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KRAUSPE, Kommunikations-Kultur f체r Unternehmen. Ich begleite Sie bei der Ausrichtung und Entwicklung Ihrer Kommunikation. Mein Angebot richtet sich an F체hrungskr채fte, Teams und Unternehmen. [weiter]

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Kommunikationsberatung Einzel- und Gruppencoaching Teamentwicklung Strategie und Projektbegleitung Leitgedanke Sinnhaftigkeit Zusammenarbeit Praxis Kontakt Home

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KRAUSPE, Kommunikations-Kultur für Unternehmen. Ich begleite Sie bei der Ausrichtung und Entwicklung Ihrer Kommunikation. Mein Angebot richtet sich an Führungskräfte, Teams und Unternehmen.

T Kommunikations-Kultur Hindernisse überwinden und zielgerechte Qualitäten entwickeln. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. [zurück]

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Kommunikationsberatung

Einfach, prägnant, strukturiert und lebendig.

Sie wollen bestehende Kommunikationsmuster beeinflussen, die internen Wirkungs- und Handlungsweisen des beruflichen Miteinanders sowie den externen Umgang mit Kunden und Marktpartnern professionell und menschlich gestalten? Ich berate Sie lösungsorientiert. Sie nutzen mein Wissen und meine langjährige praktische Erfahrung im Bereich der Kommunikation für das Erreichen Ihrer eigenen Zielsetzungen. Ich unterstütze Sie, Ihre internen und externen kommunikativen Entwicklungsfelder zu erkennen und zu verändern. [schliessen]

Einzel- und Gruppencoaching Teamentwicklung Strategie und Projektbegleitung Leitgedanke Sinnhaftigkeit Zusammenarbeit Praxis Kontakt Home


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Kommunikationsberatung Einzel- und Gruppencoaching Kommunikation entfaltet ihre Wirkung nicht auf dem Flipchart, sondern wenn sie sich im geschäftlichen Alltag widerspiegelt. Sie vertrauen auf Ihre eigenen Fähigkeiten und setzen auf die Entwicklungsfähigkeit von sich und anderen. Ihnen liegt daran, Kompetenzen und Know-how in Ihrem Unternehmen eigenständig aufzubauen – angefangen bei einem klaren Teamverständnis bis zur Fähigkeit, Konflikte positiv statt destruktiv zu nutzen. Ich unterstütze Sie bei der Analyse der Situationslogik, von der Lösungsfindung bis zu der Umsetzung im Alltag. Ich arbeite mit Ihnen an konkreten Beispielen und immer mit „doppelter Blickrichtung“, das heisst mit Blick auf die thematische und auf die zwischenmenschliche Konstellation. Ich berate Sie vertraulich unter vier Augen oder als Zusammenarbeitsteam. [schliessen]

Teamentwicklung Strategie und Projektbegleitung Leitgedanke Sinnhaftigkeit Zusammenarbeit Praxis Kontakt Home


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Kommunikationsberatung Einzel- und Gruppencoaching Teamentwicklung

Unternehmen sind keine trivialen Systeme – Menschen keine Automaten. Wenn es um Transfersicherung, Themenbearbeitung und Strukturveränderung geht.

Sie wollen Ihre Leistungsfähigkeit als Team verbessern oder Ihre Interaktionen und Teamstrukturen schlüssig zu Aufgaben und Geschäftsumfeld gestalten. In Ihrem Entwicklungsfokus stehen Zielorientierung, Aufgabenbewältigung, Zusammenhalt und Verantwortungsübernahme. Sie beabsichtigen Ihr Miteinander mit Hilfe von (Meta-)Kommunikation zielgerecht zu steuern und mehr „Teambewusstheit“ zu entwickeln. Ich begleite Sie als Prozessexperte während der vier Teamentwicklungsphasen Anamnese, Prognose, Intervention und Diagnose. Ich ermögliche Ihnen die konstruktive Aktionsforschung über Strukturen und Prozesse, Eigendynamik und Erfolgsfaktoren. Ich entwickle und plane mit Ihnen spezifische Weiterbildungs- und Trainigsmodule. [schliessen]

Strategie und Projektbegleitung Leitgedanke Sinnhaftigkeit Zusammenarbeit Praxis Kontakt Home


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Kommunikationsberatung Einzel- und Gruppencoaching Teamentwicklung Strategie und Projektbegleitung

Wie Sie sich geben, und was Sie wirklich ausmacht: Strategie und Projektbegleitung für Unternehmen, Politik und Öffentlichkeit.

Was nützt die beste Strategie, wenn Sie von den Mitarbeitenden nicht verstanden wird – und somit auch nicht nachhaltig umgesetzt werden kann? Welchen Sinn macht Social-Media, wenn wichtige Bezugsgruppen und Kunden nicht als positive Botschafter gewonnen werden können? Was tun, wenn die Unternehmenskommunikation „auf der Strecke“ zu drohen bleibt? Die Ausgangslage: Strategie und Kommunikation müssen schlüssig sein – als gleichwertiger Ausdruck von innerer unternehmerischer Haltung und äusserer marktgegebener Notwendigkeit. Das übergeordnete Ziel: Glaubwürdigkeit, Reputation und Authentizität bei internen und externen Bezugsgruppen. Unternehmen berate ich im Spannungsfeld von Personalentwicklung, Markenführung und Unternehmensidentität. Zudem begleite ich Projekte, Kooperationen, Verhandlungen und Mitwirkungsverfahren in Politik und Öffentlichkeit. [schliessen]

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Was mich leitet und bewegt.

