Monaco Affari 15/2022

Page 1

MONACOAFFARI

ISSN 2631-9454

IL BUSINESS MAGAZINE DI MILANO E MONTE-CARLO

Estate - Été 2022

98000 Green Vision Award Festa Repubblica Italiana

00014

00014€ 99910 – 15 – F : 3.90 00014

© Diana Lapin

Intermedia Real Estate

Sport e ambiente

Fondation Prince Albert II

Taskrabbit a Monaco Incontro

Rencontre

15 2022

3 3 3

789991 789991 789991

003906 003906 003906

© Direction de la Communication

L’Italie en fête

www.monacoaffari.com

Monte-Carlo

Film Festival de la Comédie



Sommario

Sommaire

Editoriale Éditorial

2 Damiano De Crescenzo

Business

Ph. Diana Lapin

4 Il servizio Taskrabbit di Ikea si estende al Principato Le service Taskrabbit d’Ikea arrive à Monaco 6 Un mix di politiche monetarie e fiscali per l’UE Un mix de politiques pour la relance européenne 7 Il Consiglio strategico per l’attrattiva del Principato Le Conseil stratégique pour l’attractivité monégasque 8 Intermedia Monaco: l’immobiliare a tutto campo L’immobilier écoresponsable tourné vers l’international

N° 15 - 2022 Trimestrale

Trimestriel

Editore Éditeur MEDIA PARTNER LIMITED 9, Mansfield Street London W1G 9NY United Kingdom

Turismo Tourisme

Pubblicità Publicité +44 20 8133 0900 (italiano / français / english) adv@mediapartner.info

Direttore responsabile Directeur de la publication Fabrizio Carbone - info@fabriziocarbone.com Caporedattore Rédacteur en chef Chiara Osnago Gadda - chiara.osnagogadda@gmail.com Direttore commerciale Directeur commercial Rino Raho - rino@raho.biz Grafica ed impaginazione Conception graphique et mise en page Sergio Giovannini - info@sergiogiovannini.com Ha collaborato A participé à ce numéro Alberto Rimoldi

Stampato nella U.E.

Imprimé dans l’U.E.

Diffusione nelle edicole Diffusion en kiosques SEC - Societé Presse Diffusion Deposito legale nel Regno Unito Luglio 2022 Juillet 2022

Dépôt légal au Royaume-Uni

10 Bilancio del Gran Premio 2022 Le 79e Grand-Prix de Formule 1 en chiffres 11 La DTC punta sul mercato americano La direction du Tourisme mise sur le marché américain

Ambiente Environnement

12 Un approccio ecologico alle acque reflue Une démarche écologique pour les eaux usées 13 MaConsigne: il vuoto a rendere a Monaco Lancement de la consigne en Principauté 14 La citizen science tra pubblico e privato La science collaborative entre public et privé

Focus

18 Bertero Robotic Vertical Farming

Eventi Événements

20 Grande affluenza per l’incontro con Gianluigi Nuzzi Rencontre avec Gianluigi Nuzzi au Yacht Club 22 La Repubblica Italiana festeggia i suoi 76 anni La République Italienne en fête 24 98000 Green Vision Award 28 Quando lo sport si mette al servizio dell’ambiente Quand le sport est au service de l’environnement

Design

ISSN 2631-9454 Vietata la riproduzione anche parziale senza autorizzazione Tous droits de reproduction, même partielle, réservés

30 L’autentico viaggio emozionale di Icona Zero L’émotion de Icona Zero : un nouveau point de départ

Arte e cultura Art et culture 32 Monte-Carlo Film Festival

Contatti Contact info@monacoaffari.com

Nautica Grande plaisance

38 Monaco Yacht Show: novità per il 2022 MYS : les nouveautés de la prochaine édition

www.monacoaffari.com

Con il sostegno di Avec le soutien de

MONACOAFFARI

1


Damiano De Crescenzo, Direttore Generale Planetaria Hotels Damiano De Crescenzo, Directeur Général Planetaria Hotels



BUSINESS

Il servizio Taskrabbit di Ikea si estende al Principato

T

Le service Taskrabbit d’Ikea arrive à Monaco

askrabbit è la piattaforma di servizi di prossimità, partner di Ikea, che mette in contatto le persone che hanno bisogno di aiuto per una moltitudine di attività quotidiane - come montaggio mobili, pulizie, bricolage, consegne, giardinaggio, assistenza per i traslochi, piccole ristrutturazioni e riparazioni domestiche - con Tasker competenti e affidabili che offrono lavori, in oltre 40 categorie, nelle proprie aree geografiche. La piattaforma online è disponibile nel Principato dall’11 giugno 2022. Monaco Affari ha incontrato Begüm Zarmann (direttrice europea di Taskrabbit) per conoscere i dettagli del suo business digitale. La start-up, creata nel 2008 e acquisita dal gruppo Ingka (Ikea) nel 2017, ha sede a San Francisco. La filiale europea si trova a Londra. L’impresa si è sviluppata prima negli Stati Uniti, nel Regno Unito e in Canada. Nel giugno 2019 Taskrabbit ha scelto la Francia come quarto paese di insediamento, iniziando la sua attività a Parigi. Nel 2021 la piattaforma è diventata disponibile in tutto il territorio francese: oltre 5.000 lavoratori indipendenti si sono registrati per offrire i loro servizi. Dall’arrivo di Taskrabbit in Francia, sono state effettuate oltre 250.000 richieste di prenotazione. In media, i Tasker francesi guadagnano circa 22 euro all’ora, ovvero più del doppio del salario minimo. I Tasker sono liberi di scegliere i servizi che offrono, di impostare i loro prezzi, orari e ambito di attività. Taskrabbit gestisce tutta la logistica in modo che i Tasker possano concentrarsi sulla qualità dei lavori forniti.

4 MONACOAFFARI

T

askrabbit est la plateforme de services de proximité, partenaire d’Ikea, qui met en relation des personnes ayant besoin d’aide pour une multitude de tâches du quotidien - telles que le montage de meubles, le ménage, le bricolage, les livraisons, la plomberie, le jardinage, l’aide au déménagement ou encore les rénovations et les petites réparations de la maison - avec des Taskeurs compétents et fiables, offrant leur travail en plus de 40 catégories dans leur zone géographique. Le siège social de Taskrabbit est situé à San Francisco et son siège européen à Londres. La plateforme en ligne est disponible en Principauté depuis le 11 juin 2022. Nous avons rencontré Begüm Zarmann (directrice Europe de Taskrabbit ) pour connaître les détails de son business numérique. La start-up, originellement créée en 2008 et rachetée par le groupe Ingka (Ikea) en 2017, s’est en un premier temps développée aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Canada. En juin 2019, Taskrabbit a choisi la France comme quatrième pays d’implantation, en se lançant à Paris. En 2021, la plateforme est devenue disponible sur tout le territoire français : plus de 5 000 travailleurs indépendants s’y sont inscrits pour offrir leurs services. Depuis l’arrivée de Taskrabbit, environ 250 000 demandes de réservation ont été effectuées en France. En moyenne, les Taskeurs français gagnent environ 22 euros de l’heure, soit plus de deux fois le salaire minimum. Les Taskeurs sont libres de choisir les services qu’ils proposent et fixent leurs


BUSINESS Taskrabbit sta quindi vivendo una crescita significativa ed è ora presente a Monaco: il nono Paese in cui è disponibile la piattaforma, dopo Spagna, Germania, Portogallo e Italia. L’estensione del servizio al Principato farà di Taskrabbit il miglior alleato delle persone oberate di lavoro. I monegaschi potranno rivolgersi alla piattaforma (applicazione mobile e sito web) per trovare aiuto o delegare le loro incombenze domestiche quando non hanno tempo, le competenze o la voglia di intraprendere un lavoro in casa.

Begüm Zarmann (direttrice europea di Taskrabbit / directrice Europe de Taskrabbit)

Va notato che si tratta della prima piattaforma di Gig economy a Monaco, ovvero di lavoro a cottimo. Più concretamente, questo tipo d’offerta di servizi online è nato con l’arrivo di piattaforme collaborative come Uber o Deliveroo. Il modello si basa sull’assunzione non di dipendenti, ma di microimprenditori. Si tratta di lavori temporanei, flessibili e che costano poco, perché non ci sono gli stessi oneri di un contratto a stipendio. Questa estensione nel Principato arriva poche settimane dopo l’apertura di un nuovo negozio Ikea a Nizza, che ha portato ad un aumento del numero di prenotazioni dell’87% e rende la regione PACA (Provenza-Alpi-Costa Azzurra) la seconda più importante in Francia per Taskrabbit, dopo Parigi (Île de France). “Abbiamo riscontrato una forte domanda di servizi di assemblaggio mobili a Monaco, dopo l’apertura di Ikea Nice Saint-Isidore, che ha motivato la nostra decisione di espanderci nella regione. Riteniamo che nel Principato vi sia anche un forte potenziale di crescita in una vasta gamma di categorie, inclusi il fai da te e i servizi di pulizia, e non vediamo l’ora di aiutare i monegaschi a delegarci i loro compiti quotidiani”, ha affermato Begum Zarmann. Per trovare il Tasker ideale, vicino casa, si può visitare il sito Web di Taskrabbit oppure scaricare l’app su iOS o Android.

tarifs, horaires et périmètres d’activité. Taskrabbit gère toute la logistique afin que les Taskeurs puissent se concentrer sur la qualité des services délivrés. Taskrabbit connais donc une croissance significative et est désormais présent à Monaco : le neuvième pays dans lequel la plateforme s’implante, après l’Espagne, l’Allemagne, le Portugal et l’Italie. L’extension du service à la Principauté fera de Taskrabbit le meilleur allié des personnes débordées. Les Monégasques pourront désormais se tourner vers la plateforme (application mobile et site internet) pour trouver de l’aide et déléguer leurs tâches domestiques, dès lors qu’ils n’ont pas le temps, les compétences ou l’envie d’entreprendre une mission à la maison. À signaler qu’il s’agit de la première plateforme de Gig economy à Monaco, c’est à dire l’économie à la tâche. Plus concrètement, cette nouvelle forme d’activité a fait son entrée avec l’apparition des plateformes collaboratives telles que Uber ou Deliveroo. Le modèle se base sur l’embauche non pas de salariés, mais de micro-entrepreneurs. Il s’agit d’emplois temporaires, flexibles qui coûtent peu cher, car il n’y a pas les mêmes charges qu’avec un contrat salarial. Cette extension en Principauté arrive quelques semaines après l’ouverture d’un nouveau magasin Ikea à Nice, qui a suscité une hausse du nombre de tâches réservées de 87 %, ce qui fait de PACA (Provence-Alpes-Côte d’Azur) la deuxième région la plus importante pour Taskrabbit en France, après Paris (Île de France). « Nous avons constaté une forte demande pour les services de montage de meubles à Monaco suite à l’ouverture d’Ikea Nice Saint-Isidore, ce qui a motivé notre décision de nous développer dans la région. Nous pensons qu’il existe également un fort potentiel de croissance à Monaco dans toute une série de catégories - notamment les services de bricolage et de nettoyage - et nous sommes impatients d’aider les Monégasques à déléguer leurs tâches du quotidien », nous a dit Begüm Zarmann. Pour trouver le Taskeur idéal près de la maison, on peut se rendre sur le site web de Taskrabbit ou télécharger l’application sur iOS ou Android. Pour tous renseignements : www.taskrabbit.fr

MONACOAFFARI

5


BUSINESS

Un mix di politiche monetarie e fiscali per l’UE

L

Un mix de politiques pour la relance européenne

e dinamiche inflazionistiche, innescate dalle riduzioni produttive durante il rimbalzo delle code negative della pandemia nel 2021 e poi aggravate dall’impatto dell’invasione russa dell’Ucraina, hanno innanzitutto riguardato le materie prime (in particolare i beni energetici) e i prodotti alimentari, ma si stanno ora estendendo ad altre tipologie di beni e servizi. Esse hanno imposto restrizioni nella politica monetaria della Banca centrale europea (Bce) che, sommandosi ai vincoli produttivi, hanno causato rallentamenti della crescita. Ne consegue che le difficoltà della politica economica della UE nel fronteggiare gli attuali rischi di stagflazione non sono superabili facendo leva sulla politica monetaria. Ecco perché la soluzione potrebbe essere quella di adattare la lezione della pandemia alle nuove circostanze. Il successo della risposta allo shock pandemico è infatti dipeso da una combinazione di politiche monetarie e fiscali, ben calibrata, per superare la peggiore depressione economica dell’ultimo secolo di pace. La situazione attuale, caratterizzata dalla persistenza di eventi negativi eccezionali - quali il prolungarsi della pandemia in Cina, la guerra ai confini orientali della UE - indica che una graduale restrizione della politica monetaria è inevitabile ma, d’altro canto, è anche vero che ci sono nuovi spazi per l’espansione di una politica fiscale accentrata che, sebbene di durata temporanea come impongono i trattati europei esistenti, tende ad assumere una forma ricorrente a causa della sequenza di eventi eccezionali negativi. Pertanto, di fronte alla stagflazione, l’efficiente policy mix della UE deve proseguire lungo la strada aperta da Next generation - Eu e dal Recovery and resilience facility (Rrf). RePowerEu e le iniziative economiche a favore dell’Ucraina indicano che le istituzioni europee stanno seguendo questa strada. Il pieno affermarsi di tale prospettiva richiede, tuttavia, due condizioni. La prima è che i Paesi della UE con i più ambiziosi Piani nazionali di ripresa e resilienza, legati al Rrf (come ad esempio l’Italia) non si nascondano dietro alle difficoltà inflazionistiche e si mostrino capaci di realizzare le riforme e gli investimenti alla base dei loro progetti nei tempi previsti. La seconda condizione è che gli sforzi delle istituzioni della UE siano sostenuti dalla riforma della governance economica. Anche se la clausola di sospensione del Patto di stabilità è stata estesa alla fine del 2023, la Commissione si è impegnata ad affrontare il problema della ridefinizione delle regole fiscali accentrate dal prossimo settembre. In definitiva, dunque, è fondamentale che questo nuovo disegno di governance sia omogeneo all’impostazione del Rrf, ossia preveda aggiustamenti rigorosi, ma graduali dei debiti pubblici nazionali eccessivi che tengano conto della specificità dei singoli Paesi e che garantiscano spazi per una crescita sostenibile di lungo periodo. Una tale ridefinizione delle regole fiscali europee agevolerebbe il successo del Rrf, offrirebbe margini di flessibilità alla politica monetaria della Bce e risolverebbe la creazione di scudi adeguati mediante il nuovo policy mix. Alberto Rimoldi, dottore commercialista / expert-comptable Studio Rimoldi (Milano) - www.studio-rimoldi.com

6 MONACOAFFARI

L

a dynamique inflationniste, déclenchée par les réductions drastiques de la production lors du rebond des effets négatifs de la pandémie en 2021, puis aggravée par l’impact de l’invasion russe de l’Ukraine, a principalement concerné les matières premières (notamment les biens énergétiques) et les produits alimentaires, mais elle s’étend maintenant à d’autres types de biens et de services. Cette dynamique a imposé des restrictions à la politique monétaire de la Banque centrale européenne (Bce) qui, combinées à des contraintes de production, ont provoqué un ralentissement de la croissance. Il s’ensuit que les difficultés de la politique économique de l’Union européenne à faire face aux risques actuels de stagflation ne peuvent être surmontées en tirant parti de la politique monétaire. C’est pourquoi la solution peut être d’adapter la leçon de la pandémie aux nouvelles circonstances. Le succès de la réponse au choc pandémique dépendait d’une combinaison bien équilibrée de politiques monétaires et budgétaires pour surmonter la pire dépression économique du dernier siècle de paix. La situation actuelle - caractérisée par la persistance d’événements négatifs exceptionnels, tels que la prolongation de la pandémie en Chine, la guerre aux frontières orientales de l’UE - indique qu’un resserrement progressif de la politique monétaire est inévitable. Ceci-dit, il est vrai aussi que nous avons de nouvelles possibilités pour l’expansion d’une politique fiscale centralisée qui, bien que de durée temporaire comme l’exigent les traités européens existants, commence à prendre une forme récurrente en raison de l’enchaînement d’événements négatifs exceptionnels. Par conséquent, face à la stagflation, le policy-mix efficace de l’UE doit continuer sur la voie ouverte par le Next generation – Eu et le Recovery and resilience facility (Rrf). RePowerEu et les initiatives économiques en faveur de l’Ukraine indiquent que les institutions européennes suivent bien cette voie. Cependant, la pleine affirmation de cette perspective requiert deux conditions. La première est que les pays de l’UE dotés des plans nationaux de relance et de résilience les plus ambitieux, liés à la Rrf (comme l’Italie) ne se cachent pas derrière les difficultés inflationnistes et se montrent capables de mener à bien les réformes et les investissements programmés dans les délais fixés. La deuxième condition est que les efforts des institutions de l’UE soient soutenus par la réforme de la gouvernance économique européenne. Même si la clause suspensive du pacte de stabilité a été prolongée fin 2023, la Commission s’est engagée à s’attaquer au problème de la redéfinition des règles fiscales centralisées à partir de septembre prochain. En définitive, il est donc essentiel que cette nouvelle conception de la gouvernance soit homogène avec le cadre du Rrf, c’est-à-dire qu’elle prévoie des ajustements rigoureux, mais progressifs des dettes publiques nationales excessives qui tiennent compte des spécificités de chaque pays et qui garantissent un espace pour une croissance durable sur un long terme. Une telle redéfinition des règles budgétaires européennes faciliterait le succès du Rrf et offrirait une marge de manœuvre à la politique monétaire de la Bce.


BUSINESS

Il Consiglio strategico per l’attrattiva del Principato Le Conseil stratégique pour l’attractivité monégasque

A

© Direction de la Communication / S. Danna

maggio scorso si è tenuta la sessione plenaria del Consiglio strategico per l’attrattiva (CSA) sotto la presidenza del ministro di Stato Pierre Dartout; presenti Frederic Genta (delegato interministeriale per l’Attrattiva e la Transizione Digitale, recentemente nominato segretario generale del CSA), i rappresentanti del governo e molti attori istituzionali ed economici del Principato. Il CSA, istituito nel 2011, è un organismo istituzionale che favorisce l’analisi di tematiche legate allo sviluppo economico e alla prospettiva del paese, ed appronta - di concerto con l’Istituto monegasco di statistica e studi economici (IMSEE) strumenti volti a comprendere le dinamiche comportamentali degli operatori economici. A tale fine, il CSA redige piani di indirizzo generale e formula proposte per rendere maggiormente attrattivo il tessuto economico monegasco, programmare le entrate erariali, controllare la spesa pubblica e favorirne gli orientamenti strategici.

