Issuu on Google+

.

3,50 E

monedaunica net

N E G O C I O

3,50 E

I N T E R N A C I O N A L

Alemanía, Sector exterior, motor de la economía

Entrevista con Pedro Solbes, vicepresidene del Gobierno y Ministro de Economía

Nº 43 / Mayo de 2005

AÑO V - Nº 43 - Mayo de 2005

“La competitividad exterior no se va a recuperar a corto plazo” Entrevista Pedro SSolbes olbes Entrevista con con Pedro Andalucía. En busca del tiempo perdido

pág. 18

pág. 6

Disparidad profunda en la fiscalidad europea sobre empresas pág. 26

Formación de profesionales para el sector exterior

Alemanía Sector exterior, motor de la economía

pág. 104

INFORME: Transitarios, engranaje en la operativa de exportación

pág. 72


Moneda Única Mayo 2005

Editorial

Felipe Núñez, director fn@monedaunica.net

Más empresas en el sector exterior

L

a creación de nuevas empresas exportadoras, el estímulo a los emprendedores y el decidido soporte público a la actividad productiva contribuirán al reequilibrio de nuestro sector exterior.

Las cifras de exportaciones españolas, si bien continúan creciendo, no lo hacen al mismo ritmo de las importaciones, por lo que el déficit comercial del pasado año ha superado todos los anteriores, produciendo un drenaje en el crecimiento económico superior a las dos décimas. No se trata de analizar, en esta ocasión, las causas a las que se atribuye el déficit, sino de referir algunas acciones que, sin duda, lo reducen. Las empresas, entre ellas las pequeñas y medianas, y su impulso exportador, constituyen un importante elemento del sector exterior que no pasa desapercibido a la Administración, que le dedica importante esfuerzo. A finales de la pasada década, el Instituto Español de Comercio Exterior, en colaboración unánime con todas las comunidades autónomas, El Consejo Superior de Cámaras y las Cámaras de Comercio, pusieron en marcha el proyecto PIPE 2000 con el objetivo de que 2.000 empresas comenzaran a exportar al final del año 2.000. Con los resultados favorables y la experiencia obtenida se halla en vigor un nuevo objetivo para que comiencen a exportar otras 3.000 empresas antes de finalizar 2006. El PIPE 2000 se completa ahora con una nueva iniciativa del ICEX para detectar, localizar, impulsar y preparar a empresas con potencial exportador para que se sumen a las que ya han decidido salir a terceros mercados. Se trata de ampliar al máximo la base de empresas exportadoras. Para alimentar este proceso es necesaria la creación de nuevas empresas, la inversión en proyectos de emprendedores, actividades productivas no tradicionales, impulso a las actividades de servicios, facilitar el acceso a la financiación, etc., de modo que se incremente el número de nuevas empresas y sus actividades productivas. Trabajar en reducir la burocracia y los trámites para la creación de nuevas empresas es un punto vital en el fomento de las exportaciones, que es necesario completar con decididos estímulos fiscales a las empresas que hagan de la exportación una parte importante de su actividad. De esta manera, con un mayor número de empresas que desarrollen más actividades en el sector exterior se logrará incrementar los ingresos procedentes de la exportación.

3


4

12

La Administración Promueve • Andalucía. En busca del tiempo perdido. • Entrevista con Miguel Ángel Villanueva, consejero delegado de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid.

26

Moneda Única Mayo 2005

Sumario

12

Andalucía

Recuperar el tiempo perdido es el reto que afronta la economía andaluza. En 2004 se consolidó como una de las más dinámicas de España con un crecimiento del 2,8%, dos décimas por encima de la media nacional.

Mundo Financiero • Diferencias en el tratamiento fiscal de las empresas en Europa. • Entrevista con Francisco Sánchez Vellvé, director de Empresas de Caja Madrid.

36

Empresas • El automóvil, la gran locomotora de la industria eslovaca. • Isofotón, la energía solar española que alumbra el mundo. • París, Londres y Nueva York, objeto de deseo para la inversión inmobiliaria.

46

Sectores • Textil-confección. Ante el pulso definitivo. • Entrevista con Juan Canals, presidente del Grupo Pulligan.

52

Mercados • Alemania. Locomotora de Europa y potencia exportadora. • Moneda Única en el mundo.

72

Logística y Transporte Internacional • El sector transitario en España. • Entrevista con Enrique Lacalle, presidente del Salón Internacional de la Logística.

90

Recinto Ferial

46

Textil-Confección

El sector textil español se encuentra ante la encrucijada más determinante de su historia reciente. La liberalización del comercio mundial de textiles ha permitido el masivo desembarco de productos chinos y pone en jaque a la industria europea.

• Palacios de Congresos, una apuesta segura. • AFE, 40 años al servicio de las ferias.

72 104 Formación Continua • Las escuelas de negocios miran a Europa.

108 Nuevas Tecnologías • Los servicios viajan por la Red.

Transitarios

El transitario se configura como un profesional cada vez más necesario en la logística internacional. Ejercen de intermediarios entre importador y exportador y su oferta de servicios es cada vez mayor debido a la globalización de los mercados.


Moneda Única Mayo 2005

52-62

Sumario

Alemania

La apertura al exterior y el alto grado de I+D+i caracterizan la economía de una de las principales potencias mundiales. Como defensa frente a la crisis económica que atraviesa la primera potencia europea, el comercio exterior está registrando cifras récord, hasta el punto de que Alemania se ha consolidado como líder mundial en exportaciones durante los dos últimos años.

5

Euroempresa Editorial C/Capitán Haya, 1, P15, 28020 Madrid Edificio Eurocentro Empresarial

mu@monedaunica.net www.monedaunica.net Teléfono: 902 014 315 Fax: 902 014 535 Tel. Internacional: 003497 630 10 56

GRUPO EUROEMPRESA Editor: José Terreros Director Rel. Externas: Luis García San Miguel Director: Felipe Núñez Directora: Anne-Laure Romeuf Directora: Barbora Sedláèková Director: José Terreros CONSEJO EDITORIAL ALFREDO RAMBLA (PRESIDENTE), CARLOS AGRASAR (GARRIGUES ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS), LUIS ARÍSTEGUI (TNT EXPRESS S.L.), ANTONIO MARÍA ÁVILA (FEDERACION DE GREMIOS DE EDITORES DE ESPAÑA), FERNANDO BARRENECHEA (CAJA ESPAÑA), LUIS A. BEDRIÑANA (PÉREZ Y CIA), JOSÉ BERTRÁN (UNIÓN EUROPEA - TACIS MTP), ELÍAS CARREÑO (AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE MADRID), JOSE DE JAIME (INSTITUTO DE FINANZAS), JOSÉ MARÍA DE LEÓN (GABINETE INTERCULTURAL, S.L.U), SYLVIE GALAUP (UNI2), LUIS GARCÍA SAN MIGUEL (MONEDA ÚNICA), JAVIER MÁRQUEZ DE PRADO (ATRADIUS), CHRISTINE MICHELS ECHANIZ (MESSE FRANKFURT), SALVADOR MOLERO (CAJA MADRID), JOSEP MOLINA (PERIODISTA), MAURITS MULDER (FORTIS BANK), CARLES MURILLO (UNIVERSIDAD POMPEU FABRA), AURELIANO NEVES (BANCO ESPIRITO SANTO), IGNACIO NIÑO, (MADRIDEMPRENDE), PEDRO NONELL (REINGEX S.L.), FELIPE NÚÑEZ (MONEDA ÚNICA), MARIANO PALACÍN (RENFE), Mª ISABEL PARDOS (LITEXCO SPAIN, S.L.), MIGUEL PASTUR (COMMERZBANK), PASCAL PERSONNE (EULER HERMES), CARLOS POBRE (CRÉDITO Y CAUCIÓN), ANNELAURE ROMEUF (IMEX), JOSÉ MARÍA SUÁREZ (ESCUELA SUPERIOR DE GESTION COMERCIAL Y MARKETING), JOSÉ TERREROS (GRUPO EUROEMPRESA), JOSÉ MARÍA TRIPER (MONEDA ÚNICA), JAIME USSÍA (SALON INTERNACIONAL DE LA FRANQUICIA), BERNARD VAN HEES (BANCO URQUIJO). DIRECTOR: Felipe Núñez, fn@monedaunica.net SUBDIRECTOR: José María Triper, jmtriper@monedaunica.net RELACIONES EXTERNAS: Mayte Encinas, mencinas@monedaunica.net PUBLICIDAD: ZAPPA Promotions DISTRIBUCIÓN: Jose Luis Buesa REDACCIÓN: mu.editorial@monedaunica.net, Esmeralda Gayán, Carolina Iglesias, Silvia Miró, Miguel Angel Sastre MAQUETACIÓN: Juan Antonio Cifuentes, Laura Álvarez DEPARTAMENTO COMERCIAL: Ana Cris Plato, acplato@monedaunica.net, Gabriel Montesi, gmontesi@monedaunica.net, Estrella Albarran, ealbarran@monedaunica.net FOTOGRAFÍA: Silvia Acebes, Rosario, Rafael Elgorriaga ILUSTRACIONES: L. A. Nogal SECRETARÍA: Marina Martínez, Mª. José Revilla, Alejandra Martínez SUSCRIPCIONES: suscripciones@monedaunica.net

6

“La Zona Euro no apunta a una subida brusca de los tipos de interés”

Pedro Solbes, vicepresidente del Gobierno y ministro de Economía, asegura que las medidas de choque para mejorar la competitividad no van a tener efectos inmediatos, pero se muestra convencido de que la economía española mantendrá este año “el buen comportamiento” que tuvo en 2004.

EUROPA: Jorge Hernández, Olena Kyryllova, Zlata Mederos, Rosa Soria, Ricardo Alcaine, Ángel Díaz, María González, Omar Misuriello, Galina Matveeva. CORRESPONSALÍAS: América: Argentina, México. Europa: Eslovaquia, Estonia, Letonia, Portugal, Rep. Checa, Rumanía, Rusia , Ucrania. Ásia: China, India.

MADRID: C/ Capitán Haya, 1, P15 - 28020 MADRID BARCELONA: Gran Vía de las Cortes Catalanas, 617 - 08007 BARCELONA VALENCIA: Pza. Alfonso el Magnánimo, 1, 1ª - 46003 VALENCIA ZARAGOZA: Pº de la Independencia, 23, Ppal. dcha. - 50001 ZARAGOZA

Depósito legal: M-37931-2001 ISSN: 1579-4660 Queda prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta publicación, su tratamiento informático o su transmisión por cualquier medio, sin permiso explicito y por escrito de la empresa editora. EUROEMPRESA EDITORIAL no comparte necesariamente las opiniones de artículos y entrevistas firmadas. Precio de ejemplar atrasado: 10 euros


6

Moneda Única Mayo 2005

Actualidad

Entrevista con Pedro Solbes, vicepresidente del Gobierno y ministro de Economía

“La Zona Euro no apunta a una subida brusca de los tipos de interés” Pedro Solbes está considerado como una de las mentes más lúcidas y solventes del Gobierno de Rodríguez Zapatero. Doctor en Ciencias Políticas y licenciado en Derecho, ha sido secretario de Estado para las Relaciones con la CE, ministro de Agricultura y de Economía en los gobiernos de Felipe González y Comisario Europeo.

Moneda Única José María Triper


Moneda Única Mayo 2005

- Los precios del petróleo siguen marcando máximos históricos y el FMI ha alertado recientemente de más subidas del crudo, hasta provocar un "shock" permanente. ¿Obligará esta situación a una rebaja en el escenario y los objetivos presupuestarios y de crecimiento del Gobierno? Es cierto que el alto precio del petróleo se ha convertido en un motivo de incertidumbre sobre la evolución de la economía mundial. Sin embargo, en el caso de España, nuestra economía ya demostró en 2004 su capacidad de adaptación a este nuevo contexto de petróleo caro, sin que los efectos sobre el crecimiento económico fueran especialmente críticos. En especial, porque no se han producido los llamados efectos de segunda vuelta y las subidas de precios no se han trasladado a los salarios. Hay además otros dos factores que explican el buen comportamiento de la economía larmente afectada por la subida del española en 2004, pese al encarecimiento petróleo la corroboran las recientes estidel crudo, y que nos hacen ser optimismaciones de organismos internacionales tas sobre lo que como la OCDE, el puede suceder en Fondo Monetario La economía española 2005. Internacional o la no se está viendo Por una parte, la propia Comisión economía española Europea, que han particularmente es menos dependienelevado sus previsioafectada por la subida te del petróleo de lo nes de crecimiento del petróleo que lo era en los para España en el años ochenta y año 2005. noventa. Además, no hay que olvidar - El escenario de una más que posible que el precio del crudo en euros, todavía subida de los tipos de interés en la euroestá por debajo de los niveles del año zona aparece también como una amena2000. Esta percepción de que la econoza sobre la economía española, espemía española no se está viendo particucialmente por el impacto negativo sobre

Actualidad

la construcción y el posible pinchazo de la "burbuja inmobiliaria". El horizonte no es, ni mucho menos, de una subida brusca de los tipos de interés. El precio del dinero se incrementará en la eurozona, pero de forma gradual. Es cierto que las familias españolas acumulan un alto nivel de endeudamiento, pero también lo es que nuestro sistema financiero se encuentra en niveles mínimos históricos de morosidad. Por tanto, en caso de que se produjera un tránsito a unas condiciones monetarias algo más restrictivas no debe provocar un ajuste severo. En cuanto al impacto sobre la construcción, es precisamente el convencimiento de que ese sector no puede seguir indefinidamente registrando las fuertes tasas de crecimiento de los últimos años, el que lleva a este Gobierno a buscar un cambio en el patrón de crecimiento de la economía, basado en el incremento de la productividad. - Estas amenazas, además de una posible ralentización del crecimiento mundial pueden afectar, especialmente, al sector exterior que es el principal punto negro de la economía española. ¿Servirán las medidas avanzadas por el Gobierno en el Plan de Dinamización para corregir este desequilibrio exterior? El Plan de Dinamización es uno de los principales instrumentos de la política económica del Gobierno para lograr un aumento de la productividad que haga que las empresas españolas sean más competitivas. Pero no es el único. El Ministerio de Industria ha puesto en

7


8

Actualidad

marcha en el mes de abril un plan de choque para mejorar la competitividad de la industria española. El plan contempla la creación de seis observatorios en los sectores textil, químico, automoción, componentes para vehículos, bienes de equipo y material eléctrico y electrónico para analizar su situación y de qué manera pueden hacer frente a la creciente competencia internacional. Además, el Gobierno está elaborando también el Plan de Fomento Empresarial para favorecer la creación de empresas. Pero hay otros instrumentos de la política económica del Gobierno que persiguen aumentar la productividad: la reforma laboral, que se está negociando con los agentes sociales; la reforma fiscal, que se llevará al Parlamento en el último trimestre del año y la estabilidad presupuestaria, que se regulará en la nueva ley de Estabilidad Presupuestaria que estamos elaborando. - Desde el ámbito empresarial se afirma que las medidas avanzadas en el Plan de Dinamización y la posterior ción nacional. Otro factor que explica el ampliación del Ministerio de Industria déficit exterior es el creciente endeudano van a cambiar la evolución de la miento privado. El déficit de ahorro balanza exterior a corto plazo y, adeviene provocado por el dinamismo del más, obligarán a realizar ajustes de proconsumo y la inversión privada que ha ducción y empleo en muchos sectores. tomado el relevo del sector público en Las medidas encaminadas a aumenlas necesidades de financiación. tar la productividad y la competitividad - Las medidas avanzadas para el secno pueden tener efectos inmediatos. Los tor exterior se parecen demasiado a las cambios empezarán a notarse a medio de los planes de internacionalización de plazo. Respecto a la los gobiernos precebalanza exterior, dentes y, además, La construcción no cuya evolución adolecen del mismo puede seguir desde luego preocudefecto, no se acompa al Gobierno, conpañan de una dotaindefinidamente viene hacer un análición presupuestaria registrando las fuertes sis más profundo de creíble y estable los datos. para asegurar su tasas de crecimiento de El deterioro de la éxito. los últimos años balanza por cuenta Una mayor dotacorriente comenzó ción presupuestaria, en 1999 coincidiendo con la entrada en en este caso, no es garantía de éxito. No vigor del euro y la mayor apertura de la se trata de gastar más, sino de gastar economía española. En este periodo las mejor. Lo que debe hacer el Gobierno es exportaciones se han comportado razocrear un entorno adecuado que favoreznablemente bien, con un crecimiento del ca los procesos de inversión, internacio4,4%, mientras que las importaciones nalización e innovación empresarial. Y han crecido fuertemente, debido a la eso se consigue preservando un entorno pujanza de la demanda interna que no macroeconómico estable; promoviendo ha podido ser atendida con la producla innovación tecnológica y el desarrollo

Moneda Única Mayo 2005

del capital humano y haciendo una apuesta decidida por la calidad y la diferenciación de los productos españoles. -Las políticas de mejora de la productividad a través de inversiones en I+D+i, ¿no serían más efectivas a través de deducciones fiscales y facilidades para la amortización acelerada? Por lo que se refiere al sector público, el mayor apoyo deber venir no sólo por la vía de las ayudas a la investigación que se incrementaron notablemente ya en los presupuestos para 2005-, sino por el refuerzo del sustrato científico nacional y la creación de un vínculo sólido entre sistema científico y empresa. El impulso a la inversión en I+D+i debe en todo caso, estar protagonizado por el sector privado. Nuestro objetivo es simplemente crear un marco en que la innovación y el desarrollo surjan, conforme empresarios y científicos respondan a los incentivos de mercado. Las ayudas fiscales, no obstante, pueden ser efectivas para sectores concretos. De hecho, en el Plan de Dinamización hay varias medidas en ese sentido. El proyecto de ley de medidas tributarias para el aumento de la productividad, actualmente en trámite parlamentario, con-


10

Actualidad

templa un aumento del 10% al 15% de la deducción para el fomento de las tecnologías de la información en el Impuesto sobre Sociedades. También se incluyen medidas concretas de apoyo al sector textil, mediante una deducción del 10% en la cuota del Impuesto sobre Sociedades de las inversiones realizadas en los muestrarios, y un mandato para que el Ministerio de Economía analice la reforma de las tablas de amortización aplicables a las empresas del sector turístico. - Hablando de temas fiscales, se hecha en falta también una reforma de la fiscalidad de las empresas y, en especial, para apoyar la exportación y las inversiones extranjeras. En materia fiscal, el Gobierno ha decidido empezar a trabajar en la reforma del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas para lograr un impuesto más equitativo, más simple y en el que las rentas del trabajo estén mejor tratadas. Una vez que esta se haya llevado a cabo, estudiaremos el margen exis-

Moneda Única Mayo 2005

La creación de una sociedad estatal para atraer inversiones extranjeras es una demanda del sector empresarial que el Gobierno ha considerado oportuno atender para dotar de mayor agilidad y recursos al proceso de atracción de las inversiones extranjeras, mejorando la competitividad de la economía. La creación de esta sociedad no tiene por qué aumentar la burocracia, porque en ningún caso se está pensando en una gran estructura. Por esa razón, tampoco hay que pensar que pueda ocasionar un gasto público apreciable. -Finalmente, ¿es optimista respecto a una solución favorable para los intereses de España en el debate sobre el recorte de los gastos en el presupuesto de la Unión Europea y la nueva distribución de los fondos europeos? La negociación de las Perspectivas Financieras para el periodo 2007-2013 es uno de los grandes retos del Gobierno en los próximos meses. Por supuesto, somos conscientes de que España es ahora un país más rico de lo que era hace 20 años cuando se incorporó a la Unión Europea y que, gracias precisamente a los fondos recibidos estos tente para acometer cambios en otros triaños, nuestra renta per cápita se acerca butos, como puede ser el Impuesto ya a la media europea. Es lógico, por sobre Sociedades. tanto, que las transferencias que recibi-¿Está previsto modificar el régimen mos de la Unión Europea vayan dismifiscal de los expatriados para apoyar nuyendo progresivamente para destilas inversiones? narse a los nuevos socios que son No hay prevista ninguna modificaahora quienes más necesitan esas ayución del régimen fiscal especial del que das. Sin embargo, la pérdida de fondos se benefician los debe ser gradual y expatriados, que para que esto sea así Las medidas aprobadas gozan de una exendebe reconocerse para aumentar la ción de 60.000 euros una salida transitoen la declaración del ria no sólo de los competitividad no IRPF. fondos regionales, pueden tener efectos -Volviendo a las sino también del inmediatos medidas del Plan de fondo de cohesión. Dinamización, entre Por otra parte, el las propuestas para la recuperación del reparto del coste de la ampliación sector exterior destaca la creación de debe repartirse equitativamente entre nuevos organismos administrativos, todos los socios. Estas dos premisas, algunos de ellos que duplican los ya gradualismo y equidad, no se cumplen existentes, y que invitan a pensar en una en la propuesta realizada por la Comiexcesiva burocratización, además de un sión Europea y el empeño del Gobieraumento del gasto público que se detraeno es modificar esa propuesta para salrá del apoyo directo a las empresas. vaguardar los intereses españoles.


12

La Administración Promueve

Moneda Única Mayo 2005

En busca del tiempo perdido

Andalucía se consolidó en 2004 entre las regiones más dinámicas de España. La economía andaluza creció el 2,8%, dos décimas más que la media nacional, una tasa que podría elevarse al 3,8% este año frente al 3% previsto para España. Moneda Única

José María Triper

Recuperar el tiempo perdido. Ese es el gran reto en el que están comprometidos todos los estamentos de la sociedad andaluza, desde la integración de España a la Unión Europea. Una recuperación que avanza, lenta pero firme, especialmente desde 1994. Una “década prodigiosa” en la que se ha producido un acercamiento del PIB per cápita andaluz al nivel medio europeo, aunque todavía se sitúa muy lejos, en el 60% del mismo, mientras que la media de España alcanza el 81%.

Este recorte en los niveles de conAndalucía en cifras: vergencia se aceleró durante el año Superficie: 87.599 kilómetros cuadrados 2004, en el que la economía andaluza Población (2003): 7.357.558 habitantes se consolidó como una de las más dináTasa de paro: 18,6 (% de activos) micas de España, con un crecimiento VAB: 13,9% del total de España del PIB estimado en el 2,8%, dos déciRenta per cápita: 8.338 euros (familiar). Decimoséptima de España. mas por encima de la media española y Exportación: 13.086,3 millones de euros. que mantiene la tendencia observada Importación: 6.075,7 millones de euros durante los dos años anteriores. La construcción y los servicios, con tasas de crecimiento del 4,3% y del 3%, respectivamente, son los pilares lugares entre las 17 comunidades sobre los que se asienta esta recuperaautónomas en términos de renta per ción, a la que también contribuyen cápita. positivamente la industria (2%) y la Además, Andalucía es la región de agricultura (1%). la UE con mayor desempleo. Uno de Sin embargo, la consolidación de cada tres parados españoles está en la senda de creciAndalucía y la tasa miento no ha perde paro es nueve La construcción y los mitido aún supepuntos superior a servicios son los pilares la media nacional, rar los desequilibrios tradicionales a pesar de que el del dinamismo que todavía hoy mercado de trabajo económico andaluz constituyen un está mostrando rasgo diferencial también síntomas del sur de España respecto al resto de de recuperación. En marzo de este las regiones españolas y europeas. año, el total de desempleados se situó Así, Andalucía, donde habita el en 342.199 personas, que es la cifra 18% de la población española, sólo más baja desde septiembre de 2001, aporta el 14% del PIB nacional y aunque si se compara con el del mes ocupa, con Extremadura, los últimos de marzo de ejercicios anteriores,”


Moneda Única Mayo 2005

La Administración Promueve

hay que remontarse 25 años atrás para encontrar un volumen de paro tan bajo”, como destaca el consejero de Empleo, Antonio Fernández. La escasa industrialización y el excesivo peso del sector primario definen, también, la estructura productiva de una comunidad que se caracteriza por una pobre especialización sectorial y una escasa dotación de capital físico y humano, además de por unas desigualdades parciales de renta y empleo muy acusadas, sobre todo entre algunas comarcas del litoral con otras interiores.

Despegue exportador

Dentro del bueno tono general que caracterizó a la economía andaluza en 2004 ha sido especialmente destacable la aportación del sector exterior, con unos resultados en exportaciones muy superiores a los obtenidos en el conjunto de España y en la UE. En concreto las exportaciones de Andalucía alcanzaron un valor de 13.086,3 millones de euros el año pasado, cifra que supone un crecimiento interanual del 16,5%, el segun-

La Alhambra, patrimonio de la Humanidad y joya de la oferta turística andaluza.

do más alto de España, después de Baleares, y 10,2 puntos por encima de la media nacional. También las importaciones crecieron casi cinco puntos por encima del conjunto del Estado, un 17,4%, hasta 14.144, 4 millones, reflejo del dinamismo de la demanda interna en la región. Con esta cifras, Andalucía se consolida como la quinta comunidad

Extenda, motor del Plan de Internacionalización Creada en 1985 con el nombre de Comercializadora de Productos Andaluces, la Agencia de Andaluza de Promoción Exterior (Extenda), es una empresa pública creada para promocionar los productos y servicios andaluces en el extrajero. Adoptó su actual denominación en abril de 2003 y está adscrita a la Consejería de Turismo, C-omercio y Deporte, que es su socio mayoritario, y en su capital participan también las Cámaras de Comercio. Desde su constitución, Extenda ha actuado como gestora y motor de la red de trabajo que coordina los planes estratégicos para la internacionalización de la economía andaluza, tanto del inicial para el período 1999-2002, como para el renovado, con vigencia entre 2003 y 2006.

Para desarrollar su labor de apoyo permanente a las empresas andaluzas en el exterior, Extenda ha desarrollado una red exterior de 14 Unidades de Promoción de Negocios en los mercados que presentan mayores oportunidades estratégicas para los productos de esta comunidad. Entre 1999 y 2004 ha realizado 2.128 acciones de promoción en las que se han producido 24.581 participaciones de empresas de 31 sectores productivos. Durante el año 2004 se llevaron a cabo 556 acciones de promoción con 5.373 participaciones de empresas, un 45% más que en 2003. La programación para el ejercicio en curso prevé 615 acciones para las que dispone de un presupuesto ligeramente superior a 20 millones de euros.

autónoma española con mayor volumen de ventas en el exterior y la cuarta importadora. La mayoría de las exportaciones andaluzas tiene como destino la UE que absorbe el 63% de las ventas andaluzas en el exterior, seguido a gran distancia del norte de África y América del Norte con un 6% cada uno. Por países, Francia es el principal cliente, seguido de Alemania, Reino Unido e Italia. Legumbres y hortalizas, combustibles, aceite, productos siderúrgicos y frutas, constituyen los principales productos de la exportación de Andalucía que importa, sobre todo, combustible y lubricantes de Nigeria y Arabia Saudí que suponen el 35% de sus compras en los mercados exteriores. Las previsiones para el año 2005 apuntan a una continuidad en los diferenciales de crecimiento positivo de la economía andaluza que podría alcanzar una tasa del 3,8% frente al 3% previsto para la media del Estado. Este crecimiento de la economía andaluza se fundamentará durante el ejercicio en curso en la mejora de la actividad industrial, junto al mantenimiento de niveles elevados en la construcción y el crecimiento estable en indicadores relacionados con el sector servicios, especialmente en el turismo, y la demanda de inversión y de consumo.

13


14

Moneda Única Mayo 2005

La Administración Promueve

Normalización financiera y pacto social La normalización del sistema financiero andaluz y la entrada en vigor del VI Acuerdo de Concertación Social marcan, este año, dos hitos importantes para el desarrollo económico de la comunidad autónoma. Moneda Única Lope Santamaría

La Junta de Andalucía ha conseguido en la actual legislatura normalizar el sistema financiero andaluz, al situarse la totalidad de las entidades financieras bajo la tutela de la Junta de Andalucía. Para la consecución de este objetivo, que pone fin a un largo enfrentamiento entre el Gobierno autónomo y la Iglesia, ha sido decisivo el acuerdo del 13 de diciembre de 2004 suscrito por el obispo de Córdoba y el consejero de Economía y Hacienda, por el que Cajasur regresa voluntariamente a la tutela de la Junta de Andalucía. En esta fase de articulación de un sistema financiero andaluz estable y con capacidad, es de destacar el acuerdo de cooperación alcanzado por las seis Cajas andaluzas, a fin de incremen-

Comercio exterior de Andalucía por países en 2004 Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PRINCIPALES CLIENTES Francia Alemania Reino Unido Italia Portugal Estados Unidos Países Bajos Bélgica Marruecos Qatar Subtotal TOTAL

Miles de E 1.679.556 1.400.566 1.384.520 1.380.072 1.142.885 694.902 671.137 390.143 283.855 275.153 9.302.789 13.086.216

% sobre Total 12,8% 10,7% 10,6% 10,5% 8,7% 5,3% 5,1% 3,0% 2,2% 2,1% 71,1%

Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PRINCIPALES PROVEEDORES Nigeria Italia Francia Arabia Saudita Alemania Reino Unido Países Bajos Irak Portugal Rusia Subtotal TOTAL

Miles de E 1.168.541 894.281 871.573 862.014 854.234 761.850 736.130 637.042 596.263 581.557 7.963.485 14.144.309

% sobreTotal 8,3% 6,3% 6,2% 6,1% 6,0% 5,4% 5,2% 4,5% 4,2% 4,1% 56,3% Fuente: Extenda.

tar la participación del ahorro andaluz en sectores estratégicos para nuestra economía, mediante el Banco Europeo de Finanzas; al tiempo que se mantiene la colaboración entre las entidades financieras de Andalucía y el Gobierno para canalizar financiación a las pymes en condiciones más favorables. Junto a la normalización financiera, el VI Acuerdo de Concertación Social, el más ambicioso de los suscritos hasta la fecha, pretende conseguir la máxima transparencia, diálogo y participación entre los agentes sociales de la comunidad autónoma, para la consecución de dos grandes objetivos generales: superar el 75% del PIB per cápita de la Unión Europea y que el número de andaluces ocupados se sitúe en tres millones.

Con un período de vigencia de cuatro años, hasta enero de 2008, el Acuerdo dispone de una asignación económica de 10.220 millones de euros, un 30% más que la ejecución del anterior acuerdo. El Presupuesto de la Comunidad Autónoma para 2005 supera los 24.500 millones de euros, un 10,3% más que el de 2004, y es eminentemente inversor (más de 5.000 millones de euros, un 24% más que en 2004). La suma de las inversiones de la Administración Central y Autonómica se sitúa en torno a los 8.300 millones de euros, el 7% del PIB andaluz. La incidencia del Presupuesto en la economía andaluza se cifra en una aportación al PIB del 1,1% que supone un tercio de la previsión del crecimiento de la economía regional para 2005.

El mayor presupuesto de España en planificación turística El turismo andaluz, al igual que el conjunto del sector en España, se enfrenta a un proceso de cambios marcados por los nuevos hábitos de los clientes, el desarrollo de las líneas de bajo coste, la comercialización a través de Internet; y la sensibilidad de la demanda internacional tanto a factores de tipo económico como a las condiciones de bienestar en el destino, es decir, seguridad, servicios sanitarios o infraestructuras, principalmente.

Para afrontar estos retos la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte está diseñando una política que consolide al turismo como sector clave para el desarrollo futuro de la Comunidad Autónoma, fomentando la sostenibilidad, la calidad y la diferenciación de la oferta, y ofreciendo una imagen única del destino Andalucía basada en la diversidad de productos. En esta tarea está siendo una prioridad la incorporación del sector a las nuevas tec-

nologías, la innovación y la formación empresarial. Por este motivo, la nueva planificación estratégica se basa en tres pilares: el Plan de Competitividad y Diversificación Turística, el Plan de Promoción y Comercialización Turística y el Plan de Calidad e Innovación Turística, que en conjunto supondrán una inversión para el año 2005 de 171,7 millones de euros, el mayor presupuesto de España en materia turística.


Moneda Única Mayo 2005

La Administración Promueve

Entrevista con Paulino Plata, consejero de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía

“El tejido empresarial de Andalucía es competitivo, innovador y de calidad” Melillense, de 51 años, casado y con tres hijos, Paulino Plata Cánovas es diplomado en Magisterio y miembro constituyente del Parlamento andaluz. Ha sido alcalde de Antequera y consejero de Agricultura y Pesca entre 1994 y 2004. Moneda Única Lope Santamaría

- La economía andaluza tuvo en 2004 para Andalucía por su capacidad para un comportamiento más dinámico que la generar empleo, más de 200.000 ocupamedia nacional que, sin embargo, apenas dos, y riqueza, puesto que representa el se ha traducido en avances significativos 13% del PIB, pero además por la influenen el proceso de convergencia respecto a cia que ejerce en el resto de la economía. la media del Estado. El año 2004 ha confirmado este potencial, En 2004, la economía andaluza ha crepuesto que la cifra de turistas ha superacido un 3,4%, siete décimas por encima do por primera vez los 22 millones , un de la media de España y el doble que la 2,9% más, y el número de pernoctaciones Zona Euro. Esta evolución ha sido equiliha alcanzado el récord histórico de 38,3 brada y se ha sustentado en la aportación millones. La evolución del sector en los de todos los sectores productivos, cuyos tres primeros meses de 2005 está siendo incrementos han estado de nuevo por positiva, ya que la cifra de viajeros alojaencima de la media nacional. Pero adedos en los establecimientos hoteleros más, estos resultados positivos han estaandaluces ha crecido un 8,1%% interdo acompañados por un cambio estrucanual y las pernoctaciones otro 7,6%, tural en el tejido empresarial andaluz, especialmente por el efecto de las vacacada vez más orienciones de Semana tado hacia segmenSanta. Esta progresión La progresión del tos de mayor contenos permite afrontar turismo nos permite nido tecnológico y el año sin triunfalishacia los servicios a mos pero con razonaafrontar el año sin las empresas. Por ble optimismo e ilutriunfalismos pero con tanto, fruto de las sión, convencidos políticas desarrollaademás de que el desrazonable optimismo das por el gobierno tino Andalucía dispoandaluz, se están aprovechando las venne de una oferta turística abundante y tajas comparativas de la comunidad, y diversa Andalucía continúa avanzando en la con- Las exportaciones andaluzas han vergencia real con las economías de su crecido en 2004 casi 10 puntos por encima entorno y en su propia convergencia de la media nacional, ¿cuáles son las interna. razones de este diferencial positivo? - El turismo es un sector fundamental Andalucía tiene una serie de factores en la economía de Andalucía. ¿Cómo se competitivos ya que al ser puente de presenta el año 2005? unión entre Europa, África y América El turismo es un sector estratégico dispone de un tejido empresarial varia-

do, innovador y de calidad. Posee también unas condiciones climatológicas singulares que le permiten disponer de una oferta agroalimentaria propia y diversa. El comercio exterior andaluz viene demostrando por ello en los últimos años un dinamismo mayor que la media nacional. En este sentido, las ventas andaluzas al exterior alcanzaron 13.000 millones de euros en 2004, que suponen un aumento del 16,7% interanual. Igualmente, la tasa de cobertura andaluza permanece estable cercana al 100%; mientras la española es del 70%. -¿Diversificación de mercados y sectores siguen siendo las principales asignaturas pendientes de la internacionalización de la empresa andaluza? La Junta está desarrollando, a través de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda), el Plan Estratégico para la Internacionalización de la Economía Andaluza 2003-2006, que está dotado con un presupuesto global de 63,8 millones de euros y tiene como objetivo general, precisamente, lograr que cada vez más empresas de un mayor número de sectores operen en más mercados internacionales. Para este año, la inversión supera los 20 millones de euros, un 18,3% más, y las principales novedades se centran en el apoyo individualizado a las empresas y en el fomento de las marcas andaluzas, así como en favorecer la salida al exterior de los productos de bienes industriales y del sector servicios.

15


16

Moneda Única Mayo 2005

La Administración Promueve

Las empresas andaluzas entre las líderes de Europa en aumento del empleo y la inversión Las expectativas de inversión de las regional prácticamente desaparecen, empresas andaluzas para el año 2005 son situándose ambos por encima de las esticlaramente superiores a las europeas y a maciones de la media de la UE. En las prelas nacionales. Los resultados de la visiones para 2005, Andalucía se sitúa por encuesta de Perspectivas Empresariales debajo de la media nacional y parece claro para el año 2005, realizada por las Cámaque el peso de las ventas en el mercado ras de Comercio, muestra como el 50% nacional es el que condiciona las respuesde las empresas tas de los empresarios andaluzas declara El mercado de trabajo de la Comunidad. que aumentará sus Reflejo de la evoinversiones este año, andaluz muestra un lución de las ventas, frente a poco más de comportamiento más el mercado de trabajo un 40% en el conjunto muestra un dinámico que en España andaluz de España y el 30% comportamiento más de media en la Unión y en la UE dinámico que el de Europea. España y el conjunto El mantenimiento de este diferencial de la UE. Así, el 52% de empresas andalude inversión a favor de Andalucía se zas manifestaron que habían aumentado antoja necesario si se pretende acelerar el sus plantillas durante el ejercicio 2004, proceso de convergencia real de la econofrente a un 48% en España y un 24% en la mía regional a los promedios de la Unión Unión Europea. Para 2005 las previsiones Europea y de España. son algo más modestas, las previsiones de En lo referente a las ventas en el mercaaumento del empleo afectan al 38% de las do interior, se reproduce el esquema empresas andaluzas, pero siguen supecomentado anteriormente, aunque las rando a las medias española (33%) y diferencias entre el resultado nacional y el europea (20%).

