Revista En Contanto - Agosto 2021

ENCONTACTO AÑO 17 // NÚMERO 64 // AGOSTO 2021 // EDICIÓN TRIMESTRAL // JUNÍN // BUENOS AIRES

Servicios ITAES: NUEVA ACREDITACIÓN DE CALIDAD A NUESTRA CLINICA

Servicios 20 AÑOS AL SERVICIO DE LA SALUD

Sociales OXIGENOTERAPIA DE ALTO FLUJO

COMUNICÁNDONOS

NUESTRA WEB www.grupolpf.com.ar En Grupo La Pequeña Familia ponemos a disposición de los afiliados varios canales de contacto, entre ellos nuestra página web www.grupolpf.com.ar, donde van a poder ingresar y encontrar los micrositios de acceso a la Clínica, a los Planes de Salud y a todas las novedades en relación al trabajo sobre el Programa de Responsabilidad Social Empresaria.

También tendrán disponible un poco de nuestra historia y la versión digital de la revista En Contacto para que puedan descargarla.

NUESTRAS REDES

EXCELENCIA MÉDICA| AMBIENTE NATURAL| CALIDAD EN HOTELERÍA

Con más de 17.000 seguidores.

No somos ajenos a las nuevas tendencias, por eso estamos en redes sociales. Ingresá a Facebook/Grupo La Pequeña Familia y dale “Me gusta” a nuestra página. Así vas a poder conocer las últimas novedades del Grupo.

Mensaje recibido en nuestra encuesta de satisfacción de atención ambulatoria e internación Estoy muy agradecida por la excelente atención desde el 1er momento en la guardia seguido de mi internación y posterior cirugía. Felicito al equipo médico de cirugía y clínicos.

Atte Stella M. Sgalippa

También podes seguirnos en:

02

ENCONTACTO AÑO 17 // EJEMPLAR DE DISTRIBUCIÓN GRATUITA.

EDITORIAL Por otra parte, nos parece interesante compartir con ustedes una nota sobre el trabajo que se realiza dentro de la Terapia Intensiva con los pacientes covid.

En Grupo La Pequeña Familia continuamos trabajando en la mejora continua de nuestros servicios. Si bien, la inestabilidad del contexto sanitario nos obligó en determinado momento a parar y repensar cómo adaptarnos a las circunstancias, supimos cómo continuar brindando a nuestros afiliados y pacientes seguridad, confianza y la mejor atención.

Por último, teniendo en cuenta el 20 aniversario que está celebrando LPF Medicina Prepaga/Medicina Integral, le realizamos una nota al Dr. Marcelo Iurescia, gerente prestacional y le pedimos que nos cuente sobre la historia de los planes de salud.

Es así, que la Clínica redobló sus esfuerzos y se embarcó, como lo viene haciendo desde hace 10 años, en el proceso de evaluación de ITAES, el organismo que acredita la calidad de las instituciones de salud. Luego de atravesar distintas etapas de alistamiento y evaluativas, se llegó a la evaluación final con el resultado positivo de otorgarnos la Acreditación Plena por un periodo de tres años, siendo la acreditación de mayor nivel que emite la organización.

Esperamos que les sea útil toda la información que contiene este número y les agradecemos por acompañarnos siempre.

ÍNDICE

03

Comunicándonos

// p. 02

Editorial

// p. 03

¿Ya hiciste tu control médico anual?

// p. 04

Los niños y las pantallas

// p. 05

20 años al servicio de la salud

// p. 06

Itaes: Reacreditación clínica

// p. 07

Importante operativo de hablación de órganos

// p. 09

Covid desde la mirada de terapia intensiva

// p. 10

Oxigenoterapia de alto flujo

// p. 11

RSE: Casa calcuta, merendero hogar belgrano

// p. 12

Programa de descuentos y beneficios

// p. 13

Nacimientos

// p. 14

¿Cómo pago mi plan prepago?

// p. 15

PREVENCIÓN

¿YA HICISTE TU CONTROL MÉDICO ANUAL?

Los controles preventivos son importantes porque nos permiten identificar los factores de riesgo y además, orientar a los pacientes en el tratamiento de los mismos y su control.

Sabemos que la mayor parte de la población no controla su salud con frecuencia y que con la pandemia del coronavirus esta situación se acentuó.