Un’immagine della seduta plenaria del CSA con, al centro, il ministro di Stato Pierre Dartout Un moment de la séance plénière du CSA avec, au centre, le ministre d’État Pierre Dartout

Il Ministro ha sottolineato l’importanza dei lavori di quest’organismo per l’attività di Governo, lo sviluppo del Principato, la tutela del suo modello economico e sociale a beneficio di residenti, investitori, imprese, dipendenti e turisti. In particolare, nel corso della conferenza, è stato posto l’accento sul coordinamento interministeriale per l’attuazione della politica del CSA, nonché sul ruolo fondamentale di ciascun attore coinvolto. Il Principato – un paese ricco di opportunità – vuole quindi rappresentare un modello esemplare e ambizioso di fronte alla nuova sfida ecologica e digitale, tramite una strategia di sviluppo calibrata ad un mondo in rapida evoluzione. In questo contesto particolare, il Governo sta dando un nuovo impulso agli incontri del CSA mediante l’organizzazione di riunioni periodiche, in seduta plenaria o in commissioni tematiche, per federare gli enti pubblici e privati che rappresentano la vita economica, sociale e culturale di Monaco, nonché coinvolgere attori locali e internazionali nella definizione dei programmi. “L’attrattiva è un obiettivo comune. La nostra ambizione è creare una sinergia tra tutti i dipartimenti ministeriali e gli enti interessati dove il CSA svolge un ruolo di indirizzo”, ha detto il ministro di Stato; mentre per il delegato interministeriale per l’Attrattiva e la Transizione Digitale: “ il CSA è il motore della nostra economia: un asset importante su cui Monaco deve fare affidamento per modernizzarsi e adattarsi al mondo post-covid, attrarre nuovi residenti, investitori e imprese”.

A

u mois de mai dernier s’est tenue la séance plénière du Conseil stratégique pour l’attractivité (CSA), sous la présidence du ministre d’État Pierre Dartout. Étaient présents les représentants du Gouvernement et un grand nombre d’acteurs institutionnels et économiques de la Principauté. Le CSA a été créé en 2011 par ordonnance souveraine. Il s’agit d’un organisme institutionnel qui contribue à la réflexion sur les questions liées au développement économique et à la prospective du pays. Il met également en place, en liaison avec l’Institut monégasque de la statistique et des études économiques (IMSEE), des outils de prospective et d’analyse utiles au diagnostic et aux prévisions, ainsi qu’à la compréhension des déterminants comportementaux des agents économiques. À cette fin, il élabore des documents de politique générale recelant notamment toutes propositions ou suggestions quant à l’attractivité de l’économie monégasque, à l’augmentation des recettes de l’État, à la maîtrise des dépenses publiques, ainsi qu’à leurs orientations stratégiques. Accompagné du délégué interministériel pour l’Attractivité et la Transition Numérique, Frédéric Genta, récemment nommé secrétaire général du CSA, le Ministre a tenu à rappeler combien l’attractivité est essentielle au développement de la Principauté et à la préservation de son modèle économique et social pour les résidents, investisseurs, entreprises, salariés et touristes. Lors de cet échange, Pierre Dartout a mis l’accent sur le caractère interministériel donné à la mise en œuvre de cette politique et sur l’importance du rôle de chacun. La Principauté - dont les atouts sont considérables - se veut exemplaire et ambitieuse face au défi écologique et numérique, et se doit de continuer à développer une stratégie d’attractivité adaptée à un monde en pleine mutation. Dans ce contexte, le Gouvernement a donné une nouvelle impulsion à sa politique d’attractivité et a relancé, pour ce faire, les réunions du CSA, c’est à dire le partenaire-clé de l’application de cette stratégie. Ainsi, le CSA se réunira périodiquement, de manière plénière ou en commissions thématiques, et continuera de fédérer les nombreuses entités publiques et privées qui représentent la vitalité économique, sociale et culturelle de Monaco pour contribuer à l’élaboration de la stratégie d’attractivité. Le ministre d’État a aussi rappelé la volonté du gouvernement princier de s’appuyer sur l’ensemble des acteurs locaux et internationaux pour faire face à ces enjeux. « L’attractivité est l’affaire de tous. Notre ambition est de créer une véritable dynamique en faveur de l’attractivité, en regroupant l’ensemble des départements ministériels et les entités concernées, dans laquelle le CSA joue un rôle stratégique », a-t-il souligné. « L’attractivité est la base et le moteur de notre économie. Le CSA est un atout fort sur lequel Monaco doit s’appuyer pour se moderniser et s’adapter au monde post-covid : un scénario dans lequel attirer les résidents, les investisseurs et les entreprises devient essentiel », a ajouté le délégué interministériel à l’Attractivité et à la Transition Numérique.

MONACOAFFARI

7


BUSINESS

Intermedia Monaco: l’immobiliare a tutto campo

L’immobilier écoresponsable tourné vers l’international

T

P

armi les différentes activités internationales, célébrées ra le realtà internazionali celebrate nel corso dei lors du 98000 Green Vision Awards (remise des prix de 98000 Green Vision Awards (premiazione della la durabilité environnementale, Milan, 31 mai 2022), sostenibilità ambientale, Milano, 31 maggio 2022), si è Intermedia Real Estate Agency s’est particulièrement distinguée. particolarmente distinta la monegasca Intermedia Real Estate Depuis 1960, cette agence immobilière monégasque met son Agency: l’agenzia che dal 1960 mette al servizio dei clienti la sua expérience au service de ses clients. Aujourd’hui, grâce à la famille esperienza immobiliare e che ora, grazie alla famiglia Genovese, Genovese, l’agence étend son offre au marché international. C’est ha esteso la sua offerta anche al mercato internazionale. une prérogative qui lui a permis de remporter le 98000 Green Una prerogativa, questa, che le ha acconsentito di aggiudicarsi Vision Award dans la catégorie Real Estate Implementation. il premio 98000 Green Vision Award nella categoria Real Le public présent à la soirée de gala a pu regarder une vidéo sur Estate Implementation. les lieux et les structures proIl pubblico presente alla serata posées, ainsi que les nouveaux di gala ha infatti potuto ammiprojets promus par le parterare non solo il video delle naire commercial et promoteur location e strutture, ma anche de l’agence, Tayrona Capital dei progetti futuri ideati dal Group. Compte tenu de l’attenpartner commerciale e sviluption portée à l’environnement patore dell’agenzia, Tayrona et à la durabilité, nous avons Capital Group. Vista l’attendemandé à Claudio Genovese zione dedicata all’ambiente ce que ce prix signifiait pour lui e alla sostenibilità, abbiamo et pour Intermedia. domandato a Claudio Genovese, cosa abbia signifi« Suite à ma participation à cato per lui e per Intermedia, l’événement 98000 Green la vincita di questo premio. Vision Awards et de l’accueil “Reduce dalla mia partecipa- Claudio Genovese (Intermedia Real Estate) riceve il premio 98000 Green Vision Award nella qui m’a été réservé », a déclaré zione all’evento 98000 Green categoria Real Estate Implementation / Claudio Genovese (Intermedia Real Estate) reçoit le Genovese, « je voudrais tout Vision Awards e dall’ac- 98000 Green Vision Award dans la catégorie Real Estate Implementation d’abord remercier le comité du coglienza ricevuta”, ha affermato Genovese, “vorrei anzitutto jury pour la reconnaissance attribuée à notre activité et les organiringraziare il comitato di giuria per il riconoscimento assegnato alla sateurs du prix pour avoir rendue possible ma participation à cette nostra realtà e gli organizzatori del premio per avermi reso parteinitiative qui met au premier plan, de manière concrète et non cipe di un’iniziativa molto interessante che ha messo in primo piano, idéologique, les enjeux de l’environnement et de la responsabilité in maniera concreta e non ideologica, i temi dell’ambiente e della sociétale avec ceux du progrès socio-économique. responsabilità sociale con quelli del progresso socioeconomico. Cela représente un motif supplémentaire pour marquer notre Questo rappresenta un motivo ulteriore per puntare su engagement vis-à-vis de ces paradigmes essentiels pour l’humaquesti paradigmi imprescindibili per l’umanità intera. E a nité. Et à cet égard, je tiens également à remercier mon associé, tal proposito, desidero anche ringraziare il mio socio, James James Ordonez, fondateur et président de Tayrona Capital Ordonez, fondatore e presidente di Tayrona Capital Finance Finance Group, avec lequel nous avons décidé de postuler pour Group, con il quale abbiamo deciso di candidarci, supportati ce prix, soutenu par le président de l’association 98000 Monaco, anche dal sostegno del presidente dell’associazione 98000 Rino Raho. Nous avons mis l’accent sur l’offre d’un label de quaMonaco, Rino Raho. lité écologique en matière de construction de propriétés durables Ci siamo quindi focalizzati sull’offerta di un marchio di qualità (dites propriétés vertes), grâce à une proposition innovante liée aux ecologica in termini di costruzione di immobili sostenibili (i équipements, matériaux ou composites respectueux de l’environcosiddetti immobili verdi), grazie a una proposta innovativa legata nement. Le but est d’optimiser la faible consommation d’énergie et de rendre ce secteur encore plus efficace et productif. Cet évéad attrezzature, materiali e compositi rispettosi dell’ambiente ; nement m’a donné également l’opportunité de présenter, avec cercando di ottimizzare il basso consumo energetico e rendere beaucoup d’enthousiasme et d’ambition, nos futures initiatives, pertanto il settore più efficiente e produttivo. étudiées par notre partenaire commercial et développeur Tayrona In sintesi, questo evento mi ha dato la possibilità di presentare, con grande entusiasmo e ambizione, le future iniziative ideate Capital Group : un partenariat exclusif avec Monte-Carlo, le dal nostro partner commerciale e sviluppatore Tayrona Capital Benelux et Tayrona Capital Group pour le projet Oceanic ». Group, potendo così stringere ufficialmente una partnership esclusiva con Monte-Carlo, il Benelux e Tayrona Capital Group Mais quels sont les objectifs de ce partenariat ? per quanto riguarda il progetto Oceanic”. « Cet accord vise à établir de nouvelles normes de qualité, per-

8 MONACOAFFARI


BUSINESS Ma quali obiettivi persegue questa partnership? “Questo partenariato mira a stabilire nuovi standard di qualità, performance e sostenibilità in un nuovo mercato per il gruppo Tayrona: l’Europa, dove l’Italia è al centro della nostra attenzione. Inoltre, cerchiamo di valorizzare ciò che per noi conta davvero: il nostro personale, i nostri clienti e la Madre Terra. Va ricordato che la bioedilizia ha preso piede all’inizio degli anni ’90, ma si è diffusa circa dieci anni dopo. Per molto tempo è stata considerata una tecnica speciale, qualcosa che andava oltre la norma. Oggi è diventata un modus operandi e ci si aspetta un alto livello di sostenibilità nelle case e negli edifici commerciali. Alcuni organi di governo richiedono addirittura l’adozione della bioedilizia. A tale riguardo, l’Oceanic Floating Hotel Resort è uno dei progetti più innovativi, unici ed emozionanti del marchio alberghiero Sagana & Azian di Tayrona Capital Group. Il progetto Oceanic è nato dopo dieci anni di duro lavoro e di ricerche per trovare finalmente la buona versione pronta per essere costruita con l’accordo dei nostri ingegneri, architetti, esperti finanziari e team di gestione. Si tratta di un ambizioso progetto verde che è attualmente sviluppato in Malesia e sarà operativo all’inizio del 2024. La nostra iniziativa progettuale è attualmente in discussione presso alcuni governi e comuni. Poi, oltre ad essere a capo dell’agenzia immobiliare Intermedia di Monte-Carlo, sono presidente e direttore della Domus Aurea International: una società di consulenza e compravendita d’immobili fuori mercato, che ricerca le proprietà più esclusive nel mondo. Sono inoltre l’amministratore delegato di Tayrona Capital Group Holding S.A. (la nuova sede europea di Tayrona Capital Group) in cui sono incaricato di tutti gli investimenti in Europa. Infine, ho fondato l’Aura Capital Partners: un fondo immobiliare privato con sede in Lussemburgo, impegnato nello sviluppo del nostro marchio ULID (Ultra Luxury Integrated Destination) in Italia, Monaco, Francia, Regno Unito e Canada. Ecco perché ho deciso adesso di focalizzarmi sulla promozione del progetto 98000 Green Vision assieme a Rino Raho. Nei prossimi mesi, saremo lieti di presentare il progetto Oceanic nel Principato, illustrando le diverse possibilità di investimento”.

formance et durabilité sur un nouveau marché pour le groupe Tayrona : l’Europe, où l’Italie est au centre de notre attention. Aussi, nous mettons en valeur tout ce qui compte pour nous : nos collaborateurs, nos clients et l’environnement. Il faut savoir aussi que l’éco-construction a pris son essor au début des années 90, mais s’est développée une dizaine d’années plus tard. Pendant longtemps, cette technique a été considérée comme une particularité, quelque chose qui dépassait les règles. Aujourd’hui, c’est un modus operandi. Nous nous attendons donc à un haut niveau de durabilité dans les immeubles et les bâtiments commerciaux. Certains organismes gouvernementaux exigent même la création d’édifices écologiques. À cet égard, l’Oceanic Floating Hotel Resort est l’un des projets les plus innovants, uniques et passionnants de la marque hôtelière Sagana & Azian du groupe Tayrona Capital. Le projet Oceanic a vu le jour après dix ans de travail et de recherche pour trouver la bonne version prête à être construite avec l’accord de nos ingénieurs, architectes, experts financiers et équipes de direction. Il s’agit d’un projet vert, très ambitieux, qui se développe actuellement en Malaisie et sera opérationnel début 2024. Notre démarche est actuellement à l’étude auprès de divers gouvernements et municipalités. En plus d’être à la tête de l’agence immobilière Intermedia à Monte-Carlo, je suis président et directeur de Domus Aurea International : une société de conseil et de vente de biens immobiliers hors marché et qui recherche les propriétés les plus exclusives au monde. Je suis également l’administrateur-délégué de Tayrona Capital Group Holding S.A. (le nouveau siège européen de Tayrona Capital Group) où je me charge de tous les investissements en Europe. Enfin, j’ai fondé Aura Capital Partners : un fonds immobilier privé basé au Luxembourg, engagé dans le développement de notre marque ULID (Ultra Luxury Integrated Destination) en Italie, à Monaco, en France, au Royaume-Uni et au Canada. Grâce à mon expérience, j’ai maintenant décidé de me concentrer sur la promotion du projet 98000 Green Vision avec l’aide de Rino Raho. Dans les mois à venir, nous aurons le plaisir de vous présenter le projet Oceanic en Principauté, illustrant les différentes possibilités d’investissement ».

Oceanic Floating Hotel Resort (render / image de synthèse)

MONACOAFFARI

9


TURISMO

L

Bilancio del Gran Premio 2022

Le 79e Grand-Prix de Formule 1 en chiffres

a 79esima edizione, che si è svolta dal 26 al 29 maggio 2022, ha riscontrato un grande successo. Dopo un periodo sottotono a causa dell’annullamento della gara nel 2020 e del contenimento del pubblico al 50% lo scorso anno, tutti gli indicatori mostrano un trend positivo che ha caratterizzato anche l’e-Prix (macchine elettriche) e il Gran Premio storico (arrivato alla 13esima edizione) tenuti entrambi ai primi di maggio. Gli appassionati sono arrivati in massa nel Principato. Che sia in treno, in barca o in elicottero, il numero di persone che hanno raggiunto il territorio monegasco per assistere al Gran Premio è aumentato rispetto al 2019, ovvero l’anno dell’ultima gara senza vincoli di capienza. Solo il numero dei veicoli è risultato inferiore, il che dimostra che l’incoraggiamento a prendere i mezzi pubblici per venire a Monaco è stato ascoltato. In particolare: Elicotteri: dal 25 al 30 maggio sono stati effettuati 2400 movimenti di elicottero per 5075 persone trasportate, con un incremento del 21% per gli spostamenti e del 4% per i passeggeri. Treni: il numero dei viaggiatori è stato in crescita rispetto al 2019, ovvero 106.683 persone in arrivo (96.721 nel 2019) e 94.545 in partenza (60.840 nel 2019). Questa tendenza al rialzo è stata notata anche durante l’e-Prix e il Gran Premio storico. Navi: 142 yacht hanno potuto ancorare nei porti di Monaco (129 nel 2019) sulle 217 richieste presentate alle autorità portuali. Domenica, giorno della gara, 1.744 croceristi distribuiti su cinque navi sono sbarcati nel Principato. A questi si sono aggiunti i 33 yacht alla fonda nelle acque territoriali monegasche. Veicoli: nel giorno della gara sono state registrate 86.831 entrate/ uscite da Monaco rispetto alle 89.467 del 2019. Il tasso di occupazione dei parcheggi nel weekend 2022, è stato superiore del 15% rispetto allo stesso del 2019. Ad esempio, domenica alle 14:30 erano rimasti disponibili 1.079 posti auto contro i 1.244 di tre anni fa. Ricettività: l’elevato numero di visitatori del Principato si è riscontrato anche nei primi dati disponibili per il settore alberghiero. I risultati sono superiori a quelli del 2019, con un tasso di occupazione in aumento del 3% e un prezzo medio delle camere del 18%. L’occupazione degli hotel a 3, 4 e 5 stelle nei quattro giorni del Gran Premio è stata vicina al 100%. Per quanto riguarda il settore della ristorazione, una prima stima del Welcome Office indica che l’80% degli esercizi ritiene che il Grand Prix abbia avuto un impatto positivo sul loro business. In particolare si è notata una forte affluenza soprattutto nei ristoranti ubicati nei quartieri Condamine e Monte-Carlo. La clientela era di varie nazionalità, prevalentemente dall’Europa (Francia, Italia, Regno Unito e Germania), ma anche da Stati Uniti e America Latina. I ristoratori intervistati hanno inoltre elogiato il lavoro del governo per garantire la sicurezza. I commercianti hanno invece riscontrato alcune difficoltà legate al calo dei consumi e agli accessi in centro città, pur essendo complessivamente soddisfatti del ritorno economico dell’evento. Il buon risultato del 79° Gran Premio di Formula 1 dà pertanto un segnale positivo per l’affluenza turistica durante la stagione estiva.

