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SOMMAIRE

rapport Moral & d’orientation 2018 .................... p.03 rapport d’aCtivités 2018 ............................................ p.07 l’organigraMMe ........................................................ p.23 rapport finanCier 2018 .............................................. p.25 - rapport financier du trésorier - rapport du Commissaire aux comptes sur les comptes annuels. exercice clos le 31 décembre 2018 - Compte de résultat année 2018

budget prévisionnel 2019 ........................................... p.58

photo : Muriel Cuenot


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RAPPORT MORAL & D’ORIENTATION 2018

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RAPPORT MORAL & D’ORIENTATION

La MJC Palente : nouveaux locaux, nouveaux projets

N

otre assemblée générale 2018, tenue dans cette nouvelle salle polyvalente, était le premier acte d’entrée dans nos nouveaux locaux. nous entamions notre saison 2018/2019 sans avoir fini les travaux et, à partir d’octobre 2018, réintégrions nos anciens locaux rénovés, mais toujours en travaux. et ce n’est hélas, pas encore fini aujourd’hui. sur la plan social, 2018 a été difficile, avec notamment deux licenciements économiques, deux licenciements pour inaptitude et de nombreuses maladies. et malgré les travaux, le déménagement, malgré les difficultés, l’activité de la MJC palente n’a pas faibli : les activités se sont poursuivies. félicitons la résilience de nos adhérents dans ces difficultés, et apprécions les efforts de nos salariés et bénévoles pour maintenir le cap.

tout d’abord, notons l’augmentation du nombre de nos adhérents. nous poursuivons la croissance : de 2995 adhérents au 31 août 2016, à 3051 adhérents au 31 août 2017, (+ 56 adhérents, soit une augmentation de 1,87%), nous sommes cette fois à 3164 adhérents au 31 août 2018 (+ 113 adhérents, soit + 3,70%).

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2018, c’était aussi la fin de notre contrat de projet de centre social avec la Caisse d’allocations familiales du doubs, et aussi la fin de notre convention avec la ville de besançon. nous avons profité de ces échéances pour travailler les relations avec les habitants, à l’occasion d’un dla, dispositif local d’accompagnement. Cette démarche participative nous a permis d’échanger largement avec nos partenaires et les habitants autour de leurs besoins et de ce qu’ils attendent de la MJC palente. action engagée avant gilets Jaunes et grand débat national ! nous avons également, à cette occasion, redéfini notre projet associatif


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RAPPORT MORAL & D’ORIENTATION

que nous vous soumettons à cette assemblée générale. notre place dans l’economie sociale et solidaire (ess) est maintenant bien établie sur le plan juridique, avec toutes les obligations qui en découlent.

Malgré toute notre bonne volonté, nous ne pourrons pas faire plus que nos moyens ne nous le permettent. l’apport des fondations dans cet exercice nous permet de compenser partiellement le désengagement de l’etat et des Collectivités territoriales, mais il n’est pas pérenne, et demande beaucoup d’énergie. nous souhaitons obtenir de nos partenaires financiers une vision à plus long terme et une simplification administrative. nous poursuivons notre coopération avec le Comité de Quartier rosemont saint-ferjeux et la MJC Clairs-soleils dans l’association Quartier libre besançon, en souhaitant l’élargir à de nouveaux membres.

Cette année 2019, nous fêtons les 40 ans de notre association. Cette longue histoire, marquée par de nombreux acteurs, a fait de notre MJC palente un acteur essentiel de la vie sociale et culturelle de notre quartier, notre ville et notre région. nous aurons deux temps forts de cette célébration, le 21 juin à l’occasion de la fête de la Musique, et le 19 octobre, point final de cette célébration.

Je souhaite enfin remercier tous les partenaires qui nous font confiance, l’etat, la région bourgogne-franche-Comté, le département du doubs, le grand besançon, la ville de besançon, les communes de l’est bisontin, la Caf du doubs et les fondations.

pour mener à bien notre nouveau projet, qui nécessite détermination et vigilance dans un contexte difficile, nous comptons plus que jamais sur vous, nos adhérents fidèles, sur vous, nos bénévoles généreux et sur vous, nos salariés efficaces.

après 40 ans de succès, continuons à ce que la MJC palente soit un lieu de solidarité et de fraternité.

le président Jean-louis pHariZat

Le Président, Jean-Louis PHARIZAT

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RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018

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SECTEUR ENFANCE/JEUNESSE

“ Association d’éducation populaire, la MJC Palente doit permettre aux enfants et aux jeunes de se construire dans des engagements collectifs ”.

Responsable du secteur : Kaalal rachid Directeurs-trices Accueils de loisirs : andurand bruno, CouCHot Manon, groult Charlotte, vittori laetitia

INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES PUBLIC INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES PUBLIC

INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES PUBLIC

ATELIERS ENFANCE/JEUNESSE : KARATÉ, ARTS PLASTIQUES, THÉÂTRE, ÉVEIL ARTISTIQUE

permettre aux enfants, aux adolescents, de s’initier à des pratiques sportives et/ou artistiques. les enfants de 4 à 5 ans découvrent une discipline par trimestre afin d’affirmer leur choix dès 6 ans. financiers : familles, Caf du doubs, département du doubs, commune de thise et ville de besançon. pédagogiques : musées, ff Karaté. age : 4-16 ans / 111 adhérents : 24 au karaté, 33 en arts plastiques, 41 en éveil artistique, 13 en théâtre. ACCUEILS DE LOISIRS MERCREDI ET VACANCES SCOLAIRES

service de proximité qui permet aux familles d’accéder à un mode de garde collectif et éducatif à proximité de leur lieu de vie. favoriser et faire vivre la mixité sociale et culturelle aux jeunes. permettre aux enfants de découvrir, de pratiquer des activités de loisirs, sportives, artistiques. participer au développement local.

financiers : familles, Caf du doubs, département du doubs, commune de thise et ville de besançon, ddCspp. age : 3-16 ans / 1324 enfants / 96 062 heures déclarées à la Caf.

