estamos trabajando en la Universidad de Filosofía y Ciencias Humanas del Departamento de Macerata y también en la Universidad de Roma “La Sapienza” del Departamento de Estudios Orientales. Nuestro deseo a largo plazo es hacer crecer a la filial italiana hasta que esté lista para llevar a cabo sus propios programas humanitarios compartidos con Morning Tears Internacional. La junta de Morning Tears Italia se compone de: Libertà Matteo Carmelo - Directora Administrativa Alessandro Battoni - Tesorero Linn Rasimelli - Secretario Di Fabio Fiorinda – Consejera Nolasco Michela – Consejera Para más información: matteo.liberta@gmail.com.

Morning Tears en Francia Estamos muy orgullosos de anunciaros el nacimiento de otro comité de Morning Tears: ¡ha sido inaugurado y está en funcionamiento Morning Tears en Francia! Gracias a la implicación de su presidenta, Virginie Lujan-Hilbert (virginielh@gmail.com), este nuevo comité ha iniciado sus acciones de información y recaudación de fondos. El principal objetivo de Morning Tears en Francia será el de concienciar a la gente sobre la situación de los niños de los presos y de los niños que han sufrido traumas muy profundos en China. Morning Tears en Francia informará sobre nuestros proyectos en China, el proyecto de Vuelta a Casa , los programas de reunificación, la formación de los cuidadores por medio de eventos, conferencias y otras actividades.


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Morning Tears se implica en Tanzania En la prisión de Arusha hay cerca de 1700 personas. El tamaño del departamento de mujeres no se conoce con exactitud, pero sabemos que no es pequeño. Muchas de las mujeres tienen hijos, y algunas dan a luz en prisión. El niño puede permanecer con la madre. En el año 2004, un pequeño grupo de entregadas personas empezó a ofrecer ayuda a estos niños. Ahora, los niños no tienen que permanecer todo el tiempo en la cárcel, sino que se quedan fuera en un pequeño centro. Los niños visitan a menudo a su madre, al mismo

tiempo que aprenden más sobre la "vida real", la vida fuera de la prisión. El centro ha crecido, y la pequeña escuela que se encontraba dentro

del centro también empezó a aceptar niños de las comunidades y pueblos vecinos. Ahora, la escuela tiene poco más de 100 niños. Morning Tears descubrió este gran trabajo, y estamos encantados de ofrecer apoyo técnico y financiero. Es nuestro primer pie en suelo africano. Sabemos que hay mucho trabajo que hacer allí. Un aspecto vital de este incipiente proyecto es encontrar socios fiables. Morning Tears está encantado de trabajar ahora también en Tanzania!


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Venta en el MT de Shanghai Recibimos un enorme donativo de ropa de moda nueva de la oficina central de China. Además, recibimos unas 2.000 mochilas para ir en bici, para alpinismo, para excursiones, viajes, etc. de la compañía noruega ITP. Primero se hizo una selección de toda la ropa y las mochilas, lo que nos permitió mandar muchas cajas a los hogares de nuestros niños. Después hicimos una venta en nuestra oficina nueva de Shanghai y, junto con otros artículos de los que hizo donación Nordic Lighthouse, conseguimos recaudar casi 9.000 RMB.

BISS Donación de pines en el pabellón de la EXPO de Odense El miércoles, 20 de octubre, Morning Tears estaba invitada en el Pabellón de Odense en el emplazamiento de la EXPO y le donaron 10.000 pins especiales de la expo de H.C. Andersen. El hecho de que Morning Tears recibiera esta cantidad de pins se debe a que estos pins fueron una gran atracción, hasta el punto de que se vendieron en Taobao por incluso 600 RMB. La gente del Pabellón de Odense sintió la necesidad de hacer algo al respecto y en ocasiones los regalaban más frecuentemente, pero aún parecía ser motivo de polémica. Esto hizo que alguien tuviera la brillante idea de hacer una donación de 10.000 pins a Morning Tears con el único requisito de que no se utilizaran con fines comerciales; por ello se donarán en distintos eventos sociales.