La exportación sigue creciendo en 2005 Los empresarios andaluces ponderan mucho más sus ventas en el interior que en el exterior, lo cual indica una relativa baja presencia de la oferta productiva andaluza fuera de las fronteras nacionales. Con todo, los resultados de 2004 han sido netamente positivos y por encima de los obtenidos en España y en la UE. Las perspectivas para 2005, que recoge la encuesta de las Cámaras, ahondan en la mejoría con respecto a los dos ámbitos de comparación e, incluso, con respecto a los resultados obtenidos en 2004. En concreto, casi el 55% de las empresas andaluzas admite que aumentará sus ventas exteriores este año, casi cinco puntos por encima de la media nacional y diez más que en la Unión Europea.

Invercaria, capital semilla para los emprendedores Promover financiación para la creación de empresas y apoyar la expansión de las ya existentes, con especial atención a los proyectos de alto contenido tecnológico, es el objetivo que impulsó al Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía a crear Invercaria, sociedad participada en su totalidad por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, que se constituye en el primer agente de actuaciones en materia de capital riesgo de Andalucía. Con este instrumento, el Gobierno andaluz continúa su apuesta por la “Segunda Modernización de Andalucía”, dotando de una dimensión tecnológica sostenida a todo el tejido económico de la región. Invercaria contará inicialmente con un capital social de tres millones de euros, a los que se sumarán otros 23 millones provenientes de los distintos instrumentos de capital riesgo que gestiona

Francisco Vallejo, consejero de Innovación, Ciencia y Empresa.

la Agencia de Innovación directa e indirectamente, junto con las Cajas de Ahorro, Andalucía Capital Desarrollo y los pro-

yectos Campus (ligado a la investigación universitaria) y Atlantis (para la creación de empresas de base tecnológica). Dentro de sus funciones, Invercaria prestará especial atención a la financiación de las primeras fases de los proyectos empresariales (capital semilla y arranque), capítulo que actualmente sólo representa el 5% de las inversiones totales de capital riesgo que se realizan en Andalucía . Promoverá también una mayor diversificación de los sectores beneficiados frente al actual predominio de los servicios, dando prioridad a los proyectos de alto contenido tecnológico. Entre otras actividades, la nueva sociedad también facilitará la materialización de proyectos de investigación surgidos de las universidades y el mantenimiento del carácter andaluz de las firmas familiares en procesos de transición generacional.


18

Moneda Única Mayo 2005

La Administración Promueve

Entrevista con Miguel Ángel Villanueva, consejero delegado de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid

“Madrid ofrece a los inversores una economía sólida y diversificada” Como responsable del área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid, Miguel Ángel Villanueva está desarrollando iniciativas novedosas encaminadas a situar a Madrid entre las capitales europeas más atractivas para los inversores extranjeros. Moneda Única

Felipe Núñez

- ¿Cuáles son las principales razones para la creación de Madrid Emprende y cuáles los principales objetivos que se pretenden alcanzar con esta innovadora Agencia? El Ayuntamiento de Madrid hace una apuesta clara y firme por un modelo de desarrollo económico para la ciudad. Para ello se creó una nueva Área de Gobierno que es la de Economía y Participación Ciudadana, que sirve a ese esfuerzo de potenciar la

la realidad de Madrid como ciudad de desarrollo económico. Consolidar esta realidad es el compromiso con los ciudadanos del actual equipo de Gobierno de la ciudad de Madrid, superando los conceptos tradicionales de la administración local exclusivamente centrada en el ámbito administrativo. Madrid Emprende tiene como objetivos impulsar, orientar y poner en marcha proyectos de promoción económica que incrementen la competiti-

El Ayuntamiento ha implantado un modelo ágil de tramitación administrativa para faciltar a las empresas la obtención de permisos y licencias que les permitan comenzar sus actividades economía, y que ha impulsado la creación de la Agencia de Desarrollo Económico Madrid Emprende, para gestionar las políticas en materia de promoción económica de la Ciudad de Madrid. La Agencia de Desarrollo Económico en la Ciudad de Madrid responde a

vidad de la Ciudad, impulsando una mayor presencia en el exterior, generando infraestructuras empresariales sólidas y modernas, favoreciendo un tejido empresarial competitivo y apoyando la creación de nuevas empresas. - Sin duda que serán numerosas las iniciativas a desarrollar por Madrid

Emprende, pero ¿sería posible que destacara las principales actuaciones previstas? Efectivamente son muchas las actuaciones, pero entre ellas pueden destacarse: la creación de una Oficina de Atención al Inversor Extranjero, que centralice, coordine y promocione las inversiones extranjeras en la ciudad de Madrid e informe a las empresas de capital extranjero que ya estén instaladas o deseen invertir en la Ciudad de Madrid o también la elaboración de Planes de Acción con países estratégicos en colaboración con la Administración del Estado y otras instituciones, como la presentación por el alcalde de la ciudad el pasado 8 de abril del Plan Japón. Se está trabajando para que Madrid acoja el Parque Científico-Tecnológico que permita asentar en la ciudad empresas de tecnología avanzada que formen una comunidad de intercambio de intereses mutuos. - ¿Qué sectores cree que son objetivo prioritario de actuación de Madrid Emprende?


20

Moneda Única Mayo 2005

La Administración Promueve

En cuanto al ámbito geográfico, se va a dirigir el esfuerzo hacia China y Japón teniendo en cuenta la expansión económica de China y su mercado interior, así como el nivel tecnológico y organizativo japonés; así mismo, la expansión internacional hacia Europa y Latinoamérica, espacios en los que la ciudad de Madrid puede y debe jugar un papel decisivo. Web de Madrid Emprende. En cuanto a los sectores de actividad, vienen definidos, de una parte, por el contexconjunto el 80% del total del Estado to económico de nuestro espacio. Español); y por último en las tecnoloMadrid se encuentra en una posición gías medioambientales. privilegiada en lo que respecta a la - ¿Cuál es la oferta que Madrid concentración de empresas y servicios pone a disposición de los inversores? de valor añadido, que generan una ¿Cómo pueden éstos acceder a los apofuerte demanda de innovación. Por yos de la ciudad? otro lado está el modelo de desarrollo Madrid ofrece a los inversores que queremos para la ciudad, que se una economía sólida y diversificada ajusta a un desarrollo sostenible y de que se desarrolla en un contexto reequilibrio territorial; y por último, favorable. El Ayuntamiento ha de las tendencias de crecimiento ecoimplantado un modelo ágil de tranómico de las grandes ciudades, basamitación administrativa para empredas en el conocimiento y en la capacisas, obtención de permisos y licendad de generar innovación. En este cias para comenzar sus actividades. sentido Madrid dispone de los mejores Además tienen uno de los tipos

Madrid Emprende va a dirigir el esfuerzo hacia China, teniendo en cuenta su expansión económica, y a Japón, por su gran nivel organizativo y tecnológico centros de investigación públicos y privados. Por todo ello, nuestras áreas prioritarias de actuación se van a centrar en las tecnologías de la vida, como son la biomedicina, la biotecnología, la ingeniería, la nanotecnología y la alimentación. También en las tecnologías de los materiales, en las nuevas tecnologías de la información y de las comunicaciones (no olvidemos que Madrid concentra las principales empresas de telecomunicaciones y facturan en su

impositivos para las empresas más bajos de Europa, y se aplican deducciones fiscales que pueden llegar al 50% para actividades e inversiones relacionadas con la investigación y desarrollo, la innovación tecnológica y la innovación. Madrid ofrece también una amplia gama de espacios comerciales e industriales a precios muy competitivos. El alto nivel de formación y especialización del capital humano es otro de los factores diferenciales de

Madrid, junto con una excelente cualificación de los trabajadores y diversidad de oferta de profesionales unido a costes salariales medios inferiores a otros países europeos. Se va a poner en marcha una Oficina de Atención al Inversor Extranjero, tanto física como virtual, que estará funcionando a finales de año y facilitará todos los temas relacionados con las inversiones. - ¿Cuál es el mensaje que desde el Ayuntamiento se desea hacer llegar al mundo empresarial internacional? La ciudad de Madrid es el polo económico principal de España y acumula una serie de potencialidades en muchos ámbitos: infraestructura de trasporte y comunicaciones, logístico, turístico, científico y educativo, que la convierten, según un estudio realizado por las Cámaras de Comercio Europeas, en la segunda área económica con mayor previsión de crecimiento del continente en lo que respecta a cifras de negocio, muy por encima de la media europea. Madrid es una ciudad dinámica, cosmopolita y abierta a otras culturas, donde ningún ciudadano se siente extranjero o desplazado, y también es una ciudad que trabaja por consolidar un modelo de desarrollo urbano sostenible para el siglo XXI, apostando por una vida m��s saludable, más integrada en lo social y en mayor armonía con la naturaleza. En definitiva queremos trasladar al mundo empresarial internacional que, en el contexto globalizado en el que vivimos, la ciudad de Madrid, capital de uno de los países más sólidos, estables y dinámicos del continente europeo, es una de las mejores elecciones para localizar un nuevo proyecto empresarial, profesional o personal, y que en ese objetivo pueden contar con el apoyo firme del gobierno de la Ciudad.


22

Moneda Única Mayo 2005

La Administración Promueve

Las entidades de apoyo a la internacionalización empresarial

Autonomías y municipios se coordinan con los organismos centrales de promoción exterior Recuperar la competitividad de las empresas españolas en el mercado internacional es tarea de todos los organismos de promoción exterior. Sin embargo, aumenta la competencia de las entidades autonómicas y locales. ¿Descentralización o coordinación? Moneda Única Violeta Cortés

La firme apuesta del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo por paliar el déficit del sector exterior y aumentar la competitividad de las empresas españolas en otros mercados, tiene su reflejo en el plan de actuación diseñado por los organismos encargados de promocionar el comercio internacional de España. El creciente proceso de globalización y liberalización económica, el desarrollo de mercados emergentes como China o Europa Central y del Este, la apreciación del euro y el incremento del precio petróleo repercuten directamente en la productividad y competitividad empresarial, lo que obliga a las diferentes instituciones a optimizar los recursos para impulsar la salida al exterior de las empresas españolas. Así, las entidades centrales, autonómicas y locales de promoción comercial se concentran en consolidar y ampliar su red internacional y en reforzar los instru-

mentos que favorecen y propician la introducción y permanencia de las empresas en otros países. El Instituto Español de Comercio Exterior, ICEX, que centraliza todas las actividades de promoción exterior en España, cuenta con un presupuesto anual en torno a los 200 millones de euros para invertir en los recursos que potencien el proceso de internacionalización de las empresas españolas. De manera paralela actúa el Consejo Supe-

rior de Cámaras que, a su vez, integra a todas las Cámaras de Comercio de España para representarlas a nivel nacional e internacional, y complementa y apoya la actividad del Instituto. Además, el ICEX coordina sus actividades con las entidades autonómicas de promoción, que se ocupan de impulsar la salida al exterior de las empresas localizadas en sus áreas de influencia y de los sectores económicos más fuertes de la región. Entre ellos, destacan las actuaciones de Promomadrid, Copca en Cataluña, Ivex en la Comunidad Valen-

PIPE 2000, un Plan de todos Es el Plan de Iniciación a la Promoción Exterior, fruto del acuerdo entre el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, las Comunidades Autónomas y las Cámaras de Comercio, para facilitar la promoción y comercialización exterior de las pymes. El presupuesto total del programa asciende a 34.843,52 euros, invertido en las Comunidades Autónomas Objetivo 1, es decir, de menor renta, y en 31.838,46 euros, en las Comunidades que no están incluidas en el Objetivo 1. Este límite máximo de gasto in-

cluye tanto el asesoramiento como todas las actuaciones de promoción exterior (viajes, ferias, material promocional, y otros). Además, el programa pone a disposición de las empresas otros servicios complementarios: certificación de calidad y medio ambiente, servicios financieros y de formación, tecnológicos. Para el periodo comprendido entre 2005 y 2006, las empresas que establezcan negocios con otros mercados contarán con un apoyo económico del 80% del gasto realizado.


Moneda Única Mayo 2005

ciana, Extenda en Andalucía, Info en Murcia y Proexca en el archipiélago canario, entre otros. Existen otros organismos que apoyan la internacionalización de las empresas a nivel local, como el Ayuntamiento de Madrid o el Consorcio Pro-

La Administración Promueve

vincial del Desarrollo Económico de Córdoba, que están cobrando gran importancia en la esfera promocional. También las asociaciones sectoriales, fundamentalmente aquéllas que representan a ramas de actividad con un importante peso en el contexto

Promoción del comercio exterior por Autonomías Andalucía Agencia Andaluza de Promoción Exterior (EXTENDA) Director: Julio Moreno Ventas www.extenda.es

info@extenda.es

902 508 525

Aragón Aragón Exterior (AREX) Director: José Luis Suñén www.aragonexterior.es

info@aragonexterior.es

976 221 571

Asturias Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias (IDEPA) Director: Víctor M. González Marroquín www.idepa.es

ifr@asturias.com

985 980 182

Baleares Instituto Balear de Desarrollo Industrial (IDI) Presidente: Kurt Joseph Viaene www.idi.es

info@idi.es

971 177 670

Comunidad Valenciana Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX) Directora: Maritina Hernández www.ivex.es

infoivex@gva.es

96 197 15 00

Canarias Promociones Exteriores de Canarias, S.A. (PROEXCA) Consejero delegado: Fernando Calero www.proexca.es 456

info@proexca.canarias.org928 472 400 / 928 307

Cantabria Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria (SODERCAN) Director: Francisco Royano www.sodercan.com

informacion@sodercan.cantabria.org942 290 003

mundial, se coordinan con los organismos centrales y autonómicos de promoción exterior para apoyar todas las actividades relacionadas con el comercio internacional, desde asesoramiento e información hasta misiones empresariales y asistencia a ferias. El auge y proliferación de estos organismos de promoción exterior hace pensar en una posible duplicidad de competencias, con la consecuente pérdida de recursos y efectividad. Incluso puede llevar a confundir al empresario interesado en expandir su negocio, que no sabe a qué organismo acudir ni qué ayudas solicitar.

Castilla y León Exportadora de Castilla y León S.A. (EXCAL) Consejero delegado: Alberto Esgueva www.excal.es

info@excal

983 293 966

Castilla La Mancha Instituto de Promoción Exterior de Castilla-La Mancha (IPEX) Director: Javier Vega

925 269 865

Cataluña Consorci de Promoció Comercial de Catalunya (COPCA) Director: Jordi Serret www.copca.com

93 476 72 91

Extremadura Sociedad de Fomento Industrial (SOFIEX) Presidente: José Luis Gómez Vizcaino www.sofiex.es

Fomento@bme.es

924 319 159 - 79

Galicia Instituto Gallego de Promoción Económica (IGAPE) Directora general: Margarita Rodríguez www.igape.es

director@igape.es

981 541 180

La Rioja Agencia de Desarrollo Económico de la Rioja (ADER) Director: Florencio Nicolás

Madrid Promomadrid Vicepresidente ejecutivo: José Manuel Reyero www.investinmadrid.com inversiones@imade.es

91 399 74 00

Murcia Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO) Director: Francisco Sardina www.ifrm-murcia.es www.impulsoexterior.com

comext@info.carm.es

968 362 800

Navarra Departamento de Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo Consejero: José Javier Armendáriz Quel www.navarra.es www.ader.es

ader@ader.es

848 42 76 45 941 291 500

País Vasco Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial, S.A. (SPRI) Director: Aitor Cobanera www.spri.es

internacional@spri.es

94 403 70 00

El auge de estos organismos de promoción exterior hace pensar en una posible duplicidad de competencias Recientemente, algunas Comunidades Autónomas han reclamado un mayor protagonismo en las labores de promoción de comercio exterior, lo que conduce a una progresiva descentralización de las ayudas para las pymes. Sin embargo, José Montilla, ministro de Industria, Comerico y Turismo, en declaraciones exclusivas para Moneda Única, respondió categóricamente a esta cuestión, afirmando que la política de promoción no va a descentralizarse, sino que se va a desarrollar sobre una base cada vez más organizada. A su vez, el ministro recordó que las Comunidades Autónomas participan en el Consejo de Administración del ICEX. La unión hace la fuerza.

23


24

La Administración Promueve

Protagonistas

Moneda Única Mayo 2005

Montilla presenta un plan de exportación sin presupuestos

El deterioro del sector exterior que en el año 2004 restó 1,6 puntos al crecimiento de la economía española ha llevado al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a diseñar un "plan de choque" para recuperar la competitividad perdida de la economía española. Un paquete de medidas, que, en líneas

Convenio para la promoción mundial de Madrid El Ayuntamiento de Madrid ha suscrito un convenio con el Circulo de Corresponsales Extranjeros y la Asociación de Corresponsales de Prensa Extranjera que se inscribe en el marco de las iniciativas del Ayuntamiento para el desarrollo del Plan de Internacionalización de Madrid. El acuerdo pretende potenciar la proyección internacional de Madrid y divulgar en los eventos económicos, culturales o deportivos, de modo que se consolide la imagen de la capital de España como ciudad destino para los negocios y acontecimientos internacionales. El alcalde, Alberto Ruiz-Gallardón, destacó que "la labor de divulgación de la prensa extranjera es imprescindible para dar a conocer fuera de nuestras fronteras la realidad de Madrid su y riqueza."

generales, insisten en los grandes objetivos de diversificación de los mercados de exportación, incorporación de nuevos sectores a la actividad exportadora, promoción de las inversiones exteriores y mejora de la calidad y la tecnología de nuestros bienes y servicios, que inspiraron los planes anteriores, y que, como aquéllos, carecen también de dotación presupuestaria adicional para cumplir sus objetivos. Las actuaciones programadas, que el ministro José Montilla ha llevado al Parlamento. incluyen la creación de una Sociedad Estatal de Promoción de las Inversiones Extranjeras en España, que estará operativa en un plazo máximo de seis meses. El Gobierno anuncia también la constitución de una Comisión de Viajes del Estado con contenido económico y comercial y de un Consejo

Interterritorial de Internacionalización El ministro ha confirmado también la próxima creación de un Comité de Competitividad y seis observatorios industriales para los sectores de automóvil, componentes de automoción, textil y confección. Destaca, además, laelaboración del Plan de Promoción para Sectores con Alto Contenido Tecnológico, al que se destinarán 100 millones de euros en los próximos tres años, y en el capítulo de la logística, las propuestas incluyen la creación de centros de negocios en el extranjero y la potenciación de la red de oficinas comerciales, además de un Plan de Desarrollo de Mercados de Alto Potencial que incluye a EEUU, Japón, México, Brasil, China, India, Marruecos, Argelia y Rusia; cuyo diseño se parece demasiado al fracasado Plan Asia.

ICEX, Cámaras y Comunidad aportan 2,1 millones para el PIPE en Madrid El Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, la Consejería de Economía e Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid y la Cámara de Comercio madrileña han firmado un acuedo financiero para desarrollar el Plan de Iniciación a la Promoción Exterior (PIPE) y su programa de seguimiento en la Comunidad Autónoma de Madrid para el año 2005. El presupuesto global asciende a 2,13 millones de euros y el vicepresidente ejecutivo del ICEX, Ángel Martín Acebes, destacó que en estos momentos ·ya se han adherido 383 pequeñas y medianas empresas madrileñas al PIPE, lo que representa el 10% del total de las pymes apuntadas en el conjunto de España. El PIPE (Plan de Iniciación a la Promoción Exterior) es un programa conjunto entre las comunidades autónomas, las

Fernando Merry del Val, Ángel Martín Acebes y Fernando Gómez-Avilés.

Cámaras y el ICEX para facilitar a las pymes la salida a los mercados exteriores, combinando el asesoramiento personalizado en comercio exterior con el apoyo económico a las actividades de promoción internacional que realicen las empresas.


Moneda Única Mayo 2005

Protagonistas

El ICO financia 14 grandes proyectos de inversión exterior

La Administración Promueve

José María Triper, subdirector de Moneda Única

Cirugía exterior

L Aurelio Martínez, presidente del ICO.

El Instituto de Crédito Oficial (ICO) concedió 502,74 millones de euros en créditos en 2004 para financiar 14 grandes proyectos de inversión realizados por empresas españolas en el exterior. Este volumen de préstamos supone una aumento del 52,5% respecto a los concedidos en 2003 con cargo al programa PROINVEX, que el Instituto puso en marcha en 1997. Los países de América Latina, fundamentalmente Chile y México, fueron los principales destinatarios de las inversiones que fueron apoyadas por este programa.

CESCE reabre la cobertura de riesgos con Guinea La compañía pública de seguros de crédito a la exportación, CESCE, reabrió en la primera semana de abril la cobertura de riesgos por cuenta del Estado para las operaciones con Guinea Ecuatorial, que estaba suspendida por el impago de la deuda del país africano. La reapertura afecta, por el momento, a las operaciones a corto y medio y plazo, y se produce como consecuencia del acuerdo entre ambos gobiernos para reconvertir parte de la deuda en inversiones españolas.

as recetas para recuperar la competitividad del sector exterior presentadas por el ministro Montilla al Parlamento no han causado el entusiasmo esperado entre sus clientes potenciales, las empresas exportadoras que, una vez más, asisten con escepticismo al alumbramiento de un nuevo "plan de salvación" en el que, como hicieron sus predecesores inmediatos, el Gobierno acierta en el diagnóstico, identifica con claridad el origen de los males del enfermo, pero vuelve a combatir con aspirinas un mal para el que las terapias tradicionales han agotado su efectividad y precisa de una urgente cirugía. Con un déficit exterior que se ha duplicado en un solo ejercicio, situación desconocida en ningún país desarrollado en tiempos de paz, y unos ingresos por exportaciones que el pasado mes de enero sólo permitían cubrir el 66% de los pagos por importaciones, tasa que nos sitúa en mínimos históricos, el desequilibrio exterior de la economía española empieza a pasar de “alarmante”, como reconocía el propio Ministerio de Industria en su comunicación al Parlamento, a “catastrófico”. Un problema que, lejos de justificarse en fac-

tores coyunturales co-mo la fortaleza del euro o los precios del petróleo, tiene un carácter estructural en nuestro país, ligado esencialmente al deterioro de la productividad y el mantenimiento de los diferenciales de inflación. Como reconocía recientemente un destacado analista, el déficit exterior “es como un iceberg, al que sólo se ve la punta pero lo peor es lo que está debajo”, es decir, el conjunto de las ineficiencias del sistema y la grave pérdida de competitividad de las empresas.

Una vez más el Gobierno insiste en combatir con aspirinas un mal que precisa de una urgente cirugía Frente a esta realidad, la respuesta del Gobierno se limita a enunciar un paquete de medidas que, en su mayoría, repiten el modelo desarrollado por los gobiernos del Partido Popular y, también como sus predecesores, sin dotarlas de recursos presupuestarios adicionales para hacerlas creibles y asegurar su éxito. Se insiste, una vez más, en los planes país,

repitiendo el modelo del fracasado Plan Asia, se repiten los mismo mercados objetivo, y se mantienen los mismos instrumentos de apoyo a la internacionalización. Unos fondos, créditos y apoyos financieros cuya validez nadie cuestiona, pero que precisan de una profunda transformación para adaptarse a la nueva realidad del negocio exterior, donde la privatización de los servicios y la liberalización del comercio y la inversión son un obstáculo demasiado grande para unos instrumentos diseñados, en su mayoría para negociar con los Estados y al servicio de los Estados y no de las empresas. A este esquema continuista el Gobierno añade la creación de más entes administrativos como el Consejo Interterritorial de la Internacionalización, o los observatorios industriales que aumentan la burocracia en el sector y cuyo coste se detraerá de las ya escasas ayudas a la empresa. Se echan en falta, sin embargo, actuaciones estructurales en fiscalidad, precios o mejora del tejido productivo, cuya ausencia se traducirá, como señala acertadamente el Club de Exportadores, en un “mayor deterioro de la competitividad y la pérdida de muchos puestos de trabajo”.

25


26

Moneda Única Mayo 2005

Mundo Financiero

Fiscalidad europea

Diferencias en el tratamiento fiscal de las empresas en Europa Las autoridades comunitarias pretenden avanzar hacia una propuesta legislativa que conjugue, por un lado, la armonización de las normas de cálculo de la base imponible y, por otro, la autonomía nacional en la fijación de los tipos de gravamen.

La fiscalidad como factor macroeconómico se encuentra actualmente en el centro del debate político dentro de la Unión Europea (UE). La regulación comunitaria ha permitido hasta ahora que la imposición directa de los distintos Estados miembros y, en concreto, las normas reguladoras de sus impuestos sobre los beneficios, difiera significativamente en unos Estados y en otros, y ello no sólo en cuanto a los tipos de gravamen, sino también en el cálculo de las bases impositivas. Más allá de los costes administrativos y de gestión que dicha divergencia normativa acarrea a los grupos europeos frente a sus competidores americanos o japoneses (un estudio de la Comisión Europea realizado en septiembre de 2004 demuestra que una compañía europea con filiales en otros Estados miembros soporta unos costes cinco veces superiores a los de un grupo de similar tamaño y operaciones en un solo Estado), el tiempo ha demostrado que la falta de una intervención mínima en esta materia puede ser fuente de distorsiones adicionales en el Mercado Único. Así, un análisis comparativo de las normas reguladoras de la base imponible del impuesto sobre sociedades de Francia, Alemania, el Reino Unido y

España, confirma el distinto tratamiento dado a aspectos esenciales del mismo. En lo que se refiere, por ejemplo, a la compensación de pérdidas fiscales incurridas en ejercicios anteriores, hay que señalar que no todos los Estados contemplan un límite temporal para dicha compensación ni dicho límite es -cuando existe- el mismo en todos los casos. En España las bases imponibles negativas pueden ser compensadas con las rentas positivas de los períodos impositivos que concluyan en los 15 años inmediatos y sucesivos, mientras que en Francia, Alemania y el Reino Unido pueden ser utilizadas en periodos posteriores sin límite de tiempo y, en determinadas circunstancias, para compensar beneficios obtenidos en años anteriores.

Diferencias legales

Por otro lado, los cuatro Estados analizados disponen de un régimen general de consolidación fiscal limitado a compañías residentes en sus respectivos países (en Francia es posible obtener, sin embargo,

autorización para consolidar determinadas participaciones en no residentes), si bien los requisitos, porcentajes de participación necesaria para consolidar y mecanismos de integración de beneficios y pérdidas individuales, difieren sustancialmente. En este ámbito cabe aguardar, además, a las reacciones que se producirán en los distintos Estados miembros ante el próximo pronunciamiento por parte del TJCE acerca de la compatibilidad con el derecho comunitario de las restricciones a la compensación de pérdidas de filiales del grupo situadas en otros Estados miembros (Asunto Marks & Spencer). Contrariamente a lo que sucede en los países citados, algunos Estados miembros ya han establecido la posibilidad de integrar en el grupo fiscal a filiales establecidas en otros Estados europeos (Dinamarca, Italia).


Moneda Única Mayo 2005

Las reglas para combatir la subcapitalización son otro buen ejemplo de diversidad legislativa. No todos los Estados han establecido dichas reglas y, cuando lo han hecho, los coeficientes máximos de endeudamiento por comparación con el capital fiscal de la sociedad difieren en uno y otro país. Por otro lado, y partiendo de la ya declarada incompatibilidad con el derecho comunitario de las normas anti-subcapitalización que discriminan negativamente el endeudamiento frente a no residentes (europeos), algunos países han optado por aplicar estas normas también al endeudamiento con vinculadas residentes (es el caso de Alemania, pero también de Italia y Holanda). Mientras, otros países -como España y Franciahan eliminado dichas reglas respecto de vinculadas residentes en la UE. En el caso del Reino Unido, se establecen simplemente métodos para calcular la subcapitalización basados en sistemas de valoración a mercado de la capacidad de endeudamiento. A los ejemplos anteriores cabría añadir otros muchos, como son las distintas reglas de amortización de activos o fondos de comercio, la regulación de incentivos fiscales o las muy dispares exigencias de documentación y valoración de operaciones entre entidades vinculadas (precios de transferencia).

Mundo Financiero

más territorios de la Unión Europea. Sin embargo, la implantación de este sistema requeriría de un difícil consenso, tanto en lo que se refiere a la propia configuración de la base imponible como al sistema de reparto de los ingresos entre los distintos Estados. Por ello, es más factible que se alcance un compromiso inicial para armonizar la normativa de cálculo de la base imponible del impuesto sobre sociedades para posteriormente avanzar hacia la fijación de un sistema mediante el cual las empresas europeas declaren en su país Rafael Calvo. de residencia los resultados fiscales generados en el conjunto de la UE, defiPosibles soluciones niéndose un sistema para el reparto de Tras la presentación de diversas la recaudación. comunicaciones que identificaban los En los últimos meses, la Comisión problemas reseñados anteriormente, la Europea ha formado un grupo de traComisión presentó al Ecofin en julio de bajo específico para el análisis de la 2004 un documento, "Base consolidada base imponible consolidada común común europea del Impuesto sobre que, hasta el momento, se ha limitado a Sociedades", que plantea el debate sentar los principios básicos que debesobre las diversas alternativas existenrán regir esta figura (por ejemplo, aplites en cuanto a la definición y alcance cación opcional por parte de grandes de dicha base común. empresas) y a analizar la posible utiliUna de las prinzación de las Norcipales decisiones mas Internacionales que deberán tomarde Contabilidad "Es más factible que se al respecto es, sin (NIC) como punto se alcance un duda, la de optar de partida para la compromiso inicial entre el simple estadefinición de la base blecimiento de unas imponible. para armonizar la normas comunes de Esta iniciativa no normativa de la base regulación de la ha sido apoyada base imponible del por todos los Estaimponible, para impuesto sobre miembros. después avanzar hacia dos beneficios o la más Cinco de los veintila fijación de un ambiciosa fórmula cinco -entre ellos, el de crear una verdaReino Unido- han sistema global" dera base consolidamostrado expresada a escala europea. mente su oposición Realmente, sólo bajo esta última opción al estudio de una base común, lo que se eliminarían la mayor parte de las ha llevado a la Comisión a anunciar ineficiencias comentadas en líneas anteque, en caso de que no sea posible riores (imposibilidad de compensar alcanzar la unanimidad exigida por el beneficios y pérdidas generados en disTratado en las iniciativas legislativas tintos Estados miembros, diferentes de carácter fiscal, promoverá la adopnormativas sobre precios de transferención de esta medida mediante una coocia, etc.) y se alcanzarían plenamente peración reforzada entre el grupo de los objetivos de lucha contra el fraude países que así lo deseen. fiscal, reducción de costes administratiInforme elaborado por Rafael Calvo vos y aplicación de beneficios fiscales Garrigues para empresas establecidas en dos o

27


28

Moneda Única Mayo 2005

Mundo Financiero

Entrevista con Francisco J. Sánchez Vellvé, director de Empresas de Caja Madrid

“Caja Madrid impulsa su crecimiento en el segmento de Empresas”

Las cajas de ahorro vienen presentando la batalla a los bancos en el segmento de las empresas, ganando paulatinamente participación y cuota de mercado. Agresivas campañas comerciales, productos innovadores, niveles de servicio y precios competitivos son las armas de esta contienda. Moneda Única

Felipe Núñez

- Caja Madrid ha lanzado un plan estratégico sobre el segmento de Empresas recientemente ¿Cuál es el atractivo de dichas empresas para las entidades financieras? Los clientes empresas son importantes, tanto por su número, como porque se encuentran en constante crecimiento, en torno a un 10% anual. Estamos hablando de prácticamente 1,4 millones de unidades empresariales en España, además de 1,5 millones de profesionales

y autónomos en todo el territorio nacional. Caja Madrid acaba de lanzar un nuevo y agresivo plan de incremento de negocio de empresas, en el que se incluye la apertura de 10 nuevos centros de empresas (oficinas especializadas), hasta sumar 48 en toda España y la presencia de un gestor de empresas en las casi 2.000 sucursales de banca universal de la entidad. - ¿Cuáles son los ejes principales en los que la Caja centra su estrategia?

En Caja Madrid lo que pretendemos es mantener una relación permanente y fluida con los clientes, acompañándoles en su actividad empresarial y apoyándoles en todo aquello que nos requieran. Para ello, hemos puesto en marcha iniciativas que conducen a impulsar algunos valores que creemos son demandados por las empresas, como: especialización en pymes, tiempo de respuesta en las operaciones que plantean, transparencia en las condiciones de las operaciones, facilidad operativa, capacidad de interlocución… - ¿También pretenden realizar una oferta diferenciada de productos? La entidad va a acompañar la nueva estrategia con un mayor asesoramiento a las empresas a través de nuevos productos innovadores en el mercado, como son: una tarifa plana para empresas, el lanzamiento de la factura electrónica, una cuenta remunerada diseñada para


Moneda Única Mayo 2005

pymes y el crédito Express. Caja Madrid pretende con todo ello que el empresario se preocupe únicamente de su proceso productivo, simplifique al máximo sus gestiones administrativas y rentabilice sus inversiones financieras. - Dados los procesos de globalización e internacionalización en los que se mueve la economía española, ¿cuál es su opinión sobre la presencia de las empresas españolas hacia el sector exterior? El proceso de internacionalización de las empresas requiere, en muchos casos, romper barreras que se levantan basadas sobre todo en el "miedo a lo desconocido": mercados geográficamente más lejanos, distinto idioma, distinta legislación, otra moneda, etc. Creo que la empresa española está rompiendo estas barreras a velocidades cada vez mayores. Caja Madrid es consciente de las necesidades de servicios en la internacionalización y esta facilitándolos a sus clientes. - ¿Cuáles son los productos más demandados para "salir al exterior"? Nosotros ofrecemos una Línea Global de Comercio Exterior, a través de la cual el cliente puede canalizar cualquier necesidad operativa de cobros y pagos con el exterior, de financiación de operaciones de importación y/o exportación, así como cubrir posiciones de riesgo sobre la divisa de la transacción o utilizar el adecuado instrumento financiero con las suficientes garantías de cobro (como, por ejemplo, los créditos documentarios, o cualquier otra garantía bancaria de las reconocidas en los usos y prácticas ban-

Mundo Financiero

carias habituales en el comercio internacional). - ¿Hacia qué países advierten una internacionalización mayor de la empresa? El destino principal de las exportaciones españolas es la Unión Europea, destacando principalmente países como Francia, Portugal y Alemania y es en estos mercados donde las empresas se hallan más interesadas. Fuera de la UE, se advierte cada vez una mayor presencia de las empresas españolas en los países del Magreb y del sudeste asiático, a la vez que se consolida nuestra presencia en los países latinoamericanos, especialmente Brasil. En relación a los países incorporados hace un año a la Unión Europea, así como el resto de países del entorno que

se van a incorporar en los próximos años, se observa un interés creciente de las empresas españolas, si bien la presencia concreta es aún limitada. - ¿Cómo acompaña está internacionalización Caja Madrid? Caja Madrid tiene oficina comercial en Lisboa, donde la presencia de empresas españolas es importante y creciente. En Miami la entidad ofrece un "puente" para las operaciones de las grandes empresas españolas con Latinoamérica. Finalmente, Caja Madrid ofrece a través Corporación Financiera Habana (CFH) asesoramiento y coberturas para los negocios de las empresas españolas en Cuba. - Finalmente, y con vistas al futuro, ¿cuáles son las perspectivas de desarrollo de Caja Madrid? Caja Madrid cuenta como clientes con el 40% de las empresas de la Comunidad de Madrid, según el último estudio de mercado de FRS Inmark, lo que nos otorga una clara posición de liderazgo. No obstante, nuestra intención es profundizar en nuestro compromiso e incrementar nuestra cuota de mercado. Por ello, pretendemos conseguir que un 10% de las empresas que todavía no trabajan con nosotros lo hagan el año que viene. Con este objetivo vamos a abrir nuevos centros de empresas y reforzar nuestros productos, adaptándolos más si cabe a cada tipo de cliente: la gran empresa, las microempresas, los comercios, los profesionales liberales y los autónomos.