El chequeo debe incluir una Consulta Inicial con su Médico Clínico de cabecera para poder realizar:

Exámen Físico adecuado

Exámenes de Laboratorio

Electrocardiograma

Radiografía de Tórax

· Probablemente otros estudios de acuerdo a edad, sexo y antecedentes clínicos. · En una segunda consulta médica se realiza la devolución de los resultados de los estudios.

IDENTIFICAR ALTERACIONES DE SALUD EN FORMA PRECOZ, NOS PERMITIRÁ REALIZAR RECOMENDACIONES OPORTUNAS.

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PREVENCIÓN

LOS NIÑOS Y LAS PANTALLAS El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) ha desarrollado ciertas pautas de implementación en la relación de los niños con las pantallas, a las que la Sociedad Argentina de Pediatría adhiere, buscando fundamentalmente que todos podamos adaptarnos al entorno digital necesario en estos momentos.

Uso responsable de las pantallas.

Es fundamental entender que estas recomendaciones refieren al uso de pantallas en forma recreativa.

Desde los 5 a los 12 años máximo una hora y media al día preferentemente acompañados. ·

· Hasta 18 meses, debemos evitar la

exposición a las pantallas con excepción de las videollamadas.

De los 2 a los 5 años máximo una hora diaria con contenidos pedagógicos y didácticos.

· Adolescentes, educarlos en el uso

·

responsable y saludable de las tecnologías.

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SERVICIOS

20 AÑOS AL SERVICIO DE LA SALUD obligación de garantizar para todos sus afiliados. Pero si analizamos que el PMO tuvo su origen en 1996 y luego se reformuló en el 2002 no podemos dejar de considerar que está totalmente desactualizado más allá de las distintas incorporaciones que se han ido realizando.

Hoy deberíamos estar hablando de “una canasta básica de prestaciones” que garanticen una cobertura universal y equitativa, lamentablemente esto no ocurre y lejos de haberse mejorado, empeoró; hoy se gasta mucho dinero en prestaciones de baja o nula eficacia, motivado esto en gran parte por la presión de la industria y la judicialización creciente que origina disminución de los recursos para brindar prácticas de alta eficacia a un mayor número de personas.

Este año, LPF Medicina Prepaga | Medicina Integral, los planes de salud de Grupo La Pequeña Familia cumplen 20 años.

En diálogo con el Dr. Marcelo Iurescia, Gerente Prestacional de la cobertura médica, pudimos hacer un recorrido por todo lo acontecido hasta hoy.

1) En noviembre, los Planes de Salud del Grupo La Pequeña Familia, cumplen 20 años ¿Cuánto de todo lo que se imaginó en el inicio se pudo concretar en estos años?

6) ¿Cómo resumiría el último año que estuvimos atravesando una pandemia?

En realidad llevo 20 años en el plan de salud y casi 27 en la empresa, desde que abrió la Clínica; difícil imaginar lo que iba a pasar, era toda una apuesta pero un proyecto creíble sobre bases sólidas.

Si hubiese realizado una lista de objetivos a concretar, creo que me quedarían muy pocos para cumplir pero esos pocos hoy tienen la misma motivación que 20 años atrás.

Año difícil y este que transcurre también. Desde el punto de vista de la empresa debo decir que nos veníamos preparando para garantizar el acceso de los afiliados a las prestaciones y lo logramos, teníamos en claro algunas semanas antes que se iba a cerrar todo, lo cual finalmente ocurrió y por lo tanto debíamos trabajar de una manera para la que no estábamos preparados.

El trabajo en equipo fue fenomenal, preservando al personal, adaptando cada localidad a las variables epidemiológicas que iban ocurriendo y estableciendo distintas normas de trabajo acorde se iban modificando en el país.

Fue y es muy difícil pero aprendimos, crecimos y logramos mantener un alto nivel de servicio.

2) Habiendo crecido en tantas localidades ¿Cuál es el potencial que hace que los afiliados sigan eligiendo a LPF? El potencial principal siempre fue el respaldo de la Clínica, a eso le sumamos: confiabilidad, respeto y mucha atención a los afiliados que depositaron su confianza en nosotros y creo que no le hemos fallado, habiendo insertado en el mercado de la salud muchas personas que carecían de cobertura seria y responsable en Junín y la zona.

7) Después de tantos años en la empresa ¿Cómo es trabajar en LPF? ¿Qué hitos marcaron estos años?

3) Teniendo en cuenta los convenios tanto con los profesionales como con los círculos médicos ¿Qué beneficios tienen los afiliados?