10 MONACOAFFARI

L’

édition 2022, qui s’est tenue du 26 au 29 mai, a remporté un franc-succès. Après deux années plus mesurées en raison de l’annulation du Grand-Prix de 2020 et du maintien d’une jauge à 50% l’an dernier, tous les indicateurs démontrent une tendance positive qui a aussi caractérisé le e-Prix et le Grand-Prix historique (arrivé à sa 13ème édition) organisés plus tôt en mai. Un public venu en masse en Principauté. Que ce soit par voie ferroviaire, par bateau ou en hélicoptère, le nombre de personnes ayant rejoint le territoire monégasque pour assister au Grand-Prix est en augmentation par rapport à 2019, année de la dernière édition sans contraintes de capacité d’accueil. Seul le nombre de véhicule stagne, ce qui démontre que les encouragements à pendre les transports publics pour venir à Monaco ont été entendus. En particulier : Hélicoptères : du 25 au 30 mai, il y a eu 2400 mouvements d’hélicoptères pour 5075 personnes transportées. Par rapport à 2019, cela fait +21% en mouvements et +4% en passagers. Trains : le nombre de voyageurs est en augmentation par rapport à 2019 : 106.683 personnes à l’arrivée (96.721 en 2019) et 94.545 au départ (60.840 en 2019). Cette tendance à la hausse s’est également vue pour le e-Prix et le Grand-Prix historique. Bateaux : 142 yachts ont pu mouiller dans les ports de Monaco (129 en 2019) sur les 217 demandes introduites auprès des autorités portuaires. Le dimanche, jour de course, 1744 croisiéristes répartis sur cinq navires ont également foulé le sol monégasque. À cela, s’ajoutaient les 33 yachts au mouillage dans les eaux territoriales monégasques. Véhicules : le jour de la course, 86.831 entrées/sorties de Monaco ont été enregistrées contre 89.467 en 2019. En ce qui concerne le taux d’occupation des parkings, il a été supérieur de 15% sur l’ensemble du week-end en 2022 par rapport à 2019. Hébergement : la forte fréquentation de la Principauté s’observe également dans les premiers chiffres disponibles au niveau de l’hôtellerie. Les résultats sont supérieurs à ceux réalisés en 2019, avec un taux d’occupation en augmentation de 3% et un prix moyen chambre de 18%. L’occupation des hôtels 3, 4 et 5 étoiles cumulés sur les quatre jours du Grand Prix, a avoisiné le 100%. En ce qui concerne le secteur de la restauration, une première estimation auprès de restaurateurs démontre que le 80% d’entre eux évaluent que Grand Prix a eu un impact positif sur leur activité. Ils ont noté une forte affluence sur les quatre jours, surtout pour les établissements situés à la Condamine et Monte-Carlo. La clientèle était de nationalités variées, majoritairement d’origine européenne (France, Italie, Royaume-Uni et Allemagne), mais aussi en provenance des États-Unis et d’Amérique Latine. Dans l’ensemble, les restaurateurs interrogés ont salué le travail au niveau de la sécurité. Quant aux commerçants – qui ont relevé quelques difficultés liées à une consommation en baisse ou des difficultés d’accès – ils ont également jugé que la fréquentation était élevée et qu’ils avaient fait un bon Grand Prix. Ce 79e Grand-Prix marque ainsi un début de saison estivale encourageant.


© DR

TOURISME

La DTC punta sul mercato americano

La direction du Tourisme mise sur le marché américain

I

n occasione del lancio della nuova linea aerea operata dalla compagnia statunitense United Airlines, che collega gli aeroporti Newark di New York e Nice-Côte d’Azur, la direzione monegasca del Turismo e dei Congressi (DTC) ha condotto un’importante operazione promozionale sul territorio americano. Alla delegazione monegasca, composta dal direttore del Turismo, Guy Antognelli; dalla sua vice Sandrine Camia e da Laurence Aquilina, responsabile della sezione di promozione del turismo leisure, si sono aggiunti i direttori generali dei principali alberghi del Principato. Al di là delle giornate dedicate agli incontri con agenti di viaggio e giornalisti specializzati in turismo, il momento clou di questa missione è stato il proficuo scambio d’idee scaturito da una tavola rotonda dedicata alla spettacolare ripresa del turismo di lusso sul mercato nordamericano. Il panel degli ospiti includeva il direttore per il settore atlantico di United Airlines; la digital content manager del magazine AFAR; il vicepresidente del network di agenzie di viaggi di lusso Internova e il CFO dell’agenzia online Travala. Queste giornate di lavori si sono concluse con l’inaugurazione del nuovo volo da parte del direttore del Turismo, assieme all’equipaggio della United Airlines, al gate d’imbarco dell’aeroporto newyorchese.

À

l’occasion du lancement de la nouvelle ligne aérienne opérée par la compagnie United Airlines, reliant l’aéroport new-yorkais de Newark à l’aéroport Nice-Côte d’Azur, la direction du Tourisme et des Congrès (DTC) de la Principauté a conduit une importante opération de promotion sur le sol américain. La délégation monégasque, composée du directeur du Tourisme, Guy Antognelli ; de son adjointe Sandrine Camia et de Laurence Aquilina, chef de section de la promotion du tourisme de loisirs, a été rejointe par les directeurs généraux des principaux hôtels de la Principauté. Au-delà des journées dédiées aux rencontres avec des agents de voyage et des journalistes spécialisés dans le tourisme, le point fort de cette mission a été l’échange autour d’une table ronde consacrée au redressement spectaculaire du tourisme de luxe sur le marché nord-américain. Le panel des intervenants était composé du directeur atlantique de United Airlines ; de la responsable du contenu digital du magazine AFAR ; du vice-président du réseau d’agents de voyages de luxe Internova et du CFO de l’agence en ligne Travala. Ces journées de travail se sont conclues par l’inauguration du nouveau vol par le directeur du Tourisme en porte d’embarquement à l’aéroport new-yorkais, entouré de l’équipage de United Airlines.

MONACOAFFARI 11


AMBIENTE

Un approccio ecologico alle acque reflue

P

Une démarche écologique pour les eaux usées

P

© Direction de la Communication / M. Alesi

© Direction de la Communication / M. Alesi

oursuivant son engagement pour le développement erseguendo il suo impegno per lo sviluppo di una città d’une ville durable protégeant la biodiversité terrestre et sostenibile che protegga la biodiversità terrestre e marina, marine, le gouvernement princier a initié en 2018 avec il governo monegasco ha avviato nel 2018 con il sostegno l’appui de la Société Monégasque des Eaux - concessionnaire du della Société Monégasque des Eaux - concessionaria del servizio di service d’eau potable et exploitante de l’Usine de Traitement des acqua potabile e gestore della centrale di trattamento delle acque Eaux Résiduaires (UTER) de la Principauté, un important proreflue nel Principato - un importante programma di investimento gramme d’investissement et de modernisation pour améliorer la e ammodernamento per migliorare la qualità del procedimento. qualité de traitement de ses eaux usées. Dopo più di quattro anni di lavori sul cantiere e ancora oggi nell’impianto in funzione, l’ampliamento realizzato ha permesso di aumentare le capacità depurative di oltre il 30%, migliorando la qualità degli scarichi a mare ad un livello superiore del 40% rispetto ai requisiti previsti dalla normativa europea. Un’efficienza che colloca il Principato tra gli Stati più esigenti in fatto di tutela del Mediterraneo. Visitando le strutture della nuova centrale di depurazione, il principe Alberto II si è detto lieto che Monaco abbia dato prova di un impegno sempre più forte per la protezione delle sue risorse e della biodiversità. Questa centrale è un modello di integrazione nell’ambiente urbano ed è altresì il primo impianto di trattamento delle acque reflue al mondo ad essere realizzato sottoterra a zero emissioni (odore e rumore). Lo stesso non tratta solo le acque reflue di Monaco, ma anche quelle del comune di Beausoleil e parte dei territori di Cap d’Ail e La Turbie, per poi scaricarle a 800 metri dalla costa monegasca e a 100 metri di profondità. Dotato di una nuova tecnologia Il personale della centrale di trattamento delle acque reflue assieme al Principe Alberto II (secondo a destra) di depurazione biologica, l’ampliamento è stato Le personnel de l’usine de traitement des eaux résiduaires avec le Prince Albert II (deuxième à droite) progettato per aumentare la capacità di trattamento da 100 a Après plus de quatre ans de travaux en site occupé et mainte130.000 abitanti-equivalenti (l’unità di misura che consente nant dans l’usine en exploitation, l’extension réalisée a permis di determinare la scelta e il dimensionamento del sistema di d’augmenter les capacités d’épuration de plus de 30% tout en depurazione in funzione del carico inquinante) e soddisfare così améliorant la qualité de rejet à un niveau 40% supérieur aux le nuove esigenze igienico-sanitarie del Principato di Monaco. exigences de la norme européenne. Une efficacité qui place la Principauté parmi les États les plus exigeants en matière de protection de la Méditerranée. Visitant les nouveaux aménagements de l’UTER, le prince Albert II s’est réjoui que Monaco démontre une exigence toujours plus forte pour la protection de ses ressources et de la biodiversité. Modèle d’intégration en milieu urbain, l’UTER est la première station d’épuration au monde qui a été construite en souterrain, avec zéro nuisance (odeur et bruit). Elle traite non seulement les eaux usées de Monaco, mais également celles de la commune de Beausoleil et d’une partie des territoires de Cap d’Ail et de la Turbie, avant rejet à 800 mètres au large des côtes monégasques et à 100 mètre de profondeur. Dotée d’un nouveau traitement biologique, l’extension a été conçue pour augmenter la capacité de traitement de 100 à 130.000 équivalents-habitants (une unité de mesure qui permet de déterminer le dimensionnement des stations d’épuration en fonction de la charge polluante) et faire face ainsi aux nouveaux besoins de la Principauté en matière d’assainissement.

12 MONACOAFFARI


ENVIRONNEMENT

MaConsigne: il vuoto a rendere a Monaco

L

Lancement de la consigne en Principauté

o scorso giugno si è tenuta una conferenza organizzata dalla Missione per la Transizione Energetica (MTE) di Monaco sul lancio di MaConsigne per la vendita da asporto. Genesi del progetto, funzionamento, partner, economia circolare... sono stati gli aspetti, presentati al pubblico, di questo nuovo modo di acquistare pasti da asporto, assieme a una dimostrazione pratica su un terminale di raccolta dei vuoti a rendere, ossia dei contenitori (tipicamente bottiglie di vetro, ma anche in plastica PET) che una volta svuotati devono essere resi al fornitore, così che possano essere riutilizzati. Va notato che nel 2020, lo smaltimento della plastica è stato la principale fonte di gas ad effetto serra del Principato con il 23% delle emissioni e che, nel 2021, sono stati utilizzati oltre due milioni di contenitori usa e getta. La gestione dei rifiuti è diventata cruciale e il vuoto a rendere, un esempio tangibile di riutilizzo e di economia circolare, è già stato attuato in molti Paesi. A Monaco, l’idea di introdurre il vuoto a rendere risale a un incontro tra governo e commercianti nel 2019 ed è stato oggetto di un approfondito studio di fattibilità, svolto dal MTE in stretta collaborazione con molte amministrazioni dello Stato. Il governo monegasco, con MaConsigne, continua pertanto il suo impegno per una politica di zero plastica monouso entro il 2030, eliminando gradualmente questo tipo di contenitori. L’obiettivo è di andare avanti sulla strada dei rifiuti zero. Venticinque punti vendita convenzionati offrono, al posto dei recipienti non riutilizzabili, quelli in vetro a rendere di quattro dimensioni diverse che possono, dopo l’uso, essere depositati non lavati, entro quattordici giorni, all’interno dei venti terminali di raccolta distribuiti in città. Questo progetto di gestione circolare dei rifiuti è stato concepito assieme a operatori pienamente integrati nell’ecosistema monegasco: raccolta, lavaggio e ridistribuzione sono infatti supportati da partner locali. L’applicazione MaConsigne su smartphone permette di geolocalizzare le attività commerciali convenzionate e i terminali di raccolta per consentire ai consumatori di partecipare, assieme al governo, alla lotta contro la plastica monouso: un argomento da approfondire sui social network del MTE.

A

u mois de juin dernier s’est tenue une conférence organisée par la Mission pour la Transition Énergétique (MTE) de Monaco sur le lancement de MaConsigne pour la vente à emporter. Genèse du projet, fonctionnement, partenaires, économie circulaire… tous les aspects de cette nouvelle manière d’acheter ses repas à emporter ont été présentés, ainsi qu’une démonstration concrète sur une borne de collecte. Il est à rappeler qu’en 2020, le plastique incinéré constituait la première source de gaz à effet de serre de la Principauté avec 23% des émissions et qu’en 2021, plus de deux millions de contenants jetables étaient utilisés. La gestion des déchets est devenue cruciale et la consigne, exemple tangible de réemploi et d’économie circulaire, est déjà remis au goût du jour dans de nombreux pays. À Monaco, l’idée d’introduire la consigne des contenants remonte à un échange avec les commerçants en 2019, avant de faire l’objet d’une étude de faisabilité approfondie conduite par la MTE, en étroite collaboration avec de nombreux services de l’État. Le gouvernement princier, avec MaConsigne, poursuit son engagement dans une politique de zéro plastique à usage unique d’ici 2030, par la suppression progressive de ce type d’emballage. L’objectif affiché : avancer sur le chemin du zéro déchet. Vingt-cinq points de vente partenaires proposent, en lieu et place des contenants non réutilisables, des contenants en verre consignés de quatre gabarits différents qui pourront, après utilisation, être déposés non lavés, sous quatorze jours, au sein des vingt bornes de collectes réparties dans la ville. Ce projet de gestion circulaire des déchets a été pensé en circuit court avec des acteurs parfaitement intégrés à l’écosystème monégasque : collecte, lavage et redistribution sont pris en charge par des partenaires locaux. L’application MaConsigne permet de géolocaliser ces commerces ainsi que les bornes de collecte et de participer ainsi, aux côtés du gouvernement, à la lutte contre le plastique à usage unique. Un sujet à retrouver sur les réseaux sociaux de la MTE. Pour toutes informations : www.maconsigne.com

MONACOAFFARI 13


AMBIENTE

La citizen science tra pubblico e privato

I

La science collaborative entre public et privé

l 31 maggio 2022 all’hotel Enterprise di Milano si è tenuto il 98000 Green Vision Award, il premio internazionale sulla sostenibilità. Fondazione Verrocchio ha partecipato nella categoria sviluppo locale sostenibile, proponendo il proprio progetto in corso a Reggello per lo sviluppo delle località di Vallombrosa e Saltino, risultando premiato quale miglior iniziativa. Abbiamo intervistato gli attori chiave: il sindaco di Reggello Piero Giunti, l’assessora al Turismo Priscilla Del Sala, il presidente della Fondazione Verrocchio Luigi Di Marco, il presidente di Federmanagement (e co-fondatore di Fondazione Verrocchio) Filippo Abramo e il capo progetto Sergio Barni.

L

e 31 mai 2022, le 98000 Green Vision Award, le prix international du développement durable a eu lieu à l’hôtel Enterprise de Milan. La Fondation Verrocchio a participé dans la catégorie développement local durable, en proposant son propre projet à Reggello en Italie, pour les localités de Vallombrosa et Saltino, qui a été récompensé comme la meilleure initiative. Monaco Affari a interviewé les principaux acteurs : le maire de Reggello Piero Giunti, le conseiller pour le Tourisme Priscilla Del Sala, le président de la Fondation Verrocchio Luigi Di Marco, le président de Federmanagement (et co-fondateur de la Fondation Verrocchio) Filippo Abramo et le directeur de projet Sergio Barni.

Monsieur le Maire, quelles sont les Sindaco Giunti, quali sono le pecuparticularités de la commune de liarità del comune di Reggello che Reggello qui sont pertinentes dans hanno rilevanza in questo proce projet ? getto? « Notre municipalité est l’une des plus “Il nostro Comune è uno dei più grandi grandes de Toscane et aussi des plus in Toscana e uno dei più vari sotto il riches d’un point de vue naturaliste. Des profilo naturalistico. Ci dominano monmontagnes de plus de 1500 mètres nous tagne alte più di 1500 metri e scorre dominent et le fleuve Arno passe dans nella pianura l’Arno. L’agricoltura è la plaine. L’agriculture est extrêmement estremamente variegata, così come variée, tout comme les manufactures le manifatture artigiane e industriali. artisanales et industrielles. La réceptiLa ricettività offre ambienti gradevoli. Luigi Di Marco (Fondazione Verrocchio) vité du territoire offre un environnement È un luogo ricco di opportunità e piacevole da vivere. La storia, favorable. C’est un lieu plein d’opportunités et agréable à vivre. dall’anno 1000 in poi, trova le sue testimonianze nelle pievi L’histoire, à partir de l’an 1000, trouve ses témoignages dans les medievali e nelle opere d’arte rinascimentali, di cui un campione églises médiévales et les œuvres d’art de la Renaissance, dont un è il Trittico del Masaccio, esposto nel piccolo museo adiacente exemple est le triptyque de Masaccio, exposé dans le petit musée alla Pieve di Cascia. In questa realtà positiva si pone la zona adjacent à l’église paroissiale de Cascia. Les zones de Vallombrosa di Vallombrosa e Saltino, molto bella paesaggisticamente, ma et Saltino se situent dans cette réalité positive, très belles d’un point non adeguatamente valorizzata e finora considerata a rischio di de vue paysager, mais insuffisamment exploitée et jusqu’à présent forme di abbandono”. menacée de différentes formes d’abandon ». Come è nata l’iniziativa? “Quattro anni fa il sindaco e il vice sindaco, ruolo che ricoprivo al tempo, guardarono con attenzione a un gruppo di professionisti che aveva collaborato per le fusioni di comuni limitrofi e che stava osservando la comunità e il territorio dal punto di vista del cittadino. Fu deciso di avviare una collaborazione focalizzata sulla rinascita di Vallombrosa e Saltino, zona ricca di storia e climaticamente ben dotata, ma finita in ombra. Iniziammo un lavoro di sensibilizzazione che ha portato alla stesura del progetto denominato Reggello: un comune da vivere; incentrato in questa fase su tale zona e oggi premiato in questo prestigioso concorso: è la dimostrazione che si può lavorare in sintonia tra pubblico e privato nell’interesse dello sviluppo territoriale. Un progetto quindi in cui il Comune, al servizio dei cittadini, rappresenta il vertice della governance locale e può già contare

14 MONACOAFFARI

Comment est née l’initiative ? « Il y a quatre ans, le maire et l’adjoint au maire – la fonction que j’occupais à l’époque - regardaient de près un groupe de professionnels qui avaient collaboré aux fusions de municipalités voisines et qui observaient la communauté et le territoire du point de vue du citoyen. Il a été décidé de commencer une collaboration axée sur la renaissance de Vallombrosa et Saltino, une région riche en histoire et avec un climat favorable, mais qui s’est retrouvée dans l’ombre. Nous avons entamé un travail de sensibilisation qui a abouti à la rédaction du projet baptisé Reggello : une commune à vivre ; focalisé actuellement sur ce territoire et aujourd’hui récompensé au cours de cet événement : c’est la démonstration qu’il est possible de travailler en harmonie entre intérêt public et privé pour le développement territorial. Un projet dans lequel la municipalité, qui est au service des citoyens, repré-


ENVIRONNEMENT (grazie anche a Fondazione Verrocchio) sulla collaborazione del Comando Unità Forestali, Ambientali e Agroalimentari dei Carabinieri; dell’Abbazia di Vallombrosa; della locale Banca di Credito Cooperativo”. Assessora Del Sala lei gode della simpatia dei cittadini del suo Comune, con i quali comunica molto; cosa le chiedono per il futuro? « I cittadini chiedono che il Comune favorisca le condizioni utili allo sviluppo. Obiettivo condiviso è far combaciare l’idea di cambiamento con quella di scambio e crescita collettiva delle nostre comunità per creare benessere socio-economico-ambientale. Superare la frammentazione della promozione ci consentirà di inserire Reggello in un’offerta tematica idonea a soddisfare le molteplici esigenze del turismo nazionale e internazionale”.