29


30

Moneda Única Mayo 2005

Mundo Financiero

Coyuntura bursátil:

Un mar de dudas lo largo de abril, el Ibex 35 ha continuado su evolución descendente, como consecuencia de la evolución macroeconómica de los países de la zona euro y de las expectativas de una reducción del crecimiento mundial que pudiera influir en los resultados empresariales del primer trimestre. En Estados Unidos se publicaron los datos relativos a la tasa de paro del mes de marzo, que ha descendido al 5,2%. El presidente de la reserva federal, Alan Greenspan, ha alertado acerca del alto precio del crudo, y de la necesidad de avanzar en nuevos ti-

Antonio Carrascosa Montoya, Departamento Formación/Proyectos Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros

pos de energía, aunque también señaló que el actual repunte de los precios no durará mucho. Sin embargo, algunos analistas advierten que los costes de la energía pueden conducir a un crecimiento económico más lento en el segundo trimestre. En el ámbito empresarial, el primer banco mundial, Citigroup, obtuvo en el primer trimestre un incremento del 3% respecto al mismo período del ejercicio anterior. También General Electric obtuvo unos beneficios netos de 4.043 millones de dólares, superando las expectativas de los analistas. A este lado del Atlántico, los

A

datos referidos a la masa monetaria en la zona euro mostraron que la cantidad de dinero en efectivo puesto en circulación se incrementó en un 6,4% en febrero, tres décimas por debajo de las estimaciones de los analistas. También se dio a conocer el IPC del mes de marzo, que se mantuvo estable en el 2,1%. En el ámbito empresarial, la mítica marca de coches británica MG Rover se ha declarado en bancarrota tras fracasar las negociaciones que mantenía con una empresa china, por lo que ha pasado a ser administrada por el Gobierno británico. Además, las aerolíneas belgas SN Brussels

Saldo de inversiones exteriores directas netas* 1993-2004 Inversión española neta A

Inversión extranjera neta B

Diferencia C=A-B

Saldo

1993

796

3.573

-2.777

Deudor

1994

3.113

3.238

-125

Deudor

1995

2.840

3.544

-704

Deudor

1996

3.314

2.770

544

Acreedor

Periodo

1997

8.996

4.042

4.954

Acreedor

1998

12.237

4.082

8.155

Acreedor

1999

43.568

13.738

29.831

Acreedor

2000

50.792

29.322

21.470

Acreedor

2001

42.114

28.881

13.232

Acreedor

2002

29.764

28.290

1.474

Acreedor

2003

24.766

13.585

11.180

Acreedor

2004

42.430

6.335

36.096

Acreedor

España se consolida como inversor internacional neto, tendencia iniciada en 1.996 que a pesar del fuerte incremento en las cifras de las inversiones, se mantiene y presenta record en 2004 con 36.096 millones de Euros. * Incluye ETVEs.

Fuente: registro de Inversiones

Tipos de interés de referencia % abril 2005 marzo 2004

6 5 4,98

4,84

4

4,34

4,79

3 2

3,55 3,05 2,14

2,07

2,24

2,24 1,71

1 0 Fuente: BCE

1,07 0,00

3 meses

12 meses

Euro

3 meses

12 meses

Libra

3 meses

12 meses

Dólar USA

0,00

3 meses

0,04

0,02

12 meses

Airlines y Virgin Express han completado la segunda mayor fusión europea en este sector, tras la protagonizada por Air France y KLM. En nuestro país, en el ámbito macroeconómico, hemos conocido que el IPC subió ocho décimas en marzo y se sitúa en el 3,4% en tasa interanual. En cuanto al ámbito sectorial, destacar que Telefónica ha adquirido el 51% de la operadora checa Cesky Telecom y continúa estudiando nuevas proyectos de expansión en el marco europeo, y el banco italiano BNL ha aprobado por unanimidad la OPA presentada por BBVA.

Tipos de cambio, divisas por un euro

CAD CZK DKK SKK EEK NOK SEK AUD SGD HKD USD HUF CHF ISK LVL LTL ROL BGN CYP GBP MTL TRL NZD SIT KRW JPY PLN ZAR

Canadá Corona checa Corona danesa Corona eslovaca Corona estona Corona noruega Corona sueca Dólar australiano Dólar de Signapur Dólar Hong Kong Dólar USA Forint húngaro Franco suizo Corona Islandesa Lat letón Lat lituano Leu rumano Lev búlgaro Libra chipriota Libra esterlina Lira maltesa Lira turca N.Zelanda Tolar esloveno Won surcoreano Yen japonés Zloty polaco Rand sudafricano

May-04 1,6611 31,625 7,4377 39,990 15,6466 8,1993 9,0893 1,7032 2,0720 9,5122 1,2198 251,40 1,5276 87,22 0,6576 3,4528 40.766 1,9475 0,5844 0,6648 0,4254 1.831.286 1,9291 239,03 1.415,03 133, 24 4,6455 7,9345

Abr-05 1,6162 30,205 7,4518 39,500 15,6466 8,1865 9,1923 1,6840 2,1508 10,1775 1,3049 248,23 1,5440 81,62 0,6959 3,4528 36.330 1,9559 0,5822 0,6813 0,4300 1.773.000 1,7987 239,69 1.316,51 139,50 4,1577 8,0372

Yen

Fuente: BCE


32

Moneda Única Mayo 2005

Mundo Financiero

Mutua Madrileña, nuevo patrocinador de Renault F-1 El equipo de Fórmula Uno Renault F1 Team contará desde ahora con el apoyo de Mutua Madrileña. Flavio Briatore, director general del equipo y el presidente de la aseguradora española, José María Ramírez Pomatta, han firmado hoy el acuerdo de colaboración, por el que la Mutua se convierte en patrocinador oficial de la escudería francesa mediante un acuerdo a largo plazo. El contrato, firmado en la sede oficial de Renault F1 Team, en Enstone, Gran Bretaña, permitirá a Mutua Madrileña introducir su marca en los monoplazas R25, trajes de los pilotos y ropa del equipo, entre otras contraprestaciones.

Colaboración entre PromoMadrid y el banco marroquí Attijariwafa PromoMadrid ha firmado un acuerdo de cooperación con el banco marroquí Attijariwafa Bank, el primer banco del Magreb y octavo de África, dirigido a desarrollar intercambios comerciales, inversiones e intensificar los contactos entre las empresas madrileñas y las marroquíes. Entre las acciones que desarrollarán de forma conjunta se encuentran la edición de publicaciones, la organización de ferias, misiones comerciales o partenariados. En virtud del acuerdo, las empresas madrileñas se beneficiarán de servicios tales como capital-riesgo, leasing, créditos inmobiliarios, créditos de consumo, valores mobiliarios, etc.

El patrocinio de Mutua Madrileña coincide con el lanzamiento de la nueva imagen corporativa de la empresa y se hará patente a partir de la primera semana de mayo, durante la celebración del Gran Premio de España en el circuito catalán de Montmeló. Para el presidente de la aseguradora, José Mª Ramírez Pomatta, se ha optado por patrocinar al Renault F1 Team porque "comparte plenamente nuestras características de liderazgo, eficiencia y solvencia". "La firma de hoy, según Ramírez Pomatta, confirma la apuesta de Mutua por aliarse con empresas de referencia".

Santander Central Hispano compra el banco noruego Bankia

Santander Consumer, filial del Grupo Santander, ha llegado a un acuerdo para lanzar una oferta de compra del 100% del banco noruego Bankia Bank, cuyo Consejo de Administración ha recomendado a los accionistas aceptar la oferta del banco español. El precio de la oferta es de 65,18 coronas noruegas por acción, equivalente a 7,90 euros, lo que supone valorar a Bankia en aproximadamente 435 coronas noruegas o 52,7 millones de euros. Esta operación es parte de la estrategia de Santander Consumer para fortalecer su presencia enel mercado escandinavo, además de los 11 países en los que ya está presente la entidad.

FORTIS adquiere el banco turco Disbank Fortis ha llegado a un acuerdo para comprar Turk Dis Ticaret Bankasi AS por un valor de 985 millones de euros. Con esta adquisición, la compañía ganaría más de un millón de clientes en Turquía, mientras el país está negociando la entrada en la Unión Europea, y espera aumentar sus beneficios en 2006. La compañía comunicaba que había pactado con Dogan Sirketler Grubu holding AS, mayor accionista de Disbank, con la familia Dogan y con dos fondos para comprar el 89,3% de las acciones. El resto se hará a través de una oferta pública que presentará Fortis. Jean-Paul Votron, consejero delegado de Fortis, reiteraba su estrategia en el comunicado

enviado por la compañía de crecer más allá del Benelux. La financiera ya había adquirido el control del departamento de seguros del Banco Comercial Portugues S.A. en enero del presente año. El atractivo de los bancos de Turquía ha surgido tras el consentimiento que se le ha otorgado al país para empezar a negociar su entrada en la Unión Europea. El valor de mercado de Disbank es de 1.070 millones de dólares. El beneficio neto en 2004 disminuyó un 45% frente al año anterior hasta los 80 millones de dólares y mantenía unos depósitos de unos 2.600 millones de dólares a finales de diciembre.


34

Moneda Única Mayo 2005

Mundo Financiero

La Oficina de la CAM en China apoya a empresarios murcianos La Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) presento, en primicia, a un grupo de empresarios murcianos, lo que será su nueva Oficina de Representación en Shanghai, con ocasión de la visita que el Instituto de Fomento de Murcia (INFO) ha realizado a China junto con empresarios murcianos. El objetivo de ésta Oficina de Representación de la CAM es apoyar y acompañar a sus empresas clientes, en este caso de Murcia en sus procesos de conocimiento y penetración al prometedor mercado chino. Muchas empresas de Murcia y levante se ven afectadas por la actividad comercial que se genera en China, por lo que existe un especial interés para deter-

Fondo Aga Khan para el desarrollo económico El Fondo Aga Khan, agencia internacional para el desarrollo económico dedicada a promover la iniciativa empresarial en el sector privado en zonas específicas de los países subdesarrollados, busca proyectos que impliquen un desarrollo de las regiones más desfavorecidas. AKFED, como es conocida en sus siglas inglesas, pone en común inversores internacionales y know-how con experiencias locales y habilidades emprendedoras, mediante la creación de asociaciones con instituciones locales y particulares, liderando agencias de desarrollo multilateral y bancos para el desarrollo. De esta forma, AKFED juega el papel de catalizador para estimular y movilizar inversiones en estos países. La agencia, con sede en Ginebra (Suiza), opera con empresas locales en cinco sectores de actividad: industria, turismo, medios, aviación y servicios financieros. También facilita la participación de particulares e inversores institucionales en programas de privatización.

minar planes de actuación, inversión, comerciales, etc., que permitan no solo minimizar sus efectos, sino tomar ventaja en el mercado interno Chino. La iniciativa de la CAM, con la apertura de su Oficina de Representación en China, se convertirá en una cabeza de puente, para facilitar el acceso y acompañar a los empresarios en este nuevo mercado.

Caja España lanza una tarifa plana en pagos a China Caja España aplicará, hasta final de año, a todos los usuarios que realicen transferencias a China, comisiones fijas y competitivas en función del importe enviado. Así, para transferencias de hasta 10.000 euros percibirá 15 euros de comisión; hasta 18.000 euros, 25; y para cualquier importe superior, 50 euros. Estos son importes únicos para transferencias con destino a China, tanto en euros como en dólares USA. Esta iniciativa de tarifa plana responde al objetivo de Caja España de apoyar, potenciar y facilitar la actividad en terceros mercados y la internacionalización de las pequeñas y medianas empresas españolas.

Banco Popular mantiene el "rating" de la agencia Fitch Banco Popular ha obtenido la renovación del "rating" que otorga la agencia de calificación Fitch y que le otorga 'AA' a largo plazo y 'F1+' a corto plazo, según indicó la compañía en un comunicado. Según Fitch, las perspectivas sobre Banco Popular continúan siendo estables y su calificación muestra la fortaleza de la red de banca de consumo de la entidad en el sistema financiero español, así como la sólida rentabilidad y los importantes ingresos generados por el Banco. Asimismo, la agencia de calificación resaltó que Banco Popular continúa manteniendo un enfoque de gestión dinámico, cuidando la calidad de sus activos, creciendo en la financiación de consumo e incrementando la capitalización y fortaleza del Banco. Estas iniciativas continúan

siendo destacables respecto a otras entidades del panorama financiero europeo. Igualmente, Fitch subrayó los resultados financieros del Popular, respaldados por los ingresos derivados del aumento de los préstamos y por la capacidad de generar comisiones, en línea con el plan estratégico del Banco para el periodo comprendido entre 2004 y 2006 y la fortaleza de la economía española. La agencia de calificación confía en que Banco Popular continuará obteniendo resultados récord siguiendo la tendencia marcada hasta ahora.


36

Moneda Única Mayo 2005

Empresas

El automóvil, la gran locomotora de la industria eslovaca En el año 2010 se fabricarán en la República Eslovaca 800.000 turismos, como resultado de las inversiones que se están realizando, lo que convierte al país en el mayor producción de automóviles per capita del mundo.

Moneda Única Ángel Díaz

La facturación de la industria del automóvil se situó en 2004 por encima de los 8.000 millones de euros, un 25% Factoría de Volkswagen en Bratislava. del total de la industria eslovaca. Esto, teniendo en cuenta que aún se hallan en proceso de instalación las factorías taje y el otro 80% lo hace en las emprede PSA, Kia, Ford Gertrad..., más un sas proveedoras. Así, se está potencianamplio conjunto de proveedores que do no tanto el número de vehiculos han decidido invertir, arrastrados por producidos, sino el entramado de prosus clientes y por las favorables condiveedores en torno a las grandes fábricas ciones fiscales y laborables que ofrece el de Volkswagen, Peugeot, Citroën y Kia. Gobierno y la economía eslovaca. Sirva Modelos de gama alta como ejemplo el de la multinacional La fábrica de Volkswagen en Bratisfrancesa Faurecia, que en su primera lava, tradicional locomotora de la ecoetapa ha invertido en las cercanías de nomía eslovaca, produjo en 2003 un Trnava 30 millones de euros, para la total de 280.000 vehículos, cantidad fabricación de asientos, tubos de escainferior a los 300.000 pe, componentes del que venía fabricaninterior del automóEstamos ante una gran do en años anteriovil y otros. res. Resulta clara la Se están produfábrica, con personal orientación hacia los ciendo importantes muy profesional y modelos de gama cambios en la distriflexible, capaz de alta, aunque siguen bución de la actividad de fabricación adaptarse a los cambios fabricándose los tradicionales Polo y de vehículos, ya que Golf, salvo el Seat mientras en Bélgica Ibiza devuelto a España, después de el 85% de los trabajadores actúa en la fabricar 20.000 coches anuales en los cadena de montaje y el resto en las últimos tres años. Los modelos donde fábricas de los proveedores, en la planrecae la fabricación son el Touareg y ta de Volkswagen en Eslovaquia apePorsche Cayanne, al que habrá de añanas el 20% trabaja en la cadena de mon-

dirse en la segunda mitad de este año el lujoso todo terreno Audi Q7, que si bien hasta finales de año, se prevé fabricar sólo algunos centenares, pasará en 2006 al 100% de la capacidad prevista. Estamos ante una gran fábrica, con personal muy profesional y flexible, capaz de adaptarse a diferentes modelos y cambiar del clásico Seat Ibiza al innovador Audi Q7. Actualmente la plantilla la integran 8.300 empleados y podrá crecer en los próximos meses.

Nuevas fábricas

Aunque el director general de la Volkswagen en Eslovaquia, Jozef Uhrik, ha manifestado públicamente, que “hay sitio para otros”, es probable que no le haya gustado la decisión de sus competidores, por la previsible fuga de profesionales cualificados y la consiguiente presión al alza en los salarios de su fábrica. No en vano Trnava, localidad donde se está asentando la fábrica PSA Peugeot Citroën, se encuentra a 50 kilómetros de Bratislava, y Zilina, ciudad elegida por los surcore-


Moneda Única Mayo 2005

Empresas

Facturación de la industria automovilística y del total de la industria eslovaca (000 E)

los trabajos de construcción. Hyundai Mobis, el principal proveedor de Kia, planifica tenerla lista para el próximo 1 de julio de 2006. La fábrica se construye sobre una parcela de 23 hectáreas. PSA declaró que en su planta de Trnava se fabricarían 300.000 coches al año, mientras que la producción de Hyundai será de 200.000 vehículos anuales, aunque no descartan llegar a los 300.000, si las ventas lo requieren.

Crecimiento a largo plazo

Fuente: Asociación de la industria automovilística de Eslovaquia

Demanda interna

La gran mayoría de los proveedores A pesar del incremento en la proestablecidos o en vías de establecerse ducción, la demanda interna de en Eslovaquia, lo hacen pensando en coches en el país ha permanecido cinco grandes fábricas más cuatro en casi idéntica, en torno a los 57.500 proceso de construcción, todas ellas vehículos, debido a la escasa capacisituadas en un círculo de 400 kilómedad de compra y poder adquisitivo tros alrededor de Bratislava. La germade la población. En efecto, si el preno-estadounidense Gergard-Ford cio medio de un coche nuevo son Transmissions tiene planificado vender unos 17.000 euros y el salario menel 100% de su prosual neto es de 350 ducción de cajas de euros, un eslovaco La marca más vendida cambio fuera de la medio tardará más frontera eslovaca. de cuatro años para en Eslovaquia sigue La implantación adquirir un turissiendo Skoda, aunque anos se encuentra a 200 kilómetros. En de un fuerte entramo de clase media. sus ventas están Trnava las naves están ya construidas, mado de empresas Se observa, en camy se está acometiendo la instalación de proveedoras promebio, un incremento disminuyendo los equipos tecnológicos de producte un largo y fructíen la venta de ción. Inmediatamente después pasarán fero desarrollo de la coches de gama a contratar operarios en masa para industria automovilística en el país. La alta que se triplicó, pasando del 5% poner en marcha la cadena de montaje. posible decisión de deslocalizar la al 15% del total, mientras que en los Mientras, en Zilina ha habido un ligero inversión vendrá condicionada por lo de gama baja y media disminuyó retraso por problemas en la compra de que decidan los grandes proveedores ligeramente. No obstante, se prevé los terrenos, pero ya han comenzado de la cadena de montaje. un progresivo incremento del nivel de vida que propiciará en 2015 niveles semejantes a los de la Europa central, con 400-450 coches por cada Venta de turismos en Eslovaquia (Uds) 1.000 habitantes. Cuota Cuota La marca de coches más vendida Mercado Mercado Marca 2004 2004 (%) 2003 2003 (%) en Eslovaquia sigue siendo con clari1. Skoda 20.822 36,3 25.066 43,6 dad Skoda, aunque se ha reducido 2. Volkswagen 4.982 8,7 4.547 7,9 nada menos que siete puntos porcen3. Renault 4.774 8,3 4.329 7,5 tuales con respecto al año pasado, y se 4. Peugeot 3.713 6,5 3.878 6,7 espera continúe bajando a menor 5. Opel 3.260 5,7 3.097 5,4 ritmo en los próximos años, en favor 6. Citroën 3.370 4,1 2.557 4,5 de nuevas marcas ascendentes de ori7. Fiat 2.052 3,6 2.068 3,6 gen asiático, como Kia o Suzuki, que 8. Seat 1.918 3,3 2.216 3,9 doblaron sus ventas. Es interesante 9. Chevrolet/Daewoo 1.850 3,2 1.083 1,9 resaltar el dominio absoluto en el mer10. Toyota/Lexus 1.664 2,9 1.402 2,4 cado del Grupo Volkswagen, con algo Todas las marcas 57.430 100,0 57.513 100,0 más del 50% del mercado de automóFuente: Asociación de la industria automovilística de Eslovaquia viles de uso personal.

37


38

Moneda Única Mayo 2005

Empresas

París, Londres y Nueva York, objetivo de inversores inmobiliarios París, Londres y Nueva York se sitúan en el punto de mira de los grandes inversores del sector inmobiliario español, que se dieron cita en Madrid para analizar las oportunidades que brindan estos mercados, no muy conocidos, a pesar de su popularidad.

Moneda Única E.G.

El mercado inmobiliario internacional es un territorio poco explorado para las empresas españolas. Es ahora, cuando las recientes compras de sociedades extranjeras por parte de compañías nacionales o viceversa, han acerVista captada desde un edificio de oficinas de Nueva York. cado a muchos la realidad de dicha alternativa. Uno de estos ejemplos lo proporciona Atisreal España, un grupo de conen varios distritos existe un alto grado modernas y caras oficinas de la city. En sultoría inmobiliaria perteneciente a de protección arquitectónica y, por un área intermedia está Docklands, BNP Paribas Real Estate, que el pasado tanto, las perspectivas de creación de una opción acertada para quienes 15 de abril citó al sector en Madrid nuevas oficinas se ven reducidas. En quieran estar cerca del centro y del para analizar la coyuntura de los mercambio, en otras áreas más occidentaWest End, pero con alquileres más asecados de París, Londres y Nueva York. les alrededor de La Defénse, los gruquibles. Estas tres capitapos inmobiliarios Mercado estadounidense les financieras consestán solicitando Además de las peculiaridades protituyen uno de los demoler antiguas París ofrece al mercado pias de su diversidad geográfica, el principales focos de oficinas de media mercado estadounidense presenta atracción para el altura en favor de 45 millones de metros otras propias de su sistema legal, fiscal inversor y también grandes edificios. cuadrados de oficinas o monetario. Así, hay que tener en para el empresario Respecto al precio cuenta los reducidos tipos de interés que busca una medio de alquiler actuales, que hacen más atractiva la representación de de una oficina, éste inversión. O los distintos impuestos su negocio en Estados Unidos, Francia se sitúa entre los 700 y los 800 euros estatales y federales. Estos últimos no o Reino Unido. Pero su situación no es por metro cuadrado y mes en París, se aplican en Estados como Texas, similar, ni tampoco lo son las distintas dependiendo del distrito. mientras que en Massachussetts, por áreas de cada ciudad. Similares circunstancias se dan en ejemplo, son bastante elevados. En París-Ille de France nos enconLondres, aunque con distintas peculiatramos con el mercado de oficinas más ridades. Así, encontramos una amplia grande de la Europa continental, con diversidad de edificios y precios desde i Más información 45 millones de metros cuadrados. No la zona más tradicional del West End, http://www.atisreal.com obstante, el inversor debe saber que hasta los 11 millones de metros de


40

Moneda Única Mayo 2005

Empresas

Isofotón, la tecnología solar española que alumbra el mundo Lo que comenzó siendo un experimento de un doctor malagueño en los años 80, se ha convertido con el tiempo en una empresa líder en energía solar. En la actualidad, Isofotón tiene proyectos en más de 50 países de todo el mundo y exporta el 80% de su producción. Moneda Única Esmeralda Gayán Bernuz

En 1981 y con el objetivo de desarrollar industrialmente una tecnología de fabricación de células fotovoltaicas a partir de obleas de silicio, Isofotón nacía en Málaga gracias a un proyecto de investigación dirigido y desarrollado por el Profesor de la Universidad Politécnica de Madrid, Antonio Luque.

Pérgola fotovoltaica instalada por Isofotón en el Forum Barcelona 2004.

Veinticuatro años después, esta compañía de capital y know-how cien por cien español ha logrado erigirse en un líder en el mercado mundial de la energía solar. Desde sus orígenes ha mantenido una fuerte vocación internacional, de manera que en 2004, la exportación representó el 80% de los 120 millones de euros de su producción.

Panel de energía solar en Tamayouste (Marruecos)

La clave de su éxito quizás deba buscarse en el siguiente dato: es la única empresa del mundo que dispone de las dos tecnologías solares de fabricación: fotovoltaica y térmica. En el campo de la energía solar fotovoltaica, Isofotón desarrolla sistemas para electrificación rural, abastecimiento de agua, inyección a red y telecomunicaciones, mientras que en el campo de la energía solar térmica, cuenta con 40.000 m2 de capacidad de producción y ofrece instalación de colectores térmicos, calefacción por suelo radiante y fan coil, agua caliente sanitaria y climatización de piscinas. Este mismo potencial de infraestructuras se ha traducido asimismo desde 1997 en una gran carrera exterior. La entrada ese año del Grupo Bergé potenció la expansión internacional de Isofotón, tanto en sus actividades comerciales como de producción. Fue entonces cuando comenzó su andadura internacional.

Presencia exterior

Isofotón está presente en más de 50 países. El mercado europeo, uno de los más maduros, exigentes y competitivos del sector fotovoltaico mundial, es en la actualidad el de mayor actividad para la compañía. Dentro de él, Alemania,


Moneda Única Mayo 2005

Empresas

I+D+i, un pilar básico de sus inversiones primer mercado mundial en demanda de energía solar, es su principal cliente, con proyectos de alto grado de integración arquitectónica. Puede decirse que los mercados de Isofotón se pueden dividir en aquellos con un alto nivel de desarrollo, como es el caso de Europa, que demandan un producto tecnológico de alta calidad, frente a países en vías de desarrollo, donde juegan un importante papel como actores en la mejora de sus condiciones de vida, generando energía en el propio lugar de consumo. En este último caso, puede hablarse de países africanos como Ghana o Senegal. Su presencia se produce en gran medida a través de compañías filiales o de otras delegadas a nivel local. Así, por ejemplo, cuenta con filiales en Italia y Ecuador, Estados Unidos, Senegal y China, además de delegaciones y representación en más de medio centenar de países. En su quehacer internacional, colabora con organismos multilaterales, gobiernos, entidades locales y regionales, así como grandes compañías privadas, adaptándose en cada caso a las necesidades específicas de sus clientes.

Proyectos emblemáticos

El Forum de Barcelona 2004 fue uno de los acontecimientos más relevantes de la vida cultural y social en la agenda internacional durante 2004, y también en la trayectoria de Isofo-

La fuerte apuesta de Isofotón por la Investigación y el Desarrollo ha marcado el logro de constantes avances tecnológicos a nivel mundial: Isofotón apuesta por la tecnología solar como la alternativa viable de desarrollo en lugares con una infraestructura energética deficiente o, incluso, inexistente. Para Isofotón, el departamento de I+D+i, con una inversión que superó el pasado ejercicio los 7,5 millones de euros, es un pilar básico de la compañía y posibilita la innovación e investigación permanente de la calidad y la eficiencia de sus productos.

tón. La instalación fotovoltaica de casi 4.000 m 2 y 2.682 módulos I-165 está integrada en una gigantesca pérgola. Este evento y esta construcción se han convertido ya en señas de identidad de la ciudad, y están consiguiendo acercar a todos los ciudadanos el concepto fotovoltaico. La nueva terminal del aeropuerto de Muchich (Suiza), construido por Isofotón, es un edificio en el que se han cuidado todos los aspectos medioambientales. En el campo de la energía solar fotovoltaica este proyecto de integración arquitectónica, para el que Isofotón ha realizado 5.025 módulos laminados de acuerdo con las especificaciones de diseño, genera energía que es inyectada a la red eléctrica.

ISOFOTÓN EN CIFRAS Mercado ext. vs ventas totales En millones de Euros

Número de empleados

Otra de las obras más exitosas es la barrera de sonido fotovoltaica de 1,2 kilómetros que protege del ruido a la cercana ciudad de Freising (Alemania), que igualmente genera electricidad que se inyecta a la red. En este proyecto experimental con fondos de la Unión Europea se han empleado módulos cerámicos especiales para aislamiento acústico. También existen proyectos menos conocidos, pero igual de relevantes, como el de electrificación rural en Ghana. Integrado por sistemas independientes destinados a proporcionar soluciones energéticas en el medio rural: viviendas unifamiliares, escuelas, centros de salud, centros sociales, extracción de agua e iluminación pública; así como un sistema autónomo para cobertura delas necesidades del Ministerio de Energía y Minas del país. Éstos y otros proyectos han hecho acreedor a Isofotón de numerosos reconocimientos, entre ellos el Premio Príncipe Felipe a las Energías Renovables y Eficiencia Energética 2002, o el Premio IMEX Fortis Bank a la Empresa Exportadora, otorgado por Moneda Única en base al fuerte incremento de sus ventas y exportaciones a lo largo de los últimos ejercicios, la innovación de sus productos, el esfuerzo de I+D y su posición tanto en el mercado europeo como mundial.

i Fuente: Isofotón.

Más información

http://www.isofoton.es

41


42

Moneda Única Mayo 2005

Empresas

Paloma García, jefe del Servicio de Tecnología y Comunicaciones de AENOR

Herramientas para la gestión de la seguridad de la información

E

l control y la seguridad de la información son las claves para la buena marcha de los negocios y se podría incluso pensar que la seguridad de la información es un nuevo negocio. La información y los procesos que la soportan, sistemas y redes son importantes activos de las empresas. La disponibilidad, integridad y confidencialidad de la información pueden ser esenciales para mantener su competitividad, tesorería, rentabilidad, cumplimiento de la legalidad e imagen comercial. A finales del 2002 Aenor publicó la Norma UNEISO/IEC 17799 "El código de buenas prácticas para la gestión de la seguridad de

la información", que recoge un conjunto de controles y recomendaciones, políticas, prácticas, procedimientos,

rente común para el sector de la seguridad, que favorezca el intercambio de productos, sistemas y servicios

estructuras organizativas y funciones software, dirigido a los responsables de promover, implantar y mantener la seguridad, como refe-

entre los proveedores, clientes, subcontratistas y resto de participantes en este mercado. Dicha norma caracteriza la seguridad de

la información y preserva su disponibilidad, confidencialidad e integridad. Por otra parte, en febrero de 2004, Aenor publicó la Norma UNE 71502: 2004 "Especificaciones para los Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información", conocidos como SGSI y cuyo objetivo es especificar los requisitos para establecer, implementar, evaluar y documentar SGSI dentro del contexto de los riesgos de negocio de las organizaciones. Esta norma propone el modelo PDCA "Plan Do Check Act", internacionalmente aceptado en otros modelos de gestión, como calidad y medioambiente.

GESTIÓN DE PROYECTOS EUROPEOS (VII) "Programa para la Competitividad y la Innovación" de la Unión Europea Competitividad e Innovación son los conceptos claves, según la Comisión Europea, para el futuro sostenible y el aumento en la calidad y la cantidad de los empleos europeos. Por ello, se ha previsto la creación de un programa marco de competitividad e Innovación con un presupuesto de 4.200 millones de euros para el periodo 2007-2013 (CIP). A partir del próximo año, el CIP fomentará las acciones dirigidas a la mejora de la capacidad innovadora de la industria, promoviendo la utilización de las nuevas tecnologías, las tecnologías medioambientales y las fuentes de energía renovables, dando así respuesta al enfoque de la Estrategia de Lisboa. Este nuevo programa contará con tres módulos específicos de desarrollo: 1. Creación y fomento de pymes Con el programa "Innovación y Empresa" se facilitará el acceso a la financiación y la inversión en actividades innovadoras realizadas dentro de las pequeñas y las medianas empresas.

2. Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) Este programa contribuirá al incremento de los puestos de trabajo, el crecimiento y la innovación a través de la estimulación del uso generalizado de las nuevas tecnologías en las pymes. 3. Programa "Energía Inteligente" Tiene el objetivo directo de obtener el 12% de la energía a través de fuentes renovables en 2010 y reducir el consumo general a nivel europeo. La propuesta para este nuevo programa fue adoptada el pasado 6 de abril, y pronto se hará público por parte de la Comisión. A lo largo de las próximas semanas será trasladada al Consejo, al Parlamento, al Comité Económico y Social y al Comité de las Regiones. Más información en la siguiente dirección: http://europa.eu.int/comm/enterprise/enterprise_policy/cip/index_en.htm

Información facilitada por: CIFESAL International Consulting - international@cifesal.com


44

Moneda Única Mayo 2005

Empresas

Covex introduce un nuevo producto en el mercado africano Covex Farma ha firmado una alianza con la compañía americana Memory Secret para lanzar en el mercado africano un complemento dietético vigorizante de la libido, denominado Memoginger. El Memoginger es una más de las adaptaciones hechas por Europa de la medicina tradicional del África Occidental, formulado con extractos de plantas medicinales tradicionales de la selva tropical y de uso popular ancestral en la zona bantú. En una primera etapa se fabricará en España, si bien finalmente se embotellará en los países de destino, que serán la zona francófona africana y, posteriormente, el mundo musulmán. Con este proyecto se aúnan lo tradicional y lo moderno, los gustos y costumbres africanas en bebidas de uso diario, con una presentación y control de calidad europeos. Parte de los beneficios de la venta de este producto se destinará a la creación de una escuela para niños cameruneses, en Baffousam, tercera ciu-

dad de Camerún, y capital de la región Bamileké. Como ejemplos previos, tenemos el uso del árbol africano "Prunus arbórea", de cuya corteza, se extrae uno de los mejores remedios para la prostatitis benigna, hoy de amplia difusión en la farmacia mundial, entre otros ejemplos muy conocidos. Estas copias de la cultura m§edica tradicional, basada en el uso de plantas medicinales, tiene precedentes en América, como el uso del extracto de la corteza de árbol de la Quina (Cinchona), que ha salvado millones de vidas, y sigue siendo un medicamento esencial (la quinina), para el tratamiento de la malaria, o el extracto de adormidera, descrito por la medicina tradicional China hace milenios, y que hoy día, sigue proporcionando la morfina, uno de los mejores analgésicos conocidos.

Cómo hacer negocio con las agencias de las Naciones Unidas Con el objetivo de ofrecer a las empresas españolas toda la información necesaria para operar con eficacia en el sistema de adquisiciones de las diferentes agencias de Naciones Unidas, recientemente tuvo lugar en Madrid un seminario organizado por el Club de Exportadores e Inversores, el ICEX y la Cámara de Comercio de Madrid. El acto fue introducido por José María Isardo, director general de la Cámara de Comercio de Madrid, y moderado por Balbino Prieto, presidente del Club de Exportadores e Inversores. En él, los empresarios tuvieron la posibilidad de reunirse con altos representantes de estas agencias de NNUU, más de 40 distribuidas por todo el mundo, que junto a sus programas, fondos y oficinas de su Secretaría, representa un mercado global de unos 4.800 millones de dólares al año. Esta oportunidad

de negocio tiene valor estratégico, ya que sirve de excelente trampolín para introducir bienes y servicios en otros países, posicionando a los proveedores como líderes en estos mercados con importantes oportunidades de crecimiento. Por otro lado, otorga a las empresas un prestigioso marco de referencia para introducirse en nuevos mercados.

Soluziona, en el aeropuerto de Oakland (EEUU) Soluziona ha sido contratada por Turner, una de las mayores constructoras de Estados Unidos, para acometer la implantación de los nuevos sistemas de información al viajero, en el marco del proyecto de remodelación y ampliación de la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de Oakland. De esta forma, la multinacional española de servicios tecnológicos se posiciona en el sector de infraestructuras norteamericano. El contrato, con un importe de cinco millones de euros y un plazo de ejecución de un año, es uno de los más importantes de los conseguidos hasta ahora en Norteamérica por la multinacional española de servicios tecnológicos.

Los empresarios madrileños apoyan a Madrid 2012 Los empresarios madrileños se suman al apoyo popular a Madrid 2012. Las 450.000 empresas de la región que forman parte de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid, encabezados por su presidente, Fernando Fernández-Tapias, se muestran optimistas ante la cita del 6 de julio en Singapur, donde se elegirá a la ciudad en la que se celebrarán los Juegos. Tapias destacó el carácter de una ciudad como Madrid, "competitiva, abierta, alegre y solidaria, características que sin duda coinciden con el espíritu olímpico. Este evento generará riqueza y empleo para todos, además de permitirnos importantes avances urbanísticos y en infraestructuras, que se realizarán dentro del mayor respeto al entorno".