Cada lugar de LPF es como si fuera mi casa, me dio la oportunidad de desarrollarme profesionalmente y desde lo personal me permitió conocer mucha gente, creo que los vi llegar a todos y lamentablemente por distintas razones, algunos ya no están. Poder ver cómo se iban cumpliendo todas las metas de crecimiento y como se iba posicionando la marca a nivel local, regional y nacional, me llena de orgullo.

Pasamos muchas dificultades pero todas se fueron resolviendo, es una empresa con un gran nivel de resiliencia. Ya dejó de ser La Pequeña Familia para ser una gran familia.

Siempre intentamos realizar convenios con todos los prestadores e instituciones de las distintas localidades en las cuales estamos presentes y dejamos a los afiliados la libre elección, eso indudablemente es un gran beneficio al permitirsele atender libremente dentro de la red.

4) A lo largo de estos 20 años el sistema de salud tuvo que atravesar muchos desafíos ¿Qué mantiene a LPF posicionado entre las mejores coberturas de salud de la zona?

8) ¿Qué desafíos quedan por delante?

Resolver la problemática del Sistema de Salud argentino es extremadamente complejo y no se logra de forma individual. Estar entre los mejores solo se logra con el alto nivel de profesionalismo de los mandos medios y gerenciales y el alto compromiso y sentido de pertenencia de todos los empleados que trabajan permanentemente en pos de la mejora continua.

Si algo caracterizó al plan de salud es que siempre se está proyectando algo nuevo, este es un momento de altísima crisis socio-económica pero tenemos un gran desafío por delante: que es dar lo mejor a los que confían en nosotros y seguir creciendo.

5)¿Qué impacto o repercusión ha tenido en las prestaciones y por ende en el servicio en general, los cambios que ha sufrido el PMO en los últimos años?

El PMO (Programa Médico Obligatorio) es un menú de prestaciones básicas que todas las obras sociales y medicina prepaga tienen la

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SERVICIOS

ITAES: NUEVA ACREDITACIÓN DE

En el interior de la provincia de Buenos Aires, nuestra Clínica es la única entidad acreditada por ITAES, y la segunda a nivel nacional que ha logrado esta acreditación en modalidad de evaluación virtual, en contexto de pandemia.

De toda situación de crisis, surgen oportunidades. En nuestro caso, la pandemia nos permitió acelerar procesos de mejora continua de calidad y seguridad del paciente, que en otro contexto hubiera llevado más tiempo.

Llevamos 10 años siendo evaluados por ITAES y en todas las instancias de evaluación hemos acreditado con el más alto nivel, lo que demuestra nuestro esfuerzo por superarnos día a día y por ofrecer a los pacientes seguridad y confianza en los servicios brindados. Y en el contexto actual de pandemia, obtener esta acreditación tiene un significado aún más extraordinario.

A finales del 2020 y principios del 2021 comenzamos a trabajar en la acreditación ITAES, lo cual nos permitió definir un objetivo claro en nuestro programa de Calidad y Mejora Continua. Algo no menor, considerando el contexto de tan alta incertidumbre en el que estábamos insertos.

- Hablar de Instituciones Seguras en un contexto de pandemia, seguramente ha sido un desafío que exigió adecuar los procesos para garantizar las medidas de seguridad. ¿Cómo se trabajó en este aspecto?

Conversamos con la Dra. Mónica Daddiego y la Lic. Patricia Ochoa quienes lideran el Comité de Calidad y Seguridad de Pacientes, para que nos cuenten que implicó esta nueva acreditación y los desafíos que debieron afrontar.

La pandemia del Covid-19 puso a prueba nuestro programa de gestión de calidad, tratando de responder adecuadamente a las nuevas demandas y mantener la provisión y calidad de los servicios esenciales. Fue necesario adecuar los procesos para adaptarnos a estos desafíos, siendo lo suficientemente versátiles pero sin resignar la seguridad de los pacientes.

- La pandemia ha provocado un cambio en la atención de los pacientes ¿Cómo repercutió en los procesos de calidad?

Como sucedió en muchas instituciones, en un primer momento de la pandemia se produjo una interrupción abrupta de los procesos asistenciales cotidianos que nos sacó de eje, hasta que pudimos encausarnos y comenzamos a participar en la reingeniería de estos procesos basándonos en las experiencias de otros y en la nuestra.

