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UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION PROYECTO FINAL – FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS Mónica Liliana Limas Sarasty

PROYECTO – PLATAFORMA WEB FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

MÓNICA LILIANA LIMAS SARASTY

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIRIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DICIEMBRE – 2011

ASPECTOS GENERALES Descripción de la idea de negocio Se plantea crear una plataforma web enfocada que brinde a las personas naturales o

entidades una completa asesoría en trámites tanto legales, como comerciales, tributarios, financieros, entre otros.

Descripción de problema a tratar


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Debido a los inconvenientes que tienen algunas personas naturales o entidades al realizar trámites de cualquier índole, se ve la necesidad de proveer una plataforma web que sirva como guía y le permita a la persona natural o entidad obtener toda la información

necesaria para realizar dicho trámite; esta información incluye la papelería que necesita portar la persona natural o entidad y la persona o entidad a la que se debe dirigir. Objetivos •

Dar a conocer la información necesaria para que una persona natural o entidad pueda realizar sus trámites sin ningún inconveniente y bien asesorado.

Fomentar la utilización de la tecnología y sobre todo el internet en cada uno de los diferentes trámites.

Justificación Debido a que algunas personas naturales o entidades se ven estancadas y a veces pierden dinero por un trámite mal procesados se quiere crear un portal web que le permita al

usuario conocer previamente la información necesaria para llevar a cabo un trámite con sus debidas normas y especificaciones. MISIÓN Somos una empresa que ofrece servicios de asesoría en la realización de cualquier

trámite, sin importar la razón. Además de la total satisfacción, otra de nuestras premisas es mantenernos a la vanguardia de los avances y conocimientos; permitiéndonos contar

con personal altamente calificado y con herramientas tecnológicas de punta para obtener y brindar los mejores servicios.

VISIÓN

Para el año 2020, nuestra empresa será reconocida al nivel nacional en el sector de informática, por su excelente calidad en la prestación de servicios de asesorías de cualquier índole para algún trámite.


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IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO Identificación de involucrados

Son aquellas personas o entidades que

deseen obtener información concreta y una

asesoría eficiente en cada uno de sus trámites. GRUPO

INTERESES

Personas naturales

Poder llevar a cabo un trámite de

cualquier índole

Tener éxito en los necesita llevar a cabo

Falta de

información para

Opinión

Constitución

Constitución

satisfactoriamente

problema

trámites que

RECURSOS

completar

sin ningún Entidades

PROBLEMAS

sus trámites

Pérdida de dinero por no llevar correctamente un trámite

PROBLEMA

Inconvenientes en la realización de trámites de cualquier índole IDENTIFICACION DE PROBLEMAS

CAUSA

Poco asesoramiento en tramites

EFECTO

Mala realización de tramite


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Poco interés en la realización de tramites

Disminución de la realización de trámites y

en la región

traslado a otras regiones

Poco apoyo del gobierno en la realización

Desinterés en la realización de trámites

de tramites

comerciales en la región

Métodos inadecuados en la realización del

Realización ineficiente de los tramites

Poco tiempo disponible para realización de

Tramites no realizados

Poco suministro de información

Impedimento en la realización de un

tramite

tramites

trámite de cualquier índole

ÁRBOL DE PROBLEMAS


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ÁRBOL DE OBJETIVOS


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FINES:

 Trámites Realizados con rapidez


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 Trámites si realizados  Aumento en la realización de trámites  Realización eficiente de trámites

 Interés en la realización de trámites  Buena Realización del Trámite PROPOSITO

 TRÁMITES DE CUALQUIER INDOLE REALIZADOS EXITOSAMENTE

MEDIOS  Asesorías  Métodos adecuados en la realización de Trámites  Suministro de información  Apoyo del gobierno  Interés en la realización de trámites  Interés en la realización de trámites

ANALISIS DE ALTERNATIVAS Para poder delinear el proyecto de manera concreta, se trabajó en el análisis de alternativas, las cuales son el conjunto de medios que trabajamos, ya sea uno sólo o varios medios agrupados.

Estas alternativas son:

1. Asesorías personalizadas 2. Suministro adecuado y necesario de información referente a cualquier tramite 3. Apoyo del estado

4. Apoyo logístico, en la realización de cualquier tramite 5. Capacitación virtual al usuario, referente a la elaboración de algún trámite, sin importar el destino.