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La Estrategia de Morning Tears En los boletines anteriores se explicó que Morning Tears utiliza normas mínimas basadas en la investigación para el cuidado y protección de los niños. En nuestras normas diferenciamos siete áreas de calidad denominadas: la planificación para el cuidado, cuidado y protección, cuidado personal, salud, entorno y seguridad, los cuidadores, la gestión y administración. Aquí vamos a comentar el área de calidad sexta: los cuidadores. Para esta área de calidad tenemos cuatro normas. Aquí hablaremos de las dos primeras. Norma 6.1: los procedimientos de contratación y selección de cuidadores garantiza una atención de calidad y protección de los niños Se dispondrán y seguirán políticas y procedimientos claros de contratación de personal  Se realizarán, siempre que sea factible, comprobaciones básicas para valorar el carácter de los solicitantes, tales como verificaciones de referencias de trabajos anteriores, y se verificará si existen antecedentes con los magistrados locales  Todos los nuevos cuidadores deberán pasar un periodo de prueba  Los procedimientos de empleo deberán incluir entre sus objetivos la renovación del personal que no resulte adecuado para trabajar con los niños debido a su actitud o a la falta de experiencia, o a que puedan resultar un peligro para los menores  Los mismos procedimientos serán aplicables para voluntarios y becarios  Los nuevos cuidadores recibirán una buena información inicial en lo referente a las políticas y protocolos relativos a la protección infantil que se desarrollen y utilicen en la casa, y deberá haber un mecanismo de monitorización para comprobar que se adhieren a dichos procesos ¿Por qué es importante?  El ingrediente esencial para un buen cuidado de menores son los cuidadores. El aspecto, la actitud y los valores son aspectos claves de un buen cuidador.  La vulnerabilidad de muchos niños y su dependencia de los cuidadores es tal que siempre se deberá tener un especial cuidado en la selección de los cuidadores  Los procedimientos de selección y reclutamiento resultan ser un mecanismo muy útil para la protección infantil Norma 6.2: El personal y los cuidadores serán objeto de supervisión regular y recibirán el apoyo necesario Los cuidadores deberán superar revisiones de carácter formal y recibirán, a intervalos regulares, apoyo informal  La supervisión englobará la práctica y el desarrollo de los cuidadores y estos recibirán valoraciones y comentarios relacionados con el trabajo realizado.  Los comentarios y acuerdos alcanzados durante estas sesiones serán registrados, y estos registros serán conservados y revisados con posterioridad.  Gracias a estas prácticas, los cuidadores se siente valorados y pueden hablar con sus directores y compañeros sobre sus habilidades y trabajo, además de las áreas en las que se sienten más inseguros y precisan ayuda. ¿Por qué es importante?  El cuidado de los hijos de otros, especialmente de niños con necesidades especiales puede ser estresante y agotador. Es importante que los cuidadores se sientan apoyados y valorados.  Las supervisiones frecuentes y formales, junto con las sesiones de soporte y de ayuda, forman la base de una buena comunicación, de una gestión eficaz de cargas de trabajo y de delegación de tareas, de evaluación de rendimientos, y de fijación de objetivos.  La naturaleza del trabajo con niños sugiere la defensa de ciertos valores y principios relacionados con la equidad, los derechos y el apoyo a los demás. Por lo tanto, es importante que los mismos principios y valores se apliquen entre los adultos. Éstos se demuestran en el modo en que los cuidadores son dirigidos, cómo trabajan juntos, se apoyan y ayudan mutuamente. Gracias a esto, los cuidadores son como un modelo a seguir para los niños. En el próximo número comentaremos las dos últimas normas del área de calidad de los cuidadores.


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“Morning Tears de Italia se encuentra en Roma” “En el gran océano de la vida se puede alcanzar el manantial Deja que las olas te moldeen o te arrastren hasta el fondo. Pero en nuestro interior hay una fuerza que cuando se transforma en energía con una explosión de colores te hace flotar en tus valores siguiendo el resurgir más allá de las fronteras de esta realidad Es el amor por la vida... libertad.”