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SERVICIOS

CALIDAD A NUESTRA CLÍNICA la Institución. La virtualidad en el proceso evaluativo, con la implementación de herramientas tecnológicas, implicó un gran desafío para todos.

En tal sentido, tuvimos que abarcar tanto la seguridad del paciente como la del equipo de salud que se encontraba vulnerable y sobrecargado, en un contexto cambiante. Revisamos los procesos de flujos de pacientes dentro de la institución, y adaptamos toda nuestra normativa focalizando en el principal desafío que nos había puesto la pandemia: el control y prevención de infecciones para nuestros pacientes y nuestro personal de salud.

- ¿Cuál fue el rol del personal de salud en los procesos evaluativos?

El personal de salud mantuvo un rol activo, demostraron compromiso con el proyecto de acreditación que se percibió en todo momento de la evaluación.

Se realizaron recorridos de calidad y trazados de los procesos para poder corregir en tiempo y forma los desvíos no deseados e implementar las mejoras necesarias.

La modalidad evaluativa implicó un esfuerzo extra, dado que el personal tuvo que exponerse a estrictos interrogatorios en línea, desde las áreas asistenciales.

- ¿Cómo llevaron a cabo las pautas del programa de acreditación y cómo fue el proceso de evaluación?

- ¿Cuáles son los beneficios para las organizaciones de salud la obtención de la acreditación?

El programa comenzó 6 meses antes con un “alistamiento” en el cual un representante de ITAES nos acompañó en la completitud de los capítulos que conforman el Manual de acreditación.

Para la organización, la obtención de la acreditación le permite demostrar sus logros de calidad y compromiso con la mejora continua.

Cada capítulo está dividido en estándares donde se establecen los requisitos para cada una de las funciones esenciales, tanto las funciones centradas en la atención del paciente como las que se refieren al funcionamiento de la organización, que deberá cumplir para ofrecer la mejor calidad asistencial posible.

Para el personal de la institución, el reconocimiento de su participación y motivarlos a continuar trabajando con mejores estándares de calidad.

Para el paciente, que la institución realice un esfuerzo para brindar una atención más segura aumenta su confianza.

El trabajo consistió: • En revisar con los jefes de servicios los estándares de cada capítulo del programa • Mejorar los desvíos • Medir el grado de cumplimiento

¿Qué desafíos deja esta nueva acreditación?

El desafío más importante que nos deja es el de pensar hacia adelante cómo podemos cada día mejorar la calidad de nuestras prácticas, y consolidar una cultura donde todos y cada uno de los que trabajamos en la institución tengamos como objetivo una atención más segura.

El proceso evaluativo fue una experiencia muy enriquecedora ya que se llevó a cabo una metodología de evaluación virtual, utilizando cámaras con transmisión on line, muy diferente a las anteriores, que permitió trazar todos los procesos que intervienen desde que un paciente ingresa, recibe la atención y egresa de

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SERVICIOS

IMPORTANTE OPERATIVO DE ABLACIÓN DE ÓRGANOS

Equipo a cargo de la ablación en conferencia de prensa.

Entre el jueves 3 y viernes 4 de Junio se realizó un importante operativo de ablación de órganos en nuestra clínica a raíz de diagnosticar en una paciente muerte encefálica.

Como en cada situación de estas características un equipo médico del Cucaiba arribó a la Clínica para llevar a cabo conjuntamente con nuestros profesionales el operativo que permitió, a pesar del dolor por la pérdida de una persona, salvar otras vidas.

Se contó con la colaboración de una ambulancia del Hospital Interzonal General de Agudos “Abraham Piñeyro'' para el traslado del equipo profesional y los órganos hasta el aeródromo de

Chacabuco. Desde allí partieron por aire hasta el Hospital Británico donde esperaban para llevar a cabo los trasplantes.

Para la Clínica es un hecho significativo a resaltar teniendo en cuenta la situación de pandemia que estamos atravesando sumado al trabajo intenso que viene desarrollando el personal de enfermería y médicos en nuestra Unidad de Terapia Intensiva y que frente a esta situación pusieron todo su profesionalismo y solidaridad para llevar a cabo esta tarea.

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SERVICIOS

COVID DESDE LA MIRADA DE TERAPIA INTENSIVA Cuando los pacientes requieren ser dormidos y conectados al respirador se les ofrece realizar una llamada con sus familiares para sentirse acompañados de sus afectos.