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6. Motivación al usuario, en el acompañamiento en la realización del tramite. 7. Implementación de metodologías eficientes para la realización de cualquier trámite.

MATRIZ DE ALTERNATIVAS Criterio Alternativ a

Coto

Pertinen

Beneficio

Impacto

Apoyo

Riesgo

TOTAL

2

3

3

3

2

15

cia

1

2

2

3

2

3

3

3

3

17

4

3

3

3

3

3

3

18

3 5 6 7

1 3 1 3

2

2

3

3

3

3

3

3

1

3

3

3

3

3

3

3

1 1 3 1

10 16 16 16

Descripción de valores cuantificados: 1. Indica que es deficiente o inviable 2. indica que es medianamente satisfactoria o viable 3. indica que es viable o satisfactoria La alternativa seleccionada es la “Alternativa 4” según el total obtenido con relación a las otras propuestas presentadas, lo cual no llevo a la utilización de porcentajes para seleccionar una alternativa.

MATRIZ DE MARCO LOGICO

Criterio / Nivel Objetivo

FIN: Realización de

MATRIZ DE MARCO LOGOGICO

Indicador objetivamente

Medios de verificación

verificable  Mayor numero de

Hipótesis o supuestos

 Numero de

Las personas y


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Tramites

trámites realizados.

trámites en la

entidades apoyan

alcaldía, cámara la iniciativa, de comercio,

vinculándose a

fiscalía, etc.

nuestra empresa

tiempo y dinero

entidades brinden

PROPOSITO:

 Reducción del

realización de

mal realizados

invertido por las la información personas o

requerida para la

éxito alguno.

entidades al

realización de sus

dinero invertido en la

traites

Mejorar la

numero de tramites

tramites

 Menor numero sin  Menor numero de realización de

 Cantidad de

realizar sus

Las Personas o

tramites

trámites COMPONENTES. •

Campañas de promoción

Convenios con entidades

y

personas naturales •

Campañas par mejorar

la

realizar

los

metodología al trámites •

Mejoramiento y

actualización constante

de

referente

a

la información cada trámite.

 Mayor cantidad de

 Registro de

 Mayor cantidad de

ingreso de

usuarios trámites bien realizados  Mayor nivel se satisfacción de los usuarios

actualización e usuarios en el portal web.  Registro de estado del portal web

Los trámites a realizar sean muy complejos o que no puedan ser

soportados por el sitio web o en su defecto que no sean parte del objeto de la

organización.


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ACTIVIDAD 1.1 Definir áreas para realizar la

promoción del portal.

1.2 Adquirir publicidad para la campaña.

1.3 Contratar personal

especializado en

 Costos de papelería para los volantes.  Costo de contratación

 Libro de cuentas Las Personas o de la empresa  Oficina de

del personal que

trámites de

promoción de la

índole.

realizara la

empresa(si es requerido)

entidades quieran hacer convenios con la empresa.

cualquier

los costes de contratación sean adecuados

(económicos).

ejecutar planes de promoción 2.1 Establecer procesos de comunicación y socialización entre los diferentes usuarios. 2.2 Definir pautas para la comercialización 2.3 oficializar y

ejecutar los puntos anteriores

3.1 Definir todos los tipos de necesidades

generales que tienen los tramites

3.2 contactar con

personas o entidades capacitadas con el tema

3.3 Aplicar cada una

Los usuarios ven atractivos los servicios

ofrecidos.


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de las metodologías de realización de tramites

4.1 Revisar el estado general del portal web.

4.2 definir elementos, modificar o cambiar elementos del portal si es necesario.

ESTUDIO DE MERCADO IDENTIFICACION DEL PRODUCTO

El producto será un portal web, que prestara los servicios necesarios para la realización de cualquier trámite sin importar su razón. Este portal tendrá como nombre “Solución Digital” y tendrá un valor y membresía de $ 40.000 pesos mensuales DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS/SERVICIOS

Las personas o entidades suscritas al portal web podrán disponer de los siguientes servicios:

 Facilidad y disponibilidad para realizar sus trámites.


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 Asesoría y/o consultoría informática u organizacionales de las metodologías de realización de trámites.

 facilitar la obtención u comunicación con profesionales de otras áreas que necesite la persona o entidad.