Novità in tema di sviluppo locale: il caso di Vallombrosa diventa metodo

Come superare le difficoltà che la burocrazia pone solitamente ai progetti complessi? “La sinergia tra tutte le parti coinvolte aiuta a superare la burocrazia. Poniamo molta attenzione alle opportunità che ci vengono date in questo periodo dai bandi Pnrr. Cogliere i finanziamenti significa aumentare la capacità competitiva delle imprese e creare un’offerta turistica basata su sostenibilità, innovazione e digitalizzazione dei servizi”. Presidente Di Marco, quali sono gli aspetti di Fondazione Verrocchio che hanno determinato questo risultato? “Fondazione Verrocchio ha ideato e sperimentato un modello di sviluppo locale che prevede la collaborazione tra pubblico e privato, modulabile dal piccolo borgo al grande distretto. È un modello che comprende e si poggia su varie fasi: la partecipazione attiva degli abitanti; l’allineamento della governance locale attorno a idee progettuali pazientemente raccolte e studiate; l’attrazione degli imprenditori interessabili. La continua promozione interna e esterna e la spinta sinergica sono la linfa vitale del metodo, il respiro, che nutre la crescita dei singoli settori via via identificati in una visione d’insieme”. Come vi siete mossi? “Da novembre 2017, Fondazione Verrocchio ha sottoscritto una dichiarazione di intenti dapprima con il Comune e poi col reparto biodiversità dei Carabinieri e l’abbazia di Vallombrosa. Il gruppo di progetto, guidato da Sergio Barni, ha realizzato un percorso partecipato, incontrando numerose volte i cittadini, i commercianti e le associazioni locali per individuarne i desiderata, raccoglierli e tradurli in fattibili progetti condivisi. Questi ultimi sono stati suddivisi per aree e si è infine preparato un unico piano di sviluppo sinergico”. Filippo Abramo, la sua esperienza internazionale si è dedicata a un piccolo borgo, cosa si aspetta? “In base alla mia esperienza posso dire che il tema del territorio

sente la gouvernance locale et peut déjà compter (grâce aussi à la Fondation Verrocchio) sur la collaboration du commandement des Unités Forestières, Environnementales et Agroalimentaires des carabiniers ; de l’abbaye de Vallombrosa et de la Banque de Crédit Coopératif locale ».

Actualité sur le thème du développement local : le cas de Vallombrosa en Italie devient une méthode

Madame le Conseiller, vous bénéficiez de l’appui des administrés de votre municipalité, avec lesquels vous communiquez beaucoup; qu’est-ce qu’ils vous demandent pour l’avenir ? « Nos citoyens demandent à la municipalité de favoriser les conditions utiles au développement. L’objectif commun est de faire correspondre l’idée de changement avec celle d’échange et de croissance collective de nos communautés pour créer un bien-être socio-économique et environnemental. Surmonter la fragmentation de la promotion nous permettra d’inclure Reggello dans une offre thématique adaptée, pour répondre aux multiples besoins du tourisme national et international ».

Comment surmonter les difficultés que la bureaucratie pose habituellement aux projets complexes ? « La synergie entre toutes les parties impliquées aide à surmonter la bureaucratie. Nous sommes très attentifs aux opportunités qui nous sont données par les appels d’offres du Pnrr (plan national de reprise et résilience). Obtenir des financements, c’est augmenter la compétitivité des entreprises et créer une offre touristique basée sur la durabilité, l’innovation et la numérisation des services ». Monsieur Di Marco, quels sont les aspects de la Fondation Verrocchio qui ont déterminé ce résultat ? « La Fondation Verrocchio a conçu et testé un modèle de développement local qui envisage une collaboration entre les secteurs public et privé, et qui peut être modulé du petit village à la grande ville. C’est un modèle qui comprend différentes phases : la participation active des habitants ; l’alignement de la gouvernance locale autour de projets patiemment recueillis et étudiés ; l’attraction des entrepreneurs intéressés. La promotion interne et externe et la poussée synergique sont la pierre angulaire de la méthode, l’élan qui permet la croissance de chaque secteur progressivement identifié, mais dans une vue d’ensemble ». Comment avez-vous démarré ? « Depuis novembre 2017, la Fondation Verrocchio a signé une lettre d’intention, d’abord avec la municipalité, puis avec le service biodiversité des carabiniers et l’abbaye de Vallombrosa. Le groupe de projet, dirigé par Sergio Barni, a créé un parcours participatif, rencontrant à de nombreuses reprises les citoyens, commerçants et associations locales pour identifier leurs souhaits, les recueillir et les traduire en projets communs réalisables. Ces derniers ont été divisés en zones et un seul plan de développement synergique a finalement été élaboré ».

MONACOAFFARI 15


AMBIENTE sta emergendo come di grande attualità in molti paesi dell’Unione europea. Ci sono vari fattori che spingono in tal senso: la grande crescita della sensibilità ambientale ha fatto riscoprire il valore dei piccoli centri e dei borghi storici dei quali l’Europa, e l’Italia in particolare, è molto ricca; lo sviluppo di un turismo sostenibile che rispetti l’ambiente e favorisca il ritorno a una dimensione umana al riparo dalla frenesia delle grandi città; la necessità di riportare le comunità e i luoghi al centro dello sviluppo economico. In qualche paese si parla addirittura di community capitalism; le stesse imprese vivono in chiave sempre più locale e comunitaria il valore strategico della sostenibilità; ultimo ma non meno importante, il lavoro a distanza che ormai interessa milioni di europei e che consente di vivere in piccoli borghi tranquilli e di lavorare come, e forse meglio, di prima. In sintesi, io mi aspetto un grande rilancio turistico, economico e culturale dei piccoli borghi e devo dire che ci sono diversi casi concreti che ben confortano questa aspettativa”. Il vostro metodo sperimentale di sviluppo partecipato si può applicare ovunque? “Il nostro metodo è applicabile in tutti i paesi europei, soprattutto nel sud dell’Europa dove la presenza dei borghi storici è piuttosto estesa. Infatti, proprio in questo periodo, stiamo elaborando un progetto dì sviluppo territoriale da presentare per un finanziamento europeo nell’ambito di Erasmus assieme ad altri quattro paesi. L’obiettivo di tale progetto è appunto quello di: modulare la applicabilità del nostro metodo ad altre realtà; mettere in comune le varie esperienze; realizzare un modello integrato da mettere a disposizione dei partecipanti”. Sergio Barni, lei che ha guidato il progetto, su quale rotta ha tenuto il timone? “La sostenibilità sociale, prima ancora di quella ambientale ed economica. Qui si sposa il processo partecipato di cui a livello europeo si parla molto, mentre in Italia, in progetti di collaborazione pubblico-privato, non abbiamo notizia di altri interventi analoghi al nostro. Un processo partecipato penso comporti una grande ricchezza in termini di condivisione, ma anche una mole di conoscenze da razionalizzare e far convergere”. Vi siete avvalsi di qualche risorsa specifica? “Abbiamo potuto contare in particolare su uno dei nostri partecipanti, Stefano Berti, che ha una esperienza inarrivabile nel definire e sviluppare le cosiddette ipotesi interpretative, attraverso tecniche avanzate di business analysis. Il confronto attento ci ha portato a sintetizzare per il territorio istanze quali: riprendere in mano il proprio destino, agendo per conoscere le proprie radici e trovare ispirazione per la rotta di cambiamento nella storia stessa del luogo. E questo territorio ha 1000 anni di storia. L’abbazia di Vallombrosa fu fondata nell’XI secolo. Quale località di villeggiatura, Vallombrosa è stata conosciuta in tutto il mondo durante la cosiddetta Belle Époque. La biodiversità, sia animale che vegetale o minerale, è un patrimonio inestimabile del luogo, e una ispirazione per la rotta di cambiamento. In questo piccolo borgo sono possibili escursioni naturalistiche, artistiche, enogastronomiche, di shopping e di raccoglimento spirituale”.

16 MONACOAFFARI

Monsieur Abramo, vous avez mis votre expérience internationale au service d’un petit village, qu’attendez-vous ? « Sur la base de mon expérience, je peux dire que la question du territoire est de très grande actualité dans de nombreux pays de l’Union européenne. Divers facteurs poussent dans cette direction : la forte croissance de l’attention à environnement a conduit à la redécouverte de la valeur des petits bourgs et des villages historiques dont l’Europe, et l’Italie en particulier, est très riche ; le développement d’un tourisme durable qui respecte l’environnement et favorise le retour à une dimension plus humaine, loin de la frénésie des grandes villes ; la nécessité de ramener les collectivités et les territoires au centre du développement économique. Dans certains pays, on parle même de capitalisme communautaire ; les entreprises expérimentent la valeur stratégique de la durabilité dans une optique de plus en plus locale et communautaire ; enfin, le travail à distance qui touche aujourd’hui des millions d’européens et leur permet de vivre dans des petits villages tranquilles et de travailler comme avant, voire même mieux. Je m’attends donc à une grande relance touristique, économique et culturelle des petits villages et je dois dire qu’il y a plusieurs cas concrets qui appuient bien cette prévision ». Votre méthode expérimentale de développement participatif est-elle applicable partout ? « Notre méthode est applicable dans tous les pays européens, en particulier dans le sud de l’Europe où la présence de villages historiques est assez importante. En ce moment, nous étudions un projet de développement territorial qui sera présenté pour un financement européen dans le cadre d’Erasmus avec quatre autres pays. Le but de ce projet est justement de : moduler l’applicabilité de notre méthode à d’autres contextes ; partager les diverses expériences; créer un modèle intégré à mettre à la disposition des participants ». Monsieur Barni, vous avez mené le projet : sur quels axes vous vous êtes dirigé ? « La durabilité sociale, avant même de celle environnementale et économique. Ici, le processus participatif, dont on parle beaucoup au niveau européen, a été réalisé, alors qu’en Italie, dans les projets de collaboration public-privé, nous ne sommes pas au courant d’initiatives semblables à la nôtre. Je pense qu’un processus participatif implique une grande richesse en termes de partage, mais aussi de grandes connaissances à rationaliser et à faire converger ». Avez-vous utilisé des ressources spécifiques ? « Nous avons pu compter notamment sur l’un de nos participants, Stefano Berti, qui possède une expérience inégalée dans la définition et l’élaboration d’hypothèses dites interprétatives, grâce à des techniques avancées d’analyse de business. La comparaison attentive nous a conduit à synthétiser, pour le territoire, des enjeux tels que : prendre en main son destin, en agissant pour connaître ses racines et trouver la voie du changement à travers l’histoire du lieu. Et ce territoire a 1000 ans d’histoire. L’abbaye de Vallombrosa a été fondée au XIe siècle. En tant que destination touristique, Vallombrosa était déjà connue dans le monde entier pendant la Belle Époque. La biodiversité, qu’elle soit animale, végétale ou


© Diana Lapin

ENVIRONNEMENT

Da sinistra: Chiara Osnago Gadda, moderatrice dei 98000 Green Vision Awards; Sergio Barni, project leader di Fondazione Verrocchio; Claudio Cassinelli, architetto e partecipante di FV; Carolina Nassi, architetto, imprenditrice e sostenitrice del progetto / De gauche à droite : Chiara Osnago Gadda, animatrice des 98000 Green Vision Awards ; Sergio Barni, chef de projet de la Fondation Verrocchio ; Claudio Cassinelli, architecte et collaborateur de FV ; Carolina Nassi, architecte, entrepreneure et supportrice du projet

Chi ha partecipato al progetto? “Il progetto ha coinvolto, in misura diversa, l’intera Fondazione: basti dire che alla giornata di premiazione hanno preso parte Filippo Abramo quale fondatore, il sottoscritto, gli architetti Claudio Cassinelli e Duccio Toti nostri partecipanti; Alessandro Lega quale interessato al progetto e collaboratore; gli imprenditori della azienda Nassi, Carolina e Giulio Nassi, quali sostenitori del progetto e della Fondazione”. Torniamo ora al presidente Di Marco per chiedergli come intende procedere la Fondazione, a valle di questo riconoscimento. “Procederemo sia in orizzontale, aprendo nuovi progetti, che in verticale, concretizzando ulteriormente questa iniziativa. Nello specifico stiamo entrando nella fase 2 del progetto, quella attuativa. Il comune di Reggello e Fondazione Verrocchio, in accordo con i monaci benedettini e con i carabinieri forestali del reparto biodiversità, assistiti anche dalla banca del territorio, BCC Valdarno Fiorentino, hanno raggruppato i progetti che si intende realizzare. Alcuni sono in corso di affidamento a investitori qualificati, già individuati per una serie di interventi specifici”. La conclusione spetta al sindaco Piero Giunti. “Lo slancio che questo premio sta dando all’intera iniziativa è particolarmente attuale in questa fase di sviluppo, aperta ampiamente alle collaborazioni economiche e culturali, coerenti con la logica e la complessità del progetto”.

FONDAZIONE

VERROCCHIO

minérale, est un patrimoine inestimable du territoire et une inspiration pour le changement. Dans ce petit village, des excursions naturalistes, artistiques, gastronomiques, commerciales ou de recueillement spirituel sont possibles ». Qui a participé au projet ? « Le projet a impliqué toute la Fondation à différents niveaux. À la cérémonie de remise des prix, nous étions largement représentés : Filippo Abramo, en tant que fondateur ; les architectes Claudio Cassinelli et Duccio Toti, nos partenaires ; Alessandro Lega en qualité de collaborateur ; l’entreprise Nassi avec Carolina et Giulio Nassi, en tant que sponsor du projet et de la Fondation ; et bien entendu moi-même ». Revenons maintenant au président Di Marco pour lui demander comment sa Fondation entend continuer, suite à cette remise de prix. « Nous procéderons à la fois horizontalement en ouvrant de nouveaux projets et verticalement en concrétisant davantage cette initiative. Plus précisément, nous entrons dans la phase 2 du projet : la mise en œuvre. La municipalité de Reggello et la Fondation Verrocchio, en accord avec les moines bénédictins et les carabiniers du département de la biodiversité, et avec le soutien de la Banque de Crédit Coopératif de Valdarno Fiorentino, ont regroupé les projets qu’ils entendent réaliser. Certains sont confiés à des investisseurs qualifiés, déjà identifiés, pour une série d’interventions spécifiques ». La conclusion appartient au maire Piero Giunti. « L’impulsion que ce prix donne à l’ensemble de l’initiative est particulièrement efficace dans cette phase de développement, qui est largement ouverte aux collaborations économiques et culturelles, en cohérence avec la logique et la complexité du projet ».

MONACOAFFARI 17


FOCUS

I

Bertero Robotic Vertical Farming

l mercato delle tecnologie per l’agricoltura si arricchisce di un nuovo prodotto: Bertero Robotic Vertical Farming (BRVF), un impianto robotizzato costituito da una stazione modulo di coltivazione, con al suo interno una stazione di semina, una o più stazioni di irrigazione e da una stazione di controllo e gestione dell’intero apparato. BRVF ha per obiettivo la produzione in modo intensivo di ortaggi, erbe aromatiche e officinali, frutti e fiori di taglia ridotta a ciclo breve o medio breve. L’impianto è in grado di agire in modo completamente autonomo: dalla semina e fertirrigazione alla raccolta a chilometro zero, ma senza necessità di terreno, pesticidi ed erbicidi e con risparmio del 90 % di acqua, contribuendo così al contenimento di emissioni di CO2 e delle spese correlate al trasporto merci. Dunque una vera e propria rivoluzione sostenibile, dal momento che può essere installato sia in aree agricole che in centri urbani, all’interno di edifici civili o industriali, oppure con propria struttura autoportante ubicata all’esterno. Un capolavoro dell’innovazione che parte da Castelletto Stura, un paese nella campagna cuneese, dove da oltre quarant’anni l’azienda a conduzione familiare Bertero Technologies si occupa di robotica industriale. Una realtà che progetta e realizza impianti robotizzati sia per l’automazione dei processi produttivi, sia per la manipolazione e la logistica nei settori dell’automotive, cartario, vetrario, alimentare e farmaceutico. Non a caso, è stata scelta dal CERN (l’organizzazione europea per la ricerca nucleare) di Ginevra nell’ambito del progetto LHC, il celebre acceleratore di particelle. E con questo solido know-how alle spalle, ha indirizzato nell’ultimo decennio la sua specializzazione verso magazzini automatici e robot per farmacie fino ad arrivare con l’ultimo progetto, il BRVF, ad aggiudicarsi il prestigioso premio 98000 Green Vision Award, a Milano, nella categoria Technology & Innovation – agricoltura fuori suolo. “Dato il suo esiguo consumo energetico”, ci spiega Sebastiano Bertero, imprenditore e fondatore di Bertero Technologies, “il BRVF può essere alimentato elettricamente anche da sistemi energetici

18 MONACOAFFARI

L

e marché des technologies pour l’agriculture s’enrichit d’un nouveau produit : le Bertero Robotic Vertical Farming (BRVF), un système robotique composé d’une station de module de culture, avec à l’intérieur une station de semis, une ou plusieurs stations d’irrigation et une station de contrôle et gestion de tout l’appareil. Le BRVF a pour objectif la production intensive de légumes, d’herbes aromatiques et officinales, de fruits et fleurs de petite taille à cycle court ou moyen-court. Le système est capable d’agir de manière totalement autonome : du semis et de la fertirrigation à la récolte au kilomètre zéro, mais sans avoir besoin de terrain, pesticides et herbicides avec 90% d’économie d’eau, contribuant ainsi à la maîtrise des émissions de CO2 et des charges liées au fret. Il s’agit donc d’une véritable révolution environnementale durable, puisqu’il peut être installé aussi bien dans les zones agricoles que dans les centres urbains, à l’intérieur de bâtiments civils ou industriels ou à l’extérieur grâce à sa structure autoportante. BRVF est un chef-d’œuvre de l’innovation qui né à Castelletto Stura, une ville près de Cuneo en Italie, où l’entreprise familiale Bertero Technologies est impliquée dans la robotique industrielle depuis plus de quarante ans. Cet établissement conçoit et fabrique des systèmes robotisés tant pour l’automatisation des processus de production que pour la manutention et la logistique dans les secteurs de l’automobile, du papier, du verre, de l’alimentation et de la pharmacie. Et sans surprise, cette entreprise a été choisie par le CERN (l’organisation européenne pour la recherche nucléaire) de Genève dans le cadre du projet LHC, le célèbre accélérateur de particules. Grâce à son solide savoir-faire, au cours de la dernière décennie, elle a orienté sa spécialisation vers les entrepôts automatiques et les robots pour les pharmacies jusqu’au dernier projet, le BRVF, qui a remporté le prestigieux 98000 Green Vision Award, à Milan, dans le catégorie Technologie & Innovation - agriculture hors-sol. «Compte tenu de sa faible consommation d’énergie», nous explique Sebastiano Bertero, entrepreneur et propriétaire de


FOCUS Bertero Technologies, «le BRVF peut être alimenté en électricité par des systèmes d’énergie renouvelable de puissance modeste et sans impact sur l’environnement, tels que le photovoltaïque, l’éolien, le biogaz ... En plus, il permet de produire des légumes sans avoir besoin de main d’œuvre sur place mais, occasionnellement, d’un seul employé avec des fonctions de réapprovisionnement des matières premières - telles que les semences, le substrat, les nutriments - et de contrôle des processus, et ce même à distance via une connexion Internet «.