También si un paciente muere ya que es un momento muy íntimo le ofrecemos al familiar pasar al área covid vestido con equipo de protección personal para poder acompañar y despedir a su ser querido.

El reloj de la terapia corre diferente, horas transformadas en días, horas extras por doquier, incertidumbre y la muerte más cerca que nunca.

Es durísimo el esfuerzo que se hace, tanto físico como emocional La Dra. Luz Campassi, Jefa de Terapia Intensiva de la Clínica, junto con la supervisora en enfermería, Lic. Griselda Tonelli contaron, a través de la siguiente nota, detalles del abordaje de la pandemia puertas adentro.

¿Qué desafíos enfrentan?

Los desafíos son muchos, porque a pesar de dar lo mejor de uno no tenemos la seguridad de conseguir buenos resultados. Es una patología traicionera que no permite planificar o predecir el comportamiento.

Pensamos en nuestras familias y no podemos dejar de temer por ellos, sobre todo la posibilidad de contagiarlos. Además convivimos con los propios miedos de asistir a un compañero de trabajo.

Todos volvemos a casa repasando lo que hicimos en el día, revisando cada conducta y preguntándonos cuanto mejor podamos hacerlo mañana.

Cada vez que un paciente muere tenemos muchos más para asistir, no podemos permitirnos enojarnos o entristecernos. Hay que seguir para los otros.

¿Qué características tiene que tener un personal de salud de Terapia Intensiva?

El personal de salud en la terapia intensiva debe ser amable, empático y contener al paciente y a la familia. Trabajar en equipo sabiendo que somos el engranaje de una misma máquina ya que es necesario aunar fuerzas en pro de la mejoría del paciente.

Todo el equipo debe estar capacitado para la atención profesional, tratar de tener la lucidez para poder responder en tiempo y forma a situaciones críticas que signifiquen riesgo de vida.

Todos somos importantes: las mucamas, los kinesiólogos, los enfermeros y los médicos.

A veces así nos lo hace sentir la familia, que en estos momentos difíciles nos toca ser intermediarios en el vínculo con el paciente y el detalle de correr una persiana para verlos por la ventana, hacerles escuchar un audio, acomodarles la cama en dirección a su visión. Todos trabajamos para que estos pequeños detalles hagan menos traumático el pase por la terapia intensiva. ¿Cómo se organizan dentro del servicio para atender pacientes Covid y el resto de las patologías?

En el trabajo diario pudimos separar el equipo de asistencia de los pacientes covid y los no covid. De esta manera disminuimos la posibilidad de diseminar el virus en la unidad cerrada. Además para entrar al área Covid utilizamos equipo de protección personal para la asistencia de estos pacientes sin riesgo para el personal.

En el área no covid dónde hay patologías como post-operatorios, traumas, pacientes cardiológicos, neurocríticos, etc; aún está permitida la visita del familiar, tan necesaria para atravesar la estadía en terapia intensiva.

¿Cómo se compara esta pandemia con otras anteriores como la de la Gripe A (H1N1)?

En la anterior pandemia no tuvimos tantos casos, tantas muertes seguidas. Esta es gravísima porque la mortalidad es mayor, la posibilidad de hacer es la misma pero los resultados son diferentes. ¿Qué enseñanza está dejando esta pandemia?

Nos deja la enseñanza de lo significativo del trabajo en equipo. Que un grupo de gente con ganas puede más que toda la tecnología disponible.

Estamos aprendiendo a aprovechar la energía del otro incluso para descansar y poder seguir. Entendimos que no es una carrera de velocidad sino que de resistencia.

Además creemos que la familia es fundamental para la recuperación del paciente.

Todos necesitamos de los afectos y en la medida de lo posible este es el puntapié para proyectar una terapia intensiva abierta que incluya a la familia en forma activa para la recuperación del paciente.

¿Cómo es el vínculo con las familias de los pacientes covid?

Este es el mayor desafío al cual nos enfrentamos. Tuvimos que cambiar la modalidad de informe, ahora telefónico. El paciente se siente solo, angustiado y muchas veces el equipo de salud es intermediario en comunicaciones por video llamada o escucha de audios que den aliento. En momentos difíciles como estos tenemos que estar al nivel para contener a la familia y hacer que el paciente se sienta cómodo y nos ayude a trabajar.