Moneda Única Mayo 2005

Empresas

El Plan Cameral apoya a 12.000 empresas Moneda Única Lope Santamaría

Las Cámaras de Comercio invertirán 66 millones de euros este año para apoyar la internacionalización de las empresas españolas a través del Plan Cameral de Promoción de Exportaciones para 2005. Esta cantidad eleva un 11% la dotación presupuestada para el año pasado y supone un máximo histórico en las catorce ediciones del Plan . Las actividades programadas este año beneficiarán a más de 12.000 empresas españolas, principalmente pequeñas y medianas, y se extenderán a 125 países de los cinco continentes. Para cumplir estos objetivos los responsables de las Cámaras realizarán más de 2.000 acciones de promoción, formación, información y turis-

Plan de acciones de promoción

mo, que se han programado de cuerdo con las necesidades y las estrategias demandadas por las propias empresas. La promoción exterior absorberá prácticamente la mitad de las actuaciones previstas en el Plan y, dentro de esta actividad, el principal protagonismo corresponderá a las misiones comerciales directas, ya que está previsto que se realicen 443 a lo largo del ejercicio. Completan las actividades de promoción la presencia en 169 ferias internacionales y la realización de 89 encuentros empresariales, además de misiones comerciales inversas, exposiciones de catálogo o misiones de estudio. Más del 50% de las actuaciones en promoción exterior estarán dirigidas a sectores específicos, concretamente en agroalimentación, bienes de consumo, productos industriales y tecnología, ser-

vicios y subcontratación; mientras que el resto serán acciones multisectoriales. Europa Occidental será el destino prioritario de estas actuaciones con un 35% del total, seguido de América Latina con el 15%, las dos zonas tradicionales de internacionalización de las empresas españolas. El Plan de 2005 impulsa también la promoción en Asia con un 12% de los actividades programadas, África con el 11% y en Europa Oriental con el 9%. Estados Unidos y Canadá, también con un 9% y Oriente Medio con el 5% completan el mapa de destinos del Plan Cameral.

www.monedaunica.net noticias al día para estar en constante contacto con el comercio e inversiones exteriores reportajes en profundidad publicados el mes anterior en la revista MONEDA ÚNICA para conocer periódicamente y con más detalle el negocio internacional

Si quiere ser el mejor informado en el negocio internacional

ésta es su web

45


46

Moneda Única Mayo 2005

Sectores

Textil-Confección

Ante el pulso definitivo La industria textil europea, y por ende la española, se encuentra ante la encrucijada más determinante de su historia reciente. La liberalización total del comercio de textiles, iniciada el primero de enero, ha dado lugar al masivo desembarco de la producción china. La UE dispone de mecanismos para limitar las importaciones, pero aplicables únicamente hasta 2008. En este escenario, la readaptación estratégica del sector se torna irremediable. Moneda Única

Miguel Ángel Sastre

Una vez más, el epicentro desencadenante de la crisis nos conduce hasta Pekín

El sector textil español libra en la actualidad la batalla más importante de su dilatada historia industrial. Muchas de sus empresas han quedado ya por el camino, mientras otras agonizan y algunas, las menos, han encontrado la receta del éxito para sobrevivir en un mercado global y fuertemente competitivo. Una vez más, como ocurre con

buena parte de los sectores productivos españoles y europeos, el epicentro del terremoto desencadenante de la crisis nos conduce hasta Pekín. En los albores del tercer milenio, la implacable maquinaria china amenaza con subyugar al made in Europe, que, resignado, contempla cómo año tras año y mes tras mes, la producción textil asiática incrementa su

cuota de mercado en el Viejo Continente a un ritmo vertiginoso. Tanto es así que en los primeros meses de 2005, tras la supresión definitiva del sistema de cuotas para productos textiles acordada por los países de la OMC en 1994 y en vigor desde el primero de enero de este año, las exportaciones textiles chinas con destino a Europa han aumentado


Moneda Única Mayo 2005

Sectores

un 73% en valor, según Euratex, patronal europea del textil.

El rodillo chino

Evolución del sector en España Millones de euros/año Producción Importaciones Exportaciones Balanza comercial Empleo (nº de trabajadores)

2001 14.800 8.231 5.991 -2.240 277.900

Centro de Investigación y Desarrollo del Gobierno de Beijing calcula que los beneficios de la industria textil podrían alcanzar en 2005 incrementos del 18%, tras la supresión de las cuotas al comercio mundial de textiles.

Se veía venir. Aproximadamente el 30% de las importaciones textiles de la Unión Europea relativas a los dos últimos En peligro de extinción ejercicios procedieron del gigante asiático. En un escenario como el descrito, la Sólo en 2004, las exportaciones chinas con agresiva penetración de la producción destino a la UE adquirieron un valor de china en el mercado europeo puede dar al 8.389 millones de euros, y transcurrido el traste con la supervivencia de las indusprimer mes de 2005 las compras comunitrias nacionales del continente, cuyas tarias al país asiático se habían incremenempresas se ven abocadas a la reconvertado en un 46,5% respecto al mismo periosión, a la búsqueda de nuevas fórmulas y do de 2004. Además, por si esto no supuposicionamientos o, en el peor de los siese suficiente amenaza para la industria casos, a la desaparición. europea, en el primer trimestre de 2005, Para muchas ya tarde. El sector textil las licencias de importación solicitadas por europeo certificó el año pasado la defunChina representan un volumen que sobreción de 11.500 empresas y la destrucción pasa con creces el total de lo importado en de 165.000 puestos de 2004, con lo que, de trabajo, 20.000 de ser aprobadas, la La industria textil ellos en España. En amenaza podría europea certificó el nuestro país echaron alcanzar proporciones el cierre unas 400 difícilmente digeriaño pasado la empresas del sector, bles por el, ya de por defunción de 11.500 localizadas mayoritasí, castigado sector empresas riamente en Cataluña textil europeo. y la Comunidad El Ministerio de Valenciana, las dos regiones tradicionalComercio chino estima que en 2005 su mente más vinculadas a la industria textil país exportará productos textiles por y que en mayor medida se vieron afectavalor de 100.000 millones de dólares, das por los numerosos expedientes de 5.000 más que en 2004. Por su parte, el regulación de empleo. La sangría continúa en 2005. Dos datos ilustran a la perfección la dramática situación que vive el 2002 2003 2004 textil español. Uno: de los 574 despidos 13.912 13.258 12.790 autorizados por la Generalitat de Catalu8.620 9.336 9.980 ña en enero mediante expedientes de 6.143 6.445 6.610 regulación de empleo, un tercio procedí-2.447 -2.891 -3.380 an de empresas textiles. Dos: desde el 268.200 257.500 243.300 levantamiento del sistema de cuotas en Fuente: Centro de Información Textil y de la Confección enero de este año, la industria textil ha

47


48

Sectores

perdido el 8,7% del empleo y ha visto caer su producción en un 12,4%. ¿Y qué hace la Administración para tratar de paliar esta sangría? Desde el Gobierno central se lanza un doble mensaje: por una parte se dice que los efectos ocasionados por el desembarco de la producción asiática deberán paliarse apostando por la diferenciación en calidad, por el fomento del diseño y de la imagen, por la inversión en I+D+i, por una formación cualificada, por la colaboración entre los creadores y por la internacionalización, la apertura a nuevos mercados. Por otra, el Gobierno no disfraza la realidad y reconoce, por boca del ministro Montilla, que la destrucción de empleo se moverá en una horquilla de entre el 30 y el 50%, pudiéndose llegar, en el peor de los supuestos barajados por el Ministerio, a los 200.000 despidos en los próximos años. De consumarse tal presagio, estaríamos asistiendo a un golpe casi mortal en la nuca de un sector que representa el 5% del Producto Interior Bruto español, el 5% de las exportaciones totales y que da empleo a 240.000 personas, según el Observatorio Industrial Textil-Confección (a 400.000 según el ministro).

Manifiesto del sector

Desde este Observatorio, integrado por las organizaciones empresariales y sindicales más representativas, entre ellos el Consejo Intertextil Español, se asegura que durante la última década, el sector español ha realizado un importante

Moneda Única Mayo 2005

Pocas empresas españolas han encontrado la receta del éxito. Entre ellas, Inditex. El imperio de Amancio Ortega lidera el mercado español y se encuentra entre los grandes del mundo.

esfuerzo inversor, cifrado en 6.900 millocon la presencia de todas las entidades, nes de euros, 4.600 millones en bienes de instituciones y organizaciones vinculadas equipo y 2.300 millones en proyectos de al sector para examinar y proponer mediI+D+i. Desde este foro de debate y discudas concretas y urgentes, unificar y coorsión sectorial se considera que la industria dinar las ya existentes, impulsar otras nueespañola se ha ido preparando para un vas y estimular la iniciativa colectiva en la escenario de liberalización total de los defensa de la industria y de su empleo. mercados anunciado en la Ronda de UruMirando a Europa guay (1986-1993) y explicitado en los La industria española, junto con la Acuerdos de Marrakech de 1994. Pero, francesa y la italiana, tiene su mirada para lo que no ha habido tiempo de reacpuesta en Bruselas. En las manos del ción es para asimilar las consecuencias de comisario europeo de Comercio, Peter la entrada de China en la OMC, cuyos Maldenson, se encuentra la decisión de efectos están siendo devastadores. activar la cláusula de salvaguarda para la A fin de llegar a tiempo de reconducir protección de los productos textiles, recola situación actual, el Observatorio dio a gida en el protocolo de entrada de China conocer el pasado mes de marzo el Manien la OMC, para mitifiesto Público en Defensa del Sector El esfuerzo inversor de gar los efectos de una brusca irrupción de la Textil y de la Confeclas empresas textiles producción del país ción Español, que asiático en la indusrecoge una serie de españolas tria europea, medianmedidas de urgencia se eleva a 6.900 te la limitación de las en las que se pide el millones, sólo en la importaciones. La socorro del Estado y cláusula tiene vigende las Comunidades última década cia sólo hasta 2008, Autónomas en la establece un incremento porcentual según aplicación de medidas que permitan el tipo de producto para su activación y defender los intereses del sector, tales desencadena negociaciones entre Brusecomo el apoyo a la internacionalización, las y el Gobierno chino para que éste resdotar de soporte a las empresas y los tratrinja el envío de mercancías a la UE. Adebajadores para paliar los efectos económimás, prevé restricciones amparadas por la cos y sociales de la crisis, integrarse en la OMC en caso de que Beijing no responda defensa del sector a nivel europeo, apostar al pactado autocontrol. decididamente por la I+D+i y la formaPero el mecanismo es complejo y lento ción cualificada para lograr la diferenciay, de iniciarse en este momento, las resción, y apoyos financieros y fiscales. El tricciones no llegarían hasta finales de Observatorio propone además una confejulio, siempre y cuando Bruselas y los rencia del sector textil-confección estatal


Moneda Única Mayo 2005

Veinticinco consideren que las importaciones chinas están distorsionando verdaderamente el mercado europeo. Por tal motivo, el ministro Montilla ha solicitado al comisario Maldenson medidas urgentes para crear un mecanismo rápido, simple y eficaz que entre en vigor cuando se constate que se han cumplido las condiciones estipuladas para aplicar la cláusula de salvaguarda. Hasta el momento, el comisario europeo se ha negado a intervenir alegando que carece de datos fiables que confirmen ninguna tendencia, lo que ha encrespado los ánimos de la patronal europea y de todo el sector, que se siente traicionado al considerar que el comisario no defiende sus intereses. El pasado 24 de abril, en una cena informal celebrada en Luxemburgo, Peter Maldenson se reunió con los ministros de Comercio de los Veinticinco para explicarles que, hasta el verano, las medidas del Ejecutivo europeo se centrarán en investigar si es necesario limitar al 75% el incremento anual de las exportaciones chinas. El encuentro sirvió para certificar la división de los países de la UE respecto a la problemática del sector textil. Por un lado, un grupo de 13 países, compuesto por España, Francia, Italia, Polo-

nia, Portugal, República Checa, Bélgica, Eslovenia, Grecia, Chipre, Lituania, Eslovaquia y Hungría, se mostró a favor de la puesta en marcha de un procedimiento de urgencia que limite cuanto antes las importaciones textiles chinas. Por el otro, Reino Unido, Alemania, Dinamarca, Suecia y Holanda se manifestaron en contra de dicho procedimiento, alegando que la industria europea ha dispuesto de diez años para adaptarse a la liberalización que entró en vigor el 1 de enero. La Comisión Europea, por su parte, ha solicitado a los trece países partidarios de la limitación inmediata que emitan una petición formal. Y es que, según el comisario de Comercio, hasta el momento, ningún país se ha dirigido a él solicitando iniciativa alguna al respecto. En el momento del cierre de este reportaje, se desconoce la decisión final de Bruselas, aunque la industria textil europea confía en que el Ejecutivo se muestre sensible ante la crisis del sector. De ser así, éste recibirá un balón de oxígeno que necesariamente habrá de servir para ganar tiempo y profundizar en una readaptación estratégica que le permita seguir adelante. Le va la vida en ello.

D E S D E

1 9 6 2

DESDE 1978 EN HOTELES DE TODO EL MUNDO BTV le presenta la gama más amplia de complementos para el equipamiento integral del hotel. Pioneros en la fabricación y el desarrollo de cajas de seguridad electrónicas desde el año 1987, BTV no ha cesado en su empeño de ofrecer el mejor y más completo servicio, adaptándose a las necesidades del sector hotelero. Establecimientos hoteleros y buques de cruceros de todo el mundo ya han depositado su confianza en nuestra marca. Esta experiencia reconocida en la calidad, garantía y servicio técnico de nuestros productos, es nuestro continuo compromiso de satisfacción al cliente.

Cerraduras de acceso electrónico para las habitaciones

SISTEMA GESTHOTEL Software de gestión Tarjetas magnéticas/chip

Cajas fuertes de hotel, sistema de auditoría de aperturas

Cámaras de vigilancia

Cajas fuertes especiales para recepción y oficinas de alta seguridad. Homologadas y Grado I de seguridad Minibares

Ctra. Nacional II, km 333 • Pol. Ind. BTV-Alfindén 50171 La Puebla de Alfindén (Zaragoza) España Tel. 976 108 088 - Fax 976 10 73 21 Tel. Internacional 00 34 976 108 422 TEL. ATENCIÓN AL CLIENTE: 902 190 386 e-mail:

btv@btv.es

• Web:

http://www.btv.es


50

Moneda Única Mayo 2005

Sectores

Entrevista con Juan Canals

“El déficit comercial ocasionará cierre de empresas y pérdida de empleo” - El déficit comercial del sector se duplicó el año pasado hasta casi 6.000 millones de euros. ¿Servirán las medidas anunciadas por los ministros Solbes y Montilla para recuperar la competitividad exterior e interior de la industria textil española? Considero que dichas medidas Moneda Única deberían venir acompañadas por José María Triper actuaciones mas decididas para aumentar las exportaciones, especialtria textil-confección y los países del mente en Estados Unidos y en la zona Norte de Europa, que nunca la tuviede Asia-Pacífico. Todas estas medidas ron o que la desmantelaron en el pasade promoción de nuestros productos, do. En particular estos países no tienen unidas a las promoción de la internasensibilidad para la industria manucionalización de nuestras empresas, facturera y son mas receptivos a los deberían poder contar, además, con el intereses de la gran distribución orgaadecuado recurso presupuestario. nizada. De igual -¿Cuál será el forma, mientras el impacto de la liberaliComisario Pascal zación comercial y la El comisario Mandelson Lamy comprendía cotización del euro con parece no entender la bastante las necesirespecto al dólar estadades de nuestra dounidense sobre la riqueza que para la UE industria, Peter producción y el empleo tiene un sector Mandelson no da la del sector en 2005? manufacturero fuerte sensación de comEl déficit comerprender la riqueza cial y por cuenta que para la Unión corriente, si se proEuropea tiene un sector manufactureduce de forma recurrente ocasionará ro fuerte. de forma irreverseble un proceso de - ¿Qué medidas serían necesarias, a su ajuste sobre nuestra economía. Al no juicio, para suavizar la transición en poder devaluar, por estar en la Zona España y en Europa? Euro, dicho ajuste se producirá a través Aplicar la normativa prevista del cierre de empresas no competitivas, de la Organización Mundial del con la consiguiente pérdida de empleo. Comercio para luchar contra el -Finalmente, ¿es la deslocalización la dumping, la piratería industrial, única solución posible para las industrias las copias y la utilización de textiles europeas? prácticas no adecuadas o desPor supuesto que no. Es una medileales en el comercio indusda mas, que debe aplicarse para adetrial. En cuanto a China es cuar los costes de algunos productos preciso utilizar de inmediato, con un elevado coste laboral en su procuando haya un aumento ceso productivo. Pero por si sola es desmesurado de las imporinsuficiente, si no viene acompañada taciones , las clausulas de de una fuerte inversión en innovación, salvaguarda previstas el el en diseño, en aporte tecnológico, en acuerdo de admisión de formación, en marketing y en desarroChina a la OMC llo de marca.

Presidente del Grupo Pulligan, Juan Canals preside también la patronal española de fabricantes de géneros de punto. Licenciado en Económicas y Derecho, profesor mercantil , auditor y analista financiero, es uno de los miembros más destacados del Consejo Intertextil y de la Ejcutiva de CEOE.

- ¿El comisario Europeo de Comercio, Peter Mandelson , no parece muy receptivo a las demandas de los fabricantes europeos para suavizar el impacto de la liberación del comercio mundial de los textiles sobre la industria europea. ¿Está actuando Bruselas de espaldas a los intereses de la industria europea? En Bruselas confluyen los intereses de los países mediterráneos con indus-


52

Moneda Única Mayo 2005

Mercados

Alemania

Locomotora de Europa y potencia exportadora La República Federal de Alemania es una de las principales potencias mundiales y uno de los motores económicos de Europa. Con un importante peso en el ámbito internacional y un alto grado de desarrollo en I+D+I, su economía se rige por la apertura al exterior y la modernidad. Moneda Única Carolina Iglesias

A pesar de la privilegiada posición política y económica del mercado alemán dentro del contexto internacional, la reciente coyuntura mundial no ha favorecido su desarrollo en los últimos años. La actual legislatura de la Admi-

nistración Schroeder se caracteriza por atravesar un periodo de crisis y recesión que todavía no se ha conseguido superar. Precisamente, el alto grado de integración de Alemania en el mercado mundial es lo que ha hecho que el país se haya visto afectado por el clima de incertidumbre internacional, acusando

notablemente las consecuencias del creciente proceso de globalización de la economía, con el desarrollo de países emergentes como China y la fuerte competitividad generada por los nuevos socios de la Unión Europea, que están ejerciendo una significativa presión en el aparato industrial del país. También han surgido problemas estructurales internos como el envejecimiento de la sociedad, el decrecimiento de la demanda doméstica y de las inversiones y la elevada tasa de desempleo, que ha llegado a alcanzar en marzo del presente año el 12,5%. El Gobierno Federal alemán emprendió en el año 2003 una serie de medidas, recogidas en la denominada Agenda 2010, que tienen como objetivo impulsar el crecimiento económico del


Moneda Única Mayo 2005

Mercados

ALEMANIA Superficie

Estado alemán y consolidar su posición como centro de negocios a nivel mundial. Desde el Ministerio de Economía, se ha observado una modesta recuperación en la economía del país, alegando que las reformas laborales y fiscales emprendidas están empezando a surtir efecto. Además, las perspectivas para los próximos ejercicios son muy halagüeñas, debido a la inyección económica que supondrá la celebración del Mundial de Fútbol en el país del 9 de junio al 9 de julio. Los expertos calculan que un evento de estas características puede suponer un aporte de hasta el 0,5% del PIB, destacando sobre todo las inversiones en infraestructura, el flujo turístico que ya se está dejando notar en el país y el aumento del consumo privado.

Comercio exterior

Como reacción a la crisis económica, Alemania está impulsando su productividad y su comercio internacional. Así, el país se ha convertido en líder mundial en exportaciones en los dos últimos ejercicios, superando en 2004 los 700.000 millones de euros, lo

357.050 km²

Población Capital

82 millones de habitantes Berlín (3,4 millones de habitantes)

Moneda

euro

Idioma Principales ciudades

alemán Hamburgo, Munich, Frankfurt, Colonia, Essen

que implica un incremento del 10% manas sigue siendo una de las claves con respecto al año anterior, y quedandel progreso de la economía alemana. do por encima de su principal compeNegocios tidor en este campo, los Estados UniMuchas son las ventajas que obtiedos. La elevada competitividad de los nen las empresas extranjeras al estableprecios del mercado alemán responde cer lazos de negocio con Alemania, el fundamentalmente a la calidad e innomayor mercado de la Unión Europea vación que caracteriza su industria y en cuanto a PIB y a población. Además que consigue que la demanda de sus de su madurez y desarrollo, que confieproductos se extienda por todo el re un respaldo de legalidad y formalimundo. De hecho, el Gobierno ha dad a todo el proceincrementado la so negociador, el partida presupuesLos expertos calculan país se encuentra taria destinada a la localizado estratégiinvestigación y al que el Mundial de camente en el centro desarrollo, situánFútbol 2006 puede de Europa, lo que dose en el 3% del suponer un aporte del facilita el acceso a PIB del país. todos los mercados Los socios 0,5% en el PIB europeos. De hecho, comerciales más Alemania tiene una importantes de Aleimportante presencia en los países de mania en el pasado año fueron los Europa Central y del Este, dada su promiembros de la Unión Europea, destino ximidad geográfica y la avanzada de un 60% de las exportaciones alemainfraestructura con la que cuenta el nas. La mayor parte de ellas se dirigiepaís, que permite agilizar todos los desron a los países de la Zona Euro. El plazamientos. principal cliente es Francia, seguido por Trabajar con una potencia mundial los Estados Unidos. como el mercado alemán implica la El grado de apertura de su econointegración en un sistema puntero de mía, calculado en un 56% del PIB, indiI+D+i, sostenido con una mano de obra ca la importancia que tiene para el país cualificada y formada. La innovación es las relaciones internacionales. De una de las cuestiones centrales del hecho, la inversión de las empresas ale-

Indicadores económicos 2002- 2004 PIB (euros) Tasa de variación real del PIB (%) Inflacion (%) Desempleo (%) Exportaciones de bienes (millones de dólares) Importaciones de bienes (millones de dólares) Saldo balanza comercial (millones de dólares) Inversión extranjera directa (millones de dólares)

2002 2.107.300 0,2 1,4 9,8 651.320 518.532 132.788 38.269

2003 2.128.200 -0,1 1,1 10,5 661.613 531.970 129.644 11.400

2004 2.178.200 1,7 1,6 10,8 947.101 sin determinar sin determinar sin determinar

Fuente: Oficina Económica y Comercial de España en Berlín

53


54

Moneda Única Mayo 2005

Mercados

Composición del PIB (2004)

Fuente: Deutsche Bundesbank Monatsbericht 22.02.2005

debate político del Gobierno alemán y un salvavidas para el momento crítico por el que atraviesa la economía. Los sectores más en alza del mercado son aquellos que están orientados a la exportación. Destaca el sector de la automoción, donde Alemanía es líder en Europa y ocupa el tercer puesto a nivel mundial. Para España es un sector de gran importancia, puesto que es el principal capítulo del intercambio comercial entre ambos países, tanto en exportaciones como en importaciones. Otro sector dinámico en la economía alemana es el químico, que no se ha visto afectado por la apreciación del euro frente al dólar ni por la subida del precio del petróleo. Del mismo modo, la industria farmacéutica en el país se constituye en la de mayor peso de Europa. Otros secores líder del

Recinto ferial de Messe Frankfurt.

mercado son la biotecnología, el equipamiento técnico y la comunicación inalámbrica. En un mercado como el alemán cualquier rama de actividad económica presenta grandes oportunidades de negocio, puesto que la oferta y la

Pacto de Estabilidad y crecimiento, la asignatura pendiente El mercado alemán ha incumplido durante tres ejercicios consecutivos el Pacto de Estabilidad y Crecimiento (PEC) suscrito por el Consejo Europeo de Amsterdam en 1997, por el que los países europeos asumieron el compromiso de mantener a corto plazo un déficit público por debajo del 3% del PIB para garantizar la disciplina presupuestaria en el acceso a la Unión Económica y Monetaria. Según los análisis del Fondo Monetario Internacional (FMI), los malos resultados se repetirán en el presente año 2005. Con estas previsiones, el canciller alemán, Gerard Schroeder, propuso una reforma del pacto

para evitar la sanción correspondiente, dado que el país se encuentra en la actualidad en un régimen de saneamiento presupuestario. Este incumplimiento ha levantado protestas en el seno de la Unión Europea, pero finalmente, el pasado mes de marzo se aprobó dicha reforma. A este respecto, el embajador de la República Federal de Alemania en España, Georg Boomgaarden, declara: "Sería absurdo interpretar el pacto de manera que finalmente las medidas o incluso sanciones por motivo de un déficit elevado incrementen aún más el déficit presupuestario y frenen el crecimiento". El debate está servido.

demanda se caracterizan por la diversificación y la variedad. Por otra parte, Alemania ha sido uno de los principales países receptores de inversión extranjera a nivel mundial. El Gobierno ofrece importantes paquetes de inventivos para promover el establecimiento de compañías foráneas en el país. Así, las pymes extranjeras podrán recibir subvenciones desde un 18% hasta un 35%.

Márketing ferial

Cinco de las diez sociedades feriales de mayor facturación del mundo tienen su sede en Alemania. Este dato da una idea del grado de incidencia que tienen las ferias comerciales en el mundo de los negocios del país. Después de Internet, es la herramienta de márketing más utilizada por las empresas establecidas en el mercado alemán. Por ello, para cualquier operación económica y comercial que se quiera emprender en Alemania, es decisivo visitar o participar en los certámenes sectoriales que tienen lugar en las prin-


Moneda Única Mayo 2005

Mercados

Jaume Caritg, director de la Cámara de Comercio Alemana. Delegación de Barcelona

“Alemania exige una comercialización más planificada y con mayores recursos”

cipales ciudades alemanas y que reunen a los principales agentes mundiales de cada uno de los sectores. Los eventos feriales más importantes tienen lugar en Hannover, Frankfurt, Düsseldorf, Munich y Berlin. Entre las empresas feriales líder destaca Messe Hannover, que organiza el certamen tecnológico CeBit, líder mundial en el sector y Hannover Messe, la feria indutrial de gran prestigio. Por su parte, Messe Frankfurt es responsable de Automechanika, a la cabeza en el sector de la automoción y Buchmesse, orientada a la industria editorial.

Relaciones con España

El cambio de Gobierno en España, acontecido en marzo del pasado año, ha favorecido y reforzado las relaciones políticas entre ambos Estados, que comparten una estrategia común, sobre todo, en materia internacional.

Aún en el marco de una coyuntura económica desfavorable, Alemania sigue siendo un mercado capital para la empresa española -no en vano es nuestro segundo destino exportadory con un potencial de crecimiento del flujo comercial a tener muy en cuenta. Dos de los argumentos importantes que justifican este potencial son: el producto español ha adquirido su propio reconocimiento como producto de calidad. Y esta consideración alcanza los diferentes sectores, desde los más tradicionales (alimentación, calzado, ...) hasta los de los de carácter más técnico (automoción, maquinaria,etc.). No menos importante es que el comprador alemán equipara el grado de fiabilidad de la industria española con la de cualquier otro suministrador europeo. Dado este escenario, ¿cuál es el reto que el empresario debe encarar? Entiendo que el esfuerzo debe situarse en el plano comercial. El mercado alemán ha evolucionado de forma rápida y constante en los últimos años de modo que ha afectado a las estructuras comerciales. La competencia ha llegado con la entrada en escena de muchos países nuevos

En el campo económico y comercial, el intercambio es muy satisfactorio. Alemania es uno de los principales suministradores de España y la presencia de las empresas alemanas en el país es muy significativa. En general, el volumen comercial entre los dos países

Balanza comercial hispano-alemana Millones de euros Saldo comercial con España

2001 12.615

2002 13.903

% 10,2

2003 15.893

% 14

Fuente: Oficina Económica y Comercial de España en Berlín

con ansias de conseguir su propia cuota de mercado y con políticas comerciales muy agresivas. Lo que exige actualmente un mercado de las características del alemán es una estrategia de comercialización más planificada y con mayores recursos. Todo ello nos conduce a plantear la necesidad creciente del establecimiento de las empresas en el propio mercado. Para facilitar este proceso, la Cámara Alemana ha creado una oficina de representación en Alemania para empresas españolas. De este modo, disponen de una presencia directa en el país y de una plataforma desde la que gestionar de manera más eficaz la comercialización de sus productos.

se ha duplicado en los últimos diez años y apenas ha repercutido la crisis interna del Estado alemán en estos resultados.

i

Más información

- Oficina Comercial de España en Berlín Lichtensteinallee 1 D-10787 Berlin BERLIN@MCX.ES - Invest in Germany http://www.invest-in-germany.de/es/ - Cámara de Comercio Alemana para España http://www.ccape.es/

55


56

Mercados

Moneda Única Mayo 2005

Entrevista con Pablo Gasós y Casao, consejero económico y comercial de la Embajada de España en Berlín

“Alemania es una reválida y quien la supera puede abordar cualquier mercado” Pablo Gasós y Casao es técnico comercial y economista del Estado y desde el año 2000 se ocupa de las relaciones hispanoalemanas en la Embajada de España en Berlín, desempeñando el cargo de consejero económico y comercial.

- Mucho se oye hablar de la crisis que en los últimos años atraviesa el mercado alemán, pero ¿cómo afecta a los negocios en el país? El entorno de negocios en el país lógicamente se resiente de la situación económica general y, en particular, de la debilidad de la demanda interna. Así, por ejemplo, nuestras exportaciones al mercado alemán en el año 2004 apenas si pudieron crecer un 3% en términos nominales. - ¿Cuáles son las oportunidades de negocio para las empresas españolas en el mercado alemán y en qué sectores de actividad económica se localizan? Alemania es el segundo mercado para los productos españoles. Durante el año 2004 España exportó bienes por valor de 16.790 millones de euros. La exportación es muy diversa en su composición sectorial, que abarca prácticamente todo tipo de productos. Los principales capítulos en la exportación son los automóviles y componentes (36%), los productos químicos (11%) y los productos hortofrutícolas (10%). - Las sociedades feriales más importantes del mundo se encuentran en Alemania, ¿hasta qué punto es recomendable que una empresa española interesada en introducirse en el mercado alemán asista y participe en sus ferias? Alemania es un país ferial. Se celebran ferias especializadas que cubren

prácticamente todos los sectores de la del mercado alemán estriba en lo comactividad económica y que se constitupetitivo del mismo: aquí se encuentran yen en punto de encuentro para todas ofreciendo sus productos las mejores las empresas y profesionales relacionaempresas de cada sector, alemanas y del dos con el sector en cuestión (clientes, resto del mundo. Se compite en precio y suministradores, distribuidores, ...). en calidad. Además muchas de las ferias sectoriales - Brevemente, y según su valoración, que se celebran en Alemania poseen una ¿cuáles serían las principales ventajas capacidad de convocatoria que sobrepaque el hombre de negocios español sa las fronteras del país para constituirse encontraría en el mercado alemán al en ferias de referencia de dirigir allí su empresa? carácter europeo y munEl mercado alemán es dial. Por ello, es fundauna reválida. Exige los “Alemania es mental para las empreniveles más altos en caliun país ferial” sas interesadas en el dad, fiabilidad, normalimercado alemán el visización, diseño, y todo tar y, en su caso, particiello a precios competitipar en las ferias correspondientes a su vos. De alguna forma, se podría decir sector de actividad. que una empresa que es capaz de ven- Bajo su punto de vista, ¿es Alemader en Alemania de forma regular está nia un mercado difícil para que las en condiciones de abordar cualquier pymes españolas rentabilicen su negootro mercado. Por otra parte, las emprecio? sas que consiguen un espacio propio Alemania no es un mercado fácil, para sus productos en el mercado alepero es un mercado de gran interés para mán pueden contar con unos clientes las empresas españolas. Su interés deriestables en una relación comercial que va de su tamaño y de unos precios con es en muchos casos altamente frecuencia remuneradores. La dificultad rentable.

Los presidentes Rodríguez Zapatero y Shroeder durante la visita del primero a Berlín.


Moneda Única Mayo 2005

Del 12 al 15 de junio de 2005 en Fráncfort

Collectione Preview Spring + Summer • La nueva feria de bienes de consumo Collectione supera todas las previsiones ya antes de abrir sus puertas. • Al menos 500 expositores se reúnen con compradores profesionales de todo tipo de grandes empresas. • Oferta de servicios exclusiva que establece nuevas pautas. La feria Collectione Preview Spring + Summer sigue el mejor camino para convertirse en otro salón de éxito de Messe Frankfurt. Tres meses antes de que abra sus puertas por primera vez, del 12 al 15 de junio de 2005, ya han confirmado su asistencia casi 500 expositores nacionales e internacionales. Por parte de los expositores, al igual que de los visitantes, este concepto ferial absolutamente innovador goza de gran aceptación. Collectione Preview Spring + Summer dirige su foco de atención a un segmento de mercado muy determinado: el comercio de masas. De esta concentración en las grandes empresas del sector comercial resulta otra particularidad de

Collectione. Sólo en Fráncfort del Meno y sólo en Collectione se muestran ya en junio, lo que supone una fecha excepcionalmente temprana, los nuevos productos para la primavera y el verano de la siguiente temporada. “Con el estreno de Collectione nos convertiremos en el primer organizador de ferias que, dentro de una misma área de productos, ofrece ferias especializadas a medida tanto para las grandes empresas del sector comercial como son Ikea, Crate + Barrel, El Corte Ingles, TCM (Tchibo) u OBI, como también para el comercio al por menor especializado”, afirma el Dr. Michael Peters, gerente de Messe Frankfurt GmbH.

Cuatro sectores de oferta "Gifts & Season" ofrece artículos de regalo, papelería, bolsas, ornamentos festivos y elementos decorativos de temporada. En "Table, Kitchen & Houseware" todo gira en torno al vidrio, la porcelana, la cerámica, la cubertería, la cocina y los enseres del hogar. "Interiors & Decoration" es el espacio dedicado a los accesorios para el mobiliario y la vivienda, a los textiles para la casa y el hogar y a las decoraciones para mesas y lámparas. "Garden & Accessories" presenta los productos para el sector de jardinería y exteriores. Aquí se podrán ver muebles para la terraza y el jardín, muebles de mimbre y hierro, sombrillas, maceteros, emparrados, esculturas y barbacoas.


Moneda Única Mayo 2005

Mercados

Olegario Llamazares García-Lomas, director de Global Marketing Strategies - www.globalmarketing.es

Negociar en Alemania Entorno empresarial - Alemania es el mercado europeo de mayor tamaño, elevado poder adquisitivo, a la vez que escaso riesgo, por lo que constituye un objetivo de todas las empresas que quieren internacionalizarse. La ampliación de la UE a los países del este refuerza su posición como gran potencia económica. - Es también un mercado maduro y muy saturado: la entrada de un producto supone el desplazamiento de otro. Antes de realizar una propuesta hay que estudiar el mercado, diseñar una estrategia y, sobre todo, no actuar de forma precipitada, ya que se podrían perder clientes potenciales. - La principal característica del mundo de los negocios alemán es el ordnung (orden). Normas, códigos y regulaciones dominan la relaciones empresariales. Si se quiere tener éxito hay que mentalizarse y estar preparado para cumplirlas.

Estrategias de negociación

- Aunque para muchos productos se puede considerar el mercado alemán como una unidad, no hay que olvidar que es un país federal con dieciséis Estados Federados (conocidos como Länder), once iniciales, más los cinco en los que se dividía la antigua Alemania del Este. Entre estos Estados, además de diferencias administrativas también hay diferencias culturales, por lo que algunos productos pueden tener una buena acogida en el sur (por ejemplo, en Baviera) y mala en el norte (Hamburgo).

Foto: Tourismus+Congress GmbH Frankfurt am Main

58

- Para entrar en el mercado alemán, es un requisito previo cumplir la compleja normativa industrial del país. Prácticamente cada producto está sometido a una normas; las más conocidas son las "DIN" - Deutsche Industrie Norme- fruto de la colaboración entre la Administración y cada uno de los sectores industriales. - El directivo alemán se concentra en dos objetivos: la calidad del producto y el servicio. Se orienta sobre todo hacia la producción y a los aspectos técnicos. Día de trabajo en la Bolsa de Francfort. - El precio es también un elemento esencial, ya que el mercado alemán es uno de los más competitivos del mundo y hacia él confluyen las ofertas de miles de provisión general de la empresa y, a partir de ahí, dejar la iniciativa al interveedores. Para fijar precios hay que tener en cuenta los altísimos costes locutor no son eficaces. de comercialización y no dejarse confundir por los elevados precios de - Los alemanes son conservadores en su forma de hacer negocios: rara venta al detalle. vez aceptan nuevas ideas y conceptos. Son reacios a introducir cambios, - El comprador alemán es conservador: no cambia fácilmente de provea menos que se les convenza con hechos probados. edores y tampoco le interesan los negocios puntuales, sino las relacio- En general, los ejecutivos alemanes tienen aversión al riesgo. De ahí nes a medio plazo. Para entrar en el mercado hay que ofrecer algo adique quieran dejar muy claro cada punto que se negocia e incluso ponercional, ya sea un producto novedoso o una ventaja en precio. lo por escrito para que no haya dudas. - La puntualidad en todos los aspectos comerciales (reuniones, plazos, - No hacen concesiones fácilmente, pero tampoco les gusta el enfrentapagos, etc.) es obligada. Si se han previsto treinta minutos para una miento. El estilo de negociación es cooperativo, buscando obtener benepresentación no deben excederse. Una actitud relajada con el tiempo ficios para las dos partes que permitan avanzar cuando se ha llegado a se asimilará a una actitud relajada en los compromisos que se vayan una situación de impasse. a pactar. - No debe presionarse al interlocutor para que decida rápidamente, ya - En las presentaciones se debe utilizar un lenguaje directo, claro y lógique las decisiones se suelen tomar de forma consensuada. Por este motico, apoyado en argumentos, datos y gráficos que sigan una estructura vo las negociaciones se prolongan más que en otros países occidentales. predeterminada. Al alemán le importan más los hechos que la imagen o - Los contratos son muy detallados. Una vez que se firman deben cumla historia de la empresa. plirse sin modificaciones. Para los alemanes, la firma del contrato supo- Conviene entrar en detalles acerca de las ventajas y características de ne el fin de la negociación. las propuestas que se realizan. Las presentaciones que pretenden dar una


60

Moneda Única Mayo 2005

Mercados

Ficha societaria de Alemania Ana Cacereño, RIC Group Consultores

Tipos de sociedades Empresario individual (Einzelkaufmann): el empresario ha de responder con todos sus bienes. Sociedad Colectiva (Offene Handelsgesellschaft, OHG): los socios colectivos tienen responsabilidad ilimitada. Sociedad comanditaria (Kommanditgesellschaft, KG): la responsabilidad es ilimitada para uno o más socios y limitada a su aportación de otros socios. De esta forma jurídica, existe una variante que es la “sociedad de responsabilidad limitada y compañía en comandita” (GMBH&Co.KG), en la que el propio socio colectivo es una sociedad de responsabilidad ilimitada. Sociedad de responsabilidad limitada (Gesellschaft mit beschränkter Haftung, GmbH): esta forma es la más habitual y de hecho la más adecuada para una unidad empresarial de tipo medio o medio-grande, y puede ser constituida por un solo socio. Hay que realizar un desembolso mínimo de 25.000 euros, con la obligatoriedad de un desembolso de al menos una cuarta parte de esta cantidad o un mínimo de 13.000 euros. En el caso del socio único ha de ser en su totalidad. La sociedad estará representada por sus gerentes (Geschäftsführer) y no se exige un Consejo de Vigilancia, ni auditoria externa como tampoco la obligación de realizar una Memoria anual de actividades. Sociedad Anónima (Aktiengesellschaft, AG) es el tipo de

forma que emplean solamente las empresas de gran dimensión, debido a que las exigencias en cuanto a constitución y funcionamiento son muy rigurosas. Se requiere un mínimo de cinco socios y un capital suscrito de 50.000 euros. En cuanto a la gestión, ha de estar constituida por dos órganos el Consejo de Vigilancia (Aufsichtsrat) y el Consejo de Dirección y Administración (Vorstand), a este último le corresponde además la representación judicial y extrajudicial. En la sociedad anónima se está obligado a una auditoria externa así como a la publicación de la Memoria y balance anual de actividades. Para aquel empresario extranjero que desee establecerse en Alemania la figura más aconsejable es la GMBH, aunque también es muy válida la opción de sucursal (Zweigniederlassung), cuya constitución es totalmente libre a pesar de que sus trámites registrales son algo complicados y la presencia directa en el mercado es menor.