Da sinistra: Alessandro Arioli, presidente del comitato tecnico scientifico del premio 98000 Green Vision Award e Sebastiano Bertero De gauche à droite : Alessandro Arioli, président du comité technique et scientifique du prix 98000 Green Vision Award et Sebastiano Bertero

rinnovabili di modeste potenze e a impatto ambientale zero, come gli impianti fotovoltaici ed eolici, oppure a biogas, biomasse... Il suo impiego consente di produrre ortaggi senza avere la necessità di mano d’opera in situ ma, saltuariamente, di un solo addetto con funzioni di ripristino delle materie prime quali i semi, il substrato, le sostanze nutritive e con funzioni di controllo delle procedure, anche da postazione remota mediante collegamento internet”. Ma la gestione dell’ambiente come viene effettuata? “La gestione generale dell’ambiente, luminosità, frequenza e durata dell’irrigazione, oltreché del controllo dei movimenti del robot è effettuata da una stazione computerizzata autonoma, ubicata esternamente al modulo di coltivazione. La luminosità necessaria è ottenuta mediante luci a led specifiche che contribuiscono a creare soluzioni d’illuminazione personalizzate, al fine di soddisfare le esigenze delle diverse colture e fasi di crescita. E grazie a tutti questi fattori, il BRVF permette una velocità di crescita delle piante coltivate superiore al sistema di coltivazione tradizionale e di ottenere prodotti biologici”. Dunque è chiaro che la robotica applicata all’agricoltura reinventa la produzione, partendo da una terra che affonda le proprie radici nel comparto primario. “In definitiva,” conclude Bertero, “ricerca, creatività, sperimentazione e spirito pionieristico, ci hanno permesso di trovare soluzioni sempre più innovative per i nostri clienti e il progetto BRVF ne è un esempio: una nuova frontiera aziendale, un impianto modulare incentrato sulla coltura idroponica robotizzata in vertical farm, cioè con lo sviluppo verticale, in ambienti chiusi e con microclimi controllati. I risultati sono quelli di azzerare consumo di suolo, chimica e fitofarmaci, personale, tempi e distanze, nonché acqua (oltre il 90% in meno), il tutto con la massima flessibilità. Al momento è testato su circa 45 colture, ma rimane di fatto aperto ad ogni tipo di coltivazione e clima, e con una piena modularità: dal piccolo impianto specializzato a quello metropolitano”.

Mais comment s’effectue la gestion environnementale ? «La gestion générale de l’environnement, de la luminosité, de la fréquence et durée de l’irrigation, ainsi que le contrôle des mouvements du robot est assuré par une station informatisée autonome, située à l’extérieur du module de culture. La luminosité nécessaire est obtenue grâce à des lampes à led spécifiques qui permettent de créer des solutions d’éclairage personnalisées, afin de répondre aux besoins des différentes cultures et étapes de croissance. Et grâce à tous ces facteurs, le BRVF permet une vitesse de croissance des plantes cultivées supérieure aux systèmes de culture traditionnels et d’obtenir des produits biologiques». Force est donc de constater que la robotique appliquée à l’agriculture réinvente la production, à partir d’un terroir qui puise ses racines dans le secteur primaire. «En fin de compte», conclut Bertero, «la recherche, la créativité, l’expérimentation et un esprit pionnier nous ont permis de trouver des solutions de plus en plus innovantes pour nos clients et le projet BRVF en est un exemple : une nouvelle frontière économique, un système modulaire axé sur la culture hydroponique robotisée à développement vertical (vertical farm), à l’intérieur et avec des microclimats contrôlés. Les résultats sont d’éliminer la consommation de sol, produits chimiques et pesticides ; le personnel, les distances, ainsi que l’eau (90% en moins), le tout avec une flexibilité maximale. Il est actuellement testé sur environ 45 cultures, mais reste ouvert à tout autre type ou climat, avec une modularité totale : de la petite installation spécialisée à la plus grande métropolitaine».

Qui sopra: un’immagine dell’interno dell’impianto / Ci-dessus : une image de l’intérieur de la structure Nella pagina a sinistra: un render dell’impianto BRVF / Dans la page ci-contre : une image de synthèse de la technologie BRVF

MONACOAFFARI 19


© R. Calò

EVENTI

Grande affluenza per l’incontro con Gianluigi Nuzzi

È

Rencontre avec Gianluigi Nuzzi au Yacht Club

stato un successo l’incontro con Gianluigi Nuzzi, organizzato dal Comites (Comitato degli Italiani all’Estero) e tenutosi il 13 giugno 2022 presso lo Yacht Club di Monaco, alla presenza dell’ambasciatore d’Italia Giulio Alaimo. In una sala gremita di spettatori, Gianluigi Nuzzi scrittore, giornalista e conduttore televisivo del programma di approfondimento di Rete 4, Quarto grado - è stato intervistato dal presidente del Comites Ezio Greggio. Nella prima parte dell’incontro, tra episodi di cronaca, aneddoti e retroscena, Nuzzi ha parlato dei suoi inizi da giornalista sotto la guida di Indro Montanelli e, incalzato dalle domande di Greggio, sui contenuti dei suoi libri di successo per gli scandali in Vaticano; di come la chiesa sia cambiata, prima con Benedetto XVI e poi con papa Francesco; della crisi della fede nelle persone. Tra i suoi bestseller ricordiamo: Vaticano SpA, 2009; Sua Santità, 2012; Via Crucis, 2015; Peccato originale, 2017; Giudizio universale, 2019; Il libro nero del Vaticano, 2020. Nella seconda parte dell’intervista, Nuzzi ha parlato del suo nuovo libro: I predatori (tra noi) - Soldi, droga, stupri: la deriva barbarica degli italiani (Rizzoli, 2022). “Cresce sempre di più l’uso di quelle droghe e farmaci che vengono utilizzati per abbassare la volontà di ragazze e donne, che a volte sono anche delle madri, e che all’indomani non lasciano alcun ricordo di quanto vissuto - ha detto lo scrittore e giornalista - E dato che gli abusi sessuali in questo genere di circostanze accadono e aumentano, sono da considerarsi un fenomeno sociale. Nei casi che racconto nel libro,

20 MONACOAFFARI

L’

entretien avec Gianluigi Nuzzi, organisé par le Comites (Comité des Italiens à l’Étranger) le 13 juin 2022 au Yacht Club de Monaco, en présence de l’ambassadeur d’Italie Giulio Alaimo, a remporté un franc-succès. Dans une salle pleine d’invités, Nuzzi - écrivain, journaliste et présentateur de l’émission Quarto Grado diffusée par la chaîne de télévision italienne Rete 4 - a été interviewé par le président du Comites Ezio Greggio. Dans la première partie de la rencontre, Nuzzi a évoqué ses débuts de journaliste et puis ses livres à succès sur les scandales du Vatican ; de la façon dont l’Église a changé, d’abord avec Benoît XVI puis avec le pape François ; de la crise de la foi chez les chrétiens. Parmi ses best-sellers figurent : Vaticano SpA, 2009 ; Sa Sainteté, 2012 ; Via Crucis, 2015; Péché originel, 2017 ; Jugement universel, 2019 ; Le livre noir du Vatican, 2020. Dans la deuxième partie de l’interview, le journaliste a parlé de son nouveau livre : Les prédateurs (parmi nous) - Argent, drogue, viols : la dérive barbare des Italiens (Rizzoli, 2022). « L’usage de drogues - qui servent à apaiser la résistance des femmes, qui sont parfois aussi des mères, et qui ne laissent aucun souvenir de ce qu’elles ont vécu - est en croissance vertigineuse - a déclaré Gianluigi Nuzzi - Et compte tenu que les abus sexuels dans ce genre de circonstances augmentent, cela doit être considéré comme un phénomène social. Dans les cas que je raconte dans mon livre, tout est documenté dans les


ÉVÉNEMENTS tutto è documentato in ogni dettaglio”, come gli episodi di cronaca nera che negli ultimi mesi hanno occupato le prime pagine dei giornali e che Nuzzi espone nel suo nuovo, dirompente reportage, ricco di storie sconvolgenti ricavate da atti giudiziari inediti e da interviste esclusive con i protagonisti. La brutale oggettività dei verbali delle inchieste mostra un mondo in cui l’uso sfrenato di stupefacenti e medicinali – dalla cocaina all’ecstasy, dalla ketamina alle benzodiazepine e alla cosiddetta droga dello stupro – crea una dimensione parallela popolata di allucinazioni. Il sesso estremo diventa dipendenza e la tragedia è in agguato, con traumi che segnano per anni la vita di una persona e di una famiglia. Il presidente del Comites Ezio Greggio ha voluto sottolineare quale deve essere il messaggio importante destinato a famiglie e a chi ha figli: “deve esserci un impegno determinato per sensibilizzare, educare, mettere in guardia e saper riconoscere una situazione a rischio, prima che sia troppo tardi”. È stato un appuntamento dai contenuti forti, ma che ha appassionato la platea. Gianluigi Nuzzi ha sempre risposto alle domande di Ezio Greggio in modo chiaro, diretto, senza mai usare toni drammatici: “bisogna parlarne sempre con serietà, ma anche con leggerezza e questo è il mio modo per sopravvivere a queste storie”, ha detto l’autore del libro. Numerosi e meritati gli applausi che ha ricevuto dal pubblico. L’incontro si è concluso con alcune domande dei giornalisti presenti e poi, per Gianluigi Nuzzi, è stato il momento per tante strette di mano e per autografare e dedicare le copie del suo libro.

Le journaliste et écrivain milanais a été interviewé par le président du Comites, Ezio Greggio

© R. Calò

Il giornalista e scrittore milanese intervistato dal presidente del Comites, Ezio Greggio

moindres détails », comme les épisodes d’actualités criminelles relatés sur les premières pages des journaux ces derniers mois et qu’il expose dans ce nouveau reportage perturbateur, riche de récits choquants, tirés d’actes judiciaires inédits et d’entretiens exclusifs avec les victimes. L’objectivité brutale des rapports d’enquête nous montre un monde dans lequel la consommation effrénée de drogues et de médicaments - de la cocaïne à l’ecstasy, de la kétamine aux benzodiazépines et à la drogue dite du viol - crée une dimension parallèle, peuplée d’hallucinations. Le sexe extrême devient addiction et la tragédie rôde, avec des traumatismes qui marquent la vie d’une personne ou d’une famille pendant longtemps. Le président du Comites Ezio Greggio a voulu souligner l’importance de ce message pour les familles et ceux qui ont des enfants : « il doit y avoir un engagement déterminé à sensibiliser, éduquer, prévenir et savoir reconnaître une situation à risque, avant qu’il ne soit trop tard ». Il s’est donc agit d’un événement aux contenus forts, mais qui a enthousiasmé le public. Gianluigi Nuzzi a toujours répondu aux questions d’Ezio Greggio de manière claire et directe, sans jamais utiliser de tons dramatiques : « il faut toujours en parler sérieusement, mais aussi légèrement, et c’est ma façon de faire face et de survivre à ces histoires », a déclaré l’auteur du livre en recevant les applaudissements bien mérités du public. La rencontre s’est terminée par les questions des journalistes présents puis, pour Gianluigi Nuzzi, est venu le moment des nombreuses poignées de main et dédicaces sur son livre.

Il giornalista e scrittore Gianluigi Nuzzi, assieme a Ezio Greggio allo Yacht Club di Monaco, per la presentazione del libro I predatori (tra noi) Le journaliste et écrivain Gianluigi Nuzzi, accompagné d’Ezio Greggio au Yacht Club de Monaco, pour la présentation du livre I predatori (tra noi)

MONACOAFFARI 21


EVENTI

La Repubblica Italiana festeggia i suoi 76 anni

L

La République Italienne en fête

o scorso 2 giugno, nell’iconica struttura dello Yacht Club del Principato di Monaco, si è svolta la cerimonia ufficiale del 76esimo anniversario della proclamazione della Repubblica Italiana. Alla festività hanno partecipato le più alte cariche politiche e istituzionali del Principato: il principe Alberto II, il ministro di Stato (il primo ministro) Pierre Dartout, la segretaria di Stato Yvette Lambin-Berti, il presidente del Consiglio Nazionale (il Parlamento) Stephane Valeri e diversi esponenti del governo, oltre a dirigenti e rappresentanti della comunità residente, per un totale di circa 300 ospiti. La festa nazionale è stata organizzata in collaborazione con la Regione Toscana e con sette comuni della Valdichiana che, insieme ai rappresentanti delle aziende produttrici, hanno assicurato i prodotti eno-gastronomici che sono stati serviti al pranzo ufficiale, preparato da un cuoco giunto appositamente dal territorio. Il presidente Eugenio Giani ha guidato la delegazione composta dai sindaci e dagli operatori arrivati dalla Regione Toscana. Altro aspetto qualificante delle celebrazioni è stata la presenza nel porto di Monaco della nave scuola Amerigo Vespucci: lo scalo era stato generosamente autorizzato dal capo di Stato Maggiore, ammiraglio Credentino, rappresentato alla cerimonia dal vice capo di Stato maggiore, ammiraglio Berutti Bergotto. Dopo gli inni nazionali cantati dal soprano Della Noble, nel

L

a cérémonie officielle du 76e anniversaire de la proclamation de la République italienne s’est déroulée au Yacht Club de Monaco le 2 juin 2022. La célébration s’est tenue en présence des plus hauts responsables politiques et institutionnels de la Principauté : le prince Albert II, le ministre d’État (le premier ministre) Pierre Dartout, la secrétaire d’État Yvette Lambin - Berti, le président du Conseil National (le Parlement) Stéphane Valeri et nombreux représentants du gouvernement et de la communauté italienne résidente, pour un total d’environ 300 invités. La fête nationale a été organisée en collaboration avec la Région Toscane et avec sept municipalités de la Valdichiana qui, avec les représentants des entreprises manufacturières, ont assuré les produits alimentaires et viticoles qui ont été servis lors du déjeuner officiel, préparé par un chef venu spécialement du territoire. Le président de la Région Toscane, Eugenio Giani, a conduit la délégation composée de maires et d’opérateurs locaux. Autre élément qualificatif des célébrations, la présence dans le port de Monaco du navire-école italien Amerigo Vespucci : cette escale avait été autorisée par le chef d’état-major, l’amiral Credentino, représenté à la cérémonie par le sous-chef d’état-major, l’amiral Berutti Bergotto. Après les hymnes nationaux chantés par la soprano Della Noble, l’ambassadeur d’Italie auprès de la principauté de Monaco,

In primo piano da sinistra: Eugenio Giani (governatore della Regione Toscana); l’ambasciatore d’Italia Giulio Alaimo; il Principe Alberto II di Monaco Au premier plan, de gauche à droite : Eugenio Giani (gouverneur de la Région Toscane) ; l’ambassadeur d’Italie Giulio Alaimo ; le Prince Albert II de Monaco

22 MONACOAFFARI


ÉVÉNEMENTS

Da sinistra: Rino Raho, direttore dell’associazione Sportello Italia; il Principe Alberto II; Chiara Osnago Gadda, caporedattrice di Monaco Affari; Massimo Della Torre, imprenditore De gauche à droite : Rino Raho, directeur de l’association Sportello Italia; le Prince Albert II; Chiara Osnago Gadda, rédactrice-en-chef de Monaco Affari; Massimo della Torre, entrepreneur

suo discorso commemorativo pronunciato davanti alle autorità italiane, monegasche e agli ospiti, l’ambasciatore d’Italia nel principato di Monaco, Giulio Alaimo ha ricordato il significato del 2 giugno 1946: una data che è sinonimo di democrazia, come il 25 aprile è simbolo di libertà, oltre che momento fondante della nostra storia, ricordando anche come lo scenario internazionale costringa a confrontarci ora con problemi eccezionali: “l’invasione della Ucraina da parte della Federazione russa apre una crisi senza precedenti per la nostra generazione: una crisi umanitaria, di sicurezza, energetica ed economica, che sopraggiunge in un momento in cui i paesi europei e il mondo intero stanno affrontando le conseguenze della più grande pandemia degli ultimi cento anni. Come nel Dopoguerra, la stella polare della politica italiana resta l’impegno nelle istituzioni internazionali di cui il nostro paese fa parte: le Nazioni Unite, le organizzazioni transatlantiche, l’Unione europea. E proprio l’Europa rimane il nostro migliore alleato per affrontare le sfide della storia”. Al riguardo, l’Ambasciatore ha ricordato il recente discorso pronunciato dal presidente Draghi al Parlamento europeo dove, citando Robert Schuman, ha parlato di un nuovo slancio ideale per l’Europa, di federalismo pragmatico. “In questo scenario mondiale complesso, difficile e talvolta tragico, il valore delle relazioni italo - monegasche”, ha concluso l’Ambasciatore, “è motivo di soddisfazione e di conforto: una storia di legami profondi che uniscono non solo due Stati, ma ancor più due popoli, e che affonda le sue radici in un passato comune, lasciando tracce culturali indelebili che hanno attraversato i secoli e sono arrivate fino a noi. E che oggi costituiscono anche un prerequisito che rende possibili solide e crescenti relazioni politiche, economiche e commerciali”.