En el área covid los familiares pueden ver al paciente a través de la ventana, creemos que es beneficioso para entender cómo está y cómo trabajamos. No es fácil imaginarse una persona dormida, en posición boca abajo, con un tubo en la boca y conectada al respirador. Eso ayuda a comprender la magnitud del problema y que trabajamos con amor, no solo por la profesión sino que por la gente.

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SOCIALES

OXIGENOTERAPIA DE ALTO FLUJO El Dr. Fernando Saúl, Terapista Pediátrico de nuestra institución brindó una charla a pediatras y neonatólogos sobre Oxigenoterapia de alto flujo en salas de internación pediátrica, sus ventajas y beneficios.

Luego de la exposición hubo preguntas y respuestas que contaron con la participación de los Dres. Fernando Lerda (Neonatólogo) y Matías Irazábal (Neumonólogo Pediátrico) para las respuestas.

La charla se realizó en formato virtual los días viernes 28 y sábado 29 de mayo y convocó a más de 100 profesionales de la zona entre ambos encuentros.

TERAPIA INTENSIVA PEDIÁTRICA Dr. Fernando Saúl

EN CLÍNICA LA PEQUEÑA FAMILIA Contamos con un amplio staff de especialistas pediátricos:

CARDIOLOGÍA INFANTIL Dra. Luciana, Petrillo

NEFROLOGÍA INFANTIL Dr. Fernando Gómez Pizarro

CIRUGÍA DE CABEZA Y CUELLO Dr. Maximiliano Stopini

NEUMONOLOGÍA INFANTIL Dr. Matías Irazábal

CIRUGÍA INFANTIL Dra. Susana Pérez Slanac

ORTOPEDIA Y TRAUMATOLOGÍA INFANTIL Dr. Marcos Amarilla

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DIAG. POR IMÁGENES PEDIÁTRICO Dr. Sergio Canepa

INFECTOLOGIA INFANTIL Dra. Soledad Martiren

ORTOPEDIA Y TRAUMATOLOGÍA INFANTIL Dr. Valentín Sosa

UROLOGÍA INFANTIL Dr. Rolando Sand

SOCIALES

RSE: CASA CALCULTA, EL MERENDERO DEL COLEGIO HOGAR BELGRANO La cocina del comedor funciona en el colegio Hogar Belgrano y en la actualidad asisten a 32 familias del barrio San Martín. Estas 32 familias suman 180 personas, a las que se les da el almuerzo los días sábados y se entrega ropa y material escolar.

Las donaciones que se realizaron estuvieron compuestas por alimentos requeridos por el mismo merendero.

Podes conocerlos y colaborar ingresando a sus redes @CasaCalcuta, encontralos en Facebook e Instagram.

Dentro del Programa de Responsabilidad Social Empresarial seguimos creando lazos con aquellos que más lo necesitan.

En esta oportunidad, asumimos el compromiso de acompañar con donaciones al merendero Casa Calculta de Junín.

El merendero fue fundado en el año 2015 por alumnos de la escuela Hogar Belgrano, y en la actualidad participan docentes, ex alumnos, alumnos. Es sostenido sólo por ellos y por la gente de la comunidad que se acerca cada sábado.

Maria Jose Pepa, una de las representantes del merendero recibiendo la donación.

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PROGRAMA DE

BENEFICIOS CONOCÉ LOS COMERCIOS ADHERIDOS Y DISFRUTA DE LOS DESCUENTOS. Automotores

Hogar

Junín

Junín

Ópticas y Farmacias 25 de Mayo

15% DE DTO.

12% DTO.

ATENCIÓN

EN EFECTIVO

O 2 CUOTAS

TODOS LOS PRODUCTOS/ACCESORIOS DE TELEFONÍA CELULAR Y O ARTÍCULOS DE COMPUTACIÓN.

PREFERENCIAL Av. Alvarez Rodriguez y Villegas TEL.: (0236) 4447977

SIN INTERÉS CON CUALQUIER TARJETA DE CRÉDITO

Calle 26 e/8 y 9 N°775 TEL.: (02345) 442509

Roque S. Peña 87

Comidas y Bebidas

Hotelería y Turismo

Junín

Junín 20% DTO. EN EFECT. Y 15% CON DÉBITO EN POSTRES Y MASAS

Gral. Villegas

20% DE DTO.

EN EFECTIVO EN LENTES RECETADOS

10% DE DTO.