Además de esto las Personas o entidades obtendrán los siguientes beneficios:  publicación de sus productos en el portal web sin costo alguno.

 información acerca de posibles tramites para entablar relaciones comerciales o estratégicas.

CANALES DE COMERCIALIZACION Los canales de comercialización cumplen con la función de facilitar la distribución y entrega de nuestros productos/servicios al consumidor final. Los canales de comercialización pueden ser directos o indirectos. Conociendo estas propiedades de los canales de comercialización, nuestra organización será de forma directa e indirecta.  Directa. Para personas o entidades de la región.  Indirecta: Atreves de referencias de otras personas o usuarios de nuestros servicios que han quedado satisfechos con nuestro trabajo. ANALISIS DE OFERTA (Competencia) Haciendo un estudio con las empresas o personas dedicadas al ámbito de asesoramiento de realización de trámites de cualquier índole, se obtuvo los siguientes resultados de los servicios prestados.  Asesoramiento continúo en la realización del trámite.  Metodologías eficientes para la realización de trámites.  Costos considerados en contactos y expertos en el tema, para el asesoramiento personal.


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 Lapsos de tiempo necesarios para tramitar todos los documentos necesarios para que el trámite sea de consideración y obtenga su aprobación.

ANALISIS DE DEMANDA Considerando las condiciones actuales de la economía en nuestro país, y en especial en nuestra región, se considera una buena oportunidad para inyectar nuestra organización en el mercado y la competitividad en la región o el país.

Como se ha mencionado anteriormente, SOLUCIONES DIGITALES dirige sus servicios a la comunidad, estableciendo las mejores pautas y metodologías para la realización exitosa de cualquier trámite. Principalmente, y sin ningún tipo de discriminación, nuestro servicios

irán dirigidos a cualquier cliente sin importar el estado socio-económico, y al cualquier empresa sin importar su razón social. Tomando en cuenta que no se conoce el numero exacto de la población a avaluar, aplicamos la formula. 2 2 Z ∗(1−P ) ∗Q n= E2 Dónde:

-

n:tamaño de la muestra

-

N: Tamaño de la población

-

Z: nivel de confianza.

-

P: la proporción que se encuentra en el parámetro (porcentaje de clientes que solicitarían nuestros servicios).

-

Q: porción que no se encuentra en el parámetro.

-

E: error estimado.


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Valores definidos: N = 204516 E = 10 % Z = 1.645 P = 0.5 Q = 0.5 2

n=

2

(1.645) ∗( 1−0.5 ) ∗0.5 2 (0.1)

n=33.82531 El tamaño de la muestra para realizar el estudio es de 34 personas, realizando el siguiente formato de encuesta.

Pregunta 1. ¿Conoce usted que es un Portal web? 2. ¿Conoce empresas colombianas dedicadas a la asesoría de trámites de cualquier índole? 3. ¿Cuenta usted con algún tipo de asesor que lo guie en la realización de sus tramites?

4. ¿Cree usted contar con un ambiente realmente cómodo y seguro en su hogar? 5. ¿Le preocupa como realizar sus trámites? 6. ¿Le gustaría y estaría dispuesto a contratar los servicios de una empresa dedicada a esta labor?

7. ¿Le agradaría contratar estos servicios a una empresa de la región en cambio de una empresa nacional o extranjera?

8. ¿Sabe usted las ventajas con a realizar todos sus tramites desde su hogar u oficina, sin ningún contratiempo?

Si

No


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9. ¿Considere usted importante la atención personalizada para una empresa prestadora de servicios? PRODUCTO / PRECIO:

Todas las organizaciones con fines de lucro y muchas sin fines de lucro ponen precio a

sus productos o servicios. Se puede llamar al precio renta (por un apartamento), colegiatura (por educación), pasaje (por un viaje) o intereses (por dinero prestado), pero el concepto es el mismo.

Por ello, resulta de vital importancia que empresarios, mercadólogos y personas involucradas con el área comercial de una empresa u organización, conozcan cuál es el significado o la definición de precio, y en especial, desde la perspectiva del marketing. Los precios de los servicios prestados, serán explicados en el estudio financiero.