Giulio Alaimo, a rappelé dans son allocution commémorative, prononcée devant les autorités et invités italiens et monégasques, la signification du 2 juin 1946 : une date qui est synonyme de démocratie, ainsi qu’un moment fondamental de l’histoire d’Italie, rappelant aussi comment le scénario international nous oblige désormais à faire face à des problèmes exceptionnels : « l’invasion de L’Ukraine par la Fédération de Russie ouvre une crise sans précédent pour notre génération : une crise humanitaire, sécuritaire, énergétique et économique, qui survient à un moment où les pays européens et le monde entier font face aux conséquences de la plus grande pandémie de ces cent dernières années … Comme dans l’après-guerre, l’étoile polaire de la politique italienne reste l’engagement envers les institutions internationales dont l’Italie fait partie : les Nations unies, les organisations transatlantiques, l’Union européenne. Et justement l’Europe reste notre meilleure alliée face aux défis de l’histoire ». À cet égard, l’Ambassadeur a rappelé le récent discours prononcé par le président du Conseil, Mario Draghi, devant le Parlement européen où, citant Robert Schuman, il a parlé d’un nouvel élan idéal pour l’Europe, d’un fédéralisme pragmatique. « Dans ce scénario mondial complexe, difficile et parfois tragique, la valeur des relations italo-monégasques », a conclu l’Ambassadeur, « est un motif de satisfaction et de réconfort : une histoire de liens profonds qui unissent non seulement deux États, mais aussi deux peuples et qui puise ses racines dans un passé commun, laissant des traces culturelles indélébiles qui ont traversé les siècles et sont parvenues jusqu’à nous. Et qui aujourd’hui constituent un préalable qui rend possible des relations politiques, économiques et commerciales solides et croissantes ».

MONACOAFFARI 23


EVENTI

P

98000 Green Vision Award

remiate a Milano aziende, persone e organizzazioni che mettono in primo piano in maniera concreta e non ideologica, i temi dell’ambiente e della responsabilità sociale: il grande obiettivo di generare una spirale positiva basata su cultura, consapevolezza, comportamenti, condivisione e comunicazione è stato raggiunto. Lo scorso 31 maggio, nella suggestiva cornice della Immersive Room dell’Enterprise Hotel, si è svolta infatti con successo la prima edizione del 98000 Green Vision Award: il premio il numero 98000 è il richiamo specifico al codice di avviamento postale del Principato di Monaco, uno dei paesi che grazie alla politica del principe Alberto, si sta muovendo con più decisione sui binari delllo sviluppo sostenibile. A volere e organizzare la kermesse, Claudio Coli, imprenditore del settore agroalimentare, Ceo de Il Melograno (la storica e pluripremiata azienda di Santarcangelo di Romagna ) assieme al partner Massimo Della Torre , Ceo di Fundus Della Torre, a sua volta imprenditore e innovatore nel settore agroalimentare. A condurre l’evento - che si è aperto con la performance del cantante Alessandro dal titolo The more than you, arrivata seconda dopo la performance di Achille Lauro al concorso Una voce per San Marino - è stata Chiara Osnago Gadda, caporedattore di Monaco Affari ed event manager co-organizzatrice del premio, assieme a Franco Perona, presidente della giuria e Ceo nel gruppo Lifenet Healtcare e ad Alessandro Arioli, presidente del comitato tecnico scientifico 98000 e agronomo. Queste le 31 punte di diamante dell’imprenditoria italiana e internazionale (tra cui anche le monegasche Intermedia e

24 MONACOAFFARI

L

e 31 mai dernier, dans le cadre évocateur de l’Immersive Room de l’Enterprise Hotel de Milan, la première édition du 98000 Green Vision Award s’est déroulée avec succès. Le chiffre 98000 fait référence directe au code postal de la Principauté de Monaco, l’un des pays qui, grâce à la politique de Prince Albert, s’engage plus résolument sur les voies du développement durable. Ce prix a été décerné aux entreprises, personnes et organisations qui mettent au premier plan la protection de l’environnement et la responsabilité sociétale de manière concrète et non seulement idéologique : le grand objectif de générer une spirale positive basée sur la culture, la sensibilisation, le comportement, le partage et la communication a été atteint. À la tête de l’événement, nous trouvons Claudio Coli, un entrepreneur italien dans le secteur agroalimentaire, Pdg de Il Melograno, et son partenaire Massimo Della Torre, Pdg de Fundus Della Torre, lui-aussi entrepreneur et innovateur dans le même domaine d’activité. Cette manifestation - qui s’est ouverte avec la performance du chanteur Alessandro intitulée The more than you, arrivée deuxième au concours Une voix pour Saint-Marin après Achille Lauro – a été présentée par Chiara Osnago Gadda, rédactrice en chef de Monaco Affari et co-organisatrice du prix, avec la participation de Franco Perona en tant que président du jury et Pdg du groupe Lifenet Healtcare, et d’Alessandro Arioli, président du comité technique de 98000 et agronome. Ci-après les 31 entreprises italiennes et internationales (dont les monégasques Intermedia et Construction & Immobilier) qui ont été récompensées au cours de la soirée : Absolute Energy (énergie d’origine renouvelable), Archidé Icona Zero (design émotionnel),


ÉVÉNEMENTS Construction & Immobilier) che hanno ricevuto un riconoscimento nel corso della serata: Absolute Energy (energia da fonti rinnovabili), Archidé Icona Zero (emotional design), Bad Mind (communication), Bertero Technologies (agricoltura fuori suolo), Challenge Network (e-learning per la sostenibilità), CloudTel (ICT Solving), Construction & Immobilier (real estate estate entrepreneurship), Dany Etichettificio (labeling), Dyna Brains Health (safety & environment location), El Toulà (food & service), Energy Tech System (integrazione energie da fonte rinnovabile), Engineering Services (infrastrutture), Eredi Demuro Spada (antiche lavorazioni del sughero), Ferrari & Carena (meccanica), Fondazione Verrocchio (local development vision), Furnirussi (eco hotellerie & hospitality), Geosintesi (environmental management), Intermedia Real Estate (real estate implementation), Italarredamenti (web presence), Melathron (meccatronica), Next (illuminazione, luce artificiale, efficientamento luminoso), Nir (tecnologie elettriche), Paghera (green service), Pepitee PST (logistica), Renato Missaglia (art management), Rubner Holzbau (eco efficiency), Scm Sim (sustainable finance), Seizer Alm / Alpe di Siusi Marketing (eco-territorial marketing), Senini (bio edilizia), Spazio Schiatti (design company), Village (location village). Assegnati anche tre premi speciali: Carriera a Fabrizio Sala - già vice presidente di Regione Lombardia nella XI consigliatura e attualmente assessore per Istruzione, Università, Ricerca, Innovazione e Semplificazione - per l’impegno profuso in Regione durante il difficile periodo legato alla gestione dell’emergenza Covid e, in quello successivo, dove si è adoperato attivamente per garantire la migliore continuità didattica senza creare difficoltà agli studenti lombardi impegnati nei diversi cicli di studio e ha posizionato la Regione Lombardia come guida per l’implementazione nazionale di piattaforme e servizi specifici di telemedicina all’avanguardia per l’innovazione nella sanità; Comunicazione di servizio a Maurizio Di Maggio:

In alto, l’immagine iconica del premio 98000 Green Vision Award, l’uomo che sorregge il mondo perché dipende da lui il suo destino / Ci-dessus, l’image emblématique du 98000 Green Vision Award, l’homme qui soutient le monde parce que son destin dépend de lui

Bad Mind (communication), Bertero Technologies (agriculture hors-sol), Challenge Network (e-learning pour le développement durable), CloudTel (ICT Solving), Construction & Immobilier (entrepreneuriat immobilier), Dany Etichettificio (labellisation), Dyna Brains Health (sécurité & environnement), El Toulà ( food & service), Energy Tech System (intégration des énergies renouvelables), Engineering Services (infrastructures), Eredi Demuro Spada (transformation du liège), Ferrari & Carena (mécanique), Verrocchio Foundation (développement local), Furnirussi (éco-hôtellerie), Geosintesi (gestion environnementale), Intermedia Real Estate (agence immobilière), Italarredamenti (présence sur le web), Melathron (mécatronique), Next (éclairage, lumière artificielle, efficacité lumineuse), Nir (technologies électriques), Paghera (services

Nella pagina a sinistra: il suggestivo salone Immersive Room dell’Enterprise Hotel di Milano / Dans la page ci-contre : l’Immersive Room de l’Enterprise Hotel de Milan Sopra: I vincitori del premio con gli organizzatori / Ci-dessus : les lauréats du prix avec les organisateurs

MONACOAFFARI 25


EVENTI green), Pepitee PST (logistique), Renato Missaglia (art management), Rubner Holzbau (éco-efficacité), Scm Sim (finance durable), Seizer Alm/Alpe di Siusi Marketing (marketing éco-territorial), Senini (bâtiments écologiques), Spazio Schiatti (société de design), Village (location village). Trois awards spéciaux ont également été décernés : le prix à la Carrière pour Fabrizio Sala - ancien vice-président de la Région Lombardie et actuellement conseiller pour l’Éducation, l’Université, la Recherche, l’Innovation et la Simplification pour son engagement au niveau régional pendant la période difficile liée à la gestion de l’urgence Covid ; pour avoir assuré la meilleure continuité d’enseignement aux étudiants lombards dans les différents cycles didactiques et enfin le positionnement de la Région Lombardie en tant que modèle à suivre pour la mise en œuvre nationale de plateAl centro Chiara Osnago Gadda, event manager del premio e conduttrice insieme a Alessandro Arioli (a sinistra), formes et services spécifiques de télémédecine à la presidente del comitato tecnico scientifico, e Franco Perona (a destra) presidente di giuria / Au centre Chiara Osnago Gadda, responsable événementielle et animatrice du prix avec Alessandro Arioli (à gauche), président du comité pointe de l’innovation en matière de santé ; le prix technique scientifique, et Franco Perona (à droite) président du jury Communication de service à Maurizio Di Maggio : voce iconica di Radio Monte Carlo, che ha inventato un la voix emblématique de Radio Monte Carlo, qui a inventé un format de radio d’utilité publique, où il parle de voyage et propose format radiofonico di servizio e di pubblica utilità, che parla des destinations ou itinéraires exclusifs ; le prix The Map Report : di viaggi e fornisce preziosi suggerimenti per itinerari e mete le magazine d’information et de responsabilité sociétale a été attriesclusive; The Map Report: il magazine dell’informazione e bué à SBR Safety Service, une entreprise qui travaille dans les della responsabilità sociale, assegnato a SBR Safety Service, systèmes de sécurité. azienda che opera nell’impiantistica di sicurezza. Il 98000 Green Vision Award 2022 se l’è aggiudicato Senini, Enfin, le 98000 Green Vision Award 2022 a été décerné à Senini : l’azienda di Montichiari (Brescia), specializzata nella biol’entreprise de Montichiari (Brescia), spécialisée dans les construcedilizia. Al termine della serata è stata annunciata la seconda tions écologiques. En fin de soirée, les organisateurs ont annoncé edizione del Green Vision Award nel 2023. la deuxième édition du Green Vision Award en 2023.

Da sinistra: Alessandro Arioli, Claudio Coli, Chiara Osnago Gadda, Fabrizio Sala, Massimo Della Torre, Franco Perona, Rino Raho (presidente di 98000 Monaco) De gauche à droite : Alessandro Arioli, Claudio Coli, Chiara Osnago Gadda, Fabrizio Sala, Massimo Della Torre, Franco Perona, Rino Raho (président de 98000 Monaco)

26 MONACOAFFARI


ÉVÉNEMENTS

MONACOAFFARI 27


EVENTI

Quando lo sport si mette al servizio dell’ambiente Quand le sport est au service de l’environnement

G

rande successo per la Padel Net Cup, il primo torneo dedicato alla raccolta fondi per la tutela dell’ambiente e dello sviluppo sostenibile, svoltosi a Roma il 18 giugno 2022 nell’esclusiva location del Padel Club presso l’hotel Villa Pamphili. É stato un torneo di grande successo, con protagoniste la Fondazione Principe Alberto II di Monaco e DigitalBits, promotrici dell’evento, assieme ad ex calciatori di Serie A: da Francesco Totti a Stefano Fiore, da Vincent Candela a Roberto Baronio, fino a Christian Panucci, Luigi Di Biagio, Giuliano Giannichedda e Bernardo Corradi, tutti in campo per sostenere l’iniziativa. Lo sport è diventato così il promotore della tutela dell’ambiente, trasformando la rivalità sportiva in condivisione e unione di valori, ma non solo: la Padel Net Cup è servita per coniugare lo sport con la tecnologia e legarlo alle novità degli ultimi tempi, grazie anche alla brand awareness di DigitalBits. Ne è convinto Francesco Totti. L’ex capitano della Roma sostiene infatti che “lo sport sia veicolo per temi delicati e importanti”. Sulla stessa lunghezza d’onda anche Stefano Fiore, ex giocatore di Lazio e Fiorentina. “Il padel è lo sport che in questo momento consente a noi ex calciatori di poter essere sempre presenti e di dare il nostro contributo soprattutto ad eventi a scopo di beneficenza e promotori di alti valori ”, ha dichiarato l’ex calciatore che ha altresì sottolineato come il padel permetta di far passare un messaggio di unione e non di rivalità. Il torneo è stato vinto dalla coppia laziale Baronio-Giannichedda che ha sconfitto in finale quella romanista Totti-Panucci. Dopo il campo è andata in scena la serata di gala, dove il charity e i grandi valori sono diventati a loro volta protagonisti. I presenti hanno potuto prendere coscienza dei notevoli progressi che lo sport mette in atto per sensibilizzare l’opinione

28 MONACOAFFARI

G

rand succès pour la Padel Net Cup, le premier tournoi dédié à la collecte de fonds pour la protection de l’environnement et le développement durable, qui s’est tenu à Rome le 18 juin 2022 dans le cadre exclusif du Padel Club de l’hôtel Villa Pamphili. Un tournoi très réussi, qui a mis en vedette la Fondation Prince Albert II de Monaco et DigitalBits, promoteurs de l’événement, avec d’anciens joueurs de la Série A italienne de football: de Francesco Totti à Stefano Fiore, de Vincent Candela à Roberto Baronio, jusqu’à Christian Panucci, Luigi Di Biagio , Giuliano Giannichedda et Bernardo Corradi. Le sport est devenu ainsi le promoteur de la protection de l’environnement, transformant la rivalité sportive en partage et union de valeurs, mais pas seulement : la Padel Net Cup a également permis de combiner le sport avec la technologie et de le lier à l’actualité de ces derniers temps, grâce aussi à la présence de DigitalBits. Francesco Totti en est persuadé : l’ancien capitaine de la Roma a affirmé que «le sport est un vecteur d’enjeux délicats et importants». Stefano Fiore, ancien joueur de la Lazio et de la Fiorentina, était également sur la même longueur d’onde. «Le padel est le sport qui nous permet en ce moment, en tant qu’anciens joueurs, d’être toujours présents et d’apporter notre contribution à des événements caritatifs et promoteurs de hautes valeurs», a déclaré l’ex footballer qui a souligné aussi comment le padel permet de faire passer un message d’union et non de rivalité. Le tournoi a été remporté par le couple de la Lazio, Baronio-Giannichedda, qui a battu les romanistes Totti-Panucci en finale. Après le sport est entrée en scène la soirée de gala, où la charité et les grandes valeurs sont devenues à leur tour protagonistes. Les conviés ont pu prendre conscience des avancées considérables


ÉVÉNEMENTS pubblica su problematiche delicate come l’ambiente e lo sviluppo sostenibile: temi molto cari alla Fondazione Principe Alberto II di Monaco e di DigitalBits. “È stata una grande serata all’insegna di valori da non trascurare”: lo ha detto con fermezza anche Marco Colasanti, presidente per l’Italia della Fondazione Principe Alberto II di Monaco, che ha ringraziato organizzatori e atleti per la loro partecipazione all’evento e sottolineato l’importanza del risultato raggiunto, ovvero “promuovere la sensibilizzazione attraverso tematiche prioritarie, che indiscutibilmente incidono sulla vita di ciascuno di noi, nessuno escluso”. Sempre secondo Colasanti, “i piccoli gesti quotidiani possono migliorare la situazione attuale e indirizzarci verso un futuro migliore. Ognuno di noi può fare qualcosa per l’ambiente”.

1

que le sport met en œuvre pour sensibiliser le grand public sur des sujets délicats comme l’environnement et le développement durable : des thèmes très chers à la Fondation Prince Albert II de Monaco et à DigitalBits. « Une grande soirée dédiée à des valeurs à ne pas négliger », a fermement affirmé Marco Colasanti, président pour l’Italie de la Fondation Prince Albert II de Monaco, qui a remercié les organisateurs et les athlètes de leur participation à l’événement et souligné l’importance du résultat obtenu, à savoir « promouvoir la prise de conscience à travers des enjeux prioritaires qui affectent incontestablement la vie de chacun d’entre nous, sans exception ». Toujours selon lui, « les petits gestes quotidiens peuvent améliorer la situation actuelle et nous orienter vers un avenir meilleur. Chacun de nous peut faire quelque chose pour l’environnement ».