T.A.P. (TEMPS D’ACCUEIL PÉRISCOLAIRE) ET DU LUNDI AU VENDREDI (MATIN, MIDI ET SOIR) DEPUIS SEPTEMBRE 2016

avec la réforme des rythmes scolaires, accueil des élèves de l’école maternelle et élémentaire de thise pendant le temps d’accueil périscolaire le jeudi. des projets d’activité par trimestre. Chaque enfant pratique une activité sur deux heures. Contribuer à l’épanouissement des enfants autant qu’à l’apprentissage de la vie sociale à travers différentes activités. respect du rythme de l’enfant. les tap se sont terminés en juin 2018 au profit d’un accueil de loisirs le mercredi matin à thise à partir de septembre 2018.

financiers : commune de thise et Caf du doubs.

age : 3-11 ans / 157 enfants par semaine / 35 556 heures déclarées à la Caf.

INTITULÉ DU PROGRAMME

B.A.F.A. (BREVET D’APTITUDE AUX FONCTIONS D’ANIMATEUR)

PARTENAIRES

financiers : fonds propres. a compter de l’été 0218, les animateurs stagiaires sont rémunérés. ainis, ils peuvent assumer le coût de la formation bafa. pédagogiques : CeMea, ufCv, franCas.

OBJECTIFS

PUBLIC

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véritable tremplin pour la prise de responsabilités, le bafa permet aux jeunes du quartier de s’émanciper et d’avoir un premier travail.

age : à partir de 17 ans / 13 stagiaires habitants le quartier, 2 stagiaires à thise / 1560 heures de formation pratique / 1256 heures de formation théorique.


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INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES

PUBLIC

A TIRE D’AILE

permettre l’accès des jeunes habitants du quartier à un dispositif de type travail d’utilité collective. encourager les projets des jeunes. financiers : ville de besançon.

age : 16-25 ans / 23 jeunes dont 16 jeunes issus du quartier / 10 chantiers 382 heures de missions.

LE PERSONNEL DU SECTEUR ENFANCE/JEUNESSE INTERVENANTS MERCREDIS CRÉATIFS BRAZY Virginie Eveil artistique (éveil corporel) HAAS Didier Karaté PY Claire Eveil artistique (théâtre) ROSSIGNOL Jean-Bernard Karaté SCARANELLO Jessica Peinture / dessin TARBOURIECH Hélène Arts Plastiques (Thise) THOMAS Jean-Baptiste Eveil artistique (musique)

INTERVENANTS TEMPS D’ACCUEIL PÉRISCOLAIRE À THISE & MERCREDI AUDIA Sandy BOURGIN Camille CASTALAN Karen LEEMANS Dylan MAIRET IRINA MICHELIN Séverine PATOZ Marion SALLES Amaury SALVADE Mélanie

ANIMATEURS ACCUEILS DE LOISIRS VACANCES (HIVER, PRINTEMPS, ÉTÉ, AUTOMNE 2018) ABUM EDU Mariana AISSANI Clémentine ALKAN Irem AMPION LEHM Maxime ANCELIN Marine AOUDIA Sandy AWADA Bryan AYMONIN Perle BAPICOT Maureen BESSOT Quentin BION Emeline BITSCHENE Laure BONI Orane BORTOLOZZI Laure BOUKHARI Marie BOURGIN Camille BUCHILLOT Marthe CARON Candice CASSARD Emilie CASTALAN Karen CHARLES Marie CHARLOT Nicolas CHEVALIER Elsa CUENOT PAUSET Delphine - CDD DELAHAYE-BOUGAUD Bérénice DIALLO Amadou Moctar DUQUET Victor FERRARI Isabelle FERREC Laura

SECTEUR ENFANCE/JEUNESSE

FERROIS Julia GALLANTI Romane GAMET Marine GAUTIER Marine GENTNER Bérénice GIBOULET Nathalie GIROD Mylène GRANIER Lucie GROSCLAUDE Pierre GROULT Charlotte GRUX Raphaël GUYAT Dioscore GUYON Léna HAKKAR Hamdi HAKKAR Inès HAMDOUN Eya HAMMANN Laure HENAULT LAMBERT Alice HIRECHE Abdellah HOMRI Amine JEHANNIN Loris KÂ Cheick Hahmadou KAALAL Sarah KHOUIL Bouchra KISRANI Nassim LEEMANS Dylan LOUISON Léa M HAIA Maria MAIRET IRINA MARGELIN Maïa MELET Lila MERLANO RAMIREEZ Valéry M'HAÏA Maria MHAMMEDI Moulay MICHELIN Severine MOKHTARI Karim MONNERET Florentin MUSSO PANTALEO Françoise N'GUYEN Thi Thuy NICOD Tiphaine OZKAN Sinem PAULIEN Clémence PEBEDEVA MAIRET Irina PONET Morgane PUGIN Simon REZKI Aya RIEDER Emma RIGOLOT Louise RIQUET Cindy SALLES Amaury SALVADE Mélanie THOMAS Félix TRAMUT Alison UC Elif UC Meltem VERPILLAT Pauline VITTORI Laëtitia YVEN Ronan

STAGIAIRES BAFA ALKAN Irem HAKKAR Inès MELET Lila PAULIEN Clémence BLANC Pauline HAIRON Justine KAALAL Sarah GIROD Mylène M’HAIA Maria MOKHTAR Karim HAMDOUN Eya REZKI Aya UC Elif BION Emeline BAPICOT Maureen

LES PERSONNELS DÉTACHÉS OU ORGANISMES PARTENAIRES SUR LES ACCUEILS DE LOISIRS ET ACTIVITÉS PROFESSION SPORTS 25 Activité et stage natation TGB Stage tennis CENTRE OMNISPORTS CROPPET Stage équitation CENTRE EQUESTRE ETRIER BISONTIN Stage équitation FERME EQUESTRE DE CHAILLUZ Stage équitation DôME à MôME (AMIOTTE SANDY) Temps calme (lecture, conte, relaxation…) périscolaire Thise ROUSSEY Angélique Sophrologie périscolaire Thise RANDRIANOSOLO Romy Poterie SECK Magatte Arts martiaux BMX Besançon FULCONIS Guillaume Théâtre ALLEZ VIENS ON S’EN VA Cirque CAEM Hip Hop

JEUNES AYANT BÉNÉFICIÉ D’UNE CONVENTION “ À TIRE D’AILE ” LAURET Leelou BEGUET Perrine SCALABRINO Benoit BRUGGER François MELET Lila BOULAHYA Insaf DUPREY Jeanne SAULNIER Emilie SCALABRINO Léa COULON Charlotte BRUGGER François ABDAL Rani AKGUL Burcu BUTUN Hatice LAPLACE Zoé SHAHBO Sargon LARBI Daouadji BECHANE Youness ABDAL Ablahad UC Meltem MBAYE Amadou