15% DTO. EN EFECT. Y 10% CON DÉBITO EN SAND. DE MIGA Y SECTOR COCINA

EN LA ESTADÍA

10% DTO. EN EFECT. EN PANIFICADOS EN GENERAL

Arenales 374 TEL.: (03388) 421111 / 422099

Junín

Alberdi 1800 TEL.: (0236) 4445912

Hipólito Irigoyen 370 TEL.: (0236) 4422429

20% DE DTO.

EN RECETADOS Y DE CONTACTO

10% DTO.

15% DE DTO.

Indumentaria

EN LENTES DE SOL

Junín

Carlos Pellegrini 59

20% DE DTO.

Belgrano 178 Av. Padre Respuela 222

15% DE DTO. EN EFECTIVO O DÉBITO

EN ESTÉTICA

Pellegrini 91 TEL.: (0236) 4634698

20% DE DTO.

Gral. Paz 118 TEL.: (0236) 4636001

Av. Arias 102

Bolivar

15% DE DTO.

EN EFECTIVO

15% DE DTO.

Deportes y Entretenimiento

EN CLASES GRUPALES

20% DE DTO.

Gandini 39

Malvinas Argentinas y Ameghino

20% DE DTO.

HASTA

EN EFECTIVO EN MARROQUINERÍA

EN EFECTIVO

Lincoln

Librerías y Jugueterías

HASTA

Junín

20% DE DTO.

20% DE DTO.

Av. Intendente de la Sota 24

EN CRISTALES Y LENTES DE CONTACTO CONVENCIONALES

EN EFECTIVO

Estética y Belleza

Primera Junta 844 TEL.: (0236) 4452216

Junín

15% DTO.

Alvear 305 TEL.: (02355) 15457058

Venado Tuerto

10% DE DTO.

EN COSMETOLOGÍA Y DEPILACIÓN

EN EFECTIVO

20% DE DTO. EN CRISTALES Belgrano 364

Belgrano 174 TEL.: (0236) 4632274

Roque Saenz Peña 223 TEL.: (0236) 4422376

PARA VER MÁS LOCALES Y COMERCIOS ADHERIDOS INGRESÁ A

WWW.GRUPOLPF.COM.AR en Planes de Salud, Beneficios LPF.

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NACIMIENTOS

Elsenbach, Ciro Heitman, Bastian Ezequiel Heyde, Luisina Iglesias, Juanita Jazmin Velazquez, Maria Emilia Garcia, Lorenzo Masa, Bruno Amadeo Bandieri, Vicente Ferenez, Kiara Lorena Abelairas, Nahitan Astobiza , Pedro Mautino, Benicio Antoni, Cataleya Contrera, Clara Di toro, Bautista Medina, Bianca Milagros Polola, Catalina Manuela Salvatierra, Beltran Sanchez, Isaias Ivan Ñañez, Ayun Fagaburu, Josefina Florenzano, Juan Martin Palacios, Olivia Jaime, Paulina Zarza, Renata Zarza, Romina Grossi, Francisco Romero , Ema Lucia Garcia, Pedro Chidichino, Zoe Olocco, Bautista Pulero, Elena Salinas, Anna Clara Ampoli, Emma Laureana Delamer, Mateo Lucero, Emma Herlan, Emmanuel Mansilla, Mateo Agustin Ale, Francisco Cortes, Eliseo Martinez, Ines Rivarola, Amir Ruiz, Alma Rodriguez, Bruno Herrera, Chenoa Ferreyra, Martina Ines Gasco, Ramiro Perez, Tadeo Javier Schillizzi, Ciro

MARZO

FEBRERO

ENERO 01/01/2021 01/01/2021 01/01/2021 01/01/2021 01/01/2021 03/01/2021 03/01/2021 05/01/2021 05/01/2021 06/01/2021 06/01/2021 06/01/2021 07/01/2021 07/01/2021 07/01/2021 07/01/2021 07/01/2021 07/01/2021 07/01/2021 08/01/2021 08/01/2021 08/01/2021 08/01/2021 09/01/2021 10/01/2021 10/01/2021 12/01/2021 12/01/2021 13/01/2021 14/01/2021 14/01/2021 14/01/2021 15/01/2021 18/01/2021 18/01/2021 18/01/2021 19/01/2021 19/01/2021 20/01/2021 20/01/2021 20/01/2021 20/01/2021 20/01/2021 25/01/2021 27/01/2021 29/01/2021 29/01/2021 29/01/2021 30/01/2021