Zhu Xu Como un recién nacido que abre sus ojos por primera vez, Morning Tears en Italia (creado hace menos de una semana) abrió sus puertas a la vida en Roma. Es un respiro, el primer respiro, y no podía ser más intenso. El lunes, 24 de enero, Morning Tears en Italia sale a la pista, conoce y le presentan a otra asociación romana que trabaja en el área social: “A Roma insieme” (“Juntos en Roma”). Desde 1994, esta asociación se ha centrado en trabajar con las mujeres y los niños que están en la cárcel. Hasta el día de hoy, la implicación de la organización ha impulsado que en Italia surja un debate sobre cuestiones carcelarias y sobre la introducción de una legislación que proporcione medidas alternativas centradas en conseguir un blanco importante: que no haya ni un solo niño, a partir de ahora, que pase su infancia en la cárcel. La presidenta de la organización, Leda Colombini, que recibió a los tres representantes de Morning Tears en Italia, es una mujer extraordinaria: tiene unos ojos hechizantes y una “cicatriz” en su rostro que revela todas las batallas sociales por las que ha luchado, algunas de las cuales venció. El compromiso de Leda y de sus colegas es muy activo, especialmente en Roma, donde encontró el apoyo del ayuntamiento así como el de la provincia. Apoyo, esta es la palabra clave: en su forma verbal y en la nominal porque, tal como subraya Leda, trabajar en el área social significa actuar concretamente, sin hablar en vano. Leda escucha muy atentamente y escribe en una hoja de papel todas las palabras que los tres representantes de Morning Tears en Italia le dicen. Fiorinda di Fabio dirige la reunión: ella es la fuerza que encabeza el proyecto de Morning Tears en Italia, puesto que coopera con la misma organización en China. Mientras Fiorinda habla sobre el nacimiento y el desarrollo de Morning Tears Internacional y sobre su situación en China, Leda escucha y toma notas. Al cabo de un rato, Fiorinda se para y, retomando el turno, empieza a hablar Leda. Sus historias son fascinantes porque tratan de niños y de madres, de la vida y la reclusión, resignación pero con esperanza. La sala está llena de fotografías que se hicieron en prisión donde se ven niños pequeños con sus jóvenes madres. Estas fotografías son en blanco y negro, como las de otros tiempos. Leda señala que la ley que obliga a los niños de las presidiarias de 0 a 3 años a vivir en la cárcel también es “antigua”. “A Roma insieme” quiere ir más allá, superar esta realidad vieja e injusta con la fuerza de una red social creada por la misma organización. Consiguió mejorar las condiciones de las madres y sus hijos: gracias a su labor, los niños empezaron a pasar los sábados fuera de la cárcel, siendo conscientes de la belleza de la vida. La reunión entre las dos organizaciones ha sido muy constructiva. Sin embargo, Morning Tears en Italia necesita desarrollarse y expanderse: puede aprender mucho de una organización tan importante y sólida como “A Roma Insieme”. Es imposible construir un puente de miles de kilómetros de China con Italia, pero ¿y si estuviera hecho de brazos humanos? ¿Te lo creerías? Leda: “Por supuesto”. Y Morning Tears en Italia también se lo cree. Construir sus trazos significa encontrar brazos “impulsados” por mentes activas, por mentes que creen que no hay diferencia alguna entre los niños italianos y los chinos, por mentes seguras que quieren ayudar a un chiquillo a vivir una vida sana. El futuro se está convirtiendo en un futuro más incierto día tras día. Leda y sus colaboradores se esfuerzan mucho en poder darnos un futuro con esperanza. Morning Tears en Italia promete seguir el camino de Leda y espera poder cooperar con ella lo antes posible. De momento, sólo desea concentrar todas sus energías (tal como se cita en el poema anterior) en este proyecto que se alza hasta el cielo gracias al amor por la vida. El mismo amor que une a todos los niños de la Tierra, el amor que ellos nos devolverán cuando crezcan, haciendo de este gran mundo su propio mundo. Equipo de Morning Tears en Italia Escrito por Matteo Libertà


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¿Qué ha pasado en los últimos tres meses (de octubre a diciembre)?  Celebramos la fiesta de cumpleaños de 16 niños. Todos los niños recibieron el regalo que soñaban.  Tuvimos fiesta para Navidad y Año Nuevo. Los niños cuelgan sus deseos de Año Nuevo en el árbol de