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ÉCOLE DE MUSIQUE ET DANSE

“ Association d’éducation populaire, la MJC Palente doit permettre aux enfants et aux jeunes de se construire dans des engagements collectifs ”. Responsable du secteur : Cuenot Muriel

INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES PUBLIC

ECOLE DE MUSIQUE ET DANSE favoriser la pratique instrumentale individuelle et collective. développer les formations instrumentales, les chorales, les stages de vacances. favoriser la pratique de la danse, créer les conditions de l’expression corporelle. associer les familles aux projets. Contribuer à la démocratisation de la culture. nouvel élan pour l’école de musique qui a développeé ses activités d’enseignement et d’animation du territoire sur le secteur est car le seeb (syndicat d’etudes de l’est bisontin) a voté une compétence musique en juillet 2017. une convention a été signée pour 3 ans. financiers : familles, département du doubs, ville de besançon, Cagb, Caf du doubs, communes du syndicat d’etudes de l’est bisontin (seeb). techniques : Confédération Musicale de france.

age : 4-25 ans et adultes / 575 adhérents / 350 élèves en musique / 5 Concerts : 450 personnes / Concert des professeurs et grands élèves : 250 personnes / Concert de fin de stage été : 150 personnes / Concerts à amagney, Chalezeule, roche-lez-beaupré / Concert à arc-et-senans : projet orchestre junior / Concerts dans les écoles de thise, Marchaux, vaire, novillars / “ le loup de la 135ème ” : création musicale sur un album de littérature jeunesse, projet financé par le grand besançon : 900 personnes au grand Kursaal. 230 élèves en danse (flamenco, danse moderne, hip hop, classique) / 2 galas : 900 personnes.

LE PERSONNEL DE L’ÉCOLE DE MUSIQUE & DANSE LES INTERVENANTS MUSIQUE BRET Emilie Chorale “ Les Zingarelles ” et Chant CHOPARD Jacques Piano, formation musicale CHRIST Frédéric Piano CHRIST Séverine Piano CLERVAL Solenn Clarinette, formation musicale DEMANGE Etienne Batterie

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DUDON Aurélien Guitare, Basse GILET Léa Chorale “ Vocalypso ” HENRY Maureen Comédie musicale HUNZINGER Olga Violon HUTINET Frank Guitare KHOLER Sandrine Accordéon chromatique, Orchestre “ ça manque pas d’air ”

MICHAUD-BONNET Gilles OJNI, Saxophone et Flûte traversière PARREAUX Lisa Accordéon diatonique PAUSET Delphine Chef de Chœur stage été RIDOUX Martine Piano THOMAS Jean-Baptiste Trompette, éveil musical

LES INTERVENANTS DANSE ENFANT VUILLERMOZ Marie-Hélène, remplacée par BLAZY Virginie Danse classique FLOCH Morgane Danse moderne MATHIEU Albane Danse flamenco LES PERSONNELS DÉTACHÉS HIRECHE Abdellah Danse hip hop


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SECTEUR DÉVELOPPEMENT CULTUREL

“ Action d’accompagnement et de formation des publics afin d’élargir l’accès à la culture ”.

Responsable du secteur : noZet Catherine Médiatrice du livre : guilleMin Corinne Responsable actions accompagnement à la scolarité/Régisseuse/ Accompagnatrice des parcours adolescents : Maes Kristell

INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES

PUBLIC

27ème FÊTE DU LIVRE “ HÉROS ”, DU 14 AU 20 MAI 2018 BRIGADE DU LIVRE - OPÉRATION D’ÉTÉ “ PARTIR EN LIVRE ”

favoriser l’accès à la lecture, à l’écriture. Créer une dynamique autour du livre avec l’institution scolaire, les bibliothèques, le secteur jeunesse de la MJC, les familles du quartier, les ateliers sociolinguistiques. Contribuer à la démocratisation de la culture.

financiers : département du doubs, ville de besançon, Caf du doubs, Cagb, Conseil régional bourgogne-franche-Comté. sofia , Cnl pédagogiques : établissements scolaires, Médiathèque municipale des tilleuls, bibliothèques de thise, Marchaux-Chaudefontaine, Chalezeule, novillars, librairies sandales d’empédocle, Canopé, l’intranquille, l’autodidacte, fédération nationale des salons du livre, Mine de rien.

le public bénéficiaire : 3924 personnes dont 2459 personnes sur le temps tout public. 1266 élèves et 30 classes de maternelles et primaires, 5 crèches et 5 classes de collèges 6 groupes de loisirs spectacles : 431 spectateurs 42 interventions dans les classes battle de lecture : 130 personnes balade contée, “ superjournée ” : 266 spectateurs et environ 600 participants à Chalezeule 11 auteurs-illustrateurs jeunesse ont rencontré les scolaires 45 réalisations exposées et en amont un concours d’affiches, une soirée de présentation et de nombreuses interventions grâce aux 12 brigadiers du livre mobilisés. et le livre en balade pour les crèches de besançon, la formation des brigadiers avec fabrication de gravures/jeux.

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SECTEUR DÉVELOPPEMENT CULTUREL

INTITULÉ DU PROGRAMME

SPECTACLES JEUNE PUBLIC SCÈNE JEUNE PUBLIC DU DOUBS

OBJECTIFS

accéder au sens, à l'imaginaire, au symbolique. Comprendre le monde à travers ses représentations et découvrir d'autres formes de culture. - organisation d'ateliers de pratique artistique sur le territoire du quartier palente/les orchamps - expositions - ateliers de découvertes

PARTENAIRES PUBLIC

INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES

PUBLIC

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financiers : ville de besançon, Caf du doubs, département du doubs, région bourgogne franche-Comté. age : à partir de 1 an 2988 spectateurs pour 16 spectacles et 22 représentations.