2

3 Pagina a sinistra: i giocatori della Padel Net Cup assieme agli organizzatori dell’evento Page ci-contre : les joueurs de la Padel Net Cup avec les organisateurs de l’événement 1) Da sinistra: il pittore e scultore brasiliano Marcos Marin; l’ex calciatore Francesco Totti; il presidente per l’Italia della Fondazione Principe Alberto II di Monaco Marco Colasanti De gauche à droite : l’artiste-peintre et sculpteur brésilien Marcos Marin ; l’ancien footballeur Francesco Totti ; le président pour l’Italie de la Fondation Prince Albert II de Monaco Marco Colasanti 2) Da sinistra: Fabrizio Carbone (direttore responsabile di Monaco Affari) accanto alla moglie Giorgia e Marco Colasanti (presidente per l’Italia della FPAII) / De gauche à droite : Fabrizio Carbone (directeur de la publication Monaco Affari) aux côtés de son épouse Giorgia et Marco Colasanti (président pour l’Italie de la FPAII) 3) Le opere, oggetto della lotteria, del pittore toscano Patrizio Landolfi (a sinistra) e dell’artista brasiliano Marcos Marin (a destra) / Les œuvres de la loterie réalisées par l’artiste-peintre toscan Patrizio Landolfi (à gauche) et le brésilien Marcos Marin (à droite) 4) Da sinistra: Emmanuel Calca, direttore amministrativo e finanziario della FPAII; Marco Colasanti, presidente per l’Italia della FPAII / De gauche à droite : Emmanuel Calca, directeur administratif et financier de la FPAII ; Marco Colasanti, président pour l’Italie de la FPAII

4 MONACOAFFARI 29


DESIGN

L’autentico viaggio emozionale di Icona Zero

L’émotion de Icona Zero : un nouveau point de départ

Q

uello di Icona Zero è un viaggio a cui Andrea Borroni e Sara Sozzoni hanno dato il via con il loro sogno e che, ormai, non può essere più definito tale. È un percorso iniziato davvero molti anni fa, nato nella mente di Andrea e accolto a braccia aperte da Sara: un viaggio all’insegna delle connessioni che continua a sorprendere ad ogni tappa, raccogliendo sempre più compagni di viaggio e alimentando un mondo a sé stante. Oggi, Icona Zero non è solo un sogno, ma una realtà fatta di design, arte e soprattutto emozioni. In occasione della prima e attesissima edizione del 98000 Green Vision Award – un evento organizzato a Milano lo scorso 31 maggio da Chiara Osnago Gadda (caporedattrice di Monaco Affari) assieme agli imprenditori Massimo Della Torre e Claudio Coli per premiare le aziende che guardano al futuro del pianeta con un’ottica sostenibile, Icona Zero ha lasciato un segno importante. Infatti, tra le 31 aziende premiate per la loro visione green, Icona Zero si è aggiudicata il premio nella categoria Emotional Design. Un design che non è più solo funzione, ma anche anima ed emozione. Un design capace di connettere, come nel caso di Icona Zero, mondi diversi, arti e personaggi che contribuiscono a scriverne la storia. Un design che non passa inosservato e che, all’interno di una stanza, diventa il fulcro attorno al quale gravitano tutte le possibili emozioni. Parliamo di emozioni perché Icona Zero è proprio questo: un simbolo di rinascita che ha superato il concetto di design per andare oltre ogni limite e distanza, trovando un equilibrio perfetto: un modo di guardare al futuro con occhi nuovi. Ma il viaggio continua e la seconda tappa è l’esordio di Icona Zero

30 MONACOAFFARI

I

cona Zero est un voyage que les architectes Andrea Borroni et Sara Sozzoni ont imaginé dans leurs rêves et qui a commencé il y a de nombreuses années : un voyage sous le signe de différentes connexions et qui continue de surprendre à chaque étape, rassemblant de plus en plus de compagnons de voyage ... Aujourd’hui, Icona Zero n’est plus seulement une idée, mais une réalité en termes de design, d’art et surtout d’émotions. A l’occasion de la première et très attendue édition du 98000 Green Vision Award - un événement organisé à Milan le 31 mai dernier par Chiara Osnago Gadda (rédactrice en chef de Monaco Affari) aux côtés des entrepreneurs Massimo Della Torre et Claudio Coli - pour récompenser les entreprises qui voient le développement de la planète dans une perspective durable, Icona Zero a laissé une marque importante. En effet, parmi les 31 entreprises récompensées pour leur engagement écologique, Icona Zero a remporté le prix dans la catégorie Emotional Design. Un design qui n’est pas seulement une simple représentation, car il est capable de connecter différents arts et personnages qui contribuent à écrire son histoire. Un design qui ne passe pas inaperçu et qui, à l’intérieur d’une pièce, devient le pivot autour duquel gravitent toutes les émotions possibles. Nous parlons bien d’émotions car Icona Zero n’est que cela : un symbole de renaissance qui dépasse toutes limites et distances, en trouvant un équilibre parfait : une nouvelle façon de regarder l’avenir. Icona Zero a fait ses débuts à la Design Week de Milan, auprès de la Boutique Tempini 1921 située au centre du Brera Design District. Ici, dans une version totalement dorée (Golden Soul), Icona Zero nous emmène dans un voyage artistique et


DESIGN alla Design Week di Milano, nel cuore pulsante di Brera Design District, con un’installazione presso La Boutique Tempini 1921. In versione totalmente d’oro, anzi Golden, Icona Zero è pronta a portarci in un viaggio emozionale tra le arti a tutto tondo con Golden Soul. Già, perché quello che potrebbe sembrare un punto di arrivo, ovvero la massima espressione di un progetto che non è più un sogno, ma una realtà da toccare con mano, non è altro che un punto di partenza che dà il via a un’enorme spirale. Una spirale fatta di connessioni preziose, di persone che grazie alla loro passione sono riuscite a mettere insieme ogni singolo tassello che compone il mondo di Icona Zero, dai dettagli ai progetti più grandi. Connessioni come Oscar Orsenigo, l’artigiano che ha reso possibile la realizzazione di questo tavolo e che ha toccato con mano l’anima del design, sperimentandone l’equilibrio. Matteo Arfanotti, tre volte campione mondiale di body painting, si è messo anche lui in gioco trasportando le forme spigolose di Icona Zero su un corpo sinuoso di donna: la dimostrazione più profonda del fatto che questo oggetto può rinascere in infinite forme, proporzioni e arti.

Ugo Bongianni

Tra queste, non può mancare la musica. Ugo Bongianni è il compositore che ha creato una melodia unica e inconfondibile dedicata proprio a questo tavolo (suonata per altro su un magnifico pianoforte di opere sonore), evidenziando un’armonia che nasce prima di tutto dal rapporto che si è creato con i suoi creatori, Sara e Andrea. Infine, lo scrittore ed esperto di arte Riccardo Magnani ha lanciato un messaggio ben preciso su quello che sarà il prossimo sviluppo di Icona Zero… affaire à suivre! Icona Zero è un’opera che ha creato intorno a sé un mondo, un universo. Non è più un tavolo, è qualcosa che va oltre e che ha grandi progetti per il futuro. L’emozione da cui è nata, la passione che racchiude. Può essere un gioiello, un capolavoro, una forma inedita, un’intuizione, un sogno che diventa realtà. È qualcosa che ci chiede di lasciarci andare, entrare a far parte di questa spirale lasciandoci travolgere da tutte queste connessioni ed emozioni. Perché Zero è sempre un punto di partenza.

Andrea Borroni, Sara Sozzoni, Oscar Orsenigo

émotionnel : ce qui pourrait sembler un point d’arrivée, c’est à dire l’expression maximale d’un projet qui prend une forme, n’est rien d’autre qu’un point de départ qui amorce une énorme spirale faite de personnages qui, grâce à leur passion, ont réussi à assembler chaque pièce qui compose le monde d’Icona Zero, comme Oscar Orsenigo, l’artisan qui a rendu possible la création de cette table. Matteo Arfanotti, le triple champion du monde de body painting, s’est également impliqué dans ce projet en transposant les formes anguleuses d’Icona Zero sur un corps sinueux de femme : la démonstration du fait que cet objet peut renaître dans des formes, des proportions et des arts infinis. Et la musique ne pouvait pas manquer. Le compositeur Ugo Bongianni a créé une mélodie unique dédiée à cette table, mettant en lumière une harmonie qui vient avant tout de la relation avec ses créateurs, Sara et Andrea. Enfin, l’écrivain et expert en art Riccardo Magnani a adressé un message très précis sur ce que sera le prochain développement de Icona Zero … affaire à suivre ! Icona Zero est une œuvre qui a créé un univers autour d’elle. L’émotion lui a donné naissance, la passion l’a faite grandir : un bijou, un chef-d’œuvre, une nouvelle forme, une intuition, un rêve qui devient réalité. Icona Zero nous demande de nous laisser aller, de nous inscrire dans cette spirale de connexions et émotions. Parce que le chiffre Zéro est toujours un point de départ.

Icona Zero

MONACOAFFARI 31


ARTE E CULTURA

L

Monte-Carlo Film Festival

a 19esima edizione del Monte-Carlo Film Festival della commedia si è tenuta dal 26 al 28 aprile 2022 con otto film in concorso: una selezione di alta qualità, foriera di risate, situazioni divertenti, ma anche storie dalle quali emerge il dramma. Presenti nella giuria il due volte premio Oscar Paul Haggis nel ruolo di presidente, affiancato dagli attori Tom Leeb, Clara Ponsot e Pierpaolo Spollon. Tutte le proiezioni si sono svolte presso il Grimaldi Forum, con ingresso libero e gratuito per il pubblico. La manifestazione si è tenuta come sempre sotto l’alto patrocinio del principe Alberto II e dell’ambasciata d’Italia. “Da Monte-Carlo inviamo il nostro segnale di speranza e un messaggio di pace al mondo; tutti noi uniti attraverso la commedia - ha detto durante la conferenza stampa l’ideatore e presidente del Festival, Ezio Greggio, che ha aggiunto - quest’anno la selezione dei film è dedicata a Monica Vitti, icona e personaggio incredibile del cinema italiano e internazionale”. Gli ha fatto eco il presidente di giuria Paul Haggis: “è vero che passeremo una bella settimana qui a MonteCarlo a vedere commedie, ma è importante ricordare in questo momento anche il popolo ucraino che, ironia della sorte, è guidato da un ex comico”.

Ezio Greggio: “questa manifestazione porta risate, speranza e un messaggio di pace nel mondo”

32 MONACOAFFARI

L

a 19e édition du Monte-Carlo Film Festival de la comédie s’est tenue du 26 au 28 avril 2022 avec huit films en compétition : une sélection de grande qualité, riche de situations amusantes, mais aussi d’histoires d’où émerge le drame. Le double lauréat aux Oscars Paul Haggis dans le rôle du président, accompagné des acteurs Tom Leeb, Clara Ponsot et Pierpaolo Spollon, étaient présents dans le jury. Toutes les projections ont eu lieu au Grimaldi Forum, en entrée libre et gratuite pour le public. Cette manifestation s’est déroulée, comme toujours, sous le haut patronage du prince Albert II et de l’ambassade d’Italie. « Depuis Monaco, nous envoyons un message d’espoir et de paix au monde ; nous, tous unis par la comédie », a déclaré lors de la conférence de presse l’acteur italien et président du Festival, Ezio Greggio, qui a ajouté « cette année, la sélection de films est dédiée à Monica Vitti, une icône du cinéma italien et international ». Et le président du jury, Paul Haggis, lui a fait écho : « c’est vrai que nous allons passer une belle semaine ici à Monte-Carlo pour voir des comédies mais, en ce moment, il est important aussi de soutenir le peuple ukrainien qui, ironie du sort, est dirigé par un ex comique ».

Ezio Greggio : « cet événement apporte du divertissement, de l’espoir et un message de paix dans monde »


A R T E T C U LT U R E I film presentati: Babysitter: anteprima europea di Monia Chockri - Canada, 2022, 88’, adattamento cinematografico dell’omonima pièce teatrale scritta da Catherine Léger (anche autrice della sceneggiatura) con Patrick Hivon, Monia Chokri, Nadia Tereszkiewicz, Steve Laplante; Mamá o papá (You keep the kids): anteprima internazionale di Dani de la Orden - Spagna, 2021, 95’ con Paco León, Miren Ibarguren, Laura Quirós, Sofía Oria, Iván Renedo, Eva Ugarte, Miquel Fernández, Berto Romero, Pedro Casablanc, Ester Exposito; Irréductible (Employee of the month): anteprima monegasca di Jérôme Commandeur Francia, 2021, 84’ con Jérôme Commandeur, Pascale Arbillot, Malik Bentalha, Karina Beuthe Orr, Nicole Calfan, Christian Clavier, Michel Crémadès, Éva Darlan, Gérard Darmon; Ingenting Å Le Av (Nothing to laugh about): anteprima francese di Petter Næss - Norvegia, 2021, 70’ con Odd-Magnus Williamson, Sara Khorami, Øystein Martinsen, Elisabeth Karoline Krüger; Das schwarze quadrat (The black square): anteprima internazionale di Peter Meister - Germania, 2021, 95’ con Bernhard Schüz, Sandra Hüller, Pheline Roggan, Jacob Matschenz; Perfume de gardenias: anteprima europea di Macha Colón - Porto Rico - Colombia, 2021, 97’ con Luz María Rondón, Sharon Riley, Kara María, Carmen Nydia Velázquez, Flor Joglar de Gracia, Milagros Orkz, Abner Rivera; Miss Viborg: anteprima internazionale di Marianne Blitcher - Danimarca - Argentina, 2022, 100’ con Ragnhild Kaasgaard, Isabella Møller Hansen, Kristian Halken;

Les films présentés : Babysitter : première européenne de Monia Chockri - Canada, 2022, 88’, adaptation cinématographique de la pièce théâtrale du même nom écrite par Catherine Léger (également autrice du scénario) avec Patrick Hivon, Monia Chokri, Nadia Tereszkiewicz, Steve Laplante ; Mamá o papá (You keep the kids) : avant-première internationale de Dani de la Orden - Espagne, 2021, 95’ avec Paco León, Miren Ibarguren, Laura Quirós, Sofía Oria, Iván Renedo, Eva Ugarte, Miquel Fernández, Berto Romero, Pedro Casablanc, Ester Exposito; Irréductible (Employee of the month) : avant-première monégasque par Jérôme Commandeur - France, 2021, 84’ avec Jérôme Commandeur, Pascale Arbillot, Malik Bentalha, Karina Beuthe Orr, Nicole Calfan, Christian Clavier, Michel Crémadès, Éva Darlan, Gérard Darmon ; Ingenting Å Le Av (Nothing to laugh about) : avant-première française de Petter Næss - Norvège, 2021, 70’ avec Odd-Magnus Williamson, Sara Khorami, Øystein Martinsen, Elisabeth Karoline Krüger ; Das schwarze quadrat (The black square) : création internationale de Peter Meister - Allemagne, 2021, 95’ avec Bernhard Schüz, Sandra Hüller, Pheline Roggan, Jacob Matschenz ; Perfume de gardenias : première européenne de Macha Colón - Porto Rico - Colombie, 2021, 97’ avec Luz María Rondón, Sharon Riley, Kara María, Carmen Nydia Velázquez, Flor Joglar de Gracia, Milagros Orkz, Abner Rivera ; Miss Viborg : avant-première internationale de Marianne Blitcher - Danemark - Argentine, 2022, 100’ avec Ragnhild Kaasgaard, Isabella Møller Hansen, Kristian Halken ; Una boccata d’aria (A breath of fresh air) : première

Nella pagina a sinistra: Ezio Grezzio, Alice Aruci, Luca Argentero (premio alla carriera) con la moglie Cristina Marino, Pierpaolo Spollon / Dans la page ci-contre : Ezio Grezzio, Alice Aruci, Luca Argentero (prix à la carrière) avec son épouse Cristina Marino, Pierpaolo Spollon Sopra: la giuria del Festival con al centro Ezio Greggio; da sinistra: Tom Leeb, Clara Ponsot, Paul Haggins (presidente), Pierpaolo Spollon / Ci-dessus : le jury du Festival avec, au centre, Ezio Greggio; de gauche à droite: Tom Leeb, Clara Ponsot, Paul Haggins (président), Pierpaolo Spollon

MONACOAFFARI 33


A R T E E C U LT U R A

A R T E T C U LT U R E

Una scena del film Babysitter che si è aggiudicato il premio come miglior commedia / Une scène du film Babysitter qui a remporté le prix de la meilleure comédie

Una boccata d’aria (A breath of fresh air): anteprima mondiale di Alessio Lauria - Italia, 2022, 100’ con Aldo Baglio, Lucia Ocone, Giovanni Calcagno, Ludovica Martino, Davide Calgaro, prodotto da Matteo Rovere (una produzione Groenlandia con Rai Cinema). Ad aprire le proiezioni è stato il film fuori concorso Competencia oficial: la commedia molto applaudita, scritta e diretta da Gastón Duprat e Mariano Cohn, con Penelope Cruz, Antonio Banderas e Oscar Martinez. Per i due eventi speciali fuori concorso, Tapirulàn e Lasciarsi un giorno a Roma, erano presenti Claudia Gerini e Edoardo Leo, mentre per il cast del film Una boccata d’aria, sono arrivati Aldo Baglio, Lucia Ocone, Ludovica Martino e il regista Alessio Lauria.

mondiale d’Alessio Lauria - Italie, 2022, 100’ avec Aldo Baglio, Lucia Ocone, Giovanni Calcagno, Ludovica Martino, Davide Calgaro, produite par Matteo Rovere (une production groenlandaise avec Rai Cinema). Le film hors compétition Competencia oficial a ouvert les projections : une comédie très acclamée, écrite et réalisée par Gastón Duprat et Mariano Cohn, avec Penelope Cruz, Antonio Banderas et Oscar Martinez. Pour les deux événements spéciaux hors compétition, Tapirulàn et Lasciarsi un giorno a Roma, Claudia Gerini et Edoardo Leo étaient présents, tandis qu’Aldo Baglio, Lucia Ocone, Ludovica Martino et le réalisateur Alessio Lauria sont arrivés pour le casting du film Una boccata aria.

Il gran finale si è svolto con la serata di gala e le premiazioni. Il film canadese Babysitter ha ottenuto due riconoscimenti, aggiudicandosi il premio come miglior commedia della 19esima edizione del Monte-Carlo Film Festival e quello come miglior attore a Steve Laplante. Babysitter ha vinto per la sua originalità, per aver saputo provocare attraverso un’ironia cruda e politicamente scorretta, una messa in scena straordinaria e dei dialoghi incredibili e per il coraggio con cui la regista ha scelto di raccontare la misoginia e la potenza con cui riesce ad arrivare allo spettatore. La miglior regia è andata allo spagnolo Dani De la Orden per Mamá o papá; film che ha vinto anche il premio best actress a Miren Ibarguren. Al film danese Miss Viborg è stato assegnato il premio special jury award for an outstanding first feature film. La giuria del Monte-Carlo Film Festival ha poi voluto premiare Odd-Magnus Williamson per best screenwriting con Nothing to laugh about. Il film italiano Una Boccata d’aria, regia di Alessio Lauria, ha ottenuto il premio del pubblico.