Navidad.  Nuestros niños hicieron el examen final de este semestre, casi todos recibieron de nuevo premios

relacionados con el estudio, el deporte, las artes y siguen haciendo progresos  Nuestros niños fueron a visitar a sus padres en las cárceles después del inicio de las vacaciones de

invierno. En las prisiones dieron con gusto la bienvenida a nuestros niños, y la mayoría pasaron un buen rato con sus padres y comieron con ellos.  El personal del proyecto empezó a hacer los preparativos para el Año Nuevo Chino. Este es un festival

muy tradicional e importante para los chinos, con un carácter muy familiar. El personal tiene que hacer la limpieza, comprar ropa nueva para los niños y preparar los platos tradicionales para ellos. En general empezamos a hacer los preparativos para el Año Nuevo Chino en el 23 de diciembre (calendario lunar), que lo llaman "Xiao Nian" (significa el pequeño festival antes del principal) y también significa el comienzo del Año Nuevo chino. Después de “Xiao Nian”, todos los días tenemos que hacer ciertas cosas; el 23 “Adorando al Dios de la Cocina”, el 24 hacer la limpieza, el 25 hacer Doufu, el 26 cocinar para el festival, el 27 ir de compras, el 28 poner en la puerta los poemas para el festival de primavera, el 29 ir a comprar bebidas, el 30 hacer “dumpling” (bolas de masa rellenas), este día también se llama “Chu Xi” que es el último día del año según el calendario lunar. Durante la tarde de ese día, hacemos de nuevo la limpieza, para estar seguros que todo esta limpio, nos ponemos la ropa nueva, hacemos los “dumpling”, y preparamos el culto a los antepasados. Por lo general, el 30 (Chu Xi) la gente no duerme en toda la noche, toda la familia permanece junta ante una buena cena, y lista para intentar ser la primera en encender los fuegos artificiales en la mañana del nuevo año, lo que traerá suerte para el nuevo año. A la mañana siguiente del “Chu Xi”, empieza realmente el Año Nuevo Chino que dura hasta 15 días. La gente se visitaran unos a otros con regalos, y por lo general los niños serán los más felices de la fiesta. Tendrán ropa nueva, recibirán el dinero de la suerte de año nuevo, tendrán mucho tiempo para jugar y nadie les dirá lo que deben o no deben hacer porque los adultos no pueden culpar a los niños durante el festival o los Dioses no estarán contentos.  El Sr. Koen Sevenants mantuvo una reunión de evaluación con el socio local sobre los últimos años de

trabajo.  El Sr. Koen Sevenants tuvo una reunión con el socio local y el personal del centro nacional de formación

los standars mínimos.  El Sr. Koen Sevenants tuvo una reunión con el gobernador del condado de Zhong Mu para iniciar un

proyecto aún mayor que “Volver a Casa”, y obtuvo la promesa del gobernador de ofrecer el terreno de forma gratuita.  El Sr. Koen Sevenants mantuvo una reunión con los directores de escuela local  Continuamos el trabajo de casos particulares y de grupos para los niños en el proyecto.  Tenemos reuniones periódicas con todo el personal cada dos semanas.  Tenemos reuniones profesionales de forma regular para los temas de los niños con todo el personal

cada dos semanas.  Tenemos reunión de evaluación para todo el trabajo anual.


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Barómetro financiero En vez de proporcionaros información financiera a secas, queremos compartir con vosotros algunas iniciativas muy interesantes para recaudar fondos.  Una nueva socia hizo una apuesta de que sería capaz de perder mucho peso. Si ganaba, una amiga suya

le daría $US 3.000 para la ONG que ella escogiera. Ganó, y ella misma dobló esta cantidad. Los niños han ganado mucho.  Cada vez tenemos a más padres que deciden pedir a los invitados que van a las fiestas de bautismos o

de nacimiento de su bebé que hagan un donativo para los niños de Morning Tears. Esto es fantástico.  Estadísticamente, cada vez hay menos matrimonios que duren mucho, pero hay algunas parejas que

piden a los invitados de su fiesta de boda que hagan un donativo a Morning Tears en vez de comprar regalos. De nuevo, una muestra de amor.  Y los cumpleaños. Es maravilloso. Alguna gente decide aprovecharse de la ocasión y convertir la fiesta

de cumpleaños en una excusa para reunir dinero para Morning Tears. Es de veras un feliz cumpleaños.  Aquí hay otra: una señora obtuvo mucho dinero a raíz de un accidente de coche. De hecho, ella

consideraba que había sido culpa suya. Donó el dinero a Morning Tears.  Y también este ejemplo: una familia decidió donar € 100 durante las navidades a Morning Tears Hicieron

la donación electrónicamente y cometieron un error: escribieron un cero de más. Como corresponde, pidieron que les reembolsaran los € 900 restantes y, obviamente, nosotros les devolvimos el importe. A continuación, nos hicieron un donativo de € 900. ¡A menudo el mundo es un sitio maravilloso!