ESTUDIO TECNICO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Nuestra empresa se ubicara en la ciudad de Pereira, más específicamente en el sector

centro debido a condiciones favorables para el desempeño de las labores empresariales y vínculos comerciales con empresas de la región, donde su economía está sustentada en la ganadería, la industria manufacturera y principalmente el comercio, y teniendo en cuenta el estudio de piso y los servicios de nuestra empresa, nos permite ubicarnos en el centro de la ciudad. Pereira es una ciudad que por su situación geográfica permite que un acceso

vía terrestre más favorable en comparación con Armenia y Manizales, por lo tanto conlleva a que sea más comercial e industrial, y siendo esta ciudad más industrial su costo de vida es más alto, la demanda comercial e industrial también es mejor, y los impuesto

de Cámara y Comercio, Industria y Comercio, entre otros son menores en asimilación con las otras ciudades ya mencionadas.

Aunque en la ciudad de Manizales se puede encontrar más personal capacitado con los conocimientos adecuados para las exigencias de nuestra empresa por la gran variedad de

Universidades, en comparación con Armenia y Pereira, en la ciudad de Pereira

encontramos una gran cantidad de talento humano con los conocimientos necesarios en el ámbito profesional necesario para nuestra empresa.


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CRITERIOS DE COMPARACION ENTRE LAS CIUDADES DEL EJE CAFETERO CRITERIOS

ARMENIA

PEREIRA

MANIZALES

1845 2 Km

4140 2 Km

7888 2 Km

porcentaje de los beneficios comerciales, que no se

20.4 %

8.5%

10.8 %

Escalafón de competitividad a nivel nacional

Puesto 8

Puesto 6

Puesto 7

0.9 %

1.6 %

1.75 %

Tasa de desempleo

19.7 %

19.1 %

16.9 %

Escalafón de Fiabilidad al hacer negocio

Puesto 7

Puesto 3

Puesto 1

Extensión Territorial Importe

de

los

impuestos

y

contribuciones

obligatorias que ha pagado la empresa, como hallen incluidos en las categorías ingresos y laboral.

Participación del PIB departamental en el total nacional, en 2008


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Número total de procedimientos necesarios para inscribir una sociedad. Número total de días necesarios para inscribir una empresa El costo se registra como un porcentaje del ingreso per cápita de la economía Registrar la empresa ante la caja de compensación familiar, el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)

8

8

9

12

11

10

14

15.1

15.1

10 días

4 días

3 días

Afiliar a los empleados al sistema público de pensiones

1 día

1v

1 día

Afiliar a los empleados a un fondo de pensiones privado

1 día

4 días

1 día

Inscribir a los empleados a un plan obligatorio de salud

1 día

2 día

1 día

Afiliar a los empleados a un fondo de cesantías

1 día

1 día

1 día

$680000

$620000

Costo de vida medio (Apartamento, comida, transporte)

$550000

mensual

FUENTES:  La recopilación de la información que aparece, forma parte del proyecto subnacional

de Doing Business, que analiza y compara las regulaciones relacionadas con las actividades de las pequeñas y las medianas empresas locales en varias ciudades y regiones.

 CEPAL, escalafón de competitividad de los departamentos en Colombia en el año 2009, en “serie estudios” y perspectivas Nro. 21, Bogotá, octubre 2010

 Banco mundial, Doing Business en Colombia, Bogotá 2010  DANE – Gran Encuesta de Hogares, ABRIL 2010 POBLACION OCUPADA


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Agropecuario Servicios a 1,9% empres as y Minería pers onales No informa 0,1% Industria 0% 20,4% 17,0% Servicios públicos 0,7%

Actividades Inmobiliarias 8,1%

Construcción 7,0%

Intermediación financieraTransporte, 1,1%alm acenamiento y comunicaciones 9,0%

Comercio, hoteles 34,6%

Fuente: DANE – Gran Encuesta de Hogares, abril de 2011

B -C tá g o . d n u a u q tio n A le a V r e td n a S o ic n tlá A rld a is R s ld a C ío d in u Q á c a y o B a lim o T s ré d A n a S r e td n a .S N ta e M la u H o riñ a N re n s a C r a lív o B r a s e C re c u S c u a C a b o rd ó C n le d g a M c u ra A tá e u q a C s n o z a m A jir u G a L o y a tm u P ire v a u G ó c o h C

ESCALAFÓN DE COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTAL AL 2009

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

Fuente: CEPAL, Escalafón de la competitividad de los departamentos en Colombia 2009, en “Serie Estudios y perspectivas No. 21, Bogotá, octubre de 2010