Le spectacle s’est clôturé avec la soirée de gala et la remise des prix. Le film canadien Babysitter a été le vainqueur absolu, remportant le prix de la meilleure comédie à la 19e édition du Monte-Carlo Film Festival et celui du meilleur acteur pour Steve Laplante. Babysitter a gagné pour son originalité, pour avoir su provoquer à travers une ironie sarcastique et politiquement incorrecte, une mise en scène extraordinaire et des dialogues incroyables, ainsi que pour le courage de la réalisatrice pour raconter la misogynie. La meilleure mise en scène est allée à l’Espagnol Dani De la Orden pour Mamá o papá; un film qui a également remporté le prix de la meilleure actrice à Miren Ibarguren. Le film danois Miss Viborg a reçu le prix spécial du jury pour un premier long métrage exceptionnel. Le Monte-Carlo Film Festival a également voulu récompenser Odd-Magnus Williamson pour le meilleur scénario avec Nothing to laugh about. Le film italien Una Boccata d’aria, réalisé par Alessio Lauria, a remporté le prix du public. Enfin, le prix short

34 MONACOAFFARI



A R T E E C U LT U R A Infine, il premio short comedy award, nella sezione dedicata ai cortometraggi, è stato attribuito al film di origine keniota A guide to dining out in Nairobi. Mai così ampio il parterre degli ospiti presenti sul palcoscenico del Grimaldi Forum di Monte-Carlo per celebrare i vincitori di questa edizione: una serata prestigiosa, condotta da Ezio Greggio assieme a Cristina Marino, alla quale hanno partecipano personalità italiane e internazionali del piccolo e grande schermo. Quest’anno, per ritirare il prestigioso premio movie legend award, è arrivata Stefania Sandrelli: l’iconica attrice che ha fatto la storia del cinema italiano con più di 100 film nel suo curriculum (C’eravamo tanto amati, La Famiglia, Io la conoscevo bene, Prosciutto prosciutto, Divorzio all’italiana). Tra gli altri premiati: il talentuoso attore Luca Argentero (Doc-nelle tue mani, Le fate ignoranti -la serie, Come un gatto in tangenziale- ritorno a Coccia de Morto) è stato omaggiato per la sua carriera. Gli astri nascenti del cinema italiano, Ludovica Martino (Skam, Sotto il sole di Riccione) e Lorenzo Zurzolo (Baby, Summertime, Eo) hanno ricevuto il premio speciale next generation award al miglior interprete under 30. Premio speciale, Monte Carlo Film Festival-next generation comedy award, anche per Giancarlo Commare (Skam, Ancora più bello, Sempre più bello, Maschile singolare) per l’interpretazione in Ancora più bello. Inoltre, il presidente di giuria Paul Haggis (Crash-contatto fisico, Million dollar baby) ha ottenuto il prestigioso premio movie legend award. Tra le personalità che hanno presenziato alla serata: lo showman Piero Chiambretti, la celebre giornalista Cesara Buonamici, lo storico calciatore della Juventus Andrea Barzagli, l’istrionico presentatore tv Alessandro Cattelan e l’affascinante attore e modello turco Can Yaman, che prossimamente vedremo nei panni di Sandokan, la famosa tigre della Malesia. Durante la serata, Tom Leeb, membro della giuria, ma anche musicista e cantante, si è esibito con la canzone Sun. Nella pagina seguente alcune immagini dell’evento Dans la page ci-contre, des moments de l’événement 1) Clara Ponsot 2) Lorenzo-Zurzolo, Giancarlo-Commare (Next Generation Award) 3) Can Yaman (Charity Award) 4) Ezio Grezzio, Aldo Baglio (Premio del pubblico / Prix du Public) 5) Stefania Sandrelli (Movie Legend Award) 6) Ezio Greggio, Paul Haggis (Movie Legend Award), Francesca Franco, Cristina Marino 7) Ezio Greggio, Piero Chiambretti 8) Dani De La Orden (Best Film Director) 9) Claudia Gerini, Ezio Greggio

36 MONACOAFFARI

Tom Leeb durante la sua esibizione / Tom Leeb pendant son exhibition

comedy award, dans la section dédiée aux courts métrages, a été décerné au film kenyan A guide to dining out in Nairobi. Le invités présents au Grimaldi Forum de Monte-Carlo, pour célébrer les vainqueurs de cette édition, n’ont jamais été aussi nombreux : une soirée prestigieuse, menée par Ezio Greggio accompagné de Cristina Marino, à laquelle ont participé des personnalités italiennes et internationales du petit et grand écran. Cette année, pour recevoir le prestigieux prix movie legend award, est arrivée Stefania Sandrelli : l’actrice emblématique qui a fait l’histoire du cinéma italien avec plus de 100 films à son actif (C’eravamo tanto amati, La Famiglia, Io la conoscevo bene, Prosciutto prosciutto, Divorzio all’italiana). Parmi les autres lauréats : le talentueux acteur Luca Argentero (Doc-nelle tue mani, Le fate ignoranti -la serie, Come un gatto in tangenziale- ritorno a Coccia de Morto) a été honoré pour sa carrière. Les nouvelles stars du cinéma italien, Ludovica Martino (Skam, Sotto il sole di Riccione) et Lorenzo Zurzolo (Baby, Summertime, Eo) ont reçu le prix spécial next generation award du meilleur interprète de moins de 30 ans. Le prix spécial Monte Carlo Film Festival - next generation comedy award a été décerné à Giancarlo Commare (Skam, Ancora più bello, Sempre più bello, Maschile singolare) pour son interprétation dans Ancora più bello. De plus, le président du jury Paul Haggis (Crash-physical contact, Million dollar baby) a reçu le prestigieux prix movie legend award. Parmi les personnalités qui ont assisté à la soirée : le showman italien Piero Chiambretti, la célèbre journaliste Cesara Buonamici, le footballeur historique de la Juventus Andrea Barzagli, le présentateur télé Alessandro Cattelan et le fascinant acteur et mannequin turc Can Yaman, que nous verrons bientôt dans le rôle de Sandokan, le célèbre tigre de la Malaisie. Au cours de la soirée, Tom Leeb, membre du jury mais aussi musicien et chanteur, s’est produit avec la chanson Sun.


1

3

8

4

6

9

credit photo Monte-Carlo Film Festival - R. Calò, S. Chiappalone

A R T E T C U LT U R E

2

5

7

MONACOAFFARI 37


© Mc-Clic - MYS

NAUTICA

I

Monaco Yacht Show: novità per il 2022

MYS : les nouveautés de la prochaine édition

l Monaco Yacht Show ha annunciato lo sviluppo delle sue aree espositive tematiche per offrire ai suoi visitatori una maggiore visibilità del mondo del super yachting. Infatti, l’edizione 2022 (28 settembre-1 ottobre) riconfermerà il suo programma chiamato, con un gioco di parole, ‘seducazione’: lanciato lo scorso anno e pensato per un triennio, questo piano d’azione mira ad attrarre una nuova clientela della nautica mediante due direttrici: seduzione ed educazione. La seduzione consiste in un’anteprima dell’arte di vivere il super yachting, con l’obiettivo di offrire un primo approccio al diporto di alta gamma. La Sapphire Experience offrirà un servizio di conciergerie per organizzare visite personalizzate di yacht in coordinamento con i loro espositori, nonché una ricca serie di attività per i VIP durante la manifestazione. La prima giornata del salone (mercoledì 28 settembre) rimarrà accessibile esclusivamente su invito. I clienti privati (titolari di pass Discover) e i loro accompagnatori (pass Advise) beneficeranno di un accesso privilegiato alla Dockside Area. Dal giorno seguente, la stessa sarà aperta al grande pubblico. L’educazione avverrà invece tramite incontri con costruttori e professionisti presso gli spazi espositivi tematici volti a favorire le interazioni tra potenziali clienti ed esperti in ogni campo della nautica, nonché la scoperta di un’ampia gamma di prodotti e servizi per completare qualsiasi progetto di yacht. Pertanto, gli organizzatori del MYS riproporranno già citata Dockside Area, la Sailing Yacht Area e lo Yacht Design & Innovation Hub. Tutt’e tre le aree sono state inaugurate nel 2021.

38

MONACOAFFARI

L

e Monaco Yacht Show a annoncé le développement de ses zones d’exposition thématiques pour offrir à ses visiteurs une immersion dans l’univers du super-yachting. L’édition 2022 (28 septembre-1er octobre) sera l’année de la confirmation de son programme dit ‘séducation’ : lancé l’an dernier et prévu sur trois ans, ce plan d’actions a pour but d’attirer la nouvelle clientèle de yachts à travers les deux axes séduction et éducation (séducation). Séduction : une initiation à l’art de vivre le super-yachting. L’objectif du Monaco Yacht Show est d’offrir un premier contact plus complet avec la grande plaisance. Le Sapphire Experience proposera ainsi son service de conciergerie pour organiser la visite ciblée de yachts en coordination avec leurs exposants, ainsi qu’une gamme d’activités pour VIP pendant le salon. Le premier jour du salon (mercredi 28 septembre 2022) restera exclusivement accessible sur invitation. Les clients privés (porteurs des pass Discover) et leurs accompagnants (pass Advise) bénéficieront d’un accès privilégié à la Dockside Area, pendant que les autres zones d’exposition seront accessibles à tous les pass. Dès le jeudi 29 septembre, la Dockside Area sera accessible à tout public. Éducation : rencontre avec les experts sur les zones d’exposition thématiques. Mieux réparties sur le salon, ces dernières permettront à la nouvelle vague de clients du yachting d’échanger plus facilement avec les experts de chaque domaine et de découvrir une grande variété de produits et services nécessaires à la bonne réalisation de leur projet de yacht. Avec la Dockside Area, les organisateurs du MYS reconduiront également la Sailing Yacht


GRANDE PLAISANCE La Dockside Area è l’esposizione a mare e in banchina di super yacht e tender, e di tutti i servizi direttamente connessi al settore del diporto. I visitatori troveranno broker marittimi, cantieri navali e i designer degli yacht in mostra. La Sailing Yacht Area (l’esposizione delle barche a vela) sarà riposizionata sul quai l’Hirondelle, sul lato interno di Port Hercule. Infine, lo Yacht Design & Innovation Hub (lo spazio dedicato ai futuri progetti di yacht design) triplicherà la sua superficie, che comprenderà uno spazio di 100 mq al piano superiore dedicato alle conferenze. Queste aree si affiancheranno alle altre esposizioni tradizionali: • Zona piscina: aziende di arredamento e interior design per yacht; • Upper Deck Lounge: prodotti e servizi di lusso; • Quai Antoine Ier: tender, gadget nautici, esposizione di auto e moto di alta gamma; • Tendone della darsena sud: fornitori di attrezzature e servizi nautici; • Tendone del quai Albert Ier: imprese per la manutenzione di yacht. Il MYS 2022 ha anche annunciato la sesta edizione del suo Monaco Yacht Summit. L’evento si terrà martedì 27 settembre 2022 presso lo Yacht Club di Monaco e tratterà questioni pratiche sul noleggio, l’acquisto o la costruzione di uno yacht con un pubblico neofita ma qualificato, assieme ad armatori e società di charter.

Il salone presenterà il Sustainability Hub: un nuovo spazio dedicato a tecnologie volte a ridurre l’impronta ambientale dei super yacht

Area et le Yacht Design & Innovation Hub. Tous les trois avaient été lancés en 2021. La Dockside Area est l’exposition à flot et sur les quais des super-yachts, des tenders et de toutes les activités de services directement liées à la grande plaisance. Les visiteurs y retrouveront notamment les courtiers maritimes, les chantiers navals et les designers des yachts exposés. Quant à la Sailing Yacht Area (l’exposition à flot de voiliers), elle sera repositionnée sur le quai l’Hirondelle, côté intérieur du Port Hercule. Enfin, le Yacht Design & Innovation Hub (l’espace dédié aux futurs projets de design de yachts) triplera sa surface qui comprendra un espace de 100 m² à l’étage dédié aux conférences. Ces trois zones compléteront les autres expositions traditionnelles du salon : • Parvis piscine : sociétés de décoration et de design d’intérieurs de yachts ; • Upper Deck Lounge : produits et services de luxe ; • Quai Antoine Ier : tenders, gadgets nautiques, exposition de voitures et motos de haute gamme; • Tente de la darse sud : équipementiers et services yachting ; • Tente du Quai Albert Ier : sociétés de maintenance de yachts. Le MYS 2022 a annoncé également la 6ème édition de son Monaco Yacht Summit. L’événement se tiendra le mardi 27 septembre 2022 au Yacht Club de Monaco et abordera les questions pratiques sur la location, l’achat ou la construction d’un yacht auprès d’une audience néophyte, mais qualifiée, ainsi qu’aux armateurs ou loueurs expérimentés.

Le salon présentera le Sustainability Hub : une exposition dédiée aux solutions durables pour le yachting

MONACOAFFARI 39


NAUTICA È stato poi svelata un’altra grande novità per l’edizione 2022 del Monaco Yacht Show. Si tratta di una mostra dedicata alle soluzioni sostenibili per lo yachting: il Sustainability Hub, un nuovo spazio per le imprese specializzate in tecnologie volte a ridurre l’impronta ambientale dei super yacht. Il Sustainability Hub si presenterà quindi come un vero e proprio incubatore di aziende che offrono soluzioni ecologiche esistenti e innovative o per nuove start-up che lavorano su progetti ecologici alternativi, dedicati allo yachting. L’esposizione sarà allestita su 200 mq nella darsena sud, ovvero il tendone per i produttori di attrezzature nautiche e fornitori di tecnologie. Per selezionare le aziende ammissibili al Sustainability Hub, il Monaco Yacht Show collaborerà con la Water Revolution Foundation. La creazione dell’Hub rientra nell’approccio eco-responsabile del Monaco Yacht Show, avviato nel 2005, per sensibilizzare la comunità nautica monegasca e internazionale ai temi ambientali. “Quando il MYS ha aderito alla neutralità carbonica nel 2005 e successivamente sostenuto, a partire dal 2010, i progetti volti alla protezione dell’ambiente della Fondazione Principe Alberto II di Monaco, il nostro scopo è stato di promuovere un atteggiamento green nel settore nautico. Questo approccio pionieristico, avviato 18 anni fa, per l’organizzazione sostenibile del salone, si completa oggi con questa nuova esposizione. Il Sustainability Hub è quindi una tappa naturale dell’evoluzione del Monaco Yacht Show. Infatti, il nostro salone è una voce dell’industria nautica portatrice di valori ambientali che difendiamo e promuoviamo pienamente. Questa nuova area dedicata alle alternative eco-responsabili nello yachting farà quindi parte del programma. Inoltre, i nostri interventi saranno estesi all’organizzazione logistica e al layout dell’intera esposizione sul porto, con l’obiettivo di informare tutti gli stakeholder – espositori, fornitori di servizi e visitatori – sulle soluzioni ai problemi ambientali”, ha affermato la direttrice generale del MYS Gaëlle Tallarida. Quanto a Robert Van Tol, direttore esecutivo della Water Revolution Foundation: “la creazione del Sustainability Hub è un passo importante che conferma, ancora una volta, la leadership del Monaco Yacht Show e sottolinea l’esperienza della Fondazione Water Revolution in termini ambientali. Questo nuovo spazio presenterà tecnologie che portano opportunità reali per migliorare la nautica da diporto. Lavoriamo instancabilmente per trovare, verificare, promuovere e premiare soluzioni sostenibili per incoraggiarne l’uso e accelerare il cambiamento tanto atteso”.

40 MONACOAFFARI

GRANDE PLAISANCE Aussi, une autre grande nouveauté de l’édition 2022 du Monaco Yacht Show a été dévoilée. Il s’agit d’une exposition dédiée aux solutions durables pour le yachting: le Sustainability Hub, un nouvel espace dédié aux entreprises spécialisées dans des technologies visant à réduire l’empreinte environnementale des super-yachts. Le Sustainability Hub se présentera comme un véritable incubateur de sociétés proposant des solutions écologiques existantes et innovantes ou bien de nouvelles start-up travaillant sur des projets alternatifs écologiques, adaptés au yachting. L’exposition sera aménagée sur 200 m² dans la darse sud, c’est à dire la tente des équipementiers nautiques et des produits technologiques. Pour qualifier les sociétés éligibles à une participation au Sustainability Hub, le Monaco Yacht Show collaborera avec la Water Revolution Foundation. La création du Hub s’inscrit dans la démarche écoresponsable du Monaco Yacht Show, initiée en 2005, pour sensibiliser la communauté monégasque et internationale du yachting à la problématique environnementale. « Lorsque le MYS s’est associé à la neutralité carbone en 2005, puis aux projets visant à la protection de l’environnement de la Fondation Prince Albert II de Monaco à partir de 2010, notre volonté a été d’élever la conscience environnementale dans une industrie du yachting aux prémices d’une green attitude. Notre approche pionnière pour organiser le salon en matière de développement durable, initiée il y a 18 ans, s’étend désormais à une nouvelle exposition dédiée sur le MYS. Le Sustainability Hub est donc une étape naturelle et logique de l’évolution du Monaco Yacht Show. En effet, notre salon est l’une des voix de l’industrie avec une responsabilité sociétale que nous assumons pleinement. Cette nouvelle zone dédiée aux alternatives écoresponsables dans le yachting fait ainsi partie de notre programme. Les actions seront étendues à l’organisation logistique et à l’aménagement de tout le salon sur le port avec une volonté d’accompagner tous les intervenants – exposants, prestataires et visiteurs – vers des solutions de la problématique environnementale » a affirmé la directrice générale du MYS Gaëlle Tallarida. Quant à Robert Van Tol, directeur exécutif de la Water Revolution Foundation : « la création du Sustainability Hub est une étape importante. Elle confirme à nouveau la position de leader du Monaco Yacht Show et souligne l’expertise de la Water Revolution Foundation en matière de durabilité. Ce nouvel espace présentera des technologies qui offrent de réelles opportunités pour améliorer le yachting. Nous travaillons sans relâche pour trouver, vérifier, promouvoir et récompenser les solutions environnementales afin d’encourager leur utilisation et d’accélérer le changement tant attendu ».


Fondazione Verrocchio ha ideato e sperimentato un modello di sviluppo locale, che prevede la collaborazione tra pubblico e privato, modulabile dal piccolo borgo al grande distretto.

La continua promozione interna e esterna e la spinta sinergica sono la linfa vitale del metodo, il respiro, che nutre la crescita dei singoli settori identificati in una visione d’insieme.

Tale modello comprende e si poggia su varie Fasi:

In fase avanzata è la collaborazione nella località di Vallombrosa, la cui millenaria Abbazia, circondata da una foresta unica, è rappresentata nella foto di questa pagina. Qui il comune di Reggello e Fondazione Verrocchio, in accordo con i monaci benedettini e con i carabinieri forestali del Reparto Biodiversità, assistiti anche da BCC Valdarno Fiorentino, banca del territorio, hanno raggruppato i progetti che si intende realizzare, anche affidandoli a investitori qualificati.

- la partecipazione attiva degli Abitanti; - l’allineamento della Governance locale attorno a idee progettuali pazientemente raccolte e studiate; - l’attrazione degli Imprenditori interessabili.

Vivere in un futuro migliore.

Per conoscere di più delle attività di Fondazione Verrocchio, per sapere come partecipare al rilancio di Vallombrosa, per proporre altre località al cui sviluppo collaborare, per nozioni sul metodo di sviluppo locale e sul metodo dei “Cenacoli” (conversazioni manageriali per manager e imprenditori) scrivere a: info@fondazioneverrocchio.com

www.fondazioneverrocchio.com


OUR VENUES IN MONACO

INFO & RESERVATIONS 6 Route de la Piscine, 98000 Monaco +377 92 00 07 90 / montecarlo@crazypizza.com crazypizza.com

INFO & RESERVATIONS GRIMALDI FORUM, SECOND FLOOR 10 Avenue Princesse Grace, 98000 Monaco +377 99 99 25 50 / info@twigamontecarlo.com twigamontecarlo.com

INFO & RESERVATIONS PLAGE 37 Avenue Princesse Grace, 98000 Monaco +377 92 00 06 25 / info.plage@covamontecarlo.com MOULINS 19 Boulevard des Moulins, 98000 Monaco +377 97 77 41 24 / info.moulins@covamontecarlo.com pasticceriacova.com

INFO & RESERVATIONS 1 Avenue Princesse Grace, 98000 Monaco +377 93 25 42 50 / infomc@cipriani.com ciprianimontecarlo.com