Menschen machen nicht einfach das, was ihnen gesagt wird, sondern was ihnen sinnvoll erscheint. Deshalb erfordert das Miteinander im unternehmerischen Alltag nicht nur das Verständnis für den situativen Kontext, sondern auch für die zwischenmenschlichen Beziehungen. Beispielsweise bei Führungs- und Mitarbeitergesprächen, bei Projekt- und Teamsitzungen oder bei Vorträgen, Präsentationen und Feedbacks. Wenn es in der Kommunikation gelingt, das Menschliche mit dem Professionellen zu verbinden, können Hindernisse bei der Zusammenarbeit überwunden und zielgerechte Qualitäten entwickelt werden. Im Bereich der externen Unternehmenskommunikation setzt Kommunikations-Kultur überall dort bleibende Massstäbe, wo Unternehmen auf den Austausch und die Verständigung mit ihrer externen Umwelt angewiesen sind. Zum Beispiel, indem „leise Nebentöne“ und «unausgesprochene Botschaften“ vollständiger wahrgenommen werden. Umgekehrt gewinnt die eigenen Unternehmenskommunikation an Vielfalt und Gestaltungsspielraum. Botschaften werden aussagekräftiger, die Kommunikation wird kompetenter. Unternehmen erzielen mehr Glaubwürdigkeit, Reputation und Authentizität. [weiter]

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Wen und was Sie bewegen können.

Der Erfolg von Unternehmen steht und fällt mit der Kommunikationsfähigkeit aller Beteiligten. Gerade unter verschärften Wettbewerbsbedingungen, zunehmendem Margendruck und wachsender Marktkomplexität wirkt sich eine gute KommunikationsKultur positiv auf die Entscheidungsfindung, Problemlösung, Produktivität und das Engagement am Arbeitsplatz aus. Zum Beispiel, wenn es um die Verbesserung der Zusammenarbeit mit anderen Teams, Abteilungen oder Projektgruppen geht. Bei Fusionen oder Umstruktuierungen. Oder bei der Entwicklung neuer Produkte und der Erschliessung neuer Märkte. Kommunikation ermöglicht Orientierung und Verständigung. Erfolgreiche Unternehmen verfügen über die Fähigkeit der Selbstbeobachtung. Und sie sind in der Lage sich über Zielorientierung, Aufgabenbewältigung, Zusammenhalt und Verantwortungsübernahme konstruktiv auszutauschen. Kennzeichnend für die zunehmende Bedeutung von Teams und Projektgruppen sind ganzheitliche Arbeitsinhalte, Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen, Ausweitung von Kommunikations- und Kooperationsbeziehungen oder die eigenverantwortliche Gestaltung der unmittelbaren Arbeitsumgebung. Diese Veränderungen haben auch zur Folge, dass Teams in Unternehmen verstärkt Leistungen erbringen müssen, die zur direkten Zielerreichung des Gesamtunternehmens beitragen. [weiter]

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Das wichtigste Instrument Ihrer Arbeit sind Sie selbst.

Meine Beratung orientiert sich stets an Ihren Zielen. Sie passt sich der Einzigartigkeit Ihrer Situation an, und nicht umgekehrt. Die richtigen Fragen zu finden ist zunächst wichtiger, als vorschnelle Antworten. Wir sprechen über Erfolgsfaktoren, Unternehmensziele, Marktanalysen und Lösungstechniken – aber auch über menschliche Verhaltensweisen, fachliche Fähigkeiten, wechselseitige Erwartungen, persönliche Werte und Glaubenssätze. Darauf aufbauend definieren wir gemeinsam, welches Vorgehen sich für Analyse, Diagnose und Interventionen am besten eignet. Wir klären das Interventionsdesign und beginnen mit der Umsetzung von Massnahmen, zum Beispiel mit der Durchführung von Vorträgen, Trainings oder Workshops. Von Zeit zu Zeit erfolgt ein Boxenstopp und wir ziehen Zwischenbilanz. Sie bestimmen die inhaltliche Richtung und die thematischen Grenzen, damit der Prozess für Sie, das Team oder das Unternehmen verkraftbar bleibt und auf einen fruchtbaren Boden fällt. Der Fokus richtet sich auf die Implementierung im Alltag – die Wirkung auf die internen und externen Zielsetzungen. Sehr oft werden aus betroffenen Mitarbeitenden involvierte Mitarbeitende. Je früher sie an Diagnose, Prozessplanung und Massnahmenumsetzung beteiligt werden, desto wahrscheinlicher ist die anschliessende Ergebnisakzeptanz. [weiter]

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Kundige Augen, Schn채bel und Ohren.

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