Legislación fiscal En mayo de 2000 el Gobierno acometió una reforma fiscal orientada a reducir la carga fiscal tanto de empresas como de particulares, es la llamada “Ley para la reducción de tipos impositivos y de la imposición de sociedades” que entró en vigor en 2001. Desde la aprobación de esta ley, los impuestos más importantes son: Impuesto sobre la Renta (Einkommensteuer): se corresponde con el IRPF español. Grava los ingresos de las Centro comercial de la ciudad alemana de Stuttgart. personas físicas y desde todas sus fuentes. Es de carácter progresivo para aquellos ingresos que superan un mínimo de 7.675 euros al año para un contribuyente soltero. El tipo marginal mínimo es del 15% en 2005, y el máximo ma del año 2000 que pretende su armonización con el resto del desde 2004 es del 45%. impuesto de sociedades con una tarifa en torno al 13%. Impuesto sobre sociedades (Körperschaftssteuer): grava los Impuesto sobre el patrimonio (Vermögensteuer): este beneficios de las sociedades. El tipo medio es del 39% (25% impuesto gravaba el patrimonio de personas físicas (0,5%) y de impuesto de sociedades, más 13% impuesto industrial, correspon- sociedades (0,6%) y no era deducible del impuesto industrial ni del diente al IAE municipal, más el 1% del recargo de solidaridad) impuesto de sociedades. Se eliminó para las empresas en el año Recargo de solidaridad: este tributo se aplica desde 1991 sobre 1997 por considerarse inconstitucional su aplicación sólo a las el Impuesto de la Renta de las Personas Físicas y de sociedades empresas radicadas en los Länder occidentales. para financiar los costes de la incorporación de la antigua RDA. Impuesto sobre las ventas (Mehrwertsteuer o Umsatzsteuer): Desde 2001 el tipo de este impuesto ha sido del 1%. es el IVA alemán. Su tipo es del 16%, no existiendo un tipo elevaImpuesto industrial (Gewerbesteuer): este impuesto es seme- do, pero si uno reducido del 7%, que se aplica principalmente jante al impuesto de actividades económicas español. La contribu- sobre los productos alimenticios, el transporte de personas de en ción de este ingreso tributario al total es del 1%. Existe una refor- cortas distancias, libros, publicaciones periódicas y objetos de arte.

Inversión extranjera La Ley de Economía exterior de 1961 establece el principio de libertad de transacciones con el exterior, aplicable también a las inversiones extranjeras y del país. La Ley contempla la posibilidad de ciertas restricciones, pero en la práctica no se ha tenido que

recurrir a ella, salvo en ocasiones significativas como las referidas a Irak y Kuwait con ocasión de la guerra del Golfo. Las limitaciones al ejercicio de actividades económicas por razones de monopolio público u otras especiales son aplicadas por igual a todos los inversores sin discriminación para el foráneo.


62

Moneda Única Mayo 2005

Mercados

Aseguradora de crédito

Garantías para operar a crédito en el mercado alemán

E

n los últimos años Alemania ha experimentado un crecimiento importante en el número de insolvencias declaradas cuya evolución se ha mantenido prácticamente constante en el año 2004. Esto ha hecho que cada vez sea más importante intentar garantizar el cobro de las operaciones y especialmente a crédito en dicho mercado. Al igual que en la mayoría de los países europeos, antes de operar en Alemania a crédito se recomienda a cualquier empresario comprobar la solvencia de sus clientes. Para ello los proveedores pueden acudir a informes comerciales bancarios, agencias de información o aseguradoras de crédito como Atradius. Uno de los principales usos y costumbres histórica y comercialmente aceptados es la utilización de cláusulas de reserva de dominio de las mercancías suministradas, conocida como "Eigentumsvorbehalt". Basta con acordarla y notificarla por escrito en los términos generales y condiciones de venta o como acuerdo particular firmado por ambas partes al inicio de las relaciones comerciales. Dichas cláusulas permiten al proveedor retirar las mercancías suministradas si éstas siguen en posesión del cliente cuando éste se declare insolvente. En otros casos, las cláusulas de

Número de insolvencias en Alemania

Fuente: Federal Statistical Office

manufacturación y comercialización dan prioridad al acreedor en caso de insolvencia del deudor. Por eso las cláusulas de la reserva de dominio están especialmente recomendadas por Atradius al operar con este

país, ya que proveen de una garantía real a los exportadores a diferencia del resto de la masa acreedora. Entre las formas de pago más comúnmente utilizadas en Alemania se encuentra la transferencia (Überweisung) y cada vez más se impone la utilización de las transferencias

Sede del Hypovereinsbank en Munich.

vía Swift. Al igual que en el resto de países europeos otra forma de pago aceptada suele ser a través de letras de cambio (Wechsel), aunque su requerimiento puede ser interpretado por los alemanes como una muestra de desconfianza por parte del proveedor. Y a diferencia de otros países europeos, los cheques (Schecks) son raramente utilizados debido a la ausencia de seguridad como instrumento de pago. Otros instrumentos tradicionales para asegurar el cobro a crédito de operaciones en el mercado alemán son las garantías hipotecarias (Hypothek/ Grundschuld), las cesiones (Sicherungsübereignung) o los avales (Bürgerschaft). No obstante, uno de los mejores instrumentos para garantizar el cobro a crédito de las exportaciones a Alemania es un contrato de seguro de crédito, a través del cual el exportador podrá no sólo asesorarse a priori de la situación financiera de sus clientes actuales y futuros, sino también cubrir dichas operaciones. Si además el exportador se asegura con Atradius podrá beneficiarse de más de 75 años de experiencia adquirida por esta aseguradora en el mercado alemán, que le asesorará y guiará en la utilización y ejecución de todo tipo de garantías como las descritas anteriormente.


64

Moneda Única Mayo 2005

Moneda Única en el mundo

Los Juegos Olímpicos llevan el “oro de los negocios” a Pekín Las empresas españolas no pueden pasar por alto el impacto económico que supondrá la celebración de los Juegos Olímpicos de Pekín en 2008 y las oportunidades de negocio que se derivan del acontecimiento. Moneda Única

rísticas implica para la ciudad afrontar retos infraestructurales de gran envergadura, lo que ha atraído el interés de numerosos inversores extranjeros y locales. El Gobierno chino ha puesto en marcha el Plan de Acción Olímpico para acometer el desarrollo social, urbano y económico de Pekín preciso para su acondicionamiento. Sólo en la ciudad se prevé una inversión de 34.000 millones de dólares destinada a los preparativos para 2008.

Sectores de negocio

Los objetivos generales de la organización de los Juegos Olímpicos son la construcción de las instalaEl 13 de julio de 2001, la 112 sesión ciones deportivas necesarias para del Comité Olímpico Internacional que acoger el acontecimiento, la mejora se celebró en Moscú determinó que la en los sistemas de transporte, el sede de los Juegos Olímpicos de 2008 avance en la red de telecomunicaciosería Pekín. La capital china es una nes y la apuesta por potenciar la ciudad de 12 millopolítica medioamnes de habitantes, biental. Sólo en la ciudad se uno de los motores Estas actuaciones prevé una inversión de la sexta econoprioritarias y las mía mundial y el licitaciones que se de 34.000 millones centro político del derivan de cada una de dólares mercado que mayor de ellas ya están en desarrollo está su mayoría asignaexperimentando en los últimos años das. Entre los contratos figuran numeen el contexto internacional. rosas empresas occidentales. Acoger un evento de estas caracteSin embargo, el ámbito sociocultuVioleta Cortés

Distribución del presupuesto Pekín 2008 Sector

Presupuesto (millones de dólares)

Infraestructura de transportes

10.800

Protección del medio ambiente

8.600

Construcción para instalaciones de los Juegos Olímpicos

4.110

Infraestructura de telecomunicación e información

3.600

Sistema sanitario

400

Turismo y cultura

200

Total

27.710 Fuente: Oficina Económica y Comercial de España en Pekín

Calendario promocional de los Juegos Olímpicos de Pekín 2008.

ral y los sectores relacionados con la seguridad, el tráfico y la alta tecnología ofrecen múltiples oportunidades de negocio que todavía están por explotar. En el sector servicios, la oferta hotelera adquiere gran importancia y aún no se ha aprobado la construcción de todos los establecimientos. El Gobierno de Pekín otorgará incentivos a los inversores domésticos y extranjeros que inviertan en la construcción de infraestructuras. A esto se añaden las ventajas que incentivan la atracción de capital foráneo al país, que se multiplicaron cuando China inició su apertura económica e ingresó en la Organización Mundial del Comercio en 1981.

i

Más información

- Beijing Organising Committee for the 2008 Olympic Games (BOCOG) www.beijing-2008.org - Beijing Investment Platform www.bjinvest.gov.cn/english/


Moneda Única Mayo 2005

Moneda Única en el mundo

China y la India refuerzan la cooperación económica y comercial El primer ministro chino, Wen Jiaen energía y seguridad. bao, estuvo de visita oficial en Nueva Singh dijo que India y China son Delhi a mediados del mes de abril y se mutuamente complementarias en la reunió con su homólogo indio, Manmoeconomía y que el Estado de Karnataka han Singh, para impulsar la cooperaquería ampliar la cooperación con ción económica y comercial de China y China en la tecnología informática y la la India en los próciencia de la vida, así ximos cinco años, como explorar nueEl comercio bilateral además de discutir vas áreas de coopeotras cuestiones de ración como la agride productos carácter político. cultura y minería. informáticos ha tenido Los intercambios y Ambos mandatarios se compromeun fuerte desarrollo en la cooperación entre tieron a incrementar Bangalore, en el los últimos años el intercambio bilaEstado indio de Karteral hasta alcanzar nataka, y China, se los 540 millones de euros antes de 2008. han desarrollado rápidamente en los Los dos países asiáticos manifestaúltimos años en el sector informático. ron su interés en ampliar la cooperaEl primer ministro chino se mostró conción dentro de la Organización Munfiado en un aumento del intercambio dial del Comercio (OMC), sobre todo comercial en este sector.

Bruselas sanciona el antidumping en Estados Unidos La Comisión Europea ha sido autorizada para imponer sanciones comerciales a productos estadounidenses, a partir del uno de mayo, porque ese país no ha modificado su normativa antidumping, contra la competencia desleal. De este modo, el Ejecutivo comunitario propone que se aplique un arancel adicional del 15% en toda una serie de productos, entre ellos, agrícolas, textiles, maquinaria y papel. La OMC ya autorizó en noviembre de 2004 a la Unión Europa a imponer sanciones a Estados Unidos, después de llegar a la conclusión de que Washington no cumplía con sus obligaciones internacionales en este sentido.

Las grandes empresas fabricantes de automóviles descubren el mercado de la India La India se está convirtiendo en un mercado fundamental para la adquisición de componentes de automóviles, a pesar de la competitividad que ejercen países como China y México en el sector de la automoción. Según ha informado la Asociación de Cámaras de Comercio e Industria de la India, ASSOCHAM, las empresas más

El crecimiento del negocio en la industria auxiliar de componentes se estima en el 16% durante el ejercicio 2004 grandes del sector automóvil, como Hyundai, Ford, Skoda, Suzuki y Mahindra, han elegido la India como base de facturación para ciertos modelos de sus coches. Al mismo tiempo, otras multinacionales como Toyota, GM y Daim-

La exportación de componentes de automoción supone el 15% de la producción.

lerChrysler han optado por el país como eje para sus componentes. El negocio global de los componentes de automoción alcanza los 185 billones de dólares, y de este valor, India supone un porcentaje del 0,4%, mientras que China representa el 1,2% y México el 5,9%. Probablemente, el crecimiento en el

sector auxiliar de los automóviles de la India va a alcanzar el 16% al final del ejercicio 2004, un porcentaje menor que el alcanzado en 2003, que llegó al 24%. Según ASSOCHAM, “el crecimiento en la exportación de los componentes de automoción ha aumentado debido a la habilidad y coste bajo de la mano de obra”.

65


66

Moneda Única Mayo 2005

Moneda Única en el mundo

Las exportaciones austriacas hacia España aumentaron el 8,1% En el año 2004 las exportaciones de Austria a España experimentaron un crecimiento del 8,1% hasta alcanzar casi los 2,2 mil millones de euros. Especialmente favorable ha sido el gran crecimiento del segmento de los bienes de consumo, que hasta ahora gozaba de poco peso dentro de las exportaciones austriacas a España. Austria dispone de una oferta de alta calidad y muy competitiva para los sectores de mayor auge en España en estos momentos: infraestructuras, tratamiento de agua y aguas residuales, tecnología medioambiental, energías renovables, madera y también en el sector de bienes consumo (sobre todo en los sectores de la alimentación e interiores). También para el segmento de los servicios, como por ejemplo en la industria de la construcción, Austria figura entre los proveedores líder. Con el fin de apoyar las necesidades

Ucrania abre sus puertas a la banca extranjera

Las Oficinas Comerciales de Austria participan activamente en las ferias españolas.

de estos sectores, las Oficinas Comerciales de Austria en Madrid y Barcelona tienen previsto participar en los salones Construmat y Equiplast en Barcelona, y Maderalia en Valencia.

Las empresas españolas buscan socios en Perú Los pasados días 11 y 12 de abril se celebró el Foro de Inversiones y Cooperación Empresarial Hispano-Peruano en Lima, con el objetivo de que las empresas españolas encontraran potenciales socios en el país sudamericano. El acto fue organizado por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), con la colaboración de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas de Perú (CONFIEP). El Foro fue inaugurado por el presidente de la República de Perú, Alejandro Toledo y el secretario de Estado de Turismo y Comercio y presidente del ICEX, Pedro Mejía.

La demanda interna compensó el déficit comercial de Eslovaquia en 2004

Ucrania - Olena Kyryllova

demanda compensó la diferencia entre la exportación y la importación, que se El valor total de mercancías y servimanifestó en contra. El empeoramiento cios registrado el pasado año, sin conde la balanza del comercio exterior se tar con la influencia del incremento de debe a la importación de artículos de los precios, creció un 5,5%. Estos resulconsumo y a las importaciones generatados se deben fundas por la actividad damentalmente al inversora. El empeoramiento de aumento del consuEn la estructura la balanza comercial mo doméstico interdel PIB sorprende el obedece a las no. De acuerdo a relativo y modesto este indicador, la incremento de las importaciones economía eslovaca inversiones, con un derivadas de la se sitúa entre las de índice interanual de actividad inversora mayor crecimiento sólo el 2,5%. Según de Europa. declaraciones de El poder adquisitivo de la población Maria Fehérová, analista de la Caja de creció en 2004, no sólo como resultado Ahorros Eslovaca, “es posible que el de un incremento salarial, sino gracias a principal factor sea que algunas inverun mayor acceso a los créditos y préstasiones, todavía en proceso de finalizamos. Así, los hogares consumieron en el ción, estén clasificadas en la categoría de pasado ejercicio un 3,5% más que en el reservas y una vez concluyan se muevan ejercicio fiscal anterior. El aumento de la hacia la categoría de inversiones”. Eslovaquia - Ángel Díaz

El presidente del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), Jean Lemierre, destacó que el permiso para que los bancos extranjeros abran sus filiales en Ucrania favorecerá notablemente el desarrollo y modernización del sector bancario en el país. Tal y como estaba previsto, el día 1 de abril de 2005 se registró en el Parlamento el proyecto de ley, por el cual el capital del banco extranjero debe componerse como mínimo de 150 millones de euros. A su vez, los bancos ucranianos podrán abrir filiales en el país de la oficina del banco extranjero. Los proyectos de apertura se están examinando en el BERD y suponen un capital de 850 millones de euros aproximadamente.


Moneda Única Mayo 2005

Moneda Única en el mundo

La economía estonia sobrevive al undécimo cambio de gobierno Estonia - Jorge Hernández

El Gobierno de Tallin acaba de formar el undécimo gabinete en catorce años de independencia. La nueva coalición suple el vacío de poder después de la renuncia del primer ministro Juhan Parts. La impopularidad tras dos años de gestión de los bisoños ministros, dio la posibilidad a Andrus Ansip, líder del derechista Partido Reformista, de mantener a los conservadores de Unión Popular, deshacerse de los Respublicanos de Parts y sustituirlos por los centroizquierdistas de Edgar Savisaar. Una coalición “condimentada” desde el punto de vista ideológico, que ha prometido continuar con la disminución de los impuestos, como piden los reformistas y, al mismo tiempo, aumentar las pensiones como desean los centristas, sin echar mano al

Los cambios políticos no afectan al buen ritmo de la economía del país.

Fondo de Estabilización. A pesar de que los escándalos políticos no han dañado el estado saludable de la economía, los estudios sociológicos arrojan un aumento del ya alto escepticismo de los estonios al cumplirse un año de su adhesión a la Unión Europea.

Panamá, destino seguro para las inversiones europeas Con motivo de la celebración del Foro Intereconomía, patrocinado por la Fundación Ciudad del Saber de Panamá, el embajador del país centroamericano en España, Humberto López Tirone, explicó las ventajas que su país ofrece a los inversores europeos. Según el embajador, las inversiones extranjeras disfrutan de seguridad jurídica, en el marco de un sistema financiero internacional bien desarrollado y con una estabilidad económica que ha permitido que la inflación no supere el 2% en los últimos años. En el acto se destacó el proyecto de innovación tecnológica del Tecnoparque Internacional de Panamá en la Ciudad del Saber, que ofrece todo tipo de incentivos y servicios a los inversores.

67


68

Moneda Única Mayo 2005

Moneda Única en el mundo

Telefónica lanza su marca Movistar en Argentina tras la compra de la operadora local Movicom

España y Portugal crean el mercado del gas natural Portugal - Rosa Soria

Argentina - Omar Misuriello

La operadora argentina de telefonía móvil, Movicom y la marca local de Telefónica, Unifon, anunciaron oficialmente su fusión, cuya enseña pasará a denominarse Movistar. De esta manera, la marca se constituye en la mayor compañía de telefonía móvil de Argentina. Hay que destacar que los activos que Bellsouth tiene en el país fueron comprados por Telefónica e incluidos en esta fusión. La fusión Unifón-Movicom se dio en el marco del proceso de compra regional de Telefónica Móviles, que pagó 5.850 millones de dólares por las diez operadoras latinoamericanas de BellSouth, incluida la argentina. La nueva marca Movistar, resultante de la fusión de la ex marca del grupo español en Argentina y de BellSouth, fue presentada en sociedad y prevé crecer un 50% en el país. El lanzamiento en Argentina de la nueva imagen de Movistar se realizó en simultáneo con los otros doce países donde la operadora móvil española tiene presencia. Para esa parte del mundo, la compañía centrará su estrategia en sumar nuevos clientes y más ingresos. La compañía desembolsará durante este año 155 millo-

Edificio de Telefónica en Argentina.

nes de dólares en infraestructura de red, y la misma suma en fuerza comercial y captura de clientes. El director general de Movistar Argentina, Federico Rava, comentó que actualmente la compañía tiene más de seis millones de clientes en Argentina y aspira a alcanzar a los diez millones hasta fin de año.

El primer ministro de Portugal, José Sócrates, y el presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, han asumido el compromiso de crear el mercado ibérico del gas natural, que se suma a la puesta en marcha del Mercado Ibérico de la Electricidad (Mibel). La idea de extender el mercado ibérico al gas natural ya se había introducido en la cumbre de Santiago de Compostela. Esta decisión implica del lado portugués la liberalización del gas natural. Preguntado por los periodistas, el ministro de Industria española, José Montilla, respondió que cree en el mantenimiento de la fecha del 1 de julio para el inicio del Mibel. Por otra parte, el ministro de Economía portuguesa, Manuel Pinho, no es tan claro con esta cuestión, recordando que el mercado no se hace en un día. Los expertos creen que el Mibel se constituirá en enero del próximo año, a pesar de la fecha oficial. Además, los analistas que estudian el sector de energía en la Península ibérica dicen que “es necesario un desarrollo de la regulación de este mercado para empezar de verdad”.

España ya no es el destino favorito de los estonios Estonia - Jorge Hernández

A pesar del exiguo mercado local, la temporada otoñal-invernal cerró con altos beneficios para los operadores turísticos estonios.

Cada vez son más los que se escapan del riguroso invierno septentrional, para disfrutar de las bondades naturales de parajes exóticos. Si España fue hace unos años el destino preferido de los estonios, este año Egipto ha mono-

polizado el mercado. Cinco vuelos chárter semanales aterrizaban en el balneario de Sharm el-Sheikhi, con vacacionistas ávidos de sol, atraídos por los módicos precios y un buen buen tiempo garantizado.


Moneda Única Mayo 2005

Moneda Única en el mundo

69

DHL abre una nueva terminal en el aeropuerto de Moscú Rusia - Galina Matveeva

La presencia de la empresa de logística exprés y carga DHL está creciendo en Rusia. En el último mes ha abierto una nueva terminal en los alrededores del aeropuerto de Sheremetyevo, en Moscú, cuya superficie total asciende a 2.200 metros cuadrados. Desde ella DHL ofrecerá soluciones más rápidas y avanzadas para la manipulación de mercancías pesadas. La apertura de esta terminal representa un paso significativo en cuanto a la estrategia de crecimiento de DHL en Rusia, que se centra en la construcción de una infraestructura adecuada, mejoras en los centros de tránsito nacionales e internacionales ya existentes y tecnología y ampliación cons-

Aeropuerto de Sheremetyevo en Moscú.

tante de la red de DHL. Además, la apertura del nuevo Centro Express en Sheremetyevo para la recogida de envíos , permitirá a la compañía ampliar el tiempo límite para aquellos clientes que deseen

entregar sus mercancías directamente en esta terminal. En Rusia, DHL está situada entre las empresas de transporte más destacadas en relación a las soluciones logísticas y a los servicios exprés.

Boletín de Suscripción suscripciones@monedaunica.net Deseo suscribirme por un año a MONEDA ÚNICA al precio de 33 euros (precio para España) NOMBRE DE LA EMPRESA: ...................................................................................................

Cupón de mayo de 2005

FORMA DE PAGO Cargo en cuenta CÁRGESE EN MI CUENTA

NOMBRE Y DOS APELLIDOS: ................................................................................................ CARGO: ............................................................................................................................... DIRECCIÓN: ........................................................................................................................

LA CANTIDAD DE 33 EUROS.

POBLACIÓN: .......................................................................................................................

Firma:

PROVINCIA: ....................................................... C.P.: ........................................................ E-MAIL: .............................................................................................................................. CIF: ....................................................................................................................................

Suscríbase: DE V E QUI NTA EN OSC OS

•Teléfono ..................................... 902 014 315 •Fax ............................................. 902 014 535 •Correo:....................................... C/ Capitán Haya, 1, P15. 28020 MADRID. •Web: .............................................. www.monedaunica.net


70

Moneda Única Mayo 2005

Moneda Única en el mundo

La ministra de Exteriores de Paraguay pide inversiones españolas

La ministra de AA.EE de Paraguay en la Cámara de Comercio de Madrid.

La ministra de Asuntos Exteriores de Paraguay, Leila Rachid Lichi, se reunió el pasado 18 de abril con medio centenar de empresarios españoles en la Cámara de Comercio de Madrid. La canciller paraguaya presentó a los empresarios la Guía de Empresas del Paraguay, así como la principal oferta

exportable y las oportunidades de inversión en el país, con el fin de incentivar los intercambios comerciales bilaterales de bienes y servicios, y anunció también la intención de su gobierno de abrir una Cámara de Comercio Hispano Paraguaya en Madrid. Rachid afirmó que “este es el momento de invertir en Paraguay, ya que hasta 2014 nuestra nación se beneficia de preferencias arancelarias”. Añadió también la estabilidad política y económica y la seguridad jurídica como puntos fuertes para invertir en su país. Además, Paraguay ocupa actualmente la presidencia del Mercado Común del América del Sur, Mercosur, que representa un mercado de más de 200 millones de personas y está formado por Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay y tiene como países asociados a Chile y Bolivia.

Praga acoge un Festival de Gastronomía Valenciana

Toyota y Volkswagen se instalan en Rusia Rusia - Galina Matveeva

Dos de las más grandes compañías automovilísticas del mundo, una japonesa, Toyota, y la otra europea, Volkswagen, están atacando el mercado ruso casi al mismo tiempo. Toyota va a firmar un preacuerdo para la instalación de una fábrica de automóviles en Shushari, localidad ubicada a los alrededores de San Petersburgo.

España y Colombia eliminan la doble imposición España y Colombia firmaron un convenio para evitar la doble imposición y favorecer los intercambios económicos y comerciales entre ambos países, con motivo del viaje que el presidente español, Zapatero, realizó al país sudamericano a primeros del pasado mes de abril.

República Checa - Barbora Sedláèková

El pasado 4 de abril se celebró en el hotel Barceló de Praga el Festival de Gastronomía Valenciana, organizado por el Instituto Valenciano de Exportación, IVEX. A la inauguración asistieron representantes de la Embajada de España en Praga encabezados por su máximo representante, Antonio Padauyé, y representantes del Ayuntamiento de la capital checa. Durante toda la semana se han ofrecido en el restaurante Mediterráneo del hotel Barceló especialidades de la cocina valenciana preparadas por los chefs Mariano Fernández y Pedro Villena. Así, los profesionales checos del sector de la hostelería pudieron admirar y conocer el arte gastronómico de la Comunidad. El festival gastronómico valenciano se encadena con el primer festival de gastronomía española que tuvo lugar en diciembre de 2003 y que consiste, como

Bulgaria y Rumanía firman el Tratado de Adhesión a la Unión Europea El pasado 25 de abril, Rumanía y Bulgaria firmaron en Luxemburgo el Tratado de Adhesión a la UE. Ambos países se integrarán el uno de enero de 2007, aunque todavía tienen grandes compromisos que cumplir hasta esa fecha.

Polígono industrial en China para pymes españolas Cártel promocional del festival gastronómico.

dijo el director del hotel, Eric Staub, en organizar tres o cuatro acontecimientos como éste por año, presentando diferentes regiones y estilos de cocina española.

La inmobiliaria catalana Corus Land e Industrias Tecno Cataluña están promocionando un polígono industrial en China para pymes españolas e hispanoamericanas con el apoyo de la Cámara de Comercio de Sabadell.


72

Moneda Única Mayo 2005

Logística y Transporte Internacional

El sector transitario en España La globalización afecta a todos los sectores de la economía y los transitarios no son una excepción. En los últimos años, su papel ha evolucionado hacia una mayor integración de los servicios. Ello es a la vez un reto y una oportunidad.

Moneda Única

Sonsoles Martín

La globalización de la economía y el comercio obligan cada vez más a las empresas a proyectarse hacia el exterior, o bien adquirir nuevas tecnologías o productos exclusivos en terceros países para distribuirlos en el mercado nacional. Todas ellas utilizan los servicios logísticos de un transitario que se ocupe del transporte y de la gestión de la operativa exportación/importación. Este profesional nos dará, por ejemplo, la posibilidad de almacenar mercancía en territorio español sin necesidad de nacionalizarla, ni por tanto, nos vernos obligados a liquidar los impuestos de dicha mercancía hasta el momen-

to de su venta. O en caso de un envío urgente, como puede ser la pieza de una máquina, el hecho de tener un equipo de profesionales logísticos detrás aporta ciertas garantías. Hay que tener en cuenta que una parada total de una línea de producción, en determinados sectores como la automoción, puede llegar a costar unos 180.000 euros por hora. Esta necesidad del transitario se ha

Datos de las empresas transitarias españolas Desglose de empresas por tamaño Reparto de actividades

Desglose de empresas por facturación

Fuente: Fundación FETEIA.

hecho todavía más evidente con la tendencia a eliminar los grandes almacenes en stock. Al suprimirlos, el empresario se ve obligado a tener mucha mercancía en tránsito y para ello, es imprescindible contar con especialistas del sector, como son los agentes transitarios.

Análisis sectorial

Un análisis minucioso de las cifras de negocio alcanzadas por las compañías del sector pone en evidencia que, cuando algunas compañías se autodefinen como operadores logísticos, no lo hacen en vano. Los crecimientos más fuertes de facturación se registran en el apartado de servicios logísticos, con subidas que en algunos casos duplicaron los datos de ejercicios anteriores. Aunque los tránsitos terrestres, marítimos o aéreos o la actividad aduanera, según las diversas especializaciones, siguen siendo la primera fuente de ingresos, se observa que los servicios logísticos van ganando terreno. Por otra parte, el último estudio realizado por la Fundación Feteia, que agrupa a las empresas del sector, confirma una consolidación de las compañías transitarias. Se nota un incremento sensi-


Moneda Única Mayo 2005

Logística y Transporte Internacional

ble en la facturación global (10.367 milloexportador y como tal, se ven obligados a nes de euros) en el equipo humano ofrecer a los clientes todos los servicios (29.351 personas) y en las superficies de que abarca la cadena logística, desde la almacenes, que alcanzan los 2,5 millones elección del medio de transporte más de metros cuadrados, conforme a una adecuado para cada mercancía, a la gesfuerte incidencia en la logística. Igualtión de todos los trámites aduaneros, mente, se conserva un porcentaje de pasando por el asesoramiento en temas grandes empresas entre el 14 y el 15% de comercio internacional. Y todo ello, a del total y aumentan sensiblemente del nivel mundial. 32 al 36% las medianas empresas en una Los clientes demandan cada vez un evolución deseable para ellas, para el mayor número de servicios y en puntos sector y para el mercado, y mientras las más dispersos del planeta. Es por ello pequeñas compañías se van situando en que el transitario debe estar preparado una porción más adecuada pasando del para afrontar este reto. Para hacerlo, 54 al 49%. requiere de grandes El principal mercamedios económicos La necesidad del do continua siendo y de los mejores proEuropa, debido al fesionales en comertransitario se hace incremento de socios exterior. cada vez más evidente cio La de la UE. La fortaleza globalización con la tendencia a del euro impide está provocando aumentar las exportatodos estos efectos. eliminar stocks ciones pero facilita las No obstante, el importaciones. Las comercio internaciocargas fraccionadas, principal vocación nal seguirá necesitando al profesional del transitario, representan un 65% y las más adecuado para su organización: el cargas completas un 35%, signo evidente que es capaz de resolver todos los trámide la evolución del transitario hacia la tes burocráticos de forma eficaz, de conintervención en la totalidad de la cadena tratar los seguros necesarios y suficientes logística internacional. Como colofón de para cubrir los riesgos, que habla idiomas esta realidad, añadir que un 63% de las para facilitar la comunicación, que sabe empresas actúan ya como despachantes utilizar la tecnología para mejorar el de aduana y un 15% están tramitando seguimiento de las mercancías, su seguriesta posibilidad. dad y la información puntual al cliente, Es un hecho que la globalización afecentre otras cualificaciones. ta a todos los sectores de la economía y Éste es, para el presidente de Feteia, los transitarios no son una excepción. Jordi Mallol, uno de los principales retos Son el intermediario entre el importadora los que debe enfrentarse hoy día el tran-

Una vida al servicio de la logística

Jordi Mallol, presidente de Feteia. Desde que comenzó su carrera creando su propia compañía transitaria, Jordi Mallol ha estado inmerso totalmente en el sector: como empresario durante 30 años, como profesional independiente durante 11 años y como miembro activo de Feteia, la federación de asociaciones transitarias, durante estos últimos 35 años, de los cuales los últimos ocho ha ejercido de presidente. Mallol hace balance de todo este tiempo, tras el cual asegura que “ya se conoce a los transitarios y se nos reconoce, se nos recibe, se nos atiende, se nos escucha y se nos respeta como nunca en el pasado. Misión cumplida: es el momento del relevo, es el momento de dejar que las nuevas generaciones se impliquen al quedar el terreno libre, que apliquen sus ideas, que hagan camino según sus propias capacidades y que aprovechen todo lo conseguido y adquirido”. Ahora le toca pasar el relevo a Enric Ticó, un profesional de reconocido prestigio en el ámbito portuario, aeroportuario y del transporte en general.

Avda. de la Industria, 52 (28820) Tl. (91) 671 4697 Fx.(91) 671 5406 Contact: MR. ANDRES G. VIYUELA info@novodelta.com

T R A N S I TA R I O, S . A .

El espíritu de una logística integral Teléfono para todos los servicios

902 14 14 44

VALENCIA Tl. (34) 96 367 8707 Fx.(34) 96 367 8763 jgarcia.novocargo@nexo.es ZARAGOZA Tl. (34) 97 623 9766 Fx.(34) 97 621 3848 novozaz@arrakis.es VALLADOLID Tl. (34) 98 330 8288 Fx.(34) 98 320 4973 novocargo@nemo.es BILBAO Tl. (94) 423 2776 Fx.(94) 424 6018 info@novocargo.com

BARCELONA Tl. (34) 93 370 7000 Fx.(34) 93 370 6757 93 370 3857 info@novocargo.com BARCELONA AIRPORT Tl. (34) 93 370 5053 Fx.(34) 93 370 5053 jsangenis@novocargo.com ALICANTE Tl. (34) 96 514 4345 Fx.(34) 96 520 1319 info@novodelta.com

73


74

Moneda Única Mayo 2005

Logística y Transporte Internacional

sitario. En su opinión, queda mucho por hacer, ya que “no se observa ningún interés especial en abrir sucursales en el extranjero”. No obstante, cada vez más los transitarios son conscientes de que es necesaria una amplia red de corresponsales en todo el planeta para crear valor añadido a su negocio.