ACCOMPAGNEMENT À LA SCOLARITÉ (CONTRAT LOCAL D’ACCOMPAGNEMENT À LA SCOLARITÉ) - DISPOSITIF OXYGÈNE - ACCOMPAGNEMENT DES JEUNES DANS LEUR PARCOURS - SÉJOURS 11-16 ANS

permettre aux élèves de primaire, de collège et de lycée de réussir leur vie de citoyen en ciblant la réussite scolaire. sorties culturelles, activités manuelles et sportives, ateliers, débats... le mercredi après-midi. favoriser la relation parents-enfants, écoles et MJC palente. accompagner les jeunes dans leur orientation scolaire et dans leur cheminement de vie. formation des bénévoles. amener les jeunes à découvrir leur potentiel au travers d’expériences de vie en collectivité lors des séjours ou d’actions citoyennes. Maintenir les liens, vivre des moments d’échanges et de réflexions. les inviter à s’impliquer dans la vie de la cité reste un enjeu important.

financiers : Caf du doubs, département du doubs, ville de besançon, Cegt pédagogiques : l’équipe de bénévoles, les écoles primaires du quartier, le collège proudhon, le lycée pergaud, les éducateurs de prévention du quartier, la maison de l’ado, formatrice extérieure, différents prestataires de services age : 6-19 ans / 16 bénévoles / 29 primaires / 52 collégiens / 11 lycéens 8 en individuel sur le dispositif oxygène 52 jeunes concernés par les séjours


SECTEUR DÉVELOPPEMENT CULTUREL

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PARCOURS CULTURELS

PARTENAIRES

financiers : ville de besançon, draC de franche-Comté opérationnels : rectorat

OBJECTIFS

PUBLIC

projet éducatif de territoire pour la cohérence entre les temps scolaires, périscolaires et extrascolaires. soutenir les enseignants dans l’élaboration du parcours d’éducation artistique et culturelle de l’élève. 3 parcours culturels : parcours danser ses émotions - flamenco et parcours ciné-concert - Création d’un abécédaire du territoire.

460 enfants concernés pour 3 parcours proposés

LE PERSONNEL DU SECTEUR DÉVELOPPEMENT CULTUREL SALARIÉES BOBILLIER Claire Médiatrice du livre (remplacement) BRISSONI Léna Animatrice SCARANELLO Jessica Plasticienne et Médiatrice du livre (remplacement) SERVICES CIVIQUES ANDRIVON Benjamin CHEVALIER Elsa DUBOIS Manon GIBASSIER Marguerite LEGUILLOU Eleana MONIER Tylia RATEAU Léa SAURET Léa

BÉNÉVOLES ACCOMPAGNEMENT À LA SCOLARITÉ BASAILLE Françoise BUTTE Jean-Louis CAUTAIN Sabine DELABRE Christiane GIBERT Elisabeth LACOMBE Isabelle LARTIGAU Chantal LOURME Christine LECA Nicole NEE Odile PARDONNET Claude PAULIN Christèle TATU Joël VUILLEREZ Francis SAINT HILLIER Danielle SAINT HILLIER Justine

BÉNÉVOLES BRIGADE DU LIVRE ET FÊTE DU LIVRE BESSON Jacques BOBILLIER Claire FRECHARD Odile HERVE Françoise LE JONCOUR Guylaine PIERROT Colette TESSIER Sophie TISSIER Corinne VINOT Marie-France

PERSONNEL DÉTACHÉ MARION DIAZ Laurence (Cie Duende Flamenco) Parcours culturel AFFICHE MOILKAN

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“ L’être et le faire ensemble ”.

SECTEUR LOISIRS ADULTES

Responsable du secteur : Crépey brigitte

INTITULÉ DU PROGRAMME

ATELIERS D’EXPRESSION ARTISTIQUE

PARTENAIRES

financiers : les cotisations des adhérents.

OBJECTIFS

PUBLIC

INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES

PUBLIC

P.14

permettre aux adhérents de découvrir et pratiquer une activité de loisirs dans une démarche collective : 1 club photo, 3 chorales, sculpture, arts plastiques, dessin, lecture à voix haute, folkadanse, couture, culture chinoise, collectif folk, danses de bal, danses flamenco, hip-hop, accueil de 2 clubs des aînés : lsr et Club de palente. age : adultes, 419 adhérents ATELIERS SPORT & SANTÉ permettre aux adhérents quelque soit leur situation, de s’intégrer et de pratiquer une activité physique. stage bien être, atelier équilibre et mémoire, gymnastique d’entretien, forfait gym, prévention santé, marche nordique, stage yoga du rire, yoga, yoga du rire, aquagym. la MJC palente est en partenariat avec le rssfC qui propose un parcours d'accompagnement sportif pour la santé (sport sur ordonnance). Ce parcours assurant un lien privilégié entre sport et santé est à destination des personnes atteintes de maladies chroniques. dans ce cadre, certains animateurs sportifs de la MJC ont été formés. le rssfC peut notamment proposer une prise en charge financière jusqu'à 50% du montant de l'inscription. lutter contre l’isolement.

financiers : les adhérents, commune d’ornans, rssbfC, direction Hygiène santé ville de besançon age : adultes, 708 adhérents dont 120 inscrits au réseau sport et santé


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SECTEUR LOISIRS ADULTES

INTITULÉ DU PROGRAMME

MANIFESTATIONS DIVERSES, BALS, STAGES,EXPOSITIONS, BALADES, SPECTACLES, CONFÉRENCE, VOYAGES…

PARTENAIRES

financiers : auto-financement y compris charges de structure.

OBJECTIFS

PUBLIC

permettre la rencontre « l’être et le faire ensemble ». actions partagées avec Qlb : bal folk- voyages culturels

age : tout public, 3000 personnes par an, 27 bénévoles

LE PERSONNEL DU SECTEUR LOISIRS ADULTES SALARIÉES MATHIEU Albane Danse Flamenco MIGNERET-SIMON Fabienne Gymnastique Entretien TARBOURIECH Hélène Arts Plastiques (Thise) VILLAUME Véronique Gymnastique Forfait Prévention Santé / Pilates QUERY Michelle Yoga ROMAIN Rosine Yoga du rire

PERSONNELS DÉTACHÉS BERNARD Bernadette Equilibre / Corps et mémoire Marche Nordique BELOT Bernadette Gymnastique Aquatique Marche Nordique / Pilates CRETIN Catherine Lecture à haute voix GRAILHE Pierre / MALKI Marc Gymnastique Forfait HIRECHE Abdellah Danse Hip Hop MALKI Marc Marche Nordique secteur Saône PONCEAU Nicolas Peinture/Dessin “ Chez Simone ” PY Marylou Gymnastique Aquatique et Natation SERIS Maud Atelier Inspir : relaxation et mouvements TOMASELI Amandine Couture XU Maoping Bonheur de chine