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FACILIDAD PARA HACER NEGOCIOS

Mejor ubicación

Peor ubicación

Fuente: Banco Mundial, Doing Business en Colombia, Bogotá 2010


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ORGANIGRAMA Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

SERVICIOS PUBLICITARIOS LIDER DE MARKETING SECRETARIA

SERVICIOS CONTABLES LIDER DE FINANCIERO

JUNTA DE

GERENTE

LIDERES DE SOPORTE E IMPLEMENTACION DEL PORTAL WEB


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 Junta de Socios Es el grupo de socios de la empresa, el cual es el encargado de tomar decisiones en

conjunto y democráticamente sobre el rumbo de la empresa, tomando en cuenta las solicitudes y opiniones de los demás integrantes de la empresa.

Son las personas que aportan el capital semilla para la creación de la organización y las que delegan por voto al gerente de la empresa.

• Perfil: ser personas que además de poseer conocimiento suficiente ya sea en

administración de empresas, gerencia en tecnología informática, gestión del conocimiento o áreas afines; puedan solventar las necesidades económicas de la empresa.

 Gerente Es la persona delegada por la junta de socios para administrar la empresa y tomar decisiones importantes en la misma. Es la persona encargada de liderar los procesos de contratación, revisión de cumplimiento de tareas, historial de memorandos, charlas y conferencias empresariales y de brindar las herramientas y medios por los cuales va a funcionar la empresa de manera correcta.

Además es la persona que representa jurídicamente a la empresa ante el estado o ante otras empresas. Es la persona que aprueba la compra de artículos a proveedores basados en estudios financieros y de calidad. •Perfil: ser Ingeniero de Sistemas o Administrador de Empresas, con conocimientos en gerencia de tecnología informática con gran capacidad investigativa, pro actividad y carisma  Secretaria de Gerencia Es la persona encargada de manejar la correspondencia del gerente, pasar informes a los

diferentes miembros de la organización. Es también encargada de organizar la agenda personal del jefe programando sus citas y compromisos laborales. Además hace los

reportes de entrada y salida de los empleados de la empresa, para entregar al gerente. Contesta las llamadas telefónicas de la empresa y maneja las extensiones de la misma

• Perfil: habilidades en ofimática, atención al cliente, conocimientos básicos en domótica, pro actividad.


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 Líder de soporte e implementación del portal web

Es la persona encargada de administrar todo el personal de soporte e implementación del portal, responsable del manejo de las herramientas usadas en instalación y soporte, además del transporte de equipos, herramientas, maquinaria, y demás elementos necesarios para el trabajo de sus subordinados.

Debe tener la capacidad de resolver conflictos entre sus subordinados y tomar decisiones leves al respecto. En caso de que la situación se salga de su alcance, debe notificar al gerente para encontrar una solución adecuada.

• Perfil: Mínimo ser Ingeniero se sistemas, conocimientos comprobables en tecnologías emergentes, capacidad de liderazgo, altos conocimientos técnicos en domótica e instalación de equipos en general.

 Líder Financiero

Es la persona encargada de administrar todo el trámite financiero dentro de la empresa, contratar servicios contables y facturar los servicios prestados. Además debe presentar informes a la gerencia y a la junta de socios sobre los estados financieros de la organización, al igual de los estudios hechos a proveedores y cotizaciones hechas a proyectos o clientes.

• Perfil: Mínimo ser Tecnólogo en Administración Financiera, Administración Contable o carreras afines; Capacidad de liderazgo, habilidad en herramientas de ofimática y software contable.

 Líder de Mercadeo y Comercialización

Es la persona encargada de liderar el grupo de impulsadores de

ventas, generar

estrategias de mercadeo, contratar servicios de publicidad, realizar cotizaciones, entregar informes de ventas a la gerencia, etc.

• Perfil: Mínimo ser profesional en Contaduría o Administración de Negocios, con

capacidad de liderazgo, habilidad y dominio de herramientas ofimáticas y publicitarias (diseño gráfico), facilidad de comunicación y buen trato ordenado(a), responsable y con iniciativa propia de ofrecer.

 Servicios Publicitarios.


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Persona o entidad a la cual se le soliciten los servicios de publicidad en diferentes medios, ya sean radiales, televisivos o impresos, los cuales sean claros, concisos y precisos al momento de realizar la publicidad de la empresa  Servicios contables.