Economía de escala

A las grandes les va mejor que a las pequeñas. Así lo revelan los datos de las compañías transitarias que operan en España. Según un estudio de la publicación Transporte XXI, las empresas de mayor volumen de facturación, salvo contadas excepciones, obtuvieron mejores resultados económicos en el ejercicio 2002, mientras que las de medio y pequeño tamaño mantuvieron prácticamente el mismo perfil de beneficios que en 2001. Compañías como Bofill & Amán, que se situó en el primer puesto del ránking, Hamann International, Bergé Marítima, E. Erhardt y Cía, ABX Logistics o Decoexsa incrementaron su volumen de negocio durante el ejercicio 2002, con subidas espectaculares, dada la coyuntura económica en el caso de las tres primeras, y los crecimientos moderados en las tres siguientes. Por otra parte, el mismo estudio muestra un panorama bastante conservador en lo que a movimientos empresariales se refiere. El sector transitario español

El transporte marítimo también es gestionado por el transitario.

sigue firme a su posición de no vender sus empresas y de mantener las cosas como están. No obstante, hay un aspecto que es necesario resaltar, a saber, los nuevos acuerdos comerciales mantenidos con corresponsales de diversos países del mundo. La economía globalizada y la diversificación de mercados son, en gran medida, las causantes de estos acuerdos. Así, muchas empresas del sector reforzaron su actividad internacional, especialmente con América Latina, Extremo Oriente y con los países del este de Europa. En este punto cabe señalar una matización. Y es que no se trata tanto de que las compañías internacionales hayan apostado fuerte por la actividad transitaria en nuestro país, como de que los números les hayan sido mucho más favo-

Novodelta, una sociedad especializada en servicios de grupaje a Europa del Este Novodelta Transitario es una de las empresas líder en el sector en cuanto a actividades de transporte internacional y operaciones de logística integral. Actualmente cuenta con oficinas implantadas en las zonas más industrializadas de España, dando cobertura para realizar operaciones desde o hacia cualquier punto del país. Pero además, dispone de oficinas propias en el extranjero: Nueva York, Argentina, Santiago de Chile, Hong Kong, Singapur y Malasia. Eso sin contar su amplia red de corresponsales exclusivos que permite realizar cualquier tipo de operación en condiciones ágiles y fiables. Entre sus servicios, se cuentan los siguientes: MARÍTIMO: Su equipo especializado estudia y gestiona las operaciones interoceánicas de sus clientes, pa-

ra aportarles las soluciones más personalizadas, en temas de transporte convencional, multimodal, grupaje en contenedor, etc. AÉREO: Su presencia y experiencia en las terminales de carga les permite ofrecer servicios actualizados en vuelos charters, envíos individualizados, multimodal, puerta a puerta, consolidadores aéreos mayoristas, entre otros. TERRESTRE: Especializados en servicios de grupaje terrestre con transporte directo a República Checa, Eslovaquia, Polonia, Hungría, Rusia, Ucrania, Estonia, Letonia, Lituania, Bulgaria, Rumanía y resto de Europa. ALMACENES: En periodos cortos o largos, gestión de stocks, picking y packing, etiquetado, etc.

rables a las grandes multinacionales. Así, de los 3.584 millones de euros que facturaron en total las empresas del ránking mencionado, 2.619 millones de euros, es decir, un 73,09%, procedieron de capital español, mientras que sólo el 26,91% restante tuvieron como origen una matriz extranjera. A pesar de ello, cabe reconocer que esto significa un descenso de un 13% del capital español a favor de las matrices de otros países.

Capital extranjero

El país germano, con 277 millones de euros y un total de cinco empresas, ocupa el primer puesto de los países que invierten en la actividad transitaria española. En relación con el ejercicio de 2002, Alemania incrementó en 17 millones de euros su facturación en España, obteniendo además mejores resultados que el resto del sector en nuestro país. La segunda nación en inversión en el sector transitario español, Suiza, facturó durante el pasado año un total de 215 millones de euros, algo menos que los 222 millones registrados durante 2001. Bélgica, tercer país en inversión extranjera, con dos empresas representadas en nuestro país, alcanzó durante 2002 un total de 119 millones de euros, lo que supuso un 12,45% de la facturación total de las compañías multinacionales transitarias en España. Por su parte, Estados Unidos, con cuatro empresas transitarias en España, fue el cuarto país que más invirtió. A bastante distancia les siguió Holanda, que no obstante, consiguió aumentar su cifra de negocio en tierras español.


76

Logística y Transporte Internacional

Moneda Única Mayo 2005

El MSC Rachele, el mayor buque visto en España, llega a Valencia El 5 de mayo llegará al puerto de Valencia el mayor barco que jamás ha atracado en un puerto español. Con una carga de más de 8.000 contenedores, su superficie equivale a tres estadios de fútbol y alcanza los 14 pisos de altura. Moneda Única

El puerto de Valencia se prepara para recibir al mayor barco que ha atracado en aguas españolas: un espectacular buque de 334 metros de eslora, similar al que ocuparían tres estadios de fútbol, y cuya altura es equivalente a 14 pisos. De nombre ‘Rachele', es propiedad de la naviera MSC y llegará

cargado con 8.238 contenedores al minar- se descargará en Valencia. enclave valenciano. MSC, segunda naviera del mundo y La compañía prepara un gran primer cliente de Valencia, ha elegido evento para celebrar lo que considera al enclave como puerto hub, es decir, un “hito histórico”, como núcleo de no sólo para MSC, operaciones y centro Su ruta comenzó en el sino también para de distribución de la industria internamercancías. Desde puerto de Busan y, tras cional del sector MSC Valencia se su escala en Valencia, naviero. cubre íntegramente partirá hacia el puerto Su ruta comenzó el proceso de transtres días después porte marítimo de francés de Le Havre desde el puerto de mercancías a los Busan, desde donde cinco continentes, a recorre ya todo Extremo Oriente. Ayer través de 22 rutas: Estados Unidos, se encontraba en el enclave asiático de Canadá, Mar Báltico, Rusia, África Ningbo. A finales de mes llegará al Occidental, Sudáfrica, Océano Indico, Canal de Suez y hará una escala de Australia, Oriente Medio, Extremo tres días en Valencia para partir desOriente, Mediterráneo y Mar Rojo. pués hacia Le Havre, primer puerto De tamaño desconocido interoceánico francés. El buque portacontenedores de últiCarlos Ramos señaló que todavía ma generación que está a punto de lleno está cerrada la relación de mercangar al recinto levantino nunca hasta cías por destinos, pero sí indicó que ahora se había visto en un puerto una parte importante -aún por deterespañol. Es más, existen muy pocas unidades de transporte de semejante tamaño en todo el mundo. Entre sus dimensiones destacan sus 334 metros de eslora, lo que equivaldría a más de tres veces la longitud del campo de fútbol de Mestalla. Llegará a Valencia completamente cargado y tiene capacidad para 8.238 Teus, una medida estándar de contenedor de 20 pies. Si se pusieran en fila, para dar idea de la magnitud, ocuparían nada menos que 50 kilómetros aproximadamente. El puntal -es decir, la distancia desde la quilla hasta la cubierta principal- es de 24,6 metros. Sumados a los de la carga que va fuera de bodega -siete contenedores apiladoshacen que el buque alcance una altura comparable a la de un edificio de catorce plantas. El barco, de Mediterranean Shipping Company (MSC), atracará en la


Moneda Única Mayo 2005

Logística y Transporte Internacional

terminal del muelle Príncipe Felipe, según aseguró a Moneda Única Carlos Ramos, director comercial y de márketing de la compañía en España. Rachele, con un tonelaje bruto de 91.000 toneladas, fue encargado hace unos seis años, construido por la coreana Hyundai Heavy Industries y entregado a la naviera el pasado 7 de abril.

Un hito histórico

El responsable comercial de MSC Valencia, Carlos Ramos, considera “un hito histórico” que el megabuque, el primero de MSC de semejantes dimensiones, haga escala en Valencia. Así mismo, los representantes del puerto levantino y de las instituciones valencianas han manifestado su gratitud por la noticia. La empresa está preparando una gran presentación pública y una celebración de bienvenida a Rachele, a la que previsiblemente asistirán destacados representantes de todo el sector portuario y de las administraciones públicas. Habrá pantallas gigantes para seguir el evento y está previsto además retransmitir las imágenes del barco en Valencia a través de Internet para que lo puedan ver en directo los agentes de todo el mundo. Fuentes del puerto de Valencia señalan que las grúas están preparadas para operar este tipo de megabuques e incluso podrían atender a barcos de 10.000 contenedores, que están en proyecto, aunque todavía no exis-

ten en el mercado. Hasta ahora, la compañía naviera ya ha llevado a Valencia barcos de más de 6.000 Teus y según fuentes de la empresa, en junio se espera la entrega de otro "súper portacontenedores".

Enclave estratégico

La privilegiada posición geográfica y estratégica del puerto de Valencia permite a MSC tener un área de influencia altamente competitiva para ser el puerto de entrada y salida de casi toda la geografía del territorio español, como son las áreas de Castellón (zona azulejera), todo el área de

La segunda naviera en el ránking mundial Mediterranean Shipping Company es, por flota y capacidad de transporte, la segunda naviera en el ránking mundial. Tiene sede central en Ginebra, pero además cuenta con 315 agencias repartidas en todo el mundo, con más de 28.000 empleados, una moderna flota en propiedad de 225 buques, y con una experiencia de más de 30 años, garantía de la solidez y el liderazgo de la compañía en el sector. MSC opera en 215 puertos transoceánicos, a través de 195 rutas directas y com-

binadas y su parque total ofrece una capacidad de transporte de más de 670.000 Teus. Sólo en España, MSC cuenta con ocho agencias estratégicamente distribuidas por todo el territorio peninsular e insular. Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Vigo, Cádiz, Las Palmas y Tenerife son las sedes españolas desde donde se gestionan miles de servicios anuales de importación y exportación de mercancías hacia numerosos destinos.

Madrid y alrededores, el Sur de la Comunidad Valenciana (Alicante y Murcia), y por supuesto un nuevo reto, el área de influencia que comprende Zaragoza, zona esta que promete una fuerte expansión tanto de importación como de exportación principalmente de y para los puertos del Far East. La agencia de Valencia fue fundada en el año 1982, y durante sus comienzos únicamente gestionaba la importación desde Sudáfrica y Australia, en el año 1991 amplió sus servicios de exportación a estos destinos junto con los de Oceano Indico, así hasta la actualidad, en la que MSC Valencia gestiona 22 servicios de importación y exportación, escalando en 185 puertos de todo el mundo, con una oferta regular y semanal, y con un staff profesionalizado de más de 100 personas. En cifras, MSC Valencia ha experimentado un incremento en los últimos años, que ha sido muy paralelo al progreso y crecimiento del propio puerto, tanto en volúmenes de actividad como en actualización de infraestructuras.

77


78

Moneda Única Mayo 2005

Logística y Transporte Internacional

Entrevista con Gonzalo Sanz, presidente de LÓGICA

"Necesitamos una ley que reconozca la figura del operador logístico" Además de su cargo como consejero delegado del Grupo Santos, Gonzalo Sanz preside LÓGICA, la patronal que representa a los operadores logísticos en nuestro país. Una labor ardua, teniendo en cuenta la inexistencia de una sola ley que regule un sector que mueve casi 6.000 millones de euros anuales y que va mucho más allá del mero transporte de mercancías. Moneda Única

E. G.

- ¿En qué momento se encuentra el sector logístico español? En los últimos años, el sector logístico español ha crecido entre un 8 y un 10% anual, una cifra que lo sitúa muy por encima del aumento del PIB nacional y que, por tanto, da una idea del buen momento que atraviesa. Respecto al ratio de subcontratación, actualmente estaremos en torno a un 24 %, muy por debajo de otros mercados europeos como el del Reino Unido, donde la tasa alcanza el 39%, si bien la coyuntura del sector logístico no es extrapolable entre países, debido sobre todo a la composición de los costes logísticos. No obstante, creo que

- ¿Cuáles son en estos momentos las mayores necesidades del sector logístico en nuestro país? En primer lugar, necesitamos un reconocimiento legal, ya que en estos momentos sólo nos regula la LOTT (Ley Orgánica del Transporte Terrestre). Necesitamos una Ley que reconozca la figura del operador logístico, y a partir de allí se desarrollen todas las leyes que nos afecten, como son los reglamentos, el Código de Comercio, etc., que recojan el contrato de servicios logísticos que parte de dicha definición. Después necesitamos también una representación, un órgano de influencia

“En los últimos años, el sector logístico español ha crecido entre un 8 y un 10% anual, una cifra que lo sitúa muy por encima del aumento del PIB nacional” alcanzaremos la media europea, que se sitúa en el 28%. Pero quizás el cambio más importante del sector en los últimos años se ha producido en términos cualitativos, más que cuantitativamente. Nos han afectado y nos están afectando sobre todo los procesos de consolidación de grandes empresas internacionales que han entrado en el mercado ibérico a través de grandes alianzas o fusiones.

que trate de verdad los temas que afectan al sector logístico español. Hablamos de representación empresarial, ya que la social corresponde a los sindicatos. - ¿Cuál es el papel que juega la Administración española en el sector logístico? Por un lado les encanta y ven una iniciativa muy positiva en la autorregulación, pero cuando les pedimos que cambien ciertas cosas, como la figura del operador o el contrato de servicios logís-

ticos, se aprecian pocas ganas de cambio. Son dos modos de ver las cosas, uno positivo y otro más bien conformista. Y en los aspectos de representación, sin ninguna perspectiva de cambio. Hay un Comité Nacional del Transporte, pero necesitamos un Comité Nacional de Logística. Somos muy conscientes de que cuando se trata de cambiar legislaciones, nos enfrentamos a una carrera a largo plazo. Nosotros tenemos una dinámica de trabajo mucho más emprendedora, pero la Administración va más despacio. - La internacionalización de los operadores logísticos españoles, ¿sigue siendo una asignatura pendiente? La ubicación del mercado español en el extremo sur de Europa nos hace más complicado el movimiento de expansión hacia el centro y el este del continente, un fenómeno todavía más notorio con la incoporación de los nuevos miembros a la UE. A esto hay que añadir el marcado carácter local que tienen los servicios logísticos. Estas dos circunstancias hacen que nos sea más difícil llegar a los mercados del este, por ejemplo. Después habría que tener en cuenta otros handicaps, como el tamaño medio de las empresas española, muy reducido si lo comparamos con el de otros países como Alemania. Un ejemplo muy claro es China y otro Latinoamérica. ¿Por qué España no ejerce de puente entre ambos


Moneda Única Mayo 2005

bloques económicos? Fundamentalmente, por el tamaño de sus empresas. En efecto, la internacionalización es la asignatura pendiente del sector logístico español. - ¿Cuáles pueden ser las fórmulas de expansión más adecuadas? Yo creo que ninguna fórmula es mágica, depende de cada caso. Hay alianzas comerciales que muchas veces funcionan perfectamente, mientras que en otros casos la fusión es lo más acertado. Creo que, en el caso español, la expansión puede derivarse hacia países como México, Brasil o Chile, cuyas economías están consolidadas y existe todavía un potencial de mercado para las empresas logísticas. Pero sin duda, estaremos hablando de un proceso de expansión selectivo. - Hablando de mercados logísticos, ¿cuáles son los más fuertes en estos momentos a nivel mundial?

Logística y Transporte Internacional

ello, China va a ser un mercado a tener muy en cuenta. - ¿Cómo se está incorporando el sector logístico español al mercado chino? El sector logístico español no se está incorporando todavía a China. Se está incorporando la fabricación, o empresas como Alsa, Mondragón, etc., pero honestamente no sé cómo se va a implantar. Sé que hay acercamientos y diversas iniciativas como la del puerto de Barcelona, pero la vía más rápida será a través de las demandas de los propios clientes. - Respecto a zLógica, ¿Cuáles son ahora sus principales prioridades? La vocación de Lógica en estos momentos es tener la máxima transparencia, honestidad y código ético en el funcionamiento del mercado, para que este mercado crezca de forma duradera y sostenible. Desgraciadamente, el mercado logístico español no tiene regulación que lo ampare. Es cierto que es dicí-

“China se va a convertir en un juez de la gestión de los sistemas logísticos mundiales” Sin duda alguna, China se va a convertir en uno de los jueces de la gestión de los sistemas logísticos mundiales. Simplemente por su crecimiento, en torno a un 10% anual, y por los procesos de deslocalización que están llevando a cabo empresas de todo el mundo en el país. El operador logístico tiene que estar cada vez más cerca de los clientes, y por

fil que las leyes vayan por delante del mercado, pero en nuestro sector van demasiado lentas. Como sabemos que a corto plazo no va a regularse, desde la patronal hemos optado por la autorregulación, por un Código de Buenas Prácticas. Y para asegurarnos de que eso es así, hemos creado una marca de garantía, que es el sello de calidad. No va a ser

exclusivo, sino al contrario. La dificultad está en el que el sello de calidad sea muy riguroso. ¿Qué estamos haciendo para conseguirlo? Externalizar la auditoría, para que sea un agente neutro quien la lleve a cabo, además será una compañía de gran trayectoria y prestigio. Para los clientes es muy positivo, porque le estamos dando un sector mucho más sostenible y de mayor calidad, estamos asegurando que las empresas pongan en práctica todo lo necesario. Esperamos que el primer semestre de 2006, estén ya listos los primeros sellos de calidad. Todas las empresas, el 95% de los operadores, ya lo han demandado.

79


80

Logística y Transporte Internacional

Moneda Única Mayo 2005

Logística Internacional ICIL

Globalización: consecuencias y oportunidades logísticas Ante el fenómeno creciente de la deslocalización, España tiene que dar un salto cualitativo como plataforma logística del sur de Europa. Cuando nos planteamos el mundo en dos dimensiones, o sea en dos coordenadas, nos vemos reflejados en un mapamundi. Aunque los españoles fuimos los primeros en realizarlo, gracias a Juan de la Cosa en el año 1500, nos entra cierta falta de perspectiva en el encaminamiento de los flujos de las mercancías en el ámbito mundial. Las distancias geográficas y los movimientos tradicionales a través de la ruta de la seda o de otros caminos históricos nos indicaban que las distancias eran siempre muy predefinidas en días de navegación, sin muchas alternativas en otros modos de transporte. Ante esta perspectiva de dos dimensiones, las distancias no tienen mucha lógica y la logística de los movimientos de mercancías pierde la globalidad del mundo. Por esto sería muy correcto plantearnos las tres dimensiones, o sea, que la tierra es redonda. Es en esta tesitura cuando nos planteamos alternativas de dar la vuelta desde Asia hacia Europa por EEUU sin pasar por el Canal de Panamá, por ser barcos de quinta generación con amplitudes de 13 contenedores de ancho (Post-Panamax) y los 18 más actuales (Over-Panamax). Ya incluso se está estudiando la posibilidad de ampliar las esclusas del Canal de Panamá con una inversión de 200 millones de dólares y mientras tanto se plantean realizar las descargas a ambos lados de dicho canal.

Contra la deslocalización

Ante el fenómeno de la deslocalización muchos países han reaccionado

para evitar que nuestros indicadores económicos cambien de tendencia. Ahora es el momento de tomar medidas que palien o reduzcan el fenómeno de la deslocalización. En palabras vulgares: "Ahora ya toca".

Oportunidad para España

mediante dos tipos de medidas, unas coercitivas y otras estimulantes, para evitar que el citado fenómeno acabe afectando seriamente a la economía nacional. Por ejemplo, en Estados Unidos cualquier empresa que deslocalice actividades sabe que no tendrá más contratos gubernamentales y que le realizarán una “amplia” investigación fiscal, debiendo devolver todas las ayudas directas o indirectas recibidas en los últimos ocho años, lo que ha provocado que hasta los tradicionales “Call-centers” se reubicasen de nuevo en USA. En Alemania, además de medidas similares, se ha reducido el impuesto de sociedades al 18% para evitar la deslocalización por factores fiscales, ya que en Chequia y Polonia es el 20% y recordemos que en España es el 35%. En nuestro país, hasta ahora no hemos tomado medidas sobre el tema y la deslocalización se está acelerando. Podría aducirse que nuestro desarrollo económico es superior a la media europea y que por tanto aún no es el momento de aplicar medidas fiscales. Poniendo en marcha un determinado esfuerzo, es mucho más fácil conservar que conseguir un retorno industrial

Es en esta situación donde España tiene que dar un salto cualitativo como Plataforma Logística del Sur de Europa, es aquí donde la necesidad de generar los suficientes alicientes y actividades nos permitan ser la sede de los centros logísticos debidos a la “deslocalización”. España necesita desarrollar las infraestructuras básicas de nodos logísticos que se mantengan abiertos las 24 horas al día, siete días a la semana y 365 días al año. Alguien tendría que pensar que la distancia más corta entre el Mediterráneo y el Atlántico es el Barcelona-Bilbao, ¿Por qué nadie ha pensando en tener una lanzadera diaria de 30 trenes de contenedores en los dos sentidos para ganar los días de navegación?. ¿Por qué las inversiones en SSS no se agilizan para todos los envíos, que por carretera o ferrocarril se vean controlados por los nuevos peajes de Alemania, Francia? ¿Por qué no desarrollamos los sistemas intermodales que nos permitan avanzar en todos lo aspectos de crear una cadena de valor en los productos-servicios dentro de una economía global? Es necesario que la logística se convierta en una estrategia de todos para todos, tenemos que planificar y repitiendo la frase del Mío Cid: "Dios, que buen vasallo, si hubiere buen señor". No podemos esperar más tiempo, ya que se nos acaba a todos. Luís E.Doménech y Jaime Mira, Comité de Redacción de la Fundación ICIL


82

Moneda Única Mayo 2005

Logística y Transporte Internacional

La filial de Logista amplía su red en Portugal y ofrece la notificación de entrega

Nacex aumenta su oferta de servicios Nacex, la firma de transporte urgente de paquetería y documentación de Grupo Logista, celebra este año su décimo aniversario, y lo hace incorporando nuevos servicios a su portfolio. Se trata de la entrega urgente en territorio portugués, denominado Portugal Urgente, y el servicio de notificación de entrega de los envíos, denominado Alerta y PreAlerta. El servicio Portugal Urgente garantiza la entrega del paquete puerta a puerta antes de las 19 horas en un radio de 100 kilómetros, ida y vuelta, a las delegaciones de Lisboa, Oporto y Coimbra. Para el resto del país, la entrega se realiza el día posterior, mientras que para las Islas Azores y Madeira se realiza mediante el servicio exprés. De este modo, la compañía refuerza su presencia en el país luso, en el que cuenta con una plataforma de distribución ubicada

Flota de vehículos de transporte urgente de Nacex.

en Lisboa y con cuatro agencias que cubren, hasta la fecha, el territorio en Lisboa, Coimbra, Oporto, Azores y Madeira. Por otro lado, la compañía ha incorporado los nuevos servicios de Alerta y Pre-Alerta, debido a la creciente deman-

ABB Power Technology y Apyl Textil, ganadoras del Pilot 2005

El vicepresidente de Aragón, José ángel Biel, entrega el premio a un representante de ABB.

Las empresas ABB Power Technology y Apyl Textil fueron las ganadoras del Premio Pilot a la Excelencia Logística 2005 en las categorías de Grandes Empresas y Pymes respectivamente, galardones que gueron entregados en el marco del IV Foro Internacional PILOT que se celebró en el Auditorio de Zaragoza ante más de 1.200 directivos de empresa y expertos logísticos. Organizado por el Instituto Aragonés

El consejero de Industria, Arturo Aliaga, entrega el galardón a Apyl Textil

de Fomento y dentro de las actividades del programa Empresa, esta quinta edición logró reunir a mil asistentes y a 30 ponentes de alcance internacional. Durante dos días, Zaragoza reunió expertos de varios países parar debatir acerca de la logística como herramienta para “Reinventar los mercados” . Directores de logística de empresas como Famosa, Coca-Cola o Ikea aportaron sus ideas.

da del cliente por conocer el estado de sus envíos. De esta forma, tanto el remitente (a través del servicio de Alerta) como el destinatario (con el servicio de Pre-Alerta) recibirán la confirmación de entrega del paquete dentro del horario pactado según el servicio.

Nace en España el primer laboratorio de tecnología RFID Con la firma del acuerdo de colaboración entre Sun Microsystems y Zaragoza Logistics Center, nace el primer laboratorio de investigación especializado en tecnología RFID -Identificación por Radiofrecuencia- de España. El centro supone una inversión superior a un millón de euros y se ubicará en Plaza. La identificación por radiofrecuencia es una tecnología que revoluciona el modo de trabajar de las industrias, gracias a su capacidad para aumentar la velocidad y visibilidad de la cadena de suministro y resolver los problemas relacionados con la gestión de activos. Las principales consultoras la han catalogado como una de las principales tecnologías emergentes y más prometedoras. Internacional Data Corporation calcula que el mercado mundial de RFID creció casi un 50% el pasado año y vaticina que alcanzará un volumen de negocio de 2.000 millones de dólares en 2008.


Moneda Única Mayo 2005

Logística y Transporte Internacional

Azkar Portugal representa el 7% de los ingresos totales

Kuehne & Nagel y KLM prueban un control de temperatura on line

Tras la apertura del nuevo centro de distribución en Coimbra, Azkar, operador logístico líder en la Península Ibérica e Islas, dispone en Portugal de 30.000 metros cuadrados de logística integral al servicio de sus clientes, a través de seis instalaciones en Oporto, Coimbra, Lisboa, Faro, Guarda y Madeira, con cobertura total en el territorio portugués. En el país luso, la empresa gestiona una cartera de 890 clientes de diferentes sectores de actividad, que aportan el 7% del total de los ingresos de la compañía. En total, 270 profesionales forman el equipo de Azkar Portugal, el cual gestionó en 2004 prácticamente un millón de expediciones y cuatro millones de bultos.

El operador logístico Kuehne & Nagel y la aerolínea KLM han puesto en marcha un nuevo sistema de control de temperatura on line para las mercancías, “una novedad en la industria Avión de la compañía KLM. logística que supone un paso significativo en el desarrollo de soluciones para la varía, en caso necesario, la temperatucadena del frío”, aseguran ambas comra existente dentro de un contenedor pañías. durante el viaje de éste. Hasta hace Esta novedad está destinada principoco, era impensable poder rectificar palmente al transporte de productos la temperatura existente dentro de un farmacéuticos, que requieren de un contenedor durante su transporte, lo control exhaustivo durante toda la que provocaba en algunos casos el cadena para evitar su deterioro. El sisdeterioro de la mercancía, si se había tema probado con éxito por KLM y introducido una temperatura errónea Kuehne & Nagel permite controlar y en el contenedor de frío.

83


84

Logística y Transporte Internacional

El puerto de Vigo dispone ya de siete autopistas del mar El puerto de Vigo está conectado por medio de siete autopistas marítimas de mercancías con varios países europeos, lo que representa el mayor despliegue de este tipo de corredores de alta velocidad que cumplen la función puerto-océanopuerta en toda España. La cifra es superior a la de terminales de mucha mayor envergadura como Valencia, Barcelona o Bilbao. Según un estudio pormenorizado de las líneas de cabotaje intracomunitario para el transporte de mercancías (y consideradas como autopistas del mar), en Vigo operan cinco de las doce empresas que prestan sus servicios en toda España. Asímismo, de los 23 servicios regulares ya operativos, siete tienen como escala el puerto vigués, ya sea en la terminal de coches o en la de contenedores; y, finalmente, sólo hay siete instalaciones más en España con la condición oficiosa de cabecera marítima de la Unión Europea.

Moneda Única Mayo 2005

Se celebrará en Tarragona los días 14 y 15 de junio

II Symposium de Logística Intermodal Los días 14 y 15 de junio se celebrará en Tarragona el II Symposium de Logística Intermodal. Este encuentro tiene como objetivo potenciar el sector de la logística y el transporte, definir nuevas coordenadas de futuro y mostrar igualmente las posibilidades del puerto tarraconense. Las jornadas han de permitir conocer, exponer y debatir las inquietudes y las opiniones de todas las partes implicadas en la logística de distribución: navieras, compañías de transporte nacional e internacional, administraciones públicas, agentes marítimos, clientes, entre otros agentes. Uno de los asuntos centrales del symposium es la importancia del transporte marítimo en el entorno del comercio exterior, que actualmente viene a suponer alrededor del 70% de las operaciones. Así mismo, se analizarán las perspectivas de evolución de tráfico en el Mediterráneo, con el puerto de Tarragona como un enclave estratégico en las rutas entre Europa oriental y otros continentes, como Asia o África.

Cartel del II Symposium.

El short sea shipping, o transporte marítimo de corta distancia, será objeto de debate, con un especial hincapié en las denominadas autopistas del mar. La liberalización ferroviaria o las nuevas tecnologías aplicadas a la logística también serán abordados.

Schenker edifica un nuevo centro logístico en Corea del Sur Schenker está construyendo un centro logístico propio en la zona franca de Seúl, ubicada cerca del aeropuerto internacional de Incheon, que fue inaugurado en el 2001. El nuevo centro, situado en la gran periferia de la capital, iniciará sus actividades en el

primer trimestre de 2006, proporcionando acceso directo a aproximadamente el 50% del mercado nacional. Además se puede llegar desde allí en sólo tres horas de vuelo a unas 50 grandes ciudades con más de un millón de habitantes.

Las instalaciones con una superficie de 10.000 metros cuadrados se adaptarán a las necesidades específicas de las industrias de los semiconductores y del automóvil, que son los sectores industriales más fuertes de este país. El presidente del Consejo de Administración y CEO de Schenker AG, Thomas Held, comunicó la intención de seguir ampliando su presencia estratégica en los mercados de crecimiento del mundo. “Como resultado de su situación geográfica, Corea se posiciona cada vez más como centro de consolidación y distribución para la región noreste de Asia", señaló.

Uno de los proyectos de Schenker.


Moneda Única Mayo 2005

Logística y Transporte Internacional

Transfesa y Bergé crean una campa de vehículos El Grupo Transfesa, a través de su filial Semat, empresa especializada en centros logísticos del automóvil y el Grupo Bergé, a través de su división Bergé Automotive Logistics (BAL), han inaugurado una campa de automóviles en La Roda de Andalucía. La instalación se ubica en un punto estratégico para la consolidación

y posterior distribución a los diferentes mercados de la zona sur de la península. La campa ha supuesto una inversión de 13,5 millones de euros y cuenta con más 376.000 m² de superficie total. Estará gestionada por Autologística de Andalucía S.A., empresa participada al 50% por Semat y Bergé.

Una delegación de TCH visita el puerto de Valencia El pasado 14 de abril visitó el puerto de Valencia Abdías Peón, miembro de la Junta directiva de la Terminal de Contenedores de La Habana (TCH) y director de ASPORT, la asociación portuaria que gestiona todas las terminales portuarias cubanas del Ministerio de Transporte. El motivo de su visita fue acu-

dir a la celebración de su Consejo de Administración durante el día de hoy en las instalaciones de TCV. Aprovechando su estancia en Valencia realizaron esta visita al puerto, en la que pudieron conocer su estrategia, proyectos y operativa. TCH es una empresa mixta hispano-cubana en la que participa el Grupo TCB.

Algeciras presenta en Londres su plan director El puerto Bahía de Algeciras (APBA) y su comunidad portuaria (Comport) se presentaron el pasado 20 de abril en Londres, donde se dio a conocer el plan director del puerto algecireño, cuya inversión asciende a 650 millones de euros. La APBA presentó en la capital británica la realidad presente y el potencial futuro de sus instalaciones de su recinto, que pasan por la ejecución de un ambicioso plan director, que se ejecutará en los próximos diez años para construir nuevos enclaves portuarios en Isla Verde Exterior, Campamento, La Línea y Tarifa. El acto contó con la colaboración de la Embajada española en el Reino Unido y la Autoridad Portuaria de Londres.

85


86

Logística y Transporte Internacional

Trasmediterránea aumenta un 12% sus plazas Avión + Barco

Fast Ferry de Trasmediterránea.

El pasado 21 de abril, se puso a la venta el producto “Avión Barco”, para el que Trasmediterránea oferta este verano 7.300 plazas entre Canarias y la Península, un 12% más de las plazas utilizadas el año pasado. Este servicio está destinado a aquellos pasajeros que deseen enviar su vehículo en barco, en régimen de equipaje, y viajar en avión . El servicio estará en vigor del 20 de junio al 14 de octubre. Como años anteriores, cuenta con la participación de compañías aéreas en los vuelos que

enlazan Gran Canaria y Tenerife con Sevilla, y de Iberrail en los traslados de autobús para recoger o entregar el vehículo en Cádiz. Este año Trasmediterránea ha podido también coordinar, como la temporada pasada, la recogida y entrega del vehículo en el puerto de Cádiz con todos los trayectos aéreos; evitando así tener que pernoctar en hotel en la península,con el consiguiente ahorro de costes al cliente además de comodidad y rapidez en los desplazamientos.

Asociaciones logísticas autonómicas impulsan una federación nacional La Fundación ICIL, el Instituto Vasco de Logística, la Asociación para el Desarrollo de la Logística (ADL) y la Fundación Asturiana de Logística constituyeron el pasado 12 de abril en Madrid la Federación de Instituciones Logísticas (FIL). Rubén Tejido García, presidente de la FIL, explicó que “los fines de esta Federación son la promoción y divulgación de la logística en toda España. Su gestación se inició hace dos

años entre los cuatro socios fundadores que vimos la necesidad de unir nuestras sinergias y establecer actividades en común. Después de varias reuniones coincidimos en convertirnos en un “lobby” de la logística frente a las Administraciones Públicas y privadas. FIL suma 1.400 socios, colectivos e individuales, entre las cuatro instituciones fundadoras, por lo que en total representa a más de 20.000 profesionales relacionados con la logística.

Representantes de las asociaciones fundadoras de la FIL.

Moneda Única Mayo 2005

Exel renueva su alianza con Nestlé en Tailandia Exel ha anunciado la renovación de su contrato con Nestlé, para el suministro de dos centros de distribución y servicios de valor añadido enTailandia. El contrato incluye operaciones de almacenaje (recepción, almacenamiento, recogida y carga) para atender a todos sus clientes en el país. Exel también gestionará el almacenaje e inventariado de la compañía, así como información de existencias.

El Prat incrementa su mercancía un 17,2% El Prat es la única de las grandes instalaciones españolas aeroportuarias que ha logrado incrementar la carga movida durante los tres primeros meses del año. Con 21.071 toneladas manipuladas, Barcelona ha saldado el primer trimestre con un avance del 17,2% de la mercancía transportada, en comparación con el mismo periodo del pasado ejercicio.

One2One invierte 400.000 euros en un almacén en Azuqueca One2One ha invertido 400.000 euros en la construcción de su tercer almacén en Azuqueca de Henares (Guadalajara). El operador logístico ha dotado a la nueva instalación de las herramientas informáticas y tecnológicas más avanzadas para la gestión de la actividad logística. La altura de las nuevas instalaciones, de 12 metros, “permite acumular los componentes en stock en siete niveles de estanterías”, aseguran desde la empresa.


88

Logística y Transporte Internacional

Moneda Única Mayo 2005

Entrevista con Enrique Lacalle, presidente del Salón Internacional de la Logística

“El SIL es el certamen logístico europeo que más crece” Presidir el SIL ha sido una de las mayores satisfacciones de los últimos años para Enrique Lacalle. Barcelonés y gran amante de los grandes eventos, afronta esta séptima edición con más ilusión que nunca.

Moneda Única Esmeralda Gayán

- Puede afirmarse rotundamente que el SIL es ya un salón profesional consolidado. ¿Cómo lo ha conseguido? El SIL celebra este año su séptima edición del 17 al 20 de mayo. En este periodo de tiempo ha conseguido que los indicadores objetivos de su gestión hablen por sí mismos y muestren su rápida evolución. Hoy en día estamos en condiciones de afirmar que el SIL es el certamen logístico europeo que más crece. Por otro lado, al ser la vocación de la organización de total apertura, dando cabida tanto a los sectores más tradicionales y consolidados, como a los nuevos que van emergiendo ante las nuevas necesidades de las empresas, se consigue que el SIL sea el único salón que abarca todo el sector logístico, algo que constituye otro de sus puntos fuertes, con relación a los grandes certámenes internacionales, como el SITL y Manutention en París o los salones de Hannover o Munich, algo que expositores y visitantes consideran muy positivo. - ¿A qué perfil responden el expositor y el visitante del Salón Internacional de la Logística?

Una parte importante de los expositores están en el SIL desde la primera edición y los visitantes profesionales ven de año en año cumplidas sus expectativas, por lo que también son asistentes asiduos. Por otro lado, en el Symposium se ofrece la oportunidad de escuchar y debatir con las máximas autoridades y con los profesionales o empresarios del sector, nacionales e internacionales, los temas actuales y de futuro así como con las personalidades que crean las tendencias. Con estos datos en la mano, puedo contestarle que los expositores y visitantes son profesionales de la logística que buscan la excelencia, es decir, obtener el mejor resultado de sus acciones, que desarrollando un mercado ibérico y lo obtienen participando en el SIL año dando lugar a la aparición de operatras año. dores logísticos auténticamente inter- ¿Cuáles son los objetivos de esta nacionales. próxima edición? - Este año, se creará un área destiEste año tenemos como objetivo nada al transporte ferroviario. ¿Qué superar los casi 36.000 visitantes de la papel cree que va a jugar este medio de edición anterior, conseguir 700 empretransporte en el futuro del sector? sas expositoras y 1.000 participantes y En su séptima edición, una imporpuedo decirle que vamos camino de tante novedad es la nueva área dedialcanzar estas cada al transporcifras porque a te ferroviario, su “Este año nuestro objetivo objetivo es defimes y medio de su celebración ya nir un espacio será superar los 36.000 está prácticamencon identidad visitantes de la edición te contratado el propia dentro del 100% del espacio Salón, en el que anterior” del salón. puedan estar - En su séptirepresentados ma edición, el SIL dedicará especial todos los agentes de este importante atención al mercado logístico portusector dentro de la economía producgués. ¿Qué motivo llevó a la dirección tiva. Este nuevo espacio será posible del SIL a elegir este país? gracias al acuerdo de colaboración El crecimiento logístico de Portugal que hemos firmado recientemente con es un caso muy interesante. Su activiel presidente de Ferrocarrils de la dad logística es muy reciente y, por Generalitat de Cataluña. Él mismo ello, su expansión está siendo realhará viable la presencia de empresas mente espectacular en comparación fabricantes de trenes, como CAF, Alscon el resto de Europa. España y Portom, Siemens, etc., así como de los tugal están creciendo conjuntamente operadores ferroviarios específicos y


Moneda Única Mayo 2005

operadores de trenes, como Renfe, Metro de Barcelona, Metro de Madrid, Ferrocarrils de la Generalitat, etc. El acuerdo también comporta la organización de una jornada internacional en la que participarán expertos profesionales del máximo nivel que tratarán el papel del transporte ferroviario, un tema muy importante que está aún sin resolver, en el que los operadores aún no se han definido y cuyo peso es creciente y estratégico en el futuro del transporte y la logística mundial. - Además de las hasta ahora citadas, ¿cuáles son las principales novedades que el SIL ofrecerá al visitante este año? En su séptima edición, una novedad muy importante que presenta el SIL es la incorporación del sector del vehículo industrial, que viene a reforzar la calidad y la oferta del salón. Por primera vez participarán en el Salón empresas como Iveco, Isusu, Mercedes, Peugeot, Krone, Covemat-Cherau y Frigodac que tendrán su área de exposición en el Palacio 2. Por otra parte, el Symposium Internacional SIL-Cinco Días cambia de formato con un nuevo equipo de entidades, todas muy avanzadas y con profundos conocimientos del sector como AECOC, la Casa Asia, el Institut Cerdà, el ICIL, las prestigiosas escuelas de negocios IESE y ESADE y la Universidad Politécnica de Cataluña. Y aunque no suponga una novedad, quiero mencionar el componente más social del SIL que es una mezcla de ocio y negocio que la organización ofrece tradicionalmente a los participantes. - Finalmente, ¿qué valor añadido estima que aportará al certamel cambio de recinto ferial? El recinto ferial de Gran Vía 2 es otra de las novedades de esta edición. Éste incorpora las últimas tecnologías del sector ferial, que resultan imprescindibles para acoger a un certamen con necesidad

Logística y Transporte Internacional

de grandes espacios. Sus instalaciones, modernas y cómodas, evitarán los constantes desplazamientos para cambiar de un palacio a otro y harán que visitante y expositor se sientan más cómodos.