BÉNÉVOLES BAILLY Christian Photo BOLE Alann Sculpture sur bois BRUCKERT Christian Danses de bal CHEVILLOT Sophie Folkadanse CHOURLIN Geneviève Collectif Folk GALLOIS Catherine Collectif Folk GIBAUD Anne-Gaëlle Folkadanse JEANNIN Marie-Jo Yoga LABOUREAU Laurent Photo MARTIN Gilles Sculpture sur bois MARTIN Jean-Louis Collectif Folk MOULIN André La Chantoillotte

MOUSSIN Isabelle Collectif Folk MUNEROT Isabelle Collectif Folk PHARIZAT Jean-Louis Collectif folk SCHAPPACHER Guylène Collectif folk TERVEL Dominique Collectif Folk TISSIER Christian Photo TOUZALIN Chantal Voyages Culturels VIENNET Pascal Collectif Folk VAUCHEROT Magali La Chantoillotte WAAG Dominique Collectif Folk

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SECTEUR DÉVELOPPEMENT SOCIAL

“ Ne laisser personne au bord du chemin ”.

Coordinatrice sociale : lepeZ florisse, remplacée par pernet sabine Médiatrice sociale, référente famille : Kilion stéphanie, remplacée par rodrigues Julie Coordinatrice des actions socio-linguistiques : serra pires irène Formatrice/Coordinatrice des Actions Socio-Linguistiques (ASL) (secteurs Palente / Clairs-Soleils / Saint-Ferjeux) : bouveret iléana, remplacée par Claudio Maïlys INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES PUBLIC INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES PUBLIC

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COORDINATION SOCIALE Co-animation du groupe solidarité emploi (gse)/permanences emploi. Coordination des programmes d’accompagnement social. lien avec l’atelier accompagnement vers l’emploi. Coordination de temps d’animation à destination de personnes allophones. suivi et évaluation des actions dans le cadre du Contrat de projet 2015/2018. accompagnement du Contrat de projet 2019/2023. Coordination et animation Cantines de l’info (1 par trimestre). Coordination et animation du jardin partagé aux orchamps. Coordination et animation des ecrivains publics.

financiers : Caf du doubs, etat, ville de besançon, département du doubs, Cagb, Contrat ville. opérationnels : néolia, fondation fis (bailleur social), acteurs sociaux du quartier, Jardins de Cocagne. Habitants et acteurs sociaux du quartier. environ 250 personnes accueillies.

LE JARDIN PARTAGÉ

Créer un lieu de rencontre, de lutte contre l‘isolement. utiliser le support jardin pour créer du lien social. améliorer le cadre de vie. réussites : - eté 2018 = 3ème saison de culture. - lieu de socialisation. - evolutions notables du terrain: création de parcelles cultivables, aménagements, séparation du lieu de rencontres de celui des cultures. - présence d‘un volontaire en service civique: choix d‘accueillir exclusivement des personnes du quartier. - accueil d‘un médiateur jardinier en contrat aidé depuis juillet 2017. difficultés : - faible mobilisation des habitants dans la durée : difficulté à les amener à être acteurs. - abus durant l‘été liés à l‘eau et au bruit. financiers : neolia, fondation fis, Contrat ville Cagb, Cegt, ag2r opérationnels : néolia, Jardin de cocagne, lycée fX, addsea, fabrika sciences

faible mobilisation des jardiniers mais fréquentation du lieu par 4 classes de Jean Zay + ludothèque + centres maternels + 2 classes école Herriot. utilisation du jardin comme lieu de vie: venue de familles le soir, détente de jeunes, jeux d‘enfants…


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INTITULÉ DU PROGRAMME

OBJECTIFS

BÉNÉVOLAT

SECTEUR DÉVELOPPEMENT SOCIAL

accueil des demandes bénévoles. accompagnement vers la mission ensemble. organisation d’un événement en l’honneur des bénévoles : “ le goût des autres ”.

PARTENAIRES

financiers : fdva pour la formation des bénévoles.

INTITULÉ DU PROGRAMME

RÉSEAU DE PARRAINAGE DE PROXIMITÉ

PUBLIC

OBJECTIFS

PARTENAIRES

PUBLIC

INTITULÉ DU PROGRAMME

OBJECTIFS

PARTENAIRES PUBLIC

102 bénévoles sur 15 missions.

temps partagé entre un enfant ou un adolescent et un bénévole. Mettre en relation une famille en difficulté ou isolée et un “ parrain/marraine ” d’un enfant de cette famille. accueil des familles, accueil des parrains, formation et accompagnement des parrains, suivi de l’action par le comité de pilotage constitué des partenaires de l’opération. opérationnels : département du doubs (CMs), association pari, travailleurs sociaux. financiers : département du doubs. Caf du doubs.

14 enfants accompagnés, 14 conventions signées, 27 marraines/parrains, territoire de demande étendu au département.

ÉDUCATION POUR LA SANTÉ (NUTRITION, SPORT & SANTÉ, SOLIDARITÉ SANTÉ)

développer une politique de prévention dans les domaines de la santé en direction des adultes et des enfants : - 3ème édition de la journée bien être, le 3 février 2018 : 42 participants ont découvert plusieurs disciplines liées au bien-être : sophrologie, automassage, cosmétiques maison, yoga du rire, diététicienne. rencontre conférence le matin, ateliers de pratiques l’après-midi. - 14 semaines de sensibilisation au sport ont été proposées pendant les vacances d’hiver, de printemps, d’été et d’automne – 255 enfants ont été inscrits. - santé et nutrition : prendre plaisir à cuisiner et être sensibilisé à l’équilibre et à l’hygiène alimentaire :166 enfants de 4 à 10 ans ont été inscrits en 2018 sur 14 semaines de fonctionnement. - réseau sport et santé bfC : activités sportives adaptées : gym du dos, aquagym, marche nordique, pilates, atelier équilibre et mémoire : 106 personnes se sont inscrites de janvier à juin 2018 puis 18 personnes de septembre à décembre, cette diminution s’explique par la fin du contrat de prestation avec profession sport. - projet expérimental de « la fourche à la fourchette » mis en place en 2017, il s’est poursuivi en doublant le public cible à partir de la rentrée 2018 : l’objectif est d’amener le public à comprendre ce qu’il y a dans l’assiette afin d’agir et faire les choix d’une alimentation saine. financiers : ville de besançon, Cagb, etat, draaf, ars, rssbfC opérationnels : rssbfC, direction Hygiène santé ville de besançon, les écoles Herriot, Jean Macé, l’ecole de production, l’antenne sociale de Quartier (CCas), des prestataires tels que le syber, l’ireps, l’université fC, le jardin botanique. 686 personnes concernées en 2018

