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C/ Major, 67-69, 1º-1ª 08750 Molins de Rei (Barcelona) Telf. +34 699 980 108 Fax. +34 936 687 865 info@molinsdeq.com www.molinsdeq.com

Imprimeix: Norprint SA - Dip. Leg. 1069-2010

CONSULTORIA ESTRATÉGICA CALIDAD GESTIÓN AMBIENTAL Y PREVENCIÓN


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QUE OFRECEMOS

Ofrecemos, hoy, la transparencia de un grupo de profesionales provenientes de un amplio espectro del sector industrial y empresarial, seleccionados por sus éxitos i conocimientos, para la colaboración y consecución de resultados.

La calidad es nuestra mejor carta de presentación. Nuestra forma de hacer (konw how) es garantía de exito. Somos la alternativa a la gran consultoria. Demasiadas veces impersonal y economicamente alejada de la gran mayoria de las pequeñas y medianas empresas. Nosotros, a cambio, ofrecemos proximidad. Un servicio integral de asesoramineto y gestión para un negocio estable. Nuestros servicios abarcan desde la mas pequeña aplicación hasta el "Interim Management" o Dirección de asentamiento durante el proceso de implantación para obtener resultados.


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COMO TRABAJAMOS PLANIFICAR

A medio y largo plazo

DESARROLLAR

A corto y medio plazo

EJECUTAR

A corto plazo

CONTROLAR

Siempre

NUESTROS OBJETIVOS Los costes son un indicador del perfil de una empresa y de su competividad.

CONTROLENLOS Los procesos productivos, su capacidad y su robustez indican el grado de mejora a conseguir.

PARAMETRICENLOS Los recursos humanos y materiales, sus relaciones y herramientas que se usen para solucionar problemas, son el hecho diferencial entre dos empresas con los mismos medios.

ORGANICENLOS Identificar las pérdidas de las cuales nadie se beneficia y todos nos perjudicamos, es el principio para la obtención de resultados.

IDENTIFIQUENLOS


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ORIENTACIÓN A RESULTADOS

• ISO 9001:2008 • ISO 14001 • OHSAS 18001 • ISO 27001 • EFQM • COSTES • RRHH • ESTRATEGIA • PRODUCCIÓN

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IMPLANTAR LOS CAMBIOS

PLAN DE MEJORA Y VALORACIÓN ECONÓMICA

CONTRATO II

ANÁLISIS DE LA OPERATIVA ACTUAL

PRESENTACIÓN DEL NUESTRO SISTEMA DE TRABAJO

CONTRATO I

CONTRATEN SIN COMPROMISO

Si su preocupación es global consultenos.

El primer escalafón siempre será iniciar nuestra relación y eso no requiere costes.

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METODOLOGIA. FASE 1.

Construyan o modifiquen su Sistema de Gestión ISO.

Presentación del plan a la Dirección.

Fase 1: Análisis

• Plan detallado de recursos materiales. (Oportunidades).

• Estudio organitzación actual. • Detección de oportunidades. • Puntos débiles.

• Plan detallado de recursos humanos. (Oportunidades).

1er periodo

• Análisis detallado de procesos.

• Impacto a corti y medio plazo.

• Impacto económico.

• Presupuesto 2ª Fase.

En función de los resultatdos de los análisis

METODOLOGIA. FASE 2.

Nuestro cliente merece que seamos competitivos

Fase 2: Implementación

Dinámica de refuerzo

• Creación del equipo interno.

• Visitas de control para el sostenimiento de la actividad y metodologia.

• Desarrollo de las lineas del plan. • Corrección de desviaciones. • Verificación econòmica.

De acuerdo con la Dirección

• Establecer calendario racional de la revisión por parte de la Consultoria. • Verificación de ahorros de las nuevas acciones autónomas.


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NUETRA WEB

www.molinsdeq.cat SERVICIOS Consultoria en Gestión de la Calidad (ISO 9001), Gestión Ambiental (ISO 14001), Gestión de Salud i Seguridad Laboral (OHSAS 18001) i Gestión de la Seguridad de la Información (ISO 27001). Ayudas a la obtención del EFQM Gestión de los costes Recursos Humanos Logística y producción Consultoría estratégica y dirección de empresas Formación Servicios externalizados de Calidad, PRL’s, Gestión ambiental, Auditorías Internas

Consultoria calidad medioambiente seguridad Molins de Q  

Consultoria Molins de Q, calidad, ISO 9001, medioambiente ISO 14001 y seguridad laboral OHSAS 18001.

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