COMO DELEGAR ADECUADAMENTE La DELEGACION eficiente es la base para el éxito gerencial.
Puede delegarse en una persona en la medida en que sea madura (competente, automotivada y autocontrolada).
Señalar claramente los objetivos, metas o cuotas que deben ser alcanzados. Señalar claramente las funciones y responsabilidades ( límite para la toma de decisiones). Acostumbrar paulatinamente al subordinado a venir CON DECISIONES y no POR decisiones. Establecer sistemas de monitoreo o control por medio de resultados (reportes, gráficas de indicadores, bitácora, Microsoft Project).
Detectar
desviaciones respecto de resultados esperados, pedir al delegado que presente estudios de causas, determinación de soluciones y programa para su implantación ( 8 Ds.)
Delegar la autoridad, pero compartir la responsabilidad.
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