Maldonado , Francisco Lujan Toledo, Carmelo Behrens, Albertina Evi Carniglia, Baltazar Dalio, Benicio Fernando Vilchez, Sara Manrique, Milo Jesus Alegre, Juana Altamirano, Pilar Rodriguez, Bautista Ruben Bres, Eva Sanchez, Blas Luparia, Enzo Moris, Isabella Videla, Mia Videla, Victoria Zeballez, Bautista Burgardt, Mateo Gomez, Maylen Pedernera, Uziel Sanchez, Lautaro Ezequiel Vivas, Noha Karim Albanesi, Santos Brea, Leon Florines, Esperanza Gatica, Isabella Villegas, Ignacio Agustin Rodriguez, Sebastian Alejandro Ovejero, Martina Judith Villanova, Emma De laudo, Fausto Plaza, Noah Ramos, Emily Santos, Lorenzo Lopardo, Viggo Perez, Emma Romero, Nahiara Eugenia Lucero, Benicio Francisco Baque, Valentino Owen Salguero, Dante Tacconi, Martina Marino, Brina Ainhoa Sciara, Gaspar Dilario , Valentino Maldonado, Lucas

01/02/2021 01/02/2021 02/02/2021 03/02/2021 03/02/2021 03/02/2021 04/02/2021 05/02/2021 05/02/2021 05/02/2021 07/02/2021 07/02/2021 08/02/2021 08/02/2021 08/02/2021 08/02/2021 08/02/2021 09/02/2021 09/02/2021 09/02/2021 09/02/2021 11/02/2021 12/02/2021 12/02/2021 12/02/2021 12/02/2021 13/02/2021 14/02/2021 17/02/2021 17/02/2021 18/02/2021 18/02/2021 18/02/2021 18/02/2021 19/02/2021 19/02/2021 19/02/2021 22/02/2021 23/02/2021 23/02/2021 23/02/2021 24/02/2021 24/02/2021 26/02/2021 27/02/2021

Zarate, Delfina Rosales, Isabella Siele, Antonia Pilar Suarez, Victoria Veron, Emma Bozzano, Ines Rojas, Dalma Jazmin Ducca, Elizabeth Medina, Amparo Luz Moreno, Danilo Sottile, Pedro Enrique, Lyz Gianna Mirabelli, Catalina Oronas, Milena Anahi Vera, Tomas Berek, Alvaro Quinteros, Bastian Bruno, Tiziano Carbone, Mateo Fiori, Astor Labiano, Sara Sosa, Lorena Wolfenson, Bautista Jose Dominguez, Betania Cataleya Pereyra , Justina Acebes, Chloe Molaquino, Olivia Gimenez, Ana Clara Martinez, Benicio Becerra, Stefano Samuel Brusconi, Isabella Sosa, Isabella Churruarin, Emilia Reyes, Salvador Baldovino, Elias Ruben Dotta, Geronimo Tabarez, Luz Emilia Muñoz, Ethan Natanael Tariscon, Julia Gentile, Mateo Lopez, Bautista Malacridn, Isidro Oviedo, Amber Lamilla, Donatto Domingo Salvatierra, Bruno

01/03/2021 02/03/2021 02/03/2021 03/03/2021 03/03/2021 04/03/2021 04/03/2021 05/03/2021 06/03/2021 06/03/2021 06/03/2021 08/03/2021 08/03/2021 08/03/2021 08/03/2021 09/03/2021 09/03/2021 10/03/2021 10/03/2021 11/03/2021 11/03/2021 11/03/2021 11/03/2021 12/03/2021 12/03/2021 13/03/2021 14/03/2021 16/03/2021 18/03/2021 19/03/2021 19/03/2021 19/03/2021 22/03/2021 22/03/2021 23/03/2021 23/03/2021 23/03/2021 24/03/2021 26/03/2021 27/03/2021 29/03/2021 29/03/2021 29/03/2021 30/03/2021 31/03/2021

Le damos la bienvenida a los bebés que han ingresado a nuestra Pequeña Familia y les recordamos que los nacimientos que no están publicados, aparecerán en nuestra próxima edición.

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¿CÓMO PAGO MI PLAN PREPAGO? Ofrecemos distintas opciones de pago para que puedas abonar el servicio con la mayor comodidad.

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Prescripción de Medicamentos Las recetas de medicamentos vencen a los 30 días de prescriptos. Para obtener el % de descuento (según plan) es necesario retires en alguna de nuestras oficinas el recetario de medicamentos.

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