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SECTEUR DÉVELOPPEMENT SOCIAL

AG 2019 INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES PUBLIC

INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES PUBLIC

INTITULÉ DU PROGRAMME

OBJECTIFS

PARTENAIRES PUBLIC

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ÉCRIVAINS PUBLICS faire un courrier, remplir un dossier, déposer un dossier de surendettement, une demande de naturalisation, orienter, accompagner, écouter… permettre aux personnes avec des difficultés à l’écrit et/ou dans leur relation administrative d’être en relation individuelle avec une personne ressource compétente. accueil et formation des bénévoles. Coordination dans le cadre de Qlb. réflexion autour de l’informatique. projet d’acompagnement à la dématérialisation. accompagnement pour remplir un dossier de surendettement, sur rdv. Communication : flyer des permanences créé par la préfecture0 financiers : Contrat ville, Cagb, Cegt opérationnels : asQ –CMs- directeurs des maisons de quartier Qlb et ville restos du coeur- banque de france, acteurs associatifs et sociaux du territoire 365 consultations sur palente 11 bénévoles ont assuré 350 consultations et 203 heures de permanences 1 site d’accueil, 4 rencontres formation de 12h MOBILISATION VERS L’EMPLOI

propose un soutien dans la recherche d‘emploi, des conseils personnalisés (réaliser/adapter un Cv, rechercher/répondre à une offre, préparer un entretien… ) travail sur les situations, aide à la résolution des freins périphériques à l’emploi, première approche projet professionnel, appui à la démarche de recherche d’emploi… => actions réalisées avec les partenaires. 1 permanence le mercredi matin assurée par une professionnelle détachée par st-ferjeux, des permanences emplois bihebdomadaires.

opérationnels : gse : qui regroupe les acteurs de l’emploi sur les 2 quartiers : Clairs-soleils et palente 39 ateliers, 76 participants,180 rencontres, 42 permanences emploi 74 personnes, 125 demandes traitées

ANIMATION COLLECTIVE FAMILLE

renforcer la fonction parentale. développer les liens sociaux, les relations entre les générations. travailler en réseau. actions “ Ca me dit en famille ”, “ sorties en famille ”, participation des parents aux écoles de danses et de musique, ateliers parents/enfants, fête du livre jeunesse, parrainage de proximité. financiers : Caf du doubs, ville de besançon, département du doubs. opérationnels : associations, institutions scolaires et sociales du quartier (9 partenaires dont l’organisme logeur neolia) environ 2400 familles sont concernées par nos propositions. - 8 séances de “ Ca me dit en famille ”, activités variées à prix abordable 50 participants, 13 familles, 32 enfants - 4 “ sorties en famille”

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SECTEUR DÉVELOPPEMENT SOCIAL

AG 2019 INTITULÉ DU PROGRAMME

OBJECTIFS

PARTENAIRES PUBLIC

INTITULÉ DU PROGRAMME

OBJECTIFS

PARTENAIRES

PUBLIC

RÉFÉRENT DE QUARTIER DU CONTRAT VILLE participe à l’élaboration des propositions d’orientation de la politique de la ville. suivi des demandes de subventions des associations. participation aux réunions Contrat ville. assure une veille sociale, favorise les liens avec les associations du quartier : fête des associations en septembre. financiers : ville de besançon, etat, Cagb, Contrat ville. opérationnels : associations, institutions scolaires et sociales du quartier. les acteurs sociaux du quartier palente/orchamps

ATELIERS SOCIOLINGUISTIQUES

favoriser l’apprentissage de la langue française dans une perspective d’autonomisation dans les actes de la vie quotidienne et de développement des liens sociaux. 2 séances hebdomadaires proposées en journée sur le quartier de Clairs soleils, st- ferjeux et palente, plus 2 séances hebdomadaires du cours dit du soir. la mission de la MJC palente a été d’assurer la formation de 30 bénévoles dont 11 ont opérés sur Qlb. des plus liés au nouveau fonctionnement : travail en partenariat avec les référents famille, accompagnement de la fonction parentale en lien avec l’accompagnement scolaire : réflexion et animation ( thème interquartier : l’école), poursuite du partenariat avec les Médiathèques, accompagnement vers la permanence emploi, participation aux évènements de chaque maison : 40ème anniversaire stferjeux, fête du livre palente, ateliers Jardins au vareille. des temps linguistiques “ extra ” : équilibre alimentaire, Mets et délices, Jardin botanique et une sortie au festival des Jardins à arc-et-senans.

financiers : Cget et pripi (etat), CCas, Cagb (Contrat ville), Caf regroupé en un comité de pilotage. opérationnels : acteurs locaux del’intervention sociale et professionnelle. direction vie des quartiers. travail en proximité avec la permanence emploi, l’accompagnement à la scolarité et la Médiathèque. les deux autres centres sociaux de Qlb : Clairs-soleils et st-ferjeux. personnes d’origine étrangère souhaitant apprendre à parler, lire et écrire le français sur la saison 2017/2018 : 140 bénéficiaires : 65 à palente (jour et soir), 40 à Clairs-soleils, 35 à st-ferjeux 4618 heures de cours dispensées pour 413 séances ont été données pour 8 groupes en fonctionnement, 11 bénévoles encadrent les cours, 2 services civiques.