89


90

Moneda Única Mayo 2005

Recinto Ferial

El vehículo industrial y el transporte ferroviario, novedades del SIL 2005 La séptima edición del Salón Internacional de la Logística tendrá lugar este año entre el 17 y el 20 de mayo en el nuevo recinto ferial de Gran Vía 2 de Barcelona. Más de 700 empresas tomarán parte en este certamen que se consolida año a año como una de las citas más importantes del sector. Los 36.000 profesionales que previsiblemente acudirán al evento se encontrarán este año como principal novedad con dos nuevas áreas de exposición dedicadas al vehículo industrial y al transporte ferroviario. En el primero se darán cita fabricantes y carroceros de vehículos industriales y entre las empresas que ya han confirmado su presencia cabe destacar a Iveco, Isusu, Mercedes, Peugeot, Krone y Friodac, entre otras, que tendrán su espacio en el palacio 2. Por su parte, el transporte ferroviario se incorpora al SIL como un sector con un peso creciente y estratégico de la logística mundial. Además de la zona expositiva dedicada al transporte ferroviario, el 19 de mayo se celebrará una jornada internacional que tratará cinco temas: la regulación del sector; el acceso al mercado; licencias y certificaciones; reparto de la capacidad en las líneas; la interoperabili-

El SIL es una de las ferias más importantes del sector logístico.

dad de las redes y la intermodalidad, sus posibilidades y análisis de experiencias.

Jornadas y seminarios

Estas jornadas, serán inauguradas por Joaquim Nadal, consejero de Política Territorial y Obras Públicas de la Generalitat de Cataluña; Manuel Royes, delegado especial del Estado en el Consorci de la Zona Franca; Enrique Lacalle, presidente del SIL; y Joan Torres presidente de Ferrocarrils de la Generalitat. Se

Las jornadas y symposiums aportan un gran valor añadido al salón.

estructurarán como un seminario y tendrán turno abierto de palabra y debate. Por otra parte, el Symposium Internacional SIL-Cinco Días se celebrará el 17 y 18 de mayo y tendrá como título “La conexión logística con los nuevos mercados” y se desarrollará en seis sesiones de trabajo de un alto nivel. Para Enrique Lacalle éste va a ser el “el mejor Symposium de los ocho años de historia del salón”, y abordará temas como las claves de la competencia entre los nodos logísticos o la influencia de las restricciones y los condicionantes medioambientales, entre otros. Otra de las actividades complementarias será el III Fórum Mediterráneo de Logística y Transporte, un encuentro que está organizado por el Consorci de la Franca de Barcelona, la Cambra de Comerç de Barcelona y la Asociación de Cámaras de Comercio e Industria del Mediterráneo (ASCAME). El Fórum bajo el lema “Europa-Mediterráneo, Puertos libres, cielos abiertos”, y tratará temas como Las Zonas Francas, un instrumento de desarrollo económico, el rol del transporte aéreo en apoyo del establecimiento de la Zona Euro-Mediterránea de Libre Comercio y Oportunidades de negocio y experiencias empresariales en el Mediterráneo del sector Logístico y de Transportes, entre otros.


Moneda Única Mayo 2005

Recinto Ferial

La Asociación organiza este verano el V Congreso de Ferias Españolas

AFE, 40 años al servicio de las ferias El Congreso de Ferias Españolas que organiza la Asociación de Ferias Españolas (AFE) se celebrará a principios de este verano en el recinto ferial de Palma de Mallorca. En este encuentro, que tendrá el lema “Ferias: Retos y oportunidades ante nuevos escenarios”, se reunirá a todos los agentes implicados en el sector. Este será el quinto congreso que se celebra desde que la AFE fuera constituida el 14 de mayo de 1964. Esta asociación, sin ánimo de lucro, tiene como principal objetivo representar, coordinar, defender y fomentar las actividades feriales de sus miembros, y entre sus principales retos para el futuro destaca su apoyo hacia la internacionalización y la apuesta por la calidad. La AFE organiza, asimismo, una jornada anual de encuentro entre los máximos responsables de las Ferias Españolas a modo de convención y, con cierta frecuencia, a través de sus Comisiones de Trabajo (Calidad, Comunicación, Estudios y Estadísticas, Formación, Prevención y Gestión de Riesgos y Relaciones Internacionales), otro tipo de reuniones monográficas y seminarios dedicados a temas puntuales que tienen que ver con este sector. En cuanto a actividades más concretas, cabe destacar que la AFE publica en su página web un calendario con todas las ferias que organizan sus asociados.

Ifema es uno de los 42 miembros de la AFE.

Asimismo, elabora anualmente estadísticas de las manifestaciones feriales, haciendo referencia tanto a número de visitantes como a expositores o superficie neta alquilada.

Exposiciones y Congresos de Sevilla, Feria Valencia, Reed Exhibitions Iberia con sede en Barcelona, Feria de Zaragoza, Fira de Barcelona o Feria de MadridIFEMA, etc.

Sistema de Calidad

Lenta evolución

Por otra parte, la AFE ha creado un Sistema de Gestión de Calidad para Ferias, pionero de su especie en Europa, que está orientado tanto a los organizadores privados como a los públicos -propietarios y/o administradores de recintos feriales- y es aplicable a todo tipo de certámenes feriales con independencia de su carácter, ámbito y dimensión. Entre los asociados que ya han obtenido la Certificación de Calidad están Feria Internacional de Bilbao, Palacio de

La evolución de AFE, en cuanto al número de asociados, ha sido muy lenta en sus primeros años, sin embargo a partir de la década de los 90 el número de miembros creció rápidamente. La institución nació con en 1964 con siete miembros fundadores y hasta 1990 no llegó a los 20. Esta cifra se mantuvo-con pequeños altibajos- hasta 1998, un año que se inició con 18 y finalizó con 26. A partir de ahí, el crecimiento ha sido paulatino hasta alcanzar los actuales 46.

91


92

Recinto Ferial

Moneda Única Mayo 2005

Milán inaugura modernas instalaciones feriales

Feria de Milán, motor de la economía italiana La Feria de Milán acaba de inaugurar su nuevo recinto de exposición que con sus más de 345.000 metros cuadrados, se convierte en la más grande de Europa y consolida a la ciudad italiana en la cabeza de las grandes instituciones europeas.

Aunque sus raíces como centro de comercio se remontan a antes el siglo X, El nuevo recinto de Milán ha supuesto una inversión de 750 millones de euros. es desde 1920 cuando “Fiera Milano” ha acentuado su importancia en el desarromodernos pabellones, dos de los cuales llo económico italiano, impulsando el denciales y sin posibilidades para incretienen dos pisos. Los pabellones cuentan sector exterior, ofreciendo un excelente mentar su capacidad expositora. Por esta con acceso directo desde los muelles y punto de promoción a los sectores prorazón, “Fiera Milano” tomó la decisión están construidos sin columnas, lo cual ductivos, apoyando la internacionalizade construir unas nuevas y modernas permite una visibilidad total sin obstácución de las empresas y generando flujos instalaciones que le permitan a medio y los. Disponen de recepción de visitantes, comerciales y econólargo plazo mantener acreditaciones, salas de reuniones y todo micos que la han e incrementar su Feria de Milán es una oferta. tipo de necesidades para los expositores. convertido en eleTambién forman parte del nuevo mento imprescindiLa nueva Feria se ventana a Europa y al recinto 60.000 metros cuadrados de ble de la economía sitúa a escasos seis mundo de la industria, kilómetros de la ciu- exhibición exterior, un centro de conitaliana. el diseño y la vitalidad dad y de las antiguas venciones con más de 64 salas de reuSituada en el niones, 80 restaurantes y cafeterías, corredor económico instalaciones; ha reuempresarial italiana 10.000 plazas de estacionamiento, oficiitaliano más activo e tilizado los terrenos importante, cercano de una antigua refia zonas industriales, de diseño, de invesnería de petróleo y ha sido construida en tigación, de nuevas tecnologías y enclaun tiempo récord de 30 meses, constituvada en la región de mayor poder yendo uno de los proyectos más granadquisitivo de Italia, la Feria de Milán des concluidos en el país en los últimos con más de 30.000 expositores y 4,5 años. millones de visitantes al año se sitúa en La inversión en la nueva Feria supera los puestos de cabeza de las ferias eurolos 750 millones de euros, los cuales han peas. sido aportados y financiados en su totaA lo largo de sus más de 80 años de lidad por la Fundación Feria de Milán. historia, los certámenes y salones se han La nueva “Fiera Milano” venido desarrollando en las instalaciones Las nuevas instalaciones tienen una de la Feria en la ciudad de Milán donde, superficie de exposición de 345.000 conforme ha ido creciendo la ciudad, el El complejo fue inaugurado por el primer ministro Silvio Belusconi. metros cuadrados distribuidos en ocho recinto se ha visto rodeado de zonas resi-


Moneda Única Mayo 2005

nas administrativas, helipuerto, “show romos” , etc. El diseño del complejo ha sido obra del arquitecto Maximiliano Fuksas, quién ha elegido como elemento arquitectónico integrador y de identificación de la Feria una gran cubierta acristalada de más de 1,3 Km. de longitud y 47.000 metros cuadrados de superficie, que ha recibido el nombre de “vela” y que cubre las zonas de conexión y circulación entre pabellones. La Administración ha impulsado la realización de infraestructuras a través de autopistas que conectan la feria con las principales vías rápidas de comunicación. Además se ha prolongado el metro hasta el recinto, y se conecta con la principal estación ferroviaria de Milán, lo cual facilitará las visitas. Las exhibiciones previstas para 2005 se trasladaran progresivamente a las

Recinto Ferial

Las nuevas instalaciones tienen 345.000 metros cuadrados de exposición.

nuevas instalaciones, previéndose que posteriormente, en las antiguas, se conserven dos pabellones con 115.000 metros cuadrados y un centro de convenciones donde continuaran teniendo lugar algunos de los eventos. Feria de Milán cuenta con exhibicio-

nes consolidadas, pero el tamaño de las nuevas instalaciones van a exigirle esfuerzos e innovaciones importantes, no sólo para ocupar la oferta de las nuevas instalaciones, sino también para hacerla rentable, como sin duda esperan los accionistas de “Fiera Milano”.

93


94

Moneda Única Mayo 2005

Recinto Ferial

Agenda B i j o u x . Salón Internacional de la Bisutería. Del 2 al 5 de septiembre, en Fiera Milano (Italia). Expohogar Regalo. Salón Internacional del Regalo y Artículos para el Hogar. Del 9 al 12 de septiembre, en Fira Barcelona. A u t o m e c h a n i k a F r a n k f u r t . Feria Internacional de Componentes y Equipos para la Automoción. Del 12 al 17 de septiembre, en Messe Frankfurt (Alemania). Semana Internacional del Regalo, J o y e r í a y B i s u t e r í a . Del 15 al 19 de septiembre, en Ifema. Drinktec. Feria Mundial de Tecnologías de Bebidas y Alimentos Líquidos. Del 12 al 17 de septiembre, en Messe Munich (Alemania). F I M / F I A M . Feria Internacional del Mueble y de la Iluminación. Del 19 al 24 de septiembre, en Feria Valencia. Misión Comercial Plurisectorial a C a n a d á y E s t a d o s U n i d o s . Del 19 de septiembre al 1 de octubre. Organizada por la Cámara de Comercio de Zaragoza. Más información www.camarazaragoza.com/misiones.asp M a t e r i a l i c a . Salón Internacional de Aplicaciones de Materiales, Superficies y Técnicas de Producción. Del 20 al 22 de septiembre, en Messe Munich (Alemania). J E W E L L E R Y & W A T C H F A I R . Feria Internacional de Joyería, Orfebrería y Monedas. Del 20 al 24 de septiembre, en Hong Kong (China). M i c a m S h o e v e n t . Exposición Internacional del Calzado. Del 22 al 25 de septiembre, en Fiera Milano (Italia). P a c k E x p o . Feria Internacional de Material de Envase y Embalaje. Del 26 al 28 de septiembre, en Las Vegas (Estados Unidos). umbre Industrial y Tecnológica . Del Cu 27 al 30 de septiembre, en el Bilbao Exhibition Centre.

Cersaie. Feria Internacional de Pavimentos y Revestimentos Cerámicos. Del 29 de septiembre al 2 de octubre, en Bolonia (Estados Unidos).

La ciudad acogerá la XII Feria Internacional Expoliva

Jaén, capital mundial del aceite de oliva El sector del aceite de oliva y sus industrias afines tendrán su punto de encuentro en Expoliva. Este año, un total de siete países y 231 expositores participarán en la XII Feria Internacional del Aceite de Oliva e Industrias Afines. La muestra bianual, organizada por la Fundación para la Promoción y el Desarrollo del Olivar y del Aceite de Oliva, se celebrará en Jaén del 11 al 14 de mayo. Según se confirmó desde la La XII edición de la feria se celebrará del 11 al 14 de mayo. organización, la mayoría de los países participantes son de la Cuenca Mediterránea, como Portugal, Italia, Marruecos, Túnez, vidades que se desarrollarán de forma Israel--, así como Francia y Alemania. paralela a la feria. Entre ellas resaltó el Asimismo, hay 231 expositores que ya XII Simposio Científico Técnico que han reservado su espacio en el recinto dará cabida a 107 comunicaciones de ferial donde se celebrará la muestra, científicos, lo que supone un increque ocupa una superficie de casi mento del 22% respecto a la última 13.000 metros cuadrados entre pabeedición. llones cubiertos y exteriores. Asimismo, se convocan una serie Durante el acto de presentación de de premios para distinguir la calidad Expoliva 2005, el consejero de Agridel aceite de oliva virgen extra y el cultura y Pesca del Gobierno andaluz, mejor alimento elaborado con aceite Isaías Pérez Saldaña, indicó que la de oliva, así como la maquinaria del presente edición cuenta con un presusector que destaque por su originalipuesto aproximado de dos millones dad, perfección y economía. Igualde euros, un 25% más que en 2003. mente, se celebrará una jornada sobre El representante del Ejecutivo el aceite de oliva y la alimentación autonómico detalló asimismo las actimediterránea.

Transport Logistic reúne a la tecnología de vanguardia del sector Ante el aumento del volumen comercial en el mundo, se han abierto nuevas perspectivas en todos los campos del transporte: flujo de materiales, transporte de mercancías, logística, telemática, comercio electrónico y transporte de pasajeros., etc. En este contexto, la feria Transport

Logistic, que se celebra del 14 al 17 de mayo en Messe Munich, representa la puerta de entrada a tecnologías de vanguardia del sector de la logística. El certamen constituye de hecho una plataforma plural que integra diferentes sistemas y actividades, fomentando un know how interdisciplinario.


Moneda Única Mayo 2005

Recinto Ferial

Feria Valencia entra en la élite mundial Feria Valencia siempre ha sabido importantes de los que se celebran en mantener el liderazgo de los recintos España como FIM (Feria Internacional feriales españoles y situarse en puestos del Mueble), FIAM (Feria Internacional preferentes en el ránking europeo. Líder de la Iluminación), Salón internacional en superficie de exposición, servicios, de la Franquicia, Cevisama, Iberfloracertámenes profesionales y salones Euroagro, Fimma-Maderalia, Textil internacionales, se ha caracterizado Hogar, Fimi y Puericultura, etc. siempre por la búsqueda de los mejores 16 salas de reunión instrumentos para generar negocio, evoAdemás de la actividad ferial habilucionar y adaptarse a la coyuntura tual, Feria Valencia cuenta con espacios socioeconómica del momento. Los nuediáfanos y versátiles, perfectamente vos retos que plantea una economía gloequipados, donde poder celebrar todo balizada han llevado a Feria Valencia a tipo de eventos. El nuevo recinto ferial mantener una política de mejoras consha potenciado la faceta de Feria Valencia tantes, que explica el ambicioso proyeccomo centro de convenciones: 16 to de ampliación y modernización de amplias salas de reunión, salón de actos, sus instalaciones. El resultado es una tres auditorios, salas de conferencias y gran feria en la vanguardia de los recin22 salas multiusos tos europeos y la con la última tecnomayor superficie La experiencia de logía. En definitiva, expositiva del panoFeria Valencia es el rama español, al disFeria Valencia en el mayor centro de poner de 230.000 sector ferial es una negocios de la metros cuadrados. garantía de éxito Comunidad ValenLa experiencia de ciana y el único Feria Valencia en el recinto capaz de organizar actos para sector ferial es una garantía de éxito de 20.000 personas en la ciudad de Valentodos los certámenes que celebra. Por cia. ello, cada año un mayor número de La amplitud y versatilidad son las empresas -tanto nacionales como extranprincipales características que ofrece jeras- confían en la institución valenciaFeria Valencia para la organización de na como centro internacional de negoeventos. Feria Valencia es el único recincio. No obstante, Feria Valencia da cabito que es capaz de organizar actos para da a los certámenes profesionales más

20.000 personas en la ciudad de Valencia. Espacios como el nivel 3 con 4 pabellones de más de 11.000 metros cuadrados cada uno y una altura promedio de 20 metros, el pabellón 5 con 9.896 metros cuadrados y el pabellón 7 alto con cerca de 20.000 metros cuadrados, todos ellos diáfanos y sin columnas, permiten la organización de cualquier tipo de evento.

95


96

Moneda Única Mayo 2005

Recinto Ferial

Palacios de Congresos, una apuesta segura

Los palacios de congresos se consolidan cada año como un elemento dinamizador de la actividad turística. Estos recintos gozan de un gran prestigio, cimentado sobre su profesionalidad, su especialización y su moderno y funcional diseño arquitectónico. Moneda Única Silvia Miró

Desde que hace 10 años naciera la Asociación de Palacios de Congresos de España (APCE) se ha producido una auténtica revolución en cuanto a cantidad y calidad de estos recintos en nuestro país. En los últimos años son

muchas las ciudades que han incorpoturismo de reuniones de 2003, que los rado a su arquitectura urbana estos Palacios de Congresos se han convertido nuevos complejos que constituyen una en el principal destino a la hora de acooferta de calidad para acoger reunioger este tipo de eventos. Así, estos recinnes y un referente de imagen de cara al tos han sido el tipo de sede se ha utilizaexterior. do en un 33,31% de los casos, seguidos Los Palacios de Congresos constitude las salas de los hoteles con un 32,57%. yen así un auténtico En tercer lugar conrevulsivo del turissolidan su posición mo de reuniones y En 2004, los palacios las universidades crean un importante con un 12,19%. de congresos impacto económico Este mismo celebraron más de en su área de informe señala taminfluencia. Según bién que la dura4.800 eventos un estudio elaboración media de las do por la APCE, reuniones es de 2,5 durante 2004 los 29 centros a los que días. A este respecto también añade representa celebraron más de 4.800 que las ciudades de más de 1.000.000 eventos con 4.200.000 participantes, de habitantes son las que acogen una cifra que supone un incremento encuentros de mayor duración, con un del 13% respecto a 2003. 43,36% de eventos de 3 y 4 días y un Por su parte, el Spain Convention 9,85% de congresos de más de 4 días, Bureau destaca en su informe sobre el consiguiendo una media de 2,830 días.


Moneda Única Mayo 2005

Recinto Ferial

Por otra parte, si se tiene en cuenta que el gasto medio por delegado y día de los participantes en las reuniones se sitúa en 350,83 euros, según el informe del SCB, se puede deducir que el impacto económico generado por los palacios de congresos españoles asciende a 3.685 millones de euros.

Tipología

Por tipología de eventos, destaca que estos centros han acogido un total de 487 congresos con la participación de 454.000 delegados. Asimismo, en 2004 han tenido lugar un total de 410 convenciones, a las que asistieron 217.000 personas, y 1.395 jornadas con 347.000 participantes. Por área geográfica, los actos regionales suponen el 59% del total, mientras que los nacionales representan el 32% y sólo el 9% son internacionales. El presidente de la APCE, José Salinas, mostró su satisfacción por estos resultados y destacó que “funcionalidad, calidad, tecnología punta y un servicio del más alto nivel, entre otros aspectos, reflejan las ventajas y garantías que ofrece la organización de reuniones, congresos, convenciones, seminarios, simposios y otros eventos en los palacios de congresos”.

Reuniones en Madrid

Madrid es una de las ciudades españolas que primero incorporó un palacio de congresos a su oferta urbanística. Quizá por ellos es una de las

Los palacios de congresos también cuentan con servicios de catering.

que cuenta con mayor tradición en la situará en 27 millones de euros. En organización de este tipo de eventos y total, casi dos millones de personas reuniones. pasaron por estas instalaciones, frente La empresa Municipal Campo de al 1.600.000 del ejercicio 2003. las Naciones, que gestiona el Palacio En cuanto a los actos organizados, Municipal de Congresos, el recinto cabe destacar que más de la mitad perFerial de la Casa de Campo, el Auditotenecían al sector de la economía y la rio del Parque Juan empresa. Fueron un Carlos I y otras instotal de 185, seguitalaciones obtuvo El volumen de negocio dos de los 67 instidurante 2004 un y los 28 del Palacio Municipal tucionales beneficio de 2,4 del sector social y de Congresos de millones de euros, de espectáculos. lo que contrasta con Madrid se sitúa en 27 Entre los primeros y las pérdidas sufridentro del Palacio millones de euros das durante el ejerMunicipal de Concicio anterior. gresos, se encuentra Durante el pasado año, en el PalaIMEX, el mayor encuentro de comercio cio Municipal de Congresos de Madrid internacional; Bolsalia, o la II Cumbre y el Recinto Ferial Casa de Campo se Internacional de Gastronomía, entre celebraron 329 eventos frente a los 291 otros. del año pasado, lo que representa un Dentro de la modernización de las incremento del 12%. Gracias a ello, el instalaciones desarrollada por la volumen de la cifra de negocio se empresa municipal destaca la puesta en

El CCIB de Barcelona se compone de dos edificios que están unidos por una pasarela subterránea.

97


98

Moneda Única Mayo 2005

Recinto Ferial

El Palacio de Congresos de Valencia tiene 2 auditorios y 9 salas de reuniones.

funcionamiento del acceso inalámbrico a Internet con banda ancha (Wi-Fi), en el Palacio Municipal de Congresos. Con esta medida, que será ampliada en breve al Recinto Ferial Casa de Campo, la Empresa Municipal Campo de las Naciones se pone a la vanguardia de los servicios tecnológicos a clientes. Por otra parte, el Ayuntamiento de Madrid anunció recientemente la construcción y gestión de un nuevo Palacio Municipal de Congresos en la antigua

Ciudad Deportiva del Real Madrid. Este nuevo palacio, que previsiblemente estará terminado dentro de cinco años, tendrá capacidad para 5.000 personas y contará para su construcción con la participación de otras instituciones públicas o privadas en un porcentaje no superior al 25%.

Valencia

El Palacio de Congresos de Valencia, por su parte, recibió a principios

Palacio de Congresos

Auditorio

Salas

Municipal de Madrid

2 (para 2.200 y 900 personas)

Valencia

de este año la Marca “Q” de Calidad Turística que otorga el ICTE (Instituto para la Calidad Turística Española), un reconocimiento que se suma a los dos obtenidos durante el pasado mes de septiembre a la calidad y el respeto medioambiental, mediante las Certificaciones ISO 9001 y 14001. Según el Turismo Valencia Convention Bureau, el Palacio de Congresos albergó el 30,5% de todos los participantes de reuniones en la capital del Turia durante 2004, frente al 26,5% de 2003, situándose como la sede congresual que más participantes registra y sumando casi el doble de asistentes que los hoteles (la segunda sede con mayor participación). Según datos ofrecidos por el Palacio de Valencia, el número total de asistentes registrados en el recinto en 2004 fue de 79.450 personas, que se repartieron en los 134 actos celebrados, de los que 29 fueron congresos, 17 convenciones, 36 jornadas y 52 actos con distinta clasificación (espectáculos, reportajes, campañas publicitarias, etc). En cuanto al impacto económico, la dirección afirma que la actividad del Palacio aportó unos ingresos para la ciudad de 33 millones de euros, lo que pone de manifiesto la importancia de este recinto para el desarrollo económico y social de Valencia.

Área Expositiva

Otras instalaciones

40 (capacidad para un máximo de 400 personas) más una sala polivalente de 2.200 m²

9.374 m²

Salas de prensa, área VIP, restaurantes, cafetería, cabinas de traducción.

2 (para 1.431 y 467 personas) más otro que actúa como sala polivalente

9 (de 29 m² a 137 m²)

1.000 m²

Sala de prensa, sala VIP, cabinas de traducción, cibercafé, cafetería, etc.

Málaga

2 (para 900 y 600 personas)

2 (para 450 personas cada una)

17.000 m²

Sala de prensa, cabinas de traducción, videoconferencia, etc.

Centro de Convenciones de Barcelona

1 (para 3.200 personas)

45

11.400 m²

Capacidad para 15.000 personas simultáneamente, catering, equipamiento de cocina, traducción simultánea, sala de prensa, sala de banquetes.

Castellón

1 (para 1.200 personas)

10 (de 50 a 100 personas) y 2 para unas 400 personas

430 m² en el hall y dos salas de 540 m²

Sala de prensa, proyectores, business center, servicio de restauración, traducción simultánea, etc.

Peñíscola

1 (para 702 personas)

3 (para 44 personas cada una)

350 m²

Sala de prensa, área VIP, cabinas de traducción, cafetería,

Mérida

2 (para 1.000 y 300 personas)

3 (una para 150 personas y 2 de 50)

900 m²

Sala de prensa, cafetería, traducción simultánea, etc.


Moneda Única Mayo 2005

100 Recinto Ferial

José Salinas, presidente de la Asociación de Palacios de Congresos Españoles:

Nuevo recinto en Barcelona

Una de las instalaciones más importantes que se han inaugurado durante 2004 es el Centro de Convenciones Internacional de Barcelona, que sirvió como escenario de los Diálogos del Forum. Este recinto, que comenzó su actividad como Palacio de Congresos en noviembre del pasado año, cuenta con dos edificios de última generación: el Centro de Convenciones y el Auditorio del Edificio Forum. Ambos están unidos por una rambla de conexión subterránea y preparados para adaptarse a todo tipo de eventos. El CCIB cuenta con casi 70.000 metros cuadrados dedicados a eventos repartidos en 45 salas de reunión de diferentes dimensiones, con posibilidad de montar todo tipo de configuraciones, así como un auditorio de 3.200 plazas. La magnitud del auditorio y la superficie del área de exposición, 11.400 metros cuadrados diáfanos, hacen del CCIB un espacio único dentro de la oferta existente de Palacios de Congresos en Barcelona. Estas cifras convierten al Centro de Convenciones en uno de los más grandes de Europa, pudiendo acoger 15.000 delegados en un sólo espacio. Además, el edificio se enmarca en una zona con una oferta hotelera de 2.500 habitaciones. En cuanto a los actos más importantes que ha acogido el CCIB desde su apertura, cabe destacar la presentación del nuevo modelo de Toyota en que participaron 6.000 personas, la Convención “System & Technology Group University 2005”, de IBM con 2.500 congresistas o la reunión de Caixa Laietana que contó con una asistencia de 10.000 clientes. Desde el CCIB se recalca que el nuevo recinto no compite con la Fira, ya que el objetivo es que acoja un tipo de actos, las grandes convenciones y las presentaciones de productos, para el que la ciudad no estaba preparada hasta ahora. Competencia o no, si algo está claro es que el recinto está cumpliendo las expectativas creadas. En 2004, llegaron a la ciudad condal por motivos de

“La compañía que celebra un acto en un palacio potencia su imagen de marca” - ¿Este año la APCE cumple su décimo aniversario, qué balance hace de esta década de trabajo? ¿Se han cumplido los objetivos que se marcaron cuando se constituyó la Aso ciación? Creo que los objetivos se han cumplido sobradamente. La Asociación se constituyó para integrar a aquellos edificios que estaban surgiendo en muchas ciudades españolas y que representaban grandes conjuntos arquitectónicos que no existían hasta entonces, ya que no hay que olvidar que la mayoría de los palacios son de los años 90 y posteriores. En este contexto, el primer objetivo era compartir intereses y necesidades, a la vez que crear un foro donde intercambiar experiencias. Además, hay que tener en cuenta que España es la segunda potencia turística del mundo, y el turismo de reuniones tiene una gran importancia cualitativa, ya que es una actividad desestacionalizadora y que genera unos ingresos bastante más elevados que los que genera el turismo vacacional. - ¿Cómo ha evolucionado la situación de los palacios en estos años? Hasta los años 90 prácticamente los únicos recintos que existían era el Palacio de Castellana en Madrid y el de Torremolinos. Hoy se han convertido en edificios dominados por la arquitectura contemporánea por lo que en gran medida son recintos muy emblemáticos. Los palacios tienen ahora una gestión empresarial muy moderna. - La APCE representa a 31 centros, sin embargo hay mu -

chas otras instalaciones en España. ¿Qué requisitos hay que cumplir para ser miembro de esta Asociación? En realidad la APCE representa a casi el 90% de los Palacios de Congresos que hay en España. El principal requisito que hay que cumplir es que el recinto tenga como principal objetivo la celebración de congresos, reuniones, convenciones, jornadas… Deben tener instalaciones preparadas a tal efecto, como auditorio, zona expositiva, salas de reunión, restaurante, despachos para los organizadores, sistemas de traducción simultánea, y en definitiva todos aquellos servicios que le diferencian de otros espacios que aunque organizan reuniones no son palacios de congresos. Además, hay que acreditar un mínimo de experiencia en el sector. - Recientemente se ha presentado el balance de activi dad de los Palacios de Congresos que pertenecen a la APCE, cabe destacar que el índice de actividad ha aumentado en un 13% ¿cómo valora estos da tos? Estos datos demuestran que estamos en el buen camino. Los palacios de congresos son alumnos jóvenes pero están aportando instalaciones y especialización que hace que cada vez cuenten con mayor cuota de mercado. Los palacios acogen un tercio de las reuniones que se celebran en España y a más de la mitad de los asistentes. - ¿Cuáles son las ventajas que ofrecen los Palacios de Congresos para organizar los eventos? Las ventajas que ofrecen

negocios 330.000 turistas, un 26% más que durante 2003. Además, el CCIB tiene ya reservas hechas hasta 2012.

Nuevos recintos

En los últimos años, a la consolidada actividad del Palacio de Congresos de Valencia se ha añadido la ofer-

son las instalaciones y la especialización. Es difícil que un hotel disponga de espacios tan preparados como un palacio de congresos. Su principal diferencia es que son más grandes, por lo que pueden acoger reuniones de mayor tamaño e importancia y que están totalmente especializados. Los palacios están más preparados para acoger actos de mayor complejidad, sobre todo por el número de asistentes, que en algunos casos puede superar las 1.000 personas. Además, cuentan con un elemento adicional, y es que cuando se organiza un evento en un palacio de congresos que, por lo general, es la obra de un gran arquitecto, durante unos días ese recinto es el escenario de nuestro acto. Sin embargo, en otras instalaciones cohabitan más actos, no existe exclusividad. La compañía que celebra un evento en un palacio de congresos potencia su imagen de marca porque cuando el asistente llegue al recinto verá que todo está impregnado de esta actividad, algo que muy difícilmente sucede cuando el acto tiene lugar en una universidad o un hotel.

ta de dos nuevos recintos en la Comunidad Valenciana, en Castellón y en Peñíscola. El primero, desde su inauguración hace poco más de un año, ha dedicado la mayor parte de su actividad a la celebración de eventos culturales, sobre todo conciertos, sin embargo


Moneda Única Mayo 2005

Recinto Ferial 101

también ha contado con congresos de importancia como la convención anual del Partido Popular, y entre las previsiones cabe destacar la celebración de la Reunión Nacional del Grupo de Urología Oncológica o II Congreso Internacional de Software libre en la Comunidad Valenciana. Por su parte, el Palacio de Congresos de Peñíscola también está especializado en la celebración de actos culturales, sin embargo entre las previsiones para 2005 destaca el Congreso 50 Aniversario de la Asociación de Hispanistas del Reino Unido e Irlanda o la XVI Convención de la Asociación de Asesores Fiscales.

Inauguración en Extremadura

En Extremadura, por su parte, hace un año se inauguraron las instalaciones del Palacio de Congresos de Mérida. Este recinto es obra de los arquitectos Fuensanta Nieto y Enrique Soberano y se compone de dos cajas de hormigón unidas por una gran terraza sobreelevada que mira al río. En el interior, los materiales utilizados son el cristal, zinc y madera. Cuenta con dos auditorios, el principal con capacidad para mil personas, y el segundo para algo menos de trescientas. Además, el palacio dispone de una sala de congresos modulable de 150 plazas, dos salas de seminario para 50 personas, sala de prensa y una sala de exposiciones de 900 metros cuadrados. Desde su inauguración hasta finales del año pasado, es decir, en apenas seis meses unas 15.000 personas pasaron por el Palacio y el recinto estuvo ocupado un total de 71 días. De los 51 eventos, se ofrecieron 10 espectáculos, 12 encuentros, 8 jornadas y dos congresos. La organización ha corrido por cuenta de 24 entidades, públicas y privadas. Estos datos evidencian que, por el momento, este palacio está más enfocado a los actos culturales que a los de reuniones. Según algunos expertos esto es bastante habitual ya que “abrirse un hueco” en el sector de los con-

El Palacio de Congresos de Málaga fue inaugurado hace dos años.

desarrollar durante este año. Por su parte, el Palacio de Congresos de Málaga ha generado durante el primer año y medio de actividad un impacto económico sobre la ciudad de 80 millones de euros. Durante Marca para Andalucía 2004, el recinto acogió 60 congresos, En Andalucía, los palacios de conconvenciones o jornadas, y otros 80 gresos de la Comunidad se han unido actos, con un ratio de ocupación por para crear una imagen de marca salas del 64,82%, y un total de 45.000 común que les represente a todos, se participantes. Del total de actos, 33 trata de 'Turismo de negocios de fueron convocatorias internacionales, Andalucía'. Esta 64 reunieron a más decisión fue tomade 200 personas y 8 El Centro de da por la asamblea llevaban incorporaConvenciones general extraordida exposición de naria de la Asociasus productos, con Internacional de ción Andaluza de una superficie de Barcelona puede Palacios de Congre3.416 metros cuaacoger hasta 15.000 sos (Aspacoan), que drados. se celebró en Cádiz Entre las previpersonas el pasado mes de siones para este año, marzo. el Palacio de Ferias y Congresos de La entidad que aglutina a los espaMálaga espera celebrar más de 150 cios congresuales aceptó, asimismo, el actos. Entre ellos cabe destacar el II establecimiento de distintas comisioCongreso Ibérico sobre Vertederos que nes de trabajo, como son las de promoorganiza el Instituto para la Sostenibilición, relaciones institucionales, infordad de los Recursos (ISR) o el primer mes y estadísticas y formación de caliCongreso de la Confederación Españodad, así como la aprobación del calenla de Hoteles y Alojamientos Turísticos dario de reuniones previstas para (CEHAT).

gresos suele ser más complicado y, en algunas ciudades poco habituadas a estos encuentros, requiere incluso un cambio de mentalidad en los agentes económicos.