Persona encargada de realizar todos los procesos contables que conlleva la empresa con sus respectivos aspectos legales.

• Perfil: Mínimo ser profesional en contaduría Pública y tener por lo menos 3 años

de experiencia laboral, con capacidad de aplicar sus conocimientos en forma crítica en el análisis e interpretación de estados financieros.

TIPO DE SOCIEDAD Consideramos que la empresa debe ser constituida como una sociedad de responsabilidad limitada.

Las razones principales para elegir este tipo de sociedad son las siguientes: 1. Confianza y respetabilidad. Cualquier empresa, en especial la nuestra, tiene que interactuar con otros agentes económicos: bancos, administraciones, otras empresas…. Además tendremos que alquilar un local, comprar muebles, y pedir financiaciones a entes bancarios. Para todas estas cosas, una sociedad limitada siempre da más confianza que un grupo

de amigos, por mucho que todos sean autónomos o se hayan constituido en comunidad de bienes y capital .El problema con los autónomos asociados es que cualquier problema con uno de ellos puede causar un quebranto a la empresa, por

ello es importante desligar los vínculos de amistad y compañerismos con los negocios, con el fin de evitar problemas en la empresa.

Las entidades bancarias a las cuales solicitemos préstamos o créditos, saben que

una sociedad limitada seguirá existiendo aunque uno de los socios se retire,


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mientras que un grupo sin compromiso formal puede romperse de la noche a la mañana sin previo aviso. 2. Formalismo para entradas y salidas de socios .

Cuando dos o más personas se reúnen para crear una empresa, cada una tiene

diferentes expectativas. Uno puede estar dispuesto a trabajar 24 horas al día y apostar todo su capital para sacar adelante la empresa, mientras que para otro puede ser simplemente una actividad entretenida. Uno puede tener interés en

obtener beneficios lo antes posible, y otro preferirá reinvertir para consolidar la

empresa. Este tipo de diferencias acaba generando tensiones, y si no existe un marco formal que defina las entradas y salidas de socios, la empresa se romperá en el primer golpe. Una sociedad limitada permite definir qué participación tiene cada uno de los socios, y define una vía para la salida (venta de derechos de participación). Lógicamente, una SL no asegura completamente la armonía entre socios, pero al menos es un entorno más seguro que un simple acuerdo verbal entre autónomos. 3. Limitación de responsabilidades. Esto es muy importante. Aunque uno esté protegido por seguros de responsabilidad civil, si es un autónomo o una comunidad de bienes, cuando hay un problema que no esté cubierto por ningún seguro responde de él con su

patrimonio. Con todo su patrimonio, incluyendo la casa en la que viven sus hijos. Si uno de los socios deja una deuda millonaria a nombre de la comunidad de bienes, todos los socios son responsables de la misma, y pueden verse obligados a vender su patrimonio para hacerle frente. Una sociedad limitada responde sólo con los recursos propios de la empresa, y protege el patrimonio de sus socios. 4. Una sociedad limitada es una inversión.

Si la empresa funciona bien y va facturando, ganando dinero y creciendo cada año,

su

valor

crece.

Las

inversiones

iniciales

pueden

multiplicarse

considerablemente con el tiempo. Si al cabo del tiempo uno de los socios decide


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salir, puede vender su participación y obtener un dinero como compensación por todo el valor que ha contribuido a la empresa. Un acuerdo informal entre autónomos o una comunidad de bienes, por el contrario, no tiene valor. Si un socio decide abandonar al cabo de unos años, no puede llevarse con él nada más que los conocimientos y experiencias adquiridos.

Evidentemente, una sociedad limitada tiene sus complicaciones: es más costosa de poner en marcha, hay compromisos ineludibles con diversos entes del gobierno y la seguridad social, hay que llevar una contabilidad oficial, debemos pasar por el

notario para hacer cualquier cambio... Pero precisamente estos formalismos están orientados a darle estabilidad y garantizar su viabilidad. Si lo que buscamos es una

solución para salir del paso, pensando en el corto plazo y que sea barata, podemos utilizar la comunidad de bienes, o el acuerdo informal entre autónomos. Pero si tenemos intención de crear algo que dure años y que pueda crecer y ser estable, entonces necesitamos crear una sociedad En nuestra opinión, estas son razones suficientes para optar por la Sociedad Limitada.


Proyecto formulacion (1)