LE PERSONNEL DU SECTEUR DÉVELOPPEMENT SOCIAL SALARIÉ ROUX Maxime Animateur-Médiateur (Jardin partagé) SERVICES CIVIQUES DILIGENT Antoine Jardin partagé COINT Elisa Ateliers sociolinguistiques janvier à juin 2018 HOTTIER Caroline Ateliers sociolinguistiques janvier à juin 2018 ALBANNA Mahmoud Ateliers sociolinguistiques septembre 2018 GOULIEV Nergiz Ateliers sociolinguistiques septembre 2018

BÉNÉVOLES ÉCRIVAINS PUBLICS CHARPILLET Axèle VAUTHROT Dominique

CLERC Michel CLERGEOT Anne-Marie COLLETTE Eliane GEZE Maryvonne MAIRE Annick TESTARD DE MARANS Josian VINOT Marie France TISSIER Christian LANDONI Josette

JARDIN PARTAGÉ LECA Nicole LEMERCIER Jean AOUDIA Dominique BASTIEN Pascal BôLE Robert BEUGNET Sonia LE JONCOUR Guylaine

B É N É V O L E S PA R R A I N A G E D E PROXIMITÉ (PARRAINS & MARRAINES) DAGUET Carole CHAPUIS Nelly

EUVRARD Daniel HENRIOT Gisèle BOUGAUD Florian CHARRAUD Lucie DEPONTAC Nathalie MARIN arnaud PERRARD Isabelle et Christophe PUGIN Alain VERNEREY Marie-Hélène JOUAN Nathalie PERRON Adriane PIERROT Colette

ACCUEIL MIGRANTS CHOPARD Odile THEVENIN Chantal GERARD-FLOC'H GEZE Maryvonne FRECHARD Odile PIERR0T Colette PHARIZAT Jean Louis BORSOTTI Annie CLERC Michel

BÉNÉVOLES ATELIERS SOCIOLINGUISTIQUES GILOT-PILLOT Jacqueline QUIST Isis CHAVIN Sandra REGNAUD Marie-Ange BARBAT Josèphe MENIGOZ Christian POIFFAUT René PORRO Anne TAKADOUM Nelly MENIGOZ Claire PERRIN Agnès PERRIN Agnès CONSIDERE Annie DELBECQ-WINDERBERGER Sylvie GERARD FLOC'H Michèle CLAISSE Danièle

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Directrice : Crépey brigitte

SECTEUR ADMINISTRATIF

Chargé de communication/Webmaster : busson thierry Comptable : leMaÎtre anne Secrétaires/Hôte-tesses d’accueil : giordano dominique, guyot sylvie, lebail Jean-paul, MaZuy Christine Secrétaire/Aide comptable : petroCelli Jessica

INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES

PUBLIC

INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES

PUBLIC

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ACCUEIL, SECRÉTARIAT, COMPTABILITÉ, ENTRETIEN DES LOCAUX, FLUIDES, COMMUNICATION, INFORMATIQUE, ASSURANCE, DÉPLACEMENTS, STANDARD…

accueille, informe, enregistre les inscriptions des adhérents de l’association, assure le secrétariat, le standard et le lien avec les animateurs des activités. Comptabilité générale, compte de résultat, bilan comptable. Communication avec les usagers, les partenaires. organisation des changements de locaux avec un déménagement vécu à l’automne 2018. assure le suivi des prestations avec les partenaires,. Mode d’enregistrement des enfants en accueils de loisirs à l’heure réelle financiers : Caf du doubs, ville de besançon, département du doubs, les adhérents. adhérents et usagers. 9 à 10 000 passages par an (inscriptions, renseignements, billetterie,…)

GESTION DES LOCAUX entretien des locaux avec le personnel de l’association, le personnel municipal (jusqu’en octobre 2018) et les bénévoles. Création de convention de mises à disposition et aménagement des nouvelles salles et du hall. financiers : ville de besançon

adhérents et usagers, habitants et associations du quartier.


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INTITULÉ DU PROGRAMME OBJECTIFS

PARTENAIRES

DIRECTION

SECTEUR ADMINISTRATIF

elabore les projets et budgets prévisionnels pour les soumettre au Conseil d’administration. sur délégation du Conseil d’administration, elle choisit, organise, coordonne, gère les moyens de l’association (personnels, finances, procédures, locaux, matériels), en contrôle l’usage, évalue les résultats et en rend compte au Conseil d’administration. elle établit les bilans et les soumet aux administrateurs. elle apporte aux administrateurs les avis techniques nécessaires à l’élaboration de la politique. elle leur soumet toute proposition concernant l’évolution à moyen terme de l’association.

financiers : Caf du doubs, ville de besançon, adhérents de l’association

LE PERSONNEL D’ENTRETIEN SALARIÉES DJELLAL Aïda Agent d’entretien du site de l’école Jean Zay puis de celui de la MJC Palente depuis novembre 2018. M’HAIA Yamina Agent d’entretien des sites écoles Jean Zay et Pierre & Marie Curie primaire ARIFI Hanife Agent d’entretien du site de la MJC Palente depuis novembre 2018

PERSONNEL DÉTACHÉ 1 agent d’entretien Ville de Besançon du site MJC jusqu’en octobre 2018

ONT ÉTÉ ACCUEILLIS DANS LE CADRE DE LEUR FORMATION PROFESSIONNELLE OU SCOLAIRE CONTET RANALLI Florence UFC Formation continue licence professionnelle ASSC COUCHOT Manon BEPJEPS “ Loisirs tous publics ” Trajectoire Formation PAULIN Axelle 1ère SAPAT (service aux personnes et aux territoires) MFR Morre GEANT Lucile UFC–DUT information–communication 2ème année NAFOSIA Madjani Gestionnaire de paie–GRETA

MOREL Mélanie 2 BACPRO service de proximité et vie locale – Lycée Condée AKKAD Elise Communication professionnelle – IRTS YOUSSOUF Mouhammad BAPAAT LJE – MFR La Roche du Trésor BERNARD Nafissa 3ème séquence d’observation en milieu professionnel – Notre Dame

SONT ÉGALEMENT PRÉSENTS DANS NOS LOCAUX : LE CLUB DES AINES DE PALENTE L’ASSOCIATION OLOF PALME

QUARTIER LIBRE BESANçON (QLB) Siège social

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LES INSTANCES

“ La MJC Palente, lieu de la démocratie participative, du partenariat, de l’expérimentation et de la citoyenneté. “ lieu de concertation et de co-construction des actions de l’association avec les partenaires et les habitants du quartier. exemple contrat de projet Caf 2015/2018

Ca et bureau de la MJC palente Commission Centre social Cantine de l’info Commissions de travail (fête du livre jeunesse, communication, apprentissage du français, écrivains publics, parrainage de proximité, actions santé, accueil des migrants, commissions chantier pôle des tilleuls, chantier salarial, commission gestion financière) Conseil d’administration et conseils de classe du Collège proudhon. 3160 adhérents 154 salariés soit 26,6 etp (emploi temps plein) 104 bénévoles différents 64 partenaires opérationnels 17 partenaires techniques

PARTENARIAT QUARTIER LIBRE BESANÇON

l’association Qlb existe juridiquement depuis octobre 2017. le siège social en est la MJC palente. les enjeux restent : développer des projets communs animés par les salariés et les bénévoles des 3 maisons au bénéfice des habitants (Cf. Charte de partenariat) a son actif : ● l’ensemble des outils de communication ● ecrivain public ● voyages culturels ● apprentissage du français avec engagement financier des 3 maisons ● gse commun (Clairs soleils / palente) 6043 personnes sont abonnées à la lettre d’infos informatique mensuelle.