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¿Sabía usted que?  Alrededor de 1 millón de niños en toda la UE se encuentran en cuidados alternativos. Esto significa que

aproximadamente el 1% de los niños se encuentran en instituciones o en hogares de acogida.  Los orfanatos tradicionales todavía se utilizan ampliamente en la UE, a pesar de que es muy bien sabido

y demostrado que los cuidados en casas de acogida proporcionan mejores posibilidades de desarrollo para los niños.  La mayoría de los niños que están en cuidados alternativos tiene problemas psico-sociales en la edad

adulta.

Una pequeña historia sobre Xiao Liu Hay varias maneras en las que se dejan atrás a los niños. La niña de 8 años, Xiao Liu, describe lo que le sucedió a ella... Mi padre y yo fuimos al parque. Era una ocasión especial. Andamos durante un rato, pero esta vez no hablamos mucho. Quizás era debido al frío. En un momento dado, mi padre me dio 10 RMB y me dijo que volvía en seguida. Me alegré, porque significaba que podía comprar fuegos artificiales y caramelos para el año nuevo. Pero esperé y esperé, y el cielo se volvió

gris y después ennegreció. El guardián del parque vino a decirnos a todos que tenían que salir del parque. Empecé a llorar... La madre de Xiao Liu está en la cárcel. Probablemente el padre intentó cuidarse de ella, pero no funcionó. Ya no pudimos encontrar al padre. Ahora Xiao Liu está bajo la protección de Morning Tears. Durante el año nuevo chino fuimos a visitar a su madre. Poquito a poco empezará a jugar otra vez...


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morning tears Bélgica BNP Paribas Fortis

morning tears contribuye a reconstruir el mundo de

Account No: 001-4495454-65

aquellos niños sufrieron o –aún hoy- sufren fuerte dolor

IBAN: BE 18001449545465

emocional.

BIC/SWIFT: GEBABEBB En concreto, nos centramos en:

morning tears Holanda

…niños cuyos padres están encarcelados

ABN Amro

…niños cuyos padres han sido condenados a muerte

Account No: 45.75.13.764 Stichting Morning Tears Nederland IBAN: NL81ABNA0457513764

…niños que han sufrido abuso o abandono …huérfanos

BIC/SWIFT: ABNANL2A …niños que nunca fueron inscritos en el registro al nacer

morning tears España La Caixa d´Estalvis i Pensions

y, por ello, carecen de derechos …niños de la calle

Account No: 2100.0233.99.0200332319 IBAN: ES28 21000233990200332319 BIC/SWIFT: CAIXAESBBXXX

morning tears trabaja con estos niños desde 1999 de forma voluntaria sin una estructura legal. En Marzo 2005,

morning tears Dinamarca Danske Bank Account No: 10490189 Reg. Nr. 1551 IBAN: DK14 3000 0010 4901 89 BIC/SWIFT: DABADKKK

morning tears se inscribió como organización sin ánimo de lucro bajo la legislación belga. En la actualidad, Morning Tears tiene oficinas en Bélgica, España, Holanda, Dinamarca, Francia, Italia, EE.UU., Rusia y China. morning tears trabaja exclusivamente con voluntarios. Estos voluntarios son mayoritariamente profesionales del

morning tears China Bank of China, Beijing Branch [中 行北京分行]

sector social o cooperantes al desarrollo, aunque también contamos con la colaboración de otros profesionales como periodistas e ingenieros. Los gastos administrativos

No.8 Ya Bao Lu, Beijing, China [中 北京雅 路 8 ]

de morning tears son muy bajos para que las donaciones

Account No: 4160300-0188-026239-0

puedan ir casi íntegramente a los niños necesitados.

Beneficiary: Guo Zhi Hong (郭志弘) BIC/SWIFT: BKCHCNBJ110


Newletter Enero 2011