Moneda Única Mayo 2005

102 Recinto Ferial

Construmat generó un impacto económico de 150 millones de euros La feria Construmat, que se celebró en Barcelona el pasado mes de abril, generó un imacto económico en la ciudad de 150 millones de euros, gracias a las más de 4.400 empresas participantes y a los 240.000 profesionales que visitaron el certamen. Además de la zona expositiva, que en esta edición alcanzó los 136.278 metros cuadrados, en la feria se celebraron diversas iniciativas, entre las que destacó un nuevo espacio en el que se reflexionó sobre nuevos modelos asequibles de viviendas.

El SITCpresenta las mejores rutas y destinos del mundo El Salón Internacional del Turismo de Cataluña, organizado por Fira de Barcelona, celebrará su XIV edición del 26 al 29 de mayo de 2005 en recinto de Montjuic. El SITC, certamen dirigido al consumidor final, contará en esta ocasión con la presencia de 72 países extranjeros, de las 17 Comunidades Autónomas españolas y la oferta de 1.350 expositores entre directos e indirectos que ocuparán 45.000 metros cuadrados brutos. Asimismo, las previsiones indican que acudirán al salón más de 200.000 visitantes.

Los mejores vinos del mundo se citan en Burdeos “Vinexpo Burdeos se mantiene como la primera feria mundial y la de carácter más internacional del sector del vino y otras bebidas alcohólicas. Se trata de un certamen con un elevado componente de imagen y en la que sólo aquellas empresas que cuentan con buena distribución internacional y con productos competitivos en términos de calidad estarán en condiciones de rentabilizar su participación”. Con estas palabras define el Instituto Español de Comercio Exterior este salón que se celebra en Francia cada dos años. Vinexpo Burdeos se ha consolidado como la feria más importante del mundo de este sector y este año contará con más de 2.000 expositores de 47 países y una superficie, voluntariamente limitada, de 41.000 metros cuadrados. Precisamente esta limitación de espa-

cio está provocando, según explica el ICEX, excesos de demanda e importantes listas de espera, lo que por otra parte garantiza el alto nivel de toda la oferta presente en la feria y proporciona a las empresas participantes un elevado componente de imagen de marca. Además de la zona de exposición, paralelamente a la feria se celebrarán tres jornadas de debate que con el nombre “Saber beber, saber vivir” tratará el tema del consumo responsable de bebidas alcohólicas, el vino y la salud y el “buen comer y buen beber”. Además, como cada año, el programa incluye numerosas degustaciones, entre ellas de la Unión de Grandes Vendimias de Burdeos, de los grandes Blancos de Borgoña, los vinos fríos de Canadá y de los más importantes vinos españoles e italianos.

Vinexpo selecciona a todas las empresas participantes.

Unos 147.000 profesionales visitaron la FIMA Unas 147.000 personas visitaron la XXXIII edición del Salón Internacional de Tecnologías Agrícolas, que se celebró en Zaragoza el mes pasado. Este año han participaron 1.084 expositores de los que más del 50% procedían de fuera de España. La ministra de Agricultura, Elena Espinosa, señaló durante el acto de inauguración que “FIMA es actualmente sinónimo de vanguardia por su apuesta por el desarrollo y la tecnología”, a lo que añadió: “hablar de FIMA es hablar de progreso”.

El mueble de diseño viaja a Nueva York El sector del mueble contemporáneo y el diseño de interiores se reunirán en Nueva York en el recinto ferial Jacob K. Javits entre el 14 y el 17 de mayo de 2005. Se trata de una de las ferias más prestigiosas de Estados Unidos dentro del sector de hábitat de diseño y la más importante del área de Nueva York. Su objetivo es mostrar las novedades en el diseño de los sectores englobados dentro del hábitat residencial, por lo que está enfocada a empresas de diseño de

vanguardia de alto nivel. Los productos que tienen representación en la misma son los siguientes: mobiliario de diseño, iluminación, alfombras, pavimentos y revestimientos, artículos de decoración, productos para el baño y la cocina, y mobiliario de exterior. Este año, y debido al éxito de la pasada edición, se ha ampliado la superficie expositiva alcanzando los 14.500 metros cuadrados. Un área donde se darán cabida más de 18.000 diseñadores, arquitectos y decoradores, entre otros.


Moneda Única Mayo 2005

104 Formación Continua

Las escuelas de negocios miran a Europa La mayoría de las escuelas de negocio presentan en estas fechas su oferta de postgrado para el curso que viene y preparan sus programas para la nueva normativa derivada de la Declaración de Bolonia, con vistas al proceso de convergencia en Europa. Moneda Única Carolina Iglesias

que significa que los alumnos que deseen continuar con su formación podrán acceder a los doctorados y programas máster a una edad más temprana. Cabe destacar la adopción del European Credit Transfer System (ECTS), por el que todos los países europeos homogeneizarán sus sistemas de créditos, promoviendo de esta forma la flexibilidad y movilidad de los estudiantes, profesores y programas de estudios entre los centros europeos. Además, se hará hincapié en la cooperación europea, como garantía de calidad en los criterios y metodologías docentes.

Con el objetivo de crear un marco único para la enseñanza superior en Europa, la oferta formativa de postgrado de 40 países debe afrontar importantes cambios estructurales que tendrán su consecución en el año 2010. Estas reformas se plantearon en 1998 en la Declaración de la Sorbona, suscrita por Alemania, Francia, Italia y Reino Escuelas en España Unido y se ratificaron en la Declaración El Consejo de Ministros español de Bolonia al año siguiente, por los aprobó a primeros de año la regulación ministerios de Educación de 29 países del nuevo sistema educativo, que modieuropeos. En la actualidad y a través de ficará la estructura de licenciaturas, posteriores documentos, todo el sistema diplomaturas, doctorados y máster. formativo del viejo continente se encaAunque su aplimina a la creación y cación oficial no lledesarrollo del llamaLa oferta europea de gará hasta 2010, do Espacio Europeo escuelas de Educación Supepostgrado debe afrontar numerosas de negocio españorior (EEES). cambios estructurales las ya se están preSu implantación parando para los en los estudios de antes nuevos programas postgrado establecedel año 2010 educativos. Así, la rá cambios notables, Universidad Euroy los convertirá en pea de Madrid ha adaptado ya sus prooficiales, lo que obligará a las escuelas gramas formativos al entorno Bolonia de negocio, en muchos casos, a asociarcasi en su totalidad para este curso que se con universidades para poder expeviene, según informó a Moneda Única dir los títulos académicos. Sergio Calvo, vicerrector de Innovación, Los programas potenciarán su enfoPostgrados y Formación Continua de la que práctico y serán más especializados. Universidad Europea de Madrid. Se reducirá el número de años necesaEl Máster en Relaciones Económicas rios para obtener una licenciatura, lo

Internacionales y Gestión de la Empresa Global cumple actualmente con la metodología europea. Raúl Sánchez, director de Postgrado de la Facultad de Economía, Derecho y Empresariales de la Universidad Europea de Madrid, apunta que el máster está estrechamente ligado al ámbito profesional. De este modo, el 70% del personal docente son profesionales relacionados con el sector internacional. Además, la impartición del máster cuenta con la colaboración de la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación (CESCE), el Santander Central Hispano y la Cámara de Comercio de Madrid. El carácter es eminentemente práctico, de hecho, durante un trimestre se cursan estudios en la Universidad de California. El director de Postgrado valora positivamente el cambio que refleja Bolonia para el entorno educativo: “El alumno pasa a ser el centro de la universidad”.


Moneda Única Mayo 2005

Formación Continua 105

Programas máster en comercio exterior 2005-2006 ALITER - Escuela Internacional de Negocios Máster en Relaciones Internacionales y Comercio Exterior Precio: 10.500 euros Duración: de octubre a julio + 6 meses de prácticas - 700 horas +prácticas Dirección: C/ Maestro Ripoll, 18 - 28006 Madrid - Tel.: 91 561 48 80 Web: www.aliter.org - e-mail: aliter@aliter.org

ESEUNE Máster ITC (especializado en Comercio Exterior y Negocios Internacionales) Duración: de octubre a julio y de septiembre a diciembre - 18 meses 1.600 horas Dirección: Avda. de Algorta, 9 - 48990 Neguri, Getxo (Vizcaya) Tel.: 902 24 68 00 - Fax: 94 491 4 94 Web: www.eseune.edu - e-mail: eseune@eseune.edu

IDE- CESEM Máster en Dirección de Comercio Exterior Precio: a distancia 3.000 euros, on-line 4.000 euros Duración: de octubre a octubre - 600 horas Dirección: Pº General Martínez Campos, 46 - 28.010 Madrid Tel.: 91 310 51 80 - Fax: 91 310 46 75 Web: www.ide-cesem.com - e-mail: info@ide-cesem.com

ESIC - Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing Máster en Dirección de Comercio Internacional COEX Precio: 9.500 euros Duración: octubre de 2004 - julio de 2005 Dirección: Avda. de Valdenigrales, s/n - 28223 Pozuelo de Alarcón (Madrid) Tel.: 91 452 41 00 - Fax: 91 352 85 34 Web: www.esic.es - e-mail: info@cef.es

Universidad Pontificia de Comillas de Madrid Máster en Comercio Internacional (MIC) Precio: 11.000 euros Duración: 500 horas Dirección: C/ Alberto Aguilera 23 - 28015 Madrid Tel.: 91 542 28 00 - Fax: 91 559 65 69 Web: www.upco.es Centro de Formación y Desarrollo de la Cámara de Comercio e Industria de Álava Máster en Dirección de Comercio Exterior Duración: de octubre a julio - 800 horas Dirección: C/ Dato, 38 - 01005 Vitoria-Gasteiz Tel.: 945 14 18 00 - Fax: 945 14 31 56 Web: www.camaradealava.com - e-mail: palmaraz@jet.es Compañía de Formación Empresarial (CFE) Máster en Relaciones Internacionales y Comercio Exterior Precio: 9.850 euros Duración: de octubre a junio - Entre 500 y 600 horas Dirección: Orense, 81, 1ª planta - 28020 Madrid Tel.: 91 444 41 30 - Fax: 91 446 18 00 Web: www.ciaformacion.com e-mail: informacion@ciaformacion.com ESCI - Escuela Superior de Comercio Internacional Curso Superior de Comercio Internacional Precio: 3.100 euros Duración: de octubre a junio de 2005 - 270 horas Dirección: Pº Pujades, 1 - 08003 Barcelona Tel.: 93 295 47 10 - Fax: 93 295 47 20 Web: www.esci.es - e-mail: esci@esci.es Escuela de Negocios Caixanova Máster en Dirección y Gestión de Negocios Internacionales Duración: de septiembre a julio - 470 horas Dirección: Avenida de Madrid, 60 - 36214 Vigo (Pontevedra) Tel.: 986 49 32 52 - Fax: 986 49 48 28 Web: www.encavigo.es - e-mail: marketing@encavigo.es Escuela de Negocios Cesma Máster en Comercio Internacional Precio: 6.920 euros Duración: de octubre a julio - 400 horas Dirección: Pº de la Habana, 43 - 28036 Madrid Tel.: 91 458 33 33 - Fax: 91 458 33 31 Web: www.cesma.es - e-mail: infogeneral@cesma.es Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid Máster en Comercio Exterior Precio: 4.900 euros Duración: de octubre a junio - 800 horas Dirección: Avda. Ramón Pradera - 47009 Valladolid Tel.: 983 37 04 00 - Fax: 983 37 06 60 Web: www.camaravalladolid.com e-mail: formacion@camaravalladolid.com Escuela de Negocios de la Región de Murcia Máster en Dirección y Gestión de Comercio Exterior Precio: 7.995 euros Duración: 750 horas Dirección: Campus Universitario de Espinardo - 30100 Espinardo (Murcia) Tel.: 968 36 41 36 - Fax: 968 36 41 33 Web: www.fuem.um.es - e-mail: enrm@um.es Escuela de Negocios Lluís Vives Máster en Gestión de Comercio Internacional Precio: 4.600 euros Duración: de octubre a junio - 500 horas Dirección: Benjamín Franklin, 8 - Valencia Parc Tecnològic - 46980 Paterna (Valencia) Tel.: 96 136 60 80 - Fax: 96 131 80 40 Web: www.camaravalencia.com/formacion/ e-mail: lluisvives@camaravalencia.com

IDEC - Institut D.Educació Continua de la Universitat Pompeu Fabra Máster en International Business (MIB) - Curso de Posgrado en Negocios Internacionales. Especialización en Negocios con Asia - Curso de Posgrado en Negocios Internacionales. Especialización en Negocios con Países de Europa del Este - Curso de Posgrado en Negocios Internacionales. Especialización en Negocios con Países del Mediterráneo Precio: 6.850 euros Duración: de octubre a junio - 400 horas Dirección: C/ Balmes, 132 - 08008 Barcelona Tel.: 93 542 18 00 - Fax: 93 542 18 08 Web: www.upf.es/idec - e-mail: idec@upf.es IFE - Instituto de Formación Empresarial Curso Superior de Comercio Internacional Precio: 1.200 euros Duración: de octubre a febrero y de marzo a julio- 171 horas Dirección: C/ Pedro Salinas, 11 - 28043 Madrid Tel.: 91 538 38 38 - Fax: 91 538 38 03 Web: www.camaramadrid.es/form/IFE.htm e-mail: ife2@camaramadrid.es Instituto de Economía Internacional Máster en Comercio Internacional Duración: de octubre a mayo Dirección: Campus San Vicente del Raspeig. Apdo. 99 - 03.080 Alicante Tel.: 965 90 35 82 - Fax: 965 90 38 16 Web: iei.uv.es - e-mail: emilia.flores@ua.es Les Heures - Universidad de Barcelona Máster en Empresa Internacional y Comercio Exterior Precio: 3.710 euros Duración: de octubre a julio - 400 horas Dirección: Av. Diagonal, 696, 1ª planta, despacho 119 - 08034 Barcelona Tel.: 93 402 19 92 - Fax: 93 403 59 06 Web: www.emp-ub.com - e-mail: info@emp-ub.com Escuela Española de Negocios Internacionales (EENI) Máster en Comercio Exterior Precio: 1.880 euros (matriculación continua) Duración: 600 horas Dirección: Calle 19, num 19 - 08757 Corbera, Barcelona Tel.: 93 688 25 52 Fax: 93 688 25 60 Web: www.reingex.com e-mail: info@reingex.com Universidad Carlos III Máster en Comercio Exterior Precio: 6.600 euros Duración: de octubre a junio - 500 horas Dirección: C/ Madrid, 126-128 (Edificio Rectorado) - 28903 Getafe (Madrid) Tel.: 91 624 58 05 - Fax: 91 624 95 17 Web: www.uc3m.es e-mail: mastcomex@ceaes.uc3m.es ESTE - Universidad de Deusto San Sebastián Experto en Comercio Internacional Duración: de septiembre a julio + 150 horas de prácticas Dirección: Facultad de CC.EE. y Empresariales-ESTE Universidad de Deusto Mundaiz, 50 - 20012 Donostia-San Sebastián Tel.: 943 326 600 - Fax: 943 273 932 Web: www.este.deusto.es e-mail: secretaria.este@ud-ss.deusto.es Universidad Complutense de Madrid Máster en Comercio Internacional Comienzo: de octubre a junio - 960 horas Dirección: Avda. Complutense, s/n - 28.040 Madrid Tel.: 91 534 82 20 - Fax: 91 553 08 56 Web: www.ucm.es e-mail: master1@nova.es

Universidad Pública de Navarra Máster en Dirección de Comercio Internacional Precio: 4.620 euros Duración: de septiembre a mayo+ 6 meses de prácticas - 616 horas Dirección: Campus de Arrosadía. Ed. El Sario - Edificio del Rectorado 31.006 Pamplona. Tel.: 948 16 98 04 Web: www.unavarra.es e-mail: fundacion.titulospropios@unavarra.es CESTE Máster en Dirección de Comercio Internacional Precio: 5.300 euros Duración: de enero a noviembre - 400 horas Dirección: Pº de los Infantes de España, 3 50012 Zaragoza Tel.: 976 56 85 86 - Fax: 976 56 85 99 Web: www.ceste.com e-mail: info@ceste.com Universidad Europea de Madrid Máster en Relaciones Económicas Internacionales y Gestión de la Empresa Global Duración: de octubre a junio de 2005 - 575 horas Dirección: 28670 Villaviciosa de Odón. Madrid Tel.: 91 211 52 00 Web: www.uem.es/economia/pg/comercio/index.htm e-mail: jose.lopez@uem.es Fundación Centro Internacional de Formación Financiera (CIFF) Programa Superior Economía y Empresa en Latinoamérica -33ª Edición Precio: 4.000 euros Duración: de octubre a abril - 350 horas Dirección: Plaza de Cervantes, 10. 28801 Alcalá de Henares (Madrid) Tel.: 91 885 53 96 - Fax: 91 885 53 94 Web: www.ciff.net e-mail: info@ciff.net Centro de Estudios Económicos y Comerciales (CECO) Curso Superior de Comercio Exterior Precio: 2.120 euros Duración: de febrero a junio - 138 horas Dirección: Calle Ribera del Loira, 54 - 28042 Madrid Tel.: 91 563 18 15 - Fax: 91 721 03 92. Web: www.ceco.es e-mail: ceco@ceco.es EOI - Extenda Gestión y consolidación de la pyme exportadora Duración: 6 meses - 500 horas Dirección: C/Salado, 7 - 41010 Sevilla Tel.: 902 508 525 - Fax: 902 508 535 Web: www.extenda.es e-mail: info@extenda.es CEPADE. Universidad Politécnica de Madrid Curso de Postgrado de Comercio Exterior Precio: 900 euros Duración: de octubre a junio Dirección: Dr. Federico Rubio y Gali, 11 - 28039 Madrid Tel.: 91 456 27 95 Fax: 91 553 55 63 Web: www.cepade.es Instituto de Formación y Empleo (INFOREM) Máster en Comercio Exterior Precio: 1.140 euros para desempleados, 1.390 euros para trabajadores en activo Duración: 600 horas Dirección: c/Martín de los Heros, 59-BIS, 1ªPlanta - 28008 Madrid Tel.: 91 559 54 27 Web: www.colposoc.com Instituto Séneca Máster en Comercio Exterior Precio: 3.000 euros Duración: 500 horas Dirección: c/Velázquez, 80 - 1º - 28001 Madrid Tel.:91 577 02 65 Fax: 91 577 14 56 Web: www.instituto-seneca.edu/ e-mail: info@instituto-seneca.edu Instituto Europeo (EFI) Máster en Comercio Internacional & e-ccommerce Precio: 3.500 euros Duración: 7 meses mínimo - 12 meses máximo Dirección: c// Senra, nº7 - nº9, 3º B - 15.702- Santiago de Compostela Tel.: 981 57 06 98 Web: www.institutoeuropeo-efi.com


Moneda Única Mayo 2005

106 Formación Continua

Los contratos en el marketing internacional Autor: Diego Gómez Cáceres y Gregorio Cristóbal Carle Editorial: ESIC Páginas: 391

La continua y progresiva apertura de los mercados internacionales ha derivado en la mayor complejidad de la operativa comercial. Con esta obra de consulta, los autores pretenden ofrecer una aproximación eminentemente práctica, a la gestión de los contratos desarrollados en el ejercicio del comercio que va más allá de las fronteras de los Estados, además de analizar las formas reconocidas por el derecho para resolver posibles anomalías, discrepancias y conflictos derivados del acuerdo internacional.

El libro del emprendedor Autor: Luis Puchol Editorial: Díaz de Santos Páginas: 174

Este libro da respuestas a las siguientes preguntas básicas: ¿Qué requisitos son necesarios para crear una empresa? ¿Tengo cualidades de emprendedor? ¿Sirvo yo para crear mi propio negocio? ¿Cómo se crea una empresa? Qué es eso del Plan de Empresa? ¿Cuánto cuesta crear una empresa? ¿Qué conocimientos se necesitan para crear una empresa? Debo trabajar yo sólo o asociarme con otros? ¿Qué forma jurídica es más interesante?


Moneda Única Mayo 2005

Zaragoza acoge Educación y Empleo 2005 La Feria de Zaragoza acogerá del 5 al 8 de mayo la primera edición del Salón de la Educación, la Formación y el Empleo de Aragón. Empresas e instituciones del panorama nacional participarán en el evento para presentar la oferta principal del sector.

Máster de Traducción e Interpretación Chino-Español Casa Asia presenta el curso 2005-2006 del Máster/Posgrado de Traducción e Interpretación Chino-Español que se realiza en la Universidad Autónoma de Barcelona, y que tiene por objetivo proporcionar elementos fundamentales para la traducción especializada y la interpretación entre ambas lenguas.

Supply Chain Summit en Zaragoza El Zaragoza Logistics Center, Instituto de Investigación adscrito a la Universidad de Zaragoza, presenta unas jornadas sobre logística del 31 de mayo al 1 de junio. Bajo el título “Más allá de la deslocalización: El camino a la globalización", la Cumbre contará con la presencia de destacados ponentes, representando a instituciones y empresas líderes del sector. Más información: www.zaragozalogistics.com/summit2005/

Formación Continua 107

Santander Serfin y la UAM refuerzan su convenio de colaboración Juan Ramón de la Fuente, rector de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), y Emilio Botín, presidente del Grupo Santander, renovaron en abril el acuerdo de colaboración suscrito entre ambas instituciones en 2002, al mismo tiempo que

se comprometieron a reforzar los programas de becas de movilidad internacional para estudiantes mexicanos.


Moneda Única Mayo 2005

108 Nuevas Tecnologías

La deslocalización de servicios gracias a las nuevas tecnologías

Los servicios viajan por la Red La deslocalización es un fenómeno que ya no afecta sólo a las tareas productivas. Los servicios comienzan también a ser externalizados. Las empresas justifican esta decisión por la reducción de costes laborales y la mayor cualificación en la formación de profesionales en algunos países en desarrollo Moneda Única Silvia Miró

La deslocalización empresarial es una realidad que se ha instaurado en todos los sectores económicos. Sin embargo cuando una parte de la sociedad está asumiendo todavía que la producción de artículos textiles, tecnológicos o bienes de consumo masivo, entre otros, sean elaborados de forma habitual en países en desarrollo, un nuevo fenómeno se hace hueco: la externalización de servicios. Según algunos estudios recientes, la deslocalización empresarial está empezando a afectar no sólo a los empleos no cualificados sino también a aquellos que hasta hace poco tiempo estaban reservados a los países industrializados. Esta realidad viene amparada por la opinión de muchos expertos que aseguran que la externalización de los servicios a través de las nuevas tecnologías es una tarea relativamente sencilla. Muchas multinacionales han decidido apostar por contratar a profesionales cualificados en otros países, ya que determinados servicios como la atención telefónica al cliente, el proceso de datos o la programación informática estandarizada se pueden producir en cualquier lugar del mundo y ser trasmitidos de manera instantánea,

a través de las ondas o la fibra óptica Según la Asociación de Empresas al consumidor final. de Electrónica, Tecnologías de la InforA las facilidades técnicas hay que mación y Telecomunicaciones de añadir que en algunos países comienEspaña (AETIC) la externalización de zan a emerger profesionales con una servicios informáticos -fenómeno formación técnica excepcional y que conocido como offshore- genera un además tienen un volumen de negocio coste laboral que supera los 700 La ciudad de menor. Uno de los millones de euros mejores ejemplos con un crecimiento Bangalore, en India, de esta situación se que ronda el 10% tiene ya150.000 encuentra en Bananual. En este galore (India) mismo sentido se ingenieros en donde ya hay manifiesta la consulinformática, 30.000 150.000 ingenieros tora tecnológica más que Silicon Valley en informática, Gartner, quien esti30.000 más que en ma que en el año Silicon Valley. Y es precisamente a 2010 cerca del 25% de los puestos de esta ciudad donde la compañía nortetrabajo en el sector de las tecnologías americana AOL ha decidido trasladar de la información de países desarrollaa su equipo de programadores infordos habrá migrado a países en vías de máticos, para lo cual previamente desarrollo. A su vez, Forrester Resetuvo que despedir a 450 trabajadores arch prevé que en 2015 se habrá proen Estados Unidos. ducido un desplazamiento de más de


Moneda Única Mayo 2005

Nuevas Tecnologías 109

tres millones de puestos de trabajo de Estados Unidos hacia terceros países. Por otra parte, según el estudio realizado por la UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development) y por Roland Berger Strategy Consultants, el 83% de las empresas de Europa que han deslocalizado están satisfechas con esta actividad, y el 44% pretende seguir haciéndolo en el futuro.

Destinos de la deslocalización

Según informes recientes, la deslocalización no es un fenómeno que se dé exclusivamente de norte a sur, ya que por ejemplo Canadá, Israel, Irlanda e India coparon en 2003 el 70% del mercado mundial de servicios externalizados. En cuanto a los principales países receptores de este tipo de proyectos se puede destacar a Canadá, México, Brasil, Irlanda, la Europa del Este, Rusia, China, Filipinas, Malasia o Australia, entre otros. Una de las principales características que buscan muchas de las empresas que deciden deslocalizar sus servi-

IBM es una de las compañías que ha desplazado algunos de sus servicios a la ciudad india de Bangalore.

cios es que los países receptores tenLos centros de atención de llamadas gan el inglés como lenguaje principal o call centers representan en la actualien sus negocios. dad una de las caras más visibles del El país receptor por excelencia es offshore. Para muchos expertos, la actualmente la India, ya que concentra clave para entender este fenómeno importantes ventajas como el idioma, reside en que en España la media salalos bajos costes laborales, la alta grarial se está equiparando poco a poco a duación y cualificación de los empleala media europea, y en los países latidos y la gran experiencia en Tecnologínoamericanos y del norte de África, as de la Información. Otros países donde la población habla español, los importantes son costes laborales Canadá, Irlanda y son mucho menoForrester Research prevé Australia, que res. Por ejemplo, que en 2015 se habrá aunque no tenpor lo que cobra gan costes salauna operadora en producido un riales tan bajos, España, unos desplazamiento de tres ofrecen una 12.000 euros al infraestructura y año, en Argentina millones de puestos de unas capacidades pueden contratrabajo de Estados Unidos se técnicas inmejotar a tres persohacia terceros países rables. Por otra nas y en Marrueparte, la Europa cos a cinco. del Este y Central se está beneficiando En España, el ejemplo más conocide la entrada en la UE, ya que los trádo de esta realidad lo puso Telefónica. mites y requisitos legales para externaLa empresa Atento, empresa participalizar se agilizan. da por Telefónica y el BBVA y especializada en call centers, atiende desde Call Centers Marruecos buena parte de las llamaEn cuanto a las actividades que más das de información de teléfonos que se están viviendo este proceso deslocaligeneran desde España. Los empleazador cabe destacar a los call centers, dos, que por lo general cuentan ya los Centros de Servicios Compartidos antes de incorporarse con un sólido y los Servicios de Tecnologías de la conocimiento del español, reciben curInformación. sos acelerados sobre geografía, organi-


Moneda Única Mayo 2005

110 Nuevas Tecnologías

Principales destinos de la deslocalización tecnológica zación del Estado español y marcas comerciales. Lo que se pretende con ello es que los operadores conozcan términos como Xunta, Generalitat, Consejería, Lidl o Spanair.

Crecimiento del sector

Atento Marruecos gestiona también desde junio del pasado año las llamadas a la Dirección General de Tráfico (DGT) de España. En concreto, está empresa se encarga de atender las dudas y reclamaciones de los inmigrantes que solicitan canjear el permiso de conducir que han obteniAsociación de Empresas de Telemardo en su país de origen, para que sea keting (AEMT-FECEMD), que agrupa válido en el terrial 90% del sector, torio español. señala que las Los centros de atención empresas de teleEn total, este call center ubicado márketing alcanzade llamadas o call en Tánger recibe ron en 2003 una centers representan en al día unas 90.000 cifra total de factullamadas, que crula actualidad una de las ración de 803,43 zan el estrecho a millones de euros, caras más visibles del través de un cable un 8,36 % más que offshore de fibra óptica, y en el ejercicio anteque es propiedad rior, con lo que el conjunta de las operadoras española y volumen de negocio obtenido en 2003 marroquí. duplica ya la cifra alcanzada en 1999. Sin embargo, aunque pueda pareAnte estos datos, el presidente de la cer contradictorio, el XI Estudio del Asociación de Empresas de TelemárSector en España elaborado por la keting, Tomás Suriana, asegura que el

En Marruecos se reciben muchas de las llamadas de información de Telefónica.

sector está “muy maduro centrado principalmente en la calidad, y ha pasado de gestionar campañas de marketing a gestionar clientes”. A la vista de estas declaraciones, parece que desde la AEMT no sólo no preocupa el fenómeno de la deslocalización, sino que miran al futuro con optimismo.

Una tendencia internacional

El offshore en los call center no es una situación exclusivamente española. La compañía General Electric fue una de las primeras en deslocalizar estos servicios en los años noventa, cuando trasladó la mayoría de los centros de atención al cliente a la India. En la actualidad, esta tendencia es especialmente relevante en Gran Bretaña, donde algunos estudios vaticinan que hasta 2010 unos 100.000 empleos migrarán hacia la India. En cuanto a las compañías, muchas se muestras reacias a admitir esta deslocalización de servicios y algunas de ellas recalcan que desde los centros en Sudamérica, norte de África o India sólo se hacen llamadas de telemárketing y que no se atienden reclamaciones o dudas de los clientes. Sin embargo, este fenómeno toma cada vez dimensiones más relevantes. Recientemente, por ejemplo, IBM adquirió por 170 millones de dólares el grupo Daksh eServices, segundo teleoperador hindú, mientras que el líder mundial del sector, Convergys, mantiene cerca de doce mil posiciones en Nueva Delhli.


Moneda Única Mayo 2005

Nuevas Tecnologías 111

El Ministerio de Educación convoca los programas PROFIT 2005

200 millones de euros para fomentar la investigación científica El Ministerio de Educación y Ciencia ha convocado las ayudas correspondientes a sus áreas de gestión para el fomento de la investigación técnica del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica, o Programa Profit (2004-2007). El importe total de las ayudas para esta convocatoria 2005 es de 204.500.000 euros, según publica el Boletín Oficial del Estado del 13 de abril de 2005. Se subvencionarán proyectos de investigación industrial, estudios de viabilidad técnica y acciones complementarias, presentados por empresas, centros privados de I+D, centros tecnológicos y agrupaciones o asociaciones, siempre que se realicen en cooperación con organismos públicos o que, siendo proyectos individuales o en cooperación, hayan subcontratado al menos un 15% del presupuesto a organismos públicos de investigación. Los proyectos objeto de subvención deben contar con un mínimo de inversión de

Los proyectos de investigación que opten a estas ayudas deberán tener una inversión mínima de 60.000 euros.

60.000 euros para optar a una ayuda y de un millón de euros para optar a un préstamo. Pueden presentarse a esta convocatoria empresas, agrupaciones o asociaciones, centros privados de investiga-

ción y desarrollo sin ánimo de lucro, centros tecnológicos, organismos públicos de investigación, y otras entidades de derecho público. Se puede consultar la convocatoria en el BOE del 13 de abril.

El Parque Tecnológico Virtual de Castilla-La Mancha, clave para la innovación de las pymes El Parque Tecnológico Virtual de Castilla-La Mancha (PTV-CLM) pretende convertirse en punto de referencia para las pymes castellanomanchegas, al disponer de información específica que les permitirá mejorar la gestión del conocimiento, la inversión en I+D e incrementar el uso de Internet como herramienta estratégica. Los datos muestran que las pymes necesitan un impulso tecnológico que les proporcione un incremento de la competitividad. Según los últimos datos hechos públicos por el Ministerio de Industria, sólo el 60% de las pequeñas y medianas empresas disponen de acceso a Internet, un dato aún más preocupante

en Castilla-La Mancha, donde esta cifra baja hasta el 50%. Mayor apoyo en la internacionalización, mejores canales de comunicación, potenciación de la difusión y la promoción e incremento en las oportunidades de contacto con expertos y profesionales del conocimiento y de las nuevas tecnologías son algunas de las ventajas que obtendrán las pequeñas y medianas empresas castellano-manchegas. La gestión del conocimiento para las pymes significa mejorar la competitividad, enfocar los esfuerzos hacia la creación de valor añadido de los clientes y adquirir experiencias en campos productivos para la organización.


Moneda Única Abril 2005

114 Última

José María Triper

La inversión exterior se refugia en Europa

E

n tiempos de tormenta, los inversores buscan refugio en los puertos más seguros, una ley básica de supervivencia que, en el caso español se traduce en el aplazamiento de inversiones industriales y en el desvío de las operaciones hacia los mercados estables de la UE. Más allá de la recuperación nominal que reflejan los datos del Ministerio de Industria sobre la evolución de las inversiones españolas en el exterior durante el año 2004, que crecen el 71,33%, hasta 42.431 millones en valores netos, el análisis sobre el origen y el destino de esas inversiones revela una elevadísima concentración geográfica y sectorial derivada del mantenimiento de las incertidumbres a nivel mundial. De hecho, el 52% del

total de la inversión neta realizada corresponde a dos grandes adquisiciones en el sector bancario, la compra del Abbey británico por el SCH y la del mexicano Bancomer por el BBVA. Sólo la primera de estas operaciones se eleva a 13.400 millones de euros,

gráfica se mantiene la tendencia de los últimos años de concentración en los países de la UE, que acaparan el 78,6% de la inversión total, mientras que se produce un fuerte descenso de las inversiones en América Latina que aportan sólo el 14,4%, frente al

Las desinversiones extranjeras en España, en los sectores productivos, aumentaron un 150,2% en 2004 es decir un tercio del total de la inversión neta española en el exterior en el pasado año. Mientras, la inversión industrial sólo aporta el 8,9% en telecomunicaciones, y el 7,4% en fabricación de minerales no metálicos; además del 8,6% del sector inmobililario y el 7,5% del comercio. Desde la vertiente geo-

25,2% que suponían en el ejercicio precedente. La operación del SCH en el Reino Unido, que se convierte en el primer país receptor de la inversión directa española, es el principal responsable del fuerte peso de la UE, aunque otros países europeos como Francia, con el 12,1% y Holanda con el 10,6%, se mantienen en los lugares

de privilegio, siendo México, en cuarto lugar, el primer país latinoamericano por la citada compra de Bancomer. El agotamiento de los grandes proyectos en infraestructuras y de las privatizaciones, además de los problemas financieros y legales en Argentina, explican el retroceso de América Latina, mientras que la mínima relevancia de China o Europa del Este ratifica, un año más, el fracaso de los Planes Ampliación y Asia, con buenas ideas, pero sin dinero adicional para asegurar su cumplimiento. Respecto a las inversiones extranjeras en España, que se elevan a 17.857 millones de euros brutos, prácticamente similar a 2003, el dato más relevante es el fuerte crecimiento de las desinversiones, que reducen las inversiones extranjeras en valores netos a 7.187 millones de euros, con una caída interanual del 47,11%. Estas desinversiones apenas afectaron a las sociedades holding, las llamadas (ETVEs) y se concentran en los sectores productivos, como revela el que el aumento de las desinversiones en empresas distintas de las ETVEs es del 150,2%. Dato que parece indicar una evidente pérdida de atractivo de España como país de destino para los inversores internacionales.


08001 BARCELONA Moll de Barcelona, s/n. World Trade Center. Edif. Este, 8ª Planta Tel. 34 93 508 23 00 Fax 34 93 508 23 01

48009 BILBAO Ibáñez de Bilbao, 28-4º Edif. Mapfre Tel. 34 94 435 50 30 Fax 34 94 435 50 31

11011 CÁDIZ Edificio Atlas, local b·05 Recinto int. zona franca Tel. 34 956 29 20 50 Fax 34 956 29 20 51

35008 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Juan Rejón, 56 planta baja · ofic. 1 Edif. Castillo de La Luz Tel. 34 928 46 51 12 Fax 34 928 46 55 05

28001 MADRID Marqués de Villamagna, 3-10ª Oficina A · Edif. Torreserrano Tel. 34 91 436 39 40 Fax 34 91 577 98 90

38003 SANTA CRUZ DE TENERIFE Leoncio Rodríguez, 7 Oficina 3·2 Planta 1ª · Edificio El Cabo Tel. 34 922 22 31 61 Fax 34 922 22 95 00

46011 VALENCIA Av. del Puerto, 273, 2ª·3ª Edif. Puerto Tel.: 34 96 335 91 00 Fax: 34 96 335 91 29

36201 VIGO García Olloqui, nº10-2ª Edif. Forum Filatélico Tel. 34 986 447 494 Fax 34 986 449 641

mscbcn@mscbcn.com www.mscbcn.com

mscbio@mscbio.com

msccad@msc-cadiz.com

msclpa@msc-laspalmas.com

mscmad@mscmad.com

mscsct@msc-tenerife.com

msc@mscvalencia.com www.mscvalencia.com

mscvigo@mscvigo.com



Mayo 2005