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RAPPORT FINANCIER 2018

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RAPPORT FINANCIER 2018

es comptes de cet exercice 2018 présentent à nouveau un solde déficitaire de 14 485 €uros. Ce déficit, plus marqué qu’en 2017, est particulièrement paradoxal compte tenu des efforts déployés et de la progression de l’ensemble de l’activité. le fonctionnement de l’association a encore été perturbé cette année par les travaux de réhabilitation du site de la MJC palente et qui ne sont pas encore complétement achevés. le résultat d’exploitation se dégrade, d’un montant négatif de -18 158 euros en 2017, il passe à un montant négatif de -36 482 euros, soit le double. Cependant les produits d’exploitation progressent de 5,6 %, signe du dynamisme de notre association, mais moins vite que les charges d’exploitation qui, elles, évoluent de 6,7 %.

le soutien de nos partenaires, aussi bien publics que privés, ne se dément pas et les subventions d’exploitation progressent également de 9,6 %. des efforts importants sont déployés pour collecter de nouvelles aides qui permettent de compenser celles perdues notamment au niveau des emplois, mais la mise en place de nouveaux projets génère des coûts. les activités proposées sont nombreuses et leurs réalisations techniques et financières parfois complexes. les charges de personnel qui s’élèvent en 2018 à 1 020 178 euros sont quasiment couvertes par les prestations directes facturées aux adhérents pour 997 836 euros, ce qui témoigne d’une gestion particulièrement rigoureuse.

le nombre de salariés à fortement diminué au cours des dernières années pour se stabiliser à 26, 6 équivalents temps plein. l'impact financier du bénévolat reste significatif malgré un léger fléchissement, il est valorisé dans les comptes de la MJC pour un montant de 92 265 au lieu 99 357 euros en 2017, c’est un atout précieux qu’il convient de préserver. les soutiens de tous nos partenaires restent forts mais il serait plus confortable de pouvoir piloter notre association avec une meilleure connaissance des budgets et projets à moyen terme, des dossiers financiers allégés et moins chronophages, notamment avec des règles communes aux différents interlocuteurs. Ce serait une belle perspective pour un nouvel élan à l’occasion des 40 ans de notre MJC palente.

PRÉSENTATION DU COMPTE DE RÉSULTAT 2018

Faits marquants figurant dans l'annexe des comptes : néant Synthèse des éléments du compte de résultat

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- Hausse globale des produits d'exploitation d’environ 5,6 %, soit un total de 1 616 716 €uros contre 1 531 628 €uros en 2017 hors valorisation de la mise à disposition des locaux par la ville de besançon pour 246 352 €uros en 2018 et pour 285 495 €uros en 2017. - Hausse des charges d’exploitation liées à l’activité d’environ 6,7 %, soit un total de 1 653 198 €uros contre 1 549 786 €uros en 2017 à l'exception également de la valorisation de la mise à disposition des locaux par la ville de besançon. - le résultat d’exploitation ressort à -36 482 €uros contre -18 158 €uros en 2017 - les produits financiers sont en hausse d’environ 4 %, soit 8 155 €uros contre 7 847 €uros en 2017 - le résultat courant ressort négatif à -28 628 €uros contre un résultat négatif de -10 370 €uros en 2017 - le résultat exceptionnel est positif de 14 143 €uros contre un résultat positif de 4 131 €uros en 2017 - le déficit net de l’exercice s’élève à -14 485 €uros contre un déficit de -6 239 €uros en 2017


AG 2019

PRÉSENTATION DU BILAN AU 31/12/2018

RAPPORT FINANCIER 2018

ACTIF

- le total de l’actif immobilisé est de 32 818 €uros contre 11 993 €uros en 2017 - les créances et disponibilités constituant l’actif circulant est de 797 361 €uros contre 803 964 €uros en 2017 - soit un total de l’actif de 830 179 €uros PASSIF

- les fonds associatifs comprenant les réserves antérieures et le résultat de l'exercice. ils diminuent légèrement en raison du résultat déficitaire de l'exercice et s’élèvent à 148 223 €uros contre 150 613 €uros en 2017 - les provisions pour charges, comprenant la provision pour départ en retraite à hauteur de 198 345 €uros, s’élèvent à 200 190 €uros contre 188 886 €uros en 2017 - les dettes et produits constatés d’avance s’élèvent à 481 766 €uros contre 476 458 €uros en 2017 - soit un total du passif de 830 179 €uros

Je reste à votre disposition ainsi que les membres du Conseil d’administration pour vous apporter toutes précisions et pour répondre à vos éventuelles questions.

AFFECTATION DU DEFICIT 2018 nous vous proposons d’affecter le déficit 2018 qui s’élève à -14 485,03 €uros de la manière suivante : résultat de l'exercice pour

reprise réserve fonds entraide Affectation :

solde au fonds associatifs

-14 485,03 €uros

+10 000,00 €uros - 4 485,03 €uros

Le Trésorier, Joël TATU

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BUDGET PRÉVISIONNEL 2019

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la MJC palente sur internet, c’est un site : www.mjc-palente.fr

accessible également via le portail commun : www.quartierlibre-besancon.fr

une page faCebooK générale : MJC palente et plusieurs pages facebook dédiées à différents secteurs :

enfance/jeunesse, fête du livre jeunesse, Jardin partagé des orchamps, ecole de musique et danse, sur le fil-programmation jeune public

MJC Palente

MJC Palente - Enfance / Jeunesse

Fête du livre Jeunesse de Palente- Besançon

Jardin partagé des Orchamps, MJC Palente

Ecole de musique et danse, MJC Palente, Besançon

SUR LE FIL programmation jeune public, MJC Palente


24 rue des Roses 25000 Besanรงon 03.81.80.41.80

Profile for MJC Palente Besançon

Rapports AG 2019  

Rapports AG 2019  

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